natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Proto Komise dospěla k závěru, že v případě sofistikovaných řešení pro systémy finančního řízení a lidské zdroje se v případě velkých a složitých podniků jedná o samostatné výrobkové trhy.
The Commission has therefore come to the conclusion that there are distinct product markets for FMS and HR high-function solutions for large and complex enterprises.
Prodejci sofistikovaného softwaru pro systémy finančního řízení a lidské zdroje
Vendors of high-function HR and FMS software
Komise dále zjistila, kdo prodává sofistikovaný software pro systémy finančního řízení a lidské zdroje.
The Commission further established who the vendors of FMS and HR high-function software are.
Tito dodavatelé znamenají omezení hospodářské soutěže v případě spojení společností Oracle a PeopleSoft na příslušném trhu.
Those suppliers form the competitive constraints for a combined Oracle/PeopleSoft in the markets at stake.
Komise zjistila, kdo jsou tito dodavatelé na trhu na základě prozkoumání nabídek, které předkládají dodavatelé odběratelům, tj. velkým a složitým podnikům, které potřebují v oblasti aplikací pro systémy finančního řízení a lidské zdroje vysokou funkčnost.
The Commission established the suppliers in the market by looking at the bids made by suppliers for such customers, i.e. for large and complex enterprises needing complex functionality in the field of HR and FMS applications.
Na druhou stranu se však nezdá být tak snadné určit přesnou hranici mezi odběrateli podle náročnosti jejich požadavků, to znamená mezi odběrateli se zájmem o aplikační software, který dokáže uspokojit potřeby takových velkých a složitých podniků, a požadavky na aplikace určené pro průměrné odběratele.
However, it appears difficult to draw a clear-cut line between the customers on the basis of the complexity of their needs and therefore between customers of application software which is able to cater for the needs of such large and complex enterprises and those applications adapted for mid-market customers.
Aby mohla toto šetření uskutečnit, použila Komise při popisu odběratelů a transakcí týkajících se použití tohoto softwaru určité parametry.
In order to be able to carry out its investigation, the Commission used proxies to describe those customers and the transactions for such software applications.
Jako první vhodný parametr „náročnosti“ požadavků velkých organizací zvažovala Komise čistou hodnotu licence ve výši 1 milionu EUR. Tato hodnota se zdá být vhodným prvním znakem toho, že se nabídka vztahuje k řešení se sofistikovanými vlastnostmi, které nakupují velké a složité podniky, jakkoli to ale neznamená, že menší nabídky se nemohou v jednotlivých případech týkat sofistikovaných řešení pro systémy finančního řízení a lidských zdrojů.
As a first suitable proxy for the ‘complexity’ of the requirements of such large organisations, the Commission considered a net licence value of EUR 1 million to be appropriate. This value appeared to be an appropriate first indication that such bids are made for high-function solutions purchased by large and complex enterprises even though it does not mean that bids in individual cases below this value may not involve high-function FMS and HR solutions.
Ovšem v případě licence o hodnotě přesahující 1 milion EUR lze s vysokou mírou spolehlivosti předpokládat, že ten, kdo vyhraje veřejnou soutěž na dodávku aplikací pro lidské zdroje a systémy finančního řízení převyšující tuto hranici, může být považován za dodavatele sofistikovaných řešení pro systémy finančního řízení a lidské zdroje.
However, for a licence of a value in excess of EUR 1 million it can be safely assumed that anyone winning a bid above this threshold for applications in the field of HR and FMS may be considered as a supplier of high-function FMS and HR solutions.
Komise dále tuto hranici doplnila o vymezení velkých a složitých podniků jako odběratelů.
The Commission further complemented this threshold by a delineation of large and complex enterprises as customers.
Průzkum trhu ukázal, že hranice 10000 zaměstnanců nebo příjmů převyšujících 1 miliardu EUR mohou být odpovídajícím parametrem pro přibližné určení velkého a složitého podniku.
The market investigation showed that thresholds of 10000 employees or of revenues exceeding EUR 1 billion might be an appropriate proxy for a rough qualification of large and complex undertakings.
Komise dospěla k závěru, že doplňkový soubor parametrů lze použít pro počáteční kategorizaci nabídek, aby se zjistilo, zda patří mezi nabídky sofistikovaného softwaru pro velké a složité podniky.
The Commission concludes that the complementary set of proxies can be used for a first qualification of the bids to assess whether the bids are for high-function software for large and complex enterprises.
Komise použila tyto parametry při analýze nabídek prodejců aplikačního softwaru pro podniky uskutečněných v letech 2001 a 2002 i nabídek, které předložila společnost Oracle v reakci na žádost Komise o dodatečné informace po ústním slyšení.
With the help of these proxies, the Commission analysed the bids in which EAS vendors participated in 2001 and 2002 as well as the bids submitted by Oracle in response to the Commission’s information request after the Oral Hearing.
Komise dále prozkoumala dokumenty týkající se nabídek, které vyplynuly ze soudního řízení v USA, aby tak mohla určit dodavatele těchto softwarových aplikací.
The Commission further analysed documents relating to bids resulting from the US trial in order to establish who the suppliers of such software applications are.
Na základě těchto důkazů dospěla Komise k závěru, že hlavními soutěžiteli na trhu sofistikovaných aplikací pro systémy finančního řízení a lidské zdroje pro velké a složité podniky jsou společnosti Oracle, PeopleSoft a SAP.
On the basis of this evidence, the Commission concluded that in the markets for high-function FMS and HR for large and complex enterprises Oracle, PeopleSoft and SAP are the main players.
Každá z nich předložila v průběhu dvou let nejméně 50–100 nabídek, které splňují výše uvedené parametry a které se tedy týkají sofistikovaného softwaru pro velké a složité podniky (tj. společnosti s více než 10000 zaměstnanci a s příjmy převyšujícími částku 1 miliardy EUR).
Each of these players identified at least 50 to 100 bids within a two-year period falling under the proxies and therefore concerning high-function software for large and complex enterprises (i.e. companies with more than 10000 employees and revenues exceeding EUR 1 billion).
Podle údajů Komise i podle podání společnosti Oracle ale příležitostně získávají zakázky na sofistikovaný software pro systémy finančního řízení a lidské zdroje sloužící potřebám velkých a složitých podniků i jiní soutěžitelé.
However, the Commission’s data and the submissions by Oracle show that occasionally other players win bids for high-function FMS and HR software to serve the needs of large and complex enterprises.
Jedná se o tyto prodejce sofistikovaného softwaru pro systémy finančního řízení, případně pro oblast lidských zdrojů: Lawson, Intentia, IFS, QAD a Microsoft.
Other such vendors of HR and/or FMS high-function software are: Lawson, Intentia, IFS, QAD and Microsoft.
I když tito prodejci získali jen omezený počet zakázek, ve velké části nabídek se v soutěžích o sofistikovaný software pro systémy finančního řízení a lidské zdroje umístili na druhém místě nebo se zúčastnili nabídek, kde hodnota licence převyšovala 1 milion EUR.
Although these vendors won only a limited number of bids, they were either runner-ups for high-function FMS and HR software or they participated in bids with a license value exceeding EUR 1 million in a larger number of bids.
Na základě databáze společnosti Oracle obsahující údaje o nabídkách i dalších dvou databází, které byly získány v souvislosti se soudním řízením v USA, Komise dále uskutečnila ekonometrickou analýzu, aby zjistila, zda údaje prokáží odlišnosti v chování společnosti Oracle podle toho, kteří konkurenti se účastní konečných fází soutěže.
Using Oracle’s dataset containing bid data, as well as two other datasets obtained from the US trial proceedings, the Commission further undertook an econometric analysis in order to investigate whether the data revealed a difference in Oracle’s bidding behaviour depending on the identity of the competitors in the final bidding round.
Zjištění, že společnost Oracle byla relativně ochotnější poskytovat podstatné slevy v těch případech, kdy se užšího výběru účastnily společnosti SAP nebo PeopleSoft, na rozdíl od případů, kdy stála proti jiným konkurentům, by bylo nepřímým důkazem toho, že hlavními soutěžiteli jsou tito tři velcí poskytovatelé softwaru a že pouze společnosti Oracle, SAP a PeopleSoft prodávají sofistikovaný software pro systémy finančního řízení a lidské zdroje sloužící potřebám velkých a složitých podniků.
A finding that Oracle was relatively more likely to provide aggressive discounts when either SAP or PeopleSoft were present in the final bidding round rather than when competing against other competitors would suggest indirect evidence that competition is mainly between the big three software providers and that only Oracle, SAP and PeopleSoft are vendors of high-function FMS and HR software to serve the needs of large and complex enterprises.
Hlavním zjištěním pak bylo, že se nepodařilo nalézt žádný podstatný rozdíl v chování společnosti Oracle, když byly jejími konkurenty společnosti SAP a PeopleSoft, ve srovnání s jednáním vůči ostatním konkurentům.
The main finding was that no significant distinction could be identified between the behaviour of Oracle when competing against SAP and PeopleSoft compared to the behaviour against other bidders.
Tak tomu bylo i v tom případě, kdy se pozornost soustředila jen na velké obchodní případy.
This was true even when restricting attention to large deals.
Komise dále uskutečnila analýzu vlastností a záběru softwaru pro systémy finančního řízení a lidské zdroje od dalších prodejců, společností Lawson, Intentia, IFS, QAD a Microsoft.
The Commission further analysed the capabilities and reach of the FMS and HR software of the other vendors, Lawson, Intentia, IFS, QAD and Microsoft.
Zvláště na základě důkazů získaných ze soudního řízení v USA v San Francisku došla Komise k závěru, že přes omezení nabídky produktů těchto jednotlivých prodejců oproti nabídce společností Oracle, PeopleSoft a SAP v oblasti sofistikovaného softwaru pro systémy finančního řízení a lidské zdroje, má každý z nich na poli lidských zdrojů a systémů finančního řízení několik zákazníků, které lze považovat za velké a složité podniky.
Particularly on the basis of the evidence that has come out of the US trial in San Francisco, the Commission concluded that, despite limitations in the product offerings of each of these vendors as opposed to Oracle, PeopleSoft and SAP regarding HR and FMS high-function software, each of them has several customers in the field of HR and FMS which may qualify as large and complex enterprises.
Tito prodejci jsou schopni uspokojit jejich požadavky přinejmenším ve vertikálním směru v oblastech, na které se specializují.
These vendors may be able to serve their needs at least in the verticals in which the respective vendor specializes.
Relevantní trhy produktů tedy samostatně pokrývají sofistikovaná řešení pro oblast systémů finančního řízení a lidských zdrojů pro velké a složité podniky.
The relevant product markets are therefore, respectively, high-function FMS and HR solutions for large and complex enterprises.
Hlavními soutěžiteli na těchto trzích jsou společnosti SAP, Oracle a PeopleSoft.
The main players in these markets are SAP, Oracle and PeopleSoft.
Komise ale dospěla k závěru, že i několik dalších prodejců by mohlo konkurovat společnostem Oracle, PeopleSoft a SAP přinejmenším ve vertikálním směru v oblastech, kde působí, takže je nelze vyloučit jako prodejce z trhů sofistikovaných aplikací pro systémy finančního řízení a lidské zdroje.
However, the Commission has come to the conclusion that several other vendors could represent a competitive constraint vis-à-vis Oracle, PeopleSoft and SAP at least in the verticals in which they are active and cannot be excluded as vendors from the markets for high-function FMS and HR applications.
Pro účely této transakce je třeba společnosti Lawson, Intentia, IFS a Microsoft považovat za prodejce sofistikovaných aplikací pro systémy finančního řízení a lidské zdroje, zatímco společnost QAD lze považovat pouze za prodejce sofistikovaných aplikací pro systémy finančního řízení.
For the purposes of the present transaction, Lawson, Intentia, IFS and Microsoft are to be treated as vendors for FMS and HR high-function applications and QAD is to be treated only as vendor for FMS high-function solutions.
Řešení nebo software střední třídy nebo pro lidské zdroje a systémy finančního řízení
Mid-market HR and FMS solutions or software
Komise zjistila, že trh softwarových aplikací pro podniky střední velikosti (s ročními příjmy přibližně od 30 milionů EUR do 1 miliardy EUR) tvoří samostatný trh, který existuje vedle trhu sofistikovaných řešení pro systémy finančního řízení a lidské zdroje a možná i vedle trhu aplikací pro malé podniky (tj. podniky s příjmy do 30 milionů EUR).
The Commission found indications that the market for software applications for mid-size enterprises (having approximately annual revenues of between EUR 30 million and EUR 1 billion) is a separate market from the markets for high-function FMS and HR solutions, and possibly also from the markets for applications for small enterprises (i.e. those with revenues below EUR 30 million).
Aplikace přizpůsobené potřebám podniků střední velikosti obvykle zahrnují „konfekční“ řešení, která mají jen omezený rozsah funkčnosti a která lze jen v omezené míře přizpůsobit individuálním potřebám podniku.
Applications adapted to the needs of mid-size enterprises are usually out-of-the box solutions which provide a limited scope of functionalities and can only to a limited extent be configured to the individual needs of the enterprise.
Dále lze rozlišit samostatné trhy řešení pro systémy finančního řízení a lidské zdroje i v oblasti softwaru střední třídy, protože jejich funkčnost pro systémy finančního řízení a lidské zdroje pro podniky střední velikosti není z hlediska poptávky zaměnitelná ani mezi sebou, ani s jinými funkčnostmi týkajícími se dalších základních pilířů (řízení vztahů se zákazníky a řízení dodávek atd.).
Separate markets for FMS and HR solutions can be distinguished also within the mid-market software as FMS and HR functionalities for mid-size companies are not substitutable from a demand side perspective either between themselves, or with any other functionalities related to other pillars (CRM, SCM etc.).
Mimoto Komise zjistila, že aplikační software pro malé podniky pokrývá pouze základní potřeby podniků s jednotnou organizační strukturou.
Furthermore, the Commission found indications that applications software for small businesses only cover the basic needs of an enterprise with a uniform organisational structure.
V každém případě lze přesné vymezení trhu produktů pro řešení střední třídy pro oblast lidských zdrojů a systémů finančního řízení a software pro malé podniky ponechat otevřené, protože z této transakce nevznikají obavy týkající se narušení hospodářské soutěže na základě kterékoli z těchto možných definic trhu.
In any case, the exact delineation of the product markets for mid-market HR and FMS solutions and the small business software can be left open as the transaction does not lead to competition concerns on the basis of any of these possible market definitions.
Zeměpisný rozsah relevantních trhů
Geographic Scope of the relevant markets
Průzkum trhu jasně prokázal, že ze zeměpisného hlediska trh sofistikovaných řešení pro lidské zdroje a systémy finančního řízení pro velké a složité podniky zahrnuje celý svět.
The market investigation gave clear indications that the geographic scope of the markets for high-function HR and FMS solutions for large and complex enterprises is world-wide.
Většina z těchto odběratelů hodnotí řešení aplikačního softwaru pro podniky nabízená prodejci v EHP, v USA a kdekoli jinde na světě, aniž by brali v úvahu to, z jaké zeměpisné oblasti příslušná společnost pochází.
Most of these customers consider offers for EAS solutions from vendors located in the EEA, the United States and other parts of the world without consideration of the geographic region where the company originates.
Komise dále využila údaje o nabídkách, které jí poskytla společnost Oracle po ústním slyšení, aby zjistila, zda se chování společnosti Oracle mění podle místa soutěže.
The Commission also used the bidding data submitted by Oracle after the oral hearing to investigate whether Oracle’s behaviour differed depending on the location of the bid.
V údajích nebylo nalezeno nic, co by naznačovalo, že by se průměrná sleva nabízená v rámci EHP lišila od hodnot nabízených v USA nebo kdekoli jinde na světě.
The data did not suggest that the average discount offered in the EEA differed from that offered in the US or in the rest of the world.
Komise proto dospěla k závěru, že trhy pro sofistikovaná řešení pro lidské zdroje a systémy finančního řízení jsou celosvětové.
The Commission has therefore come to the conclusion that the markets for high-function HR and FMS solutions are worldwide in scope.
Pokud jde o řešení střední třídy pro systémy finančního řízení a lidské zdroje, zeměpisný rozsah těchto trhů zřejmě nepřesahuje oblast EHP.
As regards the mid-market FMS and HR solutions, the geographic scope of these markets may not be wider than EEA-wide.
Přesné vymezení ale může být ponecháno otevřené.
However, the exact delimitation can be left open.
Tržní podíl
Market Shares
Bylo zvláště obtížné určit velikost tržních podílů na relevantních trzích, protože ani ve veřejně dostupných oborových studiích ani v materiálech soutěžitelů není k dispozici rozdělení příjmů prodejců podle segmentace trhů (náročnější trhy a průměrné trhy) a prodejci obvykle nerozdělují své zákazníky podle objemu jejich příjmů ani podle počtu zaměstnanců.
The calculation of market shares has proven to be particularly difficult for the relevant markets, as neither publicly available industry studies nor the parties have provided a segmentation of vendors revenues according to the segmentation of the market (upmarket and mid-market) and vendors do not normally classify their customers according to their volume of revenue or their number of employees.
Proto se Komise pokusila zjistit sílu prodejců na základě jejich celkových příjmů uváděných v oborových zprávách bez ohledu na to, zda jich bylo dosaženo na náročnějších nebo na průměrných trzích.
Therefore the Commission sought to establish the strength of the vendors on the basis of their total revenues as reported in industry reports, independently of whether these are achieved in the upmarket or the mid-market.
Tyto tržní podíly jsou uvedeny v následující tabulce:
The shares would be as in the following table:
Zdroj: Gartner, ERP Market Experiences Further Decline: Market Statistics, 2002, zveřejněno 2003.
Source: Gartner, ERP Market Experiences Further Decline: Market Statistics, 2002, published 2003.
Celkový celosvětový příjem z licencí za rok 2002 Systémy finančního řízení
Total licences revenues worldwide 2002
Lidské zdroje
FMS HR
Oracle/PeopleSoft/JD Edw. společně
Oracle/PeopleSoft/JD Edwards combined
Vzhledem k jejich omezenému významu pro příslušné trhy použila Komise tyto tržní podíly jen jako náznak relativní síly jednotlivých prodejců na trhu.
Given their limited meaning for the markets at stake, the Commission used the shares only as an indication of the relative strength of the different vendors in the markets.
Tyto podíly ukazují, že společnosti Oracle, PeopleSoft (včetně JD Edwards) a SAP jsou hlavními soutěžiteli jak v oblasti systémů finančního řízení, tak i v oblasti lidských zdrojů a že podíl ostatních soutěžitelů lze odhadnout na 10–15 %.
The shares show that Oracle, PeopleSoft (including JD Edwards) and SAP are the main players in both the FMS and the HR market and that the share of other players may be estimated at between 10 % and 15 %.
SAP by si v oblasti systémů finančního řízení nadále podržel vedoucí postavení i vůči spojeným společnostem Oracle a PeopleSoft, zatímco spojené společnosti Oracle a PeopleSoft by dosáhly vedoucí pozice v oblasti lidských zdrojů.
SAP would still lead the market over a combined Oracle/PeopleSoft in FMS whereas a combined Oracle/PeopleSoft would take the lead in HR.
Vznik dominantního postavení vedoucího k podstatnému narušení účinné hospodářské soutěže
Creation of a dominant position, as a result of which effective competition will be significantly impeded
Nekoordinované vlivy
Non-coordinated effects
V prohlášení o námitkách založila Komise své obavy částečně na zjištění, že bude existovat významná skupina odběratelů, pro které by po transakci zůstal v zásadě jen jediný dodavatel.
In the Statement of Objections the Commission had based its concerns in part on the finding there would be a significant group of customers for whom there would essentially be only one supplier left after the transaction.
Tato obava vychází z definice trhu, na kterém by po fúzi zůstal jen Oracle a SAP.
This concern was based on a definition of the market which after the merger would consist of only Oracle and SAP.
V této skupině s omezenou volbou by po fúzi mimo jiné zůstali odběratelé, kterým nevyhovuje jeden z obou produktů; odběratelé, kteří dávají přednost tomu používat software společně s databází, kterou nevyrábí společnost Oracle [2]; odběratelé, kteří by rádi ukončili své vztahy s jednou z obou společností; odběratelé, kteří nechtějí být závislí na jediném dodavateli, a proto raději nakupují software pro systémy finančního řízení a lidské zdroje od dvou různých dodavatelů, a odběratelé, kteří nechtějí mít software i databázi od téhož dodavatele.
The group with a limited choice after the merger consist, inter alia, of those customers who do not find one of the two products suitable for their needs; those customers who prefer to run their software on a non-Oracle database [2]; those customers who would like to terminate its relationship with one of the two; those customers who, in order to avoid being dependent on one supplier, would prefer to purchase their FMS and HR software from two different suppliers and those customers who would prefer not to license both the software and the database from the same supplier.
Ve světle závěrů týkajících se definice trhu nemůže Komise trvat na svém předběžném závěru, že tato skupina zákazníků nebude mít v důsledku fúze de facto možnost výběru.
In light of the conclusions regarding the market definition, it is not possible for the Commission to uphold its preliminary conclusion that this group of customers will be confronted with a de facto absence of choice after the merger.
Aby zjistila, zda oznamované spojení povede k nekoordinovaným vlivům, Komise uskutečnila na každém ze čtyř souborů dat řadu regresních analýz: jeden soubor dat z PeopleSoft, jeden soubor dat Oracle vytvořený pro Evropskou komisi a dva datové soubory Oracle ze soudního řízení v USA.
In order to assess whether or not the notified concentration would lead to non-coordinated effects, the Commission ran a number of regressions on each of four datasets: one data set from PeopleSoft, one Oracle data set compiled for the European Commission and two of the Oracle datasets from the US Court proceedings.
Jejich účelem bylo zjistit, do jaké míry měla soutěžní situace v rámci konkrétní nabídky (měřeno počtem uchazečů v posledním kole) vliv na výši slevy nabízené příslušnými prodávajícími (tj. PeopleSoft v datovém souboru PeopleSoft a Oracle v datových souborech Oracle).
The purpose was to investigate to what extent the competitive situation of a particular bid (measured by the number of final round bidders) had an impact on the discounting offered by the seller in question (i.e. PeopleSoft in PeopleSoft’s dataset and Oracle in Oracle’s datasets).
Komise obecně zjistila, že existuje velmi silná vazba mezi velikostí zakázky a nabízenou slevou.
The Commission generally found that there was a very strong relationship between the size of the deal and the discount offered.