natgillin/translations-raw huggingface dataset:
c) povoluje-li to organizace producentů, uvádět na trh samostatně nebo prostřednictvím jiné organizace producentů, kterou určí jejich vlastní organizace, produkty, které svou povahou v zásadě nejsou pokryty obchodními aktivitami jejich vlastní organizace.
(c) where the producer organisation so authorises, market themselves or through another producer organisation designated by their own organisation products which, because of their characteristics, are not normally covered by the commercial activities of the producer organisation concerned.
Ve smyslu tohoto nařízení se „sdružením organizací producentů“ rozumí každá právnická osoba tvořená dvěma nebo více uznanými organizacemi producentů, jejichž cílem je zejména:
For purposes of this Regulation, ‘associations of producer organisations’ shall mean any legal person formed by two or more recognised producer organisations, having, in particular, the following objectives:
a) nahrazovat své členy při správě provozního fondu stanoveného v článku 7, jakož i ve vypracovávání, předkládání a realizaci operačních programů stanovených v článku 8;
(a) replacing their members in the management of the operational fund referred to in Article 7 and in the preparation, presentation and implementation of the operational programmes referred to in Article 8;
b) řešit krize trhu; a
(b) managing market crises;
c) vykonávat jiné činnosti postoupené členy v souladu s článkem 5.
(c) undertaking other activities delegated by the members pursuant to Article 5.
Členské státy uznají za organizace producentů ve smyslu tohoto nařízení všechna seskupení producentů, která o takové uznání požádají, pod podmínkou, že:
Member States shall recognise as producer organisations for the purposes of this Regulation all producer groups applying for such recognition, on condition that:
a) splňují požadavky stanovené v článku 3 a poskytnou vhodné důkazy, mimo jiné o tom, že sdružují alespoň minimální počet členů a disponují minimálním množstvím produktů, které lze uvést na trh, jež stanoví členské státy;
(a) they meet the requirements laid down in Article 3 and provide the relevant evidence, including proof that they have a minimum number of members and cover a minimum volume of marketable production to be laid down by Member States;
b) existují dostatečné důkazy o řádném výkonu jejich činnosti jak z časového hlediska, tak z hlediska efektivity a koncentrace zásobování ;
(b) there is sufficient evidence that they can carry out their activities properly, both over time and in terms of effectiveness and concentration of supply;
b) poskytují dostatečnou záruku řádného výkonu své činnosti jak z časového hlediska, tak z hlediska efektivity a koncentrace nabídky ;
(b) there is sufficient evidence that they can carry out their activities properly, both over time and in terms of effectiveness and concentration of supply;
c) svým členům účinně umožňují přijímat technickou pomoc nezbytnou pro používání pěstitelských postupů šetrných k životnímu prostředí;
(c) they effectively enable their members to obtain technical assistance in using environmentally-sound cultivation practices;
c) poskytují svým členům technickou pomoc nezbytnou pro používání pěstitelských postupů šetrných k životnímu prostředí;
(c) they provide their members with technical assistance in using environmentally-sound cultivation practices;
d) svým členům účinně poskytují technické prostředky nezbytné ke skladování, obalové úpravě a uvádění produktů na trh a zajišťují řádné obchodní a rozpočtové řízení jejich činností.
(d) they effectively provide their members, if necessary, with the technical means for storing, packaging and marketing their produce and ensure proper commercial and budgetary management of their activities.
d) v případě potřeby disponují technickými prostředky a lidskými zdroji nezbytnými ke skladování, obalové úpravě a uvádění produktů na trh a zajišťují řádné obchodní, účetní a rozpočtové řízení jejich činností.
(d) they have the technical and human resources necessary for storing, packaging and marketing their produce and ensure proper commercial and budgetary management of their activities.
Z toho důvodu není vhodné zavádět v tomto ohledu pružnost, neboť by to mohlo vést ke vzniku fiktivních organizací producentů, jejichž jediným cílem by bylo získat podporu z operačních programů.
It is therefore not desirable to make those elements flexible, since this could encourage the creation of phantom producer organisations ‘existing’ only to benefit from aids under the operational programmes.
Naopak by se měla provést změna bodů, které by mohly vést k mylnému výkladu, jak tomu bylo u nařízení (ES) č. 2200/1996.
Rather than this, it is desirable to modify those points which could give rise to problems of interpretation, as has already happened with Regulation (EC) No 2200/1996.
Organizace producentů uznané v souladu s nařízením (ES) č. 2200/96 před 31. prosincem 2007 požívají přechodného období v délce dvou let, které začíná 1. ledna 2008, pokud nadále splňují podmínky příslušných článků nařízení (ES) č. 2200/96.
Producer organisations recognised pursuant to Regulation (EC) No 2200/96 prior to 31 December 2007 shall benefit from a two-year transition period starting on 1 January 2008, provided they continue to satisfy the requirements of the relevant articles of Regulation (EC) No 2200/96.
Sdružením uznaným dříve zůstává toto uznání pro účely nařízení (ES) č. 2200/96 zachováno až do uplynutí období pro uskutečnění plánu uznání.
Associations that have been pre-recognised pursuant to Regulation (EC) No 2200/96 shall maintain their pre-recognised status until the end of the implementation period of the recognition plan.
a) existovaly před 21. listopadem 1996;
(a) they existed before 21 November 1996;
b) byly uznány podle nařízení Rady (EHS) č. 1035/72 před 1. lednem 1997.
(b) they were recognised under Council Regulation (EEC) No 1035/72 before 1 January 1997.
Členské státy určí podmínky pro uznávání sdružení uznaných organizací producentů.
Member States shall establish the conditions for recognition of associations of recognised producer organisations.
Členský stát může povolit organizacím producentů svěřit jakékoli své pravomoci sdružení organizací producentů, jehož jsou členy, pokud tento členský stát shledá, že sdružení je schopno tyto pravomoci účinně vykonávat.
A Member State may permit producer organisations to delegate any of their powers to an association of producer organisations of which they are members provided that the Member State considers that the association is capable of exercising those powers effectively.
Členský stát může povolit organizacím producentů svěřit jakékoli své pravomoci sdružení uznaných organizací producentů, jehož jsou členy , nebo podpůrným subjektům v souladu s podmínkami, které je nutno stanovit , pokud tento členský stát shledá, že sdružení je schopno tyto pravomoci účinně vykonávat.
A Member State may permit producer organisations to delegate all or part of their powers to an association of recognised producer organisations of which they are members , or to subsidiary organisations in accordance with conditions to be established, provided that the Member State considers that the association is capable of exercising those powers effectively.
Nové členské státy
Νew Member States
Nové členské státy , odlehlé a ostrovní oblasti
Νew Member States and remote and island regions
Odlehlé oblasti, jako jsou ostrovy v Egejském moři, čelí objektivním potížím, pokud jde o vytváření organizačních struktur.
Remote regions such as the Aegean islands face objective difficulties in setting up organisational structures.
Zároveň je nutno zachovat v těchto oblastech, které mají rovněž problémy se zásobováním, určitou míru produkce, aby mohly pokrýt potřeby na svou výživu.
These regions also face supply-related problems and it is also important to maintain a certain level of production to enable them to meet their food needs.
Vzhledem k tomu, že organizace producentů představují hlavní článek řetězu SOT, měly by mít tyto oblasti odlišná obecná pravidla uznávání než ostatní oblasti EU-15.
Given that producer organisations are the corner stone of the COM, these regions should be given differential treatment in respect of the general recognition rules applicable to other EU-15 regions.
Organizacím producentů v členských státech, které přistoupily ke Společenství v roce 2004 nebo později, může být poskytnuto maximálně pětileté přechodné období na splnění podmínek pro uznání stanovených v článku 4.
Producer organisations in Member States which acceded to the Community in 2004 or thereafter may be allowed a transitional period of no more than five years in which to meet the conditions for recognition laid down in Article 4.
Organizacím producentů v členských státech, které přistoupily ke Společenství v roce 2004 nebo později, jakož i organizacím producentů na ostrovech v Egejském moři (nařízení...), může být poskytnuto maximálně pětileté přechodné období na splnění podmínek pro uznání stanovených v článku 4.
Producer organisations in Member States which acceded to the Community in 2004 or thereafter and those in the Aegean islands (Regulation ...) may be allowed a transitional period of no more than five years in which to meet the conditions for recognition laid down in Article 4.
Financování plánu uznání
Financing of the recognition plans
Výše podpory bude stanovena pro každou organizaci producentů zvlášť v závislosti na hodnotě roční produkce uvedené na trh a bude odpovídat:
The amount of that aid shall be determined, for each producer organisation, on the basis of the value of its marketed production, and shall be equal to:
a) první rok 10 %, druhý rok 10 %, třetí rok 8 %, čtvrtý rok 6 % a pátý rok 4 % hodnoty produkce uvedené na trh do výše 2 000 000 EUR, a
(a) in the first, second, third, fourth and fifth years, 10%, 10%, 8%, 6% and 4% respectively of the value of the marketed production up to a maximum of EUR 2 000 000, and:
b) první rok 5 %, druhý rok 5 %, třetí rok 4 %, čtvrtý rok 3 % a pátý rok 3 % hodnoty produkce uvedené na trh ve výši nad 2 000 000 EUR.
(b) in the first, second, third, fourth and fifth years, 5%, 5%, 4%, 3% and 3% respectively of the value of the marketed production in excess of EUR 2 000 000.
Komise stanoví ve svých prováděcích pravidlech maximální výši podpory pro každou organizaci producentů a způsoby platby.
The Commission shall determine, in its implementing rules, the maximum limits on aid per producer organisation, as well as the payment methods.
Tento článek upřesňuje ustanovení článku 6 a bere v potaz skutečnost, že výdaje z rozpočtu jsou již zohledněny v limitech stanovených ve finančním výkazu „Předběžné uznání organizací producentů“ (30–40 milionů euro ročně).
This article fleshes out the provisions of Article 6: the chargeable expenditure is already reflected in the limits laid down in the financial statement, under the heading ‘prior recognition of producer organisations’ (EUR 30 - 40 m per annum).
V důsledku toho dochází ke zdvojení podpory, která je v současné době stanovena v článku 3 nařízení Komise (ES) č. 1943/2003.
There is thus a duplication of the amounts of aid currently laid down in Article 3 of Commission Regulation (EC) No 1943/2003.
Vzhledem k důležitosti této podpory a pro lepší přehlednost je vhodnější začlenit tento článek do základního nařízení Rady, nikoli do prováděcích pravidel Komise, které se budou týkat pouze administrativních aspektů.
In view of its importance and on grounds of visibility, it appears preferable to incorporate this article in the basic Council regulation, rather than leaving it for the Commission’s implementing rules, which are of a strictly administrative nature.
a) finančních příspěvků členů samotné organizace producentů; v tomto případě mohou členské státy stanovit, odkud budou pocházet prostředky poskytované organizacemi producentů;
(a) financial contributions of members or the producer organisation itself ; in the latter case, the funds contributed by the producer organisation may have their origins decided by the Member States ;
Není vhodné omezovat původ příspěvků organizací producentů s ohledem na skutečnost, že v současné době mohou pocházet pouze z vlastních zdrojů a zejména z příjmů z prodeje jejich produktů.
The origins of the producer organisations’ contributions should not be restricted, given that at present they can only come from their own resources and, in particular, from the producers’ income from sales.
Za těchto okolností, budou-li organizace producentů, jak se předpokládá, poskytovat služby ve větší míře, bude účetní a finanční řízení komplexnější, neboť prostředky budou pocházet z různých zdrojů.
In these circumstances, if, as is hoped, the services provided by the POs tend to increase in the future, the accounting and financial management will become more complex as funds of very diverse kinds are generated.
Navíc komplikace, které vznikají v důsledku identifikace původu finančních prostředků z účetního hlediska, brání tomu, aby byly příspěvky organizací producentů účinně uplatňovány v praxi.
Finally, the added difficulty arising from identifying the origin of the funds from an accounting viewpoint is a practical obstacle to the POs actually making their contributions.
Jak se ukázalo, platné nařízení sice povoluje různé prostředky, tato možnost však prakticky nebyla využita z důvodu stávajících omezení.
Experience confirms this, since, even if the existing rules permit the diversification of funds, this option has scarcely been applied in practice thanks to the restrictions in force.
Provozní fondy se používají k financování operačních programů schválených členskými státy podle článku 12.
Operational funds shall be used to finance operational programmes approved by Member States in accordance with Article 12.
Provozní fondy se používají k financování operačních programů schválených členskými státy podle článku 12 a k financování záručního fondu v souladu s článkem 12a .
Operational funds shall be used to finance operational programmes approved by Member States in accordance with Article 12 and to finance the Security Fund pursuant to Article 12a .
Za účelem umožnění víceletého řízení těchto fondů je třeba mechanismu prevence a řešení krizí, který nebude součástí operačních programů.
An instrument is needed to prevent and manage crises outside the operational programmes to make it possible to manage this fund multiannually.
ba) podpora opatření na ochranu spotřebitelů,
(ba) promotion of consumer protection measures,
ea) podpora označení původu a zeměpisných údajů,
(ea) promotion of designations of origin and geographical indications,
eb) lepší přizpůsobení nabídky a poptávky případnou realizací restrukturalizačních programů;
(eb) better adjustment of supply to demand, with the introduction of restructuring programmes if necessary;
Zlepšení jakosti produktů a jejich uvádění na trh musí být v určitých případech doprovázeno větším přizpůsobením nabídky a poptávky.
Improving quality and marketing should sometimes be accompanied by better adjustment of supply to demand.
f) řešení krizí.
(f) crisis management.
fa) přijetí opatření upravujících zpracování produkce při jejím využití jako biopaliva.
(fa) the adoption of measures geared to processing products for use as biofuel.
Hledání nových odbytišť by mohlo být jedním z opatření podporovaných v rámci operačních programů.
The search for new market outlets could figure among the measures promoted under the operational programmes.
Odborná příprava se přidává k cílům operačních programů, neboť není považována za nástroj pro řešení tržních krizí.
Training measures are added to the objectives of the operational programmes, since they are not a tool for market crisis management.
fc) pojištění úrody.
(fc) harvest insurance.
Navrhuje se začlenit mezi obecné cíle také pojištění úrody, neboť tento cíl není spojen výlučně s řešením tržních krizí a zahrnuje také jiná rizika.
The general objectives should include the creation of harvest insurance schemes, since this objective does not exclusively concern ‘market’ crisis management but covers other risks.
Řešení krizí se týká předcházení a zvládání krizí na trzích ovoce a zeleniny a zahrnuje v této souvislosti:
Crisis management shall be related to avoiding and dealing with crises on the fruit and vegetable markets and shall cover in this context:
a) stahování z trhu;
(a) market withdrawals,
b) sklízení nezralého ovoce a zeleniny nebo jejich nesklízení;
(b) green harvesting or non-harvesting of fruit and vegetables,
c) propagaci a komunikaci;
(c) promotion and communication,
d) vzdělávací opatření;
(d) training measures,
e) pojištění úrody;
(e) harvest insurance,
f) finanční podporu pro zřizování vzájemných fondů.
(f) support for the administrative costs of setting up mutual funds.
Struktura operačních programů byla vytvořena za účelem přijetí opatření na strukturální posílení hospodářské organizace odvětví.
The architecture of operational programmes was designed to accommodate measures to structurally reinforce the economic organisation of the industry.
Současný postup ročního plánování není slučitelný s prevencí a řešením krizí, které vyžadují rychlou reakci a v příznivých hospodářských letech tvorbu rezerv.
The current annual programming procedure is incompatible with the prevention and management of crises, necessitating responsiveness and placing of funds in reserve during favourable seasons.
Proto musí být v SOT s ovocem a zeleninou nutně zaveden mechanismus prevence a řešení krizí, který nebude součástí operačních programů a který umožní víceletou správu tohoto fondu.
Accordingly, a crisis prevention and management instrument absolutely must be established as part of the COM in fruit and vegetables outside the operational programmes to permit the multiannual management of that fund.
Investice zvyšující zatížení životního prostředí se povolují pouze v situacích, kdy jsou zavedeny účinné prostředky ochrany životního prostředí před touto zátěží.
Investments which increase environmental pressure shall only be permitted in situations where effective safeguards to protect the environment from these pressures are in place.
Není příliš vhodné ukládat takovou povinnost, která se s ohledem na investice operačních programů zdá být přehnaná.
It is not desirable to include such an obligation, which appears excessive for investments in the operational programmes.
Operační program y musejí zahrnovat činnost na propagaci spotřeby ovoce a zeleniny zaměřenou na mladé spotřebitele na úrovni místní, regionální č i celostátní.
Operational programmes shall include action to promote the consumption of fruit and vegetables targeted at young consumers at local, regional or national level.
Operační program y mohou případně zahrnovat činnost na propagaci spotřeby ovoce a zeleniny zaměřenou především na mladé spotřebitele na úrovni místní, regionální č i celostátní, zejména prostřednictvím speciálních akcí, jejichž cílem je podpořit každodenní konzumaci těchto produktů ve školách .
Operational programmes may include , on a voluntary basis, action to promote the consumption of fruit and vegetables targeted , in particular, at young consumers at local, regional or national level , including via specific actions aimed at promoting the daily consumption of those products in schools .
Členské státy mohou, v rámci vnitrostátních strategií uvedených v článku 11, sestavit negativní přehledy způsobilých činností v rámci provozních fondů organizací producentů v určitém regionu nebo oblasti produkce s ohledem na specifické strukturální podmínky, které v daném regionu či oblasti převládají.
Member States may establish, in the framework of the national strategies referred to in Article 11, a negative list of measures eligible under the operational funds for the producer organisations in a given region or area of production, taking account of the specific structural conditions coexisting there.
V souladu s předchozími pozměňovacími návrhy se členským státům ponechává pravomoc stanovit priority provozních fondů.
In line with the rapporteur’s earlier amendments, Member States should be allowed to determine the priorities of the operational funds.
Finanční podpora Společenství se rovná částce finančních příspěvků členů organizace producentů, které byly skutečně zaplaceny, avšak je omezena na 50 % skutečně vynaložených výdajů.
The Community financial assistance shall be equal to the amount of the financial contributions of member producers as actually paid but limited to 50% of the actual expenditure incurred.
Opatření k řešení krize nesmí vést ke snížení financování strukturálních opatření stanovených v operačních programech.
The cost of crisis management measures must not be deducted from the funding for structural measures provided for in operational programmes.
Fond prevence a řešení krizí musí být nezávislý na operačních programech a musí být financován z jiných dodatečných rozpočtových zdrojů.
The crisis prevention and management fund must be independent of the operational programmes and must be financed from different, complementary budgetary resources.
Finanční podpora Společenství je omezena na 4,1 % hodnoty produkce uvedené na trh každou organizací producentů.
The Community financial assistance shall be capped at 4.1% of the value of the marketed production of each producer organisation.
Finanční podpora Společenství je omezena na 6 % hodnoty produkce uvedené na trh každou organizací producentů.
The Community financial assistance shall be capped at 6% of the value of the marketed production of each producer organisation.
Přestože díky reformě získaly organizace producentů nové důležité úkoly, maximální výše podpory Společenství je zachována na úrovni 4,1 % hodnoty produkce uvedené na trh každou organizací.
Although the reform will require producer organisations to take on new burdensome tasks, the Community aid ceiling will be maintained at 4.1% of the value of the production marketed by each organisation.
To se projevuje snížením volných finančních prostředků organizací producentů, jejichž platební schopnost by mohla být snížena o přibližně 17 % za předpokladu financování ve výši 60 % navrženého Komisí.
This will result in a reduction in the financial resources available to producer organisations, whose expenditure capacity could suffer a 17% cut in the case of 60% funding as proposed by the Commission.
Je tedy vhodné zvýšit maximální výši podpory Společenství na 6 % hodnoty produkce uváděné na trh.
The ceiling on Community aid should therefore be raised from 4.1% to 6% of the value of marketed production.
Členské státy sdělí Komisi svůj zájem o tuto možnost financování a budou ji zohledňovat při stanovování svých vnitrostátních strategií uvedených v článku 11.
Member States shall inform the Commission of their interest in this optional funding possibility, and shall take it into account when determining their national strategies as referred to in Article 11.
V zájmu zachování zásady rozpočtové neutrality návrhu se členským státům povoluje využít vnitrostátní rezervy oprávněných plateb článku 42 nařízení (ES) č. 1782/2003, pokud členské státy usoudí, že prostředky přidělené z provozních fondů jsou nedostačující.
In order to ensure that the proposal observes the principle of budgetary neutrality, Member States may have the option of resorting to the national payment reserve under Article 42 of Regulation (EC) 1782/2003, should the resources allocated to the operational funds be found insufficient.
Jakékoli dodatečné náklady spojené se zvýšením horní hranice provozních fondů nebo případně s vytvořením záručního fondu v daném členském státě mohou být hrazeny z prostředků rezervy do maximální výše 0,5 %.
Any additional expenditure generated by the increases in the ceilings for the operational funds or, where relevant, the creation by a Member State of a Security Fund, may, accordingly, draw on the reserve up to an overall limit of 0.5%.
Omezení finanční podpory se však neuplatní v případě zvýšení podílu výdajů na 60 %, a to v případech uvedených v odstavci 2.
However, the limitation of financial assistance shall not apply where the percentage of the expenditure incurred is increased to 60%, as provided for in paragraph 2 below.