natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Účinná spolupráce všech výše zmíněných orgánů je nesmírně důležitá pro hospodárné, účelné a účinné využívání peněz daňových poplatníků v oblasti auditu a parlamentního dohledu.
The effective cooperation between all of the above Institutions is of paramount importance for the economic, efficient and effective deployment of the taxpayers money spent in the field of audit and parliamentary oversight.
Pro další zlepšení spolupráce mezi Výborem pro rozpočtovou kontrolu, výbory národních parlamentů pro kontrolu veřejných financí, Evropským účetním dvorem a národními kontrolními úřady by bylo možné zvážit, zda nezřídit výbor pro spolupráci na vysoké úrovni.
For further improvement in cooperation, the establishment of a high level cooperation committee, between the Committee on Budgetary Control, National Parliament Public Accounts Audit Committees, European Court of Auditors and National Audit Institutions, could be considered.
Cílem by mělo být komplexní uplatňování koncepce jednotného auditu, který by přezkoumával návrhy na právní a administrativní úpravy požadované na evropské a vnitrostátní úrovni.
The aim should be towards the holistic implementation of the single audit concept, dealing with the legal and administrative amendments that may be required at European and National level.
Kontaktní výbor, v němž jsou zastoupeni vedoucí národních kontrolních úřadů z jednotlivých členských států EU a předseda/členové Účetního dvora, byl založen za konkrétním účelem přispět ke zlepšení spolupráce mezi Účetním dvorem a národními kontrolními úřady.
The Contact Committee, which brings together the Heads of the National Audit Institutions in the EU Member States and the Court’s President/Members, has been particularly set up in order to serve the improvement of cooperation between the Court of Auditors and the National Audit Institutions.
Spolupráce je již nyní na uspokojivé úrovni, ale vždy existuje prostor pro zlepšení v mnoha směrech, například pokud jde o:
The cooperation is already at a satisfactory level but there is always room for further improvement in a number of ways, such as:
· větší důvěru v auditní činnost národních kontrolních úřadů,
· Further reliance on the audit work of the National Audit Institutions.
a to například zohledňováním vnitrostátních prohlášení, zpráv a osvědčení o auditu a ročních shrnutí.
This could take the form of reliance based on national declarations, national audit reports and certificates and annual summaries.
· zamezení zdvojení či překrývání činnosti v rámci různých auditorských úkolů.
· Avoidance of duplication or overlapping of work in the different audit engagements.
Je na místě připomenout, že ačkoliv 80 % výdajů EU podléhá sdílenému řízení, sdílená odpovědnost za kontrolu vynakládaných prostředků tomu neodpovídá.
It is worth noting that although 80% of the EU expenditure is spent under shared management, the shared responsibility for the audit of the money spent is disproportionate.
Uplatnění koncepce jednotného auditu by v zájmu občanů EU šetřilo zdroje určené na audit.
The implementation of the single audit concept would save audit resources, to the benefit of the EU citizens.
· důslednější dodržování mezinárodních auditorských standardů a používání společné metodiky auditu.
· Further adherence to international auditing standards and use of common audit methodologies.
K dosažení kýžené shody je zapotřebí posílit snahy o fungování pracovní skupiny pro společné auditorské standardy a zvýšit nasazení všech zúčastněných stran.
The effort put towards the operation of the working group on common auditing standards should be further enhanced and the commitment of all stakeholders should be strengthened in order to achieve the consensus required.
Spolupráce mezi Evropským účetním dvorem a Evropským parlamentem je mimořádně důležitá a může dále zlepšit správu finančních prostředků EU.
The cooperation between the European Court of Auditors and the European Parliament is of great importance and it can bring about a further improvement in the management of EU funds.
Tato spolupráce je již nyní úspěšná, ovšem lze ji prohloubit:
The cooperation is already at a high level and it could be enhanced by:
· zavedením řízených průlomových schůzí auditorů a poslanců,
· Setting regulated breakthrough meetings at Member level,
· zřízením specializovaných kontaktních výborů a
· The establishment of specialised liaison committees, and
· navázáním kontaktů mezi pracovníky v různých pracovních oblastech.
· The establishment of contacts between staff in different areas of work.
Výše zmíněné orgány se při výkonu svých povinností týkajících se plnění rozpočtu EU vzájemně ovlivňují.
There is a mutual influence in the discharge of the duties of the above Institutions in the implementation of the EU budget.
Evropský parlament provádí své kontrolní činnosti důsledně, jelikož bere v potaz výsledky auditů a doporučení předkládaná Účetním dvorem, a Účetní dvůr zohledňuje při rozvoji svého programu auditních činností postřehy a zájmy Výboru pro rozpočtovou kontrolu.
The European Parliament focuses its scrutiny taking into consideration the audit findings and recommendations reported by the Court of Auditors and the Court develops its audit programme, taking into account the observations and concerns of the Committee on Budgetary Control.
Zavedení a usměrňování specifických metod spolupráce na všech úrovních (poslanci a auditoři, specializovaný kontaktní výbor, zaměstnanci) bude přínosem jak pro práci Evropského účetního dvora, tak pro práci Evropského parlamentu.
The establishment and the regulation of specific ways of cooperation at all levels (Member, specialised liaison committee, staff) will add value to the work carried out by both the European Court of Auditors and the European Parliament.
Budu-li mít tu čest stát se členem Evropského účetního dvora, s ohledem na zásadu nezávislosti budu moci více přispívat ke zlepšení spolupráce Účetního dvora s ostatními orgány, především s Výborem pro rozpočtovou kontrolu.
If I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors, I will be in a better position to contribute towards the improvement of the cooperation between the Court and other Institutions, especially the Committee on Budgetary Control, having regard to the principle of independence.
Uvažoval byste o stažení své kandidatury, pokud by stanovisko Parlamentu týkající se Vašeho jmenování členem Účetního dvora nebylo příznivé?
Would you withdraw your candidacy if Parliament ’ s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Tuto zásadu jsem zastával při práci ve státních službách na Kypru a budu ji zastávat i jako kandidát na člena Účetního dvora.
I have applied this throughout my public service in Cyprus and I will apply it as a nominee Member of the Court of Auditors.
Důvěra Výboru pro rozpočtovou kontrolu a Evropského parlamentu v jednotlivé členy Účetního dvora a v Účetní dvůr jako orgán je nanejvýš důležitá a je předpokladem pro ochranu finančních zájmů evropských občanů.
The trust and confidence of the Committee on Budgetary Control and of the European Parliament towards individual Members of the Court of Auditors and to the Court as an Institution is of paramount importance and a prerequisite in safeguarding the financial interests of the European citizens.
Bude mi ctí, pokud vaše stanovisko k mému jmenování členem Účetního dvora bude příznivé, a budu usilovat o to, abych si během své budoucí práce zachoval vaši důvěru.
I will be honoured to have your favourable opinion for appointment as Member of the Court and I will endeavour to maintain your trust and confidence during my prospective service.
Svou kandidaturu bych v případě nesouhlasného stanoviska Evropského parlamentu samozřejmě stáhl.
I will of course withdraw my candidacy if European Parliament’s opinion were unfavourable.
Monika Hohlmeier, Ivailo Kalfin
Monika Hohlmeier, Ivailo Kalfin
o návrhu na jmenování Gijse M. de Vriese členem Účetního dvora
on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors
PE 445.833v03-00
PE 445.833v02-00
PŘÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS Gijse M. de Vriese
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Gijs M. de Vries
PŘÍLOHA 2: ODPOVĚDI Gijse M. de Vriese NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: ANSWERS BY Gijs M. de Vries TO THE QUESTIONNAIRE
– vzhledem k tomu, že na své schůzi dne 27. září 2010 vyslechl Výbor pro rozpočtovou kontrolu kandidáta Rady na člena Účetního dvora,
– whereas, at its meeting of 27 September 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7‑0255/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0255/2010 ),
1. souhlasí se jmenováním Gijse M. de Vriese členem Účetního dvora;
Delivers a favourable opinion on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors;
Jméno: Gijs M. de Vries
Name: Gijs M. de Vries
Narozen: 22. února 1956
Born: 22 February 1956
Vzdělání: vysokoškolské vzdělání v oboru práva / politických věd, Leidenská univerzita, 1981
Education: Graduate in Law / Political Sciences, University of Leiden, 1981
Postdoktorandská letní škola, Evropský univerzitní institut, Florencie, 1981
Postdoctoral Summer School, European University Institute, Florence, 1981
Georgetown Leadership Seminar, Fakulta diplomatických služeb (School of Foreign Service), Georgetownská univerzita, Washington DC, 1993
Georgetown Leadership Seminar, School of Foreign Service, Georgetown University, Washington DC, 1993
2008–dosud: člen kolegia nizozemského účetního dvora
2008 to present: Member of the Board of the Netherlands Court of Audit
2007-2008: senior fellow, Nizozemský institut pro mezinárodní vztahy (Clingendael)
2007-2008: Senior Fellow, Netherlands Institute for International Relations (Clingendael)
2004-2007: koordinátor Evropské unie pro boj proti terorismu
2004-2007: European Union Counter-Terrorism Coordinator
2004: velvyslanec se zvláštním pověřením
2004: Ambassador, special assignment
2002-2003: zástupce nizozemské vlády v Konventu o budoucnosti Evropské unie (Evropský konvent)
2002-2003: Dutch Government representative at the Convention on the Future of the European Union (European Convention)
2002: poslanec nizozemského parlamentu
2002: Member of the Second Chamber
1998-2002: státní tajemník pro vnitřní záležitosti a vztahy Nizozemského království
1998-2002: State Secretary for the Interior and Kingdom Relations
1994-1998: předseda Liberální a demokratické politické skupiny Evropského parlamentu
1994-1998: Chairman of the Liberal and Democratic Group in the European Parliament
1984-1998: poslanec Evropského parlamentu
1984-1998: Member of the European Parliament
1981-1984: vědecký pracovník, Katedra politických věd, Právnická fakulta, Leidenská univerzita
1981-1984: Lecturer, Political Sciences Department, Faculty of Law, University of Leiden
Charakterizujte prosím hlavní aspekty svých odborných zkušeností v oblasti veřejných financí, řídící činnosti nebo kontroly řídících činností.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing
Kolegium nizozemského účetního dvora se skládá ze tří členů, kteří pracují podle zásady společné odpovědnosti.
The Netherlands Court of Audit (NCA)’s Board consists of three members who work according to the principle of joint responsibility.
Členové kolegia společně rozhodují o všech auditech vykonávaných touto institucí.
The members of the College collectively decide on all audits performed by the institution.
Každý člen kolegia je však zároveň zpravodajem pro určitou část činností, jimiž se účetní dvůr zabývá.
Each member of the Board, however, acts as rapporteur for part of the Court of Audit’s work.
V rámci kolegia jsem odpovědný za přípravu každoročních finančních auditů a auditů shody ministerstev obrany; hospodářských záležitostí; zdravotnictví, dobrých životních podmínek a sportu; vnitřních záležitostí a vztahů Nizozemského království; bydlení, územního plánování a životního prostředí.
Within the College, I have been responsible for preparing the annual financial and compliance audits of the Ministries of Defence; Economic Affairs; Health, Welfare and Sport; Interior and Kingdom Relations; Housing, Spatial Planning and the Environment.
Mám také na starosti přípravu auditů výkonnosti v těchto oblastech.
I have also been in charge of preparing performance audits in these fields.
Ty se týkaly uplatňování systému EU pro obchodování s emisemi CO 2 v Nizozemsku, regulace tarifů provozovatelů energetických sítí, politiky e-zdraví, zpráv pro Parlament ohledně finančních aspektů politik EU a dohledu nizozemské centrální banky nad stabilitou finančních trhů.
These have included the implementation of the EU’s CO2 emission trading scheme in the Netherlands, regulation of energy network operators’ tariffs, E-health policy, reporting to Parliament on the financial aspects of EU policies, and supervision by the Dutch Central Bank of the stability of financial markets.
V Nizozemsku mnoho důležitých statutárních povinností vykonávají instituce nezávislé na vládě.
In the Netherlands, many important statutory tasks are carried out by institutions that are at arm’s length from the government.
Tyto instituce vykonávají veřejný úkol, ale nejsou součástí centrální vlády.
These institutions have a public task but are not part of central government.
Při posledním sčítání se jejich společný roční rozpočet zhruba rovnal rozpočtu centrální vlády.
At the latest count their collective annual budget roughly equalled that of the central government.
Řídím program nizozemského účetního dvora pro výzkum a publikace s ohledem na tyto subjekty se statutárními povinnostmi.
I have directed the NCA’s programme of research and publications with respect to these entities with statutory tasks.
Naše audity se rovněž zabývají způsobem, jak ministři plní své statutární povinnosti vůči veřejným orgánům, které spadají do jejich působnosti.
Our audits also consider the way in which ministers account for their supervisory tasks with respect to the public bodies within their area of responsibility.
Poznatky, které získáváme při těchto auditech, sdílíme, abychom pomáhali zlepšovat státní správu.
We share the lessons we learn from these audits in order to help improve public administration.
Mandát nizozemského účetního dvora zahrnuje i kontrolu finančních prostředků přicházejících do Nizozemska z fondů EU.
The Netherlands Court of Audit’s mandate includes scrutiny of the EU funds flowing to the Netherlands.
Nizozemský účetní dvůr vydává každoroční zprávu o trendech v EU, která obsahuje analýzu řízení a kontroly fondů EU v Nizozemsku.
The NCA issues an annual EU Trend Report, which provides an analysis of the management and control of EU funds in the Netherlands.
Tato zpráva se rovněž zabývá vývojem v EU a situací v ostatních členských státech.
The report also considers developments in the EU and the situation in other member states.
Tato zpráva, za kterou jsem odpovědný, usiluje o zlepšení finančního řízení fondů EU v Nizozemsku a v Evropské unii.
The Trend Report, for which I have been responsible, aims to improve the financial management of EU funds in the Netherlands and in the European Union.
Na žádost nizozemského účetního dvora vydává nizozemská vláda již od roku 2006 každoroční národní prohlášení o řízení a využívání fondů EU v Nizozemsku.
At the behest of the NCA, the Dutch government since 2006 has issued an annual National Declaration on the management and use of EU funds in the Netherlands.
Toto prohlášení jménem vlády podepisuje ministr financí, který je předkládá parlamentu.
The Declaration is signed on behalf of the government by the Minister of Finance, who submits it to Parliament.
Smyslem tohoto prohlášení je zlepšit odpovědnost za finanční prostředky, kterými Nizozemsko přispívá do EU a které z EU získává, a také jejich kontrolu.
The purpose of the Declaration is to improve the accountability and control of funds that the Netherlands contributes to and receives from the EU.
Nizozemský účetní dvůr se k národnímu prohlášení vyjadřuje a podává o něm zprávu oběma komorám parlamentu.
The Netherlands Court of Audit provides an opinion on the National Declaration, and reports on it to both Houses of Parliament.
Stanoviska účetního dvora k národním prohlášením za rok 2008 a 2009 byla vypracována pod mým vedením.
The NCA’s opinions on the 2008 and 2009 National Declarations were drafted under my responsibility.
Jedním z mých cílů bylo také podporovat spolupráci mezi nizozemským účetním dvorem a dalšími nejvyššími kontrolními orgány.
One of my aims has been to promote collaboration between the Netherlands Court of Audit and other Supreme Audit Institutions (SAIs).
V rámci kontaktního výboru nejvyšších kontrolních orgánů v EU a Evropského účetního dvora se nyní nizozemský účetní dvůr zapojil do společného auditu nákladů na kontroly strukturálních fondů EU.
In the framework of the Contact Committee of EU SAIs and the ECA the NCA is currently engaged in a collaborative audit of the cost of control of the EU’s Structural Funds.
Jedním z mých hlavních zájmů bylo prosadit přeshraniční audity výkonnosti v oblasti životního prostředí.
A particular concern of mine has been to promote cross-border environmental performance audits.
V rámci kontaktního výboru podal nizozemský účetní dvůr návrh na přeshraniční audit uplatňování nařízení EU o přepravě odpadů.
Within the Contact Committee, the NCA has launched a proposal for a cross-border audit of the enforcement of the EU’s Waste Shipment Regulation.
V září 2010 bude Nizozemsko pořádat výroční zasedání pracovní skupiny EUROSAI pro životní prostředí.
In September 2010 the Netherlands will host the annual meeting of the Environmental Working Group of EUROSAI.
V listopadu 2010 vystoupím na konferenci INTOSAI v Jižní Africe na téma mezinárodních auditů v oblasti životního prostředí.
In November 2010 I will address the INTOSAI Conference in South Africa on the subject of international environmental audits.
Program auditů nizozemského účetního dvora na období 2010-2015 týkajících se EU zahrnuje audit provádění programu Natura 2000 v Nizozemsku.
The NCA’s 2010-2015 EU-related audit programme includes an audit of the implementation of the Natura 2000 scheme in the Netherlands.
Pod mým vedením zahájil nizozemský účetní dvůr tříletý program na pomoc arménskému kontrolnímu úřadu ve snaze dosáhnout mezinárodních standardů auditu a zlepšit odpovědnost veřejných institucí, správu veřejných financí a transparentnost v arménské vládě.
Under my direction the NCA has launched a three-year programme to assist the Armenia’s Chamber of Control in its efforts to conform with international auditing standards and to enhance public accountability, public financial management and transparency in the Armenian government.
Jednou z priorit tohoto programu je budování kapacit v oblasti auditů výkonnosti.
One of the priorities of this programme is to provide capacity building in the field of performance auditing.
Pod mým vedením se nizozemský účetní dvůr rovněž účastnil mezinárodního kolegiálního hodnocení Úřadu generálního auditora v Kanadě.
Under my responsibility the Netherlands Court of Audit has also participated in an international peer review of the Office of the Auditor General in Canada.
Závěrečné výsledky byly počátkem tohoto roku předloženy kanadskému parlamentu.
Final results were presented to the Canadian Parliament earlier this year.
V roce 2002 jsem jako poslanec nizozemského parlamentu byl členem parlamentní komise pro vyšetřování podvodů v nizozemském stavebním odvětví.
In 2002, as a member of the Dutch Parliament, I was a member of a Parliamentary Committee on Inquiry into fraud in the Dutch building sector.
Tato komise vyslýchala svědky pod přísahou a odhalila rozsáhlé porušování vnitrostátních i evropských právních předpisů pro zadávání veřejných zakázek, zahrnující i nezákonnou spolupráci na stanovování cen u stavebních firem, které se ucházely o veřejné zakázky.
Questioning witnesses under oath, the Committee uncovered a wide-ranging set of violations of national and EU procurement legislation, including illegal cooperation in price-setting by building firms bidding for public contracts.
Zjištění této komise vedla k několika soudním případům a k uložení zhruba 1300 pokut ze strany nizozemského úřadu pro ochranu hospodářské soutěže.
The Committee’s findings prompted several court cases and the imposition of around 1300 fines by the Dutch competition authority.
Jako státní tajemník pověřený vnitřními záležitostmi a vztahy Nizozemského království jsem předložil řadu návrhů na zlepšení spolupráce mezi policejními složkami, požárními útvary, pohotovostními a nemocničními službami v oblasti prevence a řízení katastrof.
As State Secretary of the Interior and Kingdom Relations I issued a series of proposals to improve cooperation between police forces, fire services, ambulance and hospital services in the field of disaster prevention and disaster management.
V důsledku toho se posílila regionální spolupráce mezi těmito složkami a byl vytvořen celostátní digitální systém mobilní komunikace.
As a result, regional cooperation between these services has been strengthened and a nation-wide digital system of mobile communication has been created.
Vytvořil jsem centrum pro poskytování poradenství ohledně evropských právních předpisů a politik nazvané Europa Decentraal, které pomáhá místním orgánům, provinciím a regionálním vodohospodářským úřadům při provádění evropských právních předpisů, a tak předchází řízení o nesplnění povinnosti proti Nizozemsku.
To assist local authorities, provinces and regional water authorities in the implementation of European legislation and to help avoid infringement procedures involving the Netherlands I set up Europa Decentraal, a centre for advice on European law and policy.
V současné době se centrum soustředí na provádění nařízení o veřejných zakázkách (v Nizozemsku stále ještě slabé místo), právních předpisů o životním prostředí a směrnice o službách.
The centre’s current focus includes implementation of public procurement regulations (still a weak point in the Netherlands), environmental law, and the EU Services Directive.
Modernizoval jsem nizozemskou rozvojovou pomoc Nizozemským Antilám a Arubě, přičemž bylo několik stovek projektů sjednoceno do víceletých programů spravovaných profesionálně nezávislými agenturami.
I modernized Dutch development assistance to the Netherlands Antilles and Aruba, streamlining several hundred projects into multi-annual programmes administered professionally by autonomous agencies.
Za jednu z nejzásadnějších zkušeností svého profesního života považuji svou aktivní účast na vytváření návrhu Ústavní smlouvy Evropské unie.
In what I consider to be one of the most memorable experiences of my professional life I took an active part in shaping the draft Constitutional Treaty of the European Union.
Jako zástupce nizozemské vlády na Evropském konventu jsem bojoval za zachování rovnováhy mezi velkými a malými členskými státy EU, rovnováhy mezi evropskými institucemi a orgány (včetně zásadní role Soudního dvora) a rozšíření metody Společenství v rámci jasně vymezených oblastí pravomocí Unie, včetně rozpočtu.
As the representative of the Government of the Netherlands in the European Convention I have argued for the preservation of the balance among big and smaller EU Member States, the balance among the European institutions (including the essential role of the Court of Justice), and the extension of the Community Method within clearly delineated areas of the Union’s competence, including the budget.
Jsem přesvědčen, že Lisabonská smlouva, která zahrnuje zásadní body Ústavní smlouvy, pomůže zvýšit efektivitu a demokratickou legitimitu Unie.
I am confident that the Lisbon Treaty, which incorporates the essence of the Constitutional Treaty, will help to enhance both the effectiveness and the democratic legitimacy of the Union.