natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Области като селското стопанство ще имат полза от финансирането, което възстановява селските общности, опазвайки същевременно обработваните от тях земи.
One of the Commission’s stated aims is to say what needs to be done, explain what action the EU is taking to address the challenges and motivate people to work towards the goals that will benefit us all.
Брошурата, която четете в момента, е част от кампанията на ЕС за използване на всички налични средства за популяризиране на посланието за устойчиво развитие.
The European Sustainable Cities and Towns Campaign is made up of a group of local governments whose goal is to establish towns which are prosperous, creative and sustainable and in which everyone has a valued role to play.
Какво се прави в момента?
The commitments include, for example, ensuring people have fair access to natural resources.
Ангажиментите съдържат напр. осигуряване на справедлив достъп на хората до природните ресурси.
The campaign brings together authorities on all levels from around Europe.
В списъка фигурират още здравно и социално равенство.
The Municipality of Barcelona can rub shoulders with the Union of Baltic Cities in their bid to find solutions to the challenges of making sustainable development a reality.
Кампанията обединява властите от цяла Европа на всички равнища.
Another opportunity for action was put forward by the United Nations Conference on Environment and Development, 1992, in Rio.
Обменя се информация кое действа и кое — не.
Agenda 21 puts forward a complete action plan to achieve the goals of sustainable development.
Община Барселона може да се срещне със Съюза на балтийските градове в опита им да намерят решения на предизвикателствата на превръщането на устойчивото развитие в реалност.
Countries throughout Europe are getting involved and the EU hopes to see even more take up Agenda 21, sign up to the Aalborg commitments and involve themselves in the European Sustainable Cities and Towns Campaign.
Друга възможност за действия е предложена от Конференцията за околна среда и развитие на ООН в Рио де Жанейро през 1992 г.
Recognising that you have to get the message across if you want to motivate people, the “enhanced communication effort” inspired the creation of an award for the best projects in the field of economic modernisation, RegioStars.
Програма 21 предлага пълен план за действие за постигане на целите на устойчивото развитие.
Put forward by the Commission in 2006, this is just one prize set up by the EU in order to motivate people and highlight the aims of sustainable development.
Но само единици от населението на Европа преминават през вратите на самия ЕС.
But only a handful of the population of Europe pass through the doors of the EU itself.
Достигането до гражданите и осведомяването им е цел на програмата „i2010 — Европейско информационно общество за растеж и заетост“, стартирала официално през юни 2005 г.
Reaching all citizens and keeping them informed is the goal of i2010 – A European Information Society for Growth and Employment, launched in June 2005.
Инициативата обхваща закони, които са създадени, за да гарантират включването на всички в обществото въз основа на широкото използване на информационни и комуникационни технологии (ИКТ).
The initiative is made up of laws designed to ensure everyone is included in a society based on the widespread use of information and communication technologies (ICTs).
Скоростите на връзка, които довеждат цифровите технологии в домовете на хората, предприемането на мерки за ограничаване на интернет измамите, разработването и насърчаването на системи, които могат да работят заедно отвъд границите, за да позволят на хората да останат във връзка — инициативата на ЕС включва всичко това и много повече.
Connection speeds which get digital technologies into people’s homes, taking steps to reduce internet fraud, developing and promoting systems which can work together across borders to keep people in touch – all this and more makeup this EU initiative.
Независимо дали кани хората в своите сгради, за да видят какво се случва, дали раздава награди за иновативна, насочена към устойчивостта икономика или дали запознава хората в Европа с най-добрите практики — ЕС предава своето послание.
Whether by inviting people into its buildings to see what is happening, giving prizes for innovative economics focusing on sustainability or making sure people across Europe can keep up to date with the best ways of doing things, the EU is getting the message across.
Бизнесът също се събужда за своите отговорности.
Businesses are also waking up to their responsibilities.
Такъв пример е Групата за изменение на климата ЕС — корпоративни ръководители.
One such example is the EU-Corporate Leaders Group on Climate Change.
Тази група, която се обедини по инициатива на няколко директори на предприятия, се стреми да работи в партньорство сЕ С за насърчаване на нискоемисионна икономика, повишавайки същевременно перспективите за растеж и конку- рентоспособност.
This group, which got together at the initiative of several company directors, seeks to work in partnership with the EU to stimulate a low-carbon economy while enhancing the prospects for growth and competitiveness.
Целта и е да постигне това чрез определяне на необходимите условия за намаляване на емисиите на парни- кови газове, въвеждайки ефективни мерки за тяхното ограничение и намиране на бизнес възможности в нискоемисионните технологии.
It intends to do this by identifying the conditions necessary to meet greenhouse gas emissions reductions, implementing effective emission-reduction measures, and looking for business opportunities in low-carbon technologies.
Осигуряване на проследяемост
Implementation & follow-up Staying on track
Принципите на откритост, участие, отчетност, ефективности последователност са в центъра на начина на управление на политиките на ЕС.
The principles of openness, participation, accountability, effectiveness and coherence are at the heart of how the EU runs its policies.
Към тях се добавя още един съществен елемент, необходим за успеха на устойчивото развитие, — наблюдение.
These are joined by one more vital component needed to make the sustainable development strategy work: monitoring.
При голямото разнообразие от програми и законодателни мерки в Европа и при извършване на действия от хората на всички равнища — гражданите, бизнес общността, регионалните изпълнителни власти и националните правителства, както и самия ЕС — откриването на това, което действа и което не действа, е по-важно от всякога.
With such a variety of programmes and legislation running throughout Europe and with action being taken by people in all walks of life: citizens; the business community; regional and national governments, and by the EU itself – finding out what works and what doesn’t is more important than ever.
Въпросите, повдигнати в рамките на стратегията за устойчиво развитие, са надраснали простите дискусии на отговорните лица за политиката относно околната среда.
The issues raised within the sustainable development strategy have moved on from being something just discussed by those responsible for environment policy.
Европейската комисия редовно проверява напредъка на политиките.
The European Commission regularly examines how the policies are unfolding.
От есента на 2007 г. на всеки две години Комисията публикува доклад за напредъка, който показва по ясен и конкретен начин какво действа, какво не действа и как стратегията трябва да се поддържа актуална и ефективна.
Every two years, starting in the autumn of 2007, they publish a progress report showing, in a clear and concrete way, what is working, what is not, and how to keep the strategy updated and effective.
Този доклад служи за основа на дискусиите на декемврийския
This is the basis of the December European Council’s discussions, where the way ahead is decided.
Европейски съвет, на който се вземат решения за предстоящите действия.
& FOLLOW-UP The Commission’s progress report looks at how policies are working, how individual countries are doing, and puts forward ideas about the next steps to take.
Един от източниците на информация са събраните данни от службата Евростат, която редовно следи постигнатия напредък за устойчиво развитие в Европа.
One of their sources of information is the data collected by Eurostat which regularly monitors the progress being made on sustainable development in Europe.
Първата стъпка в наблюдението на напредъка е разполагането с ясна идея какво ще се измерва и осигуряване на съпоставимостта на наличните цифрови данни за държавите, а от времева гледна точка — съпоставянето на сходни параметри.
The first step in monitoring progress is to have a clear idea of what is to be measured and to make sure that figures are comparable across countries, and over time – comparing like with like.
За да бъде възможно това, Евростат е разработил пакет от „показатели“, по които се дават редовни доклади.
To make this possible, Eurostat has developed a set of ‘indicators’, which are regularly reported upon.
Можете да намерите доклада на Евростат за показателите за устойчивото развитие за 2007 г. на адрес: ec.europa.eu/sustainable/
Eurostat’s 2007 report on Sustainable Development Indicators can be found at: ec.europa.eu/sustainable/
Показателите могат да се измерват ясно в Съюза, показвайки какво се случва в действителност.
The indicators can be clearly measured throughout the Union, showing what is happening on the ground.
Например темата обществено здраве, отразена от основния показател „брой години без заболяване“, е представена по пол.
For example, the theme public health has, as its main indicator healthy years lived, by gender.
Измерването на този фактор в ЕС показва каква е ситуацията в момента благодарение на редовно събираните данни, независимо дали ситуацията се подобрява, или влошава.
Measuring this factor across the EU will show where we are now and, thanks to regular data collection, whether the situation is getting better or worse.
Но продължителността на живота без заболяване на мъжете и жените е много широк показател.
But how long men and women are living healthily is only a very broad indicator.
Има много други, които отразяват сложността на ситуацията в по-големи подробности, напр. факторите, които влияят върху здравословното състояние, включително затлъстяване и тютюнопушене, излагане на замърсители, както и производството на токсични химикали.
There is a range of others which reflect the complexity of the situation in more detail, such as factors which influence the state of health, including obesity and smoking, exposure to pollutants, and production of toxic chemicals.
Показателите се доразработват и се създават нови, по които държавите от ЕС предоставят входни данни.
Indicators will be developed and new ones created with the input of the countries that makeup the EU.
Редовно актуализирана, информацията на Евростат може да бъде проверена, ако имате достъп до интернет, за да получите ясна картина на напредъка към целите на устойчивото развитие в ЕС.
Regularly updated, the Eurostat information is there for you to check out on the net if you have access to it and will give you a picture of progress towards sustainable development objectives across the EU.
Европейският парламент също има своята роля, предоставяйки своите мнения, сътрудничейки си със Съвета и Комисията и осъществявайки контакт с националните парламенти.
The European Parliament has a part to play, contributing its views, cooperating with the Council and the Commission and liaising with national parliaments.
Комитетът на регионите и Европейският икономически и социален комитет също имат своето участие.
The Committee of the Regions and the Economic and Social Committee also provide input.
Какво правят държавите от ЕС?
& FOLLOW-UP What the countries within the EU are doing
Отделните държави-членки на ЕС назначават представители, които се срещат редовно в Групата на координаторите на устойчивото развитие, председателствана от Европейската комисия, за да обсъждат напредъка на стратегията.
Individual EU member countries appoint representatives who meet regularly in the Sustainable Development Coordinators Group chaired by the European Commission to discuss progress on the strategy.
На всеки две години те представят и необходимата информация за напредъка на националните стратегии за устойчиво развитие — разработени в светлината на обновената стратегия на ЕС.
Every two years they also provide the necessary input on progress in their national sustainable development strategies - developed in the light of the EU’s revised strategy.
По този начин се гарантира взаимната подкрепа на целите на съответната държава и тези на Съюза като цяло.
This makes sure that the goals of the country in question and those of the Union as a whole are mutually supportive.
Друго равнище на експертна дейност е Европейската мрежа за устойчиво развитие (ЕМУР), неформална мрежа от експерти от публичната администрация и други области, която се занимава със стратегиите за устойчиво развитие в цяла Европа.
Another layer of expertise is the European Sustainable Development Network (ESDN), an informal network of public administrators and other experts, which deals with sustainable development strategies throughout Europe.
Държавите също предлагат на други страни доброволно да преглеждат техните стратегии за устойчиво развитие и да наблюдават ефективността им в действие.
Countries also volunteer to let other countries peer review their sustainable development strategies and to see how they are working on the ground.
Идеята е чрез изследване на успешните примери помежду си страните да се учат една от друга. До 2011 г.
The idea is, by examining each other’s success stories, countries can learn from one another.
Европейска комисия Устойчивобъдещевръцетени
European Commission Asustainablefutureinourhands
Люксембург: Служба за официални публикации на Европейските общности 2008 г. — 79 стр. — 14,8 × 21 cm ISBN 978-92-79-07266-6
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2008— 79 pp.— 14.8 × 21 cm ISBN 978-92-79-07271-0
Ръкописът е завършен през ноември 2007 г.
Manuscript completed in 2007
СЪОБЩЕНИЕ НА КОМИСИЯТА
Achievements in
ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТИ КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ
Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committeeand the Committee of the Regions
Комисията навлезе в нова фаза на изпълнениена целите, които си постави в началото на своя мандат.На 10 май Комисията предложи амбициозна програма задействие, излагаща редица конкретни мерки в полза наевропейските граждани: Европа на резултатите.
The year 2006 saw the Commission moving into anew phase to deliver the objectives which it set outat the beginning of its mandate. On 10 May, the Commission proposed an ambitious programme of actionsetting out a series of concrete measures to benefit European citizens: a Europe of results.
Новите правила ще помогнат да се стимулираприлагането на програмите на ЕС по многогодишнатафинансова рамка за 2007-2013 г.
In addition, a final agree-mentwas reached in November by the Council and Parliament to reform the management of the EU budgetand to simplify access to EU funding. The new ruleswill help boost the delivery of the EU programmesunder the 2007-2013 Multiannual Financial Framework.
На заседанието на Европейския съвет през юни 2006 г.държавните и правителствени ръководители на ЕС седоговориха да приемат този двоен подход и постигнахасъгласие по сроковете за продължаване на процеса наинституционална реформа, включващ политическадекларация, която трябва да бъде приета в Берлин на 25март 2007 г. от държавитечленки, Европейския парламенти Комисията, за отбелязване на 50-ата годишнина на Договорите от Рим.
Atthe European Council of June 2006, the Heads of State and Government of the EU agreed to pursue thistwin track approach, and reached a consensus on a timetable for continuing theinstitutional reform process, including a political declaration to be adoptedin Berlin on 25 March 2007 by the Member States, the European Parliament and the Commission, to mark the50th anniversary of the Treaties of Rome.
Това показва, чецикълът на стратегическо планиране и програмиране,съсредоточен върху ограничен брой приоритети, вече еизцяло интегриран в работата на Комисията.
That is why the EU sustainable development strategyand the Lisbon Strategy for growth and jobsare at the heart of Commission priorities, aiming to secure a prosperous,fair and environmentally sustainable future for Europe.Following the launch of the renewed Lisbon Strategyin 2005, the emphasis in 2006 was on implementation.
Гражданите искат Съюза да прилага политики, които даватотражение върху ежедневния им живот.
In terms of policy delivery, the Commission hasfocused on implementing its Work Programme for 2006,with 74 headline Work Programme proposals presentedover the year and one additional item at the start of 2007,leading to an implementation rate of almost 90%.
Първата половина на годината бе белязана отприключването през месец май на преговорите с Европейския парламент и Съвета по финансовата рамка на Съюза за 2007-2013 г. След постигането на това
However,this did not prevent the Commission from respondingto a fast-moving political agenda, in which actions notenvisaged at the beginning of the year have had to bedelivered swiftly in response to pressing needs, for instan-ce during the Lebanon crisis.
Като мярка, последваща започнатата през 2005 г.европейска инициатива за прозрачност, през 2006 г. зеленакнига даде началото на широки публични дебати върху товакак да се подобрят прозрачността и достъпносттанаинституциите на ЕС.
Asa follow-up to the European Transparency Initiativelaunched in 2005, a Green Paper in 2006 prompted a broadpublic debate on how to improve theopenness and access i bility of EU institutions.
В същия контекст Комисията създадеинтернет портал за пряк достъп до информация забенефициеритепо програмите, които управлява пряко, ипубликува връзки към онези държави-членки, които вечепредоставят информация за крайните бенефициери населскостопански разходи, направени в рамките насъвместното управление.
In the same context, the Commission has created a web portal providing singleaccess to information on beneficiariesunder theprogrammes it manages directly, and published links tothose Member States which already provide information on end-beneficiaries of agricultural expenditure undershared management.
Комисията продължи да насърчаваотношениятаси с националните парламенти, като изпращавсички свои предложения и документи за консултациянаправо на тях и ги приканва да дадат своето мнение, за дасе усъвършенства процесът на формулиране на политиките.
The Commission continued tofoster itsrelations with National Parliamentsby for-warding all its new proposals and consultation documentsdirectly to them, and inviting them to submit theircomments so as to improve the process of policy formulation.
услуга за гражданина и инструмент на демокрацията.Публичното допитване по бялата книга се проведе успешнодо месец септември 2006 г. и бе допълнено от четири форумасъс заинтересованите страни по конкретни теми.
A key factor in bringing the Union closer to its citizensis its policy of multilingualism, guaranteeing culturaland linguistic diversity and the right to interact with EU institutions in any of its official languages.
Като част от своя План Д – демокрация, диалог и дебати
In2006 the Commission made arrangements for the introduction of three new official languages(Bulgarian,Romanian and Irish) as of 1 January 2007.
, чието начало бе дадено през месец октомври 2005 г. и покойто бяха взети последващи мерки през месец ноември
The Commission decided to make communicationacentral responsibility of the European Union by proposing, in a White Paper, that it becomes a fully-fledgedpolicy of the EU, as a service to the citizen and an instru-mentofdemocracy.
, Комисията организира широк набор от срещи и
Aspart of its Plan D - Democracy, Dialogue and
дейности в държавитечленки, за да се включи в истинскадискусия с гражданите на Европа и да осигури средство,
1.The Commission’s contributionto the period of reflection andbeyond:Plan D for Democracy,Dialogue and Debate -COM(2005) 494.2.The Commission’s Informationnote fromVice President Wallström to the Commission -SEC(2006) 1553:Plan D – Widerand Deeper Debate on Europe.
Лисабонската стратегия за растежи заетост
THE LISBON STRATEGY FORGROWTH AND JOBS
2006-а година бе изпълнена с дейности,свързани със стратегията за растеж и заетост.В началото на 2006 г.
2006 was a year full of action forthe Growth and Jobs Strategy.
Комисията призовадържавите-членки да „ускорят хода“ – игодишният доклад за напредъка от тази година сочи,че е постигнат реален напредък.
In early2006, the Commission called on Member States to "move up a gear" – and this year's Annual Progress Report shows thatthere has been real progress.
През годинатаработата по превръщане на мерките, свързани съссъответните политики, в реални резултати и по подобряванена средата, за да могат фирмите да инвестират и да сесъздават работни места, чувствително се засили.
Over the year, therehas been a perceptible stepping upof the workto translate policy action into actual results, to improve the environment for businesses to invest and forjobs to be created.
Появяватсе все повече доказателства, че миналите реформи започватда дават количествено измерими резултати, и потвърждение,че пълното изпълнение на стратегията от Лисабон предлагапотенциал за големи ползи от гледна точка на работни местаи растеж.
There is growing evidence thatpast reforms are starting to deliver quantifiable benefits,and confirmation that the full implementation of the Lisbon strategy offers the potential for large gains interms of jobs and growth.
политиката за развитие на селските райони,също бяха насочени към подпомагане настратегията за растеж и заетост.
lopment policy, were also targeted to contribute to the Strategy for growth and jobs.Overall, the new partnership forgrowth and jobs is beginning toprove its worth as a vehicle for driving economic reform in Europe.
Иновации
INNOVATION
В отговор на призив, отправен на пролетното заседаниена Европейския съвет през 2006 г., Комисията представииновационна стратегия на широка основа, която сочи пътят,който трябва да се следва, към една по-оперативна фаза наевропейската политика в областта на иновациите.
The Commission proposed for 2006 a set of firmcommitments to strengthen reform in four priority actionareas: knowledge (education, R & D and innovation);unlocking business potential, especially for SMEs; getting more people into work, in particular young people – in line with the European Youth Pact – and olderworkers; and energy.
Тазипрограма получи подкрепата на европейските ръководителина неофициалната им среща на върха на 20 октомври2006 г. в Лахти (Финландия).
Those commitments were agreed bythe Heads of State and Government at the European Council in March.
Тези ангажиментибяха договорени от държавните и правителствениръководители на заседанието на Европейския съвет презмесец март.
2006 has shown a perceptible shiftinnational commitment to implementing the Lisbonstrategy, particularly in the four areas defined by the European Council as priorities.
Въпреки това, макар че всички са постигнали напредък,между тях остават големи различия от гледна точка надълбочината на реформата и скоростта, с която тя сеизвършва.
Responding to a call from the 2006 Spring European Council, the Commission presented a broad-based innovation strategy that points the way forward to a moreoperational phase in European innovation policy. Thisprogramme was supported by European leaders at theirinformal Summit in Lahti, Finland, on 20 October 2006.
По реформите на европейско равнище съгласно Програмата на Общността от Лисабон(ПОЛ) се постигадобър напредък.
Reforms at European level under the Community Lisbon Programme (CLP) are making good progress.
Към днешна дата Комисията е изпълниланад 75 % от всички мерки, съобщени в ПОЛ.
To date, the Commission has delivered over 75% of all the actionsannounced in the CLP.