natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato částka připočtená k čistému základnímu platu dává hrubý základní plat.
This sum shall be added to net basic salary to give gross basic salary.
Na výplatních páskách se uvádí jako měsíční srážka.
This sum shall be shown as a monthly deduction on pay slips.
Příspěvek do důchodového systému
Contributions to pension schemes
Měsíční srážka schválená koordinovanými organizacemi pro důchodový systém použitelný pro zaměstnance a rovnající se procentnímu podílu čistého základního platu se odečte z příjmů zaměstnance a převede se do důchodového rozpočtu ústavu.
A monthly deduction as approved by the Coordinated Organisations for the pension scheme applied to staff members and corresponding to a percentage of net basic salary shall be made from staff members' emoluments and paid into the Institute's pensions budget.
Měsíční srážka na sociální zabezpečení rovnající se 5,5 % čistého základního platu se odečte z příjmů zaměstnance.
A monthly deduction in respect of social security, equal to 5,5 % of net basic salary, shall be made from staff members' emoluments.
Tato částka se připočte k příspěvku zaměstnavatele a převádí se na místní subjekt sociálního zabezpečení, který je odpovědný za výběr těchto příspěvků (URSSAF).
This amount shall be added to the employer's contribution and paid to the local social security body responsible for recovering such contributions (URSSAF).
Od příjmů zaměstnance se odečte měsíční srážka na připojištění.
A monthly deduction in respect of supplementary insurance shall be made from staff members' emoluments.
Procentní sazba pro následujících 12 měsíců se stanoví na počátku roku, a to dohodou mezi ústavem a jím pověřenou pojišťovnou.
The percentage shall be determined at the beginning of the year for the following 12 months by agreement between the Institute and the insurance company operating the scheme.
Odečtená částka se připočte k příspěvku zaměstnavatele a na konci roku je vyplacena společnosti poskytující pojištění.
The amount deducted shall be added to the employer's contribution and paid at the end of the year to the company providing this insurance.
Zálohy na plat a jejich splácení
Salary advances and reimbursement
Nerozhodne-li ředitel jinak, vedoucí správního a personálního odboru ústavu může v závislosti na dostupných prostředcích v hotovosti povolit bezúročné zálohy pro zaměstnance na základě jeho odůvodněné žádosti.
Unless decided otherwise by the Director, the Institute's Head of Administration and Personnel may, depending on available cash resources, authorise interest-free advances to staff members who can justify this need.
Výše této zálohy nesmí překročit tříměsíční čistý základní plat.
The amount of this advance shall not exceed three months' net basic salary.
Tyto zálohy se splácejí měsíčně srážkami z příjmů zaměstnance; zálohy musí být splaceny při výplatě platu za poslední měsíc finančního roku.
Such advances shall be repaid by monthly deductions from staff members' emoluments; repayment of the advances must be completed when the salaries for the last month of the financial year are paid.
CESTOVNÍ VÝDAJE
TRAVEL COSTS
Cestovní výdaje při nástupu do zaměstnání a odchodu
Installation and departure
Zaměstnanci mají nárok na náhradu cestovních výdajů na cestu z místa jejich předchozího zaměstnání do místa, kde se nachází sídlo ústavu, a to pro ně samotné a jejich rodinné příslušníky, kteří s nimi žijí ve společné domácnosti.
Staff members shall be entitled to reimbursement of travel costs for the journey from their previous place of duty to the location of the Institute, in respect of themselves and members of their family living with them.
Stejný nárok se uplatňuje, opouští-li zaměstnanec službu u ústavu a vrací se do země, kde byl zaměstnán dříve.
The same entitlement shall apply when staff members leave the service of the Institute and return to the country where they were in post before joining the Institute.
Náhrada se provádí v souladu s přílohou VI oddílem I.
Reimbursement shall be made in accordance with the provisions of Annex VI, Section I.
Stěhovací výdaje
Removal expenses
Zaměstnanci mají nárok na náhradu stěhovacích výdajů z místa jejich předchozího zaměstnání do místa, kde se nachází sídlo ústavu.
Staff members shall be entitled to reimbursement of the costs of removal from their previous place of duty to the location of the Institute.
Náhrada výdajů zahrnuje stěhování osobního movitého majetku zaměstnance, kromě motorových vozidel, člunů a jiných dopravních prostředků nebo pojistné, až do limitu hmotnosti a objemu stanoveného v příloze VI.
Reimbursement of costs shall cover removal of staff members' personal household effects, excluding motor cars, boats or other forms of transport, or insurance premiums, up to the limits, in weight and volume, set out in Annex VI.
Náhrada se dotyčnému zaměstnanci provede po předložení ověřené faktury.
Reimbursement shall be made to the staff member concerned, on production of a certified bill by the staff member.
Pracovní cesty
Travel on duty
Zaměstnanci ústavu mají nárok na náhradu výdajů vzniklých v souvislosti s pracovní cestou, kterou nařídil ředitel [5].
Staff members of the Institute shall be entitled to reimbursement of expenses incurred in connection with travel on official duty ordered by the Director [5].
Náhrada se týká vlastních cestovních výdajů a výdajů na ubytování a dalších souvisejících výdajů v místě, kam jsou zaměstnanci vysláni.
Reimbursement shall concern travel costs proper plus accommodation and associated costs in the places to which staff members are sent.
Podmínky, sazby a další podrobnosti o náhradě jsou stanoveny v příloze VII.
The conditions, rates and other details of reimbursement are as set out in Annex VII.
VNITŘNÍ ORGANIZACE
INTERNAL ORGANISATION
Běžná pracovní doba zaměstnanců činí 40 hodin týdně, tuto pracovní dobu je třeba odpracovat mezi 9 hodinou v pondělí a 17 hodinou v pátek.
The normal working hours for staff members shall be 40 hours per week, to be completed between 09.00 hours on Monday and 17.00 hours on Friday.
Ředitel může schválit pružnou pracovní dobu podle osobní situace zaměstnanců nebo podle zvláštních požadavků kladených na jejich práci.
Flexible working hours may be agreed by the Director in accordance with staff members' personal circumstances or the constraints of their particular work.
Vyžadují-li to podle uvážení ředitele mimořádné okolnosti, mohou být někteří zaměstnanci požádáni, aby pracovali v sobotu.
If exceptional circumstances, decided at the discretion of the Director, so require, some staff members may be required to work on Saturdays.
V těchto případech mají za odpracované hodiny nárok na volno během pracovního dne.
In such cases, the hours worked shall give entitlement to equivalent time off on a weekday.
Svátky
Public holidays
Ústav dodržuje svátky v hostitelské zemi.
Public holidays in the host State shall be observed by the Institute.
V případě Francie těmito dny jsou:
In the case of France, those days are:
Nový rok (1. leden)
New Year's Day (1 January);
Velikonoční pondělí
Easter Monday;
Svátek práce (1. květen)
Labour Day (1 May);
Den osvobození (8. květen)
VE Day (8 May);
Nanebevzetí Páně
Ascension Day;
Svatodušní pondělí
Whit Monday;
Den pádu Bastily (14. červenec)
Bastille Day (14 July);
Nanebevzetí Panny Marie (15. srpen)
Assumption Day (15 August);
Svátek všech svatých (1. listopad)
All Saints' Day (1 November);
Den příměří (11. listopad)
Armistice Day (11 November);
Hod boží vánoční (25. prosinec)
Christmas Day (25 December).
Tyto svátky se neodčítají z dovolené za kalendářní rok zaměstnanců.
These public holidays shall not be deducted from staff members' annual leave entitlement.
Připadá-li některý tento den na sobotu nebo neděli, může ředitel místo tohoto dne určit za den pracovního klidu jiný den.
If one of these days falls on a Saturday or Sunday, the Director may designate another day in lieu.
Dovolená za kalendářní rok
Annual leave
Nárok na dovolenou
Entitlement
Zaměstnanci mají nárok na placenou dovolenou za kalendářní rok v délce 2,5 pracovního dne za každý celý odpracovaný měsíc.
Staff members shall be entitled to paid annual leave at the rate of 2,5 working days for each month of service completed.
Tento nárok se uplatňuje každý kalendářní rok.
This entitlement shall apply each calendar year.
Zaměstnanci, kteří byli přijati mezi 1. dubnem a 30. červencem, mají nárok čerpat dovolenou předem, a to v délce 15 dnů z jejich nároku na dovolenou za kalendářní rok, potřebují-li dovolenou po 30. červenci.
Staff members recruited between 1 April and 30 July shall be entitled to an advance of 15 days' leave from their annual entitlement if the leave is to be taken after the latter date.
Zbývá-li zaměstnanci k 31. prosinci nevyčerpaná dovolená, kterou si nemohl vybrat z důvodu naléhavé potřeby v práci, může ředitel nebo jeho zástupce schválit převedení celé nebo části nevyčerpané dovolené do následujícího roku.
If on 31 December a staff member has, owing to the exigencies of his work, an unexpended period of leave due, the Director or his delegate may authorise the carrying forward of all or part of the unexpended leave to the following year.
Nárok na dovolenou však zaniká, nevyčerpá-li zaměstnanec dovolenou do 31. března.
Any entitlement carried forward but not taken by 31 March shall be cancelled.
Administrativní postup
Administrative procedure
Zaměstnanec, který si chce vybrat dovolenou v rámci nároku stanoveného v písmenu a), musí předem obdržet souhlas ředitele nebo jeho zástupce.
Staff members wishing to take leave within their entitlement as defined in (a) must obtain the prior authorisation of the Director.
Záznam o dovolené vede správní odbor ústavu, od něhož může zaměstnanec získat formulář žádosti o dovolenou.
A record of leave taken shall be kept by the Institute's administrative section, from which staff members may obtain leave application forms.
Tento záznam uvádí počet dnů dovolené, které zbývají do konce daného roku.
That record shall show the number of days' leave remaining in the current year.
Zaměstnanec vyplní tyto oddíly:
Staff members complete the sections on:
požadovaný počet dnů dovolené,
number of days' leave requested,
datum a hodina odjezdu,
date and time of departure,
datum a hodina návratu,
date and time of return,
stát nebo státy, ve kterých bude trávit dovolenou,
country or countries in which the leave is to be spent,
adresa během dovolené (fakultativní) a
leave address (optional), and
telefonní číslo během dovolené (je-li k dispozici).
telephone number while on leave (where applicable).
Když ředitel nebo jeho zástupce podepíše formulář žádosti o dovolenou, vrátí zaměstnanec tento formulář správnímu odboru, kde je formulář založen do osobní složky zaměstnance.
After signature by the Director or his delegate, the leave application form shall be returned by the staff member to the administrative section and kept in the staff member's personal file.
Nevyčerpaná dovolená při odchodu ze zaměstnání
Leave unexpended on departure of staff members
Nevyčerpaná dovolená při odchodu zaměstnance z ústavu propadá.
Leave unexpended at the time staff members depart from the Institute shall be cancelled.
Potvrdí-li však ředitel písemně, že zaměstnanec nemohl čerpat dovolenou z důvodu naléhavé potřeby v práci, má zaměstnanec nárok na vyrovnávací platbu ve výši jedné šedesátiny z jeho měsíčního čistého základního platu za každý den nevyčerpané dovolené.
However, if the Director certifies in writing that, owing to the exigencies of work, it was impossible for a staff member to take all his leave, the staff member shall be entitled to a compensatory payment of one sixtieth of his monthly net basic salary for each day of leave so accumulated.
Neplacené volno
Unpaid leave
Ředitel může zaměstnanci na jeho žádost udělit dodatečné neplacené volno až do výše 15 po sobě jdoucích dnů.
If requested by a staff member, the Director may grant additional, unpaid leave up to a limit of 15 consecutive days.
Toto volno se nezapočítává do odpracovaných let ani do nároku na důchod.
This does not affect either seniority or pension rights.
Srážky na důchodové a sociální zabezpečení se však provedou stejně, jako kdyby zaměstnanec obdržel během neplaceného volna plat jako obvykle.
However, the full deductions in respect of pensions and social welfare will be made as if the staff member had been paid normally for the period of unpaid leave.
Volno z důvodů nemoci, mateřská dovolená a jiné mimořádné volno
Sick leave, maternity leave and other special leave
V případě nemoci, mateřství nebo z důvodu mimořádných okolností se poskytne navíc k dovolené za kalendářní rok mimořádné volno.
Special leave shall be granted, in addition to annual leave, for illness, maternity or exceptional circumstances.
Podrobnosti a postupy, které je třeba dodržet, jsou uvedeny v příloze VIII.
Details and the procedures to be followed are given in Annex VIII.
Dovolená ve vlasti
Home leave
Zaměstnanec, který má nárok na příspěvek za práci v zahraničí, má za každé tři roky služby nárok na náhradu nákladů na cestu do země, jejímž je státním příslušníkem, a zpět, a to jak pro sebe, tak pro rodinné příslušníky, kteří s ním žijí ve společné domácnosti.
Staff members who are entitled to expatriation allowance shall be eligible, for each period of three years' service, to reimbursement of the costs of one journey to and from the country of which they are nationals, in respect of themselves and members of their family living with them.
Cestovní výdaje hradí správní odbor po vyhodnocení nejvýhodnějšího dopravního prostředku z hlediska nákladů podle podmínek stanovených v příloze VII.
Travel costs shall be reimbursed by the administrative section, having evaluated the least costly means of transport under the conditions laid down in Annex VII.
Dovolená ve vlasti zakládá nárok na pět dnů dovolené navíc k dovolené za kalendářní rok.
Home leave shall carry an entitlement to five days' leave in addition to the annual entitlement.
HODNOCENÍ A POVÝŠENÍ
REPORTS AND PROMOTION
Práce všech zaměstnanců s výjimkou ředitele se hodnotí jednou ročně, nejpozději k 15. prosinci.
The work of all staff members, apart from the Director, shall be evaluated once a year, at the latest by 15 December.
Hodnocení posoudí kvalitu práce zaměstnance a jsou příležitostí vyslovit zaměstnanci pochvalu nebo naopak upozornit ho na nedostatky v práci za účelem zlepšení jeho práce.
Reports shall comment on the relative proficiency of staff members and shall provide the opportunity to congratulate staff members or, on the contrary, warn them of shortcomings with a view to an improvement in their service.
Hodnocení se týká těchto kritérií:
Reports shall concern the following criteria:
pečlivost a přesnost;
diligence and punctuality;
kvalita a rychlost vykonané práce;
quality and speed of execution of work;
iniciativa;
initiative;
slušnost a mezilidské vztahy.
propriety and human relations.
Každé kritérium se posuzuje na stupnici od 0 do 5.
Each criterion shall be assessed on a scale of 0 to 5.
Celkové hodnocení se shrne ve formuláři hodnocení, který je uložen v osobní složce zaměstnance.
The entire evaluation shall be summarised on an annual report form kept in the staff member's personal file.
Ředitel jmenuje zaměstnance odpovědné za navrhování hodnocení zaměstnanců, kteří jim jsou částečně nebo zcela podřízení.
The Director shall designate the staff members responsible for reporting on personnel wholly or partly subordinate to them.
Jakmile jsou vypracovány všechny návrhy, svolá ředitel radu pro povýšení, které předsedá a která zahrnuje všechny zaměstnance, kteří vypracovali jeden nebo více návrhů.
When all reports have been written, the Director shall convene a Promotions Board, chaired by himself, which shall include all staff members who have written one or more reports.
Vedoucí správního a personálního odboru se účastní všech zasedání rady pro povýšení a má právo hlasovat o svých vlastních podřízených a zastává poradní funkci, co se týče ostatních zaměstnanců.
The Head of Administration and Personnel shall attend all meetings of the Promotions Board, and shall have a right to vote regarding his own subordinates and a consultative role regarding others.
Na základě názoru vedoucího správního odboru provede ředitel konečné hodnocení každého zaměstnance a nechá vyhotovit zápis, který podepíší všichni členové rady pro povýšení.
On the basis of the advice of the Head of Administration, the Director shall make a definitive evaluation of each staff member and have reports written that shall be signed by all members of the Promotions Board.
Ředitel nebo popřípadě jeho zástupce provede osobní pohovor s každým zaměstnancem, obvykle během zasedání rady pro povýšení.
Each staff member shall be interviewed personally by the Director, or his delegate if necessary, normally during a session of the Promotions Board.
Zaměstnanec je informován o svém ročním hodnocení a podepíše formulář hodnocení, čímž potvrzuje, že s ním byl seznámen.
He shall be notified of his annual evaluation, and shall sign the report form, thus testifying that he has been informed of it.
Roční hodnocení je správním opatřením pro vnitřní použití, proti kterému se nelze odvolat k žádnému vnějšímu subjektu.
An annual report is an administrative measure for internal use, against which there can be no appeal to any external body.
Následná opatření
Follow-up action on reports
Mimořádně dobrá zpráva může být důvodem mimořádného povýšení do vyššího stupně nebo dokonce platové třídy za předpokladu, že rozpočtová místa takovéto povýšení umožňují.
An exceptionally good report may justify exceptional promotion to a higher step or even grade, provided that the budgeted post allows such promotion.
Dvě po sobě jdoucí negativní zprávy mohou být důvodem pro ponechání zaměstnance v dosavadním stupni po další rok.
Two successive adverse reports shall justify keeping the staff member at his present step for an additional year.
Dvě nebo více negativních zpráv mohou být důvodem pro neprodloužení pracovního poměru.
Two or more adverse reports may justify non-renewal of contracts.
Nesplní-li zaměstnanec nebo bývalý zaměstnanec své povinnosti podle pracovního řádu, ať už úmyslně nebo z nedbalosti na jeho straně, může mu být uloženo prosté, finanční nebo statutární disciplinární opatření, aniž je dotčeno odškodnění, které lze požadovat na základě čl. 2 odst. 4 a článku 27 tohoto pracovního řádu.
Any failure by a staff member or former staff member to comply with his obligations under the Staff Regulations, whether intentionally or through negligence on his part, shall make him liable to simple, financial or statutory disciplinary action, notwithstanding the compensation he may be required to make by virtue of Article 2(4) and Article 27 of these Regulations.
Prostá disciplinární opatření zahrnují:
simple disciplinary measures shall include:
ústní upozornění,
verbal warning,
písemné napomenutí.
written censure;
Finanční opatření zahrnují:
financial measures shall include:
neposkytnutí každoročního zvýšení platu,
withholding of an annual salary increment,
okamžité snížení stupně ve stejné platové třídě.
immediate reduction in step at the same grade;
Statutární opatření zahrnují:
statutory measures shall include:
dočasné odvolání z funkce s odnětím části nebo celého příjmu,
temporary suspension from duties entailing the withholding of emoluments in whole or in part,
propuštění ze zaměstnání skončením pracovního poměru s odnětím nebo snížením příspěvku za ztrátu zaměstnání a případným snížením nebo dočasným zastavením dávek v rámci důchodového systému.
removal from post, involving termination of contract, accompanied by total or partial forfeiture of loss-of-job indemnity, and possibly accompanied by reduction or temporary suspension of benefits under the pension scheme.
O disciplinárních opatřeních rozhoduje ředitel, o prostém disciplinárním opatření může rozhodnout vedoucí správního a personálního odboru, který jedná jménem ředitele, nebylo-li svoláno zasedání disciplinární komise [6].
Disciplinary measures shall be decided by the Director; simple disciplinary measures may be decided by the Head of Administration and Personnel, acting on behalf of the Director, except where a meeting of the Disciplinary Board is convened [6].
Je-li vůči zaměstnanci vzneseno závažné obvinění a zastává-li ředitel názor, že obvinění je zjevně odůvodněné a že by setrvání zaměstnance v jeho místě až do skončení vyšetřování ústav poškodilo, může být dotyčný zaměstnanec na základě rozhodnutí ředitele ihned odvolán ze své funkce až do doby ukončení vyšetřování, a to případně se zadržením platu.
If a charge of serious misconduct is made against a staff member, and the Director considers that the charge is prima facie well founded, and that the staff member's continuance in office during an investigation would prejudice the Institute, the staff member concerned may be immediately suspended from his functions pending the results of the investigation, with or without pay at the discretion of the Director.
Náhrada škody
Compensation for damage
Na zaměstnanci může být požadováno, aby zcela nebo zčásti nahradil jakoukoli škodu, kterou ústavu způsobí v důsledku jeho hrubé nedbalosti nebo úmyslného jednání.
Staff members may be required to pay compensation, either in part or in full, for any damage sustained by the Institute through their gross negligence or willful act.
Opustil-li zaměstnanec ústav, lze tuto náhradu získat zadržením procentní sazby dávek náležejících mu v rámci důchodového systému, a to až do výše 70 % důchodu.
Where the staff member has left the Institute, this compensation may be obtained by withholding a percentage of the benefits due under the pension scheme, up to 70 % of the pension.
Oznámení stížnosti
Notification of complaints
Je-li podán návrh, aby bylo vůči zaměstnanci přijato disciplinární opatření podle článku 26, musí být dotyčný zaměstnanec informován písemně do dvou celých dnů po podání žádosti o disciplinární opatření u ředitele nebo vedoucího správního a personálního odboru.
When a proposal is made that a disciplinary measure under Article 26 be taken against any staff member, he shall be notified in writing within two clear days after the request for disciplinary action has been lodged with the Director or the Head of Administration and Personnel.
K tomuto oznámení se přiloží dokumenty týkající se důvodu stížnosti společně se všemi zprávami vyhotovenými o zaměstnanci.
Such notification shall be accompanied by the documents relating to the ground of the complaint against him, together with all reports written on him.
Dotyčný zaměstnanec může do pěti pracovních dnů od oznámení podle článku 28 podat písemnou žádost, aby byl tento případ přezkoumán disciplinární komisí, kterou svolá ředitel do pěti dnů.
Within five working days of his being notified as provided by Article 28, the staff member concerned may make a request in writing that his case be examined by a Disciplinary Board, which shall be convened by the Director within five days.
Disciplinární komise zasedá během následujícího týdne po dni vydání svolání.
The Disciplinary Board shall meet during the week following the date of issue of the convocation.
Složení a postupy disciplinární komise jsou uvedeny v příloze IX.
The composition and procedures of the Disciplinary Board are given in Annex IX.
Stanovisko disciplinární komise není pro ředitele závazné.
The opinion of the Disciplinary Board shall not be binding upon the Director.
ODVOLÁNÍ A ODVOLACÍ KOMISE
APPEALS AND APPEALS BOARD
Odvolání
Appeals
Zaměstnanec nebo bývalý zaměstnanec, nebo jejich právní nástupci, mohou proti rozhodnutí ředitele podat odvolání.
Serving or former staff members, or their heirs and assigns, may appeal against decisions made by the Director.
Toto odvolání nebo postupy z něho vyplývající nevedou k pozastavení výkonu napadeného rozhodnutí.
Such appeals, or procedures arising from them, shall not stay the execution of the decisions being complained of.
Interní administrativní odvolání
Internal administrative appeals