natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Агенцията анализира икономическите мотиви и пречки в правната, политическата, техническата и образователната област и определи възможните подобрения. 
The Agency analysed economic drivers and barriers in legal, policy, technical and educational areas and identified potential improvements.
Вторият РП изследва как неприкосновеността на личния живот, идентичност и доверие са интегрирани в новите услуги, като предлага препоръки за подобрение. 
The second WPK examined how privacy, identity and trust are integrated into new services, proposing recommendations for improvements.
Целта е да се анализира и оцени настоящото развитие в защитата на неприкосновеността на личния живот на хората и в подобряване равнището на доверие в мрежовите услуги. 
The goal was to assess and evaluate current developments in protecting the privacy of individuals and in enhancing the level of trust in network services.
Третият РП включва подкрепата на Агенцията за прилагането на член 4 от Директивата за правото на неприкосновеност на личния живот и електронни комуникации. 
The third WPK covered the support that the Agency provided for the implementation of Article 4 of the ePrivacy Directive.
Това представлява продължение на сътрудничеството с чл.29, ЕНОЗД, както и с Европейската комисия (ГД „Правосъдие“ и ГД „Информационно общество и медии“) и има за цел да проучи как да се прилагат на практика на ниво ЕС разпоредбите от чл. 4. 
This was a continuation of the collaboration with Art.29, the EDPS as well the European Commission (DGs JUST and INFSO) and aimed at investigating how to practically implement at EU level the provisions of Article 4.
На последно място, Агенцията си сътрудничи с държавите членки относно организирането на Европейски месец на киберсигурността. 
9 Finally, the Agency collaborated with Member States on the organisation of a European Cybersecurity month.
Брой ключови продукти: 5 Източник: Информация, предоставена от Агенцията. 
Number of deliverables: 5 Source: Information supplied by the Agency.
ADB002467BG04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 Г. 
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
ENISA - European Network and Information Security Agency ENISA - Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 12. 
ENISA - European Network and Information Security Agency ENISA - Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information THE AGENCY’S REPLY 12.
Както е отбелязала Палатата, изпълнението на бюджета се подобри през 2011 г. 
As stated by the Court, budget implementation improved in 2011.
За да се намали още повече размерът на пренесените бюджетни кредити, Агенцията започна планирането на обществените поръчки за 2012 г. и през последното тримесечие на 2011 г. успя да започне съответните процедури за обществени поръчки, свързани с дейности по работната програма за 2012 г. 
In order to further reduce the carry overs, the Agency started its procurement planning for 2012 and managed to launch respective procurement procedures related to activities provided for in the Work Programme 2012 in the last quarter of 2011.
Тази практика следва да даде резултати в края на 2012 г. 
This practice should show results at the end of 2012.
С въвеждането на ABAC „Активи“ – модул за управление на активи, въведен от Комисията и използван от институциите и агенциите – Агенцията рационализира управлението на дълготрайните си активи. 
The Agency has streamlined its asset management with the introduction of ABAC Assets, the asset management module introduced by the Commission and used by Institutions and Agencies.
Въпросният инструмент, който беше напълно внедрен и приложен през 2012 г., предоставя възможност за идентифициране на всички регистрирани активи. С това Агенцията отговори на констатацията на Палатата. 
The said tool, that is fully deployed and used in 2012, provides for unique identification of all assets registered, therefore the comment of the Court is fully addressed.
В отговор на констатацията на Палатата, на 2 март 2012 г. Агенцията прие насоки за набирането на персонал. 
The Agency has adopted relevant guidelines on the recruitment of staff on 2 March 2012, which fully address the comment of the Court.
Насоките се предоставят на членовете на конкурсните комисии след назначаването им от изпълнителния директор. 
These guidelines are handed out to the members of the Selection Boards as soon as they are appointed by the Executive Director.
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Доклад относно годишните отчети на Агенцията на Европейския съюз за мрежова и информационна сигурност за финансовата 2013 година придружен от отговорите на Агенцията 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu L - 1615 LUXEMBOURG TELEFAX (+352) 43 93 42 INTERNET: http://eca.europa.eu 1 2 3 4 През март 2013 г. оперативните служители на Агенцията са преместени в Атина, a aдминистративният персонал остава в Хераклион. 
STATEMENT OF ASSURANCE 3. Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013.
OВ L 77, 13.3.2004 г., стр. 
OJ L 77, 13.3.2004, p.
ОВ L 165, 18.6.2013, стр. 
OJ L 165, 18.6.2013, p.
ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
Директорът одобрява 5 6 7 8 Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
5 6 7 8 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
9 Член 107 от Регламент (ЕС) No 1271/2013. 
9 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
4 годишните отчети на Агенцията, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която inter alia декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Агенцията във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
4 in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ВъзоснованаизвършенотнеяодитСметнатапалатаедлъжнада представи на Европейския парламент и на Съвета9 декларация за достоверност относно надеждността на годишните отчети, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 11.Общото ниво на бюджетни кредити за поети задължения е 94 %, като това се обяснява основно с факта, че поисканите от Комисията допълнителни средства за финансиране на ремонтни дейности във връзка с новия офис в Атина са били одобрени едва през ноември 2013 г. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013.
В този контекст сума в размер на 0,5 млн. евро, за която не е поето задължение до края на годината, е била пренесена за следващата година с решение на Управителния съвет. 
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 committed at year-end was carried over following a Management Board decision.
12.Като цяло към 2014 г. са прехвърлени 1,2 млн. евро бюджетни кредити, за които са поети или не са поети задължения. 
12.In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations).
Това представлява 13,5 % от общия размер на бюджетните кредити и основно се отнася до дял II (административни разходи), за който са пренесени 0,8 млн. евро или 59 % от бюджетните кредити за дял II. 
This mainly concerned title II (administrative expenditure) with 0,8 million euro or 59 % of title II appropriations.
Това високо ниво се обяснява с посочения в точка 11 пренос в размер от 0,5 млн. евро и с допълнителните 0,3 млн. евро, пренесени за финансиране на обзавеждането и мрежовото оборудване за офиса в Атина, поръчани в края на годината. 
This high level is explained by the 0,5 million euro carry-over referred to in paragraph 11 and an additional 0,3 million euro carried over in order to finance furniture and networking equipment for the Athens office which was ordered towards the year-end.
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 13.През 2013 г. оперативните служители на ENISA са преместени в Атина, а административният персонал остава в Хераклион. 
OTHER COMMENTS 13.Operational staff of ENISA were relocated to Athens in 2013 while administrative staff remain in Heraklion.
7 разходи вероятно могат да бъдат намалени, ако всички служители бъдат събрани на едно място. 
It is likely that the administrative costs could be reduced if all staff were centralised in one location.
14.Съгласно споразумението за наем между гръцките власти, Агенцията и наемодателя на помещенията наемът за офиса в Атина се поема от гръцката държава. 
14.According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities.
Този наем постоянно се изплаща със закъснение от няколко месеца, а това представлява финансов риск и риск за непрекъсваемостта на бизнес процесите на Агенцията: нейните операции могат да бъдат засегнати и инвестициите ѝ в обзавеждането и ремонтните дейности на офиса да бъдат загубени, ако наемодателят реши да прекрати споразумението за наем поради забавянията в плащанията. 
This rent is constantly paid with a delay of several months which is a business continuity and financial risk to the Agency: its operations would be affected, and its investments in office fitting and refurbishment would be lost, if the landlord were to cancel the lease agreement because of these delays in payment.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 15.В приложение I са представени корективните действия, предприети в отговор на коментари на Сметната палата от предходни години. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 15.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. 6 ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
1 Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години (Атина и Хераклион) ПРИЛОЖЕНИЕ I Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2011 Сметната палата установи установи необходимостта да се подобри документирането на дълготрайните активи. 
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets.
Завършени 2012 Въпреки че във финансовия регламент и в съответните правила за прилагането му се предвижда извършването на инвентаризация на дълготрайни активи най-малко веднъж на три години, Агенцията не е извършвала подробна инвентаризация от 2009 г. 
Completed 2012 Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009.
Текущи ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 1 ПРИЛОЖЕНИЕ II Агенция на Европейския съюз за мрежова и информационна сигурност (Атина и Хераклион) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Член 114 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Агенцията ( Извлечение от Регламент (EС) No 526/2013 на Европейския парламент и на Съвета) Правомощия и дейности „Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената законодателна процедура, след консултация с Икономическия и социален комитет, приемат мерки за сближаване на законовите, подзаконовите или административните разпоредби на държавите членки, които имат за цел създаването или функционирането на вътрешния пазар.“ (член 114 от ДФЕС) Отговорността за вътрешния пазар е споделена компетентност между Съюза и държавите членки. 
1 ANNEX II European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Agency (Quoted from Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.”
(Член 4, параграф 2 от ДФЕС). 
(Article 114 TFEU) Responsibility for the internal market is shared between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU).
Агенцията развива и поддържа високо ниво на експертни знания. 
The Agency shall develop and maintain a high level of expertise.
Агенцията подпомага институциите, органите, службите и агенциите на Съюза при разработването на политики за мрежова и информационна сигурност. 
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies in developing policies in network and information security.
Агенцията подпомага институциите, органите, службите и агенциите на Съюза и държавите членки при изпълнението на политиките, необходими за спазването на правните и регулаторните изисквания на мрежовата и информационната сигурност съгласно действащите и бъдещите правни актове на Съюза, като по този начин допринася за правилното функциониране на вътрешния пазар. 
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States in implementing the policies necessary to meet the legal and regulatory requirements of network and information security under existing and future legal acts of the Union, thus contributing to the proper functioning of the internal market.
Агенцията подпомага Съюза и държавите членки при укрепването и засилването на способността и подготвеността им за предотвратяване, установяване и реагиране на проблеми и инциденти, свързани с мрежовата и информационната сигурност. 
The Agency shall assist the Union and the Member States in enhancing and strengthening their capability and preparedness to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents.
Агенцията използва своите експертни знания и умения за стимулиране на широко сътрудничество между участниците от публичния и частния сектор. 
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Задачи 1. 
Tasks 1.
CERT за институциите, органите, службите и агенциите на Съюза; ii) насърчаване на развитието и споделянето на най-добри практики с цел постигане на високо ниво на мрежова и информационна сигурност; iii) улесняване на диалога и усилията за разработване и обмен на най-добри практики; iv) насърчаване на най-добрите практики в обмена на информация и повишаването на осведомеността; v) подпомагане на институциите, органите, службите и ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
3 Governance information security issues, including by: (i) being engaged, where appropriate, as an observer and in the organisation of international exercises, and analysing and reporting on the outcome of such exercises; (ii) facilitating exchange of best practices of relevant organisations; (iii) providing the Union institutions with expertise.
Институциите, органите, службите и агенциите на Съюза и органите на държавите членки могат да потърсят съвет от Агенцията в случай на пробив в сигурността или накърняване на целостта, имащи значително въздействие върху функционирането на мрежите и услугите. 
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services.
Агенцията изпълнява задачи, които са ѝ възложени по силата на правни актове на Съюза. 
The Agency shall carry out tasks conferred on it by legal acts of the Union.
Агенцията изразява независимо своите заключения, насоки и съвети по въпроси в рамките на обхвата и целите на настоящия регламент. 
The Agency shall express independently its own conclusions, guidance and advice on matters within the scope and objectives of this Regulation.
Управителен съвет Съставът на Управителния съвет включва по един представител на всяка държава членка и двама представители, назначени от Комисията. 
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission.
Всеки член на управителния съвет има заместник, който го представлява при отсъствие. 
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in their absence.
Членовете на Управителния съвет и техните заместници се назначават съобразно техните познания за задачите и целите на Агенцията, като се вземат предвид съответните управленски, административни и бюджетни умения за изпълнението на задачите на член на Управителния съвет. 
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board.
Мандатът на членовете на Управителния съвет и на техните заместници е 3 ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years. That term is renewable.
Постоянна група на заинтересованите страни По предложение на изпълнителния директор Управителният съвет учредява Постоянна група на заинтересовани страни, съставена от доказани експерти, представляващи съответните заинтересовани страни, например отрасъла на ИКТ, доставчиците на обществени електронни съобщителни мрежи или услуги, потребителски групи, експерти в областта на мрежовата и информационната сигурност от академичните среди и представители на националните регулаторни органи, нотифицирани съгласно Директива 2002/21/ЕО, както и правоприлагащите органи и органите за защита на неприкосновеността на личния живот. 
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities.
Мандатът на членовете на Постоянната група на заинтересованите страни е с продължителност две години и половина. 
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years.
Постоянната група на заинтересованите страни консултира Агенцията при изпълнението на нейните дейности. 
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities.
По-специално тя консултира изпълнителния директор относно изготвянето на предложение за работна програма на Агенцията и гарантирането на диалог със съответните заинтересовани страни по всички въпроси, свързани с работната програма. 
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme.
Изпълнителен директор Изпълнителният директор се назначава от Управителния съвет въз основа на списък с кандидати, предложени от Комисията, след открита и прозрачна процедура по подбор. 
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable.
Изпълнителен съвет Изпълнителният съвет се състои от петима членове, назначени измежду членовете на Управителния съвет, като един от тях трябва е председателят на Управителния съвет, който може също така да бъде председател на Изпълнителния съвет, и един от представителите на Комисията. 
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission.
Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Европейската комисия. 
External audit European Court of Auditors. Internal audit Internal Audit Service of the European Commission.
Окончателен бюджет 9,7 млн. евро (8,2 млн. евро), като субсидията от Съюза е 93 % (100 %) Брой на служителите към 31 декември 2013 г. 
Final Budget 9,7 million euro (8,2 million euro) of which the Union subsidy is 93 % (100 %) Staff at 31 December 2013 47 (44) posts provided for in the establishment plan, of which occupied: 43 (42).
47 (44) бройки в щатното разписание, от които заети: 43 (42) Други заети бройки: 13 (12) договорно наети служители, 3 (4) командировани национални експерти. 
4 Products and services provided in 2013 (2012) Other posts occupied: 13 (12) contract agents; 3 (4) seconded national experts.