natgillin/translations-raw huggingface dataset:
daň z nemovitostí (ve prospěch Městského úřadu Częstochowa) ve výši […] miliónů PLN;
environmental fee (to Silesia Province (regional entity) of PLN [...] million;
poplatek za poškození životního prostředí (ve prospěch Slezského vojvodství (jednotka územního rozdělení)) ve výši […] miliónů PLN;
a loan from Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (Fund for Guaranteed Employee Benefits, hereinafter referred to as ‘FGSP’) of PLN [...] million;
půjčka od Fondu zaručených zaměstnaneckých dávek (dále jen „FGŚP“) ve výši […] miliónů PLN; platby do Státního fondu pro rehabilitaci osob s omezenou pracovní schopností (dále jen „PFRON“) ve výši […] miliónů PLN;
payments to Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (State Fund for Rehabilitation of Disabled Persons, hereinafter referred to as ‘PFRON’) of PLN [...] million;
pohledávky vůči Městskému úřadu Częstochowa ve výši […] mil. PLN; a
liabilities vis-à-vis Częstochowa City Council of PLN [...] million; and
DPH (VAT) a jiné daně (finančnímu úřadu (dále nazývaný jako „Finanční úřad“)) ve výši […] miliónů PLN.
VAT and other taxes (Urząd Skarbowy (hereinafter referred to as the ‘Tax Office’)) of PLN [...] million.
Tak tedy „veřejnoprávní věřitelé veřejných pohledávek“ jmenovitě ZUS, FGŚP a PFRON, kteří jsou podřízeni Ministerstvu hospodářství a práce, obec Częstochowa, dále Finanční úřad a Městský úřad a Slezské vojvodství.
Therefore the ‘public institutional creditors’ are: ZUS, FGSP and PFRON, which are answerable to the Ministry of Economy and Labour, the Municipality of Częstochowa including its Tax Office and the City Council and Silesia Province.
Kromě toho mají menší pohledávky také různé jiné obce, jako například obec Poraj.
In addition, various other municipalities, such as Poraj, hold smaller claims.
Do druhé skupiny náleží občanskoprávní pohledávky (částky napočtené k 30. září 2003) v rámci kterých je možné následně vydělit pohledávky vůči veřejnoprávním a soukromoprávním věřitelům.
The second group consists of commercial claims (amounts as at 30 September 2003), which can be subdivided into claims by public and private creditors.
Do první podskupiny (dále nazývané jako „veřejnoprávní věřitelé občanskoprávních pohledávek“) patří :
The first subgroup (hereinafter referred to as ‘public commercial creditors’) consists of:
PSE ([…] mil. PLN);
the PSE (PLN [...] million);
podnik Zakład Energetyczny Częstochowa S.A. (dále nazývaný „Energetický závod“, […] mil. PLN);
Zakład Energetyczny Częstochowa S.A (hereinafter referred to as ‘Zakład Energetyczny’ (PLN [...] million);
ARP ([…] mil. PLN);
the ARP (PLN [...] million);
podnik PKP Dyrekcja Generalna S.A. (dále jen „PKP“, […] mil. PLN);
Polish State Railways (PKP Dyrekcja Generalna S.A.), hereinafter referred to as ‘PKP’ (PLN [...] million);
podnik Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (dále jen „PGNiG“, […] mil. PLN);
the Polish oil and gas mining company (Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.), hereinafter referred to as ‘PGNiG’ (PLN [...] million);
podnik Centrala Zbytu Węgla Węglozbyt S.A. (dále jen „CZW Węglozbyt“,[…] mil. PLN); a
the coal trading company (Centrala Zbytu Węgla Węglozbyt S.A), hereinafter referred to as ‘CZW Węglozbyt’ (PLN [...] million); and
podnik Kompania Węglowa Sp. z o. o. ([…] mil. PLN).
the coal company (Kompania Węglowa Sp. z o.o.) (PLN [...] million).
Do druhé podskupiny a zároveň třetí skupiny, patří následující soukromoprávní věřitelé (částky jsou spočítané ke dni 30. září roku 2003):
The second subgroup and the third group include the following private creditors (amounts as at 30 September 2003):
Kredyt Bank S.A. ([…] mil. PLN);
Kredyt Bank S.A. ([...] mln PLN);
ING Bank Śląski S.A., (dále jen jako „ING BSK“, […] mil. PLN);
ING Bank Śląski S.A. (hereinafter referred to as ‘ING BSK’) (PLN [...] million);
BPK Logo ([…] mil. PLN);
BPK Logo (PLN [...] million);
Bank Przemysłowo Handlowy S.A., (dále jen jako „BPH“, […] mil. PLN);
Bank Przemysłowo Handlowy S.A. (hereinafter referred to as ‘BPH’, [...] mln PLN);
Citybank Handlowy S.A., ([…] miliónů PLN); a
Citybank Handlowy S.A (PLN [...] million); and
Bank Millenium S.A., ([…] miliónů PLN).
Bank Millenium S.A. ([...] mln PLN).
Zjištění týkající se finanční restrukturalizace
Arrangements for financial restructuring
Restrukturalizační plán předpokládá finanční restrukturalizaci výše uvedených pohledávek, při čemž budou aktiva rozdělena mezi tři společnosti.
The restructuring plan provides for financial restructuring of these liabilities whereby the assets will be divided between three companies.
Firma Majątek Hutniczy Sp. z o.o.
Majątek Hutniczy Sp. z o.o.
(dále nazývaná jako „MH“) obdrží ocelářská aktiva.
(hereinafter referred to as ‘MH’) will obtain the steel assets.
Výměnou za sokromoprávní pohledávky budou emitovány akcie podniku, které následně věřitelé prodají strategickému investorovi (případně společně s prodejem HSCz prostřednictvím TFS).
Company shares will be issued in exchange for commercial receivables and will subsequently be sold by the creditors (possibly together with the sale of HSCz by TFS) to a strategic investor.
Firma Operator Sp. z o.o.
Operator Sp. z o.o.
(dále jen jako „Operator“) z titulu splátky veřejnoprávních závazků podléhajících restrukturalizaci obdrží některá aktiva, která se netýkají výroby (tzv. neocelářská aktiva).
(hereinafter ‘Operator’) will be provided with certain non-productive assets (i.e. non-steel assets) in order to pay off restructurable public receivables.
Firma Regionalny Fundusz Gospodarczy (dále jen „RFG“) bude nástupcem HCz pod novým názvem.
Regionalny Fundusz Gospodarczy (Regional Economic Fund, hereinafter referred to as ‘RFG’) will be HCz's successor under a new name.
Jako splátku ostatního zadlužení (hlavně pohledávek nepodléhajících restrukturalizaci) prodá strategickému investorovi většinu filiálek včetně výroby trubek a koksovny.
In order to pay off the remaining debts (mainly non-restructurable receivables) it will sell most subsidiaries, together with the tube maker and the coking plant, to the strategic investor.
Firma MH – a vyrovnání soukromoprávních pohledávek
MH — and the satisfaction of commercial claims
Restrukturalizační plán předpokládá, že věřitelé – držitelé soukromoprávních pohledávek se mohou náhradou za pohledávky stát majiteli aktiv spojených s výrobou oceli.
The restructuring plan indicates that creditors with commercial claims are to be offered steel production assets in exchange for their claims.
Toto má proběhnout formou konverze pohledávek na podíly v nově vzniklé filiálce MH. MH by byla vlastníkem všech zařízení pro výrobu oceli, mezi které patří úplné vybavení ocelárny, válcovny tlustých plechů a administrativní budova.
They are to swap debts for shares in a newly-established subsidiary, MH, which will own all steelmaking equipment, namely all the fittings of the steelmaking shop, the plate mill and the administration building.
Hodnota aktiv byla určena podle polských právních předpisů týkajících se státních podniků, které vyžadují provést ohodnocení aktiv před jejich prodejem.
The value of the assets was established in accordance with Polish legislation on state-owned enterprises, which requires an asset evaluation to be made before the sale.
V souvislosti s tím provedla v srpnu 2003 firma ATEST ohodnocení velké pece (slévarny), čímž byla získána částka ve výši […] mil. PLN.
Accordingly, in August 2003 a valuation of the blast furnace (foundry) was carried out by ATEST, which produced a figure of PLN [...] million.
Kromě toho firma PROFCEN v Częstochové ohodnotila válcovnu částkou […] mil. PLN.
In addition, the rolling mill was valued by PROFCEN in Częstochowa at PLN [...] million.
Protože se však vzalo v úvahu, že věřitelé soukromoprávních pohledávek zpochybnili tato ohodnocení vzhledem k použitým metodám a tvrdili, že jsou příliš optimistická, firma ATEST tedy v prosinci 2003 vyhotovila další ocenění s použitím diskontovaného toku peněžních prostředků spojené válcovny a slévárny, výsledkem byla získaná částka ve výši […] mil. PLN.
However, given that these valuations were questioned by the commercial creditors who claimed that they were too optimistic in view of the method used, in December 2003 ATEST carried out a further valuation based on the discounted cash flow of the combined rolling mill and foundry, resulting in a figure of PLN [...] million.
Kromě toho bylo provedeno hodnocení švýcarskou metodou (2/3 diskontovaných peněžních toků, 1/3 ohodnocení aktiv) s výsledkem […] mil. PLN.
In addition, a valuation using the Swiss Method (2/3 DCF, 1/3 asset valuation) resulted in PLN [...] million.
Tuto hodnotu více-méně potvrdila nabídka LNM z prosince 2003, v níž byla tato aktiva oceněna na […] miliónů PLN a koncem roku 2003 byla upravena na […] mil. PLN (avšak v březnu 2005 se tato částka téměř zdvojnásobila na částku […(mezi 600 a 650)] mil. PLN, vzhledem ke značnému vzrůstu cen oceli).
This value was more or less confirmed by LNM ' s bid in December 2003 which valued these assets at PLN [...] million, corrected to PLN [...] million at the end of 2003 (however, by March 2005, given the significant increase in steel prices, this value had almost doubled to PLN […(between 600 and 650)] million).
Dne 13. října 2003 věřitelé soukromoprávních pohledávek podepsali dohodu o restrukturalizaci zadlužení z doby před červnem roku 2002 (dále nazývanou jako „restrukturalizační dohoda“), která nabyla platnosti dnem 9. prosince 2003.
On 13 October 2003, the commercial creditors signed an agreement for the restructuring of their debt predating June 2002 (hereinafter ‘the restructuring agreement’), which entered into force on 9 December 2003.
Na základě účetní hodnoty aktiv podniku MH, tj. 320 mil. PLN, bylo v dohodě určeno za prvé, že soukromoprávní pohledávky těchto věřitelů existující ke dni 30. června 2002 budou vyrovnány částečnou konverzí na 80,44 % podílů v podniku MH.
On the basis of the book value of MH's company assets, i.e. PLN 320 million, this agreement stipulated first that the claims of those commercial creditors as at 30 June 2002 would be settled through partial conversion into 80,44 % of the shares of MH.
72,47 % tohoto balíku podílů bylo splaceno proporcionálně k existujícím nárokům věřitelů soukromoprávních pohledávek a 7,97 % bylo přiřazeno ke stávajícímu zajištění věřitelů.
Of these, 72,47 % were paid in proportion to the commercial creditors' existing claims, and 7,97 % were allotted, on a proportional basis, to the creditors' existing sureties.
Výsledkem bylo umoření přibližně 60 % dluhu v roce 2003 a přibližně 30 % dluhu v roce 2005.
This resulted in a debt write-off of around 60 % in 2003 and around 30 % in 2005.
Za druhé, v dohodě o restrukturalizaci bylo určeno, že zbývajících 19,56 % podílů v MH využije RFG k plné splátce – na jedné straně úroků za existující závazky před červnem 2002 do doby nabytí platnosti dohody, tj. do 9. prosince 2003 (po tomto období ji nahrazuje dohoda o restrukturalizaci) a na druhé straně – závazků, které vznikly po červnu 2002 a odpovídajících úroků.
Second, the Creditor Agreement stipulated that RFG should use the remaining 19,56 % of shares in MH to repay — in full — the interest on liabilities existing prior to June 2002 until the date on which the agreement came into force, i.e. 9 December 2003 (thereafter it is superseded by the Creditor Agreement) and the liabilities arising after June 2002 as well as the applicable interest.
Restrukturalizační dohoda byla později několikrát modifikována kvůli změně definitivního termínu, kdy věřitelé v ní uvedení obdrží podíly MH a kvůli změnám harmonogramu nabídek od strategických investorů pro podnik MH.
The Creditor Agreement was subsequently amended several times in order to change the deadline by which the participating creditors should receive MH shares and to amend the timetable for bids from strategic investors for MH.
Restrukturalizační dohodu nejdříve uzavřeli věřitelé reprezentující 54 % velikosti vyžadovaného dluhu, tzn. veřejnoprávní věřitelé soukromoprávních pohledávek: PSE, Energetický závod, ARP, PKP, PGNiG a soukromoprávní věřitelé: BPH Banka a BPK Logo.
The Creditor Agreement was initially concluded by creditors representing 54 % of the required amount of debt, comprising the following commercial public creditors: PSE, Zakład Energetyczny, the ARP, the PKP and the PGNiG and the following private creditors: BPH Bank and BPK Logo.
Kreditní Banka, banka ING BSK, Citibank Handlowy a Banka Millenium a dále podnik CZW Węglozbyt a Kompania Węglowa zpočátku nesouhlasili.
Kredyt Bank, ING BSK, Citibank Handlowy, Bank Millenium, CZW Węglozbyt and Kompania Węglowa did not originally give their agreement.
Avšak podle čl. 23 odst. 2 zákona ze dne 30.10.2002 dohoda zavazuje všechny věřitele se soukromoprávními pohledávkami.
However, according to Article 23(2) of the Act of 30.10.2002 the agreement is binding on all creditors holding commercial claims.
V březnu 2004 Banka Millenium, CZW Węglozbyt i Kompania Węglowa souhlasily s restrukturalizační dohodou.
In March 2004 Bank Millenium, CZW Węglozbyt and Kompania Węglowa indicated their consent to the Creditor Agreement.
Kromě toho rovněž banka Kredyt Bank, ING BSK a Citibank Handlowy mezitím naznačily souhlas s ekonomickými podmínkami programu restrukturalizace.
Since then, Kredyt Bank, ING BSK and Citibank Handlowy have also endorsed the economic rationale of the restructuring programme.
Komise rozumí tomu, že firma MH bude prodána společně s ostatními zástavami aktiv podniku, protože prostředky z prodeje budou použity na splacení dalších soukromoprávních a veřejnoprávních pohledávek, nezahrnutých do restrukturalizace a v důsledku toho dojde k uvolnění zástav.
The Commission understands that MH will be sold together with the remaining pledges on the company's assets, as the funds from the sale will be used to pay off the remaining commercial and non-restructurable public debts; only after this will sureties be released.
Operator – a splacení veřejnoprávních pohledávek podléhajících restrukturalizaci
Operator — and the satisfaction of restructurable public institutional claims
Restrukturalizační plán schválený rozhodnutím o restrukturalizaci stanoví, že Operator nese odpovědnost za všechny veřejnoprávní pohledávky podléhající restrukturalizaci existující před datem 30. června 2003.
Under the restructuring plan as approved by the restructuring decision, Operator assumes liability for all public institutional claims as at 30 June 2003 which are subject to restructuring.
Výměnou, HCz podle ustanovení čl. 32 písm. d) zákona ze dne 30.10.2002 převede na Operatora vlastnictví části majetku – osvobozeného od záruk – v hodnotě nejméně 25 % pohledávek převedených na Operatora.
In exchange, pursuant to Article 32d of the Act of 30.10.2002, HCz will transfer to Operator assets — free of sureties — worth at least 25 % of the claims transferred to Operator.
Tato aktiva byla určena restrukturalizačním plánem a patří k nim pozemek, jehož součástmi budou území průmyslového parku, elektroenergetický závod Elsen a 10 mil. PLN v pohledávkách.
These assets have been identified in the restructuring plan and comprise land, parts of which will form an industrial park, the energy company Elsen, and PLN 10 million in receivables.
Operator se pokusí z těchto aktiv získat co nejvíce peněžních prostředků.
Operator will attempt to make as much cash as possible on these assets.
Ukončení prodeje většiny částí tohoto majetku se nepředpokládá dříve než v prosinci roku 2005.
Completion of the sale of most of the assets is not expected before December 2005.
Hodnotu pozemku, který obdrží Operator, ocenil nezávislý auditor částkou 120,6 mil. PLN.
The value of the land the Operator will receive has been estimated by an independent auditor at PLN 120,6 million.
Společně s podíly firmy Elsen, které byly ohodnoceny na okolo 25,4 mil. PLN a pohledávkami ve výši 10 mil. PLN by měl majetek Operatora činit 156 mil. PLN.
Together with shares in Elsen valued at approximately PLN 25,4 million and receivables to the value of PLN 10 million, Operator's assets should amount to PLN 156 million .
Toto ohodnocení jménem ARP provedl BRE Corporate Finance, úsek investičního bankovnictví Commerzbank v Polsku.
This evaluation was performed on behalf of ARP by BRE Corporate Finance, the investment banking arm of Commerzbank in Poland.
Převedení pohledávek ve prospěch Operatora automaticky způsobí uvolnění záruk váznoucích na těchto závazcích.
The transfer of the receivables to Operator results automatically in the release of the sureties for these liabilities.
Avšak z důvodu existence pohledávek nezahrnutých do restrukturalizace zůstanou některým veřejným věřitelům stále garance, které nebudou zrušeny do okamžiku, než HCz/RFG bude schopen splatit svoje závazky po prodeji MH.
However, due to the existence of non-restructurable receivables, some public creditors will still retain collaterals, which will remain in place until HCz/RFG is able to clear its liabilities after the sale of MH.
Správce sociálního pojištění ZUS, obec – město Częstochowa, PFRON a Slezské vojvodství naznačily souhlas s restrukturalizací podle zvláštních pravidel.
Consent to the special restructuring scheme has been signalled by ZUS, the municipality of Częstochowa, PFRON and Silesia Province.
Naproti tomu polský stát informoval, že Finanční úřad v Częstochové, FGŚP a obec Poraj na začátku června 2005 odmítly uvedenou formu restrukturalizace, protože se domnívaly, že lepší výsledky přinese konkurz.
Poland has indicated that the Częstochowa Tax office, FGŚP and Poraj municipal authorities rejected the special restructuring scheme at the beginning of June 2005 because they took the view that bankruptcy would achieve better results.
Z tohoto důvodu se dluhy vůči nim považují za nepodléhající restrukturalizaci a HCz/RFG je bude muset zaplatit.
Their debts are therefore regarded as non-restructurable and must be paid by HCz/RFG.
Polské orgány ujistily o úplném splacení těchto pohledávek.
The Polish authorities have given assurances that these claims will be repaid in full.
RFG – splacení soukromoprávních a veřejnoprávních pohledávek nepodléhajících restrukturalizaci
RFG — Satisfaction of non-restructurable commercial and public claims
HCz bude přejmenována na RFG.
HCz is to be renamed RFG.
RFG se stane vlastníkem několika zbývajících částí majetku, a to především většiny podřízených společností HCz, jako jsou Rurexpol a Koksovna, z čehož většina bude prodána strategickému investorovi.
RFG will own several of the remaining assets, in particular most of HCz' subsidiaries, such as Rurexpol and the coking plant, most of which will be sold to the strategic investor.
Kromě toho, několik částí majetku, který měla pronajata společnost HSCz, bude převedeno na jinou pobočku HCz pod názvem Majątek Hutniczy Plus (dále jen „MH Plus“) se záměrem odprodeje strategickému investorovi ve prospěch RFG.
In addition, several assets which were leased by HSCz will be transferred to another subsidiary of HCz named Majątek Hutniczy Plus (hereinafter ‘MH Plus’) with a view to resale to the strategic investor for the benefit of RFG.
Poprvé byl majetek RFG oceněn koncem roku 2003 konzultanty pracujícími pro firmu („PROFCEN“ Częstochowa). Toto ocenění bylo připojeno k pozdějším hodnocením závislých společností prováděných firmou ATEST.
RFG's assets were first estimated at end-2003 by consultants working for the company PROFCEN in Częstochowa and were incorporated into the subsequent valuations of the subsidiary companies carried out by ATEST.
Hodnota MH a MH Plus byla následně zdokumentována podanými nabídkami strategických investorů.
The value of MH and MH Plus was substantiated further by bids from strategic investors.
Dalším základem ocenění hodnoty bylo na počátku roku 2005, po obdržení nabídky nákupu podílů/akcií různých dceřiných společností (viz bod 62), svědčící o výrazném zvýšení na trhu oceli.
The second valuation basis was fixed at the beginning of 2005 after the purchase bid for shares in various subsidiaries was received (see point 62) and reflects the significant upturn in the steel market.
Hodnota dceřiných společností je uvedena níže:
The value of the subsidiaries is given below:
Ocenění hodnoty dceřiných společností, které mají být prodány prostřednictvím RFG
Value estimates for the subsidiaries to be sold by RFG
hodnoty v PLN
figures in PLN
Dceřiná společnost
Subsidiaries
Koksovna Częstochowa Sp. z o. o.
Koksownia Częstochowa Sp. z o.o.
Ostatní dcery Huty Częstochowa [20]
Remaining subsidiaries of Huty Częstochowa [20]
RFG bude muset zaplatit všechny veřejnoprávní závazky nezahrnuté do restrukturalizace (okolo […] mil. PLN).
RFG will have to repay all non-restructurable public institutional debt (about PLN [...] million) .
Dodatečně je povinen splatit úroky z pohledávek restrukturalizovaných soukromoprávních, jejich přeměnou na podíly v MH za období od 1. července 2002 do dne 9. prosince 2003. ([…] mil. PLN) a všechny nové soukromoprávní pohledávky s úroky vykalkulovanými od června 2002 (jsou odhadovány na […] mil. PLN).
It will also have to pay interest on commercial liabilities restructured in the form of conversion into MH shares for the period from 1 July 2002 to 9 December 2003 (PLN [...] million) and any new commercial liabilities with interest arising after June 2002 (estimated at PLN [...] million) .
RFG tedy za prodej poboček obdrží […] mil. PLN, z čeho bude […] mil. PLN určených na splacení nevyrovnaných dluhů, , […] mil. na pokrytí nákladů restrukturalizace a okolo […] mil. PLN zůstane k dispozici RFG.
Therefore of the PLN [...] million which RFG will receive from the sale of the subsidiaries, PLN [...] million will be used to pay all outstanding debts, while PLN [...] million will be used to cover restructuring costs and about PLN [...] million will remain in RFG.
Prodej společností Huty Częstochowa strategickému investorovi
The sale of the Huta Częstochowa companies to a strategic investor
HCz a TFS, společně s věřiteli HCz a pod dohledem Ministerstva financí chtějí strategickému investorovi prodat podíly MH, MH Plus, Koksovny, Rurexpolu a některých jiných poboček společně s podíly HSCz.
Together with HCz's creditors and under the supervision of the Treasury, HCz and TFS intend to sell shares in MH, MH Plus, the coking plant, Rurexpol and some other subsidiaries along with shares in HSCz to a strategic investor.
Tento proces má dozorovat výkonný výbor, ve kterém zasedají zástupci HCz, TFS a 9 věřitelů HCz (BPH, Citibank Bank Handlowy, Bank Millennium, Kredyt Bank, ING BSK, PSE, PKP, PGNiG a ARP).
The process is to be supervised by a Negotiating Committee which will include representatives of HCz, TFS and nine of HCz's creditors (BPH, Citibank Bank Handlowy, Bank Millennium, Kredyt Bank, ING BSK, PSE, PKP, PGNiG and the ARP).
Ve výsledku první veřejné soutěže byli TFS a HCz vybráni jako preferovaní zájemci, holding LNM N.V. (který se nyní uvádí pod názvem Mittal Steel, dále je však nazývaný „LNM“), a dále Průmyslový svaz Donbasu (dále nazývaný jen „Donbass“) a získali exkluzivitu k jednání.
After an initial tendering process, LNM holdings N.V (now merged into Mittal Steel but referred to hereinafter as ‘LNM’) and the Industrial Union of Donbass (hereinafter ‘Donbass’) have been selected by TFS and HCz as preferred bidders to enter into exclusive negotiations.
Předběžná smlouva byla parafována dne 31. března 2004 a následně byla prohlášena za neplatnou.
A preliminary agreement was initialled on 31 March 2004 but was subsequently cancelled.
Na podzim roku 2004 byla znovu zahájena veřejná soutěž za účasti preferovaných zájemců.
In autumn 2004 the tender with the preferential bidders was relaunched.
V únoru 2005 byla na základě nabídnuté ceny přiznána exkluzivita firmě LNM.
In February 2005 LNM was awarded exclusivity on the basis of the bid price.
Cena v souvislosti se zvýšením na trhu koksu a oceli významně vzrostla.
The price had risen significantly in the light of the upturn in the coke and steel market.
Dne 15. dubna 2005 byla smlouva s LNM parafována.
An agreement with LNM was initialled on 15 April 2005.
Avšak, dne 16. května 2005 po neúspěchu jednání LNM s odborovými svazy byla zahájeny jednání s Donbassem.
However, on 16 May 2005, after LNM's talks with the trade unions broke down, negotiations were started with Donbass.