natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ръководителите от средно и висше равнище от четирите дирекции, където се формулира политиката на министерството, ще разполагат с увеличен капацитет за формулиране на политики и програми в подкрепа на цялостната стратегия на министерството за намаляване на бедността и социалната изолация. 
Middle and senior level managers from the four policy-making Directorates will have increased their capacity in formulating policies and programmes in support of the Ministry's overall strategy to reduce poverty and social exclusion.
i) Разработване на подходящи обучителни програми, които до осигурят необходимото усъвършенстване на техническите умения; 
i) Design of appropriate training programmes to match the required upgrading of technical skills;
ii) Укрепване на уменията за анализ, планиране и прогнозиране чрез семинари и проучвателни посещения; 
ii) Strengthen skills in analysis, planning, and forecasts through workshops and study visits;
iii) Специализирано обучение по трудова статистика, информация за пазара на труда, анализ на пазара на труда, активна политика на пазара на труда и по заетостта, (вкл. професионално образование и обучение), социално планиране и програми, мониторинг и оценка на социалната политика и програми. 
iii) Specialised training in labour statistics, LM information, LM analysis, active LM and employment policies (including VET), social planning and programming, monitoring and evaluation of the social policies and programmes.
Цел 5: 
Objective 5:
Преодоляване на слабостите и проблемните места в структурата и управлението на програмите и проектите на МТСП за техническо сътрудничество, по- специално с оглед на бъдещите потребности от капацитет при изпълнението на проекти по ЕСФ. 
Weaknesses and bottlenecks in the design and management of MLSP's technical cooperation programmes and projects will be overcome, in particular in view of the future need for capacity in ESF projects execution.
Изграждане или укрепване на умения за управление на проекти (разработване, управление, оценка,отчитане, контрол) 
Create or strengthen project management skills (design, management, evaluation assessment, reporting, control)
Ще бъдат организирани семинари (в Торино и на национално равнище) по проектен цикъл, финансиране на проекти, одит, процедури за възлагане на обществени поръчки, мониторинг и оценка. 
Workshops will be organised (in Turin and at national level) in the project cycle, project financing, audit, procurement, monitoring and evaluation.
Цел 6: 
Objective 6:
Укрепване на капацитета на МТСП за планиране, управление, прилагане и оценка на мерки и програми от типа на ЕСФ на централно и регионално равнище. 
To strengthen the MLSP's capacity in planning, managing, implementing and evaluating ESF-type measures and programmes at central and regional level.
МТСП ще възприеме най-подходящата структура за прилагане на ЕСФ на базата на практиката в други държави. 
The MLSP will adopt the most appropriate structure for ESF implementation, based on practices elsewhere.
Новите служители в дирекция “Предприсъединителни фондове, международни програми и проекти”, регионалните координатори, регионалните финансови експерти и служителите на регионалните служби по заетостта ще бъдат обучени в екипи относно общите процедури, свързани с програмите и мерките от типа на ЕСФ, вкл. в контекста на децентрализацията на отговорностите и функциите на регионално равнище. 
New staff from the Pre-Accession Funds and International Programmes and Projects Directorate, regional coordinators, regional financial experts and regional employment agencies staff will have been trained, in team, about common processes related to ESF-type programmes and procedures, including in view of the decentralisation of responsibilities and functions at the regional level.
С оглед на идентифицираните потребности могат да се добавят специални обучителни компоненти (напр. по финансово управление, мониторинг, процедури за обществени поръчки). 
Specific training components could be added according to identified needs (i.a. financial management, monitoring, procurement).
i) Ще бъдат организирани обучителни семинари в Торино и България; 
i) Training workshops will be organised in Turin and in Bulgaria;
ii) Разработване на модулен пакет върху цикъла на управление на ЕСФ, който може да бъде адаптиран за дистанционна форма на обучение; 
ii) Develop a modular package on the ESF management cycle, that could be transformed for distance learning delivery;
iii) Ще бъдат организирани проучвателни посещения в държави-членки и нови държави-членки на ЕС с цел проучване и сравнителен анализ на съществуващите практики. 
iii) Study visits will be organised to EU member states and new member states in order to analyse and compare practices.
Тази дейност ще бъде осъществена координирано с други подобни проекти, изпълнявани от МТСП. 
This will be carried out in coordination with other similar projects implemented by MLSP.
Цел 7: 
Objective 7:
Предприемане на мерки във връзка със специфичните за конкретни отдели в министерството потребности от обучение. 
Needs for training and learning that are specific to some Ministerial Departments will be addressed.
Подобряване на професионалния капацитет на служители от различни отдели в министерството. 
Staff from various Departments of the Ministry will have enhanced specific job-related capacities
Организиране на обучителни дейности за придобиване на умения за водене на двустранни преговори, по въпросите на равенството между половете (gender mainstreaming), механизмите за ратификация и отчитане на Международните трудови стандарти, публичната администрация и интегрирана инспекция по труда, 
i) Training activities on gender mainstreaming, bipartite negotiations,ILS ratifications and reporting mechanisms, public administration and integrated labour inspection will be organised,
ii) Избрани служители на МТСП и ведомствата в структурата на министерството ще вземат участие в стандартни курсове в центъра за обучение в Торино. 
ii) Selected staff from the MLSP and its Agencies will participate in standard courses of the Turin Centre.
5. Подкрепа за управлението на проекта 
5. Project Management Support
5.1 По проекта ще бъде създадена Група за управление на проекта (ГУП), която ще изпълнява функциите си в сградата на министерството. 
5.1 The project will establish a PMU to be situated at MLSP premises.
МТСП ще осигури необходимата база и комуникационни средства за функционирането на групата. 
MLSP will provide logistical arrangements to support the functioning of the unit.
МЦО на МОТ ще осигури техническа помощ на ГУП за изпълнението на проекта. 
The ITС of the ILO will provide technical assistance and guidance to the PMU for the implementation of the project.
Тази техническа помощ ще се състои от: 
This technical assistance will consist of:
• подбор и осигуряване на национални и международни консултанти в областта на техническата компетентност на МОТ; 
• The recruitment and provision of national and international consultants in areas of the ILO technical competencies;
• ръководство и мониторинг на управлението на проекта; 
• The supervision and monitoring of project management;
• трансфер на ноу-хау, учебни материали и учебни планове за изграждане на капацитета нацентъра за обучение към МТСП; 
• The transfer of know-how training material and curricula for capacity building of the training centre of the Ministry;
• разработване и организиране на дейности за обучение и учене в страната и в чужбина, проучвателни посещения, според потребностите за всяка конкретна дейност. 
• Design and organization of in-country and foreign training and learning activities courses, study visits, as required by each specific activity.
Експертите на МЦО на МОТ и наетите консултанти ще осигуряват текуща техническа подкрепа на ГУП чрез консултации по подходящи стратегии и механизми за изпълнение на проектните дейности, мониторинг на дейностите, разрешаване на трудни ситуации, изготвяне на доклади и оценяване. 
The ITС/ILO experts and contracted consultants will provide ongoing technical support to the PMU in terms of advising on appropriate strategies and mechanisms of implementation of project activities, monitoring of activities, bottleneck resolution, reporting and evaluation.
Ще бъде създаден Управителен съвет на проекта, включващ представители на МТСП и МЦО на МОТ, който ще предоставя стратегически насоки и ще осъществява цялостното управление на проекта. 
A project Steering Committee with representatives of the MLSP and the ITC-ILO will be established to provide strategic orientation and overall guidance to the project.
6. Извлечени поуки 
6. Lessons learned
Този проект е съвместно начинание на МТСП и МЦО на МОТ, разработено въз основа на опита на двете организации от изготвяне, изпълнение, мониторинг и оценка на сходни проекти. 
This project is a joint endeavour of the MLSP and the ITC-ILO developed on the basis of their experience with designing, implementing, monitoring and evaluation of similar projects.
В хода на изпълнението на тези проекти сме извлекли някои общи поуки. 
A number of generic lessons have been learned in the course of implementation of the above projects.
Най- значителните от тях могат да бъдат обобщени както следва: 
The most outstanding ones can be summarized as follows:
• за да се постигнат целите и да се съобрази съдържанието на проекта с потребностите на участниците, преди стартирането му трябва да се проведе работна среща за анализ на потребностите; 
• To achieve its objectives and increase the relevance of the project's content to the needs of the participants, a needs-analysis workshop should be conducted before the commencement of the project;
• служителите, които отговарят за изпълнението на проекта (Изпълняваща агенция и ГУП) трябва да бъдат на разположение, особено при провеждане на обучението на национално и местно равнище; 
• The staff responsible for project implementation (Implementing Agency and PMU) must be made available in particular when training is conducted at the national or the local level;
• капацитетът на изпълняващите структури трябва да се усъвършенства прогресивно (винаги, когато е необходимо да се осигурява обучение); 
• The capacity of the implementing structures should progressively be improved (in-service training to be provided whenever necessary);
• в изпълняващите органи трябва да се осигури постоянен персонал; 
• Staff continuity in the implementing bodies needs to be maintained;
• трябва да се изгради добро партньорство между участващите институции. 
• A good partnership needs to be forged between the participating institutions.
7. Организация на изпълнението 
7. Implementation arrangements
7.1 Изпълняваща агенция (ИА) е Министерството на труда и социалната политика. 
7.1 The Implementing Agency (IA) is the Ministry of Labour and Social Policy.
За изпълнението на проекта ще бъде подписано Споразумение между МТСП - България и МЦО на МОТ. 
This project is covered by a Letter of Agreement between the MLSP of Bulgaria and the IТС of the ILO.
Проектният документ е неразделна част от това споразумение. 
The project document is an irrevocable part of this agreement.
7.2 С оглед естеството на проекта и дейностите, които имат за цел изграждане на капацитет за пазара на труда и политики за създаване на заетост, насърчаване на социалния диалог и трансфер на методика за обучение, се предлага техническата помощ по този проект да бъде осъществявана от МЦО на МОТ в сътрудничество с МОТ. 
7.2 In view of the specific nature of the project, activities aimed at capacity building for labour market and employment generation policies, social dialogue promotion and transfer of training methodology, it is proposed that the TA under this project be carried out by the ГТС-ILO in cooperation with the ILO.
Дългият опит и значителната репутация на МЦО на МОТ в областите на изграждане на капацитет и обучение, заедно с уникалния акцент върху работата със социалните партньори, прави Центъра в Торино изключително квалифициран за изпълнение на техническата помощ по проекта. 
The long experience and distinguished record of the ILO-ITC in the area of capacity building, training and learning, along with its unique emphasis on work with social partners, makes the Turin Centre exceptionally qualified for the implementation of the TA activities of the project.
Във връзка с това правителството смята, че МЦО на МОТ е най- подходящият партньор, който да подкрепи изпълнението на този проект. 
The Government considers therefore the ITC-ILO as the best- positioned partner to support the implementation of the current project.
7.3 Областите на компетентност и експертен потенциал на МЦО на МОТ пряко съответстват на целите на настоящия проект, а именно: 
7.3 The areas of competence and expertise of ILO/ГТС correspond directly to the objectives of the current project, namely:
• подобряване качеството и въздействието на политиките на заетост и обучение; 
• Enhancement of the quality and the impact of employment and training policies;
• разработване на политики и стратегии за развитие на персонала и управление на човешките ресурси; 
• Development of policies and strategies for staff development and human resources management;
• повишаване качеството на професионалното образование и обучение; 
• Increasing the quality of vocational education and training;
• осигуряване на специалисти по обучение от световната мрежа специалисти и консултанти от престижни академични и обучаващи институции, предприятия, синдикати, други правителствени и неправителствени организации; 
• Providing training specialists from a worldwide network of resource persons and consultants from prestigious academic and training institutions, enterprises, trade unions, other governmental and non-governmental organizations;
• работа чрез разнообразни комуникационни средства и методи - от традиционните до най-съвременните, с ударение върху тези, които са най-подходящи, отговарящи на потребности и приложими. 
• Working through a variety of media and methods - from the traditional to the most up to date, with emphasis on the appropriateness, relevance and applicability.
8. Оценка 
8. Evaluation
Тъй като ефективността на обучението и степента на удовлетвореност на участниците ще се оценяват в края на всяка дейност, е предвидено формална външна оценка на проекта да се проведе в края на периода на изпълнението му, който е 30 месеца. 
Whereas relevance of the training and satisfaction of participants will be evaluated at the end of each single activity, a formal external project evaluation is foreseen at the end of the 30-month project.
МЕМОРАНДУМ ЗА РАЗБИРАТЕЛСТВО МЕЖДУ МИНИСТЕРСТВОТО НА ТРУДА И СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА НАРЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ И МЕЖДУНАРОДНИЯ ЦЕНТЪР ЗА ОБУЧЕНИЕ НА МЕЖДУНАРОДНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ НА ТРУДА В ТОРИНО 
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING BETWEEN THE MINISTRY OF LABOUR AND SOCIAL POLICY OF THE REPUBLIC OF BULGARIA AND THE INTERNATIONAL TRAINING CENTRE OF THE ILO IN TURIN
ОСНОВНИ ПОЛОЖЕНИЯ 
BACKGROUND
Министерството на труда и социалната политика на Република България понастоящем прилага нов модел на социална политика, който цели повишаване на жизнения стандарт и подобряване на качеството на живот. 
The Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of Bulgaria is currently implementing a new model of social policy aimed at improving living standards and quality of life.
Новият модел е базиран на насърчаване на заетостта, повишаване на доходите и намаляване на бедността, модернизация на системата на социално подпомагане, стабилна и модерна система на обществено осигуряване и развитие на социалния диалог. 
The new model is based on employment promotion, income enhancement and poverty reduction, modernization of the system of social assistance, stable and modem system of public insurance in addition to development of social dialogue.
За изпълнението на тези цели Министерството на труда и социалната политика, като институция отговорна за политиката и регулиращата рамка на горепосочените области, търси непрекъснато повишаване на знанията и уменията на своя персонал, за да отговори адекватно на тези предизвикателства. 
For these purposes the Ministry of Labour and Social Policy, being the institution responsible for the policy and regulatory framework in the above areas, seeks continuous upgrading of the knowledge and skills of its staff in order to adequately respond to these challenges.
Натрупаните умения и опит на Центъра в Торино при изграждане на институционалния капацитет и развитие на човешките ресурси са подходящи за нуждите от обучение и трансфер на ноу-хау на Министерство на труда и социалната политика на Република България. 
The accumulated expertise and experience of the Turin Centre of the ILO in institutional capacity-building and human resources development matches the learning and transfer of know-how needs of the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of Bulgaria.
По тази причина, програмите за обучение и материалите на Центъра в Торино биха допринесли за постигане на целите, заложени в новия модел на социална политика. 
Therefore, the training programmes and materials of the Centre could contribute to the achievement of the objectives laid down in the new model of social policy.
КРАТКОСРОЧНИ И ДЪЛГОСРОЧНИ ЦЕЛИ 
SHORT-TERM AND LONG-TERM OBJECTIVES
Краткосрочната цел е да се осигури обучение на национално и регионално равнище, което да улесни приложението на новите тенденции на развитие на труда и социалната политика в България на основа на модерни доказани методи и програми и на опита на западноевропейските държави и международни организации, в частност на Международната организация на труда. 
The short-term objective is to provide training at the national and regional levels in order to facilitate implementation of the new trends of development of the labour and social policy in Bulgaria on the basis of modern tested methods and programmes and the experience of Western European countries and international organizations, particularly the ILO.
Дългосрочната цел е да се разпространят и интензифицират дейностите по обучение в областта на труда и социалната политика, по обмяна на опит и развитие на различни форми на регионално сътрудничество (например под формата на семинари, конференции и др.) в рамките на процеса на европейска интеграция. 
The long-term objective is to disseminate and intensify training activities in the field of labour and social policy, experience exchange and the development of various forms of regional cooperation (for example in the form of seminars, conferences, etc.) within the framework of the European integration process.
ПРОГРАМИРАНЕ НА ОБХВАТА НА ОБУЧЕНИЕТО 
PROGRAMMING OF THE SCOPE OF TRAINING
Предложено е да бъдат създадени, съвместно с Центъра в Торино, програми за обучение, които да са в съответствие с изискванията на двете страни. 
It is proposed to design - in cooperation with the Turin Centre - training programmes in jointly identified area of interest for both parties.
НАМЕРЕНИЯ НА СТРАНИТЕ 
INTENTION OF THE PARTIES
Министерството на труда и социалната политика на Република България и Международния център за обучение на Международната организация на труда в Торино, Италия се договориха за следното: 
The Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of Bulgaria and the International Training Centre of the ILO in Turin agree to make the following contributions:
I. Министерството на труда и социалната политика на Република България поема ангажимент да: 
I. The Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of Bulgaria intends to:
а) предостави Националният учебен център на Министерството на труда и социалната политика в София, местност “Манастирски ливади” (с изцяло оборудвани дидактически помещения, хотел, ресторант); 
a) Make available the National Training Centre of the Ministry of Labour and Social Policy in Sofia - “Manastirski livadi” (fully equipped didactic premises, hotel, restaurant);
б) осигури обучени български лектори, владеещи чужди езици; 
b) Provide trained Bulgarian trainers with foreign language skills; and
в) осигури подкрепата на правителствените институции по организационни, правни и логистични въпроси; 
c) Provide the assistance of governmental institutions in organizational, legal, and service matters.
II. Международният център за обучение на Международната организация на труда в Торино поема ангажимент да: 
II. The International Training Centre of the ILO in Turin intends to:
а) консултира Националният учебен център на Министерството на труда и социалната политика в София; и 
a) Provide advice to the National Training Centre of the Ministry of Labour and Social Policy in Sofia; and
б) взема участие в съвместните дейности, като всяка отделна дейност ще бъде съвместно оценявана от двете страни. 
b) Participate in joint activities: each identified activity will be jointly assessed by the parties.
Предвиждат се следните форми на сътрудничество: 
The following modalities of cooperation are foreseen:
а) съдействие при изграждането на програми за обучение; 
a) Assistance in the design of training programmes;
б) съвместно насърчаване на програмите за обучение; 
b) Joint promotion of training programmes;
в) съвместно набиране на финансови ресурси; 
c) Joint search for financial resources;
г) съвместно изпълнение на програмите за обучение, включително обмен на експерти, които да обслужват тези дейности; 
d) Joint implementation of training programmes including exchange of experts to support activities;
д) обучение на обучители. 
e) Training of trainers.
VI. Този Меморандум влиза в сила от деня на подписването му и остава в сила докогато страните по него са съгласни. 
VI. This Memorandum shall enter into force on the day of signing and shall remain in force as long as the parties hereto agree.
Сключен в София на 15 декември 2003 г. на български и английски език, като и двата текста имат еднаква сила. 
Signed in Sofia on 15 December 2003 in Bulgarian and English languages, both texts being equally authentic.
МЕМОРАНДУМ ЗА РАЗБИРАТЕЛСТВО ВЪВ ВРЪЗКА СЪС СЪТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ МИНИСТЕРСТВОТО НА ТРУДА И СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА НА РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ И МИНИСТЕРСТВОТО НА СОЦИАЛНИТЕ ВЪПРОСИ И ЗАЕТОСТТА НА НИДЕРЛАНДИЯ 
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING ON CO-OPERATION BETWEEN THE MINISTRY OF LABOUR AND SOCIAL POLICY OF THE REPUBLIC OF BULGARIA AND THE MINISTRY OF SOCIAL AFFAIRS AND EMPLOYMENT OF THE NETHERLANDS
Министерството на труда и социалната политика на Република България и Министерството на социалните въпроси и заетостта на Нидерландия, по-нататък наричани „Страните“ 
The Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of Bulgaria and the Ministry of Social Affairs and Employment of the Netherlands, here after called the Signatories,
отчитайки взаимния интерес за развитие на приятелски отношения и сътрудничество в сферата на труда и социалната политика, 
Acknowledging mutual interest in developing friendly relations and co-operation in the field of labour and social policy,
приемайки, че е важно да се насърчава икономическото и социално развитие в двете страни чрез това сътрудничество, 
Considering it important to promote economic and social developments in both countries through that co-operation,
се споразумяха за следното: 
have come to the following understanding:
Да съдействат за създаването на връзки, както и насърчаването на взаимно сътрудничество за обмен на знания, опит и експертиза между страните, и където е уместно, между други съответни институции участващи в труда и социалната политика; 
to facilitate the establishment of links as well as the promotion of co-operation on exchanging knowledge, experiences and (technical) expertise between thegovernment bodies and, where appropriate, between other relevant institutions involvedin labour and social policy;
Да обменят информация по политиките, процесите на вземане на решения, законодателството, инфраструктурата и услугите в тези сфери в техните страни на национално, регионално и местно ниво; 
to exchange information on policies, decision-making processes, legislation, infrastructure and services in these fields in their respective countries at national, regional and local level;
Да установят този обмен на двустранно, на многостранно ниво и на ниво европейски програми. 
to establish this exchange both on bilateral, multilateral and European programme levels.