natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4. Общата позиция на кореспондентите се изразява в препоръка, според която е необходимо да се предоставят данни по формуляра в приложението, доколкото това е възможно, преди започване на превоза (по отношение на информацията относно действителното количество виж бележка под черта 2 в приложението). 
4. As a common understanding of the correspondents it was agreed to recommend that the information set out in the document in the Annex should be provided, to the extent possible in advance of the shipment (with regard to providing the actual quantity, see also footnote 2 in the annex).
Препоръчително е, необходимата информация да се даде посредством приложения формуляр, своевременно, след пристигане на отпадъците в съоръжението за оползотворяване или обезвреждане или в случай, че те не са известни в момента на превоза, преди преместването на отпадъците от първото местоназначение. 
It is recommended that the information is provided using the attached document in due time after arrival in the disposal or recovery facility or, if not known at the time of the shipment, before the waste is moved from the first place of destination.
6. Уведомяването може да се извърши по пощенски път, факс или имейл. 
6. With regard to the format of the communication, post, fax or e-mail may be used.
7. Освен да бъдат предварително предоставени на компетентните органи, съответните данни следва да съпровождат и самия превоз на отпадъците. 
7. In addition to sending the information in advance to competent authorities, the information sent should also accompany the shipment.
В такъв случай, посочените в Поле 3 мерни единици следва да се зачертаят. 
In this case, the units in block 3 should be crossed out.
По време на срещите ще бъдат разяснени етапите в процеса на подготовка на проектните предложения, както и изискванията, на които следва да отговарят те, съгласно новия "Механизъм за развитие на инфраструктурата за управление на отпадъци". 
During the meetings the individual stages in the project proposal preparation will be discussed, as well as the requirements that should be met in compliance with the new 'Mechanism for development of waste management infrastructure'.
На потенциалните бенефициенти ще се представи информация относно допустимите за финансиране дейности, допустимите по програмата разходи, както и начина на кандидатстване и необходимите документи, като ще бъде подробно разгледана и проектната им готовност с оглед предстоящото отправяне на покана за подаване на проектно предложение. 
The potential beneficiaries will be given information on the permissible financial activities, the eligible costs under the programme, as well as the application procedure and the necessary documents, at the same time thoroughly examining their project readiness with a view to the upcoming invitation for submission of project proposal.
Успоредно с месечните срещи в сектор отпадъци ще стартират и срещи за проследяване на напредъка по инфраструктурните проекти в сектор "води". 
Along with the monthly meetings in the waste sector meetings for following up the progress of the infrastructure projects in the water sector will also begin.
Целта на срещите е улесняване на общините при реализация на проектите и постигането на по-висока ефективност при усвояване на безвъзмездната финансова помощ. 
The purpose of the meetings is to facilitate the municipalities in the project implementation and to ensure greater efficiency in the absorption of the funding.
Общините ще имат възможност да представят трудностите, пред които са изправени при управлението на своите проекти, както и да дават предложения във връзка с тяхното преодоляване. 
The municipalities will have the opportunity to present the difficulties they face in the management of their projects, as well as to make suggestions for ways to solve them.
Доклад за Текуща оценка на изпълнението на Оперативна програма „Околна среда” за периода: 01.01.2012 - 31.12.2012 година 
On-going Evaluation Report on The Implementation of the Operational Programme „Environment” for the period: 01.01.2012 - 31.12.2012
Настоящият доклад е изготвен от експертния екип и сътрудниците на Обединение „Европейски анализи и оценки”, като изпълнител на обществената поръчка по договор Договор № ДЗО166/24.07.2012 г. 
The present report has been prepared by the expert team and collaborators of Union "European analyses and Evaluations" in its capacity of contractor of procurement Contract № ДЗО166/24.07.2012.
Изпълнителят е отговорен за изразените мнения, изводи и препоръки, представени в този доклад. 
The contractor is responsible for the expressed opinions, conclusions and recommendations presented in this report.
Те отразяват вижданията експертния екип и с тях не могат да бъдат ангажирани трети страни, включително Възложителя. 
They reflect the expert team's viewpoint and they can not involve third parties, including the Assignor.
Доклад за Текуща оценка на изпълнението на ОП „Околна среда” за периода 01.01.2012 - 31.12.2012 година Февруари, 2013 г. 
Report on On-going evaluation of the implementation of Operational Programme „Environment” for the period 01.01.2012 - 31.12.2012 February 2013
Географска информационна система 
Geographic information system
Дирекция „Кохезионна политика за околна среда” в Министерство на околната среда и водите 
Cohesion Policy for Environment Directorate within the Ministry of Environment and Waters
Пречиствателна станция за отпадни води 
National Ecological Network
н., за оптимизиране процесите на подбор, финансиране и реализация на проектите по процедури, които засягат такава инфраструктура. 
• Organisation of specialized trainings for beneficiaries by the Managing Authority and Intermediate Body;
• Да се въведат ясни правила за отчитане на работата на екипа по проекта; 
Specific and operational objectives bound to terms should be clearly defined.
При нарушаване на вътрешните срокове, а не само на крайния, да се налагат санкции, предварително заложени в договора; 
To set minimum requirements for the external auditors and to clearly define the scope of their work.
Да се отчитат рестрикциите на ЗОП по отношение промяна на вече сключените договори. 
• In the beneficiary's procedural manual to be created a separate chapter on registration, accounting and reporting irregularities;
• Да се разработят подробни насоки и указания от УО за добро изпълнение на финансираните по програмата проекти с примери за добри практики и представяне на най-често допусканите грешки от бенефициентите. 
• To provide periodic specialized trainings for beneficiaries which to introduce updated information about the most common mistakes in the project management and implementation, the new cases of irregularities and examples of good practice;
Да се поддържа списък в електронната страница на програмата на възникналите казуси и проблеми на бенефициентите и начините за тяхното ефективно решение. 
• The beneficiary's employees should be acquainted with the requirements for registration, recording and reporting of irregularities;
• Възложителят да оказва съдействие на консултанта/проектанта при проучването и събирането на информация за промишлеността в населеното място. 
• To exercise control by the Contractor and/or Consultant on the implementation of the construction works.
• Възложителят да предоставя цялата налична информация навреме на изпълнителя. 
The tender procedure to require the submission of a detailed implementation timetable.
Не се попълват контролни листа към фактурите и документи с еквивалентна доказателствена стойност и доклади за верификация; 
• To be defined detailed requirements for the project preparation and the basic tasks which the Assignor should set for the contractor under the public procurement.
• Не се спазват указанията на УО за докладване: месечни, годишни, окончателни доклади и доклади към искане за средства. 
• To use data from the NSI when determining the present population and perspective for the project period.
• Не се спазва първоначалния график за строителство и забавяне в строителството; 
• The Contractor to assist the consultant/designer when researching and collecting information for the industry in the settlement.
• Не се съгласуват своевременно изготвените проекти с експлоатационните предприятия и контролни органи. 
• The Contractor has to provide the performer on time with the whole available information.
• Неспазване на схемата за плащане, заложена в договорите с изпълнителите, издаване на фактури извън срока на договорите, разплащане с голямо закъснение; 
• To claim and collect accurate data from the operating enterprise on the status of the existing water supply networks.
Строителният надзор да спазва стриктно ЗУТ. 
• best project management practices;
Да се отчитат рестрикциите на ЗОП по отношение промяна на вече сключените договори; 
• specific instructions and guidelines of the Managing Authority;
• Договорът да предвижда налагане на санкции и/или прекратяване на договора при не осигуряване на необходимите ресурси от изпълнителя; 
In order to reduce the mistakes and irregularities when carrying out public procurement by the beneficiaries the following should be done:
• Незаинтересованост от страна на бенефициента и липса на желание за задълбочено запознаване със задълженията и отговорностите им, произтичащи от ДБФП; 
If the beneficiary does not have experts with the necessary qualifications and experience, he should hire external consultants;
Препоръки за преодоляване на проблемите и трудностите при изпълнението на финансираните проекти: 
The tender procedure to require the submission of a detailed implementation timetable.
• Да се организират обучения на бенефициентите за добро управление на проектите, които да включват всички етапи от подготовката, изпълнението, отчитането, съхраняването и архивирането на документацията по проектите; 
To prepare a detailed bill of quantities with analysis prices for every additional construction works, including the required expertise from the construction supervision;
• Да се изгради, поддържа и надгражда административния капацитет на бенефициентите за управление и контрол на инвестиционни проекти; 
• To be exercised control by the Supervisory and the Assignor for compliance with the provided by the designer technology.
ТРУДНОСТИ И ГРЕШКИ НА БЕНЕФИЦИЕНТИТЕ Най-често срещани грешки при подготовката на проектните предложения 
Beneficiaries' difficulties and mistakes Most common mistakes when preparing project proposals
Най-често срещаните грешки при подготовката на проектните предложения от бенефициентите са следните: 
The most common beneficiaries' mistakes when preparing project proposals are:
• Не се вземат предвид приходящите жители; 
• The incoming residents are not taken into account;
• Неправилно определяне на еквивалент жителите; 
• Improper determination of population equivalent;
• Не се прилагат данни за експлоатацията на съществуващата ПСОВ; 
• Data on the exploitation of the existing WWTP isn't provided;
• Не се прилагат количествени индикатори за доказване на необходимостта от подмяна на водопроводните клонове; 
• Quantitative indicators are not applied for proof of the necessity of replacement of plumbing branches;
• Липсва програма за управление на утайките; 
• Lack of programme for management of sediments;
• В прединвестиционното проучване не се събират данни за количеството и състава на промишлените отпадъчни води; 
• In the feasibility study is not provided data on the quantity and composition of industrial waste waters;
• Пропуски при подготовката на прединвестиционното проучване (ПИП); 
• Weaknesses in the preparation of the feasibility study (FS);
• Предлагат се излишно усложнени схеми на ПСОВ с много ненужни съоръжения и висока степен на автоматизация; 
• There are unnecessarily complicated schemes of the WWTP with a lot of unnecessary equipment and
• Неясно или неправилно формулирани организация и управление на проекта; 
• Unclear or improperly defined organisation and project management;
• Неприемливо качество на разработените анализ "Разходи-ползи" (АРП); 
• Unacceptable quality of the developed "cost-benefit" analysis (CBA);
• Използване на различни данни в различните документи от проектното предложение - ПИП, 
• Usage of different data in the various documents of the project proposal - pre-investment feasibility
бюджетните формуляри и АРП ( текстова част и финансов модел ); 
study, budget forms and CBA (text part and a financial model);
• Използване на неофициални данни, вместо данни на НСИ и ЕВРОСТАТ при изготвяне на АРП. 
• Usage of informal data instead of data from NSI and Eurostat when drawing up the CBA.
Причини за допусканите грешки от бенефициентите 
Reasons for the mistakes made by beneficiaries
Основните причини за допусканите грешки от бенефициентите са следните: 
The main reasons for the mistakes made by beneficiaries are:
• Некоректни задания на възложителя, в който е посочен брой на населението; 
• Incorrect assignments of the Assignor stating the number of the population;
• Непознаване на изискванията за подготовка на проекти по ос 1 на ОПОС; 
• Unfamiliarity with the requirements for the projects preparation under Axis 1 of OPE;
• Не се проучват наличните данни от Националния статистически институт (НСИ); 
• The available data from the National Statistical Institute (NSI) is not examined;
• Използване на стари неактуални проекти; 
• Usage of old outdated projects;
• В повечето случаи туристите и временно пребиваващите не се водят на официален отчет; 
• In most cases, tourists and temporary residents are not kept in the official data sources;
• Липса на задълбочено проучване; 
• Lack of in-depth study;
• Трудности при събиране на необходимата информация; 
• Difficulties in gathering the necessary information;
• Липса на проучвания на съществуващите водопроводни и канализационни мрежи; 
• Lack of studies the existing water supply and sewerage networks;
Липса на опит и достатъчно компетентност на консултанта/проектанта. 
• Lack of understanding of the importance of the design initial data;
Целта на социологическото проучване е да изследва степента на информираност на населението по теми, свързани с ОПОС, въздействието, нагласите и предпочитаните комуникационни канали и инструменти. 
• The beneficiary has to prepare a general feasibility study for the water supply and sewerage system ( part of which is the treatment plant);
Извършен е контрол на анкетирането и логически оглед на попълнените анкетни карти. 
To identify the tasks that require external assistance.
В този смисъл първите два приоритета на програмата - отпадъци и води - напълно съвпадат с обществената визия за основните екологични проблеми на национално и местно ниво. 
This is particularly necessary for the "Water" and "Waste" sectors, but largely applies and to the conservation and restoration of biodiversity.
Следва специално да отбележим, че преструктурирането на част от средствата към мерки за подновяване на мобилния парк на градския транспорт в големите градове с най-замърсен въздух с цел подобряване на ситуацията, е стъпка в правилната посока, която следва да се популяризира максимално. 
In particular, it is necessary the objectives and indicators to be presented in the messages to the wider public as well as to part of the specialized audience at a sufficiently clear and generally understandable language, without having to share much details and without having to explain further.
В този смисъл неговото приоритизиране в рамките на този програмен период по никакъв начин не може да се поставя под съмнение въз основа на обществената представа. 
The technical assistence aims at ensuring high standards and shortening the project preparation and evaluation terms as well as those for the conclusion of grant award contract.
Насоките и указанията да се актуализират периодично с новите установени грешки в процеса на управленската верификация и бенефициентите да се информират текущо за новите актуализации. 
To establish, maintain and develop the beneficiaries' administrative capacity to manage and control investment projects.
Да се актуализират системите за финансово управление и контрол на бенефициентите съобразно насоките, указанията и инструкциите на Управляващия орган. 
To give an opportunity to submit documents electronically at application, approval, implementation and project reporting stages.
Да се организират обучения на бенефициентите, на които да се представят добри практики и да се коментират установените нарушения при провеждане на обществени поръчки. 
To be organized trainings for the beneficiaries, which to present best practices and to discuss the infringements found when conducting public procurement.
ПРЕПОРЪКИ ЗА НАМАЛЯВАНЕ НА ГРЕШКИТЕ И НЕРЕДНОСТИТЕ ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ И ОТЧИТАНЕ НА ПРОЕКТИТЕ 
RECOMMENDATIONS FOR REDUCING THE ERRORS AND IRREGULARITIES IN PROJECT IMPLEMENTATION AND REPORTING
Да се електронизира документацията за настоящи и бъдещи бенефициенти, проектната документация и изпълнението на ДБФП; 
To electronize the documentation for current and future beneficiaries, the project documentation and the implementation of GC;
Да се разработят подробни инструкции за извършване на външен одит по проектите. 
To elaborate detailed instructions for conducting of external audit of the projects.
Да се заложат минимални изисквания за външните одитори и да се формулира ясно обхвата на тяхната работа. 
To set a minimum of requirements for the external auditors and to clearly define the scope of their work.
Да се заложи изискване външните одитори, чийто автобиографии са приложени към офертата да извършват проверките на място при бенефициентите и да се отчитат с ежедневни времеви отчети (time-sheet), които да се одобряват от ръководителя на екипа за управление на проекта; 
To lay down a requirement the external auditors, whose CVs are enclosed to the tender bid, to carry out on-site inspections at the the beneficiaries and their every day time-sheets to be approved by the project management team leader;
Всички вътрешни правила и процедури трябва да бъдат част от единен наръчник. 
All internal rules and procedures should be part of an integrated manual.
Екипът за управление на проекта трябва да се запознае с утвърдените правила и инструкции при сключването на ДБФП; 
The project management team should become familiar with the approved rules and regulations for conclusion of the GC;
Да се определи юрист, който да отговаря за своевременното актуализиране на вътрешните правила за провеждане на обществени поръчки; 
To be determined a lawyer responsible for the timely updating of the internal rules for public procurement procedures;
Да се предвиждат периодични специализирани обучения на бенефициентите, на които да се представя актуална информация относно най-често допусканите грешки при управлението и изпълнението на проектите, новите случаи на установени нередности и примери за добри практики; 
To provide periodic specialized trainings for beneficiaries which to introduce updated information about the most common mistakes in the project management and implementation, the new cases of irregularities and examples of good practice;
Да се предвижда допълнително възнаграждение за служителите на общините, които участват в екипа по проекта; 
To be provided an additional remuneration for the employees of the municipalities who participate in the project team;
Ако бенефициентът не разполага с експерти с необходимите квалификации и опит да се предвиждат външни консултанти; 
If the beneficiary does not have experts with the necessary qualifications and experience, he should hire external consultants;
Служителите на бенефициента да се запознаят в детайли с изискванията за регистриране, отчитане и докладване на нередности; 
The beneficiary's employees should be acquainted with the requirements for registration, recording and reporting of irregularities;
Да се въведе текущ мониторинг върху изпълнението на договорите и назначаване на експертна комисия за приемане на работата на външните изпълнители. 
To be introduced current monitoring of the contract enforcement and to be appointed an expert committee to accept the work of the external contractors.
В случаите, когато бенефициента не разполага с необходимите експерти, които да оценят качеството на предадената от изпълнителя работа да наема външни експерти; 
In cases where the beneficiary does not have at his disposal the necessary experts who can assess the quality of the contractor's work, he should hire external experts;
Предварително да се планират всички необходими действия, които трябва да се предприемат във връзка с процедурите по промяна на предназначението на земеделската земя и да се назначат служители, които да отговарят за стартирането и следенето на процедурите; 
To be planned in advance all necessary actions to be undertaken in relation to the procedures for change of the statute of the agricultural land and to appoint officials responsible for starting and monitoring of the procedures;
Бенефициентът с помощта на консултанта да прегледат инвестиционните проекти преди обявяването на процедурата за строителство за евентуални неточности и/или грешки или наложила се промяна в обхвата. 
With the consultant's help the beneficiary to review the investment projects before the announcement of the procedure for the construction works for any inaccuracies and/or errors, or necessary change of their scope.
Строителният надзор да спазва стриктно ЗУТ. 
The construction supervision should observe strictly the LSP.
Да се следи Строителният надзор дали изпълнява задълженията си. 
The construction supervision should be monitored whether it performs its duties.
Да се отчитат рестрикциите на ЗОП по отношение промяна на вече сключените договори; 
To taken into account the restrictions of the PPA regarding changes in already concluded contracts;
Да се осъществява контрол от Възложителя и/или Консултанта върху изпълнението на строителномонтажните работи. 
To exercise control by the Contractor and/or Consultant on the implementation of the construction works.
Да се изиска в тръжната процедура представянето на точен график за изпълнение. 
The tender procedure should require the submission of a detailed implementation timetable.
При нарушаване на вътрешните срокове, а не само на крайния да се налагат санкции, предварително заложени в договора; 
To be imposed predefined in the contract sanctions in case of violation of the internal deadlines, not only of the final deadline, predefined in the contract;
Договорът да предвижда налагане на санкции и/или прекратяване на договора при не осигуряване на необходимите ресурси от изпълнителя; 
The contract to provide the imposition of sanctions and/or termination of the contract for not providing the resources needed by the contractor;
Надлежно и навременно да се съставят документи за времето, начина на установяване, причините и същността на възникналия непредвиден проблем и неговото решение. 
Duly and timely to be drawn up documents for the time, manner of determining, causes and nature of the occurred unforeseen problem and its solution.
Да се изготви подробна количествено стойностна сметка с анализни цени за всяко допълнително СМР, включително нужната експертиза от строителния надзор; 
To prepare a detailed bill of quantities with analysis prices for every additional construction works, including the required expertise from the construction supervision;
Да се упражнява контрол от Надзора и Възложителя за спазване на предвидената от проектанта технология. 
To be exercised control by the Supervisory and the Assignor for compliance with the provided by the designer technology.
Да се отчитат рестрикциите на ЗОП по отношение промяна на вече сключените договори; 
To be taken into account the restrictions of the PPA regarding changes in already concluded contracts;
Да се упражнява контрол от Надзора и Възложителя за спазване на проекта, включително и на оферираните материали за изпълнение. 
To be exercised control by the Supervisory and the Assignor for respect of the project including the offered materials for performance.