natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Осигурено предоставяне на административни услуги през единния портал на електронното управление по всяко време, от всяко място и чрез различни устройства; 
• ensured provision of administrative services through the single e‐Governance portal at any time, from any location by means of various devices;
Стратегическа цел 1: Предоставяне на качествени, ефективни и леснодостъпни електронни услуги за гражданите и бизнеса. 
Strategic Objective 1: Providing qualitative, efficient and easily accessible e‐services to citizens and businesses.
Стратегическа цел 2: Трансформиране на администрацията в цифрова администрация посредством интеграция на информационните процеси. 
Strategic Objective 2: Transforming the institutions into a digital administration by means of integrating information processes.
Стратегическа цел 3: Популяризиране, достъп и участие. 
Strategic Objective 3: Promotion, access and participation.
Реализацията на целите на стратегията ще бъде извършена в съответствие със съвременните тенденции в областта на електронното управление, чрез прилагане на най‐нови технологични решения и спазване на следните принципи: 
The implementation of the Strategy's objectives will be performed in accordance with contemporary tendencies in the field of e‐Governance, by applying the newest technological solutions and meeting the following principles:
• Политическото лидерство и приемственост при реализацията на дългосрочната политика; 
• political leadership and continuity in the implementation of long‐term policy;
• Централизирано определяне на политиката и осъществяване на управление и контрол и децентрализация при изпълнението й; 
• centralized policy definition and implementation of management, control and decentralization in its implementation;
• Еднократно събиране на данни за граждани и фирми и многократното им използване; 
• single data collection for citizens and companies and their multiple use;
• Стриктно спазване на всички изисквания за оперативна съвместимост и информационна сигурност; 
• strict adherence to all interoperability and information security requirements;
• Развитие на е‐управление, съгласувано с провеждането на административната реформа и усъвършенстването на административните бизнес‐процеси; 
• developing e‐Governance in accordance with the application of the administrative reform and improving administrative business processes;
• Налагане на единен системен подход за постигане на висока ефективност на инвестициите в създаване и поддържане на средства за електронното управление; 
• imposing a single systematic approach to achieve high effectiveness of investments in order to create and maintain e‐Governance tools;
• Прозрачност на взиманите решения, постоянен контрол и оценка на изпълнението при реализиране на приоритетни услуги и проекти, с ясен за обществото ефект на база публично достъпна методика; 
• transparency in decision‐making and incessant control and evaluation of performance in implementing priority services and projects, with a clear effect to society, based on publicly available methodology;
• Равнопоставено използване на „класически“, „виртуализирани“, „облачни“, „мобилни“ и други видове технологии, при избор между тях, базиран на технологична и икономична целесъобразност; 
• equal equitable use of ‘classical', ‘virtualized', ‘cloud' ‘mobile' and other types of technologies, when choosing among these, based on technological and economic feasibility;
• Активно предоставяне/публикуване на данни за свободен достъп от страна на администрациите на всички нива при спазване на определени изисквания за конфиденциалност и сигурност; 
• active provision/publication of free access data by institutions at all levels, upon meeting certain confidentiality and security requirements;
Настоящата стратегия за е‐управление служи за основа, на базата която се създават секторни политики, стратегии, цели и дейности на ниво министерства, агенции и общински администрации. 
The current Strategy on e‐Governance constitutes the basis to create sector policies - strategies, objectives and actions at the level of Ministries, agencies and municipal administrations.
Поддържането и осъвременяването на тази рамка се извършва на ниво Министерски съвет. 
The support and upgrade of this framework is carried out at the level of the Council of Ministers.
На това ниво се извършва анализ на общите аспекти и взаимовръзки на секторните стратегии, за да се определят организационни, процесни, системни и технологични дейности, които могат да се използват от няколко сектора едновременно. 
At this level an analysis of common aspects and inter‐ relationships of sector strategies is being conducted, in order to define organizational, process, system and technological activities that can be used by several sectors simultaneously.
По този начин ефективността на инвестициите в организационен инженеринг и ИКТ ще се повиши многократно. 
In this way investment effectiveness in organizational engineering and ICT will increase many times.
На това ниво се дефинират преки цели и крайни резултати, които трябва да се постигнат от първостепенните и второстепенните разпоредители с бюджетни кредити (ПРБК и ВРБК). 
This level sets out direct objectives and final results which must be achieved by primary and secondary authorities with project credits (Primary Contracting Authority with Budget Resources and Secondary Contracting Authority with Budget Resources).
Секторните стратегии следва да бъдат насочени към създаване на условия за качествена промяна в работата на администрацията, която да допринесе за по‐висока ефективност на административното обслужване, по‐добра информираност на гражданите и бизнеса и осигуряване на бърз и лесен достъп до административните услуги в съответните сектори. 
Sector policies should aim at creating conditions to change the quality of work in administration, which should contribute to higher efficiency of administrative services, better awareness of citizens and businesses and it would ensure fast and easy access to administrative services in the corresponding sectors.
При разработването на модела на секторните стратегии следва да бъдат използвани основните елементи на настоящата стратегия, които включват три стратегически цели: организационен, информационен и технологичен модел. 
In developing the model of sector strategies, the main elements of the current Strategy will be used, including three strategic objectives, organizational, information and technological model.
С това се цели да се осигури по‐ добра приемственост и по‐ясно очертаване на връзката на секторните стратегии с националната стратегия. 
This aims to ensure better continuity and more clear outlines of the relation of sector strategies with the National Strategy.
Пример за секторни политики в областта на е‐управлението, за които следва да бъдат изготвени секторни стратегии, са: е‐здравеопазване, е‐образование, е‐обучение, е‐ земеделие, е‐култура, е‐полиция, е‐митници, е‐общини, е‐демокрация, е‐правосъдие и др. 
Examples of sector policies in the field of e‐Governance for which sector strategies should be developed can refer to: e‐health, e‐education, e‐learning, e‐agriculture, e‐culture, e‐police, e‐ Customs, e‐municipalities, e‐democracy, e‐justice etc.
На това ниво се дефинира управлението на конкретни проекти за реализация на секторните политики със съответните бюджети, гарантирани от общия бюджет за изпълнение на стратегията, сроковете и отговорностите. 
This level defines the management of certain projects for the implementation of sector policies with the relevant budgets, guaranteed by the general budget to implement the strategy, deadlines and responsibilities.
Конкретните дейности за постигане на целите на националната стратегия се дефинират в Пътна карта към стратегията за е‐управление 2014‐2020. 
The specific actions to achieve the National Strategy objectives are defined in the Roadmap to the e‐Governance strategy ‐ 2014‐2020.
В пътната карта ще бъде посочен и осигурения бюджет по години и източници на финансиране, необходим за изпълнение на дейността. 
The roadmap will also indicate the available budget in years and sources of funding, necessary to carry out the activity.
Създаването на индивидуални, но съобразени с целите на отделните администрации пътни карти на база на Пътна карта към стратегията за е‐управление 2014‐2020, ще осигури връзката с общите цели, улеснява разбирането и възприемането на показателите и позволява детайлизирането и/или обобщаването на данните. 
The development of individual but meeting the objectives of separate administrations roadmaps based on the Roadmap to the 2014‐2020 e‐Governance strategy, will ensure the relation with common objectives, facilitates the understanding and perception of indicators and allows detailization and /or generalization of data.
По този начин всяка администрация конкретизира своите цели на една обща основа, гарантирайки гъвкавост и еднозначност при оценка на резултатите - на база ясни критерии и показатели. 
In this way, each administration specifies its objectives on a common basis to guarantee flexibility and unity in evaluating results - based on clear criteria and indicators.
5. Дейности за постигане на целите 
5. Activities to Achieve the Objectives
При изграждане и развиване на е‐управление правителството ще се стреми да отговаря на реалните нужди на потребителите. 
In creating and developing e‐Governance, the Government will strive to meet the actual users' needs.
Предпочитаните услуги, начина на тяхното предоставяне и осигуряване на възможност за обратна връзка и въздействие ще се определят на базата на провеждани анкетни проучвания. 
Preferable services, the way of their provision and the opportunity to ensure feedback and influence will be defined on the basis of conducted surveys.
Налагането на единен подход ще спре преразхода на средства за припокриващи се, нецелесъобразни и недовършени проекти, като ще осигури повече стойност за потребителите, инвестиционна ефективност, бързи и реални резултати. 
The imposition of a single approach will stop the process to overspend funds for overlapping, inappropriate and incomplete projects, thus it will ensure more value to the users, investment efficiency, fast and real results.
Ще се реализират приоритизирани услуги и проекти, с ясен за обществото ефект на база публично достъпна методика. 
Priority services and projects will be implemented, with clear effect for society on the basis of publicly accessible methodology.
Ще бъдат извършвани постоянен контрол и оценка на изпълнението. 
Incessant control and performance assessment will be carried out.
Резултатите ще се измерват чрез система от ключови показатели, най‐ важният от които е дългосрочната обществена полза. 
Results will be measured through a system of key indicators, most important of which is long‐ term public benefit.
В този процес ще бъдат прилагани добри практики, като изискване за сертификация на изпълнителите, обективни професионални оценки на база peеr‐review, самоконтрол от страна на индустрията. 
This process will apply good practices, such as the requirement for contractors' certification, objective professional assessment based on peеr‐review, self‐control on the part of industry.
5.1 Дейности по стратегическа цел 1 
5.1 Activities under Strategic Objective 1
Предоставяне на качествени, ефективни и леснодостъпни административни услуги по електронен път за гражданите и бизнеса. 
Providing qualitative, effective and easily accessible administrative services by electronic means to citizens and businesses.
• Развитие на базовата инфраструктура за реализация на електронни услуги. 
• Developing basic infrastructure to implement e‐services.
Базова предпоставка за използване на електронни услуги от гражданите и бизнеса е реализиране на мерки за насърчаване на изграждането на широколентова инфраструктура в отдалечените и слабо населени места, като преносната инфраструктура бъде доведена в по‐ голяма близост до потребителите. 
A basic prerequisite for the use of e‐services by citizens and businesses is the implementation of measures to encourage the development of broadband infrastructure in remote and sparsely populated regions, as transmission infrastructure is brought much closer to the users.
През последните години се започна изграждането на свръхвисокоскоростна комуникационна свързаност за достъп от следващо поколение Next Generation Access (NGA), като свързаност ще се осигури до кметството на всяка общинска администрация, както и до сградите на публичните институции в тях (съдебна власт, прокуратура, полиция, училища, болници). 
In recent years the development of ultra high‐speed communications connectivity for next generation (NGA) access already started, which will provide connectivity to the town‐hall of each municipal administration, as well as to the buildings of public institutions within them (judicial authority, prosecutor's office, police, school, hospitals).
През 2013 г. се доизгради основният технически център на електронното управление, като се надградиха основните компоненти Единен портал за достъп до електронни административни услуги и Единната среда за обмен на електронни документи. 
In 2013 the main technical e‐Governance center was further developed, as the majour components were upgraded - a single access portal to electronic administrative services and a single media for e‐documents exchange.
За да се отговори на необходимостта от предоставяне на качествени услуги, като се гарантира безопасност на данните, сигурност на връзките в една изцяло защитена среда, от изключителна важност е да се доразвият основния и резервния технически центрове до основен и резервен центрове за данни, като с това се постави началото на изграждането на Правителствен “Cloud”. 
In order to meet the need to provide quality services, ensuring data safety, connections' reliability in one entirely secure environment, it is extremely important to further develop the primary and spare technical centers into a primary and spare data centers, thereby initiating the development of a Government ‘cloud'.
Ще се разработи и въведе единна, обща за цялата администрация информационна система за организиране и управление на процесите по предоставяне на услуги. 
There will be developed and introduced a single common for the entire administration information system to organize and govern processes related to provision of services.
Следва да се създадат условия за нормално функциониране на първичните електронни регистри и достъпът до тях. 
There should be established conditions for the normal functioning of the primary electronic registers and the access to them.
• Разработване и широко предоставяне на електронни услуги с висок обществен 
• Development and widespread provision of e‐services with high public effect.
Въвеждането на електронно фактуриране ще подпомогне намаляването на данъчните измами, по‐добър контрол върху приходите в бюджета и намаляване на административните разходи. 
The introduction of electronic invoicing will help to reduce taxation frauds, it will allow better control over budget revenues and reduce administrative costs.
През 2013 г. започна изграждане на национален портал за пространствени данни за предоставяне на услуги с пространствени данни на национални и европейски потребители и връзка с европейския гео‐портал. 
In 2013 the development of a national spatial data portal to provide services with spatial data to national and European users and a link with the European geo‐portal.
Чрез Портала се осигурява публичен достъп за споделяне на оперативно съвместими пространствени данни, в съответствие с европейските стандарти и директивата за създаване на инфраструктура за пространствена информация в Европейската общност (INSPIRE). 
The Portal provides public access to share interoperable spatial data, in accordance with the European standards and the INSPIRE Directive on the Establishment of Spacial Data Infrastructure and a European Community.
• Изградена свръх‐високоскоростна комуникационна свързаност за достъп от следващо поколение (NGA) до 264 общински центрове; 
• established ultra high‐speed next generation access (NGA) communications connectivity to 264 municipal centers;
• 100% консолидация на основните общи ресурси на електронното управление в централната администрация; 
• 100% consolidation of the main general e‐Government resources in central administration;
• 100% интеграция на основните компоненти на електронното управление; 
• 100% integration of e‐Governance key components;
• Определяне‐създаване на орган по регистъра на електронните идентичности; 
• defining/setting up a body of electronic identity register;
• Изградена инфраструктура на публичния ключ; 
• developed infrastructure of the public key;
• Изградена инфраструктура за сигурност; 
• developed security infrastructure;
• Създаден регистър на ресурсите в електронното управление; 
• established register of e‐Governance resources;
• Осигуряване на единна точка за обмен на кореспонденция между администрацията, гражданите и бизнеса през Единния портал за достъп до електронни административни услуги (ЕПДЕАУ); 
• providing a single point to exchange correspondence between institutions, citizens and businesses through the Single Access Portal for Administrative -e‐Services (SAPAS);
Трансформиране на администрацията в цифрова администрация посредством интеграция на информационните процеси. 
Transforming the institutions into a digital administration by integration of information processes.
• Интеграция на информационните процеси. 
• Integration of Information Processes.
Разработване на системи и услуги за реализиране на ефективен електронен документооборот и архив. 
Developing systems and services to implement effective electronic document exchange and archive.
През предходните години преодоляването на нерационалното използване на ресурси, дублирането на данни, многократното въвеждане на аналогична информация, липсата на автоматизиран обмен на данни между отделни системи, дори в рамките на една администрация бе насочено към изграждането на модели и стандарти за цифрова администрация и осигуряване на технологична възможност за преход от хартиен документооборот и многократно събиране на информация от потребителите към оптимизирани процеси, при които комуникацията между администрациите се осъществява посредством единната среда за обмен на електронни документи. 
In recent years overcoming the irrational use of resources, duplication of data, multiple entries of similar information, the lack of automated data exchange between separate systems, even within one administration, was focused on the development of models and standards for digital administration and provision of technological opportunity to transition from paper document exchange and multiple collection of information from users to optimized processes, in which communication among administrations is conducted via the single media of e‐documents exchange.
Осигурена бе възможност всяка една електронна услуга да може да бъде проследена като процес и етап на изпълнение в конкретната администрация, а при комплексни услуги във всяка участваща администрация. 
An opportunity was provided for each e‐service to be tracked as a process and stage of performance in the corresponding administration, in the case of complex services in every participating administration.
Предвижда се и възможност тази система да се използва и от администрации, които нямат документооборотна система, за целите на тяхното деловодството. 
There will also be an opportunity for this system to be used by administrations that do not have document exchange system, for the purposes of their bookkeeping.
През следващите години целият този инструментариум ще се ползва от всяка администрация, при осигурена свързаност, като за подпомагане процеса на съгласуване на документите в администрациите започне поетапно внедряване и интегриране на централна документооборотна система. 
In the following years all these tools will be used by each administration, with provided connectivity, so to support the process of document coordination in administrations, a phased introduction and integration of central document exchange system starts.
Това ще даде възможност всяка една електронна услуга да бъде проследена като процес и етап на изпълнение в конкретната администрация, а при комплексни услуги във всяка участваща администрация. 
This will allow each e‐service to be tracked down as a process and stage of performance in the corresponding administration, in case of complex services ‐ in every participating administration.
За да се осигури 100 % електронен документооборот между администрациите. 
In order to provide 100 % electronic document exchange between administrations,
За гарантиране на по‐надеждно от електронната поща доставяне на резултат от извършена електронна административна услуга от ключово значение е да се осигури възможност за проверка валидността на документ, издаден от конкретна администрация, чрез система за доставяне на електронни документи и услуга за валидиране на документите. 
In order to guarantee a more reliable than e‐mail delivery of results from a performed electronic administrative service, it is of key importance to ensure the possibility to verify the validity of a document, issued by a certain administration through a system for delivery of electronic documents and services to validate documents.
За унификация и формализация на информацията, която централната администрация изисква от местните администрации, се предвижда дефиниране на краен брой стандартизирани отчети, справки и други подобни документи. 
To unify and formalize the information that central administrations require from local administrations, the definition of a finite number of standardized reports, statements and other similar documents is planned.
Същите следва да се разработят в електронен вариант и да се създадат средства за изготвянето им. 
These must be developed in an electronic version and media, since their preparation should be created.
Ще се осигури възможност, с цел облекчаване работата на администрацията, да се съхраняват описания и осигуряване на достъп на публично достъпни бизнес процеси и уеб услуги, предоставяни от администрациите в регистри с различна функционалност (на бизнес процеси и уеб услуги и др.). 
The aim is to allow the opportunity to alleviate the work of administration, to store descriptions and ensure access to publicly available business processes and web‐services, provided by administrations in registers with various functionality (of business processes, web‐services etc).
Всяка администрация ще има възможност да разработва услуги, според определени критерии за съвместимост и спазвайки предварително дефиниран процес, да публикуват услуги в регистъра. 
Each administration will be able to develop services, according to certain compatibility criteria and respect a pre‐defined process, to publish services in the register.
Ще се разработи система за обработка на събития/журнал на действията и интеграцията му с други основни компоненти от инфраструктурата. 
There will be developed a system to process events/a newsletter of actions and its integration with other main infrastructure components.
Ще се създаде шина за събития, която позволява генериране, обработка, филтриране на събития, тяхното корелиране и анализ. 
A buss for events will be created that enables generating, processing, filtering events, their correlation and analysis.
Журналът на действията в системата ще съхранява история на достъпа до ресурси и извършените действия с тях. 
The newsletter of actions in the system will store the history of access to resources and the actions completed with them.
С негова помощ ще се реализира функционалността за контрол от страна на гражданите на достъпа до личната им информация. 
It will assist the implementation of the control functionality on the part of citizens to access their personal information.
За осигуряване на реализацията на процеса на оторизация ще се внедри система в електронното управление, който следва процеса на идентификация. 
In order to ensure the implementation of the authorization process in e‐Governance that follows the identification process, an electronic authorization system will be installed.
• Осигуряване на собствен оперативен капацитет 
• ensuring its own operational capacity