natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pod tímto stropem je ponechána značná rezerva ve výši 329,9 milionů EUR (zhruba 5 % okruhu).
A considerable margin of EUR 329, 9 million (about 5% of the heading) is left under the ceiling.
Je to rezerva uměle vysoká, protože Komise již oznámila, že příděly pro položky jako Kosovo a Palestina mohou být požadovány ve větší výši, než je rozpočtována v PNR.
This is an artificially high margin as the Commission has already announced that appropriations such as for Kosovo and Palestine might be required at higher levels than budgeted in the PDB.
V této fázi je však záměrem Komise, aby bylo možné většinu rezervy nebo celou rezervu využít pro tento účel.
It is, however, the Commission's intention at this stage that most or the entire margin could be used for this purpose.
Zpravodaj v tomto smyslu samozřejmě nemůže schválit žádné předem určené použití rezervy.
The rapporteur cannot of course endorse any pre-assigned use of the margin in that sense.
Je třeba si povšimnout, že 200 milionů EUR z rezervy je k dispozici z toho důvodu, že z rozpočtu roku 2008 nebude třeba zajistit Záruční fond pro externí půjčky třetím zemím.
It should be noted that EUR 200 million of the margin is available because the Guarantee Fund for external third country loans will not need to be provisioned from the budget in 2008.
Ačkoli pro rok 2008 skutečně tento dodatečný prostor existuje, je třeba určité opatrnosti, protože zaúčtování výdajů ve výši 200 milionů EUR (povinné výdaje) se vrátí v roce 2009.
Although this additional space does exist in 2008, some care should be taken as an expenditure post of EUR 200 million (compulsory expenditure) will come back for 2009.
Zpravodaj by chtěl přesnější údaje o snížení/doplnění pro každý program.
The rapporteur would like more precise data as to the reductions/additions for each programme.
V této souvislosti by rád zdůraznil, že v některých oblastech se jiné správní výdaje zřejmě zvýšily.
In this connection he would stress that other administrative expenditure seems to have increased in some areas.
Na tuto oblast jako na celek připadá 3,7 miliard EUR v závazcích (+3,76 %).
This area as a whole receives EUR 3, 7 billion in commitments (+ 3, 76 %).
K oblastem, jimž odpovídá vyšší než průměrný nárůst, patří společná zahraniční a bezpečnostní politika (SZBP) (+25,6 %), kde PNR navrhuje 200 milionů EUR (160 milionů v roce 2007).
Areas receiving a higher than average increase are the Common Foreign and Security Policy (CFSP) (+25, 6%) where the PDB proposes EUR 200 million (160m in 2007).
Také poněkud méně známá (novější) kapitola Reagování na krize a globální hrozby pro bezpečnost získává velmi vysoký nárůst o 20 %, i když z nízkých částek (na 249,6 milionů EUR z 209 milionů EUR v roce 2007).
Also, the somewhat less well-known (newer) chapter of Crisis response and global threats to security receives a very high increase of + 20% albeit from modest amounts (up to EUR 249, 6 million from EUR 209 million in 2007).
Tyto vysoké nárůsty je třeba pečlivě sledovat, zvláště z toho důvodu, že rezerva je určitým způsobem vytvořena uměle a pokud je zpravodajovi známo, nejde o oblast spolurozhodování s pevně stanoveným krytím.
Such high increases need to be looked at carefully, especially as the margin is somewhat artificial and, as far as the rapporteur is aware, this is not a co-decided area with fixed envelopes.
Demokracie a lidská práva zaznamenávají nárůst o +4,1 % na 137 milionů EUR.
Democracy and Human Rights sees an increase of + 4, 1 % at EUR 137 million.
Politika sousedství byla obdařena mírným nárůstem celkem o +2,3 % (na 1,46 miliard EUR), stejně jako vztahy s Latinskou Amerikou o +1,1 % (342 milionů EUR).
Neighbourhood Policy is blessed with a modest increase of + 2, 3 % overall (at EUR 1, 46 billion) as is relations with Latin America at + 1, 1 % (EUR 342 million).
Asie lehce klesla na 807 milionů EUR (–2,05 %), což může být odrazem změněných rozpočtových prognóz pro Irák a/nebo Afghánistán?
Asia is slightly down at EUR 807 million (- 2,05%) which may reflect changed budgetary forecasts for Iraq and/or Afghanistan?
Celkové závazky jsou navrženy ve výši 77 milionů EUR (+8 %).
Overall commitments are proposed at EUR 77 million (+ 8%).
Důvodem této malé částky je to, že z peněžního hlediska je pomoc související s obchodem začleněna do geografických nástrojů.
The reason for this small amount is that, in monetary terms, trade-related assistance is mainstreamed under the geographical instruments.
Přesná částka pomoci související s obchodem, kterou Komise předpokládá, by měla být stanovena přesněji v souladu se závazky danými na mnohostranných fórech.
The precise amount of trade-related assistance foreseen by the Commission should be set out more clearly in line with commitments given in multilateral fora.
Tato oblast se v PNR zvýšila o 4,6 % na 1,3 miliard EUR (1,24 miliard v rozpočtu na rok 2007).
This area increases by 4, 6 % to EUR 1, 3 billion in the PDB (1, 24 billion in B2007).
Hlavní zvýšení se týká životního prostředí a udržitelného využívání přírodních zdrojů a nakládání s nimi, včetně energie, kde došlo k nárůstu z 82 milionů EUR na 101 milionů EUR (+22,3 %).
The main increases relates to Environment and sustainable management of natural resources, including energy which has risen from EUR 82 million to 101 million (+22, 3%).
Došlo i k nárůstu o +9,3 % u bezpečnosti potravin, která by obdržela 216 milionů EUR (v porovnání s 198 miliony EUR v roce 2007).
There is also an increase of + 9, 3 % in food security which would receive EUR 216 million (compared to EUR 198 million in 2007).
Nestátní subjekty zaznamenávají mírný nárůst o +2,5 % na 213 milionů EUR, stejně jako lidský a sociální rozvoj na 120 milionů EUR (+2,3 %).
Non-state actors see a modest increase of + 2, 5 % at EUR 213 million as does Human and Social Development at EUR 120 million (+ 2, 3 %).
Tato oblast politiky jako celek lehce klesá z 1,06 na 1,03 miliard EUR (–2,6 %).
The policy area as a whole decreases slightly from EUR 1, 06 to 1, 03 billion (-2, 6 %).
Hlavní zde prováděný nástroj (nástroj předvstupní pomoci) je navržen v celkové výši 1,38 miliard EUR a zbylá část se provádí v jiných oblastech politiky.
However, the main instrument being implemented here, the IPA (Instrument for pre-accession) is being proposed at EUR 1, 38 billion overall with the reminder being implemented in other policy areas.
Pomoc je k dispozici kandidátským i potenciálním kandidátským zemím.
Assistance is available to both candidate and potential candidate countries.
Klíčovými prvky jsou pokračování předvstupních jednání s Chorvatskem a Tureckem (kandidáti), příprava Bývalé jugoslávské republiky Makedonie jako potenciálního kandidáta a rovněž další spolupráce s zeměmi Balkánu v rámci procesu stabilizace a přidružení.
Key elements are the continuation of accession negotiations with Croatia and Turkey (candidates), the preparation of FYROM as a potential candidate and, also, further cooperation with the Balkans under the stabilisation and association process.
Zpravodaj poznamenává, že opět není snadné při prvním posouzení rozlišit jednotlivé částky pro různé země.
The rapporteur notes that, again, it is not easy when first assessing the PDB to discern individual amounts for different countries.
Určitá pozornost by mohla být věnována zvýšení transparentnosti.
Some consideration could probably be given to increasing transparency.
PNR pro rok 2008 předkládá rozpočet ve výši 7 336 milionů EUR, který ponechává rezervu ve výši 121,2 milionů EUR po zohlednění příspěvků do zaměstnaneckého důchodového fondu (77 milionů EUR pro rok 2008).
The PDB presents for 2008 a budget of EUR 7 336 million, which leaves a margin of EUR 121.2 million once staff pension fund contributions have been taken into account (EUR 77 million for 2008).
Rezerva zbylá v této fázi procesu je o 7,61 % vyšší než předešlý rok ve stejném období, i před podstatný nárůst důchodů (+10,2 %) a evropských škol (+11,1 %).
The margin left at this stage of the procedure is 7.61% higher than last year at the same period and this, despite the substantial increase of the pensions (+10.2%) and of the European schools (+11.1%).
Rezerva je vypočítána z technické aktualizace páté zprávy generálních tajemníků o okruhu 5 (květen 2006) a na základě hypotézy, podle které by rozpočet Parlamentu dosáhl 20 % stropu okruhu 5.
The margin is calculated on a technical update of the fifth report of the Secretaries-General on heading 5 (May 2006) and on the hypothesis that the Parliament's budget would reach the 20% of the heading 5 ceiling.
Správní rozpočet Komise na rok 2008 se odhaduje na 4 610,7 milionů EUR s důchody včetně nákladů evropských škol.
The Commission's administrative budget for 2008 is estimated at EUR 4 610,7 million with pensions including the cost of European Schools.
To představuje nárůst o 5,62 % v porovnání s rozpočtem na rok 2007, což značně přesahuje průměrný nárůst tohoto okruhu v PNR (+3,88 % v roce 2007) v posledních letech.
This represents an increase of 5.62% compared to B2007 which significantly exceeds the average increase of this heading in the PDB (+ 3.88 % in 2007) in recent years.
Většina nárůstu celkového správního rozpočtu je spojena s náborem na nová pracovní místa požadovaná pro navýšené úkoly související s rozšířením.
Most of increase in the overall administrative budget is linked to recruitment for new posts required for increased tasks linked to enlargement.
Je požadováno 860 nových pracovních míst, z nichž 785 představuje čistý nárůst oproti plánu v rozpočtu na rok 2007 v tomto členění: 610 pro EU-10 a 250 pro EU-2.
860 new posts, of which 785 represent a net increase relative to the B2007 establishment plan, are requested to that end: 610 for EU-10 and 250 for EU-2.
Žádost odpovídá víceletému plánu, který byl rozpočtovému orgánu předložen na období 2003–2008 a byl potvrzen při kontrole na téma „plánování a optimalizace lidských zdrojů Komise pro zajišťování priorit EU“ zveřejněné dne 24. dubna 2007.
The request corresponds to the multiannual plan submitted to the budgetary authority for the period 2003-2008 and confirmed in the screening exercise on "planning and optimising Commission human resources to serve EU priorities", published on 24 April 2007.
Zpravodaj bere na vědomí tuto zprávu, která je odpovědí na žádost Parlament vznesenou v rozpočtu na rok 2007.
The rapporteur notes this report which is a response to Parliament's request made in the 2007 Budget.
Podle názoru zpravodaje však ze zprávy plyne řada otázek, jejichž dopad by měl být analyzován v širším kontextu evropské správy: poměr režijních nákladů včetně neoficiálních zaměstnanců, vazba na regulační a výkonné agentury; decentralizované a dekoncentrované řízení; outsourcing, smluvní zaměstnanci atd.
However, in the rapporteur's view, it raises a number of questions whose impact should be analysed in a wider context of European governance: proportion of overhead including non official staff; link with the regulatory and executive agencies; de-centralised and de-concentrated management; outsourcing, contracted staff and so on.
Kromě požadavku na nová pracovní místa související s rozšířením Komise potvrzuje svou ochotu pokrýt ostatní potřeby výhradně překládáním zaměstnanců, které bude prováděno podle priorit definovaných v předešlém roce Parlamentem a Komisí v jejím legislativním a pracovním programu.
Apart from the request of new posts related to the enlargement, the Commission confirms is willingness to cover the other needs exclusively by redeployment which will be made according to the priorities defined by the Parliament the previous year and the Commission in its legislative and work programme.
Odhadovaný počet vnitřních přeložení je 287, což je v souladu s cílem 1 % překládání, který stanovila Komise.
The estimated number of internal redeployment is 287 which is in line with the target of 1% of redeployment fixed by the Commission.
Proti strategii pokrytí úkolů nesouvisejících s rozšířením výhradně překládáním zaměstnanců stojí značný nárůst externích pracovníků, u kterých požadované příděly vzrostly z 295,73 milionů EUR na 315,23 milionů EUR (tj. 6,59 %).
The counterpart of the strategy of covering the non-enlargement-related tasks exclusively by redeployment is a considerable increase of the external staff for which requested appropriations rise from EUR 295,73 million to EUR 315,23 million (i.e. 6.59%).
Pro posílení bezpečnosti budov Komise v Bruselu a delegací se ve druhém roce požaduje nárůst o 9 %.
The reinforcement of the security in the buildings of the Commission in Brussels and in the delegations is for the second year requested to grow by 9%.
Tento krok spadá do čtyřletého plánu, který by podle Komise měl v budoucnosti generovat značné úspory nákladů pojištění a bezpečnostních pracovníků.
This falls under a four years plan which, according to the Commission, should, in future, generate significant savings in insurance and security personnel costs.
Komise by měla vyjasnit své plány a kvantifikovat úspory očekávané ve střednědobém výhledu.
The Commission should clarify its plans and quantify the mid term expected savings.
Tento okruh zahrnuje dva nástroje dohodnuté s Bulharskem a Rumunskem v přístupových jednáních: zatímco nástroj peněžních toků má zlepšit peněžní toky do vnitrostátních rozpočtů, schengenský nástroj má být dočasným nástrojem pro financování kontrolních akcí na nových vnějších hranicích Unie.
This heading covers two facilities agreed with Bulgaria and Romania in the accession negotiations: While the Cash Flow facility aims at improving cash-flow in the national budgets, the Schengen Facility is intended as a temporary instrument to finance control actions at the new external borders of the Union.
Částka, která má být rozpočtována v roce 2008, činí 206,6 milionů EUR, což ponechává ve VFR rezervu ve výši 0,4 milionů EUR.
The amount to be budgeted in 2008 is EUR 206,6 million, leaving a margin under the MFF of EUR 0,4 million.
PNR na rok 2008 obsahuje položky pro 25 decentralizovaných agentur v celkové výši 524,0 milionů EUR, což znamená nárůst o téměř 19 % v porovnání s dotacemi pro agentury ve výši 441,8 milionů EUR v roce 2007.
PDB 2008 includes appropriations for 25 decentralised agencies for a total amount of EUR 524,0 million which is an increase of nearly 19 % as compared to the agencies' subsidies of EUR 441,8 million in 2007.
Téměř dvě třetiny (konkrétně 62 %) celkové částky dotací agentur jsou přiděleny hlavám 1 + 2 – zaměstnanci a správní výdaje, zatímco pouze 38 % je použito na krytí jejich provozních výdajů (Hlava 3).
Nearly two thirds, or 62 %, of the total of the agencies' subsidies are allocated to Titles 1 + 2 - Staff and administrative expenditure while only 38 % are used to cover their operational expenditure (Title 3).
Největší část výdajů na decentralizované agentury spadá do okruhu 1 VFR, kam se soustředí zhruba 51 % celkového rozpočtu agentur na rok 2008.
The biggest bulk of expenditure on decentralised agencies falls under Heading 1 of the MFF where around 51 % of the total agencies' budget for 2008 is concentrated.
38 % celkové částky je plánováno pro agentury v okruhu 3, zatímco okruh 2 se 7 % a okruh 4 se 3 % získávají pouze menší podíly.
38 % of the total amount is planned for agencies under Heading 3, whereas Heading 2 with 7 % and Heading 4 with 3 % only receive minor shares.
Je třeba poznamenat, že míry růstu rozpočtů a zaměstnanců decentralizovaných agentur daleko předčí obecné míry růstu pro rozpočet EU: zatímco celkový nárůst PNR na rok 2008 v porovnání s rozpočtem na rok 2007 činí 2 % v položkách závazků a 3 % v počtu zaměstnanců, dotace agentur rostou o 19 % a počet jejich zaměstnanců o 10 %.
It has to be noted that the growth rates of the decentralised agencies' budgets and staff are way beyond the general growth rates of the EU budget: While the overall increase of PDB 2008 compared to the 2007 budget is 2 % in commitment appropriations and 3 % in staff numbers, the agencies' subsidies grow by 19 % and their staff by 10 %.
Výkonné agentury, které byly zřízeny k provádění určitých programů a které jsou plně financovány z krytí příslušného operačního programu, mají v roce 2008 také značnou míru růstu v porovnání s rokem 2007, jmenovitě 18 % u jejich celkových rozpočtů a počtu zaměstnanců.
The executive agencies that have been set up to implement certain programmes and that are fully financed from the respective operational programme envelopes, also have a substantial rate of increase for 2008, as compared to 2007, of 18 % for their overall budgets and their staff numbers.
Skutečnost, že také v roce 2008 budou všechny výdaje na zaměstnance a správní náklady decentralizovaných agentur i plné náklady výkonných agentur, které jsou svou povahou čistě správní, financovány z provozních okruhů VFR, snižuje rezervy v okruzích 1, 2, 3 a 4 celkem o 385 milionů EUR
The fact that, also in 2008, all staff and administrative expenditure of decentralised agencies as well as the full costs of the executive agencies, which are purely administrative by nature, will be financed from the operational headings of the MFF decreases the margins in Headings 1, 2, 3 and 4 by a total of EUR 385 million
312 milionů EUR jako celkový údaj za všechny dotace pro hlavy 1 + 2 decentralizovaných agentur plus 73 milionů EUR jako celkové náklady pro všechny výkonné agentury v roce 2008. .
EUR 312 million as the total figure for all subsidies to Titles 1 + 2 of the decentralised agencies plus EUR 73 million as the total cost of all executive agencies in 2008. .
Jinými slovy, přesun nákladů na zaměstnance a správních nákladů agentur (decentralizovaných a výkonných) do okruhu 5 by zlepšil rezervu dostupnou v roce 2008 v okruhu 1a o 206 milionů EUR (ze 77 milionů EUR na 283 milionů EUR), v okruhu 2 o 25 milionů EUR, v okruhu 3a o 51 milionů EUR (z 56 milionů EUR na 107 milionů EUR), v okruhu 3b o 86 milionů EUR (ze 17 milionů EUR na 103 milionů EUR) a v okruhu 4 o 17 milionů EUR.
In other words, moving staff costs and administrative expenditure for the agencies (decentralised and executive) to Heading 5 would improve the margin available in 2008 in Heading 1a by EUR 206 million (from EUR 77 million to 283 million), in Heading 2 by EUR 25 million, in Heading 3a by EUR 51 million (from EUR 56 million to EUR 107 million), in Heading 3b by EUR 86 million (from EUR 17 million to EUR 103 million) and in Heading 4 by EUR 17 million.
Vzhledem k rezervě v PNR na rok 2008 ve výši 121 milionů EUR v okruhu 5 by takový manévr vedl k překonání stropu této kategorie VFR o 264 milionů EUR, ale přinejmenším by umožnil transparentně stanovit reálný podíl správních výdajů EU.
Given the PDB 2008 margin of EUR 121 million in Heading 5, such a manoeuvre would lead to surpassing the ceiling of this MFF category by EUR 264 million but would, at least, allow for establishing the real share of the EU's administrative expenditure in a transparent way.
Pokud nebude současná tendence Evropské komise k outsourcingu doprovázena odpovídajícím snížením počtu zaměstnanců v mateřských GŘ Komise, bude stále vyšší podíl provozních finančních prostředků Unie vynakládán na správní účely vedle stávající, i když mírné míry růstu správně označených výdajů okruhu 5.
If the current outsourcing tendency of the European Commission is not accompanied by a corresponding reduction in staff numbers in the parent DG of the Commission proper, an ever increasing share of the Union's operational funds will be spent for administrative purposes in addition to the existing, though modest, growth rate of the correctly labelled Heading 5 expenditure.
Číselné údaje agentur v PNR na rok 2008 tento vývoj jasně odrážejí.
The agencies' figures in the PDB 2008 clearly reflect this development.
Velmi nízká úroveň dostupných rezerv, konkrétně z okruzích 1a, 3a, 3b a 4 VFR, snižuje pro Parlament rozsah možného financování pilotních projektů a přípravných akcí (které jsou rozpočtovány jako „pour mémoire“ nebo p.m. v PNR na rok 2008, takže se veškeré závazky odhlasované Parlamentem započítávají proti rezervám).
The very low level of margins available, in particular under headings 1a , 3a , 3b and 4 of the MFF reduce the scope for Parliament to finance pilot projects and preparatory actions (which are budgeted as "pour mémoire", or p.m., in the PDB 2008 such that any commitments voted by Parliament count against the margins).
V souladu se svým nedávným pracovním dokumentem se zpravodajem pro obecný rozpočet na rok 2007 zpravodaj navrhl řadu oblastí, ve kterých může Parlament v rozpočtovém procesu pro rok 2008 předložit náměty na nové pilotní projekty a přípravné akce.
In line with his recent working document with the 2007 general budget rapporteur, your rapporteur has proposed a number of areas in which Parliament may come forward with ideas for new pilot project and preparatory actions during the course of the 2008 budget procedure.
Připomíná však omezení, která v příloze II interinstitucionální dohody ze dne 17. května 2006 stanoví interní harmonogram Parlamentu pro přípravu jeho pozměňovacích návrhů pro první čtení (s termínem září) ve věci kapacity Parlamentu pro splnění termínu do 15. června pro předložení námětů pro nadcházející rozpočtový proces.
However, he recalls the limitations that Parliament's internal timetable for preparing its first reading amendments (with deadlines in September) places upon its capacity to meet the 15 June deadline for presentation of ideas for the coming budget procedure in annex II of the 17 May 2006 IIA.
Pracovní dokument o strukturálních fondech – stav realizace
Working document on "Structural Funds" - state of implementation
Tento pracovní dokument se zaměřuje na stav realizace strukturálních zásahů (zejména programy na období 2000–2006 a dosavadní stav realizace v roce 2007).
This Working Documents focuses on the state of implementation of the structural intervention (mainly 2000-2006 programmes and state of play of the implementation so far in 2007).
Informace obsažené v tomto pracovním dokumentu mají pro rozpočtový proces v tomto roce zvláštní význam.
The information compiled in this Working Document will be of special interest for this year´s budgetary procedure.
Zvláštní důraz je kladen na RAL (nesplacené závazky) a na realizaci členskými státy EU-10.
Special emphasis is put on the RAL ("reste à liquider") and the implementation by EUR-10.
Souhrnné údaje o strukturálních zásazích uvedené v tomto pracovním dokumentu zahrnují též Evropský rybářský fond (ERF) a rozvoj venkova (EZFRV a EZOZF) podle okruhu 2 (přírodní zdroje)
The overall figures on structural interventions mentioned in this Working Document also include the European Fisheries Fund (EFF) and rural development (EAFRD and EAGGF) under Heading 2 (Natural Resources)
) Zdrojem všech tabulek v tomto pracovním dokumentu je Evropská komise. .
) The source of all tables included in this Working Document is the European Commission. .
Jsou zde však uvedeny podrobnější informace o strukturálních akcích podle okruhu 1b (soudržnost).
However, more detailed information is provided for structural action under heading 1 b (cohesion).
Plnění plateb v roce 2006
Implementation of payments in 2006
Platby z programů za období 2000–2006
Payments on programmes for the 2000-2006 period
Výše disponibilních rozpočtových prostředků dosáhla 29,2 miliardy EUR.
The available appropriations amounted to €29.2 billion.
Platby nepostačovaly k pokrytí schváleného rozpočtu o 2,8 miliardy EUR (po přijetí opravného rozpočtu č. 6 dosahovala neuhrazená částka 0,1 miliardy EUR).
The payments fell short of the voted budget by €2.8 billion (after Amending budget n°6 the amount left unpaid was €0.1 billion).
a) Plnění programů pro EU-15
a) Execution of EU-15 programmes
Platby z programů pro EU-15 dosáhly 26 027 milionů EUR (s vyloučením inovačních činností a technické pomoci).
Payments from the EU-15 programmes amounted to €26 027 million (innovative actions and technical assistance excluded).
V tabulce 1 se porovnává skutečné plnění s předpoklady zahrnutými v původních finančních výhledech pro toto období
Table 1 compares actual execution with the assumptions implicit in the initial Financial Perspectives for the period
) Sdělení Komise KOM(2002)0528. .
) Commission Communication COM(2002)528 .