natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Z výsledků průzkumu veřejného mínění k českému důchodovému systému pro ministerstvo práce a sociálních věcí, kterého se zúčastnili pojištěnci, osoby samostatně výdělečně činné a organizace, vyplynulo: lidé začínají pohlížet na Českou správu sociálního zabezpečení a její pracoviště jako na svůj servis.
Public opinion research into the Czech pension system, which was realised for the Ministry of Labour and Social Affairs and participated in by clients, self/employed individuals and organisations, found that: people are beginning to view the Czech Social Security Administration and its offices as a service.
Ten by měl podobně jako banky poskytovat také poradenství a kvalitní služby zajišťované kvalifikovanými pracovníky.
It should also provide high quality advisory services performed by high quality employees, similarly to banks.
Šetření rovněž ukázalo, že téměř 85 % lidí, kteří již přišli do kontaktu s Českou správou sociálního zabezpečení či s jejími pracovišti, vnímá tyto instituce velice pozitivně.
The investigation also showed that almost 85% of people who have already come into contact with the Czech Social Security Administration or with its offices perceive this institution very positively.
Považuji to za více než dobrou vizitku všech zaměstnanců České správy sociálního zabezpečení.
I consider this to be a more than good calling card for all of the employees of the Czech Social Security Administration.
Za výsledky stojí mimo jiné strategické směřování organizace a jednotný způsob práce a řízení.
Amongst other things, the results are based on the strategic orientation of the organisation and its uniform method of work and management.
Na prvním místě je však bez pochyb každodenní pečlivá práce všech zaměstnanců ČSSZ.
However, the daily conscientious work of all of the employees of the Czech Social Security Administration is without doubt in first place.
Patří jim za ni poděkování s mým osobním přáním, aby si v jakékoliv době a za jakéhokoliv vedení udrželi své nasazení, loajalitu, vstřícnost, chuť realizovat změny a potřebný optimismus.
They are due a great deal of thanks and I personally hope that they will maintain their drive, loyalty, helpfulness, desire to implement changes and the necessary optimism at all times and under any management.
Luboš Vaněk
Luboš Vaněk
náměstek ústředního ředitele pověřený řízením ČSSZ
The Deputy Director General, assigned the management of the CSSA
Osobnost se buduje z určitého, jedinečného souladu a nesouladu s okolním světem.
Personality is built from a certain, unique conformity and nonconformity with the surrounding world.
Josef Čapek
Josef Čapek
Česká správa sociálního zabezpečení (ČSSZ) je největší a zcela výjimečnou finančně správní institucí  státní správy ČR s celkovým ročním objemem příjmů a výdajů víc než 633 miliard Kč.
The Czech Social Security Administration (CSSA) is the largest financial administration body within the Czech Republic’s civil service and is unique with total annual income and expenditure in excess of 633 billion CZK.
Spravuje záležitosti víc než 7 milionů 793 tisíc klientů, z toho jsou víc než 2 miliony 683 tisíc důchodců.
It administers the affairs of more than 7,793,000 clients, of whom more than 2,683,000 are pensioners.
ČSSZ vyplácí víc než 3 miliony 310 tisíc důchodů1.
The CSSA pays more than 3,310,000 pensions1.
ČSSZ sama či prostřednictvím zaměstnavatele zajišťuje výplatu nemocenského, peněžité pomoci v mateřství, vyrovnávacího příspěvku v těhotenství a mateřství a podpory při ošetřování člena rodiny pro prakticky celou pracující populaci ČR.
The CSSA secures (either itself or via employers) the payment of sickness benefits, maternity benefits, cost of living allowances in pregnancy and maternity and attendance allowance (support when caring for a family member) for practically the entire working population of the Czech Republic.
Do státního rozpočtu ČSSZ přispívá víc než 1/3 příjmů, a to výběrem pojistného na sociální zabezpečení, příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a dobrovolného pojistného.
The CSSA contributes more than 1/3 of the earnings to the Czech budget by collecting social security contributions, the contribution to the state employment policy and voluntary insurance contributions.
Podle koordinačních nařízení EU je ČSSZ styčným orgánem a kompetentní institucí vůči zahraničním institucím pro peněžité dávky v nemoci a mateřství, důchody a posuzování příslušnosti k právním předpisům.
According to the EU co-ordinating directives, the Czech Social Security Administration is the contact agency and the competent institution for international institutions with regard to monetary benefits in sickness and maternity, pensions and the assessment of legal applicability.
Součástí ČSSZ je i lékařská posudková služba, která posuzuje zdravotní stav a pracovní schopnost občanů pro účely nemocenského a důchodového pojištění.
The Czech Social Security Administration also includes the Medical Assessment Service, which assesses the state of health and the ability to work of citizens for the purposes of sickness and pension insurance.
Jako organizační složka státu je ČSSZ podřízena Ministerstvu práce a sociálních věcí ČR.
As an organisational component of the state, the Czech Social Security Administration is subordinate to the Ministry of Labour and Social Affairs of the Czech Republic.
V čele ČSSZ je ústřední ředitel.
The head of the Czech Social Security Administration is the Director General.
Luboš Vaněk.
Luboš Vaněk.
POSLÁNÍ ČSSZ
THE MISSION OF THE CSSA
Tvoří ho pět úseků složených z celkem 21 odborů a jednoho samostatného oddělení a dále šest organizačních útvarů přímo řízených ústředním ředitelem ČSSZ.
It consists of five sections with a total of 21 divisions and one independent department and a further six organisational units which are managed directly by the Director General of the CSSA.
Kromě toho ústřední ředitel řídí celkem 13 krajských správ sociálního zabezpečení (KSSZ) – pro Jihočeský kraj, pro Jihomoravský kraj, pro Karlovarský kraj, pro Královéhradecký kraj, pro Liberecký kraj, pro Moravskoslezský kraj, pro Olomoucký kraj, pro Pardubický kraj, pro Plzeňský kraj, pro Středočeský kraj, pro Ústecký kraj, pro kraj Vysočina a pro Zlínský kraj.
As well as that, the Director General also manages a total of 13 regional offices – for the South Bohemian Region, the South Moravian Region, the Carlsbad Region, the Hradec Králové Region, the Liberec Region, the Moravia-Silesia Region, the Olomouc Region, the Pardubice Region, the Pilsen Region, the Central Bohemian Region, the Usti Region, the Vysočina Region and the Zlín Region.
Ústřední ředitel ČSSZ řídí rovněž Pražskou správu sociálního zabezpečení (PSSZ), která má na starosti pražské klienty a Městskou správu sociálního zabezpečení Brno (MSSZ), která zajišťuje servis lidem z Brna.
The Director General of the CSSA also manages the Prague Social Security Administration (PSSA), which looks after Prague clients, and the Metropolitan Social Security Administration (MSSA) in Brno, which provides services to people in Brno.
Služby veřejnosti z oblasti sociálního zabezpečení tak poskytuje celkem 92 pracovišť ČSSZ v celé České republice.
The services to the public in the area of social security are provided by a total of 92 CSSA offices throughout the entire Czech Republic.
ÚSTŘEDNÍ ŘEDITEL ČSSZ
THE DIRECTOR GENERAL OF THE CSSA
JIŘÍ HOIDEKR (ve funkci do 31. července 2006)
Jiří Hoidekr MSc (in the post until 31st July 2006)
LUBOŠ VANĚK (od 1. srpna 2006 pověřen řízením ČSSZ)
LUBOŠ VANĚK (assigned the management of the CSSA since 1st August 2006)
RADOSLAVA KODYMOVÁ - vrchní ředitelka pro úsek ekonomickosprávní (ve funkci od 10. dubna 2006)
RADOSLAVA KODYMOVÁ MSc - the Chief Executive for the Economic Administration Section (in the post since 10th April 2006)
BOŽENA MICHÁLKOVÁ – vrchní ředitelka pro úsek sociálního pojištění
Dr. BOŽENA MICHÁLKOVÁ – the Chief Executive for the Social Insurance Section
ELIŠKA VOLFOVÁ – vrchní ředitelka pro úsek správy údajové základny a provádění důchodového pojištění
Dr. ELIŠKA VOLFOVÁ – the Chief Executive for the Pension Insurance Implementation and Database Administration Section
VLADIMÍR FANTA – vrchní ředitel pro úsek informačních a komunikačních technologií
VLADIMÍR FANTA MSc – the Chief Executive for the Information and Communication Technology Section
LJILJANA BOJIČOVÁ – vrchní ředitelka pro úsek lékařské posudkové služby
Dr. LJILJANA BOJIČOVÁ – the Chief Executive for the Medical Assessment Service Section
ŘEDITELÉ/VEDOUCÍ ÚTVARŮ PŘÍMO ŘÍZENÝCH ÚSTŘEDNÍM ŘEDITELEM ČSSZ
THE CHIEF EXECUTIVES/HEADS OF UNITS MANAGED DIRECTLY BY THE CSSA DIRECTOR GENERAL
HELENA HORYNOVÁ – vedoucí oddělení sekretariátu ústředního ředitele
HELENA HORYNOVÁ – the Head of the General Director’s Secretariat
JIŘÍ DEMEŠ – ředitel odboru bezpečnostní politiky
JIŘÍ DEMEŠ MSc – the Director of the Security Policy Section
JAROMÍRA JANĎOURKOVÁ – ředitelka odboru interního auditu, kontroly a stížností
Dr. JAROMÍRA JANĎOURKOVÁ – the Director of the Internal Audit, Control and Complaints Section
JIŘÍ KUDLÍK – ředitel odboru evropské koordinace a mezinárodních styků (ve funkci od 23. ledna 2006)
JIŘÍ KUDLÍK MSC – the Director of the European Co-ordination and International Relations Section (in the post since 23rd January 2006)
ŠTĚPÁNKA FILIPOVÁ – ředitelka odboru komunikace a tisková mluvčí
ŠTĚPÁNKA FILIPOVÁ – the Director of the Communication Section and the CSSA Spokesperson
MILUŠE HÁJKOVÁ – ředitelka personálního odboru
Dr. MILUŠE HÁJKOVÁ – the Personnel Department Manager
ÚP MSSZ Brno II -  vedoucí ÚP Hana Manhalterová
MSSA Brno II - office manager: Hana Manhalterová
KSSZ pro Jihočeský kraj
The Regional Office for South Bohemia
Celkem včetně KSSZ sedm pracovišť:
a total of seven offices, including the Regional Office:
OSSZ Jindřichův Hradec – ředitel Mgr.
the Jindřichův Hradec District Social Security Administration – director: Mgr.
KSSZ pro Jihomoravský kraj
The Regional Office for South Moravia
Celkem včetně KSSZ šest pracovišť:
a total of six offices, including the Regional Office:
OSSZ Brno-venkov – ředitel PhDr.
the Brno-Venkov District Social Security Administration – director: Dr..
OSSZ Vyškov – ředitel Mgr.
the Vyškov District Social Security Administration – director: Mgr.
KSSZ pro Karlovarský kraj
The Regional Office for the Carlsbad Region
OSSZ Karlovy Vary – ředitel Ladislav Peňáz
the Carlsbad District Social Security Administration – director: Ladislav Peňáz
OSSZ Sokolov – ředitelka Bc.
the Sokolov District Social Security Administration – director: Bc.
KSSZ pro Královéhradecký kraj
The Regional Office for the Hradec Králové Region
Celkem včetně KSSZ pět pracovišť:
a total of five offices, including the Regional Office:
OSSZ Hradec Králové – ředitel Mgr.
the Hradec Králové District Social Security Administration – director: Mgr.
KSSZ pro Liberecký kraj
The Regional Office for the Liberec Region
KSSZ pro Moravskoslezský kraj
The Regional Office for the Moravia-Silesia Region
KSSZ pro Olomoucký kraj
The Regional Office for the Olomouc Region
OSSZ Prostějov – ředitelka Mgr.
the Prostějov District Social Security Administration – director: Mgr.
OSSZ Přerov – ředitel Jaroslav Pospíšil
the Přerov District Social Security Administration – director: Jaroslav Pospíšil
KSSZ pro Pardubický kraj
The Regional Office for the Pardubice Region
KSSZ pro Plzeňský kraj
The Regional Office for the Pilsen Region
Praha 4 – vedoucí ÚP Daniela Prančlová
Prague 4 – office manager: Daniela Prančlová
Praha 22 – vedoucí ÚP Vladimíra Šujanská
Prague 22 – office manager: Vladimíra Šujanská
Praha 23 – vedoucí ÚP Mgr.
Prague 23 – office manager: Mgr.
KSSZ pro Středočeský kraj
The Regional Office for the Central Bohemia Region
Celkem včetně KSSZ dvanáct pracovišť:
a total of twelve offices, including the Regional Office:
OSSZ Nymburk – ředitelka Mgr.
the Nymburk District Social Security Administration – director: Mgr.
KSSZ pro Ústecký kraj
The Regional Office for the Ústí nad Labem Region
OSSZ Chomutov – ředitel Mgr.
the Chomutov District Social Security Administration – director: Mgr.
OSSZ Litoměřice – ředitelka Věra Kalousová
the Litoměřice District Social Security Administration – director: Věra Kalousová
KSSZ pro kraj Vysočina
The Regional Office for the Vysočina Region
OSSZ Žďár nad Sázavou – ředitel Mgr.
the Žďár nad Sázavou District Social Security Administration – director: Mgr.
Miroslav Lučka (ve funkci od 1. března 2006)
Miroslav Lučka (in the position since 1st March 2006)
KSSZ pro Zlínský kraj
The Regional Office for the Zlín Region
OSSZ Zlín – ředitel Ivan Rybka
the Zlín District Social Security Administration – director: Ivan Rybka
OSSZ Kroměříž – ředitelka Bc.
the Kroměříž District Social Security Administration – director: Bc.
OSSZ Uherské Hradiště – ředitelka Bc.
the Uherské Hradiště District Social Security Administration – director: Bc.
Když chceš poznat člověka, podívej se na jeho práci.
If you want to get to know a person, look at his work.
Friedrich Schiller
Friedrich Schiller
K 31. prosinci 2006 pracovalo v České správě sociálního zabezpečení celkem 8 521 lidí, z toho 2 302 v ústředí ČSSZ a 6 219 v územních organizačních jednotkách.
As of 31st December 2006, a total number of 8,521 people worked at the Czech Social Security Administration, of which 2,302 worked at the CSSA headquarters and 6,219 worked in the territorial organisational units.
V roce 2006 přibyli zaměstnanci ve věku od 21 do 30 let.
The number of employees in the age group from 21 to 30 increased in 2006.
Zatímco v roce 2005 tvořili 16,7 % všech zaměstnanců ČSSZ, o rok později to bylo už 18,5 %.
Whereas this group formed 16.7% of all the employees at the CSSA in 2005, one year later the figure was 18.5%.
Naopak klesl počet zaměstnanců od 51 do 60 let - z 31,8 % v roce 2005 na 30,1 % v roce 2006.
On the other hand, the number of employees in the age group from 51 to 60 fell from 31.8% in 2005 to 30.1% in 2006.
Zaměstnanci  podle věku a pohlaví - stav k 31. prosinci 2006
The employees according to age and sex - as of 31st December 2006
do 20 let
up to 20 years of age
57
57
0,7
0.7
21 – 30 let
21 – 30
1 370
1,370
1 578
1,578
18,5
18.5
31 – 40 let
31 – 40
152
152
1 636
1,636
1 788
1,788
21,0
21.0
41 – 50 let
41 – 50
1 977
1,977
2 167
2,167
25,5
25.5
51 – 60 let
51 – 60
2 207
2,207
2 567
2,567
30,1
30.1
210
210
1 064
1,064
7 457
7,457
8 521
8,521
12,5
12.5
87,5
87.5
Změny nastaly také v kvalifikační struktuře zaměstnanců.
Changes also occurred in the qualifications structure of the employees.
Přibylo pracovníků s vyšším odborným vzděláním, z 2,1 % v roce 2005 na 5,3 % a snížil se počet zaměstnanců se základním a odborným vzděláním – z celkem 10 % v roce 2005 na 9,5 %.
There was an increase in the number of employees with a higher specialist education from 2.1% in 2005 to 5.3% in 2006 and the number of employees with a primary and specialist education fell – from a total of 10% in 2005 to 9.5%.
Stabilní je počet zaměstnanců s úplným středně odborným vzděláním - 70,1 %.
The number of employees with a full secondary specialist education remained stable - 70.1%.
Z důvodu delimitace a tedy odchodu 67 lékařů úseku lékařské posudkové služby na úřady práce mírně poklesl podíl vysokoškoláků v ústředí (z 33 % na 32 %).
Given the delimitation and the associated departure of 67 doctors from the Medical Assessment Service to the Labour Exchanges, the share of university graduates at the headquarters fell (from 33% to 32%).
Odborné vysokoškolské vzdělání je předpokladem pro efektivní výkon státní správy.
A specialist university education is the prerequisite for the effective performance of state administration.
Proto ČSSZ i v roce 2006 usilovala o síť akreditovaných studijních programů při fakultách vysokých škol, které budou orientovány na právo sociálního zabezpečení a umožní zaměstnancům správy dosažení bakalářského vzdělání.
Therefore, in 2006, the Czech Social Security Administration strove for a network of accredited study programmes at university faculties, which will be oriented towards social security law and will thus enable the Administration's employees to acquire a bachelor’s degree.
Kromě toho dalších 28 zaměstnanců ukončilo v září 2006 již čtvrtý běh dvousemestrálního specializačního kurzu pro zaměstnance ČSSZ zaměřený na správní, občanské, obchodní, pracovní, trestní a finanční právo a zároveň byl zahájen 5. běh tohoto specializačního kurzu.
As well as that, a further 28 employees completed the fourth round of the two-semester specialised course for CSSA employees oriented towards administrative, civil, commercial, labour, criminal and financial law in September 2006 and the 5th round of the course began at the same time.
ČSSZ tento specializační kurz realizuje ve spolupráci s Právnickou fakultou Univerzity Karlovy.
The CSSA realises this special course in association with the Law Faculty of Charles University.
Zaměstnanci ČSSZ podle vzdělání – stav k 31. prosinci 2006
The employees at the Czech Social Security Administration according to education – as of 31st December 2006
176
176
501
501
7,4
7.4
5 588
5,588
5 985
5,985
70,1
70.1
387
387
449
449
469
469
814
814
1 283
1,283
15,1
15.1
I v roce 2006 ČSSZ pokračovala v jazykovém vzdělávání svých zaměstnanců, a to formou skupinové a u vybraných pracovníků také individuální výuky.
In 2006, the CSSA continued in the linguistic education of its employees in the form of both group lessons and individual lessons for selected employees.
Kurzy připravené ve spolupráci s Ústavem jazykové a odborné přípravy Univerzity Karlovy v Praze k 31. prosinci 2006 navštěvovalo 721 zaměstnanců.
As of 31st December 2006, 721 employees had attended the courses prepared in association with the Institute for Linguistic and Specialist Preparation at Charles University.
Jazyková výuka zaměstnanců je od října 2006 směrována ke složení standardizovaných jazykových zkoušek úrovně KET, PET, FCE a ZD.
Since October 2006, the linguistic training of the employees has been oriented towards the passing of standardised language examinations at the level of KET, PET, FCE and ZD.
Významným ukazatelem, který vypovídá  o stabilitě zaměstnanecké struktury organizace, je fluktuace zaměstnanců, počet nástupů a výstupů a poměr mezi nimi a četnost způsobů ukončování pracovního poměru.
A significant indicator, which bears witness to the stability of the employee structure within the organisation, is the fluctuation of employees, the number of entries into and departures from employment and the ratio between them and the frequency of the methods of terminating employment.
Ve srovnání s rokem 2005 došlo k nárůstu procenta fluktuace v celé ČSSZ z 9,65 % na 11,17 %.
In comparison with 2005, the percentage of fluctuation within the entire Czech Social Security Administration rose from 9.65% to 11.17%.
ČSSZ v roce 2006 snížila na základě rozpisu MPSV počet systemizovaných míst o 55 na 8 033.
In 2006, the CSSA reduced the number of systematised jobs by 55 to 8033 upon the basis of the schedule of the Ministry of Labour and Social Affairs.
V souvislosti s přijetím zákona č. 187/2006 Sb., o nemocenském pojištění, v květnu 2006 byl k 1. červnu 2006 navýšen počet systemizovaných míst na ústředí o 132 a v regionech o 210.
In association with the adoption of Sickness Insurance Act no. 187/2006 Coll. in May 2006, the number of systematised jobs was increased by 132 at the central offices and by 210 in the regions as of 1st June 2006.
Naopak k 1. červenci 2006 bylo delimitováno na MPSV pět systemizovaných míst lékařů a na úřady práce 85 systemizovaných míst lékařů a 30 systemizovaných míst tajemnic.
On the other hand, five systematised doctors' positions were delimited to the Ministry of Labour and Social Affairs as of 1st June 2006 and 85 systematised doctors' jobs and 30 systematised secretaries' jobs were delimited to the Labour Exchanges.
K 1. prosinci 2006 bylo na úřady práce převedeno dalších 40 systemizovaných míst lékařů, osm systemizovaných míst referentů, jedno systemizované místo právníka a šest systemizovaných míst tajemnic, jednalo se však o neobsazená systemizovaná místa.
As of 1st December 2006, a further 40 systematised doctors' jobs, eight systematised clerks' jobs, one systematised lawyer' s job and six systematised secretaries' jobs were transferred to the Labour Exchanges, However, this involved unfilled systematised positions.
ČSSZ opět vysoce překračovala povinný čtyřprocentní podíl zaměstnaných osob se zdravotním znevýhodněním, celkem jich zaměstnávala 369.
The CSSA once again exceeded the compulsory four-percent share of employees with disabilities; it employed a total of 369 such people.
Průměrný zaměstnanecký plat v ČSSZ v roce 2006 byl 21 301 Kč.
The average wage at the Czech Social Security Administration in 2006 was 21,301 CZK.
Oproti roku 2005 se tak zvýšil o 1 556 Kč.
As such, it increased by 1,556 CZK in comparison with 2005.
Do výše průměrného platu se promítlo zvýšení normativu osobního příplatku od 1. dubna 2006 na 1 650 Kč z původních 1 200 Kč.
The increase in the personal allowance to 1650 CZK from the original 1,200 CZK as of 1st April 2006 was projected into the amount of the average wage.
Trvání pracovního poměru zaměstnanců ČSSZ - stav k 31. prosinci 2006
The duration of the employment of the employees at the Czech Social Security Administration - as of 31st December 2006
do 5 let
up to 5 years
2 975
2,975
34,9
34.9
do 10 let
up to 10 years
961
961
11,3
11.3
do 15 let
up to 15 years
2 148
2,148
25,2
25.2
3,9
3.9
2 107
2,107
24,7
24.7
Charles Dickens
Charles Dickens
V roce 2006 byla úspěšnost výběru 100,93 %.
In 2006, the collection success was 100.93%.
Oproti roku 2005, kdy činila 99,89 %, došlo v roce 2006 ke zvýšení úspěšnosti výběru o 1,04 %.
In comparison with 2005, when this amounted to 99.89%, the collection success in 2006 increased by 1.04%.
Pro objektivnější vyhodnocení celkové úspěšnosti výběru pojistného na sociální zabezpečení v daném roce je vhodné celkovou úspěšnost výběru očistit o odepsané nedobytné pohledávky.
In order to achieve a more objective evaluation of the success in social security contribution collection in the given year, it is appropriate to remove the written off, unrecoverable receivables.
Z těchto údajů vyplývá, že do roku 2003 se udržuje hodnota úspěšnosti výběru pojistného na 98 %, v roce 2004 se zvyšuje na téměř 99 % a v roce 2006 dosahuje již 99,50 %, což představuje nejvyšší dosaženou hodnotu uvedeného ukazatele od roku 2000.
This data shows that the contribution collection success rate up to 2003 remained at 98%, in 2004, it increased to almost 99% and in 2006, it achieved 99.50% which represents the highest achieved value for the given indicator since 2000.
Vývoj příjmů z pojistného celkem, předpisů pojistného celkem a úspěšnosti výběru pojistného od roku 2000
The development of the earnings from the contributions in total, the prescribed contributions in total and the contribution collection success rate since 2000
215,71
215.71
234,81
234.81
250,35
250.35
222,20
222.20
238,70
238.70
251,26
251.26
Vývoj příjmů z pojistného celkem, předpisů pojistného celkem a úspěšnosti výběru pojistného od roku 2000 po očištění o nedobytné pohledávky
The development of the earnings from the contributions in total, the prescribed contributions in total and the contribution collection success rate since 2000 after the removal of irrecoverable receivables
0,18
0.18
0,88
0.88
4,19
4.19
222,38
222.38
239,57
239.57
255,45
255.45
97,00
97.00
98,01
98.01
98,00
98.00
Zatímco k 31. prosinci 2006 evidovala Česká správa sociálního zabezpečení pohledávky na pojistném včetně příslušenství (penále a pokuty) ve výši cca 59 miliard 721 milionů Kč, o rok dříve, tedy k 31. prosinci 2005, to bylo cca 62 miliard 180 milionů Kč.
Whereas the Czech Social Security Administration recorded insurance receivables, including accessories (penalties and fines) at the amount of ca 59 billion, 721 million CZK as of 31st December 2006, one year earlier, i.e. as of 31st December 2005, the amount was ca 62 billion, 180 million CZK.
V obou případech se jedná o pohledávky na pojistném na sociální zabezpečení včetně penále a pokut kumulované od roku 1993.
In both cases, this involved receivables for social security contributions, including penalties and fines, which have accumulated since 1993.