natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vlastníky LSH byly od roku 1994 koncern WestLB (39,9 %), spolková země Šlesvicko-Holštýnsko (25,05 %), Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein (25,05 %), jakož i Landesbank Baden-Württemberg (10 %).
From 1994 LSH was owned by the WestLB group (39,9 %), the Land of Schleswig-Holstein (25,05 %), the Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein (25,05 %) and Landesbank Baden-Württemberg (10 %).
Základem této vlastnické struktury byl převod kmenových podílů ze strany spolkové země Šlesvicko-Holštýnsko a Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein na WestLB a na Landesbank Baden-Württemberg, ke kterému došlo ke dni 1. ledna 1994.
This ownership structure resulted from a transfer of capital holdings from the Land of Schleswig-Holstein and the Sparkassen- und Giroverbands für Schleswig-Holstein to WestLB and Landesbank Baden-Württemberg on 1 January 1994.
Před převodem držely spolková země a Sparkassen- und Giroverband každý 50 % kmenových podílů.
Prior to this transfer, the Land and the Sparkassen- und Giroverband each held 50 % of the shares.
Dne 2. července 2003 vznikla sloučením LSH a Hamburgische Landesbank banka HSH Nordbank AG s právní formou akciové společnosti.
On 2 June 2003, LSH and Hamburgische Landesbank merged to form HSH Nordbank AG, a public limited company (Aktiengesellschaft).
Z daňového a rozvahového hlediska se sloučení uskutečnilo zpětně ke dni 1. ledna 2003.
For tax and balance-sheet purposes, the merger had a retroactive effect as of 1 January 2003.
Za rok 2002 byl ve výroční zprávě LSH za koncern vykázán podíl základního kapitálu ve výši 6,5 % a ukazatel kapitálové přiměřenosti ve výši 10,3 %.
According to its annual report for 2002, LSH's core capital ratio was 6,5 % and its equity ratio 10,3 %.
Rentabilita vlastního kapitálu činila v roce 2002 10,4 %.
Its income-to-equity ratio stood at 10,4 % in 2002.
LSH měla podle § 42 zákona o spořitelnách pro zemi Šlesvicko-Holštýnsko plnit úkoly státní banky, centrální banky pro spořitelny a obchodní banky.
Under Section 42 of the Schleswig-Holstein Savings Bank Act (Sparkassengesetz für das Land Schleswig-Holstein), LSH was required to perform the tasks of a government-owned bank, a central savings bank and a commercial bank.
Měla obstarávat bankovní obchody spolkové země, podporovat spořitelny při plnění jejich úkolů a poskytovat úvěry obcím.
It had to manage the Land's banking operations, support the savings banks in carrying out their tasks and issue municipal loans.
Jako státní banka poskytovala úvěry do veřejných rozpočtů, účastnila se – zčásti jako člen konsorcia se soukromými bankami – umísťování zemských obligací a půjček proti dlužním úpisům.
As a government-owned bank, it granted credit to public authorities and participated — sometimes in a consortium with private banks — in the placement of Land loans and note loans.
Kromě toho LSH fungovala jako univerzální obchodní banka.
It also operated as an all-purpose commercial bank.
Se svými více než 2500 pracovníky byla LSH zakotvená regionálně a orientovaná mezinárodně a jako banka severu za svůj klíčový region považovala severní Německo a oblast Severního moře.
Employing over 2500 staff, LSH had a regional base and an international focus, viewing the north of northern Germany and the Baltic Sea area as its core banking region.
Disponovala vlastními pobočkami, zastoupeními a účastmi a byla specialistou na produkty a odvětví spojené s obchodní oblastí financování dopravy, lodí a nemovitostí, a vzrůstající měrou v syndikovaných obchodech a účastníkem na mezinárodních kapitálových trzích.
It had its own branches, representative offices and holdings and was an international product and sector specialist in transport, shipping and real-estate finance, bank finance and — increasingly — in syndication and as a player on the international capital markets.
PŘEVOD MAJETKU WKA A WAK A ÚČELOVÉHO REZERVNÍHO FONDU VE FORMĚ NEMOVITOSTÍ NA LSH
TRANSFER TO LSH OF WKA'S AND WAK'S ASSETS AND THE SPECIAL-PURPOSE REAL-ESTATE RESERVE
ZŘÍZENÍ A ROZVOJ INVESTITIONSBANK SCHLESWIG-HOLSTEIN
SETTING-UP AND DEVELOPMENT OF INVESTITIONSBANK SCHLESWIG-HOLSTEIN
Zákonem o Investitionsbank Schleswig-Holstein (zákon o investiční bance, „IBG“) ze dne 11. prosince 1990 byla IB založena jako organizačně a hospodářsky samostatná veřejnoprávní instituce LSH, bez právní subjektivity, k 1. lednu 1991.
Under the Schleswig-Holstein Investment Bank Act (Investitionsbankgesetz: ‘IBG’) of 11 December 1990, IB was set up with effect from 1 January 1991 as a public institution with organisational and economic independence.
Refinancování IB tak probíhá jménem a za účasti LSH.
It is therefore refinanced on behalf of and with the involvement of LSH.
IB je ústřední instituce na podporu hospodářské a strukturní politiky ve Šlesvicku-Holštýnsku.
IB is the central development institution providing economic and structural policy back-up in Schleswig-Holstein.
Nabídka produktů IB zahrnuje podporu hospodářství a bytové výstavby, podporu projektů v oblasti životního prostředí a energií, podporu obcí a zemědělského podnikání, jakož i řízení projektů pro zemi a obce.
Its product range covers economic and housing assistance, support for environmental and energy projects, municipal and agricultural assistance, and project management for the Land and municipal authorities.
Kromě toho IB plní úkoly na podporu infrastruktury v oblasti Baltského moře.
It also assists infrastructure projects in the Baltic area.
IB byla zákonem ze dne 7. května 2003, který nabyl účinnosti dnem 1. července 2003, vyňata z majetku LSH s právními účinky ke dni 1. června 2003 a s fikcí retroaktivity z rozvahového hlediska ke dni 1. ledna 2003 a zřízena jako veřejnoprávní instituce s právní subjektivitou pod názvem „Investitionsbank Schleswig-Holstein“ se sídlem v Kielu.
By the Act of 7 May 2003, which came into force on 1 June 2003, IB was split off from LSH's assets, with legal effect from 1 June 2003 and with retroactive effect on the balance sheet as of 1 January 2003, and set up as an independent public-law institution (Anstalt des öffentlichen Rechts) under the name ‘Investitionsbank Schleswig-Holstein’ with its head office in Kiel.
Majetek náležející vyňaté Investitionsbank Schleswig-Holstein se všemi položkami aktiv i pasiv přešel v důsledku univerzální sukcese na Investitionsbank Schleswig-Holstein.
The assets assigned to Investitionsbank Schleswig-Holstein, including all asset and liability items, were transferred to the hived-off Investitionsbank Schleswig-Holstein by means of universal succession.
I přes retroaktivitu z rozvahového hlediska k 1. lednu 2003 mohla LSH až do 1. června 2003 svůj obchod v rámci hospodářské soutěže podložit stejně jako dříve kapitálem IB.
Despite the retroactive effect on the balance sheet as of 1 January 2003, LSH was able to continue to use IB's capital to underpin its competitive business in the same manner until 1 June 2003.
S právním účinkem od 1. června 2003 a s fikcí retroaktivity z rozvahového hlediska od 1. ledna 2003 byla zřízena rovněž Liegenschaftsverwaltung Schleswig-Holstein (LVSH) (Správa nemovitostí Šlesvicko-Holštýnsko) jako veřejnoprávní instituce s právní subjektivitou pod názvem „Liegenschaftsverwaltung Schleswig-Holstein“ a se sídlem v Kielu.
The real-estate administration body Liegenschaftsverwaltung Schleswig-Holstein (‘LVSH’) was also set up as an independent public-law institution, with its head office in Kiel, with legal effect from 1 June 2003 and with retroactive effect on the balance sheet as of 1 January 2003.
Účelový majetek ve formě nemovitostí tak byl k 1. červnu 2003 převeden na Liegenschaftsverwaltung Schleswig-Holstein.
The special-purpose real-estate reserve was therefore hived off to LVSH on 1 June 2003.
V důsledku univerzální sukcese přitom přešel majetek se všemi položkami aktiv i pasiv na Liegenschaftsverwaltung Schleswig-Holstein.
At the same time, all assets and liabilities were transferred to Investitionsbank Schleswig-Holstein by means of universal succession.
I přes retroaktivitu z rozvahového hlediska k 1. lednu 2003 mohla LSH až do 1. června 2003 svůj obchod v rámci hospodářské soutěže podložit stejně jako dříve účelovým majetkem ve formě nemovitostí.
Despite the retroactive effect on the balance sheet as of 1 January 2003, LSH was able to continue to use the special-purpose real-estate reserve to underpin its competitive business in the same manner until 1 June 2003.
PŘEVOD WKA NA LSH
TRANSFER OF WKA TO LSH
WKA byla zřízena zákonem ze dne 31. března 1950 pod názvem Landestreuhandstelle für Wohnungs- und Kleinsiedlungswesen in Schleswig-Holstein jako veřejnoprávní korporace.
By the Act of 31 March 1950, WKA was set up as a public institution under the name ‘Landestreuhandstelle für Wohnungs- und Kleinsiedlungswesen in Schleswig-Holstein’.
Měla za úkol podporovat spolkovou zemi při poskytování přiměřeného bydlení obyvatelstvu, zejména podporou veřejné a daňově zvýhodněné výstavby bytů.
Its purpose was to support the Land, particularly by financing public and low-tax residential construction and in providing the public with suitable housing.
Majetek WKA sestával z tzv. zvláštního a vlastního majetku.
Its assets were made up of so-called special assets and own funds.
Zvláštní majetek byl jako zákonný zvláštní majetek účelově vázán, podle toho musel být průběžně využíván na podporu opatření ve prospěch výstavby sociálních bytů.
By law, the special assets had to be used for the specific purpose of financing social-housing operations.
Vlastní majetek WAK takto účelově vázán nebyl.
WAK's own funds were not subject to this requirement.
WKA poskytovala na základně vlastního majetku zvláště výhodně úročené stavební půjčky.
WKA used its own funds to grant building loans at particularly low interest rates.
Podle § 2 odst. 1 IBG byla WKA se svým majetkem jako celek, s výjimkou nákladů na likvidaci, převedena na LSH s účinkem ke dni 1. ledna 1991.
Under Section 2(1) of the IBG, WKA and its entire assets were transferred, minus the costs of the liquidation, to LSH with effect from 1 January 1991.
V důsledku toho vyžadoval § 2 odst. 1 IBG sloučení splynutím WKA a LSH.
Section 2(1) of the IBG thus provided for the merger of WKA and LSH.
Podle § 14 odst. 1 IBG přešly všechny úkoly a příslušnost WKA uvedené v příloze 1 IBG dnem1. ledna na IB.
Under Section 14(1) of the IBG, all of the tasks and responsibilities of WKA referred to in Annex 1 to the IBG were transferred to IB with effect from 1 January.
PŘEVOD WAK NA LSH
TRANSFER OF WAK TO LSH
WAK byla zvláštní úvěrovou institucí zřízenou spolkovou zemí ve formě akciové společnosti, která měla za úkol finančně podporovat podnikatelské projekty, jakož i další opatření na posílení hospodářské a dopravní struktury.
WAK was a special credit institution set up by the Land as a public limited company (Aktiengesellschaft) with the task of providing financial assistance to the projects of commercial businesses and other measures designed to strengthen the economic and communications structure.
Ustanovení § 3 IBG zmocňuje ministra financí k převzetí majetku, včetně všech práv a povinností WAK jako celku.
Section 3 of the IBG authorises the Minister for Finance to take over all of WAK's assets, including all of its rights and obligations.
Toto zmocnění bylo nezbytné, protože WAK jako akciová společnost nemohla – analogicky k WKA – splynout s LSH.
This was necessary because, as a public limited company, WAK could not be merged with LSH in the same way that WKA was.
Majetek WAK byl proto univerzální sukcesí podle § 359 akciového zákona nejdříve převeden na spolkovou zemi, aby mohly být poté majetkové hodnoty převedeny na LSH.
WAK's assets were therefore initially transferred to the Land by means of universal succession under Section 359 of the Public Limited Company Act (Aktiengesetz) so that they could subsequently be transferred to LSH.
To z hospodářského hlediska odpovídá vložení WAK do LSH.
In financial terms, this was the same as WAK being incorporated into LSH.
Ministerstvo financí využilo tohoto zmocnění a dne 2. ledna 1991 přijalo nabídku představenstva WAK ze dne 19. listopadu 1990 k převedení majetku.
The Ministry of Finance made use of this authorisation and accepted the offer made by WAK's executive board on 19 November 1990 to transfer the assets on 2 January 1991.
Uzavřením „Smlouvy o vložení“ mezi spolkovou zemí a LSH ze dne 2. ledna 1991 bylo upraveno převedení majetku WAK, včetně veškerých práv a povinností, ke dni 1. ledna 1991.
An ‘incorporation agreement’ of 2 January 1991 between the Land and LSH regulated the transfer of WAK's assets, including all rights and obligations, with effect from 1 January 1991.
Podle § 14 odst. 1 IBG pokračovala IB v plnění veškerých úkolů WAK, které jsou vyjmenovány v příloze 2 k IBG.
Under Section 14(1) of the IBG, IB continued to perform all of WAK's tasks, which are listed in Annex 2 to the IBG.
PŘEVOD ÚČELOVÉHO REZERVNÍHO FONDU VE FORMĚ NEMOVITOSTÍ NA LSH
TRANSFER OF THE SPECIAL-PURPOSE REAL-ESTATE RESERVE TO LSH
Podle § 17 odst. 2 IBG bylo Ministerstvo financí a energetiky spolkové země Šlesvicko-Holštýnsko zmocněno, aby převedlo nemovitosti na IB.
Under Section 17(2) of the IBG, the Schleswig-Holstein Ministry of Finance and Energy was authorised to transfer real estate to IB.
Po prodeji se IB stala z právního a hospodářského hlediska vlastníkem převedených nemovitostí.
This involved IB becoming the legal and economic owner of the real estate in question.
Podle údajů Německa však IB s převedenými nemovitostmi nemohla libovolně disponovat.
According to Germany, IB may not, however, freely dispose of the real estate transferred to it.
Všechen nemovitý majetek včetně případných přebytků byl naopak účelové vázán.
Instead, the real-estate assets as a whole, including any gains made on them, had to be used for a specific purpose.
Podle § 20 odst. 1 IBG byl převedený nemovitý majetek odpovídajícím způsobem vykázán jako účelový rezervní fond ve formě nemovitostí.
Under Section 20(1) of the IBG, the transferred real-estate assets were accordingly designated as a special-purpose real-estate reserve.
Podle § 20 odst. 2 musely být výnosy z nemovitého majetku použity ve prospěch udržování, nabývání a výstavby nemovitostí.
Under Section 20(2), proceeds from these assets had to be used to maintain, acquire and construct real estate.
Mohly být ovšem také – podle rozhodnutí zemské vlády – použity k plnění úkolů investiční banky nebo vráceny spolkové zemi.
However, they could also be used — subject to a decision by the Land Government — for the tasks of the Investitionsbank or be returned to the Land.
Spolková země Šlesvicko-Holštýnsko ve více tranších prodala IB celkem […] nemovitostí ve vlastnictví spolkové země.
The Land of Schleswig-Holstein has sold a total of […] properties to IB in several lots.
Jako kupní cena za příslušné objekty byly stanoveny aktuální ceny na trhu, které byly předtím zjištěny v individuálních cenových posudcích.
The purchase price for each property was based on the market value, as determined beforehand by an expert evaluation.
Z dosažených kupních cen vložila spolková země Šlesvicko-Holštýnsko pokaždé část do LSH prostřednictvím tzv. „účelového rezervního fondu ve formě nemovitostí“.
In each case the Land of Schleswig-Holstein transferred part of the price it received to LSH via the ‘special-purpose real-estate reserve’.
Toto vložení nemovitostí spolkové země se na vlastních prostředcích LSH v rozvaze projevilo následujícím způsobem: Nabytí první tranše ze strany IB vedlo k rozvahovému dni 31. prosince 1999 ke zvýšení rozvahových vlastních prostředků LSH o […] milionů DEM.
The effect of these transfers on LSH's own funds as shown in the balance sheet was as follows: the purchase of the first lot of properties by IB increased LSH's own funds as shown in the balance sheet at 31 December 1999 by DEM […] million.
Nabytím druhé tranše narostl účelový rezervní fond ve formě nemovitostí k rozvahovému dni 31. prosince 2000 na celkem […] milionů DEM.
On 31 December 2000 the special-purpose real-estate reserve had increased to a total of DEM […] million following the purchase of a second lot of properties.
Po uskutečnění třetí tranše dosáhl k rozvahovému dni 31. prosince 2001 celkem […] milionů DEM a do 31. prosince 2002 zůstal konstantní.
Following the purchase of the third lot, it reached a total of DEM […] million on 31 December 2001 and remained at the same level on 31 December 2002.
Podle údajů Německa účelový rezervní fond ve formě nemovitostí neplnil pro LSH ani funkci financování ani rozšíření obchodní činnosti.
Germany submits that the special-purpose real-estate reserve did not perform either a financing or a business-expansion function for LSH.
Protože nebyl ze strany Spolkového úřadu pro dohled nad úvěrovými obchody (Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen) ( „BAKred“) uznán jako základní kapitál pro účely bankovního dohledu, nemohl být podložen obchodem.
It could not be used for business activities as it had not been recognised by the Federal Banking Supervisory Office (Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen — ‘BAKred’) as core capital for supervisory purposes.
Podle směrnice Rady 89/647/EHS ze dne 18. prosince 1989 o ukazateli kapitálové přiměřenosti úvěrových institucí (dále jen „směrnice o kapitálové přiměřenosti“) a směrnice Rady 89/299/EHS ze dne 17. dubna 1989 o kapitálu úvěrových institucí (dále jen „směrnice o kapitálu“), podle kterých byl novelizován zákon o poskytování úvěrů (Kreditwesengesetz – „KWG“), musejí banky disponovat kapitálem k ručení ve výši 8 % jejich rizikově vážených aktiv.
Pursuant to Council Directive 89/647/EEC of 18 December 1989 on a solvency ratio for credit institutions (the ‘Solvency Directive’) and Council Directive 89/299/EEC of 17 April 1989 on the own funds of credit institutions (the ‘Own Funds Directive’), which amended the German Banking Act (Kreditwesengesetz, or KWG), banks must have a level of own funds equal to 8 % of their risk-adjusted assets.
Z toho musí alespoň 4 procentní body představovat tzv. základní kapitál (kapitál „Třídy-1“), který zahrnuje části kapitálu, jež má úvěrová instituce neomezeně a bezprostředně k dispozici, aby kryla rizika a ztráty, jakmile se vyskytnou.
At least 4 percentage points of this amount must consist of what is termed core capital, or ‘tier 1’ capital, meaning items of capital which are at the credit institution's disposal without restriction and immediately to cover risks or losses as soon as they arise.
Základní kapitál má rozhodující význam pro celkové vybavení banky vlastními prostředky ve smyslu práva bankovního dohledu, protože doplňkový kapitál (kapitál „Třídy 2“) je uznáván pouze ve výši disponibilního základního kapitálu k podpoře rizikových obchodů banky.
In determining the total own funds available to a bank for supervisory purposes, the core capital is of decisive importance because additional capital, or ‘tier 2’ capital, is accepted as underpinning for risk-bearing transactions only up to the amount of the available core capital.
Ke dni 30. června 1993 měly německé banky přizpůsobit své vybavení kapitálem k ručení novým požadavkům podle směrnice o kapitálové přiměřenosti a směrnice o kapitálu.
By 30 June 1993 German banks had to adapt their own funds to the new requirements of the Solvency Directive and the Own Funds Directive.
Z důvodu napjaté rozpočtové situace však veřejní vlastníci podílů nebyli schopni vložit žádný nový kapitál, na druhou stranu ale také nechtěli privatizovat ani financovat doplňkový kapitál prostřednictvím kapitálových trhů.
However, because the budgetary situation was tight, public shareholders were unable to provide any fresh capital but neither were they prepared to contemplate privatisation and to raise additional capital on the capital markets.
Proto bylo rozhodnuto, že se uskuteční převody majetku resp. kapitálu, např. v případě WestLB se jednalo o majetek Wohnungsbauförderungsanstalt des Landes Nordrhein-Westfalen („WfA“), v případě LSH o uvedené podíly WKA a WAK, a později také nemovitostí.
It was therefore decided to undertake transfers of assets and capital: in WestLB's case, for example, there was a transfer of the assets of the housing organisation Wohnungsbauförderungsanstalt des Landes Nordrhein-Westfalen (‘WfA’), and in LSH's case there was a transfer of the assets of WKA and WAK, followed later by the real estate.
DOPADY PŘEVODŮ NA LSH
EFFECTS OF THE TRANSFERS ON LSH
PŘEVOD MAJETKU WKA A WAK NA LSH
TRANSFER OF WKA'S AND WAK'S ASSETS TO LSH
Podle údajů Německa byl vlastní majetek WKA a majetek WAK vložen do účelového rezervního fondu IB.
According to Germany, WKA's own assets and WAK's assets were placed in IB's special-purpose reserve.
Z toho v součtu vyplynul kapitál IB ve výši 1306,05 milionu DEM ([…] milionů DEM účelový rezervní fond IB – sestávající z kapitálu WKA: […] milionů DEM a kapitálu WAK: […] milionů DEM – a […] milionů DEM účelový rezervní fond bytová výstavba).
This took IB's capital up to a total of DEM 1306,05 million (IB special-purpose reserve of DEM […] million made up of WKA's capital (DEM […] million) and WAK's capital (DEM […] million), plus the special housing reserve of DEM […] million).
Předběžná počáteční rozvaha k 1. lednu 1991 vykázala jako součet součástí vlastního kapitálu částku 1558 milionů DEM.
The provisional opening balance sheet at 1 January 1991 showed total equity capital of DEM 1558 million.
Konečným přezkoumáním k 1. lednu 1991 byl součet opraven na 1306,05 milionu DEM.
The final audit at 1 January 1991 corrected this amount to DEM 1306,05 million.
BAKred vzal dopisem ze dne 15. srpna 1991 na vědomí, že kapitál LSH k ručení se prostřednictvím kapitálové rezervy IB zvýšil o 1559,44 milionu DEM.
BAKred had acknowledged by letter of 15 August 1991 that LSH's liable equity capital had increased by DEM 1559,44 million as a result of IB's capital reserve.
Německo poukázalo na to, že z konečného šetření vyplynulo, že uznaný vlastní kapitál obnášel skutečně pouze 1306,05 milionu DEM a navíc od 15. srpna 1991 měla LSH k dispozici doplňkový kapitál k ručení pouze v této výši.
Germany pointed out that the final audit indicated that the recognised equity capital was only DEM 1306,05 million and that, from 15 August 1991, LSH had only that amount of additional liable capital at its disposal.
LSH měla převedené prostředky kvůli zvláštní účelové vázanosti účelového rezervního fondu pro úkoly podpory – bez ohledu na ručení vlastního kapitálu – k dispozici ovšem pouze omezeně.
Because the special-purpose reserve was earmarked for promotion-related tasks, even though it constituted own funds, it was not, however, at LSH's unrestricted disposal.
Z účelového rezervního fondu IB ve výši 1306 milionů DEM bylo v roce 1991 úkoly podpory samotné IB podloženo 288 milionů DEM.
Of the IB special-purpose reserve of DEM 1306 million, DEM 288 million was assigned in 1991 to IB's promotion-related tasks.
V období 1991 až 2003 měla podle údajů Německa LSH k dispozici následující částky doložitelné obchodem v rámci hospodářské soutěže, resp. LSH skutečně využila následující částky jako základ pro ručení:
Germany states that, for the period 1991-2003, the following amounts were available to LSH for use in competitive business or were actually used by LSH as a liability basis.
Diagram 1:
Figure 1:
Vložený kapitál IB, jakož i částky kapitálu doložitelné či skutečně doložené obchodem v rámci hospodářské soutěže (roční průměrné hodnoty)
Transferred IB capital and capital amounts available for and actually used in competitive business (annual average values)
V milionech DEM
DEM million
(4 měsíce)
(4 months)
(5 měsíců)
(5 months
Kapitál IB celkem
Total IB capital
Uznán z hlediska právního dohledu
Recognised for supervisory purposes
Doloženo IB
Used by IB
Částka doložitelná pro LSH
Amount available to LSH
Skutečně doloženo LSH
Actually used by LSH
Podle údajů Německa měla LSH k 31. prosinci 1990 základní kapitál ve výši 581 milionů DEM a doplňkový kapitál ve výši 100 milionů DEM.
Germany states that, at 31 December 1990, LSH had core capital of DEM 581 million and additional capital of DEM 100 million.