natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[…] Je rovněž připravena poskytovat podpůrné služby k usnadnění převodu těchto subjektů na nového vlastníka.
[…] It is also prepared to provide back-office services to facilitate the transfer of these entities to a new owner.
V roce 2008 měla společnost Centea podíl na trhu v objemovém vyjádření […] v oblasti hypoték, […] v oblasti debetních karet (počet karet), […] v oblasti běžných účtů a […] v oblasti vkladů/spořicích účtů.
In 2008, Centea had a market share in volume terms of […] of mortgages, […] of debit cards (number of cards), […] of current accounts and […] of deposits/savings accounts.
Má vlastní zdroje financování a je čistým přispěvatelem na financování společnosti KBC.
It has its own sources of funding and is a net contributor to KBC funding.
Společnost Centea má celostátní síť 712 zákaznických kontaktních míst a portfolio odrážející celou škálu bankovních produktů.
Centea has a country-wide network of 712 client contact points and a portfolio reflecting a full banking product range.
Společnost Centea má vlastní oddělení poskytující služby přímo klientům.
Centea has its own front-office function.
Podpůrné služby (včetně služeb IT) poskytuje obchodní jednotka společnosti KBC pro sdílené služby a provoz.
Back-office services (including IT-services) are provided by KBC’s Shared Services and Operational Business Unit.
Společnost Fidea má podíl ve výši […] % na trhu životního pojištění třídy 21, […] % na trhu životního pojištění třídy 23, […] % na trhu neživotního pojištění a […] % na trhu zdravotního pojištění.
Fidea has […] of market share in Class 21 life assurance, […] % in Class 23 life assurance, […] in non-life insurance and […] % in health insurance.
Tabulka č. 2 zahrnuje podíly společností KBC, Centea a Fidea na trhu v Belgii a rovněž účinky navrhovaných odprodejů na celkový podíl společnosti KBC na trhu.
Table 2 includes KBC, Centea and Fidea’s market shares in Belgium as well as the effects of the proposed divestments on KBC’s total market share.
Vybrané podíly společnosti KBC na trhu v Belgii v roce 2008 a dopad odprodeje společností Centea a Fidea na postavení společnosti KBC
Selected KBC’s market shares in Belgium as of 2008 and the impact of the Centea and Fidea divestments on the KBC’s position
Významné strukturální opatření, například vytvoření nového konkurenta ze zavedeného účastníka na trhu s velkým podílem na trhu, může pomoci podnítit hospodářskou soutěž na dříve koncentrovaném trhu.
A significant structural measure, such as the creation of a new competitor from an incumbent player with a large market share, can help encourage competition on a previously concentrated market.
To platí pro belgický trh, na němž většina maloobchodního trhu připadá na 4 velké účastníky.
This applies on the Belgian market, where 4 large players account for the majority of the retail market.
Komise považuje tyto odprodeje za vhodný prostředek k zvýšení hospodářské soutěže na koncentrovaném belgickém trhu retailového bankovnictví.
The Commission regards these divestments as appropriate means of increasing competition on the concentrated Belgian retail banking market.
Se zavedenou značkou a distribučními sítěmi představují společnosti Centea a Fidea lákavé cíle pro konkurenty, kteří chtějí vstoupit na belgický trh či na něm zvýšit svou přítomnost. Ačkoliv jsou podíly těchto odprodávaných podniků v některých segmentech trhu malé, Komise se domnívá, že to je vyváženo skutečností, že tyto subjekty jsou poměrně soběstačné a že se společnost KBC zavázala, že se odprodeje uskuteční […].
With their established brand name and distribution networks, Centea and Fidea constitute attractive targets for competitors wishing to enter the Belgian market or expand their presence there While the market share of these divestments is small in some market segments, the Commission considers that this is counterbalanced by the fact that the entities are relatively self-sufficient and that KBC has committed that the divestments will take place […].
Společnost KBC mimoto omezí rozšiřování své činnosti v zemích střední a východní Evropy a v Rusku, v nichž má již významnou přítomnost, což představuje omezení jejích předchozích plánů na rozšíření činnosti.
Moreover, KBC will limit its expansion in the CEE-R to countries where it already has a significant presence which represents a curtailment of its prior expansion plans.
To lze považovat za omezení narušení hospodářské soutěže, jelikož společnost KBC nepoužije státní podporu k rozšiřování činnosti na trzích, na nichž nemá životaschopné podnikání, nebo k rozšiřování činností, které nejsou součásti přeorientovaného obchodního modelu.
That can be regarded as limiting the distortion of competition, as KBC will not be using State aid to expand in markets where it does not have a currently viable business or in activities that are not part of its refocused business model.
Komise však považuje za vhodné, aby se společnost KBC nemusela stáhnout ze všech svých trhů ve střední a východní Evropě a v Rusku, které považuje za hlavní.
However, the Commission considers it appropriate that KBC is not required to withdraw from all its CEE-R markets, which it considers as core.
Jak je popsáno v 12. a 13. bodě odůvodnění, společnost KBC je v řadě z těchto zemí významným účastníkem na trhu.
As described in recitals 12 and 13, KBC is a significant market player in several of those countries.
Pokud by společnost KBC musela dále omezit svou přítomnost v této oblasti, mohlo by to ohrozit finanční stabilitu v těchto zemích a poskytování úvěrů reálné ekonomice.
It could be damaging to financial stability in these countries and lending to the real economy if KBC was required to further reduce its presence in the region.
Totéž platí pro přítomnost společnosti KBC v Irsku.
The same is true for KBC’s presence in Ireland.
Komise se mimoto domnívá, že balíček opatření dostatečně řeší otázku morálního hazardu.
Furthermore, the Commission considers that the package of measures sufficiently addresses the issue of moral hazard.
Společnost KBC navrhla rozsáhlý prodej ostatních hlavních oblastí podnikání (soukromé bankovnictví, obchodní bankovnictví, střední a východní Evropa a Rusko) a některých vedlejších oblastí podnikání, jak je popsáno v oddíle 4.2.2 tohoto rozhodnutí.
KBC has proposed a comprehensive sale of other core businesses (private banking, merchant banking, CEE-R) and non-core businesses as described in section 4.2.2 of this Decision.
[…] To představuje významné omezení obchodní činností společnosti KBC.
[…] This is a significant reduction in the business activities of KBC.
Komise podotýká, že belgické orgány předložily podrobný harmonogram plánovaných odprodejů, jak je popsáno v 62. bodě odůvodnění.
The Commission notes that the Belgian authorities have provided a detailed timeline of planned divestments, as described in recital 62.
Komise bere v úvahu rovněž jmenování správců odděleného majetku pro společnosti Centea a Fidea, kontrolního správce a případně správců odprodeje.
The Commission also notes the appointment of hold separate managers for Centea and Fidea, a monitoring trustee and divestment trustees, where appropriate.
Tyto závazky zajistí, aby se velká část snížení velikosti společnosti KBC uskutečnila včas.
Such commitments ensure that the majority of the down-sizing of KBC will be carried out in a timely manner.
Ačkoliv existuje možnost prodloužení konečných termínů pro odprodeje, toto bude možné pouze se zvláštním souhlasem Komise.
While there is scope for the target dates for divestments to be extended, it will only be upon the specific approval of the Commission.
Komise hodnotí kladně závazky týkající se chování, které poskytly společnosti KBC a belgické orgány, jež byly podrobněji popsány v 63. až 77. bodě odůvodnění.
The Commission notes positively the behavioural commitments provided by KBC and the Belgian authorities, which have been described in more detail in recitals 63 to 77.
Tyto závazky zahrnují povinnost poskytovat úvěry reálné ekonomice, zákaz cenového vedení a zákaz uvádět státní podporu při hromadném uvádění produktů na trh, což společnosti KBC zabrání v tom, aby podporu použila k financování protisoutěžního chování na trhu.
Those commitments include a commitment to lend to the real economy, a price leadership ban and a ban on mass-marketing the State support, thus preventing KBC to use the aid to fund anti-competitive market conduct.
Zákaz akvizic mimoto zajistí, že státní podpora nebude využita k převzetí konkurentů.
The acquisition ban furthermore ensures that the State aid will not be used to take over competitors.
Pokud jde o zákaz cenového vedení, Komise se domnívá, že to je v souladu s bodem 44 sdělení o restrukturalizaci, jelikož to má zajistit, aby státní podporu nebylo možno využít k nabízení podmínek, jichž nemohou dosáhnout konkurenti, kteří státní podporu neobdrželi.
As regards the price leadership ban, the Commission finds it to be in line with point 44 of the Restructuring Communication as it serves to ensure that State aid cannot be used to offer terms which cannot be matched by competitors which are not in receipt of State aid.
Komise považuje zákaz za vhodný na trzích, na nichž je společnost KBC dobře zavedena s podílem na trhu nejméně [0–10] % a na kterých nejsou prováděna žádná strukturální opatření ve prospěch hospodářské soutěže.
The Commission considers the ban appropriate in markets where KBC is well established with a market share of at least [0-10] % and where it does not undertake any pro-competitive structural measures.
V tomto případě Komise považuje za vhodné, aby se zákaz cenového vedení nevztahoval na Belgii, jelikož odprodej společností Centea a Fidea představuje významné strukturální opatření, jež by mělo vést k větší hospodářské soutěži na belgickém trhu.
In this case, the Commission considers it appropriate that the price leadership ban does not apply to Belgium, as the divestment of Centea and Fidea is a significant structural measure which should lead to improved competition on the Belgian market.
S přihlédnutím k rozsahu sdílení nákladů a pravděpodobně krátkému časovému rámci k jejich provedení se Komise domnívá, že rozsah a povaha opatření navržených společností KBC jsou dostatečné a přiměřené k odstranění narušení hospodářské soutěže.
Taking into account the extent of burden sharing and likely short timescale for their implementation, the Commission considers that the scale and nature of measures proposed by KBC are sufficient and adequate to address any distortions of competition.
Komise poznamenává, že bod 46 sdělení o restrukturalizaci uvádí, že aby bylo možno ověřit, že je plán restrukturalizace řádně prováděn, jsou nezbytné pravidelné podrobné zprávy členského státu.
The Commission notes that point 46 of the Restructuring Communication indicates that, in order to verify that the restructuring plan is being implemented properly, detailed regular reports from the Member State are necessary.
Belgické orgány by proto takovéto zprávy měly Komisi předkládat každých šest měsíců počínaje ode dne vydání tohoto rozhodnutí.
Accordingly, the Belgian authorities should provide the Commission with such reports every six months, starting from the date of this Decision.
Závěr ohledně plánu restrukturalizace
Conclusion on the restructuring plan
Komise shledala, že plán restrukturalizace uvedený v kapitole 4 tohoto rozhodnutí je slučitelný s čl. 87 odst. 3 písm. b) Smlouvy.
The Commission finds that the restructuring plan set out in chapter 4 of this Decision is compatible with Article 87(3)(b) of the Treaty.
Na základě výše uvedeného posouzení ochranného opatření státu a plánu restrukturalizace společnosti KBC, jakož i závazků předložených belgickými orgány a společností KBC Komise nevznáší námitky vůči plánu restrukturalizace a přeměně opatření na záchranu na podporu na restrukturalizaci,
Based on the above assessment of the State Protection measure and the restructuring plan of KBC, as well as the commitments provided by the Belgian authorities and KBC, the Commission raises no objection against the restructuring plan and the conversion of the rescue measures into restructuring aid.
Ochranné opatření státu, které Belgické království provedlo ve prospěch společnosti KBC, představuje státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy, která je slučitelná se společným trhem s výhradou závazků uvedených v příloze I.
The State Protection measure which Kingdom of Belgium has implemented in favour of KBC constitutes State aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty, which is compatible with the common market subject to the commitments listed in Annex I.
Do dvou měsíců ode dne oznámení tohoto rozhodnutí informuje Belgické království Komisi o opatřeních přijatých k dosažení souladu s tímto rozhodnutím.
The Kingdom of Belgium shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
Belgické království bude mimoto předkládat pravidelné podrobné pololetní zprávy počínaje šest měsíců ode dne přijetí tohoto rozhodnutí.
Furthermore, the Kingdom of Belgium shall submit detailed regular six-monthly reports, starting from six months after the date of this Decision.
Rozhodnutí Komise ve věci C 18/09, KBC (Úř. věst. C 216, 10.9.2009, s. 10).
Commission Decision in Case C 18/09, KBC, (OJ C 216, 10.9.2009, p. 10).
Rozhodnutí Komise ve věci N 602/08, KBC (Úř. věst. C 109, 13.5.2009, s. 4).
Commission Decision in Case N 602/08, KBC, (OJ C 109, 13.5.2009, p. 4).
V následujícím textu se odkazy na „rozhodnutí o rekapitalizaci“ týkají rozhodnutí uvedeného v této poznámce pod čarou.
Hereinafter, references to the ‘recapitalisation Decision’ refer to the Decision mentioned in this footnote.
Pro účely tohoto rozhodnutí Komise v následujícím textu odkazuje na belgické orgány a nerozlišuje mezi belgickou federální vládou a vlámskými orgány.
For the purposes of this decision, the Commission hereinafter in referring to the Belgian authorities does not distinguish between the Belgian Federal government and the Flemish authorities.
Na oba orgány se proto odkazuje jako na „belgické orgány“.
Consequently both will be referred to as ‘Belgian authorities’.
Rozhodnutí o zahájení řízení odkazuje na tři body: schválení druhé rekapitalizace jako podpory na záchranu po dobu šesti měsíců, dočasné schválení ochranného opatření státu a zahájení formálního vyšetřovacího řízení ohledně některých aspektů ochranného opatření státu.
The opening decision refers to three points: the approval of the second recapitalisation as rescue aid for six months, the temporary approval of the State Protection measure and opening on certain aspects of the State Protection measure.
Rozhodnutí Komise ve věci N 360/09, druhá rekapitalizace a záchrana znehodnocených aktiv ve prospěch společnosti KBC (Úř. věst. C 216, 10.9.2009, s. 10).
Commission Decision in Case N 360/09, Second recapitalisation and asset relief for KBC, (OJ C 216, 10.9.2009, p. 10).
V následujícím textu se odkazy na „rozhodnutí o zahájení řízení“ týkají rozhodnutí uvedeného v této poznámce pod čarou.
Hereinafter, references to the ‘opening Decision’ refer to the Decision mentioned in this footnote.
Rizikově vážená aktiva banky KBC na konci roku 2008 činila 141,4 miliard EUR. Společnost KBC má významné činnosti v oblasti pojištění, v nichž se pojem „rizikově vážená aktiva“ nepoužívá.
The RWA of KBC Bank was EUR 141,4 billion at the end of 2008. KBC has significant insurance operations, where the concept of RWA does not apply.
Za účelem srovnání byla stanovena přibližná hodnota ekvivalentu rizikově vážených aktiv pro činnost společnosti KBC v oblasti pojištění, a to vydělením solventnostního kapitálu pojišťovny 8 %.
For the purposes of comparison, an approximation for the equivalent of RWA for the Insurance part of KBC was created by dividing Insurance solvency capital by 8 %.
Z toho vyplývají rizikově vážená aktiva skupiny na konci roku 2008 ve výši 178,3 miliardy EUR, což je údaj, na němž jsou založeny veškeré výpočty podpory v tomto rozhodnutí.
This gives a Group RWA of EUR 178,3 billion for the end of 2008, which is the figure upon which all aid calculations are based upon in this decision.
Úř. věst. C 109, 13.5.2009, s. 4.
OJ C 109, 13.5.2009, p. 4.
CDO obvykle sestávají z několika tranší, které jsou seřazeny podle podřízenosti.
CDOs generally consist of several tranches which are ranked according to their subordination.
CDO společnosti KBC obvykle sestávají z tranše vlastního kapitálu, druhořadé tranše, mezaninové tranše a tranše s nejvyšším statutem.
Typically KBC’s CDOs consist of an equity tranche, a junior tranche, a mezzanine tranche and a super-senior tranche.
Tranše vlastního kapitálu je nejpodřízenější a tranše s nejvyšším statutem je nejméně podřízená.
The equity tranche is the most subordinated and the super-senior tranche is the least subordinated.
Do konce roku 2017 má být splaceno 90 % hodnoty CDO.
90 % of the value of the CDOs mature by the end of 2017.
Důvěrné údaje, které obsahují obchodní tajemství.
Confidential information, contains business secrets.
Bylo-li to možné, byla uvedena rozpětí v […].
Where possible, ranges have been provided in […].
Přesný údaj činí 19,97 miliardy EUR.
The exact figure is EUR 19,97 billion.
Částka ve výši 4 miliardy EUR prostřednictvím dceřiné společnosti Assurisk a částka ve výši 1,5 miliardy EUR prostřednictvím společnosti KBC FP.
EUR 4 billion through its subsidiary Assurisk and EUR 1,5 billion through KBC FP.
Ocenění CDO se ve výsledcích za druhé čtvrtletí roku 2009 zvýšilo na 16 miliard EUR, částečně kvůli lepším tržním podmínkám.
The valuation of the CDOs increased in the second quarter 2009 results, to EUR 16 billion, partially due to improved market conditions.
Průměrná cena akcie během 30 dnů před uskutečněním transakce.
Average share price in 30 days preceding transaction.
MBIA poskytla pojištění u 11 z celkem 15 CDO.
MBIA has provided insurance on 11 out of the 15 CDOs.
Ve vztahu k těmto nástrojům belgické orgány odškodní společnost KBC za ztráty, pokud úvěrová událost povede k uplatnění tohoto pojištění a MBIA následně nesplní svůj závazek.
In relation to those instruments, the Belgian authorities shall compensate KBC for losses if a credit event triggers that insurance and MBIA subsequently fails to perform its obligation.
V souladu s celkovým návrhem opatření jsou závazky MBIA stanoveny na základě jednotlivých CDO.
In line with the design of the measure overall, MBIA’s obligations are defined on a CDO by CDO basis.
Pokud MBIA posléze splní svou povinnost, společnost KBC bude muset vrátit částku, kterou stát již vyplatil, s výhradou přiměřených výdajů.
Should MBIA later fulfil its obligation, KBC will be required to reimburse any amount already paid out by the State, subject to reasonable expenses.
Emisní cena cenného papíru bude založena na průměrné ceně akcií během 30 dnů před uskutečněním transakce a cenný papír může být přeměněn na vlastní kapitál v poměru jedna k jedné.
The issue price of the security would be based on the average share price in the 30 preceding transaction, and the security could be converted to equity on a one-for-one basis.
Společnost KBC uvedla, že podle účetních předpisů IFRS je nutno jak zaručené portfolio CDO, tak i záruku ocenit reálnou hodnotou.
KBC submits that according to IFRS accounting rules, both the guaranteed CDO portfolio and the guarantee must be measured at fair value.
To znamená, že záruka musí případné změny reálné hodnoty zaručených nástrojů pokrývat jednotlivě.
That means that the guarantee must cover one-for-one any changes in the fair value of the guaranteed instruments.
Pokud by tomu tak nebylo, existovalo by značné riziko, že změny reálné hodnoty CDO budou nadále ovlivňovat výkaz zisků a ztrát společnosti KBC, což by zmařilo účel opatření.
If that was not the case, there would a significant risk that changes in the fair value of the CDOs would continue to affect KBC’s P & L, defeating the purpose of the measure.
To znamená, že záruka musí být konstruována podle jednotlivých nástrojů, a nikoli pro celé portfolio.
That means that the guarantee must be constructed instrument per instrument and not on the portfolio as a whole.
Očekávané ztráty v této souvislosti mají obzvláštní význam v analýzách provedených znalcem belgického státu.
The expected losses in this context have a particular meaning in the analyses done by the Belgian State’s expert.
Očekávané ztráty u třetí tranše činí 1,33 miliardy EUR, to však neznamená, že se očekávané ztráty u první ztráty a tranše vlastního kapitálu rovnají součtu těchto dvou tranší.
The expected losses in the third tranche amounts to EUR 1,33 billion, but this does not mean the expected losses in the first loss and equity tranche are equal to the sum of these two tranches.
Očekávané ztráty jsou ve skutečnosti výsledkem stochastických modelů, v nichž se používá vysoký počet scénářů a posléze je výsledek zprůměrován.
Indeed the expected losses are the output of stochastic models where a large number of scenarios are run and averaged.
Celková ztráta odpovídá průměrné ztrátě ve výši 5 (3,75 + 1,25).
The total loss reconciles with the average loss of 5 (3,75 + 1,25).
Přesný údaj činí 718958556 EUR.
The exact figure is EUR 718958556.
Přesný údaj činí 1325480484 EUR.
The exact figure is EUR 1325480484.
Sdělení Komise o návratu k životaschopnosti a hodnocení restrukturalizačních opatření ve finančním sektoru v současné krizi podle pravidel pro státní podporu (Úř. věst. C 195, 19.8.2009, s. 9).
Commission communication on the return to viability and the assessment of the restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules, (OJ C 195, 19.8.2009, p. 9).
Belgie, Česká republika, Polsko, Maďarsko, Slovensko a Bulharsko.
Belgium, Czech Republic, Poland, Hungary, Slovakia and Bulgaria.
V tomto případě formální údaje znamenají, že subjekty vyhrazené k odprodeji nebo likvidaci představují 20 % celkových rizikově vážených aktiv skupiny na konci roku 2008.
In this case pro forma figures mean that the entities earmarked for divestment or runoff account for 20 % of the total Group’s RWA as per end 2008.
Pro účely tohoto balíčku závazků dojde k splacení nominálních částek tehdy, bude-li splacena částka ve výši 7 miliard EUR.
For the purpose of this commitment package, the redemption of the nominal amounts will be realized when an amount of EUR 7 billion is repaid.
Základní vlastní prostředky zde odpovídají vlastnímu kapitálu a rezervám.
Basic own funds here are equivalent to equity and reserves.
Pro účely tohoto závazku je „CDO“ transakce k sekuritizaci úvěrového portfolia s těmito charakteristikami: i) transakce znamená přeskupení portfolií aktiv, přičemž těmito aktivy mohou být obligace, úvěry, deriváty nebo jiné dluhové obligace, ii) úvěrové riziko s ohledem na tato aktiva je přeskupeno do několika tranší cenných papírů s různou nadřízeností, které jsou prodány investorům, a iii) transakce je založena především na arbitráži, tj. hlavním cílem transakce je zajištění zisků z rozdílů mezi tržní cenou podkladových aktiv a cenou, za kterou lze prodat sekuritizované riziko ve strukturované formě.
For the purpose of this commitment, a ‘CDO’ is a credit portfolio securitisation transaction, with the following characteristics: (i) it entails a repackaging of portfolios of assets, and such assets can be bonds, loans, derivatives or other debt obligations, (ii) the credit risk in respect of such assets is repackaged into multiple tranches of securities of different seniority, sold to investors, and (iii) the transaction is mainly arbitrage driven, i.e. the main goal of the transaction is to provide profits from differences between the market price of the underlying assets and the price at which the securitised risk can be sold in structured form.
Klíčovými zaměstnanci se rozumí všichni zaměstnanci, kteří jsou nezbytní k zachování životaschopnosti a konkurenceschopnosti odprodávaných podniků.
Key personnel means all personnel necessary to maintain the viability and competitiveness of the Divestment Businesses.
Správcem odděleného majetku je osoba, která je jmenována za účelem každodenního řízení činnosti odprodávaného podniku pod dohledem kontrolního správce.
Hold separate manager is the person appointed to manage the day-to-day business of the Divestment Business as monitored by the monitoring trustee.