natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komisi je nutno prokázat, že podpora bude využita pouze k obnovení životaschopnosti podniku a že neumožní příjemci během provádění restrukturalizačního plánu rozšířit výrobní kapacitu, s výjimkou případu, kdy je toto rozšíření nezbytné pro obnovení životaschopnosti bez nepřípustného narušení hospodářské soutěže.
It must be demonstrated to the Commission that the aid will be used only for the purpose of restoring the firm’s viability and that it will not enable the recipient during the implementation of the restructuring plan to expand production capacity, except in so far as this is essential for restoring viability without unduly distorting competition.
Při přípravě restrukturalizace byly uváženy tři strategické možnosti, a to postupná oprava starých prostor v Eltville, výstavba nového vinného sklepa v Eltville a výstavba nového vinného sklepa v prostorách dvora vinařství Steinberg (viz 24. až 26. bod odůvodnění).
Three strategic options were considered in preparation of the restructuring, namely the gradual refurbishment of the old premises in Eltville, the construction of a new wine cellar in Eltville and the construction of a new wine cellar in the area of the depot of the vineyard Steinberg (see recitals 24 to 26).
Komise uznává, že jedinou strategickou možností, která by obnovila dlouhodobou životaschopnost podniku Hessische Staatsweingüter, byla výstavba nového vinného sklepa v prostorách dvora vinařství Steinberg a přemístění správy a vinotéky podniku Hessische Staatsweingüter do kláštera Eberbach (viz 26. bod odůvodnění).
The Commission acknowledges that the construction of the new wine cellar in the area of the depot of the vineyard Steinberg and the relocation of the administration of Hessische Staatsweingüter and the wine shop to Kloster Eberbach was the only strategic option for steering the Hessische Staatsweingüter towards long-term viability (see recital 26).
Nový vinný sklep by podle poskytnutých informací umožnil podniku Hessische Staatsweingüter vyrábět jakostní červená vína.
This new wine cellar would, according to the information provided, allow Hessische Staatsweingüter to engage in high-quality red wine production.
Komise se proto domnívá, že rozšíření výrobních kapacit, jež se předpokládalo v restrukturalizačním plánu, je nezbytné pro obnovení životaschopnosti podniku.
The Commission therefore considers that the increase in production capacity envisaged in the restructuring plan is essential for restoring the viability of the company.
Komise má dále za to, že podpora je omezena na minimum potřebné pro provedení restrukturalizace.
The Commission furthermore considers that the aid is limited to the minimum needed to enable restructuring to be undertaken.
Nový vinný sklep s celkovým objemem investic ve výši přibližně 15 milionů EUR bude financován částečně z akcionářské půjčky ve výši 7,5 milionu EUR. Zbývající financování nového vinného sklepa bude zajištěno obchodním úvěrem (viz 49. bod odůvodnění).
The new wine cellar, with a total investment amount of some EUR 15 million, is partly financed by the shareholder loan amounting to EUR 7,5 million. The difference to the total investment amount for the new wine cellar is financed via a commercial bank loan (see recital 49).
Komise uvádí, že tento obchodní úvěr představuje významný vlastní příspěvek.
The Commission considers that this commercial bank loan can be considered as a significant own contribution.
Podmínky uvedené v bodech 40 a 41 pokynů k restrukturalizaci jsou tudíž v daném případě splněny.
The provisions of paragraphs 40 and 41 of the Restructuring Guidelines are therefore respected in the case at hand.
Úplné provedení restrukturalizačního plánu
Full implementation of the restructuring plan
Podle bodu 43 pokynů k restrukturalizaci musí společnost plně provést restrukturalizační plán.
Pursuant to paragraph 43 of the Restructuring Guidelines the company must fully implement the restructuring plan.
Tato podmínka je podle názoru Komise splněna.
The Commission considers this condition to be met.
Podle předložených údajů překročila společnost s ručením omezením v prvních dvou letech činnosti značně plánovaný obrat a zisk.
According to the information provided the GmbH in its first two years of existence outperformed forecasts in terms of sales and earnings considerably.
Po založení společnosti s ručením omezeným a prvním kapitálovém vkladu provedla spolková země další kapitálový vklad ve výši 1,225 milionu EUR (viz 33. bod odůvodnění).
After the creation of the GmbH and its initial capitalisation only one more capital injection, amounting to EUR 1,225 million was made by the Land (see recital 33).
Nový vinný sklep (odhadované investiční náklady v celkové výši 15 milionů EUR) bude financován částečně z akcionářské půjčky poskytnuté spolkovou zemí se zaručeným pevným minimálním výnosem (viz 40. až 45. bod odůvodnění) a částečně úvěrem obchodní banky (viz 49. bod odůvodnění).
The new wine cellar (estimated total investment costs of EUR 15 million) is being partly financed by a shareholder loan with a guaranteed fixed minimum remuneration, provided by the Land (shareholder loan, see recitals 40 to 45) and partly by a commercial bank loan (see recital 49).
Správa a vinotéka mají být přemístěny do prostor kláštera Eberbach.
The administration and the wine shop are planned to be moved to the premises in Kloster Eberbach.
Zásada jediného poskytnutí podpory („jednou a dost“)
‘One time, last time’ principle
V souladu s bodem 48 pokynů k restrukturalizaci je možno podporu na restrukturalizaci poskytnout pouze jednou za deset let (počítáno od ukončení restrukturalizačního období nebo od zastavení provádění plánu), aby se zabránilo nespravedlivé pomoci podnikům.
Pursuant to paragraph 48 of the Restructuring Guidelines restructuring aid should be granted only once in ten years (to be counted from the moment when the restructuring period came to an end or implementation of the plan was halted) in order to prevent firms from being unfairly assisted.
Podle bodu 49 těchto pokynů není použití tohoto pravidla dotčeno žádnými změnami vlastnictví podniku po schválení podpory.
Paragraph 49 specifies that the application of this rule will in no way be affected by any changes in ownership of the recipient firm following the grant of aid.
Tato zásada jediného poskytnutí podpory je podle názoru Komise v daném případě splněna, jelikož podnik Hessischen Staatsweingüter v posledních deseti letech neobdržel žádnou podporu na záchranu nebo restrukturalizaci.
The Commission considers that the ‘one time, last time’ condition is met in the case at hand because Hessische Staatsweingüter did not receive any rescue or restructuring aid in the last ten years.
Jak je uvedeno v 109. bodě odůvodnění, Komise nezjistila, že by podnik Hessische Staatsweingüter v době, kdy byl veden ještě jako součást všeobecné správy a následně jako zemský podnik, byl podnikem v nesnázích.
As indicated in recital 109, the Commission did not find that Hessische Staatsweingüter was to be regarded as a company in difficulty when it was still managed as a department of the general administration of the Land Hessen and then as Landesbetrieb.
Příležitostné hrazení ztrát v období 1995–2002 představuje pouze nepřípustnou provozní podporu (viz 111. bod odůvodnění).
Instead the occasional coverage of deficits by the Land in the period 1995-2002 merely constituted illegal operating aid (see recital 111).
Komise se proto domnívá, že restrukturalizační opatření spolkové země Hesensko ve prospěch podniku Hessische Staatsweingüter jsou v souladu s příslušnými ustanoveními pokynů Společenství o státní podpoře na záchranu a restrukturalizaci podniků v nesnázích z roku 1999, a jsou tudíž slučitelná se společným trhem.
The Commission therefore considers that the restructuring measures taken by the Land Hessen to benefit Hessische Staatsweingüter comply with the relevant provisions of the Restructuring Guidelines and therefore can be considered compatible with the common market.
Komise uvádí, že Německo provedlo protiprávně opatření s cílem poskytnout podniku Hessische Staatsweingüter v rozporu s články 87 a 88 Smlouvy o ES podpory ve formě soustavného hrazení ztrát ve výši 541859 EUR. Tyto podpory poskytly výhodu obchodní organizaci i společnosti s ručením omezeným.
The Commission finds that Germany has unlawfully implemented measures to grant State aid in the form of continuous coverage of deficits amounting to EUR 541859 to Hessische Staatsweingüter, in breach of Articles 87 and 88 of the EC Treaty. This aid benefited both the Betrieb gewerblicher Art and the GmbH.
Vzhledem k zvláštním okolnostem tohoto případu lze uvést, že obdržená výhoda je úměrná provoznímu kapitálu, který od bývalého zemského podniku převzal podnik Hessische Staatsweingüter.
In view of the specific facts of this case, it can be held that the benefit is proportional to the operating assets taken over from the former Landesbetrieb Hessische Staatsweingüter.
Komise dále uvádí, že restrukturalizační opatření spolkové země Hesensko ve prospěch společnosti s ručením omezením představují státní podporu, která je slučitelná se Smlouvou o ES,
The Commission furthermore finds that the restructuring measures taken by the Land Hessen in favour of the GmbH constitute State aid compatible with the EC Treaty,
Státní podpora ve výši 541859 EUR, kterou Německo poskytlo protiprávně podniku Hessische Staatsweingüter v období od roku 1995 do roku 2002 v rozporu s čl. 88 odst. 3 Smlouvy o ES, není slučitelná se společným trhem.
The State aid amounting to EUR 541859 unlawfully granted by Germany in the period 1995 to 2002, in breach of Article 88(3) of the EC Treaty, in favour of Hessische Staatsweingüter is incompatible with the common market.
Státní podpora, kterou Německo poskytlo protiprávně podniku Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach ve formě restrukturalizačních opatření v období po roce 2002 v rozporu s čl. 88 odst. 3 Smlouvy o ES, je slučitelná se společným trhem.
The State aid in the form of restructuring measures unlawfully granted by Germany in the period after 2002, in breach of Article 88(3) of the EC Treaty, in favour of Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach is compatible with the common market.
Německo zajistí navrácení podpory uvedené v čl. 1 odst. 1 v příslušném poměru obchodní organizací a podnikem Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach.
Germany shall recover the aid referred to in Article 1(1) from the Betrieb gewerblicher Art and from Hessische Staatsweingüter GmbH Kloster Eberbach, in due proportion of the aid received.
Částka, která má být navrácena, podléhá úrokům ode dne, kdy byla podpora vyplacena, až do dne, kdy byla skutečně získána zpět.
The sums to be recovered shall bear interest from the date on which they were put at the disposal of the beneficiaries until their actual recovery.
Úroky se vypočítají jako složený úrok v souladu s kapitolou V nařízení Komise (ES) č. 794/2004 [18].
The interest shall be calculated on a compound basis in accordance with Chapter V of Commission Regulation (EC) No 794/2004 [17].
Navrácení podpory uvedené v čl. 1 odst. 1 se provede s okamžitým účinkem.
Recovery of the aid referred to in Article 1(1) shall be immediate and effective.
Německo zajistí, aby toto rozhodnutí bylo provedeno ve lhůtě čtyř měsíců ode dne jeho oznámení.
Germany shall ensure that this decision is implemented within four months following the date of notification of this Decision.
Do dvou měsíců od oznámení tohoto rozhodnutí poskytne Německo Komisi tyto informace:
Within two months following notification of this Decision, Germany shall submit the following information to the Commission:
celková částka (jistina a úroky), kterou má každý příjemce navrátit,
the total amount (principal and recovery interests) to be recovered from each beneficiary,
podrobný popis již přijatých a plánovaných opatření k dosažení souladu s tímto rozhodnutím,
a detailed description of the measures already taken and planned to comply with this Decision,
Německo bude Komisi informovat o vývoji vnitrostátních opatření přijatých s cílem vykonat toto rozhodnutí až do úplného vrácení podpory uvedené v čl. 1 odst. 1.
Germany shall keep the Commission informed of the progress of the national measures taken to implement this Decision until recovery of the aid referred to in Article 1(1) has been completed.
Německo poskytne rovněž podrobné informace o částkách podpory a úroků, které již příjemci navrátili.
It shall also provide detailed information concerning the amounts of aid and recovery interest already recovered from the beneficiaries.
V Bruselu dne 20. května 2008.
Brussels, 20 May 2008.
Úř. věst. C 19, 27.1.2007, s. 2.
OJ C 19, 27.1.2007, p. 2.
Úř. věst. C 288, 9.10.1999, s. 2.
Earnings before interest, tax, depreciation and amortisation.
V předloženém obchodním plánu byly za účelem zjištění peněžních toků roční zisk/ztráta upraveny pouze o odpisy jako bezhotovostní výdaj.
In the business plan submitted, the net profit/loss for the year was adjusted only by depreciations as non-cash expenditure for determining the cash flow.
Ustanovení, podle něhož může banka u úvěru požadovat (dodatečné) bankovní záruky, pokud účast spolkové země v podniku Hessische Staatsweingüter GmbH poklesne pod 51 %.
Provision, according to which the bank can ask for (additional) collateral for the loan if the shareholding of the Land Hessen in the Hessische Staatsweingüter GmbH falls below 51 %.
Viz zejména rozsudek Soudního dvora ze dne 13. července 1988 ve věci 102/87, Francie v. Komise, Sb. rozh. 1988, s. 4067.
See in particular Judgment of the Court of 13 July 1988, Case 102/87, France v Commission, [1988] ECR I-4067.
Obchod s vínem uvnitř Společenství je velmi rozsáhlý.
There is a high level of intra-Community trade in wine.
V roce 2005 bylo předmětem obchodu uvnitř Společenství (EU-25) přibližně 37,1 milionu hl (přijímané zboží) a 38,8 milionu hl (odesílané zboží). V roce 2004/05 mělo Německo podíl na celkovém objemu výroby vína v EU-25 ve výši přibližně 5,5 %. (Zdroj: Eurostat).
In 2004/2005 Germany accounted for some 5,5 % of total wine production in EU-25 (Source: Eurostat).
Viz sdělení Komise o uplatňování článků 92 a 93 (nyní články 87 a 88) Smlouvy o EHS a článku 5 směrnice Komise 80/723/EHS o veřejných podnicích ve zpracovatelském průmyslu (Úř. věst. C 307, 13.11.1993, s. 4).
See Commission communication on the application of Articles 92 and 93 (now 87 and 88) of the EEC Treaty and of Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector, (OJ C 307, 13.11.1993, p. 4).
Sb. rozh. 1987, s. 2599.
ECR I-2599.
Podle rozsudku Soudu prvního stupně ve věci T 11/95 (BP Chemicals Limited v. Komise, Sb. rozh. 1998, s. II-3235) nevylučuje skutečnost, že veřejný podnik již poskytl své dceřiné společnosti kapitálové vklady, které byly klasifikovány jako „podpora“, předem možnost, aby další kapitálové vklady splňovaly kritérium investora v tržním hospodářství, pokud jsou tyto vklady přiměřeně odděleny od prvních vkladů a lze je považovat za samostatnou investici (viz bod 170 rozsudku). V bodě 171 rozsudku ve věci BP Chemicals vyslovil soud názor, že rozhodujícím hlediskem při tomto posouzení je časová posloupnost kapitálových vkladů, jejich účel a situace dceřiné společnosti v době přijetí rozhodnutí o uskutečnění těchto kapitálových vkladů.
OJ C 319, 27.12.2006, p. 1.
Úř. věst. C 319, 27.12.2006, s. 1.
OJ C 244, 1.10.2004, p. 2.
Úř. věst. C 244, 1.10.2004, s. 2.
OJ C 288, 9.10.1999, p. 2.
Earnings before interest, tax, depreciation and amortization (zisk před odečtením úroků, daní a odpisů).
Source: Eurostat.
Zdroj: Eurostat. [18] Úř. věst. L 140, 30.4.2004, s. 1.
OJ L 140, 30.4.2004, p. 1.
Koncem roku 2003 byl schválen druhý kapitálový vklad ve výši 1,225 milionu EUR. Tento kapitálový vklad byl vyplacen v tranších ve výši 400000 EUR dne 2. dubna, 300000 EUR dne 28. června, 125000 EUR dne 11. srpna a 100000 EUR dne 15. září 2004.
A second capital injection of EUR 1,225 million was agreed at the end of 2003 and was actually paid out in tranches of EUR 400000 on 2 April, EUR 300000 on 28 June, EUR 125000 on 11 August and EUR 100000 on 15 September 2004.
Poslední tranše ve výši 300000 EUR byla vyplacena dne 27. února 2006.
The last tranche of EUR 300000 was finally paid out on 27 February 2006.
Vložený kapitál byl v rozvaze společnosti s ručením omezeným zaúčtován jako kapitálová rezerva.
The capital injection was entered in the GmbH’s accounts as capital reserves.
Obchodní plán ze dne 28. listopadu 2003 předpokládal první kladný EBITDA [3] již v hospodářském roce 2007, první kladný peněžní tok pro rok 2010 a čistý roční zisk od roku 2014.
The business plan of 28 November 2003 anticipated the first positive EBITDA [3] in the 2007 financial year, the first positive cash flow in 2010 and net incomes as of 2014.
Podle poskytnutých informací měl základní finanční model vést (na základě zisku před zdaněním) k návratnosti vlastního kapitálu v roce 2016 ve výši více než 3 %, jež měla od roku 2019 dosáhnout úrovně více než 7 %.
According to the information provided, the underlying financial model would have led to returns on equity (on the basis of earnings before tax) of more than 3 % in 2016, reaching a level of more than 7 % from 2019 onwards.
Podle poskytnutých informací byla první tranše ve výši 300000 EUR v souvislosti s plánováním nového vinného sklepa vyplacena již v srpnu 2004. Další tranše v celkové výši 2,3 milionu EUR v souvislosti s výstavbou nového vinného sklepa byly vyplaceny v období od března do září 2006.
According to the information provided, a first tranche of EUR 300000 was already paid out in August 2004 in connection with the planning of the new wine cellar and further tranches amounting to EUR 2,3 million were paid out between March and September 2006 in connection with the construction of this cellar.
Tyto částky byly poskytnuty jako příspěvky na základě dvou rozhodnutí hesenského ministerstva pro životní prostředí, venkov a ochranu spotřebitele ze dne 22. prosince 2004 a 21. července 2006 o celkové částce ve výši 1,2 milionu EUR resp. 6,3 milionu EUR, jež byla určena na výdaje v souvislosti s novým vinným sklepem.
These amounts were granted as allowances under two administrative decisions [Bescheide] of the Hessen Ministry of the Environment, Rural Development and Consumer Protection of 22 December 2004 and 21 July 2006, covering a total of EUR 1,2 million and EUR 6,3 million respectively, and earmarked for expenses connected with the new wine cellar.
V souladu s těmito tvrzeními předložila zúčastněná strana alternativní výpočet pro rok 2014.
On the basis of these comments, the interested party presented an alternative calculation for the year 2014.
Na základě srážky z vlastní produkce o objemu 1,1 milionu l s ohledem na úbytek ve výši 3 %, prodejní ceny za 300000 l vína z nákupu ve výši 5 EUR a materiálových nákladů na litr vína ve výši 1,80 EUR byl výsledek běžné obchodní činnosti společnosti s ručením omezeným v roce 2014 vyčíslen jako ztráta ve výši 900000 EUR namísto odhadovaného zisku ve výši 164000 EUR. Podle zúčastněné strany je obchodní plán velmi nestabilní a nebere v dostatečné míře v potaz případné výkyvy.
Based on the assumption of a 3 % shrinkage on an own production of 1,1 million litres, a selling price of EUR 5 for the 300000 litres of purchased wine and materials costs per litre of wine of EUR 1,80, in 2014 the ordinary activities of the GmbH would incur a loss of EUR 900000 as opposed to the EUR 164000 profit forecast. The interested party claims that the business plan is highly unstable and does not make adequate provision for fluctuations.
Výdaje na správu a vinotéku, které nejsou uvedeny v obchodním plánu
Expenditure for management and the wine shop not included in the business plan
Komise vyvozuje závěr, že obdobím, které je nutno zohlednit za účelem posouzení podpory, je období 1995–2002.
The Commission concludes that the relevant period to be considered for an assessment of the aid is the period 1995-2002.
Komise připomíná, že podle článku 15 nařízení Rady (ES) č. 659/1999 ze dne 22. března 1999, kterým se stanoví prováděcí pravidla k článku 93 Smlouvy o ES [11], podléhají pravomoci Komise ve věci navrácení podpory promlčecí lhůtě deseti let.
It recalls that Article 15 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty [11] stipulates that the powers of the Commission to recover aid shall be subject to a limitation period of ten years.
Komise se tudíž domnívá, že restrukturalizační opatření nelze přiměřeně oddělit od opatření přijatých přede dnem 31. prosince 2002.
The Commission therefore does not consider that the restructuring measures can reasonably be separated from the measures before 31 December 2002.
Komise proto vyvozuje závěr, že spolková země Hesensko nejednala s ohledem na provozní podporu, která byla dříve poskytnuta vinařskému podniku spolkové země Hesensko, jako investor v tržním hospodářství, když přijala různá restrukturalizační opatření ve prospěch společnosti s ručením omezeným (vložení aktiv, odpis dluhu, dva kapitálové vklady), a že restrukturalizační opatření tudíž představují státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES.
It therefore concludes that the Land Hessen, in taking the different restructuring measures to benefit the GmbH (asset contribution, debt write-off, two capital injections) did not act like a market economy investor, in view of the operating aid previously granted to the wine business of the Land Hessen, and that these restructuring measures therefore constitute aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Obchodní plán ze září 2002 byl opětovně aktualizován v únoru 2003 (rozšířen o úplný plán zisků a ztrát) a posléze v listopadu 2003.
The business plan of September 2002 was again updated first in February 2003 (and extended to include a complete profit and loss planning) and then in November 2003.
Obchodní plán z listopadu 2003 předpokládal první kladný EBITDA [16] již v hospodářském roce 2007, první kladný peněžní tok pro rok 2010 a čistý roční zisk od roku 2014.
The business plan of November 2003 foresaw a first positive EBITDA [15] as early as the financial year 2007, a first positive cash flow in 2010 and net profits as of 2014.
Společnost s ručením omezeným obdržela při svém založení dne 1. ledna 2003 první kapitálový vklad ve výši 1 milionu EUR. Mimoto měla podle předložené rozvahy k dispozici hotovost ve výši přibližně 538000 EUR. Prvního kladného peněžního toku by společnost s ručením omezeným podle obchodního plánu dosáhla teprve v hospodářském roce 2008/09.
The GmbH received an initial capital injection of EUR 1 million on its creation on 1 January 2003. In addition it disposed of cash amounting to some EUR 538000, according to the balance sheet provided. The business plan, however, did not foresee any positive operating cash flow to be generated by the GmbH before the 2008/2009 financial year.
Potřebné příspěvky na uhrazení potřeb v oblasti peněžních toků v prvních letech činnosti společnosti s ručením omezeným byly odhadnuty na celkovou částku ve výši 4,3 až 7,7 milionu EUR. Lze tudíž uvést, že navzdory prvnímu kapitálovému vkladu neměl podnik k dispozici přebytečnou hotovost, která by mohla být užita k agresivním, trh narušujícím činnostem, které nesouvisejí s procesem restrukturalizace.
It was estimated that total allowances of another EUR 4,3 to EUR 7,7 million would be necessary to cover the cash flow needs in the first years of the GmbH’s operations. Thus, despite an initial cash injection, the company did not dispose of surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not linked to the restructuring process.
Přibližně 20 % celkového množství vína vyrobeného v EU-25 je obchodováno uvnitř Společenství.
Some 20 % of all wine produced within EU-25 is traded internally. In 2005, some 37,1 million hectolitres (inward movements) and 38,8 million hectolitres (outward movements) respectively were traded within the EU (EU-25).
o státní podpoře C 17/09 (ex N 265/09), kterou poskytlo Německo na restrukturalizaci společnosti Landesbank Baden-Württemberg
on State aid C 17/09 (ex N 265/09) by Germany for the restructuring of Landesbank Baden-Württemberg