natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В системните си усилия допълнително да разнообрази източниците на финансови средства и инвеститорска база, ЕИБ за първи път навлезе на немския пазар за записи на заповеди в евро (Schuldscheine) и поименни обли­гации (Namensschuldverschreibungen), като при­влече 2,7 млрд. евро.
In a systematic effort to further diversify its funding sources and investor base, the EIB accessed for the first time the German market for EUR-denominated Promissory Notes (Schuldscheine) and Registered Bonds (Namensschuldverschreibungen), raising EUR 2.7bn.
Наред с това банката емити­ра кооперативни ценни книжа с плаващи ставки в размер на 4,5 млрд. евро, като синдициращите банки за първи път бяха само европейски пред­ставители на сектора на кооперативните, попу­лярните и спестовните банки.
Also the Bank launched “Cooperative Floating Rate Notes”, amounting to EUR 4.5bn, with syndicates for the first time entirely composed of European banks from the cooperative, popular and savings bank sectors.
Към края на 2009 г. голяма част от постъпленията по тези нови облигации вече са изплатени.
GBP 5.8bn was raised in 2009 and, despite the reduced issuance volume, the EIB continued to be the largest non-government sterling issuer.
Банката съумя да извърши няколко необичайно големи по размер бенчмар­кови транзакции.
The first was the new GBP 1bn bond, the Bank’s largest-ever fixed-rate GBP issue launched in a single tranche, in February.
Тя бе последвана през юни от друга изклю­чително голяма емисия в лири стерлинги с фикси­ран доход, в размер на 600 млн. и 20­годишен падеж.
It was followed by another exceptionally large fixed-rate GBP 600m issue in June, with a 20-year maturity.
През годината са привлечени 28 млрд. на пазара в щатски долари.
In the US dollar market, USD 28bn was raised during the year. This included five fixed-rate global benchmarks and a floating-rate issue.
В тази сума са включени пет гло­бални бенчмаркови емисии с фиксирани лихви и
The USD benchmark programme culminated in the Bank’s largest-ever USD global bond issue – a USD 5bn 3-year issue in September 2009. Tailormade transactions also attained a good volume at USD 5bn.
Жозе Мануел Барозу, Председател на Европейската комисия, приема Филип Местад, Президент на Европейската Инвестиционна Банка в Брюксел през март 2009 г.
José Manuel Barroso, President of the European Commission, received Philippe Maystadt, President of the European Investment Bank, in Brussels in March 2009
Корпоративната отговорност в ЕИБ
Corporate responsibility at the EIB
Според ЕИБ, корпоративната отговорност и устойчивото развитие представляват добра стопанска практика, защото поставят ударението върху постигането на равновесие между икономическия растеж, социалното благосъстояние и опазването на околната среда.
The EIB considers corporate responsibility and sustainable development to be sound business practice, aimed at achieving a balance between economic growth, social wellbeing and the protection of the environment.
заемат 20 % от заемите на ЕИБ през 2010 г. и да на­раснат на 22 % през 2011 г., и 25 % през 2012 г.
In order to reach out to society at large, the EIB takes voluntary action, over and above the necessary compliance with legal requirements, and consistently adapts its policies, standards and procedures.
Най­новото начинание, в което ЕИБ води и чия­то цел е измерването на въглеродния отпечатък на банката, е оценката на емисиите от парникови газо­ве, причинени от проекти, финансирани от банката.
The most recent initiative, where the EIB is leading the way, is the assessment of greenhouse gas emissions generated by the projects financed by the Bank, with a view to measuring the EIB’s carbon footprint.
ЕИБ работи в тясно сътрудничество с други между­народни финансови институции по обмена на воде­щи практики и информация.
The EIB is working closely with other International Financial Institutions (IFIs) to exchange best practices and information.
ЕИБ се придържа към принципите на корпоративна­та отговорност благодарение на начините, по които изпълнява мисията си и на вътрешната управленска система.
The EIB promotes corporate responsibility through the way in which it executes its mission and through internal management.
ЕИБ осъзнава, че пряко влияе на клиентите, доставчиците и служителите си, както и че нейните съо­ръжения въздействат на околната среда.
It acknowledges its direct impact on customers, suppliers and employees as well as the environmental impact of its facilities.
Банката си дава сметка за евентуалните последици от нейните инвестиционни решения и за възможното отражение, което могат да имат върху световните предизвикател­ствата, пред които е изправено обществото.
It is aware of the possible impact of its investment decisions and the way they may affect the global challenges facing our society.
С други думи екологичните и социалните критерии са важен елемент от всички финансирани от ЕИБ проекти.
Therefore, environmental and social criteria are an important element in all EIB-financed projects.
Екологичните стандарти целят да защитят и да подоб­рят природата и изградената от човека среда.
Just as environmental standards aim to protect and improve the natural and built environment, social standards aim to protect the rights and enhance the livelihoods of people affected by projects financed by the EIB and to promote individual well-being, social inclusion and sustainable communities.
Нов показател за изменението на климата дава възможност на банката да отчита проекти, които спомагат за облекчаване и приспособяване към последствията от изменението на климата.
A new climate change indicator will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation
ЕИБ ограничава своето финансиране до проекти, кои­то съблюдават правата на човека и прилагат соци­алните стандарти на ЕИБ, основани на принципите в Хартата на основните права на Европейския съюз и на добрите международни практики.
The EIB restricts its financing to projects that respect human rights and comply with EIB social standards, based on the principles of the Charter of Fundamental Rights of the European Union and international good practices.
Правата на човека са обширна тема, която се радва на все по­голямо внимание от страна на обществото и на пра­возащитни групи, които следят дейността на между­народните финансови институции (МФИ) от рода на
Human rights is a wide-ranging subject and one that is receiving greater attention from the public, including those advocacy groups that focus on International Financial Institutions such as the European Investment Bank. Civil society, local communities, and indigenous people have repeatedly and rightly called on the EIB and other IFIs to take human rights and
С придобиването на все по­голяма тежест в дейност­та на банката на усилията за овладяване измене­нието на климата, ЕИБ взе решение да разработи нов показател за изменението на климата, който е вклю­чен в плана за дейността за периода 2010­2012 г.
With the fight against climate change becoming increasingly important for the Bank’s operations, the EIB decided to develop a new climate change indicator, which was included in its corporate operational plan for 2010-2012.
Създава се възможност банката да отчита проекти, които спомагат за облекчаване и приспособяване към последствията от изменението на климата по обективен начин чрез изчисляване на обемите по подписани проекти, които спомагат за преодолява­не на изменението на климата.
This will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation in an objective manner by measuring the volume of signatures for projects that help to fight climate change.
Предвижда се про­ектите, посветени на изменението на климата, да
The lending targets for climate change projects have been set at 20% of all EIB lending in 2010, rising to 22% in 2011 and 25% in 2012.
По тази причина през 2010 г. банката организира по­редица от международни семинари на тема „Бизнес и правата на човека”, за да проучи вижданията на ос­новните заинтересовани групи, особено по отноше­ние на изводите от финансово­правните анализи на мащабни инвестиционни начинания, на механизми­те за подаване на оплаквания и разрешаване на спо­рове във връзка с правата на човека.
Human Rights in 2010, exploring the views of major stakeholder groups, especially on the due diligence implications for large-scale investment activities and on grievance mechanisms and dispute resolution relating to human rights issues.
ЕИБ напълно осъзнава как въздейства на околната среда.
The EIB is very conscious of its own environmental footprint.
Сред нововъведенията са стимулите за служителите за пренасочване от частни средства за превоз към обществен транспорт и система за упра­вление на околната среда, която осигурява постоян­на възможност за усъвършенстване.
New developments include incentives for staff to switch from private to public transport and an Environmental Management System (EMS) providing for constant improvement.
В подкрепа на мерките за опазване на околната сре­да и за намаляване на емисиите от въглероден ди­оксид, през 2009 г.
Supporting measures to protect the environment and reduce CO2 emissions, the EIB signed a con- tract in 2009 with the Luxembourg municipality in order to provide staff members with free bus passes for Luxembourg City’s transport network.
Според разчетите, 10 % увеличение в броя на служителите, които редовно използват об­ ществен транспорт ще съкрати емисиите от CO със
It is estimated that an additional 10% of staff using
170 тона годишно.
2 public transport on a regular basis would cut COemissions by 170 tonnes annually.
Европейската инвестиционна банка.
The EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials environmental concerns into account.
Много МФИ, сред които и ЕИБ, са въвели вътрешни механизми за проверка на подадени жалби.
The EIB’s new building on the Luxembourg Kirchberg, inaugurated in 2008, is well known for its environmental sustainability and energy efficiency.
Тези резултати представляват спад от 16 % спрямо общия отчетен обем през 2008 г.
It sets the standard for best practice in sustainable design and has become the defacto measure for describing a building’s envi-
Гъвкав подход към работното време в подкрепа на стратегията за многообразието и на благоприятната за приобщаване работна среда.
A flexible approach to working time ronmental performance, which in the case of the EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials.
Тя е сертифицирана според Кодекса за устойчивост на сградите по метода за оценка на екологичните по­казатели на сградите на Организацията за изслед­ване на сградите (BREEAM).
more flexibility concerning the core times when staff members must be present (which can now be agreed on an individual basis between staff members and their direct management), and greater flexibility in the use of accumulated overtime.
Това е водещият и най­разпространеният метод за екологична оценка на сградите в цял свят.
The EIB acts as a responsible employer in order to develop its staff members’potential.
В случая с новата сграда на ЕИБ, тя получава оценка „отличен” благодарение на дока­заните си „зелени” качества.
The Bank’s human resources policies and procedures reflect best practice and meet the requirements of evolving legislation.
В поведението си ЕИБ се проявява като отговорен работодател, който се стреми да развива потенци­ала на служителите си.
In 2009 the Human Resources Department continued to work on the implementation of the Diversity Strategy, which was adopted in 2008 and is now fully integrated with the Bank’s HR strategy.
През 2009 г. бяха въведени по­гъвкави правила за работа чрез конферентна връзка, най­вече чрез предоставянето на възможността за преминаване на такъв режим на работа както постоянно, така и извънредно.
2009 saw the culmination of negotiations with the Staff Representatives regarding reform of the Staff Pension Scheme.
Стратегията за многообразието се възпри­ема като разковничето за успеха на банката.
The agreement reached with the Staff Representatives marks a significant step as it not only covers the Pension Scheme itself but also provides additional measures aimed at maintaining a high level of welfare cover for staff.
През 2009 г., преговорите с представителите на слу­жителите достигнаха връхна точка по реформата на пенсионната схема.
Finally, a revision of the rules governing temporary and/or partial disability took place in 2009.
Постигнатата договореност с представителите на служителите бележи значите­лен напредък, тъй като обхваща не само пенсион­ната схема, но и предвижда допълнителни мерки за поддържане на високо равнище на осигурителното покритие за служителите.
This new approach provides for greater flexibility when dealing with a variety of medical situations. A review of how these rules have been applied will be carried out during 2013, in consultation with the Staff Representatives.
Освен че поощрява многообразието в личния със­тав в количествено изражение, банката се стреми да постигне приобщаване на всички служители на ра­ботното място.
In addition to promoting staff diversity in quantitative terms, the Bank wants to promote inclusion in the workplace for its entire staff.
„Приобщаване” означава да се цени неповторимия принос на всеки отделен служител за колектива .
“Inclusion” means valuing the unique contribution each employee brings to the work community.
Човек се представя най­добре, когато работи в атмосфера на уважение и доверие, която осигурява максимална свобода на действие и неза­висимост по отношение на начина на работа, докато в същото време се очаква пълна всеотдайност за по­стигане на поставените цели.
People are at their best when they work in an atmosphere of respect and trust which provides for maximum flexibility and autonomy in their ways of working while ensuring that they are fully committed to the agreed objectives.
На последно място, през 2009 г. бяха преразгледани правилата за временна и/или частична нетрудоспо­собност.
The EIB adopts a flexible approach to working time. In order to facilitate a better balance between professional and personal needs and to adapt to a changing working environment, additional flexibility was introduced in 2009 in order to support the EIB’s Diversity Strategy and enable an inclusive work environment.
Този нов подход предвижда по­гъвкави ре­шения по отношение на редица здравно­медицин­ски въпроси.
In addition, flexible working arrangements can significantly contribute to the reduction of the carbon footprint of the Bank, by reducing the commuting done by staff members and reducing energy consumption.
Подходът на ЕИБ към работното време е гъвкав. За да постигне по­добър баланс между професионал­ните и личните потребности и да се приспособи към променящата се работна среда, през 2009 г. банка­та привнесе допълнителни елементи на гъвкавост
In 2009 teleworking arrangements were made more flexible, notably by introducing the possibility of teleworking on both a regular and an occasional basis. Other improvements involve being able to spread working hours over the whole year,
Постоянният открит диалог и засиленото сътрудничество с европейските институции, които подготвят, предлагат и вземат решения за политиката на ЕС са от изключително значение за постигане целите на банката.
In order to achieve the Bank’s objectives, a constant open dialogue and intensive cooperation with the European Institutions that prepare, propose and decide on the Union’s policies are of paramount importance.
ЕИБ работи съвместно с европейските институции като стратегически и деен партньор и в същото време поддържа тясно сътрудничество с други международни и двустранни институции.
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner whilst also closely cooperating with other international and bilateral financial institutions.
Сътрудничеството със Съвета на Европейския съюз и през 2009 г. бе много наситено.
During 2009, cooperation with the Council of the European Union was again very intensive.
Президен­тът Мейстад участва активно в разискванията на министрите на икономиката и финансите по вре­ме на месечните заседания на Съвета по иконо­мически и финансови въпроси (ЕКОФИН), като ги запозна със становището на Групата на ЕИБ и ней­ния принос за важни аспекти от политиката на ЕС.
President Maystadt participated actively in discussions with the EU’s Economy and Finance Ministers at their monthly Economic and Financial Affairs (ECOFIN) Council meeting and offered the EIB Group’s perspective and contribution on important EU policy issues.
ЕКОФИН оцени експертните знания на ЕИБ в об­ластта на подпомагането на инвестиции, особено предвид финансовия и икономически срив и фак­та, че банката се присъедини към колективните усилия на държавите­членки и на Комисията за преодоляване на кризата.
The ECOFIN Council appreciated the EIB Group’s investment financing expertise, especially in the context of the financial and economic downturn, and the fact that the Bank had joined the collective efforts of the Member States and the Commission to fight the crisis.
Седмият мандат (2009­2013 г.) на Европейския парламент също започна на фона на загриженост­та за икономическото и социалното положение.
The seventh term (2009-2013) of the European Parliament also began amid concerns of an economic and social nature.
Президентът Мейстад бе поканен на откритите обсъждания на няколко парламентарни комисии, като сред тях изпъкват Бюджетната комисия, Ко­мисията за развитие, Комисията по икономически и парични въпроси, Комисията за бюджетен кон­трол.
President Maystadt was invited to public sessions of several parliamentary committees, notably the Committee on Budgets, the Development Committee, and the Economic and Monetary Affairs and Budgetary Control Committees.
През 2009 г., пленарните заседания на Ев­ропейския парламент по годишния му доклад за дейността на ЕИБ бяха съчетани с годишния док­лад на ЕБВР, който бе одобрен почти единодуш­но.
In 2009, the annual European Parliament report on the EIB was combined with the annual report on the EBRD and approved almost unanimously.
ЕИБ се придържа изцяло към препоръките на Европейския парламент.
The EIB has comprehensively followed up the EP’s recommendations.
Парламентът и Съветът съвместно ще вземат решение относно междин­ния преглед на външния мандат на банката.
Parliament and the Council will co-decide on the mid-term review of the Bank’s external mandates.
ЕИБ работи съвместно с европейските институции като стратегически и деен партньор
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner
Тясното сътрудничество с Европейската комисия продължи да поражда допълнителни съв­местни инициативи.
The close partnership with the European Commission continued to lead to further common initiatives.
Една от тях бе Инициативата за микрофинансиране ПРОГРЕС (PMF). Под ръко­
One of these was the launch of the PROGRESS Microfinance Initiative (PMF).
водството на ЕИФ, инициативата ще привлече до 200 млн. евро от Комисията и ЕИБ за нов механи­зъм, който ще финансира институции за микро­финансиране, в чието полезрение са по­малките предприятия, социалната икономика, или остана­ли без работа хора със затруднения по завръщане на пазара на труда.
ment Fund to the EU-Africa Infrastructure Trust Fund. With the Eastern Partnership, the EIB, Commission, NIB, the EBRD and the World Bank Group worked together with Eastern European Member States to set up the Energy Efficiency and Environmental Partnership, which was launched at the end of 2009 and blends loans and grants for projects in this area.
Заедно с Генерална дирекция за регионална политика, банката положи плодот­ворни усилия за резултатната работа на четирите „Дж”­та („Джесика”, „Джереми”, Джасмин” и „Джас­пърс”) и подсили изпълнението по тези съвместни инициативи.
The EIB and the Commission are also working together with the EBRD on the establishment of an SME Facility for Eastern Neighbourhood Countries, also combining loans and grants.
Предвид това, банката и Ко­мисията обединиха усилията си за създаването на демонстрационни програми за нови технологии с цел улавяне и съхранение на въглерода.
The EIB has also been working closely with the Euro pean Commission to accelerate the EU’s move towards a low-carbon economy, in particular in the framework of the European Strategic Energy Technology Plan (SET Plan), which is designed to accelerate the deployment of cost-effective low-carbon technologies.
Институциите обединиха и финансовите средства по линия на Инфраструктурния доверителен фонд ЕС­Африка и новата Инвестиционна рамка „Западни Балка­ни”, чието начало бе положено през 2009 г.
With the European Economic and Social Committee (EESC), as well as the Committee of the Regions (CoR), the Bank has an ongoing dialogue and a mutually beneficial relationship.
Банка­та сътрудничи с Комисията по мерките срещу кри­зата в развиващите се страни, в съответствие със заключенията на Съвета от май 2009 г.
As in previous years, the EIB participated in the annual ‘Open Days’, organised by the CoR in cooperation with the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy.
Комисията реши да отпусне допълнителни 200 млн. евро от Европейския фонд за развитие на Инфраструктур­ния доверителен фонд ЕС­Африка.
It offered a workshop on “the EIB Group and EU Structural Funds in support of innovation in the regions” and participated in seminars on micro-credits as well as on JASMINE, JEREMIE, JESSICA, energy (on the sustainable energy action
Посредством „Източно партньорство”, ЕИБ, Комисията, Сканди­навската инвестиционна банка, ЕБВР и Групата на Световната банка си взаимодействаха по създа­ването в края на 2009 г. на„Партньорство за енер­
The EIB has also stepped up its activities in support of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) programmes developed by local and regional authorities, in particular in the framework of the Covenant of Mayors initiative launched in February 2009 to provide public buildings, street lighting and clean public transport solutions.
Приносът на банката по тази инициатива се изразява в ръст на креди­тирането за градски екологични проекти, които развиват потенциала за ЕЕ и ВЕ и управление на механизма за подготовка на проекти (ЕЛЕНА – Ев­ропейско подпомагане на местната енергетика).
In terms of European territorial cooperation, the EIB has been a key partner in the design, launch and implementation of the EU’s Baltic Sea Strategy (BSS).
Среща между заинтересованите страни и“Комитета на мъдреците”, председателстван от Мишел Камдесю в Брюксел през април 2010 г.
Meeting between stakeholders and the Committee of“Wise Persons” chaired by Michel Camdessus, in Brussels in April 2010
В областта на европейското териториално сътруд­ничество, ЕИБ е основен партньор в разработ­
The Bank cooperated with the Commission in response to the crisis in developing countries, as outlined in the Council conclusions of May 2009. The Commission has decided to contribute an additional EUR 200m from the European Develop-
Освен това, ЕИБ и Комисията, с помощта на ЕБВР, работят съвместно по създаването на Меха­низъм за МСП за съседните страни на изток, което също обединява заеми и безвъзмездна помощ.
Activity and Corporate Responsibility Report plan in cooperation with the Covenant of Mayors), and cohesion (financial engineering instruments in the framework of cohesion policy).
подкрепа на иновациите в регионите” и участва в семинари, посветени на микрокредитирането, на „Джасмин”, Джереми” и Джесика”, на енергетиката (плана за действие за устойчива енергетика съв­местно с„Пакта на кметовете”), както и на сближа­ването (инструменти за финансов инженеринг в обхвата на политиката за сближаване).
Bank Group; the IFC Infrastructure Crisis Facility, in which the Bank participates with lending of up to EUR 1bn; the IFC Microfinance Initiative, to which the Bank is contributing USD 100m; and the IPA crisis response package, notably for Energy Efficiency in the Western Balkans and Turkey (via the South-East Europe Energy Efficiency Fund) and SMEs in Turkey.