natgillin/translations-raw huggingface dataset:
konstatuje, že postup při registraci návštěv poslanců je ve srovnání s postupem používaným v Evropské komisi a v mnoha vnitrostátních parlamentech, ve kterých mají bezpečnostní opatření stejnou důležitost, zdlouhavý a že v důsledku toho vznikají poslancům, jejich návštěvám a asistentům zbytečné prodlevy a nepříjemnosti; vyzývá generálního tajemníka, aby prozkoumal, jaké jsou v této věci zvyklosti v jiných parlamentech a na základě toho pak navrhl přijetí vhodnějších postupů;
Observes that the arrangements for signing in Members’ visitors are slow and cumbersome by comparison to those of the European Commission and those of many national parliaments, where security is of equal importance, and that this results in unnecessary delays and inconvenience for visitors, Members and their assistants; invites the Secretary-General to study the practices of parliaments elsewhere and, subsequently, to recommend adoption of improved procedures;
zdůrazňuje, že je nutná jasná bezpečnostní strategie, jak poskytovat promyšlené, moderní a špičkovou technikou disponující bezpečnostní služby, jejichž součástí mohou být:
Stresses the need for a clear security strategy offering a smart, modern, state-of-the-art security service with the following possible elements:
elektronický podpis poslanců (namísto současného zastaralého a nákladného systému podpisů na papíře, přičemž další údaje dopisují zaměstnanci ručně) s tím, že bude zajištěno, aby tohoto nového systému nebylo možno nijak zneužít; žádá proto generálního tajemníka, aby do 30. září 2011 předložil různé návrhy na efektivnější systém podpisů a v jejich rámci se zabýval i možností stanovit pevnou provozní dobu, v níž bude možno se podepsat;
electronic signature for Members (instead of the current, archaic and costly system of signatures on paper with data entered manually by staff), whilst making sure that the new system leaves no room for abuse; therefore asks the Secretary General to bring forward by 30 September 2011 different proposals for a more effective signing system including considerations about opening hours for signing;
technická řešení umožňující zaměstnancům ostrahy účinný postup v nouzových situacích tím, že budou mít k dispozici spolehlivé údaje o tom, kolik lidí se nachází v prostorách Parlamentu a o koho se přesně jedná;
technical solutions enabling security staff to deal efficiently with emergency situations by providing them with reliable data concerning the number and identity of people present on Parliament's premises;
aktualizovaný plán krizového řízení;
an updated crisis management plan;
internalizovaný akreditační systém pro návštěvníky, který zajistí jejich lepší a jednotnější registraci;
an internalised accreditation system for visitors, to provide an improved and more consistent service;
konstatuje, že ve třech pracovních místech Parlamentu je rozmístěno velké množství kamer 1 001 kamer v Bruselu, 238 v Lucemburku a 364 ve Štrasburku.
Notes the large quantity of cameras installed at Parliament's three places of work 1001 cameras in Brussels, 238 in Luxembourg and 364 in Strasbourg.
; žádá generálního tajemníka, aby do 30. června 2011 poskytl Výboru pro rozpočtovou kontrolu podrobné informace o tom,
; requests the Secretary-General to provide the Committee on Budgetary Control by 30 June 2011 with detailed information specifying:
jak se nahrané videozáznamy používají,
how the video recordings are used;
kde a jak dlouho se uchovávají;
how and for how long they are stored
kdo má k těmto videozáznamům přístup; a
who has access to the recordings; and
zda takové množství kamer a veškerý kamerový dohled přispěl k prevenci, odhalení či vyřešení případů krádeží nebo zda obecně napomohl ke zvýšení míry bezpečnosti v Parlamentu;
whether the many cameras and the video surveillance have helped to prevent, detect or resolve thefts or in general how they have helped to increase the level of security in the Parliament;
se znepokojením konstatuje, že poslancům a zaměstnancům způsobuje při práci stále větší potíže velké množství skupinových návštěv v budovách Parlamentu, a to v prostorách určených k práci poslanců, v nichž se původně s návštěvníky nepočítalo; žádá kvestory, aby důsledněji uplatňovali příslušné předpisy, zejména v obdobích mimořádné pracovní zátěže;
Notes with concern the increasing difficulties encountered by Members and staff in carrying out their work caused by a great number of visitors’ groups entering Parliament's premises in the working areas, not originally intended for visitors; requests the Questors to apply the relevant rules more strictly, especially for periods where there is a heavy workload;
s politováním konstatuje, že v nejbližším okolí Parlamentu není bezpečno, a je toho názoru, že zlepšení komunikace a spolupráce s místní policií by vedlo k účelnějšímu využívání zdrojů; vybízí orgány, aby dospěly k dohodě s belgickými orgány na tom, jak zlepšit bezpečnost v bruselské čtvrti, ve které sídlí instituce EU, mj. na zvýšení počtu policejních hlídek;
Deplores the lack of security in Parliament's vicinity and is of the opinion that improved communication and cooperation with local police forces would result in a more efficient use of resources; encourages the institutions to reach an agreement with the Belgian authorities on improving security within the EU district in Brussels by inter alia intensifying police patrols;
Změna pracovního zařazení
Job rotation
požaduje informace o všech odchylkách od běžné praxe změny pracovního zařazení, k níž by mělo dojít nejpozději po sedmi letech práce na stejném pracovním místě, zvláště jedná-li se o zaměstnance v tzv. citlivých funkcích;
Requests information on any derogations of the common practice of job rotation, after seven years in the same job at the very latest, of staff, and in particular people in so-called ’sensitive posts’;
s velkým znepokojením konstatuje, že Parlament má vysoký počet (přibližně 990) externích zaměstnanců, kteří jsou umístěni v jeho kancelářských prostorách; zastává názor, že potřeba prostor pro jejich umístění by měla být obsažena v počátečních specifikacích a útvary by měly řádně odůvodnit, proč potřebují mít externí odborníky na IT nebo na budovy přímo na místě; je toho názoru, že by měl být více využíván koncept kancelářských prostor typu ’open space’;
Notes with great concern the high number (some 990) of external members of staff who are accommodated in Parliament's offices; takes the view that the need for such accommodation should be written into the original specifications and the services should duly justify why they need to have external IT or buildings experts on site; is of the opinion that greater use should be made of open plan offices;
vyjadřuje politování nad přílišnou závislostí na externím (odborném) poradenství, zejména v oblasti IT a budov, která vyplývá ze strukturální nerovnováhy mezi interními a externími zdroji, a vyzývá k dosažení nákladově efektivní rovnováhy mezi interními a externími specialisty v každé z oblastí parlamentní činnosti; domnívá se proto, že je třeba provést analýzu nákladů a přínosů, která umožní informovaně rozhodovat o využívání externího poradenství;
Deplores the overdependence on external (technical) expertise, especially in the IT and buildings sectors resulting from structural imbalances between internal and external resources and calls for a cost-effective balance to be struck between in-house and external expertise in each area of parliamentary activity; therefore considers that a cost-benefit analysis should be carried out to inform decisions regarding the hire of external expertise;
Politika v oblasti budov
Buildings policy
zdůrazňuje, že je nutno vytvořit interní, vysoce kvalitní odborné zázemí v oblasti nemovitostí, které má zásadní důležitost, má-li se výrazně zlepšit plánování a sjednávání budoucích nákupů a dlouhodobých pronájmů budov Parlamentu; upozorňuje, že klíčový význam má zlepšení interinstitucionální spolupráce;
Stresses the need to develop, in-house, the high-quality property expertise that is essential in order significantly to improve the planning and procurement of the future purchases and long-term leases of Parliament's buildings; points out the crucial importance of improved inter-institutional cooperation;
žádá, aby byl proveden odhad výše ztráty při odprodeji starých parlamentních budov v Bruselu Výboru regionů a aby tento odhad vycházel z ceny za čtvereční metr, za jakou se v současné době prodávají či pronajímají kanceláře;
Asks for an estimate of the loss incurred by the sale of the old Parliament building in Brussels to the Committee of the Regions, taking into account the price per square metre of the offices which are currently being purchased or leased;
vyzývá generálního tajemníka, aby s pomocí GŘ INLO a všech ostatních GŘ provedl hloubkovou analýzu momentálního využívání budov Parlamentu a potřeby předpisů vztahujících se na veškeré kategorie uživatelů a aby jako prioritní věc vytvořil jednotnou a spolehlivou databázi obsahující veškeré relevantní informace o všech osobách umístěných v budovách Parlamentu; poznamenává, že rozhodnutí předsednictva o střednědobé a dlouhodobé politice v oblasti nemovitostí je v tomto ohledu dobrým výchozím bodem; vyzývá GŘ INLO, aby s maximální důsledností uskutečňovalo akční plán dohodnutý s interním auditorem; žádá, aby byl proveden srovnávací výpočet, který umožní srovnat investiční a kapitálové náklady a náklady na údržbu na jeden čtvereční metr využitého kancelářského prostoru s aktuální výší nájemného za kancelářské prostory v Evropské čtvrti v Bruselu; žádá, aby před koupí dalších kancelářských budov byla odhadnuta jejich cena na základě analýzy diskontovaných peněžních toků (DCF);
Calls on the Secretary-General, with the assistance of DG INLO and all DGs to carry out a in-depth analysis of the actual use of Parliament's buildings and of the need for rules applicable to all categories of users and to develop, as a matter of priority, a single, reliable database containing all relevant information about all the persons accommodated in Parliament's buildings; observes that the Bureau decision on Parliament's medium- and long-term property policy constitutes a good starting point in this respect; calls on DG INLO to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor; calls for a comparative analysis of capital, capital service and maintenance costs per square meter of office space occupied as against the current rental cost of office space in the ’European district’ in Brussels; demands that, before any more office buildings are purchased, their value must be ascertained by means of discounted cash flow (DCF) analysis;
bere na vědomí, že druhé jesle v Bruselu jsou prioritním projektem, a požaduje proto nové prostory pro jejich zřízení; v souvislosti s novými kancelářskými prostory žádá, aby byl mezi poslanci proveden průzkum s cílem zjistit, zda s ohledem na zaměstnávání dalších asistentů považují za nezbytné mít kancelář pro druhého asistenta;
Notes that a second crèche in Brussels is a priority project and therefore, requires new floor space; asks, in the context of new office space, for a survey among Members to assess whether they consider a second assistant's office necessary with regard to the employment of further assistants;
domnívá se, že je žádoucí, aby se budovy Parlamentu nacházely blízko sebe; této snaze však naprosto neodpovídá skutečnost, že Parlament má tři oficiální pracovní místa; zdůrazňuje v této souvislosti, že v bezprostřední blízkosti Evropského parlamentu v Bruselu je dostatek volných kancelářských prostor k pronájmu, které by ve střednědobém horizontu dokázaly uspokojit jeho prostorové požadavky a byly by zároveň i v souladu s finanční a provozní efektivitou Parlamentu a environmentálními cíli;
Considers it preferable that the Parliament's buildings are located close to each other; recalls, however, that this preference is in contradiction with the fact that there are three official places of work; stresses in this context that there is sufficient office space available for rent in the immediate vicinity of the European Parliament in Brussels, which could satisfy office space needs in the medium term and at the same time comply with the Parliament's financial and operating efficiency and environmental objectives;
vybízí správu, aby sjednala s Komisí interinstitucionální dohodu o finančních podmínkách při koupi ’Evropských domů’ (informačních kanceláří EP), která bude obsahovat i jasně formulované odstavce o snížení nákladů;
Encourages its administration to negotiate an inter-institutional agreement with the Commission on the financial arrangements for the purchase of ’Europe Houses’ (EP Information Offices), which is to include clear paragraphs on cost reductions;
vítá strukturovanější přístup k IKT a vypracování komplexní strategie v této oblasti; vítá rovněž závazek, který správa vyjádřila ve svých odpovědích v dotazníku, že provede studii o možnosti nahrazení externích zaměstnanců;
Welcomes the more structured approach to ICT and the elaboration of a comprehensive strategy in this field; further welcomes the commitment by its administration in its answers to the questionnaire to launch a study on the possibility of replacement of external staff;
v souvislosti s procesem vývoje IT aplikací upozorňuje na strukturální problém vysoké míry závislosti na externích odbornících, která představuje vážné právní a provozní riziko; staví se proto za názor, že jsou zapotřebí výrazné změny v řídicích a kontrolních systémech na ředitelství pro informační technologie, včetně užšího a dřívějšího zapojení ostatních GŘ ve všech aspektech vývoje aplikací, což může zvýšit ztotožnění se uživatelů s projekty a jejich odpovědnost za úspěšný výsledek každého projektu;
Highlights, in relation to the IT applications’ development process, the structural problem of a high-degree of reliance on external experts which poses serious legal and operational risks; advocates therefore the need for significant changes to the management and control systems in the Directorate for Information Technologies, including the closer and earlier involvement of other DGs in all aspects of application development, which are capable of increasing users’ ownership of and responsibility for each project's outcome;
vyzývá proto GŘ ITEC, aby s maximální důkladností uskutečňovalo akční plán dohodnutý s interním auditorem a snažilo se docílit optimálního poměru zaměstnanců Parlamentu a externích zdrojů a odpovídající rovnováhy mezi interním vývojem aplikací a plněním konkrétních úkolů zadávaným externě smluvním dodavatelům; upozorňuje na nedostatek kvalifikovaných uchazečů v oblasti bezpečnosti informačních technologií v seznamech Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO); podporuje také návrh naléhavě uspořádat samostatná výběrová řízení na místa AD 7 v této oblasti;
Calls therefore on DG ITEC to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor and to seek to achieve an adequate mix of Parliament staff and external resources as well as an appropriate balance between internal application development and deliverables-based contracting; takes note of the lack of qualified candidates on EPSO lists in the field of IT security; supports also the suggestion to urgently organise separate AD7 competitions in this field;
je zděšen obrovskými náklady na datový roaming, které jsou propláceny poslancům, kteří neberou v potaz spirálovitě narůstající poplatky za využívání této služby ve Štrasburku či jinde mimo Brusel; naléhavě vyzývá správu IT, aby vytvořila kontrolní nástroj, který bude schopen odhalit hned v počátcích prudké nárůsty cen poplatků, takže bude možné těmto extrémně vysokým poplatkům předcházet;
Is appalled by the huge data roaming costs reimbursed to staff members who neglect spiralling costs when in Strasbourg and elsewhere outside Brussels; urges IT management to create a control tool whereby extremely high costs are prevented by the detection of sharp increases in an early stage;
upozorňuje na skutečnost, že čím dál větší využívání externích firem při realizaci IT projektů – kromě toho, že je finančně nevýhodné – pro Parlament znamená riziko, že přijde o důležité části svého know-how a také o schopnost řídit projekty realizované externími dodavateli a mít nad nimi dohled; vyzývá dále k tomu, aby rozhodování o využívání externích společností vycházelo z analýzy nákladů a přínosů; navíc má s ohledem na stále větší úlohu a význam IKT v práci Evropského parlamentu za to, že je důležité, aby se úloze správy IKT dostalo významnějšího postavení a rovněž aby byla zajištěna vyšší ochrana bezpečnosti; důrazně žádá, aby GŘ ITEC ve své zprávě o činnosti za rok 2010 poskytlo informace o nákladech na externalizaci center výpočetní techniky v porovnání s dřívějšími náklady;
Draws attention to the fact that, for Parliament, the increasing use of external companies for implementing IT projects, in addition to being financially detrimental, runs the risk that it will lose important parts of its know-how as well as its ability to manage and supervise projects delivered by external contractors; furthermore, calls for the decision to use external companies to be based on a cost-benefit analysis; moreover because of the increasing role and importance of ICT in the work of European Parliament, deems it to be important to raise the role of ICT management to a higher level, also to ensure higher security protection; strongly urges that DG ITEC provide information on the costs of externalising the computing centres in comparison to previous costs in its activity report for 2010;
připomíná svůj názor, který vyslovil ve svém usnesení ze dne 5. května 2010, že zvýšení počtu a podílu výjimečných vyjednávacích řízení zaznamenané mezi lety 2007 a 2008 jednoznačně vyžaduje, aby schvalující osoby přijaly opatření pro ’odvrácení tohoto vývoje’, a svou výzvu generálnímu tajemníkovi, aby předložil do 1. září 2010 Výboru pro rozpočtovou kontrolu Parlamentu zprávu o přijatých opatřeních;
Recalls its view, expressed in its resolution of 5 May 2010, that the increase in the number and proportion of exceptional negotiated procedures registered between 2007 and 2008 clearly obliges the authorising officers to take measures to ’reverse the trend’ and its invitation to the Secretary-General to report to its Committee on Budgetary Control on measures taken before 1 September 2010;
je znepokojen stále trvajícím trendem stoupajícího počtu výjimečných vyjednávacích řízení a opakuje svou výzvu, aby generální tajemník a pověřené schvalující osoby přijali účelná a účinná opatření k odvrácení tohoto vývoje a aby do 30. září 2011 předložili příslušnému výboru zprávu o přijatých opatřeních; naléhavě dále vyzývá svou správu, aby tato řízení důkladně prošetřovala, zejména s ohledem na možnost střetu zájmů, a za jakoukoliv nesrovnalost ukládala zpřísněné a odrazující sankce;
Is concerned to see the continuing upward trend in the number of exceptional negotiated procedures and reiterates its call to the Secretary-General and the Authorising Officers by delegation to take effective and efficient measures in order to reverse that trend and to report to its competent committee by 30 September 2011 on the measures taken; further urges its administration to continue the strict scrutiny of these procedures, in particular with respect to possible conflicts of interest, and to apply intensified and dissuasive sanctions for any irregularity found;
poznamenává, že vnitřní organizaci a rozdělení pravomocí mezi vnitřními strukturami Parlamentu určuje jeho jednací řád; zdůrazňuje, že jde o klíčový prvek v demokratickém procesu řádné tvorby právních předpisů;
Notes that the internal organisation and distribution of powers between Parliament's internal structures is defined by its rules of procedure; stresses that this is a key element in the democratic process of good law-making;
konstatuje, že je třeba zlepšit možnost kladení otázek k písemnému zodpovězení ostatním orgánům tak, že budou vytvořeny vhodné formuláře pro každý orgán a příslušným způsobem bude upraven jednací řád Parlamentu;
Finds that the possibility of posing written questions to the other institutions should be improved by providing appropriate forms for each of the institutions as well as adapting Parliament's Rules of Procedure;
bere na vědomí, že v roce 2009 činily příjmy Parlamentu 141 250 059 EUR (v roce 2008 to bylo 151 054 374 EUR), z toho částku 27 576 932 EUR činily účelově vázané příjmy;
Notes that, in 2009, Parliament received revenue amounting to EUR 141 250 059 (151 054 374 EUR in 2008) which included EUR 27 576 932 in assigned revenue;
Předložení účetní závěrky Parlamentu
Presentation of Parliament's accounts
bere na vědomí hodnoty, na jejichž základě byla sestavena účetní závěrka Parlamentu za rozpočtový rok 2009:
Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2009 were closed, namely:
domnívá se, že v zájmu zvýšení transparentnosti a usnadnění srovnání by měla být tabulka rozšířena o další sloupec, který by obsahoval příslušné údaje za předchozí rok;
Considers that an additional column should be added to the table containing the relevant data for the previous year in order to provide better transparency and facilitate comparisons;
s uspokojením konstatuje, že v roce 2009 poprvé na konci rozpočtového roku neproběhl sběrný převod, a to po řadě let, kdy byla možnost sběrného převodu využívána (většinou k nákupu budov provedením zálohových plateb ročních splátek leasingové smlouvy), což svědčí o lepším rozpočtovém plánování a kázni, a to je třeba ocenit; vybízí správu, aby i v budoucnu sledovala tento cíl a pokud možno se vyvarovala používání metody sběrného převodu;
Notes with satisfaction that for the first time in 2009 no mopping-up transfer took place at the end of the financial year, after a number of years when the possibility of mopping-up was used (mostly to purchase buildings by making advance payments against the annual lease payments), which suggests better budget planning and discipline and which is to be praised; encourages its administration to pursue this objective in the future as well and to avoid, as far as possible, using the technique of mopping up;
vítá prohlášení generálního tajemníka ze dne 2. července 2010 jako hlavní pověřené schvalující osoby k výročním zprávám o činnosti za rok 2009 předloženým schvalujícími osobami, v němž potvrzuje, že získal přiměřenou jistotu, že rozpočet Parlamentu byl plněn v souladu se zásadami řádného finančního řízení a že zřízený kontrolní rámec poskytuje dostatečné záruky z hlediska legality a správnosti uskutečněných operací;
Welcomes the Secretary-General's statement dated 2 July 2010 in his capacity as Principal Authorising Officer by delegation, concerning the authorising officers’ annual activity reports for 2009, in which he certifies that he has a reasonable assurance that Parliament's budget has been implemented in accordance with the principles of sound financial management and that the control framework put in place provides the necessary guarantees as to the legality and regularity of the underlying operations;
Zprávy o činnosti předložené generálními řediteli
Activity reports by the Directors-General