natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Информацията от мониторинга е използвана като обосновка за изменението на програмата за развитие на селските райони. 
Monitoring information is used to support the case for Rural Development Programme modification.
По подобен начин средносрочните оценки имаха насочваща функция, тъй като известен брой изменения на програмата за развитие на селските райони бяха свързани с констатациите от средносрочните оценки. 
Similarly, the Mid-Term Evaluations served a steering function, as a number of Rural Development Programme modifications were linked to Mid-Term Evaluations findings. VI.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА VII. а) Обосновката на предложените изменения на програмите за развитие на селските райони е вече правно изискване. 
REPLY OF THE COMMISSION VII. (a) The justification for the proposed Rural Development Programmes modifications is already a legal requirement.
Комисията ще продължи да следи ефективността и ефикасността на програмите и към края на периода ще се съсредоточи все повече върху резултатите. 
The Commission will continue to monitor the effectiveness and efficiency of programmes and towards the end of the period will increasingly focus on results.
Комисията и държавите членки използват наличната информация в рамките на мониторинга и оценката. 
The Commission and Member States use the available information in the framework of monitoring and evaluation.
Например резултатите от средносрочните оценки бяха взети предвид при измененията в програмата. 
For instance, the results of the Mid-Term Evaluations were taken into account in programme amendments.
VII. б) Комисията приема препоръката. 
VII. (b) The Commission accepts the recommendation.
Голям брой констатации от средносрочните оценки бяха свързани с подготовката на последваща оценка и вече бяха предприети действия на равнище държави членки. 
A large number of Mid-Term Evaluations findings related to preparation for the ex-post evaluation, and actions have already been undertaken at Member States level.
VII. в) Предложенията за системата за мониторинг и оценка за 2014—2020 г. включват редица промени в сравнение с ОРМО. 
VII. (c) The proposals for the 2014-2020 Monitoring and Evaluation system incorporate a number of changes compared to the CMEF.
Вместо средносрочна оценка ще бъдат засилени годишните доклади за изпълнението (ГДИ) през 2017 и 2019 г., като ще включват констатации от оценката. 
Instead of a Mid-Term Evaluation, there will be enhanced Annual Implementation Reports (AIR) in 2017 and 2019, which will incorporate evaluation findings.
От държавите членки ще се изисква да извършват оценъчни дейности по време на програмния период в съответствие с плана за оценка, включен като част от програмите за развитие на селските райони. 
Member States will be required to carry out evaluation activities throughout the programming period in accordance with the Evaluation Plan included as part of the Rural Development Programmes.
По този начин оценката и докладването на резултатите и въздействието на политиката ще бъдат свързани по по-подходящ начин с етапа на изпълнение на програмите за развитие на селските райони. 
Thus, assessment and reporting on the results and impacts of the policy will be linked more appropriately to the stage of implementation of the Rural Development Programmes.
VII. г) Комисията и държавите членки изработват в момента рамка за мониторинг и оценка на общата селскостопанска политика като цяло за периода 2014—2020 г., включително рамката за мониторинг и оценка на програмите за развитие на селските райони. 
VII. (d) For the 2014-2020 period, the Commission and Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes.
Общите показатели ще осигурят също основа за свързване на политиката за развитие на селските райони с по-широкобохватната стратегия „Европа 2020“. VI. 
The common indicators will also provide the basis to link the Rural Development policy to the broader 20/20 Strategy.
46 За периода 2014—2020 г. са предвидени количествени показатели за целта за всяка една от приоритетните области. 
46 For the 2014-2020 period, quantified target indicators are foreseen for each of the Focus Areas.
В годишните доклади за изпълнението се изисква годишно докладване за всеки от тези показатели. 
Annual reporting in the Annual Implementation Reports is required for each of these.
За някои приоритетни области целевият показател се определя на равнището на резултатите. 
For some Focus Areas, the target indicator is set at output level.
Когато обаче съответният показател за резултатност е по-сложен и не е подходящ за използване като наблюдавана ежегодно цел, стойността му ще бъде оценена чрез оценка и ще бъде представена в докладите за 2017 г. и 2019 г. и в докладите за последваща оценка. 
However, where the relevant result indicator is more complex and not suitable for use as a target monitored annually, its value will be assessed through evaluation, and reported in the 2017, 2019 and ex post reports.
Общата рамка за мониторинг и оценка е не само средство за надзор на изпълнението на бюджета. 
The CMEF is not the only means to supervise the implementation of the budget.
Така например Комисията извършва одитни мисии за проверка на правилното изпълнение на политиката за развитие на селските райони. 
For instance, the Commission carries out audit missions to check the correct implementation of the rural development policy.
Последващите действия във връзка с тези одити могат да включват финансови корекции. 
Follow-up of these audits might include financial corrections.
Мониторингът и оценката не само предоставят информация за степента на ефективността или ефикасността на дадена политика, но и за причините за това. 
Monitoring and evaluation not only provide information on the degree of effectiveness or efficiency of a policy, but also on the reasons for this.
За програмния период за 2007 г. общата рамка за мониторинг и оценка (ОРМО) беше нов елемент. 
For the 2007 programming period, the CMEF was a new feature.
Очевидно е, че за държави членки, някои от които са сравнително отскоро в ЕС или с много ограничени традиции в оценяването, съществува„крива на научаването“, както по отношение на методологията за събиране на данни, така и на обработката им и на използването на резултатите от оценката. 
It is evident that for Member-States, some of them relatively new to the EU or with a very limited evaluation culture, there is a learning curve, both regarding the methodology of data collection, processing and the use of the evaluation results.
ОРМО представлява значително подобрение в сравнение с мониторинга и оценката на предишните програмни периоди. 
The CMEF constitutes a significant improvement compared to the monitoring and evaluation of previous programming periods.
И методите, и определенията се подобриха след 2010 г., въпреки че по-специално (годишният) мониторинг на показателите за резултатите продължава да бъде трудна задача за управляващите органи. 
Both methods and definitions have improved since 2010, although in particular (annual) monitoring of result indicators has remained a difficult task for Managing Authorities.
Вж. също отговорите на Комисията на въпросите, повдигнати в таблица 1, в раздела за таблица 1а от отговора на Комисията. 
See also the Commission’s replies to Table 1 under Table 1 bis in the Commission’s reply section.
Моля, забележете, че тези отговори бяха публикувани заедно с докладите на Палатата, посочени в таблица 1. 
Please note that those replies were published together with the Court’s reports referred to in Table 1.
Вследствие на това тези отговори отразяват ситуацията в момента на одита и не са били актуализирани. 
As a consequence, those replies reflect the situation at the moment of the audit and have not been updated.
Комисията и държавите членки изработват система за мониторинг и оценка на общата селскостопанска политика като цяло за периода 2014—2020 г. 
For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are putting in place a monitoring and evaluation system for the Common Agricultural Policy as a whole.
При тази система се взема предвид и натрупаният опит от миналото. 
This system takes into account lessons learned from the past.
Обаче неизбежно всяка система за мониторинг и оценка съдържа редица ограничения, като например наличността на данни, разходите за измерване, необходимото време, за да започнат да се проявяват резултатите или въздействието на мярката на политиката, или противоречащи на това изисквания, като желанието за намаляване на административната тежест. 
However, inevitably every monitoring and evaluation system has a number of constraints, such as data availability, the cost of measurement, time needed for result/ impact of a policy measure to become visible or conflicting demands, such as the wish for administrative burden reduction.
Поради тази причина новата система за мониторинг и оценка се основава в максимално възможната степен на съществуващите източници на данни, както и на данните от мониторинга, получени по време на изпълнението на политиката. 
For this reason, to the maximum possible, the new monitoring and evaluation system is based on existing data sources as well as monitoring data generated during policy implementation.
VII. е) За в бъдеще вместо средносрочните оценки Комисията предложи засилени годишни доклади за изпълнението през 2017 г. и 2019 г. 
VII. (f) For the future, instead of Mid-Term Evaluations, the Commission has proposed enhanced Annual Implementation Reports in 2017 and 2019.
Тези годишни доклади за изпълнението ще включват обобщение на констатациите от оценката и е предвидено да бъдат включени съответните констатации от последващите оценки от 2007—2013 г. 
Those Annual Implementation Reports will include a summary of evaluation findings, and it is intended that this should include relevant findings from the 2007-2013 ex-post evaluations.
Освен това Комисията публикува пълните доклади за оценките, извършени от нейно име, заедно с техните оценки на качеството, така че всички заключения са представени. Специален доклад No 12/2013 – Как Комисията и държавите членки доказват правилното разходване на бюджета на ЕС, отпуснат за политиката за развитие на селските райони? 
Moreover, the Commission publishes the complete reports of evaluations carried out on its behalf, together with their quality assessments, so all conclusions are presented. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
47 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ Общ отговор на точки 19 и 20 Финансовия регламент налага използването на SMART цели на равнище дейност. 
47 OBSERVATIONS Common reply to paragraphs 19 and 20 The Financial Regulation imposes the use of SMART objectives at the level of activity.
Бюджетирането по дейности 04 (т.е. разходите за развитие на селските райони) се изпълнява на равнището на програмите за развитие на селските райони, които са изградени от набор от мерки, които могат да допринесат за няколко цели. 
Activity Based Budgeting 04 (i.e. rural development expenditure) is implemented at the level of the rural development programmes which are composed of a set of measures, which can contribute to several objectives.
Така, общите цели са определени на равнище програма и техните постижения се измерват на това равнище (вж. също отговорите на Комисията по точки 22—25). 
Thus, the overall objectives are set out at the programme level and their achievements are measured at that level (see also Commission replies to paragraphs 22 to 25).
SMART целите следва да позволяват да се преценява дали са били постигнати, но с тях не се въвежда задължително количествена цел. 
SMART objectives should allow a judgement of whether they have been reached, not necessarily a quantified target.
В съображенията на регламента е представено основанието за всяка мярка. 
In the recitals of the regulation the rationale for each measure is given.
На равнището на отделната мярка резултатите от мярката следва да бъдат конкретни и проверими. 
At the level of an individual measure the outputs of the measure should be specific and verifiable.
За постигане на целите на програмно равнище обикновено ще бъде необходима комбинация от мерки, организирани в структура, основана на оси, за програмния период 2007—2013 г. 
To achieve the objectives at programme level usually a combination of measures will be needed, organised in an axis structure for the 2007-2013 programming period.
Целите на равнище ЕС са формулирани в качествено отношение и уточняват посоката, в която политиката трябва да доведе до промяна на конкурентоспособността и диверсификацията. 
The objectives at EU level are formulated in qualitative terms and specify the direction in which policy should shift competitiveness and diversification.
Комисията смята, че трябва предпазливо да се поставят количествени цели във връзка с конкретните цели, които са повлияни от много външни фактори (напр. икономически климат). 
The Commission considers that it has to be prudent when setting quantified targets in relation to objectives which are affected by many external factors (e.g. the economic climate).
Комисията смята, че предложенията за регламенти за 2014— 2020 г. включват ясно степенуване на целите и определят цели на равнището на ЕС („Европа 2020“) и държавите членки следва да определят количествени цели в съответствие с целите на равнището на ПРСР за всяка приоритетна област. 
The Commission considers that its proposals for the 2014-2020 Regulations include a clear hierarchy of objectives and sets targets at EU level (EU 2020) and Member States should set quantified targets consistent with this at RDP level for each focus area.
Структурата, създадена с Регламент (ЕО) No 1698/2005, се основава на съгласуван набор от инструменти, създаден с цел постигане на трите цели за развитие на селските райони. 
The architecture established by Regulation 1698/2005 is based on a coherent toolkit designed to address the three Rural Development objectives.
За създаването на този набор от инструменти беше взета надлежно предвид наличната информация относно ефективността и ефикасността на отделните мерки. 
This toolkit took duly into account the available information on the effectiveness and efficiency of the individual measures.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА Общ отговор на точки 26 и 27 ОРМО бе въведена за първи път за програмния период 2007— 2013 г. 
REPLY OF THE COMMISSION Common reply to paragraphs 26 and 27 The CMEF was introduced for the first time for 2007-2013 programming period.
Нейното предназначение е да се подкрепят целите на програмата, като се определят цели за изходните показатели, резултатите и въздействията. 
Its purpose is to back up the programme objectives by setting targets for outputs, results and impacts.
Създаването на количествени цели беше нововъведение и както управляващите органи, така и Комисията трябваше да придобият опит в това. 
Establishing quantified targets was a new exercise, and was a learning experience for both Managing Authorities and the Commission.
Когато програмите за развитие на селските райони бяха приети с непълен набор от цели, съществуваше ангажимент от страна на държавите членки за приключването им. 
Where Rural Development Programmes were adopted with an incomplete set of targets there was a commitment from the Member States side to complete them.
През 2008 г. и 2009 г. Комисията заедно с държавите членки предприеха действия, за да отстранят недостатъците в програмите за развитие на селските райони. 
The Commission, together with Member States undertook an exercise in 2008 and 2009 to fill in gaps in Rural Development Programmes.
За всяка програма за развитие на селските райони службите на Комисията отбелязаха липсващите цели и целите, които не са количествено изразени по подходящия начин, и приканиха управляващите органи да подобрят набора си от цели. 
For each Rural Development Programme, the Commission services have pointed out the missing targets and the targets not adequately quantified and invited Managing Authorities to improve their set of targets.
Това доведе до значителното подобряване на набора от цели чрез изменения на програмите за развитие на селските райони. 
This exercise led to improve significantly the set of targets via Rural Development Programmes modifications.
Оценката, при която наред с другите източници се използват данни от мониторинга, трябва да гарантира, че дадена програма е допринесла, подобрила или насърчила дадена цел и че следователно целите са изпълнени. 
It is the task of the evaluation, which uses among other sources the monitoring data, to ascertain if a certain programme has contributed to, or improved, promoted a given goal and hence if the objectives have been met.
Оценяването на сложни инструменти на политиката е предизвикателство и методологията и нейното прилагане непрекъснато се подобряват, за да се позволи по-добро демонстриране на постиженията на политиката. 
Evaluating complex policy instruments is challenging, and methodology and its application is continually improving to allow better demonstration of policy achievements.
Вследствие на това тези отговори отразяват ситуацията в момента на одита и не са били актуализирани. 28. 
As a consequence, those replies reflect the situation at the moment of the audit and have not been updated 28.
Комисията и държавите членки изработват в момента рамка за мониторинг и оценка на общата селскостопанска политика като цяло за периода 2014—2020 г., включително рамката за мониторинг и оценка на програмите за развитие на селските райони. 
For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes.
В този контекст бяха определени редица задължителни общи показатели, като бе въведено изискване за допълнителни показатели, когато това е необходимо, за да се обхване специфичният характер на програмата. Специален доклад No 12/2013 – Как Комисията и държавите членки доказват правилното разходване на бюджета на ЕС, отпуснат за политиката за развитие на селските райони? 
In this context, a number of compulsory common indicators have been defined, with a requirement for additional indicators where needed to address programme specificities. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
48 Общите показатели ще осигурят също основа за свързване на политиката за развитие на селските райони с по-широкобохватната стратегия „Европа 2020“. 
48 The common indicators will also provide the basis to link the Rural Development policy to the broader 20/20 Strategy.
Точка първа Това бе особено вярно в началото на програмния период, но в много случаи целевите нива бяха допълнени по-късно. 
First bullet This was especially true in the beginning of the programming period but in many cases, the target values were complemented later on.
Точка втора Мнението на Комисията е, че дадена цел може да бъде едновременно: количествена цел и прогноза за очакваните резултати. 
Second bullet In the Commission’s view, a target can be both: a quantified objective and an estimate of expected results.
Точка трета Известен брой общи показатели никога няма да бъдат достатъчни, за да обхванат всички ситуации. 
Third bullet A number of common indicators will never be sufficient to capture all situations.
Правната рамка предлага поле за действие за управляващите органи да определят специфичните за програмата показатели, когато това е необходимо. 
The legal framework offers scope for Managing Authorities to define programme-specific indicators where necessary.
Вж. отговорите на точки 26 и 27. 
See replies to paragraphs 26 and 27.
Програмите за развитие на селските райони на Австрия предоставиха впоследствие целеви нива за изходните показатели и показателите за резултатите за агроекологичните мерки, като например: брой на подпомогнатите стопанства; подпомогнати области; брой на договорите; обработвани площи, допринасящи за биоразнообразието, качеството на водите, борбата с изменението на климата, качеството на почвата, предотвратяването на маргинализацията. 
The Rural Development Programmes of Austria subsequently provided output and result indicator targets for the agri-environment measures such as: number of holdings supported; supported area; number of contracts; cultivated area contributing to biodiversity, water quality, climate change, soil quality, prevention of marginalisation.
При разпределението на бюджета се отчитат приоритетите сред на потребностите, установени от държавите членки, въз основа на стратегията. 
Based on the strategy, the allocation of the budget reflects the priorities among the needs identified by the Member States.
ОРМО бе въведена за първи път за програмния период 2007—2013 г. 
The CMEF was introduced for the first time for 2007-2013 programming period.
В законодателството се изисква да бъдат предварително определени само примерни (незадължителни) цели. 
The legislation requires that only indicative (non-binding) targets are set beforehand.
В този контекст е разбираемо, че някои първоначални цели може да са били нереалистични и поради това беше целесъобразно да се снижат. 
In this context, it is understandable that some initial targets may have been unrealistic and therefore it was appropriate to revise them down.
Включването на допълнителни показатели е предвидено съгласно Регламент 1698/2005 (член 81, параграф 2). 
The inclusion of additional indicators is foreseen under Regulation 1698/2005 (Article 81(2)).
Както е посочено в този член, намерението не е да се разполага с изчерпателен набор от допълнителни показатели, а по-скоро да се определят някои допълнителни показатели, за да се даде възможност за мониторинг и оценка на специфичните особености на програмите за развитие на селските райони. 
As stated in this article, the intention is not to have an exhaustive set of additional indicators, but rather to define some additional indicators to allow monitoring and evaluation of the specificities of the Rural Development Programmes.
В рамките на споделеното управление и принципа на субсидиарност държавите членки са тези, които определят кои показатели са приложими. 
Under the shared management and subsidiarity principle, it is up to the Member States to define which indicators are relevant.
Показателят „брой на стопанствата, въвеждащи нови продукти или нови техники“, не бе счетен от чешките органи за приложим за мерките „модернизация на земеделските стопанства“ и „добавяне на стойност към земеделските продукти“, тъй като проектите, насочени към иновациите, са финансирани по M124. 
The indicator ‘number of holdings introducing new products or new technologies’ was not considered by Czech Authorities relevant for the measures ‘modernising agricultural holdings’ and ‘adding value to agricultural products’, since innovation-focused projects are financed under M124.
Това обяснение бе предоставено след писмото на ГД „Земеделие и развитие на селските райони“ относно годишните доклади за напредъка за 2010 г. и беше прието, тъй като отразява планирането на чешките мерки. 
This explanation was provided following DG AGRI’s letter on the Annual Progress Reports 2010 and accepted because it reflects the CZ measures’ design.
Вж. отговорите на точки 26—27 и 31. 
See replies to paragraphs 26-27 and 31.
Вж. отговора на точка 26. 
See reply to paragraph 26.
Комисията осъзнава различията в определянето на показателите и в новата рамка за мониторинг и оценка тя отделя значително внимание на правилното определяне на показателите. 
The Commission is well aware about the discrepancies in indicator definition, and in the new monitoring and evaluation framework it has paid a lot of attention to the proper definition of the indicators.
Създаването на количествени цели за развитието на селските райони беше нововъведение и както управляващите органи, така и Комисията трябваше да придобият опит в това. 
Establishing quantified targets for Rural Development was a new exercise, and was a learning experience for both Managing Authorities and the Commission.