natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Окончателните отчети, изготвени от Съвместното предприятие на ИИЛ, не съдържат отчет за бюджетния резултат, нито таблица за равнение на данните с отчета за финансовия резултат. И двата документа обаче са публикувани в доклада на Съвместното предприятие относно бюджетното и финансовото управление за 2015 г., въпреки че нивото на детайлност на информацията се различава от обичайното за повечето съвместни предприятия. 
By 31 January each year, the members of the Joint Undertaking other than the EU are required to report to the Governing Board on the value of their in-kind contributions made in each of the previous financial years (16). On the basis of this information, and according to the guidance provided by the European Commission to the Joint Undertaking, the membersŐ in-kind contributions should be entered in the Joint UndertakingŐs accounts.
По-ниското от очакваното усвояване на кредитите за извършване на плащания се дължи основно на закъсненията при преговорите по някои проекти по програма „Хоризонт 2020“, за които авансовите плащания са извършени в началото на 2016 г. 
At the time the final accounts were being prepared, the Joint Undertaking had not received the required reports from its members implementing Horizon 2020 projects.
От общия размер на оперативните бюджетни кредити за поети задължения през 2015 г. (420,3 млн. евро) 50,2 % представляват задължения, поети въз основа на завършени процедури за отпускане на безвъзмездна финансова помощ и процедури за възлагане на договори. 
19. Of the total operational commitments made in 2015 (193,5 million euro), 42,6 % were individual commitments based on completed award procedures for grants and contracts.
Останалите 49,8 % са глобални поети задължения, за които не са организирани процедури за възлагане на поръчки. 
The remaining 57,3 % were global commitments for which the award procedure was not completed.
Нивото на индивидуални задължения през 2015 г. се дължи на закъснения в процедурата на договаряне по отношение на поканите за представяне на проектни предложения по „Хоризонт 2020“ от 2015 г. 
The high level of global commitments in 2015 is due to the time required for the evaluation and negotiation procedures for the 2015 calls for proposals for Horizon 2020 projects.
Изпълнение на многогодишния бюджет на Съвместното предприятие на ИИЛ по 7РП 18. От предоставената от ЕС сума по 7РП в размер на 1 млрд. евро за оперативните и административните дейности на Съвместното предприятие на ИИЛ, до края на 2015 г. 
Out of a total envelope of 470 million euro for the operational and administrative activities of the FCH Joint Undertaking to be funded by the EU under FP7, the Joint Undertaking made operational commitments of 453,1 million euro and payments of 316 million euro (69,8 % of operational commitments) by the end of 2015.
Паричната вноска на ЕС за административните разходи на Съвместното предприятие възлиза на 27,2 млн. евро. 
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 9 million euro.
19. От предоставените от другите членове непарични и парични вноски в размер на 1 млрд. евро до 31 декември 2015 г. на Съвместното предприятие са докладвани непарични вноски за оперативни дейности на стойност 503,1 млн. евро, като 321,8 млн. евро от тях, или 63,9 %, са валидирани от Управителния съвет. 
Out of a total envelope of 470 million euro for the other membersŐ in-kind and cash contributions to cover operational and administrative costs, 342,3 million euro of in-kind contributions to operational activities had been reported to the FCH Joint Undertaking by 31 December 2015, of which 185,6 million euro or 54,2 % have been validated by the Governing Board.
Паричните вноски на другите членове за административните разходи на Съвместното предприятие възлизат на 14,2 млн. евро. 
The other membersŐ cash contributions to the administrative costs of the Joint Undertaking amounted to 13 million euro.
Изпълнение на многогодишния бюджет на Съвместното предприятие на ИИЛ по „Хоризонт 2020“ 20. 
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 22.
От общо 1,638 млрд. евро финансиране от ЕС по програма „Хоризонт 2020“ за оперативните и административните дейности на Съвместното предприятие, то е поело оперативни задължения в размер на 351,7 млн. евро и е извършило плащания в размер на 45,9 млн. евро (13 % от поетите задължения). 
Out of a total envelope of 665 million euro for the operational and administrative activities to be funded by the EU under Horizon 2020, the Joint Undertaking made operational commitments amounting to 83,6 million euro and payments amounting to 29,4 million euro (35 % of operational commitments).
Паричната вноска на ЕС за административните разходи на Съвместното предприятие възлиза на 1,2 млн. евро. 
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro. 23.
Официален вестник на Европейския съюз C 473/61 21. От предоставените от другите членове парични и непарични вноски в общ размер на 1,638 млрд. евро до 31 декември 2015 г. на Съвместното предприятие са докладвани 68,6 млн. евро. 
For the other membersŐ in-kind and cash contributions, out of a total envelope of 665 million euro, the Joint Undertaking estimated that 3,9 million euro of in-kind contributions to operational activities had been incurred by 31 December 2015.
Паричните вноски на другите членове за административните разходи на Съвместното предприятие възлизат на 2,8 млн. евро. 
The other membersŐ cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro.
ДРУГИ ВЪПРОСИ Ключови контроли и системи за надзор 22. 
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 24.
Съвместно предприятие на ИИЛ е въвело процедури за предварителен контрол въз основа на проверки на финансови и оперативни документи и извършва последващи одити на бенефициентите на безвъзмездната финансова помощ. 
The FCH Joint Undertaking has set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex post audits of grant beneficiaries.
Тези проверки са ключови инструменти за оценяване на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, в т.ч. паричните и непаричните вноски в Съвместното предприятие от членовете, различни от ЕС. 
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking by its members other than the EU.
Остатъчният процент грешки от последващите одити, докладван в годишния отчет за дейността на Съвместно предприятие на ИИЛ за 2015 г., е 1,5 % (14). 
The residual error rate for the ex post audits reported in the FCH Joint Undertaking Annual Activity Report in 2015 was 0,98 % (19).
Съгласно член 12 на финансовия регламент на Съвместното предприятие, бюджетът следва да се изпълнява при прилагане на ефективен и ефикасен вътрешен контрол, в т.ч. предотвратяване, разкриване, коригиране и проследяване на случаите на измами и нередности. 
Anti-fraud strategy 25. According to Article 12 of the Financial Rules of the FCH Joint Undertaking, the budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities.
24. След приемането на стратегията за борба с измамите от Комисията през юни 2011 г., първата обща стратегия за борба с измамите в областта на изследванията е приета през юли 2012 г. и е актуализирана през март 2015 г., за да вземе предвид промените, въведени от програма „Хоризонт 2020“(15). 
Following the adoption of an anti-fraud strategy by the European Commission in June 2011, the first common research anti-fraud strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (20).
Стратегията за борба с измамите в областта на изследванията включва и план за действие, които следва да се изпълнява от съвместните предприятия, работещи в областта на научните изследвания. 
The research anti-fraud strategy includes an action plan to be implemented by the research Joint Undertakings. 27.
25. Съвместно предприятие на ИИЛ вече е въвело процедури за вътрешен контрол, за да получи достатъчна увереност по отношение на предотвратяването и разкриването на случаите на измами и нередности (предварителни проверки на плащанията, политика в областта на конфликтите на интереси и последващи одити на бенефициентите, получаващи безвъзмездна финансова помощ). 
Internal control procedures are already in place at the FCH Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex ante checks on payments, conflict of interest policy and ex post audits of final beneficiaries of grants).
Съвместното предприятие изпълнява мерките от плана за действие, като например използване на базите данни на Комисията за разкриване на недопустимите организации или на евентуално двойно финансиране (16), в съответствие с одобрения график. 
The Joint Undertaking is implementing the measures in the action plan, such as making use of Commission databases to identify excluded organisations or potential double funding (21), in accordance with the agreed timetable.
Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS) 26. 
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) 28.
Службата за одит на Европейската комисия (IAS) е завършила одит на предварителните контроли по отношение на безвъзмездната финансова помощ в Съвместното предприятие „ИИЛ 2“. 
The IAS completed an audit on the evaluation and selection process for Horizon 2020 grant proposals at the FCH 2 Joint Undertaking in November 2015.
IAS е препоръчала на Съвместното предприятие да подобри ефективността на своите предварителни контроли, като използва по-балансиран подход, основан в по-голяма степен на риска, както и да укрепи процедурите за контрол на заверките на финансовите отчети(17). 
The IAS recommended that the Joint Undertaking improve the clarity and transparency of its selection of topics for proposals. The FCH 2 Joint Undertaking is introducing improved procedures during 2016, for the next call for proposals in 2017.
Годишния отчет за дейността на Съвместното предприятие за 2015 г., стр. 
(19) FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, p. 41.
Последващите одити, извършени през 2015 г., обхващат проекти, финансирани от Съвместното предприятие по 7РП. 
The ex post audits performed during 2015 covered projects funded by the Joint Undertaking under FP7.
Последващите одити на проекти, финансирани от Съвместното предприятие по програма „Хоризонт 2020“, ще започнат през 2016 г. 
The ex post audits for projects funded by the Joint Undertaking under Horizon 2020 will start in 2016.
(15) Например създаването на Общия център за подкрепа с централизирана одитна служба и хармонизирани работни процедури за органите на ЕС в областта на научните изследвания. 
(20) For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies.
(16) Това включва също и оценка на използването на източници на финансиране извън ЕС за предотвратяване на двойното финансиране. 
(21) This action also includes assessment of the use of non-EU sources to prevent double funding.
Конфликти на интереси 28. 
Conflicts of interest 30.
54). 
965).
За приемането на допълнителните програми се изисква съгласието на заинтересованите държави членки. Цели: В съответствие с член 2 от Регламент (ЕС) No 557/2014 на Съвета Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ има следните цели: а) да подпомага, в съответствие с член 25 от Регламент (ЕС) No 1291/2013, разработването и осъществяването на предконкурентни научни изследвания и иновационни дейности от стратегическо значение за конкурентоспособността и промишленото лидерство на Съюза или да се справя с конкретни предизвикателства пред обществото, по-специално съгласно посоченото в части II и III от приложение I към Решение 2013/743/ЕС на Съвета, и в частност предизвикателството за подобряване на здравето и благосъстоянието на европейските граждани. б) да допринесе за постигането на целите на съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства, и по-специално за: i) увеличаване на успеваемостта по време на клинични изпитвания на приоритетните медикаменти, определени от Световната здравна организация; ii) намаляване по възможност на времето за клинично доказване на концепцията при разработването на лекарства в областта на раковите, имунологичните, респираторните, неврологичните и невродегенеративните заболявания; iii) разработване на нови лечения за заболяванията, при които има големи незадоволени потребности (например болестта на Алцхаймер) и ограничени пазарни стимули (например антимикробната резистентност); iv) разработване на биомаркери за диагностика и лечение на заболявания, които имат неоспоримо клинично значение и са одобрени от регулаторните органи; v) намаляване на процента на неуспех на ваксини като потенциални продукти на етап III от клиничните изпитвания чрез нови биомаркери за първоначална ефикасност и проверки за безопасност; vi) подобряване на настоящия процес на разработване на лекарствата чрез предоставяне на подкрепа за разработването на инструменти, стандарти и подходи за оценка на ефикасността, безопасността и качеството на контролираните от закона продукти в областта на здравеопазването. 
Council Regulation (EU) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the FCH 2 Joint Undertaking. Objectives The Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking shall have the following objectives: (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular the Secure, Clean and Efficient Energy Challenge and the Smart, Green and Integrated Transport Challenge under Annex I, Part III to Decision 2013/743/ EU; (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union.
Управителният съвет носи цялата отговорност за стратегическата ориентация и действията на Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ и следи за изпълнението на неговите дейности. 
It is convened once a year. The SF is informed of the activities of the FCH 2 Joint Undertaking and is invited to provide comments.
Научният комитет, групата на представителите на държавите и форумът на заинтересованите страни са консултативни органи на Съвместното предприятие „ИИЛ 2“. 
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH 2 Joint Undertaking are: 6. Internal audit CommissionŐs Internal Audit Service (IAS).
Годишният отчет за дейността на Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ за 2015 г. ще бъде достъпен онлайн на адрес Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2015 г. Дейности и услуги, предоставени през 2015 г. www.imi.europa.eu. 
See the FCH 2 JU Annual Activity Report for 2015 at to the http://www.fch.europa.eu/page/annual-activity-reports Source: information supplied by the FCH 2 Joint Undertaking.
Междувременно, изисканите от одиторите промени в методологията могат да бъдат въведени едва в отчета за 2016 г. 
In line with the methodology, the accounts as at 31 December 2015 include the estimated IKOP under liabilities.
През първото тримесечие на 2016 г. бяха получени първите заявления за възстановяване на разходи. 21. 
As the first reporting under projects is due in September 2016, no costs have been validated by the JU in 2015.
Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/49 EN REPORT on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/07) CONTENTS INTRODUCTION ........................... ............................ .. Establishment of the IMI Joint Undertaking . . . ............................ ..
Отговорност на ръководството и лицата, натоварени с общо управление . . . . . . . . . . . . 
Governance........................... ............................ ..
Отговорност на одитора за извършване на одит на отчетите и на операциите, свързани с тях . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Objectives ..........................................................
БЮДЖЕТНОИФИНАНСОВОУПРАВЛЕНИЕ....................................... 
Resources ..........................................................
Изпълнениенабюджетаза2016г. ....................................... 
OPINION ..............................................................
Изпълнение на многогодишния бюджет по Седма рамкова програма (7РП) . . . . . . . . . . 
INTERNALCONTROLS.....................................................
Изпълнение на многогодишния бюджет по програма „Хоризонт 2020“ . . . . . . . . . . . . . ВЪТРЕШЕНКОНТРОЛ...................................................... 
Internalcontrolframework ............................................. ManagementofHorizon2020grants ..................................... Exantechecksandmonitoringofcostclaims ...............................
Точки Страница 1-11 50 1-2 50 3-5 50 6 50 7-11 50 12-24 51 13 51 14 51 15 51 16-18 51 19-23 52 25-31 52 25 52 26-28 52 29-31 53 32-34 53 32 53 33 53 34 53 ПРИЛОЖЕНИЕ — ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ . . . 
ANNEXŃ FOLLOW-UPOFPREVIOUSYEARSŐCOMMENTS ...................................... 54 Paragraph Page 1-11 50 1-2 50 3-5 50 6 50 7-11 50 12-24 51 13 51 14 51 15 51 16-18 51 19-23 52 25-31 52 25 52 26-28 52 29-31 53 32-34 53 32 53 33 53 34 53
BG C 426/50 Официален вестник на Европейския съюз 12.12.2017 г. ВЪВЕДЕНИЕ Създаване на Съвместното предприятие „ИИЛ“ 1. 
EN C 426/50 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the IMI Joint Undertaking 1.
Съвместното предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства (Съвместно предприятие „ИИЛ“) със седалище в Брюксел е създадено през декември 2007 г. (1) за период от 10 години и започва своята самостоятелна дейност на 16 ноември 2009 г. 
The Initiative on Innovative Medicines (IMI) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in December 2007 (1) for a period of 10 years and started working autonomously on 16 November 2009.
През май 2014 г. Съветът прие нов учредителен регламент и удължи действието на Съвместното предприятие до 31 декември 2024 г. 
In May 2014, the Council adopted a new founding Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking to 31 December 2024 (2).
Съвместното предприятие „ИИЛ“ представлява публично-частно партньорство с цел научни изследвания и иновации в областта на здравеопазването. 
The IMI Joint Undertaking is a public-private partnership for health research and innovation.
Учредителите на Съвместното предприятие са Европейският съюз (ЕС), представен от Комисията, и фармацевтичният сектор, представен от Европейската федерация на фармацевтичните индустрии и асоциации (ЕФФИА). 
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, and the pharmaceutical sector, represented by the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA).
Структурата на Съвместното предприятие „ИИЛ“ включва управителен съвет, изпълнителен директор, научен комитет, група на представителите на държавите, стратегически управляващи групи и форум на заинтересованите страни. 
The governance structure of the IMI Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the States Representatives Group, the Strategic Governing Groups and the Stakeholder Forum.
Управителният съвет се състои от десет членове, които представляват равностойно двамата учредители. 
The Board is composed of ten members representing the two founding members equally.
Научният комитет, групата на представителите на държавите, стратегическите управляващи групи и форумът на заинтересованите страни са консултативни органи. 
The Scientific Committee, the States Representatives Group, the Strategic Governing Groups and the Stakeholder Forum are advisory bodies.
Научният комитет се състои от научни експерти от различни области и предоставя препоръки на Управителния съвет. 
The Scientific Committee is made up of scientific experts from diverse fields and provides recommendations to the Governing Board.
Групата на представителите на държавите, която се състои от представители на държавите — членки на ЕС, и на държавите, свързани с изследователски програми на ЕС, предоставя на Управителния съвет стратегически становища. 
The States Representatives Group, consisting of representatives of the EU Member States and the countries associated with the EUŐs research programmes, provides strategic opinions to the Governing Board.
Стратегическите управляващи групи, които включват представители на фармацевтични компании, на Европейската комисия и на Научния комитет, координират проекти на Съвместното предприятие „ИИЛ“ помежду си и с по-широките изследователски програми на ЕС. 
The Strategic Governing Groups, which comprise representatives of pharmaceutical companies, the European Commission and the Scientific Committee, coordinate IMI projects among themselves and with the EUŐs wider research programmes.
Форумът на заинтересованите страни се провежда ежегодно и в него заинтересованите страни от ИИЛ обсъждат най-актуалните дейности и планове на ИИЛ. 
The Stakeholder Forum is an annual event, where IMI stakeholders discuss the IMIŐs latest activities and plans.
Целта на Съвместното предприятие „ИИЛ“ е да подобри здравеопазването като ускори развитието на и достъпа на пациентите до иновативни лекарства, по-специално в областите, в които съществуват неразрешени медицински или социални нужди. 
The objective of the IMI is to improve health by speeding up the development of, and patient access to, innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need.
Целта на ИИЛ е да насърчава сътрудничеството между ключовите актьори, които се занимават с изследвания в областта на здравеопазването, в т.ч. университети, фармацевтична и друга промишленост, малки и средни предприятия (МСП), организации на пациентите и регулаторни органи по лекарствата. 
The IMI seeks to facilitate collaboration between the key players in healthcare research, including universities, the pharmaceutical and other industries, small-and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicine regulators.
Максималният размер на вноската на ЕС за дейностите от програмата на Съвместното предприятие „ИИЛ1“ (2008— 2013 г.) възлиза на 1 млрд. евро, финансирани по Седма рамкова програма за научни изследвания (7РП) (3). 
The maximum EU contribution to the activities of the IMI1 programme (2008-2013) is one billion euro, funded from the Seventh Research Framework Programme (FP7) (3).
Вноските от фармацевтичния сектор трябва да бъдат равни на финансирането от ЕС. 
Contributions from pharmaceutical sector members must be equal to the EU contribution.
Максималният размер на вноската на ЕС за дейностите от програмата на Съвместното предприятие „ИИЛ2“ (2014— 2024 г.) възлиза на 1,638 млрд. евро и се финансира по програма „Хоризонт 2020“. 
The maximum EU contribution to the activities of the IMI2 programme (2014-2024) is 1 638 million euro, to be paid from the Horizon 2020 programme.
До 1,425 млрд. евро от тази сума могат да бъдат използвани, за да се изравни участието на ЕС с вноската на ЕФФИА, а до 213 млн. евро могат да бъдат използвани, за да се изравни участието с вноските на други компании и университети, които се присъединяват към Съвместното предприятие „ИИЛ“ като членове или асоциирани партньори (4). 
Of this amount, a maximum of 1 425 million euro can be used to match the contribution of EFPIA, and up to 213 million euro can be used to match contributions from other companies and universities that decide to join the IMI Joint Undertaking as members or associated partners (4).