natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тези специални лихвени проценти бяха определени въз основа на обявените отсъответнитедържави-членки финансови разходи.
Thesespecificrates were fixed on the basis of the declared financing costs bythe Member States concerned.
Комисията ще проучи ситуацията и ще вземе решениеотноснонай-подходящия методза изчисляване на стандартните разходи за постъпване или при извеждане отсклад без движение на стоките, веднага щом като ситуацията с публичното съхранениего позволи.
The Commission will examine the situation and it will decide on the most appropriate method to follow for the calculation of entry and removalstandardcosts withoutstock movement oncethe publicstoragesituation would allowit.
Комисията ще проучи ситуацията и ще вземе решение върху най-подходящия метод за случаите, в които някои държавичленки не обявяват своите разходи за лихви, в рамките на изчисляването от страна на Комисията на специалния лихвен процент, който следва да се използва за възстановяване на финансовите разходи за операции за публично съхраняване.
The Commission will examine the situation and it will decide on the most appropriate method tofollow when Member States do not declare their interest costs, in the framework of the Commission’s calculation of the specific interest rate to be used for the reimbursement of the financing costsfor publicstorage operations.
Писмото за внасяне на корекции наистина дава обосновка за избраните бюджетни предположения, предадени на бюджетния орган, който отсвоястрана разглежда и евентуално приема необходимите бюджетни кредити.
The cereals selling price is the one used for establishing the credit appropriations needed in order to fund the cereals’ market credit requirements included in the amending letter ofeach budget.Theamendingletter does indeed explain the rationale of the retained budgethypotheses whicharecommunicated to the Budgetary Authority whichexamines, and eventually, adopts the budgetary credits needed.
Комисията гарантира прозрачността на бюджета на Общността по отношение на публичното съхранение на зърнени култури.
The Commission has ensured that the Community budget reflects the cost of public storage in a transparent manner.
От една страна, зърнените култури от интервенция, използвани в рамките на програмата за помощ на най-нуждаещите се лица, се финансира по отделен бюджетен ред: 05020401.
On one hand, intervention cereals used for the support programme forthe poorestarefinanced underaseparate budget heading: 05 02 04 01.
Освен това сметките за публично съхранение определят ясно и поотделно онези движения на стоки, които са свързани със схемата за безплатнопредоставяне.
On the other, public storage accounts clearly itemise stock movements relating to this programme.
Счетоводната стойност за стоките, които се разпределят от интервенционните резервиза най-нуждаещитесе лица, е определена от Съвета на равнището на интервенционната цена.
Creating these two separate accounts has madeit possible to detail the programme’s cost transparently, both for the purposes of the Community budget and stock management.The accounting value of goods made available from intervention stocks for most deprived persons has beenfixed bythe Council attheinterven-tion price.
΄ на етанол беше пилотен проект за огра- ничено количество зърно.
As regards the resale of rye as a raw material for making ethanol, this was part of a pilot project and happened on a very small scale.
Разходът за този еднократен търг е включен в бюджетния ред за продажби на интервенционна ръж, заедно с други три търга, открити през същата година.
The cost ofthis one-offtender wasincluded underthe budget headingfortheresale ofintervention rye,together withthreeotherpublictenders held during the same year.
Следователно не бе необходимо да се създава отделен бюджетен ред.
It was therefore not necessary to create a separate budget heading.
Освен това този търг не бе повторнен.
Moreover, no such tender has been launched since.
49. a) i) Настоящата система не отчита качеството, нито местонахождението на всяка партида.
49.(a)(i) Under the current system the resale price of eachbatchisdetermined withouttakinginto consideration either its quality or its geographical location.
Възможно е използването на подход „ad hoc“ в края на процеса или за последните партиди за продажба, нещо, което бе приложено в няколко случая.
An ad-hoc approach can and has been followed on several occasions for the last remaining batches atthe end of each exercise.
Отчитането на критерии като качество и местонахождение на всяка партида при фиксиране на цените за препродажба би се натъкнало на важни препятствия, свързани с прилагането.
Taking on board criteria such as quality and geographical location to determine resale prices for every batch of cereals separately would be very difficultin practice.
ii) Комисията вече следва този подход, когато сметне за уместно.
(ii) The Commission already follows this approach whenit considersit appropriate.
iii) Комисията вече следва този подход, когато сметне за уместно.
(iii) The Commission already follows this approach whenit considersit appropriate.
Тези предложения позволиха адаптирането на системата за интервенции към промените на пазарната ситуация.
The Commission wouldrepeatthatoverthe pastfewyearsit madeseveralproposalsto adapt the cereals intervention system, more specificallyinconnection with Agenda2000, the2003 mid-termreformand maizein2006.
49. б)Комисията ще разгледа начините за отговор на тази забележка.
Thanks to these proposals the intervention system could be adapted to the changed market conditions.
Законодателните предложения на Комисията от май 2008 г. (Здравен преглед), при липсата на проблеми, свързани с равнището на запасите, включват редицакорекциис цел дасе адаптира системата за интервенция зърнените култури към новите условия на пазара и да се заздрави ролята на интервенциите като спасителен механизъм.
Given that the stocks’ size is no longer a problem, the legislative proposals of May 2008 (health check) were designed to adapt the systemtopresent-day marketconditionsand reinforce the intervention system’s role as a safety net.
49. в)Интервенционните резервизазърненикул-тури вече несъществуват и предложенията, представени от Комисията през май2008г. включват редица корекции с цел да се адаптира системата за интервенция зърнените култури към новите условия на пазара и да се заздрави ролята на интервенциите като спасителен механизъм.
49.(c) Interventionstocks have disappeared andthe proposals made by the Commission in May 2008 (health check) include a number of adjustments to adapt the system to present-day market conditions and reinforceits role as a safety net.
До края на 2009 г. се предвижда нов регламент на Комисията за установяване на общи правила по отношение на изкупуване въз основа на публична интервенция.
A new Commission regulationlaying down common rulesfor publicintervention purchasesis expected bythe end of 2009.
53. a) Понастоящем Комисията подробно анализира информацията за разходите, получена от въпросните държавичленки.
53.(a) The Commission currently carries out a thorough analysis of the cost information received from the Member States concerned.
Въз основа на анализа на риска на Комисията и ограничените количества в запас, на този етап не могат да бъдат оправдани проверките на място на тази информация.
On the basis of the Commission’s risk analysis and the limited quantities in store, on-the-spot inspections of this information cannot be justified at this pointintime.
Комисията проучва ситуацията и щевземе решение относно най-подходящия метод за изчисляване на стандартните разходи за постъпване или при извеждане отсклад без движение на стоките.
The Commission is examining the situation and it will decide on the most appropriate method to follow for the calculation of entry and removal standard costs withoutstock movement.
Комисията също така работи върху най-под- ходящия метод за случаите, в които някои държавичленки не обявяват своите разходи за лихви, в рамките на изчисляването от страна на Комисията на специалния лихвен процент, който следва да се използва за възстановяванена финансовитеразходиза операции за публично съхраняване.
The Commission is also workingonthe most appropriate method to follow in the cases wherecertain Member States do not declare their interest costs, in the framework of the Commission’s calculation of the specific interest rate to be used for the reimbursement of the financing costsfor publicstorage operations.
53. б)Комисиятапроучваситуациятаи щевземе решение относно най-подходящия метод за изчисляване на стандартните разходи за постъпване или при извеждане отсклад без движение на стоките.
53.(b) The Commission is examining the situation and it will decide on the most appropriate method to follow for the calculation of entry and removal standard costs without stock movement.
Въпреки това сегашната ситуацията на публично съхранение не позволява Комисията да установи метод, при който разходите за постъпване или извеждане без движение могат да бъдат ефективно отбелязани и използвани за разработването на нов метод за изчисляване.
However, the current public storage situation does not allow the Commission to establish a method whereby intakes and removals costs with no movement can be efficiently accountedfor and usedin devising a new calculation method.
52.Комисиятасчита, че разполагас подходящи доказателства в подкрепа на предположенията, направени за пазарните прогнози, върху които се основават стойностите за зърнените култури.
52.The Commission considers it has adequate evidence to support the assumptions made for the marketforecastson whichthecerealvalues are based.
53. в)Процедурата на Комисията по отношение на продажната цена на зърнените култури определя размера на амортизационните отчисления върху запасите от зърнени култури.
53.(c) The Commission’s procedure as regards the selling price for cereals determines the amount of the depreciation of cereals stocks to be made.
Продажната цена е подробно документирана и представена на бюджетния орган като част от писмото за внасяне на корекции в бюджета за всякагодина.
This selling price is thoroughly documented and presented to the Budgetary Authority as part of the amending letter of each year’s budget.
53. г) Комисията работи върху най-подходящия метод за случаите, в които някои държавичленки не обявяват своите разходи за лихви, в рамките на изчисляването от страна на Комисията на специалния лихвен процент, който следва да се използва за възстановяване на финансовите разходи за операции за публично съхраняване.
53.(d) The Commission is working on the most appropriate method to follow in the cases where certain Member States do not declare their interest costs, in the framework of the Commission’s calculation of the specific interest rate to be used for the reimbursement of the financing costsfor publicstorage operations.
Специален доклад № 11/2008Управлението на помощта на Европейския съюз за операциите на публично съхранение на зърнени култури
Special Report No 11/2008The management of the EU support for the public storage operations of cereals
В НАСТОЯЩИЯ ДОКЛАД ЕВРОПЕЙСКАТА СМЕТНА ПАЛАТА АНАЛИЗИРА
IN THIS REPORT, THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ANALYSES THE
УПРАВЛЕНИЕТО НА ПОМОЩТА НА ЕС ЗА ОПЕРАЦИИТЕ НА ПУБЛИЧНО
MANAGEMENT OF EU SUPPORT FOR PUBLIC STORAGE OPERATIONS
В ДОКЛАДА Е ОТБЕЛЯЗАНО ЗАДОВОЛИТЕЛНОТО НИВО НА НЯКОИ
THE REPORT FINDS SOME ASPECTS OF THE MANAGEMENT OF THE
АСПЕКТИ ОТ УПРАВЛЕНИЕТО НА ФИЗИЧЕСКИТЕОПЕРАЦИИ
PHYSICAL STORAGE OPERATIONS AND THE COMMISSION’S PROCEDURES
НА СЪХРАНЕНИЕ И НА ПРОЦЕДУРИТЕ НА КОМИСИЯТА, НО СЕ
SATISFACTORY, WHILST HIGHLIGHTING OTHER ASPECTS THAT NEED
ПОДЧЕРТАВАТ ДРУГИ ОБЛАС ТИ, КОИТО СЛЕДВА ДА БЪДАТ
IMPROVING. THESE OBSERVATIONS FOCUS IN PARTICULAR ON
ПОДОБРЕНИ.ТЕЗИКОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ СЕ ОТНАСЯТ ПОL
IMPROVING BUDGETARY TRANSPARENCY AND, IN CERTAIN CASES, THE
СПЕЦИАЛНО ДО ПОДОБРЯВАНЕТО НА БЮДЖЕТНАТА ПРОЗРАЧНОСТ
POSSIBILITY OF AVOIDING SOME STORAGE COSTS OR SALES INCOME
ОПРЕДЕЛЕНИ РАЗХОДИ ЗА СЪХРАНЕНИЕ ИЛИ ПРОПУСНАТИ ПРИХОДИ
TO THIS EFFECT, WHICH MIGHT HAVE A SIGNIFICANT IMPACT IF CEREAL
АКОЗАПАСИТЕ ОТЗЪРНЕНИКУЛТУРИ ОТНОВОСЕУВЕЛИЧАТ
STRONGLY RECOMMENDS IMPLEMENTING THESE IMPROVEMENTS AS
АГЕНЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ:ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИ
THE EUROPEAN UNION’S AGENCIES:GETTING RESULTS
Специален доклад № 5
Special Report No 5
ЦЕЛИ И ОБХВАТ НА ОДИТА
AIMS AND SCOPE OF THE AUDIT
ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТИ, НАСОЧЕНО КЪМ ПОСТИГАНЕ НА РЕЗУЛТАТИМНОГОГОДИШНА СТРАТЕГИЯГОДИШНА РАБОТНА ПРОГРАМА
RESULTSDRIVEN PLANNING OF MEASURESMULTIANNUAL STRATEGYANNUAL WORK PROGRAMME
ВЪВЕЖДАНЕ НА МЕХАНИЗМИ ЗА МОНИТОРИНГ НА ДЕЙНОСТТАОРГАНИЗАЦИЯ НА МОНИТОРИНГАУМЕСТНОСТ НА ПОКАЗАТЕЛИТЕ
INTRODUCTION OF ACTIVITYMONITORING TOOLSORGANISATION OF THE MONITORINGRELEVANCE OF THE INDICATORS
ДОКЛАДИ И ОЦЕНКИ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТОГОДИШЕН ОТЧЕТ ЗА ДЕЙНОСТТАОЦЕНКИРОЛЯТА НА КОМИСИЯТА
PERFORMANCE REPORTS AND EVALUATIONANNUAL ACTIVITY REPORTEVALUATIONSTHE COMMISSION'S ROLE
ВЪВЕЛИ ЛИ СА АГЕНЦИИТЕ НАДЕЖДНИ ИНСТРУМЕНТИ ЗА МОНИТОРИНГ НА ДЕЙНОСТТА СИ?
DID THE AGENCIES PLAN THEIR ACTIVITIES ADEQUATELY BY SETTING THEMSELVES SPECIFIC AND MEASURABLE OBJECTIVES?DID THE AGENCIES INTRODUCE SOUND TOOLS FOR MONITORING THEIR ACTIVITIES?
АГЕНЦИИТЕ ОТЧИТАЛИ ЛИ СА ТОЧНО СВОЯТА ДЕЙНОСТ И ИЗВЪРШИЛИ ЛИ СА УМЕСТНИ ОЦЕНКИ НА РЕЗУЛТАТИТЕ?
DID THE AGENCIES REPORT PROPERLY ON THEIR ACTIVITIES AND EVALUATE THEIR RESULTS?
ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИИТЕ И НА КОМИСИЯТА
THE AGENCIES’ AND THE COMMISSION’S REPLIES
Таканареченитеевропейскирегулаторни агенциипредставляватнезависимииспе-циализирани органи, отговорни за изпълнението на определени аспекти от секторните политики на Общността.
Theso-called‘regulatory’Europeanagen-cies areindependent, specialised bodies with responsibility for implementing certain aspects of Community sectoral policy.
Те се различават от изпълнителните агенции, чиято цел е осъществяването на програми на Комисията, финансирани от бюджетните кредити, които остават в общия бюджет.
They are differ-entfromtheexecutiveagencies,whichare responsible for implementing Commission programmesfinancedoutofappropriations thatremaininthe general budget.
Принципът на добро финансово управление сеприлагазарегулаторнитеагенции.Той следвадагарантирасъответствието между техните резултати и техните цели.
Theregulatoryagenciesaresubjecttothe principle of sound financial management.
Представените в настоящия доклад констатации и оценки на Палатата засягат осем регулаторни агенции (Европейска агенция за околна среда,Европейскиорганзабезопасностна храните, Европейска агенция по лекарствата, Европейска агенция за морска безопасност, Европейска агенция за мрежова и информа-ционнасигурност,Европейска фондацияза подобряваненаусловиятана животитруд, Европейскаагенциязауправлениенаопе-ративното сътрудничество по външните граници на държавите-членки на Европейския съюз,Европейскаагенциязабезопасности здравеприработа),избранивъзоснована редица критерии като например естеството на компетенциите им, продължителността на тяхното съществуване, бюджетът или персоналът, с който разполагат.
The Court’s findings relate to eight regulatory agencies (European Agency for Safety and Healthat Work;European Agencyforthe Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States; European Environment Agency; European Food Safety Authority; European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions; European Maritime Safety Agency; European Medicines Agency; European Network and Information Security Agency)selected onthe basisofaseriesofcriteriasuchasthetype ofpowersexercised,thelengthoftimethey had been established, andthe budget or staff numbers.Thesearethefindingscoveredby thisreport.
Агенциитенесаизвършилипредварителна оценканасвоитепрограми,нитосаразра-ботилимногогодишенплан,спомощтана който да могат да определят средносрочните си цели по отношение на резултатите и въз-действиетоотпрограмите,придружениот показатели за изпълнението.
The agencies did not make ex ante evaluations oftheirprogrammes,nordidtheydrawup multiannual programming documents intended to enable them to set medium-term result and impact objectivestogether with performance indicators.
Всичкиагенциисапредоставиливъншните оценки,изискванисъгласноосновнитеим регламенти.Тезиоценкикатоцялосабили положителни.
Alltheagenciesprovidedtheexternalevalu-ations required by their basic regulations.
Когато обаче е засегнат въпросът за ефективността на агенциите, външните оценяващипосочват,чесасесблъскалис неяснота на преследваните цели и липса на механизми за измерване на резултатите.
Over-all,theseevaluations werepositive.Incases wheretheytackledthe question oftheagen-cies’ effectiveness, the external evaluators said they werehamperedbytheimprecisenature of the objectives pursued and the lack of tools for measuringtheresults.
Всичкиагенциисаизготвилигодишенплан насвоитедейности,нотозипланнедава ясни указания нито относно ресурсите, които трябвадабъдатмобилизиранизаразлич-нитедейности,нитоотносноочакваните резултати.
Whiletheagenciesalldrewupannual work programmes,theseprovidedlittleprecise informationconcerningtheresourcestobe allocated to the various actions and the results expected.
Системитезаизвършваненамониторинг всеощесаслаборазвитивповечетоаген-ции.Даннитеотносноизползванитесред-ствазаизпълнениетоназадачитечестоса непълни.
Monitoringtools werestillfairlyrudimentary in mostoftheagencies.Informationonthe use madeoftheresourcesallocatedtotheir activities wasoftenscattered.It wouldbeof benefittopromotetoallagenciesthebest practice monitoring systemsidentifiedin certain ofthem.The Commission’srolecould be reviewedinthisrespect.
„Модернизация на публичния сектор: управление на изпълнението“, ОИСР, 2004 г.
‘Public sector modernisation: governing for performance»’ Policy Brief, OECD 2004.
Основни законодателни актове като например националният нормативен акт за извършване на одит(National Audit Act) на Обединеното кралство от1983г.,законътзаизпълнениетоирезултатитенаправителството (Performance and Results Act) на Съединените щати от 1993г., основният закон по отношение на финансовите закони на Франция от 2001 г. и зако-нътзаодитавпубличниясектор(Public Audit Act)на Нова Зеландия от 2001г. съпътстват тази тенденция.
As a result, the Member States have graduallyintroducedintotheir own publicadministrationsthe management methodsusedinprivatecompanies1sothat,sincethe1980s, performance measurementhasbeenakeyelementofpublicpolicy.Such major legislative measures as the UK National Audit Act of 1983, the Performance and Results Act of 1993in the United States, the Organic Law concerning the Finance Law of 2001in France or the Public Audit Act of 2001in New Zealand have accompaniedthistrend.
С цел съчетаването на тези различни гледни точки е разработена концепцията за изпълнение, която разглежда обществените услуги отпозициятана„вложенитесредства“,„крайнитепродукти“,„последи-ците“и„въздействията“.Потазипричинауправляващитевпубличния секторследва да оценяватсвоето изпълнениес помощта на показатели, свързани не само с използваните бюджетни кредити или мобилизираните човешки ресурси, но и с добавената стойност за цялото общество.
This examines public services from the point of view of ‘inputs’,‘outputs’,‘outcomes’and‘impact’.Forthisreason,publicadmin-istrators arerequiredto applyindicatorsto measuretheir performance not onlyinterms of appropriations used or humanresources deployed but also interms ofthe added valueforsociety as a whole.
(ЕО, Евратом) № 2343/2002 на Комисията от 23 декември 2002 г. относно Рамковия финансов регламент за органите, посочени в член 185 от Регламент (ЕО, Евратом) № 1605/2002 на Съвета относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на Европейските общности (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 72).
2Article 27(3) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
Европейският съюз не остана встрани от тази тенденция (вж. фигура 1).
The European Union has not ignored this trend (see Figure 1).
Изисk-ванетоза постигане на резултатисе прилага несамоза неговите инсти-туции,ноизаразличнитедецентрализираниоргани,коитопопадатв категорията на регулаторните агенции, създадени от Европейския съюз (вж. каре 1).
Whilst the require-mentforresultsappliestoitsinstitutions,italsoappliestothevarious decentralised bodies that may be grouped under the heading of the so-called regulatory agencies set up by the European Union (see Box 1).
Оценката на изпълнението на юридически образувания с толкова трудни за определяне компетенции представляваистинскопредизвикателство,наложеноотноватанорма-тивна уредба на Общността, с която след реформата от 2002 г. се въвежда идеятазапостиганетонарезултатикатоцентраленелементнапублич-ното управление на Европейския съюз.
It is clear that measuring the performance oflegal entities exercising powers that are sodifficulttoidentifyisindeedaconsiderablechallenge;thischallenge has been imposed on them by the new Community rules, which,sincethe reform of 2002, have put the concept of getting results at the heart of public administration in the European Union.
Поради това в Рамковия финансов регламент за агенциите особено внимание се обръща на планирането на работата, определянето на целите, чието изпълнение се контролира чрез изпълнение и оценка2.
The framework financial regulation for the agencies thus specifically emphasises the aspects of work programming, objective setting involving the use of performance indicators to measure the implementation ofthe objectives and evaluation2.
Регулаторните агенции се създават с регламент на Съвета или със съвместно решение между Съвета и Европейския парламент.
In the first case, discharge is given by their management board; while in the second case, discharge for their management is given by the European Parliament on a recommendation from the Council.
Член 185 от Общия финансов регламент засяга втората група агенции.
It is this second group of agencies to which the provisions of Article 185 of the general financial regulation refer. e nature of the activities carried out by the agencies varies considerably depending on the case.
Естеството на дейностите на агенциите варира значително според случая.
Annex I shows the agencies classified according to the kind of powers they exercise and the scope of these powers in relation to European integration.
В приложение I е представена класификация на агенциите според компетенциите, с които разполагат, и обхвата на тези компетенции по отношение на европейската интеграция.
e Commission’s working documents distinguish between two types of EU agency: executive agencies and the so-called regulatory agencies. e former are created by decision of the Commission and serve to implement sectoral financial support programmes, the appropriations for which remain in the general budget. e latter are set up by Council regulations or by joint decision with the European Parliament. e so-called regulatory agencies can primarily be distinguished by their funding mechanisms.
Европейския съюз (Люксембург) понастоящем е предмет на спор между Комисията и Центъра.
The self-financing of the Translation Centre for the Bodies of the European Union (CdT, Luxembourg) is currently the subject of a dispute between the Commission and the Centre.
ЗАКОНОДАТЕЛНИ РЕФОРМИ, ЧИЯТО ЦЕЛ Е ДА СТИМУЛИРАТ ПОСТИГАНЕТО НА РЕЗУЛТАТИ В ОБЛАСТТА НА ПУБЛИЧНОТО УПРАВЛЕНИЕ В СЪЕДИНЕНИТЕ ЩАТИ, ФРАНЦИЯ И ЕВРОПЕЙСКИТЕ ИНСТИТУЦИИ
United States In 1993, the United States Congress adopted the Government Performance and Results Act. is act requires the federal agencies to present five-year strategic plans to Congress. ey are accompanied by performance plans comprising measurable objectives, the means of achieving them, monitoring indicators, tools for evaluation and internal review as well as an annual performance report accompanied, where appropriate, by the necessary corrective measures.