natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Всички примери са подбрани от европейската база данни с добри практики по ЛИДЕР+, които могат да бъдат открити и на уебсайта.
All the examples were selected on the basis of the European Leader+ good practice database, which is also available on the website.
Те ще имат версия на 22 езика от ЕС.
They will be available in 22 EU languages.
членки се добавят веднага след като бъдат предоставени.
State files also contain a map, produced by the national network units, which shows the location of each LAG.
Тази европейска карта, която показва всяка МИГ по нейния ЕС код и избрана тема, е на разположение на хартиен носител, а може да се изтегли и от уебсайта.
For each Member State (EU-25), this map has an interactive link to the LAG database, from where it is possible to bring up further details about the LAG, its territory and its strategy. The national maps of the EU-15 have also been brought together by the Observatory as a map of European LAGs (see publications) and those of the new Member States have been included when they have become available.
„Бързи новини“ бяха замислени да предоставят редовно обновяваща се информация относно важните новини за ЛИДЕР+ като събития и интересни публикации.
Flash News was conceived to provide a regular update about important news about Leader+, such as events and interesting publications.
Както и списанието, новините подчертават какво е направено вече на национално равнище, като предоставят европейски изглед на ЛИ-ДЕР+, и могат да се получават директно чрез интернет връзка, като има избор между пет езика.
Like the magazine, it compliments what is already done at national level, by providing a European view of Leader+, and can be received directly via a link in a choice of five languages.
Има и възможност за принос към новините, като читателите се насърчават активно да изпращат новини за проекти за сътрудничество, има и връзка към „ЛИДЕР Competence Pool“, който е обсъден по-долу.
There is also the possibility for news to be contributed, and readers are actively encouraged to send news about cooperation projects, as well as link to the ‘Leader Competence Pool’ which is discussed below.
Например, „База данни на ЛИДЕР“ съдържа приложими документи и публикации, подготвени от ЗНМ.
The Leader+ Magazine is published in all EU official languages, with the aim of giving its readers an ongoing overview of Leader+ projects that have been or are being carried out in the dierent Member States.
Те предоставят методологическа помощ, включително информация от ЛИДЕР II и за бъдещия програмен период.
Each edition has a special focus which aims to highlight a specic area of Leader interest, whether it is one of the Leader themes, or an aspect of policy, and contributions are requested at national level according to an agreed content structure.
Документи на ЕС се наричат официалните документи на европейските институции, свързани с инициативата ЛИДЕР.
A search engine means that articles can be searched for on a given theme, edition, target group, or even keyword.
За да имат читателите достъп до снимките, използвани в статиите на ЛИДЕР+ Magazine, е създадена фотогалерия на разположение за всяка статия, която на свой ред е свързана директно с текста.
The Leader+ Magazine, which builds on the success of its predecessor, Leader II Magazine, is designed to complement the many magazines that are produced nationally.
Този инструмент дообогатява представените истории и личностите, които стоят зад проектите, и приноса им за развитието на селските райони.
It has a very wide readership, not only amongst the EU’s Leader community but also amongst rural actors in third countries.
Това средство е на разположение на английски език, въпреки че текстът на менюто е с версия
Subscribers can request copies in the language of their choice, change their contact details or unsubscribe via the Leader+ subscriptions management tool. On this
Изисква се принос на национално равнище според договорена структура на съдържанието.
The Leader+ library has been developed around three main categories: Leader capitalisation, EU documents, and NNU documents.
Този инструмент е свързан и с фотогалерията.
Here information has been grouped together which has either a specic use or value.
ЛИДЕР+ Magazine, което се уповава на успеха на своя предшественик, списание ЛИДЕР II, е предназначено да допълва многото списания, които излизат на национално равнище.
For example, Leader capitalisation contains relevant documents and publications produced by the NNUs, and these provide methodological support including information from Leader II, as well as for the future programming period.
То има много широк кръг от читатели, не само сред общността на ЛИДЕР в ЕС, но също така и действащи лица от селските райони в трети страни.
Both these sections are further divided amongst the familiar Leader subject areas, notably: monitoring; evaluation; methodology; cooperation; and good practice.
Абонатите могат да поискат копия на език по техен избор, да променят данните си за контакт или да се отпишат чрез инструмента за управление на абонаменти на ЛИДЕР+.
The EU documents relate to those ocial documents produced by the European institutions which are linked to Leader, while documentation from the NNUs provide the ‘bottomup’ link to the national libraries of the dierent Member States.
Статиите са достъпни само на английски език. Навигацията из менютата е на 11 езика.
The library is constantly updated and is an important source of information about the Leader initiative for all rural actors, especially when used in conjunction with the Leader archives section.
жение на националните уебсайтове на ЛИ-ДЕР+.
registered include professionals involved in: LAG management; the regional, interregional or national networks; and institutional bodies such as the managing authorities.
Инструментът използва елементарни ключови думи и помага на МИГ да открие други МИГ и интересни проекти в указани държавичленки.
The partner search tool is the tool that has been in use for the longest length of time, being already available under Leader II. It was developed in order to enhance cooperation, particularly transnational cooperation, and is also available on the national websites of Leader+.
Потребителите могат да търсят по дадени теми и да комбинират различни опции като например регионални характеристики.
It uses simple keywords, and enables a LAG to look for other LAGs and interesting projects in specified Member States. Users can search along given themes and combine different options such as regional characteristics.
Също така е възможно да се рекламира определен проект или да се открият подходящи партньори, които търсят проекти.
It is also possible to advertise a particular project or to find suitable partners looking for projects.
на 11 езика.
This facility is only available in English, although the text menus are in 11 languages.
Гореописаните характеристики могат да се считат за „статични“ елементи на уебсайта.
The above are all features which may be considered as ‘static’ components of the website.
Но може би най-полезните и разбира се „най-усъвършенстваните“ инструменти, които обсерваторията е развила, са онези, които формират ЛИДЕР+ интерактивно.
However, perhaps the most useful and certainly most sophisticated tools that the Observatory has developed are those which form ‘Leader+ interactive’.
Тези инструменти са предназначени най-вече (но не единствено) за МИГ и са свързани директно с базите данни, разработени за специфични цели.
These tools are very much designed (but not exclusively) with LAGs in mind, and are linked directly to databases developed for specific purposes.
Вниманието на обсерваторията към важността на транснационалното сътрудничество се допълнва от базата данни за сътрудничество.
The Observatory’s emphasis on the importance of transnational cooperation has been complemented by the cooperation database.
Тази база данни помага на МИГ да обменя информация за осъществяване на транснационално сътрудничество и засяга проекти, одобрени от инициативата ЛИДЕР+.
This database helps LAGs exchange information about the implementation of transnational cooperation, and concerns projects approved under the Leader+ initiative.
На разположение е информация относно данните за контакт на партньорите участници, общи цели на сътрудничеството, съвместен план за действие, правни въпроси, очаквани постижения и резултати и информация за финансирането.
Information is available concerning: the contact details of the participating partners; common cooperation objectives; the joint action plan; legal aspects; the expected outputs and results; and nancial information.
Следователно това е полезен инструмент за представяне на ползите от едно сътрудничество и по този начин помага за поощряване на нови дейности за сътрудничество.
Consequently it is a very useful tool for demonstrating the benefits of cooperation, and thereby helping to stimulate new cooperation activities.
Заради това, ОУ и ЗНМ бяха помолени да изпратят списък на техните одобрени проекти за сътрудничество.
For this, the MAs and NNUs were asked to send a list of their approved cooperation projects.
Индивидуалният проект после бе свързан с образец на проекта или таблици с данни с няколко полета за описание на проекта, и бе попълнен от ОУ и ЗНМ с помощта на МИГ.
The individual project was then linked to a project template or data sheet, providing several fields describing the project, and was completed by the MAs and NNUs with the help of the LAGs.
Тази информация е налична на езика на водещия партньор и се превежда на английски от Европейската комисия веднага след като таблицата с данни бъде попълнена правилно.
This information is available in the language of the lead partner and translated into English by the European Commission once the data sheet has been correctly filled in.
Инструментът, разработен наскоро, е Leader Competence Pool (LCP) (т.е.
The most recent tool that has been developed is the Leader Competence Pool (LCP), which has been done so in response to the results of the Leader+ mid-term evaluation.
Обсерваторията също счита, че е изключително важно да не се изгубят уменията и опита, натрупани между ЛИДЕР II и ЛИДЕР+.
The Observatory also considers it vital that the skills and experience learned between Leader II and Leader+ is not lost.
Тази идея бе допълнително обсъдена и разработена с представители на МИГ, звената от националната мрежа и управляващите органи по време на семинара на обсерватория ЛИДЕР+ в Tihany, Унгария, през ноември 2006 г.
This idea was further discussed and developed with representatives of LAGs, national network units and managing authorities during the course of the Leader+ Observatory seminar in Tihany, Hungary, in November 2006.
Инструментът LCP беше започнат от Contact Point в сътрудничество с управляващите органи на ЛИДЕР+ и звената от националната мрежа, които предложиха подходящи кандидати за регистрация и публикуване на профилите им.
The LCP tool was launched by the Contact Point in cooperation with Leader+ managing authorities and national network units who suggested suitable candidates to register and publish their profiles.
Това предоставя на хората, които работят за развитието на селските райони в Европа (и по света) инструмент, с който те могат да намерят съмишленици или опитност в определена област, което може да им помогне във всяка ситуация.
It brings to those people working in rural development around Europe (and indeed the world) a tool where they can find peers or expertise in certain fields, which can help them in whatever situation.
Една от главните задачи на обсерваторията всъщност е да събира предварителна информация за всяка МИГ за попълване на базата данни за МИГ.
One of the Observatory’s major tasks has in fact been to gather prior information about every LAG for the LAG data base.
Тази дейност започна през първата четвърт на 2005 г. и докато в началото нейният акцент бе върху ЕС-15, сега тя включва данни за МИГ и в новите държавичленки.
This work began in the first quarter of 2005, and while it initially focused on the EU-15, it now includes data on LAGs in the new Member States (ongoing).
Можете освен това да влезете в базата данни на МИГ чрез документите на държавите-членки.
It is also possible to access the LAG database via the individual Member State files.
Всички важни данни се записват от Contact Point по информация от годишните отчети.
All the essential data was initially recorded by the Contact Point according to information provided in the annual reports.
Таблиците се изпращат до съответните управляващи органи, за да попълнят полетата с липсващи данни.
The sheets were sent to the relevant managing authorities to have the missing data fields completed.
Информацията, показана в таблиците с данни на МИГ, може да бъде открита с търсачка, като използвате предоставените конкретни критерии за избор или чрез страниците с документи на държавите-членки (вижте по-горе), или вместо това от списъка с адреси на МИГ в „Кой кой е“.
completed, the sheet was validated by the MA, after which a request for translation was made to the European Commission. The reference ‘not yet validated by the national authorities’ displayed in the data sheet shows those sheets which have never been validated by the MAs, and consequently these have not been translated.
Таблиците с данни за МИГ могат да бъдат изтеглени и в PDF формат.
The monitoring indicators database provides statistical information at programme, national and EU level for the years 2003 and 2004, and for 2005 where already available.
Всички таблици с данни могат да се показват и изтеглят и в PDF формат.
Working via a web portal, a search engine linked to all databases has been established using a common interface.
Те са достъпни от търсачката чрез използване на предоставените критерии за избор.
The Leader+ InfoBank allows the user to search for information from a single gateway via countries, themes, keywords, target groups and ‘free text’.
Нови примери за добра практика ще бъдат добавяни, когато са налице.
This applies to some databases showing the legacy of Leader+, such as the good practice database, the publications database (magazine) and the cooperation database.
Планира се също така този инструмент да се свърже с базата данни на местните инициативни групи.
The LAG database and LCP is also part of the InfoBank though without the keywords’ and target groups’ functionalities which are not applicable here.
Освен наличната информацията в публикациите, библиотеката и различните бази данни, обсерваторията получава много запитвания относно информация за проекти с „добра практика“.
Apart from information contained in publications, the library and the various databases, the Observatory has received many requests for information about ‘good practice’ projects.
Макар вече да може да се приеме, че статиите в списанието са „добра практика“ и богат източник на вдъхновение и идеи, все пак бе решено да се направи крачка напред и да се развие базата данни добри практики.
While it can already be assumed that articles in the magazine are ‘good practice’, and as such are a rich source of inspiration and ideas, it was nevertheless decided to take this a step further, and develop the good practice database.
Тя се отнася за индивидуални проекти, които имат специална стратегическа насоченост или серия от проекти, които могат да се считат за едно цяло.
‘Good practice’ relates to individual projects which have a special strategic focus, or a series of projects which can be considered as a whole.
За работа чрез уеб портал е създадена търсачка, свързана с всички бази данни чрез „общ интерфейс“.
The importance of having validated and consistent information about Leader at EU level should not be underestimated.
Информационната банка на ЛИДЕР+ — InfoBank позволява на потребителите да търсят информация от единен портал по държави, теми, ключови думи, целеви групи и „свободен текст“.
In carrying out the various tasks described, there has very much been a true sense of the bottom-up approach in terms of the collection of the information and the development of the various databases.
Това се отнася за някои бази данни, които показват наследството на ЛИДЕР+ като база данни за добри практики, база данни за публикации (списание) и база данни за сътрудничество.
The value of what has so far been achieved is already quite evident, since for the first time, LAGs and other rural actors have a much clearer picture of what is happening in Leader+, and more importantly have a range of excellent tools for their future rural development initiatives.
Базата данни на МИГ и LCP също е част от InfoBank, въпреки че е без функционалните ключови думи и целеви групи, които не са приложими тук.
However, building on success is very much part of the Leader legacy and is something that the Observatory will certainly continue to do in the future.
Събирането на примери за добри практики на европейско равнище е важна задача за обсерватория ЛИДЕР+, тъй като те ясно показват постиженията на ЛИДЕР+ в селските райони не само на обществото като цяло, но на всички участници в развитието на селските райони, които искат да разберат как действа ЛИДЕР+.
The collection of good practice examples at the European level has been an important task for the Leader+ Observatory, since it clearly shows the achievements of Leader+ in rural areas, not only to the public at large, but to all rural development actors who wish to understand how Leader+ is being implemented.
За да постигне това, обсерваторията избра група експерти, за да съберат примери за добра практика на национално равнище от звената на националните мрежи ЛИДЕР+ и управляващите органи.
In doing so, the Observatory selected a team of experts to collect good practice examples on a national basis by both the Leader+ national network units and the managing authorities.
Критериите за определяне на добра практика се основаваха на седемте характеристики на ЛИДЕР+, които са валидни за всички програми ЛИДЕР+ в Европа и в допълнение са приложими на друго място и устойчиви.
The criteria for identifying good practice were based on the seven Leader+ characteristics which are valid for all Leader+ programmes in Europe, and in addition transferability and sustainability.
Когато примерите бяха избрани, експертите ги преобразуваха в общ европейски образец.
Once the examples were selected, the experts reformatted them into a common European template.
Идеята бе да се изберат от 2 до 5 примера за всяка държава-членка.
The idea has been to select for each Member State between two and five examples.
Те включват няколко дейности/проекти за сътрудничество, разпределени между четирите теми на ЛИДЕР+, като се взема под внимание вида на проекта, географския баланс и критериите относно съдържанието, свързани с подхода ЛИДЕР.
These include a few cooperation actions/projects distributed between the four Leader+ themes, and also to respect the type of project, geographical balance and the content-related criteria linked to the Leader approach.
Базата данни се развива постоянно, понеже се добавят нови примери за добра практика, които също допринасят за разно-
The development of this database is ongoing as new examples of good practice, which also contributes to the diversity of Leader+, are added.
Значението на това да притежавате валидирана и пълна информация за ЛИДЕР на равнище ЕС не трябва да се подценява.
Information is available in English and displayed in a data sheet format.
Постиженията на ЛИДЕР: разнообразие от териториален опит
Leader achievements: A diversity of territorial experience
Това списание на Европейската комисия се стреми да улесни достъпа до информация за общностната инициатива ЛИДЕР+.
An overview of the final Leader+ Observatory conference ® J q h p q � h l u v q � q } q ~ � � e h p v � q � � v � � � r � q � � v � � � v h { q � � q � v q ~ l q � � � � � h � R � � � � s h { � M � � q } j q � L j j
Нашата цел е да осигурим точна и актуална информация.
The territorial overview of the 16 case studies presented at the � v or a Conference
Ако ни бъдат посочени грешки, ще се постараем да ги отстраним.
The Leader legacy ® \ q s q � � � � u h � q v � ' � u q { q s h l � � r J q h p q �
Ето защо читателите трябва да пристъпят към използването на тези данни предпазливо, изцяло на своя отговорност.
X q � � v � � � v h { � � � h � q s v q � = � ~ l � q � q � � � � � � � h ~ p v } � h l � � � q s h � p v ~ s � u q v } � � � � q } q ~ � � r l � } � q � v � v � q ~ q � � h ~ p � � � � h v ~ h j v { v � � = � � � q � h � v � ~ h ~ p ~ q � � � � z v ~ s v ~ � � h l � v l q 9 r � l � � � ~ � � } q ~ h ~ p � � � � u
Г-жа Лорета Дормал Марино (Loretta Dormal Marino), заместник генерален директор, генерална дирекция „Земеделие и развитие на селските райони“ нови работни места и не на последно място по-добро„качество на живот“ за живеещите в района.
In a word � byMrs Loretta Dormal Marino, Deputy Director-General, Directorate-General for Agriculture and Rural Development creation of new jobs, and not least a better ‘quality of life’ for those living there.
По очевидни причини осезаемите резултати са тези, от които авторите на политики найчесто се интересуват.
For obvious reasons, tangible results are often those with which policymakers are concerned.
Безспорно ЛИДЕР разполага с много примери, а това е важно в контекста на някои от по-широките цели на ЕС, като тези, свързани с конкурентоспособността и устойчивостта и заложени в (ревизираните) Лисабонска и Гьотеборгска програма.
Certainly Leader has plenty of examples, and this is important in the context of some of the EU’s wider goals, such as those related to competitivity and sustainability as set out in the (revised) Lisbon andGothenburg agendas.
Все пак неосезаемите резултати са също толкова значими и начинът, по който инициативата ЛИДЕР съдейства за по-добро ниво на управление, е удивителен пример за това.
However, non-tangible results are equally significant, and the way that Leader has contributed to better levels of governance is one such striking example of this.
Това е последното издание на ЛИДЕР+ Magazine и въпреки че инициативата ЛИДЕР+ е към своя край, това определено няма да е краят на ЛИДЕР.
This is the last edition of the Leader+ Magazine, and while it comes at the end of the Leader+ initiative, we certainly have not heard the last of Leader.
При изпълнението на различните етапи от инициативата ЛИДЕР бяха направени огромни инвестиции.
There has been an enormous investment made in implementing the different stages of the Leader initiative.
ЛИДЕР I, ЛИДЕР II, а сега и ЛИДЕР+ изиграха съществена роля, предоставяйки възможност на селските райони да намерят решения на специфичните си проблеми и да поемат отговорност за собствените си стратегии за развитие.
Leader I, Leader II and now Leader+ have all played a vital role in giving rural territories an opportunity to develop for themselves solutions to their particular problems and to take responsibility for their own development strategies.
На равнище ЕС ние осъзнаваме много добре, че без усилията на участниците от селските райони на всички равнища (национално, регионално и местно) и от всички сектори (публичен, частен и доброволен) това, което приемаме като даденост и„успех на ЛИДЕР“, просто нямаше да е възможно.
At EU level, we are very much aware that without the efforts of rural actors at all levels (national, regional and local), and from all sectors (public, private and voluntary), thenmuch of what we take for granted as being a‘Leader success’would just not have been possible.
Разнообразието от постижения на инициативата ЛИДЕР се илюстрира може би най-добре от самите територии.
The diversity of Leader’s achievements was perhaps best illustrated by the territories themselves.