natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(5) Оценката на Центъра е с близо 80 000 EUR по-висока от тази на норвежките органи. 
(5) The CentreŐs estimation is approximately 80 000 euro higher than that of the Norwegian authorities.
C 311/166 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Настоящият доклад беше приет от Сметната палата в Люксембург на заседанието и` от 24 и 25 септември 2008 г. 
C 311/166 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 24 and 25 September 2008.
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/167 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Центъра, определени с Регламент (ЕО) No 1920/2006 на Европейския парламент и на Съвета от 12 декември 2006 г. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/167 Areas of Community competence deriving from the Treaty The CentreŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in 2007 The Community complements the Member StatesŐ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Управителен съвет Окончателен бюджет Мрежа: (Член 152 от Договора) Да разпространява информация. 
The Management Board Final budget Network: (Article 152 of the Treaty) Ń To improve data-comparison methods.
Да предоставя на Общността и — нейните държави-членки фактическа, обективна, надеждна и — сравнима информация на общностно равнище относно наркотици, наркомании и — последствия от употребата им. 
Number of posts in establishment plan: 82 (77) To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences.
Да събира и анализира данни. 
Ń To collect and analyse data.
Състои се от един представител от всяка държава-членка, двама представители на Комисията и двама независими експерти, определени от Европейския парламент. 
Comprises one representative from each MemberState, two representatives of the Commission and two independent experts designated by the European Parliament.
14,4 млн. евро (13,1 млн. евро). 
14,4 million euro (13,1 million euro).
Субсидия от Общността 93 % (92 %). 
Community subsidy 93 % (92 %).
Центърът управлява компютърна мрежа за събиране и обмен на информация, наречена „Европейска информационна мрежа за наркотици и наркомании“ (Reitox); тази мрежа свързва националните информационни мрежи за наркотици, специализираните центрове в държавите-членки и информационните системи на международни организации, които сътрудничат с Центъра. 
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drug AddictionŐ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the MemberStates and the information systems of international organisations working with the Centre.
Центърът се фокусира върху — следните приоритетни области: Да сътрудничи с европейски и международни органи и организации и с трети страни. 
The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: Ń To cooperate with European and international bodies and organisations and with third countries.
Заети позиции: 73 (68) + 25 (23) други служители (дого-1. мониторинг на състоянието на проблема с наркотици и мониторинг — на появяващите се тенден-Назначава се от управителния съвет по предложение на Комисията. 
Posts occupied: 73 (68) + 25 (23) other staff (auxiliary 1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Ń To identify new developments and changing trends.
3. Научен комитет Предоставя становища. Състои се Общ брой на служителите: 98 (91) — Годишен доклад за състоянието на проблема с наркотиците в Европа; (23 езикови версии, публикуване и интерактивен уебсайт). 
Total staff: 98 (91) Ń Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 language versions, publication and interactive website); 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; 3.
2. мониторинг на решенията и предоставяне на информация за най-добрите практики; най-много от петнадесет известни учени, назначени с оглед техните научни постижения от управителния съвет след публикуване на покана за изразяване на интерес. 
Director Appointed by the Management contracts, contract staff and temporary replacements) Publications: most fifteen well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
Управителният съвет може да назначи експертна комисия към разширения научен комитет за оценка на риска от нови психоактивни вещества. 
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances. administrative and IT support: 29 (30) 4.
Европейска сметна палата. — Информационен бюлетин Drugnet Europe (4 броя, на английски език (4). 
External audit Court of Auditors.
Европейският парламент по препоръка на Съвета. административни и ИТ поддръжка: 29 (30) — Статистически бюлетин и интерактивен уебсайт, съдържащ над 350 (250) таблици, 100 (150) графики и PDF файлове. смесени: 9 (7,5) — Технически и научни изследвания, включително статии и научни обобщения 57 (37). 
Ń Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries 57 (37); Assigned to the following duties: (Data for 2006) Ń Drugs in Focus (policy briefings) Ń 3 issues, 25 language versions;
C 311/168 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Центъра, определени с Регламент (ЕО) No 1920/2006 на Европейския парламент и на Съвета от 12 декември 2006 г. 
C 311/168 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty The CentreŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in 2007 Source: Information supplied by the Centre.
Продукти и услуги, предоставени през 2007 г. (данни за 2006 г.) Източник: Информация, предоставена от Центъра. Други уебсайтове: Създаване/актуализиране/разработване на съдържанието на обществения сайт на ЕЦМНН: — профили на наркотиците, — обобщено представяне на ситуацията в различните държави, — профили на данните за всяка държава, — обзор на информацията в областта на лечението на наркотични зависимости, — европейска правна база данни за наркотици, — набор от инструменти за оценка, — обмен в областта на действията за намаляване на търсенето на наркотици, — FONTE: система за събиране, валидиране, съхраняване и извличане на данни. 
Other websites: Ń Drug profiles, (Data for 2006) Set-up/updating/content development of public EMCDDA website: Ń Country situation summaries, Ń Country data profiles, Ń Drug treatment overviews, Ń European legal database on drugs, Ń Evaluation instruments bank, Ń Exchange on drug demand reduction action, Ń FONTE: a data collection, validation, storage and retrieval system Promotional brochures: 3 (4) products Media products: 174 (174) miscellaneous products Participation in international conferences/meetings: 230 (162) Organisation of technical and scientific meetings: 41 (27)
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/169 Източник на приходите Приходи, внесени в окончателния бюджет за финансовата година Събрани приходи Разпределение на разходите Бюджетни кредити, пренесени от предходната финансова година Субсидии от Общността Други субсидии 13 469 412 13 469 333 Дял I Персонал (НДБК) 7 118 2 093 7 098 7 011 2 064 1 294 87 770 20 95 30 405 88 0 7 307 0 97 Целеви приходи (програми ФАР и КАРДС) 550 pm 0 251 Целеви приходи (програми ФАР и КАРДС) 550 pm 26 0 220 177 550 584 0 144 257 327 0 139 0 5 Други целеви приходи Други целеви приходи 74 Общо 14 431 14 053 14 431 931 791 327 109 Приходи Разходи Окончателни бюджетни кредити за финансовата година НДБК: Недиференцирани бюджетни кредити (бюджетните кредити за поети задължения се равняват на бюджетните кредити за плащания). 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/169 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies Other subsidies 13 469 412 13 469 333 Title I Staff (NDA) 7 118 2 093 7 098 2 064 7 011 1 294 87 770 20 95 30 405 88 0 7 307 0 97 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 0 251 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 26 220 13 906 0 177 550 584 0 144 257 327 0 139 0 5 Other assigned revenue Other assigned revenue 74 Total 14 431 14 053 Total CA Total PA 14 431 14 431 12 934 931 772 818 1 228 791 327 109 Revenue Expenditure Final budget appropriations for the financial year NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations).
ДБК: Диференцирани бюджетни кредити (бюджетните кредити за поети задължения могат да са различни от бюджетните кредити за плащания). 
DA: differentiated appropriations (commitment appropriations and payment appropriations may differ).
Източник: Информация, предоставена от Центъра. 
Source: Data supplied by the Centre.
В настоящата таблица са обобщени данните, извлечени от годишните отчети на Центъра. 
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts.
Дял II Администрация (НДБК) Дял III Оперативни дейности (ДБК) Общо БКПЗ Общо БКП 14 431 13 906 12 934 772 818 1 228 Таблица 2 Европейски център за мониторинг на наркотици и наркомании (Лисабон) — изпълнение на бюджета за финансовата 2007 година БКПЗ БКП 4 669 4 669 4 498 4 452 172 218 вписани поети изплатени задължения пренесени анулирани налични изплатени пренесени анулирани (1 000 евро) 
Title II Administrations (NDA) Title III Operational activities (DA) Table 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Budget implementation for the financial year 2007 CA 4 669 PA 4 669 4 498 172 218 entered committed paid carried over cancelled available paid carried over cancelled 4 452 (1 000 euro)
Оперативни приходи Субсидия от Общността Други приходи Оперативни разходи Разходи за персонал Разходи по дълготрайните активи Други административни разходи Оперативни разходи Общо (a) 2007 г. 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 — 17 – 17 295 (1 000 евро) 2006 г. 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 – 370 — 16 – 16 – 385 Общо (б) Излишък/(дефицит) от оперативни дейности (в = a – б) Приходи от финансови операции (д) Разходи по финансови операции (е) Излишък/(дефицит) от неоперативни дейности (ж = д – е) Стопански резултат за годината (з = в + ж) Източник: Информация, предоставена от Центъра. 
C 311/170 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidy Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operating expenditure Total (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 Ń 17 Đ 17 295 (1 000 euro) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 Đ 370 Ń 16 Đ 16 Đ 385 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Revenue from financial operations (e) Expenditure on financial operations (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts.
BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/171 ОТГОВОРИ НА ЕЦМНН 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/171 THE CENTREŐS REPLIES 7.
Посочените допълнителни бюджетни кредити са записани в бюджета на ЕЦМНН за 2007 г. чрез коригиращ и допълнен бюджет, приет от ЕЦМНН на 23 октомври 2007 г. 
The referred supplementary appropriations were entered into the EMCDDA 2007 budget by means of the amending and supplementary budget adopted by the EMCDDA on 23 October 2007.
Тези бюджетни кредити бяха предназначени за покриване на допълнителните нужди, които не бе възможно да бъдат предвидени при приемането на първоначалния бюджет за 2007 г. (през декември 2006 г.). 
These appropriations aimed at coping with supplementary needs that could not be anticipated when the initial 2007 budget was adopted (December 2006).
Тези нужди възникнаха в резултат от някои фактори/събития, които станаха известни едва през третото тримесечие на 2007 г., а именно графика за преместване на ЕЦМНН в нова сграда и свързаните с това ИТ технически изисквания. 
These needs depended on some factors/events that were only known during the third quarter of 2007, namely the schedule for the EMCDDAŐs move into its new premises and associated IT technical requirements.
Въпреки това, в съответствие с позицията, изразена от Сметната палата, ЕЦМНН е изцяло ангажиран да продължи непрестанните си усилия да предвижда и планира, възможно най-точно, своите бюджетни нужди. 
However, in accordance with the position expressed by the Court, the EMCDDA is fully committed to pursuing its constant efforts to anticipate and plan, as much as possible, its budget needs.
ЕЦМНН полага всички усилия да постигне компромис с норвежките органи за преодоляване на сегашното затруднено положение, като не се допусне излагане на риск на дейностите/операциите на ЕЦМНН и добрите отношения на Центъра с Норвегия. 
The EMCDDA is actively trying to reach a compromise with the Norwegian authorities in order to overcome the current impasse, whilst avoiding jeopardising the EMCDDAŐs activities/operations and its good relations with Norway.
ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейския център за мониторинг на наркотици и наркомании за финансовата 2008 година, придружен от отговорите на Центъра BG (2009/C 304/27) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 304/148 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
3—12 149 ДРУГИ ВЪПРОСИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... . 13 150 Таблица . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 
1-2 149 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 3-12 149 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 13 150 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
151 Отговори на Центъра . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 
151 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 153 Paragraph Page
BG 15.12.2009 г. Официален вестник на Европейския съюз C 304/149 ВЪВЕДЕНИЕ на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити (7). 
The number of the staff employed by the Centre at the end of the year was 104 compared with 98 the previous year. and within the limits of authorised appropriations (7).
Директорът отговаря за създаването (8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността и точността на годишните отчети на Центъра, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Centre’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Съгласно разпоредбите на член 248 от Договора Палатата извърши одит на годишните отчети (3) на Центъра, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпъл­ нението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2008 г. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Центъра (1) ОВ L 36, 12.2.1993 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre under his own responsibility (1) OJ L 36, 12.2.1993, p.
Регламентът и неговите изменения са отменени с Регламент (ЕО) No 1920/2006 на Европейския парламент и на Съвета от 12 декември 2006 г. (ОВ L 376, 27.12.2006 г., стр. 
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p.
C 304/150 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. 12. 
C 304/150 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN 12.
За всеки стратегически приоритет в работната програма на Центъра за 2008 г. са фиксирани оперативни цели, действия и продукти и услуги. 
The Centre’s 2008 work programme lists, for each strategic priority, several operational objectives, actions and outputs.
Често целите не са ясно свързани с продукти и услуги, не са измерими и също така липсват пока­ затели за крайния ефект, което затруднява наблюдението на напредъка на дейностите. 
Objectives are often neither clearly linked to outputs nor measurable and outcome indicators are missing, which makes it difficult to monitor progress at the level of activity.
В работната програма не се конкре­ тизират човешките и финансовите ресурси, необходими за изпъл­ нението на планираните действия. 
The work programme does not detail the estimated human and financial resources necessary to implement the planned actions.
С цел да се постигне цялостно управление по дейности, което би позволило непрекъснато подобряване на разпределението на ресурсите и анализ на изпъл­ нението, Центърът следва да постави измерими цели с подходящи показатели, да разпределя ресурсите си въз основа на оценка на нуждите по проектите и да насърчава постигането на резултати. 
In order to ensure full activity-based management, allowing continuous improvement of resource allocation and performance analysis, the Centre should establish measurable objectives with relevant indicators, allocate its resources based on estimated project needs and promote the achieving of results.
Палатата счита, че годишните отчети на Центъра (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2008 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Центъра. 
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2008 г., са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 17 юни 2009 г. и са получени от Палатата на 6 юли 2009 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html
BG 15.12.2009 г. Официален вестник на Европейския съюз C 304/151 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора за ЕС Компетентности на Центъра, определени в Регламент (ЕО) No 1920/ 2006 на Европейския парламент и на Съвета от 12 декември 2006 г. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/151 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community complements the Member States’ actions in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Цели Задачи 1 — Управителен съвет Състои се от един представител от Бюджет Мрежа (член 152 от Договора) 1) мониторинг на състоянието на проблема с наркотици и мони­ торинг на появяващите се тенденции, особено онези, включващи употребата на множество наркотици; — Да сътрудничи с европейски и между­ народни органи и организации и с трети страни. 
Objectives Tasks 1 — The Management Board Budget Network (Article 152 of the Treaty) The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: — To disseminate data.
2 — Директор Назначава се от управителния съвет по Брой позиции в щатното разписание: 82 (82) Публикации Да предоставя на Общността и нейните държави членки фактическа, обективна, надеждна и сравнима информация на общностно равнище относно наркотици, наркомании и последствия от употребата им. — Да събира анализира данни. и всяка държава членка, двама предста­ вители на Комисията и двама неза­ висими експерти, определени от Евро­ пейския парламент. евро Центърът управлява компютърна мрежа за събиране и обмен на информация, наречена „Европейска информационна мрежа за наркотици и наркомании“ (Reitox); тази мрежа свързва националните информационни мрежи за наркотици, специализираните центрове в държавите членки и информационните системи на международни организации, които си сътрудничат с Центъра. 
Number of posts in estab­ lishment plan: 82 (82) To provide the European Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences. — To collect and analyse data. Comprises one representative from each Member State, two represen­ tatives of the Commission and two independent experts designated by the European Parliament.