natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•Лесоекологичнимерки,напр.обособяваненанеползваемизони,запазване на мъртвите дървета, контрол върху или премахване на агресивните чужди видове, залесяване или повторно залесяване, стопанисване на специфична растителност и т.н.
•Forest-environmentalmeasures,egcreationofnoexploitationzones,retention of dead wood, control or eradication of invasive alien species, aorestation or reforestation activities, management of specic vegetation, etc.
•Акваекологичнимерки,напр.поддържаненаместообитаниявзонисаквакултури и т.н. (отнася се по-скоро за аквакултурите, отколкото за рибовъдството).
•Aqua-environmentalmeasures,eghabitatmaintenanceinaquaculturezones etc. (relates to aquaculture rather than fishing).
Предоставяне на услуги; компенсация за загубени права и пропуснати ползи; постигане на “съглашение” за приемливост със съседите
Provision of services; compensation for rights foregone and loss of income; developing acceptability ‘liaison’ with neighbours
Мониторинг и проучване
Monitoring and surveying
Отнася се главно до еднократни разходи, свързани с мониторинг и проучване, напр. разработване на планове за мониторинг, методи и съоръжения; обучение на персонал.
Refers mainly to one-off costs related to monitoring and surveying activities, eg development of monitoring plans, methods and equipment; training of personnel.
Управление на риска (предотвратяване и защита от пожари, наводнения и т.н.)
Includes the preparation of wardening and fire-control plans, development of relevant infrastructures, and the acquisition of equipment.
Включва текущи надзорни, охранителни и патрулни дейности.
Includes on going surveillance, wardening and patrolling activities.
Може да включва средствата за персонал, консумативи, пътни и др. разходи за осъществяване на надзорните и охранителни дейности, в т.ч. с цел контролиране на вредни рекреационни дейности, контрол на вредни стопански дейности и защита срещу пожари.
Can include personnel costs, consumables, travel, etc in order to implement surveillance and guarding activities, including surveillance for the control of harmful recreational activities, the control of harmful economic activities, and protection against wildres.
Осигуряване на информация и информационни материали
Provision of information and publicity material
Включва изграждането на информационни мрежи, изготвянето на бюлетини и осведомителни и информационни материали, създаване и поддръжка на интернет страници и т.н.
Includes establishing communication networks, production of newsletters and awareness and information materials, setting-up and maintenance of internet pages, etc.
Включва изготвянето на наръчници, провеждането на семинари и работни срещи, подготовката на информационни материали.
Including production of handbooks, seminars, workshops, communication materials.
Средства за насърчаване на посетителското ползване и оценяването на Натура 2000 места
Facilities to encourage visitor use and appreciation of Natura 2000 sites
№.Видове дейности
No.Types of Activities
Закупуване на земи, включително компенсация за правото на строеж
Land purchase, including compensation for development rights
Инвестицонни разходи
Purchase of land in service of environmental protection and management schemes.
Обхваща набор от мерки за създаване на специфични за управлението на околната среда инфраструктури, напр. за управлението на водите в торфени блата и мочурища.
Infrastructure needed for the restoration of Includes an array of measures for the creation of infrastructures specic to habitat or speciesthe management of the environment, eg for water management in peat bogs and mines.
Може да включва осигуряването на оборудване (необходимо за обезпечаването на защита и на управленски институции и дейности, като напр. офис и компютърно оборудване, материали за мониторинг, лодки, водолазна екипировка, камери и т.н.)
Can include equipment acquisition (for equipment relevant to the running of protection and management institutions and actions such as of-ce and IT equipment, monitoring materials, boats, diving equipment, cameras, etc.)
Може да включва осигуряването на оборудване (необходимо за обезпечаването на защита и на управленски институции и дейности, като напр. офис и компютърно оборудване, материали за мониторинг, лодки, водолазна екипировка, камери и т.н.)
Infrastructure for public use that is conducive to environmental protection and management (eg infrastructure increasing the amenity value of sites such as signage, trails observation platforms and visitor centres).
Информация за възможностите за финансиране по различни фондове на Общността е представена за всеки от тези 25 вида дейности в редица таблици.
Structure & Content Information on funding possibilities under dierent Community funds is presented for each of the 25 activity types in a series of tables.
Всяка таблица съдържа препратки към членове от регламенти на ЕС, отнасящи се до въпросната дейност.
Each table provides references to the Articles of the EU Regulations that are relevant for the activity in question.
За всеки член е посочена следната информация:
In relation to each Article the following information is provided:
Степента, до която дейностите, свързани с управлението на Натура 2000 места, са приемливи за финансиране, варира.
The extent to which activities related to the management of Natura 2000 sites are eligible for funding will vary.
Поради това те са категоризирани и посочени в горната таблица.
For this reason, they have been categorised and set out in the table below.
Списъкът от 25 дейности е заимстван от поместения в Доклада на ЕК по финансиране на Натура 2000 (COM(2004)431, окончателен), който на свой ред е изготвен на база списъка на категориите, определени от Работната група по член 8 и включен в последния й доклад по финансиране на Натура 2000 .
This list of 25 activities has been adopted from the list included in Annex 3 to the Commission’s Communication on Financing Natura 2000 (COM(2004)431 final), which was in turn derived from the list of categories determined by the Article 8 Working Group and included in their Final Report on Financing Natura 20003.
•Териториалниограничениязаправонаучастие (напр. териториални ограничения в структурните фондове) •Другиевентуалниограничения/забележки•Възможнипримеризаприлаганенасъответниячлен при управлението на Натура 2000 места.
•Articlenumber•Article’ssubject(title)•Possibletargetgroups*•Possiblesitetypes*•Arearestrictionsoneligibility (eg area restrictions under the Structural Funds) •Otherpossiblerestrictions/notes•Possibleexamplesofusingthe Article in managing Nature 2000 sites
* информация не е включена в таблиците за структурните фондове/кохезионния фонд, тъй като не е приложима поради фóрмата на съответните регламенти.
Thisinformationisnotincludedintables for Structural Funds/Cohesion Fund, as it is not applicable due to the form of these Regulations.
Работната група признава, че дефиницията на вида и обхвата на дейностите не е недвусмислена и че странитечленки биха могли да приложат доста различни подходи при категоризацията и описанието им.
The working group recognised that the denition of type and scope of activities is not straightforward, and that Member States may take quite dierent approaches to categorisation and description of these.
Авторите на настоящото ръководство са на същото мнение.
This point is also recognised by the authors of this Handbook.
Ако съответните органи на странитечленки искат да получат съфинансиране от Общността за управленска дейност, която смятат, че не е включена в долупоместения списък, следва да се свържат с представител на Главна дирекция “Околна среда” на ЕК, който ще може да им помогне при тълкуването.
If Member State authorities are interested in obtaining Community co-funding for a management activity that does not appear to be covered in the list below, they are advised to contact staff in the European Commission’s DG-Environment who will be able to assist with questions of interpretation.
По предложение на съпътстващата работна група по този проект в списъка са въведени известни изменения/допълнения.
Some changes/additions have been made to the list, as suggested by the Accompanying Working Group for this project.
Всеки от европейските фондове, анализирани с цел изготвяне на настоящото ръководство, действа в съответствие със системите и изискванията, посочени в конкретните регламенти за него.
The European Funds that have been analysed to produce this Handbook each operate in accordance with the systems and requirements set out in their specic Regulations.
Анализът на възможностите, представен в таблиците в Раздел 5, се базира на текстовете на регламентите на ЕС (предварителни или при наличие – окончателни) за всеки отделен фонд.
The analysis of opportunities that is presented in the tables that follow in Section 5 is based on the text of the EU Regulations (draft, or final where available) for each individual Fund.
За фондовете, които са обвързани с процеса на програмиране, е важно да се отбележи, че наличността на средства за конкретна дейност “на място” ще зависи от съдържанието на няколко стратегически и оперативни документи, в т.ч.:
For the Funds that operate according to a programming process, it is important to note that the availability of funds for a particular activity ‘on the ground’ will depend on the contents of several strategic and operational documents, including:
Ползвателите на ръководството трябва да обърнат внимание, че посочените в таблиците членове не предоставят еднакви възможности за дадена дейност във всичките страни-членки.
Users of the Handbook should note that the Articles listed in the tables do not lead to identical opportunities for the activity in question in all Member States.
Възможностите за финансиране неизменно са предмет на по-широ-кия контекст и цели на регламента (напр. за регионално развитие) и в някои случаи самият член може да се ограничава до конкретен контекст (напр. предотвратяване на риска, възобновяеми енергийни източници).
The funding possibilities are always subject to the broader context and objectives of the Regulation (eg regional development) and in some cases the Article itself can be limited to a certain context (eg risk prevention, renewable energies).
Управлението на Натура 2000 места може да съставлява набор от мерки, които, в зависимост от конкретното място, могат да се финансират по различни европейски фондове и по различни членове.
The management of Natura 2000 sites is likely to consist of a set of measures that, depending on the site in question, may be funded through dierent European Funds, and dierent Articles.
Всъщност, управителите трябва да могат да направят много добра оценка на фондовете и на програмите, за да могат да обезпечат финансовите потребности на Натура 2000 от различните налични ресурси за финансиране от и извън ЕС.
In fact, managers will need strong skills in assessing funds and programmes in order to match funding needs for Natura 2000 with all existing EU and non-EU funding resources.
Преди таблиците са поместени описания на всичките основни фондове на Общността.
At the end of the tables are sheets describing each of the main Community funds.
В тях се описват накратко целите на фонда, процеса на програмиране и съответните членове, отнасящи се до Натура 2000 (включени в таблиците).
These sheets give a brief description of the aims of the fund, the programming process, and list the Articles that are relevant to Natura 2000 (those included in the tables).
•Текстоветенарегламентите,публи-кувани в Официалния вестник.•Съдържаниетона“стратегическите”про-грами и планове (напр.
• Text in the Regulation, as published in the Ocial Journal.•Thecontentsof‘strategic’programmesandplans(eg national strategic plans for EFF, national strategy plans for EAFRD, national strategic reference frameworks for the ERDF, ESF and the Cohesion Fund).
Националните стратегически планове за ЕФР, националните стратегически планове за ЕЗФРСР, националните стратегически рамки за ЕФРР, ЕСФ и КФ), които се изготвят от страните-членки.•Съдържаниетона“оперативните”нацио-нални или регионални програми (напр. програмите за развитие на селските райони по ЕЗФРСР, националните оперативни програми по ЕФР, оперативните програми по структурните фондове и кохезионния фонд, националните годишни работни приоритети по LIFE+).
These are drawn up by the Member States.•Thecontentsof‘operational’nationalorre-gional programmes (eg rural development programmes under EAFRD, national operational programmes under EFF, operational programmes under the Structural Funds and the Cohesion Fund, national annual priorities under LIFE+).
Забележка: Настоящото ръководство не е предвидено да замести провеждането на местни проучвания за възможностите за финансиране – в редица страни-членки има програми за финансиране, които са независими от фондовете на Общността, но са приложими за Натура 2000 места.
NB: this Handbook is not intended to be a replacement for carrying out local research on funding opportunities – many Member States operate funding programmes that are independent of Community funds, but applicable to Natura 2000 sites.
В настоящото ръководство е поместена информация само за основните фондове на Общността.
This Handbook contains information only on the main Community funds.
Тези “нива” на детайлност при програмирането позволяват на отделните страни-членки и/или региони да установят потребностите, които са най-ва-жни на местно ниво, и да приоритизират средства за тях.
These ‘levels’ of programming detail allow each Member State and/or region to identify the issues that are of most concern locally, and prioritise funds in order to address these issues.
Конкретизацията в съответните нива варира за отделните фондове.
The amount of detail included at each level varies for each Fund.
Например, разработваните по ЕЗФРСР програми за развитие на селските райони трябва да съдържат много детайлни описания на конкретните мерки, които могат да се финансират.
For example, the rural development programmes to be developed under EAFRD will contain very detailed descriptions of individual measures that can be funded.
За разлика от тях, плановете и програмите по ЕФРР, ЕСФ и КФ са по-стратегически и не изискват подробни описания на мерките.
By contrast, the plans and programmes required under ERDF, ESF and the Cohesion Fund are more strategic and will not contain detailed descriptions of measures.
На национално и регионално ниво Комисията не носи първостепенна отговорност за определяне съдържанието на програмите, но може да извърши преглед на тяхното съответствие с приоритетите на Общността, посочени в регламентите или в стратегическите насоки.
At the national and regional level, the Commission does not have primary responsibility for determining the contents of the programmes, but it may have a role in checking that programmes are in line with Community priorities as set out in the Regulations or in Strategic Guidelines.
В миналото министерствата на финансите, околната среда, земеделието и устройството (наред с други) участваха в изготвянето на програми за усвояване на фондовете на Общността.
In the past, Ministries of Finance, Environment, Agriculture and Development (amongst others) have been involved in drafting programmes for use of Community Funds.
ОПИСАНИЕ НА ФОНДОВЕТЕ
DESCRIPTIONS OF FUNDS
Регламент на Съвета (ЕО) № 1698/2005 от 20 септември 2005 г. за подкрепа на развитието на селските райони чрез Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони (ЕЗФРСР).
Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). OJ L 277/2 21.10.2005.
Вж. също: Стратегически насоки на Общността за развитие на селските райони.
Also see: Community Strategic Guidelines for Rural Development. OJ L.55/20 25.02.2006.
Регламентите за прилагането на ЕЗФРСР предоставят повече подробности за начина, по който Регламент № 1698/2005 следва да се прилага от странитечленки.
The implementing Regulations for EAFRD provide more details on how the measures in Regulation No 1698/2005 should be applied by Member States.
Сред тези регламенти са: Регламент на Комисията (ЕО) № 1974/2006 от 15 декември 2006 г. определящ подробните правила за прилагане на Регламент на Съвета (ЕО) № 1698/2005 за подкрепа на развитието на селските райони чрез Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони (ЕЗФРСР) и Регламент на Комисията (ЕО) № 1975/2006 от 7 декември 2006 г. определящ подробните правила за прилагане на Регламент на Съвета (ЕО) № 1698/2005, във връзка с изпълнението на процедурите за контрол, както и с кръстосаното съответствие по отношение на мерките за подкрепа на развитието на селските райони 5.
These Regulations include: Commission Regulation (EC) No 1974/2006 of 15 December 2006 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1698/2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)4 and Commission Regulation (EC) No 1975/2006 of 7 December 2006 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1698/2005, as regards the implementation of control procedures as well as crosscompliance in respect of rural development support measures5.
Целите на ЕЗФРСР са посочени в член 4.
The objectives of the EAFRD are set out in Article 4.
“Подкрепата за развитието на селските райони трябва да съдейства за постигането на следните цели:
‘Support for rural development shall contribute to achieving the following objectives:
ЕЗФРСР е струкруриран в четири “оси” за развитие на селските райони, като минималният размер на финансовите средства по всяка ос е различен:
EAFRD is structured according to four ‘axes’ of rural development, and the minimum expenditure on each axis varies as follows:
•Подобряваненаконкурентноспособ-ността на селското и горско стопанство чрез предоставяне на подкрепа за преструктуриране, развитие и иновация;•Подобряваненаоколнатасредаисел-ските области чрез предоставяне на подкрепа за управление на земите;•Подобряванекачествотонаживотвсел-ските райони и насърчаване разнообразяването на стопанските дейности.”
•improvingthecompetitivenessofagricul-ture and forestry by supporting restructuring, development and innovation;•improvingtheenvironmentandthecoun-tryside by supporting land management;•improvingthequalityoflifeinruralareasanden-couraging diversication of economic activity.’
ЕЗФРСР ще функционира според програмирането за бюджетния период 2007–13 г.
The EAFRD will operate according to a programming approach for the 2007–13 funding period.
Властите на странитечленки следва да разработят Национални стратегически планове (НСП) и Програми за развитие на селските райони (ПРСР), които да транспонират приоритетите на ЕО, посочени в регламента и стратегическите насоки, в национален/регионален контекст.
Member State authorities are required to develop National Strategy Plans (NSPs) and Rural Development Programmes (RDPs), which will translate the Community priorities contained in the Regulation and Strategic Guidelines into the national/regional context.
В много случаи за конкретни проблеми ще се очертават национални или регионални приоритети.
In many cases, there will be national or regional priorities for specic problems.
Странитечленки могат да разпределят финансовите средства по четирите оси, стига да отговарят на минималните прагове.
Member States have flexibility to split expenditure across the four axes so long as the minimum thresholds are respected.
Ос 4 по “Лидер” се предвижда като кръстосан подход, който може да осигури комплексно развитие на селските райони чрез обхващането на аспекти в една от или и в трите останали оси (вж. карето).
Axis 4 on Leader is developed as a crosscutting approach that can deliver integrated rural development by targeting aspects in each of or all of the other three axes (see box).
За това необходимостта от динамично планиране е много важна.
This means selecting groups of measures that lead to wins not only for the environment and Natura, but also for local economy and society.
Заинтересованите лица и държавните администрации трябва да се стремят да използват възможностите, предоставяни от ЕЗФРСР с цел комплексно развитие на селските райони.
The EAFRD Regulation sets out the required process for developing and adopting NSPs and RDPs, and their required contents/structure (see Titles II and III). Activities that are not included in the Rural Development programmes cannot be funded under the EAFRD.
Това означава да се изберат групи мерки, които ще допринесат не само за околната среда и за Натура, но и за местната икономика и общественост.
It is therefore important that the needs and objectives related to management of Natura 2000 sites are integrated into the National Strategy Plans and that subsequently the related actions/measures are included in the RDPs, if authorities intend to use EAFRD for co--nancing of such activities.
Представяне на НСП от странитечленкиs
NB: The above table oers approximate dates only, given that the only concrete date is the 1 January 2007 for NSPs and RDPs to begin.
Март – Май 2006, т.е. максимум 3 месеца след приемането на Стратегическите насоки на ЕО, но преди приемането на Общ регламент за структурните фондове.
Further delay in finalising the Financial Perspectives could lead to Member States postponing the finalisation of NSPs and RDPs until they are certain of a clear budgetary framework under which their Programmes can operate.
6 месеца след представянето на ПРСР
TABLE 6: LIST OF KEY ARTICLES IN THE EAFRD
ЧЛЕНОВЕ НА РЕГЛАМЕНТА ЗА ЕЗФРСР, СВЪРЗАНИ С НАТУРА 2000
REGULATION IN RELATION TO NATURA 2000
Член 20(a)(i)
Article 20(a)(i) vocational training and information actions, including diusion of scientic knowledge and innovative practise, for persons engaged in the agricultural, food and forestry sectors improving the economic value of Forests.
Подобряване на икономическата стойност на горите
36(a)(ii) payments to Farmers. in areas with handicaps other than mountain areas
“Лидер” представлява четвъртата ос на новия ЕЗФРСР и ще спомага за приоритетите по първите три оси (т.е. подобряване на конкурентноспособността, околната среда и качеството на живот в селските райони и разнообразяване на икономиката), както и за възходящото развитие на селските райони и по-доброто им управление.
Leader constitutes the fourth Axis of the new EAFRD and will be used to contribute to the priorities of the first three Axes (ie improving competitiveness, the environment and countryside, and the quality of rural life and diversifying the rural economy) as well as encouraging bottom-up rural development and improved governance.
За оста “Лидер” ще се отпускат 5% от средствата по ЕЗФРСР (2.5% за новите страни-членки).
Some 5% of total EAFRD funds will be allocated to the Leader axis (2.5% for the new Member States).
Обществено-частните партньорства, наречени местни инициативни групи (МИГ), посочват потребностите за развитие на своите общности, които се включват в плана за развитие.
Public-private partnerships, called local action groups (LAGs), identify development needs within their own rural communities.
“Лидер” насърчава сътрудничеството между МИГ от различни европейски страни за съвместно разработване на проекти и изграждане на мрежи на регионално и национално ниво, както и на ниво ЕС.
Leader promotes cooperation between LAGs in dierent European countries to jointly develop projects and build networks at regional, national and European Union level.
В миналите планови периоди много проекти по “Лидер” са донесли очевидни ползи за Натура 2000.
In past programming periods, many Leader projects have had clear benets for Natura 2000.
Основната полза от “Лидер” не се изразява в голям източник за финансиране на единични мерки по Натура 2000, а по-скоро в подхода, който насърчава сътрудничеството между местните лица и развитието на комплексни проекти.
The key benet of Leader is not in a large funding source for single Natura 2000 measures, but rather in the approach, which promotes cooperation of local actors and the development of integrated projects.