natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde o obchodní model, společnost KBC hodlá pokračovat ve strategii integrovaného bankovnictví a pojišťovnictví, ačkoliv v rámci menší a cílenější skupiny.
As regards its business model, KBC intends to continue its bancassurance strategy, albeit within a smaller and more focussed group.
Bude poskytovat úplnou škálu bankovních a pojistných produktů pro hlavní segmenty zákazníků, a to drobným zákazníkům, soukromým malým a středním podnikům a středně velké korporátní klientele.
It will provide a full range of banking and insurance products to its core customer segments, retail, private SME and mid-cap.
Zaměří se na trhy, například ve střední a východní Evropě a Rusku, na nichž již má zdravé franšízy, zatímco se stáhne z trhů, jež považuje za vysoce rizikové nebo na nichž má franšízy, které nejsou nebo nemohou být udržitelné.
It will focus on markets, for example in the CEE-R, where it already has healthy franchises, while withdrawing from markets that it considers high risk or where it has a franchise that is not or cannot become sustainable.
Společnost KBC má silnou likvidní pozici.
KBC has a strong liquidity position.
Společnost se v omezené míře spoléhá na velké komerční, zejména krátkodobé financování a má poměr úvěru k vkladům nižší než […] %.
It has a limited reliance on wholesale, particularly short-term, funding and has a loan-to-deposit ratio of less than […] %.
Její silnou likvidní pozici vyzdvihuje skutečnost, že i během nejvýznamnější poruchy na finančních trzích za mnoho let nemusela využít pomoc belgického státu, pokud jde o likviditu.
Its strong liquidity position is underlined by the fact that even during the most significant disruption in financial markets for many years it did not need to avail of any liquidity assistance from the Belgian State.
Komise se domnívá, že obchodní strategie společnosti KBC, která spočívá v maloobchodních činnostech ve spojení s křížovým prodejem pojistných produktů na hlavních trzích společnosti KBC, představuje životaschopný obchodní model.
The Commission considers that KBC's business strategy, which consists of retail activities combined with cross-selling of insurance products in KBC’s core markets, is a viable business model.
Komise má za to, že zachování činnosti společnosti KBC ve střední a východní Evropě a Rusku, které lze považovat za rozvíjející se trh, je přijatelnou strategií, jelikož společnosti KBC umožňuje uplatnit její úspěšný obchodní model v regionu s vysokým růstem, což jí umožní další růst a dosahování zisků.
The Commission considers that the continuation of KBC’s operations in the CEE-R, which could be considered as a developing market, is an acceptable strategy, as it allows KBC to leverage its successful business model to a high-growth region, allowing it the possibility to continue to grow and generate profits.
To je důležité rovněž z hlediska finanční stability, jelikož společnost KBC je důležitým subjektem na finančních trzích v tomto regionu a její stažení by mohlo mít destabilizující účinky.
This is also important for financial stability concerns, as KBC is an important operator on financial markets in this region and its withdrawal could have destabilising effects.
Tato analýza ohledně finanční stability platí rovněž pro přítomnost společnosti KBC v Irsku.
That analysis, as regards financial stability, also applies to KBC’s presence in Ireland.
Podle bodů 9 a 12 až 15 sdělení o restrukturalizaci by měl obchodní plán rovněž prokazovat, jak banka co nejdříve obnoví dlouhodobou životaschopnost bez státní podpory.
According to points 9 and 12 to 15 of the Restructuring Communication, the restructuring plan should also demonstrate how the bank will restore its long-term viability without State aid as soon as possible.
Banka by měla být zejména s to vykazovat přiměřenou návratnost vlastního kapitálu a pokrýt veškeré své náklady na běžný provoz a splnit příslušné právní požadavky.
In particular, the bank should be able to generate appropriate return on equity, while covering all costs of its normal operations and complying with the relevant regulatory requirements.
Komise se domnívá, že plán restrukturalizace, který předložila společnost KBC, tyto požadavky splňuje, jelikož společnost KBC poskytla finanční výhledy pro období 2008–2013 s uvedením informací o výnosech, nákladech, snížení hodnoty, ziscích a kapitálové pozici pro každou obchodní jednotku.
The Commission considers that the restructuring plan submitted by KBC meets those requirements as KBC has provided financial projections for the period 2008-2013, giving information on revenues, costs, impairments, profits and capital position for each business unit.
Komise podotýká, že poskytnuté výhledy jsou založeny na přiměřených základních makroekonomických předpokladech.
The Commission notes that the projections provided are based on reasonable underlying macroeconomic assumptions.
V plánu restrukturalizace společnost KBC předpokládá, že se výnosy a zisky vrátí na úrovně přibližně v době před krizí v případě základního scénáře s výnosy ve výši […] miliard EUR v roce 2009, které se v roce 2013 zvýší na […] miliard EUR, a odhadovaným čistým ziskem (ztrátou) ve výši -[…] miliard EUR v roce 2009, který se v roce 2013 zvýší na […] miliard EUR. K snížení hodnoty dojde většinou v roce 2008 ([…] miliard EUR) a 2009 ([…] miliard EUR).
In the restructuring plan, KBC assumes that revenues and profits will return to approximately pre-crisis levels in a base case, with revenues of EUR […] billion in 2009, increasing to EUR […] billion in 2013 and a projected net profit (loss) of EUR -[…] billion in 2009 increasing to EUR […] billion in 2013. Most of the impairments will be taken in 2008 (EUR […] billion) and 2009 (EUR […] billion).
Pokud jde o schopnost společnosti KBC čelit zátěžovému scénáři, toto bylo popsáno v 42. až 49. bodě odůvodnění.
As regards KBC’s ability to withstand a stress scenario, this was described in recital (42) to (49).
Komise považuje předložený scénář za přiměřený.
The Commission considers the scenario generated as reasonable.
Jelikož zátěžový scénář prokazuje, že společnost KBC bude překračovat požadavky na kapitál stanovené právními předpisy, lze mít za to, že společnost KBC splňuje požadavky stanovené v bodě 13 sdělení o restrukturalizaci.
As the stress scenario demonstrates that KBC will exceed its regulatory capital requirements, KBC can be regarded as meeting the requirements of paragraph 13 of the Restructuring Communication.
Komise mimoto hodnotí kladně skutečnost, že odhadované zisky bance umožní poskytnout přiměřené protiplnění za státní kapitál a postupně jej splatit.
Moreover, the Commission notes positively that projected profits will allow the bank to remunerate the State capital adequately and redeem it over time.
Splacení kapitálu poskytnutého státem by mělo být možné, aniž by se snížila kapitálová základna instituce, jelikož podíl kapitálu Tier 1 společnosti KBC má podle odhadů dosáhnout […] a poté tuto hodnotu přesahovat v případě jakéhokoliv scénáře uvedeného v plánu restrukturalizace.
The repayment of the State capital should be possible without depleting the capital base of the institution, as the KBC’s Tier-1 capital ratio is projected to reach […] and exceed it afterwards under every scenario provided in the restructuring plan.
Plán rovněž předkládá přesvědčivou strategii splácení dluhu vůči belgickým orgánům.
Finally, the plan also lays out a convincing strategy for repaying the Belgian authorities.
Pokud jde o ochranné opatření státu, poplatek je hrazen v hotovosti ve 12 pololetních splátkách.
For the State Protection measure, the fee is paid in cash in 12 semi-annual instalments.
Co se týká kapitálového vkladu, společnost KBC začne vyplácet kupóny od roku 2011 a jistinu začne splácet, jakmile vytvoří nadbytečný kapitál, což by podle základního scénáře mělo být od roku 2012.
As regards the capital injection, KBC starts paying coupons from 2011 and will begin repaying the principal once it begins to generate surplus capital, which under the base case is from 2012 onwards.
S přihlédnutím k penále ve výši 50 % se předpokládá, že společnost KBC splatí v letech […] částku ve výši přibližně 7 miliard EUR, což odpovídá částce jistiny u státního kapitálu, který obdržela.
Taking into account the 50 % penalty, KBC is projected to repay about EUR 7 billion in the years […], which is equivalent to the principal amount of State capital that is received.
Společnost KBC zamýšlí splatit dluh vůči státu v plné výši […].
KBC intends to fully repay the State […].
Odhadovaná vnitřní návratnost pro stát činí 13,9 % [51].
The projected internal rate of return of the State is 13,9 % [51].
Komise proto usuzuje, že plán restrukturalizace, který předložila společnost KBC, splňuje požadavky sdělení o restrukturalizaci, pokud jde o obnovení dlouhodobé životaschopnosti.
Consequently, the Commission considers that the restructuring plan submitted by KBC fulfils the requirements of the Restructuring Communication with regard to the restoration of the long-term viability.
Sdělení o restrukturalizaci uvádí, že je nezbytný přiměřený příspěvek příjemce, aby se podpora omezila na minimum a aby se odstranilo narušení hospodářské soutěže a morální hazard.
The Restructuring Communication indicates that an appropriate contribution by the beneficiary is necessary in order to limit the aid to minimum and to address distortions of competition and moral hazard.
Za tímto účelem by měly být omezeny za prvé restrukturalizační náklady, přičemž by měla být za druhé omezena výše podpory a je nezbytný významný vlastní příspěvek.
To that end, firstly, the restructuring costs should be limited while, secondly, the aid amount should be limited and a significant own contribution is necessary.
Co se týká omezení restrukturalizačních nákladů, ve sdělení o restrukturalizaci je v bodě 23 uvedeno, že pomoc na restrukturalizaci by měla být omezena na pokrytí nákladů nezbytných k obnovení životaschopnosti.
As regards the limitation of the restructuring costs, the Restructuring Communication indicates in point 23 that the restructuring aid should be limited to cover the costs which are necessary for the restoration of viability.
Aby se výše podpory omezila na minimum, měly by banky použít k financování restrukturalizace nejprve své vlastní zdroje.
Furthermore, in order to keep the aid limited to a minimum, the banks should first use their own resources to finance the restructuring.
Náklady spojené s restrukturalizací by proto neměl nést pouze stát, ale i ti, kteří do banky investovali, a to absorpcí ztrát dostupným kapitálem a zaplacením přiměřené náhrady za státní intervence.
Accordingly, the costs associated with the restructuring should not only be borne by the State but also by those who invested in the bank by absorbing losses with available capital and by paying an adequate remuneration for State interventions.
Komise podotýká, že restrukturalizační náklady jsou omezeny na náklady nezbytné k obnovení životaschopnosti.
The Commission observes that the restructuring costs are limited to the costs which are necessary for the restoration of viability.
Komise uvádí, že první a druhou rekapitalizaci využila společnost KBC k zlepšení svého podílu hlavní kapitálové složky Tier 1 a k zvýšení solventnosti u pojišťovací divize.
The Commission observes that the first and second recapitalisations were used by KBC to improve its core Tier-1 capital ratio and to increase the solvency of its insurance business.
Tato opatření tím, že zlepšila kapitálovou pozici společnosti KBC, zvýšila její schopnost absorbovat ztráty.
Those measures, by improving KBC’s capital position, have increased its ability to absorb losses.
Ochranné opatření státu bylo použito k ochraně společnosti KBC před dalším snižováním hodnoty jejího portfolia CDO a k zvýšení podílu kapitálu.
The State Protection measure was used to shield KBC from further write-downs on its CDO portfolio, as well as to increase its capital ratios.
Toto opatření dále odstranilo příčinu kolísavosti její rozvahy.
That measure has furthermore removed a source of volatility on its balance sheet.
Tato opatření proto přispěla k obnovení životaschopnosti společnosti KBC, jelikož odstranila příčinu potíží společnosti KBC, a to značné snížení hodnoty portfolia CDO a důsledky těchto odpisů na kapitálovou pozici společnosti KBC.
Consequently, those measures have contributed to the restoration of viability of KBC as they have tackled the source of KBC’s difficulties, namely the substantial write-downs on its CDO portfolio and the consequences of these write-downs on KBC’s capital position.
Společnost KBC nebude mimoto moci použít obdrženou podporu k rozšíření svých obchodních činností prostřednictvím akvizic, jelikož je v tomto ohledu omezena závazky, které belgické orgány přijaly s ohledem na zákaz akvizic (viz 66. odůvodnění).
Furthermore, KBC will not be able to use the aid received to expand its business activities through acquisitions as it is limited in this respect by the commitments provided by the Belgian authorities with regard to the acquisition ban (see recital 66).
Omezení výše podpory, významný vlastní příspěvek
Limitation of the amount of aid, significant own contribution
Omezení podpory
Limitation of aid
Komise se domnívá, že výše podpory je omezena na minimum.
The Commission considers that the amount of aid is limited to the minimum.
Komise připomíná, že již v rozhodnutí o rekapitalizaci (65. bod odůvodnění) a v rozhodnutí o zahájení řízení (71. bod odůvodnění) zjistila, že podpora je omezena na minimum nezbytné k obnovení životaschopnosti společnosti KBC.
The Commission recalls that it has already established in the recapitalisation Decision (recital 65), and the opening Decision (recital 71) that the aid is limited to the minimum to ensure the viability of KBC.
V této souvislosti Komise podotýká, že společnost KBC poskytne belgickým orgánům přiměřené protiplnění za opatření podpory v její prospěch.
In that context, the Commission observes that KBC will adequately remunerate the Belgian authorities for the aid measures it has received.
To nutně omezuje výši podpory poskytnuté společnosti KBC.
That necessarily limits the amount of aid granted to KBC.
Co se týká rekapitalizací, společnost KBC vyplatí státu kupón ve výši 8,5 % za cenný papír, budou-li vyplaceny dividendy.
With regard to the recapitalisations, KBC will pay the State a coupon of 8,5 % per security if a dividend is paid.
Společnost KBC musí splatit cenné papíry s hodnotou ve výši 150 %.
KBC is required to redeem the securities at 150 %.
Jak je uvedeno v rozhodnutí o rekapitalizaci a v rozhodnutí o zahájení řízení, vnitřní návratnost pro stát má být podle očekávání 13,9 %, což je nad úrovní požadovanou Komisí ve sdělení o rekapitalizaci [52].
As established in the recapitalisation Decision and in the opening Decision, the internal rate of return for the State is projected to be 13,9 %, above the level required by the Commission in the Recapitalisation Communication [52].
Pokud jde ochranné opatření státu, Komise poznamenává, že společnost KBC uhradí poplatek, který je přibližně […]krát vyšší, než je požadováno ve sdělení o znehodnocených aktivech (viz 127. bod odůvodnění).
As regards the State Protection measure, the Commission notes that KBC will pay a fee which is approximately […] times higher than that required in the IAC (see recital 127).
Komise se dále domnívá, že vlastní příspěvek společnosti KBC na restrukturalizaci je značný.
The Commission furthermore considers that the own contribution by KBC to its restructuring is considerable.
Společnost KBC v rámci své finanční restrukturalizace bude kotovat 40 % akcií své české dceřiné společnosti ČSOB a 40 % akcií maďarské dceřiné společnosti K&H na místních burzách cenných papírů.
KBC, as part of its financial restructuring, will list 40 % of its Czech subsidiary ČSOB and 40 % of its Hungarian subsidiary K & H on the local stock exchanges.
To významně zředí účast společnosti KBC, jelikož v současnosti je 100 % vlastníkem těchto dceřiných společností, a zajistí příspěvek poskytnutý společností KBC a jejími investory.
That will significantly dilute KBC’s shareholding as it is currently 100 % owner of those subsidiaries and provides for a contribution by KBC and its investors.
Výnosy z kotování akcií ČSOB a K&H zvýší vlastní finanční prostředky společnosti KBC a budou použity na splacení dluhu vůči státu.
The proceeds of the listing of ČSOB and K & H will increase KBC’s own funds and will be used to repay the State.
Společnost KBC dále zamýšlí prodat celou obchodní jednotku evropského soukromého bankovnictví, včetně společnosti Vitis (životní pojištění), a tudíž zcela ukončit svou činnost v tomto segmentu trhu.
Furthermore, KBC plans to sell the entire European Private Banking business unit including Vitis (life insurance), thus completely ceasing its activities in that market segment.
Výnosy z prodeje budou rovněž použity k vytvoření vlastních prostředků společnosti KBC za účelem splacení dluhu vůči státu.
The proceeds of the sale will also be used to build up KBC’s own funds in order to repay the State.
Komise rovněž uvádí, že se belgické orgány zavázaly, že společnost KBC nebude vyplácet kupóny nebo splácet podřízené dluhové nástroje, nemá-li právní povinnost tak učinit.
Finally, the Commission notes that the Belgian authorities have committed that KBC will not pay coupons or call subordinated debt instruments, except where there is a legal obligation to do so.
V důsledku toho držitelé podřízených dluhových nástrojů obdrží omezené protiplnění, a tím přispějí k restrukturalizaci.
As a result, subordinated debt holders will receive limited remuneration and thus contribute to the restructuring.
Sdělení o restrukturalizaci vyžaduje, aby byla v plánu restrukturalizace navržena opatření k omezení narušení hospodářské soutěže a zajištění soutěžního prostředí v bankovním sektoru.
The Restructuring Communication requires that the restructuring plan proposes measures limiting distortions of competition and ensuring a competitive banking sector.
Tato opatření by měla rovněž omezit morální hazard a zajistit, aby státní podpora nebyla použita k financování protisoutěžního chování.
Moreover, they should also address moral hazard issues and ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour.
Pokud jde o opatření omezující narušení hospodářské soutěže, ve sdělení o restrukturalizaci je uvedeno, že Komise musí při posouzení výše podpory vzít v úvahu stupeň sdílení nákladů a dopady postavení finanční instituce na trh po restrukturalizaci.
As regards the measures limiting the distortion of competition, the Restructuring Communication indicates that the Commission has to take into account in its assessment the amount of aid, the degree of burden-sharing and the effects the position the financial institution will have on the market after the restructuring.
Na základě této analýzy je nutno zavést odpovídající vyrovnávací opatření.
On the basis of that analysis, suitable compensatory measures should be put into place.
Komise podotýká, že společnost KBC obdržela značnou částku podpory významně přesahující referenční hodnotu ve výši 2 % rizikově vážených aktiv, která je stanovena ve sdělení o rekapitalizaci a ve sdělení o znehodnocených aktivech [53].
The Commission notes that KBC has received a considerable amount of aid, significantly above the 2 % RWA benchmark of the Recapitalisation Communication and the IAC [53].
Na základě těchto skutečností dospěla Komise k závěru, že podpora poskytnutá společnosti KBC narušila hospodářskou soutěž na trzích, na nichž má tato společnost významnou přítomnost.
Against this background, the Commission concludes that aid to KBC caused distortions of competition on the markets where it has significant presence.
Na druhé straně existuje řada aspektů, jež je nutno vzít v úvahu při posuzování narušení hospodářské soutěže, které bylo způsobeno státní podporou udělenou společnosti KBC.
On the other hand, there are several aspects which should be taken into account when assessing the distortions of competition caused by the State aid granted to KBC.
Za prvé, hlavní příčinou potíží společnosti KBC byla její expozice snižování hodnoty jejího portfolia CDO na základě ocenění podle tržní hodnoty namísto nadměrného přejímání rizika, a tudíž ztrát u jejího hlavního obchodního modelu.
Firstly, the main factor behind KBC’s difficulties was its exposure to mark-to-market write-downs on its CDO portfolio, rather than excessive risk-taking and hence losses in its core business model.
Společnost KBC ukončila činnosti v této oblasti.
KBC has ceased activities in this area.
Společnost KBC za druhé zaplatí za státní podporu, kterou obdržela, přiměřené protiplnění.
Secondly KBC pays adequate remuneration for the State aid it has received.
Belgické orgány mají podle předpokladů dosáhnout návratnosti svých kapitálových vkladů ve výši 13,9 %.
The Belgian authorities are projected to receive a return of 13,9 % on their capital injections.
Co se týká ochranného opatření státu, belgické orgány poskytly záruku za portfolio s převodní hodnotou, která je významně nižší než reálná ekonomická hodnota, zatímco protiplnění, které obdrží za snížení kapitálových požadavků a poskytnutí záruky za vlastní kapitál, je vyšší, než je stanoveno v pokynech Komise.
With regards to the State Protection measure, the Belgian authorities are guaranteeing the portfolio at a transfer value significantly below its REV while the remuneration it receives for the capital relief and the provision of the equity guarantee is above the Commission guidelines.
Kotování akcií ČSOB a K&H na českém a maďarském trhu zajišťuje za třetí značné sdílení nákladů.
Thirdly, the listing of ČSOB and K & H on the Czech and Hungarian markets provides for considerable burden-sharing.
Bez ohledu na výše uvedené skutečnosti se Komise nadále domnívá, že je nutno zavést vhodná opatření s cílem odstranit zbývající narušení hospodářské soutěže.
Notwithstanding the above, the Commission still considers that suitable measures must be put in place to address the remaining distortions of competition.
Společnost KBC formálně sníží svou bilanční sumu o 20 % vyjádřeno v rizikově vážených aktivech skupiny (17 % z hlediska celkových aktiv).
KBC will reduce its balance sheet by 20 % in terms of Group RWA on a pro forma basis (17 % in terms of total assets).
Tohoto snížení bude dosaženo především prostřednictvím odprodejů ([…]) a omezením činnosti společnosti KBC FP ([…]).
The reduction will be achieved mainly through divestments ([…]) and the run-down of KBC FP ([…]).
Společnost KBC v důsledku toho sníží svou přítomnost na řadě trhů.
As a result, KBC will reduce its market presence in several markets.
V tomto ohledu je třeba zmínit, že z důvodu zajištění finanční stability se od společnosti KBC nebude vyžadovat odprodej činností v určitých zemích, jak je uvedeno v 177. bodě odůvodnění.
In this respect, it should be noted that for financial stability reasons KBC will not be required to divest activities in certain countries, as per recital 177.
To v zásadě sníží bilanční sumu společnosti KBC přibližně o […] na základě odprodeje nebo ukončení činnosti.
This essentially ring fences around […] of KBC’s balance sheet from divestment or runoff.
Společnost KBC zejména navrhuje prodat společnosti Centea a Fidea, které (ačkoliv působí pod jinou značkou) jsou důležitými součástmi její obchodní strategie v Belgii.
In particular, KBC proposes to sell Centea and Fidea, which, although they are branded separately, are important parts of its business strategy in Belgium.
Společnosti Centea a Fidea jsou ziskovými podniky s rozpoznatelnou značkou, které lze poměrně snadno vyčlenit z belgické obchodní jednotky společnosti KBC.
Centea and Fidea are profitable businesses with a recognisable brand name that are relatively easy to separate from KBC’s Belgian business unit.
Jedná se o dva životaschopné a nezávislé subjekty na belgickém trhu, které jsou samofinancovány, mají širokou škálu zákaznických kontaktních míst a jsou ziskové.
They are two viable and independent entities on the Belgian market, which are self-funded, have a wide range of customer contact points and are profitable.