natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тук местни инициативни групи (МИГ), представители на 16 територии, някои с дългогодишна история в ЛИДЕР, а други само с твърде кратък опит, показаха способността на своите общности в ЛИДЕР да се разпрострат отвъд регионалните и национални граници, да обхванат всички сектори на икономиката и обществото, да бъдат изобретателни, когато развиват нови инструменти и способности, да работят с други източници на финансиране, а също и да се ангажират с някои по-големи предизвикателства като адаптиране към изменението на климата и усвояване на биоенергията.
Here, LAGs representing 16 territories, some with along history of Leader, and others with only a very recent experience, demonstrated the capacity of their Leader communities to reach out beyond regional and national boundaries, include all sectors of the economy and society, be inventive in developing new tools and capacities, work with other funding streams and also be concerned with some of the wider challenges such as climate change and bio-energy.
Така че бе съвсем правилно да се отдаде признание за постиженията на други сходни групи и поради това бях много щастлива да участвам.
So it was only right that some recognition of achievement by other peer-groups was given, and I was therefore very happy to be apart of that recognition.
Затова съм много щастлива, че имах възможност да присъствам на последната конференция на Обсерватория ЛИДЕР+, проведена в Евора, Португалия, през ноември 2007 година.
For this reason, I was very pleased to be able to attend the final Leader+ Observatory conference held in � v or a , Portugal, in November 2007.
Мястото осигури подходящи условия за провеждане на събитие, чиято цел бе да покаже цялото разнообразие в развитието на селските райони в Европа и приноса на ЛИДЕР в тази насока.
The location provided a fitting setting for an event which set out to show the diversity of Europe’s rural development and Leader’s contribution to it.
Това бе и отлична възможност за срещи „лице в лице“ с представители и наблюдатели на инициативата ЛИДЕР не само от териториите на ЕС, но и далеч извън тези граници.
It was an excellent opportunity to come ‘face to face’with representatives and observers of Leader, not only from EU territories, but from much further afield too.
Освен това бе добре да се научи, че методът ЛИДЕР е широко известен не само в отдалечени места като Бразилия, САЩ и Южна Африка, но и че програми, подобни на ЛИДЕР, се вземат под внимание и другаде.
It was interesting to learn that the Leadermethod is not only widely known in far away places such as Brazil, the USA and South Africa, but that Leader-like programmes are also being considered elsewhere.
Както се казва:„Имитацията е най-чистата форма на ласкателство!“.
As they say, ‘imitation is the sincerest formof flattery!’
Разбира се има много други, допринесли за успеха на инициативата ЛИДЕР, чиито усилия не винаги са признати.
There are, of course, many others who have contributed to Leader’s success who are not always recognised.
Но чрез интегриране на метода ЛИДЕР в новите европейски програми за развитие на селските райони всъщност сме в състояние да отдадем заслуженото на всички онези, които са участвали в инициативата ЛИДЕР и в развитието на селските райони като цяло.
However, by mainstreaming the Leadermethod in the new European rural development programmes, we are in fact able to pay tribute to all those who have been involved in Leader, and indeed rural development in general.
Постижението и приносът на ЛИДЕР за развитието на селските райони бяха ясно изразени в различните заключения и коментари на експерти и „външни наблюдатели“ по време на заключителното пленарно заседание на конференцията в Евора.
The achievement and contribution of Leader to rural development was particularly well articulated in the various conclusions and reflections made by the experts and‘external eyes’ during the closing plenary session of the � v or a conference.
Ако насочим вниманието си по-близо до нас, конференцията в Евора се спря на 16 територии от ЕС, в които методът ЛИДЕР допринесе отчетливо за развитието на селските райони.
Turning attention closer to home, the conference in � v or a highlighted 16 EU territories in which the Leadermethod has made a clear contribution to rural development.
От показаните филми стана ясно, че подходът на ЛИДЕР, основан на района, позволи на местните хора да се обединят, както и да запълнят празнините в други източници на финансиране, за да развият свои собствени иновационни методи и проекти.
Through the films that were shown, it was clear that Lead- er’sarea-basedapproachhadallowedlocalpeopletocome together and fill gaps in other funding streams in order to develop their very own innovative methods and projects.
За участниците това води до множество осезаеми резултати, например нови и иновационни стоки и услуги, създаване на
For those involved, this has contributed to many tangible results, such as new and innovative goods and services,
В заключение пожелавам на всички вас, които сте част от развитието на селските райони, всичко най-добро, за да разкриете пълния си потенциал и да не забравяте всички онези характеристики на ЛИДЕР, които са допринесли толкова много за благоденствието на европейските селски области.
In closing, I wish all of you involved in rural development all the best in realising your full potential, and not to lose sight of all those Leader features which have contributed so much to the benefit of Europe’s rural territories.
Преглед на последната конференция на Обсерваторията на ЛИДЕР+: „Постиженията на ЛИДЕР: разнообразие от териториален опит“
An overview of the final Leader+ Observatory conference: Leader achievements: a diversity of territorial experience
Евора, Португалия, ноември 2007 г.
� v or a , Portugal, November 2007
Въведение равнище, на тази конференция бяха представени 16 филма от различни територии на стари и нови държавичленки.
States. These films provided a testament to the way that Leader has worked with rural actors and other funding agents to bring a positive contribution to sustaining rural territories, and the lives of those living there.
За по-добра обективност бяха поканени и няколко специалисти по развитие на селските райони и „външни наблюдатели“, някои от които живеят извън Европейския съюз, да изразят мнението си относно
To give an objective view, several rural development experts and‘external eyes’, some of whom live outside the European Union, were also invited to give their viewson what they had learned about the Leader experience during the course of the conference.
Последното събитие от Обсерваторията на ЛИДЕР+ бе конференция, която привлече 400 участници.
The final Leader+ Observatory event was a conference which attracted 400 participants.
Тя се състоя в селския район на местната инициативна група (МИГ) Монте, разположен близо до Евора в областта Алентежо, Португалия.
It took place in the rural setting of the local action group, LAGMonte, located close to � v or a in Portugal’s Alentejo region.
В рамките на два дни целта на конференцията бе да даде възможност на териториите на ЛИДЕР да покажат постигнатото разнообразие в развитието на селските райони.
Over two days, the purpose of this conference was to give Leader territories an opportunity to show the diversity of rural development that has taken place.
Макар и извън рамките на официалната програма бяха направени няколко работни посещения на местни проекти, които допълниха картината за това как финансирането от страна на ЛИДЕР+ покрива разнообразните местни нужди за развитие на селските райони.
While not part of the official programme, therewere also several field visits to local projects which gave an additional picture of how Leader+ finance is addressing the diverse local needs of rural development.
За да помогне на участниците да оценят приноса на ЛИДЕР за развитието на селските райони и разнообразието на този опит, конференцията бе организирана в серия от пленарни заседания и минипленарни заседания, които включваха представяне на филми, връчване на награди и ползване на изложбена площ.
To help participants appreciate the contribution of Leader to rural development, and indeed the diversity of this experience, the conference was structured around a series of plenary and mini-plenary sessions, which included the presentation of films, awards and an exhibition area.
Всички те бяха обмислени така, че да позволят обмен на идеи и опит и в същото време да предоставят средства за предаване на ясни и силни политически послания не само за наследството на ЛИДЕР, а и като стабилна платформа за бъдещето.
All of these were designed to allow an exchange of ideas and experience, and, at the same time, provided the means to communicate clear and strong politicalmessages, not only about the legacy of Leader, but also as a sound platform for the future.
За да се даде по-широко признание на метода ЛИДЕР и приноса му в развитието на селските райони на териториално
In order to give awider appreciation of the Leadermethod, and its contribution to rural development at the territorial level, this conference took the opportunity to present 16 territorial films covering both old and newMember
това, което са научили за опита на ЛИДЕР по време на конференцията.
society, where the experience of the LAGs under Leader had been very positive.
бяха приветствани също така от кмета на Евора, Жозе Ернесто д’Оливейра, и от президента на местната инициативна група домакин Евора, г-н Jorge Жорже Мануел де Оливейра Пинто.
Tomark the contribution of those territories selected to act as national ambassadors of the Leadermethod, an awards ceremony, where locally crafted products were specially produced for the occasion, was very much a ‘bottom-up’ way of recognising territorial achievements.
Разширяване на дебата
A series of welcomemessages
витие на селските райони от Тайланд, Бангладеш, Канада, Коста Рика, Мексико и САЩ.
h � q � � � � q p � ~ � u q J q h p q � � � q j � v � q , � q q h p p � q � � h � � u q q ~ p � r � u v � h � � v l { q 5 �
Постиженията на ЛИДЕР: някои ключови послания, коментари и заключения
J e a der a c h i e � e ments e some z e � messages � re � ec � tions and c on c l � sions
Основните поуки за „добро управление“ по инициативата ЛИДЕР включват важността на териториалната идентичност, многосекторното партньорство, социалното включване, изграж-
X u q � q � h � h { � � � u � � s u � s v � q ~ � � � u q { v z q { � � u � q h � � � � s � � � q � ~ h ~ l q � ~ p q � J q h p q � � 9 � � u q � q � � v � � � v h { { q � q { � v � � h � l � ~ � v p � q � q p � u h � { � l h { h � � u � � v � v q � l � � { p � � q � � v � ~ � u q { q s v � v } h l � � r � u q J q h p q � h � � � � h l u � l � � � { q p � v � u h { h l z � r � � � � � v ~ � � h ~ � � r q � � v ~ s h p } v ~ v � � � h � v � q � q � � � ~ � v j v { v � � � � � u q { q � q { � r � u q J 9 C �
дането на социален капитал и устойчивото използване на обществени/частни ресурси.
As a result, territories becomemore efficient and effective and there is also an increase in the working capacity of LAGs in terms of accessing and deploying different sources of funding across one or several projects.
Всичко това в комбинация укрепва местните демократични процеси.
There is also still a need to develop more transfer of experience between the groups at regional, national and EU level.
Г-жа Елена Сарацено представи своето резюме под заглавието „Териториалните стратегии и допълнителни процеси на развитие извън програмата ЛИДЕР“.
In addition, there was a fear that mainstreaming could exacerbate the centralised approach, coupled with a lack of vertical cooperation between various sectors.
Отделно от ЛИДЕР териториите често използват други европейски източници за финансиране и процеси за развитие като Interreg, Urban и Equal, а в новите държави-членки — Сапард.
At the LAG level, Leader risks becoming considered as an appendix to existing institutions or agencies, more concerned with administration rather than acting as a development opportunity, building an unbalanced partnership by not creating space for additional stakeholders and being only for the‘rural elites’.
Все още е необходим и поголям обмен на опит между групи на регионално и национално равнище, както и на равнище ЕС.
However, the experience under the three Leader initiatives is that Leader has supported a very innovative approach to governance in rural areas, and provides, in a single package, the possibility of being tailored to meet the needs of specific rural areas.
Обърнато бе внимание и на вероятните заплахи за управлението в рамките на ЛИДЕР.
Under the heading of ‘territorial strategies and complementary non-Leader+ development processes’, Elena Saraceno gave her summary.
Отчетено бе, че на териториално равнище местните власти могат да поставят под въпрос легитимността на подхода ЛИДЕР поради липсата на доверие за прехвърляне на административната отговорност на равнище МИГ.
Apart from Leader, territories had often been involved with other European funding sources and development processes, such as Interreg, URBAN and EQUAL, and, in the case of the newMember States, Sapard.
Освен това съществува опасението, че интеграцията може да утежни централизирания подход, заедно с липсата на вертикално сътрудничество между различните сектори.
Atnationallevel,therearemanyexampleswhereLAGshave cooperated with researchers in universities, with ‘nature parks’ and with a variety of national and regional funding
Мишел Дюбост представи няколко заключения относно „Подобряване на конкурентоспособността и устойчивостта“, основавайки се на опита на различните територии, като посочи, че в това отношение е необходимо да се вземат под внимание икономически, социални и екологични аспекти.
Michel Dubost presented some conclusions about ‘improvement of competitiveness and sustainability’based on the experience of the different territories, and in this respect it was necessary to consider economic, social and environmental aspects. For many territories, Leader has provided an additional understanding about rural development issues and has created a climate of innovation.
За много територии инициативата ЛИДЕР е осигурила допълнителна яснота по въпросите за развитие на селските райони и
This has been particularly apparent for sectors related to tourism and cultural heritage, and Leader has certainly helped to put businesses in a position where they can compete successfully.
Независимо от това остават някои предизвикателства.
there are specific issues such as the relationship between rural and urban areas, and immigration, that need to be addressed.
Доклад на тема „работа в мрежа и сътрудничество“ беше изнесен от Жан-Пиер Веркюис, който потвърди важността на работата в мрежа и сътрудничеството в стратегиите за местно развитие на различните територии.
A report on networking and cooperation was given by G e an - R i e r re [ e r c r u y s se, which confirmed the importance of networking and cooperation in the local development strategies of the different territories. \ h ile there are somemarked differences in the levels of cooperation and networking, it is nevertheless possible to draw some common conclusions.
Въпреки че има някои очевидни различия в нивата на сътрудничество и работа в мрежа, все пак е възможно да се направят няколко генерални заключения.
Generally, networking, as facilitated by the national network units, has been important in increasing the levels of local activity.
Като цяло работата в мрежа, улеснена от звената на националната мрежа, е от значение за увеличаване на степента на местна активност.
Transnational cooperation has provided many territories with a means to access ‘know-how and know-who’, by giving them an understanding of the broader picture of rural development.
Транснационалното сътрудничество е осигурило на много територии средства за достъп до умения (ноу-хау) и до експерти (ноу-ху), като им е дало поширока представа за развитието на селските райони.
However, there was a feeling that ‘thematic’ networking could be better developed, and that some of the rules and regulations concerning transnational cooperation could be improved in order to facilitate the process.
Все пак съществува усещането, че „тематичната“ мрежа би могла да бъде по-добре развита, а някои от правилата и наредбите, касаещи транснационалното сътрудничество, да бъдат подобрени, за да улеснят процеса.
For some territories in the newMember States, transnational cooperation under Leader has enabled territories to have access to a lot of expertise and has brought significant results in capacity building at the local level, where knowledge is thendisseminated to the rural actors through networking activities.
Следва кратко обобщение на впечатленията от конференцията от страна на 8 „външни наблюдатели“, четирима от които са били членове на комисии за оценка на национални/ регионални програми ЛИДЕР, а именно Фернандес (Португалия), Рауе (Германия), Шу (Австрия), Лукеш (Австрия) и четирима експерти по въпросите за развитие на селските райони извън ЕС — Арнс (Бразилия), Макдауел (САЩ), Пелисие (Франция) и Стрьобел (Южна Африка).
There follows abrief summary of some of the viewson their conference experiences as presented by eight ‘external eyes’, four of whom were evaluators of national � regional Leader programmes ' Fernandes , R or t u g a l 5 , Raue , Germany 5 , Schuh, Austria 5 and Luckesch , Austria 5 ' and four experts in non-EU rural development matters ' Arns , B r as i l 5 , McDowell, USA 5 , R el l is s i e r , France 5 and Stroebel , South A f r ica 5.
Мнението на Роберт Лукеш засегна различните роли на МИГ.
This means facilitating links between different parties such as between craftsmen, entrepreneurs and markets, and the past and the future.
Опирайки се на няколко примера, той изтъкна тяхната роля на „свързващи“ посредници.
The LAG is also able to work as a real local development agency bundling together different sources of funding, and can also act as an ‘incubator’ for non-profit organisations.
Това означава да се улеснят връзките между различни заинтересовани страни, например между занаятчии, предприемачи и пазари, минало и бъдеще.
His final observation dealt with the potential loss of autonomy faced by some LAGs, and the danger they could face by a gradual loss of decisionmaking power, particularly within the framework of the new funding period.
Джордж Макдауел подчерта колко важна е уникалността на всяка една МИГ.
Re d r o Alfonso Fernandes drew attention to the view of local strategic planning as a process, whereby experience proves that ‘good planning � good projects’, and this is linked directly to the seven features of the Leader approach.
Той говори и за необходимостта МИГ да бъдат готови да пристъпят към частно финансиране в случаите, когато „кредитният риск“ за проектите е възприет като прекалено висок от традиционните източници.
He also referred to the importance of the ongoing evaluation of LAGs as amajor determinant for the high levels of performance and innovative strategies, the involvement of all partners, including those from the private sector 5 and the way that Leader was able to generate further synergies as a result.
Жан-Пол Пелисие се спря на местното стратегическо планиране като процес,
The views of Robert Lukesch were concerned with the different roles of the LAG, and, based on several examples,
Жан-Пол Пелисие отбеляза ентусиазма, с който говорят за ЛИДЕР участниците от всички територии, стари и нови, което изглежда потвърждава значението на подхода
G e an - R a u l R el l is s i e r noted the enthusiasm that he had heard for Leader amongst all territorial actors, both old and new, which seemed to acknowledge the relevance of the ‘bottom-up’ approach, as well as the diversity of the LAG activities. The contribution of networking to allow people to learn from each other and gain confidence was viewed as important in implementing local development strategies.
„отдолу нагоре“, както и разнообразието на дейностите на МИГ.
standards and providing the necessary support, and keeping the administrative process simple.
В тази връзка методът на ЛИДЕР също може да изиграе важна роля при сътрудничеството с трети държави, по-специално в средиземноморския район.
At the local level, this involves ensuring transparency and accountability in the procedures of the local partnership, inclusion of all relevant stakeholders (and being open to newcomers) andmaintaining good relations with local authorities.
Акцент в коментара на Петра Рауе бе да се запази жив духът на ЛИДЕР.
being a strategic determinant, and the role of transnational cooperation with its potential to be extended to developing countries where rural development has many different challenges.
Тя изтъкна съществения принос на МИГ за разработване на идеи и намиране на решения на предизвикателствата пред развитието на селските райони и нуждата този „дух“ да бъде задържан.
He also mentioned the potential role of the higher education sector as a partner in rural development strategies, and the need to have a strong monitoring and evaluation system in order to more concretely show the progress and results of projects, in terms of economics and human capacity building.
Заключенията, направени от Бернд Шу, съдържат съвети към всички участници от селските райони по три основни линии.
The conclusions given by Bernd Schuh were along three lines of advice to all rural actors. Firstly, to prepare for future challenges by making sure that ‘knowledge and human capacity’ is established and reserve time and money to do this.
Първо, да се подготвят за бъдещи предизвикателства, като се уверят, че разполагат със „знания и човешки капацитет“ и отделят време и пари, за да ги създадат.
Secondly, he advised rural actors to ‘take a step back and take an external view of the local partnership’ when building capacity, in order to allow for a critical look at routines that have been established.
Второ, той съветва участниците от селските райони да „отстъпят назад и да огледат местното партньорство отстрани“, когато увеличават капацитета си, за да са в състояние да погледнат критично на установените практики.
His last piece of advice concerned the individual, who he advised to be aware of the pressures and demands involved in working in Leader, and thus to take care to avoid‘burn-out’.The final reflections came from Aldo Stroebel who expressed his appreciation of being invited to provide a non-EU perspective.
Последните отзиви бяха на Алдо Стрьобел, който изрази своята признателност, че е поканен да сподели гледната точка на държава, която не е членка на ЕС.
Tomark Leader achievements in a more formal way, an award ceremony gave a chance for recognition from other peer groups, and the awards themselves also showed the character and diversity of the territories.
Връчващите и получаващите награди територии, представлявани от своите МИГ, бяха помолени да се представят, когато получаваха наградите си заедно със сертификат за постижение, връчван от г-жа Лорета Дормал Марино. Пълен списък и снимка на наградите можете да откриете на уебсайта на ЛИДЕР+.
LA C s , were asked to present themselves, whereupon they received their award, along with a certificate of achievement from K r s Loretta > or mal K a r in o . A full list and photos of the awards can be found on the Leader � website. K r K an u el dos Santos, [ i c effi- R re side n t of the European R a r l i a ment, spoke about the importance of rural development at the level of the European institutions, and the need to keep the interests of rural areas firmly on the political agenda.
Отправяйки поглед напред, тя говори за предизвикателствата пред селските райони като околна среда, конкурентоспособност, изменението на климата и биоенергия и за евентуалния принос на ЛИДЕР, за да се справят хората с тези предизвикателства като част от интеграционната политика.
These sentiments were echoed by K r T u i M o b r eC on a l v e s , R or tuguese Tural > e v el opment and Forestry State Secretary, who stressed how pleased the R orfi- tuguese government had been with the implementation of the Leader programme. He hoped that the benefits that Leader had brought to R or t u g a l ’ s rural areas would continue under the new rural development programme, for which they had high expectations. boundaries to bring together a variety of resources, including people, who together had been able to solve specific problems.