natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4 — Директор Директорът е главният изпълнителен ръководител, отговорен за ежедневното управление на Съвместното предприятие, и негов юридически представител. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/29 4 — Director The Director shall be the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and shall be its legal representative.
5 — Външен одит Европейската сметна палата. 
5 — External Audit Court of Auditors.
6 — Вътрешен одит Въведен от 1 юли 2009 г. 
6 — Internal Audit Established as of 1 July 2009.
7 — Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент след препоръка на Съвета. 
7 — Discharge Authority The European Parliament, on a recommendation from the Council.
Бюджет 241,70 милиона евро, от които 93 % са вноска на Съюза. 
Resources available to the Budget Joint Undertaking in 2010 241,70 million euro, of which 93 % funded by Union contribution.
Брой на служителите към 31 декември 2010 г. 
Staff at 31 December 2010 234 permanent posts provided for in the establishment plan, of which 185 posts were occupied.
234 постоянни бройки, предвидени в щатното разписание, от които са заети 185; Други служители: — командировани национални експерти: 6 — договорно наети служители: 84 — местен персонал: не се прилага — общ брой на служителите: 275 изпълняващи следните функции (приблизителни данни): — оперативни: 160 — административни: 60 — смесени: 55 — текущи договори: 44 договора, които са сключени за обща стойност от 826 милиона евро (42 стартирани процедури) — административни договори: 7 договора, които са сключени за обща стойност от 6 милиона евро (5 стартирани процедури) — безвъзмездна финансова помощ: 23 договора, които са сключени за обща стойност от 8 милиона евро (16 стартирани процедури) — изпълнение на бюджета: — 99,9 % в бюджетни кредити за задължения (99,8 % оперативни и 99 % адми­ нистративни) — 63,4 % в бюджетни кредити за плащания (61,8 % оперативни и 77 % адми­ нистративни) — споразумения за обществени поръчки: — 4 за проекта ITER (384,44 kIUA (1) на стойност 615 милиона евро) (общо 803,7 от 1 135,9 kIUA или 66 % от всички предвидени европейски апортни вноски) — 5 за дейностите от широкообхватния подход (98,4 kBAUA на стойност 66 милиона евро от общо 236,4 kBAUA, предвидени за всички европейски вноски) — отпуснати кредити ITER: 10,4 kIUA (на стойност 16,6 милиона евро) Дейности и услуги, предоставени през 2010 г. 
Other staff: — Seconded National Experts: 6 — Contract staff: 84 — Local staff: n/a — Total staff employed: 275 Allocated to (approximately): — Operational activities: 160 — Administrative tasks: 60 — Mixed tasks: 55 — Operational Contracts: 44 awarded for a total value of 826 million euro (42 launched), — Administrative Contracts: 7 awarded for a total value of 6 million euro (5 launched), — Grants: 23 for a total value of 8 million euro (16 launched), — Budget Implementation: — 99,9 % in commitment appropriations (99,8 % operational and 99 % adminis­ trative), — 63,4 % in payment appropriations (61,8 % operational and 77 % adminis­ trative), — Procurement Arrangements: — 4 for the ITER project (384,44 kIUA (1) equivalent to 615 million euro) (total of 803,7 out of 1135,9 kIUA or 66% of all the European in-kind contributions planned), — 5 for the Broader Approach Activities (98,4 kBAUA equivalent to 66 million euro out of a total of 236,4 kBAUA planned for all the European contributions), — ITER Credit Awarded: 10,4 kIUA (equivalent to 16,6 million euro).
Източник: Информация, предоставена от Съвместното предприятие. 
Activities and services provided in 2010 Source: Information supplied by the Joint Undertaking.
(1) IUA: разчетна единица за ITER. 
(1) IUA: ITER unit of account.
C 368/30 Официален вестник на Европейския съюз 16.12.2011 г. ОТГОВОР НА ЕВРОПЕЙСКОТО СЪВМЕСТНО ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА „ITER“ И РАЗВИТИЕТО НА ТЕРМОЯДРЕНАТА ЕНЕРГИЯ Коментари относно бюджетното и финансовото управление Преструктуриране на Съвместното предприятие и системи за вътрешен контрол Параграфи 16, 17 и 18 Вследствие на промяната в ръководството през февруари 2010 г. 
C 368/30 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Comments on the budgetary and financial management Reorganisation of the Joint Undertaking and internal control systems Paragraph 16, 17 and 18 Following the management change in February 2010, F4E initiated a major reorganisation in the second half of the same year which focussed on implementation of project based management and reinforcement of the internal control environment.
Като част от преструктурирането и в отговор на препоръките на проведения от вътрешния одитор одит на финансовия поток финансовото управление беше засилено чрез преглед на финансовите потоци и създаване на отдел „Бюджет и финанси“ през януари 2011 г. 
As part of the reorganisation, and in response to the recommendations of the internal auditor's Financial Circuit audit, financial management was strengthened by the review of the financial circuits and the creation of a budget & finance unit in January 2011.
Същевременно беше създадена работна група по финансовите потоци със задачата да документира финансовите процедури, да преразгледа проверките и контролните списъци и да издаде насоки за подобряване на системата на финансово управление в Съвместното пред­ приятие. 
At the same time, a financial circuit working group was established to document financial procedures, review controls and checklists and issue guidance notes improving the financial management system at F4E.
Заедно с това беше назначен вътрешен координатор по контрола, отговарящ за цялостната координация на системите за контрол в Съвместното предприятие към отдел „Бюджет и финанси“. 
In parallel, an Internal Control Coordinator has been appointed to be responsible for the overall coor­ dination of the control environment at F4E within the Budget and Finance Unit.
Преструктурирането на управлението на Съвместното предприятие продължи с умерен ход през цялата 2011 г. 
The reorganisation of F4E management has continued in a steady pace throughout 2011.
Новите финансови потоци в момента са напълно въведени, установено е периодично докладване на ръководството и системите за управление са напълно оперативни. 
The new financial circuits have now been fully implemented, periodical management reporting has been established and management systems are becoming fully operational.
Като се вземе предвид високоспециализираната промишленост, в която работи Съвместното предприятие, организацията прилага и основана на ISO система за гарантиране на качеството, действаща от 2009 г. 
Taking into account the highly specialised industrial area in which F4E is active, the organisation also applies an ISO based quality assurance system which has been active since 2009.
Поради нуждите на организация и за да се избегне дублиране на функции, гарантирането на качеството и вътрешният контрол ще се слеят в по-широка система на управление на Съвместното предприятие. 
Following the need of the organisation, and in order to avoid duplication of effort, QA and IC will be merged into a wider F4E Management system.
ИТ системи Параграф 19 Съвместното предприятие напълно съзнава недостатъците от обединяването на финансовите и бюджетните данни с оперативните дейности. 
IT systems Paragraph 19 F4E is fully aware of the deficits in integrating financial and budgetary data with its operational activities.
Наред с другото, техническите ограничения от притежателя на системата във връзка с достъпа до финансови данни доведоха до забавяния при установяването на системи за управление и докладване. 
Among others, technical restrictions by the system owner regarding the access to financial data have led to delays in setting up management and reporting tools.
Този въпрос беше разрешен неотдавна с допълнително междуведомствено споразумение с ГД „Бюджет“. 
This issue has recently been solved with an additional SLA with Budget DG.
Освен това сложността на проекта ITER и впоследствие управлението на произтичащите от него правни задължения както на административно, така и на оперативно равнище доведоха до забавяне в създаването на единна система за връзка с ръководството. 
Additionally, the complexity of the ITER project and subsequently the management of its underlying legal commitments, both administratively and operationally, have led to the delay in establishing one unique Contract Management System.
При подготовката на настоящите отговори ръководството беше в процес на приемане на централна система за връзка с ръководството и освен това се подготвя план за действие с оглед преодоляване на изоставането и нормализиране на ситуацията. 
At the preparation of the present replies, a central contract management system was in the process of being adopted by the management and an action plan is being prepared in order to redress encoding backlog and normalise the situation.
Други въпроси Безвъзмездна финансова помощ и възлагане на обществени поръчки Параграф 20 Съвместното предприятие счита, че препоръките на Палатата в действителност са вече въведени чрез текущата обработка и публикуване на стратегията. 
Other matters Grants and procurement Paragraph 20 F4E deems that the recommendation by the Court is indeed already implemented by the processes and publication strategy in place.
Следва да се отбележи, че в по-малко специализираните промишлени области Съвместното предприятие получи до 33 оферти в отговори на покани за търгове. Това ясно показва, че проблемът не се дължи непременно на методите на комуникация и информация на Съвместното предприятие, а по-скоро е свързан със специализирания характер на индустрията, както подчерта самият одитор. 
It should be noted that in areas where the industry is less specialised F4E has received up to 33 offers in replies to its calls for tender, which clearly shows that the problem does not intrinsically belong to the communication and information methods used by F4E, but rather lies with the specialised nature of the industry as underlined by the Auditor himself.
Съвместното предприятие не може да повлияе на равнището на опит, което е налично на пазара. 
F4E cannot influence the level of expertise available in the market.
Параграф 21 Докладите за техническа оценка и писмата за приемане се подписват и потвърждават, че направените разходи съответстват на дейностите. 
Paragraph 21 Technical Assessment Reports and Acceptance Notes are signed off and confirm that the costs charged are in compliance with the activities.
Освен това се извършват технически проверки по претендираните разходи. 
In addition, financial checks are performed on the costs claimed.
Съвместното предприятие обаче се съгласява, че е налице възможност за подобрение по отношение на документирането на извършените проверки. 
F4E does however agree that there is room for improvement as concerns the documentation of the checks performed.
Този въпрос се разглежда от работната група по вътрешен контрол и процедурите се засилват. 
This is being addressed by the working group on the internal controls and the procedures are being strengthened.
Официален вестник на Европейския съюз C 368/31 Закъсняло плащане на вноските на членовете Параграф 23 Статутът на Съвместното предприятие не предвижда други правни средства за гарантиране на своевременното плащане на вноските от страна на членовете, освен изпращането на напомнителни писма. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/31 Late payment of membership contributions Paragraph 23 The statutes of F4E do not provide any other legal means to assure members pay their contribution on time, other than sending reminders.
Предвид честото забавяне на плащанията на вноските на членовете, въпросът е включен в дневния ред на управителния съвет в края на май 2011 г. 
Following the recurrent delays in the payment of membership contributions, the issue was put on the agenda of the Governing Board at the end of May 2011.
Вследствие на това са приети мерки за начисляване на лихви върху годишните вноски на членовете в случай на забава. 
Consequently, measures were approved for interest to be levied on Annual Membership Contribution in the event of late payment.
Освен това е приета и въведена рамка за определяне на лихвените проценти и издаване на дебитни известия. 
Furthermore, a framework defining the modalities for the interest rates and debit notes was adopted and put in place.
Приемно споразумение с държавата домакин Параграф 26 В приемното споразумение, подписано между Съвместното предприятие и Кралство Испания през 2007 г., действително се предвижда, че Испания ще предостави на Съвместното предприятие постоянни помещения не по-късно от 3 години от подписване на споразумението. 
Host State agreement Paragraph 26 The Host Agreement signed between ‘Fusion and for Energy’ and the Kingdom of Spain in 2007 does indeed foresee that Spain will provide F4E with permanent premises no later than 3 years after the signature of the agreement.
Споразумението предвижда също, че междувременно и преди предоставянето на окончателните помещения Испания ще предостави временни помещения. 
The Agreement also foresees that in the meantime, and before the final premises are made available, Spain will provide temporary premises.
Докато Испания предостави постоянни помещения, съвместното предприятие заема временни помещения безвъз­ мездно, тъй като Испания заплаща пълния размер на разходите за помещенията (наем и поддръжка, както е предвидено в приемното споразумение, а Съвместното предприятие плаща частта на наемателя за временните помещения). 
While Spain has not yet provided permanent premises, the Joint Undertaking occupies temporary premises free of cost, as Spain pays for the full cost of the premises (rent and maintenance as foreseen by the Host Agreement, while F4E pays for the tenant's part of the temporary premises).
При неотдавнашните обсъждания с държавата домакин на Съвместното предприятие бяхме информирани, че Испания търси постоянно решение, което следва да бъде представено на Съвместното предприятие за одобрение преди края на 2011 г. 
In recent discussions with the F4E Host State, we were informed that Spain is looking for a permanent solution which would normally be presented to F4E for acceptance before the end of 2011.
Междувременно е важно да се посочи, че настоящата ситуация няма негативно въздействие върху органи­ зацията. 
Meanwhile, it is important to mention that the current situation has no negative impact on the organisation.
Напредък по отношение на финансирането на проекта ITER Параграфи 27, 28 и 29 Подготвяйки Съвета на ITER през юли 2010 г., Съвместното предприятие оцени осъществимостта на прераз­ гледаните референтни параметри на проекта ITER (референтни параметри), в които се предвижда приключване на фазата на изграждане през ноември 2019 г., както и ресурсите за въвеждането му. 
Status of the financing of the ITER project Paragraph 27, 28 and 29 In preparation of the ITER Council of July 2010, F4E assessed the feasibility of a revised ITER Baseline (the Baseline) which set the end of the construction phase at November 2019, as well as the resources needed for its implementation.
С тази цел Съвместното предприятие направи анализ на възможните методи на производство и оцени въздействието на разходите и рисковете. 
For this purpose, F4E analysed the possible manufacturing paths and assessed the cost and risk implications.
Основните насоки бяха одобрени на заседание на Съвета за ITER; ЕС даде подкрепата си ad referendum, тъй като бюджетният орган трябваше да одобри и осигури финансирането на ITER. 
The Baseline was approved during the ITER Council meeting; the EU gave its support ‘ad referendum’, since the budgetary authority was still to approve and secure the financing of ITER.
Съвместното предприятие осъществи дейностите си по ITER през 2010 г. в съответствие с референтните параметри. 
F4E has carried out its ITER Activities during 2010 according to the Baseline.
95 % от предвидените дейности в Работната програма на Съвместното предприятие за 2010 г. бяха започнати по план. 
95 % of the activities foreseen in F4E's 2010 Work Programme were initiated as planned.
В случаите на забавяне на дейности бяха предприети мерки за смекчаване на забавянето и запазване на графика за първата плазма. 
In cases where activities were delayed, action was taken to mitigate the delay and to maintain the schedule for first plasma.
Съвместното предприятие продължи да осъществява дейностите си по ITER през 2011 г. в съответствие с основните насоки и беше осъществен сериозен напредък в много отношения. 
F4E has continued to carry out its ITER Activities during 2011 according to the Baseline, and good progress has been made on many fronts.
В същото време имаше закъснения по някои ключови въпроси, свързани с ЕС и извън ЕС. 
At the same time there have been delays on some key EU and non-EU items.
В допълнение към това въздействието от земетресението в Източна Япония през март се отрази неблагоприятно на графика на проекта ITER. 
In addition the impact of the East Japan earthquake in March has adversely affected the ITER schedule.
Вследствие на това на последния Съвет на ITER през юни беше отправено искане до международната организация по-специално от ЕС за сформиране на Звено със специални задачи под ръководството на генералния директор съвместно с всички национални агенции за набелязване на планове за смекчаване по критични въпроси с оглед ограничаване на забавянията до минимум при запазване на общите прогнозни разходи. 
As a consequence at the recent ITER Council in June, the IO was requested in particular by the EU to form a Special Task Group under the leadership of its Director-General in conjunction with all DAs, to identify mitigation plans for critical path items with a view to limiting these delays to a minimum while staying within the overall capped cost estimate.
Независимо от този реоптимизиран график поисканите допълнителни средства за 2012 г. и 2013 г. ще бъдат използвани по-специално за подпомагане на възлагането на много голям брой договори за основните сгради на ITER, планирани за 2012 г. и 2013 г. 
Irrespective of this reoptimisation of the schedule, the requested additional funds for 2012 and 2013 will be used in particular to support the award of the very large contracts for the main ITER buildings which are still planned to be made in 2012 and 2013.
Допълнителният бюджет за 2012 г. и 2013 г. беше обсъден с държавите-членки на заседанието на бюджетната комисия на Съвета на 27 септември. 
The 2012 and 2013 extra budget has been discussed in the meeting of the Budget Committee of the Council on 27 September with the Member States.
Председателството възнамерява да представи проектопред­ ложението си за мандат за обсъждане в Европейския парламент на тристранния бюджетен диалог на 19 октомври за постигане на споразумение преди заседанието на Съвета за ITER в средата на ноември, когато вероятно ще бъдат одобрени новите насоки. 
The presidency is now aiming to present its draft proposal for a mandate to be discussed with the European Parliament at the budgetary trialogue of 19 October to reach an agreement before the ITER Council meeting mid-November which supposes to approve the new baseline.
Европейското съвместно предприятие за „ITER“ 1 и развитие на термоядрената енергия е създадено през март 2007 г.2 за период от 35 години. 
TheEuropeanJointUndertakingforITER1andtheDevelopmentofFusion Energy was set up in March 20072 for a period of 35 years.
Основните инсталации за ядрен синтез се разработват в Кадараш, Франция, но седалището на Съвместното предприятие се намира в Барселона. 
While the main fusion facilities are to be developed at Cadarache in France, the Joint Undertaking is located in Barcelona.
Съвместнотопредприятиеимаследнитезадачи3: а) предоставяне на участието на Евратом в Международната организация по термоядрена енергия „ITER“4; б) предоставяне на участието на Евратом в „дейностите от широкообхватния подход“ (допълнителни съвместни дейности по изследване на термоядрения синтез) заедно с Япония за бързата реализация на термоядрената енергия; и в) подготовка и координация на програмата от дейности по подготовка на изграждането на демонстрационен термоядрен реактор и свързани с него съоръжения, включително на Международното съоръжение за облъчване на материали за термоядрен синтез. 
ThetasksoftheJointUndertakingare3: (a) toprovidethecontributionofEuratomtotheITERInternationalFusion Energy Organisation4; (b) toprovidethecontributionofEuratomtothe'BroaderApproachActivities' (complementary joint fusion research) with Japan for the rapid development of fusion energy; and (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility. 3.
1 2 3 4 ITER: International Thermonuclear Experimental Reactor (Международен термоядрен експериментален реактор). 
ThemembersoftheJointUndertakingareEuratom,representedbythe European Commission, the Member States of Euratom and other countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of 1 2 3 4 2 ITER: International Thermonuclear Experimental Reactor.
Решение No 2007/198/Евратом на Съвета от 27 март 2007 г. за създаване на Европейско съвместно предприятие за „ITER" и развитието на термоядрената енергия и за предоставяне на предимства на същото (ОВ L 90, 30.3.2007 г., стр. 
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p.
Международната организация по термоядрена енергия „ITER“ е създадена през октомври 2007 г. за първоначален период от 35 години за изпълнение на проекта „ITER“, чиято цел е да демонстрира научната и технологичната приложимост на енергията от термоядрен синтез. 
The ITER International Fusion Energy Organisation was set up in October 2007 for an initial period of 35 years to implement the ITER project, which aims to demonstrate the scientific and technological feasibility of fusion energy.
Нейните членове са Евратом, Народна република Китай, Република Индия, Япония, Република Корея, Руската федерация и Съединените американски щати. 
The Members are Euratom, the People's Republic of China, the Republic of India, Japan, the Republic of Korea, the Russian Federation and the United States of America.
Одитният подход на Палатата включва аналитични одитни процедури, тестване на операции на ниво Съвместно предприятие и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems.
ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 5. 
3 STATEMENT OF ASSURANCE 5.
Съгласноразпоредбитеначлен287,параграф1отДоговораза функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети5 на Европейското съвместно предприятие за „ITER“ и развитие на термоядрената енергия, които се състоят от „финансови отчети“6 и „отчети за изпълнението на бюджета“7 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1)oftheTreatyontheFunctioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts5 of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy, which comprise the “financial statements”6 and the “reports on the implementation of the budget”7 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 6.
8 9 10 11 OВ L 248, 16.9.2002 г., стр. 
OJ L 248, 16.9.2002, p.
Член 33 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 
9 10 11 12 Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.