natgillin/translations-raw huggingface dataset:
22. vítá záměr Komise předkládat další iniciativy v zájmu lepších právních předpisů, zejména s cílem zlepšit posouzení dopadů a snížit administrativní zátěž, což přispěje k účinnějšímu fungování vnitřního trhu; zastává názor, že práce na těchto otázkách spolu vzájemně souvisí a že je třeba ji vykonávat konsistentním způsobem;
Welcomes the Commission's intention to table further better regulation initiatives, in particular to improve impact assessments and to reduce administrative burdens, as this will contribute to the more effective functioning of the Internal Market; holds the view that work on these issues is interlinked and needs to be approached in a consistent way;
27. vítá snahu Komise o to, aby se v rámci procesu provádění předpisů zřídila s členskými státy partnerství, která budou zahrnovat činnost pracovních skupin, vytvoření sítí v konkrétních odvětvích, setkávání s odborníky z jednotlivých států a prováděcí pokyny; věří, že snaha Komise o zajištění provádění směrnice o službách, bude úspěšná a že stejný úspěch přinese i v budoucnosti; zdůrazňuje, že Parlament by měl být o průběhu provádění předpisů průběžně informován;
Welcomes the Commission's work to establish partnerships with the Member States in the implementation process through working groups, networks in specific sectors, meetings with national experts and implementation guidelines; believes that the Commission's work with the implementation of the Services Directive will prove to be a success to be repeated in the future; underlines that Parliament should be continuously informed about implementation processes;
Vnitřní trh a hodnotící zprávy o spotřebitelských trzích
The Internal Market and Consumer Markets Scoreboards
36. zastává názor, že používané ukazatele a vztah mezi těmito dvěma druhy hodnotících zpráv by měly být pravidelně revidovány, tak aby mohly být přizpůsobeny vývoji vnitřního trhu;
Holds the view that a review of the indicators used as well as the relationship between the two Scoreboards should be carried out on a regular basis in order to adapt them to development in the Internal Market;
Evropský vnitřní trh je hlavním výdobytkem evropské integrace a jedním z největších úspěchů EU.
The European Internal Market is a key achievement of European integration and one of Europe’s greatest success stories.
Čtyři svobody, na nichž je vnitřní trh postaven, představují hybnou sílu hospodářské prosperity EU a jsou předpokladem pro dosažení cílů lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost.
The four freedoms which underpin the internal market are the driving force behind the economic prosperity in the EU and the prerequisite for achieving the aims of the Lisbon Strategy for growth and employment.
Silný, otevřený a konkurenceschopný vnitřní trh je rovněž nezbytnou součástí úspěšné reakce Evropy na výzvu, kterou představuje globalizace, neboť se v jeho rámci podporuje konkurenceschopnost evropských podniků a zavádějí účinnější pobídky pro zahraniční investice v Evropě.
A strong, open and competitive Internal Market is also an essential part of Europe’s response to the challenge of globalisation by promoting the competitiveness of European businesses and reinforces incentives for foreign investments in Europe.
Účinné fungování vnitřního trhu je však podmíněno neustálým společným úsilím o jeho další rozvoj a zlepšení.
The effective functioning of the Internal Market is however dependent on a continuous collective effort to further develop and improve it.
Směrnice o vnitřním trhu jsou jeho právním rámcem.
Internal Market directives provide the legal backbone of the Internal Market.
Zpravodajka zdůrazňuje, že včasné uplatňování, správné provádění a řádné používání směrnic o vnitřním trhu je pro jeho účinné fungování nezbytné.
Your rapporteur underlines that timely implementation, correct transposition and correct application of Internal Market directives is necessary for the effective functioning of the Internal Market.
Z toho plyne, že jakékoliv nedostatky v této oblasti mají vážné důsledky pro konkurenceschopnost Evropy a pro hospodářskou a sociální rovnováhu v EU.
Hence, a failure to achieve this has serious implications for competitiveness of Europe and economic and social balance within the EU.
Mimoto připravují občany a podniky o jejich práva, poškozují evropské hospodářství a podrývají důvěru ve vnitřní trh.
Moreover, it deprives citizens and businesses of their rights and causes harm to the European economy and undermines the confidence in the Internal Market.
Ačkoli pro účinné fungování vnitřního trhu jsou důležitá i příslušná nařízení, tato zpráva se zaměřuje pouze na směrnice o vnitřním trhu.
While the Internal Market regulations are also important for the effective functioning of the Internal Market, this report is focusing on the Internal Market directives.
Hodnotící zpráva o vnitřním trhu , která je zveřejňována každé dva roky už od roku 1997, posuzuje rychlost a kvalitu, s jakou jednotlivé členské státy provádějí směrnice o jednotném trhu ve svých vnitrostátních předpisech.
Published biannually since 1997, the Internal Market Scoreboard examines how quickly and how well each of the Member States transposes Single Market directives into national legislation.
Poukazuje rovněž na soudní řízení pro nesplnění povinnosti, která jsou proti jednotlivým členským státům vedena.
It also highlights the number of ongoing infringement proceedings against Member States.
Nejnovější hodnotící zpráva
The latest scoreboard
V prosinci 2007 dosahoval deficit v provádění předpisů 1,2 %.
In December 2007 the implementation deficit was 1.2%.
To je sice hodnota nižší než 1,5 %, na niž se dohodli představitelé států a vlád v roce 2001, nicméně je stále vyšší než 1,0 %, což je hranice stanovená jako cíl pro budoucí období.
This is within the target of 1.5% agreed by the Heads of State and Government in 2001, but is below the future target of 1.0%.
Zpravodajka se zneklidněním konstatuje, že ačkoliv řada členských států již tento nový cíl splnila, deficit několika členských států je stále povážlivě vyšší.
While a number of Member States already have met the new target, your rapporteur is concerned to note that several Member States are having a significantly higher deficit.
Obavy vzbuzuje rovněž skutečnost, že faktor nesourodosti dosahuje 8 %, což znamená, že 124 směrnic nebylo provedeno v alespoň jednom členském státě.
Moreover, she is also concerned about the fact that the fragmentation factor is 8%, meaning that 124 directives are not transposed in at least one Member State.
Poslední hodnotící zpráva také poukazuje na to, že stále probíhá příliš mnoho řízení pro nesplnění povinnosti, přičemž vysoký podíl těchto případů souvisí s tím, že právní předpisy nebyly provedeny vůbec nebo nesprávným způsobem.
The latest scoreboard also shows that the number of open infringement proceedings is still very high and that a large number of these infringements is related to lacking or incorrect transposition.
Dříve než jsou v souvislosti s nesplněním povinnosti učiněny patřičné právní kroky, uplyne navíc v průměru 50 měsíců.
Moreover, the average time for an infringement errand to be brought to court is 50 months.
Je třeba, aby proces urovnávání sporů v jejich počáteční fázi probíhal rychleji a aby se soudy zaměřily přednostně na ty případy nesplnění povinnosti, které mají závažné důsledky pro evropské občany.
It is important to speed up the process of solving disputes at an early stage and to prioritise those infringements errands with the most serious consequences for the European citizens.
Úloha hodnotících zpráv v budoucnosti
Further development of the scoreboard
Zpravodajka zdůrazňuje, že hodnotící zpráva je politickým nástrojem, jehož cílem je změnit jednání těch států, které neprovádějí předpisy včas a řádný způsobem.
Your rapporteur underlines that the Scoreboard is a political document aiming at changing behaviour by encouraging those responsible to timely and correct transposition.
To by měla být její hlavní funkce i v budoucnosti.
This should also in the future be the primarily objective of the Scoreboard.
Zpravodajka se však domnívá, že hodnotící zpráva by mohla být rovněž přetvořena do podoby pomocného nástroje, který by tvůrce politik upozorňoval na jednotlivé překážky a poukazoval na ty oblasti, pro něž jsou potřebná nová opatření.
However, she also think it could also be further developed as a tool assisting policy makers in identifying obstacles and barriers pinpointing where new initiatives are called for.
Tato zpráva tudíž vyzývá Komisi, aby rozšířila a prohloubila okruh informací a ukazatelů, které jsou v hodnotící zprávě obsaženy.
Hence, this report calls on the Commission to widen and deepen the range of information and indicators included in the Scoreboard.
Rozšíření škály ukazatelů
Broaden the range of indicators
Zpravodajka se domnívá, že určité směrnice, například směrnice o službách, jsou pro účinné fungování vnitřního trhu důležitější než jiné, a vyzývá proto Komisi, aby zvážila, jestli by nebylo vhodné použít takové ukazatele, které by lépe vypovídaly o relativním významu směrnic pro podniky a občany.
Your rapporteur takes the view that certain directives, for example the Services Directive, are more important for the effective functioning of the Internal Market than others and calls on the Commission to consider indicators that better reflect the relative importance of directives for businesses and citizens.
V této souvislosti by byly užitečné i hospodářské ukazatele, které by lépe stanovovaly poměr mezi množstvím provedených směrnic a počtem případů nesplnění povinnosti.
In this context economic indicators better linking transposition and infringements in the Member States would also be useful.
Komise se rovněž vyzývá k tomu, aby poskytla přehled případů nesplnění povinnosti, v jejichž souvislosti bylo zahájeno soudní řízení, a informovala tímto způsobem o závažnosti tohoto protiprávního jednání.
The Commission is also encouraged to provide an overview of infringement cases brought before the court in order to provide information on the seriousness of the offence in question.
Zlepšení znalostní základny
Improved knowledge base
V návaznosti na přezkum jednotného trhu provedený v roce 2007 Komise oznámila, že hodlá zavést systematičtější přístup k dohledu nad fungováním trhů s klíčovým zbožím a službami s cílem odhalit nedostatky trhu a podpořit účinnější nástroje politik.
In relation to the 2007 Single Market Review, the Commission has announced its intention to take a more systematic approach to monitoring the functioning of key goods and services markets in order to uncover market failures and promote more effective policy instruments.
Komise také zamýšlí vypracovat nástroje na zlepšení politiky v oblasti jednotného trhu a nástroje, které zajistí, že tato politika bude ve větší míře založena na faktech a více orientována na cíl.
Moreover, it is also intending to develop instruments improving Single Market policy and tools by making Single Market policy more evidence-based and impact driven.
Zpravodajka tento přístup vítá.
Your rapporteur is welcoming this approach.
Domnívá se také, že by Komise měla prostřednictvím průzkumů v jednotlivých odvětvích, šetření podniků či jinými způsoby zhodnotit, jak kvalitně a koherentně jsou předpisy v členských státech prováděny, a zajistit tak, že tyto předpisy budou řádně plnit svou funkci.
In this context she believes that the Commission through sector inquiries, Business Surveys or by way other means should evaluate the quality and coherence of implementation in the Member States in order to guarantee the correct functioning of the legislation.
Další užitečné informace pro rozvoj vnitřního trhu mohou poskytnout i průzkumy provedené mezi občany a v podnikatelské sféře.
Information from Business and Citizens Surveys may also provide other useful information relevant for the further development of the Internal Market.
Tyto údaje by pak mohly být uvedeny, stejně jako před několika lety, v samotné hodnotící zprávě.
Such information could be included in the Scoreboard as was the case some years ago.
Vypracovávání pokynů a prohlubování spolupráce
Developing guidelines and improving co-operation
Zpravodajka zdůrazňuje, že včasné a správné provádění právní předpisů je odpovědností každého členského státu.
Your rapporteur underlines that timely and correct implementation is the responsibility of the individual Member States.
Stávající pokyny a výměna osvědčených postupů by nicméně mohly napomoci k tomu, aby se provádění těchto předpisů urychlilo.
However, existing guidelines and exchange of best practices may serve to speed up and improve transposition.
Komise usiluje o to, aby se v rámci procesu provádění předpisů zřídila s členskými státy partnerství, která budou zahrnovat činnost pracovních skupin, vytvoření sítí v konkrétních odvětvích, setkání s odborníky z jednotlivých států a prováděcí pokyny.
The Commission's work to establish partnerships with the Member States in the implementation process through working groups, networks in specific sectors, meetings with national experts and implementation guidelines.
Zpravodajka se domnívá, že činnost, kterou Komise vykonává v souvislosti s prováděním směrnice o službách, bude úspěšná a že by ji měla vykonávat i nadále.
She believes that the Commission's work with the implementation of the Services Directive will prove to be a success that should be repeated in the future.
Lepší provádění předpisů a řádné uplatňování směrnic o vnitřním trhu je rovněž závislé na rozvoji praktické spolupráce a partnerství mezi správními orgány.
Improved implementation and correct application of Internal Market directives also depends on development of practical co-operation and partnership between administrations.
Zpravodajka zdůrazňuje, že vzhledem k velkému počtu orgánů na místní, regionální a státní úrovni je třeba aktivně propagovat a podporovat administrativní spolupráci.
Your rapporteur underlines, due to the numerous authorities at local, regional and national level, that there is a need to actively promote and support administrative cooperation.
Informační systém vnitřního trhu má předpoklady pro to, aby v této souvislosti sehrál velmi významnou roli.
The Internal Market Information system has the potential of playing a major role to this end.
Lepší komunikace
Communicating better
Zpravodajka zastává názor, že hodnotící zprávy mohou být cenným impulsem k diskusi o vnitřním trhu v jednotlivých členských státech.
Your rapporteur believes the Scoreboard can be valuable to stimulate discussion on the Internal Market in Member States.
Je rovněž toho názoru, že by se tyto hodnotící zprávy měly zveřejňovat na dalších tematicky blízkých internetových stránkách, a to jak v rámci členských států a tak EU.
To this end, she believes the Scoreboard should include a summary to increase its accessibility to citizens and other stakeholders and that it should be published on more relevant national and EU web pages.
Větší politický závazek
Increased political commitment
V současné době je řešení otázek vnitřního trhu odpovědností Rady ve složení pro konkurenceschopnost.
Currently, the Internal Market is the responsibility of the Competitiveness Council.
Zpravodajka Radu vyzývá, aby se záležitostem souvisejícím s vnitřním trhem věnovala přednostně, a to tak, že pro jejich řešení znovu ustanoví zvláštní shromáždění, nebo tak, že je zařadí mezi nejdůležitější body jednání stávající Rady ve složení pro konkurenceschopnost.
Your rapporteur calls on the Council to give a higher priority to Internal Market issues either by re-establishing a Council addressing these questions or by giving them top priority on the agenda's in the existing Competitiveness Council.
Vyzývá rovněž předsednictví, aby uspořádala konferenci, které by se zúčastnili zástupci Evropského parlamentu, Evropské rady, Evropské komise i zástupci členských států, a v jejímž rámci by se jasněji formulovala povinnost provádět právní předpisy EU řádně a včas.
She also calls on the presidencies to arrange a conference with representatives from the European Parliament, the Council and the European Commission as well as representatives from the Member States in order to establish a clearer commitment to proper implementation of EU legislation in due time.
Mimoto vyzývá Komisi a členské státy, aby i nadále informovaly příslušné výbory Evropského parlamentu o průběhu provádění právních předpisů přijatých postupem spolurozhodování v jednotlivých členských státech.
Moreover, she calls on the Commission and the Member States to keep relevant European Parliament Committees informed on the progress of the implementation of co-decision legislation in the Member States.
Vnitřní trh a hodnotící zprávy o spotřebitelských trzích
The Internal Market and the Consumer Markets Scoreboard
Na žádost Výboru pro vnitřní trh a ochranu spotřebitelů Evropského parlamentu začala Komise vypracovávat hodnotící zprávy o spotřebitelských trzích , jakožto nástroj přispívající ke zvýšení schopnosti jednotného trhu zohledňovat očekávání a zájmy občanů.
Following a request from Committee on the Internal Market and Consumer Protection in the European Parliament, the Commission has started to develop a Consumer Markets Scoreboard as a tool to help make the Single Market more responsive to the expectations and concerns of citizens.
Cílem obou zpráv je podpořit lepší fungování vnitřního trhu ve prospěch občanů a spotřebitelů.
The two Scoreboards serves the same purpose, namely to promote an improved Internal Market to the benefit of citizens and consumer.
Výbor IMCO v současnosti vypracovává zprávu z vlastního podnětu týkající se hodnotící zprávy o spotřebitelských trzích.
A separate Own-Initiative report is currently being prepared in IMCO on the Consumer Markets Scoreboard.
Zpravodajka věří, že Evropský parlament tak bude mít příležitost k tomu, aby o budoucím vývoji této nové hodnotící zprávy dále diskutoval.
Your rapporteur trusts this will provide an opportunity for the European Parliament to further discuss the future development of this new Scoreboard.
Obě hodnotící zprávy jsou vzájemně propojeny a zpravodajka se domnívá, že je třeba podporovat, aby byly vypracovávány koherentním způsobem.
The two Scoreboards are interlinked and your rapporteur believes it is important to promote their coherent development.
Má-li však podoba těchto dokumentů odpovídat vývoji vnitřního trhu, je třeba, aby se vztah mezi oběma zprávami, jakož i ukazatele, které využívají, pravidelně revidovaly.
However, a review of the indicators used as well as the relation between the two Scoreboards should be carried out on a regular basis in order to adapt the documents to the development of the Internal Market.
o návrhu rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady, kterým se mění rozhodnutí č. 1855/2006/ES, kterým se zavádí program Kultura (2007–2013)
on the proposal for a decision of the European Parliament and of the Council on amending Decision No 1855/2006/EC establishing the Culture Programme (2007 to 2013)
– s ohledem na zprávu Výboru pro kulturu a vzdělávání ( A6‑0273/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Culture and Education ( A6‑0273/2008 ),
Je tedy nezbytné pozměnit rozhodnutí č. 1855/2006/ES, aby se umožnilo rychlejší a účinnější provádění rozhodnutí o výběru,
It is therefore necessary to amend Decision No 1855/2006/EC in order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently.
Aby se umožnilo rychlejší a účinnější provádění rozhodnutí o výběru, je tedy nezbytné, aby byl poradní postup nahrazen povinností Komise informovat neprodleně Evropský parlament a členské státy o jakýchkoli opatřeních, která byla přijata za účelem provádění tohoto rozhodnutí bez pomoci výboru.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently , it is therefore necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of this Decision without the assistance of a committee.
V článku 8 rozhodnutí č. 1855/2006/ES se vkládá nový odstavec 2a, který zní:
The following paragraph 2a shall be incorporated into Article 8 of Decision No 1855/2006/EC:
Pokud Komise podle tohoto rozhodnutí přijímá rozhodnutí o poskytnutí jiných grantů než grantů uvedených v odstavci 2, přijme tato rozhodnutí bez pomoci výboru.“
Where the Commission adopts decisions, in accordance with the present Decision, on the award of grants other than those listed in paragraph 2, it shall adopt these decisions without the assistance of a committee."
Tato informace zahrnuje popisy a rozbor došlých žádostí, popis posouzení a výběrového řízení a seznamy projektů navržených na financování i projektů, jejichž financování bylo zamítnuto.“
This information shall include descriptions and an analysis of the applicati ons received, a description of the assessment and selection procedure, and lists of both the projects proposed for funding and the projects rejected for funding.' .
Rozhodovací proces pro provádění programů
Decision-making process for the implementation of the programmes
Rozhodnutí přijatá Evropským parlamentem a Radou o přijetí víceletých programů v oblasti kultury, vzdělání, mládeže a aktivního občanství obsahují ustanovení týkající se postupů podle rozhodnutí o projednávání ve výborech a řadu opatření nezbytných k provádění programů.
The decisions taken by the European Parliament and the Council to adopt the multiannual programmes in the field of culture, education, youth and active citizenship contain provisions concerning the procedures under the 'comitology' decision and a number of measures necessary for implementing the programmes.
Tyto postupy jsou uvedeny v rozhodnutí Rady č. 1999/468/ES o postupech pro výkon prováděcích pravomocí svěřených Komisi, které bylo pozměněno rozhodnutím Rady č. 2006/512/ES.
These procedures are set out in Council Decision No 1999/468/ΕC laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission, as amended by Council Decision No 2006/512/ΕC.
Základní akty víceletých programů rozdělují rozhodnutí o výběru mezi řídící a poradní postupy a jasně definují počet a druh rozhodnutí o výběru, která mají podléhat řídícímu postupu.
The basic instruments of the multiannual programmes provide for the division of selection decisions between the management and the advisory procedures and clearly define the number and type of selection decisions to be subject to the management procedure.
Veškerá další opatření, včetně rozhodnutí o výběru, podléhají poradnímu postupu.
All other measures, including the selection decisions, are subject to the advisory procedure.
Komise se domnívá, že použití poradního postupu u rozhodnutí o výběru vede k prodloužení doby nutné k jejich přijetí a má vliv na jejich účinnost.
The Commission considers that making selection decisions subject to the advisory procedure entails extending the periods of time required to adopt them and has an impact on their effectiveness.
Komise si rovněž všímá charakteru činností programu, které se týkají relativně velkého počtu příjemců, jejichž činnosti jsou do značné míry závislé na podpoře Společenství, avšak příslušné částky jsou omezené.
The Commission also notes the nature of the programmes' actions which concern a relatively large number of beneficiaries whose activities are significantly dependent on Community support, while the relevant amounts are limited.
Komise navrhuje, aby byl u rozhodnutí o výběru poradní postup odstraněn, čímž by se v zájmu potenciálních příjemců grantů zjednodušily rozhodovací procesy.
The Commission proposes eliminating the advisory procedure for selection decisions in order to simplify decision-making procedures in the interests of potential beneficiaries of the grants.