natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• фирмата да злоупотребява с положението си като: завишава цените за потребители или определя цени, които са твърде ниски, така че да изключи по-слаби конкуренти или нови участници на пазара, или предоставя дискриминационни предимства на дадени клиенти, като напр.
• The firm abuses its position: it may overcharge consumers, or charge prices that are excessively low so as to exclude weaker competitors or new entrants from the market for example, or it may grant some customers discriminatory advantages such as fidelity rebates provided they agree to comply with its sales policy.
82 продажби.
Article 82
Изключения от правилата срещу злоупотреба с господстващо положение напазара не са възможни.
There is no exemption available for abuse of a dominant position.
Комисията може да вземе решение за забрана на злоупотребата и да глобифирмата-нарушител.
The Commission can adopt a decision prohibiting an abuse and fining theoffending firm.
През 1998 и 1999 г., Комисията прие редица решения,забраняващи подобни злоупотреби.
In 1998 and 1999, the Commission adopted around a dozendecisions prohibiting abuses.
Примериза действия, предприети от Комисията
Some examples of action taken by the Commission
Злоупотреба с господстващо положение напазара за дистрибуция на сладолед
Abuse of a dominant position on the ice-cream distribution market
В резултат на оплакване, подадено от “Марс”, Комисията установи, че“Юнилевер” е злоупотребила с господстващото си положение.
As a result of a complaint submitted by Mars, the Commission found that Unilever had abused its dominant position.
“Юнилевер”предоставяла безплатно хладилни витрини на ирландските си дистрибутори,при условие, че зареждат в тях само продукти на “Юнилевер”.
Unilever provided freezer cabinets toits Irish distributors free of any direct charge on condition that they stocked only Unilever products there.
Поради това,ирландските потребители са имали силно ограничен избор на сладоледи.Комисията сметна, че като се има предвид господстващото положение на“Юнилевер” на пазара, изискването за изключителна употреба нахладилниците представлява злоупотреба.
Irish consumers therefore had a very restricted choice ofice-creams. The Commission considered that having regard to Unilever’sdominant position on the market the requirement of exclusive use constitutedan abuse.
Злоупотреба с господстващо положение напазара на въздушни транспортни услуги,предлагани от туристически агенции
Abuse of a dominant position on the market in air transport services offered by travel agencies
В следствие на оплакване, подадено от “Върджин Еъруейз”, Комисията установипрез юли 1999 г., че “Бритиш Еъруейз” е злоупотребила с господстващото сиположение.
Acting on a complaint by Virgin Airways, the Commission found in July 1999that British Airways had abused a dominant position.
Злоупотребата се състои във въвеждането на система за “лоялносткъм търговската марка”, която по същество означава, че пазарът навъздухоплавателни транспортни услуги, предлагани от туристически агенции,бил затворен за конкуренти на “Бритиш Еъруейз”.
The abuse consisted ofestablishing a system of brand loyalty, which meant that the market in airtransport services provided by travel agencies was closed to British Airways’competitors.
“Бритиш Еъруейз”предложила на някои британски туристически агенции допълнителнакомисионна, ако постигнат продажбите на билети за “Бритиш Еъруейз” отпредходната година или ги надхвърлят.
British Airways offered some British travel agencies extracommission if they equalled or exceeded their previous year’s sales of British Airways’ tickets.
В резултат отсистемата трябвало да се стабилизира лоялносттана туристическите агенции към търговската марка
The effect of the system was toreinforce agencies’ brand loyalty to British Airwaysand to discourage them from offering the services of
/ на “Бритиш Еъруейз”, като същите бъдат убедени да не предлагат услугите надруги авиокомпании.
/ other airlines. British Airways held a dominant position, so that the systemformed a real barrier to competing airlines’ access to the market.
“Бритиш Еъруейз” е имала господстващо положение, такаче въведената система създавала реална преграда пред достъпа наконкурентни авиокомпании до пазара.
Since theagencies favoured the airline paying the highest commission, consumers werealmost always offered British Airways’ tickets even if competitors’ services weremore advantageous.
Ето защо, Комисията сметна, че тазипрактика, която оказа сериозно въздействие върху пазара навъздухоплавателни транспортни услуги, предлагани от туристически агенции,представлява злоупотреба с господстващо положение.
The Commission therefore considered that this practice,which affected the market in air transport services offered by travel agencies,constituted an abuse of a dominant position.
Злоупотреба с господстващо положение приорганизирането на Световното първенство пофутбол
Abuse of a dominant position in the organisation of the Football World Cup
На 20 юли 1999 г.
On 20 July 1999, the Commission adopted a formal decision against the Frenchcommittee organising the Football World Cup which was held in France in 1998.The committee, the CFO, held a monopoly in the organisation of the event thatincluded ticket sales.
Комисията взе формално решение срещу френскияорганизационен комитет на световното първенство по футбол, проведено във Франция през 1998 г.
The Commission found that the arrangements for ticketsales for the final matches were discriminatory and constituted an abuse of adominant position.
Организационният комитет поддържал монопол приорганизацията на първенството, включващ и продажбата на билети.
The arrangements made for ticket sales favoured consumerswho could provide an address in France, at the expense of consumers residentin other countries.
Етозащо, Комисията постановирешение срещуорганизационния комитет.
Persons not resident in France who wished to see the finalswere thus at a severedisadvantage compared withpersons resident in France.The Commission thereforeruled against the CFO.
Когато дадени фирми се комбинират чрез сливане, придобиване на контрол илисъздаване на съвместно предприятие, това обикновено има положителновлияние върху пазарите.
When companies combine via a merger, an acquisition or the creation of a jointventure, this generally has a positive impact on markets.
Обединяването на действията на предприятията имдава възможност да постигнат допълнителен ефект в множество сфери, напр.в развойната дейност и разработването на нови продукти, или понякога зареализацията на мероприятия по преструктурирането, които биха намалили производствените или дистрибуторските разходи на новата компания.
The linking-up of thefirms’ activities enables them to achieve synergy in numerous areas, such asresearch and the development of new products, or sometimes to implementrestructuring measures that will reduce production or distribution costs for thenew company.
По тозиначин, те стават по ефективни на пазара.
They thus become more efficient on the market.
Конкуренцията става по-интензивна,а крайният потребител печели от стоки с по-високо качество на по-изгодницени.
Competitionintensifies and the final consumer will benefit from higher-quality goods at fairerprices.
В контекста на глобализацията на търговията, съчетана със задълбочаващотосе развитие на Общия пазар, фирмите са принудени да се обединяват, за дапостигнат мащаби, които биха им позволили да останат конкурентноспособни ида запазят присъствието си на постоянно разширяващите се пазари.
In the context of the globalisation of trade coupled with the further developmentof the single market in the Community, firms are being driven to combine inorder to reach a size which will allow them to remain competitive and presenton markets that are extending all the time.
Презпоследните години тенденцията към концентрации на стопанска дейност в Европейския съюз се засилва.
In recent years, the merger trend inthe European Union has gained pace.
Концентрации между предприятия, които създават или укрепватгосподстващо положение напазара,обаче,са забранениот Договора за ЕО,за да се предотвратят произтичащи от тяхзлоупотреби.
Mergers which create orstrengthen a dominantposition, however, areprohibited by the Treatyin order to preventensuing abuses.
Концентрации, които създават или укрепватгосподстващо положение обаче, са забранени от Договора за ЕО, за да се предотвратятпроизтичащи от тях злоупотреби.
Mergers which create or strengthen a dominantposition, however, are prohibited by the Treaty inorder to prevent ensuing abuses.
Счита се, чедадена фирма има господстващо положение,когато е в състояние да действа на пазара безда се съобразява с реакцията на своитеконкуренти, доставчици или потребители.Например, такава фирма може да увеличицените си над нивата на конкурентите си, без дасе бои от намаление на печалбите.
A firm is in adominant position when it is able to act on themarket without having to take account of thereaction of its competitors, suppliers orcustomers. For example, such a firm can increaseits prices above those of its competitors withoutfearing any loss of profit.
Всичкиучастници на пазара и поспециално потребителите биха загубили от възникването на подобен вид монополна структура, която може да доведе до по-високи цени,по-ограничен избор на стоки или оскъдно технологично обновление.
All market players andespecially consumers stand to lose from theemergence of this kind of dominant structure, which is likely to result in higher prices, a narrower choice of goods or scarcityof innovation.
Ето защо,Европейският съюз създаде система на предварителна проверка напредстоящи концентрации между предприятия на територията на Общността,която дава възможност за налагане на забрана върху планирана концентрация,ако е необходимо.
That is why the European Union has set up an advance vettingsystem for mergers with a Community dimension that enables it to prohibit aplanned merger if necessary.
Подобни системи бяха въведени и в държавитечленки заразследване на концентрациите на национално ниво.
Identical systems have been set up in the Member States for investigating mergers of national dimension.
Може да се окаже, че в краткосрочен план усилиятаза подобряване на конкурентноспособността на фирмите чрез сливане илипридобиване на контрол изискват преструктуриране на дейността и съответносъкращаване на работни места.
It may be that, in the short term,efforts to improve the competitiveness of firms by means of mergers oracquisitions involve restructuring and thus loss of jobs.
Това обаче не влияе на факта, чеподобряването на конкурентноспособността на фирмите е единствениятефикасен начин за гарантиране на растежа, необходим за развитие на бизнесаи разкриване на стабилни и дългосрочни работни места.
However, this does notchange the fact that improving firms’ competitiveness is the only effective wayto ensure the growth needed to create business and stable and lasting jobs.
Системата на Общността за наблюдение на този тип сделки се основава на Регламента за сливанията от 1990 г.
The Community’s system for monitoring this type of transaction has beengoverned by the merger regulation since 1990.
Регламентът се базира на следнитепринципи:
The regulation is based on thefollowing principles.
• Европейската комисия има изключителната власт да разследва концентрации с размери, които засягат цялата Общност.
• The European Commission has exclusive power to investigate mergers with a
Размерът нададено сливане или придобиване се установява, като се използватпрагове, базирани на оборота на съответните компании.
Community dimension. Firms thus have a one-stop shop for merger control,and this facilitates administrative procedures and ensures that they receiveequal treatment.
Най-важни сасветовният праг (5000 милиарда евро) и прагът на Общността (250милиона евро). Концентрации на дейност под тези прагове секонтролират от властите в държавитечленки съгласно тяхнотонационално законодателство.
The Community dimension of a merger or acquisition isassessed using thresholds based on the turnover of the companies involved.The most important are the worldwide threshold (EUR 5 000 million) and the Community-wide threshold (EUR 250 million).
• Сливания и придобивания на ниво Общност следва да бъдат обявявани в
Below these thresholds, mergercontrol is carried out by the authorities in the Member States under their ownlegislation.
Комисията за одобрение преди да са влезли в сила.
• Mergers and acquisitions with a Community dimension have to be notified to the Commission for its agreement before they are put into effect.
От влизането в силана Регламента за концентрациите, Комисията наблюдава много бързонарастване на броя на уведомленията, особено през последните години,когато годишният растеж беше около 30 %.
Since theentry into force of the merger regulation, the Commission has seen thenumber of notifications grow very rapidly, especially in recent years, when the annual rate of growth has been around 30 %.
Понастоящем Комисиятаполучава близо 300 уведомления всяка година.
The Commission currently receives close on 300 notifications every year.
Регламент положение, да инициира четиримесечна процедура на разследване.
Regulation authorise the transaction or, if it thinks that a dominant position might be created or strengthened, to initiate a four-month investigation procedure.
• В края на тази процедура, Комисията може да разреши концентрацията при определени условия или безусловно, или може да я забрани,
• At the end of this procedure, the Commission may authorise the merger
(EИО) № 4064/89 например в случаите, когато компаниите не са били в състояние да предложат подходящи решения в отговор на определени опасения отстрана на Комисията.
(EEC) No 4064/89 conditionally or unconditionally, or it may prohibit it, for example in cases where the companies have not been able to propose appropriate solutions to theconcerns raised by the Commission.
“Условията”, с които е обвързано разрешението,често включват продажба на дълготрайни материални активи, акции вдруги компании, патентни права и др. на конкурентите.
‘Conditions’ attached to the authorisationfrequently entail the sale to competitors of assets, shares in other companies,patents, etc.
• Огромното мнозинство от обявените случаи получават одобрение след едномесечния период на внимателно проучване (повече от 90 %).
(more than 90 %).
Напазари в процес на интегриране, концентрациите между предприятия,които създават или засилват господстващо положение, на практика самного редки.
In a market in the process of integration, mergers whichcreate or strengthen a dominant position are, in fact, quite rare.
• Повечето случаи, подложени на четиримесечната процедура на разследване, приключват с решение за разрешение на концентрациятапри определени условия.
• Most cases going through the four-month investigation procedure are resolved by a conditional authorisation.
Това означава, че одобрението на Комисията сеосновава на задължения или “ангажименти” от страна на фирмите запредоставяне на различни отстъпки и ограничения, които биха позволили възстановяването на ефективната конкуренция след концентрацията.Тези обещания се проучват внимателно от екип на Комисията.
This means that the Commission’s authorisationis based on the companies giving undertakings or ‘commitments’ to makevarious divestments that will allow effective competition to be restored after themerger. These commitments are very closely examined by Commission staff.
В някоислучаи сливането се забранява; не само защото би създало или засилилогосподстващото положение на пазара, а и защото фирмите са се оказалинеспособни да предложат решение в отговор на опасенията на Комисията, свързани с конкуренцията.
Insome cases, the merger is prohibited; not only would it create or strengthen adominant position, but the firms have also been unable to propose a solutionto the competition concerns raised by the Commission.
Примери за действия, предприети от Комисията
Some examples of action taken by the Commission
Концентрации при продажбите на дребно
Mergers in the retail distribution sector
През последните години, редица големи търговци на дребно уведомиха Европейската комисия за плановете си за сливания.
In recent years, numerous large retailers have notified merger plans to the European Commission.
Примери за това сатърговците на хранителни стоки на дребно Кеско/Туко във Финландия (1997 г.),Реве/Майнъл в Австрия (1999 г.) и Карфур/Промоде във Франция и Испания(2000 г.).
Examples are the food retailers Kesko/Tuko in Finland(1997), Rewe/Mainl in Austria (1999) and Carrefour/Promodès in France and Spain (2000).
И във финландския, и в австрийския случай, Комисията сметна, чесливането на тези вериги за търговия на дребно би довело до господстващоположение на пазара; при случая във Финландия тя реши да забрани сделката,докато в австрийския случай прие отстъпките, предложени от компаниите,които се свеждаха по същество до продаване на определени обекти наконкуренти.
In both the Finnish and Austrian cases, the Commissionconsidered that the merger of these retail chains would have created adominant position; in the Finnish case, it decided to prohibit the transaction,while in the Austrian case it accepted the remedies proposed by the companies,which consisted essentially of the sale of certain outlets to competitors.
По тозиначин, Комисиятагарантира, чеконкуренцията сезапазва или е възстановена, за да позволи на потребителите да печелят отизбора на магазини, атрактивни цени и разнообразен асортимент отпотребителски стоки и в бъдеще.
The Commission thus ensured thatcompetition waspreserved or restored in order to allow consumers to continue to benefit from achoice of outlets, attractive prices and a diverse range of consumer goods.
Концентрации в застрахователния сектор
A merger in the insurance sector
Собствениците на застрахователни полици и инвеститорите, поспециално в Италия, очакват да спечелят от отстъпките, предложени от компаниите вконтекста на придобиването на “ИНА” от страна на “Дженерали”; и дветефирми са големи международни застрахователни дружества.
Insurance policyholders and investors, especially in Italy, stand to benefit fromthe remedies proposed by the companies in the context of INA’s acquisition by Generali; both companies are large international insurance firms.
Първоначалниятанализ на поглъщането доведе Комисията до сериозни съмнения относносъвместимостта на сделката със законодателството на Общността.
The initialanalysis of the takeover led the Commission to form serious doubts about itscompatibility with Community law.
Тя биосигурила на новата фирма значителен дял от пазара на предлагане наразлични живото застрахователни услуги в Италия.
It would have given the new firm sizeableshares of the market for the supply of various life-assurance products in Italy.
Освен това, проучванеторазкри връзки между двете фирми и техните основни конкурентни, които бихаги склонили да координират поведението си в сферата на застраховането иинвестициите.
In addition, the investigation revealed links between the two firms and theirmain competitors that could have induced them to coordinate their behaviourin the insurance and investment fields.
През януари 2000 г. Комисията разреши планираното поглъщанепри условие, че страните по договора реализират направеното от тяхпредложение да продадат своите дялове в определени дъщерни фирми, катопо този начин намалят пазарните си дялове до нива под 30 % и прекратятвръзките си със своите конкуренти.
In January 2000, the Commissionauthorised the planned takeover on condition that the parties put into effecttheir proposal that they would sell their shares in certain subsidiaries, therebyreducing their market shares to less than 30 %, and that they cut off their linkswith their competitors.
По този начин ефективната конкуренциябеше възстановена в Италия, където финансовият сектор е от първостепеннозначение за обществеността.
Effective competition was thus restored in Italy in afinancial sector that primarily concerns the public.
Концентрации в сектора за търговия с петролнипродукти
A merger in the petroleum products sector
Френските граждани и пътуващите през Франция лица печелят много от действията,предприети от Комисията в случая ТоталФина/Елф Акитен.
French citizens and people travelling across France have everything to gain from the Commission’s action in the TotalFina/Elf Aquitaine case.
Следсливането, “ТоталФина” и “Елф” щяха да са
The merging of theoperations of the two main players in the French petroleum products sector wouldhave created a dominant position onseveral markets. After the merger, TotalFina
Сливането на дейносттана двете основнипредприятия втърговията с петролнипродукти във Франциящеше да доведе догосподстващо положениена няколко пазара.
The merging of theoperations of the twomain players in the French petroleumproducts sector wouldhave created a dominantposition on severalmarkets.
/ в състояние да контролират огромна част от логистичната мрежа във Францияи да увеличат цената на доставките за независими дистрибутори и особено засупермаркетите, които играят важна роля на френския пазар.
/ and Elf would have been able to control a large part of the logistical network in France and to push up supply costs for independent distributors and especiallyfor supermarkets, which play an important role in the French market.
Супермаркетите спомогнаха за намаляване цените на горивата във Франция и за поддържанетоим на доста ниски нива.
The supermarkets have helped to reduce fuel prices in France and to keep them at fairlylow levels.
Освен това, обединението на бензиностанциите на “ТоталФина” и “Елф” на френските магистрали щеше да донесе на новатагрупировка пазарен дял от около 60 %.
Furthermore, the combination of TotalFina and Elf service stations on French motorways would have given the new group a market share of some 60 %.
Комисията сметна, че такова ниво навлияние върху пазара би вдигнало цените на един пазар, където те вече сависоки.
The Commission considered that this level of market power would have pushedup prices in a market where they were already high.
И накрая, “ТоталФина” и “Елф” биха се превърнали в лидер на пазарана втечнен нефтен газ, използван за отопление.
Lastly, TotalFina and Elfwould have become the leader on the market for LPG, used for heating.
За да решат установените от Комисията проблеми с конкуренцията, ТоталФина/Елф се задължиха да продадатна конкурентите си голяма част от съответните дейности.
In orderto resolve the competition problems identified, TotalFina/Elf undertook to sell alarge proportion of the operations concerned to competitors.
Така например, бешепредложено да се продадат 70 бензиностанции по магистралите на Франция наконкуренти.
For example, itproposed selling 70 motorway service stations in France to competitors.
По този начин Комисията гарантира, че френският пазар на гориваще остане конкурентен и потребителите ще продължат да печелят отпредлагането на петролни продукти на изгодни цени.
In this way, the Commission ensured that the French fuel markets remainedcompetitive and that consumers continued to benefit from the supply ofpetroleum products at fair prices.
Публичните власти в държавитечленки могат да предоставят специални права,и поспециално монополни права, на обществени или частни предприятия запредоставянето на услуги от общ икономически интерес в отрасли катопощенските доставки, железопътния транспорт или производството иразпределението на електроенергия.
The public authorities in the Member States may grant special rights, inparticular monopoly rights, to public or private undertakings to perform servicesof general economic interest in sectors such as postal deliveries, rail transport orelectricity generation and distribution.
Тези специални права принципносъответстват на отговорностите, свързани с реализацията на изпълнението наобществените услуги, поверени на тези предприятия.
These special rights generally correspondto responsibilities linked to the performance of the public service entrusted tothe undertaking.
Специалните права обаче,не трябва да надхвърлят необходимото за реализацията на тази услуги.
However, the special rights must not go beyond what is necessary for the performance of that service.