natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise při provádění programu zajistí v úzké spolupráci s členskými státy obecnou slučitelnost a doplňkovost programu s jinými příslušnými politikami, programy a opatřeními Společenství, zejména s programy Společenství v oblasti výzkumu a technického rozvoje a s programy Daphne II [9], Modinis [10] a eContentplus [11].
In the implementation of the programme, the Commission shall, in close cooperation with the Member States, ensure that it is generally consistent with and complementary to other relevant Community policies, programmes and actions, in particular the Community research and technological development programmes and the Daphne II [9], Modinis [10] and eContentplus [11] programmes.
Komise jedná postupem podle čl. 4 odst. 2 za účelem:
The Commission shall act in accordance with the procedure referred to in Article 4(2) for the purposes of the following:
přijetí a změn pracovního programu;
adoption and modifications of the work programme;
členění rozpočtových výdajů;
breakdown of budgetary expenditure;
stanovení kritérií a obsahu výzev k předkládání návrhů v souladu s cíli stanovenými v článku 1;
determination of the criteria and content of calls for proposals, in accordance with the objectives set out in Article 1;
hodnocení projektů navrhovaných na základě výzev k předkládání návrhů na financování Společenstvím v odhadované výši příspěvku Společenství rovné 500000 EUR nebo vyšší;
assessment of the projects proposed following calls for proposals for Community funding where the estimated Community contribution is equal to, or more than, EUR 500000;
jakékoli odchylky od pravidel stanovených v příloze III;
any departure from the rules set out in Annex III;
provádění opatření pro hodnocení programu.
implementation of measures for evaluating the programme.
Komise informuje výbor uvedený v článku 4 o pokroku při provádění programu.
The Commission shall inform the Committee referred to in Article 4 of progress with the implementation of the programme.
Komise vykonává dohled nad prováděním projektů na základě tohoto programu.
The Commission shall monitor the implementation of projects under the programme.
Nejpozději v polovině roku 2006 podá Komise Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů zprávu o provádění činností uvedených v čl. 1 odst. 2.
The Commission shall report on the implementation of the actions referred to in Article 1(2) to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, by mid-2006 at the latest.
V případě potřeby přijme Komise v rámci rozpočtových procesů pro období 2007 až 2008 opatření nezbytná pro zajištění souladu ročních rozpočtových položek s finančním výhledem.
If applicable, the Commission shall take the necessary steps within the budgetary procedures for 2007 to 2008 to ensure the consistency of the annual appropriations with the financial perspective.
Po skončení programu Komise předloží závěrečnou hodnotící zprávu.
The Commission shall submit a final evaluation report at the end of the programme.
Finanční rámec pro provádění činností Společenství na základě tohoto rozhodnutí pro období od 1. ledna 2005 do 31. prosince 2008 se stanoví na 45000000 EUR, z čehož je 20050000 EUR pro období do 31. prosince 2006.
The financial framework for the implementation of the Community actions under this Decision for the period from 1 January 2005 to 31 December 2008 is hereby set at EUR 45 million, of which EUR 20050000 is for the period until 31 December 2006.
Pro období následující po 31. prosinci 2006 je částka považována za potvrzenou, bude-li pro tuto etapu v souladu s finančním výhledem platným pro období začínající rokem 2007.
For the period following 31 December 2006, the amount shall be deemed to be confirmed if it is consistent for this phase with the financial perspective in force for the period commencing in 2007.
Orientační rozdělení výdajů je uvedeno v příloze II.
An indicative breakdown of expenditure is given in Annex II.
Toto rozhodnutí vstupuje v platnost dnem vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie.
This Decision shall enter into force on the date of its publication in the Official Journal of the European Union.
Ve Štrasburku dne 11. května 2005.
Done at Strasbourg, 11 May 2005.
Borrell Fontelles
Fontelles
Stanovisko ze dne 16. prosince 2004 (dosud nezveřejněné v Úředním věstníku).
Opinion of 16 December 2004 (not yet published in the Official Journal).
Stanovisko Evropského parlamentu ze dne 2. prosince 2004 (dosud nezveřejněné v Úředním věstníku) a rozhodnutí Rady ze dne 12. dubna 2005.
Opinion of the European Parliament of 2 December 2004 (not yet published in the Official Journal) and Council Decision of 12 April 2005.
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2002/58/ES ze dne 12. července 2002 o zpracování osobních údajů a ochraně soukromí v odvětví elektronických komunikací (Úř. věst. L 201, 31.7.2002, s. 37).
Directive 2002/58/EC of the European Parliament and of the Council of 12 July 2002 concerning the processing of personal data and the protection of privacy in the electronic communications sector (OJ L 201, 31.7.2002, p. 37).
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2000/31/ES ze dne 8. června 2000 o některých právních aspektech služeb informační společnosti, zejména elektronického obchodu, na vnitřním trhu (Úř. věst. L 178, 17.7.2000, s. 1).
Directive 2000/31/EC of the European Parliament and of the Council of 8 June 2000 on certain legal aspects of information society services, in particular electronic commerce, in the Internal Market (OJ L 178, 17.7.2000, p. 1).
Doporučení Rady 98/560/ES ze dne 24. září 1998 o rozvoji konkurenceschopnosti evropského průmyslu audiovizuálních a informačních služeb podporou vnitrostátních rámců zaměřených na dosažení srovnatelné a účinné úrovně ochrany nezletilých osob a lidské důstojnosti (Úř. věst. L 270, 7.10.1998, s. 48).
Council Recommendation 98/560/EC of 24 September 1998 on the development of the competitiveness of the European audiovisual and information services industry by promoting national frameworks aimed at achieving a comparable and effective level of protection of minors and human dignity (OJ L 270, 7.10.1998, p. 48).
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 276/1999/ES ze dne 25. ledna 1999, kterým se přijímá víceletý akční plán Společenství na podporu bezpečného používání internetu a nových on-line technologií prostřednictvím boje s nedovoleným a škodlivým obsahem především v oblasti ochrany dětí a nezletilých (Úř. věst. L 33, 6.2.1999, s. 1).
Decision No 276/1999/EC of the European Parliament and of the Council of 25 January 1999 adopting a Multiannual Community Action Plan on promoting safer use of the Internet and new online technologies by combating illegal and harmful content primarily in the area of the protection of children and minors (OJ L 33, 6.2.1999, p. 1).
Rozhodnutí naposledy pozměněné rozhodnutím č. 787/2004/ES (Úř. věst. L 138, 30.4.2004, s. 12).
Decision as last amended by Decision No 787/2004/EC (OJ L 138, 30.4.2004, p. 12).
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 803/2004/ES ze dne 21. dubna 2004 o přijetí akčního programu Společenství (2004–2008) k prevenci a potírání násilí na dětech, mladých lidech a ženách a na ochranu obětí a rizikových skupin (program DAPHNE II) (Úř. věst. L 143, 30.4.2004, s. 1).
Decision No 803/2004/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 adopting a programme of Community action (2004 to 2008) to prevent and combat violence against children, young people and women and to protect victims and groups at risk (the Daphne II programme) (OJ L 143, 30.4.2004, p. 1).
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 2256/2003/ES ze dne 17. listopadu 2003, kterým se přijímá víceletý program (2003–2005) pro monitorování akčního plánu eEurope 2005, šíření správných postupů a zvýšení bezpečnosti sítí a informací (MODINIS) (Úř. věst. L 336, 23.12.2003, s. 1).
Decision No 2256/2003/EC of the European Parliament and of the Council of 17 November 2003 adopting a multiannual programme (2003-2005) for the monitoring of the eEurope 2005 action plan, dissemination of good practices and the improvement of network and information security (Modinis) (OJ L 336, 23.12.2003, p. 1).
Rozhodnutí ve znění rozhodnutí 787/2004/ES.
Decision as amended by Decision No 787/2004/EC.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 456/2005/ES ze dne 9. března 2005 o zaveden víceletého programu Společenství pro usnadnění přístupu k digitálně šířenému obsahu a jeho používání a využívání v Evropě (Úř. věst. L 79, 16.3.2005, s. 1).
Decision No 456/2005/EC of the European Parliament and of the Council of 9 March 2005 establishing a multiannual Community programme to make digital content in Europe more accessible, usable and exploitable (OJ L 79, 24.3.2005, p. 1).
ČINNOSTI
ACTIONS
ČINNOST 1: BOJ PROTI NEDOVOLENÉMU OBSAHU
ACTION 1: FIGHTING AGAINST ILLEGAL CONTENT
Veřejnost může ohlásit nedovolený obsah na zvláštních telefonních linkách (tzv. horké linky).
Hotlines allow members of the public to report illegal content.
Odtud je oznámení předáno příslušnému subjektu (poskytovateli internetových služeb, policii nebo na příslušnou horkou linku), aby zasáhl.
They pass the reports on to the appropriate body (an Internet Service Provider (ISP), the police or a correspondent hotline) for action.
Občanské horké linky jsou doplňkem policejních horkých linek, pokud existují.
Civilian hotlines complement police hotlines, where these exist.
Jejich úloha je jiná než v případě orgánů činných v trestním řízení, protože trestnou činnost nevyšetřují a pachatele nezatýkají ani nestíhají.
Their role is distinct from that of the law enforcement authorities, since they do not investigate offences or arrest or prosecute offenders.
Může se jednat o odborná centra, která podávají poskytovatelům internetových služeb informace o tom, jaký obsah může být nedovolený.
They may constitute centres of expertise providing guidance to ISPs as to what content might be illegal.
Stávající síť horkých linek je jedinečnou strukturou, kterou by bez finančního přispění Společenství nebylo možné zřídit.
The existing hotline network is a unique structure that would not have been set up without Community funding.
Jak je uvedeno v hodnotící zprávě pro akční plán Bezpečnější internet za rok 2002, rozrůstala se tato síť úspěšně o nové členy a má mezinárodní dosah.
As pointed out in the 2002 evaluation report for the Safer Internet Action Plan, the network has been very successful in expanding membership and has an international reach.
Aby se mohl potenciál horkých linek plně rozvinout, je nezbytné zajistit jejich celoevropské působení a spolupráci, zvyšovat efektivnost prostřednictvím výměny informací, osvědčených postupů a zkušeností.
In order for the hotlines to develop their full potential, it is necessary to ensure Europe-wide coverage and cooperation, and to increase effectiveness through exchange of information, best practice and experience.
Prostředky Společenství by se měly rovněž používat pro zvyšování povědomí veřejnosti o horkých linkách, čímž se stanou účinnějšími.
Community funds should also be used to raise public awareness of the hotlines, thereby making them more effective.
Horké linky vybrané na základě výzev k předkládání návrhů získají financování, aby mohly působit jako uzly sítě a spolupracovat s ostatními uzly evropské sítě horkých linek.
Funding will be provided for hotlines, selected following a call for proposals, to act as nodes of the network and to cooperate with the other nodes within the European network of hotlines.
Bude-li to nutné, mohly by se podporovat telefonní linky pomoci, kde by děti mohly upozorňovat na nedovolený a škodlivý obsah na internetu.
If necessary, telephone helplines could be supported, where children could raise concerns about illegal and harmful content on the Internet.
Za účelem hodnocení účinnosti horkých linek by se mělo vzít v úvahu několik ukazatelů.
For the purpose of evaluating the effectiveness of hotlines, several indicators should be taken into account.
Měly by být shromažďovány kvalitativní a kvantitativní údaje o zřizování a provozu horkých linek, o počtu vnitrostátních uzlů, o zeměpisném pokrytí ve členských státech, o počtu obdržených hlášení, o množství a úrovni zkušeností obsluhy horkých linek, o hlášeních postoupených k řešení veřejným orgánům a poskytovatelům internetových služeb a v dostupném rozsahu o následných krocích, zejména co se týče počtu a povahy internetových stránek zrušených poskytovateli internetových služeb v důsledku informací získaných prostřednictvím horkých linek.
Qualitative and quantitative data should be collected on the establishment and operation of hotlines, the number of national nodes, the geographical coverage in the Member States, the number of reports received, the number and level of experience of hotline staff, the reports forwarded for action to the public authorities and ISPs, and, to the extent available, action taken as a result, in particular the number and kind of web pages withdrawn by ISPs as a result of information provided by the hotlines.
Tyto údaje by měly být pokud možno zveřejňovány a měly by se postoupit příslušným orgánům.
Those data should be made public if possible and should be forwarded to the competent authorities.
Pro zajištění účinnosti programu jsou zapotřebí horké linky ve všech členských státech a kandidátských zemích, kde zatím žádné nejsou.
To ensure that the programme is effective, hotlines are required in all Member States and candidate countries where none currently exist.
Tyto nové horké linky je třeba rychle a účinně zapojit do stávající evropské sítě horkých linek.
These new hotlines must be incorporated quickly and effectively into the existing European network of hotlines.
Je třeba poskytovat pobídky k urychlení procesu zavádění horkých linek.
Incentives must be given to speed up the process of setting up hotlines.
Měly by se podporovat vazby mezi touto sítí a horkými linkami ve třetích zemích (zejména v jiných evropských zemích, kde je nedovolený obsah uložen a produkován), čímž by se umožnilo vypracování společného přístupu a předávání znalostí a osvědčených postupů.
Links between this network and hotlines in third countries (particularly in other European countries where illegal content is hosted and produced) should be promoted, enabling common approaches to be developed and know-how and best practice to be transferred.
V souladu s vnitrostátními právními předpisy a ve vhodných a nezbytných případech musí být dále zlepšovány mechanismy spolupráce mezi občanskými horkými linkami a orgány činnými v trestním řízení, včetně například vypracování kodexu chování pro tyto horké linky.
In accordance with national legislation, and where appropriate and necessary, mechanisms for cooperation between civilian hotlines and law enforcement authorities must be further improved, including, for example, the development of codes of conduct for such hotlines.
Za určitých okolností může být třeba právní a technické školení obsluhy horkých linek.
Where appropriate, there may be a need for hotline staff to receive legal and technical training.
Aktivní účast horkých linek při vytváření sítí a jejich zapojení do přeshraničních činností bude povinná.
Active participation by hotlines in networking and cross-border activities will be mandatory.
Horké linky by měly navazovat na iniciativy členských států, být podporovány na celostátní úrovni a měly by být finančně životaschopné, aby byl jejich provoz zajištěn i po skončení stávajícího programu.
Hotlines should be linked to Member State initiatives, supported at national level and should be financially viable to ensure continued operation beyond the duration of this Programme.
Horké linky vysvětlí uživatelům rozdíl mezi svou činností a činností veřejných orgánů a uvědomí je o jiných možných způsobech oznamování nedovoleného obsahu.
Hotlines will make clear to users the difference between their activities and those of public authorities, and will inform them of the existence of alternative ways of reporting illegal content.
Pro dosažení maximálního dopadu a účinnosti v rámci dostupných finančních prostředků musí síť horkých linek pracovat co možná nejefektivněji.
In order to achieve maximum impact and effectiveness with available funding, the hotline network must operate as efficiently as possible.
Toho lze nejlépe dosáhnout tím, že je síti přidělen koordinační uzel, jenž bude napomáhat dohodám mezi horkými linkami při tvorbě celoevropských pokynů, pracovních metod a postupů respektujících omezení daná vnitrostátními předpisy platnými pro jednotlivé horké linky.
This can best be achieved by assigning a coordinating node to the network, which will facilitate agreement between the hotlines so as to develop European-level guidelines, working methods and practices which respect the limits of the national laws applying to the individual hotlines.
Koordinační uzel bude:
The coordinating node will:
podporovat síť jako celek za účelem jejího zviditelnění na evropské úrovni a zvyšování povědomí o ní po celé Evropské unii, například zajištěním jednotného označení a společné vstupní brány poskytující jednoduchý přístup k příslušnému národnímu kontaktnímu místu,
promote the network as a whole, so as to generate European-level visibility and raise public awareness thereof throughout the European Union, providing e.g. a single identity and entry point giving straightforward access to the appropriate national contact,
navazovat spolupráci s příslušnými orgány za účelem dobudování sítě v členských státech a kandidátských zemích,
make contact with appropriate bodies with a view to completing the network’s coverage in the Member States and candidate countries,
zlepšovat provozní účinnost sítě,
improve the operational effectiveness of the network,
připravovat pro horké linky pokyny pro zavádění osvědčených postupů a přizpůsobovat je nové technologii,
draw up best practice guidelines for hotlines and adapt them to new technology,
organizovat pravidelnou výměnu informací a zkušeností mezi horkými linkami,
organise regular exchanges of information and experience between hotlines,
sdružovat odborné kapacity za účelem poradenství a zaškolování pro začínající horké linky, zejména v kandidátských zemích,
provide a pool of expertise for advice and a coaching process for start-up hotlines, particularly in candidate countries,
spolupracovat s horkými linkami ve třetích zemích,
ensure liaison with hotlines in third countries,
udržovat úzké pracovní vztahy s koordinačním uzlem pro zvyšování povědomí (viz níže v bodě 4), aby se zajistila provázanost a účinnost všech činností programu a zvýšilo se povědomí veřejnosti o horkých linkách,
maintain a close working relationship with the awareness-raising coordinating node (see point 4 below) so as to ensure the cohesion and effectiveness of overall programme operations and increase public awareness of the hotlines,
účastnit se Fóra pro bezpečnější internet a jiných podobných akcí koordinujících podněty a zpětnou vazbu z horkých linek.
participate in the Safer Internet Forum and other relevant events, coordinating input/feedback from hotlines.
Koordinační uzel bude sledovat účinnost horkých linek a shromažďovat přesné a smysluplné statistické údaje o jejich provozu (počet a druh došlých hlášení, přijatá opatření, výsledky atd.).
The coordinating node will monitor the effectiveness of hotlines and collect accurate and meaningful statistics on their operation (number and type of reports received, action taken and result, etc.).
Tyto statistické údaje by měly být srovnatelné mezi členskými státy.
These statistics should be comparable across Member States.
Síť horkých linek by měla zajistit sledování hlavních podob nedovoleného obsahu, který je důvodem znepokojení, nejen v oblasti dětské pornografie, a výměnu zpráv o něm.
The hotline network should ensure coverage of and the exchange of reports on the major types of illegal content of concern — extending beyond the area of child pornography.
Jiné oblasti, jako například rasistický obsah, mohou vyžadovat odlišné mechanismy a odborné kapacity a zapojení jiných druhů uzlů zabývajících se těmito různými záležitostmi.
Different mechanisms and expertise may be required to deal with other areas such as racist content, which might involve other types of node dealing with the various issues.
Jelikož finanční a administrativní zdroje programu jsou omezené, nemusí všechny tyto uzly nutně obdržet financování, které by se spíše mělo zaměřit na posílení úlohy koordinačního uzlu v těchto oblastech.
Since the financial and administrative resources of the programme are limited, not all such nodes would necessarily receive funding, which might have to be concentrated on a reinforced role for the coordinating node in those areas.
ČINNOST 2: POTÍRÁNÍ NECHTĚNÉHO A ŠKODLIVÉHO OBSAHU
ACTION 2: TACKLING UNWANTED AND HARMFUL CONTENT
Vedle opatření pro boj proti nedovolenému obsahu přímo u jeho zdroje by uživatelé, v případě nezletilých zodpovědné dospělé osoby, mohli potřebovat technické nástroje.
In addition to action to fight illegal content at its source, users, responsible adults where the users are minors, may need technical tools.
Přístup k těmto nástrojům lze podporovat, aby uživatelé mohli sami rozhodovat o tom, jak naložit se škodlivým a nechtěným obsahem (zmocnění uživatele).
Accessibility to these tools may be promoted in order to enable users to make their own decisions on how to deal with unwanted and harmful content (user empowerment).
Další financování by se mělo poskytnout na zvýšení množství dostupných informací o výkonnosti a účinnosti filtračního softwaru a služeb, aby uživatel mohl učinit informovanou volbu.
Further funding should be provided to increase the information available on the performance and effectiveness of filtering software and services to allow users to make an informed choice.
Systémy vyhodnocování a označování kvality mohou ve spojení s filtračními technologiemi pomoci uživatelům při výběru obsahu, který si přejí dostávat, a poskytnout rodičům a pedagogům v Evropě informace nutné pro rozhodování v souladu s jejich kulturními a jazykovými hodnotami.
Rating systems and quality labels, in combination with filtering technologies, can help to enable users to select the content they wish to receive and provide European parents and educators with the necessary information to make decisions in accordance with their cultural and linguistic values.
S ohledem na výsledky dřívějších projektů by se mohly finančně podporovat projekty zaměřené na přizpůsobení systémů vyhodnocování a označování kvality, aby zohledňovaly sbližování telekomunikací, audiovizuálních médií a informační technologie, dále pak samoregulační iniciativy podporující spolehlivost sebehodnocení a služby hodnotící přesnost označování vycházejícího ze sebehodnocení.
Taking account of the results of previous projects, funding could be given to projects which aim to adapt rating systems and quality labels to take account of the convergence of telecommunications, audio-visual media and information technology and to self-regulatory initiatives to back up the reliability of self-labelling and services for assessing the accuracy of self-rating labels.
Rovněž může být zapotřebí další práce zaměřená na motivování poskytovatelů obsahu k zavádění systémů vyhodnocování a označování kvality.
Further work may also be needed to encourage take-up of rating systems and quality labels by content providers.
Bylo by žádoucí snažit se již při vývoji nových technologií brát v úvahu jejich bezpečné využívání dětmi, místo aby se řešily následky až po jejich vyvinutí.
It would be desirable to try to take account of safe use by children when developing new technologies, instead of trying to deal with any consequences of the new technologies after they have been devised.
Bezpečnost konečného uživatele je kritérium, které je třeba vzít v úvahu společně s technickými a obchodními hledisky.
The safety of the end-user is a criterion to be taken into account along with technical and commercial considerations.
Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, by byla podpora výměny názorů mezi odborníky zabývajícími se ochranou dětí a odborníky na technické záležitosti.
One way of doing this would be to foster an exchange of views between child welfare specialists and technical experts.