natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tento případ se týká navrhované transakce podle článku 4 nařízení Rady (ES) č. 139/2004 (dále jen „nařízení o spojování“), v jejímž rámci společnost T-Mobile Austria GmbH (dále jen „T-Mobile“, Rakousko), součást německé skupiny Deutsche Telekom AG (dále jen „Deutsche Telekom“), získává ve smyslu čl. 3 odst. 1 písm. b) kontrolu nad celou společností tele.ring Unternehmensgruppe (dále jen „tele.ring“, Rakousko).
This case concerns a proposed operation pursuant to Article 4 of Regulation (EC) No 139/2004 (the Merger Regulation), whereby the undertaking T-Mobile Austria GmbH (T-Mobile, Austria), part of the German group Deutsche Telekom AG (Deutsche Telekom), acquires, within the meaning of Article 3(1)(b) of the Council Regulation, control of the whole of the undertaking tele.ring Unternehmensgruppe (tele.ring, Austria).
Společnosti T-Mobile a tele.ring provozují v Rakousku mobilní sítě a působí rovněž na souvisejících trzích pro poskytování služeb konečným zákazníkům a na velkoobchodních trzích.
T-Mobile and tele.ring operate mobile networks in Austria and are also active on related end-customer and wholesale markets.
V rámci navrhované transakce získá společnost T-Mobile všechny akcie společnosti tele.ring.
The proposed transaction involves T-Mobile acquiring all the shares in tele.ring.
Z šetření trhu vyplynulo, že spojení by na rakouském trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům významně omezilo účinnou hospodářskou soutěž, a to zejména kvůli jednostranným účinkům.
The market investigation has revealed that in the Austrian market for the provision of mobile telecommunication services to end customers the concentration would raise serious impediment to effective competition mainly through unilateral effects.
Závazky, které strany navrhly, však postačují k vyřešení problémů v oblasti hospodářské soutěže.
The undertakings proposed by the parties, however, are suitable to remove the competition concerns.
Relevantní trhy produktů
The relevant product markets
Šetření na trhu za účelem stanovení relevantních trhů produktů potvrdilo, že co se týká trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům, existuje jeden trh pro poskytování těchto služeb konečným zákazníkům a že není nutné další rozlišování, např. podle typu zákazníka, hlasové telefonie a datových služeb, sítě 2G a 3G.
The market investigation to define the relevant product markets confirmed that as to the market for the provision of mobile telecommunication services to end customers that there is a single market for the provision of such services to end customers and that no further distinction needs to be made, for instance by customer type, voice telephony and data services, 2G and 3G networks.
Co se týká velkoobchodních služeb v oblasti ukončení volání, sítě jednotlivých operátorů představují jeden vlastní trh v souladu s hodnocením Komise v předchozích rozhodnutích a s doporučením Komise 2003/311/ES [2] o relevantních trzích produktů a služeb v odvětví elektronických komunikací.
As to the wholesale of termination services, the network of each operator represents its own single market, as viewed by the Commission in previous decisions and reflected in the Commission’s Recommendation 2003/311/EC [2] on relevant product and service markets within the electronic communications sector.
Co se týká velkoobchodních služeb v oblasti mezinárodního roamingu, tyto služby nabízejí svým zákazníkům obě společnosti, uzavřely tudíž smlouvy o mezinárodním roamingu se zahraničními mobilními operátory.
With respect to wholesale international roaming services, both companies offer their customers international roaming services and hence they have concluded international roaming agreements with foreign mobile telephony operators.
Různé rakouské sítě mobilní telefonie spolu soutěží, pokud jde o příchozí a odchozí provoz.
The different Austrian mobile telephony networks are in competition with each other for both inbound and outbound traffic.
Relevantní zeměpisné trhy
The relevant geographic markets
Šetření na trhu za účelem stanovení relevantních zeměpisných trhů potvrdilo, že zeměpisný rozsah je s ohledem na poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům stejně jako u velkoobchodních služeb v oblasti ukončení volání a velkoobchodních služeb v oblasti mezinárodního roamingu vnitrostátní, tzn. omezený na Rakousko.
The market investigation to define the relevant geographic markets confirmed that the geographic scope with respect to the provision of mobile telecommunication services to end customers, likewise the wholesale of termination services and the wholesale of international roaming services is national, i.e. limited to Austria.
Dotčené trhy a analýza hospodářské soutěže
Affected markets and competition analysis
Oznámené spojení se týká trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům, na němž v současnosti provozují sítě mobilní telefonie založené na technologii 2G/GSM a 3G/UMTS čtyři společnosti a jedna společnost, Hutchison (dále jen „H3G“), provozuje pouze síť založenou na technologii 3G/UMTS.
The notified concentration affects the market for the provision of mobile telecommunication services to end customers, on which four companies currently operate mobile telephony networks based on 2G/GSM and 3G/UMTS technology and one company, Hutchison (H3G), only on 3G/UMTS technology.
Těchto pět operátorů nabízí svým zákazníkům širokou paletu služeb.
The five network operators offer their customers a wide range of services.
Po transakci by nový subjekt T-Mobile/tele.ring zvýšil svůj podíl na trhu na úroveň (přibližně [30–40] [3] % v závislosti na obratu nebo na počtu zákazníků) obdobnou úrovni nástupnické společnosti bývalého monopolu Mobilkom [4], přičemž na ostatní dvě společnosti by zbylo třetí a čtvrté místo (s podílem na trhu ve výši přibližně [10–20] * % v případě společnosti ONE resp. [0–10] * % v případě společnosti H3G).
Post-transaction, the new entity T-Mobile/tele.ring would increase their market share to a level (about [30–40] [3] % [4] depending on turnover or customers) similar to the incumbent Mobilkom, leaving the other two companies number three and four (with a market share of around [10–20] * % for ONE and [0–10] * % for H3G respectively).
Nezávislí poskytovatelé služeb hrají na rakouském trhu zanedbatelnou roli.
Independent service providers play a negligible role in the Austrian market.
Rovněž YESSS!, levná značka společnosti ONE, má na trhu pouze velmi omezený podíl a nelze ji považovat za konkurenta soutěžícího na stejné úrovni jako ostatní operátoři, jelikož nabízí pouze omezenou škálu služeb.
Also YESSS!, the discount brand of ONE, has only a very limited market share and cannot be considered as competing on the same level as the other operators since it offers only a limited range of services.
Navrhovaná transakce by vedla k nekoordinovaným účinkům, a to i tehdy, pokud by se společnost T-Mobile po spojení nestala největším hráčem na trhu.
The proposed transaction would give rise to non-coordinated effects, even though T-Mobile would not become the largest player after the merger.
Z analýzy podílů na trhu lze vyvodit, že v průběhu posledních tří let společnost tele.ring hrála zdaleka nejaktivnější roli, pokud jde o úspěšné uplatňování agresivní cenové strategie.
From the analysis of the market shares it can be concluded that, for the last three years, tele.ring has played by far the most active role on the market in practising successfully a price aggressive strategy.
Svůj podíl na trhu proto podstatně zvýšila, zatímco podíly ostatních operátorů na trhu zůstaly převážně stejné, či se dokonce mírně snížily.
It has thereby increased its market share substantially while the market shares of the other operators have been largely flat or even slightly decreasing.
Z výpočtu HHI vyplynulo, že úroveň koncentrace je již nyní vysoká a po transakci by se významně zvýšila.
Calculation of the HHI revealed that the level of concentration is already high and it would significantly increase post-transaction.
Ačkoliv společnost T-Mobile uvádí nákladovou efektivnost, strany nebyly schopny prokázat, že by to přineslo prospěch zákazníkům.
While T-Mobile argues for cost efficiencies, the Parties were unable to demonstrate that these would be for the benefit of consumers.
Při analýze změn operátora bylo zjištěno, že polovina všech zákazníků, kteří změnili operátora, přešla ke společnosti tele.ring a že k této společnosti přešla více než polovina zákazníků, kteří odešli od společností T-Mobile a Mobilkom.
Analysing the switching rates, it was found that half of all switching customers switched to tele.ring and furthermore much more than half of the customers who left T-Mobile and Mobilkom switched to tele.ring.
Tato analýza potvrzuje, že společnost tele.ring vyvíjela na oba velké operátory značný konkurenční tlak.
This analysis confirms that tele.ring has exerted significant competitive pressure on both large operators.
Z analýzy průměrné ceny za minutu volání na základě všech tarifů používaných jednotlivými operátory s použitím údajů rakouského regulačního úřadu a sdružení spotřebitelů AK Wien vyplynulo, že společnost tele.ring byla nejaktivnějším účastníkem na trhu.
An analysis of the average per-minute price on the basis of all the tariffs applied by the various network operators, using data from the Austrian regulator and the consumer association AK Wien, has shown that tele.ring has been the most active player in the market.
Její ceny patřily k nejnižším, čímž společnost vyvíjela konkurenční tlak na společnosti T-Mobile a Mobilkom, zejména […] *.
Its prices were among the lowest thereby exercising competitive pressure on T-Mobile and Mobilkom in particular […] *.
Společnost H3G přesně kopírovala cenotvorbu společnosti tele.ring, zatímco společnost ONE jako třetí hráč na trhu se přizpůsobovala spíše větším hráčům na trhu, společnostem T-Mobile a Mobilkom.
closely followed the pricing of tele.ring, whereas ONE as third player in the market was rather matching with the larger players T-Mobile and Mobilkom.
Obecně je pobídka pro operátora k tomu, aby do stávající sítě přilákal nové zákazníky předkládáním agresivních cenových nabídek, určena velikostí jeho zákaznické základny.
In general terms, the incentive for an operator to attract new customers to an existing network by making aggressive price offers is determined by the size of its customer base.
Při rozhodování, zda použít či nepoužít agresivní ceny, musí operátor zvážit očekávané příjmy plynoucí z dodatečných výnosů od nových zákazníků, které přilákaly nižší tarify, a riziko nižší ziskovosti u stávajících zákazníků, jímž nelze upřít nižší ceny, přinejmenším ze střednědobého a dlouhodobého hlediska.
In its decision whether or not to price aggressively any operator has to balance the expected gains by additional revenues from new customers attracted by lower tariffs against the risk of a decreasing profitability of its existing customers to whom the price reduction cannot be refused, at least in the medium and long term.
Obecně řečeno, riziko nižší ziskovosti je o to vyšší, čím větší je stávající zákaznická základna operátora.
Generally speaking, that risk of a loss of profitability is all the higher the larger the existing customer base of an operator is.
Společnost tele.ring začala s malou zákaznickou základnou, kterou musela zvětšit agresivní cenovou politikou, aby se dostala k požadovaným číslům.
Consequently, tele.ring has started with a small customer base that it had to increase through an aggressive pricing policy to gain the necessary numbers.
Naopak společnost Mobilkom ani společnost T-Mobile se v minulosti k předkládání zvlášť agresivních nabídek neuchýlily.
By contrast, neither Mobilkom nor T-Mobile has made any such move in the past by making particularly aggressive offers.
Dalším činitelem, který ovlivňuje ceny, je struktura sítě a její kapacita.
A further factor affecting prices is network structure and network capacity.
Zatímco v pokrytí celostátní sítě mezi společnostmi Mobilkom, T-Mobile, ONE a tele.ring neexistují žádné velké rozdíly, rozdíly se objevují s ohledem na společnost H3G, jejíž síť v současnosti pokrývá pouze přibližně 50 % rakouského obyvatelstva.
While no major differences in the nationwide network coverage exist for Mobilkom, T-Mobile, ONE and tele.ring, however, difference emerges in relation to H3G, whose network currently only covers around 50 % of the Austrian population.
Pokud jde o pokrytí zbývající části, společnost H3G je závislá na smlouvě o národním roamingu se společností Mobilkom.
To cover the remainder, H3G depends on a national roaming agreement with Mobilkom.
Společnost H3G proto nemůže dosáhnout úspor z rozsahu mimo svou vlastní síť, což ovlivňuje její cenotvorbu.
Hence, H3G cannot achieve economies of scale outside its own network, and this has consequently implications on its current pricing.
Po transakci společnost T-Mobile hodlá […] * základnových stanic společnosti tele.ring a […] *.
Post-transaction, T-Mobile intends to make […] * of tele.ring’s sites and […] *.
Transakce by proto nejen […] *, ale ze srovnávací analýzy vyplynulo, že […] *.
The transaction therefore would not only […] *, but a benchmark analysis has shown that […] *.
Nicméně […] * dostupné kapacity by mohlo mít nepříznivý dopad na hospodářskou soutěž.
Nevertheless, […] * in available capacity might have a negative impact on competition.
Nezdá se však, že by po spojení byl některý z ostatních konkurentů schopen převzít úlohu společnosti tele.ring.
However, none of the remaining competitors appeared to be in a position to take over tele.ring’s role after the merger.
Společnost H3G nebylo možno až dosud považovat za plnohodnotného operátora, jelikož má pouze omezené pokrytí sítě a je závislá na smlouvě o národním roamingu se společností Mobilkom.
could until now not be regarded as a fully-fledged network operator since it has only limited network coverage and it depends on the national roaming agreement with Mobilkom.
Společnost je dále limitována omezeným kmitočtovým spektrem 3G/UMTS, které má v současné době k dispozici.
Furthermore, the company is restricted by the limited 3G/UMTS frequency spectrum currently available to it.
Společnost ONE nemá u své hlavní značky dosud úspěšnou agresivní cenovou politiku.
ONE has with its main brand so far no track record for aggressive pricing.
Nedávno zavedla levnou značku YESSS!, která nabízí nižší tarify, ale pouze omezený rozsah služeb mobilní telefonie, nelze ji proto považovat za konkurenta soutěžícího na stejné úrovni jako ostatní operátoři.
Recently it has launched its discount brand YESSS! which offers lower tariffs but only a limited range of mobile telephony services and can therefore not be considered as competing on the same level as the other operators.
Ačkoliv strany tvrdí, že by agresivní cenová strategie společnosti tele.ring brzy skončila, příslušné interní dokumenty společnosti tele.ring naznačují […] *.
While the parties claim that tele.ring’s strategy of aggressive pricing would come to an end soon, relevant internal documents from tele.ring indicate […] *.
Ve svých odpovědích na SN strany dále uvádějí, že […] *.
In their replies to the SO the parties further argue that […] *.
Nicméně […] * neměl žádný vliv na agresivní cenové nabídky společnosti tele.ring.
However, […] * have had no effect on tele.ring’s price aggressive offers.
Na velkoobchodním trhu ukončení volání by navrhovaná transakce nevedla k problémům v oblasti hospodářské soutěže, a to horizontálně, ani vertikálně.
In the wholesale market for call termination, the proposed transaction would not lead to competition concerns, neither at horizontal nor at vertical level.
Neexistuje žádné překrytí, jelikož každá síť představuje samostatný trh, a neexistuje riziko omezení vstupu, zejména proto, že stanovování cen u těchto služeb je regulováno rakouským regulačním úřadem a ceny se postupně snižují, přičemž nejnižší úrovně by u všech operátorů měly dosáhnout v roce 2009.
There is no overlap since each network constitutes a separate market and there is no risk of input foreclosure, in particular as the pricing of these services is regulated by the Austrian regulator and their price glides on a downward path reaching a bottom line in 2009 applicable to all operators.
Co se týká velkoobchodních služeb v oblasti mezinárodního roamingu, navrhovaná transakce nevyvolává žádné obavy z narušení hospodářské soutěže, jelikož strany (ale rovněž jejich konkurenti) uzavřely smlouvy o mezinárodním roamingu, které slouží k zajištění odchozího a příchozího provozu.
With respect to the wholesale of international roaming, no competition concern would arise from the proposed transaction since the parties but also their competitors have concluded multiple international roaming agreements that serve their customers in the provision of outbound and inbound traffic.
Ačkoliv se zdá, že došlo k předběžnému výběru roamingových partnerů, žádný z rakouských operátorů nedosáhl v Rakousku významného postavení v oblasti mezinárodního roamingu.
Although pre-selection of roaming partners appears to happen, none of the Austrian network operators have reached a substantial position in international roaming in Austria.
Lze tedy učinit závěr, že navrhované spojení v podobě, v jaké bylo oznámeno, bude pravděpodobně významně bránit účinné hospodářské soutěži na rakouském trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům.
It therefore can be concluded that the proposed concentration in its notified form is likely to lead to a significant impediment of effective competition in the Austrian market for the provision of mobile telecommunication services to end customers.
Závazky, které strany nabídly
Commitments offered by the Parties
Za účelem vyřešení výše uvedených problémů v oblasti hospodářské soutěže na trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům strany předložily níže popsané závazky.
In order to address the aforementioned competition concerns in the market for the provision of mobile telecommunication services to end customers, the Parties have submitted the undertakings described below.
Stručně shrnuto, závazky se týkají toho, že společnost T-Mobile prodá dva kmitočtové bloky 5 MHz 3G/UMTS, na něž má v současnosti licenci společnost tele.ring, konkurentům s menšími podíly na trhu s výhradou schválení rakouským regulačním úřadem a Komisí.
In summary, the commitments provide that T-Mobile sells two 5 MHz 3G/UMTS frequency blocks, which are currently licensed to tele.ring, to competitors with smaller market shares, subject to approval by the Austrian Regulator and the Commission.
Nejméně jeden kmitočtový balík získá společnost H3G [5].
At least one frequency package will go to H3G [5].
Společnost T-Mobile bude dále disponovat velkým počtem základnových stanic mobilní sítě společnosti tele.ring, ačkoliv společnosti T-Mobile zůstane pouze přibližně [10–20] * % základnových stanic společnosti tele.ring pro začlenění zákazníků této společnosti.
Furthermore, T-Mobile will dispose of a large number of tele.ring’s mobile communication sites, while only approximately [10–20] * % of tele.ring’s sites will remain within T-Mobile for the integration of the tele.ring customers.
Přibližně […] * základnových stanic společnosti tele.ring získá společnost H3G a […] * základnových stanic získá společnost ONE, pokud o ně bude mít zájem.
About […] * of tele.ring’s sites will go to H3G and […] * sites will go to ONE if ONE is interested.
Společnost H3G dále od společnosti T-Mobile získá […] *.
Furthermore, H3G will receive from T-Mobile […] *.
Dne 28. února 2006 společnosti T-Mobile a H3G uzavřely právně závaznou „specifikaci“ a dohodly se na základních podmínkách převodu kmitočtového balíku a základnových stanic […] *.
T-Mobile and H3G have concluded a legally binding ‘Term Sheet’ on 28 February 2006 and have agreed on the essential terms for the transfer of the frequency package and the mobile sites […] *.
Posouzení předložených závazků
Assessment of the commitments submitted
Jak potvrdily výsledky testování trhu provedeného Komisí, tyto závazky lze považovat za dostatečné pro řádné odstranění obav z narušení hospodářské soutěže na trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům.
As confirmed by the results of the market test conducted by the Commission, these undertakings can be considered sufficient to properly remedy the competition concerns in the market for the provision of mobile telecommunication services to end customers.
Lze proto vyvodit závěr, že vzhledem k závazkům předloženým stranami oznámené spojení nebude významně bránit účinné hospodářské soutěži na společném trhu ani na jeho podstatné části, co se týká trhu pro poskytování mobilních telekomunikačních služeb konečným zákazníkům.
It can therefore be concluded that, on the basis of the commitments submitted by the Parties, the notified concentration will not lead to a significant impediment of effective competition in the common market or in a substantial part of it as to the market for the provision of mobile telecommunication services to end customers.
Navrhované spojení se proto prohlašuje za slučitelné se společným trhem podle čl. 8 odst. 2 nařízení o spojování a článku 57 Dohody o EHP.
Hence, the proposed concentration shall be declared compatible with the common market pursuant to Article 8(2) of the Merger Regulation and to Article 57 of the EEA Agreement.
Patřící ke společnosti Telekom Austria.
Belonging to Telekom Austria.
Viz bod 24.
See recital 24.
kterým se spojení označuje za slučitelné se společným trhem a s fungováním Smlouvy o EHP
declaring a concentration compatible with the common market and the functioning of the EEA Agreement
(Věc COMP/M.4180 – Gaz de France/Suez)
(Case COMP/M.4180 — Gaz de France/Suez)
(oznámeno pod číslem K(2006) 5419)
(notified under document number C(2006) 5419)
Dne 14. listopadu Komise přijala rozhodnutí ve věci spojování podle nařízení Rady (ES) č. 139/2004 ze dne 20. ledna 2004 o kontrole spojování podniků [1], a zejména podle čl. 8 odst. 2 tohoto nařízení.
On 14 November 2006 the Commission adopted a Decision in a merger case under Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings [1], and in particular Article 8(2) of that Regulation.
Úplné znění tohoto rozhodnutí bez důvěrných údajů je k dispozici v jazyce, v němž je znění rozhodnutí závazné, na internetové stránce generálního ředitelství pro hospodářskou soutěž: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_fr.htmlA.
A non-confidential version of the full Decision can be found in the authentic language of the case on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_fr.htmlA.
GDF je energetická skupina, která je zastoupená ve všech odvětvích plynárenského průmyslu a přidružených energetických služeb. Působí v těžbě, výrobě, dopravě, skladování, distribuci a prodeji zemního plynu, hlavně ve Francii, ale také v Belgii, Německu, Spojeném království, Lucembursku, Maďarsku a Španělsku.
GDF is an energy group present across the gas chain and related energy services and is active in exploration, production, transport, storage, distribution and natural gas sales, mainly in France, but also in Belgium, Germany, the United Kingdom, Luxembourg, Hungary and Spain.
V Belgii kontroluje Gaz de France společně s Centricou společnost SPE [2], která působí na belgickém trhu elektřiny a zemního plynu a je dodavatelem energetických služeb.
In Belgium, Gaz de France, along with Centrica, exercises joint control over SPE [2], which is present in the Belgian electricity and natural gas markets and provides energy services.
Skupina Suez působí v průmyslu a ve veřejně prospěšných službách.
The Suez Group is active in the utility industry and utility services.
Organizace skupiny spočívá na čtyřech operativních odvětvích ve dvou oblastech činnosti, kterými jsou energie a životní prostředí.
The group is structured around four operational business units in two areas of activity namely energy and the environment.