natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Popisu směsi znečištění použité při zkoušce spolu s argumentací pro její význam v souvislosti se zkoušením vhodnosti k použití.
Description of the soil mixture used in the test, together with an argumentation for its relevance in relation to the testing of fitness for use.
Popisu postupů znečišťování, mytí a měření výkonnosti čištění.
Description of the procedures for soiling, washing and measurement of cleaning performance.
Postupech výpočtu a statistického srovnání.
Calculation and statistical comparison procedures.
Všech nezpracovaných údajích použitých při zkoušení a výpočtech.
All raw data used in the testing and calculations.
Aby zkušební výrobek splnil výkonnostní požadavky, musí být jeho výsledky kladné ve 100 % zkušebních kol.
For the test product to be considered to have fulfilled the performance requirements its results must be positive in 100 % of the test rounds.
Je-li výsledek méně než 100 % kladný, musí být provedeno pět nových paralelních zkoušek.
If the result is less than 100 % positive, five new parallel tests must be performed.
Z těchto deseti paralelních zkoušek musí mít 80 % kladný výsledek.
Of these 10 parallel tests, 80 % must be positive.
Žadatel může použít jako náhradu statistické metody a s rozsahem 95 % jednostranné spolehlivosti prokázat, že zkušební výrobek je v alespoň 80 % zkušebních kol stejně dobrý nebo lepší než referenční výrobek, pokud je provedeno více než deset paralelních zkoušek.
As an alternative the applicant may use statistical methods and demonstrate with a one-sided 95 % confidence range that the test product is as good as or better than the reference product in at least 80 % of the test rounds, if more than 10 parallel tests are made.
Jak je dokázáno, že zkušební výrobek má lepší výkonnost, než je výkonnost čisté vody.
How it is shown that the product tested has a better performance than that of pure water.
Poznámka o zkouškách
Note on tests
Zkouška CTTN-IREN „Mytí dlážděných podlah a odstraňování mastnoty z kuchyňských povrchů“ splňuje požadavky na univerzální čisticí prostředky za předpokladu, že počet zkoušek roste, že při všech podzkouškách je nanášeno stejné množství znečištění a že je zahrnuto posouzení jemnosti výrobků na povrchy.
The CTTN-IREN test ‘Washing of tiled floor and grease removal on kitchen surface’ fulfils the requirements for all-purpose cleaners provided that the number of tests is increased, the same amount of soil is applied in all subtests, and an assessment of the gentleness of the products on surfaces is included.
Metoda popsaná dánským centrem pro spotřebitelské informace (Danish Consumer Information) splňuje požadavky na univerzální čisticí prostředky za předpokladu, že počet zkoušek u každého výrobku roste (Zkoušení univerzálních čisticích prostředků, 2004; dánský název: „Sådan er universalrengøringsmidlerne testet“;
The method described by the Danish Consumer Information fulfils the requirements for all-purpose cleaners provided that the number of tests with each product is increased (Testing of all-purpose cleaners, 2004; Danish title: ‘Sådan er universalrengøringsmidlerne testet’;
Zkouška IKW „Empfehlung zur Qualitätsbewertung für Badezimmerreiniger“ (SÖFW — Journal, 129, Jahrgang 3, 2003) splňuje požadavky na čisticí prostředky pro koupelny.
The IKW-test ‘Empfehlung zur Qualitätsbewertung für Badezimmerreiniger’ (SÖFW-Journal, 129, Jahrgang 3, 2003) fulfils the requirements for bathroom cleaners.
Zkouška IKW „Doporučení pro posouzení kvality kyselých čisticích prostředků na záchody“ (SÖFW — Journal, 126, 11 — 2000) splňuje požadavky na čisticí prostředky pro hygienická zařízení.
The IKW-test ‘Recommendations for the quality assessment of acidic toilet cleaners’ (SÖFW-Journal, 126, 11-2000) fulfils the requirements for sanitary cleaners.
Metoda popsaná dánským centrem pro spotřebitelské informace (Danish Consumer Information) splňuje požadavky na čisticí prostředky pro hygienická zařízení (Zkoušení čisticích prostředků pro hygienická zařízení, 2004; dánský název: „Sådan er toiletrensemidlerne testet“;
The method described by the Danish Consumer Information fulfils the requirements for sanitary cleaners (Testing of sanitary cleaners, 2004; Danish title: ‘Sådan er toiletrensemidlerne testet’;
Zkouška CHELAB „Čisticí prostředky pro tvrdé povrchy: čisticí účinnost“ (vnitřní zkušební metoda CHELAB č. 0578) splňuje požadavky na univerzální čisticí prostředky za předpokladu, že v proceduře je zahrnuta zkouška s čistou vodou (bez přidání čisticího prostředku) (www.chelab.it/).
The CHELAB test ‘Detergents for hard surfaces: washing efficiency’ (CHELAB internal test method n. 0578) fulfils the requirements for all-purpose cleaners provided that a test with pure water (without addition of detergent) is included in the procedure (www.chelab.it/).
Spotřebitelské zkoušky
Consumer tests
Účelem spotřebitelské zkoušky je prokázat, zda zkušební výrobek čistí stejně dobře nebo lépe než srovnávací referenční výrobek a zda zkušební výrobek nepoškozuje povrchy, pro které je určen.
The aim of the consumer test is to show whether the test product cleans as good as or better than a comparative reference product, and that the test product does not hurt the surfaces it is intended for.
U zkoušení spotřebitelských výrobků musí být obdrženo vyjádření od minimálně 20 osob vybraných náhodně v prodejní oblasti a běžně používajících referenční výrobek.
For testing of consumer products, responses must be received from a minimum of 20 persons, randomly selected in the sales region and normally using the reference product
U zkoušení profesionálních výrobků musí být obdrženo vyjádření od minimálně pěti profesionálních uživatelů vybraných náhodně v prodejní oblasti a běžně používajících referenční výrobek.
For testing of professional products, responses must be received from at least five professional users, randomly selected in the sales region and normally using the reference product
Zkušební výrobek a referenční výrobek by měly být stejné výrobní kategorie.
The test product and the reference product should be of the same product category.
Referenční výrobky jsou výrobky běžně používané zkušebními osobami.
The reference products shall be the products normally used by the test persons.
Použité dávkování musí být dávkování doporučené výrobcem.
The dosages used must be the dose recommended by the manufacturer
Zkouška musí být provedena na typu/typech povrchu podle doporučení uvedeném na nálepce.
The test must be performed on the type(s) of surface relevant in relation to the recommendations on the label
Doba zkoušky musí počítat alespoň s pěti použitími zkušebního výrobku.
The test period must allow for at least five uses of the test product
Účinnost univerzálních čisticích prostředků musí být posouzena podle těchto vlastností:schopnost výrobků odstraňovat znečištění,
Effectiveness of all-purpose cleaners must be assessed by the following properties:The ability of the products to remove soil
jemnost výrobku na povrchu/površích, na nichž je používán.
The gentleness of the products on the surface(s) on which it is used
Účinnost čisticích prostředků pro hygienická zařízení musí být posouzena podle těchto vlastností:schopnost odstranit mastnou znečištění,
Effectiveness of sanitary cleaners must be assessed by the following properties:The ability to remove fat-based soil
schopnost odstranit usazeniny vápníku (není významné pro čisticí prostředky pro kuchyně),
The ability to remove calcium deposits (not relevant for cleaning products for kitchens)
jemnost výrobku na povrchu/površích, na nichž je používán.
The gentleness of the product on the surface(s) on which it is used
Zkušební osoba musí odpovědět na otázku „Jak účinný je podle vás zkušební výrobek v porovnání s výrobkem, který běžně používáte?“ — nebo podobná otázka.
The test persons must reply to the question ‘How effective do you consider the test product to be compared to the product you normally use?’ — or equivalent.
K dispozici musí být alespoň tři možnosti pro odpovědi, např. „horší“, „stejně dobrý“ a „lepší“.
At least three possibilities for a response must be available, e.g. ‘poorer’, ‘as good as’ and ‘better’
Alespoň 80 % zkušebních osob musí ohodnotit výrobek jako „stejně dobrý“ nebo „lepší“ než referenční výrobek.
At least 80 % of the test persons must assess the product to be ‘as good as’ or ‘better’ than the reference product
Příslušnému subjektu se předloží podrobná zpráva o zkoušce zahrnující informace/dokumentaci o:
A detailed test report must be submitted to the competent body, including information/documentation on:
Výběru zkušebních osob.
The selection of the test persons
Informacích poskytnutých zkušebními osobami a přehledu popisujícím způsob provedení zkoušky.
The information provided by the test persons and a summary describing how the testing was performed
Typu povrchu/površích, na kterých byl výrobek zkoušen.
The type of surface(s) the product was tested on.
U každé zkušební osoby musí být k dispozici následující informace, např. ve formě odpovědí na dotazník:dávkování použité zkušební osobou,
For each test person, the following information must be available, e.g. in the form of answers to a questionnaire:The dosage used by the test person
název referenčního výrobku,
The name of the reference product
prohlášení udávající, že výrobek byl zkoušen alespoň pětkrát,
A statement declaring that the product has been tested at least five times
výsledek srovnání zkušebního výrobku s referenčním výrobkem.
The result of the comparison of the test product and the reference product
Výpočet a dokumentace dokazující, že alespoň 80 % zkušebních osob hodnotí výrobek jako stejně dobrý nebo lepší než referenční výrobek.
Calculation and documentation showing that at least 80 % of the test persons assess the product to be as good as or better than the reference product.
ze dne 18. února 2004
of 18 February 2004
o restrukturalizační podpoře poskytnuté Německem ve prospěch společnosti Bankgesellschaft Berlin AG
on restructuring aid implemented by Germany for Bankgesellschaft Berlin AG
(oznámeno pod číslem K(2004) 327)
(notified under document number C(2004) 327)
s ohledem na Smlouvu o založení Evropských společenství, a zejména na čl. 88 odst. 2 první pododstavec této smlouvy,
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular the first subparagraph of Article 88(2) thereof,
s ohledem na nařízení Rady (ES) č. 659/1999 ze dne 22. března 1999, kterým se stanoví prováděcí pravidla k článku 93 Smlouvy o ES, a zejména na čl. 7 odst. 3 uvedeného nařízení,
Having regard to Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, and in particular Article 7(3) thereof,
poté, co členský stát a jiné zúčastněné strany byly na základě výše uvedených ustanovení vyzvány k zaujetí stanoviska, a s ohledem na jejich připomínky,
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments and having regard to their comments,
Poté, kdy Komise schválila dne 25. července 2001 podporu na záchranu společnosti Bankgesellschaft Berlin AG (dále jen „BGB“ nebo „banka“) a kdy Německo předložilo Komisi dne 28. ledna 2002 plán restrukturalizace, sdělila Komise Německu dopisem ze dne 9. dubna 2002 své rozhodnutí o tom, že ohledně restrukturalizační podpory zahájí řízení podle čl. 88 odst. 2 Smlouvy o ES.
After approval of the rescue aid for Bankgesellschaft Berlin AG (BGB or ‘the bank’) by Commission decision of 25 July 2001 and after notification by Germany of the restructuring plan on 28 January 2002, the Commission informed Germany by letter of 9 April 2002 of its decision to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the restructuring aid.
Po vyžádaném a poskytnutém prodloužení termínu a také po dvou rozhovorech se zástupci Komise odevzdalo Německo dne 17. června 2002 své stanovisko a také další podklady a informace.
On 17 June 2002, after Germany had requested an extension of the deadline for a reply, which was granted, and after German representatives had twice met representatives of the Commission, Germany submitted its observations, with additional documents and information.
Další žádost o informace byla Německu zaslána dopisem ze dne 31. července 2002.
On 31 July the Commission sent Germany a further request for information.
Zveřejněním rozhodnutí Komise o zahájení řízení v Úředním věstníku Evropských společenství vyzvala Komise také ostatní zúčastněné strany k zaujetí stanoviska.
When it published its decision to initiate the procedure in the Official Journal of the European Communities, the Commission also called on other interested parties to submit their comments.
Poté obdržela dne 9. července a — po prodloužení termínu — dne 22. července 2002 připomínky od jednoho soutěžitele a také od jedné další zúčastněné strany, která požádala, aby její identita nebyla zveřejněna.
On 9 July and, after it had extended the deadline, on 22 July 2002, it received observations from a competitor and from another interested party who requested that his identity remain confidential.
Tyto připomínky byly předány dne 1. srpna 2002 Německu, aby k nim zaujalo stanovisko.
On 1 August these observations were forwarded to Germany for comment.
Odpověď Německa byla doručena — po prodloužení termínu — dopisem ze dne 23. září 2002.
Germany’s comments were received, after extension of the deadline, on 23 September.
Německo předalo na požádání další údaje k oznámené podpoře, a to dopisy ze dne 16. a 20. září, 14. a 18. listopadu a 18. prosince 2002 a dále ze dne 14. února a 14. března 2003.
In response to Commission requests, Germany supplied further information on the notified aid measure by letters dated 16 and 20 September, 14 and 18 November and 18 December 2002 and 14 February and 14 March 2003.
Kromě toho byla Komise na různých schůzkách se zástupci Německa, země Berlín a BGB informována o stavu restrukturalizace.
The Commission was also informed of the stage reached in the restructuring process at a number of meetings with representatives of Germany, the Land of Berlin and BGB.
V rozhovorech dne 26. března 2003 informovalo Německo Komisi o důvodech, proč dne 25. března 2003 ztroskotala výzva k podávání nabídek pro privatizaci BGB, která byla zahájena na základě veřejného, mezinárodního nabídkového řízení v roce 2002.
At a meeting held on 26 March 2003, Germany informed the Commission of the reasons of the previous day’s failure of the call for bids with a view to the privatisation of Bankgesellschaft Berlin AG, for which an international public tender had been launched back in 2002.
Další související informace, rozvaha a výsledovka za rok 2002 byly předány dne 31. března 2003.
On 31 March further information on this point was supplied, as were the balance sheet and profit‐and‐loss account for 2002.
Následující žádosti Komise o podání informací odeslané dne 15. dubna a 16. května 2003 byly zodpovězeny dopisy ze dne 15. května, 28. května a 24. června 2003.
The Commission made further requests for information on 15 April, 6 May and 16 May 2003, which were answered on 15 May, 28 May and 24 June respectively.
Další informace byly objasněny dopisem ze dne 1. července a také na setkáních se zástupci Německa, země Berlín a BGB a dne 11. dubna, 14. května a 9. července 2003.
Further information was discussed in a letter of 1 July and at meetings with representatives of Germany, the Land of Berlin and BGB which took place on 4 April, 11 April, 14 May and 9 July.
Dne 14. července 2003 pověřila Komise auditorskou společnost Mazars Revision & Treuhandgesellschaft mbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, jako znalce, aby analyzovala určité aspekty plánu restrukturalizace.
On 14 July 2003 the Commission asked the auditing firm Mazars Revision & Treuhandgesellschaft mbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, as a consultant, to analyse certain aspects of the restructuring plan.
Výsledky byly s Německem projednány dne 3. října 2003 a konečná zpráva byla Německu doručena dne 20. listopadu 2003.
The conclusions were discussed with Germany on 3 October, and the final report was presented to Germany on 20 November 2003.
V říjnu roku 2003 byla projednána nutnost dalších kompenzačních opatření, částečně v přítomnosti zástupců banky.
In October 2003 the need for further compensatory measures was discussed, partly in the presence of representatives of the bank.
V listopadu roku 2003 bylo Německo informováno o opatřeních, která Komise hodlá učinit, a obdrželo, stejně jako banka, příležitost zaujmout stanovisko k hospodářským dopadům pro banku, které byly projednány v prosinci roku 2003.
In November the Commission informed Germany of the measures it was contemplating and gave it and the bank the opportunity to comment on the financial implications for the bank, which were discussed in December.
Dne 18. prosince 2003 bylo dohodnuto, že se Německo zaváže vůči Komisi k samostatnému prodeji Berliner Bank do dne 1. října 2006, který vstoupí v platnost nejpozději k 1. únoru 2007 a k privatizaci skupiny do 31. prosince 2007 a také k dalším opatřením k prodeji.
On 18 December 2003 it was agreed that Germany would give the Commission an undertaking to divest Berliner Bank separately by 1 October 2006, the sale being effective no later than 1 February 2007, and to privatise the group by 31 December 2007, together with other divestment measures.
Německo předalo Komisi dne 29. ledna 2004 přepracovaný plán restrukturalizace, který obsahoval zejména doporučení znalců pověřených Komisí, a dne 6. února 2004 také závazky Německa, které se týkaly přepracovaného plánu restrukturalizace.
Germany submitted to the Commission on 29 January 2004 the revised restructuring plan, which took account in particular of the recommendations of the Commission’s consultants, and on 6 February the commitments relating to the revised restructuring plan.
POPIS PODPOR
DESCRIPTION OF THE AID
BGB je holdingová společnost patřící ke skupině BGB, založené v roce 1994 sloučením několika úvěrových institucí kontrolovaných zemí Berlín, působí však na trhu i jako samostatná úvěrová instituce.
BGB is the holding company that owns the BGB group, which was formed in 1994 by the amalgamation of several credit institutions formerly controlled by the Land of Berlin; BGB also does business as a credit institution in its own right.
V roce 2000 měla BGB konsolidovanou bilanční sumu ve výši přibližně 205 miliard EUR, v roce 2001 přibližně 189 miliard EUR a v roce 2002 přibližně 175 miliard EUR. Tím zaujímala desáté místo (2001), resp. dvanácté místo (2002) mezi německými bankami; počet zaměstnanců dosahoval přibližně 17000 pracovníků v roce 2000, přibližně 15000 v roce 2001 a přibližně 13000 v roce 2002.
In 2000 BGB had a group balance sheet total of about EUR 205 billion in 2000, about EUR 189 billion in 2001 and about EUR 175 billion in 2002. This put it in tenth place among German banks in 2001 and in twelfth place in 2002. It employed some 17000 people in 2000, a little over 15000 in 2001 and about 13000 in 2002.
Podíl základního jmění podle zákona o úvěrech (Kreditwesengesetz, „KWG“) představoval 5,7 % podle roční účetní závěrky z roku 2001 (podíl celkového kapitálu 9,4 %) a 5,6 % podle roční účetní závěrky z roku 2002 (podíl celkového kapitálu 9,4 %).
For the purposes of the Banking Law (Kreditwesengesetz), its core‐capital ratio was 5,7 % at the end of 2001 (total capital ratio of 9,4 %), while at the end of 2002 its core‐capital ratio was 5,6 % (total capital ratio of 9,4 %).
V červnu roku 2001, před povolením podpory na záchranu, klesl podíl základního jmění na [...]% (podíl celkového kapitálu [...]* %).
In June 2001, before the rescue aid was approved, the core‐capital ratio had fallen to [...]* % (total capital ratio of [...]** %).
Země Berlín vlastnila před doplněním kapitálu v srpnu roku 2001 56,6 % akcií BGB, nyní vlastní přibližně 81 %.
Before the capital injection of August 2001, the Land of Berlin held 56,6 % of the shares in BGB; it now has about 81 %.
Ostatními akcionáři jsou přibližně s 11 % Norddeutsche Landesbank (NordLB) a Gothaer Finanzholding AG s přibližně 2 %.
Other shareholders are Norddeutsche Landesbank (NordLB), with about 11 %, and Gothaer Finanzholding AG, with about 2 %.
Přibližně 6 % akcií je ve vlastnictví drobných akcionářů.
About 6 % of the equity is in dispersed ownership.
Největšími dceřinými společnostmi, popř. dílčími skupinami skupiny BGB jsou Landesbank Berlin („LBB“) a Berlin-Hannoversche Hypothekenbank AG („BerlinHyp“), které jsou také činné v bankovnictví.
The largest subsidiaries or divisions in the BGB group, which likewise engage in banking, are Landesbank Berlin (LBB) and Berlin‐Hannoversche Hypothekenbank AG (BerlinHyp).
LBB je veřejnoprávní instituce, v němž BGB vlastní atypicky tichý podíl ve výši 75,01 %.
LBB is an institution established under public law in which BGB has an atypical undisclosed holding (atypisch stille Beteiligung) of 75,01 %.
Díky stávající smlouvě o odvodu výsledků je třeba BGB ekonomicky považovat za 100 % vlastníka.
There is a profit‐and‐loss transfer agreement which means that, in economic terms, BGB can be deemed to be LBB’s sole owner.
V BerlinHyp, která je činná v oblasti financování nemovitostí, vlastní BGB 89,9 % akcií.
BerlinHyp engages in real estate financing; BGB owns 89,9 % of the equity.
Ke skupině dále v současné době patří ještě dílčí skupina IBAG Immobilien und Beteiligungen Aktiengesellschaft („IBAG“), která je činná v oblasti služeb spojených s nemovitostmi, a která byla v minulosti vedena společností Immobilien und Baumanagement der Bankgesellschaft Berlin GmbH („IBG“).
The group also includes IBAG Immobilien und Beteiligungen Aktiengesellschaft (IBAG), which operates in the real estate services business previously handled by Immobilien und Baumanagement der Bankgesellschaft Berlin GmbH (IBG).
Kromě toho BGB kontroluje, popř. kontrolovala přímo nebo nepřímo různé další německé nebo zahraniční podniky, např. Weberbank, Allgemeine Privatkundenbank AG („Allbank“, již prodána), BGB Ireland, BGB UK, BG Polska (maloobchodní divize a internetová divize „Inteligo“ již prodána, likvidace zbývající „skořápky“ zahájena) a také českou Živnostenskou banku a.s.
Directly or indirectly, BGB also controls or has controlled various other domestic and foreign firms, such as Weberbank, Allgemeine Privatkundenbank AG (Allbank, now sold), BGB Ireland, BGB UK, BG Polska (the retail and Inteligo internet businesses have now been sold, and liquidation of the remaining shell has begun) and the Czech bank Zivnostenska Banka a.s.
(již prodána).
(now sold).
Hlavní náplní obchodování BGB je soukromé i firemní bankovnictví (retail banking) obou obchodních značek „Berliner Sparkasse“ a „Berliner Bank“.
BGB’s core business is retail banking for private and corporate customers, where it trades under the two names Berliner Sparkasse and Berliner Bank.
Ani u jedné z nich se nejedná o právně samostatné dceřiné firmy, ale o obchodní značky, popř. pobočky.
These are not legally independent subsidiaries, but rather brands or branches.
Od 1. července 2003 patří „Berliner Bank“, stejně jako dříve již „Berliner Sparkasse“, k LBB.
Since 1 July 2003 Berliner Bank has belonged to LBB, as Berliner Sparkasse already did.
Firemními zákazníky jsou převážně malé a střední podniky z regionu.
The corporate clients are mainly small and medium‐sized enterprises in the region.
Vedle činnosti v oblasti maloobchodního bankovnictví, financování nemovitostí a služeb v oblasti nemovitostí jsou BGB, popř. její dceřiné společnosti činné také v oblasti obchodování na kapitálovém trhu (obchod s penězi a cennými papíry) a rovněž v segmentech velkoobchod/zahraničí (např. financování projektů a exportu) a veřejného sektoru (poskytování úvěrů), které bude nutné zrušit, popř. výrazně zredukovat.
Apart from retail banking, real estate financing and real estate services, BGB and its subsidiaries also operate on capital markets (money and securities dealings) and in two segments which are to be run down or drastically cut back, the large customer/international segment (e.g. project and export financing) and the public sector segment (lending).