natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ни линии, управлявани от местни банки­посредници, които отпускат заемите на малки предприятия.
worth of financial support that we signed in both 2008 and 2009 fully available to banks by the end of 2009.
От своя страна, това позволи на повече от 50 000 МСП да усвоят през 2009 г. близо 15 млрд. евро финансови средства от ЕИБ.
In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
На фона на сериозния недостиг на кредитни средства на пазара, тази финансова подкрепа бе особено ценна.
During a severe credit crunch, this provided much-needed financial support that was not available on the market.
На този фон, ЕИБ ще развива дейност в съответствие с трите приоритета, заложени в стратегията„ЕС­2020”: разумен, устойчив и всеобхватен растеж.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
Ще обновим методологията за финансиране и по­конкретно ще ра­ботим в тясно сътрудничество с Комисията по предло­жения за подобряване на задлъжнялостта в бюджета на ЕС и финансовото състояние на Групата на ЕИБ.
We will offer innovative financing solutions. In particular we will work in cooperation with the Commission on proposals to improve the leverage of EU budget resources and EIB Group finance.
Конвергенция Предоставянето на заеми на изоставащите в икономи­чески смисъл региони на Европа (региони на конвер­генция) възлезе на 29 млрд. евро, което съставлява 41 % от заемите в ЕС.
Convergence Lending to the economically weaker regions in Europe (convergence regions) amounted to EUR 29bn, representing 41% of total EIB lending in the EU, and was evenly distributed between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving an aggregate amount of EUR 12.8bn.
Наред с това, ЕИБ предостави важна техническа помощ на регионите на конвергенция, за да подготвят проекти за финансиране в такива области, като инфраструктура, енергетика или подобряване състоянието на околната среда.
The EIB also provided important technical assistance to convergence regions to prepare projects for financing in areas such as infrastructure and energy or for environmental improvements.
Освен на финансовите си експертни знания, ЕИБ раз­чита на бизнес­анализатори, отраслови икономисти, инженери, еколози, социолози, градостроители и спе­циалисти по изменението на климата.
Apart from its financial expertise, the EIB also draws on the knowledge of business analysts and sector economists, engineers, environmental and social experts, urban planners, and climate change specialists.
Тези специа­листи съставляват значителна част от наетите през последните пет години служители; те подпомагат раз­работването на нова кредитна политика, осигуряват техническа помощ на организаторите на проекти и наблюдават изпълнението на сложни проекти.
These experts account for a significant part of the staff recruited in the last five years; they help develop new lending policies, provide technical assistance to promoters and monitor the implementation of complex projects.
Изменение на климата Битката с изменението на климата доведе до отпускане­то на близо 17 млрд. евро под формата на заеми за про­екти, които спомагат за ограничаване емисиите от пар­никови газове, включително и за възобновяема енергия (4,2 млрд. евро), енергийна ефективност (1,5 млрд. евро), научноразвойна дейност за по­чист транспорт (4,7 млрд. евро), инвестиции в градски транспорт (5,5 млрд. евро) и проекти извън ЕС за преодоляване на проблемите, породени от изменението на климата.
Climate change The fight against climate change resulted in almost EUR 17bn in loans for projects contributing to a reduction in greenhouse gas emissions, including renewable energy (EUR 4.2bn), energy efficiency (EUR 1.5bn), R & D for cleaner transport (EUR 4.7bn), and investment in urban transport (EUR 5.5bn) and projects outside the EU addressing climate change issues.
ЕИБ винаги е влагала усилия за подкрепа на заложе­ните в политиката на ЕС цели ­ както в границите на Европа, така и отвъд тях.
Playing our role in the world With almost EUR 9bn in lending outside the EU, the EIB provides significant financial support to the EU partner countries under the “external mandates” decided by the Council and the European Parliament.
Ще продължим да правим това и в бъдеще, като поставяме капацитета си за кре­дитиране и оказване на техническа помощ в услуга на гражданите в ЕС.
We actively pursued opportunities for joint action plans with other multilateral development banks, creating synergies not only in our financing activities in certain parts of the world but also in meeting important global challenges such as climate change.
Съветът на директорите на своето заседание на 2 февруари 2010 г.
The Board of Directors at its meeting on 2 February 2010
Бизнес планът на ЕИБ, наречен оперативен план на банката, представлява тригодишен поетапен план с изложени приоритети за кредитната дейност.
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
Какво съдържа ядрото на бизнес плана за периода 2010-2012 г.?
What is the focus of the business plan for 2010?
Независимо от признаците за преодоляване на теж­кия икономически срив, прогнозите остават несигур­ни и колебливи, а икономическото възстановяване вероятно ще отнеме време.
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time.
В тази стопанска среда банката продължава да поставя акцент върху оказва­нето на помощ за излизането на Европа от кризата, като работи повече, по­добре и по­бързо: целта е през 2010 г. да не се отстъпва от големите обеми на креди­тите от 2009 г., когато подписаните проекти възлязоха на 79 млрд. евро.
In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
През идните години, кредитната дейност на банката ще остане съсредоточена върху най­засегнатите от кризата области в Европа: малките и средните пред­приятия (МСП), изменението на климата и региони­те на конвергенция,.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
В съответствие с това, огромни­ят дял от допълнителното финансиране по линия на Плана за икономическо възстановяване на Европа се полага на тези три приоритетни области.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Отговорът на ЕИБ на финансовата и икономическата криза
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
Пакетът от мерки на ЕИБ срещу кризата предвижда подписването на допълнителни проекти на стойност 50 млрд. евро в границите на ЕС за периода 2008-2010 г.
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
Допълнителното кредитиране се съчетава с отпусканите годишно 45-50 млрд. евро преди кризата.
The extra lending comes on top of the around EUR 45-50bn lent annually pre-crisis.
Отговорът на ЕИБ на икономическата криза не предполага промяна на политическите цели, а засилване на дейността на банката.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
Финансирането достигна над 8 млрд. евро през 2008 г., а през 2009 г.
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
ЕИБ подписва заеми за проекти на стой­ност 12,7 млрд. евро.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
С подписаните заеми по проек­ти в размер на 20,8 млрд. през 2008 и 2009 г.
With EUR 20.8bn of signatures in 2008 and 2009, the Bank is well on track to meet the target
Източна Европа през 2009 и 2010 г.
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Достъпът до МСП се осигурява от местни банки­посредници и към края на 2009 г. само ЕИБ отпуска над 10 млрд. евро под форма­та на нови заеми за МСП и за общински проекти в ре­гиона.
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
Това означава, че само за една година ЕИБ поч­ти е изпълнила поетия ангажимент за предоставяне на 11 млрд. евро, определени за двете години.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
кредитиране на МСП за периода 2008­2011 г. съгласно решението на ЕКОФИН, взето в Ница през 2008 г.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting.
ЕИБ вече опрости и направи по­прозрачни процедурите за финансиране на МСП, което улеснява кредитирането чрез банките­партньори.
The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
През 2009 г. повсеместно бе внедрена новата стратегия за МСП, като ЕИБ продъл­жи да поддържа бързите темпове на растеж в креди­тирането.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
Заедно с посредниците, ЕИБ разшири обхва­та на подписаните проекти от 16 държави­членки през 2008 г. на 24 през 2009 г., като привлече много нови партньори с оглед на по­широката подкрепа за МСП.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
През 2010 г. растящата подкрепа за МСП ще бъде до­пълнена от нови продукти, разработени от ЕИБ или от дъщерния Европейски инвестиционен фонд (ЕИФ), за да бъдат задоволени специалните нужди на МСП.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
Ръстът на заемите за конвергенция с цел насърчаване възстановяването на Европа е логична стъпка, тъй като именно по­бедните райони на Европа са най­засегнати от кризата.
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
Предвид това, ЕИБ увеличи кредитирането на регионите на конвергенция до общо 29 млрд. евро през 2009 г., което съставлява 41 % от заемите в ЕС.
The EIB therefore increased its lending to convergence areas to a total of EUR 29bn in 2009, representing 41% of aggregate lending inside the EU.
Осо­бено тежко засегнати са страните от Централна и Из­точна Европа.
The countries of Central and Eastern Europe were hit particularly hard.
Изпълнението на програмата на ЕИБ за възстановява­не на Европа е насочено и към изменението на климата, с ударение върху енергетиката, инфраструктура­та и чистия транспорт.
Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
През 2010 г. цел „минимум” е да бъдат достигнати тези равнища.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
Жизнено важно е мерките в ЕС срещу изменението на климата да бъдат съчетани с инициативи за растеж в развиващите се страни в съчетание с ниски равни­ща на въглеродно замърсяване.
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
С оглед на това, чрез създадения Механизъм за устойчивост и сигурност на енергийните доставки на банката, в развиващите се страни ще бъдат вложени 3 млрд. евро в проекти.
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
На­ред с тези усилия, ЕИБ продължава да разширява по­мощта си за световните въглеродни пазари.
The EIB also continues to expand its support for the global carbon markets.
През 2009 г. банката отпусна 17 млрд. евро за проекти, които допринасят за ограничаване на обемите от емисии от въглероден диоксид
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
С подписаните през 2008-2009 г. заеми с финансовите посредници в размер на 20,8 млрд. евро, ЕИБ е на път да кредитира МСП с 30 млрд. евро през периода 20082011 г. и да изпълни целта от приетия през декември 2008 г. от държавните глави и правителствата на ЕС Европейски план за икономическо възстановяване.
With loans totalling EUR 20.8bn signed with intermediary banks during 2008 and 2009, the EIB is well on its way towards lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, a target set in the European Economic Recovery Plan that was adopted by the Heads of State or Government in December 2008.
ЕИБ работи в тясно сътрудничество с ЕБВР и Групата на Световната банка по линия на съвместен план за действие, който цели увеличаване на помощта от международните финансови институции за МСП в Централна, Източна и Югоизточна Европа.
Under a joint action plan, the EIB has been working closely with the EBRD and World Bank Group to increase the support from international financial institutions for SMEs in Central, Eastern and South-Eastern Europe. The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009.
Инициа­
By the end of 2009 the
Това представлява 55 % увеличение спря­мо предходната година.
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
Банката успя да достигне до над 50 000 МСП в целия Европейски съюз, като в тази дейност участваха финансови посредници от 24 държави­членки.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU. Intermediaries in 24 Member States were involved.
Настъплението на ЕИБ към малките предприятия има и мултиплициращ ефект, тъй като всяко евро от заемите на ЕИБ изискваше от финан­совите посредници най­малко равностойно участие със собствени средства.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
Поради недостатъчната ликвидност, от коята страдат малките и средните предприятия, предлаганите им продукти са доусъвършенствани.
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
Растящата подкрепа за МСП бе особено ярко из­разена в новите държави-членки, където малките предприятия понесоха тежки загуби. Подписани­
The increase in SME support was even more marked in the new Member States, where small businesses were especially hard hit.
В края на 2009 г.
A number of enhancements to the financial products offered to SMEs were implemented in 2009 in response to the lack of liquidity that they were experiencing.
ЕИБ вече бе задели­ла 10,5 млрд. евро за финансовите посредници в региона.
The geographical coverage of the “Loans for SMEs” product was also extended to the Candidate and Potential Candidate Countries and to the Eastern Partnership countries in 2009.
Така например, бан­ката отбеляза нуждата от повече оборотен капитал и незабавно се намеси, за да откликне на търсенето.
EIB lending for SMEs 2007-2009: credit lines signed with intermediaries
Европейският инвестиционен фонд, който заедно с ЕИБ съставлява Групата на ЕИБ, е специализирано звено за финансиране на риска по операции с МСП.
The European Investment Fund, which together with the EIB forms the EIB Group, is the specialist arm for SME risk financing operations.
Мажоритарния пакет акции в него се държи от ЕИБ, а другите акционери са Европейската комисия и група обществени и частни финансови институции.
It is majority- owned by the EIB, the other shareholders being the European Commission and a group of public and private financial institutions.
Фондът е специализиран в оказването на подкрепа на рабо­тещи в сферата на риска и растежа капиталови фон­дове, които инвестират в МСП, и в гаранции по кре­дитни портфейли за МСП.
Its areas of expertise are support for venture and growth capital funds investing in SMEs and SME loan portfolio guarantees.
Подобно на ЕИБ, помощта на ЕИФ за МСП постъпва чрез финансови посредни­ци – контрагенти, сред които има фондове за рисков капитал и за финансиране на растежа тип„мецанин”, „мецанин”,
Like the EIB, the EIF channels its support for small businesses via financial intermediaries, counterparties which include venture capital growth and mezzanine funds, banks, guarantee institutions and mutual guarantee funds.
Към момента фондът има поети ангажименти в размер на 4,1 млрд. в над 300 фонда, което го превръща в един от основ­ните фактори на пазара за дялово участие в Европа. През 2009 г.
In total it currently has commitments of EUR 4.1bn in over 300 funds, which makes it one of the major players in the private equity industry in Europe.
ЕИБ възложи на ЕИФ да инвестира 1 млрд. евро под формата на Механизъм за финансиране на растежа с рисков капитал.
Mezzanine finance is a mix of debt and equity, often in the form of loans with a lower seniority or for transformation into equity, which is particularly suitable for developing and high-growth small businesses.
Механизмът за финансиране на растежа с рисков капитал ще вла­га средства през следващите три години в инвестици­онни фондове, които са насочени към развиващи се и иновационни дружества в Европа, нуждаещи се от фи­нансови средства.
The Mezzanine Facility for Growth will be invested over the next three years in investment funds targeting growing and innovative companies across Europe to cover funding gaps.
През 2009 г. са разработени редица инициативи за микрофинансиране.
Various microfinance initiatives were developed in 2009.
Нов механизъм за микро­финансиране с рисков капитал в размер на 20 млн.евро, управляван от ЕИФ за сметка на ЕИБ, ще инве­стира в широк кръг институции за финансиране на микропредприятия извън обичайния банков сектор.
A new EUR 20m risk capital facility, managed by the EIF on behalf of the Bank, caters for microfinance institutions outside the conventional banking sector.
Наред с това, инициативата за микрофинансиране ПРОГРЕС (PMF), чийто средства са осигурени от бан­ката и Комисията, поставя в центъра на вниманието си социалната икономика.
In addition, the PROGRESS Microfinance Initiative, funded by the Bank and the Commission, focuses on the social economy.
Очаква се по­лесният дос­тъп до микрофинансиране значително да повлияе на появата на нови микропредприятия и на броя на самонаетите лица, както и активно насърчаване на равните възможности.
Increased availability of microfinance is expected to have a significant impact on the creation of new micro enterprises and self-employment, and also to actively promote equal opportunities.
Инструментите за дялово участие на ЕИФ целят улес­няване на достъпа на МСП до капитали, с ударение върху широк кръг малки предприятия, но не по­ма­ловажна е нуждата на МСП от дългови инструменти под формата на гаранции и обезпечения. През 2009 г. ЕИФ предостави гаранции в размер на 2,3 млрд. евро.
While the EIF equity instruments aim to improve the availability of capital for SMEs for a broad range of small businesses, it is equally important to target the debt requirements of SMEs by providing guarantees and securitisation.
В края на 2009 г. целият портфейл с гаранции възлезе на 13,6 млрд. евро.
It had a total outstanding guarantee portfolio of EUR 13.6bn at the end of 2009.
Търсенето на местния пазар на промишленото оборудване и услугите на дружеството бележи спад от 15 %, но вместо да освобождава служители, ЕТИ (Équipements et Techniques Industrielles) наема допълнителна работна ръка.
Local demand for its industrial equipment and services is down by 15%, yet far from letting staff go, Équipements et Techniques Industrielles (ETI) is hiring extra people.
Компанията е със седалище в Хавър, има 80 работници и се справя със свиването на кредитирането, като разширява дейността си в чужбина, с помощта на заемите от ЕИБ, отпуснати посредством местния клон на „Сосиете Женерал”.
A Le Havre-based company employing some 80 workers, ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending channelled through the local branch of Société Générale.
Значителна част от клиентите на ЕТИ са промишлени предприятия, най-вече от района на Нормандия в съседство, който преживява трудни времена поради кризата.
A significant proportion of ETI’s customers are industrial firms, especially in the surrounding region of Normandy, which are suffering the effects of the crisis.
Всички местни доставчици на тези дружества са затруднени, но ЕТИ също така обслужва и международни клиенти, като внася оборудване от около 15 държави и изнася за също толкова.
All local suppliers to these firms are feeling the strain, but ETI also caters for an international clientele, importing equipment from some 15 countries and exporting to the same number.
В ЕТИ се поддържат стокови запаси от около 15 000 артикула в базата в Хавър и в поделенията в Диеп и в Льо Пти-Кевили, като най-скъпите от тях струват няколко милиона евро.
ETI stocks some 15 000 articles at its Le Havre base and branches in Dieppe and Le Petit-Quevilly, the most expensive of which cost several million euros.
Трупането на стокови запаси е само междинен етап на един тясно специализиран процес, в който участва дружеството: избор на оборудване, диагностика и консултиране на клиента за потребностите му, монтаж, опаковане и спедиция на промишлени инструментални комплекти – дори и обучение за работа с тях.
But stocking is only an intermediate stage of the very specialised process in which the firm is involved: selecting equipment, diagnosing and advising on customer needs, assembling, packing and shipping industrial toolkits – even the training required in order to use them.
„Стратегията на ЕТИ за разширяване на присъствието в чужбина, за да компенсира спада в търсенето у дома, се основава на три главни предпоставки”, казва Ивон Кервела, ръководител на проекти в отдела за износ на дружеството.
“ETI’s strategy of expanding abroad to compensate for falling local demand is based on three main pillars”, explained Yvon Kervella, Project Manager in ETI’s Export Department.
„Първо имаме пряк износ на промишлено оборудване за широк кръг клиенти.
“First there is the direct export of industrial equipment to a broad range of clients.
В допълнение, имаме монтажни цехове и полеви лаборатории за големите проекти.
Then there are technical workshops and laboratories set up on site for large projects.
И най-накрая, ЕТИ предлага професионално обучение.”
And finally, ETI offers vocational training”.
Най-важният пазар за износа на ЕТИ е Алжир, особено по отношение на професионалното обучение.
Algeria is ETI’s most important market for exports generally, and for vocational training in particular.
Фирмата има свое представителство в град Алжир и наскоро приключи проект за алжирското Министерство на професионалното обучение, под чийто грижи са общо 44 училища.
The firm has an office in Algiers, and recently completed a project for the Algerian Ministry of Vocational Training, catering for 44 schools in all.