natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Сред индексите за изпълнение на политики за адаптация, стратегията подчертава следните: внедрени системи за ранно предупреждение, осъзнаване и осведоменост за изменението на климата и формиране на нови поведенчески модели в обществото, целящи намаляване и ограничаване на последиците от изменението на климата. 
Among the indices for implementation of adaptation policies, the strategy highlights the following: early warning systems at place, awareness and information of climate change, and forming of new behavioral models of society aiming reduction and limitation of climate change impacts.
В стратегията също се отбелязва бъдещият риск от разпространение на инфекциозни болести, в резултат от изменението на климата, които пряко засягат човешкото здраве. 
The strategy also notes future risk of spread of infectious diseases as a result of climate change which would directly affect human health.
Национална стратегия за интегриране на ромите (2012 - 2020 г.) 
National Strategy on Roma Integration (2012-2020)
Тази стратегия е политически рамков документ, който идентифицира насоките за изпълнението на социални интеграционни политика за ромската общност. 
This strategy is a political framework document which identifies the guidelines for the implementation of social integration policy for the Roma community.
Документът е приет през 2012 г. 
The document was adopted in 2012.
Национален план за насърчаване на активното стареене сред възрастните хора в България (2012-2030 г.) 
National Plan for Promotion of Active Aging among Elderly in Bulgaria (2012-2030)
Планът е свързан със създаване на подходящи условия и осигуряване на равни възможности за живот за хора на 50 и повече години с тенденция за промяна на обхвата до диапазона 60 - 70-годишна възраст. 
The Plan is related to the development of appropriate conditions and ensuring equal living opportunities for people ages 50 years and older, with the trend to change the scope to the range of ages from 60 to 70 years.
Национална програма за профилактика и контрол на векторно-предавани трансмисивни инфекции при хората в България (2014-2018 г.) 
National Program for Prophylactic and Control of Vector-Borne Transmission Infections at People in Bulgaria (2014-2018)
Стратегическата цел на програмата е намаляване до единични случаи на заболеваемостта и смъртността от векторно предавани болести в България. 
The strategic goal of the program is decreasing of morbidity and mortality from vector-borne diseases to a single case in Bulgaria.
По-добра концепция на здравеопазването 
Better Health-Care Concept
Целите на концепцията са: 
The objectives of the concept are:
Прекратяване на нарастващите отрицателни тенденции и дезинтеграцията на здравеопазването 
Suspending the rising negative trends and disintegration of healthcare;
Насърчаване на общественото здраве 
Public health promotion; and
Постигане на по-висока степен на национална здравна безопасност 
Achieving a higher degree of national health safety.
То носи отговорност за националната здравна политика и цялостната организация и функциониране на здравната система и ги координира с всички министерства, имащи отношение към общественото здраве. 
It is responsible for the national health policy and the overall organization and functioning of the health system and coordinates with all ministries with relevance to public health.
Законът за здравното осигуряване от 1998 г. (последно изменение от 4 октомври, 2017) реформира българската здравна система в здравноосигурителна система със задължително и доброволно здравно осигуряване. 
The Health Insurance Act of 1998 (last amended on October 4, 2017) reformed the Bulgarian health system into a health insurance system with compulsory health insurance and VHI.
Основните участници в осигурителната система са осигурените лица, доставчиците на здравни грижи и трети страни-платци, съставляващи НЗОК, единственият платец в социалната здравноосигурителна система (СЗОС), и дружествата за доброволно здравно осигуряване (ДЗО). 
The key players in the insurance system are the insured individuals, health care providers, and third-party payers, comprising the NHIF, the single payer in the SHI system, and voluntary health insurance companies (VHICs).
Макар осигурителната система да покрива разпространяването на информация за здравето, профилактика, услуги за диагностика, лечение и рехабилитация, както и медикаменти за осигурените лица, Министерството на здравеопазването е отговорно за предоставяне и финансиране на обществени здравни услуги, спешна помощ, трансплантации, трансфузионна хематология, лечение на туберкулоза и болнични грижи за ментално здраве. 
While the insurance system covers health-related information dissemination, prophylaxis, diagnostic, treatment and rehabilitation services as well as medications for insured individuals, the Ministry of Health is responsible for providing and funding public health services, emergency care, transplantations, transfusion haematology, tuberculosis treatment and inpatient mental health care.
Министерството също така е отговорно за планиране и осигуряване на човешки ресурси за здравната система, за развитието на медицинската наука и за събиране и поддържане на данни за здравния статус на населението, и за националните здрави сметки. 
The ministry is also responsible for planning and ensuring human resources for the health system, the development of medical science, and collecting and maintaining data on the health status of the population and the national health accounts.
Качеството и надеждността на събраната информация са се влошили след въвеждането на системата за здравно осигуряване. 
The quality and reliability of the collected information deteriorated after the introduction of the health insurance system.
Доставчиците на здравни грижи са автономни самоуправляващи се организации. 
Health care providers are autonomous self-governing organizations.
Частният сектор обхваща цялата основна медицинска, стоматологична и фармацевтична помощ, голяма част от специализираната извънболнична помощ и някои болници. 
The private sector encompasses all primary medical, dental and pharmaceutical care, most of the specialized outpatient care and some hospitals.
Реализацията на националните политики е част от задачите на местното ниво. 
The realisation of national policies is part of the tasks at the local level.
Изпълнението е отговорност на местното ниво, което е също част от плановете за действие на местното ниво. 
Implementation is a local-level responsibility, which is also part of the local level action plans.
Поради тази причина, задължението на местните органи на властта е да изпълняват целите на националните здравни политики. 
Therefore, the obligation of local-level governments is to fulfil the objectives of the national health policies.
Институциите на регионално и местно ниво са Регионалните здравни инспекции и регионалните и общински органи, отговорни за здравните грижи, превенция на заболяванията и социална защита (фигура 10 по-долу). 
Institutions at the regional and local levels are Regional Health Inspectorates, and regional and municipal bodies responsible for healthcare, disease prevention, and social protection (Figure 10 below).
Организация на здравната система в България, 2011 г. 
Organization of the health system in Bulgaria, 2011
Централният орган, който координира процеса на създаване на политика за адаптация в България, включително в неекологични зони, е Министерството на околната среда и водите30. 
The central body coordinating the adaptation policy making process in Bulgaria, including in non-environment areas, is the MoEW.
МОСВ със своята дирекция „Политика по изменение на климата” е отговорна за проектиране и изпълнение на политиката по изменението на климата, а Изпълнителната агенция по околна среда31 - за координация на националното инвентаризиране на парникови газове. 
The MoEW, with its Climate Change Policy Directorate, is responsible for the design and implementation of the Climate Change Policy, and the EEA-for the coordination of the National GHG Inventory.
Дирекция „Политика по изменение на климата”, наред с другите си функции, взема участие в разработването на национални стратегии, планове и проекти в областта на изменение на климата, и на докладите за тяхното изпълнение, създава регламенти в областта на изменение на климата и извършва, и координира работата на други министерства и институции, и междуведомствени работни групи, свързана с националната политика по изменение на климата32. 
The Climate Change Policy Directorate, among other functions, takes part in the development of national strategies, plans, and projects in the area of climate change and reports on their implementation, develops regulations in the area of climate change, and carries out and coordinates the work of other ministries and institutions and of interdepartmental working groups in respect of the national policy on climate change.
В рамките на системата за управление съществуват хоризонтални координационни механизми, при които има разпределяне на отговорности. 
Within the governance system, horizontal coordination mechanisms exist, with a division of responsibilities.
Междуведомствената комисия по изменение на климата (създадена през 2000 г.) и Междуведомствената работна група за разработване на Национален възлагателен план (създадена през 2005 г.) координира мерките, свързани с климата и с изменението на климата в основни секторни политики, вкл. в здравния сектор. 
The Interministerial Committee on Climate Change (set up in 2000) and the Interministerial Working Group for Development of the National Allocation Plan (set up in 2005) coordinate climate and climate change measures in key sectoral policies, including in the health sector.
Законът за ограничаване на изменението на климата (последно изменение от 24 октомври 2017 г). изяснява отговорностите на различни институции, свързани с изменението на климата. 
The Climate Change Mitigation Act (last amended on October 24, 2017) clarifies the responsibilities of different institutions with regard to climate change.
Понастоящем хоризонталната координация е фокусирана върху подготовката на НСА към изменението на климата. 
Horizontal coordination is currently focused on the preparation of the NAS to Climate Change.
Институциите с отговорности за интеграция на изменението на климата (смекчаване на последиците и адаптация) включват: Министерство на земеделието, храните и горите (МЗХГ) (с Изпълнителна агенция за горите към МЗХГ); Министерство на транспорта, информационните технологии и съобщенията; Министерство на финансите; Министерство на вътрешните работи (с ГД „Пожарна безопасност и защита на населението“ към Министерството); Министерство на външните работи; Министерство на здравеопазването; Министерство на образованието и науката; Министерство на труда и социалната политика; Изпълнителна агенция по околна среда към МОСВ. 
Institutions with responsibilities for integration of climate change (both mitigation and adaptation) include the Ministry of Agriculture, Food, and Forestry (MAFF) (with the Executive Forest Agency to the MAFF); Ministry of Transport, Informatipn Technology, and Communications; Ministry of Finance; Ministry of Interior (with the Fire Safety and Civil Protection Directorate General); Ministry of Foreign Affairs; Ministry of Health; Ministry of Education and Science; Ministry of Labour and Social Policy; and the EEA at the MoEW.
Освен това, някои адаптационни мерки са били предприети на национално ниво от Министерство на икономиката, Министерство на енергетиката и Министерство на регионалното развитие и благоустройството. 
Moreover, some adaptation measures have been taken at the national level by the Ministry of Economy, Ministry of Energy, and Ministry of Regional Development and Public Works.
Съответните министерства са отговорни за АИК респективно в техните сектори. 
Relevant ministries are in charge of CCA in their respective sectors.
Структурата на Министерство на здравеопазването предполага ангажираност с действия, свързани с адаптация към изменението на климата, чрез редица от своите звена. 
The structure of the Ministry of Health supposes it is engaged into the CCA actions by a number of its units.
За момента, липсват факти, показващи присъствието на дейност свързана с АИК, но структурата на МЗ принципно допуска такива възможности. 
For now, there are no facts showing the presence of any health related CCA activity, but its structure can presume such possibilities in principle.
Общност на неправителствени заинтересовани страни 
Non-governmental stakeholder community
Четвъртият оценъчен доклад на IPCC (2007 г.) установява, че диалогът със заинтересованите групи е от съществено значение за подобряване на решенията във връзка със и за осведомеността относно изменението на климата, и че глобалното знание за климатичната система трябва да се интегрира с местни знания за наблюдаваните климатични въздействия. 
The IPCC Fourth Assessment Report (IPCC 2007) established that stakeholder dialogue is essential to improve decisions about and awareness of climate change and that global knowledge on the climate system need to be integrated with local knowledge on observed climate impacts.
Взаимодействието на заинтересованите групи е ключова стратегия в изследванията и правенето на политика, свързани с климата. 
Stakeholder interaction has become a key strategy in research and policy-making on climate.
Признато е, че успешната адаптация не само зависи от държавните органи, но също така и от активното и устойчиво ангажиране на заинтересованите групи. 
It has been acknowledged that successful adaptation not only depends on government authorities but also on the active and sustained engagement of stakeholders.
За тази цел в здравния сектор трябва да се въведат платформи за обмен на свързани с адаптацията знания и практики между национални, регионални, и международни организации, публичния и частния сектори, гражданското общество и други съответни заинтересовани страни. 
For this purpose, platforms for exchange of adaptation knowledge and practices between national, regional, multilateral, and international organizations, the public and private sectors, civil society, and other relevant stakeholders should be launched in the health sector.
В България въпросите, свързани с адаптацията към изменението на климата, включително в здравния сектор, зависят значително и от приноса на държавните органи, но също и от фирмите, изследователите, НПО, както и от всички граждани. 
In Bulgaria, the issues related to CCA, including in the health sector, depend significantly on the contribution of state bodies, but also on the businesses, researchers, non-governmental organizations (NGOs), as well as on all citizens.
Следните организации подкрепят действията за адаптация към изменението на климата на МОСВ, като централен орган за координиране на процеса за правене на адаптационна политика: Агенцията за устойчиво енергийно развитие, Управляващият комитет за съвместно изпълнение, НСИ, Българска академия на науките, и редица държавни служби от по-нисък ранг. 
The following organizations support the CCA activities of the MoEW as the central body coordinating the adaptation policy making process: Sustainable Energy Development Agency, Joint Implementation Steering Committee, NSI, Bulgarian Academy of Sciences, and several lower level government offices.
Съветът се състои от представители на държавния сектор, вкл. Министерство на здравеопазването, Червения кръст, Националното сдружение на общините в Република България, областните държавни органи, Българска академия на науките, екологични НПО и фирми. 
It consists of representatives of the governmental sector, including the Ministry of Health, the Red Cross, National Association of Municipalities in the Republic of Bulgaria, regional governmental authorities, Bulgarian Academy of Sciences, environmental NGOs, and businesses.
Липсват данни за наличие на дейности на Съвета, свързани с адаптация на човешкото здраве към ИК. 
Thus far, nothing can be identified in the council's activities with regard to human health and adaptation to climate change, like for example, what adaptation measures should be taken.
Българският Червен кръст, заедно с Младежкия Червен кръст, е хуманитарна доброволческа организация, работеща в съответствие с нейния устав и принципите на международното движение на Червения кръст, ангажирано с предоставяне на помощ на уязвими лица - жертви на криза или бедствия, за подобряване на техния живот и достойнство, и облекчаване на страданието им. 
The Bulgarian Red Cross, together with the Youth Red Cross, is a humanitarian volunteer organization, working according to its statutes and the principles of the International Red Cross Movement, committed to providing support to vulnerable people victims of crisis and disasters to improve their life and dignity and relieve their suffering.
Известна част от дейността на Червения кръст е насочена към екстремни метеорологични прояви и техните здравни последици, които напоследък са тясно свързани с изменението на климата. 
Some part of Red Cross activity is directed to extreme weather manifestations and their health outcomes which are closely related to the climate change recently.
Необходимо е в работната програма на Червения кръст да се включат специални мерки в отговор на предизвикателствата, свързани с изменението на климата. 
Special preparedness measures should be included in the Red Cross working program to present an adaptive response to the climate change challenge.
Същото се отнася и до дейността на Службата за планинско спасяване в България, Службата за водно спасяване, ГД „Пожарна безопасност и защита на населението“ и други организации, действащи в условията на климатични бедствия. 
The same also concerns the activity of the Mountain Rescue Service in Bulgaria, the Water Life-Saving Service, Fire Safety and Civil Protection Directorate General and other organizations acting at climatic disasters conditions.
Много от дейностите на тези организации обаче, вероятно косвено са свързани с тази тема. 
However, many of these organizations could be able to develop some activity indirectly related to this area.
Тези организации могат да се разделят на следните групи: 
These organizations can be divided into the following groups:
Професионални организации - Български лекарски съюз; Българска асоциация на професионалистите в здравеопазването и др. 
Professional organizations - Bulgarian Union of Medical Doctors, Bulgarian Association of Health Care Professionals, and alike;
Медицински университети и училища - Медицински университети в София, Плевен, Варна, Пловдив; Факултет за обществено здравеопазване в Русенския университет; Медицински факултет в Тракийския университет; Медицинско училище в София и др. 
Medical universities and schools - Medical Universities in Sofia, Pleven, Varna, Plovdiv; faculty of Public Health Care at Ruse University; medical faculty at the Thracian University; Medical School in Sofia, and alike;
Изследователски институти - Институт по молекулярна биология; Институт по микробиология и др. 
Research institutes - Institute of Molecular Biology, Institute of Microbiology;
Научни дружества - Българско кардиологично дружество; Българско дружество за инфекциозни болести; Българско дружество по медицинска география, Съюз на българските медицински специалисти; Българско дружество за спешна медицина и др. 
Scientific societies - Bulgarian cardiological society, Bulgarian society of infectious diseases, Bulgarian society of medical geography, Union of Bulgarian medical specialists, Bulgarian society of urgent medicine, and alike;
НПО - Национална асоциация на аварийните медицински техници, Общността за здравни грижи, “Здравето - право на всеки”, Институт за екология на мисленето и др. 
NGOs - national association of urgent medical support staff, health care community, ‘The health-a right of everybody', Institute of ecology of thinking, and alike;
Като цяло, системата на заинтересованите страни за адаптация към изменението на климата в България представя една ефективна структура на политическа интеграция: а) силна водеща институция - МОСВ; б) потенциално допълващи звена за адаптация и действащи лица във водещи и секторни отдели - дирекция „Политика по изменение на климата“ в МОСВ, дирекция „Здравен контрол“ и дирекция „Международни дейности“ в МЗ, както и редица други, включително второстепенни разпоредители с бюджет към МЗ като Националния център по заразни и паразитни болести и др.; в) междуведомствени комисии - Съвет на учените към МОСВ, Национален експертен съвет по изменение на климата, Междуведомствена работна група за адаптация към изменението на климата към МОСВ и др.; г) връзки на местно ниво осигуряващи обмен на информация и подаване на информация „отдолу-нагоре” от страна на местните администрации, НПО, заинтересовани групи и учени. 
The stakeholder system for adaptation to climate change in Bulgaria presents an effective policy integration structure: (a) a strong leading institution - MoEW; (b) potentially complementing adaptation units and agents in leading and sector departments - Climate Change Policy Directorate at the MoEW, Health Control Directorate and International Projects Directorate at the MH, and a number of others, including secondary disposers at the MH such as the Center for Infectious and Parasitic Diseases, NCHPAs, and others; (c) interdepartmental committees - Council of Scientists at the MoEW, National Expert Council on Climate Change, Interinstitutional Working Group for Adaptation to Climate Change MoEW, and so on; (d) bottom links providing information exchange and bottom-up input of local administrations, NGOs, stakeholders, and scientists.
Здравният сектор обаче, трябва да бъде хармонизиран чрез много по-добра координация между тези структури и чрез подходящо разпределение на адаптационните отговорности и действия, свързани с изменението на климата. 
However, the health sector in particular should be harmonized by much better coordination among these structures and by appropriate distribution of CCA responsibilities and actions.
Разработването на планове за адаптация към изменението на климата и тяхното изпълнение е свързано с финансови разходи и съответна зависимост от тях. 
Development of CCA plans and their implementation have their financial cost and correspondent dependency by it.
Вътрешни финансови механизми 
Internal financial mechanisms
България има смесено публично-частно финансиране на системата за здравеопазване. 
Bulgaria has a mixed public-private health care financing system.
Здравеопазването се финансира от задължителни здравноосигурителни вноски, данъци, плащания от джоба, доброволни здравноосигурителни премии, корпоративни плащания и външно финансиране. 
Health care is financed from compulsory health insurance contributions, taxes, OOP payments, VHI premiums, corporate payments, donations, and external funding.
През 2008 г. общите здравни разходи са включвали 36.5% плащания от джоба, 34.8% SHI (стационарно здравно осигуряване), 13.6% разходи на МЗ, 9.4% общински разходи и 0.3% доброволно здравно застраховане. 
In 2008, the total health expenditure consisted for 36.5 percent of OOP payments, 34.8 percent from the SHI, 13.6 percent from the MH, 9.4 percent municipal expenditure, and 0.3 percent from the VHI.
Като цяло, все още публичните източници имат превес над частните. 
Overall, public sources still prevail over private sources.
През 2008 г., публичните разходи за здраве като дял от общите здравни разходи са били 57.8%, а частните разходи са възлизали на 42.2% (Dimova, 2012 г.). 
In 2008, public expenditure on health, as a share of total health expenditure, was 57.8 percent, while private expenditure accounted for 42.2 percent (Dimova 2012).
Основният купувач на здравни услуги е НЗОК. 
The main purchaser of health services is the National Health Insurance Fund (NHIF).
Социалните здравноосигурителни вноски се изчисляват на 8% от месечния доход, заплащани от осигурените индивиди, техните работодатели или държавата. 
Social health insurance (SHI) contributions are calculated at 8 percent of monthly income, paid by the insured individuals, their employers, or the state.
Отношенията между НЗОК и доставчиците на здравни грижи се основават на модела на договора. 
Relations between the NHIF and health care providers are based on the contract model.