natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Обменът на оперативна и класифицирана информация между Евроджъст и Европол се осъществява по обезопасена комуникационна връзка.
Eurojust’s main role in the context of AWFs is the promotion of a “judicial follow-up” of Europol’s analyses, i.e. identifying the competent judicial authorities, organising coordination meetings with national authorities, solving issues regarding the execution of EAWs, organising synchronised activities to retrieve evidence in several countries, and stimulating the initiation or re-opening of investigations at national level.
През 2009 г. по нея са предадени общо 529 съобщения, което е три пъти повече в сравнение с 2008 г.
Eurojust’s judicial coordination and cooperation activities complement the criminal analysis and police cooperation activities carried out by Europol. In 2009, association of Eurojust with 12 AWFs continued.
Продължават усилията за постигане на възможност за обмен на строго секретна информация, както и за използването на всички технически възможности на комуникационната връзка.
Associations of Eurojust with AWFs, such as those dealing with international terrorism and domestic extremism, could further improve operational cooperation between the agencies.
Във втора глава бяха приведени примери за сътрудничеството на Евроджъст и Европол.
Examples of Eurojust’s cooperation with Europol in casework can be found above in chapter 2.
Тук е представена една съвместна операция.
Below is an example of a joint operation.
ВръзКИ С ПАрТНьОрИ ОТ ЕС
OlAF deals with the cases referred to the institution.
доха среща в Хага, на която бяха обсъдени възможностите за подобряване на сътрудничеството между ОЛАФ и Евроджъст по общите цели, задачи и дейности. беше анализирана и работата по конкретни казуси, като беше поставен акцент върху необходимостта от повече подкрепа от националните власти.
The Hague to discuss ways to increase cooperation between OlAF and Eurojust on common objectives, tasks and activities.
В раздела за измама във втора глава има пример за оперативно сътрудничество с ОЛАФ.
Practical casework was discussed and the need for further support from the national authorities of the Member States was stressed.
Франц-Херман Брунер, Директор ОЛАФ
Franz-Hermann Brüner, Director General, OLAF
ОЛАФ е партньор в борбата с измамите, корупцията и другите престъпления, накърняващи финансовите интереси на Общността.
In accordance with article 26 of the new Eurojust Decision, Eurojust shall establish and maintain co-operative relations with the European Agency for the Management of the Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex). no formal working arrangements have been established apart from ad hoc co-operation.
Практическо споразумение за сътрудничество между Евроджъст и ОЛАФ е подписано на 24 септември 2008 г.
In november 2009, both agencies agreed to establish first contacts, and a meeting between the President of Eurojust and the Executive Director of Frontex will take place in early 2010.
Все още не е постигнато формално работно споразумение, но е налице ad hoc сътрудничество.
OLAF is a partner in the fight against fraud, corruption and other crimes affecting the financial interests of the European Community.
През ноември 2009 г. двете организации постигнаха споразумение за установяване на първоначални контакти, като за началото на 2010 г. е насрочена среща между президента на Евроджъст и директора на Фронтекс.
A practical agreement on arrangements of cooperation between Eurojust and OlAF was signed on 24 September 2008.
На 7 юли президентът на Евроджъст и генералният директор на ОЛАФ прове-
The President of Eurojust and the Director General of OlAF met on 07 July 2009 in
През цялата година се осъществяваха посещения за обмяна на опит между Евроджъст и ОЛАФ.
Throughout the year, Eurojust and OlAF conducted exchange/study visits.
През март ОЛАФ проведе практическо обучение на делегация от ЕВроджъст за Митническата информационна система (МИС) на ЕС, с оглед пълноценното използване на достъпа до този инструмент.
In March, OlAF provided practical training in the use of the EU Customs Information System (CIS) to a Eurojust delegation, to fully assess the potential practical value for Eurojust in having access to this tool.
През юни група високопоставени следователи и началници на отдели от ОЛАФ посетиха Евроджъст за запознаване с обезопасената комуникационна инфраструктура, СуК и EPOC.
In June, a group of OlAF Senior Investigators and Heads of Unit visited Eurojust, and were briefed on the secure communications infrastructure, the CMS and EPOC.
Те присъстваха и на оперативно пленарното заседание на колегията.
They also attended the operational part of the College plenary meeting.
През септември, делегация от национални представители, заместници, помощници и магистрати за връзка направиха целодневно посещение за обмяна на опит в централата на ОЛАФ,
In September, a delegation composed of College Members, Deputies, Assistants and liaison Magistrates attended an all-day exchange visit to OlAF and were offered the opportunity to attend a meeting of the Executive Board and witness how
В рамките на програмата за обмен за 2008 г. бяха организирани две тримесечни стажа, проведени през 2009 г. в италианското и румънското бюро в Евроджъст.
A Memorandum of Understanding with the European Judicial Training network (EJTn) was signed in 2008.
През декември 2009 г.
Its purpose is to establish and regulate cooperation between Eurojust and the EJTn in the field of judicial training.
Евроджъст и ЕСМО се споразумяха за три нови дългосрочни стажа в рамките на програмата за обмен за 2010 г.
Under the exchange programme 2008, two 3-month traineeships took place, at the Italian and Romanian national Desks at Eurojust, during 2009.In December 2009, Eurojust and the EJTn agreed to three new longterm traineeships under the exchange programme 2010.
На 7 декември 2009 г. влезе в сила меморандум за разбирателство с Европейския полицейски колеж (CEPOL). целта на меморандума е да регламентира сътрудничеството между Евроджъст и CEPOL в сферата на обучението, с оглед подобряване на трансграничното сътрудничество в борбата с тежката организирана престъпност.
A Memorandum of Understanding with the European Police College (CEPOl) entered into force on 07 December 2009. The purpose of the Memorandum of Understanding is to define the cooperation between Eurojust and CEPOL in the field of training to encourage and improve cross-border cooperation in the fight against serious organised crime.
Евроджъст и CEPOL планират да работят заедно и да си сътрудничат при организирането на курсове, семинари, конференции, общи програми, обучителни дейности и посещения за обмяна на опит в области от взаимен интерес.
Eurojust and CEPOl plan to work closely together and co-operate in the organisation of courses, seminars, conferences, common curricula, training activities and study visits in areas of mutual interest.
4 Прилагане на новото решение за Евроджъст
4 Implementation of new Eurojust Decision
целта на редовните заседания на НрГ е да осигури на националните експерти основа за обсъждане на общите предизвикателства в процеса на прилагане, възможност за обмен на добри практики, както и среда за взаимодействие и консултации с националните представители в Евроджъст.
The goal of regular meetings of the IWG at Eurojust is to provide a platform for the national experts to discuss common challenges in the implementation process, to exchange best practice examples and to consult and interact with the national Members of Eurojust.
Държавите от ЕС бяха поканени да излъчат по две лица за контакт в НрГ, едното отговарящо за цялостното правно прилагане на новото решение за Евроджъст, а другото за техническите аспекти.
The Member States were invited to appoint two contact points to the IWG, one responsible for the overall legislative implementation of the new Eurojust Decision, the other responsible for the technical aspects.
решението на Съвета 2009/426/JHA от 16 декември 2008 г. за укрепване на Евроджъст, изменящо решение 2002/187/JHA за създаване на Евроджъст с оглед подсилване на борбата с тежката престъпност, влезе в сила на 4 юни 2009 г. значителните промени, които внася то в нормативната рамка на Евроджъст изискват немалки усилия за прилагането му не само от държавите от ЕС, но и от самата организация.
Council Decision 2009/426/JHA of 16 December 2008 on the strengthening of Eurojust and amending Council Decision 2002/187/JHA setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime entered into force on 04 June 2009. The significant changes that it introduces in the legal framework of Eurojust require substantial implementation efforts from both the Member States and Eurojust.
Освен това, с помощта на председателската тройка, Евроджъст разработи необвързващ план за прилагане в държавите от ЕС. целта на плана е да предостави цялостна картина за промените и отговорностите в новото решение за Евроджъст, да следи развоя на дейностите по прилагането и да прилага нови мерки за тях. целта е планът, в който фигурират определени срокове за определени дейности, да служи като пътна карта и инструмент за мониторинг за държавите от ЕС.
In addition, Eurojust developed, with the support of the Trio Presidency, a non-binding implementation plan for the Member States. The goal of this implementation plan is to provide a full picture of the changes and responsibilities under the new Eurojust Decision, to keep track of the state of play of the implementation activities, and to suggest implementation measures.
затова Евроджъст, съвместно с председателската тройка, секретариата на Съвета и Комисията, създаде НрГ за координиране на прилагането в държавите от ЕС, както и с цел подобряване на диалога между Евроджъст и държавите от ЕС.
This implementation plan, including target dates for specific implementation activities, is intended to serve as a roadmap and monitoring tool for the Member States.
На заседанията бяха обсъдени конституирането на националните бюра, изграждането на система за постоянна готовност за координация,
Thus, Eurojust, together with the Trio Presidency, the Council Secretariat and the European Commission, formed the IWG to support a co-ordinated implementation approach between the Member States as well as to enhance the dialogue between Eurojust and the Member States.
В светлината на положителния отклик от участниците от държавите от ЕС за
In light of the positive feedback from participants from the Member States on the usefulness of these meetings and the continued necessity for Eurojust to proceed with the implementation hand in hand with the Member States, Eurojust will also hold meetings of the IWG in 2010.
ПрИЛАГАНЕ НА НОВОТО рЕШЕНИЕ зА ЕВрОДжъСТ
Internal implementation at Eurojust
43 полезността на тези заседания, както и на необходимостта Евроджъст да продължи с прилагането на промените, успоредно с държавите от ЕС, Евроджъст ще продължи със заседанията на НрГ и през 2010 г.
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects at Eurojust.
Прилагане на промените в структурата на Евроджъст
The Eurojust Action Plan was developed and serves as an internal planning and monitoring tool.
Промените и новостите в новото решение за Евроджъст засягат изцяло организацията и за тяхното прилагане са необходими определени дейности и дългосрочни проекти вътре в самия Евроджъст. затова беше изготвен План за действие, който да служи като вътрешноиституционален инструмент за планиране и мониторинг.
new network secretariats — notably the Secretariat of the network for JITs and the secretariat to the contact points in respect of persons responsible for genocide, crimes against humanity and war crimes — information communication technology-related aspects such as connections to the Member States and networks, security and data protection issues, and necessary adjustments to the CMS. Also covered in these projects are support to the EnCS and the exchange of information, as well as the possibility for Eurojust to post liaison Magistrates to third States.
Програмата дава рамката за ефективно и ефикасно управление на дейността.
To facilitate communication and coordination in the agency throughout the implementation process and to ensure monitoring and assessment of progress towards full and timely implementation, Eurojust has set up an Implementation Programme.
В началото на 2010 г. ще бъде положено началото на конкретни проекти за основните нови идеи.
This Implementation Programme provides the framework for effective and efficient management of the work to be done.
5 Действия по заключенията на Съвета
5 Follow-up to Council Conclusions
На 4 юни 2009 г. Съветът на министрите на правосъдието и вътрешните работи прие заключения по седмия годишен доклад на Евроджъст (Документ 10115/09 от 25 май 2009 г.). От 2006 г.
On 04 June 2009, the JHA Council adopted Conclusions on the seventh Eurojust Annual Report (EU Document 10115/09, 25 May 2009).
данни за казуси/оценка на казуси/еСм казуси
figures on casework/case assessment/ejn cases
С оглед подобряване на информацията за типа и естеството на казусите, Евроджъст създаде нова система за класификация.
Eurojust has developed a new classification system to improve the information provided about the type and nature of its cases.
Тя се прилага в настоящия годишен доклад, за да обясни по-добре естеството на казусите, по които работи Евроджъст в съответствие с неговите цели и в светлината на оперативните приоритети, определени от Съвета въз основа на докладите OCTA и ROCTA.
This system is introduced in this Annual Report to better explain the nature of the cases that are handled at Eurojust in accordance with its objectives and in light of the operational priorities inter alia set by the Council based on the OCTA and ROCTA reports.
Да продължи оценката на работата по казусите и да се фокусира върху комплексните многостранни казуси, изискващи координация; простите двустранни казуси да се прехвърлят на ЕСМ.
Continue the assessment of casework and focus on complex multilateral cases that require co-ordination; simple bilateral cases should in general be referred to the EJn.
Новото решение за Евроджъст предвижда създаването на НКСЕ с цел гарантиране предаването на необходимата информация на Евроджъст, както и укрепване връзките и оперативното сътрудничество между Евроджъст и ЕСМ.
The new Eurojust Decision foresees the setting up of the EnCS to ensure the transmission of relevant information to Eurojust, as well as to strengthen relations and operational cooperation between Eurojust and the EJn.
През 2009 г., създаването на НКСЕ беше задълбочено обсъдено на второто заседание на НрГ и на Стокхолмския семинар през септември (вж. глава четвърта). През 2010 г.
In 2009, during the second meeting of the IWG and during the Stockholm seminar in September, in-depth discussions on the setting up of the EnCS took place (see chapter 4).
Евроджъст възнамерява да продължи участието си в създаването на НКСЕ в тясно сътрудничество с ЕСМ (вж. глава трета).
In 2010, Eurojust intends to continue its assistance in setting up the EnCS in close cooperation with the EJn (see chapter 3).
ДЕйСТВИя ПО зАКЛЮЧЕНИяТА НА СъВЕТА
Analysis and evaluation of casework with a view to identifying obstacles to international judicial cooperation
45 анализ и оценка на работата по казуси с оглед идентифициране на пречките пред международното съдебно сътрудничество
Based on its experience in 2008, Eurojust developed in 2009 a new evaluation tool to assess the case referrals to Eurojust, the judicial and practical obstacles and problems encountered, best practice and solutions found and the value that Eurojust was able to add to the cooperation and coordination of the cases.
Този нов инструмент, формуляр за оценка на казусите, беше приложен на практика в периода октомври-декември и отчасти въз основа на него са представени данните във втора глава на настоящия доклад.
This new tool, the case evaluation form, was implemented in the period October-December 2009 and is an additional basis for the findings presented by Eurojust in chapter 2 of this Annual Report.
Да продължи да анализира пречките пред международното съдебно сътрудничество, да развива инструментите си за оценка на работата по казуси и да укрепи капацитета си да дава информация за различни елементи от състоянието на съдебното сътрудничество в рамките на ЕС.
Continue analysing the obstacles to international judicial cooperation and further develop its tools, to evaluate its casework and strengthen its ability to give information on elements of the state of judicial cooperation within the European Union.
През 2009 г., с оглед подобряване на оперативната дейност, колегията прие приоритетите на Евроджъст за 2009-2010 г.
In 2009, the College adopted Eurojust’s priorities for 2009-2010 to enhance its operational work.
Определянето на оперативни приоритети дава възможност на колегията да съсредоточи дейността си и да инициира стратегически проекти за подобряване на съдебното сътрудничество в определени области, както и да идентифицира и анализира пречки/проблеми/добри практики в съдебното сътрудничество.
By setting operational priorities, the College can focus its activities and initiate strategic projects with a view to improving judicial cooperation in a concrete area and mapping and analysing information about obstacles/problems/best practice in judicial co-operation.
Оперативните приоритети са съобразени със заключенията на Съвета за доклада OCTA от 2007 г. и доклада TE-SAT от 2009 г.
The operational priorities take into account the Council Conclusions on the OCTA reports 2007 and 2009 and the TE-SAT report 2009.
През 2009 г. бяха започнати два проекта за улесняване обмена на информация и МПП в областта на измамите с ДДС и на икономическите и финансови престъпления.
In 2009, two projects were initiated on enhancement of exchange of information and MLA in the area of VAT fraud and on economic and financial crimes.
Евроджъст ще продължи систематично да извършва оценка на работата си по казуси с оглед идентифициране на пречки пред международното съдебно сътрудничество.
Eurojust will continue the evaluation of casework on a systematic basis with a view to identifying obstacles to international judicial co-operation.
Други свързани дейности са: стратегически семинари и тактически срещи, организирани от Евроджъст, участието на Евроджъст в петия Преглед на финансовите престъпления и финансови разследвания на ГФД, участието на Евроджъст в няколко финансирани от Общността проекта, както и в изготвянето на докладите OCTA и TE-SAT.
Other related activities are: strategic seminars and tactical meetings organised by Eurojust, Eurojust’s participation in the fifth round of mutual evaluations on financial crime and financial investigations, and Eurojust’s participation in several Community-funded projects, as well as Eurojust’s contribution to the OCTA and TE-SAT reports.
Съгласно тази препоръка и като продължение на предишни свои инициативи, националните представители продължиха да организират срещи с националните власти, включително и чрез видеоконферентни връзки, за обсъждане подкрепата, която Евроджъст може да предостави за координиране и улесняване на разследвания и производства, както и за изясняване на съществуващите правни или практически пречки пред отнасянето на казуси към Евроджъст.
Referral of cases to Eurojust by the competent national authorities national Members took note of this recommendation and in line with previous initiatives continued with the organisation of meetings with their home authorities, including by videoconference, to discuss the possible support Eurojust can provide in coordination and facilitation of investigations and prosecutions and to verify if legal or practical obstacles exist in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
Да окуражи националните представители да предприемат всички възможни инициативи на национално ниво за преодоляване на правни или практически пречки с цел улесняване на отнасянето на казуси към Евроджъст.
Encourage the national Members to take any possible initiatives at national level to overcome any legal or practical obstacles in the context of facilitating the referral of cases to Eurojust.
През 2009 г. такива семинари бяха проведени в Испания, българия и Литва.
In 2009, marketing seminars were held in Spain, Bulgaria, and lithuania.
Следва да се отбележи, че националните представители активно участваха в прилагането на новото решение за Евроджъст на национално ниво, както и в дейността на НрГ с оглед стимулиране на навременно, правилно и ефективно прилагане на новото решение в държавите от ЕС.
It should also be noted that national Members actively participate, where possible, in the implementation process for the new Eurojust Decision at national level, as well as in the activities of the IWG with a view to stimulating a timely, correct and effective implementation of the new Eurojust Decision in the Member States.
укрепване капацитета на евроджъст за ефективна обработка и анализ на получената информация
Strengthen Eurojust’s capacity to deal with and analyse received information effectively
Изпълнението на проекта EPOC III+ ще подобри използваемостта на софтуера и ще позволи повишаване на качеството и на количеството на обработка на данните.
The implementation of the EPOC III+ Project will improve the usability of the software and allow an increased quantity and quality of data processing.
Новият софтуер, резултат от EPOC III+, се използва оперативно от август 2009 г.
The new software delivered by EPOC III+ has been used operationally since August 2009.
СуК вече позволява анализ на казусите по отделни показатели.
The CMS already allows for case-by-case cross-reference analysis.
Евроджъст анализира техническите характеристики на СуК, необходими за обработването на новите данни, предвидени в новото решение за Евроджъст. ресурсите за тяхното внедряване са планирани, като същинската дейност по този въпрос се очаква да започне през пролетта на 2010 г.
Further strengthen its capacity to deal with and analyse received information effectively and welcomes the development of the CMS with a view to achieving cross-referencing analysis and stressed the importance of exploiting the full potential of Eurojust.
Да продължи да укрепва капацитета си за ефективна обработка и анализ на получената информация; приветства разработването на СуК с оглед възможността за анализ на казусите по отделни показатели; набляга на важността на използването на пълния потенциал на Евроджъст.
Eurojust analysed the additional technical CMS features required for the processing of the new information provided for in the new Eurojust Decision. The resources required for their implementation were planned and the actual implementation project is expected to start in spring 2010.
ДЕйСТВИя ПО зАКЛЮЧЕНИяТА НА СъВЕТА
FOllOW-UP TO COUnCIl COnClUSIOnS
Призовава Евроджъст да предприеме необходимите стъпки за приспособяване на вътрешните си структури към изискванията на новото решение за Евроджъст.
The changes and innovations introduced by the new Eurojust Decision concern Eurojust in its entirety and, consequently, their implementation requires several activities and longterm projects, and close interaction with the Member States to ensure a co-ordinated approach. See also chapter 4.
Евроджъст предвижда и преглед и промяна на правилника.
Eurojust also envisages a revision of the Eurojust Rules of Procedure.
Съвместни екипи за разследване
joint investigation teams
Да обърне внимание на съответните власти в държавите от ЕС към създаването на СЕр.
Asks the relevant authorities in the Member States to consider setting up Joint Investigation Teams.
Проектът за финансиране на СЕр официално стартира на 15 юли 2009 г. с пускането на страницата в интернет (www.eurojust.europa.eu/jit_funding.htm).
The JIT Funding Project was launched on 15 July 2009 by the setting up of a dedicated webpage, www.eurojust.europa.eu/jit_funding.htm. The project was promoted by a press release, as well as dissemination through the national experts on JITs.