natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropský účetní dvůr vykonává kontrolu v souladu s nařízením (ES, Euratom) č. 2343/2002.
The European Court of Auditors shall exercise its scrutiny in accordance with Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
Externí audit vykonaný Účetním dvorem je podmínkou udělení absolutoria.
The external audit by the Court of Auditors is a prerequisite for the discharge.
Na doporučení Rady udělí Evropský parlament do 30. dubna roku n + 2 za rozpočtový rok n řediteli absolutorium za plnění rozpočtu ETI.
Upon a recommendation from the Council, the European Parliament shall, before 30 April if the year n+2, give a discharge for the year n, to the Director in respect of the implementation of the EIT budget.
Je třeba zabránit oddělenému rozhodování o udělení absolutoria nadaci.
A separate discharge decision for the Foundation should be avoided.
Pět let po přijetí tohoto nařízení a každé čtyři roky poté předloží Komise Evropskému parlamentu a Radě zprávu o provádění tohoto nařízení a o působení ETI a případně navrhne změny tohoto nařízení.
Five years after the adoption of this Regulation and every four years thereafter, the Commission shall report to the European Parliament and to the Council on the implementation of this Regulation and on the operation of the EIT and shall make any appropriate proposals for the amendment of this Regulation.
Nejpozději do 31. prosince 2010 a dále každých sedm let předloží Komise Evropskému parlamentu a Radě zprávu o provádění tohoto nařízení a o působení ETI.
By 31 December 2010 at the latest and every seven years thereafter , the Commission shall report to the European Parliament and to the Council on the implementation of this Regulation and on of the operation of the EIT.
Tato zpráva obsahuje posouzení přínosu ETI, jeho komplementarity se stávajícími vnitrostátními nástroji a s nástroji Společenství určenými k podpoře vzdělávání, výzkumu a inovací, jakož i naplnění jeho cílů stanovených v článku 3.
The report shall include an assessment of the added-value of the EIT, its complementarity with existing national and Community instruments to support innovation, research and education, and the realisation of its objectives as set out in Article 3.
Na základě této zprávy Komise případně navrhne změny tohoto nařízení.
On the basis of this report, the Commission shall make any appropriate proposals for the amendment of this Regulation.
Ve zprávách Komise jsou zohledněny výroční zprávy správní rady podle článku 14 a externí hodnocení podle článku 15.
The Commission reports shall take account of the annual reports from the Governing Board provided for under article 14 and the external evaluations provided for under article 15.
Přijímají se stanovy ETI podle přílohy.
The statutes of the EIT, as set out in the Annex, are adopted.
Stanovy byly přesunuty z přílohy do článků 8a až 8l (nové).
The Statutes have been moved from the Annex to Articles 8a to 8l (new)
příloha se vypouští
Annex deleted
Příloha byla vložena do právního textu.
The Annex has been inserted in the legal text.
Myšlenka zřídit Evropský technologický institut (ETI) vychází z přezkumu Lisabonské strategie v polovině období z roku 2005.
The idea of a European Institute of Technology (EIT) stems from the 2005 mid-term review of the Lisbon strategy.
První sdělení Komise ze dne 22. února 2006 nazvané „Provádění obnoveného partnerství pro růst a zaměstnanost.
The first Commission Communication of 22 February 2006 "Implementing the renewed partnership for growth and jobs.
Vlajková loď znalostí: Evropský technologický institut“ ( KOM(2006)0077 ) definovalo pouze obecné složky navrhovaného Evropského technologického institutu, z nichž některé byly dále rozpracovány v pozdějším sdělení nazvaném „Další kroky k vytvoření Evropského technologického institutu“ ( KOM(2006)0276 ).
Developing a knowledge flagship: The European Institute of Technology" ( COM(2006)0077 ) defined only the broad elements of the proposed EIT, some of which were further elaborated in the later Communication "The European Institute of Technology: further steps towards its creation" ( COM(2006)0276 ).
Legislativní návrh (KOM(2006) 604 konečné znění/2) byl vydán dne 13. listopadu 2006.
The legislative proposal (COM(2006) 604 final/2) was published on 13 November 2006.
Evropská rada vyjádřila na svém zasedání ve dnech 14.–15. prosince 2006 Evropskému technologickému institutu podporu. „Rada a Evropský parlament by měly po důkladném přezkumu návrhu Komise urychleně přikročit v roce 2007 k přijetí rozhodnutí o zřízení Evropského technologického institutu.“
The European Council expressed support for the EIT in its meeting of 14-15 December 2006: "The Council and the European Parliament should, after having carried out a thorough examination of the Commission's proposal, move swiftly to adopt, in 2007, a decision to set up the European Institute of Technology."
Zpravodaj je pevně přesvědčen o myšlence lepší koordinace výzkumných, inovačních a vzdělávacích snah ve Společenství, o významu vytváření partnerství veřejného a soukromého sektoru ve výzkumu a vývoji včetně základního výzkumu a o usnadnění přístupu MSP k novým poznatkům.
Your rapporteur believes firmly in the idea of better coordination of research, innovation and education efforts in the Community, in the importance of creating public-private partnerships in R&D including in basic research, and in facilitating the access of SMEs to new knowledge.
Je však zároveň znepokojen poněkud ukvapeným způsobem, jakým je myšlenka s tak dlouhodobým dopadem prezentována – o to spíše, že přichází v době, kdy teprve začíná být prováděno několik nových politických nástrojů zaměřených na stejné problémy.
However, he is also concerned with the somewhat hasty way in which an idea of such long-term consequence is being presented - doubly so when it comes at a time when several other new policy instruments addressing the same problems are in the earliest phases of their implementation.
Iniciativy na podporu výzkumu a inovací řídí v současné době nejméně pět různých generálních ředitelství Komise (RTD, ENTR, REGIO, EAC, INFSO).
At least five different Commission directorate-generals (RTD, ENTR, REGIO, EAC, INFSO) are currently managing initiatives to support research and innovation.
Struktura a odpovědnost
Structure and accountability
Komise navrhuje, aby se základní strukturou ETI staly dva subjekty:
The Commission has proposed two entities to form the basic structure of the EIT:
· správní rada
· The Governing Board
· znalostní a inovační komunity
· The Knowledge and Innovation Communities
Komise předpokládá, že vznikne malá správní rada, kterou jmenuje Komise na základě návrhů výběrové komise.
The Commission envisages a small Governing Board appointed by the Commission on the basis of proposals from an Identification Committee.
Při jmenování se bude přihlížet k vyváženosti zkušeností z akademického / výzkumného prostředí a z prostředí obchodu.
Appointment will balance representation of academic/research and business experience.
Jmenovaní členové budou mít časově omezený mandát a budou průběžně nahrazováni.
The appointed members will have a time-limited mandate and will be replaced on a rolling basis.
Správní rada bude přijímat horizontální a strategická rozhodnutí o činnostech ETI – bude určovat strategické oblasti a hlavní témata výzkumu a vytvářet „znalostní a inovační komunity“, bude vybírat, sledovat a vyhodnocovat konsorcia, jež budou znalostní a inovační komunity řídit, a bude koordinovat různé činnosti těchto komunit.
The Governing Board will take the horizontal and strategic decisions on the EIT's activities: identifying the strategic fields and main thematic research areas, establishing "Knowledge and Innovation Communities" (KICs); selecting, monitoring and evaluating the consortia to operate these KICs; and coordinate the different KIC activities.
Za znalostní a inovační komunity jsou považována ta partnerství, kdy týmy z univerzit, výzkumných organizací a průmyslu budou společně pracovat na řešení určitého strategicky významného tématu v interdisciplinární oblasti a budou provádět všechny provozní činnosti ETI.
The KICs are thought to be partnerships where teams from universities, research organisations and industry would work together to address a strategically important topic in an inter-disciplinary field, and they will perform all operational activities of the EIT.
Výběr návrhů na znalostní a inovační komunity bude založen na otevřených a transparentních soutěžích.
The selection of proposals for KICs would be based on open and transparent competitions.
Zpravodaj obecně vítá hledisko Komise týkající se struktury ETI, zároveň jej však z níže uvedených důvodů považuje za neúplné.
Your rapporteur welcomes the Commission's overall view on the structure of the EIT, although he also finds it incomplete for the following reasons.
Jeden z hlavních problémů spočívá ve výběrovém řízení na členy správní rady a odpovědnosti ETI.
One main problem lies in the selection process of the Governing Board and the accountability of the EIT.
Zaprvé by výběrové řízení na členy správní rady mělo být transparentnější, zejména vůči Evropskému parlamentu a Radě.
Firstly, the selection procedure for the Governing Board should be more transparent, notably towards the European Parliament and the Council.
To neznamená, že by Evropský parlament nebo Rada měly vybírat členy výběrové komise nebo dokonce správní rady, je však třeba zajistit, aby řízení bylo transparentní a aby o něm Komise podávala příslušné zprávy ostatním orgánům.
This is not to say that the European Parliament and the Council should select the members of the identification committee or indeed the members of the Governing Board itself, but merely it must be secured that the procedure is a transparent one and one where the Commission reports appropriately to the other institutions.
Návrh Komise navíc předpokládá konzultaci Komise pouze při stanovování strategických priorit ETI.
Furthermore, the Commission's proposal only foresees consultation of the Commission in determining the strategic priorities of the EIT.
V tomto případě je nepochybné, že by Evropský parlament a Rada měly mít možnost schválit tyto priority před jejich konečným přijetím.
Here clearly the European Parliament and the Council should be enabled to endorse these priorities prior to their final adoption.
Úroveň financování výzkumu a vývoje v EU ve srovnání s našimi hlavními konkurenty zaostává.
The level of R&D funding in the EU lags behind our main competitors.
Intenzita výzkumu a vývoje (podíl výdajů na HDP) ve 25 zemích EU dosahovala v roce 2003 1,92 %, zatímco ve Spojených státech představovala 2,59 % a v Japonsku 3,15 %.
Research & Development intensity (i.e. expenditure as a percentage of GDP) in the EU25 stood at 1.92% in 2003 while it was 2.59% in the United States and 3.15% in Japan.
Pouze dva členské státy – Švédsko a Finsko – splnily barcelonský cíl investovat do výzkumu, vývoje a inovací 3 % HDP.
Only two Member States, Sweden and Finland, have met the Barcelona target of spending 3% of GDP on R&D and innovation.
Dále je třeba připomenout, že finanční částka přidělená na 7. rámcový program pro výzkum byla po dohodě o finančním výhledu na období 2007–2013 snížena o 30 % oproti návrhu Komise.
It should also be recalled that the financial attribution to the 7th Research Framework Programme (FP7) was reduced by 30% vis-à-vis the Commission's proposal following the agreement on the Financial Perspectives 2007-2013.
Podobně byl snížen i rozpočet programu pro konkurenceschopnost a inovace o 24 %.
The budget for the Competitiveness and Innovation Programme (CIP) was similarly reduced by 24%.
Když vezmeme v úvahu nedostatek financí na výzkum a vývoj v EU, mělo by být zajištěno, aby ETI neodčerpával finance stávajícím činnostem Společenství v této oblasti.
Taking into account the lack of R&D funding in the EU, it should be ensured that the EIT does not drain resources from existing Community activities in the field.
Základní financování ETI ze strany Společenství by mělo být řešeno navýšením stávajícího finančního výhledu a dodatečné financování by mělo být získáno z různých zdrojů včetně obecních, vnitrostátních, regionálních a soukromých zdrojů.
The Community core funding for the EIT should be added as a topping-up to the existing Financial Perspectives and additional funding should be obtained from different sources, including community, national, regional and private sources.
Aby se mohl stát „vlajkovou lodí“ evropských inovací, musí být ETI schopen zajistit si významné soukromé finanční zdroje.
In order to become a "flagship" of European innovation, the EIT must be able secure a significant amount of private funding.
Schopnost získávat vlastní finance, ať již z vnějších zdrojů nebo z příjmů z vlastních činností (včetně řízení práv duševního vlastnictví, která by měl podle návrhu postupně získávat), se stane hlavním posláním ETI.
The ability to raise its own funding, be it from external sources or from revenues of its own activities (including management of intellectual property rights (IPR) which the proposal foresees the EIT will accumulate over time) will be the very raison d'être of the EIT.
Zpravodaj vítá návrh Komise, aby velká část příjmů ETI vyplývala z výnosů smluv na výzkum a vzdělávání.
Your rapporteur welcomes the Commission's suggestion that a large share of the EIT's income should come from its earnings through contracts for research and education.
To je oblast, v níž Evropa jasně zaostává za Spojenými státy, kde univerzity a výzkumné instituce dokáží své znalosti mnohem lépe zhodnotit.
This is an area where Europe is clearly lagging behind the US where universities and research institutions are much better in capitalising their knowledge.
Tato situace však může souviset i s dalšími faktory, jako je obecný nedostatek zkušeností a iniciativy evropských univerzit v oblasti ochrany práv duševního vlastnictví, omezený počet zaměstnanců univerzit zaměřených na vnější činnosti a nedostatek ustálených vazeb mezi veřejným a soukromým sektorem – žádný z těchto problémů nemůže ETI okamžitě vyřešit.
This, however, may also have to do with other factors such as European Universities' general lack of experience and initiative in the IPR field, limitations on university staff as regards external activities, and the lack of established bonds between the public and the private sector - neither of which the EIT will bring an immediate solution to.
Také v tomto případě je třeba posoudit, zda společné technologické iniciativy v rámci 7. rámcového programu pro výzkum nepředstavují lepší řešení, a je třeba zabránit překrývání činností 7. rámcového programu pro výzkum a činností ETI.
Here too, it must be considered whether the JTIs under FP7 do not provide a better solution, and care must be taken to avoid overlaps between FP7 and EIT activities.
Trojúhelník znalostí
The Knowledge Triangle
Komise navrhla, aby činnosti ETI zahrnovaly všechny tři části trojúhelníku znalostí: inovace, výzkum a vzdělávání.
The Commission has suggested that the activities of the EIT would include all three parts of the knowledge triangle: innovation, research and education.
Přestože zpravodaj uznává význam všech těchto součástí, rozhodně se domnívá, že hlavní úlohou ETI bude podpora inovací.
While acknowledging the importance of all three elements, your rapporteur strongly believes that the main task of the EIT will be to promote innovation.
Z toho vyplývá, že by se výzkumné úkoly ETI spíše zaměřovaly na vytváření inovací než na základní výzkum.
Consequently, the research tasks of the EIT would concentrate on innovation creation rather than on basic research.
Bylo by vhodné, aby ETI vzal v úvahu výzkumná témata 7. rámcového programu pro výzkum, evropských technologických platforem a společných technologických iniciativ a především aby úzce spolupracoval s Evropskou radou pro výzkum (ERV).
It would be advisable for the EIT to reflect the research themes of the FP7, European Technology Platforms and JTIs, and overall to have a close co-operation with the European Research Council (ERC).
Zpravodaj nadále není přesvědčen o tom, že by výrazné zaměření ETI na vzdělávání znamenalo přínos pro Evropský výzkumný prostor, zejména proto, že odpovědnost za vysokoškolské vzdělávání mají členské státy.
Your rapporteur remains unconvinced that a strong education element in the EIT would bring added value to the European Research Area, especially since the responsibility for higher education rests with the Member States.
Ve skutečnosti se zdá, že již sám právní základ návrhu vylučuje možnost, aby ETI hrál roli vzdělávací instituce a skutečně uděloval tituly.
In fact, it would seem that the legal basis of the proposal itself excludes the possibility for the EIT to play the role of an educational institution and actually award degrees.
ETI by měl spíše vyvinout značku nebo označení „diplom ETI“, který by doplnil a zhodnotil formalizované akademické tituly udělované vzdělávacími institucemi, které jsou součástí znalostních a inovačních komunit.
Rather the EIT should develop a brand or label - an 'EIT diploma' - which will supplement and add value to the formalised academic degrees awarded by the educational institutions participating in the KICs .
Rizika překrývání činností a odůvodnění vzniku ETI
Risks of overlap and justification for an EIT
Úkolem ETI musí být doplnění ostatních iniciativ Společenství v oblasti výzkumu a inovací, a to zejména rámcového programu pro výzkum a rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace.
The function of the EIT must be seen as complementary to the other Community initiatives on research and innovation, mainly FP7 and CIP.
Inovační část rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace se logicky zaměřuje na přeměnu výsledků výzkumu v komerční inovace, které budou užitečné pro evropský obchod, průmysl a konkurenceschopnost se zvláštním zřetelem na MSP.
The innovation part of the CIP programme logically focuses on transforming research results into commercial innovations, which benefit European business, industry and competitiveness with a special focus on SMEs.
V tomto kontextu si není snadné představit doplňující úlohu ETI.
In this context it is difficult to see a possible complementary role for the EIT.
Zpravodaj by podpořil téměř jakoukoli snahu Společenství o poskytnutí dodatečných zdrojů na inovace, výzkum a vzdělávání, ale byl by překvapen, kdyby takové zdroje byly přiděleny na činnosti, jež se překrývají s těmi, které Evropská rada v dohodě o finančním výhledu omezila.
Your rapporteur would support almost any Community effort which assigns additional resources to innovation, research and education, but would be surprised to see such funds committed to activities overlapping those reduced by the European Council in the agreement on the Financial Perspectives.
Stejně jako navrhovaný Evropský technologický institut stanovuje také 7. rámcový program pro výzkum strategicky významné oblasti výzkumu, usnadňuje partnerství veřejného a soukromého sektoru (zejména prostřednictvím společných technologických iniciativ) a vytváří novou stálou instituci pro dohled nad rozhodnutími o financování výzkumu – Evropskou radu pro výzkum (ERV).
Like the proposed EIT, FP7 also identifies research areas of strategic priority, facilitates public-private partnerships (mainly through the Joint Technology Initiatives (JTIs)), and establishes a new permanent institution to oversee decisions on research funding, namely the European Research Council (ERC).
Co se týče přístupu zdola nahoru v rámci ETI, prostřednictvím kterého mohou soukromé podniky poskytnout ETI návrhy projektů, o nichž je poté rozhodnuto shora dolů správní radou ETI, podobný postup již existuje v 7. rámcovém programu pro výzkum v podobě integrovaných projektů a společných technologických iniciativ a v mnohých členských státech k takové spolupráci dochází na regionální úrovni.
As regards the bottom-up approach under the EIT whereby private companies can address the EIT with project proposals which will then be decided upon top-down by the EIT Governing Board, a similar structure already exists under FP7 in the form of Integrated Projects and JTIs, and many Member States can also testify to the existence of such cooperation at regional level.
Přestože jsou další partnerství tohoto typu na evropské úrovni skutečně potřebná, nebylo dostatečně zdůvodněno, že navrhovaný ETI by byl nejvhodnějším způsobem, jak toho dosáhnout.
While there is a real need for additional partnerships of this type at European level, it has not been adequately justified that the proposed EIT would be the best way to address this.
Dále je třeba připomenout, že v mnohých členských státech existují na vnitrostátní úrovni dobře fungující inovační agentury, které ke sbližování průmyslu a výzkumných institucí používají dlouhodobě zavedené postupy.
It should also be recalled that many Member States have well functioning innovation agencies at national level, which have well established practises in bringing together industry and research institutions.
Významnou úlohou ETI by bylo přezkoumávat osvědčené postupy z různých zemí a později také pokud možno poskytovat stálou platformu pro výměnu zkušeností získaných v rámci vnitrostátních programů členských států, výzkumnými nadacemi a agenturami.
An important role of an EIT would be to examine best practises from different countries and possibly at a later stage provide a permanent platform for exchange of experience for Member States' national programmes, research foundations and agencies.
Nový subjekt na úrovni Společenství může být pro stávající iniciativy přínosem, to však bude možné stanovit až poté, co vyhodnocení pilotního projektu ukáže, že koncepce ETI je pro Evropu přínosem – a to jak z hlediska inovace a konkurenceschopnosti, tak z hlediska Evropského výzkumného prostoru.
A new body on Community level may add value to existing initiatives, but this can only be established once an evaluation of a pilot project has shown that the EIT concept provides added value for Europe - both in terms of innovation and competitiveness and for the European Research Area.
Teprve po důkladném přezkoumání „pilotního“ ETI na základně nezávislého externího hodnocení bude možné rozhodnout, zda by se měl ETI stát stálým subjektem Společenství, nebo zda bude pro Evropu přínosnější poskytovat finanční prostředky na jiné činnosti v oblasti inovací, výzkumu a vývoje na úrovni Společenství.
Only after a thorough review of a "pilot" EIT, based on an independent external evaluation, can it be decided whether the EIT should be established as a permanent community body or if Europe would be better served by directing the funds to other Community innovation and R&D activities.
k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se zřizuje Evropský technologický institut
on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing the European Institute of Technology
Po projednání definitivního návrhu nařízení, kterým se zřizuje Evropský technologický institut
Having considered the final proposal for a regulation submitted by the Commission on the establishment of the European Institute of Technology
Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se zřizuje Evropský technologický institut, KOM(2006)0604 ze dne 18. října 2006. , jenž předložila Komise, by navrhovatelka ráda ještě upozornila na tyto body:
Proposal of 18 October 2006 for a regulation of the European Parliament and the Council establishing the European Institute of Technology, COM(2006)0604 . , your draftswoman wishes to draw attention to the following points:
– ETI by se měl stát špičkovým pracovištěm nebo , pokud tomu tak nebude, koordinačním orgánem špičkových pracovišť prostřednictvím činnosti znalostních a inovačních komunit.
- the EIT is intended to be a centre of excellence, or, alternatively, a body for coordinating centres of excellence through the activities of the Knowledge and Innovation Communities (KICs).