natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30 Случаят на Steiermark. 31 Нивото представлява коефициент, изчислен на базата на телефонно допитване, проведено във връзка със заявлението на Nokia. 
31 this rate was a coefficient calculated on the basis of a telephone survey that was conducted for the nokia application. the coefficient was subsequently applied to all other EGf cases in Germany.
62. Процедурата на одобряване на ЕФПГ е процесът от момента на официално кандидатстване за финансиране на държава членка до поемането на задължение за отпускане на финансова помощ за случаи по ЕФПГ от страна на Комисията и бюджетния орган. 
62. the EGf approval procedure is the process from the moment a Member state officially applies until the commission and the budgetary authority commit the financial contribution to an EGf case. it can be divided into consecutive stages (called later assessment procedure, budgetary procedure and empowerment procedure), which last together on average 41 weeks.
Процесът може да бъде разделен на последователни етапи (наричани по-късно процедура на одобряване, бюджетна процедура и процедура по оправомощаване), които са със средна обща продължителност от 41 седмици. 24 гРаФика систематизиРан план на пРоцедуРата на одобРяВане по еФпг Държава Кандидатства до Комисията Представя предложение до Бюджетния орган Одобрява подкрепа по ЕФПГ Комисията Държава Процедура на одобряване Оценка и изготвяне на предложение и процедура за вътрешни консултации. 
24 Graph schEmatIsEd VIEw of thE EGf approVal procEdurE Member State Applies to Commission Submits proposal to Budgetary authority Approves EGF support Commission Decides to pay Member State Assessment procedure Appraisal and drafting of proposal and internal consultations procedure 30 weeks Budgetary procedure 7 weeks Total: 41 weeks Empowerment procedure 4 weeks Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers?
25 пРоцедуРата на одобРяВане може да бъде съкРатена 63. Процедурата на одобряване се състои от процедура по оценяване и процедури за вътрешна консултация на Комисията, които водят до приемане на предложението за решение на бюджетния орган. 
25 thE assEssmEnt procEdurE could bE shortEnEd 63. the assessment procedure is composed of the appraisal procedure and the commission’s internal consultation procedures leading to the adoption of the proposal for a decision by the budgetary authority. it takes on average 30 weeks.
64. Процедурата по оценяване отнема средно 15 седмици, ако за начало се счита датата на официалната кандидатура на държавата членка за финансиране, но тя е много по-дълга, ако се вземе предвид неофициалната обмяна на информация между отговорния орган на държавата членка и Комисията. 
64. the appraisal procedure takes on average 15 weeks when taking as a starting point the date of the official application of the Member state, but it is much longer when taking into account the informal exchange of information between the responsible Member state authority and the commission.
67. След това процедурата по оправомощаване завършва процедурата на одобряване, което води до приемането на официално решение за изплащане на финансова помощ. Времетраенето на тази процедура, средно 4 седмици, е пряко свързано с разпоредбите на правилника за дейността на Комисията.33 На последно място, след като е одобрена, финансовата помощ се изплаща на съответната държава членка. 
67. the empowerment procedure then completes the approval procedure, leading to the adoption of the formal decision to pay a financial contribution. its length, an average of 4 weeks, is closely linked to the provisions of the commission’s rules of procedure33. finally, once agreed, the financial contribution is paid to the Member state concerned.
32 Параграф 28 от Междуинституционалното споразумение между Европейския парламент, Съвета и Комисията относно бюджетната дисциплина и доброто финансово управление, 2006/C 139/01. 
32 paragraph 28 of the interinstitutional agreement between the European parliament, the council and the commission on budgetary discipline and sound financial management, 2006/c 139/01.
33 Виж членове 13—15 от Правилника за дейността на Комисията (C(2000) 3614 от 8 декември 2000 г.), изменен с Решение 2010/138/ Евратом на Комисията от 24 февруари 2010 г. (ОВ L 55, 5.3.2010 г., стр. 
33 see articles 13 to 15 of the commission’s rules of procedure (c(2000) 3614 of 8 december 2000), as amended by commission decision 2010/138/Euratom of 24 february 2010 (oJ L 55, 5.3.2010, p.
26 пРоцедуРата на одобРяВане на еФпг не е наВРеменна 68. В заключение, процедурата на одобряване е много дълга, особено като се има предвид, че ЕФПГ следва да бъде фонд за извънредни положения. В доклада за средносрочна оценка оценителите вече са посочили на Комисията през 2011 г., че дългата процедура на одобряване на ЕФПГ може да се приеме за прекалено бавна, за да може да осигури истински механизъм за бързо реагиране по време на криза. 
26 thE EGf approVal procEdurE Is not tImEly 68. to conclude, the approval procedure is very long, especially considering that the EGf is supposed to be an emergency fund. in the mid-term evaluation report, evaluators already pointed out to the commission in 2011 that the long EGf approval procedure could be considered too slow to offer a genuinely ‘rapid response’ mechanism in times of crisis.
69. Продължителността на цялата процедура на одобряване е средно с 11 седмици по-дълга от тази при обикновените решения за финансиране на Комисията. 
69. the length of the entire approval procedure is of an average of 11 weeks longer than for an ordinary financing decision of the commission.
71. Освен това нито един от одитираните или анкетирани органи на държавите членки не изразява недоволство от службата на Комисията, отговорна за ЕФПГ. Вместо това органите посочват въпроси, свързани с процедурата на ЕФПГ като цяло, а не с качеството на подкрепата. 
71. furthermore, not one audited or surveyed Member state authority expressed dissatisfaction with respect to the commission service responsible for the EGf, but pointed instead to issues concerning the EGf procedure as a whole rather than the quality of support.
27 зАКЛЮЧЕНия и ПРЕПОРъКи 72. Палатата разбира необходимостта от изразяване на солидарността на ЕС с работниците, засегнати от съкращения в резултат от промените в световната търговия. 
27 CoNCluSIoNS aNd rECommENdatIoNS 72. the court is aware of the need to show Eu solidarity towards workers affected by redundancies resulting from changes in world trade patterns.
Въпреки това Палатата не е убедена, че всички характеристики на действащия механизъм на ЕФПГ са подходящи за предоставянето на специфична помощ с европейска добавена стойност на съкратени работници. пРедложени са пеРсонализиРани и кооРдиниРани меРки на почти Всички допустими Работници 73. Почти всички допустими работници са успели да се възползват от персонализирани мерки по ЕФПГ. 
However, the court is not convinced that all the features of the current EGf mechanism are the most appropriate to deliver specific support with Eu added value to redundant workers. nEarly all ElIGIblE workErs wErE offErEd pErsonalIsEd and wEll-coordInatEd mEasurEs 73. nearly all eligible workers could benefit from personalised EGf measures.
В някои случаи обаче съкратени работници, назначени по-рано от доставчиците на засегнатите предприятия, не са включени в нито една от мерките за подкрепа на ЕФПГ (точки 14—18). 
However, in some cases redundant workers formerly employed by the suppliers of an affected enterprise were not included in EGf support (paragraphs 14 to 18).
74. Като цяло подкрепата на ЕФПГ е успешно съгласувана с ЕСФ и мерките на националните пазари на труда, като съществуващите мерки се съпътстват от допълнителни мерки по ЕФПГ, които са специално разработени за посрещане на нуждите на работниците (параграфи 19—21). 
74. in general, EGf support was well coordinated with Esf and national labour market measures, in that existing measures were complemented by additional EGf measures specifically designed to address workers’ needs (paragraphs 19 to 21).
Специален доклад No 7/2013 – Успял ли е Европейският фонд за приспособяване към глобализацията да предостави европейска добавена стойност при повторното интегриране на съкратените работници? 28 пРепоРъка 1 С цел повишаване качеството на информацията относно постигането на целите при различните случаи и относно ефективността на мерките в подкрепа на съкратените работници, държавите членки и Комисията следва да предприемат необходимите стъпки за гарантиране наличието на актуални и надеждни данни за мониторинг на постигането на целите, както и да сравнят резултатите от различните мерки. една тРета от сРедстВата по еФпг са насочени към компенсация на схемите за подпомагане на доходите на Работниците, без еВРопейска добаВена стойност 77. 
Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? 28 rEcommEndatIon 1 In order to improve the quality of the information on the achievements of the different cases and on the effectiveness of measures supporting redundant workers, the member States and the Commission should take the necessary steps to ensure the availability of up-to-date and reliable data in order to monitor the achievement of objectives, as well as to compare the outcome of the various measures. onE thIrd of EGf fundInG compEnsatEs natIonal workErs’ IncomE support schEmEs, wIth no Eu addEd ValuE 77.
В случаите на съфинансиране на услуги за съкратени работници или на финансиране на обезщетения, които обичайно не съществуват в системите за обезщетение при безработица в държавите членки, ЕФПГ предоставя европейска добавена стойност. Това се отнася особено за активните мерки, насочени към подобряването на възможността на бенефициентите за намиране на дейност като заето лице или към подобряването на капацитета им за получаване на доходи, като например обучения, помощи за самостоятелна заетост, наставничество и преквалификация, помощи за мобилност и безвъзмездни средства за образование (точки 47—49). 
When used to co-finance services for redundant workers or allowances not ordinarily existing under Member state unemployment benefit systems, the EGf delivered Eu added value. this refers in particular to active measures aiming at the improvement of the beneficiaries’ prospect of finding gainful employment or otherwise increasing their earnings’ capacity such as training, aid for self-employment, coaching and outplacement, mobility allowances and educational grants (paragraphs 47 to 49).
79. Комисията не е извършила задоволителен мониторинг на относителната тежест на мерките за подкрепа на работници (точки 45—46). Освен това различните решения на държавите членки могат да доведат до различно съфинансиране по ЕФПГ за сходни мерки за подпомагане на доходите на работници (57—59). 
79. the commission did not sufficiently monitor the weight of workers’ support measures (paragraphs 45 to 46). in addition, different Member state decisions may result in different EGf co-funding for similar income support measures (paragraphs 57 to 59).
Процедурата на одобряване на ЕФПГ е твърде дълга. Това оказва възпиращ ефект за използването на ЕФПГ и впоследствие затруднява солидарността на ЕС със съкратените работници. 
thE EGf approVal procEdurE Is too lonG for an EmErGEncy fund 80. the EGf approval procedure is very long. this has a deterrent effect as regards the use of the EGf and consequently hampers Eu solidarity with the redundant workers targeted.
81. Освен това необходимостта от бюджетна процедура допълнително удължава общата продължителност на одобряването (точки 60—69). 
81. in addition, the need for a budgetary procedure adds to the overall length of approval (paragraphs 60 to 69).
29 пРепоРъка 2 Европейският парламент, Съветът и Комисията следва да разгледат възможността да ограничат финансирането от ЕС само за мерки, които е вероятно да предоставят европейска добавена стойност, вместо да финансират съществуващи национални схеми за подпомагане на доходите на работници. пРепоРъка 3 Европейският парламент, Съветът и Комисията следва да разгледат възможността да адаптират рамката на ЕСф като алтернатива на схемата на ЕфПг с цел бързото предоставяне на подкрепа за работници, засегнати от масови съкращения. Настоящият доклад беше приет на 10 юни 2013 г. от Одитен състав II с ръководител Харалд НОАК (Harald NOACK) — член на Сметната палата. 
29 rEcommEndatIon 2 the European parliament, the Council and the Commission should consider limiting Eu funding to measures likely to provide Eu added value, rather than funding already existing national workers’ income support schemes. rEcommEndatIon 3 the European parliament, the Council and the Commission should consider, as an alternative to the EGf scheme, the possibility of adapting the ESf framework in order to support more rapidly workers affected by mass redundancies. this report was adopted by chamber ii, headed by Mr Harald noacK, Member of the court of auditors, on 10 June 2013.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател Специален доклад No 7/2013 – Успял ли е Европейският фонд за приспособяване към глобализацията да предостави европейска добавена стойност при повторното интегриране на съкратените работници? 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da siLVa caLdEira President Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers?
30 Специален доклад No 7/2013 – Успял ли е Европейският фонд за приспособяване към глобализацията да предостави европейска добавена стойност при повторното интегриране на съкратените работници? 
30 Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? rEplY of tHE CommISSIoN executive Summary i. since 2006, the EGf has delivered a significant European added value towards workers affected by mass redundancies due to major structural changes in world trade patterns resulting from globalisation. it does so by assisting workers, supporting their reintegration into employment, business start-ups or targeted training actions.
В Комисията обаче не е постъпвала информация за случаи на преднамерено изключване на засегнати работници; б) решението дали да се кандидатства за финансиране от ЕСФ или от ЕФПГ се взема на равнище държави членки, при условие че оперативната програма на ЕСФ, договорена с Комисията, е съвместима с исканата с тази цел подкрепа от ЕСФ. 
However, the commission has not been informed that any affected workers were ever intentionally excluded. (b) the decision whether to apply for Esf or EGf funding is made at Member state level, on the condition that the Esf operational programme agreed with the commission is compatible with such contemplated Esf support. indeed Esf operational programmes differ from one Member state/region to another.
Важно е обаче да се отбележи, че процедурите не определят сроковете, в които помощта достига до работниците, нито затрудняват солидарността. 
However, it is important to note that procedures do not determine the speed at which support for workers arrives, nor does it hamper solidarity.
Комисията отчита, че някои съкратени работници, които са имали право на подкрепа, може да не са били включени в заявленията по ЕФПГ. 
Reply of the CoMMISSIoN obServationS 16. the commission acknowledges that some redundant workers who were eligible may not have been included in EGf applications.
В Комисията обаче не е постъпвала информация за случаи на преднамерено изключване на засегнати работници. Второ, идентифицирането на всички засегнати предприятия и работници отнема време и усилия. 
However, the commission has not been informed that any affected workers were ever intentionally excluded. secondly, identifying all enterprises and persons concerned takes time and effort.
Поради това на определен етап дадена държава членка може да вземе решение да придвижи досието, тъй като оценява разходите (на финансови средства и време), свързани с намирането на допълнителни потенциално допустими работници, като непропорционални на очакваните ползи. Освен това, въпреки че не са били включени, засегнатите работници може да са получили други форми на подпомагане. 
Hence, at some stage the Member state may have decided to move ahead with the file, considering the cost (in terms of both finance and time) associated with finding any additional potentially eligible workers to be disproportionate to likely benefits. furthermore, even when not included, affected workers might have received other forms of assistance.
Въз основа на предоставените заключителни доклади за случаите по ЕФПГ в Ирландия Комисията счита, че тази държава членка е положила усилия за установяване на връзката между персонализираните услуги и действителните нужди на пазара на труда. 
Based on the submitted final reports of EGf cases in ireland, the commission considers that an effort has been made by the Member state to establish the link between personalised services and actual labour market needs.
23. а) Констатацията на Сметната палата се отнася само до държавите членки, които прилагат по-високи нива на съфинансиране, като например изброените от Палатата държави, и не може да се приеме като общовалидна. 
23. (a) the observation of the court only applies to those Member states with higher co-financing rates such as the ones listed by the court and cannot be deduced as a general rule.
24. Разбирането на Комисията е, че Обединеното кралство никога не е кандидатствало за финансиране от ЕФПГ по политически съображения, а не по причини, свързани със самия ЕФПГ. 
24. the commission understands that the united Kingdom never applied for EGf funding because of political reasons rather than due to reasons connected with the EGf itself.
33 27. Сравненията с международните източници на данни, и по-конкретно с данните на Евростат показват, че нивата на интегриране са удовлетворителни въпреки много трудните условия. Данните в таблица 2 показват, че средно 34 % от всички участници в одитираните от Сметната палата случаи са се реинтегрирали до изтичането на срока на подпомагането от ЕФПГ, почти 46 % са се реинтегрирали между 3 и 12 месеца след изтичането на срока на подпомагането, а повече от 51 % от лицата са се реинтегрирали 12 месеца след изтичането на срока на предоставяне на подпомагането от ЕФПГ. 
33 27. comparisons with international data sources, and in particular with Eurostat data, suggest that integration rates are satisfactory despite the very difficult context. table 2 shows that, on average, 34 % of all participants in the cases audited by the court had already been reintegrated by the end of the EGf assistance, almost 46 % between 3 and 12 months after the end of the EGf assistance and over 51 % of persons reintegrated 12 months after the end of the EGf assistance. the main conclusions of the mid-term evaluation report on the EGf between 2007 and april 2009 indicated an average re-employment rate of 42 % among affected workers immediately after the end of the EGf implementation period across the 15 EGf cases evaluated. this can be considered as a very good result.
Подпомагане на доходите никога не е предоставяно като изолирана мярка. В съответствие с Регламента за ЕФПГ този вид мярка винаги се предоставя като част от пакет в съчетание с активни мерки в рамките на политиката на пазара на труда, които постигат положителния ефект, потвърден от средносрочната оценка и много заключителни доклади по случаи по ЕФПГ. 
Reply of the CoMMISSIoN 32. income support was never provided as a stand-alone measure. in line with the EGf regulation, it was always part of a package combined with active labour market policy measures which achieve the positive effects confirmed by the mid-term evaluation and many final reports of EGf cases.
Когато разработват съответния пакет от персонализирани мерки по ЕФПГ, държавите членки действат в съответствие с член 3 („Правомерни действия“) от Регламент No 1927/2006. През срока на изпълнение този пакет от мерки се реализира с подпомагане от ЕФПГ. Мерките включват: общо подпомагане при търсене на работа, обучение, помощи за търсене на работа, помощи за обучение, подкрепа за предприемачество, субсидии за географска мобилност и заетост и др. 
Member states acted in accordance with article 3 of regulation (Ec) no 1927/2006 (‘Eligible actions’) when designing the relevant package of personalised EGf measures. during the implementation period, this package of measures is carried out with EGf assistance. these include general job search assistance, training, job search allowances, training allowances, support for entrepreneurship, geographical mobility and employment subsidies.
Данните за мониторинг на ЕСФ не са предназначени за идентифициране на десетки хиляди (потенциални) проекти по ЕСФ, подпомагани чрез действащите 117 оперативни програми на ЕСФ (през периода 2007—2013 г.). Целта на този мониторинг е събиране на статистическа информация за изпълнението на програмите въз основа на финансови данни (разбити по приоритети, определени в Регламента за ЕСФ) и данни за броя на подпомогнатите лица (включително разбивки по пол, образователни постижения и т.н.). Що се отнася до качеството на данните за мониторинг на ЕСФ, Комисията отбелязва, че: а) качеството на показателите постоянно се повишава; б) в рамките на заседанията на мониторинговите комитети Комисията предприема действия, когато по нейно мнение показателите за резултатите са недостатъчни; в) Комисията проверява доколко отделните действия постигат поставените цели въз основа на цялата получена информация и посредством последващи оценки. 
34. the purpose of Esf monitoring data is not to identify tens of thousands of (potential) Esf projects supported through the current 117 Esf operational programmes (2007–13). instead, the remit of this monitoring is to collect statistics on the implementation of programmes through financial data (broken down by priorities as defined in the Esf regulation) and data on the number of persons supported (including breakdowns by gender, educational attainment, etc.). as regards the quality of Esf monitoring data, the commission notes that: (a) the quality of indicators is constantly improving; (b) the commission takes action in monitoring committee meetings when it considers the result indicators are insufficient; (c) the commission checks how actions meet their targets on the basis of all information received and through ex post evaluation. for the period 2014–20, the commission has proposed mandatory output and result indicators.
Комисията е предложила задължителни показатели за изпълнение и резултати. 36. Финансирането от ЕФПГ има за цел да позволи на държавите членки да предприемат действия на място, след като са усвоили средствата, отделени за съфинансиране. 
36. the EGf financing is to allow Member states to take actions on the ground after they have spent the amount set aside for co-financing; it does not determine their speed of implementation, nor should it influence the speed with which these actions are initiated.
Специален доклад No 7/2013 – Успял ли е Европейският фонд за приспособяване към глобализацията да предостави европейска добавена стойност при повторното интегриране на съкратените работници? 34 Отговорност на държавите членки е да гарантират, че безработните им граждани ще получат подходящо подпомагане във възможно най-кратки срокове. 
Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? 34 it is the Member states’ responsibility to ensure that the right assistance reaches their unemployed workers as soon as possible.
Забавеното приемане на решенията за финансиране за действия, които следва да бъдат (предварително) финансирани на национално равнище, не следва да се разглежда като пречка пред усилията за ускоряване на изпълнението. 
Late adoption of financing decisions for actions that should be (pre-) financed nationally should not be seen as an obstacle to enhancing the speed of implementation.