natgillin/translations-raw huggingface dataset:
znovu tedy opakuje svůj postoj, že odpovědnost musí nést správní rada akademie, a navrhuje, aby byly provedeny změny, které zamezí opakování této situace v budoucnosti; vyzývá ke opětovnému zvážení pozice Komise ve správní radě a k tomu, aby jí bylo přiznáno hlasovací právo;
Reiterates, therefore, its position that the Governing Board of the College must be held accountable and suggests that changes be made to prevent this situation from recurring in future; calls again for a reconsideration of the position of the Commission in the Governing Board by granting it the right to vote;
vítá iniciativu, kterou akademie vyvinula s cílem poskytnout orgánu udělujícímu absolutorium závěrečnou hodnotící zprávu útvaru interního auditu o způsobu, jímž bude akademie provádět víceletý plán na období 2010–2014; pokládá to za známku transparentnosti a za žádoucí postup, který by měly všechny ostatní agentury následovat;
Welcomes the College's initiative of providing to the discharge authority the final assessment Report of the IAS on the implementation of the Multi-Annual Plan (MAP) 2010-2014 of the College; considers this a sign of transparency and a best practice to be followed by all other agencies;
je si vědom toho, že na základě doporučení útvaru interního auditu a orgánu udělujícího absolutorium akademie konečně vypracovala nový postup pro evidenci výjimek, který byl přijat rozhodnutím ředitele č. 010/2010 ze dne 21. června 2010; vyzývá nyní akademii, aby orgánu udělujícímu absolutorium podala informace o tom, do jaké míry je toto rozhodnutí uplatňováno;
Acknowledges that the College, following the recommendation of the IAS, of the Court of Auditors and of the discharge authority, in the end, adopted by Decision No 010/2010 of the Director of 21 June 2010 a new procedure for the recording of exceptions; calls, now, on the College to inform the discharge authority on the level of implementation of that Decision;
konstatuje, že absolutorium za provádění rozpočtu akademie by nadále mělo být založeno na její výkonnosti během celého roku;
Notes that the discharge in respect of the implementation of the budget of the College should be further based on its performance throughout the year;
Víceletý plán akademie na období 2010–2014
College's MAP for 2010-2014
konstatuje, že na žádost orgánu udělujícího absolutorium správní rada akademie v květnu 2010 konečně schválila víceletý plán; dále konstatuje, že ke konci září 2010 bylo dokončeno 19 ze 44 milníků, na dokončení 18 dalších se pracovalo v souladu s plánovaným harmonogramem a provádění 7 milníků k danému datu nebylo ještě zahájeno;
Notes that, upon the request of the discharge authority, the College's Governing Board finally approved the MAP in May 2010; notes also the fact that by the end of September 2010, 19 of the 44 milestones had been completed whereas 18 milestones were on course with regard to the planned timetable and 7 milestones still await the initial start of implementation;
je znepokojen tím, že útvar interního auditu ve své závěrečné hodnotící zprávě o způsobu, jímž bude akademie provádět víceletý plán na období 2010–2014, narazil na to, že popisy některých položek tohoto plánu nejsou jednoznačné a že se některé milníky překrývají; z tohoto důvodu zdůrazňuje, že zprávy o pokroku nejsou vždy dostatečně přesné na to, aby bylo na jejich základě možné plně pochopit, jaká konkrétní opatření bude při provádění jednotlivých milníků nutné přijmout, a že je proto obtížné posoudit, jakou budou mít nakonec příslušná opatření povahu;
Is concerned that in its Final Assessment Report on the implementation of the College's MAP for 2010-2014, the IAS found a lack of clarity in the description of some items in the MAP and overlap between some of its milestones; stresses, therefore, that the progress reporting is not always accurate enough to allow a clear understanding of what the individual milestones imply in terms of concrete actions and it makes it difficult to assess the ultimate overall status of the related actions;
z toho důvodu naléhavě vyzývá akademii:
Urges, therefore, the College:
aby s ohledem na víceletý akční plán 2/milník č. 7 ’normy Evropské policejní akademie pro vnitřní kontrolu’ přijala nový soubor šestnácti norem pro vnitřní kontrolu (ICS), které jsou oproti původním čtyřiadvaceti normám zjednodušeny;
in relation to MAP 2/Milestone 7 ’CEPOL Internal Control Standards’, to adopt the new set-up of 16 Internal Control Standards (ICS) which simplify the original 24 ICS;
aby s ohledem na víceletý akční plán 3/milník č. 4 ’posuzování účinnosti a efektivity činnosti sekretariátu a jeho vedení a řízení’ popsala stav vyvážené hodnotící zprávy, jejímž cílem bude změřit výkonnost akademie a provést roční hodnocení zaměstnanců;
in relation to MAP 3/Milestone 4 ’evaluation of efficiency, effectiveness of the secretariat performance and its leadership and management’, to describe the status of the balanced scoreboard intended for performance measurement of the College and the annual staff appraisal exercise;
aby se s ohledem na víceletý akční plán 4/milník č. 1 ’přezkum finančních a účetních okruhů’ konkrétněji vyjádřila k plánovanému budoucímu vývoji finančních postupů tím, že popíše výsledky přezkumu a zejména nejdůležitější doporučení, která má akademie v úmyslu uvést do praxe s cílem prosadit efektivní finanční postupy včetně kontrol;
in relation to MAP 4/ Milestone 1 ’review of the financial and accounting circuits’, to be more specific on planned future development of the financial procedures by describing the results of the review, especially the most important recommendations that the College plans to implement in order to promote effective financial procedures, including controls;
aby s ohledem na víceletý akční plán 5/milník č. 2 ’posílená způsobilost k ověřování ex-ante a ex-post’ vysvětlila zásadní změny v postupech ověřování ex-ante, ať již byly provedeny nebo se jejich změna plánuje, a aby stejně tak učinila u plánů týkajících se kontrol ex-post u grantů;
in relation to MAP 5/Milestone 2 ’enhanced ex-ante and ex-post verification capacity’, to explain the major changes in ex-ante verifications, either already implemented or still in planning, as well as the plans for ex-post controls on grants;
aby s ohledem na víceletý akční plán 10/milník č. 1 ’snížit závislost na dočasných zaměstnancích’ zavedla politiku pro využívání krátkodobě zaměstnaných pracovníků;
in relation to MAP 10/Milestone 1 ’reduce reliance on interim staff’, to develop a policy for the use of interim staff;
aby s ohledem na víceletý akční plán 11 ’zlepšit a zdokonalit řízení lidských zdrojů’ popsala účel a očekávané přínosy nové metody řízení lidských zdrojů, kterou akademie hodlá zavést, včetně toho, jakým způsobem by mohla ovlivnit budoucí potřeby akademie v oblasti lidských zdrojů;
in relation to MAP 11 ’improve and mature Human Resource (HR) management’, to describe the utility and the expected benefits of the College's new HR planned method, including what impact it could have on further needs of staff resources in the College;
a proto vyzývá akademii a její správní radu, aby orgánu udělujícímu absolutorium poskytla do 30. června 2011 informace o zlepšeních, jichž bylo v souvislosti s těmito záležitostmi dosaženo;
and calls therefore on the College and its Governing Board to inform the discharge authority by 30 June 2011 about the actions and improvements taken with regard to all these concerns;
bere na vědomí odpověď akademie, že pokud interní vyšetřování dospěje k závěrům, že je možné vyvodit osobní odpovědnost, přijme rozhodně nezbytná opatření v souladu s platnými předpisy; vyzývá nyní akademii, aby orgánu udělujícímu absolutorium podala informace o průběhu tohoto interního vyšetřování;
Notes the reply of the College that, if after an internal investigation it could be concluded that personal accountability can be established, it would definitely take the necessary measures in accordance with the applicable regulations; asks the College to inform the discharge authority on the implementation of the internal investigation;
vyzývá Účetní dvůr, aby provedl zvláštní audit, jímž přezkoumá plnění akčního plánu akademie;
Calls on the Court of Auditors to conduct a specific audit to examine the implementation of the Action Plan of the College;
připomíná, že pokrok, jehož akademie dosáhla při uplatňování víceletého plánu, primárně souvisí s její schopností přijímat a udržet si kvalifikované pracovníky se zkušenostmi ve finanční a účetní oblasti;
Recalls that the progress of the College in implementing the MAP is primarily linked to its capacity in recruiting and retaining qualified staff experienced in financial and accounting matters;
poukazuje na stanovisko ke strukturálním nedostatkům akademie, které GŘ pro spravedlnost, svobodu a bezpečnost formulovalo ve své výroční zprávě za rok 2009; vyjadřuje opět pochybnosti nad tím, zda bude akademie schopna řešit následující problémy:
Notes the opinion developed by DG Justice, Freedom and Security in its 2009 Annual Activity Report on the College's structural problems; calls again into question the capability of the College to overcome the following problems:
vzhledem ke své omezené působnosti a tím i malé velikost nemůže akademie uplatňovat složité finanční předpisy a služební řád EU;
the impossibility to apply the complex EU financial regulations and Staff Regulations, given the limited mission and corresponding small size of the College;
umístění sekretariátu akademie v Bramshillu přibližně 70 kilometrů od Londýna je určitou nevýhodou, mimo jiné z hlediska náboru zaměstnanců a dopravní dostupnosti;
the location of the College's secretariat, in Bramshill, some 70 Kilometres from London, which is a disadvantage, inter alia, as regards recruitment and public transport links;
správní náklady akademie jsou ve srovnání s její činností velmi vysoké, vezmeme-li v úvahu, že ačkoli má akademie pouhých 28 zaměstnanců, v její správní radě zasedalo v roce 2009 27 osob oprávněných volit;
the College's governance costs which are very high as compared to its activities, given that while employing only 28 staff, the College had a 27-voting member Governing Board during 2009;
konstatuje, že akademie a Europol jsou dva subjekty Unie, které mají podobnou působnost a vyvíjejí obdobnou činnost; je přesvědčen, že pokud by byly tyto činnosti sloučeny do společné agentury, odstranily by se zbytečné náklady; připomíná, že rozpočet Unie je založen na řádném finančním řízení, které vyžaduje, aby výdaje byly opodstatněné, účinné a efektivní a aby se řádně řešil problém výdajů, které nejsou nezbytné;
Notes that the College and Europol are two Union bodies evolving in similar fields and are performing complementary activities; believes that if these activities were brought together under a common agency, unnecessary additional costs would be avoided; recalls that the Union budget is based on a sound financial management requiring the spending to be relevant, effective, and efficient and unnecessary expenditures to be properly addressed;
doporučuje proto, aby byla akademie v nejbližší budoucnost začleněna do Europolu; je přesvědčen, že sloučení obou organizací přinese zvýšení racionality a účinnosti výdajů; je přesvědčen, že náklady plynoucí z toho, že akademie a Europol fungují nezávisle, jsou vyšší než náklady případného sloučení; vítá proto návrh Komise, aby Europol převzal úkoly akademie v oblasti vzdělávání; lituje, že členské státy tento návrh zamítly, a vyzývá k jeho opětovnému posouzení;
recommends, therefore, merging the College with Europol in the near future; is convinced that the merger will engender greater rationality and efficiency in expenditure; is convinced that the cost of keeping the College and Europol separate would be higher than the cost of a merger; welcomes, therefore, the Commission's proposal that Europol could take over the training role of the College; regrets that the Member States rejected this proposal and calls for a re-evaluation;
je přesvědčen, že sloučení akademie a Europolu se odrazí ve zkvalitnění činnosti, kterou nyní tyto dvě agentury provádějí; věří, že sloučení přinese nejen konkrétní řešení výše uvedených strukturálních a přetrvávajících problémů akademie, ale umožní rovněž akademii přímo využívat odborných zkušeností Europolu s mezinárodním organizovaným zločinem a terorismem, a plnit tak úkoly v oblasti vzdělávání vyšších policejních důstojníků; je přesvědčen, že díky sloučení obou agentur bude Europol moci využívat vazeb akademie na jiné instituce a jejích zkušeností v oblasti vzdělávání; a výhodou rovněž bude to, že přímo ve svých budovách bude mít sekci zabývající se výlučně problematikou vzdělávání;
is confident that merging the College with Europol will be beneficial in terms of the activities performed currently by the two agencies; believes that a merger will not only provide concrete solutions to the aforementioned College's structural and chronic problems but will also enable the College to benefit directly from Europol's expertise regarding international organised crime and terrorism in order to fulfil its mission of providing training for senior police officers; believes that through the merger Europol will benefit from the network as well as the training expertise of the College, and will take advantage of having a unit focusing solely on training-related issues on its premises;
znovu žádá Komisi, aby do 1. září 2011 přezkoumala, zda by konkrétním řešením strukturálních a přetrvávajících problémů akademie nemohlo být její připojení k Europolu; vyzývá Radu a Komisi, aby do konce roku 2011 předložily Parlamentu zprávu o sloučení akademie s Europolem;
reiterates its request to the Commission to examine before 1 September 2011 the possibility of attaching the College to Europol as a concrete solution to the College's structural and chronic problems; calls on the Council and the Commission to provide the Parliament with a report on the merging of the College with Europol by the end of 2011;
pokud jde o další připomínky horizontální povahy, které doprovázejí rozhodnutí o udělení absolutoria, odkazuje na své usnesení ze dne 10. května 2011 Přijaté texty, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 10 May 2011 Texts adopted, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie na rozpočtový rok 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
s ohledem na konečnou roční účetní závěrku Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2009,
having regard to the final annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009,
s ohledem na zprávu Účetního dvora o roční účetní závěrce Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi střediska Úř. věst.
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009, together with the Centre's replies OJ C 338, 14.12.2010, p.
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7-0119/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0119/2011 ),
uděluje ředitelce Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie absolutorium za plnění rozpočtu střediska na rozpočtový rok 2009;
Grants the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union discharge in respect of the implementation of the Centre's budget for the financial year 2009;
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 o uzavření účtů Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
schvaluje uzavření účtů Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2009;
Approves the closure of the accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009;
Usnesení Evropského parlamentu ze dne 10. května 2011 obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie na rozpočtový rok 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0232/2010 – 2010/2172(DEC) )
vzhledem k tomu, že Účetní dvůr prohlásil, že získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka za rozpočtový rok 2009 je spolehlivá a že uskutečněné operace jsou legální a správné,
whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts for the financial year 2009 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
vzhledem k tomu, že Parlament udělil ředitelce Překladatelského střediska dne 5. května 2010 absolutorium za plnění rozpočtu střediska na rozpočtový rok 2008 Úř. věst.
whereas on 5 May 2010 Parliament granted the Director of the Translation Centre for the Bodies of the European Union discharge for implementation of the Centre's budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
vzal na vědomí připomínku Účetního dvora ve zprávě za rok 2006, že kumulovaný přebytek rozpočtu za rok 2006 činil 16 900 000 EUR, že v roce 2007 středisko zpětně uhradí svým zákazníkům 9 300 000 EUR a že v roce 2008 činil přebytek rozpočtu 26 700 000 EUR; shodl se s Účetním dvorem na tom, že uvedená kumulace přebytků naznačuje, že metoda, kterou středisko používá ke stanovování cen svých překladů, není dostatečně přesná,
noted the Court of Auditors’ observations in its 2006 report that the accumulated budget surplus for 2006 was EUR 16 900 000, that, in 2007, the Centre would refund EUR 9 300 000 to its clients and that in 2008 the surplus amounted to EUR 26 700 000; agreed with the Court of Auditors that such an accumulation of surpluses suggested that the method used by the Centre to price its translations was not precise enough;
vyzval Komisi a středisko, aby usilovaly o rychlé vyřešení sporu ohledně příspěvků na důchodové pojištění zaměstnanců,
called on the Commission and the Centre to strive to resolve quickly the dispute over pension contributions for staff,
vzhledem k tomu, že rozpočet střediska na rok 2009 činil 62 630 000 EUR, což je nárůst o 4,48 % ve srovnání s finančním rokem 2008,
whereas the budget of the Centre for 2009 was EUR 62 630 000, which is an increase of 4,48 % on the financial year2008,
vítá plán střediska vykonat přezkum v polovině období týkající se jeho strategie na období 2008–2012; vyzývá však středisko, aby s cílem splnit kritéria SMART dále rozvíjelo hodnocení své výkonnosti prostřednictvím lepších vazeb mezi svými strategickými činnostmi a činnostmi plánovanými v pracovním programu a přezkumem ukazatelů pro sledování své výkonnosti;
Welcomes the Centre's plan to carry over a mid-term review of its Strategy 2008-2012; calls nonetheless on the Centre to further develop the evaluation of its performance by improving the links between its strategic actions and the actions foreseen in its Work Programme and by reviewing the indicators for monitoring its performance in order to comply with SMART criteria;
bere na vědomí, že v roce 2009 vzrostly služby poskytnuté střediskem (co se týče přeložených stran) orgánům a institucím EU o 41 % ve srovnání s rokem 2008;
Notes that in 2009 the Centre increased its services (in terms of. pages translated) to the EU institutions by 41 % compared to 2008;
chválí středisko, že v tabulce přiložené ke zprávě Účetního dvora za rok 2009 uvedlo srovnání operací, které byly uskutečněny v letech 2008 a 2009, a umožnilo tak orgánu příslušnému k udělení absolutoria efektivněji vyhodnotit jeho meziroční výkonnost;
Congratulates the Centre for having set out, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Centre's performance from one year to the next;
vyzývá středisko, aby přijalo účinnější opatření s cílem řešit stále se navyšující přebytek rozpočtu; konstatuje, že středisko má ve skutečnosti po několik let kumulovaný přebytek rozpočtu v rozporu s nařízením (ES) č. 2965/94 a že v roce 2009 činil tento přebytek 24 000 000 EUR, zatímco v roce 2008 to bylo 26 700 000 EUR, v roce 2006 16 900 000 EUR, v roce 2005 10 500 000 EUR a v roce 2004 3 500 000 EUR; bere na vědomí, že tento přebytek vyplývá především z nepřesně odhadnutých požadavků na překlady poskytnutých klienty;
Calls on the Centre to take more effective measures to remedy its constant rise in surplus; notes, in fact, that for several years the Centre has had an accumulated budget surplus contrary to Regulation (EC) No 2965/94, and that in 2009 the surplus amounted to EUR 24 000 000, whereas it had been EUR 26 700 000 in 2008, EUR 16 900 000 in 2006, EUR 10 500 000 in 2005 and EUR 3 500 000 in 2004; observes that this surplus is mainly linked to the lack of precision in the forecasts for translation requests received from its clients;
vítá však iniciativu střediska vrátit svým klientům v roce 2009 11 000 000 EUR; zdůrazňuje, že v roce 2007 již středisko svým klientům obdobně vrátilo 9 300 000 EUR;
Welcomes, nevertheless, the Centre's initiative to refund EUR 11 000 000 to its clients in 2009; stresses that similarly, in 2007, the Centre had already refunded EUR 9 300 000 to its clients;
Příspěvky na důchodové pojištění do systému důchodového zabezpečení Komise
Pension contributions to the Commission retirement scheme
konstatuje, že dne 12. února 2010 Soudní dvůr Evropské unie rozhodl, že odvolání Komise (T-456/07) Sb. rozh.
Observes that on 12 February 2010 the Court of Justice of the European Union judged as manifestly inadmissible the Commission's appeal (in Case T-456/07) ECR 2010, p.
, v němž bylo středisko vyzváno k zaplacení příspěvku představujícího část financování důchodového systému Společenství za rozpočtové roky 1998–2005, je zjevně nepřípustné;
which called on the Centre to pay a contribution representing the part of the financing of the Community pension scheme in connection with the budget years 1998 to 2005;
chválí středisko, že v souvislosti s tímto sporem s Komisí vyvinulo úsilí o nalezení smírného řešení, na jehož základě využilo k zaplacení příspěvku zaměstnavatele do systému důchodového zabezpečení Komise část svého rozpočtového přebytku (18 300 000 EUR);
Congratulates the Centre on having put efforts into finding an amicable solution in respect of this conflict with the Commission by using part of its budget surplus (EUR 18 300 000) to pay the employer contribution to the Commission retirement scheme;
vybízí středisko, aby zajistilo existenci řádného systému pro potvrzení správnosti účetnictví, jenž by používal účetní; připomíná, že neexistence tohoto systému znamená, že odpovědnost za prohlášení ve výroční zprávě o činnosti střediska přebírá od svého účetního středisko samotné;
Encourages the Centre to ensure that there is a proper validation accounting system to be used by the Accounting Officer; recalls that the absence of a validation accounting system implies that the Centre takes over the responsibility of its Accounting Officer for the declaration of the Centre's Annual Activity Report;