natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Честването на годишнината започна със засилено присъствие на Палатата (семинари, информационни щандове и др.) в повечето столици на държавитечленки на ЕС по време на дейностите, свързани с Деня на Европа през 2007 г.
The celebrations started by enhancing the Court’s presence (seminars, information stands, etc.) in most of the capitals of the Member States of the European Union during the activities related to the 2007 Europe Day.
Освен това на 17 октомври 2007 г. бе открита изложба, посветена на 30-тата годишнина на Палатата.
In addition, an exhibition dedicated to the Court’s first 30 years was inaugurated on 17 October 2007.
Тя се състоеше от редица тематични табла, фотопреглед на над 150 снимки и клипове и презентация на много документи.
The exhibition was composed of a series of thematic panels, a diaporama of over 150 photos and video extracts and the presentation of numerous documents.
Централната банка на Люксембург отбеляза случая, като издаде сребърна паметна монета.
The Luxembourg Central Bank marked the occasion by issuing a silver commemorative coin.
Голяма част от задачите в плана за действие се фокусират върху комуникацията.
Many of the tasks in the action plan focus on communication.
През 2007 г. са положени повече усилия за развиване на тази област.
In 2007, more effort was put into developing this area.
В тази връзка Палатата стартира нов уебсайт, публикува в по-достъпен формат информационни материали относно годишния доклад и постига съгласие за нова процедура за представяне на специалните доклади на Комисията по бюджетен контрол към Европейския парламент.
Among other things, a new website was launched, information material concerning the annual report was published in a more accessible format and the Court agreed on a new procedure for presenting its special reports to the Budgetary Control Committee of the European Parliament.
Други промени, повече или по-малко директно свързани с плана за действие, са модернизацията на счетоводната система на Палатата и нови стратегически документи относно човешките ресурси и информационните технологии.
Other developments, mostly directly or partly connected to the action plan, were the modernisation of the Court’s accounting system and new strategy documents concerning human resources and IT.
Палатата също така започна да модернизира информационните си системи в областите одит, превод, знание и комуникация, управленска информация и човешки ресурси.
The Court also started to modernise its information systems in the areas of audit, translation, knowledge and communication, management information and human resources.
ОДИТНА ДЕЙНОСТ, ПЛАНИРАНА ЗА 2008 Г. 7
In 2007, the Court furthermore made progress with its preparations for a second extension of its main building, which is needed due to the recent and planned increase in staff.
Палатата, както и през предишни години, ще предостави годишен доклад относно Европейските фондове за развитие, както и специфични доклади относно европейските агенции и други органи, в допълнение към своя годишен доклад относно общия бюджет на ЕС за 2007 г.
In 2008, the Court will, as in previous years, provide an annual report on the European Development Funds, as well as specific reports on the European agencies and other bodies in addition to its annual report on the 2007 EU general budget.
Разходите от общия бюджет на ЕС се планират за цикъл от седем години, така наречените финансови рамки.
EU general budget spending is planned in seven-year cycles, so-called financial frameworks.
2007 г. е първата година от новата финансова рамка, която се фокусира върху прилагането на политики.
The year 2007 was the first of the new financial framework, which is focused around policy delivery.
Палатата използва тази възможност, за да отрази по-добре една предишна промяна: преминаването на Комисията към съставяне на бюджета на база дейности и управление чрез дейности и организирането на бюджета в 31 области на политики, обхващащи 220 дейности.
The Court is taking this opportunity to better reflect an earlier change: the move by the Commission to activity-based budgeting and management, and the organisation of the budget in 31 policy areas, covering some 220 activities.
Годишният доклад за 2007 г. ще бъде представен като групи области на политики, които са приблизително, но не напълно, базирани на новите бюджетни редове от финансовата рамка.
The 2007 annual report will be presented in terms of groupings of policy areas, which are closely but not completely based on the new headings in the financial framework.
Каре 5 представя по одитна група избраните одитни задачи, които са приключени или са в процес на приключване, и които вероятно ще бъдат публикувани като специални доклади през 2008 или в началото на 2009 г.
Box 5 presents the selected audit tasks, by audit group, that have been completed or are in the process of being concluded and are likely to be published as special reports during 2008 or early 2009.
За по-пълно и подробно представяне на бъдещата дейност на Палатата, моля да консултирате работната програма на Палатата за 2008 г., която е на разположение на уебсайта на Палатата (www.eca.europa.eu).
For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2008 work programme available on our website (www.eca.europa.eu).
Опазване и управление на природните ресурси
Preservation and management of natural resources The implementation of milk quotas in Members States which joined the EU on 1 May 2004
Структурни политики, транспорт, научни изследвания и енергия Процеса на предварителна проверка и оценяване на големите инвестиционни проекти за програмните периоди 1994—1999 г. и 2000—2006 г.Фонд „Солидарност” на Европейския съюз: доколко работата на Фонда е бърза, ефективна и гъвкава?Интелигентна енергия 2003—2006 г.Ефективността на разходите на структурните мерки за пречистване на отпадъчните води за програмните периоди 1994—1999 г. и 2000—2006 г.Инструмент за структурни политики за предприсъединяване (ИСПА) 2000—2006 г.Добър инструмент ли са изпълнителните агенции за изпълнение на бюджета на ЕС?
Structural policies, transport, research and energy The procedure for the preliminary examination and evaluation of major investment projects for the 1994–99 and 2000–06 progamming periods The EU Solidarity Fund: how rapid, efficient and flexible is it?Intelligent energy 2003–06The effectiveness of structural measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programming periods Instrument for structural policies for preaccession (ISPA) 2000–06Are executive agencies a valid tool for the implementation of the EU budget?
Помощ за възстановяване в засегнати от природни катаклизми области Програма TACIS в областта на правосъдието и вътрешните работи
European Commission rehabilitation aid following the tsunami and Hurricane Mitch The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine
Собствени ресурси, банкови дейности, административни разходи, институции и органи на общността и вътрешни политики
Own resources, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies Binding tariff information (BTI)
Приложението на системата за обвързваща тарифна информация (ОТИ)Управлението в Европейските агенции: Има ли резултати?Банкови мерки в средиземноморския регион Управление на паричните средства от Комисията
European agencies: getting results Banking measures in the Mediterranean area Treasury management of the Commission
При избора на новите одитни задачи Палатата определи няколко приоритетни области, на които следва да се обърне специално внимание през 2008 г., като например:
When selecting new audit tasks, the Court has identified a number of priority areas for particular attention in 2008. These include:
• • • • иновация и вътрешен пазар; човешки капитал; устойчива енергия; стратегията на Комисията да опрости регулаторната рамка за европейския бизнес и гражданите.
• • • • innovation and the internal market; human capital;sustainable energy;the Commission’s strategy to simplify the regulatory framework for European business and citizens.
СЪТРУДНИЧЕСТВО С НАЦИОНАЛНИТЕ ОДИТНИ ИНСТИТУЦИИ НА ДЪРЖАВИТЕOЧЛЕНКИ НА ЕС
COOPERATION WITH EU NATIONAL AUDIT INSTITUTIONS
Договорът за ЕО гласи, че одитът в държавитечленки се извършва от Европейската сметна палата съвместно с върховните одитни институции (ВОИ) на държавитечленки, докато Договорът от Амстердам по-късно добавя, че „Сметната палата и националните одиторски органи на държавитечленки осъществяват сътрудничество, основаващо се на доверие и взаимно зачитане на независимостта.“ Това е доразвито в Договора от Ница, в декларация 18 на заключителния акт, където открито се приканва Европейската сметна палата да създаде Комитет за връзка с ВОИ на държавитечленки, като всички председатели на ВОИ и Палатата се срещат ежегодно, за да дискутират въпроси от общ интерес.
The EC Treaty stated that the ECA shall undertake its audit in ‘liaison’ with the supreme audit institutions (SAIs) of the Member States, while the Treaty of Amsterdam later added that ‘the Court of Auditors and the national audit bodies shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’.
Ежедневен контакт се поддържа посредством служители за връзка, назначавани от всяка институция.
This was further developed by the Treaty of Nice, where Declaration 18 of its Final Act explicitly invited the ECA to set up a Contact Committee with the SAIs of the Member States where all heads of the SAIs and the Court meet each year to discuss issues of shared interest.
Създадени са работни групи с цел подпомагане на развитието на общи позиции и практики.
Day-to-day contacts are maintained through liaison officers appointed by each institution. Working groups have been set up to help develop common positions and practices.
На 3 и 4 декември 2007 г. в Хелзинки делегация на Палатата участва в годишната среща на Комитета за връзка на председателите на ВОИ на Европейския съюз с домакин Националния одитен орган на Финландия.
A Court delegation participated in the 2007 annual Contact Committee meeting of the heads of SAIs of the European Union hosted by the National Audit Office of Finland on 3 and 4 December in Helsinki.
Основният фокус на срещата бе „Управление на риска, поносимо ниво на риск и интегрираната система за вътрешен контрол при управлението на средствата на ЕС“ с цел обсъждане на ролята на върховните одитни институции в тази област.
The main focus of the meeting was on ‘Risk management, tolerable level of risk and the integrated internal control system in the management of EU funds’, with the aim of discussing the role of supreme audit institutions within this area.
Палатата ще бъде домакин на следващата среща на Комитета за връзка на 1 и 2 декември 2008 г.
The Court will host the next Contact Committee meeting on 1 and 2 December 2008.
През 2007 г. се провеждат две срещи на служителите за връзка с цел да се подготви срещата на Комитета за връзка.
In 2007, two liaison officer meetings were held in order to prepare the Contact Committee meeting.
Първата среща се провежда на 23 и 24 април в Хага, а втората на 11 и 12 октомври в Люксембург, под председателството на Европейската сметна палата.
The first meeting was held on 23 and 24 April in The Hague and the second meeting on 11 and 12 October in Luxembourg, chaired by the ECA.
И двете срещи обсъждат последното развитие, свързано с управлението на средствата на ЕС, и разглеждат дейността на Работната група по сътрудничеството, която разглежда дейността на Комитета за връзка, как действа и как може да бъде подобрен, като излиза с предложения за гарантиране на ефикасното му действие.
Both meetings discussed recent developments related to the management of EU funds, and reviewed the work of the task force on cooperation, which looks at the Contact Committee itself, how it works and how it could be improved, by putting forward proposals to ensure its efficient operation.
Срещата също така прави преглед на дейностите на различните работни и експертни групи, които са създадени от Комитета за връзка с цел преглед на въпроси от общ интерес.
The meeting also reviewed the activities of the various working and expert groups, which have been established by the Contact Committee in order to examine specific topics of mutual interest.
Палатата участва в срещи на мрежата на страните кандидатки и потенциални кандидатки за членство (Турция, Хърватия, Бившата югославска република Македония, Албания и Босна и Херцеговина).
The Court participated in meetings of the network of the candidate and potential candidate countries (Turkey, Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Albania and Bosnia and Herzegovina).
Председателите на ВОИ на страните кандидатки и потенциални кандидатки за членство имат среща с Европейската сметна палата на 11 и 12 юни 2007 г. в Скопие (БЮР Македония).
The heads of the SAIs of the candidate and potential candidate countries and the European Court of Auditors met on 11 and 12 June 2007 in Skopje (former Yugoslav Republic of Macedonia).
Важен въпрос, в случай че някоя страна желае да подобри практическото сътрудничество при одитирането на средствата на ЕС, засяга използваните одитни стандарти.
An important issue, if one wants to improve practical cooperation in auditing EU funds, concerns the auditing standards used.
В този контекст Комитетът за връзка решава през 2006 г. да създаде работна група, председателствана от един от членовете на Палатата, г-н Йосеф Боничи, с цел „разработването на общи одитни стандарти и сравними критерии за одит въз основа на световно признати одитни стандарти, съобразени със спецификите на ЕС“.
Against this background, the Contact Committee decided, in 2006, to establish a working group, chaired by one of the Members of the Court, Mr Josef Bonnici, in order ‘to develop common auditing standards and comparable audit criteria, based on internationally recognised auditing standards tailored for the EU area’.
През 2007 г. се провеждат първите срещи в Европейската сметна палата в Люксембург.
During 2007 the first meetings were held at the European Court of Auditors in Luxembourg.
Комитетът за връзка представя изготвен от работната група доклад за напредъка и приема резолюция в Хелзинки през декември 2007 г.
A progress report by the working group was presented to, and a resolution adopted by, the Contact Committee in Helsinki in December 2007.
ДРУГИ ФОРМИ НА МЕЖДУНАРОДНО СЪТРУДНИЧЕСТВО
OTHER INTERNATIONAL COOPERATION
Палатата продължава активно да участва и да допринася за подобряването на международните одитни стандарти и практики чрез участието си в Организацията на върховните одитни институции за одит на публичните средства в Европа и в Международната организация на върховните одитни институции за одит на публичните средства, съответно Евросай и Интосай.
The Court continued its active involvement in and contribution to the improvement of international auditing standards and practices through its participation in European and international organisations for public audit institutions, Eurosai and Intosai respectively.
Палатата има представител в работните групи на Евросай по одит на околната среда и по информационни технологии и участва в Комитета за обучение на Евросай.
The Court is represented on the Eurosai environment working group and on the IT working group, and participates in the Eurosai Training Committee.
Палатата е домакин на семинар на тема „Анализ на най-често срещаните проблеми на ВОИ относно ИТ“ в Люксембург на 17 и 18 април 2007 г. и семинар „Одит на изпълнението — къде сме ние?“ от 4 до 6 декември 2007 г.
The Court hosted a seminar on ‘Analysis of the most frequent problems of SAIs regarding IT’ in Luxembourg on 17 and 18 April 2007, and a seminar on ‘Performance audit — Where do we stand?’ from 4 to 6 December 2007.
Откакто става пълноправен член на Интосай през 2004 г. Палатата активно участва в Подкомитета за финансов одит (FAS), Подкомитета за одит на съответствието (CAS) и Подкомитета за одит на изпълнението (PAS).
Since becoming a full member of Intosai in 2004, the Court has actively participated in the Financial Audit Subcommittee (FAS), the Compliance Audit Subcommittee (CAS) and the Performance Audit Subcommittee (PAS).
Палатата участва във всички срещи на FAS през 2007 г. и изиграва активна роля, като дава принос към публикуваните и обсъжданите указания.
The Court participated in all FAS meetings held in 2007 and played an active role by providing input to the guidelines issued and discussed.
FAS номинира представителя на Палатата, г-н Хесус Ласаро Куенка (Jesús Lázaro Cuenca), за един от представителите на FAS в управителния комитет на проекта на Комитета по професионални стандарти за качество на одита.
The FAS nominated the ECA representative (Mr Jesús Lázaro Cuenca) as one of the FAS representatives on the Steering Committee of the Professional Standards Committee project on audit quality.
Палатата участва също така в срещата на CAS в Ню Делхи.
The Court also participated at the CAS meeting in January 2007 in New Delhi.
Освен това преводаческият отдел на Палатата осигурява средства за коректура на текстове на испански и немски.
Moreover, the Court’s Translation Directorate provided resources for proofreading in Spanish and German.
Палатата участва също така в XIX конгрес на Интосай (Инкосай) в Мексико от 5 до 10 ноември 2007 г., на който се обсъждат две основни теми: „Управление, отчетност и одит на публичния дълг“ и „Системи за оценка на изпълнението, базирани на всеобщо признати ключови показатели“.
The Court also participated in the XIXth Intosai Congress (Incosai) from 5 to 10 November 2007 in Mexico, which discussed two principal themes: ‘Management, accountability and audit of public debt’ and ‘Performance evaluation systems based on universally accepted key indicators’.
Комитетът за връзка в Хелзинки, декември 2007 г.
Contact Committee in Helsinki, December 2007
Ключовият актив на Палатата са нейните служители.
The Court’s main asset is its staff.
Те имат разнообразно академично и професионално образование и качеството на тяхната работа и ангажираност се отразяват върху крайния продукт на институцията.
Staff members have a broad range of academic and professional backgrounds and the quality of their work and their commitment is reflected in the institution’s output.
Палатата наскоро актуализира политиката си за човешки ресурси, като фокусът е поставен върху набирането на персонал, обучението, кариерното развитие и подобряването на условията на работа.
The Court recently updated its human resources policy, focusing on recruitment, training, career development and improving working conditions.
СЪОТНОШЕНИЕ НА МЪЖЕ И ЖЕНИ
PROPORTION OF MEN AND WOMEN
На 31 декември 2007 г. персоналът от 836 активни служители в Палатата (постоянни служители и срочно и договорно наети служители, с изключение на членовете, командированите национални експерти и стажантите) се състои от почти еднакъв процент мъже и жени.
On 31 December 2007, the 836 staff members in active service at the Court (officials and temporary and contract staff, but excluding Members, seconded national experts and trainees) was made up of men and women in almost equal proportions.
Процентът на наетите в институцията жени се е увеличил от 2001 г., както се вижда на следната диаграма, в резултат на усилията на Палатата да постигне балансирано представителство на мъжете и жените.
The proportion of women employed by the institution has increased since 2001, as shown in the chart below as a result of the Court’s efforts to achieve gender balance.
Съотношение между мъже и жени сред служителите на Палатата
Proportion of men and women in the Court’s staff
ЖЕНИ
WOMEN
Диаграмата по-долу анализира съотношението мъже/жени според нивото на длъжностите към 31 декември 2007 г.
The chart below analyses the proportion of men and women by level of responsibility at 31 December 2007.
Както и останалите институции на ЕС, Палатата прилага политика на равни възможности при своето управление и набор на човешки ресурси и признава нуждата от по-голяма активност при повишаването на повече жени на по-високи нива на управление в Палатата.
Like the other European institutions, the Court applies a policy of equal opportunities in its human resources management and recruitment and recognises the need to be more active in promoting more women to higher management levels at the Court.
13 от 56 директори и ръководители на отдели/звена (23 %) са жени, което представлява увеличение от 3 % в сравнение с 2006 г.
Of the 56 directors and heads of division/unit, 13 (23 %) are women, which represents a 3 % increase compared with 2006.
Повечето от тях са назначени към Дирекция „Преводи“ и към административните отдели.
Most of them are employed in the Translation Directorate and in the administrative departments.
Съотношение мъже/жени според вида на длъжностите
Proportion of men and women by function group
Асистент-Одитори-Директори сектретари администратори и (ниво AST)(ниво AD)ръководители на отдели
Assistants-secretaries(AST level)
Асистент-Одитори-Директори сектретари администратори и (ниво AST)(ниво AD)ръководители на отдели
Auditors-administrators(AD level)
Персоналът на Сметната палата е съставен едновременно от постоянни служители и служители на временна длъжност.
The Court’s recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and its workforce comprises both permanent civil servants and staff on temporary contracts.
Общите конкурси за назначаване на длъжност в Палатата се организират от Европейската служба за подбор на персонал (EPSO).
Open competitions for posts at the Court are organised by the European Personnel Selection Office (EPSO).
Тази голяма цифра отразява напредъка за попълване на свободните работни места през 2007 г.
This high number reflects the progress made to fill vacant posts in 2007.
Палатата постоянно се опитва да намали забавянията в процеса на набиране на служители.
Recruitment depends on the availability and sufficiency of reserve lists from EPSO competitions and can be lengthy and result in unusual levels of vacant posts.
Следващата графика показва, че Палатата е „млада“ институция (63 % от служителите са на възраст под 44 години).
The graph below shows that the Court is a ‘young’ institution (63 % of staff members are below 44 years of age).
102-та служители на Палатата, които са на 55 години или над тази възраст, включват 27 от 56-те директори и ръководители на отдели/звена, което означава значително подновяване на управлението на високо равнище през следващите 5 до 10 години.
The 102 Court employees who are 55 or over include 27 of 56 directors and heads of division/unit, which means extensive renewal of senior management in the next 5 to 10 years.
20—24 > 60 ОДИТНИ ПОСЕЩЕНИЯ
20-24 > 60 AUDIT VISITS
Одитната дейност на Палатата изисква одиторите да извършват посещения (известни като „мисии“) в държавитечленки и в други получаващи средства от ЕС страни, с цел да съберат подходящи одитни доказателства.
The Court’s audit work requires auditors to make visits (known as ‘missions’) to Member States and other recipient countries of EU funds to obtain appropriate audit evidence.
Тези посещения обикновено се извършват в централната или местната администрация, която участва в обработката, управлението и изплащането на средства на ЕС, както и при крайните бенефициенти, които получават тези средства.
These visits are normally to central and local administrations involved in the processing, management and payment of EU funds and the final beneficiaries who receive them.
Одитните екипи обикновено включват двама или трима одитори и продължителността на одитната мисия обикновено е до две седмици, в зависимост от вида одит и разстоянието.
Audit teams generally comprise two or three auditors and the length of an audit mission usually may be up to two weeks depending on the type of audit and travelling distance.
В ЕС одитните посещения често се извършват в сътрудничество с върховните одитни институции на посетените държавичленки, които осигуряват полезна логистична и практическа помощ.
Within the EU, the audit visits are often made in liaison with the supreme audit institutions of the Member States visited, which provide useful logistical and practical support.