natgillin/translations-raw huggingface dataset:
konstatuje, že Účetní dvůr odhalil chyby a nesrovnalosti v hodnocení jednoho otevřeného zadávacího řízení, což mělo dopad na jeho kvalitu; vyzývá proto nadaci, aby přijala opatření ke zlepšení postupu hodnocení a přezkumu, aby v budoucnu předešla opakování těchto chyb;
Notes that the Court of Auditors revealed errors and anomalies in the evaluation of one open procurement procedure which affected its quality; calls, therefore, on the Foundation to take steps to improve its evaluation and review procedure to avoid repetition of such errors in the future;
vyzývá nadaci, aby zajistila, aby rozpočtové prostředky byly zpřístupněny až po obdržení odpovídajících účelově vázaných příjmů; konstatuje, že Účetní dvůr uvedl, že rozpočet nadace nemá pro různé programy financované z účelově vázaných příjmů specifické rozpočtové položky, což je v rozporu s finančním nařízením nadace (článek 19); dále konstatuje, že nadace v rámci programu financovaného z účelově vázaných příjmů přijala závazky ve výši 184 000 EUR, ačkoliv ve skutečnosti obdržela účelově vázané příjmy jen ve výši 29 000 EUR;
Calls on the Foundation to make sure that appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received; notes, in fact, that the Court of Auditors reported that, contrary to its Financial Regulation (Article 19), the Foundation's budget did not provide for specific headings for various programmes financed from assigned revenue; notes, moreover, that under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed EUR 184 000, although the assigned revenue actually received was only EUR 29 000;
vyjadřuje politování nad tím, že Účetní dvůr byl nucen vyjádřit se k účetní závěrce a rozpočtu nadace, a to zejména v tom smyslu, že v první předběžné závěrce, kterou nadace předložila, byla shledána vážná pochybení svědčící o značných slabinách ve finanční organizaci nadace; vítá ujištění nadace, že formou dodatečného proškolení a poskytnutím dalších zdrojů zajistí, aby postupy na konci roku byly řádně provedeny a aby byla dodržena lhůta pro předložení závěrky nadace;
Regrets that the Court of Auditors was compelled to comment on the budgetary and financial statement of the Foundation, especially to the effect that the initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious shortcomings, pointing to significant weaknesses in the financial organisation of the Foundation; welcomes the Foundation's confirmation that it will ensure, through additional training and resources, that its implementation of year-end procedures and its adherence to the deadlines for the presentation of its accounts is correct;
vyzývá nadaci, aby poskytla důkazní informace týkající se rozhodnutí ve věci výběru zaměstnanců (např. materiály prokazující minimální standardy stanovené pro kandidáty na počátku výběrového procesu) s cílem zajistit transparentnost postupu při příjímání zaměstnanců; konstatuje, že Účetní dvůr informoval v této souvislosti o nesrovnalostech v případě sedmi auditovaných výběrových řízení zaměstnanců; všímá si především, že neexistují důkazní informace o tom, že by výběrová komise stanovila standardy, které musí uchazeči splnit, aby mohli být pozváni na pohovor, a standardy pro zařazení na rezervní seznam ještě před přezkoumáním přihlášek uchazečů.
Calls on the Foundation to provide evidence of its staff selection decisions (e.g. evidence of candidate thresholds at the beginning of the recruitment process) in order to guarantee the transparency of the recruitment procedures; notes, in fact, that the Court of Auditors reported irregularities in this respect for seven audited staff selection procedures; acknowledges, in particular, that there was no evidence as to what thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and that those necessary for them to be put on the reserve list were set by the Selection Board even before examining the applications;
konstatuje především, že nedostatky v náborovém řízení uváděl orgán příslušný k udělení absolutoria již od roku 2006; naléhavě proto vyzývá nadaci, aby tuto situaci rychle napravila a informovala orgán příslušný k udělení absolutoria o dalším vývoji;
Notes, in particular, that weaknesses on recruitment procedures have already been identified by the discharge authority since 2006; urges, therefore, the Foundation to rapidly redress the situation and inform the discharge authority as to the progress made;
vítá nicméně ujištění nadace, že v budoucnu zlepší vedení dokumentace o náboru zaměstnanců.
Welcomes nevertheless the Foundation's confirmation that, in the future, it will strengthen the documentation of recruitment procedures.
vítá skutečnost, že nadace k 1. červenci 2010 zavedla systém pro záznam a analýzu výjimek ze zavedených politik a postupů (tzv. registr výjimek);
Welcomes the Foundation's implementation on 1 July 2010 of a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (’register of exceptions’);
všímá si, že v případě 2 z 8 doporučení útvaru interního auditu byla realizována kontrola předchozích doporučení; konstatuje, že doporučení, která byla považována za ’velmi důležitá’ se týkají především účinnosti systému interní kontroly (tzn. ročního pracovního plánu pro zajištění interní kontroly, přezkum citlivých pracovních míst a postupů pro komunikaci nesrovnalostí); vyzývá proto nadaci, aby v těchto otázkách provedla neprodleně zlepšení;
Acknowledges that, 2 out of the 8 recommendations of the Internal Audit Service (IAS)’s ’follow-up of earlier recommendations’ have been implemented; notes that the recommendations that are considered to be ’very important’ mainly relate to the effectiveness of the internal control system (i.e. ’annual work plan for ensuring internal control’, ’review sensitive posts’ and ’procedures for communicating improprieties’); calls, therefore, on the Foundation to rapidly implement them;
konstatuje rovněž, že v roce 2009 útvar interního auditu provedl audit v oblasti finančního řízení a vydal dvě doporučení ’kritická’ doporučení a 6 ’velmi důležitých’ doporučení z celkových 15 doporučení; vyjadřuje obavy nad dvěmi kritickými zjištěními, která se týkají postu účetního (tzn.’místa, které má být obsazeno dočasným zaměstnancem či úředníkem’, ’pravomoci, které mají odpovídat doporučením účetního úředníka Komise’) a potvrzením účetních systémů, přičemž 6 ’velmi důležitých’ zjištění se týká potřeby lépe dokumentovat své finanční pohyby, návrhů a plánů veřejných zakázek, kontrol prováděných ex-post, předpisů pro proplácení a podávání zpráv o výjimkách; naléhavě proto vyzývá nadaci, aby bezodkladně provedla doporučení útvaru vnitřního auditu a informovala orgán příslušný k udělení pokroku o dalším vývoji v této záležitosti;
Notes also that in 2009 the IAS carried out an audit on Financial Management and put forward two ’critical’ and six ’very important’ recommendations out of 15; is concerned that the two critical findings relate to the accounting post (i.e. ’position to be filled by a temporary agent or an official’, ’powers to be aligned with recommendations of the Commission's Accounting Officer’) and the validation of accounting systems, while the six ’very important’ findings concern the need to better document its financial circuits, procurement design and planning, ex-post controls, reimbursement rules and exception reporting; urges, therefore, the Foundation to implement without delay the IAS's recommendations and to inform the discharge authority on the progress made in this respect;
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Eurojustu na rozpočtový rok 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
s ohledem na konečnou účetní závěrku Eurojustu za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of Eurojust for the financial year 2009,
s ohledem na zprávu Účetního dvora o ověření roční účetní závěrky Eurojustu za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi Eurojustu Úř. věst.
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2009, together with Eurojust's replies OJ C 338, 14.12.2010, p.
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu a stanovisko Výboru pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci ( A7-0133/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0133/2011 ),
uděluje správnímu řediteli Eurojustu absolutorium v souvislosti s plněním rozpočtu na rozpočtový rok 2009;
Grants the Administrative Director of Eurojust discharge in respect of the implementation of Eurojust's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 o uzavření účtů Eurojustu za rozpočtový rok 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
s ohledem na doporučení Rady ze dne 15. února 2011 (5892/2011 – C7-0052/2011 ),
having regard to the Council's recommendation of 15 February 2011 (05892/2011 – C7-0052/2011 ),
schvaluje uzavření účtů Eurojustu za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009;
Usnesení Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Eurojustu na rozpočtový rok 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
vzhledem k tomu, že dne 5. května 2010 udělil Parlament správnímu řediteli Eurojustu absolutorium za plnění rozpočtu agentury na rozpočtový rok 2008 Úř. věst.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Administrative Director of Eurojust discharge for implementation of the Agency's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
, a ve svém usnesení připojeném k rozhodnutí o udělení absolutoria mj.
, and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
uvítal, že dne 24. září 2008 byla uzavřena Praktická dohoda o spolupráci mezi agenturou a OLAF;
welcomed the conclusion on 24 September 2008 of the Practical Agreement on arrangements of cooperation between the Agency and OLAF,
vzal vědomí konstatování Účetního dvora, podle něhož měla v roce 2008 agentura znovu problém s přenosem prostředků, i když přenesená částka je určitě nižší než v uplynulém rozpočtovém roce (13 % konečných rozpočtových prostředků oproti 25 % přenesených prostředků v roce 2007);
noted the Court of Auditors’ finding that in 2008 the Agency still had difficulties carrying forward appropriations, even if the amount appeared to be lower than in the previous year (13 % of final budget appropriations, instead of 25 % of appropriations carried over in 2007),
vyjádřil politování na tím, že Účetní dvůr zjistil stejně jako ve třech předchozích rozpočtových rocích nedostatky v postupech zadávání veřejných zakázek;
regretted that the Court of Auditors again found deficiencies in procurement procedures, as in the previous three years,
vzhledem k tomu, že v roce 2009 činil rozpočet agentury 26 400 000 EUR, což představuje navýšení o 6,4 % oproti rozpočtovému roku 2008;
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 26 400 000, which is an increase of 6,4 % on the financial year 2008,
vítá iniciativu agentury v souvislosti se zahrnutím klíčových ukazatelů výkonnosti do plánů svých oddělení v roce 2010; vyzývá nicméně agenturu k tomu, aby podala orgánu příslušnému k udělení absolutoria informace o těchto klíčových ukazatelích a jejich vazbě na cíle, rozpočet a pracovní program agentury; ve skutečnosti se domnívá, že propojení ukazatelů a cílů, rozpočtu a pracovního programu agentury umožní zúčastněným stranám přesněji vyhodnotit výkonnost agentury;
Welcomes the Agency's initiative to include Key Performance Indicators in its 2010 unit plans; calls, nevertheless, on the Agency to inform the discharge authority on these key indicators and their links to the Agency's objectives, budget and work programme; considers, in fact, that linking indicators to the objectives, budget and work programme of the Agency will allow stakeholders to evaluate the Agency's performance better;
vítá iniciativu agentury, v rámci níž předložila v tabulce přiložené k zprávě Účetního dvora za rok 2009 srovnání mezi operacemi uskutečněnými v průběhu roku 2008 a 2009, aby tak umožnila orgánu příslušnému k udělení absolutoria efektivněji posoudit meziroční vývoj výkonnosti agentury;
Welcomes the Agency's initiative to have presented, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
s uspokojením konstatuje, že se Účetní dvůr nevyjadřuje k míře přenosů a zrušení prostředků uskutečněných v roce 2009;
Notes with satisfaction that the Court of Auditors does not comment on the level of carryovers and cancellations of appropriations in 2009;
konstatuje, že udělení absolutoria za plnění rozpočtu agentury by mělo vycházet ve větší míře z hodnocení výsledků její činnosti v průběhu celého roku;
Notes that the discharge for the implementation of the budget for the Agency should be further based on its performance throughout the year;
vyzývá agenturu, aby informovala orgán příslušný k udělení absolutoria o opatřeních, která byla přijata s cílem zamezit přenosu prostředků, neboť tyto přenosy prostředků představovaly v rámci předchozího postupu udělování absolutoria neustálý problém;
Calls on the Agency to inform the discharge authority of the steps taken to avoid carrying forward appropriations, such carrying forward of appropriations has been a constant issue during the previous discharge procedures;
blahopřeje agentuře k tomu, že přijala opatření, jejichž cílem je odhadnout tržní hodnotu příslušných produktů/služeb, a to ještě před zahájením postupu zadávání veřejných zakázek; domnívá, že tato iniciativa je důležitým postupem, který by měly používat i ostatní agentury; vítá dále roční plán veřejných zakázek agentury pro rok 2009, který výrazně napomohl oddělením a útvarům agentury při řízení jejích veřejných zakázek; domnívá se, že tato opatření zlepšují řízení a kontrolu ze strany schvalující osoby;
Congratulates the Agency for establishing measures to estimate the market value of relevant products/services before commencing a procurement procedure; considers this initiative an important practice to be followed by other agencies; welcomes, in addition, the Agency's annual procurement plan for 2009 which greatly helped the Agency's units and services in the management of their tenders; considers that these initiatives improve the authorising officer's guidance and control;
vyjadřuje znepokojení nad tím, že Účetní dvůr opět konstatoval nedostatky v plánování a provádění náboru zaměstnanců; konstatuje zejména, že stále existuje značně vysoká míra neobsazených míst (24 %), i když je nižší ve srovnání s rokem 2008 (26 %) či rokem 2007 (33 %); vyzývá proto agenturu, aby vytvořila komplexní plán opatření v oblasti náboru zaměstnanců s cílem výrazně snížit míru neobsazených míst a aby o něm orgán příslušný k udělení absolutoria informovala; vítá nicméně záměr agentury snížit do konce roku 2011 míru neobsazených míst pod 8 %;
Expresses concern at the fact that the Court of Auditors has again noted shortcomings in the planning and implementation of recruitment procedures; notes in particular that the level of vacant posts (24 %) is still too high, although less than in 2008 (26 %) and in 2007 (33 %); calls, accordingly, on the Agency to set up a comprehensive recruitment action plan to significantly reduce the vacancy rate and inform the discharge authority about this; welcomes, however, the Agency's intention to reduce the vacancy rate to less than 8 % by the end of 2011;
blahopřeje agentuře k tomu, že se jí v roce 2009 podařilo snížit počet dočasných zaměstnanců, kteří vykonávali činnost jako stálí zaměstnanci, a to z 31 na 10 osob do konce uvedeného roku; vyzývá nicméně agenturu, aby dále snižovala počet těchto zaměstnanců v souladu s doporučením útvaru interního auditu (IAS);
Congratulates the Agency's achievement in 2009 of reducing the number of temporary staff ’acting as staff members’ from 31 to 10 by the end of that year; calls, nevertheless, on the Agency to further reduce this number as recommended by the Internal Audit Service (IAS);
bere na vědomí, že agentura v roce 2009 zahájila svůj nový postup náboru zaměstnanců, který stanovil, že členové výběrové komise budou na pohovor zvát pouze ty kandidáty, kteří dosáhnou v rámci předběžného hodnocení minimálně 75% úspěšnosti, a umisťovat na rezervní seznamy pouze kandidáty, kteří při pohovoru a v písemných testech dosáhnou hodnocení minimálně 75% úspěšnosti;
Acknowledges that the Agency launched its new recruitment procedure in 2009 which provided that members of the selection board shall only invite applicants to interviews who score a minimum of 75 % on the preliminary evaluation and only place on reserve lists candidates who score a minimum of 75 % on the interview evaluation and on the written tests;
vyjadřuje obavy nad skutečností, že Účetní dvůr uvedl, že byla tři ze šesti míst středního managementu (vedoucí oddělení) v agentuře obsazena pouze dočasně ’úřadujícími’ vedoucími z řad zaměstnanců; zdůrazňuje, že tato situace svědčí o obtížích se získáním a udržením vhodných zaměstnanců; vítá nicméně, že agentura hodlá přijmout rozhodnutí, který stanoví, že konečné hodnocení kandidátů bude vycházet jak z hodnocení, které kandidát získá na základě vyplněné žádosti, a tak z výsledků pohovorů a písemných testů; domnívá se, že tento přístup představuje zlepšení výběrových postupů agentury, neboť patřičně zohledňuje přednosti každého z kandidátů;
Expresses concern that the Court of Auditors has reported that three out of six middle management (Head of Unit) posts at the Agency were filled on a temporary basis by ’acting’ staff members; underlines that this situation indicates difficulties in attracting and retaining the right staff; welcomes, nevertheless, the Agency's plan to adopt a decision which will provide that the final assessment of applicants will be based on the combination of the grade given at the moment of the completion of the application form, and the result of interviews and written tests; considers that this approach is an improvement of the Agency's selection procedures as it takes into account, in an effective manner, each candidate's merits;
bere na vědomí, že z 26 doporučení, která dne 31. prosince 2008 vydal útvar IAS byly realizovány pouze 4 (přičemž dvě z nich byla považována za ’zásadního významu’); konstatuje dále, že útvar IAS vydal v prosinci další doporučení a že zpoždění v realizaci 15 ze zbylých 23 doporučení činí více než 12 měsíců; vyzývá proto agenturu, aby orgán příslušný k udělení absolutoria informovala o příčinách tohoto zpoždění a aby přijala okamžitá opatření: zlepšila náborový postup, snížila počet dočasných zaměstnanců, provedla restrukturalizaci oddělení lidských zdrojů, vytvořila plán pro řízení lidských zdrojů, posílila sledování činnosti v oblasti lidských zdrojů a provedla přezkum obsahu rejstříku výjimek;
Acknowledges that out of the 26 recommendations made by the IAS in 31 December 2008 just 4 have been resolved (two of which were considered ’critical’); notes, in addition, that the IAS issued an additional recommendation in December 2009 and that 15 out of the remaining 23 recommendations have an implementation delay of more than 12 months; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for such a delay and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources(HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;
vítá opatření agentury, pokud jde o poskytnutí výroční zprávy o interním auditu vypracované útvarem IAS orgánu příslušnému k udělení absolutoria; domnívá se, že je to známka transparentnosti a příklad osvědčeného postupu, který by měly následovat další agentury;
Welcomes the Agency's initiative of providing the discharge authority with the IAS Annual Internal Audit Report concerning the Agency; considers this to be an indication of transparency and an example of best practice to be followed by all other agencies;
o fungování, finančním řízení a kontrole agentur.
on the performance, financial management and control of the agencies.
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie (FRONTEX) na rozpočtový rok 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
s ohledem na roční účetní závěrku Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009,
s ohledem na zprávu Účetního dvora o roční účetní závěrce Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury Úř. věst.
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2009, together with the Agency's replies OJ C 338, 14.12.2010, p.
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu a stanovisko Výboru pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci ( A7-0145/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0145/2011 ),
uděluje výkonnému řediteli Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie absolutorium za plnění rozpočtu agentury na rozpočtový rok 2009;
Grants the Executive Director of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 o uzavření účtů Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie (FRONTEX) za rozpočtový rok 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
schvaluje uzavření účtů Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009;