natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Прозрачността по отношение на работата, състава и функционирането на групата за връзка с гражданскотообщество е важна, за да се избегне рискът ЕИСК да се приеме като голяма НПО.
Transparency regarding the work, composition and functioning of the Liaison group with civil society, is important inorder to avoid the EESC becoming assimilated to a large NGO.
Необходимо е да установим нови критерии или да преразгледаме настоящите по отношение на подхода исътрудничеството с организации на гражданското общество в ЕС и в още по-голяма степен в трети страни.
We need to establish new criteria or to reconsider the already existing ones regarding the approach and thecollaboration with civil society organisations inside and even more so outside the EU.
ВЪТРЕШНИ РАБОТИ НА ЕИСК
THE COMMITTEE’S OWN AFFAIRS
Като обща забележка по този последен раздел от програмата ми, бих искал да изтъкна, че можем да се гордеемс нашия Комитет.
As a general remark on this final chapter of my programme,let me say that we can be proud of our Committee.
Ние разполагаме с добре работещи органи, които демонстрират отлични резултати.
We havegood working bodies that deliver excellent results.
Предоговаряне на Споразумението за сътрудничество с Комитета нарегионите (КР)
Renegotiating the Cooperation Agreement with the Committee of the Regions (CoR)
Преговорите междугрупите за наблюдение и от двете страни са в ход.
A first step was to sign a prolongation of the present agreement for six months,plus an automatic additional six-month extension if necessary, to reach a stableagreement for the next ten-year period.
Моята цел е ясна: дапродължим сътрудничеството с Общите служби и да постигнем възможнонай-голямо взаимодействие при спазване на бюджетен неутралитет.
Negotiations between monitoringgroups from both sides are under way.My aim is clear:continue cooperation with Joint Services and a maximum of synergies, while respecting budget neutrality.
В тованачинание силно ще разчитам на съдействието на заместник-председателяг-н Alexander Graf von Schwerin.
I will rely very much on the assistance of Vice-President Alexander von Schwerinfor this exercise.
Но моите амбиции отиват още по-далеч.
But I am even more ambitious.
С председателя на Комитета нарегионите ще обсъдя също така възможността от засилване насътрудничеството ни по политически въпроси, с оглед на организиранена общи конференции и проекти.
I will also discuss with the President of the Committee of the Regions how we can intensify our cooperation on politicalissues, with a view to organising joint conferences and projects.
Освен това е необходимо да бъдем втечение на работата на Комитета на регионите и да оказваме подкрепана нашите секции при връзките им с КР.
Furthermore,it is necessary to keep abreast of the Committee of the Regions’ work, andsupport our Sections when they need to get in touch with the CoR.
Функциониране на Комитета: по-малко и по-качествени становища —по-добро проследяване
Functioning of the Committee: Fewer and better opinions, better follow-up
Един важен въпрос, по който забелязах широк консенсус сред онези от вас, които изпратиха мнения, е особенонаболелият въпрос за приоритизиране на нашите задължителни становища.
An important point, on which I noticed broad consensus amongst those of you who sent contributions is certainly anincreased, if not dramatic, prioritisation of our obligatory opinions.
Те са твърде много на брой и ние необръщаме достатъчно внимание на политическите приоритети.
We issue too many and we do not concentrateenough on political priorities.
С Бюрото, групите и секциите ще обсъдимвъпроса за по-доброто подреждане на приоритетите и какви процедури можем да въведем, за да сесъсредоточим върху приоритетите и значително да намалим броя на задължителните становища.
I will discuss with the Bureau, the Groups and Sections how to better prioritise and whichprocedures we could introduce to focus on priorities and drastically reduce the number of obligatory opinions.
Това, разбирасе, по никакъв начин не излага на риск институционалната роля на Комитета.
Ofcourse, this will in no way jeopardise the institutional role of the Committee.
Вместо това, ние следва данасърчим становищата по наша инициатива, за които ще е абсолютно наложително да изготвим ясна процедураза подбор.
Instead, we should encourage our initiativeopinions for which a well-defined screening will be absolutely necessary.
По отношение на проучвателните становища, по искане на институциите на ЕС, те по дефиниция савинаги особено актуални и представляват интерес за нашия Комитет.
Regarding requests for exploratory opinionsreceived from EU institutions, they are always by definition of particular relevance and interest for our Committee.
В допълнение нещо, което вече споменах: ние се нуждаем от по-структурирано проследяване на становищата.
In addition – and I have already mentioned it – we have to ensure a more structured follow-up of opinions.
Тетрябва да са по-кратки и по-стегнати.
They shouldalso be more concise and condensed.
Накрая, в идеалния случай, ние би трябвало да изпреварим Комисията внейните разсъждения, за да можем да ги вдъхновим и след това да следим отблизо проследяването напредложенията на Комисията.
Finally, we should ideally be ahead of the Commission’s reflections in order toinspire them and then monitor closely the follow-up of the Commissions proposals.
Нов облик на пленарните сесии и обогатяване на политическотосъдържание на заседанията на Бюрото
Streamlining plenary sessions and politicising Bureau meetings
Аз определено възнамерявам да намаля тежестта на бюрократичната дейност в Комитета и дейността пообслужване на пленарните сесии.
I definitely intend to reduce the burden of bureaucratic activity in the Committee and around plenary sessions.
Ще поддържамтрадицията на предшественика си в края на първия ден от пленарно заседание да се организира (национална)вечер на членовете или вечер, посветена на културата.
Iconsider that it is necessary to invite an important personality to each of our plenaries, in order to discuss matterswhich are of political interest.I will maintain the tradition of my predecessor,to arrange members’(national) eveningsor cultural evenings at the end of the first day of a plenary session.
Вече предприехпроучване с такава цел и стремежът ми е като резултат да приемем Правилник за дейността на Бюрото, кактое предвидено в член 8, параграф 3 от Правилника за дейността на Комитета.
At Bureau meetings,we should have more time for substantial political discussions.This requires organising meetingsmore efficiently and preparing them better.I have already initiated a study to that end and my goal is to finally adoptthe Rules of Procedure for the Bureau, as foreseen in Rule 8(3) of the Rules of Procedure of the Committee.
Щастлив съм, че определихме Група за комуникации, изпълнена с желание за работа, под председателствотона заместник-председателя г-жа Jillian van Turnhout.
I am happy that we have nominated a very enthusiastic Communication Group under the chair of Vice-President Jillian van Turnhout.The Group is eager to elaborate an ambitious Communication strategy that will involve:
− още по-професионално използване от страна на Комитета на медиите и средствата за популяризиране;
− the establishment of a properly targeted publications programme;
− разработване на програма за публикации, насочени към правилната аудитория;
− conferences in partnership with other institutions;
− конференции в партньорство с други институции;
− encouraging the organisation of decentralised thematic stakeholders’forums; forums;
− насърчаване на организирането на децентрализирани тематични форуми на заинтересовани страни;
− contributions to the (Golden) 50th anniversaries of the EU (2007) and in particular of the EESC (2008);
Заседание на Групата за комуникация на 1 февруари 2007 г.
The Communication Group meeting on 1 February 2007.
Сега е най-подходящият момент за по-доброто разясняване и популяризиране на значимостта на нашия Комитетза споделените ценности на европейските граждани в този критичен за Европа момент.
Now is the most appropriate moment to better communicate and to publicise the importance of our Committeeregarding European citizens’shared values at this critical moment for Europe.
Бъдещо модернизиране на администрацията (секретариат)
Modernising further the administration (Secretariat)
Бих искал да поздравя служителите ни, ръководени от компетентния и сдългогодишен опит генерален секретар г-н Patrick Venturini и колегите мудиректори.
I wish to compliment our staff, which is headed by a long-experienced and very competent Secretary-General, Patrick Venturini, and his fellow Directors.The quality of its work is well appreciated by all of us and it enjoys a good reputationamong the institutions.
Ето защо, за да съм максимално вуслуга на членовете на Комитета по време на мандата ми, заедно сгенералния секретар и останалите ръководни длъжностни лица, но,разбира се, и след съгласуване с представители на служителите, щенаправя оценка на въвеждането на най-напредналите административнипрактики и техники (например приложенията в информационнитетехнологии, ADONIS и сформирането на Група за одиторски мониторинг).
Thereforeto be of the best possible service to members of the Committee during my term of office, together with the Secretary-General and other senior staff members,but of course also in consultation withthe staff representatives, I will evaluate the introduction of the most advancedadministrative practices and techniques (for instance IT-applications, ADONISand the creation of an Audit Monitoring Group).
Г-н Patrick Venturini, генерален секретар на Европейския икономически и социален комитет.
Mr Patrick Venturini, Secretarygeneral of the European Economic and Social Committee.
За нас няма по-голям враг от самите нас, прекалено сме склонни да се задоволим с малко и да си затворимочите пред истини, които не ни харесват.
We are our own worst enemies: we have too great a tendency to be satisfied with little and to close our eyes whenwe see truths that annoy us.
Досега се справихме добре и можем да се справим още по-добре в бъдеще!
We have done well in the past and we can do even better in the future.
Г-н Dimitris Dimitriadis, председател, г-жа Jillian van Turnhout и г-н Alexander Grafvon Schwerin, заместник-председатели на Европейския икономически и социаленкомитет.
Mr Dimitris Dimitriadis, President, Jillian van Turnhout and Alexander Graf von Schwerin,Vice-Presidents of the European Economic and Social Committee.
Държавите-членки на ЕС, в които има ИСС или сродна институция,са следните:
The EU member States where an ESC or a similar institution has been established:
За допълнителна информация можете да се обърнете къмцентралния координационен център на CESlink в ЕИСКили към вашия национален Съвет.
For more information please contactthe central CESlink coordination point at the EESCor your national Council.
Порталът CESlink предлага информация за прояви и инициативи,организирани от ЕИСК и националните ИСС.
The CESlink portal provides information on events and initiatives organisedby the EESC and national ESCs.
Порталът също така подпомага разискванията и обмена на информация между ЕИСК инационалните ИСС в областите на общ интерес като Лисабонската стратегия, комуникацията и външните
The portalalso strengthens debate and information sharing between the EESC andthe national ESCs on common areas of interest, such as the Lisbon Strategy,communication and external relations.
Бешепреценено, че най-доброто средство за тази цел е интернет.
The Internetwas identified as the best tool for the job.
Създадена беработна група, наречена CESlink и първият конкретен резултат бе изграждането на общ портал.
A working group called CESlink was set up, and the first concrete result was a common portal.This is how the CESlink project began and it has gradually been expanded to cover other common activities.
Базата данни
The database
ЕИСК се превърна в координационен център на проекта CESlink, тъй катотой работи активно на равнището на ЕС.
The EESC became the coordination point of the CESlink project since it isactive at EU level.
ЕИСК е консултативен орган на Европейския съюз и участва в процеса на вземане на решения в Европейския съюз чрез изготвяне на становища, предназначени за Европейския парламент, Съвета на Европейския съюз и Европейскатакомисия.
The EESC is a consultative body of the European Union,and it participates in the European Union's decision-making process bydelivering opinions to the European Parliament, the Council of the European Union and the European Commission.
ЕИСК и националните съвети си сътрудничат и в други сфери.
The EESC and the national Councils also cooperate in other fields.
Базата данни на CESlink съдържа подбрани неотдавнашни публикации на националните ИСС.
The CESlink database contains a selection of recent national ESC publications.
Достъпът до нея е свободен за всичкипотребители на интернет чрез портала CESlink, както и чрез уебсайтовете на всеки от включените национални ИСС.
The database is freely accessible to all Internet users via the CESlink portal as well as the websites of each participating national ESC.Moreover, thanks to the database's search engine,users can search for documents by Council, date, document type and subject.
• Създаване на централен информационен център, за да се повишиобществената осведоменост за начина на работа на ЕИСК и националните ИСС
• Creating a central information point in order to raise public awarenessof how the EESC and the national ESCs work;
• Подобряване на комуникацията относно дейностите и инструментите на CESlink
• Disseminating information on events organised and documents produced by the EESC and the national ESCs;
• Укрепване на сътрудничеството между ЕИСК и националните ИСС в ЕС
• Giving support and further developing cooperation between the EESCand national ESCs in Europe;
• Улесняване на участието на ИСС от новите държави-членки в процеса на сътрудничество
• Facilitating the involvement of new Member State ESCs in cooperation;
• Подобряване на информацията и комуникацията в областите отобщ интерес.
• Strengthening information and communication on common areas ofinterest.
• Предоставяне на информация по определени теми чрез портала исъвместната база данни.
• Improving communication on CESlink activities and tools;• Strengthening cooperation between the EESC and the national ESCs inthe EU;• Integrating new members in the CESlink project, especially followingsuccessive EU enlargements;• Enhancing cooperation with the International Association of Economicand Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI);• Providing thematic information via the portal and the joint database.
Програма за Европа: предложенията на гражданското общество
A Programme for Europe: proposals of civil society
Представяне от председателя
Presentation by the President
Този документ е озаглавен „Програма за Европа: предложенията на гражданското общество“.
For the first time in its history, the European Economic and Social Committee is to adopt a comprehensive, detailed and timely document on the ongoing political debate and the urgent and concrete problems facing Europe - A programme for Europe: proposals of civil society.
Програмата позволява на Комитета да изрази позиция по два големи въпроса: необходимостта от икономическо и социално възстановяване, от една страна, и европейските избори, от друга.
This programme enables the Committee to take a position on two major issues: the need for economic and social recovery on the one hand, and the European elections on the other.
Чрез настоящата програма Комитетът отправя апел към институциите на Общността, държавите-членки, политическите и социалните сили и, съответно, гражданите на Европейския съюз, да сторят така, че по време на европейските избори вниманието да се насочи върху наистина европейски теми, а не единствено върху въпроси от национално естество.
Through this programme, the Committee calls on the European institutions, the Member States, the political and social powers, and hence, on citizens of the European Union, to ensure that the European elections are about European issues and not only about matters of national interest.
Това е особено важно в момент, когато всички европейски страни участват в дебата относно икономическото и финансовото възстановяване.
This is especially important at this time, when all European countries are engaged in the debate on economic and financial recovery.
Този дебат заслужава европейски отговори и съвместни решения.
This debate requires European responses and common decisions.
Със своята „Програма за Европа: предложенията на гражданското общество“ Комитетът предлага на институциите съвкупност от мерки и действия, които Европа трябва да предприеме, за да подкрепи устойчивото икономическо и социално възстановяване, ориентирано към напредъка.
Through A Programme for Europe: proposals of civil society, the Committee presents the institutions with a set of measures and actions which Europe must undertake in order to support progress-oriented and sustainable economic and social recovery.
Комитетът си поставя за цел да насърчи консолидирането на европейската интеграция, на демократичните ни системи, както и да предоставя отговорите за потребностите на хората.
The Committee has set itself the goal of supporting the consolidation of European integration, our democracies as well as our responses to public needs.
Сред тези потребности е търсенето на самия смисъл на европейското изграждане – смисъл, който надхвърля границите на пазара и на институциите и който насърчава качественото развитие на нашите общества.
These needs include an understanding of the very meaning of the European project: a meaning that goes beyond the confines of the market and the institutions and encourages the qualitative development of our society.
Марио Сепи, председател на ЕИСКБрюксел, 24 март 2009 г.
Mario Sepi, President of the EESCBrussels, 24 March 2009
Една обща висша идея обвързва тези три цели и съставлява самата същност на Комитета: това е изборът на един приобщаващ и солидарен европейски модел, който да доведе до по-добра координация на икономическите и политическите правила въз основа на стратегиите за сътрудничество и интеграция.
These three objectives are interlinked by an important central idea that constitutes the Committee’s very essence: the development of an inclusive and mutually supportive European model, which must lead to stronger coordination between economic and political rules based on cooperation and integration strategies.
В тези условия на безпрецедентни промени, гражданското общество и гражданите очакват конкретни отговори от европейските институции, които са отговорни за политиките, определящи бъдещето на Европа.
poverty; social balances, the vitality and innovation of our businesses, natural resources, energy sources, and migration.In this context of unprecedented change, civil society and citizens expect concrete answers from the European institutions, which are responsible for developing decisive policies for Europe’s future.
В момента на обновяване състава на европейските институции, които ще бъдат призвани да работят в тази насока, е важно гласът на гражданското общество да бъде чут, защото той олицетворява„живите сили“, които са в пряка връзка с икономическата и социалната действителност на нашите общества.
As we approach the renewal of the European institutions responsible for taking the necessary actions, it is important for civil society, which is made up of the driving forces that are in direct contact with our societies’social and economic realities, to be heard.
Предложенията на Комитета са обобщени в четири теми: икономическо възстановяване, основни права и европейският социален модел, устойчиво развитие и управление.Тези теми са разгледани в двадесет и две отделни подтеми, които съответстват на специфични въпроси, определени като основни области за разискване.
The Committee’s proposals are grouped under four headings, namely: economic recovery; fundamental rights and the European social model; sustainable development; governance.These headings are subdivided into 22 specific themes identified as the main areas for discussion.
Различните структури на Комитета участваха активно в изготвянето им, чрез основополагащата дейност на групите ad hoc, които обобщиха основните политически препоръки от становищата на Комитета с цел съвместно действие, обединяващо вижданията на членовете, на трите групи и на специализираните секции, от които е съставен Комитетът.
Various bodies of the Committee have contributed actively through the vital work of the ad hoc groups, which have summarised the key political recommendations set out in the Committee’s opinions in a synergetic perspective that encapsulates the positions of individual members, the three Groups and the Sections that comprise the Committee.
Преработване на Лисабонската стратегия след 2010 г.
A revamped Lisbon Strategy after 2010 e ry v
МСП – фактор за растеж на икономиката и заетостта о въз с та нов яв
SMEs – a driving force for growth and employment
Научноизследователската и развойната дейност: в подкрепа на конкурентоспособността чески
Research and development: in support of competitiveness on om ic r Ec
Финансова система за укрепване на социалната пазарна икономика в Европа о но м И к
A financial system to boost the social market economy
Към нова европейска програма за социално действие а и
Towards a new European social action programme t s and
Борба срещу социалното изключване
Combating social exclusion a l right o pe an social model
Зачитане на основните права
Respect for fundamental rights the Eur
Използване на потенциала на енергийната ефективност
Tapping the potential of energy efficiency t
Насърчаване на икономическите, социалните и културните права в световен мащаб
Promoting economic, social and cultural rights throughout the world ve r n an c
Демокрация на участието и граждански инициативи в Европейския съюз
Participatory democracy and citizen initiatives in the EU
Съществува опасност от нарастващо неравенство в Европа.
There is a risk of growing disparities within Europe.
Необходим е „нов социален курс“, който ясно да покаже на гражданите и особено на по-слабите членове на обществото, че участниците на политическата сцена не са ги изоставили.
A “new social deal” is needed to demonstrate clearly to the public and, in particular, to the weaker members of society that they are not being abandoned by the political players.
От онези, които са спечелили от липсата на подходящо регулиране на финансовите пазари, трябва да бъдат изискано да дадат своя принос;
Support for the unemployed should be linked with skills acquisition and retraining. Bringing young people into the labour market should have the highest priority during the recession.
Икономическото управление изисква по-голя- ма хармонизация и подходящо насочване.
Economic governance requires more harmonisation and proper orchestration.
Комитетът призовава всички заинтересовани страни, по-специално държавитечленки и Комисията, да координират мерките и да ги осъществят незабавно, като вземат предвид следните препоръки:
The Committee calls on all stakeholders, particularly the Member States and the Commission, to coordinate their recovery measures and implement them without further ado, taking into account the following recommendations:
Служителите трябва да запазят работните си места и да бъдат обучавани, а не уволнявани.
Here, certain targeted direct benefits, such as temporary increases in unemployment benefit and the earmarking of transfer payments for purposes serving the general interest could stimulate demand, e.g. training vouchers, climate vouchers for the purchase of solarenergy equipment, public transport season tickets, etc.
По време на рецесията осигуряването на достъп на младите хора до пазара на труда следва да бъде първостепенен приоритет;
Strengthened social dialogue is needed to overcome the crisis and to mitigate the economic and social fallout on ordinary citizens.
Мерките в подкрепа на предприятията, и особено за МСП, следва да целят предоставяне неограничен достъп до финан-
Support for the business sector should provide companies - particularly SMEs - with easier access to finance but must only be granted if appropriate corporate governance structures are in place.