natgillin/translations-raw huggingface dataset:
c) zajištění reálného a na důkazech založeného odhadu hodnoty věcného příspěvku zúčastněných států ve formě infrastruktury, který spočívá ve využívání jejich infrastruktury příjemci podpory v rámci programu BONUS ;
(c) providing a realistic and evidence-based estimate of the value of the in-kind infrastructure contribution of Participating States consisting in the use of their infrastructure by BONUS beneficiaries;
d) sestavení vyčerpávajícího seznamu všech infrastruktur, včetně kontaktů na jejich vlastníky, provozovatele nebo jiné odpovědné orgány a jejich zveřejnění a aktualizace podle potřeby;
(d) compiling an exhaustive list of all infrastructures, including contacts to their owners, operators or other responsible authorities, and publish it and update it whenever necessary;
e) zajištění, aby v rámci programu BONUS byly dohodnuty a zavedeny společné podmínky provádění dohod o grantu, které má BONUS EHZS uzavřít na ústřední úrovni, včetně společných a dohodnutých pravidel účasti, vzorové dohody o grantu, pokynů pro žadatele, účastníky a nezávislé hodnotitele a podmínek pro audit příjemců podpory, včetně možnosti, aby tyto audity vykonávaly Komise a Účetní dvůr;
(e) ensuring that common implementation modalities are agreed upon and in place for the grant agreements with BONUS beneficiaries to be concluded centrally by the BONUS EEIG including common and agreed rules for participation, model grant agreement, guidelines for applicants, participants and independent evaluators, and modalities for the audit of beneficiaries, including the possibility for the Commission and the Court of Auditors to carry out such audits;
f) vytvoření vhodné řídící struktury pro řízení programu ve všech fázích existence projektu;
(f) developing an appropriate governance structure for the management of the programme in all phases of the project life-cycle;
g) zajištění poskytnutí přiměřeného financování na posílení BONUS EHZS, pokud jde o lidské zdroje a víceoborové odborné znalosti, s cílem umožnit podporu strategických aspektů a efektivní plnění programu;
(g) ensuring that adequate funding is provided to strengthen the BONUS EEIG in terms of human resources and multidisciplinary expertise to enable it to support the strategic aspects as well as the efficient implementation of the programme;
h) rozvíjení finanční struktury pro financování projektů BONUS ;
(h) developing a financing structure of funding BONUS projects ;
i) rozvíjení strategie komunikace a šíření poznatků, která pokud možno zajistí, aby výsledky a údaje byly v souladu s normami Evropské námořní sítě pro pozorování a sběr dat.
(i) developing a communication and dissemination strategy which, as far as possible ensures that the results and data follow the standards of the European Marine Observation and Data Network.
Pokud jde o věcné příspěvky ve formě infrastruktury, dojde během strategické fáze k vytvoření zvláštního přístupu a pravidel, podle nichž se zúčastněné státy zaváží, že příjemcům podpory v rámci programu BONUS umožní bezplatný přístup k infrastruktuře a její bezplatné využívání (zejména k výzkumným plavidlům).
With regard to in-kind infrastructure contributions, a specific approach and rules shall be developed during the strategic phase whereby the Participating States commit themselves to provide to the BONUS beneficiaries access to and use of infrastructure (notably research ships) free of charge.
Náklady na využívání této infrastruktury nejsou způsobilými náklady v rámci projektu.
Costs for the use of such infrastructure shall not be eligible project costs.
V této souvislosti uzavře BONUS EHZS příslušné dohody se zúčastněnými státy nebo vlastníky infrastruktury, které:
In this regard, the BONUS EEIG shall conclude relevant agreements with the Participating States or the infrastructure owners, which shall:
a) stanoví metodiku pro hodnocení věcných příspěvků ve formě infrastruktury;
(a) define the methodology for evaluating in kind infrastructure contributions;
b) zajistí, aby BONUS EHZS, Komise a Účetní dvůr mohly provádět audit přístupu k infrastruktuře a jejího využívání a s tím souvisejících nákladů;
(b) ensure that the BONUS EEIG, the Commission and the Court of Auditors can audit the access to and use of the infrastructure and costs arising from it;
c) určí, že smluvní strany podají každoročně zprávu o nákladech vzniklých z poskytování přístupu k infrastruktuře pro příjemce podpory v rámci programu BONUS nebo z jejího využívání těmito příjemci.
(c) stipulate that the contracting parties shall report annually on the costs incurred in providing the access to or use of the infrastructure to the BONUS beneficiaries.
2.2.4 Financování strategické fáze ze strany Unie
2.2.4 Union Funding of the Strategic Phase
Způsobilé náklady, což jsou skutečné náklady vynaložené BONUS EHZS a vykázané v jeho účetnictví, které jsou nutné pro plnění cíle uvedeného v bodě 1, se uhradí až do výše 50 %.
Eligible costs shall be reimbursed up to 50% and shall be those actual costs incurred by the BONUS EEIG and recorded in its accounting necessary for the fulfilment of the objective identified in point 1.
Náklady mohou být způsobilé od dne 1. ledna 2010 a v dohodě o grantu pro strategickou fázi se dále upřesní.
Costs may be eligible as of January 1 st , 2010 and shall be further defined in the Grant Agreement for the strategic phase.
FÁZE PROVÁDĚNÍ
IMPLEMENTATION PHASE
Během fáze provádění ▌se zveřejní a uplatní společné výzvy k předkládání návrhů určených na financování strategicky zaměřených projektů programu BONUS , které odpovídají cílům této iniciativy.
During the implementation phase ▌joint calls for proposals shall be published and implemented in view of funding strategically targeted BONUS projects addressing the objectives of the initiative.
Témata vycházejí ze strategického plánu výzkumu programu BONUS a v co největší míře dodržují stanovený plán a zaměřují se na výzkum, technologický rozvoj a odbornou přípravu nebo šíření informací.
The topics shall originate from the BONUS Strategic Research Agenda, respect as much as possible the established roadmap and cover research, technological development, and training and/or dissemination activities.
Provádění projektů programu BONUS
Implementation of BONUS projects
Výzvy v rámci programu BONUS se provádějí prostřednictvím nadnárodních projektů s účastí více partnerů, které zahrnují nejméně tři nezávislé způsobilé právnické osoby ze třech různých členských států nebo přidružených zemí, z nichž nejméně dvě jsou ze států podílejících se na programu BONUS .
BONUS calls shall be implemented via multi-partner trans-national projects involving at least three independent eligible legal entities from three different Member States or associated countries, of which at least two shall be from the BONUS Participating States.
Právnické osoby z členských států a přidružených zemí mohou obdržet financování v rámci programu BONUS .
Legal entities from Member States and associated countries may receive BONUS funding.
Každé konsorcium, které předloží návrh na projekt programu BONUS , může zahrnovat účastníky z nečlenského státu, pokud je tento stát schopen reálně zaručit, že disponuje zdroji potřebnými pro plné pokrytí nákladů na svou účast. ▌
Any consortium submitting a proposal for a BONUS project may include participants from a non-Member State provided that it can realistically ensure that it disposes of the resources needed to fully cover the costs for its participation. ▌
V každé výzvě k předkládání návrhů musí být jasně uvedena vědecká témata.
Each call for proposals shall clearly indicate the scientific topics.
Tato témata určí BONUS EHZS v konzultaci s Komisí.
These topics shall be identified by the BONUS EEIG in consultation with the Commission.
Při určování témat musí vzít v úvahu vznikající potřeby, výsledky a výstupy dříve provedených výzev a rozsáhlé konzultace se zúčastněnými subjekty uskutečněné během strategické fáze a celého programu.
When identifying the topics, they shall take account of emerging needs, the results and outcomes of the previously implemented calls and of the wide stakeholder consultations undertaken during the strategic phase and throughout the programme.
BONUS EHZS zveřejní výzvu k předkládání návrhů v co nejširším rozsahu, přičemž využije zvláštní informační prostředky, zejména internetové stránky týkající se sedmého rámcového programu, a osloví všechny příslušné zúčastněné subjekty prostřednictvím specializovaného tisku a brožur.
The BONUS EEIG shall publish the call for proposals as widely as possible using specific information support, particularly Internet sites on the Seventh Framework Programme and addressing all relevant stakeholders, the specialised press and brochures.
Výzva probíhá po dobu nejméně tří měsíců.
The call shall remain open for at least three months.
Uchazeči předkládají navrhované projekty na ústřední úrovni BONUS EHZS jako odpověď na výzvy a v rámci jednostupňového hodnotícího postupu.
Proposed projects shall be submitted centrally to the BONUS EEIG by the applicants in response to the calls and in a single-stage evaluation procedure.
Navržené projekty se hodnotí a vybírají na ústřední úrovni na základě nezávislého přezkumu podle vymezené způsobilosti a kritérií pro výběr a poskytnutí finanční podpory.
Proposed projects shall be evaluated and selected centrally on the basis of independent review against defined eligibility and selection and award criteria.
Hlavními hodnotícími kritérii jsou vynikající vědecká úroveň, kvalita provádění a očekávaný dopad projektu.
The core evaluation criteria are scientific excellence, the quality of implementation and the impact to be expected from the project.
BONUS EHZS zajistí, aby každý obdržený návrh byl vyhodnocen za pomoci nejméně tří nezávislých odborníků, které jmenuje na základě kritérií stanovených v nařízení (ES) č. 1906/2006.
The BONUS EEIG shall ensure that each proposal received is evaluated with the assistance of at least three independent experts appointed by it on the basis of the criteria set out in Regulation (EC) No 1906/2006.
Každý návrh projektu se ohodnotí.
A rating shall be given for each project proposal.
Nezávislí odborníci posoudí projekty podle hodnotících kritérií a za každé kritérium jim podle pravidel pro předkládání návrhů a podle souvisejícího hodnocení a postupů pro výběr a poskytnutí finanční podpory sedmého rámcového programu přidělí body v rozmezí od 0 do 5.
The independent experts shall examine the projects against the evaluation criteria and score these on a scale from 0 to 5 per criterion according to the rules for submission of proposals, and the related evaluation, selection and award procedures of the Seventh Framework Programme.
BONUS EHZS sestaví seznam financování přísně v souladu s výsledky nezávislého hodnocení.
The BONUS EEIG shall establish a funding list strictly in accordance with the results of the independent evaluation.
Pořadník vypracovaný nezávislými odborníky se pro přidělení finančních prostředků v rámci programů BONUS považuje za závazný.
The ranking list established by the independent experts shall be considered binding for the allocation of BONUS funds.
Správa a řízení grantů přidělených vybraným projektům BONUS se zajišťuje na ústřední úrovni a odpovídá za ni BONUS EHZS.
The administrative management of the grants awarded to the selected BONUS projects shall be handled centrally under the responsibility of the BONUS EEIG.
3.3 Další činnosti
3.3 Further Activities
Kromě řízení programu BONUS uvedeného v bodech 3.1 a 3.2 se BONUS EHZS zapojí také do těchto činností:
Besides the management of the BONUS set out in points 3.1 and 3.2., the BONUS EEIG shall also engage in the following activities:
a) pravidelná aktualizace strategického plánu výzkumu a určení priorit pro výzkumná témata s přihlédnutím ke vznikajícím potřebám a výsledkům a výstupům dříve provedených výzev a na základě postupů pro rozsáhlou konzultaci se zúčastněnými subjekty podle bodu 2.2.2;
(a) regular updating of the Strategic Research Agenda and prioritisation of research themes to take account of emerging needs and results and outcome of the previously implemented calls and on the basis of the wide stakeholder consultation procedures referred to in point 2.2.2;
b) usnadňování přístupu nadnárodních a víceoborových výzkumných týmů projektů financovaných v rámci programu BONUS ke specifickým výzkumným infrastrukturám a zařízením;
(b) facilitating access for trans-national and multidisciplinary research teams from BONUS funded projects to unique research infrastructures and facilities;
c) podpora účinného propojení mezi vědou a politikou k zajištění optimálního využití výsledků výzkumu;
(c) promoting an effective science-policy interface to ensure an optimal uptake of research results;
d) zabezpečení financování ze strany zúčastněných států, které by zajistilo udržitelnost iniciativy bez financování ze strany Unie v době po ukončení programu BONUS ;
(d) securing funding by the Participating States that would ensure sustainability of the initiative without Union funding in the post BONUS period;
e) zvýšená spolupráce mezi regionálními výzkumnými programy v oblasti životního prostředí a příslušnými vědeckými obcemi v ostatních evropských mořských povodích;
(e) increased collaboration between the regional environmental research programmes with the relevant science communities in the other European sea basins;
f) komunikace a šíření informací;
(f) communication and dissemination activities.
g) BONUS EHZS aktivně podporuje sdílení osvědčených postupů s ostatními evropskými mořskými povodími a dobrou návaznost na celoevropské úrovni s cílem zajistit harmonizaci a racionalizaci.
(g) BONUS EEIG shall proactively engage in the sharing of best practice to the other European regional sea basins, as well as good articulation to the pan-European level to secure harmonisation and streamlining.
Příspěvky během fáze provádění
Contributions during the Implementation Phase
Fázi provádění programu BONUS spolufinancují zúčastněné státy a Unie po dobu nejméně pěti let až do uzavření celého cyklu všech projektů financovaných v rámci programu BONUS za předpokladu, že ke splnění závazků Unie dojde do roku 2013 a že všechny povinnosti související s podáváním zpráv Komisi budou splněny.
The implementation phase of BONUS is co-funded by the Participating States and the Union over a minimum five-year period until the full life-cycle of all BONUS funded projects is closed, provided that commitments from Union are done up to 2013 and all obligations to report to the Commission are fulfilled.
Příspěvek Unie během fáze provádění odpovídá příspěvkům v hotovosti a věcným příspěvkům ve formě infrastruktury poskytovaným ze strany států zúčastněných na projektech programu BONUS prostřednictvím BONUS EHZS a také běžným nákladům, které BONUS EHZS ve fázi provádění vzniknou.
The Union contribution during the implementation phase shall match the cash, in-kind infrastructure contributions of the Participating States to BONUS projects made through the BONUS EEIG as well as the running costs incurred by the BONUS EEIG in the implementation phase.
Tyto běžné náklady nesmí překročit částku 5 milionů EUR.
These running costs cannot exceed EUR 5 million.
▌ BONUS EHZS je příjemcem a správcem příspěvku Unie .
▌ The BONUS EEIG shall be the recipient and administrator of the Union contribution.
Zúčastněný stát může rozhodnout, že bude spravovat své vlastní vnitrostátní finanční příspěvky a že svůj příspěvek v hotovosti věnuje výhradně na vnitrostátní výzkum vybraný na ústřední úrovni, nebo že jeho příspěvek v hotovosti má být spravován na ústřední úrovni v rámci BONUS EHZS .
A Participating State may decide to administer its own national funding and to devote its cash contribution exclusively to domestic research that is selected at central level or to have its cash contribution administered centrally by the BONUS EEIG .
Za řádné využívání finančních prostředků v rámci programu BONUS ze strany příjemců podpory odpovídá BONUS EHZS a prokazuje se nezávislým finančním auditem projektů, který provede nebo nechá provést BONUS EHZS.
The proper use of BONUS funding by the beneficiaries is the responsibility of the BONUS EEIG, and shall be established by the independent financial auditing of projects to be carried out by the BONUS EEIG, or on its behalf.
3.5 Financování projektů programu BONUS
3.5 Funding of BONUS Projects
ŘÍZENÍ PROGRAMU BONUS
GOVERNANCE OF BONUS
BONUS EHZS řídí program BONUS prostřednictvím svého sekretariátu.
The BONUS shall be managed by BONUS EEIG through its Secretariat.
Pro účely programu BONUS vytvořilo sdružení BONUS EHZS následující struktury: řídicí výbor, sekretariát, poradní výbor, fórum pro oborový výzkum a fórum koordinátorů projektů.
BONUS EEIG has established the following structures for the purposes of BONUS : Steering Committee, Secretariat, Advisory Board, Forum of Sector Research, and the Forum of Project Coordinators.
Řídicí výbor je nejvyšším orgánem BONUS EHZS s rozhodovacími pravomocemi a radou pro řízení sekretariátu.
The Steering Committee shall be the highest authority of the BONUS EEIG, forming its decision-making body and board governing its secretariat.
Řídicí výbor se skládá z vyšších úředníků z institucí pro financování a řízení výzkumu, které jmenují členové BONUS EHZS.
The Steering Committee shall be composed of senior officers of the research funding and management institutions appointed by the members of the BONUS EEIG.
Řídí ho předseda, což je funkce obsazovaná na základě roční rotace mezi členy BONUS EHZS.
It shall be presided by the Chairperson, a position that shall be rotated annually between the BONUS EEIG members.
Předchozí, současní a budoucí předsedové tvoří výkonný výbor , který napomáhá sekretariátu v otázkách strategického významu.
The previous, current and future chairpersons shall form the Executive Committee that supports the Secretariat concerning matters of strategic importance.
Řídící výbor s přihlédnutím k návrhům sekretariátu rozhoduje o strategickém zaměření programu BONUS , včetně rozhodnutí o vymezení a aktualizaci tohoto programu, o plánování výzvy k předkládání návrhů, charakteristice rozpočtu, kritériích způsobilosti a výběru, skupině hodnotitelů, schválení pořadníku projektů programu BONUS , které mají být financovány, o sledování pokroku financovaných projektů programu BONUS a o dohledu na přiměřené a řádné fungování sekretariátu, pokud jde o program BONUS .
Taking account of proposals by the Secretariat the Steering Committee shall decide on the strategic orientation of the BONUS , including the decisions on defining and updating the BONUS , on the planning of call for proposals, on the budget profile, on the eligibility and selection criteria, on the pool of evaluators, on the approval of the ranking list of the BONUS projects to be funded, on the monitoring of progress of the funded BONUS projects and on the supervision of the adequate and orderly work of the Secretariat concerning the BONUS .
V čele sekretariátu je výkonný ředitel, který plní rozhodnutí řídicího výboru a jedná jako hlavní zástupce programu BONUS ve vztahu ke Komisi a různým vnitrostátním agenturám pro financování.
The Secretariat shall be headed by the Executive Director who shall implement the decisions of the Steering Committee and shall act as the principal representative of the BONUS to both the Commission and the various national funding agencies.
Sekretariát odpovídá za celkovou koordinaci a sledování činností v rámci programu BONUS , zveřejňování, hodnocení a provádění výzev a sledování financovaných projektů jak ze smluvního, tak i z vědeckého hlediska, a za podávání zpráv o pokroku řídicímu výboru.
The Secretariat shall be responsible for the overall coordination and monitoring of activities of BONUS , the publication, evaluation and implementation of the calls and the monitoring of the funded projects, both from the contractual as well as scientific point of view and for reporting on progress to the Steering Committee.
Je odpovědný také za plánování a organizaci konzultací se zúčastněnými subjekty a poradním výborem a za jejich následné začlenění a racionalizaci v rámci strategického plánu výzkumu a podporu účinného propojení mezi vědou a politikou.
It shall also be responsible for the planning and organisation of consultations with the stakeholders and the Advisory Board and their subsequent integration and streamlining into the Strategic Research Agenda and the promotion of effective science-policy interfaces.
Poradní výbor pomáhá řídicímu výboru a sekretariátu.
The Advisory Board shall assist the Steering Committee and Secretariat.
Skládá se z vědeckých pracovníků s vynikající mezinárodní pověstí, zástupců příslušných zúčastněných subjektů, včetně například odvětví cestovního ruchu, energie z obnovitelných zdrojů, rybolovu a akvakultury, poskytovatelů námořní dopravy, biotechnologie a technologie a včetně průmyslových organizací a organizací občanské společnosti se zájmem v těchto odvětvích a dalších integrovaných výzkumných programů v oblasti Baltského moře a jiných evropských regionálních moří.
It shall be composed of scientists of high international reputation, representatives of relevant stakeholders, including for example, tourism, renewable energies, fisheries and aquaculture, maritime transport, biotechnology and technology providers and including both industry and civil society organisations with an interest in these sectors, other integrated Baltic research programmes and other European regional seas.
Poskytuje nezávislé poradenství, informace a doporučení týkající se vědeckých otázek a otázek programu BONUS souvisejících s politikou.
It shall provide independent advice, guidance and recommendations, regarding scientific and policy related issues of the BONUS .
Zahrnuje to poradenství o cílech, prioritách a zaměření programu BONUS , způsoby zvýšení výkonnosti programu BONUS a předávání výsledků výzkumu a jejich kvalitu, vytváření kapacit, vytváření sítí a význam této činnosti pro dosažení cílů programu BONUS .
That includes advice on the objectives, priorities and direction of the BONUS , ways of strengthening the performance of the BONUS and delivery and the quality of its research outputs, capacity building, networking, and the relevance of the work to achieve the objectives of the BONUS .
Pomůže také při využívání a šíření výsledků programu BONUS .
It shall also assist in the use and dissemination of the results of the BONUS .
Fórum pro oborový výzkum se skládá ze zástupců ministerstev a jiných subjektů zabývajících se výzkumem a řízením systému Baltského moře.
The Forum of Sector Research shall be composed of representatives from ministries and other actors dealing with Baltic Sea System research and governance.
Schází se jednou ročně na konzultačním zasedání, na němž se projednávají výsledky programu BONUS a vznikající potřeby výzkumu z hlediska procesu rozhodování.
It shall convene once a year as a consultation meeting that discusses the outcomes of BONUS and emerging research needs from the decision-making perspective.
Slouží jako fórum pro posílení integrace výzkumu v celém pobaltském regionu, včetně odpovídajícího výzkumu financovaného podle jednotlivých odvětví a využívání a plánování společných infrastruktur.
It shall serve as the forum for advancing the pan-Baltic integration of research including relevant sectorally-funded research and the use and planning of joint infrastructures.
Fórum koordinátorů se skládá z koordinátorů projektů financovaných v rámci programu BONUS .
The Forum of Project Coordinators shall be composed of co-ordinators of projects funded through the BONUS .
Napomáhá sekretariátu v otázkách zabývajících se vědeckou koordinací programu BONUS a sjednocením a shrnutím výsledků výzkumu.
It shall assist the Secretariat in matters dealing with the scientific coordination of BONUS and the integration and synthesis of the research results.