natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pověřuje svého předsedu, aby toto usnesení předal Radě, Komisi, Výboru pro sociální ochranu, vládám a parlamentům členských států, přistupujících a kandidátských zemí.
Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission, the Social Protection Committee, the governments and parliaments of the Member States, the accession countries and the candidate countries.
Usnesení Evropského parlamentu o hlavních směrech pro rozpočtový proces na rok 2007 – oddíly II, IV, V, VI, VII, VIII (A) a VIII (B) a o předběžném návrhu plánu Evropského parlamentu (oddíl I) pro rozpočtový proces na rok 2007 ( 2006/2021(BUD) )
European Parliament legislative resolution on the guidelines for the 2007 budget procedure - Sections II, IV, V, VI, VII, VIII (A) and VIII (B) and on the European Parliament's preliminary draft estimates (Section I) for the 2007 budget procedure ( 2006/2021(BUD) )
s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství, zejména na článek 272 této smlouvy,
having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article 272 thereof,
Dohoda naposledy pozměněná rozhodnutím Evropskeho parlamentu a Rady 2005/708/ES (Úř. věst.
Agreement as last amended by Decision 2005/708/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 269, 14.10.2005, p.
, a zejména na bod 26 této dohody,
, and in particular point 26 thereof,
s ohledem na čtvrtou zprávu generálních tajemníků orgánů z května 2005 o vývoji okruhu 5,
having regard to the fourth report by the Secretaries-General of the Institutions of May 2005 on the evolution of heading 5,
s ohledem na souhrnný rozpočet Evropské unie na rozpočtový rok 2006,
having regard to the general budget of the European Union for the financial year 2006,
s ohledem na zprávu Rozpočtového výboru ( A6-0058/2006 ),
having regard to the report of the Committee on Budgets ( A6-0058/2006 ),
vzhledem k tomu, že rozpočet na rok 2007 představuje první rok nového finančního výhledu a jednání o novém finančním výhledu na období 2007–2013 ani interinstitucionální dohoda nebyly dosud uzavřeny,
whereas the 2007 budget marks the first year of the new financial framework and the negotiations to the new Financial Perspective 2007-2013 and the Interinstitutional Agreement have not, as yet, been concluded,
vzhledem k tomu, že je nutné konsolidovat rozšíření z roku 2004 a že pokračovaly přípravy na příští rozšíření, aby se zajistilo, že k 1. lednu 2007 bude vše připraveno,
whereas the 2004 enlargement has to be consolidated and preparations for the next enlargement continued to ensure that everything is in place by 1 January 2007,
vzhledem k tomu, že v tomto stadiu ročního postupu rozpočtový orgán očekává předběžné odhady ostatních orgánů týkající se jejich správních potřeb,
whereas, at this stage of the annual procedure the budgetary authority is awaiting the other institutions' draft estimates concerning their administrative needs,
bere na vědomí, že při neexistenci dohody o nové interinstitucionální dohodě mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí na období 2007–2013 se použije bod 26 stávající interinstitucionální dohody; v případě, že orgány odmítnou současnou interinstitucionální dohodu se použijí ustanovení Smlouvy o EU (článek 272);
Notes that, in the absence of an agreement on a new Interinstitutional Agreement amongst the European Parliament, the Council and the Commission for the period 2007-2013, point 26 of the current IIA would in principle apply; in the event that any of the Institutions denounce the current IIA, the provisions of the EU Treaty (Art. 272) applies;
v březnu 2006 očekává podrobnou zprávu generálních tajemníků o vývoji v okruhu 5, která by posloužila ke zvážení předběžného návrhu rozpočtu na rok 2007;
Expects a detailed report on the developments in heading 5 by the Secretaries-General in March 2006, which should serve as a basis for consideration of the preliminary draft 2007 budget;
zdůrazňuje, že návrh rozpočtu na rok 2007 bude muset brát v potaz přistoupení Rumunska a Bulharska dne 1. ledna 2007;
Underlines that the 2007 draft budget will have to take into account the accession of Romania and Bulgaria as of 1 January 2007;
bere na vědomí zavedení účetnictví zohledňující časové rozlišení ve všech orgánech počínaje finančním výkazem za rozpočtový rok 2005; domnívá se, že tento proces zajistí výkonnější a harmonizovanější přístup pro účely srovnání;
Notes the implementation of Accrual Based Accounting in all institutions commencing with the financial statements for the financial year 2005; considers that this process will ensure a more streamlined and harmonised approach for comparison purposes;
vítá provádění nové nomenklatury Radou, Parlamentem a veřejným ochráncem práv; naléhá na všechny ostatní orgány, aby za účelem jasnosti a srovnatelnosti přijaly stejnou nomenklaturu; vyzývá ostatní orgány, aby uvedly, zda se domnívají, že je třeba v nové nomenklatuře provést jakékoli změny nebo úpravy, aby byly zohledněny jejich konkrétní správní omezení;
Welcomes the implementation by the Council, the European Parliament and the Ombudsman of the new nomenclature; urges all other institutions to adopt, for purposes of clarity and comparability, the same nomenclature; invites the other institutions to indicate whether they consider that any changes or adaptations should be made to the new nomenclature in order to take into account their specific administrative constraints;
lituje zpoždění v celkovém přijímání zaměstnanců z 10 nových členských států a očekává co nejrychlejší dokončení veškerého zbývajícího přijímání zaměstnanců, nejpozději však do prosince 2006;
Regrets the delays in the full recruitment of staff from the 10 new Member States and expects any outstanding recruitment to be finalised at the earliest possible date, and not later than December 2006;
bere na vědomí, že v průběhu let se plný stav zaměstnanců jednotlivých orgánů zvýšil vytvořením několika dalších pracovních míst; domnívá se, že před předložením jakékoli žádosti o přijímání zaměstnanců, jež není přímo spojeno s procesem rozšíření, je nezbytné provést konsolidaci plánů pracovních míst spolu s přesunem stávajících zaměstnanců; vyzývá všechny orgány, aby harmonizovaly své politiky přijímání zaměstnanců;
Notes that, over the years, staff complements of the various institutions have been increased through the creation of several additional posts; considers that a consolidation of the establishment plans, together with a redeployment exercise, is essential prior to the submission of any request for recruitment not directly linked to the enlargement process; calls on all institutions to harmonise their recruitment policies;
vyzývá všechny orgány, aby s přihlédnutím k napjaté finanční situaci předložily realistické žádosti založené na odůvodněných potřebách; vybízí orgány, aby vykonávaly svou činnost s co možná nejnižšími náklady, aniž by tím utrpěly standardy;
Calls on all institutions to submit realistic requests which would have to be based on justified needs taking into account the tight financial situation; encourages the institutions to operate at the lowest cost base possible without compromising standards;
domnívá se, že v menších institucích lze dosáhnout významných úspor cestou racionálního sdílení administrativních a lidských zdrojů;
Considers that in the smaller institutions substantial savings could be achieved by a rational pooling of administrative and human resources;
opětovně potvrzuje, že všechny orgány se mají držet politiky nákupu budov; vyzývá všechny orgány, aby předložily střednědobé plány politiky budov, které by zohledňovaly všechny finanční aspekty i statutární nařízení a braly v potaz budoucí požadavky menších institucí a případné sdílení služeb a zdrojů;
Reaffirms that the policy of purchasing buildings is one to be pursued by all institutions; invites all institutions to submit medium-term plans for building policy taking into consideration all financial aspects, as well as statutory regulations, bearing in mind the future requirements of the smaller institutions and the eventual potential pooling of services and resources;
žádá, aby orgány předkládaly, kdykoli to bude možné, komplexnější víceleté plány odrážející budoucí politické a lidské zdroje a potřeby týkající se infrastruktur;
Requests that, whenever possible, the institutions should present more comprehensive multi-annual plans reflecting future political, human resources and infrastructural needs;
bere na vědomí, že v průběhu let se evropským orgánům nepodařilo přesvědčit evropské občany o tom, že opravdu reprezentují jejich zájmy a touhy; nedostatečné znalosti spolu se špatným vnímáním znesnadňují chápání politik EU; domnívá se, že stávající informační služby je nutné zlepšit a že všechny orgány by měly jako prioritu provádět účinnou strategii přístupnou všem evropským občanům;
Notes that over the years European institutions have failed to convince European citizens that they truly represent their interests and aspirations; insufficient knowledge coupled with a poor perception makes understanding of EU policies difficult; takes the view that the existing information services have to be improved and that an effective strategy, accessible to all European citizens, should be implemented as a matter of priority for all institutions;
vyzývá všechny evropské orgány, aby prozkoumaly, zda je uskutečnitelné zřídit Středisko evropských domů v Bruselu při využití stávajících zdrojů, aniž by vznikly další podstatné výdaje; v tomto "srdci Evropy" by se občané EU mohli volně zapojovat do různých oblastí, včetně kulturních a technických akcí, seminářů odborného vzdělávání a výstav o konkrétních tématech; na základě tohoto scénáře by se větší počet evropských občanů mohl ztotožnit s intelektuální a kulturní rozmanitostí všech evropských členských států;
Invites all European institutions to study the feasibility of setting up a Centre of European Houses in Brussels, utilising existing resources without incurring any significant additional expenditure; in this "European Heart", EU citizens would be able to participate freely in various areas, including cultural and technical events, training seminars and exhibitions on specific topics; in such a scenario a wider segment of European citizens can identify themselves with the intellectual and cultural diversity of all European Member States;
potvrzuje závazek Parlamentu splnit sliby dané občanům EU účinným, hmatatelným a odpovědným způsobem, a tím zlepšit obraz a důvěryhodnost evropských orgánů;
Affirms Parliament's commitment to deliver on promises to the EU citizens in an efficient, tangible and accountable manner and in so doing strengthen the image and credibility of the European Institutions;
zavazuje se dostát svým povinnostem jakožto jediné demokraticky zvolené zastoupení občanů EU;
Commits itself to fulfil its responsibilities as the only democratically elected representation of the people of the EU;
domnívá se, že s ohledem na finanční omezení platná v současné době by se měl Parlament držet své pozice v souvislosti s limitem 20 % výdajů v okruhu 5, který si sám stanovil; znovu opakuje, že jeho odhady by měly odrážet skutečné finanční požadavky s cílem zajistit řádné a účinné fungování orgánů Společenství;
Considers that, in view of the financial constraints being experienced at the moment, Parliament should reserve its position regarding the self-imposed limit of 20% of the expenditure under heading 5; reiterates that its estimates should reflect the real financial requirements in order to ensure an appropriate and efficient functioning of the institutions;
naléhá na správu, aby lépe a účinněji využívala zdroje a zamezovala zdvojování funkcí a omezovala činnosti, které nepřispívají k celkovým cílům; očekává větší vnitřní kontrolu výdajů;
Urges the Administration to make better and more efficient use of resources and avoid duplication of functions and reduce activities which do not add value to the overall objectives; expects more internal control on expenditure;
očekává zprávu o pokroku v oblasti interinstitucionální spolupráce a žádá generálního tajemníka, aby poskytl doporučení ohledně možností a omezení další hmatatelné interinstitucionální spolupráce;
Expects a report on the progress registered in the area of interinstitutional cooperation and asks the Secretary-General to make recommendations on the possibilities and limits for further tangible interinstitutional cooperation;
tvrdí, že by se prostředky měly vztahovat na konkrétní činnosti, čímž by se zamezilo rušení položek na konci roku; doporučuje, aby byly vyčleněny dostatečné finanční prostředky pro oblasti, ve kterých si politická rozhodnutí žádají větší finanční zapojení, jako je tomu v případě WTO; zdůrazňuje, že je třeba se vyhnout, kdekoli je to možné, opravným rozpočtům a převodům;
Contends that appropriations should relate to specific activities thus avoiding the cancellation of appropriations at the end of the year; recommends that sufficient funding should be allocated in areas where political decisions necessitate greater financial engagement, as in the case of the WTO; stresses that, wherever possible, amending budgets and transfers should be avoided;
opětovně zdůrazňuje význam uplatňování zásad řádného finančního řízení a podtrhuje význam úplného provádění sestavování rozpočtu podle činností, což by mělo vést k efektivnějším, průhlednějším, racionálnějším a analytičtějším odhadům;
Stresses, once again, the importance of applying the principles of sound financial management and underlines the importance of the full implementation of Activity Based Budgeting which should result in having more effective, transparent, rational and analytical estimates;
připomíná své rozhodnutí učinit rozpočet komplexnějším; bere na vědomí zavedení revidované nomenklatury a žádá správu, aby poskytla výboru příslušnému pro rozpočet na rok 2007 informace, které umožní srovnání rozpočtů na roky 2006 a 2007;
Recalls its decision to make the budget more comprehensive; notes the introduction of the revised nomenclature and requests the Administration to provide its relevant committee for the 2007 budget with a presentation which makes the comparison between the 2006 and 2007 budgets possible;
žádá správu, aby určila činnosti, které nejsou přínosem pro jeho fungování, a aby zvýšila účinnost prostřednictvím racionalizace pracovních metod, a tím zajistila efektivní využití peněz evropských daňových poplatníků;
Requests the Administration to identify activities which do not add value to its operations and to increase efficiency by rationalising working methods, thereby ensuring value for money for the European taxpayer;
znovu opakuje, že rozšíření zůstává klíčovou politickou prioritou, a zdůrazňuje své odhodlání udělat všechno pro to, aby proběhlo skutečně úspěšně; projevuje uznání za úsilí, které orgány vynaložily při posledním rozšíření, a vyzývá je, aby pokračovaly v úsilí o vyřešení veškerých zbývajících administrativních otázek do konce roku 2006;
Reiterates that enlargement remains a key political priority and stresses its commitment to make enlargement a real success; acknowledges the efforts made by the Institutions in the last enlargement and calls on them to continue with their efforts to resolve any outstanding administrative issues by the end of 2006;
bere na vědomí, že v rozpočtu na rok 2006 byla na přípravy na rozšíření pro Rumunsko a Bulharsko vyčleněna částka 23 526 000 EUR; vyzývá správu, aby pro zaměstnance z Rumunska a Bulharska připravila nabídku zvláštních programů odborné přípravy;
Notes that an amount of EUR 23 526 000 was allocated in the 2006 budget for the pre-enlargement preparations for Romania and Bulgaria; invites the Administration to be prepared to offer adequate training programmes for staff coming from Romania and Bulgaria;
souhlasí s generálním tajemníkem, že Evropský parlament potřebuje silnou a účinnou informační strategii, která bude napomáhat cíli Parlamentu přiblížit Evropu jejím občanům; informační nástroje a strategie, které nepřinášejí očekávané výsledky, je třeba pozastavit; domnívá se, že vyšší výdaje nutně nepřinášejí lepší výsledky; doporučuje, aby všichni poslanci, politické skupiny a správa se zapojily a nesly odpovědnost za svoji příslušnou úlohu v oblasti informovanosti;
Agrees with the Secretary-General that the European Parliament requires a strong and effective information strategy that addresses Parliament's objective of bringing Europe closer to its citizens; information tools and strategies which are not delivering the expected results should be discontinued; considers that spending more does not necessarily translate into better results; recommends that all Members, political groups and Administration should be involved and assume responsibility for their respective roles in the fields of information;
považuje za mimořádně naléhavé, aby souběžně s diskusí o zvýšené přítomnosti sdělovacích prostředků byla projednána i struktura rozprav;
Considers it extremely urgent that, in tandem with discussions on an enhanced media presence, the structure of debates be examined;
vítá novou podobu webových stránek EUROPARL, která je uživatelsky vstřícnější, zvláště pro neodborníky; nicméně pro usnadnění každodenní práce poslanců EP a jejich zaměstnanců je třeba vyvinout účinnější a strukturovanější prezentaci pro vnitřní použití;
Welcomes the new format of the EUROPARL website, which is more user-friendly, especially for non-professionals; nonetheless, a more powerful and structured presentation for internal use should be developed to facilitate the daily work of MEPs and their staff;
poukazuje na to, že významné procento občanů EU nemá přístup k internetu a nepoužívá jej nutně k získávání informací o politikách EU, a že by tudíž měla být náležitě definována úloha informačních kanceláří a jejich řízení by mělo být při posuzování informačních nástrojů Parlamentu koherentní; je třeba věnovat pozornost tomu, jak zamezit zdvojování informací z různých orgánů;
Points out that a significant percentage of EU citizens do not have access to the Internet and do not necessarily use it to gather information about EU policies, and that therefore the role of Information Offices should be adequately defined and their management coherent when considering Parliament's information tools; attention should be given to ways of avoiding the duplication of information from various institutions;
zdůrazňuje, že zvláštní pozornost je třeba věnovat projektu webové televize, nejen co se týče struktury nákladů, ale také hodnoty jejího obsahu; doporučuje, aby všechny hlavní publikační a informační projekty byly připraveny a stále sledovány na pravidelných schůzích za účasti a spolupráce politických skupin s cílem vytvořit vyvážené programy respektující pluralitu názorů; úspěch jakéhokoli projektu bude třeba měřit mírou jeho pozitivního dopadu na občany EU;
Emphasises that particular attention should be given to any information project, not only for its cost structure, but also for the value of its contents; recommends that all major publications and information-related projects be prepared and constantly monitored by regular meetings with the participation and cooperation of political groups in order to create balanced programmes respecting the pluralism of opinions; the level of success of any project will have to be measured in terms of its positive impact on EU citizens;
domnívá se, že služba pro návštěvníky Parlamentu má pro poslance Parlamentu mimořádný význam; skupinové návštěvy jsou jediným účinným způsobem, jak mohou poslanci přivést představitele veřejného mínění ze svých volebních obvodů do pracovních míst Parlamentu; vyjadřuje tudíž politování nad velkým počtem stížností týkajících se programu pro návštěvníky, zejména co se týče nedostatku termínů a rozdílu mezi příspěvky a skutečnými náklady; zdůrazňuje, že atraktivní a hodnotný program pro návštěvníky je pro rok 2007 jednou z nejvyšších priorit;
Considers that Parliament's visitors' service is of utmost importance to MEPs; visitors groups are the only efficient way for Members to bring opinion-makers from their constituencies to the workplaces of the Parliament; regrets, therefore, the high number of complaints concerning the visitors' programme, particularly as regards the non-availability of time-slots and the difference between grants and real costs; stresses that an attractive and high value visitors' programme is one of the top priorities for the year 2007;
lituje, že zlepšení programu pro návštěvníky má dlouhé zpoždění, a domnívá se, že k dalšímu zpoždění by již dojít nemělo; připomíná, že v rozpočtu na rok 2006 bylo vyčleněno 5 milionů EUR na zvýšení počtu návštěvníků a proplácení nákladů, jež v současnosti představují cestovní výdaje;
Regrets that improvements in the visitors' programme are long overdue and considers that they should not be delayed any further; recalls that in 2006 budget EUR 5 million were allocated to increase the number of visitors and to reimburse expenses covering the actual cost of travel expenditure;
vyzývá ke zlepšení oddělení pro přijímání návštěv Evropského parlamentu v jednotlivých místech konání plenárních zasedání Parlamentu a k zajištění vhodných a adekvátně vybavených zasedacích prostor; připomíná, že program pro návštěvníky je jedním z nejúčinnějších způsobů, jak se mohou občané aktivně účastnit na práci Parlamentu a zvyšovat si tak povědomí o Parlamentu;
Calls for a better reception service for visitors in the various places of Parliament plenary sittings and for appropriate and adequately equipped meeting areas to be provided; recalls that the visitors' programme is one of the most effective ways in which citizens can participate actively in Parliament's work thereby enhancing citizens' perception of the Parliament;
domnívá se, že přímý kontakt s evropskými občany prostřednictvím zlepšené služby pro návštěvníky bude mít násobný efekt, který zlepší způsob, jakým občané vnímají Evropský parlament;
Considers that direct contact with European citizens through an improved visitors' service will have a multiplier effect that will enhance the perception of the Parliament in the eyes of the citizens;
Asistence poslancům – "Nastavit vyšší laťku"
Assistance to Members - Raising the Game
uznává, že nezbytné struktury pro uskutečnění cílů akce "Nastavit vyšší laťku" ("Raising the Game") jsou nyní připraveny;
Acknowledges that the necessary structures for the implementation of the objectives of "Raising the Game" exercise are now in place;
vítá návrh generálního tajemníka konsolidovat reformu správy Parlamentu "Nastavit vyšší laťku", která má za cíl zlepšit služby poskytované poslancům;
Welcomes the proposals by the Secretary-General to consolidate the "Raising the Game" reform of Parliament's Administration so as to improve services to Members;
bere na vědomí, že bylo splněno pouze omezené množství cílů a že Parlament plný dopad této akce dosud nepocítil;
Notes that to date only a limited number of the objectives have been achieved and that Parliament has not yet experienced the full impact of this exercise;
očekává, že do roku 2007 budou cíle akce úplně splněny a že budou provedeny nezbytné reformy, které poskytnou poslancům praktické a účinné služby, zejména v legislativních záležitostech a pokud jde o informační zdroje a jazykové zařízení;
Expects that by 2007 the targets of the exercise will have been fully met and the necessary reform implemented, providing Members with a practical and efficient service, especially in legislative matters, research and language facilities;
podporuje záměr generálního tajemníka provést hodnocení stavu uskutečňování projektu;
Supports the Secretary-General's intention to undertake an evaluation of the state of implementation of the project;
zdůrazňuje, že je naprosto nezbytné poskytnout poslancům více asistence při odpovídání na žádosti dotčených občanů týkající se každodenních záležitostí;
Stresses that it is imperative to give more assistance to Members when it comes to responding to requests from concerned citizens regarding day-to-day issues;
doporučuje další podporu oddělení pro korespondenci s občany, aby mohli poslanci tuto službu lépe využívat;
Recommends further promotion of the "Correspondence with Citizens Unit" so that Members can make better use of this service;