natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Správní rada se skládá ze jmenovaných členů, kteří mají ve vyváženém poměru zkušenosti z obchodního a z akademického nebo výzkumného prostředí (dále jen „jmenovaní členové“), a z členů, které si ze svých řad zvolili pracovníci působící v oblasti inovací a výzkumu a akademičtí, techničtí a administrativní pracovníci, studenti a doktorandi v ETI a ve znalostních a inovačních komunitách (dále jen „zastupující členové“).
The Governing Board shall consist both of appointed members providing a balance between those with business experience and those with academic/research experience (hereafter: “appointed members”) and members elected by and from among the innovation, research, academic, technical and administrative staff, students and doctoral candidates of the EIT and the KICs (hereafter “representative members”).
Jmenovaných členů je 15.
There shall be 15 appointed members.
Jsou jmenováni Komisí na základě návrhů výběrové komise.
They shall be appointed by the Commission on the basis of proposals from an Identification Committee.
Komise přihlíží k vyváženosti zkušeností z akademického nebo výzkumného prostředí a z prostředí obchodu, k rovnoměrnému zastoupení mužů a žen a k hodnocení inovačního, výzkumného a vzdělávacího prostředí na území Evropské unie.
The Commission shall have regard to the balance between academic/research and business experience as well as to gender balance and an appreciation of the innovation, research and education environments across the Union .
Podmínky volby a náhrady „zastupujících členů“ schválí správní rada na návrh ředitele dříve, než první znalostní a inovační komunita zahájí svou činnost.
The conditions and modalities for election and replacement of the “representative members” shall be approved by the Governing Board on the basis of a proposal from the Director before the first KIC is in operation.
Tento mechanizmus zajistí, že bude odpovídacím způsobem zastoupena rozmanitost a že bude zohledněn vývoj ETI i znalostních a inovačních komunit.
This mechanism shall ensure an appropriate representation of the diversity and shall take into account the evolution of the EIT and the KICs.
Členové správní rady jednají v zájmu ETI a chrání jeho cíle, poslání, identitu a soudržnost.
The Governing Board members shall act in the interests of the EIT, safeguarding its goals and mission, identity and coherence.
a) schvaluje strategii ETI uvedenou v jeho klouzavém tříletém pracovním programu, jeho rozpočet, roční účetní závěrku a rozvahu a jeho roční zprávu o činnosti na základě návrhu ředitele;
(a) approve the EIT strategy as enshrined in its triennial rolling work programme, its budget, its annual accounts and balance-sheet and its annual activity report on the basis of a proposal from the Director;
b) definuje oblasti, pro něž by měly být zřízeny znalostní a inovační komunity;
(b) define the fields in which to establish the KICs;
c) přijímá důsledné, transparentní a uživatelsky vstřícné postupy pro výběr znalostních a inovačních komunit; tyto postupy zahrnují hodnocení externího odborníka a vztahují se na vztahy mezi ETI a znalostními a inovačními komunitami;
(c) adopt rigorous, transparent and user-friendly procedures for selection of KICs; these procedures shall include external expert evaluation and shall cover the relations between the EIT and the KICs;
d) vybírá partnerství a určuje ho jako znalostní a inovační komunitu nebo v případě nutnosti toto určení zruší;
(d) select and designate a partnership as a KIC or withdraw the designation if necessary;
e) zajišťuje průběžné hodnocení činností znalostních a inovačních komunit;
(e) ensure continuing evaluation of the activities of KICs;
f) přijímá svůj jednací řád a jednací řády výkonného a kontrolního výboru;
(f) adopt its rules of procedure, and those for the Executive and Audit Committees;
g) stanovuje se souhlasem Komise odpovídající honoráře členů správní rady a výkonného a kontrolního výboru; tyto honoráře odpovídají zvyklostem v členských státech;
(g) define, with the Commission’s agreement, appropriate honoraria for members of the Governing Board and of the Executive and Audit Committees; these honoraria shall be benchmarked against similar provision in the Member States;
h) přijímá postup pro výběr výkonného výboru, kontrolního výboru a ředitele;
(h) adopt a procedure for choosing the Executive Committee, the Audit Committee and the Director;
i) jmenuje, příp. propouští ředitele, jmenuje účetního a členy výkonného výboru a kontrolního výboru;
(i) appoint and if necessary dismiss the Director, appoint the Accounting Officer, and the members of the Executive Committee and the Audit Committee;
ia) vykonává disciplinární pravomoc vůči řediteli;
(ia) exercise disciplinary authority over the Director;
j) v případě potřeby zřizuje poradní skupiny, které mohou být zřízeny na dobu určitou;
(j) establish where appropriate advisory groups which may have a defined duration;
k) celkově propaguje ETI s cílem zvýšit jeho přitažlivost a učinit z něj „mezinárodního aktéra“ pro vynikající výsledky ve vzdělávání, výzkumu a inovacích;
(k) promote the EIT globally, so as to raise its attractiveness and make it an “international player” for excellence in education, research and innovation;
l) přijímá kodex správné praxe s ohledem na střet zájmů;
(l) adopt a code of good conduct regarding conflicts of interest;
m) definuje zásady a pokyny pro správu práv duševního vlastnictví.
(m) define principles and guidelines for the management of intellectual property rights.
Výkonný výbor přijímá svá rozhodnutí prostou většinou hlasů všech svých členů.
The Executive Committee takes its decisions by simple majority of all its members.
a) připravuje schůze správní rady;
(a) prepare the meetings of the Governing Board;
b) dohlíží nad tím, jak ETI provádí svůj klouzavý tříletý pracovní program;
(b) oversee the implementation of the EIT’s rolling triennial work programme;
c) dohlíží nad průběhem výběru znalostních a inovačních komunit;
(c) oversee the selection procedure for KICs;
d) přijímá rozhodnutí z pověření správní rady.
(d) take any decisions delegated to it by the Governing Board.
Ředitel má odborné předpoklady a je uznávaný v oblastech, v nichž ETI působí.
The Director shall be a person with expertise and high reputation in the areas where the EIT operates.
Správní rada může toto funkční období jednou o čtyři roky prodloužit, pokud je to podle jejího uvážení v nejlepším zájmu ETI.
The Governing Board may extend that term of office once by 4 years when it considers that the interests of the EIT are best served by so doing.
a) podporuje správní radu a výkonný výbor v jejich činnosti a zajišťuje při jejich zasedáních služby sekretariátu;
(a) support the Governing Board and the Executive Committee in their work and provide the secretariat for their meetings;
b) připravuje návrh strategie a rozpočtu, které mají být předloženy správní radě prostřednictvím výkonného výboru;
(b) prepare the draft strategy and budget for submission to the Governing Board through the Executive Committee;
c) řídí průběh výběru znalostních a inovačních komunit a zajišťuje, aby jednotlivé fáze výběru probíhaly transparentně a objektivně;
(c) administer the selection process for KICs; and ensure that the various stages of that process are carried out in a transparent and objective manner;
d) organizuje a řídí činnost ETI;
(d) organise and manage the activities of the EIT;
da) zajišťuje účinné sledování a proces hodnocení výkonu ETI v souladu s článkem 15;
(da) ensure the implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the performance of the EIT in accordance with Article 15;
e) odpovídá za administrativní a finanční záležitosti včetně plnění rozpočtu ETI.
(e) be responsible for administrative and financial matters, including the implementation of the EIT budget.
V této souvislosti ředitel náležitě přihlíží k doporučení kontrolního výboru;
In this the Director shall take due account of advice received from the Audit Committee;
f) odpovídá za veškeré personální záležitosti;
(f) be responsible for all staff matters;
g) připravuje návrh klouzavého tříletého pracovního programu a výroční zprávy o činnosti ETI a předkládá je správní radě;
(g) prepare the draft rolling triennial work programme and annual report on the EIT activities and submit them to the Governing Board;
h) předkládá návrh roční účetní závěrky a rozvahy kontrolnímu výboru a následně správní radě prostřednictvím výkonného výboru;
(h) submit the draft annual accounts and balance sheet to the Audit Committee, and subsequently to the Governing Board, through the Executive Committee ;
i) zajišťuje plnění povinností ETI s ohledem na uzavřené smlouvy a dohody;
(i) ensure that the obligations of the EIT with regard to the contracts and agreements it concludes are met;
j) poskytuje výkonnému výboru a správní radě veškeré informace, které jsou nezbytné pro výkon jejich funkcí.
(j) provide the Executive Committee and the Governing Board with all information necessary for the performance of their functions.
Kontrolní výbor
The Audit Committee
Kontrolní výbor se skládá z pěti členů, které po konzultaci s Komisí jmenuje na čtyřleté období správní rada z řad externích poradců s náležitými odbornými předpoklady v oblasti auditu a finanční kontroly akademických, výzkumných a obchodních organizací.
The Audit Committee shall consist of 5 persons appointed for a period of 4 years by the Governing Board after consultation of the Commission from external advisors with appropriate expertise in the audit and financial control of academic, research and business organisations.
Kontrolní výbor plní své povinnosti zcela nezávisle na ostatních orgánech ETI.
The Audit Committee shall perform its duties in complete independence from the other bodies of the EIT.
Kontrolní výbor volí svého předsedu.
The Audit Committee shall elect its Chairperson.
Kontrolní výbor kontroluje prozatímní účty a vydává doporučení správní radě a řediteli.
The Audit Committee shall review the provisional accounts and issue recommendations to the Governing Board and the Director.
Správní rada přijme ustanovení, která vyslaným odborníkům z členských států nebo od jiných zaměstnavatelů umožní pracovat v ETI a definuje jejich práva a povinnosti .
The Governing Board shall adopt provisions enabling seconded experts from Member States or other employers to work at the EIT and defining their rights and responsibilities.
a) monitorování a hodnocení znalostních a inovačních komunit a účasti ETI na jejich správě;
(a) monitoring and evaluation of the KICs and the participation of the EIT in their governance;
b) integrace obchodního aspektu do výzkumné a vzdělávací činnosti, včetně plánování a výkonu vzdělávací činnosti a úsilí v oblasti výzkumu a vývoje; mobilita zaměstnanců a studentů / výzkumných pracovníků mezi obchodním a akademickým / výzkumným prostředím; zajištění vzdělávacího obsahu, který zohledňuje otázky související s obchodem, řízením a inovacemi; sdílení výsledků a příjmů pocházejících z dosažených výsledků mezi partnery; poskytování výsledků a osvědčených postupů nepartnerským organizacím včetně malých a středních podniků;
(b) integration of the business dimension into research and education activities, including the planning and implementation of educational activities and research and development efforts; staff and student/researcher mobility between the business and the academic/research sectors; the provision of educational content that takes into account business, management and innovation related issues; the sharing of results and revenues arising from results between partners; dissemination of outcomes and good practices to non-partner organisations including small and medium-sized enterprises;
c) zajištění toho, aby studijní plány a vnitřní postupy podporovaly podnikatelského ducha a inovační způsob myšlení.
(c) how to ensure that curricula and internal practices foster an entrepreneurial and innovation mindset.
Článek 8k
Article 8k
Plnění a kontrola rozpočtu
Implementation and control of the budget
Nejpozději do 1. března po uplynutí každého rozpočtového roku informuje účetní ETI kontrolní výbor, účetního Komise a Účetní dvůr o prozatímních účtech a předloží zprávu o rozpočtovém a finančním řízení.
By 1 March at the latest following each financial year, the EIT’s accounting officer shall communicate the provisional accounts together with a report on the budgetary and financial management to the Audit Committee, the Commission’s accounting officer and the Court of Auditors.
Poté, co ředitel obdrží stanovisko kontrolního výboru a připomínky Účetního dvora k prozatímním účtům ETI, vypracuje v rámci své odpovědnosti účetní závěrku ETI a předloží ji správní radě k vyjádření.
On receipt of the Audit Committee's opinion and the Court of Auditors’ observations on the EIT’s provisional accounts, the Director shall draw up the EIT’s final accounts under his own responsibility and submit them to the Governing Board for an opinion.
Správní rada podá k účetní závěrce ETI stanovisko.
The Governing Board shall deliver an opinion on the EIT's final accounts.
Nejpozději do 1. července následujícího roku zašle ředitel účetní závěrku společně se stanoviskem správní rady Komisi, Účetnímu dvoru, Evropskému parlamentu a Radě.
By 1 July of the following year at the latest, the Director shall send the final accounts, together with the opinion of the Governing Board, to the Commission, the Court of Auditors, the European Parliament and the Council.
Ředitel zašle Účetnímu dvoru odpověď na jeho připomínky nejpozději do 30. září.
The Director shall send the Court of Auditors a reply to its observations by 30 September at the latest.
Tuto odpověď zašle rovněž správní radě.
He shall also send this reply to the Governing Board.
Článek 8l
Article 8l
Dojde-li k likvidaci ETI, proběhne likvidace pod dohledem Komise a v souladu s platnými právními předpisy.
In the event of winding up of the EIT, its liquidation shall intervene under the supervision of the Commission in conformity with the laws applicable.
Příloha se proto vypouští a vkládá se jako články 8a až 8l.
Therefore, the annex is deleted and inserted as Articles 8a to 8l.
Pravomoc propouštět ředitele a výkon disciplinární pravomoci vůči němu je jedním z hlavních rysů organizační struktury agentur.
The power to dismiss the Director and to exercise disciplinary authority over him is one of the main features of the organisational structure of agencies.
ETI neprodleně zveřejní :
The EIT shall make public without delay :
ETI předloží rozpočtovému orgánu :
The EIT shall transmit to the budgetary authority :
( a) příspěvky z rozpočtu Evropské unie;
(a) contributions from the European Union budget;
a) příspěvky z rozpočtu Evropské unie podle článku 16 ;
(a) contributions from the European Union budget provided for in Article 16 ;
Ustanovení uvedené v návrhu Komise je zavádějící, neboť není zřejmé, odkud budou uvedené příspěvky EU pocházet.
The provision as proposed by the Commission is misleading as it is not clear where the EU contributions will come from.
Pozměňovací návrh proto výslovně odkazuje na referenční částku 308 milionů EUR, aby bylo zřejmé, že toto je orientační částka, která bude poskytnuta z rozpočtu EU.
The amendment therefore refers explicitly to the reference amount of EUR 308 million in order to make it clear that this is the indicative amount that will be financed from the EU budget
Existují vážné právní pochybnosti týkající se způsobilosti ETI žádat o prostředky pocházející ze stávajících programů Společenství, jako je 7. rámcový program pro výzkum a strukturální fondy.
There are serious legal doubts concerning the EIT´s eligibility for applying for funds coming from existing Community programmes such as the 7th Framework Programme for Research or the Structural Funds.
Podle finančního výkazu v návrhu Komise by finanční pomoc pro ETI ze stávajících programů Společenství dosahovala více než 1,5 miliardy EUR.
According to the financial statement of the Commission proposal the financial assistance for the EIT from existing Community programmes would amount to more than EUR 1,5 billion.
To by představovalo nepřijatelné omezení financování těchto programů.
This would represent an unacceptable reduction of the funding for these programmes.
Ostatní žadatelé, kteří se ucházejí o tyto skromné zdroje, by nemohli provést své projekty.
Other applicants competing for these scarce resources would not be able to carry out their projects.
Odkaz na financování z ostatních programů Společenství by proto měl být zrušen.
Therefore the reference to financing from other Community programmes has to be deleted.
( a) klouzavý tříletý pracovní program uvádějící jeho hlavní priority a plánované iniciativy, včetně odhadu finančních potřeb a zdrojů.
(a) a rolling triennial work programme containing a statement of its major priorities and planned initiatives including an estimate of financing needs and sources.
a) klouzavý tříletý pracovní program uvádějící jeho hlavní priority a plánované iniciativy, včetně odhadu finančních potřeb a zdrojů.
(a) a rolling triennial work programme containing a statement of its major priorities and planned initiatives including an estimate of financing needs and sources.
Předlohu pracovního programu předkládá správní rada Komisi, Evropskému parlamentu a Radě .
The draft work programme shall be submitted by the Governing Board to the Commission, the European Parliament and the Council .
Klouzavý tříletý pracovní program a výroční zpráva jsou předloženy Komisi, Evropskému parlamentu, Radě a Evropskému účetnímu dvoru.
The rolling triennial work programme and the annual report shall be transmitted to the Commission, the European Parliament, the Council and the European Court of Auditors.
Pracovní program musí být v souladu s dostupnými finančními a lidskými zdroji.
The work programme shall be in accordance with the available financial and human resources.
Evropský parlament musí stejně jako u ostatních agentur obdržet příslušné informace, jako je pracovní program a výroční zpráva, přímo od ETI.
As for other agencies, the European Parliament must receive relevant information such as the work programme and the annual report directly from the EIT.
Pracovní program musí odrážet dostupné zdroje.
The work programme has to reflect the available resources.
Orientační finanční rámec pro provádění tohoto nařízení během šestiletého období od 1. ledna 2008 je stanoven na 308,7 milionů EUR .
The indicative financial envelope for the implementation of this Regulation during the period of 6 years as from 1 January 2008 is set at EUR 308.7 million .
Orientační finanční rámec financování tohoto nařízení ze strany Společenství během šestiletého období od 1. ledna 2008 je stanoven na [XXX milionů], přičemž tato částka podléhá souhlasu rozpočtového orgánu, jak je stanoveno v interinstitucionální dohodě ze dne 17. května 2006, zejména v jeho části C a článku 47 .
The indicative financial envelope of Community funding of this Regulation during the period of 6 years as from 1 January 2008 is set at [xxx million] which is subject to an agreement by the budgetary authority as foreseen by the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006, in particular its part C and article 47 .
Správní rada schválí navržený odhad s přiloženým předběžným klouzavým tříletým pracovním programem a plánem pracovních míst , a předloží je do 31. března Komisi.
The Governing Board shall adopt the draft estimate accompanied by the preliminary rolling triennial work programme and a draft establishment plan , and forward them by 31 March to the Commission.
Plán pracovních míst musí být součástí informací předkládaných Komisi.
The draft establishment plan must be part of the information transmitted to the Commission.
Odhady předloží Komise rozpočtovému orgánu spolu s předběžným návrhem rozpočtu Evropské unie.
The estimate shall be transmitted by the Commission to the budgetary authority together with the preliminary draft budget of the European Union.
Evropský parlament musí obdržet odhady.
The European Parliament has to receive the estimate.
Na základě odhadu zapracuje Komise do předběžného návrhu souhrnného rozpočtu Evropské unie podle svého uvážení odhady plánu pracovních míst a výše subvencí, které mají být poskytnuty ze souhrnného rozpočtu , a ten předloží rozpočtovému orgánu v souladu s článkem 272 Smlouvy .
On the basis of the estimate, the Commission shall enter in the preliminary general budget of the European Union the estimates it deems necessary for the establishment plan and the amount of the subsidy to be charged to the general budget , which it shall place before the budgetary authority in accordance with Article 272 of the Treaty.
Uvědomí o tom Komisi.
It shall inform the Commission thereof.
Náležitě se přihlíží k potřebě zajistit odpovídající provozní flexibilitu, aby ETI mohl dosáhnout svých cílů a přilákat a udržet partnery ze soukromého sektoru.
Due account shall be taken of the need for adequate operational flexibility in order to enable the EIT to achieve its objectives and attract and retain private sector partners.
Finanční předpisy se mohou odchýlit od nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 ze dne 19. listopadu 2002 1 , pouze pokud je to výslovně nezbytné z hlediska fungování ETI, a to s předchozím souhlasem Komise.
The financial rules may not depart from Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 1 unless specifically required for the EIT's operation and with the Commission's prior consent.
Je třeba dodržet rámcové nařízení 2343/2002 o agenturách.
Framework Regulation 2343/2002 on agencies has to be respected.
Tato formulace je v souladu s ustanoveními v ostatních právních textech, kterými se zakládají agentury.
The formulation is in line with the provisions laid down in other legal texts establishing an agency
Viz pozměňovací návrh 2 – stanovy byly přesunuty z přílohy do článků 8a až 8l (nové).
See amendment 2 - the Statutes have been moved from the Annex to Articles 8a to 8l (new)
Příloha se vypouští.
Annex deleted
Viz pozměňovací návrh 2 – stanovy byly přesunuty z přílohy do článků 8a až 8l (nové).
See amendment 2 - the Statutes have been moved to Articles 8a to 8l (new)
Ze zorného úhlu rozpočtové kontroly si zaslouží zvláštní pozornost dva aspekty návrhu Komise.
From a budgetary control point of view, two aspects of the Commission proposal deserve particular attention.
Hodnocení a přezkum
Evaluation and review
Za prvé, navrhovatel je přesvědčen o tom, že ustanovení týkající se hodnocení a přezkumu je třeba posílit.
Firstly, the draftsman is convinced that the provisions on evaluation and review should be strengthened.
ETI bude novým nástrojem na úrovni EU.
The EIT will be a new instrument at EU level.
Jeho přínos v porovnání s jinými nástroji je nutné ještě prokázat.
Its added value compared to other instruments has yet to be demonstrated.
Je pravděpodobné, že alespoň v počáteční fázi od roku 2008 do roku 2013 bude ETI financován převážně z rozpočtu Společenství.
At least for the starting phase from 2008 to 2013, it is probable that the EIT will mainly be financed through the Community budget.
Rozpočtový orgán a orgán příslušný k udělení absolutoria proto potřebují pevný základ pro hodnocení jeho účinnosti.
Therefore, the budgetary and discharge authorities need a solid basis for the evaluation of its performance.
Navrhovatel navrhuje, aby hodnocení probíhalo ve dvou fázích:
The draftsman proposes two stages for the evaluation:
a) po dvou letech působení by se měla přezkoumat organizační struktura ETI,
a) the EIT's organisational structure should be reviewed after two years of operation
Struktury finanční kontroly
Financial control structures
Za druhé, je třeba vyjasnit ustanovení o finanční kontrole.
Secondly, clarification is needed as regards the provisions on financial control.
Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství, Úř. věst.
Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, OJ L 248, 16.9.2002, p.1, as amended by Council Regulation (EC, Euratom) No. 1995/2006 of 13 December 2006, OJ L 390, 30.12.2006, p.1. .