natgillin/translations-raw huggingface dataset:
S ohledem na nabídkové řízení plán restrukturalizace stanoví, že je nutno uskutečnit otevřené, transparentní a nediskriminační nabídkové řízení, které je dostupné všem potenciálním domácím i zahraničním kupcům.
The restructuring plan stipulates that there must be an open, transparent and non-discriminatory tender procedure open to any buyer, domestic or foreign.
Prodej musí být dostatečně oznámen zveřejněním nejméně v jednom mezinárodním tištěném médiu, které je v celém Společenství k dostání v angličtině.
The sale must be adequately publicised in at least one international newspaper or periodical available throughout the Community in English.
Společnost WestLB působí jako centrální banka pro spořitelny ve spolkové zemi NRW.
WestLB acts as a central institution for savings banks in North Rhine-Westphalia.
Samotná společnost WestLB je obchodní bankou s právní formou akciové společnosti.
WestLB itself is a commercial bank in the legal form of a public limited company.
Současná funkce jakožto centrální banky pro spořitelny ani název WestLB nelze proto použít jako argument s cílem zamezit celému prodeji banky soukromému investorovi.
Therefore neither the current role of WestLB as a central institution for savings banks nor the name WestLB is to be invoked to prevent a complete sale of the bank to a private investor.
Hlavním cílem nabídkového řízení je změna vlastnictví, tj. úplné převedení hlasovacích práv.
The primary objective of the tender procedure is a change of ownership of WestLB, i.e. the complete transfer of the voting rights.
Úplný prodej jedné či několika segmentovaných oblastí je upřednostněn před pouhým převodem většiny hlasovacích práv („50 % plus jedna akcie“).
Full divesture of one or several unbundled business areas is preferred to a simple transfer of the majority of the voting rights (50 % plus one share).
Pouhý převod většiny hlasovacích práv na nového kupce je přípustný pouze v případě, pokud v nabídkovém řízení nebude předložena žádná nabídka na úplné převzetí jedné či několika segmentovaných oblastí.
Such a transfer of the majority of the voting rights to a new buyer will be admissible only if in the tender procedure no offer is made for the full divesture of one or more segmented business areas.
Ačkoliv se upřednostňuje úplný převod hlasovacích práv, povolila Komise vzhledem k nepředvídatelné situaci na finančních trzích a marným pokusům o změnu vlastnické struktury společnosti WestLB alternativní scénáře jako převod většiny vlastnických práv a konsolidace zemských bank v Německu.
Although the priority is a transfer of the entirety of the voting rights, the Commission agreed in view of the unpredictable situation on the financial markets and the failure of efforts to change WestLB’s ownership structure that there might be a need for alternative scenarios, such as a transfer of the majority of the voting rights or a consolidation of Landesbanken in Germany.
Komise nevznáší žádné námitky vůči restrukturalizaci bank na vyšší úrovni a akceptuje provedení plánu restrukturalizace v rámci restrukturalizace sektoru zemských bank v Německu.
The Commission does not oppose a restructuring of the banks on an aggregate level, and accepts that the restructuring plan may have to be implemented against the background of a restructuring of the Landesbanken in Germany.
V zájmu sledování řádného provádění plánu restrukturalizace i v případě, bude-li ke změně vlastnické struktury vybrán alternativní scénář, považuje Komise za nezbytné ustanovit odborníka (správce).
However, in order to monitor the correct implementation of the restructuring plan even if an alternative scenario for the change of ownership is chosen, the Commission considers it necessary that a trustee be appointed.
V zájmu usnadnění prodeje společnosti WestLB jako celku nebo po částech předpokládá plán restrukturalizace snížení nákladů a zmenšení.
In order to facilitate the sale of WestLB, whether as a whole or in separate parts, the restructuring plan provides for cost-cutting and downsizing measures.
Plánuje se zejména prodej podílů a uzavření místních pracovišť.
The divesture of shareholdings and the closure of locations are key elements.
Za účelem snížení nákladů a zmenšení mají být prodány všechny velké podíly, aby bylo možno financovat restrukturalizační opatření. Prodej se má uskutečnit ve dvou tranších.
As regards cost-cutting and downsizing, all major shareholdings will be divested in order to finance the restructuring activities.
První tranše sestávající z podílů ve Weberbank, […] a […] bude prodána do konce [února–května] 2010 [12] a druhá tranše zahrnující […] a […] do konce [února–května] 2011 [13].
The sale process will be organised in two tranches: The first tranche of holdings, comprising Weberbank, […] and […] will be sold by the end of [February–May] 2010 [12], and the second tranche, comprising […] and […], will be sold by the end of [February-May] 2011 [13].
K snížení nákladů a zmenšení společnost WestLB uzavře nejpozději do […] 2010 pět z celkem jedenácti místních pracovišť v Německu (Bielefeld, Münster, Dortmund, Kolín, Mohuč) [14].
Of its eleven locations in Germany, WestLB will close five by […] 2010 at the latest (Bielefeld, Münster, Dortmund, Cologne and Mainz) [14].
Společnost WestLB mimoto nejpozději do […] 2010 [15] sníží počet svých místních pracovišť mimo Německo z více než třiceti na sedm [16].
By […] 2010 at the latest [15] WestLB will reduce its locations outside Germany from over thirty to seven [16].
Program zmenšení je v plánu restrukturalizace upřesněn následovně:
Finally, the restructuring plan sets out a programme of downsizing measures, as follows:
Celková bilanční suma se oproti úrovni v roční účetní závěrce za rok 2007 do konce března 2010 sníží o 25 % a do konce března 2011 o 50 % [17].
By comparison with the year-end financial statement for 2007, the balance sheet total will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011 [17].
Očištěná bilanční suma se tudíž z [200–280] miliard EUR sníží do 31. března 2010 na [150–250] miliard EUR a do 31. března 2011 na [80–180] miliard EUR.
In absolute figures, the balance sheet total will be reduced from EUR [200-280] billion net to EUR [150–250] billion net by 31 March 2010 and EUR [80-180] billion net by 31 March 2011.
Mimoto bude částka rizikově vážených aktiv v porovnání s úrovní v roční účetní závěrce za rok 2007 snížena do konce března 2010 o 25 % a do konce března 2011 o 50 %.
By comparison with the year-end financial statement for 2007, the risk-weighted assets (RWA) will be reduced by 25 % by the end of March 2010 and by 50 % by the end of March 2011.
Rizikově vážená aktiva se tudíž ze 104 miliard EUR sníží do 31. března 2010 na 78 miliard EUR a do 31. března 2011 na 52 miliard EUR.
In absolute figures, the risk-weighted assets will be reduced from EUR 104 billion to EUR 78 billion by 31 March 2010 and EUR 52 billion by 31 March 2011.
Těchto cílových hodnot má být dosaženo přednostně prodejem/uvolněním řady aktiv, která byla předtím seskupena do tzv. portfolia pro odchod.
These target figures are to be achieved preferably by divesting or disposing of assets that have previously been grouped in the ‘exit portfolio’.
Kromě snížení nákladů a zmenšení předpokládá plán restrukturalizace rovněž rozsáhlou změnu zaměření a snížení rizik u všech činností.
In addition to cost-cutting and downsizing, the plan involves comprehensive refocusing and de-risking of all business.
Plánují se zejména tato opatření:
In particular, the following measures are to be taken:
vytvoření tří oddělených hlavních oblastí a odpovídající organizační oddělení všech obchodních procesů,
Core business will be divided into three separate areas, with organisational unbundling of all business processes,
úplné upuštění od podnikání v oblasti správy investic, které bude ukončeno,
There will be a phase-out of investment management, ending in full withdrawal,
významné snížení objemu obchodování v oblasti strukturovaného financování, včetně financování mezinárodních projektů (global origination), a omezení na vybrané sektory,
In the field of structured finance, including international project finance (global origination), the volume of business will be considerably reduced and focused on identified sectors,
omezení činnosti na mezinárodních kapitálových trzích na obchodní činnosti orientované na zákazníky.
The international capital market business will be limited to customer-related trading activities.
V průběhu vytváření tří oddělených hlavních obchodních jednotek oddělí společnost WestLB do konce října 2009 všechny obchodní procesy a vytvoří následující jednotky, které upustí od externího růstu prostřednictvím akvizicí nebo spojení:
Before the end of October 2009, with a view to the formation of three separate core business areas, WestLB will unbundle all business processes and set up the following units, which will abstain from external growth through mergers or acquisitions:
transakční bankovnictví;
transaction banking,
partnerství středních podniků a spořitelen (Verbund/Mittelstand);
medium-sized companies and savings banks partnership (Verbund/Mittelstand),
podniková klientela/kapitálový trh/strukturované financování.
capital markets, wholesale banking and structured financing.
Co se týká upuštění od činnosti v oblasti správy investic, společnost WestLB ukončí obchodování na vlastní účet a až do svého prodeje nebude uskutečňovat žádné obchody v oblasti Relative Value Trading a arbitrážový obchod [18]; obchodní činnosti podle pokynů klientů jsou omezeny na pobočky v Düsseldorfu, New Yorku, Londýně a Hongkongu.
Pending the sale of the investment management business, WestLB will cease trading for its own account and will no longer perform relative value and arbitrage transactions [18]. Trading for clients’ accounts is restricted to the locations in Düsseldorf, New York, London and Hong Kong.
Co se týká omezení činnosti na kapitálovém trhu, až do prodeje společnosti WestLB jsou dotyčné objemy obchodování omezeny takto: v roce 2009 do 31. prosince 2009 na [70–100] miliard EUR, v roce 2010 do 31. prosince 2010 na [60–90] miliard EUR a v roce 2011 do 31. prosince 2011 na [50–80] miliard EUR.
Until WestLB’s change of ownership, the business volume of capital market activities will be restricted as follows: in 2009, by 31 December 2009, to EUR [70–100] billion; in 2010, by 31 December 2010, to EUR [60–90] billion; and in 2011, by 31 December 2011, to EUR [50-80] billion.
K snížení obchodování na kapitálovém trhu jsou až do prodeje společnosti WestLB rizikově vážená aktiva, která lze přičíst činnosti na kapitálovém trhu, omezena takto: do 31. prosince 2009 na [10–25] miliard EUR, do 31. prosince 2010 na [5–25] miliard EUR a do 31. prosince 2011 na [5–25] miliard EUR.
Until WestLB’s change of ownership, the risk-weighted assets to be allocated to capital markets business will be restricted as follows: by 31 December 2009, to EUR [10–25] billion; by 31 December 2010, to EUR [5–25] billion; and by 31 December 2011, to EUR [5–25] billion.
K omezení podnikové klientely a strukturovaného financování (oblast kapitálového trhu, podnikové klientely a strukturovaného financování) je dotyčný objem obchodu až do prodeje společnosti WestLB omezen následovně: v roce 2009 do 31. prosince 2009 na [20–40] miliard EUR, v roce 2010 do 31. prosince 2010 na [15–35] miliard EUR a v roce 2011 do 31. prosince 2011 na [10–30] miliard EUR.
Pending the sale of WestLB, the volume of business in the field of wholesale banking and structured financing (forming part of the capital markets, wholesale banking and structured financing area) will be restricted as follows: in 2009, by 31 December 2009, to EUR [20-40] billion; in 2010, by 31 December 2010, to EUR [15-35] billion; and in 2011, by 31 December 2011, to EUR [10-30] billion.
K omezení podnikové klientely a strukturovaného financování (oblast kapitálového trhu, podnikové klientely a strukturovaného financování) jsou až do prodeje společnosti WestLB rizikově vážená aktiva, která lze přičíst těmto činnostem, omezena takto: do 31. prosince 2009 na [30–60] miliard EUR, do 31. prosince 2010 na [20–50] miliard EUR a do 31. prosince 2011 na [20–50] miliard EUR.
In addition, pending the sale of WestLB, the risk-weighted assets corresponding to the volume of business in the field of wholesale banking and structured financing (forming part of the capital markets, wholesale banking and structured financing area) will be restricted as follows: by 31 December 2009, to EUR [30-60] billion; by 31 December 2010, to EUR [20-50] billion; and by 31 December 2011, to EUR [20-50] billion.
Všechny ostatní činnosti, jednotky a pracoviště zřízená jako dceřiné společnosti, pobočky nebo zastoupení, jež nebylo možno prodat do konce prosince 2011, budou vlastníky zlikvidovány.
All remaining activities, units and locations in the form of subsidiaries, branches or representation offices which cannot be sold before the end of December 2011 will be wound up by the owners.
Všechny změny plánu restrukturalizace ze dne 8. srpna 2008 byly projednány s Komisí, přijaty Německem a následně předloženy Komisi dne 30. dubna 2009 jako změna plánu restrukturalizace.
All the amendments made to the restructuring plan of 8 August 2008 were discussed with the Commission, accepted by Germany, and submitted to the Commission on 30 April 2009.
Tři z pěti podílníků společnosti WestLB však dosud pozměněný plán oficiálně nepotvrdili.
But the amended restructuring plan is still subject to official confirmation by three out of WestLB’s five owners.
Plán restrukturalizace proto nelze považovat za závazný, ačkoli ho Německo a vlastníci akceptovali.
Although it has been accepted by Germany and by the owners, therefore, the restructuring plan cannot be considered binding.
V průběhu řízení Komise zjistila, že vlastníci nemohli u schváleného plánu restrukturalizace dodržet původní lhůty a proces zpozdilo plánování subjektů s rozhodovací pravomocí.
In the course of the proceedings the Commission has observed that the owners have been unable to comply with the original timetable for an authorised restructuring plan, and that decision-making has fallen behind schedule.
Komise proto považuje za nezbytné přijmout rozhodnutí, které je vázáno na určité podmínky.
The Commission consequently considers it necessary to attach conditions to its Decision.
Vzhledem ke složitosti navrhovaných restrukturalizačních opatření a krátké lhůtě pro provedení považuje Komise za nutné, aby na provádění restrukturalizace dohlížel odborník (správce), který bude Komisi informovat o podniknutých krocích.
Given the complexity of the proposed restructuring measures, and the tight deadlines for their implementation, the Commission considers that the implementation of the restructuring plan should be monitored by a trustee, who should keep the Commission informed of the steps taken.
Jmenování takovéhoto odborníka je důležité zejména proto, jelikož Komise připouští určitou flexibilitu s ohledem na časový plán pro provedení restrukturalizace.
The appointment of a trustee is important especially because the Commission is prepared to accept some flexibility in the implementation schedule.
Odprodej podílů má být v zásadě ukončen do [února–května] 2010.
In principle the divesture of holdings has to be completed by [February–May] 2010.
Může však být odložen, pokud společnost WestLB prokáže, že by prodej byl možný pouze za kupní cenu, která je nižší než účetní hodnota.
But it may be postponed if WestLB can show that a sale was possible only below book value.
Rozhodnutí mimoto předpokládá rovněž možnost přímého prodeje nebo konsolidace zemských bank v Německu, a připouští tudíž výjimky z nabídkového řízení.
This Decision also provides for the possibility of a restricted sale or the consolidation of the Landesbanken in Germany, and thus for exemption from the tendering requirement.
Odborník by měl sledovat provádění plánu restrukturalizace, podávat zprávy o rozhodnutích přijatých v rámci povolené flexibility během období restrukturalizace a usnadnit komunikaci s Komisí.
The trustee should monitor the implementation of the restructuring plan, report on decisions taken in the framework of the flexibility allowed during the implementation period, and facilitate communication with the Commission.
PŘIPOMÍNKY NĚMECKA K ROZHODNUTÍ O ZAHÁJENÍ ŘÍZENÍ
GERMANY’S COMMENTS ON THE OPENING DECISION
V reakci na rozhodnutí o zahájení řízení předalo Německo připomínky týkající se posouzení podpory.
In response to the opening decision Germany submitted observations on the assessment of the aid.
Ohledně výpočtu výše podpory zastává Německo v rozporu s Komisí názor, že pro výpočet výše podpory je rozhodující výhradně okamžik zřízení a zveřejnění záruky na pokrytí rizik, a nikoli pozdější okamžik, v němž došlo k přeměně prozatímní struktury na trvalou strukturu.
Regarding the scale of the aid involved, Germany argues, contrary to the Commission’s view, that for the calculation of the amount of aid the only relevant time is the time at which the risk shield was put in place and announced to the public, and not the later time at which the provisional structure was transformed into a permanent structure.
Pokud jde o povahu záruky na pokrytí rizik, Německo tvrdí, že převedení z prozatímní struktury na konečnou strukturu není podstatné.
Concerning the nature of the risk shield, Germany argues that the conversion from a provisional structure to a permanent one is not relevant.
Byla splněna příslušná podmínka pro způsobilost opatření, kterou Komise ověřuje, a to zpětná směnitelnost, ačkoliv záruka na pokrytí rizik není časově omezená.
The test applied by the Commission to assess the eligibility of the measure, i.e. its reversibility, is satisfied, despite the fact that the risk shield is not subject to a time-limit.
Pokud jde o částku podpory, Německo uvádí, že prvek podpory zahrnutý v záruce poskytnuté podniku v potížích je stejně vysoký jako částka, která je skutečně kryta zárukou, pouze v případě, je-li velmi pravděpodobná celková ztráta.
Germany argues that where a guarantee is given to a firm in difficulty the aid component will be equal to the amount effectively covered by the guarantee only if total loss is very likely.
Jak výpočet provedený společností WestLB, který byl v prosinci 2007 a v lednu 2008 předložen BaFin a Deutsche Bundesbank a podle nějž očekávaná ztráta z portfolia koncem ledna 2008 činila nominálně […] milionů EUR, tak i výpočet společnosti Morgan Stanley z února 2008, z něhož vyplývá podstatně vyšší ztráta ve výši přibližně […] miliard EUR, jsou podstatně nižší než nominální částka ve výši 5 miliard EUR, nelze proto vyvodit závěr, že je velmi pravděpodobná celková ztráta.
The calculation performed by WestLB which was presented to BaFin and the Bundesbank in December 2007 and January 2008 put the expected losses of the portfolio at a nominal EUR […] million at the end of January 2008; the calculation performed by Morgan Stanley in February 2008 arrived at the significantly higher value of about EUR […] billion; both of these are well below the nominal value of EUR 5 billion, and do not suggest that total loss was very likely.
Výpočet provedený společnosti WestLB již mimoto vychází ze scénáře v horším případě („bad case“), jelikož u všech oceněných nástrojů předpokládá snížení aktuálního ratingu o dva stupně, zatímco posudek společnosti Morgan Stanley, který kromě jiných odchylných předpokladů předpokládal snížení ratingu o čtyři stupně, je příliš pesimistický.
Furthermore the calculation performed by WestLB already takes account of a bad case scenario, as it is based upon an additional two-notch downgrading of the recent ratings of all instruments assessed, whereas the report provided by Morgan Stanley was too pessimistic, being based, among other differing assumptions, upon a four-notch downgrading.
Pokud jde o právní základ, Německo tvrdí, že podporu lze prohlásit za slučitelnou se společným trhem podle čl. 87 odst. 3 písm. b) Smlouvy o ES, jelikož v okamžiku jejího poskytnutí existovala vážná porucha v hospodářství, a záruka na pokrytí rizik pro společnost WestLB, která má systémový význam, slouží rovněž k napravení vážné poruchy v hospodářství.
Turning to the legal basis, Germany argues that the aid should be found compatible with the common market pursuant to Article 87(3)(b) of the EC Treaty, since at the time the aid was granted there was a serious disturbance in the economy, and the risk shield for WestLB, which according to Germany is of systemic importance, was also intended to remedy that disturbance.
Opatření je proto vhodné, nezbytné a přiměřené.
The measure was appropriate, necessary and proportionate.
Co se týká slučitelnosti podpory se společným trhem podle čl. 87 odst. 3 písm. c) Smlouvy o ES, Německo uvedlo, že plán restrukturalizace nepředpokládá pouze dodatečné zlepšení, nýbrž rovněž značné omezení obchodování společnosti WestLB na vlastní účet, významné zlepšení jejího rizikového profilu a stabilizaci výnosů.
Germany also contends that the aid is compatible with the common market under Article 87(3)(c), because the restructuring plan does not consist solely of incremental improvements, but provides for a considerable reduction of the business conducted by WestLB for its own account, an appreciable improvement in its risk profile, and a stabilisation of its earnings outlook.
Německo rovněž uvedlo, že opatření naplánovaná k omezení možného narušení hospodářské soutěže nejsou nezbytná pro obnovení dlouhodobé životaschopnosti a že jejich celková výše je v poměru k obdržené podpoře podstatně vyšší než ve srovnatelných případech, jako je Crédit Lyonnais II [19], Banco di Napoli, Crédit Foncier de France, Societé Marseillaise de Crédit, BAWAG P.S. K [20], Bankgesellschaft Berlin [21] a IKB [22].
Finally, Germany argues that the planned measures aimed at limiting the potential distortion of competition are not necessary in order to restore long-term viability, and that the overall cost of these measures as compared with the amount of aid received is considerably higher than in similar cases such as Crédit Lyonnais II [19], Banco di Napoli, Crédit Foncier de France, Societé Marseillaise de Crédit, BAWAG-PSK [20], Bankgesellschaft Berlin [21] or IKB [22].
Komise musela za prvé posoudit, zda opatření představuje státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES.
The Commission must first assess whether the measure constitutes State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Podle tohoto ustanovení jsou státní podporou podpory poskytované v jakékoli formě státem nebo ze státních prostředků, které narušují nebo mohou narušit hospodářskou soutěž tím, že zvýhodňují určité podniky, pokud ovlivňují obchod mezi členskými státy.
That provision encompasses any aid granted by a Member State or through state resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings, in so far as it affects trade between Member States.
Je nutno uvést, že v případě záruky na pokrytí rizik se jedná o pokračování podpory na záchranu, kterou poskytli vlastníci.
The risk shield is a continuation of the rescue aid granted by the owners.
Jak již bylo uvedeno v rozhodnutí ze dne 30. dubna 2008, v případě záruky na krytí rizik se jedná o státní podporu.
As the Commission found in its Decision of 30 April 2008, the risk shield constitutes State aid.
Německo toto nezpochybnilo.
Germany does not dispute this.
Částka podpory
The amount of aid
Komise nemůže souhlasit se stanoviskem Německa, že částku podpory je nutno vypočítat podle výše očekávané ztráty.
The Commission does not agree with Germany that the amount of aid should be calculated on the basis of the expected losses.
Co se týká metodiky, Komise potvrzuje, že záruka na pokrytí rizik byla vzhledem ke své zpětné směnitelnosti schválena jako podpora na záchranu.
First, as regards methodology, the Commission would confirm that the risk shield was approved as rescue aid in view of its reversibility.
Přeměna záruky na pokrytí rizik na trvalou strukturu vyžaduje nový výpočet výše podpory ve fázi restrukturalizace.
The risk shield is now to be converted into a permanent arrangement, and the amount of aid may therefore need to be assessed afresh at the restructuring stage.