natgillin/translations-raw huggingface dataset:
s uspokojením bere na vědomí zlepšení, pokud jde o jasnost a strukturu Komisí prováděných posouzení souladu s požadavky finančního nástroje pro rozvojovou spolupráci (DCI); nicméně lituje skutečnosti, že Účetní dvůr zjistil časté případy, kdy Komise strukturovaným a formálním způsobem neprokázala, že řízení veřejných financí bylo dostatečně transparentní, odpovědné a účelné, nebo alespoň že byl vytvořen věrohodný a relevantní program reforem;
Notes with satisfaction the improvement in the clarity and structure of the Commission's assessments of compliance with the requirements of the DCI Agreement (Financing instrument for development cooperation); however, deplores the fact that the Court has found frequent cases in which the Commission did not demonstrate in a structured and formalised manner that public finance management was sufficiently transparent, accountable and effective, or, at least, that a credible and relevant reform programme was in place;
souhlasí s Účetním dvorem, že Komise by měla usilovat o prosazování svých rozhodnutí o způsobilosti k rozpočtové podpoře a měla by zajistit, aby všechny budoucí dohody o financování byly komplexním a jasným východiskem umožňujícím posoudit dodržení platebních podmínek;
Agrees with the Court that the Commission should pursue its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support and to ensure that all future financing agreements provide a comprehensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions;
vyzývá Komisi, aby v souvislosti s rozpočtovou podporou posílila systémy dohledu a kontroly, které zajišťují správnost plateb, důkladněji monitorovala organizace, které provádějí projekty financované EU, prováděla efektivnější audity s přísným sledováním na ně navazujících kroků a vypracovala pokyny pro rozpočtovou podporu s větší orientací na výsledky;
Calls on the Commission, as regards budget support, to bolster supervisory and control systems for ensuring the regularity of payments, to monitor more closely organisations implementing EU-funded projects, to carry out more effective audits, with rigorous follow-up, and to develop more results-oriented budget support guidelines;
naléhavě vyzývá Komisi, aby pomáhala partnerským zemím rozvíjet kapacity parlamentní kontroly a auditu, zejména pokud je pomoc poskytována prostřednictvím rozpočtové podpory, a vyzývá ji, aby pravidelně podávala zprávy o dosaženém pokroku;
Urges the Commission to help partner countries develop parliamentary control and audit capacities, in particular when aid is provided via budget support, and invites the Commission to report regularly on progress achieved;
poukazuje na to, že jeho úlohou v souvislosti s rozpočtovou podporou je volat Komisi k odpovědnosti za výsledky výdajů a že rozpočtová podpora je nástroj pomoci, který vyžaduje zásadní posun v charakteru parlamentního dohledu, a to od kontroly nad vstupy k prověřování výsledků podle jistých ukazatelů;
Points out that its role as regards budget support is to hold the Commission accountable for the results of spending, and that budget support is an aid instrument which requires a paradigm shift in oversight behaviour, moving from control over inputs to the checking of results against indicators;
vyzývá novou Komisi, aby se chopila iniciativy a předložila tento návrh dalším mezinárodním dárcům – zejména Světové bance – s cílem vyvinout a uplatňovat tento nástroj ve shodě s ostatními dárci; očekává, že jej Komise bude informovat o možném časovém rámci pro tato jednání;
Invites the new Commission to take the lead and to present this proposal to other international donors – in particular the World Bank – with a view to developing and implementing such an instrument in agreement with other donors; waits to be informed by the Commission about a possible timeframe for such negotiations;
naléhavě žádá Komisi, aby stanovila strategické cíle a vhodné ukazatele výkonnosti, které by umožnily efektivní posouzení dopadu činností EU;
Urges the Commission to define strategic objectives and adequate performance indicators that would allow an efficient impact assessment of EU actions;
vyzývá Komisi, aby kladla větší důraz na zdraví žen v rozvojových zemích obecně a konkrétně na zlepšení péče o zdraví matek, protože jde o oblast, ve které chybí nejvíce ke splnění rozvojových cílů tisíciletí;
Invites the Commission to place greater emphasis on women's health in developing countries in general, and improvements in maternal health in particular, as this is the area in which the MDG targets are furthest from being met;
vítá pokrok ve věci rozdělení úkolů mezi dárci a dalších zásad efektivity pomoci; má však pocit, že Komise by měla zvýšit své úsilí při koordinaci činností členských států v tomto ohledu;
Welcomes progress as regards division of labour between donors, as well as other aid effectiveness principles; feels, however, that the Commission should step up its efforts to coordinate Member States‘ activities in this respect;
zdůrazňuje, že je nezbytné zvýšit účinnost pomoci a snížit její nesourodost; domnívá se, že vysoký počet projektů řízených Komisí a členskými státy (přibližně 40 000 projektů) by měl být snížen a měla by být dána přednost účinnějším programům a lepší koordinaci s dárci EU jednoznačným zaměřením se na menší počet prioritních oblastí intervence v každé zemi, která je příjemcem podpory, přičemž nesmí dojít k vyloučení malých, ale efektivních nevládních organizací, které působí přímo v terénu;
Stresses the need to increase aid effectiveness and to reduce aid fragmentation; considers that the great number of projects managed by the Commission and Member States (some 40 000 projects) should be reduced by giving the priority to more effective programmes and better coordination with EU donors through a clear focus on a more limited number of priority intervention areas for each beneficiary country, whilst not excluding small but effective NGOs working in the field;
poznamenává, že 63 % prostředků dosud vynaložených z nástroje pro zajišťování potravin bylo poskytnuto prostřednictvím mezinárodních organizací, a připomíná, že nařízení (ES) č. 1337/2008 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1337/2008 ze dne 16. prosince 2008, kterým se zřizuje nástroj rychlé reakce na rostoucí ceny potravin v rozvojových zemích (Úř. věst.
Notes that 63 % of funds committed so far under the ‘Food Facility’ have been channelled through international organisations, and recalls that Regulation(EC) No 1337/2008 Regulation (EC) No 1337/2008 of the European Parliament and the Council of 16 December 2008 establishing a facility for rapid response to soaring food prices in developing countries (OJ L 354, 31.12.2008, p.
stanoví, že pokud jde o provádění pomoci, musí Komise rozdělovat prostředky „rovnoměrně“ Z celkově vynaložených 837 milionů EUR byla na projekty řízené společně s mezinárodními organizacemi dána částka ve výši 530 milionů EUR.
stipulates that, as regards implementation, the Commission is obliged to maintain an ‘appropriate balance’ EUR 530 million out of EUR 837 million concerned joint management projects with international organisations.
mezi mezinárodní organizace a „jiné způsobilé subjekty“;
between international organisations and ‘other eligible entities’;
v partnerských zemích při vypracovávání a přezkoumávání strategických dokumentů o jednotlivých zemích v rámci DCI;
in partner countries when drawing up and reviewing DCI Country Strategy Papers;
naléhavě vyzývá Komisi, aby zajistila větší zviditelnění činností financovaných EU na jiných kontinentech;
Urges the Commission to ensure better visibility for EU-funded activities overseas;
bere na vědomí písemná vyjádření komisařů Maroše Šefčoviče a Algirda Šemety ze dne 8. března 2010, která obsahují podrobné informace o tom, jak Komise a výkonné agentury financují organizace nevládního typu;
Notes the written comments from Commissioners Maroš Šefčovič and Algirdas Šemeta dated 8 March 2010 including detailed information about financing of NGO-type organisations by the Commission and the Executive Agencies;
vyzývá Komisi, aby vytvořila veřejný rejstřík subjektů nevládního typu financovaných útvary Komise, sladila různé databáze se záznamy o příjemcích prostředků z rozpočtu EU nebo Evropského rozvojového fondu, uváděla ve svém účetním systému „neziskovou“ povahu subjektů, které jsou příjemci těchto prostředků, a zabývala se možností rozšířit rejstřík představitelů zájmových skupin o informace o finančních prostředcích, které dostávají od EU;
Invites the Commission to establish a public register of NGO-type bodies funded by Commission services, to harmonise its various databases on beneficiaries receiving funds from the EU budget or the European Development Fund, to indicate in its accounting system the ‘not-for-profit’ nature of the beneficiary entities and to look into the possibility of expanding the register of interest representatives by including information about their funding received from the EU;
je znepokojen nedostatky v řízení předvstupních fondů vnitrostátními orgány Bulharska a Rumunska a vítá opatření, která přijala Komise, včetně přerušení plateb, přísného dohledu a spolupráce s oběma těmito členskými státy, což společně vedlo k výraznému zlepšení situace; je však i nadále znepokojen zásadními nedostatky týkajícími se možných nesrovnalostí v řízení finančních prostředků programu Phare dvěma prováděcími agenturami v Bulharsku, přestože smluvní vázání prostředků z programu Phare bylo ukončeno; bere na vědomí závazek současných orgánů vyšetřit tyto nesrovnalosti a reformovat řízení finančních prostředků z EU;
Is concerned by the weaknesses in the management of pre-accession funds by national authorities in Bulgaria and Romania and welcomes the measures implemented by the Commission, including the interruption of payments, close monitoring and cooperation with the two Member States, all of which have led to a significant improvement in the situation; however, remains concerned about the fundamental weaknesses concerning potential irregularities in the management of Phare funds by two implementing agencies in Bulgaria, even though the contracting for Phare funds has been terminated; notes the commitment on the part of the current authorities to investigate the irregularities and to reform the management of EU funding;
bere na vědomí, že práce na vyřazení jaderné elektrárny Kozloduj z provozu by měly být ukončeny do 19. října 2035; konstatuje, že původ finančních prostředků z různých generálních ředitelství v Komisi je netransparentní; žádá Účetní dvůr, aby provedl kontrolu zde použitých finančních prostředků;
Notes that decommissioning work at the Kozloduy nuclear power station (Kozloduy blocks 1 to 4) is to be completed by 19 October 2035; notes a lack of transparency in the origin of the funds from various Directorates-General at the Commission; requests the Court of Auditors to scrutinise the funds used there;
lituje skutečnosti, že nedošlo k výraznému pokroku při řešení zjištěných nedostatků (zejména pokud jde o Národní fond pro silniční infrastrukturu); podporuje proto obezřetný přístup Komise a její závazek důsledně přísně sledovat tuto situaci, přijmout opatření v návaznosti na uvedená zjištění a poskytovat poradenství a podporu bulharským orgánům s cílem řešit zjištěné nedostatky; naléhavě žádá Komisi, aby při schvalování zpráv o posuzování shody předložených v rámci operačních programů bulharskými orgány a před provedením průběžných plateb za programové období 2007–2013 postupovala s co největší obezřetností a přísností; bere na vědomí kroky, které učinilo Bulharsko; vítá kladný výsledek postupu posuzování shody prováděný Komisí u všech operačních programů a zároveň zdůrazňuje, že je třeba, aby Komise nadále uplatňovala účinnou kontrolu a poskytovala poradenství;
Deplores the absence of substantial progress in addressing the weaknesses identified (in particular in relation to the National Road Infrastructure Fund); consequently,supports the Commission's prudent approach and its undertaking to closely monitor the situation, to follow up on the findings and to provide advice and assistance to the Bulgarian authorities with a view to addressing the weaknesses identified; urges the Commission to apply the utmost vigilance and rigour when approving the compliance assessment reports submitted for the operational programmes proposed by the Bulgarian authorities and before starting to disburse the intermediate payments in respect of the 2007-2013 programming period; notes the steps taken by Bulgaria; welcomes the positive outcome of the Commission's compliance assessment procedures for all operational programmes, whilst stressing that effective control and guidance from the Commission should be further applied;
bere na vědomí, že Komise v červenci 2008 pozastavila platby Rumunsku v rámci programu SAPARD v důsledku nedostatků a nesrovnalostí zjištěných jejími útvary, a vítá skutečnost, že Rumunsko předložilo akční plán na řešení těchto nedostatků, který Komisi umožnil v červenci 2009 zrušit pozastavení plateb;
Notes the suspension by the Commission of payments in Romania under the SAPARD programme in July 2008 due to weaknesses and irregularities identified by its services, and welcomes the action plan presented by Romania addressing these deficiencies, which allowed the Commission to withdraw the suspension of payments in July 2009;
podporuje Komisi, která v roce 2008 v zájmu ochrany finančních zájmů EU pozastavila platby Bulharsku s ohledem na nedostatky a nesrovnalosti v řízení fondů zjištěné útvary Komise u tří předvstupních programů: Phare/přechodný nástroj, ISPA a SAPARD; vítá pozitivní reakci Bulharska na veškerá doporučení, díky níž mohla Komise v roce 2009 zrušit pozastavení plateb;
Supports the suspension by the Commission of payments in Bulgaria under the three pre-accession programmes, Phare/Transition Facility, ISPA and SAPARD, made in 2008 in order to protect the financial interests of the EU in view of weaknesses and irregularities identified by its services in the management of these funds; welcomes the positive reaction from Bulgaria to all recommendations, which allowed the Commission to withdraw its payment suspensions in 2009;
lituje nicméně nedostatků, zejména neschopnosti odhalit neregulérní poskytování podpory a odpovídajícím způsobem řešit nesrovnalosti, a vyzývá Bulharsko, aby přijalo podrobný akční plán ve spolupráci s Komisí a pod důsledným dohledem nezávislého auditora;
Nevertheless, regrets the weaknesses, in particular the failure to identify irregular support applications and adequately to follow up the irregularities, and urges Bulgaria to adopt a detailed action plan in close cooperation with the Commission and under close supervision by an independent auditor;
zdůrazňuje, že tento akční plán musí naplňovat konkrétní, měřitelné, dosažitelné, významné a časově vymezené cíle, zejména – v příslušných případech – vytvoření transparentních pravidel pro zadávání veřejných zakázek, které budou splňovat mezinárodní standardy a nebudou bránit v hospodářské soutěži zahraničním zájemcům tím, že jim budou ukládat obrovskou vnitrostnání administrativní zátěž; dále zastává názor, že tyto cíle se musí zaměřovat na vytvoření a udržení plně funkčních soudních a správních struktur;
Stresses that this action plan must attain specific, measurable, achievable, relevant and timed targets, in particular, where relevant, the creation of transparent procurement rules which meet international standards and do not restrict competition from international bidders by imposing huge internal administrative burdens on them; further considers that these targets must focus on the establishment and maintenance of fully operational judicial and administrative structures;
vítá aktualizované informace o stavu využívání prostředků z EU v Bulharsku a Rumunsku, které mu poskytla Komise; bere nicméně na vědomí přetrvávající rozpory a nesrovnalosti v předložených zprávách o pokroku; dospívá k závěru, že snahy Parlamentu o zhodnocení pokroku v oblasti soudnictví a systému státní správy znemožňuje stávající forma zpráv o pokroku; žádá Komisi, aby nadále pečlivě sledovala systémy těchto dvou členských států a provádění přijatých akčních plánů, a navrhuje, aby úřad OLAF také pokračoval v podpoře poskytované těmto dvěma členským státům při plnění jejich povinností v oblasti ochrany finančních zájmů Unie;
Welcomes the updated information from the Commission on the status of implementation of EU funds in Bulgaria and Romania; however, notes the continuous existence of inconsistencies and irregularities in the progress reports submitted; finds its efforts to evaluate progress in the judicial and administrative system frustrated by the existing designs of the progress reports; requests the Commission to continue to closely monitor those Member States‘ systems and the implementation of the agreed action plans, and suggests that OLAF also should maintain the support given by it to those Member States in fulfilling their obligations concerning the protection of the financial interests of the Union;
požaduje, aby tyto zprávy obsahovaly jasné údaje o pokroku v klíčových oblastech boje proti podvodům a korupci; připomíná svůj požadavek na zavedení systému „semaforu“ (červená, oranžová a zelená) založeného na konkrétních ukazatelích (množství a kvalita právních a správních opatření přijatých s cílem zabránit případům podvodů a korupce, předcházet jim a trestat je), aby podávaly jednoznačný obraz o vývoji systémů v těchto zemích; je udiven, že při přípravě zpráv nebyly vždy vedeny konzultace s úřadem OLAF; žádá Komisi, aby budoucí zprávy o pokroku zahrnovaly připomínky úřadu OLAF;
Demands that the reports give clear indications as to progress in the key areas of the fight against fraud and corruption; recalls its demand for a traffic-light system (red, amber and green), based on specific indicators (quantity and quality of legal and administrative measures taken to prevent, deter and punish fraud and corruption), so as to give a clear picture of the evolution of existing systems in those countries; is astonished that OLAF was not always consulted in the compilation of the reports; asks the Commission to include OLAF's comments in the upcoming progress reports;
vítá opatření, která přijala Komise s cílem zlepšit celkové plnění předvstupní pomoci v Chorvatsku v úzké spolupráci s vnitrostátními orgány a provádět pečlivý dohled nad podmínkami úplné decentralizace prostředků z nástroje předvstupní pomoci; zdůrazňuje, že zkušenosti získané při uplatňování předvstupních fondů v Bulharsku a Rumunsku by měly chorvatským orgánům za podpory Komise pomoci k tomu, aby se vyvarovaly podobných komplikací při využívání prostředků z předvstupních fondů ve své zemi; lituje skutečnosti, že Komise na žádost Parlamentu nezavedla do zpráv o pokroku systém „semaforu“ (zelená, oranžová a červená), který by označoval pokrok v oblastech vysoce důležitých pro boj proti podvodům, jako např. vytváření a udržování stabilních a účinných struktur soudnictví a státní správy;
Notes the steps taken by the Commission to improve the overall performance of pre-accession assistance in Croatia in close cooperation with the national authorities and to closely monitor the conditions for the full decentralisation of IPA funds; stresses that lessons learned from problems concerning the implementation of pre-accession funds in Bulgaria and Romania should help the Croatian authorities, with the Commission's assistance, to avoid similar difficulties when implementing the pre-accession funds in respect of their country; deplores the fact that the Commission failed to act on Parliament's request for a traffic-light system (green, amber and red) to be introduced into the progress reports, showing developments in areas of high importance for the fight against fraud such as the establishment and maintenance of stable and efficient structures for the judiciary and the administration;
je zklamán tím, že hlavní nedostatky (nepřipravenost programů a nevyrovnaný výkon v různých odvětvích), které vedly k „mírně neuspokojivým“ celkovým výsledkům využívání předvstupní pomoci v Turecku, nadále přetrvávají;
Is disappointed by the fact that key weaknesses (lack of programming readiness and uneven performance across sectors), which have resulted in a ‘moderately unsatisfactory’ overall performance as regards pre-accession assistance in Turkey, continue to prevail;
podporuje kroky, které Komise učinila v kandidátských zemích a dalších zemích západního Balkánu s cílem potírat korupci, a vybízí k provádění projektů, které posilují nezávislost soudních systémů, rozvoj profesionálního vymáhání práva a podporu boje proti korupci, a to v rámci regionální a vnitrostátní pomoci; připomíná, že v Soluňské agendě pro země západního Balkánu se EU zavázala podílet se společně se zeměmi západního Balkánu na dalším upevňování míru a podpoře stability, demokracie, právního státu a dodržování lidských práv a práv menšin; zdůrazňuje, že tento program se rovněž týká boje proti organizovanému zločinu a korupci a posílení regionální spolupráce;
Notes the steps taken by the Commission in the candidate countries and other countries in the Western Balkans to fight corruption, and encourages the implementation of projects strengthening the independence of the judiciary, the development of professional law enforcement and support for the fight against corruption, within the framework of the regional and national assistance; recalls that under the Thessaloniki Agenda for the Western Balkans the EU undertook to work closely with the western Balkan countries to further consolidate peace and to promote stability, democracy, the rule of law and respect for human and minority rights; stresses that this also applies to the fight against organised crime and corruption as well as to the enhancement of regional cooperation;
připomíná, že Účetní dvůr nenalezl žádnou jednoznačnou metodiku Komise, podle níž Komise měří pokrok v těchto oblastech; zejména žádá generální sekretariát Komise, aby předložil Parlamentu zprávu o plnění Soluňské agendy, která by mohla být základem pro externí hodnocení jejího pokroku; vyzývá Komisi, aby vytvořila jednoznačnou vazbu mezi platbami v rámci předstupních fondů a doložením viditelného pokroku v jednotlivých oblastech Soluňské agendy;
Recalls that the Court of Auditors found no clear Commission methodology by which the Commission measures progress in those areas; in particular, asks the Commission's Secretariat-General to provide Parliament with a report on the implementation of the Thessaloniki Agenda which could serve as the basis for an external evaluation of its progress; calls on the Commission to establish a clear connection between the payment of pre-accession funds and evidenced and visible achievements in the fields of the Thessaloniki Agenda;
připomíná, že zpráva o pokroku Chorvatska za rok 2009 odhaluje nedostatky v oblasti soudnictví z důvodu nedostatečné transparentnosti a nedostatečného uplatňování jednotných a objektivních kritérií při výběru soudců a státních zástupců; pochybuje proto, že prostředky z kapitoly 23 byly vynaloženy účinně a účelně;
Recalls that the 2009 progress report for Croatia shows deficiencies in the fields of the judiciary due to shortcomings in the transparency and application of uniform, objective criteria in the selection of judges and prosecutors; doubts, therefore, that the funds spent on Chapter 23 were spent efficiently and effectively;
konstatuje, že Rada pro regionální spolupráci vyvíjí činnost již více než rok; žádá Komisi, aby poskytovala informace s cílem posílit regionální spolupráci v rámci decentralizovaného prováděcího systému a aby předložila rozpočtovému orgánu své strategické úvahy v této oblasti;
Notes that the Regional Cooperation Council has been active for more than a year; asks the Commission to provide information with a view to strengthening regional cooperation under the decentralised implementation system and to present to the budget authority its strategic considerations in that area;