natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ЕГИИ опростява управлението на дейностите и освен това участва в проекта (дори за зоните извън ЛИДЕР+) за интересуващите се от съдържанието на този проект за сътрудничество.
The EEIG simplies the governance of the activities, as well as participates in the project (even for those areas not part of Leader+) for those interested in the content of this cooperation project.Last but not least, the EEIG was given the task of developing new project proposals to give continuity to this common eort, and also for seeking new opportunities for nance at the national and community levels.
подпомогнат продажбата на туристически пакети и местни продукти, свързани със самите маршрути (каталози и пътеводители на Италианския турингклуб).
This communication activity has created a range of related tools, and a series of planned activities, to promote the dierent areas via strategically located information points.Apart from common actions, the project has a number of specic ones aimed to promote areas covered by the two routes.
Освен това бяха организирани различни важни инициативи и институционални мероприятия (Cammino d’Europa-Francigena Festival 2006).
Using a common methodology, areas are asked to nd synergies with similar activities already taking place in the same sector, while at the same time respecting the principle of full operational autonomy.
Направен бе уебсайт (www.camminideuropageie.com) и се разработва информационен портал.
This is designed to increase the awareness and involvement of local communities, local and national authorities and other actors, as well as to raise the standard of local tourism and to organise specic events.
Тази комуникационна дейност създаде група свързани с нея инструменти и редица планирани дейности за популяризиране на различните региони посредством стратегически разположени информационни пунктове.
Every LAG has developed this particular part of the project bearing in mind their own needs and their area’s potential.This has involved signing agreements with local authorities, creating tourist packages, opening paths, distributing promotional material and supporting companies by organising events, etc.In the case of Via Francigena, the eligible Italian regions have implemented a number of promotional activities (organisation of events, development of informational material, etc.) in close cooperation with the Associazione italiana dei Comuni attraversati dall’Itinerario (the Italian association of towns crossed by the itinerary).
Планирани действия и напредък
Estimated results and future prospects
Освен общите действия проектът има и някои специфични, имащи за цел да популяризират регионите, пресичани от двата маршрута.
The European pilgrimage routes, which cross the whole of Europe from north to south and from east to west, represent an extraordinary opportunity for European countries and people to meet in their search for common roots whether cultural, historical, religious, etc.
Проектът поставя до голяма степен ударението върху развитието на мрежа за заинтересованите от популяризирането на тези два културни маршрута и за планираните действия, които ще разширят и заздравят партньорството.
The project is very much focused on developing a network for those interested in promoting these two cultural routes, and for the planned activities, which will expand and consolidate the partnership.
Ето защо намерението е да се разпространи информация в регионите, през които преминават двата маршрута, което доведе до създаването на мрежа от 18 МИГ, включваща други органи и институции.Друга част от стратегията се отнася до развитието на ефикасна маркетингова кампания за„Европейските маршрути за поклонение“.
Consequently, it is intended to spread information within those areas covered by the two routes, and this has led to the creation of a network of 18 LAGs, including other authorities and institutions.Another part of the strategy concerns the development of an ecient marketing campaign for the ‘European pilgrimage routes’.
Това се прави с помощта на Opera Romana Pellegrinaggi, службата на Ватикана за поклоненията, и включва създаването на туристически пакети каталози и други рекламни материали за маршрутите, както и участие в европейските туристически панаири.
This is with the help of the Opera Romana Pellegrinaggi, the Vatican Pilgrimage Oce, and includes the creation of tourist packages, catalogues and other promotional material for the itineraries as well as participation in European tourism fairs.
Вече са публикувани два каталога с туристически пътеки по маршрутите за поклонение по Via Francigena и Santiago de Compostela:„Itinerari culturali e artistici“ (Маршрути на културата и изкуството) и „Gran Tour weekend“ (Голяма обиколка за почивните дни от седмицата).Осъществен бе комуникационен план, разработен за популяризиране на регионите, през които минават тези два маршрута, както и редица дейности, имащи за цел да
Two catalogues containing tourist itineraries along the Via Francigena and the Santiago de Compostela pilgrimage routes have already been published: ‘Itinerari culturali e artistici’ (cultural and artistic itineraries) and ‘Gran Tour weekend’ (weekend grand tour).A communication plan developed to promote the areas covered by these two routes and a number of activities designed to support the sale of tourist packages and local products related to the itineraries themselves (catalogues and Italian Touring Club guides) has been implemented. Moreover, various signicant initiatives and institutional
Насърчени от постигнатите резултати, всички партньори се съгласиха да продължат сътрудничеството помежду си отвъд рамките на ЛИДЕР+ и да засилят още повече партньорството.
COOPERATIONIN RURAL DEVELOPMENT stated with a degree of certainty that this project will have a positive impact on those regions involved for the development of local tourism, both in terms of numbers and the quality of it.Encouraged by the results achieved, all partners have agreed to continue to cooperate beyond Leader+ and to further strengthen the partnership.
Освен това всички партньори възнамеряват да търсят нови възможности за финансиране, за да поддържат и доразвиват работните аспекти на проекта.
Moreover, all the partners intend to seek new nancing opportunities to both sustain and boost the project’s operational aspects.
Ето защо би било наистина жалко тази инициатива да бъде прекъсната в края на програмата ЛИДЕР+.Сътрудничеството, което е съществена част от описания по-горе проект, е голям пример за това как да се планира и осъществи ефикасна, териториално обвързана маркетингова стратегия.
fore be a shame to discontinue this initiative at the end of the Leader+ programme.The cooperation which has been a key part of the project described above is a great example of how to plan and implement an ecient territorial-based marketing strategy.
Освен това партньорите доказаха способността си да управляват големи и сложни проек-
Moreover, the partners have proved their ability to govern large and complex cooperation projects. The adoption of the EEIG, for example, sped up the creation and implementation of many scheduled actions.
Обща стойност на проекта: 5 289 579 EUR
Although certain activities are still in progress, it can be
Европейски маршрути за поклонение
European pilgrimage routes
Стойност на проекта за Италия: Обща стойност на проекта: 3 819 752 EURЕС: 2 673 826 EURДруги средства: 1 145 926 EUR
Project total cost: EUR 5 289 579Project cost to Italy:Total cost of the project: EUR 3 819 752EU: EUR 2 673 826Other funds: EUR 1 145 926
Държави-членки: Италия, Испания, Франция, Португалия, Швеция
Name of the leading LAG: Gal Soprip (Italy)Population: 99 916Surface area: 3 704 km
Име на водещата местна инициативна група : Gal Soprip (Италия)Население: 99 916 Площ: 3704 км g���� ��������� (���� ��������)Испания: 1 373 627 EURФранция: 81 200 EURПортугалия: финансирането още не е определено Швеция: финансирането още не е определено Срок на проекта: 9.2003—12.2007 г.
Project total cost to other partners:Spain: EUR 1 373 627France: EUR 81 200Portugal: contribution not yet determined Sweden: contribution not yet determined Period of project eligibility: 9/2003–12/2007
Снимките са предоставени от партньорските МИГ
Photographs provided by the partner local action groups
ЖЕНИТЕ И МЛАДЕЖТА В LEADER+
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+
Интервю с Ursula Maringer ръководител на проект в МИГ, Verein Südburgenland plus, Австрия
LAG project manager, Verein Südburgenland plus, Austria
Ursula Maringer е родена в Южен Burgenland през 1976 г.
Ursula Maringer was born in southern Burgenland in 1976.
Тогава осъзнава, че малките неща могат да променят не само стойността на региона, но и идентичността на живеещите там хора.
After grammar school she went to university in Vienna, and during her studies at the University of Natural Resources and Applied Life Sciences, she attended courses on regional planning, where she realised that small things can change not only the value of a region, but also the identity of the people living there.
Когато завършва образованието си, тя има големия шанс да кандидатства и да бъде приета на работа в местната инициативна група по програма ЛИДЕР+.
When she nished her studies she was lucky enough to apply for and succeed in getting a job with the local Leader+ action group.
В Австрия жени ръководят 17 МИГ от общо 56.
Austria has in fact 17 female LAG managers out of a total of 56.
През периода от 2002 до 2005 г. съществуваше тематична работна група „Приравняване на половете в развитието на селските райони“, която насочи вниманието си към значението на жените в тази роля.Южен Burgenland е селски район с площ около 1400
From 2002 to 2005, there was a thematic working group, ‘Gender mainstreaming in rural development’, which paid attention to the importance of women in this role.Southern Burgenland is a rural region of about 1 400 km with three districts and nearly 100 000 inhabitants.
Понякога ми се иска да имах повече връзка с мениджърите на проекти, за да узная повече за проектите, по които работят.
For example there are only a few businesses capable of employing large numbers of people.
Така например има само няколко предприятия, които са в състояние да дадат работа на голям брой хора.
I love to be able to give them a helping hand to use Leader+ money in realising their ideas.
СР: Südburgenland е развиващ се винопроизводителен
CP: Südburgenland is a developing wine region.
Какво Ви харесва най-много в работата Ви?
What do you most like about the job you do?
Какво още бихте искали да правите?
What more what you like to be doing?
Как се е отразило това на вида проекти, по ����� ������ ������ oke?
Therefore, we did have, and still are having, a lot of projects to build up a reputation for being a ‘ne wine and gourmet region’.
Ursula Maringer: Както вече казах, след завършване на университета имах големия шанс да получа работа като специалист по регионално планиране.
Ursula Maringer: After my studies, I had a big chance to get a job working as a regional planner.
След като документите ми бяха разгледани, се явих на интервю.
The post was advertised, and after I sent in my application papers I went directly to where the job was located (in Güssing) in order to get an idea of the place.
Спомням си, че по време на интервюто от МИГ ме попитаха:„Какво мислите за региона?“, на което аз отговорих: „Това е чудесен регион с много възможности.
After my written application I had an interview. I can remember when the LAG asked me during the interview:‘What do you think about the region?’
Хората, които живеят тук, искат да променят нещата и да се включат активно; те само търсят някого, който да им помогне!“
I said,‘It’s a great region with a lot of possibilities. The people that are living here want to change things and want to get involved; they are just looking for a helping hand!’.
Ние правим също реклама на най-добрите сред-
We are also promoting the best
ства за настаняване, предлагащи регионална кухня и напитки чрез инициативата „Pannonische Schmankerlwirteinitiative“, работим също по два проекта за маркетинг на вина.
inns serving regional meals and drinks via the ‘Pannonische Schmankerlwirte-initiative’, and there have also been two wine marketing projects.
Уебсайтът: www.ein-stueck-vom-paradies.atпредлага линк за информация относно тази и други разработки, които правим, за да популяризираме качеството на виното в Südburgenland.
The website (www.ein-stueck-vom-paradies.at) provides a link to information about this and other work we are carrying out in order to develop the quality of the wine in Südburgenland.
СР: Като пограничен район вие сте в изгодно положение за сътрудничество с новите държави-членки.
CP: As a border region, you are well located to cooperate with the new Member States.
Можете ли да кажете нещо относно някои проекти за на нови отоплителни системи.
Can you say something about any transnational cooperation projects that have taken place or that are planned, and how they have come about? How does this cooperation compare to that with other Austrian LAGs?
Мисля, че именно заради неговите аргументи местното правителство е решило да изгради районна отоплителна система.
I think it was because of his arguments that the local government decided to build a district heating station.
С тази система Güssing можел да си осигури достатъчно енергия.
With this system Güssing could provide itself with energy.
Това поставило началото на голямо развитие на възобновяемата енергия в нашия регион.
This was the start of a big renewable energy development in our region.
Оттогава много различни видове системи с възобновяема енергия са създадени и изградени в южен Burgenland, главно в и около Güssing.
Since then, many dierent kinds of renewable energy systems have been developed and built in the south of Burgenland, primarily in and around Güssing.
Бе основан също Европейски транснационално сътрудничество, които са център за възобновяема енергия.осъществени или планирани, и как са се появили те?
Also a European centre of renewable energy was founded.The environmental impacts are important, but also for the regional economy, it has been worthwhile to start this project.
Няколкостотин души работят сега в сектора на възобновяемата енергия и това може да създа- де много добавена стойност за региона.
Several hundred people now work in the renewable energy sector and there is much added value to be gained for the region.
- лям стратегически проект, с който се занимавате.
Can you say a few words about this and your expectations of it?
Може ли да кажете няколко думи за това и за Вашите очаквания от него?
Do you think it is in any way‘best practice’and something which other regions could perhaps try to copy?
UM: Südburgenland е пограничен регион в съседство със Словения и Унгария.
UM: Südburgenland is a border region and Slovenia and Hungary are neighbours.
Има доста проекти за сътрудничество по програмата INTERREG, но нямаме проекти за трансгранично сътрудничество по ЛИДЕР+.
There are quite a few cooperation projects because of the Interreg programme, but we don’t have cross-border cooperation projects under Leader+.
Имаше само един, наречен „Alpe Pannonia“ — пешеходен туристически маршрут от около 100 км, който не е просто маршрут, а предлага всички видове възможности за почивка и развлечения и свързва три региона в Австрия с един унгарски регион.
There was just one called ‘Alpe Pannonia’, which is a hiking trail of about 100 km, which is not just only a simple trail, but one that oers all kinds of possibilities to relax and enjoy, and connects three areas in Austria and one Hungarian region.
Независимо от това отношенията с нашите съседи, особено в Унгария, са добри — много подобри отколкото преди началото на програмите на ЕС.
Nevertheless, the relations with our neighbours, especially in Hungary are good — much better than before the EU programmes started.
СР: Политиката за осигуряване на енергия от възобновяеми източници е добре развита в Südburgenland.
CP: Renewable energy policy is well developed in Südburgenland.
Каква според Вас е причината за тази стратегия и какво е било, доколкото Ви е известно, въздействието върху околната среда или върху икономиката на енергийно ориентираните проекти?
What do you think has been the reason for this strategy, and as far as you know, what has been the impact either environmentally or economically of energy related projects?
UM: Към 1990 г. местното правителство в Güssing решило да намали енергийните разходи в своите обществени сгради.
UM: About 1990 the local government in Güssing wanted to reduce energy costs in their public buildings.
UM:„Südburgenland – Ein Stück vom Paradies®“ е голям проект за сътрудничество на тридесетина, главно малки хра-нително-вкусови предприятия, включващи от мандра до производители на вино и плодове, както и сладкарници, пекарници и мелници за брашно.
UM: Südburgenland — Ein Stück vom Paradies®’— is a big cooperation project of around 30 mainly small food rms, ranging from a creamery up to wine and fruit producers, and includes confectioners, bakeries and our mills.
Всяка година през месец май, през 2007 г. това ще това стане на 19-и и 20-и, се провежда „Елате в рая!“.
Every year during the month of May, there is‘Come to paradise!’.
Тогава тези фирми отварят врати и показват продуктите си на интересуващите се ценители.
This is when these companies open their doors and show their products to interested gourmets.
Специална брошура, наречена„Компас за рая“, води гостите през различните месеци на годината при производителите, където те могат да получат съвет, да дегустират, както и да си купят „една частица от райското кътче“ за спомен.
A special brochure called ‘paradise-compass’ leads the guests through the different months of the year to the producers, where they can get advice, a tasting, as well as buy ‘a piece of paradise’ as a souvenir.
Важен за този проект беше добре изграденият интер-
Important to this project has been the well con-
ЖЕНИТЕ И МЛАДЕЖТА В LEADER+ производители, както и основните програми, които имахме в Burgenland.
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+ had in Burgenland.
Сега се опасявам, че тенденцията„отгоре надолу“ ще вземе връх.
Leader was always meant as a ‘bottom-up’ programme. Now I’m afraid that top-down will predominate.
Това може да промени до голяма степен работата, която върша: сътрудничество с хората срещу задоволяване на политически желания, но ще видим ...
This may change a lot the work I’m doing: developing with the people versus satisfying political wishes, but we will see …
СР: Като млада жена, работеща за ЛИДЕР+, какво е Вашето послание към другите жени, работещи за развитието на селските райони?
CP: As a young woman working in Leader+, what message do you have for other women working in rural development?
Какво още може да се направи за включване на жените и младежта в такива дейности?
What more can be done to engage women and youth in such activities?
нет сайт, който предлага още повече информация на потребителите как да се насладят най-добре на този„GENUSS“ регион Südburgenland.Започнахме с тази инициатива през 2003 г.
structed website, which gives even more information to consumers, about how they can enjoy the‘GENUSS-region’ Südburgenland.We started this initiative in 2003.
Това е несъмнено един от нашите водещи проекти с трийсетина фирми в около 20 селища от три района.
It is undoubtedly one of our leading projects, with about 30 rms in some 20 localities in three areas.
Предприятията са с различна големина; операторите имат различни интереси и различни финансови възможности.
The enterprise sizes are dierent; the operators have dier-ent interests and dierent nancing possibilities.
Ето защо би било невъзможно да се организира група с нужния бюджет.
Therefore it would be impossible to organise a group with the right budget.
Ние имахме шанс да преодолеем тази бариера.
We were lucky to overcome this barrier.
Сега имаме възможността да провеждаме добри рекламни кампании.
Now we have the possibility to do good promotion campaigns.
Освен от пари и заинтересовани производители, проектът се нуждае от мениджър на проекта, който да е готов да работи повече от 40 часа седмично по тази инициатива, тъй като е нужно много време, за да се разработят идеи за малък проект и те да се направят изпълними за работа.
The project needs, in addition to money and interested producers, a project manager, who agrees to work more than 40 hours a week on this initiative, because it needs a lot of time to develop small-project ideas and to make them operational.
Когато постигнете успех, това е голямо постижение за участващите фирми и мениджъра и създава силна мотивация да се продължи по този път.
When you are successful, it is a big achievement for the companies and the manager involved, and it gives a lot of motivation to continue. Even though every region is dierent, cooperation in another form could still make sense.
Макар всеки регион да е различен, сътрудничеството под друга форма може все пак да се окаже целесъобразно.
CP: From what you understand of the European Agricultural Rural Development Fund (EARDF), how do you see it changing the work you may be doing in two years from now?
UM: Мисли глобално, действай локално!
UM: Think global, act local!
Проблеми не съществуват; ние просто сме изправени пред задачи, които трябва да бъдат решени.
Problems do not exist; we are just confronted with tasks that need to be solved.
В ЛИДЕР+ ние винаги опитваме нови начини за решаване на проблемите.
In Leader+ we always try new ways of solving problems.
Важно е да вървим напред, но е допустимо и да не успяваме.
It is important though to keep going, but failure is allowed.
Когато няколко фирми опитват съвместно нови продукти и нови идеи, значителен процент от тях не се реализират. Защо
Therefore we don’t have to be afraid of making mistakes.
СР: Доколкото познавате Европейския земеделски
When rms try out new products and new ideas in common, then a signicant percentage do not work.
���� �� �������� �� �������� тогава нещата да са различни в регионалното планиране?!
So why should it be dierent in regional planning?!
Така че, жени, вярвайте в себе си, в своите задачи и идеи и ги пробвайте.
So women, believe in yourselves, your tasks and your ideas and try them out.
Ако не им е писано да оцелеят, те ще изчезнат, но ако им е писано, ще останат и след време ще променят нещата!Трябва обаче да кажа също така, че са необходими специален вид платформи за включване на жените и младежта в регионалното планиране.
If they are not meant to be, they will disappear, but if they are, then they will remain and eventually change things!However, I also have to say that it needs special kinds of platforms to involve women and youth in regional planning.
Те имат своето място, където се чувстват добре и сигурно.
They have their own places, where they feel comfortable and condent.
Следователно, за да имате успех, трябва да отидете при тях и да им говорите на техния език.
So you have to go to them and talk in their language, to be successful.
UM: Тя ще се промени много, когато ЛИДЕР стане интегрирана програма.
UM: It will change a lot when Leader becomes mainstreamed.
Ето защо в Burgenland той става много важна програма за помощ.
Therefore in Burgenland it becomes a very important support programme.
В касите на ЛИДЕР ще има повече пари, а повече пари означава повече проекти.
In the Leader pot there will be more money, and more money means more projects.
Това е хубаво, но, от друга страна, се опасявам,че качеството на проектите ще се понижи.
That’s good, but on the other hand, I’m afraid that the quality of the projects is going to go down.
Ние губим също така помощни програми като ВАВВІ, която е програма за сътрудничество в помощ на земеделските
And something else I want to say.We are also losing support programmes, such as BABBI, which is a cooperation programme for supporting farmers, and also the mainstream programmes that we
Информационна среща в училище Sarlin в Parainen; снимка Jani Waldén
Information event in Sarlin school in Parainen; photo Jani Waldén
Методите на ЛИДЕР предоставят на младите хора в един регионален архипелаг средства да създадат не само своето бъдеще, но и бъдещето на общините си.
Leader methods provide a regional archipelago’s youth with the means to create not only their future, but also that of their municipalities