natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Стратегическите управляващи групи, които включват представители на фармацевтични компании, на Европейската комисия и на Научния комитет, координират проекти на Съвместното предприятие „ИИЛ“ помежду си и с по-широките изследователски програми на ЕС. 
The Strategic Governing Groups, which comprise representatives of pharmaceutical companies, the European Commission and the Scientific Committee, coordinate IMI projects among themselves and with the EU’s wider research programmes.
Форумът на заинтересованите страни се провежда ежегодно и в него заинтересованите страни от ИИЛ обсъждат най-актуалните дейности и планове на ИИЛ. 
The Stakeholder Forum is an annual event, where IMI stakeholders discuss the IMI’s latest activities and plans.
Целта на Съвместното предприятие „ИИЛ“ е да подобри здравеопазването като ускори развитието на и достъпа на пациентите до иновативни лекарства, по-специално в областите, в които съществуват неразрешени медицински или социални нужди. 
The objective of the IMI Joint Undertaking is to improve health by speeding up the development of, and patient access to innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need.
Целта на Съвместното предприятие е да насърчава сътрудничеството между ключовите актьори, които се занимават с изследвания в областта на здравеопазването, в т.ч. университети, фармацевтична и друга промишленост, малки и средни предприятия (МСП), организации на пациентите и регулаторни органи по лекарствата. 
The Joint Undertaking seeks to facilitate collaboration between the key players in healthcare research, including universities, the pharmaceutical and other industries, small-and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicine regulators.
Максималният размер на вноската на ЕС за дейностите от програмата на Съвместното предприятие „ИИЛ1“ (2008—2013 г.) възлиза на 1 млрд. евро, 5 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
The maximum EU contribution to the activities of the IMI1 programme (2008-2013) is one billion euro, funded from the Seventh Research Framework Programme (FP7)3.
Максималният размер на вноската на ЕС за дейностите от програмата на Съвместното предприятие „ИИЛ2“ (2014—2024 г.) възлиза на 1,638 млрд. евро и се финансира по програма „Хоризонт 2020“. 
The maximum EU contribution to the activities of the IMI2 programme (2014-2024) is 1 638 million euro, to be funded from the Horizon 2020 programme.
До 1,425 млрд. евро от тази сума могат да бъдат използвани, за да се изравни участието на ЕС с вноската на ЕФФИА, а до 213 млн. евро могат да бъдат използвани, за да се изравни участието с вноските на други компании и университети, които се присъединяват към Съвместното предприятие „ИИЛ“ като членове или асоциирани партньори4. 
Of this amount, a maximum of 1 425 million euro can be used to match the contribution of EFPIA, and up to 213 million euro can be used to match contributions from other companies and universities that decide to join the IMI Joint Undertaking as members or associated partners4.
ЕФФИА следва да внесе средства в размер на минимум 1,425 млрд. евро за оперативните и административните разходи на Съвместното предприятие. 
EFPIA is to contribute resources of at least 1 425 million euro to the Joint Undertaking’s operational and administrative costs.
Други членове или асоциирани партньори по програмата на Съвместното предприятие „ИИЛ2“ внасят средства, които съответстват на сумите, за които са поели ангажимент при приемането им за членове или асоциирани партньори. 
Future other members or associated partners of the IMI2 programme are to contribute resources corresponding to the amounts they committed when becoming a member or an associated partner.
Административните разходи на Съвместното предприятие „ИИЛ“ не могат да надвишават 85,2 млн. евро и се покриват от паричните вноски на членовете, разпределени поравно на годишна основа между ЕС и членовете от промишления сектор5. 
The administrative costs of the Joint Undertaking are limited to 85,2 million euro, to be covered by the cash contributions of the members, divided equally on an annual basis between the EU and the industry members5.
През 2017 г. окончателният бюджет на Съвместното предприятие „ИИЛ“ е бил 206,4 млн. евро (2016 г. — 263,4 млн. евро). 
In 2017, the final budget for the IMI Joint Undertaking was 206,4 million euro (2016: 263,4 million euro).
Съвместното предприятие е наброявало 49 служители (2016 г. — 41)6. 
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 49 staff (2016: 41)6.
Член 13, параграф 2 от устава на Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ (приложение I към Регламент (ЕС) No 557/2014). 
5 6 Article 13(2) of the Statutes of the IMI 2 Joint Undertaking (Annex I of Regulation (EU) No 557/2014.
Допълнителна информация относно дейностите на Съвместното предприятие може да се намери на неговия уебсайт: https://www.imi.europa.eu. 
Further information on the Joint Undertaking’s activities is available on its website: https://www.imi.europa.eu.
3 4 5 6 6 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
6 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
СТАНОВИЩЕ 13. 
7 OPINION 13.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Съвместното предприятие, които се състоят от финансови отчети7 и отчети за изпълнението на бюджета8 за финансовата година, приключила на 31 декември 2017 г., и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети, съгласно член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements7 and the reports on the implementation of the budget8 for the financial year ended 31 December 2017, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Отговорност на одитора за извършване на одит на отчетите и на операциите, свързани с тях 20. 
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 20.
Избраните одитни процедури зависят от преценката на одитора, която се основава на оценка на риска от съществени неточности в отчетите и на риска от съществено несъответствие на операциите с изискванията на правната рамка на Европейския съюз, независимо дали това се дължи на измами или на грешки. 
The procedures selected depend on the auditor's judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to 8 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
При изготвянето на настоящия доклад и становище Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Съвместното предприятие, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС9. 
In preparing this report and opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation9.
БЮДЖЕТНО И ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ Изпълнение на бюджета за 2017 г. 26. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2017 budget 26.
Окончателният бюджет за 2017 г. за изпълнение на 7РП и програма „Хоризонт 2020“ включва бюджетни кредити за поемане на задължения в размер на 322,4 млн. евро и бюджетни кредити за извършване на плащания в размер на 206,4 млн. евро. 
The final 2017 budget available for FP7 and Horizon 2020 programme implementation included commitment appropriations of 322,4 million euro and payment appropriations of 206,4 million euro.
Степента на усвояване на бюджетните кредити за поемане на задължения и извършване на плащания е съответно 97 % и 72 %. 
The implementation rates for commitment and payment appropriations were 97 % and 72 %, respectively.
Ниското ниво на усвояване на бюджетните кредити за плащания се дължи предимно на намаление или на отлагане на клинични изпитвания в рамките на някои големи и сложни проекти на програмaта за антимикробна резистентност и програма „Ебола+“, както и на закъснения при сключването на договори за безвъзмездна помощ за поканите за представяне на предложения в рамките на програма „Хоризонт 2020“. 
The low implementation rate for payment appropriations was mainly due to a reduction or postponement of clinical trials within some large and complex projects of the Anti-Microbial Resistance and Ebola programmes and to delays in concluding grant agreements for calls under Horizon 2020.
Вследствие на това през юли 2017 г. управителният съвет на Съвместното предприятие е одобрил намаление на новите оперативни Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
10 9 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
9 9 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
бюджетни кредити за плащания за годината с 56 млн. евро10, а през ноември 2017 г. — намаление на натрупаните неизползвани бюджетни кредити за плащания от предходни години с 25,8 млн. евро. 
Consequently, the Joint Undertaking’s Governing Board approved in July 2017 to reduce the new operational payment appropriations of the year by 56 million euro10, and in November 2017 to reduce the accumulated unused payment appropriations from previous years by 25,8 million euro.
Тази ситуация показва, че през последните години при планирането и мониторинга на нуждата от нови бюджетни кредити за плащания има установени слабости. 
This situation shows that during the last years, there were weaknesses when planning and monitoring the need for new payment appropriations.
От максималния размер от 1 млрд. евро на средствата по 7РП, отпуснати за Съвместното предприятие „ИИЛ“ за изпълнението на ИИЛ1, към края на 2017 г. паричната вноска на ЕС е била на обща стойност от 827,2 млн. евро. 
Out of the maximum 1 billion euro of FP7 funds allocated to the IMI Joint Undertaking, for the implementation of IMI 1, by the end of 2017, the EU contributed in cash a total amount of 827,2 million euro.
От 1 млрд. евро средства, които членовете от промишления сектор следва да внесат за дейностите на Съвместното предприятие „ИИЛ“, към края на 2017 г. Съвместното предприятие е валидирало непарични вноски в размер на 529,9 млн. евро и парични вноски в размер на 21,9 млн. евро. 
Out of the 1 billion euro of contributions to be made by the industry members to the activities of the IMI Joint Undertaking, by the end of 2017, the Joint Undertaking had validated in-kind contributions of 529,9 million euro and cash contributions of 21,9 million euro.
Други непарични вноски в размер на 153,3 млн. евро са били декларирани от членовете от промишления сектор и ще бъдат валидирани в началото на 2018 г. 
Another 153,3 million euro of in-kind contributions have been declared by the industry member and will be validated beginning 2018.
Вследствие на това в края на 2017 г. общият размер на непаричните и паричните вноски от членовете от промишления сектор възлиза на 705,1 млн. евро, а общите парични вноски от ЕС за дейностите по 7РП на Съвместното предприятие „ИИЛ“ възлизат на 827,2 млн. евро. 
Consequently, at the end of 2017, the total in-kind and cash contributions of the industry members amounted to 705,1 million euro, compared to the cumulative EU cash contribution to the FP7 activities of the IMI Joint Undertaking, which amounted to 827,2 million euro.
От общия оперативен и административен бюджет в размер на 1 млн. евро за дейности в рамките на ИИЛ1 до края на 2017 г. съвместното предприятие „ИИЛ1“ е поело задължения в размер на 966 млн. евро (96,6 % от наличния бюджет) и е извършило плащания в размер на 720 млн. евро. 
Out of the total operational and administrative budget of 1 billion euro for IMI 1 activities, by the end of 2017, the IMI 1 Joint Undertaking had made commitments of 966 million euro (96,6 % of the available budget) and payments of 720 million euro.
Високото ниво на неизвършени плащания в размер на 246 млн. евро (25 %) се дължи основно на закъснелия старт на дейностите по 7РП през първите години след създаването на Съвместното предприятие. 
The high level of outstanding payments of 246 million euro (25 %) was mainly due to the delayed start of FP7 activities during the first years of the IMI Joint Undertaking.
Изпълнение на многогодишния бюджет по програма „Хоризонт 2020“ 33. 
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 33.
От максималния размер от 1,638 млрд. евро на средствата по програма „Хоризонт 2020“, отпуснати за Съвместното предприятие „ИИЛ“ за изпълнението на ИИЛ2, към края на 2017 г. паричната вноска на ЕС е била на обща стойност от 157,3 млн. евро. 
Out of the maximum of 1 638 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the IMI Joint Undertaking for the implementation of IMI 2, by the end of 2017, the EU contributed in cash a total amount of 157,3 million euro.
ЕФФИА е поела ангажимент да направи 1,425 млрд. евро парични и непарични вноски за оперативните и административните дейности на съвместното предприятие по програма „Хоризонт 2020“ през времето на неговото съществуване. 
EFPIA committed to make at least 1 425 million euro of in-kind and cash contributions to the Joint Undertaking’s Horizon 2020 operational and administrative activities over its lifespan.
Към края на 2017 г. ЕФФИА и нейните асоциирани партньори са докладвали непарични вноски в размер на 132,8 млн. евро, от които 82,5 млн. евро са били валидирани. 
At the end of 2017, EPFIA and its associated partners reported in-kind contributions of 132,8 million euro of which 82,5 million euro had been validated.
Освен това изпълнителният директор е валидирал парични вноски от членовете от промишления сектор (ЕФФИА и асоциирани партньори) в размер на 7,6 млн. евро. 
In addition, the Executive Director had validated cash contributions by the industry members (EFPIA and associated partners) of 7,6 million euro.
В резултат на това в края на 2017 г. общият принос на членовете от промишления сектор възлиза на 140,4 млн. евро, а паричният принос на ЕС е 157,3 млн. евро. 
Consequently, by the end of 2017, the total contributions from industry members, amounted to 140,4 million euro compared to the EU cash contribution of 157,3 million euro.
От максималния оперативен и административен бюджет на Съвместното предприятие в размер на 1,68011 млрд. евро12 до края на 2017 г. то е поело задължения в размер на 819,0 млн. евро и е извършило плащания в размер на 179,6 млн. евро. 
Out of the maximum operational and administrative budget for the Joint Undertaking of 1 68011 million euro12, by the end of 2017, the Joint Undertaking made commitments of 819,0 million euro and payments of 179,6 million euro.
Сравнително ниското ниво на плащания се дължи главно на времето, от което проектните консорциуми са имали нужда, за да приключат договорите за БФП по 1,638 млрд. евро за покриване на административните и оперативните разходи (член 3 от Регламента за ИИЛ2) плюс половината от 85 млн. евро (парични вноски – член 13, приложение на Регламента за ИИЛ2). 
The relatively low level of payments is mainly due to the time required by project consortia to conclude Horizon 2020 grant agreements, which delayed the Joint Undertaking’s planned pre-financing payments for the year. 11 12 1 638 million euro to cover administrative and operational costs (Article 3 of IMI2 regulation) plus half of 85 million euro (cash contribution – Article 13, Annex of IMI2 regulation).
В тази сума са включени максималните парични вноски от ЕС за оперативните и административните разходи на Съвместното предприятие и паричните вноски на членовете от промишления сектор за административните разходи на Съвместното предприятие. 
This amount includes the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking’s operational and administrative costs and the industry members’ cash contribution to the Joint Undertakings’ administrative costs.
11 12 12 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
11 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
Остатъчният процент грешки за последващите одити, докладван от Съвместното предприятие в края на 2017 г., е 1,29 % за 7РП и 0,81 % за програма „Хоризонт 2020“13. 
The residual error rates for the ex-post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2017 were 1,29 % for FP7 and 0,81 % for Horizon 202013.
В края на 2017 г. Общият център за подкрепа на Комисията все още не е бил приключил специфичните разработки на инструментите за управление и мониторинг на безвъзмездната помощ по програма „Хоризонт 2020“, необходими за отчитането и обработването на непаричните вноски на Съвместното предприятие. 
At the end of 2017, the Commission’s Common Support Centre (CAS) had not finished specific developments in the Horizon 2020 grant management and monitoring tools to serve the Joint Undertaking’s reporting and processing needs for in-kind contributions.
ДРУГИ ВЪПРОСИ Привличане на вноски от членовете от промишления сектор 40. 
OTHER ISSUES Leverage of contributions from industry members 40.
Една от основните цели на Съвместното предприятие е да привлича участие от членовете от промишления сектор в областта на неговата дейност14. 
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities14.
Минималният коефициент на ливъридж, който следва да бъде постигнат съгласно регламента за създаване на Съвместното предприятие, е 115. 
The minimum leverage factor to be achieved according to the Joint Undertaking’s founding regulation is 115.
ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСНО ОЦЕНКИТЕ НА КОМИСИЯТА 41. 
INFORMATION ON THE COMMISSION’S EVALUATIONS 41.
Окончателната оценка на Комисията относно Съвместното предприятие „ИИЛ“, действащо по 7РП, обхваща периода 2008—2016 г.16, а междинната оценка на Съвместното предприятие „ИИЛ2“, което действа по програма „Хоризонт 2020“, обхваща периода 2014—2016 г.17 Оценките са извършени със съдействието на независими експерти, както предвижда Регламента на Съвета за създаване на Съвместното предприятие „ИИЛ“18, и обхващат резултатите от изпълнението на Съвместното предприятие от гледна точка на тяхната актуалност, ефикасност, ефективност, съгласуваност и създадената допълнителна полза от участието на ЕС, като В съображение 4 от Регламент (ЕС) No 557/2014 се посочва, че тези партньорства следва да се базират на балансирано участие на всички партньори. 
The Commission’s Final Evaluation of IMI Joint Undertaking operating under FP7 covered the period between 2008 and 201616, while the Interim Evaluation of IMI 2 Joint Undertaking operating under H2020 covered the period from 2014 to 201617. The evaluations were carried out with the assistance of independent experts as foreseen in the IMI Council Regulations18, and covered the performance of the Joint Undertaking in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency and research quality.
Резултатите от оценките са взети предвид в доклада, освен това са разгледани откритостта и прозрачността, както и качеството на изпратен от Комисията до Европейския парламент и Съвета през октомври 2017 г.19 42. 
The results of the evaluations were taken into account in the report that the Commission sent to the European Parliament and Council in October 201719. 42.
В отговор на отправените от оценителите препоръки20 Съвместното предприятие е изготвило план за действие, който е одобрен от Управителния съвет на Съвместното предприятие „ИИЛ2“ през ноември 2017 г. 
In response to the recommendations raised by the evaluators20, the Joint Undertaking prepared an Action Plan that was endorsed by the IMI 2 Governing Board in November 2017.
Планът за действие включва широк набор от действия за изпълнение от Съвместното предприятие21, някои от които вече са 19 20 21 Работен документ на службите на Комисията. 
The action plan includes a wide set of actions to be implemented by the Joint Undertaking21, Joint Undertaking (1 425 million euro).
Препоръките, отправени от оценителите, включват: необходимостта да се интегрират в съвместните проекти други промишлености освен фармацевтичната; необходимостта да се увеличи участието на МСП и на ЕС 13; необходимостта да се разработи надеждна рамка за измерване на изпълнението за оценяване на въздействията и социално-икономическите ползи от съвместното предприятие, необходимостта да се преразгледа Политиката за правата върху интелектуалната собственост и необходимостта да се подобри и разшири достъпа до крайните резултати от проектите, с цел да се осигури устойчивост и да се увеличи въздействието. 
Recommendations raised by the evaluators include: the need to integrate other industries than the pharmaceutical industry in the collaborative projects; the need to increase participation of SMEs and the EU 13; the need to develop an accountable Performance Measurement Framework to assess the impacts and socio-economic benefits of the joint undertaking, the need to review the Intellectual Property Rights policy, and the need to improve and broaden access to project outcomes, in order to ensure sustainability and increase impact.
Специфичните действия, представени в плана за действие в отговор на препоръките на оценителя, включват: определяне и разработване на теми, които са по-добре адаптирани за МСП; създаване на уебстраница за „ИИЛ2“, на която да са представени всички важни активи, генерирани от проектите на ИИЛ, с цел улесняване на разпространението и допълнителното използване; търсене на съвети относно начините за осигуряване на устойчивост на ценните крайни продукти и услуги/резултати от проектите на ИИЛ; изследване на осъществимостта и потенциалната добавена стойност за посредническа платформа с цел да се стимулира използването на резултатите от проектите. CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
Specific actions presented in the action plan to address the evaluator’s recommendations include: to identify and develop topics better adapted to SMEs; to develop an IMI 2 webpage 16 17 18 19 20 21 13 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
16 стартирани22, по-голямата част от тях следва да бъдат изпълнени през 2018 г. и през 2019 г., а малък брой ще бъдат изпълнявани през следващия програмен период23. 
for which a certain number of activities have already been initiated22, the majority should be implemented in 2018 and 2019, while a small number will be taken under consideration in the next programming period23.
За Сметната палата Klaus-Heiner LEHNE Председател 22 23 Дейностите, които вече са стартирани, включват: разработване на специфични уебинари за насърчаване на участието на МСП в дейностите на Съвместното предприятие (https://www.imi.europa.eu/news-events/events/webinars-imi2-call-13); каталог на достъпните инструменти, генерирани от проекти на ИИЛ, с цел насърчаване на тяхното разпространение, и допълнително използване на резултатите от проектите и разширяване на обхвата на тяхното въздействие (уебсайт на Съвместното предприятие „ИИЛ2“); предоставяне на нов набор от уместни, приемливи, достоверни, прости и устойчиви ключови показатели за изпълнението от финансовата 2018 г. нататък (Изменена годишна работна програма на ИИЛ2 от март 2018 г.). 
Activities already initiated include: the development of specific webinars to enhance participation of SMEs in the Joint Undertaking’s activities (https://www.imi.europa.eu/news-events/events/webinars-imi2-call-13); a catalogue of accessible tools generated by IMI projects to promote dissemination, and to further exploit project results and widen impact ( IMI 2 Joint Undertaking web site); a new set of relevant, accepted, credible, easy and robust key performance indicators to be provided from 2018 financial year and beyond (IMI 2 Amended Annual Work Programme of March 2018).
Прегледът на Политиката за правата върху интелектуалната собственост има за цел да я направи по-гъвкава, като същевременно спазва правната рамка. 
The review of the Intellectual Property rights policy to make it more flexible while respecting the Legal Framework.