natgillin/translations-raw huggingface dataset:
obchodní výhody nabídky „multiple play“ (vysokorychlostní Internet, telefonie přes IP, televize a stále více mobilní telefonie), nenahraditelné satelitem a digitálním pozemním televizním vysíláním,
they have the commercial advantages of multiple-play, which are not available to satellite and DTT (high-speed Internet, IP telephone services, television, and gradually also mobile telephone services);
technické výhody: služba poskytovaná skrze klasickou telefonní linku (měděný pár), vedle klasických služeb PPV možnost inovačních služeb jako VoD (na rozdíl od satelitu a digitálního pozemního televizního vysílání, které nemají zpětný kanál).
they also have technical advantages, in that their services are provided by conventional telephone line (copper pair), and they can offer innovative services such as VoD (unlike satellite and DTT, for want of a return path) as well as conventional PPV services.
Šetření trhu však ukázalo, že vlastní sady televizního vysílání operátorů DSL v současné době vyvíjejí slabý konkurenční tlak na nabídky skupiny Vivendi z důvodu nemožnosti jejich přístupu k přitažlivým televizním obsahům.
However, the market survey showed that the DSL operators’ own television packages currently exert only weak competitive pressure on the Vivendi group’s offerings as a result of their lack of access to attractive television content.
Toto omezení je však přímým výsledkem výlučné distribuce, na které se skupina Vivendi dohodla téměř se všemi vydavateli nejpřitažlivějších a nejznámějších kanálů ve Francii, ať už se jedná o vydavatele z řad třetích stran nebo vydavatele náležející k této skupině.
This is the direct result of the exclusive contracts concluded by Vivendi with almost all the producers of the most attractive and best-known channels in France, whether outsiders or producers belonging to its own group.
Horizontální účinky
Horizontal effects
Na základě informací shromážděných během druhé fáze vyšetřování odhaduje Komise podíl Vivendi na trhu přibližně na (60–70) % počtu předplatitelů.
On the basis of the information gathered during the second stage of the investigation, the Commission estimates Vivendi’s share of the market at between [60-70] % in number of subscribers.
V každém případě je podíl skupiny Vivendi na trhu vypočítaný podle obratu mnohem vyšší než její podíl na trhu vypočítaný na základě počtu předplatitelů, a to z důvodu výše prodejní ceny jejích nabídek televizního vysílání ve srovnání s cenami jejích soutěžitelů.
In any event, Vivendi’s market share measured in turnover is very much greater than its market share measured in number of subscribers, because of the difference between the selling price of its offerings and those of its competitors.
Společnost Télé 2 má velmi malý podíl na trhu, nižší než 1 %.
Télé 2 has a very small market share, at less than 1 %.
Podle údajů oznamující strany týkajících se roku 2006 představovala společnost Télé 2 na celém trhu méně než 2 % z čistého počtu nově získaných předplatitelů.
According to the figures supplied by the notifying party, Télé 2 accounted for less than 2 % of net recruitment over the whole market in 2006.
I když nízký podíl společnosti Télé 2 na trhu lze vysvětlit poměrně pozdním vstupem na trh placeného televizního vysílání (červen 2006), přesto se nezdá, že tento podnik hraje na tomto trhu zvláštní roli ani že by měl takovou úlohu hrát v předvídatelné budoucnosti.
The small size of Télé 2’s market share may be due to its relatively late entry into the market in pay TV (June 2006), but there is nothing to suggest that Télé 2 plays a special role in the market, or that it can be expected to play such a role in the foreseeable future.
Podle faktických skutečností předložených oznamující stranou a třetími stranami dotazovanými v rámci šetření trhu je skutečný podíl na trhu společnosti Télé 2 vcelku reprezentativní pro konkurenční tlak, který vyvíjí nebo by mohla vyvíjet na trhu.
According to the factual evidence provided by the notifying party and the third parties questioned during the course of the market survey, Télé 2’s current market share is generally representative of the competition it exerts or might come to exert in the market.
Z šetření trhu totiž vyplynulo, že Télé 2 se netěší zvláštním výhodám vzhledem k ostatním operátorům DSL, a že při neexistenci této transakce tedy nebyla určena růstu vyššímu, než je průměr na trhu.
The market survey showed that Télé 2 has no specific advantages over other DSL operators, and consequently that in the absence of the present transaction it could not be expected to grow more rapidly than the average for the market.
Šetření trhu nicméně odhalilo, že pokud by se společnosti Télé 2 dostalo ze strany společnosti Vivendi zvýhodněného zacházení, pokud jde o přístup k audiovizuálním obsahům, mohla by rychle a významně posílit své postavení na následně navazujícím trhu zaměřeném na distribuci placeného televizního vysílání.
But the market survey also showed that, if Vivendi were to give Télé 2 privileged access to programme content, Télé 2 could strengthen its position in the downstream market for the distribution of pay TV rapidly and substantially.
Vertikální účinky
Vertical effects
Ve druhé fázi šetření, které posílilo vážné obavy zdůrazněné v rozhodnutí zahájit řízení, jasně potvrdilo, že výzva společnosti Vivendi, aby se nepokračovalo ve zvýhodňování některých operátorů DSL, pokud jde o přístup k obsahu (kanály a audiovizuální programy), po transakci zmizí nebo bude výrazně omezeno.
The second stage of the investigation — bearing out the serious concerns expressed in the decision to initiate proceedings — clearly confirmed that Vivendi’s incentive to avoid favouring any particular DSL operator in terms of access to content (channels and programmes) will disappear or will be very substantially reduced post-merger.
Od chvíle, kdy se skupina Vivendi stane plně fungujícím operátorem DSL, totiž přestane vyzývat k zabránění diskriminace mezi operátory DSL.
Once Vivendi becomes a fully fledged DSL operator, its incentive to avoid discriminating between DSL operators will be removed.
Bude totiž mít zájem na zvýhodnění společnosti SFR/Télé 2, aby se jejím ziskem podchytil co největší podíl růstu segmentu DSL následně navazujícího trhu zaměřeného na distribuci placeného televizního vysílání.
It will have an interest in favouring SFR/Télé 2, in order to capture for itself the biggest share possible in the growth in the DSL segment of the downstream market in the distribution of pay TV.
Velmi významné postavení, které na navazujícím trhu vyšší úrovně a na zprostředkujícím trhu zaujímá společnost Vivendi, by jí umožnilo významně posílit vlastní sadu SFR/Télé 2, pokud by jí určila přitažlivé a/nebo odlišné obsahy (kanály nebo audiovizuální práva), které by nebyly přístupné ostatním operátorům DSL nebo byly, ale za méně výhodných podmínek, než by byly podmínky poskytnuté SFR/Télé 2.
Vivendi’s very substantial position in the upstream and intermediate markets would enable it to boost the proprietary package of SFR/Télé 2 considerably by giving it attractive and/or differentiated content (channels or broadcasting rights) which is not accessible to other DSL operators or which is available to them only on terms less advantageous than those granted to SFR/Télé 2.
S ohledem na to, že složka telekomunikace (telefonie a Internet) u nabídek multiple play u operátorů DSL je poměrně standardizovaná, mělo by takové posílení složky televize u nabídky multiple play společnosti Télé 2 silný rozlišující účinek a znatelně by posílilo přitažlivost její nabídky.
Insofar as the telecommunications component (telephone and Internet) of DSL operators’ multiple-play offerings is relatively standard, such a strengthening of the television component in Télé 2’s multiple-play offering would differentiate it strongly and would make it a great deal more attractive.
Tato diskriminační opatření by totiž významně zvýšila přitažlivost nabídek společnosti Télé 2 (a tím pádem by vzrostla i její předplatitelská základna), aniž by konkurenční operátoři DSL měli reálnou možnost získat přístup k rovnocenným alternativním obsahům.
These discriminatory measures would bring about a substantial increase in the attractiveness of Télé 2’s offerings, and consequently of its subscriber base, while competing DSL operators would have no real access to equivalent content.
V důsledku toho by postavení operátorů DSL na následně navazujícím trhu zaměřeném na distribuci placeného televizního vysílání bylo významně oslabeno, což by rovněž mělo za následek oslabení jejich postavení jako potenciálních kupců distribučních práv ke kanálům nebo práv na vysílání audiovizuálních programů.
The position of DSL operators on the downstream market in the distribution of pay TV would be significantly weakened, and this would also weaken their position as potential buyers of rights for the distribution of channels or the broadcasting of television programmes.
Následkem toho by se vyjednávací pozice společnosti Vivendi na navazujícím trhu vyšší úrovně a na zprostředkujícím trhu znatelně posílila prostřednictvím rozšíření základny předplatitelů.
Vivendi’s negotiating position in the upstream and intermediate markets would be greatly reinforced by the broadening of its subscriber base.
Závěrem lze uvést, že navrhovaná transakce, jak byla původně oznámena, s sebou nese riziko, že způsobí zeslabení vznikajícího konkurenčního tlaku vyvíjeného operátory DSL na následně navazujícím trhu zaměřeném na distribuci placeného televizního vysílání, třebaže tento tlak je i tak již slabý z důvodu významného postavení společnosti Vivendi na všech trzích placeného televizního vysílání ve Francii.
In conclusion, the proposed transaction as originally notified might weaken the emerging competitive pressure exerted by DSL operators on the downstream market in the distribution of pay TV, which is already fragile as a result of the very strong position held by Vivendi in all markets for pay TV in France.
Potenciální oslabení hospodářské soutěže operátorů DSL na následně navazujícím trhu by mělo za následek posílení velmi pevného postavení, které má skupina Vivendi na navazujícím trhu vyšší úrovně a na trhu zprostředkujícím.
The weakening of potential competition from DSL operators in the downstream market would produce a corresponding reinforcement of the very strong positions held by Vivendi in the upstream and intermediate markets.
Aby se zamezilo výše vysvětleným rizikům narušení hospodářské soutěže, předložily dne 13. června 2007 společnosti SFR a Vivendi závazky.
In order to address the risks to competition set out above, SFR and Vivendi submitted commitments on 13 June 2007.
V podstatě se tyto závazky týkají podmínek přístupu ke třem druhům obsahů: kanály (závazky 1 a 2), sady a minisady kanálů (závazek 3) a práva na VoD (závazek 4).
Essentially, the commitments concern access conditions for three types of content: channels (commitments 1 and 2), channel packages and mini-packages (commitment 3) and VoD rights (commitment 4).
Závazky se týkají tří kategorií kanálů:
The commitments concern three types of channel:
„kanály kategorie 1“ jsou „lineární tematické kanály (tzn. nezahrnující služby VoD a sVoD) vydávané skupinou Vivendi“,
‘Category 1’ channels are ‘linear thematic channels, i.e. not including VoD and sVoD services, produced by Vivendi Group’;
„kanály kategorie 2“ jsou „lineární tematické kanály vydávané třetími stranami (včetně menšinových akcionářů Canal+ France), k nimž by skupina Vivendi držela výlučná distribuční práva na xDSL“, a
‘Category 2’ channels are ‘linear thematic channels produced by third parties (including minority shareholders in Canal+ France), for which Vivendi Group holds exclusive xDSL distribution rights’; and
„kanály kategorie 3“ jsou „lineární tematické kanály vydávané třetími stranami (včetně menšinových akcionářů Canal+ France), k nimž by skupina Vivendi nedržela výlučná distribuční práva na xDSL“.
‘Category 3’ channels are ‘linear thematic channels produced by third parties (including minority shareholders in Canal+ France), for which Vivendi Group does not hold exclusive xDSL distribution rights’.
Cílem závazku 1 je zaručit, aby společnost Vivendi neposkytla společnosti SFR/Télé 2 výhodnější podmínky než ostatním operátorům DSL ohledně kanálů, které vydává, nebo kanálů, na která drží nebo by držela výlučná distribuční práva na DSL.
Under commitment 1, Vivendi undertakes not to offer more favourable conditions to SFR/Télé 2 than to other DSL operators in respect of the channels it produces or the channels for which it holds or would hold exclusive xDSL distribution rights.
Při uplatňování tohoto závazku totiž Vivendi musí operátorům DSL nabídnout kanály distribuované společností SFR/Télé 2 za normálních tržních podmínek, které nebudou moci být méně výhodné než podmínky poskytnuté společnosti SFR/Télé 2.
Under this commitment, Vivendi must offer the channels distributed by SFR/Télé2 to all DSL operators on normal market conditions which are not less favourable than those granted to SFR/Télé 2.
Závazek 1 se netýká kanálů uvedených v bodu 21 závazků podepsaných skupinou Vivendi a skupinou Canal Plus před francouzským ministrem hospodářství v rámci transakce Canal Satellite/TPS.
Commitment 1 does not concern the channels referred to in point 21 of the commitments given by Vivendi and Canal+ Group to the French Minister for Economic Affairs as part of the Canal Satellite/TPS merger.
Výklad tohoto závazku společnosti SFR a Vivendi upřesnily, když v korespondenci ze dne 13. června 2007 potvrdily, že tento závazek umožňuje vyloučit veškerá rizika pozitivní diskriminace ve prospěch SFR/Télé 2 ohledně přístupu k těmto sedmi kanálům.
SFR and Vivendi gave a more specific interpretation of this commitment in a letter dated 13 June 2007, confirming that the commitment eliminated any risk of discrimination in favour of SFR/Télé 2 as regards access to these seven channels.
Závazek 2 zakazuje společnosti SFR/Télé 2 získat nebo využívat výlučná distribuční práva na DSL.
Under commitment 2, SFR/Télé 2 undertakes not to acquire or make use of exclusive DSL distribution rights.
Důležitost tohoto závazku plyne ze skutečnosti, že kanály kategorie 3 jsou jedinými dostupnými pro operátory DSL, kteří se chtějí odlišit od nabídek skupiny Vivendi tím, že vyvinou vlastní nabídky televizního vysílání nezávisle na Vivendi.
The importance of this commitment stems from the fact that Category 3 channels are the only channels available to DSL operators wishing to differentiate themselves from Vivendi’s offerings by developing proprietary television offerings independently of Vivendi.
SFR/Télé 2 by však po uskutečnění této transakce měla mít možnost získat výlučnou distribuci těchto kanálů prostřednictvím DSL, jelikož se opírá o silné postavení skupiny Vivendi na světovém trhu zaměřeném na získání kanálů.
SFR/Télé 2 would have been able to acquire exclusive DSL distribution rights for these channels on the basis of Vivendi’s strong position in the world channel acquisition market post-merger.
Závazek 2 stanoví prověrkovou doložku, která Komisi umožní vykonávat zamýšlenou kontrolu případného získání výlučných práv na kanály kategorie 3 skrze DSL společností SFR/Télé 2 a ujistit se tak, že získání těchto práv společností SFR/Télé 2 v praxi nezbavuje ostatní operátory DSL možnosti vyvíjet své nabídky vlastního televizního vysílání nezávisle na společnosti Vivendi.
Commitment 2 includes a revision clause enabling the Commission to have ex ante control over any possible acquisition of exclusive DSL rights for Category 3 channels by SFR/Télé 2 and to ensure that such an acquisition does not in practice deprive other DSL operators of the possibility of developing their own television offers independently of Vivendi.
Závazek 3 zakazuje skupině Vivendi zvýhodňovat předplatitele SFR/Télé 2, pokud jde o přístup k sadám kanálů, které distribuuje, tedy u sady Canal+ (která nyní seskupuje čtyři výběrové kanály, kde výrazně převládá sport a filmy vysílané v premiéře) a u sad Canal Satellite a TPS, které ve svých různých mutacích, seskupují několik desítek tematických kanálů (vysílání pro mládež, informace, dokumenty, filmy vysílané v repríze atd.).
Commitment 3 bars Vivendi from granting SFR/Télé 2 subscribers preferential access to the channel packages it distributes, namely: Canal+ Le Bouquet (which currently includes four premium channels, dominated by first transmission of sporting events and films) and the Canal Satellite and TPS packages, which, in their various forms, bring together dozens of thematic channels (youth, news, discovery, repeated films, etc.).
Sada Canal+ a sady Canal Satellite a TPS představují ve Francii nabídky „výběrového“ placeného televizního vysílání, pro které na francouzském trhu neexistuje bezprostřední alternativa.
Canal+ Le Bouquet and the Canal Satellite and TPS packages are premium pay-TV offerings in France, for which there is no immediate alternative in the French market.
Z tohoto důvodu představují důležitý doplněk pro předplatitele nabídek multiple play operátorů DSL, kteří chtějí mít přístup k nabídce rozšířeného placeného televizního vysílání.
They are therefore an important addition for subscribers to DSL operators’ multiple-play offers who wish to have access to a wide-ranging pay-TV offer.
Závazek 3 se rovněž použije u služeb PPV, které vydává skupina Vivendi nebo které by Vivendi v budoucnosti vydávala.
Commitment 3 is also applicable to PPV services produced by Vivendi, now or in the future.
Použije se proto zejména u služby PPV Foot+, která distribuuje velmi přitažlivé sportovní (a proto důležité, pokud jde o počet nově získaných předplatitelů) a velmi odlišné obsahy.
It therefore applies to, among others, the PPV service Foot+, which distributes sport content that is highly attractive (and therefore important in terms of winning customers) and sets the service apart from the rest.
Závazek 4 skupinám Vivendi a SFR zakazuje získat výlučná práva na VoD na nejnovější americké a francouzské filmy.
Under commitment 4, Vivendi and SFR undertake not to acquire exclusive VoD rights to recent American and French films.
Cílem tohoto závazku je tedy umožnit operátorům DSL soutěžícím s SFR/Télé 2 přístup k právům na VoD na nejnovější americké a francouzské filmy, které představují důležité obsahy podílející se na rozlišování nabídek placeného televizního vysílání.
The aim of this commitment is to enable DSL operators competing with SFR/Télé 2 to acquire VoD rights to such films, inasmuch as they constitute important content which helps to distinguish the various pay-TV offerings.
Prověrková doložka byla zavedena pro případ, kdy by vývoj tržní praxe vedl k zjištění, že konkurenti skupiny Vivendi získávají výlučná práva na VoD.
A revision clause has been introduced in case market practice trends show that Vivendi’s competitors are acquiring exclusive VoD rights.
Ustanovení týkající se použití a sledování závazků umožňují zajistit účinné sledování a kontrolu dodržování závazků a, in fine, zaručit jejich účinnost.
Provisions relating to the application and monitoring of the commitments ensure better monitoring of the commitment proposals and ultimately make them more effective.
Závazky zejména stanoví zrychlený postup při řešení sporů (arbitrážní soud).
In particular, the commitments set up a fast dispute-resolution procedure (arbitral tribunal).
Doba platnosti závazků je pět let.
The duration of the commitments is five years.
Taková doba se zdá být dostatečná s ohledem na dynamiku trhů vázaných na nové technologie.
This appears sufficient given the dynamics of new technology markets.
Tato pětiletá doba má ostatně tu výhodu, že se v ní překrývá doba platnosti současných závazků s dobou platnosti závazků přijatých před francouzskými orgány pro hospodářskou soutěž u příležitosti fúze Canal Satellite/TPS.
This five-year period has the added advantage of corresponding to the duration of the commitments given to the French competition authorities at the time of the Canal Satellite/TPS merger.
S ohledem na to, co bylo uvedeno výše, lze učinit závěr, že závazky předložené společnostmi SFR a Vivendi, jakmile budou provedeny, pravděpodobně povedou k odstranění skupiny problémů hospodářské soutěže, které vyvstaly v souvislosti s oznámenou transakcí na trzích placeného televizního vysílání ve Francii.
In the light of the above, it can be concluded that the commitments submitted by SFR and Vivendi, once implemented, are sufficient to remove all the competition concerns raised by the notified transaction in France’s pay-TV market.
S výhradou plného dodržení závazků společnostmi SFR a Vivendi byl učiněn závěr, že zamýšlená transakce významným způsobem nenaruší účinnou hospodářskou soutěž na společném trhu nebo na jeho podstatné části.
Provided that SFR and Vivendi fully adhere to their commitments, it can be concluded that the proposed transaction will not significantly impair effective competition in the common market or a in substantial part thereof.
V důsledku toho je oznámené spojení, v podobě změněné závazky předloženými společnostmi SFR a Vivendi, označeno za slučitelné se společným trhem a fungováním Dohody o EHP v souladu s čl. 2 odst. 2, čl. 8 odst. 2 a čl. 10 odst. 2 nařízení ES o spojování i článku 57 dohody o EHP.
Consequently, the notified merger, as amended by the commitments submitted by SFR and Vivendi, is declared compatible with the common market and the functioning of the EEA Agreement, in accordance with Articles 2(2), 8(2) and 10(2) of the Merger Regulation and Article 57 of the EEA Agreement.
Digital Subscriber Line (digitální účastnická linka).
Digital Subscriber Line.
DSL je technologie, která umožňuje znatelně zvýšit rychlost přenosu na běžných telefonních linkách.
DSL technology makes it possible to significantly increase the speed of normal telephone lines.
Existuje několik druhů této technologie, nejběžnější je ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line).
The most common DSL technology is ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line).
ze dne 3. prosince 2007,
of 3 December 2007
kterým se mění rozhodnutí 2006/415/ES, pokud jde o některá ochranná opatření týkající se vysoce patogenní influenzy ptáků podtypu H5N1 u drůbeže ve Spojeném království, Rumunsku a Polsku
amending Decision 2006/415/EC concerning certain protection measures in relation to highly pathogenic avian influenza of the subtype H5N1 in poultry in the United Kingdom, Romania and Poland
(oznámeno pod číslem K(2007) 6109)
(notified under document number C(2007) 6109)
V důsledku ohniska vysoce patogenní influenzy ptáků podtypu H5N1 v hrabství Suffolk ve Spojeném království bylo rozhodnutí 2006/415/ES změněno rozhodnutím 2007/731/ES [5] s cílem změnit přílohu rozhodnutí 2006/415/ES.
Following an outbreak of highly pathogenic avian influenza of H5N1 subtype in the United Kingdom in the county of Suffolk, Decision 2006/415/EC was amended by Decision 2007/731/EC [5], in order to amend the Annex to Decision 2006/415/EC.
Ochranná opatření přijatá Spojeným královstvím na základě rozhodnutí 2006/415/ES, včetně vymezení oblastí A a B podle článku 4 uvedeného rozhodnutí, byla nyní přezkoumána v rámci Stálého výboru pro potravinový řetězec a zdraví zvířat.
The protection measures taken by the United Kingdom pursuant to Decision 2006/415/EC, including the establishment of areas A and B, as provided for in Article 4 of that Decision, have now been reviewed within the framework of the Standing Committee on the Food Chain and Animal Health.
Vzhledem k tomu, že se v uzavřeném pásmu vyskytlo další ohnisko nákazy, je třeba změnit vymezení oblasti, na níž se vztahuje omezení, a dobu trvání opatření, aby se zohlednila epizootologická situace.
As a further outbreak of the disease has occurred in the restricted area, the delineation of the area under restriction and the duration of the measures should be modified to take account of the epidemiological situation.