natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Společnost HSW-Trading obdržela od státní pokladny kapitálový příspěvek ve výši 40 milionů PLN (10,5 milionu EUR), což polské orgány oznámily spolu s opatřeními podpory pro společnost HSW S.A. (viz tabulka 1 níže).
HSW-Trading received a capital injection of PLN 40 million (EUR 10,5 million) from the Treasury; the Polish authorities gave notification of this measure within the framework of the aid granted to HSW (see Table 1).
Zatímco společnost HSW-Trading odpovídala za výrobu a prodej průmyslových strojů, logistiku, řízení jakosti a dodávku materiálů pro výrobu strojů, společnost HSW S.A. si ponechala činnosti v oblasti výzkumu a vývoje, financování výrobních aktiv, strategického marketingu, prodeje náhradních dílů, oprav a výroby a prodeje vojenské výzbroje a byla odpovědná za organizační restrukturalizaci.
Whereas HSW-Trading was responsible for the production and sales of industrial machinery, logistics management, quality management and supplies of materials for machine production, HSW retained R & D activities, financing of production assets, strategic marketing, sales of spare parts, repairs, and production and sales of military equipment and was responsible for organisational restructuring.
K výkonu svých činností si společnost HSW-Trading od společnosti HSW S.A. pronajala aktiva přímo spojená s výrobou.
In exercising its activities, HSW-Trading leased from HSW assets that were directly related to production.
Do společnosti HSW-Trading byly dočasně převedeny rovněž potřebné pracovní síly.
The necessary workforce was also transferred temporarily to HSW-Trading.
Toto rozdělení mělo platit v letech 2004-2005, tj. po celou dobu restrukturalizace společnosti HSW S.A. Koncem roku 2006 se společnost HSW-Trading měla opět spojit se společností HSW S.A.
This division was to continue during 2004-05, i.e. throughout HSW's restructuring. HSW-Trading was to merge again with HSW at the end of 2006.
V souladu s plánem má být provedena významná restrukturalizace zaměstnanosti.
The plan states that major employment restructuring should be undertaken.
Na konci období restrukturalizace v roce 2007 má společnost HSW S.A. podle předpokladů zaměstnávat 2100 pracovníků, což znamená snížení jejich počtu z 3173 osob zaměstnaných koncem roku 2002.
HSW plans to employ 2100 workers by the end of the restructuring exercise in 2007, down from 3173 at the end of 2002.
Další oblastí, na niž se restrukturalizace vztahovala, byla organizace distribuční sítě pro stavební stroje a náhradní díly na světovém trhu, která měla příjemci umožnit získat nové trhy.
Another area of restructuring was the organisation of a network for distributing building machinery and spare parts on the world market, the aim being to give the recipient access to new markets.
Restrukturalizace společnosti HSW S.A. mimoto zahrnovala prodej dceřiných společností a privatizaci těch útvarů příjemce, které působily v oblasti poskytování služeb.
The restructuring of HSW also entailed selling off its subsidiaries and privatising departments providing services.
Do roku 2006 společnost HSW S.A. prodala společnost HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o. za částku […] milionů PLN ([…] milionů EUR).
By 2006 HSW had sold HSW–Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o for PLN […] million (EUR […] million).
Našel se soukromý investor pro dvě dceřiné společnosti HSW-Zakład Metalurgiczny (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. a HSW-Huta Stali Jakościowych).
A private investor was found for two HSW-Zaklad Metalurgiczny subsidiaries (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. and HSW-Huta Stali Jakosciowych).
Celkem společnost HSW S.A. dosáhla z privatizace výnosu ve výši 112,2 milionu PLN (29,5 milionu EUR).
In total, HSW generated receipts privatisation of PLN 112,2 million (EUR 29,5 million).
V roce 2006 se plánovalo dokončení prodeje dvou dceřiných společností: HSW-Zakład Sprężynownia a HSW-Tlenownia.
The sale of two subsidiaries, HSW–Zakład Spreżynownia and HSW–Tlenownia, was to be finalised by 2006.
Restrukturalizace aktiv předpokládá omezení výrobní kapacity z 1500 na 1200 stavebních strojů ročně.
Asset restructuring entails reducing annual production capacity from 1500 to 1200 items of construction machinery.
Mělo se za to, že aktiva společnosti HSW S.A. převyšují její potřeby.
The size of HSW's assets was deemed clearly excessive in relation to its needs.
Jelikož společnost HSW S.A. se chce zaměřit především na výrobu stavebních strojů, bylo nutno prodat velkou část jejích aktiv.
Since HSW planned to focus mainly on producing construction machinery, a significant number of its assets had to be sold.
Skutečný prodej aktiv v období od ledna 2003 do prosince 2005 přinesl výnos ve výši 52,1 milionu PLN (13,7 milionu EUR), což rozhodně překročilo plánovaný prodej, který se odhadoval na 10,3 milionu PLN (2,7 milionu EUR).
The actual sale of assets from January 2003 to December 2005 generated revenue of PLN 52,1 million (EUR 13,7 million), which by far exceeded the planned sale, estimated at PLN 10,3 million (EUR 2,7 million).
Prodána byla tato aktiva: pozemky o rozloze přibližně 248,4 ha (včetně zalesněných ploch o rozloze přibližně 153 ha); nemovitosti s užitnou plochou přibližně 76000 m2 a 94 kusů strojů a zařízení.
The following assets were sold: some 248,4 hectares of land (including about 153 hectares of woodland); real estate with a usable surface area of about 76000 m2 and 94 items of machinery and equipment.
Celkové náklady restrukturalizace, včetně nákladů uhrazených před přistoupením, činí 450,3 milionu PLN (118,5 milionu EUR) a skládají se z položek uvedených v tabulce 1.
Overall restructuring costs, including costs incurred prior to accession, amount to PLN 450,3 million (EUR 118,5 million) and consist of the items indicated in Table 1.
Přehled nákladů restrukturalizace (v tis. PLN)
Restructuring costs (PLN ‘000)
Restrukturalizační opatření
Restructuring measure
Restrukturalizace občanskoprávních závazků
Restructuring of civil-law liabilities
Restrukturalizace veřejnoprávních závazků
Restructuring of public-law liabilities
Organizace systému dodávek a distribuce
Organisation of supply and distribution system
Zajištění plynulosti dodávek materiálu, náhradních součástí a dílů
Continuity of supply of materials, spare parts and components
Restrukturalizace výrobků
Product restructuring
Restrukturalizace aktiv
Asset restructuring
Restrukturalizace zaměstnanosti
Employment restructuring
Organizační restrukturalizace
Organisational restructuring
Modernizace výrobních aktiv
Modernisation of production potential
Orgány poskytujícími státní podporu je ministerstvo financí, ministerstvo vědy a informatizace, finanční úřady, místní orgány, Správa sociálního zabezpečení, Státní fond pro rehabilitaci osob s omezenou pracovní schopností (dále jen „PERON“), městské úřady a Agentura pro rozvoj průmyslu.
The granting authorities are the Treasury, the Ministry of Science and Information Technology, tax offices, local authorities, the Social Insurance Fund (ZUS), the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PFRON), town halls and the Industrial Development Agency.
V souvislosti s částí opatření pro společnost HSW S.A. Polsko uvedlo, že byla spojena s ochranou základních zájmů jeho národní bezpečnosti.
Poland has maintained that part of the aid granted to HSW was linked to the need to protect essential national security interests.
Tato podpora činila přibližně 19 milionů PLN (5 milionů EUR) a byla poskytnuta před přistoupením Polska k Evropské unii i po něm.
The aid amounted to some PLN 19 million (EUR 5 million) and was granted both before and after Poland acceded to the European Union.
S odvoláním na článek 296 Smlouvy o ES polské orgány tvrdí, že ustanovení Smlouvy o ES nevylučují, aby členské státy poskytly podporu, kterou považují za nezbytnou pro ochranu svých základních zájmů v oblasti národní bezpečnosti.
The Polish authorities maintain, with reference to Article 296 of the EC Treaty, that the provisions of that Treaty do not preclude Member States from granting aid deemed necessary to protect essential national security interests.
Nejvýznamnějšími opatřeními podpory, která byla před přistoupením provedena ve prospěch části společnosti HSW S.A., jež se nezabývala vojenskou produkcí, byly dva úvěry Agentury pro rozvoj průmyslu ve výši 75 milionů PLN (19,7 milionu EUR).
The most significant aid measures granted before accession to the non-military part of HSW were two loans from the Industrial Development Agency of PLN 75 million (EUR 19,7 million).
Dalším významným opatřením je kapitálový příspěvek ministerstva financí pro dceřinou společnost HSW-Trading Sp. z o.o. ve výši 40 milionů PLN (10,5 milionu EUR).
Another important aid measure was a capital injection by the Treasury of PLN 40 million (EUR 10,5 million) for the subsidiary HSW–Trading Sp. z o.o.
Částka ve výši 27,9 milionu PLN (7,3 milionu EUR) byla poskytnuta ve formě odepsání dluhu na základě novelizovaného zákona ze dne 30. října 2002 o státní podpoře pro podniky se zvláštním významem pro trh práce (viz tabulka 4 níže).
An amount of PLN 27,9 million (EUR 7,3 million) in the form of debt write-offs was granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (see Table 4 below).
Podle tohoto zákona na restrukturalizaci dohlížel předseda Agentury pro rozvoj průmyslu a restrukturalizace byla založena na tzv. rozhodnutí o restrukturalizaci ve smyslu čl. 10 odst. 1 bodu 4 a 19 tohoto zákona (dále jen „rozhodnutí o restrukturalizaci“).
Restructuring under the Act was supervised by the President of the Industrial Development Agency and was based on a so-called restructuring decision within the meaning of Articles 10(1)(4) and (19) of the Act (‘restructuring decision’).
Rozhodnutí o restrukturalizaci schvalující plán restrukturalizace a umožňující restrukturalizaci veřejnoprávních závazků bylo vydáno dne 29. dubna 2005 a dne 17. června 2005 bylo pozměněno.
The restructuring decision approving the restructuring plan and allowing the restructuring of public-law liabilities was issued on 29 April 2005 and amended on 17 June 2005.
V níže uvedené tabulce jsou uvedena různá opatření, která byla Komisi oznámena původně.
The different measures as originally notified to the Commission are presented in the following table:
Poskytnuté a plánované prostředky (v tis. PLN) podle oznámení
Planned and granted aid (PLN ‘000), as notified
Kategorie opatření podpory
Category of aid
Jmenovitá částka
Nominal amount
Podpora na restrukturalizaci poskytnutá přede dnem 30. dubna 2004
Restructuring aid granted before 30 April 2004
Podpora na restrukturalizaci poskytnutá na základě novelizovaného zákona ze dne 30. října 2002 o státní podpoře pro podniky se zvláštním významem pro trh práce
Restructuring aid granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002
Podpora na restrukturalizaci, která má být poskytnuta po dni 30. dubna 2004
Restructuring aid to be awarded after 30 April 2004
Komise se rozhodla zahájit formální vyšetřovací řízení ze dvou důvodů.
The Commission decided to initiate the formal investigation procedure for two reasons.
Komise měla za prvé pochybnosti, zda podpora na restrukturalizaci byla slučitelná se společným trhem.
First, it doubted that the restructuring aid was compatible with the common market.
V tomto ohledu Komise pochybovala, zda jsou opatření, jež se předpokládala v plánu restrukturalizace, dostatečná k obnovení dlouhodobé životaschopnosti příjemce, jelikož se zdálo, že jsou zaměřena na dluhovou službu a pokrytí provozních nákladů.
The Commission doubted that the measures provided for in the restructuring plan were sufficient to restore the recipient's long-term viability as the plan seemed to focus on debt servicing and covering operating costs.
Komise mimoto zpochybnila skutečnost, zda byla provedena dostatečná vyrovnávací opatření.
The Commission also expressed doubts as to whether sufficient compensatory measures had been implemented.
Zatímco podle polských orgánů společnost HSW S.A. plánovala snížení výrobní kapacity o 20 %, plán předpokládal zvýšení využití výrobní kapacity z 27,7 % v roce 2002 na 66 % v roce 2007.
Whereas, according to the Polish authorities, HSW planned to reduce production capacity by 20 %, the plan provided for capacity utilisation to be increased from 27,7 % in 2002 to 66 % in 2007.
Komise měla pochybnosti ohledně čistého účinku těchto kroků.
The Commission had doubts about the net effect of this operation.
Pochybnosti se týkaly rovněž toho, zda byla podpora omezena na nezbytné minimum a zda byl vlastní příspěvek příjemce významný, jelikož Polsko nerozlišovalo jednoznačně mezi tím, co se považuje za vlastní příspěvek na restrukturalizaci a co je financováno ze státní podpory.
The Commission also had doubts as to whether the aid was limited to the minimum necessary and whether the recipient's own contribution was significant, given that Poland had not made a clear distinction between what it regarded as the recipient's own contribution to restructuring and what was funded by state aid.
Komise pochybovala rovněž o tom, zda byla dodržena zásada „jediné platby podpory“.
The Commission also had doubts regarding compliance with the ‘one time, last time’ rule.
Ve skutečnosti obdržela dceřiná společnost HSW S.A., HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych, před přistoupením Polska k Evropské unii podporu na restrukturalizaci na období 2003-2007, s ohledem na niž bylo nutno prokázat, že nepřinesla prospěch mateřské společnosti HSW S.A. Na druhou stranu bylo Polsko požádáno, aby Komisi ujistilo o tom, že podpora na restrukturalizaci pro HSW S.A., pokud by byla povolena, nepřinese prospěch společnosti HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych.
In fact, a subsidiary of HSW, HSW–Zakład Zespołów Mechanicznych, had received restructuring aid for 2003-07 before Poland had joined the European Union. It was necessary to demonstrate that this aid had had no spillover effects on the parent company, HSW. Poland was also asked to provide the Commission with an assurance that the restructuring aid to HSW, if allowed, would not have any spillover effects on HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych.
Druhým důvodem pro zahájení formálního vyšetřovacího řízení byly pochybnosti Komise, zda existuje dostatečné oddělení dotované speciální vojenské produkce (děla) a civilní výroby stavebních strojů.
The second reason for initiating the formal investigation procedure was that the Commission had doubts as to whether subsidised special military production (guns) had been kept sufficiently separate from civil production of construction machinery.
V dopisech ze dne 7. června 2005 a 2. září 2005 Polsko Komisi ujistilo, že vzájemné subvencování je vyloučeno, a Komise vzala na vědomí, že podíl podpory určené pro vojenskou produkci na celkové podpoře je v porovnání s podílem vojenské produkce na celkové výrobě nízký.
Poland had assured the Commission in letters dated 7 June and 2 September 2005 that cross-subsidisation had been ruled out and the Commission had noted that the ratio of aid allocated to military production/total aid was small in comparison with the ratio of military production to total production.
Komise si nicméně vyžádala podrobnější objasnění odděleného účetnictví.
Nevertheless, the Commission asked for more detailed explanations on separate accounting.
PŘIPOMÍNKY POLSKA
COMMENTS FROM POLAND
Polské orgány za prvé zpochybnily tvrzení Komise obsažené v rozhodnutí o zahájení formálního vyšetřovacího řízení, že podpora poskytnutá na základě novelizovaného zákona ze dne 30. října 2002 o státní podpoře pro podniky se zvláštním významem pro trh práce (viz tabulka 2 řádek II) nebyla poskytnuta před přistoupením k Evropské unii.
First, the Polish authorities disputed the Commission's conclusion in the decision to initiate the formal investigation procedure that no aid had been granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (see Table 2, row II) prior to accession.
Polské orgány zopakovaly již dříve uvedené tvrzení, že rozhodujícím okamžikem pro poskytnutí státní podpory na základě zmíněného zákona je souhlas veřejných věřitelů příjemce (tzv. správní přísliby), a ne rozhodnutí o restrukturalizaci vydané předsedou Agentury pro rozvoj průmyslu.
The Polish authorities repeated their earlier submission that the consent of the recipient's public creditors (so-called administrative promises), not the restructuring decision issued by the President of the Industrial Development Agency, was crucial when it came to granting state aid under the Act.
Vzhledem k tomu, že veřejní věřitelé společnosti HSW S.A., jejichž pohledávky byly restrukturalizovány na základě zmíněného zákona, dali svůj souhlas s ohledem na společnost HSW S.A. ještě před přistoupením, polské orgány tvrdí, že tato podpora byla poskytnuta před přistoupením, a že proto nepodléhá posouzení Komise, co se týká její slučitelnosti se společným trhem.
Since HSW's public creditors, whose receivables had been restructured under the Act, had already given their consent regarding HSW before Poland joined the European Union, the Polish authorities maintain that the aid was granted before accession and, as such, its compatibility with the common market does not have to be assessed by the Commission.
Za druhé, polské orgány oznámily dvě změny v původně oznámené podpoře.
Second, the Polish authorities signalled two amendments to the aid as originally notified.
První a nejdůležitější změnou bylo částečné zrušení plánované státní podpory, která je uvedena v tabulce 2 v řádku II, a její nahrazení dvěma opatřeními, s ohledem na něž bylo uvedeno, že nepředstavují státní podporu.
The first and most important amendment was that the planned state aid referred to in row III of Table 2 was partially withdrawn and replaced by two measures which, it was claimed, did not constitute state aid.
Druhá změna měla věcný charakter a spočívala v upřesnění výše podpory u tří opatření, která jsou uvedena v tabulce 3.
The second amendment was of a factual nature and concerned the precise amount of the three aid measures referred to in Table 3.
V níže uvedených tabulkách jsou uvedena všechna opatření podpory, jež byla provedena nebo mají být provedena ve prospěch společnosti HSW S.A. v průběhu celého období restrukturalizace v souladu se změnami provedenými po rozhodnutí o zahájení formálního vyšetřovacího řízení.
The following tables list all the aid measures granted or to be granted to HSW throughout the restructuring period, as amended after the decision to initiate the formal investigation procedure.
Podpora poskytnutá přede dnem 30. dubna 2004 (v tis.
Aid granted before 30 April 2004 (PLN ‘000)
Údajné datum ujednání nebo rozhodnutí
Assumed date of agreement or decision
Orgán poskytující podporu
Granting authority
Finanční úřad Stalowa Wola
Treasury Office in Stalowa Wola
Odepsání DPH za září 2002
Write-off of VAT for September 2002
Dohoda o uhrazení DPH za prosinec 2002 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of VAT for December 2002
Dohoda o uhrazení DPH za březen 2003 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of VAT for March 2003
Dohoda o uhrazení DPH za květen 2003 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of VAT for May 2003
Dohoda o uhrazení daně z příjmu (PIT) za březen 2003 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of PIT for March 2003
Dohoda o uhrazení daně z příjmu (PIT) za květen 2003 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of PIT for May 2003
Správa sociálního zabezpečení (ZUS), pobočka Rzeszów
Social Insurance Institution (ZUS), Rzeszów branch
Dohoda o uhrazení příspěvků za období červen – říjen 2002 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of contributions for June-October 2002
Agentura pro rozvoj průmyslu
Industrial Development Agency
Dohoda o uhrazení DPH za červen 2002 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of VAT for June 2002
Odložení splatnosti platby daně z příjmu (PIT) za červenec 2002
Deferral of payment of PIT instalment for July 2002
Změna termínů splatnosti splátek daně z příjmu (PIT) za srpen 2002
Change of payment dates of PIT instalments for August 2002
Dohoda o uhrazení DPH za srpen 2002 ve splátkách
Agreement on payment in instalments of VAT for August 2002
Okresní úřad Stalowa Wola
District Starost Office, Stalowa Wola
Rozložení platby za trvalé užívání na splátky
Instalment scheme of payments for perpetual usufruct
Okresní úřad Nisko
District Starost Office, Nisko
Navýšení základního jmění
Initial capital increase
Ministerstvo vědy a informatizace
Ministry of Science and Information Technology
Dotace
Subsidy
Uhrazení výdajů
Refund of expenditure
Vedoucí podkarpatského finančního úřadu Rzeszów
Head of Podkarpackie Province Tax Office, Rzeszów
Odpis dlužné DPH
Write-off of VAT arrears
Městský úřad Stalowa Wola
Stalowa Wola Town Hall
Odpis dlužné daně z nemovitostí
Write-off of real estate tax arrears
Odpis nezaplacených příspěvků včetně úroků
Write-off of unpaid contributions, plus interest
Součet 1
Total I
Podpora poskytnutá na základě novelizovaného zákona ze dne 30. října 2002 o státní podpoře pro podniky se zvláštním významem pro trh práce (v tis.
Aid granted under the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (PLN ‘000)
Datum převedení závazků a pohledávek ve prospěch hosp. subjektu
Date of transfer of debts and receivables to the operator
Druh restrukturalizovaných pohledávek
Type of restructured receivables
Restrukturalizace DPH a daně z příjmu (PIT)
Restructuring of VAT and PIT
Výše podpory nebyla polskými orgány uvedena
Aid amount not indicated by the Polish authorities
Restrukturalizace daní za užívání životního prostředí včetně úroků
Restructuring of environmental taxes, plus interest
Restrukturalizace příspěvků na sociální zabezpečení (ZUS) včetně úroků a prolongačních poplatků
Restructuring of Social Insurance (ZUS) contributions, plus interest and extension fees
Restrukturalizace plateb do Státního fondu pro rehabilitaci osob s omezenou pracovní schopností (PFRON) včetně úroků
Restructuring of payments to the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled. (PFRON), plus interest
Restrukturalizace daně z nemovitosti od září 2002 do června 2003 ve prospěch rady města Stalowa Wola
Restructuring of real estate tax, from September 2002 to June 2003, payable to Stalowa Wola Town Council
Součet 2
Total 2
Podpora poskytnutá po dni 30. dubna 2004 (v tis.
Aid granted after 30 April 2004 (PLN ‘000)
Plánované datum vyplacení prostředků
Planned date of disbursement of aid
Orgány státní správy
Public bodies
Odklad splacení veřejnoprávních závazků
Deferral of public-law liabilities
Součet 3
Total 3
Tabulka 6 Poskytnuté a plánované prostředky (v tis.
Table 6:
PLN) v aktualizované verzi na základě připomínek polských orgánů po zahájení formálního vyšetřovacího řízení (aktualizace tabulky 2)
Aid granted and planned (PLN ‘000), as updated following the comments received from the Polish authorities after the formal investigation procedure was instituted (update of Table 2)
Odklad splátky veřejnoprávních závazků – opatření, které Polsko považovalo za podporu de minimis [6]
Deferral of public law liabilities — measures recognised as constituting de minimis aid by Poland [6]
Odklad splátky veřejnoprávních závazků Správou sociálního zabezpečení (ZUS) [7]
Deferral of public-law liabilities by the Social Insurance Institution (ZUS) [7]
Co se týká opatření uvedených v tabulce 6 řádku III, polské orgány tvrdily, že odklad splatnosti a placení ve splátkách týkající se veřejnoprávních závazků ve výši 22,1 milionu PLN (5,8 milionu EUR) (tabulka 2 řádek II) je nutno považovat za podporu de minimis.
With regard to the measures referred to in row III of Table 6, the Polish authorities claimed that the deferral and payment in instalments of public-law liabilities of PLN 22,1 million (EUR 5,8 million) (row II of Table 2) should be treated as de minimis aid.
Z této částky již bylo poskytnuto 19 milionů PLN (5,0 milionů EUR).
Of this amount, PLN 19 million (EUR 5,0 million) has already been granted.