natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Те продължиха да се променят в хода на изпълнението на програмата поради нарастване на броя на убийствата. 
They continued to do so in the course of the programme due to a surge in homicides.
Проектът беше значително изменен по практически начин чрез опростяване на логическата рамка. 
The project was significantly adapted, in a practical way, by simplifying the log frame.
Отговор на Комисията 55 Заключения и препоръки 63 Комисията признава положителната оценка, която Сметната палата направи на нейните действия. 
Reply of the Commission 55 Conclusions and recommendations 63 The Commission acknowledges the positive assessment of its interventions by the Court.
Има външни фактори, извън контрола на ЕС, които засягат крайните резултати и въздействието на действията на Комисията. 
There are external factors outside the EU control that affect outcomes and impact of the Commission’s interventions.
Политическата криза от 2009 г. засегна всички дейности в страната. 
The political crisis of 2009 has affected all activities in the country.
Ако ЕС не бе подкрепил приоритетни сектори, условията в тези сектори биха били още по-сложни. 
If the EU had not supported priority sectors, the conditions in these sectors would have been even more difficult.
По отношение на степента на обезлесяване през периода 2000—2014 г., ще бъде публикувана нова оценка до края на 2016 г. 
As regards deforestation rates in years 2000-2014, a new assessment will be published by the end of 2016.
Освен това загубите в горските райони се дължат до голяма степен на външни фактори (като например кризата с корояда в боровите гори), които са извън контрола на Комисията. 
Furthermore, losses in forest areas are largely due to exogenous factors (such as the pine bark beetle crisis) which are outside of the Commission’s control.
64 Комисията счита, че сътрудничеството е било обнадеждаващо. 
64 The Commission finds that cooperation was encouraging.
Текущото програмиране със средносрочни и дългосрочни действия във всеки сектор чрез същите водещи институции гарантира последователност в сътрудничеството с ЕС и намалява риска от обезсилване на неговото въздействие. 
The current programming with medium-and long-term interventions in each sector, through the same leading institutions, ensures consistency in the EU cooperation and reduces the risk of jeopardising its impact.
Силният компонент на делегирано сътрудничество и съвместно програмиране с държавите членки (Германия и Испания) допринася за ограничаване до минимум на такива рискове. 
The strong component of delegated cooperation and joint programming with Member States (Germany and Spain) contributes to minimising such risks.
Препоръка 1 — Укрепване на подхода на ЕС чрез подобряване на неговата последователност и насоченост а) Комисията приема препоръката. б) Комисията приема препоръката и ще продължи да се стреми да постига правилния баланс и да се фокусира върху областите, които гарантират най-голямо въздействие. в) Комисията приема препоръката. 
Recommendation 1 ‐ Strengthen the EU approach by enhancing its consistency and focus (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation and will continue to strike the right balance and to concentrate on the areas which guarantee highest impact. (c) The Commission accepts the recommendation.
Делегацията вече работи за съвместно програмиране и ще удвои усилията си за постигането на тази цел до 2018 г. 
The Delegation is already working towards joint programming and it will redouble its efforts to achieve it by 2018.
Съвместното програмиране е в ход съгласно пътната карта. 
Joint programming is ongoing, according to the road map.
Изпълняват се различни действия чрез делегирано сътрудничество под ръководството на едни и същи водещи институции, като например UTSAN (Техническото звено за продоволствена сигурност и изхранване) в сектора на продоволствената сигурност (ЕС и Организацията на ООН за прехрана и земеделие (ФАО)); Министерството на труда в сектора на заетостта (ЕС и Испания); Министерството на околната среда в сектора на горското стопанство (ЕС и Германия). 
Various actions are implemented via delegated cooperation under the same leading institutions, e.g.: UTSAN (Technical Unit for Food Security and Nutrition) in the food security sector (EU and FAO); Ministry of Employment in the employment sector (EU and Spain); Ministry of Environment in the forestry sector (EU and Germany).
Отговор на Комисията 56 65 Насоките за бюджетна подкрепа съдържат много подробни указания за управлението на риска и свързаните с това инструменти. 
Reply of the Commission 56 65 The Budget Support Guidelines provide very detailed instructions on risk management and related tools.
Основният инструмент е Рамката за управление на риска, която бе въведена постепенно в управлението на програмите за бюджетна подкрепа в Хондурас. 
The main tool used is the Risk Management Framework which has been progressively introduced in the management of budget support programmes in Honduras.
По отношение на оценяването на допустимостта има строги и ясни правила за бюджетна подкрепа във връзка с плащанията. 
On assessing eligibility, budget support rules for disbursement are strict and clear.
Трябва да бъдат изпълнени четири критерия за допустимост, за да се разреши плащане. 
Four eligibility criteria must be fulfilled to allow for a disbursement.
Те включват напредък и развития в политики, ориентирани към макроикономическа стабилност. 
This includes progress and developments in macroeconomic stability-oriented policies.
Правителството демонстрира усилия и напредък по отношение на стремежа си за поддържане и подпомагане на политики, ориентирани към макроикономическа стабилност, въз основа на обстоен анализ, извършен от делегацията. 
The Government demonstrated efforts and progress in trying to maintain and support macroeconomic stability-oriented policies based on a comprehensive analysis carried out by the Delegation.
Това бе документирано в предоставените доклади за допустимост. 
This was documented in the provided eligibility reports.
Препоръка 2 — Подобряване на управлението на операциите за бюджетна подкрепа а) Комисията приема препоръката, тъй като счита, че посланията до правителството на Хондурас вече са последователни. 
Recommendation 2 ‐ Strengthen the management of budget support operations (a) The Commission accepts the recommendation as it is of the opinion that messages to the Government of Honduras are already consistent.
Понастоящем Управителният съвет за бюджетната подкрепа одобрява стратегически възможности и разрешава на делегацията да изпълнява единствено програми за бюджетна подкрепа, в които по съгласуван начин са отчетени краткосрочните, средносрочните и дългосрочните цели. 
Currently, the Budget Support Steering Committee confirms strategic options and only allows the Delegation to implement Budget Support programmes considering the short, medium and long-term in a consistent manner.
Комисията прилага широкообхватен подход за диалога относно политиките с Хондурас. 
The Commission has a wide-ranging policy dialogue approach with Honduras.
Ангажиментът на правителството за реформи е ключов елемент от диалога относно политиките и допустимостта за бюджетна подкрепа. б) Комисията приема препоръката. 
The Government’s commitment towards reforms is a key element of policy dialogue and eligibility for budget support. (b) The Commission accepts the recommendation.
Комисията счита, че тази препоръка вече се изпълнява. 
The Commission considers that this recommendation is already being implemented.
Насоките за бюджетна подкрепа включват указания за структурирана оценка и подробни образци и те се прилагат изцяло и съгласувано. 
The Budget Support Guidelines include the instructions for a structured assessment and detailed templates and are fully and consistently applied.
Насоките позволяват също така зачитане на динамичния подход, въведен със Съобщението относно бюджетната подкрепа (COM(2011) 638 окончателен) и съответните заключения на Съвета: „Във всички форми на бюджетна подкрепа ЕС ще прилага към критериите за допустимост динамичен подход, съобразен със специфичните потребности, като се акцентира на напредъка при провеждането на надеждни и подходящи стратегии за секторни реформи с цел постигане на максимално въздействие на място.“ (Заключения на Съвета 9371/12). в) Комисията приема препоръката. 
The guidelines allow also for the respect of the dynamic approach as introduced in the Communication on budget support COM(2011) 638 final and the relevant Council Conclusions:‘In all forms of budget support the EU will apply a tailor-made and dynamic approach to eligibility, focusing on progress in the implementation of credible and relevant sector reform strategies, to maximise the impact on the ground’ (Council Conclusions 9371/12).’ (c) The Commission accepts the recommendation.
Експертните познания в областта на макроикономическото управление и управлението на публичните финанси е фактор при подбора на персонал, който се взема под внимание при процеса на ротация. 
Macroeconomic and public financial management expertise is a factor in the selection of staff that is taken into account during the rotation process.
Отговор на Комисията 57 От 1 септември 2016 г. в делегацията на Хондурас е назначен експерт с експертни познания в областта на бюджетната подкрепа. 
Reply of the Commission 57 As of 1st September 2016, an expert with a budget support expertise has been assigned to the Delegation in Honduras.
Освен това Комисията ще продължи да осигурява допълнителен експертен опит в областта на макроикономическото управление и управлението на публичните финанси чрез алтернативни средства. 
In addition, the Commission will also continue to ensure additional macroeconomic and PFM expertise by alternative means.
Препоръка 3 — Подобряване на измерването на резултатите от изпълнението на действията на ЕС Комисията приема препоръката и ще продължи да я взема под внимание в новите си програми с цел подобряване на секторните системи за мониторинг и оценка. 
Recommendation 3 ‐ Strengthen the performance measurement of EU actions The Commission accepts the recommendation and will continue to take it into consideration in its new programmes to strengthen sectoral monitoring and evaluation systems.
Например от бюджета на програма Eurosan ще се осигури подкрепа за националното преброяване на земеделските стопанства. 
For instance, Eurosan Budget will support the national agriculture census.
Това ще укрепи капацитета на Националния статистически институт (INE). 
This will strengthen the capacity of the National Institute of Statistics (INE).
67 Секторните стратегии, разработени от делегацията, се използват като инструменти за подпомагане на диалога с ЕС относно политиките в целевите сектори. 
67 The sectoral strategies, developed by the Delegation, are used as instruments to support the EU policy dialogue in the focal sectors.
Всеки диалог относно политиките се документира в писмен доклад. 
Every policy dialogue is documented in a written report.
Препоръка 4 — Засилване на диалога относно политиките в приоритетните сектори Комисията приема препоръката. 
Recommendation 4 ‐ Strengthen the policy dialogue in the priority sectors The Commission accepts the recommendation.
Събитие Дата Приемане на Меморандум за планиране на одита (МПО)/Начало на одита 17.11.2015. г. Официално изпращане на проектодоклада до Комисията (или друг одитиран обект) 20.7.2016. г. Приемане на окончателния доклад след съгласувателната процедура 25.10.2016. г. 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 17.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 25.10.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 3.11.2016
Сметната палата направи оценка на ефективността на двустранната помощ за развитие от ЕС на приоритетни сектори в Хондурас. 
We assessed the effectiveness of the bilateral EU development support to priority sectors in Honduras.
В тази връзка Сметната палата провери извършваното от Комисията управление, както и степента, до която са постигнати целите на ЕС в областта на помощта за развитие. Одитът беше насочен към периода 2007—2015 г. 
We therefore examined the Commission’s management and the achievement of the EU development support objectives. The audit focused on the 2007 2015 period.
Проверените приоритетни сектори са свързани с намаляването на бедността, горското стопанство, сигурността и правосъдието. 
The priority sectors examined were poverty reduction; forestry; and security and justice.
Сметната палата заключи, че помощта от ЕС за развитие на приоритетни сектори в Хондурас по време на одитирания период е частично ефективна. 
We concluded that the EU’s development support to priority sectors in Honduras during the audited period was partially effective.
BG 2016 Специален доклад No 31 Изразходване на най-малко една пета от бюджета на ЕС за действия по климата — предприемат се амбициозни действия, но рискът от неуспех е сериозен ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2016 г. Print ISBN 978-92-872-6515-9 PDF ISBN 978-92-872-6511-1 EPUB ISBN 978-92-872-6542-5 ISSN2 1831-0974 ISSN2 1977-5814 ISSN2 1977-5814 doi:10.2865/58368 doi:10.2865/93108 doi:10.2865/021478 QJ-AB-16-033-BG-C QJ-AB-16-033-BG-N QJ-AB-16-033-BG-E © Европейски съюз, 2016 г. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6535-7 PDF ISBN 978-92-872-6500-5 EPUB ISBN 978-92-872-6490-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/688157 doi:10.2865/380577 doi:10.2865/159896 QJ-AB-16-033-EN-C QJ-AB-16-033-EN-N QJ-AB-16-033-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
BG 2016 Специален доклад No 31 Изразходване на най-малко една пета от бюджета на ЕС за действия по климата — предприемат се амбициозни действия, но рискът от неуспех е сериозен (съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС) 
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав I. Този състав е специализиран в областта на разходите за устойчиво използване на природните ресурси. 
This report was adopted by Audit Chamber I, which specialises in the sustainable use of natural resources.
Одитът беше ръководен от Phil Wynn Owen —член на ЕСП и ръководител на Одитен състав I, заедно с Kersti Kaljulaid, бивш член на ЕСП. 
The audit was led by ECA Member Phil Wynn Owen, Dean of Chamber I, along with Kersti Kaljulaid, former ECA Member.
Ръководител и заместник-ръководител на одитната задача бяха съответно Bertrand Tanguy и Tomasz Plebanowicz. 
The head of task was Bertrand Tanguy, with Tomasz Plebanowicz as deputy head of task.
Одитният екип беше съставен от Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru и Maria Ploumaki. 
The audit team comprised Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru and Maria Ploumaki.
Hannah Critoph подпомогна изготвянето на доклада. 
Hannah Critoph assisted with drafting the report.
От ляво надясно: P. Wynn Owen, H. Critoph, F. Soblet, K. Bryan, A. Do Jogo, B. Tanguy, O. Prigent, T. Plebanowicz, C. Sanchez Rivero, A. Weatherall, M. Machowski, V. Niemenmaa и K. Kaljulaid. 
From left to right: P. Wynn Owen, H. Critoph, F. Soblet, K. Bryan, A. Do Jogo, B. Tanguy, O. Prigent, T. Plebanowicz, C. Sanchez Rivero, A. Weatherall, M. Machowski, V. Niemenmaa, K. Kaljulaid.
Съдържание 04 80—87 Няма значителни промени в разходите по линия на общата селскостопанска политика, въпреки че съществуват добри практики в областта на развитието на селските райони 88—90 Незначително засилване на акцента върху действията по климата в Европейския фонд за морско дело и рибарство 91—109 Заключения и препоръки Приложение — Таблица на коефициентите, използвани от Европейската метна палата в областта на политиката за развитие на селските райони Отговор на Комисията 
Contents 04 80-87 No significant change in the common agricultural policy spending, although good practices exist in rural development 88-90 Very limited increased focus on climate action in the European Maritime and Fisheries Fund 91-109 Conclusions and recommendations Annex — Matrix of coefficients used by the ECA in the field of the rural development policy Reply of the Commission
Речник на термините 05 и съкращения Действия по климата: Действия за справяне с изменението на климата (наричани в настоящия доклад „действия по климата“). 
Climate action: Actions tackling climate change (referred to as ‘climate action’ in this report).
Европейски земеделски фонд за развитие на селските райони (ЕЗФРСР): Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони има за цел да подпомогне селските райони на ЕС да посрещнат най-различни икономически, екологични и социални предизвикателства. 
European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD): The European Agricultural Fund for Rural Development is aimed to help the rural areas of the EU to meet a wide range of economic, environmental and social challenges.
Европейски фонд за гарантиране на земеделието (ЕФГЗ): Европейският фонд за гарантиране на земеделието осигурява финансиране за преки плащания към земеделските стопани, за управлението на селскостопанските пазари, както и за редица други цели, като например ветеринарни и фитосанитарни мерки, продоволствени програми и информационни дейности. 
European Agricultural Guarantee Fund (EAGF): The European Agricultural Guarantee Fund provides funding for direct payment to farmers, for the management of the agricultural markets and for a number of other purposes such as veterinary and plant health measures, food programmes and information activities.
Европейски фонд за морско дело и рибарство: Европейският фонд за морско дело и рибарство е фондът за политиките на ЕС в областта на морското дело и рибарството за периода 2014—2020 г. 
European Maritime and Fisheries Fund (EMFF): The European Maritime and Fisheries Fund is the fund for the EU’s maritime and fisheries policies for 2014-2020.
Целта му е да подпомага рибарите в прехода към устойчиво рибарство, както и крайбрежните общности при диверсифицирането на тяхната икономика. 
It aims to help fishermen in the transition to sustainable fishing and coastal communities in diversifying their economies.
Той също така финансира проекти, които създават нови работни места и подобряват качеството на живот по европейското крайбрежие. 
It also finances projects that create new jobs and improve quality of life along European coasts.
Европейски фонд за регионално развитие (ЕФРР): Европейският фонд за регионално развитие е насочен към укрепване на икономическото и социалното сближаване в рамките на Европейския съюз посредством преодоляване на основните различия между регионите. 
European Regional Development Fund (ERDF): The European Regional Development Fund is aimed at reinforcing economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances.
Това се постига чрез финансова подкрепа за създаването на инфраструктура и продуктивни инвестиции, създаващи работни места, най-вече за предприятията. 
This is achieved through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses.
Екологизиране: Компонент на преките селскостопански плащания, подпомагащ земеделски практики, които са благоприятни за климата и околната среда. 
Greening: Component of agricultural direct payments which supports agricultural practices beneficial for the climate and the environment.
Тези практики включват диверсификация на културите, поддържане на постоянни пасища и създаване на екологична инфраструктура. 
Those practices include crop diversification, the maintenance of permanent grassland and the establishment of ecological infrastructure.
Мярка: В програмите за развитие на селските райони „мярка“ означава пакет от операции или проекти, които допринасят за изпълнението на един или повече приоритети на Съюза във връзка с развитието на селските райони. 
Measure: In the rural development programmes, it means a set of operations or projects contributing to one or more of the Union priorities for rural development.
Програмни документи: Програми, в които се съдържа разбивка и преобразуване на общите стратегически цели, определени в споразуменията за партньорство между Европейската комисия и отделните държави членки, в инвестиционни приоритети, специфични цели и по-нататък — в конкретни действия. 
Programming documents: Programmes breaking down the overarching strategic objectives set in the partnership agreements between the European Commission and individual Member States into investment priorities, specific objectives and, further down, into concrete action.
В политиката за развитие на селските райони те се наричат програми за развитие на селските райони. 
In rural development policy, they are called rural development programmes.
По отношение на другите ЕСИ фондове те се наричат оперативни програми. 
For the other European Structural and Investment Funds, they are called operational programmes.
Кpатко 07 изложение IИзменението на климата е едно от най-големите предизвикателства, пред които са изправени Европейският съюз (ЕС) и правителствата в целия свят. 
Executive summary 07 IClimate change is one of the greatest challenges facing the European Union (EU) and governments across the globe.
В отговор на изменението на климата и свързаните с това значителни нужди от инвестиции ЕС постигна съгласие, че най-малко 20 % от неговия бюджет за периода 2014—2020 г. (едно на всеки пет евро) следва да се изразходват за действия, свързани с климата. 
In order to respond to climate change and the associated substantial investment needs, the EU has agreed that at least 20 % of its budget for 2014-2020 — one euro in every five — should be spent on climate-related action.
Тази цел е част от лидерската роля на ЕС в областта на действията по климата. 
This objective forms part of the EU’s leadership in climate action.
II Заложената целева стойност едно на всеки пет евро да се изразходва за действия, свързани с климата, трябва да бъде постигната чрез включване или интегриране на действията по климата в различните инструменти на ЕС за финансиране. 
II The target to spend one euro in every five on climate-related action is to be achieved by incorporating or ‘mainstreaming’ climate action within different EU funding instruments.
Това означава, че вместо да се създава специален инструмент за финансиране, целта трябва да бъде постигната чрез включване на свързани с климата елементи в различните области на политиката и съответните средства от бюджета на ЕС. 
This means that, instead of creating one dedicated funding instrument, the objective is to be met through incorporating climate concerns into policy areas and the corresponding funds of the EU budget.
III Сметната палата потърси отговор на въпроса дали целта за изразходване на най-малко 20 % от бюджета на ЕС за действия, свързани с климата, е вероятно да бъде изпълнена и дали прилаганият подход би имал добавена стойност, като води до повече и по-добре насочено финансиране за действия по климата. 
III We sought to determine whether the target to spend at least 20 % of the EU budget on climate-related action was likely to be met and whether the approach employed was likely to add value, by leading to more and better-focused funding on climate action.