natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podrobnosti o sítích dohledu používaných k monitorování účinků na životní prostředí během obecného dohledu a popis jiných metodik
Details of surveillance networks used to monitor environmental effects during general surveillance and description of other methodologies
Podrobnosti o informacích a/nebo odborné přípravě, které byly poskytnuty provozovatelům a uživatelům atd.
Details of information and/or training provided to operators and users, etc.
Výsledky obecného dohledu
Results of general surveillance
Přezkum odborně posouzených publikací – dodatek
Review of peer-reviewed publications — Appendix
Specifické, danému případu odpovídající monitorování
Case-specific monitoring
Popis a výsledky specifického, danému případu odpovídajícího monitorování (pokud existují)
Description and results of case-specific monitoring (if applicable)
Monitorování a podávání zpráv o nepříznivých účincích plynoucích z náhodného úniku (pokud existují)
Monitoring and reporting of adverse effects resulting from accidental spillage (if applicable)
Shrnutí výsledků a závěrů
Summary of results and conclusions
Úprava plánu monitorování a související metodiky pro následující roky
Adaptation of the monitoring plan and associated methodology for future years
ZPRÁVA O MONITOROVÁNÍ JINÝCH POUŽITÍ GMO NEŽ PĚSTOVÁNÍ
MONITORING REPORT FOR GMO USES OTHER THAN CULTIVATION
Formát, v němž mají být předloženy výsledky monitorování jiných použití GMO než pěstování v souladu s čl. 19 odst. 3, čl. 20 odst. 1 a přílohou VII směrnice 2001/18/ES a čl. 9 odst. 1 a čl. 21 odst. 1 nařízení (ES) č. 1829/2003.
Format for presenting the monitoring results for GMO uses other than cultivation in accordance with: Articles 19(3), 20(1) and Annex VII to Directive 2001/18/EC and Articles 9(1) and 21(1) of Regulation (EC) No 1829/2003
Číslo rozhodnutí o povolení podle směrnice 2001/18/ES a číslo a datum souhlasu podle směrnice 2001/18/ES: …
Decision authorisation number pursuant to Directive 2001/18/EC and number and date of consent pursuant to Directive 2001/18/EC: …
Pěstování ano 
Cultivation Yes 
Následující části musí být vyplněny podle dodatku 2.
The following sections must be completed in accordance with Appendix 2.
Použití GMO jiná než pěstování
Uses of GMOs other than cultivation
Upozorňujeme, že se tato část vztahuje k monitorování účinků na životní prostředí způsobených jiným použitím GMO než pěstováním.
Please note that this section relates to the monitoring of the environmental effects of GMO uses other than cultivation.
Tato použití zahrnují použití jako potraviny a krmiva, které obsahují GMO (živé organismy) nebo z nich sestávají.
Such uses include the use of Food and Feed containing or consisting of GMOs (living organisms).
Dovoz komodit do Společenství
Commodity imports into the Community
Dovoz plodin (geneticky modifikovaných + geneticky nemodifikovaných) do Společenství, který zajišťuje země původu
Commodity crop (GM + non-GM) imports into the Community by country of origin
(v tunách)
(tons)
Odhadované údaje o podílu GMO v dovozech
Estimated data of GMO share in imports
(pokud to není možné, přibližný podíl pěstování v zemi původu)
(where not possible approximate share of cultivation in the country of origin)
Dovoz plodin (geneticky modifikovaných + geneticky nemodifikovaných) do Společenství, který zajišťuje země určení
Commodity Crop (GM + non-GM) imports into the Community by country of destination
Analýza údajů uvedených v tabulkách 3.1.1 a 3.1.2
Analysis of data provided in tables 3.1.1 and 3.1.2
Podrobnosti o sítích dohledu použitých během obecného dohledu, které se týkají průmyslového odvětví, životního prostředí, potravin a/nebo krmiv
Details of industry, environmental, food and/or feed related surveillance networks used during general surveillance
Podrobnosti o informacích a/nebo odborné přípravě, které byly poskytnuty dovozcům, obchodníkům, osobám provádějícím manipulaci, zpracovatelům atd.
Details of information and/or training provided to importers, traders, handlers, processors, etc.
Zpracování (pokud existuje)
Processing (if applicable)
Členský stát EU
EU Member State
Místo vstupu/místo pěstování
Point of entry/site of cultivation
Místo zpracování
Point of processing
Vzdálenost od místa vstupu/místa pěstování
Distance from point of entry/site of cultivation
Použitá přeprava
Transport used
ze dne 20. října 2009,
of 20 October 2009
kterým se schvalují určité národní programy pro tlumení salmonel u krocanů a krůt
approving certain national programmes for the control of salmonella in turkeys
(oznámeno pod číslem K(2009) 7735)
(notified under document C(2009) 7735)
Nařízením Komise (ES) č. 584/2008 ze dne 20. června 2008, kterým se provádí nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2160/2003, pokud jde o cíl Společenství zaměřený na snížení výskytu Salmonella enteritidis a Salmonella typhimurium u krocanů a krůt [2], byl stanoven cíl Společenství zaměřený na snížení výskytu Salmonella enteritidis a Salmonella typhimurium u krocanů a krůt na úrovni primární produkce.
A Community target was established for the reduction of the prevalence of Salmonella enteritidis and Salmonella typhimurium in turkeys at the level of primary production by Commission Regulation (EC) No 584/2008 of 20 June 2008 implementing Regulation (EC) No 2160/2003 of the European Parliament and of the Council as regards a Community target for the reduction of the prevalence of Salmonella enteritidis and Salmonella typhimurium in turkeys [2].
Pro dosažení uvedeného cíle Společenství mají členské státy zavést národní programy pro tlumení salmonel u krocanů a krůt a předložit je Komisi v souladu s nařízením (ES) č. 2160/2003.
In order to achieve the Community target, Member States are to establish national programmes for the control of salmonella in turkeys and submit them to the Commission in accordance with Regulation (EC) No 2160/2003.
Národní programy pro tlumení salmonel u krocanů a krůt předložené členskými státy uvedenými v příloze tohoto rozhodnutí se schvalují.
The national programmes for the control of salmonella in turkeys submitted by the Member States listed in the Annex to this Decision are approved.
Toto rozhodnutí se použije ode dne 1. ledna 2010.
This Decision shall apply from 1 January 2010.
V Bruselu dne 20. října 2009.
Done at Brussels, 20 October 2009.
o jmenování generálního tajemníka Rady Evropské unie, vysokého představitele pro společnou zahraniční a bezpečnostní politiku na období od 18. října 2009 do 31. října 2009
appointing the Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009
(2009/772/ES, Euratom)
(2009/772/EC, Euratom)
Funkční období stávajícího generálního tajemníka Rady Evropské unie, vysokého představitele pro společnou zahraniční a bezpečnostní politiku skončí dnem 17. října 2009 [1].
The term of office of the current Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union will end on 17 October 2009 [1].
Generální tajemník Rady Evropské unie, vysoký představitel pro společnou zahraniční a bezpečnostní politiku by měl být jmenován na období do 31. října 2009,
The Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union should be appointed until 31 October 2009,
Pan Javier SOLANA MADARIAGA je jmenován generálním tajemníkem Rady Evropské unie, vysokým představitelem pro společnou zahraniční a bezpečnostní politiku na období od 18. října 2009 do 31. října 2009.
Mr Javier SOLANA MADARIAGA is hereby appointed Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009.
Toto rozhodnutí oznámí panu Javieru SOLANOVI MADARIAGOVI předseda Rady.
This Decision shall be notified to Mr Javier SOLANA MADARIAGA by the President of the Council.
Úř. věst. L 236, 7.7.2004, s. 16.
OJ L 236, 7.7.2004, p. 16.
o jmenování zástupce generálního tajemníka Rady Evropské unie na období od 18. října 2009 do 31. října 2009
appointing the Deputy Secretary-General of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009
(2009/773/ES, Euratom)
(2009/773/EC, Euratom)
Funkční období stávajícího zástupce generálního tajemníka Rady Evropské unie skončí dnem 17. října 2009 [1].
The term of office of the current Deputy Secretary-General of the Council of the European Union will end on 17 October 2009 [1].
Zástupce generálního tajemníka Rady by měl být jmenován na období do 31. října 2009,
The Deputy Secretary-General of the Council should be appointed until 31 October 2009,
Pan Pierre DE BOISSIEU je jmenován zástupcem generálního tajemníka Rady Evropské unie na období od 18. října 2009 do 31. října 2009.
Mr Pierre DE BOISSIEU is hereby appointed Deputy Secretary-General of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009.
Toto rozhodnutí oznámí panu Pierru DE BOISSIEU předseda Rady.
This Decision shall be notified to Mr Pierre DE BOISSIEU by the President of the Council.
Úř. věst. L 236, 7.7.2004, s. 17.
OJ L 236, 7.7.2004, p. 17.
ze dne 21. října 2009,
of 21 October 2009
(oznámeno pod číslem K(2009) 7929)
(notified under document C(2009) 7929)
Rozhodnutí Komise 2007/716/ES [2] stanoví přechodná opatření pro strukturální požadavky na některá zařízení v odvětví masa a mléka v Bulharsku stanovené v nařízeních Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 852/2004 a (ES) č. 853/2004.
Commission Decision 2007/716/EC [2] lays down transitional measures for structural requirements of certain establishments in the meat and milk sectors in Bulgaria provided for in Regulations (EC) No 852/2004 and (EC) No 853/2004 of the European Parliament and of the Council.
Podle úředního prohlášení příslušného bulharského orgánu ukončila některá zařízení v odvětví masa a mléka svou činnost nebo dokončila proces modernizace a jsou nyní zcela v souladu s právními předpisy Společenství.
According to an official declaration from the Bulgarian competent authority, certain establishments in the meat and milk sectors have ceased their activities or have completed their upgrading process and are now in full compliance with Community legislation.
V Bruselu dne 21. října 2009.
Done at Brussels, 21 October 2009.
„Chernokonevo“ “
„Chernokonevo“ ’
Panchev“ 25“
Panchev“ 25’
o státní podpoře C 10/08 (ex NN 7/08), kterou Německo poskytlo na restrukturalizaci IKB Deutsche Industriebank AG
on State aid measure C 10/08 (ex NN 7/08) implemented by Germany for the restructuring of IKB Deutsche Industriebank AG
Řízení bylo zahájeno na základě informací zaslaných Německem dne 3. srpna 2007.
The case originated from information sent by Germany on 3 August 2007.
Po opakované výměně dalších informací ohlásilo Německo opatření dopisem ze dne 15. ledna 2008 a domáhalo se, aby bylo na tato opatření v každém případě nahlíženo jako na podpory na záchranu, resp. restrukturalizaci, slučitelné se společným trhem.
After various information exchanges, Germany notified the measures by letter dated 15 January 2008, claiming that the measures should in any event qualify as compatible rescue and restructuring aid.
Dopisem ze dne 27. února 2008 informovala Komise Německo o svém rozhodnutí zahájit kvůli těmto opatřením řízení podle čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES.
By letter dated 27 February 2008, the Commission informed Germany that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measures.
Rozhodnutí Komise o zahájení formálního vyšetřovacího řízení (dále jen „rozhodnutí o zahájení řízení“) bylo zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie [2].
The Commission decision to initiate the formal investigation procedure (hereinafter the ‘opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [2].
Komise vyzvala zúčastněné strany, aby se k podpoře vyjádřily.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid.
Komise neobdržela žádná stanoviska třetích stran.
The Commission did not receive any observations from third parties.
Německo se po zahájení formálního vyšetřovacího řízení vyjádřilo dne 27. března 2008 k závěrům Komise a poskytlo dodatečně k informacím zaslaným ve dnech 15. a 25. ledna, 5. a 25 února, 3., 6., 11., 14., 20. a 27. března 2008 další informace dne 3. a 25. dubna, 7. a 30. května, 9. a 27. června, 25. července, 4., 22. a 26. srpna, 2., 3., 4., 5., 16., 18., 19. a 25. září, jakož i 14. října 2008.
Germany submitted its own comments after the opening of the formal investigation procedure on 27 March 2008, and in addition to information provided on 15 and 25 January, 5 and 25 February, and 3, 6, 11, 14, 20 and 27 March, supplied further information on 3 and 25 April, 7 and 30 May, 9 and 27 June, 25 July, 4, 22 and 26 August, 2, 3, 4, 5, 16, 18, 19 and 25 September and 14 October 2008.
Společně s těmito informacemi zaslalo Německo 68 různých smluv a dokumentů, které tvoří základ opatření.
With this information Germany provided 68 different agreements and documents which constitute the basis of the measures.
Mimo to se s Německem, zařízením, které je příjemcem podpory, a společností Kreditanstalt für Wiederaufbau (dále jen „KfW“) uskutečnila řada setkání a telefonických konferencí.
A number of meetings and telephone conferences took place with the German authorities, the beneficiary and Kreditanstalt für Wiederaufbau (hereinafter ‘KfW’).
Příjemcem podpory je IKB Deutsche Industriebank AG (dále jen: IKB).
The beneficiary is IKB Deutsche Industriebank AG (hereinafter ‘IKB’). IKB is a medium-sized German private bank, listed on SDAX.
IKB je středně velká německá soukromá banka uvedená na indexu SDAX se sídlem v Düsseldorfu.
Its headquarters are located in Düsseldorf. Its main shareholder is the state-owned bank KfW.
Hlavním akcionářem je německá rozvojová banka KfW, která před krizí vlastnila 38 % akcií.
Before the crisis KfW had a shareholding of 38 %.
Kromě toho vlastnila nadace Stiftung Industrieforschung, která nevyvíjí vlastní aktivní obchodní činnost, 12 %; se zbývajícími 50 % akcií bylo volně obchodováno.
Stiftung Industrieforschung, which has no business activity of its own, held 12 %, while the remaining 50 % was freely traded.
Po plánovaném posílení kapitálu by mohlo vlastnictví akcií KfW vzrůst na 91 %.
After the envisaged capital increase, KfW’s shareholding should increase to 91 %.
KfW jako většinový akcionář IKB je rozvojovou bankou spolkové rupubliky (80 %) a spolkových zemí (20 %).
IKB’s main shareholder, KfW, is a German development bank, owned by the federal government (80 %) and the German regional states (20 %).
Tato banka se s bilančním součtem celkem 360 mld. EUR (stav ke dni 31. prosince 2006) řadí k deseti největším bankám v Německu.
It is one of the ten biggest banks in Germany with a balance-sheet total of EUR 360 billion on 31 December 2006.
KfW dává jako veřejnoprávní instituce se sídlem v Německu impulzy v hospodářské, společenské a ekologické oblasti v Německu, v Evropě i ve světě.
It is a public-law institution based in Germany, and supports the economy, society and the environment in Germany, Europe and worldwide.
K úkolům KfW patří podpora malých a středních podniků, podpora financování a modernizace bytového fondu, podpora vzdělání a dalšího vzdělávání, financování projektů komunální infrastruktury, podpora financování exportu a projektů, podpora rozvojových a transformačních zemí, jakož i podpora ochrany životního prostředí a klimatu.
KfW’s tasks are the promotion of small and medium-sized enterprises, of housing finance and modernisation and of education and advanced training, the financing of municipal infrastructure projects, the promotion of export and project finance, support for developing and transition countries, and the protection of the environment and the climate.
KfW získává podpůrné prostředky většinou na kapitálovém trhu.
KfW raises the bulk of the funds required for those development activities on the capital market.
Pověření banky poskytováním podpor ze strany státu je zakotveno v zákoně o KfW [3].
The development function given to it by the State is anchored in the KfW Law [3].
KfW má při plnění veřejné zakázky „instituční závazek“.
In the exercise of its Anstaltslast public function KfW is covered by the public guarantee mechanism.
Před restrukturalizací byla obchodní činnost IKB rozčleněna do následujících čtyř obchodních odvětví.
IKB’s business before restructuring can be broken down into the following four divisions:
Firemní zákazníci
Corporate banking
Hlavním oborem činnosti IKB je poskytování dlouhodobého financování středně velkým podnikům s ročním obratem nad 7,5 mil. EUR. Poskytování úvěrů, financování z vlastního kapitálu a poskytování leasingu středně velkým podnikům bylo vždy hlavním zaměřením obchodu s firemními zákazníky, přičemž v popředí stojí tuzemské obchody.
IKB’s core business is to provide long-term financing to medium-sized companies with annual sales of EUR 7,5 million or more. This has always been IKB’s core competence: corporate banking specialised in providing loans, private equity or leasing to medium-sized companies, the focus being on Germany.
Zatímco podíl IKB na trhu s firemními zákazníky činí pouze 1 %, v tržním segmentu pro dlouhodobé úvěry poskytované středně velkým podnikům je banka zastoupena 10 %.
While IKB’s market share in the corporate banking market is only 1 %, its share of the market for long-term loans to medium-sized manufacturing clients amounts to 10 %.
Její silnou stránkou jsou dlouhodobé vztahy se zákazníky.
The key success factor is a long-term client relationship.
Vzhledem k mimořádně ostré hospodářské soutěži jsou však marže nízké.
However, competition is very intense and profit margins are low.
Úvěrové obchody […] [4] jsou méně atraktivní, a proto IKB musí s tímto okruhem zákazníků nezbytně vyvíjet jiné ziskové aktivity (např. strukturované financování nebo produkty v oblasti nemovitostí) a využívat k tomu svých dlouholetých vztahů se zákazníky.
The lending business itself is […] [4] of limited attractiveness and it is important for IKB to develop, on the basis of long-term client relationships, other more profitable activities with the existing client base, like structured finance or real-estate products.
Strukturované financování
Structured finance
Tato oblast obchodní činnosti zahrnuje především následující aktivity: financování přímých investic, financování projektů a exportu, financování akvizic a infrastruktury, jakož i restrukturalizace podnikových struktur, financování a vymístění úvěrů (syndikace) pro zákazníky z řad středně velkých podniků.
The structured financing activities include financing of direct investments, industrial projects, exports, acquisition and infrastructure financing as well as reorganisation of corporate financing structures and syndication of loans for medium-sized clients.
Pobočky IKB v důležitých finančních centrech, jako jsou Londýn, Lucemburk, Madrid, Milán, New York a Paříž, jsou velmi dobře umístěny, aby se mohly starat o národní a mezinárodní financování akvizic.
The offices in London, Luxembourg, Madrid, Milan, New York and Paris support national and international acquisition finance with their individual access to markets at these important financial centres.
IKB pomáhá svým zákazníkům při optimalizaci celkového financování jejich podniku a odprodeje úvěrů.
IKB helps its clients to optimise their own financing and to sell down loans.
V rámci svých syndikovaných úvěrových obchodů se IKB podílí také na úvěrových nástrojích zřizovaných jinými úvěrovými bankami.
In the context of its syndication-desk activity IKB also participates in credit facilities arranged by other institutions.
Střediskem strukturovaného financování je Německo, přičemž IKB se stará i o německé podniky v západní Evropě.
The focus of the structured financing activities is Germany, and IKB German companies in Western Europe.
Díky svým aktivitám v oblasti strukturovaného financování dosahuje IKB velmi vysokých zisků.
The structured financing activity is a highly profitable business for IKB.
V původním plánu restrukturalizace, v němž ještě nebyla zahrnuta později sjednaná kompenzační opatření, byl pro toto odvětví vykázán výnos vlastního kapitálu ve výši okolo [> 10] %.
In the initial restructuring plan, which did not include the compensatory measures agreed later, the structured financing division showed a sustainable RoE of about [> 10] %.
Financování nemovitostí
Real-estate financing
Okolo [> 10] % tržních aktivit IKB je zaměřeno na financování nemovitostí.
Around [> 10] % of IKB’s market activity is in real-estate financing.
Hlavním úkolem tohoto odvětví je financování nemovitostí pro kancelářské, obchodní a podnikatelské využití, jakož i logistických nemovitostí a nemovitostí v oblasti managementu a poskytování balíčků financování v lokalitách, od nichž lze očekávat trvalý pronájem a prodejnost.
This activity is focused on the financing of office buildings, trading/retail and logistics sites, managed properties and real-estate packages at locations that can expect sustainable long-term rental income and marketability.
Zde je IKB partnerem středně velkých podniků, velkopodniků, soukromých a institučních investorů, projektantů, společností pro místní rozvoj a fondových společností.
IKB is a partner for medium-sized and large enterprises, private and institutional investors, property developers, state development agencies and fund managers.
Tyto projekty vyžadují financování ve výši minimálně 5 milionů EUR. Jako poskytovatel kompletních investicí do nemovitostí vyvíjí IKB i rozsáhlé koncepce a řešení pro novostavby, sanační a konverzní opatření.
The projects have a minimum financing requirement of EUR 5 million. As a full-service provider for real-estate investment, IKB also develops comprehensive plans and solutions for new-build developments, as well as for refurbishments or change-of-use projects.
Služby v oblasti financování nemovitostí nejsou nabízeny pouze v Německu, ale i v jiných evropských státech, především v Belgii, Francii, Itálii, Lucembursku, Nizozemí, Španělsku a Spojeném království.
It offers real-estate financing services not only in Germany, but in other European countries as well. The foreign activities are focused on Belgium, France, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Spain and the United Kingdom.
V původním plánu restrukturalizace, v němž ještě nebyla zahrnuta později sjednaná kompenzační opatření, byl pro toto odvětví uveden výnos vlastního kapitálu ve výši okolo [> 5] %.
In the initial restructuring plan, which did not include the compensatory measures agreed later, the real-estate financing division showed a sustainable RoE of about [> 5] %.
Investice do portfolia
Portfolio investments
Od počátku tohoto století investuje IKB stále více do mezinárodních úvěrových portfolií z nejrůznějších oblastí investic.
At the beginning of the century, IKB started to expand its investments in international loan portfolios in a wide variety of asset categories.
Cílem tohoto rozšíření byla diverzifikace rizikového profilu jak s ohledem na regiony, tak i na hospodářská odvětví, a to při současném navýšení zisků z výnosů z provizí.
The objective of this expansion was to diversify its risk profile with regard to regions and sectors, while simultaneously increasing its earnings in the form of commission income.
Vyčleněním úvěrových rizik z bilance přes mimobilanční účelově založené společnosti se podařilo uvolnit kapitál, takže IKB mohla investovat do jiných tříd aktiv, např. do financování středního stavu nebo úvěrových portfolií.
By using off-balance-sheet special purpose vehicles to hive off the credit risks, capital could be released and IKB could continue to invest in other asset classes like medium-sized financing or loan portfolios.
Z vysvětlení v bodech 10 a násl. je zřejmé, že rozsáhlé investice IKB do portfolia jsou důvodem jejích potíží.
As will be described further at points 10 et seq., IKB’s significant portfolio investments were at the origin of the crisis.
Proto IKB mezitím své aktivity v této obchodní oblasti ukončila.
As a consequence, IKB has already exited this business.