natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Samostatná společnost ve správě obce je samostatnou právnickou osobou založenou podle článku 261 nového zákona o městských samosprávách; jejím účelem je zajištění organizace obecních institucí a služeb mimo obecných komunálních služeb. Je v zásadě zaměřena na instituce nebo služby obchodní či průmyslové povahy a je řízena průmyslovými a obchodními metodami.
Such an autonomous municipal company is a separate legal entity, established under Article 261 of the New Municipality Law, intended for the organisation of municipal institutions and services outside the general municipal services, focused on institutions or services of a commercial or industrial nature and managed in accordance with industrial and commercial methods.
Pokud jde o držbu akcií a řídící orgány, město jako zakládající obec musí mít ze zákona většinu hlasů.
As regards both shareholding and management bodies, the City, as the establishing municipality, is required by law to have the majority of votes.
Město má ve společnosti AGVO ve skutečnosti 100 % akcií a v souladu s jejími stanovami jmenuje všechny členy představenstva.
The City actually has 100 % of shares in AGVO and — according to AGVO’s articles of association — appoints all members of the Board of Directors.
Většina členů představenstva musí být členy městské rady.
The majority of the directors must be members of the City Council.
AGVO má v současné době nejméně dvě plně vlastněné dceřiné společnosti: NV Exploitatie Vismijn Oostende (dále jen „EVO“) a NV Pakhuizen (dále jen „PAKHUIZEN“).
AGVO has currently at least two wholly-owned subsidiaries: NV Exploitatie Vismijn Oostende (hereinafter referred to as ‘EVO’), and NV Pakhuizen (hereinafter referred to as ‘PAKHUIZEN’).
Společnost EVO byla zřízena dne 8. srpna 2002 za účelem provozování aukce a veškerých s ní souvisejících činností.
EVO was established on 8 August 2002 to run the auction and all activities relating thereto.
Byl jí poskytnut počáteční kapitál ve výši 371840 EUR. Vlastnictví bylo rozděleno na 15000 rovnocenných akcií bez nominální hodnoty mezi společnost AGVO, která měla 14999 akcií a pana Miroira, člena městské rady, který měl 1 akcii.
EVO was provided with an initial capital of EUR 371840. The ownership was shared in 15000 equal shares without nominal value between AGVO, which held 14999 shares, and Mr Miroir, Member of the City Council, with 1 share.
Společnost EVO je řízena představenstvem.
EVO is managed by a Board of Directors.
Členy představenstva jmenují akcionáři na dobu šesti let s možností opakovaného jmenování.
The board members are appointed by the shareholders for a period of six years, with a possibility of renewal.
S ohledem na stav vlastnictví akcií je společnost EVO plně ovládaná společností AGVO.
In terms of shareholding, EVO is fully controlled by AGVO.
Společnost PAKHUIZEN založili v roce 1988 majitelé plavidel za účelem správy movitých a nemovitých věcí.
PAKHUIZEN was set up in 1988 by vessel-owners in order to manage moveable and immovable assets.
V roce 2005 společnost PAKHUIZEN převzala společnost AGVO, která skoupila veškeré akcie společnosti PAKHUIZEN a zaplatila za ně částku 350000 EUR.
In 2005, PAKHUIZEN was taken over by AGVO through the purchase of all its shares for EUR 350000.
Společnost PAKHUIZEN je řízena představenstvem.
PAKHUIZEN is managed by a Board of Directors.
Členy představenstva jmenují akcionáři na dobu šesti let s možností opakovaného jmenování.
The board members are nominated by the shareholders for a period of six years, with a possibility of renewal.
Od roku 2005 je společnost PAKHUIZEN vlastněna a ovládána společností AGVO.
Since 2005, PAKHUIZEN is owned and controlled by AGVO.
Podle stanov je společnost AGVO pověřena úkoly, které belgické orgány hodnotí jako úkoly ve veřejném zájmu, a obchodními úkoly.
According to its articles of association, AGVO is entrusted with tasks which are classified by the Belgian authorities as tasks in the public interest and commercial tasks.
„Veřejné úkoly“ plní společnost AGVO sama; „obchodní úkoly“ plní dceřiné společnosti v plném vlastnictví EVO a od roku 2005 společnost PAKHUIZEN.
The ‘public tasks’ are performed by AGVO itself; the ‘commercial tasks’ are performed by the wholly-owned subsidiaries EVO and, since 2005, PAKHUIZEN.
Pokud jde o „veřejné úkoly“, belgické orgány uvedly, že společnost AGVO byla pověřena správou rybářského přístavu Ostende (která zahrnuje správu a udržování veřejného a soukromého majetku nacházejícího se v rámci hranic rybářského přístavu), kontrolou ryb vyložených ke spotřebě, stanovením daní na aukční ceny a současně kontrolou, zda vyložené úlovky podléhají DPH, provozováním plavebních komor mezi průplavem a rybářským dokem (který nepoužívají jenom rybářská plavidla), funkcemi vztahu s veřejností jménem místních orgánů a renovací a poskytováním budov veřejným a poloveřejným institucím jako je region Vlámsko, provincie Západní Flandry apod.
As regards the ‘public tasks’, the Belgian authorities have indicated that AGVO was entrusted with the management of the Ostend fishing port (which includes the management and maintenance of matters falling within the public and private domain situated within the boundaries of the fishing port), the inspection of fish landed for consumption, the setting of tax duties on auction prices while checking that the catch landed is subjected to the VAT requirement, the operation of the locks between the channel and the fisheries dock (which is used not only by fishing vessels), public relations functions on behalf of the local authorities and the renovation and provision of buildings to public-law or semi-public-law institutions such as the Flemish Region, West Flanders Province etc.
Společnost EVO provozuje ostendskou rybí aukci.
EVO operates the Ostend fish auction.
Činnosti v této souvislosti se týkají hlavně organizace a chodu rybí aukce, pronajímání skladů a jiných pomocných činností.
The activities in this context concern mainly organising and running the fish auction, letting warehouses and other subsidiary activities.
Společnost EVO v souvislosti s provozováním aukce uplatňuje aukční poplatek ve výši 6 % z ceny.
In the context of the operation of the auction, EVO applies an auction charge of 6 % of the price.
Kupujícím na aukci se účtuje provize kupujícího od 1 % do 3 % a musí hradit poplatek za nájem přepravek na ryby.
Buyers at the auction are charged with a buyer’s commission of between 1 % and 3 % and must bear the hire fee for the fish crates.
Není známo, kolik za nájem přepravek platí.
It is not known how much they pay for the latter.
Společnost EVO kromě toho poskytuje úvěry svým zákazníkům, majitelům plavidel.
Moreover, EVO grants loans to customer vessel-owners.
Oplátkou za úvěry musí majitelé plavidel prodávat ryby na aukci v Ostende.
In exchange for the loan, the vessel-owners are required to auction their fish in Ostend.
Kromě toho společnost EVO poskytuje majitelům plavidel určité služby, například přispívá na všechny náklady chladírenské dopravy nebo na jejich část.
In addition, EVO provides vessel-owners with certain facilities, such as by contributing part or all of the costs of refrigerated transport.
Činnosti PAKHUIZEN jsou většinou zaměřeny na úpravy, obnovu, úpravy interiérů, rekonstrukci, výstavbu a demolici, využívání, správu a pronájem nemovitých věcí.
The activities of PAKHUIZEN are mainly aimed at converting, restoring, (re-)decorating, (re-)constructing, and demolishing, exploiting, managing and letting immovable property.
DOTYČNÁ OPATŘENÍ PODPORY
THE AID MEASURES AT ISSUE
POČÁTEČNÍ KAPITÁL A JEHO NAVYŠOVÁNÍ
INITIAL CAPITAL AND CAPITAL INCREASES
V den založení – 23. listopadu 2001 – poskytlo město společnosti AGVO počáteční kapitál ve výši 250 milionů BEF (6179338,12 EUR) splácený ve stejných ročních splátkách po dobu pěti let.
At the time of its establishment, on 23 November 2001, AGVO was granted a starting capital of BEF 250 million (EUR 6179338,12) by the City to be paid in equal yearly instalments over a period of five years.
A konečně ho použila na splacení počátečního kapitálu společnosti EVO a na poskytnutí úvěrů společnosti EVO, které byly později (31. prosince 2004, 31. prosince 2005 a 21. prosince 2007) převedeny na kapitál prominutím pohledávek.
Finally it has used it in order to pay up EVO’s initial capital and to grant loans to EVO which were later (31 December 2004, 31 December 2005 and 21 December 2007) converted into capital by means of a remission of debts.
Společnosti EVO byl v den jejího založení – 8. srpna 2002 – poskytnut počáteční kapitál ve výši 371840,29 EUR. Společnost AGVO následně navýšila kapitál EVO formou prominutí pohledávek.
At the time of its establishment on 8 August 2002, EVO was provided with an initial capital of EUR 371840,29. Subsequently, AGVO has increased EVO’s capital by cancelling its debts.
Dne 31. prosince 2004 byl kapitál navýšen o částku 1387044 EUR; dne 31. prosince 2005 o částku 710000,75 EUR a dne 21. prosince 2007 o částku 1500114,96 EUR. Společnost AGVO poskytla společnosti EVO kapitál ve výši celkem 3969000 EUR.
On 31 December 2004, the capital was increased by EUR 1387044; on 31 December 2005 by EUR 710000,75 and on 21 December 2007 by EUR 1500114,96. In total AGVO has provided EVO with a capital of EUR 3969000.
Ačkoli belgické orgány informovaly Komisi, že počáteční kapitál společnosti EVO byl navýšen a že ke dni 31. prosince 2006 činil 2468885 EUR, neinformovaly Komisi o konkrétní formě navýšení kapitálu.
Although the Belgian authorities had informed the Commission that EVO’s initial capital had been increased and that it amounted to EUR 2468885 by 31 December 2006, they did not inform the Commission of the particular form of the capital increases.
Komise byla v připomínkách ze dne 21. prosince 2007 obdržených od třetích stran upozorněna na navýšení kapitálu a na skutečnost, že k navýšení kapitálu došlo ve formě prominutí pohledávek.
Following observations received from third parties, the attention of the Commission was drawn to the capital increase of 21 December 2007 and to the fact that the capital had been increased by way of a remission of debts.
Belgie se k této části připomínek třetích stran nevyjádřila.
Belgium did not comment on this aspect of the third parties’ observations.
ZÁRUKY ZA ÚVĚRY
GUARANTEES FOR LOANS
Kromě počátečního kapitálu pomohlo město společnostem AGVO i EVO poskytnutím bezplatných záruk za získání soukromých úvěrů.
Apart from the initial capital, the City assisted both AGVO and EVO by providing, free of charge, guarantees for obtaining private loans.
V případě AGVO se jednalo o záruky za 3 úvěry poskytnuté dne 26. března (ve výši 609379,40 EUR) a dne 23. dubna 2004 (ve výši 2117500 EUR) a dne 22. dubna 2005 (ve výši 550000 EUR) v celkové výši 132199987 BEF (3276879 EUR).
So far as concerns AGVO, the guarantees were for three loans, granted on 26 March (EUR 609379,40) and 23 April 2004 (EUR 2117500) and 22 April 2005 (EUR 550000), totalling BEF 132199987 (EUR 3276879).
Dne 23. dubna 2004 a 22. dubna 2005 město znovu poskytlo společnosti EVO bezplatné záruky za úvěry. Tyto úvěry byly využity a dosáhly výše 145505820 BEF (3606995 EUR).
On 23 April 2004 and 22 April 2005, the City again provided guarantees free of charge for loans to EVO, which enabled the latter to take up loans amounting to BEF 145505820 (EUR 3606995).
Společnost AGVO také poskytla společnosti EVO záruky za dva úvěry v celkové výši 600000 EUR. Nebyla předložena žádná informace, co se týče data rozhodnutí o poskytnutí bezplatné záruky.
AGVO has also provided guarantees free of charge to EVO for two loans for a total of EUR 600000. No information was given as to the date of the decision to grant the free guarantees.
Vzhledem k tomu, že společnost EVO byla založena dne 22. srpna 2002 a že dokument předložený belgickými orgány, který se zmiňuje o dvou úvěrech, popisoval situaci dne 3. srpna 2006, Komise předpokládá, že záruka byla poskytnuta během této doby.
Given that EVO was established on 22 August 2002 and that the document submitted by the Belgian authorities mentioning the two loans was describing the situation on 3 August 2006, the Commission assumes that the guarantee was provided some time between those dates.
POZEMEK A BUDOVY
LAND AND BUILDINGS
Společnosti AGVO bylo podle článku 30 jejich stanov ze dne 23. listopadu 2001 uděleno výlučné právo na bezplatné používání pozemku a budov ostendského rybářského přístavu [9].
According to Article 30 of its Articles of association of 23 November 2001, AGVO is granted the exclusive right to use, free of charge, the land and buildings of the Ostend fishing port [9].
V článku 30 stanov společnosti se rovněž uvádí, že město může později převést vlastnictví (nebo jiná práva) tohoto pozemku a budov na společnost AGVO.
Article 30 of the articles of association also indicates that the City can at a later stage transfer the property rights (or other rights) in those land and buildings to AGVO.
Došlo k tomu dne 26. března 2004, kdy město vložilo do společnosti AGVO vklad tak, že na ni převedlo nemovitý majetek v podobě různých budov o rozloze 57500 m2 nacházející se v ostendském rybářském přístavu.
This was the case on 26 March 2004, when the City made a contribution to AGVO by transferring to it its property rights in various buildings located in the Ostend fishing harbour consisting of 57500 m2.
Tento vklad byl učiněn za inventární hodnotu zapsanou v obecních účtech, která činila 14891524 EUR. Převod se týkal pouze budov (rybí aukce, kanceláře a sklady), nikoli však pozemku, na němž byly budovy postaveny.
This contribution was made at the inventory value entered in the municipal accounts, which was EUR 14891524. The transfer concerned only buildings (fish auction, offices, and warehouses) and not the ground on which the buildings were erected.
Samotný pozemek využívá město na základě koncese, kterou na neomezenou dobu udělil region Vlámsko jako vlastník pozemků.
The ground itself is used by the City on the basis of an open-ended concession from the Flemish Region, the owner of the plots of land.
Společnost AGVO měla i nadále výlučné právo používat tyto pozemky na základě článku 30 svých stanov.
AGVO continued to have the exclusive right to use these lands on the basis of Article 30 of its articles of association.
Převod nemovitého majetku ze dne 26. března 2004 zahrnoval 14754 m2 budov, které jsou předmětem dlouhodobé nájemní smlouvy mezi městem a společností PAKHUIZEN uzavřené s městem v roce 1989 na dobu 45 let.
The transfer of immovable property of 26 March 2004 included 14754 m2 of buildings subject to a long-term lease between the City and PAKHUIZEN concluded in 1989 for a period of 45 years.
Podle této smlouvy platí PAKHUIZEN symbolický poplatek za používání budov ve výši 1000 BEF (25 EUR) za rok.
Under this contract, PAKHUIZEN pays a token rent of BEF 1000 (EUR 25) per year for the use of the buildings.
Od společnosti PAKHUIZEN na oplátku smlouva vyžaduje, aby na své náklady a bez nároku na náhradu renovovala sklady popsané v dlouhodobé nájemní smlouvě tak, aby odpovídaly budoucím předpisům.
In return, PAKHUIZEN is contractually required, at its expense and without entitlement to compensation, to renovate the warehouses described in the long-term lease so that they will comply with future regulations.
Na druhé straně po 27 letech pronájmu (v roce 2016) bude městu poskytnut roční příspěvek ve výši 50 % ročního čistého zisku společnosti PAKHUIZEN.
Furthermore, after 27 years of lease (in 2016), the City will be granted 50 % every year of PAKHUIZEN’s net annual profit.
Přesná výše nákladů na práce vykonané v roce 2007 není známa.
The exact amount of the costs of the works undertaken in 2007 is not known.
Od 26. března 2004, což je datum, kdy město převedlo vlastnictví budovy na AGVO, společnost AGVO v dlouhodobé nájemní smlouvě s PAKHUIZEN nahradila město jako smluvní stranu.
From 26 March 2004, the date on which the City transferred the ownership of the building to AGVO, AGVO replaced the City as the contracting party in the long-term lease with PAKHUIZEN.
Když se tak stalo, společnost AGVO měla právo vybírat 25 EUR za rok a také získat po 27 letech pronájmu příspěvek ve výši 50 % ročního čistého zisku PAKHUIZEN.
By doing so, AGVO became entitled to collect the EUR 25 per year, as well as to obtain after 27 years of lease, 50 % of PAKHUIZEN’s net annual profit.
Belgie uvedla, že plocha 57500 m2, která je takto k dispozici pro AGVO, sestává z těchto částí:
According to the information provided by Belgium, the 57500 m2 thus made available to AGVO are distributed as follows:
13600 m2, které používá dceřiná společnost EVO jako budovu rybí aukce, pracovní plochu/hangár a administrativní budovu,
13600 m2 used by the subsidiary EVO to house the fish auction, as working/storage space and administrative buildings,
14754 m2 pronajatých společnosti PAKHUIZEN, z nichž se 955 m2 používá pro činnosti přístavu,
14754 m2 rented to PAKHUIZEN, of which 955 m2 are used for port activities,
2700 m2 skladů pronajatých (polo)veřejným institucím,
2700 m2 of warehouses rented to (semi-) public-law institutions,
8156 m2, které se používají jako veřejné komunikace,
8156 m2 of public roads,
2488 m2, které se používají jako bezplatné veřejné parkoviště,
2488 m2 which are used as free public parking,
2400 m2, které se používají pro kontejnerový park na činnosti rybolovu,
2400 m2 which are used as a container park for fisheries activities,
13402 m2 doků.
13402 m2 of docks.
Společnost EVO neplatí za využívání těchto budov nájemné.
EVO does not pay rent for the use of the buildings.
Belgie uvedla, že EVO náhradou za to platí veškeré náklady na údržbu a renovaci.
Belgium has stated that, in return, EVO pays for all maintenance and renovation costs.
PAKHUIZEN platí i nadále 25 EUR za rok.
PAKHUIZEN continues to pay 25 EUR per year.
Belgické orgány uvedly, že od 31. prosince 2002 do 31. prosince 2007 zaplatily společnosti EVO a PAKHUIZEN za renovační práce a práce na infrastruktuře 182377,31 EUR (EVO) a 381835,16 EUR (PAKHUIZEN) a za náklady na údržbu 193255,70 EUR (EVO) a 133895,35 EUR (PAKHUIZEN).
The Belgian authorities have indicated that between 31 December 2002 and 31 December 2007 EVO and PAKHUIZEN have paid respectively EUR 182377,31 and EUR 381835,16 for renovation and infrastructure works and EUR 193255,70 and EUR 133895,35 for maintenance costs.
OBCHODNÍ STRATEGIE
COMMERCIAL STRATEGY
Společnosti AGVO a EVO se nehledě na tyto nakumulované ztráty účastnily spekulativních transakcí a rozšiřovaly své činnosti.
Despite those cumulated losses, AGVO and EVO engaged in speculative activities and in expanding their activities.
Například v roce 2006 společnost AGVO převzala 51 % držby akcií ve společnosti jménem HAF Holding BO založené na Islandu, zatímco společnost EVO se v roce 2006 účastnila v projektu kraba severního [10] (podnik Polardrift založený v Norsku).
For instance in 2006 AGVO took a 51 % shareholding in a company called HAF Holding BO established in Iceland, while EVO engaged in a King crab project [10] in 2006 (Polardrift, an undertaking established in Norway).
Společnost EVO byla rovněž zapojena do islandského podniku HAF Holding.
EVO was also involved in the Icelandic HAF Holding.
Dále v roce 2005 uzavřela smlouvu s obchodním zástupcem, podle níž byl obchodní zástupce zmocněn kupovat na islandských aukcích ryby vysoké kvality, které by se pak prodávaly na ostendské rybí aukci.
Furthermore, in 2005 EVO concluded a contract with a sales agent under which the agent was mandated to purchase high quality fish on Icelandic auctions which would then be resold at the Ostend fish auction.
Obchodní strategii společnosti EVO charakterizovaly různé zúčastněné strany jako nekalou soutěž spočívající kromě jiného v nabídce úhrady všech nebo části nákladů na dopravu ryb naložených v cizích přístavech s určením do Ostende a úvěrů pro majitele plavidel za výhodných podmínek pod podmínkou, že prodají své úlovky na aukci v Ostende.
The commercial strategy of EVO has been described by the various stakeholders as unfair competition consisting of offering, among others, to bear all or part of the costs of the transport of fish embarked in foreign harbours to Ostend and of offering loans to vessel-owners at advantageous conditions on the condition that they auction their catches in Ostend.
Tyto projekty a také obchodní strategie popsaná třetími stranami podle všeho ukazují, že společnost EVO se rozhodla zvýšit za každou cenu svůj podíl na trhu a obrat.
These projects, as well as the commercial strategy described by third parties, seem to indicate that EVO undertook to expand its market share and its turnover at any cost.
V každém případě roční účetní závěrky AGVO a EVO naznačují, že společnost EVO se nehledě na povážlivou finanční situaci mohla udržet na trhu pouze zásluhou podpory města [11].
In any event, the annual accounts of AGVO and EVO indicate that EVO could maintain its presence on the market, despite its precarious financial situation, only thanks to the support of the City [11].
DŮVODY K ZAHÁJENÍ FORMÁLNÍHO VYŠETŘOVACÍHO ŘÍZENÍ
REASONS FOR OPENING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
VÝHODY POSKYTNUTÉ SPOLEČNOSTI AGVO
ADVANTAGES GRANTED TO AGVO
Společnosti AGVO byl poskytnut počáteční kapitál ve výši 250 milionů BEF (6179338 EUR).
AGVO has been granted an initial capital of BEF 250 million (EUR 6179338).
S ohledem na velké ztráty z minulosti a velmi stručný a neúplný obchodní plán Komise v rozhodnutí o zahájení formálního vyšetřovacího řízení došla k závěru, že soukromý investor by nebyl neinvestoval takovou částku do rybí aukce a že tento počáteční kapitál proto představuje státní podporu.
Considering the heavy losses of the past and the very short and incomplete business plan, the Commission concluded in the decision to open the formal investigation procedure that a private investor would not have invested such an amount in the fish auction and that this starting capital therefore qualifies as State aid.
Komise vyjádřila pochybnosti týkající se její slučitelnosti s vnitřním trhem, jelikož se zdá, že podmínky stanovené v pokynech pro podporu na záchranu a restrukturalizaci podniků v obtížích platné v době poskytnutí podpory (dále jen „pokyny pro záchranu a restrukturalizaci z roku 1999“) [12] nebyly splněny.
The Commission expressed doubts regarding its compatibility with the internal market since the conditions laid down in the Guidelines for aid for rescuing and restructuring firms in difficulty, applicable at the time the aid was granted, (hereinafter ‘the 1999 R & R Guidelines’) [12] did not seem to be fulfilled.
Město poskytlo společnosti AGVO rovněž své budovy, aniž by za to požadovalo jakoukoli úhradu nebo jí uložilo povinnosti podobné hodnoty.
The City also contributed its buildings to AGVO without requiring any consideration or imposing obligations on AGVO of a similar value.
Komise měla za to, že soukromý investor by za takový vklad vyžadoval přiměřenou cenu a že vklad ve formě budov se musí považovat za státní podporu.
The Commission considered that a private investor would have required a reasonable price for such a contribution, so that the contribution of the buildings had to be considered State aid.
Tato podpora zřejmě snížila výrobní náklady společnosti AGVO a představovala provozní podporu.
This aid, which seemed to reduce AGVO’s production costs, appeared to constitute operating aid.
Komise nezjistila žádné ustanovení v článku 107 SFEU nebo v pokynech pro posuzování státní podpory v odvětví rybolovu a akvakultury (dále jen „pokyny pro rybolov“) [13], které by jí umožnilo podporu povolit.
The Commission could not find any provision in Article 107 TFEU or in the Guidelines for the examination of State aid to fisheries and aquaculture (hereinafter ‘the Fisheries Guidelines’) [13] that would enable it to allow the aid.
Město také poskytlo společnosti AGVO záruky za úvěry.
The City also provided guarantees for loans for AGVO.
Ačkoli soukromý subjekt by za záruku požadoval poplatek, město ji poskytlo bezplatně.
While a private operator would have required a premium for the guarantee, the City granted it free of charge.
Komise proto dospěla k závěru, že tyto záruky se musí považovat za státní podporu.
Thus, the Commission concluded that these guarantees had to be considered State aid.