natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Smírčí řízení by mělo umožnit podniku provést restrukturalizaci prostřednictvím částečného umoření zadlužení věřiteli.
The conciliation process is designed to allow the company to restructure through a partial debt write-off by its creditors.
V říjnu 2002 soud zrušil platnost smírčího řízení, protože věřitelé nesouhlasili s restrukturalizačními opatřeními.
In October 2002 the court cancelled the conciliation process because the creditors had failed to agree to a restructuring package.
Podle polské strany smírčí řízení nepřineslo výsledek, protože věřitelé požadovali od HCz úhradu celého zadlužení z podpory poskytnuté HCz ze strany státu.
According to the Polish authorities, the conciliatory process failed because the creditors demanded that HCz should use aid provided by the state to repay its debts in full.
Dne 28. října 2002 podala HCz návrh na zahájení konkurzního řízení.
On 28 October 2002 HCz filed for bankruptcy.
Podle polských právních předpisů byla HCz povinna po ukončení smírčího řízení navrhnout konkurzní řízení, protože nemohla splatit své dluhy vymahatelné v okamžiku ukončení smírčího řízení.
Under Polish law HCz was obliged to apply for bankruptcy after the conciliation procedure was terminated because it was not able to pay its debts, which became payable once the conciliation procedure was abandoned.
Od té doby pronajala HCz svůj výrobní majetek, ukončila výrobu oceli, působí pouze jako holdingová společnost svých dceřiných společností a v současnosti sestává pouze z řídícího orgánu složeného z asi 40 osob.
On that date HCz leased its production assets and ceased steel production and since then it has acted only as a holding company for its subsidiaries; today it consists purely of a management body consisting of about 40 persons..
Výsledkem konkurzního řízení ve vztahu k HCz a s cílem udržet nepřetržitou výrobu ve firmě bez rizika, že by konkurzní správce pozastavil provoz během konkurzního řízení, byl založen nový hospodářský subjekt HSCz, ovládaný společností Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
In view of HCz's bankruptcy proceedings, and in order to ensure continuity of production without the risk of the receiver suspending operations in the course of the proceedings, a new business, HSCz, was set up under the control of Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
(dále jen TFS, společnost s ručením omezeným působící v oblasti ocelových výrobků, v níž má většinový podíl Ministerstvo financí Polské republiky).
(hereinafter referred to as ‘TFS’, a limited liability company operating in the steel industry which is majority owned by the Treasury).
Dne 28. října 2002 si HSCz pronajala od HCz zařízení potřebné k výrobě oceli (zařízení zahrnuje ocelárnu, válcovnu tlustých plechů, koksovnu a některé základní služby).
On 28 October 2002, HSCz leased HCz's steel production facilities (including the steel plant, the plate mill, the coking plant and some essential services).
Smlouva o nájmu stanoví, že HSCz musí platit […] PLN měsíčně za pronájem a převezme od HCz 2057 zaměstnanců (současný stav je 1950).
The lease agreement stipulates that HSCz has to pay PLN [...] million per month for the lease and take over 2057 employees from HCz (currently 1950).
Nájemní smlouva přiznává společnosti HSCz odročení platby za pronájem na 14 měsíců.
The lease agreement granted HSCz a 14-month postponement of payment of the leasing fee.
Ačkoliv ve smlouvě nejsou jednoznačně určeny úhrady úroků za toto odročení, byly dne 30. listopadu 2004 vypočteny zákonné úroky z prodlení ve výši[…] PLN, kterou musela HSCz zaplatit společnosti HCz.
Although the agreement does not explicitly provide for interest to be paid for the deferral, statutory interest for delayed payments was calculated on 30 November 2004, resulting in an amount of PLN [...], which HSCz paid to HCz.
TFS předala HSCz jen minimální požadovaný kapitál ve výši 50000 PLN.
TFS provided HSCz only with the minimum capital of PLN 50000.
Aby mohla působit na trhu bez obratového kapitálu, zkrátila HSCz dobu splatnosti pohledávek na přibližně 15 dnů a prodloužila dobu splatnosti závazků nad 50 dnů.
In order to operate on the market without working capital, HSCz therefore shortened the payment deadline for receivables to about 15 days while lengthening the payment deadline for payables to over 50 days.
To bylo umožněno díky tomu, že všichni hlavní dodavatelé (s jednou výjimkou) souhlasili a akceptovali uvedenou dobu splatnosti pohledávek, aby si udrželi HSCz jako svého hlavního klienta.
This was possible as, with one exception, all key suppliers were ready to accept such credit terms in order to keep HSCz as a major client.
Ve skutečnosti mnoho dodavatelů uzavřelo takzvané bártrové dohody, podle nichž za surovinu, zvláště za šrot, obdrželi platbu hotovými výrobky, jako je například ocelový plech určený k prodeji speciálním koncovým odběratelům.
In practice, many suppliers concluded so-called barter arrangements whereby the raw materials, in particular scrap, were paid with end products such as steel sheet destined for resale to specific end users.
Tyto podniky pozorně sledovaly výrobu a účetnictví HSCz a za riziko, které nesly, požadovaly, aby uvedené operace byly značně ziskové.
The companies monitored the production and accounts of HSCz closely and demanded significant profits on the operations in return for the risk incurred.
Dodatečné zajištění bylo požadováno jen za závazky z titulu dodávky energií podnikem Polskie Sieci Energetyczne S. A. (dále jen PSE), a to ve formě podpisu třech garančních smluv na částku […] mil. PLN pro každou smlouvu ze strany TFS.
Additional security was requested only for the liabilities deriving from energy supplied by the Polish electricity operator Polskie Sieci Energetyczne S.A. (hereinafter referred to as ‘PSE’). TFS was asked to sign three guarantee agreements for PLN [...] million each.
Zahrnují na jedné straně zajištění skládající se ze třech garančních směnek zaručujících úhradu […] mil. PLN pro každou smlouvu, a z druhé strany – tři prohlášení se souhlasem k neprodlené exekuci podle polského občanského soudního řádu (čl. 777). Tak získala PSE záruky na částku […] mil. PLN.
They comprise, on the one hand, security consisting of three notes promising payment of the amount of PLN [...] million each and, on the other hand, three declarations of consent to immediate enforcement under the Polish Code of Civil Procedures (Article 777), thus providing PSE with sureties to the tune of PLN [...] million.
Dne 28. listopadu 2002 byly vystaveny dvě záruční směnky pokaždé na částku […] mil. PLN splatné do dne 30. června 2003, a další záruka na částku […] mil. PLN, splatná do dne 31. března 2005 byla poskytnuta dne 30. prosince 2002.
On 28 November 2002 two notes/guarantees were issued for PLN [...] million each and valid until 30 June 2003, while another guarantee for PLN [...] million, valid until 31 March 2005, was issued on 30 December 2002.
Za všechny směnky a garance zaplatila HSCz stálou provizi ve výši […] PLN, naproti tomu za záruku na částku […] mil. PLN, zaplatila částku rovnající se asi 0,8 %.
For all the promissory notes and the guarantee HSCz paid a fixed premium of PLN [...], and for the guarantee of PLN [...] million, an amount equivalent to approximately 0,8 %.
Avšak dlužné účty za elektrickou energii nikdy nepřekročily částku […] mil. PLN s přihlédnutím k tomu, že mechanizmus obsažený v garanční smlouvě zavazoval HSCz zaplatit dlužné částky v termínu 5 týdnů.
However, the outstanding electricity bills never exceeded PLN [...] million, because the guarantee agreement contained a mechanism which obliged HSCz to repay any amounts outstanding within 5 weeks.
Restrukturalizace Huty Częstochowa
The restructuring of Huta Częstochowa
Restrukturalizace polského odvětví hutnictví oceli
The restructuring of the Polish steel sector
V červnu 1998 polská Rada ministrů přijala První program restrukturalizace hutnictví železa a oceli v Polsku.
In June 1998 the Polish Council of Ministers adopted a First Restructuring Programme for the Polish Iron and Steel Industry.
Byl aktualizován v roce 2001, a byl k němu připojen zákon ze dne 24. srpna 2001 – o restrukturalizaci hutnictví železa a oceli, který se stal právním základem restrukturalizace polského ocelářského průmyslu.
This was updated in 2001 and the Restructuring (Iron and Steel Industry) Act of 24 August 2001 , which was the legal basis for the restructuring of the Polish steel industry, was attached to it.
Dne 5. listopadu 2002 polská Rada ministrů přijala změny prvního programu restrukturalizace, který byl definitivně nazván Programem restrukturalizace a rozvoje hutnictví železa a oceli v Polsku do roku 2006 (dále jen „Státní program restrukturalizace“ nebo „SPR“).
On 5 November 2002, the Polish Council of Ministers approved an amendment to the First Restructuring Programme, which was eventually named Restructuring and Development Programme for the Polish Iron and Steel Industry until 2006 (hereinafter referred to as the National Restructuring Programme or ‘NRP’).
Tento program v hlavní míře umožňuje přiznávat státní podporu polskému ocelářskému průmyslu v souvislosti s jeho restrukturalizací v období od roku 1997 do roku 2006 maximální částkou 3387 miliard PLN (713 mil. EUR).
This plan essentially allows for state aid to be awarded to the Polish steel industry for restructuring in the period from 1997 to 2006 of up to PLN 3,387 billion (EUR 713 million).
V SPR je uvedena informace, že v Polsku existuje 17 hutí na výrobu oceli rozdělených na tři skupiny.
The NRP indicates that 17 steel companies exist in Poland, broken down between three groups.
Do první patří osm podniků, které v rámci SPR dostávají státní podporu.
The first group comprises eight companies which receive state aid under the NRP.
Ve většině byla tato státní podpora určena na konsolidaci čtyř hlavních oceláren v Polsku, které byly spojeny do největšího výrobce oceli v zemi pod názvem Polskie Huty Stali S. A. (dále jen „PHS“), který se v současnosti nazývá Mittal Steel Poland (dále nazývaný jen „MSP“) po prodeji holdingu LNM, a který byl v poslední době změněn na Mittal Steel.
The majority of aid was allotted for the consolidation of the main four steel production sites in Poland, which have been merged into Poland's biggest steel producer, Polskie Huty Stali S.A (hereinafter ‘PHS’), currently named Mittal Steel Poland (hereinafter ‘MSP’), following its sale to LNM holdings, which was recently transformed into Mittal Steel.
Do druhé skupiny patří šest podniků, které nebyly zahrnuty do programu restrukturalizace, protože výroba oceli nebyla jejich hlavní výrobní činností nebo proto, že neobdržely státní podporu.
The second group covers six companies, which were not included in the restructuring programme because their main business activity was not related to steel production or because they had not received aid.
Do třetí skupiny patří tři podniky, které podporu získaly, ale které se mezitím dostaly do konkurzního řízení.
The third group includes three companies which had received aid but for which bankruptcy proceedings had been commenced in the meantime.
HCz patří do třetí skupiny.
HCz was listed in the third group.
Vzhledem k tomu, že HCz podal návrh na zahájení konkurzního řízení, bylo do SPR zapsáno, že „další restrukturalizace huti bude probíhat formou jejího bankrotu“ (kapitola 3.1.2 a 5.1).
In view of HCz's application for bankruptcy proceedings, the NRP concluded as regards HCz that ‘[f]urther restructuring of the mill will carry on through its liquidation’ (section 3.1.2 and point 5.1).
Ve skutečnosti je v kapitole 3.1.3.3., HCz uveden jako jeden z podniků, „vůči kterým bylo uplatněno konkurzní řízení“ a potvrzuje, že se nyní podnik nachází pod dozorem „správce konkurzní podstaty“.
In fact, point 3.1.3.3 indicates HCz as one of the mills ‘to which bankruptcy procedures were started’ and indicates that the mill is now administered ‘by the Official Receiver of Bankrupts assets.’
V SPR v kapitole 5.4.2. je vysvětleno, že „k provedení restrukturalizace HCz by bylo nezbytné poskytnout podniku státní podporu ve výši okolo 1 mld. PLN.
The NRP explains in point 5.4.2 that ‘in order to make restructuring of HCz, it would be necessary to grant it with state aid to an amount of PLN 1 billion.
Nepřineslo by to však očekávané výsledky.
Still the results would be not as expected.
Vzhledem k výše uvedenému se předpokládá, že HCz bude restrukturalizována prostřednictvím bankrotu a výrobní prostředky této hutě bude obhospodařovat nově založená společnost HSCz. Nový hospodářský subjekt bude pokračovat ve výrobní činnosti HCz bez státní restrukturalizační podpory.
In such a circumstance the company shall be restructured by means of liquidation and its production assets shall be administered by HSCz, [which] shall continue the production activity of HCz without state aid for restructuring.
Majetek HCz nebude převzat žádným z podniků, který je příjemcem státní podpory (kapitola 3.1.3.1.)“.
The assets of HCz shall not be taken over by any recipient of state aid (section 3.1.3.1.)’.
SPR byl předložen EU.
The NRP was submitted to the EU.
Dne 25. března 2003 byl na základě intenzivního dialogu s Komisí dokončen.
It was finalised on 25 March 2003 following intensive dialogue with the Commission.
Komise po předchozím zhodnocení předložila návrh týkající se rozhodnutí Rady o prodloužení ochranné doby pro získání státní podpory polskému ocelářství v rámci Evropské smlouvy (která původně platila jen do roku 1997) do konce roku 2003 s předpokladem, že dosáhne rentability do roku 2006, což Rada potvrdila v červenci 2003.
After its assessment the Commission made a proposal for a Council Decision to extend the grace period for the granting of state aid in the Polish steel sector under the Europe Agreement (which initially lasted only until 1997) until the end of 2003 subject to viability being achieved by 2006, which was approved by the Council in July 2003.
V souvislosti s tím dovolila EU Polsku, při odchýlení od svých pravidel, přiznat ocelářskému průmyslu podporu na restrukturalizaci.
The EU thus allowed Poland, in derogation from its rules, to grant restructuring aid to the steel industry .
Hlavní rozhodnutí SPR obsažené v protokolu ke Smlouvě o přistoupení k EU, Protokol čís. 8 o restrukturalizaci polského hutnictví železa a oceli.
The main findings of the NRP were transformed into a Protocol to the Accession Treaty, Protocol No 8 on the restructuring of the Polish iron and steel industry.
V Protokolu čís. 8 bylo akceptováno přiznání státní podpory osmi určeným podnikům (mezi které nepatřila HCz) v maximální výši 3387 miliard PLN.
Protocol No 8 endorses the granting of state aid to the eight companies indicated (not HCz) of up to PLN 3,387 billion.
Na druhé straně bylo v tomto protokolu zdůrazněno, že se nedovoluje přiznávat žádnou dodatečnou státní podporu na restrukturalizaci polského ocelářského průmyslu.
On the other hand, Protocol No 8 emphasises that no additional restructuring aid for the Polish steel industry is allowed.
Zákon ze 30.října 2002
The Act of 30 October 2002
Dne 30. října 2002, hned po podání návrhu HCz na vyhlášení úpadku, byl přijat zákon o státní podpoře podnikatelům se zvláštním významem pro pracovní trh (změněn v listopadu 2003, dále nazývaný jen jako „zákon ze dne 30.10.2002“).
On 30 October 2002, shortly after HCZ had filed for bankruptcy, the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act was passed (it was amended in November 2003 and is hereinafter referred to as ‘the Act of 30.10.2002’) .
Zákon umožňuje podnikům provádět restrukturalizaci s tím, aby se vyhnuli likvidaci.
This Act allows companies to conduct a restructuring procedure in order to avoid liquidation.
Z tohoto důvodu zákon zavedl nový přístup k restrukturalizaci, předpokládá restrukturalizaci (tzn. částečné umoření) zadlužení vůči státu. Předtím bylo možné splátkový harmonogram takového dluhu pouze změnit nebo přesunout.
To this end the law introduced a new approach to restructuring as it provides for the restructuring (i.e. a partial write-off) of public debt, which until then could only be rescheduled or deferred.
Podle čl. 7 odst. 1 zákona ze dne 30.10.2002 podnik podstupující restrukturalizaci získává právo na ochranu před bankrotem ode dne zahájení restrukturalizačního řízení do dne jeho ukončení nebo umoření.
Pursuant to Article 7(1) of the Act of 30.10.2002, an enterprise undergoing restructuring is entitled to bankruptcy protection from the commencement of restructuring until restructuring has been completed or discontinued.
Restrukturalizace musí být ukončena ve lhůtě 24 měsíců ode dne vydání rozhodnutí o restrukturalizaci (čl. 19 odst. 2 zákona ze dne 30.10.2002).
Restructuring must be completed no more than 24 months after the restructuring decision was taken (Article 19(2) of the Act of 30.10.2002).
Zákon ze dne 30.10.2002 stanoví finanční restrukturalizaci občansko právních závazků vzniklých před červencem 2002 a veřejnoprávních závazků vzniklých před červnem 2002 (článek 3 zákona ze dne 30.10.2002, přičemž to druhé období bylo o rok prodlouženo).
The Act of 30.10.2002 provides for financial restructuring of commercial liabilities generated before July 2002 and of public liabilities generated before June 2002 (Article 3 of the Act of 30.10.2002, which extended the latter period by one year).
Na rozdíl od soukromé finanční restrukturalizace civilně právních závazků, podložené restrukturalizační dohodou, s níž musí souhlasit nejméně 50 % věřitelů (podle článku 4 zákona ze dne 30.10.2002), veřejnoprávní závazky je možné částečně umořit na základě rozhodnutí předsedy Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., (dále jen „ARP“), orgánu odpovídajícího za dohled nad restrukturalizací podniků podle zákona ze dne 30.10.2002 (podle ustanovení článku 5).
While the private financial restructuring of commercial liabilities is based on a restructuring agreement to which at least 50 % of the creditors must agree (under Chapter 4 of the Act of 30.10.2002), public liabilities can be partially written off on the basis of a decision by the Chairman of the Polish Industrial Development Agency (Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., hereinafter referred to as ‘ARP’), the body responsible for supervising restructuring of companies under the Act of 30.10.2002 (according to Chapter 5).
Kromě toho, při novelizaci zákona ze dne 30.10.2002, která nabyla právní moci dnem 14. listopadu 2003, byla zavedena v článku 5a tohoto zákona možnost získat určitou peněžní částku z titulu veřejnoprávních nároků na základě restrukturalizace podle zvláštních pravidel, v rámci kterých příjemce převádí vlastnictví části majetku, který není zahrnutý do záruk, na společnost náležející ARP (s názvem Operator) ve výši rovnající se nejméně hodnotě 25 % celkového dluhu.
In addition, the amendment of 14 November 2003 introduced in Chapter 5a of the Act of 30.10.2002 the possibility of recovering some money from public claims on the basis of a special restructuring scheme whereby the recipient transfers ownership of assets which are free of sureties to a subsidiary of the ARP (‘the Operator’) with a value equivalent to at least 25 % of the total debt.
Tento majetek se následně prodá, aby mohli být vyplaceni veřejnoprávní věřitelé (čl. 32 písm. d) zákona ze dne 30. 10.2002).
These assets are subsequently sold to pay off the public creditors (Article 32d of the Act of 30.10.2002).
Veřejnoprávní věřitelé však musí vyslovit souhlas s restrukturalizací podle zvláštních podmínek (čl. 32, písm. h) zákona ze dne 30.10.2002.
However the public creditors must endorse the special restructuring scheme (Article 32h of the Act of 30 October 2002).
Kapitola 5a a restrukturalizace podle zvláštních podmínek také rozšiřují časový a materiálový rozsah nároků podléhajících restrukturalizaci.
Chapter 5a and the special restructuring scheme also extend the temporary and material scope of restructurable claims.
Nároky spadají do restrukturalizace po dobu následujícího roku (do 30. června 2003), a podle článku 32 písm. a) odst.1, může do tohoto rozsahu náležet více druhů veřejnoprávních pohledávek podle zákona ze dne 30.10.2002.
Claims are subject to restructuring for one more year (until 30 June 2003) and may comprise more different types of public debt pursuant to Article 32a(1) of the Act of 30.10.2002.
Proces restrukturalizace Hutě Częstochowa
The restructuring process of Huta Częstochowa
Dne 21. ledna 2003 podala HCz společně s ARP návrh na své zahrnutí do restrukturalizace v rámci zákona přijatého dne 30.10.2002.
On 21 January 2003 HCz applied with the ARP for restructuring under the Act of 30.10.2002.
Dne 21. února 2003 ředitel ARP návrh schválil a doporučil zahájit restrukturalizační řízení podle ustanovení čl. 10 odst. 1 zákona z 30.10.2002 a na tomto základě byla HCz zahrnuta do ochrany před bankrotem.
On 21 February 2003 the Chairman of the ARP accepted the application and ordered restructuring procedures to be instituted pursuant to Article 10(1) of the Act of 30.10.2002, which provided bankruptcy protection for HCz.
Dne 18. dubna 2003 předložila firma HCz plán restrukturalizace ARP.
On 18 April 2003 HCz submitted a restructuring plan to the ARP.
Hlavním záměrem plánu bylo rozdělení aktiv HCz na výrobní fondy a ostatní aktiva a dále prodej výrobních prostředků v rámci předání koncernu do rukou soukromého investora s tím, že bude v činnosti pokračovat.
The basic idea of the plan was to divide HCz's assets into productive and other assets and to sell the productive assets as a going concern to a private investor.
Dne 2. července 2003 ARP potvrdila restrukturalizační plán.
On 2 July 2003 the restructuring plan was endorsed by the ARP.
Potom byl plán předán na Úřad pro ochranu hospodářské soutěže a spotřebitelů (dále jen „UOKiK“), který dne 25. července 2003 plán akceptoval s podmínkou, že nebude poskytnuta podpora z veřejných prostředků.
The plan was then submitted to the Office for Competition and Consumer Protection (hereinafter ‘OCCP’), which accepted it on 25 July 2003 on condition that no state aid would be provided.
Dne 7. srpna 2003 předseda ARP podle ustanovení čl. 10 odst. 4 zákona ze dne 30.10.2002 přijal rozhodnutí o restrukturalizaci.
On 7 August 2003 the Chairman of the ARP took the restructuring decision pursuant to Article 10(4) of the Act of 30.10.2002.
V říjnu 2003 byl restrukturalizační plán změněn s přihlédnutím k požadavkům určeným ze strany UOKiK.
In October 2003 the restructuring plan was amended to reflect the requirements laid down by the OCCP.
Dne 1. prosince 2003 byl plán ARP přijat, čímž se změnilo původní rozhodnutí o restrukturalizaci.
On 1 December 2003 it was endorsed by the ARP, which modified the original restructuring decision.
Dne 30. dubna 2004 vydal ředitel ARP další rozhodnutí měnící rozhodnutí o restrukturalizaci.
On 30 April 2004 the Chairman of the ARP issued a further decision amending the restructuring decision.
Vycházel přitom z aktualizovaného podnikatelského plánu ze dne 26. dubna 2004.
It was based on an updated business plan dated 26 April 2004.
Změna plánu byla nutná vzhledem ke změně zákona z 30.10.2002 a předpokládala podrobnější popis rozdělení aktiv.
It was necessary to amend the plan to take account of the changes in the Act of 30.10.2002; the new version also described the division of the assets in greater detail.
Věřitelé Hutě Częstochowa
Huta Częstochowa's creditors
V plánu restrukturalizace v závislosti na právním charakteru pohledávek bylo určeno několik skupin věřitelů:
The restructuring plan identified several groups of creditors on the basis of the legal nature of the liabilities:
Do první skupiny patří veřejnoprávní pohledávky (částky napočítané ke dni 30. června roku 2003):
The first group contains public institutional debts (amounts as at 30 June 2003), comprising:
příspěvky na sociální pojištění (ve prospěch správce sociálního pojištění Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (dále jen „ZUS“)) ve výši okolo […] mil. PLN ([…] mil. podléhajících restrukturalizaci a […] mil., které do restrukturalizace nepatří);
social insurance contributions (to Zakład Ubezpieczeń Społecznych (hereinafter referred to as ‘ZUS’)) of around PLN [...] million ([...] million restructurable, and [...] million non-restructurable); tax on property (to the municipality of Częstochowa) of PLN [...] million;