natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BERT bude plně odpovědný příslušným evropským úřadům a vůči těmto orgánům bude plně transparentní.
BERT shall be fully accountable and transparent to the relevant European institutions.
BERT bude tvořen zástupci vnitrostátního regulačního orgánu každého členského státu, jak je tomu v současnosti ve skupině ERG.
BERT will be composed of the representatives of each of the Member States’ NRAs as is currently the set-up in the ERG.
Bude mít mnohem jednodušší strukturu než úřad EECMA, ale bude mít vlastní zaměstnance, aby byla zajištěna jeho nezávislost na Komisi i na členských státech.
It will have a much lighter structure than EECMA, but will have its own staff in order to guarantee its independence from both the Commission and from Member States.
Rada regulačních orgánů bude tvořena zástupci 27 vnitrostátních regulačních orgánů.
The Board of Regulators will be composed of the representatives of the 27 NRAs.
Aby byla posílena odpovědnost, transparentnost a viditelnost BERT, vznikne pozice výkonného ředitele.
In order to enhance the accountability, transparency and visibility of BERT, the post of a Managing Director would be created.
Evropský parlament by mohl vyzvat ředitele, aby se zúčastnil jeho diskusí a informoval poslance o činnosti a dosaženém pokroku v BERT.
The European Parliament could invite the director to participate in its debates and inform the Members about the work and progress made in BERT.
Ředitel by rovněž poskytoval aktualizované informace o vývoji evropského trhu elektronických služeb.
He would also give updated information on the development of the European market in electronic communications.
Financování a transparentnost
Financing and Transparency
V každém členském státě by měla být učiněna opatření, jimiž se zajistí, aby vnitrostátní regulační orgán měl dostatek finančních prostředků k tomu, aby mohl řádně přispívat do BERT.
Provisions shall be made in each of the Member States to ensure that NRAs have sufficient funding to be able to contribute properly to BERT.
Smysl tohoto přerozdělování spočívá v tom, že třetina příspěvku Společenství zajistí, aby byl BERT do jisté míry zasazen do systému Společenství, přičemž minimální příspěvek od Společenství mu zamezí v tom, aby přebíral rysy evropské agentury, o jejíchž rizicích jsem se již zmínila.
The rationale behind such a division is that the one-third contribution from the Community will ensure that BERT is somewhat embedded into the Community system, whilst a minimum contribution from the Community prevents BERT from taking on the characteristics of a European agency, the perils of which I discussed above.
Začlenění BERT do systému Společenství poskytuje záruky, pokud jde o jeho odpovědnost a transparentnost.
Bringing BERT into the Community system gives assurances as to its accountability and transparency.
BERT bude muset splnit některé evropské požadavky, aby si zachoval financování z Evropských společenství, a bude muset objasnit své výkaznictví subjektům, které jej financují.
BERT will have to meet certain European requirements in order to keep receiving funding from the European Communities and will have to explain its accounts to its financers.
Spolufinancování poskytuje větší záruku nezávislosti a efektivity BERT, než jakých se dostává v současnosti skupině ERG, a pobízí vnitrostátní regulační orgány, aby poskytovaly kvalitní pomoc BERT s ohledem na to, že přispívají na jeho fungování.
Co-funding provides a greater assurance of BERTs independence and effectiveness than that currently enjoyed by the ERG and encourages NRAs to provide high quality assistance to BERT as they contribute to its functioning.
Jak již bylo zmíněno, BERT bude odpovědný za své kroky.
As mentioned above, BERT will be accountable for its actions.
BERT zpracuje komplexní výroční zprávu týkající se jeho činností, která bude zpřístupněna veřejnosti.
BERT will produce a comprehensive annual report on its activities, which shall be made publicly available.
Jeho účetnictví bude podléhat kontrole ze strany Výboru pro rozpočtovou kontrolu.
BERTs accounts will be subject to the scrutiny of the budgetary control committee.
Aby byla zajištěna transparentnost, výkonný ředitel poskytne roční přehled svých zájmů.
In order to guarantee transparency, the Managing Director will give an annual account of his interests.
Výběr výkonného ředitele sice provede rada regulačních orgánů, na celý proces však bude dohlížet Evropská komise a Evropský parlament, jejichž úkolem je vydávat nezávazná stanoviska k navrženému kandidátovi.
Whilst the selection of a Managing Director shall be made by the Board of Regulators, the process will also be overseen by the European Commission and the European Parliament, who are charged with the task of issuing non binding opinions on the proposed candidate.
Evropský parlament bude mít navíc možnost požadovat, aby jej výkonný ředitel a/nebo kterýkoli jiný člen rady regulačních orgánů informoval nebo aby se zúčastnil slyšení.
Furthermore, the European Parliament shall be able to request that the Managing Director and/or any other Member of the Board of Regulators present it with informed briefings or attend hearings.
Jasné poslání: jasný časový rámec
A Clear Mission : A Clear Timeframe
Nelze opominout skutečnost, že potřeba orgánu je přechodná.
The temporality of a need for a body should not be forgotten.
BERT by byl přechodným orgánem, který by existoval, dokud by se nerozvinulo právo hospodářské soutěže a trh do takového stupně, kdy již nebude zapotřebí provádět regulaci ex-ante.
BERT would be a transitory body that would exist until competition law and markets evolve to the point where ex-ante regulation is no longer needed.
Skutečnost, že tento subjekt by proto měl mít omezený časový rámec, lépe vysvětluje, proč je výhodnější podstoupit tuto cestu s pružným úřadem BERT spíše, než s těžkopádnou institucí Komise v podobě úřadu EECMA.
Considering that this entity should thus have a short life-span, it makes more sense to travel this route with a flexible BERT rather than with a heavy piece of Commission apparatus in the form of EECMA.
k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady o zřízení Evropského úřadu pro trh elektronických komunikací
on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing the European Electronic Communications Market Authority
Komise navrhuje zřízení nového nezávislého úřadu pro trh elektronických komunikací, který by úzce spolupracoval s vnitrostátními regulačními orgány a s Komisí.
The Commission is proposing a new independent Electronic Communications Market Authority working in close cooperation with the national regulatory authorities and the Commission.
Podle návrhu má být v rámci tohoto úřadu ustavena rada regulačních orgánů tvořená řediteli vnitrostátních regulačních orgánů všech členských států EU, přičemž má tento nový úřad nahradit skupinu evropských regulačních orgánů.
According to the proposal, the new Authority will include a board of regulators comprising the heads of the national regulatory authorities of all EU Member States and will replace the European Regulators Group.
Ve svém návrhu Komise předpokládá, že jí tento nový úřad bude poskytovat odborné poradenství, a to zejména při přípravě regulačních rozhodnutí, že bude rozvíjet vnitřní trh jednotnějším uplatňováním pravidel EU a že bude fungovat jako odborné středisko v oblasti sítí a služeb elektronických komunikací na úrovni EU.
The Commission proposes that the new agency will provide it with expert advice, notably to prepare regulatory decisions, and to further the internal market by improving consistency in the application of EU rules, and will act as a centre of expertise for electronic communication networks and services at EU level.
Nový úřad by rovněž převzal funkce Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací (ENISA), což by vyřešilo řadu problémů, které se během činnosti této agentury objevily.
The new Authority would also take over the functions of the European Network Security Agency (ENISA), thereby overcoming many of the problems that have been identified in the operation of ENISA.
Hlavní úkoly nového úřadu
Main tasks of the new Authority
Úřad by na evropské úrovni doplňoval (a nikoli kopíroval , jak zdůrazňuje Komise) regulační činnost, jež provádí vnitrostátní regulační orgány na vnitrostátní úrovni, a to v těchto oblastech:
The Authority would complement (and not duplicate , as the Commission stresses) at European level the regulatory tasks performed at national level by the regulatory authorities by:
Ø zajištění rámce pro spolupráci vnitrostátních regulačních orgánů,
Ø Providing a framework for national regulators to cooperate
Ø regulační dozor nad vymezováním a analýzou trhů a nad prováděním nápravných opatření,
Ø Regulatory oversight of market definition, analysis and the implementation of remedies
Ø vymezení nadnárodních trhů,
Ø Definition of trans-national markets
Ø poradenství v otázkách harmonizace rádiových frekvencí,
Ø Advice on radio frequency harmonisation
Ø rozhodovací pravomoci při správě čísel a poradenství v otázkách jejich přenositelnosti,
Ø Decision powers on numbering administration and advice on number portability
Ø bezpečnost sítí a informací,
Ø Network and information security
Ø obecné informační a poradní funkce.
Ø General informational and advisory functions
Příjmy úřadu za poskytnuté služby mají být použity k financování jeho činnosti.
Income received by the Authority for the services provided is planned to contribute to financing its activity.
Předpokládá se, že plně funkční úřad bude mít 134 stálých zaměstnanců.
It is estimated that the Authority will expand up to a permanent staff of 134 once fully established.
V tomto počtu je již zahrnuto převzetí úkolů a zdrojů agentury ENISA v roce 2011.
This includes taking over the tasks and resources of ENISA in 2011.
Jak Komise poznamenává, proti těmto nákladům by měly být postaveny úspory, které budou dosaženy začleněním agentury ENISA do navrhovaného úřadu.
Against these costs, as the Commission remarks, should be set the savings achieved by incorporating ENISA into the proposed Authority.
Stávající roční rozpočet agentury ENISA činí přibližně 8 mil.
The current annual budget of ENISA is around EUR 8m.
Z rozpočtového hlediska navrhovatelka přijetí návrhu na zřízení nového úřadu pro trh elektronických komunikací nedoporučuje, a to kvůli nejasnostem v jeho financování.
From a budgetary point of view , your draftswoman recommends to object to the setting-up of the new Electronic Communications Market Authority on grounds of uncertainties regarding its financing.
K tomuto závěru dospěla z následujících důvodů:
She has come to this conclusion for the following reasons:
1) Nový úřad pro trh elektronických komunikací musí být financován v rámci podokruhu 1a víceletého finančního rámce na období let 2007–2013, v němž jsou již rozpětí značně omezena.
1) The new Electronic Communications Market Authority has to be financed under subheading 1a of the multiannual financial framework 2007 - 2013 where margins have become particularly limited.
V důsledku této úpravy je rozpětí podokruhu 1a pro rok 2008 již nulové.
The resulting margin of subheading 1a for 2008 was consequently 0.
Komise přitom ve finančním výkazu svého návrhu uvedla, že zřízení telekomunikačního úřadu si změnu programů v rámci podokruhu 1a vyžádá.
And indeed, the Commission already indicated in the financial statement of its proposal that the setting-up of the Telecom Agency will require a re-programming in subheading 1a.
Žádné další podrobnosti o provedení této změny však Komise neuvádí.
However, no further details of this exercise have been provided.
Financování nového telekomunikačního úřadu není zahrnuto ani do posledního finančního plánu Komise ze dne 31. ledna 2008, ani do tabulek uvedených v příloze RPS pro rok 2009, kde Komise pouze konstatuje, že úřad, který má být vytvořen v roce 2010, „ bude financován částečným přerozdělením v rámci oblasti politiky „informační společnost“ a částečně navýšením o 37,5 mil.
The financing of the new Telecom Agency is included neither in the Commission's last financial programming of 31 January 2008 nor in the tables annexed to the APS for 2009, in which it is simply stated that the agency, to be created in 2010, " will be financed through partial redeployment within the information society policy area and partly by an increase of EUR 37,5m for the period 2009-2013. "
Jestliže financování úřadu již nyní vyžaduje úpravu programů, bude finanční zajištění jakékoli případné další priority, která se v budoucnu objeví, v rámci stávajících rozpětí ještě obtížnější, ne-li nemožné.
If the financing of the agency already requires re-programming, any newly emerging priority in the future will be even harder - or maybe even impossible - to finance within the current margins.
2) V této souvislosti je nutné znovu upozornit na to, že úřady tohoto druhu rovněž plní administrativní úkoly.
2) In this context, it has to be pointed out once more that agencies such as the new agency proposed here also fulfil administrative tasks.
Rozpočtový výbor vyzývá Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku jako příslušný výbor, aby zamítl stávající návrh Komise z důvodu nejasností v jeho financování a aby do návrhu svého legislativního usnesení začlenil tyto pozměňovací návrhy:
The Committee on Budgets calls on the Committee on Industry, Research and Energy, as the committee responsible, to reject the current Commission proposal on the grounds of uncertainties regarding its financing, and to incorporate the following amendments in its draft legislative resolution:
Návrh legislativního usnesení
Text proposed by the Commission
má za to, že referenční částka uvedená v legislativním návrhu není v souladu se stropem podokruhu 1a současného víceletého finančního rámce na období 2007–2013, aniž by nebylo ohroženo financování ostatních priorit; bere na vědomí, že Komise vyjádřila záměr financovat nový Evropský úřad pro trh elektronických komunikací v rámci podokruhu 1a částečně přerozdělením a částečně navýšením na období 2009–2013; upozorňuje však na to, že rozpočtový orgán dosud neobdržel žádné podrobnější vysvětlení, jakým způsobem to bude provedeno, a proto je stále nejasné, jaké programy či priority jsou dotčeny a jaké důsledky to bude mít během daného rozpočtového období, i to, zda v podokruhu 1a zůstane dostatečné rozpětí;
Considers that the reference amount indicated in the legislative proposal is not compatible with the ceiling of subheading 1a of the current Multiannual Financial Framework 2007 - 2013 without jeopardising the financing of other priorities; notes that the Commission has communicated its intention to finance the new European Electronic Communications Market Authority within subheading 1a partly through redeployment and partly by an increase for the period 2009-2013; points out, however, that the budgetary authority has not yet received any information as to the details of this exercise so that it remains unclear, to date, which programmes or priorities are affected and what consequences arise from this throughout the financial period and whether a sufficient margin will remain in subheading 1a;
1b. poukazuje na to, že navrhovaný Evropský úřad pro trh elektronických komunikací bude rovněž plnit administrativní úkoly a poskytovat součinnost Komisi; zastává proto názor, že by měly být prověřeny všechny možnosti financování tohoto nového úřadu, které víceletý finanční rámec na období 2007–2013 skýtá, včetně okruhu 5, v němž lze zatím rozpětí považovat za dostatečná;
Points out that the proposed European Electronic Communications Market Authority will also fulfil administrative tasks and assist the Commission; is consequently of the opinion that all possibilities of the Multiannual Financial Framework 2007 - 2013, including Heading 5 where sufficient margins still seem to be available, should be explored to finance the new Authority;
1c. zdůrazňuje, že Evropský úřad pro trh elektronických komunikací musí být zřízen v souladu s ustanoveními bodu 47 interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006; upozorňuje na to, že pokud legislativní orgán rozhodne ve prospěch zřízení tohoto úřadu, zahájí Parlament jednání s druhou složkou rozpočtového orgánu s cílem dosáhnout včasné dohody ohledně financování tohoto úřadu v souladu s příslušnými ustanoveními uvedené interinstitucionální dohody;
Underlines that the provisions of Point 47 of the Interinstitutional Agreement (IIA) of 17 May 2006 will apply for the setting-up of the European Electronic Communications Market Authority; stresses that, should the legislative authority decide in favour of the setting-up of such an agency, Parliament will enter into negotiations with the other arm of the budgetary authority with a view to coming to a timely agreement on the financing of this agency in line with the relevant provisions of the IIA;
S cílem podpořit rozvoj účinného a jednotného telekomunikačního trhu v EU Komise navrhuje, aby byl zřízen nový nezávislý úřad, který bude úzce spolupracovat s vnitrostátními regulačními orgány a s Komisí.
In order to promote the development of an effective telecommunications single market in the EU the Commission is proposing a new independent Authority working in close cooperation with the national regulatory authorities (NRAs) and the Commission.
Tento nový úřad bude odpovědný Evropskému parlamentu a jeho součástí bude rada regulačních orgánů tvořená vedoucími vnitrostátních regulačních orgánů všech členských států EU.
The new Authority, accountable to the European Parliament, will include a board of regulators comprising the heads of the national regulatory authorities of all EU Member States.
Nový úřad bude Komisi poskytovat odborné poradenství, zlepšovat jednotnost při uplatňování pravidel EU a bude fungovat jako odborné středisko v oblasti sítí a služeb elektronických komunikací na úrovni EU.
The new authority will provide expert advice to the Commission, improve consistency in the application of EU rules and act as a centre of expertise for electronic communication networks and services at EU level.
Tento nový úřad by rovněž převzal funkce Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací (ENISA), čímž by se vyřešila řada problémů, které byly zjištěny v souvislosti s fungováním této agentury.
The new Authority would also take over the functions of the European Network Security Agency (ENISA), thereby overcoming many of the problems that have been identified in the operation of ENISA.
(12) Z toho důvodu je třeba zřídit nový subjekt Společenství , Evropský úřad pro trh elektronických komunikací (dále jen „úřad“).
(12) This calls for the establishment of a new Community body, the European Electronic Communications Market Authority (hereinafter the “Authority”).
Tento úřad by účinně přispíval k dotváření vnitřního trhu tím, že by napomáhal Komisi a vnitrostátním regulačním orgánům.
The Authority would make an effective contribution to furthering the completion of the internal market through the assistance it provides to the Commission and the national regulatory authorities.
(12) Z toho důvodu je třeba zřídit nový subjekt Společenství na základě posílené skupiny evropských regulačních orgánů (ERG) (dále jen „úřad“).
(12) This calls for the establishment of a new Community body, based on an enhanced European Regulators Group (ERG) (hereinafter the “Authority”).
Není třeba zřizovat novou agenturu.
It is unnecessary to create a new agency.
Namísto toho by měl vzniknout subjekt, jakým je například posílená skupina ERG vycházející z právních předpisů EU.
Instead, a body such as an enhanced ERG embedded in EU law should be established.
Vzniká tak dostatečný základ pro udělení větších pravomocí skupině ERG tím, že jí bude dána vlastní právní subjektivita, a tudíž i nezávislost.
This gives ample grounds to give more powers to the ERG by giving it legal personality and therefore independence.
Řádné fungování vnitřního trhu může být ohroženo nesourodým uplatňováním ustanovení týkajících se bezpečnosti, která jsou stanovena v rámcové směrnici a ve zvláštních směrnicích.
The smooth functioning of the internal market risks being undermined by a heterogeneous application of the security related provisions laid down in the Framework Directive and the Specific Directives.
Stanovisko , v němž úřad na žádost Komise a členských států poskytne technické poradenství, by mělo usnadnit jednotné uplatňování uvedených směrnic na vnitrostátní úrovni.
The opinion of the Authority providing technical advice at the request of the Commission and the Member States should facilitate the consistent application of those directives at national level.
(24) Rozšířená agentura ENISA by měla fungovat jako odborné středisko na evropské úrovni zabývající se otázkami bezpečnosti sítí a informací a měl by poskytovat pokyny a poradenství Evropskému parlamentu, Komisi nebo příslušným subjektům určeným členskými státy.
(24) An extended ENISA should act as a centre of expertise at European level on network and information security issues, providing guidance and advice to the European Parliament, the Commission or competent bodies appointed by the Member States.
Otázka bezpečnosti a odolnosti komunikačních sítí a informačních systémů má pro společnost nadále prvořadý význam a představuje klíčovou součást předpisového rámce EU pro sítě a služby elektronických komunikací.
The security and resilience of communication networks and information systems remain a prime concern for society and a key element in the EU regulatory framework for electronic communications networks and services.
Agentura ENISA , která má rozšířený mandát a je součástí Generálního ředitelství pro informační společnost a média i Generálního ředitelství pro spravedlnost, svobodu a bezpečnost, ve svém stanovisku na žádost Komise a členských států poskytne technické poradenství, které by mělo usnadnit jednotné uplatňování uvedených směrnic na vnitrostátní úrovni.
The opinion of ENISA, having an extended mandate, being embedded in both Directorate-General Information Society and Media and Directorate-General Justice, Freedom and Security, and providing technical advice at the request of the Commission and the Member States should facilitate the consistent application of those directives at national level.
Mandát agentury ENISA skončí v roce 2009 a pokud její současné povinnosti nepřevezme jiná instituce, nebude možné bezpečnost evropských sítí a informací sledovat a přiměřeně se jí zabývat.
ENISA's mandate runs out in 2009 and unless another body takes over its present duties, European Network and information security cannot be monitored and adequately dealt with.
V současné době navíc probíhá druhé hodnocení agentury ENISA.
Moreover, a second evaluation of ENISA is currently taking place.
S definitivním rozhodnutím o budoucnosti agentury by se tedy mělo vyčkat, až budou známy výsledky tohoto hodnocení.
A definitive decision on ENISA's future should thus await the results of this evaluation.
Zřizuje se posílená skupina ERG jako úřad, jehož povinnosti jsou stanoveny v tomto nařízení.
An enhanced ERG is established as the authority with the responsibilities laid down in this Regulation.
Namísto toho by měl vzniknout orgán jako například ERG, zasazený do právních předpisů EU.
Instead a body such as an enhanced ERG embedded in EU law should be created.
Ředitel vypracuje pro úřad výroční zprávu o činnosti včetně prohlášení o věrohodnosti.
The Director shall draw up an annual activity report for the Authority, together with a statement of assurance.
Tyto dokumenty budou zveřejněny.
Those documents shall be made public.
Interní auditor Komise bude odpovídat za audit vnitřních kontrolních systémů úřadu.
The Internal Auditor of the Commission shall be responsible for auditing the Authority's internal control systems.
Správní rada vypracuje po poradě s Komisí finanční předpisy použitelné na úřad.
Financial rules applicable to the Authority shall be drawn up by the Administrative Board after consultation with the Commission.