natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въпреки това, в отговор на основните притеснения на Палатата, посочени в специалния доклад No 4/2007, се обмислят законодателни промени. 
Nevertheless, in response to the Court’s main concerns identified in the Special Report No 4/ 2007 legislative changes are under consideration.
Комисията посещава сертифициращи органи (и разплащателни агенции) въз основа на анализ на риска, при който се взема предвид значимостта на въпросите, отнасящи се и до двата вида органи. 
The Commission visits certification bodies (and paying agencies) on the basis of a risk analysis, which takes the magnitude of the issues confronting both bodies into account.
Тази практика ще продължи и през финансовата 2007 г. 
This practice will be continued for the financial year 2007.
Обхватът и задълбочеността на извършваната от Комисията проверка на сертификатите на сертифициращите органи се смятат за задоволителни. 
Annual Report concerning the financial year 2006 The scope and depth of the Commission’s review of certification bodies’ certificates is considered to be adequate.
Комисията извършва необходимия одит, за да получи приемливо уверение за това дали (въз основа на представената информация) отчетите на разплащателните агенции са верни, изчерпателни и точни. 
The Commission carries out the audit work necessary to gain reasonable assurance whether (based on the information presented) the paying agencies’ accounts are true, complete and accurate.
Целта на процедурата за съответствие е да се изключат от финансирането на Общността разходи, които не са направени в съответствие с правилата на Общността, като по този начин бюджетът на Общността се предпазва от разходи, които не трябва да се поемат от него. 
The conformity procedure is designed to exclude expenditure from Community financing which has not been effected in compliance with Community rules, thus shielding the Community budget from expenditure that should not be charged to it.
Това обаче не е механизъм за възстановяване на нередовни плащания, извършени към бенефициентите, което съгласно принципа на споделеното управление е отговорност единствено на държавите-членки. 
In contrast, it is not a mechanism by which irregular payments to beneficiaries are recovered, which according to the principle of shared management is the sole responsibility of Member States.
Резултатите от проверките на ниво крайни бенефициенти, съобщени от държавите-членки на Комисията и публикувани в годишните доклади за дейност на ГД „Земеделие“ за значителна част от разходите по ОСП, предвиждат приемлив показател за степента на нередовни плащания. 
The results of the controls at the level of the final beneficiaries as communicated to the Commission by the Member States and published in DG AGRI’s Annual Activity Reports for a significant part of the CAP-expenditure provide for a reasonable indication of the extent of irregular payments.
5.77. 
5.77.
Цялостна система за управление и контрол на селскостопанските разходи гарантира предотвратяване или откриване и възстановяване на нередовните плащания към крайни бенефициенти. 
A comprehensive system for the management and control of agricultural expenditure ensures that irregular payments to final beneficiaries are prevented or detected and recovered.
Системата се основава на четири допълващи се нива: 1. задължителна административна структура на ниво държави-членки, съсредоточена върху създаването на разплащателни агенции и на орган на високо равнище, чиято компетенция ще включва издаване и отнемане на акредитацията на агенцията. 
This system relies on four complementary levels: 1. compulsory administrative structure at the level of Member States, centred around the establishment of paying agencies and an authority at high level which is competent for issuing and withdrawing the agency’s accreditation.
Решението за издаване на акредитацията се основава на подробна проверка от външен одиторски орган; 2. подробни системи за контрол и разубеждаващи санкции, които ще бъдат прилагани от тези разплащателни агенции, с общи основни характеристики и специални правила, изготвени в съответствие с особеностите на всеки режим за подпомагане; 3. последващ контрол посредством независими сертифициращи органи и специални служби, които ще извършват проверките съгласно Регламент (ЕИО) No 4045/89; 4. уравняване на сметки чрез Комисията (както годишно финансово уравняване, така и многогодишни процедури за съответствие). 
The decision for issuing the accreditation is based on a detailed review by an external audit body; 2. detailed systems for controls and dissuasive sanctions to be applied by those paying agencies, with common basis features and special rules tailored to the specificities of each aid regime; 3. ex-post controls through independent certification bodies and special departments performing checks under Regulation (EEC) No 4045/89; 4. clearance of accounts through the Commission (both annual financial clearance and multi-annual conformity procedures).
Взети заедно, четирите нива представляват основата, която позволява на Комисията да получи приемливо уверение по отношение на ефективното управление на риска от грешка при законността и правомерността на включените операции в земеделието. 
Taken together, the four levels are therefore the basis for the Commission to gain reasonable assurance as to the effective management of the risk of error in the legality and regularity of the underlying transactions in agriculture.
До края на 2006 г. само 12 одита, извършени през 2002 и предишни години и позволяващи финансови корекции за периода преди 2001 г., още не са били приключени. 
By the end of 2006, only 12 audits carried out in the years 2002 and before, allowing financial corrections for the period prior to 2001, have not yet been closed.
Това означава, че работата по постигане на съответствие по отношение на разходите от 2000 г. и преди това е била до голяма степен приключена. 
This means that the conformity work on expenditure from the years 2000 and before has largely been completed. 141
Комисията не смята, че разходите за 2006 г. са условни и уверение за законността и правомерността на включените операции може да се получи едва след като е създадена и приложена една цялостна система за уравняване на сметки. 
Annual Report concerning the financial year 2006 The Commission does not consider that the 2006 expenditure is provisional and that assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions can only be provided once a full clearance procedure is in place and applied.
Подобна оценка на процедурата за съответствие не взема предвид факта, че тази процедура, макар и важна, е само една част от цялостната система за управление и контрол на селскостопанските разходи. 
Such an appreciation of the conformity procedure does not take into account that this procedure is but one, albeit important, part of the comprehensive system for the management and control of agricultural expenditure.
Тази система, подробно описана в отговора на Комисията по точка 5.77, представлява основата, която позволява на Комисията да получи приемливо уверение по отношение на ефективното управление на риска от грешка при законността и правомерността на включените операции в земеделието. 153 
This system, which is described in detail in the Commission’s reply to point 5.77, is the basis for the Commission to gain reasonable assurance as to the effective management of the risk of error in the legality and regularity of the underlying transactions in agriculture.
Специално относно финансовата 2006 г. предварителните заключения от извършените през 2006 г. одити вече са известни. 
As regards specifically financial year 2006, the preliminary findings of the audits carried out in 2006 are already known.
По принцип въз основа на тези заключение може да се посочи, че цялостната ситуация по отношение на пропуските в националните системи за контрол е съпоставима със ситуацията от предишни години. 
Generally speaking, it can be concluded from these findings that the overall situation with respect to deficiencies in the national control systems is comparable to the situation in previous years.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ПРЕДИШНИ КОНСТАТАЦИИ 5.80. б) Новият регламент за справяне с нередностите(3) бе успешно въведен от всички 27 държави-членки от 1 януари 2007 г. и на 23 май 2007 г. бе проведена работна среща на COCOLAF(4), на която бяха представени подробни практически насоки на държавите-членки. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS 5.80. (b) The new regulation dealing with irregularities(3) has been successfully implemented by all 27 Member States from 1 January 2007 onwards and a Working Party of COCOLAF(4) was held on 23 May 2007 to present detailed practical guidelines to Member States.
Инструментът, поясняващ отговорностите на всички засегнати служби, е предмет на консултация между службите през юни/юли 2007 г. и се очаква прилагането му да започне малко след това. 
The instrument clarifying the responsibilities of all services concerned is subject to an Inter Service Consultation during June/July 2007 and is expected to be applicable shortly thereafter.
5.81. б) По отношение на начисляването на суми Комисията смята, че това е предмет на сертифициране от сертифициращите органи и затова сумата от 147 милиона EUR се преразглежда в подробности от тези органи. 
5.81. (b) As far as the charging of sums is concerned, the Commission observes that this is subject to the certification by the certifying bodies and that the sum of EUR 147 million is therefore reviewed in detail by these bodies.
Освен това, понастоящем Комисията проследява случаите, при които на нея са и` начислени суми в контекста на одитите на разплащателните агенции. в) Специалният комитет по въпросите на земеделието(5) се събра на последно заседание и прие заключенията си на 6 юни 2006 г. 
Furthermore, the Commission is in the process of following up on the cases where amounts have been charged to it in the context of the audits of the paying agencies. (c) The Special Committee on Agriculture(5) had a last debate and adopted its conclusions on 6 June 2006 (6).
(6) Докладът на Комисията(7) бе предаден на Европейския парламент (COCOBU(8)) на 24 октомври 2005 г., но все още не е обсъден от Европейския парламент. 
Annual Report concerning the financial year 2006 The Commission report(7) was transmitted to the European Parliament (COCOBU(8)) on 24 October 2005, however, it has not been debated by the European Parliament yet.
5.83.-5.84. 
5.83.-5.84.
Помощта е изплатена въз основа на количеството произведен зехтин. 
The aid was paid on the basis of the quantity of olive oil produced.
Броят на дръвчетата е бил един от многото елементи на системата за контрол на схемата (контрол на завода, контрол на добива и т.н.). 
The number of trees was an element of the system of control of the scheme, among many other elements (control of the mills, control of the yield, etc.).
В регламента се предвижда санкция по отношение на размера на помощта, когато разликата между декларираните дръвчета и преброените дръвчета е по-голяма от 5%. 
A sanction on the amount of aid is foreseen in the regulation when the discrepancy between the trees declared and the trees counted is higher than 5%.
За случаите, когато държавите-членки не са наложили такива санкции или тези санкции са наложени зле или когато географската информационна система за отглеждането на маслини не е актуализирана, в момента тече процедура по уравняване на сметки, която вече е довела до финансови корекции. 
In the cases where those sanctions have not been applied or have been badly applied by the Member States, or in the cases where the olive GIS was not updated, the procedure of clearance of accounts is ongoing or has already led to financial corrections.
От финансовата 2000 г. Комисията е наложила финансови корекции в размер на около 180 милиона евро и в момента се изготвят по-значителни корекции. 
Some 180 million euro of financial corrections have already been applied by the Commission since financial year 2000 and more significant corrections are in the pipeline.
От 1 януари 2006 г. производството на зехтин бе изцяло отделено от помощта за производство и включено в схемата за единно плащане (единствено Испания запази малка част обвързана с производството помощ). 
As of 1 January 2006, the olive oil production aid has been fully decoupled and integrated in the single payment scheme (only Spain kept a small element of coupled aid).
Парцелите с маслинови дръвчета трябва да се смятат за „класически“ земеделски парцел, който се контролира в рамките на ИСАК. 
Now, the olive parcel is to be considered as a ‘classical’ agricultural parcel which is controlled within the framework of the IACS.
Това трябва значително да намали риска от грешка. 
This should significantly reduce any risk of error.
Годишен доклад за финансовата 2006 г. Глава 6 Структурни политики СЪДЪРЖАНИЕ Точки Въведение 6.1 Специфична оценка в контекста на становището, гарантиращо точността на отчетите, както и законността и правомерността на свързаните с тях операции (DAS) 6.2 – 6.36 Специфични характеристики на структурните политики Цели и задачи на Структурните политики 6.2 Инструменти за финансиране на структурните политики Размер и форма на финансирането на структурните политики от Общността Грешки при съфинансирането на проекти в рамките на структурните политики 6.2 – 6.24 6.3 – 6.8 Контрол на проектите в областта на структурните политики Извършеният от Палатата одит 6.25 Основни констатации относно правомерността на финансирането на структурните политики на Общността Основни констатации относно системите за контрол в държавите-членки 6.16 – 6.24 6.26 – 6.31 6.32 – 6.35 Основни констатации относно одитната дейност на Комисията 6.36 Заключенияипрепоръки 6.37–6.45 Заключения 6.37 – 6.39 Препоръки Специалнидоклади,публикуваниследпоследниягодишендоклад 6.46 Отговорите на Комисията се намират в края на съответната глава. 
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 6 Structural Policies TABLE OF CONTENTS Paragraph Introduction 6.1 Specific assessment in the context of the statement of assurance Specific characteristics of Structural Policies 6.2 – 6.36 6.2 – 6.24 Aims and objectives of Structural Policies 6.2 Instruments for funding Structural Policies Size and form of Community funding of Structural Policies Errors in co-financing of Structural Policies projects Controls over Structural Policies projects 6.3 – 6.8 6.9 – 6.11 6.12 – 6.15 6.16 – 6.24 The Court’s audit 6.25 6.37 – 6.45 6.37 – 6.39 6.40 – 6.45 Key findings on regularity of Community funding of Structural Policies Key findings on Control Systems in Member States Key findings on the Commission’s audit activity 6.36 Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Special Report issued since the last annual report 6.46 6.26 – 6.31 6.32 – 6.35 The Commission’s replies are at the end of the chapter.
Годишен доклад за финансовата 2006 г. ВЪВЕДЕНИЕ 6.1. ЕС провежда известен брой структурни политики. 
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 6.1. The EU implements a number of Structural Policies.
Те имат за цел да намалят различиятамеждуниватанаразвитиенарегионите.Впрограмнияпериод2000–2006 г., структурните политики са представлявали приблизително една трета от целия бюджет наОбщността,тоествторатанай-голямачастотбюджета.Презновияпрограменпериод 2007 – 2013 г. структурните политики ще останат едни от основните политики на Европейскиясъюз. 
They are intended to reduce the developmental disparities between regions. In the programming period 2000-2006, they accounted for approximately one third of the total Community budget making them the second largest part of the budget.
СПЕЦИФИЧНА ОЦЕНКА В КОНТЕКСТА НА СТАНОВИЩЕТО, ГАРАНТИРАЩО ТОЧНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ, КАКТО И ЗАКОННОСТТА И ПРАВОМЕРНОСТТА НА СВЪРЗАНИТЕ С ТЯХ ОПЕРАЦИИ (DAS) Специфични характеристики на структурните политики Цели и задачи на Структурните политики 6.2. 
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Specific characteristics of Structural Policies Aims and objectives of Structural Policies 6.2.
Впрограмнияпериод2000–2006г.структурнитеполитикибяханасоченикъм: – структурното уравновесяване на регионите, изостанали в развитието (Цел 1); – социалното и икономическото преобразуване на районите в структурно затруднение (Цел 2); – модернизирането на системите за образование и трудова заетост (Цел 3); –междурегионалнотосътрудничествоизцелияЕвропейскисъюз(инициативатана Общността INTERREG III); – обновяване на градовете и на предградията в криза (инициативата на Общността URBAN II), – борбата срещу дискриминацията на пазара на труда (инициативата на Общността EQUAL); – развитието на селските райони (инициативата на Общността LEADER+); – подобряването на околната среда и транспортната структура в държавите-членки с най-неблагоприятно икономическо положение; и – експериментални регионални програми (иновационни дейности). 
In the programming period 2000-2006, Structural Policies were directed to: – structural adjustment of regions whose development was lagging behind (Objective 1); – economic and social conversion of areas facing structural difficulties (Objective 2); – modernisation of systems of education and employment (Objective 3); – interregional cooperation throughout the European Union (the Community Initiative INTERREG III); – regeneration of cities and neighbourhoods in crisis (the Community Initiative URBAN II); – combating discrimination in the labour market (the Community Initiative EQUAL); – development of rural areas (the Community Initiative LEADER+); – improvement of environment and transport infrastructure in the least prosperous Member States; and – experimental regional programmes (Innovative Actions).
Инструменти за финансиране на структурните политики 6.3. 
Instruments for funding Structural Policies 6.3.
Общностното финансиране на структурните политики представлява форма на съфинансиране, съчетано с национално финансиране. 
Community funding of Structural Policies is a form of co-financing. It is matched by national funding.
Европейската общност осигурява финансовите средства за структурните политики посредством кредити от бюджета, 158 Годишен доклад за финансовата 2006 г. познати под наименованието Структурни фондове и Кохезионен фонд. 
The European Community provides funding for Structural Policies through appropriations from its budget which are known as Structural Funds and Cohesion Fund.
Съществуват четири структурни фонда: – Европейският фонд за регионално развитие (ЕФРР); – Европейският социален фонд (ЕСФ); – Европейският фонд за ориентиране и гарантиране на земеделието – секция „Ориентиране“ (ФЕОГА – Ориентиране); и – Финансовият инструмент за ориентиране на рибарството (ФИОР). 
There are four Structural Funds: – the European Regional Development Fund (ERDF); – the European Social Fund (ESF); 146 Annual Report concerning the financial year 2006 – the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund – Guidance section (EAGGF-Guidance); and – the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG).
ЕФРР подпомага Цели 1 и 2 чрез съфинансиране на инвестиции в инфраструктурата, създаването или запазването на работните места, инициативите за местно развитие и дейностите на малките и средните предприятия. 
The ERDF supports Objectives 1 and 2 by co-financing investment in infrastructure, the creation or maintenance of jobs, local development initiatives and the activities of small and medium-sized enterprises.
Фондът финансира също така и инициативите на Общността INTERREG III и URBAN II. 
It also provides funding for the Community Initiatives INTERREG III and URBAN II.
ЕСФ подпомага Цели 1, 2 и 3 като финансира борбата за намаляване на безработицата, развитието на човешките ресурси и насърчаването на интегрирането в пазара на труда. 
The ESF supports Objectives 1, 2 and 3 by granting financial assistance to combat unemployment, develop human resources and promote integration into the labour market.
Фондът финансира също така и инициативата на Общността EQUAL. 
It also provides funding for the Community Initiative EQUAL.
ФЕОГА – Ориентиране подпомага Цел 1 като съфинансира развитието на селските райони и модернизирането на селскостопанските структури. 
The EAGGF-Guidance supports Objective 1 by co-financing rural development and modernisation of agricultural structures.
Фондът финансира също така и инициативата на Общността LEADER+. 
It also provides funding for the Community Initiative LEADER+.
6.7. 
6.7.
ФИОР подпомага Цел 1 като съфинансира мерки за подобряване конкурентоспо-собносттанарибарскиясекторсогледдаблагоприятствазаразвитиетонаобластите, зависещи от него. 
The FIFG supports Objective 1 by co-financing measures for strengthening the competitiveness of the fisheries sector in order to foster the development of the areas dependent upon it.
Кохезионният фонд подпомага мерки за подобряване на околната среда и транспортната инфраструктура на държавите-членки; чийто брутен национален продукт на главаотнаселениетоепод90%отсредниязаЕвропейскиясъюз. 
The Cohesion Fund supports the improvement of environment and transport infrastructure in the Member States whose gross national product per capita is below 90% of the European Union average.
Размер и форма на финансирането на структурните политики от Общността 6.9. 
Size and form of Community funding of Structural Policies 6.9.
През 2006 г. общностното финансиране на структурните политики е било в размер на 32,4 милиарда евро. 
In 2006, Community funding of Structural Policies totalled 32,4 billion euro.
Около 85 % от тази сума е била разходвана за Цели 1, 2 и 3. 
About 85% of that amount was spent on Objectives 1, 2 and 3.
Вижте фигура 6.1 по-долу. 
See Figure 6.1.
Проектът е единицата за финансиране на структурните политики. 
The unit of financing of Structural Policies is a project.
Проект от структурните фондове се финансира в рамките на една оперативна програма. 
Under the Structural Funds a project is financed within a framework known as an operational programme.
За периода на финансиране 2000 – 2006 г. е имало 545 оперативни програми за суми в диапазон от под 500 000 евро и до над 8 милиарда евро. 
For the funding period 2000-2006 there were 545 operational programmes. They varied in size from under 500 000 euro to over 8 billion euro.
Разходите по проектите в рамките на тези програми са варирали от суми в размер на неколкостотин евро отпусната помощ на отделен бенефициент до стотици милиона евро за голям инфра-структуренпроект.ПриКохезионнияфонднямаоперативнипрограми,асамопроекти. 
Project expenditure within these programmes varied from a few hundred euro of aid to an individual beneficiary up to hundreds of millions euro for a major infrastructure project.
Запериода2000–2006г.саосъществени1094проектапоКохезионнияфондзасуми, вариращи от 50 000 евро до над един милиард евро. 
For the period 2000-2006 there were 1 094 Cohesion Fund projects.
СъфинансиранетонапроектотструктуренфондилиотКохезионнияфонд обикновено се извършва под формата на възстановяване на разходите по проекта. 
The co-financing of a project by a Structural Fund or the Cohesion Fund generally takes the form of the reimbursement of costs to the project.
Възстановяването на разходите по проекта се осъществява въз основа на декларация за разходите, изготвена от организатора на проекта (1). 
The reimbursement of project costs is based on an expenditure declaration prepared by the project promoter (1).
Организаторът на проекта обикновенопредоставяняколкомеждиннидекларациизаразходииеднаокончателна при приключване на проекта. 
Annual Report concerning the financial year 2006 promoter usually submits several interim expenditure declarations and a final one at the end of the project.
Грешки при съфинансирането на проекти в рамките на структурните политики 6.12. 
Errors in co-financing of Structural Policies projects 6.12.
Съществува висок риск разходите по проектите в рамките на структурните политики да бъдат погрешно декларирани и впоследствие неправилно възстановени. 
There is a high risk that the costs of Structural Policies projects are incorrectly declared and, consequently, incorrectly reimbursed.
В рамките на настоящият доклад неправилното възстановяване означава свръхвъзста-новяване. 
In the context of this report, an incorrect reimbursement is an over-reimbursement.