natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Предимно малки и средни фирми, но и представители на големи.
Primarily SMEs, but also representatives of large companies.
Съвместни маркетингови усилия от местния организатор (центрове ТЕ)и три бизнес организации.
Joint marketing effort by the local organiser (TE Centres) and three business organisations.
КиВи е отлично средство за запознаване на предприятията с предлаганите във Финландия услуги за интернационализация, коетоможе да им помогне да намерят правилния партньор.
"Internationalisation services in Finland are provided by many different bodies and it is very challenging for entrepreneurs to be aware of theseand find the correct partner. KiVi is an excellent tool for bringing the information closer to the businesses."
Над 53% от тях са представители на компании, а останалите 47% на организации,насърчаващи интернационализацията. Съдържанието на проявата бе оценено на 4 (от 5).
Over 53% of these were company representativesand 47% represented organisations promoting internationalisation.The event contents were rated 4 (out of 5).
Поради отлични отзиви от организациите парнтьори проектът бе удължен.
As feedback from partner organisations was very good, the project was extended.
Големият брой участващи партньори - включително всички централни бизнес организации, всички национални и много местни органи,насърчаващи интернационализацията - допринесе за подобряване на качеството на съдържанието.
The many participating partners - including all central business organisations, all national and many local bodies promoting internationalisation- have enhanced the quality of the content.
Основното предизвикателство сега е създаване на достатъчнопривлекателно съдържание, което да може да откъсне представителите на фирмите от натоварените им графици и да ги накара даучастват.
Financial limitations were the biggest problem in the beginning.The key challenge now is to make the content attractive enough for businessrepresentatives take time from their busy schedules to participate.The partner organisations are all working together to this end.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 33
PIPE предлага специализирани консултантски услуги и икономическа помощ за разработване на стратегии за интернационализацияна три етапа: 1) самооценка на конкурентоспособността и международния потенциал, 2) дефиниране на процеса на интернационализация и проучване на пазара и 3) изпълнение на плана.
PIPE offers tailor-made, specialised consultancy and economic support to help businesses design internationalisation strategies. The programmehas three stages: (i) self-diagnosis of competitive position and internationalisation potential (ii) defining the internationalisation process andmarket research (iii) implementing an internationalisation plan, plus a junior to start the export department.
Финансовата помощ покрива 80 % от направените разходи, след което PIPE предлага програма за проследяванеи надзор, за да се гарантира утвърждаване на фирмите като редовни износители.
The financial support covers 80%of expenses incurred. PIPE then offers a follow-up monitoring programme to ensure the companies consolidate their position as regular exporters.
Повишаване на броя на испанските малки фирми износители.
Increase the number of Spanish exporting SMEs.
Разпределяне на испанския износ върху по-голям брой компании.
Spread Spanish exports among a wider number of companies.
Малки и средни фирми от всички сектори и региони на Испания, чийто износ е по-малко от 30 % от оборота им.
SMEs from all sectors and regions in Spain that export less than the 30% of turnover.
Третият етап започна през 2007 г.
This initiative started in 1997.The third step started in 2007.
Разпространение на информацията чрез мрежата от 103 институции: 85 търговски камари и 17 регионални правителства.
Information is distributed via the network’s 103 institutions: 85 Spanish Chambers of Commerce and 17 Regional Governments.
Бюджетът за 2007-2013 г. надхвърля 75 млн. евро.
4 562 beneficiaries since 1997.The budget for 2007-13 exceeds €75m.
Непрекъсната оценка благодарение на много близки отношения с фирмите.
Constant evaluation due to a very close relationship with the companies.
Външна оценка на удовлетворението участниците двапъти в годината.
Twice-yearly evaluation of customer satisfaction by an external company.
Персонални и специализирани съвети от външни консултанти.
Individualised and specialised advice by external consultants.
Допълнителни услуги, специално разработени за малки и среднипредприятия, като превод, застраховане, финансови услуги, обучение и реклама.
Complementary services, designed specially for SMEs, such as translation, insurance,financial services, training and promotion.
Обратната връзка се осъществява чрез периодични срещи с участващите в програмата компании.
Feedback is given by periodical meetings with the companies participating in the programme.
Планът включва анализ на състоянието на новите технологии в целевите държави и определя потенциални партньори или интернетканали.
A strategic plan is then developed in meetings with the company.This plan includes an analysis of the status of new technologies in the target countries and identifies potential partners or internet basedchannels.
Участващите фирми плащат само 20 % от разходите от 6000 евро.
Participating companies pay only 20% of the €6 000 cost.
През първата година след предаването на окончателнитедокументи, консултантите осигуряват техническа помощ.
During the first year after the delivery of the final documentation, theconsultancy service offers technical assistance.
Помощ за фирмите, които искат да интернационализират дейността си, чрез използване на най-подходящата технология.
To help businesses internationalise, using the most appropriate technology.
Фирми, участвали в началната програма PIPE.
Companies that have taken part in the basic PIPE programme.
Програмата започна в края на 2004 г.
The program started at the end of 2004.
Уебсайт, работни срещи, семинари, заседания и др.
Web portal, workshops, seminars, meetings, etc.
1500 фирми са участвали в първоначалната среща с консултантите.
1 500 companies have completed the initial consultancy meeting.
300 фирми са преминали пълната консултантска програма.
300 companies have completed the full consultancy program.
20% от фирмите, участвали в програмата PIPE, се възползват и от услугите на PIPEnet.
20% of the companies participating in the PIPE programme also use the services provided by PIPEnet.
Фирмите получават персонални съвети в продължение на една година, за да намерят решения на технологичните си проблеми.
Companies receive individualised advice for one year, to help them resolve technology-related issues.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 35
Националната мрежа за услуги за малките и средни предприятия (KSU) е съставена от неправителствени организации за подпомаганена бизнеса.
The National SME Services Network (KSU) is a network of non-governmental business support organizations.
Тя предлага съвети, информация и финансови услуги чрез следните подмрежи: национална мрежа за иновации, мрежаот консултационни центрове, мрежа за финансови услуги (заеми и гаранции за заеми).
It offers advice, information andtraining and financial services via the following sub-networks: national innovation network, network of consultation centres, network of financialservices (granting loans and loan guarantees).
Членовете на мрежата са независими и сефинансират сами.
Members of the network are independent and self-financing.
Разработени са еднакви стандарти за всички центрове.
Uniform standards have beendeveloped for all centres.
Създаване на среда на силна бизнес подкрепа.
To create a strong business support environment.
Много малки, малки и средни предприятия.
Micro-, small- and mediumsized companies
Докладите за оценка се намират в бюрото на PAED: Warsaw, u. Pańska 81/83; National Chamber of Commerce, ul.Trębacka 4, 00-074 Warszawa,Тел.: +48 22 630 96 00, Факс: +4822 827 46 73, kig@kig.pl, www.kig.pl; National AssociationTrade and Services, ul Oboźna 8, 00-332 Warszawa,Тел.: +48 22 828 22 06, http://kupiec.org.pl
Assessment reports are available from the PAED office: Warsaw, u.
2005-2007 г.: 350 000 обработени заявки за услуги и 180 регистрирани центрове на KSU.
2005-2007: 350 000 service requests answered and 180 KSU centres registered.
Дейностите на KSU се следят и оценяват чрез оперативни проучвания и тематични оценки, включително чрез дълбочинни личниинтервюта с организации и предприемачи, и интервюта по интернет и по телефона.
KSU activities are monitored and evaluated through operational research and thematic evaluations. These include individual in-depth interviewswith organizations and entrepreneurs, web and telephone interviews.
Консултантите на KSU имат опит в работата с предприемачи.
KSU consultants are experienced in cooperating with entrepreneurs.
Доброто познаване на местната среда и регионалните тенденции импозволява да предоставят професионално обслужване.
Familiarity with their local environment and regional trends means theycan provide professional services.
Мрежата KSU е съставена от най-различни институции.
The KSU network comprises many diverse institutions.
Това създава координационни проблеми, поради което всички членове на KSUтрябва да участват в координирането на развитието на мрежата.
This can create problems for KSU coordination, so all KSU members need to be involvedin coordinating network development.
Тази мярка е насочена към малките предприятия в региона Емилия-Романя, опитващи се да разширят дейността си в чужбина иподали кандидатури в SIMEST (институцията, подкрепяща италианските предприятия в чужбина).
This measure aims at small businesses in the Emilia-Romagna region that are looking to expand their business abroad and have applied to S I ME S T (the institution that promotes Italian businesses abroad).
SIMEST покрива част отфинансирането, а регионалният фонд действа като съкоординатор и допълва това финансиране.
With SIMEST guarantees covering some of the funding, the regional fund actsas co-guarantor, supplementing the SIMEST coverage.
Фирмите получават достъп допредлаганите от фонда гаранции, като кандидатстват пред кредитни консорциуми и занаятчийски кооперативи.
Firms can access the guarantees provided by the fund by applying to credit consortia andcraft cooperatives.
Заедно с основнияорганизатор Sprint те предоставят информация и помощ на кандидатите.
Along with the main organizer Sprint, these provide information and assistance with applications.
Да се даде на малките предприятия достъп до национално финансиране за дългосрочни планове за разширяване на техния бизнес вчужбина.
To provide small businesses with access to national funding for long-term plans to expand their business abroad.
Малки предприятия от сектора на индустрията или занаятите.
Small businesses of all kinds in the industry or the craft sector.
Регионална презентация, уебсайт, официален вестник на Емилия-Романя.
Regional road show,Website, the Emilia-Romagna official gazette.
Асоциациите на предприемачите участваха в изготвянето на стратегическите насоки за тази мярка.
The entrepreneurs' associations were involved in drafting the strategic guidelines for the measure.
Има две процедури за оценяванена подкрепата: една – за отделни групи с един проект и друга – за организации (например асоциации) с няколко проекта от различнигрупи.
There are two procedures for accessingsupport: one for individual groupings with a single project, the other for organisations (e.g. associations) with a number of projects from differentgroupings.
На фазата на оценяването особено значение се отдава на взаимодействието между различните проекти в резултат на програмата.
At the assessment stage, particular value is attached to synergies between various projects as a result of the programme.
През 2004 г. имаше 18 групи, в които участваха 137 фирми.
In 2004, there were 18 groupings with 137 firms taking part.
През 2005 г. имаше 32 групи, в които участваха 332 фирми.
In 2005, there were 32 groupings, with 332 firms.
Подкрепата на региона улеснява малките фирми да търгуват в чужбина.
The region's support makes it easier for small businesses to trade internationally.
Така се помага на компании от един и същи сектор да работятзаедно и се дава на най-малките възможност да се включат в цялостни стратегии за навлизане на пазара и за достъп до възможностиза създаване на производство.
It helps firms in the same industry to work together and givesthe smallest ones a chance to get involved in complex market penetration strategies and assess the possibilities for setting up production.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 37
Други области от хартата
Other Charter areas
Европейската харта за малките предприятия призовава страните членки и Комисията дапредприемат действия в 10 важни области, за да подкрепят малките предприятия, по-специалнокато подобряват тяхната законодателна и административна рамка.
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to takeaction in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative andadministrative framework.
1) Образование и обучение за предприемачество (линия на действие 1 по Хартата)2) По-добро законодателство и регулиране, особено как „да мислим първо за малкитепредприятия“ (линия на действие 3 по Хартата)3) Първокласна помощ за малките предприятия, особено помощ за интернационализиране(линия на действие 9b по Хартата)
1) Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)2) Better legislation and regulation, especially how to“think small first”(Charter action line 3)3)Top class small business support, especially support to internationalise(Charter action line 9b)
В предишните глави е представен подбор от добри практики в тези приоритетни области.Въпреки това и в други области от хартата има много други добри практики.
A selection of good practices identified in the above priority areas is presented in the previous chapters.Many more good practices have, however, been identified in other Charter areas as well.
Тази главаподчертава добри практики в някои от тях:
This chapterhighlights good practices in the following other Charter areas:
По-евтино и бързо започване на бизнес (линия на действие 2 по Хартата)Наличие на умения (линия на действие 4 по Хартата)Подобряване на онлайн достъпа (линия на действие 5 по Хартата)Извличане на повече полза от единния пазар (линия на действие 6 по Хартата)Данъчно облагане и финансови въпроси (линия на действие 7 по Хартата)Засилване на технологичния капацитет на малките предприятия (линия на действие 8 по Хартата) Използване на успешни модели за електронен бизнес (линия на действие 9a по Хартата)Развиване на по-силно и по-ефективно представяне на интересите на малките предприятия наравнище Съюз и на национално равнище (линия на действие 10 по Хартата).
Cheaper and faster start-up (Charter action line 2)Availability of skills (Charter action line 4)Improving online access (Charter action line 5)Getting more out of the single market (Charter action line 6)Taxation and financial matters (Charter action line 7)Strengthening the technological capacity of small enterprises (Charter action line 8)Making use of successful e-business models (Charter action line 9a)Developing stronger, more effective representation of small enterprises’ interests at Union andnational level (Charter action line 10).
CETMOS предлага на предприятията проучвания на търговските марки в 9 страни от централна и източна Европа.
CETMOS offers enterprises a survey of trademarks in force or pending in the participating nine Central and Eastern European countries.
Ръководи се съвместноот австрийската и унгарската патентни служби.
Both the Austrian and the Hungarian Patent Office are responsible for organization and administration.
Клиентите получават справка, която се съставя по официалните данни на патентнитеслужби в страните.
The customer receives one document that originatesfrom the official databases of the patent offices of Austria, Bulgaria, the Czech Republic, Croatia, Hungary, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
Едно от условията за навлизане на чужд пазар е сигурността по отношение на интелектуалната собственост и именно това е целта на CETMOS относно търговските марки в участващите страни.
One of the preconditions of entering a market is the assurance of intellectual property rights for the stakeholders in the countries concerned.CETMOS clarifies the status in the participating states.
Предприятия, планиращи да открият клонове в централна или източна Европа.
Enterprises planning to establish new undertakings in Central/Eastern Europe.
Планирана за първото тримесечие на 2008 г. и след това на всяко тримесечие.
Planned at the end of the first quarter 2008.
Една пета от всички заявления за регистрация на търговски марки в Европа (14 105 от 77 460 през 2006 г.) се оттеглят, защото фирмитенямат поглед върху правното положение в съответните страни.
Currently, a fifth of all European brands (14.105 of 77.460 applications in 2006) is lifted, because the companies don’t have an overview of thelegal situation in the national states.
CETMOS позволява проучване на марките, достъпно чрез заявка поелектронен път.
The CETMOS service is a trademark survey, available on a single order by electronic means.
Тя обхваща всички участващи страни, т.е. потребителите не трябва да се обръщат към 9 патентни служби.
It covers all theparticipating states, i.e. you need not contact 9 different patent offices.
Нужно бе да се преодолеят национални организационни и законови различия.
National differences in organizational and legal regard had to be negotiated.
При наличието на екипи от 9 различни страни, акцентътбе върху комуникацията, като периодично се провеждаха срещи на различни нива (ръководители на екипи, експерти).
The project teams came from 9 different countries. Emphasis of thework was laid on communication: dispatching a newsletter, periodic meetings on different levels (projectteam-leader, experts).
CETMOS е съвместна система, ръководена от австрийските и унгарските патентни служби от името на всички 9 участващи националнислужби.
CETMOS is a cooperation of the Austrian and the Hungarian Patent Office as well as the national patent offices of Bulgaria, the Czech Republic,Croatia, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 39
Целта на тази мярка на министерството на икономиката и Евро Инфо Центровете на Германия, Литва, Полша, Словакия, Швеция и Обединеното кралство бе да насърчи сътрудничеството между инженерни малки и средни предприятия (МСП) от Китай и 6 европейскистрани.
This measure from the Ministry of Economy and the Euro Info Centres from Germany, Lithuania, Poland, Slovakia, Sweden and the United Kingdom promoted cooperation between SMEs with a focus on engineering from China and 6 European countries.
Фирмите трябваше да се регистрират и да опишат накратко дейността си и вида на сътрудничеството, което търсят.
Interested companies had tofill in the registration and give a brief description of the company and the type of cooperation they wanted.
Фирменитепрофили бяха публикувани в каталог, от който участниците избираха с кого желаят да се срещнат.
The company profiles have been putinto the catalogue and were used by all participants to choose the firms they would like to meet.
Срещите бяха организирани катоинтернет разговори, предимно на английски с продължителност около 35 минути.
Meetings were arranged as internet chats, mainlyin English. Each lasted around 35 minutes.
Да подпомогне МСП в намирането на нови партньори за развитие, производство и продажби.
To help SMEs find new partners for development, manufacturing and marketing.
Популяризиране на интернет катосредство за установяване на контакти с чужди компании.
Promotion of internet as the means of establishing contactswith foreign companies.
Второто издание на панаира ще е през 2008 г.
A second edition of the fair will be held in 2008.
Събитието се организира от самите бизнес организации.
The event was organized by the business organisations themselves.
Повечето от участниците са доволни и биха желали да участват в бъдещиподобни събития.
Most of the participants were satisfied with the results of the event and wouldlike to take part in future matchmaking events organized on the internet.
105 регистрирани компании: 40 китайски, 22 полски, 13 от Обединеното кралство, 10 шведски, 9 литовски, 7 немски и 4 словашки.Всеки от участниците имаше между 1 и 12 предварително уговорени виртуални срещи с други фирми.
105 registered companies: 40 from China, 22 from Poland, 13 from the UK, 10 from Sweden, 9 from Lithuania, 7 from Germany, 4 from Slovakia.Each participant had between 1 and 12 pre-arranged virtual discussions with other participating companies.
Над 100 компании, спестявайки време и пари, имаха уникалната възможност да установят бизнес контакти с чужди европейски икитайски компании.
Over one hundred companies, saving time and money, had a unique opportunity to establish new business contacts with foreign European and Chinese companies.
Някои от тях за пръв път търсеха сътрудничество с чужди фирми.
For some companies it was their first step to cooperating with foreign firms.
Някои от участниците имаха проблем с интернет връзката.
A few participants had problems with the internet connection.
На всеки две години 220-225 млади предприемачи (18-21 годишни) участват в„Emax“ – едноседмично събитие, целящо да укрепипредприемаческите умения в северните страни.
Every two years 200-225 young entrepreneurs (18-21 years) take part in emax, a week-long event designed to strengthen entrepreneurial skillsin the Nordic countries.
Организира се и събитие за бивши участници.
There is also an alumni event for previous participants.
Силно развитие на предприятията в северните страни.
Strong business development in the Nordic region.
„Еmax Nordic“: 200 предприемачи на възраст 18-21 г. от Норвегия, Швеция,Финландия и Дания.
Emax Nordic : 200 entrepreneurs aged 18-21 from Norway, Sweden, Finland and Denmark.
Сътрудничество с училища и предприемачески организации.
Cooperation with schools and organisations involved with entrepreneurship.
„Следим отблизо развитието на„Emax“ от началото му през 2002 г. и сме силно впечатлени.
"We have closely followed the development of emax since it started in 2002 and we are highly impressed.
Всяка една част от събитието тежи намястото си и младите предприемачи придобиват уникален опит.“
Each part of the event is professionallyput together and delivers a unique experience for the young entrepreneurs."
„Еmax Sweden“: 1100 участници за 6 години.
Swedish event: 1100 participants in six years. Nordic event: 170 participants in 2007.
„Еmax Nordic“ вдъхновява младите предприемачи и им дава възможност да станат част от професионална мрежа.
Emax Nordic provides young entrepreneurs with a network and inspiration.
> 95% от участниците биха препоръчали проявата на други. Защо е успешна тази мярка?
> 95% of participants would recommend the event to others. Why is this measure a success?
Успехът на„Emax“ се дължи на уникалния му подход: отношението към всички участници е като към възрастни и те се чувстват повечекато на конференция отколкото като на младежко събитие.
Emax is a success because of its unique approach: all participants are treated as adults; it feels more like a conference than a youth event.Everyone attending is a proven entrepreneur, so there is plenty of scope for meeting people with the same ambition.
Необходимо е да се обърнем към голяма част от населението, за да открием най-добрите млади предприемачи.
A broad spectrum of the community has to be reached to identify the best young entrepreneurs.
Нашият въпросникни помага да предоставим равни възможности независимо от страната/региона и ни улеснява в намирането на нови партньорскиорганизации.
Our kit with interview questions helps ensureequal opportunities regardless of country/region and makes it much easier to find new partner organizations since the work has been done forthem.