natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Като допълнение към горните гаранции, задължителна застрахователна полица бе наложена по договора за сградата на Euroforum, покриваща отговорността на строителя за двегодишния и десетгодишния период след доставката. 
In addition to the above guarantees, a mandatory insurance policy imposed by the contract of the Euroforum building, covers the constructorŐs responsibility for the 2-year and the 10-year period after delivery.
Продължителността на този период е компромис между необходимия срок за крайните проверки и желанието на институцията да заеме сградата и зависи от сложността на проектите и наличните ресурси. 
The length of this period is a compromise between the completeness of the checks and the institutionŐs wish to occupy the building, and depends on the complexity of the projects and on the available resources.
Комисията счита, че период от няколко седмици е достатъчен за идентифициране на основните дефекти, като останалите по-малки дефекти се покриват от финансовата гаранция, а основните скрити дефекти се покриват от 10-годишната гаранция. 
The Commission deems a period of a few weeks sufficient to identify the major defects, the remaining smaller defects being covered by the financial guarantee and the major, but hidden defects being covered by the 10-year guarantee.
Без изключение, всички жизненоважни контролни замервания по отношение на сигурността, здравето и безопасността се изпълняват и проверяват от упълномощени фирми преди заемането на дадена сграда. 
In all cases, all vital controls concerning security and health and safety are completed and verified by certified companies before occupation of a building.
(1) Люксембургското законодателство предвижда само едно приемане, което се осъществява, когато владетелят счете, че не остават основни дефекти, признавайки т.н. „нормална употреба“ на сградата. 
(1) TheLuxembourglegislationforeseesonlyoneacceptance,whichtakes place when the tenant considers that no major defects remain, allowing for the so-called Ônormal useŐ of the building.
Досега Комисията не се е занимавала със собствено строителство именно поради причините, упоменати от Сметната палата и, разбира се, поради липсата на наличен терен. 
Until now, the Commission has never built for itself for the very reasons mentioned by the Court and, of course, also because no land was made available.
За двата предстоящи проекта (JMO2 в Люксембург и детските ясли Cornet-Leman в Брюксел), съзнавайки финансовото преимущество, Комисията ще си сътрудничи с националните власти за съответното построяване или обновяване. 
For two upcoming projects (JMO2 in Luxembourg and the Cornet-Leman nursery in Brussels), the Commission, conscious of the financial advantage, will cooperate with the national authorities for their construction or renovation.
Комисията е на мнение, че дори и новата финансова конструкция да е коствала някои основни пунктове, получените маржове остават много конкурентни, в сравнение с други строежи. 
The Commission is of the opinion that, even if the new financial construction did cost some basis points, the margins obtained are nonetheless very competitive, when compared to other constructions.
Поради преразгледаната практика (схема на разсрочено плащане) през 2006 г. финансовият коефициент за сградата Madou бе определен с негативен марж от – 0,01 %. 
Because of the revised practice (deferred payment scheme), in 2006 the financing rate for the Madou building was set with a negative margin of Đ 0,01 %.
Този марж е установен с цел индексация спрямо фиксирания обменен курс. 
This margin is set against the fixed swap rate curve.
За придобиването на сградата Beaulieu 25 индексацията бе + 0,008 % през 2006 г. 
For the acquisition of the Beaulieu 25 building, the margin against the fixed swap rate curve was + 0,008 % in 2006.
Каре 6 — Анализът на този случай трябва да бъде направен в контекста на предисторията му. 
Box 6 Ń The analysis of this case must be placed in its historical context.
Бе постигнато общо споразумение след проточилите се преговори през 2001/2002 г. и то бе представено пред консултативния комитет по процедурата за възлагане на обществени поръчки (ACPC)(2) на 28 август 2002 г. 
A global agreement had been reached after protracted negotiations in 2001/2002, and had been submitted to the ACPC (2) on August 28, 2002.
ACPC даде благоприятно становище на 4 декември 2002 г. 
The ACPC gave a favourable opinion on December 4, 2002.
Тези условия бяха наистина благоприятни за Комисията от икономическа и функционална гледна точка (предвиждащи значително прегрупиране на отделните звена). 
These conditions were indeed favourable to the Commission, economically and functionally speaking (with a considerable regrouping of the services).
Възобновяването на преговорите след 6 месеца щеше да е затруднително за Комисията, тъй като тя бе под натиска да напусне сградата CUBE (за справка нашия отговор на параграф 41, каре 7), след като срокът за работите по екипирането бе изчислен да надхвърли значително 12 месеца. 
Reopening the negotiations after six months would have been difficult for the Commission, as it was under pressure to abandon the CUBE building (see reply to paragraph 41 Box 7), since the fitting-out works were estimated to last well over 12 months.
Всъщност оттогава, в случай че строителният проект го позволява, Комисията преговаря за техническите и функционалните аспекти отделно от финансирането. 
In fact, since then and whenever the building project lends itself to it, the Commission negotiates the technical and functional aspects separately from its financing.
Относно финансирането Комисията консултира финансовите пазари с оглед постигане на възможно най-добрите резултати. 
For this financing, the Commission consults the financial markets for the best result possible.
Когато такива суми са налични, Комисията в действителност ги използва за срочни и извънредни плащания. 
When such appropriations became available, the Commission has indeed used them to make scheduled and unscheduled payments.
Извънредните плащания дават възможност на Комисията за ново договаряне на договорите при условия на емфитевсис или за ускоряване на плащанията по договорите за изпълнение — и то едва след внимателен анализ на баланса между спестените средства и глобите; или за придобиване на сграда, като се осъществяват бъдещи спестявания за бюджета на ЕС. 
When they were unscheduled, these payments allowed the Commission either to renegotiate emphyteusis contracts or accelerate repayments of works contracts, and only after careful analysis of the balance between savings and penalties; or to acquire a building, achieving future savings for the EU budget.
Комисията прилага разпоредбите на Финансовия регламент. 
The Commission applies the provisions of the Financial Regulation.
Вече е установена известна степен на координация, по-специално за справяне с краткосрочните нужди. 
A certain amount of coordination, in particular to address short-term needs, is already in place.
В Брюксел Комисията постигна специални договорености с Комитета на регионите (VM-2), с Европейския парламент (MO75) и със Съвета (Infopoint и детски ясли Dailly). 
In Brussels, the Commission made special arrangements with the Committee of the Regions (VM-2), the European Parliament (MO75) and the Council (Infopoint and the Dailly nursery).
В Люксембург подобни договорености бяха направени между Комисията и другите институции. 
In Luxembourg, similar arrangements were made between the Commission and the other institutions.
(2) Консултативен комитет по процедурата за възлагане на обществени поръчки — Advisory Committee on Procurement and Contracts (по-известен като CCAM). 
(2) Advisory Committee on Procurement and Contracts (better known as CCAM).
C 148/22 BG Официален вестник на Европейския съюз 2.7.2007 г. Новата политика по сградния фонд ще бъде резултат от внимателно обмисляне и, когато е възможно, ще взема предвид забележките на Сметната палата, на текущия одит по Международните счетоводни стандарти (МСС) и проучванията, свързани с персонала. 
C 148/22 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 The new building policy will be the result of careful reflection and will take into account, where appropriate, the CourtŐs audit observations the ongoing IAS audit and staff surveys.
Каре 7 — Комисията счита, че сградата CUBE е случай, при който интересите на двете засегнати институции не съвпадат. 
Box 7 Ń The Commission considers that the CUBE building is a case where the interests of the two institutions involved diverged.
Положителна нотка обаче е фактът, че в резултат на този опит институциите на ЕС в Люксембург засилиха сътрудничеството си с оглед на по-добра съгласуваност на политиката им за сградния фонд. 
The positive note is however the fact that, following this experience, the EU institutions in Luxembourg have strengthened their co-operation with a view to improving the harmonisation of their building policy.
Темата за общо споразумение на място е сложна и деликатна, тъй като кръгът от въпроси за обсъждане е много обширен и Комисията признава, че споразумения от този род не са подписани с белгийските или с люксембургските власти. 
The issue of an overall site agreement is a complex and delicate one because the subject range is so wide, and the Commission acknowledges that such agreements have not been signed with the Belgian or with the Luxembourg authorities.
При такова отсъствие ППИ запълва празнините в повечето области и бяха установени споразумения за сътрудничество в специфични полета, напр. при сигурността, очевидно свързана със сградите. 
In their absence, the PPI has filled the gaps in most areas, and co-operation arrangements have been set up in specific fields, e.g. in security, obviously linked to buildings.
СИЛБ започна да прилага методика за ценова оценка на жизнения цикъл на сградите, с цел да се направи изчисление на общата стойност, натрупана по време на използването на сградата, включително енергийните разходи и аспектите на околната среда. 
OIB has started to implement a ÔLife Cycle CostŐ methodology in order to assess the total cost incurred over the life of a building, including energy and environmental aspects.
Този подход има за основна цел оценката, контролирането и управлението на всички разходи, свързани с ползването на една сграда. 
This approach has as a main objective to assess, monitor and manage all the costs related to a buildingŐs occupation.
По план тази методика трябва да бъде определена през 2007 г., като бе представена в предварителен вид на другите институции (Европейски парламент, Съвет и Комитети) през септември 2006 г. 
This methodology is planned to be defined in 2007 and was presented in draft form to other institutions (European Parliament, Council, and the Committees) in September 2006.
От 2006 година насам Комисията изисква от собственика да предостави справка за енергийната ефективност на сградата (такава справка е предоставена за Beaulieu 25 и SPA2). 
Since 2006, the Commission asks the owner to provide a report on the buildingŐs energy performance (this report has been provided for the Beaulieu 25 and SPA2).
Когато Комисията възнамерява да обяви покана за представяне на оферти, свързана със строителните услуги (напр. застраховане, поддръжка, курсове за обучение по строителни техники, почистване), тя се консултира с другите институции с цел те да имат възможността да се присъединят. 
When the Commission intends to launch a call for tenders related to building-related services (e.g. insurance, maintenance, training courses in building techniques, cleaning), it consults other institutions in order for them to have the possibility to join.
В Люксембург бе установено много тясно сътрудничество между Комисията, Центъра за преводи на органите на Европейския съюз и Сметната палата. 
In Luxembourg, a very close collaboration has been established between the Commission, the Translation Centre and the Court of Auditors.
Но Комисията е съгласна, че има допълнително поле за засилено сътрудничество. 
But the Commission agrees that there is scope for enhanced co-operation.
От втората половина на 2006 г. Комисията винаги прибягва до цялостно предварително проучване, възлагано на външна правна фирма, отнасящо се до сградите, за които преговаря. 
Since the second half of 2006, the Commission always resorts to a comprehensive Ôdue diligenceŐ with an external law firm for the buildings it negotiates.
Това проучване включва всички правни аспекти, договори с архитекти и застрахователни компании, официалните параметри на сградата, разрешителни за околната среда и градоустройствения план, данъчни въпроси. 
This due diligence covers all the legal aspects, contracts with architects and insurance companies, official measures of the building, environmental and town-planning permits, tax matters.
Относно оценката на сградите Комисията има договор със специалист в областта, а за техническите аспекти — с инженерна компания. 
Regarding the valuation of buildings, the Commission has a contract with a specialist in this field, and for technical aspects with an engineering company.
На тази основа Комисията счита, че нейният собствен квалифициран вътрешен персонал, заедно с гореизброените външни договори, покриват всички необходими аспекти (правен, финансов и технически), за да получи тя добър поглед върху своите проекти, свързани със сградния фонд. 
On this basis the Commission considers that its own qualified internal staff, together with the external contracts mentioned above, covers all the fields (legal, financial and technical) necessary to have a good view on its buildings projects.
През октомври 2006 г. Комисията направи представяне пред другите институции (Европейския парламент, Съвета, двата комитета) по отношение на правните аспекти на своите договори по строителство, и по-специално идеята да се напише наръчник, насочен към участниците в пазара на недвижими имоти. 
In October 2006, the Commission made a presentation to other institutions (European Parliament, Council, the two Committees) regarding the legal aspects of its building contracts and particularly the idea to write a manual that would be addressed to the real-estate actors.
Този наръчник ще дава описание на главните условия за сключване на договор с Комисията. 
This manual will describe the main conditions for contracting with the Commission.
В случай че Комисията стартира строителни проекти от сходен вид с тези на Съвета, Съда на Европейските общности или Сметната палата, тя със сигурност ще вземе предвид техния опит. 
Were the Commission to launch construction projects of a similar nature to those of Council, Court of Justice or Court of Auditors, it would certainly take their experience into account.
В добавка към елементите, представени в отговорите на параграфи от 41 до 46, Комисията направи специални споразумения с Комитета на регионите (VM2), с Европейския парламент (MO75) и със Съвета (Infopoint и дневни ясли Dailly) в Брюксел. 
In addition to the elements presented in the replies to paragraphs 41 to 46, the Commission made special arrangements with the Committee of the Regions (VM2), the European Parliament (MO75) and the Council (Infopoint and the Dailly nursery) in Brussels.
Значителни стъпки бяха предприети от страна на СИЛЛ и бе създадена благоприятна почва за повече действия и по-висока резултатност. 
Significant steps have been taken by OIL and the groundwork for more actions and results has been laid.
Двете служби на Комисията работят в тясно сътрудничество и споделят опита си по многобройни въпроси: технически стандарти за центровете за бази данни, наръчник за условията по настаняването, бюджетна процедура, подход за „сградно настаняване“ на информационните и комуникационните технологии, обучение, специфични обяви за търгове и др. 
The two Commission offices do work together very closely and share their experiences on numerous subjects: technical standards for data centres, housing conditions manual, budgetary procedure, Ôhousing buildingŐ approach for ICT, training, specific calls for tenders, etc.
Както бе споменато и на друго място, те планират стандартизиране на софтуера за управление на работното пространство. 
As said elsewhere, they also plan to standardise the office space management software.
Обменът с другите институции съществува, но той е по-скоро на неофициално равнище и се нуждае от структуриране. 
Exchanges with other institutions do exist, but they are rather informal and need to be structured.
Комисията има бележки и ангажименти, съответстващи на всяка отделна препоръка, и те са изложени по-долу, но в общия встъпителен коментар на отговора на Комисията (виж точки от I до X) бяха изложени основните ограничения, на които Комисията е подложена в четирите области, упоменати от Сметната палата. 
The Commission has comments and commitments corresponding to each of the specific recommendations and these are given below, but the general introductory comment to the CommissionŐs reply (see points I to X) has set out the basic constraints to which the Commission is subject in the four areas mentioned by the Court.
Определянето на съгласувана многогодишна рамка минава през определяне на такава рамка във всяка отделна институция. 
The definition of a coordinated multi-annual framework passes through the definition of such a framework in each institution.
Комисията определи тази рамка, Рамкова програма за дългосрочна политика (MAPF), представляваща актуализиран срочен план, обсъждан ежегодно в управителните съвети на СИЛБ и СИЛЛ. 
The Commission has defined such a framework, the MAPF (Multi-Annual Policy Framework), which is a rolling plan discussed yearly in the Management Boards of OIB and OIL.
BG Официален вестник на Европейския съюз C 148/23 Комисията също е готова да разгледа до каква степен тази работна програма може да послужи за основа на междуинституционална рамка. 
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/23 The Commission is also ready to examine to what extent this framework can be the basis for an inter-institutional framework.
Предварителният проектобюджет дава информация за нови сгради (като площ), очаквани за следващата година и оценка на общото бюджетно въздействие на строителната политика е включено в годишния доклад в раздел V. Накрая, подобни дългосрочни рамки трябва да останат свързани с общата политика за сградния фонд, която се преразглежда. 
The Preliminary Draft Budget gives information on new buildings (in surface terms) expected for the year to come, and an estimate of the global budgetary impact of building policy is included in annual report on Heading V. Finally, such multi-annual frameworks must remain coherent with the basic building policy, which is under review.
Комисията приема и двете части на препоръката. 
The Commission accepts both parts of the recommendation.
Относно междуинституционалното сътрудничество, то вече се осъществява както в Брюксел, така и в Люксембург (1). 
As regards inter-institutional co-operation, it already takes place, both in Brussels and in Luxembourg (1).
Комисията отдава приоритетно значение на закупуването или дългосрочното наемане на сграден фонд и прибягва до сключване на краткосрочни договори само при извънредни случаи (2). 
The Commission gives absolute priority to long-term rentals or purchasing and has concluded short-term contracts in exceptional cases only (2).
От само себе си се подразбира, че политиката на сключване на дългосрочни договори с цел придобиване е по-ефективна, когато е вписана от своя страна в ясна политика, основана на определен брой елементи, обхващащи дългосрочното планиране, анализ на нуждите и индикации за актуалното местоположение на въпросните няколко мащабни сгради, например спрямо градските оси, където предстои да се развива присъствието на Комисията. 
But it is clear that the policy of concluding long-term acquisition-oriented contracts is most effective when embedded in a clear policy based on a number of elements including long-term planning, needs analysis and indications as to the actual location of the few, large buildings involved, i.e. as to the urban poles where the CommissionŐs presence is to be developed.
В съзвучие с отговора на препоръката по параграф 53 Комисията желае да отбележи следните точки: — разнообразяването трябва да се разглежда в рамките на нова дългосрочна стратегия, която се съобразява с фактори като перспективните нужди, мобилността и приноса на страната домакин; (1) В Брюксел, ILISWG (Междуинституционална работна група по инфраструктура, логистика и вътрешни услуги) и в Люксембург, „Междуинституционалната техническа група — Люксембург“ (GIITL), работна група, създадена от административните ръководители в Люксембург, са средищата за междуинституционална дискусия по въпроси на строителството и недвижимите имоти. 
In line with the reply to Recommendation under paragraph 53, the Commission wants to make the following points: Ń diversification must be seen in the framework of a new, very-long-term strategy, which takes into account such factors as prospective needs, mobility and the input of the host country; (1) In Brussels, the ILISWG (Inter-institutional Infrastructure, Logistics and Internal Services Working Group) and in Luxembourg, the ÔGroupe inter-institutionnel technique Ń LuxembourgŐ, (GIITL) a working group set up by the Heads of Administration in Luxembourg, are the fora for inter-institutional discussion on building and real estate issues.
Те се срещат редовно с цел обсъждане, напоследък все по-интензивно, на строителните проекти, договорните споразумения и правните механизми, които да бъдат използвани при дадени обстоятелства, методиката за изчисляване на стойността на периода на употреба на сградите (която включва цената на обновителния ремонт на сградите след 15 до 20 години), енергийни въпроси, данъчен подход и отношения със страната домакин. 
They meet regularly to discuss, and since recently more intensively, the building projects, contractual arrangements and the legal mechanisms to be used in specific circumstances, the life cycle cost methodology (which includes the cost of renovation of the buildings after 15 to 20 years), the energy issue, the approach to taxes and to the relations with the host country.
(2) В Брюксел дългосрочните договори се подписват, ако целта е да се придобие сградата по схема за разсрочено плащане. 
(2) In Brussels, long-term contracts are signed if the purpose is to acquire the building under the deferred payments scheme.
Тази формула често се прилага за нови сгради, тъй като съчетава освобождаването от данъци според ППИ с минимална бюджетна цена, след като стойността на поддръжката, която е за сметка на наемателя, остава ниска през първите 15 години от живота на сградата. 
This formula is most often applied to new buildings, since it combines the exemption of taxes under the PPI with a minimal cost to the budget, since the maintenance costs, which are to be borne by the occupant, remain low during the first 15 years of a buildingŐs life cycle.
Изборът между двете формули е диктуван от пазарното предлагане и от нуждите, напр. когато сградите са търсени за настаняване на изпълнителни агенции, за чието съществуване няма гаранция, че ще продължи десетилетия. 
The choice between both formulae is dictated by the offer on the market and by the needs, e.g. when buildings are sought to house executive agencies, whose existence is unsure on a scale of decades.