natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dne 9. ledna a 21. ledna 2004 se konala jednání mezi zástupci spolkové vlády, země Šlesvicka-Holštýnska a podniku a Komise o otázce, zda jsou požadována další opatření pro zamezení nepřípustným nerovným konkurenčním podmínkám.
Talks were held on 9 and 21 January 2004 between representatives of the Commission, the Federal Government, the Land of Schleswig‐Holstein and the company on the matter of whether additional measures were required to prevent undue distortions of competition.
Dopisem ze dne 13. února 2004, registrovaným dne 13. února 2004, Německo informovalo Komisi, že společnost MobilCom je v zásadně připravena svůj přímý prodej online ze smluv MobilCom týkajících se mobilních telefonů přerušit na časové období 7 měsíců.
By letter of 13 February 2004, registered as received on 13 February, Germany informed the Commission that MobilCom AG was, in principle, prepared to discontinue direct online distribution of MobilCom mobile telephony contracts for a period of seven months.
Dopisem ze dne 16. února 2004 Komise požádala o vysvětlení některých bodů.
By letter of 16 February 2004, the Commission requested clarification of a number of points.
Na další dopis Komise ze dne 26. března 2004 Německo dopisy ze dne 2. a 28. dubna 2004, registrovanými dne 2. dubna 2004, popř. dne 28. dubna 2004, vysvětlilo, že uzavření online-obchodu společnosti MobilCom nemůže přislíbit s konečnou platností.
It sent a further letter on 26 March, to which Germany replied by letters of 2 April, registered as received on the same day, and of 28 April, registered as received on the same day, stating that it could not make a definite commitment to close MobilCom's online shops.
Dopisem ze dne 23. června 2004, registrovaným dne 24. června 2004, Německo Komisi sdělilo další informace k aktuálnímu vývoji zákazníků společnosti MobilCom.
By letter dated 23 June 2004, registered as received on 24 June, Germany provided the Commission with additional information on current trends in MobilCom's customer numbers.
PODROBNÝ POPIS OPATŘENÍ
DETAILED DESCRIPTION OF THE AID MEASURES
Společnost MobilCom AG založil v roce 1991 Gerhard Schmid jako společnost MobilCom Communicationstechnik GmbH.
MobilCom AG was founded in 1991 by Gerhard Schmid as MobilCom Communicationstechnik GmbH.
Má své sídlo v Büdelsdorfu, Rendsburg-Eckernförde, Šlesvicko-Holštýnsko, v podporované oblasti podle čl. 87 odst. 3 písm. c) Smlouvy o ES.
It is registered in Büdelsdorf, Rendsburg‐Eckernförde, Schleswig‐Holstein, an area eligible for aid under Article 87(3)(c) of the EC Treaty.
Kromě centrály v Büdelsdorfu má společnost MobilCom ještě různé pobočky v Německu (Kiel, Karlstein, Erfurt a Hallbergmoos).
Besides its headquarters in Büdelsdorf, MobilCom has a number of sites in Germany (Kiel, Karlstein, Erfurt and Hallbergmoos).
Největším akcionářem společnosti MobilCom je v současné době France Télécom s 28,3 % akcií. Zbývající akcie vlastní více malých akcionářů.
France Télécom is currently the largest shareholder in MobilCom (28,3 %), and the remaining shares are in the hands of small shareholders.
Společnost MobilCom začala svou obchodní činnost jako další prodejce služeb prostřednictvím mobilních telefonů „druhé generace“ („2G“) mj. pro T-Mobile, Vodafone a E-Plus.
MobilCom started its business as a reseller of ‘second-generation’ (2G) mobile telephony services for T‐Mobile, Vodafone and E‐Plus, among others.
Společnost vstoupila v roce 1996 na burzu a v roce 1997 byla jako jedna z prvních firem zapsána na novém trhu burzy cenných papírů ve Frankfurtu.
In 1996, it was floated on the stock exchange and in 1997 it was one of the first firms to be listed on the Neuer Markt segment of the Frankfurt stock exchange.
Vstupem na německý obchod po pevné síti a po internetu v roce 1998 se společnosti MobilCom otevřely další obchodní oblasti.
In 1998 MobilCom expanded into other areas of business, entering the German landline and Internet market.
Expanze v oblasti mobilních telefonů umožnila společnosti MobilCom rychlý růst.
Expansion during the boom years of mobile telephony allowed MobilCom to grow quickly.
V letech 1997 až 2000 společnost MobilCom koupila další podniky, mezi nimi Netzwerk-Service-Provider Topnet a Mobilfunk-Service-Provider Cellway, jakož i tehdy největší německý internetový vyhledávač DINO-Online.
Between 1997 and 2000, MobilCom bought up other companies, including the network service provider Topnet, the mobile telephony service provider Cellway and the largest German Internet search engine at the time, DINO‐Online.
Společnost MobilCom doplnila portfolio také o telekomunikační podnik TelePassport, Service-Provider D Plus a většinový podíl ve společnosti Computerkette Comtech.
It also added to its portfolio the telecommunications firm TelePassport, the service provider D Plus and a majority holding in the Comtech computer chain.
Rovněž v roce 1999 společnost MobilCom uvedla na nový trh ve Frankfurtu internetovou dceru Freenet.de AG, druhého největšího poskytovatele online služeb v Německu.
In 1999 MobilCom listed its Internet subsidiary freenet.de AG, Germany's second‐largest online service, on the Neuer Markt in Frankfurt.
V roce 2000 společnost MobilCom společně se společností France Télécom založila společný podnik MobilCom Multimedia GmbH s cílem nákupu licence UMTS v dražbě, jakož i vstupu na trh UMTS.
In 2000, MobilCom, together with France Télécom, founded the joint venture MobilCom Multimedia GmbH, with the aim of bidding for a UMTS licence and breaking into the UMTS market.
Společnost France Télécom vyměnila svůj podíl ve společném podniku za podíl ve společnosti Mobilcom AG ve výši 28,3 %, takže společnost MobilCom AG disponovala všemi podíly ve společnosti MobilCom Multimedia GmbH.
France Télécom exchanged its share of the joint venture for a 28,3 % stake in MobilCom AG, so that MobilCom AG came to hold all shares in MobilCom Multimedia GmbH.
Za podíly ve společnosti MobilCom AG zaplatila společnost France Télécom kupní cenu ve výši 7,3 miliard EUR. Potřebné externí financování licence UMTS mělo poskytnout mezinárodní bankovní konsorcium.
For the shares in MobilCom AG France Télécom paid a purchase price of EUR 7,3 billion. The external funding needed for the UMTS licence was to be provided by an international banking consortium.
Základ strategického partnerství v oblasti UMTS tvořila dohoda o kooperaci („Cooperation Framework Agreement“), kterou strany podepsaly v březnu 2000.
The basis for the strategic partnership in the UMTS field was a cooperation Framework Agreement signed by the parties in March 2000.
V srpnu 2000 společnost MobilCom Multimedia GmbH od spolkové vlády koupila v dražbě licenci UMTS za 8,4 miliard EUR. V roce 2001 byla společnost D Plus spojena fúzí se společností Cellway, aby bylo možné optimálně orientovat strukturu prodeje na obchod UMTS.
In August 2000, MobilCom Multimedia GmbH made a successful bid of EUR 8,4 billion and obtained a UMTS licence from the Federal Government. In 2001 D Plus was merged with Cellway in order to gear up the distribution structure for the UMTS business.
V tomto roce se rovněž započalo s výstavbou sítě UMTS.
In the same year work began on building up the UMTS network.
V obchodní oblasti mobilní telefony/Service Provider se společnost MobilCom měla díky vstupu do obchodu UMTS vyvinout z pouhého Service Providera v poskytovatele služeb pro mobilní telefony s podporou sítě.
In the mobile telephony/service provider sector, MobilCom's aim in entering the UMTS business was to develop from a simple service provider into a network-based mobile telephony provider.
Obchodní oblast pevná síť/internet zahrnovala zaprvé hlasové telefonní služby, zadruhé obchod s přístupem na internet, který byl provozován prostřednictvím internetové dcery společnosti Freenet.de AG, ve které měla společnost MobilCom podíl ve výši 76,1 %.
The landline/Internet business consisted, on the one hand, of voice telephony and, on the other, of the Internet access business operated by the Internet subsidiary freenet.de AG, in which MobilCom held a 76,1 % stake.
V oblasti pevné sítě společnost MobilCom před krizí obsluhovala téměř osm miliónů zákazníků, z toho přibližně 3,2 miliónů tvořili internetoví zákazníci.
In the landline business MobilCom served nearly 8 million customers before the crisis, of whom around 3,2 million were Internet customers.
Obrat koncernu MobilCom za obchodní rok 2001 činil 2,59 miliard EUR. To odpovídalo vzestupu přibližně 10 % oproti předešlému roku.
The MobilCom group's turnover for the 2001 financial year was EUR 2,59 billion, an increase of around 10 % on the previous year.
1,919 miliard EUR obratu připadlo na oblast mobilních telefonů/Service Provider, 0,583 miliard EUR na oblast pevné sítě/internetu a 88 milionů EUR na ostatní.
Of that figure, EUR 1,919 billion was accounted for by the mobile telephony/service provider business, EUR 0,583 billion by the landline/Internet business and EUR 88 million by other areas.
V oblasti UMTS nebylo dosaženo žádného obratu, protože ta se ještě nacházela ve výstavbě.
Turnover in the UMTS field was zero as it was still under construction.
Na konci roku telefonovalo 5,01 milionů zákazníků pomocí mobilního telefonu od společnosti MobilCom — nárůst ve výši 25 % oproti 4 milionům zákazníků v předchozím roce.
By the end of the year 5,01 million customers were making calls on a MobilCom mobile phone, an increase of 25 % on the 4 million customers the year before.
Tímto společnost MobilCom u mobilních telefonů rostla rychleji než trh, který v roce 2001 vykazoval růst ve výši 17 %.
This meant that in mobile telephony MobilCom was growing at a faster rate than the market (17 % in 2001).
Dvě třetiny zákaznické základny připadly na obchod se smluvními zákazníky, zatímco průměr trhu činil 44 %.
Two thirds of the customer base consisted of subscribers, compared with a market average of 44 %.
Dne 31. července 2002 společnost MobilCom zaměstnávala 5175 osob včetně zaměstnanců s časově omezenými smlouvami.
On 31 July 2002 MobilCom employed 5175 people, including staff on fixed‐term contracts.
To odpovídalo 4463 pracovním místům na plný úvazek.
This was equivalent to 4463 full-time employees.
Trh s mobilními telefony
The mobile telephony market
Společnost MobilCom se bude po restrukturalizaci soustřeďovat na obchodní oblast mobilní telefony/Service Provider.
After the restructuring, MobilCom will concentrate on the mobile telephony/service provider business.
Před krizí byla společnost MobilCom navíc aktivní i v oblasti UMTS a pevné síti/internetu.
Before the crisis, it also had UMTS and landline/Internet operations.
Podle informace Německa a podle studie trhu, která je přiložena k předanému plánu restrukturalizace, je trh pro služby mobilních telefonů částí trhu telekomunikačních služeb, který zahrnuje také výkony pro připojení pevné sítě, kabelovou televizi, nájemní vedení, obchod Carrier a ostatní.
According to Germany and to the market survey attached to the restructuring plan that was submitted, the market for mobile telephony services is part of the market for telecommunication services, which also includes landline connections, cable television, rented lines, carrier business and other sectors.
Na trh pro mobilní telekomunikační služby („trh pro služby mobilních telefonů“) je oproti trhům pro jiné telekomunikační služby možné nahlížet jako na samostatný věcný trh, protože produkty se zřetelně odlišují od produktů v oblasti jiných telekomunikačních služeb.
The market for mobile telecommunications services (market for mobile telephony services) must be regarded as a separate relevant market that is distinct from the market for other telecommunications services since its products differ significantly from those on the market for such services.
U podniků působících na trhu s mobilními telefony je možné rozlišit provozovatele sítě a čisté prodejce služeb („Service Provider“).
Among the firms active in the mobile telephony market a distinction can be drawn between network operators and pure service providers.
Provozovatelé sítě vlastní a provozují infrastrukturu požadovanou pro realizaci mobilních služeb.
Network operators own and operate the infrastructure needed to set up mobile services.
Tyto služby prodávají jak přímo, tak i nepřímo prostřednictvím Service Providerů.
They sell these services direct, as well as indirectly via service providers.
Service Provider se omezují na to, aby prodávali služby mobilních telefonů na bázi vlastní tvorby cen.
The activities of service providers are confined to operating mobile telephony services based on their own pricing structure.
Podle údajů Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post („RegTP“) (Regulační úřad pro telekomunikaci a poštu) činil celkový obrat s telekomunikačními službami v Německu v roce 2002 přibližně 61 miliard EUR. Služby pevné sítě a služby mobilních telefonů představují v současnosti s přibližně 1/3 celkového obratu dva nejsilnější segmenty celkového trhu telekomunikačních služeb.
According to the telecommunications and post regulator (RegTP), total turnover in telecommunications services in Germany in 2002 was around EUR 61 billion. At present, landline services and mobile services are the two segments that account for the largest turnover in the telecommunications services market as a whole, each enjoying around one third of total turnover.
Kumulované celkové výnosy podniků v oblasti mobilních telefonů byly dle údajů RegTP v roce 2002 ve výši 23,7 miliard EUR. Roční míra růstu služeb v oblasti mobilních telefonů činila mezi léty 1998 a 2002 průměrně 25,7 %, čímž značně převyšovala průměrnou míru růstu celkového trhu pro telekomunikační služby v Německu ve výši 8,3 %.
The combined total earnings of mobile telephony firms came to EUR 23,7 billion in 2002, according to figures from RegTP. Between 1998 and 2002, annual growth in mobile telephony services averaged 25,7 %, well above the annual average growth rate for the total German market for telecommunications services (8,3 %).
Průměrná roční míra růstu obratu služeb v oblasti mobilních telefonů přitom byla značně pod průměrnou roční mírou růstu počtů účastníků v této oblasti. Příčinou byly stále klesající měsíční průměrné obraty na účastníka.
However, the average annual growth in turnover in mobile telephony services was much lower than the average annual growth in the number of participants in that sector on account of the steady drop in the average monthly turnover per participant.
V letech 2001 a 2002 se značně zpomalil růst služeb v oblasti mobilních telefonů (2,8 % v roce 2002).
In 2001 and 2002, growth in mobile telephony markets slowed markedly (2,8 % in 2002).
Základem pro všechny prognózy a studie předložené Komisi ohledně vývoje trhu v oblasti mobilních telefonů v Německu je očekávání, že se počet zákazníků v oblasti mobilních telefonů během příštích tří až čtyř let přiblíží přirozené hranici nasycení v rozmezí od 80 do 90 % obyvatelstva Německa.
All the predictions and studies on trends in the mobile telephony market in Germany available to the Commission are based on the expectation that in the next three or four years the number of mobile telephone customers will approach a natural saturation point of 80 to 90 % of the German population.
Na konci roku 2002 činil průnik na trhu 72,4 % obyvatelstva (2001 68 %).
At the end of 2002 market penetration was 72,4 % of the population (68 % in 2001).
V budoucnosti nebude již proto pravděpodobně v popředí dosahování vysokého počtu zákazníků, nýbrž udržení stávajících ziskových zákazníků, jakož i růst průměrných měsíčních obratů.
It is therefore likely that, in future, the main focus will be not on achieving higher customer numbers, but on keeping existing profitable customers and pushing up average monthly turnover.
Konkurence se bude stále více orientovat na zákazníky, kteří chtějí změnu.
Competition will concentrate increasingly on customers who are prepared to change operator.
Jako důsledek let s rychlým růstem 1999/2000 bude v příštích letech v Německu dále růst potřeba výměny koncového přístroje (a tím i smlouvy v oblasti mobilních telefonů).
Following the boom years of 1999 and 2000, the need to exchange terminal equipment (and hence also mobile telephony contracts) will grow further in Germany in the years ahead.
V roce 2002 působily na německém trhu v oblasti mobilních telefonů tyto firmy (podíly na trhu na bázi počtu zákazníků v oblasti mobilních telefonů): [9]
In 2002 the participants in the German mobile telephony market were as follows (market shares based on numbers of mobile telephone customers): [9]
E-Plus E1
E‐Plus E1
Provozovatelé sítě přímo celkem
Subtotal (network operators)
Service Provider celkem
Subtotal (service providers)
Digitální mobilní telefonování celkem
Total (digital mobile telephony)
Vedoucí postavení na trhu v oblasti mobilního telefonování druhé generace mají T-Mobile a Vodafone, které mají k dispozici svou vlastní síť pro mobilní telefonování.
The market leaders in second‐generation mobile telephony are T‐Mobile and Vodafone, which also have their own mobile telephony networks.
S ohledem na počet zákazníků a pracovníků jsou se společností MobilCom srovnatelní tři poskytovatelé v oblasti mobilního telefonování:
In terms of the number of customers and employees, three mobile telephone operators can be compared to MobilCom.
Deutschland provozuje v Německu sítě mobilního telefonování a nabízí služby pro mobilní telefonování. O2 Deutschland je stoprocentní dcerou společnosti mmO2 plc, dříve dcerou společnosti British Telecommunications plc v oblasti mobilních telefonů.
Deutschland, a 100 %-owned subsidiary of mmO2 plc, a former mobile telephony subsidiary of British Telecommunications plc, operates mobile telephony networks and offers mobile telephony services in Germany.
Podnik zaměstnává 3500 pracovníků.
It employs a staff of 3500.
Debitel je telekomunikačním podnikem bez vlastní infrastruktury sítě, který je činný jako prodejce telefonních minut a funkcí sítě služeb mobilního telefonování druhé generace.
Debitel is a telecommunications company without its own network infrastructure; it operates as a reseller of telephone minutes and second‐generation mobile‐telephony network functions.
Podnik zaměstnává 3544 pracovníků.
It employs a staff of 3544.
V roce 2002 bylo dosaženo obratu 2,8 miliard EUR.
In 2002 its turnover was EUR 2,8 billion.
Talkline je prodejcem služeb mobilního telefonování druhé generace.
Talkline resells second‐generation mobile telephony services.
V roce 2001 bylo dosaženo obratu ve výši 1,26 miliard EUR. Podle vlastních údajů podniku společnost Talkline zaměstnává 1000 pracovníků.
In 2001 its turnover was EUR 1,26 billion. Talkline states that it employs 1000 people.
Finanční potíže a restrukturalizace
Financial difficulties and restructuring
Přes značné rozšíření tržeb v oblasti mobilních telefonů/Service Provider v letech 1997 až 2000 v důsledku velmi silného čistého nárůstu zákazníků stále klesaly provozní výsledky společnosti MobilCom v této oblasti.
Although it considerably expanded its turnover in the mobile telephony/service provider sector between 1997 and 2000 as a result of a steep net increase in customers, MobilCom's operating results in that business line steadily declined.
To bylo možné vysvětlit především stoupajícími náklady na získávání nových zákazníků při současně klesajících maržích u stávajícího obchodování.
This was primarily because the costs of acquiring new customers rose at the same time as margins in its existing business fell.
V této souvislosti měl rovněž význam nárůst pochybných pohledávek, které zvláště v roce 2001 vyžadovaly vysoké oprávky.
Added to this was a rise in bad debts, for which significant provision had to be made, particularly in 2001.
Navíc se externí rámcové podmínky v oblasti UMTS, zvláště vývoj trhu, výrobků Content a koncových přístrojů, vyvíjely hůře, než bylo naplánováno, a se značným časovým zpožděním.
Moreover, the external situation in the UMTS field, in particular the development of the market, content products and terminal equipment, was worse than planned and clearly behind schedule.
Dne 13. září 2002 společnost France Télécom vyhlásila ukončení partnerství se společností Mobilcom AG, protože autonomní aktivity UMTS německého partnera pokládala za již nerentabilní.
On 13 September 2002, France Télécom announced the end of its partnership with MobilCom AG since it felt that its German partner's independent UMTS activities were no longer profitable.
S úplným stažením společnosti France Télécom ze společných aktivit UMTS bylo spojeno okamžité zastavení příslušných plateb na financování obchodu UMTS.
The complete withdrawal of France Télécom from joint UMTS activities brought an immediate end to all payments for the purpose of financing the UMTS business.
Společnost MobilCom měla k tomuto okamžiku dle údajů ve své obchodní zprávě dluhy ve výši 7,1 miliard EUR a vysokou potřebu oběžných finančních prostředků pro další investice do sítě, pro běžné náklady organizace, jakož i úroky.
At this point, MobilCom had, according to its business report, debts of EUR 7,1 billion plus large current financing requirements to cover further network investments, ordinary organisational expenditure and interest.
Protože společnost France Télécom byla již několik měsíců jediným zbývajícím finančníkem společnosti MobilCom a neexistovaly žádné alternativy financování, byla společnost MobilCom bezprostředně ohrožena platební neschopností.
Since France Télécom had for months been MobilCom's sole remaining source of financing and since there were no alternative financing options, MobilCom was directly threatened with insolvency.
Za těchto okolností Spolek poskytl příspěvek na záchranu ve formě záruky deficitu za půjčku ve výši 50 milionů EUR. Půjčku poskytl spolkový KfW a vyplatil dne 21. září 2002.
Against this background the Federal Government granted rescue aid in the form of a deficiency guarantee for a loan of EUR 50 million. The loan was provided by the State‐owned KfW and paid out on 21 September 2002.
To podniku umožnilo zachovat nejprve jeho operativní provoz.
It enabled the firm to maintain its operations for an initial period.
Tento příspěvek však není předmětem tohoto řízení, protože byl Komisí schválen již rozhodnutím ze dne 21. ledna 2003.
This aid is not covered by the present proceedings, having been approved by the Commission by decision of 21 January 2003.
Zároveň se společnost MobilCom pokusila na základě smlouvy o spolupráci se společností France Télécom uplatnit nárok na vyrovnání.
At the same time, MobilCom sought to enforce a compensation claim on the basis of the cooperation agreement with France Télécom.
Dne 22. listopadu 2003 podepsaly společnosti MobilCom AG, mobilcom Holding GmbH, mobilcom Multimedia a France Télécom a Wirefree Services Belgium S.A. dohodu o vyrovnání, MC Settlement Agreement, kterou mohlo být dosaženo dostatečného oddlužení společnosti MobilCom.
On 22 November 2003 MobilCom AG, MobilCom Holding GmbH, MobilCom Multimedia, France Télécom and Wirefree Services Belgium SA signed the MC Settlement Agreement, which cleared a considerable amount of MobilCom's debts.
Jádrem dohody o vyrovnání bylo převzetí závazků UMTS koncernu MobilCom společností France Télécom.
The central plank of the Settlement Agreement was France Télécom's assumption of the MobilCom group's UMTS liabilities.
Společnost MobilCom se výměnou za to — s výjimkou podílu 10 % — zřekla možných zisků z prodeje nebo užívání veškerého majetku UMTS ve prospěch společnosti France Télécom.
In return, MobilCom waived, in France Télécom's favour, any possible earnings from the sale or use of all UMTS assets, except for a 10 % share.
Konkrétně společnost France Télécom převzala bankovní závazky (4,692 miliard EUR) a dodavatelské úvěry (kolem 1, 25 miliard EUR).
More specifically, France Télécom took over bank liabilities (EUR 4,692 billion) and supplier credit (around EUR 1,25 billion).