natgillin/translations-raw huggingface dataset:
И което е най-важното, бе реализиран огромен брой проекти в различните области.
Most importantly, a huge number of projects have been implemented in all areas.
Много от тях възникнаха от устойчиви дейности и партньорства.
Many of these emerged from sustainable activities and partnerships.
Разбира се, при трансграничните региони, някои области са по-отворени за сътрудничество от други.
Of course, within the crossborder region, some areas are more open to cooperation than others.
От гледна точка на заетостта, заслужава да се отбележи и ролята на „работните срещи по интегрирането”.
Everything is changing for 2007-2013: the long-standing Forti-fi ed Towns Network project has borne fruit and the partners involved do not intend to renew it formally.
Тази схема означава, че млади хора ще бъдат наемани на работа и ще бъдат предоставяни сертификати при възстановяване на крепостите, една област в която наемането на персонал обикновено е значително оскъпено.
Rather, they are planning to move away from fortifications and expand into different areas. e member towns may be interested in how other projects have developed, whether they are linked to transnational cooperation (INTERREG III B) like ‘Septentrion: from fortified town to sustainable town’ and ‘Crossing the Lines’ or to interregional cooperation (INTERREG III C).
Соланж Лакроа, обаче настоява да бъде разгледан най-важния фактор „очевидното време и ресурси, които са необходими за координацията.”
Crossborder initiatives such as technology exchanges, joint tourist offices, access to healthcare and crossborder public transport are also innovative ideas.
Срещахме се на всеки два месеца и нямахме реални езикови проблеми или въпроси как да разпределим нашите средства.
You must also be very familiar with your partners’ administrative setup. Finally, you must be transparent and involve the citizens.
Винаги се разбирахме изключително добре в това отношение.”
Not because it’s a nice gesture, but to ensure that they take ownership of the projects while showing them that Europe is also active at local level.
• Представлява ли сътрудничеството източник на иновации?Иновацията е от съществено значение за прогреса: премахването на границите само по себе си представлява иновация!
Hornu, in the Belgian province of Hainaut, is not a fortified town, but it is home to an extremely important structure built between 1810 and 1830: Grand-Hornu, a unique example of functional urbanism from the beginning of the industrial age. e site, built in neoclassical style, comprises workshops, offices and residences for both workers and directors.
Трансграничните инициативи, като напр. обмяната на технологии, съвместните туристически офиси, достъпът до здравеопазване и трансграничен обществен транспорт също представляват иновативни идеи.
With their many arches, pediments and half-moon windows, the old colliery buildings are a magnificent setting for the MAC’s, the Museum of Contemporary Art of the French Community of Belgium, which has been there since 2002. e MAC’s, which aims to contribute to bringing a devastated sub-region up to speed culturally and economically, has a staff of 50 and is visited by 75,000 people each year.
Всичко се променя през периода 2007–2013: дългосрочно реализираният проект за Мрежата от укрепени градове донесе резултати и участващите партньори нямаха намерение да го подновяват официално.
(1) Obligation to return to the Commission any loan money that has not been used two years after being granted.
Вместо това, те планират да изместят дейността от укрепленията и да разширят проекта и в други различни области.
We have a lot of things in common: the same regional culture, the same operational structure and the same type of location - we are located on remarkable sites that are relatively close to one another. anks to INTERREG, we immediately benefited from an influx of French visitors and, most importantly, the MAM’s valuable experience."
Членуващите градове може да бъдат интересни с това как да се разработват и други проекти, независимо дали свързани или не с транснационално сътрудничество (INTERREG III B), като напр.
In the final stage, the focus was on developing educational initiatives – the Flemish association ‘Horizon Educatief’ was the driving force in this area. is stage was not without its challenges, which mainly arose from the highly centralised nature of education in France and the fact that it is not the Province but the Region that is responsible for education in Flanders.
„Септентрион: от укрепен град към град с устойчиво развитие” и „Да преминем линията” или проекти за интеррегионално сътрудничество (INTERREG III C).
Neither was it without great successes, such as the Young People’s European Heritage Day in France, which was linked into the European Heritage Days programme. e fifth Young People’s European Heritage Day took place in 2007, and 32,550 children have benefited from the programme in the 5 years since its inception. is initiative also exists in Ostend, Flanders, where it actually predates the network.
• Каква смятате може да бъде рецептата за успешно сътрудничество?
However, the high point of this partnership came in 2005 when the MAM, which had to close until 2009 for extension work, sent its collections and o 24 _BAR_
Политиците трябва да бъдат съпричастни на проекта.
INTERREG IV France-Wallonia-Flanders (2007-2013) some of its reserve collection to the MAC’s.
Трябва да бъдете подробно запознати и с административното устройство на вашите партньори.
"In just a few years, we have made quite a bit of progress together," says Dominique Cominotto, deputy manager of the MAC’s.
И накрая трябва да има прозрачност и да ангажирате и гражданите с реализацията.
"Now, we have much more than just a partnership, we have real integration between our teams.
(1) Задължението за връщане на Комисията на всякакви заемни средства, които не са били оползотворени две години след като са били предоставени.
1) boosting economic development in the area through a coherent and integrated crossborder approach;
Мястото, изградено в неокласически стил, и включва работни цехове, офиси и жилищни сгради както за работници така и за директори.
2) developing and promoting the crossborder region’s identity through cultural activities and tourism;
Със своето множество от арки, фронтони и сърповидни прозорци, сградите от старата каменовъглена мина представляват великолепен декор за MAC's, Музеят за съвременно изкуство на Френската общност в Белгия, който е изграден на това място от 2002 год.
3) increasing the feeling of belonging to a common area by improving the range of crossborder services and people’s access to them; ere is no shortage of projects with INTERREG IV - the two museums are ready to work with new partners, and pretty major ones at that: they are forming links with the Louvre, which will have a branch in Lens starting in 2008, and the Dr Guislain Museum in Ghent, which specialises in art brut.
MAC's, който има за цел да даде своя принос за привеждане на опустошения подрегион да претърпи бурно културно и икономическо развитие, има персонал от 50 служители и се посещава от 75,000 души годишно.
Ideas in the pipeline include the Navettes de l’Art project (transport by coach between Ghent, Lille, Hornu, Lens, etc), the Musées jardins project (summer activities geared towards families), pooling documents held by the four museums and even an exhibition - in a former customs house.
Бяха създадени като помощни ръководства на всеки език също и аудионавигирани също интернет сайтове (www.fortifications.org), както и брошура на три езика и пакет от печатни материали.
4) making joint management of the area more dynamic with development that is sustainable, coordinated and in step with living conditions.
Нямаше европейски стандарти в тази област и се наложи да създаваме общи критерии.
Technical support for purposes of instruction and project implementation is also provided.
На последния етап фокусът бе поставен върху разработването на образователни инициативи – фламандската асоциация 'Horizon Educatief' бе движеща сила в тази област.
With 10.5 million people living across an area covering 61,604 km², the region covered by the cooperation project represents 1.84% and 2.6% of the European Union’s surface area and population respectively.
Този етап не премина
e INTERREG IV France-Wallonia-Flanders programme was approved on 15 November 2007 and is managed by the Walloon Region (Belgium).
„INTERREG, която бе стартирана по същото време както отварянето на музея, стана добре дошла за нас,” твърди Жулиен Фокар, който работи по проекта IN-TERREG в MAC's.
"INTERREG cooperation between France and Belgium works just as well as tobacco smuggling did in the old days," jokes Didier Tellier, Head of Information at the Directorate-General for External Relations of the Walloon Region, the managing authority of the INTERREG III A France-Wallonia-Flanders programme (see text in box). "Of course, all this is made easier by our culture and geographical proximity.
„INTERREG ни предоставя възможности да сключим официален договор за сътрудничество с MAM, Големият музей на Лил за Модерно изкуство, който е основан през 1983 год.
In this respect, we should probably improve our communication. With INTERREG IV, we aim to build on the strategies from previous stages – Lisbon, Gothenburg, research, sustainable development, culture, and so on – and to ensure that we communicate more consistently with the citizens and the project promoters." e last word quite rightly goes to one of these project promoters - Jean-Marc Popot, the director of the Regional Centre of Innovation and Technology Transfer (CRITT) at Char-leville-Mézières, which specialises in surface treatment and is involved in two INTERREG projects: "e added value of INTERREG is, quite simply, that it allows us to work with our neighbours.
Имаме много общи допирни точки: една и съща
Before INTERREG, we didn’t have a crossborder mentality.
INTERREG IV Франция-Валония-Флан-дрия (2007–2013) регионална култура, еднаква оперативна структура и същият тип местоположение – ние сме разположени в забележителни места, които са сравнително близко едно до друго.
"e CORELOG project, which involves six Member States, focuses on the development of public policies in the areas of logistics and freight transport. e aim of the project is to boost the competitiveness of manufacturing companies and logistics and transport operators.
Благодарение на програмата INTERREG се възползвахме веднага от притока на френски посетители, и което е по-важното, от богатия опит на музея MAM.”
CORELOG has developed 8 laboratories to study and test logistics management cooperation schemes among companies and between public and private stakeholders. ese laboratories demonstrate the savings which can be achieved by both the companies and the regional public authorities through the promotion and adoption of new logistics solutions. ey target both the demand and supply of transport and logistics services with the direct involvement of manufacturing companies and logistics operators, as a basis for future policy making."
Предоставя се също и техническо съдействие за целите на инструктирането и реализацията на проекта.
Julia Jesson, project coordinatorjulia.jesson@gtz.dewww.reg-energy.de
Тези музеи обменяха също колекции и създадоха мрежа („REZI”) от основни културни финансово ангажирани участници от областта на INTERREG. Върховата точка, обаче на това сътрудничество бе през 2005 год., когато MAM, който трябваше да бъде затворен за строителни работи по разширението до 2009 год., изпрати своите колекции и някои от своите запазени колекции на MAC.
"The objectives of 'CoPraNet' were to help establish a coastal practitioners’ network and bridge the gap between planners, managers and the research community throughout Europe. is was to be achieved by supporting the interregional exchange of best practice information on coastal management issues and improving implementation of integrated coastal zone management (ICZM) in Europe. e 21 European partners in the project produced an easily accessible and multi lingual beach management guide and a web-based ICZM database consisting of more than 158 study cases and 167 projects throughout Europe was built.
„Само за няколко години постигнахме съвместно значителен напредък,” твърди Доминик Коминото, заместник директор на MAC.
A considerable number of information products, in several languages, were also produced and disseminated.
„Сега имаме много повече от обикновено партньорство, имаме истинска интеграция между нашите екипи.
Another important deliverable of the project was 'QualityCoast', a programme for coastal tourism destinations which aims to inform tourists and visitors and to involve local authorities in the development of sustainable tourism in their areas.
Вече сме наистина в доста напреднали отношения на сътрудничество.”
'QualityCoast' was tested in Portugal in cooperation with local authorities."
При 10.5 милиона души, които живеят в област която покрива 61,604 km², регионът който се обхваща от проекта за сътрудничество представлява 1.84 % и 2.6 % от общата територия на Европейския съюз и съответно от неговото население.
Six partners from four different countries were involved in the REVIT project. ey examined common problems with the development of brownfield sites that needed to be tackled more effectively. e teams looked at the following aspects in particular: brownfield regeneration instruments and methods that stimulate community involvement; new financing options; public private partnership models and marketing concepts in the context of brownfield redevelopment; multi-functional development, preservation and intelligent re-use of industrial heritage; and putting an end to environmental damages and protection of natural assets."
Програмата INTERREG IV Франция-Валония-Франдрия е одобрена на 15 ноем.
Margarida Nunes, Regional Commission of the Ministry of Environment, Spatial Planning and Regional Development of Portugal (CCDRC/MAOTDR)margarida.nunes@ccdrc.pt omas Zügel, Lead Partner, Stadt Stuttgart, Amt für Stadtplanung und Stadterneuerung thomas.zuegel@stuttgart.de o
„Естествено всичко това е значително улеснено от нашата култура и географска близост.
“Telling the Story” conference explores innovative ways to communicate on cohesion policy
Но има също и друг един фактор, който е изключително важен: ангажирането на хора, които са свързани с реализацията на проекта.
On the 26 and 27 November 2007, more than 450 people from all over Europe came together in Brussels for a conference entitled, "Telling the story: Communicating Cohesion Policy together".
В това отношение може би трябва да подобрим нашата комуникация. С INTER-REG IV имаме за цел да изградим стратегии от предходните етапи – Лисабон, Гьотеборг, научно-изследователска дейност, устойчиво развитие, култура, и т.н. – както и да осигурим създаването на по-последователна комуникация с гражданите и с всички, които насърчават развитието на проекта.”
Visible benefit t e participants primarily included those responsible for information and publicity about the Structural Funds at regional or national level, and this was the first official meeting of the INFORM coordinating group of officials, which is called for in the new regulations. e event, opened by Commissioners Danuta Hübner (Regional Policy), Vladimir Špidla (Employment and Social Affairs) and Dirk Ahner (Director-General for Regional Policy), was organised by the Directorate-Gen-eral for Regional Policy, in cooperation with the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities as well as the Directorate-General for Communication.
Последната дума съвсем естествено се пада на един от онези, които насърчаваха проекта – Жан-Марк Папо, директор на Регионалния център за иновация и трансфер на технологии (CRITT) при Шарлевил-Мезар, който специализира в пречистване на повърхността от отпадъци и е ангажиран с проектите INTERREG: „Добавената стойност по проектите IN-TERREG е най-просто казано, че те ни позволяват да работим с нашите съседи.
Commissioner Hübner opened the conference by saying: “is conference marks the starting point of a new era in communicating together the good story Cohesion Policy can tell. ere are thousands of engaging stories to tell about the practical impact of Cohesion Policy all over the regions of Europe.
Преди INTERREG нямахме трансгранична психика.
Involving people at local level increases ownership of the policy by generating debate and providing a channel for their concerns.
Защо да отиваме да търсим таланти във Франция, на 800 km от Шарлевил, когато можем да открием такива в Белгия, непосредствено на прага на нашата общност.”
Cohesion Policy is the most visible benefit of EU membership in many regions, and offers tailor-made opportunities for better communication on Europe.”
Проект RegEnergy: посрещане на нарастващите енергийни нужди
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Обща стойност: EUR 1 486 600 Участие на ЕС: EUR 957 450
Several experts advised on how to help beneficiaries with their communication activities.
Общо разходи: EUR 1 466 234 Участие на ЕС: EUR 989 443
Informing the public about the outcomes of Cohesion Policy is also crucial.
„Проектът RegEnergy създава общоевропейска мрежа от 18 партньори от десет страни на ЕС и Русия.
From left to right: Vladimír Špidla, Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Danuta Hübner, Commissioner for Regional Policy, and Dirk Ahner, Director-General, DG Regional Policy.
Тези партньори обединиха своите усилия за обмен на ноу-хау и информация при реформата и управлението на енергийния сектор.
Community level. Sonja Seiser from Burgenland in Austria presented her experience of networking within the informal Structural Funds Information Team, which resulted for her, among other experiences, in transferring an idea for a game for children from Andalusia to the Burgenland region.
Страните от мрежата включват национални, регионални и местни финансово заинтересовани участници.
A key objective of the conference was to promote networking among the participants. is was encouraged at several points during the programme, at a number of purpose-built networking corners – a new feature, organised for the first time by DG REGIO.
Проектът има за цел да насърчава благоприятно за околната среда и достъпно предоставяне на енергия в Европа, да подобри преструктурирането на енергийния сектор, както и да насърчава енергийната ефективност в потреблението.
Other workshops stressed the role the Commission Representations can play in information activities about Cohesion Policy, particularly in linking knowledge about regional media with the communication plans and the work of of-fi ficials of the managing authorities.
Той предоставя информация за финансовите инструменти и за местните политики в подкрепа на рационално потребление на енергия и съдейства на европейските региони и общности да посрещнат предизвикателствата на нарасналото потребление на енергия посредством обмяната на ноу-хау и положителни примери за иновативни добри практики при използването на възобновими енергийни източници.”
Europe Direct points can also play a major role in informing the public about Cohesion Policy, which was explained by Niels Christian Andersen from Bornholm in Denmark, Barbara Kerner from Baranya County/Pecs in Hungary and Claire Sarda Verges from Languedoc Roussillon in France.
„Проектът CORELOG, който включва шест страни членки поставя акцент върху разработването на обществени политики в областта на логистиката и на транспортирането на товари.
In the afternoon session, special attention was given to the issue of transparency. In response to growing public demand for increased transparency in the use of EU Funds, there is now a regulatory requirement that a complete list of ben-efi ciaries must be published by the Member States. is is considered to be one of the most important information and publicity tasks in the new period.
Целта на проекта е да се засили конкурентоспособността на производствените компании и логистиката, както и на транспортните оператори.
During one of the workshops several excellent examples were presented and explained. Latvia has been publishing all project benefi ciar-ies since 2004, in while some regions in Sweden there are internet-based applications which give access to project and beneficiaries’ data.
CORELOG е разработила 8 лаборатории за проучване и тестване на схеми за управление в логистиката сред търговските дружества и между публичните и частните финансово заинтересовани участници.
For INTERREG programmes involving crossborder communication, transparency and full access to information have been a feature since the previous programming period.
Тези лаборатории сочат за икономии, които могат да бъдат постигнати както от търговските дружества, така и от регионалните публични власти посредством промоция и възприемане на нови решения в логистиката.
Commissioner Hübner closed the conference by saying that the global outcome of operational programmes must also be communicated. “At all the stages it is essential to stress the role of the European Union in the process – in the development of ideas, and in the funding.”
Те са ориентирани както към търсенето така и към предлагането на транспортни и на логистични услуги с прякото участие на производствени компании и на логистини оператори, като база за разработване на бъдещата политика.”
She also assured participants that she, together with her colleagues in the Regional Policy Directorate, were available to support the communication officials in their efforts. orts.
Паоло Феречи, партньор ръководител по проекта, Регион Емиля-Романя.cosmo@regione.emilia-romagna.itwww.corelog.eu
Conference website: http://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/conferences/november07/index_en.cfm
Общо разходи: EUR 22 597 609 Участие на ЕС: EUR 11 005 616
Growing regions, Growing Europe
„Целите на 'CoPraNet' са да се спомогне за създаване на крайбрежна мрежа от участници и да се прокара мост през пропастта между планировчици, ръководители и научно-изследователската общност на територията на Европа.
European Commission priorities for 2008e European Commission recently adopted its work programme for 2008. Over the next year, the Commission will maintain its focus on delivering results within the overall strategic objectives set out at the start of its mandate: prosperity; solidarity; security and freedom, and a stronger Europe in the world.
Това трябва да бъде постигнато посредством подкрепяне на между-регионалния обмен на данни за най-добри практики по проблемите на крайбрежното ръководство и подобряване на прилагането на интегрирано управление за крайбрежната ивица (ICZM) в Европа.
Within this, specific priorities for 2008 include: growth and jobs, a sustainable Europe, an integrated approach to immigration, putting the citizen first, and Europe as a world partner. http://ec.europa.eu/atwork/programmes/index_en.htm http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffi c/offi c i al / reports / cohesion4/index_en.htm Fourth Report on Economic and Social Cohesion Available in 22 languages
Европейските партньори по проекта, които са 21 на брой, създадоха леснодостъпно и многоезиково ръководство за управление на крайбрежната ивица, както и изграждане на база данни в Интернет (ICZM), която да обхваща проучвания върху повече от 158 отделни случаи и 167 проекта за територията на цяла Европа.
EN http://ec.europa.eu/ regional_policy/ cooperation/interregional/ ecochange/documents_ en.cfm?nmenu=2 Available in 19 languages
Бяха създадени и разпространени на няколко езика също и значителен брой информационни продукти.
Looking back to OPEN DAYS 2007 e final evaluation report of the OPEN DAYS 2007 was published in November. It summarises the results of five online surveys completed by participants, event partners, speakers/chairpersons, journalists and local event organisers.