natgillin/translations-raw huggingface dataset:
žádá Komisi, aby informovala příslušný výbor Parlamentu o tom, kdy a proč významným způsobem přispívá agenturám OSN;
Requests that the Commission inform its competent committee when and why it contributes in a substantial way to UN agencies;
žádá, aby Účetní dvůr podal zprávu o tom, jakým způsobem si mohou příspěvky EU udržet vlastní identitu ve skupině OSN, a žádá Účetní dvůr, aby podal zprávu o výhodách spojených s financováním činností prostřednictvím OSN oproti financování činností Komise v oblasti vnějších vztahů;
Requests that the Court report on how EU contributions can retain their own identity in the UN family and requests that the Court report on the advantages of financing actions through the UN instead of through the Commission's actions in the field of external relations;
vyjadřuje své znepokojení nad připomínkami Účetního dvora k organizacím provádějícím projekty, tj. nad nedostatky vyskytujícími se při interních kontrolách a značným počtem chyb při operacích; žádá Úřad pro spolupráci EuropeAid, aby při celkovém hodnocení rizika věnoval zvláštní pozornost úrovni realizace a posílil kontroly implementačních agentur;
Expresses its concerns as regards the Court's observations on the project implementing organisations, namely weaknesses in internal controls and a considerable number of errors in transactions; calls on EuropeAid to pay particular attention to the implementing level in its overall risk assessment and to intensify its audits of implementing organisations;
žádá Komisi, aby zajistila, že finanční informační systém CRIS úřadu EuropeAid obsahuje informace týkající se všech auditů včetně těch ve smluvním vztahu s delegacemi a implementačními organizacemi, čímž se propojí informace o dohledu nad příslušným projektem, které budou k dispozici oddělením ústředí; vítá ochotu Komise prozkoumat tento návrh, ale naléhá na ni, aby provedla toto doporučení Účetního dvora co nejdříve;
Asks the Commission to ensure that information on all audits, including those contracted by delegations and implementing organisations, is introduced in EuropeAid's CRIS financial information system, thereby linking it to the respective project monitoring information and making it available for the headquarters' services; welcomes the Commission's willingness to examine this proposal but urges however the Commission to implement this recommendation of the Court as soon as possible;
uznává na jedné straně, že úřad EuropeAid reagoval na požadavek Evropského parlamentu na větší transparentnost, a plně podporuje potřebu lepšího systému kontrol, na druhé straně vyslovuje politování nad nadměrně zvýšenou složitostí nových postupů, jež jsou těžkopádné a jejichž provádění trvá příliš dlouho; poukazuje na potřebu skutečného zjednodušení, avšak se snahou neztratit ze zřetele původní cíl; vítá proto rozhodnutí úřadu EuropeAid zjednodušit od 1. února 2006 postup hodnocení jemu předkládaných návrhů s cílem méně zatěžovat ucházející se organizace, pokud jde o předkládání dokumentů a záruk způsobilosti;
Regrets, while recognising that EuropeAid has reacted to its request for greater transparency and fully supporting the need for a better system of checks, the vastly increased complexity of the new procedures, which are cumbersome and take far too long to implement; points out the need for real simplification, while not losing sight of the original objective; welcomes, therefore, the decision by EuropeAid to simplify as from 1 February 2006 the procedure for evaluating proposals submitted to it, in order to reduce the burden on applicant organisations of producing supporting documentation and guarantees of eligibility;
trvá na tom, že je také třeba klást stejný důraz na programovou kvalitu i na výši závazků a vyplácení peněz;
Insists that equal emphasis be placed on both programme quality and commitment and disbursement rates;
vyzývá Komisi, aby informovala příslušný výbor EP o svých současných konkrétních opatřeních a budoucích plánech na snížení rizik při provádění a financování projektů v prostředí, jež je značně náchylné ke korupci a bez kvalitních kontrol, rovnováhy a řídících struktur; přivítal by rovněž názor Komise na to, zda a do jaké míry lze výsledná rizika řídit v rámci pravidel Smlouvy;
Invites the Commission to inform its competent committee on its current concrete measures and future plans to reduce the risks of implementing and funding projects in a notably highly corruption-prone environment with feeble checks and balances and governance structures; would also appreciate the Commission's view on whether and to what degree the resulting risks are manageable under the provisions of the Treaty;
znovu zdůraznil svůj názor, že by vysoké dodatečné náklady spjaté s dekoncentrací měly být zdůvodněné konkrétními výsledky; v této souvislosti vítá hodnocení Účetního dvora o účinnosti dekoncentrace v rámci delegací, které žádal parlamentní Výbor pro zahraniční věci ve svém stanovisku k udělení absolutoria za rok 2002; bere však na vědomí stanovisko Účetního dvora, že "některé problémové oblasti" v procesu plánování "vyžadují další pozornost";
Reiterates its view that the considerable additional costs entailed by deconcentration need to be justified by tangible results; as such, welcomes the Court's evaluation of how effectively deconcentration has been working in the delegations, as called for by Parliament's Committee on Foreign Affairs in its opinion on the 2002 discharge; notes, however, the Court's assertion that "some problem areas" in the planning process "need further attention";
uznává, že je složité podávat zprávy o výsledcích jediného dárce v prostředí, kde existuje dárců více; lituje však, že Komise zamýšlí přejít u rozvojové politiky na "přístup založený na výsledcích", aniž by připravila metodiku k poměřování konkrétních výsledků spolupráce Společenství vůči klíčovým záměrům rozvojových cílů tisíciletí;
Recognises the difficulty of reporting a single donor's results in a multi-donor environment; deplores, however, the Commission's intention to move to a "results-based approach" to development policy without establishing a methodology to measure the specific results of Community cooperation against the key objectives of the Millennium Development Goals (MDGs);
souhlasí s Účetním dvorem, že je třeba stanovit objektivní, užitečné a komplexní ukazatele k měření přínosů podpory (zvláštní zpráva č. 4/2005 bod 63); věří, že budou zavedeny na období 2007–2013;
Agrees with the Court on the need for objective, useful and comprehensive indicators to measure the output of aid (Special Report No 4/2005, paragraph 63); trusts that these will be put in place for the period 2007-2013;
lituje, že podle zprávy Komise bylo v roce 2004 na základní vzdělávání a základní zdravotnictví přiděleno celkem pouze 4,98 %, což ani zdaleka nesplňuje hranici 20 % stanovenou Parlamentem; vyzývá ke konstruktivnímu dialogu s Komisí o tom, jak toto číslo zlepšit;
Regrets that the Commission's total reported allocation for basic education and basic health in 2004 was only 4,98%, which was far from meeting the 20% benchmark established by Parliament; calls for a meaningful dialogue with the Commission on how this figure may be improved;
zdůrazňuje, že při přípravě dalších strategických dokumentů jednotlivých zemí je třeba se více zaměřit na hlavní odvětví rozvojových cílů tisíciletí, tedy na zdravotnictví a vzdělávání;
Insists that greater priority be given to the main MDG sectors of health and education in the next round of Country Strategy Papers;
vítá zavedení rozpočtové podpory odpověď na otázku č. 1.4, dotazník DEVE.
Welcomes the identification of sector budget support Reply to question 1.4, DEVE questionnaire.
zaměřené na odvětví jako prostředku ke zvýšení úrovně financování vzdělávání a zdravotnictví; považuje tuto možnost za efektivnější než podporu souhrnného rozpočtu, i když je spojena s pokrokem v těchto odvětvích;
as a means of increasing the level of financing for education and health; considers this option more effective than general budget support, even when linked to progress in these sectors;
vítá přínos Komise k Programu finanční odpovědnosti a veřejných výdajů (PEFA), který pomáhá snižovat rizika spojená s rozpočtovou podporou; bere však na vědomí zjištění Účetního dvora, že rozdělení odpovědnosti za řízení veřejných financí mezi Úřad pro spolupráci EuropeAid a generální ředitelství pro rozvoj "funguje pouze díky existujícím dobrým mezilidským vztahům" (zvláštní zpráva č. 2/2005 bod 65);
Appreciates the Commission's contribution to the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) programme, which is helping to reduce the inherent risks of budget support; notes, however, the finding of the Court that the shared responsibility for public finance management between the EuropeAid Cooperation Office and the Development Directorate-General "only works because of good interpersonal relations" (Special Report No 2/2005, paragraph 65);
gratuluje Komisi ke každoročnímu zvyšování úrovně závazků i plateb po provedení reformy řízení vnější pomoci a k reorganizaci úřadu EuropeAid, aby poskytoval lepší podporu odloučeným delegacím; sdílí obavy Komise odpověď na otázku č. 5.2, dotazník DEVE.
Congratulates the Commission on increasing both commitment and payment levels each year since the reform of the management of external assistance and for reorganising EuropeAid to provide better support to deconcentrated delegations; shares the Commission's concern Reply to question 5.2, DEVE questionnaire.
, zda budou včas k dispozici kvalifikovaní pracovníci delegací, zejména v oblasti financí, smluv a auditu;
over the timely availability of competent staff in delegations, especially in relation to finance, contracts and audit;
vítá zvýšení průměrného počtu pracovníků určených k řízení 10 000 000 EUR z 4,1 v roce 1999 na 4,8 v roce 2004; lituje však, že toto číslo hluboce zaostává za průměrem evropských dárců a v současné době klesá;
Welcomes the increase in average staff per EUR 10 000 000 managed from 4.1 in 1999 to 4.8 in 2004; regrets that this figure remains well below the average for European donors and is now falling;
vyzývá Komisi, aby zajistila posílení administrativní kapacity rozvojové politiky v Bulharsku a Rumunsku před jejich vstupem do EU.
Calls on the Commission to ensure that administrative capacity for development policy in Bulgaria and Romania is strengthened before they accede to the EU;
vyzývá Komisi, aby zdokonalila své ukazatele nákladů a urychlila vývoj ukazatelů rychlosti a kvality poskytování pomoci, aby bylo možné provést lepší hodnocení nákladů a přínosů procesu převedení pravomocí;
Calls on the Commission to improve its cost indicators and speed up its work on the development of indicators on the speed and quality of aid delivery, in order to allow a better assessment of the costs and benefits of the devolution process;
vybízí Komisi, aby i nadále zvyšovala kvalitu podpory, kterou ústředí delegacím poskytuje;
Encourages the Commission further to improve the quality of support provided by headquarters to the delegations;
vybízí Komisi, aby pokračovala ve svém úsilí o personální zajištění jak v ústředí, tak i v delegacích, a aby dále podporovala odbornou přípravu;
Encourages the Commission to continue its efforts to ensure that staffing needs both at headquarters and in the delegations are met, and to further enhance training;
naléhavě žádá Komisi, aby zvýšila úsilí a snažila se zkrátit prodlení při provádění projektů, které se vyskytnou mimo delegace;
Urges the Commission to increase its efforts to try to reduce delays in project implementation which occur outside the delegations;
vítá kroky, které učinila Komise ke zjednodušení a harmonizaci finančních a smluvních postupů;
Welcomes the steps taken by the Commission to simplify and harmonise financial and contractual procedures;
zdůrazňuje, že je třeba účinně uplatňovat 24 standardů vnitřní kontroly v delegacích;
Stresses that the 24 internal control standards in place in the delegations must be applied effectively;
žádá Účetní dvůr o vypracování zprávy o financování nevládních organizací, která se bude zabývat definicí nevládních organizací podle Účetního dvora a ve které bude uvedeno, jaké procento prostředků nevládních organizací financuje Komise, jak velká část je pokryta z prostředků soukromých subjektů, které nejsou připojeny k žádnému vládnímu orgánu, a rovněž žádá Účetní dvůr, aby provedl analýzu výhod vyplývajících z toho, že projekty provádějí nevládní organizace a nikoli soukromé společnosti;
Requests from the Court a report on how non-governmental organisations (NGOs) are financed dealing with the definition of NGO in the Court's view, which percentage of NGOs' resources the Commission finances and which part comes from private entities not attached to any governmental body and the advantages of having projects implemented by NGOs rather than by private undertakings;
vítá Zvláštní zprávu Účetního dvora k řízení programu hospodářské spolupráce s Asií Evropskou komisí; bere na vědomí zjištění Účetního dvora, že se výdajům nevěnovala dostatečná pozornost a že i celoasijské projekty trpěly příliš složitým postupem pro podávání žádostí; vítá prohlášení, že kontrolované projekty se dostaly ke značnému počtu příjemců; schvaluje doporučení, aby Komise zajistila, že postupy pro podávání žádostí nebudou zbytečně složité a delegace budou poskytovat přiměřenou pomoc žadatelům a vetší pozornost se bude věnovat udržitelnosti projektu;
Welcomes the Court's Special Report on the Commission's management of economic cooperation in Asia; takes note of the Court's finding that there has been a lack of focus in expenditure and, equally, that Asia-wide projects have suffered from an overly complex application procedure; welcomes the statement that the projects audited reached a sizeable number of beneficiaries; endorses the recommendations made that the Commission should ensure that application procedures are not unnecessarily complex, that delegations give adequate assistance to applicants and that there be a greater focus on the sustainability of projects;
vyzývá Komisi, aby objasnila operační rámec pomoci EU v Asii a zaměřila se na malý počet lépe definovaných klíčových priorit, které by umožnily zdokonalení základu nezbytného pro účinné provádění pomoci a umožnily by přístup opírající se o výsledky a dopady;
Invites the Commission to clarify the operational framework for EU aid to Asia, focussing on a small number of better defined key priorities which in turn would help to improve effective aid implementation and enable a more result and impact-oriented approach;
žádá Komisi, aby urychlila vývoj příslušných ukazatelů, podle kterých bude možné měřit dosažený pokrok, a zajistila nezbytný dohled, díky němuž bude možné hodnotit dosažené výsledky;
Calls on the Commission to step up its work in developing the appropriate indicators against which to measure progress made and to ensure the necessary monitoring in order to evaluate the results obtained;
očekává, že Komise v rámci aktuální revize finančního nařízení a nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2342/2002 ze dne 23. prosince 2002, kterým se stanoví podrobná prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o finančním nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství Úř. věst.
Expects the Commission to introduce in the current review of the Financial Regulation and Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities OJ L 357, 31.12.2002, p.
dostatečně zjednoduší smluvní postupy a postupy pro udělování grantů, zejména pokud jde o malé projekty, aby se při uplatňování pravidel dosáhlo pružnosti, účinnosti a řádného finančního řízení;
an adequate simplification of contractual procedures and of procedures for grants, as regards in particular small-scale projects, so that flexibility may be achieved in the application of the rules, along with efficiency and sound financial management;
vyzývá Komisi, aby znovu projednala návrh předvstupních projektů, a dosáhla tak přesnějšího vymezení plánů a zjednodušení cílů a podmínek; souhlasí s Účetním dvorem, že tento krok by snížil riziko vzniku chyb při provádění; je přesvědčen o tom, že zjednodušením návrhu projektu by se rovněž usnadnilo hodnocení výsledků;
Invites the Commission to rethink the design of pre-accession projects in terms of better targeting and simplifying objectives and conditions; agrees with the Court that this would reduce the risk of errors in implementation; is convinced that simplifying project design would also facilitate the assessments of results;
upozorňuje na zjištění Účetního dvora, že přetrvávají nedostatky v řídících schopnostech Bulharska a Rumunska, vítá dosažený pokrok a vyzývá bulharské a rumunské orgány, aby pokračovaly ve zlepšování dohledu nad předvstupní pomocí s cílem připravit se na efektivnější využívání strukturálních fondů; zároveň žádá Komisi, aby vylepšila řízení a přidělování těchto prostředků;
Notes the Court's finding that weaknesses in the management capacity of Bulgaria and Romania remain, welcomes the improvements that have already been made and urges the Bulgarian and Romanian authorities to continue enhancements in the supervision of pre-accession assistance in order to prepare themselves for more efficient use of Structural Funds; at the same time, urges the Commission to improve its management and targeting of those funds;
Záležitosti týkající se agentur
Issues concerning the agencies
s potěšením poznamenává, že Komise předložila návrh interinstitucionální dohody o agenturách, o který žádal Parlament ve svých zprávách o udělení absolutoria agenturám; žádá Radu, aby co nejdříve zahájila jednání s cílem uzavřít dohodu na základě návrhu textu Komise a aby zohlednila zásady, které Parlament schválil ve svém usnesení ze dne 13. ledna 2004 o vytvoření rámce pro evropské regulační agentury Úř. věst.
Is pleased to note that the Commission has come forward with a proposal for an Interinstitutional Agreement on the Agencies, as requested by Parliament in its 2003 discharge reports on the agencies; calls on the Council to begin negotiations as soon as possible with a view to concluding an agreement on the basis of the Commission's draft text, taking account of the principles set out by Parliament in its resolution of 13 January 2004 on The Operating Framework for the European Regulatory Agencies OJ C 92 E, 16.4.2004, p.
a v usnesení ze dne 1. prosince 2005 o evropských regulačních agenturách
and in its resolution of 1 December 2005 on European Regulatory Agencies
poznamenává, že finanční nařízení bylo vypracováno v první řadě pro Komisi; je si vědom toho, že rámcové finanční nařízení pro agentury Nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 ze dne 19. listopadu 2002 o rámcovém finančním nařízení pro orgány uvedené v článku 185 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 o finančním nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (Úř. věst.
Notes that the Financial Regulation was designed primarily for the Commission; is aware that the agencies' framework Financial Regulation Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p.
a následná jednotlivá finanční nařízení pro každou agenturu Úř. věst.
and the subsequent individual financial regulations for each agency OJ L 245, 29.9.2003, p.
byla všechna vypracována tak, aby co nejvěrněji kopírovala finanční nařízení o souhrnném rozpočtu; zdůrazňuje, že finanční nařízení přizpůsobené potřebám Komise nemusí vždy vyhovovat potřebám menších agentur; žádá Komisi, aby zajistila, že současná reforma finančního nařízení patřičně zohlední potřeby agentur;
were all designed to follow as closely as possible the general Financial Regulation; points out that a financial regulation fitting for the Commission might not always suit the much smaller agencies; asks the Commission to ensure that the needs of the agencies are properly addressed in the current reform of the Financial Regulation;
shledává nezbytným, aby agentury zvýšily svou odpovědnost za účelné využití peněz daňových poplatníků EU a proto se domnívá, že by agentury měly skládat účty příslušným parlamentním výborům;
Finds it necessary to improve the agencies' responsibility for the efficient use of EU taxpayers' money and therefore considers that the agencies have to be accountable to Parliament's respective committees;
domnívá se, že agentury pravděpodobně potřebují větší pomoc v oblasti přijímání nových zaměstnanců než větší instituce, které zpravidla mohou čerpat z větší administrativní praxe při řešení podobných úkolů; vyzývá Evropský úřad pro výběr zaměstnanců (EPSO), aby vyhověl žádostem agentur o pomoc spojenou s přijímáním nových zaměstnanců; žádá Komisi, aby agenturám rovněž poskytla další horizontální služby, např. odborné školení a právní službu;
Considers that the agencies probably need more help with recruitment than the bigger institutions, which are likely to have a larger, more experienced administration to draw on to help with such tasks; urges the European Personnel Selection Office (EPSO) to respond positively to requests for assistance with recruitment from the agencies; asks the Commission to make other horizontal services in addition available to the agencies, such as training and the legal service;
žádá Komisi, aby informovala o aktuálním stavu interního auditu v agenturách s popisem kapacit interního auditu, které jsou v každé agentuře k dispozici, a služeb spojených s interním auditem, které poskytuje Komise jak v oblasti poradenských služeb, tak i v oblasti samotných interních auditů;
Asks the Commission to report on the state of play concerning internal audit in the agencies, describing the internal audit capability available within each agency and the internal audit services provided by the Commission in terms of provision both of guidance and of internal audits;
naléhavě žádá Komisi, aby byla nápomocna Evropské agentuře pro životní prostředí při řešení sporu s dánskými orgány ve věci vrácení nesprávně zaplacených daní;
Urges the Commission to help the European Environment Agency resolve the dispute with the Danish authorities concerning reimbursement of inappropriately paid taxes;
s politováním poznamenává, že stále není vyřešen spor mezi Komisí a Překladatelským střediskem pro instituce Evropské unie týkající se úhrady příspěvků zaměstnavatele na důchodové pojištění; naléhavě žádá Komisi, aby vynaložila veškeré úsilí zaměřené na vyřešení tohoto sporu;
Is disappointed to note that the conflict between the Commission and the Translation Centre for the bodies of the European Union concerning payment of employer's pension contributions has still not been resolved; urges the Commission to step up its efforts to settle this dispute.
Rozhodnutí Evropského parlamentu o absolutoriu za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie v rozpočtovém roce 2004: Oddíl I - Evropský parlament (N6-0027/2005 – C6-0357/2005 – 2005/2091(DEC) )
European Parliament decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004, Section I - European Parliament (N6-0027/2005 – C6-0357/2005 – 2005/2091(DEC) )
s ohledem na výkaz příjmů a výdajů a na účetní rozvahu za rozpočtový rok 2004 ( C6-0357/2005 ),
having regard to the revenue and expenditure account and balance sheet in respect of the financial year 2004 ( C6-0357/2005 ),
s ohledem na výroční zprávu interního auditora,
having regard to the Internal Auditor's annual report,
s ohledem na výroční zprávu Účetního dvora za rozpočtový rok 2004, spolu s odpověďmi orgánů Úř. věst.
having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the Implementation of the Budget, together with the institutions" replies OJ C 301, 30.11.2005, p.
s ohledem na článek 13 vnitřních předpisů pro plnění rozpočtu Evropského parlamentu PE 349.540.
having regard to Article 13 of the Internal Rules for the implementation of the European Parliament's budget PE 349.540.