natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Фондацията следва да се стреми да подобри контрола върху сключваните от нея договори, както и планирането на тръжните процедури, като инициира нови процедури значително преди приключването на съответните договори. 
The Foundation should aim to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures, launching new tenders well before the corresponding contracts come to an end.
Настоящият доклад беше приет от Сметната палата в Люксембург на заседанието ѝ от 8 октомври 2009 година За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 30 юни 2009 г. и получени от Палатата на 2 юли 2009 г. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.eurofound.europa.eu (12) Подновяване на договор за предоставяне на застрахователни услуги (37 000 евро). 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurofound.europa.eu (12) Renewal of the service contract for the provision of insurance services (37 000 euro).
(13) Договори за предоставяне на туристически услуги (157 000 евро) и правни услуги (25 000 евро). BG 15.12.2009 г. 
(13) Service contracts for the provision of travel agency services (157 000 euro) and for the provision of legal services (25 000 euro).
Предоставени продукти и услуги „Общността и държавите членки, като осъзнават основните социални права,... си поставят за цел... подоб­ ряване на условията на живот и труд,... 
The aim of the Foun­ dation shall be to contribute to the estab­ lishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Договорно наети служители: 9 (10) — проучване на европейските дружества; подготовка на теренната работа. — специфични проблеми на определени категории работници; институти в държавите членки или на между­ народно равнище. 
Contract Agents: 9 (10) Total Staff employed: 87 — European Company Survey; preparation of field work. — problems peculiar to certain categories of workers, — European Restructuring Monitor case studies. — long-term aspects of the improvement of the environment, — Undeclared work (measures from five countries). — the distribution of human activities in space and in time.
Директорът се назначава от Комисията от съставен от УС списък с кандидати. Той прилага решенията на УС и Бюрото на УС и управлява Фондацията. с оперативни функции: 56 (55) — разглеждане на отделни казуси на Евро­ пейския наблюдател на преструктурирането; — дългосрочни аспекти на подобряването на околната среда; 4. 
TheDirectorisappointedby the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and the Bureau of the GB and manages the Foundation. — Impact of globalisation on selected sectors (Transport; Textiles; Energy). are composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advise on the implementation of major projects and the assessment of results.
Външен одит Европейска сметна палата. — условия на труд и социален диалог; — гъвкавост и сигурност през целия живот; — съпоставяне на условията на труд по света; — застаряване на работещите жени в Европа. 
Work-life balance and working conditions 5. External audit — Working conditions and social dialogue. — Flexibility and security over the life course. — Global comparison of working conditions. — Older women workers in Europe.
Общ брой на наетите служители: 87 (95) Заетост и преструктуриране водителността и заетостта. Равновесие между личния и професио­ налния живот и условия на труд 
(20,2 million euro) Staff at 31 December 2008 (95) Operating activities: 56 (55) Administrative tasks: 27 (36) Mixed: 4 (4) Employment and restructuring
BG C 304/146 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора за ЕС Компетентности на Фондацията, определени в Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) No 1111/2005 Управление Ресурси, предоставени на Фондацията през 2008 г. 
EN C 304/146 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 Source: Information supplied by the Foundation.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета­ Индустриални отношения и партнь­ орство — кодекси за поведение и международни Европейският парламент, след препоръка на Съвета. рамкови споразумения; — динамичност на европейския отраслов и (данни за 2007 г.) социален диалог, работно време и индустриални отношения; заплати и индустриални отношения; — информационна служба за социалните партньори: отговорност при наемане на подизпълнители в европейския строителен сектор; — възможности за заетост чрез съчетаване на гъвкавост и сигурност; — продължаващо професионално обучение и индустриални отношения. 
Discharge authority Industrial relations and partnership Parliament acting on recommen­ dation of the Council. — Codes of conduct and international framework agreements. — Dynamics of European sectoral social dialogue. Working time and industrial relations; pay and industrial relations. — Stakeholder enquiry service: Liability in subcontracting processes in the European construction sector. — Employability and flexicurity. — Continuing vocational training and industrial relations.
Социално включване и качество на живот — роля на местните власти в интегрирането на мигранти; — демографски промени и заетост в социалните служби. 
Social cohesion and quality of life — Role of local authorities in the integration of migrants. — Demographic change and employment in social services.
Комуникация и споделяне на опит и идеи 437 публикации, 1,59 милиона прегледи от потребители (средно 4,370 на ден); 35 изяви в пресата; 2149 извадки от статии на рекламна еквивалентна стойност (AVE) от 4,08 милиона евро, които са достигнали до 112156300 души, тоест увеличение спрямо 58765900 през 2006 г.; 242 журналистически разследвания; Насърчителни кампании: четири папки (заста­ ряване, глобализация, гъвкавост и сигурност, миграция); — 4 презентации (F, NL, CZ, GR); — семинар, организиран в рамките на мрежата от предприятия: „Гъвкава политика от страна на предприятията: един общ интерес?“; серия от семинари на Фондацията: „Повишаване на квалификацията на трудещите се — участници и дейности“ — национални информационни центрове в десет държави членки (AU, BE, ES, FI, FR, HU, IT, LUX, SP, UK); — 57 изложби и 52 посещения на Фондацията. 
Communication and sharing ideas and experience 437 publications, 1,59 million users sessions (average of 4370/day); 35 press activities; 2149 article cuttings with advertising value equivalent (AVE) of 4,08m euro, reaching 112156300 people, up from 58765900 in 2006; 242 jour­ nalist enquiries.
Официален вестник на Европейския съюз ОТГОВОРИ НА ФОНДАЦИЯТА 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/147 THE FOUNDATION’S REPLIES 13.
Още на етапа на изготвяне на годишната програма заложихме пренос на сума към следващата година в размер на 45 % от дял 3, налагащ се от продължителността на договорите за обучение и графика ни за плащания. 
Already in our annual programming an amount of 45 % of Title 3 was planned to be carried forward due to the duration of study contracts and our payment schedule.
Слабостта, за която е посочена необходимост от коригиране, е налице, но е в много по-ограничен размер (около 10 %) от цитираните стойности. 
The weakness to be improved exists but is much smaller than indicated (about 10 %).
Предишният счетоводител бе длъжен да даде тримесечно предизвестие за напускането си, което не бе достатъчно за наемане на нов постоянен/срочно нает служител. 
The old Accounting Officer had to give 3 months notice which is not enough to recruit a new Official/Temporary Agent.
Поради това бе нает експерт-счетоводител на временен договор, който да обезпечи правилното приключване на годишните отчети. 
A certified accountant was therefore recruited on a temporary basis to ensure a proper closure of the Annual accounts.
Всички проблеми, възникнали във връзка с предаването на работата между предишния и новия счетоводител, са отстранени. 
All problems in the accounts arising from the hand-over between the old and new Accounting Officer have now been corrected.
Във връзка с услугите в областта на застрахователното дело и пътническите агенции, Eurofound откри тръжни процедури за многогодишни договори, които междувременно приключиха. 
FortheinsuranceandtravelagencyservicesEurofoundlaunchedproceduresformultiannual contracts which have been concluded in the meantime.
Изпълнителят на договора за правни услуги бе запазен от съображения за приемственост по отношение на дейността (Eurofound имаше неприключени съдебни дела). 
For the legal services the contractor was retained for reasons of business continuity (Eurofound had pending legal cases).
В момента тече нова тръжна процедура с цел създаване на многогодишен рамков договор за правни услуги. 
A new tender procedure is currently in progress to set up a multiannual framework contract for legal services.
Нашата система за проектно управление включва отделна схема за планиране на обществени поръчки и за управление на договори с цел осигуряване на своевременно програ­ миране на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
Our project management system includes a separate template for the planning of procurement and for the management of contracts to assist the timely programming of procurement procedures
Официален вестник на Европейския съюз C 338/155 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд за финансовата 2009 година, придружен от отговорите на Фондацията (2010/C 338/27) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . 
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Точки Страница 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 156 3-12 156 13-14 157 15-17 157 . .. .. ... ..
161 BG C 338/156 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. 
161 EN C 338/156 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1.
Палатата счита, че получените одитни доказателства са достатъчни и подходящи като база за изложените по-долу становища 1. 
TheCourtbelievesthattheauditevidenceobtainedis sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети(3) на Фондацията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпълнението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2009 г. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Фондацията на собствена отговорност и в рамките на отпус­ (1) ОВ L 139, 30.5.1975 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 139, 30.5.1975, p.
14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/157 184 000 евро, въпреки че действително получените целеви приходи са били в размер на едва 29 000 евро. 
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro.
Установени са значителни закъснения при изготвянето и представянето на отчетите на Фондацията. 
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts.
Представените от Фондацията първоначални предварителни отчети съдържат сериозни недостатъци, които показват значителни слабости във финансовата структура на Фондацията. 
The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation.
Въпреки препоръките, формулирани от Службата за вътрешен одит и от Палатата, в края на 2009 г. Фондацията все още не е въвела система за регистриране и анализиране на изключенията, които се извършват по отношение на нейните установени политики и процедури (регистър на изключенията). 
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court.
По отношение на проверените седем процедури за подбор на персонал липсват доказателства, че преди оценяването на кандидатите комисията за подбор е определила праговете, които кандидатите трябва да преминат, за да бъдат поканени на събеседване, както и праговете за включване в списъка с резервите. 
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications.
При одита на открита процедура за възлагане на обществена поръчка (12) бяха установени грешки и нередности в оценяването, които са засегнали качеството на процедурата. 
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure.
Освен това в рамките на програма, финансирана с целеви приходи, Фондацията е поела задължения в размер на Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител г-н Игорс ЛУДБОРЖС (Igors LUDBORŽS), член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 12 октомври 2010 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 29 юли 2010 г. и са получени от Палатата на 2 август 2010 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или www.eurofound.europa.eu. (12) Процедура за възлагане на кетъринг услуги за 122 000 евро (Договор No 09-1400-01). 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01).
BG C 338/158 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) No 1111/2005) Управление Ресурси, предоставени на Фондацията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1.
Дейности и предоставени услуги Съюзът и държавите членки, като осъзнават основните социални права, като онези, залегнали в Европейската социална харта, подписана в Торино на 18 октомври 1961 г. и в Хартата на Общността за основните социални права на работ­ ниците от 1989 г., си поставят за цел насърчаване на заетостта, подобряване на условията на живот и труд, така че да се постигне тяхното хармонизиране, докато се осъществява подоб­ ряването, осигуряване на подходяща социална закрила, социален диалог, развитие на човешките ресурси с оглед високо и устойчиво равнище на заетост и борба с изключ­ ването от социалния живот. Цели Задачи 1. Управителен съвет (УС) — от всяка държава членка: Бюджет Мониторинг и проучвания (член 151 от Договора за функционирането на Евро­ пейския съюз) — дългосрочни аспекти на подобряването на околната среда; 3. 
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys States, having in mind The aim of the Foundation — fundamental social rights shall be to contribute to to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: 20,2 million euro (21,0 million euro) Net work of European Observatories (NEO): such as those set out in the the establishment of better European Social Charter living and working one government representative, signed at Turin on conditions by increasing — 18 October 1961 and in and disseminating to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organi­ sations, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Staff at 31 December 2009 — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 507 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time; annual review on industrial relations, the 1989 Community knowledge which is Charter of the Fundamental relevant to this subject.
Тя трябва да работи по-специално по следните въпроси: — да допринася за обмена на информация и опит в тези области; 20,2 милиона евро (21,0 милиона евро) Мрежа от европейски обсерватории — човека в работата; — да участва в проучвания, да сключва договори за проучвания, да насърчава и подпомага пилотни проекти; — трима представители на Комисията. 2. 
In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2.
Бюро на УС Командировани национални експерти: 0 (0) индустриалните отношения, — Европейска обсерватория на условията — организация на работата и по-конкретно разпред­ еление на работата; — да работи във възможно най-тясно сътрудничество със съществуващите специализирани институти в държавите членки или на международно равнище. — състои се от 11 членове; по 3 от всеки от социалните партньори и правителствата и 2 от Комисията; Договорно наети служители: на труд (EWCO) — извършени са 13 (9) Общ брой на наетите 123 актуализации на информацията; — специфични проблеми на определени категории работници; — следи за изпълнението на решенията на УС и взема мерки, за да осигури добро управление между срещите на УС. служители: 94 (87) сравнителни аналитични доклади относно стимулиране на заетостта на работниците мигранти и самостоятелно — разпределение на човешките дейности в пространството и времето. доклада. — да улеснява контактите между университети, научни и изследователски институти, стопански и социални администрации и организации; един представител на правител­ ството, (NEO): Брой на служителите към — Европейска обсерватория на индустри­ Таблица Европейска фондация за подобряване на условията на живот и труд (Дъблин) един представител на органи­ зациите на работодателите и един представител на синдикатите; 31 декември 2009 г.: алните отношения (EIRO) — извършени са 507 актуализации на 101 бройки, предвидени в информацията; пет представителни щатното разписание, от проучвания; годишно актуализиране които са заети 81 (78) на информацията относно заплащането Други служители: и работното време, годишен преглед на от УС списък с кандидати. 
The Bureau of the GB Other staff: Seconded national experts: 0 possible their harmonisation — organisation of work while the improvement is and particularly job — being maintained, proper design, social protection, dialogue between management and — problems peculiar to labour, the development of certain categories of human resources with a workers, view to lasting high employment and the — long-term aspects of combating of exclusion. the improvement of to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, (0) Contract agents: 13 (9) — European Working Conditions Observatory (EWCO) 123 information updates added; comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, (Article 151 of the Treaty on the environment, the Functioning of the — the distribution of European Union) human activities in 3.
Той прилага решенията на УС и Бюрото на УС и управлява Фондацията. смесени: 4 (4) 4. 
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation.
Експертните комитети — второ европейско проучване на качеството на живот — публикуване на обобщаващ доклад въз основа на 35 000 анкетирани лица в 31 страни. 
The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published.
Доклади за вторичен анализ на семейния и професионалния живот; субективното благосъстояние; качеството на обществото и публичните услуги; социалното изключване, се състоят от максимум 3 членове от Комисията, правителствата и соци­ алните партньори. Тяхната цел е да предоставят консултиране във връзка с изпълнението на големи проекти и да оценяват резултатите. 
Secondary analysis reports on family life and work; subjective well-being; quality of society and public services; social exclusion, is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/159 Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) No 1111/2005) Управление Ресурси, предоставени на Фондацията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5.
Външен одит Сметната палата. — пето европейско проучване на условията на труд — подготовка на теренната работа, 6. 
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 6.