natgillin/translations-raw huggingface dataset:
При влошаващите се показатели за земеделието и със слабо развита индустрия, която не може да го замести, миграцията към района се насърчава активно, предвид икономическите последствия, които може да донесе нарастването на жилищното строителство.
With declining levels of agriculture butwith little industry to replace it, inward migration is actively encouraged given the economic spin-offs that growth in residential development could bring.
Без съмнение повторното заселване на този селски район е един от приоритетите на стратегията за икономическо развитие на МИГ, заедно със стимулиране на туризма и други сектори от услугите.
Indeed, repopulation of this rural area is one of the priorities of the LAG’s economic development strategy, alongwith stimulation of tourism and other service sectors.
Проектът бе идея на г-н Ари Тоивари, който представи потенциалния начин на живот, ползите за икономиката и околната среда от развитието на жилищното строителство на основата на традиционните за района жилища от тип „Селската къщичка на баба”. Това са малки самостоятелни къщи, подходящи за малки семейства или несемейни хора.
This project was the idea of an individual in the area, Ari Toivari, who imagined the potential lifestyle, economic and environmental benefits of residential developments based on the region’s traditional ‘grandmas’ cottages’, which are small detached houses suitable for small families or single people.
Затова произходът на проекта бе действително на възходящ принцип и с подкрепа от местната община, като човекът, отговорен за идеята, бе включен пряко в нейното осъществяване.
The origins of the project therefore was truly bottom-up, and with support from the local municipality, theman responsible for the ideawas closely involved in its implementation.
Едновременно с това целта на проекта е свързана пряко с профила на територията, който е отразен в стратегията за развитие на МИГ и други регионални и местни програмни документи, а именно рекламиране на района въз основа на хубавата природна среда и местоположение.
Equally, the project’s aim closely follows the territorial diagnosis that is reflected in the LAG’s development strategy and other regional and local policy documents, namely the promotion of the areabased on its pleasant natural environment and location.
Въпреки че е възможно да бъде пренесен и в други региони, все пак това е характерен подход на основата на района, който е внедрен в контекста на предимствата и предизвикателствата на територията.
Although potentially transferable to other regions, it is, however, a specifically areabased project that is rooted in the context of the advantages and challenges of the territory.
И накрая, проектът допринесе за по-устойчиво бъдеще за икономиката на района, тъй като планът на къщите гарантира, че те ще съществуват дълго време след като проектът приключи, и ще позволи по-рационална употреба на сградния фонд в района.
Finally, the project contributes to a more economically sustainable future for the area, since the design of the houses ensures that they will last along time after the project ceases, and will allow for a more rational use of the area’s building stock.
Описание на проекта:
Project description to keep the costs of construction down while using local timber, builders and suppliers of goods and services, in order to create spin-offs for the local economy.
Идеята бе разработена от местната община на Луопи-ойнен (Luopioinen) и архитекта г-н Перти Тоивари, който бе избран с открита конкурентна тръжна процедура и стана мениджър на проекта.
The ideawas developed by the local municipality of Luopioinen, and an architect, Pertti Toivari, who was selected through an open competitive bidding process, became project manager.
На практика проектът бе управляван съвместно с човека зад идеята (г-н Ари Тоивари), като бе наблюдаван и от управителен комитет, съставен от общински служители и членове с попечителски функции, финансисти, местни жители и други заинтересувани лица.
In practice, the project was managed jointly with theman behind the idea (Ari Toivari), although it was overseen by a steering committeemade up of municipal officials and trustees, funding providers, local residents and other stakeholders.
Проектът показа сериозен интерес към жилищни решения от този вид и предпочитанията на местните жители бяха приети при проектирането на къщите.
The project revealed a massive interest in this type of residential solution, and the preferences of local residents were taken on board in the design of the cottages.
Проучването показа, че от двата плана се предпочита по-големия (60-80 m² вместо 40-60 m²), а също и лесния достъп до услуги, наличието на портиер/ пазач и групирането на къщите в квартали, за което се смята, че засилва сигурността.
The survey showed that the larger of two designs (60–80m2 instead of 40–60m2) wasmore popular, as was easy access to services, the presence of a janitor/caretaker, and clustering of cottages into neighbourhoods, which is perceived to increase security.
Проучването на пазара показа, че липсват такива къщи, но има желание от страна на главните строителни фирми да се приспособят към предпочитанията на жителите.
Market research showed an absence of such cottages, but a willingness on behalf of the main construction companies to adapt to residents’ preferences.
Ето защо главният резултат бе едно предварително проучване, а в края на проекта бе съставена една пилотна конструкция.
The main output therefore was background research and a pilot construction was drawn up at the end of the project.
Първите къщи вече са построени в село Палкане (Pälkäne) в район Луопиойнен, а други се строят в момента или са във фаза на проектиране.
The first houses have already been built in the Luopioinen village of Pälkäne and more are currently being built or are in the design phase.
Проектът обхвана фазата на проектиране на "Селската къщичка на баба" в тясна консултация с местните жители.
The project comprised the design of ‘grandmas’ cottages’, with close consultation of local residents.
Основано бе информационно звено до сградата на общината и се създаде специална страница в уебсайта на общината.
An information point was established next to the municipal hall and a web pagewascreatedonthemunicipality’swebsite.Furthermore, a surveywas carried out among those interested in the project, and the 140 replies offered invaluable information about residential preferences.
Освен това се направи проучване сред заинтересoваните от проекта и 140-те отговора предоставиха безценна информация за предпочитанията на местното население.
Designs of the cottages were presented to the general public through sketches and scale models, which also aimed to test how small the cottages could bewhile still meeting the requirements and demands of a modern functional home.
Плановете на къщичките бяха представени на широката общественост чрез скици и макети, което целеше и да провери колко малки могат да бъдат къщите, посрещайки все пак изискванията и нуждите на един съвременен функционален дом.
The role of the municipality was crucial in identifying suitable building locations for the cottages, whichwere eventually found in its three largest villages.
Ролята на общината при определяне на подходящите места за строеж на къщите бе решаваща, като в крайна сметка бяха намерени такива в три от най-големите села.
A supply surveywas also conducted simultaneously to identify existing offers of smallscale cottages on the market.
Едновременно с това бе проведено проучване за
The overriding aims in all these design stages was
Разходите за строеж на къщите бяха по-високи от очакваните и цената за квадратен метър бе по-висока в сравнение с други поголеми къщи.
The costs for construction of the cottages were higher than expected, and higher per square metre compared with other larger houses.
Все пак бяха извлечени
Cost-saving lessons were, however, taken on board and suggestions for the future, such as ‘off-site’ construction, have been put forward.
Данни за контакти с МИГ:
Grandmas’ cottages
Без финансирането от ЛИДЕР+ предварителното проучване на жилищно строителство от този вид би било невъзможно.
Without Leader+ financing, the background research into this type of residential development would have been impossible.
Но има и други нефинансови ползи, които представляват истинска добавена стойност на ЛИДЕР, като например подобрена публичност на проекта и сътрудничество с други местни организации.
However, therewere also other non-financial benefits representing the real added value of Leader, including increased visibility for the project and cooperationwith other local organisations.
Продължителност в и
Duration
до края на 2006 г.
The project lasted for 20months, from 1March 2005 to the end of 2006.
Общият бюджет на проекта бе 50 000 EUR, от които ЕФОГСС и националните фондове имат еднакъв принос от по 22 500 EUR и още 5 000 EUR са постъпили от частни източници.
The project budget of EUR 50 000 consisted of equal contributions of EUR 22 500 from the EAGGF and national funds, plus EUR 5 000 from private sources.
Илюстрациите са предоставени от г-н Pertti Toivari найдобри практики по Лидер+
Illustrations provided byMr Pertti Toivari.
●●Брой на общините: 68
C Number of municipalities: 68
Районът на МИГ Област Южен Торен (Pays de la Touraine Côté Sud) е разположен в централна Франция и има сравнително ниска гъстота на населението и високо ценен естествен ландшафт.
The Pays del a Touraine Côté Sud LAG is located in the centre of France with a relatively low population density and a high value natural landscape.
Но вътрешните природни и културни ресурси на района не се използват толкова, колкото е възможно, и целите в стратегията на МИГ са те да се използват по-добре, както и да се прибави стойност към местните продукти.
However, its endogenous natural and cultural resources have not been exploited as much as possible and the LAG’s strategy aims tomake better use of them, aswell as to add value to the territory’s local products.
Културните активи обхващат голямо архитектурно, археоложко и праисторическо наследство, като най-забележителни са многото красиви замъци.
Its cultural assets include a large amount of architectural, archaeological and pre-historical heritage, most notably the many beautiful chateaux.
Ландшафтът с вълнисти хълмове, гори и реки има висока естетическа стойност.
Its landscape of rolling hills, forests and rivers has high amenity value.
Районът обаче е относително непознат и затова иновационното използване на медиите и маркетингът на района като център за занимания на открито и дейности сред природата помогнаха на територията да стане известна.
The region is, however, relatively undiscovered, and therefore the innovative use ofmedia and the marketing of the region as a centre for outdoor pursuits and nature activities have helped put the territory on the map.
Проектът бе организиран като партньорство на голям брой заинтересовани страни от различни сектори като спорт, туризъм, култура и образование, които преди не бяха работили съвместно.
The project has involved a partnership of a large number of stakeholders fromdifferent sectors whichwere not previously used to working together, including sports, tourism, culture and education.
Широкообхватният характер на процеса за планиране на проекта нямаше да бъде остигнат без успешни работни взаимоотношения между различните групи.
The integrated nature of the project planning process could not have been achieved without the successful working relationships between these different groups.
В този контекст разнообразният състав на МИГ, включващ представители на групите, се оказа много полезен аспект на метода ЛИДЕР.
In this context, the diverse composition of the LAG, including representatives from these groups, has been shown to be a very useful aspect of the Leader method.
Още една причина да бъде избран за добра практика бе иновационната употреба на визуална медия (телевизия) за популяризиране на територията.
Another reason for its selection as an example of goodpractice was its innovative use of visual media (television) in promoting the territory.
Заснемането на телевизионни програми затвърди имиджа на територията като център за занимания на открито и дейности сред природата и допринесе за цялостната работна рамка на туризма в региона.
The filming of TV programmes also consolidated the territory’s image as a centre for outdoor pursuits and nature activities, and added to the overall operational framework of tourism in the region.
По този начин може да се смята, че проектът осигури „ефекта на снежната топка", като насърчи нови дейности в областта на спорта и природния туризъм и допринесе за икономическата устойчивост на региона.
In this way, the project can be seen toprovide a ‘snowball effect’ by encouraging new activities in the area of sports and nature tourism, adding to the economic sustainability of the region.
Проектът е плод на сътрудничество между МИГ „Област Южен Торен“ и регионалния туристически офис, които се обединиха, за да проучат нови начини за рекламиране на спорта и природните дейности пред туристите.
The results of the project go beyond the actual production and dissemination of the documentaries. The project had the effect of mobilising the region to promote nature and sports tourism.
Източник на вдъхновение става кабелен телевизионен канал, който прави документални филми за природни дейности в различни райони.
One of the first examples of this was a joint initiative by fourmunicipalities to designate walking routes across the territory.
След първоначалния контакт с телевизионния канал, регионалният туристически офис поема отговорност за проекта, работейки в тясно сътрудничество с представители от различните спортове, показани във филмите.
Furthermore, one of the municipalities followed this up in 2006with a ‘wandering festival’ including walking and cycling tours, with a view to organising the event annually and enlarging it to include kayaking and horse riding, whichwere the other activities featured in the original films.
Възникнали проблеми и извлечени поуки
The role of the LAG in supporting the projectmanager (tourism office) and bringing together the different stakeholders
Проектът се състои в създаването на пет филма по 26 минути през лятото на 2004 г.
The project consisted in producing five films of 26 minutes each during the summer of 2004.
Филмите възприеха общата концепция на телевизионните документални серии (наречени „OTENTIKA”), която предлага разнообразни откривателски преживявания в райони, чрез различните им аспекти като флора, фауна, култура и история, но с акцент върху откривателско приключение чрез спорт и други дейности.
The films took on the overall concept of the TV documentary series (called Otentika) which offers multifaceted discovery experiences of regions through their different aspects such as flora, fauna, culture andhistory, butwith an emphasis ondiscovery through sports and other activities.
Програмата следва приключенията на един водещ в района, който участва в различни дейности – например кара кану, разхожда се, язди кон, кара колело. По
The programme follows an animator throughout the region, taking part in the different activities (canoeing, walking, horse riding and cycling).
Разнородният състав на МИГ бе достатъчен, за да се получи финансова подкрепа от Съвета на окръга, което при друго положение би било по-трудно.
The diverse composition of the LAG was also enough to gain the financial support of the county council, which would otherwise have beenmore difficult.
Проектът продължи малко повече от година – от март 2004 г. до юни 2005 г., като заснемането се осъществи през лятото на 2004 г.
The project lasted just over a year fromMarch 2004 to June 2005, with the filming aspect taking place in the summer of 2004.
Голяма част от общия бюджет на проекта от 36 649 EUR бе предоставен от публични фондове (12 500 EUR), приносът на ЕФОГСС бе 16 000 EUR и допълнителни 8 149 EUR от частни източници.
Themajority of the overall project budget of EUR 36 649 was provided through public funds (EUR 12 500), an EAGGF contribution of EUR 16 000, and a further EUR 8 149 from private sources.
Илюстрациите са предоставени от МИГ „Област Южен Торен“ Авторски права за снимката на планера: Jean Pierre COLLE
Illustrations provided by the Pays del a Touraine Côté Sud LAG. Copyright for the sailplane picture: Jean Pierre Colle.
Наследство за децата
Heritage for children
●●Брой на общините: 94
C Number of municipalities: 94
МИГ „Романски земи в Каталуния“ (Terres Romanes en Pays Catalan) е в региона Лангдок Русийон и обхваща източната част на Пиренеите.
The Terres Romanes en Pays Catalan LAG is in the region of Languedoc-Roussillon, and covers the eastern part of the Pyrénées.
Територията е съставена от високo планински райони и земеделски ландшафти.
The territory is made up of high mountainous areas and agrarian landscapes.
Притежава богато културно наследство, свързано със земята и експлоатацията от човека, за което свидетелстват характерните терасирани полета и овчарски колиби, както и изоставените мини, които са доказателство за някогашната силноразвита промишленост, използваща земята в региона.
It has a rich cultural heritage linked to the land and exploitation by man, shown by the characteristic terraced fields and shepherd huts, aswell as the disusedmines that are evidence of once powerful landbased industries in the region.
Стратегията за развитие на МИГ цели да подобри качеството на живот на жителите, особено като предостави услуги, които липсват, например дейности за свободното време и благоприятни условия за бизнес.
The LAG’s development strategy aims to improve the quality of life for its inhabitants, particularly by providing services that are lacking, such as leisure activities and business facilities.
Защитата и популяризирането на културното наследство е част от стратегията, тъй като така жителите опознават и оценяват подобре историята на територията, в която живеят.
The protection and promotion of its cultural heritage is part of this strategy as it gives the inhabitants a better understanding and appreciation of the history of the territory in which they live.
Проектът е тясно обвързан със стратегията, тъй като подобреният достъп до културното наследство е насочен основно към децата от региона, въпреки възможността за приходи от туризма, които новите дейности могат да създадат.
The project is firmly embedded in this strategy, since the improved access to cultural heritage is primarily aimed towards children within the territory itself, despite the potential for tourist revenues that the new activities could create.
Проектът е и иновационен, понеже във Франция няма друга подобна инициатива.
The project is also innovative, since no other similar initiative could be identified in France.
Освен това група студенти извърши международно проучване и откри, че малко държави представят регионалната култура специално на деца, с изключение само на няколко примера в Северна Америка и Азия.
Furthermore, a group of university studentsmade an international survey and found that few other countries promoted regional culture specifically to children, with only some examples found in North America and Asia.
И накрая, проектът бе представен на няколко национални събития и бяха развити обещаващи връзки на сътрудничество с други територии във Франция, както и с региони от други държави, например с Министерството на младежта и спорта на Каталуния (Испания).
Finally, the project has been presented at several events nationally and promising cooperation links have been developed with other territories in France aswell as with regions in other countries, for example with theMinistry of Youth and Sports of Catalonia (Spain).
Проектът отразява силно подходите на партньорство и инициатива на възходящ принцип, които са присъщи на метода ЛИДЕР.
This project reflects strongly the bottom-up and partnership approaches associatedwith the Leader method.
Той бе започнат от местно сдружение с yhестопанска цел, наречено „Културна мрежа на каталнските райони”, съставено от 160 участници, които са загрижени за културното наследство и местния културен туризъм, като туристически офиси, хотели и други доставчици на туристически услуги, професионални сдружения на туристически екскурзоводи и групи от общини.
It was initiated by a local non-profit association called the Cultural Network of Catalan Regions, made up of 160 stakeholders concerned with cultural heritage and local culture-based tourism, including tourism offices, hotels and other tourist service providers, professional associations of tourist guides and community groups.
МИГ бе работила с мрежата няколко години и този проект заздрави връзката.
The LAG has workedwith the network for several years, and this project strengthened the relationship.
Нещо повече, фазата на изпълнение на проекта включваше тясно партньорство между мрежата и представители на образователни, културни и научни сектори.
Moreover, the project implementation stage involved a close partnership between the network and representatives from the educational, cultural and science sectors.
Описание на проекта: вени на училищата и музеите в територията с медийната покрепа на радиото.
Project description
Учебният и развлекателен материал бе разпределен в петнадесет различни обекта от културното наследство, в това число пет религиозни обекта (църкви), три музея, четири старинни града и три обекта с исторически, музикален и индустриален характер.
The pedagogical and recreational material has been distributed to 15 different cultural heritage sites, including five religious sites (abbeys), threemuseums, four old towns and three sites of historical, musical and industrial character.
Бе създадено и разпространено и методическо ръководство, което отговаря на ключови въпроси за успеха на проекта, например как да разберем възможностите на децата.
A methodological guide was also produced and distributed at the same time, which addresses key issues for the success of the project, including how to understand children’s capacities.
Освен това бе разработена двугодишна програма за обучение, с допълнително финансиране от Регионалния съвет, която обучава персонала в обектите как да се приспособи към посещенията на групи от деца, за да са сигурни, че те ще се запознаят с наследството.
Furthermore, a two-year training programme has been developed with additional funding from the regional council, which instructs staff at the sites on how to adapt their visits to groups of children to ensure they learn about the heritage.
Няколко организации, в това число Културна мрежа на каталонските райони, забелязаха, че в региона има само няколко туристически атракции, приспособени за малки деца, даващи им възможност да открият културното наследство.
Several organisations, including the Cultural Network of Catalan Regions, had noted how therewere few tourist attractions in the region adapted to young children, especially for them to discover the cultural heritage.
Изказаното недоволство и от страна на преподавателите и училищата, бе показателно за реалната нужда от подобен проект.
Teachers and schools were among thosewho lamented the current situation, which showed there was a clear demand.
Културният туризъм за деца трябва едновременно да стимулира и забавлява, което се различава от ситуацията при повечето съществуващи туристически атракции.
Cultural tourism for childrenmust be both stimulating and fun, which was not the case at most existing tourist attractions.
Така, Културната мрежа на каталyнските райони съвместно с МИГ разработи предложение за създаване на развлекателно и педагогическо средство, насочено към децата, в няколко места от територията на МИГ.
Thus, the cultural network together with the LAG developed a proposal to create recreational and pedagogical material aimed at children for several sites across the LAG’s territory.
Не бяха срещнати никакви особени проблеми и местното население бързо видя ползата от проекта.
No particular problems were encountered and the local population quickly saw the value of the project.
Партньорите, участвали в дейностите, откриха ползата от съвместната работа.
Partners involved in the activities noted the benefit of working together.
Първият етап бе предварително изследване.
The first stage was background research.