natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato skutečnost znamená vícenásobné ukládání stejných dat v různých informačních systémech, což má vliv na vyšší potřebu úložné kapacity pro ukládaná data a z toho plynoucí vyšší provozní náklady.
This means that the same data were stored multiple times in various information systems, which results in a need for greater storage capacity for the stored data and in the consequent increased operating costs.
Z uvedeného je zřejmé, že Rada nesplnila svoji úlohu odborného poradního orgánu, a že tedy MŽP připustilo, aby v resortu životního prostředí vznikla multiplicita ukládaných dat.
It is clear from this that the Committee did not fulfil its role as an expert advisory body and that the MoE therefore permitted a state of affairs whereby multiplicity of stored data exists in the environment department.
Například hlášení o znečištění předávaná do informačních systémů prostřednictvím ISPOP jsou v ISPOP ukládána a jde o informace o znečišťování ovzduší, vod, půdy, ale i o produkci odpadů, likvidaci elektrozařízení nebo evidenci autovraků v příslušných zařízeních.
For example, pollution reports passed on to the information systems via the ISFRD are stored in the ISFRD - this comprises information on air, water and soil pollution, on waste generation, the disposal of electrical devices and records of derelict automobiles in the relevant facilities.
Data jsou validována při vstupu do systému ISPOP formou validačních kontrol na serveru, případně ještě před vstupem do systému ISPOP validačními kontrolami přímo ve formuláři; oprava hlášení může být provedena iniciací ohlašovatele, kdy si uvědomí chybu v zaslaných údajích sám, případně je na chybu upozorněn ze strany ověřovatele (který si opravu údajů vyžádá):
Data are validated upon entry to the ISFRD system by means of validation checks on the server, or in some cases before entry to the ISFRD system by means of validation checks in the reporting form itself; reports may be corrected on the initiative of the reporting organisation if it notices an error in the sent data or if the error is pointed out to it by the verifier (who requests that the data are corrected).
Vícenásobné ukládání dat měl u vybraných informačních systémů odstranit projekt SIRIUS.
The multiple storing of data in selected information systems was supposed to be eliminated by the SIRIUS project.
SIRIUS - zrušený projekt
SIRIUS - cancelled project
Kontrolou bylo zjištěno, že jediný projekt (SIRIUS), kterým MŽP směřovalo k naplnění JISŽP, byl zrušen bez náhrady, a byla tudíž nehospodárně a neúčelně vynaložena částka ve výši 21 mil. Kč.
The audit found that the only project (SIRIUS) through which the MoE went some way towards implementing the IEIS was cancelled without a replacement, meaning that CZK 21 million was spent uneconomically and ineffectively.
Cílem projektu SIRIUS, který realizovala CENIA, bylo vytvořit nejen jediné přístupové místo pro vstup dat, ale také jediné místo pro přístup k těmto datům pro potřeby různých subjektů státní správy.
The aim of SIRIUS, which was implemented by CENIA, was to create not just a single access point for entering data but also a single point of access to these data for the requirements of various bodies of state administration.
Zainteresované subjekty měly mít k dispozici nejenom včasná a přesná data, publikovaná v geografických i věcných souvislostech, ale také soubor profesionálních nástrojů pro další analytickou práci s těmito daty.
The concerned bodies were supposed to get access both to timely and precise data published in geographical and substantive contexts and to a set of professional tools for further analytical work with these data.
Navrhovaný projekt měl nahradit několik dílčích informačních systémů a databází, které fungují jako nástroje pro zpracování dat z oblasti technické ochrany životního prostředí, případně souvisejících dat.
The proposed project was intended to take the place of several information systems and databases that function as tools for processing data concerning the technical protection of the environment and, in some cases, related data.
Tyto systémy dnes fungují většinou zcela samostatně a jejich vzájemná kompatibilita není zajištěna.
Today these systems mostly function separately and their mutual compatibility is not assured.
Projekt SIRIUS měl zefektivnit zpracování dat pro potřeby rozhodovacích procesů a národního i mezinárodního reportingu.
The SIRIUS project was meant to make data processing for the requirements of decision-making processes for both national and international reporting more efficient.
Tím by došlo k odstranění multiplikace ukládaných stejných dat ve více informačních systémech.
This would have eliminated the multiple storing of the same data in multiple information systems.
Od samého počátku v roce 2010 začal projekt SIRIUS nabírat časové zpoždění, které bylo způsobeno většinou ze strany MŽP pomalým schvalováním zadávacích dokumentací veřejných zakázek (dále také „VZ“).
Right from the start in 2010 the SIRIUS project was dogged by delays caused mainly by the MoE's slow approval of public tender documentation.
Další časový posun vznikl nevhodně vypracovanými nabídkami uchazečů, které CENIA obdržela.
Further delays were caused by the poorly elaborated candidates' bids CENIA received.
U některých nabídek bylo nutné dotazovat se na chybějící informace, případně nebyly dodány požadované dokumenty.
Missing information had to be demanded for some bids and in some cases the required documents were not supplied.
Postupně byly vysoutěženy čtyři menší VZ a podepsány smlouvy s vybranými uchazeči.
Four smaller public tenders gradually took place and contracts were signed with the selected candidates.
Při zadávacím řízení na VZ-04 byly přijaty tři nabídky, avšak z důvodu nutnosti vyžádání dodatečných informací existovalo reálné riziko vyloučení až dvou uchazečů a následného zrušení zadávacího řízení.
Three bids were received in the VZ-04 tender, but the need to demand additional information presented a real risk that as many as two of the candidates would be excluded and the tender subsequently cancelled.
CENIA vynaložila od roku 2010 do roku 2013 na projekt SIRIUS prostředky ve výši 21 007 748 Kč, z čehož bylo 12 269 872 Kč z Evropského fondu pro regionální rozvoj, 2 165 282 Kč z prostředků kapitoly MŽP.
From 2010 to 2013 CENIA spent CZK 21,007,748 on the SIRIUS project, CZK 12,269,872 of which came from the European Regional Development Fund and CZK 2,165,282 from the MoE budget heading.
Zbývající část ve výši 6 572 594 Kč hradila agentura CENIA ze svých prostředků.
The remaining CZK 6,572,594 came out of CENIA's own resources.
Po zrušení projektu bylo povinností CENIA navrátit peněžní prostředky ve výši 12 269 872 Kč, které byly na tento projekt využity z Evropského fondu pro regionální rozvoj.
After the project was cancelled, CENIA was obliged to return the sum of CZK 12,269,872 that was spent on the project from the European Regional Development Fund.
Povinnost vrátit peněžní prostředky potvrdila i daňová kontrola provedená na základě podnětů od Ministerstva vnitra a Ministerstva pro místní rozvoj.
The obligation to return the money was confirmed by a tax inspection performed at the instigation of the Ministry of the Interior and the Ministry for Regional Development.
V důsledku zrušení projektu SIRIUS nedošlo k odstranění multiplicit ukládaných dat ani k vytvoření datové jednotnosti IS v resortu životního prostředí.
The cancellation of the SIRIUS project meant that the multiplicity of data storage was not eliminated and IS data in the environment department remained non-uniform.
V současnosti se nepředpokládá, že by byl v dohledné budoucnosti projekt SIRIUS obnoven.
It is currently not expected that the SIRIUS project will be revived in the near future.
Z těchto důvodů vynaložila CENIA peněžní prostředky čerpané na realizovanou část projektu neúčelně a nehospodárně.
For these reasons CENIA's spending of finances utilised on the executed part of the project was uneconomical and ineffective.
U vybraných spolu věcně souvisejících informačních systémů byla potvrzena datová nekompatibilita.
Data in the selected and substantively related information systems were found to be incompatible.
Náprava tohoto stavu vyžaduje vynaložení dalších peněžních prostředků.
Remedying this state of affairs will require additional spending.
Databázová nekompatibilita byla zjištěna mezi databází SEKM u MŽP a nově vznikající databází NIKM u agentury CENIA.
Database incompatibility was detected between the SRCS database of the MoE and the nascent NICS database of CENIA.
NIKM měla představovat kompletní databázi informací o kontaminovaných a potenciálně kontaminovaných místech.
The NICS was intended to be a complete database of information on contaminated and potentially contaminated sites.
Základním zdrojem dat NIKM byla databáze SEKM.
The SRCS database was the basic source of data for the NICS.
Provedeným testem byla zjištěna kompatibilita srovnávaných dat.
The test found that the compared data were compatible.
Projekt NIKM byl projektem horizontálním, tedy jdoucím napříč resortem životního prostředí.
The NICS project was a horizontal project, i.e. a project cutting across the entire environment department.
Z toho důvodu bylo chybou, že jeho řešení a případné komplikace nebyly projednávány Radou.
For that reason it was a mistake that the project design and any complications were not discussed by the Committee.
V případě vzniklé situace databázové nekompatibility jde nejen o pochybení v přístupu Rady, ale především na úrovni řízení projektů v resortu životního prostředí a zpracování předávaných informací na straně agentury CENIA.
The database incompatibility that has occurred is not just a deficiency in the Committee's approach but, above all, a deficiency at the level of project management in the environment department and in the processing of the transferred information on the part of CENIA.
Celá situace souvisí i s tím, že financování projektu SEKM bylo realizováno správcem dílčího rozpočtu odboru environmentálních rizik a ekologických škod MŽP namísto použití centrálního rozhodování o rozvoji JISŽP v rámci rozpočtu odboru informatiky MŽP, jak je stanoveno směrnicemi MŽP.
The situation as a whole is also linked to the fact that the financing of the SRCS was performed by the administrator of the budget of the MoE's environmental risks and ecological damage division instead of using central decision-making on the development of the IEIS within the framework of the MoE's information technologies division, as laid down by the MoE's directives.
Faktická závislost na jediném dodavateli
De facto dependence on a single contractor
Kontrola potvrdila, že v případě některých informačních systémů přetrvává smluvní závislost na jediném dodavateli, což vede k riziku, že veřejná zakázka nebude realizována nejhospodárnějším způsobem.
The audit confirmed that certain information systems continue to be contractually dependent on a single contractor, which leads to the risk that the public tender will not be executed in the most economical manner.
U kontrolovaných veřejných zakázek MŽP a ČHMÚ, týkajících se informačních systémů, lze identifikovat prvky efektu „vendor lock-in“, tj. důsledky faktické závislosti na jediném dodavateli.
Elements of “vendor lock-in”, i.e. the consequences of de facto dependence on a single contractor, can be detected in the audited public tenders of the MoE and CHMI concerning information systems.
Informační systémy Integrovaný registr znečišťování a Centrální ohlašovna (dále také „CO“) a jejich subsystémy vytvořil stejný dodavatel, který jako jejich výhradní autor je výhradním vlastníkem autorských práv k nim se vážících.
The Integrated Pollution Register and Reporting Centre (“RC”) information systems and subsystems were created by the same contractor, which, as their sole author, is the sole copyright holder.
MŽP vyhlásilo veřejnou zakázku na sjednocení ohlašovaných údajů o znečišťování životního prostředí.
The MoE announced a public tender to unify reported data on environmental pollution.
Jednalo se o rozšíření aktualizace dat a funkcionalit stávajících systémů IRZ a CO a jejich subsystémů.
This involved a widening of the data updating and functionalities of the existing IPR and RC systems and subsystems.
Využívanost informačních systémů
Utilisation of information systems
MŽP nesleduje přístupy k jednotlivým informačním systémům.
The MoE does not keep track of access to the individual information systems.
Nemůže tedy vyhodnocovat efektivnost, hospodárnost ani účelnost vynakládání prostředků ve vazbě na využívání IS.
Consequently, it cannot evaluate the economy, efficiency and effectiveness of spending linked to the use of the IS.
Sledování využívanosti IS patří k doplňkovým metodám, jak zjistit míru reálného využívání vybudovaných IS, a tak posuzovat efektivnost, hospodárnost a účelnost vynakládání finančních prostředků.
Monitoring the use of IS is an auxiliary method for discovering the degree to which the developed IS are actually used and thus for evaluating the economy, efficiency and effectiveness of spending.
Kontrolou bylo zjištěno, že požadavky na sledování přístupů k informačním systémům buď nejsou vůbec, nebo jsou, ale nerealizují se, případně se realizují, ale výsledky se neevidují.
The audit found that requirements for monitoring access to the information systems either do not exist at all or do exist but are not followed or, in some cases, are followed but no record is kept of the results.
Souhrnně lze tedy konstatovat, že ve většině případů záznamy o využívanosti IS na MŽP neexistují.
To sum up, the MoE does not have records of the degree of use of the IS in most cases.
MŽP v tomto směru nedokáže sledovat ani touto metodou vyhodnocovat efektivnost, hospodárnost a účelnost vynaložených prostředků ve vazbě na využívání IS.
In this regard the MoE is not even able to employ this method of evaluating the economy, efficiency and effectiveness of spending linked to the use of the information systems.
JISŽP není jednotným informačním systémem, ale spíše teoretickým konceptem.
• The IEIS is more of a theoretical concept than an integrated information system.
JISŽP je „virtuálním“ souborem dat, informací, infrastruktury a řízení, který v sobě zahrnuje všechny neprovozní informační systémy, které provozuje MŽP a jeho podřízené organizace.
• The IEIS is a “virtual” set of data, information, infrastructure and management that comprises all non-operational information systems operated by the MoE and its subordinate organisations.
Některé z informačních systémů JISŽP jsou spolu propojeny, ale JISŽP jako celek propojen není.
• Some of the IEIS information systems are connected to each other, but the IEIS as a whole is not interconnected.
JISŽP je souborem relativně samostatných informačních systémů a databází.
• The IEIS is a set of relatively separate information systems and databases.
Tyto systémy nejsou provázané.
These systems are not connected.
Tato opatření však fakticky nebyla v řadě případů realizována ani dodržována tak, aby skutečně naplnila svůj původně zamýšlený účel:
However, these measures were to all intents and purposes not implemented in a number of cases or were not complied with in a way ensuring that they actually achieved the originally intended purpose:
Rada se od července 2010 do června 2012 nescházela, tudíž bylo narušeno organizační zastřešení rozvoje JISŽP a možnost supervize nad horizontálními projekty.
• The Committee did not meet once from July 2010 to June 2012, so the organisational oversight of the development of the IEIS and supervision of horizontal projects was compromised.
V důsledku toho pak nebyly včas projednávány na této úrovni problémy, které nakonec vedly k ukončení integračního projektu SIRIUS.
As a result, the problems that ultimately led to the termination of the SIRIUS integration project were not discussed in time at this level.
Rada neprojednala směrnici o řízení projektů ani metodiku řízení projektů, a proto nemohla upozornit na absenci procesů i dokumentů, kterými by byly posuzovány varianty řešení z důvodu hospodárného vynakládání peněžních prostředků.
• The Committee did not discuss the project management directive or the project management methodology, so it could not flag up the absence of processes and documents for assessing alternative solutions with a view to ensuring economical spending.
MŽP prostřednictvím agentury CENIA částečně realizovalo integrační projekt SIRIUS, kterým by se řešila nejen redukce IS, ale rovněž možnost sdílení dat vstupujících do resortu životního prostředí.
• Via CENIA, the MoE partially implemented the SIRIUS integration project that would have both led to a reduction in the number of information systems and enabled the sharing of data coming into the environment department.
Tento projekt měl významným způsobem posunout JISŽP na cestě k jednotnosti datové základny.
This project was supposed to be a major factor in putting the IEIS on the road towards an integrated database.
Nedokončením tohoto projektu se však MŽP vrátilo zpět k roztříštěnosti informačních systémů jak z hlediska aplikací, tak i dat.
In failing to complete this project, however, the MoE went back to having fragmented information systems in terms of both applications and data.
MŽP vydávalo směrnice pro řízení projektů včetně metodik.
• The MoE issued guidelines for project management, including methodologies.
Dále vytvořilo jedno centrální místo ke sběru projektových záměrů.
It also created a single central point for the collection of project objectives.
Ve studiích proveditelnosti však byla zcela opomenuta nutnost zpracovat analýzu různých variant řešení a tím vytvořit podmínky mimo jiné i pro hospodárné vynakládání peněžních prostředků na realizaci projektů.
However, the feasibility studies completely overlooked the need to draw up analyses of various alternative solutions and thus to put in place the right conditions for economical spending on projects.
Rozhodnutím financovat projekty v oblasti ICT z dílčího rozpočtu odboru informatiky byl vytvořen předpoklad, že bude existovat dohled nad rozvojem JISŽP s možností jeho usměrňování.
• The decision to fund ICT projects from the sub-budget of the information technologies division gave rise to the assumption that there would be supervision over the development of the IEIS and the possibility of steering this development.
Bylo však zjištěno, že tento postup nebyl vždy dodržován, v důsledku čehož byl narušen rozvoj JISŽP z hlediska aplikační i datové kompatibility takto vznikajících informačních systémů.
It was found, however, that this procedure was not always followed, as a result of which the development of the IEIS was compromised in terms of the compatibility of both the applications and the data of the information systems being created.
MŽP deklarovalo přijetí některých nápravných opatření, aby rozvoj JISŽP byl řízen jednotně a centrálně.
The MoE declared that it had adopted certain remedial measures to ensure that the development of the IEIS was managed uniformly and centrally.
Tato opatření však nebyla v řadě případů realizována ani dodržována tak, aby skutečně plnila svůj původně zamýšlený účel.
However, these measures were not implemented in a number of cases or were not complied with in a way ensuring that they actually achieved the originally intended purpose.
Data shromažďovaná v ISOH nejsou veřejně přístupná, jsou určena především pro odbornou veřejnost se znalostí platné legislativy pro odpadové hospodářství.
RC - the Reporting Centre was a communication interface between reporting organisations and state authorities and possibly other concerned entities.
ISPOP - Integrovaný systém plnění ohlašovacích povinností je nástupnický systém CO.
It was an information system collecting reported environmental data.
Účelem sběru těchto informací je ochrana a zlepšování kvality životního prostředí.
The RC was designed as an information input channel for the entire environment department.
Ohlašovací povinnost ekonomických subjektů je uložena právními normami pro oblast životního prostředí.
IPR - the Integrated Pollution Register is a publicly accessible information system of public administration.
REZZO - Registr emisí a zdrojů znečišťování ovzduší slouží k vedení údajů o stacionárních a mobilních zdrojích znečišťování ovzduší.
This register lays down a list of substances whose emissions and transfers users of the registered substances are obliged to identify, assess and report to the MoE.
V databázi je vedena evidence lokalit kontaminovaných perzistentními organickými znečišťujícími látkami, tzv.
The reporting duty of economic entities is enshrined in the environmental legislation.
Systém evidence kontaminovaných míst slouží také k vyhodnocování kategorií priorit pro odstraňování starých ekologických zátěží.
ISFRD - the Integrated System of Fulfilling Reporting Duties is the successor system to the RC.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále jen „NKÚ“) na rok 2014 pod číslem 14/20.
The audit was included in the audit plan of the Supreme Audit Office (“SAO”) for 2014 under number 14/20.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Daniel Reisiegel, MPA.
The audit was managed and the audit conclusion drawn up by SAO member Ing. Daniel Reisiegel, MPA.
Ministerstvo vnitra (dále také „MV“);
Ministry of the Interior (“MoI”);
Ministerstvo financí (dále také „MF“);
Ministry of Finance (“MoF”);
STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, státní podnik (dále také „STC“ nebo „státní podnik“).
STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN, state firm (state banknote printing firm, hereinafter “STC” or “the state firm”).
Kontrola byla prováděna od června do prosince roku 2014.
The audit was conducted from June to December 2014.
Námitky proti kontrolnímu protokolu, které podaly MF a STC, byly vypořádány vedoucími skupin kontrolujících rozhodnutími o námitkách.
Objections lodged against the audit protocol by the MoF and STC were dealt with by the heads of audit teams by means of decisions on objections.
Odvolání MF proti rozhodnutí o námitkách bylo vypořádáno usnesením Kolegia NKÚ.
The MoF's appeal against decisions on objections were dealt with by a resolution of the SAO Board.
V současné době jsou datová centra jednou z významných součástí bezpečného a spolehlivého provozu moderních informačních systémů (dále jen „IS“).
Data centres are used to house and run computer technologies and may take the form of a building or separate room.
Mezi jeho hlavní úkoly patřilo zpracovávat ve spolupráci s orgány státní správy návrhy strategických dokumentů v oblasti informačních systémů veřejné správy, a to i z hlediska bezpečnosti těchto systémů.
Its chief tasks included drafting strategic documents in the area of public administration information systems in collaboration with the state administration authorities, including the documents on security of these systems.
Zároveň měl předkládat tyto dokumenty vládě, sledovat a analyzovat informační potřeby veřejné správy a stav informačních systémů veřejné správy.
It was also tasked with presenting these documents to the government and monitoring and analysing the information requirements of public administration and the state of public administration information services.
Od ledna 2003 přešly tyto úkoly na nově vzniklé Ministerstvo informatiky a po jeho zrušení, tj. od června 2007, na Ministerstvo vnitra.
In January 2003 these tasks were transferred to the newly established Ministry of Informatics and when that was abolished, i.e. in June 2007, to the Ministry of the Interior.
MV se tak stalo hlavním koordinátorem v oblasti informačních a komunikačních technologií.
The MoI thus became the principal coordinator for information and communication technologies.
Zvláštního významu nabývají datová centra v souvislosti s provozem IS, které zajišťují informační a datovou podporu orgánům státní správy a službám poskytovaným státní správou veřejnosti, tj. eGovernmentu.
Data centres take on particular importance in connection with the operation of IS that provide information and data support to the state administration authorities and services provided to the public by the state administration, i.e. e-government.