natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[…] odprodej podniku WUH/Interadvies nevyvolává žádné problémy v souvislosti s ohrožením finanční stability, nizozemské orgány poskytly studii týkající se nizozemského trhu retailového bankovnictví, kterou provedl nezávislý odborník a která prokazuje, že běžné účty (ačkoliv se obecně považují za základní produkt pro křížový prodej v retailovém bankovnictví) nejsou nezbytné pro distribuci hypotečních a jiných bankovních produktů v Nizozemsku, a v případě podniku ING to platí obzvláště.
[…] the divestment of WUH/Interadvies raised no financial stability risk issues the Dutch authorities provided a study on the Dutch retail banking market by an independent expert showing that current accounts, although generally considered as an anchor product for cross selling in retail banking, are not essential for distributing mortgage and other banking products in the Netherlands, and in the case of ING in particular.
Studie mimoto poukazuje na význam internetu jako distribučního kanálu v Nizozemsku, což snižuje potřebu sítě poboček pro distribuci bankovních produktů.
In addition, the study points to the importance of Internet as a distribution channel in the Netherlands, reducing the necessity of a branch network for the distribution of banking products.
Podle nizozemských orgánů lze ostatní produkty připojit k hypotečním produktům, které distribuuje podnik WUH/Interadvies.
According to the Dutch authorities other products can be attached to the mortgage products distributed by WUH/Interadvies.
Jako vstupní bod k ostatním tržním produktům může sloužit zejména převedené portfolio spotřebitelských úvěrů.
In particular the transferred consumer loans portfolio can serve as an entry point in other market products.
Podnik ING hodlá konkrétně odprodat tyto podniky, činnosti nebo produkty:
In detail, ING plans to sell or divest the following other businesses, activities or products:
ING Life Taiwan (dokončeno)
ING Life Taiwan (completed)
ukončení prodeje variabilních anuit s paušální prémií v Japonsku (dokončeno)
Stop selling Single Premium Variable Annuities (SPVA) in Japan (completed)
likvidace stávajících variabilních anuit v USA
Run-off existing variable annuities book in the US
likvidace finančních produktů v USA
Run-off of Financial Products business in the US
zastavení plánovaného založení ING Direct Japan (dokončeno)
Stop the planned launch of ING Direct Japan (completed)
odprodej neživotního pojištění v Kanadě (dokončeno)
Divest Non-life Insurance Canada (completed)
odprodej podnikání v oblasti anuit a hypoték v Chile (dokončeno)
Divest Annuity and Mortgage Businesses in Chile (completed)
odprodej pojištění v Rusku — nestátní penzijní fond (dokončeno)
Divest Insurance Russia — Non State Pension Fund (completed)
odprodej pojištění v Argentině — Origines Seg.
Divest Insurance Argentina — Origines Seg.
De Retiro (dokončeno)
De Retiro (completed)
odprodej pojištění v Asii — služby platformy HK (dokončeno)
Divest Insurance Asia — HK platform services (completed)
odprodej soukromého bankovnictví v Asii a Švýcarsku (podepsána smlouva)
Divest Private Banking Asia and Switzerland (signed)
odprodej US Group Re Insurance (podepsána smlouva)
Divest US Group Re Insurance (signed)
odprodej pojištění v Asii/Tichomoří (Austrálie (podepsána smlouva), Nový Zéland (podepsána smlouva), Japonsko, Korea, Hongkong, Indie, Thajsko, Malajsie)
Divest Insurance Asia/Pacific (Australia (signed), New Zealand (signed) Japan, Korea, Hong Kong, India, Thailand, Malaysia)
odprodej správy aktiv v Asii/Tichomoří
Divest Asset Management Asia/Pacific
odprodej podnikání v oblasti zaměstnaneckých požitků v USA
Divest US Employee Benefits
odprodej pojištění v USA (US Retirement Services, US FA, Traditional Life)
Divest Insurance US (US Retirement Services, US FA, Traditional Life)
odprodej správy aktiv v USA
Divest Asset Management US
odprodej podniku ING Direct US
Divest ING Direct US
odprodej pojištění v Latinské Americe (Brazílie, Chile, Mexiko, Peru, Kolumbie, Uruguay)
Divest Insurance Latin America (Brazil, Chile, Mexico, Peru, Colombia, Uruguay)
odprodej správy aktiv v Latinské Americe
Divest Asset Management Latin America
odprodej pojištění ve střední Evropě (Bulharsko, Česká republika, Řecko, Maďarsko, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Španělsko)
Divest Insurance Central Europe (Bulgaria, Czech Republic, Greece, Hungary, Poland, Romania, Slovakia, Spain)
odprodej správy aktiv v Evropě
Divest Asset Management Europe.
odprodej pojištění v Beneluxu (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (bývalý podnik Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
Divest Insurance Benelux (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (former Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
odprodej podniku Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), včetně portfolia spotřebitelských úvěrů bývalé Postbank (podrobnosti viz závazky Nizozemska).
Divest the business of Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), including the consumer credit portfolio of the former Postbank (see commitments from the Netherlands for further details).
Podnik ING plánuje během období restrukturalizace […] organický růst bilanční sumy banky ve výši přibližně […] % ročně.
ING projects an organic balance sheet growth for the bank of approximately […] % per year during the restructuring period […].
Podnik ING hodlá dosáhnout většiny tohoto růstu prostřednictvím úvěrů pro reálnou ekonomiku (domácnosti a podniky).
ING plans to achieve most of that growth by lending to the real economy (households and companies).
Podnik ING zavádí rovněž novou politiku v oblasti odměňování, kdy se dozorčí rada podniku ING zavázala, že pro představenstvo a hlavní vedení podniku vypracuje udržitelnou politiku v oblasti odměňování.
ING is also implementing a new remuneration policy whereby the ING Supervisory Board commits to develop a sustainable remuneration policy for the Executive Board and Senior Management.
Tyto motivační systémy budou spojeny s vytvářením dlouhodobé hodnoty s přihlédnutím k rizikům při omezení možnosti “odměn za neúspěch”.
Those incentive schemes will be linked to long-term value creation, taking account of risk and restricting the potential for ‘rewards for failure’.
Podnik ING se zavázal, že co nejdříve vyloučí dvojí pákový efekt, nejpozději však do […].
ING is committed to eliminate double leverage as soon as possible but at the latest by […].
Schopnost dosáhnout životaschopnosti podle základního a zátěžového scénáře
Ability to achieve viability under a base and a stress scenario
Podnik ING předložil základní a zátěžový scénář s cílem prokázat, že je schopen dosáhnout dlouhodobé životaschopnosti.
ING has submitted a base and a stress scenario with the aim of demonstrating its ability to achieve long-term viability.
V základním scénáři podnik ING […].
In the base case, ING […].
Dále se předpokládá, že kapitálové trhy […].
Further, it is assumed that equity markets will […].
Podle předpokládaného základního scénáře činí čistý příjem skupiny […].
Under its projected base case scenario net income for the group […].
Celkové výnosy skupiny činí […].
The total earnings of the group […].
Návratnost kapitálu by činila […].
The return on equity (RoE) would be […].
Pojišťovací divize podniku ING by […].
ING insurance would […].
U banky podnik ING předpokládá zvyšování rizikově vážených aktiv přibližně o […] ročně (před odprodeji), částečně kvůli […].
For the bank, ING assumes an increase in risk weighted assets (‘RWA’) of about […] annually (before divestments), partly due to […].
Příjmy (s vyloučením změn reálné hodnoty a znehodnocení) mají podle očekávání […], u obchodního bankovnictví se očekává […] a u retailového bankovnictví se očekává […].
Income (excluding fair value changes and impairments) is expected to […] commercial banking is expected […] and retail banking is expected to […].
U pojišťovací divize podniku ING se cílový podíl kapitálu nemění a zůstává ve výši 150 %.
For ING Insurance, the target capital coverage ratio remains unchanged at 150 %.
V základním scénáři by celková kapitálová přiměřenost (podíl celkového kapitálu k rizikově váženým aktivům) během celého restrukturalizačního období činila přibližně […], přičemž nejnižší hodnota by činila […].
In the base case scenario, its total solvency ratio (total capital to RWA) would amount to around […] during the whole restructuring period, with the lowest points being […].
Pojišťovací divize podniku ING bude během restrukturalizačního období odprodána […].
ING insurance will be divested during the restructuring period […].
Podle základního scénáře má odprodej podle předpokladů vytvořit čisté výnosy ve výši […] EUR.
In the base case the divestments are assumed to generate net proceeds of EUR […].
Podle alternativního scénáře, kdy je pojišťovací divize odprodána […], by podnik ING očekával přiměřeně vyšší čisté výnosy […].
In an alternative scenario where insurance is divested […] ING would expect correspondingly higher net proceeds […].
Podnik ING předložil rovněž zátěžový scénář […].
ING has also submitted a stress scenario […].
Mimoto se předpokládá významné zvýšení pravděpodobnosti nesplacení.
In addition, significant increases in its probabilities of default are assumed.
Podnik ING předpokládá rovněž vyšší míru ztráty při selhání.
ING also assumes there will be higher loss given default (LGD) ratios.
Podle tohoto zátěžového scénáře by základní obchodní výsledek skupiny ING […].
Under this stress scenario, ING Group’s underlying commercial result would […].
Navzdory těmto předpokladům v zátěžovém scénáři by byla kapitalizace podniku ING i nadále dostatečná, jelikož podnik nadále plní požadavky stanovené předpisy.
Despite those stress case assumptions, ING’s capitalisation would remain sufficient as it continues to fulfil the regulatory requirements.
Nizozemsko v tomto ohledu uvedlo, že podnik ING použil v zátěžových scénářích za účelem výpočtu míry ztráty při selhání u svých úvěrových portfolií modely míry ztráty při selhání, jež byly schváleny úřadem finančního dohledu, De Nederlandsche Bank (nizozemská centrální banka, dále jen “DNB”) […].
The Netherlands submits in that respect that ING applied LGD models in the stress scenarios to calculate the LGDs of its credit portfolios which have been approved by the financial supervisory authority, De Nederlandsche Bank (the Dutch Central bank, hereinafter ‘DNB’) […].
Podnik ING mimoto použil další závažnější zátěžové předpoklady, které významně překračují předložený zátěžový scénář pro retailové hypotéky v Nizozemsku [20] […].
Furthermore, ING has applied additional more severe stress assumptions — going significantly beyond the presented stress scenario for Dutch retail mortgages [20] […].
Rovněž podle těchto předpokladů je kapitalizace podniku ING dostatečná, jelikož podnik nadále plní požadavky stanovené předpisy a má k dispozici rovněž značnou dodatečnou kapitálovou rezervu.
Also under these assumptions, ING’s capitalisation remains sufficient as it continues to fulfil regulatory requirements and even retain a significant additional capital buffer.
Nizozemsko uvedlo, že banka splnila všechny zátěžové testy úřadu finančního dohledu, co se týká likvidity.
The Netherlands submits that the bank has passed all stress tests of its supervisor as regards liquidity.
Strategie odchodu
Exit strategy
Podle základního scénáře uvedeného v plánu restrukturalizace podniku ING budou cenné papíry v rámci hlavní kapitálové složky Tier 1 odkoupeny podnikem ING na tomto základě:
In the ING base case scenario of the restructuring plan, the Core-Tier 1 securities will be repurchased by ING on the following basis:
První tranše představující částku ve výši 5,0 miliard EUR jmenovité hodnoty má být odkoupena kolem 17. prosince 2009 s minimální cenou ve výši 5,75 miliardy EUR. Tato předpokládaná cena zajišťuje Nizozemsku 15 % vnitřní návratnost a zahrnuje základní návratnost ve výši 8,5 % a dodatečnou prémii ve výši nejméně 340 milionů EUR a nejvýše 705 milionů EUR [21] odrážející určitý potenciál k zhodnocení v poměru k ceně akcií podniku ING.
A first tranche presenting EUR 5,0 billion of notional amount is intended to be repurchased around 17 December 2009 at a minimum price of EUR 5,75 billion. This assumed price provides for a 15 % internal rate of return (IRR) to the Netherlands and includes the base 8,5 % return plus an additional premium of at least EUR 340 million and up to EUR 705 million [21] reflecting some potential for appreciation in value related to ING’s share price.
Celkově […] transakce zajistí Nizozemsku orientačně vnitřní návratnost ve výši [15–25] %.
In total, the […] transactions will provide indicatively a [15-25] % IRR to the Netherlands.
Nizozemsko musí Komisi oznámit jakékoliv změny dohody o odkoupení cenných papírů.
The Netherlands are required to notify any alteration of the agreement to redeem the securities to the Commission.
Podnik ING dosud neodložil žádnou výplatu kupónů u hybridních nástrojů Tier 1, které skupina vydala.
To date, ING has not deferred any payment of coupons on hybrid Tier 1 instruments issued by the group.
Nizozemsko mimoto zopakovalo, že je srozuměno s tím, že Komise v zásadě nepovažuje splacení kapitálových nástrojů Tier 1/Tier 2 u bank v restrukturalizaci za vhodné, a souhlasilo s tím, že takovéto splacení bude v budoucnu v každém jednotlivém případě projednáno a bude podléhat schválení Komisí, a to po dobu tří let počínaje dnem přijetí tohoto rozhodnutí, nebo do doby, dokud podnik ING nesplatí nizozemskému státu v plné výši cenné papíry v rámci hlavní kapitálové složky Tier 1 (včetně příslušných narostlých úroků u kupónů Tier 1 a výstupních poplatků), podle toho, co nastane dříve.
Moreover, the Netherlands reiterates that it is understood by them that the Commission in principle does not consider a calling of Tier 1/Tier 2 capital instruments appropriate for banks in restructuring and agree that such a call will in the future be discussed on a case by case basis and subject to Commission approval, for three years starting from the date of the adoption of this Decision or until the date on which ING has fully repaid the core-Tier 1 securities to the Dutch State (including the relevant accrued interest of core Tier-1 coupons and exit premium fees), whichever is sooner.
V případě opatření týkajícího se aktiv se nepředpokládá jednostranný odchod a Nizozemsko se zavázalo, že Komisi oznámí ukončení opatření týkajícího se aktiv dohodou.
There is no unilateral exit envisaged for the IA measure and the Netherlands commit to notify any termination of the IA measure by way of an agreement to the Commission.
Plán restrukturalizace však v základním scénáři předpokládá, že opatření bude zachováno po roce 2013.
However, the restructuring plan assumes in the base case that the measure will stay in place until after 2013.
Závazky Nizozemska
Commitments of the Netherlands
Pokud jde o opatření týkající se aktiv (tj. záložní facilitu pro nelikvidní aktiva), Nizozemsko přijalo tyto závazky:
As regards the IA measures (that is to say the ‘Illiquid Assets Back-up Facility’ or IABF) the Netherlands commits to the following:
Ode dne 25. října 2009 bude skupina ING hradit Nizozemsku dodatečné platby odpovídající úpravě protiplnění u Alt-A ve výši — 50 základních bodů u poplatku na financování, který dostává podnik ING, a + 82,6 základního bodu u poplatku za záruku, který hradí podnik ING. Úprava v souvislosti s poplatkem za záruku zahrnuje 15,6 základního bodu jako úpravu za období ode dne 26. ledna 2009 — začátek platnosti facility [22] (tj. opatření týkajícího se aktiv) — do dne 25. října 2009.
Starting 25 October 2009, ING Group will make additional payments to the Netherlands, corresponding with an adjustment of the Alt-A remuneration of – 50 basis points on the funding fee received by ING and of + 82,6 basis points on the guarantee fee paid by ING. The guarantee fee related adjustment includes 15,6 basis points representing an adjustment for the period from 26 January 2009 — the start of the IABF [22] (that is to say the IA measure) — until 25 October 2009.
Dodatečné platby se budou vztahovat na celý rozsah a dobu trvání dohody o facilitě.
The additional payments will be applied to the extent and duration that the IABF agreement is in place.
Dodatečné platby se uskuteční formou zvláštní dohody uzavřené mezi skupinou ING a Nizozemskem s cílem zachovat původní facilitu beze změn.
The additional payments will be implemented in the form of a separate agreement between ING Group and the Netherlands, in order to keep the original IABF intact.
Udodatečných plateb s výjimkou části týkající se období od 26. ledna 2009 do 25. října 2009 (tj. 15,6 základního bodu v rámci úpravy v souvislosti s poplatkem za záruku) neexistuje zbytkové vypořádání v případě předčasného uzavření facility.
The additional payments, excluding the part related to the period between 26 January 2009 and 25 October 2009 (that is to say the 15,6 basis points included in the guarantee fee related adjustment) have no residual settlement in case of an early unwinding of the IABF.
Částka neuhrazených dodatečných plateb, která souvisí s obdobím od 26. ledna 2009 do 25. října 2009 (tj. 15,6 základního bodu v rámci úpravy v souvislosti s poplatkem za záruku) bude v případě částečného či úplného uzavření původní transakce splatná.
The amount of the unpaid additional payments that relates to the period between 26 January 2009 and 25 October 2009 (that is to say the 15,6 basis points included in the guarantee fee related adjustment) will become payable in case of partially or wholly unwinding of the original transaction.
Pokud bude facilita uzavřena částečně, použije se vyrovnání za předčasné splacení přiměřeně.
If the IABF is partially unwound, this early redemption settlement would be applied proportionally.
Nizozemsko se zavazuje, že Komisi oznámí veškerá opatření s ohledem na úplné či částečné uzavření opatření týkajícího se aktiv.
The Netherlands commits to notify any measures of early full or partial unwinding of the IA measure to the Commission.
Co se týká snížení bilanční sumy, závazku odprodat pojišťovací divizi, podnik ING Direct US a ostatní jednotky, jež mají být odprodány do konce roku 2013, Nizozemsko přijalo tyto závazky:
As regards balance sheet reductions, the commitment for divestment of insurance, ING Direct US and other units to be divested before end of 2013, the Netherlands commits:
Podnik ING do konce roku 2013 sníží svou bilanční sumu o 45 % v porovnání se stavem ke dni 30. září 2008 a odprodá seznam jednotek, jak je popsáno v 57. bodě odůvodnění, zejména pojišťovací divizi a podnik ING Direct US […].
ING will reduce 45 % of its balance sheet compared to 30 September 2008 by the end of 2013 and will divest a list of units as described in recital 57, in particular Insurance and ING Direct US […].
Tyto údaje se vztahují na prognózy, které neberou v úvahu možný dopad organického růstu a vylučují dodatečné přírůstky v důsledku možných nových požadavků stanovených předpisy, například v případě, že kvůli (novým) předpisům platným v celé EU musí banky držet vyšší hotovostní rezervy.
These figures refer to projections that do not take into account the possible impact of organic growth and exclude additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to (new) EU-wide regulations.
Takovéto požadavky by bilanční sumu značně zvýšily nad stávající odhady organického růstu.
Such requirements could increase the balance sheet significantly beyond the current organic growth projections.
Podnik ING nebude mít žádná omezení týkající se organického růstu (tj. nesouvisejícího s akvizicemi) bilanční sumy jeho podniků.
ING will not have a restriction on organic (that is to say not related to acquisitions) growth of the balance sheet of its businesses.
V budoucnu bude mít podnik ING obecnou politiku za účelem využívání růstu finančních prostředků svěřených zákazníky především k vyššímu poskytování úvěrů reálné ekonomice (podniky a spotřebitelé) a sníží svou expozici rizikovějším třídám aktiv v rámci amerických CMBS a amerických RMBS.
In the future, ING will have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to grow in lending to the real economy (corporates and consumers) and decrease its exposure to higher risk asset classes within US CMBS and US RMBS.
Co se týká jednotek, které se podnik ING zavazuje prodat (jak je uvedeno v 57. bodě odůvodnění), nedojde-li k odprodeji takovéto jednotky do dne 31. prosince 2013 (například na základě konečné závazné kupní smlouvy, která byla uzavřena), může Komise v případě, je-li to vhodné, nebo ve výjimečných případech na žádost Nizozemska povolit prodloužení této lhůty [24].
With respect to units ING commits to sell (as listed in recital 57), if a divestment of any such unit has not taken place by 31 December 2013 (for example on the basis of a final binding sale agreement having been entered into), the Commission may where appropriate or due to exceptional circumstances, in response to a request from the Netherlands, grant an extension of this time period [24].
V takovémto případě může Komise rovněž i) Nizozemsko požádat, aby určilo jednoho či několik správců (převodu) [25], které předem vybere a navrhne podnik ING (s výhradou schválení Komisí), […].
The Commission may also in such a case (i) request the Netherlands to appoint one or more (divestiture) trustee(s) [25], preselected and proposed by ING (and subject to the Commission’s approval), […].
Pokud Nizozemsko požádá o prodloužení lhůty, předloží Komisi řádně odůvodněnou žádost nejpozději do jednoho měsíce před uplynutím dané lhůty.
Whenever the Netherlands seeks an extension of a time period, it shall submit a request to the Commission no later than one month before the expiry of that period, showing good cause.
Ve výjimečných případech může Nizozemsko požádat o prodloužení lhůty během posledního měsíce stanoveného období.
In exceptional circumstances, the Netherlands shall be entitled to request an extension within the last month of the time period.
Nizozemsko se dále zavazuje, že podnik ING dodrží zákaz týkající se akvizic:
The Netherlands furthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban:
Podnik ING se po určitou dobu zdrží nabývání finančních institucí.
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for a certain period.
Tyto závazky budou platit po dobu tří let ode dne vydání rozhodnutí Komise, nebo do dne, k němuž podnik ING splatí Nizozemsku v plné výši cenné papíry v rámci hlavní kapitálové složky Tier 1 (včetně příslušných narostlých úroků u kupónů hlavní kapitálové složky Tier 1 a výstupních poplatků), podle toho, která doba je kratší.
These commitments will apply for the shorter period of three years starting from the date of the Commission decision or up to the date on which ING has fully repaid the Core-Tier 1 securities to the Netherlands (including the relevant accrued interest of Core-Tier 1 coupons and exit premium fees).
Podnik ING po stejnou dobu upustí rovněž od nabývání (jiných) podniků, jež by zpomalilo splácení cenných papírů v rámci hlavní kapitálové složky Tier 1 Nizozemsku.
ING will also refrain, for the same period, from any (other) acquisition of businesses that would slow down the repayment of the Core-Tier 1 Securities to the Netherlands.
Bez ohledu na tento zákaz může podnik ING se souhlasem Komise nabývat podniky, zejména je-li to nezbytné k zajištění finanční stability nebo hospodářské soutěže na relevantních trzích.
Notwithstanding this prohibition, ING may, after obtaining the Commission’s approval, acquire businesses, in particular if this is essential in order to safeguard financial stability or competition in the relevant markets.
Nizozemsko se dále zavazuje, že podnik ING dodrží zákaz týkající se cenového vedení:
The Netherlands furthermore commits that ING will adhere to a price leadership ban: