natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Proto musí jejich kvalita umožňovat Evropské komisi provádět příslušné operační činnosti, zatímco Evropskému parlamentu musí umožnit jejich využívání v postupu udělování absolutoria z plnění rozpočtu.
For this reason their quality should be such as to allow the European Commission to take the appropriate operational steps and to allow the European Parliament to make use of them in the procedure of granting a discharge in the case of budget implementation.
V souvislosti s výše uvedeným jsem přesvědčený o potřebě předkládat zprávy a posudky v souladu s platným systémem hlášení, které proto, aby sloužily Evropskému parlamentu při plnění jeho kontrolní funkce, musejí mít mimo jiné následující znaky:
In the light of the above, I believe there is a need for me to present reports and opinions that comply with the auditing system which is in force and which, in order to be of value to the European Parliament in carrying out its audit functions, should include the following features:
· objektivita – vyvážené a bez deformací,
· Objectivity – balanced and free from distortion,
· srozumitelnost – snadno pochopitelné a logické,
· Clarity – logical and easy to understand,
· stručnost – bez zbytečných informací,
· Conciseness – without unnecessary information,
· konstruktivnost – podporující vedení kontrolované jednotky při zlepšování činnosti,
· Constructiveness – helping the management of the audited unit to improve its activities,
· včasnost – předložené v příslušném čase a bez zpoždění,
· Punctuality – submitted at the right time and without delay,
· poctivost – založené na příslušných kontrolních dokladech,
· Honesty – based on the appropriate audit findings,
· kompletnost – obsahující všechny připomínky považované za zásadní.
· Completeness – containing all the information that is considered to be important.
Musí být rovněž zajištěna možnost projednat a vysvětlit informace uvedené ve zprávách, zejména pokud výsledky činnosti Účetního dvora využívají výbor, Parlament, Rada a členské státy.
There should also be a possibility to discuss and clarify any information contained in the reports, since the Court’s findings are used by the Commission, Parliament and the Council as well as the Member States.
Proto budu v oblasti předkládání příslušných zpráv k dispozici Evropskému parlamentu, zejména jeho Výboru pro rozpočtovou kontrolu.
For this reason I shall be available to the European Parliament and, in particular, to the Committee on Budgetary Control, to carry out my functions properly as regards the submission of appropriate reports.
Článek 287 Lisabonské smlouvy výslovně stanoví, že Účetní dvůr se ujišťuje o řádné správě finančních prostředků, která zahrnuje mimo jiné zásadu hospodárnosti, zásadu účelnosti a zásadu účinnosti.
Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union states that the Court of Auditors shall examine whether the financial management has been sound, which includes, among other guidelines, the principles of economy, effectiveness and efficiency.
Obecně přidanou hodnotou auditu je výsledek ve formě zlepšení činnosti následkem přijetí předložených návrhů a realizace doporučení auditu v praxi.
Generally speaking, the added value of performance audit is the outcome in the form of improvements made after the acceptance of suggestions put forward as well as recommendations that are implemented.
Naproti tomu přidanou hodnotou kontroly prováděné Účetním dvorem je výsledek ve formě účinného zlepšení řízení Evropské unie a větší odpovědnosti v oblasti řízení fondů Evropské unie.
However, the added value of the audit carried out by the Court of Auditors is the outcome in the form of improvements to the management of the European Union as well as increased accountability in relation to the management of EU funds.
Jedním z druhů kontroly Účetního dvora je kontrola zaměřená na plnění úkolů, která odpovídá na otázku, zda správa finančních prostředků probíhá řádným způsobem, tzn. zda se vydává minimum prostředků (hospodárnost), zda jsou příslušné výsledky dosahovány při angažování stanovených zdrojů (účinnost) a zda vytýčené cíle jsou realizovány (účelnost).
One of the types of audit carried out by the Court of Auditors is an evaluation of how responsibilities are carried out, which provides an answer to the question of whether financial management is proper, i.e. whether the minimum funds are being spent (economy), whether the appropriate results are being achieved with the use of specific resources (effectiveness) and whether the objectives set are being achieved (efficiency).
Je třeba zdůraznit, že občanům Evropské unie a jejich zástupcům v Parlamentu nestačí jen ujištění, že daně byly využity v souladu s jejich určením.
It should be emphasised here that EU citizens and their representatives in the European Parliament require not only assurances that their taxes have been used in the manner agreed, but also objective evidence that citizens’ needs have been met efficiently, to the greatest possible extent and at the lowest cost.
Potřebují rovněž objektivní důkaz, že potřeby občanů byly uspokojeny účinně, v maximální míře a co nejlevněji, a rovněž potřebují informace týkající se budoucího zlepšení této účinnosti.
They also need pointers concerning future improvements to this efficiency.
Cílem Účetního dvora a přidanou hodnotou kontroly zaměřené na plnění úkolů je tedy získání objektivních a nezávislých informací a návrhů na téma, v jaké míře kontrolované jednotky prostřednictvím svých činností využívají zdroje Společenství při uplatnění zásad hospodárnosti, účelnosti a účinnosti.
Thus the aim of the Court of Auditors and the added value of the evaluation of how responsibilities are carried out is to provide objective and independent information, as well as recommendations, on the degree to which audited bodies are using EU resources in their activities in a manner that complies with the principles of economy, effectiveness and efficiency.
Svými doporučeními Účetní dvůr poukazuje na možnost zlepšení této činnosti, a tedy získávání budoucí přidané hodnoty, mimo jiné v následující formě:
However, by presenting its recommendations, the Court of Auditors also provides an indication as to how this activity can be improved and thus achieve added value for the future in the following ways:
· finanční úspory, zejména vyhýbání se marnotratnosti,
· Financial savings, particularly in terms of avoiding waste,
· lepší pracovní metody,
· Better working methods,
· dosahování stanovených cílů efektivnějším způsobem.
· Achieving agreed objectives more effectively.
Proto rovněž výsledky kontrol zaměřených na plnění úkolů prováděných Evropským účetním dvorem a nejvyššími kontrolními orgány členských států musejí na jedné straně tvořit pro občany Unie důležitou informaci o odpovědnosti osob realizujících veřejné zakázky, a na druhé straně dodávat objektivní podklady pro úpravu prověřované politiky nebo programu na každém stupni jejich realizace: od formulování myšlenek, přes zavádění v členských státech, až po fungování orgánů EU.
For this reason too the results of assessments of how responsibilities are carried out in the European Court of Auditors and the Supreme Chambers of Control of the Member States should, on the one hand, provide important information for EU citizens concerning the accountability of persons carrying out public duties and, on the other hand, should provide an objective basis for making adjustments to policies or programmes that are being evaluated at every step of their implementation: from the creation of assumptions to implementation in the Member States and the functioning of EU institutions.
Důležité tedy je, aby návrhy a doporučení byly adresovány příslušným skupinám odběratelů:
It is also important that conclusions and recommendations be directed to the appropriate recipients:
· kontrolovaným jednotkám, za účelem zavedení a informování o zahájených činnostech a jejich dopadech,
· To the bodies being audited, in order to implement and provide information about activities undertaken and their effects,
· dozorujícím jednotkám, za účelem eventuálního využívání při operačních činnostech a rozhodnutích z oblasti dozoru,
· To those responsible for supervising the body in question, so that they can make use of the conclusions and recommendations in their operational activities and decisions,
· Parlamentu, za účelem eventuálního využívání při hodnocení,
· To Parliament, so that it can make use of them in its assessment activities,
· ostatním zainteresovaným stranám – pro účely informační a eventuální využívání správné praxe nebo zohlednění v analýze rizika.
· To other interested parties, for information purposes, to enable good practice to be applied and risk analysis results to be taken into account.
Na druhé straně pro lepší přijetí a realizaci návrhů a doporučení z auditu, a v důsledku toho získání očekávané přidané hodnoty, musejí návrhy a doporučení být:
However, in order to facilitate the acceptance and implementation of audit conclusions and recommendations and, in effect, to obtain the anticipated added value, the conclusions and recommendations should be:
· zřetelně a stručně formulované – způsobem pochopitelným pro odběratele,
· expressed clearly and concisely, in a manner that is comprehensible to the recipient;
· konstruktivní – poukazovat na možnosti aplikace zlepšení,
· constructive – showing how improvements can be introduced;
· správně adresované a včasné – adresované jednotce nebo orgánu, který má možnosti je zohlednit,
· addressed at the right time to the right body – addressed to the body or authority that is capable of implementing them;
· věcné – vyplývat ze zjištěného faktického stavu,
· accurate – based on the facts uncovered;
· poctivé – založené na shromážděných dokladech.
· reliable – based on evidence collected.
Navíc se kontrolovaná jednotka v souladu s procedurou kontradiktornosti musí aktivně účastnit procesu formulace závěrů v kontrolních dokumentech prostřednictvím možnosti hlásit výhrady k závěrům uvedeným v protokolu kontroly a k hodnocením, poznámkám a návrhům uvedeným v příspěvcích dodaných po provedení kontroly.
In addition, the body being audited should, in accordance with the contradiction procedure, take an active part in the process of formulating findings in the audit documents through the possibility of submitting comments on findings contained in the inspection protocol and through assessments, comments and conclusions contained in post audit comments.
Navíc zejména v případě zjištěné nesprávnosti musí kontrolovaná jednotka informovat o způsobu využívání návrhů a doporučení a o zahájených činnostech nebo o příčinách nezahájení těchto činností.
In addition, particularly in circumstances where irregularities are uncovered, the body being audited should provide information as to how the conclusions and recommendations will be used or the reasons for not implementing such recommendations.
Z článku 287 Lisabonské smlouvy vyplývá, že spolupráce mezi Účetním dvorem, národními kontrolními orgány a Evropským parlamentem má velký význam, protože Účetní dvůr kontroluje účty všech příjmů a výdajů Unie a orgánů nebo organizačních jednotek Unií vytvořených.
It can be seen from Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union that cooperation between the Court of Auditors, National Audit Institutions and the European Parliament is very important, since the Court of Auditors audits all of the income and expenditure of the EU and of the bodies and organisational units created by the EU.
Proto se kontrola v členských zemích provádí v součinnosti s národními kontrolními institucemi.
For this reason, audits in the Member States are carried out together with national audit institutions.
Účetní dvůr a národní kontrolní instituce členských států spolupracují na základě vzájemné důvěry a přitom si uchovávají svou nezávislost.
The Court works together with the national audit institutions of the Member States on the basis of mutual trust, while maintaining its independence.
Rovněž strategie kontroly Účetního dvora poukazuje na spolupráci s nejvyššími kontrolními orgány v Evropské unii a na rozvoj kontaktů s Evropským parlamentem a Radou.
Similarly, the Court’s audit strategy encourages cooperation with the Supreme Audit Institutions in the European Union and growth of contacts with the European Parliament and the Council.
Podle mého názoru spolupráce mezi Účetním dvorem, národními kontrolními orgány a Evropským parlamentem je nutná, protože žádná kontrolní instituce nedisponuje zdroji, které by umožňovaly provádět kontrolu všech transakcí.
In my opinion, cooperation between the Court of Auditors, the national audit institutions and the European Parliament is essential, since no single audit institution has the resources to carry out controls of all transactions.
Tato spolupráce musí probíhat při zachování nezávislosti každé z institucí a musí přispívat k realizaci společných, praktických iniciativ mířících k rozvoji metodiky kontroly, mezinárodních kontrolních standardů a kontrolních praktik.
This cooperation should take place in such a way as to allow each institution to maintain its independence and should encourage the realisation of joint practical initiatives aimed at developing audit methods, international audit standards and practices.
Jeho úkolem je totiž výměna poznatků a zkušeností na téma kontroly prostředků Evropské unie, iniciování a koordinování kontrolní činnosti v záležitostech Společenství, vypracovávání stanovisek k novým problémům souvisejícím s kontrolou v prostoru Evropské unie a výměna informací s institucemi mimo výbor.
Its purpose is the exchange of knowledge and experience as regards controls of EU funds, the initiation and coordination of audit functions in EU matters, the preparation of opinions on new auditing issues in the European Union and the exchange of information with institutions outside the committee.
Vhodným směrem pro zlepšení spolupráce je rovněž zavedení a rozvoj koncepce jednotného auditu, která spočívá ve využívání práce dalších kontrolorů, při zachování mimo jiné shodnosti s všeobecně uznávanými standardy a dostupnosti výsledků kontroly v požadovaném čase.
A good direction for improving cooperation is the implementation and development of the concept of the single audit, which involves using the work of other auditors, while at the same time maintaining compliance with commonly accepted standards and the availability of audit results within the timeframe required.
Proto je důležité, aby byly podporovány činnosti pracovní skupiny Kontaktního výboru, která je odpovědná za vypracování společných kontrolních standardů a srovnatelných kritérií kontroly přizpůsobených specifickým potřebám Evropské unie.
For this reason it is important to support the work of the Contact Committee’s working group, which is responsible for developing common audit standards as well as comparable audit criteria adapted for the specific characteristics of the European Union.
Účetnímu dvoru to umožní více spoléhat na činnosti národních kontrolních orgánů a v důsledku toho dodávat Evropskému parlamentu větší množství vhodných informací.
This will allow the Court of Auditors to depend to a greater extent on the work of national audit institutions and will, as a result, provide the European Parliament with a greater quantity of useful information.
Rovněž je důležité – v podmínkách velkých prostředků Evropské unie přidělených členským státům a řízených a kontrolovaných členskými státy – provádět společné kontroly nebo kontroly na základě jednotných, rámcových kontrolních programů.
It is also important, in circumstances where large sums of EU funds are being allocated to Member States and are being managed and audited by those Member States, to carry out joint audits or for audits to be carried out on the basis of unified framework audit programmes.
Informace z takových kontrol se mohou velmi hodit Evropskému parlamentu za účelem eventuálního využívání předložených návrhů.
Information from such audits can be very useful for the European Parliament, which can make use of the conclusions submitted.
Je tedy třeba přesvědčovat národní parlamenty, aby více uplatňovaly tématiku využívání prostředků EU ve svých zemích a aby podporovaly domácí kontrolní orgány v provádění kontrol v této oblasti.
In addition, national parliaments should be urged to engage to a greater extent in the use of EU funds in their countries and also to encourage national audit institutions to carry out audits in this area.
Evropský parlament a jeho Výbor pro rozpočtovou kontrolu by mohly pokračovat v činnostech v této oblasti, např. organizováním výměny zkušeností mezi příslušnými výbory parlamentů a šířením osvědčených postupů.
The European Parliament and its Committee on Budgetary Control could continue working in this area, for example, by organising an exchange of experiences between the appropriate parliamentary committees and by encouraging the spread of good practice.
Takto chápaná spolupráce bude mít pozitivní vliv – na jedné straně na zlepšení správy prostředků Evropské unie, na druhé straně umožní identifikovat a řešit praktické a technické problémy týkající se spolupráce.
Cooperation understood in this way would have a positive effect on the one hand in improving the administration of EU funds and on the other hand would make it possible to identify and resolve practical and technical problems relating to cooperation.
V souvislosti s výše uvedeným se zdá, že posílení a zlepšení spolupráce bude možné mimo jiné:
In the light of the above it would seem that it would be possible to strengthen and improve cooperation by the following actions, among others:
· využíváním všech dosavadních zkušeností z činnosti Kontaktního výboru,
· Using all the experience gained from the activities of the Contact Committee to date,
· uplatněním společných mezinárodních kontrolních standardů,
· Applying common international audit standards,
· dojednáním kontrolních programů, se zohledněním hodnocení systému interní kontroly,
· Agreeing audit programmes, including an assessment of the internal audit system,
· vypracováním společných zásad pro hodnocení kvality práce národních kontrolních orgánů za účelem rozšířit možnosti využívání jejich výsledků,
· Developing common guidelines for assessing the quality of work carried out by national audit institutions in order to strengthen the possibility of using their results,
· podporou národních parlamentů v propagaci kontrol v oblasti využívání prostředků EU,
· Encouraging national parliaments to promote controls on the use of EU funds,
· projednáním výsledků kontrol Účetního dvora a národních kontrolních institucí na schůzích Výboru pro rozpočtovou kontrolu,
· Discussing the results of the audits carried out by the Court of Auditors as well as national audit institutions at meetings of the Committee on Budgetary Control,
· zajištěním včasnosti prací za účelem vytvoření možnosti využívání jejich výsledků.
· Ensuring work is done on time so that it is possible to benefit from findings.
Doufám, že Evropský parlament vydá pozitivní posudek týkající se mé kandidatury, nicméně musím počítat se situací, že posudek pozitivní nebude.
I would hope that the European Parliament will issue a favourable opinion on my appointment, but of course I should take into consideration the possibility of the opinion being unfavourable.
Dříve jsem věnoval pozornost potřebě dobré spolupráce mezi Evropským parlamentem a Účetním dvorem.
Earlier, I wrote about the need for good cooperation between the European Parliament and the Court of Auditors.
Určitě by zachování kandidatury na člena Účetního dvora v případě negativního posudku takovou spolupráci ztížilo.
It would no doubt be the case that a failure to withdraw the candidacy of a Member who had received an unfavourable opinion would make such cooperation more difficult.
V souvislosti s výše uvedeným, v případě negativní hodnocení, bude správným řešením požádat vládu Polské republiky o opětovné zvážení mé kandidatury nebo o navržení jiné osoby.
In the light of the above, if the opinion were unfavourable, the correct course of action would be to approach the Government of the Republic of Poland to reconsider my candidacy or to suggest another person.
o návrhu na jmenování Louise Galei členem Účetního dvora
on the nomination of Louis Galea as a Member of the Court of Auditors
PŘÍLOHA 1: ŽIVOTOPIS Louise Galei
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Louis Galea
PŘÍLOHA 2: ODPOVĚDI Louise Galei NA DOTAZNÍK
ANNEX 2: ANSWERS BY Louis Galea TO THE QUESTIONNAIRE
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A7–0042/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0042/2010 ),
1. souhlasí se jmenováním Louise Galei členem Účetního dvora;
Delivers a favourable opinion on the nomination of Louis Galea as a Member of the Court of Auditors;
Osobní informace
Personal information
2. ledna 1948
2 January 1948
Politická dráha
Political career
předseda poslanecké sněmovny
Speaker of the House of Representatives
Hlavní činnost a odpovědnost
• Main activities and responsibilities
V květnu 2008 jednomyslně zvolen předsedou poslanecké sněmovny.
Unanimously elected Speaker of Malta’s unicameral Parliament in May 2008.
Mezi povinnosti předsedy poslanecké sněmovny patří nestranné a nezávislé řízení činnosti poslanecké sněmovny a udržování náležité atmosféry pro pozitivní dialog mezi vládou a opozicí.
The Speaker’s duties include presiding over the House of Representatives with an impartial and independent mindset and fostering a proper atmosphere for a positive dialogue between the Government and the Opposition.
Předseda zajišťuje, aby mohl parlament kontrolovat vládu a činit ji zodpovědnou za finanční řízení a využívání veřejných finančních prostředků.
The Speaker ensures that Parliament is able to scrutinize and hold the Government accountable for the financial management and use made of public funds.
K dosažení tohoto cíle předseda spolupracuje s různými parlamentními výbory, např. s výborem pro kontrolu veřejných financí, a s funkcionáři poslanecké sněmovny, včetně prezidenta nejvyššího kontrolního úřadu a veřejného ochránce práv.
To achieve this objective the Speaker liaises with and supports different Parliamentary Committees, including the Public Accounts Committee, and officers of the House of Representatives, including the Auditor General, who heads the National Audit Office, and the Ombudsman.
člen vlády a ministr
Cabinet Minister
Člen vlád, které vedl ministerský předseda Edward Fenech Adami v letech 1987 až 1996 a 1998 až 2004 a ministerský předseda Lawrence Gonzi v letech 2004 až 2008.
A member of the Cabinets led by Prime Minister Edward Fenech Adami between 1987 and 1996 and between 1998 and 2004 as well as those of Prime Minister Lawrence Gonzi between 2004 and 2008.
Také člen různých vládních výborů, včetně těch, které odpovídaly za vstup do EU, reformu veřejné služby, penzijní reformu (předseda) a plánování a priority rozpočtu.
Also a member of various Cabinet Committees including those responsible for EU Accession, the Public Service Reform, the Pensions Reform (chairperson) and Budget Planning and Priorities.
Strategické, organizační, marketingové, řídící a komunikační dovednosti s důrazem na změnu kultury, transformaci a restrukturalizaci veřejných organizací a rozvoj lidských zdrojů.
Strategic, organisational, marketing, management and communication skills with emphasis on culture change, transformation and restructuring of public organisations and human resources development.
Práce na zavedení výkonově orientované manažerské kultury, systémů řízení jakosti a odpovědnosti, modelů řízení vztahů, péče o zákazníky, marketingu a plánování podnikatelské činnosti.
Worked to introduce performance management cultures, quality management and accountability systems, relationship management models, customer care, marketing and business planning.
V průběhu let, kdy zastával funkci ministra, se aktivně angažoval ve veřejné službě Malty a podílel se na reformách veřejného sektoru zaměřených na zlepšení kvality veřejné správy.
Over the years as Minister he was actively committed to and involved in Malta’s public service and public sector reforms guaranteeing a better quality administration.