natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Upustí od ztrátových činností jako správa investic a obchodování na vlastní účet, které způsobily krizi, a zaměří se nově na obchodování podle pokynů klientů.
It has abandoned loss-making business such as investment management and proprietary trading, which gave rise to the crisis, and lays the emphasis once again on customer-driven business.
Pozměněný plán restrukturalizace společnosti WestLB předpokládá, že banka zaměří svou činnost opět na spolkovou zemi NRW a Německo, přičemž zruší více než 20 místních pracovišť a dceřiných společností, a že těžištěm její činnosti se opět stanou oblasti transakční bankovnictví, partnerství středních podniků a spořitelen (Verbund/Mittelstand) a kapitálový trh/podniková klientela/strukturované financování.
The amended restructuring plan provides that the bank will again concentrate its activities on North Rhine-Westphalia and Germany, withdrawing from more than 20 locations and subsidiaries, and on transaction banking, the medium-sized companies and savings banks partnership, and wholesale banking, capital markets and structured financing.
Odklon od rizikových činností a opětovné zaměření se na činnosti, které méně podléhají výkyvům, jako transakční bankovnictví a spolupráce se spořitelnami, soukromými klienty a středními podniky, zvýší podíl dlouhodobě udržitelných činností na celkovém podnikání společnosti WestLB a přispěje k obnovení dlouhodobé životaschopnosti banky.
The refocus from risky activities to less volatile business like transaction banking and cooperation with savings banks, private-banking customers, and mid-size corporates will increase the sustainable part of WestLB’s activities and therefore contribute to the restoration of the bank’s viability.
Komise má za to, že podle pozměněného plánu restrukturalizace se společnost WestLB v zásadních bodech odkloní od svého současného obchodního modelu.
The Commission observes that under the amended restructuring plan, WestLB is to move a long way from its previous business model.
Plán restrukturalizace proto představuje významnou změnu koncepce, která se v minulosti ukázala jako dlouhodobě neudržitelná.
The restructuring plan therefore constitutes a significant change in the business approach that proved unsustainable in the past.
Komise bere na vědomí rovněž opatření k snížení nákladů, jež mají být provedena do konce roku 2010.
The Commission also notes the cost-cutting measures which are to be implemented by the end of 2010.
Společnost WestLB provádí taktéž opatření ke zlepšení svého řízení rizik a již značně zlepšila svůj rizikový profil.
In addition, WestLB has taken measures to improve its risk management, and has already reduced its risk exposure.
Komise ověřila předpoklady, na nichž je plán restrukturalizace založen, a nepovažuje je za nerealistické.
The Commission has analysed the underlying assumptions of the restructuring plan and has no reason to doubt that they are realistic.
Domnívá se proto, že z pozměněného plánu restrukturalizace jednoznačně vyplývá, že společnost WestLB může obnovit svou dlouhodobou životaschopnost.
The Commission therefore considers that the amended restructuring plan demonstrates the capacity of WestLB to restore its long-term viability.
Pochybnosti ohledně omezení podpory na nezbytné minimum byly rozptýleny.
The Commission’s doubts that the aid might not be limited to the minimum have been allayed.
Nyní lze vyvodit závěr, že podpora je omezena na nezbytné minimum a že bude poskytnut významný vlastní příspěvek.
The Commission can now conclude that the aid is indeed limited to the minimum necessary, and that there will be a significant contribution on the part of the beneficiary.
Komise uznává, že cíl uvedený v bodě 44 pokynů pro podporu na záchranu a restrukturalizaci týkající se vlastního příspěvku ve výši 50 % je nutno při použití na restrukturalizaci společnosti WestLB v současné krizi upravit.
The Commission acknowledges that the 50 % target indicated in paragraph 44 of the rescue and restructuring guidelines has to be modulated when applied to the restructuring of WestLB in the present crisis.
Komise je názoru, že banka uhradí náklady na restrukturalizaci prodejem aktiv a dceřiných společností v největším možném rozsahu s ohledem na současnou situaci sama.
The Commission considers that the costs of restructuring are to be borne by the bank itself to the greatest extent possible in the circumstances, through the disposal of assets and subsidiaries.
Tento prodej bude mít dvojí účinek: na jedné straně se sníží objem rizikově vážených aktiv, takže se uvolní kapitál a zvýší se podíl základního kapitálu.
The effect of these divestments is twofold. On the one hand, the divestments reduce the volume of risk-weighted assets, thus freeing capital and increasing the capital ratios.
Na druhou stranu prodej zajistí likviditu, kterou lze použít k financování restrukturalizace a rovněž k posílení základu likvidity [36].
On the other hand, the divestments generate liquidity which can be used to finance the restructuring or to strengthen the liquidity base [36].
Část těchto očekávaných kapitálových příspěvků již byla realizována, další část bude realizována v blízké budoucnosti.
Part of this expected inflow of funds has already been realised, and another part is to be realised in the near future.
I v případě, že Komise nebude přihlížet k očekávaným kapitálovým příspěvkům, jež budou realizovány až v roce 2011, a bude z opatrnosti vycházet z toho, že případně nebude docíleno výnosů očekávaných při všech odprodejích, dospěje k závěru, že vlastní příspěvek banky lze považovat za významný.
So, even leaving aside expected inflows of funds which can be realised only in 2011, and for the sake of precaution assuming that the projected proceeds may not materialise fully for all of these divestments, the Commission concludes that the beneficiary’s own contribution can be considered significant.
Bez ohledu na úpravu prahové hodnoty vlastního příspěvku požaduje Komise i nadále co nejvyšší příspěvek podílníků (tj. sdílení zátěže).
Despite the modulation of the 50 % target for the beneficiary’s own contribution, the Commission will continue to require that the equity holders make as substantial a contribution as possible (i.e. that they will share the burden).
To znamená, že se na restrukturalizaci banky musí podílet rovněž investoři hybridního kapitálu.
This means that investors in hybrid capital must participate in the restructuring of the bank.
Komise se domnívá, že v případech, kdy je poskytnuta státní podpora, je ze dvou důvodů problematické uvolnění kapitálových rezerv k uhrazení úroků z hybridního kapitálu a k zamezení podílení se na ztrátách.
The Commission considers that to adjust capital reserves in order to be able to pay a return on hybrid capital and to avoid participation in losses in cases where State aid has been granted is problematic, for two reasons.
Za prvé, státní podpora by nemusela být omezena na nezbytné minimum.
First, the State aid would not seem to be limited to the minimum necessary.
Základní zásadou omezení státní podpory na nezbytné minimum je obecný princip politiky v oblasti státních podpor.
The principle that State aid should be limited to the minimum necessary is a general principle of State aid policy.
Uvolnění rezerv k uhrazení úroků z hybridního kapitálu představuje přímé odnětí vlastního kapitálu, kterým se zvyšuje částka potřebná na rekapitalizaci, a tudíž částka podpory.
The adjustment of reserve funds to pay interest on hybrid capital directly removes regulatory capital from the bank, which increases the amount needed for recapitalisation and thus the amount of State aid.
Za druhé, je v rozporu se zásadou sdílení zátěže a zvyšuje morální hazard.
Second, it runs counter to the principle of burden sharing, and increases the moral hazard.
Jsou-li vypláceny úroky z hybridního kapitálu, ačkoli v tomto ohledu neexistuje žádný právní závazek, chrání to vlastníky hybridního kapitálu před důsledky ztrát; současně však tito nejsou v plném rozsahu vystaveni rizikům, která jsou spojena s investováním do tohoto typu rizikového nástroje s vyšší odměnou s ohledem na riziko.
The payment of a return, even though there is no legal obligation, protects the owners of hybrid capital from the consequences of losses and from full exposure to the risk they decided to take when investing in a type of instrument which is risky by nature and carries a higher remuneration precisely in view of the risk.
Hybridní kapitálové nástroje se mimoto budou podílet na ztrátě.
Furthermore, hybrid instruments will participate in the losses.
Komise proto požaduje, aby až do prodeje společnosti WestLB bylo v případě ztrát zakázáno vyplacení úroků u těchto nástrojů a aby se tyto nástroje podílely na ztrátách, pokud by banka bez uvolnění kapitálových rezerv vykázala ztrátu.
The Commission therefore requires that interest payments on such instruments be prohibited until the sale of WestLB, and that the instruments participate in the losses if in the absence of an adjustment of the reserves the bank shows a balance sheet loss.
To platí zejména pro společnost WestLB, jelikož banka má být prodána a důvěra investorů v současné vlastníky nemá zvláštní význam [37].
This applies with particular force to WestLB, because WestLB is going to be sold, and investor confidence in the current owners is not of major relevance [37].
Komise proto zastává názor, že společnost WestLB poskytne maximální možný vlastní příspěvek na náklady na restrukturalizaci, ačkoliv pravděpodobně nedosáhne prahové hodnoty ve výši 50 %.
In sum, even if the 50 % target will probably not be achieved, the Commission is of the opinion that the contribution that WestLB has undertaken to make to the restructuring is as great as it can be.
Zabránění nepřiměřenému narušení hospodářské soutěže
Avoidance of undue distortion of competition
Podle bodů 35 až 39 pokynů pro podporu na záchranu a restrukturalizaci je nutno přijmout opatření s cílem co nejvíce omezit nepříznivý dopad podpory na konkurenty.
Paragraphs 35 to 39 of the rescue and restructuring guidelines state that measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Tato podmínka pro schválení podpory má obvykle za následek omezení nebo snížení přítomnosti podniku na dotčených trzích, a to prodejem výrobních kapacit nebo dceřiných společností nebo omezením činnosti.
This usually involves limiting or reducing the company’s presence on the relevant product markets by selling production capacity or subsidiaries or reducing activities.
Omezení nebo snížení přítomnosti musí být úměrné rušivým účinkům podpory.
The limitation or reduction should be in proportion to the distortive effects of the aid.
Při šetření dospěla Komise k závěru, že byla přijata dostatečná opatření s cílem co nejvíce omezit možný nepříznivý dopad podpory na hospodářskou soutěž.
At the end of its investigation the Commission is satisfied that sufficient measures are indeed being taken in order to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competition.
Komise podotýká, že společnost WestLB upustila od správy investic a že podstatně snížila objem obchodování ve dvou nejvýnosnějších oblastech, a to v oblasti strukturovaného financování a činností na kapitálovém trhu.
WestLB is withdrawing from investment management and considerably reducing its volume of business in the field of structured finance and capital markets, two of its most profitable business segments.
Komise zastává názor, že pro obnovení životaschopnosti je nezbytné upuštění od správy investic a přibližně polovina celkového zmenšení.
But the Commission finds that the withdrawal from investment management and about half of the total downsizing volume are necessary in order to restore viability.
Tato opatření podle bodu 40 pokynů pro podporu na záchranu a restrukturalizaci nelze uznat jako opatření k omezení narušení hospodářské soutěže.
According to paragraph 40 of the rescue and restructuring guidelines, such measures do not qualify as measures limiting distortion of competition.
Upuštění od správy investic sice nelze považovat za opatření k omezení narušení hospodářské soutěže, má však dopady na velikost banky a její činnost.
While the exit from the investment management business cannot be accepted as a measure to mitigate distortion of competition, it nevertheless has an impact on the size of the bank and its activities.
Celková bilanční suma společnosti WestLB se do konce března 2010 sníží o 25 % a do konce března 2011 o 50 %.
Overall, the balance sheet total of WestLB will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
Současně se objem rizikově vážených aktiv do konce března 2010 sníží o 25 % a do konce března 2011 o 50 %.
At the same time, the volume of risk-weighted assets will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
Komise se domnívá, že zmenšení sítě místních pracovišť na šest poboček v Německu a sedm zahraničních pracovišť, upuštění od obchodování na vlastní účet a omezení s ohledem na obchodování podle pokynů klientů představují přiměřená opatření k omezení narušení hospodářské soutěže.
The Commission considers that the reduction of the network of branches to five branches in Germany and seven locations outside of Germany, the abandonment of proprietary trading and the restrictions on trading for clients’ accounts represent adequate measures to mitigate distortion of competition.
Plán restrukturalizace předpokládá rovněž opatření k snížení nákladů a zmenšení.
The restructuring plan also provides for cost-cutting and downsizing measures.
Téměř všechny podíly v dceřiných společnostech budou prodány. K prodeji má dojít ve dvou tranších.
Almost all holdings in subsidiaries are to be divested.
První tranše, která zahrnuje podíly v 16 dceřiných společnostech, bude prodána do konce [února–května] 2010 [38], druhá tranše, která se skládá z podílů ve třech dceřiných společnostech, do konce [února–května] 2011.
The process of selling these holdings is to be organised in two tranches: the first tranche of shareholdings, comprising 16 subsidiaries, is to be sold by the end of [February–May] 2010 [38], and the second tranche, comprising three subsidiaries, is to be sold by the end of [February–May] 2011.
Mimoto bude vývoj obchodu v hlavních oblastech podnikání společnosti WestLB – strukturované investice, podniková klientela a kapitálový trh – omezen s ohledem na nové obchodování a bilanční sumu (rizikově vážená aktiva).
In addition, business development in WestLB’s core business areas — structured finance, wholesale banking, and capital markets — is to be limited in terms of new business and balance sheet volume (risk-weighted assets).
Vyrovnávací opatření jsou celkově úměrná rušivým účinkům vyvolaným podporou pro společnost WestLB a snižují tyto účinky na nejnižší možnou míru.
In sum, the Commission considers that the compensatory measures are in proportion to the distortive effects of the aid granted to WestLB and ensure that the adverse effects on trading conditions are minimised as far as possible.
Opatření představuje podporu na restrukturalizaci, kterou lze podle čl. 87 odst. 3 písm. b) Smlouvy o ES považovat za slučitelnou se společným trhem, budou-li splněny stanovené podmínky,
The measure constitutes restructuring aid which can be considered to be compatible with the common market in accordance with Article 87(3)(b) of the EC Treaty provided the conditions imposed are complied with,
Podpora ve formě záruky ve výši 5 miliard EUR, kterou Německo poskytne společnosti WestLB AG (WestLB), je s výhradou podmínek stanovených v článku 2 a v příloze slučitelná se společným trhem.
The aid in the form of a guarantee of EUR 5 billion which Germany plans to grant to WestLB AG is compatible with the common market subject to the conditions set out in Article 2 and in the Annex.
Plán restrukturalizace společnosti WestLB, který Německo předložilo dne 8. srpna 2008 a který byl naposledy pozměněn v souladu s oznámením Německa ze dne 30. dubna 2009, je nutno provést v celém rozsahu včetně všech podmínek stanovených v příloze a podle uvedeného časového plánu.
The restructuring plan for WestLB submitted by Germany on 8 August 2008, as last amended by Germany’s communication of 30 April 2009, must be implemented, subject to all the conditions set out in the Annex and in accordance with the timetable announced.
Komise může například kvůli přetrvávání současné krize na finančních trzích a na základě náležitě odůvodněné žádosti Německa
If appropriate, for example in view of a continuation of the current crisis on financial markets, the Commission may, in response to a properly reasoned application on the part of Germany:
povolit prodloužení lhůt stanovených v příloze nebo
allow an extension of the deadlines laid down in the Annex, or
za mimořádných okolností upustit od jedné či více podmínek stanovených v příloze či tyto podmínky pozměnit nebo je nahradit.
in exceptional circumstances, dispense with, amend or replace one or more of the conditions set out in the Annex.
Pokud Německo požaduje prodloužení lhůty, je nutno předložit Komisi náležitě odůvodněnou žádost nejpozději dva měsíce před uplynutím dotyčné lhůty.
If Germany wishes to request the extension of a deadline, it must submit a properly reasoned application to the Commission no later than two months before the expiry of that deadline.
Do dvou měsíců ode dne oznámení tohoto rozhodnutí informuje Německo Komisi o opatřeních přijatých k dosažení souladu s tímto rozhodnutím.
Germany shall inform the Commission within two months of notification of this Decision of the measures taken to comply with it.
Německo se vyzývá, aby neprodleně předalo kopii tohoto rozhodnutí příjemci podpory.
Germany is requested to forward a copy of this Decision to the beneficiary of the aid without delay.
Úř. věst. C 322, 17.12.2008, s. 16.
OJ C 322, 17.12.2008, p. 16.
Úř. věst. C 189, 26.7.2008, s. 3.
OJ C 189, 26.7.2008, p. 3.
Institucionální odpovědnost přiznává úvěrovým institucím práva vůči jejich vlastníkům, zatímco ručení zřizovatele přiznává práva věřitelům úvěrových institucí vůči vlastníkům.
Anstaltslast conferred rights on the financial institution vis-à-vis its owners, whereas Gewährträgerhaftung conferred rights on the creditors of the financial institution vis-à-vis its owners.
Podle prvního vyrozumění ze dne 17. července 2001 spadaly v rámci úpravy vlastnictví (tzv. „grandfathering“) během přechodného období od 19. července 2001 do 18. července 2005 nové závazky ještě do ručení zřizovatele, pokud nebyly splatné po dni 31. prosince 2015.
Under the first of these understandings, dated 17 July 2001, for a transitional period between 19 July 2001 and 18 July 2005 new liabilities could still be covered by Gewährträgerhaftung provided their maturity did not go beyond 31 December 2015; this was known as ‘grandfathering’.
Podrobnosti viz věc státní podpory E 10/2000 (Úř. věst. C 146, 19.6.2002, s. 6, a Úř. věst. C 150, 22.6.2002, s. 7).
See State aid case E 10/2000 ( OJ C 146, 19.6.2002, p. 6, and OJ C 150, 22.6.2002, p. 7).
Úř. věst. C 4, 9.1.2008, s. 1.
OJ C 4, 9.1.2008, p. 1.
Viz rovněž http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/doc/NN-19-2006-WLWL-en-18.07.2007.pdf
See also http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/doc/NN-19-2006-WLWL-en-18.07.2007.pdf
Viz tisková zpráva ze dne 8. února 2008 na adrese: http://www.westlb.de/cms/sitecontent/westlb/ui/en/news/newscontainer/news_2008/S_P.standard.gid-N2FkNDZmMzU4OWFmYTIyMWM3N2Q2N2Q0YmU1NmI0OGU_.html
See press release of 8 February 2008, at: http://www.westlb.de/cms/sitecontent/westlb/westlb_de/en/wlb/ui/news/newscontainer/news_2008/S_P.standard.gid-N2FkNDZmMzU4OWFmYTIyMWM3N2Q2N2Q0YmU1NmI0OGU_.html
Toto opatření by sice bylo možno považovat za opatření na záchranu znehodnocených aktiv (ve smyslu sdělení Komise o nakládání se znehodnocenými aktivy v bankovním sektoru Společenství (Úř. věst. C 72, 26.3.2009, s. 1)), od takovýchto opatření na záchranu aktiv se však odlišuje především tím, že při převodu portfolia na společnost Phoenix Light nesli náklady na transakci všichni vlastníci společnosti WestLB podle svých příslušných podílů.
The measure might be considered to constitute asset relief (within the meaning of the Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector, OJ C 72, 26.3.2009, p. 1), but differs from an asset relief measure mainly because when an asset portfolio is transferred to Phoenix Light all WestLB owners pay the costs of the transaction according to their respective shareholdings.
Opatření má podobný účinek jako kapitálový příspěvek poskytnutý podílníky.
The effect of the measure is comparable to that of a capital injection by the existing shareholders.
Ačkoliv vlastníky společnosti WestLB jsou spolková země NRW a státní subjekty, tito jednali jako vlastníci banky, a nikoli jako třetí osoby nezávislé na vlastnících.
While it is true that WestLB is owned by the Land of North Rhine-Westphalia and state-owned entities, the owners nevertheless acted in their capacity as owners of the bank, and not as third parties independent of the owners.
Transakce se mimoto uskutečnila v březnu 2008.
In addition, the transaction took place in March 2008.
Sdělení Komise o nakládání se znehodnocenými aktivy však bylo přijato teprve v únoru 2009, není proto použitelné.
The Communication from the Commission on the treatment of impaired assets was approved only in February 2009, and does not apply here.
Složení portfolia v hodnotě 23 miliard EUR podle druhu cenného papíru: […] miliard EUR: americké a evropské zajištěné dluhové obligace (CDO), […] miliard EUR: komerční hypoteční úvěry, […] miliard EUR: hypoteční úvěry na bydlení, […] miliard EUR: ostatní položky.
Breakdown of the EUR 23 billion portfolio by type of security: US and European collateralised debt obligations (CDOs), EUR […] billion; commercial mortgages, EUR […] billion; residential mortgages, EUR […] billion; and other positions, EUR […] billion.
80 % cenných papírů mělo ke dni 31. prosince 2007 rating S & P AAA.
On 31 December 2007 80 % of the securities had S & P AAA ratings.
Svazům spořitelen byla přiznána určitá práva v polovině roku 2004, kdy získaly velké podíly.
These are rights which were given to the savings banks’ associations when they acquired major stakes in mid-2004.
Pokud bude možný prodej za cenu vyšší, než je účetní hodnota, v opačném případě prodej do konce roku 2010.
Provided this can be done at a price above book value; otherwise by the end of 2010.
Je-li dceřiná společnost totožná s jedním ze 7 zahraničních pracovišť, jež mohou být zachována, bude prodána v rámci prodeje společnosti WestLB do konce roku 2011.
If any of the subsidiaries is identical to one of the seven international locations which may be maintained, it is to be sold as part of the sale of WestLB by the end of 2011.
Zachována mohou být tato tuzemská pracoviště: Düsseldorf, Berlín, Frankfurt, Hamburk, Mnichov a Stuttgart.
The following locations may be maintained: Düsseldorf, Berlin, Frankfurt, Hamburg, Munich and Stuttgart.
S cílem přimět vlastníky k urychlení procesu prodeje, může nový vlastník zachovat 3 další pracoviště společnosti WestLB, bude-li prodej dokončen do konce roku 2010.
In order to give the owners an incentive to speed up the sale, a new owner may keep three additional WestLB locations provided that the sale is completed by the end of 2010.
Zachována mohou být tato místní pracoviště: Londýn, New York, Hongkong, Moskva, Sydney, Istanbul a São Paulo.
The following locations may be maintained: London, New York, Hong Kong, Moscow, Sydney, Istanbul and São Paulo.
Tržní hodnota derivátů není zohledněna.
Excluding the market value of derivatives.
Přípustné je pouze obchodování podle pokynů klientů a správa bilanční sumy, která je běžná na trhu.
Trading activities for clients’ accounts and generally accepted trading activities to manage the balance sheet total continue to be admissible.
Rozhodnutí Komise ze dne 20. května 1998 ve věci 1454/98 (Úř. věst. L 221, 8.8.1998, s. 28).
Commission Decision of 20 May 1998 in case 1454/1998 (OJ L 221, 8.8.1998, p. 28).
Rozhodnutí Komise ze dne 27. června 2007 ve věci C 50/06 (Úř. věst. L 83, 26.3.2008, s. 7).
Commission Decision of 27 June 2007 in case C 50/06 (OJ L 83, 26.3.2008, p. 7).