natgillin/translations-raw huggingface dataset:
S ohledem na omezení fyzického kontaktu nařízeného orgány veřejné moci bude digitální bankovnictví pro zachování kontinuity bankovních služeb ještě důležitější 54 .
In the context of social distancing imposed by public authorities, digital banking will gain ever more ground as a way to ensure continuity of banking services 54 .
-Orgány bankovního dohledu v EU poskytly bankám dočasný kapitál, likviditu a provozní úlevy s cílem zajistit, aby banky mohly nadále plnit svoji úlohu při financování reálné ekonomiky i v obtížnějších podmínkách 1 .
-Bank supervisors in the EU have provided temporary capital, liquidity and operational relief to banks to ensure that they can continue to fulfil their role in funding the real economy in a more challenging environment 1 .
Díky této flexibilitě mohly členské státy zavést opatření zmírňující dopady krize, zejména ve formě vládních úvěrových záruk či režimů odložených splátek („moratorií"), kterými motivují banky k tomu, aby ani za současné nejistoty nepřestaly poskytovat úvěry, a zmírňují bezprostřední finanční tlak na podniky a domácnosti.
Availing of this flexibility, Member States have implemented relief measures, notably in the form of government-backed loan guarantees or payment deferral schemes ("moratoria"), which provide incentives for banks to continue lending amid the current uncertainty and relieve the immediate financial pressure on businesses and households.
Přístup založený na očekávaných úvěrových ztrátách podle IFRS 9 vyžaduje uplatnění úsudku a flexibility.
The ECL approach under IFRS 9 requires the application of judgement and flexibility.
Komise souhlasí s prohlášeními uvedených orgánů v tom, že pokud jsou podpůrná opatření dočasná a souvisejí s krizí COVID-19, je nepravděpodobné, že modifikace budou podstatné.
The Commission concurs with the various statements from authorities that, if the support measures are temporary and related to the COVID-19 crisis, it is unlikely that the modifications will be substantial.
Ačkoli CRR 44 vyžaduje posouzení toho, zda je pravděpodobné, že dlužník nesplatí své závazky, aniž by čerpal záruku, nevede čerpání záruky samo o sobě ke klasifikaci dlužníka jako dlužníka v selhání 45 .
While the CRR 44 requires considering whether an obligor has become unlikely to pay without recourse to a guarantee, making recourse to a guarantee in itself does not trigger the classification as defaulted 45 .
Banky by měly kapitálové rezervy využívat k nepřerušenému poskytování úvěrů reálné ekonomice a jejich využívání za stávajících okolností by na trhu nemělo znamenat žádné stigma.
Banks should use the capital buffers in order to maintain lending to the real economy and markets should not attach any stigma to their use under the present circumstances.
Při posuzování, zda je dlužník schopen plnit své závazky, by banky měly přihlížet k tomu, jaké jsou jeho dlouhodobé vyhlídky, a všímat si situací, kdy je nanejvýš pravděpodobné, že dočasné problémy povedou k dlouhodobým obtížím, a v konečném důsledku k platební neschopnosti.
When assessing a borrower's capabilities to meet its obligations, banks should take into account the long-term prospects of the borrower, paying attention to situations where temporary problems are most likely to transform into longer-term difficulties and eventually lead to insolvency.
Podpůrná opatření orgánů veřejné moci umožnila přísun dodatečné likvidity do bankovního sektoru a uvolnila rezervy jednotlivých bank v oblasti likvidity, aby posílila jejich schopnost zajišťovat služby pro jednotný trh.
Support measures by public authorities have channelled additional liquidity into the sector and released individual banks' liquidity buffers to reinforce banks' capacity to serve the Single Market.
Vzhledem k výjimečnému charakteru krize COVID-19 je pro banky obtížné získat dostatečně přiměřené a doložitelné informace k vypracování spolehlivých výhledových scénářů pro účely stanovení toho, zda došlo k významnému zvýšení úvěrového rizika.
Given the unique character of the COVID-19 crisis, it is difficult for banks to obtain sufficiently reasonable and supportable information to prepare reliable forward-looking scenarios for determining SICR.
EBA, ECB a příslušné vnitrostátní orgány přijaly zmírňující opatření s cílem uvolnit operační zdroje bank a poskytly bankám pokyny, jak plně využít flexibilitu regulačního rámce.
The EBA, the ECB and national competent authorities have adopted relief measures to free banks' operational resources and provided guidance for banks to use the full flexibility of the regulatory framework.
Díky své odolnosti by banky v Unii měly být schopny hrát zásadní úlohu při překonávání hospodářských otřesů v důsledku krize COVID-19 a při přípravě na rychlé oživení, přestože i je nevyhnutelně zasáhnou obtíže jejich klientů a zvýšená volatilita na finančních trzích.
The solidity of banks in the Union should enable them to play a key role in managing the economic shock that stems from COVID-19 and preparing for a swift recovery, even though banks will inevitably also be adversely affected by the difficulties experienced by their clients and by the increased volatility in financial markets.
To znamená, že banky by měly být zvláště obezřetné a přednostně posuzovat ty dlužníky, u nichž jsou obtíže se splácením nejpravděpodobnější.
This means that banks should pay particular attention and prioritise the assessment of those obligors, who are most likely to experience payment difficulties.
Příslušné orgány by měly náležitě zohlednit současné mimořádné okolnosti a včas vyřizovat žádosti bank o povolení uplatňovat přechodná ustanovení v souvislosti s IFRS 9 stanovená v CRR 40 .
Competent authorities should duly consider the current exceptional circumstances and should process in a timely fashion applications by banks to opt for the application of the IFRS 9 transitional arrangements provided in the CRR 40 .
Obezřetnostní pravidla nevyžadují, aby banky automaticky považovaly dlužníka, který čerpá záruku, za dlužníka v selhání.
The prudential rules do not require a bank to automatically consider an obligor in default when it calls on a guarantee.
Za stávající mimořádné situace je jedním z takových obezřetnostních opatření distribuční politiky bank zadržování dividend.
In the current exceptional situation, retention of dividends represents a prudent adjustment to banks' distribution policies.
Je chvályhodné, že počet bank, které se rozhodly vyplácení dividend pozastavit, stále roste, a všechny banky v Unii se vyzývají, aby během krize COVID-19 upustily za účelem odměňování akcionářů od rozdělování dividend i zpětného odkupu akcií.
The ever-growing number of banks that have decided to suspend dividend payments is commendable and all banks in the Union are urged to refrain from making dividend distributions and carrying out share buy-backs aimed at remunerating shareholders during the period of the COVID-19 crisis.
Banky nyní musí využít uvolněný kapitál a likviditu k cílené distribuci finančních prostředků těm podnikům a domácnostem, které jsou přímo postiženy náhlým útlumem ekonomické činnosti, ovšem v mezích obezřetného chování.
Banks must now use the capital and liquidity that have been liberated to channel funds to those undertakings and private households that are directly affected by the sudden contraction in economic activity, within the limits of prudentially sound behaviour.
Na mezinárodní úrovni oznámil Basilejský výbor pro bankovní dohled (BCBS) roční odklad mezinárodně dohodnuté lhůty pro zavedení konečných standardů rámce Basel III 2 s cílem uvolnit provozní kapacitu bank a orgánů dohledu a schválil poskytnutí větší flexibility bankám při postupném zavádění regulačního přístupu k vykazování očekávaných úvěrových ztrát, aby se omezil dopad na jejich regulatorní kapitál 3 .
Also, at international level, the Basel Committee on Banking Supervision (BCBS) has announced a one-year delay in the internationally agreed deadline to implement the final Basel III standards 2 in order to free up the operational capacity of banks and supervisors, and has agreed to provide banks with greater flexibility when phasing in the regulatory treatment of expected credit losses (ECL) accounting to limit the impact on their regulatory capital 3 .
To znamená, že banky musí i nadále posuzovat, zda v dané situaci hrozí riziko, že se dlužníci dostanou do finančních obtíží, které mohou ovlivnit jejich schopnost splácet úvěrové závazky v dlouhodobém horizontu.
This means that banks must continue to identify situations where borrowers may face financial difficulties that could impact their capacity to repay their loan obligations in the longer term.
Moratoria upravují datum, od kterého by se měly dlužníkům počítat „dny po splatnosti" 28 .
Moratoria reset the date compared to which the ‘days past due' of borrowers should be calculated 28 .
Komise souhlasí s tvrzením ESMA, že pokud jsou podpůrná opatření dočasná a souvisejí s pandemií COVID-19 a pokud čistá ekonomická hodnota úvěru není významně dotčena, nejedná se pravděpodobně o modifikaci podstatnou.
The Commission concurs with ESMA's statement that, if the support measures are temporary and related to the COVID-19 outbreak, and if the net economic value of the loan is not significantly affected, it is unlikely that the modifications will be substantial.
Banky by měly poskytovat zevrubné informace umožňující porozumět určování očekávaných úvěrových ztrát podle IFRS 9, včetně informací o nepříznivých scénářích.
Banks should provide insightful disclosures on the determination of expected credit losses under IFRS 9, including information on the downside scenarios.
Veřejné a soukromé režimy moratorií zavedené v reakci na krizi COVID-19 nevedou automaticky k překvalifikování expozice na expozici „s úlevou", ať již „výkonnou", či „nevýkonnou".
The public and private moratoria schemes introduced in response to the COVID-19 crisis do not automatically lead to a reclassification of an exposure as "forborne", "performing" or "non-performing forborne".
Omezení výše bonusů vyplácených vrcholovému vedení a osobám s vysokými příjmy je v těchto těžkých časech také výrazem solidarity bank s těmi, kteří byli postiženi důsledky pandemie COVID-19.
For the banks, moderating the amount of bonuses paid out to senior management and high earners in these challenging times is also a way to express solidarity with those affected by the outbreak of COVID-19.
Komise očekává, že banky budou plně využívat úsudek a flexibilitu v mezích IFRS 9, aby zmírnily jakékoli neodůvodněné dopady krize COVID-19 na své rezervy na pokrytí očekávaných úvěrových ztrát, aniž by narušily důvěru investorů.
The Commission expects banks to fully use judgement and flexibility within the confines of IFRS 9 to mitigate any unwarranted impact of the COVID-19 crisis on banks' ECL provisions without undermining investors' confidence.
Využití moratorií na splácení a definice úlevy a selhání
Use of payment moratoria and the definitions of forbearance and default
Přestože moratoria na splácení nejsou klasifikována jako úlevová opatření, musí banky pečlivě posuzovat úvěrovou kvalitu svých expozic, na které se tato opatření vztahují, a pro účely definice selhání 52 rozeznat situace, kdy dlužníci pravděpodobně nebudou úvěr splácet.
Even where payment moratoria are not classified as forbearance measures, banks have to carefully assess the credit quality of their exposures benefiting from these measures and identify any situations of unlikeness to pay of obligors for the purpose of the definition of default 52 .
Nařízení o kapitálových požadavcích (CRR) obsahuje přechodné ustanovení 37 , které bankám umožňuje zahrnout do svého kmenového kapitálu tier 1 (CET1) jakékoli navýšení rezerv v důsledku účetního vykazování očekávaných úvěrových ztrát podle IFRS 9 38 .
The Capital Requirements Regulation (CRR) contains a transitional arrangement 37 that allows banks to add back to their Common Equity Tier 1 (CET1) capital any increase in provisions due to IFRS 9 ECL accounting 38 .
Při posuzování toho, zda došlo k významnému zvýšení úvěrového rizika, by banky měly přikládat dostatečnou váhu scénářům vycházejícím z dlouhodobých stabilních makroekonomických výhledů.
In assessing if a SICR has occurred, banks should give sufficient weight to scenarios based on long-term stable macro-economic outlooks.
Na žádost Rady pro finanční stabilitu (FSB) a skupiny G20 představila IASB více do budoucna orientovaný přístup k tvorbě opravných položek a rezerv prostřednictvím mezinárodního standardu účetního výkaznictví (IFRS) 9.
At the request of the Financial Stability Board (FSB) and the G20, the IASB introduced a more forward-looking approach to loan-loss provisioning via the International Financial Reporting Standard (IFRS) 9.
Avšak úvěry s dobrou výkonností před vypuknutím krize COVID-19, na něž se vztahuje dočasné soukromé nebo zákonem stanovené moratorium, nepovedou automaticky k významně vyšším očekávaným rezervám na pokrytí očekávaných úvěrových ztrát podle IFRS 9.
However, loans which performed well prior to the COVID-19 crisis and which are subject to a temporary private or statutory moratorium would not automatically result in significantly higher expected ECL provisions under IFRS 9.
Banky by měly při posuzování úvěrového rizika dlužníků, na něž se vztahuje moratorium na splácení, uplatňovat přístup založený na riziku.
Banks are expected to apply a risk-based approach to assess the credit risk of obligors benefitting from a payment moratorium.
Aby byla podpůrná a zmírňující ekonomická opatření přijatá orgány veřejné moci účinná, musí být efektivně šířena v plné spolupráci s bankovním sektorem.
To be effective, the economic support and relief measures adopted by public authorities need effective transmission channels and the full collaboration of the banking sector.
Náhlý nárůst pravděpodobnosti selhání způsobený krizí COVID-19, u nějž se očekává, že bude dočasný, by neměl vést k významnému zvýšení pravděpodobnosti selhání za celou dobu trvání.
Sudden punctual increases in the probability of default (PD) caused by the COVID-19 crisis, which are expected to be temporary, should not lead to a significant increase in the lifetime PD.
Využití úvěrových záruk a tvorba rezerv na pokrytí očekávaných úvěrových ztrát podle IFRS 9
Use of loan guarantees and ECL provisioning under IFRS 9
Banky jsou sice i nadále povinny jednotlivě posuzovat pravděpodobnost, že dlužník nebude úvěr splácet, vychází však při tom z upraveného harmonogramu splácení, a neexistují-li v tomto ohledu žádné obavy, může být expozice nadále klasifikována jako výkonná.
While banks are still obliged to assess the obligor's unlikeliness to pay on a case-by-case basis, this assessment refers to the modified schedule of payments, and where there are no concerns in that regard the exposure may remain in performing status.
Banky rovněž musí v souladu s právními předpisy EU nadále uplatňovat řádné standardy upisování a zásadu „poznej svého klienta.
Banks must equally continue to apply sound underwriting and know-your-customer standards as required by EU legislation.
Opatření v oblasti regulace a dohledu ukázala, že na podporu nepřerušeného poskytování úvěrů klientům postiženým krizí COVID-19 lze v rámci regulačního rámce Unie využít rozsáhlou flexibilitu.
Regulatory and supervisory actions have demonstrated that ample flexibility exists to promote continued lending to clients affected by the COVID-19 crisis within the limits of the Union's regulatory framework.
Záruka zároveň klasifikaci dlužníka jako dlužníka v selhání nevylučuje.
At the same time, a guarantee does not preclude that an obligor is classified as defaulted.
Banky se vyzývají, aby používaly přechodná ustanovení v souvislosti s IFRS 9, která omezí dopad tvorby rezerv na pokrytí očekávaných úvěrových ztrát podle IFRS 9 na jejich regulatorní kapitál 36 .
Banks are encouraged to implement the IFRS 9 transitional arrangements that will reduce the impact of IFRS 9 ECL provisioning on banks' regulatory capital 36 .
Orgány dohledu banky vyzvaly, aby během krize COVID-19 upustily od vyplácení dividend a zpětného odkupu akcií 55 .
Supervisors have called on banks to refrain from distributing dividends and making share buy-backs during the COVID-19 crisis 55 .
Moratoria mají proto dopad na vyvratitelný předpoklad, že se významně zvýšilo úvěrové riziko, pokud jsou platby 30 dnů po splatnosti, a rovněž na vyvratitelný předpoklad, že došlo k selhání dlužníka, pokud jsou platby 90 dnů po splatnosti.
Moratoria do therefore impact the 30-days rebuttable assumption to consider a SICR, as well as the 90 days past due to consider a default of the borrower.
IFRS 9 využívá k posouzení toho, zda došlo k významnému zvýšení úvěrového rizika, referenční okamžik (datum vykázání).
IFRS 9 uses a point-in-time reference (the reporting date) to assess if a SICR has occurred.
V posouzení dopadů, které bude uvedený návrh doprovázet, Komise zohlední dopad krize COVID-19 na finanční situaci bank.
The Commission will take into account the impact of the COVID-19 crisis on banks' financial situation in the impact assessment that will accompany that proposal.
To znamená, že by v souladu s uvedenými doporučeními měli při přípravě svých auditních výroků vzít v úvahu úsudek bank a využívání flexibility zakotvené ve standardu IFRS 9 ze strany těchto bank.
This means that they are expected to consider banks' judgement and their use of the flexibility embedded in IFRS 9 in line with such guidance when forming their audit opinion.
Banka musí posoudit, zda je dlužník schopen plnit své závazky, bez ohledu na existenci záruky.
Irrespective of the existence of a guarantee, the bank has to form an opinion as to whether the obligor is in a position to meet his obligations.
V dopise zaslaném významným institucím ECB uvedla, jak mají používat makroekonomické prognózy, jež vypracovala, k posuzování významného zvýšení úvěrového rizika a tvorbě rezerv na pokrytí očekávaných úvěrových ztrát podle IFRS 9 26 .
The ECB has set out in a letter to significant institutions how they should use ECB staff macro-economic projections for their IFRS 9 SICR assessment and ECL provisioning 26 .
Použití moratorií a určení modifikací a významného zvýšení úvěrového rizika
Use of moratoria and determination of modifications and SICR
S cílem zajistit za současných okolností co největší jistotu toto sdělení potvrzuje význam flexibility, již vyzdvihly EBA 19 , ECB 20 , ESMA 21 a CEAOB 22 a rovněž BCBS 23 a IASB 24 a jež umožňuje bankám plnit během krize COVID-19 jejich zásadní úlohu podpory ekonomiky EU Toto sdělení upozorňuje na hlavní prvky pokynů vydaných uvedenými orgány s cílem posílit kolektivní odhodlání ke konzistentnímu a jednotnému uplatňování flexibility zakotvené v regulačním rámci Unie (oddíly 2 a 3).
To ensure that banks can play their key role in supporting the EU economy during the COVID-19 crisis, this Communication confirms the flexibility highlighted by the EBA 19 , the ECB 20 , the ESMA 21 and the CEAOB 22 , as well as the BCBS 23 and the IASB 24 with a view to give as much certainty to the matter as possible at the current juncture.
Se ztíženými podmínkami v souvislosti s krizí COVID-19 se zatím dobře vyrovnává i širší finanční systém.
Meanwhile, the wider financial system has also coped well with the stressed conditions linked to the Covid-19 crisis.
Podporu lze použít mimo jiné k financování těchto opatření:
Support may be used to finance inter alia the following actions:
ZMĚNY VE VÝKAZU PŘÍJMŮ A VÝDAJŮ V ČLENĚNÍ PODLE ODDÍLŮ
CHANGES TO THE STATEMENT OF REVENUE AND EXPENDITURE BY SECTION
Další posílení mechanismu civilní ochrany Unie (v rámci Unie)
Further reinforcement of the Union Civil Protection Mechanism (within the Union)
Prostředky budou k dispozici všem členským státům a budou se využívat v případě nedostatečné vnitrostátní kapacity.
It will be available to all Member States and will be used in case of insufficient national capacity.
-Smlouvu o fungování Evropské unie, a zejména na článek 314 této smlouvy, ve spojení se Smlouvou o založení Evropského společenství pro atomovou energii, a zejména s článkem 106a této smlouvy,
-the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 314 thereof, in conjunction with the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular Article 106a thereof,
K SOUHRNNÉMU ROZPOČTU NA ROK 2020
TO THE GENERAL BUDGET 2020
Evropská komise tímto předkládá Evropskému parlamentu a Radě návrh opravného rozpočtu č. 2 k rozpočtu na rok 2020.
The European Commission hereby presents to the European Parliament and to the Council Draft Amending Budget No 2 to the 2020 budget.
-nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) 2018/1046 ze dne 18. července 2018, kterým se stanoví finanční pravidla pro souhrnný rozpočet Unie (…) 1 , a zejména na článek 44 uvedeného nařízení,
-Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council of 18 July 2018 on the financial rules applicable to the general budget of the Union (…) 1 , and in particular Article 44 thereof,
Nástroj pro mimořádnou podporu byl vytvořen v březnu 2016 a byl aktivován na období tří let s cílem řešit mimořádnou situaci, která vznikla v důsledku hromadného přílivu uprchlíků do Řecka.
The Emergency Support Instrument (ESI) was created in March 2016 and was activated for a period of 3 years to address the emergency situation which had arisen following the massive influx of refugees in Greece.
Změny v celkovém výkazu příjmů a v oddíle III jsou k dispozici v databázi EUR-Lex ( https://eur-lex.europa.eu/budget/www/index-cs.htm ).
The changes to the general statement of revenue and section III are available on EUR-Lex ( https://eur-lex.europa.eu/budget/www/index-en.htm ).
-přeshraniční spolupráce, která by odlehčila systémům zdravotní péče v nejvíce zasažených regionech EU,
-cross-border cooperation to alleviate the pressure on health systems in the most affected EU regions;
Vzhledem k rychlému vývoji krize a souvisejícím potřebám v členských státech je třeba dále posílit rozsah vytváření zásob.
In view of the rapid development of the crisis and the associated needs in the Member States, the scale of our stock-piling efforts needs to be further reinforced.
·nástroj pružnosti ve výši 243,0 milionů EUR 10 a
·The Flexibility Instrument for an amount of EUR 243,0 million 10 ; and
Poskytování mimořádné podpory členským státům prostřednictvím opětovné aktivace nástroje pro mimořádnou podporu v rámci Unie
Providing emergency support to Member States through the re-activation of the Emergency Support Instrument within the Union
Přímý grant v rámci rescEU poskytne 100% financování z rozpočtu EU, které zahrnuje plné financování rozvoje těchto kapacit a plné financování zavádění opatření.
The rescEU direct grant will provide 100 % financing from the EU budget, which includes full financing for development of the these capacities and full financing of deployment.
-návrh opravného rozpočtu č. 1/20 3 , přijatý dne 27. března 2020,
-draft amending budget No°1/20 3 , adopted on 27 March 2020,
Byl koncipován jako nástroj pro všeobecné použití v boji proti krizím v rámci EU a využívá se pouze ve výjimečných případech závažných obtíží.
It was designed as a general purpose tool to fight crises within the EU and intervenes only in exceptional circumstances of severe difficulties.
·zbývající celkové rozpětí pro závazky ve výši 2 042,4 milionu EUR 8 .
·The remaining Global Margin for Commitments for an amount of EUR 2 042,4 million 8 .
Navrhuje se proto další navýšení prostředků na závazky ve výši 300,0 milionů EUR a prostředků na platby ve výši 150,0 milionů EUR.
A further reinforcement of EUR 300,0 million in commitment and EUR 150,0 million in payment appropriations are therefore proposed.
-převoz pacientů, kteří potřebují pomoc, do nemocnic v sousedních státech, které mohou nabídnout volnou kapacitu,
-transportation of patients in need to cross-border hospitals which can offer free capacity;
-posílení rychlého vývoje léků a metod testování,
-boosting the swift development of medication and testing methods;