natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rada navíc znovu opakuje svoji výzvu určenou generálním tajemníkům orgánů, aby informace poskytovali ještě před předložením předběžného návrhu rozpočtu.
Moreover, it reiterates its call on the Secretaries-General of the Institutions to provide information before the presentation of the preliminary draft budget.
Rada uznává vlastní specifika každého orgánu a doplňující znaky charakterizující každý projekt, avšak současně žádá orgány, aby pokračovaly v úsilí o harmonizaci těchto informaci prostřednictvím společných definic a ukazatelů, které umožní srovnání prostoru budov a nákladů na budovy mezi jednotlivými orgány, včetně společného pojetí metody výpočtu ročních nákladů na nemovitosti ve vlastnictví, rozložených na celé období jejich užívání.
While recognising each Institution's own specificities and additional particularities characterising each project, the Council asks the Institutions to pursue their work towards harmonising this information through common definitions and indicators to allow comparisons of building space and building costs between the different Institutions, including the common understanding of the method for calculating annual costs of own property spread over the entire period of their utilisation.
Rada orgány vybízí, aby ve svých budovách i nadále přijímaly a posílily opatření v oblasti energetické účinnosti a ochrany životního prostředí, včetně certifikace v souladu s environmentálními normami, kdykoli je to vhodné a proveditelné s ohledem na dané zdroje.
The Council encourages the Institutions to continue and to intensify the energy-efficiency and environment measures in their buildings, including the certification according to environmental standards, wherever this is appropriate and feasible with the given resources.
Rada bere na vědomí výbornou spolupráci orgánů EU a správních orgánů jejich hostitelských členských států, která významně přispívá k řádné správě záležitosti týkajících se budov.
The Council takes note of the excellent cooperation between the Institutions and the administrations of their host Member States, which contribute significantly to the sound management of building issues.
The Rada připomíná, že její připomínky platí stejnou měrou pro specifickou situaci výkonných agentur a v příslušných případech i pro decentralizované agentury.“
The Council recalls that its observations apply equally to the specific situation of the executive agencies, and where applicable to the decentralised agencies."
JEDNOSTRANNÉ PROHLÁŠENÍ DO ZÁPISU Z JEDNÁNÍ RADY
UNILATERAL DECLARATION FOR ENTRY IN THE COUNCIL MINUTES
„Pokud jde o přijetí postoje Rady k návrhu rozpočtu na rok 2010 a s ohledem na řízení probíhající před Soudem prvního stupně, N ě mecko prohlašuje, že program „Potravinová pomoc pro nejchudší osoby v Evropské unii“ musí být prováděn v souladu s právem Společenství.
"With regard to the adoption of the Council's position on the draft budget for 2010 and in view of proceedings pending before the Court of First Instance, Germany states that the programme "Food aid for the most deprived persons in the European Union" must be implemented in accordance with Community law.
Německo vyjadřuje názor, že pro tento program nemělo být používáno nakupování na trhu.
Germany states its view that market purchasing should not be used for this programme.
Tento program musí být prováděn s ohledem na řízení probíhající před Soudem prvního stupně.“
The programme must be implemented in the light of the proceedings before the Court of First Instance."
European Parliament declarations issued during the Conciliation of the First reading of the budgetary procedure 2010
European Parliament declarations issued during the Conciliation of the First reading of the budgetary procedure 2010
Implementation of the 2009 Budget (Budget Forecast Alert)
Implementation of the 2009 Budget (Budget Forecast Alert)
The European Parliament is concerned about the situation of implementation of the 2009 Budget as described in the most recent Budget Forecast alert, in particular commitments under headings 3a and 3b and payments under headings 1a, 3a, 3b and 5.
The European Parliament is concerned about the situation of implementation of the 2009 Budget as described in the most recent Budget Forecast alert, in particular commitments under headings 3a and 3b and payments under headings 1a, 3a, 3b and 5.
It stresses the importance of progressing according to the implementing schedule foreseen in the PDB.
It stresses the importance of progressing according to the implementing schedule foreseen in the PDB.
The European Parliament asks the Commission to present by 31 August 2009 a report providing more detailed information concerning the reasons (structural, organisational, managerial, procedural) of the delays registered in the implementation of each programme or policy area concerned.
The European Parliament asks the Commission to present by 31 August 2009 a report providing more detailed information concerning the reasons (structural, organisational, managerial, procedural) of the delays registered in the implementation of each programme or policy area concerned.
The European Parliament also requests to the Commission to provide justifications for each programme or policy area where implementation diverts from the decisions taken by the budgetary authority in the 2009 Budget.
The European Parliament also requests to the Commission to provide justifications for each programme or policy area where implementation diverts from the decisions taken by the budgetary authority in the 2009 Budget.
The simplification and a more targeted use of Structural funds in the context of the economic crisis
The simplification and a more targeted use of Structural funds in the context of the economic crisis
The European Parliament recalls the joint declarations of the three institutions on the implementation of the Cohesion policy of November 2008 and April 2009 and underlines the necessity to continue the efforts for accelerating the implementation of structural and cohesion funds.
The European Parliament recalls the joint declarations of the three institutions on the implementation of the Cohesion policy of November 2008 and April 2009 and underlines the necessity to continue the efforts for accelerating the implementation of structural and cohesion funds.
It considers that the progress made in the simplification of assessment, approval and management procedures has been insufficient, which is demonstrated in the low approval rate of Management and Control Systems (MCSs) and Major Projects (MPs).
It considers that the progress made in the simplification of assessment, approval and management procedures has been insufficient, which is demonstrated in the low approval rate of Management and Control Systems (MCSs) and Major Projects (MPs).
It urges the Commission to continue its efforts to simplify implementing procedures in close cooperation with Member States and in particular, to speed up the approval of MCSs and MPs, and thus accelerate payments while respecting the N+2 rule.
It urges the Commission to continue its efforts to simplify implementing procedures in close cooperation with Member States and in particular, to speed up the approval of MCSs and MPs, and thus accelerate payments while respecting the N+2 rule.
The EP believes that all opportunities provided by the use of Structural Funds including the adaptation or revision of the operational programs could be mobilised for more targeted actions that facilitate overcoming the effects of the economic crisis, particularly those which support growth and competitiveness and limit job losses, and invites Member States to use this possibility.
The EP believes that all opportunities provided by the use of Structural Funds including the adaptation or revision of the operational programs could be mobilised for more targeted actions that facilitate overcoming the effects of the economic crisis, particularly those which support growth and competitiveness and limit job losses, and invites Member States to use this possibility.
Calls on the Commission to encourage and enable by means of efficient and fast procedures the use of all measures foreseen by the Structural Funds regulations aimed at supporting growth and employment.
Calls on the Commission to encourage and enable by means of efficient and fast procedures the use of all measures foreseen by the Structural Funds regulations aimed at supporting growth and employment.
Moreover EP recalls the importance of full and efficient use of the available appropriations.
Moreover EP recalls the importance of full and efficient use of the available appropriations.
"The European Parliament asks the Commission to submit an amending budget if the appropriations entered in the 2010 budget are insufficient to cover expenditure under a specific heading, where necessary."
"The European Parliament asks the Commission to submit an amending budget if the appropriations entered in the 2010 budget are insufficient to cover expenditure under a specific heading, where necessary."
The European Parliament notes the Commission's intention to present a letter of amendment to the 2010 PDB covering, at a later stage, additional needs in the field of external actions, especially the priorities covered by previous letters of amendment and those referred to in the European Council conclusions of June 2009.
The European Parliament notes the Commission's intention to present a letter of amendment to the 2010 PDB covering, at a later stage, additional needs in the field of external actions, especially the priorities covered by previous letters of amendment and those referred to in the European Council conclusions of June 2009.
The European Parliament recalls that, during the budget conciliation procedure on 21 November 2008, the Commission committed itself to present an assessment of the situation within heading 4 accompanied, if necessary, by relevant proposals.
The European Parliament recalls that, during the budget conciliation procedure on 21 November 2008, the Commission committed itself to present an assessment of the situation within heading 4 accompanied, if necessary, by relevant proposals.
It expects the Commission to accompany the Amending Letter by a multiannual assessment of the needs in this area.
It expects the Commission to accompany the Amending Letter by a multiannual assessment of the needs in this area.
Obecné souvislosti rozpočtového procesu pro rok 2010
I. Context of the 2010 budget procedure
Současné problémy – hospodářská krize, dodávky energií, změna klimatu, nelegální migrace, kriminalita a terorismus – ukazují, že EU musí poskytnout jasnou a rozhodnou pomoc: rádi bychom, aby evropští občané získali větší pocit jistoty a bezpečí.
The current problems of economic crisis, energy supply, climate change, illegal immigration, crime, and terrorism show that the EU has to provide clear and determined help: we would like to give more security and safety to the European citizens.
Rok co rok vedou Evropský parlament a Rada jako dvě složky rozpočtového orgánu dlouhé a ostré debaty o výši prostředků na platby v rozpočtu EU.
Every year the European Parliament and the Council, as two arms of the budgetary authority, engage in long and harsh debates on the level of payment appropriations of the EU budget.
Evropskému parlamentu se podařilo dosáhnout určitého zvýšení těchto prostředků, tyto vyšší prostředky však nebyly využity efektivně, především z toho důvodu, že členské státy nebyly s to tyto prostředky čerpat – tím se zároveň znehodnocuje úsilí a snižuje váha Evropského parlamentu v očích veřejnosti.
The European Parliament managed to achieve some increase with regard to this level, however this has been not used effectively, mainly due to the lack of implementation capacity of the Member States, diminish at the same time the efforts and the authority of the European Parliament in the public opinion.
I přes problémy s čerpáním těchto „prostředků navíc“ zpravodaj konstatuje, že s přihlédnutím k množství cílů Evropské unie jsou obecné programy stále podfinancovány.
Despite of the problematic implementation of these "extra funds", the rapporteur states that compared to the numerous aims of the European Union, common programmes are still underfinanced.
Je třeba se zaměřit na ty oblasti, které skutečně potřebují více finančních zdrojů, a současně pomoci posilovat evropskou ekonomiku a spokojený život evropských občanů.
There is a need to focus on those areas, that are really in need of additional financial resources and at the same time to help strengthening the European economy and the comfort of the European citizens.
V časech globální finanční a hospodářské krize, na kterou členské státy reagují každý jednotlivě svými vlastními opatřeními s cílem pomoci ekonomice země, je úlohou Evropského parlamentu upozorňovat, že Evropská unie má důležité a již dlouho fungující nástroje k podpoře hospodářského růstu, vytváření pracovních míst a soudržnosti.
In time of a global financial and economic crisis, when the Member States respond with their individual aid measures, it is the role of the European Parliament to point out, that the European Union has important and long time running tools to promote economic growth and creation of jobs as well as cohesion.
Bylo by špatným signálem, kdyby byly tyto nástroje, které představují také solidaritu mezi členskými státy, odsunuty do pozadí tím, že každý členský stát zvolí svůj vlastní způsob řešení situace.
It would be a bad message if these tools, which also constitute solidarity among Member States, were overshadowed by national solutions.
Globální výzvy poslední doby ukázaly, že EU není schopna jednat rychle.
Recent global challenges showed that the EU is not able to act rapidly.
Současně se ze všech sil snaží najít odpověď na tyto výzvy a dosavadními řešeními, s nimiž přišla, jsou plán hospodářské obnovy, „nástroj pro zajišťování potravin“, Fond pro přizpůsobení se globalizaci a dokonce Fond solidarity.
At the same time it is struggling to answer these challenges, and so far has responded with solutions like the Economic Recovery Plan, the "food facility", the Globalisation Adjustment Fund or even the Solidarity Fund.
Evropský parlament musí jednat v podmínkách institucionální a právní nejistoty, která bude provázet rozpočtový proces pro rok 2010.
The European Parliament has to act among institutional and legal uncertainties in the 2010 budgetary procedure.
Volby v roce 2009, nová Komise, proces ratifikace Lisabonské smlouvy, přezkum VFR 2007–13 v polovině období, to vše jsou mimořádné události.
The 2009 elections, a new commission, the ratification process of the Lisbon Treaty, the mid-term review of the MFF 2007-13 are all special challenges.
Jsme v obtížné situaci, ale můžeme navázat na práci zpravodajů a zpravodajky z prvních let finančního období 2007–13.
The situation is difficult, but we can build upon the work of rapporteurs of the first years of the 2007-13 financial period.
James Elles, Kyösti Virrankoski a Jutta Haug cítili zvláštní odpovědnost používat rozpočtové prostředky jako nástroj k vytváření hodnot (zhodnocení vynakládaných prostředků, rozpočet zaměřený na výsledky).
James Elles, Kyösti Virrankoski and Jutta Haug felt special responsibility to use budgetary appropriations as a tool to create values (value for money, budget of results).
Váš zpravodaj by rád pokračoval v práci těchto výjimečných osobností.
Your rapporteur would like to continue the work done by these outstanding personalities.
Musíme pokročit vpřed v tomto směřování, kdy zvyšujeme prostředky zejména v těch položkách, v nichž dochází ke zhodnocení vynakládaných prostředků EU, a možná i snižujeme ty rozpočtové prostředky, které nevedou k žádným přínosům ani výsledkům.
We have to take a step forward in the direction, where we increase mainly those lines on which we get value for EU money and perhaps decrease those budgetary appropriations, which have no added value or result.
Roční politická strategie – nástroj řízení a správy
Annual Policy Strategy - a Governance tool
V roce 2000 si Evropská komise uvědomila, že je třeba, aby se řízení více zaměřilo na výsledky, a rozhodla se přejít na koncept řízení podle jednotlivých činností (ABM).
In 2000, the European Commission acknowledged the need for management focusing more closely on results and decided to switch to the concept of activity-based management (ABM).
Za tímto účelem rozdělila Komise svou činnost na soubor politicky definovaných „činností“.
To that end, the Commission divided up its work into a set of politically meaningful "activities'.
Jak Parlament požadoval, se zavedením ABM se tyto činnosti staly ústředním prvkem řízení.
As the Parliament had asked for, with the introduction of ABM, the 'activities' became the central element of management.
Právě podle těchto činností se stanovují priority, vymezují se cíle, přidělují a spravují se zdroje a sledují a vykazují se výsledky.
It is with respect to these activities that priorities are set, objectives defined, resources allocated and managed and performance monitored and reported on.
V případě rozpočtového roku 2010 začal tento cyklus v listopadu/prosinci roku 2008 (rok n–2) diskusí nad obsahem politiky v cílovém roce.
Concerning Budget year 2010, the cycle started in November/December 2008 (year n-2) with a policy oriented debate.
Tato roční strategie, kterou Komise přijme 17., popř. 25. února 2009, vytváří rámec pro předběžný návrh rozpočtu (PNR) a pro roční pracovní program Komise.
The annual strategy, to be adopted by the Commission on 18 or 25 February 2009, provides the framework for the preliminary draft budget (PDB) and for the Commission’s annual work programme.
Z hlediska rozpočtu je důležité, že jedním z cílů APS
What is important from a budgetary aspect, is that one of the objectives of the APS
http://ec.europa.eu/budget/budget_detail/deciding_en.htm je umožnit přijetí rozpočtového rámce, v němž budou přiděleny potřebné zdroje na prioritní iniciativy, které APS vytyčuje.
http://ec.europa.eu/budget/budget_detail/deciding_en.htm is to allow the adoption of a budgetary framework, in which the priority initiatives, as identified, receive the necessary resources.
Předseda Komise představí APS Evropskému parlamentu a Radě.
The President of the Commission presents the APS to the European Parliament and the Council.
Všechny tři orgány pak vedou strukturovaný dialog a každý komisař vede diskusi s příslušným parlamentním výborem.
The three institutions then engage in a structured dialogue and each Commissioner has a discussion with the relevant parliamentary committee.
Pracovní program Komise přetváří politickou strategii do konkrétního plánu činnosti a souboru konkrétních úkolů a cílů.
The Commission work programme translates policy strategy into a concrete action plan and a set of deliverables.
APS stanoví rámec a obecné směry pro rozpočtový i legislativní cyklus.
The APS defines the framework and guidelines for both the budgetary and legislative cycles.
Po přijetí strategie cyklus pokračuje na jedné straně rozpočtovým procesem (který začíná vypracováním předběžného návrhu rozpočtu) a na straně druhé interinstitucionálním dialogem (s Parlamentem a Radou).
Following adoption of the strategy, the cycle moves on to the budgetary procedure on the one hand (beginning with the preparation of the preliminary draft budget) and the inter-institutional dialogue (with Parliament and Council) on the other.
Rozpočtový výbor aktivně podporoval priority stanovené s Parlamentu, a proto se Váš zpravodaj přiklání k tomu, aby zaprvé Rozpočtový výbor vypracoval návrh rozpočtových priorit pro rok 2010 a zadruhé byl tento dokument přijat s dostatečným předstihem před předložením PNR, aby efektivním způsobem přispěl ke tříbení a konkretizaci priorit.
The committee on Budgets has been active in supporting the priorities that have been identified in Parliament and this is why your Rapporteur favours first, the drafting by the Budgets committee of the budgetary priorities for 2010 and, second, the “early enough” in time adoption before the PDB of this document, so that it contributes effectively to the shaping and concretisation of the priorities.
Procedurální aspekty a časový plán
Procedural aspects and calendar
Na základě rozhodnutí Konference předsedů vycházejícího z návrhů pracovní skupiny pro parlamentní reformu
Following the decision by the Conference of Presidents based on the proposals of the Working Group on Parliamentary Reform
http://www.sib.ep.parl.union.eu/SIB/htmlDisplay.do?organ=CPG&type=WORKGROUP&noTitle=true se má uskutečnit strategická rozprava poté, co Komise představí svou roční politickou strategii, jejíž přijetí se očekává v únoru.
http://www.sib.ep.parl.union.eu/SIB/htmlDisplay.do?organ=CPG&type=WORKGROUP&noTitle=true , a strategic debate is foreseen to take place following Commission's presentation of the Annual Policy Strategy, which is to be adopted in February.
· Možný časový plán přijímání usnesení o pokynech pro rozpočet na rok 2010 by mohl vypadat takto:
· A possible calendar for the resolution on "Guidelines for Budget 2010" could be:
· 10. nebo 11. února: předložení návrhu zprávy, po němž bude stanovena lhůta pro předkládání pozměňovacích návrhů
· 10/11 February: presentation of draft report, followed by a deadline for amendments
· 23. nebo 24. února: hlasování o návrhu zprávy ve výboru
· 23/24 February: vote on the draft report in the Committee.
· první (popřípadě druhé) březnové plenární zasedání: přijetí usnesení.
· March I Plenary (alternatively March II) Adoption of the resolution.
Váš zpravodaj by rád zdůraznil, že EP může díky svým výsadním rozpočtovým pravomocím mimořádně přispět k sestavování rozpočtu a měl by tyto své možnosti využít včas.
Your Rapporteur wishes to underline the special contribution that EP can bring by its budgetary prerogatives and to do this in due time.
Usnesení výboru by mělo být přijato v plénu nejlépe na první březnovém zasedání, aby byly optimálně připraveny podklady pro projednávání PNR Komise, který má být přijat dne 29. dubna.
The resolution should be adopted in plenary preferably March I, in order to have optimum input for the Commissions PDB, scheduled to be adopted on 29 April.
Protože pak nastane období voleb, nebude možné hlasovat v plénu o usnesení, které by se vyslovilo k PNR a vymezilo mandát pro delegaci EP na červencovém dohodovacím řízení.
Because of the electoral period, there will be no possibility to have a resolution voted in plenary, which comments the PDB and outlines EP’s delegation mandate for the July conciliation.
V minulosti, zejména ve volebním roce, o zprávě o mandátu pro dohodovací řízení týkající se rozpočtu před prvním čtením v Radě hlasoval pouze Rozpočtový výbor, nikoli plénum.
In the past, particularly during electoral years, the mandate report concerning the budget conciliation procedure before the Council's first reading has been voted in the committee on Budgets only, and not by Plenary.
Pracovní metoda
Working method
V průběhu minulých let kladl Rozpočtový výbor zvláštní důraz na trvalou a konstruktivní spolupráci s ostatními výbory s cílem sledovat jejich priority pro následující roční rozpočtový proces.
Over the past years the committee on Budgets has put particular emphasis on a continuous and constructive cooperation with the committees with a view to follow their priorities for the next annual budgetary procedure.
Specializovaným výborům EU byl již zaslán dopis s výzvou, aby jmenovaly své zpravodaje pro rozpočet a aby se tito zpravodajové scházeli na pravidelných schůzkách, z nichž první byla navržena na začátek února, a to ještě předtím, než Komise předloží roční politickou strategii.
A letter has already been sent to the specialised EP committees inviting them to appoint their budget rapporteurs and to hold regular meetings, the first being proposed for early February, before the presentation of the Annual Policy Strategy by the Commission.
Tato spolupráce dostane letos ještě konkrétnější formální podobu, neboť Konference předsedů dne 18. září 2008
This cooperation will be further formalized this year as the Conference of Presidents decided on 18 September 2008
Priority pro rok 2010
V. Priorities for 2010