natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pověřuje svého předsedu, aby předal toto rozhodnutí výkonnému řediteli Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států EU, Radě, Komisi a Účetnímu dvoru a aby zajistil jeho zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie (řada L).
Instructs its President to forward this Decision to the Executive Director of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Usnesení Evropského parlamentu ze dne 22. dubna 2008 obsahující připomínky, které je nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států EU na rozpočtový rok 2006 ( C6-0389/2007 – 2007/2214(DEC) )
European Parliament resolution of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2006 ( C6-0389/2007 – 2007/2214(DEC) )
připomíná, že počet agentur, které jsou předmětem postupu udělování absolutoria Parlamentu, se vyvíjel takto: v rozpočtovém roce 2000: 8; 2001: 10; 2002: 11; 2003: 14; 2004: 14; 2005: 16; 2006: 20 regulačních agentur a dvě výkonné agentury (vyjma dvou agentur, které kontroluje Účetní dvůr, ale které jsou předmětem vnitřního postupu udělování absolutoria);
Observes as regards the Parliament that the number of agencies subject to the discharge procedure has evolved as follows: financial year 2000: 8; 2001: 10; 2002: 11; 2003: 14; 2004: 14; 2005: 16; 2006: 20 regulatory agencies and 2 executive agencies (not including 2 agencies which are audited by the Court of Auditors but subject to an internal discharge process);
konstatuje, že mnoho agentur je kritizováno za nedodržování pravidel zadávání veřejných zakázek, ustanovení finančního nařízení a služebního řádu, což představuje vážný problém; domnívá se, že hlavním důvodem je to, že finanční nařízení a většina pravidel je určena pro větší instituce, a proto většina malých agentur nemá nezbytné předpoklady k tomu, aby byla schopna vyrovnat se s těmito požadavky; žádá proto Komisi, aby hledala rychlé řešení, které povede k posílení účinnosti, sloučením správních funkcí různých agentur, a zajistila tak dosažení nezbytných předpokladů pro plnění požadavků (přičemž zohlední nezbytné změny v základních pravidlech pro fungování agentur a jejich rozpočtovou nezávislost), nebo aby neprodleně navrhla konkrétní pravidla pro agentury (zejména prováděcí pravidla pro agentury), které jim umožní plné dodržování požadavků;
Notes that it is a serious problem that a number of agencies is criticised for not following rules on public procurement, the Financial Regulation, the Staff Regulations, etc.; considers that the principal reason for this is that most regulations and the Financial Regulation are designed for bigger institutions and that most of the small agencies do not have the critical mass to be able to cope with these regulatory requirements; therefore asks the Commission to look for a rapid solution in order to enhance the effectiveness by grouping the administrative functions of various agencies together, in order to achieve this critical mass (taking into consideration the necessary changes in the basic regulations governing the agencies and their budgetary independence), or urgently to draft specific rules for the agencies (in particular implementing rules for the agencies) which allow them to be in full compliance;
připomíná své rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu na rok 2005, ve kterém vyzval Komisi, aby každých pět let předložila studii přínosu každé existující agentury; vyzývá všechny příslušné orgány, aby v případě negativního hodnocení přínosu agentury přijaly nutné kroky v podobě nové definice mandátu dané agentury nebo jejího zrušení; konstatuje, že v roce 2007 Komise neprovedla jediné hodnocení; trvá na tom, že Komise by měla před přijetím rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 předložit nejméně 5 takových hodnocení a začít by měla u nejdéle existujících agentur;
Recalls its decision on discharge in respect of the financial year 2005, in which it invited the Commission to present every five years a study on the added value of every existing agency; invites all relevant institutions in the case of a negative evaluation of the added value of an agency to take the necessary steps by reformulating the mandate of that agency or by closing it; notes that there has not been one single evaluation undertaken by the Commission in 2007; insists that the Commission should present at least 5 such evaluations before the decision on discharge in respect of the financial year 2007, starting with the oldest agencies;
konstatuje, že agentury nepřistupují standardním způsobem k vykazování činností v příslušném rozpočtovém roce, k účetním závěrkám, zprávám o rozpočtovém a finančním řízení ani k otázce, zda by prohlášení o věrohodnosti měl vypracovat ředitel agentury; pozoruje, že ne všechny agentury jasně rozlišují mezi a) prezentováním práce agentury veřejnosti a b) technickou zprávou o rozpočtovém a finančním řízení;
Notes that there is no standard approach among the agencies with regard to the presentation of their activities during the financial year in question and of their accounts and reports on budgetary and financial management, nor to the question as to whether a declaration of assurance should be drawn up by the agency's director; observes that not all agencies clearly distinguish between (a) presenting the agency's work to the public and (b) technical reporting on budgetary and financial management;
dále navrhuje, aby Komise spolupracovala s agenturami na vytvoření harmonizovaného modelu, který bude možné uplatnit na všechny agentury a vedlejší subjekty a který bude jasně rozlišovat mezi
Suggests in addition that the Commission should work with the agencies towards producing a harmonised model applicable to all agencies and satellite bodies clearly distinguishing between
), že vyplácení dotací Komise z rozpočtu Společenství není založeno na dostatečně odůvodněných odhadech hotovostních potřeb agentur, což ve spojení s rozsahem přenesených prostředků vede k držení značných peněžních zůstatků; dále konstatuje, že Účetní dvůr doporučuje, aby výše dotací vyplácených agenturám byla v souladu s jejich skutečnými hotovostními potřebami;
) that the disbursement of subsidies paid by the Commission from the Community budget is not based on sufficiently justified estimates of the agencies' cash requirements and that this, combined with the size of carry-overs, leads them to hold sizeable cash balances; notes further the Court's recommendation that the level of subsidies paid to the agencies should be in line with their real cash requirements;
konstatuje, že koncem roku 2006 čtrnáct agentur ještě nezavedlo účetní systém ABAC (výroční zpráva, poznámka pod čarou k odstavci 10.31);
Notes that at the end of 2006 14 agencies had still to implement the ABAC accounting system (Annual Report, footnote to paragraph 10.31);
bere na vědomí poznámku Účetního dvora (výroční zpráva, odstavec 1.25) týkající se nahromaděných nákladů způsobených neuskutečněnou dovolenou, které některé agentury vyúčtovaly; zdůrazňuje, že Účetní dvůr podmínil své prohlášení o věrohodnosti v případě tří agentur (Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání – CEDEFOP, EPA a Evropská železniční agentura) za rozpočtový rok 2006 (2005: CEDEFOP, Evropský úřad pro bezpečnost potravin, Evropská agentura pro obnovu);
Notes the Court's remark (Annual Report, paragraph 1.25) concerning accrued charges for untaken leave which are accounted for by some agencies; points out that the Court of Auditors has qualified its statement of assurance in the case of three agencies (European Centre for the Development of Vocational Training (CEDEFOP), CEPOL and the European Railway Agency) for the financial year 2006 (2005: CEDEFOP, European Food Safety Authority, European Agency for Reconstruction);
Vnitřní auditor Komise není s to řádně plnit svou povinnost přidělenou podle článku 185 finančního nařízení, kterou má jakožto vnitřní auditor subjektů Společenství, a to z důvodu nedostatku personálních zdrojů.
The Internal Auditor of the Commission is not in a position to properly fulfil his obligation assigned by Article 185 of the Financial Regulation as internal auditor of the Community bodies due to a lack of staff resources.
bere však na vědomí poznámku vnitřního auditora ve zprávě o činnosti za rok 2006, že od roku 2007 budou všechny funkční regulační agentury každoročně podrobeny vnitřnímu auditu s pomocí dalších personálních zdrojů, které Komise poskytne Službě vnitřního auditu (IAS);
Notes, however, the Internal Auditor's remark in his activity report for 2006 that as from 2007, with the additional staff resources granted by the Commission to the Internal Audit Service (IAS), all regulatory agencies in operation will be subject to internal audit work on an annual basis;
konstatuje, že každoročně narůstá počet regulačních a výkonných agentur a společných podniků, u nichž má služba IAS provést audit podle článku 185 finančního nařízení; žádá Komisi, aby informovala příslušný výbor Parlamentu o tom, zda personální zdroje, které dostane IAS k dispozici, budou v příštích letech stačit na provádění výročního auditu všech těchto subjektů;
Notes the ever-growing number of regulatory and executive agencies and joint undertakings required to be audited by the IAS under Article 185 Financial Regulation; asks the Commission to inform its competent committee as to whether the staff resources at the IAS's disposal will be sufficient to conduct an annual audit of all such bodies in the coming years;
bere na vědomí, pokud jde o schopnost provést vnitřní audit, zejména v případě menších agentur, návrh vnitřního auditora příslušnému výboru Parlamentu ze dne 14. září 2006, aby byly menší agentury oprávněny nakupovat služby vnitřního auditu od soukromého sektoru;
Takes note, as regards internal audit capability, especially in relation to the smaller agencies, of a proposal made by the Internal Auditor before Parliament's competent committee on 14 September 2006 that smaller agencies should be authorised to buy in internal audit services from the private sector;
vyjednané při dohodovacím řízení před zasedáním Rady ve složení pro hospodářství a finance dne 13. července 2007, které vyžaduje i) seznam agentur, které Komise zamýšlí posoudit, a ii) seznam již posouzených agentur společně se souhrnem hlavních zjištění;
negotiated at the conciliation before the ECOFIN budget Council of 13 July 2007 calling for (i) a list of agencies which the Commission intends to assess, and (ii) a list of the agencies already assessed, together with a summary of the major findings;
připomíná návrh Komise na interinstitucionální dohodu o operačním rámci evropských regulačních agentur ( KOM(2005)0059 ), který zamýšlel vytvořit horizontální rámec pro zřizování, strukturu, provoz, hodnocení a kontrolu evropských regulačních agentur; konstatuje, že tento návrh je užitečnou iniciativou v rámci úsilí o racionalizaci zřizování a chodu agentur; bere na vědomí prohlášení učiněné ve shrnutí výsledků práce Komise za rok 2006 ( KOM(2007)0274 , odstavec 3.1), že ačkoli byla vyjednávání po zveřejnění návrhu pozastavena, Rada koncem roku 2006 diskusi o této otázce znovu zahájila; lituje, že nebylo možné učinit další kroky směřující k přijetí návrhu;
Recalls the draft Interinstitutional Agreement on the operating framework for the European regulatory agencies presented by the Commission ( COM(2005)0059 ), which was intended to create a horizontal framework for the creation, structure, operation, evaluation and control of the European regulatory agencies; notes that the draft represents a useful initiative in the effort to rationalise the creation and running of agencies; notes the statement in the Commission's 2006 synthesis report (paragraph 3.1, COM(2007)0274 ) that although progress in negotiations stalled after publication of the draft, discussions on substance were relaunched in the Council at the end of 2006; regrets that it has not been possible to make further progress towards adoption;
připomíná, že správní rada udělila absolutorium ředitelům dvou samofinancovaných agentur; konstatuje, že obě agentury mají značné kumulované přebytky pocházející z příjmů za poplatky převedených z předcházejících let:
Recalls that for the two self-financing agencies, discharge is given to the director by the administrative board; notes that both have significant accumulated surpluses from fee income carried over from previous years figures, as follows:
Úřad pro harmonizaci vnitřního trhu: peněžní prostředky a jejich ekvivalenty: 281 milionů EUR Zdroj: Zpráva o ověření roční účetní závěrky Úřadu pro harmonizaci ve vnitřním trhu za rozpočtový rok 2006, spolu s odpověďmi úřadu (Úř. věst.
Office for Harmonisation of the Internal Market cash and cash equivalents: EUR 281 million Source: report on the annual accounts of the Office for Harmonisation in the Internal Market for the financial year 2006, together with the Office's replies (OJ C 309, 19.12.2007, p.
konstatuje, že Účetní dvůr ve své zprávě z roku 2006 zjistil, že pro rozpočtový rok 2006 byla míra závazků 85 %; míra přenesených prostředků přesáhla 70 % celkových výdajů a téměř 85 % tvořily výdaje na provozní činnost; převody přidělených prostředků mezi kapitolami nebo hlavami během roku přesáhly celkový maximální strop ve výši 10 %, který je stanoven ve finančním nařízení; rozpočtová zásada specifikace tedy nebyla dodržena;
Notes the Court of Auditors' observation in its 2006 report that for the financial year 2006 the rate of commitment was 85 %; the rate of carry-over was more than 70% overall and nearly 85 % for operating expenditure; transfers of appropriations between chapters or titles during the year exceeded the total ceiling of 10 % provided for in the Financial Regulation; therefore, the budgetary principle of specification was not strictly observed;
dále konstatuje, že v rozporu s finančním nařízením agentury byly právní závazky přijaty před rozpočtovými závazky a že kritéria a postupy použité pro přijímání zaměstnanců nebyly v souladu s obecnými ustanoveními služebního řádu;
Notes further that legal commitments were entered into before budgetary commitments, contrary to the Agency's Financial Regulation, and that the criteria and procedures used for recruiting staff were not in line with the general provisions of the Staff Regulations;
bere na vědomí odpověď agentury, že míra přenesených prostředků do roku 2007 byla způsobena potížemi spojenými s počátečním obdobím činnosti agentury a skutečností, že značné zdroje byly uvolněny až na samém konci roku 2006; kvůli nedostatku zdrojů v počátečním období a kvůli potížím při získávání potenciálních zaměstnanců nebyla agentura při přijímání zaměstnanců v průběhu roku 2006 většinou schopna zcela dodržet standardní postupy;
Acknowledges the Agency's reply that the rate of carry-over to 2007 was due to difficulties inherent in the start-up period of the Agency and to the fact that sizeable resources were made available only very late in 2006; the Agency was not able to fully implement normal procedures for most of the recruitment procedures launched during 2006 because of a lack of resources in the start-up period and difficulties in attracting potential staff;
lituje, že aby agentura přilákala potenciální zaměstnance a co nejdříve zahájila svůj provoz, musela při přijímání pracovníků zvolit postupy, které nebyly plně v souladu s obecnými prováděcími ustanoveními ke služebnímu řádu;
Regrets the fact that the Agency had to use recruitment procedures which were not fully in line with the general provisions for implementing the Staff Regulations in order to attract staff and make the Agency operational as rapidly as possible;
vyzývá agenturu a Komisi, aby v budoucnu zlepšily plánování rozpočtových a personálních potřeb agentury;
Calls on the Agency and the Commission to improve the planning of the budgetary and personnel needs of the Agency in the future;
z účetnictví agentury (z rozvahy) bere na vědomí, že k 31. prosinci 2006 agentura disponovala hotovostí ve výši 14,3 milionů EUR (dotace Společenství 15,2 milionů EUR a roční rozpočet 19,2 milionů EUR);
Notes from the Agency's accounts (balance sheet) that at 31 December 2006 the Agency held EUR 14,3 million in cash (for a Community subsidy of EUR 15,2 million and an annual budget of EUR 19,2 million);
připomíná, že zatímco v prvním roce existence činil rozpočet agentury 6,2 milionů EUR, rozpočet v roce 2006 byl rozpočtovým orgánem dvakrát změněn a vzrostl z 12,3 milionů EUR na 19,2 miliony EUR; bere na vědomí informaci ve výroční zprávě, že kvůli pozdní možnosti čerpat dodatečné finanční prostředky, které byly agentuře přiděleny v říjnu 2006, došlo k platebním problémům přesahujícím absorpční kapacity agentury;
Recalls that, while in the first year of its existence the budget of the Agency was EUR 6,2 million, the budget in 2006 was twice amended by the budgetary authority, increasing it from EUR 12,3 million to EUR 19,2 million; notes the statement in the annual report that the late availability of the additional funds granted to the Agency in October 2006 led to spending problems beyond the limits of the absorption capacity of the Agency;
dále z účetnictví konstatuje, že k 31. prosinci 2006 bylo naplněno jen 9 z 18 pozic AD;
Notes further from the accounts that at 31 December 2006 only 9 of 18 AD posts had been filled;
bere na vědomí informaci z výroční zprávy agentury za rok 2006, že agentura získala plnou finanční nezávislost až k 1. říjnu 2006 a že před tímto datem byly všechny výdaje spojené s administrativou schvalovány generálním ředitelstvím Komise pro spravedlnost, svobodu a bezpečnost v Bruselu;
Takes note of the statement in the Agency's annual report for 2006 that the Agency was granted full financial autonomy only from 1 October 2006, and that before that date all expenditure relating to administrative matters was authorised by the Commission's DG JLS in Brussels;
vyzývá agenturu, aby zlepšila správu svých finančních prostředků, zejména pokud jde o zvyšování rozpočtu na rozpočtové roky 2007 a 2008.
Calls on the Agency to improve its financial management, especially as regards the increase in its budget for the financial years 2007 and 2008.
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 22. dubna 2008 o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropské jednotce pro soudní spolupráci (Eurojust) na rozpočtový rok 2006 ( C6-0380/2007 – 2007/2055(DEC) )
European Parliament decision of 22 April 2008 on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2006 ( C6-0380/2007 – 2007/2055(DEC) )
s ohledem na roční účetní uzávěrku Eurojustu za rozpočtový rok 2006 Úř. věst.
having regard to the final annual accounts of Eurojust for the financial year 2006 OJ C 261, 31.10.2007, p.
s ohledem na zprávu Účetního dvora o roční účetní závěrce Eurojustu za rozpočtový rok 2006, spolu s odpověďmi Eurojustu Úř. věst.
having regard to the Court of Auditors' report on the final annual accounts of Eurojust for the financial year 2006, together with Eurojust's replies OJ C 309, 19.12.2007, p.
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu a stanovisko Výboru pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci ( A6-0129/2008 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A6-0129/2008 ),
uděluje správnímu řediteli Eurojustu absolutorium za plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2006;
Grants the Administrative Director of Eurojust discharge in respect of the implementation of Eurojust's budget for the financial year 2006;
pověřuje svého předsedu, aby předal toto rozhodnutí a usnesení, které je jeho nedílnou součástí, správnímu řediteli Eurojustu, Radě, Komisi a Účetnímu dvoru a aby zajistil jejich zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie (řada L).
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Administrative Director of Eurojust, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Rozhodnutí Evropského parlamentu ze dne 22. dubna 2008 o uzavření účtů Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) za rozpočtový rok 2006 ( C6-0380/2007 – 2007/2055(DEC) )
European Parliament decision of 22 April 2008 on the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2006 ( C6-0380/2007 – 2007/2055(DEC) )
konstatuje, že roční účetní závěrka Eurojustu tvoří přílohu zprávy Účetního dvora;
Notes that the final annual accounts of Eurojust are as annexed to the Court of Auditors' report;
schvaluje uzavření účtů Eurojustu za rozpočtový rok 2006;
Approves the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2006;
pověřuje svého předsedu, aby předal toto rozhodnutí správnímu řediteli Eurojustu, Radě, Komisi a Účetnímu dvoru a aby zajistil jeho zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie (řada L).
Instructs its President to forward this Decision to the Administrative Director of Eurojust, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Usnesení Evropského parlamentu ze dne 22. dubna 2008 obsahujícího připomínky, které je nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) za rozpočtový rok 2006 ( C6-0380/2007 – 2007/2055(DEC) )
European Parliament resolution of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget for Eurojust for the financial year 2006 ( C6-0380/2007 – 2007/2055(DEC) )
vzhledem k tomu, že Parlament udělil správnímu řediteli Eurojustu dne 24. dubna 2007 absolutorium za plnění rozpočtu agentury na rozpočtový rok 2005 Úř. věst.
whereas on 24 April 2007 Parliament granted the Administrative Director of Eurojust discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2005 OJ L 187, 15.7.2008, p.
vyzval Eurojust, aby zlepšil odhad provozních výdajů;
invited Eurojust to improve the forecasting of its operating expenditure;
konstatoval, že v roce 2005 Eurojust stále neměl vlastní interní finanční nařízení (ačkoliv ve svých odpovědích Eurojust uvedl, že byl text s Komisí dohodnut a přijat kolegiem dne 20. dubna 2006);
noted that in 2005 Eurojust still did not have its own internal financial regulation (although according to Eurojust's replies a text was agreed with the Commission and adopted by the College on 20 April 2006);
vyzval Eurojust, aby Parlament informoval v případě, že jeho správní rada přijme jakékoliv normy vnitřní kontroly;
invited Eurojust to inform Parliament about the adoption by its Board of any internal control standards;
požádal Eurojust, aby Parlamentu předložil stručný popis jakýchkoli zlepšení v kontrolních seznamech týkajících se postupů zadávání veřejných zakázek a přijímání zaměstnanců s dostatečným časovým předstihem pro udělení absolutoria za rok 2006;
asked Eurojust to present Parliament with a short description of any improvements in checklists concerning procurement and recruitment procedures in time for the 2006 discharge procedure,
konstatuje, že rozpočty 24 agentur a jiných vedlejších subjektů kontrolovaných Účetním dvorem činily v roce 2006 1 080,5 milionu EUR (největším byl rozpočet Evropské agentury pro obnovu ve výši 271 milionů EUR a nejmenším rozpočet Evropské policejní akademie (EPA) ve výši 5 milionů EUR);
Notes that the budgets of the 24 agencies and other satellite bodies audited by the Court of Auditors totalled EUR 1 080,5 million in 2006 (the biggest being that of the European Agency for Reconstruction at EUR 271 million and the smallest being that of the European Police College (CEPOL) at EUR 5 million);