natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Предвижда се новата интернет страница да заработи в началото на 2009 г.Интернет страницата на омбудсмана беше редовно обновявана с решения, съобщения за пресата и подробности относно комуникационните му дейности.
The new website is scheduled to be launched at the beginning of 2009.The Ombudsman's website was regularly updated with decisions, press releases, and details of his communication activities.
От 1 януари до 31 декември 2008 г. страни-
From 1 January to 31 December 2008, the Ombudsman's website
От 1 януари до 31 декември 2008 г. страницата на омбудсмана беше посетена от приблизително 440 000 уникални посетители.
From 1 January to 31 December 2008, the Ombudsman's website received around 440 000 unique visitors.
цата на омбудсмана беше посетена от приблизително 440 000 уникални посетители.
received around 440 000 unique visitors.
Английската версия на страницата бе найпосещавана, последвана от френската, немската, испанската и италианската версии.
The English-language pages of the site were the most consulted, followed by the French, German, Spanish and Italian pages.
От гледна точна на географския произход на посетителите, найголям брой посетители бе отбелязан от Великобритания, последван от Германия, Франция, Испания и Италия.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from the United Kingdom, followed by Germany, France, Spain and Italy.
Разделът за връзки на страницата на омбудсмана съдържа линкове към страниците на националните и регионални омбудсмани в Европа.
The links section of the Ombudsman's website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Над 97 000 посещения са направени до свързаните страници през 2008 г. , което ясно показва принадената стойност за гражданите от услугите, които се предоставят от Европейската мрежа на омбудсманите.
Over 97 000 visits were made to the links pages during 2008, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
За да може интернет страницата на омбудсмана да остане измежду най-популярните интернет страници на ЕС, през цялата 2008 г. службата на омбудсмана участва в работата на Междуинституционалния редакционен комитет по интернет (CEiii) на ЕС.
In order to ensure that the Ombudsman's website stays at the forefront of EU websites, the Office of the Ombudsman participated throughout 2008 in the work of the EU Inter-Institutional Internet Editorial Committee (CEiii).
За пръв път през 2008 г. службата на омбудсмана взе участие в онлайн дискусия, организирана от Европейския институт в България в рамките на проект с наименование „Сега — взаимодействаме с Европейския парламент!“.
For the first time in 2008, the Ombudsman's office participated in an internet chat, which was organised by the European Institute in Bulgaria, as part of a project entitled "Now, Interacting with the European Parliament".
По надслов „Ролята на Европейския омбудсман за подобряване на отношенията между институциите на ЕС и гражданите“ членове на екипа на омбудсмана отговаряха на въпроси по редица теми, свързани с обработването на жалбите от омбудсмана.
Under the heading "The role of the European Ombudsman: helping to improve relations between the EU and its citizens", members of the Ombudsman's staff responded to questions on a range of issues linked to the Ombudsman's complaint-handling.
Онлайн дискусията стана повод за обстойно отразяване от медиите в България на работата на омбудсмана и беше оценена като много успешна.
The web chat generated a lot of media coverage of the Ombudsman's work in Bulgaria and was deemed to be very successful.
За да се гарантира, че институцията е в състояние да изпълнява по подходящ начин задачите, свързани с разглеждане на жалби, съставени на 23-те официални езика на Договора, както и да повишава осведомеността относно правото на подаване на жалба, омбудсманът разчита на подкрепата на добре квалифициран многоезичен екип.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of raising awareness about the right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualified, multilingual staff.
Настоящият раздел съдържа описание на работата, извършена от различните отдели и секции в службата на омбудсмана.
This section describes the work carried out by the various departments and units within the Ombudsman office.
Той започва с описание на извършеното през 2008 г. преструктуриране и кратък преглед на годишното обсъждане с персонала, както и на събранията на персонала през годината.
It begins with an explanation of the restructuring carried in 2008, as well as a short overview of the annual staff retreat, and the staff meetings that took place during the year.
През 2008 г. беше реализирана амбициозна програма за вътрешно преструктуриране, която влезе в сила на 1 юли.
An ambitious programme of internal restructuring was carried out in 2008, entering into force on 1 July.
В рамките на програмата бяха създадени четири секции във всеки от същест- вуващите отдели: Правен отдел и отдел „Администрация и финанси“.
It involved the creation of four Units within each of the existing Departments: the Legal
отдели, чиито длъжности съответстват на директори, се отчитат пред главния секретар и се подпомагат в работата си от четирима ръководители на секции с разширени управленски правомощия.Омбудсманът осъществи вътрешната реорганизация на службата си без назначаване на нови служители, като броят на длъжностите в щатното разписание остана 57.
Department and the Administration and Finance Department. This restructuring is aimed at establishing a management structure in which the office's two Heads of Department, corresponding to directors, and reporting to the Secretary-General, are each supported by four Heads of Unit with increased managerial prerogatives.The Ombudsman implemented the internal reorganisation of his office without the addition of any new staff, the number of staff posts in the establishment plan remaining at 57.
Бюджетният орган даде съгласието си за увеличаване на щатното разписание с шест нови длъжности в бюджета за 2009 г.
The budgetary authority has agreed to an increase of six posts in the 2009 budget.
Омбудсманът със своя персонал по време на второто институционално обсъждане, проведено от 27 до 29 февруари 2008 г.
The Ombudsman is pictured here with his staff at the institution's second retreat, which was held from 27 to 29 February 2008.
Обсъждането с персонала представлява елемент от годишен цикъл прояви, които предоставят на персонала и стажантите възможност за неофициален обмен на идеи по теми, които са пряко свързани с работата на омбудсмана.
The staff retreats form part of an annual cycle of events that provide staff and trainees with an opportunity to share views informally on subjects directly linked to the Ombudsman's work.
Направените въз основа на тези обсъждания заключения са принос към формулирането на стратегическите цели на омбудсмана, които на свой ред са ръководни принципи за дейността на институцията.
Conclusions drawn from the retreats help shape the Ombudsman's strategic objectives which, in turn, guide the institution's activities.
Обсъждане с персонала
Staff retreat
Обсъжданията с персонала на Европейския омбудсман са неразделна част от процеса на стратегическо планиране на омбудсмана, като по-специално дават полезни насоки за определянето на политиката и изготвянето на годишния план за управление.
The European Ombudsman's staff retreats form an integral part of the Ombudsman's strategic planning, most notably by providing useful guidance for policy-making and the preparation of the Annual Management Plan (AMP).
Обсъжданията представляват открит форум за дискусии, диалог и нови идеи.
The retreats are an open forum of discussion, dialogue and brainstorming.
Те са елемент от годишен цикъл прояви, които предоставят на персонала и стажантите възможност за обмен на идеи по теми, които са пряко свързани с работата на омбудсмана.
They form part of an annual cycle of events that provide staff and trainees with an opportunity to share views on subjects directly linked to the Ombudsman's work.
Направените въз основа на тези обсъждания заключения са принос към формулирането на стратегическите цели на омбудсмана, които на свой ред са ръководни принципи за дейността на всяка от секциите.Институцията проведе второто обсъждане с персонала от 27 до 29 февруари 2008 г.
Conclusions drawn from the retreats help shape the Ombudsman's strategic objectives which, in turn, guide the activities of each Unit.The institution held its second retreat from 27 to 29 February 2008.
Като част от подготовката за обсъждането членовете на екипа бяха поканени да попълнят въпросник за целите на омбудсмана, начина, по който омбудсманът се приема извън службата, и функционирането на службата.
As part of the preparation for the retreat, members of staff were invited to respond to a questionnaire dealing with the Ombudsman's objectives, the external perceptions of the Ombudsman, and the functioning of the office.
Резултатите от въпросника, заедно с други данни за съществуващото положение, послужиха като основа за провеждане на обсъжданията в рамките на проявата.
The results of the questionnaire, along with other background materials, served as a foundation upon which to frame discussions during the event.
Всички членове на екипа бяха насърчавани да вземат активно участие в разискванията, посветени на целите и приоритетите на институцията, начините, по които тя се възприема, и последващата и проактивната работа на омбудсмана.Непосредствената обратна връзка от персонала ясно показва, че второто обсъждане с персонала се оценява като много полезна проява.
Each staff member was encouraged to participate actively in the deliberations, which focused on the institution's objectives and priorities, external perceptions, and the Ombudsman's reactive and proactive work.The immediate feedback from staff clearly suggests that the second retreat was seen as a very positive experience.
Обсъдените теми и въпроси бяха оценени като добре подбрани.
The themes and subjects discussed were considered to be highly relevant.
Неподправеният интерес, ентусиазъм и откритост на всички участници допринесоха за създаване на отлична работна атмосфера.
The genuine interest, enthusiasm and openness of all contributed to creating an excellent working atmosphere.
Събрания на персонала
Staff meetings
За да съдейства за осигуряване на безпрепятствен обмен на информация между персонала, както и за да поощрява възможностите за професионално развитие, омбудсманът свиква редовно събрания на персонала.
To help ensure a smooth flow of information among staff, and to promote professional development opportunities, the Ombudsman regularly convenes staff meetings.
По правило дневният им ред включва обща информация, която омбудсманът предоставя по извършените и предстоящите дейности, както и новости по административни и правни въпроси и въпроси, свързани с политиката, имащи отношение към институцията.
As a rule, the agenda for these meetings includes an overview by the Ombudsman of his recent and future activities, as well as a presentation of the administrative, legal, and policy developments effecting the institution.
През годината, предмет на настоящия доклад, събрания на персонала се проведоха на 3 юли и 12 декември и предоставиха полезен форум за обсъждане и обмен на информация.
During the year in question, staff meetings took place on 3 July and 12 December, providing a useful forum for discussion and information-sharing.
По време на второто събрание за пръв път след реорганизацията на службата, описана по-горе, ръководителите на секциите взеха по-активно участие и разясниха дейностите на ръководените от тях секции и други актуални въпроси.
The latter meeting was the first in which, following the reorganisation of the office referred to above, the Heads of Unit took on a more active role, explaining the activities of their Units and other relevant developments.
Омбудсманът и неговият персонал
The Ombudsman and his staff
По-долу е направен преглед на структурата на службата на омбудсмана и е дадена информация за омбудсмана и неговия ръководен персонал.
The following gives an overview of the structure of the Ombudsman's office and provides some background information about the Ombudsman and his management staff.
Разделът завършва с кратко описание на ролята на комитета на персонала на омбудсмана и на длъжностното лице за защита на данните.
It ends with a brief description of the role of the Ombudsman's Staff Committee and the Data Protection Officer.
Встъпва в длъжност на 1 април 2003 г., а на 11 януари 2005 г. е преизбран за нов петгодишен мандат.От 1998 до 2003 г. г-н Диамандурос е първият национален омбудсман на Гърция.
He took office on 1 April 2003 and was re-elected for a five-year term on 11 January 2005.From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
От 1995 до 1998 г. е директор и председател на гръцкия Национален център за социални проучвания (Ekke).
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
От 1983 до 1988 г. е програмен директор за Западна Европа, Близкия изток и Северна Африка на Изследователския съвет за социални науки — Ню Йорк.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
През 1997 г. работи като гост-професор по политически науки в Центъра за задълбочени изследвания по обществени науки „Хуан Марк“ (Мадрид).Заема поста председател на Гръцката асоциация за политически науки (1992-1998 г.) и на Американската асоциация за изследване на съвременна Гърция (1985-1988 г.).
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
От 1999 до 2003 г. е член на Гръцката национална комисия по правата на човека, а от 2000 до 2003 г. е член на Гръцкия национален съвет за административна реформа.
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece's National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
От 1988 до 1995 г. е съпредседател на подкомисията за Южна Европа към Съвета за обществени изследвания, Ню Йорк, чиято дейност се финансира от дарения на фондацията „Фолксваген“.
From 1988 to 1995, he was co-chair of the Subcommittee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
Изпълнява длъжността на съвместен главен редактор на серията за новата Южна Европа и стипендиант на „Фулбрайт“ и е на Националния фонд за хуманитарни изследвания.Има множество трудове в областта на политиката и историята на Гърция, Южна и Югоизточна Европа, и по-специално в областта на демократизацията, изграждането на държавата и нацията и връзките между култура и политика. 
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.He has written extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics. 
— Секретариат на Европейския омбудсман
— Secretariat of the European Ombudsman
Секретариатът на Европейския омбудсман отговаря за ръководенето на личния кабинет на омбудсмана.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman's private office.
Секретариатът се грижи за дневната програма на омбудсмана, координира неговата входяща и изходяща кореспонденция, дава консултации за връзките му с другите органи и институции на ЕС, занимава се с протоколните аспекти в работата на институцията и изпълнява задачи от общ
It manages the Ombudsman's agenda, co-ordinates his incoming and outgoing corre-The Secretariat is responsible for the running of spondence, advises on relations with the other EU institutions the Ombudsman's private office.and bodies, deals with the protocol aspects of the institution's work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Главният секретар отговаря за стратегическото планиране в рамките на институцията и осъществява надзор върху общото администриране на службата.
The Secretary-General is responsible for strategic planning within the institution, and for overseeing the general administration of the Office.
Той консултира омбудсмана за структурата
He advises the Ombudsman on the Office's struc-
и управлението на службата, планирането на дейностите и мониторинга на работата и резултатите.
ture and management, on the planning of its activities and the monitoring of its work and performance.
По-конкретно, във връзка с работата на правния отдел, главният секретар подпомага и съветва омбудсмана при разглеждане на жалби и при проверки.
With regard, specifically, to the work of the Legal Department, the Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.
И накрая, главният секретар координира връзките между служ- бата на омбудсмана и другите европейски институции и играе важна роля за развиване на връзките със службите на омбудсмани в цяла Европа и за комуникацията с европейските граждани.
Finally, the Secretary-General co-ordinates relations between the Ombudsman's Office and the other European institutions and has a key role to play in developing relations with ombudsman offices throughout Europe and in reaching out to European citizens.
Иън Хардън е роден в Норич, Англия, на 22 март 1954 г.
Ian H — SeCReTARY-GeNeRAL Ian HArDEN was born in Norwich, England, on 22 March 1954.
След дипломирането си работи като преподавател в Правния факултет на Шефийлдския университет от 1976 до 1990 г., старши преподавател от 1990 до 1993 г., доцент от 1993 до 1995 г.
After graduation, he joined the Law Faculty at the University of Sheffield, where he was a lecturer from 1976 to 1990, a Senior Lecturer from 1990 to 1993, a Reader from 1993 to 1995, and became Professor of Public Law in 1995.
През 1995 г. става професор по публично право. През 1996 г. започва работа като главен юридически съветник в службата на Европейския омбудсман; от 1997 до 1999 г. заема длъжността началник секретариат, а от 2000 г. е началник правен отдел.
He joined the European Ombudsman's Office as a Principal Legal Adviser in 1996, becoming Head of Secretariat from 1997 to 1999, then Head of the Legal Department from 2000 onwards.
На 1 август 2006 г. е назначен за главен секретар в службата на омбудсмана.
He was appointed Secretary-General of the Ombudsman's office on 1 August 2006.
Автор и съавтор на многобройни публикации по право на ЕС и публично право, включително „Договарящата държава“ (The Contracting State) (Buckingham: Open University Press, 1992); „Гъвкавата интеграция: към по-ефективна и демократична Европа“ (Flexible Integration: Towards a more effective and democratic Europe) (London Cepr, 1995) и „Европейският икономически и паричен съюз: институционална рамка“ (European Economic and Monetary Union: The Institutional Framework) (Kluwer Law International, 1997).
He is the author or co-author of numerous publications on EU law and public law, including The Contracting State (Buckingham: Open University Press, 1992); Flexible Integration: Towards a more effective and democratic Europe (London CEPR, 1995), and European Economic and Monetary Union: The Institutional Framework (Kluwer Law International, 1997).
Член е на Association française de droit constitutionnel и на Study of Parliament Group в Обединеното кралство; почетен професор на Шефийлдския университет. 
He is a Member of the Association française de droit constitutionnel and of the "Study of Parliament Group" in the United Kingdom and honorary professor at the University of Sheffield. 
Правният отдел се състои предимно от юристи, чието основно задължение е да анализират жалбите, получени от Европейския омбудсман, както и да извършват проверки под ръководството
The Legal Department consists mainly of lawyers whose major responsibility is to analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries under the supervision of
Правният отдел се състои предимно от юристи, чието основно задължение е да анализират жалбите, получени от Европейския омбудсман и да извършват проверки.
The Legal Department consists mainly of lawyers whose major responsibility is to analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries.
на началника на правния отдел и четирима ръководители на правни екипи.
the Head of the Legal Department and four Heads of Legal Unit.
Началникът правния отдел също така консултира омбудсмана по правната стратегия и действията на институцията, и ръководи отдела.
The Head of the Legal Department also advises the Ombudsman on the legal strategy and direction of the institution and manages the Department.
През 2008 г. общият състав на отдела наброява 24 души и включва началник на правния отдел, четиримата ръководители на правни екипи, трима старши юридически съветници, 14 юридически съветници, юрист-лингвист и сътрудник на началник правния отдел.
During 2008, the Department had a total staff of 24, consisting of the Head of the Legal Department, four Heads of Legal Unit, three Principal Legal Advisers, 14 Legal Officers, a Lawyer Linguist, and an Assistant to the Head of the Legal Department.
През същата година под ръководството на правния отдел са работили и 23 стажанти.
During the year in question, the Legal Department supervised 23 trainees.
Жоао САНТ’АНА — Началник правен отдел
João S'A — HeAD OF The LeGAL DePARTMeNT
Жоао Сант’Ана е роден на 3 май 1957 г. в Сетубал (Португалия).
João SANT'ANNA was born in Setúbal, Portugal, on 3 May 1957.
От 1980 до 1982 г. работи като юрист в правно-административния отдел към Министерството на вътрешните работи на Португалия за региона на Лисабон.
Between 1980 and 1982, he worked as a lawyer in the Legal and Administrative Division of the Portuguese Ministry of Internal Affairs for the Lisbon Region.
След завръщането си в Португалия през 1984 г. е назначен за началник на правно-административния отдел към Министерството на вътрешните работи на Португалия за региона на Лисабон.
After returning to Portugal in 1984, he was appointed Head of the Legal and Administrative Division of the Portuguese Ministry of Internal Affairs for the Lisbon Region.
През 1986 г. става служител на Европейския парламент, работи в Генерални дирекции „Информация и връзки с обществеността“, „Изследвания“, „Персонал“ и „Финанси“, а след това — в правната служба на Европейския парламент.
In 1986, he became a civil servant of the European Parliament, working in the Directorates-General for Information and Public Relations, for Research, for Personnel and Finance, and finally, in the Legal Service of the European Parliament.
През 2000 г. започва работа в службата на Европейския омбудсман в качеството на началник отдел „Администрация и финанси“.
He joined the European Ombudsman's Office as Head of the Administration and Finance Department in 2000.
Назначен е за началник на правния отдел на 1 юли 2007 г. 
He was appointed Head of the Legal Department on 1 July 2007. 
Всеки ръководител на правен екип ръководи екип от юридически съветници и стажанти с цел да гарантира високо качество на обработването на жалбите.
Each Head of Legal Unit supervises a team of Legal Officers and trainees with a view to ensuring high quality complaint-handling.
Ръководителите на правни екипи имат също
They assist the Head of the Legal Department in ensuring that the
специфични правомощия, сходни с тези на юридическите съветници, описани по-долу.
This involves promoting and monitoring compliance with internal procedures, standards and deadlines. Heads of Legal Unit also have their own responsibilities, similar to those of Legal Officers described below.