natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Средствата се разпределят чрез пет компонента: I. Помощ за прехода и институционално изграждане; II Трансгранично сътрудничество; III Регионално развитие (транспорт, околна среда и икономическо развитие); IV Развитие на човешките ресурси (повишаване качеството на човешкия капитал и борба със социалното изключване); V Развитие на селските райони (мерки от типа на развитие на селските райони).
Funds are allocated through five components: I Transition Assistance and Institution Building; II Cross-Border Co-operation; III Regional Development (transport, environment and economic development); IV Human Resources Development (strengthening human capital and combating exclusion); V Rural Development (rural development-type measures).
Добър пример е Оперативната програма за регионална конкурентноспособност в Турция, където цялото финансиране е отредено за програми от типа Лисабон, (общ бюджет на програмата за периода 2007-09 г. 187 милиона евро със 75 % участие на Общността).
A good example is the Regional Competitiveness Operational Programme in Turkey, where the bulk of the funding is dedicated to Lisbon-type programme, (programme budget for 2007-09 €187 million with a 75 % Community contribution).
Проектите, които ще бъдат финансирани по тази програма, включват създаване и модернизиране на индустриална инфраструктура, улесняване достъпа до финансиране, насърчаване внедряването на резултатите от научноизследователска дейност, развитие на иновации и технологии, консултантски услуги и мрежи.
Projects which will be financed under the programme include the creation and upgrading of industrial infrastructure, facilitating access to finance, promoting R & D usage, developing innovation and technology, demand-driven consultancy services and networking.
Ползите от ИПА
Seeing the benefits of IPA
До момента, може би най-впечатляващи резултати от ИПА са постигнати по време на подготовката на оперативните програми.
So far, perhaps the most impressive results of IPA were achieved during the preparation of the Operational Programmes.
Докато Стратегическите рамки за съгласуване, (подобни на Националните стратегически референтни рамки, подготвяни от страните членки) бяха разработени под ръководството на централните правителствени власти, програмите бяха съставени от
While the Strategic Coherence Frameworks (which are similar to the National Strategic Reference Frameworks prepared by Member States) were developed under the leadership of central government authorities, the programmes were drawn up by the competent line ministries in close consultation with regional authorities and stakeholders and civil society representatives. Alongside these
Компоненти I и II са отворени за всички страни бенефициери от Западните Балкани и Турция.
Components I and II are open to all beneficiary countries of the Western Balkans and Turkey.
Компоненти III, IV и V са отворени само за страните кандидатки (Хърватска, Турция и Бившата югославска република Македония).
Components III, IV and V are open to candidate countries only (namely the Republic of Croatia, the Republic of Turkey and the former Yugoslav Republic of Macedonia).
Тяхното устройство е огледално отражение на управлението и принципите на програмиране на структурния, кохезионния и фонда за развитие на селските райони.
Their design mirrors closely the management and programming principles of structural, cohesion and rural development funds.
По този начин ИПА позволява на страните бенефициери да участват на по-ранен стадий в управлението на тези инструменти на политиката за сближаването на Общността.
Thus, IPA allows beneficiary countries to participate at an early stage in managing these Community Cohesion Policy instruments.
Като придобият опит в работата по тези програми, те ще бъдат добре подготвени да усвояват бъдещите структурен фонд, кохезионен фонд и фонда за развитие на селските райони, когато те станат достъпни за тях.
By gaining first-hand experience at running these programmes, they will be well placed to absorb future structural, cohesion and rural development funds once they become available to them.
Общата стойност на проекта е 14 милиона евро, включително около 10 милиона евро подкрепа от ИПА.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding core programming tasks, IPA also enabled national bodies to develop skills in financial management and control.
Хърватски екологични проекти
Croatian environmental projects
За този относително кратък период (подготовката на програмата и преговорите отнеха по-малко от година), бяха договорени съществени предпоставки и принципи за успешното изпълнение.
In this relatively short period (programme preparations and negotiations took less than a year), essential preconditions and principles for successful implementation were agreed.
Те включват собственост на програмата, концентриране на помощта в основни сектори и изостанали райони и гарантиране, че програмите допълват други финансови инструменти и насърчават партньорството между заинтересованите страни.
These include programme ownership, concentrating assistance on core sectors and disadvantaged regions, and ensuring that programmes complemented other funding instruments and promoted partnerships among stakeholders.
С течение на времето, системите, които са основани в рамките на ИПА, ще се развият в безценни ресурси за управление на политиката за сближаване на ЕС и нейните инструменти.
Over time, the systems that are being set up under IPA will develop into invaluable assets for managing EU Cohesion Policy and its instruments later on.
Един бърз преглед на проектите, финансирани по компонент III на ИПА, демонстрира тяхното разнообразие и същевременно стратегическо значение.
A quick look at some of the projects financed under IPA Component III demonstrates their diversity as well as their strategic importance.
Основните инфраструктурни проекти се финансират по Хърватската екологична оперативна програма.
Major infrastructure projects are being financed under the Croatian Environmental Operational Programme.
Тук се финансират нови съоръжения за твърди отпадъци и отпадни води, които напълно отговарят на съответните екологични стандарти на ЕС.
Here new facilities are being financed for solid waste and waste water that fully respect relevant EU environmental standards.
Например, за град Сплит (Лечевица) са планирани съвременни центрове за управление на твърди отпадъци, където ще бъдат построени депо, разпределителни станции, завод за рециклиране и механична и биологична обработка.
For instance, modern solid waste management centres are planned for the town of Split (Lecevica) where a landfill site, transfer stations, recycling and a mechanical and biological treatment plant are to be constructed.
Общата стойност на проекта се оценява на 68 милиона евро.
The total project cost is estimated at €68 million.
За градовете Славонски Брод, Книн и Дрнис са програмирани нови пречиствателни станции за отпадни води и обновяване на канализационните мрежи.
New waste water treatment plants and upgrading of sewerage networks are also programmed for the towns of Slavonski Brod, Knin and Drnis.
Общата стойност на проектите се оценява съответно на 27 милиона и 18 милиона евро.
The total project costs are estimated at €27 million and €18 million respectively.
Подкрепа за управлението на отпадъците в Турция
Supporting waste management in Turkey
Инвестиционната помощ в страните кандидатки2е само част от нивото на финансова подкрепа, достъпна за страните членки, но тя поставя силен акцент върху изграждането на институции и структури за бъдещето.
Balikesir Solid Waste Management project aims at reducing the pollution of groundwater and environment in Balikesir and surrounding villages and to increase reuse and recycling by establishing a Regional Solid Waste Management System for Balikesir, Bigadiç, İvrindi, Kepsut, Pamukçu, Susurluk and Savaştepe, in accordance with the acquis and the Turkish Legislation.
IPA фондовете са достъпни и за страните, потенциални кандидат-членки от Западните Балкани, като Босна и Херцеговина.
IPA funds are also available to potential candidate countries in the Western Balkans such as Bosnia and Herzegovina.
(2) Общото финансиране по ИПА за текущата финансова рамка 2007-13 г.: 11.5 милиарда евро 2007-09 г., Например, Хърватска получава средно 34 евро на глава от населението за година от фондовете на Общността по ИПА, докато България получава 110 на глава от населението от програмите на Структурните фондове.
(2) Overall IPA allocation for the current financial framework 2007-13: €11.5 billion 2007-09, for example, Croatia receives on average €34 per capita per year of Community funds under IPA, while Bulgaria receives €110 per capita from Structural Fund programmes.
Декември 2005 отбеляза едно важно постижение за Бившата югославска република Македония по пътя към членство в ЕС – Съветът на Европа гласува статут на „страна кандидатка“.
December 2005 marked an important milestone for the former Yugoslav Republic of Macedonia on its path to becoming a European Union (EU) member – the European Council awarded it the status of ‘candidate country’.
Това потвърди напредъка, постигнат от страната, и отвори нови врати, с което й даде достъп до петте компонента на инструмента за предприсъединителна помощ.
This heralded the progress made by the country and opened new doors, giving it access to the five components of the instrument for pre-accession assistance.
В резултат на това от 2007 г. страната пое активна роля в изграждането на своето бъдеще като равноправен участник в регионалната политика.
This has enabled the country to take an active role since 2007 in building its future as a stakeholder in regional policy.
Изграждането на пътища на територията на Република Македония.
Road construction activities in the former Yugoslav Republic of Macedonia
В резултат на компонента на предприсъединителната помощ за регионално развитие, предшественик на Кохезионния и Структурните фондове, Бившата югославска република Македония разработи един стратегически документ.
As a result of the Regional Development component of pre-accession assistance, a precursor to the Structural and Cohesion Funds, a strategy document has been developed by the former Yugoslav Republic of Macedonia.
Той е допълнение към оперативната програма, която определя нуждите и приоритетите на страната, следвайки примера на 27-те настоящи страни членки на ЕС.
This comes in addition to an operational programme that defines the needs and priorities of the country, following the example of the current 27 EU Member States.
Първият основен проект е свързан със строежа на нова магистрала между Демир Капия и Смоквица по коридор No.
The first major project concerns building a new motorway section between Demir Kapjia and Smokvica along the No 10 corridor.
X. Това ще означава завършване на трансевропейската мрежа между Залцбург и Солун, с по-нататъшно отваряне на страната и изисквания за регионална интеграция.
This will mean the completion of the transEuropean network between Salzburg and Thessalonica, opening the country up further, which is a requirement for regional integration.
Проектът е с общ бюджет от 155 милиона евро, който се състои от финансово участие от ЕС, Гърция (под формата на двустранна субсидия), Европейската инвестиционна банка (чрез заем) и държавата.
The project has a total budget of €155 million which is made up of contributions from the EU, Greece (in the form of a bilateral donation), the European Investment Bank (via a loan) and the state.
Това стратегическо планиране и секторно програмиране дава на националните власти възможност да поемат отговорност за социално-икономическото развитие и сътрудничество с гражданското общество.
This strategic planning and sectoral programming has given national authorities the opportunity to take responsibility for social and economic development in cooperation with civil society.
Една от главните цели на оперативната програма за регионално развитие е да допринесе за устойчивото развитие и регионална интеграция на страната в Западните Балкани.
One of the main objectives of the Regional Development operational programme is to contribute to sustainable development and the regional integration of the country into the Western Balkans.
Подкрепата от Общността първоначално ще се концентрира в секторите транспорт и околна среда – не се очаква регионалната конкурентноспособност да бъде включена до 2010 г.
Community aid will be concentrated initially on the transport and environment sectors – regional competitiveness is not expected to be incorporated until 2010.
Вторият проект включва изграждането на надеждна система за отпадни води и съоръжение за пречистване за 75 000 жители на Прилеп.
e second project involves giving the 75 000 inhabitants of Prilep a reliable sewerage system and a waste water treatment facility.
Ресурсите по отношение на мека вода и биоразнообразие превръщат страната в един от основните природни резервоари на региона.
Its resources in terms of soft water and biodiversity make the country one of the principal natural reservoirs of the region.
За ефективно управление в близките години са необходими значителни инвестиции в обществения сектор.
Heavy pollution caused by non-treated waste water, as well as non-treated urban and industrial water, is however a real threat for sustainable development and the quality of life for the inhabitants.
Стойността на втория проект достига до почти 20 милиона евро, съфинансиран от ЕС с общо 6 милиона евро, а останалата част е национално участие.
Considerable investments on the part of the public sector will be necessary to be able to cope efficiently in the coming years. e cost of the first project is rising to nearly €20 million, co-financed by the EU to a total of €6 million, the rest covered by a national contribution.
Освен организирането на административните структури за управление и мониторинг на европейските фондове, в момента националните власти управляват два главни проекта, финансирани по оперативната програма.
Considering the progress made by the former Yugoslav Republic of Macedonia over several years and despite the level of effort that needs to be maintained, this period of pre-accession gives rise to real prospects for the country’s future in the European family and more specifically in regional policy.
Отчитайки прогреса на Бившата югославска република Македония през последните няколко години и независимо от усилията, които ще са необходими за поддържане на по-стиженията, този период на предприсъединяване даде ход на реални перспективи за бъдещето на страната в европейското семейство и по-специално в регионалната политика.
Aside from putting in place administrative structures for managing and monitoring European funds, the national authorities are currently managing two major projects financed by the operational programme. ese projects are a real test for the country as they involve the application of EU standards and practices on a large scale and in several domains – from environmental impact analyses to donor coordination.
Трансграничният компонент на инструмента за предприсъединителна помощ
The crossborder component of the Instrument for Pre-Accession
През последните години все повече се признава значението на финансирането и подкрепата за регионите в Европа за трансгранично сътрудничество.
Over recent years, the importance of supporting and encouraging crossborder cooperation for Europe’s regions has been recognised more and more widely.
Граничните региони имат редица специфични недостатъци в сравнение с по-централните региони.
Border regions suff er from a number of specific disadvantages compared to more central regions.
Обикновено те са по-слабо развити и са изправени пред географски и демографски предизвикателства; още повече, икономическата им сфера на влияние и потенциал за развитие често попадат в правни, административни, икономически и културни бариери, причинени от самата граница.
They are usually less well developed and often face geographical or demographic challenges; moreover, their economic sphere of influence and development potential very often run into legal, administrative, economic and cultural barriers caused by the border itself.
Тези фактори са особено силни по външните граници на ЕС.
These factors are particularly acute along the European Union’s external borders.
IPA програма за Трансгранично сътрудничество с участие на страна-член на ЕС
IPA crossborder cooperation programmes with EU Member State participation
MALTA страна той финансира трансграничното сътрудничество между страните членки и от друга страна страните кандидатки или потенциални кандидатки.
MALTA candidate or potential candidate countries on the other.
Второ, той поддържа трансграничното сътрудничество между страните кандидатки и потенциалните страни кандидатки.
Secondly, it supports crossborder cooperation between candidate and potential candidate countries themselves.
И накрая, компонентът може да подкрепя и включването на страни кандидатки и потенциални кандидатки в транснационални програми за сътрудничество по линия на Териториалното сътрудничество и в частност, програмите за Югоизточна Европа и Средиземноморието.
Finally, the component may also support the involvement of candidate and potential candidate countries in transnational cooperation programmes under the Territorial Cooperation Objective, in particular the south-east Europe and Mediterranean programmes.
Сътрудничеството винаги е било ключов компонент в политиката за сближаване на ЕС, отначало чрез инициативата на Общността ИНТЕРРЕГ, а сега чрез линията за европейско териториално сътрудничество.
Cooperation has long been a key component of EU Cohesion Policy, firstly through the INTERREG Community Initiative, and now via the European Territorial Cooperation Objective.
Една от главните роли на инструмента за предприсъединяване е да помогне на страните кандидатки да се подготвят за прилагане на политиката за сближаване, следователно логиката е ИПА също да има трансгранично измерение.
One of the Instrument for Pre-Accession’s main roles is to help ready candidate countries for implementing Cohesion Policy, hence the logic behind the IPA also having a crossborder dimension.
Строго погледнато, трансграничният компонент на ИПА поддържа три вида сътрудничество. Първо, от една
At the same time, using the IPA to deliver crossborder cooperation in the new programming period is also designed to resolve some of the administrative difficulties that cooperation along the EU’s external borders has faced in the past.
Тази статия е фокусирана върху първия от тези елементи, който ще финансира до 12 програми между страните членки и (потенциалните) страни кандидатки (вж. картата).
is article focuses on the first of these elements, which will support up to 12 programmes between the Member States and (potential) candidate countries (see map).
Повечето от тези програми вече действат, и първите покани за проекти
Most of these programmes are already up and running, and the first call for projects has already been completed for the Slovenia-Croatia programme
Два Европейски зоопарка в Унгария и Сърбия, си сътрудничат за подобряване на образованието и защитата на природата.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding from the countries concerned, is responsible for running the programme, supported by a Secretariat staffed from both sides of the border. Moreover, all projects must have partners from both sides of the border and will be selected jointly by the participating countries, not by the Commission.
Програмата предлага финансиране за развитие на икономиката и туризма, социални културни връзки, опазване на околната среда, развитие на транспорта и малки инфраструктурни проекти.
In contrast to these fundamental changes to the organisation of crossborder co-operation, the content of the programmes may seem less radical since it builds on the successes of crossborder cooperation elsewhere in Europe. e programmes offer support for economic and tourism development, social and cultural links, environmental protection, transport development, and small-scale infrastructure.
Следователно на едно ниво ползите от тези програми за трансгранично сътрудничество изглеждат очевидни.
On one level therefore, the benefits of these crossborder cooperation programmes seem obvious.
Партньорите от граничните области ще получат средства, които ще им позволят да работят заедно със съседите си и да управляват проекти, които допринасят за икономическото и социално развитие на местното население.
Project partners from the border areas concerned will receive funds allowing them to work together with their neighbours and to run projects delivering results for the economic and social development of the local populations.
по програмата за Словения-Хърватска вече бяха направени. (за подробности вж. www.interreg-slohucro.com)
Two European zoos in Hungary and Serbia co-operate to enhance education and environmental protection.
Изключение е Адриатическата програма, която ще получи над 200 милиона евро до 2013 г. и включва осем страни.
Most of the programmes are relatively small, land-based programmes owing to the political geography of the region. e (major) exception is the Adriatic programme, which will receive over €200 million up to 2013 and involves eight countries.
Обаче, трансграничното сътрудничество не е, и не може да бъде, само на местно ниво.
However, crossborder cooperation is not, and cannot be, simply about the local level.
Работейки заедно в своите общи гранични райони, страните могат да се обърнат към предизвикателства, които излизат извън политическите граници.
By working together in their common border regions, countries can address challenges that transcend political borders.
Превенция на наводненията е една такава област, където първопричините за наводнения от едната страна на границата може да са от другата страна на границата.
Flood prevention is one such area, where flooding on one side of the border may have its root causes on the other side.
Освен това, някои проекти на местно ниво могат да бъдат свързани с проблеми на националните или европейските политики.
In addition, some local-level projects may have links to national and European policy issues.
В този контекст, проекти, свързани с ромите, или общи речни басейни, като Дунав и Тиса, могат да се разработват по програмите на ИПА и могат да имат въздействие далеч извън местните, трансгранични области.
In this context, projects related to the Roma people, or to shared river basins like the Danube and Tisza, could be developed in the IPA crossborder programmes and might have an influence far beyond the local, crossborder area.
Трудно е да не се отбележи радикалната природа на трансграничния компонент на ИПА.
It is difficult to underplay the radical nature of the crossborder component of the IPA.
Първо, средствата за всяка програма се разпределят по програми, не по страни. Това отстранява един от главните недостатъци при повечето програми на ЕС за трансгранично сътрудничество по външните граници: – трудности, свързани с координирането на различни източници на финансиране в и извън Съюза.
Firstly, the funds for each programme are allocated per programme, not per country. is resolves one of the major disadvantages with EU external border cooperation programmes in the past – the difficulties involved in coordinating different sources of funds inside and outside the Union.
И накрая, има още един пласт от придобивки, който може да се отчете – това са предимствата, определени като институционални ползи за (потенциалните) страни кандидатки.
Finally, there is another layer of benefits that should also be taken into account – these can be described as the institutional benefits for the (potential) candidate countries.
С участието си в тези програми националните и местни власти в тези страни придобиват опит в прилагането на програми от типа на Структурните фондове, включително участие в Комитети за мониторинг, процедури за подбор на проекти и създаване на системи за финансов контрол и одит.
By participating in these programmes, the national and local authorities in these countries can gain experience in the implementation of Structural Funds-type programmes, including participation in Monitoring Committees, project selection procedures and the establishment of financial control and audit systems.