natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Одиторите установиха че е било възможно постигането на резултати на по-ниска цена за националните бюджети и бюджета на ЕС, защото не винаги е била установена необходимост от публично финансиране, както и че правилата за финансираните от ЕС проекти за възстановяване не позволяват достатъчно възстановяването на публични средства, в случаите когато проектите генерират повече приходи от очакваното.
The Auditors found that results could have been achieved at a reduced cost to national and EU budgets because the need for public funding was not always established and rules governing EU funded regeneration projects do not sufficiently allow public money to be clawed back if projects generate more revenue than expected.
Одиторите установиха, че на повечето допустими работници е предложена персонализирана и координирана подкрепа.
The auditors found that most eligible workers were offered personalised and well-coordinated assistance.
Одиторският комитет (на одитираното предприятие) следва да следи отблизо процедурата за избор.
The audit committee (of the audited entity) should be closely involved in the selection procedure.
Одитът бе извършен по инициатива на Генерална дирекция „Регионална политика“.
The audit was initiated by Directorate-General for Regional Policy.
Одитът беше извършен в службите на Комисията и в държавите членки Гърция, Испания (Арагон, Галисия, Кастилия ла Манча), Франция и Италия (Емилия Романя, Лацио), за които се разпределят 68 % от бюджетните средства за периода 2010—2013 г. и 73 % от разходите за първите две години.
The audit was conducted at the Commission’ s services and in Greece, Spain (Aragón, Galicia, Castilla la Mancha), France and Italy (Emilia Ro­magna, Lazio), Member States representing 68 % of the budgetary allo­cation for the 2010-2013 period and 73 % of the expenditure budgeted for the first two years.
Одитът беше извършен в службите на Комисията и в четири държави членки, за които се разпределят приблизително 70 % от бюджетните средства, отпуснати за съответните мерки.
The audit was conducted at the Commission’s services and in four Member States representing approximately 70 % of the budgetary allocation for these measures.
Одитът беше насочен към мерките за „изкореняване“ и „преструктуриране и конверсия“, които представляват двете най-големи разходни области.
The audit focussed on the “grubbing-up” and “restructuring and conversion of vineyards” measures, the two largest areas of spending.
Одитът беше насочен към съдържанието на оперативните програми и в частност към остойностените оперативни цели и показатели, както и към системите за мониторинг и оценка.
It focused on the content of the operational programmes and in particular on the quantified operational objectives and indicators, as well as on the monitoring and evaluation systems.
Одитът беше проведен в Комисията и в седем държави членки (Дания, Испания, Франция, Италия, Полша, Португалия и Обединеното кралство), избрани въз основа на размера на техните риболовни флотове и наличните ресурси за адаптиране на риболовните флотове по ЕФР.
The audit was carried out at the Commission and in seven Member States (Denmark, Spain, France, Italy, Poland, Portugal and the UK) selected on the basis of the size of their fishing fleets and the resources available for adapting their fishing fleets under the EFF.
Одитът беше проведен в периода ноември 2011 г. — февруари 2012 г. и обхвана извадка от пет процедури за обществени поръчки и 12 договора за строителство на сгради и доставка на мебели, бетон, пилони и сеизмични изолатори.
The audit took place in the period November 2011 to February 2012 and covered a sample of five procurement procedures and 12 contracts for the construction of buildings and supply of furniture, concrete, pillars and seismic isolators.
Одитът беше проведен от март до декември 2011 г. в Комисията и в пет държави членки, които са отчели по-голяма част от разходите във връзка с проекти, финансирани по време на програмните периоди 2000—2006 г. и 2007—2013 г.: Германия, Обединеното кралство, Унгария, Полша и Чешката република.
The audit was carried out from March to December 2011 at the Commission and in the five Member States which accounted for most of the expenditure in relation to projects financed during the 2000‑2006 and 2007‑2013 programming periods: Germany, the United Kingdom, Hungary, Poland and the Czech Republic.
Одитът беше съсредоточен върху организацията и процедурите на Комисията за взимане на решения и за мониторинг през периода 2008—2010 г., но нямаше за цел да оценява правилността на взетите от Комисията решения.
The audit focused on the organization, decision-making and monitoring processes of the Commission during the period between 2008 - 2010, but did not assess the validity of the decisions taken by the Commission.
Одитът беше съсредоточен върху техническата, финансовата и институционалната устойчивост на пътнотранспортната инфраструктура и разгледа 48 програми, финансирани от 1995 г. насам по 8-ия, 9-ия и 10-ия ЕФР в шест държави партньори: Бенин, Буркина Фасо, Камерун, Чад, Танзания и Замбия, където одиторите провериха около 2400 км пътища, финансирани по ЕФР.
The audit focused on the technical, financial and institutional sustainability of road transport infrastructure and looked at 48 programmes financed since 1995 under the 8th, 9th and 10th EDFs in six partner countries: Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Tanzania and Zambia where EU auditors inspected about 2400 km of EDF funded roads.
Одитът беше съсредоточен върху техническата, финансовата и институционалната устойчивост на пътнотранспортната инфраструктура и разгледа 48 програми, финансирани от 1995 г. насам по 8-ия, 9-ия и 10-ия ЕФР в шест държави партньори: Бенин, Буркина Фасо, Камерун, Чад, Танзания и Замбия.
The audit focused on the technical, financial and institutional sustainability of road transport infrastructure and looked at 48 programmes financed since 1995 under the 8th, 9th and 10th EDFs in six partner countries: Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Tanzania and Zambia.
Одитът беше фокусиран върху метода за изготвяне на модел и привеждане в действие на ДФП от PEGASE, както и върху резултатите на ДФП от PEGASE и тяхната устойчивост.
The audit focused on the design and implementation arrangements for PEGASE DFS as well as the results of PEGASE DFS and their sustainability.
Одитът включи посещения на кланици, които ползват финансиране от ЕС, в Чешката република, Унгария, Полша, Румъния и Словения.
It included visits to slaughterhouses in the Czech Republic, Hungary, Poland, Romania and Slovenia that benefited from EU funding.
Одитът включи преглед на четири оперативни програми и извадка от 24 инвестиционни проекта в областта на енергийната ефективност на обществени сгради.
The audit included an examination of four operational programmes and a sample of 24 energy efficiency investment projects in public buildings.
Одитът достигна до заключението, че Комисията и ЕСВД са успели да осигурят директно финансово подпомагане на Палестинската власт при трудни обстоятелства, но редица аспекти на настоящия подход се нуждаят все повече от подобрение.
The audit concluded that the Commission and EEAS had succeeded in implementing direct financial support to the Palestinian Authority in difficult circumstances but that a number of aspects of the current approach are increasingly in need of an overhaul.
Одитът достигна до заключението, че не е възможно да бъдат оценени постиженията на годишните програми, защото липсват подходяща система за мониторинг и оценка.
The audit concluded that it has not been possible to measure success of the annual programmes due to the lack of a proper monitoring and valuation system.
Одитът достигна до заключението, че не са били определени правилни условия при програмирането и финансирането, за да се даде възможност за разходно-ефективни инвестиции в областта на енергийната ефективност, и че одитираните проекти за енергийна ефективност в обществени сгради не са разходно-ефективни.
The audit concluded that the right conditions in programming and financing had not been set to enable cost-effective energy efficiency investments, and the audited energy efficiency projects in public buildings were not cost effective.
Одитът е извършен в Чешката република, Италия и Литва — държавите, получили най-голямо финансиране от Кохезионния фонд и от Европейския фонд за регионално развитие, за изпълнение на мерки за енергийна ефективност за програмния период 2007—2013 г. и също разпределили най-големите суми за проекти до 2009 г.
The audit was carried out in the Czech Republic, Italy and Lithuania – the countries that had received the largest contributions from the Cohesion Fund and European Regional Development Fund for energy efficiency measures for the 2007-2013 programming period and had also allocated the highest amounts to projects by 2009.
Одитът е ценен принос към дебата за разумното регулиране и ще помогне на институциите на ЕС и на държавите-членки да осъществят напредък по тази съвместна програма.
The audit makes a valuable contribution to the debate about Smart Regulation and should help the EU Institutions and Member States to progress on this shared agenda.
Одитът заключи, че за 20-те години след първоначалното въвеждане на политиката е постигнат значителен напредък.
Notwithstanding the significant progress that has been made in the 20 years since the policy was first introduced, the audit concluded that:
Одитът заключи, че свръхкапацитетът на риболовния флот продължава да бъде една от основните причини за неуспеха на ОПОР да осигури устойчива риболовна дейност.
The audit concluded that overcapacity of the fishing fleet continues to be one of the main reasons for the failure of the CFP in assuring a sustainable fishing activity.
Одитът заключи, че:
The audit concluded that:
Одитът имаше за цел да се направят изводи по следните въпроси:
The objectives of the audit were to conclude on the following questions:
Одитът на Европейската сметна палата (ЕСП) беше проведен предимно на базата на преглед на 40 програми, за които са установени съществени недостатъци по отношение на управлението и контрола.
The European Court of Auditors (ECA) audit was mainly carried out on the basis of a review of 40 programmes in which significant management and control deficiencies had been identified.
Одитът на Палатата обаче установи редица проблеми в голяма част от проверените проекти.
But the Court’s audit revealed problems in a considerable number of the projects which we examined.
Одитът на Палатата подчерта сериозната липса на информация относно отражението на тези корективни действия (възстановявания).
The Court's audit has highlighted a serious lack of information on the impact of corrective actions (recoveries).
Одитът на Палатата показа през годините, че значителни суми от фондовете на ЕС, които са под споделено управление,
The Court’s audit has shown over the years that significant amounts of EU funds under shared management are irregularly spent.
Одитът на Палатата показа, че агенциите са разработили планови документи за своите дейности, в които обаче не са фиксирали средносрочни цели по отношение на резултатите и въздействието.
The Court's audit showed that the audited agencies drew up planning documents for their activities but that these did not, however, set any precise medium-term result and impact objectives.
Одитът на Палатата се съсредоточи също така върху съфинансирането от страна на ЕС на инфраструктурните обекти за управление на общински отпадъци и изследва дали финансирането е било ефективно в подпомагането на държавите членки за постигане на целите на ЕС в областта на политиката за отпадъците.
The Court’s audit focused on EU co-financing of municipal waste management infrastructures and examined whether the funding was effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives.
Одитът на Палатата установи значителен брои случаи, в които Комисията първоначално е записала авансовите плащания от бюджета на ЕС като разходи, а не като активи в счетоводния баланс.
The Court’s audit brought to light a significant number of cases where the Commission initially recorded the pre-financing payments from the EU budget as expenses rather than in the balance sheet as assets.
Одитът на Сметната палата беше извършен по същото време, както и подготовката на средносрочния преглед на ЕСВД.
The ECA’s audit took place at the same time as the preparation of the EEAS mid-term review.
Одитът на Сметната палата констатира, че Комисията и Евростат все още не прилагат изцяло Европейския кодекс на статистическа практика.
The Court’s audit found that the Commission and Eurostat have not yet achieved the full implementation of the European Statistics Code of Practice.
Одитът на Сметната палата провери дали извършената от Комисията верификация на данните за БНД, използвани за целите на собствените ресурси, е била добре структурирана и насочена.
The ECA examined whether the Commission’s verification of GNI data used for own resource purposes was well structured and focussed.
Одитът на Сметната палата провери ефективността на извършената от Комисията верификация на използваните за целите на собствените ресурси данни за БНД за периода 2002—2007 г., които са станали окончателни през 2012 г.
The audit examined the effectiveness of the Commission’s verification of GNI data in relation to the years 2002 to 2007 used for own resources, which became definitive in 2012.
Одитът на Сметната палата съдържа оценки и препоръки към Комисията за ефективното управление на контрола върху държавните помощи (18936/11).
The Court’s audit contains assessments and recommendations to the Commission for the effective management of state aid control (18936/11).
Одитът на извадката от проекти показа, че въпреки заложените цели те са постигнали само скромни успехи в областта на откриването на работни места.
The sample of projects audited showed that they were only moderately successful in generating the employment they intended to.
Одитът на изпълнението на ЕСП показва, че регулаторната рамка за структурните фондове, използвана за подпомагане на МСП чрез финансови инструменти, първоначално е била предназначена за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, и поради това не е пригодна за специфичните особености на използваните дългови и капиталови инструменти.
The ECA’s performance audit shows that the Structural Funds regulatory framework used for this SME support through financial instruments was originally designed for grant spending, and thus unfit to take into account the specific characteristics of the debt and equity instruments used.
Одитът няма за цел да оцени дали програмата допринася за политическата цел на инструмента — обединение.
The audit did not seek to assess whether the programme is contributing to the political objective of reunification.
Одитът обхвана автомагистрали (10 проекта), високоскоростни пътища (10 проекта) и обикновени двулентови главни пътища (4 проекта).
The audit covered motorways (10 projects), express roads (10 projects) and ordinary two-lane trunk roads (4 projects).
Одитът обхвана извадка от 26 проекта, съфинансирани от Европейския фонд за регионално развитие и Кохезионния фонд през програмните периоди 2000—2006 г. и 2007—2013 г.
The audit covered a sample of 26 projects co-financed by the European Regional Development Fund or the Cohesion Fund during the 2000-2006 and 2007-2013 programming periods.
Одитът обхвана както Европейската комисия, така и избрани държави членки (Испания (Галисия), Италия (Тоскана), Унгария, Австрия и Словения), на които се дължат повече от 50 % от декларираните разходи.
The audit covered both the Commission and selected Member States (Spain (Galicia), Italy (Tuscany), Hungary, Austria and Slovenia) accounting for more than 50 % of the total expenditure declared.
Одитът обхвана отговорностите на Комисията, както и шест държави членки (Чешката република, Франция (Аквитания), Италия (Кампания), Полша, Швеция (Вестра Йоталанд) и Обединеното кралство — Англия (Йоркшир и Хъмбър).
The audit covered the Commission responsibilities and six Member States (the Czech Republic, France − Aquitaine, Italy − Campania, Poland, Sweden (Västra Gotland) and the United Kingdom − England (Yorkshire and Humber).
Одитът обхвана периода, по време на който съвместното предприятие „Галилео“ управлява фазата на разработване и валидиране, като се фокусира по-специално върху неговия мандат, процеса на установяването му и управлението на възложените му задачи .
The audit addressed the period during which the GJU managed the development and validation phase, focusing in particular on its mandate, the process of setting it up and the management of its tasks.
Одитът обхвана правилата за участие, процедурите на Комисията и създаването на два нови инструмента, а резултатите от него може да се използват не само за оставащия период на изпълнение на 7РП, но също и за оперативното разработване на следващата рамкова програма за изследвания — „Хоризонт 2020“.
The audit covered the rules for participation, the Commission’s processes and the setting-up of two new instruments, and its results are likely to be useful not only for the remaining period of FP7, but also for the operational setup of the next research Framework Programme - Horizon 2020.
Одитът обхвана съфинансирани проекти за пътища в Германия, Гърция, Полша и Испания.
The audit involved co-financed road projects in Germany (DE), Greece (EL), Poland (PL) and Spain (ES).
Одитът обхвана шест национални и регионални програми за развитие на селските райони (ПРСР), които са подбрани най-вече заради мащаба им: Испания (Castilla y León), Франция, Италия (Lazio), Литва, Полша и Румъния.
The audit covered six national and regional rural development programmes, selected mainly for their size: Spain (Castilla y León), France, Italy (Lazio), Lithuania, Poland and Romania.
Одитът откри слабости при прилагането на правилата и процедурите в посетените държави членки, които са обобщени по-долу.
The audit revealed weaknesses in the application of the rules and procedures in the Member States visited which are summarised below.
Одитът показва, че Комисията е въвела необходимите структури, за да постигне резултати по програмата си за разумно регулиране.
The audit shows that the Commission has the right structures in place to deliver on its smart regulation agenda.
Одитът провери дали финансираните от ЕС действия са разработени в съответствие с установените нужди и дали се изпълняват съгласно изготвения план, както и дали механизмите за управление са подходящи.
The audit examined whether EU funded actions have been designed in accord with identified needs and carried out as planned, and whether the governance arrangements have been adequate.
Одитът провери как са използвани тези и други средства , както и дали съществуват адекватни системи за изпълнение на хигиенните стандарти.
The audit examined the use made of these and other funds and whether there were adequate systems to implement the hygiene standards.
Одитът разгледа следните въпроси: Точно ли се обработват и вписват дълговете от страна на държавите членки?
The audit addressed the following questions: Do Member States process and record debts correctly?
Одитът разглежда извадка от седемнайсет интервенции в Косово.
The audit included a sample of seventeen EU interventions in Kosovo.
Одитът се извършва както във финансовия сектор: одиторът проверява всички документи и инспектира извадка от земеделски производители, мелници и търговци.
The auditing is done as in the financial sector: The auditor is checking all the paper and inspects a sample of the farmers, mills and traders.
Одитът се съсредоточи върху процеса на изготвяне на европейска статистика.
The audit of the Court focussed on the process of producing European statistics.
Одитът се съсредоточи върху пряката помощ за развитие от ЕС за трите аспекта на продоволствената сигурност — наличие, достъп и усвояване на храната (хранене).
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and food utilisation (nutrition).
Одитът се съсредоточи върху управлението на публичните финанси (УПФ) и борбата срещу корупцията от една страна и върху демокрацията от друга.
The audit focused on Public Finance Management (PFM) and the fight against corruption on the one hand and human rights and democracy on the other hand.
Одитът се фокусира върху следните две ключови области: Европейската комисия планирала ли е помощта на ЕС по начин, който помага задоволително на Хърватия да се подготви за управление на фондовете на ЕС след присъединяването?
The audit focused on two key areas: Has the EU Commission planned EU assistance in a way which satisfactorily helps Croatia to prepare for managing EU funds after accession?
Одитът установи недостатъци в концепцията на мярката, които значително възпрепятстват нейното успешно прилагане — на равнището на Комисията ситуацията в сектора на горското стопанство в ЕС не е била специално анализирана, с цел да се обоснове предложението за конкретно финансово подпомагане за подобряване на икономическата стойност на горите, принадлежащи на частни собственици или общини.
The audit found weaknesses in the design of the measure which significantly hinders its successful implementation: at the Commission level, the situation in the forestry sector in the EU was not specifically analysed so as to justify the proposal of specific financial support for improving the economic value of forests of private owners or municipalities.
Одитът установи редица области, в които по-доброто управление от страна на Комисията и ЕСВД би могло да увеличи ефективността на предоставяната от ЕС помощ.
Nevertheless, the audit found there were significant areas where better management by the EEAS and Commission could have made EU assistance more effective.
Одитът установи, че Комисията и ЕСВД, работейки в трудни условия, са положили сериозни усилия да планират и изпълнят програмата.
The audit concluded that the Commission and EEAS made serious efforts, under challenging circumstances, to plan and put into effect the programme.
Одитът установи, че Комисията успешно е координирала прилагането на НКТС.
The audit found that the Commission successfully coordinated implementation of NCTS.
Одитът установи, че липсата на механизъм за насочване на ограничените ресурси към предварително определени цели води до липса на критична маса от проекти с добро качество, които да насърчават съществени развития в политиката на ЕС за околната среда.
The audit found that the lack of a mechanism to target scarce resources on pre-selected objectives resulted in a lack of critical mass of good projects to promote meaningful developments in EU environmental policy.
Одобрен общ размер 1.4. - 11.11.2009 г.
Total volume approved 1.4. - 11.11.2009
Одобрен общ размер от 2008 г. до 31.3.2009 г.
Total volume approved from 2008 to 31.3.2009
Одобрен общ размер от2008 г. до 11.11.2009 г.
Total volume approved from 2008 to 11.11.2009
Одобрен общ размер през 1.1. - 31.03.2009 г .
Total volume approved 1.1. - 31.03.2009
Одобрен общ размер през 2008 г.
Total volume approved in 2008
Одобрената позиция на ЕС цели разширяване на сътрудничеството между ЕС и държавите-членки на ЕИП (Исландия, Лихтенщайн, Норвегия) в областта на европейската публична администрация, считано от 1 януари 2010 г.
The approved EU position aims at extending the cooperation between the EU and the members of the EEA (Iceland, Liechtenstein, Norway) in the field of European public administration (ISA) with effect from 1 January 2010.
Одобрената понастоящем позиция на Съвета е да се запази пълният срок на съхранение от пет години, но първият период, през който данните са напълно достъпни, да бъде удължен на две години.
The Council position agreed upon now is to maintain the overall retention period of five years but to prolong the first period during which the data are fully accessible to two years.