natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Веднага щом Комисията научи затезипроблеми,обаче,незабавнобяха предприети съответните корективни мерки.
However, as soon as the Commission learned abouttheseproblemscorrectivemeasures wereimmediatelyinitiated.
Междувременносепроведоха съвместни мисии по програмата.
It became institutionalised after the Paris Declaration.Meanwhile,jointprogramming missionstook place.
б) Обобщеният доклад за ROM в обем от две страници, придружен с подробна Таблица за основните изводи, включва не само оценките попеттеосновниконтролникритерия: уместност,ефикасност,ефективност, въздействиеиустойчивост,носъщои общо21подкритерия,коитоследвадасе анализират, оценят и предоставят за целите настатистикатаипо-нататъшнисравнения.
(b) The ROM two-page summary report, supported byadetailedbackgroundconclusionsheet, includes not onlythescoring ofthe mainfive monitoringcriteria(relevance,efficiency, effectiveness,impactandsustainability),but alsoatotalof21sub-criteriatobeanalysed, scoredand madeavailableforstatisticsand furthercomparisons.The MONIS(monitoring information system) database allows a detailed andstrategicstatistical,yetsimpletoextract anduse,analysisforallmanagersinvolved inprojectssupervision,implementationand monitoring.
Базата данни MONIS (информационна система зацелитенамониторинга)позволява подробенистратегическистатистически анализ,притовалесензаизвличанеи използване,завсичкиръководители, ангажиранивнадзора,изпълнението,и наблюдението на проекти.
Box 8 — Experiences madeinsufficiently transferredinto new projects(a) Thefollow-upprojectselected wasthebest proposalreceived underthe 2005 Aeneascall for proposals and metthe actual needs ofthe detention centresinthe Carpathianregion.
Щебъдеподобрена дефинициятанаредазаверифициранев контекстана ФАРСпосредствомизготвяне на общо техническо задание, а публичността щебъдеповишеначрезиздаванена „Ръководствозапубличностикомуникация на външните действия на ЕС“ (април 2008 г.), коетопонастоящемсеприлагаикъм международните организации.
Despite limited cases of shortcomings, international organisations do usually have a significant level of know-howin terms of —inter alia — mobilisation of expertise, overseas financial management and efficient procurement in difficultfields.Improvements will be brought inthedefinitionofverification modalitiesin the context of the FAFA through the elaboration of common terms of reference, and visibility will be enhancedthankstotheissuance of the“Visibilityandcommunication manualfor EU external actions” (April 2008) that now also appliestointernational organisations.
г) „Вконкретнияслучайбешерешенодасе извършатпроверкипонякоипроектина ПРООН и да се предприемат последващи мерки въз основа на направените констатации“.
(b) As regards the timing for the follow-up project, the CBMM 2 project was signed to support the positiveresolution ofthe EC-Ukraine negotia-tionsonthereadmissionagreement.Lessons learned from the CBMM 1 project weretaken intoaccount,particularly withrespecttothe focusontemporaryholdingfacilitiesandthe issueoflandallocation/ownershipclarified upfrontwiththeresponsibleentity,andto the additional funds required for the VolynMi-grant Custody Centre and made available under phase II ofthe project.
б)Щосеотнасядовреметонареализацияна последващия проект, проектът„Изграждане накапацитетзауправлениенамиграцията —CBMM2“бешеподписанвподкрепана успешните преговори между EК и Украйна по Споразумението за реадмисия.
The Commission follows scrupulously the reporting procedurethatlinksreporting with paymenttocontractors.Thereareinstances whencontinuityofactionnecessitatesthe launchingofnewcontractswhenthefull reporting procedure has not yet been completed on an existing action, thus giving rise to unavoidable situations when not all information possibilities are exploited.
GRECO —групата„Държависрещукорупцията“ към Съвета на Европа, към която Украйна сеприсъединипрез2006г.,приедокладза партньорскатапроверкапрезмарт2007г. (публикуван през октомври 2007 г.).
GRECO, the group of states against corruption, of the CoE, of which Ukraine became a member in 2006, adopted its peer review report in March 2007 (published in October 2007).
Украйна е длъжна да се отчете пред GRECO през есента на 2008 г.
Ukraine should report back to GRECO by Autumn 2008.
Въпросите, по които предстои да се работи, включват следното:
Theanti-corruptionactionplanmentioned above aims at addressing a number ofrecom-mendationsprovidedby GRECO.Issuestobe tackledinclude:
• създаваненаспециалноведомство, коетодасезанимаваскорупционни престъпления;
Their scope was naturally limitedtoavoiddilutionofactivitiesandto diminish therisk oflow effectivenessin terms of outcomes, given the scale of the problems to be tackledin these transition countries.
• премахване на неоправданите имунитети и усъвършенстване на реда за предоставяне на имунитети;
• lifting undueimmunities and streamlining theimmunity-granting procedures;
• криминализираненавсичкинарушения вобласттанакорупцията,голямачаст откоитовсеощенесапредметна наказателното правораздаване.
• criminalisinganycorruption-related offence,manyofwhichstilldonotfall underthe criminaljurisdiction.
От една страна, проектите зауправлениенаграницитесаотчетливо насоченикъмукрепваненатехническияи институционалниякапацитетнабенефици-ентите.
On the one hand, border man-agementprojectsareheavilygearedtowards strengtheningthetechnicalandinstitutional capacitiesofthebeneficiaries.
Отдругастрана,продължаватранс-пониранетонаоценкитеипрепоръкитена EUBAM на национално ниво в Молдова и Украйна с допълнителна подкрепа от EК, с огледосигуряваненанеобходиматадълго-срочна устойчивост.
Ontheother hand, EUBAM’s assessments and recommendations have been further transposed at national level in Moldova and Ukraine with additional EC supportinview ofensuringadequatelonger-termsustainability.
Препоръка a) По принцип, регламентът за FRONTEX възлага на Агенцията мандат да съдейства заоперативнотосътрудничествомежду държавите-членки и трети страни.
Recommendation(a) In principle, the Frontex Regulation provides the Agency with a mandatetofacilitate oper-ationalcooperationbetween Member States and third countries.
Комисията обачеесъгласнадасеконсултираснея.
However, the Commission agreestoseekitsadvice.Complementarities of borderequipment wereand will befurther ensured withthe other donors.
б)Комисията приема препоръката на Сметната палатаибиискаладаподчертае,чев контекста на Програмата за помощ по реадмисията (2007 г.) този ангажимент е вече потвърден от Министерството на вътрешните работи на Украйна.
(b) The Commission agrees with the Court’s recom-mentionand wouldliketounderlinethatin the context ofthe Readmissionrelated assist-anceprogramme(2007),suchcommitment has already been confirmed bythe Ministry of Internal Affairsin Ukraine.
В допълнение къмтова активно се проучват възможностите за съвместно програмиране, като във връзка с това в Украйна е осъщественоедносъвместнопрограмно посещение с участието на SIDA(Швеция).
(c) The Commission agrees with the Court’s recommendation. This recommendation is being ensured in the frame of the joint EC–Council of Europe project: “Ukraine’sinternational coop-erationincriminal matters”(UPIC)since 2006 and currently ongoing.
в)Комисията приема препоръката на Сметната палата.
The Commission draws the attention to the importance ofthe externalfactors.
Препоръка Комисията следва да: г)Комисиятапроучваищепродължавада проучвавъзможноститезанасърчаванена участиетонанеправителственидействащи лица в антикорупционната политика.
(d) The Commission explored and will continue to explorepossibilitiesforpromotingnon-state actorsinvolvementintheanti-corruption policy.
Въпрекитезисъбитиябешеосигурена собственост и съпричастност на местно ниво.
Despitetheseevents,localownershipwas ensured.Initialstaffingdifficultiesareover-come with a full time CoE staff member placed in Ukraine taking direct supervision/leadership ofthe project affairs.
a)Набиранетонанеобходимияперсонал, кактопоотношениеначислеността,такаи науменията,всеощеепредизвикателство.
(a) Adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge.
Делегацията на EК в Молдовавечеепоела всичкизадълженияпоуправлениетоот Делегацията в Киев — обстоятелство, коетобиследвалодаразрешипроблемас ресурсите.
The EC Delegation in Moldovahasnowfully taken over programme management responsibilities from the Kiev Delegation, which should solvetheresources problem.
Щосе отнася доедновременнотосъществу-ваненаняколко финансовиинструментаот ЕСседнаисъщацел,използванетонадва финансови инструмента за подкрепа на проекта по процеса от Söderköping беше в раз-глежданиямоментподходящоторешение, коетоадекватнодаотговорина мащабана проблема.
As regards the co-existence of several EU financinginstrumentsforthesamepurpose, the use of two financing instruments for supporting the Söderköping project wasatthat time the solution to adequately respond to the scale ofthe problem.
б) Докато Европейският инструмент за добросъседство и партньорство е по-гъвкав отпредшествалиягоинструмент,все ощееналицеизразенанеобходимост отразпределяненасферитенадейност нафинансовитеинструментисъобразно предимстватаиспецификитенавсекиедин от тях.
(b) Whilethe ENPI doesrepresent a moreflexible instrumentthatitspredecessor,thereisstill aclearcaseforadivisionoflabourbetween funding instruments, according to the advantages and specificities of each.
Другиинструменти,обаче,катонапример Тематичнатапрограмазапредоставянена убежищеимиграция,иматкапацитетда мобилизиратпо-бързоигъвкавопо-малки обемисредствавсравнениесголемите програми за секторни реформи.
Other instrumentshowever,suchasthe“Thematic programme for asylum and migration” have the abilityto mobilise smaller pools offunds,in a morerapidandflexible waythanlarge-scale sectorreform programmes.
г)Комисиятаработисправителстватана държавитепартньори,държавите-членки иостаналитедоноризанасърчаванеи подкрепана механизмизакоординацияна донорите,осъществяваниотсъответните държави,и щепродължидаполагаусилия в тази посока.
(e) The Commission agrees that the recipient country should clearly express its interests and wishestounderlinesthattheseexpressions are set out in the partnership and cooperation agreements and in the ENP action plans.
Националното участие се предвиждаиосъществявавсъответствиес характера на проекта.
They are further taken into consideration at the project’sidentification stagefollowing priori-tiesidentifiedinthecountrystrategypaper and the national indicative programmes in line withthe ENP action plans.
В рамките на редовно извършвания Резултатно ориентиранмониторинг(ROM),по-нататък особеновниманиещебъдеотделенона дефиниранетонацелитевсъответствиес политическия и институционаленкапацитет надържавитебенефициенти.
In the frame of the regular ROM exercise, particularattentionwillbefurthergivento thedefinitionoftheobjectivesinlinewith thepoliticalandinstitutionalcapacityofthe recipientcountries.Asregardsthelengthof theimplementation periods,itis definedtak-inginto accountthe capacity of absorption of therecipientcountries, measuredintermsof thetime neededto pursuesectoralreforms.
Специален доклад № 9/2008 г.Ефективност на предоставяната от ЕС подкрепа в областта на правосъдието, свободата и сигурността за Беларус, Молдова и Украйна
Special Report No 9/2008The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine
СПЕЦИАЛНИЯТ ДОКЛАД „ЕФЕКТИВНОСТ НА ПРЕДОСТАВЯНАТА
Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice.
И СИГУРНОСТТА ЗА БЕЛАРУС, МОЛДОВА И УКРАЙНА“ РАЗГЛЕЖДА
SPECIAL REPORT “THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA
РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПОМОЩТА НА ЕС И АНАЛИЗИРА ПРИЧИНИТЕ ЗА
OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND
ПРОПУСКИТЕ В ИЗПЪЛНЕНИЕТО.
UKRAINE” EXAMINES THE ACHIEVEMENTS OF EU ASSISTANCE AND
ДОКОЛКО КОМИСИЯТА ИЗВЛИЧА ПОУКИ ОТ ОПИТА, ПРИДОБИТ
THE EXTENT TO WHICH THE COMMISSION HAD A PROCESS IN PLACE TO
ОТ ДЪЛГОСРОЧНОТО ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПОМОЩ В ТАЗИ ОБЛАСТ.
TAKE INTO ACCOUNT LESSONS LEARNED FOR CONTINUED ASSISTANCE
ДА ПОМОГНАТ НА КОМИСИЯТА ДА УВЕЛИЧИ ЕФЕКТИВНОСТТА НА
WHICH COULD HELP THE COMMISSION INCREASE THE EFFECTIVENESS
ПОМОЩ ЗА РАЗВИТИЕ, ПРЕДОСТАВЯНА ОТ ЕО ЗА ЗДРАВНИ УСЛУГИ В ДЪРЖАВИТЕ ОТ СУБСАХАРСКА АФРИКА
EC DEVELOPMENT ASSISTANCETO HEALTH SERVICES IN SUBSAHARAN AFRICA
Специален доклад № 10
Special Report No 10
ПОМОЩ ЗА РАЗВИТИЕ, ПРЕДОСТАВЯНА ОТ ЕО ЗА ЗДРАВНИ УСЛУГИ В ДЪРЖАВИТЕ ОТ СУБСАХАРСКА АФРИКА
EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICES IN SUBSAHARAN AFRICA
В края на изданието има списък с библиография.Люксембург: Служба за официални публикации на Европейските общности, 2009 г.
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009
Printed in Belgium Специален доклад № 10/2008 – Помощ за развитие, предоставяна от ЕО за здравни услуги в държавите от Субсахарска Африка
Printed in Belgium Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in subSaharan Africa
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО ОТПУСКАНЕТО И ПРЕДОСТАВЯНЕТО НА РЕСУРСИ ЗА ЗДРАВНИЯ СЕКТОР
OBSERVATIONS ON ALLOCATION AND DISBURSEMENT OF RESOURCES TO THE HEALTH SECTOR
РЕСУРСИ, ОТПУСНАТИ ОТ КОМИСИЯТА ЗА ЗДРАВНИЯ СЕКТОРФИНАНСОВИ РЕСУРСИЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
RESOURCES ALLOCATED BY THE COMMISSION TO THE HEALTH SECTORFINANCIAL RESOURCESHUMAN RESOURCES
ТЕМПО НА ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ФИНАНСИРАНЕ ОТ ЕО ЗА ЗДРАВНИЯ СЕКТОРИНТЕРВЕНЦИИ В ЗДРАВНИЯ СЕКТОР, ФИНАНСИРАНИ ОТ ЕФРОБЩА БЮДЖЕТНА ПОДКРЕПА ГЛОБАЛЕН ФОНД
SPEED OF EC FUNDING TO THE HEALTH SECTOREDF HEALTH SECTOR INTERVENTIONSGENERAL BUDGET SUPPORTGLOBAL FUND
УПРАВЛЕНИЕ И ЕФЕКТИВНОСТ НА ИНСТРУМЕНТИТЕ
MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OF INSTRUMENTS
БЮДЖЕТНА ПОДКРЕПАИЗПОЛЗВАНЕ НА БЮДЖЕТНАТА ПОДКРЕПА ОТ СТРАНА НА КОМИСИЯТАЕФЕКТИВНОСТ НА ОБЩАТА БЮДЖЕТНА ПОДКРЕПА ЗА ПОДОБРЯВАНЕТО НА ЗДРАВНИТЕ УСЛУГИ
BUDGET SUPPORTTHE USE OF BUDGET SUPPORT BY THE COMMISSIONEFFECTIVENESS OF GENERAL BUDGET SUPPORT IN IMPROVING HEALTH SERVICES
ГЛОБАЛЕН ФОНДУПРАВЛЕНИЕ НА КОМИСИЯТА НА ПРЕДОСТАВЯНАТА ОТ НЕЯ ПОДКРЕПА ЗА ГЛОБАЛНИЯ ФОНДЕФЕКТИВНОСТ НА ГЛОБАЛНИЯ ФОНД
GLOBAL FUNDTHE COMMISSION’S MANAGEMENT OF ITS SUPPORT TO THE GLOBAL FUNDEFFECTIVENESS OF THE GLOBAL FUND
СЪГЛАСУВАНО ИЗПОЛЗВАНЕ НА ИНСТРУМЕНТИТЕ И ВКЛЮЧВАНЕ НА ИНТЕРВЕНЦИИТЕ В СЕКТОРНИТЕ ПОДХОДИСЪГЛАСУВАНО УПРАВЛЕНИЕ НА ИНСТРУМЕНТИТЕ ОТ СТРАНА НА КОМИСИЯТАВКЛЮЧВАНЕ НА ИНТЕРВЕНЦИИТЕ В СЕКТОРНИТЕ ПОДХОДИ
COHERENT USE OF INSTRUMENTS AND INTEGRATION IN SECTORWIDE APPROACHESCOHERENT MANAGEMENT OF INSTRUMENTS BY THE COMMISSIONINTEGRATION OF INTERVENTIONS INTO SECTORWIDE APPROACHES
ИЗТОЧНИЦИУПРАВЛЕНИЕ И ЕФЕКТИВНОСТ НА ИНСТРУМЕНТИТЕ
RESOURCESMANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OF INSTRUMENTS
ПРИЛОЖЕНИЕ I # ЦЕЛИ НА ХИЛЯДОЛЕТИЕТО ЗА РАЗВИТИЕ: НАПРЕДЪК КЪМ 2007 Г.
ANNEX I MILLENNIUM DEVELOPMENT GOALS: 2007 PROGRESS CHARTANNEX II EXTRACT FROM BRUSSELS DECLARATION BY ACP MINISTERS OF HEALTH, OCTOBER 2007ANNEX III COUNTRY SUMMARIESANNEX IV LIST OF PROJECTS EXAMINED
Специален доклад № 10/2008 – Помощ за развитие, предоставяна от ЕО за здравни услуги в държавите от Субсахарска Африка
Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in subSaharan Africa
РЕЧНИК НА ИЗПОЛЗВАНИТЕ СЪКРАЩЕНИЯ
ACP: African, Caribbean and Pacific States
АКТ: Комбинирана терапия на базата на артемизинин (за лечение на малария)
ACT: artemisinin-based combination therapy (for malaria treatment)
ЕО: Европейска общност
ECHO: European Community Humanitarian Office
МВФ: Международен валутен фонд
EuropeAid: EuropeAid Cooperation Office
НКМ: Национален координационен механизъм
Global Fund: Global Fund to fight AIDS, tuberculosis and malaria
СЗО: Световна здравна организация
HIPC: highly indebted poor countries debt initiative
СРЗ: Сексуално и репродуктивно здраве
HIV/AIDS: human immunodeficiency virus/acquired immune deficiency syndrome
ЦХР: Цели на хилядолетието за развитие
MDGs: Millennium Development Goals
HIPC: Инициатива за силно задлъжнелите бедни страни
SRH: sexual and reproductive health
PEPFAR: План на президента на САЩ за спешно действие за подпомагане на борбата срещу СПИН
VCT: voluntary consulting and testing (for HIV/AIDS)
PRBS: Бюджетна подкрепа за намаляване на бедността
WHO: World Health Organisation
Одитът имаше за цел да извърши оценка на ефективността на помощта, предоставяна от ЕС за подобряване на здравните услуги в Субсахарска Африка в рамките на ангажиментите на ЕО за намаляване на бедността и Целите на хилядолетието за развитие (ЦХР).
Theobjectiveoftheauditwastoassess how effective EC assistance has been in contributingtoimprovinghealthservices insub-Saharan Africainthecontextofthe EC’s commitments to poverty reduction and the millennium development goals(MDGs).
Одитътпроверидали финансовите ичовешкиресурси,отпуснатизаздрав-ния сектор, отразяват ангажиментите на ЕС в тази област на политика и дали Комисията е ускорила процеса на предоставяне на помощта.
The audit examined whether the financial and human resources allocated to the health sector reflected the EC’s policy commitments and whether the Commission had acceleratedtheimplementation ofthis aid.
По време на одита беше оценено също така доколко Комисията е използвала ефективно различни инструментиза подпомагане наздравниясектор, по-спе-циалнобюджетнатаподкрепа,проектите и Глобалния фонд за борба срещу СПИН, туберкулоза и малария(Глобален фонд).
The audit also assessed how effectivelythe Commissionhadusedvariousinstruments toassistthehealthsector,notablybudget support, projects and the Global Fund to fight AIDS, tuberculosis and malaria(Glo-bal Fund).
Комисията има значителен финансов принос за стартирането на Глобалния фонд, но не е отделила същото внимание на укреп-ванетоназдравнитесистеми,въпреки четовасесчитазанеинприоритет (точки 8—17). Комисията не е разполагала с достатъчно експертни познания в облас-ттаназдравето,задаосигуривъзможно най-ефективноизползваненасредствата за здравеопазване(точки 18—20).
Overall, EC funding to the health sector has notincreasedsince2000asaproportion ofitstotal development assistance despite the Commission’s MDGcommitmentsand the healthcrisisinsub-Saharan Africa.The Commission contributed significant funding to helplaunchthe Global Fund but has not giventhesameattentiontostrengthening healthsystemsalthoughthis wasintended tobeitspriority(paragraphs8to17).The Commissionhashadinsufficienthealth expertisetoensurethe mosteffectiveuse of healthfunding(paragraphs 18to 20).
Необходимо е подобряване на предвидимостта на потока на средства от всички инструменти, за да могат страните да планират по-добре наличните средства в своя бюджет за здра-веопазване(точки 22—29).
The Commission has accelerated the health assistanceitmanagesitself.Whilethe Global Fund has mobilisedalargevolume of funding, its rate of disbursement has been slowerthanforthe European Development Funds(EDF).Thereisscopeforimproving the predictability of the flow of funding from allinstrumentstoenablecountriestobet-ter budgettheresources availablefortheir healthsectors(paragraphs 22to 29).
В настоящия доклад Палатата отправя следните основни препоръки към Комисията:
The report’s main recommendations are that the Commissionshould:
– при междинната оценка на десетия ЕФР да разгледа възможността за увелича-ваненапредоставянатаотнеяпомощ вздравниясектор,задасепридържа към своя ангажимент към ЦХР в областта на здравето;
– considerincreasingits aidtothe health sector during the 10th EDF midterm review to support its commitment to the health MDGs;
Комисиятанееизползвалавдоста-тъчнастепенсекторнатабюджетнапод-крепавздравниясектор,въпрекиче тозиинструментбимогълдаимаважен приносзаподобряванетоназдравните услуги.
The Commission has madelittle use of Sector Budget Support in the health sector althoughthisinstrumentcouldmakean important contribution to improving health services.
Тя е използвала общата бюджетна подкрепавмногопо-голямастепен,но този механизъмнеесвързандостатъчно пряко със здравния сектори Комисията него е използвала много ефективно (точки 32—46).
It has used General Budget Support much more widely but its links to the health sector are less direct and the Commission has not usedit very effectively(paragraphs 32 to 46).
Като цяло проектите са се оказали сравнително ефективни, въпреки че тяхната устойчивост често е проблема-тична(точки 47—55).
Overall, projects have proved reasonably effective althoughsustainabilityis often problematic (paragraphs 47 to 55).
Комисиятае играла ключова роля в създаването на Глобалния фонд, който вече е дал сериозни резултати, но едно по-активно участие на Комисията в дейностите на Глобалния фонд в държавите бенефициенти би повишило неговата ефективност(точки 56—62).
The Commission played a keyroleinsetting up the Global Fund, which has already produced significant outputs, but greater involvement by the Commission in Global Fund activities in the beneficiary countries could have made it more effective(paragraphs 56to 62).
– да използва в поголяма степен секторната бюджетна подкрепа в здравния сектор и да насочи своята обща бюджетна подкрепа по-скоро към подобряване на здравните услуги;
– make more use of Sector Budget Support inthehealthsectorandfocusits General Budget Support more onimproving healthservices;
Комисиятанееотделиланеобходимото вниманиенаосигуряванетонасъгласу-ваноизползваненаразличнитеинстру-менти.
The Commission has not paid sufficient attention to ensuring the different instruments are used together coherently. When choosing which instruments to use, it could alsotake moreaccountofthesituationin individualcountries,inparticular whether theyhada well-definedhealthsectorpol-icy.
да сътрудничи по-тясно с Глобалния фонд в държавите бенефициенти;
Given their importance to the effectiveness of eachinstrument,thereis a needfor the Commission to contribute moretothe development of such policies and to ensure itsinterventionsareintegratedintothem (paragraphs 63to 72).
– да положи повече усилия да допринесе за разработването на ясно определени политики в здравния сектор на държавите бенефициенти.
– make greater efforts to contribute to the development of welldefined health sector policiesin beneficiary countries.
Комисията относно политиката за развитие на Европейската общност, № 13458/00 от 16 ноември 2000 г.
Declaration by the Council and the Commission on the European Community’s development policy, 13458/00 of 16 November 2000.
Доброто здраве е основен фактор за икономически растеж и раз-витие,алошотоздравееедновременнопричинаиследствиена бедността.
Good health is a major factor in economic growth and development while ill healthis both a cause and an effect of poverty.
Основнатароляназдраветозанамаляванетонабед-носттаепризнатав ЦХР,коитосепредвиждадабъдатфокусът намеждународнотосътрудничествозаразвитиепрезпериода 2000—2015 г.
The central place which health occupiesin povertyreduction has beenrecognisedin the MDGs which,overtheperiod2000–15,areintendedtobethe focus of international development cooperation.
Три от осемте ЦХР са пряко свързани със здравето: ЦХР4:Намаляваненадетскатасмъртност;ЦХР5:Подобряване на майчинотоздраве; ЦХР 6: Борбас ХИВ/СПИН, малария и други болести.
Thus three of the eight MDGs directlyrelate to health: MDG 4: Reduce child mortality; MDG 5:Improve maternal health; MDG 6: Combat HIV/AIDS, malaria and other diseases.
В доклада от междинната оценка на напредъка в осъществяването на ЦХР1, представен от Обединените нации през 2007 г., се отбелязва, че в Субсахарска Африка се предвиждат най-значи-телнитенеуспехипоотношениенатяхнотопостигане,кактосе виждав приложение I. Насвоятасрещанависоко равнищепрез 2007 г. министрите на здравеопазването на държавите от АКТБ също изразиха сериозни опасения по отношение на други здравни проблеми извън ЦХР и огромните предизвикателства, пред които са изправени здравните служби при опитите си да ги разрешат (вж. приложение II).
However, the United Nations 2007 midterm reviewofprogresstowardsthe MDGs1reportedthattheprojected shortfalls for their achievement are most severe in subSaharan Africa as shownin Annex I. ACP ministers of health at their summitin 2007 also expressed grave concerns about other healthissues outside the MDGs and the huge challenges faced by health services in addressing them(see Annex II).