natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В допълнение към това тези решения често се подписват от Агенцията, след като дейностите вече са започнати или приключени. 
Moreover, these decisions were frequently signed by the Agency after the activities have commenced or have even been completed.
Към края на годината 49 поети по подобен начин задължения (13) са вписани в регистъра на изклю­ ченията. 
By the end of the year 49 ex-post commitments(13) were registered in the register of exceptions.
Този голям брой изключения е доказателство за повтарящи се проблеми в системата за поемане на задължения на Агенцията. 
This high number of exceptions shows a recurrent problem in the Agency’s commitment system.
Одитът на процедури за набиране на персонал показа, че критериите за подбор и минималният резултат, необходим за преминаване към следващия етап на конкурса, все още не са били установени при започването на оценъчния процес, а досиетата на кандидатите не винаги са били пълни. 
For the recruitment procedures audited, the selection criteria and the threshold scores for passing to the next stage of the selection process had not been decided upon before the start of the evaluation process and the recruitment files were not always complete.
При тази ситуация не се гарантират прозрачни и недискримина­ ционни процедури. 
This situation did not ensure transparent and non-discriminatory procedures.
ДРУГИ ВЪПРОСИ 18. 
OTHER MATTERS 18.
Агенцията не е изготвила многогодишна работна програма, а годишната ѝ работна програма не съответства на нейния бюджет. 
The Agency did not prepare a multiannual work programme and its annual work programme did not correspond to its budget.
Измененията на бюджета са направени без преразглеждане на работната програма дори когато финансовото им отражение е било значително. 
Budget modifications were made without a revision of the work programme even when the impact was significant.
Въвеждането на система за съставяне на бюджета по дейности ще улесни установяването на ясна връзка между работната програма и финансовите прогнози. 
The introduction of an activity based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 25 юни 2009 г. и получени от Палатата на 2 юли 2009 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или www.frontex.europa.eu/finance/ (12) ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/finance/ (12) OJ L 181, 10.7.2008, p.
(13) С обща стойност над 1 милион евро. 
(13) With a total value of more than 1 million euro.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/41 Области на компетентност на Общността, произ­ тичащи от Договора за ЕС Компетентности на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 2007/2004 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2008 г. (данни за 2007 г.) 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/41 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community policy in this area aims at developing common standards and procedures with regard to carrying out checks on persons crossing the external borders of the Member States; furthermore measures should be taken to ensure cooperation between the relevant departments of the administrations of the Member States in the areas covered by this title, as well as between the Member States and the Commission.
Цели Основни задачи 1 — Управителен съвет Състав: Бюджет Вследствие на анализа на риска са изготвени оценки, тримесечни доклади, седмични оценки, указания, пояснения и други информационни материали. (член 62, параграф 2, буква a) и член 66 от Договора) 4 — Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета предвидени бройки за коман­ дировани национални експерти: 70 (67) Сътрудничеството със страни извън ЕС включва сключването на работни споразумения с Албания, Сърбия, Черна гора, Босна и Херцеговина, САЩ, Бразилия, Хърватия, Молдова, Грузия и бившата югославска република Македония. Подписан е и план за сътрудничество с Руската федерация. Източник: Информация, предоставена от Агенцията. 
Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced assessments, quarterly reports, weekly evaluations, briefings, notes and other information papers. (Articles 62(2)(a) and 66 of the Treaty) European Court of Auditors. (18) SNE’s planned: 70 (67) Source: Information supplied by the Agency.
Агенцията е създадена с цел подобряване на интегри­ раното управление на външните граници на държавите членки на Евро­ пейския съюз. 
Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU.
1) координира оперативното сътрудничество между държавите членки в областта на управлението на външните граници; — един представител от всяка държава членка; 71,2 милиона евро (42,2 милиона евро) Агенцията трябва да: а) улеснява и прави по-2) подкрепя държавите членки за обучението на националните граничари, включително установяване на общи стандарти на обучение; — двама представители на Комисията; — един представител за всяка — Вноска от Общността: 68,0 милиона евро – (41 милиона евро) По отношение на оперативното сътрудничество са организирани 30 съвместни операции и 10 операции за връщане на лица. 
1. to coordinate operational cooperation between Member States in the field of management of external borders; Composed of: 71,2 million euro (42,2 million euro) Frontex must: — two representatives from the Commission, (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future Community measures relating to the management of external borders.
Стартирани са седем пилотни проекта. ефективно прилагането на съществуващите и бъдещите разпоредби на Общността в областта на управлението на външните граници; 3) извършва анализ на риска; 4) следи за напредъка в изследванията в асоциирана към Шенген страна (Норвегия, Исландия) с ограничено право на глас. 
3. to carry out risk analysis; — one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote.
Брой на служителите към 31 декември 2008 г. б) гарантира координиране на действията на държавите членки при прилагане на тези разпоредби и допринася по този начин за ефек­ тивност, високо качество и единност на контрола върху лицата и наблюдението на външните граници на държавите членки; 5) подкрепя държавите членки при обстоя­ телства, които изискват засилена техническа и оперативна помощ; 2 — Изпълнителен директор Назначава се от Управителния съвет по — заети бройки: 75 (48) Други бройки: в) предоставя на Комисията и на държавите членки техническа помощ и специализирани познания, които са необходими в областта на управлението на външните граници и поощрява солидарността между държавите членки. 
Staff numbers at 31 December 2008 (b) Ensure the coor­ dination of Member States′ actions in the implementation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States.
6) предоставя необходимата подкрепа на държавите членки за организирането на съвместни операции по връщане на лица. предложение на Комисията. 
6. to provide Member States with the necessary support in organising joint return operations.
Дейностите в областта на Таблица Европейска агенция за управление на оперативното сътрудничество по външните граници (Варшава) 3 — Външен одит предвидени за договорно нает персонал: 50 (20) научните изследвания и развитие са довели до изгот­ вянето на доклади, бюлетини и проучвания, до инициирането на 48 конференции и 6 проекта. 
Table European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) 3 — External audit Contract staff occupied 44 4 — Discharge Authority SNE’s occupied: 66 (61) Total staff number: 185 Parliament acting on recommendation by the Council.
Европейска сметна палата. заети бройки от договорно нает персонал: 44 (18) Общ брой на служителите: 185 (132) изпълняващи функции: следните Продължава и се утвърждава сътрудничеството с Европол и другите компетентни орга­ — оперативни: 112 (103) —административни: 73низации и Европейската (29) комисия. 
(132) (20) Cooperation with Non-EU countries included the conclusion of working arrangements with Albania, Serbia, Montenegro, Bosnia and Herzegovina, the USA, Brazil, Croatia, Moldova, Georgia and the former Yugoslav Republic of Macedonia. A cooperation Plan with the Russian Federation was signed. — operational: 112 (103) — administrative: 73 (29)
BG C 304/42 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN C 304/42 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Увеличението от 29 милиона евро ограничи времето за изпълнение на допълнителни дейности. 
The increase of 29 million euro left limited time to implement the additional activities.
През 2009 и следващите години се очаква значителен напредък в нивото на усвояване на бюджетните кредити. 
Substantial progress is expected in the level of utilisation of appropriations in 2009 and the coming years.
Агенцията взема предвид констатациите и оценките на Палатата. 
The Agency takes note of the Court’s comment.
Направени са корекции в оконча­ телните годишни финансови отчети. 
Corrections were made to the final annual financial statements.
Освен това Агенцията ще предприеме допълнителни мерки за засилване на контрола върху задължения, които ще бъдат пренесени. 
The Agency will also take additional measures to reinforce controls on commitments to be carried forward.
В сътрудничество с граничните власти на държавите-членки е изготвено ново Рамково споразумение за партньорство (РСП). 
AnewFrameworkPartnershipAgreement(FPA)wasdraftedincooperationwiththeborder authorities of the Member States.
В процес на подписване са нови РСП с всички гранични власти, които предстои да участват в координираните съвместни операции на Frontex. 
New FPAs are being signed with all border authorities that will participate in Frontex coordinated joint operations.
Очаква се новата система да бъде въведена в действие от средата на 2009 г. 
The new system is expected to be in force by mid-2009 onwards.
Ако при изключителни обстоятелства безвъзмездните средства са отпуснати след започване на дейностите, това се вписва в регистъра на изключенията (вж. точка 16). 
If in exceptional circumstances a grant is signed after activities have commenced, it will be entered in the register of exceptions (see point 16).
Въвеждането на мерки за намаляване на броя на изключенията през 2008 г. доведе до значително намаление в броя на регистрираните изключения. 
The introduction of measures to reduce the number of exceptions in 2008 has led to a significant decrease in the number of exceptions registered.
За периода януари—края на май 2009 г. е отбелязано намаление от 50 % в броя на изключенията в сравнение със същия период на миналата година. 
In the period from January-end of May 2009, compared to the same period last year, there is a reduction of 50 % in the number of exceptions.
В края на 2009 г. Агенцията ще е приела най-важните от тях. 
At the end of 2009 Frontex shall have the most important implementing rules to the staff regulation adopted.
Относно набирането на персонал през 2009 г. са предприети корективни действия. 
For the recruitment corrective actions have been taken in 2009.
В регламента за Frontex не се предвижда съставяне на многогодишна програма. 
Frontex Regulation does not foresee a multiannual programme.
Въпреки това през юни 2009 г. управителният съвет на Frontex прие многогодишен план за периода 2010—2013 г. 
However, in June 2009, the Frontex Management Board has agreed on a Multiannual Plan for the period 2010-2013.
Освен това Агенцията и управителният съвет са изготвили предложение до Европейската комисия за въвеждане в учредителния регламент на разпоредба, свързана с прилагането на стратегия/многогодишен план. 
In addition, Frontex and the Management Board have drafted a proposal to the EC to introduce in its founding regulation a provision related to the implementation of a Strategy/Multiannual Plan.
Положени са допълнителни усилия, за да се гарантира съгласуваност между годишната работна програма, бюджета и щатното разписание. 
Additional efforts have also been made to ensure consistency between the annual work programme, the budget and the establishment plan.
ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската агенция за управление на оперативното сътрудничество по външните граници на държавите членки на Европейския съюз за финансовата 2009 година, придружен от отговорите на Агенцията BG (2010/C 338/08) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/40 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/08) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Точки Страница 1-2 41 3-12 41 13-16 42 17 42 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 41 3-12 41 13-16 42 17 42 . .. .. ... ..
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети (3) на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпъл­ нението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2009 г. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на (1) ОВ L 349, 25.11.2004 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 349, 25.11.2004, p.
C 338/42 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. BG Становище относно надеждността на отчетите 10. 
C 338/42 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2009 г., са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
През 2009 г. бюджетът се е увеличил със 17,2 млн. евро, което представлява почти 28 % в сравнение с миналата година. 
In2009,thebudgetincreasedby17,2millioneuro, nearly 28 % compared with the previous year.
Въпреки това са пренесени бюджетни кредити на стойност 27 милиона евро и са анулирани бюджетни кредити на стойност 13,9 милиона евро (12). 
However, appro­ priations amounting to 27 million euro had to be carried forward and appropriations amounting to 13,9 million euro (12) had to be cancelled.
Това се е случило и през 2008 г., когато са анулирани бюджетни кредити на стойност 13 милиона евро. 
Similarly, in 2008, appropriations amounting to 13 million euro had also to be cancelled.
Този факт показва, че Агенцията трябва да повиши степента на използване на бюджетните кредити. 
This indicates that the Agency has still to improve the level of utili­ sation of appropriations.
Процедурите за изготвяне на бюджета не са били достатъчно строги и са довели до 28 бюджетни прехвърляния. 
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to 28 budgetary transfers.
В края на годината шест от 39 бюджетни редове от дял II — Административни разходи, не са били използвани и съответно 35 % от тези бюджетни кредити са били анулирани. 
By the end of the year six out of 39 budgetary lines of Title II — Administrative expenditures — had not been used and 35 % of the corresponding appropriations were cancelled.
В отчетите на Агенцията фигурира сума от 7,5 милиона, изплатена на граничните органи като предварително финан­ сиране за оперативни дейности. 
The Agency’s accounts show an amount of 7,5 million paid as prefinancing to border authorities for operational activities.
Одитът на извадка от осем дейности показва, че прогнозните разходи са били надценени с 27 %. 
The audit of a sample of eight activities showed that the cost estimates were overstated by 27%.
За приключилите през 2009 г. дейности е било необ­ ходимо издаването на повече от 40 нареждания за събиране на вземания, за да бъдат възстановени неизползваните авансови плащания. 
For the activities closed in 2009, more than 40 recovery orders had to be issued to recover advances made in excess.
ДРУГИ ВЪПРОСИ 17. 
OTHER MATTERS 17.
Както и през 2008 г. (13), през 2009 г. са изплатени над 28 милиона евро въз основа на едностранни решения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, подписани от Агенцията. 
As in 2008 (13), more than 28 million euro was paid out in 2009 on the basis of unilateral grant decisions signed by the Agency.Thistypeofinstrumentisnotmentionedintherules in force for Agencies.
Този тип инструмент не е предвиден от приложимите за Агенциите правила. В член 75, параграф 2 от Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 на Комисията от 9 юли 2008 г. 
Article 75(2) of the Commission Regu­ lation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (14) requires grants to be covered by written agreements between the Agency and the beneficiary.
Вследствие на констатациите и оценките на Палатата е подписано рамково споразумение за партньорство с граничните органи на държавите членки и в рамките на този нов инструмент са изплатени приблизително 0,3 милиона евро. 
Following the Court’s observation, a Framework Partnership Agreement was signed with Member State border authorities and under this new instrument about 0,3 million euro was paid.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 22 юни 2010 г. и са получени от Палатата на 12 юли 2010 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 12 July 2010.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.frontex.europa.eu/budget_and_ finance/ (12) 6,7 милиона от бюджетните кредити за 2009 г. и 7,2 милиона от кредитите, пренесени от 2008 г. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/budget_and_finance/ (12) 6,7 million of 2009 appropriations and 7,2 million of appro­ priations carried over from 2008.
(13) Точка 15 от годишния доклад за 2008 г. (ОВ C 304, 15.12.2009 г., стр. 
(13) Paragraph 15 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p.
38). 
38).
(14) ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(14) OJ L 181, 10.7.2008, p.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/43 Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 2007/2004 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/43 ... * Occupied: 100 (75) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 The Council shall adopt measures to ensure adminis­ trative cooperation between the relevant departments of the Member States in the (domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission ...
Цели Основни задачи 1 — Управителен съвет Бюджет дългосрочни стратегически оценки, 4 тримесечни доклада, 294 аналитични продукта в подкрепа на съвместните операции (включително седмичните брифинги), 64 други видове доклади, включително брифинги за ръководството на Агенцията и подкрепа за други организации или институции. 
Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced 14 long–term strategic assessments, 4 quarterly reports, 294 analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings), 64 reports of other types, including briefings for Frontex Management and contributions to other organisations or institutions.
Организирани са 4 редовни срещи на мрежата на Агенцията за анализ на риска (FRAN) и 2 срещи на регионални експерти. 
4 regular FRAN meetings and 2 regional Expert Meetings were organised.
Организирани са 6 сесии за обучение FronBAC с участие на общо 108 анализатори от държавите членки и отделите за изследвания и анализ. 
6 FronBAC training sessions were organised with the total participation of 108 MS and RAU analysts.
Съюзът развива политика, която има за цел: ефективно прилагането на съществуващите и бъдещите разпоредби в областта на управ­ лението на външните граници; — един представител за всяка асоциирана към Шенген страна (Норвегия, Исландия) с ограничено право на глас. — щатно разписание: 117 (94) ... — заети бройки: 100 (75) По отношение на оперативното сътрудничество са организирани 16 съвместни операции, 2 пилотни проекта и 32 операции за връщане на лица. 
The Union shall develop a policy with a view to: (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. — one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. * Establishment plan: 117 (94) On the Operational Cooperation side, 16 joint operations, 2 pilot projects and 32 return operations were organised.
Общият брой на оперативните дни достига 5 086. 
Total number of operational days reached the level of 5086.
Освен това са организирани 4 конференции. б) да се осигурят контролът на лицата и ефективното наблюдение при премина­ ването на външните граници; 3) 4) извършва анализ на риска; следи за напредъка в Други бройки: в) постепенно да се въведе интегрирана система за управление на външните граници. 
Moreover 4 conferences were organised. (b) carrying out checks on persons and efficient monitoring of the crossing of external borders; (3) (4) to carry out risk analysis; Other posts: (c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders.