natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jelikož nesplňuje nejméně jednu důležitou podmínku, nemůže Komise státní podporu do tohoto projektu povolit navzdory příznivým aspektům pro regionální rozvoj.
As it does not fulfil at least one important condition, the Commission cannot authorise the state aid for the project, despite its positive regional development aspects.
Z výše uvedených důvodů považuje Komise podporu společnosti Holland Malt za neslučitelnou s články 87 a 88 Smlouvy.
For the above-mentioned reasons, the Commission considers the aid to Holland Malt to be incompatible with Articles 87 and 88 of the Treaty.
Podpora není v souladu s bodem 4.2.5 pokynů, v němž se stanoví, že podporu nelze poskytnout na investice do produktů, pro které nelze najít běžné možnosti odbytu na trhu.
The aid measure does not comply with point 4.2.5 of the guidelines, which provides that no aid may be granted for investments in products for which normal market outlets cannot be found.
Nizozemsko v dopise ze dne 17. prosince 2004 oznámilo, že podpora byla přislíbena pod podmínkou, že ji Komise schválí.
In its letter dated 17 December 2004, the Netherlands declared that the aid was promised subject to approval by the Commission.
Pokud byla navzdory této podmínce podpora již poskytnuta, musí být získána zpět,
If, despite this condition, any aid has actually been disbursed, it will have to be recovered,
Státní podpora, kterou Nizozemsko poskytlo společnosti Holland Malt formou subvence ve výši 7425000 EUR pod podmínkou, že bude schválena Komisí, je neslučitelná se společným trhem.
The state aid which the Netherlands has granted to Holland Malt BV in the form of a subsidy of EUR 7425000, subject to authorisation by the Commission, is incompatible with the common market.
Nizozemsko státní podporu uvedenou v článku 1 stáhne.
The Netherlands shall withdraw the state aid referred to in Article 1.
Nizozemsko přijme veškerá opatření potřebná k tomu, aby získalo od příjemce zpět podporu uvedenou v článku 1, která mu byla nezákonně poskytnuta.
The Netherlands shall take all necessary measures to recover from the recipient the aid referred to in Article 1 and unlawfully made available to the recipient.
Navrácení se uskuteční neprodleně a v souladu s vnitrostátními právními postupy, pokud tyto postupy umožňují neprodlený a skutečný výkon tohoto rozhodnutí.
Recovery shall be effected without delay and in accordance with the procedures of national law, provided that they allow the immediate and effective execution of this Decision.
Částka, která má být získána zpět, zahrnuje úrok od data, kdy byla podpora zvýhodněnému poskytnuta, do data skutečného navrácení.
The aid to be recovered shall include interest from the date on which it was made available to the recipient until its actual recovery.
Úrok se vypočítá na základě úrokové sazby uplatňované pro výpočet čistého ekvivalentu subvence v rámci režimu regionálních podpor.
Interest shall be calculated on the basis of the reference rate used for calculating the net grant equivalent under the regional aid rules.
Nizozemsko do dvou měsíců od oznámení tohoto rozhodnutí Komisi sdělí, jaká opatření přijalo, aby její rozhodnutí splnilo.
The Netherlands shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
Toto rozhodnutí je určeno Nizozemskému království.
This decision is addressed to the Kingdom of the Netherlands.
Úř. věst. C 154, 25.6.2005, s. 6.
OJ C 154, 25.6.2005, p. 6.
Schváleno dne 17. srpna 2000 dopisem SG(2000) D/106266.
Approved on 17 August 2000 by letter SG (2000) D/106266.
Schváleno dne 18. února 2002 dopisem K(2002)233.
Approved on 18 February 2002 by letter C(2002)233.
Úř. věst. C 28, 1.2.2000, s. 2.
OJ C 28, 1.2.00, p. 2.
Dopis ze dne 23. července 2004 ve věci poskytování subvencí na stavbu sladoven.
Letter dated 23 July 2004 on the granting of subsidies for the construction of malt houses.
Dopis Dr. Krottenthalera z univerzity Weihenstephan z května 2005.
Letter from Dr. Krottenthaler of the University of Weihenstephan, May 2005.
RM International, Malt Market Report, 22. dubna 2005 Rabobank, The malt industry, a changing industry structure, driven by emerging beer markets, březen 2005 H.M.
RM International, Malt Market Report, 22 April 2005; Rabobank, The malt industry, a changing industry structure, driven by emerging beer markets, March 2005; H.M.
Gauger, Market report, květen 2005. H.M.
Gauger, Market report, May 2005 H.M.
Gauger je makléř/poradce v oblasti sladovnictví, který vydává měsíčně zprávu o trhu se sladem s údaji o produkci a obchodu se sladem
Gauger is a malt broker/consultant who issues a monthly malt market report containing data on the production of, and trade in malt.
Mezivládní organizace v oblasti obchodu s obilovinami.
An intergovernmental organisation in the cereal trading sector.
Euromalt: „The EU malting industry“, srpen 2005
Euromalt: ‘The EU malting industry’, August 2005
Frontier Economics: „Holland Malt“ , říjen 2005
Frontier Economics: ‘Holland Malt’, October 2005.
Rozsudek Soudního dvora ze dne 17. září 1980, věc C-730/79, Philip Morris versus Komise Evropských společenství, Sb. rozh. s. 2671, body 11 a 12.
Case C-370/79 Philip Morris [1980] ECR 2671, paragraphs 11 and 12.
Zdroj: H.M.
Source: H.M.
Úř. věst. C 74, 10.3.1998, s. 9
OJ C 74, 10.3.1998, p. 9.
Doporučení Komise ze dne 6. května 2003 o definici mikropodniků, malých a středních podniků, 2003/361/ES (Úř. věst. L 124, 20.5.2003, s. 36).
Commission Recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 concerning the definition of small and medium-sized enterprises (OJ L 124, 20.5.2003, p. 36).
Viz poznámka 10.
See footnote 10.
Prezentace Johna Tjaardstry o tendencích produkce a spotřeby piva, sladovnického ječmene a sladu.
Presentation by John Tjaardstra on trends in the production and consumption of beer, malting barley and malt.
Zpráva č. 5 H.M.
Report No 5 of H.M.
Gaugera ze dne 2. června 2006.
Gauger, 2.6.2006.
V této zprávě se na rok 2005/2006 vychází z celkového vývozu o objemu 2140 milionů tun.
In this report an expected total export figure for 2005/2006 is assumed of 2140 million tonnes.
Viz poznámka 8.
See footnote 8.
Gauger, červenec 2006 – State of the European Malt Industry.
Gauger, July 2006 — State of the European Malt Industry.
Viz poznámka 11.
See footnote 11.
Gauger Market report nl. 4, 2. května 2006.
Gauger Market report No 4, 2 May 2006.
Prohlášení společnosti Bühler vztahující se k technologiím společnosti Holland Malt, nedatováno.Dopis univerzity Freising – Weihenstephan Mnichov, květen 2005.Dopis zúčastněné strany s podnikovým tajemstvím, v jehož důsledku s ním bude zacházeno jako s důvěrným.
Statement by Bühler on Holland Malt's technologies, not dated.Letter from the University of Freising — Weihenstephan, Munich, May 2005Letter from an interested party which contains business secrets and will therefore be treated as confidential.
Rozhodnutí Soudu prvního stupně ze dne 21. října 1997, věc T-229/94, Deutsche Bahn versus Komise Evropských společenství, Sb. rozh. II.-1689, bod 10.
Case T-229/94 Deutsche Bahn [1997] ECR II-1689, paragraph 10.
www.just-drinks.com, ‚A global market review of premium beer – with forecasts to 2010‘.
www.just-drinks.com, ‘A global market review of premium beer — with forecasts to 2010’.
Věc č. IV/M.1372, 18.12.1998.
Case No IV/M.1372, 18.12.1998.
Viz například rozsudek Soudu prvního stupně ze dne 30. dubna 1998, věc T-214/95, Het Vlaamse Gewest v. Komise Evropských společenství, Sb. rozh. II-717, bod 54.
See, for example, Case T-214/95 Het Vlaamse Gewestties [1998] ECR II-717, paragraph 54.
Věc C 48, 21.12.2005, dosud nezveřejněna v Úředním věstníku.
Case C 48, 21.12.05 (not yet published in the Official Journal).
o zřízení Výkonné agentury pro transevropskou dopravní síť podle nařízení Rady (ES) č. 58/2003
establishing the Trans-European Transport Network Executive Agency pursuant to Council Regulation (EC) No 58/2003
s ohledem na nařízení Rady (ES) č. 58/2003 ze dne 19. prosince 2002, kterým se stanoví statut výkonných agentur pověřených některými úkoly správy programů Společenství, a zejména na čl. 3 odst. 1 uvedeného nařízení,
Having regard to Regulation (EC) No 58/2003 of the Council of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community policies, and in particular Article (3)(1) thereof,
Nařízení (ES) č. 58/2003 přenáší na Komisi pravomoc rozhodnout o vytvoření výkonných agentur v souladu se statutem stanoveným uvedeným nařízením a o jejich pověření některými úkoly týkajícími se správy jednoho nebo více programů nebo akcí Společenství.
Regulation (EC) No 58/2003 confers on the Commission the power to decide to set up executive agencies in accordance with the statute established by that Regulation and to give them responsibility for certain tasks relating to the management of one or more Community programmes or actions.
Vytvoření výkonné agentury má Komisi umožnit, aby se soustředila na své přednostní aktivity a funkce, které není možno přenést na někoho jiného, aniž ovšem přestane ovládat, kontrolovat a být celkově odpovědná za akce spravované výkonnými agenturami.
The purpose of empowering the Commission to set up executive agencies is to allow it to focus on core activities and functions which cannot be outsourced, without relinquishing control over, or ultimate responsibility for, activities managed by the executive agencies.
Cílem správy programu akce Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě je provádění projektů technického charakteru, nezahrnuje přijímání politických rozhodnutí a požaduje vysokou úroveň odborných technických a finančních znalostí v průběhu celého projektu.
The management of Community action in the field of the trans-European transport network concerns the implementation of projects which do not involve political decision-making and requires a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
Přenesení úkolů spojených s prováděním této akce Společenství na výkonnou agenturu může být provedeno podle jasného oddělení plánování, stanovení priorit a hodnocení programu, které budou podléhat útvarům Komise, a provádění projektů, které bude svěřeno výkonné agentuře.
Tasks relating to the implementation of such Community action may be delegated to an executive agency with a clear separation between programming, the establishment of priorities and programme evaluation, for which the Commission will be responsible, and the implementation of the projects, which will be entrusted to the executive agency.
Rozbor poměru nákladů a přínosů provedená za tímto účelem ukázala, že vznik výkonné agentury by umožnil zvýšit účinnost provádění transevropské dopravní sítě při nižších nákladech.
Cost/benefit analysis carried out for this purpose has shown that the setting-up of an executive agency would make it possible to improve the effectiveness of the implementation of the trans-European transport network at a lower cost.
Vzhledem k vlastnostem transevropské dopravní sítě musí být kladen důraz na přenesení technických úkolů, hlavním úkolem je posílit spojení mezi transevropskou dopravní sítí a společenstvími odborníků.
In view of the characteristics inherent in the trans-European transport network, the stress must be on the delegation of technical tasks, the main aim being to strengthen the links between the trans-European transport network and the communities of experts.
Aby mohla dosáhnout cílů stanovených a kontrolovaných Komisí, musí agentura vypracovat odborný posudek na vysoké úrovni.
The agency must mobilise a high level of expertise in accordance with the objectives defined by the Commission, and under its supervision.
Vytvoření agentury také musí umožnit optimalizovat provádění transevropské dopravní sítě tím, že bude přijímat pracovníky specializované na otázky transevropské dopravní sítě.
The setting up of the agency must also make it possible to optimise the implementation of the trans-European transport network by making it easier to recruit staff specialised in matters relating to the trans-European transport network.
Vytvoření agentury musí zvýšit pružnost při provádění akce Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě.
The setting-up of the agency must increase flexibility in the implementation of Community action in the field of the trans-European transport network.
Roční pracovní program agentury jí musí umožnit zejména přispět k uskutečňování ročních priorit provádění transevropské dopravní sítě, které plánuje a o kterých rozhoduje Komise.
The agency's annual work programme must enable it in particular to contribute to the achievement of the annual priorities for the implementation of the trans-European transport network, as planned and agreed by the Commission.
Agentura také musí zajistit lepší koordinaci financování s jinými nástroji Společenství.
The agency must also ensure better coordination of funds with other Community instruments.
Správa založená na výsledcích získaných agenturou, při vytváření nutných koordinačních a kontrolních postupů a okruhů musí umožnit zjednodušení podmínek při provádění transevopské dopravní sítě jednotlivými útvary Komise.
Management based on the results obtained by the agency, with the establishment of the necessary procedures and supervision and coordination circuits, must enable the Commission to simplify the arrangements for the implementation of the trans-European transport network.
Útvary Komise budou moci využívat technické práce agentury, souběžně budou vhodným způsobem podnikat kroky, které předpokládají politické hodnocení.
The Commission will be able to capitalise on the technical work carried out by the agency by developing in parallel, in an appropriate manner, tasks which involve making policy judgments.
Spolupráce agentury s útvary Komise a plnění jejich zvláštních úkolů musí umožnit zlepšení viditelnosti akce Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě.
Cooperation between the agency and the Commission and the accomplishment of its specific tasks must make it possible to raise the profile of Community action in the field of the trans-European transport network.
Opatření stanovená tímto rozhodnutím jsou v souladu se stanoviskem Výboru výkonných agentur,
The measures provided for in this Decision are consistent with the opinion of the Committee of the Executive Agencies,
Vytvoření agentury
Setting up the agency
Zřizuje se výkonná agentura pro správu akce Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě (dále jen „agentura“), jejíž statut je stanoven nařízením (ES) č. 58/2003.
An executive agency (hereinafter ‘the Agency’) is hereby set up for the management of Community action in the field of the trans-European transport network, the status of which is governed by Regulation (EC) No 58/2003.
Název agentury je „Výkonná agentura pro transevropskou dopravní síť“.
The Agency shall be known as the ‘Trans-European Transport Network Executive Agency’.
Délka trvání
Duration
Agentura je zřízena pro období, které začíná dnem 1. listopadu 2006 a končí dnem 31. prosince 2008.
The Agency shall be set up for a period starting on 1 November 2006 and ending on 31 December 2008.
Agentura je pověřena, v rámci akce Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě prováděním úkolů týkajících se poskytování finanční pomoci Společenství podle nařízení Rady č. 2236/95, s výjimkou plánování, stanovení priorit, hodnocení programu, přijímání rozhodnutí o financování a legislativního monitorování.
The Agency shall be responsible, in the framework of Community action in the field of the trans-European transport network, for the implementation of tasks concerning the granting of Community financial aid pursuant to Regulation No 2236/95 of the Council, excluding programming, the establishment of priorities, programme evaluation, the adoption of financing decisions and legislative monitoring.
Agentura je pověřena vykonáváním zejména těchto úkolů:(a) řízení přípravné fáze, financování a sledování finanční pomoci poskytnuté projektům společného zájmu v rámci rozpočtu na transevropské dopravní sítě i nezbytné kontroly prováděné za tímto účelem a přijímání odpovídajících rozhodnutí při použití přenesených pravomocí Komise;
It shall be responsible in particular for the following tasks:(a) management of the preparatory, funding and monitoring phases of the financial assistance granted to projects of common interest under the budget for the trans-European transport network, as well as the supervision required for this purpose, by taking relevant decisions where the Commission has delegated responsibility for it to do so;
koordinace s ostatními nástroji Společenství, zajištění lepší koordinace pomocí na všech trasách prioritních projektů, které jsou také příjemcem financí od strukturálních fondů, Fondu soudržnosti i Evropské investiční banky;
coordination with other Community instruments by ensuring better coordination of assistance, over the entire route, for priority projects which also receive funding under the Structural Funds, the Cohesion Fund and from the European Investment Bank;
technická pomoc iniciátorům projektů v oblasti finančního inženýrství projektů a rozvoj společných metod hodnocení;
technical assistance to project promoters regarding the financial engineering for projects and the development of common evaluation methods;
přijímání nástrojů pro plnění příjmů a výdajů rozpočtu a výkon všech činností potřebných pro řízení akcí Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě podle nařízení Rady (ES) č. 2236/95 na základě přenesených pravomocí Komise, a zejména činností souvisejících s přidělováním zakázek a příspěvků;
adoption of the budget implementation instruments for income and expenditure and implementation, where the Commission has delegated responsibility to it, of all operations required for the management of Community actions in the field of the trans-European transport network, as provided for in Council Regulation (EC) No 2236/95, in particular those relating to the award of contracts and grants;
sběr, rozbor a předávání všech informací nutných k provádění transevropské sítě Komisi;
the collection, analysis and transmission to the Commission of all information required for the implementation of the trans-European transport network;
veškerá technická a správní podpora požadovaná Komisí.
any technical and administrative support requested by the Commission.
Provádění úkolů podle odst. 1 písm. b) se nedotýká odpovědnosti orgánů řídících operační programy spolufinancované strukturálními fondy nebo Fondem soudržnosti pokud jde o výběr nebo provádění projektů, které jsou součástí transevropské dopravní sítě, ani finanční odpovědnosti členských států v rámci sdíleného řízení těchto programů;
Implementation of the tasks provided for in paragraph 1(b) shall not affect the responsibilities of the authorities managing operational programmes co-financed by the Structural Funds or the Cohesion Fund as regards the selection or implementation of projects which are part of the trans-European transport network or the financial responsibility of the Member States in the framework of shared management of these programmes.
Mimo úkolů uvedených v odstavci 1 může být agentura pověřena Komisí, po vyjádření stanoviska Výboru výkonných agentur, prováděním úkolů stejné povahy v rámci jiných programů nebo akcí Společenství ve smyslu článku 2 nařízení (ES) č. 58/2003, za podmínky, že tyto programy nebo akce zůstávají v mezích akce Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě.
In addition to the tasks referred to in paragraph 1 above, the Agency may be instructed by the Commission, after the Committee for Executive Agencies has delivered an opinion, to carry out tasks of the same kind in the framework of other Community programmes or actions, within the meaning of Article 2 of Regulation (EC) No 58/2003, provided that such programmes or actions remain within the limits of Community action in the field of the trans-European transport network.
Rozhodnutí o přenesení pravomocí Komise podrobně definuje všechny úkoly svěřené agentuře a je upraveno podle dodatečných úkolů, které by mohly být agentuře svěřeny.
The Commission's decision delegating responsibility shall define the details of all the tasks entrusted to the Agency, and shall be adjusted in line with additional tasks which may be entrusted to the Agency.
Pro informaci je předáno výborům výkonných agentur.
It shall be transmitted, for information, to the Committee for Executive Agencies.
Agentura je řízena řídícím výborem a ředitelem, kteří jsou jmenováni Komisí.
The Agency shall be managed by a steering committee and a director appointed by the Commission.
Členové řídícího výboru jsou jmenováni na dobu, která je uvedena v článku 3.
The members of the steering committee shall be nominated for the period stated in Article 3.
Ředitel agentury je jmenován na dobu, která je uvedena v článku 3.
The director of the Agency shall be appointed for the period stated in Article 3..
Grant
Subsidy
Agentura dostává příspěvek ze souhrnného rozpočtu Evropských společenství, čerpaný z finančních prostředků přidělených na akci Společenství v oblasti transevropské dopravní sítě a případně jiných programů nebo akcí Společenství, jejichž prováděním byla agentura pověřena podle čl. 4 odst. 3.
The Agency shall receive a subsidy entered in the general budget of the European Communities and taken from the financial allocation for Community action in the field of the trans-European transport network and, where appropriate, other Community programmes or actions whose implementation is entrusted to the Agency pursuant to Article 4(3).
Agentura podléhá dohledu Komise a musí pravidelně předávat zprávu o provádění akce Společenství v odvětví transevropské dopravní sítě, kterou je pověřená, podle postupů a četnosti stanovených v pověřovacím rozhodnutí.
The Agency shall be under the supervision of the Commission and shall provide regular reports on the implementation of the Community action in the field of the trans-European transport network which is entrusted to it, in accordance with the detailed arrangements and at the intervals specified in the decision delegating responsibility.
Agentura provádí svůj provozní rozpočet podle ustanovení nařízení Komise (ES) č. 1653/2004.V Bruselu dne 26. října 2006.
The Agency shall implement its operating budget in accordance with the provisions of Commission Regulation (EC) No 1653/2004.Done at Brussels, 26 October 2006.
Úř. věst. L 228, 23.9.1995.
OJ L 228, 9.9.1996, p. 1. Decision last amended by Decision No 884/2004/EC (OJ L 167, 30.4.2004, p. 1).
Úř. věst. L 297, 22.9.2004, s. 6.
OJ L 297, 22.9.2004, p 6.
o vnitrostátních předpisech, které Dánsko oznámilo v souvislosti s některými průmyslovými skleníkovými plyny
concerning national provisions notified by Denmark on certain industrial greenhouse gases
(oznámeno pod číslem K(2006) 5934)
(notified under document number C(2006) 5934)
s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství, a zejména na čl. 95 odst. 6 uvedené smlouvy,
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article 95(6) thereof,
I. SKUTEČNOSTI A POSTUP
I. FACTS AND PROCEDURE
Dopisem Stálého zastoupení Dánského království při Evropské unii ze dne 2. června 2006 oznámila dánská vláda s odkazem na čl. 9 odst. 3 písm. b) nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 842/2006 nařízení Evropského parlamentu a Rady, Komisi znění svých vnitrostátních předpisů o regulování některých průmyslových skleníkových plynů, které považuje za nezbytné ponechat po přijetí uvedeného nařízení, a zároveň oznámila odůvodnění tohoto ponechání.
By letter of 2 June 2006 the Permanent Representation of the Kingdom of Denmark to the European Union, the Danish Government, referring to Article 9(3)(b) of Regulation (EC) No 842/2006 of the European Parliament and of the Council, notified to the Commission its national provisions concerning the regulation of certain industrial greenhouse gases that it deems necessary to maintain after the adoption of that Regulation, together with the justification for maintenance.