natgillin/translations-raw huggingface dataset:
14.Пренесените бюджетни кредити за поети задължения по дял II са свързани най-вече с процедури за обществена поръчка за ИТ хардуер и софтуер (281 934 евро, от които поръчки на стойност 189 934 евро първоначално са били планирани за 2014 г.), спешни и непредвидени ремонтни дейности (69 000 евро) и дейности по обновяване, които следва да бъдат договорени и планирани за началото на 2014 г. (230 718 евро). 
14.Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro).
15.Пренесените бюджетните кредити, за които са поети задължения, по дял III са в размер на 2 625 543 евро и се отнасят до многогодишни проекти, по които са извършени дейности и плащания съгласно предвидения график. 
15.For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multi-annual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule.
Непредвиденото пренасяне на 750 238 евро е свързано най-вече с увеличение на бюджета на няколко проекта, за да се подобри техния обхват и качество (65 %), услуги за превод, заявени през декември 2013 г., но първоначално планирани за началото на 2014 г. (14 %), забавяния в процедурите за възлагане на обществени поръчки (7 %), закъсняло издаване на фактури от изпълнителите (14 %) и други събития извън контрола на Фондацията. 
Unplanned carry-overs of 750 238 euro mainly related to an increase in the budget for several projects to enhance their scope and quality (65 %), translation services ordered in December 2013 but originally planned for 2014 (14 %), delays in procurement procedures (7 %), late invoicing by contractors (14 %) and other events beyond the Foundation’s control. ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 16.Фондацията започва своята дейност през 1975 г. и до момента работи на базата на кореспонденция и обмен на информация с държавата членка — домакин. 
7 OTHER COMMENTS 16.The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Между Фондацията и държавата членка обаче не е подписано всеобхватно споразумение за седалището. 
However, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the Member State has not been signed.
8 създаде още по-голяма прозрачност по отношение на условията, при които работят Фондацията и нейните служители. 
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 8 юли 2014 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001970BG04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014
1 ПРИЛОЖЕНИЕ I Европейска фондация за подобряване на условията на живот и труд (Дъблин) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (член 151 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) No 1111/2005) Правомощия и дейности Съюзът и държавите членки, като осъзнават основните социални права, като онези, залегнали в Европейската социална харта, подписана в Торино на 18 октомври 1961 г. и в Хартата на Общността за основните социални права на работниците от 1989 г., си поставят за цел насърчаване на заетостта, подобряване на условията на живот и труд, така че да се постигне тяхното хармонизиране докато се осъществява подобряването, осигуряване на подходяща социална закрила, социален диалог, развитие на човешките ресурси с оглед високо и устойчиво равнище на заетост и борба с изключването от социалния живот. [...] 
1 ANNEX I European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...]
Тя трябва да работи по-специално по следните въпроси: − човека на работното място, − организация на работата и по-конкретно разпределение на работата, − специфични проблеми на определени категории работници, − дългосрочни аспекти на подобряването на околната среда, − разпределение на човешките дейности в пространството и времето. 
In particular, it is required to consider the following areas: − man at work, − organisation of work and particularly job design, − problems peculiar to certain categories of workers, − long-term aspects of the improvement of the environment, − the distribution of human activities in space and in time.
Задачи − да допринася за обмена на информация и опит в тези области; − да улеснява контактите между университети, научни и изследователски институти, стопански и социални администрации и организации; − да участва в проучвания, да сключва договори за проучвания, да насърчава и подпомага пилотни проекти; − да работи във възможно най-тясно сътрудничество със съществуващите специализирани институти в държавите членки или на международно равнище Управителен съвет (УС) − по един представител на правителството, един представител на организациите на работодателите и един представител на синдикатите от всяка държава членка, − трима представители на Комисията, − едно редовно заседание годишно. 
Tasks − To foster the exchange of information and experience in these fields, − to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, − to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, − to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level.
Бюро на Управителния съвет − състои се от 11 членове, 3 от всеки от социалните партньори и правителствата и 2 от Комисията, − следи за изпълнението на решенията на Управителния съвет и взема мерки, за да осигури добро управление между срещите на УС, − 6 редовни заседания годишно. 
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year.
Директорът и заместник-директорът се назначават от Комисията въз основа на съставен от УС списък с кандидати. 
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB.
Директорът прилага решенията на УС и Бюрото на УС и управлява Фондацията. 
The Director implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation.
Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS). 
No 1111/2005) Governance Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS).
Външен одит Управление ADB001970BG04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014
Европейска сметна палата Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейски парламент по препоръка на Съвета. Бюджет 20,6 (21,4) млн. евро Брой на служителите към 31 декември 2013 г. Длъжностни лица и временно наети служители: 101 бройки, предвидени в щатното разписание, от които към 31 декември 2013 г. са заети 99 (98) Други служители: Командировани национални експерти: 0 (0) Договорно наети лица: 13 (12) Общ брой на служителите: 112 (110) Изпълняващи следните функции: Оперативни: 78 (77) Административни: 29 (28) Смесени: 5 (5) Увеличаване на участието на пазара на труда и борба с безработицата чрез създаване на работни места, подобряване на функционирането на пазара на труда и насърчаване на интеграцията − Европейски наблюдател на преструктурирането (ERM): добавени са 1 489 информационни фиша за преструктуриране; 2 сравнителни аналитични доклада. − Европейски наблюдател на преструктурирането: Годишен доклад на ERM за 2013 г. — мониторинг и управление на преструктурирането през 21 век. − Други доклади: Преструктуриране на МСП в Европа, Родени в глобалния свят: Потенциал за създаване на работни места в новия международен бизнес; Поляризация на заетостта и качество на работните места по време на кризата: Европейски наблюдател на работните места 2013 − Проверка и актуализиране на базите данни „Законодателство относно преструктурирането“ и „Инструменти за подпомагане на преструктурирането“. 
2 Resources available to the Foundation in 2013 (2012) Budget 20,6 (21,4) million euro Staff at 31 December 2013 Officials and temporary staff: 101 posts provided for in the establishment plan, of which 99 (98) were occupied at 31 December 2013 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 13 (12) Total staff employed: 112 (110) Allocated to: Operating activities: 78 (77) Administrative tasks: 29 (28) Mixed: 5 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 489 restructuring fact sheets added; two comparative analytical reports. − European Restructuring Monitor: ERM Annual Report 2013 – Monitoring and managing restructuring in the 21st century. − Other reports: Restructuring in SMEs in Europe; Born global: The potential of job creation in new international businesses; Employment polarisation and job quality in the crisis: European Jobs Monitor 2013. − ʽRestructuring legislation’ database and ‘Restructuring support instruments’ database verified and updated.
Подобряване на условията на труд и постигане на устойчивост на работата през целия живот − Европейска обсерватория на условията на труд (EWCO): 100 актуализации на информацията; 4 сравнителни аналитични доклада; годишен доклад за развитието на индустриалните отношения и условията на труд в Европа през 2012 г.: шест доклада от извършени проучвания. − Пето европейско проучване на условията на труд: публикувани пет доклада за вторичен анализ: Работно време и равновесие между професионалното и семейното развитие от перспективата на целия живот; Здраве и благополучие на работното място; Организация на работата и ангажираност на работниците в Европа; Качество на условията на труд и работните отношения в Европа. − Трето проучване на европейските дружества: завършена работа на място в 32 държави, публикуване на обобщаващ доклад. − Доклад: Отражение на кризата върху условията на труд в Европа. 
Improving working conditions and making work sustainable throughout the life course − European Working Conditions Observatory (EWCO): 100 information updates added; four comparative analytical reports; Annual Report: Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012; six survey reports. − 5th European Working Conditions Survey - five secondary analysis reports published: Working time and work–life balance in a life course perspective; Health and well-being at work; Work organisation and employee involvement in Europe; Women, men and working conditions in Europe; Quality of employment conditions and employment relations in Europe. − 3rd European Company Survey: fieldwork in 32 countries completed; summary of first findings published. − Report: Impact of the crisis on working conditions in Europe.
Развитие на индустриалните отношения с оглед осигуряване на справедливи и продуктивни решения в контекста на променящите се политики − Европейска обсерватория на индустриалните отношения (EIRO): 247 актуализации на информацията; четири проучвания за представителност; две годишни актуализации на информацията относно заплащането и работното време; годишен доклад: Развитие на индустриалните отношения и условията на труд в Европа през 2012 г.; четири доклада за сравнителен анализ; шест доклада от извършени проучвания. − Други доклади: Участие на социалните партньори в пенсионната реформа в ЕС; Национални практики за информиране и консултация в Европа; Ролята на социалните 2 Дейности и услуги, предоставени през 2013 г. ADB001970BG04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Developing industrial relations to ensure equitable and productive solutions in a changing policy context − European Industrial Relations Observatory (EIRO): 247 information updates added; four representativeness studies; two annual updates on pay and working time; Annual Report: Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012; four comparative analytical reports; two survey reports. − Other reports: Social partners’ involvement in pension reform in the EU; National practices of information and consultation in Europe; Role of governments and social partners in keeping older workers in the labour market.
Комуникация и споделяне на опит и идеи − 113 760 тегления на доклади от уебсайта на Eurofound. 
Communication and sharing ideas and experience − 113 760 downloads of reports from Eurofound website.
2 060 195 прегледа от потребители. − 172 публикации в PDF формат (671 езикови версии). − 220 документа за политиките на ЕС, съдържащи позовавания на констатации и експертни изложения на Eurofound. − 202 случая на оказана при поискване помощ за провеждането на събития. 
2 060 195 user visits. − 172 publications in PDF (671 linguistic versions). − 220 EU policy documents quoting references to Eurofound findings and expertise. − 202 on-request contributions to events.
Източник: Приложение, предоставено от Фондацията. 
Source: Annex supplied by the Foundation.
ADB001970BG04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
3 ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions ОТГОВОР НА EUROFOUND 11. 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EUROFOUND) EUROFOUND’S REPLY 11.
Междувременно докладът от физическата инвентаризация беше финализиран и публикуван. 
The physical inventory report was in the meantime finalised and published.
Грешките във връзка с баркодовете и вписването в регистъра са поправени. 
Mistakes in relation to barcoding and registration have been rectified.
Поради ниската стойност на въпросните изделия те не са счетени за материални активи, затова тези грешки нямат въздействие върху финансовите отчети. 
Due to the low value of the items involved they are not considered assets and, therefore, the impact of these mistakes on the financial accounts was zero.
Във всички случаи вече е налице копие от документа за извършена доставка, приложен към фактурата, за да се гарантира правилното проследяване на точната начална дата при определяне на амортизационните отчисления. 
In all cases there is now a copy of the delivery note attached to the invoice which ensures proper tracing of the correct starting date for calculation of the depreciation.
Слабостите в областта на вписването и осчетоводяването на дълготрайните активи се обясняват главно с периода на преход към нова система за осчетоводяване на активи. 
The weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting were largely due to the transition period towards a new assets accounting system.
След пълното въвеждане на ABAC „Активи“ и значителни промени във вътрешните работни процеси, тези слабости бяха отстранени. 
This is now remedied by the full implementation of ABAC Assets and substantial changes in the internal workflows.
13.-15. 
13.-15.
Приемаме и потвърждаваме цифрите и анализите. 
The figures and analysis are accepted and confirmed.
Високото равнище на пренесените бюджетни кредити за услуги, първоначално планирани за 2014 г. (43% от всички непланирани прехвърляния), се дължат на решения относно заплатите за персонал за 2011 и 2012 г., които бяха взети късно през 2013 г. и доведоха до наличието на неизползван бюджет. 
The high level of carry-overs relating to services originally planned for 2014 (43% of all unplanned carry-overs) are due to the decisions on staff salaries for 2011 and 2012 which were taken late in 2013 and led to some available budget left.
За да се гарантира изпълнение на бюджета във висока степен, беше решено наличните средства да се използват съобразно съвета на Комисията. 
To ensure a high level of budget execution it was decided to use up the available funds according to the advice received from the Commission.
Прехвърлянията (с изключение на прехвърлянията във връзка с дейности, планирани за 2014 г. и пренесени) показват, че по-малко от 20% са непланирани и отчасти извън контрола на Eurofound. 
Carry-overs (excl. those related to activities planned for 2014 and brought forward) show that less than 20% were unplanned and partly outside Eurofound’s control.
В продължение на повече от 30 години Eurofound изпълняваше дейността си при доста подробни договорености с ирландското правителство относно прилагането на Протокола за привилегиите и имунитетите. 
16. For over 30 years Eurofound had quite detailed arrangements with the Irish government on the application of the Protocol on Privileges and Immunities.
В началото на февруари обаче Eurofound започна преговори по въпроса с оглед до края на 2014 г. да се постигне споразумение с ирландското правителство. 
Nevertheless, in early February Eurofound started negotiations on this topic with a view to come to an agreement with the Irish government by the end of 2014.
Доклад относно годишните отчети на Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд за финансовата 2014 година придружен от отговора на Фондацията 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Тел.: (+352) 4398-1 Ел. поща: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд (наричана по-нататък „Фондацията“, известна още като „Eurofound“), със седалище в Дъблин, е създадена с Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета1. 
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751.
Нейната цел е да допринася за планирането и създаването на по-добри условия на живот и труд в ЕС чрез мерки, насочени към разширяването и разпространяването на познанията, които могат да подпомогнат това развитие2. 
The Foundation’s task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject2.
1 2 3 4 2 ОВ L 139, 30.5.1975 г., стр. 
1 2 3 4 OJ L 139, 30.5.1975, p.
Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. ADB057235BG04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015 г. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Фондацията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Фондацията включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията, се основават на международните счетоводни стандарти за публичния сектор (МССПС), издадени от Международната федерация на счетоводителите, или, където е приложимо, на международните счетоводни стандарти (МСС)/международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. ADB057235BG04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.doc 8.9.2015 г. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
Съгласно тези стандарти Сметната палата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Фондацията не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид извършения от независимия външен одитор одит на отчетите на Фондацията, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС8. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Foundation’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.