natgillin/translations-raw huggingface dataset:
120. konstatuje, že míra využívání plateb v oblasti životního prostředí, veřejného zdraví a bezpečnosti potravin nedosáhla ani 80 %; přiznává potíže při plánování nezbytné výše položek plateb, neboť Komise je zčásti odkázána na rychlé předkládání faktur příjemci a smluvními partnery; vyzývá však Komisi, aby pokračovala v úsilí o zlepšení svých vlastních postupů, které mají dopad na využívání položek plateb;
Notes that the payment rates for both environment and health and food safety policy areas were below 80%; acknowledges the difficulties in planning payment appropriation needs, as the Commission depends in part on a swift submission of bills by beneficiaries and contractors; calls on the Commission, however, to continue its efforts to improve its own procedures which have an impact on the implementation of payment appropriations;
124. vyzývá Komisi, aby se i nadále snažila sledovat činnost všech 99 národních agentur , jež jsou zapojeny do řízení programů a u nichž byly v několika případech odhaleny významné nedostatky v používání kontrolních postupů;
Encourages the Commission to make further efforts to monitor the work of each of the 99 national agencies involved in programme management and which in a number of cases have revealed considerable short-comings in the auditing procedures applied;
128. požaduje, aby Komise zajistila, že se národní agentury při poskytování prostředků nebudou odchylovat od všeobecných kritérií, jako tomu bylo v Polsku v případě jednoho projektu s homosexuálními mladými lidmi, a že bude dodržován článek 13 Smlouvy o ES a v případě nedodržení kritérií programu bude zváženo vrácení prostředků poskytnutých EU.
Calls on the Commission to ensure that, when allocating aid, national agencies do not depart from the general criteria, as occurred in Poland in the case of a project involving young homosexuals, that due regard is taken of Article 13 of the EC Treaty and that, if programme criteria have been infringed, recovery of EU funds will be an option to take into consideration;
Práva žen a rovnost pohlaví
Women's Rights and Gender Equality
131. poukazuje se znepokojením na nízkou míru plnění plateb v programu Daphne (58 %); přestože si je vědom argumentů Komise o udržování standardů kvality projektů, konstatuje, že mnoha vysoce kvalitním projektům byla odmítnuta finanční podpora, a proto vítá navýšení prostředků přidělených na třetí fázi programu Daphne, ale je znepokojen nezměněnou administrativní kapacitou; požaduje proto, aby byla vypracována studie, jejímž cílem bude přesněji určit možné příčiny této nízké míry plnění;
Notes with concern the low payment implementation rate of the ‘Daphne’ programme (58%); while being aware of the Commission's arguments on maintaining quality standards for projects, notes that many high-quality projects were refused financial support, and therefore welcomes the increase in funding allocated for the third stage of the Daphne programme, but is concerned by the unchanged administrative capacity; calls, therefore, for an investigation to explain in greater detail to what this low payment implementation rate may be attributable;
135. vítá skutečnost, že bylo dosaženo určitého pokroku v míře využívání položek závazků, pokud jde o oblast svobody, bezpečnosti a spravedlnosti; s politováním konstatuje, že se stále snižuje využívání položek plateb (podle Účetního dvora činí 79,8 % ve srovnáním s 83,3 % v roce 2004); upozorňuje, že tato míra využívání plateb je u Komise jednou z nejnižších; vyzývá Generální ředitelství pro spravedlnost, svobodu a bezpečnost, aby do budoucna zlepšilo plnění rozpočtu.
Welcomes the fact that some progress has been achieved in the level of implementation of commitments of the budget in respect of an area of freedom, security and justice; deplores the increasingly low level of implementation of payments (79,8% according to the Court of Auditors in comparison to 83,8% in 2004); notes that this level is one of the lowest of the Commission; calls on the Directorate-General for Justice, Freedom and Security to improve implementation of the budget in the future;
136. s politováním konstatuje, že podle Účetního dvora se doposud nepodařilo zajistit zavedení spolehlivého systému pro zaznamenávání osobních výdajů v oblasti výzkumu; je toho názoru, že „je nezbytné, aby dohody o grantech obsahovaly jasný požadavek doložit pracovní dobu zaměstnanců, kteří se na opatření podílejí“ (bod 7.7 výroční zprávy)
Regrets the fact that, according to the Court, the Commission has still not managed to introduce a reliable system for the recording of personnel costs in the research sphere; considers that 'it is essential that there is a clear requirement in the grant agreements to substantiate the working time of personnel involved in the action' (paragraph 7.7 of the annual report)
138. vyzývá Komisi, aby urychlila zahájení opatření, které jsou uvedeny v akčním plánu integrovaného rámce vnitřní kontroly, zejména opatření číslo 7 (Prosazovat optimální postupy za účelem zvyšování efektivity nákladů na audity na úrovni projektů);
Encourages the Commission to speed up the implementation of the measures provided for in the above mentioned Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework, in particular Action 7 (Promote best practices for increasing the cost-benefits of audits at project level);
Ve svém sdělení „Shrnutí výsledků řízení Komise za rok 2005“. zjednodušit předpisový rámec Společenství a doladit využívání osvědčení o auditu;
In its Communication 'Synthesis of the Commission's management achievements in 2005'. to simplify the Community framework and to rejig the use of audit certificates;
143. je toho názoru, že je nutné nejprve zajistit soulad mezi politikami Společenství, které mají dopad na rozvojové země, a proto je nezbytné jasně stanovit, jak je rozdělena náplň práce v generálních ředitelství, které řídí vnější činnosti;
Considers that priority must be attached to ensuring that Community policies which have an impact on developing countries are consistent, for which purpose the division of labour within the Directorates-General responsible for running external actions must be clarified;
1 písm. e) finančního nařízení (vyloučení ze zadávání zakázek); očekává, že Komise nyní přijme a oznámí příslušná rozhodnutí nejpozději do června 2007 a nejpozději do září 2007 předloží Parlamentu, spolu s Investiční bankou (které se to rovněž týká), podrobnou zprávu o této záležitosti, v níž jasně uvede, jaké kroky byly podniknuty k vrácení peněz;
Welcomes the fact that the share of EU funding spent on the basic health and basic education sectors has been raised from 4,98% to 6,83%; however, regrets the fact that this share is still far removed from the 20% target which was set in the 2005 budget; cannot accept the fact that the Commission is using the legitimate and necessary objective of better donor coordination and work-sharing between donors as an excuse for too low a level of investment in the basic health and basic education sectors and urges it to adopt measures forthwith to achieve the 20% target and to inform Parliament in writing at least twice a year about the progress of implementation and about the factors taken into account in the calculation;
154. vítá vysvětlení Komise ohledně neúplného plnění některých rozpočtových hlav, zejména pokud jde o příspěvek Společenství na opatření nevládních organizací ve prospěch rozvojových zemí (článek 21 02 03), na životní prostředí v rozvojových zemích (článek 21 02 05), na boj s nemocemi souvisejícími s chudobou v rozvojových zemích (položka 21 02 07 02), na podporu populačních politik a reproduktivního zdraví (položka 21 02 07 03) a na decentralizovanou spolupráci (článek 21 02 13); naléhá nicméně na to, aby se i dále zvyšovalo úsilí o úplné plnění rozpočtových hlav;
Welcomes the Commission's statements on the incomplete implementation of certain budget headings, in particular those for the Community contribution towards schemes concerning developing countries carried out by non-governmental organisations (Article 21 02 03), for the environment in developing countries (Article 21 02 05), for aid for poverty-related diseases in developing countries (Item 21 02 07 02), for aid for population and reproductive healthcare (Item 21 02 07 03) and for decentralised cooperation (Article 21 02 13); calls, however, for a further increase in efforts to implement the budget in full;
162. opět konstatuje, že integrace evropských rozvojových fondů do rozpočtu Evropské unie celkově posílí soudržnost evropské rozvojové spolupráce, zajistí lepší transparentnost a účinnost a umožní demokratickou kontrolu;
Concludes once again that integration of the European Development Fund into the EU budget would enhance the overall consistency of European development cooperation, ensure greater transparency and effectiveness and facilitate democratic scrutiny;
164. vyzývá Komisi, aby připravila komplexnější systém pro hodnocení všech výdajů na vnější pomoc, aby bylo možno zřetelněji sledovat souvislost mezi výdaji a případnými politickými výsledky, což by Parlamentu umožnilo účinněji uplatňovat svá výsadní práva a plnit povinnosti rozpočtového orgánu;
Calls on the Commission to present a more substantial evaluation system concerning all external assistance expenditure where the link between expenditure and political results or the lack thereof is more transparent, in order to enable Parliament to effectively exercise its prerogatives and obligations as budgetary authority;
Východní sousedé
Eastern neighbours
169. vyjadřuje své stanovisko, že je třeba zviditelnit obraz Evropské unie; vyzývá Komisi a Radu, aby se i nadále zabývaly svou komunikační strategií, a zajistily tak lepší transparentnost a viditelnost vnější politiky Evropské unie;
Takes the view that the European Union’s image should have a higher profile; calls on the Commission and Council to continue their reflections on their method of communication to ensure that the European Union’s external policy is more transparent and more visible;
Předvstupní strategie
Pre-accession strategy
171. doporučuje proto Komisi, aby lépe monitorovala národní systémy a věnovala zvláštní pozornost závěrečným prohlášením o výdajích týkajících se programů obecně a aby pečlivě monitorovala zejména platební agentury programu SAPARD;
Recommends, therefore, that the Commission should improve its monitoring of Member States' systems, devote particular attention to final expenditure declarations relating to the programmes in general and ensure that the Sapard paying bodies in particular are closely monitored;
173. je potěšen zjištěním Účetního dvora, že decentralizované řízení zavedené pro projekty programu CARDS v Chorvatsku je bezproblémové; vyzývá Komisi, aby i nadále spolupracovala s národními implementačními agenturami, a zlepšila tak jejich schopnost řízení;
Is pleased with the Court's assessment that the decentralised management introduced for CARDS projects in Croatia has proved unproblematic; invites the Commission to continue working with the national implementing agencies so as to enhance their management capacities;
181. s politováním bere na vědomí, že podle výroční zprávy Účetního dvora nadále přetrvávají nedostatky, pokud jde o postupy agentur při přijímání zaměstnanců a udílení zakázek, a doposud nebylo zavedeno řízení na základě činností;
Regrets the fact that - as the Court points out in its annual report - there has been another year of weaknesses in staff recruitment and in the procedures for the awarding of contracts by the agencies (activity-based management still not having been introduced);
184. s politováním bere na vědomí, že se Komisi nepodařilo postoupit dále v jednáních o návrhu interinstitucionální dohody o operačním rámci evropských regulačních agentur, který byl přijat v únoru roku 2005 ( KOM(2005)0059 );
Regrets the fact that the Commission has been unable to make any progress in the negotiations on the draft interinstitutional agreement on the operating framework for the European regulatory agencies, which was adopted in February 2005 ( COM(2005)0059 );
186. žádá Komisi, aby zvážila myšlenku organizace auditu pro každou z agentur, který by měl prošetřit její činnost, zejména s ohledem na řízení lidských zdrojů, rozpočet a na to, zda agentury plnily úkoly, které od nich byly požadovány;
Calls on the Commission to consider the idea of organising an audit for each of the Agencies with a view to examining their operations, with a view notably to human resource management, the budget and whether or not the tasks required of them have been performed;
Dotazy v souvislosti s budovami Společenství
Questions in connection with the Community’s buildings
Bod 2.2.1.2 Výroční právy o činnosti Úřadu pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu (OIB), „Risk management“, strana 23. , které uvedl ve své výroční zprávě o činnosti, a také řadu dalších problémů spojených s účetnictvím a řízením, na které se ve zprávě poukazuje; domnívá se, že problém zmíněných strukturálních nedostatků se musí urychleně řešit a žádá Komisi, aby přijala vhodná opatření a informovala o nich Parlament;
Paragraph 2.2.1.2. of the OIB's Annual Activity Report, 'Risk management', page 23. , and also his references to a series of accounting and management problems; considers that the structural-deficit problems highlighted should be resolved as a matter of urgency and calls upon the Commission to take appropriate action and to notify Parliament thereof;
ZÁVĚRY KE ZVLÁŠTNÍM ZPRÁVÁM ÚČETNÍHO DVORA
CONCLUSIONS CONCERNING THE SPECIAL REPORTS ISSUED BY THE COURT OF AUDITORS
Zvláštní zpráva č. 6/2005 o transevropské síti dopravy
Special Report No 6/2005 on the Trans-European Network for Transport
202. konstatuje, že nařízení Rady (ES) č. 58/2003 ze dne 19. prosince 2002, kterým se stanoví statut výkonných agentur pověřených některými úkoly správy programů Společenství
Points out that Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes
Zvláštní zpráva č. 1/2006 o příspěvku ESF k boji proti předčasnému ukončování školní docházky
Special Report No 1/2006 on the contribution of the ESF in combating early school leaving
Zvláštní zpráva č. 2 o výkonnosti projektů financovaných v rámci programu TACIS v Ruské federaci
Special Report No 2/2006 concerning the performance of projects financed under TACIS in the Russian Federation
210. žádá Komisi, aby navázala s ruskou vládou užší spolupráci s cílem přesně vymezit potřeby Ruské federace a učit směr, kterým se má tato země ubírat, a aby usilovala o vymezení a stanovení priorit a cílů prováděných činností; domnívá se, že by Komise měla mít na paměti zásadu „protihodnoty“, a proto naléhavě žádá Komisi, aby program sledovala a vyhodnocovala obezřetněji a pečlivěji než v minulosti;
Calls on the Commission to engage the Russian Government in further dialogue to identify national needs and direction accurately and to seek to define and identify priorities and objectives to reach by actions taken; considers that the Commission should keep in mind the principle of "value for money" and therefore urges the Commission to monitor and evaluate the programme more prudently and closely than before;
213. žádá Komisi, aby zajistila časté hodnocení projektů po jejich dokončení, aby se lépe využívaly zkušenosti z předchozích projektů, a aby rovněž zajistila jasné informace o probíhajících projektech a jednotlivých programech, které jsou určeny k tomu, aby se usnadnil přístup veřejnosti k informacím a zvýšila se otevřenost a transparentnost využívání prostředků a přijímání rozhodnutí;
Calls on the Commission to ensure frequent project-based evaluation, beyond the time of project completion, in order to improve feed-back from past experience and also to ensure clear information on on-going projects and the various programmes designed to facilitate public access to information and to increase openness and transparency about the utilisation of funds and decision-making;
Zvláštní zpráva č. 3 o humanitární pomoci Evropské komise v reakci na tsunami
Special Report No 3/2006 concerning the European Commission Humanitarian Aid Response to the Tsunami
216. žádá Komisi, aby posílila úlohu GŘ ECHO s cílem zlepšit jeho koordinaci a schopnost reagovat na potřeby obětí příštích humanitárních katastrof, a aby přikládala náležitý význam spojení krátkodobé humanitární pomoci s dlouhodobou obnovou a rekonstrukcí; zdůrazňuje, že do dnešního dne tyto dvě fáze řídí různá generální ředitelství, podléhají různým postupům a spadají do různých pravomocí;
Invites the Commission to strengthen the role of DG ECHO to continue to improve its coordination and its response capacity to meet rapidly and efficiently the needs of victims of future humanitarian catastrophes and to give adequate consideration to the importance of linking short-term humanitarian aid with longer term rehabilitation and reconstruction; notes that at present the two phases belong to different DGs, procedures and mandates;
219. je srozuměn s tím, že ve výjimečných situacích se může růst cen zboží a pracovní síly stát nevyhnutelným; žádá však Komisi, aby v rámci možností zvážila přijetí opatření zaměřených na co možná nejpřesnější kontrolu a dohled nad náklady;
Understands that an increase in prices of goods and labour costs might be unavoidable in exceptional situations; invites however the Commission to give consideration to measures aimed at controlling and monitoring costs as much as possible;
Zvláštní zpráva č. 4 o investičních projektech v rámci programu Phare v Bulharsku a Rumunsku
Special Report No 4/2006 concerning Phare investment projects in Bulgaria and Romania
224. konstatuje, že i když byly podniknuty určité kroky k řešení problému nedostatečné schopnosti ke správě prostředků a nedostatků v dodržování smluvního práva a k zajištění toho, aby byly plněny požadavky spolufinancování, je třeba přijmout další opatření;
Notes that although certain steps have been taken in order to solve the problem of insufficient administrative capability and deficiencies in the rule of contractual law, and to ensure that co-financing requirements are complied with, efforts still need to be made;
Zvláštní zpráva č. 6/2006 o aspektech životního prostředí v rozvojové spolupráci Komise
Special Report No 6/2006 concerning the environmental aspects of the Commission's development cooperation
233. zdůrazňuje, že projekty by měly být připravovány na základě podrobných rozpisů a jasně vytyčených cílů a měli by být najmuti externí odborníci, kteří zhodnotí úspěšnost každého programu a přesně určí veškeré chyby či nedostatky;
Insists that projects must be planned on the basis of detailed specifications with clearly defined aims and that external monitors should be engaged to evaluate the success rate of each project and to identify clearly any failures or weaknesses;
Zvláštní zpráva č. 7/2006 Účetního dvora o investicích do rozvoje venkova: Řeší účelně problémy venkovských oblastí?
Special Report No 7/2006 concerning Rural Development Investments: Do they effectively address the problems of rural areas?
237. opět zdůrazňuje význam, který přikládá účinnému a odpovědnému využívání prostředků Společenství a uplatňování zásady, podle níž by neměly být z veřejných prostředků hrazeny iniciativy, které není možno řádně zhodnotit; domnívá se, že v tomto smyslu je zásadně důležité stanovit v rámci národních programů jasné cíle a jasné strategie;
Reiterates the importance it attaches to an efficient and responsible use of the EU budget and to the application of the principle that an initiative that is insufficiently verifiable should not be financed by public money; considers that setting clear objectives and defining clear strategies in national programmes are essential in this context;
241. vítá skutečnost, že diskuse o této zvláštní zprávě se konala souběžně s prvním úvodním představením návrhu Komise na reformu odvětví ovoce a zeleniny s účinností od roku 2008;
Welcomes the fact that the discussion of this special report took place at the same time as the first introductory presentation of the Commission's proposal for reform of the fruit and vegetable sector, to take effect from 2008;
Zvláštní zpráva č. 8/2006 : Rostoucí úspěch?
Special Report No 8/2006 on: Growing Success?
Účelnost podpory Evropské unie na operační programy pro pěstitele ovoce a zeleniny
The effectiveness of the European Union support for fruit and vegetable producers
246. bere na vědomí a vítá hodnotící studii, jež má být vypracována na v roce 2009 a žádá Komisi, aby zavedla vhodný mechanismus sledování a kontroly odvětví ovoce a zeleniny, a zajistila tak dodržování zásad řádného finančního řízení;
Notes and welcomes the evaluation study foreseen for 2009 and calls for the Commission to set up an appropriate monitoring and control mechanism for the fruit and vegetable sector to ensure compliance with the principle of sound financial management;
Zvláštní zpráva č. 9/2006 o výdajích na překlady v Komisi, Parlamentu a Radě
Special Report No 9/2006 concerning translation expenditure incurred by the Commission, the Parliament and the Council
Podle Účetního dvora zahrnují celkové náklady výdaje za překladatele, sekretariát, správu, podpůrné služby, plánování, budovy, výpočetní techniku a řízení lidských zdrojů (tj. odborné vzdělávání). ani svých nákladů na stranu překladu; uvádí, že v roce 2005 byl v Komisi celkový objem překladu 1 324 000 stran (1 450 překladatelů), v Parlamentu 1 080 000 stran (550 překladatelů) a v Radě 475 000 stran (660 překladatelů); uvádí dále, že Účetní dvůr odhadl celkové náklady na překlady za rok 2003 na 414 200 000 EUR; 214 800 000 EUR v Komisi, 99 000 000 EUR v Parlamentu a 100 400 000 EUR v Radě; ve stejném roce činily průměrné náklady na stranu překladu 166,37 EUR; 150,2 EUR v Komisi, 149,7 EUR v Parlamentu a 251,8 EUR v Radě;
According to the Court these figures cover costs for translators, secretaries, management, service staff, planning, buildings, IT and human resource management (i.e. training). nor their costs per page; notes that, in 2005, the volume of translations was 1 324 000 pages at the Commission (1 450 translators), 1 080 000 pages at Parliament (550 translators) and 475 000 pages at the Council (660 translators); notes furthermore that the Court of Auditors estimated the full cost of translation, in 2003, at EUR 414 200 000 , being EUR 214 800 000 for the Commission, EUR 99 000 000 for Parliament and EUR 100 400 000 for the Council; notes that for the same year the average cost per page stood at EUR 166.37: EUR 150.2 for the Commission, EUR 149.7 for Parliament, and EUR 251.8 for the Council;
255. domnívá se, že by se mělo vyjasnit, proč ceny, které platí Parlament za externí překlady jsou v průměru o 12 % vyšší než ceny, jež platí Komise;
Considers that clarifications are required as to why the prices that Parliament pays for freelance translators are on average 12% higher than the prices paid by the Commission;
258. vítá ochotu Komise uplatnit pro žádosti o překlad v roce 2006 schvalovací a výběrový postup; rovněž vítá skutečnost, že Komise v roce 2003 vytvořila seznam základních dokumentů, čímž omezila překlad ostatních textů;
Welcomes the Commission’s readiness to address the authorisation procedure and the screening of translation requests in 2006; also welcomes the fact that, in 2003, the Council established a list of core documents, thereby limiting the translation of other texts;
Viz body 53 a 88 Zprávy Účetního dvora. ;
See paragraphs 53 and 88 of the Court's report. ;
Zvláštní zpráva č. 10/2006 k následným hodnocením cílů 1 a 3 programů z období 1994–1999 (strukturální fondy)
Special Report No 10/2006 on ex post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds)
269. žádá, s cílem zaručit koherentní přístup v rámci obecného hodnocení strukturálních fondů, aby byly zohledněny závěry Zvláštní zprávy Účetního dvora pro budoucí předběžná, průběžná a následná hodnocení programových období 2000–2006, 2007–2013 a následujících;
Calls, in the interests of ensuring a coherent approach to Structural Fund evaluation in general, for the conclusions of the Court's special report to be taken into account for future ex ante, mid-term and ex post evaluations for the 2000-2006, 2007-2013 and subsequent programming periods;