natgillin/translations-raw huggingface dataset:
by restrukturalizační plány vedly k obnovení dlouhodobé životaschopnosti příjemce, jelikož restrukturalizace zahrnovala zejména finanční restrukturalizaci a byla založena na dohodě s věřiteli, která nebyla v okamžiku zahájení řízení podepsána.
the restructuring plan would result in the beneficiary's long-term viability being restored, as the restructuring was mainly financial and was based primarily on a composition agreement which had not been signed at the date on which the procedure was initiated.
Kromě toho nebyl dostatečně řešen problém velkého vlivu kolísání směnného kurzu na finanční výsledky společnosti;
Moreover the problem of the major impact of exchange rate variations on the company’s financial results had not been sufficiently addressed;
je vlastní příspěvek příjemce na náklady restrukturalizace významný;
the own contribution of the beneficiary to the coverage of restructuring costs was significant;
jsou vyrovnávací opatření dostatečná, jelikož spočívala ve snížení výrobní kapacity pouze o 0,7 %.
the compensatory measures were sufficient, as they consisted in a decrease of production capacity of only 0,7 %.
Komise měla kromě toho pochybnosti, zda dohoda s věřiteli nezahrnuje prvky státní podpory.
In addition, the Commission raised doubts about whether the composition agreement in fact included elements of state aid.
Polské orgány Komisi informovaly, že po zahájení řízení společnost HCM úspěšně uzavřela dohodu s věřiteli.
The Polish authorities have informed the Commission that HCM successfully concluded the composition agreement after the procedure was initiated.
Polské orgány mimoto Komisi informovaly, že mezitím je podnik ziskový (v první polovině roku 2006 vykázal čistý zisk ve výši 10,3 milionu PLN (přibližně 2,72 milionu EUR)); zlepšila se jeho likvidita a podnik je schopen získat financování na trhu.
Moreover, the Polish authorities have informed the Commission that the company has now become profitable (it had a net profit of PLN 10,3 million (about EUR 2,72 million) for the first half of 2006); its liquidity has improved and it is able to secure financing on the market.
S ohledem na skutečnost, že zaručená půjčka již pro podnik nepředstavovala výhodu, Polsko vzalo zpět oznámení týkající se opatření uvedeného v 6. bodě odůvodnění.
Thus, as the guaranteed loan was no longer an advantage for the company, Poland withdrew the notification of the measure referred to in recital 6.
Podnik mimoto splatil úvěr, na nějž byla poskytnuta záruka v rámci státní podpory na záchranu společnosti. Proto se záruka poskytnutá jako podpora na záchranu společnosti stala bezpředmětnou.
Furthermore, the company has reimbursed the loan for which a state guarantee was provided as rescue aid and so this guarantee no longer serves any purpose.
V souladu s článkem 8 nařízení Rady (ES) č. 659/1999 ze dne 22. března 1999, kterým se stanoví prováděcí pravidla k článku 93 Smlouvy o ES [5], mohou členské státy vzít zpět oznámení po zahájení formálního vyšetřovacího řízení v přiměřené době před rozhodnutím Komise o podpoře.
Under Article 8 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty [5], Member States may withdraw a notification after the initiation of a formal investigation procedure in due time before the Commission has taken a decision on the aid.
V takovém případě Komise toto řízení ukončí, aniž by provedla posouzení.
In such cases, the Commission must take a decision closing that procedure without carrying out an assessment.
Polsko vzalo zpět oznámení o opatření státní podpory uvedeném v 6. bodě odůvodnění.
Poland withdrew the notification of the state aid measure described in recital 6 above.
Aby však bylo možno řízení podle čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES ukončit, musí Komise posoudit, zda dohoda s věřiteli uvedená v 6. bodě odůvodnění nezahrnuje prvky státní podpory.
However, in order to be able to terminate the procedure under Article 88(2) of the EC Treaty, the Commission needs to assess whether the composition agreement mentioned in recital 6 involves state aid elements.
Komise vyvozuje závěr, že dohoda s věřiteli nepředstavuje státní podporu, jelikož splňuje podmínky, za kterých by je poskytl soukromý věřitel, a jelikož spočívá v odkladu splacení pohledávek, což je pro věřitele výhodnější v porovnání s likvidací společnosti HCM.
The Commission recognises that the composition agreement does not constitute state aid, as it fulfils the private creditor test and because it consists in a debt deferral which is more advantageous for the creditors than the liquidation of HCM. It is settled case law that a public creditor will balance the advantage to be derived from receiving the sum offered under the restructuring plan against the sum which it would be able to recover if the firm was liquidated.
Jak vyplývá z ustálené judikatury, veřejný věřitel bude zvažovat výhody vyplývající ze získání částky navržené v rámci restrukturalizace a částky, kterou by mohl získat v rámci likvidace podniku; nelze proto hovořit o výhodách a v důsledku toho o státní podpoře v případě, pokud restrukturalizace přinese vyšší peněžní příjmy než likvidace [6].
No advantage, and thus no state aid, exists where restructuring would yield better proceeds than liquidation [6].
Ze šetření předloženého polskými orgány vyplývá, že i v případě, že by odklad při přepočtu na čistou současnou hodnotu vedl ke ztrátě peněžních prostředků, představoval by přesto pro veřejné věřitele lepší řešení než likvidace podniku.
Poland provided a study showing that even if one assumes the deferral to result in a loss of funds if calculated in net present value, such a loss would still put the public creditors in a better position than the company's liquidation would do.
Podle dohody o narovnání budou moci věřitelé získat zpět v průměru 75,7 % svých nároků a méně upřednostnění věřitelé získají 72,9 %, což je stále více, než by mohli získat v případě likvidace (podle odhadu v rámci šetření 64,8 %).
As a consequence of the composition agreement, the creditors will be able to recover 75,7 % of their claims on average and those in a less favourable position will obtain 72,9 %, which is still higher than the potential proceeds from the liquidation, which the study estimates to be 64,8 %.
Komise mimoto nevidí žádné důvody, aby potvrdila nepříznivé zacházení s veřejnými věřiteli oproti soukromým věřitelům, jelikož se věřitelům v téže kategorii dostalo stejného zacházení.
Moreover, the Commission sees no grounds for finding that the public creditors received less favourable treatment than the private ones, as creditors of the same ranking were treated alike.
Oznámení restrukturalizačního plánu umožnilo zachování podpory na záchranu společnosti po dobu přesahující 6 měsíců.
The notification of the restructuring plan meant that the rescue aid could be extended beyond the six-month deadline.
Polsko však později své oznámení vzalo zpět.
However, Poland later withdrew this notification.
V 26. bodě pokynů se výslovně stanoví, že oznámení plánu restrukturalizace je nezbytnou podmínkou (sine qua non) pro prodloužení podpory na záchranu podniku.
Point 26 of the Guidelines states clearly that the notification of a restructuring plan is a condition sine qua non for an extension of the rescue aid.
Proto v případě, že je oznámený restrukturalizační plán později stažen, musí být prodloužení podpory na záchranu společnosti zastaveno [7].
Therefore, if a notified restructuring plan is later withdrawn, the extension allowed for the rescue aid has to be terminated [7].
V daném případě byla tato podmínka dodržena, jelikož podnik splatil úvěr, na nějž stát poskytl záruku.
This condition was respected here as the loan which the state guarantee was securing was repaid.
Komise rozhodla o ukončení formálního vyšetřovacího řízení podle čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES ohledně oznámeného opatření podpory, jelikož Polsko vzalo oznámení zpět a neposkytlo žádnou protiprávní podporu,
The Commission had decided to close the formal investigation procedure under Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the notified aid measure, noting that Poland has withdrawn the notification and has not granted any unlawful state aid,
Opatření podpory, které Polsko hodlalo provést ve prospěch podniku HCM, a to v podobě půjčky ve výši 21,8 milionu PLN (přibližně 5,76 milionu EUR), bylo zrušeno poté, co Komise zahájila formální vyšetřovací řízení.
The aid measure which Poland was planning to implement for HCM in the form of a loan of PLN 21,8 million (about EUR 5,76 million), has been withdrawn since the Commission opened the formal investigation procedure.
Formální vyšetřovací řízení týkající se tohoto opatření se proto stalo bezpředmětným.
The formal investigation procedure is therefore now redundant.
Pokud jde o dohodu s věřiteli, Komise dospěla k závěru, že tato dohoda nepředstavuje státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES.
Regarding the composition agreement, the Commission concludes that it does not constitute state aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Úř. věst. C 207, 30.8.2006, s. 5.
OJ C 207, 30.8.2006, p. 5.
Všechny částky, které polské orgány uvedly v polských zlotých (PLN), byly přepočteny na eura (EUR) podle směnného kurzu ze dne 22. června 2007, tj. 1 EUR = 3,7865 PLN.
All amounts provided by the Polish authorities in Polish zloty (PLN) have been converted into Euro (EUR) by using the exchange rate of 22 June 2007 of EUR 1 = PLN 3,7865.
Viz věc C-342/96 Španělsko v. Evropská komise, odstavec 46; věc C-256/97 DMT, odstavec 24; věc T-152/99 Hamsa, odstavec 168.
See Case C-342/96 Spain v Commission, paragraph 46; Case C-256/97 DMT, paragraph 24; Case T-152/99 Hamsa, paragraph 168.
K(2007) 1405 v konečném znění k dispozici na adrese: http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
C(2007) 1405 (final).
ve věci Státní podpory C 54/2006 (ex N 276/2006) plánované ze strany Polska ve prospěch podniku Bison Bial SA
on State aid C 54/2006 (ex N 276/2006) planned by Poland for Bison Bial SA
(oznámeno pod číslem K(2007) 4145)
(notified under document number C(2007) 4145)
(pouze polské znění je závazné)
(Only the Polish version is authentic)
s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství, a zejména na čl. 88, odst. 2 první pododstavec této smlouvy,
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular the first subparagraph of Article 88(2) thereof,
s ohledem na Dohodu o Evropském hospodářském prostoru, a zejména na čl. 62, odst. 1 písm. a) této dohody,
Having regard to the Agreement on the European Economic Area, and in particular Article 62(1)(a) thereof,
poté, co vyzvala zúčastněné strany k podání připomínek [1] v souladu se zmíněnými články,
Having called on interested parties to submit their comments [1] pursuant to the provisions cited above,
Dne 4. května 2006 oznámilo Polsko plánovanou podporu na restrukturalizaci podniku Bison-Bial SA (dále jen „BB“).
On 4 May 2006 Poland gave notification of planned restructuring aid for Bison Bial SA (hereinafter ‘BB’).
Komise se dopisem ze dne 13. června 2006 obrátila na Polsko se žádostí o zaslání jistých chybějících informací, jež byly polskými úřady dodány ke dni 13. července 2006.
By letter of 13 June 2006 the Commission asked Poland to submit some missing information, which was duly provided by the Polish authorities on 13 July 2006.
Dopisem ze dne 29. srpna Komise požádala o poskytnutí dalších informací.
The Commission requested further information by letter of 29 August 2006.
Polské úřady poskytly odpověď v dopisech ze dne 18. září, 20. října a 3. listopadu 2006.
The Polish authorities replied by letters dated 18 September, 20 October and 3 November 2006.
Dopisem ze dne 20. prosince 2006 Komise informovala Polsko o svém rozhodnutí o zahájení řízení ve smyslu čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES ve věci výše zmíněné podpory.
By letter of 20 December 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the proceedings laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Rozhodnutí Komise o zahájení řízení ve smyslu čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES bylo zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie [2].
The Commission’s decision to initiate proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [2].
Komise vyzvala zúčastněné strany k podání svých připomínek týkajících se opatření zmíněné podpory.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Polské orgány poskytly své připomínky prostřednictvím dopisu ze dne 23. ledna 2007.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 23 January 2007.
Připomínky třetích stran nebyly obdrženy.
No reactions from third parties have been received.
Dne 28. března se uskutečnilo setkání s představiteli polských úřadů a BB.
On 28 March a meeting was organised with representatives of the Polish authorities and BB.
Komise následně požádala o poskytnutí doplňujících informací prostřednictvím dopisu ze dne 17. dubna 2007.
The Commission asked for further information by letter of 17 April 2007.
Polské úřady odpověděly dopisem ze dne 15. května 2007.
The Polish authorities replied by letter of 15 May 2007.
BB je přední společnost vyrábějící držáky k obráběcím strojům, soustružnická sklíčidla, upínací trny, frézařské přístroje a nástrojové držáky.
BB is a large company which produces machine tool fixtures such as lathe chucks, spindle tooling, milling fixtures and tool holders.
Společnost vznikla v roce 1948 jako státní podnik.
It was created in 1948 as a State enterprise.
V roce 1997 prodal stát 53 % akcií BB soukromé společnosti Metalexport sp. z o.o., která v roce 2004 změnila název na Mex-Holding sp. z o.o.
In 1997 the State sold 53 % of BB’s shares to the private company Metalexport Sp. z o.o., which in 2004 was renamed Mex-Holding Sp. z o.o.
Koncem roku 2006 měl vlastnil stát 18 % akcií BB; zbylými akcionáři byly soukromé subjekty.
At the end of 2006 the State held 18 % of BB’s shares; while the remaining shareholders were private investors.
V letech 2000–2006 se počet zaměstnanců BB snížil z 1680 na 950 osob.
BB had 950 employees in 2006, down from 1680 in 2000.
V roce 2004 činil podíl společnosti na polském trhu s vybavením k obráběcím strojům 17 %, což odpovídalo pouhým 20 % celkové produkce BB, jelikož společnost směřuje svou výrobu hlavně na export (v roce 2004 bylo celkem 30 % produkce určeno na vývoz do USA, 15 % do Itálie, 7 % do východoevropských zemí včetně Ruska a 5 % do Velké Británie).
In 2004 the company had a 17 % share of the Polish machine tool fixtures market, which represented only 20 % of BB’s output, since the company produces mainly for export (in 2004 30 % of output was exported to the United States, 15 % to Italy, 7 % to Eastern European countries including Russia and 5 % to the United Kingdom).
Společnost distribuuje většinu produkce určené na export prostřednictvím firem patřících do skupiny Mex-Holding, např. Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Německo), Toolmex Polmach (Velká Británie) nebo Italmex SA (Itálie).
The company distributes most of its exported products through companies from the Mex-Holding Group, such as Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Germany), Toolmex Polmach (UK) or Italmex SA (Italy).
Přibližný podíl BB na evropském trhu činí 1,3 %.
BB’s estimated share of the European market amounts to 1,3 %.
V zeměpisném kontextu má trh s produkty vyráběnými společností BB minimálně celoevropské pokrytí s potenciálem celosvětového rozšíření působnosti.
The geographical scope of the market for these products is at least European and possibly worldwide.
Evropské a světové odvětví produkce vybavením k obráběcím strojům, jehož výrobou se zabývá BB, vykazuje nadprodukci.
Production of standard machine tool fixtures like the ones made by BB is characterised by overcapacity at world and European level.
Sídlo společnosti se nachází v regionu zahrnutém do udělení podpor v souladu s čl. 87 odst. 3 písm. a) Smlouvy o ES.
The company is based in a region eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
Problémy podniku
Difficulties faced by the company
Problémy BB začaly v roce 2001, kdy společnost zaznamenala ztráty ve výši 24 mil. PLN.
BB first experienced difficulties in 2001, with losses amounting to PLN 24 million.
Polsko zmiňuje mezi hlavními důvody finančních problémů následující:
Poland has identified the following main reasons for these financial difficulties:
růst hodnoty zlotého vůči americkému dolaru (30 % prodeje směřuje do Spojených států amerických);
appreciation of the Polish zloty against the US dollar (the United States accounts for 30 % of the company’s sales);
složitou finanční situaci v rámci celé kapitálové skupiny a skutečnost nesplacení půjčky ve výši 16 mil. PLN mateřskou společností;
the difficult financial situation in the business group as a whole and non-repayment by the parent company of a PLN 16 million loan;
snížení zahraničního prodeje v souvislosti se stagnací ve Spojených státech amerických a západní Evropě následující po září 2001.
declining export sales as a result of stagnation in the United States and Western Europe after September 2001.
Zmíněné okolnosti ve spojení s vysokými náklady tržních úvěrů vedly k vážným problémům s udržením platební schopnosti.
These circumstances, coupled with the high cost of borrowing prevailing in the market, caused serious liquidity problems.
Finanční problémy vedly k zpožděnému splácení pohledávek.
The financial difficulties resulted in debt arrears.
V roce 2002 požádaly celkem čtyři bankovní ústavy o okamžité splacení úvěrů.
In 2002 four banks demanded the immediate repayment of loans.
BB nebyla schopna plnit aktuální finanční závazky, včetně výplaty mezd a tato situace nakonec vyústila v čtyřměsíční pozastavení výroby.
BB was unable to meet its existing commitments, including wages, which led to a four-month plant shutdown.
V důsledku této situace se prodej snížil o polovinu (z 91 mil. PLN v roce 2001 na 48 mil. PLN v roce 2002) a zmíněný kalendářní rok skončil celkovou čistou ztrátou ve výši 74,8 mil. PLN.
Sales dropped by half (from PLN 91 million in 2001 to PLN 48 million in 2002) and the year ended with a net loss of PLN 74,8 million.
Problémy BB souvisely se zhoršující se situací mateřské společnosti – Mex-Holding Sp. z o.o.
BB’s difficulties mirrored the deteriorating situation of its parent company — Mex-Holding Sp. z o.o.
V roce 2002 zaznamenala celá skupina ztráty dosahující 75,8 mil. PLN.
In 2002 the group as a whole generated losses of PLN 75,8 million.
Od této doby do dnešního dne sice nastalo zlepšení situace, nicméně skupina i nadále zaznamenává ztráty a její vlastní kapitál se pohybuje v záporných hodnotách.
Since then the situation has improved, but the group continues to record losses and its equity is negative.
V roce 2003 společnost snížila ztrátu na 8,5 mil. PLN a v roce 2004 dosáhla zisku ve výši 5,1 mil. PLN.
In 2003 the company managed to reduce its losses to PLN 8,5 million, and in 2004 it generated a profit of PLN 5,1 million.
Podle sdělení polských úřadů to bylo způsobeno započatou restrukturalizací BB.
According to the Polish authorities, this reflected the fact that a start had been made on restructuring BB.
Výsledkem prvních provedených restrukturalizačních opatření byl růst prodeje, snížení nákladů a prominutí části dluhů.
Implementation of the first restructuring measures resulted in increased sales, reduced costs and partial debt remission.
Následkem toho vykázala společnost v letech 2005 a 2006 zisk ve výši 20 mil. PLN, respektive 12,5 mil. PLN.
Consequently in 2005 and 2006 the company generated profits amounting to PLN 20 million and PLN 12,5 million respectively.
Přes dosažené zisky se společnost BB i nadále potýká s problémy.
Despite generating profits, however, BB is still struggling.
Nahromaděné ztráty z výrobní činnosti od roku 2001 vedly ke značnému zadlužení.
Accumulated losses on operating activities since 2001 have led to significant indebtedness.
V roce 2004 činila odhadovaná hodnota aktiv 57 mil. PLN a výše zadlužení 115,7 mil. PLN.
In 2004 the value of assets was estimated at PLN 57 million and liabilities amounted to PLN 115,7 million.
Jinými slovy, vlastní kapitál byl záporný.
In other words, equity was negative.
Koncem roku 2006 byl vlastní kapitál stále ve ztrátě – 26 mil. PLN.
At end-2006 equity was still negative, amounting to – PLN 26 million.
Podle analýzy poskytnuté Komisi se společnost bez státní podpory brzy ocitne v úpadku, neboť nebude schopna uspokojit některé okamžitě vymahatelné pohledávky.
The analysis submitted to the Commission shows that without aid, the company will go bankrupt in the near future, as it will not be able to reimburse various immediately payable debts.
BB vypracovala plán restrukturalizace na období 2003–2009.
BB has devised a restructuring plan for 2003-2009.
Plán se vztahuje zejména na finanční restrukturalizaci a na restrukturalizaci aktiv a zaměstnanosti.
Restructuring focuses mainly on finances, assets and employment.
Finanční restrukturalizace, která byla zahájena v roce 2003, zahrnovala splacení dřívějších pohledávek na základě dohod uzavřených se soukromými a veřejnoprávními věřiteli, odpis části soukromých a veřejných pohledávek a rovněž splacení zbývající části veřejného dluhu z prostředků pocházejících z půjčky poskytnuté státní Agenturou pro rozvoj průmyslu (Agencja Rozwoju Przemysłu, dále jen „ARP“).
Financial restructuring, which started in 2003, included repayment of old debts in accordance with agreements concluded with private creditors, the writing-off of part of the private and public debt and repayment of the remaining public debt using the loan to be granted by the State-owned Industry Development Agency (‘the IDA’).
V roce 2004 představitelé společnosti podepsali dohody týkající se splacení dluhů vůči bankovním ústavům a vlastním zaměstnancům a dále rovněž soudní vyrovnání s dalšími soukromými věřiteli.
In 2004 the company signed agreements concerning repayment of debts to banks and its employees and a court settlement agreement with other private creditors.
Restrukturalizace výroby byla zahájena v roce 2001.
Operational restructuring started in 2001.
Společnost snížila počet zaměstnanců z 1680 v roce 2000 na 1144 v roce 2001 a 925 v roce 2005.
The company reduced employment from 1680 employees in 2000 to 1144 employees in 2001 and to 925 employees in 2005.
Po ukončení období restrukturalizace by měl plánovaný počet zaměstnanců klesnout na 800 osob.
By the end of the restructuring period the company should have a workforce of 800.
Tímto způsobem bude počet zaměstnanců na konci restrukturalizačního období zredukován o 52 % ve srovnání s rokem 2000 a o 30 % ve srovnání s rokem 2001.
In other words, by the end of restructuring employment will have been reduced by 52 % in relation to 2000 or by 30 % in relation to 2001.
V souvislosti s restrukturalizací aktiv BB plánuje prodej nadbytečných aktiv, změnu sídla společnosti a prodej pozemků, na kterých se společnost v současnosti nachází.
As regards asset restructuring, BB plans to sell its redundant assets, move and sell the land on which it is currently located.
Jak vyplývá z předloženého odhadu, tržní hodnota dosahuje výše […] [3] mil. PLN.
According to the evaluation submitted, the market value of the land is PLN […] [3] million.
Podle původních informací poskytnutých polskými úřady by měl být prodej pozemků realizován v roce 2009, ještě předtím však musí být veškeré strojní a další vybavení přestěhováno na nové působiště.
Originally the Polish authorities indicated that the land should be sold in 2009, as first all the machines and equipment had to be transferred to the new site.
Navíc nemovitost, které je určena k prodeji, je zatížena hypotékou.
In addition, the real estate for sale is encumbered with a mortgage.
Po vydání rozhodnutí Komise o zahájení formálního dokazovacího řízení Polsko oznámilo, že prodej lze přesunout na rok 2010.
Following the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, Poland indicated that the sale might be delayed until 2010.