natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Освен положителните усилия в подкрепа научастието на жените на пазара на труда се въведе и подход заравнопоставеност на половете (това на практика означавашесъобразяване с последиците от мерките и политиките по отношение наполовете).
This produced a prematureand permanent loss of human capital, as well as leading to higher expenditure on social protection, unemployment and healthcare.
На 1 май 2004 г.
THE LABOUR MARKET
ЕСпредприе най-голямоторазширение в своята ис -то рия.
One of the core areas for the ESF in thenew millennium continued to be supporting young people to join the jobmarket.
Десет нови дър -жави- членки се присъе -диниха към Съюза, катос това се поставиха новипредизвикателства пред ЕСФ.
With an EU-wide youth unemployment nearly double the overall ratefor EU unemployment, this has been aserious challenge.
Предизвикателството пред новите държави-членки бе дефинирането наполитики по заетостта и постепенното настройване на институциите иполитиките към Европейската стратегия по заетостта.
The ESF supportedcareer developmentand individual guidance systems, suchas career education in the curricula of schools,career counselingprovided by community agencies and counselors (for example, to helpyoung people get a first job,pick up new skills, managecareer transitions or cope withunemployment), employmentcounseling by public employment services, local employment agencies and outplacement organisationsand guidance, and training, counseling and apprenticeships provided toemployees through lifelong learning organisations.
Работата погореупоменатите цели започна преди присъединяването им, като гиподготви за усвояване на средства по линия на ЕСФ с приемането им зачленки.
In response to theproblems of young unemployed graduates, combined work/apprenticeships with education and training have been introduced.
ЕСФ предостави значителна подкрепа на новите държави-членкипри присъединяването им към Съюза с цел премахване на неравенстватаи идентифициране на приоритетите на политиките по заетостта.
The ESF hashelped to set up services that are tailored to this specific group and offerone-to-one assistance and mentoring.
Имиграцията като средство за укрепване напазара на труда
COMBATING ALL FORMS OF DISCRIMINATION AND CREATING EQUAL OPPORTUNITIES
През новото хилядолетие Европейският съюз (ЕС) се превърна във всепо-атрактивна дестинация за притока на международни имигранти.
Fifty years ago, overcoming the nationalist and ethnic conflicts which haddivided Europe was one of the driving forces behind the process of European integration.
Каторазбираха необходимостта от нов подход за управление на миграцията,лидерите на ЕС изградиха обща европейска политика по имиграцията
For the new millennium, the key objectives are to prevent people from being discriminated against in any way due to their racialor ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΒΓ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 1:34 Υηρ Σειτε 43 през 1999 и 2004 г., която постави целите по укрепване на свободата,сигурността и правосъдието в Европейския съюз.
Overcoming discrimination in the workplace and in accessing employment was recognised as a key element of the European Union's strategy inthe new millennium to create more and better jobs.
Закрила на опита на работещите в по-напредналавъзраст
In order to increasethe employment it therefore became not only important to put measures
Това доведе допреждевременна и неизменна загуба на човешки капитал, както и до повисоки разходи за социална закрила,безработица и здравеопазване.
in place that targeted particular groups but also to take away the barriersto enter the labour market or participate in education.
Това предизвикателство породи понятието„активно стареене“.
The scope of the ESF was therefore duly expanded to include combating'all forms of discrimination and inequalities in connection with the labourmarket'.
Активното стареенеозначава засилване на участието наработещите в по-напреднала възраст вработната сила.
New tools to help employers comply with the two Equality Directives were developed, and the "Business Case" was set out as a wayof convincing employers to recruit and enhance diversity amongst theiremployees.
Това понятие бе приетоза разковничето за бъдещотомодернизиране на социалния модел на Европа.
Active support of the social partners has been vital to this success.
ЕСФ спомогна заудължаване на периода на активназаетост и подобряване на пригодността
New types of employment services and roles were also supported,along with tailored training, communication as integral aspects of the integration process.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΒΓ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 1:34 Υηρ Σειτε 44 за заетост на хора навъзраст между 40 и 50години чрез редицасхеми за обучение.Някои схеми въве -доха и периоди на „презареждане“в кариерите наслужителите с целусъвършенстване напознанията им в сфератана новите технологии исофтуер.
Building on the successes of the earlier Community Initiatives, the EQUAL initiative was launched in 2000 as a laboratory todevelop new ways of tackling discriminationand inequality in the labour market and topromote a more inclusive work life throughfighting discrimination and exclusion basedon sex, racial or ethnic origin, religion orbelief, disability, age or sexual orientation.
Една другасхема способстваше затрансфера на познанияот повъзрастните къмпо-младите служители посредством наставнически програми.
The principles and architecture of EQUALi.e. partnership with empowerment,transnationality, mainstreaming, innovationand thematic approach, have proven to beextremely effective in piloting comprehensive approaches to disadvantage and discrimination.
Като цялосе акцентираше върху увеличаване на работния капацитет посредствомпо-добър достъп до обучение и подобри условия на труд.
The successful development ofan integrated approach to the multi dimensional problems of discrimination has nowbecome part of the European Union's strategy for more and better jobs and for ensuring that no-one is denied access to them.
50 години инвестиции в хората
The past 50 years have seen extraordinary changes and progress in the EU.
При честване на 50-годишния си юбилейтой вече наброяваше 27 държави-членки и близо 500 милиона граждани,в това число и две нови членки — България и Румъния, които сеприсъединиха към Съюза в началото на годината.
In celebrating its 50th birthday, the EU now encompasses 27 Member States and nearly 500 million citizens, including two new members -Bulgaria and Romania who joined the union at the start of the year.
През 2007 г. усилията за реформиране на пазара на труда започнаха дадават резултати, макар че са необходими допълнителни усилия запостигане на целите на ЕС по отношение на заетостта.
In 2007, efforts to reform the labour market have been shown to bear fruit,even if further efforts are needed to reach the European employment targets.
Ръстът напроизводството и качеството на работа все още остават под необходимоторавнище предвид на глобалната конкуренция.
Productivity growth and quality of jobs also remain below needs if weare to face global competition.
Откликът на пазара на трудав Европа на предизвикателствата на глобализацията и застаряващотонаселение остава от изключителна важност.
The responsiveness of European labourmarkets to the challenges of globalisation and ageing remain critical issues.At the same time there is an increasing demand for new skills, such as innew computer technologies, new services and biotechnology.
Самата Европа сепроменя.
This also coincided with the start of a new cycle of seven years for the ESF.
С поглед към бъдещето — годините след 2007 г.
- 2007 ONWARDS
За да бъде в състояние да отговори на бъдещите предизвикателства,фондът въведе няколко ключови реформи.
To be able to meet the challenges in the years to come, the ESF has introduced key reforms.
Днес повече от всякога ЕСФпровежда стратегически подход, насочен към осигуряването наикономически растеж и създаването на нови работни места.
More than ever before, the ESF is following a strategic approach tailored to deliver growth and jobs.
За периода2007—2013 г. ще бъдат инвестирани повече от 10 милиарда еуро годишнов допълнение към финансовата помощ, отпускана от страна на самитедържави-членки.
For the period 2007 to2013, the ESF will invest more than EUR 10 billion per year, in additionto the Member States' own financial contributions.
Подкрепата по линия на фонда е насочена към области,в които най-ефективно могат да бъдат постигнати договорените междудържавите-членки и Комисията цели.
ESF support is concentrated in areas where it can have the greatest effects in achieving the goalsagreed between Member States and the Commission.
Правилата и процедурите бяхаопростени с цел по-ясното дефиниране на отговорностите на държавитечленки и регионите, от една страна, и Комисията, от друга страна.
The rules of the ESF have been simplified, making it much clearer what the responsibilities are for Member States and the regions, and what the Commission'sresponsibilities are.
Европейският съюз напълносъзнава, че глобализацията итехнологичният прогрес бързопроменят потребностите наработещите и предприятията.Компаниите са под все поголям натиск за по-бързаадаптация и разработване напродукти и услуги.
The EU is aware that globalisation and technologicalprogress are rapidly changingthe needs of workers andenterprises. Companies areunder increasing pressure toadapt and develop their products and services more quickly.If they want to stay in the market, they have to continuouslyadapt their production methods and their workforce.
От друга страна, работещитенапълно съзнават, че преструктурирането на тяхната компания вече не еизолиран случай, а все по-обичаен факт от ежедневието.
Thisis placing greater demands onbusiness to help their workersacquire new skills. It is also placing greater demands on workers withregards to their ability and readiness for change.
За да планиратсвоя живот и кариера, те имат нужда от нов вид сигурност, която да импомогне да запазят своята работа и да преминат през всички тезипромени.
At the same time, workers are aware that company restructurings no longer occur incidentally,but are becoming a fact of everyday life.
Необходимо е тази нова сигурност да надхвърли специфичнитепрофесионални изисквания за съответната длъжност и да гарантираплавен преход към нова работа.
In order to plan their lives andcareers, workers need new kinds of security that help them to remain inemployment, and make it through all these changes. New securities mustgo beyond the specific job and ensure safe transitions into new employment.
Комбинацията от гъвкавост и социална сигурност представлява опит заобединението на тези две основни потребности.
Flexicurity promotes a combination of flexible labour markets and a high level ofemployment and income security and is thus seen to be the answer to the EU's dilemma of how to maintain and improve competitiveness whilstpreserving the European social model.
Ето защо ЕСФ ще продължи своята работа по изграждането на гъвкавпазар на труда.
The Fund will still addressemployment issues, ensuring accessibility to and promoting participationin the labour market.
За периода 2007—2013 г. приоритет ще получатповишаването на адаптивността на работещите, предприятията ипредприемачите чрез засилване на очакването и положителнотоуправление на икономическите промени.
In addition, the Fund will also work to prevent socialexclusion and combat discrimination by ensuring the access and inclusionof 'disadvantaged workers'.
В рамките на този приоритетподкрепата по линия на ЕСФ ще бъде насочена към модернизацията иукрепването на институциите на пазара на труда, към активните меркипо отношение на пазара на труда и действията по обучението през целияживот, в това число и в рамките на работното място.
A new field for the Fund from 2007 onwards will be to strengthen the capacity of public institutions across all areas of government, at national, regionaland local level to develop and deliver policies and services.
Фондът щепродължи да се занимава с въпросите по заетостта чрез осигуряването надостъп и насърчаването на участието на пазара на труда.
The ESF willalso promote partnerships between employers, trade unions, non-govern-mental organisations and public administrations to facilitate reforms in thefield of employment and inclusion.
Освен това,ЕСФ ще работи и за предотвратяване на социалното изключване и борбас дискриминацията чрез осигуряването на достъп и включването наработещите „в неравностойно положение“.
Trans-national cooperation will be integral to all ESF actions, and innovation will become part of all its activities.
В следващите години Европейскиятсоциален фонд ще продължи данасърчава икономическото и социалнотосближаване и солидарността междудържавите-членки. Той ще осигурява
It will support the European Union's objectives offull employment and social progress, theachievement of equelity between womenand men, solidarity between generations,while also combating social exclusionand discrimination.
Еволюция в нетната миграция, ЕС (разлика между общото изменениена населението и естествения прираст, в хиляди души)
EVOLUTIONOFNETMIGRATION, EU (DIFFERENCE BETWEEN TOTAL POPULATION CHANGE AND NATURAL INCREASE, 1 000S) ß 53
Еволюция в обучението през целия живот (% от населението навъзраст между 25—64 години, участващи в образованието иобучението — ЕС-25)
EVOLUTIONOFLIFELONGLEARNING(% OFTHEPOPULATIONAGED25 TO64 PARTICI-PATINGINEDUCATIONANDTRAINING– EU-25)
Европейски социален фонд: 50 години инвестиции в xopaтa
European Social Fund: 50 years investing in people
Люксембург: Служба за официални публикации на Европейскитеобщности
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Инициатива на Европейския съюз
An initiative of the European Union
Република България Елена Кременлиева Министерство на труда и социалната политика — София ellena@mlsp.government.bg www.mlsp.government.bg
Ireland Mr Eamonn MORANDepartment of Social and Family Affairs - Dublinosi@welfare.iewww.socialinclusion.ie
Работим заедно, работим по-добре
Working together, working better
Процесът на социална закрила и социална интеграция на Европейския съюз
Participation and mobilisation at all levels of government, private enterprise and civil society, is essential for European Social Protection and Social Inclusion policies to achieve the overall goal of promoting a greater social cohesion in Europe.
Прякото участие на хората, изправени пред проблемите на бедността и социалната изолация, в разработването, изпълнението и мониторинга на политиките и програмите е изключително важно и предоставя гаранции за формирането на действия, фокусирани върху стоящите на дневен ред въпроси.
The direct involvement of people experiencing poverty and social exclusion in the development, delivery and monitoring of policies and programmes is crucial to ensuring the design of more focussed and relevant actions.
По своята същност този процес формира основата за постигане на стратегическата цел на Съюза за устойчив икономически растеж, създаването на повече и по-добри работни места и постигането на повисока степен на социална сплотеност до 2010 г.
By considering the knowledge, skills and resources and creating synergies and dialogue between trade unions, non-governmental organisations, and businesses, the EU is working to create to a more cohesive society for a stronger Europe.
При отчитане на опита, уменията и ресурсите, както и в стремежа си към създаване на синергии и водене на диалог между профсъюзите, неправителствените организации и бизнеса, ЕС работи за изграждането на едно по-сплотено общество за по-силна Европа.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, the European Union coordinates and encourages Member State actions to combat poverty and social exclusion, and to reform their social protection systems on the basis of policy exchanges and mutual learning.
Ангажиментът на Европейския съюз за социална закрила и социална интеграция
As such, it underpins the achievement of the Union’s strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion by 2010.
© Европейски общности, 2007 г.Снимков материал: © iStockphoto.com, 2007 г.Възпроизвеждането е разрешено при позоваване на оригинала.
© European Communities, 2007Pictures: © iStockphoto.com 2007
Printed in Belgium ОТПЕЧАТАНО НА БЯЛА БЕЗХЛОРНА ХАРТИЯ http://ec.europa.eu/employment_social/spsi
The European Union’s commitment to social protection and social inclusion
Европейска комисия am702507CEE_BG.indd 1
Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER http://ec.europa.eu/employment_social/spsi
ЕС: 27 страни, еднаква ценностна система
The EU: 27 countries, one set of values
Това е един гъвкъв и децентрализиран метод, който включва:
Within the framework of the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States agree to identify and promote their most effective policies in the above-mentioned areas with the aim of learning from each others’ experiences.
Духът на Европейския съюз въплъщава в себе си обща ценностна система.
At the Lisbon EU summit in 2000, EU leaders recognised that access to modern, high-quality and sustainable services is essential to enable people to participate fully in society.
Свобода, демокрация, равенство и солидарност са ценности, които вдъхновяват социалните системи на всички държави-членки на ЕС.
This is the core of Europe’s 10-year strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion, which still acts as the guiding principle for the Member States’ and the European Commission’s activities.
Това съставлява ядрото на стратегическата цел, която ЕС се стреми да постигне до 2010 г. — устойчив икономически растеж, създаването на повече и по-добри работни места и повисока степен на социална сплотеност, което се възприема като ръководен принцип на действията на държавиите-членки и на Европейската комисия.
Although social systems vary, they share a number of common characteristics: they all involve government intervention to reduce poverty and social exclusion, redistribute income more fairly, ensure high levels of social security and promote equal opportunities.
Чрез процеса за социална закрила и социална интеграция на ЕС, държавите-членки работят съвместно за модернизиране на европейския социален модел чрез редица инициативи.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States are working together to modernise the European social model through a host of initiatives.
Това сътрудничество включва увеличаване на заетостта, реформиране на системите за социална закрила, за да бъде отговорено на потребностите на застаряващото население, както и преодоляване на социалната изолация във всички нейни форми.
This includes increasing employment, reforming our social protection systems in order to address the needs of an ageing population, and the tackling of social exclusion in all its forms.
оценка на тези стратегии съвместно с Европейската комисия и държавите-членки.
Agreeing to a set of common indicators which show how progress towards these goals can be measured;
Въз основа на този ангажимент са формулирани три основни приоритета:
Preparing national strategic reports, in which Member States set out how they will plan policies over an agreed period to meet the common objectives;
Изкореняване на бедността и социалната изолация.
Eradicating poverty and social exclusion;
Това налага необходимостта през следващите няколко години ЕС да посрещне предизвикателството за адаптиране и модернизиране на социалния си модел.
Through PROGRESS (Community Programme for Employment and Social Solidarity), the EU Social Protection and Social Inclusion Process also provides a framework for the exchange of best practice and mutual learning.
Осигуряване на достъпни, висококачествени и устойчиви здравно-медицински и дългосрочни грижи.
Providing accessible, high quality and sustainable health and long-term care.
Европейската комисия играе ключова консултативна и координираща роля в този процес.
While Member States are at different stages of developing their social systems, they all face similar social challenges – demographic, competitive and technological – that are transforming our society and economy.
Незадължително ръководство за добра практика при прилагане на Директива 2001/45/ЕО на Европейския парламент и на Съвета относно минималните изисквания за безопасността и здравето на работниците при използване на работни съоръжения по време на работа
Non-binding guide to good practice for the application of Directive 2001/45/EC of the European Parliament and of the Council concerning the minimum safety and health requirements for the useof work equipment by workers at work
„КАК ДА СЕ ИЗБЕРАТ НАЙ-ПОДХОДЯЩИТЕ РАБОТНИ
HOW TO CHOOSE THE MOST APPROPRIATE WORK EQUIPMENT
СЪОРЪЖЕНИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ВРЕМЕННИ РАБОТИ НА ВИСОЧИНА“
FOR PERFORMING TEMPORARY WORK AT A HEIGHT
Европейска комисия Генерална дирекция „Заетост, социални въпроси и равни възможности“ отдел F4
European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities Unit F.4
Текстът бе завършен през септември 2006 г.
Manuscript completed in September 2006
Нито Европейската комисия, нито което и да е лице, действащо от нейно име, носят отговорност за начина, по който би могла да бъде използвана съдържащата се в настоящата брошура информация
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission may be held responsible forthe use that may be made of the information contained in this publication.
Подобни наранявания ограничават възможността на работника да се върне на работа и водят до значително намаляване на доходите му.
(*)Certain mobile telephone operators do not allow accessto 00 800 numbers or these calls may be billed.
Европа трябва да се справи с предизвикателството да подобри качеството на трудовата заетост.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Поради това, намаляването на броя на паданията от височина е съществено важно.
© European Communities, 2007Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Подкрепена от Съвета и Европейския парламент
, the Community strategy on health and safety at work is
, стратегията на Общността за здраве и безопасност на работното място се основава на три ключови дейности: затвърдяване на културата за превенция на риска, ефективно прилагане на Общностното законодателство с помощта на квалифицирани партньори, които съзнават какъв е залогът и използване на разнообразни средства за постигане на реален напредък извън простото съобразяване със стандартите.
Foreword based on three key actions: consolidating a culture of risk prevention, applying Community legislation effectively withthe help of trained partners who are aware of what is at stake, and using the various tools available to promote genuine progress beyond mere compliance with standards.
Това ръководство служи за основа, главно на малките и средни предприятия, при избора на най-подходящи работни съоръжения за извършване на временна работа на височина.
This guide serves as a basis, especially for small and medium-sized enterprises, to help choose the most appropriatework equipment for performing temporary work at a height.
То ще помогне на предприятията да повишат безопасността на своите работници и да контролират производствените си разходи.
It will help enterprises both to improve the safety of theirworkers and to control their production costs.
Като обединява „най-добрите практики”, установени от голям брой европейски експерти, това ръководство позволява на лицата, които се занимават с предотвратяване на злополуки, да прилагат директивата ефективно.
By putting together the ‘best practices’ identified by a large number of European experts, it also allows the playersinvolved in the prevention of accidents to apply the Directive efficiently.