natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kritéria týkající se výkonnosti zahrnují politický, hospodářský a sociální pokrok, pokrok v oblasti řádné správy věcí veřejných a účinného využívání pomoci, a zejména způsob, jakým země využívá omezených zdrojů pro rozvoj, a zda přednostně vychází ze svých vlastních zdrojů.
The performance criteria include political, economic and social progress, progress in good governance and the effective use of aid, and in particular the way a country uses scarce resources for development, beginning with its own resources.
Pro účely posílení spolupráce mezi nejvzdálenějšími regiony EU a sousedními partnerskými zeměmi a regiony může Komise vyčlenit zvláštní finanční příděl.
The Commission may include a specific financial allocation for the purpose of strengthening cooperation between the EU's outermost regions and neighbouring partner countries and regions.
Zeměpisné strategické dokumenty a víceleté orientační programy
Geographic strategy papers and multiannual indicative programmes
Při přípravě a provádění strategických dokumentů se uplatňují zásady efektivnosti pomoci: zásada vlastní odpovědnosti, partnerství, koordinace, harmonizace, přizpůsobení se systémům přijímající země nebo regionu a zaměření na výsledky, jak stanoví čl. 3 odst. 5 až 8.
The preparation and implementation of strategy papers shall apply principles of aid effectiveness: national ownership, partnership, coordination, harmonisation, alignment to recipient country or regional systems and results orientation as laid down in Article 3(5) to (8).
Strategické dokumenty se vztahují nejdéle na období platnosti tohoto nařízení a jejich cílem je poskytnout soudržný rámec spolupráce mezi Společenstvím a danou partnerskou zemí či regionem, v souladu s celkovým účelem a oblastí působnosti, cíli, zásadami a politickými požadavky tohoto nařízení a s přílohou IV.
Strategy papers shall cover no more than the period of validity of this Regulation and aim to provide a coherent framework for cooperation between the Community and the partner country or region concerned, consistent with the overall purpose and scope, objectives, principles and policy prescriptions of, and Annex IV to, this Regulation.
Víceleté orientační programy vycházejí ze strategických dokumentů.
Multiannual indicative programmes shall be based on strategy papers.
Strategické dokumenty jsou přezkoumávány v polovině období nebo podle potřeby ad hoc, případně v souladu se zásadami a postupy stanovenými v dohodách o partnerství a spolupráci uzavřených s danými partnerskými zeměmi a regiony.
Strategy papers shall be reviewed at mid-term, or ad hoc if necessary, in accordance where appropriate with the principles and procedures laid down in the Partnership and Cooperation Agreements concluded with the partner countries and regions.
Strategické dokumenty se vypracovávají zpravidla na základě dialogu s danou partnerskou zemí nebo regionem za účasti občanské společnosti a regionálních a místních orgánů, aby se zajistilo, že daná země nebo region přijme dostatečnou odpovědnost za proces rozvoje, a podpořily se rozvojové strategie dané země, zejména strategie zaměřené na snižování chudoby.
Strategy papers shall, in principle, be based on a dialogue with the partner country or region which involves civil society and regional and local authorities, so as to ensure that the country or region concerned takes sufficient ownership of the process and to encourage support for national development strategies, particularly those for reducing poverty.
Víceleté orientační programy se vypracovávají na základě strategických dokumentů pro každou partnerskou zemi nebo region.
Multiannual indicative programmes shall be drawn up on the basis of the strategy papers for each partner country or region.
Je-li to možné, jsou předmětem dohody s danou zemí nebo regionem.
They shall be the subject of an agreement with the country or region where possible.
Víceleté orientační programy stanoví prioritní oblasti zvolené pro financování Společenstvím, konkrétní cíle, očekávané výsledky a ukazatele výkonu.
Multiannual indicative programmes shall set out the priority areas selected for Community financing, the specific objectives, the expected results and the performance indicators.
V těchto programech se rovněž uvedou orientační finanční příděly, jak celkové, tak i pro jednotlivé prioritní oblasti; mohou být případně uvedeny ve formě rozpětí.
The programmes shall also set out the indicative financial allocation, both overall and per priority area; this may be given in the form of a range, where appropriate.
Tyto příděly jsou v souladu s orientačními příděly uvedenými v příloze IV.
These allocations shall be consistent with the indicative allocations set out in Annex IV.
Programy se v případě potřeby upravují s ohledem na přezkum strategických dokumentů v polovině období nebo ad hoc.
The programmes shall be adjusted where necessary, taking into account any mid-term or ad hoc reviews of strategy papers.
Víceleté orientační finanční příděly mohou být na základě přezkumů zvýšeny nebo sníženy, zejména s ohledem na zvláštní potřeby, například v obdobích po krizi nebo v případech výjimečné či nedostatečné výkonnosti.
A multiannual indicative allocation may be increased or decreased as a result of reviews, particularly in the light of special needs such as those of a post-crisis situation, or where performance has been exceptional or unsatisfactory.
Za okolností, jako jsou krize, období po konfliktu nebo ohrožení demokracie, právního státu, lidských práv nebo základních svobod, se u dané země nebo regionu může použít zvláštní nouzový postup k provedení přezkumu strategie spolupráce ad hoc.
In circumstances such as crises, post conflict situations or threats to democracy, the rule of law, human rights or fundamental freedoms, a special emergency procedure may be used to conduct an ad hoc review of the country's or region's cooperation strategy.
Tyto přezkumy mohou navrhnout strategii pro danou zemi či region s cílem podpořit přechod k dlouhodobé spolupráci a rozvoji.
Such reviews may propose a country or region strategy to make the transition to long-term cooperation and development.
V souladu s čl. 2 odst. 6 zajistí strategie soudržnost opatření přijatých podle tohoto nařízení s opatřeními způsobilými pro financování podle jiných nástrojů Společenství, zejména podle nařízení (ES) č. 1717/2006 a nařízení (ES) č. 1257/96, a zamezí zdvojení těchto opatření.
In accordance with Article 2(6), the strategy shall ensure that measures taken under this Regulation are consistent with, and avoid duplication with, measures eligible for funding under other Community instruments, in particular Regulation (EC) No 1717/2006 and Regulation (EC) No 1257/96.
Pokud jsou partnerské země či skupiny partnerských zemí přímo postiženy či dotčeny krizí nebo situací po krizi, klade se ve víceletých orientačních programech zvláštní důraz na posílení koordinace mezi okamžitou pomocí, obnovou a rozvojem, s cílem podpořit přechod daných zemí od mimořádné události do fáze rozvoje; u zemí a regionů pravidelně vystavovaných přírodním katastrofám se v programech klade důraz na připravenost na katastrofy a jejich předcházení a na řízení důsledků těchto katastrof.
Where partner countries or groups of partner countries are directly involved in, or affected by, a crisis or post-crisis situation, multiannual indicative programmes shall place special emphasis on stepping up coordination between relief, rehabilitation and development to help them make the transition from an emergency situation to the development phase; programmes for countries and regions regularly subject to natural disasters shall provide for disaster preparedness and prevention and the management of the consequences of such disasters.
Za účelem podpory regionální spolupráce může Komise při přijímání ročních akčních programů podle článku 22 nebo zvláštních opatření podle článku 23 rozhodnout u opatření v oblasti spolupráce podle této kapitoly, že projekty nebo programy regionální nebo přeshraniční povahy prováděné se zeměmi uvedenými v příloze V jsou způsobilé, a to v souladu s čl. 2 odst. 4 prvním pododstavcem.
To foster regional cooperation, the Commission may decide when adopting annual action programmes of the type referred to in Article 22, or the special measures referred to in Article 23 for cooperation measures under this Chapter, that projects or programmes of a regional or cross-border nature carried out with countries listed in Annex V are eligible, in accordance with the first subparagraph of Article 2(4).
Tato možnost může být stanovena ve strategických dokumentech a víceletých orientačních programech podle tohoto článku a článku 20.
Provisions may be made for this in the strategy papers and multiannual indicative programmes, referred to in this Article, and in Article 20.
V počáteční fázi programování konzultují Komise a členské státy sebe navzájem a jiné dárce a činitele v oblasti rozvoje, včetně zástupců občanské společnosti a regionálních a místních orgánů, aby posílily doplňkovost svých činností v oblasti spolupráce.
The Commission and the Member States shall consult each other, as well as other donors and development actors including representatives of civil society and regional and local authorities, at an early stage of the programming process in order to promote complementarity among their cooperation activities.
Strategické dokumenty pro tematické programy
Strategy papers for thematic programmes
Tematické strategické dokumenty se vztahují nejdéle na období platnosti tohoto nařízení.
Thematic strategy papers shall cover no more than the period of validity of this Regulation.
Stanoví strategii Společenství pro dané téma a priority Společenství a uvádějí situaci na mezinárodní úrovni a činnosti hlavních partnerů.
They shall set out the Community's strategy for the theme concerned, the Community's priorities, the international situation and the activities of the main partners.
Jsou v souladu s celkovým účelem a oblastí působnosti, cíli a zásadami a politickými požadavky tohoto nařízení a s přílohou IV.
They shall be consistent with the overall purpose and scope, objectives, principles and policy prescriptions of, and Annex IV to, this Regulation.
Tematické strategické dokumenty stanoví prioritní oblasti zvolené pro financování Společenstvím, konkrétní cíle, očekávané výsledky a ukazatele výkonu.
Thematic strategy papers shall set out the priority areas selected for financing by the Community, the specific objectives, the expected results and the performance indicators.
V tematických strategických dokumentech se rovněž uvádějí orientační finanční příděly, jak celkové, tak i pro jednotlivé prioritní oblasti; mohou být případně uvedeny ve formě rozpětí.
The thematic strategy papers shall also give the indicative financial allocation, both overall and per priority area; this may be given in the form of a range, where appropriate.
Strategické dokumenty jsou přezkoumávány v polovině období nebo v případě potřeby ad hoc.
Strategy papers shall be reviewed at mid-term, or ad hoc if necessary.
V počáteční fázi programování Komise a členské státy konzultují sebe navzájem a jiné dárce a činitele v oblasti rozvoje, včetně zástupců občanské společnosti a místních orgánů, aby posílily doplňkovost svých činností v oblasti spolupráce.
The Commission and the Member States shall consult each other, as well as other donors and development actors including representatives of civil society and local authorities, at an early stage of the programming process in order to promote complementarity among their cooperation activities.
Stanoví se zdroje a priority intervencí pro účast na globálních iniciativách.
Resources and intervention priorities shall be laid down for participation in global initiatives.
Strategické dokumenty a víceleté orientační programy podle článků 19 a 20 a veškeré jejich změny na základě přezkumu podle čl. 19 odst. 2 a čl. 20 odst. 1, jakož i doprovodná opatření podle článku 17 přijímá Komise postupem podle čl. 35 odst. 2.
Strategy papers and multiannual indicative programmes referred to in Articles 19 and 20, and any reviews thereof referred to in Article 19(2) and Article 20(1), as well as accompanying measures referred to in Article 17, shall be adopted by the Commission in accordance with the procedure referred to in Article 35(2).
Přijímání ročních akčních programů
Adoption of annual action programmes
Komise přijímá roční akční programy vytvořené na základě strategických dokumentů a víceletých orientačních programů uvedených v článcích 19 a 20.
The Commission shall adopt annual action programmes based on the strategy papers and multiannual indicative programmes referred to in Articles 19 and 20.
Ve výjimečných případech, například pokud akční program dosud nebyl přijat, může Komise na základě strategických dokumentů a víceletých orientačních programů uvedených v článcích 19 a 20 za stejných pravidel a stejnými postupy, které se používají pro akční programy, přijmout opatření, která v ročním akčním programu nejsou stanovena.
Exceptionally, for instance where an action programme has not yet been adopted, the Commission may, on the basis of the strategy papers and multiannual indicative programmes referred to in Articles 19 and 20, adopt measures not provided for in an annual action programme under the same rules and procedures as for action programmes.
Roční akční programy blíže určují sledované cíle, oblasti pomoci, očekávané výsledky, řídicí postupy a celkovou plánovanou částku financování.
Annual action programmes shall specify the objectives pursued, the fields of intervention, the expected results, the management procedures and total amount of financing planned.
Cíle musí být měřitelné a musí mít časově ohraničená kritéria plnění.
Objectives shall be measurable and have time bound benchmarks.
Komise přijímá roční akční programy postupem podle čl. 35 odst. 2.
The annual action programmes shall be adopted by the Commission in accordance with the procedure referred to in Article 35(2).
Vhodné prověření z hlediska životního prostředí se provádí na úrovni projektu, včetně hodnocení vlivu na životní prostředí pro projekty citlivé z hlediska životního prostředí, zejména v případě významných nových infrastruktur.
Appropriate environmental screening shall be undertaken at project level including environmental impact assessment (EIA) for environmentally sensitive projects, in particular for major new infrastructure.
Strategické posuzování vlivů na životní prostředí se případně použije při provádění odvětvových programů.
Where relevant, strategic environmental assessments (SEA) shall be used in the implementation of sectoral programmes.
Zajistí se zapojení zúčastněných osob do hodnocení a posuzování vlivů na životní prostředí a přístup veřejnosti k výsledkům.
The involvement of interested stakeholders in environmental assessments and public access to the results shall be ensured.
Přijímání zvláštních opatření, která nejsou stanovena ve strategických dokumentech ani ve víceletých orientačních programech
Adoption of special measures not provided for in the strategy papers or multiannual indicative programmes
V případě neočekávané a náležitě odůvodněné potřeby nebo okolností souvisejících s přírodními katastrofami, občanskými nepokoji nebo krizemi, které nemohou být financovány podle nařízení č. 1717/2006 ani nařízení (ES) č. 1257/96, přijímá Komise zvláštní opatření, která nejsou stanovena ve strategických dokumentech ani víceletých orientačních programech (dále jen „zvláštní opatření“).
In the event of unforeseen and duly justified needs or circumstances related to natural disasters, civil strife or crises, and which cannot be funded under Regulation (EC) No 1717/2006 or Regulation (EC) No 1257/96, the Commission shall adopt special measures not provided for in the strategy papers or multiannual indicative programmes (hereinafter referred to as ‘special measures’).
Zvláštní opatření mohou být také použita k financování opatření usnadňujících přechod od mimořádné pomoci k dlouhodobým rozvojovým činnostem, včetně činností, jejichž cílem je zajištění lepší připravenosti obyvatelstva na zvládání opakujících se krizí.
Special measures may also be used to fund measures to ease the transition from emergency aid to long-term development operations, including those to better prepare people to deal with recurring crises.
Zvláštní opatření blíže určují sledované cíle, oblasti pomoci, očekávané výsledky, řídicí postupy a celkovou částku financování.
Special measures shall specify the objectives pursued, the intervention areas, the expected results, the management procedures and the total amount of financing.
Obsahují popis operací, které mají být financovány, údaje o částkách přidělených pro každou operaci a orientační harmonogram provádění.
They shall contain a description of the operations to be financed, an indication of the amounts allocated for each operation and the indicative timetable for their implementation.
Pokud náklady na taková opatření přesahují částku 10000000 EUR, přijímá je Komise řídicím postupem podle čl. 35 odst. 2.
Where the cost of such measures exceeds EUR 10 million, the Commission shall adopt them under the management procedure referred to in Article 35(2).
Zvláštní opatření, jejichž hodnota nepřesahuje částku 10000000 EUR zasílá Komise pro informaci členským státům a Evropskému parlamentu do jednoho měsíce od přijetí rozhodnutí.
For special measures below EUR 10 million, the Commission shall send the measures to the Member States and the European Parliament for information within one month of adopting its decision.
Postup uvedený v čl. 35 odst. 2 se nemusí použít pro změny zvláštních opatření, jakými jsou například ty, kterými se provádějí technické úpravy, prodlužuje období provádění, mění přidělení položek v rámci předpokládaného rozpočtu nebo se zvyšuje či snižuje objem rozpočtu o méně než 20 % původního rozpočtu, a to za předpokladu, že tyto změny neovlivňují prvotní cíle stanovené v rozhodnutí Komise.
The procedure referred to in Article 35(2) need not be used for amendments to special measures, such as those making technical adjustments, extending the implementation period, reassigning funds within the forecast budget, or increasing or reducing the size of the budget by less than 20 % of the initial budget, provided these amendments do not affect the initial objectives set out in the Commission decision.
Veškeré tyto technické úpravy se do jednoho měsíce sdělují Evropskému parlamentu a členským státům.
Any such technical adjustments shall be communicated within one month to the European Parliament and to the Member States.
Aniž je dotčen článek 31, mohou financování podle tohoto nařízení za účelem provádění ročních akčních programů podle článku 22 nebo zvláštních opatření podle článku 23 obdržet mimo jiné
Without prejudice to Article 31, the following, inter alia, shall be eligible for funding under this Regulation for the purposes of implementing the annual action programmes referred to in Article 22 or the special measures referred to in Article 23:
decentralizované subjekty v partnerských zemích, například obce, okresy, kraje a regiony;
decentralised bodies in the partner countries, such as municipalities, provinces, departments and regions;
společné subjekty zřízené partnerskými zeměmi a regiony a Společenstvím;
joint bodies set up by the partner countries and regions with the Community;
mezinárodní organizace včetně regionálních organizací, útvarů, služeb a misí OSN, mezinárodních a regionálních finančních institucí a rozvojových bank, pokud přispívají k plnění cílů tohoto nařízení;
international organisations, including regional organisations, UN bodies, departments and missions, international and regional financial institutions and development banks, in so far as they contribute to the objectives of this Regulation;
orgány a instituce Společenství, avšak pouze pro účely provádění podpůrných opatření uvedených v článku 26;
Community institutions and bodies, but only for the purposes of implementing the support measures referred to in Article 26;
agentury Evropské unie;
EU agencies;
tyto subjekty a orgány členských států, partnerských zemí a regionů a jakýchkoliv jiných třetích zemí, které splňují pravidla přístupu k vnější pomoci Společenství podle článku 31, pokud přispívají k plnění cílů tohoto nařízení:
the following entities and bodies of the Member States, partner countries and regions and any other third country complying with the rules on access to the Community's external assistance set out in Article 31, insofar as they help to achieve the objectives of this Regulation:
veřejné a polostátní subjekty, místní orgány a jejich seskupení nebo sdružení jejich zástupců;
public or para-Statal bodies, local authorities and consortia or representative associations thereof;
společnosti, firmy a jiné soukromé organizace a podniky;
companies, firms and other private organisations and businesses;
finanční instituce, které poskytují, podporují a financují soukromé investice v partnerských zemích a regionech;
financial institutions that grant, promote and finance private investment in partner countries and regions;
nestátní subjekty definované v odstavci 2;
non-State actors as defined in paragraph 2;
Nestátními, neziskovými subjekty způsobilými pro finanční podporu podle tohoto nařízení, fungujícími jako nezávislé a odpovědné subjekty, jsou mimo jiné: nevládní organizace, organizace zastupující původní obyvatelstvo, organizace zastupující národnostní nebo etnické menšiny, místní občanská sdružení a sdružení obchodníků, družstva, odbory, organizace zastupující hospodářské a sociální zájmy, organizace bojující proti korupci a podvodům a prosazující řádnou správu věcí veřejných, organizace působící v oblasti občanských práv a organizace bojující proti diskriminaci, místní organizace (včetně sítí) podílející se na decentralizované regionální spolupráci a integraci, organizace spotřebitelů, ženské a mládežnické organizace, vzdělávací, kulturní, výzkumné a vědecké organizace, univerzity, církve a náboženská sdružení a společenství, sdělovací prostředky a jakákoli nevládní sdružení a nezávislé nadace, včetně nezávislých politických nadací, které mohou přispět k dosažení cílů tohoto nařízení.
The non-State, non-profit making actors eligible for financial support under this Regulation operating on an independent and accountable basis include: non governmental organisations, organisations representing indigenous peoples, organisations representing national and/or ethnic minorities, local traders' associations and citizens' groups, cooperatives, trade unions, organisations representing economic and social interests, organisations fighting corruption and fraud and promoting good governance, civil rights organisations and organisations combating discrimination, local organisations (including networks) involved in decentralised regional cooperation and integration, consumer organisations, women's and youth organisations, teaching, cultural, research and scientific organisations, universities, churches and religious associations and communities, the media and any non governmental associations and independent foundations, including independent political foundations, likely to contribute to the implementation of the objectives of this Regulation.
Financování Společenstvím může mít tyto podoby:
Community financing may take the following forms:
podpora rozpočtu, pokud je řízení veřejných výdajů dané partnerské země dostatečně průhledné, spolehlivé a efektivní a pokud byly přijaty řádně formulované odvětvové nebo makroekonomické politiky kladně hodnocené hlavními dárci, včetně, pokud je to vhodné, mezinárodních finančních institucí.
budget support if the partner country's management of public spending is sufficiently transparent, reliable and effective, and where it has put in place properly formulated sectoral or macroeconomic policies positively assessed by its principal donors; including, where relevant, the international financial institutions.