natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (ECDC)
European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC)
Evropská agentura pro železnice (ERA)
European Railway Agency (ERA)
Úřad pro dohled nad evropským GNSS (GSA)
European GNSS Supervisory Authority (GSA)
Evropská agentura pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států EU (Frontex)
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Frontex)
Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu (CFCA)
Community Fisheries Control Agency (CFCA)
Evropský institut pro rovnost žen a mužů
European Institute for Gender Equality
Evropská agentura pro chemické látky (ECHA)
European Chemicals Agency (ECHA)
Evropská agentura pro základní práva (FRA), nahrazuje EUMC
European Fundamental Rights Agency (FRA), replacing the EUMC
Agentury společné zahraniční a bezpečnostní politiky (druhý pilíř)
Common Foreign and Security Policy Agencies (second pillar):
Decentralizovaná agentura
Decentralised Agency
Rok přijetí
Year of creation
Ústav Evropské unie pro studium bezpečnosti (ISS)
European Union Institute for security studies (ISS)
Satelitní středisko Evropské unie (EUSC)
European Union Satellite Centre (EUCS)
Evropská obranná agentura (EDA)
European Defence Agency (EDA)
Agentury pro spolupráci policejních a soudních orgánů v trestních věcech (třetí pilíř):
Police and judicial cooperation in criminal matters agencies (Third pillar):
Rok přijetí
Year of Creation
Evropský policejní úřad (Europol)
European Police Office (Europol)
Evropská policejní akademie (CEPOL)
European Police College (CEPOL)
Evropská jednotka pro justiční spolupráci (Eurojust)
European Union's Judicial Cooperation Unit (Eurojust)
2. vítá záměr Komise zahájit důkladné horizontální hodnocení regulačních agentur, zaměřené na skutečné důsledky jejich zřízení a fungování v Unii; v tomto ohledu se domnívá, že je třeba stanovit ucelená pravidla hodnocení;
Welcomes the Commission's intention to launch a thorough horizontal evaluation of the regulatory agencies, examining the real implications of their creation and operation in the Union; believes that, in that framework, coherent evaluation rules need to be established;
5. domnívá se tedy, že rozhodnutí Komise stáhnout svůj návrh interinstitucionální dohody je pragmatickým krokem, který by zároveň mohl poskytnout příležitost pro nalezení jiných řešení, která jsou naléhavě nutná; je přesvědčen, že i přes rozdílnou povahu agentur je nutné pro ně z důvodů transparentnosti vytvořit nějaký horizontální rámec;
Considers, therefore, the Commission's decision to withdraw its proposal for this IIA a pragmatic step that might at the same time create an opportunity to search for other solutions which need to be found as a matter of urgency; is convinced that, for the sake of transparency, some kind of a horizontal framework is necessary for the agencies, despite their variation in character;
7. rád by znovu zopakoval, jak je důležité zabezpečit, aby se na interinstitucionální úrovni systematicky uplatňoval postup stanovený v bodě 47 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 o rozpočtové kázni a řádném finančním řízení
Wishes to reiterate the importance of securing on a systematic basis at interinstitutional level the application of the procedure laid down in Point 47 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management
9. trvá na tom, že v případě stávajících agentur by navíc mělo být koordinovaným a uceleným způsobem prováděno pravidelné hodnocení toho, zda je existence agentury z hlediska nákladů efektivnější, než kdyby stejné úkoly vykonávaly samotné útvary Komise;
Insists that, in addition, for the agencies already in existence, regular evaluation has to be carried out, in a coordinated and coherent manner, on whether the agency option is more cost-effective than having the relevant tasks performed by the Commission departments themselves;
11. podporuje záměr Komise nenavrhovat žádné nové decentralizované agentury, dokud neskončí proces hodnocení, zejména s ohledem na to, že rozpětí současného víceletého finančního rámce by prozatím příliš neumožňovala financování jakýchkoliv nových subjektů Společenství, aniž by došlo k výrazným změnám v plánování;
Supports the Commission's intention not to propose any new decentralised agencies until the evaluation process is completed, especially against the background that margins of the current Multiannual Financial Framework would make it extremely difficult, for the time being, to finance any new Community body without serious re-programming;
14. rád by zdůraznil, že přikládá velkou důležitost tomu, aby se pro účely obecného použití stanovila jasná a ucelená obecná terminologie týkající se agentur; připomíná, že „regulační agentury“ jsou pouze podskupinou decentralizovaných agentur;
Would like to emphasise the importance it attributes to a clear and coherent general terminology with regard to agencies that should be established for common usage; recalls that "regulatory agencies" are just a sub-group of decentralised agencies;
16. připomíná, že již v roce 2005 Parlament požadoval povinné hodnocení nákladů a přínosů předtím, než bude navrženo vytvoření nové agentury, zejména se zaměřením na otázku, zda je „existence agentury (včetně pravděpodobných nákladů na kontrolu a koordinaci) z hlediska nákladů efektivnější, než kdyby stejné úkoly vykonávaly samotné útvary Komise“, ale také na otázky, jako je mandát a pracovní metody agentury nebo stupeň její nezávislosti na Komisi, neboť to je často pro legislativní orgán obzvláště důležité;
Recalls that as early as 2005 Parliament called for compulsory cost-benefit assessments before a new agency was proposed which should, in particular, concentrate on the question whether "the agency option (including the likely costs of monitoring and coordination) is more cost-effective than having the relevant tasks performed by the Commission departments themselves" but also on issues such as the mandate and working methods of the agency or its degree of independence from the Commission as it is often of particular interest to the legislator;
- Relevantnost: Do jaké míry byly cíle předpokládané v nařízení zřizujícím agenturu relevantní ve srovnání s výší veřejných výdajů povolených v rozpočtu?
- Relevance: To what extent were the objectives foreseen by the founding regulation of an agency relevant for the level of public spending authorised in the budget?
- Účinnost: Jaký účinek (dopad) měla činnost agentury?
- Effectiveness: Which effects (impact) have been obtained by the activity of the agency?
- Efektivita (efektivita nákladů): Byly vložené náklady přeměněny na výsledky úsporně?
- Efficiency (cost-effectiveness): How economically have the various inputs been converted into outputs and results?
Bylo (očekávaného) účinku dosaženo za rozumnou cenu, zejména s ohledem na počet zaměstnanců a vnitřní organizaci?
Were the (expected) effects obtained at a reasonable cost, in particular with regard to the staff deployed and to the internal organisation?
21. připomíná, že činnosti agentur musejí být řízeny na základě jasného rozdělení odpovědnosti v souladu s ustanoveními finančního nařízení; zdůrazňuje povinnosti agentur v souvislosti s udělením absolutoria;
Recalls that the agencies' actions need to be governed by clear lines of accountability, in line with the provisions of the Financial Regulation; highlights the agencies' obligations concerning the discharge procedure;
4. zdůrazňuje, že význam agentur ve správním rámci EU vyžaduje, aby orgány EU jednotně pojímaly účel a úlohu agentur, k čemuž v současné době nedochází;
Stresses that the importance of agencies in the EU's administrative framework calls for a common understanding between the EU institutions of the purpose and role of agencies, which, at the present time, is lacking;
· stáhnout návrh interinstitucionální dohody;
· withdraw its proposal for an interinstitutional agreement;
· provést horizontální hodnocení regulačních agentur do konce roku 2009 a co nejdříve podat Parlamentu a Radě zprávu o výsledcích;
· undertake a horizontal evaluation of the regulatory agencies by the end of 2009, and to report as soon as possible to Parliament and the Council on the results;
· nenavrhovat nové regulační agentury, dokud nebude toto hodnocení hotovo;
· propose no new regulatory agencies until this evaluation has been completed;
· provést revizi svých vnitřních systémů, které řídí vztahy s agenturami, jakož i metodiky pro provádění posouzení dopadu agentur;
· undertake a review of its own internal systems governing relations with agencies, as well as the methodology for conducting impact assessments of agencies;
7. trvá na tom, že postup auditu a udělování absolutoria musí být přiměřený celkovému rozpočtu agentur; konstatuje zejména, že zdroje, které má k dispozici Evropský účetní dvůr, se nezvýšily úměrně počtu agentur v uplynulých letech;
Insists that the auditing/discharge process must be proportionate to the overall budget of the agencies; notes in particular that the resources available to the European Court of Auditors have not increased in line with the number of agencies in recent years;
9. je toho názoru, že všechny agentury by měly kromě plánu pracovních míst předložit i přehled stálých a dočasných zaměstnanců i odborníků z jednotlivých států spolu se změnami, k nimž došlo za uplynulé dva roky;
Is of the opinion that all agencies should give, together with their establishment plan, an overview of their permanent and temporary staff and national experts, together with changes in relation to the previous two years;
· potřeba standardního přístupu agentur k vykazování jejich činností v průběhu příslušného rozpočtového roku, účetních závěrek a zpráv o rozpočtovém a finančním řízení;
· the need for a standard approach among the agencies with regard to the presentation of their activities during the financial year in question, and of their accounts and reports on budgetary and financial management;
· standardní požadavek na všechny ředitele agentur, aby vypracovali a podepsali prohlášení o věrohodnosti, které v případě potřeby obsahuje i výhrady;
· a standard requirement for all directors of agencies to draw up and sign a statement of assurance, including reservations where necessary;
· harmonizovaný model, který lze uplatnit na všechny agentury a vedlejší subjekty a který jasně rozlišuje mezi
· a harmonised model applicable to all agencies and satellite bodies clearly distinguishing between
- finančními výkazy a zprávou o plnění rozpočtu;
- financial statements and a report on the implementation of the budget;
- zprávou o činnosti podobnou zprávám o činnosti generálních ředitelů Komise;
- an activity report along the lines of the activity reports of the Directors-General of the Commission;
- prohlášením o věrohodnosti podepsaným ředitelem subjektu spolu s jakýmikoli výhradami nebo připomínkami, které chce ředitel sdělit orgánu udělujícímu absolutorium;
- a declaration of assurance signed by the body's director, together with any reservations or observations which the director considers it appropriate to draw to the attention of the discharge authority;
· potřeba stanovit pravidla, která by určovala zda a do jaké míry by poplatky a platby měly být zdrojem pro financování agentur;
· the need to define the principles for determining whether and to what extent fees and payments should be a source of funding for agencies;
· nutnost průběžně přezkoumávat potřebnost stávajících agentur a stanovit kritéria, na jejichž základě lze určit, kdy regulační agentura splnila svůj účel a její činnost může být ukončena.
· the need to conduct a rolling review of the need for existing agencies and to establish criteria to determine when a regulatory agency has fulfilled its purpose and can be wound up.
o strategii budoucí úpravy institucionálních aspektů regulačních agentur
on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of Regulatory Agencies
3. zdůrazňuje, že regulační agentury musí být zřízeny podle jednotných kritérií a že jejich podoba a fungování musí být v souladu se společnými zásadami institucionální rovnováhy, řádného řízení a řádné správy;
Emphasises that regulatory agencies must be established in line with uniform criteria and that their design and functioning must comply with the common principles of institutional balance, good governance and good administration;
9. prohlašuje, že pro zajištění demokratické kontroly regulačních agentur je potřebná účinná právní, hospodářská, politická a občanská kontrola;
Declares that in order to ensure democratic control of the regulatory agencies effective legal, economic, political and citizens' control are required;
133. a musí vždy působit s ohledem na zásadu proporcionality, a pokud se jejich poslání zabývá otázkami z oblasti sdílené pravomoci, i s ohledem na zásadu subsidiarity;
Case 9/56 Meroni v. High Authority [1957/58] ECR 133. and must at all times operate with respect for the principle of proportionality and, when their mission deals with issues in an area of shared competence, with respect for the principle of subsidiarity;
14. zastává názor, že musí být zajištěna transparentnost regulačních agentur, zejména pokud jde o jejich fungování, zveřejňování a dostupnost informací a plánování jejich činností a odpovědnost za ně;
Is of the view that the transparency of the regulatory agencies must be ensured, in particular as regards their functioning, the disclosure and accessibility of information, and the programming and accountability of their actions;
18. vyzývá ke spolupráci regulačních agentur v rámci Evropské unie a k tomu, aby se v roční horizontální zprávě o agenturách přezkoumala možnost sloučit agentury s podobnými povinnostmi, aby tyto agentury mohly fungovat společně, i možnost zrušit ty agentury, které ztratily svůj účel;
Calls for cooperation among regulatory agencies within the European Union and for consideration, in the annual horizontal report on the agencies, of the possibility of consolidating those agencies with similar responsibilities so that they can function jointly, as well as abolishing those that have lost their raison d'être ;
4. trvá na tom, že před zřízením nové agentury nebo jiného subjektu Společenství musí být vždy povinně provedeno posouzení významu, hospodárnosti vynaložených prostředků a účinnosti a že musí být jednoznačně a nesporně zjištěno, že přenesení určitých úkolů Komise na danou agenturu či daný subjekt Společenství bude přínosem;
Insists that a mandatory impact assessment covering relevance, cost-effectiveness and efficiency has to be carried out systematically before establishing a new agency or other Community body and that the establishment of the new agency or other Community body is subject to a clear and unambiguous finding that there is added value in delegating particular tasks of the Commission to such a new agency or other Community body;
Regulační agentury
Regulatory agencies
TRVÁNÍ AGENTURY
TERM OF THE AGENCY
Zdroj: KOM(2007)300v mil.
Source: COM(2007)300in Mio EUR
HLAVNÍ ÚKOLY
MAIN TASK
ENISAEvropská agentura pro bezpečnost sítí a informací
ENISAEuropean Network and Information Security Agency
PNR 2008: 8,1
2008 PDB: 8.1
– posílení schopnosti EU a členských států předcházet problémům v oblasti bezpečnosti sítí a informací, tyto problémy řešit a reagovat na ně
- Enhance the capability of the EU and the Member States to prevent, address and respond to network and information security problems
Evropský úřad pro dohled nad GNSS – GALILEO
European GNSS Supervisory Authority GALILEO
bude stanoveno
To be decided
PNR 2008: 10,5
2008 PDB: 10.5
orgán vydávající licence pro plán koncese programu GALILEO– vývoj evropského systému GNSS
Licence authority for the GALILEO concession plan- Develops the European system GNSS
– zajištění bezpečnosti a certifikace
- Ensure safety and certification
– správa dohody o programu EGNOS
- Manage the EGNOS agreement
hlavní odpovědnost za hodnocení nese: Úřad
Main responsible for the evaluation: Authority
EECMAEvropský úřad pro trh elektronických komunikací
EECMAEuropean Electronic Communications Market Authority
(v jednání)
(under consideration)
2009 – bude stanoveno
2009 - to be decided
návrh EK:– důslednější regulace v EU
EC proposal:- Improve consistency of regulation in the EU
– posílení spolupráce mezi vnitrostátními regulačními agenturami a Komisí
- Reinforce cooperation between the NRAs and the Commission
– vytvoření odborného střediska pro otázky regulace v souvislosti s analýzou trhu a poskytování služeb napříč Společenstvím
- A14Create a centre of expertise for regulatory issues linked to market analysis and the provision of cross-Community services
ACERAgentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů
ACERAgency for the Cooperation of Energy Regulators
návrh EK:– přezkum „případ od případu“ rozhodnutí vydaných vnitrostátními regulačními orgány v přeshraničních otázkách a zajištění dostatečné míry spolupráce mezi provozovateli sítí
EC proposal:- review "on a case-by-case basis" decisions made by national regulators in cross-boarder issues and ensure adequate co-operation between network operators
EACIVýkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace
EACIExecutive Agency for Competitiveness and Innovation
v rámci mechanismu financování Marco Polo: 0,8
Under the general budget: 9.9 Under the Marco Polo: 0.8
pracovní místa schválená v rozpočtu Společenství: 36
Posts authorised under the Community budget: 36
– řízení programu Inteligentní energie pro Evropu (IEE)– řízení iniciativy Eco-innovation, sítě Enterprise Europe Network a programu Marco Polo
- Manage the IEE (Intelligent Energy Europe) programme- Manage the Eco-innovation initiative and the Enterprise Europe Network and the Marco Polo programme
ERCVýkonná agentura Evropské rady pro výzkum
ERCEuropean Research Council Executive Agency
2008: 19,9 2009: 35,6
2008: 19.9 2009: 35.6
– evropský subjekt pro financování vytvořený za účelem podpory hraničního výzkumu řízeného investory
- European funding body set up to support investor-driven frontier research
REAVýkonná agentura pro výzkum při Evropské Komisi
REAResearch Executive Agency of the European Commission
Ostatní subjekty Společenství
Other Community Bodies
ROZPOČET v mil.
BUDGET in Mio EUR
EITEvropský inovační a technologický institut
EITEuropean Institute of Innovation and Technology
bude rozhodnuto mezi Rakouskem, Maďarskem a Polskem
To be decided between Austria, Hungary and Poland
zahájení provozu plánováno na 2. polovinu roku 2008
start planned 2nd half 2008
financování ze zdrojů Společenství: 308,7
Community Funding: 308.7
bude tvořen několika znalostními a inovačními komunitami a centrální správou s cca 60 pracovníky
Will consist of several Knowledge and Innovation Communities (KICs) and a central administration of about 60 people
– urychlení šíření znalostí s cílem podpořit inovaci– podpora vytváření dominového efektu ve výzkumu a nových výzkumných projektů
- Speed up knowledge-transfer to boost innovation- Promote the creation of research spin-offs and start-ups
JTIsSpolečné technologické iniciativy
JTIsJoint Technology Initiatives
– FCH– Clean Sky
- FCH- Clean Sky
v závislosti na JTI
Depending on the JTI
– dlouhodobá partnerství veřejného a soukromého sektoru– podpora rozsáhlých nadnárodních výzkumných činností v oblastech prvořadého zájmu pro průmyslovou konkurenceschopnost Evropy a v otázkách značného společenského významu
- Long-term Public-Private Partnerships- Support large-scale multinational research activities in areas of major interest to European industrial competitiveness and issues of high societal relevance
JU ITERSpolečný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy
JU ITEREuropean Joint Undertaking for ITER & the Development of Fusion Energy
9 653, z toho příspěvek Euratomu 7 649
9 653 with a contribution from Euratom of 7 649
2008: 145 pracovních míst (60 stálých a 85 na dobu určitou)
2008: 145 posts (60 permanent and 85 temporary)
– podpora projektů k urychlení rozvoje jaderné syntézy jako čistého a udržitelného zdroje energie
- Supports projects to accelerate the development of fusion as a clean and sustainable energy
JU SESAR Řízení letového provozu
JU SESAR Air Traffic Management
Příspěvek EU: 700
EU contribution: 700
2008: plánováno 23 pracovních míst
2008: 23 posts planned
– vytvoření systému pro řízení letového provozu nové generace, který zajistí bezpečnost a plynulost letecké dopravy ve světě v příštích 30 letech
- Develop the new generation air traffic management system capable of ensuring the safety and fluidity of air transport worldwide over the next 30 years.
STANOVISKO Hospodářského a měnového výboru ...........................................9
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs ..............9
o „Zlepšení tvorby právních předpisů v roce 2006“ podle článku 9 Protokolu o uplatňování zásad subsidiarity a proporcionality
on ‘Better lawmaking 2006’ pursuant to Article 9 of the Protocol on the application of the principles of subsidiarity and proportionality
– s ohledem na své usnesení ze dne 4. září 2007 nazvané „Zlepšení tvorby právních předpisů v roce 2005“: uplatňování zásad subsidiarity a proporcionality (13. zpráva)
– having regard to its resolution of 4 September 2007 on better lawmaking 2005: application of the principles of subsidiarity and proportionality – 13th report
C 187 E, 24.7.2008, s. 60. ,
OJ C 187 E, 24.7.2008, p.
– s ohledem na své usnesení ze dne 4. září 2007 o institucionálních a právních dopadech používání právně nevynutitelných nástrojů
– having regard to its resolution of 4 September 2007 on institutional and legal implications of the use of ‘soft law’ instruments
– s ohledem na zprávu Komise nazvanou „Zlepšení tvorby právních předpisů v roce 2006“ podle článku 9 Protokolu o uplatňování zásad subsidiarity a proporcionality (14. zpráva) ( KOM(2007)0286 ),
– having regard to the Commission report entitled ‘“Better lawmaking 2006” pursuant to Article 9 of the Protocol on the application of the principles of subsidiarity and proportionality (14th report) ( COM(2007)0286 ),
– s ohledem na sdělení Komise nazvané „Druhý strategický přezkum – lepší právní předpisy v Evropské unii“ ( KOM(2008)0032 ),
– having regard to the Commission communication entitled ‘Second strategic review of Better Regulation in the European Union’ ( COM(2008)0032 ),
– s ohledem na pracovní dokument Komise nazvaný „Druhá zpráva o pokroku strategie pro zjednodušení právního prostředí“ ( KOM(2008)0033 ),
– having regard to the Commission working document entitled ‘Second progress report on the strategy for simplifying the regulatory environment’ ( COM(2008)0033 ),
– s ohledem na sdělení Komise nazvané „Urychlená opatření ke snižování administrativní zátěže v Evropské unii v roce 2008“ ( KOM(2008)0141 ),
– having regard to the Commission communication entitled ‘2008 Fast Track Actions to reduce administrative burdens in the European Union’ ( COM(2008)0141 ),
– s ohledem na zprávu Výboru pro právní záležitosti a stanovisko Hospodářského a měnového výboru ( A6-0355/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinion of the Committee on Economic and Monetary Affairs ( A6‑0355/2008 ),
A. vzhledem k tomu, že základem právního prostředí Evropské unie musejí být kritéria transparentnosti a účinnosti,
A. whereas the European Union’s regulatory environment should be informed by criteria of clarity and effectiveness,
B. vzhledem k tomu, že zdokonalení regulativních postupů může napomoci dosažení cílů Unie,
B. whereas improving regulatory procedures could help to achieve the objectives of the Union,
C. vzhledem k tomu, že zásady subsidiarity a proporcionality jsou klíčovými zásadami primárního práva a že v oblastech, v nichž Společenství nemá výhradní legislativní pravomoc, musejí být respektovány za všech okolností,
C. whereas the principles of subsidiarity and proportionality are key principles of primary law and, in areas where the Community does not have sole legislative power, must be respected at all costs,