natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Съвместно с институциите EPSO осъществява постоянен контрол на географското разпределение наканди-датите в рамките на конкурсите и предприема предвидените действия,когато прецени,чеброят назаписалитесе не е оптималенсъобразно населението на дадена държава-членка.
Together withtheinstitutions, EPSO constantly monitors the geographical make-up of competitions and takes the necessary steps when the number of appli-cationsisconsideredsuboptimalinview ofthesizeofa Member State’s population.
Предприетите действия се изразяват в засилена реклама, насочена към съответните държави, и в дейности за повишаване на интереса на потенциалните кандидати.
In particular thisinvolvesincreased, targeted publicityin those Member States andawareness-raisingcampaignsaimed at potential candidates.
Препоръка №8:Създаваненанова база данни за управление на конкурсите Тази препоръка е приета и вече е частично приложена.
Recommendation7:Determiningthe costs of competitions(a)That part oftherecommendationto do with determiningthetotalcosttothe Community budget of placing a successful candidate on a reservelistis accepted.
Всички тези елемен-тифигуриратвсписъкасизисквания къмноватасистема.Провеждасепо-задълбоченанализсцелнамиранена решение на проблемас многократните записвания,катосевзимат подвнима-ние всички видове мерки(процедурни, законови или технически).
Thecost of placingasuccessfulcan-didate on areservelist,taking particular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional body responsible for selection procedures was set up, has been calculated by the Office whenit was created.
Специален доклад № 9/2009 Ефикасност и ефективност на проведените от Службата за подбор на персонал на Европейските общности дейности за подбор на персонал
Special Report No 9/2009 The eciency and eectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Oce
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз
Luxembourg: Publications Oce of the European Union
Платени публикации: чрез EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); от близката книжарница, като посочите заглавието, името на издателя и/или ISBN номера;
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
• • • като се обърнете пряко към един от нашите разпространители.
• • • by contacting one of our sales agents directly.
За да получите координатите им, посетете следния адрес: http://ec.europa.eu или изпратете факс на следния номер: +352 2929-42758.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
ИНСТИТУЦИИТЕ НАЕВРОПЕЙСКИТЕ ОБЩНОСТИ НАЗНАЧАВАТ
THEEUROPEANCOMMUNITIES’ INSTITUTIONSEMPLOYSTAFF
НАРАБОТАСЛУЖИТЕЛИСРАЗЛИЧНАПРОФЕСИОНАЛНА
WITHA WIDE VARIETY OFPROFESSIONALBACKGROUNDSAND
КВАЛИФИКАЦИЯ ИГЕОГРАФСКИ ПРОИЗХОД,КАТО ПОВЕЧЕТО
GEOGRAPHICALORIGINS.OFFICIALSAREMOSTLYSELECTED
ОТ ТЯХ СЕ ИЗБИРАТ ЧРЕЗ ОТКРИТИ КОНКУРСИ, КОИТО ОТ 2003 г.
THROUGH OPEN COMPETITIONS WHICHSINCE2003 HAVEBEEN
СЕУПРАВЛЯВАТ ОТСЛУЖБАТАЗА ПОДБОР НА ПЕРСОНАЛ НА
MANAGED BY THE EUROPEAN PERSONNEL SELECTION OFFICE EPSO.
ЕВРОПЕЙСКИТЕОБЩНОСТИEPSO.ВНАСТОЯЩИЯДОКЛАД
IN THIS REPORT THE COURT FOCUSES ON HOW EPSO COPED WITH
ПАЛАТАТАСЕ ФОКУСИРАВЪРХУ НАЧИНА, ПОКОЙТОEPSOСЕ
THE LARGEINCREASEIN THE NUMBER OF COMPETITIONS DUE TO
ВЪВ ВРЪЗКА С РАЗШИРЯВАНЕТО, КАКТО И ДАЛИЕ УСПЯЛА ДА
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
УСТОЙЧИВОСТ НА ПРОЕКТИТЕ В РАМКИТЕ НА LIFE „ПРИРОДА“ И ТЯХНОТО УПРАВЛЕНИЕ ОТ СТРАНА НА КОМИСИЯТА
THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENTOF THE LIFENATURE PROJECTS
УСТОЙЧИВОСТ НА ПРОЕКТИТЕ В РАМКИТЕ НА LIFE „ПРИРОДА“ И ТЯХНОТО УПРАВЛЕНИЕ ОТ СТРАНА НА КОМИСИЯТА
THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFENATURE PROJECTS
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2009 г.
Luxembourg : Publications Office of the European Union, 2009
ПРОЦЕДУРИ НА ПОДБОРНЕДОСТАТЪЧНО ВИДИМО ЗНАЧЕНИЕ НА УСТОЙЧИВОТОРАЗВИТИЕ ПРИ ПРОЦЕДУРИТЕ НА ПОДБОР ДЪЛЪГ ПРОЦЕС НА ПОДБОР
SELECTION PROCEDURE INSUFFICIENT VISIBILITY OF SUSTAINABILITYIN THE SELECTION PROCEDURES LONG SELECTION PROCESS
ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТИТЕСЛАБОСТИ ПРИ МОНИТОРИНГА НА КРАЙНИТЕ ПРОДУКТИ ИДЪЛГОСРОЧНИТЕ РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОЕКТИТЕСЛЕДВА ДА БЪДАТ РАЗРАБОТЕНИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ПОСЛЕДИЦИТЕ ОТ ПРОЕКТИТЕ
IMPLEMENTATION OF PROJECTSWEAKNESSESIN MONITORING PROJECT OUTPUTS AND LONGTERM RESULTSOUTCOMEINDICATORS TO BE DEVELOPED
РАЗПРОСТРАНЕНИЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕРАЗПРОСТРАНЕНИЕТО НА РЕЗУЛТАТИТЕ СЛЕДВА ДА БЪДЕПОДОБРЕНОТРАНСФЕРЪТ НА ЗНАНИЯ ИЗИСКВА ПРЕРАЗГЛЕЖДАНЕ НА СТАНДАРТИТЕ ЗА КОМУНИКАЦИЯ
DISSEMINATION OF RESULTSDISSEMINATION ACTIVITIES REQUIREIMPROVEMENTKNOWLEDGE TRANSFER REQUIRES REVISED COMMUNICATION STANDARDS
ДЪЛГОСРОЧНО УПРАВЛЕНИЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПРОЕКТИТЕПРОСЛЕДЯВАНЕТО СЛЕД ПРИКЛЮЧВАНЕ НА LIFE БИ ПОДПОМОГНАЛО УСТОЙЧИВОТО РАЗВИТИЕМЕРКИТЕ ЗА ОПАЗВАНЕ НЕ СЕ ПРИЛАГАТ СЛЕД КРАЯ НА ПРОЕКТА
LONGTERM MANAGEMENT OF PROJECT RESULTSAFTERLIFE FOLLOWUP WOULD CONTRIBUTE TO SUSTAINABILITYCONSERVATION MEASURES NOT SAFEGUARDED BEYOND PROJECT END
ПРИЛОЖЕНИЕ I ОДИТИРАНИ НА МЯСТО ПРОЕКТИ ПРИЛОЖЕНИЕ II ГРАФИК НА ПРОЦЕДУРИТЕ ПО ОЦЕНКА И ПОДБОР В РАМКИТЕ НА LIFE+ ПРИЛОЖЕНИЕ III ПЛАНОВЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ
ANNEX I PROJECTS AUDITED ONTHESPOT ANNEX II CALENDAR OF THE LIFE+ EVALUATION AND SELECTION PROCEDURE ANNEX III MANAGEMENT PLANS
Вложени средства: Финансови, човешки и материални ресурси, мобилизирани за осъществяването на интервенция.
Birds Directive: Council Directive 79/409/EEC of 2 April 1979 on the conservation of wild birds
ЕАОС: Европейска агенция за околна среда
EC: European Community/Communities
ЕИО: Европейска икономическа общност
ERDF: European Regional Development Fund
ЕО: Европейска общност/общности
Eionet: European Environment Information and Observation Network
ЕС: Европейски съюз
ETC: European Topic Centre on Biological Diversity
ЕФР: Европейски фонд за рибарство
EU: European Union
ЕФРР: Европейски фонд за регионално развитие
EUNIS: European Nature Information System
Интервенция: Всяко действие или операция, извършено от публични органи или от други организации, независимо от неговото естество (политика, програма, мярка или проект).
Habitats Directive: Council Directive 92/43/EEC of 21 May 1992 onthe conservation of natural habitats and of wild fauna and flora.
Краен продукт: Крайният продукт се създава или постига с ресурсите, отпуснати за интервенция (напр. възстановени са X хектара от местообитанието Y).
Input: Financial, human and material resources that are mobilised for the implementation of an intervention.
Мярка: Основната единица на програмно управление в дадена рамка или политика, която се състои от група подобни проекти и има точно определен бюджет.
Intervention: Any action or operation, carried out by public authorities or other organisations, regardless of its nature (policy, programme, measure or project).
„Натура 2000“: Европейска екологична мрежа на специалните защитени зони
LIFE: Financial instrument for the environment (from the French L’Instrument Financier pour l’Environnement)
ОВ: Официален вестник на Европейския съюз
LIFE III: LIFE for the 2000–2006 period
ОЗО: Обект от значение за Общността
LIFE+: LIFE for the 2007–2013 period
Последица: Промяна, която произтича от изпълнението на дадена интервенция и обикновено е свързана с целите на интервенцията.
LIFE-Nature: A component of LIFE which shall contribute to maintaining or restoring natural habitats and/or species populations to a favourable conservation status.
Последиците включват резултатите и въздействието. Те могат да бъдат очаквани и неочаквани, положителни или отрицателни.
Measure: Within the framework of policy, the basic unit of programme management, consisting of a set of similar projects and having a precisely defined budget.
Резултат: Непосредствените промени, които възникват за преките адресати в края на тяхното участие в дадена интервенция.
Natura 2000: The European ecological network of special protected areas of conservation.
Специален доклад № 11/2009 - Устойчивост на проектите в рамките на LIFE „Природа“ и тяхното управление от страна на Комисията
Special Report No 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the LIFE-Nature projects
СЗЗ: Специална защитена зона
Objective: Initial statement of the outcomesintended to be achieved by anintervention.
Следва да се отбележи разликата между общи, междини, непосредствени и оперативни цели:
A distinction should be made between global,intermediate,immediate and operational objectives:
В повечето случаи общите цели се преобразуват от Комисията и държавитечленки в междинни цели, които от своя страна отговарят на очакваното междинно въздействие на финансираните програми;
- a global objective corresponds to the global impact of an intervention and is generally defined by Community legislation in very broad terms; it is usually translated by the Commission and Member States into intermediate objectives which correspond to the expected intermediate impacts of programmes financed;
- непосредствените цели се отнасят до резултатите от дадена интервенция по отношение на преките Ѝ адресати и обикновено се определят от държавитечленки по време на изпълнението на финансираните програми;
- immediate objectives concern the results of an intervention on direct addressees and are normally defined by Member States within theimplementation of programmes financed;
- оперативните цели определят крайните продукти, който следва да бъдат създадени.
- operational objectives specify the outputs to be produced.
Eionet: Европейска мрежа за информация и наблюдение на околната среда
Outcome: Change that arisesfrom theimplementation of anintervention and which normally relates to the objectives of this intervention.
ETC: Европейски тематичен център по биологично разнообразие
Output: That which is produced or accomplished with the resources allocated to an intervention (e.g. X hectares of habitat Y restored).
EUNIS: Европейска информационна система за природата
Project: Non-divisible operation, delimitedin terms of schedule and budget, and placed under the responsibility of an organisation whichimplements, closest to thefield, the resources allocated to the intervention.
LIFE: Финансов инструментза околна среда (L’Instrument Financier pourl’Environ-nement).
Result: Immediate changes that arise for direct addressees at the end of their participation in an intervention.
LIFE+: LIFE за периода 2007—2013 г.
SEBI: Streamlining European Biodiversity Indicators
Втозиконтекстбеше разгледаносъщо иуправлението на посетените проекти от страна на бенефициентите с оглед на тяхната устойчивост(точки 12—16).
The audit assessed the effectiveness of the Commission’s management ofthe grants paid to LIFE-Nature projects in terms of thesustainability oftheirresults.Inthis context, the beneficiaries’ management of thevisited projects as regards their sustainability was also examined (paragraphs 12to 16).
LIFE „Природа“ съфинансира в държавитечленки проекти, които са свързани основнос обектите в рамките на „Натура 2000“ и целят опазването на видове и местообитания.
LIFE-Natureco-financesprojectsinthe Member States, mainlyinrelationto Natura 2000sites,infavour oftheconserva-tion of species and habitats.
LIFE отделя наймалко 78 % отсвоя бюджет от 300 милиона евро годишно за безвъзмездни средства задействия,откоитопоне50 %сеот-пускатза проекти, подкрепящи опазването на природата и биологичното разнообразие.
Such projects shouldhave demonstrativeaddedvalue andcontributetothedisseminationof best practiceconservation methodsand approaches.LIFEearmarksatleast78 % ofits budget of 300 million euro per year toactiongrants,of whichatleast50 % isallocatedtoprojectssupportingthe conservation of natureand biodiversity.
Това са най-значимите във финансово отношение европейски средства, отпусканиспециалноза околната среда и управлявани пряко от Комисията.
In financial termsitis the mostimportant Europeanfundingthatisspecially dedicated to the environment andis managed directly bythe Commission, beingan es-sentialtool withregardtothe objectives oftheenvironmental policy of the European Union.
Беше извършена одитна дейност в генерална дирекция „Околна среда“ в Комисията,кактоиодитнипосещения намястозапроверкатана35проекта вследните шест държави-членки: Белгия, Германия, Италия, Словения, Испания и Обединеното кралство .
Work was performedat DGEnvironment at the Commission and on-the-spot audit visits were carried out to examine 35 projectsinthefollowingsix Member States: Belgium, Germany,Italy, Slovenia, Spainandthe United Kingdom.
Бяха посетени също така осигурените от външен изпълнител екипиза мониторинг и комуникация, оценителите на проекти и Тематичния център по биологично разнообразие(работещподоговорс Европейскатаагенцияза околнасреда (ЕАОС),тъйкатотесътрудничат на Комисията приуправлението и разработването на проблемите на околната среда (точка 17).
The outsourced monitoringandcommunication teams,theprojectevaluators,andthe Topic Centre on Biological Diversity(act-ing under contract with the European Environment Agency (EEA)) were also visited, beingclosepartnersofthe Commission forthe management and development of environmentalissues(paragraph 17).
Надзорът иуправлението на LIFE „При-рода“сасложни,тъй като проектитесе изпълняват в разнообразниусловия на територията на целия Европейски съюз, управляватсе от много различни бенефициенти и следва да имат устойчиво въздействие върху опазването на отделните видове и местообитания,като едновременностова осигуряват добавена стойност чрез разпространение на постигнатите резултати(точки 1—8).
The supervision and management of LIFE-Natureiscomplex,as projects deal with different situations from one site to another across the Union, are run by a great variety of beneficiariesandshould have asustainedimpactontheconservation ofindividualspeciesand habitats, while addingvaluethroughdisseminationof theresults achieved(paragraphs 1to 8).
Отвъвеждането на първия инструмент LIFE през 1992 г. Комисията постоянно развива и подобрява своите системи за управление и контрол, като взема пред-вид,inter alia, резултатите от извършените от Палатата предишни одити1.
Since the first LIFEinstrument,introduced in 1992, the Commission has progressively developed andimprovedits management and control systems,inter alia takinginto account the results of the Court’s previous audits1.
Допълнителни промени са въведени при стартирането на LIFE+, приложим за периода 2007—2013г.(точки 9—11).
Further changes wereintroduced with the start of LIFE+ applying to the 2007–2013 period(paragraphs 9to 11).
Като цяло одитираните проекти са доп-ринеслиза опазването на целевите видове и местообитания, по-специално обектитепо „Натура 2000“, като са допълнили усилията на държавитечленки иса подкрепили доброволната дейности ангажираността на гражданите на ЕС и техните асоциации в подкрепа на опазването набиологичното разнообразие.
Overall, the projects audited have contributed to the conservation of the targeted species and habitats, namely in the Natura 2000 sites, contributing to the Member States’ effortsandsupport-ing the EU citizens and their associations’ volunteer work and commitmentin favour of biodiversity conservation.
Комисията трябва да се увери, че се одобряват и се изпълняват според предвиденото само адекватно планираните предложенияза проекти,както и да изиска изграждането на достатъчно организационнии финансови структури за поддържането на въздействието на проектите, финансирани от ЕС(точки 18—20).
The Commission must ensurethat onlyappropriately designed project proposals are approved, areexecutedasforeseenandinsiston theestablishment of organisationaland financial structures sufficientfor sustaining theimpact of the EU financed projects (paragraphs 18to 20).
Специален доклад № 11/2003 относно финансовия инструмент за околната среда (LIFE) (ОВ C 292, 2.12.2003 г.) и неговото проследяване в годишния доклад относно финансовата 2004 година, точки 6.48—6.50 (ОВ C 301, 30.11.2005 г.).
Instrument for the Environment (LIFE) (OJ C 292, 2.12.2003) and the followup in the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.48–6.50 (OJ C 301, 30.11.2005).
Въпреки чее постигнатзначителен напредък след въвеждането на LIFE през 1992 г., все още са възможни подобрения в системите за управление и контрол на Комисиятас оглед постигане наувере-ност,че финансираните от ЕС меркиза опазване постигат целите си по-добре ипродължаватвъздействиетосислед преустановяване на финансирането на ЕС по проекта.
(d)Long-term management of the project results: sincein most cases the results (outcomes)oftheprojectsfinanced can only be perceived afterfinal payment onthe projectsandthereis no ex-post followup procedure established for assessing the effectiveness oftheactionsfinanced,the Commission haslittleinformationinthisre-spect.
Бяха подчертани следните недостатъци,свързанис различните фази на управление на проектите:
Accordingly,thereisa needto establishaset ofappropriateindica-tors for evaluating the results achieved (paragraphs 54to 67).
Дългосрочно управление на резултатите от проектите: тъй като в повечето случаи резултатите (последиците) от проекта могат да бъдат установениедваследизвършване наокончателнотоплащане,кактои поради липсата на установена процедура за последващо проследяване с оглед оценка на ефективността на финансираните дейности, Комисията разполага с ограничена информация.
Althoughsignificantprogresshasbeen made since the introduction of LIFE in 1992, there is still room for improvement in the Commission’s management and control systems to obtain an assurance that the conservation measuresfi-nanced by the EU better meet their objec-tivesandaresustainedafterthe project EUfinancing.
Порадитова е необходимо създаването на подходящи показатели за оценканапостигнатитерезултати (точки 54—67).
Thefollowing shortcomings were highlighted in relation to the different phases ofthe management ofthe projects:
Процедура на подбор: неточна иза-нижена оценка на значението на факторите за устойчиво развитие при оценяването на проектите, кандидатстващи за финансиране по LIFE+, и продължителен процес на вземане на решение за отпускане на средства (точки 21—28).
(a) Selection Procedure: imprecise and reduced weight giventotherelevant sustainability factors in project scoring for LIFE+ and a lengthy award granting decision-making process(paragraphs 21to 28).
Палатата препоръчва на Комисията да разгледа допълнително различните фактори, свързани с устойчивостта на резултатите от проектите, да подобри разпространението на придобитите знания и да започне систематично проследяване на проектитеслед извършването на окончателното плащане(точки 68—77).
Itisrecommendedthatthe Commission should givefurtherconsiderationtothe various factors relevant to the sustainability of the project results,improve the dissemination of the acquired knowledge andset upasystematicfollow-up ofthe projects after thefinal payment has been made(paragraphs 68to 77).
Изпълнение и мониторинг на проектите: недостатъчно фокусиране върху резултатите(последиците) от проекта, договорите и плановетеза управление, което е имало отрицателен ефект върху очакваната устойчивост на проектните резултати(точки 29—40).
(b)Implementationandmonitoringof projects:insufficientfocusonthe projects’ results(outcomes), management contracts and plans, hindering the expected sustainability of project results(paragraphs 29to 40).
Разпространение на резултатите: потенциалната добавена стойност на отделните проекти в рамките на LIFE „Природа“ не е изцяло реализирана тъйкато натрупания опит, откритите найдобри практики и получената подробна техническа/научна информация неса предоставяни посисте-матичен начин назаинтересованата общественост извън непосредствената област на изпълнение на проекта (регион или държава) (точки 41—53).
(c)Dissemination of results: the potential added value of theindividual LIFE-Na-ture projectsis not fully realised since thelessonslearnt,the best practices identified andthe detailed technical/scientific information acquired are not systematically madeavailabletoan interested public outside the immediate project neighbourhood(region or country)(paragraphs 41to 53).
LIFE еакроним от френското наименование L’Instrument Financier pour l’Environnement — Финансов инструментза околнатасреда.
LIFEis an acronym which stands for L’Instrument Financier pour l ’ Environ- nement, i.e. Financial Instrument for the Environment. Thefirst projectsfinanced by LIFE started in 19922andcontinued under the subsequent specific LIFE instruments through to the third
Първите финансирани от LIFE проекти стартират през 1992 г.2, а след това финансирането е продължено от следващите специ- на Съвета от 21 май 1992 г. за създаване на финансов инструмент за околната среда (LIFE) (ОВ L 206, 22.7.1992 г., стр. 1).
No 1973/92 of 21 May 1992 establishing a financial instrument for the environment (LIFE) (OJ L 206, 22.7.1992, p. 1).
LIFE „Околна среда“;
'LIFE-Environment'; and
LIFE „Трети страни“.
'LIFE-Third Countries'.
на Европейския парламент и на Съвета от 17 юли 2000 г. относно финансов инструмент за околната среда (LIFE) (ОВ L 192, 28.7.2000 г., стр. 1), изменен от Регламент (ЕО) № 1682/2004 (ОВ L 308, 5.10.2004 г., стр. 1).
the European Parliament and of the Council of 17 July 2000 concerning the Financial Instrument for the Environment (LIFE) (OJ L 192, 28.7.2000, p.
Завсеки оттритекомпонента проектитесе избират посредством специализирани процедури.
Projects wereselectedforeach ofthethreecomponents using dedicated procedures.
За новата фаза LIFE+ са отпуснати 2 143 милиона евро за периода от 2007 до 2013 г.4
The new LIFE+ phase allocates 2 143 mil- lion euroforthe periodfrom 2007to 20134. Atleast 78 % ofthis amount must be usedfor projectaction grants.
4 Регламент (ЕО) № 614/2007 на Европейския парламент и на Съвета от 23 май 2007 г. относно финансовия инструмент за околна среда (LIFE+) (ОВ L 149, 9.6.2007 г., стр. 1).
Thethreecom- ponents have become: the European Parliament and of the Council of 23 May 2007 concerning the Financial Instrument for the Environment (LIFE+) (OJ L 149, 9.6.2007, p. 1).
„Информация и комуникация“.
'Information and Communication'.
За разлика от LIFE III понастоящем проектите изатритеком-понента се избират с единна процедура.
Contrar y to LIFE III, projects are now selected under a single procedurefor allthree components.
През периода 2000—2006г. по LIFE „Природа“са финансирани 434 проекта на стойност 436 милионаевро,изпълненив 26 държави-членки(вж. фигура 1).
Duringthe 2000-2006 period LIFE-Nature financed 434 projects which wereimplementedin 26 Member States and amountedto 436 million euro(see Figure 1).
Присреден принос от ЕС в размер на1 милионевро проектите използватзначителни финансови ресурси от ЕС в допълнение към националносъ-финансиране.
With an average EU contribution of 1 millioneuro, projects involved substantial financial EUre-sourcesinadditionto nationalco-financing.
LIFE+ „Природа и биологично разнообразие“ ще продължи да бъде най-значимият компонент на LIFE, тъй като за периода 2007—2013г.за негое отделеногодишно финансиране в размер минимум 50 % от бюджета, предвиден за безвъзмездни средства за действия(850 милиона евро).
LIFE+,'Natureand Biodiversity', willremainthe mostimportant LIFE component as anannualallocationofatleast50 %ofthebudgetdedicated foraction grants(850 million euro)is earmarkedforthe period 2007–2013.
Специален доклад № 11/2009 - Устойчивост на проектите в рамките на LIFE „Природа“ и тяхното управление от страна на Комисията
Special Report No 11/2009 - The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects
Директива 79/409/ЕИО на Съвета
Council Directive 79/409/EEC of
Нормативните разпоредбиза LIFEIII и LIFE+ предоставят подкрепа на проекти за опазване на природата, които допринасят за изпълнението на Директиватаза птиците и Директиватаза естествените местообитания5.
Both LIFEIII and LIFE+ regulations provide support to nature conservation projects that contribute to the implementation ofthe
Отговорност от 2 април 1979 г. относно опазването на дивите птици (ОВ L 103, 25.4.1979 г., стр.
2 April 1979 on the conservation of wild birds (OJ L 103, 25.4.1979, p.