natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Договорно наети служители: 113 планирани бройки, от които са заети 107. 
Contract staff: 113 posts planned, of which 107 were occupied.
Общ брой на служителите: 162 (от които са заети 151). 
Total staff: 162 (151 occupied).
Изпълняващи следните функции: а) оперативни: 121 (от които са заети 113) б) административни: 41 (от които са заети 38) Наред с наследството по програма TEN-T, Агенцията поема управлението на програма „Марко Поло II“ от друга изпълнителна агенция (EASME) през февруари 2014 г. 
Assigned to: (a) operational activities: 121 (113 occupied) (b) administrative activities: 41 (38 occupied) As well as the legacy of the TEN-T Programme, INEA took over the management of the Marco Polo II Programme from another executive agency (EASME) in February 2014.
През втората половина на 2014 г. Агенцията също така постепенно поема новоделегирани задължения по Механизма за свързване на Европа (за областите транспорт и енергетика), както и по програма „Хоризонт 2020“, „Обществени предизвикателства“ част 3 („Сигурна, чиста и ефективна енергия“) и 4 („Интелигентен, екологичен и интегриран транспорт“). 
During the second half of 2014, INEA also gradually took over the newly delegated activities for the Connecting Europe Facility (for Transport and Energy) as well as for societal challenges 3 (Secure, clean and efficient energy) and 4 (Smart, green and integrated transport) under Horizon 2020.
Прехвърлянето на делегираните дейности по Механизма за свързване на Европа, област „Телекомуникации“, е планирано да се извърши в края на януари 2015 г. 
Handover of the delegated activities for the Connecting Europe Facility for Telecommunications was to take place at the end of January 2015.
Извършена е оценка на предложенията, подадени по годишните и многогодишните покани за представяне на предложения от 2013 г., като 106 предложения на обща стойност 320,7 млн. евро са избрани за финансиране. 
TEN-T Programme 2007-2013 The proposals submitted under the 2013 annual and multiannual calls for proposals were evaluated and 106 proposals for 320,7 million euro were selected for funding.
Вследствие на това са приети 104 нови решения за финансиране (две решения са отменени след приемането им). 
Subsequently, 104 new financing decisions were adopted (two decisions were cancelled before adoption).
В края на 2014 г. Агенцията управлява 439 текущи проекта. 
At the end of 2014, INEA was managing 439 ongoing projects.
Едно действие от програма TEN-T за периода 2000—2006 г. също остава текущо. 
One ongoing action from the TEN-T Programme for 2000-2006 also remained open.
усвоила напълно отпуснатите бюджетни кредити за плащане, като средното нетно време за плащане е 17 дни. 
INEA made full use of payment appropriations, with an average net time to pay of 17 days.
Програма „Марко Поло II” След извършената от EASME оценка на поканата за представяне на предложения по програма „Марко Поло“ за 2013 г. и последващото прехвърляне на програмата, INEA е изготвила и подписала 26 нови споразумение за отпускане на безвъзмездна финансова помощ. 
Marco Polo II Programme Following the evaluation of the 2013 Marco Polo call for proposals by EASME and the subsequent handover of the programme, INEA prepared and signed 26 new grant agreements.
В края на 2014 г. 80 проекта все още са в процес на изпълнение. 
At the end of 2014, 80 projects were still ongoing.
Агенцията е усвоила напълно отпуснатите бюджетни кредити за плащане, като средното нетно време за плащане е 27 дни. 
INEA made full use of payment appropriations, with an average net time to pay of 27 days.
Механизъм за свързване на Европа — Транспорт В тясно сътрудничество с ГД „Мобилност и транспорт“ INEA е изготвила годишните и многогодишните покани за представяне на предложения за 2014 г. за финансиране в общ размер от съответно 11 млрд. евро и 930 млн. евро (поканите са публикувани през септември 2014 г. с краен срок за подаване на предложения февруари 2015 г.). 
Connecting Europe Facility - Transport In close cooperation with DG MOVE, INEA prepared the 2014 multiannual and annual calls for proposals for total funding of 11 billion euro and 930 million euro respectively (the calls were published in September 2014, with a proposal Products and services 2014 ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Механизъм за свързване на Европа — Енергетика В тясно сътрудничество с ГД „Енергетика“, INEA е изготвила многогодишните покани за представяне на предложения за 2014 г. за финансиране в общ размер на 750 млн. евро (крайният срок на поканата е август 2014 г.). 
Connecting Europe Facility - Energy In close cooperation with DG ENER, INEA prepared the 2014 multiannual call for proposals for total funding of 750 million euro (call closure in August 2014).
След това получените по тази покана предложения са оценени и 34 предложения на стойност 647,3 млн. евро са избрани за финансиране. 
Subsequently, the proposals received under this call were evaluated and 34 proposals for 647,3 million euro were selected for funding.
Понастоящем Агенцията изготвя съответните споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ. 
The Agency is now preparing the corresponding grant agreements.
Механизъм за свързване на Европа — Телекомуникации Механизмите на прехвърлянето са съгласувани с ГД „Съобщителни мрежи, съдържание и технологии“. 
Connecting Europe Facility - Telecommunications Arrangements for the handover were agreed in close cooperation with DG CNECT.
Към края на януари 2015 г. INEA следва да поеме изготвянето на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ по поканата „По-безопасен Интернет“ от 2014 г., стартирането на поканата за електронна идентификация за 2014 г. и подготовката на други покани, които се планира да бъдат обявени през 2015 г. „Хоризонт 2020“ — Енергетика INEA е подпомогнала отговорната генерална дирекция при оценката на три покани за представяне на предложения по програма „Хоризонт 2020“ — Енергетика и съответните им подпокани. 
By the end of January 2015, INEA was to take over the preparation of grant agreements following the 2014 Safer Internet call, the launch of the 2014 e-Identification call and the preparation of other calls to be launched in 2015.
След изготвянето на класирането, 28 предложения са прехвърлени към Агенцията и подготовката на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ е успешно приключена в рамките на 8-месечния срок. „Хоризонт 2020“ — Транспорт Агенцията е подпомогнала отговорните генерални дирекции в етапа на оценка на поканите за представяне на предложения по програма „Хоризонт 2020“ — Транспорт. 
Horizon 2020 – Energy INEA supported the parent DGs in the evaluation of three H2020 - Energy calls for proposals and the corresponding sub-calls. Following finalisation of the ranking lists, 28 proposals were transferred to the Agency and the grant agreement preparation phase was successfully finalised within the eight-month deadline.
Прехвърлянето на тези покани е планирано да се извърши в началото на етапа на изготвяне на споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ в началото на 2015 г. 
Handover of these calls was to take place at the start of the grant agreement preparation phase in early 2015.
Освен това изготвянето на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ е успешно приключено за едно предложение, което е прехвърлено на INEA през август. 
In addition, the grant agreement preparation phase was successfully finalised for one proposal handed over to INEA in August.
5 безвъзмездна финансова помощ за тези проекти се извършва понастоящем под отговорността на Агенцията. 
Three projects under the Blue Growth call were transferred in November; the preparation of grant agreements for these projects is now ongoing under the Agency's responsibility.
Източник: Приложение, предоставено от Агенцията. 
Annex supplied by the Agency.
Innovation and Networks Executive Agency ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 11. 
Innovation and Networks Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11.
Агенцията потвърждава, че пренесените бюджетни кредити са свързани главно с трите вида разходи, посочени от Сметната палата. 
The Agency confirms that the carry-overs are mainly related to the three types of expenditure to which the Court refers.
За тези разходи или не можеше да бъде издадена фактура през 2014 г., тъй като услугите, с които са свързани, бяха предоставяни до края на годината, или не можеха да бъдат отложени за 2015 г.; поради това пренесените бюджетни средства във връзка с тези разходи са напълно оправдани. 
These are expenditures that could either not be invoiced in 2014 as they relate to services provided until the end of the year, or could not be postponed until 2015; therefore, the carry-overs related to these expenditures are fully justified.
INEA reply_BG 
INEA reply
Официален вестник на Европейския съюз C 449/219 ДОКЛАД относно годишните отчети на Изпълнителната агенция за иновации и мрежи за финансовата 2015 година, придружен от отговора на Агенцията (2016/C 449/41) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/219 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/41) INTRODUCTION 1.
Изпълнителната агенция за иновации и мрежи (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „INEA“) със седалище в Брюксел е създадена с Решение 2013/801/ЕС на Комисията (1). Агенцията заменя и се явява правоприемник на Изпълнителната агенция за трансевропейска транспортна мрежа. 
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (1) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency.
Агенцията е създадена за периода от 1 януари 2014 г. до 31 декември 2024 г. с цел управление на дейностите на ЕС по отношение на Механизма за свързване на Европа, Европейската програма за научни изследвания и иновации „Хоризонт 2020“, трансевропейската транспортна мрежа и програмата „Марко Поло“. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 Research and Innovation Funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme.
Таблица Основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, срочно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 18,4 Total staff as at 31 December (1) 186 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 г. 13,4 151 2015 г. 18,4 186 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 4. 
2014 13,4 151 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Агенцията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции (5): (1) ОВ L 352, 24.12.2013 г., стр. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 352, 24.12.2013, p.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.ec.europa. eu/inea. (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(5) Членове 62 и 68 във връзка с членове 53 и 58 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
C 449/220 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Агенцията включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията(6); изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
C 449/220 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/221 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/221 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок по дял III (оперативни разходи) — 0,5 млн. евро, или 51 % (2014 г. — 0,4 млн. евро, или 56 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III (operational expenditure) at 0,5 million euro, i.e. 51 % (2014: 0,4 million euro, i.e. 56 %).
Основната причина за това е сключването на договори за ИТ и одитни услуги, които ще бъдат предоставени след приключване на годишния период. 
The main cause was the conclusion of IT and audit contracts for services to be delivered after the year-end.
C 449/222 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG Коментари на Сметната палата Равнището на пренесените бюджетни кредити за поемане на задължения е високо за дял II — 0,8 млн. евро, т.е. 25 % (2013 г.: 0,7 млн. евро или 27%), и за дял III — 0,4 млн. евро, т.е. 
C 449/222 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II at 0,8 million euro, i.e. 25 % (2013: 0,7 million euro/27 %) and title III at 0,4 million euro, i.e. 56 % (2013: 0,1 million euro/ 22 %).
Това се дължи най-вече на закупуването на оборудване за допълнително наетото офис пространство, предназначено за увеличения брой служители на Агенцията, на договорите за ИТ услуги, сключени съгласно планираното през втората половина на 2014 г., фактурите по които обаче са издадени през 2015 г., както и на разходите, свързани със споразуменията за нивото на обслужване с Комисията, за които не са били получени фактури до 2015 г. 
The main causes were the purchase of equipment for the additional office space rented to accommodate the AgencyŐs increased staff, IT contracts concluded as planned in the second half of 2014 but invoiced in 2015, and expenditure related to Service Level Agreements with the Commission for which invoices were not received until 2015.
Година 2014 ПРИЛОЖЕНИE Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/ Предстоящи/Няма данни) Няма данни 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A
Официален вестник на Европейския съюз C 449/223 ОТГОВОР НА ИЗПЪЛНИТЕЛНАТА АГЕНЦИЯ ЗА ИНОВАЦИИ И МРЕЖИ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/223 THE AGENCYŐS REPLY 12.
В началото на 2015 г. Агенцията сключи договори за ИТ услуги, които следваше да бъдат доставени между март 2015 г. и март 2016 г. 
Early in 2015 the Agency concluded IT contracts for services to be provided between March 2015 and March 2016; the services provided between October 2015 and March 2016 are invoiced only in 2016.
По отношение на възложените за външно изпълнение одити на бенефициери през 2015 г., окончателните плащания могат да бъдат извършени едва след процеса на изразяване на възражения, който не може да бъде приключен преди края на годината. 
As regards the outsourced audits of beneficiaries in 2015, final payments can be made only after the contradictory procedures which could not be completed before the end of the year.
6.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 417/247 ДОКЛАД относно годишните отчети на Изпълнителната агенция за иновации и мрежи за финансовата 2016 година, придружен от отговора на Агенцията (2017/C 417/40) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/247 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/40) INTRODUCTION 1.
Агенцията е създадена за периода от 1 януари 2014 г. до 31 декември 2024 г. с цел управление на дейностите на ЕС по отношение на Механизма за свързване на Европа, Европейската програма за научни изследвания и иновации „Хоризонт 2020“, трансевропейската транспортна мрежа и програмата „Марко Поло“. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 research and innovation funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme.
Таблица Основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the agency 2016 Budget (million euro) 21,7 Total staff as at 31 December (1) 225 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 г. 18,4 186 2016 г. 21,7 225 СТАНОВИЩЕ 4. 
2015 18,4 186 OPINION 4.
(1) ОВ L 352, 24.12.2013 г., стр. 
(1) OJ L 352, 24.12.2013, p.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.ec.europa. eu/inea. (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
BG C 417/248 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 5. 
EN C 417/248 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/249 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/249 12.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за Дял III — 0,5 млн. евро, или 48 % (2015 г. — 0,5 млн. евро, или 51 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III at 0,5 million euro, i.e. 48 % (2015: 0,5 million euro, i.e. 51 %).
Основната причина за това е сключването на договори за ИТ и одитни услуги, които ще бъдат предоставени след края на годината. 
The main cause was IT and audit contracts for which execution goes beyond the year-end.
C 417/250 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. BG Коментари на Сметната палата Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок по дял III (оперативни разходи) — 0,5 млн. евро, или 51 % (2014 г. — 0,4 млн. евро, или 56 %). 
C 417/250 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III (operational expenditure) at 0,5 million euro, i.e. 51% (2014: 0,4 million euro, i.e. 56%).
ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/ Няма данни) Няма данни 
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A
Официален вестник на Европейския съюз C 417/251 ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 16. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/251 THE AGENCYŐS REPLY 16.
INEA счита, че предвид естеството на разходите размерът на пренесените бюджетни кредити за Дял III е обоснован. 
INEA considers the level of carry-over for Title III to be justified in view of the nature of the expenditure.
Както отбелязва Палатата, разходите са свързани със сключването на договори за ИТ и одитни услуги през 2016 г., които продължават през 2017 г. и чието изпълнение невинаги може да започне и приключи в рамките на същата календарна година. 
As the Court mentions, the expenditure is linked to 2016 IT and audit contracts extending over 2017, whose implementation cannot always start and finish within the same given year.
По отношение на договорите за ИТ услуги следва да се отбележи, че 35 % от пренесените бюджетни кредити са за услуги, предоставени през последното тримесечие на 2016 г., но фактурирани в началото на 2017 г. 
In respect of IT contracts, it should be noted that from the amount carried over, 35 % corresponds to services provided during the last quarter of 2016 but invoiced early 2017.
Процентът във връзка с договорите за одитни услуги е сходен, като се има предвид, че при този вид договори окончателното плащане за одитното дружество може да бъде направено едва след като бъде приет окончателният доклад за одита след приключване на дискусионната процедура с одитираната страна, чиято продължителност е извън контрола на INEA. 
Very similar percentage applies to audit contracts, with the particular remark that for this kind of contract, the final payment can only be released to the audit company once the final audit report is accepted following the conclusion of the contradictory procedure with the auditee, whose duration is out of INEAŐs control.
Съобщение за пресата Люксембург, 21 април 2020 г. Изграждането на пътната мрежа на ЕС върви бавно, а разходите за поддръжката ѝ предизвикват все по-голяма загриженост, според одиторите Основната трансевропейска транспортна мрежа (TEN-T) от бързи пътища се развива добре и постига положителни резултати за пътуващите, като например скъсяване на времето за пътуване и повече километри магистрален път, се твърди в нов доклад на Европейската сметна палата (ЕСП). 
Press Release Luxembourg, 21 April 2020 EU road network completion progressing slowly and maintenance costs a growing concern, warn Auditors The core trans-European transport network (TEN-T) of fast roads is gaining ground and achieving positive results for travellers, such as shorter travel times and more motorway mileage, according to a new report by the European Court of Auditors (ECA).
Средствата от ЕС и действията на Европейската комисия са допринесли положително за постигането на тези резултати, но напредъкът в държавите членки от Централна и Източна Европа е все още бавен, като от 2014 г. досега със средствата от ЕС са завършени едва 400 км нови пътища от TEN-T. 
EU funding and the European Commission’s actions have contributed positively to these results, but most central and eastern Member States still lag behind and only some 400 km of new TEN-T roads have been completed with EU support since 2014.