natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Агенции: В настоящия момент Рамковият финансов регламент се съгласува с Общия финансов регламент. Той не предвижда по-детайлни или по-строги разпоредби за планиране, определяне на цели, оценяване на база показатели. 
Agencies: The framework financial regulation is in line here with the general financial regulation; it does not contain more detailed or more stringent provisions on, for instance, programming, setting objectives or indicator-based assessment.
Подробните разпоредби за планиране, определяне на целите или оценяване, основано на база показатели, могат също да са постановени в основните актове за създаване на агенциите. 
More detailed provisions on programming, setting objectives or indicator-based assessment may also be laid down in the basic instruments creating the agencies.
Агенции: Агенциите напълно съзнават важността на многогодишния план. 
Agencies: The agencies are fully aware of the importance of the multiannual plan.
Някои от тях създадоха многогодишна програма, въпреки че такава не беше изрично изисквана в основните им регламенти. 
Some of them issued a multiannual programme, even if it was not explicitly required by their basic regulation.
Например след одитите на Палатата: i) Европейската агенция за безопасност и здраве при работа (EU-OSHA) посочва в стратегията си за 2009—2013 г. очакваните резултати и съсредоточава настоящата си работа по текущата оценка на въздействието и оценяването ex ante именно върху възможностите за измерване на постигането на тези резултати. 
For example, following the Court’s audit: (i) EU-OSHA’s 2009–13 strategy states the expected results and the ongoing impact assessment/ex ante evaluation work focuses exactly on how progress towards delivering these results can be measured. (ii) For the Frontex Agency (Council Regulation (EC) No 2007/2004) the draft 2009 work programme presented to the Frontex management board early in 2008 foresees that a multiannual approach would be adopted in the future. (iii) EMEA has developed the EMEA road map, outlining its long-term strategy, medium and long-term objectives and key actions.
Агенции: Агенциите работят върху многогодишното планиране и, когато е уместно, работят в тясно сътрудничество с Комисията, държавите-членки и заинтересованите лица. 
Agencies: The agencies work on multiannual programming and when appropriate work in close cooperation with the Commission, Member States and stakeholders.
Агенции: В момента повечето агенции извършват ex ante оценки. 
Agencies: Most agencies are now in the process of carrying out ex ante evaluations.
Въпреки това ex ante оценките не засягат всички агенции по един и същи начин и трябва да се занимава по-скоро с агенциите, които управляват програми, отколкото с агенциите, действащи като ръководен органи. 
However, ex ante evaluations do not concern all agencies to the same extent and should address agencies’ managing programmes more than agencies acting as an authority.
Комисия: Насоките за политиката относно персонала на европейските регулаторни агенции предвиждат веднъж в годината всяка агенция да изготвя многогодишен (после-дователен) план за политиката относно персонала (стратегическо планиране и програмиране), чието стандартно съдържание беше изготвено от службите на Комисията в сътрудничество с агенциите. 
Commission: The guidelines on staff policy in the European regulatory agencies foresees that every agency annually produces a (rolling) multiannual staff policy plan (SPP), the standard contents of which was elaborated by the Commission services together with agencies.
Планът за политиката относно персонала трябва да включва описание на съществуващите и нови длъжности в щатно разписание и разпределение на задачите на тези длъжности. 
The SPP should include the description of type of existing and new posts in the establishment plan and allocation of tasks to those positions.
Също така регулаторните агенции представят в своите планове за политиката относно персонала анализ на видовете задачи, възлагани на категориите длъжности в щатното разписание (основни, помощни, постоянни, временни задачи, дългосрочни или краткосрочни длъжности за длъжностни лица, временно нает или договорен персонал). 
The regulatory agencies also provide in their staff policy plans the analysis of type of tasks allocated to types of posts in the establishment plan (core, supportive, permanent, temporary tasks, long-or short-term posts of officials, temporary or contract agents).
През 2007 г. бюджетният орган поиска в бъдеще планът за политиката относно персонала да бъде прилаган към документите по бюджетната процедура. 
In 2007, the budgetary authority requested that henceforth SPPs be attached to the documents of the budgetary procedure.
Агенции: Подобрената съгласуваност — и по-тясната връзка — между многогодишната работна програма и годишната работна програма ще повиши възможността за сравняване на годините. 
Agencies: Increased consistency — and a closer link — between the multiannual work programme and the annual work programme would increase comparability between years.
Въпреки това, като се има предвид динамичната среда, някои агенции се изправят пред нови и значително по-различни задачи. 
However, given the dynamic environment, some agencies are confronted with new and significantly different tasks.
Агенциите трябва непрекъснато да осъвременяват и приспособяват всичките си планове. 
The agencies have to continuously update and adjust all plans.
41 16. 
16.
Агенции: Повечето от подлаганите на одит агенции извършват редовен анализ на риска. 
Agencies: Most of the audited agencies perform a regular risk analysis exercise.
Това отразява тяхната информираност за важността от използването на анализ на риска при подготовката на годишни програми, дори и да има какво да се желае в някои отношения. 
This shows their awareness of the importance of using a risk analysis when preparing the annual programme even if some room for improvement may exist.
17. 
41 17.
Агенции: Агенциите се стремят да включват в годишната си работна програма съвкупността от дейности, които възнамеряват да извършат всяка година. 
Agencies: The agencies endeavour to include in the annual work programme the totality of activities they intend to carry out each year.
Все пак трябва да се позволи известна гъвкавост, за да могат да се изпълняват ad hoc непредвидени искания (научни консултации или оценки на риска). 
Nevertheless, some flexibility should be permitted in order to be able to face ad hoc unforeseen requests (scientific advice or risk evaluation).
Управителният съвет бива осведомяван относно тези искания поне веднъж всяка година чрез годишния доклад за дейността и в някои случаи през цялата година чрез редовен доклад на изпълнителния директор до управителния съвет. 
The management board is kept informed of these requests at least on an annual basis in the annual activity report and in some cases throughout the year in the regular report of the executive director to the management boards.
Комисия: Службата за вътрешен одит (IAS) получи необходимите средства, за да изпълни настоящите си задължения, възложени съгласно член 185 от Финансовия регламент. 
Commission: The IAS has received the resources necessary to fulfil its current obligations assigned by Article 185 of the financial regulation.
През 2007 г. беше извършен одит във всички действащи регулаторни агенции, които са в обсега на Службата за вътрешен одит. 
In 2007, audits were conducted in all operating regulatory agencies in the IAS scope.
Одитът на агенциите, които започнаха дейността си през 2007 г., е предвиден за 2008 г. 
Audits for agencies that started operations in 2007 are planned for 2008.
Агенции: Все пак малките агенции не могат задължително да си позволят вътрешен проверяващ на пълно работно време или вътрешен одитор. 
Agencies: However, small agencies cannot necessarily afford a full-time internal controller or internal auditor.
Агенции: Като следствие от одита на Палатата някои агенции в момента обмислят развитието на показатели „резултат“ и „въздействие“ като допълнение към вече съществуващите показатели. 
Agencies: Following the Court’s audit, certain agencies are now considering developing ‘outcome’ and ‘impact’ indicators in addition to those in place.
В тази връзка те винаги приветстват подкрепа от Европейската комисия. 
In this context, they always welcome support from the European Commission.
Агенции: Влияние върху показателите, които се определят и следват, оказват големината и средствата на разположение, включително наличните инструменти за събиране на информация на място, наличието на персонал и бюджет. 
Agencies: Size and available resources, including the tools in place to collect the data, availability of staff and budget, have an impact on the indicators that are defined and followed.
Агенциите постоянно се стремят да въвеждат и използват най-подходящите показатели. 
The agencies continuously strive to implement and utilise the most appropriate indicators.
Агенции: Показателите за измерване на постигнатото са подходящи за всички агенции, но все пак оценяването ex ante и многогодишните програми не засягат всички агенции по един и същи начин. 
Agencies: Performance indicators are appropriate for all agencies, however, ex ante evaluations and multiannual programmes do not concern all agencies to the same extent.
Агенции: Агенциите възнамеряват постоянно да подобряват наблюдението и докладите си. 
Agencies: The agencies intend to continuously improve their monitoring and reporting.
42 33. 
33.
Агенции: В действителност годишният доклад за дейността е не само средство за информиране на управителния съвет относно въздействието на дейностите на агенциите. 
Agencies: Indeed, the annual activity report is not the only means of informing the management board on the impact of the activities of the agencies.
Като ръководно тяло и в съответствие с основните регламенти управителните съвети на агенциите одобряват годишната работна програма и биват информирани за нейното изпълнение чрез годишния доклад за дейността. 
As a governance body and in accordance with the basic regulations, the management boards of the agencies adopt the annual work programme and are kept informed of its implementation in the annual activity report.
В някои случаи управителният съвет е подпомаган от консултативен орган, който предоставя съвети конкретно върху годишното планиране и бюджетните въпроси. 
In some cases, the management board is assisted by an advisory body to provide advice in particular on annual programming and budget matters.
Освен това управителните съвети имат пълномощия да изискат допълнителна информация, която да подкрепи/конкретизира точките, застъпени в докладите. 
In addition, the management boards have the power to request additional information to corroborate/substantiate items reported. 18.
34. 
42 34.
Комисия: Управителният съвет на всяка агенция, в който Комисията представлява малцинство или където тя бива представля-вана, е отговорен за приемането на такива насоки, каквито счете за необходими, и за прилагането им в действие. 
Commission: Each agency’s management board on which the Commission is in a minority is responsible for adopting and implementing such guidelines where it sees fit.
Комисията възнамерява да прави предложения по отношение на въвеждането на добри административни практики в управителните съвети на агенциите, в които има свои представители. 
On those agency management boards where it is represented, the Commission intends to make proposals regarding the introduction of good administrative practice.
Въпреки че агенциите са независими органи, установените инструкции на Комисията за изготвяне на годишен доклад за дейността са и на тяхно разположение. 
Although the agencies are independent bodies, the Commission’s standing instructions for the preparation of the annual activity reports are nevertheless available to them.
Агенции: Времето за изготвяне на първа оценка е заложено в основополагащия регламент на повечето агенции. 
Agencies: For most agencies, the timing of the first evaluation is imposed by their founding regulation.
В някои случаи обхватът на първата оценка включва не само аспекти, свързани с началото на дейността. 
In some cases, the scope of the first evaluation included more than just the start-up phase aspects.
Агенции: При някои агенции управителният съвет е включен в изготвянето на оценката, разчитайки на административна подкрепа от агенцията. 
Agencies: In some agencies, the management board is involved in the management of the evaluation with administrative support from the agency.
Консултантът се избира в съответствие с процедурата на ЕС за възлагане на обществени поръчки. 
The consultant is selected according to the EU procurement procedure.
Комисия: Като продължение на това проучване понастоящем през 2008 г. Комисията извършва подобно метапроучване върху децентрализираните агенции, което ще се основава главно на заключенията от съществуващите оценки на агенциите. 
Commission: As a follow-up to this study, the Commission is currently carrying out during 2008 a new similar meta-study on decentralised agencies which will be mainly based on findings from existing evaluations on agencies.
Комисията също така предостави на бюджетния орган обобщен документ, основан на главните заключения от докладите за оценка на всяка една агенция 2. 
The Commission has also provided the budgetary authority with an overview document based on the main findings from the evaluation reports on individual agencies2.
Управителните съвети на агенциите, в които Комисията е малцинство (ако въобще има представи-тели), са отговорни за вземането на решения относно тяхното управление и работни методи. 
Their management boards, in which the Commission is in a minority (if represented at all), are responsible for the decisions to be taken as regards their management and working methods.
Относително малките по големина агенции имат значителни предимства при концентрирането върху основните си задачи, вътрешни процедури и приспособимост в сравнение с по-големите организации. 
The relatively small size of the agencies gives them significant advantages in terms of concentration on core tasks, internal procedures and adaptability that larger organisations do not enjoy.
Неотдавнашното съобщение до Европейския парламент и до Съвета „Европейските агенции — пътят напред“ 3 изрази тази загриженост, като посочи, че Комисията ще преразгледа вътрешните си процедури във връзка с отношенията си спрямо агенциите. 
The recent communication to the Council and the European Parliament entitled ‘European agencies — The way forward’3 indicated this concern and stated that the Commission would be reviewing its internal procedures in its relations with agencies.
С цел да се улесни достъпът до информация за агенциите наскоро беше създадена обща интернет страница на Комисията/регула-торните агенции. 
With a view to facilitating access to information about agencies, a common website for Commission/regulatory agencies has been recently launched.
Целта на общата интернет страница е да създаде изчерпателна и съвременна библиотека от информационен материал относно агенциите; да насърчава осъзнаването на общите предизвикателства, пред които са изправени агенциите, работещи според законодателната рамка на ЕС; и да продължава да подобрява начина, по който агенциите функционират, като извли-2 Писмо от 10 октомври 2007 г. 
The aim of the common website is to establish a comprehensive, up-to-date library of information material relating to the agencies; to promote an understanding of the common challenges faced by the agencies working in the legislative framework of the EU; and to continuously improve the way the agencies function by learning from good approaches followed by other agencies.
(D(2007) ref.1150. 
2 Letter of 10 October 2007 [D(2007) ref.1150].
3 Вж. бележката под линия в точка VI. 
3 See footnote in point VI.
43. 
43 43.
Комисия: В рамките на неотдавнашното съобщение, споменато по-горе, Комисията провежда вътрешни консултации с цел да координира позициите, изразявани от нейните представители в управителните съвети на агенциите, в които тя има такива представители, във връзка с добрите практики, прилагани на хоризонтално ниво в агенциите. 
Commission: As part of the above communication, the Commission conducts an internal analysis of how ultimately to coordinate the positions taken by its representatives on those agencies’ management boards where it is represented regarding best practice to be applied across all agencies.
Препоръките, направени в рамките на оценяването, представляват част от добрите практики. 
The recommendations resulting from assessments are part of this best practice.
Управителният съвет на агенцията е органът, взимащ решения в рамките на агенцията, и може да реши дали да се спре на препоръките, направени чрез оценяването, включително и метаоценката на Комисията от 2003 г. 
The management board of the agency is the decisional body within the agency that can decide over recommendations made by the evaluations, including the Commission 2003 meta-evaluation.
Комисия: Комисията поде процес на преразглеждане на Рамковия финансов регламент на агенциите като следствие на приемането на измененията на Общия финансов регламент през 2006 г. 
Commission: The process of the revision of the framework financial regulation (FFR) of the agencies was launched by the Commission following the adoption of modifications to the general financial regulation in December 2006.
Този процес беше приключен едва сега (април 2008 г.) от законодателния орган. 
It is only now (April 2008) being completed by the legislative authority.
Предишната версия на Рамковия финансов регламент влезе в сила през 2003 г. като част от Финансовия регламент, който от своя страна влезе в сила на 1 януари 2003 г. 
The previous version of the FFR came into effect in 2003, as part of the major reform of the financial regulation (FR) which itself came into effect on 1 January 2003.
През същата година някои институции и органи изпитаха затруднения в изпълнението на всички разпоредби на изменения Финансов регламент, както беше отбелязано от Палатата. 
Certain of the institutions and bodies had difficulties implementing all the provisions of the reformed FR that year, as the Court has pointed out.
Този ефект може да се дължи на изоставането между въвеждането на определени управленски практики в Комисията и тяхното въвеждане в агенциите. 
This effect may account for a lag between the establishment of certain management practices in the Commission and their establishment in the agencies.
Агенции: Това се променя, като новите предвидени методи се въвеждат в Рамковия финансов регламент и в практиките на някои агенции. 
Agencies: This is changing as the new methods foreseen are being taken on board in the FFR and in the practices of certain agencies.
Агенции: Вж. отговора на точка 45 по-горе. 
Agencies: See reply to point 45 above.
Въпреки това ex ante оценките не засягат всички агенции по един и същи начин и по същество трябва да се занимават по-скоро с агенциите, които управляват програми, отколкото с агенциите, действащи като ръководни органи. 
However, ex ante evaluations do not concern all agencies to the same extent and should essentially address agencies managing programmes rather than agencies acting as an authority.
Тази дейност ще повиши прозрачността най-вече за агенциите, които работят в по-стабилна среда. 
This exercise will mainly increase transparency for agencies working in a more stable environment.
Все пак съществува възможност за разминаване между годишната работна програма и окончателния бюджет, особено в случаите на значителна промяна във финансирането, защото окончателният бюджет се решава в края на годината, а работната програма се създава през годината. 
However, with the final budget being decided at the end of the year and with the work programme being issued during the year, there is a possibility of divergence between the annual work programme and the final budget, in particular in the case of a significant change of funding.
Агенции: Агенциите признават ползата от базирания на бюджета по дейности като инструмент за стабилно финансово управление. 
Agencies: The agencies recognise the interest of AAB as a tool for better sound financial management.
По тази причина някои агенции решиха да представят бюджет по дейности. 
That is why some agencies decided to present an ABB.
Все пак, понеже този процес е започнал относително скоро, съществува необходимост да бъде цялостно разработен и обсъждан в рамките на бъдещата бюджетна процедура. 
Nevertheless, it is a quite recent process that needs to be further consolidated and discussed in the future budgetary procedure.
Във всеки случай инструментите за управление трябва да са възможно най-адекватни на нуждите на агенциите. 
In any case, the management tools should be the most suitable for the needs of the agencies.
44 50. 
44 50.
Агенции: Всички агенции въведоха инструменти, които позволяват наблюдение за изпълнението на техните дейности. 
Agencies: All agencies implemented tools to allow for the monitoring of the implementation of their activities.
Тяхната цел е да оценяват редовно и да подобряват инструментите, които вече се използват. 
Their objective is to continuously assess and improve the tools in place.
Например някои агенции вече въведоха инструменти за проследяване на работата във времето с цел да осигурят по-голяма прозрачност. 
As an example, some agencies have now implemented time tracking tools to provide better transparency.
Агенции: В контекста на продължаващото подобрение на инструментите за наблюдение съществува идея агенциите да обменят помежду си най-добри практики и, когато е необходимо, да възприемат нови инструменти. 
Agencies: In the context of continuously improving the monitoring tools, the idea is to share best practices between the agencies when appropriate and acquire new tools if necessary.
Някои агенции вече въведоха специални инструменти за проследяване на работата във времето. 
Certain agencies have by now implemented specific tools as regards time tracking.
Управителните съвети биват информирани поне веднъж годишно, а в някои случаи и по-често за развитието на текущите дейности. 
As regards management boards, they are informed at least annually and in some cases, more frequently about the follow-up of activities.
Агенции: Всички агенции (в съответствие с регламентите) представиха на управителните си съвети годишни доклади за дейността. 
Agencies: All agencies (with respect to the regulations) have submitted an annual activity report to their management board.
Те са съгласни, че този доклад трябва да обхваща най-вече резултатите и постигането на целите. 
They agree that this report should better focus on the result and achievement of the objectives.
Агенции: Управителните съвети имат пълномощия да изискат допълнителна информация, която да подкрепи/конкретизира точките, застъпени в докладите. 
Agencies: The management boards have the power to request additional information to corroborate/substantiate items reported.
Комисия: Като общо правило Рамковият финансов регламент налага задължението агенциите да бъдат оценявани. 
Commission: As a general rule, the FFR for the agencies places the obligation to evaluate on the agencies.
При все това в учредителните актове на някои от агенциите има предвидени специални изисквания. 
However, specific requirements on evaluation have been set out in some of the agencies’ constituent acts.
Не всички учредителни актове, които предвиждат основната отговорност за оценяването да бъде в самите агенции, предвиждат задължението за съгласуване на условията за това с Комисията. 
Not all constituent acts giving the main responsibility for evaluation to the agencies themselves include the requirement to agree the terms of reference with the Commission.
Агенции: При някои агенции управителният съвет и/или Комисията са включени в изготвянето на оценката, разчитайки на административна подкрепа от агенцията. 
Agencies: In some agencies, the management board and/or the Commission is involved in the management of the evaluation with administrative support from the Agency.
Консултант се избира в съответствие с процедурата на ЕС за възлагане на обществени поръчки. 
The consultant is selected according to the EU procurement procedure.
45 ПРЕПОРЪКИ 1. 
45 RECOMMENDATIONS 1.