natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) Посочва се органът или органите и аспектът/ите на системите му/им, които изглежда, че не съответстват на изискванията.
(1) Where the opinion is issued by the audit authority, the latter must provide a separate‘Declaration of Competence and Operational Independence’on its own functions under Article 65 of Regulation (EC) No 1198/2006.(2) Indicate the body or bodies and the aspects of their systems that appear not to comply with the requirements.
(3) Посочва/т се причината/ите за изложените резерви за всеки орган и всеки аспект.
(3) Indicate the reason(s) for the reservations entered for each body and on each aspect.
(4) Посочва/т се причината/ите за отрицателното становище за всеки орган и всеки аспект.
(4) Indicate the reason(s) for the adverse opinion for each body and on each aspect.
ПРИЛОЖЕНИЕ XIIIПРОГНОЗИ ЗА ВЕРОЯТНИТЕ ЗАЯВЛЕНИЯ ЗА ПЛАЩАНЕ
ANNEX XIIIForecasts of likely applications for payment
Предварителни прогнози за вероятните заявления за плащане за текущата и следващата финансова година:
Provisional forecasts of likely payment applications, for the current and subsequent financial year:
Съфинансиране на Общността(
Community cofinancing (
[текуща година]
(current year)
[следваща година]
(following year)
Региони, обхванати от цел „Сближаване“
OP (CCI number) total
(1) В таблицата се попълват само предварителните прогнози за вероятните заявления за плащане, що се касае до приноса на Общността, а не прогнози за общите разходи.
(1) Only provisional forecasts of likely applications for payment in respect of the Community contribution, and not total expenditure forecast, shall be stated in the table.
В предварителните прогнози за вероятните заявления за плащане приносът на Общността трябва да се посочи за всяка конкретна година, а не да се посочва сборът за програмния период.
In the provisional forecasts of likely applications for payment, the Community contribution must be stated for the year in question, and must not be cumulated from the beginning of the programming period.
ПРИЛОЖЕНИЕ XIVГодишно и окончателно докладване
ANNEX XIVAnnual and final reporting
Номер на програмата (номер по CCI (общ идентификационен код):
Programme number (CCI No):
Доклад за изпълнение
Report on implementation
Дата на одобрение на годишния доклад от мониторинговия комитет:
Date of approval of the annual report by the monitoring committee:
ОБОБЩЕНИЕ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ
EXECUTIVE SUMMARY
ПРЕГЛЕД НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА ПО ПРИОРИТЕТНИ ОСИ
OVERVIEW OF THE IMPLEMENTATION OF THE OPERATIONAL PROGRAMME BY PRORITY AXIS
Информация за физическия напредък по приоритетните оси
Information on the physical progress of the priority axes
За всеки количествен индикатор за резултати, посочен в една оперативна програма, свързан с целите и очакваните резултати(загодината N, за предишните години на докладване, както и кумулативно).
For each quantifiable result indicator mentioned in the operational programme related to the objectives and the expected results,(for the year N, for the previous reporting years, as well as cumulatively).
Постигане
Achievement
Освен това информацията може да бъде представена графично.
In addition the information may be presented graphically.
На всички индикатори се прави разбивка по пол, когато е възможно.
All indicators shall be broken down by gender where possible.
Акоцифрите (данните) все още не са налични, се съобщава кога информацията ще бъде налична и по какъв начин управляващият орган щеяпредостави на Комисията.
If the figures (data) are notyet available, information on when they will become available and how the Managing Authority will provide it to the Commission shall be stated.
– Анализ на резултатите от изпълнението на плановете за приспособяване на риболовното усилие, като се използват индикаторите,определени в оперативната програма под формата на таблицата, посочена в точка 3.1.– Избрани рибарски райони, избрани групи, отпуснат бюджет, процент рибарски райони, обхванати от местните стратегии заразвитие.
– Analysis of the results of in implementing the fishing effort adjustments plans using the indicators defined in the operational programme in the form of table as provided for in point 3.1.– Fisheries areas selected, groups selected, budget allocated to them, percentage of fisheries areas covered by the local developmentstrategies.
Финансова информация (всички финансови данни се изразяват в EUR)
Financial information (All financial data shall be expressed in Euro)
Комисия т т
TION EC No A y y
Общоплащания, получени о получени о
RE GU L eq ue st om m unit eq ue st om m unit om mission om mission y ment r y ment r tion nt rib u o c rib u tion n to c o 1198/2006)
№ 1198/2006 на С
Specify the basis f
ЕФР и е на т ля ващия ор г ля ващия ор г аж и ра но о Ан г аж и ра но о Ан г учас учас управ управ т т на о на о е е а ване “ е ни от е ни от а ване “ в ар я о г то о р я ов аг то о а на бене а на бене ой т ой т шване т ъ р шване т ъ р бл и ж д и, пла о д и, пла о фициери т фициери т
Specify the basis f om the C fr om the C fr t i cle 76 (1) or 76(2) of r (A t i cle 76 (1) or 76(2) of r (A g ulation (E Council Re C ou n cil Regulation (E C C o ta l p aT o ta l p aT calculating the C calculating the C y y they they ed b ed b ing authori t ing authori t om m itt om m itt an ag M an ag M
„Н е с бл и ж л за из в плащания т за из в плащания т а на , ко р г а на , ко р г ц е т ц е т о и о т и т х ва на х ва на принос ващ тс ащ принос в тс
EFF c et iv et iv the o the o e objec e sp on sible e sp on sible e paid e paid e objec y ments t y ments t g en c er g en c v ing p a beneficiaries ing p a beneficiaries r e n the body ry the body ry
В си на ос 5 ет на ос 4 ет на ос 3 ет на ос 2 ет на ос 1 ет на ос 5 ет на ос 4 ет на ос 3 ет на ос 2 ет на ос 1 ет
Expendi tu r v o n c o out b form ak out b form ak e sponding EFF e sponding EFF ion nt rib u to c i bution nt r o c r r r r o o
Освен това финансовата информация може да бъде графично представена.
In addition, financial information may be provided graphically.
МИ СИ ЯТ
Qualitative analysis
Демонстрация на ефектите от оперативната програма за насърчаване на равните възможности между половете, ако е подходящо,и описание на споразуменията за партньорство.
Analysis of the achievements as measured by physical and financial indicators, including qualitative analysis on the progress achieved inrelation to the targets set out initially.
Списък на незавършените операции и график за приключването им (само окончателен доклад).
Demonstration on the effects of the operational programme on the promotion of equal opportunities between men and women asappropriate and description of the partnership agreements.
Ред и условия за мониторинг
List of unfinished operations and the schedule for their completion (final report only).
Мерките за мониторинг и оценка, предприети от управляващия орган или мониторинговия комитет с цел да се гарантираткачеството и ефективността на изпълнението, поспециално на мерките за мониторинг и оценка, включително на дейноститепо оценяването в средносрочен план и текущото оценяване, редът и условията за събиране на данни, появили се трудностиисъответни мерки, предприети за разрешаването им.
Monitoring and evaluation measures taken by the Managing Authority or the Monitoring Committee, to ensure the quality and effectiveness of implementation, in particular monitoring and evaluation measures, including mid-term and ongoing evaluation activities,data collection arrangements, difficulties encountered and steps taken to solve them.
Появили се значителни проблеми и предприети мерки за разрешаването им (попълва се само ако има значителни промени от предходния доклад)
Significant problems encountered and measures taken to overcome them. (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Всички значителни проблеми, появили се при изпълнението на оперативната програма и по приоритетна ос до степен, до коятонякоя приоритетна ос е засегната, включително обобщение на идентифицирани сериозни проблеми съгласно процедурата почлен 61, параграф 1, буква д), i) от Регламент (ЕО) № 1198/2006, ако е необходимо, както и всички предприети от управляващияорган или мониторинговия комитет мерки за разрешаването на проблемите.
Any significant problems encountered in implementing the operational programme and by priority axis to the extent of which any priority axis is affected, including a summary of serious problems identified under the procedure in Article 61(1)(e)(i) of Regulation (EC) No 1198/2006 where appropriate, as well as any measures taken by the managing authority or the monitoring committee to solvethe problems.
Препоръки на Комисията след годишен преглед на оперативната програма (попълва се само ако има значителни промени от предходния доклад)
Recommendations from the Commission following annual examination of the Operational programme (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Когато е приложимо, докладът трябва да предостави описание по какъв начин държаватачленка е изпълнила препоръката на Комисията от предишния годишен преглед на програмата.
Where appropriate, the report must provide the description of how the Member State has implemented the recommendation from the Commission for the previous annual examination of the programme.
Ако има неизпълнена препоръка, управляващият орган трябва да посочи причините, поради които не я изпълнил.
If any recommendation has not been implemented, the Managing Authority must provide reasons for not implementing it.
Повторно платена или повторно използвана помощ (попълва се само ако има значителни промени от предходния доклад)
Assistance repaid or reused (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Информация за повторно платена или повторно използвана помощ след отказ за помощ съгласно член 56 и член 96, параграф2от Регламент (ЕО) № 1198/2006.
Information on the use made of assistance repaid or reused following cancellation of assistance as referred to in Article 56 and Article96(2) of the Regulation (EC) No 1198/2006.
Значителна промяна по смисъла на член 56 от Регламент (ЕО) № 1198/2006 на Съвета (попълва се само ако имазначителна промяна от предходния доклад)
Substantial modification within the meaning of Article 56 of Regulation (EC) No 1198/2006 (to be completed only ifthere was significant modification since the previous report)
Случаи, при които е била открита значителна промяна по смисъла на член 56 от Регламент (ЕО) № 1198/2006.
Cases where a substantial modification within the meaning of Article 56 of Regulation (EC) No 1198/2006 has been detected.
Промени в контекста и общите условия за изпълнението на оперативната програма (попълва се само ако има значителни промени от предходния доклад)
Changes in the context and general conditions to the implementation of the Operational programme (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Описание на всички елементи, които, без да произтичат пряко от помощта за оперативната програма, оказват пряко въздействиевърху изпълнението на програмата (като законодателни изменения или неочаквани социалноикономически промени).
Description of any elements which, without stemming directly from the assistance of the operational programme, have a direct impacton the programme’s implementation (such as legislative changes or unexpected socioeconomic developments).
ИЗПОЛЗВАНЕ НА ТЕХНИЧЕСКА ПОМОЩ (ПОПЪЛВА СЕ САМО АКО ИМА ЗНАЧИТЕЛНИ ПРОМЕНИ ОТ ПРЕДХОДНИЯ ДОКЛАД)
THE USE MADE OF TECHNICAL ASSISTANCE (TO BE COMPLETED ONLYIF THERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATIONSINCE THE PREVIOUS REPORT)
– Пояснения за използването на техническа помощ.
– Percentage of the amount of the EFF’s contribution allocated to the operational programme spent under technical assistance.
ИНФОРМАЦИЯ И ПОПУЛЯРИЗИРАНЕ (ПОПЪЛВА СЕ САМО АКО ИМА ЗНАЧИТЕЛНИ ПРОМЕНИ ОТ ПРЕДХОДНИЯ ДОКЛАД)
INFORMATION AND PUBLICITY (TO BE COMPLETED ONLY IFTHERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATION SINCE THE PREVIOUS REPORT)
– Индикатори в табличен вид, както е предвидено в точка 3.1.
– Measures taken to provide information and publicity on the Operational programme, including examples of best practices and highlighting significant events and the arrangements for the information and publicity measures referred to in point (d) of the second paragraph of Article 31 of Regulation (EC) No 498/2007 as well as the electronic address where such data may be found.
ИНФОРМАЦИЯ ЗА СЪОТВЕТСТВИЕТО С ПРАВОТО НА ОБЩНОСТТА
INFORMATION ABOUT COMPLIANCE WITH COMMUNITY LAW
Всички значителни проблеми, свързани със съответствието с правото на Общността, появили се при изпълнението на оперативнатапрограма, и предприетите за разрешаването им мерки.
Any significant problems relating to the Compliance with the Community law which have been encountered in the implementation ofthe operational programme and the measures taken to deal with them.
ДОПЪЛВАНЕ С ДРУГИ ИНСТРУМЕНТИ
COMPLEMENTARITY WITH OTHER INSTRUMENTS
Обобщение на изпълнението на договореностите, които гарантират разграничаването и допълването между помощта от ЕФР,структурните фондове, Кохезионния фонд и други съществуващи финансови инструменти (член 6, параграф 4 от Регламент (ЕО)№ 1198/2006).
Summary of the implementation of the arrangements made ensuring demarcation and complementarity between the assistance fromthe EFF, the Structural Funds, the Cohesion Fund, and other existing financial instruments (Article 6(4) of Regulation (EC) No 1198/2006).
Европейски фонд за рибарство 2007-2013 г. – Pегламенти
European Fisheries Fund 2007-2013 – Regulations
Люксембург: Служба за официални публикации на европейските общности
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Ръкописът е завършен през декември 2008 г.
Manuscript completed in December 2008.
Риболовни райони в ЕС
Fishing areas in the EU
РКС за северозападните води (Vb (води на Общността), VI, VII)
North-western Waters RAC (Vb (Community waters), VI, VII)
VIIIc Северна и Северозападна Испания VIIId Централната част на Бискайския залив VIIIe Западната част на Бискайския
VIIIa South Brittany VIIIb South Biscay VIIIc North and Northwest Spain VIIId Central Biscay VIIIe West Biscay IXa Portuguese coast IXb West Portugal
IXa IXb X XII залив Португалско крайбрежие Западна Португалия Азорски острови Северната част на Азорските острови XIVa Източна Гренландия XIVb Югоизточна Гренландия
X Azores XII North Azores XIVa East Greenland XIVb South-east Greenland
Баренцово море Норвежко море Шпицберген и Мечи остров Скагерак и Категат Проток Оресунд Белти Балтийско море Северната част на Северно море Централната част на Северно море Южната част на Северно море Исландия Фарьорски острови Западна Шотландия (запас в Клайд)
Barents Sea Norwegian Sea Spitzbergen and Bear Island Skagerrak and Kattegat Sound Belt Baltic Sea Northern North Sea Central North Sea Southern North Sea Iceland Faroes
Чисти морета за процъфтяваща индустрия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.
The way forward . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Партньори в постигането на устойчивост: заинтересовани страни . . . . . . . . .
But it does so without flattening out thedifferences between its Member States and its regions:instead, it seeks to preserve the diversity of their cultures andtheir traditions.
Партньори в постигането на устойчивост: Европа и нейните държави-членки 115.
And the benefits will not be all one way, either: thehealthier our seas, the more resilient our fish stocks should be,and so the more profitable our fishing industry.
Партньори в постигането на устойчивост: учени. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
In 2008 the European Commission announced its intentionto launch a new root-and-branch review of the Common Fisheries Policy.
Дългосрочно планиране . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157. Технически мерки, целеви регламенти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
These new principles led to a number ofsubstantial changes in both the letter andthe spirit of EU fisheries management.
Флот за бъдещето . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199.
Members are appointed by the Commission on proposal from the mainrepresentative organisations at Europeanlevel.
Контролиране на рибарството за общото благо . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 10.
Thus, the Baltic RAC convened a majorconference on control and compliance inthe Baltic Sea in Copenhagen in March2007.
Риболов в по-широки водни пространства: ползите от партньорството . . 24 11.
Even more importantly, perhaps, the Member States are responsible for the implementationand control of fisheries policy.
Аквакултури в ЕС . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 13.
But while they know many thingswhich escape other observers, fishers seeonly one part of what is going on in theoceans.
Помощ за една индустрия в преход . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 14.
But recentyears have seen these barriers begin to breakdown. This is a crucial step towards more sustainable fisheries in Europe.
Предговор от комисар Борг: Преосмисляне на Общата политика в
Fisheries Ministers from the Member Stateswould meet in Council in late December, justbefore the Christmas break, and argue longinto the night over how many tons of haddock or sand eel each of them would be ableto take away.
Това явление не е присъщо само на европейско равнище.
Continuingto set TACs at much higher levels thanadvised means that fisheries have beentaking a high risk.
Днес риболовната индустрия е една наистина глобализирана дейност и подобни тенденции може да бъдат забелязани в целия свят.
In its 2007 annual Policy Statement onfishing opportunities, the Commissionreviewed the evolution of both scientificadvice, and the catch limits adopted by Council, since 2002.
Този проблем обаче засяга и Европа, затова едно европейско решение може да помогне за посрещането на предизвикателството за възстановяване на рентабилността на индустрията в дългосрочен план, като се запазят многообразието и жизнеността на нашите риболовни култури и общности.
The conclusionswere clear: the number of stocks ‘at risk’showed little sign of improvement, witharound four fifths of stocks outside safebiological limits. This is hardly surprising, since the TACs set each year haveremained consistently well above the levels advised by scientists (in excess of 40%,on average) throughout the same period.As a result, all attempts to bring stocksback to optimal health and productivitywere being severely hampered, if notmade impossible.
В тези свои усилия не бива да забравяме за една важна характеристика на Общата политика в областта на рибарството.
While this system worked well when it wassimply a way of allocating fishing possibilitiesbetween the Member States, it is not the bestway to tackle the major conservation challenges which increasingly face the EU.
Нейната цел никога не е била да наложи универсален модел на управление за риболовната индустрия.
Communication from the Commission to the Council.Fishing Opportunities for 2008. Policy Statement from the European Commission, COM(2007) 295 final.
Вместо това тя се стреми да установи основната рамка за опазване на многообразието и предотвратяване на конфликти благодарение на редица общи принципи.
A first step away from shortterm decisionmaking has already been made with theshift towards management by multi-annualplan, based on coherent longterm targets.These plans are designed to ensure sustainable exploitation and, where necessary,to assist recovery from near-collapse.
Историята на Европейския съюз е история на единство в многообразието.
Instead of constantly revisiting the politicalargument over how to respond to scientificadvice, multiannual plans provide simplerules defining how scientists’ stock estimatesare to be translated into fishing possibilitiesfor the coming year.
ЕС осигурява на своите държави-членки средствата, за да обединят своето влияние и да представят пред света една обща позиция по въпроси от голямо значение за общия мир, благоденствие и икономически просперитет.
This not only providesastrong element of predictability from yearto year, but also means there is more time forin-depth consultation and debate on underlying principles while the plan is being set up.The result is a process which is both more transparent and more likely to lead in time towardsthe emergence of a genuine consensus on howto manage Europe’s fisheries sustainably.
Това обаче се случва, без да се заличават различията между държавитечленки и техните региони – вместо това има стремеж за опазване на многообразието на техните култури и традиции.
they set harvest control rules for the stock, based on clear quantifiable biological targets, and a graduated approach toachieving them over time;they usually limit the maximumyear-on-year variation in TACs to 15% in either direction, unlessthere is an imminent risk of thestock collapsing, so as to provide a minimum stability for the industry; and TACs and quotas are accompaniedby a scheme to limit effort in linewith annual changes in fishing possibilities.
Тя е по-скоро постоянно променящ се механизъм, който трябва да се приспособява към променящите се биологични и политически обстоятелства.
Following recent advice from STECF,the Commission now proposes thatthe limits on year-on-year variation in TAC be made more flexible in 2009, toallow both for more effective actionfor stocks at risk of collapse, and forfishers to reap greater benefits in thecase where a stock is clearly thriving.
В този смисъл всички важни решения се взимат от правителствата на държавитечленки в рамките на Съвета, след консултации с членовете на Европейския парламент.
Since then, the principle of longterm management based on clearly defined biologicaltargets and accompanying measures hasbeen extended to cover a number of majorcommercial fish stocks, and the Commissionregularly schedules new proposals. The aimis to see all the most important EU stocksunder multiannual management arrangements.
Всяка предложена мярка се основава на сериозна работа от страна на независими експерти и представители на заинтересованите страни.
This includes species which spendpart of their life cycle in freshwater, such aseel and salmon, and short-lived species, suchas anchovy, whose abundance is highlydependent on the number of young fishentering the stock each spring. It may seemparadoxical to talk about longterm planningfor stocks made up of individuals that live foronly a few years.
Същото е валидно и за Общата политика в областта на рибарството.
Other avenues need to be explored in parallel, including shifting more responsibility forensuring sustainable use of resources awayfrom the public authorities, and on to theindustry itself.
Секторът на риболовната индустрия на ЕС е един от най-разнообразните в света.
One example of such ‘results-based’ management is the EU’s new policy toeliminate discarding in EU fisheries which waslaunched in 2007 (see fact sheet on discards).
Общата политика в областта на рибарството трябва да е съобразена с естеството на този сектор, който се разпростира от любителя рибар – от една страна, до компаниите с печал-би от милиони евро на борсите – от друга страна, и който обхваща цялата търговска верига от момента на улова, през разтоварването, транспортирането, преработката и дистрибуцията до крайната продажба.
Multiannual plansalready incorporate two features which areessential to any MSY-type approach: targetswhich are set in terms of fishing mortalityrates (i.e. the rate at which fish are beingremoved from the stock by fishing), andatruly longterm perspective which respectsthe right of future generations to benefit fromthe bounty of the sea as much as we do.