natgillin/translations-raw huggingface dataset:
administrativní údaje o hlavním partnerovi a přidružených partnerech,
Administrative data on the main partner and associated partners;
technický popis projektu,
Technical description of the project;
souhrnný rozpočet projektu a požadovanou úroveň spolufinancování ze strany Společenství,
Global budget of the project and the requested level of Community co-financing;
důkaz: souhrnný rozpočet projektu a požadovaná úroveň spolufinancování ze strany Společenství,
Evidence: global budget of the project and the requested level of Community co-financing;
důkaz: obsah žádosti.
Evidence: application content.
Akce, které již začaly do data, kdy byla žádost o grant zaregistrována, budou z účasti na programu veřejného zdraví vyloučeny.
Actions which have already commenced by the date on which the grant application is registered will be excluded from participation in the Public Health Programme.
Důkaz: V žádosti o grant musejí být uvedeny plánované datum zahájení a doba trvání akce.
Evidence: the scheduled commencement date and duration of the action must be specified in the grant application.
KRITÉRIA VÝBĚRU
SELECTION CRITERIA
K vyhodnocení budou způsobilé pouze návrhy, které splnily požadavky kritérií pro vyloučení.
Only proposals which have satisfied the requirements of the exclusion criteria will be eligible to be evaluated.
Splněna musejí být všechna následující kritéria výběru:
All the following selection criteria have to be fulfilled.
Právní status
Legal status
Žadatelé musejí předložit důkaz o právním statusu své organizace.
Applicants must provide evidence of their organisation’s legal status.
Důkaz: Žadatelé musejí předložit stanovy a osvědčení o úřední registraci organizace.
Evidence: applicants must supply the organisation’s articles of association and the official registration certificate.
Finanční schopnost
Financial capacity
Žadatelé musejí mít stabilní a dostatečné zdroje financování pro udržení své činnosti během období provádění akce a pro účast na jejím spolufinancování.
Applicants must have stable and sufficient sources of funding to maintain their activity throughout the period during which the activity is being carried out and to participate in its co-funding.
Důkaz: Žadatelé musejí předložit účet zisků a ztrát a rozvahy za poslední dva uzavřené rozpočtové roky.
Evidence: applicants must supply the profit and loss account and the balance sheets for the past two complete financial years.
Ověření finanční schopnosti se nebude vztahovat na veřejné subjekty nebo na organizace mezinárodního veřejného práva vytvořené mezivládními dohodami a specializované agentury zřízené těmito organizacemi.
The verification of financial capacity will not apply to public bodies, or to international public organisations created by inter-governmental agreements or to specialist agencies created by the latter.
Provozní schopnost
Operational capacity
Žadatel musí mít odborné zdroje, znalosti a kvalifikace požadované pro provedení navrhované akce.
The applicant must have the professional resources, competences and qualifications required to complete the proposed action.
Důkaz: Žadatelé musejí předložit poslední výroční zprávu o činnosti organizace včetně provozních, finančních a technických údajů a životopisy všech příslušných odborných pracovníků ve všech organizacích zapojených do projektu.
Evidence: applicants must supply the organisation’s most recent annual activity report including operational, financial and technical details and the curricula vitae of all relevant professional staff in all the organisations involved in the project.
Další dokumenty, které je zapotřebí na žádost Komise předložit
Additional documents to be supplied at the request of the Commission
Žadatelé musejí na vyžádání předložit zprávu externího auditu vypracovanou schváleným auditorem, která osvědčí účty za poslední dostupný rozpočtový rok a zhodnotí finanční životaschopnost žadatele.
If so requested, applicants must supply an external audit report produced by an approved auditor, certifying the accounts for the last financial year available and giving an assessment of the applicant’s financial viability.
KRITÉRIA PRO POSKYTNUTÍ
AWARD CRITERIA
Pro další vyhodnocení na základě následujících kritérií pro poskytnutí grantu budou způsobilé pouze projekty, které splnily požadavky kritérií pro vyloučení a kritérií výběru.
Only projects which have satisfied the requirements of the exclusion and the selection criteria will be eligible for further evaluation on the basis of the following award criteria.
Způsob uplatnění níže uvedených bloků kritérií pro poskytnutí grantu stanoví výzva k předkládání návrhů.
The call for proposals shall determine how the blocks of the award criteria listed below are to be applied.
Strategická a souvislostní relevance projektu
Policy and contextual relevance of the project
Přínos projektu k programu veřejného zdraví a k jeho ročnímu pracovnímu plánu, pokud jde o splnění cílů a priorit.
Project’s contribution to the Public Health Programme and its annual work plan in terms of meeting the objectives and priorities;
Strategická relevance, pokud jde o očekávaný přínos ke stávajícím znalostem a vliv na zdraví.
Strategic relevance in terms of expected contributions to the existing knowledge and implications for health;
Přidaná hodnota na evropské úrovni v oblasti veřejného zdraví:
Added value at European level in the field of public health:
dopad na cílové skupiny, dlouhodobý účinek a potenciální multiplikační účinek jako například replikovatelné, přenosné a udržitelné činnosti,
impact on target groups, long term effect and potential multiplier effects such as replicable, transferable and sustainable activities;
přínos k příslušným politikám EU, doplňkovost, součinnost a slučitelnost s nimi.
contribution to, complementarity, synergy and compatibility with EU relevant policies;
Význam zeměpisné působnosti
Pertinence of the geographical coverage
Žadatelé musejí zajistit náležitou zeměpisnou působnost projektu s ohledem na jeho cíle; musejí vysvětlit úlohu způsobilých zemí jako partnerů a relevanci projektových zdrojů nebo cílových populací, které zastupují.
Applicants must ensure that a geographical coverage of the project is appropriate with regard to its objectives, explaining the role of the eligible countries as partners and the relevance of the project resources or target populations they represent;
Návrhy na národní nebo na podnárodní úrovni (tj. návrhy, které zahrnují pouze jednu způsobilou zemi nebo oblast země) budou zamítnuty.
Proposals at national or sub-national dimension (i.e. which involve only one eligible country or a region of a country) will be rejected.
Adekvátnost projektu v sociálním, kulturním a politickém kontextu
Adequacy of the project with social, cultural and political context
Žadatelé musejí projekt vztáhnout k situaci zapojených zemí nebo specifických oblastí, aby byla zajištěna slučitelnost plánovaných akcí s kulturou a názory cílových skupin.
Applicants must relate the project with the situation of the countries or specific areas involved, ensuring the compatibility of the envisaged actions with culture and views of the target groups.
Technická kvalita projektu
Technical quality of the project
Důkazy
Evidence base
Žádost musí obsahovat analýzu problému a musí v ní být jasně popsány faktory, dopad, účelnost a použitelnost navržených opatření.
Applicants must include the problem analysis and clearly describe the factors, the impact, the effectiveness and applicability of measures proposed;
Specifikace kontextu
Content specification
Žadatelé musejí jasně popsat záměry a cíle, cílové skupiny včetně relevantních zeměpisných faktorů, metod, předpokládaných účinků a výsledků.
Applicants must clearly describe the aims and objectives, target groups including relevant geographical factors, methods, anticipated effects and outcomes;
Inovační povaha, technická doplňkovost a zamezení duplikace s jinými stávajícími akcemi na úrovni EU.
Innovative nature, technical complementarity and avoidance of duplication of other existing actions at EU level
Žadatelé musejí jasně identifikovat pokrok, který chtějí projektem v dané oblasti dosáhnout ve srovnání se stávajícím stavem, a zajistit, že nedojde k nenáležité duplikaci nebo k překrývání, ať už částečnému nebo celkovému, mezi projekty a činnostmi již prováděnými na evropské a mezinárodní úrovni.
Applicants must clearly identify the progress the project intends to accomplish within the field in relation with the state of the art and ensure that there will be neither inappropriate duplication nor overlap, whether partial or total, between projects and activities already carried out at European and international level;
Strategie hodnocení
Evaluation strategy
Žadatelé musejí jasně vysvětlit druh a vhodnost navržených metod a vybraných ukazatelů.
Applicants must clearly explain the kind and adequacy of methods proposed and indicators chosen;
Strategie šíření
Dissemination strategy
Žadatelé musejí jasně doložit vhodnost předpokládané strategie a navržené metodiky, aby byl zajištěn přenos výsledků a udržitelnost šíření.
Applicants must clearly illustrate the adequacy of envisaged strategy and methodology proposed to ensure transferability of results and sustainability of the dissemination.
Řízení kvality projektu a rozpočtu
Management quality of the project and budget
Plánování a organizace projektu
Planning and organisation of the project
Žadatelé musejí popsat činnosti, které budou realizovány, harmonogram a milníky, výstupy, povahu a distribuci úkolů, analýzu rizika.
Applicants must describe the activities to be undertaken, timetable and milestones, deliverables, nature and distribution of tasks, risk analysis;
Organizační schopnost
Organisational capacity
Žadatelé musejí popsat strukturu řízení, odbornou způsobilost zaměstnanců, oblasti odpovědnosti, vnitřní komunikaci, postup rozhodování, monitorování a dohled.
Applicants must describe the management structure, competency of staff, responsibilities, internal communication, decision making, monitoring and supervision;
Kvalita partnerství
Quality of partnership
Žadatelé musejí popsat zamýšlená partnerství, co se týče rozsahu, úloh a oblastí odpovědnosti, vztahů mezi různými partnery, součinnosti a doplňkovosti různých partnerů projektu a struktury sítě.
Applicants must describe the partnerships envisaged in terms of extensiveness, roles and responsibilities, relationships among the different partners, synergy and complementarity of the various project partners and network structure;
Komunikační strategie
Communication strategy
Žadatelé musejí popsat komunikační strategii, co se týče plánování, cílových skupin, přiměřenosti použitých kanálů, viditelnosti spolufinancování ze strany EU.
Applicants must describe the communication strategy in terms of planning, target groups, adequacy of channels used, visibility of EU co-funding;
Souhrnný a podrobný rozpočet
Overall and detailed budget
Žadatelé musejí zajistit, aby byl rozpočet relevantní, přiměřený, vyrovnaný a konzistentní, a to sám o sobě, mezi partnery a se specifickými cíli projektu.
Applicants must ensure that budget be relevant, appropriate, balanced and consistent in itself, between partners and with the specific objectives of the project.
Rozpočet by měl být rozdělen mezi partnery na minimální přiměřené úrovni, aby nedošlo k nadměrné fragmentaci.
Budget should be distributed within partners at a minimum reasonable level, avoiding excessive fragmentation;
Žadatelé musejí popsat finanční toky, oblasti odpovědnosti, postupy podávání zpráv a kontroly.
Applicants must describe financial circuits, responsibilities, reporting procedures and controls.
Váha každého bloku kritérií jako celku je následující.
Weightings of each block of criteria as a total are the following.
Specifická váha jednotlivých kritérií každého bloku se stanoví ve výzvě k předkládání návrhů.
Specific weightings for individual criterion of each block will be set out in the call for proposal.
Maximální celkový počet /100
Maximum total score /100
Rovněž se stanoví prahové limity pro každý blok kritérií, například že jakýkoliv projekt, který nedosáhne určitého prahového limitu, bude zamítnut.
Thresholds will also be set for each block of criteria, such that any project failing to achieve the threshold marks will be rejected.
Po vyhodnocení se návrhy doporučené k financování zanesou do seznamu a seřadí se podle celkového počtu udělených bodů.
Following the evaluation, proposals recommended for funding are drawn up in a list, ranked according to the total marks awarded.
V závislosti na dostupnosti rozpočtových prostředků bude na nejvýše umístěné návrhy poskytnuto spolufinancování.
Depending on budget availability, the highest ranked proposals will be awarded for co-funding.
Zbývající návrhy, které byly doporučeny ke spolufinancování, budou zařazeny na rezervní seznam.
The remaining proposals recommended for co-funding will be placed on a reserve list.
To znamená, že Komise může spolufinancování určité akce, kterou předložil žadatel o grant, schválit pouze jednou ročně bez ohledu na dobu trvání této akce.
This means that a specific action, submitted by one applicant for a grant, can be approved for co-financing by the Commission only once a year, regardless of the length of this action.
ze dne 15. února 2007,
of 15 February 2007
kterým se mění rozhodnutí 2002/300/ES ohledně oblastí vyňatých ze seznamu schválených oblastí, pokud jde o Bonamia ostreae
amending Decision 2002/300/EC as regards the areas excluded from the list of approved zones with regard to Bonamia ostreae
(oznámeno pod číslem K(2007) 419)
(notified under document number C(2007) 419)
Rozhodnutí Komise 2002/300/ES ze dne 18. dubna 2002 o seznamu schválených oblastí, pokud jde o Bonamia ostreae a/nebo Marteilia refringens [2], v příloze uvádí oblasti ve Společenství, které jsou považovány za prosté chorob měkkýšů způsobených Bonamia ostreae a/nebo Marteilia refringens.
Commission Decision 2002/300/EC of 18 April 2002 establishing the list of approved zones with regard to Bonamia ostreae and/or Marteilia refringes [2] lists in the Annex to that Decision the areas in the Community considered to be free of the mollusc diseases Bonamia ostreae and/or Marteilia refringens.
Komise obdržela v červenci 2006 dopis, v němž ji Spojené království informovalo o tom, že v Loch Sunart byla zjištěna Bonamia ostreae.
United Kingdom informed the Commission by letter received in July 2006 that Bonamia ostreae has been detected in Loch Sunart.
Tato oblast byla předtím považována za prostou Bonamia ostreae, nadále ji však proto nelze považovat za oblast prostou této choroby.
That area was previously considered to be free of Bonamia ostreae but can therefore no longer be regarded as free of that disease.
Komise obdržela v listopadu 2006 dopis, v němž ji Irsko informovalo o tom, že v Lough Swilly byla zjištěna Bonamia ostreae.
Ireland informed the Commission by letter received in November 2006 that Bonamia ostreae has been detected in Lough Swilly.
Rozhodnutí 2002/300/ES by proto mělo být odpovídajícím způsobem změněno.
Decision 2002/300/EC should therefore be amended accordingly.
Příloha rozhodnutí 2002/300/ES se nahrazuje zněním v příloze tohoto rozhodnutí.
The Annex to Decision 2002/300/EC is replaced by the text in the Annex to this Decision.
V Bruselu dne 15. února 2007.
Done at Brussels, 15 February 2007.
Rozhodnutí naposledy pozměněné rozhodnutím 2006/559/ES (Úř. věst. L 219, 10.8.2006, s. 28).
Decision as last amended by Decision 2006/559/EC (OJ L 219, 10.8.2006, p. 28).
Oblasti v Irsku schválené, pokud jde o B. ostreae
Zones in Ireland approved with regard to B. Ostreae
Celé pobřeží Irska s výjimkou těchto osmi oblastí:
The whole coastline of Ireland, except the following eight areas:
Oblasti v Irsku schválené, pokud jde o M. refringens
Zones in Ireland approved with regard to M. Refringens
Oblasti ve Spojeném království, na britských Normanských ostrovech a na ostrově Man schválené, pokud jde o B. ostreae
Zones in the United Kingdom, the Channel Islands and the Isle of Man approved with regard to B. Ostreae
Celé pobřeží Velké Británie s výjimkou těchto pěti oblastí:
The whole coastline of Great Britain, except the following five areas:
oblast podél pobřeží Essexu od Shoeburyness po Landguard Point
the area along the coast in Essex from Shoeburyness to Landguard point
oblast podél pobřeží v jihozápadním Walesu od Wooltack Point po St. Govan’s Head, včetně Milford Haven a slapových vod řeky Eastern a Western Cleddau
the area along the coast in south-west Wales from Wooltack Point to St Govan’s Head, including Milford Haven and the tidal waters of the East and West Cleddau river
oblast zahrnující vody Loch Sunart na východ od čáry vedoucí z nejsevernějšího výběžku Maclean’s Nose jiho-jihovýchodně do Auliston Point.
the area containing the waters of Loch Sunart east of a line drawn south-south-east from the northernmost tip of Maclean’s Nose to Auliston Point
Oblasti ve Spojeném království, na britských Normanských ostrovech a na ostrově Man schválené, pokud jde o M. refringens
Zones in the United Kingdom, the Channel Islands and the Isle of Man approved with regard to M. Refringens
Oblasti v Dánsku schválené, pokud jde o B. ostreae a M. refringens
Zones in Denmark approved with regard to B. Ostreae and M. Refringens
Limfjorden od Thyborønu na zá padě po Hals na východě.“
Limfjorden from Thyborøn in the west to Hals in the east.’
kterým se mění rozhodnutí 2005/731/ES a 2005/734/ES, pokud jde o prodloužení doby jejich použitelnosti
amending Decisions 2005/731/EC and 2005/734/EC as regards the extension of their period of application
(oznámeno pod číslem K(2007) 420)
(notified under document number C(2007) 420)
Dne 31. prosince 2006 končí platnost rozhodnutí Komise 2005/731/ES ze dne 17. října 2005, kterým se stanoví dodatečné požadavky pro dozor nad influenzou ptáků u volně žijících ptáků [2], a rozhodnutí Komise 2005/734/ES ze dne 19. října 2005, kterým se stanoví opatření biologické bezpečnosti, jež mají snížit riziko přenosu vysoce patogenní influenzy ptáků způsobované virem influenzy typu A podtypu H5N1 z volně žijících ptáků na drůbež a jiné ptáky chované v zajetí, a kterým se stanoví systém včasného odhalení v mimořádně ohrožených oblastech [3].
Commission Decision 2005/731/EC of 17 October 2005 laying down additional requirements for the surveillance of avian influenza in wild birds [2] and Commission Decision 2005/734/EC of 19 October 2005 laying down biosecurity measures to reduce the risk of transmission of highly pathogenic avian influenza caused by Influenza virus A subtype H5N1 from birds living in the wild to poultry and other captive birds and providing for an early detection system in areas at particular risk [3] expire on 31 December 2006.
Jelikož se však ve třetích zemích nadále vyskytují ohniska asijského kmene viru influenzy ptáků a hrozba pro Společenství se tudíž nezmenšila, je vhodné platnost uvedených rozhodnutí prodloužit.
However, as outbreaks of the Asian lineage of the avian influenza virus still occur in third countries and the threat to the Community has therefore not diminished, it is appropriate to prolong the validity of those Decisions.
Rozhodnutí 2005/731/ES a 2005/734/ES by proto měla být odpovídajícím způsobem změněna.
Decisions 2005/731/EC and 2005/734/EC should therefore be amended accordingly.
V článku 4 rozhodnutí 2005/731/ES se datum „31. prosince 2006“ nahrazuje datem „31. prosince 2007“.
In Article 4 of Decision 2005/731/EC, ‘31 December 2006’ is replaced by ‘31 December 2007’.
V článku 4 rozhodnutí 2005/734/ES se datum „31. prosince 2006“ nahrazuje datem „31. prosince 2007“.
In Article 4 of Decision 2005/734/EC, ‘31 December 2006’ is replaced by ‘31 December 2007’.
Rozhodnutí ve znění rozhodnutí 2006/52/ES (Úř. věst. L 27, 1.2.2006, s. 17).
Decision as amended by Decision 2006/52/EC (OJ L 27, 1.2.2006, p. 17).
Rozhodnutí naposledy pozměněné rozhodnutím 2006/574/ES (Úř. věst. L 228, 22.8.2006, s. 24).
Decision as last amended by Decision 2006/574/EC (OJ L 228, 22.8.2006, p. 24).
kterým se mění rozhodnutí Komise 2005/56/ES o zřízení výkonné agentury pro správu činnosti Společenství v oblasti vzdělávání a kultury a v audiovizuální oblasti podle nařízení Rady (ES) č. 58/2003, nazvané „Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast“
amending Commission Decision 2005/56/EC setting up the Education, Audio-visual and Culture Executive Agency for the management of Community action in the fields of education, audio-visual and culture in application of Council Regulation (EC) No 58/2003
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ,
THE EUROPEAN COMMISSION,
Na základě článku 4 rozhodnutí Komise 2005/56/ES [2] zodpovídá Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast (dále jen „agentura“) za některé úkoly týkající se správy programů Společenství v oblasti vzdělávání a kultury a v audiovizuální oblasti.
Under Article 4 of Commission Decision 2005/56/EC [2], the Education, Audio-visual and Culture Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) is responsible for certain tasks relating to the management of Community programmes in the fields of education, audio-visual and culture.
Dne 31. prosince 2006 většina programů svěřených agentuře skončila. Budou nahrazeny novými programy, které se budou týkat období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2013.
On 31 December 2006 most of the programmes entrusted to the Agency have expired, to be replaced by new programmes covering the period from 1 January 2007 to 31 December 2013.
Externí hodnocení vypracované v listopadu 2006 Komisí v souladu s čl. 3 odst. 2 rozhodnutí 2005/56/ES ukázalo, že využití agentury je nejlepší volbou pro správu některých centralizovaných částí programů Společenství v oblasti vzdělávání a kultury a v audiovizuální oblasti.
The external evaluation carried out in November 2006 by the Commission, in accordance with Article 3(2) of Decision 2005/56/EC, showed that use of the Agency is the best way to manage certain centralised strands of the Community programmes in the fields of education, audio-visual and culture.
Toto hodnocení tak doporučilo rozšíření úkolů agentury o správu centralizovaných částí nových programů Společenství v oblasti vzdělávání a kultury a v audiovizuální oblasti.
This evaluation recommended that the Agency’s tasks be extended to include the management of the centralised strands of the new programmes in the fields of education, audio-visual and culture.
Ve světle uvedeného hodnocení je třeba svěřit agentuře nejen správu těchto nových programů, ale také správu projektů, které, i když spadají do současných oblastí působnosti agentury, by mohly být financovány podle jiných předpisů nebo z jiných zdrojů. Jedná se o projekty, které by mohly být financovány z pomoci Společenství západobalkánským zemím, z prostředků Evropského rozvojového fondu, prostřednictvím některých nástrojů evropské politiky sousedství a partnerství, prostřednictvím finančního nástroje pro rozvojovou spolupráci a podle některých dohod uzavřených Společenstvím se třetími zeměmi v oblastech vzdělávání, odborného vzdělávání a mládeže.
In the light of this evaluation, the Agency will be entrusted with not only the management of these new programmes but also the management of projects which, although coming under the Agency's current areas of competence, could be financed by other provisions or resources, i.e. those which could be financed by the Community’s aid to the countries of the western Balkans, the resources of the European Development Fund, certain European neighbourhood and partnership policy instruments, the financing instrument for development cooperation and certain agreements concluded by the Community with third countries in the fields of education, vocational training and youth.