natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Сборът точки от разглеждането, проведено от управителния съвет, се добавя към точките, получени на етапа на техническа оценка от експертния състав. 
The sum of the points from the Governing Board Hearing will be added to the points obtained at the technical evaluation stage from the panel of experts.
Управителният съвет на EIT ще избере предложението, което ще получи максималния брой точки от общо 130 (по едно предложение на тематична област). 
The proposal which will receive the highest number of points out of the maximum of 130 points will be selected by the EIT Governing Board (one proposal per thematic area).
На последно място, въз основа на поуките от поканата за предложения от ОЗИ за 2014 г. и с цел опростяване на процеса, за поканата за предложения от ОЗИ за 2016 г. отпада съставът за окончателни препоръки (Final Recommendation Panel). 
Finally, following the lessons learnt of the 2014 call for KICs proposals and in order to simplify the process, the Final Recommendation Panel has been abolished for the 2016 call for KIC proposals.
EIT е на мнение, че преработената процедура, която ще се използва за поканата за предложения от ОЗИ за 2016 г., е напълно прозрачна и гарантира равно третиране на всички потенциални кандидати. 
The EIT is of the opinion that the revised procedure to be used in the 2016 call for KIC proposals is fully transparent and ensures equal treatment of all potential proposers.
37 EIT в достатъчна степен е решил въпроса с потенциалните конфликти на интереси. 
37 The EIT has sufficiently addressed the potential for conflict of interest.
Важно е да се отбележи, че от общо 15 експерти, назначени в рамката на оценяването на предложенията от ОЗИ, само един ключов експерт е пряко назначен. 
It is important to note that, out of 15 experts appointed within the framework of the evaluation of KIC proposals, only one key expert was appointed directly.
Това е наложено от специфични изисквания за изпълнение на задачата и по-специално задълбочено познаване на модела EIT–ОЗИ, широк поглед върху цялостните европейски цели в областта на иновациите и практическо разбиране на същите, както и опит в академични, научноизследователски и бизнес среди. 
This was necessary due to specific requirements to conduct the task, in particular a deep knowledge of the EIT-KIC model, a broad view and practical understanding of overall European innovation goals and practical understanding and experience in academic, research and business environments.
Освен това за този експерт е надлежно изпълнена проверката за конфликт на интереси. 
In addition, the conflict of interest check for this expert was duly completed.
По време на подбора на външни експерти за оценката на предложенията от ОЗИ при поканата за предложения за 2014 г., EIT внимателно разгледа всеки случай на потенциален конфликт на интереси, следвайки съответните разпоредби на „Хоризонт 2020“, и предприе подходящи мерки. 
During the selection of external experts for the evaluation of KIC proposals in the 2014 KIC call, the EIT carefully assessed each case of potential conflict of interest, following the relevant Horizon 2020 provisions, and took appropriate measures.
Оценката и мерките на EIT са надлежно мотивирани и документирани. 
The EIT’s assessment and measures have been adequately justified and documented.
По-специално, за да се справи със случаите на потенциален конфликт на интереси при подбора на експерти, EIT прие подробни вътрешни процедури, следващи стандартните разпоредби на „Хоризонт 2020“. 
In particular, to address cases of potential conflict of interest in the selection of experts, the EIT adopted detailed internal procedures following the standard provisions of Horizon 2020.
Въз основа на това бяха предприети мерки, вариращи от пълно изключване на експерти от процеса до частично изключване, според оценката за степента на риск и конфликт на интереси. 
On this basis, measures taken ranged from full exclusion of experts from the process to partial exclusion depending on the perceived risk and level of conflict of interest.
Въпреки това EIT продължава да бъде ангажиран с повишаване ефективността и ефикасността на процеса си на подбор на експерти за поканата за представяне на предложения за 2016 г. 
Nevertheless, the EIT is committed to improve the efficiency and effectiveness of the expert selection process for the 2016 call for KIC proposals.
В съответствие с конкретните препоръки на Службата за вътрешен одит на Комисията, EIT много по-рано ще състави специфичен за института списък с потенциално подходящи експерти въз основа профилите на експерти, които отговарят на потребността, като в процеса на подбор на експертите ще участва специалист по обществени поръчки. 
In line with the specific recommendations of the Internal Audit Service of the Commission, the EIT will create an EIT-specific list of potentially suitable experts well in advance based on expert profiles that match the demand and involving a procurement specialist in the experts’ selection process.
Тази база данни също ще способства за ранното предотвратяване на конфликти на интереси, като винаги, когато е възможно, ще посочва съществуващите договорни отношения с основните действащи фигури в съответните области на дейност на ОЗИ. 
This repository will also support the early prevention of conflict of interest by identifying, when possible, any existing contractual relationships with the key players in the respective KIC fields.
40 Тъй като бюджетът на EIT е годишен, а бюджетът на ЕС в общия случай не се одобрява преди средата на декември, договорите за безвъзмездна помощ за определена година не могат да се подписват преди 1 януари от същата година. 
Reply of the Commission and the EIT 49 40 Due to the annual nature of the EIT’s budget, and the fact that the EU budget is generally not adopted before mid-December, grant agreements for a given year cannot be signed before 1 January of that particular year.
Този въпрос е разгледан за първи път от Европейската сметна палата в специфичния годишен доклад за финансовата 2011 година, като EIT е представил своите коментари. 
This issue was first addressed by the European Court of Auditors in the specific annual report for the financial year 2011 and the EIT provided its comments.
Тогава EIT се е ангажирал да намали времето между началната дата на действието, определена в бизнес плановете на ОЗИ, и датата на подписване 
The EIT committed itself to decrease the gap between the starting date of the action as defined in the KICs’ Business Plans and the date of signature of the grant agreements.
В резултат на това усилие, договорите за безвъзмездна помощ за 2013 и 2014 г. са подписани с три ОЗИ — съответно през февруари 2013 и 2014 г. 
As a result of this effort, the Grant Agreements 2013 and 2014 were signed with the three KICs in February 2013 and 2014, respectively.
2015-та година е особена, тъй като ОЗИ поискаха отлагане на прилагането на новото рамково споразумение за партньорство, за да могат да си доизяснят значението на специфични разпоредби за отношенията между EIT, ОЗИ и Европейската комисия в контекста на съгласуването с правилата на „Хоризонт 2020“. 
Year 2015 was exceptional as KICs asked for a delay in applying the new FPA in order to further clarify the implications of specific provisions between EIT, KICs and the European Commission in the context of the alignment with Horizon 2020 rules.
Освен това поради необходимите правни консултации, предварителното одобрение на новите споразумения за безвъзмездна помощ отне по-дълго време от обичайното. 
Furthermore, due to legal consultations needed, the ex-ante approval of the new grant agreements took longer than usual.
От 2016 г., когато новите рамкови споразумения за партньорство вече ще са налице, EIT отново очаква своевременно подписване на договорите за безвъзмездна помощ, т.е. закъснението в подписването през 2015 г. е еднократно явление. 
The EIT expects timely signature of grant agreements from 2016 again when the new FPAs will already be in place, i.e. the late signature in 2015 was a one-off event.
45 На 3 декември 2015 г. управителният съвет на EIT прие Стратегията за наблюдение на EIT, която ще измерва данни за „Хоризонт 2020“, за въздействието на EIT чрез собствената му дейност и дейността на ОЗИ, както и за резултатите на ОЗИ. 
45 The EIT Governing Board adopted the EIT Monitoring Strategy on 3 December 2015, which will measure data for Horizon 2020, for the EIT’s impact via its own and KIC activities and for KIC results.
Освен това EIT възнамерява да въведе прецизирана система за наблюдение, „насочена към резултатите и въз-действията“, както предвижда тригодишната работна програма на EIT за 2015-2017 г. 
Furthermore, the EIT intends to put in place a refined monitoring system ‘geared towards results and impacts’, as foreseen in the EIT’s Triennial Work Programme 2015-2017.
През 2015 г. EIT възложи задание за консултантска дейност с цел създаване на основаващи се на въздействието ключови показатели за изпълнение и състави работна група, която да се заеме с този конкретен въпрос, като се очаква тя да завърши работата си през 2016 г. 
In 2015, the EIT launched a consultancy assignment to design impact-based KPIs and established a working group to address this particular issue, which is expected to complete its work in 2016.
EIT ще преработи системата си за измерване на изпълнението и заложените основни ключови показатели за изпълнение въз основа на резултатите от това преразглеждане на ключовите показатели за изпълнение през 2016 г. 47 Съгласно разпоредбите на член 16, параграф 2 от регламента за създаване на EIT, през 2011 г. е извършена първа оценка на EIT, а следващата ще бъде проведена до края на 2016 г. 
The EIT will revise the Performance Measurement System and the underlying core KPIs based on the result of this KPI review in 2016 47 In accordance with the provisions of Article 16 (2) of the EIT Founding Regulation, a first evaluation of the EIT was carried out in 2011 and the next one will be carried out by the end of 2016.
Заключения и препоръки 53 Вж. отговорите на EIT и Комисията по точки 17–19, 20–23 и 24–27. 
Conclusions and recommendations 53 See the EIT & Commission replies to paragraphs 17–19, 20–23 and 24–27.
Препоръка 1: EIT приема препоръката, доколкото е приложима. 
Recommendation 1: EIT accepts the recommendation where applicable.
EIT приема следната част от препоръката: „Агенциите следва да се възползват от вариантите за опростено отчитане на разходите винаги, когато е уместно“. 
The EIT accepts the following part of the recommendation: ‘Agencies should avail of the simplified cost options whenever appropriate’.
По причините, разяснени в нашите отговори, останалата част от препоръката не е приложима за EIT. 
The rest of the recommendation is not applicable to the EIT for the reasons explained in our replies.
54 Вж. отговорите на EIT и Комисията по точки 28–29 и 30–31. 
54 See the EIT & Commission replies to paragraphs 28–29 and 30–31.
Препоръка 2: EIT приема препоръката. 
Recommendation 2: EIT accepts the recommendation.
EIT приема в бъдеще да включва в годишните си работни програми повече информация на високо ниво, свързана с безвъзмездната помощ. 
The EIT accepts to include more high-level grant-related information on the EIT’s objectives in its Annual Work Programmes in the future.
Съгласно член 6, параграф 2, буква г) от регламента за създаване на EIT обаче, подробните оперативни цели, продуктите за представяне, показателите и очакваните резултати, които следва да се постигат от ОЗИ, ще продължат да се установяват от ОЗИ в техните годишни бизнес планове и няма да се включват в ГРП. 
However, detailed operational objectives, deliverables, indicators and expected results to be achieved by the KICs will continue to be established by the KICs in their annual business plans in accordance with Article 6 (2) (d) of the EIT Founding Regulation and will not be included in the AWP.
Отговори на Комисията и на EIT 50 55 Вж. отговорите на EIT и Комисията по точки 34–37. 
Reply of the Commission and the EIT 50 55 See the EIT & Commission replies to paragraphs 34–37.
Препоръка 3: EIT приема препоръката отчасти. 
Recommendation 3: EIT partially accepts the recommendation.
EIT приема препоръката с изключение на следното изречение: „външни експерти не се назначават пряко“. 
The EIT accepts the recommendation with the exception of the following sentence: ‘do not directly appoint external experts’.
Когато това е оправдано, в изключителни случаи EIT трябва да има възможността да назначава експерти пряко. 
In duly justified and exceptional cases, EIT should have the possibility to appoint experts directly.
56 Вж. отговорите на EIT и Комисията по точки 39–41. 
56 See the EIT & Commission replies to paragraphs 39–41.
Препоръка 4: EIT приема препоръката отчасти. 
Recommendation 4: EIT partially accepts the recommendation.
EIT приема препоръката с изключение на следното изречение: „Рамковите споразумения за партньорство трябва да указват максимална стойност“. 
The EIT accepts the recommendation with the exception of the following sentence: ‘FPAs should indicate a maximum amount’.
Не е осъществимо, нито основателно, предварително да се указват максимални стойности на безвъзмездна помощ за 7-годишни рамкови споразумения за партньорство. 
It is not feasible or reasonable to indicate maximum grant amounts in advance for 7-year Framework Partnership Agreements.
Препоръка 5: EIT приема препоръката. 
Recommendation 5: EIT accepts the recommendation.
Отговор на ECDC 51 Резюме I ECDC приветства доклада на Европейската сметна палата. 
Reply of the ECDC 51 Executive summary I ECDC welcomes the report of the European Court of Auditors.
По отношение на частите от доклада, отнасящи се за ECDC, Центърът би искал да направи следните забележки: Съображения 17 Преди стартирането на нови проекти ECDC осъществява систематични Проучвания на възможностите и стойностите (OVS), които се считат за предварителни оценки. 
Regarding the parts of the report concerning ECDC, the Centre would like to make the following remarks: Observations 17 ECDC undertakes systematic Opportunity and Values Studies (OVS) before launching new projects, which are considered ex-ante evaluations.
OVS се преразглеждат ежегодно преди включването на проектите в Годишната работна програма. 
The OVS are reviewed each year before the projects are included in the Annual Work Programme.
Въпреки това OVS ще бъдат усъвършенствани още повече в бъдеще, за да се гарантира, че вземат предвид изцяло всички посочени аспекти. 
However, the OVS will be further improved in the future to make sure it fully addresses all the aspects mentioned.
23 Въпреки че счита, че механизмът на финансиране чрез безвъзмездна помощ е бил най-подходящ за финансирането на проектите VENICE III и ERLTB-Net, ECDC приема, че решението за използване на механизма за отпускане на безвъзмездна помощ е можело да бъде по-добре документирано. 
23 While ECDC considers that the grant funding mechanism was the most appropriate for funding the VENICE III and ERLTB-Net projects, ECDC agrees that the decision to use the grant mechanism could have been better documented.
В бъдещите работни планове ECDC ще обосновава по-добре причините за използването на този конкретен механизъм за финансиране за всеки отделен случай. 
In future work plans ECDC will better substantiate the reasons for using this particular financing mechanism on a case by case basis.
25 Подходът, включващ пълна оценка, беше счетен за най-подходящ начин за отпускане на безвъзмездна помощ по EPIET на бенефициенти от ЕС, като в същото време осигури прозрачност и равно третиране. 
25 The approach that included a full evaluation was considered the most appropriate way to award EPIET grants to EU beneficiaries while ensuring transparency and equal treatment.
През 2015 г. като част от своя вътрешен процес на преглед Вътрешният комитет по обществени поръчки, безвъзмездни помощи и договори (CPCG) на ECDC идентифицира потенциални възможности за опростяване на процеса, които въпреки това ще гарантират прозрачност и равно третиране. 
In 2015, as part of its internal review process the ECDC Internal Committee on Procurement, Grants and Contracts (CPCG) identified potential simplifications to the process that would still ensure transparency and equal treatment.
От тях за прилагане през 2016 г. беше идентифицирано и избрано прякото отпускане. 
Among these the direct award was identified and selected for application in 2016.
По-късно то беше потвърдено от ЕСП. 
This was later confirmed by the ECA.
Считано от януари 2016 г., Рамковото споразумение за партньорство ще се изпълнява след процедура на пряко възлагане. 
As of January 2016, the new Framework Partnership Agreement are implemented following a direct award procedure.
ECDC продължи усилията за измерване на тази част от потребностите от обучение, като проведе Проучване за оценка на потребностите от обучение (през декември 2015 г.), обхващащо целия ЕС. 
29 After adopting the public health training strategy in June 2015, ECDC continued efforts to measure this part of the training needs by performing an EU wide Training Needs Assessment Survey (December 2015).
В момента получените данни се анализират и преглеждат заедно със заинтересованите страни. 
The data obtained is currently being analysed and reviewed with the Stakeholders.
31 Годишната работна програма за 2016 г. съдържа в приложение специална таблица, в която са изброени планираните безвъзмездни помощи и която съдържа информация за типа безвъзмездна помощ, очакваната сума и продължителността. 
31 The Annual Work Programme 2016, includes in annex a specific table for listing planned grants, which includes the type of grant, expected amount and duration.
В Единния програмен документ за 2017 г. ще бъде включена допълнителна информация, като цели и очаквани резултати. 
In the Single Programming Document 2017, additional information will be added, such as objectives and expected results.
Отговор на ECDC 52 39 Съществуващата в момента система за предварителни проверки съдържа изискване за окончателното плащане – бенефициентът да представи или одитен сертификат, или извадка от разходооправдателните документи. 
Reply of the ECDC 52 39 The current ex-ante verification system includes that either an audit certificate, or a sample of supporting documents, is to be asked from the beneficiary for the final payment.
ECDC взема предвид резултатите от последващите проверки, когато актуализира процесите си за последваща проверка. 
ECDC considers the results of the ex post verifications when updating its ex ante verification processes.
43 Понастоящем ECDC усъвършенства своите показатели, за да може да оцени по-добре резултатите и въздействието на дейностите, финансирани чрез безвъзмездна помощ. 
43 ECDC is currently refining its indicators to better assess results and impact of its grant funded activities.
47 Вижте отговора във връзка с параграф 50. 
47 See reply to paragraph 50.
50 Поради липсата на възможност за измерване на броя на епидемиолозите, обучавани в държавите членки, като КПИ, ECDC събира неофициално, но систематично, годишни показатели, които могат да се разглеждат като заместващи потребността от обучение. 
50 In absence of the possibility to measure the amount of epidemiologists trained in Member States as part of the KPI, ECDC has been collecting informally yet systematically yearly indicators that can be considered proxy’s of the training need.
Тези показатели, макар и невключени в докладите на УС, включват: 1) годишен брой на индивидуалните заявления за частта от аспирантурата, обхващаща ЕС; 2) годишен брой на писмата за изразяване на интерес от страна на държавите членки на ЕС за местата за аспиранти; 3) годишен преглед на състоянието на заетостта на завършилите аспирантурата с помощта на отворени, публични източници на информация. 
These indicators, though not included in MB reports, include: (1) yearly number of individual applications to the EU-track of the Fellowship; (2) yearly number of expressions of interest by EU Member States for seats in the Fellowship; (3) yearly overview of employment status of Fellowship Graduates using open, public sources of information.
Трябва също така да се посочи, че от 2015 г., като част от годишната анкета сред заинтересованите страни, заинтересованите страни на ECDC се приканват да предоставят обратна информация и да оценят своята удовлетвореност от различни обучения, финансирани чрез безвъзмездна помощ. 
It should also be mentioned that since 2015, as part of the annual stakeholder survey, ECDC stakeholders are asked to provide feedback and rate their satisfaction with the different trainings funded through grants.
Вижте също отговора във връзка с параграф 29. 
See also reply to paragraph 29.
Заключения и препоръки 53 Вижте отговорите във връзка с параграфи 17, 23 и 25 по-горе. 
Conclusions and recommendations 53 See replies to paragraphs 17, 23 and 25 above.
Препоръка 1 ECDC приема препоръката. 
Recommendation 1 The ECDC accepts the recommendation.
54 Вижте отговорите във връзка с параграфи 29 и 31 по-горе. 
54 See replies to paragraphs 29 and 31 above.
Препоръка 2 ECDC приема препоръката. 
Recommendation 2 The ECDC accepts the recommendation.
55 Учредителният регламент на ECDC не предвижда такава дерогация. 
55 ECDC’s founding regulation does not provide for such derogations.
Отговор на ECDC 53 Препоръка 3 Препоръката не е приложима за ECDC. 
Reply of the ECDC 53 Recommendation 3 The recommendation is not applicable to ECDC.
56 Вижте отговора във връзка с параграф 39 по-горе. 
56 See reply to paragraph 39 above.
Препоръка 4 ECDC приема препоръката. 
Recommendation 4 The ECDC accepts the recommendation.
57 Вижте отговорите във връзка с параграфи 43 и 50 по-горе. 
57 See replies to paragraphs 43 and 50 above.
Препоръка 5 ECDC приема препоръката. 
Recommendation 5 The ECDC accepts the recommendation.
Отговори на EAOC 54 Съображения Неподходящи инструменти за финансиране 20 По отношение на безвъзмездните средства, отпуснати съгласно споразумението за делегиране, сключено с Генерална дирекция „Вътрешен пазар, промишленост, предприемачество и МСП“ за изпълнение на проекта GIO Land, изборът на инструмент за финансиране беше направен от Комисията. 
Reply of the EEA 54 Observations Inappropriate funding tools 20 For those grants awarded under the delegation agreement concluded with DG GROW for the implementation of GIO Land, the choice of the funding tool was made by the Commission.
Следва да се посочи също, че в някои случаи (напр. Люксембург) с цел ефективност е взето решение да не се отпускат безвъзмездни средства, а да се възложи поръчка за услуги. 
It shall also be pointed out that in some instances (e.g. Luxembourg), it was decided not to award a grant but instead a service contract for the sake of efficiency.
Регламентът за създаване на агенцията урежда както нейното учредяване, така и създаването на Европейската мрежа за информация и наблюдение на околната среда, чиято цел е да предоставят на Общността и на държавите членки надеждна и съпоставима информация на европейско равнище. 
The Agency’s founding regulation established both the agency and a European environment information and observation network with the objective of providing the Community and the Member States with reliable and comparable information at a European level.
Регламентът посочва партниращите си организации, които съставляват мрежата. 
The regulation identifies those partner organisations that comprise the network.
Възможностите за финансиране (безвъзмездни средства чрез покани за представяне на предложения или процедури по възлагане на поръчки) потенциално биха могли да привнесат конкурентен елемент в мрежата и да застрашат сътрудничеството, което е необходимо, за да могат агенцията и мрежата да изпълняват задачата си. 
The available funding options (grants involving call for proposals, or procurement procedures) have the potential to introduce a competitive element to the network and may place at risk the cooperation necessary for the agency and network to deliver on their task.