natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nájemné, které účtuje společnost AVR Chemie
Rental charged by AVR Chemie
Amortizace
Depreciation
Náklady na úroky
Interest costs
Provozní deficit
Operating deficit
Náklady společnosti AVR Holding, které jsou částečně započítány do rozpočtu, jsou mimo jiné výdaje na bezpečnost, jídelnu, administrativu, společná zařízení, management a informační a komunikační technologie (ICT).
Costs incurred by AVR Holding and partially included in the budget include costs for security, canteen, administration, common facilities, management and ICT.
Náklady účtované společností AVR Holding se zakládají na podrobných odhadech.
The costs charged by AVR Holding are based on detailed estimates.
BODY, KTERÉ MUSEJÍ BÝT ZAHRNUTY V NÁSLEDNÉM OVĚŘENÍ NEEXISTENCE NADMĚRNÉ KOMPENZACE
POINTS TO BE INCLUDED IN THE EX POST VERIFICATION OF THE ABSENCE OF OVERCOMPENSATION
Provozní rozpočet na roky 2004, 2005 a 2006
Operating budget 2004, 2005 and 2006
Skutečné příjmy a skutečné výdaje
Actual revenue and actual costs
Kompenzace dohodnutých investic, pokud ještě nebyly odepsány
Compensation for agreed investments not yet written off
Ověření, že každá z investic přímo souvisí se službou obecného hospodářského zájmu
Verification of direct link to the SGEI for each of the investments
Příjmy z prodeje příslušných aktiv a zisky z jejich dalšího používání na jiné účely.
Any proceeds from sales of the assets concerned and any benefits from continued use for other purposes
Kompenzace nákladů na předčasné uzavření
Compensation for costs due to earlier closure
Skutečné náklady na předčasné ukončení pracovních poměrů: oznámení, zda příslušný zaměstnanec pracuje na plný nebo zkrácený pracovní úvazek v souvislosti se službou obecného hospodářského zájmu, skutečné platby pro příslušné zaměstnance, skutečné trvání plateb v souvislosti s přeřazením na jinou práci v rámci společnosti AVR nebo mimo ni.
Actual cost of early dismissal: indication of the full or part-time employment of the person concerned in relation to the SGEI, actual payments for the employees concerned, actual duration of the payments for redeployment within or outside AVR
Průběžné fixní náklady: všeobecné náklady na RBP – ověření, zda je chybějící krytí přiměřené a zda není kryté jinak; ověření skutečných účetních, právních a bankovních nákladů; kontrola skutečných nákladů na jiné záležitosti
Recurrent fixed costs: general RDF costs: verification whether failed coverage (gemiste dekkingen) is appropriate and has not been met by other means; verification of actual accounting, legal and banking cost; verification of actual costs for other elements
Průběžné fixní náklady: bezpečnost, jídelna, nákup, administrativní zařízení v ulici Professor Gerbrandyweg: skutečné výdaje za dodávání elektrického proudu na základě skutečného data zastavení nebo odkoupení zařízení s Eneco; chybějící výdaje za pronájem kanceláří, atd., při zohlednění příjmů za skutečné opětovné využití; kontrola toho, zda je chybějící krytí pro samoobslužnou restauraci, skladovací prostory a bezpečnost přiměřené a zda není kryté jinak.
Recurrent fixed costs: security, canteen, purchasing, administrative facilities at Professor Gerbrandyweg: actual costs of transporting electricity based on the actual date on which the facility with Eneco was ended or bought back; costs forgone of rent for offices, etc., taking account of any proceeds from actual re-use; verification whether failed coverage for purchasing function for restaurant, warehouse and security is appropriate and has not been met by other means
Průběžné fixní náklady: infrastruktura informačních a komunikačních technologií (ICT): ověření, zda chybějící krytí pro infrastrukturu informačních a komunikačních technologií (ICT) není kryté jinak.
Recurrent fixed costs: ICT infrastructure: verification whether missed coverage for ICT infrastructure has not been met by other means
Průběžné fixní náklady: náklady na personál: skutečné náklady na funkci telefonní ústředny a pronajaté okruhy.
Recurrent fixed costs: personnel costs: actual costs of central telephone function and leased lines
Průběžné fixní náklady: pronájem/leasing vybavení: skutečné chybějící krytí za specializovaná nákladní auta a vysokozdvižné vozíky a skutečné příjmy z prodeje nebo alternativního využití v rámci společnosti AVR.
Recurrent fixed cost: rent/lease of equipment: actual missed coverage of specialised trucks and forklift trucks and actual proceeds from sales or alternative use within AVR
Průběžné fixní náklady: ostatní všeobecné náklady: skutečné náklady a skutečné snížení nákladů v souvislosti se smlouvami o údržbě a čistících pracích.
Recurrent fixed cost: other overheads: actual costs and actual reduction in costs of maintenance and cleaning contracts
Průběžné fixní náklady:
Recurrent fixed costs
Záruka
Guarantee
Ověření, zda jde o skutečné výdaje za demoliční práce a následné úpravy po demoličních pracích a za čistící práce na zařízeních, která se přímo využívají pro službu obecného hospodářského zájmu.
Verification of actual removal and decontamination costs for the installations directly used for the SGEI
Kontrola obsahuje výpočet, ze kterého vyplývá, že v důsledku podpory nevznikne výnos vyšší, než je výnos z nizozemských státních dluhopisů zvýšený o dvě procenta.
The verification includes a calculation showing that the aid does not lead to a higher rate of return than the return on Dutch government bonds plus 2 percentage points.
Informace o provedení rozhodnutí Komise ve věci C 43/2003 – Nizozemsko, provozní podpora ve prospěch společnosti AVR pro účely zpracovávání nebezpečného odpadu
Information regarding the implementation of the Commission decision in Case C 43 2003 - Netherlands, operating aid in favour of AVR for dealing with hazardous waste
1 Výpočet částky, která má být vrácena
Calculation of the amount to be recovered
Uveďte, prosím, následující podrobnosti o výši částky protiprávní státní podpory, která byla příjemci dána k dispozici:
Please provide the following details on the amount of unlawful state aid that has been put at the disposal of the recipient:
Identita příjemce
Identity of recipient
Vysvětlete, prosím, podrobně, jak se vypočítají úroky, které je třeba zaplatit z podpory, která musí být navrácena.
Please explain in detail how the interest payable on the amount of aid to be recovered will be calculated.
2 Plánovaná a již učiněná opatření k navrácení podpory
Recovery measures planned and already taken
Popište, prosím, podrobně, jaká opatření již byla učiněna a jaká opatření jsou plánována, aby bylo možné provést bezprostřední a efektivní navrácení podpory.
Please describe in detail what measures have been taken and what measures are planned to bring about an immediate and effective recovery of the aid.
Vysvětlete rovněž, jaká alternativní opatření existují ve vnitrostátním právu, aby bylo možné navrácení provést.
Please explain what alternative measures are available under national law to effect recovery.
Uveďte případně právní základ pro učiněná/plánovaná opatření.
Where relevant, please indicate the legal basis for the measures taken/planned.
Kdy bude navrácení podpory nejpozději uzavřeno?
By what date will the recovery of the aid be completed?
3 Podpora, která již byla navrácena
Recovery already effected
Uveďte, prosím, následující podrobnosti o podporách, které již příjemce navrátil:
Please provide the following details of aid that has been recovered from the recipient:
Datum (data), kdy byla podpora splacena
Date(s) [3]
Identita příjemce
Identify of recipient
Doložte, prosím, splacení částek podpory, které jsou specifikovány v tabulce pod bodem 3.1.
Please attach supporting documents for the repayments shown in the table at point 3.1.
(°) Datum (data), kdy byla podpora (jednotlivé splátky podpory) dány příjemci k dispozici. (Pokud opatření sestává z několika splátek a úhrad, použijte, prosím, samostatné řádky.)
(°) Date(s) on which the aid or individual instalments of aid were put at the disposal of the recipient; if the measure consists of several instalments and reimbursements, use separate rows.
Výše podpory, která byla příjemci dána k dispozici (v ekvivalentu hrubé podpory)
Amount of aid put at the disposal of the recipient (in gross grant equivalent) [3] (°) Date(s) on which the aid was repaid.
o opatření, které Francie uskutečňuje ve prospěch společnosti Mines de Potasse d’Alsace
on the measure implemented by France for Mines de potasse d’Alsace
(oznámeno pod číslem K(2005) 4204)
(notified under document number C(2005) 4204)
poté, co vyzvala zúčastněné strany k podání připomínek v souladu s uvedenými články [1], a s ohledem na tyto připomínky,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [1] and having regard to their comments,
Komise v roce 1994 schválila kapitálovou dotaci francouzského státu společnosti Entreprise Minière et Chimique (dále jen „společnost EMC“) ve výši 76 milionů EUR, kterou má společnost EMC převézt na společnost Mines de Potasses d’Alsace (dále jen „společnost MDPA“) v podobě zvýšení kapitálu.
In 1994, the Commission approved a EUR 76 million capital injection by the French State for Entreprise minière et chimique (hereinafter EMC), to be transferred by EMC to the company Mines de potasses d’Alsace (MDPA) in the form of a capital increase.
Komise měla ve svém rozhodnutí [2] za to, že opatření je slučitelné se společným trhem, neboť má kompenzovat dodatečné sociální náklady pracovníků v důchodu (vytápění, bydlení, příspěvky na připojení a odstupné), jež nese společnost MDPA a jež vyplývají ze zvláštního legislativního postavení horníků [3].
In its decision [2], the Commission considered the measure to be compatible with the common market since it was intended to offset the extra social costs of retired workers (heating, accommodation, bridging allowance and severance grant) borne by MDPA by virtue of the special legal status of miners [3].
Komise v roce 1996 ze stejných důvodů schválila [4] na léta 1995, 1996 a 1997 tři kapitálové dotace francouzského státu společnosti EMC, přičemž každá dosahovala výše 38 milionů EUR, které měla společnost EMC převézt na společnost MDPA v podobě zvýšení kapitálu.
In 1996, the Commission approved [4] for the same reasons, three capital injections each of EUR 38 million by the French State for EMC for the years 1995, 1996 and 1997, to be transferred by EMC to MDPA in the form of capital increases.
Francouzské orgány dne 7. prosince 1998 oznámily tři nové kapitálové dotace, přičemž každá dosahovala výše 42 milionů EUR, které měly být v roce 1998, 1999 a 2000 poskytnuty společnosti EMC a převedeny na společnost MDPA.
On 7 December 1998, the French authorities notified three more capital injections each of EUR 42 million that would be granted in 1998, 1999 and 2000 to EMC and transferred to MDPA.
Podle Francie měla tentokrát tato opatření společnosti MDPA kompenzovat některé sociální náklady a náklady na životní prostředí, které nesla v souvislosti s ukončením své činnosti.
According to the French authorities, these measures were designed to compensate MDPA for certain social and environmental costs incurred as a result of its closure.
Z doplňujících informací, které Francie dne 22. ledna 1999 předala Komisi, je patrné, že kromě převedení podpory, kterou Francie poskytla, se společnost EMC zavázala od roku 1995 každoročně zvyšovat kapitál společnosti MDPA.
The additional information communicated by France to the Commission on 22 January 1999 revealed that, in addition to the transfer of the aid granted by France, EMC had subscribed to capital increases for MDPA every year since 1995.
Francouzské orgány dopisem ze dne 14. března 2000 Komisi informovaly, že část podpor, které byly oznámeny v roce 1998, již byla podniku poskytnuta.
By letter of 14 March 2000, the French authorities informed the Commission that part of the aid notified in 1998 had already been granted to the firm.
Komise ve své odpovědi ze dne 10. dubna 2000 oznámila, že na tyto podpory se má pohlížet jako na protiprávní.
In its reply of 10 April 2000, the Commission stated that this aid was to be regarded as unlawful.
Komise dopisem ze dne 10. října 2000 informovala Francii o svém rozhodnutí zahájit v souvislosti s výše uvedenými opatřeními řízení podle čl. 88 odst. 2 Smlouvy.
By letter of 10 October 2000, the Commission informed France that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the above measures.
Toto rozhodnutí bylo zveřejněno v Úředním věstníku Evropských společenství [5].
The decision was published in the Official Journal of the European Communities [5].
Komise vyzvala zúčastněné strany, aby k dotyčným podporám podaly své připomínky.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid.
Komise obdržela od francouzských orgánů připomínky dne 28. listopadu 2000 a dne 21. a 23. března 2001.
The Commission received comments from the French authorities on 28 November 2000 and on 21 and 23 March 2001.
Dne 2. prosince 2004 došlo ke schůzce mezi francouzskými orgány a zástupci Komise.
A meeting between the French authorities and Commission representatives took place on 2 December 2004.
Francie zaslala Komisi informace prostřednictvím dopisů ze dne 8. února 2005 a ze dne 23. září 2005.
France sent information to the Commission by letters dated 8 February 2005 and 23 September 2005.
POPIS OPATŘENÍ
DESCRIPTION OF THE MEASURES
Společnost MDPA od roku 1904 prováděla těžbu v ložisku sylvinitu v Alsasku, ze kterého mohla získávat chlorid draselný, který se používá jako hnojivo nebo jako průmyslová surovina.
MDPA had been working a sylvinite deposit in Alsace since 1904 in order to obtain potassium chloride, which is used as a fertiliser or as a raw material for industry.
Francie v roce 1967 založila společnost EMC [6], veřejné zařízení průmyslové nebo obchodní povahy, a společnost MDPA přeorganizovala na akciovou společnost řízenou vedením a dozorčí radou (Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance) [7], kterou zcela ovládá společnost EMC.
In 1967 France set up EMC [6] an industrial/commercial establishment in the public sector, and reorganised MDPA into a Société anonyme à directoire et conseil de surveillance [7], that was a wholly owned subsidiary of EMC.
Vzhledem k vytěžení ložiska vyjednala společnost MPDA v roce 1996 sociální program na postupný útlum činnosti až do úplného ukončení těžby v roce 2004.
With the deposit being almost worked out, MPDA negotiated in 1996 a social plan for gradually winding down its activity until its complete closure in 2004.
Vedle společnosti MPDA měla společnost EMC v té době přímou účast nebo účast prostřednictvím holdingu EMC Société Anonyme (dále jen „EMC SA“) v několika společnostech působících v oblasti chemických produktů, krmiv pro zvířata, životního prostředí a nakládání s odpady.
In addition to MPDA, EMC then held, directly or through its holding company EMC société anonyme (EMC SA), interests in a number of companies operating in the chemical, animal food, environmental and waste reprocessing sectors.
V rozhodnutí o zahájení formálního vyšetřovacího řízení měla Komise za to, že společnost MDPA je jediným příjemcem posuzovaných opatření.
In its decision to initiate the formal investigation procedure, the Commission took the view that MDPA was the only recipient of the measures under examination.
Toto rozhodnutí takový úsudek potvrzuje.
This decision concurs with that view.
Žádný údaj totiž nenaznačuje, že dceřiné společnosti ovládané společností EMC měly prospěch z podpory, která byla poskytnuta společnosti MDPA.
There is no evidence to show that EMC subsidiaries benefited from the aid granted to MDPA.
Není zejména pochyb o tom, že společnost EMC převedla v podobě zvýšení kapitálu všechny fondy na společnost MDPA.
In particular, there is no doubt that all the funds concerned were transferred to MDPA by EMC in the form of capital increases.
V důsledku požáru v roce 2002 společnost MDPA předčasně ukončila těžební činnost.
In 2002, a fire brought MDPA's mining activities prematurely to an end.
Cíl společnosti byl změněn tak, aby odrážel tuto událost: zatímco při svém založení měla společnost MDPA za cíl „využívat doly na draselnou sůl a na sůl, které byly poskytnuty bývalému veřejnému zařízení Mines domaniales de potasse d’Alsace“, změněný článek 3 jeho stanov nyní stanoví, že cílem podniku je „zajištění úkolů spjatých s ukončením těžby v dolech na potaš, jež se nacházejí v revíru severně od města Mulhouse; ukončení těžby se týká starých podniků, jejich zařízení, přilehlých budov a hospodářského příslušenství“.
The company's objective was amended to reflect this development: whereas, when it was set up, MDPA's objective was ‘to work the potassium salt and ancillary salt mines granted to the former public establishment Mines domaniales de potasse d’Alsace’, Article 3, as amended, of its memorandum and articles now states that the company’s objective is ‘to perform the tasks associated with the closure of the potassium mines in the area to the north of Mulhouse as regards the old workings, installations, annexes and outbuildings’.
Tyto úkoly spočívají zejména v podpoře při převádění pracovníků na jinou práci a v obnově, zabezpečení a postoupení dotyčných míst.
These tasks consist mainly in supporting redeployment of the workforce and in reconverting, making safe and transferring the sites.
MDPA bude na konci této fáze rozpuštěna, s čímž se počítá na konci roku 2009.
MDPA will be wound up on completion of those tasks, scheduled for the end of 2009.
Dne 1. ledna 2005 převedla společnost EMC svůj podíl na kapitálu společnosti MDPA zdarma na stát [8].
On 1 January 2005, EMC transferred its capital holding in MDPA to the State, free of charge [8].
Rozhodnutí o zahájení řízení se týká dvou různých opatření:
The decision to initiate the procedure relates to two distinct measures:
Opatření 1 nebo oznámená opatření
Measure 1 or notified measures
Francie zaplatila společnosti MDPA podpory, které byly oznámeny v roce 1998 (což činí 42 milionů EUR v letech 1998, 1999 a 2000), a nečekala na rozhodnutí Komise.
France paid to MDPA the aid notified in 1998 (i.e. EUR 42 million in 1998, in 1999 and in 2000) without awaiting the Commission's decision.
Tyto podpory jsou tedy protiprávní.
This aid is therefore unlawful.
Opatření 2 nebo doplňkové podpory
Measure 2 or additional aid
Aby mohla společnost MDPA pokračovat ve své činnosti až do roku 2004, kdy má být podle plánu těžba v dolech ukončena, zvyšovala společnost EMC od roku 1996 každoročně kapitál své dceřiné společnosti, přičemž toto zvyšování odpovídalo ztrátě, kterou dceřiná společnost měla během předchozího rozpočtového roku.
In order for MDPA to continue its activities until 2004, the date scheduled for closure of the mines, EMC subscribed each year after 1996 to a capital injection for its subsidiary equivalent to the losses incurred by the latter the previous year.
Z tabulky 1 vyplývá, že částky, které byly takto vyplaceny společnosti MDPA, jsou vyšší než podpory, které Komise schválila ve svém rozhodnutí z roku 1996, a vyšší než podpory oznámené za období let 1998–2000.
Table 1 shows that the amounts thus paid to MDPA are higher than the aid authorised by the Commission in its 1996 decision and the aid notified for the period 1998 to 2000.
Tabulka 1: Neoznámené podpory, které byly poskytnuty společnosti MDPA v letech 1996 až 2000
Table 1: Details of the non-notified aid granted to MDPA between 1995 and 2000
Podpory, které Komise schválila ve svém rozhodnutí z roku 1996
Aid approved by the Commission in its 1996 decision
Podpory oznámené v letech 1998–2000 = Opatření 1
Aid notified 1998 to 2000 = Measure 1
Výsledek společnosti MDPA
Result for MDPA
Zvýšení kapitálu společnosti MDPA od společnosti EMC
Capital increase granted to MDPA by EMC
Opatření 2
Measure 2
Komise podotýká, že společnost, jež je příjemcem podpory, vlastní přímo a ze 100 % Francie, že definitivně zanechala veškeré hospodářské činnosti v odvětví potaše a že nedojde k opětovnému otevření dolů.
The Commission notes that the recipient is now wholly owned by France, that it has definitively ceased all economic activities in the potassium sector and that the mines will not be reopened.
Společnost MDPA nepřestala existovat jen proto, že musí dokončit úkoly spjaté s ukončením těžby v dolech, a zejména proto, aby dotčenou lokalitu uvedla do stavu, který odpovídá požadavkům bezpečnosti a ochrany životního prostředí.
The sole rationale for MDPA's continued existence is to carry out the tasks associated with the shutdown of mining activity and, in particular, to adapt the site to safety and environmental protection requirements.
Tato naposledy uvedená odpovědnost by v každém případě připadla státu, pokud by společnost MDPA zanikla [9].
This latter responsibility would, in any event, be incumbent on the State if MDPA had folded [9].
Jakmile bude tohoto úkolu dosaženo, bude společnost MDPA zrušena.
Once these tasks have been carried out, MDPA will be wound up.
V posuzovaném případě činnosti společnosti MDPA spjaté s udržováním bezpečnosti a s ochranou životního prostředí nemají hospodářskou povahu, jež by odůvodňovala uplatnění pravidel hospodářské soutěže stanovených ve Smlouvě.
In the case under examination, the activities of MDPA linked to maintaining safety and environmental protection are not of an economic nature that would justify application of the Treaty's competition rules.
Komise proto, vycházejíc z předpokladu, že opatřeními 1 a 2 byla společnosti MDPA poskytnuta výhoda a že jimi byla narušena hospodářská soutěž, dospěla k závěru, že k narušení hospodářské soutěže nedochází od té doby, co společnost MDPA ukončila svou obchodní činnost a poté, co byly uzavřeny doly.
Consequently, assuming that measures 1 and 2 have benefited MDPA and distorted competition, the Commission concludes that such distortion ended once MDPA ceased its commercial activities and once the mines were closed down.
Komise rovněž podotýká, že kapitál společnosti MDPA byl zdarma postoupen státu.
It also notes that MDPA's capital has been transferred to the State free of charge.
Za těchto podmínek by rozhodnutí Komise o podpůrné povaze předmětných opatření a o jejich slučitelnosti nemělo žádný praktický účinek.
Under the circumstances, a Commission decision on the classification as aid of the measures in question and on their compatibility would have no practical effect.
Formální vyšetřovací řízení, jež bylo zahájeno na základě čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES, se tedy stalo bezpředmětným,
The formal investigation procedure initiated pursuant to Article 88(2) of the EC Treaty thus serves no useful purpose,
Formální vyšetřovací řízení, jež bylo zahájeno dne 10. října 2000 vůči společnosti Mines de potasse d’Alsace na základě čl. 88 odst. 2 Smlouvy, se ukončuje.
The formal investigation procedure initiated on 10 October 2000 in respect of Mines de potasse d’Alsace pursuant to Article 88(2) of the Treaty is hereby terminated.
Úř. věst. C 37, 3.2.2001, s. 22.
OJ C 37, 3.2.2001, p. 22.
Úř. věst. C 196, 19.7.1994, s. 5.
OJ C 196, 19.7.1994, p. 5.
Zřízen vyhláškou č. 46-1433 ze dne 14. června 1948 o postavení pracovníků báňských podniků a podobných.
Introduced by Decree No 46-1433 of 14 June 1948 on the status of employees of mining establishments and the like.
Úř. věst. C 168, 12.6.1996, s. 11.
OJ C 168, 12.6.1996, p. 11.
Vyhláška č. 67-797 ze dne 20. září 1967 o správním a finančním uspořádání báňského a chemického podniku.
Decree No 67-797 of 20 September 1967 on the administrative and financial organisation of EMC.
Vyhláška č. 67-796 ze dne 20. září 1967 o sloučení státních dolů na potaš v Alsasku a národního průmyslového úřadu pro dusík v jedno veřejné zařízení průmyslové a obchodní povahy s názvem báňský a chemický podnik a vyhláška č. 67-797 ze dne 20. září 1967 o správním a finančním uspořádání báňského a chemického podniku.
Decree No 67-796 of 20 September 1967 regrouping the private potash mines of Alsace and the National Industrial Potassium Office into a public industrial and commercial establishment designated EMC and Decree No 67-797 of 20 September 1967 on the administrative and financial organisation of EMC.