natgillin/translations-raw huggingface dataset:
При създаване на централните и децентрализираните структури бе взета под внимание ниската степен на мобилност на младите хора, както и конкретните географски, социални и културни условия на региона.
In creating the central and decentralised structures, the poor mobility of young people as well as the district’s particular geographic, social and cultural conditions were taken into account.
Основани на резултатите от проучването, най-важната цел и водещият принцип на проекта бяха да се предостави място на младите хора, където те да могат да се срещат, без да бъдат притискани да консумират.
Based on the survey results, the project’s priority goal and guiding principle was to provide young people with a place where they could meet and with no pressure to consume.
Тези места за срещи не бяха просто обзаведени за млади хора, а главно от самите тях според собствените им представи.
These meeting places were not just furnished for young people but mainly by the young people themselves according to their own vision.
®да бъдат лица за контакт за младите хора и общините при разработване на проекти и в случай на конфликти и про-блеми;®да разбират и действат според изискванията и индивидуалните интереси на младите хора;®да подкрепят и съветват младите хора при самоуправлението на залите за младежи; ®да поемат управлението на залите за младежи, когато в общината няма човек на нужната възраст;®да насърчават и развиват взаимоотношения с младите хора;®да развиват услуги, свързани с дейности/мероприятия за свободното време;®да организират и осъществяват мероприятия, подходящи за младите хора;®да създадат мрежа за работа с всички хора и учреждения в областта, занимаващи се с въпросите на младежта;®да използват диференциран според пола подход при работа с момчета и момичета,®да организират и осъществяват дейности на открито и да участват в педагогически проекти;®да стимулират чувство за благополучие и да упражняват превенция на наркотични зависимости;®да насочват юноши с психологически или психически проблеми към специалисти за лечение и наблюдение;®да извършват профилактична дейност с младежи, склонни към насилие, за предотвратяване на криминални прояви.
®act as a contact person for young people and municipalities in developing projects, and in the event of con-icts and problems;®perceive and act upon the requirements and individual interests of young people;®support and instruct young people in the self-adminis-tration of the youth rooms;®take over the administration of youth rooms when there is no person of the right age available in the municipality;®motivate and develop relationships with the young people;®develop services related to leisure activities/events;®organise and carry out events suitable for young people;®networking of all people and facilities within the district concerned with young people;®gender-specic work with boys and girls;®organise and carry out outdoor activities and take part in pedagogical projects;®stimulate a feeling of well-being and substance abuse prevention;®refer adolescents with psychosocial or psychiatric problems to experts for treatment and supervision;®preventative work with young people prone to violence so as to prevent criminalisation.
…и дейности на младежките центрове
Activities of the youth centres
Младежкият център и младежките зали са на принципа на самоуправлението, що се отнася до тяхната организация и администрация.
Both the youth centre and the youth rooms are self-run both in terms of their organisation and administration.
Народният демократичен подход за самоуправление кара младите хора да се научат да поемат отговорност и да развият склонност към намиране на компромисни решения и работа в екип.
The grassroots democratic approach to self-administration makes young people learn to take responsibility and to develop a willingness to compromise and work together as a team.
Когато възникнат конфликтни/проблемни ситуации, на разположение е професионален младежки ръководител.
When conflicting/problematic situations arise, a professional youth leader (supervisor) is at hand.
Дейности на младежките ръководители…
Furthermore, there are events organised jointly by the youth centres of all seven municipalities: summer camps, football tournaments, snowboarding and skiing weekends.
С подкрепата на ЛИДЕР в региона бяха назначени двама професионални младежки ръководители (мъж и жена).
With the support of Leader, two professional youth leaders (a man and a woman) were employed in the region.
Те помагаха на общините и младите хора още при учредяване на младежките центрове.
They supported the municipalities and young people even during the setting-up of the youth centres.
Но тяхната главна задача бе да бъ-
Their main job, however, is to regularly serve as a contact point in the youth rooms at fixed times several times a week, and to develop leisure activities together with the young people.
Освен това има събития, организирани съвместно от младежките центрове от всичките седем общини: летни лагери, футболни турнири, уикенди с каране на сноуборд и ски.
As experts in youth work, the two youth leaders are naturally also available to the region’s municipal representatives for matters concerning young people.
Ръководство на младежта в Йенерсдорф
Youth supervision in Jennersdorf
Важни цели, които трябваше да бъдат постигнати от самоуправляващите се младежки центрове и чрез професионализирането на работата с младежта, бяха например:
Important goals to be achieved by the self-administered youth centres and the professionalisation of the youth work were, for example:
Държава-членка: Австрия Регион, област: Бургенланд, Южен Бургенланд Наименование на МИГ: Südburgenland plus Население: 103 736Площ: 1456 км²
Member State: Austria Region, district: Burgenland, southern Burgenland Name of the LAG: Südburgenland plus Population: 103 736Surface area: 1 456 km²
Обща стойност на проекта: 283 182 EUREС: 141 591 EURДруги публични средства: 2825 EURЧастни средства: 138 766 EUR Срок на проекта: май 2004 г. — декември 2006 г.
Project total cost: EUR 283 182EU: EUR 141 591Other public funds: EUR 2 825Private funds: EUR 138 766 Project eligibility: May 2004–December 2006
®младите хора да развият колективен дух и чувство за солидарност; ®да бъде засилено усещането на младите хора за принадлежност към общината; ®да се поощряват личните инициативи на младите хора;®да се развие демократично съзнание;®да се насърчава доброволният труд на младежите в общ-ността;®да се научат младите хора да поемат отговорност и да действат самостоятелно; ®да са в състояние да внедрят собствените си идеи и интереси при проектиране на собствения си жизнен свят (1).
®that young people develop group spirit and a sense of solidarity;®that the feeling among young people of belonging to their municipality should be strengthened;®that young people’s own initiatives should be promot-ed;®to develop a democratic awareness;®to awaken young people’s voluntary commitment within the community;®to learn to take responsibility and become active in a self-determined way;
Финансиране по програмата ЛИДЕР+: иновации и устойчивост
Leader+ funding: Innovation and sustainability
Лице за контакти: Thomas Novoszel Адрес: Europastraße 1, A-7540 Güssing Тел. (43 3322) 901 088 020Факс (43 3322) 901 088 024Ел. поща: office.sued@leaderplus.at Уебсайт: www.leaderplus.at
Contact person: Thomas Novoszel Address: Europastraße 1, A-7540 Güssing Tel.
Снимките са предоставени от звеното на австрийската национална мрежа.
Leader+ funds sponsored the employment of both youth leaders (personnel costs), the holding of youth workshops (youth circles) in the municipalities of the region, further education measures and public relations, as well as minor investments in information technology.
Установяването на професионално (мобилно) ръководство на младежта, включително децентрализирани младежки центрове в общините бе част от пилотен проект за цялата провинция Бургенланд.
Setting up professional (mobile) youth supervision including decentralised youth centres in the municipalities has been a pilot project for the whole Land of Burgenland.
С подкрепата на ЛИДЕР+ бе създадено нещо ново, което преди никога не е съществувало в тази си форма в Бургенланд.
With the support of Leader+ something new has been created which has never existed in this form in the Burgenland before.
Предлагането на всеобхватна помощ и подкрепа за младите хора е специално нововъведение, чийто обхват също е необичаен за селските региони.
The comprehensive offer of help and support services for young people is a special innovation, the extent of which is also unusual in rural regions.
Организационният модел на залите за младежи също е иновативен — самоуправление на младите хора.
The organisation model of the youth rooms is innovative, too: self-adminis-tration by the young people themselves.
Устойчивостта на проекта се показва от факта, че младежките центрове и професионалното ръководство на младежта работят дори след като финансирането по програмата ЛИДЕР е приключило.
The sustainability of the project is reflected by the fact that the youth centres and the professional youth supervision are being carried on even after Leader funding has expired.
(1) Жизнен свят (lifeworld) е понятие, използвано във философията и някои социални науки, което визира света „като преживян“ преди рефлективното му представяне.
(1) Lifeworld is a concept used in philosophy and in some social sciences, meaning the world “as lived” prior to reflective representation.
Новите държави-членки
New member states
Перспективи за развитие на селските райони в България и Румъния от Роланд Хамел, местен съветник по побратимяването, „Побратимяване за развитие на селските райони и рибарството“ към Министерство на земеделието, горите и развитието на селските райони, Букурещ, Румъния.
By Roland Hamel, Resident Twinning Adviser, Twinning for Rural Development and Fisheries Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development Office, Bucharest, Romania
България и Румъния, както и другите държави-членки на Европейския съюз, също подготвят преговори с Европейската комисия, за да започнат възможно най-скоро своите амбициозни програми за развитие на селските райони за периода 2007—2013 г.
Bulgaria and Romania, as with the other Member States of the European Union, are preparing talks with the European Commission, in order to launch their ambitious rural development programmes for the period 2007–13 as soon as possible.
Стратегиите, развити от тези две държави, са пряко свързани с проблемите, пред които са изправени техните конкретни селски райони.
The strategies developed by these two countries are closely linked to those issues which confront their particular rural regions.
Една от главните характеристики на тези икономики всъщност е социално-икономическата тежест на техните селски райони,
They will allow rural policies to be implemented whose impact will encourage the socioeconomic transformations necessary to achieve convergence of these economies in transition.
Както е предвидено в регламентите на Съвета (1), преговорите са основани на анализ на националните стратегически планове и програмите за развитие на селските райони, в които се уточняват условията за прилагането на политики, произтичащи от ясно определени цели на европейската политика.
As prescribed by Council regulations(1), these negotiations are based on an analysis of national strategic plans and rural development programmes which specify the conditions governing the intervention of policies derived from clearly defined European policy goals.
Тези програми ще заместят САПАРД, която в предприсъеди-
These programmes will replace Sapard, which in the pre-accession stage helped normalise farming and agri-food structures and train personnel
Селски райони(
Rural areas(
% от територията
% of territory
% от населението
% of population
% на заетост
% of employment
% БВП, създаден от основния сектор
% GDP generated by the primary sector
) Регламент (ЕО) № 1698/2005 на Съвета от 20 септември 2005 г. относно подпомагане на развитието на селските райони от Европейския
(1) Council Regulation (EC) 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD).
Зона с гъстота на населението по-малко от 150 души/км
(2) OECD criterion: Area with a population density of less than 150 /km2.
оставят само 30 % за останалите 99,2 % (675 000 стопанства).
primary sector marked by the fragmentation of agricultural land and minimal mechanisation.
Тези две държави искат да използват стратегиите си, за да насърчат развитието на мрежа от икономически жизнеспособни средни стопанства, подобни на тези, които преобладават в повечето европейски държави, главно чрез преструктуриране на своите полупазарни стопанства.
These two countries want to use their strategies to encourage the creation of a network of economically viable medi-um-sized farms, similar to those that predominate in most European countries, chiefly through a restructuring of their semi-subsistence farms.
В тези две държави селските райони не са само място, където голяма част от населението живее и работи, а създават и значителна част от богатството на тези нации.
In these two countries, rural areas are not only where much of the population lives and works, but also where a signi -cant share of these nations’ wealth is created.
Разликата между тези икономики и онези на държавите от ЕС-25 е впечатляваща, особено що се отнася до заетостта в селските райони, която в България и Румъния възлиза на почти 57 % от общия брой работни места в сравнение с 16 % за останалата част на Европа.
The gap between these economies and those of the countries of the EU-25 is striking, particularly with regard to rural employment, which in Bulgaria and Romania accounts for nearly 57 % of total jobs compared with 16 % in the rest of Europe.
Що се отнася до приноса на селските райони към БВП, 48,4 % от добавената стойност в България се създава в селските райони в сравнение с 13,1 % при ЕС-25.
With regard to the rural contribution to GDP, 48.4 % of added value in Bulgaria is being generated in rural areas, compared with 13.1 % in the EU-25.
Има значителна разлика и в сравнение с държавите, присъединили се към ЕС през 2004 г., в които като цяло преструктурирането на основния сектор върви добре — средно делът на основния сектор е само 4,1 % от БВП в тези 10 държави, в сравнение с 12 % в двете най-нови държавичленки.
There is also a notable gap in comparison with the countries that joined the EU in 2004, where the restructuring of the primary sector is generally well under way: on average, the primary sector accounts for only 4.1 % of GDP in those 10 countries, compared with 12 % in the two newest Member States.
В Румъния земеделските стопани съставляват голяма част от активното население в селските райони — почти 69 % от населението им.
In Romania, farmers constitute a large proportion of the active population in rural areas, representing nearly 69 % of the rural population.
Фактически цялото население от земеделските райони живее при полупазарни условия: почти 93 % в България и 98 % в Румъния.
Virtually the whole of this agricultural population currently lives in semi-subsistence conditions: nearly 93 % in Bulgaria and 98 % in Romania.
Тази ситуация прикрива високо ниво на частична заетост, което не е отразено в процента на безработицата, сравним с този на другите държави от Европейския съюз (8 % в Румъния, 12 % в България).
This situation masks a high level of underemployment that is not reflected in the unemployment rates, which are comparable to those in other European Union countries (8 % in Romania, 12 % in Bulgaria).
Населението обикновено е застаряващо — почти 65 % от румънските и българските селски стопани са над 55-годишни и слабо образовани, като 4,4 % от българските фермери и само 1,8 % от населението на селските райони в Румъния са с университетско образование.
This population is, typically: ageing (nearly 65 % of Romanian and Bulgarian farmers are more than 55 years old); and little educated (4.4 % of Bulgarian farmers and only 1.8 % of the rural population of Romania have a university education).
С оглед на създаването на мрежа от семейни стопанства по-възрастните селски стопани ще бъдат насърчавани да прекратят дейността си, за да улеснят обединяването на раздробените земеделски стопанства и навлизането по-млади фермери, като в същото време ще се насърчават и учебни и консултантски дейности.
With a view to creating a network of family farms, older farmers will be encouraged to retire in order to facilitate the consolidation of fragmented landholdings and the setting-up of younger farmers, while the implementation of training and advisory actions will also be promoted.
Преструктурирането в основния сектор на тези две икономики е основна задача на политиката за развитие на селските райони през периода 2007—2013 г.
The restructuring of the primary sector in these two economies is the chief concern of rural development policy for the period 2007–13.
Затова вторият стълб от ОСП (общата селскостопанска политика) представлява основния инструмент за преструктуриране на селските им райони.
It is, therefore, the second pillar of the common agricultural policy (CAP) that constitutes the principal tool for the restructuring of their rural regions.
Както в България, така и в Румъния именно вторият стълб представлява основното помощно средство на ОСП и надделява над първия стълб с акцента си върху конкурентоспособността на цените на земеделската продукция.
In both Bulgaria and Romania it is this second pillar which represents the primary support tool of the CAP, and outweighing the first pillar, with its focus on the competitiveness of farm prices.
Щедро подпомогнати от европейски кредити (почти 3 милиарда евро за България и малко над 8 милиарда евро за Румъния, което е четвъртата най-голяма отпусната сума от Европейския земеделски фонд за развитие в ЕС-27, преди Франция с 6,4 милиарда евро), националните програми за развитие на селските райони на тези две държави ще имат съществено влияние на макроикономическо равнище.
Liberally supplied with European credits (nearly EUR 3 billion in Bulgaria and a little over EUR 8 billion in Romania, which is the fourth largest EA-FRD allocation in the EU-27, before France, with EUR 6.4 billion), the national rural development programmes of these two countries will have a significant impact at the macro-economic level.
Селскостопанският и хранително-вкусовият сектор са готови за преструктуриране…
A farm and agri-food sector ripe for restructuring…
…и неконкурентоспособен хранително-вкусов сектор, действащ като спирачка за преструктурирането на основния сектор
… and an uncompetitive agri-food sector acting as a brake on restructuring the primary sector
Делът на България и Румъния е почти 35 % от всички селски стопанства в Европейския съюз.
Bulgaria and Romania account for nearly 35 % of all farms in the European Union.
В тези държави секторът се характеризира с двойнственост, при която малка част от големите стопанства разполага с по-голямата част от използваната земеделска площ (ИЗП) и съществува редом с множество малки имоти (по-малки от 5 хектара), които обработват относително малка част от ИЗП.
In these countries the sector is characterised by a duality, in which a minority of large farms account for the greater part of the useful agricultural land (UAL), and exist side by side with a majority of tiny holdings (less than 5 hectares) and working a relatively small fraction of the UAL.
В Румъния 45 % от ИЗП е притежание на малка част от големите стопанства (5 % от общия брой), докато останалите 55 % се поделят между 4,5 милиона дребни стопанства, които съставляват мнозинството от стопанските имоти (95 %).
In Romania, 45 % of the UAL is owned by a minority of large farms (5 % of the total), while the remaining 55 % supports the 4.5 million smallholdings that constitute the vast majority of farm properties (95 %).
Това явление е още по-силно изразено в България, където 0,8 % от стопанствата ползват 70 % от ИЗП, като
The phenomenon is even more pronounced in Bulgaria, where 0.8 % of farms occupy 70 % of UAL, leaving just 30 % for the remaining 99.2 % (675 000 farms).
Въпреки че както в България, така и в Румъния делът на хра-нително-вкусовия сектор е почти 14 % от цялата промишлена продукция, той е структурно неконкурентоспособен.
Although in both Bulgaria and Romania the agri-food sector accounts for nearly 14 % of all industrial production, it is structurally uncompetitive.
Степента на концентрация в тези промишлености е много ниска и в двете държави — в Румъния малките стопанства с по-малко от 10 работници заемат 60 % от сектора, като подобна ситуация преобладава и в България, където от 6500 единици, отчетени при статистическото преброяване от 2003 г, 20 % са малки предприятия, а 73 % — микропредприятия.
The degree of concentration of these industries is very low in both countries: in Romania, small farms with fewer than 10 employees account for 60 % of the sector, while a similar situation prevails in Bulgaria, where, out of a total of 6 500 units counted by the 2003 census, 20 % were small businesses and 73 % were micro-businesses. Processing units are a natural outlet for agricultural products, which can thus gain added value, but the existence of semi-subsistence farms is unfavourable to a regular supply of quality produce.
Преработващите звена са естествен краен етап в производството на земеделски продукти, които по този начин могат да придобият добавена
It is, therefore, necessary on the one hand to finalise the normalisation of processing units and on the other to stimulate their vertical integration with growers/producers by improving the supply chains.
стойност, но наличието на полупазарни стопанства е неблагоприятно за редовно снабдяване с качествена продукция.
A varied countryside, endowed with natural riches that can be tapped for tourism development to the urban areas.
Затова доближаването на тези инфраструктури до стандарта е главна предпоставка за развитието на тези зони.
Bringing this infrastructure up to standard is therefore a major prerequisite for the development of these zones.
България и Румъния притежават райони с изключителна природна красота, които са се запазили от процеса на селскостопанската колективизация поради относителната си недостъпност.
Both Bulgaria and Romania have areas of outstanding natural beauty, which have been preserved from the process of agricultural collectivisation by their relative inaccessibility.
30 % от територията на тези райони е планинска, включват се и някои добре напоявани райони по поречието на Долен Дунав, който тече между двете държави.
These include the mountain areas that constitute more than 30 % of their territory, and certain well-watered regions along the course of the Lower Danube, which runs between the two countries.
Тези зони, някои от които са включени в списъка на ЮНЕСКО (17 в България и 4 в Румъния), са гъсто залесени.
These zones, some of which are recognised by Unesco (17 in Bulgaria and 4 in Romania), are heavily forested.
Друга характерна черта на тези селски райони е тяхното забележително биоразнообразие.
Another typical feature of these rural areas is their truly remarkable biodiversity.
Например, само в Румъния се намират почти 40 % от популациите на вълците и рисовете в Европа и повече от 60 % на кафявата мечка.
For example, Romania alone has nearly 40 % of Europe’s wolf and lynx populations, and more than 60 % of its brown bears.
Най-разпространените икономически дейности са съсредоточени около близкия магазин и многообразните дейности, свързани с основния сектор.
The commonest economic activities are centred around the local neighbourhood shop and the various activities associated with the primary sector.
Фирмите в селските райони са недостатъчно на брой — Румъния има 9 МСП на 1000 жители в сравнение с 20 на 1000 в градските райони, и 52 на 1000 в ЕС-15.
Businesses are scarce in rural areas: Romania has 9 SMEs per 1 000 inhabitants compared with 20 for 1 000 in urban regions, and 52 per 1 000 in the EU-15.