natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vzhledem k tomu, že budou domácnosti způsobilými zákazníky v červenci 2007, tj. pouze 18 měsíců po přijetí tohoto rozhodnutí, se Komise v tomto případě domnívá, že k hlavním protisoutěžním účinkům vyplývajícím z tohoto spojení dojde po tomto datu.
In the present case, since residential customers will become eligible in July 2007, i.e. only 18 months after the adoption of the present decision, the Commission considers that the main anticompetitive effects resulting from the merger will occur as from that date.
Je pravděpodobné, že spojení bude mít vedle těchto budoucích protisoutěžních účinků i okamžité účinky tím, že i) oslabí konkurenční maloobchodníky na sousedních a úzce souvisejících trzích s dodávkami zemního plynu malým zákazníkům v odvětví průmyslu a obchodu (kteří jsou možnými účastníky na trhu s dodávkami plynu domácnostem); a ii) odradí potenciální nové účastníky na trhu od přípravy vstupu na trh (neboť vstup na trh musí být připraven s dostatečným předstihem).
In addition to these future anticompetitive effects, the merger is also likely to produce immediate effects by (i) weakening rival retailers on the neighbouring and closely related market for the supply of gas to small industrial and commercial customers (which are likely entrants on the residential customer market); and (ii) discouraging potential new entrants to prepare their entry on the market (as market entry needs to be prepared well in advance).
Nový hospodářský subjekt získá dominantní postavení na trhu s dodávkami zemního plynu velkým průmyslovým zákazníkům
The new entity will acquire a dominant position in the supply of gas to large industrial customers
MOL WMT a RDS byly pouze nepřímí konkurenti na trhu s dodávkami zemního plynu velkým průmyslovým zákazníkům, neboť MOL WMT může na regulované části trhu dodávat pouze zákazníkům přímo napojeným na síť pro přepravu plynu.
MOL WMT and RDCs have only been indirect competitors on the market for gas supply to large industrial customers as, on the regulated segment of the market, MOL WMT can only supply customers directly connected to the transmission network.
RDS mají navíc povinnost odebírat zemní plyn od společnosti MOL WMT.
In addition, RDCs are obliged to source their gas from MOL WMT.
Jen málo zákazníků dosud mohlo na otevřené části trhu získat od obchodníků, jako je např. společnost EMFESZ, lepší nabídky, protože regulované ceny jsou nadále poměrně nízké.
So far few customers have been able to obtain better offers on the open segment of the market from traders such as EMFESZ because regulated prices have remained quite low.
Od července 2007 v případě velkých průmyslových podniků tento hybridní model regulovaných cen zmizí.
As of July 2007, the hybrid model and regulated prices will disappear for large industrial customers.
Ačkoli by společnost MOL WMT jako velký obchodník se zemním plynem mohla získat více velkých průmyslových zákazníků napojených na distribuční sítě, v důsledku spojení nový hospodářský subjekt vedle značného portfolia zákazníků společností MOL WMT a E.ON (v případě E.ON prostřednictvím kontrolovaných RDS (KÖGÁZ, DDGÁZ) a pravděpodobně prostřednictvím FŐGÁZ, o níž má privilegované informace) ihned získá značnou základnu zákazníků (kombinovaný podíl na trhu ve výši přibližně [40–50 %] oproti stávajícímu konkurentu EMFESZ a potenciálním účastníkům na trhu.
Although MOL WMT, as a gas trader, would have been able to gain more large industrial customers connected to distribution networks, the merger results in the addition of MOL WMT’s and E.ON’s significant customer portfolios (for E.ON, through its controlled RDCs (KÖGÁZ, DDGÁZ) and, arguably, of FŐGÁZ, about which it has privileged information), to the new entity will therefore immediately gain access to a significant customer base (a combined market share of around [40-50 %] as opposed to its current competitor EMFESZ and to potential entrants.
Z těchto důvodů se Komise domnívá, že spojení, které povede ke vzniku dominantního postavení, značně naruší hospodářskou soutěž na trhu s dodávkami zemního plynu velkým průmyslovým zákazníkům.
For these reasons the Commission takes the view that the merger will significantly impede competition on the market for gas supply to large industrial customers through the creation of a dominant position.
Skladování plynu
Storage of gas
MOL Storage je jedinou společností, která v Maďarsku může nabízet služby spočívající ve skladování plynu.
MOL Storage is the only company able to offer gas storage services in Hungary.
Přístup ke skladování je nutný, aby mohli všechni dodavatelí zemního plynu podnikat na velkoobchodních a maloobchodních trzích, zejména aby mohl zvládat sezónní fluktuace v zákaznické poptávce.
Access to storage is essential for any gas supplier to be active on the gas wholesale and retail markets, essentially in order to manage the seasonal fluctuations in the demand of its customers.
Komise se domnívá, že v důsledku spojení bude mít nový hospodářský subjekt schopnost i zájem posilovat svou strategii omezující vstup na trh tak, že bude jednat diskriminačním způsobem při udělování přístupových práv ke skladům, a to i za předpokladu, že ceny za skladovací služby budou plně regulovány (jak vyžaduje usnesení maďarského energetického úřadu, kterým se tato transakce schvaluje).
The Commission believes that as a result of the merger, the new entity will have the ability and incentive to reinforce its gas input foreclosure strategy by adopting discriminatory behaviour in granting access to storage, even in a scenario of fully regulated prices for storage services (as required under the resolution of the Hungarian Energy Office approving the transaction).
Nový hospodářský subjekt může rovněž kontrolovat rozvoj nových skladovacích kapacit v Maďarsku, a to vzhledem ke i) kupní opci společnosti MOL Storage na nákup vyčerpaných polí od společnosti MOL E & P; a ii) zájmu společnosti MOL podpořit MOL Storage v prodeji vyčerpaných polí získaných od společnosti MOL E & P, a to vzhledem k jeho zbývajícímu 25 % podílu akcií MOL Storage.
The new entity may also control the development of new storage capacities in Hungary in view of (i) MOL Storage’s call option to purchase depleted fields from MOL E & P; and (ii) MOL’s incentive to favour MOL Storage in selling depleted fields of MOL E & P due to its remaining 25 % shareholding in MOL Storage.
Přeprava plynu
Transmission of gas
Společnost MOL Transmission vlastní a spravuje vysokotlakou rozvodnou síť v Maďarsku.
MOL Transmission owns and manages the high pressure grid in Hungary.
Minoritní podíl 25 % + 1 akcie, který by společnost MOL získala ve společnosti MOL WMT znamená zájem společnosti MOL Transmission posílit strategii omezování vstupu na trh prostřednictvím diskriminačního chování při přidělování přístupových práv k přepravní síti na úkor navazujících konkurentů společnosti E.ON.
The 25 %+1 minority shareholding that MOL would retain in MOL WMT gives MOL Transmission an incentive to reinforce the gas input foreclosure strategy to the detriment of E.ON’s competitors downstream through discriminatory behaviour in granting access to the transmission network.
Ze šetření, která Komise provedla na trhu, vyplynuly rovněž obavy o hospodářskou soutěž na různých trzích s elektřinou související s vertikální integrací činností společnosti MOL WMT na základním trhu s dodávkami zemního plynu velkým elektrárnám s aktivitami společnosti E.ON na navazujícím trhu s výrobou elektrické energie/velkoobchodem a maloobchodem s elektrickou energií.
The Commission’s market investigation has also identified competition concerns on various electricity markets, resulting from the vertical integration of MOL WMT’s activities in the upstream market of gas supply to large power plants with E.ON’s activities in the downstream markets of electricity generation/wholesale and electricity retail.
I když společnost MOL nepodniká na trzích s elektřinou, realizovala společnost E.ON od roku 1995 v Maďarsku významné investice v odvětví elektrické energie.
Whereas MOL is not active in the electricity markets, E.ON has made significant investment in the electricity sector in Hungary since 1995.
Skupina v současné době působí v oblasti výroby elektrické energie prostřednictvím malé elektrárny na zemní plyn v městě Debrecen (95 MW) a v oblasti velkoobchodních a maloobchodních dodávek, neboť vlastní tři ze šesti elektrárenských RDS a společnost pro obchod s elektřinou E.ON EK.
The group is currently active at the generation level with a small size gas-fired power plant in Debrecen (95 MW), and at the wholesale and retail supply level with ownership of three out of the six electricity RDCs and the electricity trading company E.ON EK.
navíc kontroluje různé společnosti podnikající v oblasti maloobchodních dodávek elektřiny do sousedních zemí.
In addition, E.ON controls various companies involved in electricity retail supply in neighbouring countries.
Společnost MOL WMT měla ještě před touto transakcí dominantní postavení na trhu s dodávkami zemního plynu velkým elektrárnám.
Prior to the transaction, MOL WMT is already dominant in the market for the supply of gas to large power plants.
Transakce znamená zásadní změnu v tom směru, že nový hospodářský subjekt má nejen schopnost, ale nyní pravděpodobně i zájem využít svého postavení strážce zdrojů zemního plynu v Maďarsku a omezit své stávající i budoucí konkurenty na souvisejících trzích s velkoobchodními dodávkami elektřiny obchodníkům, maloobchodními dodávkami elektřiny malým zákazníkům v odvětví průmyslu a obchodu a maloobchodními dodávkami elektřiny domácnostem.
The fundamental change brought about by the transaction is that the new entity not only has the ability but is now also likely to have the incentive to exploit its position as gatekeeper of gas resources in Hungary to foreclose its actual and potential competitors on the downstream electricity markets of wholesale supply of electricity to traders, retail supply of electricity to medium and large industrial and commercial customers, retail supply of electricity to small industrial and commercial customers, and retail supply of electricity to residential customers.
Výroba elektrické energie/velkoobchod
Electricity generation/wholesale
Celková maďarská kapacita výroby je v roce 2005 přibližně 8000 MW na rozdíl od maximální výše, která v roce 2004 činila 6350 MW.
Total generation capacity in Hungary is approximately 8000 MW in 2005, to be compared with the country’s peak load of 6350 MW (in 2004).
Maďarská výroba elektrické energie je rozdělena mezi jadernou energii (1800 MW instalované kapacity) a lignitové, plynové a uhelné elektrárny (57000 MW instalované kapacity).
The Hungarian electricity generation is split between nuclear energy (1800 MW installed capacity) and lignite, gas and coal power plants (5700 MW installed capacity).
Téměř 40 % elektrické energie spotřebované v Maďarsku se vyrábí v jaderné elektrárně Paksi, zbývajících 60 % se hlavně vyrábí v elektrárnách spalujících uhlovodíky (lignit, plyn a uhlí) a část se dováží.
Almost 40 % of electricity consumed in Hungary is generated by the Paksi nuclear power plant, the remaining 60 % is mainly generated by power plants burning hydrocarbons (lignite, gas and coal) and by imports.
Většina kapacity velkých elektráren je obsazena na základě dlouhodobých dohod o odběru elektrické energie s MVM, maďarským dominantním elektrárenským podnikem a poskytovatelem veřejné služby.
The major part of the large power plants’ capacity is booked under long-term power purchase agreements (‘PPAs’) with MVM, the Hungarian electricity incumbent and public utility wholesaler.
Ze šetření na trhu vyplynulo, že celková kapacita obsazená na základě dohod o odběru elektrické energie v roce 2005 představuje 4000–5000 MW.
The market investigation has established that the total capacity booked under PPAs amounted to 4000-5000 MW in 2005.
Odhaduje se, že do roku 2020 vznikne v Maďarsku potřeba nové velké kapacity výroby elektrické energie (5000 MW nebo 60 % stávající instalované kapacity), která by nahradila staré elektrárny (3500 MW) a uspokojila zvyšující se poptávku.
It is estimated that significant new electricity generation capacity (5000 MW or 60 % of current installed capacity) will be needed in Hungary by 2020 to replace old power plants (3500 MW) and to satisfy the increase in demand.
Maďarská kapacita výroby elektrické energie by se měla rovněž zvýšit z 8000 MW na přibližně 10500 MW.
Accordingly, Hungarian electricity generation capacity should increase from 8000 MW to approximately 10500 MW.
Šetření trhu, které v Maďarsku provedla Komise ohledně stávajících nových projektů elektráren, ukázala, že opakovaným palivem většiny nových elektráren bude zemní plyn.
The Commission’s market investigation on existing new power plants projects in Hungary has established that gas will be the predominant fuel for new power plants.
Maďarský energetický regulatorní orgány se domnívá, že plynové elektrárny by mohly představovat až 60 % nové výrobní kapacity.
The Hungarian energy regulator considers that gas-fired power plants could reach approximately 60 % of new generation capacity.
Dovozy elektrické energie do Maďarska zásadně uskutečňují obchodníci s elektrickou energií za účelem tranzitu nebo dodávek určených středním a velkým zákazníkům.
Electricity imports into Hungary are essentially made by electricity traders for transit or to supply medium and large customers.
Společnost MVM je poskytovatelem veřejné služby a v roce 2004 uskutečnila [30–40 %] dovozů elektrické energie.
MVM, the public utility wholesaler, accounted for [30-40 %] of electricity imports in 2003.
Společnost E.ON byla před obchodníky s elektrickou energií druhým největší dovozcem s výší dovozů [10–20 %].
was the second largest importer, ahead of other electricity traders, with [10-20 %] of imports.
Podle studie z roku 2005 provedené společností MAVIR, operátorem v oblasti přenosu elektrické energie, se očekává, že se dovozy elektrické energie do Maďarska v průběhu příštích deseti let sníží, zatímco se celková poptávka po elektrické energii v Maďarsku zvýší.
According to a 2005 study of MAVIR, the electricity transmission operator, Hungarian electricity imports are expected to decline over the next 10 years, while the total electricity demand will continue to increase in Hungary.
Podíl dovozů elektrické energie na celkové poptávce by se tedy snížil, zatímco podíl domácí výroby by se zvýšil.
The share of electricity imports in the total electricity demand would therefore decline while the share of domestic production would increase.
Společnost MOL WMT měla ještě před touto transakcí dominantní postavení na trhu s dodávkami zemního plynu velkým elektrárnám.
Prior to the transaction, MOL WMT already has a dominant position in the market for the supply of gas to large power plants.
Nový hospodářský subjekt bude po provedení transakce schopna stanovit podmínky dodávek zemního plynu do konkurenčních elektráren (ceny, pravidla nominace, pokuty „ber nebo pla“ (take-or-pay penalties), možnost přerušení apod.) a různými způsoby diskriminovat konkurenční výrobce energie.
Following the transaction, the new entity will thus have the ability to determine its competitors’ power plants gas supply conditions (prices, rules for nomination, take-or-pay penalties, interruptibility, etc.) and to discriminate against rival power generators in several ways.
Šetření Komise prokázala, že je pravděpodobné, že společnost E.ON bude bezprostředně po transakci k posílení svého postavení jak v oblasti výroby elektrické energie, tak v oblasti velkoobchodních a maloobchodních dodávek v Maďarsku uplatňovat dvě strategie.
The Commission’s investigation has shown that, immediately after the transaction, E.ON is likely to pursue two strategies to strengthen its position in both electricity generation/wholesale supply and electricity retail supply in Hungary.
Pokud jde o nové elektrárny, je pravděpodobné, že společnost E.ON zvýší cenu zemního plynu dodávaného do konkurenčních plynových elektráren, aby tyto konkurenty odradila od stavby nových plynových elektráren a zvýhodnila vlastní projekty nových elektráren.
As regards new power plants, E.ON is likely to increase the cost of gas to its competitors’ new gas-fired power plants, with the aim to deter these rivals from building new gas-fired power plants and to favour its own new power plants projects.
Tato strategie by byla pro společnost E.ON zajímavá, a to vzhledem k značnému zájmu na výrazném rozšíření maďarské výrobní kapacity elektrické energie.
This strategy would be attractive for E.ON in view of its strong interest in expanding significantly its power generation capacity in Hungary.
Společnost E.ON může rovněž diskriminovat plynové elektrárny, které elektřinu nedodávají jejím navazujícím pobočkám pro maloobchod s elektrickou energií.
may also discriminate against new gas-fired power plants that do not supply its downstream electricity retail affiliates.
Tato strategie by byla racionální z hlediska hospodárnosti, neboť by společnosti E.ON umožnila určitý stupeň kontroly nad výrobou elektrické energie/velkoobchodním trhem a doplňkovou konkurenční výhodu na maloobchodním trhu s elektrickou energií.
This strategy would be economically rational as it would provide E.ON with a certain degree of control over the electricity generation/wholesale market and additional competitive advantage on the electricity retail market.
Pokud jde o stávající elektrárny, je pravděpodobné, že nový hospodářský subjekt bude uskutečňovat stejnou strategii omezování vstupu na trh, který by omezila jejich konkureční schopnost na otevřené části trhu týkající se výroby/velkoobchodu a případně je donutila k opuštění trhu.
As regards existing power plants, the new entity is likely to implement the same foreclosure strategies with the objective of limiting their ability to compete on the open segment of the generation/wholesale market and to eventually induce them to exit the market.
Několik účastníků na trhu vyjádřilo své obavy, že společnost E.ON by se potom mohla zaměřit na získání jejich aktiv.
Several market players have expressed the concern that E.ON would then seek to acquire their assets.
V budoucnu, kdy dojde k liberalizaci regulativního rámce charakterizovaného větší dostupností kapacity výroby elektrické energie na otevřené části trhu (a větším podílem společnosti E.ON na výrobě energie), budou výše uvedené strategie k omezování přístupu na trh ještě účinnější, a tudíž škodlivé.
In the future liberalized regulatory framework characterized by greater power generation capacity available on the open segment of the market (and by E.ON’s larger share in power generation), the foreclosure strategies described above will be even more effective and therefore damaging.
Mohly by narušit hospodářskou soutěž plynových elektráren na trhu a omezit vývoj konkurenceschopného trhu s výrobou/velkoobchodem elektřinou.
They would reduce the ability of rival gas-fired power plants to compete and limit the scope for the development of the competitive electricity wholesale market.
Strategie společnosti E.ON by bezprostředně po provedení transakce vedla k pomalejšímu a méně konkurenčnímu vývoji nových výrobních kapacit v Maďarsku (v porovnání se situací, kdy by nové elektrárny byly budovány různými účastníky trhu) a bezpochyby k vyšším velkoobchodním cenám.
E.ON’s strategy would lead to a slower and less competitive development of new generation capacity in Hungary starting immediately after the transaction (compared to a situation where new power plants would be built by distinct market players) and ultimately to higher electricity wholesale prices.
Narušilo by to tedy účinnou hospodářskou soutěž na trhu s výrobou elektrické energie nebo na trhu s velkoobchodními dodávkami elektřiny obchodníkům.
It would thus impede effective competition on the market for generation/wholesale supply of electricity to traders.
Maloobchod s elektřinou
Electricity retail
Společnost E.ON má v Maďarsku jasné vedoucí postavení na trhu s dodávkami elektrické energie.
is clearly the leading player in the retail supply of electricity in Hungary.
Jedná se o jedinou skupinu se silným postavením jak na regulované části trhu (3 ze 6 RDS), tak na otevřené části trhu (E.ON EK je jedním ze tří největších obchodníků s elektrickou energií v Maďarsku); její podíl na trhu činí přibližně [40–50 %].
It is the only group with strong positions in both the regulated segment (with three out of six RDCs) and the open segment (E.ON EK is one of the three largest electricity traders in Hungary), with a market share around [40-50 %].
Strategie společnosti E.ON na trhu s výrobou a velkoobchodním prodejem elektřiny zásadně naruší hospodářskou soutěž na všech trzích s maloobchodními dodávkami elektrické energie.
E.ON’s strategy on the electricity generation/wholesale market would significantly impede competition on all the markets for the retail supply of electricity.
Tento účinek by nejprve vyústil v nekonkurenční vývoj nové kapacity výroby a ve vyšší velkoobchodní ceny.
This impact would first result of the non-competitive development in new generation capacity and higher wholesale prices.
Zadruhé, pravděpodobná strategie nového hospodářského subjektu navázat dodávky zemního plynu na odběr elektrické energie z plynových elektráren by snížila schopnost konkurenčních maloobchodníků s elektrickou energií odebírat konkurenční energii a zvýšila by již tak silné tržní postavení nového hospodářského subjektu v maloobchodu s elektřinou.
Second, the new entity’s likely strategy to link the gas supply and electricity purchase of gas-fired power plants would reduce the ability of rival electricity retailers to source competitive electricity and would increase the new entity’s already strong market power in electricity retail.
Šetření trhu provedená Komisí navíc prokázala, že je pravděpodobné, že v Maďarsku budou hrát významnou úlohu zdvojené nabídky (plyn a elektřina).
Finally, the Commission’ market investigation has indicated that dual offers (gas and electricity) are likely to play an important role in Hungary.
Komise se domnívá, že společnost E.ON bude mít bezprostředně po transakci schopnost i zájem zabránit jakékoli jiné společnosti působící v maloobchodu s elektrickou energií, aby vytvořila zdvojené nabídky; E.ON omezí těmto konkurentům, kteří se pro tuto obchodní strategii rozhodli, přístup ke zdrojům zemního plynu, čímž zásadně naruší hospodářskou soutěž na trzích s dodávkami elektrické energie malým zákazníkům v odvětví průmyslu a obchodu a domácnostem.
According to the Commission, E.ON will have the ability and incentive immediately after the transaction to prevent any other company active in electricity retail from developing dual offers by foreclosing access to gas resources to those competitors willing to pursue this marketing strategy, thereby significantly impeding competition on the markets for the supply of electricity to small industrial and commercial and residential customers.
Aby předešla výše uvedeným obavám soutěžitelů na trzích s plynem a elektřinou, předložila společnost E.ON dne 20. října 2005 soubor závazků.
In order to remove the competition concerns described above on the gas and electricity markets, E.ON submitted on 20 October 2005 a package of commitments.
Dne 16. listopadu 2005 předložila společnost E.ON pozměněné závazky a dne 8. prosince jejich konečnou verzi.
On 16 November 2005, the E.ON submitted revised commitments and on 8 December, the final version of the commitments was submitted.