natgillin/translations-raw huggingface dataset:
С помощта на този анализ трябва да се идентифицират онези основни предизвикателства и възможности за рибарския район, които рибарската група ще вземе под внимание при детайлизирането на стратегията.
From this analysis you should identify those key challenges and opportunities facing the fisheries area which the FLAG will consider in rening the strategy.
Стратегията трябва да представя анализ или диагностика на социалния, икономическия и екологичния контекст на рибарския район.
The strategy should present an analysis or diagnosis of the social, economic and environmental context of the fisheries area.
Той може да се извърши от членовете на групата или от назначени експерти.
This can be undertaken by members of the group or through contracted experts.
Анализът трябва да бъде умерен по обхват и трябва да се извърши на ниво, съответстващо на Ос 4, нейния акцент и степента на потенциалните й резултати.
The analysis should be modest in scope and should be pitched at a level consistent with Axis 4, its focus and the extent of its potential achievement.
Следователно представената информация и данни трябва да бъдат конкретни, подходящи и да акцентират изключително върху местния рибарски район.
The information and data presented should therefore be specic and relevant and tightly focused on the local fisheries area.
Разработване на ефективни стратегии > Основни характеристики на стратегията за развитие Ангажираност на общността и заинтересованите лица
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Community and stakeholder engagement
В SWOT трябва да се покаже един анализ на въздействията на тези фактори върху рибарския район и общността и да осигури база за приоритизация на дейности и ресурси.
The strategy should contain a high quality SWOT analysis based on the key features of the fisheries area, the socio economic and environmental context, the review of documents and policies, the community and stakeholder consultations and any expert knowledge or input.
Насоки за провеждане на ефективен SWOT анализ са предоставени на стр.
The key element of the SWOT is the analysis.
Разработване на стратегията, основни цели и логическа обосновка
This should not be merely a list of the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, this does not contribute to the justication of the strategy.
Като при всеки процес „отдолу нагоре“ , очакването е общността и заинтересованите лица да участват активно в създаването на рибарската група и нейната стратегия от самото начало.
As a bottom up process, the expectation is that the community and stakeholders will be involved in driving forward the development of the FLAG and its strategy from the outset.
Насоки за подхода към това участие са дадени в предходния подраздел за „подходи с участие на заинтересованите страни в разработването на стратегията“ .
Guidance on the approach to this is provided in the previous sub-section, on ‘participative approaches to strategy development”.
Рибарската група трябва да постави основата на консултирането с общността и заинтересованите страни, доказвайки това участие „отдолу нагоре“ чрез обяснение на извършените дейности, как е била въвлечена общността и степента на тяхната ангажираност.
The FLAG should set out the basis of its community and stakeholder consultation, evidencing this bottom up involvement by explaining what was done, how the community was involved and the extent of their involvement.
Това трябва да включва заключенията от работните групи.
This should include the findings from the working groups.
Обикновено съществуват два основни и ясно свързани елемента за това:
Normally there would be two main and clearly linked elements to this:
Ясно трябва да се вижда, че стратегията на рибарския район произтича от комбинацията на анализа и заключенията от консултациите.
The SWOT must show an analysis of the implications for the fisheries area and community of these factors and provide a basis for prioritisation of actions and resources.
> изводите за силните страни, предимствата, нуждите и възможностите на района (като част от процеса на SWOT анализа или въвеждане им на съответното място, когато това е отделна фаза); и
> perceptions of the strengths, assets, needs and opportunities facing the area, (either forming part of the SWOT analysis process or feeding in where this is a separate stage) ; and
> предложенията за фокуса и баланса на стратегията, мерките и начините за нейното осъществяване.
> perceptions on the focus and balance of the strategy, the measures and how it will be delivered.
> Измерима — съдържаща база за измерване и количествена цел;
A key facet which should emerge here is the perspective from which the strategy is approached or addressed, or the extent to which the strategy is focused primarily on the fisheries sector and through that on the fisheries community, or vice versa, or whether the approach is primarily from the social, economic or environmental perspective.
> Постижима — технически постижима по отношение на обхвата на предложените действия;
You should present a short synthesis of the conclusions from the analysis and consultations and from this draw out the agreed central focus and global or overarching objective of the strategy.
> Реалистична — постижима по отношение на предоставените ресурси, допустимото време, големината на групата и т.н.;
This global objective should encapsulate what the fisheries area strategy seeks to achieve and should be stated in SMART terms, i.e.
> Обвързана с конкретен срок — включваща датата, до която целите трябва да бъдат постигнати.
> Measurable – containing a basis for measurement and a quantied target ;
По-долу е даден пример за такава обща цел, представена в стилистиката на SMART.
> Realistic – attainable given the resources provided, the time allowed, size of target group, etc. ;
Основният елемент на SWOT метода е анализът.
> Timebound – incorporating the date by which the targets should be achieved.
Разработване на ефективни стратегии > Основни характеристики на стратегията за развитие Специфични цели
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Specic objectives and measures
Трябва да се посочат цели, определени в съответствие с принципите на SMART и представящи в синтезиран вид предложеното от мярката действие, като те трябва да допринасят за общата цел.
“By 2015, to strengthen innovation and adaptability in businesses within the FLAG area, through actions leading to 10 new processes or products being introduced, 200 individuals successfully gaining and implementing new skills and 100 gross jobs being created or safeguarded”.
Пример за такава цел на това ниво, свързван с примера за общата цел, би бил следният:
From your analysis and consultations you will have derived proposals for the groups of actions or measures to be undertaken in order to achieve the overall objectives.
Представете ясно логическата обосновка на стратегията — какви действия предлага тя и защо това е уместно — като се обосновете чрез анализа и заключенията от консултациите.
Present a clear rationale for the strategy – what it proposes to do and why it is appropriate – justifying through the analysis and consultation findings. Identify in overview the measures through which the strategy will be implemented explaining how this represents a coherent response to the central theme and overall objective i.e. that it is internally consistent.
„До 2015 г. да се подобри икономическото състояние на рибарския район чрез действия, водещи до успешното завършване на обучение от 340 участника, до създаване или запазване на 200 работни места и 2 000 допълнителни нощувки на туристи“ .
“By 2015, to improve the economic performance of the FLAG area through actions leading to 340 participants that successfully ended a training activity, 200 gross jobs created or safeguarded and 2000 of additional tourist bed nights.”
Трябва да се осигури логическа обосновка на мярката и нейния принос за общата стратегия.
A justied rationale for the measure and its contribution to the overall strategy should be provided.
Тя трябва да демонстрира логиката на Вашите предложения чрез представяне на доказателства от Вашите анализи и изводите от консултациите, ако е уместно.
This should demonstrate the logic behind your proposals by drawing on the evidence from your analyses and the consultation findings, as appropriate.
Както е посочено по-горе в раздела относно социалния, икономическия и екологичния контекст, жизненоважно е да се гарантира предприемането на подходящи мерки за съгласуваността на стратегията с други местни политики, стратегии и интервенции.
As noted in the section above on the social, economic and environmental context, it is vital to ensure that appropriate account has been taken of the consistency of the strategy with other local policies, strategies and interventions.
Тъй като Ос 4 е относително малка програма, важно е да не се предприемат действия, обхванати от други политики, а вместо това Ос 4 да се използва като инструмент за подчертаване на необходимостта от действия, както и за допълване и, ако е възможно, за осигуряване на допълнителни ресурси.
As Axis 4 is a relatively small programme, it is important not to undertake actions that can be addressed by other policies, but instead to use Axis 4 as a tool to highlight the need for action and to complement and, if possible, lever in additional resources.
Постигането на оптимално съответствие с обхвата на други интервенции ще спомогне за гарантирането на найголяма полза от усилията и ресурсите, приложени по линия на Ос 4.
Achieving best t with the range of other interventions will help ensure best value for eorts and resources applied under Axis 4.
Тук трябва да се посочи обхватът на действията, които ще се разглеждат за финансиране в рамките на мярката.
The range of actions that will be considered for support under the measure should be identied here.
Допълване и разграничаване
In doing so you should check the relevant national EFF programme documents to ensure the consistency and eligibility of what is proposed.
Това също ще спомогне за избягване на дублиране и припокриване, като по този начин ще допълни или добави стойност там, където е възможно.
This will also help to avoid duplication and overlap, thus complementing or adding value where possible.
Това включва вътрешно допълване в рамките на стратегията и Вашата програма за ЕФР, както и външно допълване с други програми или инициативи.
How this is to be achieved in practice should be described in the strategy ; this is often most clearly illustrated using a table, which maps out what other policies and programmes exist and their scope of activity and intervention.
Специфични цели и мерки
Complementarity and demarcation
Те трябва да бъдат описани във Вашата стратегия.
You should also specify any additional measure specic actions required to ensure clear demarcation of activities supported.
Разработване на ефективни стратегии > Основни характеристики на стратегията за развитие Целеви бенефициенти
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Target beneciaries
Трябва да се идентифицират групите, които ще извлекат полза от подкрепените проекти.
Groups that are intended to benet from the projects supported should be identied.
Това трябва да включва препратка към всички целеви или приоритетни групи, определени при разработването на стратегията.
This should include reference to any target or priority groups identied through the development of the strategy.
Трябва да идентифицирате подходящи индикатори от комплекта, включен във Вашата национална програма.
You should identify appropriate indicators from the suite specied in your national programme.
Можете да включите и индикатори за ефективност, отразяващи специфичната тема или акцент на Вашата стратегия и/или местните приоритети, въпреки че е важно те да са добре определени, практични и ограничени като количество.
You may also include performance indicators that reect the specic theme or focus of your strategy and/or local priorities, although it is essential that these are well dened, practical and limited in number.
Ресурси и преценка
Resources and weighting
Трябва да се осигури индикативно разпределяне на финансирането на ЕФР за мярката, което е изразено в парична равностойност и като част от общите ресурси на ЕФР за стратегията на рибарския район.
The indicative allocation of EFF funding for the measure should be provided, broken down in monetary terms and as a proportion of the total EFF resources for the fisheries area strategy.
Основата за това разпределяне трябва да бъде обяснено чрез позоваване на Вашия анализ и логика на интервенция.
The basis of this allocation should be explained by reference to your analysis and intervention logic.
На този етап няма да бъде възможно да се посочат всички дейности по проекти, които може да възникнат в хода на стратегията.
It will not be possible at this stage to specify all project activity that is likely to emerge under the strategy.
Въпреки това трябва да направите оптимална оценка на дейността, която може да възникне на ранен етап, въз основа на консултациите, проучванията и анализа, извършени при подготовката на стратегията; трябва да ги използвате и за профилиране на средствата в плана за изпълнение за времето на програмата.
You should however make best estimates of activity likely to emerge in the early stages on the basis of the consultations, research and analysis you have undertaken in preparing the strategy ; you should also use these for proling funds over the life of the programme in the implementation plan.
Трябва да се определят типовете и мащабът на очакваните резултати от мярката.
The types and scale of outcomes anticipated from the measure should be identied.
Това обикновено се извършва чрез определяне на подходящи индикатори за резултатите и задаване на количествено измерими цели.
This is normally done by identifying appropriate performance indicators and setting quantiable targets.
Те трябва да бъдат пропорционални на мащаба на ресурсите, отпуснати за мярката.
These should be proportionate to the scale of resources devoted to the measure.
Може да бъде полезно мярката да се разглежда от гледна точка на йерархията на ефектите, т.е. какви въздействия, резултати и продукти желаете да постигнете.
It may be helpful to think in terms of a hierarchy of eects for the measure i.e. what outcome you wish to achieve, the results you wish to achieve and the outputs sought.
Логично тези ефекти ще се отнасят директно към Вашите SMART цели.
Logically these eects will relate directly to your SMART objectives.
Например по отношение на дадена инициатива за обучение:
For example in relation to a training initiative:
> търсеното въздействие би могло да представлява броя на лицата, които са станали по-пригодни за наемане на работа или чиято работна позиция е стабилна, поради по-голямата им приспособимост;
> the outcome sought could be the number of individuals who are more employable or have their employment safeguarded through greater adaptability ;
Това е важно не само с цел зачитане на правата на гражданите, но и с цел да се гарантира използването на всички налични таланти и способности на хората.
> the result would be the number successfully completing the training course and gaining a qualica-tion or implementing new skills in the workplace ; and
Стратегията трябва да включва ясно и кратко изложение относно стратегическия подход за осигуряване на равни възможности и какво е Вашето предложение за прилагането му на практика.
All EU funding is required to mainstream the Commission’s policy on equal opportunities, enshrined in the EU Treaty which is also reected in Member State legislation.
Политиката може да се добави като приложение.
This is important, not just in upholding citizens’ rights, but also in ensuring that all available talents and abilities are harnessed.
> резултатът би могъл да представлява броя лица, успешно завършили курса на обучение и придобили квалификация или прилагащи нови умения на работното място; и
A pragmatic approach here is to adopt a suitable equal opportunities policy from one of the partners, cross checking this against the FLAG strategy and amending to demonstrate how this will be implemented operationally. The policy may be attached as an annex.
> продуктът би могъл да представлява броя дни на обучение на лицата.
> the output would be the number of training days taken up by individuals.
Разработване на ефективни стратегии > Основни характеристики на стратегията за развитие Екологична устойчивост
Developing Eective Strategies > Key features of the development strategy Environmental sustainability
> начина на разработване или управление на проект;
> the way a project is developed or managed ;
> участниците в проекта и начините на тяхното участие в него;
> who is involved in the project and how they are involved ;
> начините за ресурсно обезпечаване на проекта;
> how the project is resourced ;
> начините за определяне, използване, разпространение или съобщаване на резултатите или изводите;
> how the results or lessons are identied, used, disseminated or communicated ;
> начините за превръщане на проекта в самоиздържащ се;
> how the project links to other initiatives.
Очаква се всички програми, финансирани по линия на ЕС, да се придържат към политиката на Комисията за екологична устойчивост.
All EU-funded Programmes are expected to mainstream the Commission’s policy on environmental sustainability.
Стратегията трябва да изложи принципите за екологична устойчивост, които се подкрепят от Вашата рибарска група, както и да очертае начините за тяхното прилагане и наблюдение.
Integrating environmental sustainability in FLAG area strategies is important because of EU and domestic legislation and because of the dependence of fisheries communities and economies on a high quality natural resource and environment.
> начините за свързване на проекта с други инициативи.
The strategy should set out the environmental sustainability principles to which your FLAG is committed and outline how these will be implemented and monitored.
В стратегията трябва да се включи пояснение за начина на разглеждане на иновациите (например чрез приоритетизиране на проектите, ясно демонстриращи някои желани форми на иновации).
A statement as to how this will be addressed in the strategy should be included (e.g. by giving priority to projects which clearly demonstrate some desirable form of innovation).
Сътрудничество и изграждане на мрежи
Cooperation and networking
Специфични мерки за транснационално и междурегионалното сътрудничество и 2.
Specic measures dedicated to transnational and interregional cooperation ; and
Изграждане на мрежи между групите.
In doing so it is important to consider the t between innovation, cooperation and networking.
Съществува разпоредба и за мрежите на национално и европейско равнище.
Transferring best practice, sharing and learning from others allows access to a huge range of experience and stimulates innovation.
Стимулирането на иновациите е един от основните принципи на Ос 4.
Stimulating innovation is one of the core principles of Axis 4.
Акцентът върху иновациите се базира на убеждението, че при извършване на „повече от същото ” е малко вероятно рибарските райони да достигнат своя пълен потенциал, и че трябва да се търсят нови решения за съществуващите проблеми.
The focus on innovation is founded on the belief that doing “more of the same” is unlikely to enable fisheries areas to reach their full potential and that new solutions to existing problems should be sought.
Опитът на „Лидер“ и други местни инициативи показва, че иновациите често не са разбирани добре, те по-скоро се свързват с риск от провал, отколкото с идеята, че при търсене на нови решения или подходи някои проекти неминуемо ще загубят до известна степен и това трябва да бъде предвидено.
Experience of Leader and other area-based initiatives shows that innovation is often poorly understood. It may be conated with risk of failure rather than an understanding that in seeking new solutions or approaches some projects inevitably will fail to some extent and that this should be allowed for.
Примерите за форми на иновации, които възникват обичайно, включват:
Examples of forms of innovation which commonly emerge include:
Трябва да вземете под внимание различните форми на сътрудничество, формално и неформално, от които могат да се извлекат значителни ползи.
You should consider the dierent forms of cooperation, formal and informal, all of which can oer very signicant benets.
Предприемайки създаването на рибарска група и местна стратегия, Вие не сте сами — Вие се присъединявате към една общност.
In embarking on the development of a FLAG and a local strategy you are not alone ; you are joining a community.
Как можете да се възползвате от това или да направите принос към това за развитие на Вашата група, за предприемане на съвместни проекти или инициативи, или за трансфер на знания и опит?
How can you make use of or contribute to this to develop your group, to undertake joint projects or initiatives or to share or transfer knowledge and experience ?
Вашата стратегия трябва да излага предложения от Вас подход, начините за неговото развитие и целите, които Вашата рибарска група желае да постигне.
Your strategy should set out your proposed approach, how you will develop it and what you wish to achieve for your FLAG.
(бизнес план или план за действие
Preparing an implementation plan (business or action plan
Планът за изпълнение е документът, който описва как рибарската група смята да изпълни стратегията.
The implementation plan is the document which describes how the FLAG intends to implement its strategy.
Той придружава стратегията и в зависимост от специфичните изисквания на съответната държавачленка, вероятно ще съдържа комбинация от следните елементи:
It accompanies the strategy and, depending on the specic requirements of the Member State in question, would probably contain some combination of the following elements.
Описание на процеса на изпълнение;
A description of the delivery process ;
Договорености за административно и финансово управление, включително назначаване на персонал;
The administrative and financial management arrangements, including stang ;
Изложение на действията за по-нататъшното развитие на рибарската група;
An outline of activities for further FLAG development ;
Процедура на разработване, кандидатстване и одобрение на проекта;
The project development, application and approval procedure ;
Критерии за избор на проекти за финансиране;
The project selection criteria which will be employed ;
План за популяризиране или комуникация;
A communications or publicity action plan ;
Подробна финансова информация за разпределението на средства, разходи и т.н.
The detailed financial information concerning allocations, expenditure etc.
Държавите-членки може да изискват допълнителни елементи, а редът на тези елементи може да варира.
Additional elements may be required by the Member States and the order of these elements may vary.
В някои случаи те могат да присъстват в различни документи, например някои елементи може да са представени в стратегията или други части на заявлението.
In some cases, they may be presented in dierent documents e.g. some elements may be presented in strategies or other parts of the application.
Важното е да се гарантира, че те фигурират някъде.
The important thing is to ensure that they are covered somewhere. This section provides a brief description of what should be considered for each of these elements.
Тази бележка дава кратко описание на това, което трябва да се вземе предвид за всеки от тези елементи.
This operational part of the strategy is called dierent things in dierent countries. In the UK and Ireland it is usually referred to as the “business” plan while in other countries it is referred to as the action plan, the implementation plan or the operational plan.
Разработване на ефективни стратегии > Подготовка на план за изпълнение (бизнес план или план за действие) Процесът на изпълнение
Developing Eective Strategies > Preparing an implementation plan (Business or action plan) The delivery process