natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ВъзоснованаизвършенотнеяодитПалататаедлъжнадапредстави на Европейския парламент и на Съвета9 декларация за достоверност относно надеждността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Съгласно тези стандарти Палатата следва да планира и 6 7 8 Член 25 от Регламент (ЕО) No 1653/2004 на Комисията (ОВ L 297, 22.9.2004 г., стр. 
6 7 8 Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
Палататасчита,чегодишнитеотчетинаАгенцията10даватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от нейната 10 Окончателните годишни отчети са изготвени на 8.6.2012 г. и получени от Палатата на 2.7.2012 г. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 08/06/2012 and received by the Court on 02/07/2012.
Те могат да бъдат намерени на: http://eca.europa.eu или http://eacea.ec.europa.eu/index_en.php. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://eacea.ec.europa.eu/index_en.php.
173, параграф 1 от Договора) Правомощия на Агенцията (Решение 2009/336/EО на Комисията) (Брюксел) Правомощия и дейности Събиране на информация Европейският съюз допринася за развитието на качествено обучение. 
6 Annex Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) of the Treaty)) Competences of the Agency Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education.
Европейският съюз и държавите членки гарантират съществуването на условията, необходими за конкурентоспособността на промишлеността в Съюза. 
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist.
Цели В рамките на политиките в областта на образованието, културата и индустрията се предприемат многобройни действия за насърчаване на образованието, професионалното обучение, аудиовизията, културата, младежта и активното гражданско участие в Европейския съюз. 
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union.
Основната цел на тези дейности е да засилят социалното сближаване и да допринесат за конкурентоспособността, икономическия растеж и по-тесния съюз между народите на Европа. 
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe.
Агенцията отговаря за управлението на определени направления на тези програми [напр. „Обучение през целия живот“, „Култура“, „Младежта в действие“, „Европа за гражданите“, „МЕДИА“, „Еразмус Мундус“ и „Темпус“]. 
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes [e.g. "Lifelong learning", "Culture", "Youth in Action", "Europe for Citizens", "MEDIA", "Erasmus Mundus" and "Tempus"].
Задачи − Управлява по време на целия период на съществуване на проектите в контекста на изпълнението на поверените ѝ програми на Съюза, както и извършва необходимите проверки за тази цел, като приема съответните решения, когато са ѝ делегирани правомощия за това от страна на Комисията − Приема инструментите за изпълнение на бюджета за приходите и разходите и, когато е овластена за това от Комисията, извършва операции, необходими за управлението на програмите на Съюза и, по-специално тези, свързани с отпускането на безвъзмездна финансова помощ и сключване на договори. − Събира, анализира и предава на Комисията цялата информация, необходима за ръководене на изпълнението на програмите на Съюза. − Поддържа на равнище ЕС информационната мрежа по въпросите на образованието в Европа („Евридика“) с цел събиране, анализ и разпространяване на информация и изготвяне и публикуване на изследвания. 
Tasks - To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so. - To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. - To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. - To implement, at the level of the Union, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications.
Управителен комитет Състав Състои се от петима членове, назначени от Европейската комисия. 
Steering Committee Composition Comprises five members appointed by the European Commission.
Задачи Управителният комитет приема годишната работна програма на Агенцията след одобрение от Комисията. 
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Освен това той приема административния бюджет на Агенцията и годишния ѝ отчет за дейността Директор Назначава се от Европейската комисия. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. Director Appointed by the European Commission.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент, след препоръка от Съвета. 
7 Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Бюджет Административният бюджет на Агенцията за 2011 г. достига 50 (49) милиона евро (100 % финансиран от общия бюджет на Европейския съюз). 
Budget The 2011 administrative budget of the Agency has reached 50 (49) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union).
Агенцията управлява 621 (600) милиона евро, за програмите и на проектите, делегирани й от Комисията. 
The Agency has managed 621 (600) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency.
Брой на служителите към 31 декември 2011 г. Срочно наети служители: 102 (102) бройки в щатното разписание за срочно наети служители Заети бройки: 102 (97) Договорно наети лица: 336 (330) договорно наети лица Заети бройки: 331 (315) Общ брой на служителите: 433 (412) заети бройки, изпълняващи следните функции: оперативни: 352 административни: 81 Комуникация - Организиране на 3 информационни дни, актуализация на EVE12 — база данни с резултати от проектите, организиране на събития в сътрудничество с отговорните генерални дирекции. - Организиране на проучване на удовлетвореността на заявителите и бенефициентите за периода 2007—2010 г. 
Staff as at 31 December 2011 Temporary staff: 102 (102) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 102 (97) Contract staff: 336 (330) contract staff Posts occupied: 331 (315) Total staff: 433 (412) posts occupied undertaking the following tasks: Operational: 352 Administrative: 81 Communication - Organisation of three Info days, update of EVE12 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). - Organisation of a satisfaction survey of applicants and beneficiaries from 2007 to 2010.
Завършен е анализът на резултатите по програми, а дейностите по проследяването ще бъдат стартирани през 2011 г. - Публикувана е нова брошура на агенцията на три езика (английски, френски и немски). - Организирани са учредителни срещи в Брюксел за координатори и партньори по проекти. 
Analysis of the results per programme has been concluded and the follow-up actions have been launched in 2011. - The EACEA brochure is available in three languages (EN, FR, DE). - Kick-off meetings were organised in Brussels for project coordinators and partners.
Подбор - Публикувани са 28 покани за представяне на предложения и 1 покана за участие в търг. - На уебсайта на Агенцията са публикувани съответните подробни справки с данни (или описания) на избрани предложения (компендиуми). - Управление на над 12 000 получени предложения. - Подбор на над 3 800 проекта и 420 университетски харти „Еразъм“. 
Selections - 28 calls for proposals were published as well as 1 call for tenders. - The corresponding detailed fact sheets (or descriptions) of selected proposals (compendia) were published on the Agency's website. - Management of more than 12 000 received proposals. - Selection of more than 3 800 projects and 420 Erasmus University Charters.
Мониторингови посещения - Организирани са повече от 400 срещи за проследяване (на място или в Брюксел) с участниците в проектите с цел да бъде извършен мониторинг на изпълнението на проектите. 
Monitoring visits - More than 400 follow-up meetings (on site or in Brussels) with project participants were organised in order to monitor the project implementation.
Мерки за опростяване - Разширена е употребата на електронни формуляри, така че да бъдат обхванати повече дейности, което възлиза на 75 % от всички кандидатури. - Въведено е опростено договаряне (решения вместо споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ) за някои дейности. - Променено е изчисляване на основата на фиксирани суми и е въведено за повече дейности. - Повече дейности са оценени чрез използван на консултации с експерти от разстояние и Електронна платформа за разпространяване и използване на резултатите от проектите, финансирани по програмите, които се управляват от Европейската комисия в областта на образованието, обучението, културата, младежта и гражданството. 
Simplification measures - The use of e-forms has been extended to cover more actions, corresponding to 75 % of all applications. - Simplified contracting has been introduced (decisions instead of grant agreements) for some actions. - A calculation based on lump sums has been redefined and introduced for more actions. - Remote expert briefings and remote evaluations of projects have been used for the evaluations of more actions.
Одити 119 приключени одита, 105 нови договорени одита. 
Audits 119 audits were closed, 105 new audits were contractualised.
Договори и проекти: 4 579 подписани договора, 4 589 приключени проекта. 
Contracts and projects: 4 579 contracts were signed, 4 589 projects were closed.
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency EACEA – l'Agence exécutive Education, Audiovisuel et Culture ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 1. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency EACEA – l'Agence exécutive Education, Audiovisuel et Culture THE AGENCY’S REPLY 1.
Изпълнителнатаагенциязаобразование,аудиовизияикултура(наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „EACEA“) със седалище в Брюксел е създадена с Решение 2009/336/EО на Комисията1. 
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1.
Задачата на Агенцията е да управлява програмите на Комисията в сферата на образованието, аудиовизията и културата, включително пряко изпълнение на технически проекти2. 
The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2.
ОдитниятподходнаСметнатапалатавключвааналитичниодитни процедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Агенцията. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Агенцията, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, и 1 2 3 ОВ L 101, 21.4.2009 г., стр. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 101, 21.4.2009, p.
В приложение II към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. 
The Annex II summarises the Agency’s competences and activities.
Ръководствотоотговарязаизготвянетоивярнотопредставянена годишните отчети на Агенцията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Агенцията включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Директорът одобрява годишните отчети на Агенцията, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която inter alia декларира наличието на обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Членове 62 и 68 във връзка с членове 53 и 58 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 (ОВ L 298, 26.10.2002 г., стр. 
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията, се основават на международните счетоводни стандарти за публичния сектор (МССПС), издадени от Международната федерация на счетоводителите, или, където е приложимо, на международните счетоводни стандарти (МСС)/международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
7 4 достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Агенцията във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
7 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ВъзоснованаизвършенотнеяодитСметнатапалатаедлъжнада представи на Европейския парламент и на Съвета7 декларация за достоверност относно надеждността на годишните отчети, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Одитътвключваприлаганетонапроцедуризаполучаваненаодитни доказателства относно съдържащите се в отчетите суми и оповестявания, Член 162 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012. ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
Избраните процедури зависят от преценката на одитора, която се основава на оценка на риска от съществени неточности в отчетите или съществено несъответствие на свързаните с тях операции с изискванията на правната рамка на Европейския съюз, независимо дали те се дължат на измами или на грешки. 
10.The comment which follows does not call the Court’s opinions into question. 5 of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Сметнатапалатасчита,чегодишнитеотчетинаАгенциятадаватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2013 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Сметнатапалатасчита,чеоперациите,свързанисгодишнитеотчетиза финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsforthe year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 11.Равнището на бюджетните кредити за поети задължения е високо — 97 % за дял I (разходи за персонала) и дял II (административни разходи). 
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The level of committed appropriations was high at 97 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure).
Въпреки че нивото на пренесените бюджетни кредити за поети задължения е относително високо за дял II — 25 %, то се дължи основно на ИТ услуги и оборудване, поръчани и частично получени през 2013 г, за които не са издадени фактури към края на годината, както и на многогодишното естество на операциите на Агенцията (експертни прегледи на проекти и одити на проекти). 
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 25 %, they mainly relate to IT services and equipment ordered and partly received in 2013 for which invoices had not been issued at year-end, and also to the multiannual nature of the Agency’s activities (experts’ project reviews and project audits).
ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 7 Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 8 юли 2014 г. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
1 ПРИЛОЖЕНИЕ I Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходната година Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 Равнището на бюджетните кредити за поети задължения е високо — 99 %, както за дял I (разходи за персонала), така и за дял II (административни разходи). 
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The level of committed appropriations was high at 99 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure).
Въпреки че нивото на пренесените бюджетни кредити за поети задължения е относително високо за дял II — 28 %, то се дължи основно на услуги, получени през 2012 г, за които не са издадени фактури към края на годината (разходи, свързани със строителство и ИТ консултации), както и на многогодишното естество на операциите (експертни прегледи на проекти и одити на проекти). Не е приложимо ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 28 %, they mainly related to services received in 2012 for which invoices had not been issued at year-end (building costs and IT consultancy) and to the multi-annual nature of activities (experts’ project reviews and project audits). N/A ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014