natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Заети бройки: 27 Общо бройки: 77 Заети бройки: 71, изпълняващи следните функции: – оперативни: 43 – административни и спомагателни: 28 2 Ресурси, предоставени на Службата през 2013 г. ADB001948BG04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Posts occupied: 27 Total posts: 77 Posts occupied: 71, by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 43 – administrative and support tasks: 28 EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support.
Работата на Агенцията по въпросите на качеството на процедурите и решенията за предоставяне на убежище включва разработването на матрица на EASO за оценка на качеството, организиране на четири тематични заседания по въпросите на практическото сътрудничество и заседание на националните координатори относно качеството. 
reference group. EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included the development of the EASO quality matrix, the organization of four thematic practical cooperation meetings and a meeting of the national contact points on quality.
По отношение на информацията относно страните на произход (ИСП) Агенцията е възприела подход за мрежата на ИСП, създала е три отделни мрежи за Сирия, Сомалия и Пакистан, предоставила е чрез общия европейски портал за ИСП 2108 нови документа за ИСП, организирала е две заседания на Стратегическата мрежа за ИСП и десет ателиета и заседания за отделни страни. 
With regards to Country of Origin Information (COI), EASO adopted the COI Network Approach, created three COI specific networks on Syria, Somalia and Pakistan, made available through the Common European COI Portal 2108 new COI documents, organised two meetings of the National Common Portal Administrators, two meetings of the Strategic COI Network and ten country specific workshop and seminars.
Освен това Службата е изготвила сравнителен анализ за Западните Балкани и е предоставила обучение относно портала за ИСП. 
In addition, EASO produced a comparative analysis on the Western Balkans and delivered a training of the COI portal.
По отношение на непридружаваните малолетни и непълнолетни лица Службата е издала публикация относно практиката на ЕАSO за оценка на възрастта в Европа, организирала е четири заседания за практическо сътрудничество, годишна конференция относно непридружените малолетни и непълнолетни лица и е провела проучване по въпросите на издирването на семейството. 
In the field of unaccompanied minors, EASO issued a publication entitled “EASO age assessment practice in Europe”, organized four practical cooperation meetings, an annual conference on unaccompanied minors and conducted a research on family tracing.
EASO е актуализирала списъка на наличните езици за директен превод в рамките на държавите членки, участвала е в заседания на агенциите, работещи в областта на правосъдието и вътрешните работи, по въпросите на трафика на хора и укрепването на сътрудничеството с членовете на съдилищата и трибуналите. 
EASO updated the list of languages available for direct translation within the Member States, participated in relevant meetings of the JHA Agencies of trafficking in human beings and strengthen the cooperation with members of the Courts and Tribunals.
Специална подкрепа: Службата е предоставила специална подкрепа за Швеция и Италия. 
Special support: EASO provided special support to Sweden and to Italy.
По отношение на Швеция Службата е предоставила специализирано обучение по два модула на ЕАSO, а по отношение на Италия е участвала в изпълнението на план за специална помощ, включващ 45 дейности за оказване на помощ. 
In case of Sweden, EASO delivered specific training on two EASO modules, while in the case of Italy, EASO contributed in the implementation of a Special Support Plan comprising 45 support activities.
Двадесет и петима експерти са били изпратени за участие в десет екипа за помощ и са провели шест тематични ателиета относно Дъблин и ИСП, участвали са в изготвянето на схема на системата на Италия за приемане на бежанци и са провели обучение за съдебната власт на Италия. 
Twenty-five experts were deployed within ten support teams, delivering six thematic workshops on Dublin and COI, mapping the reception system of Italy and providing training to the Italian judiciary.
Освен това Службата е организирала две заседания за практическо сътрудничество относно преселването, участвала е в първия годишен форум по въпросите на преселването и в работата на Средиземноморската оперативна група с осем специални задачи за EASO. 
In addition EASO organized two practical cooperation meetings on relocation, participated in the first Annual Relocation Forum and was involved in the Task Force Mediterranean, being eight actions earmarked for EASO.
Извънредна подкрепа: Агенцията е предоставила извънредна подкрепа за Гърция и България, като е изпратила четиридесет и девет експерти в двадесет и петте екипа за помощ в областта на убежището. 
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria, deploying forty-nine experts within twenty-five Asylum Support Teams.
Изпълнен е проект на EASO и Агенцията на ООН за бежанците (UNHCR) в Гърция за обработка на висящи случаи и е проведено аварийно учение с Frontex на румъно-унгарската граница. 
An EASO-UNHCR project for Greece on processing of pending cases was implemented and an emergency exercise with Frontex in the Romanian and Hungarian border was conducted.
EASO е организирала три срещи на националните координатори на центъра на интервенции в областта на убежището (Asylum Intervention Pool). 
EASO organized three meetings of the Asylum Intervention Pool National Contact Points.
Подкрепа чрез информация и анализ: Агенцията е публикувала своя Годишен доклад относно състоянието в областта на убежището в ЕС през 2012 г., три тримесечни и дванадесет месечни доклада по въпросите на убежището. 
Information and analysis support: EASO published its Annual Report on the state of asylum in the EU in 2012, three quarterly asylum reports and twelve monthly asylum reports.
Освен това Службата е разработила етап II на своята система за ранно предупреждение и готовност в областта на убежището в ЕС. 
Moreover, EASO developed the stage II of its Early warning and Preparedness System.
Подкрепа за трети страни: EASO e приела Стратегията за външни действия, участвала е в процеса от Прага и в партньорствата на ЕС за мобилност с Тунис и Мароко и за диалог относно миграцията, мобилността и сигурността с Йордания. 
Third country support: EASO adopted the External Action Strategy, participated in the Prague Process and in the EU Mobility Partnerships with Tunisia and Morocco and the dialogue on migration, mobility and security with Jordan.
През декември 2013 г. е договорен проект с тези три държави в контекста на Европейския инструмент за съседство и партньорство. 
A project with these three countries was agreed in December 2013 in the context of the European Neighbourhood Partnership Instrument.
На последно място, EASO е организирала две заседания за практическо сътрудничество — едно относно повторното заселване и друго относно външното измерение на общата европейска система за убежище (CEAS). Също така агенцията е участвала в две ателиета на инструмента за техническа помощ и обмен на информация (TAIEX). 
Finally, EASO organized two practical cooperation meetings, one on resettlement and one on the external dimension of the CEAS and participated in two workshops of the Technical Assistance and Information Exchange (TAIEX) instrument.
По отношение на своята организация, Службата е организирала четири заседания на Управителния съвет, приела е три решения на Управителния съвет, подписала е работно споразумение с агенциите UNHCR и FRA, провела е третото заседание на своя Консултативен форум и се е допитала до гражданското общество по различни теми. 
With regard to EASO’s organisation, EASO organised four Management Board meetings, adopted three Management Board decisions, signed a working agreement with UNHCR and with FRA, held its third Consultative Forum meeting and consulted the civil society on various topics.
EASO е приела своята Многогодишна работна програма за периода 2014—2016 г. 
EASO adopted its Multi-Annual Work Programme 2014-2016.
На последно място, през 2013 г. Комисията е извършила оценка на въздействието на практическото сътрудничество на EASO в областта на убежището и на общата европейска система за ADB001948BG04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Finally, an evaluation on the impact of EASO practical cooperation on asylum and on the CEAS was carried out by the European Commission in 2013.
EASO - European Asylum Support Office ОТГОВОРИ НА СЛУЖБАТА 11: Натрупването беше по приблизителна оценка, а EASO очакваше Службата за управление и плащане по индивидуални права да потвърди размера на всички плащания, дължими на служителите, встъпили в длъжност през 2013 г. 
European Asylum Support Office THE AGENCY’S REPLY 11: The accrual was a rough estimate and EASO was waiting for PMO’s confirmation of all entitlements to be received by the staff entered into service in 2013.
Понастоящем службата разполага със система за проследяване на плащанията (във формат Excel), където се записват всички получени или изплатени суми за всеки член на персонала. 
EASO has currently a payroll tracking system (excel) to register all entitlements received or pending for each staff member.
12: През лятото на 2013 г. закъсненията при плащания на EASO намаляха значително; въпреки това, поради голямото увеличените на работното натоварване с дейности по приключване на годината, в края на 2013 г. отново имаше закъснения на плащания. 
12: EASO late payments radically decreased by summer 2013; however due to a considerable increase in workload related to the year-end activities, late payments occurred again in the last quarter of 2013.
Въведени са нови процедури за намаляване на закъсненията при плащания, напр. за извършване на групови плащания. 
New procedures such as mass upload payments have been put in place to decrease the rate of late payments.
13: Въпросните шест стандарта за вътрешен контрол се въвеждат понастоящем, като това ще бъде извършено изцяло през 2014 г. 
13: The implementation of the six pending internal control standards is on-going and they will be fully implemented in 2014.
14: EASO потвърждава, че значително е подобрила бюджетното си управление през 2013 г. и ще продължи да наблюдава използването на бюджетните задължения. 
14: EASO acknowledges a significant improvement in its budgetary management in 2013 and will continuously monitor the consumption of budgetary commitments.
По този начин ще се гарантира усвояване на бюджета в голяма степен и редовно пренасяне на кредити. 
This will ensure a high rate of budget execution and a regular carry-over.
15: EASO въведе система за ежемесечно наблюдение и докладване относно установените бюджетни задължения с цел гарантиране на своевременно оттегляне на задължения и ограничаване на пренасянията към година n+1 до сума, необходима и достатъчна за покриване на текущите правни задължения. 
15: EASO has implemented a monthly monitoring and reporting system of established budgetary commitments in order to ensure timely de-commitments and limit the carry-forward to year n+1 to the amount necessary and sufficient to cover existing legal obligations.
16: Както е посочено в обявлението за свободна длъжност, въпросите за събеседванията и писмените тестове се изготвят въз основа на изискванията за съответната длъжност. 
16: The questions for interviews and written tests are drafted based on the job requirements, as stated in the vacancy notice.
Основната причина те да не се изготвят преди предварителното заседание е да се гарантира тяхната поверителност. 
The main reason for not drafting them prior to the preliminary meeting is to ensure their confidentiality.
За известен брой критерии, които са от основно значение за дадена длъжност, като отлични умения за планиране и разрешаване на проблеми, е налице риск от несправедлива оценка, ако се оценяват в рамките на формуляра за кандидатстване. 
For a number of criteria which are essential for a job, such as excellent planning and problem-solving skills, there is the risk of being unfair when assessing them through the application form.
За увеличаване на прозрачността, в отделен параграф в обявлението за свободна длъжност EASO посочва всички критерии, които ще бъдат оценявани по време на събеседването. 
To increase transparency, EASO is mentioning all criteria that will be assessed during the interview under a specific paragraph of the vacancy notice.
EASO спази бележките на Палатата и промени декларацията за конфликт на интереси за комисиите за подбор. 
EASO complied with ECA’s comments and changed the conflict of interest statement for the Selection Committees.
Освен това на 29 ноември 2013 г. беше приета политика за превенция и управление на конфликти на интереси. 
Furthermore, a policy on prevention and management of conflict of interests has been signed on 29 November 2013.
17: Относителната тежест на критериите за подбор и минималните оценки се определят преди оценката на кандидатурите. 
17: Weightings and threshold scores are both set in advance before the examination of the applications.
Съгласно политиката за наемане на персонал на EASO минималната оценка за покана за събеседване и включване в списъка на издържалите конкурса кандидати е 70% и се прилага за всички процедури по подбор. 
In accordance with the EASO Recruitment Policy, the threshold to be invited to the interviews and being put on the reserve list is 70% and applies to all selection procedures.
Освен това в протоколите от процедурите по подбор се казва, че праговите стойности се определят предварително. 
Furthermore, it is also stated in the Minutes of the selection procedures that the threshold is set in advance.
EASO reply - BG 
EASO reply
Доклад относно годишните отчети на Европейската служба за подкрепа в областта на убежището за финансовата 2014 година придружен от отговора на Службата 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Тел.:(+352)4398-1 Ел.поща:eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Службата, които се състоят от финансови отчети2 и отчети за изпълнението на бюджета3 за финансовата година, приключила на 31 декември 2014 г., и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
1 2 3 2 ОВ L 132, 29.5.2010 г, стр. 
1 2 3 OJ L 132, 29.5.2010, p.
ADB057210BG04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Службата, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции4: (a) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Службата включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията5; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions4: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer5; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Изпълнителният директор одобрява годишните отчети на Службата, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която, наред с другото, декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Службата във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
4 5 3 Членове 39 и 50 от Делегиран регламент (EС) No 1271/2013 на Комисията (OВ L 328, 7.12.2013 г., стр. 
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 4 5 6 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата следва да вземе предвид резултатите от одита на отчетите на Службата, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС7. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court is supposed to consider the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation7.
Сметната палата счита, че получените одитни доказателства са достатъчни и подходящи като база за нейната декларация за достоверност. 
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for its statement of assurance.
Сметната палата смята, че годишните отчети на Службата дават вярна представа във всички съществени аспекти за финансовото състояние на Службата към 31 декември 2014 г., както и за резултатите от нейните операции и нейните парични потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на нейния Финансов регламент и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
In the Court’s opinion, the annual accounts of the Office present fairly, in all material respects, the financial position of the Office as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Сметната палата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Службата за периода от 1 януари до 31 декември 2014 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the period from 1 January to 31 December 2014 are legal and regular in all material respects.
Това е в нарушение на Финансовия регламент. 
This is in contradiction with the Financial Regulation.
След извършения от Сметната палата одит Службата е взела решение да коригира неправомерните прехвърляния и това е отразено в окончателните ѝ отчети за 2014 г. 
Following the Court’s audit, the Office decided to correct the irregular carry overs and this is reflected in its final accounts for the year 2014.
Въпреки това, тъй като периодът на финансовата 2014 г. вече е приключен, коригирането в системата не е възможно и трябва да бъде направено за финансовата 2015 година. 
However, since the 2014 financial period was already closed, correction in the system was no longer possible and needs to be done in the 2015 financial period.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО ВЪТРЕШНИЯ КОНТРОЛ 12. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.
От общо 689 875 евро едногодишни бюджетни кредити за поети задължения, пренесени от 2013 г., 146 417 евро (21,2 %) са анулирани през 2014 г. (2013 г. — 16,5 %). 
Of the 689 875 euro of non-differentiated committed appropriations carried over from 2013, 146 417 euro (21,2 %) were cancelled in 2014 (2013: 16,5 %).
Това показва слабости в бюджетното планиране на Службата и е в противоречие с бюджетния принцип на ежегодност. 
This indicates weaknesses in the Agency’s budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality.
Анулираните бюджетни кредити са свързани най-вече с временни услуги и курсове за обучение на персонала, както и с услуги за административна подкрепа и разходи за превод. 
Cancellations are mainly related to interim services and staff training courses as well as to administrative support services and translation costs.
Службата е изпълнила бюджетни кредити за поети задължения само за 12,4 млн. евро, или 84,7 % от одобрения бюджет (за 2013 г.: 10,5 млн. евро, или 87,3 %). 
The Office implemented commitment appropriations of only 12,4 million euro, i.e. 84,7 % of the approved budget (2013: 10,5 million euro, i.e. 87,3 %).
Нивото на бюджетни кредити за поети задължения за дял II (административни разходи), които са прехвърлени за 2015 г., е високо — 608 848 евро, или 27,9 % (за 2013 г.: 540 269 евро, или 30,7 %). Тези бюджетни кредити са свързани основно с консултантски и ИТ услуги, предоставени през 2014 г., но за които все още няма фактура, или които ще бъдат предоставени през 2015 г. 
The level of committed appropriations for title II (administrative expenditure) carried over to 2015 was high at some 608 848 euro, i.e. 27,9 % (2013: 540 269 euro, i.e. 30,7 %) and mainly related to advisory and IT consultancy services delivered in 2014 but not yet invoiced or still to be delivered in 2015.
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 15. 
OTHER COMMENTS 15.
Съгласно решение на Изпълнителния директор, участниците в заседания, организирани от EASO, са разпределени в три категории (А, Б или В) за възстановяване на разходи. 
According to a decision by the Executive Director, participants in meetings organized by EASO are classified in one of the three categories (A, B or C) for cost reimbursements.