natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle podniků Mojo a Music Dome neobdrží město nic, pokud investice nevytvoří dodatečný příjem: získá svou investici zpět pouze v případě, že bude skutečně vytvořen dodatečný příjem.
According to Mojo and Music Dome, the municipality will receive nothing if the investment does not generate additional income: it will recover its investment only if extra income is indeed generated.
Co se týká tvrzení podniků Mojo a Music Dome, Komise nemůže vyloučit možnost, že se město při svém rozhodování o investici do projektu nechovalo jako soukromý investor usilující o maximální zisk.
With regard to the argument put forward by Mojo and Music Dome here, the Commission cannot exclude the possibility that in its decision to invest in the project the municipality did not behave as a profit-maximising private investor.
Podmínky uložené provozovateli ohledně víceúčelovosti areálu a druhu akcí, jež se zde mají konat, ve skutečnosti snižují hodnotu investice.
The conditions imposed on the operator regarding the multifunctionality of the complex and the types of events that are to take place there in effect reduce the value of the investment.
Posouzení Komise však prokázalo, že provozovatel ze svého smluvního vztahu s městem nezíská žádnou nepatřičnou výhodu s přihlédnutím k omezením, jež jsou uložena ve smlouvách.
However, the Commission’s assessment has demonstrated that the operator did not receive any undue advantage from its contractual relationship with the municipality, taking into account the restrictions imposed in the contracts.
Jak bylo objasněno, výše nájemného a cena akcií v podniku Ahoy Rotterdam NV jsou v souladu s tržními podmínkami.
As explained above, the level of the rent and the price of the shares in Ahoy Rotterdam NV were in line with market conditions.
Mechanismus rozdělení zisku představuje dodatečnou záruku k vyloučení případné nepatřičné výhody v případě, že investice vytvoří pro provozovatele dodatečnou hodnotu místo jejího pouhého zachování.
The profit-sharing mechanism presents is an additional safeguard to rule out any potential undue advantage if the investment, rather than merely preserving value, were to generate additional value for the operator.
Proto s přihlédnutím k nejistotě možné výhody pro provozovatele vyplývající z modernizace/rozšíření Ahoy arény, jakož i účinné záruce v podobě ujednání o rozdělení zisku zavedeného městem Komise vyvozuje závěr, že plánovaná investice neuděluje provozovateli hospodářskou výhodu nad rámec běžných tržních podmínek.
Accordingly, taking into account the uncertainty of the potential advantage to the operator resulting from the upgrading/expansion of the Ahoy Arena, as well as the effective safeguard in the form of the profit-sharing arrangement implemented by the municipality, the Commission concludes that the planned investment does not confer on the operator an economic advantage going beyond normal market conditions.
Hospodářská výhoda udělená podniku provádějícímu projekt
An economic advantage conferred on the undertaking carrying out the project
Nizozemské orgány poskytly závazek, že podnik nebo podniky provádějící investiční projekt budou vybrány ve veřejném nabídkovém řízení, které bude plně v souladu se směrnicí Evropského parlamentu a Rady 2004/18/ES [31].
The Dutch authorities have given a commitment that the undertaking or undertakings carrying out the investment project will be selected by public tender in full compliance with Parliament and Council Directive 2004/18/EC [31].
Jak bylo uvedeno v rozhodnutí o zahájení vyšetřovacího řízení, bude-li tento závazek dodržen, může Komise vyloučit možnost, že by tomuto podniku či podnikům mohla být udělena hospodářská výhoda nad rámec běžných tržních podmínek.
As it said in its decision to initiate the investigation procedure, if this commitment is met the Commission can rule out the possibility that an economic advantage going beyond normal market conditions might be conferred on any such undertaking or undertakings.
Hospodářská výhoda udělená podnikům využívajícím areál
Economic advantage conferred on undertakings using the complex
Je nutno vyvodit závěr, že investice neposkytne žádnou hospodářskou výhodu nad rámec běžných hospodářských podmínek podnikům, které využívají služeb poskytovaných provozovatelem areálu Ahoy.
It must be concluded that the investment will not confer any economic advantage beyond normal market conditions on undertakings using the services provided by the operator of Ahoy.
Jelikož je investice zaměřena na rekonstrukci a rozvoj Ahoy arény, dotčenými podniky budou pořadatelé koncertů, festivalů, sportovních a společenských akcí.
Since the investment is focused on the renovation and development of the Ahoy Arena, the undertakings concerned will be organisers of concerts, festivals, and sports and social events.
Vzhledem k tomu, že provozovatelem areálu Ahoy je soukromý podnik, není důvod pochybovat, že zákazníkům bude účtována tržní cena.
Given that the operator of the Ahoy complex is a private undertaking, there is no reason to doubt that its clients will be charged a market price.
Hospodářská výhoda udělená zvláštním hospodářským činnostem
Economic advantage conferred on specific economic activities
V rozhodnutí o zahájení řízení Komise na základě informací, které měla k dispozici, uvedla prvotní zjištění, že žádnému konkrétnímu podniku nebo skupině podniků či konkrétní činnosti nebude udělena selektivní výhoda vzhledem k víceúčelovému uspořádání areálu a povinnostem, které jsou provozovateli uloženy v nájemní smlouvě s ohledem na povahu a podporu víceúčelového charakteru.
In the decision initiating the procedure, the Commission made an initial finding, on the basis of the information in its possession, that no selective advantage would be conferred on any specific undertaking or group of undertakings or on any specific activity, given the multipurpose layout of the complex and the obligations imposed on the operator in the lease regarding the nature and promotion of its multifunctional character.
Připomínky, které nizozemské orgány předložily v průběhu šetření, potvrdily víceúčelovou povahu areálu Ahoy a rozmanitost činností, které se zde uskutečňují.
The comments submitted by the Dutch authorities in the course of the investigation have confirmed the multifunctional nature of the Ahoy complex and the variety of activities carried on there.
Podle nájemní smlouvy musí provozovatel zaručit, že zařízení bude i nadále k dispozici různým uživatelům a pro různé činnosti.
The lease requires the operator to guarantee that the facility will continue to be available for different users and activities.
Zajištění sportovního zařízení tohoto druhu lze považovat za záležitost, za niž orgány odpovídají široké veřejnosti, je-li zachován jeho víceúčelový charakter.
The provision of a sports venue of this type can be regarded as a matter for which the authorities are responsible to the general public, provided its multifunctional character is maintained.
Mimoto neexistuje nic, co by naznačovalo, že se ostatní činnosti nebo akce v areálu Ahoy nebudou uskutečňovat za tržních podmínek.
In addition, there is nothing to suggest that with regard to other activities and events the Ahoy complex would not be operated on market terms.
Komise proto zastává názor, že investice nezvýhodní konkrétní podniky nebo hospodářské činnosti, není proto selektivní.
The Commission takes the view, therefore, that the investment will not favour specific undertakings or economic activities, and is consequently not selective.
Závěr ohledně hospodářské výhody
Conclusion on economic advantage
Komise v souladu s tím uvádí, že plánovaná investice do areálu Ahoy ani související prodej provozních práv a pronájem areálu Ahoy městem neuděluje provozovateli areálu či jinému podniku žádnou hospodářskou výhodu nad rámec běžných tržních podmínek.
The Commission accordingly finds that neither the planned investment in the Ahoy complex nor the related sale of the operation and lease of the Ahoy complex by the municipality confer an economic advantage going beyond normal market conditions on the operator of the complex or on any other undertaking.
Komise rovněž uvádí, že investice nezvýhodňuje selektivně určité podniky nebo hospodářské činnosti.
The Commission also finds that the investment does not selectively favour specific undertakings or economic activities.
CELKOVÝ ZÁVĚR
OVERALL CONCLUSION
Od zahájení formálního vyšetřovacího řízení byly pochybnosti, které Komise uvedla v rozhodnutí o zahájení, nizozemskými orgány a nezávislým poradcem uspokojivě odstraněny.
Since the initiation of the formal investigation procedure, the doubts that the Commission expressed in the initiating decision have been addressed in a satisfactory manner by the Dutch authorities and the independent consultant.
Zejména byly poskytnuty další informace s ohledem na formu ujednání o rozdělení zisku, které Komisi umožnily mechanismus podrobně posoudit.
In particular, further information has been provided with respect to the design of the profit-sharing arrangement, which has enabled the Commission to assess the mechanism in depth.
Komise dále posoudila spolehlivost ocenění společnosti Deloitte, jež sloužila jako základ pro prodej provozních práv k podniku Ahoy Rotterdam NV a pronájem areálu Ahoy, a potvrzuje, že tyto transakce byly v souladu s trhem.
Furthermore, the Commission has assessed the reliability of the Deloitte valuations which served as a direct basis for the sale of the operation of Ahoy Rotterdam NV and the lease of the Ahoy complex, and has confirmed that these transactions were consistent with the market.
Komise proto vyvozuje závěr, že oznámená investice do rekonstrukce a modernizace/rozšíření areálu Ahoy ani související prodej provozních práv k podniku Ahoy NV a pronájem areálu nepředstavují státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES,
The Commission concludes, therefore, that neither the notified investment in the renovation and upgrading/expansion of the Ahoy complex, nor the related sale of the operation of Ahoy NV and lease of the complex, constitutes State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty,
Investice města Rotterdamu do areálu Ahoy, která byla Komisi oznámena dopisem ze dne 22. února 2007, s následnými změnami nepředstavuje státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES.
The investment by the municipality of Rotterdam in the Ahoy complex, notified to the Commission by letter of 22 February 2007, with subsequent amendments, does not constitute State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Opatření lze proto provést.
The measure may accordingly be implemented.
Úř. věst. C 68, 13.3.2008, s. 14.
OJ C 68, 13.3.2008, p. 14.
V dopise zaslaném a zaevidovaném dne 30. května 2008.
In a letter sent and registered as outgoing mail on 30 May 2008.
Dopisem zaevidovaným dne 30. dubna 2008 po prodloužení lhůty pro podání připomínek k rozhodnutí Komise o zahájení formálního vyšetřovacího řízení.
By letter registered as incoming mail on 30 April 2008, following an extension of the deadline for comments on the Commission decision to initiate the formal investigation procedure.
Dopisem zaevidovaným dne 21. dubna 2008 po prodloužení lhůty pro podání připomínek k rozhodnutí Komise o zahájení formálního vyšetřovacího řízení.
By letter registered as incoming mail on 21 April 2008, following an extension of the deadline for comments on the Commission decision to initiate the formal investigation procedure.
Dopisem zaevidovaným dne 27. března 2008.
By letter registered as incoming mail on 27 March 2008.
[…]* (* Na vynechané informace se vztahuje povinnost zachování obchodního tajemství.)
(The information omitted here is covered by the obligation of business secrecy).
Podle článku 4.1 nájemní smlouvy musí po dobu trvání smlouvy pokračovat program uskutečněný v letech 2003/2004 a 2004/2005 (veřejné a obchodní výstavy, akce atd.).
Under clause 4.1 of the lease, the programme carried out in years 2003/2004 and 2004/2005 (public and trade exhibitions, events etc.) is to be continued for the duration of the contract.
V nájemní smlouvě je uvedeno, že nájemné bude upraveno na základě posledního měsíčního indexu spotřebitelských cen zveřejněného Ústředním statistickým úřadem.
The lease states that the rent is to be adjusted on the basis of the most recent monthly consumer price index published by the Central Statistical Office.
Připomínky, které předložila fyzická osoba, nebyly přímo relevantní pro posouzení opatření, nýbrž se místo toho zaměřovaly na důvody, které stály za stížností podniků Mojo a Music Dome.
The comments submitted by the individual person were not directly relevant for the assessment of the measure, but focused instead on the motives behind the complaint lodged by Mojo and Music Dome.
Z tohoto důvodu nejsou v tomto rozhodnutí dále brány v potaz.
For this reason they are not considered further in this Decision.
Podle podniku Ahoy Rotterdam NV připadá podle stávajících plánů na údržbu a rekonstrukci 83 % investičních nákladů a na zvýšení kapacity 17 %.
According to Ahoy Rotterdam NV, under the current plans maintenance and renovation accounted for 83 % of the cost of the investment, and the increase in capacity for 17 %.
Podniky Mojo a Music Dome odkázaly na přílohu 3 nájemní smlouvy (roky 2003/2004 a 2004/2005) a poskytly přehled na období 2003/2004–2007/2008.
Mojo and Music Dome referred to Annex 3 to the lease (years 2003/2004 and 2004/2005) and provided an overview for the period 2003/2004–2007/2008.
Stěžovatelé předložili výpočty vedoucí k tomuto výsledku.
The complainants submitted the calculations leading to this result.
Poskytli rovněž jiné výpočty pomocí různých násobků, aby prokázali, že pokud by společnost Deloitte provedla přesný odhad očekávaného výsledku pro rozpočtový rok 2005/06, byla by hodnota podniku podstatně vyšší.
They also provided other calculations using different multiples to show that if Deloitte had carried out an accurate forecast of the expected result for the financial year 2005/2006, the value of the company would have been considerably higher.
K příkladům patří Europort Maritime, Industrial Maintenance a InfraTech.
Examples being Europort Maritime, Industrial Maintenance and InfraTech.
Jedna zpráva s názvem „Project Nadal“ ocenila akce v podniku Ahoy Rotterdam NV na částku 1,7 milionu EUR; druhá zpráva s názvem „Waardering Ahoy“ stanovila tržní úroveň nájemného za areál Ahoy ve výši 2,6 milionu EUR.
One report, entitled ‘Project Nadal’, valued the shares in Ahoy Rotterdam NV at EUR 1,7 million; the other, ‘Waardering Ahoy’, put the market level of rent for the Ahoy complex at EUR 2,6 million.
Zpráva s názvem „Taxatiereport“ společnosti DTZ ocenila tržní úroveň nájemného za areál Ahoy na částku 3,9 milionu EUR.
DZT’s ‘Taxatiereport’ valued the market level of rent for the Ahoy complex at EUR 3,9 million.
Poradce neuznal, že zpráva společnosti DTZ poskytuje lepší údaj, jelikož podle názoru poradce nebylo možno areál Ahoy ohodnotit jako „snadno zcizitelný“ ( goed courant) a metody použité společností DTZ byly založeny na nejasných porovnáních a méně vhodných nebo nedostatečně vypracovaných předpokladech.
The consultant did not accept that the DTZ report provided a better indication, because in the consultant’s view the Ahoy complex could not be classed as ‘easily marketable’ ( goed courant) and the methods used by DTZ were based on unclear comparisons and less appropriate or less developed assumptions.
Ve zprávě nezávislého poradce je přihlédnuto k období, jehož se odhad týká, k dynamice trhu pro pořádání akcí, možnosti nových soutěžitelů a souvisejícím nejistotám a rizikům.
The independent consultant’s report took account of the forecasting period, the dynamics of the events market, the possibility of new competitors and the related uncertainties and risks.
Nezávislý poradce rovněž uvedl, že jako obranná strategie nebyly rekonstrukce a rozšíření areálu ojedinělé.
The independent consultant also indicated that as a defensive strategy the renovation and expansion of the complex was not unique.
Nezávislý poradce rovněž poznamenal, že bylo vhodné, aby společnost Deloitte použila mimo jiné informace, které poskytlo vedení.
The independent consultant also observed that it was reasonable for Deloitte to make use among other things of information provided by the management.
Společnost Deloitte nevycházela pouze z těchto informací, nýbrž rovněž z nezávislého průzkumu trhu.
Deloitte had not relied on this information only, but also used independent market research.
Metoda diskontovaných peněžních toků („discounted cash flow“, (DCF)) je běžně používanou metodou ocenění určitého projektu, podniku nebo majetku spočívající ve výpočtu současné hodnoty budoucích peněžních toků s přihlédnutím k riziku a očekávané době, která uplyne před obdržením hotovosti.
The discounted cash flow (DCF) method is a commonly used method of valuing a project, company or asset by calculating the present value of a future cash flow, taking into account both the risk and the time expected to elapse before the cash is received.
Stěžovatelé uvádějí, že vzhledem k tomu, že ocenění bylo provedeno v polovině rozpočtového roku 2005/06, měl být odhad přesnější.
The complainants argue that given that the valuation was carried out in the middle of the financial year 2005/2006, the forecast should have been more accurate.
Zejména zvýšení kapacity arény přidáním dalších sedadel.
In particular the expansion of the capacity of the Arena by the addition of extra seats.
Tento předpoklad byl použit ve zprávě společnosti Deloitte k určení tržního nájemného za areál Ahoy.
This assumption was used in the Deloitte report determining a market rent for the Ahoy complex.
Podle nezávislého poradce investovala například společnost Amsterdam RAI v období 2003–2008 do modernizace svého areálu částku ve výši 105 milionů EUR.
According to the independent consultant, Amsterdam RAI, for example, was investing up to EUR 105 million in upgrading its complex in the period 2003–2008.
Tato hrubá obchodní rozpětí jsou založena na předpokladu, že investice pouze zachová hodnotu areálu pro provozovatele a nevytvoří dodatečné výnosy.
These gross margins are based on the assumption that the investment will only maintain the value of the complex to the operator, and will not produce additional revenues.
Viz 16. bod odůvodnění.
See recital 16.
Dodatečné nájemné je vypočítáno takto: 50 % × 1,5 milionu EUR + 35 % × 3 miliony EUR + 20 % × 4 miliony EUR = 2,6 milionu EUR.
The additional rent is calculated as follows: 50 % × EUR 1,5 million + 35 % × EUR 3 million + 20 % × EUR 4 million = EUR 2,6 million.
Zpráva nezávislého poradce potvrzuje, že je vhodné mechanismus tímto způsobem strukturovat.
The independent consultant’s report confirms that it is reasonable to structure the mechanism in this fashion.
Nizozemské orgány předložily své připomínky dne 20. června 2007.
The Dutch authorities submitted their comments on 20 June 2007.
Dne 10. srpna a 16. listopadu 2007 Komise zaslala nizozemským orgánům dopisy s žádostí o další informace.
The Commission wrote to the Dutch authorities requesting additional information on 10 August and 16 November 2007.
Dopisem ze dne 28. února nizozemské orgány požádaly o prodloužení lhůty pro zaslání odpovědi na rozhodnutí Komise o zahájení řízení do dne 1. dubna 2008.
By letter of 28 February, the Dutch authorities requested an extension to 1 April 2008 of the deadline for an answer to the Commission’s initiating decision.
Komise souhlasila s prodloužením lhůty v dopise zaslaném a zaevidovaném dne 12. března 2008.
The Commission agreed to this extension by letter sent and registered as outgoing mail on 12 March 2008.
Znění zprávy vyhotovené nezávislým poradcem bez důvěrných informací bylo předloženo nizozemským orgánům dopisem zaevidovaným dne 24. června 2008.
The non-confidential version of the report prepared by the independent consultant was forwarded to the Dutch authorities by letter registered as outgoing mail on 24 June 2008.
Nizozemské orgány předložily připomínky dopisem zaevidovaným dne 14. července 2008.
The Dutch authorities commented in a letter registered as incoming mail on 14 July 2008.
Na základě rozhodnutí o oddělení vlastnictví a činnosti si město ponechalo vlastnictví areálu, dne 1. července 2006 však prodalo provozní práva k podniku Ahoy Rotterdam NV prostřednictvím převzetí společnosti jejím vedením (tzv. management buyout) za částku 1,7 milionu EUR. Při neexistenci veřejného nabídkového řízení byla prodejní cena založena přímo na tržním ocenění, které provedl nezávislý poradce, společnost Deloitte Financial Advisory Services BV, Real Estate Valuation v Rotterdamu (dále jen „Deloitte“).
Following a decision to separate ownership and operations, the municipality kept the ownership of the complex, but on 1 July 2006 sold the operation of Ahoy Rotterdam NV, via a management buy-out, for EUR 1,7 million. In the absence of a public tender, the sale price was based directly on a market valuation performed by the independent consultant, Deloitte Financial Advisory Services BV, Real Estate Valuation in Rotterdam (Deloitte).
Ode dne 1. července 2006 město současně pronajalo areál Ahoy nyní privatizovanému podniku Ahoy Rotterdam NV na dobu 15 let (s možností jejího prodloužení).
At the same time, the municipality leased the Ahoy complex to the now privatised Ahoy Rotterdam NV for a period of 15 years (with an option for extension), starting on 1 July 2006.
Nájemní smlouva nájemci ukládá přísné podmínky týkající se zachování a podpory víceúčelové povahy areálu Ahoy [8].
The lease imposed strict obligations on the lessee regarding the preservation and promotion of the multifunctional nature of the Ahoy complex [8].
Jako součást nájemní smlouvy se město zavázalo investovat do rekonstrukce a modernizace/rozšíření Ahoy arény částku ve výši až 42 milionů EUR. Tato investice je předmětem oznámeného projektu.
As part of the lease, the municipality committed to invest up to EUR 42 million in the renovation and upgrading/expansion of the Ahoy Arena. This investment is the subject of the project notified.
Tento příplatek by byl splatný, pokud by hrubé obchodní rozpětí po odečtení nájemného uhrazeného za příslušný rok překročilo 16,5 milionu EUR. Tento příplatek bude stanoven podle níže uvedené tabulky:
This surcharge would be due if the gross margin, less the rent payable for the relevant year, exceeded EUR 16,5 million. The surcharge would be determined in accordance with the following table:
Město Rotterdam hodlá investovat do rekonstrukce a rozšíření Ahoy arény, která je součástí areálu Ahoy, částku ve výši až 42 milionů EUR. Jelikož město je orgánem veřejné správy, je nutno mít za to, že investice zahrnuje použití státních prostředků ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES.
The municipality of Rotterdam plans to invest up to EUR 42 million in the renovation and expansion of the Ahoy Arena, which forms part of the Ahoy complex. Since a municipality is a public authority, the investment must be considered an investment using State resources within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Mechanismus zvyšuje nájemné, jakmile hrubé obchodní rozpětí provozovatele stanovené za tímto účelem překročí prahovou hodnotu ve výši 16,5 milionu EUR. Za účelem posouzení, zda je tato prahová hodnota přiměřená, ji Komise porovnala pro dobu trvání nájemní smlouvy s hrubým obchodním rozpětím provozovatele podle odhadu ve zprávě společnosti Deloitte [27] po odečtení (jak stanoví mechanismus) nájemného, které má být městu uhrazeno v daném rozpočtovém roce.
The mechanism increases the rent once the operator’s gross margin, as defined for this purpose, exceeds the threshold of EUR 16,5 million. In order to assess whether this threshold is appropriate, the Commission has compared it over the period of the lease with the operator’s gross margins as forecast in the Deloitte report [27], after deducting, as the mechanism provides, the rent payable to the municipality in a given financial year.