natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Земеделието и горското стопанство са основните видове земеползване в селските райони, и като такива играят важна роля в сърцето на селските общини като основа за силна социална структура и жизнена икономика, както и за управлението на природните ресурси и ландшафта.
Given that nearly 60% of the population of the 27 Member States of the EU live in rural areas covering 90% of the territory, rural development is a vitally important policy area. Farming and forestry are the main land uses in rural areas, and as such play an important role at the heart of rural communities as the basis for a strong social fabric and economic viability and the management of natural resources and the landscape.
Многобройни проучвания на общественото мнение в 27-те държави-членки ясно показаха, че жизнеността и устойчивостта на селските райони са от значение за европейските граждани.
Numerically, enlargement’s impact on EU agriculture is dramatic. A further 7 million farmers have been added to the EU’s existing farming population of 6 million of the former 15 Member States.The new 12 Member States add about 55 million hectares of agricultural land to the 130 million hectares in the old EU of 15, an increase of 40%, although production in the EU of 27 will only expand by about 10-20% for most products.
СПЕЦИАЛЕН ФОНД ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ
Agricultural Fund for Rural Development stress the necessity to stimulate growth and to create employment in these areas to
Обемът на вноса на селскостопански продукти от развиващи се и найслабо развити страни в ЕС вече е впечатляващ и е по-голям от тези на САЩ, Япония, Канада, Австралия и Нова Зеландия взети заедно.
TRADE WITH DEVELOPING COUNTRIESThe EU‘s record of importing agricultural products from developing and least developed countries is already impressive and is greater than the USA, Japan, Canada, Australia, and New Zealand together.
ОСНОВЕН СЕЛСКОСТОПАНСКИ ИЗНОС НА ЕС (% дял по стойност – 2005 г.)
MAIN EU 25 AGRICULTURAL EXPORTS% SHARE BY VALUE 2005
ОСНОВЕН СЕЛСКОСТОПАНСКИ ВНОС НА ЕС (% дял по стойност – 2005 г.)
MAIN EU 25 AGRICULTURAL IMPORTS% SHARE BY VALUE 2005
Мазнини и масла Напитки, спиртни напитки и оцет Захар и сладкарски продукти други месо и ядивна карантия маслодайни култури плодове за ядене кафе, чай и подправки зърнени продукти брашна и нишестета
Fats & oils Beverages, spirits & vinegar Sugar & confectionery Other Meat & edible o al Dairy products Fresh fruits & vegetables Preparations of fruit & vegetables Flowers and plants Cereals, milling products & starches Meat & edible o al Oilseeds Edible fruits Coffee, tea & spices Cereals, milling products & starches Preparations of fruit & vegetables Facts & oils Beverages, spirits & vinegar Cocoa & cocoa preparations Other European agriculture is a major player in the world’s agricultural markets.
Европейска Комисия Главна Дирекция Селско Стопанство и Развитие на Селските Райони http://ec.europa.eu/agriculture/index_bg.htm
European Commission Directorate-General for Agriculture and Rural Development http://ec.europa.eu/agriculture/
Europe Direct е услуга, чрез която можете да намерите отговори на въпросите Ви, свързани с Европейския съюз.
Europe Direct is a service to help you nd answersto your questions about the European Union
*Някои мобилни оператори не позволяват достъп до номера, които започват с 00800, или таксуват обажданията от тези номера.
*Certain mobile telephone operators do not allow access to 00800 numbers or may charge for these calls.
Малко над 60%
A little over 60 %
Специален вид шунка
A special kind of ham
Отговор
Chocolate n u l l
Някои хвалят ОСП, други я критикуват.
Some praise the CAP and some criticise it.
ОСП успя, защото тя постигна първоначалните си цели да гарантира доставките на храни след своето създаване през 1962 г.
The CAP was a success because it attained its initial goals to guarantee food supplies, since its creation in 1962.
> ! Карикатурата на ОСП като разточителен и скъп начин да се защитят неспособните европейски земеделски производители е подвеждаща.
The caricature of the CAP as a wasteful and costly way to protect inefficient European farmers is misleading.
Нови реалности изместват старите приказки.
New realities replace old stories.
Нека видим някои от тях.
Let’s look at a few.
ЕС има селски характер
The EU is rural
Красотата на нашите селски райони
Why have a rural development policy?
ФАКТИТЕ
Rural development in the EU
Защо е необходимо да има политика за развитие на селските райони?
Do you want good quality, aordable, locally-grown food?
Развитието на селските райони в ЕС
Most of us would answer "YES" to at least one of the above questions.
Над 90 % от територията на ЕС е селска.В селските райони живее почти 60 % от населението.
Over 90 % of the EU’s territory is rural.Rural areas are home to nearly 60 % of the population.
Искате ли качествени, местно произведени храни на достъпни цени?
The population is ageing and many young people head for the cities.Skills, income and employment levels are often lower than in urban areas.
Не е много известен фактът, че над 90 % от територията на ЕС се определя като „селска“.
Not many people know that over 90% of the EU's territory is dened as "rural".
В тези селски райони живее почти 60 % от населението.
Nearly 60% of the population live in these rural areas.
Загрижени ли сте за проблемите, свързани с околната среда и изменението на климата?
The beauty of the land and biodiversity could be threatened by bad practices.
От нас зависи да се грижим за нашите ценни селски райони и за селата, дивата природа и земеделието в тях.
It is up to us to look after our precious countryside, its villages, its wildlife and farming.
Имате ли любимо „място сред природата“?
The EU has a vast range of landscapes, from mountains to plains, from great forests to rolling fields, home for a huge variety of species of plants and animals (biodiversity).
Точно затова ЕС отделя толкова много внимание, време и средства за общата политика за развитие на селските райони.
It is for these reasons that the EU devotes so much attention, time and money to a common rural development policy.
Настоящата брошура Ви запознава с темата и Ви насочва към източници на по-подробна информация.
This booklet introduces you to the subject and points you towards more detailed information sources.
Земеделските производители и заетите в горското стопанство в ЕС осигуряват безопасна висококачествена храна на достъпни цени, както и енергийни източници, текстилни и строителни суровини.
EU farmers and foresters provide safe, high quality food at aordable prices, as well as energy sources, fibres and construction materials.
Смятате ли, че е важно да се поддържат селските общности жизнени и процъфтяващи?
They may need help to become or to remain competitive.Bad practices could damage the environment and contribute to climate change.
Селските райони са привлекателни за посещаване, за живеене и за създаване на нови предприятия в тях.
The countryside is attractive to visit, to live in and to set up new businesses.
Местните услуги и инфраструктура трябва да бъдат достатъчно добри, за да направят живота в селските райони устойчив.
Local services and infrastructures must be good enough to make country life sustainable.
Европейска Комисия Главна Дирекция Селско Стопанство и Развитие на Селските Райони http://ec.europa.eu/agriculture/
Rural tourism is popular and an alternative source of income for rural businesses.
Европейска комисияСелско стопанство
Some farmers or other countryside businesses may need financial help, training and guidance to break into new and dierent activities.
Селският туризъм се радва на популярност и е алтернативен източник на доходи за фирмите в селските райони.
European Commission Directorate-General for Agriculture and Rural Development http://ec.europa.eu/agriculture/
Общите правила на политиката за развитие на селските райони се определят съвместно от държавите-членки и институциите на EС.
The general rules for rural development policy are established by the member countries and the EU institutions together.
Държавите-членки решават точно кои части от политиката искат да насърчават.
Member states decide exactly which parts of the policy they wish to promote.
Решенията по отношение на програмите за развитие на селските райони се вземат на национално, регионално и местно равнище, но за правилното изпълнение на програмите отговарят в крайна сметка националните държавни органи.
Rural development programmes are decided at national, regional and local level but the national state authorities are ultimately responsible for their correct implementation.
Какво ОЗНАЧАВА развитие на селските райони?
What is rural development?
Развитие на селските райони за периода 2007—2013 година
Rural Development 2007-2013
Планирани разходи за развитие на селските райони за периода 2007—2013 година
All rural stakeholders, not only farmers, can help devise and be part of a rural development programme.
Подходът е „отдолу нагоре“, а не „отгоре надолу“.
The approach is ‘bottom up’ not ‘top down’.
Това означава, че решенията се вземат на местно равнище.
The decisions are taken at local level.
Обща стойност на финансирането Финансово участие на ЕС
Total funding EU contribution
Кой и по какви въпроси взема решения?
Rural development policy sets out to improve:
ПОЛИТИКАТА ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ ЗА ПЕРИОДА 20072013 ГОДИНА Е СЪСРЕДОТОЧЕНА ВЪРХУ ТРИ ПРИОРИТЕТНИ ОБЛАСТИ
RURAL DEVELOPMENT POLICY FOR 2007 TO 2013 IS FOCUSED ON THREE PRIORITY AREAS
1. конкурентоспособността на селскостопанския сектор и горското стопанство
3. the quality of life and range of economic activities in rural areas
3. качеството на живот и разнообразието от икономически дейности в селските райони
4. the capacity of rural communities to create new jobs and opportunities
4. способността на селските общности да създават нови работни места и възможности
Improving the quality of life in rural areas and encouraging economic diversication – 13% of the total
Подобряване на околната среда и селските райони — 44 % от общото финансиране
Rural development policy oers those who live and work in rural areas financial and practical assistance to keep the countryside alive and farmers competitive.
Подобряване на качеството на живот в селските райони и насърчаване на икономическата диверсификация — 13 % от общото финансиране
Improving the environment and the countryside – 44% of the total and forestry more competitive – 34% of the total
Тук се включват:
For example:
• Безвъзмездна помощ за нови машини (например за подобряване на качеството и хигиената на храните)
• Grants for new machinery (e.g. to improve food quality and hygiene)
• Агроекологични схеми за подпомагане на конкретни земеделски практики, които помагат за опазване на околната среда и селските райони
• Agri-environment schemes supporting specific farming practices that help to protect the environment and the countryside.
• Помощ, предоставяна на млади земеделски производители за започване на дейност
• Village renovation and rural heritage conservation
• Опазване на биологичното разнообразие
• Aids to young farmers to set themselves up in business
• Професионално обучение с цел усъвършенстване на технико-икономическата компетентност
The European Union and its member countries have decided to make rural development an essential pillar of the EU’s common agricultural policy (CAP).
• Мерки, свързани с горското стопанство, например залесяване на нови площи
• Forest related measures such as planting of new forests
• Подобряване на услугите и дребната инфраструктура с цел обновяване на селата
• Vocational training to improve technical and economic expertise
• Технологии за производство на възобновяема енергия, информационни и комуникационни технологии
• Technology for renewable energy, information and communication
ЛИДЕР (6 %) подпомага местно ръководените инициативи за развитие на селските райони в подкрепа на 3-те приоритетни области, описани по-горе.
LEADER (6%) provides for locally led rural development initiatives in support of the 3 priority areas above.
Останалите 3 % от бюджета са предназначени за техническа помощ.
Technical assistance makes up the remaining 3% of the budget.
Работа в мрежа звестно е, че подходът ЛИДЕР има няколко предим- от г-н Uwe Lerbs ства при разрешаването на проблемите, с които се
Networking s we know, the Leader approach has several by Mr Uwe Lerbs, strengths in the way that it deals with solving the
И сблъскват европейските селски райони. Пример
A problems facing Europe’s rural areas.
(Уве Лербс), Европейска комисия, ГД„Земеделие и развитие на селските райони“, Звено F.3 в това отношение е намирането на решения на местно равнище, а също и организирането на обмен на идеи на национално и европейско ниво.
Head of Unit F.3, Consistency of Rural Development, Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission solutions but also organising an exchange of ideas at national and European level is one such example.
В конкретен план, чрез него се мобилизират активните местни субекти, за да се ангажират с бъдещето на своя край, а селските райони се отварят към други територии чрез обмен и предаване на опит посредством създаване на мрежи.
In concrete terms, it is about mobilising local actors to get involved in the future of their area, and opening-up rural areas to other territories by exchanging and transferring experience through the creation of networks.
Това са силните страни на този подход.
These are the strengths of this approach.
Поради тази причина, в рамките на Дейност ІІІ (Action three) от инициативата ЛИДЕР+ е предвидена подкрепа за работата в мрежа като задължителен компонент във всяка държава-членка, а не като факултативен елемент, както беше в рамките на ЛИДЕР ІІ.
For this reason, under action three of the Leader+ initiative, it was foreseen to support networking as a mandatory component in each Member State and not as an option as it was under Leader II.
Както ще прочетете по-нататък в списанието, това събитие, което беше проведено в Унгария, привлече почти 300 участници, голяма част от които бяха от други нови държавичленки, като за тях възможността да се срещнат „лице в лице“, да участват в тематични семинари, а също и да проведат свои собствени индивидуални срещи се оказа безценен опит, който, убеден съм, ще бъде много плодотворен в бъдещата им дейност.
event, held in Hungary, attracted almost 300 participants, a large number coming from other new Member States, and for whom being able to meet face to face, take part in focused workshops and indeed carry out their own one to one meetings proved to be an invaluable experience, and one which I am convinced will bear many fruits for their future activities.
Разбира се, не бива да забравяме отличната работа, която продължава да се осъществява на национално равнище.
Of course, we must not forget the excellent work which continues to take place at the national level.
Националните мрежи на селските райони, и поспециално звената на националните мрежи (national network units) към ЛИДЕР+, предоставят на МИГ и на другите заинтересовани страни богата информация и възможности (чрез мероприятия и събития, издания и интернет страници) да работят в мрежа и да обменят информация за най-добрите практики и иновативни проекти и е важно това да продължи и през идния програмен период.
National rural networks, and in particular the Leader+ national network units, provide LAGs and other interested parties with a wealth of information and opportunities (through events, publications and websites) to network and exchange on best practices and innovative projects, and it is important that this continues in the forthcoming programme period.
Очевидно е, че с ЛИДЕР+ се цели да се продължи стимулирането на обмена на постижения, опит и ноу-хау в селските общности.
Clearly Leader+ has sought to continue to promote the exchange of achievements, experiences and know-how in the rural communities.
Това несъмнено ще се запази през новия програмен период, като идеологията на ЛИДЕР за работа в мрежа се съчетае със създаването на мрежи за развитие на селските райони.
This will no doubt continue in the new programming period with the integration of the Leader networking ideology within rural development networking.
Освен това съществуват възможности за работа в мрежа както на европейско, така и на национално равнище и, както се вижда от рубриката „специален акцент“ в настоящото списание, ние можем да преценим добре разнообразието и ролята на различните официални и неформални организации, независимо дали става въпрос за Europe Direct, за звената от националните мрежи, за Европейската обсерватория, за сдружения на местни инициативни групи или дори за самите местни инициативни групи, които могат да представляват дадена мрежа на местно равнище.
Similarly, there is a role for both European and national-level networking, and, as we see in the special focus section in this magazine, we can well appreciate the variety and role of the dierent ocial and informal organisations, whether they are ‘Europe Direct’, the national network units, the European Observatory, the local action group (LAG) associations or even the local action groups themselves that may represent a network at the local level.
Накрая бих искал да се възползвам от тази възможност и да подчертая значението на работата в мрежа и да приканя всички ви да се възползвате от всякакви възможности за такава работа, и поспециално да не забравяте колко важно е да се работи в мрежа на ниво проект.
Finally, I would like to take this opportunity to stress the importance of networking, and urge all of you to take advantage of all networking opportunities, and particularly to be aware of the importance of networking at the project level.
Има много примери, които показват, че успехът на даден проект зависи в голяма степен от мрежите, създадени за разработката му и/или за изпълнението му и това се потвърждава от няколко примерни казуса, илюстрирани в настоящото издание, поспециално тези от Австрия, Италия и Швеция и от проекта за сътрудничество между Белгия и Италия.
There are many examples where the success of a project depends heavily on the networks that have been created, either for its conception and/or for its execution, and this is borne out in several case study examples illustrated in this edition, especially from Austria, Italy and Sweden, and the cooperation project between Belgium and Italy.
Трябва да се създават мрежи от сходни и допълващи се проекти чрез проекти за сътрудничество, а също и като част от стратегия за капитализация и разпространение на опита на национално и европейско равнище.
Similar and complementary projects should be networked through cooperation projects and also as part of a strategy of capitalisation and dissemination of experience at national and European level.
Дълбоко съм убеден, че не отчитаме достатъчно ролята, която мрежите в селските райони на Европа имат за постигане на устойчиво развитие на тези райони.
Indeed, I am convinced that, in terms of sustainable rural development, we cannot overstate the role of Europe’s rural networks in achieving this.
На европейско равнище Обсерваторията дава възможност на всички участници в нея от европейските селски райони да поддържат добро ниво на обмен на информация за случващото се в рамките на инициативата ЛИ-ДЕР+.
At the European level, the Observatory provides an opportunity for all European rural actors to have a good working level of exchange about what is taking place under the Leader+ initiative.
Подобно на много от съществуващите национални структури, Обсерваторията към ЛИДЕР+ организира разнообразни мероприятия и издава различни публикации (включително Leader+ Magazine).
Like many of the existing national structures, the Leader+ Observatory has organised a variety of events and produced dierent publications (including the Leader+ Magazine).
Такива събития като „Из-ложението за сътрудничество“ („Cooperation Fair“), състояло се през юни 2005 г., създават възможности за активните субекти от селските райони, и поспециално за местните инициативни групи (МИГ) към ЛИДЕР+ в държавите-член-ки, да работят в мрежа, да обменят информация, да търсят партньори за транснационално сътрудничество и, не на последно място, да помагат на други партньорства да изготвят стратегиите си за бъдещо развитие на селските райони.
Events such as the ‘Cooperation Fair’ held in June 2005 present such an opportunity for rural actors, particularly Leader+ LAGs in the Member States, to network, exchange, seek partners for transnational cooperation, and not least to help other local partnerships to prepare their future rural development strategies.
Поради тази причина Европейската комисия от-
For this reason, the European Commission placed great importance on organising its rst decentralised seminar in a new Member State.
необходими усилия и комуникация между активиращите структури, действащи на различни нива в мрежата, добро делегиране на правомощия и гъвкави графици (като се избягва прекалено големия брой едновременни искания за проучвания и мероприятия).
ties being the rst priorities).This coordination needs eort and communication between the animation structures operating at dierent levels of the network, good delegation and exible calendars (avoiding too many requests at once for studies and events).
Дадена структура на европейско, национално и/или регионално равнище би трябвало да има координираща и направляваща роля, както и определена степен на правомощия, за да играе ролята на арбитър между участниците в мрежата.
A structure, at European, national and/or regional level, should be dedicated to a ‘steering role’and should have a certain level of authority to referee between the networks’ actors.
Необходими са и добра комуникация и сътрудничество между различните органи (управляващ орган и звено на мрежата), както и дългосрочно планиране.
Good communication and cooperation between the dierent authorities (managing authority and network unit) are also necessary, as is longterm planning.
Един годишен план за работа би бил полезен, особено за по-големите дейности, за които се изисква значителна организация и външно участие.
An annual work plan is useful, especially for the larger activities where important organisation and external participation is required.
Въпреки това продължават да съществуват някои съществени слабости, които би трябвало да се преодолеят в бъдеще.
Interested candidates for the network unit can also start in advance to build the most appropriate partnerships and teams to meet the needs — either ocial, or coming from the grass roots.
Предварителна информация: поспециално Европейската комисия трябва да обясни добре какво се очаква официално от дадено звено на мрежа, за да могат държавите-членки да разберат ясно тези задачи и да решат как да ги изпълнят, за да удовлетворят специфичните национални потребности.
The main ones stated were the occasional very late start at national but mainly at European level; the dependence of the network on the full participation of LAGs for whom the advantages of the network are sometimes unclear; the teams which have sometimes been too limited; the real and crucial diculty of opening up to the non-Leader world; the limited space for evolution or innovation for a networking unit appointed through a rigid public tendering procedure covering a whole programming period, etc.
В допълнение, това предварително разяснение дава възможност на всички партньори в бъдещата мрежа да обменят информация за бъдещите си потребности и възгледи за „идеалната мрежа“, чрез която да се изпълни споменатата задача.
Some initial suggestions which may provide basic solutions to some of the main challenges facing the future rural development network can be summarised in a few words:
Проявяващите интерес кандидати за звено на мрежата могат да предприемат и предварителни стъпки за изграждане на най-подходящите партньорства и екипи за удовлетворяване на потребностите — било то официално или неформално.2.
• • start on time;proceed ‘step by step’;allocate sucient resources (both for the networking units and to enable good participation of the rural development actors);always closely match the needs of the rural actors;plan in advance a well thought out denition of the different roles and tasks for each level and enable good coordination, with close collaboration both horizontally and vertically.