natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To potvrzuje všeobecné empirické postřehy, že v průběhu posledních několika let agregát M3 stěží ovlivňoval ceny potravin a služeb.
This confirms the universal empirical observation that, for some years now, M3 has hardly had any influence on the prices of goods and services.
ECB si za tuto skutečnost zaslouží pochvalu.
The ECB should be congratulated for this development.
Je však třeba zdůraznit, že nadměrná likvidita může podpořit vznik spekulativních bublin na finančních a realitních trzích, což zvyšuje problém (mimochodem všeobecný) nedostatečného směrování úvěrové politiky.
However, it needs to be stressed that excess liquidity may encourage the formation of speculative bubbles in the financial and real estate markets, which raises the problem (which is also universal) of the lack of directionality in lending policy.
Jinými slovy, jak nejlépe můžeme nabídnout agentům a státům Evropské unie peníze s velice nízkými nebo dokonce negativními sazbami, aby mohly financovat investice s dlouhodobou návratností stanovené v Lisabonu (vzdělání, výzkum) a Gothenburgu (úspora energie), aniž by vznikala likvidita, která je zdrojem spekulací na trhu?
In other words, what is the best way of offering the agents and the States of the European Union money at very low or even negative rates to fund the long-term profitability investments implied in the policies of Lisbon (education, research) and Gothenburg (energy saving), without the liquidity thus created benefiting market speculation?
ECB společně s Evropskou investiční bankou snad navrhne nějaká řešení.
The ECB, together with the European Investment Bank, might make some suggestions.
Kapitola 5 jasně uznává, že ECB, stejně jako všechny veřejné orgány, musí být odpovědná široké veřejnosti, z níž v zásadě pochází její mandát a nezávislost, a správně stanoví prostředníka, který umožní uvedení této zásady do praxe: Evropský parlament.
Chapter 5 explicitly recognises that the ECB, like all ‘public authorities, need[s] to be accountable to the general public, from which its mandate and independence ultimately derive’ and correctly identifies the intermediary enabling it to put this principle into practice: the European Parliament.
Tato skutečnost, společně s prohlášením z 8. května, je nejlepší novinou v této zprávě.
This, together with the 8 May announcement, is the best piece of news in this report!
Nyní musíme stanovit, jak chápeme pojem „odpovědný“.
We now need to define what we mean by ‘accountable’.
V praxi se potvrdilo, že smlouvy neumožňují plné uplatňování demokratické odpovědnosti.
It has to be acknowledged that, in practice, the treaties do not permit this democratic accountability to be fully exercised.
Dokonce i hierarchie poslání ECB (sledování inflace – plná zaměstnanost – udržitelný rozvoj) často sloužila ECB jako důvod k tomu, aby cíle 2 a 3 nepovažovala za důležité.
Even the hierarchy of the ECB’s missions (inflation control – full employment – sustainable development) has often served as an argument for the ECB to dispense with objectives 2 and 3.
Chce-li EU, aby ECB v plnění těchto cílů řádně spolupracovala, musí to vyjádřit jednoznačněji a musí si zajistit prostředky k uvalení sankcí na Banku, nebude-li cíle plnit.
If the Union wants the ECB to cooperate properly in these objectives, it must say so more firmly and must provide itself with the means to impose sanctions on the Bank for failure to do so.
Možná by bylo pro EU smysluplné, hledat inspiraci ve statutu Federální Banky USA.
It could usefully take its inspiration from the statues of the Federal Bank of the USA.
Prozatím by ECB mohla potvrdit svá kladná předsevzetí o „odpovědnosti“ tím, že:
In the mean time, the ECB should confirm its good resolutions on ‘accountability’ by:
· plně odpoví na pravidelný požadavek Parlamentu, aby zveřejňovala výměny názorů a hlasy při jejich rozhodování, abychom mohli alespoň zjistit, jaké argumenty byly použity a ve kterých bodech došlo ke shodě;
· responding fully to Parliament’s regular request that it publish the arguments exchanged and the votes on its decisions, so that we can at least find out what arguments were used and whether there was a consensus on them;
· se bude plně a bez arogance účastnit diskusí společensko-hospodářské společnosti a akademické obce.
· participating fully and without arrogance in the discussions of the socio-economic and academic community.
Dlouhé měsíce od konce roku 2001 do roku 2003 ECB odmítala připustit to, co konečně přiznala 8. května, kdy se omezila na odpověď, že „ECB může nejlépe k hospodářskému růstu a zaměstnanosti přispět zajišťováním cenové stability“.
For months on end from 2001 to 2003 the ECB refused to admit what it eventually acknowledged on 8 May, and merely trotted out the reply that ‘the best contribution which the ECB can make to growth and employment is to ensure price stability’.
Tato přinejmenším neortodoxní myšlenka (tzn. čím více se zpomalí inflace, tím více se přiblíží plná zaměstnanost) je opakem toho, na čem se dohodli ekonomové, a sice, že existuje zaměnitelnost mezi inflací a nezaměstnaností vyjádřená negativním posunem „Philipsovy křivky“.
This idea which is to say the least unorthodox (i.e. that the more inflation slows, the closer full employment comes) is the opposite of the consensus among economists that there is a trade-off between inflation and unemployment expressed by the negative slope of the ‘Philips curve’.
Je nutné připomenout, že Banka v Saint-Louis alespoň oznámila a prosazovala slavný model ospravedlňující zamítnutí přijatých myšlenek J.M. Keynese, ke kterým se vrátili Greenspan, Rubin a Lammers.
It should be recalled that the Bank of Saint-Louis has at least published and defended a famous model justifying the rejection of the received ideas of J.M. Keynes, to which Greenspan, Rubin and Lammers have returned.
Otevřená veřejná diskuse o zaměnitelnosti inflace a nezaměstnanosti by bez pochyby ušetřila Evropě drahocenné měsíce před tím, než ECB připustila, že pro oživení hospodářství je nutné přijmout nepatrnou inflaci.
An honest public debate on the trade-off between inflation and unemployment would no doubt have saved Europe precious months before the ECB recognised that, in order to boost the economy, a little inflation had to be accepted.
Otázkou do budoucnosti zůstává, zda míra inflace, která urychlí zlepšení zaměstnanosti v Evropě, je 2 %, .
Whether the ‘inflation rate which speeds up employment’ in Europe is 2% remains to be seen.
EVROPANÉ A EURO
EUROPEANS AND THE EURO
Vztah mezi Evropany a realitou spojenou s eurem je i nadále komplikovaný.
Relations between Europeans and the reality of the euro remain difficult.
Banky nadále účtují poplatky za převody a výměnu šeků mezi zeměmi v eurozóně.
Banks still charge a commission on transfers and exchanges of cheques between countries in the Eurozone.
Dokud se tak bude dít, nebude nikdy skutečně existovat jednotná měna.
As long as this is the case, there will never really be a ‘single currency’.
Některé země zvažují zrušení drobných mincí (1 a 2 centy).
Some countries are considering abolishing the small coins (1 and 2 cents).
Jiné země se na druhé straně domnívají, že 1 cent má podstatnou hodnotu pro drobné denní nákupy a že zavedení 5 centů jako nejmenší mince by vedlo k „chybám v důsledku zaokrouhlování“, což nahrává zvyšování cen.
Other countries, on the other hand, think that the euro cent has a significant value for small daily purchases and that changing the smallest euro coin to 5 cents would lead to ‘rounding errors’ which encourage price rises.
Samotná tato obava ospravedlňuje zachování centu jako platidla.
This fear alone justifies keeping the cent as legal tender.
Jestliže některým zemím byly poskytnuty vysoké hodnoty platidel (bankovka v hodnotě 500 EUR), které jsou v souladu s jejich tradicí, potom by bylo správné stejně tak respektovat země, které jsou zvyklé na menší hodnoty (bankovka v hodnotě 1 EUR).
Similarly, if some countries have obtained large denominations which are in keeping with their traditions (EUR 500 note), it is fair that countries used to smaller denominations should also be respected (EUR 1 note).
V první generaci bankovek nebylo povoleno zobrazování živých bytostí, dokonce krajin nebo skutečných památek, údajně aby nedocházelo k závisti mezi zeměmi.
For the first generation of notes, all representations of living creatures or even of landscapes or real monuments were banned, presumably to avoid creating jealousy between countries.
Výsledkem je chladný vztah Evropanů ke svým penězům.
This has resulted in a coldness in relations between Europeans and their money.
Žádná další země nevydává bankovky, na kterých by nebyly zobrazeny rostliny, zvířata, krajiny, díla stvořená člověkem nebo „významné osobnosti“.
No other country issues banknotes from which plants, animals, the countryside, human creations or ‘great people’ are excluded.
Nyní jistě nadešel čas, kdy by Evropané velice rádi našli společné přírodní, umělecké a historické dědictví zobrazené na jejich bankovkách.
The time has surely come when Europeans would be happy to find the shared natural, artistic or historic heritage represented on their notes.
Proto by měla být zahájena diskuse o druhé generaci bankovek, které budou moci zobrazovat živé bytosti, krajiny nebo díla stvořená člověkem, které jsou dědictvím lidstva, nebo dokonce evropské osobnosti, na než existuje shodný názor, že přispěly k rozvoji kultury v Evropě.
A debate should therefore be launched on a second generation of notes which might feature European living creatures, landscapes or human creations, which are the heritage of humanity, or even European personalities on whom there is a consensus concerning their contribution to European culture.
Výroční zpráva Evropské centrální banky
2003 Annual Report of the European Central Bank
Článek 113 ES a článek 15 Statutu Evropského systému centrálních bank a Evropské centrální banky
Article 113 EC and Article 15 of the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank
Datum oznámení na zasedání
Motion(s) for resolution(s) included in report
Hans Blokland
Hans Blokland
Pervenche Berès, Guntars Krasts, John Purvis, Zsolt László Becsey, Udo Bullmann, Ieke van den Burg, Paolo Cirino Pomicino, Gábor Demszky, Elisa Ferreira, Jean-Paul Gauzès, Benoît Hamon, Gunnar Hökmark, Ian Stewart Hudghton, Sophia Helena In 't Veld, Wolf Klinz, Kurt Joachim Lauk, Astrid Lulling, Gay Mitchell, Cristóbal Ricardo Montoro Romero, Joseph Muscat, Alexander Radwan, Bernhard Rapkay, Antolín Sánchez Presedo, Margarita Starkevičiūtė, Peter William Skinner, Sahra Wagenknecht, Lars Wohlin
Pervenche Berès, Guntars Krasts, John Purvis, Zsolt László Becsey, Udo Bullmann, Ieke van den Burg, Paolo Cirino Pomicino, Gábor Demszky, Elisa Ferreira, Jean-Paul Gauzès, Benoît Hamon, Gunnar Hökmark, Ian Stewart Hudghton, Sophia Helena In 't Veld, Wolf Klinz, Kurt Joachim Lauk, Astrid Lulling, Gay Mitchell, Cristóbal Ricardo Montoro Romero, Joseph Muscat, Alexander Radwan, Bernhard Rapkay, Antolín Sánchez Presedo, Margarita Starkevičiūtė, Peter William Skinner, Sahra Wagenknecht, Lars Wohlin
o nominaci Kikise Kazamiase na funkci člena Účetního dvora
on the nomination of Kikis Kazamias as a Member of the Court of Auditors
PE 347.238v01-00
PE 347.238v01-00
NÁVRH ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU......................................................3
PROPOSAL FOR A EUROPEAN PARLIAMENT DECISION................................................3
PŘÍLOHA: ODPOVĚDI NA DOTAZNÍK A ŽIVOTOPIS KIKISE KAZAMIASE...................4
ANNEX: REPLIES TO QUESTIONNAIRE AND CURRICULUM VITAE OF KIKIS KAZAMIAS 4
NÁVRH ROZHODNUTÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU
PROPOSAL FOR A EUROPEAN PARLIAMENT DECISION
– s ohledem na článek 101 jednacího řádu,
– having regard to Rule 101 of its Rules of Procedure,
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A6-0015/2004 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0015/2004 ),
PŘÍLOHA: ODPOVĚDI NA DOTAZNÍK A ŽIVOTOPIS KIKISE KAZAMIASE
ANNEX: REPLIES TO QUESTIONNAIRE AND CURRICULUM VITAE OF KIKIS KAZAMIAS
Kikis KAZAMIAS
Mr Kikis KAZAMIAS
Kyperská republika
Republic of Cyprus
Uveďte prosím hlavní aspekty své odborné praxe v oblasti veřejných financí, managementu nebo auditu řízení.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Zkušenosti v těchto oblastech jsem získal při plnění svých pracovních povinností od roku 1977 a při vykonávání různých věřejných funkcí od roku 1991 až doposud.
My experience in these fields has been acquired during the course of my professional duties from 1977 onwards and whilst holding various public offices from 1991 until recently.
Moje zkušenosti v oblasti veřejných financí a auditu jsem v podstatě získal za deset let svého působení v kyperském parlamentu, kde jsem celé volební období působil v parlamentním výboru pro finance a rozpočet.
My experience in public finance and auditing was basically gained during my ten years in the Cypriot House of Representatives where I spent my entire period of office on the parliamentary Committee for Finance and the Budget.
Také jsem byl členem parlamentního Výboru pro obchod, průmysl a cestovní ruch.
I also served as a member of the Parliamentary Committee on Trade, Industry and Tourism.
Po dobu deseti let jsem, přirozeně se dalšími kolegy z parlamentu, prováděl audit a sledoval správné plnění ročního rozpočtu, který, kromě toho, že je rozdělený na příjmy a výdaje, měl také zvláštní oddíl rozpočtu na rozvoj.
For ten consecutive years, I monitored and audited - naturally together with other colleagues in the House of Representatives - the correct implementation of the annual budget, which in addition to being divided into revenue and expenditure, had a separate section for the development budget.
Rád bych poznamenal, že na Kypru v rámci prezidentské demokracie není role parlamentu pouze zákonodárná, nýbrž parlament také sleduje práci vlády, což je pravomoc výkonná.
I would point out that in Cyprus, under the system of presidential democracy, the role of parliament is not only legislative but is also to monitor the government, which is the executive power.
Pokud jde o audit řízení, získal jsem zkušenosti převším díky členství v Úřadu vnitřní kontroly, který byl zákonem zřízen v roce 2003 a jehož účelem bylo dohlížet na službu vnitřní kontroly veřejného sektoru?
As regards management auditing, my experience has been gained largely through my membership of the Council of Internal Control which was set up by law in 2003, the purpose of which was to supervise the service for internal control of the public sector.
Jako nově vzniklý orgán si úřad navrhl vlastní prováděcí pravidla a ustanovil nezbytnou organizační strukturu, která měla fungovat na základě specifikací a požadavků této služby.
As a newly‑established body, it drew up its operating rules and set up the necessary organisational structure to function on the basis of the specifications and requirements of the service.
Na jakých třech nejdůležitějších rozhodnutích jste se ve svém profesním životě podílel?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Dříve než odpovím na tuto otázku, rád bych poznamenal, že jsem zastáncem kolektivního úsilí a týmové práce.
Before answering the question directly, I would like to point out that I am a great believer in collective effort and team work.
To není v žádném ohledu v rozporu s potřebou každého jedince rozvíjet vlastní schopnosti a být co největším osobním přínosem prostřednictvím různých iniciativ a činností na pracovišti a ve společnosti obecně.
This is not, in any way, inconsistent with the need for each individual to try to develop his abilities and to make his contribution through various initiatives and activities in the work place and in society in general as best he can.
Mezi nejdůležitější rozhodnutí, na nichž jsem se během své kariéry podílel patří:
Some of the most important decisions to which I have been party during my career are:
· rozhodnutí ustanovit útvary vnitřní kontroly.
· decisions to set up internal control departments.
Ve funkci ministra jsem se jako člen společného ministerského výboru aktivně podíl na ustanovení služby pro vnitřní kotrolu administrativy úřadu vlády.
As Minister I took an active part as a member of the joint ministerial committee in setting up the service for internal control of government administration.
Ve stejnou dobu byla na základě mé žádosti výrazně posílena služba vnitřní kontroly Ministerstva komunikací a práce, ve které jsem působil a která je velice důležitá, neboť zahrnuje velkou část aktivit spojených s plněním vládního rozpočtu pro rozvoj (veřejné práce, silniční sítě, přístavy, letiště, apod.).
At the same time, at my request, the internal control service of the Ministry of Communications and Works, in which I served and which is highly important as it covers the greater part of the activities associated with the implementation of the government’s development budget (public works, road network, ports, airports, etc.), was substantially strengthened.
Družstevní finanční společnost, pro kterou jsem pracoval, byla první, kdo díky mé iniciativy získal útvar vnitřní kontroly, manuál, který stanovil jeho pokyny se nyní používá jako model pro mnoho dalších podobných, menších společností.
The cooperative financial organisation for which I worked was the first to acquire, on my initiative, an internal control department; the manual used as guidelines is now used as a model for many other similar, smaller organisations.
Moje efektivní účast na těchto aktivitách vedla k mému jednoznačnému přesvědčení, že vnitřní audit je základní prostředek pro správné a efektivní řízení organizace.
My effective participation in these activities was the result of my firm belief that internal auditing is the basic tool for correct and effective management of an organisation.
Na základě mé žádosti z pozice genrálního výkonného manažera nebyl vnitřní auditor přímo odpovědný vrchnímu řízení, ale přímo Správě, neboť součásti auditu bylo kontrolovat, zda řízení řádně plní rozhodnutí Správy.
At my request, as General Executive Manager, the internal auditor was not primarily accountable to the general management but directly to the Board since part of the audit was to check that the management correctly implemented the Board's decisions.
· rozhodnutí modernizovat družstevní úvěrové společnosti.
· a decision to modernise the cooperative credit institutions.
Jako generální výkonný manažer družstevní záložny Limassol jsem v průběhu sedmi let hrál hlavní roli při transformaci družstevních úvěrových společností z neziskových organizací na plně funkční finanční instituce v souladu s evropskými nařízeními v oblasti bankovnictví, jejichž zisky budou využity na plnění družstevních cílů a na posílení jejich dalšího rozvoje formou modernizace, posílení stavu zaměstnanců kvalifikovanými pracovníky a zavedením vědeckých a technických inovací, především počítačového vybavení.
As the General Executive Manager of the Limassol Cooperative Savings Bank, I played a leading role in converting, over a period of seven years, the cooperative credit institutions from non-profit-making organisations into fully fledged financial institutions compliant with European banking directives, whose profits will be used for fulfilling their cooperative objectives in addition to strengthening their development, by means of modernisation, strengthening them with appropriately qualified staff and introducing scientific and technological innovations, in particular computerisation.
· rozhodnutí týkající se pohybu tureckých Kypřanů a řeckých Kypřanů z okupovaných území na svobodná území Kypru a naopak.
· decisions concerning the movement of Turkish Cypriots and Greek Cypriots from the occupied territories to the free areas of Cyprus and vice-versa.
Rozhodnutí provést přesunutí populace bylo přijato v dubnu 2003.
The decision to make these transfers of population was taken in April 2003.
Rozhodnutí však nebylo možné jednoduše zavést, neboť, nejenže byla zatarasená cesta, která umožňovala průchod chodcům, ale ve skutečnosti neexistovala žádná infrastruktura.
It was not possible, however, simply to implement the decision since, not only was the road blocked, allowing only pedestrians to pass through, but there was no real infrastructure.
Bylo v odpovědnosti Ministerstva komunikací a práce přijmout a zavést odpovídající rozhodnutí.
It fell to the Ministry for Communications and Works to take and implement the relevant decisions.
Společeně se svými kolegy z úseku veřejných prací v rámci Ministerstva se mi podařilo během velikonoc do 72 hodin zavést toto velice důležitého rozhodnutí.
I and my colleagues in the Public Works Department within the Ministry, managed, in less than 72 hours during the Easter holidays, to make it possible to implement this very important political decision.
Byly otevřeny průjezdy pro vozidla v místech, která byla 30 let zavřená a opuštěná a byly poskytnuty k dispozici autobusy pro bezplatnou přepravu tureckých Kypřanů.
Corridors were opened to allow the passage of vehicles at points which had remained closed and abandoned for 30 years, whilst free buses were put on to transport Turkish Cypriots.
Smlouva stanoví, že členové Účetního dvora musí svou funkci vykonávat „zcela nezávisle“.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘completely independent’ in the performance of their duties.
Jak byste uplatňoval toto ustanovení při výkonu svých budoucích povinností?
How would you apply this obligation to your prospective duties?
Je pravda, že smlouva jasně stanoví, že členové Účetního dvora by měli být „zcela nezávislí“.
It is a fact that the Treaty expressly prescribes that the members of the Court of Auditors should be ‘completely independent’.
Přesto, že existuje spousta dalších nezbytných podmínek, které musí členové splňovat, tato podmínka jasně dokazuje, jak veliký důraz je kladen na nezávislost členů Účetního dvora.
Although there are many other necessary conditions which Members must fulfil, this fact alone clearly shows how much importance is attached to the independence which Members of the Court of Auditors must have and give evidence of.
Samozřejmě nezávislost sama o sobě neplňuje požadavky v úplnosti a nemůže být definována jako výsledný cíl.
Obviously, independence in itself does not fully meet the requirements and cannot be defined as an end in itself.
Tvoří však důležitý prvek při správném plnění povinností člena Účetního dvora, a společně s dobrou znalostí problematiky a nezávislým hodnocením usnadňuje a zefektivňuje plnění jeho povinností.
However, it is a very important element in the correct exercise of Members’ duties which, together with a knowledge of the matter in hand and impartial judgement, will make it easier and more effective to carry out their duties.
Od chvíle, kdy budu mít tu čest a budu jmenován členem Účetního dvora, budu vykonávat své povinnosti v souladu s tím, co jsem popsal výše, tj. zcela nezávisle, objektivně a se vší průhledností.
From the time that I have the honour of being appointed a Member of the Court of Auditors, I intend to carry out my duties along the lines which I have described, i.e. completely independently, impartially and with full transparency.
Průhlednost je základní prvek otevřenosti, kterou evropský občan očekává a kterou musí orgány Evropské unie dokazovat.
Transparency is an essential component of openness, which European citizens expect and the Institutions of the European Union must demonstrate.
Zároveň musíme uznat, že jako členové Účetního dvora budeme pod nepřetržitým dohledem, ať už se jedná o naše činnosti či naše rozhodnutí.
At the same time, we must recognise that, as Members of the Court of Auditors, both our actions and our decisions will be under constant scrutiny.