natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Проучване относно процента остатъчни гре шки за 2 0 1 2 г. Резултатите от проучването относно процента остатъчни грешки от 2012 г. бяха използвани директно в процеса на удостоверяване на ГОД за 2012 г. и следователно, действително са били от полза за EuropeAid. 
2 0 1 2 R e s i d u a l E r ro r R a t e s t u d y The results of the 2012 RER study fed directly into the 2012 AAR assurance process and therefore were actually very useful to EuropeAid.
Проучването относно процента остатъчни грешки за 2012 г. е било първото проведено такова проучване и извлечените поуки от него ще дадат възможност за подобряване на методиката. 
The 2012 RER study was the first one implemented and the lessons learnt from this first exercise will allow for refinements in the methodology.
EuropeAid ще обсъди с изпълнителя въпросите относно степента на достоверност на предишните доклади за одит или проверка, както и метода на изчисляване на процентите грешки. 
EuropeAid will discuss the issues of the degree of reliance on previous audit or verification reports as well as the method of calculation of error rates with the contractor.
Стъпките, които следва да бъдат предприети за извършване на приблизителните оценки, са подробно изложени в преразгледаното ръководство с инструкции за процента остатъчни грешки, което ще се прилага в проучването на процента остатъчни грешки за 2013 г. 
The steps to be undertaken to perform estimations are set out in detail in the revised RER instruction manual which will be applied for the 2013 RER exercise.
Вътрешен одит От 2013 г. насам, благодарение на няколкото мерки, които са предприети в това отношение, се наблюдава подобряване на функционирането на Структурата за вътрешен одит IAC. 
I n t e r n a l A u di t Since 2013, due to several measures taken in this respect, the functioning of the IAC has been improving.
Мониторинг и надзор Продължават да съществуват слабости в информационната система за управление на EuropeAid относно резултатите и проследяването на външните одити, проверките на разходите и мониторинговите посещения. 
M o n i to r i n g a n d s u pe r vi s i on Shortcomings persist in EuropeAid’s management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and monitoring visits.
Съществуват слабости при подбора, планирането и проследяването на мониторингови посещения, направени от делегациите на ЕС. 
There are weaknesses in the selection, planning and follow-up of monitoring visits made by the EU delegations.
Проучване относно процента остатъчни грешки за 2 0 1 2 г. EuropeAid извърши своето първо проучване с цел да оцени процента грешки, които са избегнали всички проверки на управлението за предотвратяване, откриване и коригиране на грешки — проучване за процента остатъчни грешки. 
2 0 1 2 R esid ual E r ro r R ate st u dy EuropeAid carried out its first study to assess the level of errors which have evaded all management checks to prevent, detect and correct errors: the Residual Error Rate (RER) study.
Проучването оценява процента остатъчни грешки на 3,63 %. 
The study estimates the RER at 3,63 %.
Моделът на методологията за процента остатъчни грешки по принцип е подходящ, а проучването е осигурило интересна и потенциално полезна информация. 
The design of the RER methodology was in general appropriate and the study has provided interesting and potentially useful information.
Съществува обаче необходимост за по-нататъшно подобряване на методологията, свързана със степента, до която се разчита на доклади за предишни одити или проверки, метода на изчисляване на процента грешки за отделните операции, както и третирането на операции, за които документацията не е била на явно разположение. 
However, there is scope for further refinement in the methodology relating to the degree of reliance placed upon previous audit or verification reports, to the method of calculation of error rates on individual transactions, and to the treatment of transactions where there was no readily obtainable documentation.
Вътрешен одит Реорганизацията на Комисията от 2011 г. продължава да влияе отрицателно на дейността на Структурата за вътрешен одит (IAC). 
I n te r n a l a u di t The Commission’s 2011 reorganisation continues adversely to affect the activity of the Internal Audit Capability (IAC).
BG 194 Официален вестник на Европейския съюз 14.11.2013 г. КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА Годишен отчет за дейността (ГОД) Генералният директор изразява резерва по отношение на законосъобразността и редовността на операциите, тъй като сумата, която се счита за изложена на риск (259,5 милиона евро), представлява повече от 2 % от разрешените плащания през разглеждания в отчета период. 
EN 194 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S A n n ua l a ct i vi t y re p o r t ( A A R ) The Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions since the amount considered at risk (259,5 million euro) represents more than 2 % of payments authorised in the reporting period.
Представянето на резултатите от проучването на процента остатъчни грешки в ГОД е подвеждащо: — процентът остатъчни грешки не е „максимална сума“, а най-добра приблизителна оценка (или най-вероятната оценка). 
The presentation of the RER study's results in the AAR is misleading: — the RER is not a ‘maximum amount’ but a best estimate (or most likely estimate).
Възможно е реалният процент грешки да е по-висок; — процентът остатъчни грешки не представлява оценка на сумата, „изложена на риск“, а оценка на грешките, които остават неоткрити и некоригирани в края на цикъла на управление, и следователно е окончателен; (7) — системите за наблюдение и контрол не са ефективни, когато не успяват да открият и коригират съществени грешки; — в годишния отчет за дейността се прави описание на основните типове грешки, които възникват в разходите на EuropeAid, но с изключение на слабостите при процеса на възстановяване, в него не се прави анализ на причините за тях или в кой точно аспект са се провалили системите за наблюдение и контрол на EuropeAid. _____________ (7) Остатъчните грешки са тези грешки, които са избягнали всички контроли за предотвратяване, откриване и коригиране в съществу­ ващата рамка за контрол (Наръчник за измерване на процента остатъчни грешки за EuropeAid, май 2013 г.). 
The true level of error could be higher; — the RER is not an estimate of the amount ‘at risk’ but an estimate of the error which remains undetected and uncorrected at the end of the management cycle and thus is definitive (7); — supervisory and control systems are not effective when they fail to detect and correct material error; — the AAR describes the main types of errors occurring in EuropeAid expenditure but, with the exception of weaknesses in the recovery process, it does not analyse why they occurred and which aspects of EuropeAid’s supervisory and control system failed.
Той включва inter alia действия за повишаване на осведомеността, обучение и насоки, укрепване на отчетността на делегациите, засилено сътрудничество с международните организации и рационализиране на системите за контрол. — Комисията е съгласна, че сумата, изложена на риск, посочена в ГОД за 2012 г. на EuropeAid, е най-вероятната приблизителна оценка в съответствие с постоянните инструкции за годишни отчети за дейността за 2012 г. 
It includes, inter alia, awareness raising actions, training and guidance, reinforcement of the accountability of Delegations, an increased cooperation with international organisations and streamlining the control system. — The Commission agrees that the amount at risk mentioned in EuropeAid’s 2012 AAR is the most likely estimate, in accordance with the Standing Instructions for the Annual Activity Reports for 2012.
Действителното равнище на грешки би могло да е по-високо, но също така и по-ниско. — Понятието „сума, изложена на риск“ е използвано в ГОД в пълно съответствие с постоянните инструкции на Комисията за изготвянето на ГОД. 
The true level of error could be higher, but also lower. — The concept of ‘amount at risk’ is applied in the AAR in full compliance with the Commission’s standing instructions for the preparation of the AAR.
В тези инструкции „сума, изложена на риск““ се определя като финансовото въздействие на грешките от гледна точка на действителната бюджетна финансова експозиция през календарната година. 
These instructions define the‘amount at risk’ as the financial impact of the errors in terms of actual budgetary financial exposure during the calendar year.
Комисията е съгласна, че резултатите от проучването на процента остатъчни грешки не представляват приблизителна оценка на сумата, изложена на риск. — Повечето грешки са свързани с ограничен брой слабости, отнасящи се главно до извършването на проверките. 
The Commission agrees that the results of the RER study are not an estimate of the amount at risk. — Most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls.
Следователно системата за контрол изглежда стабилна и няма нужда от промени. — За следващия годишен отчет за дейността EuropeAid ще направи предвидения в постоянните инструкции анализ. 
The design of the control system therefore appears to be sound and does not need to be modified. — EuropeAid will undertake for the next Annual Activity Report the analysis requested in the standing instructions.
Горепосоченият план за действие се отнася за всички видове грешки, установени от системата за контрол и от Сметната палата. 
The above mentioned Action Plan addresses all types of errors identified by the control system and the Court of Auditors.
Планът за действие е предшестван от задълбочен анализ на причините за тези грешки. 
The Action Plan was preceded by a thorough analysis of the origins of these errors.
Освен това той включва също така определения на начините, по които се отстраняват посочените в плана за действие грешки. 
In addition, it also included definitions of the ways in which errors — outlined in the Action Plan — are tackled.
За тази група политики: а) при тестовете на операциите беше установено, че вероятният процент грешки в популацията е 3,3 %; и б) проверените системи за наблюдение и контрол в EuropeAid са частично ефективни; както и в) проверените системи за наблюдение и контрол в ГД „Раз­ ширяване“ са ефективни. 
Forthispolicygroup: (a) testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 3,3 %; and (b) the supervisory and control systems examined at EuropeAid were partially effective; and (c) the supervisory and control systems examined at DG ELARG were effective.
Препоръки 7.27. 
Recommendations 7.27.
В приложение 7.3 е представен резултатът от прегледа на Палатата на изпълнението от страна на Комисията на препоръките от предишни годишни доклади. 
Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the previous annual reports.
В годишните доклади за 2009 г. и 2010 г. Палатата отправи единадесет препоръки. 
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented eleven recommendations.
Комисията е изпълнила изцяло седем от тях, а четири са изпълнени в повечето отношения. 
The Commission fully implemented seven of them, while four were imple­ mented in most respects.
Комисията приема тази препоръка, като наскоро са пред­ приети действия за гарантиране на своевременното уравняване на разходите. 
The Commission accepts this recommendation and action has recently been taken with a view to ensuring clearance of expenditure is done without delay.
Комисията е съгласна с препоръката. 
The Commission agrees with the recommendation.
Комисията приема тази препоръка, като одобреният през месец май 2013 г. план за действие включва мерки по отношение на преразглеждането на съществуващото обучение в областта на обществените поръчки и безвъзмездните средства, за да бъдат засилени свързаните с процедурите по възлагане на обществени поръки финансови и оперативни аспекти. 
The Commission accepts this recommendation, and the Action Plan approved in May 2013 includes measures concerning the revision of existing training on procurement and grants in order to reinforce financial and operational aspects linked to procurement procedures.
BG 196 Официален вестник на Европейския съюз 14.11.2013 г. КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА — Препоръка 4: предприеме ефективни стъпки за подобряване на качеството на проверките на разходите от външни одитори; — Препоръка 5: прилага последователна и стабилна мето­ дология за изчисляване на процента остатъчни грешки от генералните дирекции за външни отношения. 
EN 196 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 4: take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors; — Recommendation 5: apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА Комисията приема тази препоръка и в рамките на плана за действие е планирала през 2013 г. да проучи възможностите за подобряване на качеството и ефективността на одитите и проверките. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepts this recommendation and in the framework of the Action Plan it has planned to examine in 2013 the possi­ bilities of enhancing the quality and effectiveness of audits and verifi­ cations.
По-специално това ще бъде извършено по отношение на одитите и проверките, извършвани от местни одитни предприятия, наети от бенефициентите. 
This will be carried out notably with regard to audits and verifications conducted by local audit firms hired by the beneficiaries.
Постоянните инструкции за ГОД съдържат хармонизирани насоки, които могат да бъдат използвани от всички служби на Комисията за докладване в ГОД относно изчисляването на процентите (остатъчни) грешки, финансовото въздействие на тези грешки като сума, изложена на риск, прага на същест­ веност относно потенциални резерви и тяхното въздействие върху декларацията за достоверност на оправомощения разпоредител с бюджетни кредити. 
The standing instructions on the AARs contain harmonised guidelines which can be used throughout the Commission on reporting in the AAR for the calculation of (residual) error rates, the financial impact of these errors as amount at risk, the materiality for a potential reservation and their impact on the AOD’s declaration of assurance.
(3) Включва четири операции на Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура. 
(3) Includes four transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.
(2) 0% 100 % (1) 10% (3) 2012 ГД „Разширяване“ ГД „Хуманитарна Общо помощ“ 2011 г. 2010 г. 2009 г. 
(2) 0% 100 % (1) 10% ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT 2012 ELARG 2011 2010 2009 (33) (23)
ПРИЛОЖЕНИЕ 7.2 РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕРКАТА НА СИСТЕМИТЕ, СВЪРЗАНИ С ВЪНШНИ ОТНОШЕНИЯ, ПОМОЩ И РАЗШИРЯВАНЕ EuropeAid Частично ефективни ГД „Разширяване“ Ефективни Частично ефективни Ефективни Частично ефективни Ефективни Ефективни Предварителни проверки Мониторинг и надзор Вътрешен одит Обща оценка Частично ефективни BG 14.11.2013 г. 
EN 198 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Ex-ante controls EuropeAid Partially effective Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment Partially effective DG Enlargement Effective Partially effective Effective Partially effective Effective Effective ANNEX 7.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT
X ГД „Разширяване“ счита, че модулът CRIS за одити е подходящ за нуждите на управлението и че поисканата от Палатата информация, която е необходима за управлението, може да бъде предоставена на разположение посредством настоящия инструмент CRIS. 
X DG ELARG considers that the CRIS audit module is appro­ priate for management needs, and that the information requested by the Court and needed for management can be made available via the current CRIS tool.
Генерална дирекция „Разширяване“ следва да продължава X да подобрява качеството на данните, вписвани в нейната управленска информационна система. (Това е проследяване/актуализация от 2010 г. на препоръка от 2009 г.) 
X (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) DG ELARG should continue to improve the quality of the data entered in its management information system.
(Това е проследяване/актуализация от 2010 г. на препоръка от 2009 г.) Генерална дирекция „Разширяване“ следва са увеличи X броя на последващите проверки на операциите при принципа на централизирано управление. Анализ на Сметната палата на постигнатия напредък В повечето отношения В някои отношения ГД „Разширяване“ следва да засили своите механизми за контрол, за да гарантира регистрирането в CRIS на всички видове мисии за одит и качването на съот­ ветните обяснителни документи, за да се представи на ръководството и на Палатата пълната картина на ситуацията. 
X (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) DG ELARG should increase the number of ex post reviews of transactions for centralised management X In most respects In some respects ANNEX 7.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT Court's analysis of the progress made DG ELARG will strengthen its control mechanisms to ensure that all types of audit missions are registered in CRIS and the relevant related explanatory documents uploaded in order to provide a complete picture of the situation to the management and to the Court.
ГД „Външни отношения“ следва да отдели достатъчно ресурси за анализа и приключването на договорите по стария Механизъм за бързо реагиране и на договорите по Общата външна политика и политика на сигурност с изтекли сроковете за изпълнение. 
X DG RELEX should devote sufficient resources to the analysis and closure of the old RRM and the CFSP contracts for which the implementation deadlines have already expired.
X ГД „Външни отношения“ следва да консолидира методо­ X логията си за последващи проверки и в най-кратки срокове да изпълни препоръките на вътрешния одитор по този въпрос. 
X DG RELEX should consolidate its ex post control methodology and promptly address the recommendations made by the internal auditor in this respect.
X ГД „Хуманитарна помощ“ е оценила и изпитала различни варианти за ефективното събиране на данни. 
X DG ECHO has assessed and tested different options to effec­ tively collect the data.
Избраното решение ще бъде напълно приложено през 2014 г. с въвеждането на новия „електронен единен формуляр“ в новата рамка за партньорство с партньорите на ГД „Хуманитарна помощ“. 
The selected solution will be fully implemented in 2014 with the introduction of the new ‘e-single form’ as part of the new framework partnership with DG ECHO partners.
Партньорите ще трябва да предоставят данни за използването на Центрове за хуманитарни доставки (ЦХД) чрез инструмента „електронен единен формуляр“. 
Partners will be required to provide data on the use of the Humanitarian Procurement Centres through the ‘e-single form’ tool.
Резултатът от тази мярка ще даде възможност за мониторинг на използването на ЦХД по един по-правилен и ефективен начин. 
The output of this measure will allow monitoring the use of the HPCs in a more regular and effective way.
Анализ на Сметната палата на постигнатия напредък В повечето отношения В някои отношения 
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made
Официален вестник на Европейския съюз 201 BG ГЛАВА 8 Изследвания и други вътрешни политики СЪДЪРЖАНИЕ Въведение Специфични характеристики на групата политики Цели на политиката Инструменти на политиката Рискове по отношение на редовността Обхват и подход на одита Редовност на операциите Ефективност на системите Рамкови програми за научни изследвания Предварителни документни проверки Одиторска заверка на декларациите за разходи Последващи финансови одити на Комисията Програма за учене през целия живот Заключения и препоръки Заключения за 2012 г. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 201 CHAPTER 8 Research and other internal policies TABLE OF CONTENTS Introduction 8.1-8.11 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Research Framework Programmes Ex ante desk checks Audit certification of cost statements The Commission’s ex post financial audits Lifelong Learning Programme Conclusion and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations Results of the audit of the Guarantee Fund for external actions Paragraph 8.2-8.9 8.2 8.3-8.8 8.9 8.10-8.11 8.12-8.20 8.21-8.38 8.23-8.35 8.23-8.24 8.25-8.27 8.28-8.35 8.36-8.38 8.39-8.42 8.39-8.40 8.41-8.42 8.43-8.45 Annex 8.1 — Results of transaction testing for research and other internal policies Annex 8.2 — Results of examination of systems for research and other internal policies Annex 8.3 — Follow-up of previous recommendations for research and other internal policies
BG 202 Официален вестник на Европейския съюз КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА ВЪВЕДЕНИЕ 8.1. В настоящата глава е представена специфичната оценка на Палатата за групата политики „Изследвания и други вътрешни политики“, която включва областите на политика „Научни изследвания“, „Образование и култура“, „Информа­ ционно общество и медии“, „Предприятия“, „Вътрешни работи“, „Икономически и финансови въпроси“, „Преки изслед­ вания“, „Комуникация“, „Правосъдие“, „Търговия“, „Вътрешен пазар“ и „Конкуренция“. 
This chapter presents the specific assessment of research and other internal policies, which comprises policy areas ‘Research’, ‘Education and culture’, ‘Information society and media’, ‘Enterprise’, ‘Home affairs’, ‘Economic and financial affairs’, ‘Direct research’, ‘Communication’, ‘Justice’, ‘Trade’, ‘Internal market’ and ‘Competition’ This chapter also presents the Court’s recurrent audit of the Guarantee Fund for External Actions (1).
В таблица 8.1. се съдържа основна информация относно обхванатите от оценката дейности и плащанията през 2012 г. 
Key information on the activities covered and the spending in 2012 is provided in Table 8.1.