natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jak může Účetní dvůr přispět k utváření pozitivních představ o Evropské unii v očích evropských občanů?
How can the Court of Auditors give a positive image to European citizens of the European Union?
Nejlepší zárukou, kterou Účetní dvůr dokáže dát občanům Unie, je to, že svou činnost vykonává nezávisle, objektivně a důkladně, a to bez ohledu na to, jak nepříjemné výsledky může tato činnost přinést.
The best assurance that the Court can give to the citizens of the Union is that it carries out its work independently, objectively and thoroughly, regardless of how unpalatable the results might be.
Je důležité, aby daňoví poplatníci věděli, že existuje dozorčí orgán, který je připraven učinit vše na ochranu jejich peněz.
It is important for the taxpayers to know that there is a 'watchdog' out there prepared to face whatever it has to in order to protect their money.
Tato úloha nikdy nepřinášela velkou popularitu.
That has never been a popular role.
Účetní dvůr by svým závazkům vůči občanům nedostál, pokud by nepodával přesné zprávy o tom, co zjistil.
The Court would be failing the citizens if it did not accurately report what it finds.
To, jakým způsobem budou závěry EÚD použity, však už bohužel ovlivnit nelze.
Unfortunately, it is not possible to control the way the Court's findings are used.
K pozitivnímu obrazu Evropské unie nepochybně přispívá už samotný fakt, že existuje nezávislý Účetní dvůr, který předkládá zprávy o financích Unie.
The very fact of having an independent Court of Auditors reporting on the Union's finances undoubtedly contributes to a positive image of the European Union.
V oblasti financí Unie Účetní dvůr přispěl svými výročními zprávami, zvláštními zprávami a stanovisky významnou měrou ke zlepšení transparentnosti, odpovědnosti a finančního řízení.
In relation to the Union's finances, the Court has contributed significantly to improved transparency, accountability and financial management generally through its Annual Reports, Special Reports and Opinions.
Tato pozitivní stránka činnosti EÚD by měla být zdrojem jistoty pro evropské občany.
This positive side to the Court's work should give reassurance to the European citizen.
Je třeba připomenout, že výroční zpráva je velmi zhuštěným textem, který uvádí na malém prostoru množství podrobných analýz, a že v tomto procesu se může stát, že některé klíčové prvky nejsou externím účastníkům řádně vysvětleny.
It has to be recognized that the Annual Report is a document that condenses a great deal of detailed analysis into a relatively short text and that, in the process, certain key elements may not be sufficiently explained to external parties.
Ráda bych však zdůraznila, že jak Komise, tak členské státy mají k dispozici velmi podrobné údaje o výsledcích auditů Účetního dvora a že tyto údaje jsou předmětem podrobné diskuse s auditovanými subjekty.
I would like to emphasize, however, that very detailed explanations are made available to the Commission and the Member States concerning the results of the Court's audits and that these are thoroughly discussed with the auditees.
Například minulého roku byla věnována pozornost přibližně dvěma stům podrobných „oznámení o předběžných zjištěních“ (Statements of Preliminary Findings), které se týkaly asi 1000 jednotlivých chyb odhalených Účetním dvorem, a tyto dokumenty byly podrobně probírány s Komisí a s členskými státy.
As an illustration of this, last year, some 200 detailed Statements of Preliminary Findings, covering some 1000 individual errors found by the Court, were addressed to and discussed in detail with the Commission and the Member States.
Není třeba připomínat, že pokud by měla výroční zpráva obsahovat takové množství podrobných údajů, byla by zcela nestravitelná.
Needless to say, this level of detail is difficult to fit into the Annual Report without making it indigestible.
Nicméně souhlasím s tím, že musíme nadále usilovat o to, aby náš text byl co nejjasnější.
Nevertheless, I agree that we must continue to bring improved clarity to our text.
Pokud jde o negativní vliv na veřejné mínění, učinil EÚD veškerá opatření, aby nedocházelo ke zkreslení nebo mylnému výkladu jeho sdělení.
As regards the adverse effect on public opinion, the Court has taken every precaution to ensure that its message is not distorted or misinterpreted.
V minulých letech se kupříkladu rozhodl nezveřejňovat zjištěnou míru chybovosti, a to zčásti proto, že tato informace byla v tisku do značné míry nesprávně pochopena jako údaj o počtu podvodů týkajících se finančních prostředků EU.
For example, it has declined in recent years to publish the rate of the errors it has detected, partly because this information was widely interpreted by the press as an indication of the level of fraud affecting EU funds.
Zprávy Účetního dvora jsou přístupné veřejnosti na jeho stránkách a jsou samozřejmě zveřejňovány ve všech úředních jazycích.
The Court's reports are accessible to the public through its website and, of course, they are published in all the official languages.
Prostřednictvím tiskových zpráv a na tiskových konferencích jsou o nich informovány sdělovací prostředky.
They are brought to the attention of the media through press releases and in press conferences.
Oddělení pro vnější vztahy v Účetním dvoře je velmi aktivní a návštěvníci jsou vždy vítáni.
The Court has an active external relations service and visitors are welcome.
V tomto roce navštívilo EÚD více než 6000 osob.
So far this year, the Court has had over 6000 visitors.
Pokud jde o strukturu a úpravu zpráv, došlo v průběhu let k mnoha zlepšením; mimo jiné se zvýšila koherence mezi jednotlivými kapitolami, více se používají nadpisy s velkou vypovídací hodnotou a také tabulky a grafy jsou přehlednější a srozumitelnější.
As regards the structure and layout of the reports, improvements have been introduced over the years with, inter alia , more coherence and consistency between chapters, the use of "speaking" headings and more user-friendly tables and graphs.
V tomto roce byl také realizován zvláštní projekt hodnocení kvality zpráv, od nějž se očekává, že povede k dalším zlepšením, s nimiž, jak doufám, bude Výbor pro rozpočtovou kontrolu spokojen.
A special project has been undertaken this year to review the quality of the reports and it is expected that this will lead to further improvements that I hope will meet with the COCOBU's approval.
Hlavními prvky řádného systému finančního řízení musí být vždy transparentnost a povinnost skládat účty.
Transparency and accountability are key elements of any sound financial management system.
V takovém systému musí být jednoznačně rozdělena odpovědnost za provádění politik a programů a za dosažení jasně stanovených cílů.
Within such a system there must be an unambiguous allocation of responsibilities in relation to the implementation of policies and programmes, as well as for the achievement of clearly defined objectives.
Oddělení – tj. pracovníci, kteří oddělení tvoří – musí pracovat otevřeně a transparentně a musí být připraveni na to, že se budou muset zodpovídat z toho, zda byly prostředky, které má oddělení k dispozici pro realizaci veřejné politiky a pro dosažení svých cílů, použity účinně, efektivně a hospodárně.
The service - i.e. the officials who make up the service - must operate in an open and transparent manner and must be prepared to be held accountable for the efficient, effective and economic use of the resources put at the service's disposal for the implementation of public policy and the achievement of objectives.
V organizaci je třeba pěstovat kulturu efektivní veřejné služby.
A culture of delivering efficient public service must be nurtured within the organisation.
Nezbytnou součástí záruky, že přijatá opatření povedou ke splnění cíle efektivně a při nejmenších nákladech, je monitorování, revize a hodnocení.
Monitoring, review and evaluation are necessary elements in order to give assurance that the actions undertaken achieve the desired goal efficiently and at least cost.
V této oblasti má stejný význam kvalita řízení jako školení a rozvíjení odborné způsobilosti zaměstnanců.
The quality of management is extremely important in this area as is staff training and development.
Účetní dvůr má podle Smlouvy pomáhat Evropskému parlamentu při výkonu jeho pravomocí při kontrole plnění rozpočtu.
According to the Treaty, the Court shall assist the Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Jak byste charakterizovala své povinnosti týkající se podávání zpráv Evropskému parlamentu a zejména parlamentnímu Výboru pro rozpočtovou kontrolu?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and the Committee on Budgetary Control, in particular?
Pokud by Parlament vyzval Účetní dvůr, aby vypracoval zprávu o nějaké sféře vzbuzující pochyby, jak byste na takovou výzvu reagovala?
If Parliament invited the Court to prepare a report on an area of concern, how would you respond to this invitation?
Povinnosti Účetního dvora jsou v článku 248 Smlouvy stanoveny zcela jednoznačně.
Article 248 of the Treaty very clearly sets out the Court's duties.
Konkrétně musíme Parlamentu podávat prohlášení o věrohodnosti účetnictví a výroční zprávu a být mu nápomocni v jeho úkolech souvisejících s plněním rozpočtu.
Specifically, we must provide you with a Statement of Assurance, with an Annual Report and assist you in your powers over the implementation of the budget.
Máme ovšem také další závazky a povinnosti.
We are also given other obligations and responsibilities.
Kromě formálního předkládání zpráv atd. je naší povinností poskytovat Evropskému parlamentu veškerou pomoc při výkladu problémů uvedených v těchto zprávách a vlastně veškerých záležitostí, které se týkají Účetního dvora v souvislosti s plněním rozpočtu.
Apart from the formal provision of reports etc., it is our duty to give the European Parliament every assistance in understanding the issues addressed in these reports and, indeed, all matters where the Court has a role in relation to the implementation of the budget.
Vzhledem k tomu, že v této souvislosti přísluší zvláštní úloha Výboru pro rozpočtovou kontrolu, je důležité, aby mezi tímto výborem a Účetním dvorem probíhal soustavný, otevřený a přátelský dialog.
As the COCOBU has a special role to play in this context, it is important that there is, on an ongoing basis, open and friendly dialogue between the COCOBU and the Court.
Jsem přesvědčena, že tomu tak již je.
I believe that this already exists.
Jak víte, Účetní dvůr má svého detašovaného styčného pracovníka z mého oddělení, jehož úkolem je usnadňovat kontakty.
The Court has, as you know, a designated liaison officer, from my service, in order to facilitate contacts.
Mým osobním úkolem v této souvislosti je být k dispozici členům Výboru pro rozpočtovou kontrolu a ostatním poslancům EP, kteří by potřebovali moji pomoc, a jsem ochotna se s nimi kdykoli setkat.
My personal role in this context is to be available to meet members of the COCOBU and other members of the European Parliament who require my assistance.
To bylo, je a bude podstatou mého přístupu.
This has been and will continue to be my policy.
Při výběru témat pro audit je jedním z kritérií Účetního dvora míra veřejného zájmu, přičemž se přihlíží k postojům Evropského parlamentu a k názorům jeho poslanců.
In selecting topics for audit, one of the Court's criteria is the level of public interest and, in this context, views expressed within and by the European Parliament are taken into account.
Žádost o zprávu týkající se oblasti, o niž se Parlament zajímá, by byla předmětem pečlivého zkoumání, jak tomu bylo i v minulosti, kdy se Účetní dvůr zabýval podobnými žádostmi.
A specific request for a report on an area of concern to the Parliament would receive very careful consideration, as demonstrated by the Court's treatment of such requests in the past.
Poslanci Evropského parlamentu jsou volenými zástupci evropských občanů a Účetní dvůr musí brát ohled na jejich obavy v otázkách, které souvisí se zabezpečením řádného používání finančních prostředků Unie.
The members of the European Parliament are the elected representatives of the citizens of Europe and the Court must take account of their concerns in matters that concern the safeguarding and proper use of Union funds.
Sama za sebe mohu prohlásit, že pokud jde o oblast, za niž nesu v Účetním dvoře odpovědnost, zajišťuji, aby na základě těchto žádostí byla vždy přijata patřičná opatření a aby o dané otázce vždy proběhl dialog mezi Účetním dvorem a Evropským parlamentem.
For my part, in respect of my specific area of responsibility within the Court, I ensure that all such requests are followed up and that dialogue takes place between the Court and the Parliament on the issue in question.
EÚD je podle Smlouvy nezávislým orgánem, ale má rovněž povinnost být nápomocen Parlamentu.
While the Court is an independent institution under the Treaty, it also has the obligation to assist the Parliament.
Proto se domnívám, že otevřená a upřímná komunikace mezi oběma orgány má prvořadý význam.
That is why I consider that open and frank communication between the two institutions is of the utmost importance.
Finanční nařízení je mezi ostatními právními předpisy týkajícími se finančního řízení EU tím nejdůležitějším aktem.
The Financial Regulation is the most important piece of legislation governing EU financial management.
Účetní dvůr proto také považuje všechny návrhy na změnu jeho ustanovení za obzvlášť důležité.
Accordingly, the Court attaches particular importance to any proposals to modify its provisions.
Stanoviska Účetního dvora k dřívějším úpravám finančního nařízení také přispěly k zásadním reformám a podpořily proces započatý při úpravě nařízení v roce 2002.
Indeed, the Court's Opinions on earlier modifications were instrumental in encouraging the fundamental reforms and consolidation effort undertaken during the last revision in 2002.
Tato úprava proběhla relativně nedávno, a tak mnohá ustanovení finančního nařízení z roku 2002 začínají působit teprve nyní.
As that revision is still relatively recent, many of the 2002 Financial Regulation's provisions are only now beginning to take effect.
Ačkoli v samotném finančním nařízení je stanoveno, že každé tři roky má proběhnout jeho revize, měly by se úpravy omezit jen na případy, kdy je nutnost změny jednoznačně prokázána.
While the Financial Regulation itself provides for a revision every three years, that revision should be strictly limited to changes that have been clearly proven to be necessary.
Komise ve svých návrzích zdůrazňuje, že je třeba, aby se neměnily základní principy, koncepce a struktura finančního nařízení.
In its proposals, the Commission has underlined the importance of maintaining stability as regards the basic principles, concepts and architecture of the Financial Regulation.
Komise prohlašuje, že zohlednila tyto aspekty:
Accordingly, it states that it has taken the following considerations into account:
· Legislativní změny by se měly omezit pouze na problémy, u nichž neexistuje alternativa, přičemž kde to bude možné, je třeba hledat jiná řešení.
· legislative changes should be reserved only for those problems where there is no alternative and that other solutions should be sought wherever possible
· Úpravy, které by zvrátily vnitřní reformy nebo by narušily některý z jejich hlavních prvků, jsou nepřijatelné.
· amendments that would reverse the internal reforms or undermine any of their key elements are unacceptable
· Legislativní změny by měly být navrhovány pouze v případech, kdy existují skutečné administrativní komplikace.
· legislative changes should be proposed only where there are real administrative difficulties.
K těmto kritériím se plně hlásím.
I fully subscribe to these criteria.
Přesto však nejsem zcela přesvědčena, že Komise je vždy strikně dodržuje.
However, I am not entirely convinced that the Commission has strictly respected them.
Kromě toho došlo v návrhu Komise k dalšímu rozšíření výjimek z obecných pravidel.
Furthermore, the exceptions to general rules are being extended further in the Commission's proposal.
V této fázi se musím omezit jen na tuto předběžnou analýzu.
At this stage, I must confine myself to this preliminary analysis.
Podrobnosti navrhovaných změn se právě posuzují, aby Účetní dvůr mohl přijmout stanovisko, jehož jsem autorkou.
The details of the proposed modifications are being examined with a view to adopting a Court Opinion for which I am Rapporteur.
Doufám, že budu mít příležitost předložit toto stanovisko Výboru pro rozpočtovou kontrolu později.
I hope that I shall have the opportunity to present this Opinion to the COCOBU at a later date.
Na 7. prosince již byla dohodnuta schůzka s zpravodajkou Výboru pro rozpočtovou kontrolu k revizi finančního nařízení, paní Ingeborg Grässleovou, na níž bychom si měli vyměnit názory na tuto otázku.
A meeting has already been arranged for 7 December with the COCOBU Rapporteur for the revision of the Financial Regulation, Mrs. Ingeborg Grässle, in order to exchange views on the matter.
Jakou roli by mohly sehrát vnitrostátní kontrolní úřady, aby pomohly zajistit řádné používání finančních prostředků ze zdrojů EU, které jsou čerpány v jejich zemích?
What role could the national audit institutions play in helping ensure the correct use of EU funds spent in their countries?
Pokud by na úrovni Společenství byly vnitrostátní kontrolní orgány součástí systému vnitřní kontroly Společenství, byl by úkol Účetního dvora mnohem snazší.
If, at the Community level, the national audit institutions were part of the Community's internal control system, the task of the Court would be made considerably easier.
Tak tomu však není, neboť vnitrostátní kontrolní orgány nesou konkrétní odpovědnost vůči svým národním parlamentům.
However, this is not the situation as the national audit institutions have specific responsibilities vis-à-vis their national parliaments.
Jako takové se nepovažují za součást systému vnitřní kontroly, neboť jsou samy orgány externího auditu ve svých zemích a mají vlastní povinnosti, pokud jde o podávání zpráv.
As such, they do not see themselves as part of an internal control system, given their role as external auditors in their own countries and their reporting arrangements.
Na nedávném semináři o zlepšování finančního řízení bylo jasně řečeno, že vnitrostátní orgány by byly proti tomu, aby se staly součástí systému vnitřní kontroly Společenství.
At the recent seminar on improving financial management, it was made quite clear that national institutions would not accept being part of the Community's internal control system.
Všeobecný názor vyjádřila stručně a jasně předsedkyně nizozemského Účetního dvora: „Vnitrostátní kontrolní úřady se budou pravděpodobně bránit jakýmkoli snahám začlenit je do systému EU v podřízené roli vůči Účetnímu dvoru“.
The general view was put quite succinctly by the President of the Dutch Court of Auditors, when she said: "national audit institutions are likely to resist any attempt to integrate them into the EU framework in a subordinate role in relation to the Court of Auditors".
Účetní dvůr si je této skutečnosti vědom.
The Court recognizes these realities.
Tím ovšem nechci říci, že by Účetní dvůr nespolupracoval s vnitrostátními kontrolními orgány.
That is not to say, however, that the Court does not cooperate with the national audit institutions.
Právě naopak, v souladu s ustanoveními Smlouvy s nimi Účetní dvůr spolupracuje už po více než dvacet pět let, přičemž řádně respektuje příslušné pravomoci jednotlivých stran.
Indeed, as provided by the Treaty, the Court has been cooperating with them for more than twenty five years, taking due account of the respective responsibilities of the different parties.
Oběma směry proudí užitečné informace.
Useful information flows both ways.
Vnitrostátní auditoři často doprovázejí auditory Účetního dvora a účastní se auditů EÚD.
National auditors frequently accompany the Court's auditors or participate in Court audits.
Navíc se čas od času provádějí společné audity.
In addition, joint audits are undertaken from time to time.
Pro usnadnění spolupráce byl zřízen „kontaktní výbor“ složený z předsedů vnitrostátních kontrolních úřadů, jemuž je nápomocen výbor styčných úředníků.
To facilitate cooperation, the Contact Committee of the heads of the national audit institutions was set up and this is assisted by a committee of liaison officers.
Účetní dvůr se snaží co nejvíce navazovat na práci vnitrostátních kontrolních orgánů – při dodržování mezinárodních norem auditu – a vyhnout se zbytečnému zdvojování činnosti.
Insofar as is possible and respecting International Audit Standards, the Court seeks to build on the work of the national audit institutions and avoid wasteful duplication of effort.
Vnitrostátní kontrolní orgány mají rovněž zájem na tom, aby nedocházelo k zneužívání finančních prostředků EU na území jejich státu.
National audit institutions also have an interest in ensuring that there is no abuse of EU funds within their national territories.
Jakékoli zneužití by vedlo k tomu, že by členský stát musel přispět do rozpočtu EU více, než by bylo jinak nutné, a tento příspěvek by v konečném důsledku financovali daňoví poplatníci v tomto státě.
Any abuse can lead to Member States having to contribute more to the EU budget than would otherwise be necessary and this contribution comes, ultimately, from national tax-payers.
Veškerá rozhodnutí týkající se struktury určité instituce EU mají politický charakter a vedoucí představitelé EU vyjádřili svůj názor naposledy v návrhu Ústavy.
Any decision concerning the structure of an EU institution is a political one and EU leaders last expressed their view in the draft constitution.
Jako úřadující členka Účetního dvora bych nepovažovala za správné se k tomu vyjadřovat.
As a serving Member of the Court, I would consider it inappropriate to comment.
Jak víte, přijal Účetní dvůr opatření zaměřené na zlepšení efektivity své činnosti, jejichž podstatou je reorganizace auditorských skupin a zavedení systému bodů „A“ a „B“ pro schůze Dvora.
The Court, as you know, has taken measures to improve its efficiency by restructuring the audit groups and introducing a system of 'A' and 'B' points for Court meetings.
Situace se neustále vyvíjí a vezmeme-li v úvahu vývoj, pokud jde o DAS, tzv. řízení dílčích aktivit (activity based management), rozpočtování, výpočetní a komunikační techniku a „scénář“ („roadmap“), Účetní dvůr opětovně hodnotí, jak nejlépe vykonávat jemu svěřené úkoly.
We are in a constantly evolving situation and, given developments in relation to the DAS, activity based management and budgeting, informatics, communication, and the 'Roadmap', the Court is re-evaluating how best to carry out the mandate it has been given.
Svou úlohu v tomto procesu budu hrát naplno.
I will play my full part in that process.
Jak byste charakterizovala Vaši povinnost uchovat si nezávislost při plnění pracovních úkolů a jak si konkrétně představujete uplatnění této zásady v praxi?
How would you describe your obligation to be independent in carrying out your duties and how do you concretely envisage putting this principle into practice?
Podle Smlouvy musí být členové Účetního dvora při výkonu svých povinností zcela nezávislí.
There is a Treaty obligation on Members to be completely independent in the performance of their duties.
Smlouva dále stanoví: „Při plnění svých úkolů nevyžadují ani nepřijímají pokyny od žádné vlády ani jiného subjektu.
The Treaty further stipulates: "In the performance of these duties, they shall neither seek nor take instructions from any government or from any other body.
Tomuto slibu jsem dostála a budu jej ctít po celou dobu, kdy budu zastávat funkci člena Účetního dvora.
I have honored that undertaking and will continue to do so as long as I am a Member of the Court.
Všechna rozhodnutí, která při své práci přijímám, vycházejí ze Smlouvy, finančního nařízení a dalších právních předpisů Evropské unie, které se konkrétního rozhodnutí týkají.
All the decisions I take in relation to my work as a Member of the Court are based on the Treaty, the Financial Regulation and all other laws of the European Union which are relevant to that decision.