natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Всички европейски държавни и правителствени ръководители поеха ангажимент и възложиха на Европейската комисия да централизира анализа на нуждите и да предложи инициативи за избягване на случаи на недостиг, видно от заключенията на председателя на Европейския съвет след видеоконференцията на 10 март 2020 г. 
All European Heads of State and Government committed to this and in the conclusions of the President of the European Council after the video conference of 10 March 2020, they tasked the European Commission to centralise the analysis of the needs and to come up with initiatives to prevent shortages.
ОТ ОБЩ ПОДХОД 
CONTEXT AND NEED FOR A COMMON APPROACH
Това е важно: макар темпът на разпространение на вируса да не е еднакъв сред държавите членки, като понастоящем 
This is important: whilst the pace of the spread of the virus is uneven across Member States with Italy currently being the most affected, it is assumed that over time all Member States will be affected to the same extent.
Въпреки това при изключителни и непредвидени обстоятелства като разпространението на COVID-19 Комисията е готова да приеме изключения от това правило вследствие на индивидуално уведомление. 
However, the Commission stands ready to accept exceptions to that rule in exceptional and unforeseeable circumstances such as the COVID-19 outbreak, following an individual notification.
Комисията създаде ръководна група за наблюдение на потенциалния недостиг на лекарства поради COVID-19. 
Second, together with Member States and the European Medicines Agency, the Commission has set up an executive steering group to monitor potential shortages of medicines due to COVID-19.
[2: SA.53350 (2019/N) - Ирландия 
[2: SA.53350 (2019/N) - Ireland - Budget increase of R&R aid scheme (SA.49040 as amended to cover temporary restructuring support by SA. 50651) ]
Комисията може да одобрява държавна помощ от държавите членки за отстраняване на щети, причинени от природни бедствия или други извънредни събития. 
Article 107(2)(b) TFEU enables the Commission to approve State aid by Member States to make good the damage directly caused by natural disasters or exceptional occurrences.
- ИКОНОМИЧЕСКОТО ВЪЗДЕЙСТВИЕ НА ПАНДЕМИЯТА 
ANNEX 1 - THE ECONOMIC IMPACT OF THE COVID-19 PANDEMIC
МЕРКИ ОТНОСНО МЕДИЦИНСКИТЕ ПРОДУКТИ 
ANNEX 2- NATIONAL MEASURES RELATING TO MEDICAL PRODUCTS AND DEVICES AND OF PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT
Комисията е единствената институция, използвала тази възможност през 2016 г. 
Commission: The Commission is the only institution to have used this possibility in 2016.
В останалите генерални дирекции на Комисията ситуацията е почти непроменена в сравнение с 2015 г. 
In the other Commission Directorates-General, there was little change compared to 2015.
Отчетеното през 2016 г. увеличение отново е свързано със сигурността. 
The increase recorded for 2016 again relates to security.
Около 41 % (142 души) от тях са били наети в един от изследователските центрове, което представлява малко намаление в сравнение с 2015 г. 
Around 41 % (142) are employed at one of the Research Centres, representing a slight decrease compared to 2015.
67 066,91 часа, свързани с лични защитни средства (напр. носене на неудобно специално защитно облекло), 
67 066.91 hours relating to individual protection (for example, the wearing of particularly uncomfortable protective clothing),
13 779,53 часа, свързани с естеството на труда (напр. работа с корозивни вещества). 
13 779.53 hours relating to the nature of the work (for example, handling of corrosive substances).
117 496,59 часа, свързани с работното място (напр. високи нива на шум, опасни места) и 
117 496.59 hours relating to the place of work (for example, high noise levels, dangerous sites), and
Съвет: въвеждането в експлоатация на новата сграда „Европа" оказа директно и голямо въздействие върху службите, отговорни за гарантирането на безопасността и сигурността на имуществото и на персонала на институцията. 
Council: The opening of the new Europa building has had a signficant and direct impact on the services responsible for the safety and security of property and people within the institution.
Съветът, Комисията, ЕСВД (която поема голяма част от бившата генерална дирекция RELEX) и Сметната палата използват дежурства и непрекъсната работа или работа на смени и изплащат предвидените в законодателството надбавки. 
The Council, the Commission, the EEAS (which took over much of the former DG RELEX) and the Court of Auditors use standby duty and shift work and pay the allowances provided for by the legislation.
Настоящият доклад се основава на последните пълни годишни данни, които са налице към момента на изготвянето му, и се отнася за 2016 г. 
This report is based on the latest full-year figures available at the time of its preparation and thus refers to 2016.
Комисия: в рамките на Комисията JRC (по причини, свързани с естеството на задачите му) и ГД „Човешки ресурси" (службата за сигурност и предохранителни мерки) са службите които имат най-голяма нужда от този вид организация на труда (със съответно 44 и 46 служители през 2016 г.). 
Commission: Within the Commission, it is the JRC (for reasons relating to the nature of the tasks) and DG HR (safety and security department) which have the greatest need for this type of work organisation (44 and 46 persons respectively in 2016).
През 2016 г. общият брой на отработените часове в особено вредни условия е разпределен по следния начин: 
In 2016, the total number of hours worked under particularly arduous conditions was broken down as follows:
И четирите ставки (видове надбавки) се прилагат в Комисията, като ставка 4 (за непрекъсната работа) се използва най-вече в службите по сигурността. 
All four rates (types of allowance) are applied in the Commission, with rate 4 (continuous service) being used mainly in the security services.
Всяка точка се равнява на 0,032 % от основната заплата на длъжностно лице със степен 1, първа стъпка (или на 0,9056 EUR през 2016 г.). 
Each point is equal to 0.032 % of the basic salary of an official in grade 1, step 1 (= EUR 0.9056 in 2016).
От една страна, това беше необходимо поради въвеждането в експлоатация на сградата „Европа", а от друга страна - поради факта, че членовете на екипа добавиха към обичайните си задачи и тези, извършвани преди това от външните служители. 
This was made necessary by both the entry into service of the Europa building and the fact that the team members had to take on the tasks previously carried out by external staff on top of their usual responsibilities.
За 2016 г. средствата, изразходени за трите надбавки от всички европейски институции, възлизат на 7 364 776,86 EUR (6 394 289,11 EUR за 2015 г.). 
The amount spent on the three allowances in all the European Institutions stood at EUR 7 364 776.86 in 2016 (EUR 6 394 289.11 in 2015).
През 2016 г. са изплатени 14 надбавки. 
A total of 14 allowances were paid in 2016.
Предвидени са четири различни ставки за месечната надбавка (стойностите са за 2016 г.): 
Four different rates of the monthly allowance are provided for (2016 figures):
Това намаление е следствие от 1) премахването на надбавката, предназначена за екипа огнеборци и спасители в Карлсруе, и 2) замяната на временната услуга за дежурства в рамките на програмата „IPR WINTER 2015/2016" с рамково споразумение. 
This results from (1) the abolition of the allowance granted to the ‘Fire & Rescue' team in Karlsruhe and (2) the replacement of the ‘IPR WINTER 2015/2016' temporary standby duty with a framework contract.
Европейски парламент: с цел гарантиране на сигурността и защитата на лицата, инфраструктурите, информацията и мероприятията през официалните празници, събота, неделя и през нощта и с цел осигуряване на постоянно присъствие на служители за сигурност в сградите, като същевременно се избягват допълнителните часове работа, които ще доведат до увеличаване на бюджета на Европейския парламент, бе решено да бъде приложен Регламент № 300/76 на Съвета от 9 февруари 1976 г., последно изменен с Регламент № 1873/2006 на Съвета от 11 декември 2006 г., и допълнителните часове работа да бъдат заменени с конкретно работно време. 
European Parliament: To safeguard and protect people, infrastructure, information and events occurring during public holidays, weekends or nights and to ensure the continued presence of security staff in buildings while avoiding recourse to overtime, which would increase Parliament's budget, it was decided to apply Council Regulation 300/76 of 9 February 1976, as last amended by Council Regulation No 1873/2006 of 11 December 2006, and to replace overtime by specific work patterns.
По-долу е посочен броят на надбавките, отпуснати от всяка институция за 2016 г. 
The following figures indicate the number of allowances granted by each institution for 2016.
Реорганизацията на тези служби, в които работят длъжностни лица от функционална група AST и договорно наети служители, доведе до увеличаване на броя на надбавките през 2016 г. (86) в сравнение с 2015 г. (61). 
The reorganisation of these services, which include AST officials and contract staff, led to an increase in the number of allowances in 2016 (86) compared to 2015 (61).
Съвместен изследователски център (JRC) 
Joint Research Centre (JRC)
След голямото увеличение през 2015 г. (503)през 2016 г. броят на надбавките за непрекъсната работа или за работа на смени в Европейския парламент възлиза на 570. 
Following a significant increase in 2015 (503), 570 allowances were granted for shift work at the Parliament for 2016.
технически инсталации: 1 (Служба за публикации) 
Technical installations: 1 (PO)
Службата за превенция увеличи числеността на екипа, работещ на смени (премия 1) през първото полугодие, за да започне работа в непрекъснат режим, считано от 1 юли 2016 г. 
The Prevention service increased the size of its shiftwork team (rate 1) during the first half of the year, before moving to a continuous service from 1 July 2016.
Съветът е изплатил надбавки за задължения по дежурство на 62 свои служители (увеличение с 15 души в сравнение с 2015 г.). 
Council: The Council paid allowances for standby services to 62 members of its staff in 2016 (an increase of 15 people compared to 2015).
Непрекъснатата работа в ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ" бе въведена през 2013 г. след създаването на Центъра за мониторинг и информация, чиято цел е да оказва подкрепа на държавите членки и Комисията в случай на бедствия. 
The around-the-clock service at DG ECHO has been operational since 2013 following the establishment of a Monitoring and Information Centre to assist Member States and the Commission during disasters.
ЕСВД: през 2016 г. ЕСВД е изплатила 38 надбавки за работа в сферата на информационните и комуникационните технологии (ИКТ), на сигурността и на ОВППС/ЕПСО. 
EEAS: In 2016, the EEAS paid 38 allowances in the fields of information and communication technology (ICT), security, and the CFSP/ESDP.
През 2016 г. в останалите генерални дирекции (бюджетни кредити за административни разходи) 42 лица са извършвали работа на смени в следните области: 
In 2016 shift work was performed in the other DGs (operating budget) by 42 persons in the following types of services:
ГД „Комуникации" въведе работа на смени с цел да се осигури преглед на печата за председателя, колегиума и службата на говорителите. 
The shift work arrangement at DG COMM was established in 2015 in order to prepare press reviews for the President, the College and the Spokesperson's Service.
ЕСВД: през 2016 г. ЕСВД е изплатила надбавки за задължения по дежурство на разположение у дома на 16 свои служители за 3 категории труд: обезпечаване на сигурността, подкрепа за ОВППС/ЕПСО и работа в сферата на информационните и комуникационните технологии (ИКТ). 
EEAS: In 2016, the EEAS paid allowances for standby services at home to 16 members of its staff in three fields: security services, support for the CFSP/ESDP, and information and communication technology (ICT) services.
Комисията е изплатила надбавки за задължения по дежурство на 350 свои служители. 
In 2016, the Commission paid allowances for standby duty to 350 members of its staff.
сигурност и предохранителни мерки: 8 (Служба за инфраструктура и логистика в Люксембург) 
Security and prevention: 8 (OIL)
относно използването от институциите през 2016 г. на Регламент № 495/77 на Съвета, последно изменен с Регламент № 1945/2006 (относно задълженията по дежурство), на Регламент № 858/2004 на Съвета (относно труда в особено вредни условия) и на Регламент № 300/76 на Съвета, последно изменен с Регламент № 1873/2006 (относно непрекъснатата работа или работата на смени) 
on the use made in 2016 by the institutions of Council Regulations No 495/77, last amended by Regulation No 1945/2006 (on standby duty), No 858/2004 (on particularly arduous working conditions), and No 300/76, last amended by Regulation No 1873/2006 (on shift work)
В OLAF 0,33 AD/ 0,33 SC-AST/ 0,33 ФГ I (общо = 1 бенефициер) от дежурния екип за сигурност осигуряват дежурство 24 часа в денонощието и 7 дни в седмицата. 
[1: At OLAF, standby duty is carried out 24/7 by 0.33 AD/0.33 SC/AST/0.33 FG I (total = 1 beneficiary) from the security standby team.
Дежурствата през 2016 г. са били изпълнявани само под формата на присъствие на разположение у дома. 
In 2016, standby duty was performed exclusively at home.
Съд 0 14 631,00 0 14 631,00 
Court of Justice 0 14 631.00 0 14 631.00
Комисия 18 16 8 90 132 
Commission 18 16 8 90 132
24 часа в денонощието без събота и неделя и без официалните празници: 672,48 EUR; 
rate 3: 24 hours a day, excluding weekends and public holidays: EUR 672.48;
Комисия 330 0 20 350 
Commission 330 0 20 350
Комисия 88,33 203,33 37,33 7 12 2 350 
Commission 88.33 203.33 37.33 7 12 2 350
Парламент 284 197 0 89 570 
Parliament 284 197 0 89 570
Институция AD SC - AST 
Institution AD SC - AST CA Total
Общо 115,33 270,33 49,33 7 13 2 457 
Total 115.33 270.33 49.33 7 13 2 457
от които JRC: 40 83 14 2 2 1 142 
- of which JRC: 40 83 14 2 2 1 142
Непрекъснатата работа или работата на смени представлява работа на две смени (ставка 1), работа на две смени, включително през нощта, в събота, неделя и на официалните празници (ставка 2) или непрекъснато 24-часово обслужване (ставка 4). 
Shift work consists of either a two-shift arrangement (rate 1), a two-shift arrangement including nights, weekends and public holidays (rate 2) or a continuous 24-hour service (rate 4).
Общо 15 241 532 40 12 0 840 
Total 15 241 532 40 12 0 840
Сметна палата 118 897,50 13 544,95 0 132 442,45 
Court of Auditors 118 897.50 13 544.95 0 132 442.45
Парламент 0 0 0 550 20 0 0 0 570 
Parliament 0 0 0 550 20 0 0 0 570
ставка 1: работа на две смени без събота и неделя и без официалните празници: 407,50 EUR; 
rate 1: work involving two shifts, excluding weekends and public holidays: EUR 407.50;
Общо 437 0 20 457 
Total 437 0 20 457
Парламент 0 47 499 15 9 0 570 
Parliament 0 47 499 15 9 0 570
Общо 374 213 8 245 840 
Total 374 213 8 245 840
от които JRC: 0 16 8 20 44 
- of which JRC: 0 16 8 20 44
Комисия 142 0 65 40 71 0 32 350 
Commission 142 0 65 40 71 0 32 350
от които JRC: 256 513,34 552 639,63 575 072,36 1 384 225,33 
- of which JRC: 256 513.34 552 639.63 575 072.36 1 384 225.33
Съвет 43 0 0 43 86 
Council 43 0 0 43 86
Съвет 62 0 0 62 
Council 62 0 0 62
рецепция ОВППС/ 
CFSP/
Общо 44 16 31 717 21 10 1 0 840 
Total 44 16 31 717 21 10 1 0 840
Общо 142 0 79 74 120 10 32 457 
Total 142 0 79 74 120 10 32 457
За да се осигурят въвеждането в експлоатация и функционирането на новата сграда, беше необходимо персоналът на Службата за сигурност, чиито функции изискват работата да се извършва на смени (премия 1) и непрекъснато (премия 4), да се реорганизира и да бъде увеличен. 
Existing staff in the Security Office, who are required to perform shift work (rate 1) and to provide a continuous service (rate 4) have had to be reorganised and have their numbers increased to cater for the opening and running of the new building.
Комисия 15 80 18 16 3 0 132 
Commission 15 80 18 16 3 0 132
Съвет 500 310,65 179 622,87 0 679 933,52 
Council 500 310.65 179 622.87 0 679 933.52
Парламент 3 382 177,87 0 0 3 382 177,87 
Parliament 3 382 177 87 0 0 3 382 177 87
Съвет 0 0 0 15 40 7 0 62 
Council 0 0 0 15 40 7 0 62
Комисия 44 16 17 54 0 0 1 0 132 
Commission 44 16 17 54 0 0 1 0 132
Съвет 0 77 1 8 0 0 86 
Council 0 77 1 8 0 0 86
Общо 5 181 376,10 1 569 965,16 613 435,60 7 364 776,86 
Total 5 181 376.10 1 569 965.16 613 435.60 7 364 776.86
Комисия 953 248,28 1 301 223,86 613 435,60 2 867 907,74 
Commission 953 248.28 1 301 223.86 613 435.60 2 867 907.74
Съвет 13 47 2 0 0 0 62 
Council 13 47 2 0 0 0 62
- от които JRC: 44 0 0 0 0 0 0 0 44 
- of which JRC: 44 0 0 0 0 0 0 0 44
Съвет 0 0 0 86 0 0 0 0 86 
Council 0 0 0 86 0 0 0 0 86
Сметната палата въведе непрекъсната работа или работа на смени, свързана със сигурността и обслужването на телефонни централи/рецепция. 
Court of Auditors: The Court of Auditors has been using shift work in the fields of security and telephone service/reception since 2011.
Сметната палата е изплатила надбавки за задължения по дежурство на разположение у дома на 10 свои служители. 
Court of Auditors: The Court of Auditors paid allowances for standby services at home to 10 members of its staff in 2016.
от които JRC: 7 31 6 0 0 0 44 
- of which JRC: 7 31 6 0 0 0 44
от които JRC: 123 0 19 142 
- of which JRC: 123 0 19 142
Съд 7 11 0 0 1 0 19 
Court of Justice 7 11 0 0 1 0 19
ставка 4: 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата: 
rate 4: 24 hours a day, 7 days a week: EUR 916.81.
Съдът на ЕС е изплатил надбавки за задължения по дежурство на разположение у дома на 19 свои служители. 
Court of Justice: In 2016, the Court of Justice paid allowances for standby services at home to 19 members of its staff.
ЕСВД 7 9 0 0 0 0 16 
EEAS 7 9 0 0 0 0 16
от които JRC: 142 0 0 0 0 0 0 142 
- of which JRC: 142 0 0 0 0 0 0 142
Съд 19 0 0 19 
Court of Justice 19 0 0 19
ЕСВД 0 0 14 14 0 10 0 0 38 
EEAS 0 0 14 14 0 10 0 0 38
Сметна палата 1 0 0 13 14 
Court of Auditors 1 0 0 13 14
ЕСВД 0 0 0 4 9 3 0 16 
EEAS 0 0 0 4 9 3 0 16
Съд 0 0 14 5 0 0 0 16 
Court of Justice 0 0 14 5 0 0 0 16
16 (ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ") 
Assistance to Member States: 16 (DG ECHO)
17 (ГД „Комуникации") 
Information and communication technology (ICT): 17 (DG COMM)
Работодателят не е задължен да предостави исканата промяна. 
The employer has no obligation to grant the requested change.
Каква е добавената стойност от предприемането на действия на равнището на ЕС? 
What is the value added of action at the EU level?
Не се предвиждат специални изключения за МСП. 
No specific exemptions for SMEs are considered.
След оценка на ефективността, ефикасността и съгласуваността на всеки от вариантите, беше определена предпочитана комбинация от варианти. 
Following an assessment of the effectiveness, efficiency and coherence of each option, a preferred combination of options was identified.
Организациите на работодателите не подкрепят предприемането на по-нататъшни законодателни действия на ЕС. 
Employers' organisations are not favourable to further EU legislative action.
Комисията ще извърши преглед и ще изготви оценка на функционирането и въздействието на законодателните предложения пет години след изтичането на срока за транспониране и ще изготви доклад относно изпълнението. 
The Commission will review and evaluate the operation and impact of the legislative proposals five years after the deadline for transposition and produce an implementation report.
Поради това вариантите на политиката не влияят непропорционално върху дейността на МСП. 
Therefore the policy options do not disproportionately affect the performance of SMEs.
- Според оценката няма да има пряко отрицателно въздействие върху физическите лица, макроикономическите показатели или околната среда. 
- The assessment reveals no direct negative impact on individuals, macro-economic figures or on the environment.
Действията на ЕС допринасят значително за преодоляване на предизвикателствата, посочени в определението на проблема. 
EU action has a strong added-value in addressing the challenges mentioned in the problem definition.
Както бе посочено по-горе, някои от вариантите ще имат по-голямо отражение върху националните бюджети и администрации от други. 
As outlined above, some options will have higher impacts on national budgets and administrations than others.
На второ място, прогнозите, основаващи се на наличната информация показват ясно, че само действия на нивото на ЕС ще гарантират постигането на достатъчен напредък във всички държави членки. 
Secondly, the projections based on the available information clearly demonstrate that only EU action will ensure that sufficient progress is achieved in all Member States.
Всички варианти ще улеснят упражняването на правата, признати в член 33 от Хартата на основните права на Европейския съюз, в който изрично се упоменава съчетаването на семейния и професионалния живот. 
All options would facilitate the exercise of the rights recognised in Article 33 of the Charter of the Fundamental Rights of the European Union, which specifically refers to the reconciliation of family and professional life.
Ще има ли значимо отражение върху националните бюджети и администрации? 
Will there be significant impacts on national budgets and administrations?
Какъв е проблемът, който се решава? 
What is the problem being addressed?
ОИСР (2007 г.), „Babies and Bosses" („Бебета и работодатели").] 
[6: OECD (2007) Babies and Bosses]
В областта на политиката, обхваната от настоящата инициатива, само когато е въведено законодателство на ЕС (напр. във връзка с отпуска по майчинство и родителския отпуск), е налице и законодателство във всички държави членки. 
In the policy area covered by this initiative, it is only when EU legislation is in place (i.e., maternity and parental leave) that there is legislation in place in every Member State.
По отношение на предоставянето на официални услуги за полагане на грижи и възпиращите икономически фактори това се дължи на ограничената компетентност на ЕС в тези области. 
With regard to the provision of formal care services and 'economic disincentives, this is due to the limited EU competence in these areas.
Много други заинтересовани страни също призоваха за повече законодателни и незаконодателни действия на ЕС в областта на равновесието между професионалния и личния живот. 
Many other stakeholders have also called for increased EU legislative and non-legislative action in the area of work-life balance.
Въздействие на предпочитания вариант 
C. Impacts of the preferred option
Трето, намесата на равнището на ЕС би могла да смекчи тенденциите в някои държави членки за намаляване на разпоредбите във връзка с постигането на равновесие между професионалния и личния живот. 
Thirdly, EU-level intervention could mitigate trends in some Member-States to reduce work-life balance provisions.
Общият размер на произтичащите от вариантите разходи за микропредприятията представлява малка част от общия оборот на тези предприятия (под 1 % от оборота в повечето държави и под 3 % във всички държави) и е много близо до равнището на разходите съгласно базовия сценарий. 
The total cost of the options for micro-businesses represents a small share of the companies' total turnover (under 1% of turnover in most countries and under 3% in all countries), and very close to the level of cost under the baseline.
На първо място, настоящата ситуация показва, че действията на ЕС оказват силно влияние върху нормативната уредба на държавите членки. 
First, the current situation demonstrates that EU action has a strong influence on Member States' legal frameworks.
Възможно е държавите членки да се колебаят да вземат мерки за преодоляване на тази неефективност посредством регулиране в посочената сфера, тъй като може да виждат риск в това да поставят собствените си дружества в неизгодно положение спрямо дружествата от други държави членки. 
Member States may hesitate to correct such a failure through regulation in this area because they may perceive a risk of putting their own companies at a disadvantage with companies from other Member States.
Кой подкрепя различните варианти? 
Who supports which option?