natgillin/translations-raw huggingface dataset:
в) Добавената стойност на ОБП се състои внасърчаваненасекторниядиалогза свързваненаполитически,технически и финансовиданнискритичнисекторни резултати.
(c) The value added of GBS is in encouraging sector dialogue to link policy, technical and financialinputs to critical sector outcomes.
Съответно Комисията щепро-дължи да полага усилия с цел да се гарантира, че показателите за резултати от ОБП се включват по адекватен начин в секторния диалог и процеси.
Accordingly,the Commission willcontinue its efforts to ensure that GBS outcome indicators are properly integrated into sector dialogue and processes.
При все това дискусиите относно конкретни резултати трябва да балансираттази целс необходимостта да се гарантира изчерпателно удостоверяване на условията за изразходване.
However, discussions on actual outcomes need to balance thisobjective withtheneedtoensurean exhaustiveverificationofdisbursement conditions.
г) Идентифициранетонаамбициозни и реа-листичницелиетрудноиможедасе постигнеуспешносамоследняколко-годишнапрактикавуправлениеточрез резултати,когатосекторнитепроцеси бъдат правилно овладени.
(d)The identification of ambitious and realistic targetsis difficult and can only be satisfactorily achieved after several years of practice in management byresults whensector processesareproperly mastered.Improv-ingpartnercountriescapacityto manage bydevelopingresultsisoneoftheobjec-tives of the Commission approach to budget support.
д) Полагат се усилия качеството на здравното обслужване по-добре да се взема под внимание.
(e)Efforts are being made to better take quality ofcareintoconsideration.
Например, показателятза предоставяне на грижи при раждане постепенно сееразвилот„институционални“ражда-ния (като не всеки в даден здравен център е бил обучен да предоставя такива грижи) към„професионални“грижи.
Asanexample, theindicatorondeliveryattendancehas progressivelyevolvedfrom‘institutional’ deliveries(whilenoteveryoneinahealth centre has been trained to attend deliveries) towards‘skilled’ attendance.
– определениетонанякоипоказатели отразява измерение на бедност (напри-мер,асистираниражданиявосновни здравни центрове);
The ROMsystem mainly focuses on quality of design, efficiency and effectiveness to date, impact prospectsandpotentialsustainability.The results obtained through ROM for EDF health interventions for the years 2001–07, indeed show aninsufficientsustainability.
– ниватанабедноствстранитеполуча-телинабюджетнаподкрепаварират между 30 и 60 % от населението: целите наповечетопоказателиобхващатдял отнаселението,койтоеизвънкрите-риите за бедност.
45.Although the Court is correct in stating that indicators do not directly target the poorest ofthe poor,itshould be notedthat:—the definition of some indicators reflects a poverty dimension (e.g. assisted deliv-eriesin basic health centres);—povertyratesincountriesbeneficiary ofbudgetsupportrangebetween30 and60%ofthepopulation:targetsfor most indicators have overtaken the share of non-poor population.
Резултатите, получени чрез ROM за здравните интервенции поЕФРза периода 2001—2007г., действително показват недостатъчна устойчивост.
In additionthereis anincreasingtendency to useindicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender.
Вдопълнениеeналиценарастващатен-денциядасеизползватпоказатели,раз-делениспореднивотонанай-бедните райони,граничниобластиилипополов признак.
49.(a)The situationis nowimproving as the Com-missionendeavourstoimprovethe‘link (between) relieve, rehabilitation and devel-opment’(LRRD).
49.a) Ситуациятапонастоящемсеподобрява, като Комисията полага усилия да подобри „връзката (между) помощ, възстановяване и развитие“(ВПВР).
46.It should be noted that other GBS objectives can have a positive indirect influence on the healthsector.
В допълнение делегациите на ЕК редовно биват информирани за централно управлявани програми, когато се провеждат регионални семинари.Задопълнителнаинформация тесъщотака разполагатсдостъпдо CRIS (Информационна система на EuropeAid) и вътрешната мрежа на EuropeAid.
In addition, EC delegationsareregularlyinformedofcen-trally managed programmes whenregional seminarsareheld.For moreinformation, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet.
в) След специалния доклад на Сметната палата относно „Ефективност на TП в кон-текстанаизгражданетонакапацитет“ (2007 г.) до края на ноември 2008 г. Комисията ще приключи своите нови „Насоки за техническо сътрудничество и спогодби за осъществяване на програми“; целта е да се осигури качествено техническо сътрудни-чество,коетодаподпомагаизпълнявани отстранитепрограми,кактоидаподпо-мага чрез спогодби за изпълнение на про-ектисактивноучастие на партньора,със значителнонамаляваненаизползването напаралелнизвеназаосъществяване напроекти.Потозиначинследвадасе допринесеза подобряване накачеството натехническотосътрудничество,актив-ното участие и увеличения капацитет.
(c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context ofcapacitydevelopment’(2007),the Commission willfinalisebytheendof Novem-ber2008itsnew‘Guidelinesontechnical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supportscountry-ledprogrammesas well assupportthroughpartner-ownedproject implementationarrangements, withasub-stantialreductionintheuseofparallel projectimplementationunits.Thisshould contribute to better quality of the technical cooperation,ownershipandstrengthened capacity.
в) Предвиждасесъвместнитенасокина ООН-ЕК за докладване да преодолеят тези затруднения.
(c)The UN–EC joint guidelines on reporting are intendedto overcomethese difficulties.
д) Повечето страни от Субсахарска Африка саразработилинационалниздравни политики с помощта на СЗО и цялата общност от донори, включително ЕК.
(e) Most countries in SSA have developed nationalhealthpolicieswiththesupport of the WHO and of the whole donor commu-nity,the ECincluded.
Привсе товачестоеналиценеобходимостотпо-добро съгласуване на политики и ресурси (бюджетни средства, отпускани за здравеопазване, човешки ресурси за здравеопазване и др.).
However, oftenthere needstobeabetterfitbetweenpolicies andresources(budgetallocatedtohealth, humanresourcesfor health, etc.).
53.a) Обикновено тези здравни проекти по общи бюджетни редове, предложени и осъщест-вениотнеправителствениорганизации и други недържавни участници, се финансират от Комисията само ако са съвместими в достатъчна степен със здравните политикииплановенастраните,вкоито се изпълняват.
53.(a)Usually,thesegeneralbudgetlineshealth projectsproposedandimplementedby NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible withthe health policies and plans of the countries in which they are implemented.
Тези проекти често се осъ-ществяватвсътрудничествосместната здравна система.
These projects are often carried out in cooperation with the local health system.
Комисиятадопринасязаподобряването натезиздравниполитикичрезпро-екти(например„Programmedesoutien ausecteurdelasanté“за25млн.EUR в Ангола), „Програми за подпомагане на секторниполитики“(напримербюджетна подкрепа за здравния сектор в Замбия и Мозамбик) или дори чрез своето участие в „Съвместни годишни прегледи на здравния сектор“ (например Бенин, Мадагаскар, Мозамбик, Замбия).
The Commission contributes to the improve-mentofthesehealthpoliciesthrough projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur dela santé’in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participa-tionin‘jointannualhealthsectorreviews’ (e.g.Benin,Madagascar,Mozambique, Zambia).
б) Между2004и2005г.Комисиятапроведе 4 тематични семинара (Адис Абеба, Дакар, Мапуто и Банкок) с бенефициери по договори, организации на гражданското общество и други партньори като СЗО, за да обсъдиисподелиопитасиотдействи-ята,финансиранипотематичниздравни бюджетни редове.
(b) Between 2004 and 2005, the Commission heldfourthematicseminars(Addis Ababa, Dakar, Maputo and Bangkok) withcontract beneficiaries, civil society organisations and other partnerssuchasthe WHO,to discuss andsharelessonslearnedfromtheactions financed underthethematic health budget lines.
е) Вж. отговорите на параграфи VI (3-то тире) и 18.
(f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
в) Иновационниятхарактерипотенциалът замащабниинтервенциисеприлагатне само към националните здравни програми всъответнатастрана,ноикъмдруги страни,изправенипредподобнипре-дизвикателства,иглобалниинициативи за финансираненаздравниинтервенции в тези области.
(c)Theinnovative nature and the potentialfor scale-upinterventions,appliesnotonlyto the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and globalinitiativesfinanc-ing healthinterventionsinthose areas.
Последният цикъл от ППП (който започна на 1 март 2008 г.) се харак-теризираснай-големитесуми,искани досега (6,1 милиарда USD), но и с най-висо-киябройпредложения,препоръчаниот работнатагрупазатехническипреглед: 54 %.
(c)Thecapacityofcountriestopreparegood quality proposals is generally improving. The last round of CfP (launched on 1 March 2008) hasseenthehighestamountrequestedso far (USD 6,1 billion), but it has also the highest everrate of proposalsrecommended by thetechnicalreview panel: 54%.
Понастоящем Комисията заедно с Програ-матана ООН за ХИВ/СПИН (UNAIDS) проучва начини за изграждане на капацитета на страните за борба със СПИН (изготвяне иосъществяваненапланзадействиеза „изграждане на капацитет“).
The Commissionis currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a‘capacity building’ plan of action).
Признавасе,чебеднитеи марги-нализиранигрупиотнаселениетодори впо-напредналитеразвиващисестрани сенуждаятотподкрепа;товасеотнася по-специално за ХИВ/СПИН и нуждите, свързанисрепродуктивнотоздраве,на групи като употребяващите инжекционно наркотици, работници мигранти, бежанци, проституиращи, мъже,коитоиматсексу-ални отношения с други мъже, и др.
The calls for proposals (CfP) under health thematic budgetlinesaretargetedatleast developed,otherlowandlowermiddle incomecountriesand, withinthesecoun-tries, at the most disadvantaged population groups.Itisrecognisedthat poor and mar-ginalisedpopulationgroupsevenin more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS andreproductivehealthneedsofgroups such as injecting drug users, migrants work-ers,refugees,sex workers, menhavingsex with men,etc.Furthermore,the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs andconstraintsofthecountry/region/ population concerned.
Освен това, процесът на оценка на ППП взема под вниманиеуместносттанапредложеното действие спрямо нуждите и ограниченията на въпросната страна/район/население.
60.Efficient health systems are able to convert Global Fund and PEPFAR (US President’s Emergency Plan for AIDS Relief) support into health services to the population affected by HIV/AIDS,tuberculosis and malaria.
Ефикаснитездравнисистемисавсъстоя-ние да преобразуват помощта на Глобалния фонд и PEPFAR (Спешен план на президента на САЩ за помощ за СПИН) в здравни услугизанаселението,засегнатоот ХИВ/СПИН, туберкулоза и малария.
The EDF supports HRHactivitiesandprogrammesin Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches. The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) andimproved health planning and budget-ing(EUR 25 million)in ACP countries.
– да определи ролята и отговорностите, които една делегация на ЕК следва да поеме във връзка с Глобалния фонд (напримеручастиевнационалния механизъмзакоординация(НМК), докладванеидр.).
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.).
– даопределикакделегациитемогат дабъдатподпомогнатинацентрално ниво и как ГД „Развитие“ и Службата за хуманитарна помощ EuropeAid ще сътрудничат за осъществяване натях-ното съдействие на делегациите.
Different types of delegations could beidentified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that‘health’is or not a focalsectorinthe CSP, etc.;—find out how delegations will fulfil their new tasks taking theirlimited resources into account and;—determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Cooperation Office willcooperatetocarryouttheir assistancetothe delegations.
Комисиятаенаясно,чеважнипрограми заспецифичниболестикатонапример Глобалнияфондсенуждаятотефикасни здравнисистеми,задафункционират ефективно.Задаразберепо-добретова взаимодействие,ГД„Развитие“понастоя-щемработипостратегическиитехниче-ски насоки относно как такива програми за специфичниболестибиха моглидаукре-пят здравните системи.
The Commission is aware that significant diseasespecificprogrammessuchasthe Global Fund need efficient health systems to be productive.Inorderto betterunder-standthisrelationship, Development DGis currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes couldstrengthen healthsystems.
Комисиятаотбелязва,чевъпросът,който трябва да се зададе на първо място, е кога се изисква комбинация от ОБП и даден приоритетен сектор в здравеопазването; едва следтоваследвадасепоставивъпросът кога СБП е подходящ инструмент за прилагане във връзка с приоритетен (или второстепенен) сектор в здравеопазването.
The Commission notes that the issue may befirstandforemost whenacombination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBSis an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal)sector.
За да потвърди своята позиция, през сеп-тември2007г.Комисиятаподписа„Меж-дународноздравнопартньорство“(МЗП), с което бе възобновен секторният подход вздравеопазването.Впоследствиеделе-гациите на Комисията в Етиопия и Мозам-бикнаскороподписаха„споразумениеза международнопартньорствозаздравео-пазване(МПЗ)“(методизаприлаганена МПЗ в конкретна страна) с правителствата и партньорите за развитие.
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’(IHP) whichrelaunched the sector wide approach in the health sector. Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambiquehaverecently co-signed withgovernmentsanddevelop-ment partners, an‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in aspecific country).
Комисията счита, че една добре изготвена здравнаполитикаипрограмазаздрав-ния сектор, подкрепена от донори, и СБП, която не езадължително финансирана от Комисията,са желателнизаподобряване наефективносттанаприносана ОБПкъм постигането на резултати по отношение на здравеопазването.
The Commission considers that a welldefined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contributionto health outcomes.
Комисията активно насърчава разработването и прилагането на секторна програма чрез СП най-вече в страните, в които тя подкрепяздравниясектор.
The Commission actively promotes the development andimplementation of a sector programme, through a SWAp, mainly inthecountriesinwhichitsupportsthe health sector.
Досега Комисията е участвала в няколко секторни програми (например Гана, Замбия, Мозамбик, Сенегал и Уганда).
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
При все това в много страни от Субсахарска Африкатезиусловия понастоящем не са изпълнени.
However,in many subSaharan Africa coun-triestheseconditionsarenotcurrently met.
Катоправило,аковдаденастранаима секторна програма4 и ако Комисията участва в здравния сектор на тази страна, Комисията ще подкрепи нейното прилагане.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
В резултат от следването на СП дадено правителство
As a result of following a SWAp, a government
При все това тези политики трябва постоянно да бъдат подобрявани (например подобри връзки между нужди в здравеопазването и ресурси).
However, these policies need to be constantly improved (for example, betterlinks between health needs and resources).
Съв-местнитегодишнипреглединаздравния сектор, в които Комисията често участва, честоводятдоновиразвитияврамките на здравна политика/стратегия.
Joint annualhealthsectorreviewsin whichthe Commission is often involved, is an exercise whichoftenresultin new developmentsin the health policy/strategyframeworks.
постепенно разработва секторна програма. Секторната програма има три компонента: секторна политика и стратегия, секторен бюджет и средносрочна перспектива и механизъм за координация в сектора.
progressively develops a sector programme.
Ангажиментътза20 %(„Комисията щесе опитадо2009г.даосигурииндикативна сума в размер на 20 % от нейната помощ, разпределенапопрограмизастрани, обхванати от Инструментаза развитие насътрудничество(ИСР),дабъдепос-ветенанаосновнообразование,средно образованиеипървичноздравеопазване посредствомпроектна,програмнаили бюджетнаподкрепа,свързанастези сектори,катосевземасреднавеличина завсичкигеографскирегиони…“член5 от Инструмента за развитие на сътрудничество) не се прилага за страните от АКТБ.
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
№ 1: Комисията ще проучи въвеждането насекторноотпусканенасредствав съответствиеснасоките,коитоще бъдат установени за междинния преглед на десетия ЕФР.
No 1: The Commission will consider sectoral allocations accordingtothe guidelinesto be established for the 10th EDF midterm review.
Те вероятно ще изтъкнатцелинанационалнониво, постигнатирезултатиипринципите на активно участие на страната и разпределение назадачи.
These are likely to stress countrylevel objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour.
Те също така ще взематподвнимание факта, че резултати в постигането на ЦХР по отношение на здравеопазването могат да се постигнат по различни начини, включи-телночрезинвестицииизвънсектора наздравеопазването(водоснабдяване ихигиена,образование,развитиена селскитерайони,управление…),ане единствено чрез пряка помощ за здравните услуги.
They will also take into account thefact that results on the health MDGscanbeattainedthroughvarious ways,includinginvestmentsoutsidethe health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.)andnotsolelythroughdirectsuport to healthservices.
ЕФР подкрепя дейности за ЧРЗ и програми в Ангола, Замбия, Зимбабве, Мозамбик и Уганда, и понастоящем показатели за ЧРЗ се използват в ОБП и в променливи траншове от СБП заздравеопазване.Комисиятасъщотака работи със СЗО за подпомагането на фармацевтичните политики(25 милиона EUR) иподобряваненаздравнотопланиране иизготвяненабюджет(25 милиона EUR) в страните от АКТБ.
HRH indicators are now used in GBS and health SBS vari-ablestranches. The Commission also works withthe WHOinsupportingpharmaceuti-calpolicies(EUR25 million)andimproved health planning and budgeting (EUR 25 mil-lion)in ACP countries.
a) Макар да признава възможността за повишаваненавниманиетокъмздра-вето в нестабилните държави, в които често липсват донори за здравеопазва-нето,Комисиятавечепредоставяили ще предоставя пряка помощ за сектора на здравеопазването по десетия ЕФР на 15 страни от Субсахарска Африка, 8 от които са засегнати от нестабил-ност(Бурунди,Гвинея,Демократична република Конго, Зимбабве, Конго, Кот д’Ивоар, Либерия и Чад).
(a) Whilerecognisingthescopeto expand the attention to health in fragile States, often health donor orphans, the Commission already provides or will provide directsupporttothehealthsectorunder the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility (Burundi, Chad, Congo, Democratic Republic of the Congo, Guinea, Côte d’Ivoire, Liberia and Zimbabwe).
Броят на стра-ните,засегнатиотнестабилност, чийто здравен сектор се подпомага от Комисията,сееувеличил от 7 по деветия на 8 по десетия ЕФР.
The number of countries affectedbysituationsoffragilitywhose healthsectorissupported bythe Commission hasincreasedfrom seveninthe ninth to eightinthe 10th EDF.
№ 2: Повреме на междинния преглед на десетия ЕФР Комисията ще преразгледа балансанасвоето финансиране, така ченай-добредаотразисвоитеполи-тическиприоритетивздравеопазва-нето и в другите сектори в контекста напървитегодиниотприлаганетона десетия ЕФР.
No2:Duringthe mid-termreviewofthe 10th EDF, the Commission willreviewthe balanceofitsfundingtobestreflectits policy priorities in health as in other sectors in the light ofthefirst years of implementation of the 10th EDF.
Укрепването на здравнити системи (УЗС) действително е сред нейните приоритети.
Healthsystem strengthening(HSS)isindeedamongits priorities.
Комисията внима-телноследитоваоценяванеищевземе под внимание направените в него заключения.
The Commissioncarefullyfol-lowsthis evaluation and willtakeinto con-siderationitsconclusions.
Комисията също така ще вземе мерки по отношение на заключенията от одита на Сметната палата.
The Commission will also follow up on the conclusions of the Court’s audit.
№ 3: Чрез признаване на ограниченията на решението за отпускане на средства щосеотнасядоцялостнияперсонал, Комисиятапроучваначинидагаран-тирапо-добърдостъпдоекспертипо публично здравеопазване в делегациите.
No3:Thoughacknowledgingthelimits of resource allocation decision as concerns overallstaff,the Commissionisexploring waystoensureabetteraccesstopublic health expertisein delegations.
Там, където Комисията участва непряковздравниясектор,най-вече чрез ОБП, свързана със социалните сектори или бюджетни редове и вътрешно финансиране по линия на АКТБ, следва даседоговорятскритипартьорства с други донори (от ЕС) в духа на Кодекса за поведение относно взаимното допълванеиразделениетонатруда идасегарантиракоординацияврам-ките на донорската група за бюджетна подкрепа.Там,къдетоздравеопазва-нетоеприоритетенсектор,Комиси-ятащетърсиначинизаосигуряване наподходящияекспертенперсоналза делегациите.
Wherethe Commissionisindirectlyinvolvedinthe healthsector, notablythrough GBSlinked tothesocialsectorsorbudgetlinesand intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other(EU) donorsinthe spiritofthecodeofconductoncomple-mentarity and division of labour, and coordination withinthebudgetsupportdonor group ensured. Where healthis a focal sec-tor,the Commission willlookinto waysto providethedelegation withtheadequate expertise.
При все това Комисията отбелязва, че изменчивостта на помощта е обоснована, когато предпоставките за ефективност на помощта или за допустимостта за бюджетна подкрепа вече не са налице.
The Commission notes, however, thatvolatilityinaidisjustified whenthe preconditionsforaideffectivenessareno longer present as when budget support eligibility elapses.
a)Перспективатазавключванетона здравниекспертиврегионалнаделе-гациясепроучваотизвестновреме.
(a)Thepossibilityofestablishinghealth expertisein regional delegations has been underconsiderationforsometime.There is a need for the Commission to better bal-ancetheadvantagesanddisadvantages ofsucharecommendationbeforereach-ing any decision.
б) Сътрудничеството със СЗО, вече доказалосвоятаважност,бимогло допълнителнодасеподсилипосред-ствомнейнитеслужбивотделнидър-жави, когато това е възможно.
(c) Cooperation with the WHO, which is already important, could indeed be reinforced with its country offices whenever thisis possible.