natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Velmi důležité je to, aby tato doporučení byla provedena mezinárodně konzistentním způsobem a aby Rada pro finanční stabilitu zřídila Radu pro vzájemné posuzování, která bude toto provádění posuzovat.
It is crucial that these are implemented in an internationally consistent way, and the FSB will establish a Peer Review Council to monitor this.
Zatřetí, máme-li se být schopni do budoucna účinně vyrovnávat s krizemi, je velmi důležité, aby vznikl ucelený rámec pro řízení a řešení krizí, který by měl věrohodnou platnost pro přeshraniční instituce.
Thirdly, development of a consistent crisis management and resolution framework that can credibly address cross-border institutions is crucial if we are able to deal effectively with crisis in the future.
Milníkem se v této souvislosti stane legislativní návrh rámce krizového řízení, který by měla Evropská komise předložit na podzim.
In this context, the legislative proposal of the European Commission on a crisis management framework expected in the fall will constitute a landmark.
Co se týče vytváření rámce pro řešení krizí, je velmi podstatné, aby byl dojednán komplexní balíček pravomocí a důvěryhodných opatření ohledně financování, která nebudou závislá na státních rozpočtech.
As regards the development of a resolution framework, it is essential that a comprehensive toolbox of powers and credible financing arrangements that avoid the reliance on state budgets is agreed upon.
Na mezinárodní úrovni nyní panuje značná shoda, pokud jde o nejúčinnější nástroje pro řešení krizí v domácím kontextu, Rada pro finanční stabilitu nicméně v současné době pokračuje v práci na doporučeních pro řešení přeshraničních problémů a na tom, že z různých hledisek analyzuje, jaká jsou řešení v případě dluhu bez možnosti zaručení (tj. rekapitalizace nebo pokrytí ztrát ze strany držitelů podřízených a hlavních dluhových nástrojů)
While there much agreement at international level as regards the most effective resolution tools in a domestic context, the FSB is currently further working on recommendations to address cross-border issues, and on analysing the potential for bail-inable debt from different perspectives (i.e. recapitalization or absorption of losses by subordinated and senior debt holders).
A zásadní význam má konečně také to, aby pokročila práce na posílení dohledu nad tím, co se nazývá „stínové bankovnictví“.
Lastly, it is vital that work progresses on strengthening oversight on what is referred to as “shadow banking”.
Je třeba lépe pochopit komplexní řetězec činností a subjektů zapojených do zprostředkovávání úvěrů, k němuž dochází mimo regulovaný bankovní sektor, a v návaznosti na to zhodnotit přiměřenost současného regulačního rámce a určit oblasti, ve kterých se lze obávat vzniku systémových rizik a které se nacházejí mimo obvod regulovaných bankovních činností.
It is important to better understand the complex chain of activities and entities involved in credit intermediation outside the regulated banking sector and consequently assess the adequacy of the current regulatory framework and identify areas of systemic risk concerns that are outside the perimeter of regulated banking activities.
Pokud ovšem provádění dohodnutých reforem neproběhne ve všech hlavních jurisdikcích konzistentním způsobem, pak se nám v žádné z výše uvedených oblastí nepodaří dostát svému závazku a kolektivní odpovědnosti za vytvoření odolného finančního systému.
In all of the above, we will fall short of our commitment to, and collective responsibility for, a more resilient financial system if implementation of agreed reforms does not occur in a consistent manner across major jurisdictions.
Spojené státy a Evropská unie mají v tomto ohledu zvláštní díl odpovědnosti.
The US and the EU have a special responsibility in this regard.
Vnitrostátní a regionální orgány by se dopustily vážného pochybení, kdyby měly s ohledem na národní zájmy dovolit, aby bylo oslabeno provádění globálních reforem, které jsou nezbytné pro odvrácení budoucích krizí.
It would be a serious mis-judgment of national and regional authorities to allow national interests to weaken implementation of global reforms necessary to avert future crises.
Povinnosti Výkonné rady ECB stanoví článek 12 Statutu ESCB a ECB (dále jen „statut“), který jí jako její úkol ukládá provádět měnovou politiku, která bude v souladu s rozhodnutími, jež učiní Rada guvernérů, a připravovat zasedání Rady guvernérů.
The responsibilities of the ECB’s Executive Board are laid down in Article 12 of the Statute of the ESCB and the ECB (“the Statute”) which allocates to it the tasks of implementing monetary policy in accordance with the decisions laid down by the Governing Council and of preparing the meetings of the Governing Council.
Článek 11 statutu navíc také stanoví, že Výkonné rady ECB Výkonná rada je odpovědná za stávající provoz ECB.
In addition Article 11 of the Statute stipulates that the Executive Board shall be responsible for the current business of the ECB.
Oba články odkazují na Výkonnou radu jako celek, což je v souladu se stavbou Výkonné rady jakožto kolegiátního rozhodovacího orgánu.
Both articles refer to the Executive Board as a whole, which is in line with the construction of the Executive Board as a collegiate decision-making body.
Veškerá rozhodnutí přijímá Výkonná rada jako jeden celek, aniž by odpovědnost za svá rozhodnutí přenášela na některého z členů Výkonné rady.
All decisions are taken by the Executive Board in its totality without allocating responsibility to any individual Executive Board member.
Vzhledem k velkému množství otázek, jimiž se Výkonná rada musí zabývat, však dává velmi dobrý smysl, aby se členové Výkonné rady mezi sebou z administrativních důvodů domluvili, o jakém oboru činnosti ECB a jakému členovi Výkonné rady budou primárně podávat zprávy, aniž by se tím ovšem vzdávali kolektivní odpovědnosti za celou Výkonnou radu.
However, given the multitude of issues that the Executive Board has to deal with, it makes perfect sense that, for administrative reasons, Executive Board members agree among themselves which ECB business areas should primarily report to which Executive Board member, without, however, giving up the collective responsibility of the entire Executive Board.
Jsem si samozřejmě vědom toho, že jednací řád přisuzuje v souvislosti s rozdělováním portfolia zvláštní odpovědnost jejímu prezidentovi, což umožňuje vzít v potaz odbornost jednotlivých členů Výkonné rady a využít jí co možná nejlépe ve prospěch banky.
I am, of course, aware that the Rules of Procedure attribute a special responsibility to the President, when it comes to the ‘portfolio distribution’, which allows taking into account the expertise of individual Executive Board members and to make best possible use of it for the benefit of the Bank.
Vzhledem k tomu, že členové Výkonné rady jsou jmenováni na základě smíšeného přístupu, je díky tomu možné přidělení zpravodajské oblasti čas od času přezkoumat.
As the Executive Board members are appointed in a staggered approach, this allows reviewing the allocation of reporting lines from time to time.
Tím, že se členům Výkonné rady čas od času změní oblast, za kterou nesou odpovědnost, posiluje kolegiálnost rozhodovacího procesu.
The change from time to time of responsibilities among Executive Board members also strengthens the collegiality of the decision-making process.
Jaký systém podle vás vhodně zajistí, aby ve Výkonné radě probíhala spravedlivá rotace členů z hlediska státní a pohlavní příslušnosti?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities and gender?
Smlouva se – podle mého mínění správně – zaměřuje hlavně na kritérium profesní zkušenosti a odbornosti, přičemž se v ní uvádí, že členové Výkonné rady ECB „jsou jmenováni z uznávaných a zkušených osobností s profesionální zkušeností v měnových a bankovních záležitostech“.
The Treaty – and to my mind rightly so - mainly focuses on the criterion of professional experience and expertise, by stating that the members of the ECB’s Executive Board ‘shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’’.
Tento článek také ukládá omezení, pokud jde o státní příslušnost členů, přičemž stanoví, že členy Výkonné rady mohou být pouze státní příslušníci členských států eurozóny.
These articles restrict consideration of nationality to stipulating that only nationals of euro area Member States may be members of the Executive Board.
Tyto právní texty se tak vědomě zdržují veškerých požadavků týkajících se státní příslušnosti či pohlaví kandidáta na členství (vyjma pochopitelného omezení na státní příslušníky zemí eurozóny).
In this manner, the legal texts consciously refrain from laying down any pre-requisites related to nationality (other then the self-evident limitation to euro area nationals) or gender.
Rád bych ještě dodal, že nadnárodní charakteru ECB s sebou nese to, že rozhodnutí jejích rozhodovacích orgánů se přijímají výhradně s ohledem na eurozónu, nikoli s ohledem na jednotlivé národní zájmy.
Let me add that the supranational character of the ECB implies that the decisions of its decision-making bodies are taken exclusively with a euro area perspective, and not taking into account particular national interests.
Členové rozhodovacích orgánů ECB nezastupují své členské státy, nýbrž se na rozhodování podílejí jako soukromé osoby.
The members of the ECB decision-making bodies do not represent their Member States but participate in the decision-making in their personal capacity.
Pokud by postup jmenování zohledňoval ještě nějaké další okolnosti, jako je zastoupení podle státní příslušnosti a pohlaví, vstupovaly by tím do tohoto procesu arbitrární prvky, které by z hlediska výběru osob s co nejvyššími kompetencemi byly patrně kontraproduktivní.
Introducing further considerations into the appointment procedure, such as nationality and gender representation, would introduce arbitrary elements which might actually be counter-productive in choosing the most competent persons.
Postup jmenování, jehož součástí je i konzultace Evropského parlamentu, je v celém výběrovém řízení důležitou zárukou, která zajišťuje shodu se stanovenými kritérii.
The appointment procedure foreseeing the consultation of the European Parliament constitutes an important safeguard in the overall selection process in order to ensure compliance with the stipulated criteria.
Smlouva a status vyžadují, aby členové Výkonné rady byli jmenováni z „uznávaných a zkušených osobností s profesionální zkušeností v měnových a bankovních záležitostech“.
The Treaty and the Statute require, as I have said before, that members of the Executive Board have to be ‘persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’.
To samozřejmě neznamená, že to musí být nutně zaměstnanci centrální banky, ale bohatá zkušenost s fungováním centrální banky má pochopitelně svůj význam a je brána v úvahu.
Of course, this does not mean that they necessarily have to be central bankers but it is not surprising that a rich central bank experience is relevant and to be taken into account.
Neznamená to, že by jiné profesní zázemí a zkušenost neměly svou vysokou cenu.
This does not mean that other professional backgrounds and experiences would not be very valuable.
Když se podíváte do životopisů a uvážíte profesní zkušenosti současných a bývalých členů výkonné rady, tak ve je skutečnosti zřejmé, že to nebyly vždy a pouze bankéři z centrální banky, nýbrž lidé s velmi rozdílným odborným zaměřením a různými zkušenostmi, což představuje cenný vklad do rozhodovacího procesu.
As a matter of fact, if one looks at the curricula and the professional experience of the current and past members of the Executive Board, it is obvious that they were not always and only central bankers but have a diversity of expertise and experience which adds valuable input to the decision-making process.
Také z mé profesní zkušenosti, stejně jako je tomu i v případě mnoha jiných vyšších úředníků centrální banky, je patrné, že jsem si v průběhu své profesní dráhy na řadě různých pracovních pozic, které jsem zastával ve veřejném i v soukromém sektoru a rovněž v akademické sféře, osvojil širokou škálu různých perspektiv, což mi samozřejmě v kontextu ECB vždy pomáhalo.
In fact, my own professional experience, as well as that of many senior central banking officials, shows that in the course of my career I have broad and diverse insights in a range of positions both in the public and the private sector as well as academia, which would certainly serve me well in the ECB context.
Jaký bude váš osobní přístup k otázce sociálního dialogu v ECB?
What will be your personal approach of the social dialogue at the ECB?
Pracovníci ECB jsou tím nejvýznamnějším statkem této instituce.
ECB staff is the Institution's main asset.
Chtěl bych s pracovníky pěstovat plodný a efektivní sociální dialog opírající se rovněž o konstruktivní spolupráci se zástupci zaměstnanců, kteří byli zvoleni, aby zastupovali zájmy všech zaměstnanců (např. zaměstnaneckým výbor), a s těmi, kdo v souladu s patřičnými kritérii zastupují určitou část zaměstnanců (např. uznaní zástupci odborů).
I would like to nourish a fruitful and effective social dialogue with staff, also fostered by maintaining a constructive cooperation with the staff representatives who have been elected to represent the interest of all staff (i.e. the Staff Committee) and those who, in compliance with the relevant criteria, represent a specific constituency (i.e. recognised trade union representatives).
Můj přístup by spočíval v tom, že obě skupiny by měly přístup k informacím, byly by zapojeny do počátečních fází jednání a byly by s nimi konzultovány relevantní záležitosti.
My approach would be to share information with both, involve them at an early stage and consulting them on relevant matters.
Obecně vzato je mým cílem pracovat se zástupci zaměstnanců v přátelské atmosféře a v duchu partnerství, důvěry a vzájemného respektu.
All in all, I aim at working with staff representatives amicably in a spirit of partnership, good faith and mutual respect.
Také na úrovni výboru ESCB / Eurosystému vede ECB dialog se zástupci zaměstnanců jednotlivých centrálních bank a jejich odborových svazů, který probíhá tak, že jednou za dva roky vydá informační bulletin a dvakrát za rok uspořádá ve Frankfurtu setkání nazvané Sociální dialog ESCB.
Besides, at ESCB/Eurosytem level, the ECB maintains a dialogue with the staff representatives of the constituent central banks and the federations of trade unions to whom they are affiliated, by issuing a bi-annual newsletter and by hosting two annual ESCB Social Dialogue meetings in Frankfurt.
Oba nástroje jsou důležité, protože přinášejí možnost informovat o vývoji projektů výboru ESCB / Eurosystému zástupce zaměstnanců a odborových svazů a vést s nimi o těchto projektech diskusi.
These are important tools whereby developments concerning ESCB/Eurosytem projects can be shared and discussed with the staff representatives and the federations of trade unions.
V této praxi mám v úmyslu pokračovat a podporovat spolupráci v rámci systému a týmovou atmosféru.
I intend to continue with these practices with a view to foster intra-system cooperation and team spirit.
Stavěl byste se příznivě k zavedení postupu schvalování, které by prováděl Evropský parlament (bez ohledu na ústavní otázky, které by s sebou taková změna nesla)?
Would you be in favour of a confirmation procedure by the European Parliament (notwithstanding the constitutional issues that such a change would raise)?
Evropský parlament získat v posledních letech širokou škálu dalekosáhlých pravomocí, zejména na základě Lisabonské smlouvy.
The European Parliament has in recent years gained a wide range of far reaching competences, in particular under the Lisbon Treaty.
V této smlouvě je rovněž stanoven jednoznačný postup jmenování členů Výkonné rady ECB, v jehož rámci přísluší Evropskému parlamentu úloha konzultované strany, která pořádá slyšení a hlasování o kandidátech navržených Radou.
The Treaty also provides for a clear appointment procedure for members of the Executive Board of the ECB, giving a consultative role to the European Parliament which holds a hearing and vote on the candidates proposed by the Council.
Domnívám se, že tento postup jmenování se Evropské centrální bance po celou jejího fungování osvědčil.
I believe that this appointment procedure has served well the ECB over the years.
Je velmi důležité, aby tento postup fungoval hladce a umožňoval zajistit tak jako doposud potřebnou kontinuitu vedení instituce a důvěryhodnost výběrového řízení v očích evropských občanů a trhů.
It is essential that such a procedure runs smoothly and ensures, as it has done, appropriate continuity at the helm of the institution and credibility of the selection process towards EU citizens and markets.
Na základě tohoto řízení byly v souladu se smyslem požadavku, že bankéři mají být jmenováni z „uznávaných a zkušených osobností s profesionální zkušeností v měnových a bankovních záležitostech“, vybírány až doposud osoby, které se vyznačují vysokou kompetencí, angažovaností, nezávislostí a bezúhonností.
In line with the spirit of the requirement to appoint ‘persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’, the procedure has provided persons of high competence, commitment, independence and integrity.
Vzhledem k výsledkům, které tento postup až doposud přinášel, tedy nevidím potřebu jeho stávající podobu měnit.
I therefore do not see the need for changes to the current procedure, considering the outcomes that the procedure has obtained.
Centrální banky potřebují k efektivnímu plnění svého mandátu vysokou míru nezávislosti.
In order to effectively fulfil their mandate, central banks need to have a high degree of independence.
Tato nezávislost musí jít ruku v ruce se zodpovědností.
This independence must go hand in hand with accountability.
Demokratickou odpovědnost centrálních bank lze chápat jako jejich povinnost náležitě vysvětlovat a zdůvodňovat svá rozhodnutí a nést před občany odpovědnost za plnění svého mandátu.
The democratic accountability of central banks can be viewed as their obligation to properly explain and justify their decisions and to assume responsibility for fulfilling their mandate towards the citizens.
Odpovědný přístup a transparentnost centrálních bank zvyšuje jejich věrohodnost, která je důležitou hodnotou za normálních okolností a významným prvkem v obdobích krize, jako tomu bylo i v období, kterým nyní procházíme.
By being accountable and transparent, central banks increase their credibility, which is a solid asset in normal times and a significant element in crisis times like those we have been experiencing.
Nezávislost ECB je pevně zakotvena v rámci Smlouvy, která rovněž stanoví její odpovědnost.
The ECB’s independence is firmly established within the Treaty which also provides for its accountability.
ECB je odpovědná zejména a především vůči evropským občanům, institucionálně pak Evropskému parlamentu jakožto orgánu, který je tvořen přímo volenými zástupci evropské veřejnosti.
The ECB’s accountability is first and foremost to the European citizens and, institutionally, to the European Parliament, as the institution comprising the directly elected representatives of the European public.
Skutečnost, že se ECB odpovídá Evropskému parlamentu, má zásadní význam pro demokratickou legitimitu ECB.
The discharging of the ECB’s accountability towards the European Parliament is central to the ECB’s democratic legitimacy.
Jsem si vědom toho, že ECB si v minulosti vždy vysoce cenila výměny s Evropským parlamentem, a to nejen v souvislosti s hospodářskými a měnovými otázkami, ale v minulém roce také v souvislosti s reformou rámce EU v oblasti dohledu a v letošním roce v souvislosti s legislativním balíčkem opatření v oblasti správy.
I am aware that in the past the ECB has always highly appreciated its exchanges with the European Parliament, not only on economic and monetary issues but also on the reform of the EU supervisory framework last year and on the governance legislative package this year.
Těším se, že v tomto plodném dialogu budeme pokračovat.
I am looking forward to pursuing this fruitful dialogue.
Za velmi důležitou považuji i řadu dalších, dobře zavedených prostředků, s jejichž pomocí, jak sami velmi dobře víte, ECB vykazuje plnění úkolů, které jdou nad rámec jejích statutárních povinností.
I also view as very important the array of other, well established, means, through which, as you very well know, the ECB discharges its accountability going beyond statutory obligations.
Evropskému parlamentu (a Radě) předkládá ECB svou výroční zprávu; prezident ECB se jednou za čtvrt roku navštíví výbor ECON; na slyšení, která se týkají specifických témat, jsou zváni další členové výkonné rady.
The ECB’s Annual Report is presented to the European Parliament (and Council); the ECB’s President appears before the ECON Committee on a quarterly basis; other Executive Board members are invited to hearings on specific topics.
Dobrovolného rázu jsou i tiskové konference ECB, kterou svým úvodním příspěvkem zahajuje prezident ECB; Měsíčník ECB; další oficiální publikace; projevy a rozhovory členů výkonné rady.
Complimentary elements include the ECB’s monthly press conferences with the Introductory Statement by the ECB President; the ECB’s Monthly Bulletin; other official publications; speeches and interviews by Executive Board members.
Jsem přesvědčen, že ECB splňuje nejvyšší požadavky na transparentnost a odpovědnost centrální banky, a je i mým úmyslem tuto úroveň zachovat.
I am convinced the ECB meets the highest requirements in terms of central bank transparency and accountability and I intend to preserve these achievements.
Co podle vás brání jejich zveřejňování a jaké obtíže jsou s tím spojeny?
What do you think are the impediments and inconveniences of such publications?
Nezávislá centrální banka musí plnit zákonné požadavky týkající se její odpovědnosti.
An independent central bank must comply with its legal accountability requirements.
Odpovědnost je základním předpokladem a vlastním jádrem demokratické legitimity; pro nezávislou centrální banku z této odpovědnosti vyplývá, že své úkoly musí plnit na nejvyšší profesionální úrovni, a je také nezbytná z hlediska udržení cenové stability ve střednědobém výhledu.
Accountability is a fundamental precondition for, and a core element of, democratic legitimacy; it imposes discipline on an independent central bank to perform its tasks with highest standards of professionalism and it is essential in order to contribute to the maintenance of price stability over the medium-term.
Proces vykazování činnosti probíhá v souladu se zásadami, které stanoví Smlouva.
The process of accountability follows the principles set out in the Treaty.
ECB je zaprvé odpovědná občanům EU a jejich zástupcům v Evropskému parlamentu, jediném evropském orgánu, který si občané přímo volí.
First, the ECB is accountable to EU citizens, and their representatives in the European Parliament, which is the only European institution directly elected by them.
Zadruhé, statut ESCB stanoví, že jednání na zasedáních jsou důvěrná.
Second, the Statute of the ESCB stipulates that the proceedings of the meetings shall be confidential.
Vykazování činnosti musí být efektivní v tom smyslu, že musí veřejnosti umožnit přístup k informacím, které jsou důležité pro pochopení rozhodnutí Rady guvernérů v záležitostech měnové politiky.
Accountability should be effective in providing the public with information relevant for the understanding of the Governing Council’s monetary policy decisions.
Uveřejňování příliš podrobných informací by v tomto ohledu mohlo být dokonce kontraproduktivní, protože by se tím mohlo znejasnit vlastní politické sdělení.
In this respect, publication of too detailed information may be even counterproductive, because policy messages may become unclear.