natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indikativní program navíc popisuje očekávaný dopad a stanoví výsledky, kvantitativní a kvalitativní ukazatele výkonnosti a harmonogram provádění, včetně závazků a vyplácení zdrojů, a pro očekávané výsledky.
The indicative programme shall also describe the expected impact, and define results and quantitative and qualitative performance indicators and a timetable for implementation, including commitments and disbursement of resources, and for expected results.
Ukazatele by měly být co nejvíce v souladu s monitorovacím systémem partnerské země nebo regionu a vycházet z něj;
Indicators shall to the maximum extent possible be aligned with and based on the partner country or region's own monitoring system;
prostředky vyhrazené pro programy a projekty mimo prioritní oblasti a pokud možno obecný přehled takových činností, jakož i údaje o prostředcích, které se mají pro každou z těchto činností použít.
the resources reserved for programmes and projects outside the priority areas and, where possible, the broad outlines of such activities as well as an indication of the resources to be deployed for each of these activities.
Mohou obsahovat priority a zvláštní prostředky pro posílení spolupráce s nejvzdálenějšími regiony Společenství, zámořskými zeměmi a územími nebo sousedními partnerskými zeměmi a regiony uvedenými v článku 10 tohoto nařízení a postupy pro výběr těchto projektů společného zájmu a jejich koordinaci;
They may include the priorities and specific resources for the purpose of strengthening cooperation with the Community's outermost regions, OCTs or neighbouring partner countries and regions as referred to in Article 10 of this Regulation and the modalities for identifying and coordinating the selection of those common interest projects;
druh nestátních subjektů, které jsou způsobilé pro financování, a podle možností zdroje, které mají být přiděleny, a druh činností, které mají být podporovány.
the type of non-State actors eligible for funding and, where possible, the resources to be allocated and the type of activities to be supported.
Zdroje mohou být směrovány různými způsoby, které se mohou navzájem doplňovat, podle toho, co bude v dané zemi nejúčinnější.
Resources may be channelled through different modalities that may be complementary according to what will work best in each country.
Rozpočtová podpora se využívá v souladu s kritérii způsobilosti stanovenými v čl. 61 odst. 2 dohody o partnerství AKT-ES.
The use of budget support shall be done in accordance with the eligibility criteria set out in Article 61.2 of the ACP-EC Partnership Agreement.
Strategické dokumenty a víceleté indikativní programy berou v úvahu opatření a programy způsobilé pro financování v rámci jiných ERF či nástrojů Společenství, přičemž se zamezuje jejich zdvojování.
The strategy papers and multiannual indicative programmes shall take account of, and avoid duplication with, measures and programmes eligible for funding under other EDF or Community instruments.
Zvláštní pozornost se věnuje vzájemné součinnosti mezi celostátními a regionálními strategiemi podpory a strategiemi podpory spolupráce uvnitř AKT, jakož i soudržnosti s nástroji Společenství, zejména s nařízením (ES) č. 1905/2006, nařízením (ES) č. 1889/2006 a nařízením (ES) č. 1257/96, s přihlédnutím k opatřením přijatým podle nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1717/2006 ze dne 15. listopadu 2006 o zřízení nástroje stability [13].
Particular care shall be paid to the interaction between national, regional and intra-ACP support strategies and to consistency with Community instruments, in particular Regulation (EC) No 1905/2006, Regulation (EC) No 1889/2006, and Regulation (EC) No 1257/96, taking into account the actions undertaken under Regulation (EC) No 1717/2006 of the European Parliament and the Council of 15 November 2006 establishing an Instrument for Stability [13].
Víceleté strategie přizpůsobování zemí, jež jsou signatáři protokolu o cukru, které stanoví nástroj pro rozvojovou spolupráci, se začleňují do strategických dokumentů pro jednotlivé země.
The multiannual adaptation strategies for Sugar Protocol countries provided for in the instrument for development cooperation shall be integrated in the country strategy papers.
Strategický dokument uvedený v odstavci 4 včetně příslušného víceletého indikativního programu přijímá Komise řídicím postupem stanoveným v čl. 11 odst. 3.
The strategy paper referred to in paragraph 4, including its multiannual indicative programme, shall be adopted by the Commission in accordance with the management procedure set out in Article 11(3).
Komise strategické dokumenty uvedené v odstavci 1 současně s jejich předáním členským státům ve Výboru ERF předává Společnému parlamentnímu shromáždění pro informaci, přičemž plně respektuje rozhodovací postupy podle hlavy IV tohoto nařízení.
At the same time as the strategy papers referred to in paragraph 1 are transmitted to Member States in the EDF Committee, the Commission shall also transmit them to the Joint Parliamentary Assembly for information, while fully respecting the decision-making procedure according to Title IV of this Regulation.
Strategické dokumenty včetně víceletých indikativních programů se následně přijímají vzájemnou dohodou mezi Komisí a dotyčným státem či regionem AKT a po přijetí jsou závazné pro Společenství i dotyčný stát či region.
The strategy papers, including the multiannual indicative programmes, shall subsequently be adopted by common agreement between the Commission and the ACP State or region concerned and shall, when adopted, be binding on both the Community and that State or region.
Země bez podepsaného strategického dokumentu jsou i nadále způsobilé pro financování z přídělu na krytí nepředvídaných potřeb podle čl. 3 odst. 2 písm. b) přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES.
Countries without a signed strategy paper remain eligible to funding from the allocation for unforeseen needs referred to in Article 3(2)(b) of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement.
Opatření uvedená v čl. 2 odst. 5 tohoto nařízení mohou mít podobu zvláštních programů podpory, které nahrazují celostátní strategický dokument v případech uvedených v čl. 4 odst. 5 přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES, kdy vnitrostátní schvalující osoba v partnerské zemi nemůže plnit své povinnosti, nebo mohou mít podobu opatření financovaných z přídělu na krytí nepředvídaných potřeb podle čl. 3 odst. 2 písm. b) přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES v případech uvedených v čl. 3 odst. 4 uvedené přílohy, kdy partnerská země nemá přístup k běžným programovatelným finančním prostředkům podle čl. 3 odst. 2 písm. a) uvedené přílohy.
The provisions referred to in Article 2(5) of this Regulation may take the form of special support programmes replacing the national strategy paper in cases as set out in Article 4(5) of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement where the national authorising officer in the partner country is prevented from carrying out his duty, or they may take the form of actions funded from the allocation for unforeseen needs referred to in Article 3(2)b of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement in situations set out in Article 3(4) of that Annex when the partner country can not access the normal programmable funds referred to in Article 3(2)a of that Annex.
Tyto zvláštní programy podpory a opatření financované z přídělu na krytí nepředvídaných potřeb musí být v souladu s předchozími odstavci a zohledňovat zvláštní okolnosti uvedené v čl. 5 odst. 4 písm. c) tohoto nařízení.
These special support programmes and actions funded from the allocation for unforeseen needs shall comply with the previous paragraphs and take into account the special considerations referred to in Article 5(4)(c) of this Regulation.
Přijímá je Komise řídicím postupem stanoveným v čl. 11 odst. 3 tohoto nařízení.
They shall be adopted by the Commission in accordance with the management procedure set out in Article 11(3) of this Regulation.
Přezkum
Reviews
Strategické dokumenty a víceleté indikativní programy i zvláštní programy podpory a opatření podle čl. 4 odst. 7 tohoto nařízení jsou předmětem každoročního operačního přezkumu, přezkumu v polovině období a na konci období a podle potřeby rovněž přezkumu ad hoc.
Strategy papers and multiannual indicative programmes as well as the special support programmes and actions referred to in Article 4(7) of this Regulation shall be submitted to annual operational reviews, to reviews at mid-term and at the end of term and, when necessary, to ad hoc reviews.
Tyto přezkumy provádí na místě Komise a dotyčná partnerská země nebo region v souladu s článkem 5 přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES a připravují se na základě obecných zásad koordinace, vlastní odpovědnosti a účinnosti pomoci podle článků 1 a 2.
These reviews shall be carried out locally by the Commission and the partner country or region concerned in line with Article 5 of Annex IV of the ACP-EC Partnership Agreement, and shall be prepared on the basis of the general principles of coordination, ownership and aid effectiveness referred to in Articles 1 and 2.
Strategické dokumenty a víceleté indikativní programy mohou být rovněž vedle každoročního přezkumu, přezkumu v polovině období a na konci období předmětem přezkumu ad hoc v souladu s čl. 3 odst. 5 přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES.
The strategy papers and multiannual indicative programmes may also be submitted to ad hoc reviews in between annual, mid-term and end-of-term reviews in line with Article 3(5) of Annex IV of the ACP-EC Partnership Agreement.
Přezkum v polovině období a přezkum na konci období tvoří nedílnou součást procesu programování.
The mid-term and end-of-term reviews shall constitute an integral part of the programming process.
V jejich rámci je z hlediska aktuálních potřeb a výkonnosti hodnocen strategický dokument, včetně víceletých strategií přizpůsobování pro země, které jsou signatáři protokolu o cukru, a veškerých dalších programů financovaných nástroji Společenství uvedenými v čl. 4 odst. 4, a víceletý indikativní program.
They shall assess the strategy paper, including the multiannual adaptation strategies for the Sugar Protocol countries and any other programmes funded from Community instruments referred to in Article 4(4), and the multiannual indicative programme in the light of current needs and performance.
Přezkum v co nejvyšší míře zahrnuje hodnocení dopadu rozvojové spolupráce Společenství ve vztahu k obecnému cíli snižování chudoby uvedenému v čl. 1 odst. 1, cílům, přiděleným zdrojům a ukazatelům stanoveným ve strategických dokumentech a hodnocení dodržování zásad pro účinnost pomoci podle článků 1 a 2 i možnosti prosazování těchto zásad.
The review shall include, to the extent possible, an impact assessment of the Community's development cooperation in relation to the general objective of poverty reduction referred to in Article 1(1), to the objectives, allocated resources and indicators set out in the strategy papers and an assessment of the adherence to, and the possibilities for furthering, the aid effectiveness principles referred to in Articles 1 and 2.
Po ukončení přezkumu v polovině období a na konci období mohou být
Following the completion of the mid-term or end-of-term review exercise:
strategické dokumenty a víceleté indikativní programy upraveny, pokud jsou při přezkumu zjištěny konkrétní problémy nebo nedostatek pokroku při plnění cílů a očekávaných výsledků nebo pokud se změnily okolnosti, mimo jiné v důsledku probíhajících harmonizačních procesů, například pokud jde o dělbu práce mezi Komisí a členskými státy a případně dalšími dárci;
the strategy papers and multiannual indicative programmes may be adjusted where the reviews indicate specific problems or lack of progress towards meeting the objectives and indicated results, or in the light of changed circumstances, including as a result of ongoing harmonisation processes such as division of labour among Commission and Member States and possibly other donors;
celostátní a regionální víceleté indikativní příděly zvýšeny nebo sníženy s ohledem na aktuální potřeby a výkonnost.
the national and regional multiannual indicative allocation may be increased or decreased in the light of current needs and performance.
Každoroční operační přezkum se provádí v souladu s čl. 5 odst. 4 přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES.
The annual operational reviews shall be conducted in accordance with Article 5(4) of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement.
V případě nových nebo zvláštních potřeb podle čl. 3 odst. 5 a čl. 9 odst. 2 přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES, které vyplývají například ze situace po skončení krize, nebo v případě mimořádné výkonnosti, kdy jsou víceleté indikativní přiděly plně vázány a kdy mohou být s ohledem na politiky účinného snižování chudoby a řádné finanční řízení čerpány dodatečné finanční prostředky, může být víceletý indikativní příděl po ukončení každoročního operačního přezkumu zvýšen.
In cases of new or special needs, set out in Articles 3(5) and 9(2) of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement, such as those resulting from a post-crisis situation, or exceptional performance when a multiannual indicative allocation is totally committed and additional funding can be absorbed against a background of effective poverty-reduction policies and sound financial management, a multiannual indicative allocation may be increased following the completion of the annual operational review exercise.
Obecné výsledky každoročního operačního přezkumu jsou předkládány Výboru ERF k výměně názorů podle čl. 11 odst. 4 tohoto nařízení.
The general results of the annual operational reviews shall be presented to the EDF Committee for an exchange of views in accordance with Article 11(4) of this Regulation.
Přezkum ad hoc může být proveden buď na žádost dotyčného státu AKT, nebo na žádost Komise v případech nových nebo zvláštních potřeb nebo výjimečné výkonnosti podle odstavce 3 tohoto článku nebo v případě výjimečných okolností podle článků 72 a 73 dohody o partnerství AKT-ES týkajících se humanitární pomoci a pomoci při mimořádných událostech.
Ad hoc reviews can be carried out at the request of either the ACP State concerned or the Commission in cases of new or special needs or exceptional performance as described in paragraph 3 of this Article or in the case of exceptional circumstances referred to in Article 72 and Article 73 of the ACP-EC Partnership Agreement regarding humanitarian and emergency aid.
Komise bere v úvahu žádosti o přezkum ad hoc podané členskými státy.
The Commission shall take into account requests for ad hoc reviews by Member States.
Za okolnosti odůvodňující provedení přezkumu ad hoc mohou být považovány náhlé a nepředvídatelné závažné humanitární, hospodářské a sociální problémy výjimečné povahy vzniklé v důsledku přírodních katastrof, krizí způsobených lidmi, jako jsou války a jiné konflikty, období po konfliktu, ohrožení demokracie, právního státu, lidských práv nebo základních svobod či mimořádné situace v dané zemi či regionu se srovnatelným účinkem.
The occurrence of sudden and unforeseeable serious humanitarian, economic and social difficulties of an exceptional nature resulting from natural disasters, man-made crises such as wars and other conflicts, post-conflict situations, threats to democracy, the rule of law, human rights or fundamental freedoms or extraordinary circumstances within a country or within a region that have comparable effects, may be considered as cases justifying the conducting of an ad hoc review.
Po ukončení přezkumu ad hoc mohou být navržena zvláštní opatření podle článku 8 tohoto nařízení.
Following the completion of the ad hoc review exercise, special measures referred to in Article 8 of this Regulation may be proposed.
V nezbytných případech mohou být v mezích dostupných finančních prostředků stanovených v článku 2 vnitřní dohody zvýšeny příděly víceletého indikativního programu nebo zvláštního akčního programu.
If required, the allocation of the multiannual indicative programme or the special action programme may be increased within the limits of available funds set out in Article 2 of the Internal Agreement.
V případech, kdy nebyl podepsán strategický dokument, může být zvláštní podpora financována z přídělu na krytí nepředvídaných potřeb podle čl. 3 odst. 2 písm. b) přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES.
Where no strategy paper has been signed, special support can be funded from the allocation for unforeseen needs as referred to in Article 3(2)(b) of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement.
Přijatá opatření musí být v souladu s jinými nástroji Společenství, včetně nástroje pro humanitární pomoc uvedeného v čl. 4 odst. 4, být s nimi soudržná a doplňovat je.
The measures taken shall be consistent and coherent with and complement other Community instruments, including the instrument for humanitarian aid referred to in Article 4(4).
Pokud jsou partnerské země nebo skupiny partnerských zemí přímými účastníky krize nebo situace po krizi nebo jsou jimi postiženy, klade se při víceletém programování zvláštní důraz na posílení koordinace mezi okamžitou pomocí, obnovou a rozvojem s cílem podpořit přechod těchto zemí od mimořádné události do fáze rozvoje; u zemí a regionů pravidelně vystavovaných přírodním katastrofám se v programech klade důraz na připravenost na katastrofy a jejich předcházení.
Where partner countries or groups of partner countries are directly involved in, or affected by, a crisis or post-crisis situation, multiannual programming shall place special emphasis on stepping up coordination between relief, rehabilitation and development to help them make the transition from an emergency situation to the development phase; programmes for countries and regions regularly subject to natural disasters shall provide for disaster preparedness and prevention.
V případě nových potřeb, jak jsou vymezeny ve společném prohlášení VI k čl. 12 odst. 2 přílohy IV dohody o partnerství AKT-ES o spolupráci uvnitř AKT, může být zvýšení programovatelného přídělu pro spolupráci uvnitř AKT financováno z rezervy pro skupinu států AKT celkově vymezené v čl. 2 písm. b) vnitřní dohody.
In cases of new needs as defined in the Joint Declaration VI referring to Article 12(2) of Annex IV to the ACP-EC Partnership Agreement regarding intra-ACP cooperation, an increase in the intra-ACP programmable allocation may be financed from the intra-ACP reserves within the global limits set out in Article 2(b) of the Internal Agreement.
Každou změnu strategických dokumentů nebo přídělu zdrojů vyplývající z přezkumu podle odstavců 1 až 4 tohoto článku přijímá Komise řídicím postupem stanoveným v čl. 11 odst. 3.
Any change in strategy papers and/or resource allocation resulting from a review referred to in paragraphs 1 to 4 shall be adopted by the Commission in accordance with the management procedure set out in Article 11(3).
Dodatky ke strategickým dokumentům včetně víceletých indikativních programů a zvláštních programů podpory se následně přijímají vzájemnou dohodou mezi Komisí a dotyčným státem nebo regionem AKT a po přijetí jsou závazné pro Společenství i pro dotyčný stát či region.
The addenda to the strategy papers, including the multiannual indicative programmes and to the special support programmes shall subsequently be adopted by common agreement between the Commission and the ACP State or region concerned and shall, when adopted, be binding on both the Community and that State or region.
Pomoc zemím a regionům AKT spravovaná Komisí podle dohody o partnerství AKT-ES se provádí v souladu s přílohou IV uvedené dohody a s finančním nařízením uvedeným v čl. 10 odst. 2 vnitřní dohody a v souladu se zásadami vlastní odpovědnosti a účinnosti pomoci podle článku 1.
The implementation of the assistance provided to the ACP countries and regions managed by the Commission under the ACP-EC Partnership Agreement shall be undertaken in accordance with Annex IV to that Agreement and the Financial Regulation referred to in Article 10(2) of the Internal Agreement and in accordance with the principles of ownership and aid effectiveness referred to in Article 1.
Roční akční programy
Annual action programmes
Komise přijímá roční akční programy vytvořené na základě strategických dokumentů a víceletých indikativních programů uvedených v článku 4.
The Commission shall adopt annual action programmes based on the strategy papers and multiannual indicative programmes referred to in Article 4.
Ve výjimečných případech, například pokud zatím nebyl přijat roční akční program, může Komise na základě strategických dokumentů a víceletých indikativních programů za stejných pravidel a stejnými postupy přijmout opatření, která nejsou stanovena v ročním akčním programu.
Exceptionally, for instance where an annual action programme has not yet been adopted, the Commission may, on the basis of the strategy papers and multiannual indicative programmes, adopt measures not provided for in the annual action programme under the same rules and procedures.
Roční akční programy připravuje Komise s partnerskou zemí nebo regionem při zapojení členských států zastoupených na místě a případně v koordinaci s jinými dárci, zejména v případě společného programování, a s EIB.
The annual action programmes shall be prepared by the Commission with the partner country or region, involving the Member States locally represented and coordinating where appropriate with other donors, notably in cases of joint programming, and the EIB.
Roční akční programy obsahují popis obecných souvislostí a hodnotí pomoc Společenství a získané zkušenosti, mimo jiné pokud jde o rozpočtovou podporu, zejména na základě každoročního operačního přezkumu podle čl. 5 odst. 3.
The annual action programmes shall describe the general context and assess Community assistance and lessons learnt, including regarding budget support, based especially on the annual operational reviews referred to in Article 5(3).
Určují blíže sledované cíle, oblasti působení, celkovou plánovanou částku financování a částky přidělené pro každou operaci.
They shall specify the objectives pursued, the fields of intervention, the total amount of financing planned and an indication of the amounts allocated for each operation.
Zahrnují jednotlivé podrobné přehledy pro každou předpokládanou operaci, obsahující analýzu konkrétních odvětvových souvislostí, popis opatření, která mají být financována, hlavní zúčastněné subjekty, očekávané výsledky na základě kvantitativních a kvalitativních ukazatelů, řídicí postupy, orientační harmonogram provádění a v případě rozpočtové podpory kritéria vyplácení, včetně případných proměnlivých splátek.
They shall include detailed individual fiches for each foreseen operation which shall contain an analysis of the specific sector context, a description of the actions to be financed, the main stakeholders, the expected results based on quantitative and qualitative indicators, the management procedure, an indicative implementation timetable, and, in case of budget support, the criteria for disbursement, inclusive of possible variable tranches.
Cíle musí být konkrétní, měřitelné a dosažitelné, mít časově ohraničená kritéria plnění a odpovídat v nejvyšší možné míře cílům a kritériím partnerské země nebo regionu.
Objectives shall be specific, measurable, realistic and have time-bound benchmarks, aligning with the partner country or region's own objectives and benchmarks to the maximum extent possible.
Uvádějí, jakým způsobem zohledňují stávající nebo plánované činnosti EIB.
They shall state how they take current or planned EIB activities into account.
Roční akční programy přijímá Komise řídicím postupem stanoveným v čl. 11 odst. 3 tohoto nařízení.
The annual action programmes shall be adopted by the Commission in accordance with the management procedure set out in Article 11(3) of this Regulation.
Každý členský stát může požádat o vynětí projektu nebo programu z ročního akčního programu.
Each Member State may request the withdrawal of a project or programme from the annual action programme.