natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Za prvé se změní odkaz na veřejné pověření uvedený v zákoně o Landesbank Baden-Württemberg, aby bylo vyzdviženo, že společnost LBBW vykonává veškeré činnosti podle hospodářských kritérií.
Firstly, the reference to the public service in the Landesbank Baden-Württemberg Act (Gesetz über die Landesbank Baden-Württemberg) will be changed in order to underline that LBBW will conduct all business in accordance with business management criteria.
Tato zásada bude zakotvena rovněž ve stanovách společnosti LBBW, obchodní politice a interních postupech.
This principle will also be embodied in the LBBW articles of association, business policies and internal procedures.
S cílem dát najevo, že společnost LBBW je bez ohledu na své veřejné vlastníky řízena jako soukromý podnik, bude společnost LBBW přeměněna z veřejnoprávní instituce na akciovou společnost.
In order to give expression to the fact that LBBW will be run like a private business despite its public owners, LBBW will be converted from a company governed by public law into a public limited company.
Za druhé budou nově vymezeny funkce statutárních orgánů, jako je valná hromada akciové společnosti nebo valná hromada majitelů, dozorčí rada a představenstvo, aby bylo dosaženo jednoznačnějšího rozdělení úkolů a větší průhlednosti.
Secondly, the functions of bodies such as the shareholders’ meeting, Supervisory Board and Board of Managing Directors will be redefined in order to achieve a clearer distribution of responsibilities and more transparency.
Pravomoci valné hromady akciové společnosti nebo valné hromady majitelů budou omezeny na obvyklé úkoly valné hromady podle akciového práva, zejména na právo na informování a rozhodování o použití zisku.
The powers of the shareholders’ meeting will be restricted to the tasks which are typical of an annual general meeting under company law, in particular [as regards] rights relating to information and the taking of decisions on the use of profits.
Rozsáhlejší pravomoci, které přesahují tento rámec a jež by umožnily vykonávání nepatřičného vlivu na vedení společnosti, budou zrušeny.
More extensive powers, which would allow improper influence on management, will be rescinded.
Na rozdíl od stávající situace budou funkce dohledu na představenstvo spojeny výhradně v dozorčí radě.
Unlike the current situation the supervisory and monitoring functions of the Board of Managing Directors will be exclusively embodied in the Supervisory Board.
Její vliv na rozhodnutí vedení společnosti bude omezen na případy, kdy je nezbytný zásah podle německého práva obchodních společností nebo podle zákona o úvěru.
Its influence on management decisions will be limited to those cases in which action is necessary under German company law or the Banking Act (Gesetz über das Kreditwesen).
Odpovědnost za každodenní operativní řízení společnosti má jednoznačně představenstvo, což omezuje možnosti vykonávání nepatřičného vlivu ze strany majitelů nebo jejich zástupců.
Responsibility for day-to-day operational management will clearly rest with the Board of Managing Directors, which reduces the possibilities of improper influence by the owners or their representatives.
Další mechanismy omezují možnosti (politické) a zaručují, že banka bude řízena výhradě podle hospodářských kritérií.
Further measures reduce the scope for (political) [influence] and ensure that the bank will be exclusively run in accordance with business management criteria.
V souladu s výše uvedeným kodexem pro Corporate Governance bude polovina míst náležejících akcionářům společnosti LBBW v dozorčí radě, která se v současnosti skládá pouze ze zástupců majitelů a pracovníků, obsazena nezávislými odborníky.
In accordance with the aforementioned Corporate Governance Code half of the seats on the supervisory board allocated to LBBW’s shareholders, which currently only consists of representatives of the owners and employees, will be occupied by independent experts.
Všichni členové dozorčí rady se musí podrobit testu způsobilosti (test „fit and proper“), který nedávno orgán bankovního dohledu stanovil pro potenciální členy dozorčích rad.
All the members of the supervisory board will have to be subjected to an aptitude test (a ‘fit and proper’ test) which was recently prescribed by the banking supervisory authority for potential members of supervisory boards.
Během fáze restrukturalizace do konce roku 2013 bude místo předsedy dozorčí rady obsazeno nezávislým členem.
During the restructuring phase until the end of 2013 the chairmanship of the supervisory board will be occupied by one of the independent members.
Stávající výbory dozorčí rady budou v souladu se zásadami řádné správy pro banky přeměněny na výbor pro rizika a kontrolní/bilanční výbor.
The existing Supervisory Board Committees will be converted into a Risk Committee and an Audit Committee in accordance with the best governance principles for banks.
Příslušné požadavky na kvalifikaci členů těchto výborů mají zajistit, aby tyto výbory optimálně plnily své úkoly.
Specialist qualification demands on the members of these committees are intended to ensure that these committees can fulfil their tasks in an optimum way.
Důkaz o obnovení dlouhodobé životaschopnosti
Evidence of the restoration of long-term profitability
Společnost LBBW předložila plán zisků a ztrát včetně odhadů návratnosti vlastního kapitálu (RoE) a analýz citlivosti na základě realistického a pesimistického scénáře.
LBBW presented a profit and loss plan including estimates of the return on equity (RoE) and sensitivity analyses on the basis of a realistic and a pessimistic scenario.
Podle odhadů zisků a ztrát má společnost LBBW zaznamenat v roce 2009 další ztrátu ve výši přibližně [2] miliardy EUR, v roce 2010 a 2011 dosáhnout bodu rovnováhy (při […]) a v roce 2013 docílit zisku ve výši přibližně […] miliard EUR. Návratnost vlastního kapitálu bude v roce 2009 záporná, od roku 2010 do roku 2012 se bude pomalu zvyšovat a v roce 2013 má poprvé dosáhnout dvoumístných hodnot ([10–12] %) Podíl základního kapitálu bude v roce 2009 a 2010 začínat na hodnotě okolo […] % a v důsledku rozsáhlé likvidace rizikově vážených aktiv se postupně zvýší na [9–10] %, takže společnost LBBW bude moci státní podporu splácet od roku 2013.
According to the profit and loss projections LBBW will suffer an additional loss of around EUR [2] billion in 2009, reach the breakeven point in 2010 and 2011 (with […]) and make a profit of around EUR […] billion in 2013. The return on equity will be negative in 2009, slowly increase from 2010 to 2012 and be in double figures ([10-12] %) for the first time in 2013. The core capital ratio is estimated at around […] % for 2009 and 2010 and due to the massive reduction in risky assets will gradually rise to [9-10] %, so that LBBW can repay the state aid from 2013 onwards.
Nejdůležitější číselné údaje a ukazatele plánu restrukturalizace jsou shrnuty v této tabulce:
The most important figures in the restructuring plan are shown in the following table:
Cíl pro rok 2013
Target business 2013
RWA před přesunem (v miliardách EUR)
RWA before migration (EUR billion)
RWA včetně přesunu (v miliardách EUR)
RWA incl. migration (EUR billion)
Hrubé výnosy (včetně výnosu z kapitálu/splacení hybridních nástrojů)
Gross profits (incl. capital utilisation/hybrid servicing)
Náklady na rizika
Risk costs
Saldo – ostatní účinky
Balance other effects
Poplatek za pokrytí rizik
Risk shield fee
Oprava – implicitní odpočet za splacení hybridních nástrojů
Correction implicit deduction for hybrid instruments compensation
Výsledek před zdaněním (před splacením hybridních nástrojů)
Earnings before tax (before hybrid servicing)
Vyrovnání hybridních nástrojů po převzetí ztrát
Recovery of hybrid instruments after participation in losses
Splacení hybridního kapitálu
Servicing of hybrid capital
Výsledek před zdaněním
Earnings before tax
Výsledek po zdanění
Earnings after tax
Základní kapitál (v miliardách EUR)
Core capital (EUR billion)
Návratnost kapitálu
RoE
Podíl základního kapitálu (po zjištění výsledku)
Core capital ratio (after establishment of results)
Podle základního scénáře bude rok 2009 stále nesnadným rokem a hrubý domácí produkt (HDP) se v důsledku přetrvávající finanční krize sníží.
According to the baseline scenario 2009 will continue to be a difficult year and the gross domestic product (GDP) will shrink due to the continuing financial crisis.
Od roku 2010 se počítá s postupným oživením, takže by se situace na finančních trzích a v hospodářství měla zcela normalizovat.
A gradual recovery is expected from 2010 onwards, with the result that the situation in the financial markets and the economy should fully return to normal.
Na základě těchto předpokladů počítá společnost LBBW s těmito dopady na její hlavní činnnost.
On the basis of these assumptions LBBW is expecting the following effects on its core business.
Výnosy v soukromém bankovnictví, které je založeno převážně na obchodování s cennými papíry, budou i nadále mírné.
The profit situation in private customer business which is mainly driven by securities will continue to prove moderate.
Provize se mohou významně snížit a znovu pravděpodobně neporostou tak rychle, jelikož soukromí klienti se pravděpodobně přeorientují na bezpečnější formy investic, především vklady.
The provisions should fall considerably and presumably not rise again so quickly as private customers are expected to switch to safer forms of investment, above all deposits.
Rovněž nové zákonné závazky a vyšší průhlednost produktů se vší pravděpodobností ještě zvýší tlak na rozpětí.
New legal requirements and high product transparency will in all probability increase the pressure on margins.
Větší příspěvek k výsledkům se naproti tomu očekává u firemní klientely, především středně velkých podniků.
On the other hand, a greater contribution to profits is expected from the corporate customer business, above all SMEs.
Co se týká obchodu s velkými zákazníky, společnost LBBW počítá ve střednědobém horizontu s rostoucí poptávkou po úvěrech a rovněž s vyšší poptávkou nejen po klasických produktech v oblasti vlastního kapitálu a cizího kapitálu, nýbrž rovněž po restrukturalizaci bilance.
As far as large customers are concerned, LBBW is expecting in the medium term a rise in demand for credit and also a rise in demand not only for traditional equity capital and debt capital products but also for balance sheet restructuring measures.
Činnost společnosti LBBW na finančních trzích v současnosti využívá jednorázových účinků a mimořádně příznivých podmínek financování, které vyplývají z poskytování většího množství peněz za příznivých podmínek ze strany Evropské centrální banky.
LBBW’s financial markets business is currently profiting from one-off effects and the extremely favourable financing conditions which are resulting from the availability of large amounts of money on favourable terms from the European Central Bank.
Ze střednědobého hlediska společnost LBBW naproti tomu předpokládá, že se hodnota trhu bude po obnovení stability na finančních trzích a hospodářského vývoje opět vyvíjet kladně.
In the medium term, on the other hand, LBBW assumes that market volume will be positive again when the volatility in the financial markets and economic developments return to normal.
Společnost konkrétně počítá s mírným růstem u strukturovaných produktů kapitálového trhu a rostoucím využíváním kapitálového trhu.
Specifically it is expecting moderate growth in structured capital market products and increased use of the capital market.
S ohledem na tato očekávání se má závislost společnosti LBBW na oportunistickém obchodování snížit a má se zvýšit podíl stabilních zdrojů příjmů.
In view of these expectations LBBW’s dependence on opportunistic business will be reduced and there will be an increase in the share of more stable sources of income.
Sníží se tržní rizika a výnosy z obchodování na vlastní účet mají být nahrazeny příjmy z provizí.
Market risks will decline and the proceeds from trading for its own account will be replaced by commission income.
Dosavadní poměrně vysoká koncentrace úvěrových rizik se již snížila a bude se snižovat i nadále.
The present relatively high credit risk concentration has already been reduced and will be further reduced.
V případě pesimistického scénáře, podle něhož jsou rizikově vážená aktiva v roce 2011, 2012 a 2013 o 10 % vyšší než v případě základního scénáře, by byly podíly kapitálu výrazně nižší než v případě realistického scénáře.
In a pessimistic scenario in which the impaired assets for 2011, 2012 and 2013 are estimated to be more than 10 % higher than in the baseline scenario, the capital ratios would prove considerably lower than in the realistic scenario.
Přesto by banka ještě splňovala regulativní kapitálové požadavky, jelikož podíl základního kapitálu by nikdy neklesl pod 7 % a podíl celkového vlastního kapitálu by v každém roce činil nejméně 10 %.
Nevertheless the bank would still meet the regulatory capital requirements, as the tier 1 rate would at no point fall below 7 % and the total equity capital ratio would be at least 10 % each year.
Za účelem zjištění očekávaných ztrát z poskytování úvěrů podnikům provedla banka dodatečný zátěžový test, jelikož tato oblast by se vzhledem k orientaci zákazníků na jejích hlavních trzích na vývoz mohla kvůli propadu světového obchodu dostat do potíží.
The bank has carried out additional stress tests to determine the anticipated losses from the corporate loans business, as this area could be particularly affected by the collapse in world trade due to the export focus of customers in its core markets.
Ačkoliv se by se tak podíly kapitálu dále zhoršily, měla by banka přesto dostatečnou kapitálovou rezervu.
Although this would further worsen the capital ratios, the bank would still have a sufficient capital buffer.
Společnost LBBW má diverzifikovanou kombinaci financování.
LBBW has a diversified financing mix.
Je financována v zásadě prostřednictvím i) spořitelen a jiných finančních institucí, ii) zástavních listů a jiných cenných papírů a iii) závazků svých klientů.
It mainly finances itself through (i) savings banks and other financial institutions, (ii) mortgage bonds and other securities and (iii) liabilities of its customers.
Podle plánu restrukturalizace se banka nedostane do potíží s financováním.
According to the restructuring plan the bank will not get into financing difficulties.
Zejména financování z jistých, státem zaručených dluhopisů, které jsou splatné do roku 2015, nezpůsobí podle plánu žádné mezery ve financování, jelikož podkladová aktiva budou zlikvidována.
In particular financing from state guaranteed debenture bonds, which are due by 2015, will not cause a financing gap under the plan, as the underlying assets will be reduced.
Banka má k dispozici značné množství aktiv způsobilých pro centrální banku, jež by mohla využít v případě problémů s likviditou.
The Bank has a considerable pool of eligible assets which it could resort to in the event of liquidity shortages.
Z interně provedených analýz a zátěžových testů za účelem řízení likvidity mimoto vyplývá, že by banka mohla zvládnout další snížení svého ratingu i při nepříznivých podmínkách, aniž by se dostala do problémů s likviditou.
In addition analyses that have been carried out internally for the purpose of liquidity management and stress tests have shown that the bank could overcome a further downgrading of its rating even under adverse conditions without any liquidity problems.
Závazky Německa
Commitments by Germany
Německo se zavázalo, že společnost LBBW provede plán restrukturalizace, a předložilo tyto další závazky (týkající se snížení bilanční sumy a množství rizikově vážených aktiv a odprodejů) a závazky týkající se chování:
Germany has undertaken that LBBW will implement the restructuring plan and has passed on the following commitments (with regard to the reduction of the balance sheet, impaired assets and sales) and behavioural undertakings:
„Spolková vláda a společnost LBBW se zavazují provést za účelem restrukturalizace společnosti LBBW tato strukturální opatření:
‘The Federal German Government and LBBW hereby undertake to carry out the following measures to restructure LBBW:
Společnost LBBW zlikviduje oproti stavu aktiv v roce 2008 (bilanční suma přibližně 448 miliard EUR k rozhodnému dni 31. prosince 2008) aktiva v hodnotě přibližně 182 miliard EUR, tj. zhruba 41 %.
LBBW will reduce its assets in 2008 (balance sheet total of around EUR 448 billion at 31 December 2008) by approximately EUR 182 billion, i.e. about 41 %.
Z toho budou aktiva ve výši přibližně [125–135] miliard EUR zlikvidována do 31. prosince 2013.
About EUR [125-135] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
Společnost LBBW zlikviduje oproti stavu rizikově vážených aktiv v roce 2008 (přibližně 178 miliard EUR k rozhodnému dni 31. prosince 2008) aktiva v hodnotě přibližně [80–100] miliard EUR, tj. zhruba [40–60] %.
LBBW will reduce its impaired assets in 2008 (around EUR 178 billion at 31 December 2008) by approximately EUR [80-100] billion, i.e. around [40-60] %.
Z toho budou aktiva ve výši přibližně [60–80] miliard EUR zlikvidována do 31. prosince 2013.
About EUR [60-80] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
Společnost LBBW co nejlépe odprodá níže uvedené účasti, pokud je již neprodala, a to nejpozději do stanovených termínů.
LBBW will sell in the best way possible the following holdings, where they have not already been sold, by no later than the stated times.
Přitom jsou až do odprodeje zachovány podstatné prvky stávajícího rozsahu činnosti účastí, které určují hodnotu, a dány k dispozici pro prodej:
In doing this the main value determining elements of the present volume of business of the holdings will be preserved until the sale and sold.
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (prodáno v srpnu 2009);
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (sold in August 09)
quirin bank AG (prodáno v září 2009);
quirin bank AG (sold in September 09)
DekaBank Deutsche Girozentrale (prodej naplánován do konce […]);
DekaBank Deutsche Girozentrale (sale envisaged by the end of […])
Lasssarus Handels GmbH (prodej/likvidace naplánovány do konce […]);
Lasssarus Handels GmbH (sale/liquidation envisaged by the end of […])
LBBW Securities LLC (Broker/Dealer) (prodej/uzavření naplánovány do konce […]);
LBBW Securities LLC (broker/dealer) (sale/closure envisaged by the end of […])
LBBW Luxemburg S.A. (prodej […] naplánován do konce […], realizace […]);
LBBW Luxemburg SA (sale of […] envisaged by the end of […], liquidation of […])
LRI Invest S.A. (prodej naplánován do konce […]);
LRI Invest SA (sale envisaged by the end of […])
LBBW Asset Management (Ireland) plc (prodej příp. uzavření naplánovány do konce […]);
LBBW Asset Management (Ireland) plc (sale or closure envisaged by the end of […])
LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg (prodej naplánován do konce […]);
i. LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg […] (sale envisaged by the end of […])
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (prodej naplánován do konce […]);
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (sale envisaged by the end of […])
LBBW Immobilien GmbH (bytový fond) (prodej naplánován do konce […]);
LBBW Immobilien GmbH (housing stock) (sale envisaged by the end of […])
[…] (prodej naplánován do konce […]);
[…] (sale envisaged by the end of […])
[…] (prodej naplánován do konce […]).
[…] (sale envisaged by the end of […]).
Odprodej jedné z účastí uvedených v bodě 5 může být odložen o […] měsíců, nejpozději však do 31. prosince 2013, pokud společnost LBBW prokáže, že by výnos z prodeje, jehož má být transakcí dosaženo, byl nižší než příslušná účetní hodnota účasti v individuální účetní závěrce společnosti LBBW podle obchodního zákoníku nebo by vedl ke ztrátám v konsolidované účetní závěrce skupiny podle IFRS.
A sale of one of the holdings referred to in paragraph 5 may be postponed by […] months, but until no later than 31 December 2013, if LBBW shows that the price that would be obtained by the transaction is lower than the book value of the holding in the individual accounts drawn up by LBBW in accordance with the German Commercial Code or would produce losses in the group accounts in accordance with the IFRS accounting standards.
Na úplné a správné provedení závazků uvedených v bodě 5 bude průběžně dohlížet v plném rozsahu dostatečně kvalifikovaný odborník (trustee), přednostně auditor, a bude je podrobně kontrolovat.
The complete and correct implementation of the commitments in paragraph 5 will be supervised and monitored in detail by a sufficiently qualified expert (trustee), preferably an auditor.
Tento správce rovněž ověří, zda byla kupní cena stanovena podle hospodářských kritérií.
The trustee will also check that the purchase price is established in accordance with business criteria.
Do tří měsíců od oznámení tohoto rozhodnutí navrhne společnost LBBW Komisi vhodného nezávislého odborníka.
Within three months of notification of this Decision, LBBW is to nominate a suitable independent trustee to the Commission.
Jeho jmenování podléhá schválení Komisí.
The trustee is to be appointed only with the assent of the Commission.
Komise si může od odborníka vyžádat vysvětlení a objasnění.
The Commission may require explanations and clarifications from the expert.
Náklady na odborníka hradí zcela společnost LBBW.
The costs of the expert are to be borne by LBBW.
Pokud k odprodeji účastí uvedených v bodě 5 nedojde k uvedenému rozhodnému dni, a to ani po vyčerpání všech možností prodloužení lhůty, které jsou k dispozici, může Komise zvláštním rozhodnutím určit, že příslušná účast bude prodána správcem převodu (divestiture trustee).
If one of the associated companies referred to under paragraph 5 were not to have been sold by the specified date, even after using all the extension possibilities available, the Commission may then provide in a separate decision that the respective associated company is sold by a divestiture trustee.
Náklady na správce převodu hradí společnost LBBW.
The costs of the divestiture trustee are to be borne by LBBW.
Společnost LBBW uzavře níže uvedená zastoupení, a to co nejrychleji, nejpozději však do 31. prosince 2010:
LBBW will close the following representation offices as quickly as possible and no later than 31 December 2010:
Barcelona;
Barcelona
Madrid;
Madrid
Paříž;
Paris
Amsterdam;
Amsterdam
Milán;
Milan
Budapešť;
Budapest
Varšava;
Warsaw
Praha.
Prague
Pobočky v Londýně, New Yorku, Singapuru a Tokiu se významně zmenší.
The branches in London, New York, Singapore and Tokyo will be significantly reduced in size.
Spolková vláda a společnost LBBW se zavazují, že společnost LBBW dodrží tyto závazky týkající se chování:
The Federal German Government and LBBW promise that LBBW will observe the following behavioural undertakings:
Společnost LBBW bude během doby provádění plánu restrukturalizace, nejvýše do 31. prosince 2012, splácet podřízený kapitál případně se vyhýbat účasti na ztrátách podřízeného kapitálu jen v případě, že je povinna tak učinit i bez rozpuštění rezerv a zvláštní položky podle § 340 písm. f)/g) obchodního zákoníku.
During the implementation of the restructuring plan LBBW will, up to 31 December 2012, only service subordinated capital or only avoid a participation in the losses of the subordinated capital in so far as it is obliged to do this without releasing reserves in accordance with section 340 et seq. HGB (German Commercial Code).
Společnost LBBW neuskuteční do 31. prosince 2012 žádné nákupy finančních institucí, které soutěží se společností LBBW.
Until 31 December 2012 LBBW will not effect any purchases of financial institutions in competition with LBBW.
Nabývání jiných účastí, které lze přičíst původním transakcím se zákazníky v rámci obchodního modelu společnosti LBBW, je i nadále možné, není-li tím nepříznivě ovlivněna životaschopnost banky.
Other share transactions, which are to be allotted to the original customer business as part of LBBW’s business model, will remain possible if they do not affect the viability of the bank.
Společnost LBBW se bude při dodržování hospodářských zásad a v rámci nového obchodního modelu společnosti LBBW spolupodílet na všeobecné konsolidaci zemských bank.
LBBW will assist in a general consolidation of Landesbanks in accordance with economic principles and LBBW’s new business model.