natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Krize v souvislosti s bakterií E-coli ukázala potřebu mít odpovídající mechanismus reakce na tržní krizi v EU.
The E-coli crisis has highlighted the need for an appropriate response mechanism to market crisis within the EU.
Evropská parlament a Rada se dohodly na schůzce ve formě třístranných rozhovorů za účasti Komise ve středu 23. listopadu 2011 odpoledne – na tomto jednání se budou zabývat otázkou dodatečných nákladů na projekt ITER v letech 2012–2013 a pokusí se dospět k dohodě do konce roku.
The European Parliament and the Council agree to meet in a Trilogue with the participation of the Commission on Wednesday 23 November 2011 afternoon to address the issue of the additional cost of the ITER project in 2012-2013, in order to arrive at an agreement before the end of the year.
Evropský parlament a Rada vyzývají Komisi, aby pomohla vytvořit podmínky pro dosažení dohody o dodatečných potřebách finančních prostředků pro projekt ITER a vzala přitom v potaz obavy obou složek rozpočtového orgánu.
The European Parliament and the Council invite the Commission to facilitate reaching an agreement on the additional financing needs of the ITER project, taking into account the concerns of both arms of the budgetary authority.
Příloha: změna rozpočtových poznámek:
Annex: modification of budget remarks:
Pilotní projekt – oddíl X (ESVČ)
Pilot project Section X (EEAS)
Odhlasované znění, s navrhovanými změnami TUČNĚ
Voted text, with changes proposed in BOLD
Pilotní projekt — Ústav EU pro otázky míru
Pilot project — European Institute of Peace
V návaznosti na koncepci z roku 2009 o posílení schopností EU v oblasti dialogu a mediace se tento pilotní projekt má za cíl umožnit Evropské službě pro vnější činnost, aby prozkoumala proveditelnost založení Ústavu EU pro otázky míru.
Building on the 2009 Concept on Strengthening EU Mediation and Dialogue Capacities, t T he pilot project aims at enabling the European External Action Service to explore the feasibility of establishing a European Institute of Peace.
V rámci pilotního projektu by měla studie proveditelnosti zmapovat stávající kapacity, včetně kapacit v rámci orgánů a institucí EU, a prozkoumat zaměří na analýzu a zkoumání možností – a souvisejících nákladů a přínosů –, které budou účinně sloužit potřebám EU při zprostředkovávání mírových jednání.
In the framework of the pilot project, a feasibility study should map the existing capacities, including within the EU institutions, and explore the , at analysing and examining options, and related costs and benefits, to efficiently serve the needs of EU in peace mediation.
V návaznosti na předchozí a pokračující úsilí týkající se Ústavu EU pro otázky míru (EIP), s ohledem na existující studie, včetně studií Evropského parlamentu, a také na stávající plány činnosti vypracované pro tento účel by tato analýza nákladů a přínosů měla zvážit takové otázky, jako je např. možné institucionální uspořádání, včetně struktury nákladů, systémy řízení a požadavky na financování.
Building on previous and ongoing efforts on the EIP, taking into account existing studies, including from the European Parliament, as well as existing business plans developed for this purpose, this cost-benefit analysis would consider questions such as possible institutional set up, including costs structures, management systems and funding requirements.
Měla by také v tomto ohledu vypracovat alternativy, včetně souvisejících nákladů.
It should also develop options, including associated costs, in this regard.
Studie Pilotní projekt by měl zejména prozkoumat možnosti optimalizace potenciálu stávajících kapacit a zajistit synergie s těmito kapacitami v rámci ESVČ, s ostatními orgány EU, a externími řešeními, jako je Ústavem Evropské unie pro bezpečnostní studia, Evropskou bezpečnostní a obrannou školou, členskými státy a jejich vnitrostátními subjekty, které se zabývají zprostředkováním mírových jednání, a také s dalšími subjekty . a rovněž jiné stávající zkušenosti s budováním míru v EU, např. v Severním Irsku.
The study pilot project should, in particular, explore the possibilities of optimizing the potential of, and ensuring synergies with, existing capacities within the EEAS, other EU institutions, as well as external solutions, such as the European Union Institute for Security Studies ; , the European Security and Defence College, the Member States and their national entities engaged in peace mediation, as well as other stakeholders. as well as other existing experience in peace-building inside the EU, such as in Northern Ireland .
Cíle EIP by měly být založeny na základních hodnotách a cílech EU stanovených Smlouvami. zejména v článcích 3 a 21 SEU, a – aniž by předjímaly výsledky studie proveditelnosti – by měly zahrnovat: předcházení násilným konfliktům a jejich řešení; podporu stability po ukončení konfliktů; a rozvoj kapacit EU ve spojitosti s předcházením konfliktům, krizovým řízením a budováním míru.
The EIP's objectives should be based on the EU's fundamental values and objectives as defined by the treaties. in particular in Articles 3 and 21 TEU, and - without prejudging the results of the feasibility study - could include: preventing and resolving violent conflicts; promoting post-conflict stability; and developing EU capacities in conflict prevention, crisis management and peace-building.
Úkoly EIP by mohly zahrnovat poradenství, výzkum a vzdělávání, aniž by to – i v tomto případě – mělo vliv na výsledky pilotního projektu studie proveditelnosti , Tyto úkoly by se mohly týkat: zprostředkovací jednání a neformální diplomacii zaměřenou na předcházení konfliktům a na jejich mírové řešení; osvědčené postupy a zkušenosti získané při provádění a řízení relevantních misí EU, oslovení širší akademické a vědecké obce a nevládních organizací a obhajování názorů ve vztahu k veřejnosti v těchto oblastech.
Again Without prejudice to the results of the pilot project feasibility study , the EIP's tasks could include advice, research, and training, These tasks could relate to: mediation and informal diplomacy aiming at conflict prevention and the peaceful resolution of conflicts; lessons learned and best practices from the implementation and management of relevant EU missions, out reach outreach to the wider academic, research and NGO community and public advocacy in these areas.
Studie proveditelnosti Tento pilotní projekt by se měl soustředit zejména na to, jak by eventuální nezávislý ústav mohl zvýšit kapacity ESVČ, potažmo rozšířit kapacity EU v těchto oblastech, a optimalizovat stávající zdroje a zachovat úzkou v koordinaci s příslušnými orgány EU.
The feasibility study pilot project should in particular focus on how a possible independent Institute could both enhance EEAS and wider EU capacities in these fields and optimise existing resources and maintain close in co-ordination with the relevant EU Institutions.
Přípravná akce – oddíl III (Komise)
Preparatory action Section III (Commission)
Přeshraniční zpravodajství (rozpočtová položka 16 02 06)
Cross-border journalism (Budget line 16 02 06)
Na konec poznámek se doplňuje jeden odstavec takto:
A paragraph is added at the end of the remarks , as follows:
Tato přípravná akce, která poskytuje evropské výzkumné granty pro novináře, má umožnit a rozvíjet seriózní přeshraniční investigativní zpravodajství na úrovni EU.
This preparatory action for European research grants for journalists is intended to facilitate and develop serious cross-border journalistic research at Union level.
Výzvy k předkládání návrhů budou organizovány tak, aby byly vybrány společné investigativní projekty sdružující novináře z minimálně dvou členských států, které budou mít přeshraniční nebo evropský rozměr vyplývající z národního, regionálního nebo místního hlediska.
Calls for tenders will be organised with a view to selecting common investigation projects involving journalists from at least two Member States, with a cross-border or European dimension resulting from a national, regional or local perspective.
Výsledky vybraných projektů v oblasti investigativní žurnalistiky budou zveřejněny minimálně v každém ze zúčastněných členských států.
The results of the journalistic investigation selected will be published in at least all the Member States involved.
Za tímto účelem bude vypracována studie proveditelnosti, aby bylo možno nalézt nové způsoby, jak tento projekt zahájit.
For this purpose, a feasibility study will be set-up in order to find new ways to launch this project.
Tato studie se musí zabývat způsoby, kterými by EU mohla financovat nezávislé a kritické zpravodajství, přičemž musí být zajištěna nezávislost informací.
The study must look at ways in which independent, critical journalism can be funded by the EU, while ensuring the independence of information.
Souhrnný rozpočet Evropské unie na rozpočtový rok 2012
General budget of the European Union for the financial year 2012
Předseda delegace: předseda EP
Delegation Chair: President
BUDGAlain Lamassoure
BUDGAlain Lamassoure
Projednané návrhy aktů
Draft acts considered
Datum postoje EP
Date of EP position
Datum dopisu Rady o neschválení pozměňovacích návrhů Parlamentu
Date of Council letter on non-approval of Parliament amendments
o návrhu na jmenování Hanse Gustafa Wessberga členem Účetního dvora
on the nomination of Hans Gustaf Wessberg as a Member of the Court of Auditors
PŘÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS HANSE GUSTAFA WESSBERGA
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Hans Gustaf Wessberg
PŘÍLOHA 2: PŘEHLED PRAXE HansE GustafA WessbergA JAKO ČLENa ÚČETNÍHO DVORA A CÍLE PRO BUDOUCÍ MANDÁT
ANNEX 2: SUMMARY BY Hans Gustaf Wessberg OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
– s ohledem na to, že Výbor pro rozpočtovou kontrolu na své schůzi dne 23. listopadu 2011 uskutečnil slyšení kandidáta navrženého Radou na funkci člena Účetního dvora,
– having regard to the fact that at its meeting of 23 November 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7-0415/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0415/2011 ),
1. vydává kladné stanovisko k návrhu Rady jmenovat Hanse Gustafa Wessberga členem Účetního dvora;
Delivers a favourable opinion on the Council's nomination of Hans Gustaf Wessberg as a Member of the Court of Auditors;
PŘÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS HANSE GUSTAFA WESSBERGA
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF H ans G ustaf Wessberg
Narozen dne 26. dubna 1952 ve švédském Göteborgu.
Born in Göteborg, Sweden, 26 April 1952
Bakalář politologie, historie a komunikace, Göteborgská univerzita.
BA in political science, history and communication from the University of Göteborg
Od 10. června 2011 člen Evropského účetního dvora
Since 10 June 2011 Member of the European Court of Auditors
2007–2010 státní tajemník, úřad předsedy vlády
2007 – 2010 State Secretary, Prime Minister’s Office
2006–2007 státní tajemník, ministerstvo obrany
2006 – 2007 State Secretary, Ministry of Defence
2004–2006 generální ředitel, Švédský obchodní rejstřík
2004 – 2006 Director-General, Swedish Companies Registration Office
2001–2004 zástupce generálního ředitele, Konfederace švédských podniků
2001 – 2004 Deputy Director-General, Confederation of Swedish Enterprise
1991–2001 ředitel pro informace, úřadující výkonný ředitel, zástupce výkonného ředitele a výkonný ředitel Federace švédského průmyslu
1991 – 2001 Director of Information, Acting Managing Director, Deputy Managing Director and Managing Director of the Federation of Swedish Industries
1990–1991 ředitel pro informace, SIAB (stavební podnik)
1990 – 1991 Director of Information, SIAB (construction company)
1982–1990 tiskový pracovník, vedoucí tiskového oddělení a později vedoucí oddělení informací švédského obranného štábu a mluvčí vrchního velitele ozbrojených sil
1982 – 1990 Press Officer, Head of Press, and later Head of Information of the Swedish Defence Staff, and spokesman of the Supreme Commander
1980–1982 předseda, švédský národní svaz studentů (SFS)
1980 – 1982 Chair, Swedish National Union of Students (SFS)
2005–2006 člen vládního výboru pro interoperabilitu
2005 – 2006 Member of the Government Interoperability Board
2005–2006 člen rady, Národní agentura pro služby poskytované univerzitám a vysokým školám
2005 – 2006 Board Member, National Agency for Services to Universities and University Colleges
2003–2004 předseda, sdružení organizací „Společnost a obrana“
2003 – 2004 Chair, Central Defence and Society Federation
2003–2004 člen, rada pro spolupráci s průmyslem Švédské agentury pro zvládání krizí
2003 – 2004 Member, Industrial Liaison Council of the Swedish Emergency Management Agency
2003–2004 člen, poradní rada vrchního velitele ozbrojených sil
2003 – 2004 Member, Supreme Commander’s Business Advisory Council
1997–2003 předseda Umírněné koaliční strany ve Stockholmu
1997 – 2003 Chair, Moderate Party in Stockholm
1998–2002 náhradní člen, výkonná rada Riksbank
1998 – 2002 Alternate Member, Riksbank Executive Board
1999–2002 člen rady, Birka Energi
1999 – 2002 Board Member, Birka Energi
1999–2001 předseda, Svenska Bostäder
1999 – 2001 Chair, Svenska Bostäder
1999–2001 předseda, Locum AB
1999 – 2001 Chair, Locum AB
1997– člen Akademie válečných věd
1997 – Member of Academy of War Sciences
1996–1998 člen rady, Sveriges Radio (Švédský rozhlas)
1996 – 1998 Board Member, Sveriges Radio (Swedish Radio)
PŘÍLOHA 2: PŘEHLED PRAXE HansE GustafA WessbergA JAKO ČLENa ÚČETNÍHO DVORA A CÍLE PRO BUDOUCÍ MANDÁT
ANNEX 2: SUMMARY BY H ans G ustaf Wessberg OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
Dne 10. června 2011 jsem byl jmenován členem Účetního dvora a nyní pracuji v senátu III, který zodpovídá za audit vnější činnosti.
Since my appointment as Member of the Court on 10 June 2011, I have been working in Audit Chamber 3 which is responsible for auditing External Actions.
Okamžitě po svém nástupu jsem začal pracovat jako zpravodaj pro pátou kapitolu (vnější pomoc, rozvoj a rozšíření) výroční zprávy Účetního dvora za rozpočtový rok 2010.
I directly started as reporting member for chapter five (External aid, Development and Enlargement) of the Court’s Annual Report for the financial year 2010.
Byla to jedinečná příležitost, jak se ihned zapojit do podrobné auditní činnosti související s prohlášením o věrohodnosti a rychle se seznámit s postupem tvorby výroční zprávy.
It was a unique opportunity to immediately involve myself in the detailed DAS audit work and quickly familiarize myself with the Annual Report procedure.
Současně jsem převzal odpovědnost za audit výkonnosti v otázce efektivity rozvojové pomoci EU v oblasti zajišťování potravin v subsaharské Africe.
Simultaneously I took up the responsibility of the performance audit on the effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan Africa.
Očekávám, že zvláštní zpráva, která je výsledkem této práce, bude zveřejněna v průběhu prvního čtvrtletí roku 2012.
I expect the resulting Special Report to be published during the first quarter of 2012.
Dále jsem se chopil úkolu provést audit výkonnosti způsobu, jímž Komise řídí vnější pomoc směřovanou „křehkým státům“, jejichž státní struktury nemají dostatečnou politickou kapacitu pro zajištění základních funkcí nezbytných pro snížení chudoby, rozvoj a pro zajištění bezpečnosti a lidských práv obyvatelstva.
I also took up the task of a performance audit on the Commission’s management of external assistance to “fragile states” where state structures lack political capacity to provide basic functions that are needed for poverty reduction, development and to safeguard security and human rights of populations.
Kontrolní činnost by měla být zahájena počátkem roku 2012 po dokončení předběžné studie a v dubnu roku 2013 se očekává vydání zvláštní zprávy.
After finalizing the preliminary study the audit work should start early 2012 with a Special Report publication foreseen in April 2013.
Mou nynější prioritou bude aktivně se zapojovat do rozpravy s Evropským parlamentem a Výborem pro rozpočtovou kontrolu o udělení absolutoria pro vnější činnost za rok 2010 a pokračovat v práci na obou výše uvedených auditech výkonnosti (zajišťování potravin, křehké státy).
My immediate priority will be to actively contribute to the discharge 2010 debate for External Actions with the European Parliament and the Committee on Budgetary Control and continue the work on the two above mentioned performance audits (food security - fragile states).
Dále ponesu odpovědnost za třetí audit výkonnosti pomoci, kterou EU poskytuje palestinskému lidu.
Furthermore I will be responsible for a third performance audit on the EU assistance to the Palestinian people.
Tímto úkolem se budu zabývat ve druhém čtvrtletí roku 2012.
This task will start in the second quarter of 2012.
Budu aktivně spolupracovat na přípravě následující strategie Účetního dvora zaměřené na další zvýšení jeho výkonnosti, podporu odpovědnosti, transparentnosti a na posílení přidané hodnoty.
I will cooperate actively in the preparation of the Court’s next strategy, focussing on further increasing the institution’s performance, promoting accountability and transparency and fostering added value.
Mimo jiné budu usilovat o to, aby zvláštní zprávy byly cílenější a kratší, a o další zjednodušení postupů, díky nimž budou kontroly relevantnější a lépe načasované.
Among others I will strive for more focused and shorter Special Reports and further simplification of procedures that should lead to even more relevant and timely audits.
Dále se budu snažit o větší jednoznačnost a smysluplnost závěrů a doporučení, která jsou součástí zpráv Účetního dvora.
I will also seek to improve the clarity and pertinence of conclusions and recommendations contained in the Court’s reports.
Budu systematicky udržovat otevřený dialog s Evropským parlamentem, jelikož se jedná o důležitý nástroj pro odhalování relevantních problémů, který by Účetnímu dvoru měl umožnit rozšířit dopad své činnosti a následně zlepšit řízení výdajů EU.
Furthermore I will follow and open-dialogue policy with the European Parliament as an important tool for targeting the appropriate issues that should lead to a wider impact of the Court’s work and subsequent improved management of EU expenditure.
Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Andrea Cozzolino, Tamás Deutsch, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Iliana Ivanova, Monica Luisa Macovei, Jan Mulder, Jan Olbrycht, Crescenzio Rivellini, Georgios Stavrakakis, Søren Bo Søndergaard
Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Andrea Cozzolino, Tamás Deutsch, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Iliana Ivanova, Monica Luisa Macovei, Jan Mulder, Jan Olbrycht, Crescenzio Rivellini, Georgios Stavrakakis, Søren Bo Søndergaard
o návrhu na jmenování Henrika Otba členem Účetního dvora
on the nomination of Henrik Otbo as a Member of the Court of Auditors
NÁVRH ROZODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU
PROPOSAL FOR A EUROPEAN PARLIAMENT DECISION
PŘÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS HenrikA OtbA
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Henrik Otbo
PŘÍLOHA 2: ODPOVĚDI henrikA otbA NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: answers BY henrik otbo to the questionnaire
– s ohledem na skutečnost, že na své schůzi dne 23. listopadu 2011 vyslechl Výbor pro rozpočtovou kontrolu kandidáta Rady na člena Účetního dvora,
– having regard to the fact that at its meeting of 23 November 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7-0416/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0416/2011 ),
1. vydává kladné stanovisko k návrhu Rady jmenovat Henrika Otba členem Účetního dvora;
Delivers a favourable opinion on the Council's nomination of Henrik Otbo as a Member of the Court of Auditors;
PŘÍLOHA 1 : ŽIVOTOPIS Henrik A Otb A
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF Henrik Otbo
Jméno: Henrik Otbo
Na me : Henrik Otbo
Narozen: 14. listopadu 1949 v Kodani
Date and place of birth : 14 November 1949 in Copenhagen
Současná pozice: Generální auditor v Dánsku
Current position : Auditor-General of Denmark
Vzdělání: MA.Econ., Kodaňská univerzita v r. 1976
Education : Master’s degree in economics, 1976, University of Copenhagen
1995 – : Generální auditor
1995 - : Auditor-General of Denmark
1991–1995: Vyučující národohospodářských teorií, Vysoká obchodní škola
1991-1995: Lecturer in civics, Copenhagen Business School
1989–1995: Ředitel dánského Národního kontrolního úřadu
1989-1995: Director, Danish National Audit Office
1988–1991: Vyučující teoretické statistiky, Univerzita Kodaň
1988-1991: Lecturer in theoretical statistics, Copenhagen Business School
1988–1989: Vedoucí úseku auditu v dánském Národním kontrolním úřadu
1988-1989: Head of section, Danish National Audit Office
1985–1988: Vedoucí kabinetu dánského člena Evropského účetního dvora
1985-1988: Head of Private Office for the Danish Member of the European Court of Auditors
1984–1985: Atašé dánského člena Evropského účetního dvora
1984-1985: Attaché to the Danish Member of the European Court of Auditors
1980–1983: Vyučující občanské nauky a v r. 1983 také teoretické statistiky na kodaňské obchodní škole Copenhagen Business School
1980-1983: Lecturer in civics and also, in 1983, theoretical statistics, Copenhagen Business School
1976–1984: Vedoucí úseku auditu v dánském Národním kontrolním úřadu
1976-1984: Head of section, Danish National Audit Office
Předseda INTOSAI’s Professional Standards Committee (PSC) od r. 2004.
Chairman of the INTOSAI Professional Standards Committee (PSC) since 2004.
INTOSAI je mezinárodní svaz generálních auditorů.
INTOSAI is the International Organisation of Supreme Audit Institutions.
PSC odpovídá za vytváření profesionálních auditorských standardů pro potřeby generálních auditorů.
The PSC is responsible for developing professional audit standards for use by supreme audit institutions.
Jazyky: dánský, anglický, francouzský a německý.
Languages : Danish, English, French and German.
PŘÍLOHA 2: ODPOVĚDI henrik A otb A NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: answers BY henrik otbo to the questionnaire
Profesní zkušenost
Professional experience
Mohl byste uvést hlavní profesní zkušenosti , které jste získal v oblasti veřejných financí, ří zení a auditů řízení?
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing
Pokud jde o vzdělání, mám diplom z ekonomie.
My educational background is a master degree in economics.
Jako červená nit se mou kariérou táhne audit veřejných financí.
The red thread in my career is public audit.
Již v mládí jsem nastoupil do dánského Národního kontrolního úřadu.
I joined the National Audit Office of Denmark in my young years.
Během své kariéry jsem také mnoho let učil statistiku a občanskou nauku na obchodní škole v Kodani a na Kodaňské univerzitě.
For many years during my career I also taught statistics and civics at Copenhagen Business School and at the University of Copenhagen.
V letech 1984–1988 jsem měl to štěstí, že jsem byl převelen do Lucemburku, abych pracoval v kabinetu dánského člena Účetního dvora.
From 1984-1988, I had the fortune to be seconded to Luxembourg to work in the Cabinet of the Danish Member at the European Court of Auditors.
Tady jsem zevnitř poznal systém EU.
Here I learned about the EU system from the inside.
Získal jsem i zkušenosti s tím, jak významná je mezinárodní spolupráce.
I also experienced the importance of international cooperation.
Poté, co jsem se vrátil do dánského Národního kontrolního úřadu a povýšil na ředitele, byl jedním z mých úkolů audit fondů EU.
When promoted as Director back in the National Audit Office of Denmark one of my main responsibilities was the audit of EU Funds.
Moje oddělení vypracovalo několik zvláštních zpráv týkajících se použití fondů EU v Dánsku.
My unit did several special reports on the Danish spending of EU Funds.
Navíc jsem byl jmenován kontaktní osobou mezi EU a Dánskem a kontaktní osobou úřadu v mezinárodní oblasti pro INTOSAI (Mezinárodní organizaci nejvyšších kontrolních institucí) a EUROSAI (Evropskou organizaci nejvyšších kontrolních institucí).
In addition, I was appointed as the Danish EU Liaison Officer and also as the Office’s international contact person for INTOSAI (International Organisation of Supreme Audit Institutions) and EUROSAI (European Organisation of Supreme Audit Institutions).