natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Útvar interního auditu společného řídícího orgánu každoročně provádí program kontroly vnitřních okruhů a správného uplatňování postupů v rámci společného řídícího orgánu.
The internal audit service of the Joint Managing Authority shall each year implement a control programme to check the internal circuits and ensure procedures have been correctly applied within the Joint Managing Authority.
Tento útvar vypracuje výroční zprávu a předloží ji zástupci společného řídícího orgánu.
It shall draw up an annual report and send it to the representative of the Joint Managing Authority.
Společný řídící orgán předloží zprávu uvedenou v odstavci 1 Komisi a společnému výboru pro sledování jako přílohu ke své výroční zprávě dle odstavce 28.
The Joint Managing Authority shall send the report referred to in paragraph 1 to the Commission and to the Joint Monitoring Committee as an annex to the annual report referred to in Article 28.
Výroční zpráva o provádění programu auditu projektů
Annual report on implementation of the audit plan for the projects
Společný řídící orgán vypracuje každoročně v souladu s článkem 37 zprávu o provádění programu auditu projektů v uplynulém roce.
Each year the Joint Managing Authority shall draw up a report on the previous year's implementation of the audit plan for the projects, referred to in Article 37.
Tato zpráva obsahuje podrobné informace o metodice, kterou společný řídící orgán použil při výběru reprezentativního vzorku projektů, provedených kontrolách, vydaných doporučeních a závěrech společného řídícího orgánu týkajících se finančního řízení příslušných projektů.
The report shall describe in detail the methodology used by the Joint Managing Authority for selecting a representative sample of projects, as well as the controls carried out, the recommendations made and the conclusions drawn by the Joint Managing Authority in relation to the financial management of the projects concerned.
Zpráva externího auditu
External audit report
Nezávisle na externích auditech, které společnému řídícímu orgánu nařídí orgány země, kde sídlí, využije společný řídící orgán služeb nezávislého veřejnoprávního subjektu nebo odsouhlaseného nezávislého auditora, který je členem mezinárodně uznávané organizace provádějící statutární audit účetnictví, k tomu, aby každoročně v souladu s etickými normami a pravidly Mezinárodní federace účetních (IFAC) ex post ověřil prohlášení o výdajích a příjmech vykázaných společným řídícím orgánem ve výroční finanční zprávě.
Independently of the external audits of the Joint Managing Authority undertaken by the administration of the country in which the Joint Managing Authority is established, the Joint Managing Authority shall call upon an independent public body or contract an independent approved auditor who is a member of an internationally recognised supervisory body for statutory auditing to carry out each year an ex post verification of the revenue and expenditure presented by the Joint Managing Authority in its annual financial report, in accordance with the standards and ethics of the International Federation of Accountants (IFAC).
Oblast externího auditu se týká výdajů přímo vynaložených společným řídícím orgánem na technickou pomoc a na řízení projektů (platby).
The scope of the external audit shall cover the Joint Managing Authority's direct expenditure on technical assistance and project management (payments).
Zpráva externího auditu potvrzuje prohlášení o výdajích a příjmech vydané společným řídícím orgánem v rámci výroční finanční zprávy a zejména fakt, že vykázané výdaje byly skutečně vynaloženy, že odpovídají skutečnosti a že jsou způsobilé.
The external audit report shall certify the statement of revenue and expenditure presented by the Joint Managing Authority in its annual financial report, and in particular it shall certify that stated expenditure has actually been incurred and is accurate and eligible.
Společný řídící orgán předá zprávu externího auditu Komisi a společnému výboru pro sledování v příloze ke své výroční zprávě dle odstavce 28.
The Joint Managing Authority shall send the external audit report to the Commission and to the Joint Monitoring Committee as an annex to the annual report referred to in Article 28.
Závěrečná zpráva o provádění společného operačního programu zahrnuje po celou dobu trvání programu obdobné prvky jako výroční zprávy včetně příloh.
The final report on implementation of the joint operational programme shall contain mutatis mutandis the same elements as the annual reports, including their annexes, for the entire duration of the programme.
Bude předložena nejpozději 30. června 2016.
It shall be submitted by 30 June 2016 at the latest.
Způsobilé výdaje společného operačního programu
Eligible expenditure of the joint operational programme
Způsobilé náklady na úrovni společného operačního programu
Eligible costs at joint operational programme level
Aby byly výdaje společného operačního programu způsobilé z hlediska financování Společenství, musí být vynaloženy v průběhu provádění programu podle článku 43.
In order to be eligible for Community financing, the expenditure of the joint operational programme must be incurred during the programme's period of execution, as defined in Article 43.
Za náklady způsobilé k provádění programu společným řídícím orgánem v oblasti technické pomoci jsou považovány náklady, které splňují tato kritéria:
To be considered eligible as technical assistance costs, costs relating to the implementation of the joint operational programme by the Joint Managing Authority must:
jsou nezbytné pro provádění programu s ohledem na kritéria stanovená programem a společným výborem pro sledování, a splňují zásady řádného finančního řízení, zejména pokud jde o ekonomickou výhodnost a efektivitu nákladů;
be necessary for implementing the programme in compliance with the criteria defined by the programme and by the Joint Monitoring Committee and comply with the principles of sound financial management, in particular value for money and cost-effectiveness;
musí být evidovány v účetnictví programu, být zjistitelné a ověřitelné a musí být doloženy originálními podklady;
be recorded in the accounts of the programme, be identifiable, verifiable and backed by original supporting documents;
musí být vynaloženy v souladu s platnými postupy pro zadávání veřejných zakázek.
have been incurred in compliance with the relevant procurement procedures.
S výhradou odstavců 1 a 2 jsou způsobilé:
Subject to paragraphs 1 and 2, the following costs shall be eligible:
náklady na zaměstnance přidělené k práci na programu, které zahrnují skutečné mzdy zvýšené o náklady na sociální zabezpečení a další náklady zahrnuté do odměňování.
the cost of staff assigned to the programme, corresponding to actual salaries plus social security charges and other remuneration-related costs.
Tyto náklady nesmí překročit výši mezd a nákladů, které běžně vznikají v rámci struktury, do které spadá společný řídící orgán nebo společný technický sekretariát, s výjimkou odůvodněných případů, kdy jsou zvýšené náklady nezbytné pro provedení společného operačního programu;
Salaries and costs must not exceed those normally borne by the structures hosting the Joint Managing Authority or the Joint Technical Secretariat, unless it is justified by showing that this is essential to carrying out the joint operational programme;
cestovné a výdaje na ubytování a stravu zaměstnanců a dalších osob, které se podílejí na společném operačním programu, pokud jsou v souladu s obvyklým postupem orgánů pověřených řízením programu.
travel and subsistence costs for staff and other persons taking part in the joint operational programme, provided they do not exceed those normally borne by the authorities appointed to manage the programme.
Výše případného paušálního krytí výdajů na ubytování a stravu pak nesmí překročit sazby zveřejněné Evropskou komisí v okamžiku přijetí společného operačního programu;
Any flat-rate reimbursement of the subsistence costs must not exceed the rates of the scales published by the European Commission at the time of the adoption of the joint operational programme;
náklady na nákup nebo pronájem vybavení a zařízení (nového nebo použitého) určeného výslovně pro potřeby společného řídícího orgánu nebo společného technického sekretariátu za účelem provádění společného operačního programu a rovněž náklady na poskytování služeb za podmínky, že tyto náklady odpovídají nákladům tržním;
purchase or rental costs for equipment and supplies (new or used) specifically for the purposes of the Joint Managing Authority or the Joint Technical Secretariat for implementation of the joint operational programme and costs of services, provided they correspond to market rates;
náklady na spotřební materiál;
the cost of consumables;
nepřímé náklady představující administrativní režii;
indirect costs to cover administrative overheads;
výdaje na subdodávky;
the subcontracting expenditure;
náklady přímo vyplývající z požadavků stanovených v tomto nařízení a v programu (například informační opatření a opatření související s viditelností, hodnocení, externí audity, překlady apod.) včetně výdajů za finanční služby (zejména náklady na bankovní převody).
costs deriving directly from requirements imposed by this Regulation and the programme (for example, information and visibility operations, evaluations, external audits, translations etc.) including financial service costs (in particular the cost of bank transfers).
Nezpůsobilé náklady na úrovni společného operačního programu
Non-eligible costs at joint operational programme level
Za nezpůsobilé pro provádění programu společným řídícím orgánem v oblasti technické pomoci jsou považovány tyto náklady:
The following costs relating to the implementation of the joint operational programme by the Joint Managing Authority shall not be considered eligible as technical assistance costs:
dluhy a rezervy na ztráty nebo dluhy;
debts and provisions for losses or debts;
úroky z dluhů;
interest owed;
náklady, které jsou již financovány v rámci jiného programu;
items already financed in another framework;
nákup pozemků nebo nemovitostí;
purchases of land or buildings;
kursové ztráty;
exchange-rate losses;
daně včetně DPH s výjimkou případů, kdy společný řídící orgán není schopen je získat zpět a kdy platná právní úprava nezakazuje jejich převzetí;
taxes, including VAT, unless the Joint Managing Authority cannot reclaim them and the applicable regulations authorise coverage of taxes;
úvěry třetím osobám;
loans to third parties;
pokuty.
fines.
Nepeněžní vklady na úrovni společného operačního programu
Contributions in kind at the joint operational programme level
Potenciální nepeněžní vklady pocházející od zúčastněných zemí nebo z jiných zdrojů musí být v rozpočtu společného operačního programu vykázány samostatně a nejsou způsobilé.
Any contributions in kind from the participating countries, or any other source, shall be listed separately in the budget of the joint operational programme and shall not be eligible.
Nelze je považovat za součást spolufinancování zúčastněných zemí v rámci minimální hodnoty 10 % uvedené v článku 20 s výjimkou počátečních nepeněžních vkladů společného řídícího orgánu v souladu s čl. 19 odst. 3 tohoto nařízení.
They may not be considered part of the minimum 10 % co-financing requirement for the participating countries referred to in Article 20.
Náklady na zaměstnance vyčleněné zúčastněnými zeměmi na poskytování technické pomoci v rámci programu nejsou považovány za věcné plnění a nelze je považovat ani za spolufinancování v rámci programového rozpočtu.
The cost of staff assigned by participating countries to technical assistance for the programme shall not be considered a contribution in kind and cannot be considered as co-financing in the budget of the programme, with the exception of the initial in-kind contribution by the Joint Managing Authority referred to in Article 19(3) of this Regulation.
Způsobilé náklady na úrovni projektů
Eligible costs at projects level
Výdaje na každý projekt musí být vynaloženy v průběhu trvání jednotlivých smluv.
Expenditure for each project shall be incurred during the period of execution of each relevant contract.
Způsobilé náklady, nezpůsobilé náklady a možnost nepeněžních vkladů na úrovni projektů jsou definovány ve smlouvách uzavřených s příjemci a s dodavateli.
Eligible costs, non-eligible costs and the possibility of contributions in kind at project level shall be described in the contracts concluded with the beneficiaries or contractors.
Roční program auditu projektů
Annual audit plan for projects
Počínaje koncem prvního roku společného operačního programu vypracuje společný řídící orgán každoročně program auditu projektů, které financuje.
From the end of the first year of the joint operational programme, the Joint Managing Authority shall each year draw up an audit plan for the projects that it finances.
Kontroly uvedené v odstavci 1 se provádějí na základě dokladů i na místě na vzorku projektů vybraném společným řídícím orgánem na základě metody namátkového statistického výběru vycházející z mezinárodně uznávaných standardů auditu, zejména s ohledem na rizikové faktory související s výší prostředků vyčleněných na projekty, typ operace, typ příjemce nebo jiné relevantní faktory.
The controls referred to in paragraph 1 shall be conducted by examining the documents or conducting on-the-spot checks of a sample of projects selected by the Joint Managing Authority based on a random statistical sampling method taking account of internationally recognized audit standards, in particular having regard to risk factors related to the projects’ value, type of operations, type of beneficiary or other relevant elements.
Vzorek je dostatečně reprezentativní, aby zajistil přiměřenou úroveň jistoty v oblasti přímých kontrol významnosti, přesnosti a způsobilosti výdajů vykázaných v rámci projektů, které provádí společný řídící orgán.
The sample shall be sufficiently representative to warrant a satisfactory level of confidence in relation to the direct controls carried out by the Joint Managing Authority on the existence, accuracy and eligibility of expenditure claimed by the projects.
Kontrola Společenství
Community control
Komise, OLAF, Evropský účetní dvůr a všichni externí auditoři zmocnění těmito institucemi jsou oprávněni na základě dokladů i na místě kontrolovat využití prostředků Společenství společným řídícím orgánem a jednotlivými příjemci a partnery projektů.
The Commission, OLAF, the European Court of Auditors and any external auditor authorised by these institutions may verify, by examining the documents or conducting on-the-spot checks, the use of Community funds by the Joint Managing Authority and the various project beneficiaries and partners.
Tato kontrola může mít podobu úplného auditu na základě účetních dokladů, účtů a účetní evidence a veškerých ostatních dokumentů týkajících se financování společného operačního programu (v případě společného řídícího orgánu včetně kompletní dokumentace týkající se výběrových řízení a smluv) a projektu.
These checks may take the form of a full audit on the basis of the supporting documents for the accounts, accounting documents and any other document relevant to the financing of the joint operational programme (including, for the Joint Managing Authority, all documents related to the selection procedures and to contracts) and of the project.
Vnitrostátní kontrolní systém
National control system
Členské státy mohou zavést vnitrostátní kontrolní systém, umožňující ověřit platnost výdajů vykázaných v souvislosti s operacemi nebo jejich částmi, které byly provedeny na jejich území, a soulad těchto výdajů a příslušných operací nebo částí operací, které se k nim vztahují, s pravidly Společenství a s pravidly daného státu.
Member States may set up a control system making it possible to verify the soundness of the expenditure declared for operations or parts of operations implemented on their territories, and the compliance of such expenditure and of related operations, or parts of those operations, with Community rules and their national rules.
PROJEKTY FINANCOVANÉ V RÁMCI SPOLEČNÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ
PROJECTS FINANCED BY THE JOINT OPERATIONAL PROGRAMMES
Účastníci projektů společného operačního programu
Bodies participating in projects under the joint operational programmes
Projekty předkládají žadatelé představující partnerství, jehož alespoň jedním členem je členský stát, který se účastní programu, a alespoň jedním členem partnerská země, která se účastní programu.
Projects shall be submitted by applicants representing partnerships consisting of at least one partner from a Member State participating in the programme and at least one partner from a partner country participating in the programme.
Žadatelé i partneři uvedení v odstavci 1 sídlí v regionech vymezených v čl. 4 písm. a) a b) a splňují kritéria způsobilosti definovaná v čl. 23 odst. 2 tohoto nařízení.
The applicants and partners referred to in paragraph 1 are established in regions defined in Article 4(a) and (b) and comply with the eligibility criteria defined in Article 23(2) of this Regulation.
V případě, že cíle projektů není možné splnit bez účasti partnerů sídlících v jiných regionech než těch, které byly uvedeny v prvním pododstavci, může být povolena i účast těchto jiných partnerů.
In cases where the projects’ objectives cannot be achieved without the participation of partners established in regions other than those defined in the first subparagraph, participation of these other partners can be accepted.
Povaha projektů
Nature of projects
Povaha projektů může být trojí:
The nature of these projects may be of three kinds:
integrované projekty, kdy partneři provádějí každý na svém území část činností, z nichž se projekt skládá;
integrated projects, where each partner carries out a part of the activities of the joint project on its own territory;
symetrické projekty, kdy jsou obdobné činnosti prováděny souběžně jednak v členských státech, jednak v partnerských zemích;
symmetrical projects, where similar activities are carried out in parallel in Member States and in partner countries;
projekty, které jsou prováděny převážně nebo výhradně v jednom členském státě nebo v jedné partnerské zemi, ale slouží všem nebo více partnerům společného operačního programu.
projects implemented mainly or entirely in a Member State or a partner country but for the benefit of all or some of the partners involved in the joint operational programme.
Projekty jsou prováděny v regionech uvedených v čl. 4 písm. a) a b) tohoto nařízení.
Projects take place in regions defined in Article 4(a) and (b) of this Regulation.
Ve výjimečných případech, pokud je to nutné pro plnění cílů projektů, mohou být projekty zčásti prováděny i v jiných regionech než těch, které jsou uvedeny v druhém pododstavci.
In exceptional cases, if necessary for achieving projects’ objectives, projects can take place partially in regions other than those defined in the second paragraph.
Informování a viditelnost společného operačního programu
Information and visibility of the joint operational programme
Společný řídící orgán odpovídá za provádění činností v oblasti informování a viditelnosti společného operačního programu.
The Joint Managing Authority shall be responsible for implementation of information and visibility actions relating to the joint operational programme.
Společný řídící orgán přijímá zejména opatření nezbytná pro zajištění viditelnosti financování nebo spolufinancování Společenství z hlediska jeho vlastních činností i činností v rámci projektů financovaných v rámci programu.
In particular, the Joint Managing Authority shall take all necessary steps to ensure the visibility of the Community financing or co-financing in relation to its own activities and to the activities of the projects financed under the programme.
Tato opatření se musí řídit pravidly pro viditelnost vnějších akcí stanovených a zveřejněných Komisí.
Such measures shall comply with the relevant rules on the visibility of external actions laid down and published by the Commission.
Pobočky technického sekretariátu, které mohou být zřízeny ve zúčastněných zemích, mají za úkol zjišťovat informace o činnostech společného operačního programu a informovat o nich organizace, které o to případně budou mít zájem.
The responsibility of any branch offices of the Joint Technical Secretariat which might be set up in participating countries shall be to publicise activities under the joint operational programme and to provide anyone who may be interested with information.
UZAVŘENÍ SPOLEČNÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ
CLOSURE OF JOINT OPERATIONAL PROGRAMMES
Trvání společného operačního programu
Duration of the joint operational programmes
Období provádění každého společného operačního programu začíná datem přijetí společného operačního programu Komisí a končí nejpozději 31. prosince 2016.
The period of execution of each joint operational programme shall start at the earliest at the date of the adoption of the joint operational programme by the Commission and end on 31 December 2016 at the latest.
Toto období provádění má tyto fáze:
This period of execution shall comprise the following phases:
fáze provádění společného operačního programu v maximálním trvání sedmi let, která skončí nejpozději 31. prosince 2013.
an implementation phase for the joint operational programme with a maximum duration of seven years ending at 31 December 2013 at the latest.
Po tomto datu již nelze zahájit žádné nabídkové řízení ani veřejnou výzvu k předkládání návrhů s výjimkou smluv o auditu a o hodnocení;
No call for tenders or call for proposals may be launched and no contract may be signed after this date, with the exception of audit and evaluation contracts;
fáze provádění projektů financovaných ze společného operačního programu, která bude zahájena zároveň s obdobím provádění programu a ukončena nejpozději 31. prosince 2014.
an implementation phase for projects financed by the joint operational programme starting at the same time as the implementation phase for the programme and ending on 31 December 2014 at the latest.
Projektové činnosti financované v rámci programu musí být ukončeny nejpozději k tomuto datu;
All activities of projects financed by the programme shall end by that date at the latest;
fáze finanční závěrky společného operačního programu, která zahrnuje finanční závěrku všech smluv uzavřených v rámci programu, vyhodnocení programu ex post, předložení konečné zprávy a konečnou platbu anebo konečné zpětné získání prostředků ze strany Komise, a bude ukončena nejpozději 31. prosince 2016.
a financial closure phase for the joint operational programme including the financial closure of all contracts concluded as part of the programme, the ex post evaluation of the programme, the submission of the final report and the final payment or final recovery by the Commission. This phase shall end on 31 December 2016 at the latest.
Možné ukončení programu
Early termination of the programme
V případech uvedených v čl. 9 odst. 10 písm. c) a d) nařízení (ES) č. 1638/2006 nebo v jiných řádně odůvodněných případech je Komise oprávněna na žádost společného výboru pro sledování nebo z vlastního podnětu po konzultaci se společným výborem pro sledování rozhodnout o ukončení společného operačního programu před předpokládaným koncem období jeho provádění.
In the cases described in Article 9(10)(c) and (d) of Regulation (EC) No 1638/2006 and in other duly justified cases, the Commission may decide to terminate the joint operational programme before the expiry date of the period of execution, at the request of the Joint Monitoring Committee or on its own initiative after having consulted the Joint Monitoring Committee.
V takovém případě uvědomí společný řídící orgán Komisi o této žádosti a do tří měsíců po rozhodnutí Komise předloží konečnou zprávu.
In this case the Joint Managing Authority shall refer the request to the Commission and transmit the final report within the deadline of three months following the decision of the Commission.