natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Мярката е вдъхновена от следната държава-членка/инициатива:
Emax Nordic is based on emax Sweden that started in 2002. The Nordic council of ministers found it interesting and asked for a similar event forthe Nordic entrepreneurs.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 41
Безплатна онлайн програма за създаване на бизнес план, съставена от:• бизнес план (анализ на пазара, маркетинг, финансиране)• „виртуално ръководство“ за начините за написване на бизнес план• онлайн помощ и съвети от наставник (в момента тази възможност е достъпна само за ученици и студенти, но в бъдеще може да станедостъпна за всички)• „единствен формуляр“: след първото въвеждане на данните програмата автоматично попълва всички необходими формуляри.
The business plan toolbox is a free online business plan tool made up of:• the business plan (market analysis, marketing, financing)• a“virtual guide”with answers and concrete examples on how to write a business plan• online feedback and advice from a coach who is able to read the business plan (this feature is at the moment only available for students butit might be opened up to all users in the future)• the“formulaire unique”: need to give their data once only; the tool then fills in all necessary forms automatically.
Програмата е достъпна на английски, френски, немски и португалски.
The tool is available in English, French, German and Portuguese.
Създатели на фирми в Люксембург, студенти.
Business creators in Luxembourg, students.
Пресконференции, реклама (флаери, плакати, връзки на уебсайтовете на партньори).
Press conferences, marketing actions (flyer, posters, link on partner’s website).
20 000 посетители и 2600 регистрирани потребители от 2005 г. насам.
20000 visitors and 2600 registered users since the launch in 2005.
Програмата се използва на различни нива на образование:- за инициативата„млади постижения“ в средното образование в Люксембург- за курсове по маркетинг и счетоводство за инженери в университета в Люксембург- за обучение по предприемачество за инженери агрономи в ENSAIA в Нанси (Франция)- за обучение през целия живот в Търговската камара.
The tool is used at different levels of education:- at the high school for the initiative junior achievement in Luxembourg- at the university of Luxembourg (marketing and accounting courses for engineers)- at the ENSAIA in Nancy (France), entrepreneurship education of agronomic engineers- at the Chamber of Commerce in Luxembourg, lifelong learning courses."
Оценка по време на обученията.
Evaluation in training courses.
Редица образователни учреждения искат да използват програмата в своите курсове. През 2006 г.
A number of education institutions have asked to use this tool in their courses.
Трудности при разработване на „единствения формуляр“, поради сложността на адаптиране на официалните формуляри за използванеонлайн.
Difficulties when developing the“formulaire unique”since it was quite complicated to adapt the official forms for online use.
„bro:Tplus“ е софтуерен пакет за майстори хлебари, които имат собствен бизнес.
Description bro:Tplus is a software package for master bakers running their own business.
Целта му е: 1) да позволи на хлебарите да изчисляват разходите за продуктите си лесно и точно и това да е основа за стратегическо ценообразуване.Същестуват и възможности за ABC анализ.
Its purpose is 1) to allow bakers to calculate the cost of theirproducts easily and accurately as a basis for strategic pricing. Bakers can also do an ABC analysis of their product range.
2) да дава информация за продукта: хранителната стойност на всеки продукт се изчислява автоматично въз основа на рецептата.Списък на стоки за закупуване може да се използва за намиране на подходящи доставчици по интернет.
2) provide productinformation: the nutritional value of each product is automatically calculated on the basis of each recipe.
Поръчки могат да се правят онлайн, съществува и интернет форум.
Orders can also be sentonline and there is an online forum for Q & A.
Повишаване конкурентоспособността на хлебарите.
Making bakers more competitive by simplifying calculations.
По-бързо и ефективно поръчване на стоки.
Buying supplies more quickly and efficiently.
Оптимизиране на печалбата.
Optimising the margin per product.
Самостоятелно заети майстори хлебари и работещи в хлебарници.
Self-employed master bakers, senior employees and staff in bakeries
Софтуерът редовно се обновява.
The software is updated regularly.
Чрез местни консултанти, статии в специализирани издания, панаирни щандове.
Via local advisors, articles in specialist publications, stands at trade fairs
„bro:Tplus“ е разработен на основата на знанията и опита на членовете на немската асоциация на хлебарите,„Akademie Deutsches B ä c k e r h and w e r k “ , бизнес консултанти и опитни майстори хлебари.
Bro:Tplus is based on the knowledge and experience of association members, the "Akademie Deutsches Bäckerhandwerk", business advisers tothe baking industry and experienced master bakers.
Новият софтуер използва опита с три предишни програми, създадениот Централната асоциация.
Our new software draws on three previous programmes produced by the Central Association,and many years' experience with their use.
Все още няма данни.
Not yet available.
Над 700 хлебари започнаха да използват софтуера. Издадени са 400 лиценза на образователни институции.
Over 700 bakers have started using the new software.
Инициативата на Централната асоциация се приветства от производителите.„bro:Tplus“ спечели наградата за иновации на панаира„südback“, преодолявайки конкуренцията на технологии от 55 други фирми.
The Central Association's initiative was warmly welcomed by the bakery industry. And Bro:Tplus won the "südback" Trend Award (excellence ininnovation), beating innovative technology from 55 other companies.
Софтуерните разработчици в областта не разполагаха с капацитета или средствата за разработка на необходимия софтуер.
Software developers in the field did not have the capacity or money to develop the necessary software.
Тъй като тойбе крайно необходим, Централната асоциация реши да се намеси.
As the features were urgently needed,the Central Association stepped in.
Софтуерът е съвместим с всички останали програми, използвани вхлебарската промишленост и е на много по-ниска цена.„bro:Tplus“ обединява усилията на асоциации, консултанти, преподаватели,хлебари и софтуерни специалисти.
The software is compatible with all other programmes used in the industry, at a fraction of the price. Bro:Tplusbrings together associations, advisors, teachers, bakers and software specialists.
Работата с „bro:Tplus“ изисква известни усилия, но пазарният му потенциал е много добър.
Using Bro:Tplus can require some effort, but it has very good market potential.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 43
Подписвайки доброволен пакт за МСП, големи компании и публични агенции се ангажират да купуват повече изделия от иновативни МСП.
In signing the voluntary SME pact, large companies and large public agencies commit themselves to buying in more from innovative SMEs.
Когато поне една голяма компания има определена нужда, тя се свързва с МСП и това му осигурява по-бърза възвръщаемост наинвестициите.
The SMEs are contacted only when a specific need has been already been identified by at least one large company, so a return on investment isalready in sight.
Да позволи наличието на истинска конкуренция и чрез нея растеж на иновативни МСП.
To allow real competition and, through it, the growth of innovative SMEs.
Новаторски МСП в индустрии с големи клиенти (сигурност, космическа и автомобилна индустрия).
Innovative SMEs in industries with large clients (security, space, cars).
МСП трябва вече да са установиливръзки с подобни клиенти.
SMEs should have already established relationships with this type ofclients.
Подчертаване на добавената стойност за големи компании/публични агенции.
Emphasise the added value of the programme for large companies/public agencies.
Това не е морален ангажимент, а бизнес решение заприлагане на иновации и засилване на конкуренцията.
This is not an ethical commitment but a business decisionto implement innovation and increase competition.
Мярката е съвместна инициатива на OSEO, Френската обществена агенция за иновации и 14 бизнес организации.
The measure is a joint venture between OSEO, the French public innovation agency, and 14 business organisations.
В годишния докладна пакта за МСП за 2006 г. се съдържат истории на мениджъри за различни успешни практики.
For managers’ success stories,see the SME pact 2006 annual report.
Пактът за МСП е подписан от 41 големи компании и публични агенции.
The SME pact has been signed by 41 large companies/public agencies.
Участват 1 756 иновативни МСП и 20 клъстера.
1756 innovative SMEs and 20 clusters are involved.
Сключени са 73нови договори с МСП.
73 new contractssigned with SMEs.
През 2006 г. на МСП се падат 17,8% от покупките на големите компании - около 3,4 млрд. евро.
In 2006, SMEs accounted for 17.8% of the value of purchases by large companies – some €3 400 million.
Срещи в областта на технологиите между МСП и големи компании.
Technology meetings to exchange information between SMEs and large companies.
Помощи за приспособяване на МСП към нуждите на големитекомпании (които трябва да осигурят 1/3 от средствата).
Grants to help SMEs adjust to needs of a large company (whichhas to provide 1/3 of the funds).
Правна помощ за МСП при преговори, свързани с права за интелектуалнасобственост.
Legal assistance for SMEs negotiating intellectual property rights.
Годишна оценка от големи компании въз основа на индикатори.
Annual evaluation by large companies based on indicators.
Тази взаимоизгодна програма се занимава с достъпа до клиента - жизненоважен въпрос за новаторски МСП.
This “win-win” programme targets access to clients - a crucial issue for innovative SMEs.
Бе постигнато три пътиповече от първоначалната цел от 300 МСП на година.
The initial target of 300 SMEs per year has been tripled.
Не бе направен опит да се подберат най-добрите МСП.
No attempt to pre-select best SMEs but to let large companies select by exchanging their opinion on them.
След известни първоначални проблеми сътрудничеството между публичнатаагенция OSEO и частната асоциация Comité Richelieu бе изключително ползотворно.
Cooperation between OSEO, a largepublic agency, and Comité Richelieu, a private association with a staff of 12 was tremendously beneficial for both after a few teething troubles.
Отчасти вдъхновен от норвежката схема IFU-OFU, пактът за МСП от своя страна послужи за пример на Италия и Нидерландия.
Partly inspired by the Norwegian IFU-OFU scheme, the SME Pact itself has since inspired Italy and the Netherlands where it is currently beingimplemented.
IDEA е интерактивна база данни, предоставяща информация на малки и средни предприятия (МСП) от 18 страни членки на Ц е н т р а л но европейската инициатива (ЦЕИ).
IDEA is an interactive database providing information for small and mediumsized businesses from the 18 Central European Initiative (CEI)countries.
IDEA съдържа информация за повече от 250 организации за подпомагане на МСП и за над100 проекта.
IDEA has information on more than 250 SME support organisations and over 100 projects).
Информацията е на всички езици на страните членки на ЦЕИ.
Information is provided in all languagesof the CEI countries.
Да предоставя информация на малките предприятия в страните членки на ЦЕИ.
To supply small businesses from CEI countries with information.
Предвижда се подобна система за балканския регион,която да предоставя информация за ИТ услуги, консултиране и финансиране.
A similar system is planned for the Balkan region, to provide information about IT services, consulting and finance.
МСП и организации за подпомагане на предприятия в страните от ЦЕИ - Австрия, Албания, Беларус, Босна и Херцеговина, България,Италия, Македония, Молдова, Полша, Румъния, Словакия, Словения, Сърбия, Украйна, Унгария, Хърватия, Черна гора и Чешкарепублика.
SMEs and business support organizations from the CEI countries - Albania, Austria, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Czech Republic, Hungary, Italy, Macedonia, Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia and Ukraine.
Конференция, брошури, реклама чрез структурите на ЦЕИ.
Conference on the IDEA project, brochures, promotion through CEI structures.
Мярката е считана за много практична и навременна.
The measure is seen as very practical and arriving on time.
В базата данни участват 273 организации за подпомагане на предприятията и са регистрирани повече от 100 проекта за подкрепа на МСП.
273 business support organizations participating and more than 100 SMEs support projects registered in the database.
На конференцията през 2007 г. присъстваха 100 участници.
The IDEA-conference in2007 was attended by 100 participants.
Свързвайки малките предприятия с организации за подпомагане от 18 европейски страни, IDEA оказва голямо въздействие.
Uniting small businesses with support organizations from 18 European countries, IDEA has a great impact.
Базатаданни се развива и поддържа много лесно.
The database is very easy to developand maintain.
Те бяха разрешени и в момента IDEA работи добре.
The initiative for IDEA came from BSMEPA.
Мярката е вдъхновена от следната държава-членка/инициатива:
It was evaluated and accepted by the CEI secretariat and the Italian Informest centre, which becamepart of the project.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 45
Инициативата се стреми да създаде и подкрепя клъстер от предимно малки и средни предприятия в сектори, в които Гърция имапотенциал в близко бъдеще да придобие конкурентно предимство в световен мащаб, и в които членовете на клъстера могат даувеличат пазарния си дял.
The initiative seeks to create and support cluster of mainly small and mid-size businesses in sectors where Greece has the capacity to attain, inthe near future, a worldwide competitive advantage and where cluster members can increase their market share.
Особено се набляга върху регистрацията на патенти - предприятията получават помощ по време на целияпроцес.
Special emphasis was givento promoting patent submission: the businesses are supported during the whole process of filing patents.
Мярката е подкрепена от гръцкото министерство на развитието.
The measure is endorsed by the Hellenic Ministry of Development.
Да се привлекат чужди и местни инвестиции.
To attract foreign and local investment.
Да се оползотвори силната местна научна основа.
To capitalize on the strong local base of scientists.
Да се насърчава разпространениетона ноу-хау сред членовете.
To promote diffusion of know-how among members.
За пилотния клъстер: микроелектроника и вградени системи.
For the pilot cluster: Microelectronics and Embedded Systems.
Други разглеждани области: технологии, основани на знанието;възобновяеми енергийни източници; здравни науки.
Other areas under examination: Knowledge Technologies, Renewable Energy Sources, Health Sciences.
Значително ударение се поставя върху международния аспект и разпространението на дейностите на клъстера.
Significant emphasis is placed on the internationalisation aspect and dissemination of cluster activities.
Реклама наинициативата в ЕС и по света.
Promotion of the initiative both withinthe EU and worldwide.
Резултат от общественото допитване през 2005 г.: Гърция трябва да привлича преки чужди инвестиции във високо технологичните ииновационни дейности.
Result from the open consultation process in 2005: Greece should attract FDI in hitech, knowledge-based innovation activities.
Съществува значителен потенциал, но е необходима и подкрепа за фирмите.
There is significantpotential but also a need to support the growth of companies beyond their embryonic stage.
Участие на 13 представители на индустрията в първия етап на развитието на клъстера и последващо присъединяване на 12 новифирми.
Participation of 13 industrial members during the first phase of the cluster development. 12 more industrial members have since joined theinitiative.
Приходите, заетостта и износът на членовете на клъстера нараснаха с около 30% за 18 месеца.
The revenue, employment, and export results of cluster members have grown by about 30% in 18 months.
Преки чужди инвестиции намногонационални компании в местния сектор за производство на полупроводници.
Direct foreign investment in thelocal semiconductor sector by multinational companies.
Мярката се възприема като добре организирана, систематична и с дългосрочна перспектива.
The measure is perceived as well-organised, systematic and with long-term scope.
Улеснен достъп до нови пазари.
Facilitated entry to new markets.
Разпространението на ноу-хау сред членовете на клъстера води до разработване на нови продукти/подобро адаптиране към нови технологии.
Spread of know-how among cluster members leads to the development of new products/ better adaptationto new technologies.
Подобрение на икономическите резултати.
Improvement of cluster members' economic results.
Развитието на човешкия капитал е отголямо значение.
Developing human capital to sustain clustering effortsis of high importance.
Политиките трябва да се разработват чрез подход„отдолу нагоре“.
Policymaking should follow the "bottom-up" approach.
Порталът събира информация от административни органи, агенции и неправителствени асоциации и камари.
The portal brings together information from administrative bodies,agencies and non-governmental associations and chambers.
Той има 24 партниращиинституции.
It has 24 partner institutions.
Чрез портала малките и средни предприятия получават лесен достъп до правителствени документи, електронниформуляри, бази данни и бюлетини.
Via the portal, SMEs have easy online access togovernment documents, e-forms, databases and newsletters.
Да събира информация от различни държавни агенции.
To bring together information from different state agencies.
Да дава достъп до бази данни в подкрепа на експорта и програми за грантове.
To give access to export-support databases and grant programmes.
Предприемачи, малки и средни предприятия, особено смятащите да изнасят.
Entrepreneurs, SMEs, especially those intending to export.
Бизнес асоциациите са членове на организационния съвет.
Business associations are members of the Organizing Board.Positive assessment by the Chamber of Commerce and the Confederation of Industry andTrade.
Брой посетители на портала: 2002 г. - 6642 на месец2004 г. - 34 325 на месец2006 г. - 146 472 на месец
Number of visitors of the portal: 2002 - 6 642 a month 2004 - 34 325 a month2006 - 146 472 a month
Брой на регистрираните потребители на бюлетина: 2002 г. - 3062004 г. - 19942006 г. - 15 958
Number of registered users for the newsletter: 2002 - 306 2004 - 1 994 2006 - 15 958
Порталът работи от март 2002 г.
The portal has been operational since March 2002.
Базите данни за грантове са на разположение от 2003 г., а електронните формуляри – от 2005 г.
Databases of grants were made available in 2003, electronic forms in 2005.
Проучване за удовлетвореността на потребителите (по 10-степенна скала):2004 г. - 7,642005 г.- 7,702006 г. - 7,79
Survey of user satisfaction (on a 10 points scale):2004 - 7.642005 - 7.702006 - 7.79
Порталът успешно преодолява институционалната фрагментарност.
The portal is successfully overcoming institutional fragmentation.
Това е много добър канал за комуникация от държавнатаадминистрация към бизнеса.
It is a very good channel of communication from state administration tobusiness.
Коментарите на потребителите са положителни.
User comments are positive.
Държавните агенции и институции често не желаят да споделят информация и данни, така че е нужна подкрепа от страна на съответнитеправителствени органи.
State agencies and institutions are often reluctant to share information and data, so support is needed in the government bodies concerned.
Подобно на националния бюджет, бюджетите са само за една година и подлежат на одобрение от парламента.
Likethe national budget, budgets are for one year only and subject to parliamentary approval.
Вдъхновена е от Strategis.gov.ca (Канада) и Cizizen.gov.sg (Сингапур) през 2001 г.
Inspired by Strategis.gov.ca (Canada) and Cizizen.gov.sg (Singapore) in 2001.
Подбор на добри практики 2008 г.
2008 good practice selection 47
BLCM е многоезична платформа за обучение, съставена от 15 модула, базирани на работния процес, разработени по едноименнияпилотен проект на програмата „Леонардо“ на ЕС.
BLCM is a European multilingual online learning platform comprising 15 work-process-based modules, produced under the EU-funded Leonardoda Vinci pilot project of the same name.The modules, designed by the various project partners in their home countries, take students throughthe European curriculum of car mechatronics.
Платформата за обучение е с открит код и може да се използвабезплатно от колежи и предприятия.
The teaching platform is open source and can be used for free by colleges and companies
Насърчаване на европейска професия (мехатроник).
To internationalise vocational qualifications.To promote a European profession.
Кандидат-механици в автомобилния сектор от различни европейски страни.
Apprentices in the car-mechatronics sector from different European countries.
Учители в предприятия и в професионални школи.
Teachers in companies and in vocational education.
Участие на партньори по проекта в специализирани конференции.
Participation of project partners at specialist conferences.Teacher-training, specialist press and lectures.
Учебните модули се прилагат в различни професионални училища. През 2007 г.
The teaching modules are being applied in various vocational training institutions.
AUDI AG ги включи в собствените си фирмени курсове.Отзивите показват, че BLCM е много полезно преди и след вътрешнофирмени обучения.
Feedback shows that BLCM is very useful for preparing and following up in-house training.
Съдържанието на модулите бе прието от всички партньори и концепцията за смесено обучение ще бъде въведена в технитепрофесионални курсове.
All European partners agreed upon the content of the modules together and will integrate the new learning concept into their vocational courses.
Като цяло реакциите са положителни, особено по отношение на добре подготвеното и представено специализирано съдържание.
Reactions have generally been positive, in particular regarding the well-prepared and presented specialist content.
Страните могат лесно да интегриратмодулите в учебните си планове.
Partner countries can easily integrate the modules into theirsyllabus.
Използването на няколко езика подобрява езиковите умения на участниците.
The use of several languages improves apprentices' language skills.
Проектът може даслужи за пример на други сектори.
The pilot project could act as a model for other sectors of industry.
КАК ЕЗИКОВОТО МНОГООБРАЗИЕ БИ МОГЛО ДА УКРЕПИ ЕВРОПА
A REWARDING CHALLENGE HOW LANGUAGE DIVERSITY COULD STRENGTHEN EUROPE
Предложения на групата „Интелектуалци за междукултурен диалог” Създадена по инициатива на Европейската комисия
Proposals from the Group of Intellectuals for Intercultural Dialogue set up at the initiative of the European Commission
Председателят на Европейската комисия, Жозе Мануел Дурао Барозу, и комисарят по многоезичието, Леонард Орбан, пожелаха да сформират група от работещи в областта на културата хора, които да ги съветват по въпросите на приноса на многоезичието за развитието на междукултурния диалог и взаимното разбирателство между гражданите на Европейския съюз.
The President of the European Commission, Mr. José Manuel Durão Barroso, and the Commissioner for Multilingualism, Mr. Leonard Orban, asked that a group of personalities active in the area of culture be formed to advise them on the role multilingualism could play in regard to the intercultural dialogue and the mutual comprehension of the citizens of the European Union.
През юни, октомври и декември 2007 г. в Брюксел се проведоха три серии от заседания.
Three rounds of meetings were held in Brussels in June, October and December 2007.
Настоящият доклад, изготвен от г-н Маалуф е вдъхновен от идеите на цялата група и отразява съдържанието на нейните обсъждания.
The report which follows was drafted by Mr. Maalouf draws on the ideas of all the members of the Group and is a reflection of the discussions that took place.