natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Освен това, производството на изкуствен сняг изисква значителни водни ресурси - смята се, че за 30 см снежна покривка са необходими 1.000-1.200 м3 вода на хектар (Probstl, 2006). 
Moreover, artificial snow requires significant water resources and it is estimated that 30 cm of snow cover requires 1,000-1,200 cubic meters of water per hectare (Probstl 2006).
Австрия - грижи около производството на изкуствен сняг 
Austria - artificial snow-making concerns
Понастоящем около 10-20% от годишния оборот на планинските туристически предприятия отиват за производство на сняг, което го прави важен фактор на разходи. 
Currently, about 10-20 percent of the annual turnover is spent for snowmaking, marking it as an important cost factor.
Спорно е, дали ски зоните са в състояние да се справят със значително нарастващите им разходи и/или дали клиентът е готов да плати за това. 
It is questionable, whether ski areas are able to cope with greatly increasing costs and/or if the customer is willing to pay for it.
По-нататъшно намаление на предлагането на ски зоната е много вероятно, където малки до средни по големина ски зони трябва да преустановят дейността си, което от своя страна би могло да повлияе негативно върху търсенето, ако ски зони с разумни цени в близост до агломерации (еднодневни екскурзии) изчезнат. 
A further reduction of the ski area supply is very likely, where small- to medium-size ski areas need to cease operation, which in turn could negatively influence demand, if reasonably priced ski areas in vicinity to agglomerations (day-trips) vanish.
Отделно от икономическата гледна точка, екологични опасения възникват от прогнозираното увеличение на производството на сняг: Въпреки, че водата не се консумира, а по-скоро временно се съхранява на ски пистите в зимния сезон и се преразпределя към системата през пролетта, водата за изкуствен сняг трябва да се съхранява във водоеми и езера в течение на летния сезон, за да бъде лесно достъпна за използване през есента. 
Apart from the economic perspective, ecological concerns arise from the projected increase of snow production: Though water is not consumed but rather temporally stored on the ski slopes in the winter season and redistributed to the system in spring, water for snowmaking needs to be stored in ponds and lakes over the course of the summer season to be readily available for use in autumn.
В по-скоро сухите райони в Алпите могат да възникнат конфликти на потреблението на вода, особено там, където има висока интензивност на туризма (по-високо ниво на консумация на вода на глава от населението), съпътствана от интензивно поливно земеделие. 
In rather dry regions in the Alps conflicts of water usage might arise, especially where high tourism intensity (higher per capita water consumption) accompanies intense irrigation agriculture.
Не на последно място, консумацията на енергия е основна грижа. 
Last but not least, energy consumption is a major concern.
Тъй като производството на сняг е с по-ниска енергийна ефективност при по-високи температури (Teich и колектив, 2007 г.), увеличението на енергопотреблението вероятно ще е по-голямо от изискваните темпове на растеж за производство на сняг. 
As snowmaking is less energy efficient at higher temperatures (Teich et al. 2007), the increases of energy use are likely to be greater than the required growth rates for snowmaking.
Такова увеличение на потреблението на енергия е в противоречие с целите за ограничаване на изменението на климата. 
Such an increase of energy consumption contradicts climate change mitigation goals.
Интервюирани туроператорски компании 
Interviewed Companies in the Tourism Sector
Списък на входящи български туроператорски компании, интервюирани във връзка с осведомеността на туристическия сектор в страната относно ИК 
List of Incoming Bulgarian Tourist Operating Companies Interviewed in Relation with Climate Change Awareness for the Tourism Sector in the Country
Bon Tour - BG - официален представител на Biblio Globus; 
Bon Tour - BG - official representative of Biblio Globus
Go to Holiday Ltd. - официален представител на Anex tour; 
Go to Holiday Ltd. - official representative of Anex tour;
Astral Holidays International - официален представител на BCD Travel, Thomas Cook Group and Nekermann; 
Astral Holidays International - official representative of BCD Travel, Thomas Cook Group and Neckermann;
Holiday Shop - официален представител на CORAL, NOVA TURAS, VEZIR 
Holiday Shop - official representative of CORAL, NOVA TURAS, VEZIR
Разработване на опции за адаптация към изменението на климата 
Climate Change Adaptation Options Development
Необходими стъпки 
Required Steps
Изменението на климата е определено като известен риск, но липсва достатъчно информация, за да може да се прецени вида и тежестта на въздействието на климатичните промени върху туристическия сектор - може да са нужни значителни инвестиции в информация и наука. 
Climate change has been identified as a known risk, but little information exists to evaluate the types and severity of climate change impacts on the tourism sector - substantial investment in information and science may be required.
За да се изпълни тази опция, трябва да бъдат предприети няколко стъпки (свързани и с други сектори): 
To implement this option, the following steps must be taken (related to other sectors as well):
създаване на свързана с темата база данни; 
Creation of a relevant database
мониторинг на климатичните системи; 
Monitoring the climate system
разкриване на случаи на климатични промени и причините, на които те могат да бъдат приписани; 
Detecting climate change and attributing causes
оперативно прогнозиране на климата върху сезонните до десетгодишни срокове; 
Operational climate prediction on seasonal-to decadal timescales
оценка на въздействието от и подпомагане на адаптацията към изменението на климата; 
Assessing the impacts of, and supporting adaptation to, climate variability and change
изследвания с цел разширяване на познанията; моделиране и прогнозиране на климатичната система; 
Research to improve the understanding, modelling and prediction of the climate system
изпълнение на изискванията на РКООНИК и други международни пактове и споразумения. 
Meeting the requirements of the UNFCCC and other international conventions and agreements
Готовност за адаптация в България 
Adaptation preparedness in Bulgaria
Преди да бъдат предложени каквито и да е мерки за адаптация за сектора на туризма в България, си струва да се обсъди готовността за адаптация на сектора и да се очертаят причините, разкрити от анализа на ситуацията. 
Before proposing any adaptation measures for the tourism sector in Bulgaria it is worth discussing the sector adaptation preparedness and outline the reasons revealed by the situation analysis.
Ситуационният анализ е направен на базата на резултатите от проучване (Kerezieva, 2016 г.), проведено през 2015 г. по отношение на две основни групи от заинтересовани страни - туристическата индустрия и държавните институции. 
The situation analysis is made based on the results of a study (Kerezieva M. (2016) conducted in 2015 regarding two main groups of stakeholders - tourism industry and government institutions.
Резултатите от проучването показват, че като цяло готовността за адаптация е обезпокоително ниска в областта на туризма. 
The study results show that generally adaptation preparedness is alarmingly low in tourism.
Въпреки факта, че по-голямата част от представителите на дружествата декларират, че вече са изправени пред негативните последици от изменението на климата за бизнеса си, както и че те демонстрират висока мотивация за прилагане на практики за адаптиране, наличието на различни пречки не им позволява да се придвижат от планирането до етапа на изпълнение на избраната стратегия за адаптация. 
Even though most of company representatives declare that they are already facing the negative consequences of climate change in their businesses, and that they demonstrate high motivation for implementation of adaptation practices, the presence of various barriers prevents them from moving from the planning to the implementation phase of the selected adaptation strategy.
От друга страна, държавните институции в момента са насочени към начална фаза на научните изследвания и планиране на мерки за адаптация и не са в състояние да подкрепят българския бизнес в усилията му за адаптиране към изменението на климата. 
On the other hand, state institutions are currently focused on an initial phase of research and planning of adaptation measures and currently are unable to support Bulgarian businesses in their efforts to adapt to climate change.
България изостава от повечето европейски страни като Австрия, Белгия, Германия, Малта, Холандия, Испания, Швейцария и Великобритания, които са доста напреднали по отношение на своите политики за адаптация към изменението на климата. 
Bulgaria lags most of the European countries such as Austria, Belgium, Germany, Malta, the Netherlands, Spain, Switzerland and the United Kingdom, which are quite advanced in their CCA policies.
Това забавяне поставя конкурентоспособността на туристическите дейности в рамките на риска от заплахи от изменението на климата 
This delay puts the competitiveness of the tourist sectors under the risk of climate change threats.
В момента, обаче, няма ясно изразена политика по адаптация към изменението на климата в България, още не е изготвена национална стратегия за адаптация и предприетите мерки са единични. 
At present, however, there is no explicit policy on CCA in Bulgaria, a NAS has not been prepared yet and the measures taken are single.
Би било полезно да се проучи дали бизнесът е вече уязвим към въздействията от изменението на климата, дали има някаква мотивация за адаптация и в кои направления имат нужда от подкрепа от страна на държавата. 
It would be useful to research whether the business is already vulnerable to the impacts of climate change, if there is any motivation for adaptation and in which directions businesses need support from the state.
Проучването показа, че независимо от факта, че има някои официални публикации за съществуването на климатичните промени в България и има анализи, които съдържат съвети за мерки за адаптация, които се препоръчват в сектора на туризма, представителите на дружествата не са запознати с тях99. 
The study showed that even though there are some official publications on the existence of climate changes in Bulgaria and there are analyses containing advice on adaptation measures that are recommended in the tourism sector, representatives of companies are not familiar with these documents.
Ниската им информираност пречи на целта за вземане на правилни управленски решения на базата на официална информация. 
Their low awareness hampers the objective of making the right management decisions based on official information.
Липсата на информираност може да доведе до по-слаби умения да избират и прилагат ефективни мерки за адаптация. 
The lack of awareness could lead to weaker competencies to choose and implement efficient adaptation measures.
Според проучването, значителна част от анкетираните вземат управленски решения, основаващи се на интуицията. 
According to the survey, a significant majority of respondents take management decisions based on intuition.
Те признават, че е налице обща липса на ноу-хау в областта на адаптацията към климатичните промени в компанията и не вярват, че служителите са готови да се справят с промените в организационния или производствен процес, дължащи се на изменението на климата. 
They admit that there is a general lack of know-how on CCA in the company and do not believe that the employees are ready to deal with changes in the organizational or production process due to climate change.
Въпреки тази негативна картина, в повечето случаи обучения на персонала по отношение на практиките за адаптиране не са били проведени в компанията им. 
Despite this negative picture, in most cases staff trainings on adaptation practices have not been conducted in the company yet.
Координация между главните отговорни институции и отделите по туризъм очевидно липсва. 
At the company level the preparedness is higher than at the state level.
Както е показано в Глава 2 адаптацията не фигурира сред приоритетите в Стратегията за устойчиво развитие на туризма101. 
This is particularly alarming given that adaptation strategies were requested by the European Commission by the end of 2017.
Действията от следващия етап на идентифициране на алтернативни мерки за адаптация все още не са се случили. 
Coordination between the head responsible institutions and tourism departments is obviously lacking.
Във всички съществуващи документи за изменението на климата, въпросът за адаптацията към климатичните промени бе пренебрегнат, защото централно място бе отделено на въпроса за ограничаването на изменението на климата. 
As shown in Chapter 2 adaptation is not placed among the priorities in the Strategy for Sustainable Tourism.
Положителна стъпка е приемането на Закона за ограничаване на изменението на климата, в който бяха посочени отговорните институции. 
Activities from the next stage of identification of alternative measures for adaptation have not yet taken place.
Това забавяне прави невъзможно за момента използването на фондовете на ЕС, предназначени за адаптиране към изменението. 
However, the law still does not describe mechanisms to accelerate the process of adaptation.
За разлика от слабата ангажираност на държавата по въпросите, свързани с адаптиране към изменението на климата, изследването показа висока степен на осъзнаване на проблема и силна мотивация да се вземат мерки за адаптация от компании в сектора на туризма. 
In contrast to the inadequate commitment of the state in matters relating to adaptation to climate change, the study showed a high degree of awareness of the problem and a strong motivation to take adaptation measures by companies in the tourism sector.
Според резултатите от това проучване, почти 100% от участниците в частния сектор са осъзнали и усетили последиците от изменението на климата за бизнеса си. 
According to the results of this study, almost 100 percent of the private sector respondents have realized and felt the effects of climate change in their businesses.
Пречките в реорганизацията на административни и производствени дейности, за да се адаптират към новите климатични условия, ги поставя в трудна ситуация. 
Barriers in the reorganization of administrative and production activities to adapt to the new climatic conditions puts them in a difficult situation.
Поради различни причини и въпреки високата мотивация, готовността им за адаптация е ниска. 
Due to various reasons and despite the high motivation, their adaptation preparedness is low.
Основните идентифицирани проблеми са свързани с недостатъчната информираност, липса на умения за управление на процеса на адаптация и трудния достъп до финансови ресурси за покриване на разходите по дейности за промяна. 
The main problems identified are related to insufficient information awareness, lack of competences to manage the adaptation process, and difficult access to financial resources to cover the transaction costs of change.
Анализът на връзката между степента на готовност за адаптиране на държавно равнище и готовността за адаптиране на фирмено ниво, показва, че държавата не отчита трудностите, пред които са изправени предприятията и не предприема мерки за подкрепа на частния сектор по-лесно да се адаптират към изменението на климата. 
Analysis of the link between the preparedness to adapt at the state level and preparedness to adapt at the company level, showed that the state does not consider the difficulties companies face and does not take measures to support the private sector to more easily adapt to climate change.
Тази липса на ангажимент от страна на държавата, е в противоречие с една от основните препоръки, които се съдържат в европейската стратегия за адаптиране, а именно, че държавата трябва да се намеси и да се справи с последиците от изменението на климата, на които фирмите не успяват да се адаптират автономно. 
This lack of commitment on behalf of the state is contrary to one of the main recommendations contained in the European Adaptation Strategy, namely that the state should intervene and tackle the effects of climate change to which businesses fail to adapt autonomously.
Основният риск, свързан с ниския капацитет за адаптация както на държавно, така и на фирмено ниво, е, че българският туристически бизнес може да загуби част от конкурентната си позиция в сравнение с други туристически страни. 
The main risk associated with the low adaptive capacity both at the state and company levels, is that the Bulgarian tourist business may lose some competitive position compared to other tourist countries.
Може да се твърди, че най-високата готовност за адаптация към настоящия момент може да се наблюдава сред туристите - те са много чувствителни към всякакви промени, включително климатичните такива и имайки предвид, огромното туристическо предлагане, както у нас и в чужбина, могат много бързо да променят моделите си на пътуване, както временно, така и за постоянно. 
It can be argued that the highest adaptation preparedness at present can be observed among tourists - they are very sensitive to any changes, including climate ones, and given the enormous tourism supply available both at home and abroad are very quick to change their travel patterns temporarily or permanently.
Портфейл от адаптации към изменението на климата, използвани в туризма 
A Portfolio of Climate Change Adaptations Utilized by Tourism
Портфейл от адаптации към изменението на климата, използвани от различни заинтересовани страни в туризма 
A Portfolio of Climate Change Adaptations Utilized by Tourism Stakeholders
Оператори на ски зони 
Snowmaking, slope development, and operational practices.
Производство на сняг, разработване на писти и оперативни практики Очертаване на контури или утъпкване на ски писти (т.е., прочистване на склоновете с ратрак през летния сезон с цел премахване на камъни или храстова растителност). 
Contouring or smoothing ski slopes (that is, grooming slopes in the summer season to remove rocks or shrub vegetation) reduce the snow depth required to operate and represent a cost-saving strategy for snowmaking.
Така се намалява дълбочината на снега, необходима за дейността и е част от стратегията за икономия на разходите за производство на сняг. 
Land contouring can also be used to capture snowmelt and replenish snowmaking reservoirs throughout the winter.
Първите ски зони, покрити с изкуствен сняг, се появяват през 70-те години на миналия век. 
Artificial, non-snow ski surfaces were first developed in the 1970s.
Свойствата на тези повърхности вече са подобрени до степен, че да са приемливи за пързаляне и закантване и не повреждат ски оборудването. 
These surfaces have improved to an extent that they now provide reasonable gliding and edging properties that do not damage ski equipment.
Въпреки че технологията е малко използвана в момента, може да има специализирани приложения на ски писти в бъдеще време, като например повърхност в ски зони с висок трафик (например под влекове) или на малки тренировъчни писти, сноуборд паркове и писти/заледени улеи за шейни. 
Although the technology is little used currently, there may be niche applications on ski slopes in the future, for example as a surface in high traffic ski areas (for example under tow bars) or on small training slopes, snowboarding parks, and snow tube-toboggan runs.
Изкуствени (засев на) облаци е технология за промяна на времето, която е била използвана за създаване на допълнителна валежи, предимно за земеделски цели. 
Cloud seeding is a weather modification technology that has been used to produce additional precipitation, mainly for agricultural purposes.
Някои ски зони в Северна Америка и Австралия също са използвали тази технология, в опит да се генерират допълнителни снеговалежи. 
Some ski areas in North America and Australia have also employed this technology to generate additional snowfall.
Диверсификация на приходите 
Revenue diversification
През последните три десетилетия много ски зони в Северна Америка разнообразиха дейността си, добавяйки към традиционните ски занимания и предоставянето на уроци по ски и сноуборд, настаняване и търговия на дребно. 
Over the past three decades, many ski areas in North America have diversified their operations beyond traditional ski activities to include the provision of skiing and snowboarding lessons, accommodation and retail sales.
Много ски курорти са направили значителни инвестиции за осигуряване на алтернативни дейности за своите не каращи ски посетители (например, каране на снегомобил, кънки, шейни с кучешки впряг, вътрешен басейни, здравни и уелнес спа центрове, фитнес центрове, игрища за скуош и тенис, помещения за игри, заведения, магазини). 
Many ski resorts have made substantial investments to provide alternate activities for non-skiing visitors (for example, snowmobiling, skating, dog sled-rides, indoor pools, health and wellness spas, fitness centers, squash and tennis, games rooms, restaurants, and retail stores).
Маркетингови стимули - ски компании вече са започнали да експериментират със стимули или гаранции за преодоляване на нежеланието на скиори да резервират ски ваканция заради колебливи прогнози за снеговалеж. 
Ski companies have already begun to experiment with incentives or guarantees to overcome skiers' reluctance to book a ski holiday because of uncertain snow conditions.
През зимата на 1999-2000 г. например, в САЩ American Skiing Company обещала на посетителите на своите шест ски курорти в района на Ню Ингланд, че ще им направи отстъпка от 25% през следващата им ваканция ако ски зоната не успее да отвори 70% от пистите си по време на Коледно-Новогодишните празници. 
In the winter of 1999-2000, for example, the American Skiing Company promised visitors to its six New England region ski resorts a 25 percent reduction on their next vacation if the ski area failed to open 70 percent of their ski runs during the Christmas-New Year holiday period.
Закрити ски писти 
Indoor ski slopes
Първата известна ски писта на закрито, ‘Casablanca Dome' в Белгия, отворила врати през 1986 г. и оттогава са въведени много технологични постижения в повече от 50-те, действащи през 2005 г. по целия свят, закрити ски писти. 
The first known indoor skiing slope, the ‘Casablanca Dome', opened in Belgium in 1986 and since then, many technological advances have been incorporated into the more than 50 indoor ski domes operating globally in 2005.
Повечето от ски куполите са в Европа и Япония, а най-големият в момента е този в Дубай. 
Most ski domes are in Europe and Japan, with the largest facility now operating in Dubai.
Други адаптационни мерки 
Other Adaptation Measures
В заключителната си част, докладът за 2011 г. определя две основни цели по отношение на стратегическото планиране за гръцкия туризъм: необходимостта от удължаване на туристическия сезон (намаляване на изразената сезонност на гръцкия туризъм) и необходимостта от географско разнообразяване на гръцкия туристически продукт в поголяма част от страната. 
In its conclusion, the 2011 report identified two primary objectives in respect of a strategic planning for Greek tourism: the need to extend the tourism season (reducing the pronounced seasonality of Greek tourism) and the need to geographically diversify Greece's tourism product to a larger part of the country.
Следователно, налице е спешна нужда да се разработи дългосрочен стратегически план за гръцкия туризъм, в сътрудничество с държавните органи и представители на туристическия бранш, на базата на двете основни цели, очертани погоре. 
Consequently, there is an urgent need to develop a long-term strategic plan for Greek tourism, in collaboration with state authorities and representatives from the tourism industry, based on the two primary objectives outlined above.