natgillin/translations-raw huggingface dataset:
sdílí názor vyjádřený Radou v jejích závěrech ke strategické zprávě za rok 2010 ohledně skutečného přínosu, který by pro strukturální fondy vyplýval z jednoho strategického a uceleného přístupu; připomíná, že každý fond potřebuje svá vlastní pravidla pro úspěšné praktické zásahy v konkrétních situacích; zdůrazňuje rovněž, že v pokrizovém období je zapotřebí konsolidovat veřejné rozpočty a účinnou koordinací zvýšit součinnost i dopad všech dostupných finančních zdrojů (na úrovni EU i na vnitrostátní úrovni, nástrojů EIB);
Shares the view of the Council expressed in the Council Conclusions on the Strategic Report 2010 on the real added value generated by one strategic and integrated approach for the structural funds; recalls that each fund needs its own rules for successful interventions on the ground in specific situations; stresses, as well, the need in the post-crisis era to consolidate public budgets and increase synergies and the impact of all available funding sources (EU, national, EIB instruments) through effective coordination;
zdůrazňuje, že součinnost mezi strukturálními fondy a jinými nástroji odvětvových politik a mezi těmito nástroji a vnitrostátními, regionálními a místními zdroji má klíčový význam a vytváří cenné vazby, díky nimž se mohou tyto fondy a nástroje vzájemně doplňovat, je možné programy provádět udržitelnou formou a rovněž dosáhnout územní soudržnosti; uznává, že politika soudržnosti je díky ustanovením o přidělování prostředků na období 2007–2013 lépe schopná vytvářet synergie s politikami v oblasti výzkumu a inovací; podtrhuje, že strukturální fondy by mohly být využívány ke zlepšení infrastruktury výzkumu, aby dosáhl úrovně, jež je dostatečně vysoká k získání přístupu k prostředkům na něj určeným; rovněž oceňuje přínos součinnosti mezi Evropským fondem pro regionální rozvoj (EFRR), Evropským sociálním fondem (ESF) a Evropským zemědělským fondem pro rozvoj venkova (EZFRV); konstatuje, že zkušenosti jasně ukazují, že úspěšné působení programů financovaných z ESF je zásadní pro dosažení maximální účinnosti finančních prostředků EFRR pro opatření v hospodářské oblasti; v této souvislosti připomíná potenciál křížového financování, který dosud není zcela využit; vyzývá Komisi, aby do příští strategické zprávy začlenila zmínku o vzájemných vazbách mezi strukturálními fondy a o jejich vzájemném ovlivňování s ostatními finančními nástroji EU;
Stresses that synergies between structural funds and other sectoral policy instruments, and between these instruments and national, regional and local resources, are vital and create valuable links allowing mutual reinforcement, sustainable implementation of programmes and achievement of territorial cohesion; acknowledges that, through the earmarking provisions for 2007-2013, cohesion policy is better geared to create synergies with research and innovation policies; underlines that Structural Funds could be used to enhance research infrastructure, ensuring the level of excellence necessary for access to research funds; also highlights the benefits of synergies between ERDF, ESF and EAFRD; notes that experience clearly proves that successful performance of ESF-financed programmes is essential in order to maximise the effectiveness of ERDF funding for economic actions; recalls in this context the potential of cross-financing which is not yet fully exploited; with a view to the next Strategic Report, invites the Commission to introduce a reference to mutual interaction between Structural Funds as well as their interaction with other EU financial instruments;
zdůrazňuje, že technická podpora, monitorování a hodnocení vybízejí k tomu, abychom se poučili z politik, a spolu s účinnou finanční kontrolou budou pobídkou ke zlepšení kvality výkonu činností;
Underlines that technical assistance, monitoring and evaluation stimulate policy learning and, together with an efficient financial control will constitute an incentive to improve the quality of performance;
vyslovuje politování nad tím, že pouze 19 členských států podalo zprávu o hlavních ukazatelích, a proto v této fázi není možné mít na úrovni EU předběžnou jasnou představu o reálném dopadu politiky; důrazně vybízí členské státy, aby v příštím kole podávání strategických zpráv v letech 2012–2013 používaly hlavní ukazatele; vyzývá Komisi, aby zasáhla a poskytla členským státům a regionům podporu, která by jim umožnila poskytovat aktuální, koherentní a úplné údaje;
Regrets that only 19 Member States reported on core indicators and therefore at this stage it is impossible to have a first clear EU-wide picture of the impact of the policy on the ground; strongly encourages Member States to use core indicators in the next round of the strategic reporting exercise in 2012-2013; calls on the Commission to step in and provide support for Member States and regions to produce timely, coherent and complete data;
zdůrazňuje, že Komise musí zajistit účinné a stálé monitorovací a kontrolní systémy s cílem zlepšit správu věcí veřejných a účinnost realizačních mechanismů strukturálních fondů; vyzývá Komisi, aby posílila soudržnost a kvalitu monitorování pokroku dosaženého v členských státech tím, že v příštím programovém období zavede povinnost používat v národních strategických zprávách minimální soubor hlavních ukazatelů, který usnadní porovnávání a zaměření na výsledky, a že bude poskytovat podrobnější pokyny;
Underlines the need for the Commission to ensure efficient and constant monitoring and control systems in order to improve governance and effectiveness of the delivery system of the Structural Funds; calls on the Commission to enhance the coherence and quality of monitoring of the progress made by Member States by making obligatory the use of a minimum set of core indicators in national strategic reports in the next programming period to facilitate comparison and result-orientation, by providing more detailed guidance;
domnívá se, že s cílem zlepšit účinnost a účelnost a vyvarovat se chyb z minulosti je nutné zdůrazňovat osvědčené postupy v provádění politiky a podporovat jejich výměnu, jakož i vzájemnou výměnu zkušeností, a současně posilovat administrativní kapacity, zejména kapacity místních a regionálních orgánů;
Considers that good practices and mutual learning in policy implementation must be highlighted and their exchange promoted, alongside reinforcement of administrative capacities, in particular of local and regional authorities, in order to improve efficiency and effectiveness and avoid repetition of past mistakes;
vybízí k osvědčeným postupům týkajícím se podávání národních zpráv, jako je používání hlavních ukazatelů, nahlašování výsledků a výstupů, informování o synergiích mezi vnitrostátními politikami a politikami EU, organizování veřejných diskusí a konzultací se zúčastněnými stranami, postupování zpráv vnitrostátním parlamentům s cílem získat jejich stanovisko a zveřejňování zpráv na vládních internetových stránkách (za použití jasné a výstižné terminologie), protože tyto postupy zlepšují kvalitu procesu podávání zpráv a zvyšují mezi zúčastněnými stranami v členských státech odpovědnost; trvá na tom, že v regionech, jež se vyznačují nízkou mírou využívání či účinnosti využívání programů financování je třeba se držet osvědčených postupů;
Encourages good practices related to national reporting such as using core indicators, reporting on results and outputs, reporting on synergies between national policies and EU policies, organising public debates and consultations with stakeholders, submitting the reports to national parliaments for opinions and publishing the reports on governmental websites (with all reports using clear and concise terminology), as these practices improve the quality of the reporting exercise and increase the ownership of stakeholders within Member States; insists on the need to follow best practice in regions characterised by a lower degree of absorption or efficiency in respect of funding programmes;
vítá skutečnost, že Komise stanoví, jak mohou vnitrostátní, regionální a místní orgány sladit operační programy s cíli strategie EU 2020 v oblasti udržitelného růstu a jak je možné zaměřit postupy v tomto programovém období na plnění cílů inteligentního růstu; vyzývá členské státy, aby konaly neprodleně, více investovaly do udržitelného rozvoje, inteligentního růstu, sociálního začleňování rovnosti mužů a žen na pracovním trhu a aby účinněji využívaly finanční prostředky; vyzývá Komisi, aby zahájila diskusi, v níž se bude hlouběji zabývat způsoby, jakými může politika soudržnosti ve stávajícím období 2007–2013 přispět k uskutečnění cílů strategie Evropa 2020;
Welcomes the fact that the Commission sets out how national, regional and local authorities can realign operational programmes to EU 2020 sustainable growth objectives, and how practices can be refocused towards smart growth objectives during this programming period; calls on Member States to act without delay, invest more in sustainable development and smart growth, social inclusion and gender equality in the labour market and use funds more effectively; calls furthermore on the Commission to launch a debate to elaborate further on how cohesion policy can, over the current period 2007-2013, contribute to the objectives of the Europe 2020 strategy;
pevně věří, že řádná správa na evropské, vnitrostátní, regionální a místní úrovni a účinná spolupráce mezi různými úrovněmi správy jsou základními předpoklady pro zajištění kvalitního rozhodovacího procesu, strategického plánování, lepší schopnosti využívat prostředky ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti, a tím i úspěšné a účinné provádění politiky soudržnosti; vyzývá Komisi a členské státy, aby v souladu se Smlouvou a zásadami subsidiarity a partnerství posílily a mobilizovaly systém víceúrovňové správy; zdůrazňuje význam skutečné strategie partnerství, a to vertikálně i horizontálně; doporučuje hodnotit kvalitu zapojení partnerů a současně připomíná, že partnerství může přinést zjednodušení, zejména v procesu výběru projektů; vyzývá členské státy, aby do definování investičních priorit a do rozhodovacího procesu zapojily již od počátku nadnárodní orgány, které by se společně se subjekty občanské společnosti a zástupci společenství měly podílet i na provádění programů; v této souvislosti navrhuje vytvořit v každém členském státě „Územní pakt místních a regionálních orgánů pro strategii EU 2020“;
Strongly believes that good governance at European, national, regional and local level and effective cooperation between the various levels of government are fundamental to ensuring the quality of the decision-making process, strategic planning, improved absorption capacity of Structural and Cohesion Funds and therefore the successful and efficient implementation of cohesion policy; encourages the Commission and the Member States to strengthen and mobilise multi-level governance in accordance with the Treaty and the subsidiarity and partnership principles; stresses therefore the importance of a genuine partnership strategy, both vertically and horizontally, and recommends that the quality of partnership involvement be assessed, recalling that partnership may lead to simplification, particularly in the project selection procedure; calls on Member States to involve the sub-national levels from the outset in defining the investment priorities and in the decision-making process itself, as well as to integrate them with civil society actors and community representatives in the implementation of programmes; proposes, in this context, the establishment of a Territorial Pact of Local and Regional Authorities on the Europe 2020 Strategy in every Member State;
je přesvědčen, že zjednodušení ustanovení a postupů by mělo přispět k rychlému přidělování prostředků a plateb a mělo by tedy na úrovni EU a na vnitrostátní úrovni pokračovat a v období po roce 2013 by mělo vést ke zlepšení pravidel bez toho, aby bylo zdrojem závažných obtíží pro příjemce; domnívá se, že regionální politika by měla být lépe přizpůsobena potřebám uživatelů a že by zjednodušení mělo snížit administrativní bariéry a náklady i jiné překážky, které brání v plnění politických cílů, mělo by zabránit nejasnostem a chybným výkladům současných administrativních postupů a na druhé straně by mělo zajistit pružnější řízení projektů, synchronizované kontroly a zvýšení účinnosti této politiky; lituje, že kvůli nadbytečné byrokracii, příliš komplikovaným pravidlům, která jsou často měněna, a nedostatečně harmonizovaným postupům zůstává značný objem prostředků nevyužit; domnívá se, že je zapotřebí dosáhnout rovnováhy mezi zjednodušením pravidel a postupů a jejich stabilitou;
Believes that simplification of provisions and procedures should contribute to the speedy allocation of funds and payments, and that it should therefore continue and should result in improved rules in the post-2013 period, both at EU and national level without creating major difficulties for the beneficiaries; considers that regional policy should be better adapted to the needs of users and that simplification should reduce unnecessary administrative barriers and costs as well as other obstacles hampering policy goals, should avoid confusion and erroneous interpretation of current administrative practices and should, on the other hand, ensure more flexible project management, synchronised controls, and increased efficiency of the policy; deplores that, due to superfluous bureaucracy, overcomplicated rules subject to frequent changes and a lack of harmonised procedures, many funds remain unused; considers that a balance needs to be struck between simplification and the stability of rules and procedures;
vyzývá členské státy a regionální orgány, aby posílily budování kapacit a omezily administrativní zátěž, a zejména aby zajistily spolufinancování projektů pomocí vnitrostátních příspěvků, případně zavedly podporu finančního inženýrství, aby se tak zvýšilo čerpání finančních prostředků a zabránilo se dalším výraznějším odkladům v investování;
Calls for the Member States and regional authorities to enhance capacity-building and reduce the administrative burden, in particular to ensure the cofinancing of projects by national contributions and, when relevant, to introduce financial engineering support, in order to increase the absorption of the funds and to avoid further major delays in investing;
podporuje návrhy předkládané Komisí, jejichž cílem je podpořit využívání strukturálních fondů založené na výsledcích, a domnívá se, že podávání strategických zpráv jakožto cenný nástroj sledování pokroku při provádění vytváří základ pro nezávislé hodnocení a strategickou diskusi na úrovni EU; s cílem dosáhnout vyšší kvality strategických zpráv, které by byly založeny na srovnatelných a spolehlivých údajích, vybízí členské státy, aby při vypracovávání vnitrostátních zpráv zvolily analytičtější a strategičtější přístup s výraznějším zaměřením na cíle, výsledky a strategický rozvoj a aby podávaly úplné a přesné informace o hlavních ukazatelích a dohodnutých cílech; z tohoto důvodu zdůrazňuje, že strategická zpráva za rok 2013 by neměla být pouhou prezentací množství statistických údajů, ale měla by být zaměřena na výsledky a více se soustředit na kvalitativní analýzu účinnosti programů, výstupů, výsledků, prvotních dopadů;
Supports the ideas put forward by the Commission aimed at placing greater emphasis on result-based implementation of Structural Funds and considers that strategic reporting, as a valuable tool of monitoring progress in implementation, creates a basis for peer review and strategic debate at EU level; with a view to achieving better quality strategic reporting, based on comparative and reliable data, encourages Member States to adopt a more analytical and strategic approach while elaborating national reports with stronger focus on objectives, results and strategic developments and to submit timely, accurate information on the core indicators and the agreed targets; stresses therefore that the Strategic report 2013 should be result-oriented and focused more on qualitative analysis of the effectiveness of programmes, outputs, outcomes and early impacts rather than on excessive presentation of statistical data;
vyzývá Komisi a členské státy, aby využily příležitosti, kterou nabízí přezkum finančního výhledu na léta 2007–2013 prováděný v polovině období a přezkum politiky soudržnosti k tomu, aby v letech 2011–2013 zajistily zvýšené čerpání evropských finančních prostředků ;
Calls on the Commission and Member States to use the opportunity of the mid-term review of the financial perspective 2007-2013 and of cohesion policy to ensure increased absorption of European funding in the period 2011-2013;
vyzývá všechny orgány EU a členské státy, aby se v příštím kole jednání o budoucí politice soudržnosti soustředily na rychlé dokončení klíčových dokumentů, jako je víceletý finanční rámec a příslušná nařízení, s cílem překonat nové obtíže, které by se mohly objevit v úvodní fázi příštího programového období;
Calls on all EU institutions and Member States, with a view to the next round of negotiations on the future cohesion policy, to facilitate speedier conclusion of key documents, such as the multiannual financial framework and regulations, in the next round of negotiations with a view to overcoming the start-up difficulties that might arise at the beginning of the next programming period;
vyzývá Komisi, aby zajistila, že budoucí politika soudržnosti bude moci využívat přiměřené finanční zdroje; je toho názoru, že politika soudržnosti nesmí být považována za pouhý nástroj k dosažení cílů odvětvových politik, neboť je to politika Společenství s vysokou přidanou hodnotou, jež má sama o sobě opodstatnění, kterým je dosažení hospodářské, sociální a územní soudržnosti; zdůrazňuje proto, že politika soudržnost by měla být i nadále nezávislá a její stávající základy a zásady by se neměly měnit v důsledku rozptýlení zdrojů regionální politiky mezi jednotlivá odvětví;
Calls on the Commission to ensure that the future cohesion policy will benefit from adequate financial resources; takes the view that it must not be seen as merely an instrument for achieving the objectives of sectoral policies, since it is a Community policy offering substantial added value and has its own raison d'être: economic, social and territorial cohesion; underlines therefore that cohesion policy should remain independent and its current foundations and principles should not be modified by a sectoral dispersion;
Usnesení Evropského parlamentu ze dne 23. června 2011 o evropské městské agendě a její budoucnosti v politice soudržnosti ( 2010/2158(INI) )
European Parliament resolution of 23 June 2011 on European Urban Agenda and its Future in Cohesion Policy ( 2010/2158(INI) )
s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, především na hlavu XVIII této smlouvy,
having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Title XVIII thereof,
s ohledem na své usnesení ze dne 20. května 2010 o přispění politiky soudržnosti k dosahování cílů Lisabonské strategie a strategie EU 2020 Úř. věst.
having regard to its resolution of 20 May 2010 on the contribution of the cohesion policy to the achievement of Lisbon and the EU2020 objectives OJ C 161 E, 31.5.2011, p.
s ohledem na své usnesení ze dne 7. října 2010 o regionální politice a politice soudržnosti EU po roce 2013 Přijaté texty, P7_TA(2010)0356 .
having regard to its resolution of 7 October 2010 on EU cohesion and regional policy after 2013 Texts adopted, P7_TA(2010)0356 .
s ohledem na ad hoc zveřejněné sdělení Evropského parlamentu s názvem „Opatření v návaznosti na Územní agendu a Lipskou chartu: evropský akční program územního rozvoje a územní soudržnosti“,
having regard to the ad hoc note published by the European Parliament entitled ‘Follow-up of the Territorial Agenda and the Leipzig Charter: towards a European Action Programme for spatial development and territorial cohesion’,
s ohledem na sdělení Komise ze dne 3. března 2010 nazvané „Evropa 2020 – Strategie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění“ ( KOM(2010)2020 ),
having regard to the Commission's Communication of 3 March 2010 on ‘EUROPE 2020 – A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ ( COM(2010)2020 ),
s ohledem na pátou zprávu, kterou vydala Komise dne 9. listopadu 2010 k tématu „hospodářská, sociální a územní soudržnost: budoucnost politiky soudržnosti“,
having regard to the Commission's fifth report on ‘Economic, social and territorial cohesion: the future of cohesion policy’, of 9 November 2010,
s ohledem na sdělení Komise ze dne 9. listopadu 2010 nazvané „Závěry páté zprávy o hospodářské, sociální a územní soudržnosti: budoucnost politiky soudržnosti “ ( KOM(2010)0642 ),
having regard to the Commission's Communication of 9 November 2010 on the ‘Conclusions of the fifth report on economic, social and territorial cohesion: the future of cohesion policy’ ( COM(2010)0642 ),
s ohledem na souhrnnou zprávu Komise z dubna 2010 o „ex-post hodnocení programů politiky soudržnosti na období 2000–20006 spolufinancovaných z EFRR (cíle 1 a 2)“,
having regard to the Commission's Synthesis report of April 2010 on the ‘Ex post evaluation of Cohesion Policy programmes 2000-06 co-financed by the ERDF (Objective 1&2)’,
s ohledem na zprávu Komise z června 2010 o „ex-post hodnocení programů politiky soudržnosti na období 2000–2006: iniciativa Společenství URBAN“,
having regard to the Commission's report of June 2010 on the ‘Ex post evaluation of Cohesion Policy programmes 2000-06: the URBAN Community Initiative’,
s ohledem na dokumenty Územní agenda EU – Pro konkurenceschopnější a udržitelnější Evropu různorodých regionů („Územní agenda“) a Lipská charta o udržitelných evropských městech („Lipská charta“), které byly přijaty na neformálním zasedání Rady ministrů odpovědných za územní plánování a městský rozvoj, jež se konalo v Lipsku ve dnech 24.–25. května 2007,
having regard to the Territorial Agenda of the EU – Towards a More Competitive and Sustainable Europe of Diverse Regions (‘the Territorial Agenda’) and the Leipzig Charter on Sustainable European Cities (‘the Leipzig Charter’), which were both adopted at the Informal Council of Ministers responsible for spatial planning and urban development held in Leipzig on 24-25 May 2007,
s ohledem na „prohlášení z Toleda“, které bylo přijato na neformálním zasedání Rady ministrů odpovědných za městský rozvoj, jež se konalo v Toledu dne 22. června 2010,
having regard to the ‘Toledo Declaration’ adopted at the Informal Council of Ministers on urban development held in Toledo on 22 June 2010,
s ohledem na postoj generálních ředitelů odpovědných za městský rozvoj ke sdělení Komise Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru, Výboru regionů a Evropské investiční bance: Závěry páté zprávy o hospodářské, sociální a územní soudržnosti: budoucnost politiky soudržnosti ( KOM(2010)0642 /3),
having regard to the Position of the Directors General for Urban Development on the Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Investment Bank: Conclusions of the fifth report on economic, social and territorial cohesion: the future of cohesion policy (COM(2010) 642/3),
s ohledem na Pakt primátorů, který iniciovala a podpořila Evropská komise,
having regard to the Covenant of Mayors, as initiated and supported by the European Commission,
s ohledem na nezávislou zprávu vypracovanou na žádost Komise pod názvem „Program pro reformovanou politiku soudržnosti“ (zpráva Fabrizia Barky) (2009),
having regard to the independent report, prepared at the request of the Commission, entitled ‘An Agenda for a Reformed Cohesion Policy’ (Fabrizio Barca report) (2009).
s ohledem na zprávu Výboru pro regionální rozvoj a stanovisko Výboru pro dopravu a cestovní ruch ( A7-0218/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Regional Development and the opinion of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0218/2011 ),