natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pan Martin OLIVA
Mr Martin OLIVA
paní Louise ROBSON
Ms Louise ROBSON
Rumunsko (4 místa)
Romania (4 places)
pan Dragoș Paul POPESCU
Mr Dragos Paul POPESCU
pan Răzvan Eugen NICOLESCU
Mr Razvan Eugen NICOLESCU
pan Tudor LAVRIC
Mr Tudor LAVRIC
paní Elena POPESCU
Ms Elena POPESCU
Bulharsko (2 místa)
Bulgaria (2 places)
pan Mitko YANKOV
Mr Mitko YANKOV
paní Katerina KOSTADINOVA
Ms Katerina KOSTADINOVA
Úř. věst. 27, 6.12.1958, s. 534/58.
OJ 27, 6.12.1958, p. 534/58.
Úř. věst. L 1, 1.1.1995, s. 1.
OJ L 1, 1.1.1995, p. 1.
Úř. věst. C 178, 20.7.2005, s. 1.
OJ C 178, 20.7.2005, p. 1.
Jedno místo zůstává v této fázi neobsazené.
One place remains vacant at this stage.
Dvě místa zůstávají v této fázi neobsazená.
Two places remain vacant at this stage.
o opatření Německa ve prospěch společnosti Bavaria Film GmbH – C 51/03 (ex NN 57/03)
on the measure implemented by Germany for Bavaria Film GmbH — C 51/03 (ex NN 57/03)
(oznámeno pod číslem K(2007) 1170)
(notified under document number C(2007) 1170)
poté, co vyzvala zúčastněné strany k podání připomínek [1] a po jejich zvážení,
Having called on interested parties to submit their comments [1] and having regard to their comments,
V návaznosti na stížnosti na údajné podpory ve prospěch společnosti Bavaria Film GmbH (dále jen „BAV“) zahájila Komise dne 23. července 2003 formální vyšetřovací řízení.
Following complaints concerning alleged State aid to Bavaria Film GmbH (hereinafter called ‘BAV’), the Commission opened a formal investigation procedure on 23 July 2003.
Dne 20. října 2003 k němu Německo vyjádřilo své stanovisko. Konkurenti a ostatní zainteresované subjekty se nevyjádřili.
Germany submitted comments on 20 October 2003; no comments were received from competitors or other interested parties.
Dne 3. května 2005 si Komise vyžádala informace, které Německo sdělilo svým dopisem ze dne 1. července 2005.
The Commission requested information on 3 May 2005, which Germany provided by letter dated 1 July 2005.
V návaznosti na zasedání ze dne 12. října 2005 předložilo Německo další informace dne 9. listopadu 2006 a dne 21. listopadu 2006.
Following a meeting on 12 October 2005, Germany submitted further information on 9 and 21 November 2006.
POPIS PŮVODNÍHO OPATŘENÍ
DESCRIPTION OF THE ORIGINAL MEASURE
V roce 1999 byla na pozemku společnosti BAV zahájena výstavba jednoho z nejmoderněji vybavených filmových studií (dále jen „studio“).
In 1999, the construction and fitting-out of a state-of-the-art film studio (hereinafter called ‘the studio’) was begun on a site owned by BAV.
Na tomto pozemku ve spolkové zemi Bavorsko se nachází hlavní sídlo společnosti BAV, nazvané Filmstadt Geiselgasteig.
BAV has its headquarters on the site, called Filmstadt Geiselgasteig, in the German Land of Bavaria.
BAV je soukromoprávní podnik zabývající se výrobou filmů [2].
BAV is a privately incorporated film production company [2].
Investor – účelově založená společnost BFH
The investor — the special-purpose vehicle BFH
Výše uvedená investice se uskutečnila prostřednictvím účelově založené společnosti Bayerische Filmhallen GmbH (dále jen „BFH“).
The abovementioned investment was effected through a special-purpose vehicle called Bayerische Filmhallen GmbH (hereinafter called ‘BFH’).
Základní kapitál společnosti BFH činí 50000 EUR, z čehož podíl společnosti LfA Förderbank Bayern (dále jen „LfA“) činí 49 %, fiduciární podíl soukromé osoby p. Lothara Wedela [3] činí 21 % a podíl společnosti BAV činí 30 %.
BFH’s equity capital amounts to EUR 50000. The company is owned 49 % by the publicsector bank LfA Förderbank Bayern (hereinafter called ‘LfA’), 21 % is held in trust by a private individual, Lothar Wedel [3], while the remaining 30 % belongs to BAV.
Nominální hodnota podílu společnosti BAV tedy činí 15000 EUR. Podíly společností LfA a BAV byly určeny na základě jejich příspěvku při založení společnosti BFH.
The nominal value of BAV’s equity stake is, therefore, EUR 15000. The stakes held by LfA and BAV were determined on the basis of their respective funding contributions to BFH.
Podmínky financování
Investment conditions
Vedle vkladu do základního kapitálu poskytla společnost LfA společnosti BFH grant ve výši 3,8 milionů EUR a překlenovací úvěr ve výši 3,1 milionů EUR [4] (který byl později změněn na grant).
In addition to the paid-up equity capital, LfA awarded BFH a grant of EUR 3,8 million and a loan (to be converted into a grant at a later stage) of EUR 3,1 million [4].
Celkem 6,9 milionů EUR bylo určeno na financování veškerých nákladů na výstavbu nového studia.
The total of EUR 6,9 million was intended to finance the full cost of building the new studio.
Vedle vkladu do základního kapitálu ve výši 15000 EUR přenechala společnost BAV společnosti BFH bezplatně k užívání na dobu 25 let pozemek určený k výstavbě studia.
In addition to the paid-up equity capital of EUR 15000, BAV leased the land on which the studio stood to BFH free of charge for 25 years.
Po uplynutí 25 let by mělo vlastnictví nové budovy společnosti BFH včetně vybavení přejít bezúplatně na společnost BAV.
At the end of the 25-year period, ownership of BFH’s new building together with its fixtures and fittings was to revert free of charge to BAV.
Společnost BAV spravuje pro společnost BFH středisko výroby.
BAV administers the facility on behalf of BFH.
Podle smlouvy o obstarání věci byly příjmy z pronájmu studia v prvních třech letech od října 1999 do října 2002 vyúčtovány následovně:
Under a business management contract, the income earned from renting out the studio was allocated for the first three years, from October 1999 to October 2002, as follows:
společnost BAV zaručila společnosti BFH příjmy z pronájmu ve výši 300000 DEM (153000 EUR) ročně;
BAV guaranteed BFH a rental income of at least DEM 300000 (EUR 153000) a year.
příjmy z pronájmu, řádově ve výši 300000 DEM (153000 EUR) až 500000 DEM (256000 EUR), si společnost BAV ponechala jako náhradu za opravy, údržbu, a jako náhradu nákladů vzniklých při pojištění a provádění marketingu;
Rental income of between DEM 300000 (EUR 153000) and DEM 500000 (EUR 256000) was retained by BAV to compensate it for the cost of repairs, maintenance, insurance and marketing.
ostatní příjmy přesahující částku 500000 DEM by si měly společnosti BAV a BFH mezi sebou rozdělit [5].
Any income in excess of DEM 500000 was to be divided between BAV and BFH [5].
V tabulce č. 1 jsou uvedeny skutečné příjmy z pronájmu nového studia v prvních třech letech a jejich rozdělení:
Table 1 shows the actual income from renting out the new studio during the first three years and its distribution:
Příjmy a platby 1999–2002
Income and payments 1999 to 2002
Od října 1999
From October 1999
Do září 2002
Up to September 2002
Příjmy z pronájmu
Rental income
Zaručené nájemné pro společnost BFH
Guaranteed rent for BFH
Rozdíl:
Remaining income of which:
paušální náhrada společnosti BAV
compensation for BAV
přebytek rozdělený mezi společnosti BAV a BFH
surplus divided between BAV and BFH
77000 z toho:
77000 of which:
39000 BFH
39000BFH
38000 BAV
38000BAV
Celkem BFH
Total BFH
Celkem BAV
Total BAV
z toho bezprostředně vzniklé náklady na opravy a údržbu, vodu, elektřinu, topení, atd. [6]
of which direct costs incurred for repairs and maintenance, water, electricity, heating, etc. [6]
Smlouva o obstarání věci předpokládá, že po uplynutí tříleté fáze, během které dojde k rozběhnutí společnosti BFH, tj. od začátku čtvrtého roku v říjnu 2002, se budou příjmy z pronájmu nového studia po odečtení nákladů na opravy, údržbu, pojištění a marketing rozdělovat mezi vlastníky podílů ve výši odpovídající jejich podílům ve společnosti [7].
After the three-year start-up phase, as of the fourth year starting in October 2002, the business management contract provides that the income from renting out the new studio — less the cost of repairs, maintenance, insurance and marketing — will be divided among the shareholders in proportion to their equity stakes in BFH [7].
V tabulce č. 2 jsou uvedeny skutečné příjmy z pronájmu nového studia od roku 2002 do roku 2005 a jejich rozdělení:
Table 2 shows the actual income from renting out the new studio from 2002 to 2005 and its distribution:
Příjmy a platby 2002–2005
Income and payments 2002 to 2005
Od října 2002
From October 2002
Náklady na opravy a údržbu (náklady skutečně vzniklé společnosti BAV)
Repair and maintenance costs (real cost to BAV)
Paušál za zajištění bezpečnosti (BAV)
Overall security (BAV)
Paušál za marketing (BAV)
Overall marketing (BAV)
Po odpočtu nákladů se zbývající výnos rozdělí následovně:
After deduction of costs, the remaining income is distributed as follows:
70 % zbývajícího výnosu (BFH)
70 % of remaining income (BFH)
30 % zbývajícího výnosu (BAV)
30 % of remaining income (BAV)
ZAHÁJENÍ ŘÍZENÍ
OPENING OF THE PROCEDURE
Komise při zahájení řízení zastávala názor, že vzhledem k podmínkám, za kterých příslušné zúčastněné strany investovaly do společnosti BFH, představovala investice společnosti LfA podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES, a vyjádřila své pochybnosti ohledně slučitelnosti financování se společným trhem.
In opening the procedure, the Commission took the view that the terms on which the respective parties had invested in BFH were such that LfA's investment amounted to aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty, and it expressed doubts about the compatibility of the financing with the common market.
Zejména vyjádřila Komise pochybnosti ohledně toho, zda podíl společnosti LfA na společnosti BFH byl slučitelný se zásadou tržně jednajícího soukromého investora, neboť společnosti BAV a LfA neinvestovaly do společnosti BFH za stejných podmínek.
In particular, the Commission expressed doubts whether LfA's shareholding in BFH was in keeping with the principle of a private investor in a market economy, since BAV and LfA did not invest in BFH on equal terms.
Ve skutečnosti získala společnost LfA za hotovostní investici ve výši 6,9 milionů EUR a hotovostní nákup podílů ve společnosti BFH podíl na základním kapitálu společnosti BFH ve výši 70 %, zatímco společnost BAV získala podíl ve výši 30 % za 15000 EUR a za poskytnutí dlouhodobého práva na užívání pozemku na dobu 25 let, jehož hodnota byla odhadnuta přibližně na 3 milióny EUR.
In fact, LfA had received a 70 % share of BFH's share capital in return for a EUR 6,9 million cash injection on top of the cash payment for BFH's shares, while BAV had received a 30 % share in exchange for EUR 15000 plus the 25 years rent-free lease of the site, the value of which was tentatively put at around EUR 3 million.
Komise ve svém rozhodnutí o zahájení řízení argumentovala tím, že společnost LfA je státní banka a investice, kterou financovala ze státních prostředků, pravděpodobně představovala podporu neslučitelnou se společným trhem, z čehož v konečném důsledku těžila společnost BAV.
In its decision to open the procedure, the Commission reasoned that LfA was a publicsector bank and that the investment financed by it through state resources potentially constituted aid incompatible with the common market of which BAV was the ultimate beneficiary.
Německo zastávalo v zásadě názor, že o podporu nejde, protože se jedná o investici do infrastruktury a žádný konkrétní podnik není zvýhodněn.
Germany essentially took the view that no aid was involved as the investment was in infrastructure and no advantage was conferred on any particular undertaking.
Pokud by přece jen šlo o podporu, spadala by podle jeho výkladu pod tzv. kulturní výjimku podle čl. 87 odst. 3 písm. d) Smlouvy o ES.
If aid was involved, however, in Germany’s opinion it fell under the so-called cultural exception in Article 87(3)(d) of the EC Treaty.
Studio se pronajímá pro účely výroby filmů.
The studio is rented out for film productions.
Podle údajů, které má Německo k dispozici, platí při pronájmu studia pro všechny nájemce, tedy i pro společnost BAV a její dceřiné společnosti, stejné podmínky.
According to Germany, all tenants — including, therefore, BAV and its subsidiaries — rent the studio under the same conditions.
To je stanoveno rovněž ve smlouvě o obstarání věci, která upravuje správu zařízení a řízení studia společností BAV.
This is laid down, moreover, in the business management contract, which governs the way in which BAV manages the complex and runs the studio.
Se společností BAV tedy podle názoru Německa není jednáno způsobem, kterým by byla zvýhodněna.
In Germany’s view, BAV does not, therefore, enjoy any favourable treatment.
Německo předložilo seznam filmů, které byly ve studiu vyrobeny, z nějž vyplývá, že více než dvě třetiny těchto filmů vyráběly podniky, které nemají ke společnosti BAV žádný vztah [8].
Germany submitted a list of films produced in the studio, demonstrating that more than two thirds of the films had been produced by companies unrelated to BAV [8].
Jako důkaz, že se společností BAV ani s žádným jiným uživatelem střediska výroby není jednáno přednostně, předložilo Německo v roce 2005 ceník nájmů 25 filmových studií (o velikosti 748 m2 až 4225 m2), mimo jiné v Německu, České republice, Bulharsku, Itálii, ve Spojeném království a na Slovensku.
In order to prove that neither BAV nor any other user of the facility enjoyed preferential treatment, in 2005 Germany submitted a price list showing the rental prices for 25 film studios (ranging in size from 748 m2 to 4225 m2) located inter alia in Germany, the Czech Republic, Slovakia, Bulgaria, the United Kingdom and Italy.
Ceny nájmu se pohybovaly mezi 0,27 EUR/m2 (Itálie) a 4,34 EUR/m2 (Spojené království).
The rental prices varied between EUR 0,27/m2 (Italy) and EUR 4,34/m2 (United Kingdom).
V roce 2005 činilo nájemné v novém studiu společnosti BFH o velikosti 3060 m2 přibližně 1,02 EUR/m2.
In 2005, the rental price for BFH's new 3060 m2 studio was EUR 1,02/m2.
Tuto cenu museli stejně jako společnost BAV platit všichni uživatelé studia.
All users of the studio, including BAV, were charged this price.
ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘÍZENÍ
DEVELOPMENTS IN THE COURSE OF THE PROCEDURE
Za účelem vyvrácení veškerých pochybností, že by mohlo jít o podporu, a za účelem zprůhlednění postupu navrhlo Německo po zahájení řízení následující změnu (dále jen „nový přístup“):
Following the opening of the procedure, Germany proposed, in order to remove any doubts that aid was involved and to make the transaction more transparent, to amend the scheme as follows (hereinafter called the new approach):
společnost LfA bude jediným vlastníkem společnosti BFH.
LfA will become BFH’s sole owner.
Přebírá podíly společnosti BAV, které představují 30 %, za jejich nominální hodnotu v celkové výši 15000 EUR. Zde je třeba poukázat na to, že zakládající smlouva společnosti BFH předpokládala, že tyto podíly budou prodány jinému(ým) společníkovi(ům) za nominální (původní) hodnotu.
It will purchase BAV’s 30 % shareholding at its total nominal value of EUR 15000. It should be pointed out here that BFH’s articles of association make provision for the sale of the shares at their nominal (original) value to the other shareholder(s).
Společnost LfA přebírá rovněž zbývající podíly, které představují 21 % [9];
LfA will also acquire the remaining 21 % [9];
společnost BAV se vzdává svého podílu na zisku ve výši 30 %, který odpovídá jejímu původnímu podílu ve společnosti, a bude tedy odpovědná pouze za správu nového studia.
BAV will waive its 30 % share of the profits corresponding to its original shareholding and will henceforth be responsible only for running the new studio.
Společnost BAV bude účtovat společnosti BFH jednou ročně náklady související s obstaráním věci ve výši odpovídající skutečně vzniklým výdajům.
BAV will charge BFH annually for the actual cost of administering the business.
Za rok 2006 činily tyto náklady 106405 EUR a jejich výši prověřil nezávislý znalec;
For 2006, this cost has been estimated at EUR 106405 and will be audited by an independent expert.
Náklady související s obstaráním věci za rok 2006
2006 business administration costs
Druh nákladů
Cost centre
Náklady za rok 2006
2006 costs
Služby související s pozemky a budovami: úklid, odstraňování sněhu, údržba zelených ploch; údržba a opravy, odvoz odpadu, atd.
Services concerning land and buildings: cleaning, snow clearing and gritting, gardening; maintenance and repair work, waste disposal, etc.
Základem pro výpočet je podíl na pozemcích a budovách, který činí 6 %.
The calculation basis is the land and buildings share of 6 %.
Srovnatelné nabídky odpovídaly této výši.
Comparative offers were in same price range.
Administrativní práce, např. vystavování faktur, vypracovávání smluv.
Commercial transactions, e.g. issuing of invoices, drawing up of contracts.
2 hodiny týdně po 40 EUR
2 hours per week at EUR 40
Správa nemovitostí
Property management
1 hodina týdně po 40 EUR
1 hour per week at EUR 40
Požární služba, kontrolní obchůzky, alarm, kontrola požárně-technického zařízení
Fire brigade, security services, alarm system, maintenance of fire installations
Společnost BAV je ze zákona povinna zřídit vlastní požární službu.
BAV is obliged by law to have its own fire brigade.
S tímto související náklady činí celkem 1 mil. EUR ročně.
The overall cost comes to EUR 1 million per year
Marketing, distribuce, služby, a to včetně služeb sekretariátu, získávání zákazníků, marketingu, vypracovávání rozpočtu, monitoringu projektů, dohledu nad výrobou, atd.
Marketing, distribution, services; including secretarial services, client acquisition, marketing, budget calculations, project management, production supervision, etc.
Celkové náklady oddělení: 175000 EUR
Overall costs of the department: EUR 175000
sekretariát: 200 EUR měsíčně
secretarial services: EUR 200 per month;
koordinace prodeje: 100 EUR měsíčně
coordination of distribution: EUR 100 per month;
koordinace marketingu: 100 EUR měsíčně
coordination of marketing: EUR 100 per month;
marketingové činnosti: 400 EUR měsíčně
marketing activities: EUR 400 per month;
péče o kmenové zákazníky: 200 EUR měsíčně
regular client care: EUR 200 per month;
získávání nových zákazníků v Německu: 200 EUR měsíčně
acquisition of new clients in Germany: EUR 200 per month;
získávání nových zákazníků na mezinárodní úrovni: 100 EUR měsíčně
international acquisition of new clients: EUR 100 per month;
vypracovávání rozpočtu: 100 EUR měsíčně
calculation of budget: EUR 100 per month;
dohled nad výrobou: 200 EUR měsíčně
production supervision: EUR 200 per month;
monitoring projektů: 150 EUR měsíčně
project management: EUR 150 per month;
vyřizování reklamací: 200 EUR měsíčně
client complaints: EUR 200 per month;
vypracovávání analýz konkurence: 100 EUR měsíčně
analyses of competitors: EUR 100 per month
Tisk: tisková sdělení, výstřižková služba, intranet a internet, atd.
Press: press releases, press cuttings, Intranet and Internet, etc.
Vedení účetnictví
Accountancy
společnost BFH se zavazuje zaplatit za přenechání pozemků úplatu, která odpovídá tržním cenám.
BFH undertakes to pay a market rent for use of the site.
Tato úplata za užívání činí podle běžné tržní praxe 5 % hodnoty pozemku, který v lednu 2006 nezávislý znalec ocenil na 3670000 EUR. Nato byla stanovena úplata za užívání ve výši 183500 EUR ročně bez DPH.
This rent, following market practice, amounts to 5 % of the site’s value, which was assessed by an independent expert in January 2006 at EUR 3670000.
Cena bude vázána na spotřebitelský index cen.
The rent was accordingly set at EUR 183500 per annum, plus VAT.
Společnost BFH nebude však úplatu za užívání platit měsíčně, ale platba bude odložena.
It will be linked to the consumer price index.
K tomu se připočítá základní sazba úroku plus 4 %;
However, BFH will not pay the rent monthly but will accumulate it as debt, to which interest amounting to the base rate plus 4 % will be applied.
v roce 2024 provede nezávislý znalec odhad tržní ceny nového studia. Za převzetí hodnoty majetku nového studia zaplatí společnost BAV společnosti BFH cenu odpovídající této tržní hodnotě, přičemž celková částka odložené úplaty za užívání spolu s úroky může být započtena na tuto tržní hodnotu.
In 2024, the market value of the new studio will be assessed by an independent expert and BAV will pay BFH that market price to acquire the new studio's assets, possibly offsetting it against the accumulated unpaid rent plus interest.
Pokud hodnota studia přesáhne vzniklý dluh, uhradí společnost BAV společnosti BFH (LfA) rozdíl.
If the value of the studio exceeds the debt, BAV will pay the difference to BFH (LfA).
Původní opatření, které má být přezkoumáno, byla investice společnosti LfA ve výši 6,9 mil. EUR do nového studia a její podíl ve společnosti BFH.
The original measure under investigation is composed of the EUR 6,9 million investment in the new studio by LfA and its shareholding in BFH.
Jak je uvedeno v rozhodnutí o zahájení řízení, mohlo by se z těchto důvodů v tomto případě jednat o státní podporu ve smyslu čl. 87 odst. 1 Smlouvy o ES ve prospěch společnosti BAV:
As indicated in the decision opening the procedure, the operation could constitute State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty in favour of BAV for the following reasons:
společnost LfA je státní banka, za jejíž konání a rozhodování je odpovědný stát (spolková země Bavorsko), takže využívá státní prostředky;
LfA is a publicsector bank whose acts and decisions are imputable to the State (the Land of Bavaria); State resources are thus involved.
investice společnosti LfA by mohla přinést společnosti BAV hospodářskou výhodu, a to zejména díky možné nadměrné náhradě nákladů na správu, výhodám při získávání podílů ve společnosti BFH za neopodstatněně zvýhodněných podmínek ve srovnání s podmínkami společnosti LfA, nepodmíněnému převzetí vlastnictví studia po 25 letech a konečně také díky možnosti přednostního využívání studia a jeho cenově výhodné dostupnosti, které by společnost BAV za běžných tržních podmínek pravděpodobně neměla k dispozici;
LfA’s investment might have conferred on BAV an economic advantage stemming from possible overcompensation for the costs of administration, benefits from the BFH share acquisition on unwarranted preferential terms compared with those of LfA, the unconditional ownership of the new studio after 25 years, and, finally, preferential access to, and the low-cost availability of, the studio, which BAV might not have obtained under normal market conditions.
výhoda byla selektivně umožněna společnosti BAV a nikoli jejím konkurentům, investice společnosti LfA by tedy mohla narušit hospodářskou soutěž;
Since the advantage was selectively granted to BAV and not to its competitors, LfA’s investment might have distorted competition.
společnost BAV konkuruje na mezinárodních trzích jiným podnikům, provoz nového studia by mohl tedy mít v konečném důsledku vliv i na obchod mezi členskými státy.
Finally, the operation of the new studio might have had an effect on trade between Member States in view of the fact that BAV competes with other undertakings on international markets.
Státní podpora – dopad nového přístupu
Existence of aid — effect of the new approach
V budoucnosti
For the future
Německo připravilo všechny změny potřebné k aplikaci nového přístupu, odstranilo všechny možné dřívější i budoucí prvky podpory a zavázalo se v návaznosti na rozhodnutí Komise nový přístup aplikovat.
Germany has prepared all the amendments needed to implement the new approach, eliminating all possible aid elements both for the past and for the future, and has undertaken to put it into effect as soon as the Commission's decision is adopted.
Společnost LfA odkoupí od společnosti BAV její 30 % podíl ve společnosti BFH za cenu 15000 EUR. Tato cena byla již uvedena v zakládající smlouvě společnosti BFH a přesně odpovídá ceně, kterou společnost Bavaria původně zaplatila za své podíly.
With regard to BAV’s 30 % stake in BFH, LfA will buy it back from BAV for EUR 15000. This price was provided for in BFH’s articles of association, being the price BAV originally paid for the shares.
Na prodej svých podílů ve společnosti BFH nebude společnosti BAV poskytnuta žádná výhoda, která by se dala považovat za podporu.
BAV will not receive any advantage which could be regarded as aid in return for selling its shares in BFH.
Společnost LfA bude vlastnit 100 % podílů a bude jí tedy plynout i 100 % výnosů společnosti BFH.
LfA will own 100 % of the shares and will accordingly receive 100 % of the revenues from BFH.