natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Степен на удовлетвореност на персонала на Палатата
Degree of satisfaction of the Court’s staff
Среден брой дни на професионално обучение на човек
Average professional training days per person
СЪТРУДНИЧЕСТВО С НАЦИОНАЛНИТЕ ОДИТНИ ИНСТИТУЦИИ НА ЕС
COOPERATION WITH EU NATIONAL AUDIT INSTITUTIONS
Договорът за ЕО гласи, че одитът в държавитечленки се извършва от Европейската сметна палата съвместно с върховните одитни институции (ВОИ) на държавите-членки, докато Договорът от Амстердам по-късно добавя, че „Сметната палата и националните одиторски органи на държавитечленки осъществяват сътрудничество, основаващо се на доверие и взаимно зачитане на независимостта.“ Това е доразвито в Договора от Ница, в декларация 18 на заключителния акт, където открито се приканва Европейската сметна палата да създаде Контактен комитет за връзка с ВОИ на държавите-членки, в който всички председатели на ВОИ и Палатата се срещат ежегодно, за да дискутират въпроси от общ интерес.
The EC Treaty stated that the ECA shall undertake its audit in ‘liaison’ with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States, while the Treaty of Amsterdam later added that ‘the Court of Auditors and the national audit bodies shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’. This was further developed by the Treaty of Nice, where declaration 18 of its final act explicitly invited the ECA to set up a Contact Committee with the SAIs of the Member States at which all Heads of the SAIs and the Court meet each year to discuss issues of shared interest.
Ежедневен контакт се поддържа посредством служители за връзка, назначавани от всяка институция.
Day-to-day contacts are maintained through liaison officers appointed by each institution.
Създадени са работни групи с цел подпомагане на развитието на общи позиции и практики.
Working groups have been set up to help develop common positions and practices.
През декември 2008 г. Палатата организира годишната среща на Контактния комитет на председателите на ВОИ на държавитечленки на ЕС.
In December 2008, the ECA hosted the annual Contact Committee meeting of the Heads of EU SAIs.
Фокусът на срещата бе бюджетната реформа на ЕС и преразгледаната Лисабонска стратегия за 2008—2011 г.
The main focus of the meeting was the reform of the EU budget and the revised 2008–2011 Lisbon Strategy.
Контактният комитет се стреми да засили сътрудничеството между своите членове, с цел да подобри външния одит и отчетността в контекста на ЕС.
The Contact Committee aims to enhance cooperation among its members in order to improve external audit and accountability in the EU field.
С развитието на европейската интеграция през годините се развива също така и ролята на Контактния комитет.
As European integration has developed over the years, so too has the role of the Contact Committee.
Освен че е улеснила обмена на информация между ВОИ и Палатата, структурата е направила възможно постигането на значителен напредък посредством ефективно сътрудничество между различните институции.
In addition to facilitating the exchange of information between the SAIs and the ECA, the structure has made it possible to achieve considerable progress with effective cooperation between the various institutions.
На своята среща в Хелзинки през 2007 г. Контактният комитет призна нуждата от навременно разглеждане на належащите или новите въпроси и се съгласи да включи постоянна точка в дневния ред за подобни важни въпроси.
At its 2007 meeting in Helsinki, the Contact Committee realised the need to address emergent or new issues in a timely way, and agreed to include a permanent agenda item for such topical issues.
В резултат от това на своята среща през 2008 г. Контактният комитет обсъди икономическата и финансова криза и се съгласи да организира работна среща относно ролята на ВОИ на ЕС в контекста на кризата.
Consequently, the 2008 Contact Committee meeting discussed the economic and financial crisis and agreed to organise a workshop on the role of the EU SAIs in the context of the crisis.
Това бе последвано от изграждане на мрежа за насърчаване на сътрудничеството във връзка с одити, свързани с Лисабонската стратегия и мерките на ЕС за справяне с кризата.
This was followed by the setting up of a network to promote cooperation on audits related to the Lisbon Strategy and EU crisis management measures.
Палатата участва в срещи на мрежата на ВОИ на страните кандидатки и потенциални кандидатки за членство (Турция, Хърватия, бившата югославска република Македония, Албания, Босна и Херцеговина и Черна гора).
The Court participated in meetings of the network of the SAIs of the candidate and potential candidate countries (Turkey, Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Albania, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro).
Тези срещи се проведоха по същото време като срещите на служителите за връзка през май и октомври.
These meetings were held at the same time as the liaison officers’ meetings in May and October.
Делегация на Палатата участва също така в работна среща във връзка с одита/оценката на системите на публичен вътрешен финансов контрол, организирана от мрежата и проведена на 8 и 9 юли в Анкара, Турция.
A Court delegation also participated at a workshop on the audit/evaluation of Public Internal Financial Control (PIFC) systems organised by the network, and held on 8 and 9 July in Ankara, Turkey.
Работната група за общите одитни стандарти, която се стреми да разработи общи одитни стандарти и съпоставими критерии за одит въз основа на световно признати одитни стандарти, съобразени със спецификите на ЕС, е под председателството на Палатата и проведе четири срещи през 2008 г.
The working group on common auditing standards, which aims to develop common auditing standards and comparable audit criteria based on internationally recognised auditing standards tailored for the EU area, is chaired by the Court, and held four meetings in 2008.
От декември 2008 г. Палатата пое (ротационното) председателство на работната група в областта на ДДС, а мрежата на селскостопанските експерти е сформирана отново под председателството на един от членовете на Палатата.
With effect from December 2008, the Court took over the (rotating) chair of the working group in the field of VAT, and the Agricultural Experts Network was re-launched under the chairmanship of a Member of the Court.
Палатата продължава активно да участва и да допринася за подобряването на международните одитни стандарти и практики чрез участието си в европейски и международни организации на институциите за одит на публичните средства, съответно ЕВРОСАЙ и ИНТОСАЙ.
The Court continued its active involvement in and contribution to the improvement of international auditing standards and practices through its participation in European and international organisations for public audit institutions, EUROSAI and INTOSAI respectively.
Делегация на Палатата участва в VII конгрес на ЕВРОСАЙ, проведен на 2—5 юни в Краков, Полша.
A Court delegation participated at the VII EUROSAI Congress held from 2 to 5 June in Krakow, Poland.
Основните разисквани теми бяха изграждане на системи за контрол на качеството на одита във ВОИ, извършване на одит на социални програми в областта на образованието и професионалната интеграция на лицата с увреждания.
Main discussion topics were establishing audit quality management systems within an SAI, auditing social programmes in the field of education and the professional integration of the disabled.
Председателят на Палатата представи документ относно ролята на ръководството при създаването на система за контрол на качеството на одита.
The Court’s President presented a paper on the role of leadership in establishing an audit quality management system.
Палатата има представител в работните групи на ЕВРОСАЙ по одит на околната среда и по информационни технологии и участва в Комитета за обучение на ЕВРОСАЙ.
The Court is represented on the EUROSAI environment working group and on the IT working group, and participates in the EUROSAI Training Committee.
Палатата участва също така в работната група, която подготвя ръководство за добри практики за постигане на качество във ВОИ, създадено по решение на VII конгрес на ЕВРОСАЙ.
The Court also participates in the working group preparing a good practice guide to achieving quality within an SAI, which was set up by the VII EUROSAI Congress.
Тя участва и в оперативната група на ЕВРОСАЙ за одит на средствата, определени за бедствия и катастрофи.
The Court participates also in the EUROSAI Task Force on the Audit of Funds Allocated to Disasters and Catastrophes.
Конгресът на ЕВРОСАЙ назначи Европейската сметна палата заедно със Сметната палата на Република Словакия за одитори за периода 2009—2011 г.
The EUROSAI Congress appointed the European Court of Auditors together with the National Audit Office of the Republic of Slovakia as auditors for the period 2009–2011.
Откакто стана пълноправен член на ИНТОСАЙ през 2004 г. Палатата активно участва в Подкомитета за финансов одит (FAS), Подкомитета за одит на съответствието (CAS) и Подкомитета за одит на изпълнението (PAS).
Since becoming a full member of INTOSAI in 2004, the Court has actively participated in the Financial Audit Subcommittee, the Compliance Audit Subcommittee, and the Performance Audit Subcommittee.
Първата среща на тази работна група е организирана от и под домакинството на Палатата от 30 юни до 2 юли 2008 г. по време на тази среща беше обсъден и приет проект за работна програма за периода 2008—2010 г.
During this meeting a draft work programme for the 2008–2010 period was discussed and adopted.
Главната цел е да се изработи ръководна линия за отчетността и одита в тази област, като се консултират всички заинтересовани страни чрез техните съответни органи за създаване на стандарти.
The main objective is to develop guidance for accountability and audit in this area, addressing all parties involved through their respective standard setting bodies.
Освен своята роля на координатор, Палатата е поела отговорност за редица задачи, две от тях в сътрудничество със Сметната палата на Норвегия.
Apart from its coordinating role, the Court has taken up responsibility for a number of tasks, two of them in cooperation with the Norwegian Audit Office.
Председателството на тази работна група включва също представителство на Палатата на заседанията на управителния съвет на ИНТОСАЙ.
Chairmanship of this working group also implies that the Court is represented in Governing Board meetings of INTOSAI.
Към 31 декември 2008 г.
The Court’s main asset is its staff.
Палатата има персонал от 857 активни служители (постоянни служители и срочно и договорно наети служители, с изключение на членовете, командированите национални експерти и стажанти).
On 31 December 2008, the Court had a staff of 857 in active service (officials and temporary and contract staff, but excluding Members, seconded national experts and trainees).
Той включва 501 одитори и помощен одиторски персонал, 163 преводачи, 173 служители за административно подпомагане и 20 за председателството.
The staff comprises 501 auditors and assistant audit staff, 163 translators, 173 for administrative support and 20 for the Presidency.
Те имат разнообразно академично и професионално образование и качеството на тяхната работа и ангажираност се отразяват в крайния продукт на институцията.
They have a broad range of academic and professional backgrounds and the quality of their work and their commitment is reflected in the institution’s output.
Палатата е определила ключов показател за изпълнението (КПИ 9) за човешките ресурси, за да оцени степента на удовлетвореност на своя персонал.
For Human Resources the Court has set a Key Performance Indicator (KPI 9) to assess the degree of satisfaction of the Court’s staff.
Стартирано е проучване за степента на удовлетвореност на персонала, с цел да осигури информация по тази тема, както и да подкрепи процеса на вземане на решения в тази област.
A Staff Satisfaction Survey has been launched to provide information on this topic and to support the decision-making process in this area.
Персоналът се състои от почти еднакъв процент мъже и жени.
The staff was made up of men and women in almost equal proportions.
Диаграмата по-долу показва съотношението мъже/жени, според нивото на длъжностите, към 31 декември 2008 г.
The chart below shows the proportion of men and women by level of responsibility at 31 December 2008.
Както и останалите институции на ЕС, Палатата прилага политика на равни възможности при своето управление и набиране на човешки ресурси и признава нуждата от по-голяма активност при повишаването на повече жени на по-високи нива на управление в Палатата.
Like the other European institutions, the Court applies a policy of equal opportunities in its human resources management and recruitment and recognises the need to be more active in promoting more women to higher management levels at the Court.
14 от 59-те директори и ръководители на отдели/звена (24 %) са жени, което показва леко нарастване от 2007 г.
14 of the 59 Directors and Heads of Division/Unit (24 %) are women, which is a slight increase since 2007.
Повечето от тях обаче са назначени към Дирекция „Преводи“ и към административните отдели.
Most of them are, however, employed in the Translation Directorate and in the administrative departments.
Асистенти — сектретари (ниво AST)
Assistants — secretaries (AST level)
Одитори — администратори (ниво AD)
Auditors — administrators (AD level)
Директори и ръководители на отдели
Directors and Heads of Unit
Следващата графика показва, че Палатата е „млада“ институция (62 % от служителите са на възраст под 44 години).
The graph below shows that the Court is a ‘young’ institution (62 % of staff members are below 44 years of age).
98-те служители на Палатата, които са на 55 години или над тази възраст, включват 27 от 59-те директори и ръководители на отдели/звена, което означава значително подновяване на управлението на високо равнище през следващите 5 до 10 години.
The 98 Court employees who are 55 or over include 27 out of 59 Directors and Heads of Division/Unit, which means extensive renewal of senior management in the next 5 to 10 years.
Политиката на назначаване на длъжност в Сметната палата следва условията и общите принципи за наемане на служители в институциите на ЕС.
The Court’s recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and its workforce comprises both permanent civil servants and staff on temporary contracts.
Персоналът на Сметната палата е съставен едновременно от постоянни служители и служители на временен договор.
Open competitions for posts at the Court are organised by the European Personnel Selection Office (EPSO).
Сметната палата предлага стажове с продължителност от три до пет месеца на ограничен брой кандидати със завършено университетско образование.
The Court also provides traineeships to a limited number of university graduates for periods of three to five months.
Палатата назначи на длъжност 97 служители: 48 постоянни служители, 18 срочно наети служители и 31 договорно наети служители.
Recruitment depends on the availability and sufficiency of reserve lists from EPSO competitions.
Набирането на служители зависи от наличието на достатъчен брой списъци на издържалите конкурс на EPSO.
A shortage of suitable laureates meant that the Court was not able to recruit as many new staff as planned in a number of departments, so that the overall number of vacant posts (69)was higher at the end of 2008 than at the end of 2007.
При все това трябва да се спомене, че в края на годината значителен брой кандидати са били в процес на назначаване, като служителите е трябвало да постъпят на работа в институцията през първото тримесечие на 2009 г.
It should, however, be noted that at the end of the year a substantial number of recruitments were in process, with staff due to join the institution during the first quarter of 2009.
В настоящия момент Палатата се опитва да намали забавянията в процеса на набиране на служители.
The Court is presently trying to shorten delays in its recruitment process.
Преводът е важна административна задача, която дава на Палатата възможността да постигне своите комуникативни цели и да изпълни своето договорно задължение да публикува своите документи на 22 езика.
Translation is an important administrative task that enables the Court to meet its communication targets and abide to the legal obligation of publishing in 22 languages.
Работата по превода се е увеличила със 17 % през 2008 г., предимно поради приемането на повече специални доклади.
Translated work, mainly due to more special reports being adopted, saw a 17 % increase in 2008.
По-голямата част от документите се превеждат вътрешно, а в случай на повишена активност над прага на нормалния капацитет за работа на отделите за превод, документите за превод се изпращат на Центъра за преводи или на агенции на свободна практика.
The vast majority of translations is done internally and in case of activity peaks beyond the normal capacity of translation units, translation work is outsourced to the Translation Centre (CTOU) or to freelance agencies.
Освен това преводачите участват в одитни мисии и подпомагат одиторите преди, по време на и след мисиите, включително и през следващите етапи на съставяне на одитните доклади.
Furthermore, translators participate in audit missions and provide assistance to auditors before, during and after missions, including during the successive phases of the drafting of audit reports.
Организира се постоянна подкрепа от страна на преводачите за актуализирането на съдържанието на интранет и интернет сайта на английски и френски език.
A permanent support by translators is organised to keep the content of the intranet and the Internet up to date in both English and French.
Подкрепа се осигурява също така за работните групи на ИНТОСАЙ и за други специфични нужди, свързани с дейностите на Палатата.
Support is also provided to INTOSAI working groups and for other specific needs related to the Court’s activities.
Дирекция „Преводи“ на Палатата участва активно в дейностите на междуинституционалната комисия за устни и писмени преводи, член е на международни комисии и участва в международни конференции, свързани с развитието на инструменти за превод и терминология.
The Court’s Translation Directorate participates actively in the works of the Interinstitutional Committee on Translation and Interpreting (ICTI), is a member of international committees and participates in international conferences related to the development of translation and terminology tools.
ОДИТНИ ПОСЕЩЕНИЯ
AUDIT VISITS
Одитната дейност на Палатата изисква одиторите да извършват посещения (известни като „мисии“) в държавитечленки и други получаващи средства от ЕС страни, с цел да съберат подходящи одитни доказателства.
The Court’s audit work requires auditors to make visits (known as ‘missions’) to Member States and other recipients countries of EU funds to obtain appropriate audit evidence.
Тези посещения обикновено се извършват в централната или местната администрация, която участва в обработката, управлението и изплащането на средства на ЕС, както и при крайните бенефициенти, които получават тези средства.
These visits are normally to central and local administrations involved in the processing, management and payment of EU funds and to the final beneficiaries who receive them.
Одитните екипи по принцип включват двама или трима одитори и продължителността на одитната мисия обикновено е до две седмици, в зависимост от вида одит и разстоянието.
Audit teams generally comprise two or three auditors and the length of an audit mission is usually up to two weeks, depending on the type of audit and travelling distance.
В ЕС одитните посещения често се извършват в сътрудничество с върховните одитни институции на посещаваните държави-членки, които осигуряват полезна логистична и практическа помощ.
Within the EU, the audit visits are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions of the Member States visited, who provide useful logistical and practical support.
През 2008 г. одитните мисии са довели до разходи в размер на 3,29 милиона евро.
In 2008 the audit missions involved costs of 3,29 million euro.
Следващите графики представят обобщение на броя на предприетите от Палатата одитни мисии в държавитечленки на ЕС и извън Съюза през 2008 г.
The following graphs provide a summary of the number of audit missions undertaken by the Court within EU Member States and outside the Union in 2008.
МИСИИ ПРЕЗ 2008 г.
2008 MISSIONS MEMBER STATES
Бе лг
Be lg
МИСИИ ПРЕЗ 2008 г.
2008 MISSIONS NONMEMBER COUNTRIES
0 а о о ла ия и на т у П ер а ния с ун иТ да н у С
0 Peru or i es
Освен това спецификите на одитната среда на Палатата създават нужда от одитори с добри езикови умения.
Furthermore, the specificities of the Court’s audit environment create a need for auditors with good linguistic skills.
През 2008 г. служителите на Палатата са имали средно по 10 дни професионално обучение.
In 2008, the Court’s staff each received an average of 10 days of professional training.
Дейностите за техническо обучение са нараснали значително в сравнение с 2007 г. През 2008 г.
Technical training activities grew significantly in comparison with 2007.
Езиковите курсове през 2008 г. представляват 48 % от общия брой дни, посветени на обучение, в сравнение с 52 % през 2007 г.
Language courses represented 48 % of the total number of days devoted to training in 2008, compared to 52 % in 2007.
Без да се вземат предвид езиковите курсове, одиторите са посветили 7 дена на професионално обучение през 2008 г.
Without taking into account the language courses, auditors devoted 7 days to professional training in 2008.
Въз основа на дългосрочната стратегическа цел „ Придобиване на опит и напредък“ и ръководния план за обучение за периода 2008—2011 г., както и на приетите през 2008 г. пътеки на обучение, отделът за обучение е подобрил съдържанието на обучението и е разработил нови курсове, които следват приетите от Палатата приоритети.
Based on the long-term strategic objective ‘Learning and Growth’ and the directional plan for training for 2008–2011 as well as on the 2008 adopted training paths, the Training Unit has improved the content of training and developed new courses following the priorities decided by the Court.
В допълнение, сътрудничеството с другите институции и междуинституционални органи като Европейското училище по администрация продължава успешно.
In addition, the cooperation with the other institutions and interinstitutional bodies such as the European Administrative School has been successfully continued.
В каре 6 са представени служителите на едно избрано звено или отдел на Палатата, с оглед да се разбере в дълбочина извършената работа, свързаните с работата лица, тяхното образование и професионален опит.
Box 6 presents the staff of one selected unit or division within the Court, providing an insight into the work carried out, the people concerned, their background and professional experience.
КАРЕ 6 [ ЕКИП „ИНТЕЛИГЕНТНА ЕНЕРГИЯ“ кабинета на Дейвид Босток също изиграха важна роля.
BOX 6 INTELLIGENT ENERGY TEAM
Одитът включи използването на проучване с цел получаване на информация от широка група участници.
The audit incorporated the use of a survey to obtain information from a wide group of participants.
Използвани бяха различни техники за определяне на разходите, за да бъде допълнена наличната информация от Комисията.
Various costing techniques were used to complete and complement the information available from the Commission.
Докладът на Палатата за 2008 г. относно програмата „Интелигентна енергия за Европа“ 2003—2006 г.
The Court’s 2008 report on Intelligent Energy — Europe 2003–2006 (Special Report No 7/2008) provided an insight into the operation of a grant scheme aimed at improving the uptake of energy efficient technologies.
Той обхваща установените процедури за разпределение на средствата за отделни проекти, механизмите за мониторинг и оценка, административните разходи и въздействието на учредяването на изпълнителна агенция.
It covered the procedures put in place to allocate funds to individual projects, arrangements for monitoring and evaluation, the cost of administration, and the impact of the creation of an Executive Agency.