natgillin/translations-raw huggingface dataset:
По отношение на забележката за договора за 9 млн. EUR за наемане на офиси, на Палатата бяха изпратени междувременно (юни 2012 г.) основните документи (докладът на делегацията за сградите и положителното становище на централата). 
Regarding the remark on the 9 million euro contract for the rental of offices, the main documents (building report of the delegation and positive opinion of HQ have been sent in the meantime (June 2012) to the Court.
9.30—9.31. 
9.30-9.31.
В приложение 9.3 е представен резултатът от 9.33. прегледа на Палатата на напредъка по изпълнението на препо­ ръките от годишния доклад от 2009 г. 
Annex 9.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the 2009 Annual Report.
Необходимо е да се отбележат следните точки: 12.11.2012 г. а) Социални надбавки: Палатата препоръчва на Европейския парламент, Европейската комисия и Европейския надзорен орган по защита на данните (виж точки 9.14, 9.19 и 9.26 от годишния доклад за 2009 г.) да изискат от своите служители да представят в подходящи срокове документи, удостоверяващи тяхното положение, както и да въведат система за своевременен мониторинг и контрол на тези доку­ менти. б) Одитът констатира, че през 2011 г. проблемите, установени в годишния доклад на Палатата за 2009 г., продължават да съществуват, макар и в по-малка степен, при Европейския парламент и ЕСВД (бившата Генерална дирекция „Външни отношения“ на Европейската комисия). 
The following points should be noted: (a) Social allowances: the Court recommended to the European Parliament, the European Commission and the European Data Protection Supervisor (see paragraphs 9.14, 9.19 and 9.26 of the 2009 Annual Report) that they request their staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that they implement a system for the timely monitoring of these documents. (b) The audit found that the problems identified in the Court’s 2009 Annual Report persisted, albeit to a lesser extent, in 2011 at the European Parliament and at the EEAS (formerly the Directorate-General for External Relations of the European Commission).
Следователно рискът от извършване на неправилни или неправомерни плащания при промяна на положението на служителите продължава да е налице. 
The risk of making incorrect or undue payments if the circumstances of the staff member have changed thus remains.
По отношение на Европейския надзорен орган по защита на данните мерките, приложени в резултат на одита на Палатата, са били ефективни. а) Комисията ще въведе нов модул във front office на Sysper2/ Права. 
As regards the European Data Protection Supervisor, measures imple­ mented as a result of the Court’s audit were effective. of the European Union 9.33. 12.11.2012 R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N (a) The Commission will put in place a new module in the front office of SYSPER2/Rights.
От служителите ще бъде поискано да декларират професионалната дейност на своите съпрузи. 
Staff will be asked to declare the professional activity of their spouse.
Другите модули на Sysper2/Права, които са в процес на привеждане в действие, също включват части, предвидени за надбавките със сходен характер. ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ОТГОВОР ОТ ЕСВД 9.33. 
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature. RE P LY O F THE EE A S 9.33.
Информационните системи трябва да позволяват редовно актуализиране на сумите, получавани в съответствие с нацио­ налното(ите)и регионалното(ите) законодателство/норми за увеличаване на тези надбавки. 
The IT systems must allow a regular update of the amounts perceived in accordance with national or regional legislation/rules on increases of such allowances.
ЕСВД ще поиска от PMO да се възползва от това ИТ приложение възможно най-скоро. BG 12.11.2012 г. 
The EEAS will ask PMO to be able to benefit from this IT application as soon as possible.
Въз основа на настоящия преглед и на направените констатации и заключения за 2011 г. Палатата препоръчва: — Препоръка 1: съответните институции и органи (виж точки 9.12, 9.19 и 9.25) да предприемат стъпки, с които да се гарантира, че служителите представят в подходящи срокове документи, удостоверяващи тяхното положение, както и да въведат система за своевременен мониторинг на тези доку­ менти. 
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that: — Recommendation 1: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents.
ИТ системите, с помощта на които се управляват тези плащания, следва да бъдат подобрени, за да се гарантира, че изплащаните от националните органи надбавки се актуализират автоматично; 9.34. 
The IT systems used to manage these payments should be enhanced to ensure that the allowances paid by national authorities are updated auto­ matically; 9.34.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА — Препоръка 2: съответните институции и органи (виж точки 9.13, 9.23, 9.24 и 9.26) да предприемат стъпки, с които да се гарантира, че разпоредбите на съответните регламенти се прилагат при сключването, удължаването на срока или внасянето на изменения в договорите за назначаване на временно наети служители; Автоматично актуализиране на размера на надбавките със сходен характер от белгийската държава се извършва от Комисията в Sysper2/Права (информационната система за управление на индивидуални права) от април 2012 г. 
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 2: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26) take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff; An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the information system for the management of individual entitlements) since April 2012.
Този автоматизъм значително ще намали риска от грешки, тъй като актуализацията вече няма да се извършва ръчно. 
This automatism will significantly decrease the risk of errors as the update will not be done manually any more.
Оста­ налите държави членки ще последват този пример. 
The other Member States will follow.
В допълнение ще бъде въведен нов модул във front office на Sysper2/Права. 
Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights.
Другите модули на Sysper2/Права, които са в процес на привеждане в действие, също включват части, предвидени за надбавките със сходен характер. 
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature.
ОТГОВОР ОТ ЕСВД ЕСВД ще се обръща към служителите си редовно веднъж в годината, за да поиска актуализиране на личното им досие и да им припомни за задължението им да декларират тези надбавки. 
RE P LY O F THE EE A S The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances.
ОТГОВОР ОТ ЕСВД През преходния период, когато голям брой дипломати от държавите членки бяха назначени като временно наети служители, някои договори може да са били подписани известно време, след като служителите са поели задъл­ женията си. 
RE P LY O F THE EE A S During the transitional period when a large number of diplomats from Member States were recruited as temporary agents, some contracts may have been signed only some time after the staff members had taken up their duties.
BG C 344/218 Официален вестник на Европейския съюз КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА 12.11.2012 г. ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА — Препоръка 3: съответните институции и органи (виж точки 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, 9.21 и 9.28) следва да гаран­ тират, че разпоредителите с бюджетни кредити ще подобрят планирането, координирането и изпълнението на проце­ дурите за възлагане на обществени поръчки чрез подходящи контроли и подобрени указания. 
EN C 344/218 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 3: The institutions and bodies OIL has already revised its approach with regards to calls for tender concerned (see paragraphs 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, procedures with a view to streamlining all aspects of the tender 9.21 and 9.28) should ensure that authorising officers specifications. improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance.
ОТГОВОР ОТ ЕСВД Препоръка 3 се осъществява, като се създава звеното MDR-A2, и чрез значителната свършена работа за подобряване на качеството на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
RE P LY O F THE EE A S is being implemented with the creation of the MDR-A2 division and the important work provided in order to improve the quality of procurement procedures.
Звеното MDR-A2 изготви също ръководство за възлагане на обществени поръчки и образец за поръчки, свързани със сигурността, за делегациите. В момента се подготвят и други образци. 
MDR-A2 division has also produced a procurement guide and a template for security contracts in delegation. Other templates are under preparation.
BG 12.11.2012 г. Официален вестник на Европейския съюз C 344/219 РАЗМЕР И СТРУКТУРА НА ИЗВАДКАТА Общ брой операции (в т.ч.): Авансови плащания Окончателни плащания 43 0 43 4 0 4 9 3 6 56 3 53 58 4 54 57 2 55 57 0 57 РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТВАНЕТО (1) (2) Процент тествани операции, които представляват: Операции, незасегнати от грешки 100 % 9 % (4) 0 % (0) 0 % (0) 7 % (4) 7 % 7 % 9 % Операции, засегнати от грешки ВЕРОЯТНО ОТРАЖЕНИЕ НА КОЛИЧЕСТВЕНО ИЗМЕРИМИТЕ ГРЕШКИ Вероятен процент грешки 0,1 % Горна граница на грешките Долна граница на грешките 0,3 % 0,0 % ПРИЛОЖЕНИЕ 9.1 РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТОВЕТЕ НА ОПЕРАЦИИ, СВЪРЗАНИ С АДМИНИСТРАТИВНИ И ДРУГИ РАЗХОДИ (1) Извадката беше разделена на сегменти, за да се представят по-ясно областите с различни рискови профили в групата политики. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/219 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 91% (39) 100% (9) 93% (52) 93% 93% 91% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0,1 % Upper error limit Lower error limit 0,3 % 0,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
BG C 344/220 Официален вестник на Европейския съюз 12.11.2012 г. ПРИЛОЖЕНИЕ 9.2 РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕРКАТА НА СИСТЕМИТЕ, СВЪРЗАНИ С АДМИНИСТРАТИВНИ И ДРУГИ РАЗХОДИ Оценка на разгледаните системи Разгледана система Обща оценка Всички системи Ефективни 
EN C 344/220 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 9.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned Overall assessment All systems Effective
Освен това Генерална дирекция „Външни отношения“ следва да въведе система за своевременен мониторинг и контрол на тези документи. 
In addition, DG RELEX should implement a system for the timely monitoring and control of these documents.
Парламент Както е посочено в приложение 7.4 към Годишния доклад за 2010 г., Парламентът е въвел мерки за намаляване на риска: стартиране на кампания за проверка на допустимостта на някои надбавки; въвеждане на инструмент за автоматичен контрол („електронен фиш“), който дава възможност за годишна проверка на личните и административните данни на персонала; и извършване на проверки относно установяването на индиви­ дуални права по време на процедурите на назначаване или при промяна на категорията на служителите. 
Parliament As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the Parliament implemented measures to mitigate the risk: campaign to check eligibility for some allowances; implemen­ tation of an automated control tool (‘electronic fiche’) allowing an annual verification of the staff's personal and administrative data; and performance of checks on the establishment of indi­ vidual entitlements during recruitment procedures or when staff change category.
Одитът на Сметната палата обаче показва, че рискът от извършване на неправилни или нередовни плащания продължава да е налице. 
The Court's audit showed, however, that the risk of making incorrect or undue payments remains.
В рамките на постоянните подобрения, осъществявани в процедурите по контрол във визираната област и с цел да се повиши значително броят на отговорите, предоставени от служителите при годишната проверка/актуализиране на личните данни, понастоящем по йерархичен път беше въведено индивидуализирано напомняне. 
As part of the process of continually enhancing the relevant control environment, and with a view to a marked increase in the staff response rate in connection with the annual exercise to confirm or update personal data, personalised reminders — via management channels — have been introduced.
За тази цел дирек­ циите, отговарящи за човешките ресурси, получиха списък на служителите от тяхната Генерална дирекция, които не са участвали в кампанията през 2012 г. 
Accordingly, resource directorates have received a list of staff members in their directorates-general who have not replied during the 2012 exercise.
Изплащане на социални надбавки на служителите ПРИЛОЖЕНИЕ 9.3 ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРЕПОРЪКИТЕ, СВЪРЗАНИ С АДМИНИСТРАТИВНИ И ДРУГИ РАЗХОДИ От служителите следва да се изисква да представят в подходящи срокове документи, удостоверяващи тяхното поло­ жение. 
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation.
Освен това Парламентът следва да въведе система за своевременен мониторинг и контрол на тези документи. 
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents.
Комисия — Генерална дирекция „Външни отношения“ Както е посочено в приложение 7.4 към годишния доклад за 2010 г., създаването на Европейска служба за външна дейност (EEAS) ще даде възможност да се напомни на служителите задължението да актуализират документите, когато това засяга права, както и да се установи подходящ контрол. 
Commission — DG RELEX As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the creation of the European External Action Service (EEAS) would be an opportunity to remind staff of the obligations to update files when rights are concerned and to set up adequate controls.
Комисия Изплащане на социални надбавки на служителите Автоматично актуализиране на размера на надбавките със сходен характер от белгийската държава се извършва от Комисията в Sysper2/Права (информационната система за управление на индивидуални права) от април 2012 г. 
Commission Payment of social allowances and benefits to staff members An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the Information System for the management of Individual Entitlements) since April 2012.
В допълнение ще бъде въведен нов модул във front office на Sysper2/Права. 
ANNEX 9.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights.
ЕСВД Службата PMO, която осигурява управлението на персонала на ЕСВД в централата, ще приложи автоматична актуа­ лизация на надбавките, получавани от други източници. 
EEAS The Paymaster Office (PMO), which is responsible for the adminis­ tration of entitlements of EEAS staff in headquarters, will adopt an automatic updating of benefits received from other sources.
Тази актуализация ще обхване служителите на ЕСВД в централата още през есента на 2012 г. 
The automatic updating will be introduced for EEAS staff in Head­ quarters during the last quarter of 2012.
Що се отнася до служителите на ЕСВД в делегациите, ЕСВД ще се възползва от въвеждането на приложение за деклариране на „надбавките, получавани от други източници“ (allocations perçues par ailleurs (PPA) в Sysper2, за да прикани служителите си да изпълняват задълженията си, които произтичат от член 67 от Правилника за длъжностните лица. BG C 344/222 Официален вестник на Европейския съюз 12.11.2012 г. 
In conformity to Article 67 of the Staff Regulations, also EEAS officials in Delegations will be requested to declare in Sysper 2 their benefits received from other sources. EN C 344/222 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents proving their personal situation.
Във връзка с това Европейският надзорен орган по защита на данните следва да подобри своята система за свое­ временен мониторинг и контрол на тези документи. 
In this respect, the European Data Protection Supervisor should improve its system for the timely monitoring and control of these docu­ ments.
Европейският надзорен орган по защита на данните Както е посочено в приложение 7.4 към годишния доклад за 2010 г., Европейският надзорен орган по защита на данните е въвел инструменти за по-добро управление на надбавките (офи­ циални контакти в рамките на ЕНОЗД и със Службата за управление и плащане по индивидуални права и годишния информационен фиш). 
European Data Protection Supervisor As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the EDPS has implemented tools for better management of the allowances (formal contacts within the EDPS' Office and with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements and yearly information fiche).
Одитът на Сметната палата показва, че тези мерки са ефективни. 
The Court's audit showed that these measures were effective.
ЕНОЗД взема предвид резултатите от анализа на Палатата и възнамерява да продължи да подобрява системата си за своевременен мониторинг и контрол. 
The EDPS takes good note of the result of the Court's analysis and intends to continue to improve its system for timely monitoring and control.
Изплащане на социални надбавки на служителите 
Payment of social allowances to staff members
В останалата част от главата се представят констатациите и оценките на Палатата относно собствената оценка на Комисията по отношение на резултатите от дейността ѝ, които се основават на информа­ цията, съдържаща се в част 1 от годишните отчети за дейността на генералните директори(2), и се подчертават някои от основните резултати от одита на изпълнението за 2011 година, описани в специалните доклади на Палатата (3). 
ThisChapterfocusesonperformance.Aninitial,short section covers the Commission’s first evaluation report (1). The remainder of the Chapter presents the Court’s observations on the Commission’s self-assessments on performance as stated in part 1 of the annual activity reports of the Commission’s directors-general (2), and highlights some of the main themes arising from the Court’s 2011 special reports on perform­ ance (3).
10.2. 
10.2.
Измерването на тези резултати е от основно значение в целия процес на изразходване на публични средства — от вложените ресурси (финансови, човешки, материални, организационни или регулаторни, необ­ ходими за изпълнението на дадена програма), до създадените продукти и услуги (преките резултати от дадена програма), резултати (непосредствените ефекти от програмата върху преките адресати или получатели) и въздействието (дълго­ срочните промени за обществото, които поне частично се дължат на участието на ЕС). 
Its measurement is key throughout the public intervention process, covering inputs (financial, human, material, organisational or regulatory means needed for the implementation of the programme), outputs (the deliverables of the programme), results (the immediate effects of the programme on direct addressees or recipients) and impacts (long-term changes in society that are, at least partly, attributable to the EU’s action).
ДОКЛАД ЗА ОЦЕНКА НА ФИНАНСИТЕ НА СЪЮЗА, БАЗИРАН НА ПОСТИГНАТИТЕ РЕЗУЛТАТИ 10.3. 
EVALUATION REPORT ON THE UNION’S FINANCES BASED ON RESULTS ACHIEVED 10.3.
Комисията представи доклад на Европейския парламент и на Съвета относно финансите на Съюза въз основа на постигнатите резултати (докладът за оцен­ ка) (5). 
InFebruary2012,theCommissionpublishedareport to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (the evaluation report) (5).
Съгласно Договора Комисията изготвя този доклад, който е част от доказателствата, въз основа на които Парла­ ментът всяка година освобождава от отговорност Комисията във връзка с изпълнението на бюджета (6). _____________ (1) В съответствие с член 318 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) (ОВ C 83, 30.3.2010 г.) Комисията представя на Европейския парламент и на Съвета доклад за оценка на финансите на Съюза въз основа на постигнатите резултати. 
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the budget (6). _____________ (1) Article 318 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) (OJ C 83, 30.3.2010) provides for a report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved.
(2) Член 60, параграф 7 от Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета от 25 юни 2002 година относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на Европейските общности (ОВ L 248, 16.9.2002 г., стр. 
(2) Article 60(7) of the Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p.
1) предвижда годишните отчети за дейността да „посочват резултатите от действията по отношение на определените цели, рисковете, свързани с тези действия, изпол­ зването на предоставените ресурси и ефективността и ефикасността на системата за вътрешен контрол“. 
1) provides that the annual activity reports ‘shall indicate the results of the operations by reference to the objectives set, the risks associated with these operations, the use made of resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system’.
(3) Специалните доклади на Палатата се отнасят до бюджета на ЕС, както и до Европейските фондове за развитие. 
(3) The Court’s special reports cover the EU budget, as well as the European Development Funds.
(4) Член 27 от Финансовия регламент. 
(4) Article 27 of the Financial Regulation.
(5) Доклад на Комисията до Европейския парламент и Съвета относно оценката на финансите на Съюза въз основа на постигнатите резултати, COM(2012) 40 окончателен. 
(5) Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (COM(2012) 40 final).
(6) Членове 318 и 319 от ДФЕС. 
(6) Articles 318 and 319 TFEU.
В отговор на искането на Парламента през юни 2012 г. Палатата изготви Становище No 4/2012 относно доклада за оценка (7). 
InresponsetoaninvitationfromtheParliament,the Court issued Opinion No 4/2012 on the evaluation report (7) in June 2012.
В това становище Палатата посочва, че докладът за оценка е неясен, недостатъчно задълбочен и следователно ползата от него е ограничена, и че Парламентът, Съветът и Комисията следва да използват предложената от доклада възможност, за да обсъдят и решат как докладът може да се превърне в по-полезен документ за нуждите на органа за осво­ бождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета. 
In this Opinion the Court states that the evaluation report is vague, short on substance and consequently adds little value, and that the Parliament, Council and Commission should use the opportunity afforded by the report to discuss and agree on how it might be made useful to the discharge authority. THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPORTING ON THE ACHIEVEMENTS OF THE YEAR Introduction 10.5.