natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pro provoz sítě byla vybrána společnost BBned (výběrové řízení 2005/S 79-076325).
The successful bidder for the operation of the network, tender 2005/S 79-76325, is BBned.
Společnost ING RE je dceřinou společností společnosti ING, konglomerátu v oblasti finančních služeb (banka a pojišťovna).
ING RE is a subsidiary of ING, a financial services (banking and insurance) conglomerate.
Společnost Reggefiber se účastní různých projektů s optickými vlákny v Nizozemsku a je spojena se stavebním koncernem Volker Wessels.
Reggefiber is engaged in several fibre network projects in the Netherlands and linked to the building and construction group Volker Wessels.
Financování společností působících v oblasti sociálního bydlení v Nizozemsku v současné době podléhá probíhajícímu řízení Komise o podpoře (věc E-2/2005 Stávající zákon o bydlení a metody financování společností působících v oblasti sociálního bydlení).
The financing of the social housing corporations in the Netherlands is currently subject of an existing aid procedure carried out by the Commission (Case E-2/2005 Bestaande woonwet en financierings-methoden voor woningsbouwcorporaties).
Dopisem ze dne 20. prosince 2005 pro Komisi požádala organizace Vecai Komisi o prošetření právního postavení společností působících v oblasti sociálního bydlení na základě pravidel pro poskytování státní podpory.
By letter dated 20 December 2005 to Commissioner Neelie Kroes, Vecai requested the Commission to investigate the legal status of the housing corporations under the State aid rules.
Komise na tento dopis odpověděla dopisem ze dne 3. února 2006, ve kterém prohlásila, že tento případ bude projednávat GŘ pro hospodářskou soutěž v rámci výše uvedeného probíhajícího řízení.
By letter of 3 February 2006, Commissioner Kroes replied, explaining that Competition DG is dealing with the issue within the framework of the before-mentioned ongoing procedure.
Zhruba jedna třetina bytů (13000) v této oblasti je ve vlastnictví společností působících v oblasti sociálního bydlení.
About one third of the houses (13000) in this area are owned by the social housing corporations.
[…] Na informace v závorkách se vztahuje povinnost mlčenlivosti.
[…] The information in brackets is covered by the obligation of professional secrecy.
Společnost BBned je soukromým provozovatelem širokopásmového připojení, je to dceřiná společnost společnosti Telecom Italia.
BBNed is a private broadband operator, a subsidiary of Telecom Italia.
BBned byla vybrána ve výběrovém řízení zveřejněném dne 17. července 2004 v Úředním věstníku Evropských společenství pod referenčním číslem 2004/S 138 – 118456.
BBned was selected through a tender procedure which was advertised in the Official Journal of the European Communities with reference to 2004/S 138-118456, dated 17 July 2004.
V odvětví telekomunikací se pojmem „triple play“ rozumí nabízení rychlého přístupu k internetu, televizním a telefonním službám prostřednictvím jednoho širokopásmového připojení.
In telecommunications, ‘triple play’ is a term for offering high speed Internet access, television and telephone services over a single broadband connection.
Rozsudek Soudu prvního stupně ve věci T-73/98 Société chimique Prayon-Rupel SA v. Komise, Sb. rozh. 2001, s. II-867, bod 93 obsahuje následující pasáž: „podstatně delší doba, než je obvykle pro první šetření v rámci ustanovení čl. 93 odst. 3 Smlouvy nutné, společně s dalšími okolnostmi může vést k nutnosti konstatovat, že Komise zaznamenala závažné potíže s posuzováním, takže muselo být zahájeno řízení podle čl. 93 odst. 2 Smlouvy“.
The Judgement of the Court of First Instance in case T-73/98 Société chimique Prayon-Rupel SA v Commission [2001] ECR II-867, recital 93 says ‘the fact that the time spent considerably exceeds the time usually required for preliminary examinations under Article 93(3) of the Treaty may, with other factors, justify the conclusion that the Commission encountered serious difficulties off assessment necessitating initiation of the procedure under Article 93(2) of the Treaty’.
Město zadalo v letech 2003 a 2004 vypracování různých studií na přípravu tohoto projektu a vypsalo výběrové řízení na vybudování a provoz této sítě.
The municipality commissioned several studies in 2003 and 2004 to prepare the project and organised the tenders for the construction and the exploitation of the network.
Kromě toho město financovalo určité výkopové práce a pořídilo s ohledem na budování sítě software.
In addition, the city of Amsterdam financed certain digging activities and purchased software for the construction of the network.
Tyto „předinvestice“ města činily […] EUR.
These ‘pre-investments’ of the municipality amount to […].
Viz bod 30 a následující body rozhodnutí o zahájení řízení.
See recital 30 and following of the opening decision.
Vzhledem k tomu, že pro obchodní plán společnosti GNA platí na žádost nizozemských úřadů povinnost mlčenlivosti, neměla společnost RBB Economics k samotnému obchodní plánu pro společnost GNA přístup a svou studii tato společnost zakládala na veřejně přístupných informacích a na veřejné verzi rozhodnutí Komise o zahájení řízení.
As the Dutch authorities requested that GNA’s business plan was subject to the obligation of professional secrecy, RBB Economics did not have access to GNA’s actual business plan and based its study on publicly available information and on the public version of the Commission’s opening decision.
Viz bod 30 a následující body rozhodnutí o zahájení řízení.
See recitals 30 and following of the opening decision.
Celkové počty vypovězených smluv zahrnovaly všechny zákazníky, kteří od společnosti UPC přestoupili k jinému operátorovi (například ke KPN či GNA nebo se přestěhovali do jiné oblasti atd.).
The overall churn rates indicated all customers who left UPC to any other operator (for instance to KPN, GNA, moved to other districts, etc.).
Z tohoto důvodu považuje společnost UPC tento ukazatel za maximální procento výpovědí, kterého mohlo být v daném okamžiku v souvislosti s novou optickou sítí GNA dosaženo.
Therefore, UPC considers this figure as the maximum churn rate that the new GNA fibre network could have achieved at this stage.
Společnost GNA započala s realizací své sítě v říjnu 2006 a maloobchodní operátoři, kteří využili GNA-sítě prostřednictvím společnosti BBned, začali nabízet své služby v březnu 2007.
GNA started to roll out the network in October 2006 and retail operators using the GNA network via BBNed started offering services in March 2007.
V určitých částech Nuenenu a Hillegomu představuje tržní rozšíření služeb poskytovaných prostřednictvím optické sítě například po jednom roce více než 80 %.
For instance, in certain parts of Nuenen and Hillegom, market penetration of services over the fibre network is higher than 80 % of all households after one year of service provision.
Projekty v Nuenenu a Hillegomu jsou svou povahou odlišné od amsterdamského projektu; v Hillegomu se na investicích do projektu nepodílela státní správa.
The projects in Nuenen and Hillegom have a different setting than the Amsterdam project, for instance no public investor is present in Hillegom.
Optická síť v Nuenenu zahrnuje 7400 domácností, méně než 25 % současného objemu amsterdamského projektu.
The Nuenen fibre network passes 7400 homes, less then 25 % of the current size of the Amsterdam project.
Viz rozhodnutí Komise ze dne 19. července 2006, C 35/05, Zbudování širokopásmové sítě v Appingedamu (Úř. věst. L 86, 27.3.2007, s. 1), ve kterém považovala Komise podporu na vybudování přístupové sítě optických vláken za neslučitelnou se společným trhem, protože obec Appingedam budovala síť se státní podporou, zatímco soukromí operátoři širokopásmových sítí již ve stejné oblasti nabízeli své služby.
See Commission Decision of 19 July 2006, C 35/05, Broadband development Appingedam (OJ L 86, 27.3.2007, p. 1), where the Commission considered aid for the development of a optic fibre access network to be incompatible with the common market as the Dutch municipality of Appingedam developed its network with State aid where private broadband network operators in the area already offered similar services.
V případu Appingedam nebyly k financování projektu přizvány žádné soukromé subjekty a nizozemské úřady se neodvolávaly na zásadu investora v tržním hospodářství.
In the Appingedam case, there was no private involvement in the financing of the project and the MEIP was not invoked by the Dutch authorities.
Arcadis je technicky zaměřenou společností, která poskytuje služby projektového řízení, poradenství a inženýrství pro budování optických sítí.
Arcadis is an engineering company that provides project management, consultancy and engineering services for fibre network deployments.
Model je dostupný na následujících webových stránkách: http://ngn.arcadis.nl/
The model is available at the following website: http://ngn.arcadis.nl/
Viz poznámka pod čarou 37.
See footnote 37.
Rozdíl mezi „bílými“, „šedými“ a „černými“ místy závisí na stávající nabídce širokopásmových služeb.
The distinction between ‘white’, ‘grey’ and ‘black’ depends on the level of existing offers of broadband services.
Obecně řečeno „bílá místa“ jsou řídce osídlené oblasti na venkově, kde nejsou dostupné žádné širokopásmové služby; „šedá místa“ jsou zóny, kde se již v některých částech nabízí obecné širokopásmové služby; a „černá místa“ jsou zóny, kde různé širokopásmové služby poskytují alespoň dvě konkurující sítě infrastruktury (jako je telefonní síť a kabelová síť).
In general terms, ‘white areas’ are rural and scarcely populated zones with no broadband provision at all; ‘grey areas’ are zones where basic broadband services are already provided in some parts of the concerned territory; and ‘black areas’ are zones where different broadband services are offered over at least 2 competing infrastructures (such as telephone and cable TV networks).
Sdělení Komise Radě a Evropskému parlamentu.
Communication from the Commission to the Council and the European Parliament.
Společné akce pro růst a zaměstnanost: Lisabonský program Společenství, KOM(2005) 330 ze dne 20. července 2005.
Common Actions for Growth and Employment: The Community Lisbon Programme, COM(2005) 330 of 20 July 2005.
Ve zprávě pro nizozemské úřady od Stratix Consulting/Technische Universiteit Delft, zveřejněné dne 8. března 2007 a dne 16. března 2007 podané Komisi, se uvádí, že k prosinci 2006 se v Nizozemsku realizovalo přibližně 50 projektů na vybudování optických sítí a že stejný počet nově zahajovaných projektů byl oznámen pro rok 2007.
In the Stratix Consulting/Delft Technical University report prepared for the Dutch authorities on 8 March 2007 and submitted to the Commission on 16 March 2007, the consultant company lists approximately 50 ongoing fibre deployment projects in the Netherlands as of December 2006, with a similar amount of new projects announced and planned to be launched from 2007.
Informace, které byly poskytnuty dne 9. listopadu 2007 a dne 12. listopadu 2007.
Information submitted on 9 November 2007 and on 12 November 2007.
Vážené průměrné náklady na kapitál (WACC) udávají relativní náklady vlastního a cizího kapitálu podniku.
The weighted average cost of capital (WACC) expresses the relative cost of equity and debt capital of a business.
WACC je obecně přijímaný finanční ukazatel, s jehož pomocí lze pro specifický podnik nebo projekt vypočítat výnosnost, kterou poskytovatelé kapitálu (ať již cizího či vlastního kapitálu) očekávají, přičemž se bere rovněž ohled na rizikové znaky daného projektu.
WACC is a widely accepted financial indicator to measure for any particular business or project the rate of return required by the providers of capital (both debt and equity) having regard to the risk characteristics inherent in the project.
Podniky a projekty, u kterých lze dosáhnout určité výnosnosti (měřené například na základě vnitřní míry výnosnosti („internal rate of return“ – IRR)), jež převyšuje náklady na kapitál, přináší investorům přidanou hodnotu.
Businesses or projects which are able to earn returns (measured e.g. using the internal rate of return) greater than the cost of capital add value for investors.
Naopak podniky a projekty, které sice mohou být ziskové, vykazují ale nižší výnosnost, než jsou náklady na kapitál, investovanou hodnotu „pohltí“.
Conversely, businesses or projects which, while they may still be profitable, produce returns less than the cost of capital ‘destroy’ investor value.
Ve srovnávací analýze Komise se porovnaly hypotézy obchodního plánu společnosti GNA s dostupnými informacemi srovnatelných společností, především evropských telekomunikačních podniků.
In the Commission’s benchmarking analysis, the assumptions of GNA’s business plan were compared with the available information of its considered peer companies, mainly European telecom operators.
Vnitřní míra výnosnosti (IRR) se uplatňuje při rozhodování o dlouhodobých investicích a při porovnávání různých investičních projektů.
The internal rate of return is used to make decisions on long-term investments and compare different investment projects.
Např. aplikace peer-to-peer, stahování souborů, služby HDTV atd.
Such as peer-to-peer applications, file downloading, HDTV services, etc.
Viz poznámka pod čarou 44.
See footnote 44.
Nizozemské úřady odkazují zejména na rozsudek Soudu prvního stupně ze dne 12. prosince 2000 ve věci Alitalia v. Komise, T-296/97, Sb. rozh. 2000, s. II-3871, body 80 a 81; rozsudek Soudního dvora ze dne 21. března 1991 ve věci Itálie v. Komise, C-303/88, Sb. rozh. s. I-1433, bod 20; a rozsudek Soudu prvního stupně ze dne 12. prosince 1996 ve věci Air France v. Komise, T-358/94, Sb. rozh. s. II-2109, bod 70.
The Dutch authorities are referring in particular to the CFI judgement of 12 December 2000, Alitalia v Commission, T-296/97, recitals 80-81, Court Judgement of 21 March 1991, Italy v Commission, C-303/88, ECR I-1433, recital 20; and CFI judgement of 12 December 1996, Air France v Commission, T-358/94, ECR II-2109, recital 70.
Nizozemské úřady odkazují na rozhodnutí Komise 95/404/ES o postupu při uplatňování nařízení Rady (EHS) č. 2407/92 („Swissair/Sabena“) ze dne 19. července 1995 a rozhodnutí ve věci N 172/00 Seed and Venture Capital Scheme (Irsko) ze dne 17. října 2000 (Úř. věst. C 37, 3.2.2001, s. 48).
The Dutch authorities are referring to Commission Decisions 95/404/EC on a procedure relating to the application of Council Regulation (EEC) No 2407/92 (‘Swissair/Sabena’) of 19 July 1995, and N 172/00 Seed and Venture Capital Scheme, Ireland of 17 October 2000 (OJ C 37, 3.2.2001, p. 48).
Společnost France Telecom své dceřiné společnosti Orange Netherlands a Nederland Breedband nedávno prodala společnosti Deutsche Telekom.
France Telecom has recently sold its subsidiaries, Orange Netherlands and Nederland Breedband to Deutsche Telekom.
Tato transakce byla dne 20. srpna 2007 Komisí schválena.
The transaction was approved by the Commission on 20 August 2007.
Poslední údaje předložené společností UPC v souvislosti s údaji o vypovězených smlouvách se týkaly stavu k 1. červnu 2007.
The last data for the churn figures submitted by UPC relate to the situation as of 1 June 2007.
Viz rovněž poznámka pod čarou 41.
See also footnote 41.
Viz například rozhodnutí Komise ze dne 19. července 2006 o podpoře C 35/05, kterou chce Nizozemsko poskytnout v souvislosti se zbudováním širokopásmové sítě v Appingedamu (Úř. věst. L 86, 27.3.2007, s. 1); viz rovněž poznámka pod čarou 37.
See for instance Commission Decision of 19 July 2006, C 35/05, Broadband development Appingedam (OJ L 86, 27.3.2007, p. 1), also footnote 37.
Věc C-345/02 Pearle BV a další, Sb. rozh. 2004, s. I-7139, bod 35 s odkazem na rozsudek Soudního dvora ve věci C-303/88 Itálie v. Komise, Sb. rozh. 1991, s. I-1433, bod 11 a rozsudek Soudního dvora ve věci C-482/99 Francie v. Komise, Stardust Marine, Sb. rozh. 2002, s. I-4379, bod 24.
C-345/02, Pearle and others [2004] I-7139, recital 35 with reference to Case C-303/88 Italy v Commission [1991] ECR I-1433, recital 11 and C-482/99, France v. Commission, Stardust Marine [2002] ECR I-4379, recital 24.
Z právního hlediska neinvestuje samo město do společnosti GNA, ale činí tak prostřednictvím „special purpose vehicle“, založeného pro tento projekt […], které je ve vlastnictví města Amsterdam prostřednictvím společnosti Ontwikkelingsbedrijf Amsterdam (OGA, společnost, která je ve vlastnictví města Amsterdam).
Legally, the municipality does not invest itself in GNA but through a special purpose vehicle that has been set up for this project […] and which is owned by the municipality of Amsterdam via the Development Corporation Amsterdam (OGA, an undertaking owned by the municipality of Amsterdam).
Tato investice je tedy hrazena ze státních prostředků a je možné ji přičítat státu (uvedená dceřiná společnost je ve vlastnictví města a rozhodnutí o investování bylo přijato městem a z iniciativy města předáno prostřednictvím této dceřiné společnosti).
The investment therefore stems from State resources which are imputable to the State (the subsidiary is owned by the municipality and the decision to invest itself has been taken by the municipality and is channelled through its subsidiary upon initiative by the municipality).
Jsou tedy splněny podmínky nastíněné v rozsudku Soudního dvora ve věci Stardust Marine, C-482/99, bod 37, (viz poznámka pod čarou 58).
Therefore, the conditions outlined in case C-482/99, recital 37 Stardust Marine (see footnote 58) have been met.
Viz například rozsudek Soudního dvora ve spojených věcech Italská republika a SIM 2 Multimedia SpA v. Komise, Italská republika a SIM 2 Multimedia SpA v. Komise, C-328/99 a C-399/00, Sb. rozh. 2003, s. I-4035, body 37 a 38, „Seleco-rozsudek“; rozsudek Soudního dvora ve spojených věcech Nizozemsko a Leeuwarder Papierwarenfabriek BV v. Komise, C-296 a 318/82, Sb. rozh. 1985, s. 809, bod 17; použití článků 92 a 93 Smlouvy o ES a článku 61 Dohody o EHP o státních podporách zemí v letecké dopravě, ve výše uvedeném, body 25 a 26; rozhodnutí Komise ze dne 2. srpna 2004 (2006/621/ES) o státní podpoře, kterou Francie poskytla společnosti France Télécom (Úř. věst. L 257, 20.9.2006, s. 11) a sdělení Komise členským státům 93 C 307/03 o použití článků 92 a 93 Smlouvy o EHS a článku 5 směrnice Komise 80/723/EHS o veřejných podnicích v průmyslových odvětvích (Úř. věst. C 307, 13.11.1993, s. 3).
See for instance Judgment of the Court of 8 May 2003 In Joined Cases C-328/99 and C-399/00: Italian Republic and SIM 2 Multimedia SpA v Commission [2003] ECR I-4035, recitals 37-38, ‘Seleco judgement’; Joined Cases 296 and 318/82, Netherlands and Leeuwarder Papierwarenfabriek BV v Commission [1985] ECR 809, recital 17; Application of Articles 92 and 93 of the EC Treaty and Article 61 of the EEA Agreement to State aid in the aviation sector, op. cit. recitals 25 and 26; Commission Decision of 2 August 2004 (2006/621/EC) on the State Aid implemented by France for France Télécom (OJ L 257, 20.9.2006, p. 11); Communication of the Commission to the Member States 93/C 307/03 on the application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty and of Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC to public undertakings in the manufacturing sector (OJ C 307, 13.11.1993, p. 3), recital 2.
Viz například rozsudek Soudního dvora ve věci Itálie v. Komise, C-303/88, Sb. rozh. 1991, s. I-1433, bod 20, „rozsudek ENI-Lanerossi“ a rozsudek Soudu prvního stupně ve věci Air France v. Komise, T-358/94, Sb. rozh. 1996, s. II-2109, bod 70.
See for instance Judgment of the Court in case C-303/88 Italy v Commission [1991] ECR I-1433, recital 20, ‘ENI-Lanerossi judgement’; Case T-358/94 Air France v Commission [1996] ECR II-2109, recital 70.
Rozsudek Soudu prvního stupně ve věci Alitalia, T-296/97, Sb. rozh. 2000, s. II-3871, bod 81; rozsudek Soudu prvního stupně ve věci Air France, T-385/94, Sb. rozh. 1996, s. II-2109, body 148 a 149.
Case T-296/97, Alitalia [2000] ECR II-3871, recital 81; case T-385/94, Air France, [1996] ECR II-2109, recitals 148-149.
Viz také stanovisko Komise, Použití článků 92 a 93 Smlouvy o EHS na veřejné podniky, Zpravodaj ES-9/1984, bod 3.2 podbody i) a iii).
Cf. equally the Commission’s Position, The Application of Articles 92 and 93 of the EEC Treaty to public authorities’ holdings, Bulletin EC-9/1984, para. 3.2(i) and (iii).
Jinými slovy: podmínky jisté smlouvy mohou být stejné, ale v dalších smlouvách mohou být upraveny ještě doplňující podmínky s dalšími právy a povinnostmi.
In other words, the terms and conditions can be identical in one agreement but, at the same time, other agreements can lay down additional clauses with different rights and obligations.
Poznámka pod čarou 48 rozhodnutí o zahájení řízení.
Footnote 48 of the opening decision.
Akcie společnosti ING jsou ve výši 100 % emitovány na burze, přičemž žádný z akcionářů nedrží více než 5 % akcií této společnosti.
ING’s shares are 100 % floated on the stock exchange without any shareholder owning more then 5 % of its shares.
Reggefiber je dceřinou společností společnosti Reggeborgh, investičního nástroje rodiny Wessels.
Reggefiber is a subsidiary of Reggeborgh which is an investment vehicle of the family Wessels.
Viz rovněž poznámky pod čarou 20 a 21.
See also footnotes 20 and 21.
Význam soukromé účasti souvisí rovněž se skutečností, že investice do širokopásmových připojení v „černých“ zónách jsou záležitostí především soukromých operátorů.
The significance of private participation also has to be seen in the context that broadband investment in black areas are primarily driven by private operators.
Viz také 84. bod odůvodnění.
See also recital 84.
Bod 49 a následující body.
Paragraphs 49 ff. of the opening decision.
Viz rovněž 54. a 55. bod odůvodnění.
See also recitals 54-55.
Bod 52 a další body.
Recitals 52 ff. of the opening decision.
Například ve svém dopise adresovaném nizozemským úřadům ze dne 29. září 2006.
For instance in its letter to the Dutch authorities of 29 September 2006.
Viz také 59. bod odůvodnění.
See also recital 59.
Nizozemské úřady Komisi sdělily, že úrok činil […] EUR a byl dne […] společností GNA zaplacen.
The Dutch authorities informed the Commission that the interest charge amounted to […] and was paid on […] by GNA.
Viz například rozhodnutí Komise ze dne 7. června 2005 o plánu průmyslové restrukturalizace společnosti Alitalia (Úř. věst. L 69, 8.3.2006, s. 1), bod 194. „Před předložením nabídky Deutsche Bank provedla hodnocení strategie a předpokládaných budoucích výnosů společnosti.
See for instance Commission Decision of 7 June 2005 on Alitalia’s restructuring plan (OJ L 69, 8.3.2006, p. 1), recital 194: ‘In order to present its offer, Deutsche Bank carried out an assessment of the company’s strategy and profitability prospects.
Nakonec, před uzavřením konečné smlouvy, plánuje prověřit náležitou péči, kterou musí splnit všichni investoři a která umožní zahájení operace.“
In addition, before concluding the final contract, it proposes to carry out a due diligence operation which any investor should carry out before initiating the operation’.
Bod 62.
Recital 62 of the opening decision.
V následujícím posouzení se bude odkazovat hlavně na společnost UPC, protože listiny předložené touto společností jsou nejpodrobnější.
In the following assessment, reference will be made mostly to UPC, as their submissions are the most detailed.
Toto posouzení se ovšem týká rovněž spíše obecnějších připomínek dalších zúčastněných osob.
However, the assessment also covers the more general remarks submitted by other interested parties.
Bod 63 a další body.
Recitals 63 ff. of the opening decision.
Kontrola provedená dne 2. května 2006 jménem nizozemských úřadů; zpráva byla Komisi předložena dne 11. května 2006.
Performed on 2 May 2006 on behalf of the Dutch authorities, submitted to the Commission on 11 May 2006.
Podáno dne 16. března 2007, viz rovněž 75. bod odůvodnění.
Submitted on 16 March 2007, see also recital 75.
Společnost UPC (nizozemská kabelová společnost) 10,6 %, společnost Fastweb (italský širokopásmový provozovatel) 9 %, společnost Telenet (vlámská kabelová společnost) 8,5 %, společnost KPN (zavedená nizozemská telekomunikační společnost) 8,1 %.
UPC (Dutch cable operator) 10,6 %, Fastweb (Italian broadband operator) 9 %, Telenet (Flemish cable operator) 8,5 %, KPN (Dutch incumbent) 8,1 %.