natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rozpis rozpočtových zdrojů podle odstavce 1 nepřidělených podle odstavce 2 se provede tak, aby jejich významná část byla soustředěna na regiony způsobilé v rámci cíle „Konvergence“.
The breakdown of budgetary resources provided for in paragraph 1 and not allocated in accordance with paragraph 2 shall be such as to achieve a significant concentration on the regions eligible under the Convergence objective.
Maximální úroveň převodů
Maximum level of transfers
Za účelem přispění k cílům odpovídající koncentrace finančních prostředků na podporu soudržnosti do nejméně rozvinutých regionů a členských států a omezení rozdílů v průměrných intenzitách podpory na obyvatele vyplývajících ze stanovení stropů se maximální úroveň převodů z fondů uvedených v odstavci 2 jednotlivým členským státům podle tohoto nařízení stanoví takto:
In order to contribute to the objectives of adequately concentrating cohesion funding on the least developed regions and Member States and reducing disparities in average per capita aid intensities resulting from capping, the maximum level of transfer from the Funds referred to in paragraph 2 to each individual Member State pursuant to this Regulation shall be as follows:
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 nedosahuje 40 % průměru EU-25: 3,7893 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is under 40 % of the EU-25 average: 3,7893 % of their GDP
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 je nejméně 40 %, ale nižší než 50 % průměru EU-25: 3,7135 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is equal to or above 40 % and below 50 % of the EU-25 average: 3,7135 % of their GDP
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 je nejméně 50 %, ale nižší než 55 % průměru EU-25: 3,6188 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is equal to or above 50 % and below 55 % of the EU-25 average: 3,6188 % of their GDP
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 je nejméně 55 %, ale nižší než 60 % průměru EU-25: 3,5240 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is equal to or above 55 % and below 60 % of the EU-25 average: 3,5240 % of their GDP
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 je nejméně 60 %, ale nižší než 65 % průměru EU-25: 3,4293 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is equal to or above 60 % and below 65 % of the EU-25 average: 3,4293 % of their GDP
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 je nejméně 65 %, ale nižší než 70 % průměru EU-25: 3,3346 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is equal to or above 65 % and below 70 % of the EU-25 average: 3,3346 % of their GDP
pro členské státy, jejichž průměrný HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 je nejméně 70 %, ale nižší než 75 % průměru EU-25: 3,2398 % jejich HDP,
for Member States whose average 2001-2003 GNI per capita (PPS) is equal to or above 70 % and below 75 % of the EU-25 average: 3,2398 % of their GDP
následně se maximální úroveň převodů snižuje o 0,09 procentního bodu HDP za každý přírůstek 5 procentních bodů průměrného HND (PPS) na obyvatele za období 2001–2003 ve srovnání s průměrem EU-25.
thereafter, the maximum level of transfer is reduced by 0,09 percentage point of GDP for each increment of 5 percentage points of average 2001-2003 per capita GNI (PPS) as compared to the EU-25 average.
Stropy uvedené v odstavci 1 zahrnují celkové roční přidělené finanční prostředky z Evropského rybářského fondu pro jakýkoli členský stát podle tohoto nařízení a z Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti podle nařízení (ES) č. 1083/2006, včetně příspěvku Evropského fondu pro regionální rozvoj na financování přeshraniční části nástroje evropského sousedství a partnerství a nástroje předvstupní pomoci a z části Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova pocházející z orientační sekce Evropského zemědělského orientačního a záručního fondu (EZOZF).
The ceilings referred to in paragraph 1 include the total annual allocations from the EFF for any Member State pursuant to this Regulation, and from the ERDF, the ESF and the Cohesion Fund pursuant to Regulation (EC) No 1083/2006 including the contribution from the ERDF to the financing of the cross-border strand of the European Neighbourhood and Partnership Instrument and of the Instrument for Pre-Accession Assistance and from the part of the EAFRD originating from the Guidance Section of the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund.
Výpočty HDP prováděné Komisí budou založeny na příslušných statistických údajích zveřejněných v dubnu roku 2005.
Calculations of GDP by the Commission shall be based on the statistics published in April 2005.
Individuální národní míry růstu HDP pro období 2007–2013 projektované Komisí v dubnu roku 2005 se použijí pro každý členský stát samostatně.
Individual national growth rates of GDP for 2007-2013, as projected by the Commission in April 2005, shall be applied for each Member State separately.
Rozpis finančních prostředků
Financial distribution
Komise navrhne orientační rozpis položek závazků, které jsou k dispozici pro programové období 2007–2013, podle jednotlivých členských států, přičemž vyčlení část přispívající k cíli „Konvergence“ a k rozdělení použije tato objektivní kritéria:
The Commission shall make an annual indicative breakdown by Member State of the commitment appropriations available for the programming period 2007 to 2013, while separating out the share contributing to the Convergence objective, using the following objective criteria:
velikost odvětví rybolovu v členském státě,
the size of the fisheries sector in the Member State,
potřebný rozsah úpravy intenzity rybolovu, a
the scale of adjustment needed to the fishing effort, and
úroveň zaměstnanosti v odvětví rybolovu,
the level of employment in the fisheries sector,
přičemž vezme v úvahu konkrétní situace a potřeby a položky závazků přidělené v minulosti.
while taking account of particular situations and needs and past commitment appropriations.
STRATEGICKÝ PŘÍSTUP
STRATEGIC APPROACH
Národní strategický plán
National strategic plan
Každý členský stát přijme po náležité konzultaci s partnery národní strategický plán pro odvětví rybolovu a předloží jej Komisi nejpozději spolu s předložením operačního programu.
Each Member State shall adopt, following an appropriate consultation with the partners, a national strategic plan covering the fisheries sector and submit it to the Commission at the latest when submitting the operational programme.
Národní strategický plán je poté předmětem dialogu mezi členským státem a Komisí.
The national strategic plan shall be the subject of a dialogue between the Member State and the Commission.
Národní strategický plán obsahuje, pokud je to pro daný členský stát relevantní, souhrnný popis všech hledisek společné rybářské politiky a stanoví priority, cíle, odhadované finanční prostředky z veřejných zdrojů a lhůty pro své provádění, zejména s ohledem na strategii pro:
The national strategic plan shall contain, where relevant to the Member State, a summary description of all aspects of the common fisheries policy, and set out the priorities, objectives, the estimated public financial resources required and deadlines for its implementation with particular regard to the strategy for:
řízení a přizpůsobení rybářského loďstva Společenství, a zejména úpravu intenzity a kapacity rybolovu s ohledem na situaci, pokud jde o rybolovné zdroje, podporu metod rybolovu šetrných k životnímu prostředí a udržitelný rozvoj rybolovných činností;
the management and adjustment of the Community fishing fleet and, in particular, the adjustment of fishing effort and capacity with regard to the evolution of fisheries resources, the promotion of environmentally-friendly fishing methods and a sustainable development of fishing activities;
udržitelný rozvoj odvětví akvakultury;
the sustainable development of the aquaculture sector;
udržitelný rozvoj zpracovávání a uvádění na trh produktů rybolovu a akvakultury;
the sustainable development of the processing and marketing of fisheries and aquaculture products;
udržitelný rozvoj vnitrozemského rybolovu;
the sustainable development of inland fishing;
udržitelný rozvoj rybolovných oblastí, včetně kritérií pro určení prioritních oblastí;
the sustainable development of fisheries areas, including the criteria for targeting the priority areas;
konkurenceschopnost odvětví rybolovu, včetně zlepšení jeho struktury, organizace a pracovního prostředí;
the competitiveness of the fisheries sector, including the improvement of its structure, organisation and its working environment;
zachování lidských zdrojů v odvětví rybolovu, zejména prostřednictvím zlepšování odborných schopností, zajištění udržitelných pracovních míst a posilování postavení a úlohy ženy;
preserving human resources in the fisheries sector, in particular through upgrading professional skills, securing sustainable employment and enhancing the position and the role of women;
ochranu a zlepšování vodního prostředí spojeného s odvětvím rybolovu.
the protection and enhancement of the aquatic environment related to the fisheries sector.
Národní strategický plán dále obsahuje, pokud je to pro daný členský stát relevantní, další náležité informace o prioritách, cílech, odhadovaných nezbytných finančních prostředcích z veřejných zdrojů a lhůtách, zejména s ohledem na strategii pro:
In addition, the national strategic plan shall contain, where relevant to the Member State, additional appropriate information on the priorities, objectives, the estimated public financial resources required and deadlines with particular regard to the strategy for:
dodržování požadavků na kontrolu a řízení rybolovných činností a sběr údajů a informací o společné rybářské politice;
meeting the requirements for inspection and control of fishing activities and data and information collection on the common fisheries policy;
strategii dodávek produktů rybolovu a rozvoj rybolovných činností mimo vody Společenství.
the supply of fisheries products and the development of fishing activities outside Community waters.
Následné strategické hodnocení
Strategic follow up
Strategická rozprava
Strategic debate
Do 31. prosince 2011 uspořádá Komise rozpravu s členskými státy o obsahu a pokroku při provádění národních strategických plánů na základě písemných informací poskytnutých členskými státy za účelem podpory sdílení osvědčených postupů mezi členskými státy.
By 31 December 2011, the Commission shall organise a debate with Member States on the content and the progress of the implementation of the national strategic plans, on the basis of written information submitted by Member States, with a view to encourage the exchange of best practice among Member States.
Komise informuje Evropský parlament, Radu, Evropský hospodářský a sociální výbor a Výbor regionů o výsledku rozpravy uvedené v odstavci 1.
The Commission shall inform the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on the outcome of the debate referred to in paragraph 1.
Obecná ustanovení o fondu
General provisions on the EFF
Příprava a schválení operačního programu
Preparation and approval of the operational programme
Každý členský stát vypracuje operační program pro provádění politik a priorit spolufinancovaných z fondu.
Each Member State shall draw up an operational programme to implement the policies and priorities to be co-financed by the EFF.
Operační program musí být v souladu s národním strategickým plánem.
The operational programme shall be coherent with the national strategic plan.
Činnosti fondu mají podobu jediného operačního programu pro každý členský stát, v souladu s jeho vnitrostátním uspořádáním.
The activities of the EFF shall take the form of one single operational programme per Member State, in accordance with its national structure.
Členský stát vypracuje svůj operační program po ukončení úzkých konzultací s regionálními, místními, hospodářskými a sociálními partnery v odvětví rybolovu, jakož i se všemi dalšími vhodnými subjekty, v souladu se svým vnitrostátním uspořádáním a s partnerstvím podle článku 8.
The Member State shall draw up its operational programme upon completion of close consultations with the regional, local, economic and social partners in the fisheries sector and all other appropriate bodies, in accordance with its national structure and the partnership provided for in Article 8.
Členský stát předloží Komisi návrh operačního programu obsahující všechny prvky uvedené v článku 20 včas, aby jej bylo možné co nejdříve přijmout.
The Member State shall submit a proposal for an operational programme to the Commission containing all the components referred to in Article 20, in due time to allow its adoption as soon as possible.
Komise posoudí navrhovaný operační program a stanoví, zda přispívá k cílům stanoveným v článku 4, k hlavním zásadám stanoveným v článku 19 a k příslušné části národního strategického plánu, s přihlédnutím k hodnocení ex ante podle článku 48.
The Commission shall appraise the proposed operational programme to determine whether it contributes to the objectives set out in Article 4, the guiding principles set out in Article 19 and the relevant part of the national strategic plan, taking into account the ex ante evaluation referred to in Article 48.
Pokud Komise do dvou měsíců od doručení navrhovaného operačního programu dojde k závěru, že operační program není v souladu s cíli stanovenými v článku 4, s hlavními zásadami uvedenými v článku 19 nebo s příslušnou částí národního strategického plánu, může členský stát vyzvat, aby poskytl veškeré nezbytné doplňující informace a případně navrhovaný program odpovídajícím způsobem upravil.
When the Commission, within two months following the receipt of the proposed operational programme, considers that the programme is not coherent with the objectives set out in Article 4, the guiding principles set out under Article 19 or the relevant part of the national strategic plan, it may request the Member State to provide all necessary additional information and, where appropriate, to adapt the proposed programme accordingly.
Členský stát poté předloží svůj operační program Komisi, která přijme rozhodnutí o jeho schválení co nejrychleji, avšak nejpozději čtyři měsíce po předložení.
Thereafter, the Member State shall submit its operational programme to the Commission which shall adopt a decision approving it as soon as possible but no later than four months after the submission.
Trvání a revize operačního programu
Duration and revision of the operational programme
Operační program zahrnuje období od 1. ledna 2007 do 31. prosince 2013.
The operational programme shall cover the period between 1 January 2007 and 31 December 2013.
Každý operační program může být znovu posouzen, vyskytnou-li se závažnější obtíže při jeho provádění, dojde-li k zásadním strategickým změnám nebo v zájmu řádného řízení, a v případě potřeby na zbytek období revidován z podnětu členského státu nebo Komise, po dohodě s dotyčným členským státem a po schválení monitorovacím výborem podle článku 63.
The operational programme may be re-examined where a major difficulty has arisen in its implementation or if there have been significant strategic changes or for reasons of sound management and, if necessary, revised for the rest of the period on the initiative of the Member State or the Commission, in agreement with the Member State concerned, after approval by the monitoring committee provided for in Article 63.
Při revizi se přihlíží zejména k hodnocení v polovině období, k výročním zprávám o provádění a k ročním hodnocením podle článků 49, 67 a 69 a k důležitým změnám společné rybářské politiky.
A revision shall take into account, in particular, the interim evaluation, the annual reports on implementation and the annual examinations provided for in Article 49, Article 67 and Article 69 respectively and important changes to the common fisheries policy.
Komise rozhodne o žádosti o revizi operačního programu co nejdříve, avšak nejpozději dva měsíce po podání žádosti členským státem, za předpokladu, že obsah revidovaného operačního programu je v souladu s článkem 20.
The Commission shall adopt its decision on a request for revision of the operational programme as soon as possible but not later than two months after the submission of the request by the Member State, provided that the content of the revised operational programme is in accordance with Article 20.
Prováděcí pravidla se stanoví postupem podle čl. 101 odst. 3.
Detailed rules shall be defined in accordance with the procedure referred to in Article 101(3).
Hlavní zásady pro operační program
Guiding principles for the operational programme
Členské státy berou při přípravě operačního programu podle článku 17 a provádění operačního programu v úvahu tyto hlavní zásady:
In the preparation of the operational programme provided for in Article 17 and the implementation of the operational programme, Member States shall take into account the following guiding principles:
soulad se zásadami společné rybářské politiky a národního strategického plánu za účelem dosáhnout zejména trvalé rovnováhy mezi rybolovnou kapacitou a rybolovnými právy;
consistency with the principles of the common fisheries policy and the national strategic plan in order to achieve, in particular, a stable and enduring balance between fishing capacity and fishing opportunities;
zlepšení harmonického, vyrovnaného a udržitelného rozvoje hospodářských činností, pracovních příležitostí a lidských zdrojů, jakož i ochranu a zlepšení životního prostředí;
enhancement of a harmonious, balanced and sustainable development of economic activities, jobs and human resources, as well as protection and the improvement of the environment;
vhodné rozdělení dostupných finančních zdrojů mezi priority, a zejména popřípadě vhodnou úroveň financování operací podle kapitoly I (Prioritní osa 1: opatření k přizpůsobení rybářského loďstva Společenství) hlavy IV;
an appropriate allocation of the available financial resources between the priority axes and, particularly, where relevant, an appropriate level of financing for operations under Chapter I of Title IV (Priority axis 1: measures for the adaptation of the Community fishing fleet);
podpora operací přispívajících k Lisabonské strategii.
promotion of the operations contributing to the Lisbon strategy;
Podpoří se operace, jejichž cílem je prosazovat udržitelnou úroveň zaměstnanosti v odvětví rybolovu, zejména prostřednictvím zlepšování kvality pracovních míst, poskytování přístupu mladým lidem k tomuto povolání a povzbuzení inovací v rámci celého odvětví;
Operations aiming at promoting a sustainable level of employment in the fisheries sector in particular through enhancing the quality of jobs, providing access to the profession for young people and stimulating innovation throughout the sector shall be encouraged;
prosazování operací přispívajících k Göteborské strategii, a zejména těch, které zlepšují environmentální rozměr odvětví rybolovu.
promotion of the operations contributing to the Gothenburg strategy and particularly those enhancing the environmental dimension in the fisheries sector;
Podpoří se operace, jejichž cílem je snížení vlivu činností v odvětví rybolovu na životní prostředí a podpora produkčních metod šetrných k životnímu prostředí;
Operations aiming at reducing the impact of activities in the fisheries sector on the environment and promoting environmentally friendly production methods shall be encouraged;
zlepšení situace lidských zdrojů v odvětví rybolovu prostřednictvím operací, jejichž cílem je zlepšování a diverzifikace odborných schopností, rozvoj celoživotního učení a zlepšení pracovních podmínek a bezpečnosti na pracovišti;
improvement of the situation of the human resources in the fisheries sector through operations aiming at upgrading and diversifying professional skills, developing lifelong learning and improving working conditions and safety;
podpora operací s vysokou přidanou hodnotou pomocí rozvoje inovačních kapacit, které zajišťují vysoké normy jakosti a splňují požadavky spotřebitele na produkty rybolovu a akvakultury.
encouragement of operations with high added value through the development of innovative capacities that provide for high quality standards and meet consumer needs for fisheries and aquaculture products;
Podpoří se operace prosazující průhlednost výrobních metod šetrných k životnímu prostředí pro spotřebitele;
Operations promoting transparency of environmentally friendly production methods to consumers shall be encouraged;
přispění k lepšímu zásobování a udržitelnému rozvoji trhu Společenství s produkty rybolovu a akvakultury;
contribution to a better supply to, and to a sustainable development of, the community market of fisheries and aquaculture products;
podpora vyváženého zastoupení žen a mužů v odvětví rybolovu během jednotlivých fází provádění operačního programu prostřednictvím operací, jejichž cílem je zejména snížit na trhu práce vyloučení na základě pohlaví;
promotion, during the various stages of the implementation of the operational programme, of gender balance in the fisheries sector through operations aiming, in particular, at reducing gender based segregation in the labour market;
podpora integrovaného udržitelného rozvoje rybolovných oblastí prostřednictvím posilování jejich vlastního potenciálu a zlepšování kvality života;
promotion of an integrated sustainable development of the fisheries areas by fostering their inherent potential and improving quality of life;
popřípadě zlepšování institucionálních a správních kapacit zaměřené na řádnou správu společné rybářské politiky a účinné provádění operačního programu.
where relevant, improvement of the institutional and administrative capacities aiming at a good governance of the common fisheries policy and an efficient implementation of the operational programme.
Obsah operačního programu
Content of the operational programme
Operační program obsahuje:
The operational programme shall contain:
shrnutí situace v oblastech politik způsobilých pro podporu z hlediska silných a slabých stránek;
a synthesis of the situation of the policy areas eligible for support in terms of strengths and weaknesses;
popis a odůvodnění zvolených prioritních os s ohledem na příslušnou část národního strategického plánu a hlavní zásady uvedené v článku 19, jakož i očekávaný dopad vyplývající z hodnocení ex ante podle článku 48;
a description and a justification of the priority axes chosen, having regard to the relevant part of the national strategic plan and the guiding principles set out under Article 19, as well as the expected impact resulting from the ex ante evaluation referred to in Article 48;
konkrétní cíle pro každou prioritní osu.
specific targets set for each priority axis.
Tyto cíle jsou kvantifikovány, je-li to možné, pomocí omezeného počtu ukazatelů, s přihlédnutím k zásadě proporcionality.
Those targets shall be quantified, where they lend themselves to quantification, using a limited number of indicators taking into account the principle of proportionality.
Ukazatele musí umožňovat měření pokroku ve vztahu k výchozí situaci a účinnosti cílů stanovených pro každou prioritní osu;
The indicators must make it possible to measure progress in relation to the baseline situation and the effectiveness of the specific targets set for each priority axis;
souhrnný popis hlavních opatření zamýšlených pro provádění prioritních os;
a summary description of the principal measures envisaged for implementing the priority axes;
případně informace o doplňkovosti s opatřeními v rámci Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova, strukturálních fondů a Fondu soudržnosti;
information on complementarity with the measures under the EAFRD, the Structural Funds and the Cohesion Fund, where relevant;