natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sdělení o restrukturalizaci uvádí, že by příjemce podpory měl poskytnout přiměřený vlastní příspěvek, aby byla podpora omezena na minimum a aby se omezilo narušení hospodářské soutěže a morální hazard.
The Restructuring Communication indicates that an appropriate contribution by the beneficiary is necessary in order to limit the aid to a minimum and to address distortions of competition and moral hazard.
Za tímto účelem: a) restrukturalizační náklady i výše podpory by měly být omezeny a b) je nezbytný významný vlastní příspěvek.
To that end: (a) both the restructuring costs and the amount of aid should be limited and (b) a significant own contribution is necessary.
Zásady týkající se vlastního příspěvku přijímající banky během restrukturalizace jsou stanoveny v oddíle 3 sdělení o restrukturalizaci.
The principles on the own contribution of the beneficiary bank in the restructuring phase are laid down in section 3 of the Restructuring Communication.
Vyžaduje se, aby i) podpora na restrukturalizaci byla omezena na pokrytí nákladů nezbytných k obnovení životaschopnosti; ii) přijímající banka použila na financování restrukturalizace v možném rozsahu vlastní zdroje, například prostřednictvím prodeje aktiv, a iii) náklady spojené s restrukturalizací nesly přiměřeně i ti, kteří do banky investovali, a to převzetím ztrát dostupným kapitálem a zaplacením přiměřené náhrady za státní intervence.
It requires (i) that the restructuring aid is limited to the minimum to cover costs necessary for restoring viability; (ii) that the beneficiary bank should use to the extent possible its own resources to finance restructuring, for example, through the sale of assets and (iii) that the costs associated with the restructuring are also adequately borne by those who invested in the bank by absorbing losses with available capital and by paying an adequate remuneration for State interventions.
Cíl sdílení nákladů je dvojí: omezit narušení hospodářské soutěže a morální hazard [44].
The objective of burden sharing is twofold: to limit distortions of competition and to address moral hazard [44].
Omezení restrukturalizačních nákladů
Limitation of restructuring costs
Pochybnosti Komise, co se týče omezení podpory na minimum nezbytné k obnovení dlouhodobé životaschopnosti NR (BankCo), byly rozptýleny (viz rovněž 141. bod odůvodnění).
The Commission’s doubts on whether the aid is limited to the minimum necessary to restore long-term viability of NR (BankCo) have been allayed (see also recital 141).
Konečný plán restrukturalizace nepředpokládá žádné nové úvěry nad úrovní, která existovala před krizí, nebo nabytí nových podniků.
Indeed, the final restructuring plan does not foresee any new lending above pre-crisis levels or any acquisitions of new businesses.
Úvěrový cíl BankCo pro rok 2011 se sníží na [6–8] miliard GBP.
BankCo’s lending target for 2011 will also decrease to GBP [6-8] billion.
S přihlédnutím k této skutečnosti jsou restrukturalizační náklady omezeny na nezbytné minimum.
Taking this into account, the restructuring costs are limited to the minimum necessary.
Omezení výše podpory, podstatný vlastní příspěvek
Limitation of the amount of aid, significant own contribution
Při navrhování plánu restrukturalizace se Spojené království rozhodlo pro řešení, které vyžaduje nižší podporu, než se předpokládalo v původním plánu restrukturalizace.
In designing the restructuring plan, the United Kingdom has opted for a solution that requires less aid than foreseen in the initial restructuring plan.
Jak je uvedeno v 23. bodě odůvodnění, alternativou rozdělení NR by bylo zachování NR, což by vyžadovalo kapitálový vklad ve výši nejméně 6 miliard GBP (v porovnání s maximální částkou ve výši 3 miliardy GBP v zátěžové situaci podle konečného restrukturalizačního plánu).
As mentioned in recital 23, the alternative to the split-up of NR would have been a continuation of NR, which would have required a capital injection of at least GBP 6 billion (compared to a maximum of GBP 3 billion in a stress case in the final restructuring plan).
Díky rozdělení je zapotřebí méně kapitálu pro BankCo a AssetCo společně, jelikož AssetCo bude působit výhradně jako poskytovatel hypotečních úvěrů, a budou se na ni proto vztahovat nižší kapitálové požadavky stanovené předpisy v porovnání s běžnou bankou.
Through the split-up, less capital is needed for BankCo and AssetCo combined, since AssetCo will operate solely as a mortgage lender and as a result will be subject to lower regulatory capital requirements compared to a regular bank.
Rozdělení proto omezuje podporu na minimum nezbytné k zajištění životaschopnosti NR.
The split-up therefore limits the aid necessary to ensure NR’s viability.
V důsledku rozdělení bude mít hypoteční portfolio BankCo poměr půjčky k hodnotě, jenž bude vyšší než u většiny stavebních společností, které lze považovat za její nejbližší soupeře, a ROE bude u BankCo až do roku 2013 významně nižší než u bank a stavebních společností ve Spojeném království.
Furthermore, as a result of the split-up, the mortgage portfolio of BankCo will have a LTV ratio that will be higher than that of most of the building societies, which can be considered its closest rivals, and BankCo’s ROE will remain significantly below that of UK banks and building societies until 2013.
Za převládajících tržních podmínek je nutno vzít v úvahu výsledky zátěžových testů s cílem zjistit životaschopnost banky [45].
Furthermore, in the prevailing market conditions the results of stress tests have to be taken into account to ascertain the viability of the bank [45].
Spojené království prokázalo, že pokud by bylo na BankCo převedeno více znehodnocených aktiv, bylo by to nutno vyvážit dodatečným kapitálovým vkladem, jejž by poskytl stát, aby nebyla ohrožena dlouhodobá životaschopnost banky při současném zachování omezeného poskytování úvěrů reálné ekonomice.
The United Kingdom has demonstrated that if more impaired assets were to be transferred to BankCo, this would need to be counterbalanced by an additional capital injection to be provided by the State in order not to jeopardize long-term viability of the bank whilst maintaining limited lending to the real economy.
Náklady restrukturalizace nese samotná banka v největším možném rozsahu, a to splácením a prodejem aktiv.
The restructuring costs are borne by the bank itself to the greatest extent possible through the redemption and the disposal of assets.
Výnosy plynoucí z aktivního programu na splácení hypoték byly použity ke splacení dluhu vůči státu.
The proceeds resulting from the active mortgage redemption programme have been used to repay the State.
Likviditní facilita BoE/MF se proto snížila z částky ve výši 27 miliard GBP (konec roku 2007) na 14,5 miliardy GBP (ke dni 30. června 2009).
As a result, the BoE/HMT liquidity facility decreased from GBP 27 billion (end of 2007) to GBP 14,5 billion (30 June 2009).
Za druhé, NR odprodala své portfolio amerických hypoték za částku ve výši přibližně 2,2 miliardy GBP.
Secondly, NR has sold its HERM portfolio for approximately GBP 2,2 billion.
Toto opatření přineslo finanční prostředky, které byly použity ke splacení části likviditní facility BoE/MF.
This measure generated funds which have been used to pay back part of the BoE/HMT liquidity facility.
Příliv finančních prostředků je jistý, jelikož opatření již bylo provedeno.
The inflow of funds is certain as the measure has already been realised.
NR snížila rovněž nezbytnou podporu poskytnutím velmi nízkého objemu nových hypoték v roce 2008 a 2009 (3 miliardy GBP, resp. 1,3 miliardy GBP do 30. června 2009 v porovnání s 32,3 miliardami GBP v roce 2007).
NR has also reduced the aid necessary by originating a very low amount of new mortgages in 2008 and 2009 (GBP 3 billion and GBP 1,3 billion until 30 June 2009 respectively compared to GBP 32,3 billion in 2007).
Na základě výše uvedených skutečností se vyvozuje závěr, že byly rozptýleny pochybnosti Komise ohledně omezení podpory a že vlastní příspěvek NR je dostatečný.
In the light of foregoing, it is concluded that the Commission’s doubts regarding the aid being limited have been allayed and that the own contribution of NR is sufficient.
Sdílení nákladů
Burden-sharing
Pokud jde o sdílení nákladů, sdělení o restrukturalizaci vyžaduje, aby restrukturalizační náklady nenesl pouze stát, ale i bývalí investoři a dřívější akcionáři banky.
As regards burden-sharing, the Restructuring Communication requires that the restructuring costs are not only borne by the State but also by a bank’s past investors and former shareholders.
Co se týče NR, banka byla znárodněna a její dřívější akcionáři budou odškodněni pouze na základě hodnoty společnosti bez jakékoliv státní podpory [46].
With regard to NR, the bank was nationalised and its former shareholders will only be compensated on the basis of the value of the company without any State support [46].
Je proto pravděpodobné, že se tato náhrada bude blížit nule.
As a consequence, this compensation is likely to be close to zero.
To znamená, že bývalí akcionáři byli zrušeni, lze tudíž mít za to, že poskytli dostatečnou podporu s ohledem na důsledky úpadku NR.
This means that the former shareholders have been wiped-out and thus can be considered as having sufficiently supported the consequences of the failure of NR.
Mimoto, držitelé podřízených dluhových nástrojů NR zůstanou u AssetCo.
Furthermore, NR’s subordinated debt holders will remain with AssetCo.
To znamená, že budou odškodněni prostřednictvím částek, jež budou získány z aktiv AssetCo.
This means that they will be compensated through the amounts that are recovered from AssetCo’s assets.
Jako držitelé podřízených dluhových nástrojů […].
As subordinated debt holders, […].
Stát na druhou stranu bude věřitelem s přednostním právem v důsledku půjček (likviditní facilita BoE/MF a provozní kapitál), které poskytl AssetCo.
The State, on the other hand, will be a senior creditor by virtue of the loans (BoE/HMT liquidity facility and the working capital facility) it has provided to AssetCo.
Proto […].
Therefore, […].
NR mimoto nedávno rozhodla o odložení vyplacení kuponů a jistiny u kumulativních nástrojů „třídy 2“ a souvisejících nástrojů „třídy 1“, pokud tak mohla učinit.
In addition, NR has recently decided to defer coupon payments and payments on the principal on cumulative Tier-2 and related Tier-1 instruments where it has discretion to do so.
Spojené království dále poskytlo závazek, že AssetCo bude po rozdělení tyto platby nadále odkládat.
The United Kingdom has furthermore provided a commitment that AssetCo will continue to defer those payments after the split-up.
Morální hazard je proto přiměřeně omezen vlastním příspěvkem minulých držitelů kapitálu banky.
As a consequence, moral hazard is adequately addressed by own contribution of past capital holders in the bank.
Vyvozuje se tudíž závěr, že NR a vlastníci jejího kapitálu přispěli na restrukturalizaci v maximálním možném rozsahu.
It is therefore concluded that NR and its capital owners have contributed to the restructuring to the maximum extent.
Opatření omezující narušení hospodářské soutěže
Measures limiting the distortion of competition
Komise ve svém rozhodnutí o rozšíření řízení vyslovila pochybnosti, zda jsou opatření navrhovaná Spojeným královstvím k omezení narušení hospodářské soutěže dostatečná k vyrovnání narušení hospodářské soutěže, jež bylo způsobeno pokračující přítomností hospodářských činností NR na trhu prostřednictvím BankCo.
The Commission, in its extension decision, expressed doubts as to whether the measures proposed by the United Kingdom to limit the distortion of competition are sufficient to offset the distortion of competition caused by the continued presence of NR’s economic activities on the market through BankCo.
Tuto obavu sdílely třetí strany, které poukázaly na silné postavení BankCo na hypotečním trhu a trhu spoření ve Spojeném království a navrhly opatření k odstranění narušení hospodářské soutěže, které bylo způsobeno BankCo.
This concern was shared by third parties, which pointed out BankCo’s strong position in the UK mortgage and savings market and suggested measures remedying the distortion of competition caused by BankCo.
Pokud jde o opatření omezující narušení hospodářské soutěže, sdělení o restrukturalizaci uvádí, že Komise musí při posouzení vzít v úvahu výši podpory, míru sdílení nákladů a postavení, jaké bude mít finanční instituce na trhu po restrukturalizaci.
As regards the measures limiting the distortion of competition, the Restructuring Communication indicates that the Commission has to take into account in its assessment the amount of aid, the degree of burden-sharing and the position the financial institution will have on the market after the restructuring.
Na základě této analýzy by měla být zavedena vhodná vyrovnávací opatření.
On the basis of that analysis, suitable compensatory measures should be put into place.
V zájmu zachování činnosti NR od září 2007 a s cílem usnadnit rozdělení byla a bude nutná velká částka podpory.
In order to keep NR in business since September 2007 and to facilitate the split-up, a large amount of aid has been and will be necessary.
NR však bude mnohem menší bankou a Spojené království zavedlo dostatečná opatření omezující narušení hospodářské soutěže.
However, NR will be a much smaller bank and sufficient measures limiting the distortion of competition have been put in place by the United Kingdom.
NR nebude za prvé pokračovat v činnosti jako stejný hospodářský subjekt jako v době před státní intervencí.
Firstly, NR will no longer continue as the same economic entity as before the State intervention.
Banka byla znárodněna a prošla hlubokou restrukturalizací.
It has been subject to nationalisation and a profound in-depth restructuring.
Na retailovém trhu Spojeného království proto bude soutěžit mnohem menší banka než NR, BankCo.
As a result, a much smaller bank than NR, BankCo, will compete on the UK retail market.
Další snížení přítomnosti BankCo na hypotečním trhu a trhu spoření ve Spojeném království by ohrozilo její životaschopnost.
Further reducing BankCo’s presence on the UK mortgage and savings market would endanger its viability.
V roce 2008 a 2009 NR dobrovolně snížila své úvěry na velmi nízké úrovně (3 miliardy GBP v roce 2008 a 1,3 miliardy GBP v prvním pololetí roku 2009 v porovnání s částkou ve výši 32,2 miliardy GBP v roce 2007, viz tabulka č. 1) kvůli limitům úvěrů stanoveným v rámci hospodářské soutěže a podněcování zákazníků, aby převedli své úvěry ke konkurentům prostřednictvím aktivního programu na splácení hypoték.
In 2008 and 2009 NR has voluntarily reduced its lending to very low levels (GBP 3 billion in 2008 and GBP 1,3 billion over the first half of 2009 compared to GBP 32,2 billion in 2007, see Table 1) because of the caps on its lending provided for in the Competitive Framework and by encouraging customers to transfer their loans to competitors through its active mortgage lending programme.
Tento program vedl k snížení čistých úvěrů v roce 2008 o 25,4 miliardy GBP.
The latter caused the net lending over 2008 to decrease by GBP 25,4 billion.
NR snížila svou přítomnost na hypotečním trhu od okamžiku, kdy byl na konci prvního čtvrtletí roku 2008 oznámen rámec hospodářské soutěže.
In conclusion, NR reduced its market presence on the mortgage market from the moment the Competitive Framework was announced at the end of the first quarter of 2008.
Za druhé, Spojené království v porovnání s pozměněným plánem restrukturalizace přijalo opatření s cílem snížit bilanční sumu BankCo s menší hotovostí a rizikovějšími aktivy, a to jejím snížením o přibližně 4 miliardy GBP.
Secondly, the United Kingdom has, compared with the amended restructuring plan, taken measures to make BankCo’s balance sheet smaller, with less cash and more risky assets, by reducing it by approximately GBP 4 billion.
BankCo bude mít menší hotovost a větší množství méně kvalitních hypoték.
BankCo will have less cash and more and lower quality mortgages.
S menší hotovostí bude omezena schopnost BankCo poskytovat hypoteční úvěry.
With less cash, BankCo will be limited in its mortgage lending capacity.
Změny rozvahy, které provedlo Spojené království, přispějí k odstranění obav, které vyslovily třetí strany (viz oddíl 4.2).
The changes made to the balance sheet by the United Kingdom contribute to addressing the concerns expressed by third parties (see section 4.2).
Za třetí, Spojené království předložilo Komisi řadu závazků, jejichž cílem je omezit přítomnost BankCo na trhu a jež byly podrobněji popsány v oddíle 5.4.
Thirdly, the United Kingdom has provided the Commission with several commitments aimed at limiting BankCo’s market presence, which have been described in more detail in Section 5.4.
Byly zavedeny limity u vkladů drobných zákazníků a hypotečních úvěrů BankCo.
Caps on BankCo’s retail deposits and mortgage lending have been put in place.
V této souvislosti je nezbytné, aby tyto limity byly zachovány i v případě, že ke zrušení dočasného veřejného vlastnictví dojde před rokem 2011, jelikož BankCo bude nadále využívat státní podporu, která byla udělena jí a AssetCo v zájmu usnadnění rozdělení NR. Poskytnutá podpora zajišťuje, že BankCo bude mít po rozdělení dobrou výchozí pozici.
In that context, it is necessary for those caps to remain in place even if exit from TPO occurs before 2011, as BankCo continues to profit from the State aid granted to it and to AssetCo in order to facilitate the split-up of NR. The aid provided ensures that BankCo will have a good starting position after the split-up.
Byla zbavena rizikových úvěrů z minulosti a obdržela značnou hotovost.
It has been rid of the risky lending of the past and has received a considerable amount of cash.
BankCo bude po rozdělení nadále využívat podporu.
BankCo will continue to benefit from the aid after the split-up.
Předčasné ukončení dočasného veřejného vlastnictví nevyrovná zcela narušení hospodářské soutěže způsobené BankCo, a je tudíž opodstatněné, aby byly limity zachovány nejméně do konce roku 2011.
Early exit from TPO would not totally compensate for the distortion of competition by BankCo, thus justifying that the caps remain in place at least until the end of 2011.
Pokud jde o obavy třetích stran ohledně schopnosti BankCo vytěsnit konkurenty prostřednictvím agresivních cenových strategií, Spojené království se zavázalo, že BankCo zůstane mimo tabulky tří nejlepších produktů Moneyfacts, pokud jde o hlavní hypotéky (vyjma hypotéky s poměrem půjčky k hodnotě vyšším než 80 % nebo produkty pro zákazníky pořizující daný produkt poprvé).
With regard to the concerns raised by third parties as to BankCo’s ability to crowd-out competitors through aggressive pricing strategies, the United Kingdom has given a commitment that BankCo will stay out of the Moneyfacts top 3 tables as regards mainstream mortgages (excluding mortgages with an LTV ratio greater than 80 % or products for first time buyers).
Tabulky Moneyfacts obsahují údaje o pěti nejlepších hypotékách v různých segmentech, které se považují za nejvýhodnější na trhu v daném okamžiku.
The Moneyfacts tables include data on the top 5 mortgages in several segments that are considered to be the best buys in the market at a given moment.
U menších bank je důležité, aby byly vidět v tabulce Moneyfacts, jelikož to je účinný způsob, jak přijít do styku se zákazníky.
For smaller banks, it is important to be visible in the Moneyfacts table as it is an effective way to come into contact with customers.
Závazek Spojeného království zajišťuje, že BankCo (ačkoliv bude viditelná) nemůže nabízet nejlepší cenu na trhu.
The United Kingdom’s commitment ensures that BankCo, although still visible, cannot offer the best price on the market.
Možné vytěsnění konkurentů je proto během let, kdy bude BankCo nejvíce závislá na státní podpoře, omezeno.
Thus, potential crowding-out of competitors is limited during the years when BankCo is most reliant on State aid.
Spojené království se rovněž zavázalo, že BankCo odprodá […].
Furthermore, the United Kingdom has given a commitment to sell BankCo […].
Prodej BankCo umožní státu získat zpět finanční prostředky (nebo jejich část), které vložil do NR. Včasné ukončení dočasného veřejného vlastnictví mimoto zajistí, aby mohly BankCo získat třetí strany.
The sale of BankCo will allow the State to recover (part of) the funds injected into NR. In addition, timely exit from TPO ensures that third parties have the possibility to acquire BankCo.
V tomto ohledu si konkurenti NR stěžovali především na to, že v době dočasného veřejného vlastnictví je pro NR snazší přilákat vklady drobných zákazníků, jelikož spotřebitelé jsou si vědomi skutečnosti, že banku podporuje stát.
In that respect, NR’s competitors complained, above all, that while in TPO, it is easier for NR to attract retail deposits as consumers are aware that the bank is State-supported.
Ukončení dočasného veřejného vlastnictví odstraní toto narušení hospodářské soutěže.
Putting an end to TPO will remove this distortion of competition.
Spojené království se rovněž zavázalo, že záruky za vklady drobných zákazníků a velké komerční vklady BankCo budou zrušeny do […].
The United Kingdom has also given a commitment that the guarantees on retail and wholesale deposits for BankCo will be withdrawn by […].
BankCo proto již nebude mít výhodnější postavení oproti svým konkurentům, co se týče vkladů drobných zákazníků a velkých komerčních vkladů.
As a result, BankCo will no longer be in a more advantageous position compared to its competitors as regards retail and wholesale deposits.
Tento závazek proto odstraňuje obavy třetích stran v souvislosti se zachováním záruk.
That commitment therefore addresses third party concerns regarding the continuation of the guarantees.
Pokud jde o omezení týkající se chování, činnost BankCo bude omezena zákazem nabývat podniky a zákazem propagovat státní záruky a dočasné veřejné vlastnictví.
As regards behavioural constraints, BankCo will be limited in its activities by an acquisition ban and a ban to promote the State guarantees and TPO.
Tato opatření budou zachována až do ukončení dočasného veřejného vlastnictví.
Those measures will continue until the end of TPO.
Ukončení činnosti NR v Dánsku lze považovat za opatření, které omezuje narušení hospodářské soutěže, jelikož NR a následně BankCo již nebudou na tomto trhu soutěžit.
The withdrawal by NR from Denmark can be regarded as a measure limiting the distortion of competition, because NR and as a consequence BankCo will no longer compete on this market.
V bodě 46 sdělení o restrukturalizaci je uvedeno, že v zájmu ověření, že je plán restrukturalizace řádně prováděn, jsou nezbytné pravidelné podrobné zprávy členského státu.
Point 46 of the Restructuring Communication indicates that, in order to verify that the restructuring plan is being implemented properly, detailed regular reports from the Member State are necessary.
Spojené království by proto mělo Komisi předkládat takovéto zprávy co šest měsíců počínaje dnem vydání tohoto rozhodnutí.
Accordingly, the United Kingdom should provide the Commission with such reports every six months, starting from the date of this Decision.
Zachování opatření i)–iii) po rozdělení NR a opatření iv)–xii) uvedená v bodě 30 se považují za podporu na restrukturalizaci, která by měla být prohlášena za slučitelnou s čl. 87 odst. 3 písm. b) Smlouvy,
The continuation of measures (i)-(iii) after the split-up of NR as well as measures (iv)-(xii) set out in point 30 are considered to be restructuring aid that should be declared compatible with Article 87(3)(b) of the Treaty,
Níže uvedená podpora, kterou Spojené království poskytlo Northern Rock, BankCo a AssetCo, je slučitelná se společným trhem s výhradou podmínek stanovených v článku 2:
The following aid which the United Kingdom has implemented in favour of Northern Rock, BankCo and AssetCo, is compatible with the common market, subject to the conditions set out in Article 2: