natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Освен това той включва свързване на редица туристически обекти и местни организации с цел да се предложи цялостен туристически пакет.
Furthermore, it involves the linking up of a large number of tourist attractions and local organisations to offer an integrated tourism package.
на района. През 2004 г. проекта получи финансиране като проект по ЛИДЕР+.
This has included effective cooperation among 12municipalities to create the ‘Nationalpark Gesäuse’ geopark as a strategic tourism brand, which has proven vital to the success of the overall project.
Второ, главно благодарение на ефективната роля на МИГ при работата в мрежа, проектът имаше възможността да заимства идеи от други геопаркове по света посредством членството си в Европейската мрежа от геопаркове и Международната мрежа на геопарковете към ЮНЕСКО.
Secondly, largely due to the effective networking role of the LAG, the project has been able to learn from other geoparks around the world through it memberships of the European geopark network and Unesco global geoparks network.
Това включва участие в проекта Interreg IIIC, наречен „Европейски геопаркове: средство за развитие на туризма в Европа”.
This has included participation in an Interreg IIIC project called ‘European geoparks: A tool for tourism development in Europe’.
Следователно проектът успешно интегрира елемента на сътрудничество с други територии в своите дейности.
The project has therefore successfully integrated an element of cooperationwith other territories into its activities.
Тридесетте проекта включват редица туристически обекти и прояви като изложби и планински влакчета.
The 30 projects involved a range of tourist sites and attractions such as exhibitions and mountain trains.
Обособени бяха пет основни групи дейности: инвестиция в туристическата инфраструктура, обучаване на туристически водачи, работа в мрежа между партньорите, маркетинг, включващ интернет страница и разработване на интегрирани туристически пакети.
Therewere five main groups of activities: investment in tourist infrastructure; training of tourist guides; networking among the partners; marketing, including a website; and development of integrated tourism packages.
Освен това сътрудничеството между общините доведе до разработване на търговска марка за геопарка „Nationalpark Gesäuse“, който обедини две туристически сдружения.
In addition, inter-municipality cooperation has led to the development of a geopark label ‘Nationalpark Gesäuse’, which brought together two tourism associations.
Конкретни постижения и резултати
Concrete outputs and results
Описание на проекта:
Project description
Кратка история на проекта
Brief history of the project
Проектът се осъществи въз основа на двугодишно проучване от група учени и експерти по регионално развитие, които предложиха включването на редица дейности.
The project was based on a two-year period of research by a teamof scientists and regional development experts who suggested a number of activities to be included in the project.
В резултат на това бяха отбрани повече от тридесет дейности, в сферата на геологията, ботаниката и историята
The result was a group of more than 30 activities based on geology, botany and regional history, and in 2004 was granted funding as a Leader+ project.
Значителни материални инвестиции бяха направени по отношение на туристическата инфраструктура, а именно: за геоложка изложба, за създаването на филм за карстовите образувания в района, както и за всички обекти на проекта, четири пътеки, включващи интересни места и триизмерен модел на планинската верига в територията, виртуален полет и интерактивен, семеен воден център за регионалния информационен център.
There has been a significant amount of physical investment in the tourism infrastructure, including: a geological exhibition, production of a video about karstic formation in the region aswell as all the project’s attractions, four trails including points of interest, and a 3Dmodel of the territory’s mountain range, a cyber flight and an interactive family water centre for the regional information centre.
Въпреки че някои страни от проекта бяха финансирани от други програми, бе приложена обединена маркетингова стратегия, изградена върху геотуризма.
Although some aspects of the project were funded from other programmes, a joined-up marketing strategy has been implemented built on geo-tourism.
Възникнали проблеми и извлечени поуки
Problems encountered/lessons learnt
Данни за контакти с МИГ:
Contact details of the LAG
Добавена стойност на проекта, осигурена от „ЛИДЕР+“
The ‘Leader+ added value’ of the project
Илюстрациите са предоставени от МИГ Gesäuse Eisenwurzen
Illustrations provided by the Gesäuse Eisenwurzen LAG.
Проектът не би бил възможен без участието на МИГ, чиято роля включва координирането, посредничество, гарантиране на качество, мотивация и повишаване на информираността.
The project would not have been possible without the involvement of the LAG, whose role included coordination, mediating, quality assurance, motivation and awareness raising.
МИГ помогна за обединяването на всички участници, за да се създадат цялостни туристически пакети за благото на целия район.
The LAG helped to bring all actors together to implement integrated tourist packages for the benefit of thewhole region.
Проектът обхваща период от три години и половина, от май 2004 г. до края на 2007 г.
The project covers a three-and-a-half-year period, from May 2004 to the end of 2007.
Общият бюджет на проекта бе 1 939 000 EUR, които включваха 584 000 EUR от ЕФОГСС, 200 000 EUR от национални фондове и 1 155 000 EUR от частни източници.
The total budget of the project was EUR 19 39 000, of which EUR 584 000 was from the EAGGF, EUR 200 000 fromnational funds and EUR 1 155 000 from private sources.
Факти за района:
Facts about the territory
●●Брой на общините: 6
C Number of municipalities: 6
Територията на МИГ се нарича „Бад Аусзее” (Bad Aussee) и е част от така наречения район Залцкамергут (Salzkammergut), който се свързва с традиционни форми на туризъм и отдих.
The territory of the LAG is called Bad Aussee and is part of the so-called Salzkammergut area, which is associatedwith traditional forms of tourism and recreation.
Всъщност територията е силно зависима от туризма, като от 50 до 80 % от населението във всяка една община разчита на този отрасъл.
In fact, the territory is highly dependent on tourism with between 50 and 80 % of the population relying on the industry in one municipality.
Както и за други региони обаче е важно туристическият отрасъл да се приспособи към съвременните тенденции и по-специално да бъдат разработени пазарните ниши.
However, as in other regions, it is important that the tourist industry adjusts to modern trends, and in particular develops niche markets.
В резултат на това, районът се зае да оформи облика си като ориентиран към здравен и уелнес туризъм.
As a result, the region has attempted to shape its profile towards health andwellness tourism.
Проектът, описан тук, допринася значително за този процес на разнообразяване на дейността, като развива нови форми на туризъм за хора с увреждания, което само по себе си може да стане пазарна ниша.
The project described here adds considerably to this process of diversification by developing new forms of tourism for the disabled that could become a nichemarket in itself.
Защо този проект е добра практика?
Why is this project good practice?
Освен че допринася за стратегията на територията, основана на района, проектът има характерни силни страни, които го правят пример за добра практика по програма ЛИДЕР+:
Aswell as contributing to the territory’s areabased strategy, this project has particular strengths thatmake it an example of Leader+ good practice.
Първо, проектът получи начален тласък от един местен човек – Берта Кьорбел (Berta Körbel), която дари парцел земя от 16 000 m² на местната асоциация за хора с увреждания „LebenshilfeAusseerland“ (оттук произлиза името на проекта „БЕРТА“).
Firstly, the impetus behind the project came from an individual in the territory, Berta Körbel, who donated the 16 000 m2 plot of land to the local association for the disabled, Lebenshilfe Ausseerland (and fromwhere the project derived its name, BERTA).
Възходящият подход на проекта не се органичи дотук, тъй като в изпълнението му бяха включени много местни заинтересовани страни.
The bottom-up nature of the project did not end there sincemany local stakeholders were involved in its implementation.
Местният кмет например, който принципно е много активен найдобри практики по Лидер+
For example, the local mayor who has also been very active in the LAG took an interest in the project and helped in applying for planning permission.
Той бе изграден според най-високите стандарти за достъпност и енергийна ефективност.
A specialist in horticulture has been taken on for the planning and creation of the garden, famous for ‘alpine permaculture’ (cultivation of a broad range of herbs, vegetables and corn crops in an Alpine environment).
Конкретни постижения и резултати
Concrete outputs and results of the project. They have thus enjoyed an occupationwhich is meaningful and enjoyable.
Комплексът се състои от градина, 12 жилищни блока и две многофункционални сгради.
The facility consists of a garden, 12 apartment houses and two multifunctional buildings.
Градината има няколко части, които включват зона с растения от различни климатични области, езеро и водна градина, в която влаголюбиви растения са достъпни за хора с увреждания, както и „градина на сетивата”, създадена от билки и ягодови плодове.
The garden has several sections, including an area with plants fromdifferent climates, a pond and water garden thatmakes wetland plants accessible for disabled people, and a ‘garden of senses’ made from herbs and berries.
Има и зала за размисъл, приканваща посетителите да си починат и отдъхнат, както и зона за културни събития и срещи.
There is also a room for contemplation inviting visitors to rest and relax aswell as an area for cultural events andmeetings.
Мно-гофункционалните сгради ще се използват като работилници за занимания на хората с увреждания, като кафене и зала за семинари.
Themultifunctional buildings will be used as workshops for the occupation of disabled people, a café and a seminar room.
Възникнали проблеми / извлечени поуки
Problems encountered/lessons learnt
Главният проблем бе в това да се преодолеят правните пречки в етапа на планиране на проекта.
After the Lebenshilfe Ausseerland institution received the plot of land from Berta Körbel, a discussion was launched to decide for which social purpose the landwould be used.
Тъй като районът на парцела бе определен за „зелена зона” и цените
After initial suggestions of a youth camp for the disadvantaged, the idea of a ‘panorama oasis’ for the disabled was put forward and agreed.
След първоначалните предложения за младежки лагер за хора в неравностойно положение, бе предложена и одобрена идеята за „панорамен оазис“ за хора с увреждания.
The main problemwas to overcome legal obstacles in the planning stage of the project. Since the area of the plot hadbeen designated a ‘green zone’ and prices of property hadbeen increasing rapidly in the area it was not easy to convince local politicians to grant an exception for a new, untested and unconventional development.
Целите на инициативата бяха да се предоставят възможности и права на хора с увреждания в процеса на социална интеграция, да се създадат нови възможности за работа за тази група и да се разработи общо пространство за срещи и осъществяване на контакти за цялата общност, със специален акцент върху хората с увреждания и техните семейства.
In this part of Austria there is an emphasis on building in a traditional manner, and therefore the prospect of a garden combined withmodern architecture received some opposition. However, several important stakeholders supported the project and the fact that the garden was a joint effort between disabled people and other sectors of the population promoted public acceptance.
Данни за контакти с местния оператор:
Contact details of the LAG
Име на организацията: Lebenshilfe Ausseerland
Name of the LAG: Verein Steirisches Salzkammergut
Лице за контакти: Roland Kalß
Contact person: Herbert Gasperl Address: Brauhof 97, A-8993 Grundlsee
МИГ създаде широка перспектива за развитие, която включва нови форми на туризъм, и така бе положена основата за такъв вид инициатива.
The LAG hadbeen promoting a broad development perspective that integrates new forms of tourism and thus the ground hadbeen laid for this type of initiative.
Проектът включва и много важни заинтересoвани страни, а именно общините, което помогна да се поощри сътрудничество на регионално ниво и да се преодолеят някои от трудностите.
Also, the project includes many important stakeholders, notably the municipalities, which helped to foster cooperation at regional level and overcome someof the obstacles.
Проектът обхваща период от три години и половина – от май 2004 г. до октомври 2007 г.
The project covered a three-and-a-half-year period, from May 2004 to October 2007.
Значителният бюджет от 3 000 000 EUR до голяма степен бе частно финансиран със сумата от 2 150 000 EUR.
The substantial budget of EUR 3 000 000 has to a large extent been privately financed, to an amount of EUR 21 50 000.
Но проектът получи и 500 000 EUR от ЕФОГСС и 350 000 EUR от национални фондове.
However, the project also received EUR 500 000 from the EAGGF and EUR 350 000 fromnational funds.
Речен център
The River Centre
МИГ Средна Урта (Ourthe Moyenne) следва стратегия за развитие на устойчив туризъм с цел да повиши икономическия растеж в района като отчита деликатната екологична среда и местните културни традиции, от които зависи самата туристическа индустрия.
The OurtheMoyenne LAG has been pursuing a development strategy of sustainable tourism in order to increase economic growth in the area while respecting the fragile environment and local cultural traditions upon which the tourist industry itself depends.
●●Брой на общините: 4
C Number of municipalities: 4
Туризмът е жизненоважен елемент от икономическия профил на района, тъй като промишлеността е слабо представена, а земеделието, макар и важно, е изправено пред различни затруднения.
Tourism is a vital component of the region’s economic profile since there is little industry, and agriculture, although still important, is facing a variety of pressures.
Общините се опитват да насърчават тези два фактора чрез инициативи като занаятчийски зони и помощ за разнообразяване на дейността на фермите.
The municipalities have tried to stimulate these two sectors through initiatives such as craft zones and assistance to diversification on farms.
Но най-голямата необходимост е доброто управление на околната среда и културата, тъй като те ще осигурят устойчиво бъдеще за района и не на последно място неговата икономика, основана на туризма.
However, the most pressing need is for good environmental and cultural management since these will ensure a sustainable future for the region, not least its tourist economy.
Целта на проекта е максимално да използва река Урта в икономически аспект, като запази естествения ландшафт и местообитанията (хабитати).
This project aims tomake the most of the river Ourthe economically while preserving its natural landscape and habitats.
Затова реката е главна част от стратегията за развитие на МИГ, основаваща се на темата за най-правилното използване на природните и културните ресурси.
It is therefore a central part of the LAG’s development strategy, based on the theme of best use of natural and cultural resources.
Проектът бе избран като пример за добра практика и поради разнообразното партньорство, което МИГ организира.
The project has also been selected as an example of goodpractice due to the wideranging partnership which has been mobilised by the LAG.
Няколко публични и частни заинтересoвани страни са ангажирани за да контролират и съветват проекта, формирайки „техническа комисия”, която включва сдружения с дейност в защита на природата, туроператори, риболовен съюз и местното управление.
Several public and private stakeholders are involved in monitoring and advising the project forming a ‘technical committee’ that includes nature associations, tourist operators, the fishing association and local government.
Освен това доброволци изиграха важна роля за разработване на дейностите, включително местни екскурзоводи, рибари, фотографи и пенсионери.
Furthermore, there has been a vital role played by volunteers in developing the activities, including local guides, anglers, photographers and retired people.
В заключение, проектът доведе до устойчиви резултати, включително създаване на две нови работни места и център за изследване на реката, управляван от нова организация.
Finally, the project has led to sustainable results, including the creation of two new jobs and a river discovery centre managed by a new organisation.
Освен това от проекта се роди нова инициатива, целяща да създаде нова туристическа атракция, основаваща се на спортния риболов, която опазва околната среда и предвижда широко участие на местните хора.
In addition, another initiative has sprung from this project aiming to create a new tourist attraction based on the sport of fishing which is respectful of the environment and which will involve awide participation of local people.
Река Урта, която е основна отличителна черта на територията, е важен приоритет в подхода на МИГ за развитие, основан на района.
The river Ourthe, being a central feature of the territory, is an important priority in the LAG’s areabased approach to development.
Тя е главно предимство за територията, понеже привлича голям брой посетители, които идват за да оценят природната красота или да упражняват водни спортове като каяк или рафтинг.
It is amajor advantage for the territory, since it attracts large numbers of visitors who come to appreciate its natural beauty or to take part in water sports such as kayaking and rafting.
Но това носи и много трудности – екологични и социални, особено през натоварените летни месеци и национални празници.
However, this also brings many pressures, ecological and social, especially during the peak summer months and national holidays.
Проектът признава тяхната заплаха както за естествената хармония в околната среда на реката, така и за флората и фауната.
This project recognises the threat this poses to the natural harmony of the river environment and to its flora and fauna.
Инициативата продължава от проект на ЛИДЕР II, който възстанови стара селска къща и изгради туристически център.
This initiative followed on from a Leader II project which regenerated an old country house and built a tourist centre.
Като се има предвид всеобхватния характер на проекта, съчетаващ икономически, културни и екологични цели, той трябваше да се обърне към различни потоци за финансиране (в допълнение към програма ЛИДЕР+), за да стане жизнеспособен, което повиши обема на административната работа.
Given the integrative nature of the project, bringing together economic, cultural and environmental aims, the project had to apply to different funding streams (in addition to Leader+) tomake it viable, which has increased the level of administrative work.
Освен това опитът в „света на риболовния туризъм” в района бе малък и затова трябваше да се обучи екскурзовод за риболовен туризъм.
Also, there was very little experience from the ‘fishing tourismworld’ in the area, and therefore a tourist fishing guide had to be trained.
Главните дейности на проекта са:
The main activities of the project have been to:
Тя помогна и да се осъществят контакти с други територии в Европа с подобни цели за развитие.
• design a visitors’ centre by the river;• raise awareness of the river environment;• develop fishing;• train fishing guides;• improve the river’s management.
Проектът продължи почти четири години, от март 2003 г. до края на 2006 г.
The project lasted for nearly four years, fromMarch 2003 to the end of 2006.
Речният център е отворен от април 2004 г. и организира много дейности и изложби (53 мероприятия, 111 учебни дни на открито и четири изложби), като беше посетен от почти 8 000 души.
The River Centre has been open since April 2004 and has organised many activities and exhibitions (53 events, 111 school days out and four exhibitions), and there have been nearly 8 000 visitors to the centre.
Освен това бяха обучени 14 екскурзоводи за риболовен туризъм и организатори на дейности и бяха възстановени пет развъдника за пъстърва.
In addition, 14 fishing tourist guides and activity leaders have been trained and five trout fish farms have been rehabilitated. As a result of the centre’s success, several cooperative initiatives have been developed with the local tourist industry.
Като резултат от успеха на центъра бяха развити няколко съвместни инициативи с местната туристическа индустрия.
Of a total budget of EUR 196 065, therewere equal contributions of EUR 88 229 from the EAGGF and national funds, plus a further EUR 19 607 from private sources.
Данни за контакти с местния оператор:
Contact details of the local operator
Илюстрациите са предоставени от МИГ Средна Урта
Illustrations provided by the OurtheMoyenne LAG.
●●Брой на общините: 11
C Number of municipalities: 11
МИГ обхваща главно зеления пояс около град Брюж (Bruges).
The LAG mainly covers the green belt around the city of Bruges.
Развитието му бе ограничено и така той все още е незаселен район, от който 70 % се използва за земеделие (главно оранжерии за растения, млекопреработване и интензивно животновъдство, както и обработваеми земи).
Development has been restricted and as such it is still an open area of which 70 % is used for agriculture (principally greenhouse horticulture, dairy and intensive livestock, and arable).
Натискът от урбанизацията обаче нараства, в това число на търсене на жилища, работа и транспорт.
However, pressures fromurbanisation are growing, including demand from residential, work and transport functions.
Стратегията за развитие на МИГ е да разнообрази земеделието, като същевременно укрепи опазването на околната среда във фермите.
The LAG’s development strategy is to diversify agriculture while strengthening environmental conservation on farms.
МИГ смята, че устойчивото земеделие ще повиши качеството на живот в района, тъй като то обединява икономически, социални и екологични съображения.
The LAG believes that sustainable agriculture will increase the quality of life in the area, since it integrates economic, social and environmental concerns.
Проектът бе иницииран по възходящия подход, като девет местни земеделски производители се обединиха, за да споделят идеи и опит за продажбата на биологични продукти и подобряването на своя имидж и реклама.
The project was initiated from the bottom up, with nine local farmers coming together to share thoughts and experiences about the sale of their organic products and how they could increase their visibility and promote them better.
В резултат на тази доброволна инициатива, земеделските производители са силно мотивирани, а ЛИДЕР+ им помогна да осъществят идеите си.
As a result of this voluntary initiative, the farmers are highly motivated and Leader+ has helped them to realise their ideas.
Сътрудничеството на земеделски производители в сектора на биологичното производство и особено съвместното му насърчаване чрез обща марка, е иновационно за Белгия.
The cooperation of farmers in the sector of organic produce, and particularly its collective promotion through a common brand, is innovative in Belgium.
Всяка дейност е отговорност на един член от групата.
Each activity is the responsibility of one member of the group.
Главните постижения са:
The principle outputs are: