natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pracovním jazykem je angličtina.
The working language is English.
Předběžné hlavní závěry zasedání poradní skupiny se zveřejňují na internetových stránkách ECB do tří pracovních dnů po zasedání.
Provisional conclusions on the main outcome of an AG meeting are published on the ECB’s website within three working days after the meeting.
Za zveřejnění předběžných závěrů odpovídá předseda – bez účasti poradní skupiny – a tato skutečnost je vyznačena.
These provisional conclusions are published under the responsibility of the Chairperson, and marked as such, without involvement of the AG.
Po každém zasedání poradní skupiny vypracuje tajemník také seznam úkolů a termínů, které byly zadány během zasedání.
The Secretary also provides an action list after each AG meeting listing the tasks and deadlines that were allocated during that meeting.
Zápis ze zasedání poradní skupiny zpracovává tajemník a zasílá jej členům poradní skupiny do šesti pracovních dnů po zasedání.
The summary of an AG meeting is drafted by the Secretary and circulated to the members of the AG within six working days of the meeting.
Členové poradní skupiny mají tři pracovní dny na to, aby k návrhu zápisu poskytli své připomínky.
Comments on the draft summary must be received from AG members within three working days.
Konečné znění zápisu se zveřejní, jakmile je schválí poradní skupina.
The final summary is published once it has been approved by the AG.
Konečný zápis nahrazuje předběžné závěry předsedy, které budou po zveřejnění zápisu odstraněny z internetových stránek.
It replaces the provisional conclusions of the Chairperson, which will be removed from the website after the summary is published.
Zápis uvádí témata, která byla projednávána, a výsledky těchto jednání.
The summary indicates the topics that were under consideration, as well as the results of the discussions.
Poradní skupina pracuje otevřeným a transparentním způsobem.
The AG works in an open and transparent manner.
Program zasedání a dokumenty, které mají být projednávány (včetně příspěvků dílčích složek poradní skupiny), se rozesílají členům a zveřejňují se na internetových stránkách ECB nejméně pět pracovních dnů před konáním zasedání.
The agenda of a meeting and the documents to be discussed (including input from AG sub-structures) will be circulated to the members and published on the ECB’s website at least five working days before the meeting.
Poradní skupina rozhodne dle svého uvážení o tom, zda budou na zasedání projednávány dokumenty, které nebyly zaslány alespoň pět dnů před daným zasedáním.
It is at the discretion of the AG to decide whether documents that were sent less than five days in advance of a meeting will be discussed during that meeting.
Připomínky a jiná podání, jež tajemník obdrží nejpozději tři pracovní dny před zasedáním, se zasílají poradní skupině a zpravidla se též zveřejňují na internetových stránkách ECB.
Comments and other submissions received by the Secretary no later than three working days before a meeting will be distributed to the AG and, in principle, will also be published on the ECB’s website.
Dokumenty důvěrné povahy (jako jsou dokumenty, které poskytli účastníci trhu pod podmínkou zachování důvěrnosti, nebo dokumenty, které za důvěrné považuje předseda) se nezveřejňují.
Documents of a confidential nature (such as documents received from market participants on the condition of confidentiality or documents deemed confidential by the Chairperson) will not be published.
Rozhodnutí poradní skupiny mají buď formu stanoviska, které se zasílá přímo rozhodovacím orgánům ECB, tj. Radě guvernérů a Výkonné radě, nebo usnesení, která se týkající organizace práce poradní skupiny nebo práce podskupin.
Decisions of the AG take either the form of advice that is sent directly to the ECB’s decision-making bodies, i.e. the Governing Council and the Executive Board, or of resolutions concerning the organisation of the AG work or the work of the sub-groups.
Stanoviska pro rozhodovací orgány ECB jsou zásadně přijímána na základě shody členů poradní skupiny, kteří se účastní jejího rozhodování.
As a rule, any advice to the ECB’s decision-making bodies is adopted by way of consensus among the AG’s members taking part in the AG’s decisions.
Nelze-li dosáhnout shody, může předseda zjistit míru podpory pro konkrétní stanovisko tak, že požádá všechny řádné členy poradní skupiny, kteří se účastní jejího rozhodování, aby se vyjádřili, zda souhlasí nebo nesouhlasí s daným návrhem.
If a consensus cannot be reached, the Chairperson may decide to assess the degree of support for specific advice by asking all full members of the AG taking part in the AG’s decision whether they agree or disagree with a proposal.
O míře podpory jsou informovány rozhodovací orgány ECB.
The level of support will be communicated to the ECB’s decision-making bodies.
Je-li v téže věci podáno několik návrhů na stanovisko, oznamují se rozhodovacím orgánům ECB pouze ty návrhy, které mají podporu alespoň sedmi řádných členů poradní skupiny (nebo jejich náhradníků).
In case there are several proposals for advice on the same subject, only those proposals that are supported by at least seven full members of the AG (or their alternates) will be notified to the ECB’s decision-making bodies.
V téže věci mohou řádní členové podporovat pouze jeden návrh.
Full members are not allowed to support more than one proposal on the same subject.
V otázkách stěžejního významu může sedm řádných členů požádat, aby jejich menšinové stanovisko bylo bezodkladně předloženo rozhodovacím orgánům ECB.
For issues of extreme importance, seven full members can request that their minority view be immediately submitted to the ECB’s decision-making bodies.
Poradní skupina může zřídit dílčí složky, které podporují její činnost týkající se: a) technického provádění požadavků uživatelů, b) harmonizace v otázkách souvisejících s T2S, c) právních otázek souvisejících s T2S nebo d) jakékoli jiné oblasti, která podle poradní skupiny vyžaduje specifickou podporu.
The AG may establish sub-structures to support its work related to: (a) the technical implementation of the user requirements; (b) harmonisation for T2S-related matters; (c) legal issues related to T2S; or (d) any other area where the AG deems specific support necessary.
Mandát těchto dílčích složek vymezuje a přijímá poradní skupina.
The mandates of such sub-structures are defined and adopted by the AG.
Poradní skupina může zřídit podskupiny, které zahrnují všechny skupiny zúčastněných stran v poradní skupině a které mají dlouhodobější povahu.
The AG may establish sub-groups which encompass all AG stakeholder groups and which are of a longer term nature.
Poradní skupina může rovněž zřídit pracovní skupiny, jež nemusí nutně zahrnovat všechny v poradní skupině zúčastněné strany a/nebo mají krátkodobou povahu.
In addition, the AG may also establish task forces which do not necessarily encompass all AG stakeholders and/or are of a short term nature.
Poradní skupina, stejně jako projektový tým T2S mohou kromě toho svolat ad hoc pracovní zasedání s cílem řešit konkrétní otázky.
Furthermore, the AG as well as the T2S project team may call for workshops to address particular topics on an ad-hoc basis.
Rozhodnutí poradní skupiny týkající se organizace práce dílčích složek jsou přijímána na základě shody nebo, nelze-li dosáhnout shody, prostou většinou hlasů.
Decisions of the AG concerning the organisation of the work of the sub-structures will be taken by consensus, or by simple majority vote, if no consensus is reached.
Poradní skupina musí zajistit, aby k činnosti poradní skupiny mohl přispět široký okruh účastníků trhu a orgánů a aby tyto subjekty byly o jednání poradní skupiny informovány.
The AG must ensure that a wide range of market participants and authorities are given the opportunity to provide input to the AG and that they are informed of its deliberations.
Koordinátorem veškerých takových konzultací je tajemník, kterého podporuje tým T2S v rámci ECB a podle potřeby další zaměstnanci ECB.
The Secretary acts as coordinator for any such consultations and is supported by the ECB T2S Team, and by other ECB staff where necessary.
Za tím účelem bude v každé zemi zřízena národní skupina uživatelů jako spojovací článek mezi národním trhem a poradní skupinou.
To this end, in each country, a National User Groups (NUG) will be established as a link between the national market and the AG.
Národní skupiny uživatelů mohou poradní skupině předkládat návrhy nebo usnesení prostřednictvím tajemníka.
NUGs may submit suggestions or resolutions to the AG via the Secretary.
Pro účely konzultací s účastníky trhu, orgány, jakož i se všemi ostatními zúčastněnými stranami a zájemci musí poradní skupina využívat vhodné prostředky, např. národní skupiny uživatelů, veřejné konzultace, diskuse u kulatého stolu, zvláštní setkání a informační schůzky nebo zveřejnění odezvy na konzultace.
The AG must use appropriate means to consult market participants, authorities, as well as all other stakeholders and interested parties, e.g. through NUGs, public consultations, round-table discussions, dedicated meetings and information sessions, or the publication of feedback statements following consultations.
Nerozhodne-li předseda poradní skupiny jinak, musí být při všech konzultacích zpravidla dána lhůta alespoň tří týdnů na poskytnutí připomínek.
All consultations must, as a rule, provide for a window of no less than three weeks for comments, unless the Chairperson of the AG decides otherwise.
Hierarchické vztahy a vztah k výborům Evropského systému centrálních bank (ESCB)
Reporting lines and relationship with European System of Central Bank (ESCB) Committees
Rada guvernérů může z vlastní iniciativy nebo na žádost udílet poradní skupině obecné pokyny.
The Governing Council may provide general guidance to the AG, either on its own initiative or upon request.
Poradní skupina předkládá své stanovisko přímo rozhodovacím orgánům ECB ke zvážení.
The AG submits its advice directly to the ECB’s decision-making bodies for their consideration.
V rámci výkonu svého mandátu může poradní skupina udílet prostřednictvím příslušného předsedy pokyny přímo podskupinám, a to buď z vlastní iniciativy nebo na jejich žádost.
The AG may provide guidance directly to a sub-group via the respective Chairperson as work to be undertaken pursuant to the mandate, either on its own initiative or upon their request.
Poradní skupina může prostřednictvím svého předsedy konzultovat výbor ESCB nebo jeho podskupinu (podskupiny) k určitým technickým otázkám spadajícím do oblasti působnosti a odbornosti daného výboru (např. otázky právní povahy v souvislosti s T2S).
Through the Chairperson, the AG may consult an ESCB Committee or its subgroup(s) on specific technical issues within the field of competence and expertise of that Committee (such as legal issues in relation to T2S).
Nevyžadují-li zvláštní okolnosti kratší dobu, bude pro jakoukoli takovou konzultaci zpravidla poskytnuta minimální lhůta tří týdnů.
In principle, a minimum period of three weeks for any such consultation will be given, unless special circumstances require a shorter period.
Předseda rovněž zajistí, aby se práce poradní skupiny nepřekrývala s mandátem některého z výborů ESCB.
The Chairperson also ensures that the AG’s work does not overlap with the mandate of an ESCB Committee.
KONTAKTNÍ SKUPINA CENTRÁLNÍCH DEPOZITÁŘŮ CENÝCH PAPÍRŮ
CSD CONTACT GROUP
Rozsah mandátu
Scope of the mandate
Kontaktní skupina centrálních depozitářů cenných papírů (dále jen „kontaktní skupina“) napomáhá při přípravě a vyjednání rámcové smlouvy mezi Eurosystémem na straně jedné a centrálními depozitáři cenných papírů, kteří mají zájem účastnit se v T2S, na straně druhé.
The CSD Contact group (CCG) shall facilitate the preparation and negotiation of the Framework Agreement, between the Eurosystem, on the one hand, and the CSDs which are willing to participate in T2S, on the other hand.
Rámcová smlouva je dokumentem, který Rada guvernérů předloží všem evropským centrálním depozitářům cenných papírů.
The Framework Agreement shall be a document which will be proposed by the Governing Council to all European CSDs.
Pokrývá vývojovou a provozní fázi T2S.
It shall cover the development and the operational phases of T2S.
Centrální depozitáři cenných papírů ji podepisují individuálně.
It will be signed by CSDs individually.
Kontaktní skupinu tvoří garanti projektu z řad centrálních depozitářů cenných papírů a členové a náhradníci Programové rady T2S.
The CCG shall be composed of the CSD project sponsors and of the members and alternates of the T2S Programme Board.
Garanty projektu jmenují řídící orgány těch centrálních depozitářů cenných papírů, kteří dne 16. července 2009 podepsali memorandum o porozumění s Eurosystémem nebo kteří následně učinili jednostranné prohlášení o jeho přijetí.
The project sponsors are nominated by the managing boards of those CSDs that have signed the MoU with the Eurosystem on 16 July 2009 or have made a unilateral declaration of its acceptance thereafter.
Každý člen z řad centrálních depozitářů cenných papírů může určit náhradníka, který ho může v případě nepřítomnosti nahradit.
Each CSD member may designate an alternate which may replace him/her in case of unavailability.
Není-li k dispozici ani garant projektu, ani jeho náhradník, není centrální depozitář cenných papírů zastoupen.
In case neither the project sponsor nor his/her alternate is available, the CSD is not represented.
V případě, že nejsou přítomni člen Programové rady T2S ani jeho náhradník, nemůže je zastoupit žádná třetí osoba.
In case T2S Programme Board members and alternates are not available, they cannot be replaced.
Předsedou kontaktní skupiny je předseda Programové rady T2S.
The Chairperson of the CCG shall be the Chairperson of the T2S Programme Board.
V součinnosti s centrálními depozitáři cenných papírů předseda 1) rozhoduje o frekvenci, formě a programu zasedání a 2) zve na zasedání skupiny věnované specifickým otázkám externí odborníky a/nebo členy týmu T2S.
The Chairperson shall in coordination with the CSDs: (1) decide on the frequency, format and agenda of the meetings; (2) invite external experts and/or T2S Team members to the meetings on specific topic.
Zpravodajem je člen týmu T2S u ECB.
The rapporteur shall be a member of the T2S Team at the ECB.
Jeho povinností je 1) koordinovat organizaci zasedání a včasné rozeslání relevantních dokumentů, 2) poskytnout předsedovi pomoc s přípravou zasedání skupiny, 3) vypracovat závěry zasedání, 4) poskytnout předsedovi pomoc při řízení vztahů s příslušnými (pod)skupinami.
He/she shall: (1) coordinate the organisation of the meetings and the timely transmission of the relevant documents; (2) support the Chairperson in preparations for group’s meetings; (3) draft the outcome of the meetings; (4) support the Chairperson in managing the relations with the relevant (sub-) groups.
Pracovní postupy, součinnost a podpora
Working procedures, interaction and support
Kontaktní skupina se snaží přijímat svá rozhodnutí na základě shody.
The CCG shall aim at adopting its resolutions by consensus.
Není-li možné dosáhnout shody na dvou po sobě jdoucích zasedáních, musí být odlišná stanoviska pečlivě zdokumentována.
In case, a consensus can not be reached for two consecutive meetings, the divergences shall be carefully documented.
V takovém případě je povinností Programové rady T2S předložit návrh Radě guvernérů.
In such a case, it shall be the responsibility of the T2S Programme Board to make a proposal to the Governing Council.
Centrální depozitáři cenných papírů, kteří nesouhlasí s návrhem Programové rady T2S, mají možnost vyjádřit odlišné stanovisko.
CSDs who disagree with the T2S Programme Board proposal shall have the possibility to express a diverging opinion.
Součinnost mezi poradní skupinou T2S a kontaktní skupinou
Interaction between T2S Advisory Group (AG) and the CCG
Předseda kontaktní skupiny pravidelně informuje poradní skupinu o pokroku při vyjednávání rámcové smlouvy.
The Chairperson of the CCG shall, on a regular basis, inform the AG on the progress of the Framework Agreement negotiation process.
Tam, kde je to relevantní, obdrží kontaktní skupina (případně prostřednictvím podskupiny projektových manažerů a pracovní skupiny pro smluvní záležitosti) informace od existujících dílčích složek poradní skupiny.
Where relevant the CCG (possibly via the Project Managers sub-group (PMSG) and the Task Force on Contractual Issues (TCI)) will receive input from the existing sub-structures of the AG.
Podpora kontaktní skupiny
CCG support
Kontaktní skupině poskytují podporu:
The CCG shall be supported by:
podskupina projektových manažerů, která odpovídá za přípravu obchodního stanoviska pro vyjednávání (včetně mj. otázek funkčních, technických a plánování),
the PMSG, responsible for preparing the business view for the negotiation (including, inter alia, functional, technical and planning items),
pracovní skupina pro smluvní záležitosti, která poskytuje kontaktní skupině právní podporu a v této roli je jejím úkolem dát obchodním doporučením kontaktní skupiny a podskupiny projektových manažerů odpovídající právní formu.
the TCI, which shall provide legal support to the CCG and in that role will ‘translate’ the business input received from the CCG and the PMSG into the appropriate legal terms.
Kontaktní skupina vymezí mandát těchto dvou pracovních skupin a obecně stanoví jejich úkoly.
The CCG will define the mandate of these two task forces and will set their agenda in broad terms.
NÁRODNÍ SKUPINA UŽIVATELŮ
NATIONAL USERS GROUP
Národní skupina uživatelů spojuje dohromady poskytovatele a uživatele služeb vypořádání obchodů s cennými papíry v rámci národního trhu s cílem podpořit vývoj a realizaci TARGET2-Securities (T2S).
The National User Group (NUG) brings together providers and users of securities settlement services within its national market in order to support the development and implementation of TARGET2-Securities (T2S).
Je fórem, které slouží k tomu, aby se účastníci národního trhu mohli podílet na práci poradní skupiny T2S („poradní skupina“) a představuje formální propojení mezi poradní skupinou a národním trhem.
It creates a forum for involving national market participants in the T2S Advisory Group’s (AG) work and establishes the formal link between the AG and the national market.
Vytváří zpětnou vazbu pro projektový tým T2S a přispívá svými názory poradní skupině ve všech otázkách, kterými se poradní skupina zabývá.
It acts both as a sounding board for the T2S project team, and as a provider of input to the AG in relation to all matters considered by the AG.
Jako taková může rovněž navrhovat otázky, kterými by se poradní skupina mohla zabývat.
As such, it may also suggest issues for AG consideration.
Národní skupiny uživatelů se mohou účastnit procesu řízení změny požadavků uživatelů a mohou hrát významnou roli při posuzování takových požadavků v kontextu fungování národního trhu.
The NUGs may be involved in the URD change management process and can play an important role in assessing such requests in the context of the operation of the national market.
Národní skupiny uživatelů by měly respektovat zásadu T2S spočívající ve snaze vyhnout se zohledňování národních specifik v T2S a měly by aktivně prosazovat harmonizaci.
The NUGs should adopt the T2S principle of seeking to avoid incorporating national specificities in T2S, and should actively promote harmonisation.
Národní skupina uživatelů:
The mandate of NUGs is to:
posuzuje dopad funkčnosti T2S a zejména veškerých změn v požadavcích uživatelů T2S na národní trh; přitom patřičným způsobem zohledňuje koncept „štíhlé T2S“, jehož cílem je zabránit národním specifikům a prosazovat harmonizaci,
assess the impact of the T2S functionality, and in particular any changes in the T2S user requirements, on their national market; when doing so, due consideration should be given to the concept of a ‘lean T2S’ that aims at avoiding national specificities and at promoting harmonisation,
předkládá poradní skupině záležitosti, které vzbuzují podstatné obavy z hlediska národního trhu,
bring material concerns of the national market to the attention of the AG,
zvyšuje povědomí všech složek národního sektoru cenných papírů o T2S,
raise the awareness of T2S in all segments of the national securities community,
podporuje ty členy poradní skupiny, kteří zastupují příslušný národní sektor.
support the AG members representing the national community.
Národní skupinu uživatelů tvoří předseda, tajemník a členové.
The NUGs comprise of the Chairperson, the Secretary and members.
Předsedou národní skupiny uživatelů by měl být přednostně řádný člen anebo pozorovatel v poradní skupině.
The Chairperson of a NUG should preferably be a full member or observer of the AG.
Typicky by tuto úlohu měl zastávat člen vyššího vedení příslušné národní centrální banky.
This role will typically be performed by a senior official of the relevant national central bank.
V případě, kdy příslušná centrální banka nedá k dispozici nebo neurčí předsedu národní skupiny uživatelů, bude předseda jmenován předsedou poradní skupiny, který v této otázce bude hledat shodu mezi hlavními účastníky příslušného trhu.
In the case where the relevant central bank does not provide or designate the Chairperson of the NUG, the Chairperson will be nominated by the AG Chairperson who will look for consensus amongst the main participants in the relevant market.
Pokud předseda není členem poradní skupiny, zajistí koordinaci mezi poradní skupinou a předsedou národní skupiny uživatelů člen poradní skupiny, aby bylo zajištěno úzké propojení mezi poradní skupinou a národní skupinou uživatelů.
Should the Chairperson not be a member of the AG, an AG member should coordinate between the AG and the NUG Chairperson to ensure a close link between the AG and the NUG.
Tajemník národní skupiny uživatelů je vyslán příslušnou národní centrální bankou v zemích eurozóny, v ostatních zemích ho jmenuje předseda národní skupiny uživatelů.
The Secretary of the NUGs is provided by the relevant national central bank in euro area countries; in other countries the NUG Secretary is appointed by the NUG Chairperson.
Očekává se, že se tajemník bude účastnit pravidelných informačních schůzek pořádaných pro tajemníky národních skupin uživatelů týmem T2S.
The Secretary is expected to attend regular briefings organised for NUG secretaries by the T2S team.
Členy národní skupiny uživatelů jsou příslušní členové a pozorovatelé poradní skupiny (nebo jimi pověření zástupci s odpovídajícím služebním postavením přijatelní pro předsedu národní skupiny uživatelů) a další osoby, které mají takové znalosti a postavení, aby mohli reprezentovat všechny kategorie uživatelů a poskytovatelů na národním trhu.
The NUG members comprise the relevant AG members and observers (or their nominated senior representative, acceptable to the NUG Chairperson) and additional persons with the knowledge and standing to be broadly representative of all categories of users and providers in the national market.
Mohou tak mezi nimi být centrální depozitáři cenných papírů, makléři, banky, investiční banky, uschovatelé, emitenti a/nebo jejich zprostředkovatelé, centrální protistrany, burzy a mnohostranné systémy obchodování, příslušné národní centrální banky, regulatorní orgány a příslušné bankovní asociace.
NUG members may thus include central securities depositories, brokers, banks, investment banks, custodians, issuers and/or their agents, central counterparties, exchanges and multilateral trading facilities, the relevant national central bank, regulatory authorities and the relevant banking associations.
Národní skupiny uživatelů se zabývají pouze otázkami, které se týkají T2S.
NUGs only deal with issues relevant to T2S.
Mohou aktivně získávat informace od týmu T2S v souvislosti s aktuálními otázkami a včas předkládat stanoviska své země v záležitostech, ve kterých k tomu byly vyzvány tajemníkem poradní skupiny, nebo k otázkám, které byly vzneseny národní skupinou uživatelů.
They are invited to actively seek briefing from the T2S team in relation to live issues, and provide national views in a timely fashion on matters requested by the AG Secretary or raised by the NUG.