natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na plenárním zasedání se rokuje a hlasuje pouze o usneseních a pozměňovacích návrzích.
In the plenary session, only the resolutions and amendments are debated and voted on.
Jak probíhá výběr zpravodajů?
How are rapporteurs selected?
Zpravodaj se obvykle vybírá pomocí komplexního bodového systému.
The election of a rapporteur is usually done by a sophisticated points system.
Sedm politických skupin v Evropském parlamentu, které obdrží počet bodů podle velikosti, se snaží zprávu získat jakoby v dražbě.
The seven political groups in the Parliament, who receive a number of points according to their size, bid for a report like an auction.
Snazší je navrhnout uznávaného odborníka na problematiku předkládaného zákona a obvykle to stojí méně bodů.
It is easier and usually costs fewer points to propose a recognised specialist in the field of proposed legislation.
Dále je možné dohodnout se na budoucích zprávách s ostatními skupinami a ve velmi specifických případech je možné ustanovit ke zprávě dva spoluzpravodaje.
It is also possible to arrange an agreement with the other groups on future reports and, in very special cases, it can be accepted to appoint two co-rapporteurs for a report.
U pravidelných zpráv, jako např. u roční zprávy o rozpočtu EU, se využívá systém rotace.
For regularly recurring reports like the annual EU budget report a rotation system is set up.
20060725STO09938 Nejnovější zprávy Jednací řád
20060725STO09938 Latest reports Rules of procedure
Čtení na léto: rozpočet EU
Summer reading matters: The EU budget
Léto a práce na rozpočtu EU se vzájemně nevylučují
Light reading for the summer - EU budget on the beach
Většina europoslanců a zaměstnanců Evropského parlamentu tráví velkou část srpna doma nebo na dovolené.
Most MEPs and Parliament staff spend much of August back in their home countries or at their preferred holiday destination.
Jindy tak živé parlamentní chodby a jednací sály zejí prázdnotou.
Parliament’s usually bustling corridors and meeting rooms become virtually abandoned.
Ale několik lidí přece jen zůstává v zaměstnání nebo si bere práci s sebou.
Still, a few people stand guard or take work with them.
Tak tomu je zejména u zaměstnanců a politiků sestavujících rozpočet EU – ten bude mít více než 1800 stran a přes 1500 položek.
This is particularly true for all those involved in drawing up the EU budget - which will be over 1,800 pages comprising more than 1,500 budget lines.
Včasné schválení rozpočtu vyžaduje notné pracovní nasazení právě během prázdninových týdnů.
Its timely adoption requires a good deal of work during the summer weeks.
Postup schvalování rozpočtu začíná, když Evropská komise přijme rozpočtový návrh; lépe řečeno, „Předběžný návrh rozpočtu“.
The budgetary procedure starts once the European Commission adopts a budget proposal or “Preliminary Draft Budget”.
Komise 3. května 2006 schválila návrh celkového rozpočtu na rok 2007 ve výši 116,4 mld eur, což představuje 0,99 % hrubého národního důchodu EU.
On 3 May 2006, the Commission adopted a proposal for a total budget of €116.4 billion for 2007, equivalent to 0.99% of the EU’s gross national income.
Rada EU škrtala v rozpočtovém návrhu Evropské komise na rok 2007
Council reduced Commission budget proposal for 2007
Tento rozpočtový návrh může změnit Rada EU i Evropský parlament ve dvou čteních, která se konají v rozmezí července a prosince a představují několik kol jednání mezi těmito institucemi.
This budget proposal can be amended by both the Council of Ministers and the European Parliament in two readings which take place between July and December and involve several rounds of negotiations between the institutions.
Při prvním čtení v Radě EU 14. července se ministři financí EU rozhodli snížit několik rozpočtových položek, zejména v oblasti přijímání nových zaměstnanců.
On 14 July, at the Council’s first reading, EU finance ministers decided to reduce a number of budget lines, notably on the recruitment of staff.
Nyní je řada na Evropském parlamentu a jeho prvním čtení.
The ball is now in the Parliament's court for its first reading.
EP je dobře připraven: již na konci dubna určil díky zprávě sestavené rozpočtovým zpravodajem Jamesem Ellesem (EPP-ED, Británie) oblasti, na které se chce zaměřit.
The EP is well prepared: by the end of April it had already identified a number of areas which it wants to prioritise, based on a report by budget rapporteur James Elles MEP - a British Conservative in the EPP-ED Group.
V červenci začaly odborně zaměřené výbory Evropského parlamentu studovat rozpočtové položky ve vlastní politické oblasti.
In July, Parliament’s specialised committees started to examine the budget lines within their respective policy areas.
V každém výboru je jeden člen pověřen sestavením návrhu stanoviska, které obsahuje pozměňovací návrhy na navýšení nebo snížení rozpočtové položky.
Within each committee, one Member is charged with drafting an Opinion that includes amendments to increase or decrease a budget line.
Výbory připraví pozměňovací návrhy k rozpočtu během srpna
Committees prepare budget amendments in August
Aby bylo možné předložit stanoviska jednotlivých výborů výboru rozpočtovému v termínu 13. září, musí europoslanci přijít s pozměňovacími návrhy do konce srpna.
In order for the committee Opinions to be submitted to the Budgets Committee by 13 September, MEPs have to table their amendments before the end of August.
Pozměňovací návrhy mohou předkládat i politické skupiny, ale ty tak mohou činit až do 20. září.
The political groups may also submit amendments but can do so until 20 September.
Do té doby rozpočtový výbor (za podpory sekretariátu EP a politických poradců a parlamentních asistentů) zpracovává a analyzuje výsledky prvního čtení v Radě a možný střet s prioritami Evropského parlamentu.
In the meantime, the Budgets Committee (with the support of the Parliament secretariat, political advisors and assistants) processes and analyses the outcome of the first Council reading and possible conflicts with Parliament’s priorities.
Kromě toho se ještě vytvářejí pilotní projekty pro nové politické cíle, které chce EP realizovat.
In addition, pilot projects for new policies the EP wishes to introduce are identified.
Jakmile začnou přicházet pozměňovací návrhy, rozpočtový výbor provede modelové kalkulace, aby prověřil, zda pozměňovací návrhy nepřekračují maximální možné navýšení a rozpočtové stropy sjednané všemi institucemi ve víceletém finančním rámci.
Once the amendments start to come in, the Budgets Committee runs simulations to check the amendments against legal maximum increases and budgetary ceilings as agreed by all institutions in the Multi-annual Financial Framework.
Jakmile se tedy Evropský parlament v posledním srpnovém týdnu opět rozjede na plný výkon, je vše dobře připraveno na další průběh: první čtení v rozpočtovém výboru a nelítostné plenární zasedání v říjnu a poté vyjednávání s ministry financí během podzimních měsíců – a to už zase nebude nikdo opálený.
So, once the Parliament starts to run on full steam again in the last week of August, everything is sound and well prepared for the things to come: the first reading in the Budgets Committee and the heat of the October plenary, and afterwards, during the autumn months the bargaining with the finance ministers - when everybody’s summer tan has faded.
20060726STO09947 Usnesení Evropského parlamentu o rozpočtu na rok 2007 Výbor EP pro rozpočet Webové stránky Evropské komise o rozpočtu EU
20060726STO09947 Parliament Resolution on the 2007 budget EP Budgets committee European Commission website on the EU budget
-//EP//TEXT TA P6-TA-2006-0221 0 NOT XML V0//CS
-//EP//TEXT TA P6-TA-2006-0221 0 NOT XML V0//EN
Klidné a bezpečné lety pro všechny občany EU
Safe and secure flights in the EU
S tím, jak cestování letadlem nabývá na popularitě, je dobré vědět, co Vám Vaše letenka zaručuje.
With air travel so popular it is worth knowing what guarantees your ticket provides.
EU již mnoho let bojuje za zajištění poctivé konkurence a přiměřené ochrany cestujících v letecké dopravě legislativou zaměřenou na bezpečnost, přístupnost letecké dopravy, všeobecná práva a správné uvádění cen.
The EU has long fought to ensure fair civil air-traffic competition and adequate protection for air travellers with legislation focused on flight safety, accessibility, general rights and fair pricing.
Konec „létajících rakví“
No more "flying coffins"
Evropský parlament a jeho Výbor pro dopravu a cestovní ruch aktivně spolupracuje s Evropskou komisí na vytvoření "černého seznamu" leteckých společností, které nesplňují mezinárodní bezpečnostní normy.
The EP in general and its Transport Committee in particular have been active in the creation of an EU-wide "blacklist" of unsafe airlines.
Vytvoření tohoto seznamu, platného v celé EU, bylo iniciováno v důsledku tragických nehod ve vzdušném prostoru EU.
Tragic accidents in EU skies made a list of airlines not meeting international safety standards a priority.
První černý seznam byl schválen parlamentem a ministry EU v prosinci 2005.
The blacklist was agreed by Parliament and EU ministers in December 2005.
Stejné možnosti pro všechny
Equal opportunities for all
EU také posiluje práva invalidních cestujících v letecké dopravě.
The EU is also strengthening the rights of disabled air passengers.
Europoslanci se postavili za to, aby tyto pasažéry legislativa EU více „chránila před diskriminací a zajistila, že se jim dostane náležité pomoci“.
In December 2005 MEPs passed legislation that improves the rights of disabled persons and persons with reduced mobility when travelling by air.
Nová pravidla vstoupila v platnost v polovině roku 2008.
New rules will apply from the middle of 2008.
Mnohé letecké společnosti a letiště zajišťují kompletní pomoc, ale o zvláštních potřebách je nutné je informovat alespoň 48 před odletem.
Many airlines and airports already ensure full assistance, but must be notified of special needs at least 48 hours before departure.
Vaše práva
Your rights
Cestující leteckou dopravou nyní mají více práv také v případě zrušení letu, zpoždění, ztráty zavazadel nebo nehod.
Air travellers also have increased rights in cases of denied boarding, cancellation, delays, baggage loss and accidents.
Letecké společnosti musí nabídnout pomoc, ubytování nebo dokonce finanční kompenzaci.
Airlines are obliged to offer assistance, accommodation or even financial compensation.
Kdokoliv, komu by byla odepřena jeho práva, by si měl neprodleně stěžovat u letecké společnosti, která let provozuje, a nakonec u příslušného státního správního orgánu.
Anyone refused their rights should immediately complain to the airline operating the flight and eventually to the relevant national enforcement body.
V plánu je také ochrana spotřebitelů před nekalými praktikami zprůhledněním cen letenek.
There are also plans to protect consumers from unfair practices by improving air ticket price transparency.
Navrhovaná legislativa by přinutila letecké společnosti, aby zákazníkům s trvalým pobytem kdekoli v EU účtovaly za stejnou letenku stejné jízdné.
Following a Regulation adopted by the European Parliament in July 2008, passengers are able to see at a glance exactly what they have to pay for their tickets.
Protokol EP – nesplnitelný úkol?
Parliament's Protocol Service - mission impossible?
Na světě není moc míst, kde naleznete tolik oficiálních hostů a pracovních návštěv jako v Evropském parlamentu.
There are not many places in the world where you find as many official invitees and working visitors as at the European Parliament.
EP na svých plenárních zasedáních často přijímá hlavy států a zasedací místnosti a chodby ve Štrasburku se hemží premiéry, ministry, poslanci a diplomaty z celého světa.
The EP often receives Heads of State during its plenary sessions and meeting rooms and corridors in Strasbourg and Brussels bustle with prime ministers, ministers, MPs and diplomats from all over the world.
Nic z toho by nebylo možné bez profesionálního a dobře fungujícího protokolu.
None of this would be possible without the EP's professional and well-oiled Protocol Service.
Protokol pomáhá předsedovi Evropského parlamentu, europoslancům, generálnímu tajemníkovi a dalším parlamentním orgánům v protokolárních záležitostech od oficiálních návštěv hlav států, které pronášejí projevy na plenárních zasedáních, až po pracovní nebo zdvořilostní návštěvy a schůze společných výborů a delegací.
The Protocol Service helps the European Parliament President, MEPs, the Secretary General and other Parliament bodies on issues of protocol from official visits from Heads of State who are addressing the plenary, to working or courtesy visits and meetings of joint committees and delegations.
Protokol připravuje spolu s kanceláří předsedy EP jeho oficiální návštěvy a obstarává europoslancům víza potřebná pro cesty mimo území EU.
The Service makes arrangements, with his office, for the President's official visits, and provides MEPs with visas for missions outside the EU.
Hlava protokolu, François Brunagel, vede tým 13 lidí, kteří ve svém pracovním čase zabezpečují setkání a uvítání, plánují a zařizují programy, přípravují a účastní se recepcí, zajišťují vstup do budov EP, zajišťují víza, plánují jídelní lístky, obstarávají oficiální dary a taktéž spravují finance.
The head of the Protocol Service, François Brunagel, has a team of 13 staff who divide their time between "meeting and greeting", drafting and arranging programmes, setting up and attending receptions, sorting out access to EP buildings, securing visas, planning menus, managing official gifts as well as dealing with finances.
V roce 2005 přijal protokol 113 návštěv (z nich 5 oficiálních), poslal 8 178 pozvánek a postaral se o 980 žádostí o vízum.
In 2005 the Protocol Service received 113 visits (5 of them official), sent 8178 invitations and handled 980 requests for visas.
Jelikož se EU v roce 2004 rozšířila a počet europoslanců stoupl ze 626 na 732, činnost týkající se zahraničních vztahů Parlamentu se značně rozrostla.
Since the EU enlarged in 2004 to 25 countries and the number of MEPs grew from 626 to 732, the Parliament's external relations activities have increased considerably.
Poptávka po vízech z celkového počtu 571 v roce 2004 vzrostla exponenciálně, takže služba pověřila 2 zaměstnance, kteří se zabývají žádostmi o víza téměř na plný úvazek.
The demand for visas has grown exponentially from a total of 571 in 2004, and the service has 2 people working almost full time on visas requests.
Červený koberec a etiketa
Red carpets not red faces
Hosté jsou se svými delegacemi vyzvednuti na letišti vedoucím protokolu v doprovodu policie a při vstupu do Evropského parlamentu oficiálně přivítáni předsedou EP.
The guests and their delegations are collected at the airport by the Head of Protocol, accompanied by the police and officially welcomed by the President of the European Parliament at the entrance of the EP.
Červený koberec samozřejmě nesmí nikdy chybět.
And, of course, there must always be a red carpet.
Parlament jako pozorný hostitel musí vědět, čemu host dává v jídle přednost, zda kouří, a dokonce i to, jestli půjde po schodech, nebo pojede výtahem.
As an attentive host, the Parliament has to know a guest's food preferences, whether they smoke or not, even if they will use stairs or a lift.
Protokol EP obvykle koordinuje návštěvy s pracovníky protokolu hosta měsíce dopředu.
The Protocol Service usually coordinates visits with the guest’s protocol service months in advance.
Neočekávané změny se obvykle týkají časového rozvržení nebo složení delegace, ale není těžké si s nimi poradit.
Unforeseen changes mostly concern timing or the composition of the delegation and are not very difficult to deal with.
Složitější byla nedávná návštěva prezidenta palestinské národní samosprávy, Mahmúda Abbáse.
More complicated was the recent visit by the President of the Palestinian National Authority, Mahmoud Abbas.
Na plenární zasedání ve Štrasburku přijel dvakrát po sobě, protože svou první návštěvu musel přerušit kvůli domací krizi.
He came twice in two consecutive Strasbourg plenary sessions, since he had to disrupt his first visit because of a domestic crisis.
Program bylo samozřejmě nutné opakovat a koberec znovu rozvinout.
Of course, the programme had to be repeated and the red carpet rolled out again.
Parlament musí skloubit evropský a státní protokol.
The Parliament has to accommodate European and national protocol.
Na státní úrovni je podle protokolu nejvyšším představitelem hlava státu, ale podle Evropských smluv je na místo první instituce EU stavěn Evropský parlament před Radou a Komisí.
At a national level the Head of State is the first protocol authority but according to the European Treaties the European Parliament is ranked the first institution of the EU, before the Council and the Commission.
To znamená, že je jeho předseda na evropské úrovni řazen výše než představitelé všech státních a evropských orgánů.
It means that its President precedes all the national and European authorities at European level.
To může být složité, když je přítomno několik institucí.
This might become difficult when several institutions are present.
Vedoucí protokolu těchto institucí se proto pravidelně setkávají, aby prodiskutovali přístup společný pro celou EU ohledně takových záležitostí, jako je etiketa nebo například zajištění toho, aby byly ve stejnou dobu vyvěšeny na půl žerdi stejné vlajky (evropské nebo státní).
The institutions' heads of protocol therefore meet regularly to thrash out a common EU approach on certain issues like ceremony or, for example, making sure that the same flags (European or national) fly at half mast at the same time.
„Neoficiální” návštěvy, pracovní návštěvy, příležitosti k oficiálnímu fotografování a zdvořilostní návštěvy jsou méně oficiální a obnášejí méně práce pro pracovníky protokolu, i když se stejnou zdvořilostí a pozorností je třeba přistupovat ke každému hostu.
“Unofficial” visits, working visits, photo opportunities and courtesy calls mean less formality and less work for the Protocol Service, although the same courtesy and detailed attention has to be paid to every guest.
Kromě toho ministři členských států EU formálně nejsou hosty, protože jsou představiteli Rady.
Besides, the ministers of EU member states aren't formally guests, since they are representatives of the Council.
Suvenýry pro návštěvníky Parlamentu Doba, kdy se panovníci zahrnovali drahocennými dary je pryč, ale gesto výměny darů stále zůstává symbolem přátelství mezi jednotlivci i zeměmi.
Souvenirs from the Parliament for visitors The days when sovereigns showered each other with precious presents are gone, but the gesture of gift exchange remains a symbol of friendship between people and countries.
Výměna darů se uskutečňuje během téměř každé oficiální návštěvy a na starost ji mají právě pracovníci protokolu.
The exchange of presents is a reality of almost every official visit and it falls to the protocol service to organise.
Dary se dávají hlavám států, ale i řidičům delegací, takže se pohybují od prostého pera nebo klíčenky až po prestižnější dary.
Gifts can go to heads of states or to drivers of the delegations, so they range from a humble pen or key ring to more prestigious gifts.
Někdy může být těžké najít ten správný dar.
Finding the balance can be difficult.
Dary od předsedy Parlamentu a předsedů delegací představují evropskou jednotu a kulturní různorodost, musí však být zároveň neutrální, aby neurazily národní nebo náboženské cítění.
Gifts from the President and the Chairs of delegations represent European unity and cultural diversity; still, they must be neutral in order not to upset national or religious sensitivities.
Každý předseda EP dodává darům osobní charakter.
Every president of the EP adds his personal touch to gifts.
Josep Borrell své protějšky obdarovává křišťálovým pohárem, který má na sobě vyryty úryvky z Listiny základních práv a svobod, vytvořeným umělcem z Barcelony.
Josep Borrell offers his counterparts a crystal cup created by a Barcelona artist with parts of the Charter of Fundamental Rights engraved on it.
Mezi jeho dary figurují i knihy a šátky s reprodukcemi španělského umělce Joana Miró.
Books and scarves with reproductions of Spanish artist Joan Mir ó also feature among his gifts.
Obdarovávání bohužel nemůže být příliš spontánní.
Unfortunately, there cannot be too much spontaneity in the gift-giving.
Dary se plánují značně dopředu, protože k získání budoucích darů musí EP vypisovat zdlouhavé veřejné soutěže.
Gifts are planned well ahead, as long public calls for tenders are required to acquire the future gifts of the EP.
To znamená, že pracovníci protokolu musí vše plánovat 3-4 roky dopředu.
This means that Protocol Service has to plan 3-4 years in advance.
Značně snížený zvláštní rozpočet pro neočekávané dary ponechává určitou rezervu k manévrování.
A much reduced special budget for unexpected gifts leaves some room for manoeuvre.
A samozřejmě se stává, že se cestou dary rozbijí, nebo dokonce ztratí.
And yes, gifts do get broken or even lost when travelling.
V takovém případě pomůže zabránit nedorozumění diskrétní komunikace s pracovníky protokolu druhé strany.
Then a discreet communication with the protocol service of the other party helps to avoid misunderstandings.
Avšak ani nejpečlivější práce pracovníků protokolu i delegace nedokáže zabránit všem nehodám.
Not even the most scrupulous work by Protocol and Delegation staff can avert all mishaps.
Jednou se stalo, že předseda delegace EP dal svému protějšku prázdnou krabičku, protože medaile mu cestou vypadla.
On one occasion a Chair of an EP delegation gave an empty box to a counterpart, as the medal fell out of the box during the trip!
Jde hlavně o detaily a nápaditost
Attention to detail and creativity count
Protokol nebo Protocollo?
Protocol or Protokolla?
François Brunagel je toho názoru, že nejsou problematičtí návštěvníci, ale že problematické mohou být situace.
Mr Brunagel is diplomatic enough to say that there are no difficult visitors, but there can be difficult situations.
Předseda EP měl například v plánu předat americkému prezidentu Ronaldu Reaganovi starožitný porcelán.
For example, the President of the EP was planning to present a piece of antique chinaware to US President Ronald Reagan.
Americká bezpečnostní služba však chtěla dar prověřit ještě před oficiálním setkáním, což ovšem nebylo pro předsedu EP přijatelné.
However, the US Security service wanted to examine the gift ahead of the ceremony, which was unacceptable to the EP President.
Naštěstí se oběma čelním představitelům podařilo vyměnit si dary mimo dohled americké bezpečnostní služby.
Happily, the presidents managed to exchange gifts away from the eyes of American security service.
Každý host je jedinečný, na což je zapotřebí brát ohled, aby návštěvy probíhaly hladce.
Every visitor is unique, and this has to be taken into account for visits to run smoothly.
Personál musí být opravdu nápaditý a schopný improvizace například tím, že nastříhá ručníky na proužky a ohřeje je v mikrovlnné troubě, aby tak obstaral pro hosta horké ubrousky.
"If a President is known to like a specific whisky in a specific glass, paying attention to this will surely make his day," said Mr Brunagel.
Musí umět sehnat další pár punčoch, nebo se třeba postarat o to, aby návštěvníci v budovách EP ve Štrasburku a Bruselu, které připomínají labyrint, nezabloudili.
The staff really has to be creative and able to improvise, for example cutting up towels and heating them in the microwave to provide wet hot napkins for a visitor, knowing where to find an extra pair of stockings or trying to keep visitors on track in the labyrinthine EP buildings in Strasbourg and Brussels.
Je třeba brát v úvahu kulturní rozdíly, jako je například rozdílné vnímání času.
Cultural differences such as sense of time have to be taken into account.
Někteří přeruší svůj oficiální program, aby se dozvěděli novinky od kolemjdoucího úředníka EU, nebo si touží užít trochu turistiky.
Some people drop their official agenda to catch up with an EU official who happens to be passing, or are keen to get some tourism in.
Jak je však možné zvládnout takové množství detailů? „Často jde o obvyklá pravidla, zkušenosti a zdravý rozum," vysvětluje F.
But how do they manage it, this multitude of details?