natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• • възстановяване на социално-културното наследство на местната общност (нравите и обичаите, които порано са характеризирали селския живот в областта).
The value of Leader is demonstrated by the many valuable projects supported in recent years that make a real impact on the daily lives of people living in rural areas.
Ценността на „Лидер“ проличава от множеството стойностни проекти, подпомогнати в последните години, които имат реално влияние върху всекидневния живот на хората, живеещи в селските райони.
The examples presented here give a taste of the variety and creativity of rural development strategies being implemented by LAGs in various regions of Europe.
Примерите, посочени тук, дават представа за разнообразието и творческия характер на стратегиите за развитие на селските райони, въведени от МИГ в различни региони на Европа.
They also show how LAGs have made good use of the opportunities available under Leader to cooperate at a regional, national and European level and to network in order to share experiences and good practice.
a) Стратегия за качествени продукти от регион Монтиферу — Сардиния (Италия)
Examples (a) to (c) are of projects undertaken at a local level by LAGs, while (d) is an example of a transnational cooperation project between three LAGs in two Member States.
Регион, община: Име на МИГ:
(a) A strategy for quality products from the Montiferru region — Sardinia (Italy)
Проектът е насочен към типично местно сирене, наречено „Казицолу“ („Casizolu“), направено от мляко от специална подрода добитък — Modicano Sarda.
The project focuses on a typical local cheese, called ‘Casizolu’, made with milk from a specific breed of cattle — Modicano Sarda.
Кравите пасат на пасището и дават мляко със специфичен вкус на „гора и листа“.
The cows graze on pasture and produce milk with a distinctive ‘wood and leaf’ avour.
Инвестициите в производството на сиренето „Казицолу“ бяха насочени към: подобряване на производствения процес, планиране на хранителната безопасност, курсове за обучение, финансиране на обработката, маркетингово подпомагане, създаване на мрежа с други местни качествени продукти (мед, екстра чист зехтин, вино „Малвация“), засилване на присъствието на сиренето в сектора на кетъринга на високо ниво, както и подпомагане на производителите да се справят с търсенето чрез управленски техники на верига от доставчици.
Investments in Casizolu cheese production have focused on: improving the production process; food safety planning; training courses; funding of processing; marketing assistance; networking with other local quality products (honey, extra virgin olive oil, malvasia wine); strengthening the cheese’s presence in the quality catering sector; and helping producers to meet market demand through supply chain management techniques.
МИГ Монтферу, Баригаду, Синус
Sardinia LAG Montiferru, Barigadu, Sinis
Обща стойност на проекта: Елемент, финансиран от ЕС: Други обществени фондове: Частни фондове:
Region, district: Name of the LAG: Total project cost: EU-funded element: Other public funds: Private funds:
От 50-те години на ХХ век районът на МИГ Монтиферу, която включва Баригаду и Синис, претърпя високо ниво на миграция на населението от селските към градските райони.
Since the 1950s, the area of the LAG Montiferru, which includes Barigadu and Sinis, has witnessed a high level of migration of its rural population to urban areas.
В резултат селското стопанство и други традиционни дейности загубиха работната сила, а също и знанията и уменията, необходими за производство на регионалните традиционни продукти.
As a result, agriculture and many other traditional activities were losing their labour force, and also the knowledge and the skills required to produce the region’s traditional products.
Постепенното влошаване на демографската ситуация дълбоко засегна местната общност, като създаде усещане за загубване на местна идентичност чрез изчезването на традиционните нрави и обичаи.
The gradual worsening of the demographic situation deeply a ected the local community, creating a sense of loss of local identity through the disappearance of traditional habits and customs.
Появиха се също и екологични проблеми в резултат на спирането на земеделските дейности, като ерозия
There are also environmental problems due to the loss of agricultural activity, such as soil erosion, and the disappearance of ecotypes and endemic species.
Общата стойност на проекта означава стойността на описания специфичен проект, а не цялостният бюджет за участващата МИГ.
Total project cost refers to the cost of the specific project described, not to the overall budget for the LAG involved.
Първият проект успя да спре упадъка на местната индуст -рия за рязане на тръстика и острица и силно повиши увереността и оптимизма.
This creates opportunities for new businesses whilst increasing the efficiency and income of existing ones, for example by providing new machinery, but also by improving LAG members’ earning potential outside the reed and sedge cutting seasons.
Втори проект е насочен към по-дългосрочните нужди на индустрията като привлича и подпомага нови участници, повишава ефективността и доходите на съществуващия бизнес и подобрява производството на тръстиката и острицата от Броуд.
There have been less tangible benefits, such as the formation of an association that has made it easier for conservation organisations and others to seek the views of reed and sedge cutting businesses as a group on issues such as the targeting of reed bed restoration and design of ood alleviation works.
Въпреки модернизацията индустрията за тръстика и острица на Броуд изпитваше сериозни трудности, породени, от една страна, от вноса и последвалите ниски цени.
A rst project succeeded in halting the decline of the local reed and sedge cutting industry and greatly increased confidence and optimism.
Съществуващите резачи на тръстика и острица не бяха в състояние да заменят крайно необходимите машини, а индустрията не беше успяла да привлече нови попълнения да заместят тези, които се пенсионират.
A second project addresses the longer term needs of the industry by attracting and supporting new entrants, raising the efficiency and incomes of existing businesses and improving the promotion of the Broads’ reed and sedge.
Лице за контакт:
Conservationists regard such wetlands as an internationally important habitat, home to rare plants and animals.
Интернет страница: www.broadsandrivers.org.uk в) Безопасно бъдеще с уважение към миналото
A 2002 study identified no more than 20 commercial cutters, with very few of these under 30 years of age and several approaching (or beyond) retirement age.
Регион, окръг: Име на МИГ: Обща стойност на проекта: Елемент на финансиране от ЕС: Други обществени фондове: Частни фондове:
Region, district: Name of the LAG: Total project cost: EU-funded element: Other public funds: Private funds:
Бюджетът е около 1,2 милиона EUR годишно, 30 % от които идват от ЕС, 18 % — от държавно финансиране от Финландия, 12 % — от осемте общини и 40 % — от жителите на района.
state, 12 % from the eight municipalities, and 40 % from the inhabitants of the area.
Населението намалява постоянно през последните 30 години.
The population has decreased steadily over the past 30 years.
Селските райони, индустриалните комплекси и градовете се припокриват.
Rural districts, housing estates and towns overlap.
Мнозинството от населението зависи от производството или обществените услуги — дребният бизнес се развива бавно.
The majority of the population depends on industry or public services — smaller businesses have developed only slowly.
Всички дейности по програмата се основават на уважение на историята и природата на региона и на местните хора.
The leading principle of the programme is to further the development of a pleasant and safe environment which can also provide a livelihood for local people.
Програмата има за цел да постигне основните си задачи чрез:
All actions in the programme are based on respect for the area’s history, nature and local people.
• подобряване на вътрешните функции в селата и другите селища; развитие на туристически и други услуги;
The programme has two major themes: utilising natural and cultural resources, and increasing interaction between rural and urban areas.
Държави-членки:
The programme aims to reach key goals by:
Австрия и Германия
• improving internal functions in the villages and other communities; developing tourist and other services;
Региони, окръзи: насърчаване, маркетинг и развитие на нови или съществуващи местни продукти;
• • promoting, marketing and developing new or existing local products; supporting new small businesses;
• подкрепа на установяването на нов малък бизнес; провинция Tirol (Австрия), административни окръзи Schwaben и Oberbayern (Германия)
• • using the close proximity of Russia and Estonia, as well as developing other international connections;
Име на МИГ:
Total project cost:
Обща стойност на проекта: 30 000 EUR
EUR 30 000
Елемент, финнсиран от ЕС: 15 000 EUR
EUR 15 000
Частни фондове:
Private funds:
Програмата за развитие е насочена към информационните технологии, опазването на околната среда и специално към младите хора.
The development programme focuses on information technology, environmental protection, and especially young people.
Лице за контакт:
The project seeks to exploit the related culture and history of these three areas, which are all located in the Bavarian–Austrian alpine region.
Проектът има за цел да използва свързаните култура и история на тези три района, които се намират в баварско-австрийския алпийски регион.
After a critical and comprehensive project evaluation, they decided to base their cooperation on improving the link of history and culture with tourism and employment. By linking tourism and culture, the project aims to create new employment, in particular for women, in order to strengthen the tie between the homeland and its history for young people.
МИГ започнаха със среща за обмяна на идеи между тримата управляващи директори на регионите. Те
To obtain some ideas about best practice, the three LAG managers got in contact with the Italian LAG, Val Venosta, in South Tyrol which had implemented a similar project under Leader.
Лице за контакт:
European Commission
ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЗА РЕФОРМА НА КОМИСИЯТА
TOWARDS A SUSTAINABLE EUROPEAN WINE SECTOR
Съдържание
Index table
америте отговори на въпросите, които си задавате за Европейския съюз. Единен безплатен номер (*):00 800 6 7 8 9 10 11
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
Предисловие пари за популяризиране на европейските вина, да опазваме околната среда в нашите лозарски райони; и да улесним нашите потребители чрез ясна система за етикетиране.
I believe that our proposals will do all these things – reinvigorating the EU’s wine sector and unleashing its considerable untapped potential. So please read on and find out what we are proposing.
Европа е родина на виното.
Europe is the home of wine.
Тя произвежда най-добрите вина в света.
It produces the best wines in the world.
И лозарството си остава една от перлите в короната на европейското селско стопанство.
And winegrowing remains one of the jewels in the crown of European farming.
Нашите лозя са част от най-красивите европейски пейзажи, а лозаро-винарският сектор е в сърцевината на социално-икономическия живот на безброй селските райони по целия континент.
Our vineyards shape some of the most stunning landscapes in Europe and the wine sector lies at the heart of social and economic life for countless rural regions across the continent.
Въпреки всички предимства, на които Европа се радва, все още не всичко в нашия лозаро-винарски сектор се развива добре.
And if you want to join the debate, I would be delighted to receive your comments via my blog: http://blogs.ec.europa.eu/fischer-boel
Потреблението в Европа спада и губим пазарен дял за сметка на динамичните производители от Новия свят, които посрещат нуждите на променящия се потребителски вкус.
Yet despite all the advantages Europe enjoys, all is not well in our wine sector.
Ако желаете да се включите в дебата, за мен ще бъде удоволствие да получа коментарите ви чрез моя блог:http://blogs.ec.europa.eu/fischer-boel
Consumption in Europe is falling, and we are losing market share to the dynamic producers in the New World, who are tapping into changing consumer tastes.
Надявам се документът да е бил едновременно интригуващ и информативен за вас.
The European Union has a budget to help our wine producers. But we spend far too much of it on simply disposing of surplus wine for which there is no market.
Но ние харчим твърде много от него единствено за да се освободим от излишъците от вино, за които няма пазар.
Mariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development
По тази причина предлагам реформи с трайни последици, чрез които тези пари ще могат да бъдат използвани подобре.
That is why I am proposing far-reaching reforms to put this money to more positive use.
Трябва да дадем тласък на конкурентоспособността на нашите винопроизводители; да ги освободим от ненужните ограничения; да подобрим качеството; да отделим повече
We must boost the competitiveness of our wine producers; free them from unnecessary constraints; improve quality; devote more money to promoting European wines; protect the environment in our winegrowing regions; and make things easier for our consumers through clearer labelling.
Има спешна нужда от дълбока реформа на общата организация на пазара на вино (ООП на вино) както за укрепване на неговите силни страни, които са значителни, така и за изкореняване на слабостите му, които — по-рано спорадични — сега се превърнаха в структурни.
There is an urgent need for a profound reform of the Common Market Organisation for Wine (Wine CMO) by reinforcing its strengths, which are considerable, and eradicating its weaknesses which – once incidental – have now become structural.
От тази дата тече усилено разискване в рамките на Съвета по земеделие, Европейския парламент, Европейския икономически и социален комитет, както и Комитета на регионите, които приеха доклади по съобщението за реформа във винопроизводството.
Since then, intense discussions took place within the Agriculture Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee as well as the Committee of the Regions which adopted their reports on the wine reform Communication.
Комисията проведе многобройни срещи със заинтересованите страни, за да изслуша техните мнения, а Mariann Fischer Boel, комисар по земеделие и развитие на селските райони, посети голям брой лозарски райони, за да научи и разбере техните мнения, както и да сподели своите виждания.
In addition the Commission held a large number of meetings with stakeholders to hear their views, and Mariann Fischer Boel, the Commissioner for Agriculture and Rural Development, visited many vine growing regions to listen, learn and share her thoughts.
Независимо дали става въпрос за системното прибягване до кризисна дестилация, за твърде плахо провежданата политика на изкореняване, за прекомерното използване на практиките за обогатяване, за объркващите правила на етикетиране или за доста стриктните енологични практики, цялата тази поредица от мерки се нуждае от преразглеждане.
Whether it’s the almost systematic recourse to crisis distillation, an overly cautious grubbingup policy, exaggerated use of enrichment practices, confusing labeling rules or somewhat rigid oenological practices, a whole range of measures need to be re-examined.
Да не споменаваме бюджета, който, вместо да се използва като лост за ефективното преструктуриране на сектора, поощрява мерки с ограничен и краткосрочен ефект.
Not to mention a budget that, rather than being used as a lever for an effective restructuring of the sector, favours measures that have a limited and short term impact.
В по-голямата си част националните органи и заинтересованите страни изразиха съгласието си за нуждата от дълбока реформа и нейните цели и споделят анализа на Комисията относно коренните причини на сегашните проблеми.
The vast majority of national authorities and stakeholders agree on the need for a profound reform, its objectives and share the Commission’s analysis of the root causes of current problems.
Какво решение взе Комисията по отношение на предлаганата реформа?
How did the Commission decide upon the proposed reform?
Също така широко застъпено бе мнението за нуждата от мерки за популяризиране на европейските вина.
However, they expressed concern about the social and economic risks in case of too rapid and too large-scale grubbingup and on the risk for quality if the bans on imported musts for wine making and on blending EU wines and imported wines were to be lifted.
Страните, които не са винопроизводителки, наблегнаха на необходимостта от установяване на финансово ефективни и насочени към потребителя мерки.
There was also widespread demand for promotional measures for European wines. Non wine producing countries stressed the need for setting up more cost efficient and consumer orientated measures.
Всички тези елементи бяха надлежно отчетени от Комисията във връзка с предложението за реформа.
All these elements have been duly taken into account by the Commission in the reform proposal.
За да се справи с неправилно работещия механизъм на ООП на вино и за да изгради ефективен механизъм на работа в дългосрочен план с отчитане на положението в сектора и преследваните политически цели, Комисията разработи четири възможни варианта за реформа.
To address the malfunctioning of the Wine CMO and to build an effective one over the long term, taking into account the situation of the sector and the policy objectives to be achieved, the Commission considered four possible options for reform.
Три от тези варианти — да се запази статуквото, да се реформира ООП на вино, като се интегрира в модела на реформираната Обща селскостопанска политика (ОСП), или да се върви към пълно дерегулиране — не са адекватно решение на проблемите, нуждите и особеностите на лозаровинарския сектор.
Three of these options – to maintain the status quo, to reform the wine CMO along the lines of the CAP reform model and to pursue a complete deregulation – do not provide adequate answers to the problems, the needs and the particularities of the wine sector.
Въздействието на всеки от тези варианти върху устойчивостта на пазара, приходите на производителите, развитието на лозарските райони, бюджетните разходи, околната среда и т. н. бяха предмет на оценка на въздействието.
The impact of each of these options on the stability of the market, producers’ incomes, the development of vine-growing regions, budgetary cost, the environment, etc. was the object of an impact assessment.
Оценката на въздействието и съобщението на Комисията, с представяне на вариантите за реформиране на ООП на вино, бяха приети на 22 юни 2006 г.1
This impact assessment and a Commission Communication presenting the options for reforming the Wine CMO were adopted on 22 June 2006.
Конструктивни мерки, адаптирани за нуждите на местните лозари
Constructive measures adapted to the local wine growers’ needs
(1) Засилване конкурентоспособността на европейските винопроизводители, укрепване на репутацията на качествените европейски вина като най-добри в света, възвръщане на старите пазари и завоюването на нови както в ЕС, така и в цял свят;
(1) Increase the competitiveness of the EU’s wine producers, strengthen the reputation of EU quality wine as the best in the world, recover old markets and win new ones in the EU and worldwide;
Съществуват редица конструктивни мерки, които могат да засилят конкурентоспособността на европейските винопроизводители.
There are a number of constructive measures that can strengthen the competitiveness of European wine producers.
Поради разнообразието на лозаровинарския сектор в Европа предизвикателството е в това местните решения да се съобразят с местните потребности.
Due to the diversity of Europe’s wine sector, the challenge is to tailor local solutions to local needs.
Няма универсални решения.
There is no one size fits all.
(2) Създаване на режим на винопроизводство, който да се ръководи от ясни, точни и ефективни правила, осигуряващи баланс между търсене и предлагане;
(2) Create a wine regime that operates through clear, simple rules – effective rules that ensure balance between supply and demand;
(3) Създаване на режим на винопроизводство, който да съхрани най-добрите традиции на европейското винопроизводство и да засили ролята му за социалното развитие и за околната среда в голяма част от селските райони.
(3) Create a wine regime that preserves the best traditions of EU wine production and reinforces the social and environmental fabric of many rural areas.
Комисията предлага да отпуска средства на всяка от държавите производителки в ЕС така наречения национален пакет, който да финансира мерки, съответстващи на местните нужди.
The Commission proposes to allocate funds to each EU producer country, a so-called national envelope, to enable the financing of measures responding to local needs.
Всяка държавачленка ще може да използва този национален пакет на база на предоставен списък от мерки, включващ преструктуриране, повишаване на качеството и на пазарната ориентация чрез презасаждане или конверсия на винени сортове лози, популяризиране на вината на пазарите за износ, осигуряване на ново кризисно управление и предпазни мерки, а също така подпомагане на брането на неузряло грозде.
Each Member State would be able to use this envelope on the basis of a given menu of measures which includes restructuring, improving quality and market orientation through replanting or converting vine varieties, promoting wines on export markets, providing new crisis management and prevention measures as well as support for green harvest.
Използването на този пакет ще бъде подчинено на някои общи правила, така че да се избегне изкривяване на конкуренцията.
Its use will be subject to certain common rules in order to avoid distortion of competition.
Да се справи с коренните причини за излишъка от вино
Tackling the root causes of wine surpluses
Процесът на консултации потвърди необходимостта от заместването на старите, неефективни политически инструменти с по-устойчива и последователна законова рамка, освобождаваща средства за конструктивни мерки и осигуряваща по-смислено използване на бюджета от 1,3 милиарда евро за ООП на вино.
The consultation process confirmed the need to replace the old, inefficient policy tools by a more sustainable and coherent legal framework which frees up funds for constructive measures and ensures a more intelligent use of the Wine CMO’s € 1.3 billion budget.
Някои от заинтересованите страни подчертаха необходимостта от наблягане на търговията с вино и популяризиране на виното.
Several stakeholders underlined the need for an increased emphasis on wine marketing and wine promotion.
Комисията възнамерява да следва енергично пътя на отговорно популяризиране и политика на информираност, като отдели значителни средства за съфинансиране на информационни кампании.
The Commission intends to vigorously pursue a responsible promotion and information policy by earmarking a significant budget for co-financing information campaigns.
Една от целите на реформата е да възвърне баланса на пазара, като всички помощи, свързани с излишъци, които не са доказали своята ефективност, бъдат отменени, а именно:
One of the objectives of the reform being to rebalance the market, all aids linked to surpluses which have not proved effective will be abolished:
• Дестилации;
• Distillations;
•Помощи за ползване на мъст;
• Aids for the use of musts;
•Възстановяване на средства при износ.
• Export refunds.
Да се поощрява използването на мерки за развитие на селските райони
Promoting the use of rural development measures
•Амбициозен бюджет — около 10 % от бюджета на ООП на вино ще се отдели за нови проекти за популяризиране извън рамките на Европейския съюз.
• An ambitious budget – about 10 % of the Wine CMO budget – will be earmarked for new promotion projects outside the EU.
Тези средства ще бъдат направлявани чрез националните пакети.
These funds will be channelled through the national envelopes.