natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В новата ИТ стратегия, приета през 2007 г., Палатата заяви, че цели да развие способностите си за провеждане на ИТ одити и да превърне в стандартна практика използването на компютърни техники за одит (CAATs) при финансовите одити и при одитите на изпълнението. 
In the new IT strategy adopted in 2007, the Court stated that it aimed to develop its ability to conduct IT audits and to turn the use of computer-assisted audit techniques (CAATs) in financial and performance audits into a standard practice.
От значение е количеството и качеството на крайния продукт на Палатата да могат да бъдат оценени по подходящ начин. 
It is important that the quantity and quality of the Court’s output can be assessed in an appropriate manner.
Палатата е в процес на разработване на показатели за изпълнението, които би следвало да и’ позволят да предостави широкообхватна информация относно работата и’ в предстоящите годишни отчети за дейността. 
The Court is in the process of developing performance indicators which should enable it to give a range of information on its performance in upcoming annual activity reports.
В бъдеще Палатата предвижда разработване на методология за оценка на рентабилността на институцията. 32 
In the future, the Court envisages developing a methodology for assessing the cost efficiency of the institution. 32
33 30-тата годишнина на Палатата През 2007 г. Европейската сметна палата отпразнува своята 30-та годишнина като институцията за външен одит на Европейския съюз. 
33 30th anniversary of the Court In 2007, the European Court of Auditors celebrated its 30th anniversary as the external audit institution of the European Union.
Честването на годишнината започна със засилено присъствие на Палатата (семинари, информационни щандове и др.) в повечето столици на държавите-членки на ЕС по време на дейностите, свързани с Деня на Европа през 2007 г. 
The celebrations started by enhancing the Court’s presence (seminars, information stands, etc.) in most of the capitals of the Member States of the European Union during the activities related to the 2007 Europe Day.
Освен това на 17 октомври 2007 г. бе открита изложба, посветена на 30-тата годишнина на Палатата. 
In addition, an exhibition dedicated to the Court’s first 30 years was inaugurated on 17 October 2007.
Тя се състоеше от редица тематични табла, фотопреглед на над 150 снимки и клипове и презентация на много документи. 
The exhibition was composed of a series of thematic panels, a diaporama of over 150 photos and video extracts and the presentation of numerous documents.
Централната банка на Люксембург отбеляза случая, като издаде сребърна паметна монета. 
The Luxembourg Central Bank marked the occasion by issuing a silver commemorative coin.
На 18 октомври 2007 г. Европейската сметна палата проведе семинар на тема „Бъдещето на публичния одит в ЕС“, с участието на редица висши експерти на европейско равнище и висши служители от Палатата. 
On 18 October 2007, the European Court of Auditors held a seminar on ‘The future of public audit in the EU’ with the participation of a number of high-ranking EU-level experts and senior figures from the institution.
Една от срещите беше посветена на дискусия относно „Предизвикателствата на одита на средствата на ЕС“, а друга — на „Бъдещето на публичния одит и отчетност“. 
One session was dedicated to debating ‘The challenges of auditing EU funds’, while another focused on ‘The future of public auditing and accountability’.
ПОДОБРЯВАНЕ НА АСПЕКТИТЕ ОТ ДЕЙНОСТТА НА ПАЛАТАТА, КОИТО НЕ СА СВЪРЗАНИ С ОДИТА Голяма част от задачите в плана за действие се фокусират върху комуникацията. 
IMPROVING NON-AUDIT ASPECTS OF THE COURT Many of the tasks in the action plan focus on communication.
През 2007 г. са положени повече усилия за развиване на тази област. 
In 2007, more effort was put into developing this area.
В тази връзка Палатата стартира нов уебсайт, публикува в по-достъпен формат информационни материали относно годишния доклад и постига съгласие за нова процедура за представяне на специалните доклади на Комисията по бюджетен контрол към Европейския парламент. 
Among other things, a new website was launched, information material concerning the annual report was published in a more accessible format and the Court agreed on a new procedure for presenting its special reports to the Budgetary Control Committee of the European Parliament.
Други промени, повече или по-малко директно свързани с плана за действие, са модернизацията на счетоводната система на Палатата и нови стратегически документи относно човешките ресурси и информационните технологии. 
Other developments, mostly directly or partly connected to the action plan, were the modernisation of the Court’s accounting system and new strategy documents concerning human resources and IT.
Палатата също така започна да модернизира информационните си системи в областите одит, превод, знание и комуникация, управленска информация и човешки ресурси. 
The Court also started to modernise its information systems in the areas of audit, translation, knowledge and communication, management information and human resources.
През 2007 г. Палатата напредна още в подготовката си за второ разширение на своята главна сграда, което е необходимо поради скорошното и планираното нарастване на персонала. 
In 2007, the Court furthermore made progress with its preparations for a second extension of its main building, which is needed due to the recent and planned increase in staff.
7 През 2008 г. Палатата, както и през предишни години, ще предостави годишен доклад относно Европейските фондове за развитие, както и специфични доклади относно европейските агенции и други органи, в допълнение към своя годишен доклад относно общия бюджет на ЕС за 2007 г. 
AUDIT WORK TO BE CARRIED OUT IN 2008 7 In 2008, the Court will, as in previous years, provide an annual report on the European Development Funds, as well as specific reports on the European agencies and other bodies in addition to its annual report on the 2007 EU general budget.
Разходите от общия бюджет на ЕС се планират за цикъл от седем години, така наречените финансови рамки. 
EU general budget spending is planned in seven-year cycles, so-called financial frameworks.
2007 г. е първата година от новата финансова рамка, която се фокусира върху прилагането на политики. 
The year 2007 was the first of the new financial framework, which is focused around policy delivery.
Палатата използва тази възможност, за да отрази по-добре една предишна промяна: преминаването на Комисията към съставяне на бюджета на база дейности и управление чрез дейности и организирането на бюджета в 31 области на политики, обхващащи 220 дейности. 
The Court is taking this opportunity to better reflect an earlier change: the move by the Commission to activity-based budgeting and management, and the organisation of the budget in 31 policy areas, covering some 220 activities.
Годишният доклад за 2007 г. ще бъде представен като групи области на политики, които са приблизително, но не напълно, базирани на новите бюджетни редове от финансовата рамка. 
The 2007 annual report will be presented in terms of groupings of policy areas, which are closely but not completely based on the new headings in the financial framework.
Каре 5 представя по одитна група избраните одитни задачи, които са приключени или са в процес на приключване, и които вероятно ще бъдат публикувани като специални доклади през 2008 или в началото на 2009 г. 
Box 5 presents the selected audit tasks, by audit group, that have been completed or are in the process of being concluded and are likely to be published as special reports during 2008 or early 2009.
34 7 За по-пълно и подробно представяне на бъдещата дейност на Палатата, моля да консултирате работната програма на Палатата за 2008 г., която е на разположение на уебсайта на Палатата (www.eca.europa.eu). 
34 7 For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2008 work programme available on our website (www.eca.europa.eu).
35 КАРЕ 5 Опазване и управление на природните ресурси Въвеждането на квотите за мляко в държавите-членки, присъединили се към ЕС на 1 май 2004 г. Управлението на помощта на ЕС за операциите на публично съхранение на зърнени култури Процедури на приемане и одобряване на отчетите в рамките на ОСП Структурни политики, транспорт, научни изследвания и енергия Процеса на предварителна проверка и оценяване на големите инвестиционни проекти за програмните периоди 1994—1999 г. и 2000—2006 г. 
35 BOX 5 Preservation and management of natural resources The implementation of milk quotas in Members States which joined the EU on 1 May 2004 The management of EU support for the public storage of cereals CAP clearance of accounts procedures Structural policies, transport, research and energy The procedure for the preliminary examination and evaluation of major investment projects for the 1994–99 and 2000–06 progamming periods The EU Solidarity Fund: how rapid, efficient and flexible is it?
Фонд „Солидарност” на Европейския съюз: доколко работата на Фонда е бърза, ефективна и гъвкава? Интелигентна енергия 2003—2006 г. Ефективността на разходите на структурните мерки за пречистване на отпадъчните води за програмните периоди 1994—1999 г. и 2000—2006 г. 
Intelligent energy 2003–06 The effectiveness of structural measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programming periods Instrument for structural policies for preaccession (ISPA) 2000–06 Are executive agencies a valid tool for the implementation of the EU budget?
Инструмент за структурни политики за предприсъединяване (ИСПА) 2000—2006 г. Добър инструмент ли са изпълнителните агенции за изпълнение на бюджета на ЕС? Външни дейности Помощ за възстановяване в засегнати от природни катаклизми области Програма TACIS в областта на правосъдието и вътрешните работи Собствени ресурси, банкови дейности, административни разходи, институции и органи на общността и вътрешни политики Приложението на системата за обвързваща тарифна информация (ОТИ) Управлението в Европейските агенции: Има ли резултати? 
External actions European Commission rehabilitation aid following the tsunami and Hurricane Mitch The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine Own resources, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies Binding tariff information (BTI) European agencies: getting results Banking measures in the Mediterranean area Treasury management of the Commission When selecting new audit tasks, the Court has identified a number of priority areas for particular attention in 2008.
Банкови мерки в средиземноморския регион Управление на паричните средства от Комисията При избора на новите одитни задачи Палатата определи няколко приоритетни области, на които следва да се обърне специално внимание през 2008 г., като например: • • • • иновация и вътрешен пазар; човешки капитал; устойчива енергия; стратегията на Комисията да опрости регулаторната рамка за европейския бизнес и гражданите. 
These include: • • • • innovation and the internal market; human capital; sustainable energy; the Commission’s strategy to simplify the regulatory framework for European business and citizens.
Ежедневен контакт се поддържа посредством служители за връзка, назначавани от всяка институция. 
Day-to-day contacts are maintained through liaison officers appointed by each institution.
Създадени са работни групи с цел подпомагане на развитието на общи позиции и практики. 
Working groups have been set up to help develop common positions and practices.
На 3 и 4 декември 2007 г. в Хелзинки делегация на Палатата участва в годишната среща на Комитета за връзка на председателите на ВОИ на Европейския съюз с домакин Националния одитен орган на Финландия. 
A Court delegation participated in the 2007 annual Contact Committee meeting of the heads of SAIs of the European Union hosted by the National Audit Office of Finland on 3 and 4 December in Helsinki.
Основният фокус на срещата бе „Управление на риска, поносимо ниво на риск и интегрираната система за вътрешен контрол при управлението на средствата на ЕС“ с цел обсъждане на ролята на върховните одитни институции в тази област. 
The main focus of the meeting was on ‘Risk management, tolerable level of risk and the integrated internal control system in the management of EU funds’, with the aim of discussing the role of supreme audit institutions within this area.
Палатата ще бъде домакин на следващата среща на Комитета за връзка на 1 и 2 декември 2008 г. 
The Court will host the next Contact Committee meeting on 1 and 2 December 2008.
През 2007 г. се провеждат две срещи на служителите за връзка с цел да се подготви срещата на Комитета за връзка. 
In 2007, two liaison officer meetings were held in order to prepare the Contact Committee meeting.
Първата среща се провежда на 23 и 24 април в Хага, а втората на 11 и 12 октомври в Люксембург, под председателството на Европейската сметна палата. 
The first meeting was held on 23 and 24 April in The Hague and the second meeting on 11 and 12 October in Luxembourg, chaired by the ECA.
И двете срещи обсъждат последното развитие, свързано с управлението на средствата на ЕС, и разглеждат дейността на Работната група по сътрудничеството, която разглежда дейността на Комитета за връзка, как действа и как може да бъде подобрен, като излиза с предложения за гарантиране на ефикасното му действие. 
Both meetings discussed recent developments related to the management of EU funds, and reviewed the work of the task force on cooperation, which looks at the Contact Committee itself, how it works and how it could be improved, by putting forward proposals to ensure its efficient operation.
Срещата също така прави преглед на дейностите на различните работни и експертни групи, които са създадени от Комитета за връзка с цел преглед на въпроси от общ интерес. 
The meeting also reviewed the activities of the various working and expert groups, which have been established by the Contact Committee in order to examine specific topics of mutual interest.
Палатата участва в срещи на мрежата на страните кандидатки и потенциални кандидатки за членство (Турция, Хърватия, Бившата югославска република Македония, Албания и Босна и Херцеговина). 
The Court participated in meetings of the network of the candidate and potential candidate countries (Turkey, Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Albania and Bosnia and Herzegovina).
Председателите на ВОИ на страните кандидатки и потенциални кандидатки за членство имат среща с Европейската сметна палата на 11 и 12 юни 2007 г. в Скопие (БЮР Македония). 
The heads of the SAIs of the candidate and potential candidate countries and the European Court of Auditors met on 11 and 12 June 2007 in Skopje (former Yugoslav Republic of Macedonia).
Важен въпрос, в случай че някоя страна желае да подобри практическото сътрудничество при одитирането на средствата на ЕС, засяга използваните одитни стандарти. 
An important issue, if one wants to improve practical cooperation in auditing EU funds, concerns the auditing standards used.
В този контекст Комитетът за връзка решава през 2006 г. да създаде работна група, председателствана от един от членовете на Палатата, г-н Йосеф Боничи, с цел „разработването на общи одитни стандарти и сравними критерии за одит въз основа на световно признати одитни стандарти, съобразени със спецификите на ЕС“. 
Against this background, the Contact Committee decided, in 2006, to establish a working group, chaired by one of the Members of the Court, Mr Josef Bonnici, in order ‘to develop common auditing standards and comparable audit criteria, based on internationally recognised auditing standards tailored for the EU area’.
През 2007 г. се провеждат първите срещи в Европейската сметна палата в Люксембург. 
During 2007 the first meetings were held at the European Court of Auditors in Luxembourg.
Комитетът за връзка представя изготвен от работната група доклад за напредъка и приема резолюция в Хелзинки през декември 2007 г. 
A progress report by the working group was presented to, and a resolution adopted by, the Contact Committee in Helsinki in December 2007.
ДРУГИ ФОРМИ НА МЕЖДУНАРОДНО СЪТРУДНИЧЕСТВО Палатата продължава активно да участва и да допринася за подобряването на международните одитни стандарти и практики чрез участието си в Организацията на върховните одитни институции за одит на публичните средства в Европа и в Международната организация на върховните одитни институции за одит на публичните средства, съответно Евросай и Интосай. 
OTHER INTERNATIONAL COOPERATION The Court continued its active involvement in and contribution to the improvement of international auditing standards and practices through its participation in European and international organisations for public audit institutions, Eurosai and Intosai respectively.
Палатата има представител в работните групи на Евросай по одит на околната среда и по информационни технологии и участва в Комитета за обучение на Евросай. 
The Court is represented on the Eurosai environment working group and on the IT working group, and participates in the Eurosai Training Committee.
Палатата е домакин на семинар на тема „Анализ на най-често срещаните проблеми на ВОИ относно ИТ“ в Люксембург на 17 и 18 април 2007 г. и семинар „Одит на изпълнението — къде сме ние?“ от 4 до 6 декември 2007 г. 
The Court hosted a seminar on ‘Analysis of the most frequent problems of SAIs regarding IT’ in Luxembourg on 17 and 18 April 2007, and a seminar on ‘Performance audit — Where do we stand?’ from 4 to 6 December 2007.
Откакто става пълноправен член на Интосай през 2004 г. Палатата активно участва в Подкомитета за финансов одит (FAS), Подкомитета за одит на съответствието (CAS) и Подкомитета за одит на изпълнението (PAS). 
Since becoming a full member of Intosai in 2004, the Court has actively participated in the Financial Audit Subcommittee (FAS), the Compliance Audit Subcommittee (CAS) and the Performance Audit Subcommittee (PAS).
Палатата участва във всички срещи на FAS през 2007 г. и изиграва активна роля, като дава принос към публикуваните и обсъжданите указания. 
The Court participated in all FAS meetings held in 2007 and played an active role by providing input to the guidelines issued and discussed.
FAS номинира представителя на Палатата, г-н Хесус Ласаро Куенка (Jesús Lázaro Cuenca), за един от представителите на FAS в управителния комитет на проекта на Комитета по професионални стандарти за качество на одита. 
The FAS nominated the ECA representative (Mr Jesús Lázaro Cuenca) as one of the FAS representatives on the Steering Committee of the Professional Standards Committee project on audit quality.
Палатата участва също така в срещата на CAS в Ню Делхи. 
The Court also participated at the CAS meeting in January 2007 in New Delhi.
Освен това преводаческият отдел на Палатата осигурява средства за коректура на текстове на испански и немски. 
Moreover, the Court’s Translation Directorate provided resources for proofreading in Spanish and German.
Палатата участва също така в XIX конгрес на Интосай (Инкосай) в Мексико от 5 до 10 ноември 2007 г., на който се обсъждат две основни теми: „Управление, отчетност и одит на публичния дълг“ и „Системи за оценка на изпълнението, базирани на всеобщо признати ключови показатели“. 
The Court also participated in the XIXth Intosai Congress (Incosai) from 5 to 10 November 2007 in Mexico, which discussed two principal themes: ‘Management, accountability and audit of public debt’ and ‘Performance evaluation systems based on universally accepted key indicators’.
През 2008 г. Палатата ще продължи активното си участие в работните групи, семинарите и срещите на Евросай и Интосай. 
In 2008, the Court will continue its active involvement in Eurosai and Intosai working groups, seminars and meetings.
37 Комитетът за връзка в Хелзинки, декември 2007 г. 
37 Contact Committee in Helsinki, December 2007
38 ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТТА НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ Ключовият актив на Палатата са нейните служители. 
38 HUMAN RESOURCES HUMAN RESOURCES POLICY The Court’s main asset is its staff.
Те имат разнообразно академично и професионално образование и качеството на тяхната работа и ангажираност се отразяват върху крайния продукт на институцията. 
Staff members have a broad range of academic and professional backgrounds and the quality of their work and their commitment is reflected in the institution’s output.
Палатата наскоро актуализира политиката си за човешки ресурси, като фокусът е поставен върху набирането на персонал, обучението, кариерното развитие и подобряването на условията на работа. 
The Court recently updated its human resources policy, focusing on recruitment, training, career development and improving working conditions.
СЪОТНОШЕНИЕ НА МЪЖЕ И ЖЕНИ На 31 декември 2007 г. персоналът от 836 активни служители в Палатата (постоянни служители и срочно и договорно наети служители, с изключение на членовете, командированите национални експерти и стажантите) се състои от почти еднакъв процент мъже и жени. 
PROPORTION OF MEN AND WOMEN On 31 December 2007, the 836 staff members in active service at the Court (officials and temporary and contract staff, but excluding Members, seconded national experts and trainees) was made up of men and women in almost equal proportions.
Процентът на наетите в институцията жени се е увеличил от 2001 г., както се вижда на следната диаграма, в резултат на усилията на Палатата да постигне балансирано представителство на мъжете и жените. 
The proportion of women employed by the institution has increased since 2001, as shown in the chart below as a result of the Court’s efforts to achieve gender balance.
Съотношение между мъже и жени сред служителите на Палатата 46 % 12/2001 г. 54 % ЖЕНИ МЪЖЕ 50 % 12/2007 г. 50 % 
Proportion of men and women in the Court’s staff 46% 12/2001 54% WOMEN MEN 50% 12/2007 50%
Диаграмата по-долу анализира съотношението мъже/жени според нивото на длъжностите към 31 декември 2007 г. 
The chart below analyses the proportion of men and women by level of responsibility at 31 December 2007.
Както и останалите институции на ЕС, Палатата прилага политика на равни възможности при своето управление и набор на човешки ресурси и признава нуждата от по-голяма активност при повишаването на повече жени на по-високи нива на управление в Палатата. 
Like the other European institutions, the Court applies a policy of equal opportunities in its human resources management and recruitment and recognises the need to be more active in promoting more women to higher management levels at the Court.
13 от 56 директори и ръководители на отдели/ звена (23 %) са жени, което представлява увеличение от 3 % в сравнение с 2006 г. 
Of the 56 directors and heads of division/unit, 13 (23 %) are women, which represents a 3 % increase compared with 2006.
Повечето от тях са назначени към Дирекция „Преводи“ и към административните отдели. 
Most of them are employed in the Translation Directorate and in the administrative departments.
Общите конкурси за назначаване на длъжност в Палатата се организират от Европейската служба за подбор на персонал (EPSO). 
Open competitions for posts at the Court are organised by the European Personnel Selection Office (EPSO).
Сметната палата предлага стажове, с продължителност от три до пет месеца, на ограничен брой кандидати със завършено университетско образование. 
The Court also provides traineeships to a limited number of university graduates for periods of three to five months.
През 2007 г. Палатата назначава на длъжност 179 служители: 117 постоянни служители, 35 срочно наети служители и 27 договорно наети служители. 
In 2007, the Court recruited 179 employees: 117 officials, 35 temporary staff and 27 contract staff.
Тази голяма цифра отразява напредъка за попълване на свободните работни места през 2007 г. 
This high number reflects the progress made to fill vacant posts in 2007.
Набирането на служители зависи от наличността и достатъчността на списъците с резерви от конкурсите на EPSO и може да бъде дълъг процес и да завърши с необичайни нива на свободни работни места. 
Recruitment depends on the availability and sufficiency of reserve lists from EPSO competitions and can be lengthy and result in unusual levels of vacant posts.