natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В условията на бавно и продължително излизане от финансовата и икономическата криза от 2008 - 2009 г. 
In a slow and prolonged release of the financial and economic crisis of 2008 - 2009 г.
(намаление от 0,4 % през 2012 г. на БВП в Еврозоната на годишна основа) инвестициите в наука, технологии и иновации са предизвикателство дори за големите икономики, което допълнително усложнява постигането на целта от 3 % разходи за НИРД като дял от БВП до 2020 г. средно за ЕС-27. 
(decrease of 0.4% in 2012, GDP in the euro area on an annual basis) investments in science, technology and innovation are a challenge even for large economies which further complicates achievement of the 3% target for R & D expenditure as a share of GDP by 2020 for EU-27.
Правителствата са изключително предпазливи при насочването на финансов ресурс в подкрепа на дългосрочни приоритети и предпочитат на първо място осигуряването на финансова стабилност при наложените изисквания за икономии. 
Governments are very cautious in directing financial resources to support the long-term priorities and rather prefer to guarantee financial stability following the austerity policy.
През периода 2010 - 2012 г. увеличаването на публичните разходи за НИРД е факт за около 60 % от страните от ЕС-27. 
During the period 2010 - 2012 the increase in public spending on R & D is a fact in about 60% of the EU-27 countries.
През 2011 г. средният интензитет на публичните разходи за НИРД е 0,76 % от БВП. 
In 2011, the average intensity of public R & D expenditure was 0.76% of GDP.
Стойностите на показателя са над 1 % за страните - иновационни лидери, от класацията на Съюз за иновации (Дания, Финландия, Германия, Швеция). 
For the countries that are "innovative leaders” following the rankings of the Innovation Union Scoreboard (Denmark, Finland, Germany, Sweden) invest public money over 1% of GDP.
Най-голямо разсейване от средните стойности се наблюдава в рамките на групата на страните - иновационни последователи. 
The group of countries known as catching-up is still far from these indicators which reveal the big investment gap across Europe.
Макар и кратък, посткризисният период дава основание за някои обобщения: 
Although the post-crisis is short we can summarize some facts:
въпреки че Финландия и САЩ намаляват финансирането в средносрочна перспектива, те запазват водещите си позиции по отношение на публичните разходи за НИРД; 
although Finland and the United States reduce med-term investments, they retained their leading positions for public expenditures in R&D;
страните от БРИК значително увеличават бюджетите си за НИРД, като Русия и Бразилия скъсяват дистанцията с ЕС-27 при публичното финансиране; 
BRIC countries have substantially increased their budgets for R & D, such as Russia and Brazil closing the gap with the EU-27 in public spendings;
основен източник на публично финансиране за НИРД за голяма част от страните от ЕС-27 са средствата от европейските структурни фондове. 
the main source of public funding for R & D for a large part of the EU-27 countries are European Structural Funds.
Независимо от влошената икономическа ситуация в групата на умерените иноватори, където попада и България (заедно с Литва, Латвия и Румъния), се наблюдава увеличаване на разходите за НИРД (изключение прави Румъния), което в голямата си част се дължи на структурно финансиране - увеличение от 552 % на средствата с източник „Други страни" през 2010 спрямо 2009 г. за България например. 
Regardless of the economic downturn, within the group of moderate innovators, including Bulgaria (together with Lithuania, Latvia and Romania) we monitor increase in public R & D spending (except for Romania), which in large part is due to structural funding - an increase of 552% of the funds sourced "Other countries" in 2010 compared to 2009 for example in Bulgaria.
Този тренд обаче се съчетава със значително намаляване на разходите на вътрешните агенти (държавен сектор, висши училища, бизнес, неправителствен сектор) за НИРД - отново на първо място е България с намаление от 83 %. 
This trend, however, is combined with significant cost savings for R & D on internal agents (public sector, higher education, business, NGOs) - where leaders unfortunately is Bulgaria with a reduction of 83%.
И през 2011 - 2012 г. приоритетите на европейската политика в областта на науката, технологиите и иновациите се запазват. 
The priorities of European policy in the field of science, technology and innovation in 2011-2012 remain.
Публичното финансиране за НИРД се разпределя за: 
Public R & D funding is allocated to:
НИРД в университетите - около 35 %; 
University research - about 35%;
На следващо място са НИРД в университетите с едва 11 % дял от публичното финансиране. 
Next are university research with only 11% share of public funding.
насърчаване на предприемачеството и новосъздадените фирми, включително инкубирането; 
promoting entrepreneurship and start-ups, including incubation;
коопериране и създаване на клъстери. 
cooperation and clustering.
Насърчаването на различните форми на сътрудничество между наука и бизнес, включително с чуждестранни партньори, се определя като предпоставка за увеличаване и ефективно използване на иновационния потенциал и фактор за икономически растеж, поради което е сред приоритетните направления на публична подкрепа. 
Promotion of various forms of cooperation between science and business, including with foreign partners is a prerequisite for increased and effective use of innovation potential and economic growth, making it one of the priority directions of public support.
В България разбирането за значението на тези фактори за постигането на иновационен растеж все още предстои да стане факт. 
In Bulgaria understanding of the importance of these factors to achieve innovative growth has yet to happen.
Българските инвестиции в чужбина - ранни сигнали за нововъзникващи български мултинационални компании 
Bulgarian investments abroad - early signals of emerging Bulgarian multinationals
Дълго време в общественото съзнание битуваше схващането, че инвестициите в чужбина са всъщност „изнасяне на национален капитал”, „скриване на собственост” през офшорки или дело на „организираната престъпност” и „червените фараони”. 
Long time the public consciousness shared beliefs that investments abroad are actually "delivering national capital", "hide ownership" through offshore companies or work of "organized crime" and "red pharaohs."
В резултат висши представители на държавата отказват дори през последната година да подпомагат българските компании в експанзията им на чуждите пазари, ако не става дума за износ на продукция, произведена в България. 
As a result, senior government even refused last year to assist the Bulgarian companies in their expansion in foreign markets, except it comes to the export of goods produced in Bulgaria.
Борислав Стефанов, председател на Агенцията за инвестиции например, смята, че „държавата трябва да подпомага само тези фирми, които искат да инвестират в България, а не да изнасят парите си навън”. 
Borislav Stefanov, chairman of the Bulgarian investment agency, believes that "the state should support only those companies that want to invest in Bulgaria, not to take their cash out of the country."
За разлика от България повечето страни - и на запад (САЩ, Германия), и на изток (Китай), имат специални програми за подпомагане на инвестициите на техни фирми на чужди пазари, защото осъзнават, че чрез това реално подпомагат своите икономики. 
Unlike Bulgaria, most states both to the West (USA, Germany) and to the East (China) have special programs to support investment of their companies in foreign markets because they realize that these measures actually support their national economies.
Вярно е, че особено в САЩ многото инвестиции в чужбина (предимно в Китай) доведоха и до затваряне на заводи в САЩ и загуба на работни места, но до този момент като че ли няма нито един пример на българска компания, която да е намалила националните си операции (заетост и оборот) заради инвестиции в чужбина. 
It is true that, especially in the United States investments abroad (mainly China) led to the closure of factories in the United States and the loss of jobs, but so far as if there is not one example of a Bulgarian company that has reduced national operations (employment and turnover) because of investment abroad.
Няма и индикации това да се случи в скоро време. 
There is no indication that this situation can become reality soon.
Може би единствено Саня не успя да стартира завода си в Бургас и изнесе производството на прежди във Виетнам. 
Perhaps only Sanya failed to start its plant in Burgas and outsource production of yarn in Vietnam.
Чужди инвестиции на България е имало и преди 1990 г., но предимно в Африка, някои съвместни предприятия в СССР и „скритите” инвестиции в Западна Европа и Близкия изток, чрез които се е търгувало с ембаргови технологии. 
Bulgaria had foreign investments before 1990, but mostly in Africa, some joint ventures in the former USSR and the "hidden" investment in Western Europe and the Middle East, through which embargoed technology were traded.
Тенденцията е към постоянно подобряване на международната инвестиционна позиция на България за последните 16 години. 
The tendency is to constantly improve the international investment position of Bulgaria for last 16 years.
За този период през три години има нетно „връщане” на инвестиции - 1997, 2004 и 2009 г. 
For this period in three years there is a net "return" on investment - 1997, 2004 and 2009.
През 1997 г. са „върнати” едва 1,5 млн. евро. 
In 1997 only 1.5 million euros are "returned".
През 2004 г. става дума за една голяма сделка през месец ноември в сектор „Транспорт, складиране и съобщения” в Холандия, докато през 2009 г. дестинацията, от която се връщат най-много инвестиции, е Италия, сектор „Преработваща промишленост”. 
In 2004 the case is of a big deal in the sector "Transport, storage and communications" in the Netherlands, while in 2009 the destination from which there was investment return is Italy, sector "Manufacturing".
И в двата случая сделките са за около 200 млн. евро. 
In both cases, transactions are about 200 million euros.
Софарма осъществява сериозна научно-изследователска и развойна дейност, сътрудничество с Академията, публикации, патенти и редица иновации. 
Sopharma has significant in-house research and development activities, collaboration with the Bulgarian Academy of Science, publications, patents and a number of innovations.
Тя обаче има дългогодишна история и е приватизирана като вече утвърдила се на международните пазари и едва ли би вдъхнала увереност на начинаещи предприемачи или на представители на малкия и средния бизнес, че могат да последват успеха й. 
However, it has a long history and was privatized already established itself on the international markets and would hardly reassure new entrepreneurs or representatives of small and medium-sized businesses that may follow its success.
Наскоро в рамките на стратегията на фирмата за растеж бяха продадени 49 % от нея на ключов конкурент от Швейцария, с който ще работят съвместно на пазари, които до този момент са били по-слаби за Мехатроника. 
Recently, as the company's strategy for growth were sold 49% of its shares to a key competitor in Switzerland, with whom the company Mechatronics will have access to new markets.
Дали сделката е част от по-дълъг процес на сливане между двете компании, или не, все още е трудно да се каже, но със сигурност не става дума нито за портфейлна инвестиция, нито за първа стъпка към изкупуване на цялото предприятие, а за стратегическо партньорство. 
Whether the transaction is part of a long process of a merger between two companies or not, it is still hard to say, but certainly the case is neither portfolio investment nor a first step towards the purchase of the entire enterprise but can be labeled as strategic partnership.
Дейността на Мехатроника е в тясна връзка със СТС Козметикс (снабдявайки я с оригинално производствено оборудване), която също се контролира от Мирослав Хинков и има за основен пазар Русия, включително изнесено производство. 
Activity of Mechatronics is closely related to the STS Cosmetics (supplying it with an original equipment manufacturing), which is also controlled by Miroslav Hinkov and has the major market in Russia, including outsourced manufacturing.
СТС има собствени марки в почти всички сегменти на козметиката и произвежда частни марки по поръчка на известни производители (отново следвайки модела на другите български мултинационални компании като Датекс например). 
STS has its own brands in almost all segments of cosmetics and produces private labels on demand of renown manufacturers (again following the model of other Bulgarian multinational company such as Datex).
Освен приватизацията (на цели предприятия като Софарма, които са били достатъчно интернационализирани преди това, и на предприятия като Мехатроника, които впоследствие се преструктурират и реално стават големи международни играчи) основен източник на предприемачество, което формира възникващите мултинационални компании, са академичното предприемачество на прехода и новото предприемачество на млади хора, които пряко таргетират световния пазар (най-често чрез софтуерни решения, мобилни приложения и услуги). 
Besides privatization (of whole enterprises like the case of Sopharma, which were sufficiently internationalized before, and companies such as Mechatronics, subsequently restructured and actually become major international players) the main source of entrepreneurship are academic entrepreneurship and new entrepreneurship of young people who directly target the global market (mostly through software solutions, mobile applications and services).
Част от инвестициите и пазарното лидерство са твърде неочаквани - например Софтуер груп има инвестиция в Кения и продава успешно софтуер за комплексни финансови услуги (мобилно и онлайн банкиране) в Африка и Тихоокеанския регион. 
Part of the investment and market leadership are too unexpected - for example Software Group has an investment in Kenya and has been selling software for comprehensive financial services (mobile and online banking) in Africa and the Pacific.
Уизком (по-късно преименувана на Сайънт и купена от VMWare) беше първата българска ИТ фирма, резултат на типично младежко технологично предприемачество, която изнесе производството във Виетнам. 
Wizkom (later renamed Sayant and bought by VMWare) was the first Bulgarian IT company as a result of a typical youth technology entrepreneurship that outsource production in Vietnam.
Превръщането на една българска фирма в световен играч е резултат на много фактори, най-важните от които са: 
Turning a Bulgarian company into a global player is the result of many factors, the most important of which are:
избор на ниша, която има потенциал за огромен растеж (например спортният парашутизъм и спортното катерене) и има очаквани структурни изменения в бизнеса, включително за налагане на нови пазарни потребности; 
selecting a niche that has potential for tremendous growth (e.g sport parachuting and sport climbing) and has anticipated structural changes for the business, including the imposition of new market demands;
разработване на собствена технология, която предоставя сравнително предимство (алгоритмите, използвани за рендеринг). 
developing a proprietary technology that provides a competitive advantage (the algorithms used for rendering).
Ниската цена на ресурса е важна по-скоро дотолкова, доколкото намалява риска при неуспешен проект, а не толкова, че представлява пазарно предимство при успешен продукт; 
The low price of the resource is more important insofar for reducing the risk of project failure, rather than that it is a competitive advantage for a successful product;
обвързване с партньор, който има шанс да бъде закупен от водеща технологична компания; влизане в „успешна” екосистема от партньори, която има капацитета да абсорбира върхови идеи; 
linking with a partner who has a chance to be purchased from a leading technology company;entering the "successful" partner ecosystem that has the capacity to absorb excellent ideas;
необходими са допълнителна непазарна мотивация (хоби, интерес) и среда, която да доведе до амбиция, надминаваща най-доброто на пазара в момента и до желание да продължиш, дори когато възникват трудности. 
There is a need for non- market motivation (hobbies, interests) and environment that lead to ambition exceeding the best currently on the market and a desire to move ahead even when difficulties arise.
Съвсем естествено е, че не всяка инвестиция в чужбина, отчетена от БНБ, трябва да се разглежда като сигнал за появата на нова мултинационална компания. 
It is natural that not every investment abroad recorded by the BNB should be seen as a signal for the emergence of a new multinational company.
Нещо повече, една част от инвестициите в чужбина реално са вътрешни инвестиции, защото се правят единствено заради данъчни съображения или някаква схема за прикриване на собствеността. 
Some of the investments abroad actually are domestic investment because they are made only for tax reasons or some scheme to conceal ownership.
Около една четвърт от българските инвестиции са в типични офшорни зони, а ако се вземат предвид и инвестициите в страни като Швейцария, Люксембург и Холандия и някои щати в САЩ (Делауер, Вермонт), при които няма реален бизнес на съответната територия, а са само финансовоинвестиционни инструменти или форма на прикриване на собствеността, около една трета от всички инвестиции може да се окаже не съвсем „реална”. 
About a quarter of Bulgarian investments are in typical offshore zones, and if you take into account investments in countries such as Switzerland, Luxembourg and the Netherlands and some states in the USA (Delaware, Vermont) with no real business at the respective territory but only investment and financial instruments or form to conceal property, about one third of all investments may be not quite "real".
Въпреки това около 1 млрд. евро биха останали като сравнително реални инвестиции на българския бизнес в чужбина. 
However, about 1 billion Euros would remain relatively real investments of Bulgarian business abroad.
В регионалното разпределение на инвестициите естествено преобладава географската близост - на Югоизточна Европа (начело със Сърбия и Румъния) се падат 27 % от всички инвестиции, а на първо място е Италия с 12 % от всички инвестиции. 
In the regional distribution of investments naturally predominant because of geographical proximity is Southeast Europe (led by Serbia and Romania), 27% of all investments, with the first place to Italy with 12% of all investments.
Износът за Югоизточна Европа пък е 34 %. 
Export to Southeast Europe is 34%.
Връзката инвестиции - търговия е съвсем естествена и е в подкрепа на тезата, че българските инвестиции в чужбина допринасят за растежа на брутния вътрешен продукт и развитието на страната, а не просто изнасят доход. 
Relationship investments - trading is quite natural and is in support of the thesis that the Bulgarian investments abroad contribute to the growth of GDP and the country's overall development, not just raise of income from export.
Разбира се, все още както размерът на тези инвестиции, така и приносът им към брутния вътрешен продукт на страната са скромни в сравнение дори със страни като Унгария и Чехия, които са съпоставими с България, но е положителен ранен сигнал за тенденция, която трябва да бъде подкрепена от държавата чрез комплексни мерки. 
Of course, still the size of these investments and their contribution to the gross domestic product are modest compared with countries such as Hungary and the Czech Republic, but there is positive trend that should be supported by the state through comprehensive measures.
Най-често се инвестира в дружества, които извършват търговия с изнесената от България продукция на съответната територия. 
Most often the investment is for companies that are engaged in trading exported goods from Bulgaria on a certain territory.
Като правило дори при по-големите български инвеститори има съдружник, местен резидент (който би могъл да бъде и българин, който постоянно живее в съответната страна) или юридическо дружество, когато става дума и за съпътстващо производство или сервизна дейност. 
As a rule, even larger Bulgarian investors have a partner, a local resident (which could be a Bulgarian who permanently live in the country) or legal entity when it comes as well for affiliated production or service activities.
За съжаление в статистиката на БНБ има и сравнително висок процент некласифицирани инвестиции - 16 % от всички (за целия период 2001 - 2012 г.), което сериозно затруднява анализа. 
Unfortunately BNB statistics have relatively high percentage unclassified investments - 16% of all (for the period 2001 - 2012), which seriously hampers the analysis.
Наблюдава се и тревожна тенденция на засилване на този процент на годишна база. 
There has been a disturbing trend of increasing that percentage annually.
За 2010 г. той е бил 26 %, за 2011 г. се качва на 31 %, а през 2012 г. вече над половината от всички инвестиции (56 %) са некласифицирани (виж. 
For 2010 it was 26%, in 2011 climbs to 31%, while in 2012 more than half of all investments (56%) are not classified (see.
(1) Има инвестиции в селското стопанство - растениевъдство и животновъдство (износ на охлюви), козметика (включително и завод в Русия), авиация (летище, спортен клуб), електроника, туризъм и др. 
(1) There is investment in agriculture - crops and livestock (export snails), cosmetics (including a factory in Russia), aviation (airport, sports club), electronics, tourism and others.
Инвестициите в повечето случаи са съвместни с още двама академични предприемачи (били са част от Техническия университет до 1989 г.) в рамките на СТС холдинг, в комбинация с тях като физически лица, поотделно или семейно. 
Investments in most cases with two joint academic entrepreneurs (they were part of the Technical University until 1989) within the STS Holding, in combination with them as individuals, separately or family.
Иновациите в рамките на групата се защитават включително и чрез патенти (има два получени през 2010 г). 
Innovation within the group are protected by patents including (two received in 2010).
(5) Кабината се позиционира в топ-20 на технологични новосъздадени компании от възникващите пазари през 2011 г., определени от програмата „Информация за развитие” на Световната банка, и получиха финансиране за интернационализация в Турция с амбиция за целия постсъветски пазар. 
(5) The cabin is positioned in the top 20 technology start-up companies from emerging markets in 2011, down from the "Information for Development" World Bank, and received funding for internationalization in Turkey with ambition for the entire post-Soviet market.
(7) Според методиката за отчитане съществува доста дълъг период за отчитане и коригиране на данните, така че вероятно до края на 2012 г. ще могат да се класифицират поне някои от инвестициите през 2012 и 2011 г., но във всички случаи дори данните за 2010 г., за които са изтекли всички срокове за ревизия, са с доста висок процент некласифицирани инвестиции. 
(7) The methodology for reporting exists a long period for reporting and correcting the data, so probably by the end of 2012 will be classified at least some of the investments in 2012 and 2011, but in all cases, data 2010, which have passed all of the terms for revision, are fairly high unclassified investments.
Четиринадесетата генерална асамблея на Европейския регистър за осигуряване на качество във висшето образование (EQAR) се проведе в София в рамките на българското председателство на Европейския съюз. 
The Fourteenth General Assembly of the European Quality Assurance Register for Higher Education (EQAR) took place in Sofia within the Bulgarian Presidency of the European Union.
Форумът бе открит от заместник-министъра на образованието и науката Деница Сачева. 
The forum was opened by the Deputy Minister of Education and Science, Ms. Denitsa Sacheva.
Проектът на Стратегия за периода до 2022 година дефинира Регистъра като един от стълбовете на Европейското пространство за висше образование. 
The draft Strategy for the period until 2022 defines the Register as one of the pillars of the European Higher Education Area.