natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В деня на регистрация и на публикуване на устава EGTC придобива правна легитимност.
A key advantage here will be that the EGTC, with its own legal personality, will sign the contracts with the lead beneficiary, regardless of where this lead partner is established.
Комисията сътрудничи тясно с Комитета за регионите(3) както и с новата програма INTERACT(4) с оглед
Other Community programmes such as the 7th Framework Programme for Research and Technological Development or the CIP (Competiveness and Innovation Framework Programme) may co-finance cooperation projects presented by entities from two Member States (type 3).
Отг.: По време на ОТКРИТИТЕ ДНИ през окт.
Q.: And finally, could you say something about how to set up an EGTC?
2007 год. няколко семинара бяха специално посветени на EGTC.
A.: During the OPEN DAYS in October 2007 several seminars were specifically dedicated to the EGTC.
На практика се случва така, че много повече хора от регионалните и националните власти от вътрешността и извън Общността изявиха желание да вземат участие, отколкото определената площ позволяваше това.
In fact, it so happened that many more people from regional and national authorities inside and outside the Community wanted to participate than the space available allowed.
Много от тях са с очаквания за създаване на съвместни EGTC!
Many of these are waiting to establish joint EGTCs!
Да, някои национални представители се опитаха да обяснят защо не са уведомили Комисията за националните разпоредби (с краен срок до 1 авг.
Yes, some national representatives tried to explain why they had not informed the Commission about the national provisions (by the 1 August 2007 deadline) to ensure the effectiveness of the Regulation by arguing that the Regulation was a “disguised” Directive.
2007 год.) да осигури ефективността на Наредбата като оспорваха, че Наредбата представлявала „маскирана” Директива.
In actual fact, the EGTC Regulation is in line with other Regulations setting up a legal entity under Community law, explicitly asking Member States to adopt national implementation rules such as the European Grouping of Economic Interest, the European Society and the European Corporation.
Дори „обичайни” Наредби, като напр. общата Наредба за структурните фондове(2) изискват в някои Страни членки парламентарен акт, за да могат да се определят съответните задачи на централно и на регионално равнище.
Even “normal” Regulations such as the general Regulation on the Structural Funds2require, in some Member States, a parliamentary act in order to fix the respective tasks of the central and regional levels. It is clear that the Commission will ensure that all Member States adopt these national rules.
Става ясно, че Комисията ще осигури всички Страни членки да възприемат тези национални правила.
However, without such rules and since 1 August 2007, Member States cannot deny the right granted directly by the Regulation to their regions to set up
2007 год., Страните членки не могат да отрекат правото, което е гарантирано непосредствено от Наредбата оказване на съдействие и на предоставяне на съвети за тези, които желаят (ако цитираме Комисаря Хюбнер) да предприемат „радикални стъпки напред в реализирането на възможностите за трансгранично сътрудничество”, регламентирани в Наредбата за EGTC.
On the day of registration or publication of the statutes, the EGTC will acquire a legal personality. e Commission cooperates closely with the Committee of the Regions3 and with the new INTERACT programme4in order to support and give advice to those regions wishing (to quote Commissioner Hübner) to take the “radical step forward in the implementation possibilities for crossborder cooperation” set by the EGTC Regulation.
Бих искал да завърша като перифразирам тазгодишното мото на ОТКРИТИТЕ
I would like to end by paraphrasing this year’s motto of the OPEN DAYS: e EGTC: “Making it happen!”
„От INTERREG IIIC към INTERREG IVC – следващата стъпка към целите от Лисабон и Гьотеборг”
“From INTERREG IIIC to INTERREG IVC – the next step towards the Lisbon and Gothenburg objectives”
Мишел Ламблен, Директор на Програма INTERREG IVC на устойчив икономически растеж.
Michel Lamblin, Director of the INTERREG IVC Programme regions – with the right help – can do so much to contribute to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Възприета от Европейската комисия през септ.
Lisbon and Gothenburg objectives: central pillars of INTERREG IVC
2007 год. нова Програма за интеррегионално сътрудничество (в съкращение „Interreg IVC”) ще получи за периода 2007-2013 год. финансиране от Европейския фонд за регионално развитие (ERDF) в размер на EUR 321 млн. при което са включени всички 27 страни членки на ЕС, заедно с Норвегия и Швейцария, които участват със свое собствено финансиране.
So-called after the European Councils held in those cities in 2000 and 2001 respectively, Lisbon and Gothenburg comprise a broad strategy to increase the competitiveness of the EU and achieve sustainable growth. Focusing on economic (Lisbon) and environmental (Gothenburg) axes, the regions have been identified as key partners in helping to achieve these objectives.
Целта на програмата е да се осигури рамка за обмяна на опит между регионалните и местните институции от различните страни за съвместно разрешаване на общите проблеми в области като глобализация, демографски промени, доставка на енергия и промени в климата.
Adopted by the European Commission in September 2007, the new interregional cooperation programme (abbreviated to “Interreg IVC”) will receive funding of €321 million from the European Regional Development Fund (ERDF) for the period 2007-13 and covers all 27 Member States as well as Norway and Switzerland, who provide their own funding. e aim of the programme is to provide a framework for the exchange of experiences between regional and local institutions from the different countries on common challenges in areas such as globalisation, demographic change, energy supply and climate change.
Следователно бъдещите операции ще поставят акцент върху два приоритета: иновативна икономика и икономическо ноу-хау, и опазване на околната среда и елиминиране на рискове.
Future operations will therefore focus on two priorities: the Innovation and Knowledge Economy, and Environment and Risk Prevention.
По тези приоритети бяха набелязани девет под–теми, с бюджет от около EUR 321 млн. тематично разпределен, от които 55% разпределени за приоритет 1 (икономическа тематика) и 39 % за приоритет 2 (тематика околна среда), докато 6 % от бюджета е заделен за предоставяне на техническа помощ по програмите.
Nine sub-themes have been identified under these two priorities, with around 55% of the €321 million budget allocated to priority 1 (economic) themes, and 39% to priority 2 (environmental) themes, while 6% of the budget has been allocated to technical assistance for the programmes.
Понастоящем около 75% от операциите по INTER-REG IIIC адресират тези приоритети.
Currently, about 75% of INTERREG IIIC operations address these priorities.
Тези проекти включват над 2 600 партньори в 263 различни операции, с участието на региони от всички страни членки на ЕС.
As this new programme gets’ underway, INTERREG IIIC projects are also coming to a close. ese projects involve over 2 600 partners in 263 different operations, with the participation of regions from all EU Member States.
Почти половината от тези операции засягат проблемите на икономическото развитие, създаването на работни места, предприемачество, информационно общество и технологична иновация.
Almost half of these operations concern issues of economic development, job creation, entrepreneurship, information society and technological innovation.
Значителни резултати бяха постигнати по отношение на уточняване на добрите практики, и което е по-важно, при трансфера на тези практики между отделните региони.
Significant results have been achieved in terms of identifying good practices and, more importantly, transferring these practices between regions.
Какво е бъдещето за следващия период от бюджет 2007–2013?
What future is there then for the next budget period 2007-2013?
Интеррегионалното сътрудничество ще продължи да се развива по програма INTERREG IVC.
Interregional cooperation will continue to develop under the INTERREG IVC programme.
То ще се изгражда на базата на успехите от програма IIIC, определени аспекти от която бяха запазени, като в същото време ще се внедряват нови приоритети и подходи.
It will build on the success of the IIIC programme, certain aspects of which have been retained, while also introducing new priorities and approaches.
Интересът за програмата INTERREG IVC вече е значителен, при което Общият технически секретариат може да окаже съдействие при реализацията по няколко различни начина - Често задавани въпроси, Семинари на Водещия кандидат и Индивидуални консултации.
Unlike the INTERREG IIIC programme, which was divided into four administrative regions, INTERREG IVC has one Managing Authority (Région Nord–Pas de Calais) and a Joint Secretariat based in Lille, France.
Цялата информация е предоставена и може да бъде заредена от Интернет страницата на INTERREG IVC.
Four Information Points are located across Europe – in Rostock (Germany), Katowice (Poland), Valencia (Spain) and within the Secretariat in Lille – as points of contact for projects and regions.
Лично аз приветствам това продължаване в интеррегионалното сътрудничество.
Two types of interventions are possible under IN-TERREG IVC: ‘Regional Initiative’ projects, which focus on exchanging experience and transferring good practices, and ‘Capitalisation’ projects, which include Fast Track projects seeking to optimise the transfer of results and good practices into mainstream programmes.
Това показва, че Европейката комисия и Страните членки признават, че междурегионалното сътрудничество действително подпомага подобряването на регионалната политика.
Interest in the INTERREG IVC programme is already very high, and the Joint Technical Secretariat can assist applicants in several different ways – Frequently Asked Questions, Lead Applicant Seminars and Individual Consultations.
Основна дейност: Между регионално сътрудничество Участие на ЕС (ERDF): EUR 321 000 000
Main activity: Interregional cooperation EU contribution (ERDF): €321 000 000
Страни участнички: Страните членки от ЕС27, Норвегия и Швейцария
I welcome this continuation in interregional cooperation.
Така наречени след Европейските съвети проведени в тези градове съответно през 2000 год. и 2001 год., Лисабон и Гьотеборг представляват широко-платформена стратегия за подобряване на конкурентоспособността на ЕС и за постигане
It is important that regional and local authorities will be able to carry on working together and benefit from each others experience. is shows that the European Commission and Member States recognise that interregional cooperation really helps to improve regional policies. is is particularly important as
„От URBACT I към URBACT II: нова ера в урбанистичното сътрудничество и обмен”
“From URBACT I to URBACT II: a new era in urban cooperation and exchange”
Ан-Лори Жинар, Завеждащ комуникации на URBACT
Anne-Laure Guignard, URBACT Communication Manager
• 8 тематични работни групи: за 18 месеца, тези работни групи срещат заедно специалисти от областта, експерти и научни изследователи с цел да се адресира конкретна тема непосредствено свързана с Европейските градове и с приоритетите на Общността.
• 8 ematic working groups: for 18 months, these working groups brought together practitioners on the ground, experts and researchers in order to address a precise topic of particular relevance to European cities and to Community priorities.
URBACT е създаден от Европейската комисия и 14 страни членки за разработване на преходна обмяна на опит между градовете, които участват по програмите URBAN I и II.
URBACT was created by the European Commission and 14 Member States to develop transnational exchanges of experience between the cities participating in the URBAN I and II programmes.
От 1ви май 2004, всички градове в новите страни членки могат също да участват по тази инициатива, която има за цел да уточни научените поуки и да предостави знания и умения за всички европейски градове.
Since 1 May 2004, all cities of the new Member States can also participate in this initiative, which aims to identify the lessons learnt and disseminate the knowledge to all European cities.
• Трансфер на ноу-хау (като напр. Съдействие на инициативата за градовете): предвидена предимно за новите Страни членки, за осигуряване на съдействие при участие на градовете по отношение на умения и на ноу-хау предоставени от експерти с опит в областта на интегрираната урбанистична политика и при определянето и разработването на интегрирани урбанистични стратегии (включва 43 града от 8 различни страни).
• Knowledge Transfer (e.g. the Support for cities initiative): intended principally for the new Member States, to provide participating cities with support in terms of skills and knowledge provided by experts with experience in integrated urban policy on defining and developing integrated urban strategies (involved 43 cities from 8 different countries).
URBACT I включва участието на 230 града, при което една трета от тях са от страните членки.
URBACT I included the participation of 230 cities, with a third of these from the new Member States. e programme focused on creating and facilitating thematic networks and working groups to tackle issues related to urban regeneration, local development, citizenship, and also youth issues.
• 20 тематични групи: създадени във връзка със специални теми на урбанистичната политика, респективно на базата на интегриран подход, при което всяка една от тях си създава свой собствен подход, основни въпроси и практически проекти за реализация.
• 20 ematic networks: created around specific themes of urban policy, respecting an integrated approach, with each establishing its own approach, key questions and practical projects.
URBACT II 2007–2013: новото предизвикателство
URBACT II 2007-2013: the new challenge
Приоритетите на новата програма са съгласувани с целите от Лисабон и Гьотеборг в областта на устойчивото урбанистично развитие и новите Региони на Комисията по инициативата за икономическа промяна.
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway and Switzerland e new Operational Programme was approved on2 October 2007 and URBACT II was officially launched at the Berlin conference in November. e priorities of the new programme are in line with the Lisbon and Gothenburg objectives in the field of sustainable urban development and the Commission’s new Regions for Economic Change initiative.
Определени са два тематични приоритета:
Two thematic priorities are defined: ned:
Приоритет 1: Градовете като двигатели на растежа
Priority 1: Cities, engines of growth and jobs-Promoting entrepreneurship;Improving innovation and the knowledge economy;-Employment and human capital.
Приоритет 2: Атрактивни и кохезионни градове-Интегрирано развитие на обезлюдени области и области с риск от обезлюдяване;-Социална интеграция;-Урбанистична среда.
Priority 2: Attractive and cohesive cities-Integrated development of deprived areas and areas at risk of deprivation;-Social integration;Urban environment.
Програмата URBACT II има по-широка платформа от URBACT I. Тя е отворена за всички градове от ЕС, както и за Норвегия и Швейцария, също и за регионалните власти и университети.
e URBACT II programme has a broader approach than URBACT I. It is open to all cities from the EU, Norway and Switzerland, as well as to regional authorities and universities.
URBAN обновяване във Виена, Австрия
URBAN renovation in Vienna, Austria.
Тематичните мрежи и работни групи следва да ангажират такава част от Управляващите власти по Оперативните програми, за каквато имат възможност.
To increase the impact and exemplary nature of exchanges, each partner city will commit itself to drawing up a local action plan, based on a Local Support Group. ematic networks and working groups will also involve as many of the Managing Authorities of the Operational Programmes as possible.
Ще бъдат създадени също и тематични групи, които имат за цел да осигурят програмата да капитализира действително на базата на предоставената информация.
ematic poles will also be created to ensure that the programme truly capitalises on the information available.
Ще бъдат създадени национални пунктове на оповестяване и ще бъдат проведени регионални конференции в различните Страни членки за предоставяне на информация между програмата URBACT II и местните участници.
National dissemination points will be established and regional conferences will be held in various Member States to relay information between the URBACT II programme and local actors.
Перспектива за европейско териториално сътрудничество
“INTERACT: promoting good governance in cooperation programmes”
„INTERACT: насърчаване на доброто управление при програмите за сътрудничество”
Sarah Hayes, Communications Manager of the INTERACT Managing Authority stakeholders involved in this process. e three main objectives of INTERACT are:• to contribute to greater efficiency of programme management;• to increase the effectiveness of programme de-livery;• to facilitate the transfer of know-how and the exchange of knowledge between programmes and strands.
Програмата INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) е предназначена за институциите и за финансово ангажираните, които са отговорни за управление и предоставяне на Европейските Териториални Програми за сътрудничество.
e INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) programme targets the institutions and stakeholders responsible for the management and delivery of the European Territorial Cooperation Programmes.
INTERACT предоставя съдействие и съвети за целия период на изпълнение на програмата с оглед осигуряване на добро управление.
INTERACT provides support and advice throughout the programme life-cycle with the aim of promoting good governance.
реализация и да предоставят програми, които да посрещат по-добре тези нови предизвикателства. INTERACT ще продължи да предлага продукти и услуги, които да подпомагат институциите и финансово ангажираните с този процес.
In order to achieve this, INTERACT will have a new regionally focused approach, addressing programmes via the INTERACT Secretariat in Vienna, and four INTERACT Points located in Valencia (Spain), Viborg (Denmark), Vienna (Austria) and Turku (Finland), which will serve regional groups of crossborder and transnational programmes.
Програмата непрекъснато търси гледната точка на потребителя, и се ангажира до колкото това е възможно с предоставяне на програмата.
INTERACT focuses on management techniques but also on issues related to strategic orientation, and to institutional and thematic networks.
INTERACT създава и засилва цикъла на обмен – взаимна обмяна на опит и съвместно засилване на териториалното сътрудничество.
Constantly seeking out the users’ point of view, and involving them as much as possible in the delivery of the programme, INTERACT creates and strengthens a cycle of exchange – learning from each other and together to strengthen territorial cooperation.
Основните теми, които се адресират от IN-TERACT включват: програмно и финансово управление; управление на и съдействие по проекта; капитализация на INTERACT; стратегическо програмно планиране; одит и контрол; мониторинг и оценка; комуникации; и външно сътрудничество.
e core themes addressed by INTERACT include: programme and financial management; project management and support; capitalisation of INTERREG; strategic programme planning; audit and control; monitoring and evaluation; communications; and external cooperation.
Освен това програмите ще трябва да бъдат съсредоточени по-силно върху схемата, определена от Лисабон и Гьотеборг.
In the new programming period 2007-2013, all European Territorial Cooperation programmes will have to face new challenges and adapt to the increased role of national legislation. e programmes will also have to be more focused on the Lisbon and Gothenburg agendas.
Някои области на сътрудничество се изправят пред допълнителните предизвикателства за работа с Кандидатстващи и
Some cooperation areas face the additional challenges of working with Candidate and potential Candidate Countries, as well as with new Member States.
По първата INTERACT програма бяха разработени широк набор от продукти и услуги, при което новата програма също ще възприеме такива и за новия програмен период.
A wide range of products and services were developed under the first INTERACT programme and the new programme will also adapt these for the new programme period. rough seminars, conferences, advisory services, handbooks and online tools, INTERACT will work to ease and simplify the day-to-day management of European Territorial Cooperation programmes.
За повече информация и предстоящи събития: www.interact-eu.net
More information and upcoming events: www.interact-eu.net
Основна дейност: Информация за Европейското териториално сътрудничество.
Main activity: Information on European Territorial Cooperation.
Семинарът INTERACT в Будапеща, Унгария.
INTERACT seminar in Budapest, Hungary.
Страни участнички: 27 страни членки от ЕС, Норвегия, Швейцария и съседните страни
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway, Switzerland and neighbouring countries
Новите институции и тези с опит ще трябва да търсят иновативни начини за да подобрят своята
Both new and experienced institutions will have to seek innovative ways to improve their performance and deliver programmes that better meet these new challenges.
„ESPON: разбиране на пространственото развитие в Европа”
“ESPON: understanding spatial development in Europe”
Питър Меелбай, Директор на координационно звено на ESPON и с хармоничното развитие на Европейската територия.
Peter Mehlbye, Director of the ESPON coordination unit development of the European territory.
Това ще благоприятства мобилизирането на териториалния капитал и на неизползваните потенциали, като по този начин ще допринесе за подобряване на европейската конкурентоспособност, европейското териториално съгласуване и сътрудничество.
Several socioeconomic, environmental and cultural themes will be analysed. ese themes will be decided on by policy makers and comparable information, evidence, analyses and scenarios will become available during the next 7 years, stimulating a more integrated analysis of the development of regions, cities and larger territories. is will facilitate the mobilisation of territorial capital and under-used potentials, thereby contributing to improving European competitiveness, European territorial cohesion and cooperation.
Стартирана през 2002 год.,„Европейската мрежа за мониторинг натериториалното планиране”(ESPON) представлява програма, създадена в съответствие със Структурните фондове, съсспециализирана задача за проучване на динамиката в рамките на Европейската територия.
Launched in 2002, the “European Spatial Planning Observation Network” (ESPON) is a programme under the Structural Funds with the special task of studying dynamics within the European territory. e focus is on territorial structures, trends, perspectives and EU policy impacts within the European Union.
Предоставена е и сравнителна информация за регионите и за градовете от Европа с оглед подпомагане на политиката за развитие, за растеж и създаване на нови работни места.
Comparable information about regions and cities of Europe is provided in order to support policy development, growth and job creation.
Целеви анализ при сдружаване с регионите и градовете
Targeted analysis in partnership with regions and cities
С оглед предоставянето на данни и ноу-хау за разнообразието на територията на Европа, първата програма ESPON предприема поредица от приложни изследвания по проекти и проучвания.
In order to deliver evidence and knowledge about diversity within Europe, the first ESPON programme undertook a number of applied research projects and studies.
Тя провежда 34 проекти с приложни изследвания като договоря групи по транснационалните проекти.
It carried out 34 applied research projects by contracting transnational project groups.