natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle pesimistického scénáře se hospodářský výsledek za běžnou činnost zvýší z […] milionů EUR v roce 2007 na […] milionů EUR v roce 2011 a bude se tak nacházet zhruba […] % pod hodnotou hospodářského výsledku za běžnou činnost podle výchozího scénáře.
In the pessimistic scenario the result of common business activities will increase from EUR […] million in 2007 to EUR […] million in 2011, being about […] % below the result of common business activities in the base case.
Podle optimistického scénáře bude hospodářský výsledek za běžnou činnost v roce 2007 dosahovat […] milionů EUR a v roce 2011 […] milionů EUR. Podle optimistického scénáře bude hospodářský výsledek za běžnou činnost v roce 2011 o zhruba […] % vyšší než podle výchozího scénáře.
In the optimistic scenario the result of common business activities will achieve EUR […] million in 2011 based on EUR […] million in 2007. Thus in the optimistic case in 2011 the result of common business activities will be about […] % above the result in the base case.
Podle názoru Rakouska umožní restrukturalizační plán znovuobnovení dlouhodobé rentability BAWAG-PSK.
Austria explained that the restructuring plan would be appropriate to restore the long-term viability of BAWAG-PSK.
Nabídkové řízení, které bylo úspěšně zakončeno dne 14. prosince 2006, je nejlepší tržím testem věrohodnosti restrukturalizačního plánu.
The successfully completed tender procedure on 14 December 2006 would be the best market test in order to prove the plausibility of the restructuring plan.
Cerberus svou nabídkou celkové investice o hodnotě […] miliard EUR jasně vyjádřil, že je přesvědčen o dlouhodobé rentabilitě banky.
In offering a total investment of EUR […] billion for BAWAG-PSK Cerberus clearly confirmed that it believes in the long-term profitability of the Bank.
Specifická rizika v souvislosti s „Refco“ žalobami ve Spojených státech, neplnění závazků akcionářů BAWAG-PSK vůči americkým věřitelům a soudní rozsudek ke klauzulím upravujícím proměnlivé úrokové sazby jsou v restrukturalizačním plánu podle názoru Rakouska dostatečně zohledněny.
According to Austria, the specific risks in particular related to the ‘Refco’ complaints in the USA, the non-performance of the obligations of BAWAG-PSK shareholders towards US creditors and the court ruling on variable rate clauses (Zinsgleitklausel) have been sufficiently taken into account in the restructuring plan:
Riziko žalob věřitelů společnosti Refco v USA je relativně malé a nemusí být proto z rozvahového hlediska zvláště zohledněno; je kryto všeobecnou tvorbou rezerv.
the risk resulting from complaints of ‘Refco’ complaints in the USA, would be marginal would therefore not have to be considered individually in the accounts and are covered by the general provisions,
Riziko neplnění závazků akcionářů BAWAG-PSK vůči věřitelům ze Spojených států již neexistuje.
the risk of non-performance of the obligations of the shareholders of BAWAG-PSK towards the US creditors would no longer exist.
Dne 18. prosince 2006 uzavřeli BAWAG-PSK a její nepřímí a přímí vlastníci dohodu o povinnostech smluvních stran, podle které se BAWAG-PSK a její vlastníci navzájem vzdávají regresních nároků vůči druhé straně.
On 18 December 2006 BAWAG-PSK and its direct and indirect owners signed an agreement which clarifies the obligation of each party. According to the agreement BAWAG-PSK and its owners mutually renounce to their right of recourse,
Riziko plynoucí ze soudního rozsudku ke klauzulím upravujícím proměnlivé úrokové sazby je zohledněno ve všeobecných rezervách v rozvaze BAWAG-PSK.
the risk resulting from the Court ruling on variable rate clauses (Zinsgleitklauseln) has been globally provisioned in the BAWAG-PSK accounts.
Rakousko upozorňuje na skutečnost, že byly založeny dvě účelově založené společnosti (dále jen „ÚZP“) soukromými bankami na jedné straně a pojišťovacími společnostmi na druhé straně, aby u BAWAG-PSK byla zajištěna kvóta základního kapitálu vyplývající z předpisů o bankách.
Austria recalls that two special-purpose vehicles have been created by private banks on the one hand and insurance companies on the other hand, in order to strengthen the capital ratios of BAWAG-PSK.
Podle názoru Rakouska ukázalo založení ÚZS vícero rakouskými bankami na jedné straně a s rakouskými pojišťovnami na straně druhé, které posilují vlastní kapitál BAWAG-PSK, že konkurenti přikročili při hospodářských obtížích BAWAG-PSK ke krátkodobým podpůrným opatřením v zájmu zachování dobré pověsti rakouského finančního trhu.
Austria explained that the creation of SPVs to strengthen the equity base of BAWAG-PSK in conjunction with various Austrian banks, on the one hand, and Austrian insurers, on the other hand, would show that competitors have in turn taken the financial difficulties of BAWAG-PSK as an occasion to implement short-term support measures in order to safeguard the reputation of Austria as a financial centre.
Bylo by nelogické, kdyby konkurenti, kteří poskytli BAWAG-PSK prostřednictvím ÚZS přechodnou finanční podporu, současně hodnotili spolkové ručení jako významné narušení hospodářské soutěže.
It would be illogical for competitors of BAWAG-PSK to temporarily provide financial support for the Bank through the SPVs, if they expect a noticeable distortion of competition from the State guarantee.
Postup bank a pojišťoven ukazuje spíše to, že další existence BAWAG-PSK, která byla zabezpečena spolkovým ručením, nebyla a není chápána jako narušení hospodářské soutěže.
Indeed, the approach of banks and insurers rather shows that the continued existence of BAWAG-PSK, which the State guarantee secures, has never been and will not be regarded as a distortion of competition.
Kromě toho žádná třetí osoba nepodala u Komise stanovisko k rozhodnutí Komise o zahájení řízení.
Furthermore, no third party submitted comments regarding the Commission's opening decision.
Spolkové ručení tedy také z pohledu ostatních konkurentů nevedlo k narušení hospodářské soutěže.
The State guarantee thus would not lead to a distortion of competition in the view of other competitors.
Rakousko zastává názor, že prodej BAWAG-PSK jejím dřívějším vlastníkem, ÖGB, představuje důležité vyrovnávací opatření.
Austria is of the view that an important compensation to be considered is the sale of BAWAG-PSK by its former owner ÖGB.
Prodej zdůrazňuje společnou vůli k trvalé restrukturalizaci banky.
The sale would underline the joint wish for a durable restructuring of the Bank.
Pokud je prodán podnik v obtížích, představuje tento prodej podstatný krok k trvalé restrukturalizaci.
According to Austria, the sale of companies in difficulty constituted an essential step toward their durable restructuring.
V zásadě je podle názoru Rakouska možné vycházet z toho, že podnik bude spíše životaschopný pod kontrolou nového, soukromého vlastníka a bude tak zaručeno, že nebude podruhé potřebovat státní podporu [26].
It could generally be assumed that a company will more likely be durably viable under the control of a new, private owner and that this ensures that the company will not have to rely on State aid again [26].
I když se v tomto případě nejedná o privatizaci, je celkový převod BAWAG-PSK pod kontrolu zkušeného soukromého investora důležitým krokem k překonání obtíží minulosti a umožnění positivního hospodářského vývoje.
Although there is no privatisation in this present case, the transfer of BAWAG-PSK as a whole under the control of an experienced private investor is a step toward overcoming the difficulties of the past and enabling positive economic development.
Kromě toho umožnil prodej banky velmi vysoký vlastní příspěvek ve smyslu pokynů, kterým je de facto ze 100 % financována restrukturalizace BAWAG-PSK.
Furthermore, the sale of the Bank would enable an extremely high contribution within the meaning of the guidelines, in order to finance the restructuring of BAWAG-PSK at de facto 100 %.
Prodejem BAWAG-PSK mohla být zabezpečena životaschopnost banky, neboť vlastníci BAWAG-PSK mohli pomocí kupní ceny mj. také uhradit své závazky vůči bance.
The sale of BAWAG-PSK would secure the viability of the Bank, since the BAWAG-PSK owners are able to service their liabilities toward the Bank by recurring to the sales price.
Tím se znovu obnovila hodnota předmětných pohledávek BAWAG-PSK.
This allows them to restore the assured value of the present receivables of BAWAG-PSK.
Ukazuje se tedy, že prodej je klíčovým prvkem restrukturalizace BAWAG-PSK.
The sale thus would prove to be a central element of the restructuring of BAWAG-PSK.
Náklady s ním spojené byly konečně financovány nikoliv z ručení, nýbrž plně z prodeje banky.
The associated costs are eventually financed entirely from the sale of the Bank rather than from the State guarantee.
Rakousko sdělilo Komisi, že již byly provedeny následující desinvestice.
Austria informed the Commission that the following divestures had already taken place:
Přehled již provedených desinvestic
Overview of already made divestures Measure
Opatření
Business field
Oblast obchodní činnosti
Implementation date Sale Bank Frick & Co.
Datum provedení
Retail banking 19 July 2006
Prodej Bank Frick & Co.
Sale Oesterreichische Nationalbank
Malobankovnictví
Central bank
Prodej Österreichische Nationalbank
Sale Kinomax Sp.z o.o.
Služby v oblasti nemovitostí
Real property services
července 2006 Prodej Kinomax Sp.z o.o. Služby v oblasti nemovitostí 14. prosince 2006
14 December 2006
Prodej Wiener Liegenschaft, 1010 Vídeň
Sale Vienna real property, 1010 Vienna
května 2006
8 May 2006
Prodej HOBEX AG
Sale HOBEX AG
Zmocnění k inkasu
Direct debiting authorisation
března 2007
29 March 2007
Prodej Funk International Austria GmbH
Sale Funk International Austria GmbH
Pojišťovací makléř
Insurance broker
Prodej Cosmos Elektrohandel GmbH & Co KG nebo COSMOS Geschäftsführungs- und Beteiligungs-GmbH
Sale Cosmos Elektrohandels GmbH & Co KG ODER COSMOS Geschäftsführungs- und Beteiligungs GmbH
Maloobchodní prodej
Retail trade
září 2006
14 September 2006
listopadu 2006 až 13. dubna 2007
9 November 2006 until 13 April 2007
Rakousko předalo Komisi také další přísliby BAWAG-PSK:
Austria also transmitted additional commitments from BAWAG-PSK vis-à-vis the Commission:
BAWAG-PSK prodá následující aktiva třetím osobám nezávislým na skupině BAWAG-PSK:
BAWAG-PSK AG will sell the following assets to a third party that is independent of the BAWAG-PSK group:
prodej více než 50 % kapitálové účasti na P.S.K.
sale, no later than […], of an interest of more than 50 % in P.S.K.
Versicherung AG a na BAWAG-Versicherung Aktiengesellschaft s bilančním účinkem nejpozději k […] s tím, že nabyvatel bude mít právo odkupu zbývajících podílů,
Versicherung AG and BAWAG-Versicherung Aktiengesellschaft as reflected in the balance sheet, and the granting of a call option for the acquirer for the rest of the shares;
dokončení prodeje nemovitostí o hodnotě zhruba […] milionů EUR s celkovým bilančním účinkem nejpozději k […],
completion, no later than […], of the sale of real estate valued at approximately EUR […] million in total as reflected in the balance sheet;
prodej účasti o velikosti […] % na […] s bilančním účinkem nejpozději k […],
sale, no later than […], of the […] % interest in […] as reflected in the balance sheet;
prodej účasti o výši 42,56 % na ATV Privat-TV Services AG s bilančním účinkem nejpozději k […],
sale, no later than […], of the 42,56 % interest in ATV Privat-TV Services AG as reflected in the balance sheet;
prodej […] s bilančním účinkem nejpozději k […].
sale, no later than […], of […] as reflected in the balance sheet.
BAWAG-PSK sníží hodnotu svých půjček vůči Spolkové republice Rakousko ze […] miliard EUR na […] miliard EUR ke konci účetního roku […] a tuto částku bude v období […], tedy až do […], dodržovat jako horní hranici.
The BAWAG-PSK Group will reduce the volume of its loans to the Federal Republic of Austria) from EUR […] billion to EUR […] billion as of the end of the […] business year, and it will maintain this amount for a period of […] (i.e. until […]) as an upper limit.
Z toho jsou vyňaty stávající závazky společností skupiny BAWAG-PSK z budoucích tranší z již provedených pořizovacích úkonů.
Excluded there from are existing obligations of companies of the BAWAG-PSK group relating to future instalments under previously transacted procurement processes.
BAWAG-PSK AG se po dobu […], která počíná […], vzdává účasti na nabídkových řízeních, ve kterých Spolková republika Rakousko pověřuje tzv. Primary Dealers emisí spolkových dluhopisů („state bonds“).
BAWAG-PSK AG will refrain, for a period of […] beginning on […], from participating in tender procedures in which the Republic of Austria seeks to commission Primary Dealers to issue bonds for the Federal Republic (state bonds).
BAWAG-PSK AG uzavře […] poboček ve Vídni do […].
BAWAG-PSK AG will close […] branches in Vienna by […].
Až do 31. prosince 2010 nezíská BAWAG-PSK žádné jiné podpory, než jsou podpory podle čl. 87 odst. 2 Smlouvy o ES, podpory v rámci výzkumných projektů spolufinancovaných Evropskou unií, podpory pro všeobecné vzdělávání v rámci schválených úprav nebo podpory pro opatření na úsporu energie v rámci schválených úprav.
No aid other than that referred to in Article 87(2) of the EC Treaty, or aid granted under research projects jointly financed by the European Union, or aid to general training within approved schemes, or aid for energy savings within approved schemes, shall be granted to BAWAG-PSK until 31 December 2010.
Rakousko podalo detailní údaje k hodnotě a redukčnímu účinku jednotlivých vyrovnávacích opatření.
Austria provided details on the value and the reduction effect of each compensatory measure.
Podle jeho názoru povedou tato opatření (včetně „runu na banku“ – viz 103. bod odůvodnění) k tomu, že bilanční suma skupiny bude celkem o […] % nižší než v roce 2005.
Notably, the compensation measures (including the ‘bank run’ — see below) would lead to a reduction of the group balance sheet total of […] % versus 2005.
Rakousko vysvětlilo, proč by další redukce ohrozily rentabilitu banky.
Austria explained why further reductions would jeopardise the Bank's viability.
Upozornilo na skutečnost, že rakouský bankovní trh již je silně koncentrovaný a dominují na něm čtyři bankovními skupiny – Bank Austria Creditanstalt, ERSTE Bank/Sparkassengruppe, Raiffeisengruppe a BAWAG-PSK.
Austria recalled that the Austrian banking market is already highly concentrated.
Tyto skupiny mají v segmentu soukromých zákazníků a firemních zákazníků společný podíl na trhu o velikosti 90–100 %.
It is dominated by the four banking groups, the Bank Austria Creditanstalt Group, the group consisting of ERSTE Bank and the savings banks, the group of cooperative banks (Raiffeisen) and BAWAG-PSK, which would dominate the private and the corporate customer business with a total market share between 90 % and 100 %.
Ostatní úvěrové instituty mají pouze podřadnou úlohu.
Other credit institutions would only play a subordinate role.
Při této situaci se rakouský bankovní sektor již nyní podobá oligopolu.
Thus, the banking sector in Austria would already be very close to an oligopolistic structure.
V případě platební neschopnosti BAWAG-PSK by její podíly na trhu s vysokou pravděpodobností připadly třem největším konkurentům v bankovním sektoru.
In the case of an insolvency of BAWAG-PSK, there would be a high probability that its market shares would have moved to the three large main competitors in the banking market.
Toto by posílilo jejich již nyní významnou pozici na trhu.
This would then strengthen the already existing strong market positions.
Pro trhy s bankovními službami platí zvláštní právní a institucionální parametry.
The markets for banking services would be subject to special legal and institutional parameters.
Z důvodů stávajících velkých překážek přístupu na trh v segmentu soukromých zákazníků, jakož i firemních zákazníků, by mohly tržní podíly již o hodnotě 30 % zakládat dominantní pozici na trhu [27].
Due to the existence of considerable market entry barriers both in the private client area as well as in the commercial client field, market shares of 30 % could already establish dominant market positions [27].
V případě platební neschopnosti BAWAG-PSK by proto existovalo nebezpečí, že tyto tři bankovní skupiny by v Rakousku mohly získat nebo posílit své dominantní postavení, což by výrazně zvýšilo nebezpečí ovládání trhu oligopolem.
In the case of insolvency, therefore, there is a risk that three banking groups would create or strengthen a dominant market position in Austria which considerably increases the risk of market dominance by an oligopoly.
Následně by nastala situace, ve které by musely být povolovány státní podpory, aby se zabránilo vzniku nebo posílení oligopolu, který by ovládal trh.
Thus a situation would exist in which State aid must be approved in order to avoid the creation or strengthening of a market dominant oligopoly.
Rakousko prohlásilo, že BAWAG-PSK má menší tržní podíly v segmentu soukromých a firemních zákazníků, které se v roce 2006 ještě dále zmenšily.
According to Austria BAWAG-PSK would have moderate market shares in private and corporate business areas, which have again clearly fallen even in 2006.
Toto plyne z přehledu tržních podílů [28] v roce 2006 (tabulka 6):
This would become evident from the market shares [28] for the year 2006 (Table 6):
Tržní podíl 2005
Market share 2005
Tržní podíl 2006
Market share 2006
Odpovídající tržní podíly třech největších bankovních skupin byly ve všech těchto oblastech vyšší než 20 %.
The corresponding market shares of the three largest banking groups in all those areas would exceed 20 %.
Rakousko prohlásilo, že ztráty tržních podílů, ke kterým došlo v důsledku „runu na banku“, úprava pro použití plateb v rámci ujednání o ručení a možný účinek kompenzačních opatření na rakouský bankovní sektor jsou velmi důležité pro hodnocení kompenzačních opatření.
Austria argued that, with regard to compensations to offset possible distortion effects already incurred market share losses as a result of the ‘bank run’, the regulation on the use of payment under the Guarantee Agreement and the possible effect of compensation measures on the banking sector in Austria would be of major importance.
V souvislosti se ztrátou tržních podílů v důsledku „runu na banku“ zastává Rakousko názor, že tržní pozice banky byla výrazně oslabena již snížením vkladů bez výpovědní lhůty a spořících vkladů o […] miliard EUR od konce září 2005 do června 2006.
Concerning the loss of market share as a result of the ‘bank run’, Austria is of the view that the reduction of sight deposits and savings deposits of around EUR […] billion from the end of September 2005 until June 2006 already considerably weakened the market position of the Bank.
Kvůli masové hysterii vyvolané zprávami v médiích neměla BAWAG-PSK možnost zabránit zhroucení obchodu se spořícími vklady.
As the result of ‘mass hysteria’ triggered by media reports, BAWAG-PSK had no chance to hinder the collapse of its savings deposit business.
Podpora nenarušila hospodářskou soutěž jakýmkoliv způsobem ve prospěch BAWAG-PSK.
The State aid had not, therefore, in any manner distorted the competition in favour of BAWAG-PSK.
Rakousko nahlíží na „run na banku“, který měl pro BAWAG-PSK za důsledek ztrátu tržních podílů, jako na vyrovnávací opatření.
In itself, this ‘bank run’, leading to reduced market shares for BAWAG-PSK, is regarded by Austria as a mitigating measure.
Podle Rakouska měla vysoká prodejní cena rozhodující význam pro úspěch restrukturalizace a další existenci banky.
According to Austria the success of the reorganisation and the continuation of the Bank depended decisively upon a high sales price.
Každé snížení prodejní ceny na méně než […] miliard EUR z důvodu vyrovnávacích opatření by mělo na banku přímé dopady.
Any reduction of the sales price below EUR […] billion as the result of compensation measures would have had a direct influence on the Bank.
Snížení hodnoty BAWAG-PSK vyrovnávacími opatřeními by zúžilo možnosti dosáhnout prodejní ceny nezbytné pro obsluhu závazků.
A reduction of BAWAG-PSK's value caused by any compensatory measures would have reduced the possibility to obtain the sales price necessary to service the liabilities.
Rakousko prohlásilo, že vyrovnávací opatření by měla také negativní následky pro tržní strukturu rakouského bankovního sektoru.
Austria claimed that compensatory measures would also harm the market structure in the banking sector in Austria.
Prodej rakouských bankovních filiálek BAWAG-PSK jednomu ze tří ostatních velkých rakouských peněžních ústavů by v rámci kontroly spojování vyvolal velké pochybnosti.
For example, the sale of the bank branches of BAWAG-PSK in Austria to one of the three other large Austrian credit institutions would cause considerable concerns under merger control.
Prodej filiálek zahraničnímu peněžnímu ústavu by skrýval riziko, že bankovní zákazníci BAWAG-PSK (zejména soukromí zákazníci a střední podniky), by mohli přejít k jiným rakouským bankám, což by mělo za následek další zúžení již nyní silně koncentrovaného rakouského bankovního trhu.
A sale of the branches to a foreign institution would create the specific danger that bank customers of BAWAG-PSK, especially the private clients and mid-size corporate clients would change to other Austrian banks and, thus, further narrow the presently highly concentrated Austrian banking market.
Podle pokynů je Komise v takovémto případě povinna upravit vyrovnávací opatření tak, aby se takové situaci předešlo.
According to the guidelines, the Commission must in this case construe compensatory measures in such a way to avoid this situation.
Rakousko prohlásilo, že tato podpora je omezena na nezbytné minimum, neboť se nejedná o trvalé doplnění kapitálu, nýbrž o omezené ručení, které je vázáno na podmínky a jež bylo nezbytné pro zachování dostatečné platební schopnosti.
Austria stressed that the aid in question was limited to the minimum since it was not a permanent liquid capital injection, but a granting of a temporary conditional guarantee which was necessary to maintain a satisfactory level of solvency.
Rakousko uvedlo, že od podpisu kupní smlouvy dne 30. prosince 2006 je jisté, že BAWAG-PSK je s to plnit vlastní příspěvek, který je předvídán v restrukturalizačním plánu.
Austria explained that since the signing of the purchase agreement on 30 December 2006, it is clear that BAWAG-PSK can completely fulfil the own contributions requirement indicated in the restructuring plan.
Financování restrukturalizace zajišťuje ze 100 % sám BAWAG-PSK.
The financing of the restructuring would be 100 % secured by BAWAG-PSK itself.
Také na doplnění kapitálu o výši 600 milionů EUR je třeba nahlížet jako na vlastní příspěvek.
Also the capital injection of EUR 600 million must be regarded as own contribution.
Po zveřejnění rozhodnutí o zahájení řízení v Úředním věstníku Evropské unie nebyla Komisi doručena žádná stanoviska.
In response to the publication of the decision to initiate proceedings in the Official Journal of the European Union, the Commission did not receive comments from other interested parties.
BAWAG-PSK byl v okamžiku poskytnutí podpory podnikem v obtížích
BAWAG-PSK is a firm in difficulty at the time of the granting of the guarantee
Podle bodu 9 pokynů se za podnik v obtížích považuje podnik, který není schopen z vlastních zdrojů nebo finančních prostředků, které získá od vlastníka/akcionářů či společníků nebo věřitelů, zamezit ztrátě, která by ji bez vnějšího zásahu ze strany orgánů veřejné moci v krátkodobém nebo střednědobém výhledu téměř jistě odsoudila k ukončení podnikatelské činnosti.
According to paragraph 9 of the guidelines a firm is in difficulty where it is unable, whether through its own resources or with the funds it is able to obtain from its owner/shareholders or creditors, to stem losses which, without outside intervention by the public authorities, will almost certainly condemn it to going out of business in the short or medium term.
Rakousko ve svém stanovisku k zahájení vyšetřovacího řízení neodporovalo názoru Komise, že se u BAWAG-PSK jednalo o podnik v obtížích ve smyslu pokynů.
In its observations following the opening decision, Austria has not contested the opinion of the Commission that BAWAG-PSK has been a firm in difficulty according to the guidelines.