natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Přesto, že napětí povolilo, řešení sporu o Kašmír je v nedohlednu a přetrvává sektářské napětí.
Despite cooling of tensions, there is no resolution to the Kashmir conflict and sectarian tensions persist.
Časté bezpečnostní kontroly způsobují, že cesty do Indie nejsou příjemné a odrazují investory.
Frequent security checks make travel to India inconvenient, putting off investors.
Jednou z hlavních výhod Indie je však politická stabilita.
However, one of India's main advantages is political stability.
Koaliční politika může mít svá omezení, ale přes správní změny se celkové hospodářské směřování Indie v posledních 15 letech nezměnilo.
Coalition politics may have its constraints, but despite changes in administration, India's overall economic direction has not changed in the past 15 years.
Indickou diasporu dnes tvoří více než 20 milionů osob, z nichž 3 miliony žijí v EU.
Today, India's Diaspora is over 20 million, with 3 million living in EU.
Indičtí vystěhovalci podstatně přispívají k indickému podnikání v oblasti outsourcingu obchodních procesů ( Business Process Outsourcing - BPO ).
Indian expats make a major contribution to the Indian Business Process Outsourcing industry.
Nicméně diaspora dostatečně neinvestuje, protože od ní přichází do Indie pouze 10 % přímých zahraničních investic.
Nevertheless, the Diaspora does not invest enough, providing only 10% of India's FDI inflows.
Vláda ustavila výbor, který má prozkoumat možnosti přístupu ke zdrojům diaspory; dvojité občanství je dosažitelný návrh.
The government has set up a committee to devise schemes to access Diaspora resources; dual citizenship is a tangible proposal.
Indie má 44% podíl na celosvětovém obchodu s IT službami a BPO.
India attracts a 44% share of globally traded IT-based services and Business Process Outsourcing, (BPO).
Je nejoblíbenější mimoevropskou destinací evropských společností, 66 % těchto společností pracuje s prodejci, kteří mají sídlo v Indii.
India is European Business' top off-shoring destination, with 66% working with India-based vendors.
Dohody o BPO realizované v Indii již nejsou jednoduché programovací úkoly a služby „call centre“, ale rostoucí měrou úplné podnikatelské postupy a poradenské činnosti.
BPO contracts executed in India are no longer simple programming tasks and call centre services, but increasingly entire business processes and consultancy work.
V důsledku současných demografických trendů bude potenciální růst EU do roku 2020 klesat.
As a result of current demographic trends, EU's potential growth is set to decline by 2020.
Naproti tomu klíčovou komparativní výhodou Indie je množství mladých, školených, anglicky mluvících, levných pracovníků.
By contrast, India's key comparative advantage is a large pool of young, trained, English-speaking, inexpensive workers.
Ve srovnání s jejich německými protějšky, kteří vydělávají 70 000 USD, se mzda mladých Indů pohybuje kolem 8 000 USD.
They earn roughly $8,000 compared to $ 70,000 for German counterparts.
Zákazníci svá rozhodnutí nestaví pouze na výši platu, ale i když se připočítají dodatečné náklady na zřízení vhodného pracoviště, lze kvůli rozdílům v platech pracovníků dosáhnout až 40 % úspor.
Clients do not base decisions on pay alone but, even factoring in additional costs of establishing of a suitable workplace, savings of 40% can be realised, thanks to the wage differential.
V letech 2003 až 2008 bude z EU přemístěno 200 000 pracovních míst, většinou do Indie, ačkoli OECD tvrdí, že BPO by se mohl „potenciálně dotknout“ pouze 20 % pracovních míst v původních 15 státech.
Between 2003 and 2008 200,000 EU jobs will be outsourced, mostly to India, although OECD claims BPO could "potentially affect" only 20% of employment in the original 15 states.
Indická nabídka technicky vzdělaných lidí nemůže pokrýt poptávku.
India's supply of engineers cannot meet demands.
Indie má milion studentů zapsaných na technických vysokých školách, ale technologické instituty opouští ročně pouze 3 000 absolventů.
India has a million students enrolled in engineering colleges but only 3,000 graduate a year from IITs.
Ze zbývajících vyhoví pouze několik z nich tvrdým požadavkům nadnárodních společností.
Of the rest, few satisfy rigorous requirements of Multinational Corporations (MNCs).
Do roku 2010 vzroste poptávka po jazykově vybavených odbornících na 160 000, přičemž pouze 40 000 Indů bude mít odpovídající kvalifikaci.
By 2010, demand for foreign language professionals will be 160,000 and only 40,000 Indians will be qualified.
V Indii pracuje již 30 000 občanů EU a jsou tam nepochybné příležitosti pro kvalifikované Evropany, kteří jsou připraveni se přesídlit.
30,000 EU expats already work in India and there are clear opportunities for trained Europeans prepared to relocate.
Systém stipendií v rámci programu Erasmus Mundus dotovaný 33 miliony EUR a program Jean Monnet v rámci evropských studií na univerzitě v Dillí jsou zásadní pro posílení vztahů mezi EU a Indií.
The €33m Erasmus Mundus scholarship scheme and Jean Monnet Chair in European Studies at the University of Delhi are vital for strengthening EU-Indian relations.
V Bangalore řídí 95 % nadnárodních společností Indové, kteří získali vzdělání a zkušenosti v zahraničí.
In Bangalore, 95% of MNCs are run by Indians who have gained education and experience abroad.
EU by měla dovolit Indům po ukončení studia zůstat a pracovat.
EU should allow Indians to stay on and work after their studies.
To odůvodňuje investice EU do systému vyššího vzdělání a, jak řekl ministr školství Shanmugharatanam poté, co se Singapur rozhodl přilákat chytré čínské studenty do svých škol , „v konkurenčním boji za deset let byste měli tyto studenty raději na své straně nebo proti sobě?“
This justifies investment of EU higher education systems and, as Education Minister, Shanmugharatanam, said after Singapore decided to attract smart Chinese students to its schools, "ten years from now, would you rather have these students competing on your side or against you?"
Energetika: Hnací motor v pozadí obchodní politiky
Energy: Driving Force behind Trade Policy
Vliv indického růstu na celosvětovou poptávku po energii je obrovský.
The impact of Indian growth on global demand for energy is phenomenal.
To, že energie je opět středem zájmu, je způsobeno napjatou situací na trhu s ropou a zdvojnásobením cen v posledních třech letech.
A renewed focus on energy is driven by a tight oil market and prices doubling over the past three years.
Vzhledem k tomu, že dodavatelských zemí je málo, vyžaduje si citlivá strategie energetické bezpečnosti integrovaný a inovační přístup.
With supply coming from fewer countries a sensible strategy for energy security demands an integrated and innovative approach.
Klíčovým faktorem budoucího růstu je schopnost Indie uspokojit spirálovitě rostoucí potřebu energie.
A key determinant of future growth is India's ability to meet spiralling energy needs.
Indie trpí vážným nedostatkem paliv a uhlí a je na nich příliš závislá.
India suffers severe shortages and is over-dependent on petrol and coal.
Energetická bezpečnost je motorem zahraniční politiky a Indie mistrně vyšachovává globální partnery při honbě po zbývající ropě.
Energy security is driving foreign policy and India is adept at juggling global partners in the rush for remaining oil.
Zatímco v Kongresu čeká na schválení dohoda o jaderné energii s USA, Indie jedná s Turkmenistánem a Íránem o plynovodech v hodnotě 3,5 miliardy USD a 7 miliard USD.
While the US Nuclear Deal awaits Congressional approval, India is negotiating $3.5b and $7b gas links with Turkmenistan and Iran, respectively.
Indie je bohatou zemí, pokud jde o ropu a plyn, ale průzkum nalezišť vedený veřejným sektorem trpí nedostatečnou podnikavostí.
India is fertile land for oil and gas, but public-sector led exploration follows an unadventurous path.
Vstup západních společností to změnil: britská společnost Cairn Energy oznámila v roce 2004 objevení několika nalezišť ropy v Rádžastánu, z nichž největší obsahuje 500 milionů barelů těžitelných zásob.
Entry of Western companies has altered this position: Britain's Cairn Energy reported several oil discoveries in Rajasthan in 2004, the largest containing 500 million barrels of recoverable reserves.
Indie musí podpořit intenzivní hledání ropy a plynu tím, že společnostem z EU poskytne značné pobídky.
India must encourage a vigorous search for oil and gas by providing major incentives to EU companies.
Obnovitelné zdroje by mohly uspokojit dlouhodobé potřeby Indie v oblasti energií a posílit kapacitu výrobu energie.
Renewable sources could meet India's long-term energy needs and boost power generation capacity.
Vzhledem ke své citlivosti ohledně ochrany životního prostředí ve spojení s technologickým know-how může EU nabídnout řešení tím, že se podělí o zkušenosti s obnovitelnými zdroji a hospodárnějšími způsoby, jež jsou vhodnější cestou než jaderná energie.
Given sensitivity to environmental protection combined with technological know-how, EU can offer solutions by sharing experience of renewable sources and efficiency options, both preferable to the nuclear option.
Prostřednictvím inovačního vývoje udržitelné energie musíme společně definovat globální energetickou strukturu a současně dodržet směrové hodnoty pro klimatické změny.
Together we must define the global energy architecture through innovative, sustainable energy development, whilst meeting climate change benchmarks.
Indie: Geopolitické těžiště 21. století?
India : Geopolitical centre of gravity in 21st Century?
Jak se Indie mění z rozvojové země na rozvinutou, přebírá globální odpovědnost.
As India evolves from developing to developed, it bears global responsibility.
Vývoz Indie do Afriky, coby průkopníka obchodu směrem „Jih-Jih“, vzrostl za poslední 4 roky o 39 % a vzájemný obchod se v devadesátých letech zvýšil pětinásobně z 1,3 mld. USD na 6,9 mld. USD.
A pioneer in South-South trade, Indian exports to Africa rose by 39% over the past 4 years and bilateral trade increased fivefold in the 1990s from $1.3b to $6.9b.
Kromě toho převzala Indie vedoucí, i když poněkud obrannou, roli ve WTO a podporuje zvláštní a preferenční režim pro rozvojové země; musí hrát nadále pozitivní roli v rozvojové agendě z Dauhá tím, že bude chválit výhody otevření obchodu a že se zaváže otevřít svá zbývající chráněná odvětví.
Moreover, India has taken a leading, if somewhat defensive, role in the WTO, promoting Special and Differential Treatment for developing countries, and must continue to play a positive role in the DDA by extolling the benefits of trade opening and committing to open its remaining protected sectors.
Indie vytvořila v Asii zóny volného obchodu, a jak zóna volného obchodu se Srí Lankou, tak komplexní dohoda o hospodářské spolupráci (CECA - Comprehensive Economic Co-operation Agreement) se Singapurem fungují dobře.
India has built bilateral FTAs in Asia and both Sri Lanka FTA and Singapore CECA are working well.
Ačkoli jednostranná liberalizace přináší důležité výhody, optimální růst přichází přes vícestrannost.
Whilst unilateral liberalization brings important gains, optimum growth comes through multilateralism.
Indicko-pákistánské vztahy zablokovaly regionální hospodářskou spolupráci v rámci SAARC.
Indo-Pakistan relations have stalled regional economic cooperation through SAARC.
Obchod dnes představuje nástroj budování důvěry, ačkoli regionální obchod je stále malý a tvoří jen 4,7 % celkového obchodu.
Trade is now a confidence-building tool, although intra-regional trade is still low, constituting just 4.7% of total trade.
Politika zaměřená na východ je úspěšná, připravuje se zóna volného obchodu mezi Indií a uskupením ASEAN a obchod s východní Asií v roce 2004 představoval 20 % celkového obchodu.
The "Look East" policy has been successful, an India-ASEAN FTA is in the pipeline and trade with East Asia accounted for 20% of total trade in 2004.
Až vstoupí v červenci 2006 v platnost dohoda o volném obchodu v jižní Asii, můžeme v tomto regionu očekávat několikanásobnou expanzi, ačkoli přínosy by byly vyšší, kdyby neexistovalo příliš mnoho výjimek a kdyby tato dohoda odrážela skutečnou zónu volného obchodu.
When South Asia Free Trade Agreement comes into force in July 2006 we can expect manifold expansion in the region, although gains would be greater if there were not so many exceptions and it reflected a true FTA.
Čína je nadále lépe integrovaná s východní Asií než Indie, ačkoli by se model obchodu s ASEAN, představující bránu mezi nimi, měl po rozvinutí přímého obchodu změnit.
China is still better integrated with East Asia than India, although the pattern of trade with ASEAN, the gateway between them, should change as direct trade expands.
Většina považuje Indii a Čínu za soupeře.
Most think of India and China as rivals.
Jen málokdo si uvědomuje, že v minulém roce činil obchod mezi Indií a Čínou 1 miliardu USD měsíčně .
Few realize India-China trade was $1b a month , last year.
Jejich hospodářské struktury se spíše vzájemně doplňují než že by si konkurovaly, ačkoli vzorec „Čína je fabrika, Indie kancelář“ by se neměl zveličovat; obě země mohou sloužit jak pro BPO, tak i jako centra výroby.
Their economic structures are complementary rather than competitive, although the " China as factory, India as back office" paradigm should not be exaggerated; both have the capacity to be BPO and manufacturing hubs.
Nicméně pozornost EU se soustřeďuje na Čínu a zdánlivě podceňuje potenciál Indie.
Nevertheless, EU attention has been focused on China, whilst seemingly underestimating India's potential.
Samozřejmě se hledají nejlepší vyhlídky, ale klíčovým faktorem určujícím investice EU v tomto regionu musí být přání rozdělit podnikání na oba asijské obry.
Whilst obviously seeking out the best prospects, a key factor determining EU investment in the region must be the desire to spread business across Asia's giants.
Příběh dvou Indií
A Tale of Two India 's
Jak se hospodářství rozvíjí, platy indických odborníků stoupají.
As the economy expands, salaries of Indian professionals soar.
Zanedlouho bude mít 3,8 milionu domácností roční příjem 130 000 GBP, což povede k rychlému nárůstu kupní síly.
Soon 3.8 million households will have annual incomes of £130K prompting a surge in spending.
Zisky však nejsou rozděleny stejnoměrně.
However, benefits are not spread evenly.
Ani 2 % se netýká boom v oblasti IT.
Not even 2% are affected by the IT boom.
Chudoba je nadále obrovská: 390 milionů žije z méně než 1 USD denně a téměř 40 % lidí je negramotných.
Poverty remains high: 390 million live on less than $1 a day and nearly 40% are illiterate.
Přes rychlý rozvoj odvětví služeb převládá zemědělství, které zaměstnává 65 % obyvatelstva.
Despite rapid service sector expansion, agriculture dominates, engaging 65% of the population.
Liberalizace konfrontuje zemědělce s celosvětovou konkurencí: silně snižuje ceny, zatímco snížení dotací zdražuje zemědělství.
Liberalisation leaves farmers facing global competition: forcing down prices, whilst reduction in subsidies makes farming expensive.
Zemědělci se obracejí k vývozním kontraktům místo toho, aby se věnovali pěstování plodin pro domácí trh a vyvolávají tak ve venkovských oblastech podvýživu.
Farmers turn to export contracts, instead of providing domestic products, causing malnutrition in rural areas.
Sídla podniků jsou umisťována do městských oblastí, což vede k rozsáhlé migraci, takže městská chudoba a chudinské čtvrtě jsou odrazem nevyváženého rozvojového procesu.
Seats of enterprise are located in urban areas, leading to large-scale migration so urban poverty and slums reflect a skewed development process.
Ke zvrácení tohoto trendu musí být znovu posíleno zemědělství a infrastruktura, aby se tak dosáhl růst příjmů ve venkovských oblastech.
To reverse this trend, strength must be restored in agriculture and infrastructure in order to generate income growth in rural areas.
Růst v jižních a západních státech předbíhá sever a východ.
Growth in southern and western states outstrips the north and east.
V Gudžarátu, nejrychleji se rozvíjejícím státě, se hrubý sociální produkt v letech 1993 až 2003 zdvojnásobil a produkt na hlavu se zvýšil o 73 %, zatímco v nejchudším státě, Biháru, se produkt na hlavu zvýšil pouze o 22 %.
In Gujarat, the fastest growing state, GSP doubled between 1993 and 2003 and per capita product increased by 73% while the poorest state, Bihar, increased per capita product by only 22%.
Decentralizace nerovnosti zhoršuje.
Imbalances are exacerbated by devolution.
Urychluje rozvoj bohatších států, ale pro chudší státy znamená opak.
This accelerates development of wealthier states but reverse is true of poorer states.
Klíčovou roli při této diferenciaci hraje kvalita vlády, což je vidět na zlepšujících se sociálních ukazatelích Rádžastánu a Kéraly, které mají silné politické vedení a moudře investují.
Quality of government is a key differentiator, visible in improving social indices of Rajasthan and Kerala, enjoying strong political leadership and wise investment.
Aby ústřední vláda zajistila soudržnost, musí přijmout solidní doplňující strategie, které budou použity ve všech státech.
To ensure coherence, central government must adopt sound complementary policies applied across all states.
Zdroje musí být přesměrovány do zaostalých regionů a nedostatečně zastupovaných sociálních skupin.
Resources must be redirected to lagging regions and under-represented social groups.
Úsilí budovat kapacity se musí zaměřit na nejchudší státy a umožnit jim tak efektivní využití finančních prostředků.
Capacity building efforts must focus on the poorest states, enabling them to use funds effectively.
Indie se zavázala k rozvojovým cílům tisíciletí a více se věnuje poskytování sociálních služeb.
India is committed to the MDGs and is strengthening social services delivery.
Nadále však přetrvávají vážné problémy, jako např. vysoký výskyt dětské práce a HIV/AIDS.
However, serious concerns remain, such as the high incidence of child labour and HIV/AIDS.
Spolupráce EU v oblasti vzdělávání a zdravotní péče na venkově by mohla opatřit finanční prostředky pro prioritní programy.
EU cooperation in education and rural health could provide funds to priority programmes.
Indie musí prohloubit integraci se světovou ekonomikou ve stále větší řadě výrobních odvětví a služeb.
India must deepen integration with the world economy in a widening range of manufactures and services.
k hospodářským a obchodním vztahům mezi EU a Indií
on the EU's economic and trade relations with India
Navrhovatel: Filip Andrzej Kaczmarek
Draftsman: Filip Andrzej Kaczmarek
2. vítá, že v posledním pětiletém plánu rozvoje společnosti Indie (2002-2007) je ve větší míře uznána důležitost vnějšího hospodářského prostředí obchodu a investic;
Welcomes the growing recognition of the importance of external economic environment trade and investment in India's latest five year plan on human development (2002-2007);
5. zdůrazňuje, že vedle prosazování udržitelného hospodářského rozvoje by se hospodářská a obchodní spolupráce měla zaměřit na zlepšení životních podmínek indické chudiny;
Stresses that economic and trade cooperation should be focused on improving the living conditions of the Indian poor, in addition to emphasising sustainable economic development;
9. domnívá se, že EU by měla věnovat zvláštní pozornost MSP v Indii, a navrhuje proto, aby v rámci veškerých programů rozvojové spolupráce mezi EU a Indií byly MSP posíleny prostřednictvím opatření, které podporují tržně zaměřené místní projekty navržené občany;
Considers that special attention must be given by the EU to the SME sector in India, and therefore suggests that in all development cooperation programmes between the EU and India SMEs could be strengthened through measures to help finance market-driven local projects proposed by citizens;
17. naléhá na EU, aby na mezinárodních fórech prosazovala mezi zahraničními podniky rozvíjejícími aktivity v Indii větší podnikovou odpovědnost, a zároveň naléhá, aby bylo dosaženo dohody s indickou vládou o ustanovení účinného systému dohledu nad právy pracovníků v domácích a zahraničních společnostech se sídlem v Indii.
Urges the EU to promote in international fora greater corporate responsibility among foreign undertakings established in India, and at the same time urges that an agreement be reached with the Indian government to set up an effective system for monitoring workers' rights within domestic and foreign companies based in India.
Hospodářské a obchodní vztahy mezi EU a Indií
The EU's economic and trade relations with India
Filip Andrzej Kaczmarek 25.1.2006
Filip Andrzej Kaczmarek 25.1.2006
Danutė Budreikaitė, Michael Gahler, Hélène Goudin, Filip Andrzej Kaczmarek, Glenys Kinnock, Ģirts Valdis Kristovskis, Maria Martens, José Javier Pomés Ruiz, Horst Posdorf, Frithjof Schmidt, Margrietus van den Berg, Mauro Zani
Danutė Budreikaitė, Michael Gahler, Hélène Goudin, Filip Andrzej Kaczmarek, Glenys Kinnock, Ģirts Valdis Kristovskis, Maria Martens, José Javier Pomés Ruiz, Horst Posdorf, Frithjof Schmidt, Margrietus van den Berg, Mauro Zani
Marie-Hélène Aubert, John Bowis, Manolis Mavrommatis, Zbigniew Zaleski
Marie-Hélène Aubert, John Bowis, Manolis Mavrommatis, Zbigniew Zaleski
Sajjad Karim, Francisco José Millán Mon, Ralf Walter
Sajjad Karim, Francisco José Millán Mon, Ralf Walter
Hospodářské a obchodních vztazích EU s Indií
The EU's economic and trade relations with India
Sajjad Karim 11.10.2005
Sajjad Karim 11.10.2005
Francisco Assis, Jean-Pierre Audy, Enrique Barón Crespo, Daniel Caspary, Giulietto Chiesa, Christofer Fjellner, Béla Glattfelder, Jacky Henin, Syed Kamall, Sajjad Karim, Alain Lipietz, Helmuth Markov, Javier Moreno Sánchez, Georgios Papastamkos, Godelieve Quisthoudt-Rowohl, Bogusław Rogalski, Peter Šťastný, Robert Sturdy, Gianluca Susta, Johan Van Hecke, Zbigniew Zaleski
Francisco Assis, Jean-Pierre Audy, Enrique Barón Crespo, Daniel Caspary, Giulietto Chiesa, Christofer Fjellner, Béla Glattfelder, Jacky Henin, Syed Kamall, Sajjad Karim, Alain Lipietz, Helmuth Markov, Javier Moreno Sánchez, Georgios Papastamkos, Godelieve Quisthoudt-Rowohl, Bogusław Rogalski, Peter Šťastný, Robert Sturdy, Gianluca Susta, Johan Van Hecke, Zbigniew Zaleski
Elisa Ferreira, Eugenijus Maldeikis, Antolín Sánchez Presedo, Mauro Zani
Elisa Ferreira, Eugenijus Maldeikis, Antolín Sánchez Presedo, Mauro Zani
Anne Ferreira, Sarah Ludford
Anne Ferreira, Sarah Ludford
o vztazích mezi EU a Čínou
on EU-China Relations
PE 367.859v03-00
PE 367.859v03-00
STANOVISKO Hospodářského a měnového výboru .........................................19
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs ............19
– s ohledem na to, že v roce 2005 tomu bylo 30. let, co EU navázal diplomatické vztahy s Čínou,
– having regard to the 30th anniversary, in 2005, of the establishment of diplomatic relations between the EU and China,
– s ohledem na strategické partnerství EU a Číny, které bylo navázáno v roce 2003,
– having regard to the EU-China Strategic Partnership launched in 2003,
– s ohledem na základní právní rámec pro vztahy s Čínou, zejména na dohodu o obchodě a spolupráci mezi ES a Čínou z roku 1985, která se vztahuje na hospodářské a obchodní vztahy, a na program spolupráce mezi EU a Čínou,
– having regard to the main legal framework for relations with China, namely the 1985 EC-China Trade and Cooperation Agreement, which covers economic and trade relations and the EU-China cooperation programme,
– s ohledem na politický dokument Komise s názvem „Vyspělé partnerství: společné zájmy a úkoly ve vztazích mezi EU a Čínou“, který Evropská rada podpořila dne 13. října 2003,
– having regard to the Commission's policy paper entitled “A maturing partnership: shared interests and challenges in EU-China relations”, endorsed by the European Council on 13 October 2003,
– s ohledem na vůbec první politický dokument Číny o EU, který byl vydán dne 13. října 2003,
– having regard to the first-ever policy paper by China on the EU, issued on 13 October 2003,
– s ohledem na politický dialog mezi EU a Čínou, který byl formálně zahájen v roce 1994 na základě toho, že byl Číně přiznán status nastupující velmoci na mezinárodní scéně,
– having regard to the EU-China political dialogue which was formally established in 1994 in recognition of China's status as an emerging power on the international scene,