natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Изпълнението на съпътстващия договор за техническа помощ закъснява съществено, главно защото „законите и разпоред-бите“ на ОКТ не са приети според планирания график. 
The accompanying technical assistance contract was facing significant delays, mainly because TCc ‘laws and regulations’ had not been adopted according to the planned schedule.
Що се отнася до другите сектори (вж. по-долу), при липса на споразумение за финансиране Комисията прилага програмата, без да задължава бенефициента да изпълни необходимите реформи преди подписването на договори за доставка на оборудване. 
As for other sectors (see below), in the absence of financing agreements, the Commission has implemented the programme without an obligation for the beneficiary to implement the necessary reform actions before the signing of contracts for the supply of equipment.
Поради това съществува риск секторните реформи да не бъдат изпълнени, въпреки значителните инвестиции в оборудване от страна на програмата. 
There is therefore a risk of sector reforms not being implemented, despite the programme’s considerable investment in equipment.
Първоначалните изявления на ръководството на ОКТ през май 2011 г. относно преструктурирането на сектора бяха посрещнати със стачки и демонстрации от работниците в службата по телекомуникации на ОКТ. 
Initial announcements from the TCc leadership in May 2011 about restructuring the sector were met by strike action and demonstrations by workers at the ‘TCc Telecommunications Office’.
18 Специален доклад No 6/2012 – Предоставяне на помощ от Европейския съюз за общността на кипърските турци 
18 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community
Въз основа на опита от реформите в телекомуникационния сектор в други страни, в това число държави членки на ЕС, може също така да се изрази съмнение дали 18 месеца са реалистичен срок за този проект. 
Based on the experience of reforms of the telecommunications sector in other countries, including EU Member States, it can also be questioned whether 18 months was a realistic timeframe for this project.
Освен това финансовата устойчивост на службата по телекомуникации на ОКТ като доставчик на услуги се влошава от начина на управление на финансите на службата от централната администрация на ОКТ. 
In addition, the financial sustainability of the ‘TCc Telecommunication Office‘ as a service provider is undermined by the TCc central administration’s management of the Office’s finances.
ВОДЕН СЕКТОР 38. 
WATER SECTOR 38.
Изграждането на инсталации за обезсоляване на морска вода в Sirianokhori/ Kumköy е не само главният проект във водния сектор, но също така най-голямата интервенция, финансирана от инструмента, която възлиза приблизително на 10 % от цялото договорено финансиране. 
The construction of the seawater desalination plant at Sirianokhori/ Kumköy is not only the main project in the water sector but also the largest intervention funded under the instrument, amounting to approximately 10 % of total contracted funding.
Планира се инсталациите да произвеждат 23 000 m3 чиста питейна вода на ден, което ще осигури нуждите на приблизително 100 000 души. 
The plant was intended to provide 23 000 m3 of clean drinking water per day covering the needs of an estimated 100 000 people.
Моделът на инсталациите е променен съществено по време на процеса на изготвяне на проекта. 
The design of the plant changed considerably during the project formulation process.
Първоначалното предложение е да се изградят инсталации за преработка на полусолените подземни води, но този подход е изоставен от съображения за спазване на Рамковата директива за водите. 
The original proposal had been to build a plant to treat brackish groundwater but this approach was dropped because of concerns over compliance with the Water Framework Directive.
Твърде ограничен напредък е постигнат при изпълнението на договора, въпреки неговото значение, предимно поради отказа от страна на турските въоръжени сили на достъп до обекта на кипърските работници от гръцки произход на един от изпълнителите от консорциума и поради неразрешения въпрос с гаранцията за изпълнение (вж. каре 2). 
Despite its importance, very limited progress was made on the implementation of the contract, mainly due to the Greek Cypriot workers of one of the consortium’s contractors being denied access to the site by the Turkish armed forces and the unresolved issue of the performance guarantee (see Box 2).
Според условията на договора Комисията, като възложител е отговорна за осигуряването на достъп до строителния обект, но на практика това е извън нейния контрол. 
According to the contract conditions, the Commission, as contracting authority, is responsible for providing access to the construction site but in practice this is outside its control.
Невъзможността да бъде изпълнен този проект представлява съществена пречка за цялата програма за подпомагане. 
The failure to implement this project represents a significant setback for the overall assistance programme.
Водоснабдяването става все по-критичен въпрос за острова, след намаляването на средните годишни валежи с 40 % през последните 30 години. 
Water supply is becoming an increasingly critical issue for the island following a 40 % decrease in the mean annual rainfall in the past 30 years.
Освен това, тъй като една от целите на проекта е да спре екологично неустойчивото използване на подземните водни резерви, прекратяването на проекта означава, че този сериозен екологичен проблем няма да бъде разрешен. 
Moreover, as one of the purposes of the project was to stop the ecologically unsustainable use of groundwater reserves, the cancellation of the project means that this serious environmental issue will not be addressed.
Водоносният хоризонт е под постоянна заплаха от нахлуване на солени води поради прекалено изпомпване и замърсяване от човешката дейност и земеделието. 
The aquifer is under increasing threat from saline intrusion due to over-pumping and pollution from human and agricultural activities.
19 Специален доклад No 6/2012 – Предоставяне на помощ от Европейския съюз за общността на кипърските турци 
19 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community
Два по-малки водни инфраструктурни проекта са постигнали по-голям успех. а) По договор, финансиран от ЕС, който представлява 50 % от по-голям проект за подновяване на водоразпределителната мрежа в Никозия, са реновирани 87 км от мрежата в северната част на Никозия. 
Two smaller water infrastructure projects have been more successful. (a) An EU-funded contract, which represents 50 % of a wider project to renew the water distribution network in Nicosia, has renovated 87 km of the network in the north of Nicosia.
Комисията обаче не е определила показател за оценяване на ефективността на проекта по отношение например на намаляването на течовете или на годишните разходи за ремонт. б) Изграждането на нова станция за пречистване на отпадъчни води Mia Milia/Haspolat има за цел да модернизира преработката на отпадъчни води в цяла Никозия и околността. 
However, the Commission did not establish any indicator to assess the effectiveness of the project in terms, for example, of the reduction in leakages or annual repair costs. (b) The construction of the new Mia Milia/Haspolat Wastewater Treatment Plant (WWTP) aims to modernise wastewater treatment in the whole of Nicosia and the surrounding area.
Поради съществуващата двуобщностна организация на станцията, проектът същевременно насърчава помиряването и изграждането на доверие. 
Due to the existing plant’s bi-communal organisation, the project also supports reconciliation and confidence building.
Строителят на станцията за пречистване на отпадъчни води е задължен да поддържа и експлоатира станцията десет години след нейното завършване, за да гарантира, че потребностите от осигуряване на капацитет ще продължат да бъдат задоволявани. 
The builder of the WWTP is contracted to maintain and operate the plant for 10 years after handover to ensure that capacity needs will continue to be met.
Въпреки това все още не е създаден съвместен орган на двете общности за управление и надзор на договора, а това представлява риск за устойчивостта на проекта. 
However, the ’joint entity‘ to be formed by the two communities to manage and supervise this contract has still not been set up, which poses a risk to the project’s sustainability.
Финансирано е и оборудване за вземане на проби на вода, анализ и управление на лабораторна информация с цел да се осигури допълнителен капацитет за извършване на анализ на качеството на водата за питейната и канализационната вода в северната част на Кипър в съответствие със съответните директиви на ЕС. 
Equipment for water sampling, analysis and laboratory information management has also been funded to provide additional capacity to carry out water quality analysis for all drinking water and wastewater services in the northern part of Cyprus in accordance with the relevant EU directives.
Въпреки че цялото оборудване е доставено по план, не е ясно дали ще бъдат постигнати целите на проекта, тъй като лабораторията понастоящем не действа в съответствие със стандартите на ЕС. 
Although all the equipment was supplied as envisaged, it is not clear whether the project objectives will be achieved as the laboratory is not currently performing according to EU standards.
С цел да се гарантира по-нататъшното използване на доставеното оборудване е планирано допълнително обучение на служителите на бенефициента в рамките на договор за помощ за изграждане на капацитет. Към момента на извършване на одита обаче не беше ясно кога ще бъде организирано това обучение и дали ще бъдат отделени необходимите човешки ресурси. 
While additional training of beneficiary staff was planned under a capacity-building support contract to help ensure the continued use of the supplied equipment, it was not clear at the time of the audit when this training would be provided and if the necessary human resources would be allocated.
ЦЕЛ 2: НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНОТО И ИКОНОМИЧЕСКОТО РАЗВИТИЕ СЕКТОР ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ 43. 
OBJECTIVE 2: PROMOTION OF SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT RURAL DEVELOPMENT SECTOR 43.
Очакваните резултати от секторната програма за развитие на селските райони включват изготвяне на план за развитие на селските райони, повишаване на административния капацитет за планиране и прилагане на политики в съответствие със стандартите на ЕС, прилагането на схеми за безвъзмездна помощ за инвестиции в земеделските стопанства и диверсифициране на земеделските стопанства в съответствие с тези нови политики, както и подобряване на условията в селата. 
The expected results of the rural development sector programme included the preparation of a rural development plan, increased administrative capacity to programme and implement an EU-aligned policy, the implementation of grant schemes for on-farm investments and farm diversification in line with these new policies, and the improvement of village conditions.
20 Специален доклад No 6/2012 – Предоставяне на помощ от Европейския съюз за общността на кипърските турци 
20 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community
Изготвени са план за развитие на селските райони и стратегии за местно развитие, подобни на тези, използвани по програмата Leader на ЕС. 
Both a rural development plan and local development strategies of the kind used in the EU Leader programme have been established.
Повече от 200 земеделски стопани или предприемачи са ползвали безвъзмездна помощ, за да могат да подновят действащото си оборудване и да се приближат до стандартите на ЕС. 
More than 200 individual farmers or entrepreneurs have benefited from a grant to enable them to upgrade their operating facilities and move closer to EU standards.
Освен това приблизително 40 безвъзмездни помощи за развитие на общността са предоставени на местни органи и неправителствени организации (НПО). 
In addition, nearly 40 community development grants have been made to local bodies and non-governmental organisations (NGOs).
По време на подготовката и изпълнението на своите проекти бенефициентите на безвъзмездна помощ са получили финансирана от Комисията техническа помощ, а чрез схемите за отпускане на безвъзмездна помощ са научили съвременно счетоводство, възлагане на обществени поръчки и мониторинг. 
Grant beneficiaries have received Commission-funded technical assistance support during the preparation and implementation of their projects and through the grant schemes have learnt modern bookkeeping, procurement and monitoring practices.
Въпреки това капацитетът на местните администрации и на крайните бенефициенти все още се нуждае от увеличаване. 
Nevertheless, the capacities of the local administrations and the final beneficiaries continue to need strengthening.
Трансферът на ноу-хау от техническата помощ за органите на ОКТ, отговарящи за развитието на селските райони, е възпрепятстван от факта, че поради политическата ситуация техническата помощ не действа в службите на органите на ОКТ. 
The transfer of know-how from the technical assistance provided to the TCc authorities responsible for rural development has been hindered by the fact that the technical assistance does not work in the offices of the TCc authorities because of the political situation.
В същото време все още е слаба ангажираността към новия план за развитие на селските райони и по-точно към стратегиите за местно развитие, които следва да бъдат използвани от държавите членки в рамките на програмата „Лидер“ на ЕС. 
At the same time ownership of the new Rural Development Plan, and, in particular, of the local development strategies which are intended for use by Member States in the framework of the EU Leader programme, is still weak.
Поради това е слабо вероятно да се постигне устойчивост без допълнителна помощ през следващите години. 
Sustainability is therefore unlikely to be achieved without additional support in the coming years.
Въпреки че се подготвят нови интервенции на ЕС, те се конкурират понастоящем в този сектор от финансиране от Турция, но при настоящите обстоятелства не е възможно пряко координиране с тази държава. 
While further EU interventions are indeed being developed they now face competition from Turkish funding in the sector but direct coordination with Turkey is not possible in the current circumstances.
МЕСТНА И ГРАДСКА ИНФРАСТРУКТУРА 46. 
LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE 46.
Целта на подкрепата на ЕС за модернизиране на местната и градската инфраструктура е да помогне да се възобнови северната част на Кипър, включително като се открият нови пропускателни пунктове на демаркационната линия. 
EU support to modernise local and urban infrastructure is intended to help revitalise the northern part of Cyprus, including through the opening of new crossing points on the Green Line.
През двата етапа на програмата приблизително 40 интервенции са били финансирани чрез ПРООН, включително някои от голям интерес и имащи съществено отражение, като например откриването на два ключови пропускателни пункта (Ledra Street в Никозия и Kato Pyrgos и Karavostasi — известни също като Limnitis/Yeşilırmak) и реставрацията на Bedestan — важен паметник на културното наследство и туристически обект в северната част на Никозия (вж. каре 3). 
Approximately 40 individual interventions have been financed through the UNDP under the two phases of the programme, including some high-profile ones with significant impact such as the opening of two key crossing points (Ledra Street in Nicosia and Kato Pyrgos and Karavostasi — also known as Limnitis/Yeşilırmak) and the restoration of the Bedestan, a major cultural heritage and tourist site in the north of Nicosia (see Box 3).
Повечето от действията са претърпели забавяния, въпреки че в много случаи те се дължат на политически затруднения и проблеми с проверките на собствеността, които до голяма степен са извън контрола на Комисията и на ПРООН. 
Most of the individual actions have experienced delays although, in many cases, these delays have been linked to political difficulties and problems with property checks, which are largely out of the hands of the Commission and the UNDP.
21 Специален доклад No 6/2012 – Предоставяне на помощ от Европейския съюз за общността на кипърските турци 
21 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community
Устойчивостта на интервенциите е потенциално застрашена поради ограниченото участие на общността на кипърските турци. 
Sustainability of the interventions is potentially undermined by the limited participation of the Turkish Cypriot community.
Не съществува официален механизъм на ниво проект, в който да участват представители на ОКТ, в това число комитета за управление на проекти. 
There is no formal mechanism at project level where the TCc is represented, including in the project steering committee.
На ниво интервенции, въпреки че ПРООН си сътрудничи тясно с местните органи на общинско равнище с цел включването им в управлението на проектите, ПРООН остава единственият изпълнител. Това означава, че тези местни администрации не придобиват опит като възложители. 
At the level of the interventions, while the UNDP has cooperated closely with the local bodies at municipal level to involve them in project management, the UNDP remains the only contractor, which means that these local administrations have not gained experience as contracting authorities.
В докладите на ПРООН не се разглежда въпросът за устойчивостта, като изключение прави проектът за Bedestan (вж. каре 3). 
The issue of sustainability is not explicitly addressed in the UNDP reports with the exception of the Bedestan project (see Box 3).
22 КАРЕ 3 РЕЗУЛТАТИ — ПОДОБРЯВАНЕ НА МЕСТНАТА И ГРАДСКАТА ИНФРАСТРУКТУРА Откриване на пропускателни пунктове Според член 2 от Регламента за демаркационната линия, тази линия може да бъде преминавана само през пропускателни пунктове, оторизирани от компетентните органи на Република Кипър. 
22 BOX 3 RESULTS: UPGRADING OF LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE Opening of crossing points According to Article 2 of the Green Line Regulation, the line shall be crossed only at crossing points authorised by the competent authorities of the Republic of Cyprus.
Днес съществуват седем такива пропускателни пункта, два от които — Ledra Street и пункта между Kato Pyrgos и Karavostasi (известни още като Limnitis/Yeşilırmak), са открити в рамките на проекта съответно през април 2008 г. и през октомври 2010 г. 
Today there are seven such crossing points, two of which, Ledra Street and Kato Pyrgos and Karavostasi (also known as Limnitis/Yeşilırmak), were opened in the framework of the project in April 2008 and October 2010 respectively.
Откриването на нови пропускателни пунктове улеснява контактите между двете общности и насърчава взаимното разбирателство. 
The opening of new crossing points facilitates contacts between the two communities and promotes mutual understanding.
През последния осеммесечен период на докладване са регистрирани общо 1,6 милиона преминавания — 26 % се дължат на кипърски гърци, които преминават от области, контролирани от правителството, към северната част на Кипър, 46 % на кипърски турци, от северната част на Кипър към области, контролирани от правителството, а 28 % на граждани на ЕС от други държави членки и граждани на държави извън рамките на ЕС14. 
A total of 1,6 million crossings were registered during the latest eight-month reporting period: 26 % by Greek Cypriots from government-controlled areas to the northern part of Cyprus, 46 % by Turkish Cypriots from the northern part of Cyprus to the government-controlled areas, and 28 % by EU citizens other than Cypriots and nationals of non-EU countries14.
Реставрация на Bedestan Първоначално Bedestan е построена като византийска църква, но през 16-ти век е превърната в закрит пазар. 
Restoration of the Bedestan The Bedestan was initially built as a Byzantine Church but was transformed into a closed market in the 16th century.
През 30-те години на ХХ век сградата е неизползваема. 
By the 1930s, the building had fallen into disuse.
При стартирането на финансирания от ЕС проект сградата е в много лошо състояние, с пропаднал покрив и много други структурни повреди. 
When the EU-funded project started, it was in very poor condition, with a collapsed roof and various other structural damage.
Строителните дейности са извършени на два етапа — структурни дейности в периода 2004—2006 г. и дейности за запазване и реставрация в периода 2005—2009 г. 
The works were completed in two phases: structural work between 2004 and 2006, and conservation and restoration work between 2005 and 2009.
През ноември 2009 г. Bedestan е отворена отново за посетители като културен център, а на церемонията по откриването присъстват представители и на двете общности. 
In November 2009, the Bedestan was reopened to the public as a cultural centre and the inauguration ceremony was attended by representatives from both communities.
Проектът получава Наградата на ЕС за културно наследство / Наградата „Europa Nostra“ в категорията за научни изследвания. 
The project was awarded the European Union Prize for Cultural Heritage/Europa Nostra Award in the research category.
14 COM (2011) 284 окончателен от 30 май 2011 г.: Седми доклад относно прилагането на Регламент (ЕО) No 866/2004 на Съвета от 29 април 2004 г. и положението, произтичащо от прилагането му, обхващащ периода от 1 май до декември 2010 г. 
14 COM(2011) 284 final of 30 May 2011: Seventh Report on the implementation of Council Regulation (EC) No 866/2004 of 29 April 2004 and the situation resulting from its application covering the period 1 May until December 2010.
Специален доклад No 6/2012 – Предоставяне на помощ от Европейския съюз за общността на кипърските турци 23 ЦЕЛ 3: НАСЪРЧАВАНЕ НА ПОМИРЕНИЕТО, МЕРКИ ЗА ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕТО И ПОДКРЕПА ЗА ГРАЖДАНСКОТО ОБЩЕСТВО 48. 
Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 23 OBJECTIVE 3: FOSTERING OF RECONCILIATION, CONFIDENCE-BUILDING MEASURES AND SUPPORT TO CIVIL SOCIETY 48.
Предоставена е подкрепа на Съвместния комитет за безследно изчезналите лица, в опит да се затвори страницата на тази болезнена част от историята на Кипър и по този начин да се подпомогне процесът на помиряване на общностите на кипърските гърци и кипърските турци. 
Support has been provided to the Joint Committee on Missing Persons to try to bring closure in relation to this painful aspect of the history of Cyprus and thereby contribute to the process of reconciliation between the Greek Cypriot and the Turkish Cypriot communities.
През периода, обхванат от първото споразумение на стойност 1,5 милиона евро (март 2007 г.—май 2009 г.), останките на 155 от приблизително 1958 изчезнали лица бяха идентифицирани и върнати на близките им. 
During the period covered by the first 1,5 million euro agreement (March 2007 to May 2009), 155 remains out of an estimated 1 958 missing persons were identified and returned to their families.
Фондовете за бъдещи дейности ще продължат да зависят от наличието на финансиране от донори, сред които най-значимият е ЕС. 
Funds for future activities will continue to depend on the availability of funding from donors, of which the EU is the most significant.
На този етап не е формулирана ясна крайна цел или стратегия за оттегляне на подкрепа за съвместния Комитет за безследно изчезналите лица. 
At this stage no clear end goal or exit strategy has been formulated for the support to the Joint Committee on Missing Persons.
Комисията използва инструмента също така за финансиране на семинари, организирани от Академията за политически науки на Съвета на Европа с цел кипърските турци и кипърските гърци да придобият по-ясна представа за някои от общите предизвикателства, пред които ще бъде изправен островът в бъдеще. 
The Commission also used the instrument to finance seminars organised by the Council of Europe Academy of Political Studies to give both Turkish Cypriot and Greek Cypriot participants a better insight into some of the common challenges which the island will be facing in the future.