natgillin/translations-raw huggingface dataset:
„Na základě dosavadních zkušeností a s ohledem na požadavky mohou být Komisí přijata podobná ustanovení pro bourané maso a pro hovězí odřezky [...].
" On the basis of experience, and in the light of requirements, similar provisions may be adopted by the Commission for cut meat and for beef trimmings [...]. "
Příloha – oddíl 2 – bod 4 b (nový)
Annex - section 2 - point 4 b (new)
Příloha – oddíl 2 – bod 4 c (nový)
Annex - section 2 - point 4 c (new)
(4c) V článku 16 se odstavec 5 nahrazuje tímto:
(4c) Article 16(5) shall be replaced by the following:
Příloha – oddíl 2 – bod 4 d (nový)
Annex - section 2 - point 4 d (new)
(4d) V článku 16 se odstavec 7 nahrazuje tímto:
(4d) Article 16(7) shall be replaced by the following:
Příloha – oddíl 2 – bod 4 e (nový)
Annex - section 2 - point 4 e (new)
(4e) V článku 19 se návětí nahrazuje tímto:
(4e) In Article 19, the introductory part shall be replaced by the following:
„Opatření nezbytná k provedení tohoto nařízení přijme Komise [...].
" The measures necessary for the implementation of this title shall be adopted [...] by the Commission .
Tato opatření se týkají zejména:“
These measures concern in particular:"
Jako je tomu v článku 10, opatření uvedená v článku 19, jež mají být přijata Komisí a mají podobnou povahu jako právní texty, by měla podléhat regulativnímu postupu s kontrolou.
As in article 10, the measures in Article 19 to be adopted by the Commission have a quasi-legislative character and should be subject to RPS.
Příloha – oddíl 2 – bod 4 f (nový)
Annex - section 2 - point 4 f (new)
(4f) V článku 19 se doplňuje nový odstavec, který zní:
(4f) The following paragraph shall be added to Article 19:
STANOVISKO Výboru pro mezinárodní obchod .................................................13
OPINION of the Committee on International Trade ......................................13
VÝSLEDEK ZÁVĚREČNÉHO HLASOVÁNÍ VE VÝBORU..................................................21
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................20
–...rozhodnutí přijatá Rozpočtovým výborem na schůzích konaných ve dnech ... o předlohách změn k oddílům I, II, IV, V, VI, VII, VIII a IX návrhu souhrnného rozpočtu
–...Decisions taken by the Committee on Budgets at its meetings of ... on the draft amendments to Sections I, II, IV, V, VI, VII, VIII and IX of the draft general budget
Part 2 - A7-0037/2009
Part 2 - A7-0037/2009
o návrhu souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2010, oddíl I – Evropský parlament, oddíl II – Rada, oddíl IV – Soudní dvůr, oddíl V – Účetní dvůr, oddíl VI – Evropský hospodářský a sociální výbor, oddíl VII – Výbor regionů, oddíl VIII – Evropský veřejný ochránce práv, oddíl IX – Evropský inspektor ochrany údajů ( C7‑0128/2009 – 2009/2002B(BUD) )
on the draft general budget of the European Union for the financial year 2010, Section I – European Parliament, Section II – Council, Section IV – Court of Justice, Section V – Court of Auditors, Section VI – European Economic and Social Committee, Section VII – Committee of the Regions, Section VIII – European Ombudsman, Section IX – European Data Protection Supervisor ( C7‑0128/2009 – 2009/2002B(BUD) )
– s ohledem na své usnesení ze dne 10. března 2009 o pokynech pro rozpočtový proces pro rok 2010 – oddíly I, II a IV až IX
– having regard to its resolution of 10 March 2009 on the guidelines for the 2010 budget procedure – Sections I, II and IV to IX
Texty přijaté tohoto dne, P6_TA(2009)0096 . ,
Texts adopted of that date, P6_TA(2009)0096 . ,
– s ohledem na své usnesení ze dne 5. května 2009 o odhadu příjmů a výdajů Evropského parlamentu na rozpočtový rok 2010
– having regard to its resolution of 5 May 2009 on the estimates of revenue and expenditure of Parliament for the financial year 2010
Texty přijaté tohoto dne, P6_TA(2009)0346 . ,
Texts adopted of that date, P6_TA(2009)0346 . ,
– s ohledem na svou interní dohodu z roku 1988, že omezí své rozpočtové prostředky na nejvýše 20 % celkové částky okruhu 5, s výjimkou výdajů mimořádné povahy;
– having regard to its internal agreement, dating from 1988, to limit its budgetary appropriations to a maximum of 20 % of the total of heading 5, not including expenditure of an exceptional nature;
– s ohledem na předběžný návrh souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2010, který předložila Komise dne 29. dubna 2009 ( KOM(2009)0300 ),
– having regard to the preliminary draft general budget of the European Union for the financial year 2010, which the Commission presented on 29 April 2009 ( COM(2009)0300 ),
– s ohledem na návrh souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2010, který sestavila Rada dne 13. července 2009 ( C7-0128/2009 ),
– having regard to the draft general budget of the European Union for the financial year 2010, which the Council established on 13 July 2009 ( C7‑0128/2009 ),
– s ohledem na zprávu Rozpočtového výboru a stanoviska Výboru pro mezinárodní obchod a Petičního výboru ( A7‑0037/2009 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets and the opinions of the Committee on International Trade and the Committee on Petitions ( A7‑0037/2009 ),
A. vzhledem k tomu, že předběžný návrh rozpočtu (PNR) všech orgánů a institucí ponechal pod stropem finančního rámce pro rozpočtový rok 2010 rozpětí ve výši 236 597 323 EUR,
A. whereas the Preliminary draft budget (PDB) of all the institutions left a margin of EUR 236 597 323 below the ceiling of the financial framework for the financial year 2010,
B. vzhledem k tomu, že po rozhodnutí Rady ze dne 13. července 2008 je v návrhu rozpočtu (NR) pod tímto stropem rozpětí ve výši 276 153 415 EUR,
B. whereas after the Council's decision of 13 July 2008, the draft budget (DB) has a margin of EUR 276 153 415 below this ceiling,
C. vzhledem k tomu, že pilotní postup dohodnutý pro rozpočtový proces pro rok 2009, v jehož rámci se uplatňovala užší spolupráce mezi předsednictvem a Rozpočtovým výborem a již v rané fázi vzájemná spolupráce ve všech záležitostech, které mají výrazné rozpočtové důsledky, byl zachován i pro rozpočtový proces pro rok 2010,
C. whereas the pilot process agreed for the 2009 procedure, in which enhanced cooperation between the Bureau and the Committee on Budgets and early mutual cooperation on all items with significant budgetary implications would be applied, has been maintained also for the 2010 procedure,
D. vzhledem k tomu, že dohodovací schůzka předsednictva a Rozpočtového výboru se uskutečnila dne 15. září 2009, ještě před hlasováním v Rozpočtovém výboru a v plénu,
D. whereas a conciliation meeting between the Bureau and the Committee on Budgets took place on 15 September 2009, prior to the votes in the Committee on Budgets and in the plenary,
5. připomíná, že v řadě oblastí stále ještě existují možnosti zlepšení a efektivnějšího využívání rozpočtových zdrojů, a rád by znovu upozornil, že jednou z těchto oblastí je interinstitucionální spolupráce; souhlasí s Účetním dvorem, že určitý prostor pro úspory by mohl vzniknout větší spoluprací v oblasti jazykových služeb; učinil proto tuto možnost svou prioritou pro rok 2010 a vyzývá instituce, aby v tomto ohledu dále zlepšovaly současný stav, mj. aby novým jednáním změnily současný způsob sdílení interních zdrojů v oblasti překladu;
Recalls that there is still room for improvement and more effective use of budget resources in a number of areas and would like to highlight, again, the area of inter-institutional cooperation; agrees with the Court of Auditors that increased cooperation in the field of language services could provide some margin for savings; has therefore made this a priority for 2010 and calls on the institutions to further improve these aspects, including a re-negotiation of the current arrangements in place for the sharing of internal translation resources;
8. rozhodl se ponechat pod stropem okruhu 5 „Správní výdaje“ rozpětí ve výši XX______ EUR, a omezit tak celkový nárůst na x,y %; zdůrazňuje, že na základě tohoto rozhodnutí dochází také k částečnému obnovení částek, o které Rada snížila rozpočet institucí, ovšem pouze v případech, kdy byly zvláštní požadavky každé z nich odůvodněny;
Has decided to leave a margin below the ceiling of heading 5 'Administrative expenditure', of EUR XX, thus limiting the overall increase to x, y %; emphasises that this includes restoring a part of the reductions made by Council to the budget of the institutions in those cases where the specific requests of each institution have been justified;
- rezervy (prioritní projekty, rezerva na nemovitosti, pohotovostní rezerva)
- Reserves (priority projects, building reserve, contingency reserve)
- restrukturalizace GŘ INLO a oddělení bezpečnosti
- Restructuring of DG INLO and security service
- personální potřeby pro rok 2010
- Staff needs for 2010
- Dům evropských dějin
- House of European History
- politické strany a nadace
- Political parties and foundations
- systém práce s poznatky;
- Knowledge management;
19. v souvislosti s celkovou výší rozpočtu a s výše uvedenými skutečnostmi také upozorňuje, že dohodovací jednání vedlo k dohodě ohledně snížení navrhovaných rezerv na 5 milionů EUR na nové politické iniciativy, na zachování celkové pohotovostní rezervy ve výši 10 milionů EUR a také k dohodě na rezervě na nemovitosti ve výši 15 milionů EUR;
In connection with the overall level of the budget and the elements outlined above, also points out that the conciliation led to agreement on reducing the proposed reserves to a level of EUR 5 million for new political initiatives, maintaining a general contingency reserve of EUR 10 million and also agreement on a building reserve of EUR 15 million;
– dočasná místa: 2 AD10, 1 AD9 a 1 AD5,
- Temporary posts : 2 AD10, 1 AD9 and 1 AD5,
– zrušení 3 dočasných míst AST 1 schválených v plánu pracovních míst na rok 2009;
- Deletion of 3 temporary AST 1 posts approved on the 2009 establishment Plan;
Legislativní práce a mnohojazyčnost
Legislative work and multilingualism
27. připomíná, že Parlament pravidelně hlasuje o dohodnutých legislativních aktech v podobě, která je už v rané fázi politickým kompromisem, zatímco Rada přijímá takové akty až po jejich finalizaci; pokládá za zásadní, aby Parlament projednával a odhlasovával konečné texty ve správné podobě ve všech jazycích; požaduje, aby byly na interní i interinstitucionální úrovni učiněny kroky, které zajistí, aby byl Parlament v tomto ohledu ve stejném postavení jako Rada;
Recalls that Parliament regularly votes on agreed legislative acts in the form of early political compromises, whereas the Council adopts such acts only after they have been finalised; considers it essential that Parliament should examine and vote on final, correct texts in all languages; requests that steps be taken at internal and inter-institutional level to ensure that Parliament is on an equal footing with Council in this respect;
29. je ochoten přehodnotit systém a přístupnost překladů vystoupení v plénu, tzv. doslovných záznamů z jednání, a zvážit, jak lze tento systém zlepšit využitím moderních technologií, zároveň tím však docílit výrazné úspory v rozpočtu; domnívá se, že součástí takové změny by mohl být systém překladů založený na požadavcích, který by také značně zkrátil dobu, za kterou jsou požadované texty k dispozici;
Is willing to reconsider the system and accessibility of translations of plenary speeches, the so-called verbatim reports , and how this could be improved through the use of modern technology while, at the same time, constituting a major saving in the budget; considers that this could involve a demand-based translation system, which could also speed up the availability of requested texts considerably;
32. konstatuje, že je nutné jednoznačně vysvětlit, proč předsednictvo uvažuje o koupi nové budovy v blízkosti stávajících budov v Bruselu, ačkoli současně uznává, že jinou ze svých budov již k parlamentní činnosti nepotřebuje;
Notes that the reason why the Bureau is contemplating acquiring a new building close to its current facilities in Brussels, while reckoning that it no longer needs another one of its buildings for parliamentary work, remains to be clearly explained;
Komunikační a informační politika
Communication and information policy
38. je rovněž přesvědčen, že výše uvedené začlenění útvarů spravujících dokumenty do nového ředitelství by mělo zlepšit přístup k informacím a přispět k lepšímu porozumění parlamentním činnostem; trvá na tom, že by to mělo poslancům usnadnit práci a také zlepšit transparentnost ve vztahu k občanům; rozhodl se schválit příslušná rozpočtová opatření obsažená v předběžném rozpočtu; zároveň si přeje dostávat aktuální informace o způsobu organizace, odhadech nákladů a personálních potřeb a produktech a službách, včetně opatření ke zlepšení přístupnosti dokumentů;
Also believes that the inclusion of services managing documents in the new directorate referred to above should improve access to information and contribute to a better understanding of parliamentary activities; insists that this should facilitate the work of Members and also improve transparency vis-à-vis citizens; decides to approve the budgetary elements as contained in the preliminary budget; at the same time, wishes to be updated on its organisation, cost and staffing forecasts and products and services, including the measures to improve accessibility of documents;
Oddíl IV - Soudní dvůr
Section IV ‑ Court of Justice
Oddíl V - Účetní dvůr
Section V ‑ Court of Auditors
45. s ohledem na připomínku ve zprávě z externího auditu provedeného na Účetním dvoře se domnívá, že veškeré výdaje na tento projekt musí být vynaloženy z prostředků přidělených do příslušné rozpočtové položky a v zájmu transparentnosti nesmějí být zapisovány do jiných položek;
Following a comment from the external audit carried out in respect of the Court itself, considers that all spending for this project must be carried out under the appropriations granted on the dedicated building line and, for the sake of transparency, must not be budgeted under other headings/lines;
Oddíl VI - Evropský hospodářský a sociální výbor
Section VI ‑ European Economic and Social Committee
52. zaujímá postoj, který je kompromisem mezi požadavky výboru a sníženími, která provedla Rada v různých provozních položkách, včetně zdrojů na rozvoj IT, zařízení péče o předškolní děti zaměstnanců a informačních a komunikačních opatření;
Takes a compromise position between the Committee's requests and the Council's reductions on various operational lines, including resources for IT development, child-care facilities for staff and information and communication measures;
Oddíl VIII – Evropský veřejný ochránce práv
Section VIII ‑ European Ombudsman
58. schvaluje vytvoření dvou dalších míst (1 místa AD 5 a 1 místa AST 2) jako zlatou střední cestu mezi původními požadavky a postojem Rady; činí tak se zřetelem ke skutečnosti, že se zároveň zvyšují i finanční prostředky na národní experty;
Approves the creation of two additional posts (1 AD5 and 1 AST2) which represents a middle position between the original requests and the Council's position; does so in the light of the fact that, at the same time, an increase is granted also for the financing of national experts;
k návrhu souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2010, oddíl I – Evropský parlament
on the draft general budget of the European Union for the financial year 2010, Section I - European Parliament
6. upozorňuje, že pokud by byla v roce 2010 pořádána ministerská konference WTO, zajistil by Parlament posílení rozpočtové položky 3 0 4 4, z níž by byly hrazeny náklady spojené se souběžným uspořádáním zasedání Parlamentní konference o WTO.
Points out that, should a WTO Ministerial Conference be organised in 2010, Parliament would guarantee the reinforcement of budget line 3 0 4 4 in order to cover the costs connected with the organisation, in parallel, of a session of the Parliamentary Conference on the WTO.
Petiční výbor vzal na vědomí odhad rozpočtových požadavků pro rozpočtový rok 2010, který evropský veřejný ochránce práv předložil rozpočtovému orgánu v souladu s článkem 31 finančního nařízení
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman's estimates of his budgetary requirements for the financial year 2010, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation
Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (Úř. věst.
Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248 of 16.09.2002, p.
Mezi hlavní úkoly evropského veřejného ochránce patří:
The European Ombudsman's core tasks are:
– vyřizováním stížností a prováděním šetření, a to na základě stížností či ze své vlastní iniciativy, sjednávat nápravu v případě nesprávného úředního postupu ze strany orgánů a institucí Evropského společenství a těmto případům předcházet;
- to remedy and prevent maladministration by the European Community institutions and bodies by handling complaints and making inquiries, either based on complaints or on his own initiative;
– účinně komunikovat s evropskými občany, poskytovat jim informace o jejich právech plynoucích z právních předpisů EU a prosazovat účinné opravné prostředky na ochranu těchto práv.
- to communicate effectively with European citizens, to inform them about their rights under EU law and to promote effective remedies for the protection of these rights.
Při plnění těchto úkolů pomáhá veřejnému ochránci práv sekretariát, který kromě toho, že se zabývá stížnostmi a prováděním šetření, rovněž plní úkoly v rámci horizontální administrativy a řízení s cílem zajistit obecný chod této instituce.
In the execution of these tasks the Ombudsman is assisted by a secretariat which, besides dealing with complaints and enquiries, also performs horizontal administrative and management tasks to ensure the general management of the institution.
Tyto činnosti zahrnují rozpočtové, finanční a personální řízení, korespondenci s občany, správu informačních technologií, styk s jinými institucemi atd.
Such tasks include budgetary, financial and staff management, correspondence with citizens, IT-management, liaising with other institutions, etc.
V roce 2008 obdržel veřejný ochránce práv 3 406 nových stížností (v roce 2007 to bylo 3 214), z nichž 802 (25 %) spadalo do jeho působnosti.
During 2008 the Ombudsman received 3 406 new complaints (3 214 in 2007) of which 802 (25%) were within his mandate.
Z tohoto počtu bylo 281 stížností nepřípustných a 228 přípustných, avšak nezakládajících žádný důvod pro zahájení šetření.
Of these, 281 were inadmissible and 228 were admissible but contained no grounds for opening an inquiry.
V 293 případech (tj. 9,1 %) bylo zahájeno šetření.
In 293 cases (9.1%) an inquiry was opened.
Veřejný ochránce práv také zahájil ve 3 případech šetření z vlastní iniciativy a vydal 1 zvláštní zprávu.
The Ombudsman also opened 3 own-initiative inquiries and issued 1 Special Report.
V 70 % všech případů prošetřovaných v roce 2008 bylo vydáno doporučení nebo byl případ postoupen členu sítě veřejných ochránců práv, sítě SOLVIT či jinému orgánu v členských státech, který se zabývá vyřizováním stížností.
In 70% of all cases examined in 2008 advice was given or the case was transferred to a member of the Network of Ombudsmen, SOLVIT or other complaint handling bodies in the Member States.
Veřejný ochránce práv postoupil 191 případů Petičnímu výboru.
The Ombudsman referred 191 cases to the Committee on Petitions.
V roce 2008 uzavřel veřejný ochránce práv 355 šetření (v roce 2007 to bylo 350), díky čemuž je rok 2008 nejúspěšnějším rokem v historii úřadu veřejného ochránce práv, pokud je o počet uzavřených šetření.
In 2008 the Ombudsman closed 355 inquiries (350 in 2007), which makes 2008 the best ever year in the history of the Ombudsman as regards closed inquiries.
Rok 2008 bylo rovněž nejlepším rokem, pokud jde o počet návrhů doporučení a smírných řešení, které byly předloženy a přijaty.
The year 2008 was also the best year ever in relation to the number of draft recommendations and friendly solutions proposed and accepted.
Rovněž se zrychlilo provádění šetření.
Also the speed of handling inquiries improved.
V současné době je 52 % všech šetření uzavřeno do 1 roku a 68 % do 1,5 roku.
Currently 52% of all inquiries are closed within 1 year and 68% within 1.5 years.
Hlavní charakteristiky rozpočtu na rok 2010
Main features of the 2010 budget
Odhad příjmů a výdajů veřejného ochránce práv na rok 2010 uvádí celkovou částku 9.543.000 EUR, což představuje oproti rozpočtu na rok 2009 nárůst o 7,14 % (+ 636.120 EUR).
The European Ombudsman's budgetary estimates for 2010 show a total of EUR 9,543,000 which is an increase of 7.14% (+ EUR 636,120) compared to the 2009 budget.
V této částce je zohledněn jak dopad inflace, tak zvýšené životní náklady, jak je odhaduje Evropská komise.
This amount includes the impact of inflation and increased cost of living anticipated by the European Commission.
Plán pracovních míst veřejného ochránce práv zahrnuje 63 míst (34 míst AD a 29 míst AST).
The Ombudsman's establishment plan contains 63 posts (34 AD and 29 AST).
Rozpočtová kapitola pro úředníky a dočasné zaměstnance vykazuje zvýšení o 9,56 % (+ 514.120 EUR).
The budgetary Chapter for officials and temporary staff shows an increase of 9.56% (+ EUR 545,120).
Toto zvýšení bude použito na financování dopadu, který bude mít v průběhu celého roku vznik nových 6 míst schválených v roce 2009, náklady na každoroční úpravu a povýšení a přesuny do vyšších tříd (3 místa AST a 2 místa AD) požadované pro rok 2010.
This increase will be used to finance the full year impact of the 6 new posts granted in 2009, the costs of annual adjustments and the promotions and upgradings (3 AST and 2 AD) requested for 2010.
Pro rok 2010 veřejný ochránce práv nepožaduje žádná nová pracovní místa.
The Ombudsman does not request any new posts for 2010.
Politika odborného vzdělávání
Training policy
Významným prvkem odhadu na rok 2010 je i výrazné zvýšení prostředků požadované pro odborné vzdělávání.
An important element of the estimates for 2010 is the substantial increase requested for training.
Veřejný ochránce práv se rozhodl uplatňovat v oblasti odborného vzdělávání nový přístup, neboť statistiky odhalily, že odborné vzdělávání zaměstnanců jeho úřadu je v průměru výrazně kratší (o 1,8 dne), než je tomu u úředníků v ostatních institucích.
The Ombudsman decided to implement a new training policy as statistics have shown that his staff on average receive considerably less training (1.8 days) than officials in the other institutions.
Asi 70 % zaměstnanců úřadu veřejného ochránce práv pracuje ve Štrasburku, což znamená, že se mohou účastnit vzdělávacích kurzů organizovaných v Lucemburku a Bruselu jen v omezené míře.
Of the Ombudsman's staff some 70% work in Strasbourg, which means that they are in a less favourable position to benefit from training courses organised in Luxembourg or Brussels.
Tento geografický aspekt má rovněž výrazný dopad, pokud jde o výdaje na služební cesty.
This geographical aspect also has a significant impact in terms of mission expenses.
Veřejný ochránce práv proto žádá o zvýšení svého rozpočtu na odborné vzdělávání o 28.000 EUR.
The Ombudsman therefore requests an increase of EUR 28,000 of his budget for training.
Veřejný ochránce práv systematicky zkoumá veškeré rozpočtové položky s cílem nalézt možnosti, jak dosáhnout úspor, aby tak ušetřené prostředky mohly být využity k financování projektů, které vedení stanovilo pro následující rok.
The Ombudsman systematically scrutinises all budget lines for opportunities to generate savings, so that the resources saved may be used to finance projects management have identified for the following year.