natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pro některé další partie a konzervy masa nebo drobů uvedené v příloze pod kódem KN 160250 může být podíl Společenství na mezinárodním obchodu zachován poskytnutím náhrady, jejíž výše odpovídá částce doposud přiznávané vývozcům.
In the case of certain other cuts and preserves of meat or offal shown in the Annex under CN code 160250, the Community presence of international trade may be maintained by granting a refund corresponding to that at present available.
nařízení Komise ze dne 13. července 2005, kterým se stanoví vývozní náhrady v sektoru hovězího masa
to the Commission Regulation of 13 July 2005 fixing export refunds on beef
Albánie, Chorvatsko, Bosna a Hercegovina, Srbsko, Kosovo, Černá Hora, Bývalá jugoslávská republika Makedonie, zásobování (místa určení ve smyslu čl. 36 a čl. 45 a případně i dle čl. 44 pozměněného nařízení Komise (EU) č. 800/1999 (Úř. věst. L 102, 17.4.1999, s. 11)).
Albania, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia, Kosovo, Montenegro, former Yugoslav Republic of Macedonia, stores and provisions (destinations referred to in Articles 36 and 45, and if appropriate in Article 44, of Commission Regulation (EC) No 800/1999, as amended (OJ L 102, 17.4.1999, p. 11)).
Nařízení Rady (ES) č. 1111/2005
Council Regulation (EC) No 1111/2005
kterým se mění nařízení (EHS) č. 1365/75 o založení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek
amending Regulation (EEC) No 1365/75 on the creation of a European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
Nařízení Rady (EHS) č. 1365/75 ze dne 26. května 1975 o založení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek [2] obsahuje ustanovení o organizaci nadace, zejména její správní rady.
Council Regulation (EEC) No 1365/75, of 26 May 1975, on the creation of a European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions [2] includes provisions concerning the organisation of the Foundation, and in particular of its Administrative Board.
Tato ustanovení byla několikrát změněna, když po každém přistoupení nového členského státu bylo zapotřebí začlenit do správní rady nové členy.
These provisions have been amended several times following each accession of new Member States, when new members had to be added to the Administrative Board.
Externí hodnocení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“) z roku 2001 zdůrazňuje, že k udržení účinnosti a efektivnosti nadace a jejích řídících struktur je zapotřebí upravit ustanovení nařízení (EHS) č. 1365/75, včetně revize ustanovení týkajících se výboru odborníků.
The external evaluation of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter the Foundation) carried out in 2001 underlines the need to adapt the provisions of Regulation (EEC) No 1365/75 in order to maintain the efficiency and effectiveness of the Foundation and its management structures, including a revision of the provisions concerning the Committee of Experts.
Evropský parlament vyzval Komisi, aby přezkoumala složení a pracovní metody rad jednotlivých agentur a předložila odpovídající návrhy.
The European Parliament has called upon the Commission to reconsider the composition and working methods of agencies’ boards and to put forward appropriate proposals.
Správní rady nadace, Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci a Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání předložily Komisi společné stanovisko k budoucí správě a fungování těchto rad.
A joint opinion concerning the future governance and functioning of the Boards of the Foundation, the European Agency for Safety and Health at Work and the European Centre for the Development of Vocational Training has been submitted to the Commission by their respective management or Administrative Boards.
Tripartitní správa nadace, Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci a Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání, vykonávaná zástupci vlád, organizací zaměstnavatelů a organizací zaměstnanců, má pro úspěch těchto subjektů zásadní význam.
The tripartite governance of the Foundation, the European Agency for Safety and Health at Work and the European Centre for the Development of Vocational Training by representatives of national governments, employers’ organisations and employees’ organisations is fundamental to the success of those bodies.
Účast sociálních partnerů na správě těchto tří subjektů Společenství vytváří zvláštní situaci, jež vyžaduje, aby tyto subjekty fungovaly na základě společných pravidel.
The participation of the social partners in the governance of those three Community bodies creates a specificity which requires them to function according to common rules.
Ukázalo se, že nejdůležitější je, aby byly v tripartitní radě zastoupeny všechny tři skupiny, tj. zástupci vlády, zaměstnavatelů a zaměstnanců, a aby byl jmenován koordinátor pro skupiny zaměstnavatelů a zaměstnanců.
The existence within the tripartite Board of the three groups drawn from government, employers and employees and the designation of a coordinator for the groups of employers and employees have proved to be essential.
Zachování tripartitního zastoupení z každého členského státu zajistí zapojení všech představitelů hlavních zájmů i to, že bude zohledněna různorodost zájmů a přístupů, které jsou charakteristické pro sociální otázky.
The maintenance of the tripartite representation from each Member State ensures that all major stakeholders are involved and that account is taken of the diversity of interests and approaches which characterise social issues.
Je zapotřebí počítat s praktickými důsledky, které bude pro nadaci mít nadcházející rozšíření Unie.
It is necessary to anticipate the practical consequences for the Foundation of the forthcoming enlargement of the Union.
Složení i činnost rady nadace by měly být upraveny s přihlédnutím k přistoupení nových členských států.
The composition and functioning of its Board should be adjusted to take account of the accession of new Member States.
Je třeba posílit předsednictvo předpokládané v jednacím řádu rady, čímž se posílí kontinuita fungování nadace a účinnost jejího rozhodování; složení předsednictva by mělo nadále odrážet tripartitní strukturu rady.
The Bureau provided for in the Rules of Procedure of the Board needs to be strengthened in order to ensure continuity in the functioning of the Foundation and efficiency in its decision-making; the composition of the Bureau should continue to reflect the tripartite structure of the Board.
V souladu s článkem 3 Smlouvy usiluje Společenství v celé své činnosti o odstranění nerovností a podporuje rovné zacházení pro muže a ženy.
According to Article 3 of the Treaty, the Community shall aim to eliminate inequalities and promote equality between men and women in all its activities.
Je tedy vhodné, aby byla přijata opatření k podpoře vyrovnaného zastoupení mužů a žen ve složení rady.
Therefore, it is appropriate to make provision for encouraging a balanced representation of men and women in the composition of the Board.
Rada by měla mít možnost zajistit po omezenou dobu formální příspěvek nezávislých odborníků, a to v souladu se zvláštními potřebami týkajícími se provádění pracovního programu.
The Board should be able to ensure a formal contribution of independent experts for a limited duration in accordance with specific needs in relation to the implementation of the work programme.
S pracovníky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek, která byla jedinou agenturou Společenství s vlastním služebním řádem, by se mělo zacházet stejně jako s ostatními smluvními zaměstnanci Společenství a přiznat jim stejné výhody plynoucí z nového služebního řádu, a to respektováním nabytých práv, především pokud jde o kariérní možnosti a nárok na důchod.
It is appropriate to treat the staff of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, which has been the only Community Agency with its own Staff Regulations, in the same manner as other servants engaged under contract by the Communities and to entitle them to the same benefits of the reformed Staff Regulations by respecting acquired rights, especially with respect to careers and pension rights.
Nařízení (EHS) č. 1365/75 by proto mělo být odpovídajícím způsobem změněno.
Regulation (EEC) No 1365/75 should therefore be amended accordingly.
Smlouva nestanoví pro přijetí tohoto nařízení jiné pravomoci než pravomoci uvedené v článku 308,
The Treaty provides for no powers other than those under Article 308 thereof, for the adoption of this Regulation,
Nařízení (EHS) č. 1365/75 se mění takto:
Regulation (EEC) No 1365/75 is amended as follows:
Nadace spolupracuje co nejtěsněji se specializovanými ústavy, nadacemi a subjekty v členských státech nebo na mezinárodní úrovni.
The Foundation shall cooperate as closely as possible with specialised institutions, foundations and bodies in the Member States and at international level.
Nadace zejména zajistí vhodnou spolupráci s Evropskou agenturou pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci, aniž tím jsou dotčeny její vlastní cíle.“.
In particular, the Foundation shall ensure appropriate cooperation with the European Agency for Safety and Health at Work, without prejudice to its own aims.’;
Řídící a správní strukturu nadace tvoří:
The governing and management structure of the Foundation shall comprise:
ředitel a náměstek ředitele.“.
a Director and Deputy Director.’;
Řídící rada se skládá z:
The Governing Board shall consist of:
Členy uvedené v odst. 1 písm. a), b) a c) jmenuje Rada, a to vždy jednoho člena za každý členský stát a za každou z výše uvedených kategorií.
The members referred to in paragraph 1(a), (b) and (c) shall be appointed by the Council on the basis of one member for each Member State and for each of the abovementioned categories.
Rada současně za podmínek stejných jako pro členy jmenuje náhradníka, který se zasedání řídící rady účastní pouze v nepřítomnosti člena.
The Council shall at the same time appoint under the same conditions as for the members an alternate to attend meetings of the Governing Board only in the absence of the member.
Komise jmenuje sama členy a náhradníky, kteří ji zastupují, přičemž přihlíží k vyrovnanému zastoupení mužů a žen.
The Commission shall appoint the members and alternates who are to represent it, taking into account a balanced representation of men and women.
Při předkládání seznamů kandidátů usilují členské státy, organizace zaměstnavatelů a organizace zaměstnanců o to, aby ve složení řídící rady zajistily vyrovnané zastoupení mužů a žen.
When submitting the lists of candidates, the Member States, employers’ organisations and employees’ organisations shall endeavour to ensure a balanced representation of men and women in the composition of the Governing Board.
Seznam členů řídící rady zveřejní Rada v Úředním věstníku Evropské unie a nadace na své internetové stránce.
The list of members of the Governing Board shall be published by the Council in the Official Journal of the European Union and by the Foundation on its Internet site.
Funkční období členů řídící rady je tři roky.
The term of office of members of the Governing Board shall be three years.
Členové řídící rady mohou být jmenováni opakovaně.
It shall be renewable.
Řídící rada volí svého předsedu a tři místopředsedy, vždy jednoho z každé ze tří skupin uvedených v odstavci 7 a jednoho ze zástupců Komise, a sice na dobu jednoho roku s možností opětovného zvolení.
The Governing Board shall elect its chair and three vice-chairs, one from each of the three groups referred to in paragraph 7 and one from among the Commission representatives, to serve for a period of one year, which may be renewed.
Předseda svolává řídící radu alespoň jednou ročně.
The chair shall convene the Governing Board at least once a year.
Předseda svolává další zasedání na žádost nejméně třetiny členů řídící rady.
The chair shall convene additional meetings at the request of at least one-third of the members of the Governing Board.
V řídící radě tvoří zástupci vlád, organizací zaměstnanců a organizací zaměstnavatelů vždy jednu skupinu.
Within the Governing Board, the representatives of governments, employees’ organisations and employers’ organisations shall each form a group.
Každá skupina jmenuje svého koordinátora, který se bude účastnit zasedání řídící rady.
Each group shall designate a coordinator who will take part in the meetings of the Governing Board.
Koordinátoři skupin zaměstnanců a zaměstnavatelů musí být zástupci svých organizací na evropské úrovni.
The coordinators of the employees’ and employers’ groups shall be representatives of their respective organisations at European level.
Koordinátoři, kteří nebyli jmenováni členy řídící rady podle odstavce 1, se účastní zasedání bez práva hlasovat.
Coordinators who are not appointed Board members within the meaning of paragraph 1 shall take part in meetings without the right to vote.
Řídící rada zřídí jedenáctičlenné předsednictvo.
The Governing Board shall establish a Bureau of 11 members.
Předsednictvo se skládá z předsedy a tří místopředsedů řídící rady, jednoho koordinátora z každé skupiny, jak je uvedeno v odstavci 7, a dalšího zástupce každé skupiny a Komise.
The Bureau shall be made up of the chair and the three vice-chairs of the Governing Board, one coordinator per group as referred to in paragraph 7, and one more representative of each group and of the Commission.
Každá skupina může určit až tři náhradníky, kteří se v nepřítomnosti řádných členů účastní schůzí předsednictva.
Each group may designate up to three alternates to attend the meetings of the Bureau, in the absence of the full members.
O počtu schůzí předsednictva během jednoho roku rozhodne řídící rada.
The annual number of meetings of the Bureau shall be decided by the Governing Board.
Předseda svolává další schůze na žádost členů předsednictva.
The chair of the Bureau shall convene additional meetings at the request of its members.
Nelze-li dosáhnout obecné shody, předloží předsednictvo věc řídící radě k rozhodnutí.
If no consensus can be reached, the Bureau shall refer the matter to the Governing Board for decision.
Řídící rada je neprodleně informována o veškeré činnosti a o všech rozhodnutích předsednictva.“.
The Governing Board shall be fully and promptly informed on the activities of and the decisions taken by the Bureau.’;
Řídící rada řídí nadaci, jejíž zásady stanoví.
The Governing Board shall govern the Foundation whose guidelines it shall lay down.
Na základě návrhu podaného ředitelem přijme řídící rada po dohodě s Komisí roční program a čtyřletý průběžný plán činnosti nadace.“;
On the basis of a draft submitted by the director, the Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the Foundation’s annual and four-year rolling programmes.’;
Po obdržení stanoviska Komise přijme řídící rada svůj jednací řád, který stanoví praktická pravidla pro její činnost.
The Governing Board, having received an opinion from the Commission, shall adopt its rules of procedure, which shall lay down the practical arrangements for its activities.
Tento jednací řád pro informaci předá Evropskému parlamentu a Radě.
The rules of procedure shall be transmitted for information to the European Parliament and the Council.
Rada však může tento řád změnit prostou většinou do tří měsíců poté, co jí byl předán.“;
However, within a period of three months of the rules of procedure being transmitted to it and acting by a simple majority, the Council may modify those rules.’;
Aniž jsou dotčeny povinnosti ředitele stanovené v článcích 8 a 9, sleduje předsednictvo z pověření řídící rady provádění jejích rozhodnutí a přijímá veškerá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedáními řídící rady.
Without prejudice to the responsibilities of the Director set out in Articles 8 and 9, the Bureau shall, as delegated by the Governing Board, monitor the implementation of the decisions of the Governing Board and take all necessary measures for the proper management of the Foundation between the Governing Board meetings.
Řídící rada nesmí na předsednictvo přenášet pravomoci uvedené v článcích 12 a 15.“.
The Governing Board may not delegate to the Bureau the competences referred to in Articles 12 and 15.’;
Ředitel odpovídá za řízení nadace a za provádění rozhodnutí a programů přijatých řídící radou a předsednictvem.
The Director shall be responsible for the management of the Foundation as well as for the implementation of the decisions of and the programmes adopted by the Governing Board and the Bureau.
Je právním zástupcem nadace.
The Director shall be the legal representative of the Foundation.
Aniž je dotčen čl. 8 odst. 1, vykonává ředitel pravomoci uvedené v čl. 17 odst. 1.
Without prejudice to Article 8(1), the Director shall exercise the powers referred to in Article 17(1).
Ředitel připravuje práci řídící rady a předsednictva.
The Director shall prepare the activities of the Governing Board and the Bureau.
Ředitel, náměstek ředitele nebo oba se účastní zasedání řídící rady a schůzí předsednictva.
The director or the deputy director or both shall attend the meetings of the Board and Bureau.
Ředitel odpovídá řídící radě za činnost nadace.
The Director shall be accountable to the Governing Board for the running of the Foundation.
Na návrh ředitele může řídící rada vybrat nezávislé odborníky a žádat je o stanoviska ke konkrétním záležitostem týkajícím se jak čtyřletého průběžného plánu činnosti, tak ročního pracovního programu.“.
On the basis of a proposal by the Director, the Governing Board may select independent experts and seek their opinions on specific issues in relation to the four-year rolling programme and the annual work programme.’;
Článek 11 se zrušuje.
Article 11 is deleted;
v odstavci 1 se první a druhý pododstavec nahrazují tímto:
In Article 12(1) the first and second subparagraphs are replaced by the following:
Na základě zásad uvedených v článku 7 vypracuje ředitel každý rok do 1. července roční pracovní program.
The Director shall draw up an annual work programme before 1 July each year on the basis of the guidelines referred to in Article 7.
Roční pracovní program je součástí čtyřletého průběžného plánu činnosti.
The annual work programme shall be part of a four-year rolling programme.
K projektům ročního pracovního programu se přikládá odhad nezbytných výdajů.
The projects in the annual work programme shall be accompanied by an estimate of the necessary expenditure.
Při vypracovávání těchto programů přihlíží ředitel ke stanoviskům orgánů Společenství a Evropského hospodářského a sociálního výboru.“;
When drawing up the programmes, the director shall take account of the opinions of the Community institutions and the European Economic and Social Committee.’;
odstavec 2 se nahrazuje tímto:
Article 12(2) is replaced by the following:
Ředitel předloží programy řídící radě ke schválení.“.
The Director shall forward the programmes to the Governing Board for approval.’;
Na pracovníky nadace zaměstnaní po 4. srpnu 2005 se vztahuje služební řád úředníků nebo pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropských společenství, stanovený v nařízení (EHS, Euratom, ESUO) č. 259/68.
The staff of the Foundation recruited after 4 August 2005 shall be subject to the Staff Regulations of officials of the European Communities or to the Conditions of Employment of other Servants of the Communities laid down in Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 (CEOS).
Použije se oddíl 2 přílohy XIII služebního řádu.
Section 2 of Annex XIII of the Staff Regulations shall apply.
Všechny pracovní smlouvy, které nadace uzavřela se svými pracovníky podle nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 1860/76 před 4. srpnem 2005 se považují za uzavřené podle čl. 2 písm. a) pracovního řádu ostatních zaměstnanců Evropských společenství.
All employment contracts concluded by the Foundation and its staff members under Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76 before 4 August 2005 shall be considered to have been concluded under Article 2(a) CEOS.
Oddíly 1, 3 a 4, s výjimkou čl. 22 odst. 2 přílohy XIII služebního řádu, se na tyto smlouvy vztahují od stejného dne.
The provisions of Section 1, 3 and 4, with the exception of Article 22(2) of Annex XIII of the Staff Regulations, shall be applicable to these contracts from the same date.
Pracovníci mají právo ukončit pracovní poměr ke stejnému dni bez ohledu na výpovědní lhůtu uvedenou v článku 45 nařízení (ESUO, EHS, Euratom) č. 1860/76.
Staff members shall have the right to terminate the contract at the same date without having to respect the notice period provided for in Article 45 of Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76.
Pokud jde o odstupné po ukončení pracovního poměru a o dávky v nezaměstnanosti, pokládá se takové ukončení pracovního poměru za důsledek jednání nadace.
For the purposes of allowances on termination of a contract and for unemployment benefits, such termination of contract shall be deemed to be the result of an action of the Foundation.
Nadace ve vztahu ke svým zaměstnancům vykonává podle okolností pravomoci svěřené orgánu oprávněnému ke jmenování nebo orgánu oprávněnému uzavírat smlouvy.
The Foundation shall exercise, in respect of the staff, the powers conferred on the appointing authority or the authority authorised to conclude contracts as the case may be.
Řídící rada po dohodě s Komisí přijme vhodná prováděcí pravidla.
The Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the appropriate implementing rules.
Pokaždé, když se v článcích uvádějí slova „správní rada“, nahrazují se slovy „řídící rada“ v odpovídajícím mluvnickém tvaru.
Each time the term ‘Administrative Board’ or ‘Management Board’ appears in the articles, it is replaced by ‘Governing Board’.
Stanovisko ze dne 28. dubna 2005 (dosud nezveřejněno v Úředním věstníku).
Opinion of 28 April 2005 (not yet published in the Official Journal).
Úř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1.
OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
Nařízení naposledy pozměněné nařízením Rady (ES) č. 1649/2003 (Úř. věst. L 245, 29.9.2003, s. 25).
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 1649/2003 (OJ L 245, 29.9.2003, p. 25).
Nařízení Rady (ESUO, EHS, Euratom) č. 1860/76 ze dne 29. června 1976, kterým se stanoví pracovní řád zaměstnanců Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Úř. věst. L 214, 6.8.1976, s. 24).
Council Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76 of 29 June 1976, laying down the conditions of Staff of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (OJ L 214, 6.8.1976, p. 24).
Nařízení naposledy pozměněné nařízením (Euratom, ESUO, EHS) č. 680/87 (Úř. věst. L 72, 14.3.1987, s. 15).“.
Regulation as last amended by Regulation (Euratom, ECSC, EEC) No 680/87 (OJ L 72, 14.3.1987, p. 15).’;
Nařízení Rady (ES) č. 1112/2005
Council Regulation (EC) No 1112/2005
kterým se mění nařízení (ES) č. 2062/94 o zřízení Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci
amending Regulation (EC) No 2062/94 establishing a European Agency for Safety and Health at Work
s ohledem na návrh Komise, předložený po konzultaci s Poradním výborem pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci,
Having regard to the proposal from the Commission, submitted following consultation with the Advisory Committee for Safety and Health at Work,
Nařízení Rady (ES) č. 2062/94 ze dne 18. července 1994 o zřízení Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci [2] obsahuje ustanovení o cílech, úkolech a organizaci agentury, zejména o její správní radě.
Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 establishing a European Agency for Safety and Health at Work [2] includes provisions concerning the aims, tasks and organisation of the Agency and in particular of its Administrative Board.
Tato ustanovení byla změněna po přistoupení Rakouska, Finska a Švédska, kdy bylo zapotřebí začlenit do správní rady nové členy.
Those provisions were amended following the accession of Austria, Finland and Sweden, when new members had to be added to the Administrative Board.