natgillin/translations-raw huggingface dataset:
С цел изпълнение на споразумение за делегиране на програмата „Коперник“ с Комисията, Агенцията е поела няколко правни задължения, свързани с програмата „Коперник“, преди да е получила авансово финансиране от Комисията. 
In order to implement the Copernicus delegation agreement with the Commission, the Agency entered into several Copernicus-related legal commitments before having received the pre-financing from the Commission.
Въпреки че тези задължения се третират в доклад за допускане на изключения, подписан от директора на Агенцията, процедурата е в противоречие с Правилата за прилагане на Финансовия регламент. 
Although these commitments were covered by an exception report signed by the Agency Director, such procedure is at odds with the Rules of Application of the Financial Regulation.
Навременното извършване на плащания за авансово финансиране от Комисията е от съществено значение, за да могат да се прилагат споразуменията за делегиране. ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 3.17.16. В приложението са представени корективните действия, предприети в отговор на констатациите на Сметната палата от предходни години. 
Timely pre-financing payments by the Commission are essential to allow the implementation of delegation agreements. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.17.16. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex.
C 434/106 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. BG Констатации на Сметната палата Агенцията е актуализирала своята политика по сигурността през 2016 г., но много други вътрешни процедури са остарели. 
C 434/106 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Agency updated its Security Policy in 2016 but many other internal procedures are outdated.
Висшето ръководство е одобрило план за действие, включващ извършването на преглед и актуализация на плана за непрекъсваемост на бизнес процесите. 
The senior management approved an action plan which includes the review and update of the business continuity plan.
Агенцията възнамерява също така да преразгледа приетата от нея през 2009 г. политика за управление на документи в съответствие с новата политика по сигурността. 
The Agency also intends to review its document management policy which it adopted in 2009 in line with the new Security Policy.
Тя планира още да преразгледа и актуализира своите стандарти за вътрешен контрол, където е необходимо. 
Similarly, the Agency envisages to review and update its internal control standards, where necessary.
Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) е извършила одит на изпълнението относно подготвителните процеси, свързани с изготвянето на доклада за състоянието на околната среда (SOER) за 2015 г. 
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) carried out a performance audit on the 2015 State of the Environment Report (SOER) preparation processes.
В своя одитен доклад от юли 2016 г. СВО заключава, че процесите за изготвяне на SOER като цяло отговарят на изискванията. Агенцията и СВО са се споразумели относно план за предприемане на корективни действия. 
In its audit report of July 2016, the IAS concluded that the SOER processes were generally fit for purpose. The Agency and the IAS however agreed on a plan to further improve them.
През 2014 г. Комисията, от името на над 50 институции и органи (в това число и Агенцията), е подписала рамково споразумение с един изпълнител за закупуването на софтуер, лицензи и осигуряване на свързаните с тях ИТ поддръжка и консултантски услуги. 
In 2014 the Commission, on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies (including the Agency) signed a framework contract (FWC) with one contractor for the acquisition of software, licences and the provision of related IT maintenance and consultancy.
Изпълнителят по споразумението действа като посредник между Агенцията и доставчиците, чиито услуги отговорят на нуждите ѝ. 
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs.
За тези посреднически услуги изпълнителят по договора има право да увеличи цената с между 2 и 9 % от крайната цена на доставчиците. 
For these intermediary services the framework contractor is entitled to uplifts of two to nine percent of the suppliersŐ prices.
Рамковото споразумение изрично предвижда, че изпълнителят не получава изключителни права. През 2016 г. 
The FWC explicitly stipulates that it does not confer any exclusive right to the contractor.
Агенцията е използвала това рамково споразумение за закупуването на лицензи за софтуер на обща стойност 442 754 евро. 
In 2016 the Agency used this FWC to purchase software licences for a total of 442 754 euros.
Повечето от покупките са за продукти, принадлежащи към определена категория, която се използва само по изключение, и за тях няма оферирани цени нито по време на тръжната процедура, нито в рамковото споразумение. 
Most of these purchases were for products belonging to a particular category that should only be used on an exceptional basis, for which prices were neither quoted during the tender process nor in the FWC.
Процедурата не осигурява достатъчна степен на конкуренция и прилагане на икономически най-изгодното решение. 
This procedure does not ensure sufficient competition and the application of the most economical solution.
Най-голямата поръчка се отнася до подновяването на софтуерни лицензи, предоставени от изключителен препродавач от Скандинавия (112 248 евро). 
The largest order concerned the renewal of software licences provided by an exclusive Scandinavian reseller (112 248 euros).
В този случай не е имало основание за използването на рамковото споразумение, което е довело до ненужно завишаване на цената. 
In this instance, there was no justification for the use of the FWC which resulted in an unnecessary uplift cost.
Година 2016 2016 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с констатации и оценки от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Няма данни) Завършени Няма данни 2016 Текущи 
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed N/A 2016 Ongoing
Официален вестник на Европейския съюз C 434/107 ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА КОМЕНТАРИ ОТНОСНО НАДЕЖДНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ 3.17.8. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/107 THE AGENCYŐS REPLY COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.17.8.
Агенцията обсъди констатацията на Сметната палата със счетоводителя и е уверена, че фактът, че счетоводителят е длъжностно лице с висока степен (AD12) и има пряк достъп до Управителния съвет, гарантира функционална независимост. 
The Agency has discussed the CourtŐs observation with the Accountant and is confident that the fact that the Accountant is an official with a high grade (AD12) and with direct access to the Management Board ensures functional independence.
Агенцията оценява признанието, че нейното управление на Европейските тематични центрове (ЕТЦ) е допълнително подобрено както по отношение на финансовата, така и на оперативната проверка. 
The Agency appreciates the acknowledgement that its management of ETCs has further improved, both in terms of financial and operational verification.
За да се предотврати повтарянето на проблема от 2017 г. по отношение на ЕТЦ/ЕТЦ за вътрешни, крайбрежни и морски води, разглежданата задача е извадена от годишния план за действие и е поета вътрешно от Агенцията. 
To prevent a repeat of the problem in 2017 in the case of ETC/ICM, the task in question has been removed from the annual action plan and internalised at the Agency.
Агенцията се стреми да поддържа и подобрява настоящото равнище на проверките на безвъзмездните средства за ЕТЦ. 
The Agency strives to maintain and improve the current level of checks of ETC grants.
Агенцията потвърждава, че е променила изискванията, свързани с проверката на финансовия капацитет на офертите през 2017 г., които понастоящем се състоят в това да изисква от оферентите да предоставят информация за финансовите параметри (ликвидност, платежоспособност и рентабилност), както и в определяне на изискване за минимален оборот, равен най-малко на два пъти прогнозната годишна стойност на поръчката, в съответствие с разпоредбите на член 147, параграф 1, буква а) от правилата за прилагане. 
The Agency confirms that it has modified the requirements associated with the verification of the financial capacity of tenders in the course of 2017, which now consists of requesting tenderers to provide information on financial ratios (liquidity, solvency and profitability) and in setting a requirement of a minimum turnover equivalent to at least two times the estimated annual contract value, in accordance with the provisions in Article 147(1)(a) of the RAP.
Агенцията отново заявява, че възлагането на рамкови договори на отделни изпълнители е преднамерено, като надлежно са отчетени ограничената конкуренция на съответните пазари и естеството и сложността на услугите, предмет на поръчката. 
The Agency reiterates that the choice of awarding framework contracts to single contractors is deliberate and with due consideration to the limited competition prevailing on the relevant markets as well as the nature and the complexity of the services to be procured.
При възлагането на конкретни поръчки съгласно рамковите договори, Агенцията взема предвид не само определените по договор дневни ставки, но и очаквания брой дни, необходими за изпълнение на задачите, за да се изчисли прогнозният бюджет за всеки конкретен договор. 
When placing specific contracts under the framework contracts, the Agency considers not only the contractually agreed daily rates, but also the estimated number of days required to perform the tasks in order to calculate the estimated budget for a particular specific contract.
Едва тогава започват преговорите с изпълнителя относно подробностите, свързани с неговата оферта, като целта винаги е да се постигне най-добро съотношение между качество и цена. 
Only then are negotiations with the contractor on the details of its offer initiated, always with a view to achieve best value for money.
С подновяване на състезателната процедура Агенцията няма да има възможност да договаря допълнително офертите с изпълнителите. 
With a reopening of competition, the Agency will have no leverage to negotiate further the offers with the contractors.
След приемането на решението на Управителния съвет от 9 ноември 2015 г. за прилагане на решение за електронни обществени поръчки в EАОС, Агенцията която въведе електронно фактуриране за някои процедури през 2014 г., понастоящем е в процес на разширяване на електронното фактуриране, така че то да обхване всички процедури, а eTendering (система за електронни обществени поръчки) се прилага от 1 януари 2015 г. спрямо всички открити тръжни процедури. 
Following the Management Board decision of 9 November 2015 to implement an e-Procurement solution at the EEA, the Agency has introduced e-invoicing for certain procedures in the course of 2014 and is now in the process of extending it to all its procedures, whereas e-Tendering is been implemented since 1 January 2015 for all open calls for tenders.
Процесът на мигриране към системата e-Submission (система за електронно подаване) започна през декември 2017 г., а първата покана за подаване на оферти, която използва този модул беше обявена на 18 юни 2018 г. (EEA/COM/18/ 002 — Предоставяне на издателски услуги за ЕАОС). 
The on-boarding process for e-Submission started in December 2017 and the first call for tenders using that module was launched on 18 June 2018 (EEA/COM/18/002 Ń Provision of publishing services for the EEA).
Агенцията взема под внимание констатацията на Палатата и потвърждава, че е в процес на адаптиране на процедурите си за подбор/наемане на персонал по отношение на следните аспекти: а) да се добави „времеви печат“ (не само дата) за всяко действие, предприето на различните етапи (предварително разглеждане, проверка, интервю и писмен тест) в съответните документи; б) да изготвя систематично очаквани отговори на предварително зададените въпроси за интервю и писмен тест на етапа на предварително разглеждане; в) прилагане на електронна процедура (без документи на хартиен носител) с оглед подобряване на докладването. 
The Agency takes note of the CourtŐs observation and confirms that it is in the process of adapting its selection/ recruitment procedures on the following aspects: (a) add a Ôtime-stampŐ (not only a date) for each action undertaken at the different stages (preliminary screening, screening, interview and written test) in the relevant documents; (b) produce systematically expected answers to the pre-defined questions for interview and written test at the preliminary screening stage; (c) implement an electronic (paperless) procedure with a view to improve reporting.
3.17.14. 
3.17.14.
Агенцията е получила забрана от EPSO да публикува обявления за свободна длъжност, тъй като не е изпълнила изискването за превод на всяко обявление за свободна длъжност на всички официални езици. 
The Agency was prohibited by EPSO from publication because of not fulfilling the required condition of translation of every vacancy notice in all official languages.
Агенцията няма обаче нито бюджет, нито ресурси, които да отговарят на изискванията на EPSO. 
However, the Agency has neither the budget nor the resources to satisfy EPSOŐs request.
Освен това, в допълнение към превода на всяко обявление за свободна длъжност, кандидатурите ще трябва да се разглеждат и на всички езици, което е свързано с прекомерно високи допълнителни разходи. 
Moreover, in addition to the translation of every vacancy notice, applications will have to be dealt with in all languages as well, which is a prohibitively high extra cost.
Поради това, както и в повечето други агенции на ЕС, Агенцията търси алтернатива на уебсайта на EPSO, като от май 2018 г. използва еквивалентен уебсайт за своите публикации, който се разработва и поддържа от мрежата на агенциите на ЕС, а именно „Табло за обяви за свободни работни места в агенции“ („Agencies Job Advertisement Board“). 
Like most other EU agencies, the Agency has therefore been looking for an alternative to the EPSO website and is using since May 2018 an equivalent website for its publications which is developed and maintained by the EU Agencies Network, namely the ÔAgencies Job Advertisement BoardŐ.
Освен това Агенцията използва LinkedIn и своя собствен уебсайт и страници във Facebook, за да се гарантира максимална публичност. BG C 434/108 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 
The Agency is furthermore using LinkedIn and its own website and Facebook pages to ensure maximum exposure. EN C 434/108 Official Journal of the European Union 30.11.2018 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.17.15.
Преди да сключи споразумението за делегиране (СД) за програма „Коперник“ с ГД „Вътрешен пазар, промишленост, предприемачество и МСП“, Агенцията подчерта, че условията за предварително финансиране противоречат на Финансовия регламент (член 7 от правилата за прилагане на ФР за 2014 г.). 
Prior to entering into the Copernicus Delegation Agreement (DA) with DG GROW, the Agency highlighted that the pre-financing terms were in conflict with the Financial Regulation (Article 7 RAP of the 2014 FR).
Първоначално ГД „Вътрешен пазар, промишленост, предприемачество и МСП“ отговори положително, но промяната на СД беше възпрепятствана от ГД „Бюджет“, която отговаря за стандартния образец на СД. 
Initially, DG GROW responded sympathetically, but a change to the DA was prevented by DG BUDG, who are responsible for the standard template for DAs.
При влизането в сила на СД Агенцията продължи да докладва за проблемите и за необходимостта от редовно изготвяне на изключения, за да може тя да продължи оперативната си дейност, което в крайна сметка стана причина за това ГД „Вътрешен пазар, промишленост, предприемачество и МСП“ да измени условията за предварителното финансиране на СД през август 2017 г. и да предостави допълнително предварително финансиране през ноември 2017 г. 
On commencement of the DA, the Agency continued to report the problems and its need to regularly file exceptions to be able to continue operational activity, which eventually triggered DG GROW to amend the pre-financing terms of the DA in August 2017 and provide additional pre-financing in November 2017.
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/109 3.18. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/109 3.18.
ЕВРОПЕЙСКА АГЕНЦИЯ ЗА КОНТРОЛ НА РИБАРСТВОТО (EFCA) ВЪВЕДЕНИЕ 3.18.1. 
EUROPEAN FISHERIES CONTROL AGENCY (EFCA) INTRODUCTION 3.18.1.
Европейската агенция за контрол на рибарството (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „EFCA“) със седалище във Виго е създадена с Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета(149). 
The European Fisheries Control Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEFCAŐ), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/2005(149).
Основната задача на Агенцията е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки с оглед осигуряването на ефективно и еднакво прилагане на правилата на общата политика в областта на рибарството. 
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy.
3.18.2. 
3.18.2.
В таблицата са представени основни данни за Агенцията (150). 
The Table presents key figures for the Agency (150).
Таблица Основни данни за Агенцията 2017 г. Бюджет (в млн. евро) (1) 17 Общ брой служители към 31 декември (2) 72 (1) Бюджетните данни се основават на бюджетните кредити за плащания. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 17 Total staff as at 31 December (2) 72 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Агенцията, които се състоят от финансови отчети(151) и отчети за изпълнението на бюджета(152) за финансовата година, приключила на 31 декември 2017 година, и б) законосъобразността и редовността на свързаните с тези отчети операции, съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (151) and the reports on the implementation of the budget (152) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.18.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.18.4.
(149) ОВ L 128, 21.5.2005 г., стр. 
(149) OJ L 128, 21.5.2005, p.
1. (150) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.efca. europa.eu. 
1. (150) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.efca.europa.eu.
(151) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(151) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(152) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(152) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
Сметната палата счита, че свързаните с отчетите приходи за годината, приключила на 31 декември 2017 г., са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.18.6. 
In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 is legal and regular in all material respects. Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.18.6.
3.18.7. 
3.18.7.
Информация относно докладите на Службата за вътрешен одит 3.18.8. 
Information on internal audit service and external evaluation reports 3.18.8.
През ноември 2017 г. Службата за вътрешен одит на Комисията е изготвила одитен доклад относно управлението на Агенцията в областта на информационните технологии и проектите (153). 
In November 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the AgencyŐs ÔIT Governance and Project ManagementŐ (153).
Агенцията и IAS са се споразумели относно план за предприемане на корективни действия. 
The Agency and the IAS agreed on a plan to take corrective action.
3.18.9. 
3.18.9.
През 2017 г. от името на Управителния съвет е извършена външна оценка на Агенцията(154). 
In 2017 an external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Administrative Board (154).
Агенцията е изготвила план за изпълнение на препоръките на оценителите. 
The Agency prepared a plan to implement its recommendations.
(153) Сметната палата не провери тази одитна дейност. 
(153) We did not verify the audit work.
(154) Сметната палата не провери тази оценка. 
(154) We did not verify the evaluation work.
Официален вестник на Европейския съюз C 434/111 ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА Агенцията се запозна със съдържанието на доклада на Палатата. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/111 THE AGENCY'S REPLY The Agency has taken note of the Court's report.
C 434/112 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. Агенции, финансирани по подфункция 3 от МФР — „Сигурност и гражданство“ 3.19. АГЕНЦИЯ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ ЗА ОБУЧЕНИЕ В ОБЛАСТТА НА ПРАВОПРИЛАГАНЕТО (CEPOL) ВЪВЕДЕНИЕ 3.19.1. 
C 434/112 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Agencies funded under MFF heading 3 Ń Security and citizenship 3.19. EUROPEAN UNION AGENCY FOR LAW ENFORCEMENT TRAINING (CEPOL) INTRODUCTION 3.19.1.
Агенцията на Европейския съюз за обучение в областта на правоприлагането (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „CEPOL“) със седалище в Будапеща е създадена с Регламент (EС) 2015/2219 на Европейския парламент и на Съвета (155) за замяна и отмяна на Решение 2005/681/ПВР на Съвета (156). 
The European Union Agency for Law Enforcement Training (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka CEPOL), located in Budapest, was established by Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council (155) replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (156).
Задачата на Агенцията е да функционира като мрежа, свързваща националните институти за обучение в държавите членки, с цел предоставяне на обучение на старши полицейски служители въз основа на общи стандарти. 
The AgencyŐs task is to function as a network and to bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police agents.
3.19.2. 
3.19.2.
В таблицата са представени основни данни за Агенцията (157). Таблица Основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. Източник: данни, предоставени от Агенцията. 
The Table below presents key figures for the Agency (157). Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 9 Total staff as at 31 December (1) 53 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency.