natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V současné době jsem členem dozorčí rady společnosti Deutsche Telekom AG a agentury Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ – agentura spolkové vlády pro hospodářskou spolupráci a rozvoj).
I am currently a member of the supervisory board of Deutsche Telekom AG and of Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ – the federal government’s agency for economic co-operation and development).
Předsedám meziresortnímu řídícímu výboru ve Spolkové agentuře pro stabilizaci finančního trhu (FSMA), jež byla zřízena na konci roku 2008 jakožto německý režim záchrany bank.
I chair the inter-ministerial steering committee of the Federal Agency for Financial Market Stabilisation (FMSA), which was established in late 2008 as Germany’s banking rescue scheme.
Řídící výbor je pověřen činit politická rozhodnutí v oblasti stabilizace finančního trhu a restrukturalizace bank.
The steering committee is in charge of policy decisions in the field of financial market stabilisation and bank restructuring.
Jsem předsedou generální rady německého Spolkového úřadu pro dohled nad finančním trhem (BaFin) a jsem členem vládního výboru odborníků pro záležitosti akciového trhu (Börsensachverständigenkommission).
I am the Chairman of the General Council of Germany’s Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) and I am a member of the government’s expert committee on stock market affairs (Börsensachverständigenkommission).
Poté, co jsem se v roce 2002 stal vedoucím odboru, byl jsem pověřen významnými řídícími povinnostmi, které souvisí s organizací ministerstva, jeho pracovníků a rozpočtu.
Since becoming head of a sub-directorate in 2002 I have been tasked with significant managerial responsibilities related to the organisation of the Ministry, its personnel and budget.
Uvedená tři ředitelství, která spadají do mojí kompetence, zahrnují sedm odborů se 43 odděleními a přibližně 370 pracovníky.
The three directorates in my scope of responsibilities comprise seven sub-directorates with 43 divisions and around 370 employees.
Od prvního dne mojí profesní kariéry pracuji v oblasti, která se zabývá evropskými a/nebo mezinárodními otázkami.
From day one of my professional career, I have worked in a European and / or international context.
Pro podrobnosti viz otázka č. 1.
Please refer to the answer to question 1. for details.
Od roku 2003 – kdy jsem se stal generálním ředitelem ředitelství pro politiku finančních trhů (které v té době zahrnovalo odbor pro mezinárodní finanční a měnovou politiku) – a dokonce ještě ve větší míře od roku 2008, kdy jsem se stal státním tajemníkem, jsem členem několika evropských a mezinárodních výborů na vysoké úrovni a zastupuji Německo zejména v těchto funkcích:
Since 2003 – when I became Director General for Financial Market Policy (which at that time comprised the sub-directorate for international financial and monetary policy) - and to an even greater extent since I became State Secretary in 2008, I have been a member of several high-level European and international Committees and represent Germany in particular in the following functions:
- náměstek ministra financí pro G7,
- G7 Finance Deputy,
- náměstek ministra financí pro G20,
- G 20 Finance Deputy,
- úřadující tajemník spolkové kancléřky ve věcech G20 pro rok 2011,
- Acting G20 Sherpa for the Federal Chancellor in 2011,
- člen Hospodářského a finančního výboru,
- Member of the Economic and Financial Committee (EFC),
- člen pracovní skupiny pro euro,
- Member of the Euro Working Group (EWG),
- člen správní rady evropského nástroje finanční stability,
- Member of the Board of Directors of the European Financial Stability Facility (EFSF)
- člen Rady pro finanční stabilitu, člen Stálého výboru pro implementaci standardů Rady pro finanční stabilitu,
- Member of the Financial Stability Board (FSB), Member of the FSB’s Standing Committee on Standards Implementation
- náhradník guvernéra ve Světové bance,
- Alternate Governor of the World Bank
- náhradník guvernéra v Evropské bance pro obnovu a rozvoj (EBRD),
- Alternate Governor of the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)
- člen pracovní skupiny č. 3 organizace OECD.
- Member of the Working Party No 3 (WP 3) of the OECD
Jako generální ředitel pro politiku finančních trhů jsem byl členem Výboru pro finanční služby a v letech 2003/2004 jsem předsedal ad hoc pracovní skupině pro finanční integraci.
As Director General for Financial Market Policy, I was member of the Financial Services Committee (FSC) and chaired an ad-hoc working group on financial in-tegration in 2003/04.
Doprovázel jsem německého ministra financí na ministerských zasedáních Euroskupiny, Rady pro hospodářské a finanční věci (ECOFIN), EIB, EBRD, skupiny G7, G8 a G20 i Mezinárodního měnového a finančního výboru (IMFC) a několikrát jsem ho na těchto zasedáních zastupoval, jestliže se jich nemohl zúčastnit.
I have accompanied the German Minister of Finance to the meetings at Ministe-rial level of the Eurogroup, the ECOFIN, the EIB, the EBRD, the G7, G8 and G20 as well as the IMFC at the IMF, and repeatedly I represented him in these meetings if he was unable to attend.
Jako generální ředitel pro politiku finančních trhů jsem byl odpovědný za oblast dvoustranných vztahů se všemi zeměmi mimo EU.
As Director General for Financial Market Policy I was responsible for bilateral relationships with all countries outside the EU.
Zde jsem se soustředil na USA, Čínu a africké země.
Here I focussed on the USA, China and African countries.
Jako státní tajemník mám odpovědnost v oblasti všech dvoustranných vztahů ministerstva financí v Evropě i mimo ni.
As State Secretary I have been responsible for all bilateral relationships of the Finance Ministry inside and outside Europe.
Zde je pozornost samozřejmě zaměřena na členské státy EU, ale v rámci svých časových možností nadále udržuji úzké vazby zejména s USA a africkými zeměmi.
Here the focus is clearly on the EU Member States, but I have continued to maintain close ties in particular to the USA and African countries as much as time per-mits.
V roce 2011 jsem se stal spolupředsedou pracovní skupiny G20 (která sestává z úředníků ministerstev financí a představitelů centrálních bank) pro reformu mezinárodního měnového systému.
In 2011 I became Co-Chair of the G20 Working Group (consisting of treasury officials and central bankers) of the Reform of the International Monetary Sys-tem.
Jsem členem řídící rady projektu Světového ekonomického fóra týkajícího se budoucnosti mezinárodního měnového systému a byl jsem jmenován členem skupiny správců principů stabilních kapitálových toků a spravedlivé restrukturalizace dluhů.
I am a steering board member of the World Economic Forum’s project on the future of the International Monetary System and I was appointed to the Group of Trustees of the Principles for Stable Capital Flows and Fair Debt Re-structuring
Popište prosím hlavní aspekty svého akademického vzdělání a nejvýznamnější publikace v oblasti měnové a hospodářské politiky a otázek finanční regulace.
Please highlight the main aspects of your academic background and most relevant publications on monetary and economic policy and financial regulation matters.
Studoval jsem ekonomii na univerzitách v Griessenu a Bonnu v letech 1988 až 1994 a na Institutu pro mezinárodní hospodářskou politiku v Bonnu jsem se zaměřil na měnovou a devizovou politiku.
I studied Economics at the Universities of Gießen and Bonn from 1988 to 1994 and specialised in Monetary and Exchange Rate Policy at the Institute for Inter-national Economic Policy in Bonn.
V Bonnu jsem získal magisterský titul na základě diplomové práce „Důsledky inflace pro růst – teoretická a empirická analýza“ („ Die Implikationn von Inflation für Wachstum – eine theoretische und empirische Analyse “).
I obtained a Master’s degree in Bonn with a thesis on “The implications of inflation for growth – a theoretical and empirical analysis” (“Die Implikationn von Inflation für Wachstum – eine theoretische und empirische Analyse”).
V letech 1991/1992 jsem absolvoval program studia MBA na Scuola di Direzione Aziendale při univerzitě Bocconi v Miláně (Itálie).
In 1991/92 I participated in an MBA-programme at Bocconi’s Scuola di Direzione Aziendale in Milan, Italy.
Tam jsem se specializoval na strategii a organizaci.
There I specialised in strategy and organisation.
Publikoval jsem následující články a příspěvky:
I published the following articles and contributions:
- Asmussen, J. a Bruch, E., „Nobelpreis für die Spieltheorie: Die Methoden der Spieltheorie und ihre Anwendung auf Arbeitsmarktfragen“, 1995.
- Asmussen, Jörg; Bruch, Eva: Nobelpreis für die Spieltheorie: Die Methoden der Spieltheorie und ihre Anwendung auf Arbeitsmarktfragen, 1995
- Asmussen, J. a Schneider, C., „Haushaltskonsolidierung heißt Gerech-tigkeit für kommende Generationen“, 2002.
- Asmussen, Jörg; Schneider, Carsten: Haushaltskonsolidierung heißt Gerech-tigkeit für kommende Generationen, 2002
- Asmussen, J., „Rating-Agenturen und Finanzaufsicht“,
- Asmussen, Jörg: Rating-Agenturen und Finanzaufsicht;
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis , č. 3/2005.
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 3/2005
- Asmussen, J., Mai, S. a Nawrath, A., „Zur Weiterentwicklung der EU-Finanzmarktintegration“, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen , č. 4/2004.
- Asmussen, Jörg; Mai, Stefan; Nawrath, Axel: Zur Weiterentwicklung der EU-Finanzmarktintegration; Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 4/2004
- Asmussen, J., „Ein Jahr Pfandbriefgesetz aus Sicht des Bundesministeri-ums der Finanzen“,
- Asmussen, Jörg: Ein Jahr Pfandbriefgesetz aus Sicht des Bundesministeri-ums der Finanzen;
Immobilien & Finanzierung , červenec 2006.
Immobilien & Finanzierung, Juli 2006
- Asmussen, J., „Verbriefungen aus Sicht des Bundesfinanzministeriums“,
- Asmussen, Jörg: Verbriefungen aus Sicht des Bundesfinanzministeriums;
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen , č. 19/2006.
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 19/2006
- Asmussen, J., „Politische Antworten auf die Finanzmarktkrise“,
- Asmussen, Jörg: Politische Antworten auf die Finanzmarktkrise;
Neue Gesellschaft Frankfurter , č. 11/08.
Neue Gesellschaft Frankfurter Hefte 11/08
- Asmussen, J., „Der Pfandbrief - eine Stütze des deutschen Finanzsystems“,
- Asmussen, Jörg: Der Pfandbrief - eine Stütze des deutschen Finanzsystems;
- Asmussen, J., „Mastering Global Financial Crises: A German Perspective“,
- Asmussen, Jörg: Mastering Global Financial Crises: A German Perspective;
The Washington Quarterly , červenec 2009.
The Washington Quarterly, July 2009
- Asmussen, J., „Finanz- und wirtschaftspolitische Herausforderungen für Deutschland und Europa“,
- Asmussen, Jörg: Finanz- und wirtschaftspolitische Herausforderungen für Deutschland und Europa;
- Asmussen, J., „Die KfW als Partner des Bundes und der Wirtschaft in der Krise“,
- Asmussen, Jörg: Die KfW als Partner des Bundes und der Wirtschaft in der Krise;
Unternehmermagazin , č. 3/2010, červen 2010.
Unternehmermagazin 3/2010, Juni 2010
- Asmussen, J., „Restrukturierungsverfahren für Kreditinstitute“,
- Asmussen, Jörg: Restrukturierungsverfahren für Kreditinstitute;
Die Wirtschaftsprüfung , č. 13/2010, 1. červenec 2010.
Die Wirtschaftsprüfung 13/2010, 1.
- Asmussen, J., „Die Verhandlungsziele der Bundesregierung bei der EU-Umsetzung von Basel III“,
- Asmussen, Jörg: Die Verhandlungsziele der Bundesregierung bei der EU-Umsetzung von Basel III;
- Asmussen, J., „Umbruch im Weltwährungssystem: Sollte die Zeit freier Wechselkurse beendet werden?“,
- Asmussen, Jörg: Umbruch im Weltwährungssystem: Sollte die Zeit freier Wechselkurse beendet werden?;
- Asmussen, J., „Position des BMF zur Reform der EU-Einlagensicherungsrichtlinie“,
- Asmussen, Jörg: Position des BMF zur Reform der EU-Einlagensicherungsrichtlinie;
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen , č. 15/2011, 1. srpen 2011.
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 15/2011, 1.
Druhý se týká finanční krize a rozvojových zemí a bude součástí kompilace o rozvojové pomoci, která má být vydána v roce 2012.
The other is on the financial crisis and developing countries for a compilation on development aid to be published in 2012.
Podílel jsem se na mnoha rozhodnutích v hospodářských a finančních záležitostech na vnitrostátní, evropské a mezinárodní úrovni; mezi nejdůležitější z nich patří následující:
I have been party to many decisions at the national, European and international level in economic and financial matters; the most important were:
- Od propuknutí krize státního dluhu v některých okrajových zemích eurozóny jsem intenzivně zapojen do řešení krizí, mimo jiné včetně zřízení evropského nástroje finanční stability, reformy správy ekonomických záležitostí eurozóny a přípravy Evropského mechanismu stability (ESM).
- Since the outbreak of the sovereign debt crisis in some peripheral Eurozone countries I have been heavily involved in the crisis management, including inter alia setting up the EFSF, reform of the economic governance of the Eu-rozone, preparing the ESM.
- Po pádu banky Lehman Brothers na podzim 2008 jsem společně s Jensem Weidmannem, který v té době působil na úřadě kancléřky, koordinoval reakci německé vlády na finanční krizi, mimo jiné včetně stabilizace banky Hypo Real Estate (HRE), návrhu zákona o stabilizaci finančního trhu, zřízení fondu pro stabilizaci finančních trhů a později agentury (SOFFin/FMSA) a získání postu předsedy jejího meziresortního řídícího výboru.
- In the aftermath of the collapse of Lehman Brothers in fall 2008, I coordi-nated, together with Jens Weidmann, who at that time was at the Chancel-lor’s office, the German government’s response to the financial crisis, in-cluding inter alia stabilizing the bank Hypo Real Estate (HRE), drafting the law on financial market stabilisation, setting up the Financial Markets Stabi-lisation Fund and – later – agency (SoFFin/FMSA) and becoming Chairman of its inter-ministerial steering committee.
V této funkci jsem se později zabýval mimo jiné případy bank WestLB a Commerzbank.
In this capacity I then dealt inter alia with the WestLB and Commerzbank cases.
Tento úkol však zahrnoval nejen vnitrostátní úroveň, ale rovněž evropskou (mimo jiné hlediska státní podpory) a mezinárodní koordinaci reakce.
This task involved, however, not only the national level, but also the European (i.a. state aid aspects) and international coordination of the response.
- Aby se zabránilo proniknutí finanční krize do reálné ekonomiky, německá vláda v roce 2009 rozhodla o sestavení balíčku na podporu hospodářství a zde jsem se opět podílel na jeho návrhu a provádění a byl jsem členem meziresortního řídícího výboru tzv. fondu pro Německo (Deutschlandfonds).
- To counteract the financial crisis spilling over to the real economy, the German government decided in 2009 to set up an economic stimulus package and I was again involved in its design and implementation and was a member of the inter-ministerial steering committee of the so called fund for Germany (Deutschlandfonds).
Zabýval jsem se tedy mimo jiné záchranou poboček automobilek Opel a General Motors v Německu.
Thus, I dealt i.a. with the rescue of Opel, General Motor’s branch in Germany.
- Doposud jsem připravoval všechny summity vedoucích představitelů G20, které pojednávaly zejména o finanční nápravě a programu reforem po finanční krizi, a těchto summitů jsem se účastnil.
- I prepared and participated in all G20 Leaders’ Summits until now dealing especially with the financial repair and reform agenda after the financial crisis.
Mezi předcházející významné summity se řadí summit G8 konaný v roce 1999 v Kolíně nad Rýnem, který se zabýval odpuštěním bilaterálních dluhů, a summit G8 konaný v roce 2005 v Gleneagles, který se zabýval odpuštěním multilaterálních dluhů.
Important summits before that were the 1999 Cologne G8 dealing with bilateral debt relief and the Gleneagles G8 summit in 2005 dealing with multilateral debt relief.
Na summitu G20 v Soulu v roce 2010 jsem se intenzivně podílel na návrhu reformního balíčku MMF.
At the G20 summit in Seoul in 2010, I was heavily involved in designing the IMF reform package.
- Co se týče regulace finančních trhů, rád bych zdůraznil, že v průběhu německého předsednictví Rady v roce 2007 jsem byl pověřen sestavením německého postoje pro jednání na evropské úrovni související např. se směrnicí o trzích finančních nástrojů, směrnicí o nabídkách převzetí a směrnicí o platebních službách.
- As regards financial markets regulation I would like to highlight that I was in charge of framing the German position for negotiations on the European level of – for example – the Markets in Financial Instruments Directive, the Directive on takeover bids and the Payment Services Directive during the German Council Presidency in 2007.
Na vnitrostátní úrovni vedu mimo jiné provádění dřívějších projektů a rámce Basilej II.
On the national level I lead i.a. the implementation of the former projects and of Basle 2.
Jak si zachováte nezávislost, když přicházíte rovnou z ministerstva pana Schäubleho?
How will you keep your independence while coming straight away from Mr Schäuble's department?
Je mnoho úspěšných představitelů centrálních bank, kteří svoji kariéru zahájili na ministerstvu financí nebo na jiném ministerstvu a jejichž nezávislost v roli představitelů centrálních bank přesto nelze zpochybňovat.
There are quite a number of successful central bankers who started their respec-tive careers in the Treasury or in another Ministry, whose independence as cen-tral bankers is nevertheless undisputed.
V Německu to platí zejména v případě Hanse Tietmeyera a Jürgena Starka, také mohu uvést velmi aktuální příklad, jímž je prezident německé centrální banky Bundesbank, Jens Weidmann, který do tohoto úřadu nastoupil přímo z úřadu kancléřky.
In Germany, this holds particularly true for Hans Tietmeyer and Jürgen Stark, or, to give a very recent example, for the President of the Bundesbank Jens Weidmann, who came into office straight from the Chancellor’s office.
Dalším nedávným příkladem je Klass Knot, který se stal guvernérem nizozemské centrální banky De Nederlandsche Bank a který tam v červenci 2011 přešel přímo z nizozemského ministerstva financí.
Another recent example is Klaas Knot who be-came Governor of De Nederlandsche Bank coming directly from the Dutch Ministry of Finance in July 2011.
Na evropské úrovni lze vzpomenout Jean-Clauda Tricheta a Maria Draghiho a mimo Evropu není neobvyklé přestoupit z postu ve vládě do centrální banky, nedávnými příklady jsou guvernér kanadské centrální banky Bank of Canada a jeho náměstek, Mark Carney a Tiff Macklem.
On the European level one can think of Jean-Claude Trichet and Mario Draghi and even beyond Europe, changing from a po-sition in the government to the central bank is not unusual, recent examples are the Governor of the Bank of Canada and his Deputy, Mark Carney and Tiff Macklem.
Dalším příkladem je Lesetja Kganyago z Jihoafrické rezervní banky.
Another example is Lesetja Kganyago from the South African Re-serve Bank.
Jsem přesvědčen, že v každé veřejné funkci je zásadní přijmout mandát dané instituce, institucionální podmínky a kulturu a stejně tak historické pozadí instituce za vlastní.
I am convinced that it is crucial for any kind of public office that one adopts the mandate of the institution, the institutional context and culture as well as the his-torical background of the institution as one’s own.
Jsem velmi dobře obeznámen se všemi těmito aspekty ECB jakožto instituce, protože jsem úzce spolupracoval s ECB a jejími pracovníky v různých skupinách, výborech a formacích od doby jejího založení a dokonce i před tím, když jsem byl v kontaktu s Evropským měnovým institutem.
And I am very familiar with all these aspects of the ECB as an institution, since I closely co-operated with the ECB and ECB staff in various groups, committees and settings since its es-tablishment and even before that with the European Monetary Institute.
Pokud se stanu členem rady ECB, moje loajalita bude náležet euru a ECB.
If I shall become an ECB board member, my loyalty belongs to the Euro and the ECB.
Na jaké hlavní cíle byste se během svého mandátu v Evropské centrální bance zaměřil?
What would be the guiding objectives you will pursue during mandate at the European Central Bank?
Hlavní zásadou bude respektování mandátu ECB, který stanoví Smlouva, zejména se jedná o cíle a úkoly ECB.
The guiding principle will be the Treaty mandate of the ECB, especially the ob-jectives and the tasks of the ECB.
To znamená, že primárním cílem je udržování cenové stability a – aniž je dotčena cenová stabilita – podpora obecných hospodářských politik v Unii.
This means the primary objective is to main-tain price stability and – without prejudice to price stability – to support the gen-eral economic policies in the Union.
Jakožto další hlavní cíl bych navíc rád zdůraznil úkol ECB přispívat ke stabilitě finančního systému, jak stanoví Smlouva.
In addition, I would like to highlight the ECB’s task to contribute to the stability of the financial system as laid down in the Treaty as another guiding objective.
Budu jednat nezávisle a v souladu s mandátem, který ECB stanoví Smlouva, zároveň budu jednat v obecném zájmu občanů Evropské unie, a zejména eurozóny jako celku.
I will act with independence in line with the Treaty mandate of the ECB, acting in the general interest of the citizens of the European Union and especially the Eurozone as a whole.
Jsem si plně vědom, že žádný člen rady ECB by neměl vystupovat jako zástupce členského státu, jehož je občanem.
I am fully aware that no board member of the ECB should act as an agent of the Member State he or she is citizen of.
Vysoce oceňuji kvalifikovanost, jasnost, soudržnost a věrohodnost.
I highly value competence, clarity, coherence and credibility.
Jaké změny byste případně navrhl?
What changes, if any, would you promote?
Smlouva ukládá ECB mandát udržovat v celé eurozóně cenovou stabilitu ve střednědobém horizontu.
The Treaty gives the ECB the mandate to maintain price stability over the me-dium term for the euro area as a whole.
Podíváme-li se na průměrnou míru inflace od doby, kdy začala ECB uplatňovat měnovou politiku, nelze dospět k jinému závěru, než že ECB si počíná velmi úspěšně.
Looking at the average inflation since the ECB started conducting monetary policy, one cannot but conclude that the ECB has been very successful.
Průměrná míra inflace v eurozóně se pohybuje kolem 2 %; pro porovnání se průměrná míra inflace německé marky v jejích posledních 30 letech pohybovala kolem 3 %.
The average inflation rate in the euro area stands at around 2% as compared to an average inflation rate of around 3% of the Deutsche Mark during its last 30 years.
Tohoto úspěchu bylo dosaženo i přes četné potíže, kterým musela eurozóna čelit, a to od velkých nárůstů v cenách komodit po tlaky na snižování inflace, které pramení z velmi závažné a celosvětové hospodářské recese.
This success has been achieved despite numerous headwinds in the euro area, ranging from large increases in commod-ity prices to downward inflation pressure stemming from the very severe and global economic recession.
Ještě důležitější je silné přesvědčení a jasná důvěra veřejnosti a finančních trhů v to, že ECB splní svoje cíle.
What is even more important is the strong believe and unambiguous trust of the public and financial markets that the ECB will meet its objective.
Inflační očekávání zůstala ukotvena přibližně na úrovních, které jsou v souladu s cílem Rady guvernérů zachovat ve střednědobém horizontu míry inflace pod 2 %, ale blízko této úrovně.
Inflation ex-pectations have been anchored around levels consistent with the Governing Council’s aim to maintain inflation rates below, but close to, 2% over the me-dium term.
I v období vážné hospodářské krize, kdy se míra inflace v eurozóně na několik měsíců dostala do záporných hodnot, si střednědobá inflační očekávání zachovala stabilitu v souladu s cílem Rady guvernérů ECB.
Even in the period of the severe economic crisis, with inflation rates turning negative for a few months in the euro area, medium term inflation ex-pectations remained anchored, in line with the ECB’s Governing Council objec-tive.