natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Компютри за вредна околна среда комисия в периода 1995–1999 г., отговаряща от Мрежата на арктическите изобретатели за регионалната политика и отношенията в Лулео, Швеция.
Commission between 1995 and 1999, responsible
с Комитета на регионите и Кохезионния фонд.
for Regional Policy and the relations with the Com- mittee of the Regions and the Cohesion Fund.
СТРАНИЦА15 среда на стойност над 10 милиона екю.
PAGE15 than ECU 10 million.
Той се управляваше на основата на решения, взети от Комисията по отделни проекти.
It was managed on the basis of decisions taken by the Commission on single projects.
През периода 1994–1999 г. от фонда се възползваха най-мно-го Гърция, Ирландия, Португалия и Испания.
Greece, Ireland, Portugal and Spain beneted from the fund between 1994 and 1999.
Реформата от 1993 г. остави почти непроменени целите за периода 1994–1999 г.:
The 1993 reform left the objectives of the period 1994-1999 more or less unchanged:
„Качеството на изпълнението се определя все повече от качеството на партньорството.
The success of Cohesion Policy on the ground depends on a workable partnership bringing together all those involved in economic development in a region.
Успехът на политиката на сближаване на място зависи от работното партньорство, което събира заедно всички участващи в икономическото развитие в даден регион.
These include representatives of the ministries and elected local representatives, and representatives of the business world, trade unions, women, charity and voluntary organisations, and environmental associations, although I know that some government representatives may be wrinkling their noses at all this.”
Моника Вулф-Матис на първия форум по сближаването, 27 април 1997 г., Брюксел
> Objective 6: development and structural adjustment of regions with an extremely low population density (as of 1 January 1995). Monika Wulf-Mathies at the first Cohesion Forum on 27 April 1997 in Brussels
Кралство
Northern Ireland, UK
Подобряване на европейската инфраструктура
Rebuilding infrastructure
Обновяване на инфраструктурата
Better transport links for business
По-добри транспортни връзки за бизнеса
Strengthening Europe’s infrastructure
Ремонт на моста Кронпринцен,
Rebuilding the Kronprinzenbrücke (bridge),
Ново пристанище в Лондодери,
New port in Londonderry, funded by the ERDF.
Обхващайки 24,6 %, или около 97,7 милиона жители, финансирането, предоставяно от ЕФРР, ЕСФ и ФЕОГА по цел 1, се равняваше на 94 млрд. екю и 14,45 млрд. екю за Кохезионния фонд (68 % от общите налични средства¡).
Covering 24.6 % or about 97.7 million inhabitants, the funding provided by the ERDF, the ESF and the EAGGF under Objective 1 equalled ECU 94 billion and ECU 14.45 billion for the Cohesion Fund (68 % of the total funds available).
41 % от инвестициите по цел 1 бяха изразходвани за подпомагане на предприятия, 29,8 % – за инфраструктура, около половината от които бяха изразходвани за транспорт, една четвърт за околна среда и 24,5 % за човешки ресурси.
41 % of the investment under Objective 1 was spent on support for enterprises, 29.8 % on infrastructure, of which about half was spent on transport, a quarter on the environment and 24.5 % on human resources.
60,6 млн. души (16,3 % от общия брой) в регионите по цел 2 се възползваха от финансов пакет в размер на 9,4 млрд. екю (10,6 % от общата сума), осигурени от ЕФРР и ЕСФ, 55,1 % от които бяха изразходвани в частност за подпомагане на малки и средни предприятия.
60.6 million people (16.3 % of the total) in Objective 2 areas beneted from a funding package of ECU 9.4 billion (10.6 % of the total) provided for by the ERDF and the ESF of which 55.1 % was spent on supporting small and medium-sized enterprises in particular.
Други 23,9 % бяха изразходвани за физическо обновяване и околна среда, често свързана с бивши промишлени зони, а човешките ресурси получиха 20,9 %.
A further 23.9 % was spent on physical regeneration and environment, often related to former industrial sites, and human resources received 20.9 %.
Общите отпуснати средства по цели 3 и 4 бяха около 15,2 млрд. екю (9,1 % от общата сума).
The total allocation under Objectives 3 and 4 was about ECU 15.2 billion (9.1 % of the total).
Това финансиране идваше от ЕСФ за действия на пазара на труда и социално включване.
This funding came from the ESF for labour market actions and social inclusion.
В периода 1994–1999 г. в поредица от седем регламента на съвета бяха установени правилата за управление на структурните фондове и Кохезионния фонд, които регулират тяхната ефективност и координация, прилагането и общите им разпоредби и за прилагането на всеки от четирите структурни фонда.
Between 1994 and 1999, rules governing the Structural and Cohesion Funds were laid down in a set of seven Council regulations governing their eectiveness and coordination, their implementation and general provisions, and for the implementation of each of the four Structural Funds.
Отделен регламент беше приет за Кохезионния фонд.
A separate regulation was adopted for the Cohesion Fund.
Регламентът за координацията не направи никакви промени в предишната тристепенна система, въведена през 1989 г., включваща националните планове, рамките за подпомагане от страна на Общността и оперативните програми.
The coordination regulation did not make many changes to the previous three-stage system introduced in 1989 involving national plans, Community Support Frameworks (CSFs) and Operational Programmes.
Той обаче изискваше националните планове да бъдат по-под-робни, особено по въпросите на околната среда.
However, it did require national plans to be more detailed, particularly on environmental issues.
Регламентът въведе и новия елемент на Единен програмен документ, което означаваше, че държавитечленки и регионите можеха да представят планове и оперативни програми в един документ, последван от едно решение на Комисията.
It also introduced the novelty of the Single Programming Document which meant Member States and regions could submit plans and Operational Programmes in one document, followed by a single Commission decision.
Отпуснатите средства по цел 5 възлизаха на 13 млрд. екю (7,8 % от общата сума) и бяха предоставени за нови икономически дейности в рибарството и селските райони (47,2 %), инфраструктурата и човешките ресурси (20 % за всяко от тях) и околната среда (12,1 %).
The allocation under Objective 5 amounting to ECU 13 billion (7.8 % of the total) was made available for new economic activities in sher-ies and rural areas (47.2 %), infrastructure and human resources (20 % each) and environment (12.1 %).
32,7 млн. души живееха в селски райони, подпомагани по цел 5б, представляващи 8,8 % от населението на ЕС.
32.7 million people lived in rural areas supported under Objective 5b representing 8.8 % of the total EU population.
Швеция и Финландия получиха 697 милиона екю (0,4 % от общата сума) по цел 6.
Sweden and Finland received ECU 697 million (0.4 % of the total) under Objective 6.
През този период имаше редица важни събития в политиката.
There were a number of important policy developments during this period.
През ноември 1996 г. беше публикуван първият Доклад за икономическо и социално сближаване, който представяше икономическите и социалните различия в Съюза на регионално равнище и оценяваше въздействието на националните политики и политиката на Общността върху тяхното развитие.
In November 1996, the first Report on Economic and Social Cohesion was published presenting the Union’s economic and social disparities at regional level and assessing the impact of national and Community policies on their development.
Той беше представен през април 1997 г. на първия форум по сближаването – събитие, което оттогава придружава приемането на всеки последващ доклад и се е превърнало във форум за обмяна на мнения по политиката на сближаване между държавите-членки, регионите и заинтересуваните участници.
It was presented in April 1997 at the first Cohesion Forum, an event which has since accompanied the adoption of each subsequent report and
Реставрация на бани в Дрезден, Германия
Promoting tourism, protecting culture
Почистване на Риа Формоса в Алгарве,
Cleaning up the Ria Formosa on the Algarve
Португалия.
supported by the ERDF.
Франция, подпомогнати от ЕФРР.
PAGE17 become the forum for exchange about Cohesion Policy for Member States, regions and stakeholders.
През май 1999 г. беше приета Европейската перспектива за развитие на територията (ЕПРТ) като юридически незадължителен документ, осигуряващ политическа рамка за секторно ориентирани политики на местно, регионално и европейско равнище, които имат отражение върху територията.
In May 1999, the European Spatial Development Perspective (ESPD) was adopted as a legally non-binding document providing a policy framework for the sector-oriented policies at local, regional, national and European level that have spatial impacts.
„Кохезионният фонд добавя ново измерение на Общността.
“The Cohesion Fund adds a new dimension to the Community.
Чрез начина, по който работи, фондът позволява на държавитечленки да изпълняват критериите за сближаване, за да се придвижат към третата фаза на икономическия и валутен съюз.”
By its way of operating, the fund allows Member States to respond to the convergence criteria in order to move to the third phase of the economic and monetary union.”
Жак Делор в Европейския парламент, 11 февруари 1992 г.
Jacques Delors at the European Parliament on 11 February 1992
> Общ бюджет на структурните фондове и Кохезионния фонд: 168 млрд. екю, представляващи около една трета от бюджета на ЕС и 0,4 % от общия БВП на ЕС: > от които за региони по цел 1: 68 %; > население на регионите по цел 1: 91,7 млн. души (24,6 % от общия брой). > Основни страни бенефициери: Испания (42,4 млрд. екю), Германия (21,8 млрд. екю), Италия (21,7 млрд. екю), Португалия (18,2 млрд. екю), Гърция (17,7 млрд. екю) и Франция (14,9 млрд. екю). Резултати
> Total Structural and Cohesion Funds budget: ECU 168 billion representing about one third of the EU budget and 0.4 % of the total GDP of the EU: > of which for Objective 1 regions: 68 %; > population in Objective 1 regions: 91.7 million (24.6 % of the total). > Main beneciary countries: Spain (ECU 42.4 billion), Germany (ECU 21.8 billion), Italy (ECU 21.7 billion), Portugal (ECU 18.2 billion), Greece (ECU 17.7 billion) and France (ECU 14.9 billion). Results
> В регионите по цел 1 бяха създадени 700 000 пълноценни работни места, което добави почти 4 % към заетостта в Португалия, 2,5 % в Гърция и между 1 и 2 % в новите германски провинции, Южна Италия и Испания. > Пряка инвестиционна помощ получиха 800 000 малки и средни предприятия, включително 500 000 в региони по цел 1. > Бяха изградени или ремонтирани 4104 км магистрали, както и около 31 844 км други пътища. Инвестициите в железопътната инфраструктура доведоха до намаляване на времето за пътуване по основни маршрути като Атина–Солун–Идомени (съкращаване на времето за пътуване с 1 ч и 30 мин), Лиса-бон–Фаро (1 ч и 35 мин), Лисабон–Виа Формосо (1 ч и 20 мин), Ларн–Дъблин (20 мин) и Белфаст–Дери (25 мин). > В регионите по цел 2 бяха създадени 567 000 чисти предполагаеми работни места, равнището на безработица спадна от 11,3 на 8,7 % и бяха инвестирани общо 3,2 млрд. екю за изграждане на 115,1 милиона кв. м нови площи и помещения. За повече подробности вижте страниците за оценка на адрес: http://ec.europa.eu/regional_policy
> In Objective 1 regions, 700 000 net jobs were created, adding almost 4 % to employment in Portugal, 2.5 % in Greece and between 1 and 2 % in the new German Länder, the south of Italy and Spain. > 800 000 small and medium-sized enterprises, including 500 000 in Objective 1 regions, received direct investment aids. > 4 104 km of motorway were built or upgraded as well as around 31 844 km of other roads. Investments in rail infrastructure led to the reduction of journey times on key routes such as Athens-Thessaloniki-Idomeni (shortening the journey time by 1 hour 30 minutes), Lisbon-Faro (1 hour 35 minutes), Lisbon-Vila Formoso (1 hour 20 minutes), Larne-Dublin (20 minutes) and Belfast-Derry (25 minutes). > In Objective 2 regions, an estimated 567 000 gross additional jobs were created, unemployment rates fell from 11.3 % to 8.7 %, and a total of ECU 3.2 billion of ERDF funds was invested in developing 115.1 million square metres of new sites and premises. > The eect of the Structural Funds interventions between 1994 and 1999 on GDP in real terms is estimated at an additional 4.7 % in Portugal, 3.9 % in the new German Länder, 2.8 % in Ireland, 2.2 % in Greece, 1.4 % in Spain and 1.3 % in Northern Ireland. For more details, see the ‘evaluation’ pages at: http://ec.europa.eu/regional_policy
Европейският съвет в Берлин
Berlin European Council
На 24 и 25 март 1999 г. Европейският съвет
On 24 and 25 March 1999, the European Council
Замяна на главната водна помпена
Replacing Riga's main water-pumping station, co-
Нова детска градина в Естония, финансирана прие в Берлин Програма 2000 и бюджета станция на Рига, съфинансирана от от предприсъединителния инструмент на ЕС за периода 2000–2006 г.
A new kindergarten in Estonia, funded agreed in Berlin on the ‘Agenda 2000’ and the EU financed by the Instrument for Pre-Accession, Latvia.
предприсъединителния инструмент, Латвия.
by the preaccession instrument, SAPARD.
Да се направи разширяването успешно
Making enlargement a success
Движение към опростяване на разработката и процедурите на политиката на сближаване успоредно с подготовката за разширяването – това бяха двете главни теми за периода 2000–2006 г.
A move towards simplification of Cohesion Policy’s design and procedures in parallel with preparation for enlargement were the two major themes of the period 2000-2006.
Програма 2000 се подготвяше от втората половина на 90-те години на ХХ век и тя проправи пътя за най-голямото досега разширяване на ЕС с 10 нови държавичленки, които се присъединиха през май 2004 г.
‘Agenda 2000’ had been in preparation since the second half of 1990s and it paved the way for the biggest ever enlargement of the EU, with 10 new Member States joining in May 2004.
Това историческо разширяване доведе до увеличение на населението на ЕС с 20 %, но до нарастване на БВП на Съюза само с 5 %.
This historic enlargement brought a 20 % increase in the EU’s population, but only a 5 % increase in the Union’s GDP.
Разширяването доведе и до по-големи неравенства в доходите и заетостта, тъй като средният БВП на глава от населението в тези нови държавичленки беше под половината от средния за ЕС и само 56% от тяхното население бяха активно заети в сравнение с 64 % за ЕС-15.
With enlargement came increased disparities in income and employment as the average GDP per head in these new member countries was under half the EU average and only 56 % of their population were in active employment, compared to 64 % in EU-15.
Територията на новите държавичленки почти напълно попадна под цел 1, като получи право на най-високото възможно равнище на помощ от структурните фондове и Кохезионния фонд.
The new Member States’ territory almost completely fell under Objective 1, eligible for the highest possible level of support from the Structural and Cohesion Funds.
Работата обаче започна преди разширяването, включително предоставянето на предприсъединителни инструменти за подпомагане на тогавашните държави-кандидатки да се подготвят за политиката на сближаване.
However, work began before enlargement including making preaccession instruments available to help the then candidate countries prepare for Cohesion Policy.
След решението, взето от Европейския съвет в Берлин през март 1999 г., бюджетът за политиката на сближаване за 2000–2006 г. възлезе на 213 млрд. евро¹⁴ за петнайсетте държави-членки.
Following a decision taken by the European Council of Berlin in March 1999, the 2000-06 budget for Cohesion Policy totalled €213 billion¹⁴for the fifteen Member States.
Допълнително бяха отпуснати 22 млрд. евро за предоставяне на новите държавичленки за периода 2004–2006 г.
An additional allocation of €22 billion was provided for the new Member States for the period 2004-06.
През март 2000 г. от Европейския съвет в Лисабон беше приета Лисабонската стратегия, която постави акцент върху растежа, заетостта и иновациите и все повече се превръщаше в лайтмотив на много политики на ЕС, като даде тласък за промяна на парадигмата на политиката на сближаване.
The ‘Lisbon Strategy’ was agreed by the European Council in Lisbon in March 2000; with its focus on growth, employment and innovation it became more and more the leitmotiv of many EU policies and was the momentum for a paradigm shift in Cohesion Policy.
ПЪТЯТ КЪМ РЕФОРМАТА новата финансова рамка.
THE WAY TO REFORM
На заседанието си в Берлин на 24 март 1999 г.
March 1999, the European Council reached agreement on the Commission's proposals, so allowing the implementation of subsequent legislative and budgetary measures.
Европейският съвет постигна съгласие по предложенията на Комисията, позволявайки по този начин осъществяването на последвалите законодателни и бюджетни мерки.
In June 1998, the Commission put forward the regulations on the Structural and Cohesion Funds as well as those for the preaccession instruments which were agreed by the Council - and partly by the European Parliament - between May and July 1999. Based on revised Treaty provisions, the European Parliament was involved for the first time in the adoption of the ERDF and ESF regulations
Подобряване на пътищата
Improving roads
Ремонт на пътя между Сохачев и Гройец септември 1999 г. – април 2004 г.
Road improvement between Sochaczew and Grojec ber 1999 and April 2004.
за обходния трафик на юг от Варшава, Полша.
for trac by-passing south of Warsaw, Poland.
Основната промяна беше под формата на нов „общ” регламент¡, приет от съвета.
The major change came in the form of a new ‘general’ regulation, adopted by the Council.
Той замени регламента за координацията и части от регламента по прилагането.
It replaced the coordination regulation and parts of the implementing regulation.
Освен това бяха приети пет нови регламента за ЕФРР, ЕСФ, Европейския фонд за ориентиране и гарантиране на земеделието (ФЕОГА), Финансовия инструмент за насочване на рибарството (ФИНР) и Кохезионния фонд.
In addition, five new regulations on the ERDF, the ESF, the European Agriculture and Guidance and Guarantee Fund (EAGGF), the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) and the Cohesion Fund were adopted.
В периода март 2000 г. – март 2001 г. Комисията взе решения за пет нови регламента относно прилагането, които определяха подробни правила за използването на еврото, информацията и публичността, признаването на разходи, системите за управление и контрол и финансовите корекции.
Between March 2000 and March 2001, the Commission decided on another five regulations regarding implementation which laid down detailed rules on the use of the euro, information and publicity, eligible expenditure, management and control systems, and financial corrections.
И най-накрая, през юни 1999 г. бяха приети регламенти на съвета за Инструмента за структурни политики за предприсъединяване (ИСПА) и Специалната предприсъединителна програма за развитие на земеделието и селските региони (САПАРД).
Finally, Council regulations were adopted for the Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA) and the Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development (SAPARD) in June 1999.
Сливайки предишните цели 2 и 5, както и 3 и 4, реформата от 1999 г. намали броя на целите на структурните фондове от шест на три и броя на инициативите на Общността от 13 на 4.
While merging the previous Objectives 2 and 5 as well as 3 and 4, the 1999 reform reduced the number of Structural Funds Objectives from six to three and the number of Community Initiatives from 13 to four.
Трите оставащи цели бяха:
The three remaining Objectives were:
> Цел 1: подпомагане на развитието и структурното приспособяване на регионите, чието развитие изостава. „Докато Европейският съюз има стремежи, той трябва да има политика на сближаване, която да му помогне да ги осъществява.
> Objective 1: promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind; “As long as the European Union has aspirations, it must have a Cohesion Policy to help it to fulfil them.
Един такъв стремеж е за общ напредък на отново обединена Европа.
One aspiration is that of shared progress in a reunified Europe.
Новият хоризонт е да се дадат на разширена Европа средствата за постигане на динамичен растеж и висока заетост на устойчива основа.
The new horizon is to give an enlarged Europe the means to achieve dynamic growth and high employment on a sustainable basis.
А пътят за постигане на това вече е начертан: ние трябва да преследваме целите, изложени единодушно в програмите от Лисабон и Гьотеборг.
And the way to achieve this has already been mapped out: we must pursue the objectives laid down unanimously in the Lisbon and Gothenburg agendas.
В края на краищата именно нашите региони, области и градове правят инвестициите, изпълняват националните политики и политиките на Общността и прилагат правото на ЕС.
In the end, it is our regions, areas, towns and cities on the ground which make the investments, implement national and Community policies and apply EU law.
Не трябва да ги оставяме по страничните линии като зрители, а да ги направим наши партньори, когато се изправяме пред предизвикателството за устойчив растеж.”
We must not leave them on the sidelines as spectators but make them our partners in facing this challenge of sustainable growth.”
> Цел 2: подпомагане на икономическото и социалното сближаване на области, изправени пред структурни затруднения от този момент нататък, и Мишел Барние в Европейския парламент, 18 февруари 2004 г.
> Objective 2: supporting the economic and social conversion of areas facing structural diculties, hereinafter; and Michel Barnier at the European Parliament on 18 February 2004
Разширяване на ЕС до 25 страни
EU enlargement to 25
1 май 2004 г. – отбелязване на разширяването
1 May 2004, celebrating the EU’s enlargement
Работни места, приспособени за имигранти на ЕС до 25 държави-членки.
Jobs adapted for immigrants to 25 Member States.
> Цел 3: подпомагане на приспособяването и модернизирането на политики и системите на образование, професионална квалификация и заетост. Обхващайки 37 %, или около 169,4 млн. жители на ЕС-25, финансирането, осигурено от ЕФРР, ЕСФ, ФЕОГА и ФИНР по цел 1, възлизаше на 149,2 млрд. евро.
Covering 37 %, or about 169.4 million EU-25 inhabitants, the funding provided by the ERDF, ESF, EAGGF and FIFG under Objective 1 totalled €149.2 billion.
Други 25,4 млрд. евро бяха предоставени по Кохезионния фонд (възлизащи на 71,6 % от структурните фондове и Кохезионния фонд).
Another €25.4 billion was provided under the Cohesion Fund (amounting to 71.6 % of the Structural and Cohesion Funds).
41 % от инвестициите по цел 1 бяха изразходвани за инфраструктура, от които малко по-малко от половината бяха отпуснати за транспорт и около една трета за околна среда.
41 % of the investment under Objective 1 was spent on infrastructure, of which just under half was allocated to transport and about a third to environment.
33,8 % бяха отпуснати за създаване на производствена среда за предприятия и 24,5 % – за човешки ресурси.
33.8 % was allocated to creating a productive environment for enterprises and 24.5 % to human resources.
През периода 2000–2006 г. сътрудничеството между Комисията и държавитечленки беше засилено по разпоредбите за финансовия контрол и дисциплината.
During the period 2000–2006, cooperation between the Commission and the Member States was strengthened on provisions for financial control and discipline.
Бяха изяснени задълженията на националните управителни и разплащателни органи и управлението на програмите беше опростено и ускорено с използването на финансова дисциплина и правилото n+2.
The responsibilities of the national managing and paying authorities were claried and programme management was simplied and speeded up using financial discipline and the 'n+2' rule.
Според това правило непредставянето на доказателство за плащане в срок от две години означава, че отпуснатите средства се губят.
According to this rule, failure to provide proof of payment within two years means that the allocation is lost.