natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle konceptu restrukturalizace má být jako kompenzace za uzavření různých poboček mimo Berlín umožněno zvýšení výnosů obchodováním se soukromými a firemními zákazníky především zaměřením a rozšířením obchodních aktivit v Berlíně.
The restructuring programme would make it possible to increase profits in the private and corporate customer segments and to compensate for the closure of various sites outside Berlin, in particular by focusing and expanding those activities in Berlin.
BGB plánuje ústup jen z těch trhů, na nichž dosud nedosáhla žádný zásadnější význam.
BGB was planning to retreat only from those geographic markets in which it had not so far acquired considerable importance.
Oznámené uzavření poboček nemůže vést k redukci přítomnosti BGB na trhu, nýbrž odpovídá spíše obecnému trendu na trhu finančních služeb v Německu, který platí za „over-banked“.
The announced closure of branches might not lead to a reduction of BGB’s market presence but it corresponded more to a general trend in the markets for financial services in Germany, which was regarded as ‘over‐banked’.
Bude nutno stanovit rozsah protislužeb poskytnutých BGB, a to na základě současné, trh ovládající pozice BGB na berlínském bankovním trhu, protože právě zde se nejsilněji projeví účinky deformující konkurenci.
The extent of the remedies to be provided by BGB would have to be calculated using its current dominant position in the Berlin banking market, since this was where the distortive effects were strongest.
Pro opatření Komise k vyrovnání deformace trhu, způsobeného podporou, přichází v úvahu prodej části skupiny BGB.
As a condition for offsetting the distortions caused by the aid, the Commission should consider the sale of part of the BGB group.
Zde by se nabízel např. prodej „Berliner Bank“, která disponuje na relevantních segmentech trhu takovým podílem, který odpovídá podílu Berliner Volksbank.
One possibility would be to sell Berliner Bank, which in the relevant market segments had market shares similar to those of Berliner Volksbank.
Prodej Berliner Bank by měl tu výhodu, že se tu jedná o organizačně rozsáhlý samostatný ústav, který má vlastní pozici na trhu, a proto by mohl být bez větších problémů převzat některým soutěžitelem.
The advantage of selling Berliner Bank was that, organisationally, the institution was largely independent and had its own entrance to the market; it could therefore be taken over by a competitor with relative ease.
Náklady takového obchodu by byly, s ohledem na výši podpory, přiměřenou kompenzací za její účinky, které významně narušují hospodářskou soutěž.
Given the amount of aid, the size of the business sold off would be appropriate compensation for the aid’s considerable distortive effects.
Uvedená podpora je vedle státních garancí za záruky (odpovědnosti za instituce veřejného práva a ručení za instituce veřejného práva) a vedle přenesení úseku Wohnbau-Kreditanstalt na Landesbank Berlin pouze jedním z mnoha finančních podpůrných opatření veřejného sektoru ve prospěch BGB.
Along with the public liability guarantees (Anstaltslast and Gewährträgerhaftung) and the transfer of Wohnbau‐Kreditanstalt to the Berlin Land bank, the present aid measure was only one of the many financial public support measures for BGB.
Podpora povede ke kumulaci, která musí být zohledněna i při stanovení kompenzačních opatření za podporu na restrukturalizaci.
This resulted in a combination of aid which would also have to be taken into account in determining the remedies for the granting of the restructuring aid.
Zvýšení poměru aktiv k vlastnímu kapitálu na 9,7 % není nutné.
Raising the own‐funds ratio to 9,7 % was not essential.
Právně je nutné závazně dodržet pouze v KWG právně předepsané minimum 8 % a také v pokynech Komise uvedené „nezbytně nutné minimum“.
Only the 8 % minimum laid down in the German Banking Law (Kreditwesengesetz) was legally binding and, in the words of the guidelines, the ‘strict minimum needed’.
Kumulace odstínění rizik a přísunu kapitálu není nutná, protože jen první faktor pokryje rizika ze ztrát v oblasti nemovitostí.
The combination of risk hedging and capital injection was not essential since the former by itself would cover the risk of losses in the property sector.
Přísun kapitálu povede k „dvojitému vyrovnání ztrát“ zemí Berlín.
The capital injection led to the Land of Berlin compensating for losses twice over.
BGB by mohla použít takto navíc získané prostředky pro jiné obchodní oblasti.
BGB might use the additional funds obtained for other business segments.
Kromě toho existují náznaky další podpory.
Furthermore, there were indications of other aid.
Senát jedná s vybranými investory o převzetí banky.
The Land government was negotiating with selected investors over the takeover of the bank.
Prodej by neproběhnul za tržní cenu, protože nabídkové řízení není otevřené pro všechny, není transparentní a nediskriminační.
The sale was not at the market price since the tendering procedure was not open to all, was not transparent and was not being conducted without discrimination.
Stanovisko třetí osoby, která požádala o utajení své identity:
Comments from a third party that asked for its identity to be kept secret
Zdá se, že budoucí strategie banky bude spočívat především v tom, že zredukuje svou činnost, kapacity a infrastrukturu a že se bude koncentrovat na obchodování se soukromými a firemními zákazníky v regionu.
The bank’s future strategy seemed in particular to be to reduce its activities, capacities and infrastructure and to concentrate on regional personal and corporate banking.
Tento koncept se musí zakládat na předpokladu, že porostou tyto regionální trhy a podíl banky na nich.
This plan could be based only on the assumption that these regional markets and the bank’s share of them would grow.
Existují ale některé pochybnosti a rozpory ohledně podílu banky na trhu v těchto oblastech.
There were some doubts and contradictions, however, about the bank’s shares of these markets.
Dále je nejisté, zda banka vůbec může stavět na solidní zákaznické základně.
It was also unclear whether the bank could build on a sound customer basis at all.
Obchodní značka „Berliner Bank“ vykazuje slabiny.
The Berliner Bank brand had weaknesses in this respect.
Na základě problémů s obchody s financováním nemovitostí v minulosti existují pochybnosti o budoucím úspěchu.
Because of the problems of the property financing business in the past, there were doubts about its future success.
Zachování významného podílu na obchodech na kapitálovém trhu je pro regionální banku netypické.
Maintaining a large share of the capital market business was not typical of a regional bank.
Úspěch provedení plánu restrukturalizace závisí především na tom, zda se podaří realizovat ambiciózní plány na redukci počtu zaměstnanců a zavedení nového systému kontroly rizik, jakož i zlepšení informačního systému.
The successful implementation of the restructuring programme depended substantially on whether it managed to achieve the ambitious plans for reducing staff, introducing a new risk control system and improving information systems.
O tom však existují pochybnosti, protože zatím přijatá opatření k redukci počtu zaměstnanců zůstala za stanovenými cíli a je nutno počítat s odporem zaměstnanců i odborové organizace.
There was a question mark against this, however, since staff reduction measures to date had not achieved their targets and since resistance from employees and unions was to be anticipated.
Kromě toho velká část dosud přijatých omezení souvisí s opatřeními v oblasti tzv. outsourcingu.
Moreover, many of the reductions to date were attributable to outsourcing measures, but no long‐term reduction in costs could be expected from these.
Z toho však nelze očekávat žádné dlouhodobé snížení nákladů, protože je nutno hradit náklady za převedené zaměstnance banky ve formě zvýšených služebních poplatků.
Rather, it should be reckoned that the costs of the transferred workers would have to be borne by the bank in the form of higher service charges.
Banka bude muset být podle bodu 34 pokynů v budoucnu schopna soutěžit na trhu samostatně.
In the future, the bank had to be able to compete in the marketplace on its own merits, in accordance with point 34 of the guidelines.
Existují pochyby o tom, zda cílové výnosy vlastního kapitálu ve výši 7 %, dosažené v roce 2006, k tomu budou dostatečné.
There were doubts whether the target return on own resources of 7 % for 2006 was sufficient for this.
Proto nelze vycházet z obnovení dlouhodobé životaschopnosti.
It could not be assumed, therefore, that long‐term viability would be restored.
Takové nízké výnosy nejsou opodstatněné ani při splnění státních úkolů od spořitelny, protože ty jsou irelevantní pro posouzení výnosu.
Nor could that low return be justified by the performance of public functions by the savings bank since these were irrelevant to an assessment of the return.
Pokud bude trvat státní vlastnictví, existují značné pochybnosti o tom, zda může být vytvořena a zajištěna životaschopnost banky.
With continuing public ownership, there were considerable doubts as to whether the bank’s viability could be restored and guaranteed.
Země Berlín by byla vystavena značnému politickému tlaku při ukončení pracovních poměrů.
The Land of Berlin would be exposed to considerable political pressure when terminating employment relationships.
Všeobecně by země Berlín nebyla schopna provést plán restrukturalizace.
In general, it would not be able to implement the restructuring plan.
Grémia banky by byla dále obsazována politicky, což by s sebou přineslo střety zájmů.
The bank’s bodies would still have political appointees on them, which would give rise to conflicts of interest.
Tyto problémy by trvaly také při převzetí jinou německou zemskou bankou.
Even if it were taken over by another German regional bank, these problems would continue.
V. REAKCE NĚMECKA NA STANOVISKA OSTATNÍCH ZÚČASTNĚNÝCH STRAN
V. GERMANY’S REACTION TO THE COMMENTS OF OTHER INTERESTED PARTIES
Německo zaujalo stanovisko k poznámkám Berliner Volksbank i anonymní třetí osoby.
Germany commented on the observations of Berliner Volksbank and the anonymous third party.
Výklad Berliner Volksbank k údajným starším podporám je podle stanoviska Německa scestný.
Berliner Volksbank’s submission about alleged existing aid was unfounded.
Neexistují žádné významné finanční zdroje vytvořené domnělou podporou.
There were no substantial financial resources that had been built up through alleged aid.
Jinak by se skupina nenacházela v existenčních potížích.
Otherwise the group would not be in difficulties.
Ostatně Komise ohodnotila záruční instituty odpovědnosti za instituce veřejného práva a ručení za instituce veřejného práva jako stávající podporu, a proto nesmí být zohledněny jako náklady BGB.
Further, the Commission had assessed the liability systems of institutional liability and guarantor liability as existing aid and these should not therefore be regarded as encumbering BGB.
Přísun kapitálu ve formě podpory na záchranu měl ve skutečnosti být bance k dispozici trvale, což však odpovídá pokynům a praxi Komise ohledně podpor na restrukturalizaci.
The capital injection provided through the rescue aid would indeed be made available to the bank permanently, but this was in accordance with the guidelines and the Commission’s practice as regards restructuring aid.
Přivedení WBK do LBB bylo komisí zkoumáno v samostatném řízení, Německem to však nebylo kvalifikováno jako podpora.
The transfer of WBK to LBB was being investigated by the Commission in a separate proceeding but was not described by Germany as aid.
BGB má sice na berlínském bankovním trhu relativně silnou pozici jak v obchodu se soukromými, tak firemními zákazníky. Její podíly však nedosáhly takové výše, jak tvrdí Berliner Volksbank.
While BGB had a relatively strong position on the Berlin banking market in both personal and corporate banking, its market shares were not as high as Berliner Volksbank claimed.
Objemové podíly na trhu jsou výrazně nižší než podíly vztažené k počtu zákazníků, protože Berliner Sparkasse vykazuje množství účtů s nízkým objemem úvěrů a vkladů, což se ukazuje spíše jako přídavný nákladový faktor.
The market shares based on volumes were clearly smaller than those based on customers since Berliner Sparkasse had many accounts with small credit and deposit volumes, which was proving to be more of an additional cost factor.
Plán restrukturalizace obsahuje všechny potřebné podklady v nutné míře podrobnosti.
The restructuring programme was fully documented in sufficient detail.
Německo vidí v předloženém plánu stabilní základ pro zajištění rentability BGB.
Germany viewed the current programme as a stable basis for ensuring BGB’s profitability.
Rentabilita celého bankovního sektoru v Německu významně poklesla z důvodu celkové hospodářské situace.
The profitability of the entire banking sector in Germany had declined significantly on account of the difficult general economic situation.
Průměrné výnosy vlastního kapitálu se snížily z 11,2 % v roce 1999 přes 9,3 % v roce 2000 na pouhých 6,2 % v roce 2001.
The average return on own funds had fallen from 11,2 % in 1999 to 9,3 % in 2000 and to as little as 6,2 % in 2001.
Ve zprávách spolkové vlády se důsledně uvádí a odvozují výsledky každé jednotlivé obchodní oblasti pro období 2001 — 2006.
In the Federal Government’s communications, the results of each business segment for the period 2001 to 2006 were consistently shown separately and were derived in comprehensible stages.
Současně proběhlo celkové plánování podle vzorce: suma výnosů, provozní výsledek před a po opatřeních na předcházení rizik a zisk před zdaněním.
The general layout followed the same pattern: total earnings, operating result before and after provision for risks, and pre‐tax profit.
Kroky potřebné k provedení plánu restrukturalizace jsou u BGB naplánovány do dvou fází:
The steps necessary for implementing the restructuring programme were being planned by BGB in two stages:
na koncepční úrovni zpracovala nejdříve dílčí koncept pro každou budoucí obchodní oblast, nezávisle na tom, zda tato oblast patří mezi ty, které je nutno zachovat, dále rozvíjet, přeměnit nebo prodat,
at conceptual level, it had first of all worked out a subdraft for each of the current business segments, irrespective of whether it was to be kept, liquidated, reduced or sold,
na praktické úrovni podložila každý takový dílčí koncept konkrétními, k provedení nutnými opatřeními a tato opatření znovu ohodnotila náklady.
at a practical level, it had then allocated to each subdraft specific measures necessary for its implementation and costed them in turn.
Tím byl k dispozici úplný koncept.
Thus a complete draft was available.
Od té doby byla jednotlivá opatření dále konkretizována a opatření na úrovni obchodních oblastí byla dále podrobně rozváděna a zahrnuta do rozsáhlého celkového plánu.
Since then, the individual measures had been filled out, with more detail added at segment level, and incorporated in a comprehensive overall plan.
K provedení byly vyvinuty dva speciální nástroje doplňující obvyklý postup výsledek-kontrola. Jeden nástroj je určen pro sledování všeobecných opatření, druhý pro sledování personálních opatření.
Two special instruments which complemented the usual monitoring of results had been developed for implementation purposes: one for general measures and the other for personnel measures.
Tyto nástroje umožnily měsíční srovnání plánovaných a skutečných hodnot, a tím stálou kontrolu úspěchu provádění.
These made it possible to compare planned and actual values on a monthly basis and hence to run a permanent check on the success of the implementation.
Banka považuje za typický úkol regionálních bank jen financování nemovitostí.
Only property financing was regarded by the bank as a typical task for a regional bank.
Sem nepatří oblast služeb spojených s nemovitostmi, v níž vznikají rozsáhlé ztráty, které si potom vyžadují sanaci bank a státní odstínění rizik.
This did not include property services, which was where the losses that had originally made the reorganisation of the bank and the authorities’ risk shield necessary had largely occurred.
Opuštění této obchodní oblasti nabídla BGB jako kompenzační opatření.
BGB had offered to sell this business segment as a compensatory measure.
Vůči úvěrům na nemovitosti neexistují ani žádné nízké preventivní kvóty.
The provisioning ratio in respect of real estate loans was not too small.
V budoucnosti bude přistoupeno k mnoha opatřením jak v nových, tak i ve stávajících obchodech, jakož i v oblasti controllingu, aby se výrazně snížilo riziko v obchodní oblasti financování nemovitostí.
In future, several measures would be taken in new and existing business and as regards monitoring in order significantly to reduce the risks in the property financing segment.
V nových obchodech se budou aktivity koncentrovat na atraktivní působiště, diverzifikuje se riziko činností v regionech v rámci Německa, dále se bude rozvíjet orientace na zahraniční obchod a upustí se od rizikových obchodních segmentů, zejména staveb.
As regards new business, activities would be concentrated at attractive locations, risk diversified by interregional activities within Germany, foreign business largely terminated and high‐risk segments, especially building, discontinued.
V rámci stávajících obchodů budou nasazeni specialisté na rizika v ohrožených závazcích a přijmou se kritické rozbory a nová ohodnocení stavů.
In the existing business sector, risk specialists would be used for troubled exposures and asset portfolios would be critically reappraised and revalued.
V oblasti controllingu se v rámci celé skupiny zavede kontrola rizik, která také vytvoří rámec pro jednotlivé nástroje kontrol.
As regards controls, risk monitoring throughout the group would be introduced which would in turn provide the framework for individual control instruments.
Mezi tyto nástroje patří systém omezení tržních a adresných rizik, systém včasného varování, strategie sanace a také task force pro angažovanost nad rámec dílčí banky.
These included a limitation system for market and counterparty risks, an early‐warning system, reorganisation strategies and a task force for exposures affecting more than one banking subsidiary.
Restrukturalizace povede, oproti názoru Berliner Volksbank, k omezení přítomnosti na trhu tím, že se opustí obchodní oblast velkých zákazníků a veřejného sektoru, jakož i k přeměně jiných obchodních oblastí.
Contrary to Berliner Volksbank’s view, the restructuring would lead to a reduction of market presence since the large customer and public authority segments would be discontinued and other segments reduced.
Opuštění maloobchodní oblasti by z hlediska ekonomického nebylo smysluplné, protože by se tím zasáhlo jádro podniku a následně by se ohrozil výhled na privatizaci.
It did not make sense commercially to discontinue the retail business segments since that would impair the undertaking’s core business and hence jeopardise privatisation prospects.
Kromě toho se ani v maloobchodní oblasti nebude zvyšovat přítomnost na trhu.
In addition, market presence in the retail segments would not be increased.
Banka se úplně stáhne ze spolkové země Braniborsko, s výjimkou Postupimi.
The bank would withdraw completely from Brandenburg, except for Potsdam.
V zemi Berlín se přítomnost na trhu díky uzavření poboček znatelně sníží.
In the Land of Berlin its market presence was being appreciably reduced through branch closures.
Odstínění rizik nepředstavuje žádný „bianko šek pro budoucí ztráty“, protože rizika zahrnutá do odstínění rizik jsou všechna do jednoho stará rizika.
The risk shield was not a ‘blank cheque for future losses’ since the risks covered by it were all existing risks.
Rizika vzniklá z obchodů uzavřených po 31. prosinci 2001 nejsou všeobecně uvažována, rizika z fondů nemovitostí jsou uvažována jen pokud příslušný fond byl založen do 31. prosince 2000.
Risks from transactions conducted after 31 December 2001 were generally not covered, and risks from real estate funds were covered only if the fund concerned had been invested in before 31 December 2000.
Odstínění rizik není ani „bezpodmínečnou licencí k předkládání nabídek za libovolných podmínek, např. při prodeji nebo pronájmu nemovitostí“.
Nor was the risk shield an ‘unconditional licence to submit offers on whatever terms it wanted, e.g. when selling or leasing property’.
Podrobná dohoda obsahuje v čl. 17 odst. 2, čl. 35 odst. 2 a v čl. 42 odst. 5 četné podmínky souhlasu ve prospěch země.
In Articles 17(2), 35(2) and 42(5) of the detailed agreement there were several conditions that were dependent on the Land’s consent.
Dále článek 46 podrobné dohody stanoví rozsáhlou povinnost pro snížení škod, podle které jsou podporované společnosti povinny snažit se podle nejlepšího svědomí udržovat nároky země co možná nejmenší a aktiva získaná s garancí účetní hodnoty zhodnocovat co nejlépe, resp. optimálně pronajímat objekty nebo je jinak využívat.
Moreover, Article 46 laid down a comprehensive ‘avoidable consequences’ requirement whereby the beneficiary companies were obliged to do their utmost to keep the Land’s involvement as small as possible, to utilise the assets covered by the book‐value guarantee as favourably as possible and to lease or otherwise use property items on optimum terms.
Při porušení tohoto ustanovení musí příslušná společnost uhradit škodu.
Infringement rendered the company concerned liable for damages.
Ani odstínění rizik neodpovídá neomezené výši doplatkové povinnosti.
The risk shield did not constitute an unlimited additional funding commitment.
Protože oproti právní doplatkové povinnosti je závazek země Berlín z odstínění rizik jednak součtově, jednak předmětově omezený, a to na taková rizika, která jsou v podrobné dohodě konkrétně vyjmenována a která vznikla k 31. prosinci 2001.
Unlike an additional funding obligation under company law, for instance, the Land of Berlin’s obligation under the risk shield was limited as to its total and its object, namely to those risks which were exhaustively listed in the detailed agreement and to which funds had already been committed by 31 December 2001.
Odstínění rizik je také dostatečně konkretizováno.
The risk shield had also been made sufficiently specific.
Již základní dohoda ze dne 20. prosince 2001 obsahuje konkrétní výčet společností podporovaných úvěrovými a rozvahovými garancemi, a podrobná dohoda tento výčet pouze v některých detailech upravila.
The agreement in principle of 20 December 2001 already contained a complete list of the companies entitled to the credit guarantees and the balance‐sheet guarantees, and the detailed agreement had altered the list in respect of a few details only.
Podíly a právní vztahy jsou uvedeny v podrobné dohodě a ve smlouvách s ní souvisejících.
The shareholdings and legal relationships were enumerated in the detailed agreement and the contracts referred to in it.
Také rozměr rizik pokrytých odstíněním rizik je dostatečně konkretizován.
The extent of the risks covered by the risk shield had also been made sufficiently specific.
Kvóta vlastního kapitálu, které se BGB snaží dosáhnout, není příliš vysoká.
The own‐funds ratio targeted by BGB was not too high.
Důvěra investorů a vkladatelů v BGB je totiž trvale narušena.
Lenders’ and investors’ confidence in BGB was shaken.
Banka přesto nemá žádné [...]*, které by normálně byly brány v úvahu vedle kvóty vlastního kapitálu, aby bylo možno posoudit schopnost účasti banky na kapitálovém trhu.
BGB, moreover, no longer had [...]*; normally these would be taken into consideration, together with the own‐funds ratio, when assessing a bank’s ability to access the capital market.
Privatizace banky dále předpokládá, že po odstranění podílu země bude vlastní kapitál přijat na kapitálový trh za snesitelných podmínek.
Further, privatisation of the bank required that, once the Land’s share had been abolished, capital could be raised in the capital market on tolerable terms.
To vyžaduje stabilní kvótu vlastního kapitálu ležící výrazně nad zákonnou minimální hodnotou.
This meant that the own‐funds ratio must permanently be significantly higher than the statutory minimum.