natgillin/translations-raw huggingface dataset:
­ celkový rámec plánu přijatý Radou je pouze „finanční referenční částkou“ (a nikoliv skutečnými dostupnými prostředky) a ponechává prostor pro flexibilitu a přizpůsobení rozpočtu (bod 38 IID)
- the overall envelope of a programme adopted by the Council only is a "financial reference amount" (and not a financial envelope), and leaves margin for flexibility and adaptation (Point 38 of the IIA)
Seznam rozpočtových položek pro financování opatření prováděných Komisí na základě úkolů, které vyplývají z jejích institucionálních pravomocí, je uveden v příloze.
The list of budget lines for the financing of actions carried out by the Commission by virtue of tasks resulting from its institutional prerogatives is annexed.
Tyto různé potenciální nástroje na zvyšování flexibility je možné doplnit ustanovením bodu 37 IID, který stanoví, že je přípustná 5% odchylka ve výši finanční částky na programy přijaté v rámci procesu spolurozhodování (za některých okolností).
These various potential means for increased flexibility could be completed by the provision of Point 37 of IIA which stipulates that a 5% variation is allowed from the amount of the financial envelope of programmes adopted under codecision (under certain circumstances).
Zpravodajka zdůrazňuje, že vzhledem k tomu, že rozpočet na rok 2011 je čtvrtý ze sedmi v rámci stávajícího víceletého finančního rámce, má tato flexibilita jednoznačně smysl a v průběhu ročního rozpočtového procesu by se měla jasně zohledňovat.
Your rapporteur underlines that, Budget 2011 being the fourth of seven under the current MFF, this flexibility now makes full sense and should clearly be taken into consideration in the course of the annual budgetary procedure.
Zahrnutí pilotních projektů a přípravných akcí do rozpočtu
Inclusion of Pilot projects and preparatory actions in the budget
Pokud jde o jejich stropy, stanoví IID celkovou výši prostředků na 140 milionů v jednotlivých rozpočtových rocích: 40 milionů na PP a 100 milionů na PA (a z toho 50 milionů na nové PA).
As regards their ceilings, the IIA sets a total amount of appropriations to 140 million in any budget year: 40 million for PP, and 100 million for PA (of which 50 million for new PA).
Komise při aktualizaci svého finančního plánu na rok N+1 nezahrnuje plánované prostředky na PP/PA.
The Commission does not include programmed appropriations for PP/PA when it updates its financial programming for the year N+1.
To znamená, že stropy stanovené pro PP/PA v IID jsou podřízeny stropům víceletého finančního rámce: bez minimální odpovídající rezervy v okruzích by rozpočtový orgán nemohl používat stropy PP/PA zapsané v IID.
This implies that the ceilings foreseen in the IIA for PP/PA are subordinated to the ceilings of the MFF : without an at-least equivalent margin in headings, the budgetary authority would not be able to use the PP/PA ceilings of the IIA.
Stejně tak vyčleněné prostředky na PP/PA příslušným způsobem snižují dostupné rozpětí.
By analogy, appropriations for PP/PA reduce the margins available accordingly.
Situace v okruzích víceletého finančního rámce
Situation across headings of the MFF
Je nutno připomenout, že v rozpočtu na rok 2010 byla ponechána jen velmi omezená rezerva ve výši 147 000 EUR.
It has to be recalled that under Budget 2010, an extremely limited margin of 147.000 EUR has been left.
Financování podokruhu 1a bylo odsouhlaseno s nedostatky, neboť priority a nároky na financování plánu obnovy byly v rozporu s omezenými finančními možnostmi.
The financing of Sub heading 1a has been agreed upon with difficulties since the priorities and then the need to finance the recovery plan were conflicting with the restrained financial capacities.
Pokud jde o vyřazení jaderné elektrárny Kozloduj z provozu, nebyla do víceletého finančního rámce pro roky 2007–2013 zařazena žádná položka, i když tento problém již byl dobře znám.
As regards the decommissioning of the Kozloduy nuclear plant, no provision had been included in the MFF 2007-2013, although the issue was already well-identified.
V průběhu rozpočtového řízení na rok 2010 byly dohodnuty provizorní prostředky formou mobilizace nástroje pružnosti (75 milionů) s cílem dostát politickému závazku, který byl učiněn vůči Bulharsku.
In the course of the budgetary procedure 2010, a temporary fix was agreed upon through the mobilisation of the Flexibility Instrument (75 million) in order to respect the political commitment made to Bulgaria.
V letech 2011–2013 bude však třeba nalézt dalších 225 milionů, s ročním finančním krytím 75 milionů .
Nevertheless, 225 million extra will still have to be found over the years 2011-2013, with an annual envelope of 75 million.
Financování Globálního monitoringu životního prostředí a bezpečnosti je dalším závazkem, jemuž je třeba dostát.
The financing of GMES is another outstanding commitment to be fulfilled.
Závazky na rok 2011 jsou stanoveny na 10 milionů .
Commitments are set at 10 million for year 2011.
A konečně, třem novým decentralizovaným agenturám v oblasti finančních služeb, výkaznictví a auditů, bude vyčleněn celkový rozpočet 15 milionů .
Finally, the three new decentralised agencies in the field of financial services, reporting and auditing will be allocated a global budget of 15 million .
Komise navrhuje financování těchto potřeb pomocí
The Commission proposes the financing of these needs by
− převedení prostředků, mj. z programu pro konkurenceschopnost a inovace (CIP): tento program se v roce 2011 sníží o 6,5 milionu (19 milionů za období 2011–2013), i když šlo o jednu z mála priorit, které se Parlamentu podařilo v druhém čtení zachovat a prosadit.
- redeploying, amongst others, appropriations from Competitiveness and Innovation Programme (CIP): this programme is reduced by 6.5 million in 2011 (19 million over the period 2011-2013), although this was one of the very few priorities that the Parliament managed to secure and promote in 2nd reading.
− snížení rezervy: v květnu 2009 představovala rezerva plánovaná v rozpočtu na rok 2011 127 milionů.
- reducing the margin: in May 2009, the margin foreseen for Budget 2011 amounted to 127 million.
V lednu 2010 se tato plánovaná rezerva snížila na 37 milionů .
In January 2010, this programmed margin has shrunk to 37 million .
Zpravodajka si je plně vědoma, že při takto nízké rezervě není při říjnovém čtení žádný prostor k manévrování.
You rapporteur is fully aware that such a small margin does not leave any margin of manoeuvre for the October Reading.
Chtěla by připomenout, že v předběžném návrhu rozpočtu na rok 2010 činila rezerva 119 milionů, tedy částku, kterou Parlament již tehdy považoval za příliš nízkou na to, aby umožnila financovat jeho priority.
She wishes to recall that in PDB 2010, the margin was 119 million, an amount already estimated as much too low by the Parliament to allow for the financing of its priorities.
Jak bylo uvedeno výše, PP/PA netvoří součást finančního plánu.
As mentioned above, PP/PA are not included in the financial programming.
PP/PA v okruhu 1a dosáhly v rozpočtu na rok 2010 výše 28,1 milionů: pokud by Parlament chtěl byť jen obnovit stejnou výši prostředků určených na PP/PA (a navrhnout nové PP/PA ve stejné výši jako dokončené PP/PA), rezerva by poklesla pod 9 milionů, což představuje 0,07 % stropu pro okruh 1a .
PP/PA in heading 1a amounted to 28.1 million in Budget 2010: if the Parliament wishes only to restore the same level of appropriations for PP/PA (and introduce new PP/PA for the amount as the completed ones), the margin would fall to below 9 million, which represents 0.07% of the ceiling for H1a .
Tato situace ukazuje, že financování priorit rozpočtu na rok 2011 definovaných v usnesení EP přijatém v březnu 2010, nebude matematicky možné bez převedení prostředků z některých programů a nástrojů (potenciálně na základě neuspokojivých výsledků provádění), anebo opětovného použití jednoho z prostředků stanovených v IID pro období 2007–2013.
This situation reveals that the financing of priorities for Budget 2011, as defined in the EP resolution to be adopted in March 2010, will be mathematically impossible without either redeployment from certain programmes and instruments (possibly on the basis of dissatisfactory implementation rates), or, for another time in the period 2007-2013, use of one of the means provided by the IIA.
Okruh 1A – KONKURENCESCHOPNOST PRO RŮST A ZAMĚSTNANOST
HEADING 1A - COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Programy v rámci spolurozhodování
Codecision programmes
Výzkumný rámec (CE)
Research Framework (CE)
Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace
Competitiveness and Innovation Framework Programme
Opatření na boj proti znečištění
Anti-pollution measures
TEN doprava
TEN Transport
TEN energetika
TEN Energy
Bezpečnější Internet plus
Safer Internet Plus
Bezpečnější Internet plus (pokračování)
Safer Internet Plus (continuation)
Evropský digitální obsah pro globální sítě (eContent Plus)
European digital content for global networks (eContent Plus)
Cla 2008-2013
Customs 2008-2013
Komputerizovaný systém pro nepřímé daně (EMCS)
Computerisation of the excise system (EMCS)
Fiscalis 2003-2007 Erasmus Mundus Erasmus Mundus 2
Fiscalis 2003-2007
Fiscalis 2008-2013 Erasmus Mundus Erasmus Mundus 2
Fiscalis 2008-2013
Erasmus Mundus 2
Erasmus Mundus 2
Evropský technologický institut
European Institute for Technology
Celoživotní učení
Lifelong Learning
Hercule II
Hercule II
Řešení interoperability pro evropské orgány veřejné správy (ISA)
Interoperability Solutions for European Public Administrtions (ISA)
Produkce statistických informací
Production of Statistical Information
Statistický program Společenství 2008–2012
Community Statistical Programme 2008-2012
Podpora finančních služeb a auditu
Support to financial services and auditing
Evropský energetický program na podporu hospodářského oživení
European Energy Programme for Recovery
Evropská facilita mikrofinancování
European Microfinance Facility
Evropský program pro pozorování Země (GMES)
European Earth observation programme (GMES)
Rozhodnutí Rady
Council's decisions
Výzkumný rámec (EURATOM)
Research Framework (EURATOM)
Výzkumný rámec (EURATOM) pro doplňkový reaktor pro vysoký tok neutronů
Research Framework (EURATOM) Supplementary High-flux reactor
Vyřazení jaderné elektrárny z provozu: Bohunice
Nuclear decommissioning: Bohunice
Vyřazení jaderné elektrárny z provozu: Ignalina
Nuclear decommissioning: Ignalina
Vyřazení jaderné elektrárny z provozu: Kozloduj
Nuclear decommissioning: Kozloduy
Evropský rok rovných příležitostí pro všechny (2007) — směrem ke spravedlivé společnosti
European Year of Equal Opportunities for All (2007) — towards a just society
Informační systém pro boj proti podvodům
Anti-Fraud Information System
Programy v okruhu 1A celkem (bez EFG)
Total programmes Heading 1A (without EGF)
Další výdaje
Other expenditure
CELKEM OKRUH 1A (bez EFG)
TOTAL HEADING 1A (Without EGF)
Rezerva na Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci
Reserve for the European Globalisation Adjustment Fund
Okruhy 1b, 2 a 3a
Headings 1b, 2 and 3a
Zohlednění rezervy v podokruhu 1b není relevantní, neboť finanční program je uzpůsoben potřebám, které stanovily členské státy.
Reflection on the margin in sub heading 1b is irrelevant since the financial programming is adapted to the needs identified by the Member States.
Pokud jde o okruh 2, rezerva se nemění, i když se plánuje přesun 53 milionů z Výdajů souvisejících s trhem a přímé podpory na Rozvoj venkova, jak předpokládá rozhodnutí Komise.
As regards heading 2, the margin remains unchanged although a shift of 53 million is programmed from Market expenditure and direct aids to Rural development, as foreseen in the Commission Decision.
Rezerva v podokruhu 3a se nemění a zůstává v roce 2011 ve výši 19,7 milionu, není však ze strany Komise v této fázi jasné, zda je do tohoto plánu zahrnut i stockholmský program.
The margin in Sub-Heading 3a remains unchanged at 19.7 million for 2011, but it is unclear at this stage from the Commission whether the Stockholm programme is included in this programming.
OKRUH 1B – SOUDRŽNOST PRO RŮST A ZAMĚSTNANOST
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Strukturální fondy celkem
Total Structural Funds
Fond soudržnosti
Total Cohesion Funds
Celkem Programy v okruhu 1B
Total programmes Heading 1B
CELKEM OKRUH 1B
TOTAL HEADING 1B
OKRUH 2 – OCHRANA A ŘÍZENÍ PŘÍRODNÍCH ZDROJŮ
HEADING 2 - PRESERVATION AND MANAGEMENT OF NATURAL RESOURCES
Výdaje na trh a přímou pomoc (pro převodu do Rozvoje venkova) včetně následujících programů spolurozhodování: Průzkum struktury zemědělských podniků
Market expenditure and direct aids (after transfer to Rural Development) including the following co-decided programme : Surveys on the structure of agricultural holdings
Průzkum struktury zemědělských podniků (součást „Výdaje na trh a přímou pomoc“)
Surveys on the structure of agricultural holdings (included in 'Market expenditure and direct aids)
Výdaje na trh a přímou pomoc (po převodu do Rozvoje venkova)
Market expenditure and direct aids (after transfer to Rural Development)
Rozvoj venkova
Rural Development
Společná politika rybolovu a mořské právo
Common Fisheries Policy and Law of the Sea
Programy v okruhu 2 celkem
Total programmes Heading 2
Činnost v oblasti změny klimatu
Climate change actions
CELKEM OKRUH 2
TOTAL HEADING 2
OKRUH 3A – SVOBODA, BEZPEČNOST A SPRAVEDLNOST
HEADING 3A - FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE
Evropský uprchlický fond
European Refugee Fund
Civilní soudnictví
Civil justice
Drogová prevence a informovanost o drogách
Drugs prevention & information
Schengenský informační systém (SIS II)
Schentgen Information System (SIS II)
Evropský návratový fond
European Return Fund
Programy v okruhu 3A celkem
Total programmes Heading 3A
CELKEM OKRUH 3A
TOTAL HEADING 3A
Okruh 3b je spolu s okruhem 1a základním prvkem financování priorit EP v rozpočtu na rok 2011 a obecněji pro formování „Evropy pro občany“.
Heading 3b is, together with heading 1a, a fundamental element for the financing of EP priorities in Budget 2011 and more generally for the shaping of a "Europe for citizens".
V důsledku přesunu prostředků v roce 2009 určených na reakci EU na pandemii prasečí chřipky se v roce 2011 plánuje mírné navýšení s rezervou 9,4 milionu .
Due to a frontloading in 2009 of appropriations for the EU response to the pandemic swine flu, a slight increase is programmed in 2011, for a margin of 9.4 million .
V předběžném návrhu rozpočtu na rok 2010 byla rezerva dvojnásobná – 18,7 milionu.
In PDB 2010, the margin was twice as big, at 18.7 million.
V prosinci 2009 rozpočtový orgán odhlasoval v okruhu 3b rozpočet s nulovou rezervou.
In December 2009, the budgetary authority voted a budget with zero margin in H3b.
Plánovaná rezerva rozhodně neumožní financovat nové priority v oblasti mládeže a souvisejících aktivit, protože například PP/PA již v rozpočtu na rok 2010 v okruhu 3b dosáhly 9 milionů.
The programmed margin will certainly not allow the financing of new priorities in favour of Youth and related actions, since, for example, PP//PA amounted already to 9 million in Budget 2010 for heading 3b.
Potenciální zbývající rezerva ve výši 400 000 (vypočteno z potenciálního prodloužení všech PP/PA odečtených z rezervy) není jako výchozí částka přijatelná, a stejný přístup by měl být přijat i pro okruh 1a.
A potential remaining margin of EUR 400.000 (calculated from a potential prolongation of all PP/PA deducted from the margin) is not acceptable as a starting point, and the same solutions should be reflected upon as regards H1a.
OKRUH 3B – OBČANSTVÍ
HEADING 3B - CITIZENSHIP
Média 2007
Media 2007
Media Mundus
Media Mundus
Finanční nástroj pro civilní ochranu
Civil Protection Financial Instrument
CELKEM OKRUH 3B
TOTAL HEADING 3B
Rezerva ponechaná v rozpočtu na rok 2010 činila pouhých 900 000, a to vzhledem ke vzájemně si konkurujícím tradičním prioritám, které EP podporuje, a vzhledem k nepředvídatelným potřebám třetích zemí, které vyvstaly během rozpočtového procesu.
The margin left in Budget 2010 was only 900.000, due to the competing traditional priorities the EP supports and the unpredictable needs in third countries that arose in the course of the budgetary procedure.
V okruhu 4 se na rok 2011 plánuje rozpětí ve výši 128 milionů , což představuje pouhých 1,5 % stropu.
A margin of 128 million is programmed under H4 for 2011, which represents only 1.5% of the ceiling.
Financování doprovodných opatření týkajících se banánů, ve výši 25 milionů, snížilo příslušným způsobem plánovanou rezervu, a to i přes značnou neochotu Parlamentu použít tuto rezervu na financování opatření, která nebyla plánována ve víceletém finančním rámci.
The financing of Bananas accompanying measures, at 25 million, has reduced the programmed margin accordingly, despite Parliament's strong reluctance to use the margin for the financing of measures which were not foreseen in the MFF.
Jak bylo opakovaně připomínáno, „nová opatření vyžadují nové prostředky“.
As repeatedly recalled, "new measures require new funds".
Dále je nutné připomenout, že EP vždy vyjadřoval silný nesouhlas s metodou, kterou opakovaně používá Komise, spočívající v podhodnocování navrhovaných prostředků nezbytných pro Palestinu s tvrzením, že skutečnou potřebu není v této části roku možné posoudit.
Furthermore, it has to be recalled that the EP has always expressed its strong opposition to the recurring method used by the Commission to underestimate in its proposal the appropriations required for Palestine, claiming that the real needs cannot be assessed at this period of the year.
Rezervu v okruhu 4 je nutné posuzovat vzhledem ke skutečnosti, že PP//PA v okruhu 4 obdržely v rozpočtu na rok 2010 26 milionů, a také vzhledem k tomu, že chybí jakékoli plánování na rok 2011 v oblasti strategie EU pro region Baltského moře a informačních a komunikačních programů pro nečlenské státy (na první oblast bylo v rozpočtu na rok 2010 vyčleněno 20 milionů a na druhou 10 milionů).
Heading 4 margin must be put in perspective with the fact that PP//PA in heading 4 received 26 million in Budget 2010, and with the absence of any programming in 2011 for either the EU Baltic Sea Strategy or Information and communication programmes for non-members countries (respectively 20 and 10 million in Budget 2010).
V této předběžné fázi sestavování návrhu rozpočtu Komise by bylo zajímavé znát důvody absence plánování, neboť Strategie EU pro region Baltského moře byla vždy jasně uváděna jako priorita EP.
It would be interesting, at this preliminary stage of the drafting of Commission's Draft Budget, to know the reasoning behind this absence of programming for EU Baltic Sea Strategy that has always been clearly identified as an EP priority.
OKRUH 4 – EVROPSKÁ UNIE JAKO GLOBÁLNÍ HRÁČ
HEADING 4 - EUROPEAN UNION AS A GLOBAL PLAYER
Evropský nástroj sousedství a partnerstvíí (ENPI)
European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI)
Nástroj pro rozvojovou spolupráci (DCI)
Development Cooperation Instrument (DCI)
Evropský nástroj pro demokracii a lidská práva (EIDHR)
European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)
Nástroj stability (IFS)
Instrument for Stability (IFS)
Nástroj předvstupní pomoci
Instrument for Pre-Accession
Rezerva na záruky za úvěry
Loan Guarantee Reserve
Finanční nástroj pro spolupráci s průmyslovými zeměmi a jinými zeměmi a územími s vysokými příjmy
Financing Instrument for cooperation with industrialised and other high income countries and territories
Finanční nástroj pro spolupráci s průmyslovými zeměmi a jinými zeměmi a územími s vysokými příjmy ICI +
Financing Instrument for cooperation with industrialised and other high income countries and territories ICI +
Spolupráce s Grónskem
Cooperation with Greenland
Programy v okruhu 4 celkem
Total programmes Heading 4
OKRUH 4 CELKEM (bez Evropské agentury pro obnovu)
TOTAL HEADING 4 (without EAR)
Rezerva v tomto okruhu na rok 2011 závisí zčásti na výsledku rozhodnutí Evropského soudního dvora ve věci stížnosti Komise a Evropského parlamentu týkající se zvýšení platů za rok 2009.
The situation of the margin in this heading for 2011 relies partially on the outcome of the Rule of the Court of Justice following the challenge lodged by the Commission and the European Parliament as regards the pay increase for 2009.
Vzhledem k tomu, že Soudní dvůr nedávno odmítl zabývat se touto věcí ve zrychleném řízení, je pravděpodobné, že případné další platby (pokud by tak bylo rozhodnuto) budou muset být zařazeny do rozpočtu na rok 2011.
Since the Court has recently refused to treat the case through an accelerated procedure, it is likely that any complementary payments (in case of such a decision) will have to be budgeted in 2011.
Připomínáme, že retroaktivně vyplácený rozdíl by mohl pro všechny orgány činit 135 milionů, což je třeba srovnat s plánovaným rozpětím na rok 2011 ve výši 109 milionů .
As a reminder, the difference to be paid, with retroactive effect, could amount to 135 million across all institutions, to be compared to the programmed margin of 109 million in 2011.
A konečně by zpravodajka chtěla připomenout, že Parlament vždy vyjadřoval přání, aby všechny správní výdaje spadaly pod okruh 5, a nesouhlas s rozšiřováním některých správních výdajů do ostatních okruhů.
Finally, your rapporteur wants to recall that the Parliament has always expressed its wish to see all administrative expenditures fall under heading 5 and its disapproval as regards the spreading of some administrative expenditures in other headings.
OKRUH 5 – SPRÁVNÍ VÝDAJE
HEADING 5 - ADMINISTRATION
Výdaje Komise, kromě důchodů a evropských škol
Commission's expenditure, excluding pensions and European Schools
Důchody (všechny orgány)
Pensions (all institutions)
Výdaje dalších orgánů, kromě důchodů
Other institutions' expenditure, excluding pensions
OKRUH 5 CELKEM
TOTAL HEADING 5
Právní rámec pro pilotní projekty a přípravné akce
Legal framework for Pilot projects and Preparatory actions
Pilotní projekty (PP) a přípravné akce (PA) byly poprvé Evropským parlamentem zavedeny v roce 1975 a následně se prostřednictvím nejrůznějších interinstitucionálních jednání vyvinuly v důležité nástroje formulování politických priorit a zavádění nových iniciativ, které se mohou přeměnit v činnosti a programy EU.
Pilot projects (PP) and Preparatory Actions (PA) have been firstly introduced by the European parliament in 1975, and have evolved, throughout various inter institutional negotiations, into important tools for the formulation of political priorities and the introduction of new initiatives that might turn into EU activities and programmes.
Finanční nařízení výslovně definuje povahu a účel těchto dvou nástrojů:
Financial Regulation defines explicitly the nature and the purpose of these two instruments:
PP jsou definovány jako projekty experimentální povahy určené k hodnocení proveditelnosti a užitečnosti určité akce.
PP are defined as schemes of an experimental nature designed to test the feasibility of an action and its usefulness.
Příslušné prostředky na závazky mohou být v rozpočtu zapsány nejdéle po dobu dvou po sobě následujících rozpočtových roků ;
The relevant commitment appropriations may be entered in the budget for not more than two successive financial years ;
PA jsou definovány jako akce v oblastech působnosti Smlouvy o ES, Smlouvy o Euratomu a hlavy VI Smlouvy o EU určené k přípravě návrhů pro přijetí budoucích akcí.
PA are defined as actions in the fields of application of the EC Treaty and the Euratom Treaty and of Title VI of the TEU, designed to prepare proposals with a view to the adoption of future actions.
Příslušné prostředky na závazky mohou být v rozpočtu zapsány nejdéle po dobu tří po sobě následujících rozpočtových roků .
The relevant commitment appropriations may be entered in the budget for not more than three successive financial years.
Legislativní proces musí být ukončen před koncem třetího rozpočtového roku.
The legislative procedure must be concluded before the end of the third financial year .
Interinstitucionální dohoda (IID) ze dne 17. května 2006 dále definuje rámec a pravidla provádění PP a PA.
The Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 defines further the framework and the rules for implementation of PP and PA.