natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Z výše uvedených důvodů by Komise měla mít možnost udělit grant Evropské investiční bance a Evropskému investičnímu fondu na opatření technické pomoci v oblasti udržitelného rozvoje měst nebo na podporu restrukturalizačních opatření za účelem udržitelné hospodářské činnosti v regionech významně postižených hospodářskou krizí.
For the same reasons as mentioned above, the EIB and the EIF could be awarded a grant by the Commission to undertake technical assistance actions in the area of sustainable urban development or to support restructuring measures for sustainable economic activity in regions significantly affected by economic crisis.
Účinnost pomoci z fondů rovněž závisí na zapracování spolehlivého hodnocení do programování a monitorování.
The effectiveness of assistance from the Funds also depends on the incorporation of a reliable evaluation into programming and monitoring.
V tomto ohledu by měly být přesně stanoveny povinnosti členských států a Komise.
The responsibilities of Member States and the Commission in this regard should be specified.
Členské státy si mohou v rámci svého národního přídělu podle cílů „Konvergence“ a „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“ ustanovit malou rezervu, aby byly schopny rychle reagovat na nečekané odvětvové nebo místní otřesy vzniklé následkem socioekonomické restrukturalizace nebo vyplývající z obchodních dohod.
Within their national envelope under the Convergence and Regional competitiveness and employment objectives, Member States may provide for a small reserve to respond swiftly to unexpected sectoral or local shocks resulting from socio-economic restructuring or the effects of trade agreements.
Je vhodné definovat, jaké výdaje v členském státě mohou být zařazeny do veřejných výdajů pro účely výpočtu celkového národního veřejného příspěvku na operační program; za tímto účelem je vhodné odkazovat na příspěvek „veřejnoprávních subjektů“, jak jsou definovány ve směrnicích Společenství o zadávání veřejných zakázek, neboť tyto subjekty zahrnují několik druhů veřejných nebo soukromých subjektů zřízených za zvláštním účelem uspokojování potřeb obecného zájmu, které nemají průmyslovou nebo obchodní povahu a které jsou ovládány státem nebo regionálními či místními orgány.
It is appropriate to define what expenditure in a Member State can be assimilated to public expenditure for the purpose of calculating the total national public contribution to an operational programme; to this end it is appropriate to refer to the contribution of the ‘bodies governed by public law’ as defined in the Community public procurement directives since such bodies comprise several types of public or private body established for the specific purpose of meeting needs in the general interest not having an industrial or commercial character and which are controlled by the State, or regional and local authorities.
Je nutné určit prvky pro úpravu příspěvků z fondů na operační programy, zejména za účelem posílení multiplikačního účinku zdrojů Společenství.
It is necessary to determine the elements for modulating the contribution from the Funds to operational programmes, in particular, to increase the multiplier effect of Community resources.
Rovněž je vhodné stanovit pro každý typ fondu a cíl maximální výši příspěvků z fondů, které nelze překročit.
It is also appropriate to establish the maximum ceilings which contributions from the Funds cannot exceed on the basis of the type of Fund and objective.
Rovněž je nutné definovat pojem projektu vytvářejícího příjmy a stanovit zásady a pravidla Společenství pro výpočet příspěvku z fondů. U některých projektů není objektivně možné odhadnout příjmy dopředu, a proto je nutné stanovit metodiku zajišťující, že tyto příjmy budou vyloučeny z veřejného financování.
It is also necessary to define the notion of a revenue-generating project and to identify the community principles and rules for calculating the contribution from the Funds; for some investments it is objectively not possible to estimate the revenue in advance and it is therefore necessary to define the methodology for ensuring that this revenue is excluded from public funding.
Je třeba určit počátek a konec období pro způsobilost výdajů za účelem vytvoření jednotného a spravedlivého pravidla platného pro provádění fondů v celém Společenství.
The starting and closing dates for the eligibility of expenditure should be defined so as to provide a uniform and equitable rule applying to the implementation of the Funds across the Community.
Pro usnadnění provádění operačních programů je vhodné stanovit, že období pro způsobilost výdajů může začít před 1. lednem 2007, pokud dotyčný členský stát před tímto dnem předloží operační program.
In order to facilitate the execution of operational programmes, it is appropriate to establish that the starting date for the eligibility of expenditure may be prior to 1 January 2007 if the Member State concerned submits an operational programme before that date.
V souladu se zásadou subsidiarity a s výhradou výjimek stanovených v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj [10], nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1081/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském sociálním fondu [11] a nařízení Rady (ES) č. 1084/2006 ze dne 11. července 2006 o Fondu soudržnosti [12] by měla existovat vnitrostátní pravidla pro způsobilost výdajů.
In accordance with the principle of subsidiarity and subject to exceptions provided for in Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European Regional Development Fund [10], Regulation (EC) No 1081/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European Social Fund [11] and Council Regulation (EC) No 1084/2006 of 11 July 2006 on the Cohesion Fund [12], there should be national rules on the eligibility of expenditure.
Pro zajištění účinnosti, spravedlnosti a udržitelného vlivu intervence fondů by měla existovat ustanovení, která zaručí, že investice do podniků budou dlouhodobé, a zabrání tomu, aby byly tyto fondy využívány pro zavádění nenáležitých výhod.
To ensure the effectiveness, fairness and sustainable impact of the intervention of the Funds, there should be provisions guaranteeing that investments in businesses are long-lasting and preventing the Funds from being used to introduce undue advantage.
Je nutno zajistit, aby investice využívající pomoci fondů mohly být odepisovány po dostatečně dlouhou dobu.
It is necessary to ensure that investments which benefit from assistance under the Funds can be written off over a sufficiently long period.
Členské státy by měly přijmout odpovídající opatření pro zajištění řádného fungování svých řídicích a kontrolních systémů.
Member States should adopt adequate measures to guarantee the proper functioning of their management and control systems.
K tomuto účelu je nutno stanovit obecné zásady a nezbytné funkce, které mají plnit kontrolní systémy všech operačních programů na základě všech právních předpisů Společenství platných pro programové období 2000–2006.
To this end, it is necessary to establish the general principles and the necessary functions which the control systems of all operational programmes are to fulfil on the basis of the body of Community law in force for the programming period 2000 to 2006.
Proto je nutné určit jediný řídící orgán pro každý operační program a ujasnit jeho povinnosti, jakož i funkce auditního orgánu.
It is therefore necessary to designate a single managing authority for each operational programme and to clarify its responsibilities as well as the functions of the audit authority.
Rovněž je nutné zaručit jednotné standardy kvality týkající se certifikace výdajů a žádostí o platbu před jejich zasláním Komisi.
It is also necessary to guarantee uniform quality standards for the certification of expenditures and of payment requests before they are sent to the Commission.
Je nutné vysvětlit povahu a kvalitu informací, na nichž se tyto žádosti zakládají, a k tomuto účelu vymezit funkce certifikačního orgánu.
It is necessary to clarify the nature and quality of the information on which these requests are based and, to this end, to establish the functions of the certifying authority.
Monitorování operačních programů je nutné k zajištění kvality jejich provádění.
Monitoring of operational programmes is necessary to ensure the quality of their implementation.
K tomuto účelu by měly být zřízeny monitorovací výbory a definovány jejich úkoly, spolu s informacemi, které se mají předávat Komisi, a rámcem pro přezkoumání těchto informací.
To this end, monitoring committees should be set up and their responsibilities defined, together with the information to be transmitted to the Commission and the framework for examining that information.
Pro zlepšení výměny informací o provádění operačních programů by měla být stanovena zásada elektronické výměny dat.
In order to improve the exchange of information on the implementation of operational programmes, the principle of exchange of data by electronic means should be established.
V souladu se zásadami subsidiarity a proporcionality by měly hlavní odpovědnost za provádění a kontrolu intervencí nést členské státy.
In accordance with the principles of subsidiarity and proportionality, Member States should have the primary responsibility for the implementation and control of the interventions.
Měly by být přesně stanoveny povinnosti členských států, pokud jde o řídicí a kontrolní systémy, certifikaci výdajů, prevenci, zjišťování a nápravu nesrovnalostí a porušování práva Společenství, aby bylo zaručeno účinné a správné provádění operačních programů.
The obligations on the Member States as regards management and control systems, the certification of expenditure, and the prevention, detection and correction of irregularities and infringements of Community law should be specified to guarantee the efficient and correct implementation of operational programmes.
Zejména pokud jde o řízení a kontrolu, je nutné stanovit, jakými postupy členské státy poskytnou ujištění, že systémy budou zavedeny a budou uspokojivě fungovat.
In particular, concerning management and control, it is necessary to establish the procedures by which Member States give the assurance that the systems are in place and function satisfactorily.
Aniž jsou dotčeny pravomoci Komise, pokud jde o finanční kontrolu, měla by se v této oblasti prohloubit spolupráce mezi členskými státy a Komisí a měla by být stanovena kritéria, která Komisi umožní, aby v souvislosti se svou strategií kontroly vnitrostátních systémů určila úroveň ujištění, kterou jí mohou poskytnout vnitrostátní auditní subjekty.
Without prejudice to the Commission's powers as regards financial control, cooperation between the Member States and the Commission in this field should be increased and criteria should be established which allow the Commission to determine, in the context of its strategy of control of national systems, the level of assurance it can obtain from national audit bodies.
Rozsah a intenzita kontrol Společenství by měla odpovídat rozsahu jeho příspěvku.
The extent and intensity of Community controls should be proportionate to the extent of the Community's contribution.
Pokud je hlavním poskytovatelem finančních prostředků na program členský stát, je vhodné, aby dotyčný členský stát měl možnost provádět určité prvky kontrolních opatření v souladu s vnitrostátními pravidly.
Where a Member State is the main provider of the financing for a programme, it is appropriate that there should be an option for that Member State to organise certain elements of the control arrangements according to national rules.
Za stejných okolností je nutné stanovit, že Komise rozlišuje prostředky, jimiž by členské státy měly plnit funkce certifikace výdajů a ověřování řídicího a kontrolního systému, a určit podmínky, za nichž je Komise oprávněna omezit vlastní audit a spoléhat na ujištění poskytnutá vnitrostátními subjekty.
In these same circumstances, it is necessary to establish that the Commission differentiates the means by which Member States should fulfil the functions of certification of expenditures and of verification of the management and control system and to establish the conditions under which the Commission is entitled to limit its own audit and rely on the assurances provided by national bodies.
Předběžná platba na počátku operačních programů zajišťuje pravidelný peněžní tok, který usnadňuje platby příjemcům při provádění operačního programu.
The payment on account at the start of operational programmes ensures a regular cash flow which facilitate payments to beneficiaries in the implementation of the operational programme.
K urychlení provádění operačních programů by měly být upraveny platby na účet pro strukturální fondy ve výši 5 % (pro členské státy Evropské unie ve složení před 1. květnem 2004) a ve výši 7 % (pro členské státy, které přistoupily k Evropské unii 1. května 2004 nebo později) a do Fondu soudržnosti ve výši 7,5 % (pro členské státy Evropské unie ve složení před 1. květnem 2004) a 10,5 % (pro členské státy, které přistoupily k Evropské unii 1. května 2004 nebo později).
Therefore, provisions should be made for payments on account for the Structural Funds of 5 % (for Member States of the European Union as constituted before 1 May 2004) and of 7 % (for Member States that acceded to the European Union on or after 1 May 2004), and for the Cohesion Fund of 7,5 % (for Member States of the European Union as constituted before 1 May 2004) and of 10,5 % (for Member States that acceded to the European Union on or after 1 May 2004), to help speed up implementation of operational programmes.
Kromě pozastavení plateb v případě, že existují důkazy o možných nedostatcích v řídicích a kontrolních systémech, by měla existovat opatření umožňující, aby pověřený schvalující úředník přerušil platby v případě, že existují důkazy o možných významných nedostatcích v řádném fungování těchto systémů.
In addition to the suspension of payments where a serious deficiency is detected in the management and control systems, there should be measures allowing the authorising officer by delegation to interrupt payments where there is evidence to suggest a significant deficiency in the sound operation of these systems.
Pravidla o automatickém zrušení závazků urychlí provádění programů.
The rules on automatic decommitment will speed up the implementation of programmes.
K tomuto účelu je vhodné vymezit pravidla jejich uplatňování a části rozpočtových závazků, které z nich mohou být vyjmuty, zejména pokud prodlevy při provádění vyplývají z mimořádných nebo nepředvídatelných okolností nezávislých na dotyčné straně, jejichž následkům nelze ani přes veškeré prokázané úsilí zabránit.
To this end, it is appropriate to define the arrangements for their application and the parts of the budgetary commitment which may be excluded from them, notably when delays in implementation result from circumstances which are independent of the party concerned, abnormal or unforeseeable and whose consequences cannot be avoided despite the diligence shown.
Postupy pro uzavírání by se měly zjednodušit, a tak poskytnout členským státům, které si to přejí, možnost částečně uzavřít operační program v souvislosti s dokončenými operacemi, a to podle časového rozvrhu, který si zvolí; k tomuto účelu by měl být stanoven vhodný rámec.
The procedures for closure should be simplified by offering the possibility to those Member States which so wish, in accordance with the schedule which they select, to partially close an operational programme in respect of completed operations; the appropriate framework for doing so should be provided.
Opatření nezbytná k provedení tohoto nařízení by měla být přijata v souladu s rozhodnutím Rady 1999/468/ES ze dne 28. června 1999 o postupech pro výkon prováděcích pravomocí svěřených Komisi [13].
The measures necessary for the implementation of this Regulation should be adopted in accordance with Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [13].
Pro zajištění průhlednosti a vyjasnění ustanovení týkajících se řízení operačních programů ohledně kategorizace výdajů, finančního inženýrství, řízení a kontroly, elektronické výměny dat a propagace by měla Komise přijmout prováděcí opatření k tomuto nařízení po obdržení stanoviska Výboru pro koordinaci fondů jednajícího jako řídící výbor.
The Commission is to adopt the measures implementing this Regulation for ensuring the transparency and clarifying the provisions applicable to the management of operational programmes as regards the categorisation of expenditure, financial engineering, management and control, electronic exchange of data and publicity after obtaining the opinion of the Coordination Committee of the Funds acting as a management committee.
Je vhodné, aby Komise zveřejnila seznam oblastí způsobilých na základě podmínek stanovených v tomto nařízení pro cíl „Evropská územní spolupráce“, orientační pokyny pro analýzu nákladů a přínosů nezbytnou pro přípravu a předložení velkých projektů a pro projekty vytvářející příjmy, orientační pokyny pro hodnocení a seznam opatření způsobilých v rámci technické pomoci, a to z vlastního podnětu a po konzultaci Výboru pro koordinaci fondů jednajícího jako poradní výbor,
It is appropriate that the Commission publishes the list of eligible areas for the European territorial cooperation objective in application of the criteria set out in this Regulation, the indicative guidelines on the cost-benefit analysis necessary for the preparation and submission of major projects and for revenue generating projects, the indicative guidelines on evaluation and the list of actions eligible under technical assistance at the initiative of the Commission after consultation of the Coordination Committee of the Funds acting as a consultative committee,
HLAVA I CÍLE A OBECNÁ PRAVIDLA POMOCI
TITLE I OBJECTIVES AND GENERAL RULES ON ASSISTANCE
KAPITOLA I OBLAST PŮSOBNOSTI A DEFINICE
CHAPTER I SCOPE AND DEFINITIONS
KAPITOLA II CÍLE A POSLÁNÍ
CHAPTER II OBJECTIVES AND MISSIONS
Článek 4 Nástroje a poslání
Article 4 Instruments and missions
KAPITOLA III ÚZEMNÍ ZPŮSOBILOST
CHAPTER III GEOGRAPHICAL ELIGIBILITy
Článek 5 Konvergence
Article 5 Convergence
Článek 6 Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost
Article 6 Regional competitiveness and employment
Článek 7 Evropská územní spolupráce
Article 7 European Territorial Cooperation
Článek 8 Přechodná podpora
Article 8 Transitional support
KAPITOLA IV ZÁSADY POMOCI
CHAPTER IV PRINCIPLES OF ASSISTANCE
Článek 9 Doplňkovost, provázanost, koordinace a soulad
Article 9 Complementarity, consistency, coordination and compliance
Článek 10 Programování
Article 10 Programming
Článek 11 Partnerství
Article 11 Partnership
Článek 12 Územní úroveň provádění
Article 12 Territorial level of implementation
Článek 13 Proporcionální intervence
Article 13 Proportional intervention
Článek 14 Sdílené řízení
Article 14 Shared management
Článek 15 Adicionalita
Article 15 Additionality
Článek 16 Rovnost žen a mužů a zákaz diskriminace
Article 16 Equality between men and women and non-discrimination
Článek 17 Udržitelný rozvoj
Article 17 Sustainable development
KAPITOLA V FINANČNÍ RÁMEC
CHAPTER V FINANCIAL FRAMEWORK
Článek 18 Celkové finanční zdroje
Article 18 Global resources
Článek 19 Zdroje pro cíl „Konvergence“
Article 19 Resources for the Convergence objective
Článek 20 Zdroje pro cíl „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“
Article 20 Resources for the Regional competitiveness and employment objective
Článek 21 Zdroje pro cíl „Evropská územní spolupráce“
Article 21 Resources for the European territorial cooperation objective
Článek 22 Nepřevoditelnost zdrojů
Article 22 Non transferability of resources
Článek 23 Zdroje pro výkonnostní rezervu
Article 23 Resources for the performance reserve
Článek 24 Zdroje pro technickou pomoc
Article 24 Resources for technical assistance
HLAVA II STRATEGICKÝ PŘÍSTUP K SOUDRŽNOSTI
TITLE II STRATEGIC APPROACH TO COHESION
KAPITOLA I STRATEGICKÉ OBECNÉ ZÁSADY SPOLEČENSTVÍ PRO SOUDRŽNOST
CHAPTER I COMMUNITY STRATEGIC GUIDELINES ON COHESION
Článek 25 Obsah
Article 25 Content
Článek 26 Přijetí a přezkum
Article 26 Adoption and review
KAPITOLA II NÁRODNÍ STRATEGICKÝ REFERENČNÍ RÁMEC
CHAPTER II NATIONAL STRATEGIC REFERENCE FRAMEWORK
Článek 27 Obsah
Article 27 Content
Článek 28 Příprava a přijetí
Article 28 Preparation and adoption
KAPITOLA III NÁSLEDNÉ STRATEGICKÉ HODNOCENÍ
CHAPTER III STRATEGIC FOLLOW UP
Článek 29 Strategické zprávy členských států
Article 29 Strategic reporting by the Member States
Článek 30 Strategické zprávy Komise a rozprava o politice soudržnosti
Article 30 Strategic reporting by the Commission and debate on cohesion policy
Článek 31 Zpráva o soudržnosti
Article 31 Cohesion report
HLAVA III PROGRAMOVÁNÍ
TITLE III PROGRAMMING
KAPITOLA I OBECNÁ USTANOVENÍ O STRUKTURÁLNÍCH FONDECH A FONDU SOUDRŽNOSTI
CHAPTER I GENERAL PROVISIONS ON THE STRUCTURAL FUNDS AND THE COHESION FUND
Článek 32 Příprava a schvalování operačních programů
Article 32 Preparation and approval of operational programmes
Článek 33 Revize operačních programů
Article 33 Revision of operational programmes
Článek 34 Specialita fondů
Article 34 Specific character of the Funds
Článek 35 Územní působnost
Article 35 Geographical scope
Článek 36 Účast Evropské investiční banky a Evropského investičního fondu
Article 36 Participation by the European Investment Bank and the European Investment Fund
KAPITOLA II OBSAH PROGRAMOVÁNÍ
CHAPTER II PROGRAMMING CONTENT
ODDÍL 1 OPERAČNÍ PROGRAMY
SECTION 1 OPERATIONAL PROGRAMMES
Článek 37 Operační programy pro cíle „Konvergence“ a „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“
Article 37 Operational programmes for the Convergence and Regional competitiveness and employment objectives
Článek 38 Operační programy pro cíl „Evropská územní spolupráce“
Article 38 Operational programmes for the European territorial cooperation objective
ODDÍL 2 VELKÉ PROJEKTY
SECTION 2 MAJOR PROJECTS
Článek 39 Obsah
Article 39 Content
Článek 40 Informace předkládané Komisi
Article 40 Information submitted to the Commission
Článek 41 Rozhodnutí Komise
Article 41 Decision of the Commission
ODDÍL 3 GLOBÁLNÍ GRANTY
SECTION 3 GLOBAL GRANTS
Článek 42 Obecná ustanovení
Article 42 General provisions
Článek 43 Prováděcí pravidla
Article 43 Implementing rules
ODDÍL 4 FINANČNÍ INŽENÝRSTVÍ
SECTION 4 FINANCIAL ENGINEERING
Článek 44 Nástroje finančního inženýrství
Article 44 Financial engineering instruments
ODDÍL 5 TECHNICKÁ POMOC
SECTION 5 TECHNICAL ASSISTANCE
Článek 45 Technická pomoc z podnětu Komise
Article 45 Technical assistance at the initiative of the Commission
Článek 46 Technická pomoc členských států
Article 46 Technical assistance of the Member States
HLAVA IV ÚČINNOST
TITLE IV EFFECTIVENESS
KAPITOLA I HODNOCENÍ
CHAPTER I EVALUATION
Článek 47 Obecná ustanovení
Article 47 General provisions
Článek 48 Povinnosti členských států
Article 48 Responsibility of Member States
Článek 49 Povinnosti Komise
Article 49 Responsibility of the Commission
KAPITOLA II REZERVY
CHAPTER II RESERVES
Článek 50 Národní výkonnostní rezerva
Article 50 National performance reserve
Článek 51 Národní rezerva pro nepředvídatelné události
Article 51 National contingency reserve
HLAVA V FINANČNÍ PŘÍSPĚVKY Z FONDŮ
TITLE V FINANCIAL CONTRIBUTION FROM THE FUNDS
KAPITOLA I PŘÍSPĚVKY Z FONDŮ
CHAPTER I CONTRIBUTION FROM THE FUNDS
Článek 52 Úprava míry příspěvku
Article 52 Modulation of the contribution rates
Článek 53 Příspěvek z fondů
Article 53 Contribution from the Funds
Článek 54 Jiná ustanovení
Article 54 Other provisions
KAPITOLA II PROJEKTY VYTVÁŘEJÍCÍ PŘÍJMY
CHAPTER II REVENUE-GENERATING PROJECTS
Článek 55 Projekty vytvářející příjmy
Article 55 Revenue-generating projects
KAPITOLA III ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ
CHAPTER III ELIGIBILITY OF EXPENDITURE
Článek 56 Způsobilost výdajů
Article 56 Eligibility of expenditure
KAPITOLA IV STÁLOST OPERACÍ
CHAPTER IV DURABILITY OF OPERATIONS
Článek 57 Stálost operací
Article 57 Durability of operations
HLAVA VI ŘÍZENÍ, MONITOROVÁNÍ A KONTROLA
TITLE VI MANAGEMENT, MONITORING AND CONTROLS
KAPITOLA I ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉMY
CHAPTER I MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS