natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Do jednoho měsíce před prodloužením funkčního období může být ředitel vyzván, aby učinil prohlášení před příslušným výborem či výbory Evropského parlamentu a zodpověděl dotazy členů tohoto výboru či výborů.
In the month before the extension of his/her term of office, the Director may be invited to make a statement before the competent committee(s) of the European Parliament and answer questions put by its/their members.
připravuje podle obecných zásad stanovených Komisí návrh ročního pracovního programu, odhad výdajů a příjmů nadace, návrh jednacího řádu nadace a správní rady, finanční pravidla a práci správní rady a všech ad hoc pracovních skupin svolaných správní radou;
to prepare, on the basis of general guidelines established by the Commission, the draft annual work programme, the draft estimate of expenditure and revenue of the Foundation, its draft rules of procedure and those of the Governing Board, its draft financial rules, and the work of the Governing Board and of any ad hoc working parties convened by the Governing Board;
účastní se jednání správní rady bez práva hlasovat;
to participate, without the right to vote, in meetings of the Governing Board;
provádí rozhodnutí správní rady;
to implement the decisions of the Governing Board;
provádí roční pracovní program nadace a vyřizuje žádosti o pomoc podané Komisí;
to implement the Foundation's annual work programme and respond to requests for assistance from the Commission;
plní povinnosti schvalující osoby v souladu s články 33 až 42 rámcového finančního nařízení;
to perform the duties of authorising officer, in accordance with Articles 33 to 42 of the Framework Financial Regulation;
plní rozpočet nadace;
to implement the Foundation's budget;
zavádí účinný systém monitorování za účelem pravidelného hodnocení uvedeného v článku 24 a na tomto základě připravit návrh výroční zprávy o činnosti nadace;
to put in place an effective monitoring system to enable the regular evaluations referred to in Article 24 to be carried out and, on this basis, prepare a draft annual activity report;
předkládá výroční zprávu o činnosti nadace Evropskému parlamentu;
to present the annual activity report to the European Parliament;
řídí veškeré personální záležitosti, a zejména vykonává pravomoci stanovené v článku 21;
to manage all staff-related matters, and in particular exercise the powers provided for in Article 21;
navrhuje organizační strukturu nadace a předkládá ji správní radě ke schválení;
to define the Foundation's organisational structure and submit it to the Governing Board for approval;
zastupuje nadaci před Evropským parlamentem a Radou v souladu s článkem 18.
to represent the Foundation before the European Parliament and the Council in accordance with Article 18.
Ředitel odpovídá za svou činnost správní radě, která jej může na návrh Komise odvolat před koncem jeho funkčního období.
The Director shall be accountable for his/her actions to the Governing Board, which may, on a proposal from the Commission, remove the Director from office before his/her term of office has expired.
Veřejný zájem a nezávislost
Public interest and independence
Členové správní rady a ředitel jednají ve veřejném zájmu a nezávisle na jakémkoli vnějším vlivu.
The members of the Governing Board and the Director shall act in the public interest and independently of any external influence.
Za tímto účelem každoročně podávají písemné prohlášení o závazku a písemné prohlášení o zájmu.
To this end they shall make a written declaration of commitment and a written declaration of interests every year.
Roční pracovní program odpovídá cíli, oblasti působnosti a úkolům nadace vymezeným v článcích 1 a 2.
The annual work programme shall be consistent with the objective, scope and functions of the Foundation defined in Articles 1 and 2.
Roční pracovní program je navrhován v rámci čtyřletého víceletého pracovního programu ve spolupráci s útvary Komise a s ohledem na priority v oblasti vnějších vztahů týkající se dotčených zemí a regionů, jakož i na základě zkušeností získaných v oblasti vzdělávání a odborného vzdělávání v rámci Společenství.
The annual work programme shall be drafted within the framework of a four-year multiannual work programme in cooperation with the Commission services and with regard to the priorities of external relations with the countries and regions concerned and on the basis of experience acquired in education and training within the Community.
K projektům a činnostem uvedeným v ročním pracovním programu se připojí odhad nezbytných výdajů a rozdělení zaměstnanců a rozpočtových zdrojů.
The projects and activities set out in the annual work programme shall be accompanied by an estimate of the necessary expenditure and by allocations of staff and budgetary resources.
Ředitel předkládá návrh ročního pracovního programu správní radě poté, co k němu vydala své stanovisko Komise.
The Director shall submit the draft annual work programme to the Governing Board after the Commission has delivered an opinion on it.
Správní rada přijme návrh ročního pracovního programu nejpozději do 30. listopadu předchozího roku.
The Governing Board shall adopt the draft annual work programme by 30 November of the preceding year at the latest.
Konečný roční pracovní program se přijme na počátku každého dotyčného rozpočtového roku.
The final adoption of the annual work programme shall take place at the beginning of the financial year in question.
V případě potřeby může být roční pracovní program v průběhu roku shodným postupem upraven za účelem zajištění vyšší účinnosti politik Společenství.
Where necessary, the annual work programme may be adapted during the year using the same procedure, in order to ensure greater effectiveness of Community policies.
Výroční zpráva o činnosti obsahuje finanční a správní informace o výsledcích operací ve vztahu k ročnímu pracovnímu programu a ke stanoveným cílům, o rizicích spojených s těmito operacemi, využití poskytnutých prostředků a způsobu fungování systému interní kontroly.
The annual activity report shall contain financial and management information indicating the results of operations by reference to the annual work programme and to the objectives set, the risks associated with those operations, the use made of the resources provided and the way the internal control system has functioned.
Správní rada provede rozbor a posouzení návrhu výroční zprávy o činnosti za předchozí rozpočtový rok.
The Governing Board shall draft an analysis and an assessment of the draft annual activity report on the previous financial year.
Správní rada přijme výroční zprávu o činnosti a nejpozději do 15. června následujícího roku ji spolu s rozborem a posouzením předá příslušným útvarům Evropského parlamentu, Rady, Komise, Účetního dvora a Evropského hospodářského a sociálního výboru.
The Governing Board shall adopt the annual activity report and forward it together with its analysis and an assessment to the competent bodies of the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Auditors and the European Economic and Social Committee by 15 June of the following year at the latest.
Zpráva se rovněž předá členským státům a pro informaci i partnerským zemím.
This report shall also be forwarded to the Member States and, for information, to the partner countries.
Ředitel předloží výroční zprávu o činnosti nadace příslušným výborům Evropského parlamentu a přípravným orgánům Rady.
The Director shall present the Foundation's annual activity report to the relevant committees of the European Parliament and preparatory bodies of the Council.
Propojení s ostatními akcemi Společenství
Links with other Community actions
Komise ve spolupráci se správní radou zajistí soulad a doplňkovost mezi činností nadace a dalšími akcemi na úrovni Společenství, jak v rámci Společenství, tak při poskytování pomoci partnerským zemím.
The Commission, in cooperation with the Governing Board, shall ensure consistency and complementarity between the work of the Foundation and other actions at Community level, both within the Community and in the provision of assistance to the partner countries.
Odhady veškerých příjmů a výdajů nadace se připravují za každý rozpočtový rok a uvedou se v rozpočtu nadace, který zahrnuje plán pracovních míst.
Estimates of all the revenue and expenditure of the Foundation shall be prepared for each financial year and shall be shown in the budget of the Foundation, which shall include an establishment plan.
Příjmy nadace zahrnují, aniž jsou dotčeny ostatní druhy příjmů, subvenci ze souhrnného rozpočtu EU, platby ve formě odměn za poskytnuté služby i finanční prostředky z jiných zdrojů.
The revenue of the Foundation shall comprise, without prejudice to other types of income, a subsidy from the general budget of the European Union, payments made as remuneration for services performed as well as finance from other sources.
Každý rok sestaví správní rada na základě návrhu vypracovaného ředitelem odhad příjmů a výdajů nadace na následující rozpočtový rok.
Each year, on the basis of a draft drawn up by the Director, the Governing Board shall produce an estimate of revenue and expenditure for the Foundation for the following financial year.
Tento odhad, který zahrnuje návrh plánu pracovních míst, předá správní rada nejpozději do 31. března Komisi.
This estimate, which shall include a draft establishment plan, shall be forwarded by the Governing Board to the Commission by 31 March at the latest.
Komise posoudí tento odhad s ohledem na navrhovaná omezení celkové částky přidělené na vnější akce a zanese do předběžného návrhu souhrnného rozpočtu EU prostředky, které považuje za nezbytné pro plán pracovních míst, a výši subvence ze souhrnného rozpočtu EU.
The Commission shall examine the estimate, having regard to the proposed limits of the overall amount available for external actions, and enter in the preliminary draft general budget of the European Union the resources it deems necessary for the establishment plan and the amount of the subsidy to be charged to the general budget of the European Union.
Komise předloží odhad Evropskému parlamentu a Radě (dále společně jen „rozpočtový orgán“) spolu s předběžným návrhem souhrnného rozpočtu EU.
The estimate shall be forwarded by the Commission to the European Parliament and the Council (hereinafter together referred to as the ‘budgetary authority’) together with the preliminary draft general budget of the European Union.
Rozpočet nadace přijímá správní rada.
The budget of the Foundation shall be adopted by the Governing Board.
Stává se konečným po konečném schválení souhrnného rozpočtu EU.
It shall become final following final adoption of the general budget of the European Union.
Pokud má správní rada v úmyslu uskutečnit jakýkoli projekt, který může mít významný finanční dopad na financování rozpočtu nadace, zejména jedná-li se o projekty, které se vztahují k nemovitostem, například nájem nebo koupě budov, oznámí svůj záměr co nejdříve rozpočtovému orgánu.
The Governing Board shall, as soon as possible, notify the budgetary authority of its intention to implement any project which may have significant financial implications for the funding of the Foundation's budget, in particular any projects relating to property, such as the rental or purchase of buildings.
Pokud některá složka rozpočtového orgánu oznámí svůj záměr vydat stanovisko, předá toto stanovisko správní radě do šesti týdnů ode dne oznámení projektu.
Where a branch of the budgetary authority has notified its intention to deliver an opinion, it shall forward its opinion to the Governing Board within a period of six weeks from the date of notification of the project.
Plnění a kontrola rozpočtu
Budget implementation and control
Nejpozději do 1. března následujícího rozpočtového roku předá účetní nadace účetnímu Komise prozatímní účty se zprávou o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok.
By 1 March at the latest following each financial year, the Foundation's accounting officer shall communicate the provisional accounts to the Commission's accounting officer together with a report on budgetary and financial management for that financial year.
Nejpozději do 31. března následujícího rozpočtového roku předá účetní Komise prozatímní účty nadace Účetnímu dvoru spolu se zprávou o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok.
By 31 March at the latest following each financial year, the Commission's accounting officer shall forward the Foundation's provisional accounts to the Court of Auditors, together with a report on budgetary and financial management for that financial year.
Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok se rovněž předává Evropskému parlamentu a Radě.
The report on budgetary and financial management for that financial year shall also be forwarded to the European Parliament and the Council.
Po obdržení vyjádření Účetního dvora k prozatímním účtům podle článku 129 finančního nařízení vypracuje ředitel na vlastní odpovědnost konečnou účetní závěrku nadace a předloží ji správní radě k vyjádření.
On receipt of the Court of Auditors' observations on the Foundation's provisional accounts, pursuant to Article 129 of the Financial Regulation, the Director shall draw up the Foundation's final accounts under his/her own responsibility and forward them to the Governing Board for an opinion.
Nejpozději do 1. července následujícího rozpočtového roku předá ředitel konečnou účetní závěrku spolu se stanoviskem správní rady Evropskému parlamentu, Radě, Komisi a Účetnímu dvoru.
The Director shall, by 1 July at the latest following each financial year, forward these final accounts to the European Parliament, the Council, the Commission and the Court of Auditors, together with the Governing Board's opinion.
Ředitel odpoví Účetnímu dvoru na jeho vyjádření nejpozději do 30. září následujícího po každém rozpočtovém roce.
The Director shall send the Court of Auditors a reply to its observations by 30 September following each financial year at the latest.
Ředitel podnikne veškeré vhodné kroky vyžadované na základě vyjádření připojeného k rozhodnutí o udělení absolutoria.
The Director shall take all appropriate steps called for by the observations accompanying the decision giving the discharge.
Evropský parlament a Rada
European Parliament and Council
Aniž jsou dotčeny kontroly podle článku 17, a zejména rozpočtový proces a proces udělení absolutoria, může Evropský parlament nebo Rada kdykoli požádat o slyšení s ředitelem ohledně jakékoli záležitosti související s činnostmi nadace.
Without prejudice to the controls referred to in Article 17 and, in particular the budgetary and discharge procedures, the European Parliament or the Council may ask at any time to hear the Director on any subject relating to the Foundation's activities.
Finanční pravidla
Financial Rules
Správní rada přijme po konzultaci s Komisí finanční pravidla použitelná na nadaci.
The financial rules applicable to the Foundation shall be adopted by the Governing Board after the Commission has been consulted.
Tato pravidla se mohou odchýlit od rámcového finančního nařízení pouze tehdy, je-li je to nezbytné pro zvláštní potřeby činnosti nadace a s předchozím souhlasem Komise.
They may not depart from the Framework Financial Regulation unless specifically required for the Foundation's operation and with the Commission's prior consent.
V souladu s čl. 133 odst. 1 finančního nařízení používá nadace účetní pravidla přijatá účetním Komise, aby účty nadace mohly být konsolidovány s účty Komise.
In accordance with Article 133(1) of the Financial Regulation, the Foundation shall apply the accounting rules adopted by the Commission's accounting officer so that the accounts of the Foundation can be consolidated with those of the Commission.
Nadace dodržuje interinstitucionální dohodu ze dne 25. května 1999 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o vnitřním vyšetřování prováděném Evropským úřadem pro boj proti podvodům (OLAF) [18].
The Foundation shall respect the Interinstitutional Agreement of 25 May 1999 between the European Parliament, the Council and the Commission concerning internal investigations by the European Anti-fraud Office (OLAF) [18].
Správní rada přijme nezbytná opatření k usnadnění takovýchto vnitřních vyšetřování prováděných úřadem OLAF.
The Governing Board shall adopt the necessary measures to help OLAF carry out such internal investigations.
Na nadaci se vztahuje Protokol o výsadách a imunitách Evropských společenství.
The Protocol on the privileges and immunities of the European Communities shall apply to the Foundation.
Služební řád
Staff regulations
Nadace vykonává vůči svým zaměstnancům pravomoci svěřené orgánu oprávněnému ke jmenování.
The Foundation shall exercise over its staff the powers devolved to the Appointing Authority.
Správní rada přijme po dohodě s Komisí vhodná prováděcí pravidla v souladu s postupy stanovenými v článku 110 služebního řádu úředníků Evropských společenství a v článku 127 pracovního řádu ostatních zaměstnanců Evropských společenství.
The Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the appropriate implementing rules in accordance with the arrangements provided for in Article 110 of the Staff Regulations of Officials of the European Communities and Article 127 of the Conditions of Employment of Other Servants of the European Communities.
V případě mimosmluvní odpovědnosti nahradí nadace v souladu s obecnými zásadami společnými právním řádům členských států škody způsobené nadací nebo jejími zaměstnanci při výkonu jejich povinností.
In the case of non-contractual liability, the Foundation shall, in accordance with the general principles common to laws of the Member States, make good any damage caused by the Foundation or its servants in the performance of their duties.
K rozhodování sporů o náhradě této škody je příslušný Soudní dvůr Evropských společenství.
The Court of Justice of the European Communities shall have jurisdiction in disputes relating to compensation for any such damage.
Osobní odpovědnost zaměstnanců vůči nadaci se řídí příslušnými ustanoveními vztahujícími se na zaměstnance nadace.
The personal liability of servants towards the Foundation shall be governed by the relevant provisions applying to the staff of the Foundation.
Nadace je otevřena účasti zemí, které nejsou členskými státy Společenství a které sdílejí závazky Společenství a členských států k poskytnutí pomoci v oblasti rozvoje lidského kapitálu partnerským zemím uvedeným v čl. 1 odst. 1 podle ujednání, která mají být stanovena v dohodách uzavřených mezi nimi a Společenstvím, a v souladu s postupem stanoveným v článku 300 Smlouvy.
The Foundation shall be open to the participation of countries which are not Member States of the Community and which share the commitment of the Community and the Member States to the provision of aid in the human capital development field to the partner countries defined in Article 1(1), under arrangements to be laid down in agreements between the Community and themselves, following the procedure laid down in Article 300 of the Treaty.
Dohody upřesní mimo jiné povahu, rozsah a podrobnosti účasti těchto zemí na činnosti nadace, včetně ustanovení o finančních příspěvcích a zaměstnancích.
The agreements shall, inter alia, specify the nature and extent of and the detailed rules for the participation of these countries in the work of the Foundation, including provisions on financial contributions and staff.
Tyto dohody nesmějí třetím zemím umožňovat, aby měly ve správní radě zástupce s hlasovacím právem, nebo obsahovat ustanovení, která nejsou v souladu se služebním řádem uvedeným v článku 21 tohoto nařízení.
Such agreements may not provide for third countries to be represented on the Governing Board with voting rights or contain provisions not in accordance with the staff regulations referred to in Article 21 of this Regulation.
O účasti třetích zemí v ad hoc pracovních skupinách může v případě potřeby rozhodnout správní rada i bez dohody uvedené v odstavci 1.
The participation of third countries in ad hoc working parties may be decided upon as necessary by the Governing Board, without an agreement as referred to in paragraph 1.
V souladu s čl. 25 odst. 4 rámcového finančního nařízení provádí nadace pravidelně ex ante a ex post hodnocení činností, které vyžadují značné výdaje.
In accordance with Article 25(4) of the Framework Financial Regulation, the Foundation shall regularly carry out ex ante and ex post evaluations of its activities where these necessitate significant expenditure.
Výsledky těchto hodnocení se oznamují správní radě.
The Governing Board shall be notified of the results of these evaluations.
Každé čtyři roky Komise po konzultaci se správní radou zhodnotí provádění tohoto nařízení, výsledky nadace a její pracovní postupy s ohledem na cíle, mandát a úkoly stanovené v tomto nařízení.
The Commission shall, every four years, in consultation with the Governing Board, conduct an evaluation of the implementation of this Regulation, the results obtained by the Foundation and its working methods in light of the objectives, mandate and functions defined in this Regulation.
Toto hodnocení je prováděno externími odborníky.
The evaluation shall be carried out by external experts.
Komise sdělí výsledky hodnocení Evropskému parlamentu, Radě a Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru.
The Commission shall present the results of the evaluation to the European Parliament, the Council and the European Economic and Social Committee.
Nadace učiní veškeré potřebné kroky pro vyřešení problémů, které mohou během procesu hodnocení vyjít najevo.
The Foundation shall take all appropriate steps to remedy any problems which may come to light in the process of evaluation.
Po dokončení hodnocení předloží Komise v případě potřeby návrh na revizi tohoto nařízení.
Following its evaluation, the Commission shall present, where necessary, a proposal for the revision of this Regulation.
Bude-li se Komise domnívat, že existence nadace již není s ohledem na stanovené cíle odůvodněná, může navrhnout zrušení tohoto nařízení.
If the Commission considers that the existence of the Foundation is no longer justified with regard to the objectives assigned to it, it may propose that this Regulation be repealed.
Nařízení (EHS) č. 1360/90, (ES) č. 2063/94, (ES) č. 1572/98, (ES) č. 1648/2003 a článek 16 nařízení (ES) č. 2666/2000, uvedené v příloze I tohoto nařízení, se zrušují.
Regulations (EEC) No 1360/90, (EC) No 2063/94, (EC) No 1572/98, (EC) No 1648/2003 and Article 16 of Regulation (EC) No 2666/2000, as listed in Annex I to this Regulation, are repealed.
Odkazy na zrušená nařízení se považují za odkazy na toto nařízení v souladu se srovnávací tabulkou obsaženou v příloze II tohoto nařízení.
References to the repealed Regulations shall be construed as references to this Regulation and shall be read in accordance with the correlation table set out in Annex II to this Regulation.
Stanovisko ze dne 22. října 2008 (dosud nezveřejněné v Úředním věstníku).
Opinion of 22 October 2008 (not yet published in the Official Journal).
Stanovisko Evropského parlamentu ze dne 22. května 2008 (dosud nezveřejněné v Úředním věstníku), společný postoj Rady ze dne 18. listopadu 2008 (Úř. věst. C 310 E, 5.12.2008, s. 1) a postoj Evropského parlamentu ze dne 16. prosince 2008 (dosud nezveřejněný v Úředním věstníku)
Opinion of the European Parliament of 22 May 2008 (not yet published in the Official Journal), Council Common Position of 18 November 2008 (OJ C 310 E, 5.12.2008, p. 1) and Position of the European Parliament of 16 December 2008 (not yet published in the Official Journal).
Úř. věst. L 216, 20.8.1994, s. 9.
OJ L 216, 20.8.1994, p. 9.
Úř. věst. L 187, 29.7.1993, s. 1.
OJ L 187, 29.7.1993, p. 1.
Úř. věst. L 206, 23.7.1998, s. 1.
OJ L 206, 23.7.1998, p. 1.
Nařízení zrušené nařízením (ES) č. 1638/2006.
Regulation repealed by Regulation (EC) No 1638/2006.
Úř. věst. C 323, 30.11.1993, s. 1.
OJ C 323, 30.11.1993, p. 1.
Nařízení Rady (EHS) č. 1360/90
Council Regulation (EEC) No 1360/90
(Úř. věst. L 131, 23.5.1990, s. 1)
(OJ L 131, 23.5.1990, p. 1)
Nařízení Rady (ES) č. 2063/94
Council Regulation (EC) No 2063/94
(Úř. věst. L 216, 20.8.1994, s. 9)
(OJ L 216, 20.8.1994, p. 9)
Nařízení Rady (ES) č. 1572/98
Council Regulation (EC) No 1572/98