natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- právní prostředí musí zajišťovat podmínky potřebné pro dosažení hospodárnosti, efektivity a účelnosti a pro uplatnění hledisek ochrany životního prostředí (nutné jsou například: jasné a náležitě propracované směrnice a strategie na národní úrovni i na úrovni jednotlivých organizací; transparentní a komplexní právní předpisy a pravidla pro rozpočtové plánování, plnění rozpočtu a jeho kontrolu; efektivní účetní, evidenční a kontrolní systémy; efektivní právní předpisy proti podvodům; specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a vhodně načasované cíle a priority; náležitě vypracované výkonové ukazatele; dostupnost a transparentní distribuce odpovídajících zdrojů);
– the legislative regulatory environment must ensure the necessary conditions for economical, effective and efficient execution and the fulfilment of environmental considerations (there is a need, for example, for guidelines which are clear and well drawn up; strategies at national and organisation level; legal, budget-planning, implementation and monitoring rules which are transparent and comprehensive; effective accounting, recording and accountability systems; effective anti-fraud rules; targets and priorities which are specific, measurable, comprehensible, relevant and suitably timed; carefully drawn-up performance indicators; the availability and transparent allocation of suitable resources);
- vnitřní regulační prostředí v organizacích, které jsou řízeny z veřejných prostředků, musí být způsobilé pro splnění požadavku na hospodárnost, efektivitu a účelnost (tomu napomáhá existence managementu oddaného efektivnímu a účelnému finančnímu hospodaření; fungování informačních systémů řízení podporujících fundované rozhodování; odpovídající vnitřní regulační prostředí, včetně náležitého rozlišení úkolů a pravomocí, fungování stálého sledování a systémů efektivních vnitřních kontrol a vnitřních kontrolních systémů);
- the internal regulatory environment of organisations using public money must be able to fulfil the requirements of economy, effectiveness and efficiency (this is aided if the management is committed to sound financial management; the use of management information systems which promote informed decision-making; a suitable internal regulatory environment, including suitable demarcation of tasks and responsibilities, continuous monitoring and the operation of effective internal controls and internal audit systems);
- odpovědné nakládání se svěřenými prostředky, nezávislá vnitřní a vnější kontrola (jejich dosažení napomáhá zveřejňování zpráv a hlášení o využívání veřejných prostředků; účelně a efektivně fungující externí audit; zohlednění zpráv a doporučení nezávislých externích kontrolních orgánů kontrolovanými pracovníky; odpovídající nápravná opatření zaměřená na zjištěné nedostatky; průběžné sledování plnění doporučení vydaných kontrolory).
- accountability, independent internal and external audits (which are facilitated by the publication of reports on the use of public funds; efficient, effective external auditing; auditees taking into account the reports and recommendations of external audit bodies; taking suitable steps to remedy any deficiencies identified, and continuous monitoring of the implementation of the auditors’ recommendations).
Organizace INTOSAI ve své Limské deklaraci z roku 1977 uvedla, že „důležitou podmínkou pro nakládání s veřejnými prostředky a pro úspěšnost rozhodnutí o něm je řádné a efektivní využívání veřejných prostředků“.
In its 1977 Lima Declaration, INTOSAI stated that ‘the orderly and efficient use of public funds constitutes one of the essential prerequisites for the proper handling of public finances and the effectiveness of the decisions [of the responsible authorities]’.
V tomto procesu hrají všechny účetní dvory na světě klíčovou roli, neboť cílem jejich kontrol je „odhalovat v hospodaření odchylky od přijatých norem a porušení principů zákonnosti, efektivity, účelnosti a hospodárnosti, aby díky tomu bylo možné v jednotlivých případech přijmout nápravná opatření“.
All courts of auditors everywhere have a key role to play in this, since the aim of their audits is to ‘reveal deviations from accepted standards and violations of the principles of legality, efficiency, effectiveness and economy of financial management [early enough] to make it possible to take corrective action in individual cases’.
Jako člen Účetního dvora bych se rád podílel na naplňování tohoto cíle.
As a member of the Court of Auditors I would be glad to play a part in implementing this.
Podle článku 287 odstavce 4 Smlouvy o fungování Evropské unie je Účetní dvůr nápomocen Evropskému parlamentu a Radě při výkonu jejich pravomocí při kontrole plnění rozpočtu Společenství.
Pursuant to Article 287(4) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court of Auditors shall assist the European Parliament and the Council in exercising their powers of control over the implementation of the budget.
Podle mých zkušeností a podle mého názoru dnes již mezi Evropským parlamentem – zejména jeho Výborem pro rozpočtovou kontrolu – a Účetním dvorem probíhá pravidelný a konstruktivní dialog založený na vzájemné důvěře a úctě, který respektuje roli a nezávislost jeho účastníků.
Based on my experience and judgement, I can say that a dialogue now exists between the European Parliament, in particular its Committee on Budgetary Control, and the Court of Auditors which is systematic, constructive, respectful of the roles and independence of the participants and founded on mutual trust and respect.
Tato příkladně úzká spolupráce v zájmu dosažení společného cíle zahrnuje následující oblasti:
This exemplary close cooperation covers, in the interest of achieving the common goal, the following areas:
- Mezi členy Účetního dvora a poslanci Parlamentu existuje pravidelný dialog o obsahu a metodologii výroční zprávy, ostatních zpráv a stanovisek.
– Regular dialogue between the members of the Court of Auditors and MEPs on the contents and methodology of the Annual Report, other reports and opinions;
- Při přípravě ročního pracovního plánu si Účetní dvůr vyžádá a zohlední stanovisko Parlamentu (Výboru pro rozpočtovou kontrolu) a hledá řešení na jimi nadnesené problémy.
- When the annual work plan is being drawn up, the Court of Auditors requests and considers the opinion of Parliament (the Committee on Budgetary Control) and seeks solutions to the problems raised.
To se týká nejen načasování zpráv a stanovisek, ale také obsahových a metodologických otázek a dokonce i způsobu prezentace.
This covers not only the timing of reports and opinions but also extends to issues of content and methodology and of presentation;
- Při vytváření ročního plánu práce a jednotlivých kontrol se mezi poslanci a členy Účetního dvora pravidelně konají skupinová a osobní setkání.
- During the planning of the annual work plan and individual audits, regular meetings take place on a group and individual level between MEPs and members of the Court of Auditors;
- Zprávy a stanoviska Účetního dvora jsou nejen relevantní, aktuální, přesné a podepřené statistickými údaji, ale obsahují také jasné závěry, sdělení a doporučení, jež může Parlament a zejména jeho Výbor pro rozpočtovou kontrolu při své práci účelně využívat.
- The reports and opinions of the Court of Auditors are not only supported by relevant, up-to-date, precise and statistical data but also contain clear conclusions, messages and recommendations which can be put to effective use by Parliament and in particular the Committee on Budgetary Control in its work.
Ještě jednou bych chtěl zdůraznit, že tato úzká spolupráce založená na vzájemné důvěře a úctě nepředstavuje žádné nebezpečí pro nezávislost zapojených účastníků, neboť jejím cílem je, aby byl Parlament díky ní schopen ještě lépe plnit svoji zákonodárnou a kontrolní úlohu ve vztahu k plnění rozpočtu.
I would like to reiterate that this close cooperation, founded on mutual trust and respect, in no way jeopardises the independence of the participants; instead its aim is to enable Parliament to fulfil its role as legislator and budget implementation monitor even more effectively.
Tento cíl byl sledován při parlamentních slyšeních a konferencích, které organizoval Výbor pro rozpočtovou kontrolu za aktivní účasti Účetního dvora a se zapojením renomovaných mezinárodních odborníků.
This is also the aim of the parliamentary hearings and conferences which have been organised by the Committee on Budgetary Control, with the active participation of the Court of Auditors and the involvement of well-known international experts.
Jako předseda Výboru pro rozpočtovou kontrolu jsem měl možnost podílet se na přípravě a realizaci osmi takových setkání a přispět tak k posílení vztahů mezi Parlamentem a Účetním dvorem.
As Chair of the Committee on Budgetary Control I was able to take part in preparing and chairing eight such events, thereby contributing to reinforcing the relationship between Parliament and the Court of Auditors.
Také jako budoucí člen Účetního dvora hodlám učinit vše v zájmu dalšího prohlubování této spolupráce a dialogu.
As a prospective member of the Court of Auditors I will do everything in my power to further deepen this cooperation and dialogue.
Jedním z přínosů výkonnostního auditu je skutečnost, že „zpětně“ hodnotí regulační prostředí.
One element of the added value of performance audit is that it assesses the regulatory environment in a retroactive way.
Dokáže odhalovat a věcně hodnotit nedostatky aktuálního regulačního systému a vytvářet spolehlivé a objektivní návrhy řešení.
It is suitable for uncovering and objectively assessing deficiencies in the regulatory system currently in place and putting forward reliable, objective suggestions for solutions.
Tento typ auditu v zásadě není ničím jiným než nezávislým odborným posudkem o hospodárném, efektivním a účelném plnění vytyčených cílů.
This kind of audit is basically nothing other than an independent expert opinion on the economical, effective and efficient attainment of the objectives set.
Odhaluje faktory, které ovlivňují fungování a brání uplatnění hledisek hospodárnosti, efektivity a účelnosti.
It uncovers the factors hindering the achievement of considerations of economy, effectiveness and efficiency which impact on the operation of an organisation.
Úkolem výkonnostního auditu je nejen zjištění nedostatků, ale také vypracování konkrétních návrhů na to, jak lze s prostředky EU nakládat lépe a efektivněji.
The task of monitoring performance involves not only uncovering deficiencies but also drawing up specific recommendations on better, more effective management of EU funds.
V tomto duchu musí každá zpráva následující po výkonnostním hodnocení obsahovat kromě kritických postřehů také doporučení pro další rozvoj.
Therefore, every report drawn up following a performance assessment must contain, in addition to critical observations, recommendations for improvements to be made.
Vyhledáváním tzv. „slabých výkonů“, dále ukazováním příkladů „osvědčených postupů“ a formulací návrhů na zlepšení výkonnostní audit podporuje pracovníky s rozhodovací pravomocí a kontrolované instituce ve zlepšování jejich činnosti.
By means of filtering out poor performance, presenting examples of best practice and giving recommendations for improvement, performance audit supports decision-makers and the institutions subjected to audit in improving their activities.
V nynějším období zvládání krize, kdy veřejné mínění ještě výrazněji očekává nejen zákonné a řádné, ale i efektivní a účelné využívání finančních prostředků EU, má tato funkce zvýšený význam.
This is even more important in the present crisis period, with public opinion focused on EU funds being used in a way that is not only lawful and regular but also effective and efficient.
Proto bych považoval za důležité, aby Parlament nad rámec kritických a nápravných zjištění vyplývajících z výkonnostního hodnocení dostával pravidelnou informaci o názoru, reakcích a následných krocích Komise a dotčených členských států ve vztahu k realizaci jednotlivých doporučení.
This is why I would consider it important for Parliament to receive information not only on the critical findings and suggestions for improvement contained in the performance assessments but also the opinions, reactions and follow-up measures of the Commission and the relevant Member States with regard to implementing the recommendations.
V tomto případě se jedná o mimořádné složitou, mnohými účastníky diskutovanou otázku, která má značný význam nejen z hlediska fungování Parlamentu (zejména Výboru pro rozpočtovou kontrolu), ale i z hlediska fungování a vnitřního i vnějšího vnímání Evropské unie.
This is an extremely complex question which is the subject of much debate, of great importance not just for Parliament (and in particular the Committee on Budgetary Control) but for the operation of the whole of the EU as seen from within and from outside.
Proto se v uplynulém období – zejména z iniciativy Parlamentu (Výboru pro rozpočtovou kontrolu) – touto tematikou zabývala řada zasedání, slyšení a seminářů.
Accordingly, it has recently been considered in a number of part-sessions, hearings and workshops at the instigation of Parliament’s Committee on Budgetary Control.
Odpovědnost za plnění rozpočtu Unie nese podle Smlouvy Komise, která tuto svoji odpovědnost vykonává částečně ve spolupráci s členskými státy.
According to the Treaty, the Commission is responsible for implementing the Union’s budget, a task it performs in part in cooperation with the Member States.
Kontrola plnění rozpočtu a udělování absolutoria za plnění rozpočtu spadá do pravomoci Parlamentu.
The task of monitoring this process and granting discharge for the implementation of the budget falls to Parliament.
Úkolem Účetního dvora je podporovat Parlament (Výbor pro rozpočtovou kontrolu) při kontrole využívání unijních prostředků.
The job of the Court of Auditors is to support Parliament’s Committee on Budgetary Control in monitoring the use of EU funds.
Externí audit, o který se tato kontrola opírá, je výlučnou odpovědností Účetního dvora.
The external audit which underpins this is the exclusive responsibility of the Court of Auditors.
Důležitou součástí komplexních úkolů, které Účetní dvůr plní v této souvislosti, jsou kontroly prováděné na místě, které Účetní dvůr na základě článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie v jednotlivých členských státech „provádí v součinnosti s vnitrostátními orgány kontroly účetnictví, a nemají‑li tyto orgány potřebné pravomoci, v součinnosti s příslušnými vnitrostátními místy“.
An important part of the complex task of the Court of Auditors in this regard is on-the-spot audits, which, according to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, ‘shall be carried out in liaison with national audit bodies or […] with the competent national departments’.
Smlouva zároveň stanoví, že „Účetní dvůr a vnitrostátní orgány kontroly účetnictví členských států spolupracují se vzájemnou důvěrou při uznávání vzájemné nezávislosti“ a poznamenává, že „tyto orgány nebo místa sdělí Účetnímu dvoru, zda se na kontrole zamýšlejí podílet“.
It also lays down that ‘the Court of Auditors and the national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’ and notes that ‘these bodies or departments shall inform the Court of Auditors whether they intend to take part in the audit’.
Již samotná formulace plná výhrad ukazuje, kolik otevřených a často diskutovaných otázek tato spolupráce skrývá.
The number of provisos in the Article quoted shows how many outstanding and much-debated questions are embodied in such cooperation.
V zájmu účinnější kontroly využívání unijních prostředků a v zájmu zamezení zdvojení kontrolních úkolů má velký význam koordinace kontrol prováděných v členských státech Účetním dvorem a národními kontrolními orgány a vzájemné informování o těchto kontrolách.
Coordination of audits carried out by the Court of Auditors and national audit bodies in the Member States and mutual provision of information concerning these are crucial for the effective auditing of the use of EU funds and ensuring that there is no duplication of audit tasks.
Nutnost koordinace zdůraznil Parlament ve svém rozhodnutí o udělení absolutoria za rozpočet na rok 2003.
The importance of this was stressed by Parliament in its discharge decision in respect of the budget for 2003.
S ohledem na značný význam tohoto tématu Parlament ve spolupráci s finským národním parlamentem uspořádal ve dnech 9. a 10. října 2006 konferenci, jejímž cílem bylo vyjasnění role národních kontrolních orgánů v kontrole rozpočtu EU a kterou jsem s velkým zájmem vyslechl.
In view of the great importance of this matter, Parliament organised a conference on 9-10 October 2006, in conjunction with the Finnish national parliament, aimed at clarifying the role of national audit bodies in auditing the EU budget, and I followed this with considerable interest.
Na této konferenci jsem si jasně uvědomil, že právní postavení a praktický přístup jednotlivých členských států jsou velmi rozdílné a že je v této oblasti potřeba vynaložit další úsilí a uskutečnit jednání za účasti všech zainteresovaných subjektů.
As a result, I realised that the legal positions and practical standpoints of individual Member States vary considerably, and that further efforts and agreements involving all interested parties are needed in this area.
K tomu, aby se Účetní dvůr mohl spolehlivě opírat o práci národních kontrolních orgánů, a aby tak tyto orgány mohly představovat pozitivní přínos pro kontrolu využívání unijních prostředků, musí být splněny určité základní předpoklady, a to v souladu s obecně platnými kontrolními zásadami.
In order for the Court of Auditors to provide solid support to the work of national audit bodies and for their contribution to auditing the use of Union funds thereby to be seen as positive (whilst complying with the generally applicable principles of auditing), there are certain basic conditions which must be fulfilled.
Účetní dvůr zformuloval svůj názor v této věci – kromě řady publikací a diskusních příspěvků – ve stanovisku číslo 6/2007.
The Court of Auditors set out its position on this matter, in addition to a number of publications and other opinions, in its Opinion No 6/2007.
Zde uvedené názory sdílím a rád bych zdůraznil, že stanovisko je nejen situační a problémovou analýzou odrážející složitost, komplexnost a komplikovanost dané tematiky, ale lze v něm najít i kroky nutné pro posun kupředu, mezi nimiž jsou i úkoly pro Komisi a členské státy.
I share the views expressed here and would like to underline that this is not simply an analysis of the situation and the problem reflecting the complexity of the issue but that it also sets out the steps which must be taken in order to ensure progress, including tasks falling to the Commission and the Member States.
Při plnění koordinačních úkolů připadá důležitá role Kontaktnímu výboru (Contact Committee) a národních účetních dvorů a rovněž styčným úředníkům (Liaison Officers) jednotlivých účetních dvorů a jejich pravidelným konferencím, na nichž v rámci různých pracovních skupin vyhodnocují další možnosti spolupráce.
An important role in the task of coordination falls to the Contact Committee of the heads of the European Court of Auditors and its national counterparts and the Liaison Officers in terms of their regular meetings, in which further possibilities for cooperation are assessed in the context of a number of working groups.
Z nich je třeba zmínit zvláště pracovní skupinu zabývající se společnými kontrolními standardy, jež byla v roce 2006 ustavena, aby na základě mezinárodních kontrolních norem vyvinula společné kontrolní standardy a srovnávací kontrolní kritéria aplikovatelná na unijní prostředí.
Of these, special mention must be made of the working group on common audit standards which was set up in 2006 in order to draw up common audit standards and comparative audit criteria, based on national audit standards and applicable in the EU environment.
Pracovní skupina poskytuje nejvyšším kontrolním orgánům Evropské unie návod na takovou aplikaci mezinárodních kontrolních standardů, která odráží i specifika EU.
The working group gives guidance to the supreme audit institutions of the European Union on application of international audit standards, taking into account the special characteristics of the EU.
Společné metodologické standardy umožňují, aby Účetní dvůr ve všech fázích plánování a provádění své práce vycházel z výsledků národních kontrolních orgánů.
The joint methodology standards enable the Court of Auditors to use the work of the national audit bodies as the basis in all stages of planning and carrying out its work.
Dalšímu prohloubení spolupráce mezi Evropským účetním dvorem a národními účetními dvory může v budoucnu napomoci provádění souběžných (tzv. sdružených nebo koordinovaných) kontrol.
By further developing their cooperation, the European Court of Auditors and national courts of auditors will enable parallel (associate or coordinated) audits to take place in the future.
Sdružené kontroly mohou být užitečné pro všechny zúčastněné účetní dvory, protože napomáhají pravidelné výměně zkušeností a informací a přispívají také k formulování koherentních doporučení pro kontrolované subjekty.
Associate audits would be useful for all participating courts of auditors, as they facilitate regular exchanges of experience and information and also contribute to the coherent expression of recommendations to auditees.
Uvažoval byste o stažení své kandidatury, pokud by stanovisko Parlamentu týkající se Vašeho jmenování členem Účetního dvora nebylo příznivé?
Would you withdraw your candidacy if Parliament's opinion on your appointment as a Member of the Court were unfavourable?
Smlouva stanoví, že Účetní dvůr je nápomocen Parlamentu při výkonu jeho pravomocí ohledně kontroly plnění rozpočtu.
The Treaty states that the Court of Auditors assists Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Tato spolupráce předpokládá existenci vzájemné důvěry a úcty, tudíž podpora ze strany Parlamentu je pro úspěšnou práci člena Účetního dvora nezbytná.
This cooperation presupposes the existence of mutual trust and respect: in other words, Parliament’s support is indispensable for members of the Court of Auditors to complete their tasks efficiently.
Pokud by tedy Parlament nevydal příznivé stanovisko, požádal bych maďarskou vládu, aby na základě stanoviska Parlamentu přehodnotila moji kandidaturu.
Therefore, if Parliament did not give a favourable opinion, I would ask my government to conduct a review of my candidacy on the basis of Parliament’s opinion.
Nicméně věřím, že vzhledem k mé dosavadní životní dráze, v níž je patrná má angažovanost v Evropské unii, a s ohledem na mé názory vyjádřené v odpovědích na tento dotazník a na proběhlé slyšení, vydá Parlament příznivé stanovisko k mé kandidatuře a podpoří mé jmenování členem Účetního dvora.
Nevertheless, I trust that, on the basis of my career so far (which reflects my commitment to Europe), my views as expressed in my responses to the questionnaire, and my hearing, Parliament will give a favourable opinion of my candidacy and support my appointment as a member of the Court of Auditors.
o návrhu na jmenování Rasy Budbergytéové členkou Účetního dvora
on the nomination of Rasa Budbergyté as a Member of the Court of Auditors
PŘÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS RasY BudbergytéOVÉ
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Rasa Budbergyté
PŘÍLOHA 2: ODPOVĚDI RasY BudbergytéOVÉ NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: ANSWERS BY Rasa Budbergyté TO THE QUESTIONNAIRE
– s ohledem na skutečnost, že na své schůzi dne 15. března 2010 vyslechl Výbor pro rozpočtovou kontrolu kandidátku Rady na členku Účetního,
– having regard to the fact that, at its meeting of 15 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7‑0039/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0039/2010 ),
1. souhlasí se jmenováním Rasy Budbergytéové členkou Účetního dvora;
Delivers a favourable opinion on the nomination of Rasa Budbergyté as a Member of the Court of Auditors;
Osobní údaje
Personal information