natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въпреки че тези събития са довели до значителни изменения в процедурите на Агенцията, счетоводната ѝ система не е била предмет на повторно валидиране след 2012 г. 
While these events caused significant modifications to the AgencyŐs procedures, the accounting system has not been re-validated since 2012 (138).
(138) (138) Вж. също таблицата за проследяване на корективните действия след направените през 2015 г. коментари. 
(138) See also follow-up table for the related comment made in 2015.
3.16.12. 
3.16.12.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки) (139), (140). Тъй като същото изискване се прилага и за институциите на ЕС, Комисията разработва цялостно ИТ решение, обхващащо всички етапи на процедурите за обществени поръчки. 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(139),(140). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures.
През 2010 г. Комисията е въвела инструменти за издаване на фактури по електронен път (електронно фактуриране), през 2011 г. — за електронни обществени поръчки в електронната версия на Официален вестник (електронни обществени поръчки), а през 2015 г. — за електронно подаване на оферти. 
The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for electronic tendering in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
В края на 2017 г. Центърът все още не е въвел нито един от тези инструменти. ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСНО ДОКЛАДИТЕ ОТ ВЪНШНИ ОЦЕНКИ 3.16.13. 
By the end of 2017 the Agency was not yet using any of these tools. INFORMATION ON EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.16.13.
През 2017 г. от името на Комисията е извършена средносрочна оценка на програмите „Галилео“(141) и „Европейска геостационарна служба за навигационно покритие (EGNOS)“, както и на резултатите от дейността на Агенцията в периода 2014—2016 г. 
A mid-term Evaluation of the Galileo (141) and EGNOS programmes and of the AgencyŐs performance in the period 2014-2016 was carried out in 2017 on behalf of the Commission (142). FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.16.14.
(139) Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията, член 79 „Електронно управление“. 
(139) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(140) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(140) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
(141) „Галилео“ е глобална навигационна спътникова система на ЕС (ГНСС). 
(141) Galileo is the European Union's Global Satellite Navigation System (GNSS).
(142) Сметната палата не провери тази оценка. 
(142) We did not verify the evaluation work.
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/101 BG Констатации на Сметната палата Липсва застрахователно покритие за дълготрайните материални активи (нетна счетоводна стойност в размер на 1,0 млн. евро). 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/101 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations There is no insurance coverage for fixed tangible assets (net book value 1,0 million euros).
Последното заверяване на счетоводните системи е от 2012 г. 
The last validation of the accounting systems was performed in 2012.
Не е извършено обещаното заверяване, свързано с очакваните големи изменения на процесите и потоците на информация вследствие на преместването на Агенцията. 
The promised validation due to the expected major changes of processes and information flow following the AgencyŐs relocation has not occurred.
Новият счетоводител планира да извърши следващото заверяване през 2020 г. 
The new accountant plans to perform the next validation in 2020.
Агенцията е въвела планове за непрекъсваемост на бизнес процесите за охраняваните площадки във Франция, Обединеното кралство и Нидерландия. 
The Agency has put in place Business Continuity Plans for the security sites in France, the United Kingdom and the Netherlands.
Липсват обаче планове за непрекъсваемост на бизнес процесите за седалището в Прага, както и за цялата Агенция. 
However, there is no Business Continuity Plan in place for the Headquarters in Prague and the Agency in its entirety.
Годишната работна програма на Агенцията за 2015 г. е приета едва през март 2015 г., а многогодишната работна програма за периода 2014—2020 г. все още не е одобрена. 
The AgencyŐs 2015 Annual Work Programme (AWP) was only adopted in March 2015 and the adoption of its 2014-2020 Multiannual Work Programme is outstanding.
Късното приемане на тези основни планови документи застрашава постигането на целите на Агенцията. 
The late adoption of key planning documents puts the achievement of the AgencyŐs objectives at risk.
През 2015 г. в Агенцията е имало силно текучество на служители — напуснали са 14 служители и са започнали работа други 26. 
In 2015, the Agency had a high staff turnover with 14 staff members leaving and 26 joining.
Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) заключава, че през 2016 г. не е била извършена годишна оценка на риска за цялата Агенция и съществените рискове за Агенцията не са били включени в нейните документи за планиране или в нейните отчети за дейността. 
In its audit report dated November 2016, the European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that no Agency-wide annual risk assessment exercise was conducted in 2016 and the AgencyŐs significant risks are not included in its planning documents or Activity reports.
Освен това СВО отбеляза, че използваната терминология за различните елементи на системата за измерване на изпълнението не е последователна и поради това затруднява мониторинга на изпълнението. Агенцията и СВО са се споразумели за план за предприемане на корективни действия. 
In addition, the IAS also noted that the terminology used for the various elements of the performance measurement system is not consistent, therefore hampering performance monitoring. The Agency and IAS agreed a plan to take corrective action.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял II (административни разходи) — 2,8 млн. евро, или 46 % (2015 г. — 2,5 млн. евро или 42 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 2,8 million euros, i.e. 46 % (2015: 2,5 million euros, i.e. 42 %).
Пренесените бюджетни кредити се отнасят предимно до ИТ услуги, предоставени през 2016 г., за които не са получени фактури. 
These carry-overs mainly relate to IT services provided in 2016 for which invoices were not received.
Година 2014 2015 2015 2015 2015 2016 2016 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с констатации и оценки от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Текущи Текущи Текущи Текущи (1) Няма данни Текущи Няма данни (1) Решението за приемане на програмния документ на Европейската агенция за ГНСС за периода 2018—2020 г. е взето на 21 март 2018 г. BG C 434/102 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 
Year 2014 2015 2015 2015 2015 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing (1) N/A Ongoing N/A (1) The Decision adopting the European GNSS Agency programming document 2018-2020 was taken on 21 March 2018. EN C 434/102 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.16.10.
През 2015 г. Агенцията делегира счетоводните си функции на Европейската комисия, затова счетоводителят на ЕК (от ГД „Бюджет“) осигурява всички услуги, необходими съгласно член 50 от Рамковия финансов регламент, приложим за агенциите, включително за заверката на локалните системи. 
The GSA agrees with the observation of the Court. In 2015 the GSA outsourced its accounting services to the European Commission, therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Article 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including the validation of local systems.
Подходът за заверяване понастоящем е предмет на обсъждане и планиране в рамките на ГД „Бюджет“. 
The validation approach is currently subject to discussion and planning within the DG Budget services.
3.16.11. 
3.16.11.
Обявленията за свободни работни места, които се публикуват на платформата на ЕПСО, следва да бъдат преведени на всички официални езици на ЕС, като в същото време единственият работен език на агенцията е английският. Ето защо публикуването на обявленията за свободни работни места на английски език се счита за стъпка от предварителния подбор — първоначална гаранция, че кандидатът разбира работния ни език. 
The publication of vacancy notices in the EPSO platform requires them to be translated into all EU official languages, whereas English is the sole working language of the Agency and publishing vacancies in English is seen as a useful pre-selection first step towards ensuring that our working language is understood to start with.
Освен това превеждането на обявления за свободни работни места на всички официални езици на ЕС би довело до допълнителни финансови и времеви ограничения за Агенцията, ползата от които не е доказана. 
Further, translating vacancies in all EU official languages would represent additional financial and time constraints on the Agency, the benefit of which Ń also given the above reasoning Ń is not conclusive.
В замяна Агенцията възнамерява да публикува всички обявления за свободни работни места на портала между агенциите, който от гледна точка на агенциите е еквивалентен на ЕПСО и предоставя достатъчно ниво на прозрачност за гражданите на ЕС. 
Instead, the GSA intends to publish all vacancy notices on the Inter-Agencies portal, which is considered equivalent to EPSO from the Agencies perspective and providing a sufficient level of transparency to EU citizens.
Освен това Агенцията публикува своите обявления за свободни длъжности и в специализирани уебсайтове в областта на космическите изследвания. 
In addition, the Agency also publishes its vacancy notices in specialised space sector websites.
Понастоящем Агенцията публикува обявления за поръчки, съобщения за възложени поръчки, съобщения за поправки и за изменения и др. в електронните известия в TED (предоставени от Службата за публикации) винаги, когато се прилага член 264 от ПП. 
TED e-Notices (provided by the Publications Office) for the publication of contract notices, contract award notices, corrigendum notices, modification notices, etc. is currently in use in the GSA whenever applicable as per Article 264 RAP.
Освен това Агенцията възнамерява да използва системата за електронни търгове на TED за съставяне и публикуване на покани за участие в търгове. 
The Agency as well intends to use the TED e-Tendering system for the creation and publication of calls for tenders.
В това отношение понастоящем преговаряме със Службата за публикации, за да регистрираме и създадем потребителски профил. 
In this respect, the GSA is currently coordinating with the Publications Office in order to register and create a system account.
По отношение на тръжните процедури с висока стойност (над праговете по член 118, параграф 1 от Финансовия регламент) Агенцията за ГНСС понастоящем предприема необходимите административни мерки, за да използва модула „e-Submission“ на информационната система „PRIOR“, разработен от Европейската комисия (предоставен от ГД „Информатика“), за да се гарантира, че електронната система, която ще бъде създадена за подаването на всички оферти, отговаря на всички изисквания, определени във Финансовия регламент и ПП. 
With regard to high-value tenders (above the thresholds of Article 118(1) FR) the GSA is currently undertaking the necessary administrative steps to use the Ôe-SubmissionŐ module of the Ôe-PriorŐ information system developed by the European Commission (provided by DG DIGIT), in order to ensure that the electronic system which will be established for the submission of all tenders shall respect all the requirements set out in FR and RAP.
Следва да се отбележи, че модулът „e-Submission“ в момента поддържа само открити процедури и следователно Агенцията го използва само за такива процедури. 
It is noted that the Ôe-SubmissionŐ module currently supports only open procedures and, therefore, the GSA shall use it only for such procedures.
В това отношение Агенцията вече проведе първата координационна среща с ГД „Информатика“ и вече е в процес на финализиране и подписване на меморандум за разбирателство с ГД „Информатика“ с цел да се установи рамката на системата „e-Submission“ и да се постави началото на нейното изпълнение. 
In this respect, the GSA has already held a first coordination meeting with DG DIGIT and is currently in the process of finalising and signing a Memorandum of Understanding (MoU) with DG DIGIT in order to set the framework of e-Submission and kick-off its implementation.
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/103 Агенции, финансирани по подфункция 2 от МФР — „Устойчив растеж — природни ресурси“ 3.17. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/103 Agencies funded under MFF heading 2 Ń Sustainable growth: natural resources 3.17.
ЕВРОПЕЙСКА АГЕНЦИЯ ЗА ОКОЛНА СРЕДА (ЕАОС) ВЪВЕДЕНИЕ 3.17.1. 
EUROPEAN ENVIRONMENT AGENCY (EEA) INTRODUCTION 3.17.1.
Европейската агенция за околна среда (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „ЕАОС“, или „ЕЕА“) със седалище в Копенхаген е създадена с Регламент (ЕИО) No 1210/90 на Съвета (143). 
The European Environment Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEEAŐ), which is located in Copenhagen, was established by Council Regulation (EEC) No 1210/90 (143).
Агенцията отговаря за създаването на мрежа за наблюдение, която да осигурява на Комисията, Парламента, държавите членки и обществото надеждна информация за състоянието на околната среда. 
The Agency is responsible for setting up an observation network to provide the Commission, the Parliament, the Member States and, more generally, the public with reliable information on the state of the environment.
По-конкретно тази информация следва да подпомага Европейския съюз и държавите членки в предприемането на мерки за опазване на околната среда и оценяването на ефективността на тези мерки. 
This information should, in particular, enable the European Union and the Member States to take action to safeguard the environment and assess the effectiveness of such action.
3.17.2. 
3.17.2.
В таблицата са представени основни данни за Агенцията (144). Таблица Основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
The Table presents key figures for the Agency (144). Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 70 Total staff as at 31 December (1) 212 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Източник: данни, предоставени от Агенцията — включват основен и допълнителен бюджет. 
Source: data provided by the Agency; includes both core and non-core budget.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Агенцията, които се състоят от финансови отчети(145) и отчети за изпълнението на бюджета(146) за финансовата година, приключила на 31 декември 2017 година, и б) законосъобразността и редовността на свързаните с тези отчети операции, съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (145) and the reports on the implementation of the budget (146) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.17.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.17.4.
(143) ОВ L 120, 11.5.1990 г., стр. 
(143) OJ L 120, 11.5.1990, p.
1. (144) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.eea. europa.eu. 
1. (144) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.eea.europa.eu.
(145) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(145) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(146) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(146) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.17.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.17.6.
3.17.7. 
3.17.7.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО НАДЕЖДНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ 3.17.8. В хода на тазгодишния одит на всички агенции на ЕС Сметната палата извършва анализ на тяхната счетоводна среда, в т.ч. мястото на отговорния счетоводител в йерархията на организацията и неговата независимост. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.17.8. In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, the Court analyses the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers. The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Administrative Services.
EАОС се е сблъскала със значителни закъснения при изпълнението на плана за действие за 2016 г. на един от Европейските тематични центрове (ЕТЦ за вътрешни, крайбрежни и морски води). 
The EEA was confronted with significant delays in the implementation of the 2016 action plan of one the European Topic Centres (ETC ICM, In land Coastal and Maritime Waters).
В резултат на това ЕАОС е отхвърлила някои предоставени резултати от дейността, както и част от декларираните от ЕТЦ разходи. 
As a result, the EEA rejected some deliverables, as well as part of the costs claimed by the ETC.
Коригирането на размера на окончателното плащане също показва продължаващо подобряване на финансовите проверки и проверките на изпълнението на безвъзмездната финансова помощ за Европейските тематични центрове. 
The correction in the amount of the final payment also shows the further improvement of the financial and performance checks for grants to the ETCs.
3.17.10. 
3.17.10.
Бяха установени някои слабости при няколко процедури за обществени поръчки. 
Some weaknesses were identified in several public procurement procedures.
Тръжните спецификации, използвани от Агенцията за различни покани за подаване на оферти, не посочват минимални изисквания за критериите за подбор по отношение на икономическия и финансовия капацитет. 
The tender specifications used by the Agency for different calls for tenders did not specify any minimum requirements for the selection criteria with respect to economic and financial capacity.
В резултат на това тези критерии не могат да изпълнят целта си да определят дали оферентът разполага с необходимия капацитет за изпълнение на договора. 
As a result, these criteria cannot fulfil their objective of determining whether a bidder has the necessary capacity to implement the contract.
3.17.11. 
3.17.11.
Ценовата конкуренция за няколко покани за подаване на оферти, имащи висока стойност, се основава единствено на предлаганите за някои профили дневни ставки и не отчита времето, необходимо за изпълнение на заданията. 
The price competition for several high-value calls for tender was exclusively based on the daily rates offered for certain profiles, and not on the estimated time needed to complete the tasks.
Рамкови договори са подписани само с един участник, въпреки че повторното откриване на състезателна процедура между различни оференти би довело до по-добри резултати за конкретните договори. 
Framework contracts were signed with one tenderer only whereas a reopening of competition between different tenderers would lead to better results for the specific contracts.
3.17.12. 
3.17.12.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки) (147), (148). Тъй като същото изискване се прилага и за институциите на ЕС, Комисията разработва цялостно ИТ решение, обхващащо всички етапи на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(147),(148). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures.
3.17.13. 
3.17.13.
Бяха констатирани няколко слабости в процедурите за набиране на персонал, организирани от Агенцията. 
Several weaknesses were noted in the recruitment procedures organised by the Agency.
По-конкретно, в протоколите от заседанията на комисията за подбор липсват достатъчно подробни обосновки за направения избор. 
In particular, the minutes of the selection committee did not provide sufficiently detailed justifications for the choices made.
Необходимо е по-точно да се определят критериите, използвани на всеки етап от процедурата за подбор, както и ролята на всеки член на комисията за подбор, с цел засилване на прозрачността и равното третиране на кандидатите. 
There is a need to better define the criteria used at each stage of the selection procedure and the role of each member of the selection committee, in order to strengthen transparency and equal treatment of candidates.
(147) Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията, член 79 „Електронно управление“. 
(147) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(148) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(148) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 , Article 95(2) e-Government.
BG 30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/105 3.17.14. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/105 3.17.14.
Агенцията публикува обявленията за свободна длъжност на своя уебсайт и в социалните мрежи, но не и на уебсайта на Европейската служба за подбор на персонал (EPSO), което би увеличило прозрачността и информираността и би позволило на гражданите да разглеждат на едно място всички обявления, публикувани от различните европейски институции и агенции. Основната причина, изтъкната от Агенцията, са високите разходи за превод за публикациите на EPSO, тъй като Службата изисква преводи на всички официални езици на ЕС. 
The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. The main reason provided by the agency is high translation cost for EPSO publications since this requires translations in all EU official languages.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 3.17.15. 
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.17.15.