natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Такова споразумение би създало още по-голяма прозрачност по отношение на условията, при които работят Фондацията и нейните служители. 
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate.
Равнището на пренесените за 2015 г. бюджетни кредити, за които са поети задължения, обаче е високо за дял III (оперативни разходи) — 3 814 156 евро, или 53,7 % (2013 г.: 3375781 евро, или 48,6%), което е свързано основно с многогодишни проекти, при които дейностите се изпълняват и плащанията се извършват по график, както и с един многогодишен проект, при който изпълнението е изтеглено напред в 2014 г., но плащанията са дължими едва през 2015 г. 
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 3814156 euro, i.e. 53,7% (2013: 3375781 euro, i.e. 48,6%), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015.
През 2005 г. влезе в сила нов Правилник за длъжностните лица на ЕС, който предвижда, че бъдещите възнаграждения на длъжностните лица, постъпили на работа преди 5 август 2005 г., не трябва да бъдат по-малки от тези съгласно предходния Правилник за длъжностните лица на ЕС. 
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5 August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations.
Одитът на Сметната палата разкри, че тези разпоредби не се спазват и че по отношение на 20 от 75 работещи към този момент длъжностни лица се наблюдава занижаване на възнагражденията с общо 128 735 евро за периода 2005—2014 г. 
The CourtŐs audit revealed that this was not complied with and, in the case of 20 of the 75 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 128 735 euro for the period 2005 to 2014.
Година 2013 2014 2014 ПРИЛОЖЕНИE Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/ предстоящи/няма данни) Завършени Няма данни Завършени 
The FoundationŐs accounts include a provision for this amount. Year 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A Completed
BG C 449/192 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. 
EN C 449/192 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE FOUNDATIONŐS REPLY 13.
ОТГОВОР НА ФОНДАЦИЯТА 13. 
Eurofound acknowledges the observation of the Court.
Приемаме анализа на причините за пренесените бюджетни кредити, дължими основно по многогодишни проекти, които се изпълняват съгласно предвидения график. 
We welcome the analysis on the reasons for the carry-overs due mainly to multiannual projects implemented according to schedule.
C 417/212 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд за финансовата 2016 година, придружен от отговора на Фондацията (2017/C 417/34) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
C 417/212 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2016, together with the FoundationŐs reply (2017/C 417/34) INTRODUCTION 1.
В таблицата са представени основни данни за Фондацията (2). 
The Table presents key figures for the Foundation (2).
Таблица Основни данни за Фондацията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Foundation 2016 Budget (million euro) 20,8 Total staff as at 31 December (1) 104 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
20,8 104 СТАНОВИЩЕ 4. 
2015 21,2 111 OPINION 4.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Фондацията може да се намери на нейния уебсайт: www.eurofound.europa.eu. (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.eurofound.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/213 Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 5. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/213 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
BG C 417/214 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. 12. 
EN C 417/214 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Фондацията, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС (5). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the FoundationŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5).
В своя доклад за годишните отчети за 2014 г. Сметната палата съобщава за занижени възнаграждения на служители в периода 2005—2014 г. във връзка с прехода към новия Правилник за персонала на ЕС от 2005 г. 
In its Report on the annual accounts for 2014, the Court reported underpayments to staff for the period 2005 to 2014 in relation to the transition to the new EU Staff Regulations in 2005.
Въпреки че причините за занижените плащания са различни (2014 г. — неспазване на гарантираните минимални заплати; 2015 г. — погрешно изчисляване на мултипликационния коефициент към заплатата), Сметната палата отново откри занижени плащания (43 350 евро), както и някои завишени плащания (168930 евро), засягащи 30 настоящи и бивши служители. 
Although the reasons for the underpayments (2014: non-respect of minimum guaranteed salaries; 2015: wrong multiplication factor on salaries) are different, the Court has again found underpayments (43 350 euro) and some overpayments (168 930 euro), affecting 30 active and previous staff members.
Фондацията следва отново да анализира всички възможни грешки във връзка с прехода към Правилника за персонала на ЕС от 2005 г.и да извърши пълна оценка на функцията си по изчисляване на заплатите. 
The Foundation should analyse again any possible mistakes in relation to the transition to the 2005 Staff Regulations and carry out a full evaluation of its payroll function.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, се е увеличил за дял III (оперативни разходи) — 2,8 млн. евро, или 43 % (2015 г. — 2,1 млн. евро, или 31 %), основно във връзка с проекти (проучвания и пилотни схеми), които продължават да се изпълняват и след края на годината. 
The level of committed appropriations carried over increased for Title III (operational expenditure) at 2,8 million euro, i.e. 43 % (2015: 2,1 million euro, i.e. 31 %), mainly in relation to projects (studies and pilot schemes) going beyond the year end.
Препоръчваме Фондацията да обмисли въвеждането на диференцирани бюджетни кредити с цел по-добро отразяване на многогодишното естество на операциите и неизбежните забавяния от момента на сключване на договорите до извършването на доставките и осъществяването на плащанията. 
The Foundation may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/215 ДРУГИ КОМЕНТАРИ 20. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/215 OTHER COMMENT 20.
Предложението на Европейската комисия за промяна в Регламента за създаване на Фондацията включва задължение за извършване на оценка на всеки пет години. 
The CommissionŐs proposal for a new Founding Regulation includes the obligation of performing an evaluation every 5 years.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 21. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 21.
C 417/216 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. BG Коментари на Сметната палата Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял III (оперативни разходи) — 2 135 164 евро, или 31,2 % (за 2014 г. — 3 814 156 евро, или 53,7 %), които са свързани предимно с многогодишни проекти, изпълнявани по график. 
C 417/216 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III (operational expenditure) at 2 135 164 euro, i.e. 31,2 % (2014: 3 814 156 euro, i.e. 53,7 %), mainly in relation to multi-annual projects implemented according to schedule.
Година 2015 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/ Предстоящи/Няма данни) Няма данни 
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A
Официален вестник на Европейския съюз C 417/217 ОТГОВОР НА ФОНДАЦИЯТА 17. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/217 THE FOUNDATIONŐS REPLY 17.
През април 2017 г. беше извършен обстоен вътрешен одит на функцията за изплащане на възнагражденията. 
A comprehensive internal audit of the payroll function took place in April 2017.
Към момента Eurofound очаква окончателния доклад и ще вземе под внимание евентуалните препоръки. 
Eurofound is currently awaiting the final report and due regard will be given to any recommendations made.
Съгласно практиката от предишните години за работа със СВО Eurofound ще приложи договорения план за действие в тясно сътрудничество и връзка със СВО. 
Following previous yearsŐ practice with the IAS, Eurofound will implement the agreed action plan in close cooperation and communication with the IAS.
Както и през предишните години и със съгласието на Палатата, Eurofound прави разграничение между планираните и непланираните пренесени бюджетни кредити. 
As in previous years and with the agreement of the Court, Eurofound distinguishes between planned and unplanned carry-overs.
През 2016 г. Агенцията беше предвидила пренесени бюджетни кредити в размер на 3,0 млн. евро (както е съобщено на Палатата), докато в действителност бяха пренесени само 2,8 млн. евро. 
In 2016 the Agency had planned carry-overs of 3,0 million euro (as communicated to the Court) while the actual carry-overs amounted only to 2,8 million euro.
Тази по-ниска от предвидената сума беше в резултат на навременното изпълнение на проектите, бързите плащания на изпълнителите в комбинация с бюджетните намаления в дял III, необходими за балансиране на недостиг в дял I. Въпреки че смята за полезно разграничението между планирани и непланирани пренесени бюджетни кредити за по-добро отразяване на многогодишното естество на операциите, Eurofound сериозно обмисля въвеждането на диференцирани бюджетни кредити. 
The lower-than-planned figure was achieved due to timely project delivery, prompt payments to the contractors in combination with budget reductions in Title III required to balance a shortfall in Title I. While Eurofound still considers the distinction between planned and unplanned carry-overs as useful to better reflect the multi-annual nature of operations, the Foundation is carefully considering introducing differentiated budget appropriations.
Въпреки че съгласно Учредителния регламент на Eurofound не се изисква външна оценка на нейните дейности, за всяка една от четиригодишните работни програми след 2001 г. беше извършена външна оценка. 
While EurofoundŐs Founding Regulation does not require an external evaluation of its activities, each of the four-year work programmes since 2001 have been subject to an external evaluation.
Понастоящем се оценява изпълнението на работната програма за периода 2013—2016 г. 
The current exercise on the 2013-2016 work programme is in progress.
19.12.2007 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 309/111 ДОКЛАД относно годишните отчети на Евроюст за финансовата 2006 година, придружен от отговорите на Евроюст (2007/С 309/19) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ............................................................... 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/111 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2006 together with the EurojustŐs replies (2007/C 309/19) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
7—9 Таблици1,2,3и4 .................................................................... 
7-9 Tables1to4 ..........................................................................
ОтговоринаЕвроюст ................................................................. 
TheEurojustŐsreplies ..................................................................
Точки Страница 112 112 112 113 115 
Paragraph Page 112 112 112 113 115 1-2 3-6
C 309/112 BG Официален вестник на Европейския съюз 19.12.2007 г. ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
C 309/112 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1.
Евроюст е учреден с Решение No 2002/187/ПВР на Съвета (1) с оглед засилване на борбата срещу сериозната организирана престъпност. 
Eurojust was set up by Council Decision No 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime.
Целта му е да подобри координацията на разследванията и преследванията на територията на някои държави-членки на Европейския съюз, както и на някои страни извън ЕС. 
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States.
В таблица 1 са обобщени компетенциите и дейностите на Евроюст. 
Table 1 summarises EurojustŐs competences and activities.
Основните данни, извлечени от финансовите отчети на Евроюст за финансовата 2006 година, са представени с информационна цел в таблици 2, 3 и 4. 
Key data summarised from the financial statements drawn up by Eurojust for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
Адресати на настоящото становище са Европейският парламент и Съветът в съответствие с член 36 от Решение 2002/187/ПВР на Съвета. 
This statement is addressed to the European Parliament and the Council pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA.
Отчетите на Евроюст за финансовата година, приключила на 31 декември 2006 г. (2), са изготвени от неговия административен директор в съответствие с член 36 от Решение No 2002/187/ПВР на Съвета и са изпратени на Палатата, която следва да предостави становище, гарантиращо тяхната точност, както и законността и правомерността на свързаните с тях операции. 
EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (2) were drawn up by its Administrative Director, pursuant to Article 36 of Council Decision No 2002/187/JHA, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
По този начин Палатата има достатъчно основание за произнесеното по-долу становище. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below.
Точност на отчетите Отчетите на Евроюст за финансовата година, приключила на 31 декември 2006 година, са точни във всички съществени аспекти. 
Reliability of the accounts EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable.
Законност и правомерност на свързаните с отчетите операции Операциите, свързани с годишните отчети на Евроюст, като цяло са законни и правомерни. 
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying EurojustŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Размерът на поетите задължения за бюджетни кредити, вписани в бюджета за финансовата 2006 г., е бил 96 %. 
The commitment rate for appropriations entered in the budget for the financial year 2006 was 96 %.
Размерът на пренос е бил 33 % за административните разходи (дял II), и 30 % за оперативни разходи (дял III). 
The carryover rate was 33 % for administrative expenditure (Title II), and 30 % for operational expenditure (Title III).
При управлението на бюджета голям брой бюджетни кредити са били прехвърлени между бюджетните редове и в много случаи оправдателните документи не са били достатъчно подробни. 
The management of the budget showed a high number of transfers of appropriations between budget lines and in many cases the supporting documentation was insufficiently detailed.
По този начин принципите на ежегодност на бюджета и специфичност на разходите не са спазени. 
Thus, the budgetary principles of annuality and specification were not strictly observed.
Четири рамкови договора са били сключени за максимален срок от над четири години. 
Four framework contracts were concluded for a maximum duration of more than four years.
По време на извършване на одита (ноември 2006 г.) все още не бе стартирана подходящата процедура за възлагането на обществена поръчка за куриерски услуги (3). 
For the procurement of courier services (3) no appropriate procedure had been launched at the time of the audit (November 2006).
Бюро за предоставяне на услуги за превод е получило инструкции да се обърне към преводачи, избрани от Евроюст, вместо да използва собствен персонал. 
For translation services, a bureau was instructed to use translators chosen by Eurojust instead of its own staff.
Това не съответства на принципа за състезателно начало и е довело до увеличаване на цената с 45 000 евро в сравнение с договорните тарифи. 
This situation was not in line with the competition principle and it resulted in a price increase of 45 000 euro as compared to contractual tariffs.
Данните относно нетекущите активи са събрани посредством електронни таблици и други софтуерни инструменти. 
The data concerning fixed assets were compiled using a spreadsheet and other software tools.
Това не гарантира целостта на записаните данни. 
This did not guarantee the integrity of the data recorded.
Не е бил създаден регистър за нетекущите активи, който да включва всички активи и техните стойности и посредством който да се наблюдава имуществото на Евроюст Настоящият доклад бе приет от Сметната палата в Люксембург на заседанието и` от 27 септември 2007 г. 
A fixed assets register which includes all assets and their values was not established and used to monitor the EurojustŐs property. This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 27 September 2007.
(1) Решение oт 28 февруари 2002 г. за създаването на Евроюст (ОВ L 63, 6.3.2002 г., стр. 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Decisionof28February2002settingupEurojust(OJL63,6.3.2002, p.
(2) Тезиотчетисаизготвенина27юни2007г.исаполучениотПалатата на 4 юли 2007 г. 
(2) These accounts were drawn up on 27 June 2007 and received by the Court on 4 July 2007.
За Сметната палата Hubert WEBER Председател (3) Стойност на договорите: над 100 000 евро. 
(3) Value of the contracts: more than 100 000 euro.
19.12.2007 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 309/113 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Евроюст, определени в Решение 2002/187/ПВР на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Евроюст през 2006 г. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/113 Areas of competence deriving from the Treaty on European Union Competences of Eurojust as defined in the Council Decision 2002/187/JAI Governance Resources made available to Eurojust in 2006 (2005) Products and services supplied in 2006 (2005) Third pillar body created by Council Decision.
Цели Член 3 Решение за Евроюст Задачи Членове 5, 6 и 7 Решение за Евроюст 1. 
Objectives Article 3 Eurojust Decision Tasks Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 1.
Колегиалният орган отговаря за организацията и дейността на Евроюст. 
The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust.
Окончателен бюджет: Брой срещи: 89 (73) Стандартни случаи (*): 270 от Целта на Европейския съюз е да предоставя на гражданите високо равнище на закрила в рамките на пространство на свобода, сигурност и правосъдие. 
Final budget Number of meetings: 89 (73) Standard cases (*): 270 out of The UnionŐs objective is to provide citizens with a high level of Ń safety within an area of freedom, security and justice.
Колегиалният орган се състои от национални членове, които са командировани от държавите-членки според съответните правни системи. Националните членове са прокурори, магистрати или полицейски служители с еквивалентна компетентност. 
The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence.
14,7 милиона евро (13 милиона евро) 361 Съветът насърчава сътрудничеството чрез Европол, като дава възможност на Европол да улеснява добрата координация между националните органи за разследване и преследване на държавите-членки. — чрез един или повече от националните членове; или Брой на служителите към 31 декември 2006 г.: Общ брой на случаите: 771 (588) (Откъси от член 29 и член 31) Ако компетентните органи на съответната държава-членка решат да не се съобразят с искане на Евроюст, когато действа като колегиален орган, те информират Евроюст за своето решение и за причините за това. 4. Съвместният надзорен орган проверява обработването на личните данни. + 21 (15) други позиции: Основните сфери на отговорност на Евроюст са същите, каквито и за Европол, а именно: борба срещу тероризма и организираната престъпност, в частност трафик на наркотици, нелегална имиграция, незаконен трафик на коли, трафик на хора, фалшифициране на пари, трафик на радиоактивни вещества, компютърни престъпления, престъпления срещу финансовите интереси на ЕС и изпиране на пари. — Да подкрепя компетентните органи на държавите-членки да провеждат техните разследвания и преследвания по-ефективно. 
361 The Council encourages cooperation through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member StatesŐ Ń national prosecuting authorities. Ń through its national members; or Staff numbers at 31 December 2006 Total number of cases: 771 (588) (extracts from Articles 29 and 31) Terrorism: 44 (25) EurojustŐs main areas of responsibility are the same as EuropolŐs, that is, the fight against terrorism, Ń organised crime, in particular drug-trafficking, illegal immigration, illicit vehicle trafficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, Ń computer crime, acts detrimental to the UnionŐs financial interests and money-laundering.
Административният директор се назначава с единодушие от колегиалния орган. 
The Administrative Director is unanimously appointed by the College.
(2 договорно наети служители, 5 командировани национални експерти, местен персонал, 14 служители от агенциите за трудова заетост) Източник: Информация, предоставена от Евроюст. — Да стимулира и подобрява сътрудничеството между компетентните органи на държавите-членки при разследване и преследване. 
Murder: 59 (43) Source: Information supplied by Eurojust. To stimulate and improve the coordination, between the competent national authorities of the Member States, of investigations and prosecutions.