natgillin/translations-raw huggingface dataset:
След като в края на 2007 г. по инициатива на Службата започна идентифициране на най-добрите съществуващи практики в редица международни организации и националниадминистрации,EPSOясно идентифицира проблема, свързан с продължителността на конкурсите.
Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentifiedthatthedurationof competitions wasa problem.
Именно с цел неговото разрешаване Службата на-прависъответните предложения в рамките на ПРЕ.
In the EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this.
В рамките на новия годишен цикъл наконкурси продължителността на даденконкурс от обявяването му до публикуването на списъка с издържалите конкурса ще бъде от 5 до 9 месеца(в зависимост от броя на кандидатите).
Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
Изборът на езиков режим не се диктува самоотпричинислогистиченипрак-тически характер, а и от необходимост-таинституциитеданазначаватуспеш-никандидати,способнидаработятна най-честоизползванитеезициоттези институции.
40.Thelanguagearrangementsforcompeti-tions are approved and adapted annually by EPSO'S Management Board, on which all theinstitutions are represented. Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationintwostages:firstly,thein-troductionfrom 2010 of testsin the main languagein monolingualspecificcom-petitionsonlyandsecondly,from2011, general use of 23languagesfor most admission tests(in particular verbal and nu-mericalreasoning).
Стратегическото планиране игодишни-ят цикъл на конкурси ще позволят да се ограничат поправките,свързанис про-мянатанаброяназаявенитеуспешни кандидати.
Thestrategicplanandtheannualcycle ofcompetitions will makeitpossibleto limitthenumberofcorrigendadueto changesinthe number ofthesuccessful candidatessought.
По инициатива на Службата е засилен и контролът накачествотокакто на ниво преводи в ГД „Писмени преводи“(DGT), така и на ниво лингвистична проверка в Службата за публикации.
Similarly, qualitycontrol has beentight-ened at EPSO’sinitiativefor both transla-tionin the DGT andlinguistic checkingin the Publications Office.
От 4 март 2009г. насам обявлениятаза конкурси се публикуват на 23 езика.
Since4 March2009competition notices have been publishedin 23languages.
В контекста на ПРЕ обявлениятаза конкурси бяха опростени и оптимизирани, с включване на предишните указания за кандидатите в обща част от обявлението за конкурс и със съкратена, специфична за всеки конкурс част, което ще намали рискаотгрешка.
Under the EDP, competition notices have recently been simplified andrationalised to include the former guide for candidates inastandardsection ofthecompetition noticeplusashortersectionspecificto each competition, soreducingtherisk of errors.
Обявлениятазакон-курсивечесадостъпнина23-теезика на ЕО.
Thecompetitionnoticesarealso nowavailableinthe 23languages ofthe EU.
Подобрена е логическата структура на обявлениятазаконкурси,кактос цел да се улесни управлението им, така и с цел да се подобри предоставяната на кандидатите информация и представата за институциите,тъйкато обявлението законкурсчестоепървиятконтактна гражданите с институциите.
Thelogicalstructureofcompetition noticeshasbeenimprovedtofacilitate managementand maketheinformation clearerforcandidatesas wellastoim-provetheinstitutions’ image,sincethe competition noticeis often a citizen’s first contact withtheinstitutions.
- въвежданенанов,по-подробени по-дидактичен формулярзаканди-датстванеонлайн.Отсеганататък кандидатъттрябва да декларира, че подадените данни в неговата онлайн кандидатура са верни;
- anew,moredetailedandintuitive on-lineapplicationform has beenin-troduced. Candidates haveto declare ontheir honourthattheinformation givenintheiron-lineapplicationis correct;
Щосе отнася до разпространението на информацията относно обявлениятаза конкурси, в контекста на ПРЕ вече са въ-ведениняколкоелементанареформа, по-специалносключванетонановдо-говорза рекламав медиите,засилено-то използване на нови информационни средства, адаптирани в по-голяма степен към очакванията и навиците на младите поколения(например: представянето в Youtube от март2009г. насам навиде-оклипзавъзможноститезакариерав институциите на Общността), разработването на комуникационна стратегия за изграждане на нова представа за институциите като работодател, създаване на нов уебсайт и стратегия за засилено съ-трудничествос държавите-членкис оглед на по-добро разпространение на информацията (засилено сътрудничество с постоянните представителствав Брюксел, контакти с националните власти на място,засиленоизползваненаупра-вляваната от EPSO мрежа от експерти в областта на набирането на персоналза националните администрации).
Asregardsdisseminatinginformation aboutcompetitionnotices,anumberof reformshavealreadybeenintroduced under the EDP, notablytheconclusion of anewcontractforpublicityinthe me-dia,wideruseofnewmediatomatch theexpectationsandhabitsofyounger generations(for example, a video clip on Communitycareers has been on YouTube since March 2009),the development ofa communicationstrategycentredaround a new brandimagefortheinstitutions as employers,thelaunch ofa new website, andlastly a strategy of closer cooperation withthe Member States to ensure better disseminationofinformation(improved relations with the Permanent Representatives in Brussels, contacts withnational authorities onthe ground,increased use of EPSO’s network ofrecruitment experts in national administrations).
Считасе,че намалението насроковете в сравнение с настоящата процедура на подбор ще бъде около три месеца.
- admission willinvolve two stages:ini-tialscreeningonthe basisofthein-formation given by candidates on-line andsubsequentscreeningatalater stagelaterinthe procedure.
Анализътна референтните разходи ще даде възможност на EPSO да разработи стандарти и да набележи подходящи цели за измерване на напредъка при въвеждането на ПРЕ.
The analysis of reference costs will enable EPSOtoformulate appropriatestandards and objectivesinline with progressinim-plementingthe EDP.
Професионално осъщественият подбор като основна цел на ПРЕ ще осигури значително възвръщане наинвестициитечрезпривличанетои подбора на по-добрите кандидати, способни да дадат възможност на институциите да постигнат своите основни стратегически цели.
Aneven more highly professionalselectionserv-ice, whichis the principal goal of the EDP, willyieldasubstantialreturn byattract-ing andselectingtherightcandidatesto enabletheinstitutionstoachievetheir majorstrategic objectives.
Независимо от това, глава 3 от ПРЕ дава възможност за насочване навниманиетокъм опре-деленикандидати,по-специалнокъм произхождащите от определени държа-ви-членки. Осъществен бешеанализ на равномерноторазпределениепогео-графски райони.
There is a limit to what EPSO can do in this area,sincethe geographicalimbalances are mainlyduetoexternalfactorsover whichit has no control,such asthestate oftheeconomyinthe Member States, public perception of the European Union, andrelative wagelevels.Nevertheless, Chapter 3 of the EDP answers the need totargetcertaincandidate populations, in particularthosefromspecific Member States.Ananalysisofgeographicalbal-ance has been carried out.
В проектобюджета за 2010г. са включени допълнителнитекредити, необходими по време на началната фаза.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary during the start-up phase.
Разходи-те,както и очакваните ползи, ще бъдат уточненислед подробнозапознаванес разходите за отделните елементи, въве-денив рамките на новия модел, ислед възлагането на обществени поръчки по текущите търгове за центрове за оценяване и ново съдържание на тестовете.
The costs, and the expected gains, will berefined oncethe cost ofthevariousfactors deployed un-derthenewsystemareknownindetail followingtheawardofcontractsunder thecurrentcallsfortendersconcerning evaluationcentresandthe newcontents ofthetests.
Разходите,свързанисвключванетона успешенкандидатвсписъксиздър-жалитеконкурса,вечебяхаизчислени от Службата при нейното с ъздаване, по-специалноспрямосходниразходи наинституциите,предидазапочнеда функционирамеждуинституционален органзаподборнаперсонал.
Thecostofplacingasuccessfulcandi-dateonareservelist,takingparticular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional bodyresponsibleforselectionproce-dures wasset up, has beencalculated by the Office whenit wascreated.
Независимо от това, разходите за един успешен кандидат не следва да бъдат оценявани сами по себе си, а да бъдат съпоставяни с разходите при евентуално неправилно решение за назначаване на дадено лице в контекста на работа за цял живот.
However, whatis neededis not to evaluate the cost ofasuccessfulcandidateassuch, butto compareit withthepotentialcostofa poorrecruitment decisioninthecontext oflifelong employment.
Независимо оттова,уни-калният идентификатор не съществува в целия Европейски съюз.
However,thereisnouniqueidentifier acrossthe entire European Union.
Както се подчертава от Сметната палата в точка 70, EPSO разработва своите системи в рамките на ПРЕ с цел подобряване на управленската си информация.
Asthe Court notedin point 70, EPSOis develop-ingitssystems underthe EDPin orderto improveits managementinformation.
65.a) EPSO прилага поредица от системни автоматизирани и ръчни методи за контрол за ефикасна борбас опитите на някоикан-дидати дасезапишат повече отведнъж за един или няколко конкурса.
65.(a)EPSO has introduced a series of systematic automatedand manualcontrolstopre-vent candidates from making multiple ap-plicationsfor one or morecompetitions.
Наличието на уникално досие EPSO, в което кандида-титетрябва дасе регистрират, преди да могат даучастват вконкурсите, цели да възпрепятства многократните записвания или те да бъдат открити впоследствие.
First, the existence of a single EPSO file in which candidates have to be registered before they can take partin competitions is designedto prevent multipleapplica-tions or detect themlater. Then there are two subsequentlevels of control to detect multiplefilesfromthesamecandidate.
На по-късен етап са предвидени две нива на контрол за откриване на повече от едно досиета наедин исъщикандидат.
Lastly, possible deceptionis also detected atthecomputer-basedteststage, when candidatesarerequiredtoprovetheir identity, or beforetheir admissiontothe following stages of the selection process.
И на-края,евентуалните измамисе откриват по време на компютърните тестове, когато кандидатите трябва да докажат своята самоличност, както и преди допускането им доследващите етапи на процедурата за подбор.Въвеждането от март2009г. на по-пълен формуляр за кандидатстване, включващ образователния профил, професионалния опит и мотивацията, прави още по-труднозакандидатите дасъзда-ватповечеотедносвоедосие,наредс друго и поради факта, че кандидатите са длъжнидаудостоверят,чепосочените от тях данни във формуляра за кандидатстване са точни.
Theintroduction ofa morecompleteap-plicationformin March 2009containing, inparticular,thecandidate’sacademic profile,professionalexperience,and reasonsforapplying hasservedto make multiple applications by one and the same candidateeven moredifficult;inaddi-tions, candidates now have to certify that theinformation givenin their application formistrue.
69.Целта на ПРЕ е именно да се намери ре-шениенаосновнитеслабости,устано-венив рамкитенанастоящатасистема за подбор.
(i)Adaptingplanningtowardsstrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way under the EDP approved by the Management Board in September 2008.
б) При създаването на новата система вече са взети под внимание проблемите, свързани с кодирането на въведената инфор-мацияиснякоиотвъведенитеданни (структурата на всекиконкурсзадължи-телно ще включвастандартни елементи, като е възможно да бъдат добавяни спе-цифичниетапи),а правилатазавалиди-ране в процеса на регистрация ще бъдат увеличени.
(b)Theproblemsconcerningthecodingof inputinformationandsomeofthedata inputintothesystem havealready been takenintoaccountinthedesignofthe newsystem(thestructureofacompe-tition willhavetoincludestandardel-ementsanditwillbepossibletoadd specificstages)andalargerrangeof validationrules willappliedatthetime ofinput.
Новата система ще започне да работи през 2010г.
The new system will become op-erationalin 2010.
Приетоторешениезаустановяванена тригодишно периодично актуализирано планиране и определяне в този контекст наобщистандартисцелполаганена основитенаяснаисъгласуванамето-дологиязапредставяненануждитеот персонал от страна на институциите е в процес на въвеждане.
They are alsorequiredtoinform EPSOin good time of any events affectingthe status of successfulcandidatessothatitcanup-datethedatabase.EPSOconsidersthat thesystemfunctions wellandthatit has improved considerably now that success-fulcandidatescanchecktheirstatusin realtime.
70.Мерките в ПРЕ отговарят на всички сла-бости,идентифициранивнастоящите общностни процедури за подбор, което обясняваединодушнотоприеманена програмата от всички институции.
70.The measures planned under the EDP offer aresponsetoallthe weaknessesidenti-fiedinthecurrent Communityselection procedures, which explainsits unanimous adoption by alltheinstitutions.
ii)EPSOси даваяснасметказа проблема, свързанспродължителносттанакон-курсите, и именно с цел неговото разрешаване Службата направисъответните предложения в рамките на ПРЕ.
(ii)EPSOhasclearlyidentifiedtheproblem concerningthe duration ofcompetitions and has madeappropriate proposals under the EDP to remedy this.
В рамките на бъдещия годишен цикъл на конкурси продължителността на даден конкурс от обявяването му до публикуването на списъка с издържалите конкурса кандидати ще бъде от 5 до 9 месеца.
Under thefu-ture annualcycle,the duration of acom-petitionfrom publication of the notice to publication of the reservelist will amount to between 5and 9 months.
Препоръка № 1: Своевременно уведо-мяванезануждитеотперсоналвъз основа на съгласуван начин Тази препоръка е приета и вече приложена.
Recommendation 1: Communicating needs in atimely and consistent manner This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
В рамките на ПРЕ, одобрена през септември 2008 г. от управителния съвет, е прието решение за установяване на тригодишно стратегическо плани-ранеизаопределяневтозиконтекст на общистандарти, посредствомкоито институциите могат да представят нуж-дитесисъгласувано,астратегическият план за периода 2009—2011 г. е в процес на внедряване(препоръка № 1 на ПРЕ).
Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008,the establishment of athree-yearrolling planandthe defini-tionofcommonstandardsfortheinsti-tutionsto communicatetheir needs have beendecidedandthestrategicplanfor 2009–2011is being putin place(recom-mendation 1 of the EDP).
Нуждите от персонал на институциите за следващитетригодинибяхаполучени през март 2009г.
The needs of the institutionsforthe nextthree years were receivedin March2009.Adaptingplan-ningtowardsstrategic managementof humanresourcesrequirementsis one of the pillars ofthe EDP.
iii) В резултат на проведенитеконкурсиса били определени по-голям брой успешни кандидати оттези, които институци-итеса назначиливъз основа на налич-нитесписъцис издържалитеконкурса.
(iii) Competitions produced moresuccessful candidates than theinstitutions recruited fromtheavailablereservelists.
В отговор на забележките на Сметната палатаеизготвенновезиковрежим, одобренотуправителниясъвет,иса предприети мерки в рамките на ПРЕ.
Boththe newlanguage arrangements approved by the Management Board and the measures includedin the EDP tackle the various observations made bythe Court.
Накрая,възможноститезадействиев ползанавъзможнонай-равномерното разпределение по географски райони на кандидатитесесблъскватс многоброй-нивъншни фактори извънконтрола на EPSO или на институциите.
Lastly,the scopeforactiontoensurethebroadest possible geographical balanceislimited owing to a number of external factors that are beyondthecontrol of either EPSO or theinstitutions.
iv) EPSO подобрява своята управленска информация в рамките на ПРЕ.
(iv) EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
Основнатацелна ПРЕенарастванена добавенатастойностисъотношението разходи/ефективност („value for money“) за всеки успешен кандидат.
Thefundamentalaim of the EDP is to increase value added and cost-effectiveness (‘valuefor money’)foreachsuccessful candidate.
През 2010 г. ще започне да функционира новабазаданни,вкоятосавзетипод внимание посочените от Сметната палата елементи.
Anewdatabasewillbeoperationalin 2010and willtakeaccount oftheissues identified bythe Court.
Препоръка № 2: Осигуряване на подкрепата на институциите за професионални конкурсни комисии и квалифицирани оценители Тази препоръка е приета и вече при-ложенапосредствомдве мерки, предвидени в ПРЕ (препоръки 14 и 15): в рамките насъздаването на центровеза оценяване,назначаваненапрофесио-нални конкурсни комисии, съставени от служители на институциите, командировани в Службата за определен период отвреме,достигащдо4години,както и изготвяне насписъкс резервни проверяващи.
Recommendation 2: Securingtheinsti-tutions’ support for ‘professional’ selection boards and qualified assessors This recommendationis accepted andis already being implemented through two action points provided forin the EDP (recommendations 14 and 15):inconnection withthe establishment ofthe evaluation centres,‘professional’ selectionboards based on secondment of staff from thein-stitutions to EPSOfor afixed period of up to 4yearsandtheconstitution ofa pool of markers.
Преговоритес институциите относно условията за командироване на служители и назначаването им за членове на конкурсните комисииса в процес на финализиране въз основа на предложения от страна на Службата.
Discussions withtheinstitu-tions based on proposalsfrom the Office, in particular on the precise arrangements forsecondment ofselection board members, arein their final stages.
Тези мерки ще бъдат въведени през 2010г.
These measures will beimplementedin 2010.
Намаляването на продължителността на процедуритеза подборсе осигурява и чрез въвеждане на годишна цикличност на конкурсите (препоръка 2 на ПРЕ) и всички мерки, предприети втазивръз-ка.
The duration of selection procedures will also bereduced withtheintroduction of theannualcycles(recommendation2 of the EDP) and all the related measures tak-eninthis connection.
Препоръка №4: Подобряваненака-чеството на обявленията за конкурси Тази препоръкае приета ивече приложена.
Recommendation 3: Adapting the specific language requirements This recommendationis accepted.
Освентова, по инициатива на Службата е засилен външният контрол на качествотокакто на ниво преводи в ГД „Писмени преводи“ (DGT), така и на ниво лингвистичен контрол в Службата за публикации, и броят на поправките, дължащи се на грешки, е намален.
Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationin two stages:(1) theintroduc-tionfrom 2010 oftestsinthe candidates’ mainlanguage,in monolingualspecific competitions only,in order to test the da-tabasecontainingthe newlanguage versions ofthe questionsand(2)from 2011 the use of 23languages as a generalrule for most admission tests (in particular ver-baland numericalreasoning).
Препоръка № 3: Адаптиране на специалните изисквания относно езиците Тази препоръка е приета.
Recommendation 4: Improving the quality of competition notices This recommendation is accepted and isalready beingimplemented.
Бъдещите тестове за поведение остават натрите работниезика(вториезикна кандидата).
Morebroadly,compe-tition notices haverecently beensimpli-fied andrationalised underthe EDP, with astandardsectionin23languages1and a shorter section specific to each competition (also in 23 languages for EUR27 competitions), which willreducetherisk of errors.
Изборът на езиков режим не се диктува самоотпричинислогистичен/практи-ческихарактер,а и от необходимостта институциитеданазначаватуспешни кандидати, способни да работят на найчесто използваните оттези институции езици.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Препоръка № 5: Осигуряване на подходящ брой кандидати във всеки етап на процедурата на подбор a) Тази препоръка е приета и вече приложена.
Recommendation 5: Ensuring a suitable number ofcandidates at eachstagein the selection procedure(a) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
От друга страна, по инициатива на Службата се провеждат срещи и се поддържат редовниконтактис мрежата от експерти в областта на наемането наперсоналвдържавите-членки,като постоянно се обръща внимание на привличането на кандидатите.
Underthe EDPandthe newcommunicationstrate-gy, a revamped website has beenin place since the beginning of March 2009.In addition, regular meetings and contacts are held on EPSO’sinitiative with the network ofexpertsonselectionandrecruitment inthe Member States,andthesubject of making EU careers appealing to candidates is regularly discussed.
ОТГОВОРИ НА EPSO пешен кандидат в списък с издържалите конкурс,по-специалноспрямосходни разходи на всяка от институциите преди създаването на междуинституционален органзаподборнаперсонал,сабили изчислени от Службата при нейното създаване.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
б) Тази препоръка е приета и вече приложена.
(b) Thisrecommendationisacceptedand is already being implemented.
От януари 2008г.EPSO въведе „клаузазаповторенподбор“врамки-тенавсекиконкурс,такачеброятна кандидатите, поканенизаетапитеслед компютърнитетестовеикоитоотгова-рятнакритериитезадопустимост,да бъде достатъчен.
In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticeto ensurethat a sufficient number ofcandidatessatisfyingtheeligibility criteriacan beinvitedtothestagesfol-lowing the computer-based tests.
С оглед на разходите запровежданенаизпитивцентрове-тезаоценяване,броятнапоканените от EPSO кандидати няма да надвишава трикратно окончателниябройзаявени кандидати,коитодабъдатвключенив списъците с издържалите конкурса.
Because ofthecostsinvolvedin organisingtests intheevaluationcentres,the number of candidates invited by EPSO willnotbe morethanthreetimesthefinalnumber requiredforentryonthereservelists.
Тези принципи отговарят на установената на място практика.
These principles areinline with the practice onthe ground.
Независимо оттова, разходитезаедин успешенкандидатнеследвадабъдат оценяванисамипосебеси,адабъдат съпоставянис разходите при евентуално неправилно решение за назначаване на дадено лице в контекста на работа за цял живот.
Recommendation 8:Introducing a new databaseforthe management of competitions This recommendationis accepted andis already partially being implemented.
б) Тази препоръка е приета и вече приложена.
All theissues raised areincludedin thelist of requirementsforthe new system.
Предназначението на ПРЕ е процесът на подбор да бъде обвързан с определена добавенастойност.
A more detailedanalysisis under waytoremedy the problem of multiple applications, tak-ingintoaccounteverypossibletypeof action(procedural,legal, ortechnical).
Препоръка № 6: Подобряване на равномерното представяне по географски райони Тази препоръка е приета частично.
Recommendation6:Improvinggeo-graphical balance This recommendation is partially accepted.
Недостатъчно равномерното представяне по географски райони се дължи основно навъншни фактори извънконтролана EPSO,като икономическото положение вдържавите-членки, отношениетокъм Европейския съюз, равнището на възнагражденията и др.
The geographicalimbalances are mainly due to externalfactors over which EPSO has nocontrol,suchasthestate of the economyin the Member States, public perception of the European Union, and relative wagelevels.