natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ефективност: звената на мрежите трябва да покажат на структурите на ЛИДЕР и на субектите, участващи в развитието на селските райони, че си заслужава да се посвети малко време и да се изразходват малко средства, за да се изиграе определена роля в дейностите на мрежите.
The document, upon which this article is based, can be found in the library of the Leader+ website: http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/library/ methodology/lpdocuments_en.htm Further work is ongoing and will be made available via the library of the Leader+ website.
Необходим е и достатъчен персонал с подходящи умения и опит, който да координира и управлява звеното на мрежата и неговите задачи.Необходимо е да се поддържат чести и преки контакти между работещите в мрежа звена и субектите, участващи в развитието на селските райони: звеното, координиращо мрежата, трябва да бъде „леснодостъпно“.
The network units should focus on subjects that are considered to be central by the target public and by the network partners. Enough sta with the appropriate skills and experience are also necessary to coordinate and run the network unit and its tasks.There must be frequent and direct contact between the networking unit and the rural development actors: the networking unit has to be approachable.
Въпреки че това може да се постигне сравнително лесно на регионално ниво, или в по-малките страни, то се превръща в предизвикателство за националните и, в още поголяма степен, за европейските мрежи, кои- то обикновено са доста отдалечени от местното ниво.
Although this can be fairly easily done at regional level or in smaller countries, it becomes a challenge for the national and even more for the European networks which tend to be very far from the ground.
Добра степен на активност: Предварителната и непрекъсната активност е важна за целевата аудитория, а и като средство за поддържане на ангажираността на националните и европейски мрежи (представители на структурите, вземащи решения, професионалисти, МИГ, структури за местно развитие...).
Good activities: prior and ongoing activities are important for the target public and also as a means of maintaining the involvement of national and European networks (representatives of the decision-making structures, professionals, LAGs, local development structures, etc.).
Всички партньори трябва да бъдат активно ангажирани и да участват по осезаем начин на своето ниво (например, чрез осъществяване на действия на местно равнище или чрез предлагане на конструктивни идеи на управляващите комитети).
All partners should be actively involved and participate in a tangible way at their level (for instance, by implementing local actions or by contributing constructive ideas in the steering committees).
Координация: От съществено значение е добрата координация, както в рамките на мрежата, така и с външните партньори, и поспециално с вземащите решения субекти (като с най-висок приоритет се ползват Комисията и управляващите органи). За тази координация са
Coordination: good coordination is essential, both inside the network and towards outside partners, notably the decision-makers (Commission and managing authori-
Този проект по линия на ЛИДЕР+ включва участието на местни деца в оценката на нови методи за промяна на местно ниво и представлява иновативен подход, който може действително да се окаже ключът към бъдещето.
Appreciative inquiry is Leader+ project involves local children in testing new methods for local change, and is an innovative approach which may indeed have the key to the future.
Материалът се основава на статия от Карстен Йенсен (Karsten Jensen), ръководител на МИГ в Южен Ютланд, Дания
Based on an article by Karsten Jensen, LAG Manager South Jutland, Denmark
След като всички признаваме, че бъдещето принадлежи на децата, защо не можем по-често да признаваме и че е възможно децата да държат ключа към бъдещето?
While we all recognise that the future belongs to children, why can’t we therefore more often recognise that the children may also hold the key to the future?
Това беше въпросът, който си зададе тази датска МИГ при обмислянето на проект за включване на местните деца в развитието на селските райони.
This was the question that this Danish LAG asked when considering a project to involve local children in rural development.
Децата разполагат с много ресурси, които могат да бъдат използвани по нови и вдъхновяващи начини и които могат да вдъхнат нов живот на селските райони, в които те живеят.
Children have many resources that can be used in new and inspiring ways, and which can give new life to the rural areas in which they live.
Следователно, предизвикателството е да се използва този„природен ресурс“ в контекста на програмата ЛИДЕР+ като се използва подход, свързан с нови начини на развитие, които могат да доведат до
The challenge is therefore to use this natural resource in the context of the Leader+ programme in a way that deals with new ways of development which
Предлагане на интересна идея промени на местно ниво.Методът ЛИДЕР разкрива уникален начин за осъществяване на промени на местно ниво.
Coming up with an interesting idea may bring about local change.The Leader method shows a unique way of how local change can take place.
Ако се вгледаме в конкретните методи, използвани на проектно ниво в рамките на програмата ЛИДЕР, ще установим, че има много интересни инициативи.
If we look at concrete methods used at the project level under the Leader+ programme, then there are many interesting initiatives.
В настоящата статия„методът на анкета с цел оценка“ ще бъде представен като пример и използването му ще бъде описано във връзка с един проект за местно развитие, при който местното основно училище става инициатор на такъв процес.
In this article, the appreciative inquiry method will be shown to be an example, and its use will be described in connection with a local development project where the local primary school is initiating such a pro- cess.
Но първият скромен опит от прилагането на този метод в няколко проекта в рамките на ЛИДЕР, включващи основни училища от Южен Ютланд, е много положителен.
However, the rst modest Leader experience from Southern Jutland with this method has been very positive in several primary school projects.
„Анкетата с цел оценка“ е начин да се вдъхне нов живот на селските райони чрез разглеждането им в различна светлина.
Appreciative inquiry is a way of bringing new life to rural areas by looking at them in a dierent light.
Целта на „метода на анкета с цел оценка“ е да се демонстрира, че действително можем да променяме бъдещото развитие като задаваме правилните въпроси.
While this may sound simple, it is nevertheless revolutionary in a society where develop- that we can actually change future development by asking the right questions.
Той се основава на допускането, че всичко дава подобри резултати, когато членовете на обществото — отделните хора, заинтересованите лица и местните предприятия, са ценени и уважавани заради онова, което вършат.
It is based on the assumption that everything works better when members of society — individuals, stakeholders and local enterprises — are appreciated and respected for what they do.
Така методът акцентира върху ресурсите и другарските взаимоотношения, които съществуват на местно ниво.Въпреки че много от местните ресурси са известни още преди прилагането на метода, възможно е да се появят и нови такива.
The method thus provides a focus on the resources and fellowship that exist at local level.While many of the local resources are already known before the method is implemented, new ones can also emerge.
Това се дължи в немалка степен на метода, който се основава на широкото участие на отделни хора, местни сдружения, органи на властта, частни фирми и др., на някои от които може би не винаги е оказвано достатъчно внимание при разглеждане на възможностите за местно развитие.
This is due not least to the method which is based on a wide involvement of individual persons, local societies, authorities, private companies etc., some of which may not always be suciently taken into account when considering local development options.
Това е особено валидно, когато на децата се гледа като на ресурс и се обмислят възможностите те да действат като фактори
This is particularly so when considering children as resources and the possibilities of them acting as agents of change. The fact that
Игралният кът в La Casita стимулира с цветовете си
La Casita’s play area provides a colourful stimulus
Център за детско развитие: занималня с играчки и игри
Child development centre: a toys and games library
ЛИДЕР+ предоставя финансиране за оборудване на специализиран център за полагане на грижи за деца, което повишава качеството на живот на неговите бенефициенти.
Leader+ provides funding to equip a specialised childcare centre, adding to the quality of life of its beneciaries.
Материалът се основава на статия от Патриша Сан Сегундо (Patricia San Segundo) от звеното на испанската национална мрежа, ЛИДЕР+, Испания
Based on an article by Patricia San Segundo, National Network Unit, Leader+ Spain
Въведение тодът Кадемете“ (Cedemete Method) за диагностициране и лечение на деца с проблеми и там, когато споменах за идеята на моя проект някой ми каза:„но тук, в Барселона имаме такъв център, наречен„La Casita“.
Introduction came about: ‘I went to Barcelona to follow a course about the “Cedemete method”, for diagnosis and treatment of children with problems, and there, when mentioning the idea of my project, somebody said to me,“but here in Barcelona, we have one, called ‘La Casita’”, and from that moment I was convinced about the name’.
Полагане на грижи за част от местното население
Looking aer part of the local community
„Възнамерявах да стана медицинска сестра“, признава И.
However, voluntary experience with handicapped people in the locality of Alcañiz changed her professional direction.
Вследствие на това тя предприема проучвания в областта на специалното обучение за лица с умствени увреждания, съчетани с различни обучения, свързани с тяхното лекуване, включително детски масаж.След приключване на обучението си, тя започва да работи в Сарагоса в различни трудови центрове за пъл-
Consequently she undertook studies in the eld of special education for the mentally handicapped, which were complemented with various training courses related to their treatment, and also child massage.Once her studies nished, she began to work in Zaragoza in various occupational centres with mentally handicapped adults, as well as giving personalised care to children with special needs in their own homes. It was only
Каспе е община с население около 8000 жители, разположена в област, известна като „Мар де Арагон“ (Mar de Aragón).
Caspe has a population of around 8 000 inhabitants, and is a municipality in an area known as the ‘Mar de Aragón’.
В района съществува добър баланс между различните отрасли: земеделие, животновъдство, малки и средни предприятия, услуги и зараждащ се туристически сектор.
The region is well balanced between the dierent sectors — agriculture, livestock, SMEs and services — and has a edgling tourist sector.
Това е и общината с най-високата раждаемост, което донякъде се дължи на живеещите там ими-гранти.Когато на Ирене Оро Валес и` хрумва идеята за създаване на център за детско развитие, в Каспе вече съществуват: общински център, ориентиран изключително към пълнолетни лица; общинска ясла и занималня с играчки, предназначена за игра.
It is also the municipality with the highest birth rate, which in part reects its immigrant pop-ulation.When Irene Oró Vallés had the idea of starting an infantile development centre in Caspe, there was already a community centre dedicated exclusively to adults, a municipal crèche and a toys and games library.
Нейният проект, обаче, доведе до създаването на специализиран център за деца със затруднения, въпреки че той предлага и други услуги за деца, които нямат специални потребности.През 2002 г. И.
However, her project has led to the creation of a specialised centre for children with diculties, although it oers other services for children without special needs.In 2002, Sra Oró Vallés and her husband bought some land in Caspe, where they built a two-storey house.
За промоция в местен супермаркет…
Promotion in a local supermarket …
Готланд, „островът на храните“: работа в мрежа с цел реклама
Gotland, the ‘food island’: networking to sell
Когато създаването на успешна регионална марка зависи не само от това да имаш подходящи продукти, но и от подходящата мрежа за маркетингова подкрепа.
Creating a successful regional brand depends on not only having the right products but the appropriate marketing support network.
Мрежовият подход към търговията на дребно
Introduction e network approach to retailing
„Матон Готланд“ е проект, в рамките на който си сътруд-ничат седем местни производители на хранителни стоки.
Matön Gotland is a cooperation project between seven local food producers.
Мрежата участва в няколко дейности, предназначени за подобряване на познанията за пазара и на качеството и продажбите на местните хранителни продукти.
The network is involved in several activities designed to improve market knowledge, and the quality and sales of local food products.
Тя получава подкрепа от различни местни и регионални органи, включително ЛИДЕР+ Готланд.
It receives support from dierent local and regional bodies including Leader+ Gotland.
Един от проектите за развитие, управляван от мрежата „Матон Готланд“, беше създаването на това съвместно търговско дружество за осъществяване на маркетингова дейност, ориентирана към стокхолмския пазар и туристите в Готланд.
One of the development projects run by the Matön Gotland network was the start-up of this joint selling company for its marketing activities which are directed towards the Stockholm market and Gotland’s tourists. This project has received funding from Leader+ Gotland.
Този проект е получил финансиране от ЛИДЕР+ Готланд.
Half the funding is allocated as a salary for a salesman for all the network’s products in the Stockholm area.
50 % от финансирането е заделено за заплата на един търговец, за пласиране на всички продукти на мрежата в района на Стокхолм.
It is a networking project managed by Matön Gotland (Gotlands the food island) which was selected in 2005 by the LAG Leader+ Gotland as the island’s best project.‘Matön Gotland and its retail distributor are performing extremely well and have made it possible for us to have a traditional farm, process our products ourselves and get involved in totally new markets.
Останалите 50 % са използвани за целите на търговията на дребно (изложения на хранителни стоки) на територията на главното пристанище Висби (Готланд) през лятото на 2005 г. и за съвместен летен селскостопански магазин по време на туристическия сезон
Leader+ has given us a unique possibility which we try to use and develop as best we can’, says the project leader Odd Norman, at the Ejmund farm in the parish of Roma in central Gotland.Gotland’s population has always had to search for new ways to make a living, and is always looking for new markets for its products, trying to nd a special niche to dier-entiate itself from what is being oered elsewhere.
ДОБАВЯНЕ НА СТОЙНОСТ КЪМ МЕСТНИТЕ ПРОДУКТИ продавате.
ADDING VALUE TO LOCAL PRODUCTS
Това създава прозрачност, проследяемост и сигурност за клиента, което много се цени“, обяснява Од Норман.„Матон Готланд“ се състои от предприятията и производителите на хранителни стоки, които предлагат продуктите на острова: месо от фермата „Еймунд“ (Ejmund); пекарната „Ескелунд“ (Eskelund); фермата „Уидегрен“ (Widegren); предприятието за пушени храни „Катхамарсвик“ (Katthammarsvik); месарницата „Гуте“ (Gute); сирене от фермата „Стафва“ (Stafva); и „Суегро Готланд“ (Swegro Gotland).„Нашата амбиция е да постигнем като цяло изключително високо качество на нашите продукти.
Matön Gotland is made up of enterprises and food producers oering the island’s products: Ejmund farm meat, the Eskelund bakery, the Widegren farm, the Katthammarsvik smokery, the Gute butchery, Stafva farm cheese and Swegro Gotland.
Подбираме най-добрите суровини от най-добрите ферми в Готланд.
‘Our ambition is to have an extremely high quality overall in our products.
Зеленчуци, които растат на плодородната почва на Готланд и животни, които се отглеждат по естествен начин, с много любов и грижи“, продължава Од.Селскостопанската продукция на Готланд никога не е била толкова популярна.
We choose the best raw material from the best farms in Gotland, vegetables grown in the fertile soils of Gotland and animals bred in a natural way with a lot of“tender loving care”’, continues Odd.Gotland’s produce has never been so popular.
Почти всяка седмица по местното радио и националните медии се говори нещо за трюфели, месо, зеленчуци и други хранителни стоки, обработени в Готланд.
Almost every week, the local radio and national media say something about the trues, meat, vegetables and other food products processed in Gotland.
„Матон Готланд“ също предлага на медиите информация за журналистически материали за членуващите в организацията дружества — например за това как работят те, как разработват своите продукти и т.н., което е добра реклама не само за производителите и за техните продукти, но и за целия остров.
Matön Gotland also oers the media stories from the member companies, for example about how they work, how they develop their products etc., which is good publicity not only for the producers and their products but also for the whole island.
…понякога помага и песен през 2006 година.
… is helped along by an occasional song project, and we have even employed one more person.
„Мисля, че сме удвоили оборота си в срока на изпълнение на проекта и дори наехме още един човек.
It is the same story for the other six participating enterprises’, says a very content Odd Norman.
Тайната на успеха
e secret of success
Срокът за изпълнение на първоначалния проект е две години и сега (2006 г.) тече втората му година.
The initial project ran for two years.
Тъй като много шведи имат положителни асоциации, свързани с Готланд, поради нивото на летния туризъм, маркетингът на местните продукти, произведени в малък мащаб, с известен произход, определено помага за осигуряване на потенциалната клиентела, която се увеличава десетократно през лятото.
Many Swedes have positive associations with Gotland due to the level of summer tourism, so the marketing of small-scale locally produced products with a known origin certainly helps to secure the potential customer base, which in summer increases 10-fold.
Климатичните условия в Готланд са обикновено най-добрите в страната и островът се радва на повече часове слънце годишно, отколкото Майорка!Природата и културата на Готланд играят важна роля в стратегията на региона.
Usually the weather conditions are very good in Sweden, and Gotland, in fact, has more hours of sunshine than Majorca during the course of a year!Gotland’s nature and culture play a large part in the region’s strategy.
Популярна е фразата, че„когато си в Готланд, сякаш си в чужбина без да напускаш Швеция“.
It is a common saying that‘being in Gotland is like being abroad while still being in Sweden’.
Това е причината, поради която названието „Готланд“ се използва като обща марка заедно със силно въздействащите собствени марки на предприятията.„Матон Готланд“ създава първокласна марка паралелно със собствените фирмени марки на веригите за хранителни стоки и водещите субекти на пазарите за различни продукти.
This is the reason why the name Gotland is used as an umbrella brand together with the driving force of the enterprise’s own brands. Matön Gotland is creating a premium brand beside the own brands of the food chains and market leaders for dierent products.
Голяма част от успеха на проекта се дължи на способността на всеки от седемте партньора да работи в мрежа с останалите и на способността на МИГ да помогне на тези дребни производители да достигнат до по-големи пазари, като Стокхолм.
The combination of food and experiences is a growing concept which has even been picked up by the Swedish government, which recognises that there is a ‘development potential in strong cooperation between local and regional food and tourism’.Food products from Gotland oer many delicacies and provide the tourist with a culinary experience, based on quality, knowledge and care, and the case of the Tuscany region of Italy is given as an example of culinary tourism.
Осъществяват се демонстрации и маркетингови дейности както в магазините, така и от самите производители.
The retail company is carrying out publicity in order to cooperate with shops and chains of grocery stores in the area around Stockholm and around Lake Mälaren.
Така се създават лични контакти между потребителя и производителя, в резултат на което вече около 30 нови магазина започнаха да продават готландската гама от хранителни продукти.
Demonstrations and marketing activities are done within the shops and by the producers themselves. This creates a personal contact between the consumer and the producer with the result that already around 30 new shops have begun to sell the Gotland range of food products.
За да постигне още по-голямо въздействие, „Матон Готланд“ си сътрудничи с организациите от туристическия сектор, тъй като хранителната промишленост е важна част от посещението на острова.
In Gotland, the food processing industry and tourism are the most important businesses. The municipality of Gotland, along with the Structural Funds Objective 2 islands and ALMI Business Partner, have joined forces in recent years.
Много е важно да говорите за собствената си история и за продукта, който
It gives transparency, traceability and a security for the customer, which is really appreciated’, explains Odd Norman.
Проект, който подчертава ролята на този МИГ по линия на ЛИДЕР+ за подпомагане на разработката на качествен продукт със силна регионална идентичност.
A project which highlights the role of this Leader+ LAG in helping to develop a quality product with a strong regional identity.
Въведение капацитета на доставчиците.
Introduction to their produce.
Организирани бяха редица публични събрания, за да се разясни на местните селскостопански производители как схемата ще „добави стойност“ към тяхната продукция.
There was a high level of interest in the scheme and a large number of farmers signed up.At this point, the LAG considered putting in place structures through which the regional brand could be developed.
Проявен беше значителен интерес към схемата и голям брой фермери се включиха в нея.
They approached the Irish Cooperative Organisation Society for support in developing a cooperative structure that would be owned, managed and run by local farmers: Glenbarrow Farms was the name given to this cooperative.
На този етап МИГ обсъди въпроса за създаване на структури, чрез които може да се разработи регионална марка.
Laois Leader then contacted Teagasc (a national body providing research, training and advice services to the agrifood sector) and received a commitment from their CEO to sit on the board of Glenbarrow Farms.
Групата се обърна към Ирландското общество на кооперациите (Irish Co-operative Organisation Society) за помощ при създаването на кооперативна структура, която да се притежава, управлява и експлоатира от местните фермери: тази кооперация беше наречена „Ферми Гленбароу“.
As the experience of running their own cooperative organisation was a new one for the farmers involved, Leader sta worked closely with them to provide the necessary training, facilitate the development of the cooperative structure and build the capacity of the group so that they could run their own aairs.
Графство Лаоис (Laois) е разположено в централната част на Ирландия и заема площ от почти 172 000 хектара.
County Laois is situated in the Irish midlands, and covers an area of almost 172 000 hectares.
Около 70 % от неговото население живее в селски райони и на селското стопанство се падат 20 % от основните източници на доходи.
Some 70 % of its population live in rural areas and agriculture accounts for 20 % of the main source of income.