natgillin/translations-raw huggingface dataset:
23), и са включени във финансовия регламент на Центъра. 
23) and are integrated as such into the Financial Regulation of the Centre.
C 338/126 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. 
C 338/126 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Както през предходните години, големият брой пренасяния има отрицателен ефект върху изпълнението на бюджета. 
Asinpreviousyears,thehighlevelofcarry-overshas had a negative impact on the implementation of the budget.
Наложило се е пренесените от 2008 г. бюджетни кредити, възлизащи на 2,2 милиона евро, да бъдат анулирани. 
Appropriations carried forward from 2008, amounting to 2,2 million euro, had to be cancelled.
През 2009 г. пренесените бюджетни кредити представляват 42 % от дял II — Административни разходи и 63 % от дял III — Оперативни разходи. 
In 2009, appropriations carried forward represented 42 % of Title II — Administrative expenditure and 63 % of Title III — Operational expenditure.
Тази ситуация може да попречи на изпълнението на бюджета за 2010 г. и противоречи на принципа на ежегодност на бюджета. 
This situation may compromise the 2010 budget implemen­ tation and is at odds with the principle of annuality.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 26 март 2010 г. и са получени от Палатата на 28 юни 2010 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 26 March 2010 and received by the Court on 28 June 2010.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/ AboutUs_KeyDocuments.aspx. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ecdc.europa.eu/en/ aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/127 Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Центъра, определени в Регламент (ЕО) No 851/2004 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Центъра през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/127 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/ 2004 Governance Resources made available to the Centre In 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
191 заплахи чрез базата данни относно заплахите от заразни болести (Threat Tracking Tool, Действията на Съюза, които допълват националните политики, са насочени към подобряването на общест­ — веното здраве, предотвратя­ ването на болестите и забо­ леваемостта при хората и на източниците на опасност за физическото и психичното здраве. 
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health.
Тези действия обхващат също борбата с големите заплахи за здравето, като поощряват научните изследвания относно техните причини, пренасяне и предотвратяване, вуващите и възникващи заплахи за човешкото здраве от заразни болести. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their trans­ mission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.
Брой на служителите към TTT); Да засили капацитета на евро­ — пейските държави за защита от заразни болести; по-специално да определи, Ръководи мрежите за извършване на специално предназначени наблюдения на болести и улеснява дейностите на мрежите. 
A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. — Strengthen Europe’s defences — against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases.
Центърът играе специална роля при съби­ рането, съпоставянето, анализирането и разпро­ странението на данни. 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemi­ nation.
Състав милиона евро) членки; — провеждане на наблюдение на За тази цел Центърът ръководи мрежи за извършване на специално — предназначени наблюдения, изготвя научни становища, ръководи системата за ранно предупреждение и действие и осигурява научно и техническо съдействие, вклю­ — чително обучение. Осигурява достоверни експертни оценки и научни становища и изследвания в областта на заразните болести. 
Composition 51 million euro (40,7 million euro) — Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance — networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific Occupied: 129 (101) — Provision of support to epidemic intelligence for five large mass-gathering events. and technical assistance and training. — assigned to the following duties: Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases.
Управителният съвет приема годишната програма и бюджета на Центъра и следи за тяхното изпълнение. — подкрепа за епидемиологични Заети бройки: 129 (101) данни за 5 масови събития; Ръководи системата за ранно предупреждение и действие. 
Tasks Other posts: 70 (53) Operate the Early Warning and Response System.
Разработва процедури за ранно иден­ тифициране на заплахи за човешкото здраве. 
Develop procedures for identifying emerging health threats. 2.
Изпълняващи следните — организиране на две симулации; — Засилва капацитета на държавите членки за планиране на готовността и за обучение. 
Director Allocated to: — Conducted two simulation exercises. — Strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training.
Задачи — стартиране на нов интернет портал на Центъра; Таблица Европейски център за профилактика и контрол върху заболяванията (Стокхолм) Задачи 31 декември 2009 г. — 52 представяния на седмични Предвидени бройки: 170 доклади за заплахите от (130) преносими заболявания; 2. 
3. Advisory Forum and Table European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation.
Директор Други бройки: 70 (53) ОБЩО: 199 (154) заплахи и 6 документа с Назначава се от управителния съвет въз основа на списък с кандидати, пред­ ложени от Комисията. — изготвяне на 25 оценки за преки актуална информация за заплахи; 3. 
TOTAL: 199 (154) — Preparation of 25 original threat assessments and six threat updates. Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. — operational tasks: 120 — 78 fellows coached in the European Programme for Inter­ vention Epidemiology Training (EPIET).
Консултативен съвет — оперативни: 120 (91) 4. 
(91) — administrative support tasks: 79 (63)
Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Центъра, определени в Регламент (ЕО) No 851/2004 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Центъра през 2009 г. (данни за 2008 г.) Продукти и услуги, предоставени през 2009 г. Източник: Информация, предоставена от Центъра. — публикуване на годишните доклади за туберкулоза и за СПИН (HIV/AIDS); — 28 седмични бюлетина за грип/ седмични прегледи на надзора на грипа за 2009 г.; — публикуване на повече от 50 научни становища; — организиране с повече от 500 участници на Трета европейска научна конференция по приложна епидемиология на заразните болести (ESCAIDE) през октомври 2009 г. в Стокхолм; — среща с 270 участници на компетентните органи в Упсала през октомври 2009 г. 
EN C 338/128 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/ 2004 Governance Resources made available to the Centre In 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Centre. — Tuberculosis and HIV/AIDS annual reports published. — 28 weekly influenza bulletins/ weekly influenza surveillance overviews for 2009. — More than 50 scientific opinions produced. — Organisation of the third European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) in October 2009 in Stockholm, with more than 500 participants. — Competent bodies meeting in Uppsala in October 2009, with 270 participants.
Центърът разбира проблема, посочен от Палатата, и разглежда мерки за подобряване на изпълнението на бюджета, по-специално чрез подобрени прогнози и по-активно планиране, с цел по-добро съответствие с принципа на ежегодност на бюджета. 
The Centre is conscious of the problem mentioned by the Court and is considering measures to improve budget implementation in particular through improved estimates and enhanced planning in order to better comply with the annuality principle.
Тази задача се очаква да бъде допълнително улеснена от факта, че през 2010 г. 
This should also be facilitated by the fact that the Centre reached maturity in 2010.
Европейският център за профилактика и контрол върху заболяванията (наричан по-нататък „Центърът“), със седалище в Стокхолм, е създаден с Регламент (ЕО) No 851/2004 на Евро­ пейския парламент и на Съвета от 21 април 2004 г. 
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Stockholm, was set up by Regulation (EC) No851/2004 of the European Parliament and of the Council (1).
Бюджетът на Центъра за 2010 г. възлиза на 57,8 милиона евро, докато за предходната година той е 51 милиона евро. 
TheCentre's2010budgetamountedto57,8millioneuro, compared with 51 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Центъра служители е 254, а за предходната година техният брой е 199. 
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 254, compared with 199 the previous year.
ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейския център за профилактика и контрол върху заболяванията за финансовата 2010 година, придружен от отговорите на Центъра (2011/C 366/22) бюджетни кредити (7). 
(2011/C 366/22) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Директорът отговаря за създаването (8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court's responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността на годишните отчети на Центъра, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Центъра на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите (1) ОВ L 142, 30.4.2004 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1.
1 (2) В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Центъра. 
(2) The Annex summarises the Centre's competences and activities.
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/123 12. Изложените по-долу коментари не са в противоречие с изразените от Палатата становища. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/123 9. The Court believes that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
През 2010 г. сума в размер на 15,6 милиона евро, пред­ ставляващи 27 % от общия бюджет, включително 50 % от дял III — Оперативни разходи, е пренесена към 2011 г. 
In2010,anamountof15,6millioneuro,equivalentto 27 % of the total budget including 50 % of the Title III — Operational expenditure, was carried forward to 2011.
Високото ниво на пренесени бюджетни кредити, както и ниското ниво на начислени разходи (5,5 милиона евро), са прекомерни, и проти­ воречат на принципа на ежегодност на бюджета. 
This high level of carry-forward, matched by a low level of accrued expenditure (5,5 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
По отношение на процедурите за подбор на персонал не са били предварително определени праговете, които кандидатите трябва да преминат, за да бъдат поканени на интервю, нито праговете за включване в списъка с резервите. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to the interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance.
Резултатите от писмените тестове не са били системно вземани предвид при оценяването на кандидатите. 
Written tests were not consistently taken into account when assessing candidates.
Тези практики излагат на риск прозрачността на процедурите за набиране на персонал. 
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Игорс ЛЮДБОРЖС (Igors LUDBORŽS) — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 20 септември 2011 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 10 юни 2011 г. и са получени от Палатата на 28 юни 2011 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 10 June 2011 and received by the Court on 28 June 2011.
Окончателните годишни отчети могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/ AboutUs_KeyDocuments.aspx. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx.
C 366/124 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ПРИЛОЖЕНИЕ Европейски център за профилактика и контрол върху заболяванията (Стокхолм) Правомощия и дейности BG Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (член 168 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Центъра (Регламент (ЕО) No 851/2004 на Съвета) При разработването и изпълнението на всички политики и дейности на Съюза се осигурява високо равнище на закрила на човешкото здраве. 
C 366/124 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Council Regulation (EC) No 851/2004) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Тези действия обхващат също борбата с големите заплахи за здравето, като поощряват научните изследвания относно техните причини, пренасяне и предотвратяване, а също така и здравната информация и просвета, както и наблюдението на сериозните тран­ сгранични здравни заплахи, ранното оповестяване в случай на такива заплахи и борбата с тях. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.
Цели — Да засили капацитета на европейските държави за защита от заразни болести; по-специално да определи, оцени и съобщи за съществуващите и възникващи заплахи за човешкото здраве от заразни болести. — За тази цел Центърът ръководи мрежи за извършване на специално предназначени наблюдения, изготвя научни становища, ръководи системата за ранно пред­ упреждение и действие и осигурява научно и техническо съдействие, включително обучение. 
Objectives — Strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. — Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training.
Задачи — Ръководи мрежите за извършване на специално предназначени наблюдения на болести и да улесни дейностите на мрежите. 
Tasks — Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities.
Центърът играе специална роля при събирането, съпоставянето, анализирането и разпространението на данни. — Осигурява достоверни експертни оценки и научни становища и изследвания в областта на заразните болести. — Ръководи системата за ранно предупреждение и действие. 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination, — provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases, — operate the early warning and response system.
Разработва процедури за ранно идентифициране на заплахи за човешкото здраве. — Засилва капацитета на държавите членки за планиране на готовността за обучение. — Информира обществеността и заинтересованите страни за своята работа. 
Develop procedures for iden­ tifying emerging health threats, — strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training, — inform the general public and interested parties of its work.
Управителен съвет Състав По един член, определен от всяка една от държавите членки, двама членове, определени от Европейския парламент, и трима представители на Комисията. 
1 — Management Board Composition: One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission.
Задачи Управителният съвет приема годишната програма и бюджета на Центъра и следи за тяхното изпълнение. 
Tasks: The Board adopts the Centre’s annual programme and budget and monitors their implementation.
Директор Назначава се от Управителния съвет въз основа на списък с кандидати, предложени от Комисията. 
2 — Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
Консултативен съвет Състав По един представител от всяка държава членка и трима представители на Комисията без право на глас. 
3 — Advisory Forum Composition: A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission.
Задачи Консултативният съвет има за задача да гарантира научните постижения и независи­ мостта при извършваните дейности и становищата, давани от Центъра. 
Tasks: The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre.
Външен одит Европейската сметна палата. 
4 — External audit Court of Auditors.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент, след препоръка на Съвета. 
5 — Discharge Authority Parliament, acting on recommendation from the Council. Governance EN
(1) По-малкият брой наблюдения през 2010 г. се дължи отчасти на измененията в процедурите, използвани за мониторинг на групираните случаи на легионерска болест, появяваща се при пътуване, и отчасти на грипната пандемия от 2009 г., която предизвика силни реакции в световен мащаб. 
(1) The decrease in 2010 is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellosis clusters and partly related to the 2009 influenza pandemic, which triggered a large worldwide response.
(2) През 2010 г. кратките обучителни модули не са вече приоритет; средствата са преразпределени към стипендии за дългосрочни програми за обучение. 
(2) Short-term courses were no longer a priority in 2010; money has been reallocated to long-term fellowship training programmes.
(3) Намаляването на броя на публикациите се дължи на факта, че през 2009 г. много доклади са пряко свързани с грипната пандемия. 
(3) The decrease in the number of publications is due to the fact that many reports in 2009 were a direct consequence of the influenza pandemic.
(4) Вследствие на грипната пандемия, през 2009 г. се наблюдава увеличение на броя на научните становища, изготвени по искане на заинтересовани страни. 
(4) The scientific opinions, based on stakeholder requests, increased in 2009 due to the influenza pandemic.
BG C 366/126 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА 13. 
C 366/126 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE CENTRE’S REPLIES 13.
Центърът намали с 10 % пренасянията от Дял III „Оперативни разходи“ в сравнение с 2009 г. 
TheCentrehasreducedthecarry-forwardofTitleIII—Operationalexpenditureby10%,compared to 2009.
В същото време Центърът признава, че размерът на пренесените средства трябва да се намали допълнително в максимално възможна степен. 
Nevertheless, the Centre acknowledges the necessity to further reduce the rate of carry-forward as much as it is possible.
Центърът взема предвид констатациите на Палатата и понастоящем преразглежда процедурата за подбор с оглед увеличаване на прозрачността. 
The Centre has taken note of the Court’s observations and is reviewing its selection procedure to increase its transparency.
През 2011 г. Центърът реши като общо правило да покани на събеседване кандидатите, които в най-голяма степен отговарят на изискванията, посочени в обявите за свободни длъжности; а кандидатите с резултат минимум 70 % на събеседването ще бъдат включени в списъка на издържалите конкурса. 
It decided in 2011 as a general rule to interview the candidates with the highest number of matches against the requirements for the vacant posts; the candidates having at the interview a minimum score of 70 % will be put on the short and the reserve lists.
Освен това Центърът преразглежда процедурата за подбор с цел да се вземат предвид в по-голяма степен резултатите от писмените тестове. 
The Centre is also reviewing its selection procedure in view to better take into account the result of the written test.
1 2 3 4 OВ L 142, 30.4.2004 г., стр. 
1 2 3 4 OJ L 142, 30.4.2004, p.
1 В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Центъра. 
1. The Annex summarises the Centre’s competences and activities.
Европейският център за профилактика и контрол върху заболяванията (наричан по-нататък „Центърът“), със седалище в Стокхолм, е създаден с Регламент (ЕО) No 851/2004 на Европейския парламент и на Съвета oт 21 април 2004 г.1 Неговите основни цели са да събира и разпространява данни за профилактиката и контрола на човешките заболявания и да осигурява научни становища по този въпрос. 
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl(hereinafter"the Centre"), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 20041. The Centre’s main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Центърът също така трябва да координира Европейската мрежа на органите, действащи в тази област2. 
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field2.