natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Генерираните от тях данни се използват от Обединените нации и различните дирекции на Комисията.
The data they generate is used by the United Nations and various directorates within the Commission, among others.
Д-р Франк Дентенер от Отдела обяснява ролята на центъра: „Нашето желание е всички ключови лица, отговорни за политиката, и преговарящи да имат достъп до еднакви данни.
Speaking from the Unit, Dr Frank Dentener explained the centre’s role: “We want all the key policy-makers and negotiators to have access to the same data.
От САЩ до Япония и Китай, ние анализираме резултатите от моделирането на изменението на климата, за да се уверим, че данните са съпоставими“.
From the US to Japan and China, we analyse the results of climate change modelling to make sure the data are comparable.”
Проектът е показал положителни резултати във всички участващи държави – опит, който потенциално ще допринесе за вземане на решения на национално и международно равнище.
The POWER cluster project has also worked closely with the BALTCOAST project in the Baltic, exploring what is rapidly becoming a central issue in the management of maritime use: spatial planning.
През подготвителния период преди Копенхаген няколко институти на СИЦ усилено разработват сценарии за използване на енергия и селско стопанство и т.н.
In the run up to Copenhagen, several of the JRC’s institutes are hard at work developing scenarios for energy use and agriculture, to name but two.
Техните прогнози ще показват какво трябва да се направи, за да се постигнат целите, свързани с емисиите, какви са найдобрите и най-лошите аспекти на определени предложения и как да сподели тежестта за държавите и регионите в света.
The projections they generate will show what needs to be done in order to achieve emissions targets, what the best and worst aspects of certain proposals are and how to share the burden for countries and world regions.
Работните инструменти са сателитни изображения, компютърно моделиране и съвременен количествен анализ на данни.
The tools of the trade – satellite images, computer modelling and advanced quantitive data analysis.
Резултатът е: когато световните лидери се срещнат в Копенхаген, техните дискусии ще се базират предимно на независими, прозрачни, съпоставими данни, като тези, предоставени от Отдела за изменението на климата на СИЦ.
The result – when world leaders meet in Copenhagen, their discussions will be increasingly based on independent, transparent, comparable data such as those supplied by the JRC's Climate Change Unit.
Всички пропуски или несъответствия ще се идентифицират по-лесно.
Any loopholes or disparities will be more easily identifiable.
Вятърна енергия от разположени в морето инсталации – промяна на отношението към морето
Offshore wind power, a sea change in attitude
Продължителност Общ допустим бюджет
Duration Total Eligible Budget ERDF Grant
Безвъзмездно финансиране от Европейския фонд за регионално развитие
While policy-makers decide on our planet’s future, a project supported by regional funding is doing what it can to make a difference now.
Докато лицата, отговорни за политиката решават бъдещето на нашата планета, един регионално финансиран проект полага всички усилия, за да го промени.
The POWER cluster project focuses on some of the key challenges facing offshore wind energy development in the North Sea Region: social acceptance, business cooperation and skills development. As climate change gains recognition as a problem that has to be brought under control, the project is seeing the beginning of a change of attitude in the oil and gas industry towards renewable energy, especially in the offshore wind sector.
Проектът POWER cluster акцентира върху някои от основните предизвикателства, пред които е изправено разработването на разположени в морето инсталации за вятърна енергия panorama 31
panorama 31
НАУЧЕТЕ ПОВЕЧЕ ПО ТЕМАТА
FIND OUT MORE
Препратки към сайтове на Европейската комисия
European Commission links
Проект ESPACE – Европейско пространствено планиране: Адаптиране към климатичните промениhttp://www.espace-project.org/
ESPACE project – European Spatial Planning: Adapting to Climate Eventshttp://www.espace-project.org/
Стратегически план за енергийни технологии www.antarcticstation.org http://ec.europa.eu/energy/technology/set_plan/
Carbon-neutral Antarctic research station set_plan_en.htm www.antarcticstation.org
Препратки към сайтове на ЕС за изменението на климата http://ec.europa.eu/environment/climat/home_en.htm
Information about ex post evaluations can be found at http://ec.europa.eu/environment/climat/home_en.htm http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/ w http://ec.europa.eu/environment/climat/campaign/index.htm evaluation/rado2_en.htm http://ec.europa.eu/climateaction/index_en.htm
Препратки към проекти/организации, упоменати в този брой http://www.espon.eu/ http://urbact.eu/
Regional Policy networking organisations http://www.interreg4c.eu/
Икономистът Джереми Рифкин обяснява понятието Трета индустриална революцияhttp://www.foet.org/lectures/lecture-hydrogen-economy.html http://thirdindustrialrevolution.ning.com/
Economist Jeremy Rifkin explains the notion of a Third Industrial Revolutionhttp://www.foet.org/lectures/lecture-hydrogen-economy.html http://www.espon.eu/ http://thirdindustrialrevolution.ning.com/ http://urbact.eu/
Проектът INCENDI – за борба с горските пожариhttp://www.interreg3c.net/pdfdata/3S0132R.pdf
INCENDI project – fighting forest fireshttp://www.interreg3c.net/pdfdata/3S0132R.pdf
Препратка към основни уебсайтове за следващия брой
Fun, green, networking sitehttp://www.play4climate.eu/index.php?lang=en
Реюнион – фотоволтаични решения за енергийна самостоятелностhttp://ec.europa.eu/environment/etap/inaction/showcases/france/415_en.html
La Réunion, photovoltaic solution for energy self-sufficiencyhttp://ec.europa.eu/environment/etap/inaction/showcases/france/415_en.html
Съвместен изследователски центърhttp://ec.europa.eu/dgs/jrc/index.cfm
DG Regio’s Inform Networkhttp://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/index_en.cfm
Политиката инвестира в модернизация на инфраструктурата, иновациите, подкрепата за малки и средни предприятия и „зелената икономика“, с цел повишаване на конкурентноспособността на Европа в световен мащаб.
A NEW COMMISSIONER TAKES OVER REGIONAL POLICY INTRODUCING Mr PAWEL SAMECKI modernising infrastructure, innovation, support for small and medium-sized enterprises and the 'green economy', with a view to increasing the global competitiveness of Europe.
Регионалната политика помага на регионите да се разрастват и да създават нови работни места чрез оптимизиране на силните им страни и потенциал.
Regional Policy helps regions to grow and to create jobs by maximising their strengths and potential.
Тази политика също така е и ключов инструмент за подкрепа на реалната икономика в настоящия момент на криза.
This policy is also a key instrument for supporting the real economy in the present time of crisis.
Д-р Самецки има икономическо образование и е заемал поста Директор на Международния отдел на Националната банка на Полша, където е отговарял за външните отношения на банката.
Dr Samecki is an economist by background and is former Director of the International Department of the National Bank of Poland where he was responsible for the bank’s external relations.
Той също така е бил заместник-управител на Полша за Световната банка, член на Икономическия и финансов комитет (подкомитет на ECOFIN) и член на Комитета за международни връзки на Европейската централна банка.
He has also been Poland’s alternate governor for the World Bank, member of the Economic and Financial Committee and member of the International Relations Committee of the European Central Bank.
„Европейската регионална политика насърчава балансираното развитие на Съюза и има за цел да намали социалноикономическите диспропорции между регионите.
As the Commissioner responsible for Regional Policy, I see two main tasks ahead of me. First, to continue to simplify the policy and to accelerate project implementation on the ground, so that regions reap long-term, sustainable benefits.
Като комисар, отговарящ за регионалната политика, виждам две основни задачи, които стоят пред мен.
Second, to prepare a reference document on the way ahead for the policy, building on the debate initiated by my predecessor, Commissioner Danuta Hübner.
Първо, да продължа процеса на опростяване на политиката и да ускоря изпълнението на проекта по места, така че регионите да се възползват от предимствата дългосрочно и устойчиво.
I strongly believe that this policy needs to continue to evolve to ensure the regions of the EU are equipped to address the challenges we face today and in the years to come."
Силно вярвам, че тази политика трябва да продължава да се променя, за да гарантира, че регионите на ЕС са в състояние да се справят с предизвикателствата, пред които сме изправени днес и в следващите години“.
“European Regional Policy promotes the balanced development of the Union and aims to reduce socio-economic disparities among its regions.
Със силен акцент върху по-слабо развитите области, политиката инвестира в целия ЕС, за да подобри функционирането на единния пазар на и да предостави на гражданите на ЕС,
With a strong focus on less developed areas, the policy invests across the EU to improve the functioning of the Single Market and enable our citizens, regardless of where they live, to enjoy the full benefits of economic integration. The policy invests in
Комисията по регионите към Европейския парламент
The Regi Parliament Committee
Комисията ще се председателства от г-жа Данута Хюбнер, бивш комисар по регионалната политика.
First results of the ex-post evaluation of European Cohesion Policy's 2000–2006 programmes are available.
ГД „Регионална политика“ започна оценка на ЕФРР през 2007 г. с 12 взаимосвързани работни пакета по различни аспекти от политиката.
DG REGIO launched the evaluation of the ERDF in 2007, with 12 inter-linked work packages on different aspects of the policy.
Тя ще завърши в обобщен вид, който ще се публикува през 2010 г.
A synthesis to be published early in 2010.
Скоро ще стартира оценка на Кохезионния фонд с резултати през 2011 г.
An evaluation of the Cohesion Fund will be launched shortly, with results in 2011.
Комисията отговаря както за регионалната, така и за кохезионната политика, и по-специално:
The Committee is responsible for both Regional and Cohesion Policy, in particular:
• за Европейския фонд за регионално развитие, Кохезионния фонд и други инструменти на регионалната политика на Съюза;
•the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund and the other instruments of the Union's Regional Policy;
Целта на оценките е да се предоставят доказателства за последствията от политиката и да се установи какво работи, какво не работи и защо.
The objective of the evaluations is to generate evidence on the effects of the policy and to understand what works, what doesn't and why.
Тези доказателства ще се обсъдят от Комисията, държавите-членки, регионите и другите заинтересовани лица, така че политиката да може да се усъвършенства в бъдеще.
This evidence is debated by the Commission, Member States, regions and other stakeholders so that the policy can be improved in future.
• заанализанавъздействиетонадругитеполитикина Съюза върху икономическотои социалното сближаване;
•assessing the impact of other Union policies on economic and social cohesion;
• закоординациятанаструктурнитеинструментина Съюза;
•coordination of the Union's structural instruments;
• занай-отдалеченитерегионииострови,както и за трансграничното и междурегионалното сътрудничество;
•outermost regions and islands as well as cross-border and interregional co-operation;
В заседанието участваха представители на държавите-членки и учени.
The discussion involved Member State representatives and academics.
за отношенията с Комитета на регионите, организациите за междурегионално сътрудничество и местните и регионални власти.
This is the start of a debate which will continue at the OPEN DAYS – European Week of Regions and Cities (on environment, transport and URBAN programmes) and other events later in the year.
POPAKADEMIE ПОП АКАДЕМИЯТА ОТВЪТРЕ
INSIDE POPAKADEMIE
1 на безскрупулни мениджъри.
1 innovation management which gives students a grounding in the digital industry, intellectual property issues and internet marketing.
Този курс е част от бизнес катедрата.
This course is part of the business department.
В Манхайм на плoщ от 2000 m2 е разположен не само Musikpark (Парка на музиката), но и единственият германски университет, който предлага бакалавърска програма по съвременна музика – Popakademie (Поп академия), Университетът за поп-музика и музикален бизнес.
Mannheim, not only home to the 2 000 m2 Musikpark but also to the only German university offering BA courses in modern music – Popakademie, the University of Popular Music and Music Business.
В този брой „Панорама“ посещава Popakademie (Поп академията), дъщерен проект на Musikpark (Парка на музиката), обикновената ни дестинация.
For this edition Panorama visits the Popakademie, sister project to the Musikpark, our normal destination.
„Фактът, че сме независим университет, означава, че можем да сме гъвкави и да сме в крак с индустрията, за която подготвяме нашите студенти“, обяснява Дахмен.
“The fact that we are a university in our own right means that we can be flexible and keep in step with the industry we are preparing our students for,” explains Dahmen.
Принос на ЕФРР: 2,6 милиона евро Национално съфинансиране: 776 000 €
ERDF contribution: €2.6 million National cofinancing: €776 000
Манхайм – град, който ще преоткриете
Mannheim – a town that reinvented itself
А трите години се отплащат – двама студенти са на турне с британската певица Сара Брайтман, друг студент участва със собствен микс в класацията топ 40 на САЩ, а 90 % от завършилите бизнес от първия випуск работят на постоянен трудов договор.
And the three years do pay off: two students are on tour with British singer Sarah Brightman, another has a mix in the US top 40, and 90% of the first year’s business graduates are in permanent work.
Трудно е да се оцени ситуацията при музикантите, но смятаме, че 85 % са назначени на работа в индустрията, която са избрали.
It is harder to assess the situation for the musicians but it appears 85% are employed in the industry they have chosen.
Управление на Поп академията
Running the Popakademie
Университетът е толкова популярен, че се планира разширяване на основната му сграда, като се добавят още два етажа, за да се осигурят помещения за курсове на аспиранти.
Faced with the problem of how to make the transition from industrial heartland to a town based on a modern, viable economy, Mannheim had the foresight to embrace the music industry and is now home to both the Musikpark and Popakademie.
„Ясно е, че трябва да продължим в тази посока“, обяснява Дахмен.
The move from manufacturing to music was a plan thought up by the mayor of culture, Dr Kurz, now the mayor of the city.
Преминаването от производството към музиката е план, създаден от завеждащия отдел „Култура“ към общината д-р Курц, понастоящем кмет на града.
So popular is the university proving that they will also extend their primary building by adding two more floors, to house post graduate courses. “It’s clear we need to go in that direction,” he explains.
Градът от самосебе си смени акцента, както обяснява Удо Дахмен, директор на Popakedemie (Поп академията).
The city lends itself to the shift in emphasis, as Udo Dahmen, Popakedemie’s principle explains, “Mannheim has always been favoured by musicians and some of Germany’s biggest acts live here.”
„Манхайм винаги е бил предпочитан от музикантите и някои от най-големите германски изпълнители живеят тук“.
The civic authorities recognise the importance of talent, tolerance and technique.
Градските власти отчитат важността на таланта, толерантността и подхода.
The town has the talent, the tolerance is manifest in the way it has absorbed the biggest immigrant Turkish population in Germany outside Berlin and is home to 160 different nationalities.
Така че сега те насърчават подхода, който е там, където се появяват Поп академията и свързания с нея проект Musikpark.
So now they are fostering the technique, which is where the Popakademie and its connected project Musikpark come in.
Той е категоричен, че без помощта от Европейския фонд за регионално развитие (ЕФРР) Академията не би могла да просъществува.
Dahmen is quite clear that without the help of the European Regional Development Fund (ERDF) the Akademie could not have been established.
Финансирането на основната сграда на университета е на стойност 1,7 млн. евро, а подкрепата сега за втората сграда, която получихме от ЕФРР, е почти1 млн. евро.
Funding for the university’s main building came in at €1.7 million and they are now benefiting from a second building which has received just under €1 million from the ERDF.
Общата площ е 2500 m2 и на нея са разположени помещения за репетиции и студиа, които разполагат с най-новите технологии.
Overall this is 2 500 m2 and houses rehearsal rooms and studios which use the latest technology.
„Частен инвеститор не би инвестирал в такава степен, а университетът трябва да влага средства и в научни изследвания.
“A private investor would not invest to this extent and yet a university must invest in research.
Качеството на оборудването и съоръженията е жизнено важно“, обяснява Дахмен.
The quality of the equipment and facilities is vital,” Dhamme explains.
Жестока конкуренция за курсове в Поп академията
The pop industry is unusual and the university only selects those it feels have the insight to be able to deal with it.
Академията е частно-публично партньорство със 75 % участие на града и държавата, а останалата част е разпределена между обединени предприятия.
The Akademie is a private/public partnership with 75% owned by the town and the state and the rest shared between a pool of businesses.
Сред спонсорите е BASF.
Among the sponsors is BASF.
„Работим в тясно сътрудничество с тях.
“We have close links with them.
Те имат 32 000 служители и винаги са се стремили да инвестират в тях.
They have 32 000 employees and have always felt the need to invest in their workers.
Това често приема формата на културни дейности, включително концерти“, обяснява Дахмен.
This often takes the form of cultural activities including concerts,” explains Dahmen.
„Търсим най-талантливите и надарени хора“, обяснява Дахмен.
A look at what is on offer explains the university’s popularity with two courses on offer.
Поглед към това какво предлага университетът обяснява неговата популярност.
The music business course is the way in for event and label managers and covers marketing and artist developers.
Най-голямата немска звукозаписна компания „Universal“ премести образователната си програма от Берлин в Манхайм, а катедрата работи и с MTV, Sony и AOL.
Germany’s biggest record company, Universal, has moved its education programme from Berlin to Mannheim, and the department also works with MTV, Sony and AOL.
За онези, които се интересуват от сценични изяви, се предлага курс по изпълнение на поп музика.
For those more interested in being on stage, a course in pop music design is also on offer.
Този курс подпомага артистите в процеса на творческото им развитие, но също така им дава и стабилна основа в бизнеса – малко вероятно е някой от бившите възпитаници на Поп академията да стане жертва
This course sets out to support artists in their creative development but also gives them a firm grounding in business – none of the Popakademie’s alumni are likely to fall prey to unscrupulous managers. Finally, moving with the times, there is also a course on digital
Въпреки че подкрепата определено е била от жизнено важно значение за успеха на инициативата, Дахмен е също така сигурен, че процедурата по кандидатстване за финансиране по линия на ЕС трябва да бъде опростена.
Although certain the support has been vital for the success of the initiative, Dahmen is equally sure that the process of application for European funding could be simplified.
„Трябва да назнача служители в офиса, които да следят за оформянето на документацията“, казва той.
“I have to employ clerical staff just to keep track of the paper work,” he says.
И докато бумащината може да продължи да нараства, цяло изпитание може да се окаже да се опитате да вместите проекта си в рамката, която ЕС е определила за отпускане на финансиране.
And while the paper chase can get voluminous it can be a trial just to get the project to fit the framework of what the EU is looking to fund.
„Понякога не можем просто да оставим проекта да говорисам за себе си.
“Sometimes we can’t just let the project speak for itself.
Може би, защото това е необичайна ситуация, която често откривам, аз трябва да формулирам какво правим ние според предварително зададен набор от критерии“.
Perhaps because this is an unusual setup I find I often have to shape what we are doing to a pre-existing set of criteria.”
Модерната сграда получи одобрение
State-of-the-art building now approved
Малко над 21 милиона евро ще бъдат инвестирани в Центърa за наноздраве по цел „Сближаване“.
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
Финансовото подпомагане стартира през 2009 г. и ще продължи пет години.
The funding started in 2009 and runs over five years.
В Института за природни науки ще бъдат инвестирани 34 милиона евро, 14,8 милиона евро от които са отпуснати от Европейския фонд за регионално развитие.
Confirmation through at the start of July means work will begin later this year on a state-of-the-art building to house the CNH. €34 million will be invested in the Life Sciences Institute, €14.8 of which was contributed by the European Regional Development Convergence Fund.
Д-р Тим Клейпол, член на изпълнителния комитет, с когото „Панорама“ поддържа постоянен контакт, е зает с изчисления.
Panorama’s regular contact DrTim Claypole, member of the executive committee, is busy crunching numbers.
„Фантастично е нещата да вървят и да чувстваш, че следващият етап е подсигурен“, обяснява той.
“It is fantastic to be able to get going and feel that this next phase is secure,” he explains.
“Сега трябва да сме сигурни в спецификациите и най-добрия начин за акредитиране на бюджета“.
“Now we have to be certain about the specifications and how best to ascribe the budget”.
Докато финансирането може да се уреди, намирането на точните членове на екипа никога не е лесно.
While the funding may be established, the search for the right people to employ on the team is never easy.
Когато става въпрос за намиране на хора, разбиращи от отпечатване на пластмаса за електрониката, нуждата от специалисти е цяло предизвикателство.
When it comes to finding people in the field of printing plastic for electronics, the need for specialists can be a challenge.
Проектът успява да открие няколко специалисти, но търсенето продължава в САЩ и други държави.
The project has headhunted a few of its members but the search is on for others, with approaches being made in the States and elsewhere.
Както казва Клейпол: „трябва да открием необходимите хора“.
As Claypole puts it, “we have to ferret out the people we need.”
Докато сградата все още оставаше само на хартия, точният брой вентилационни тръби и начинът за разпределяне на пространството в квадратни метри бяха определени.
While the building remained tantalisingly on paper only, the exact number of ventilation ducts and how to apportion floor space to the square metre were not in question.
Но докато сградата се трансформираше от замисъла на архитектите в реалността на строителите, внезапно всяка шахта придоби значение, а точният размер на стаите стана важен.
But with the building about to transform itself from architects’ concept to builders’ reality, suddenly each shaft matters and precise room size becomes crucial.
„Знам за случаи, в които са били изграждани изключително малки по размер индустриални предприятия, които да поберат оборудването, за което са били проектирани“, казва Клейпол.
“I have known of cases where major industrial plants have been made fractionally too small to take the equipment they have been designed to house,”Claypole says.