natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Posouzení dopadů např. nebere v potaz náklady spojené s novými účetními požadavky, které zavedou členské státy pro mikrosubjekty, a náklady spojené se shromažďováním nových statistických údajů.
For example, the impact assessment fails to take into account the costs related to new accounting requirements that member states will impose on micro-entities and the cost related to the collection of new statistical data.
Toto posouzení rovněž nevyčísluje dopad na jednotný trh, informace pro externí zúčastněné strany a ochranu věřitele.
It also fails to quantify the impact on the single market, information to external stakeholders and creditor's protection.
Členské státy nebudou možnost vynětí mikrosubjektů uplatňovat stejně, což povede k roztříštění jednotného trhu.
Uneven application by member states of the option to exempt micro-entities will lead to fragmentation of the single market.
Sníží se tím i transparentnost.
It will also reduce transparency.
Mikrosubjektu zapojenému do přeshraničního obchodování by mohl být odepřen přístup k roční účetní závěrce jeho obchodního partnera, a tím by byl mikrosubjekt zbaven možnosti zkontrolovat solventnost svého obchodního partnera.
A micro-entity engaged in cross border trading could be deprived of access to its trading partner annual accounts and therefore it would be deprived of a means to check the solvability of its trading partner.
To by utlumilo přeshraniční obchod.
This would dampen cross-border trade.
Za druhé, snížení administrativní zátěže malých a středních podniků musí být provedeno koherentně a komplexně.
Secondly, reducing the administrative burden for SMEs must be realised in a coherent and comprehensive manner.
Vzhledem k tomu, že Komise již má v úmyslu provést v roce 2010 všeobecné přezkoumání čtvrté a sedmé směrnice v oblasti práva společností, požadujeme, aby Komise stáhla svůj stávající návrh a aby v roce 2010 předložila souhrnný návrh.
As the Commission is already foreseeing a general revision of the 4th and 7th Company Law Directives in 2010, it is asked that the Commission withdraws its current proposal and comes back with a comprehensive proposal in 2010.
Vynětí mikrosubjektů z povinnosti vypracovávat a zveřejňovat roční účetní závěrky je nezbaví povinnosti vést daňové účetnictví.
Exempting micro-entities from the statutory requirement to prepare and publish annual accounts will not exempt them from preparing tax-accounts.
Tato skutečnost také nezabrání zúčastněným stranám a věřitelům v tom, aby požadovali od mikrosubjektů mít účetní závěrky vypracované ještě před tím, než s nimi uzavřou obchodní dohodu nebo jim poskytnou úvěr.
Nor will it prevent stakeholders and creditors from asking a micro-entity to have accounts prepared before doing business with them or before giving them credit.
Je tedy jasné, jak Komise správně naznačuje ve svém hodnocení dopadů
It is thus clear – as the Commission rightly indicates in her impact assessment
Výměna osvědčených postupů mezi členskými státy by mohla trvaleji přispět k vytvoření vhodného souboru vnitrostátních předpisů a k minimalizaci administrativní zátěže.
Sharing best practices between Member States could contribute in a more sustainable way to the creation of an appropriate set of national rules and minimization of administrative burdens.
V tomto smyslu by Komise měla zvážit, zda neupustí od navržení opatření, které by negativně ovlivnilo dopad vnitrostátních opatření na snížení administrativní zátěže.
In this respect the Commission should consider to refrain from proposing any measure which would negatively affect the impact of national measures to reduce the administrative burden.
Z tohoto důvodu žádáme, aby souhrnný návrh, který má Komise předložit v roce 2010, doprovázelo posouzení dopadů, jež bude obsahovat všechny aspekty, odhady a vyčíslení výhod i nevýhod tohoto návrhu.
Therefore it is asked that the comprehensive proposal that the Commission shall put forward in 2010 is accompanied by an all-inclusive impact assessment that estimates and quantifies both advantages and disadvantages of its proposal.
Komise musí ve svém hodnocení dopadů a v návrhu zohlednit osvědčené postupy zaznamenané v celé EU.
In its impact assessment and proposal the Commission must take into account best practices as identified across the EU.
Hospodářský a měnový výbor vyzývá Výbor pro právní záležitosti jako příslušný výbor, aby navrhl zamítnutí návrhu Komise a požadoval všeobecný přezkum čtvrté a sedmé směrnice v oblasti práva společností v roce 2010, jenž se zaměří zejména na snížení administrativní zátěže a zjednodušení požadavků na účetní výkaznictví mikrosubjektů.
The Committee on Economic and Monetary Affairs calls on the Committee on Legal Affairs, as the committee responsible, to propose rejection of the Commission proposal and to ask for a general revision of the 4th and 7th Company Law Directives in 2010, which shall focus, in particular, on reducing the administrative burden and simplifying the financial reporting requirements of micro-entities.
Všeobecné přezkoumání čtvrté a sedmé směrnice v oblasti práva společností by mělo být doplněno souhrnným posouzením dopadů, jež se zaměří na otázku, zda možnost členských států vyjmout mikrosubjekty z jejich povinností v rámci čtvrté směrnice v oblasti práva společností skutečně povede ke snížení jejich administrativní zátěže.
The general revision of the 4th and 7th Company Law Directives should be accompanied by a comprehensive impact assessment, which focuses on the question whether Member States' option to exempt micro-entities from their obligations under the 4th Company Law Directive will in fact reduce the administrative burden on them.
Posouzení dopadů by mělo tedy zohlednit nejen výhody tohoto možného vynětí mikrosubjektů, ale i případná negativní následná opatření, která mnohé členské státy s velkou pravděpodobností zavedou, jako např. alternativní požadavky na účetnictví.
The impact assessment should, accordingly, take into account not only the advantages of such an optional exemption of micro-entities, but also the possible negative consequential measures most likely to be imposed by many Member States, such as alternative accounting requirements.
Hospodářský a měnový výbor dále navrhuje, aby Komise zvážila, zda by ze zjednodušení požadavků na účetní výkaznictví měly mít prospěch pouze mikrosubjekty, jejichž obrat z přeshraničních činností v rámci Evropské unie nepřesáhne určité procento (např. 10 %) jejich celkového obratu.
Furthermore, the Committee on Economic and Monetary Affairs suggests that the Commission consider whether only micro-entities with a turnover from cross-border activities within the European Union not exceeding a certain percentage (for example 10 %) of their total turnover should benefit from the simplification of financial reporting requirements.
o provádění článku 2 služebního řádu úředníků Evropských společenství: politika náboru zaměstnanců orgánů a institucí EU
on implementation of Article 2 of the Staff Regulations of the European Communities: the recruitment policy of the Institutions and organs of the EU
– s ohledem na rozhodnutí Evropského parlamentu, Rady, Komise, Soudního dvora, Účetního dvora, Hospodářského a sociálního výboru, Výboru regionů a veřejného ochránce práv 2002/620/ES ze dne 25. července 2002 o zřízení Úřadu pro výběr personálu Evropských společenství
– having regard to Decision 2002/620/EC of the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Ombudsman of 25 July 2002 establishing a European Communities Personnel Selection Office
– s ohledem na rozhodnutí generálních tajemníků Evropského parlamentu, Rady a Komise, tajemníka Soudního dvora, generálních tajemníků Účetního dvora, Hospodářského a sociálního výboru, Výboru regionů a zástupce veřejného ochránce práv 2002/621/ES ze dne 25. července 2002 o organizaci a způsobu práce Úřadu pro výběr personálu Evropských společenství
– having regard to Decision 2002/621/EC of the Secretaries-General of the European Parliament, the Council and the Commission, the Registrar of the Court of Justice, the Secretaries-General of the Court of Auditors, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, and the Representative of the European Ombudsman of 25 July 2002 on the organisation and operation of the European Communities Personnel Selection Office
– s ohledem na dohodu generálních tajemníků Evropského parlamentu, Rady a Komise, tajemníka Soudního dvora, generálních tajemníků Účetního dvora, Hospodářského a sociálního výboru, Výboru regionů a zástupce veřejného ochránce práv o společných zásadách harmonizované politiky výběru a náboru zaměstnanců a o zásadách pro využití seznamů vhodných kandidátů (dále jen „dohoda“),
– having regard to the Agreement between the Secretaries-General of the European Parliament, the Council and the Commission, the Registrar of the Court of Justice, the Secretaries-General of the Court of Auditors, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, together with the representative of the mediator setting out the common principles for a shared selection and recruitment policy and the principles for managing reserve lists (hereinafter referred to as ‘the Agreement’),
– s ohledem na prohlášení předsednictva Evropského parlamentu z roku 2002
– having regard to the Declaration by the Bureau of the European Parliament of 2002
– s ohledem na pokračující zavádění programu rozvoje úřadu EPSO „Plán provádění“ přijatého správní radou Evropského úřadu pro výběr personálu dne 11. září 2008 („EDP“),
– having regard to the ongoing implementation of the EPSO Development Programme ‘Roadmap for Implementation’ adopted by the Management Board of the European Personnel Selection Office on 11 September 2008 (‘the EDP’),
– s ohledem na zvláštní zprávu č. 9/2009 Evropského účetního dvora nazvanou „Efektivnost a účelnost činností Evropského úřadu pro výběr personálu týkajících se výběru zaměstnanců“ přijatou dne 11. června 2009,
– having regard to Special Report No 9/2009 of the European Court of Auditors entitled ‘The efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office’ adopted on 11 June 2009,
– s ohledem na výroční zprávu o činnosti Evropského úřadu pro výběr personálu a Evropské správní školy za rok 2008 ze dne 31. března 2009,
– having regard to the 2008 Annual Activity Report of the European Personnel Selection Office and the European Administrative School of 31 March 2009,
– s ohledem na zprávu Výboru pro právní záležitosti ( A7-0012/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs ( A7‑0012/2010 ),
A. vzhledem k tomu, že článek 2 služebního řádu úředníků umožňuje, aby orgán či instituce nebo několik orgánů či institucí mohlo svěřit kterémukoli z nich nebo interinstitucionálnímu subjektu výkon některých nebo veškerých pravomocí svěřených orgánu oprávněnému ke jmenování, a že byl tento článek základem pro zřízení Evropského úřadu pro výběr personálu („EPSO“),
A. whereas Article 2 of the Staff Regulations allows one or more institutions to entrust to any of them or to an interinstitutional body the exercise of some or all of the powers conferred on the appointing authority and was the basis for establishing the European Personnel Selection Office (‘EPSO’),
B. vzhledem k tomu, že nábor pracovníků v souladu s článkem 27 služebního řádu úředníků má za cíl zajistit orgánům a institucím služby úředníků nejvyšší úrovně, co se týče schopností, výkonnosti a bezúhonnosti, přijímaných na co nejširším zeměpisném základě ze státních příslušníků členských států Společenství,
B. whereas according to Article 27 of the Staff Regulations recruitment has to be directed to securing for the institutions the services of officials of the highest standard of ability, efficiency and integrity, recruited on the broadest possible geographical basis from among nationals of Member States of the Communities,
D. vzhledem k tomu, že v souladu s článkem 30 služebního řádu musí být pro každé výběrové řízení jmenována orgánem oprávněným ke jmenování výběrová komise, která má za úkol sestavit seznam vhodných uchazečů,
D. whereas pursuant to Article 30 of the Staff Regulations for each competition a selection board has to be appointed by the appointing authority with responsibility for drawing up a list of suitable candidates,
E. vzhledem k tomu, že v příloze III služebního řádu jsou stanoveny podrobné požadavky a podmínky týkající se organizace výběrových řízení včetně vyhlašování výběrových řízení, podmínek pro přijetí, složení výběrové komise, vypracování seznamu uchazečů a úkolů úřadu EPSO,
E. whereas Annex III to the Staff Regulations sets out detailed requirements and conditions for the conduct of competitions, including the notice of competitions, the application requirements, the composition of the selection board, the drawing-up of a list of candidates and the tasks of EPSO,
F. vzhledem k tomu, že povinnosti úřadu EPSO jsou definovány v rozhodnutích 2002/620/ES a 2002/621/ES,
F. whereas the duties of EPSO are defined in Decisions 2002/620/EC and 2002/621/EC,
G. vzhledem k tomu, že způsoby přípravy výběrových řízení, politika a postupy výběru, zásady určující využívání seznamů vhodných kandidátů a harmonizace klasifikačních kritérií jsou stanoveny v dohodě,
G. whereas the modalities for the preparation of competitions, the selection policy and procedures, the principles governing the use of the reserve lists and the harmonisation of classification criteria are set out in the Agreement,
H. vzhledem k tomu, že rozhodnutí 2002/621/ES a dohoda měly být předmětem přezkoumání po uplynutí tříletého období od ustavení úřadu EPSO; vzhledem ale k tomu, že k tomuto přezkoumání ještě nedošlo; vzhledem k tomu, že možnosti dalšího rozvoje stanovené v EDP také vyžadují takové přezkoumání,
H. whereas Decision 2002/621/EC and the Agreement were to be subject to review after a period of three years following the establishment of EPSO; whereas, however, such revision has yet to take place; whereas the options for further development set out in the EDP also necessitate such revision,
I. vzhledem k tomu, že prohlášení předsednictva Evropského parlamentu z roku 2002 jednoznačně potvrdilo závazek vícejazyčné a mnohonárodnostní správy, která je vyvážená jak z jazykového, tak ze zeměpisného hlediska, a že v tomto prohlášení bylo zdůrazněno, že způsobilost úřadu EPSO sestavovat seznamy vhodných kandidátů umožňující politiku přijímání pracovníků, která zaručuje tuto vyváženost, je jedním z hlavních měřítek pro posuzování jeho výkonnosti; vzhledem k tomu, že toto prohlášení zůstává platné v plné míře;
I. whereas the Declaration of the Bureau of the European Parliament of 2002 clearly confirmed the commitment to a multilingual and multicultural administration which is balanced both linguistically and geographically, and put EPSO on notice that its ability to provide reserve lists such as to allow a recruitment policy ensuring such balance was one of the principal yardsticks by which its performance would be judged; whereas that declaration remains fully valid,
J. vzhledem k tomu, že v bodě 6 prohlášení předsednictva Evropského parlamentu z roku 2002 se uvádí jeho záměry v případě, že úřad EPSO neuspokojí potřeby Parlamentu, pokud jde o přijímaní pracovníků; vzhledem k tomu, že nedošlo ke změně závazku mít k dispozici společný útvar pro organizování veřejných výběrových řízení pro výběr úředníků a že v této fázi není potřeba uplatňovat bod 6 tohoto prohlášení; nicméně vzhledem k tomu, že je načase obnovit interinstitucionální dialog a přezkoumat fungování úřadu EPSO v duchu dobré spolupráce s cílem vybudovat společně co nejlepší systém výběru a řešit jakékoliv obtíže, kterým daný interinstitucionální orgán čelí, aby se mohl stát vzorovou organizací; vzhledem k tomu, že by všechny orgány a instituce, kterých se to týká, měly vyvinout společné úsilí,
J. whereas point 6 of the Declaration of the Bureau of the European Parliament of 2002 sets out its intentions in the event that EPSO does not satisfy Parliament’s recruitment needs; whereas, however, there has been no change in the commitment to having a common service for the organisation of open competitions for the selection of officials and there is no need at this stage to have recourse to point 6 of that declaration; whereas it is time nevertheless to re-launch the interinstitutional dialogue and review EPSO’s functioning in a spirit of good cooperation in order to build together the best possible selection system and to address any difficulties faced by that interinstitutional body so that it could become a model organisation; whereas this should be a common effort on the part of all the institutions involved,
K. vzhledem k tomu, že Účetní dvůr ve své zprávě konstatoval určité množství nedostatků ve fungování úřadu EPSO; vzhledem k tomu, že úřad EPSO reagoval na tuto zprávu tím, že vyzdvihl řešení, která již přijal v zájmu odstranění některých nedostatků,
K. whereas in its report the Court of Auditors identified a number of deficiencies in the functioning of EPSO; whereas EPSO responded to that report by pointing out the solutions which it has already adopted to address some of the shortcomings;
1. blahopřeje úřadu EPSO k jeho nepřetržitému úsilí o modernizaci výběrových řízení a v této souvislosti vítá komplexní vnitřní akční plán zaměřený na zlepšení stávajících postupů v rámci úřadu EPSO; zároveň upozorňuje, že na vnější, tedy interinstitucionální úrovni musí úřad EPSO dodržovat jednak všechny podmínky a požadavky uložené služebním řádem orgánům a institucím coby orgánům oprávněným ke jmenování, a zároveň i prováděcí akty týkající se úřadu EPSO;
Congratulates EPSO on its continuing efforts to modernise the selection procedures and in this respect welcomes the comprehensive internal action plan designed to improve existing procedures within EPSO; at the same time points out that on the external, i.e. interinstitutional, level EPSO has to comply with all the conditions and requirements imposed by the Staff Regulations on the institutions as appointing authorities and, at the same time, with the implementing acts concerning EPSO;
4. připomíná, že tyto společné zásady jsou základem, na kterém musí správní rada ve spolupráci s ředitelem úřadu EPSO vytvořit a vyvinout společný systém výběru pracovníků;
Recalls that those common principles are the basis on which the Management Board, in collaboration with the Director of EPSO, has to set up and develop a shared selection system;
6. domnívá se, že úřad EPSO musí v první řadě dodržovat právní požadavky uložené služebním řádem a příslušné prováděcí akty s ohledem na organizování a vedení výběrových řízení a zajistit, aby sestavené seznamy vhodných kandidátů umožňovaly orgánům a institucím přijímat pracovníky v souladu s článkem 27 služebního řádu;
Considers that first and foremost EPSO must respect the legal requirements imposed by the Staff Regulations and the relevant implementing acts with respect to the organisation and conduct of competitions and ensuring that the reserve lists produced enable the institutions to recruit in compliance with Article 27 of the Staff Regulations;
8. zdůrazňuje, že je nezbytné zajistit mnohojazyčnost a dodržování právní zásady přijímání pracovníků na co nejširším zeměpisném základě a že program rozvoje úřadu EPSO musí lépe řešit otázku jazykové a zeměpisné rovnováhy v procesu výběru uchazečů s cílem umožnit orgánům a institucím, aby zajistily, že správa bude mít mnohojazyčný a multikulturní charakter;
Stresses that it is essential to ensure multilingualism and compliance with the legal principle of recruitment on the broadest possible geographical basis, and that the EDP must better address the issue of linguistic and geographical balance in the selection process so as to allow the institutions to ensure that the administration is both multilingual and multicultural;
10. zdůrazňuje, že Parlament je mnohojazyčným orgánem, a že zajištění co největšího počtu uchazečů s mnohojazyčným profilem je proto klíčovým požadavkem politiky přijímání pracovníků; konstatuje, že povinnost přijímat pracovníky na co nejširším zeměpisném základě je logickým důsledkem tohoto požadavku;
Stresses that Parliament is a multilingual institution and that securing the highest number of candidates with a multilingual profile is therefore a key requirement of recruitment policy; observes that the obligation to recruit on the broadest possible geographical basis is a corollary of this requirement;
12. domnívá se, že jedním z hlavních prvků popisu pracovních míst zaměstnanců EU by měl být pozitivní přínos k evropskému projektu; také se domnívá, že efektivnost orgánů a institucí spočívá v kvalitě jejich zaměstnanců a že v této souvislosti zůstávají vědomosti jednou ze základních předností úředníků EU;
Considers that one of the essential elements of the job description of EU staff should be to contribute positively to the European project; considers also that the efficiency of the institutions lies in the quality of its staff and that, in this context, knowledge remains one of the most fundamental assets of EU officials;
14. vznáší námitky proti profesionalizaci výběrových komisí prostřednictvím dočasného přidělování úředníků na plný úvazek do úřadu EPSO, protože je tato praxe v rozporu se služebním řádem, a tedy protiprávní, není zárukou nezávislosti ani objektivnosti a nepředstavuje účinnou ani účelnou volbu;
Objects to the professionalisation of selection boards through the secondment of officials on a full-time basis to EPSO, on the grounds that it is contrary to the Staff Regulations and therefore illegal, affords no guarantees of independence and objectivity and is neither an effective nor an efficient option;
16. zavazuje se, že naléhavě určí a zavede řešení, která umožní členům výběrových komisí být více disponibilní a umožní jim, aby své povinnosti vykonávali účinným a účelným způsobem, a žádá, aby se ostatní orgány a instituce připojily k tomuto úsilí;
Undertakes to identify and introduce as a matter of urgency solutions which will make for better availability of members of selection boards and enable them to perform their duties as members of those boards in an effective and efficient way, and requests the other institutions to join it in this endeavour;
18. domnívá se, že úřad EPSO a orgány a instituce by měly zvážit alternativní způsoby posilování schopnosti výběrových komisí úspěšně vykonávat své úkoly, k nimž patří stálá podpora poskytovaná profesionálními poradci, hodnotící střediska, vytvoření databáze členů výběrových komisí se zkušenostmi a ochotou tento úkol vykonávat a průběžná odborná příprava;
Considers that EPSO and the institutions should reflect on alternative ways of strengthening selection boards’ ability successfully to perform their tasks, such as permanent assistance by professional assessors, assessment centres, the creation of a database of selection board members with the experience and willingness to perform this task, and continuous training;
4 rozhodnutí 2002/621/ES, ve kterém se stanoví, že úředníci všech orgánů a institucí Společenství jsou informováni o volných pracovních místech na úřadě EPSO, jakmile se je orgán oprávněný ke jmenování rozhodne obsadit;
Deplores the lack of a permanent presence within EPSO structures, in particular the hierarchy, of staff from Parliament: such a presence would provide EPSO with the necessary understanding, awareness and expertise about the specificities of Parliament as an institution, give it the necessary sensitivity to Parliament’s particular needs and ensure proper balance in all the steps of planning and implementation of the selection procedures; recalls in this context Article 7(4) of Decision 2002/621/EC, which requires that officials of all Community institutions be informed of posts vacant within EPSO as soon as the appointing authority decides to fill them;