natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Třetí opatření, jež v současnosti připravuje Basilejský výbor v souvislosti s přezkumem nařízení o rizicích likvidity, se týká zakotvení přísnějšího dohledu a obezřetnostních politik pro usměrňování rizika v oblasti likvidity.
The third measure, which is currently prepared by the Basel Committee in the context of revising the regulation on liquidity risk, relates to imposing tighter supervisory and prudential policies concerning the management of liquidity risk.
Společně by tato opatření měla zajistit, aby byly udržovány pobídky pro protistrany, které jim umožní obezřetně řídit a měřit rizika v oblasti likvidity.
In combination, these measures should ensure that incentives for counterparties to manage and measure liquidity risk prudently are preserved.
Co se týče zabránění podporám a narušením trhu, je nutno zdůraznit, že v Eurosystému byl zaveden adekvátní rámec pro řízení rizik, který taková rizika minimalizuje.
As regards the avoidance of subsidies or distortions it should be stressed that the Eurosystem has in place an adequate risk control framework that minimizes this risk.
Rizikový profil některých aktiv je pečlivě sledován a méně likvidní a rizikovější aktiva podléhají vyšším srážkám než bezpečnější a likvidnější aktiva.
The risk profile of the several assets is carefully monitored and less liquid and riskier assets are subjected to higher haircuts than safer, more liquid ones.
Eurosystém kromě toho neustále sleduje hodnotu zajištění a může v případě, že by to považoval za potřebné k udržení souladu zajištění s pokyny, vyrovnat marži.
In addition, the Eurosystem constantly monitors the value of the collateral and may make margin calls if it is deemed necessary in order to keep the collateral in line with the guidelines.
Jak vnímáte riziko odvíjení v souvislosti s velkým objemem cenných papírů zajištěných aktivy (ABS), které ECB akceptovala jako zajištění?
"How do you view the risk of unwinding regarding the huge volume of asset-backed securities (ABS) the ECB has accepted as collateral?"
Protistrany v Eurosystému mohou při operacích ECB využít jako zajištění širokou škálu obchodovatelných i neobchodovatelných aktiv.
The Eurosystem’s counterparties can use a wide set of marketable and non-marketable assets as collateral in ECB's operations.
Obchodovatelná aktiva zahrnují různé druhy cenných papírů, jako jsou dluhopisy vydané vládou, centrálními bankami, korporacemi a úvěrovými institucemi
The marketable assets include a varied range of securities such as debt instruments issued by government, by central banks, corporations, and credit institutions
Podrobnosti viz Obecná dokumentace k nástrojům a postupům měnové politiky Eurosystému, ECB, 2009. .
For details see "General Documentation on Eurosystem monetary policy instruments and procedures", ECB, 2009. .
Cenné papíry zajištěné aktivy (ABS) jsou takto jedinými nástroji, které lze použít jako zajištění při operacích ECB.
Asset backed securities (ABS) are thus only one type of instrument that can be used as collateral in ECB operations.
Dosud byla částka zajištění, která je k dispozici pro operace ECB, i při současné krizi dostatečná, aby byl protistranám zaručen přístup k likviditě Eurosystému.
So far the amount of collateral available for ECB operations has been sufficient, even under the current crisis, to guarantee the counterparties' access to Eurosystem's liquidity.
Ve skutečnosti odpovídal během posledních několika let objem předloženého zajištění poměrně malému podílu celkově způsobilých aktiv a více než dvojnásobku nesplacené částky úvěru od Eurosystému.
Indeed, during the last few years, the collateral put forward has corresponded to a relatively small share of total eligible assets and to more than double of the outstanding credit by the Eurosystem.
Zejména v souvislosti s cennými papíry zajištěnými aktivy bych rád připomněl, že když Rada guvernérů rozhodovala o rozšíření seznamu způsobilých aktiv, zachovala přísnější pravidla pro cenné papíry zajištěné aktivy, a to z důvodu jejich většího úvěrového a likvidního rizika.
With regard to ABS in particular, I would like to recall that when the Governing Council decided on the enlargement of the eligible assets list, it maintained stricter rules on ABS, given the credit and liquidity risk of these assets.
Minimální rating pro způsobilost cenných papírů zajištěných aktivy byl zachován na úrovni A-, a na základě výsledků dvouletého přezkumu opatření pro usměrňování rizik provedeného v září 2008 byly cenné papíry zajištěné aktivy klasifikovány v kategorii s nižší likviditou, což představuje dodatečnou srážku ve výši 12 % (dodatečné srážky se aplikují na cenné papíry zajištěné aktivy, na které se vztahuje teoretické ocenění, tedy méně likvidní).
The minimum rating for eligibility of ABS was kept at A- and, following the result of the biennial review of the risk control measures in September 2008, ABS were classified under the lower liquidity category, which implies an haircut of 12% (an additional haircut is applied to ABS subject to theoretical valuation, i.e., the less liquid).
V lednu roku 2009 Rada guvernérů dále zpřesnila svá opatření pro usměrňování rizik v souvislosti s cennými papíry zajištěnými aktivy, s cílem přispět k obnovení správného fungování trhu s cennými papíry zajištěnými aktivy.
On January 2009, the Governing Council has further refined its risk control measures for ABS with the objective of contributing to restoring a proper functioning of the ABS market.
Tato zpřesnění zahrnovala minimální rating AAA při vydávání ratingu dvěma ratingovými agenturami (pro ostatní případy cenných papírů zajištěných aktivy platí i nadále A) a zákaz splátek jiných cenných papírů zajištěných aktivy v základním okruhu způsobilých cenných papírů zajištěných aktivy.
These refinements included a minimum AAA rating at issuance granted by two rating agencies (keeping the A for the remaining life of the ABS) and the prohibition of other ABS tranches in the underlying pool of the eligible ABS.
Za této situace jsou případná rizika odvíjení v důsledku objemu cenných papírů zajištěných aktivy při zajištění minimální, a to jak pro Eurosystém, vzhledem k existenci rámce pro usměrňování rizik, tak pro bankovní systém, vzhledem k široké škále způsobilých aktiv, které jsou k dispozici.
Against this background, eventual risks of the unwinding given the amount of ABS in the collateral are minimal both for the Eurosystem, given the risk management framework, and for the banking system, given the wide set of eligible assets available.
Jak hodnotíte v tomto kontextu, kdy dochází ke zvyšování schodků veřejných rozpočtů a poměrů veřejného dluhu a na 13 z 16 států eurozóny se vztahuje postup při nadměrném schodku, provádění Paktu o stabilitě a růstu?
Against the background of rising public deficits and debt ratios, and 13 out of 16 Member States of the euro area being subject to an excessive deficit procedure, what is your assessment of the current implementation of the Stability and Growth Pact?
Hospodářská a finanční krize si vyžádala uvolnění rozpočtové politiky na rok 2009.
The economic and financial crisis warranted a loosening of fiscal policy in 2009.
Přijetí koordinovaných opatření fiskální stimulace však vneslo napětí do fiskálního rámce zakotveného ve Smlouvě a Paktu o stabilitě a růstu.
The adoption of co-ordinated fiscal stimulus measures, however, has stretched the fiscal framework embedded in the Treaty and the Stability and Growth (SGP).
Pakt o stabilitě a růstu umožňuje do jisté míry pružně stanovovat lhůty pro vyrovnávání nadměrných schodků za zvláštních či změněných okolností.
The SGP allows some flexibility in the setting of deadlines for correcting excessive deficits in the light of special or changed circumstances.
Jelikož hluboká recese ve spojení s celosvětovou krizí finančního trhu takovými zvláštními okolnostmi jsou, shodly se Komise a Rada ECOFIN na tom, že by lhůty pro vyrovnávání současných nadměrných schodků měly být stanoveny ve střednědobém horizontu.
Since the deep recession combined with a world-wide financial market crisis constitutes special circumstances, the Commission and ECOFIN Council have taken the view that the deadlines for the correction of the current excessive deficits should be set in a medium-term framework.
Přesto jsou stále ještě velmi náročným úkolem pro většinu členských států roční strukturální změny nezbytné ke splnění lhůt, a v řadě členských států vyžadují značná dodatečná opatření.
Still, for most Member States, the yearly structural adjustment necessary to fulfil the deadlines is very demanding, requiring sizeable additional measures.
Provádění Paktu o stabilitě a růstu se v této souvislosti zdá být adekvátní a Pakt by měl být důsledně prováděn i nadále.
In this context, the current implementation of the SGP seems adequate and should be rigorously implemented.
Deficit se v některých zemích zvýšil na dvoumístné hodnoty a současně došlo k poklesu nejvyšších ratingů a reakcím nepříznivým pro finanční trh.
In some countries, deficits have increased to double-digit levels, coinciding with sovereign ratings downgrades and adverse financial market reactions.
Jestliže vlády bez prodlení nezahájí ústup od uvolnění rozpočtové kázně souvisejícího s krizí, vládní dluh v eurozóně záhy vzroste nad 100 % HDP.
If governments do not promptly initiate the exit from the crisis-related budgetary loosening, government debt in the euro area is set to rise quickly to levels above 100% of GDP.
Takový vývoj by mohl výrazně narušit důvěru veřejnosti v udržitelnost veřejných financí a tím zhoršit destabilizující efekt na eurozónu jako celek.
These developments could severely damage the public’s trust in the sustainability of public finances and, thereby, exert a destabilising effect on the euro area as a whole.
Proto má přísné a důsledné provádění opatření Paktu o stabilitě a růstu mimořádný význam, má-li být obnovena udržitelnost veřejných financí a zajištěno hladké fungování Hospodářské a měnové unie.
Therefore, a strict and full implementation of the provisions of the SGP is of utmost importance to restore the sustainability of public finances and ensure a smooth functioning of EMU.
Rada ECOFIN schválila v souladu s ustanoveními Paktu o stabilitě a růstu doporučení pro vyrovnávání nadměrných schodků v zemích eurozóny a ve většině případů stanovila konečnou lhůtu do roku 2010.
The ECOFIN Council, in line with the provisions of the SGP, approved recommendations for the correction of excessive deficits in euro area countries and, in most cases, set a deadline by 2013.
Na tato doporučení by se jednoznačně mělo nahlížet jako na minimální úsilí nezbytné k obnově zdravé a udržitelné finanční situace.
These recommendations must clearly be seen as a minimum effort necessary to restore sound and sustainable fiscal positions.
Je teď na vnitrostátních tvůrcích politiky, aby dostáli svým závazkům podle evropského fiskálního rámce a přijali důvěryhodné a konkrétní strategie fiskální konsolidace.
It is now the responsibility of national policy-makers to live up to their commitments under the European Fiscal Framework and adopt credible and well-specified fiscal consolidation strategies.
Jsou podle vašeho názoru postupy předpokládané v Paktu o stabilitě a růstu dostačující vzhledem k tomu, aby byla v členských státech obnovena rozpočtová kázeň a dlouhodobá udržitelnost veřejných financí?
In your view, are the procedures foreseen in the Stability and Growth Pact sufficient to ensure that Member States will return to budget discipline and long term sustainability of public finances?
Jakým způsobem lze pravidla zakotvená v Paktu o stabilitě a růstu využívat, aby v prvé řadě zabránila uplatnění postupu při nadměrném schodku?
How can the rules of the Pact be used to prevent an excessive deficit procedure in the first place?
Jak vnímáte výsledky na úrovni členských států v příznivých dobách, pokud jde o snížení jejich celkového schodku?
What is your assessment of Member States’ performance in good times as far as the reduction of their overall deficit is concerned?
Platný fiskální rámec EU, jak je zakotven v příslušných ustanoveních Smlouvy a Paktu o stabilitě a růstu, poskytuje právní a institucionální podmínky pro dosažení a udržení zdravých veřejných financí.
The existing EU fiscal framework, as embedded in the relevant provisions of the Treaty and the Stability and Growth Pact, provides the legal and institutional preconditions for achieving and maintaining sound public finances.
Zejména horní hranice schodku a dluhu, ale i střednědobé rozpočtové cíle zajišťují funkci jednotných a soudržných srovnávacích kritérií pro finanční prozíravost v rámci jednotlivých členských států.
In particular, the deficit and debt ceilings, as well as the Medium-Term Budgetary Objectives establish common and consistent benchmarks for fiscal prudence across Member States.
Proto budou-li plně respektována a přísně uplatňována, stanou se vhodným nástrojem k zakotvení a koordinaci strategií fiskální konsolidace a k udržitelnému směřování veřejných financí.
Thus, if fully respected and implemented in a stringent manner, they are a suitable tool to anchor and coordinate fiscal consolidation strategies and to guide public finances towards a sustainable path.
Zároveň, mají-li být tato opatření účinná, musí členské státy plnit své povinnosti vyplývající z Paktu.
At the same time, in order for these provisions to be effective, Member States have to meet their responsibilities under the Pact.
V tomto směru je nutné intenzivnější provádění fiskálního rámce EU na vnitrostátní úrovni.
To that effect, a stronger national implementation of the EU fiscal framework is required.
Členské státy by zejména měly posílit své domácí rozpočtové instituce, které jim umožní prozíravý a na stabilitu orientovaný fiskální přístup, zvláště v příznivých dobách, což je nutné, aby byly naplněny jednotné cíle stanovené v Paktu o stabilitě a růstu.
In particular, Member States should strengthen their domestic budgetary institutions to allow for a prudent and stability-oriented fiscal stance, notably in good times, which is needed to meet the common goals set out by the Stability and Growth Pact.
Instituce by zároveň měly být zaměřeny na zvyšování finanční prozíravosti v dobách mimo krizi, což je po zkušenosti nedávných událostí, které členské státy postihly, zjevně namístě: veřejné finance sice krutě poznamenal pokles způsobený finanční a hospodářskou krizí, míra zhoršování fiskální situace však v mnoha zemích odráží i neprovedení konsolidace veřejných financí v těchto zemích v dobách, kdy jsou ekonomické podmínky příznivé.
These institutions should also be geared towards raising fiscal prudence outside crisis times which appears especially warranted in the light of recent experiences in Member States: while the downturn due to the financial and economic crisis severely affected public finances, the degree of budgetary deterioration in many countries also reflects a failure to consolidate their public finances in times of favourable economic conditions.
Zejména ty země, které byly na počátku propadu v oslabené či zranitelné fiskální situaci, se nyní potýkají s naléhavější potřebou strukturálních změn ve fiskální oblasti.
In particular, those countries that had weak or vulnerable fiscal positions at the start of the downturn now generally face more pressing fiscal adjustment needs.
Jak hodnotíte vztah a spolupráci ECB, Rady a/nebo Evropské skupiny?
How do you evaluate the relationship and the cooperation between the ECB, the Council and/or the Eurogroup?
Měly by se koordinace a hospodářský dohled uvnitř Evropské skupiny na základě Lisabonské smlouvy zlepšit?
Do you think that the coordination and economic surveillance inside the Eurogroup should be improved based on the Lisbon Treaty?
ECB se účastní zasedání Rady ECOFIN – která je klíčovým fórem pro koordinaci hospodářských politik členských států – jestliže jsou projednávány záležitosti vztahující se k cílům a úkolům ECB.
The ECB participates in meetings of the ECOFIN Council – which is the key forum for the coordination of Member States’ economic policies – whenever matters relating to the objectives and tasks of the ECB are discussed.
ECB se mimoto účastní zasedání Evropské skupiny.
In addition, the ECB attends the meetings of the Eurogroup.
Vztahy mezi ECB a Radou (ECOFIN) či Evropskou skupinou nejsou jednosměrné.
The relations between the ECB and the Council (ECOFIN) or the Eurogroup are not a one-way street.
Skutečnost je taková, že Smlouva (i statuty ESCB a ECB) výslovně zakotvují možnost, aby se předseda Rady účastnil zasedání Rady guvernérů a Generální rady ECB.
In fact, the Treaty (and the Statute of the ESCB and of the ECB) explicitly provides for the possibility of the President of the Council to participate in meetings of the Governing Council and the General Council of the ECB.
V praxi předseda Evropské skupiny navštěvuje zasedání Rady guvernérů (Smlouva však předsedovi Rady, který se účastní zasedání Rady guvernérů ECB, výslovně zapovídá veškerá hlasovací práva).
In practice, the Eurogroup President attends the meetings of the Governing Council (at the same time the Treaty expressly excludes any voting rights on the part of the President of the Council when participating in meetings of the ECB’s Governing Council).
Tato vzájemná interakce na nejvyšší úrovni posiluje tok informací mezi všemi zúčastněnými stranami, podporuje vzájemné porozumění politickým názorům protistrany a umožňuje dialog o otázkách společného zájmu při řádném respektování příslušných oblastí odpovědnosti.
This interaction at the highest level enhances the flow of information between all parties involved, promotes mutual understanding of each other’s policy views and allows for a dialogue on issues of common interest, in full respect of the respective responsibilities.
Zejména každoměsíční zasedání Evropské skupiny, které se koná v předvečer zasedání Rady ECOFIN, poskytuje prostor pro diskusi mezi tvůrci politik v oblasti eurozóny o otázkách spojených s jejich sdílenými zvláštními odpovědnostmi při uplatňování jednotné měny a umožňuje otevřený dialog v ovzduší vzájemné důvěry a úcty.
In particular, the monthly meetings of the Eurogroup, on the eve of the ECOFIN Council meeting, provide a forum for the discussion among euro area policy-makers of issues connected with their shared specific responsibilities for the single currency and set the stage for an open dialogue in a climate of mutual trust and respect.
Při pohledu zpět na období od vzniku ECB v roce 1998 lze konstatovat, že tato interakce je postupem času stále intenzivnější.
Looking back over the period since the creation of the ECB in 1998, this interaction has intensified over time.
Především lze za počátek intenzivnějšího dialogu mezi ECB a Radou ECOFIN označit finanční zvraty v srpnu roku 2007.
In particular, the financial turmoil in August 2007 marks the start of a more intense dialogue between the ECB and the ECOFIN Council.
I dohled nad eurozónou vyžaduje koordinaci.
The surveillance of the euro area requires further co-ordination.
Platí to zejména pro dvě oblasti politik – týkající se konkurenceschopnosti a vývoje fiskální situace.
This applies in particular to two policy areas, namely competitiveness and budgetary developments.
To již uznala Evropská skupina, která rozhodla zahájit dvouleté šetření vývoje v oblasti konkurenceschopnosti v rámci eurozóny, včetně přijetí doporučení pro jednotlivé země.
This has already been recognised by the Eurogroup, which decided to embark on a two-yearly surveillance of competitiveness developments within the euro area, including the adoption of country-specific recommendations.
Od zavedení eura se konkurenceschopnost řady zemí v eurozóně trvale zhoršuje a vzniká poměrně značný schodek běžného účtu.
Since the introduction of the euro, a number of countries within the euro area have persistently lost competitiveness and run relatively large current account deficits.
Další skupina zemí utrpěla strukturálními slabinami v jejich výkonnosti vývozu.
Another group of countries have suffered from structural weaknesses in their export performance.
A konečně existuje skupina zemí, které nashromáždily velké přebytky na běžném účtu.
Finally, there is a group of countries which have accumulated large current account surpluses.
Vzhledem k tomu, že tento trend narůstajících rozdílů není udržitelný, vyzývá k intenzivnější koordinaci politik a k adekvátní politické reakci na vnitrostátní úrovni, která by řešila základní slabiny.
As this trend of growing divergences is not sustainable, it calls for an intensified co-ordination of policies and for adequate policy responses at national level to tackle the underlying weaknesses.
Nová Lisabonská smlouva poskytla zemím eurozóny nové nástroje, a zejména články 121 a 136 SFEU, na podporu takových politik strukturálních změn, pokud je jednotlivé země v nezbytném rozsahu nepřijaly.
The new Lisbon Treaty provides the euro area countries with new instruments, in particular the Articles 121 and 136 TFEU, to enforce such policy adjustments, in case individual countries fail to adopt them.
Evropská skupina je fórem, kde by tyto procesy měly být zahájeny.
The Eurogroup is the forum in which these processes should be activated.
Nová Smlouva navíc uvádí, že rozhodnutí Rady přijatá v souvislosti s Paktem o stabilitě a růstu týkající se zemí eurozóny učiní pouze země eurozóny, bez dotčených členských států.
Furthermore, the new Treaty stipulates that the Council decisions taken in the context of the Stability and Growth Pact concerning euro area countries shall be taken by the euro area countries only, with the exclusion of the Member State concerned.
Evropská skupina musí této právní možnosti plně využít a zajistit tím udržitelnost veřejných financí.
The Eurogroup should fully exploit this legal possibility and thereby ensure the sustainability of public finances.
Netrpělivě v této věci očekávám sdělení Komise.
I am looking forward to the Commission Communication on this matter.
Co považujete za nejdůležitější cíle pro příští strategii pro růst a zaměstnanost do roku 2020?
What do you think are the most important objectives for the next Strategy for jobs and growth until 2020?
Uveďte prosím v pořadí podle důležitosti strukturální reformy, které považujete za priority EU, a svůj výběr zdůvodněte.
Please list in order of importance the structural reforms which you believe are a priority in the EU and justify your choices.
Jak by mohly k úspěchu této strategie přispět ECB a nástroje koordinace hospodářské politiky (Hlavní směry hospodářské politiky, Hlavní směry zaměstnanosti)?
How could the ECB and the instruments of economic policy co-ordination (Broad Economic Policy Guidelines, Employment guidelines) contribute to the success of this strategy?
Jak hodnotíte možnosti oživení vnitřní poptávky a posílení investic v rámci EU?
What is your perception as to the possibilities of increasing internal demand and fostering investments within the EU?
Strategie EU do roku 2020 bude nejúčinnější, pokud se jasně zaměří na prvořadé cíle udržení zvyšování potenciálního růstu, vytváření vysoké míry zaměstnanosti a zachování udržitelnosti veřejných financí.
The EU 2020 strategy will be most effective if it keeps a clear focus on the primary objectives of keeping raising potential growth, creating high levels of employment and keeping sustainable public finances.
Přispěje tak nejlépe k sociálnímu začlenění a zlepšení životní úrovně evropských občanů.
This way, it would contribute best towards social inclusion and improving the living standards of European citizens.
Zlepšení dodržování závazků plynoucích z nové strategie EU do roku 2020 vyžaduje posílení dohledu nad politikami členských států.
There is a need for a strengthening of surveillance over Member States' policies in order to improve delivery on the commitments under the new EU 2020 strategy.
V této souvislosti je klíčové, aby strategie EU do roku 2020 stanovila omezený počet ambiciózních cílů odlišených pro jednotlivé země (mimo jiné i v oblasti vnitřního trhu), které by členské státy vzaly za své.
In this respect it is key that the EU 2020 strategy should lay out a limited number of ambitious and country-specific targets (including in the internal market), firmly owned at the level of Member States.