natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Територията е разположена в югоизточната част на полуостров Пелопонес в Гърция и ландшафт и природа с висока стойност.
The territory is situated in the south-eastern part of Peloponnese in Greece and has a high landscape and natural value.
По-специално тя има голям брой зони, включени в Натура 2000, които са част от европейската мрежа на защитени зони, като планини, езера и реки.
In particular it has a large number of Natura 2000 sites, which belong to a European network of protected spaces, such asmountains, lakes and rivers.
Такива зони могат да предложат значителни икономически възможности, особено чрез туризъм, но трябва да се използват по разумен екологичен и социален начин.
Such sites can offer considerable economic opportunities, especially through tourism, butmust be exploited in an environmentally and socially sensitive way.
Целта е туристите да посещават не само крайбрежните зони, но да навлязат и във вътрешността, за да почувстват цялата природна красота на региона.
The aim is that tourists will not only visit the coastal areas but move inland to experience the entire region’s natural beauty.
Това отговаря на общата стратегия за развитие на територията, чиято цел е да прибави стойност към сравнителните предимства чрез „плавно” икономическо развитие, което е съчетано със защита на околната среда.
It fits with the overall development strategy for the territory, which aims to add value to its comparative advantages through ‘soft’ economic development combined with environmental protection.
Освен това специален материал с училищна насоченост, се дава на групи с ученици по време на организираните обиколки на територията.
Furthermore, specific material designed for schools is given to groups of pupils during guided tours of the territory.
Проектът разчита категорично на главните характеристики и силните страни на територията като следва подход, основан на района.
The project clearly builds on the key characteristics and strengths of the territory following an areabased approach.
Въпреки привлекателните природни пейзажи се чувства липса на динамични социал-но-икономически инициативи.
Although the territory is fortunate to have attractive landscapes, there is a lack of dynamic socioeconomic initiatives.
Проектът цели да използва максимално активите на територията, като създаде по-голямо уважение към особеностите и деликатните екологически въпроси чрез насърчаване на по-широки познания.
The project aims tomake the most of the territory’s assets while creating greater respect for its features and ecological sensitivities by cultivating greater knowledge.
Нивото на информацията, предоставена на посетителите за региона, е много високо и е иновационно в рамките на Гърция.
The level of information provided to visitors about the region is very high and is innovative in the Greek context.
Проектът насочва посетителите така, че те могат да да дадат своя принос в опазването на околната среда.
The project gives guidance to visitors so that they can play their part in protecting the environment.
Предоставя им се възможност да опознаят основните елементи от природната среда на територията, включително флора и фауна, и информация как техните дейности могат да
They are offered the opportunity to recognise the main elements of the territory’s natural environment, including its flora and fauna, and information about how their activities can contribute to protecting them. This helps to increase the
Проектът освен това следва интегрален подход към развитие на селските райони.
The project also follows an integrated approach to rural development.
Освен общия баланс между икономическите и екологичните въпроси, той допълва редица други инициативи, финансирани от МИГ.
In addition to the overall balance between economic and environmental concerns, the project complements a number of other initiatives funded by the LAG.
Проведоха се например проучвания на околната среда, възложени във връзка със защитените зони на територията.
For example, there have been special environmental studies commissioned about the territory’s protected areas and there is a Leader+ transnational project that aims to implement innovative management techniques for protected spaces in the participating European regions.
Кратка история на проекта на територията, свързани с географията, природните ландшафти и рядката флора и фауна.
Brief history of the project beyond protection of the environment since it attracts visitors who usually remain on the coast to visit the naturally beautiful mountainous inland areas.
Проектът отива отвъд защитата на околната среда, тъй като привлича посетителите, които обикновено се задържат на брега, да посетят естествено красивите планински райони във вътрешността на страната.
Moreover, local people have become more interested in their natural environment and more conscious about the need to protect it.
Освен това местните хора се заинтересуваха в по-голяма степен от заобикалящата ги среда и осъзнават повече нуждата да я защитават.
Further, the project has built on the success of the signposts by creating links between the new tourist attraction and local businesses. This has been done by promoting the potential commercial advantages of adopting environmentally sensitive production methods and marketing strategies.
Проектът беше вече набелязан, когато бе съставена териториалната стратегия за развитие на МИГ, тъй като една от главните и` цели е „интегрално развитие чрез диверсификация на производствената база, експлоатация и защита на природните пространства”.
The project had already been earmarked when the LAG’s territorial development strategywas drawn up, as one of its main goals is ‘integrated development through diversification of the production basis, exploitation and protection of natural spaces’.
Проектът се ръководи от Гръцкото орнитоложко дружество, което е получател на финансирането от ЛИДЕР+.
The project is managed by the Greek Ornithological Society, who is the recipient of the Leader+ funding.
И накрая, стимулиран от разработения конкретен педагогически информационен материал, проектът разви дейности за сътрудничество между организаторите му (Гръцкото орнитоложко дружество) и учители от местните училища.
Finally, stimulated by the specific pedagogical information material that was produced, the project developed cooperation activities between its promoters (the Greek Ornithological Society) and teachers from local schools.
Освен това, бяха произведени плакати с карти и брошури за природни местности, които се използват за екологично обучение в училищата.
This helped the teachers to improve their environmental education classes, and build in a practical element of field work that has proved to be highly rewarding and productive for students.
Възникнали проблеми и извлечени поуки
In addition, posters withmaps and leaflets have been produced about the nature sites that are used for environmental education in schools.
Бяха изработени общо 72 пътепоказателя: 27 табла за „добре дошли” и 45 – на интересни места.
In total 72 signposts have been produced: 27 ‘welcoming’ boards and 45 at interest points.
На практика, резултатът от това бе „център” за информация относно околната среда, разпределен по цялата територия на МИГ.
In effect this has resulted in a ‘centre’ for environmental information across thewhole of the LAG territory.
Той съдейства да се повиши осведомеността относно аспекти
It has contributed to increasing the awareness of aspects of the territory related to geography, natural landscapes and the rare flora and fauna. It also goes
Съставянето на карта и описанието на природната среда се извърши по данни от GIS (Географска информационна система).
The mapping and description of the natural environment was undertaken using GIS (geographic information system) data that required time-intensive work to check and crosscheck different sources.
Това изискваше период на интензивна работа, за сравняване и кръстосана проверка на различни източници.
However, close cooperation of the local actors who supplied the information helped reduce the workload.
Но тясното сътрудничество на местните участници, които предоставиха информация, помогна да се намали натоварването.
The selection of information to be included on the signposts was also difficult, but after consultations a right balance was found between being informative and user-friendly.
Данни за контакти с местния оператор:
Contact person: Marinos Beretsos Address: Astros Kynouria, GR-22001 Astros
Главната добавена стойност на ЛИДЕР+ е връзката между този проект и други, която допринася за интегрално развитие.
The main added value of Leader+ is the linkage between this project and others that contribute to integrated development.
Информацията, предоставена от пътеводителите, привлича посетители в района, а това поражда търсене на други дейности и потенциален приход за местната икономика.
The information provided by the signposts attracts visitors into the area, which provides a demand for other activities and potential income for the local economy.
Като цяло тя помогна да се повиши качеството на туризма в района и особено развитието на екотуризма.
Overall it helps increase the quality of tourism in the area and in particular the development of eco-tourism.
Дейностите по проекта продължиха малко повече от 3 години, от юли 2004 г. до август 2007 г.
The activities of the project lasted for just over three years, from July 2004 to August 2007.
Илюстрациите са предоставени от МИГ Regional Development Company of Parnonas
Name of the organisation: Greek Ornithological Society
От общия бюджет от 130 000 EUR, 97 500 EUR бяха предоставени от ЕФОГСС и 32 500 EUR от национални публични фондове.
From a total budget of EUR 130 000, EUR 97 500 was provided by the EAGGF and EUR 32 500 by national public funds.
Цялостни услуги за третиране и пречистване на води
Integrated services in water treatment andpurification
●●Брой на общините: 9
C Number of municipalities: 9
Територията на МИГ е разположена по протежение на североизточната гръцка граница.
The LAG is situated along Greece’s north-eastern frontier.
Тя се характеризира с внезапни промени в ландшафта от низини до планински области (като всяка обхваща половината от територията) и включва Източна Македония и Тракийския национален парк.
Its territory is characterised by dramatic changes in landscape from lowland tomountainous areas (each covering half the territory), and includes eastern Macedonia and Thrace National Park.
От социално-икономическа гледна точка територията страда от същите негативни тенденции като други части на Гърция, и особено обезлюдяване и застаряване на населението.
Socioeconomically it suffers from the same negative trends as other parts of Greece, in particular depopulation and an ageing society.
Политехническият факултет на Солунския университет се намира в територията и затова повече от 2 % от населението са студенти.
The polytechnic school of Thessaloniki University is locatedwithin the territory and as such more than 2 % of the population are students.
При все това, главно заради липса на възможности за младежта в региона, младите хора — особено завършилите университета — напускат района, за да търсят работа.
However, largely due to the lack of opportunities in the region, youngpeople, especially graduates, leave the area in search of jobs.
Стратегията за развитие на МИГ цели да използва максимално предимствата на територията като се захване с главните предизвикателства.
The LAG’s development strategy aims tomake the most of the territory’s advantages while tackling the main challenges, and has given itself the overall objective of ‘exploitation of the cultural and natural environment and reinforcement of the social fabric’.
Трите основни дейности са: подкрепа на стопанските отношения и създаване на нови структури за местно развитие и регионално сътрудничество; добавяне на стойност към природните ресурси на района, за да се увеличи броят на посетителите; разнообразяване на заетостта и подсилване на човешките ресурси и конкурентоспособността в територията.
The threemain activities are: support for business relations and the creation of new local development and regional cooperation structures; adding value to the natural resources of the area to increase the number of visitors; and diversification of employment and reinforcement of the territory’s human resources and competitiveness.
Проектът решава конкретния екологичен проблем относно качеството на водата в района, но е свързан и с други цели, предимно насърчаване на местното предприемачество и икономическото развитие.
The project tackles the particular environmental problem of water quality in the area but it is linked to other goals, notably the promotion of local entrepreneurship and economic development.
Цялостни услуги за обработка и пречистване на води
Integrated services in water treatment andpurification
Проектът бе иницииран по възходящ принцип от група инвеститори, които специално създадоха компания, за да осъществят идеите си.
The project was initiated from the bottom up by a group of investors who formed a company specifically to implement their ideas.
Те бяха проучили местния район и особените му характеристики и потребности преди да започнат инициативата.
They had studied the local area and its particular characteristics andneedsbefore embarkingon the initiative.
Преди това бе извършено допитване до местната общност.
The local community hadbeen consulted beforehand and the LAG also helped and encouraged the group with their proposals.
МИГ също помогна и насърчи групата със свои предложения.
The investors identified the need for the provision of services in the field of water treatment, both within the area and further afield.
Дейностите са добре интегрирани в стратегията за местно развитие, която цели да увеличи предприемачеството и икономическия растеж на територията.
The activities arewell integrated into the local development strategy, which aims to increase entrepreneurship and economic growth in the territory.
Не само че самата тя е пример за предприемачество, но подкрепя и други малки фирми в района, които използват продукти и услуги, предоставени от новата компания.
Not only is this an example of entrepreneurship in itself, it has also supported other small businesses in the area that use the products and services provided by the new company.
Особено качеството на водата е въпрос, който засяга туризма, и територията сега може да се похвали с по-чиста вода.
Water quality is especially an issue that concerns tourism, and the territory can now boast about its cleaner water.
Кратка история на проекта както и повишени нива на сигурност в третиране и пречистването на водата.
Brief history of the project levels of security in the treatment andpurification of water.
Освен това проектът насърчи предприемаческата дейност в района, тъй като оборудването вече бе поискано от фирми извън района, от други части на северна Гърция.
Moreover, the project has encouraged entrepreneurial activity in the area, since the equipment has already been requested by businesses outside the region in other parts of northern Greece.
Не бяха срещнати никакви значителни проблеми в изпълнението на проекта.
Therewere no significant problems encountered in the implementation of this project.
След като определи териториалната си стратегия за развитие, МИГ предприе редица дейности за повишаване на осведомеността, за да информира местните жители относно възможностите, предложени от програма ЛИДЕР+.
After defining its territorial development strategy, the LAG undertook a series of awareness-raising activities to inform local residents about the opportunities offered by the Leader+ programme.
Група инвеститори се обърнаха към МИГ с идеята да разработят технологии за пречистване на вода, което ще помогне както на самия регион, така и ще предложи значителен потенциал за „износ”.
A group of investors approached the LAG with their idea of manufacturing water purification technologies which could help both the region itself and offer significant ‘exporting’ potential.
Същността на ЛИДЕР+ насърчи иновацията и предприемачеството, които иначе не биха могли да процъфтят, тъй като други източници на финансиране можеше да не подкрепят товапоначало непроверено предложение.
The nature of Leader+ has encouraged innovation and entrepreneurialismwhichwould not have flourished otherwise, sinceother sources of fundingmaynot have supported what essentially was an untested proposal.
Проектът продължи малко повече от 18 месеца – от средата на май 2004 г. до средата на декември 2005 г.
The project lasted for just over 18 months, from mid-May 2004 to mid-December 2005.
Материалните резултати са сградите и оборудването, необходими за да осигурят услугите по третиране и пречистване на отпадна вода.
The physical outcomes are the buildings and equipment needed toprovide services for the treatment andpurification of wastewater.
Резултатът от проекта е повисоко качество на водата за потребителите и фирмите,
The project has led to a higher quality of water for consumers and businesses aswell as increased
34 000 EUR бяха предоставени от самите инвеститори, а допълнителни 38 250 EUR бяха предоставени от ЕФОГ-СС.
EUR 34 000 was contributed by the investors themselves, and a further EUR 38 250 was provided by the EAGGF.
12 750 EUR от национално финансиране допълниха общия бюджет от 85 000 EUR.
EUR 12 750 of national funding completed the total budget of EUR 85 000.
Илюстрациите са предоставени от МИГ Xanthi Development S.A.
Illustrations provided by the Xanthi DevelopmentS A LAG.
Развитие на села като междуселски центрове
The development of local villages as rural hubs
Територията на селския район Уотърфорд (Waterford) може да се похвали с обширно крайбрежие, плодородни хълмове и удивителни планински вериги.
The territory of ruralWaterford boasts an extensive coastline, rolling fertile hills and strikingmountain ranges.
Районът е зависим преди всичко от земеделието и по тази причина териториалната стратегия за развитие на МИГ цели да подкрепи развитието на нови инициативи, за да се създадат нови съществени възможности за заетост.
The area is primarily dependent on agriculture and therefore the LAG’s territorial development strategy has aimed to support new enterprise development, in order to generate new meaningful employment opportunities.
Тя следва двете подбрани от МИГ теми от ЛИДЕР+ „добавяне на стойност към местни продукти” и „използване на ноу-хау и нови технологии”.
It follows the LAG’s two selected Leader+ themes of ‘adding value to local products’ and ‘the use of knowhow and new technologies’.
Проектът подхожда добре на стратегията, тъй като включва обучение на местните хора как да основат собствени компании за развитие на селото с цел да поощри иновации и предприемчивост.
This project fits the strategy well, since it involves the training of local people to set up their own village developmentcompanieswiththeaimoffosteringinnovation and enterprise.
Други проекти, които МИГ финансира, включват програма за МСП и интернет клуб за земеделски производители.
Other projects that the LAG has funded include an SME programme and a farmers’ Internet club.
Ролята на МИГ бе съществена за формиране на широкообхватно партньорство, включително Ирландската организация за обществено обучение, департамента за спорт и отдих, департамента за въпроси на общността и селото, както и местни хора.
The role of the LAG was crucial in bringing together a wideranging partnership, including the Irish public training body, the department of sport and recreation, the department of community and rural affairs, and local people.
Участието на различни организации позволи на всяка да работи със силните си страни и да ръководи проект, който е достъпен за всички членове на общността.
The involvement of the different organisations has allowed each towork to its strengths and tomanage a project that is accessible to all members of the community.
Освен това той е иновационен, тъй като самите местни хора бяха обучени да бъдат реализатори на проекта.
Moreover, it is innovative since local people themselves have been trained to become the project implementers.
От предишните си дейности МИГ разбра, че ако местните участници не са обучени да формират групи за структурно развитие, резултатите от дейностите ще са случайни, тъй като найдобри практики по Лидер+
Through its previous activities the LAG had learned that unless local actors were trained to form structured development groups the outcomes of the activities would be hit ormiss since they were not focused on objectives. Finally, the capacity built in the villages creates the potential for sustainable development in the future.
ции за финансиране на проекти.
The development of local villages as rural hubs
Това бе преодоляно чрез добре организирана и структурирана група, откритост по това, което е било предложено и широко обществено обсъждане.
One of the problems was localised jealously from people in thevillagesorfromothervillages.Thiswasovercomethrough a well-organised and structured group, openness on what was being proposed and widespread public consultation.
Философията на ЛИДЕР+ за подкрепа на изграждането на капацитет, който би позволил на хората да си помогнат сами, бе началният тласък и движещата сила зад този проект.
The Leader+ philosophy of support for capacitybuilding to let people help themselves was the impetus and driving force behind this project.
Дългосрочната добавена стойност е в това, че проектът показа как добре организираната доброволна дейност, поддържана от външни организации, може да постигне особено положителни резултати.
The long-term added value is that the project shows that well-organised voluntary activity when supported by outside agencies can achieve very positive results.
Проектът продължи от февруари 2005 г. до април 2007 г.
The project lasted from February 2005 until April 2007.
Резултатът от проекта бе, че няколко села сформираха успешни групи за развитие със свои собствени планове за действие.
More than 50%of the substantial EUR 21 95 000 budgetwas provided by private sources (EUR 12 30 000), with a further EUR 900 000 fromnational sources and an EUR65 000 EAGGF contribution.
Те имаха възможност да работят не само с ЛИДЕР+, но и с местни власти и други държавни аген-
Theoutcomeof the trainingwas that several villages formed successful development groupswith their own action plans. They have been able to engage not only with Leader+ but also with local authorities and other state agencies in financing projects.
Повече от 50 % от общия бюджет от 2 195 000 EUR бе предоставен от частни източници (1 230 000 EUR), а други 900 000 EUR от национални източници и 65 000 EUR принос от ЕФОГСС.
For example, one of the most successful groups was formed in the village of Cappoquin with the development of an action plan with social, economic and tourism infrastructure, including a childcare centre, a local workspace and a multi-purpose civic centre.
Илюстрациите са предоставени от МИГ Waterford Leader Partnership найдобри практики по Лидер+
Illustrations provided by theWaterford Leader Partnership LAG.
Физическите и социално-икономически характеристики на територията на МИГ Уестмийт (Westmeath) са сходни с тези на международните партньори в този проект – две МИГ от средната част на Финландия (Keskipiste и Rieska).
The physical and socioeconomic characteristics of Westmeath LAG’s territory are very similar to those of its transnational partners in this project, two LAGs from midFinland (Keskipiste and Rieska).
Разположени са в централната част на своите държави и са покрити с равнинни пасища и езера.
They are both centrally located in their respective countries and are covered with flat pastureland and lakes.
И двете държави са изправени пред предизвикателството да развият районите, за да противодействат на обезлюдяването и изолацията, която чувстват селските общности.
Both also face the challenge of developing their areas to counteract depopulation and the isolation felt by rural communities.
Следователно е особено ефективно селата в двете територии да имат възможност да си сътрудничат в различни дейности по време на проекта.
It has therefore been especially useful for villages in these two territories to have had the opportunity to cooperate in various activities during the project.