natgillin/translations-raw huggingface dataset:
А има ли нещо, което все още задържа страната?
And is there one thing she feels is still holding the country back?
Тя отговаря без колебание, че трябва да има повече респект към закона.
She replies without hesitation, she believes there needs to be more respect for the law.
Ако повече добри млади професионалисти от нейното поколение мислят по този начин, не само Русе ще има блестящо бъдеще.
If enough bright young professionals of her generation feel the same way, it will not just be Ruse's future that will flourish. flourish.
Ако се разхождате в Русе, на видни места са плакатите, обявяващи проектите, частично финансирани от предприсъединителните финансови инструменти – парите от ФАР са отишли в сектора на малкия бизнес и регионалното развитие, а ИСПА е фундаментален при пускането в ход на двата дискутирани инфраструктурни проекта.
As one walks around Ruse, placards announcing projects that have been partially funded by earlier pre-accession instruments are in evidence – Phare money has gone into the small business sector and regional development and ISPA has been fundamental in getting the two, key infrastructure projects discussed, off the ground.
Въпреки че са започнали, докато България е била все още кандидат за членство, проектите продължават по план, след като страната стана член на ЕС.
Although starting up while Bulgaria was still a candidate for accession, the projects continued as planned, after the country had become a member of the EU.
Промени се не само статута на страната по отношение на ЕС – финансовият инструмент смени наименованието си, като стана Инструмент за предприсъединителна помощ (ИПА).
It was not only the status of the country in its relation to the EU that underwent a change – the funding instrument changed its name, becoming the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA).
Сонда използвана за извличането на Амония от подпочвените отпадъчни течности.
And with the name change came a different focus; it now combines infrastructure investment with measures to enhance competitiveness, innovation and job creation.
Ясно е, че финансирането от ЕС е спасило Русе от икономическа стагнация и емиграция, причинена от липсата на надежда, насадена в съзнанието от разрушаващата се инфраструктура.
It is certainly clear that EU funding has stopped Ruse's continued slide into economic stagnation, and emigration caused by a lack of hope – driven home by a crumbling infrastructure. e boost to morale such projects have bought the city have inspired the municipality to reconsider the future – for the mayor the source of prosperity is clear, “Our great strength has always been our location,” Yotov explains.
Пристанище и главна ос за комуникация, Русе постепенно привлича чужди и местни инвестиции и изцяло се промени.
A port and a major axis of communication, Ruse gradually attracted foreign and domestic investment and turned itself around.
Сега нивото на безработица е 3,15 %, което е по-ниско даже от София.
Now its unemployment rate is 3.15% which is even lower than the capital, Sofia. a.
Парите на ЕС подобряват живота на жителите на Русе.
EU money is improving life for the residents of Ruse.
Факти и цифри
Facts and figures figures
Инструмент за структурни политики за предприсъединяване (ИСПА)
Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)
Инструмент за предприсъединителна помощ (ИПА)
Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA)
• В действие от 2000 до 2006 г. с бюджет над 1 милиард евро на година.
• Ran between 2000 and 2006 with a budget of more than €1 billion per year.
• Осигурява финансова помощ на страните кандидатки (Хърватска, Турция и Бившата югославска република Македония) и потенциалните страни кандидатки (Албания, Босна и Херцеговина, Черна гора, Сърбия и Косово съгласно решението на Съвета за сигурност на ООН 1244) от 1 януари 2007 г.
• Providing financial aid to candidate countries (Croatia, Turkey and the former Yugoslav Republic of Macedonia) and to potential candidate countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, Serbia and Kosovo under UN Security Council Resolution 1244) since 1 January 2007.
• 300 инфраструктурни проекта (околна среда и транспорт) за 10-те страни бенефициери между 2000 и 2003 г.: България, Чехия, Естония, Латвия, Литва, Полша, Румъния, Словакия и Словения.
• 300 infrastructure projects (environment and transport) for 10 beneficiary countries between 2000 and 2003: Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia.
• 2004-06 г.: България и Румъния са страни бенефициери на ИСПА, Хърватска от 1 януари 2005 г.
• 2004-06: Bulgaria and Romania are beneficiary countries of ISPA, Croatia since 1 January 2005.
• Основава се на същите принципи като Кохезионния фонд.
• Based on the same principles as the Cohesion Fund.
• Предназначен за запознаване на страните кандидатки в ЕС по отношение на процедури, политики и принципи на финансиране.
• Replaces the 2000-06 programmes Phare, ISPA, Sapard, CARDS and the pre-accession financial assistance for Turkey.
• Заменя програмите, които действаха в периода 2000-06 г.
• Aimed to familiarise candidate countries with the EU as regards procedures, policies and funding principles.
• Програмите и проектите, стартирали до 2007 г., трябва да завършат до края на 2010 г.
• Completion of pre-2007 programmes and projects by 2010.
За ускоряване на икономическия растеж в Хърватска
Championing economic growth in Croatia
Новини от хърватската оперативна програма за регионална конкурентноспособност 2007-09 г.
Update on the Croatian Regional Competitiveness Operational Programme 2007-09
По пътя на присъединяването към ЕС има много открития и предизвикателства.
Many challenges and discoveries lie on the road to EU Accession.
Икономическото и структурно развитие, което трябва да постигнат икономиките на присъединяващите се страни, ги заставят да учат бързо, но този процес генерира икономически предимства, които успешно преминават изпитанието на времето.
The economic and structural developments that accession economies have to achieve put them all on a steep learning curve, but this process generates economic strengths that stand the test of time.
Република Хърватска е добър пример на страна кандидатка, която се изправи пред предизвикателствата на присъединяването.
The Republic of Croatia is a good example of a candidate country facing up to the challenges of accession.
Хърватска започна преговорите за присъединяване през октомври 2005 г., изпълнявайки всички придприсъединителни критерии, и се надява процесът на преговори да бъде завършен до края на 2009 г.
Croatia started the accession negotiations in October 2005 and, providing all pre-accession criteria are met, is hoping to complete the process by the end of 2009.
Центърът за подкрепа на Бизнес Иновациите е във фаза на изграждани в град Нова Градишка, Хърватска. Той се финансира по линия на програма CARDS.
Sanja Fišer, Head of Section & Ivana Goricki, Adviser Department for Preparation and Implementation of EU Programmes and Projects Ministry of Economy, Labour and Entrepreneurship, Croatia Business Innovation Support Centre during the construction phase in the city of Nova Gradiška, Croatia, financed by the CARDS programme.
В центъра на тези регионални инвестиции е оперативната програма Регионална конкурентноспособност (ОПРК) 2007-09 г. Целта на ОПРК е да постави началото на социално и икономическо сближаване в страната, да развие институции, които могат да се справят с многогодишните инвестиционни програми и бъдещото управление на структурните фондове.
At the heart of this regional investment is the Regional Competitiveness Operational Programme (RCOP) 2007-09. e aim of the RCOP is to build social and economic cohesion within the country, and develop institutions that can cope with multiannual investment programmes and the future management of the Structural Funds. ree divisions within the Croatian Ministry of Economy, Labour and Entrepreneurship are responsible for implementing the programme.
Обзор на програмата за регионална конкурентноспособност
A closer look at the Regional Competitiveness Programme ree priorities govern the RCOP. Two of them relate to investment and horizontal measures to bring the
От 1990 г. досега Хърватска предприе главните стъпки за адаптиране към функционираща пазарна икономика.
From 1990 onwards, Croatia took major steps to adapt to a functioning market economy. is was a great starting point, but there was still a long way to go to meet EU economic targets.
Това беше силна отправна точка, но до постигане на икономическите цели на ЕС предстоеше дълъг път.
Income levels lagged too far below the EU average and growth rates were variable.
Нивата на доходите изоставаха далече зад средните за ЕС, а темповете на растеж бяха променливи.
Socioeconomic difficulties remain an issue, along with new environmental standards to meet.
За да се справи с тези проблеми и други предизвикателства, Хърватска се възползва от финансовата помощ, предоставяна по линия на Инструмента за предприсъединителна помощ (ИПА). Програмата ИПА, достъпна от началото на 2007 г., се състои от пет компонента.
To tackle these issues and other challenges, Croatia is benefitting from the financial assistance provided under the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA). e IPA programme, available since the beginning of 2007, consists of five components.
Решаващ за Хърватска е третият компонент (IIIC), обхващащ регионалното развитие и конкурентноспособност, като за периода 2007-09 г. са планирани проекти на стойност 35,35 милиона евро.
For Croatia, it is the third component (IIIC) covering regional development and competitiveness which is particularly crucial and projects worth €35.35 million are scheduled for 2007-09.
Природната красота на Хърватска е потенциален източник за икономически просперитет.
Croatia's natural beauty is a potential source of economic riches.
Наследството от 90-те години на миналия век инвестиционен климат.
Croatian economy more into line with the EU and the third covers project management issues.
Войната през 1990-те неизбежно нанесе жестоки инфраструктурни поражения, като по същото време се сринаха големите държавни предприятия.
e legacy of the 1990s investment climate. ese goals will be met more easily and quickly by improving national administrative efficiency at the same time, encouraging cluster development and establishing e-business centres throughout the country.
Тези области имат нужда от много подобри системи за подкрепа на бизнеса, такива като бизнес паркове, инкубатори, центрове за трансфер на технологии и други услуги, които да стимулират ръста на бизнеса и чуждите инвестиции. В тези региони има също голям потенциал за инфраструктура, свързана с туризма.
e war in the 1990s inevitably caused severe infrastructure damage and, on top of this, the 1990s saw the downfall of the large state-owned enterprises. e legacy of this enormous upheaval has been that many parts of the country are lagging behind the economic standard they need to achieve, with poor growth among SMEs. ese areas need much better business support systems, such as business zones, incubators, technology transfer centres and other targeted services, to stimulate business growth and foreign investment. ere is also great potential for tourism-related infrastructure in these regions.
Някои от тези мерки вече са стартирали в рамките на предишната финансова подкрепа от ЕС, когато програма CARDS финансира редица проекти, които проправиха път за грантови схеми за инфраструктура, свързана с бизнеса, по програма PHARE в 2005 г.
Some of these measures have already started under previous EU assistance, when the CARDS programme financed a series of projects and paved the way for a grant scheme for business related infrastructure under Phare in 2005.
Следващото измерение на този приоритет е фокусирането върху трансфера на технологии и създаване на точната инфраструктура и услуги за реализиране на нови продукти на пазара.
A further dimension of this priority is focusing on technology transfer and creating the right infrastructure and services to bring new products to the marketplace.
Тук е необходимо държавните институции да се заемат с предприемаческите умения и с проблемите, свързани с управление на интелектуалната собственост.
Here public institutions are having to get to grips with entrepreneurial skills and managing intellectual property issues.
Един такъв проект е създаването на Инкубатор и център за комерсиализация на биотехнологии (BioCenter).
One such project is the creation of a Biosciences technology commercialisation and incubation centre (BioCenter). is exciting development will provide wide-ranging infrastructure for technology and knowledge-based products and SMEs.
Този вълнуващ проект ще осигури широкомащабна инфраструктура за високотехнологични продукти и МСП.
BioCenter, which will be located on Zagreb university campus, will also play an important role in bringing the University closer to the market.
Инкубаторът BioCenter, който ще бъде разположен на територията на Загребския университет, ще играе важна роля за приближаване на науката към пазара.
It will act as a direct facilitator of university/industry cooperation and prepare scientists and students for careers as entrepreneurs or in industry.
Първият инвестиционен приоритет се фокусира върху изграждане на инфраструктура в 10-те най-слабо развити страни, в съчетание с инвестиции в човешките ресурси, за да се заздрави бизнес средата.
Investment Priorities e End Game e first investment priority therefore focuses on building infrastructure in 10 of the least developed counties, combined with human resources investments to strengthen the underlying business environment.
В този последен етап на предприсъединяването хърватските МСП все още не успяват да бъдат конкурентноспособни.
In this last phase of pre-accession, Croatian SMEs are generally still finding it difficult to maintain competitiveness.
Ако не бъде отстранена сега, тази слабост може да оказва постоянно влияние в новия свят на единния европейски пазар.
Unless this is dealt with now, such weaknesses could repeatedly crop up in the brave new world of the Single European Market.
Така че, вторият приоритет на ОПРК е изцяло насочен към осигуряване на ефективна подкрепа на бизнеса на всички нива, създавайки положителен
So, the second priority under the RCOP is all about ensuring effective business support at all levels, creating a positive
След като влезе в действие, ОПРК ще осигури цялостна координация на много проекти, които ще продължат да трансформират хърватската икономика и нейната интеграция в единния пазар на ЕС.
Once implementation on the ground takes off , the RCOP will provide overall coordination for many projects that continue to transform the Croatian economy and its integration into the EU Single Market.
За да бъде ефективно финансирането по ИПА, всички звена на икономиката трябва да работят заедно за постигането на това.
Every part of the economy has to pull together to achieve this if financing through IPA is to be effective.
В крайна сметка, всички тези цели могат да бъдат постигнати посредством съчетание от национални и европейски инициативи, като всички налични източници на финансиране се използват максимално ефективно.
Ultimately, these goals can only be achieved through a combination of national and EU initiatives, where all available sources of funding are used to maximum effect. ect.
Сигурен напредък в Турция
Forging ahead in Turkey
Нов подход към регионалната конкурентноспособност
A new approach to regional competitiveness
Доц. доктор Явуз КАБАР, Началник на оперативната структура в турското министерство на индустрията и търговията, обяснява как се развива икономиката с помощта на Оперативната програма на ИПА 2007 – 2010 г.
Assoc. Prof. Dr Yavuz CABBAR, Head of Operating Structure at the Turkish Ministry of Industry and Trade, explains how the economy is developing through the 2007-2010 Operational Programme of the IPA.
сектори, региони и приоритети и всички програми се основават на точно зададени параметри при непрекъснат мониторинг на резултатите.
e key sectors and regions e programme focuses on developing SMEs operating in manufacturing and tourism, the information society, research and development and innovation.
NUTS II региони, които имат доход на глава от населението над 75 % от средния за Турция
NUTS II regions having an income per capita above 75 % of the Turkish average
NUTS II региони, които имат доход на глава от населението под 75 % от средния за Турция
NUTS II regions having an income per capita below 75 % of the Turkish average
В тези региони е поставен много силен фокус върху 15 Центъра за развитие, които са определени в Стратегическата кохерентна рамка.
Within these regions, there is a strong focus on the 15 Growth Centres which have been identified in the Strategic Coherence Framework.
Три ключови приоритета, които се прилагат към всяка програма:
Regions supported under the RCOP ree key priorities apply to every programme:
Приоритет 1: Подобряване на бизнес климата
Priority 1: Improving the business environment
Инструментът за предприсъединителна помощ има за цел да подкрепи кандидатките и потенциалните страни кандидатки в подготовката им за присъединяването, включително създаването на рамка за управление на програмите, финансирани от структурните и кохезионния фонд. В ИПА има пет компонента, и като страна кандидат, Турция ще се възползва от всички.
EU accession is a big step to take, requiring numerous economic and structural changes. e Instrument for Pre-Accession Assistance aims to support candidate and potential candidate countries in their preparations for accession, including creating a framework for managing programmes financed by the Structural and Cohesion Funds. ere are five components within the IPA and as a candidate country, Turkey will benefit from all of them. e Regional Competitiveness Operational Programme (RCOP) is one of the basic documents for implementing the IPA in Turkey.
Оперативната програма за регионална конкурентноспособност (ОПРК) е един от основните документи за прилагане на ИПА в Турция.
Projects under this priority involve creating a better business environment, to increasing the number of new enterprises, enhancing the productivity and competitiveness of the existing enterprises increasing employment opportunities.
Да не забравяме голямата цел
Keeping the big picture in mind
Приоритет 2: Изграждане на бизнес капацитет и предприемачество
Priority 2: Building business capacity and entrepreneurship e aim here is to improve company efficiency and value-added, while enhancing their entrepreneurial capacity and increasing employment and overall regional competitiveness. is will encourage SMEs to adopt a more entrepreneurial culture and help them to take advantage of external support for sound ventures, with planning that addresses present and future business needs.
Целта на подкрепата в рамките на ОПРК е да се повиши конкурентноспособността на турската икономика за приближаване до икономиката на ЕС и за намаляване на социално-икономическите различия.
e aim of the support within the framework of the RCOP is to increase the competitiveness of the Turkish economy to converge with the economy of the EU and to reduce regional socioeconomic disparities. e principle is clear, but the task is huge, so limited resources have to be very specifically targeted for maximum impact.
Целта тук е да се подобри ефективността на фирмите и добавената стойност, като се повишава
A limited number of sectors, regions and priorities are selected and all programmes are set up on closely defined parameters with ongoing monitoring of results.
Карта на конкурентноспособността на Турция
Modernised industrial zone in Arsin, a coastal town east of Trabzon, Turkey.
Стратегия на концентриране на ОПРК: Карта на конкурентноспособността n u l l
An econometric model was used to show how competitiveness varies between regions and, from this, the Competitiveness Map of Turkey was developed.
Основна инфраструктура, предприемачество и консултации и диверсифицирани механизми за финансиране за стартиране на бизнес, междурегионално и регионално партньорство, междуотраслов синергизъм, туризъм
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up supports and consultancy, diversified financial support mechanism, interregional and regional partnership, inter-sectoral synergy, tourism
Обучение за износ, производителност и разработване на нови изделия, институционализация и приложение на ИКТ, трансфер на технологии и модернизация, сертифициране и стандартизация, кредитна гаранционна система, туризъм
Training on export, productivity and product development, institutionalisation and ICT usage, technology transfer and upgrading, certification and standardisation, credit guarantee system, tourism
На ниво NUTS II, иконометричният модел използва 42 различни индикатора, класифицирани в 10 главни теми (демографски, заетост, образование, здравеопазване, индустрия, селско стопанство, финанси, инфраструктура, туризъм и други индикатори на просперитета).
Within the NUTS II level, the econometric model uses 42 different indicators classified under 10 main themes (demographic, employment, education, health, industry, agriculture, financial, infrastructure, tourism, and other prosperity indicators).
На всеки регион се присвоява индекс на конкурентноспособност, като за всеки се прилага коефициент.
It then attributes a competitiveness index for each region by applying a coefficient to each one. e result is a map showing differing levels of competitiveness between regions. is is then colour coded into five groups, where the lightest shade represents the lowest level of competitiveness.
Това се кодира цветово в пет групи, като най-светлият фон представя най-ниското ниво на конкурентноспособност.
R & D, Innovation, ICT infrastructure, international and interregional synergy and partnership and IPR e programmes themselves have been developed for specific groups of regions, through further analysis of this map and
Групи целеви региони по отношение на интервенцията
Group of Target Regions in terms of Intervention
НИСКА
Medium
На следващата графика картата на конкурентноспособността е модифицирана да покаже само целевите региони на ОПРК и трите групи региони с близки нива на конкурентноспособност.
On the next graphic, the Competitiveness Map has been modified to show solely the target regions of the RCOP and three groups of regions with a similar level of competitiveness.
След това за всяка група могат ясно да се набележат специфични мерки.
Specific measures can then be clearly targeted to each group.
В регионите с висока конкурентноспособност, мерките са насочени към увеличаване на добавената стойност и справяне с международната конкуренция.
international competition. Added to this, there will be consultancy services available for increasing productivity and export capacity, improving R & D, innovation and ICT infrastructure.
Правилният подход за точния регион
e Right Approach For e Right Region
Беше извършена значителна подготовка в детайли за формулиране на ОПРК и нейното изпълнение.
It has been difficult, but all the pieces are now in place for some exciting economic developments, as well as providing the tools for evaluating future projects under the IPA.
Беше трудно, но сега са налице всички части, необходими за ускорено икономическо развитие, както и инструментите за оценка на бъдещи проекти по ИПА.
Where competitiveness is low, projects will concentrate heavily on promoting basic infrastructure, entrepreneurship and start-up, consultancy and financial support, together with interregional and interinstitutional partnership activities. Tourism projects will be a further tool for boosting businesses.
Повече информация: http://ipa.stb.gov.tr
More information:http://ipa.stb.gov.tr ese areas will also benefit from better networking between projects and businesses, to share common marketing strategies or production processes, for example.
Проектите в областта на туризма ще бъдат следващият инструмент за стимулиране на бизнеса.
In regions with medium levels of competitiveness, projects will focus on building institutional structures, business consultancy services, product development and creating partnerships within regions and between them.