natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IFP tak může zahájit projekt v oblastí činností dotyčných dceřiných společností, jen pokud si dceřiné společnosti nepřejí provádět výzkumný projekt, po výkonu práva prvního odmítnutí [30].
Thus, IFP can embark on a research project in the fields of activity of the subsidiaries concerned only insofar as the latter do not wish to carry out the project after exercising their right of first refusal [30].
Právě tak má IFP právo prvního odmítnutí, co se týče všech výzkumných prací, které si dceřiné společnosti přejí vést.
Similarly, IFP has a right of first refusal over all the research work the subsidiaries concerned may wish to carry out.
Teprve poté, co IFP využije právo prvního odmítnutí, mohou dotyčné dceřiné společnosti navrhnout výzkumný projekt jinému podniku [31].
It is only after IFP has exercised its right of first refusal that the subsidiaries concerned may propose the research project to other enterprises [31].
Komise se domnívá, že tato omezení jsou ukazatelem silné hospodářské integrace IFP a dotyčných dceřiných společností.
The Commission considers these restrictions to be evidence of strong economic integration between IFP and the subsidiaries concerned.
Navíc Komise přihlédla k existenci smluv o poskytnutí, zejména prostor a personálu:
The Commission has taken account, moreover, of the existence of assignment contracts for, among other things, the provision of premises and staff:
v případě Axens: prostory, závodní stravování, personál, administrativní služby;
for Axens: premises, corporate catering, staff, administrative services,
v případě Beicip-Franlab: finanční hotovost, personál;
for Beicip-Franlab: liquidity, staff,
v případě Prosernat: právní a finanční služby.
for Prosernat: legal and financial services.
Pokud se jedná o otázku vnímání IFP a jejích dceřiných společností na dotyčných trzích, Komise se domnívá, že několik údajů ukazuje na to, že IFP a dotyčné dceřiné společnosti společně působí a vytvářejí u svých zákazníků i konkurentů dojem jedné společnosti.
On the question of how IFP and its subsidiaries are perceived in the relevant markets, the Commission considers that several elements point to IFP and the subsidiaries concerned having a common presence and a common image in the eyes of their customers and competitors.
Kromě názvu „IFP Group Technologies“ v logu Axens a logu Prosernat existují přímé vazby mezi internetovými stránkami dotyčných dceřiných společností a internetovými stránkami IFP.
Besides the words ‘IFP Group Technologies’ on Axens’s and Prosernat’s logos, there are direct links between the Internet sites of the subsidiaries concerned and the Internet site of IFP.
Navíc se na svých internetových stránkách Axens a Prosernat odvolávají na výzkumné a vývojové úsilí IFP v jejich oblasti činností [32].
Axens and Prosernat refer on their Internet sites to IFP’s R & D efforts in their fields of activity [32].
Stejně tak kancelář Beicip-Franlab v Bahrajnu se jmenuje „IFP Middle East Consulting“.
Beicip-Franlab’s Bahrain office calls itself ‘IFP Middle East Consulting’.
IFP a Axens se navíc společně účastní různých konferencí [33].
And IFP and Axens participate jointly in various conferences [33].
Komise rovněž odhalila několik odkazů na jeden jediný subjekt IFP/Axens v propagačních materiálech a publikacích [34] a na internetových stránkách subjektů působících v odvětví [35].
The Commission has also noted several references to a single entity, IFP/Axens, in advertisements and publications [34] and on the Internet sites of players in the industry [35].
Komise rovněž zjišťuje překrývání mezi oblastmi činností IFP a oblastmi činností dceřiných společností Axens, Beicip-Franlab a Prosernat, což posiluje nutnost považovat skupinu IFP ze jeden podnik.
Lastly, the Commission notes an overlap between the fields of activity of IFP and those of its subsidiaries Axens, Beicip-Franlab and Prosernat, which heightens the necessity of regarding the IFP group as a single enterprise.
Závěrem lze říci, že cíl zhodnocení výsledků výzkumu a vývoje je ústředním bodem vývojové strategie IFP, jak je uvedeno v její smlouvě o cílech uzavřené se státem.
In conclusion, the objective of exploiting R & D results is at the heart of IFP’s development strategy as set out in its contract of objectives with the State.
Navíc vlastnictví kapitálu dceřiných společností a účast řídících pracovníků IFP ve vedení dceřiných společností potvrzuje právní a faktickou kontrolu IFP nad dotyčnými dceřinými společnostmi.
The holding of the subsidiaries’ capital and the presence of senior IFP managers in the subsidiaries’ organs attest to a de jure and de facto control by IFP of the subsidiaries concerned.
Výhradní dohody IFP a dotyčných dceřiných společností v zásadních oblastech jejich činností svědčí o hospodářské integraci těchto subjektů.
The exclusive agreements between IFP and the subsidiaries concerned in key areas of their activities bear witness to the economic integration of the entities involved.
Obraz a společná účast IFP a jejích dceřiných společností na dotyčných trzích jsou jen doplňujícím ukazatelem.
The common image and presence of IFP and its subsidiaries in the relevant markets are further proof of this.
Komise se proto domnívá, že s ohledem na svoji rozhodovací praxi a judikaturu Soudního dvora nemohou být dotyčné dceřiné společnosti odděleny od mateřské společnosti IFP jakožto hospodářské subjekty na dotyčných trzích.
Consequently, the Commission considers that, in the light of its decision-making practice and the case law of the Court of Justice, the subsidiaries concerned are indistinguishable, as economic operators in the relevant markets, from their parent company IFP.
S ohledem na výše uvedené má Komise za to, že příjemci případné státní podpory jsou subjekty IFP, Axens, Beicip-Franlab a Prosernat, pokud jde o jejich činnosti na trhu s technologiemi rafinace a petrochemie, na trhu poradenství v oblasti těžby ropy a ovládání programového vybavení pro těžbu ropy, jakož i na trhu s technologiemi zpracování plynu a rekuperace síry.
In the light of the above, the Commission considers that the beneficiaries of any State aid are the entities IFP, Axens, Beicip-Franlab and Prosernat in respect of their activities in the market for refining and petrochemicals technologies, in the market for consultancy services in relation to oilfield operation and the contract development of oilfield software, and in the market for gas treatment and sulphur recovery technologies.
Stanovení selektivní výhody financované ze státních zdrojů
Determination of the selective advantage financed by State resources
Vzhledem k tomu, že bylo prokázáno, že IFP prostřednictvím svých dceřiných společností Axens, Beicip-Franlab a Prosernat provádí hospodářské činnosti, mohla by veřejná podpora poskytnutá státem IFP v oblastech činností tří dceřiných společností spadat pod čl. 87 odst. 1 Smlouvy.
Insofar as it has been shown that IFP carries on economic activities through its subsidiaries Axens, Beicip-Franlab and Prosernat, the support provided by the State for IFP in the three subsidiaries’ fields of activity is liable to be caught by Article 87(1) of the Treaty.
Otázkou, na niž musí Komise odpovědět, než dospěje k závěru o existenci konkurenční výhody, je otázka, zdali veřejné financování IFP prospívá rovněž hospodářským činnostem IFP na dotyčných trzích.
The question the Commission must answer before concluding that a competitive advantage exists is that of whether the public financing of IFP also benefits IFP’s economic activities in the relevant markets.
V tomto ohledu Komise upřesnila svůj výklad pojmu podpory, v případě, že stejný subjekt provádí jak činnosti hospodářské, tak nehospodářské povahy, v novém rámci Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací [36] z roku 2006, který odráží postoj Komise k této otázce: „Pokud stejný subjekt provádí jak činnosti hospodářské, tak nehospodářské povahy, financování z veřejných zdrojů nebude s cílem zamezení dvojího financování spadat pod čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES, lze-li jasně oddělit oba uvedené typy hospodářské činnosti, jakož i příslušné náklady a financování.
In this connection the Commission sets out its interpretation of the concept of aid where the same entity carries on both economic and non-economic activities in the new Community framework for State aid for research and development and innovation [36] of 2006, which reflects the Commission’s position on the subject: ‘If the same entity carries out activities of both economic and non-economic nature, in order to avoid cross-subsidisation of the economic activity, the public funding of the non-economic activities will not fall under Article 87(1) of the EC Treaty, if the two kinds of activities and their costs and funding can be clearly separated.
Důkaz, že tyto náklady byly správně přiděleny, může být podán předložením ročních finančních výkazů univerzit a výzkumných organizací.“ [37]
Evidence that the costs have been allocated correctly can consist of annual financial statements of the universities and research organisations’ [37].
Jinak řečeno, Komise musí stanovit, zdali existuje dvojí financování hospodářských činností prostřednictvím financování nehospodářských činností IFP ze strany státu.
In other words, the Commission must determine whether there is any cross-subsidisation of IFP’s economic activities through the financing by the State of its non-economic activities.
Komise proto přistoupila k posouzení účtů IFP s cílem určit případnou výši veřejné dotace přidělené obchodním činnostem IFP.
To this end, the Commission has examined IFP’s accounts in order to identify the amount of any State subsidy earmarked for commercial activities.
Jelikož jsou totiž IFP a dotyčné dceřiné společnosti právně samostatné subjekty, jsou jejich účty oddělené.
IFP and the subsidiaries concerned are distinct legal entities and their accounts are separate.
Komise se domnívá, že pokud existuje dotace hospodářských činností, vyplývá z úrovně odměn vyplacených dotyčnými dceřinými společnostmi mateřské společnosti a odrazí se v účtech IFP.
The Commission considers that, if there is any subsidisation of economic activities, it results from the level of the remunerations paid by the subsidiaries concerned to the parent company and is reflected in IFP’s accounts.
Za prvé bere Komise na vědomí, že rozpočet IFP je organizován podle druhu činností do sedmi výsledkových středisek, což umožňuje účinně oddělit účetnictví činností v oblastech výzkumu a vývoje, vzdělávání, šíření poznatků a správy portfolia IFP.
First, the Commission notes that IFP’s budget is organised, by type of activity, around seven results centres, which allows effective accounting separation of the activities of R & D, training, knowledge dissemination and management of IFP’s portfolio.
V této souvislosti se Komise domnívá, že příslušnými účty v rámci jejího vyšetřování jsou účty výsledkového střediska „Rafinace – Petrochemie“ pro činnosti v oblasti technologií rafinace a petrochemie, jakož i pro činnosti v oblasti technologií rekuperace síry a účty výsledkového střediska „Průzkum – Výroba“ pro činnosti poradenství v oblasti těžby ropy a ovládání programového vybavení pro těžbu ropy, jakož i pro činnosti v oblasti zpracování plynu.
In this context, the Commission considers that the accounts which are relevant to its examination are those of the ‘Refining-Petrochemicals’ results centre for activities in the field of refining and petrochemicals technologies and for activities in the field of sulphur recovery technologies, and those of the ‘Exploration-Production’ results centre for activities in the field of oilfield operation consultancy services and the contract development of oilfield software and for activities in the field of the market for gas treatment technologies.
Komise se domnívá, že financování projektů vedených v rámci položky „Hraniční výzkum“ z veřejných zdrojů nespadá do působnosti jejího vyšetřování, pokud tyto projekty spadají do základního výzkumu ve smyslu přílohy 1 rámce pro výzkum a vývoj z roku 1996, jsou vysoce rizikové a nejsou určeny pro přesné odvětví.
The Commission considers that the public financing of projects carried out under the heading of ‘Exploratory Research’ does not fall within the scope of its examination insofar as such projects consist of fundamental research within the meaning of Annex I to the 1996 R & D framework, are high risk and are not aimed at a specific industry.
Za druhé se Komise domnívá, že systém analytického účetnictví zavedený v IFP umožňuje účinné rozdělení výnosů (mimo rozpočtový příspěvek) a nákladů v rámci každého výsledkového střediska.
Secondly, the Commission considers that the system of analytical accounts implemented within IFP effectively allows an allocation of (non-State-budgetary-allowance) income and expenditure within each results centre.
V tomto ohledu poznamenává, že analytické účetnictví IFP je založeno na pojmu projektu.
It notes in this connection that IFP’s analytical accounting is based on the concept of project.
Projekty jsou seskupeny podle výsledkových středisek.
Projects are grouped by results centre.
V rámci každého výsledkového střediska jsou projekty uspořádány podle segmentů nebo druhů.
Within each results centre, projects are listed by segment or type.
Rozdělení výnosů a nákladů v každém výsledkovém středisku se provádí podle jednotlivých projektů.
The allocation of income and expenditure in each results centre is done project by project.
Kromě toho Komise poznamenává, že rozpočet a roční účetní závěrka IFP podléhají externí a nezávislé kontrole dvou auditorů.
The Commission notes, moreover, that IFP’s budget and annual accounts are subject to independent external scrutiny by two auditors.
Za třetí Komise poznamenává, že výsledková střediska mají své vlastní příjmy, přičemž rozpočtový příspěvek není výsledkovým střediskům analyticky přidělen.
Thirdly, the Commission notes that the results centres have their own revenues inasmuch as the State budgetary allowance is not analytically allocated to them.
Vyplývá z toho případný účetní schodek mezi výnosy a náklady, které jsou mezi ně rozděleny.
This may result in an accounting deficit between the income and expenditure allocated to them.
Vlastní příjmy zahrnují odměny za služby, poplatky za licence a dividendy vyplacené dceřinými společnostmi.
The centres’ own revenues comprise remunerations for services rendered, licence fees and dividends paid by subsidiaries.
Za čtvrté Komise zjišťuje, že všechny náklady vzniklé IFP na daný projekt jsou vzaty v úvahu a zahrnují nejen náklady připadající přímo na projekt (nákupy spotřebního zboží a drobného nehmotného majetku, externí služby, pracovní cesty, pojištění, dokumentace, údržba a pronájem související s projektem), ale také nepřímé náklady (mzdy a sociální příspěvky týkající se personálu, odpis dlouhodobých hmotných a nehmotných aktiv, režijní náklady).
Fourthly, the Commission observes that all the costs incurred by IFP on a given project are entered in the accounts, including not only expenses directly chargeable to the project (project-specific purchases of supplies and small movable equipment, contracted-out services, travel, documentation, maintenance and leasing) but also indirect expenses (staff wages and social security contributions, the amortisation of fixed tangible and intangible assets, overheads).
Nepřímé náklady jsou přičítány projektu v poměru k počtu osob hodina na základě hodinové sazby vypočítané podle kategorie dotyčného personálu (inženýři, technici atd.).
Indirect expenses are charged to the project in proportion to the number of man hours on the basis of an hourly rate calculated according to the staff category concerned (engineers, technicians, etc.).
Komise se domnívá, že tato metoda přičítání je z účetního hlediska objektivní a vhodná s ohledem na dotyčné činnosti.
The Commission considers that this charging method is objective and relevant from an accounting point of view in the light of the activities concerned.
Za páté Komise poznamenává, že náklady na horizontální projekty vedené v rámci výsledkových středisek a týkající se segmentů „Profesní vybavení/Odborná zařízení“ a „Podpůrné činnosti“ jsou rovněž rozděleny na úrovni každého projektu buď přímo, nebo v poměru k celkovým nákladům segmentu, k němuž projekt přináleží (Získávání dovedností nebo aplikovaný výzkum).
Fifthly, the Commission notes that the cost of horizontal projects carried out within the results centres on the segments ‘trade equipment’ and ‘support activities’ is also passed on at the level of each project either directly or in proportion to the total expenses of the segment to which it belongs (competency acquisition or industrial research).
Za šesté bere Komise na vědomí, že poskytování doplňkových služeb zmíněné ve 125. bodě odůvodnění je předmětem smluv mezi IFP a dotyčnými dceřinými společnostmi.
Lastly, the Commission takes note of the fact that the incidental assignments mentioned in recital 125 form the subject matter of agreements between IFP and the subsidiaries concerned.
Tyto služby jsou fakturovány skupinou IFP podle jejích celkových nákladů a přičítány dotyčným výsledkovým střediskům.
These services are invoiced by IFP on a full-cost basis and charged to the results centres concerned.
Komise může tedy dospět k závěru, že náklady výsledkových středisek „Rafinace – Petrochemie“ a „Průzkum – Výroba“ skutečně odrážejí celkové náklady na činnosti IFP na dotyčných trzích.
The Commission is therefore able to conclude that the expenses of the ‘Refining-Petrochemicals’ and ‘Exploration-Production’ results centres effectively reflect the totality of the costs of IFP’s activities in the relevant markets.
Vzhledem k výše uvedenému bere Komise na vědomí, že neexistuje přesné spojení mezi výsledkovými středisky „Rafinace – Petrochemie“ a „Průzkum – Výroba“ na jedné straně a oblastmi činností dceřiných společností na straně druhé.
Nevertheless, the Commission takes note of the fact that there is no exact correspondence between the ‘Refining-Petrochemicals’ and ‘Exploration-Production’ results centres, on the one hand, and the fields of activity of the subsidiaries concerned, on the other.
Jinak řečeno, jestliže použijeme terminologii používanou ve smlouvách o výzkumu, výsledková střediska seskupují činnosti ve výhradních oblastech dceřiných společností, ale také v nevýhradních.
In other words, to use the terminology employed in the research agreements, the results centres group together activities not only in the subsidiaries’ exclusive fields but also in non-exclusive fields.
Na jedné straně výsledkové středisko „Rafinace – Petrochemie“ zahrnuje činnosti výzkumu a vývoje IFP v oblasti technologií rekuperace síry, jejíž výsledky jsou využívány dceřinou společností Prosernat, v oblasti technologií rafinace, petrochemie, GTL (gas to liquid), esterů rostlinných olejů pro plynové oleje, jejíž výsledky jsou využívány dceřinou společností Axens, jakož i v oblasti CTL (coal to liquid), biomasy (kromě esterů rostlinných olejů pro plynové oleje) a výroby vodíku, jejíž výsledky jsou využívány ve spolupráci s dalšími průmyslovými partnery.
The ‘Refining-Petrochemicals’ results centre encompasses IFP’s R & D activities in the field of sulphur recovery technologies, the results of which are exploited by the subsidiary Prosernat, in the field of the technologies of refining, petrochemicals, GTL (gas to liquid) and vegetable oil esters for the production of diesel fuels, the results of which are exploited by the subsidiary Axens, and in the field of CTL (coal to liquid), biomass (excluding vegetable oil esters for the production of diesel fuels) and hydrogen production, the results of which are exploited in collaboration with other industrial partners.
Na straně druhé výsledkové středisko „Průzkum – Výroba“ zahrnuje výzkumné a vývojové práce IFP v oblasti poradenství při těžbě ropy a ovládání programového vybavení pro těžbu ropy, jejichž výsledky jsou využívány dceřinou společností Beicip-Franlab, v oblasti technologií zpracování plynu, jejichž výsledky jsou využívány dceřinou společností Prosernat, ale také v oblasti rekuperace CO2 a dopravy vodíku, jejichž výsledky jsou využívány ve spolupráci s dalšími průmyslovými partnery.
The ‘Exploration-Production’ results centre covers IFP’s R & D work in the field of oilfield operation consultancy services and the contract development of oilfield software, the results of which are exploited by the subsidiary Beicip-Franlab, in the field of gas treatment technologies, the results of which are exploited by the subsidiary Prosernat, and in the field of CO2 recovery and hydrogen transport, the results of which are exploited in collaboration with other industrial partners.
Navíc Komise přihlíží ke skutečnosti, že více projektů vedených v rámci výsledkových středisek „Rafinace – Petrochemie“ a „Průzkum – Výroba“ segmentu „Získávání dovedností“ spadá do základního výzkumu ve smyslu přílohy 1 rámce pro výzkum a vývoj z roku 1996 a jejich výsledky jsou bez diskriminace šířeny v podnicích ve Společenství.
The Commission takes into consideration the fact that several projects carried out within the ‘Refining-Petrochemicals’ and ‘Exploration-Production’ results centres on the ‘competency acquisition’ segment count as fundamental research within the meaning of Annex I to the 1996 R & D framework and have their results widely disseminated among Community enterprises without discrimination.
Cílem těchto projektů je dospět kreativním výzkumem k novým myšlenkám a rozvíjet dovednosti.
These projects have as their objective the emergence of new ideas through well-upstream creative research and the development of competencies.
Francie předložila Komisi seznam projektů vedených v uvedených segmentech a jejich popis.
France has submitted to the Commission a list of projects carried out on these segments together with project descriptions.
Mimoto Komise bere na vědomí, že IFP šíří výsledky svých prací pomocí určitého počtu nástrojů, jako jsou její vlastní vědecká revue Oil & Gas Science and Technology, volně přístupná on-line, organizování kongresů a účast na nich, vydávání děl, partnerství s ostatními výzkumnými středisky a sledování doktorských studií.
The Commission takes note, moreover, of the fact that IFP disseminates the results of this work using a number of tools, such as its own scientific journal Oil & Gas Science and Technology, which is freely accessible online, the organisation of and participation in conferences, the publication of works, partnerships with other research centres and doctoral sponsorships.
S ohledem na údaje ve 133. až 139. bodě odůvodnění se Komise domnívá, že systém analytického účetnictví IFP umožňuje dohledat všechny vzniklé náklady a inkasované odměny podle hospodářských činností IFP.
Bearing in mind the elements set out in recitals 133 to 139, the Commission considers that IFP’s system of analytical accounts makes it possible to trace all costs incurred by and remuneration received from its economic activities.
Komise však upozorňuje, že při současné organizaci účtů IFP je nutné pro odlišení hospodářských činností od nehospodářských činností provést podrobnou analýzu účtů výsledkových středisek podle jednotlivých projektů.
The Commission would observe, however, that, in the light of the current organisation of IFP’s accounts, the distinction between economic and non-economic activities necessitates a close analysis of the results centres’ accounts, project by project.
Domnívá se proto, že v budoucnu bude muset IFP uspořádat a zveřejňovat své účty tak, aby zřetelněji oddělila své hospodářské činnosti od svých nehospodářských činností, například seskupením svých hospodářských činností v rámci téhož výsledkového střediska, v souladu se zásadami stanovenými směrnicí 2006/111/ES.
It considers, therefore, that, for the future, IFP must organise and publish its accounts in such a way as to distinguish more clearly, in accordance with the principles laid down by Directive 2006/111/EC, between its economic and its non-economic activities, for example by grouping its economic activities within one and the same results centre.