natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na základě této zvláštní zprávy Komise přijala řadu iniciativ týkajících se nových zaměstnanců a zřídila službu psychologa, která má zajistit okamžitou reakci, pokud jsou zaměstnanci v práci nespokojeni.
As a result of this Special Report the Commission took a number of new staff initiatives and established a psychological service in order to ensure a prompt response if members of staff were unhappy in their work.
Zvláštní zpráva, pro kterou jsem zpravodajem a která se týká výdajů Parlamentu, Komise a Rady na tlumočení, bude zveřejněna současně s výroční zprávou za rok 2004.
A Special Report, for which I am the reporting Member, concerning Interpretation Expenditure incurred by the Parliament, the Commission and the Council, will be published at the same time as the Annual Report for 2004.
Účetní dvůr odhaduje, že v roce 2003 byly celkové náklady na tlumočnické služby poskytnuté orgánům EU před rozšířením Unie přibližně 170 milionů eur.
The Court estimates that in 2003 the full cost of the interpretation services provided by the EU institutions, before the enlargement of the Union, could be estimated at about 170 million euro.
Zpráva o tlumočení obsahuje několik zajímavých zjištění a doporučení Účetního dvora ohledně možných úspor nákladů.
The Interpretation report contains several interesting findings and potentially cost saving recommendations made by the Court.
V současné době se připravují dvě další zprávy, pro které jsem zpravodajem.
Currently two further reports, for which I am the reporting Member, are in the pipeline.
Obě se zabývají otázkami řádného finančního řízení.
They are both dealing with Sound Financial Management issues.
Jedna se týká výdajů na překlady, druhá výdajů vztahujících se k budovám evropských orgánů.
One concerns translation expenditure and the other, expenditure relating to buildings within the European institutions.
Na Účetním dvoře jsem byl členem výboru pro kodex chování, kde jsem pracoval na zlepšení finanční odpovědnosti v rámci Účetního dvora vytvořením rámce, který omezuje nadměrné výdaje a obsahuje jasné administrativní pokyny a etická pravidla.
Within the Court I have been a member of the Code of Conduct Committee, where I have worked to improve financial responsibility within the Court, by creating a framework which restricts excess spending and contains clear administrative guidelines and ethics.
Co se týká finančního auditu, pracoval jsem na samostatných oddílech pro každý orgán v kapitole 9 výroční zprávy.
As for financial audit, I have worked on specific sections for each of the institutions in chapter 9 of the Annual Report.
Byl jsem navržen dánskou vládou po konzultaci s dánským parlamentem, jeho předsedou a výborem pro veřejné účty.
I have been nominated by the Danish government after consultation with the Danish Parliament; the speaker and the Public Accounts Committee.
Rozhodnutí, zda má být moje kandidatura v případě nepříznivého stanoviska Parlamentu stažena či nikoli, by tedy bylo na nich.
It would therefore be up to them to decide whether or not to withdraw my nomination in the face of an unfavourable Parliament opinion.
Pravděpodobně bych však svou kandidaturu stáhl.
However, I would most likely wish to withdraw my candidacy.
Prvořadým úkolem Účetního dvora je napomáhat Parlamentu při výkonu jeho pravomocí při kontrole plnění rozpočtu.
It is the Court's primary role to assist the Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Bez důvěry Parlamentu by byla ohrožena nezbytná vzájemná důvěra a spolupráce a postavení a pověst Účetního dvora by byly oslabeny.
Without the Parliament's confidence the necessary trust and co-operation between the Court and the Parliament would be endangered and the Court's position and reputation weakened.
Jmenování Mortena Louise Levysohna členem Účetního dvora
Nomination of Morten Louis Levysohn as a Member of the Court of Auditors
o jmenování Karla Pinxtena členem Účetního dvora
on the nomination of Karel Pinxten as a Member of the Court of Auditors
– s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu ( A6‑0371/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0371/2005 ),
2. pověřuje svého předsedu, aby předal toto rozhodnutí Radě a informoval o něm Účetní dvůr, ostatní orgány Evropských společenství a orgány účetní kontroly členských států.
Delivers a favourable opinion on the appointment of Karel Pinxten as a Member of the Court of Auditors;
1 : ŽIVOTOPIS KARLA PINXTENA
ANNEX 1 : CURRICULUM VITAE OF KAREL PINXTEN
Příjmení a jméno: Pinxten Karel, Alfons, Hugo, Arnold, Maria
Name and First name: Pinxten Karel, Alfons, Hugo, Arnold, Maria
Místo a datum narození: Overpelt, 19. července 1952
Born: Overpelt, 19 July 1952
Rodinný stav: ženatý, otec tří dětí
Marital status: married, father of three children
· bakalář práv, UFSIA, Antverpy
· Bachelor of law, UFSIA, Antwerp
· magisterský titul v oboru ekonomie, Katolická univerzita v Lovani
· Master's degree in economics, Catholic University of Leuven
· doktorát v oboru ekonomie, zaměření na veřejné finance a monetární ekonomii, Katolická univerzita v Lovani
· Doctorate in economics, specialising in public finance and monetary economics, Catholic University of Leuven
· magisterský titul v oboru ekonomie (M Phil.), Univerzita v Cambridge, Spojené království, stipendium Britské rady
· Master’s degree in economics (M. Phil.), Cambridge University, UK, British Council bursary
Studijní pobyty v zahraničí
Study periods abroad
· šestiměsíční studijní pobyt v Japonsku pro držitele ceny ministerstva zahraničního obchodu (1978)
· Six months study in Japan as a winner of the Foreign Trade Ministry prize (1978)
· studijní pobyt v USA v rámci programu NATO Mladí političtí vůdci (1984)
· Study trip to the United States with NATO Young Political Leaders Program (1984)
· vědecký asistent v Centru pro ekonomická studia Katolické univerzity v Lovani (1977–1978)
· Research assistant in the Centre for Economic Studies at the Catholic University of Leuven (1977-1978)
· auditor Belgického účetního dvora (1980–1995)
· Auditor with the Belgian Court of Auditors (1980-1995)
Politická kariéra
Political career
· starosta Overpeltu (od roku 1983)
· Mayor of Overpelt (since 1983)
· předseda policejního úřadu a policejní akademie v regionu HANO – Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt (od roku 2002)
· Chairman of the Police Authority and Police College of the HANO area – Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt (since 2002)
· poradce v sekretariátu místopředsedy vlády (1984–1985)
· Adviser in the private office of the Deputy Prime Minister (1984-1985)
· poradce v sekretariátu ministra financí (1985–1989)
· Adviser in the private office of the Finance Minister (1985-1989)
· poslanec Evropského parlamentu, člen Rozpočtového výboru a Výboru pro hospodářské a měnové záležitosti Evropského parlamentu (1989–1991)
· Member of the European Parliament, member of the Committee on Budgets and the Committee on Economic and Monetary Affairs of the European Parliament (1989-1991)
· poslanec federálního parlamentu, člen finančního výboru (1991–1994)
· Member of the Federal Parliament, member of the Finance Committee (1991-1994)
· ministr obrany (1994–1995)
· Minister of Defence (1994-1995)
· ministr zemědělství a odvětví malých a středních podniků (1995–1999)
· Minister of Agriculture and SMUs (1995-1999)
· poslanec federálního parlamentu, člen výborů pro finance a zahraniční věci (1995–2005), v současné době předseda výboru pro zahraniční věci (od roku 2004)
· Member of the Federal Parliament, member of the Finance and Foreign Affairs Committees (1999-2005), currently chairman of the Foreign Affairs Committee (since 2004)
· předseda průmyslového parku Noord-Limburg – Nolimpark (1983–1994 a 1999–2002)
· Chairman of the Noord-Limburg intercommunal industry park – Nolimpark (1983-1994 and 1999-2002)
· člen představenstva NV Tessenderlo Chemical Group, člen výboru pro audit, výboru pro platy a jmenovacího výboru (od roku 2001)
· Member of the board of NV Tessenderlo Chemical Group, member of the audit committee, remuneration committee and appointments committee (since 2001)
O veřejných financích a monetární ekonomii
On public finance and monetary economics
Maastrichtská smlouva ukládá Účetnímu dvoru povinnost poskytnout Evropskému parlamentu a Radě prohlášení o věrohodnosti účetnictví a o legalitě a řádnosti podkladových operací.
The Maastricht Treaty gave the Court of Auditors the duty to provide the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Metody používané při přípravě tohoto prohlášení stanovil Účetní dvůr jakožto nezávislý auditorský orgán.
The methodology used to draw up this statement of assurance was determined by the Court of Auditors in its capacity as an independent audit body.
Prohlášení o věrohodnosti účetnictví hraje důležitou úlohu při rozhodování Parlamentu o udělení či neudělení absolutoria.
The statement of assurance plays an important role in Parliament's decision on whether or not to grant the discharge.
Má-li Parlamentu prohlášení o věrohodnosti účetnictví co nejvíce pomoci při plnění jeho povinností v souvislosti s udělováním absolutoria, jeví se jako užitečné i nezbytné, aby se o kontrolních metodách Účetního dvora diskutovalo zcela transparentním způsobem a aby byly zcela pochopeny.
If the statement of assurance is to help the Parliament as much as possible to carry out its duties in relation to the discharge, it seems both useful and necessary for the Court of Auditors' control methods to be discussed in a completely transparent manner and properly understood.
Co se týče obsahu prohlášení o věrohodnosti účetnictví, mělo by se usilovat o to, aby byly Parlamentu poskytnuty jasně formulované a přesné informace, které mu umožní přijmout preventivní opatření pro snížení nebo vyloučení rizika nesrovnalostí.
With regard to the content of the statement of assurance, efforts should be made to provide Parliament with clear and accurate information enabling it to propose preventive measures to reduce or exclude the risk of irregularities.
V této souvislosti jsem přesvědčen, že je důležité poskytovat odpovídající informace o fungování systémů dohledu a kontroly, jelikož ty jsou častou příčinou chyb.
In this context, I believe that it is important to provide adequate information on the operation of supervisory and control systems as these often lie at the root of errors.
Evropský parlament proto správně upozorňuje na skutečnost, že je nesmírně důležité stanovit příčiny slabin a chyb.
The European Parliament therefore rightly draws attention to the fact that it is of overriding importance to identify the origin of weaknesses and errors.
Úkolem Evropského účetního dvora je kontrola příjmů a výdajů finančních prostředků Evropské unie, přičemž Účetní dvůr posuzuje, jak si evropské orgány vedly v této souvislosti, a výsledky své práce zveřejňuje prostřednictvím relevantních, objektivních a aktuálních zpráv.
The European Court of Auditors has the task of auditing the collection and spending of European Union resources, assessing how the European institutions have acquitted themselves in this context and making the results of its work public by publishing relevant, objective and up-to-date reports.
Svou prací se Účetní dvůr snaží zlepšit finanční řízení a poskytnout evropským občanům záruku, že jejich peníze byly dobře využity.
In its work, the Court of Auditors endeavours to improve financial management and give European citizens a guarantee that their money has been well spent.
To je příspěvkem Účetního dvora k pozitivnímu obrazu Evropské unie.
This is the Court of Auditors' contribution to the positive image of the European Union
Je proto důležité věnovat maximální pozornost dostupnosti informací.
Is therefore important to pay full attention to the accessibility of information.
Je nezbytné, aby existoval úplný a aktuální zdroj informací, jenž zajistí dostupnost zpráv Účetního dvora.
A comprehensive and up-to-date source of information is required to ensure that the Court of Auditors reports are accessible.
Pro většinu kontrolních orgánů tuto funkci plní webové stránky.
For most audit bodies this means a website.
Dále je potřeba, aby existovala aktivní komunikační politika, prostřednictvím které Účetní dvůr:
Furthermore, there needs to be an active communications policy through which the Court of Auditors:
1) odpovídá za svou činnost Parlamentu, a tedy i občanům;
1) is accountable to Parliament, and hence to citizens, for its activities;
2) sděluje svá zjištění, závěry a doporučení jasným a jednoznačným způsobem;
2) presents its audit findings, conclusions and recommendations clearly and unambiguously;
3) věnuje náležitou pozornost vztahům s tiskem.
3) plays proper attention to relations with the press.
Řádné finanční řízení ve veřejné správě, to je kultura řízení, která poskytuje nezbytné záruky, že zdroje jsou využívány co nejlepším způsobem.
Sound financial management in a public service means a management culture that provides the necessary guarantees that resources are used in the best possible way.
Jinými slovy, usiluje se o to, aby zdroje byly využívány tak, že se cílů dosahuje při co nejnižších nákladech (hospodárnost), že se dosahuje zamýšlených cílů (účinnost), že se dosahuje optimální rovnováhy mezi vstupem a výstupem (efektivita) a že jsou dodržována příslušná pravidla (řádnost).
In other words, that efforts are made to use resources in such a way that objectives are achieved at the lowest possible cost (economy), resources are used to achieve the intended objectives (effectiveness), an optimal balance is found between input and output (efficiency) and the relevant rules are complied with (regularity).
Nejdůležitější rysy kultury řádného finančního řízení lze chápat takto:
The most important features of a sound financial management culture can be understood as follows:
1) jasně stanovené cíle , které jsou převedeny do příslušných programů a opatření, v nichž jsou definovány zamýšlené a měřitelné výsledky;
1) clearly defined objectives that are translated into relevant programmes and measures, in which the intended and measurable outcomes are defined.
3) účinné řízení informačních a komunikačních systémů , aby poskytovaly relevantní a aktuální informace o využívání zdrojů a dosahování výsledků;
3) effective management of information and communications systems to provide relevant and timely information on the use of resources and achievement of results.
4) účinné vnitřní kontroly, které jsou zcela odděleny od řízení.
4) effective internal controls that are completely separate from management.
Účinné systémy vnitřní kontroly a informační systémy umožňují veřejné službě, aby zjistila odchylky od cílů a identifikovala možná rizika v rané fázi a případně provedla nápravu.
Effective internal control and information systems enable a public service to detect departures from the objectives and identify potential risks at an early stage and, if necessary, take remedial action.
Dobré systémy řízení a postupy jsou důležité a podle mého názoru nezbytné k vytvoření kultury řádného finančního řízení, v níž se věnuje odpovídající pozornost: a) lepší informovanosti pracovníků o významu respektování pravidel a hodnot, b) připravenosti řešit problémy a určení a zobecnění osvědčených postupů, c) povinnosti skládat účty a kodexu chování pro pracovníky ve veřejné službě, d) účinné a otevřené kultuře komunikace a e) aktivnímu řízení lidských zdrojů.
Good management systems and procedures are important and, in my view, essential to create a sound financial management culture in which adequate attention is paid to: (a) a greater awareness among staff of the importance of complying with rules and values, (b) a readiness to address problems and identify and generalise good practice, (c) a duty of accountability and a code of conduct for public servants, (d) an effective and open communications culture and (e) active human resources management.
Úkolem Účetního dvora je vypracovávat zprávy a stanoviska s cílem osvětlit významné aspekty řízení evropských zdrojů.
It is the task of the Court of Auditors to draw up reports and opinions in order to throw light of important aspects of the management of European resources.
Přínos a potenciální dopad práce Účetního dvora spočívá nejen v předkládání příslušných dokumentů, ale rovněž a především v činnosti na tyto dokumenty navazující.
The added value and potential impact of the Court of Auditors' work lies not only in submitting the relevant documents but also and, above all, in the follow-up to them.
To je úlohou Parlamentu.
This is Parliament's role.
Každoroční postup rozpočtové kontroly je příležitostí k následnému monitorování nálezů Účetního dvora.
The annual budgetary control exercise provides an opportunity for follow-up to the findings of the Court of Auditors.
V tomto kontextu chápu svou úlohu předkládat zprávy Evropskému parlamentu a jeho Výboru pro rozpočtovou kontrolu následovně:
In this context, I see my role of reporting to the European Parliament, and to the Committee on Budgetary Control in particular, as follows
- je důležité, aby člen Účetního dvora vypracovával zprávy a stanoviska, které jsou technicky přesné, jinými slovy založené na odpovídajících, relevantních a spolehlivých informacích.
- it is important for a Member of the Court of Auditors to produce reports and opinions that are materially accurate, in other words, based on adequate, relevant and reliable information.
- zajistil bych, aby zprávy byly jasně formulované a přínosné a aby závěry a realistická doporučení byly logickým pokračováním zjištění uvedených ve zprávě.
- I would ensure that reports are clear and useful and that the conclusions and realistic recommendations follow on logically from the reports' findings.
- jakožto zpravodaj předkládající zprávu bych o výsledcích auditu a doporučeních jednal s Výborem pro rozpočtovou kontrolu a s dalšími představiteli Evropského parlamentu.
- as rapporteur of a report, I would discuss the audit findings and recommendations with the Committee on Budgetary Control and with other representatives of the European Parliament.
Podávání zpráv považuji za dialog a jsem vždy ochoten předkládat zprávy nebo je vysvětlovat ve Výboru pro rozpočtovou kontrolu.
I regard reporting as a dialogue and I am always extremely willing to present reports or explain them in the Committee on Budgetary Control.
Taktéž bych vždy odpověděl na písemný nebo ústní dotaz.
I would also always answer written or oral questions.
- co se týče plánování kontrol, domnívám se, že je důležité zohlednit požadavky či otázky předložené Parlamentem.
- as far as the planning of controls is concerned, I feel that it is important to take account of requests or questions put by Parliament.
Pokud samotný Parlament nebo jeden z jeho výborů předloží zprávu, která přímo souvisí s auditem účetního dvora, mám za to, že by tato informace měla být rovněž začleněna do plánování a provádění auditu a případně by měl být navázán kontakt se zpravodajem v Parlamentu.
If the Parliament itself, or one of its committees, has drawn up a report which is directly related to an audit by the Court of Auditors, it seems to me that such information should also be included in the planning and conduct of the audit and, possibly, contacts should be established with the rapporteur in Parliament.
Jsem velkým zastáncem vytváření kultury plné a vzájemné důvěry založené na spolupráci Účetního dvora a Výboru pro rozpočtovou kontrolu Evropského parlamentu.
I am a great supporter of developing a culture of close and mutual trust based on cooperation between the Court of Auditors and the Committee on Budgetary Control of the European Parliament.
Jsem obeznámen s dokumentem (KOM 2005/181, v konečném znění, – ENG), kterým se mění finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství.
I am aware of document (COM 2005/181 final – ENG) amending the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities
Cílem návrhu Komise je zvýšit efektivnost a průhlednost provádění předpisů, zjednodušit procedurální a dokumentační požadavky na smlouvy a granty a ujasnit a zefektivnit pravidla platná pro metody řízení.
The aim of the Commission proposal is to improve efficiency and transparency in the operation of the rules, to simplify the procedural and documentation requirements for contracts and grants, and to clarify and streamline the rules governing methods of management.
Komise správně přikládá význam udržení stability, zejména co se týče hlavních zásad, konceptů a struktury současného finančního nařízení z roku 2002.
The Commission rightly attaches importance to maintaining stability, in particular as regards the basic principles, concepts and architecture of the existing 2002 Financial Regulation.
V podstatě by se mohlo zdát, že tyto předpisy práci různých orgánů v některých oblastech zkomplikovaly.
Broadly speaking it would appear that the rules have made the work of various bodies more difficult in certain spheres.
Ve výsledku hrozí, že bude důraz přesunut na dodržování formálních postupů, přičemž podstatné aspekty budou odsunuty do pozadí.
As a result, there is a risk that the focus is being placed on compliance with formal procedures while substantive aspects are being relegated to the background.
Názorným příkladem je skutečnost, že několik orgánů, mezi něž patří i Parlament, oprávněně tvrdí, že postupy pro nabídková řízení jsou příliš složité a příliš byrokratické.
As an illustration, a number of institutions, among them the Parliament, rightly claim that tender procedures are too complicated and too bureaucratic.
Složitost ustanovení o nabídkových řízeních komplikuje situaci organizacím, které nemají vlastní právní oddělení, jež by mohlo připravit kompletní dokumentaci nutnou k zajištění finančních prostředků.
The complexity of the tender provisions appears to make it difficult for organisations that do not have their own legal service to compile the full dossier that is required to secure funding.
V novém návrhu (např. článek 93) jsou požadavky na dokumentaci jednodušší a pružnější.
The new text (e.g. Article 93) makes the documentation requirements simpler and more flexible.
Bylo také řečeno, že pravidla pro granty nejsou pružná.
It has also been said that the rules on grants lack flexibility.
Navrhovaný text na to reaguje a obsahuje například širší definici grantů (např. články 105 a 109).
The proposed text responds to this, for example by introducing a broader definition of 'grants' (e.g. Articles 105 and 109).
Podle Smlouvy provádí Evropský účetní dvůr své kontroly ve spolupráci s vnitrostátními kontrolními úřady, a to na základě vzájemné důvěry a při zachování vlastní nezávislosti.
Under the Treaty, the European Court of Auditors carries out its checks in cooperation with the national audit institutions, on the basis of mutual trust and while retaining its independence.
Tato nezávislost se týká mimo jiné plánování a provádění kontrol, podávání zpráv o kontrolách a také používaných metod auditu.
This independence relates among other things to the planning, execution and reporting of controls as well as the audit methods used.
Kontrolní úřady členských států fungují v rámci ústavy nebo právních předpisů daného státu.
The audit institutions of the Member States operate within the framework of their national constitution or law.
Zabývají se kontrolou příjmů a výdajů, mezi něž mohou patřit i finanční prostředky Evropské unie.
They audit national income and expenditure which may also include a European portion.
Tyto úřady skládají účty národním parlamentům a/nebo orgánům veřejné správy.
They are accountable to their national parliament and/or authorities.
Ve většině případů v tomto rámci evropské výdaje představují pouze malou část celkových výdajů, které se mají kontrolovat, a vnitrostátní kontrolní úřady členských států mají obvykle vlastní priority.
In most instances it is the case that, within this framework, European expenditure makes up only a small proportion of the total expenditure to be audited and that the national audit institutions in Member States usually follow national priorities.