natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Z toho pět povýšení ad personam (tři z AD 14 do AD 15, jedno z AST 10 do AST 11 a jedno z AST 4 do AST 5); k tomuto povýšení dochází ve výjimečných případech jako ocenění zásluh úředníků.
Of which five ad personam promotions (three AD 14 to AD 15, one AST 10 to AST 11, and one AST 4 to AST 5) granted in exceptional cases to deserving officials.
Z toho 4 místa AD na poloviční úvazek (učitelé jazyků) a jedno místo AD 10 (GŘ IPOL) s omezením na dobu pěti let.
Of which four half-time AD (language teachers) and one AD 10 (DG IPOL) limited to five years.
Celkový součet:
Grand total
Jedno místo AD 5 a čtyři místa AST 3 (odborné vzdělávání) a dále dvě místa AD 5 a dvě místa AST 1 (překlad) jsou zapsána do rezervy v plánu pracovních míst bez přidělení prostředků, šest míst AD 5 a dvě místa AST 1 (knihovna) jsou zapsána do PPM bez přidělení prostředků; 30 administrativních míst (šest AD 5 a dvacet čtyři AST 1 je zapsáno do PPM a příslušné prostředky jsou zapsány do rezervy.
One AD 5 and four AST 3 (professional training) plus two AD 5 and two AST 1 (translation) have been placed in the reserve on the establishment plan with no allocation of appropriations; six AD 5 and two AST 1 (Library) have been entered in the establishment plan with no allocation of appropriations; 30 administrative posts (six AD 5 and 24 AST 1) have been entered in the establishment plan and the corresponding appropriations have been placed in the reserve.
Z toho pět povýšení ad personam (tři z AD 14 do AD 15, jedno z AST 10 do AST 11 a jedno z AST 4 do AST 5) ve výjimečných případech jako ocenění zásluh úředníků.
Of which five ad personam promotions (three AD 14 to AD 15, one AST 10 to AST 11, and one AST 4 to AST 5) granted in exceptional cases to deserving officials.
Jedno místo AD 5 a čtyři místa AST 3 (odborné vzdělávání), dvě místa AD 5 a dvě místa AST 1 (překlad) jsou zapsána do plánu pracovních míst bez přidělení prostředků.
One AD 5 and four AST 3 (professional training) plus two AD 5 and two AST 1 (translation) ) have been entered in the establishment plan with no allocation of appropriations.
Získané příjmy
Revenue received in
o udělení absolutoria za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2009, oddíl II – Rada
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section II – Council
– s ohledem na konečnou roční účetní závěrku Evropské unie za rozpočtový rok 2009 ( SEK(2010)0963 – C7-0213/2010 )
– having regard to the final annual accounts of the European Union for the financial year 2009 ( SEC(2010)0963 – C7‑0213/2010 )
– s ohledem na výroční zprávu Rady pro orgán příslušný k udělení absolutoria o interních auditech provedených v roce 2009,
– having regard to the Council's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2009,
– s ohledem na výroční zprávu Účetního dvora o plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2009 spolu s odpověďmi kontrolovaných orgánů
– having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2009, together with the institutions' replies
– s ohledem na prohlášení o věrohodnosti účtů a legalitě a správnosti uskutečněných operací předkládané Účetním dvorem podle článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie
– having regard to the statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union
– s ohledem na rozhodnutí vydané generálním tajemníkem Rady / vysokým představitelem pro společnou zahraniční a bezpečnostní politiku č. 190/2003 o úhradě cestovních výdajů delegátů členů Rady
– having regard to Decision No 190/2003 of the Secretary-General of the Council/High-Representative for the Common Foreign and Security Policy concerning reimbursement of travel expenses of delegates of Council Members
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7-0088/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0088/2011 ),
obsahujícího připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2009, oddíl II – Rada
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section II – Council
– s ohledem na konečnou roční účetní závěrku Evropské unie za rozpočtový rok 2009 ( SEK(2010)0963 – C7–0213/2010 )
– having regard to the final annual accounts of the European Union for the financial year 2009 ( SEC(2010)0963 – C7‑0213/2010 )
Evropská iniciativa pro transparentnost. ,
The European Transparency Initiative. ,
B. vzhledem k tomu, že v závěrech ze zasedání Evropské rady konaného v Kolíně ve dnech 3. a 4. června 1999 se počítalo s udělením provozních kapacit Radě v oblasti posílené společné evropské bezpečnostní a obranné politiky,
B. whereas the conclusions of the European Council of Cologne of 3 and 4 June 1999 envisaged giving operational capacities to the Council in the field of a strengthened common European security and defence policy,
C. vzhledem k tomu, že rozhodnutí Rady 2004/197/SZBP
C. whereas Council Decision 2004/197/CFSP
L 63, 28.2.2004, s. 68. ze dne 23. února 2004 zavedlo mechanismus pro správu financování společných nákladů na operace Evropské unie v souvislosti s vojenstvím nebo obranou nazvaný ATHENA, a vzhledem k tomu, že toto rozhodnutí společně s rozhodnutím zástupců vlád členských států zasedajících v Radě 2004/582/ES ze dne 28. dubna 2004, které se týká výsad a imunit udělených mechanismu ATHENA
68. of 23 February 2004 established a mechanism to administer the financing of the common costs of European Union operations having military or defence implications, called ATHENA, and whereas that Decision, together with Decision 2004/582/EC of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council of 28 April 2004 concerning privileges and immunities granted to ATHENA
L 261, 6.8.2004, s. 125. , uděluje tomuto mechanismu výsady a imunity a poskytuje Radě provozní pravomoci,
125. , grants privileges and immunities to ATHENA and gives operational power to the Council,
D. vzhledem k tomu, že rozhodnutí Rady 2000/178/SZBP ze dne 28. února 2000 o pravidlech pro odborníky členských států ve vojenské oblasti dočasně přidělené ke generálnímu sekretariátu Rady
D. whereas Council Decision 2000/178/CFSP of 28 February 2000 on the rules applicable to national experts in the military field on secondment to the General Secretariat of the Council during the interim period
2. domnívá se, že jelikož článek 335 Smlouvy o fungování Evropské unie uznává, že orgány Unie mají pro svou činnost jistou správní samostatnost, znamená to také odpovídající míru odpovědnosti a povinnosti skládat účty; vzhledem k tomu, že Parlament je jediným přímo voleným orgánem a že jedním z jeho úkolů je na základě doporučení Rady udělovat absolutorium za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie, rozhodl se reflektovat tuto samostatnost v postupu udělování absolutoria a oddělit od sebe ty části souhrnného rozpočtu, které jsou samostatně spravovány jinými orgány a institucemi EU, a udělovat absolutorium každé z těchto institucí jednotlivě;
Believes that since Article 335 of the Treaty on the Functioning of the European Union recognises that Union institutions possess a certain administrative autonomy in their operation, this autonomy implies a corresponding degree of responsibility and accountability; whereas Parliament is the sole directly elected body, and one of its tasks is, acting on the Council's recommendation, to give discharge in respect of the implementation of the Union general budget, Parliament has decided to reflect this autonomy in the discharge procedure, and to set apart the sections of the general budget which are autonomously administered by each of the other Union institutions, and to give discharge to each of those institutions;
4. znovu zdůrazňuje, že výdaje Rady by měly být kontrolovány stejným způsobem jako výdaje ostatních orgánů a institucí Unie, a navrhuje, že nejvhodnějším řešením by bylo, jak je uvedeno v usnesení ze dne 16. června 2010, zejména aby „tato kontrola vycházela z následujících písemných dokladů předložených všemi orgány a institucemi:
Reiterates that the expenditure of the Council ought to be scrutinised in the same way as that of the other Union institutions, and suggests that the most appropriate approach would be as indicated in its resolution of 16 June 2010, in particular, that ''such scrutiny is based on the following written documents submitted by all institutions:
– závěrečné účty operací prováděných v rámci rozpočtu za uplynulý rozpočtový rok,
– accounts of the preceding financial year relating to the implementation of the budget,
– rozvaha aktiv a pasiv;
– a financial statement of the assets and liabilities,
– výroční zpráva o činnosti týkající se rozpočtového a finančního řízení;
– annual activity report on their budget and financial management,
– výroční zpráva interního auditora
– annual report of the internal auditor,
a ústní prezentace na schůzi výboru odpovědného za udělování absolutoria“;
as well as an oral presentation given in the meeting of the Committee responsible for the discharge procedure";
8. bere na vědomí dobrou vůli maďarského předsednictví a dosažený pokrok; navrhuje, aby byl v zájmu zlepšení výměny informací při postupu udělování absolutoria zaveden stejný přístup jako v ostatních orgánech a institucích, který se musí zakládat v zásadě na:
Notes the goodwill of the Hungarian Presidency and the progress achieved; proposes, in order to facilitate the exchange of information in the discharge procedure, to follow the same approach as the rest of the other institutions, the fundamental elements of which should be:
– aby byl stanoven časový plán s cílem racionalizovat a stabilizovat toto dočasné řešení;
– that a timetable be established so as to streamline and stabilise this interim solution;
považuje tedy myšlenku týkající se uzavření interinstitucionální dohody s Radou o udělení absolutoria Radě za zbytečnou;
thus considers the idea of concluding an interinstitutional agreement with the Council on the Council's discharge to be unnecessary;
10. bere na vědomí rozpočtová omezení, kterým čelí řada členských států v důsledku finanční a hospodářské krize, a potřebu kriticky přehodnotit možné úspory na všech úrovních, včetně úrovně Unie;
Takes note of the budgetary constraints many Member States face as a result of the financial and economic crisis and the need to critically review savings potentials at all levels, including at Union level;
Důvody pro odložení rozhodnutí o udělení absolutoria
Reasons for postponement of the discharge decision
a) Rada nepřijala žádné z pozvání, aby se oficiálně a formálně setkala s příslušným výborem Parlamentu nebo jeho zpravodajem k diskusi o otázkách týkajících se plnění rozpočtu na rok 2009,
(a) the Council has not accepted any invitation to officially and formally meet Parliament's Committee responsible for the discharge procedure or its rapporteur to discuss matters concerning the Council budget execution for 2009,
c) Parlament od Rady neobdržel nezbytné dokumenty, jako je např. úplný seznam rozpočtových převodů;
(c) Parliament has not received fundamental documents from the Council, such as the full list of budgetary transfers;
Další kroky, které by měla Rada učinit
Further actions to be taken by the Council
a) Pokud jde o předchozí rozpravy v příslušném výboru Parlamentu na téma udělování absolutoria Radě, Rada se neúčastnila těchto setkání pravidelně, její účast je však nanejvýš důležitá, neboť je zapotřebí odpovídat na dotazy členů výboru týkající se udělování absolutoria Radě.
(a) with regard to previous Council discharge debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, the Council did not attend these meetings regularly, however, it is considered of utmost importance that the Council attends in order to reply to committee members' questions referring to the Council discharge.
Souhlasí Rada s tím, že se bude v budoucnu účastnit těchto rozprav, jejichž tématem je udělování absolutoria Radě, v příslušném výboru Parlamentu?
Does the Council agree to attend future debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure on the Council discharge?
b) Proč Rada mění každým rokem způsob prezentace / formát interního auditu?
(b) why does the Council change the presentation/the format of the internal audit every year?
Proč je interní audit každý rok tak stručný, všeobecný a nejasný?
Why is the internal audit so short, generic and unclear every year?
Může Rada počínaje absolutoriem na rok 2010 laskavě vypracovat a předložit svůj interní audit v (nějakém) jiném jazyce (jazycích) než ve francouzštině?
Will the Council for the 2010 discharge onwards please present the internal audit in (a) language(s) other than French?
c) Byl proveden externí audit?
(c) has an external audit been carried out?
Pokud ano, může ho výbor Parlamentu odpovědný za postup udělování absolutoria vidět?
If so, may Parliament's Committee responsible for the discharge procedure see it?
Jestliže externí audit neexistuje, proč se Rada rozhodla takový audit neprovést?
If an external audit does not exist, why has the Council chosen not to make one?
a kontroly byla zavedena, aby se zajistila plná transparentnost?
What audit and control systems have been put in place to ensure full transparency?
Vzhledem k tomu, že Lisabonská smlouva zvýšila spolufinancování s Komisí, jak Rada chápe to, čemu se říká „reagovat na příslušná šetření“?
Given that the Treaty of Lisbon increased the co-financing with the Commission, what is the Council's understanding of "respond to the appropriate enquiries"?
e) Účetní dvůr ve své výroční zprávě za rok 2009 uvedl zjištění, že ve dvou ze šesti postupů zadávání zakázek, u nichž byl prováděn audit, Rada nedodržela ustanovení finančního nařízení o zveřejňování výsledku zadávacího řízení.
(e) the Court of Auditors, in its Annual Report 2009, found that in two out of six procurement procedures audited, the Council did not respect the rules of the Financial Regulation for the publication of the outcome of the procedure.
Provedla Rada kontrolu více vzorků podobných postupů zadávání zakázek?
Has the Council scrutinised more samples of similar procurements?
Zjednodušila interní postupy, aby se v budoucnu podobným případům předešlo?
Has the internal procedure been streamlined in order to avoid similar cases in the future?
f) Pracovníci působící u zvláštních zástupců Evropské unie (EUSR): poskytněte prosím přehled pracovníků (všichni pracovníci, plán pracovních míst aj.) – počet pracovních míst, platová třída – u EUSR v rámci Rady za rok 2009.
(f) staff of European Union Special Representatives (EUSRs): Please indicate the staff (all staff, establishment plan and others) – number of posts, grade – for the EUSRs in the Council for 2009.
Jakým způsobem a kdy budou pracovní místa určená pro pracovníky působící u EUSR rozdělena mezi Radu a Evropskou službu pro vnější činnost (ESVČ)?
In which way and when will the EUSRs-staff posts be allocated between the Council and the European External Action Service (EEAS)?
Jaký byl rozpočet na cestovní výdaje u každého z EUSR?
What was the travel budget for each of the EUSRs?
Kolik pracovníků působících u EUSR bylo k 1. lednu 2011 převedeno do ESVČ?
How many of the EUSRs' staff were transferred on 1 January 2011 to the EEAS?
Kolik jich zůstane v Radě a proč?
How many will remain with the Council and why?
g) Rada v bodě 2.2 zprávy o finanční činnosti – 11327/10, FIN 278 zdůrazňuje rozpočtové otázky související s dopady Lisabonské smlouvy.
(g) the Council highlights budgetary questions concerning the consequences of the Treaty of Lisbon in point 2.2 in the financial activity report – 11327/10, FIN 278.
Vyřešila Rada problémy týkající se výdajů pana Solany?
Has the Council solved the problems concerning Mr. Solana's expenditures?
Jaká část výdajů spadá do rozpočtu Rady a jaká do rozpočtu Komise?
What part of the expenditures falls under the Council budget and what part falls under the Commission budget?
h) Jaké provozní, správní a personální výdaje a výdaje na budovy atd. Rada pro rok 2009 plánovala za účelem zřízení úřadu vysokého představitele / místopředsedy Komise?
(h) what were the operational expenditures, administrative expenditures, staff, buildings, etc envisaged by the Council for 2009 in order to set up the High Representative/Vice President of the Commission (HR/VP)?
i) Vysoká představitelka / místopředsedkyně Komise se ujala funkce dne 1. prosince 2009.
(i) the HR/VP came into office on 1 December, 2009.
Jakým způsobem byly náklady (náklady na zaměstnance, cestovné atd.) rozděleny mezi Radu a Komisi?
How was the cost distributed between the Council and the Commission (for staff, travel, etc.)?
Jak Rada připravila rozpočet pro vysokou představitelku / místopředsedkyni Komise pro rok 2010?
How did the Council prepare the budget for the HR/VP for 2010?
Které rozpočtové položky byly vyhrazeny – a jaké částky vyčleněny – pro její činnost?
Which budget lines and sums were reserved for her activities?
j) Jak ovlivní prostor úřadu uvolněný při převedení zaměstnanců pod Evropskou službu pro vnější činnost plány Rady týkající se budov?
(j) how will office space released in the process of staff transfer to the EEAS influence Council's plans on buildings?
Jaká opatření byla přijata pro následné využití těchto kancelářských prostor?
Have arrangements been made for the subsequent use of such office space?
Jaké očekáváte náklady na stěhování?
What is the anticipated cost for the removals?
Kdy budou vyhlášena nabídková řízení (budou-li nějaká) v souvislosti se stěhováním?
When were calls for tenders for the removals (if any) published?
k) Jaká byla výše správních a provozních výdajů týkajících se úkolů v oblasti společné zahraniční a bezpečnostní politiky / společné bezpečnostní a obranné politiky (SZBP/SBOP), které byly alespoň částečně v roce 2009 financovány z rozpočtu Unie?
(k) what was the administrative and operational expenditure related to the Common Foreign and Security Policy (CFSP)/Common Security and Defence Policy (CSDP) tasks, which were at least part-financed from the Union budget in 2009?
Jaká byla celková částka výdajů na SZBP za rok 2009?
What was the total amount of CFSP expenditure in 2009?
Mohla by se Rada také zmínit přinejmenším o nejdůležitějších misích v roce 2009 a nákladech na ně?
Could the Council identify at least the main missions and their cost in 2009?
l) Jaké byly náklady na schůze pracovních skupin Rady v oblasti SZBP/SBOP v Bruselu a jinde a kde se tato jednání konala?
(l) what was the cost of meetings for Council working groups on CFSP/CSDP in Brussels and elsewhere and where did these meetings take place?
m) Jaká byla výše správních výdajů spojených s prováděním vojenských operací v rámci společné bezpečnostní a obranné politiky (SBOP)/ SZBP?
(m) what was the administrative expenditure relating to the implementation of the European Security and Defence Policy (ESDP)/CSDP military operations?
Jaký byl podíl výdajů souvisejících s těmito vojenskými operacemi na celkové výši vojenských výdajů, které byly hrazeny z rozpočtu Unie?
What share of the total amount of expenditures arising from military operations has been charged to the Union budget?
n) Jaká byla výše správních výdajů, jež byly vynaloženy na fungování mechanismu ATHENA, a kolik pracovních míst bylo pro tento mechanismus zapotřebí a mají některá z těchto pracovních míst být převedena na ESVČ?
(n) what was the administrative expenditure implemented for the operation of the "ATHENA" mechanism, how many posts were needed for that mechanism, will any of the posts in question be transferred to the EEAS?
Komu budou vedoucí pracovníci podávat zprávy?
To whom will the postholders report?
o) V plánu pracovních míst Rady je uvedena nízká míra obsazenosti (91 % v roce 2009, 90 % v roce 2008).
(o) there is a low occupation rate of posts in the Council's establishment plan (91 % in 2009, 90 % in 2008).
Má tato trvale nízká míra nějaký vliv na fungování generálního sekretariátu Rady?
Does this consistently low rate cause any repercussions on how the Council's General Secretariat (CGS) functions?
Je generální sekretariát Rady schopen plnit všechny své funkce za současného stavu obsazenosti?
Can the CGS perform all its functions with the current occupation rate?
Je nižší míra obsazenosti míst specifickým jevem u některých konkrétních útvarů?
Are lower occupation rates specific to any particular services?
Jaké jsou důvody tohoto trvalého nepoměru?
What are the reasons for the persistent discrepancy?
p) Jaký je celkový počet pracovních míst přidělených na úkol „koordinace politik“ a na administrativní podporu (jak jsou vymezena ve výročních zprávách Komise o prověrce stavu zaměstnanců)?
(p) what is the total number of posts assigned to the task of 'policy coordination' and administrative support (as defined in the Commission's annual staff screening reports)?
Jaký je jejich podíl ve vztahu k celkovému počtu pracovních míst?
What is its percentage in relation to the overall number of posts?
q) Pro dosažení cílů k zajištění správy v roce 2009 Rada doplnila do svých pracovních postupů práci na dálku.
(q) to achieve the administrative objectives in 2009 the Council added teleworking to its working procedures.
Pomocí jakých ukazatelů Rada měří účinnost tohoto postupu práce?
How does the Council prove the efficiency of this working procedure?
Mimoto žádá Radu, aby podala zprávu o dalších opatřeních přijatých v tomto směru, zejména těch, která mají zlepšit kvalitu finančního řízení, a o jejich dopadu;
In addition, the Council is asked to report on further measures taken in this respect and in particular those to improve the quality of financial management as well as their impact;
r) Rada zvýšila počet svých pracovních míst o 15 (8 míst AD a 7 míst AST), aby pokryla požadavky na pracovníky v irském jazykovém oddělení.
(r) the Council increased its posts by 15 (8 AD and 7 AST) to cover the staffing requirements of the Irish language unit.
Kolik pracovníků je zaměstnáno v rámci jiných jazyků (počet pracovníků na jazyk)?
How many staff deal with other languages (staff per language)?
Jsou v Radě zaměstnáni už i pracovníci pro kandidátské země a z těchto zemí?
Are there already staff employed for and from the applicant countries?
O jaký počet se v případě kladné odpovědi jedná – kolik je to pracovních míst (zvlášť pro každou zemi a jazyk)?
If the answer is in the affirmative - how many posts are concerned (separated per country and language)?
s) Dne 14. prosince 2007 byla ustavena reflexní skupina a její členové byli jmenováni ve dnech 15. až 16. října 2008.
(s) the “Reflection Group” was established on 14 December 2007, and its members appointed on 15-16 October 2008.
Z jakých důvodů se v rozpočtu na rok 2009 nepočítalo s potřebou jejího financování a z jakých důvodů ani nebyla do rozpočtu zahrnuta?
What were the reasons why the necessary financing could not have been envisaged and included in Budget 2009?
Je převod v rozpočtu na rok 2009 z pohotovostní rezervy do rozpočtové položky k financování této struktury vytvořené v roce 2007 výslovně rozpočtově neutrální?
Is a transfer in Budget 2009 from the contingency reserve to a budget position financing a structure conceived in 2007 strictly budget neutral?
Rada vyčlenila na reflexní skupinu 1 060 000 EUR.
The Council earmarked EUR 1°060°000 for the “Reflection Group”.
Kolik pracovních míst má být reflexní skupině přiděleno?
How many posts can be allocated to this group?
Proč se tyto výdaje objevují v tolika různých rozpočtových položkách?
Why do these expenditures appear in so many different budget lines?