natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Има и управляващ орган, който играе ролята на основен координатор за всяка от страните и може да се обърне за помощ към „Джаспърс”.
A Managing Authority acts as a central coordinator for each country and can request assistance from JASPERS.
„Джаспърс” е предназначена за по-мащабни проекти, чиито общи разходи превишават 25 млн. евро в областта на околната среда и 50 млн. евро за проекти в областта на транспорта или други сектори.
JASPERS focuses on larger projects with total costs exceeding EUR 25 million for environmental projects and EUR 50million for transport or other sectors.
Помощта по линия на „Джаспърс”се предоставя на бенефициента безвъзмездно и държавите-членки не са задължени да ползват „Джаспърс”.
JASPERS assistance is provided free of charge to the beneficiary and there is no obligation on the Member States to use JASPERS.
Помощта може да се използва за технически, финансови или инженерни цели или за друга подготвителна работа по разработката на готов проект.
This assistance may cover technical, economic and financial aspects and any other preparatory work needed to deliver a fully developed project.
Каква е процедурата?
How does it work?
Управляващият орган (УО) определя потенциални проекти по „Джаспърс” и в началото на годината изпраща на„Джас-пърс” списък с проекти.
Managing Authority (MA) identifies potential JASPERS projects and sends to JASPERS a list of projects at the start of the year.
„притежатели” на
Member States continue to ‘own’ the
„Джаспърс” разглежда проектните фишове и провежда вътрешни обсъжда- ния на проектите с ГД „Регионално разви- проектите; те внасят заявленията за отпускане на безвъзмездна помощ съобразно регламентите на ЕС.
JASPERS reviews the Project Fiches and discusses the projects internally with projects; they submit the applications for grants as required by the EU regu-
„Джаспърс” работи по проекта в тясно сътрудничество с бенефициента, УО и съответните междинни звена.
JASPERS works actively on the projects with the beneficiary, MA and the relevant Intermediate Bodies.
Подпомагане на даден проект от началните стъпки до вземането на решение за отпускане на помощ (от страна на Комисията или от държавата-членка, в зависимост от размера на проекта).
Assistance from the early stages of a project through to the decision to grant assistance (by the Commission or the Member State depending on the size of the project).
Получилите средства по „Джаспърс” не са задължени да привличат средства от ЕИБ, ЕБВР и КФВ, но при желание, националните власти могат да потърсят финансова подкрепа от ЕИБ, ЕБВР и КФВ за проекти, които са подготвени с подкрепата на „Джаспърс”.
There is no obligation on the beneficiaries of JASPERS to borrow from the EIB, EBRD and KfW, but if they wish the national authorities may turn to the EIB, EBRD or KfW for financial support for the projects prepared with assistance from JASPERS.
Решението за отпускане на безвъзмездна помощ за проект, подготвен с подкрепата на „Джаспърс”, остава в правомощията на Европейската комисия.
However, the decision to provide an EU grant for a project prepared with assistance from JASPERS remains the responsibility of the European Commission.
Подготвителна работа, необходима за представянето на готов проект, като например:
Preparatory work required to deliver a mature project e.g.:
- Консултации за разработване на проект, т.е. анализ на рентабилността, финансов анализ, екологични въпроси, планиране на поръчките.
- Advice on project preparation e.g. cost-benefit analysis, financial analysis, environmental issues, procurement planning.
- Преглед на док ументацията: предпроектни проучвания, инженерни проекти, заявление за отпускане на безвъзмездна помощ.
- Review of documentation: feasibility studies, technical design, grant application.
Към края на октомври 2008 г., чрез „Джаспърс” съществено са подпомогнати 333 проекта.
JASPERS had provided active assistance for 333 projects by the end of October 2008.
Портфейлът остава равномерно разпределен между пътища, железопътен превоз/пристанища/летища, градоустройство (в т.ч. градски превоз, енергийна ефективност), водоснабдяване/отпадъчни води, твърди отпадъци/ енергетика.
Its portfolio remains balanced between the roads, railways/ports/airports, urban (including urban transport, energy efficiency), water/wastewater and solid waste/ energy sectors.
Освен това, „Джаспърс” обхваща и хоризонтални задачи като експертна помощ за публично-частни партньорства (ПЧП), финансов анализ на проекти и въпроси, свързани с държавните помощи.
In addition, JASPERS deals with horizontal tasks such as providing expertise on public-pri- vate partnerships (PPPs), the financial analysis of projects and state aid issues.
Големите проекти съставляват 75 % от общия брой активни мерки за намеса, малките проекти – 6,4%, а хоризонталните проекти – останалите 18,6 %.
Major projects account for 75% of total active interventions, small projects for 6.4% and horizontal projects for 18.6%.
Европейската инвестиционна банка (ЕИБ), институцията на Европейския съюз за дългосрочно финансиране, осигурява средства за икономически обосновани инвестиционни проекти, които допринасят за приобщаването, балансираното развитие и икономическото и социалното сближаване на държавите-членки от 1958 г. насам.
The European Investment Bank (EIB), the European Union’s long-term financing institution, has been financing economically viable investment projects that contribute to the integration, balanced development and economic and social cohesion of the EU Member States since 1958.
Един от приоритетите на ЕИБ в кредитирането е именно провеждането на регионалната политика на ЕС чрез капиталовложения, най-вече в по-слабо развитите региони.
Implementing the Union’s regional policies by financing investments, particularly in less developed regions, is one of the EIB’s lending priorities.
Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР), създадена през 1991 г., работи по много проекти в тясно сътрудничество с ЕИБ и с Европейската комисия.
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), established in 1991, has been working closely with the EIB and the European Commission onmany projects.
На ЕБВР е възложено да съдейства за прехода от централизирана към пазарна икономика в бившите комунистически държави чрез привличането на инвестиции и изграждането на необходимата законодателна и административна рамка.
The EBRD’s mandate is to foster the transition from centrally planned tomarket economies in former communist countries bymobilising investment and promoting the necessary legislative and administrative frameworks.
КФВ Банкенгруп е насърчителна банка, създадена през 1948 г.
KfW Bankengruppe is a promotional bank established in 1948.
Акционери в нея са федералното правителство на Германия (80 %) и федералните провинции (20 %).
Its shareholders are the German Federal Government (80%) and the Federal States (20%).
Тя подкрепя широк кръг инвестиционни проекти в цял свят и ще обогати„Джаспърс”с опит и експертни знания, особено в областта на транспорта, околната среда и енергетиката.
It supports a broad range of investment projects worldwide and will bring additional experience and expertise to JASPERS, particularly in the areas of transport, environment and energy.
Разпределение на проектите по „Джаспърс”според сектора
Distribution of JASPERS projects across sectors
В центъра на вниманието на„Джаспърс” са дванадесетте държави, присъединили се към ЕС през 2004 г. и 2007 г., а възложените задачи са разпределени, както следва:
JASPERS is concentrated on the twelve Member States which joined the EU in 2004 and 2007 with the following assignment distribution:
333 защитни диги, регионален център за управление на отпъдаците в Любляна.
333 tion schemes at Liepaja Karosta Canal, Olaine and Incukalns
• България – магистрала „Струма„, софийското метро и отпадъци, отпадъчни води във Враца и Габрово, речно плаване
• Lithuania – Rail Baltica, Vilnius wastewater sludge treatment, Rural Area Information Technology Broadband Network RAIN-2
• Малта – ТЕМ T, възстановяване на антични сгради, система за дъждовна вода, управление на твърдите отпадъци
• Bulgaria – Struma motorway, Sofia metro and waste , Gabrovo and Vratza wastewater, river navigation
• Кипър – градски превоз в Никозия, депа за отпадъци в Никозия и Лимасол
• Cyprus – urban transport in Nicosia, Nicosia and Limassol landfills
• Чехия – основна ж.п. инфраструктура и пътни мрежи, проект за водоснабдяване в Чиста Берунка
• Malta – TEN T Network, restoration of ancient buildings, stormwater system, solid waste management
Лица за връзка?
Who to contact?
• Естония – пътен възел „Талин улемисте”, Районна болница за Cеверна Естония в Талин
• Czech Republic – major railway infrastructure and road schemes, Cista Berounka water project
• Унгария – градски превоз в провинцията, метрото в Будапеща, проекти за водоснабдяване и канализация
• Estonia – Tallinn Ulemiste road junction, North Estonia Regional Hospital Tallinn
• Румъния – ТЕМ T, речно плаване, терминали за смесен транспорт, управление на отпадъците, регионализация на ВИК, топлофикация
• Poland – railwaymodernisation, motorways, public transport in Krakow and Lublin, underground gas storage, Warsaw University energy efficiency, urban wastewater treatment in Warsaw and Katowice, municipal waste treatment
• Словакия – магистрали, водоснабдяване и пречиствателни станции
• Hungary – provincial urban transport, Budapest metro, Waste and Water schemes
„Бривибас”), схеми за обеззаразяване на каналите Лиепайа Кароста Канал, Олаине и Инкукалнс
They can request assistance directly from the JAS-PERS regional offices or approach the JASPERS headquarters in Luxembourg.
• Словения – реконструкция/електрификация на линията Прагерско-Ходос,
• Romania – TEN T Network, river navigation, multi-modal terminals, waste management, regionalisation of water Companies, district heating
Лица за връзка с„Джаспърс”в държавите-бенефициенти:
JASPERS contact persons in the beneficiary states:
Латвия г-жа Диана Ранкане (Diāna Rancāne) Директор, отдел „Оценка на проекти” Управляващ орган за Кохезионния фонд Министерство на финансите Smilšu iela 1 LV -1919 Riga
Latvia Ms Diāna Rancāne Director of Project Appraisal Department Cohesion Fund Managing Authority Ministry of Finance Smilšu iela 1 LV -1919 Riga
България г-жа Добринка Кръстева Началник-отдел „Координация по ИСПА” Министерство на икономиката ул. „Г.С. Раковски” № 102, BG-1040, София 3 (+359) 2 98 59 29 10 U d.krasteva@minfin.bg
Bulgaria Ms Dobrinka Krasteva Head of ISPA Coordination Department Ministry of Economy 102, Rakovski Street BG-1040, Sofia 3 (+359) 2 98 59 29 10 U d.krasteva@minfin.bg
Литва г-н Антанас Будрайтис (Antanas Budraitis) Началник-звено „Кохезионен фонд” J.Tumo-Vaizgnato 8a/2 LT-01512 Vilnius
Lithuania Mr Antanas Budraitis Head of Cohesion Fund Unit J.Tumo-Vaizgnato 8a/2 LT-01512 Vilnius 3 (+370) 5 239 92 62 5 (+370) 5 212 74 24
Чехия г-н Ладислав Килар (Ladislav Kylar) Началник на Централния финансов управляващ орган Министерство на регионалното развитие Staroměstské nám. 6 CZ-110 15 Prague 1 3 (+420) 224 86 1306 5 (+420) 224 86 11 45
Czech Republic Mr Ladislav Kylar Head of CF Managing Authority Ministry for Regional Development Staroměstské nám. 6 CZ-110 15 Prague 1 3 (+420) 224 86 1306 5 (+420) 224 86 11 45
Унгария г-н Ищван Вилмош Ковач (István Vilmos Kovács) Вицепрезидент Национална агенция за развитие Pozsonyi út 56. H-1133, Budapest 3 (+36) 1 237 4 400 U kovacs.istvan@meh.hu
Hungary Mr István Vilmos Kovács Vice-President National Development Agency Pozsonyi út 56. H-1133, Budapest 3 (+36) 1 237 4 400 U kovacs.istvan@meh.hu
Естония г-жа Карен Веидик (Karen Veidik) Специалист „Проекти” Отдел „Чуждестранно финансиране” Министерство на финансите Suur-Ameerika 1, 15006 Tallinn
Slovakia (for transport projects): Mr Peter Havrila General Director, Section of Project Management Ministry of Transport, Posts and Telecommunications SR Námestie slobody 6810 05, Bratislava
Малта г-жа Марлен Боничи (Marlene Bonnici) Генерален директор Дирекция „Планиране и координация на приоритетите”, кабинет на Министърпредседателя 12, St. Paul’s Street VLT 1210, Valletta 3 (+356) 2200 1142 U marlene.bonnici@gov.mt
Malta Ms Marlene Bonnici Director General Planning and Priorities Coordination Division Office of the Prime Minister 12, St. Paul’s Street VLT 1210, Valletta 3 (+356) 2200 1142 U marlene.bonnici@gov.mt
Кипър г-н Адонис Константинидис (Adonis Constantinides) Директор „Икономически отношения с ЕС” Бюро „Планиране” 29, Vironos Avenue CY-1096 Nicosia 3 (+357) 22 666 810 U aconstantinides@planning.gov.cy
Cyprus Mr Adonis Constantinides Director for Economic Relations with the EU Planning Bureau 29, Vironos Avenue CY-1096 Nicosia 3 (+357) 22 666 810 U aconstantinides@planning.gov.cy
Словакия (за проекти в околната среда): г-жа Катарина Саскова (Katarína Sasková) Генерален директор, секция „Програми и проекти в околната среда” Министерство на околната среда Nám. L. Štúra 1 812 35 Bratislava 3 (+421-2) 5956 2351 U katarina.saskova@enviro.gov.sk
Slovakia (for environmental projects): Ms Katarína Sasková Director General of Environmental Programmes and Projects Section Ministry of Environment Nám. L. Štúra 1 812 35 Bratislava 3 (+421-2) 5956 2351 U katarina.saskova@enviro.gov.sk
Полша г-н ЯнушМикула (Janusz Mikuła) Заместник-министър Министерство на регионалното развитие ul. Wspólna 2/4 00-926 Warsaw 3 (+48) 22 4613902 5 (+48) 22 4613183
Poland Mr Janusz Mikuła Undersecretary of State Ministry of Regional Development ul. Wspólna 2/4 00-926 Warsaw 3 (+48) 22 4613902 5 (+48) 22 4613183
Лица за връзка:
Contacts:
Централа на„Джаспърс”
JASPERS Regional Offices
Екип на„Джаспърс” в Люксембург г-н Патрик Уолш (Patrick Walsh) Ръководител на„Джаспърс” Европейска инвестиционна банка 100, boulevard Konrad Adenauer L-2950 Luxembourg 3 (+352) 43 79-1 U jaspers@eib.org
JASPERS Team in Luxembourg Mr Patrick Walsh Head of JASPERS European Investment Bank 100, boulevard Konrad Adenauer L-2950 Luxembourg 3 (+352) 43 79-1 U jaspers@eib.org
Централата на„Джаспърс” в Люксембург изпълнява ролята на регионално представителство за Кипър и Малта
JASPERS Office for Bulgaria and Romania: Head of Office Mr Nicos Yiambides Jules Michelet 18-20 RO-010463 Bucharest, Sector 1, Romania 3 (+40-21) 208 64 01 5 (+40-21) 316 90 60
Представителство на„Джаспърс” за Полша и Прибалтика: г-н Михаел Маевски (Michael Majewski), ръководител на представителството Plac Piłsudskiego 1 PL-00-078 Warszawa 3 (+48 22) 310 05 10 5 (+48 22) 310 05 01
JASPERS Office for Poland and the Baltic States: Head of Office Mr Michael Majewski Plac Piłsudskiego 1 PL-00-078 Warszawa, Poland 3 (+48 22) 310 05 10 5 (+48 22) 310 05 01
Представителство на„Джаспърс” за Чехия, Унгария, Словакия и Словения г-н Аксел Хьорхагер (Axel Hörhager), ръководител на представителството Mattiellistraße 24 A-1040 Wien 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 82
JASPERS Office for the Czech Republic, Hungary, Slovakia and Slovenia: Head of Office Mr Axel Hörhager Mattiellistrasse 24 A-1040 Wien, Austria 3 (+43-1) 505 36 76 5 (+43-1) 505 36 82
Програма за съвместна подкрепа на проекти в европейските региони
Jaspers Joint Assistance to Support Projects in European Regions
© Ателие за графичен дизайн на ЕИБ
© EIB Graphic Workshop
Годишен доклад за 2009 г.
Annual Report 2009
Група на Европейската инвестиционна банка • Група на Европейската инвестиционна банка • Група на Европейската инвестиционна банка
European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group
Доклад за дейността и за корпоративната социална отговорност
Activity and Corporate Responsibility Report
Годишният доклад на Групата на ЕИБ за 2009 г. се състои от три от­делни тома:• докладът за дейността и за корпоративната социална отговор­ност представя дейността на Групата на ЕИБ през предходната година и бъдещите перспективи;
The EIB Group’s 2009 Annual Report consists of three separate volumes:
• финансовият доклад представя финансовите отчети на Групата на ЕИБ (съгласно МСФО и общоприетите счетоводни принципи на ЕС), на ЕИБ, на Инвестиционния механизъм по Споразуме­нието от Котону, на Доверителния фонд към МЕИП (FEMIP), на Инфраструктурния доверителен фонд ЕС­Африка, на Довери­телния фонд за механизма за инвестиции в съседни страни и на ЕИФ, заедно със съответните приложения;
EIB Group’s activity over the past year and future prospects;•the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group (under IFRS and EU GAAP), the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund, the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, the Neighbourhood Investment Facility Trust Fund and the EIF, along with the related explanatory annexes;
• статистическият доклад представя списък с финансираните проек­ ти, привлечените от ЕИБ капитали през 2009 г., както и списък с проектите на ЕИФ.
•the Statistical Report, presenting in list form the projects financed and borrowings undertaken by the EIB in 2009, together with a list of the EIF’s projects.
Той съдържа и обобщени данни в табличен вид за отчетната година и за предходните пет години.
It also includes summary tables for the year and over the last five years.
Годишният доклад е на разположение и на интернет страницата на банката на адрес: www.eib.org/report.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Група на ЕИБ
EIB Group
Одобрени проекти Европейски съюз Страни­партньори
Projects approved European Union Partner countries
Привлечени средства (преди суапови операции)В основни валути (евро, англ. лира, щ.д.)Други валути
Resources raised (before swaps)Core currencies (EUR, GBP, USD)Other currencies
Състояние към 31.12.2009 г.
Situation as at 31.12.2009
В отговор на кризата през 2009 г. рязко се увеличават подписаните проекти и изплатените по проекти средства, като в същото време банката подкрепи над 500 нови мащабни проекта и 50 000 малки и средни предприятия.
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
Собствени средства Салдо по балансов отчет Чиста годишна печалба Записан капитал
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Група на ЕИБ: основни данни по устав
EIB Group: key statutory figures
Подписани проекти с натрупване Рисков капитал (307 фонда) Гаранции (168 операции)
Accumulated signatures Venture capital (307 funds) Guarantees (168 operations)
Над 730 млн. евро са инвестирани в 39 нови фонда за рисков капитал през 2009 г., а текущите ангажименти възлизат на 4,1 млрд. евро в над 300 фонда, в помощ на заетостта и итвестициите в малки дружества.
Over EUR 730m invested in 39 new venture capital funds in 2009 and current commitments of EUR 4.1bn in more than 300 funds, stimulating employment and investment in small firms
Собствени средства Салдо по балансов отчет Чиста годишна печалба Записан капиталот който поискан
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which called up
Обръщение на президента
Message from the President
4 а ние ж
4 t sent
Стратегия за дейността
Operational strategy
Дейност на Групата на ЕИБ през 2009 г.
EIB Group Activity in 2009
➾ Прозрачност, обществен достъп до информация и връзки с гражданското общество
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
“Ние преизпълнихме възложените на ЕИБ задачи от страна на акцио­нерите – държавите­членки на ЕС”.
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
Обръщение на президента ръководството на банката и на Съвета за увеличава­не на броя на проектите.
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
Предоставяне на рекордно високи обеми по заеми в трудни времена През 2009 г. станахме свидетели на бурни събития и изпитвам гордост, че нашите служители съумяха да се справят с предизвикателството да работят повече, по­добре и по­бързо.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
През изминалата година ЕИБ под­крепи европейската икономика със заеми в невиждани досега обеми, възлизащи на 79 млрд. евро.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
Накрат­ко, ние преизпълнихме възложените на ЕИБ задачи от страна на акционерите – държавите­членки на ЕС.
In short, we more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States.
Банката изигра решаваща роля и за съхраняването на важни проекти, които в противен случай нямаше да бъдат осъществени, например поради трудните сто­пански условия в областта на инфраструктурата или иновациите, .
The Bank was also instrumental in safeguarding important projects that would otherwise not have been carried out owing to the difficult economic circumstances in areas such as infrastructure or innovation.
Бяха заложени три приоритета Европейският съвет възложи на банката мандат за из­пълнение на допълнителни дейности в три конкретни области: малки и средни предприятия (МСП), регио­ните на конвергенция и усилията за овладяване на из­менението на климата.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Как постигнахме резултатите?Ранното осъзнаване на тежкото отражение на криза­та и бързата реакция бяха от решаващо значение за Европейския съюз, като банката изигра значима роля в преодоляването на кредитния недостиг на пазара.
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
Независимо от казаното, няма никакво съмнение, че банката винаги е финансирала икономически жизнес­пособни проекти и програми и ще продължи да го прави.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
Проектите трябва да допринасят за постигане целите на Европейския съюз и да отговарят на наши­те технически, икономически, социални и екологич­ни стандарти.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Следователно, бяха положени огромни усилия за ускоряване на подготовката, прегледа и преработката на предложените проекти, там къде­то това се налагаше, за да се получи одобрението на
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects. In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
МСПСекторът на МСП се възприема като гръбнак на ико­номиката и важен източник на работни места. През 2009 г. сектора получи 12,7 млрд. евро по нови кредит­
SMEs SMEs, the sector considered to be the backbone of the economy and an important provider of jobs, benefited in 2009 from the availability of EUR 12.7bn in new credit lines that local intermediary banks manage for onward lending to small businesses. We combined this with an effort to make more than 75% of the total of EUR 21bn
Трябва да преодолеем структурните слабости на европейската икономика и макроикономическите пре­дизвикателства, които се задълбочиха поради кризата.
We must address the structural weaknesses of the European economy and the macroeconomic challenges that have increased with the crisis.