natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Бюджет за 2018 г. 10 — Членове на институцията 12 — Длъжностни лица и срочно наети служители 14 — Друг персонал и външни услуги 162 — Командировки 20 — Недвижимо имущество 210 — ИТ и телекомуникации 23 — Текущи административни разходи 25 — Заседания и конференции 27 — Информация и публикации 12 515 106 600 5 745 3 450 2 930 7 492 555 706 1 876 11 300 103 632 5 101 3 450 3 216 7 408 438 676 2 306 БЮДЖЕТ 2018 г. 
Budget for 2018 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT&T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 12 515 11 300 106 600 103 632 5 745 5 101 3 450 3 450 2 930 3 216 7 492 7 408 1 157 925 555 438 706 676 1876 2 306 BUDGET 2018 2017 Title 1: People working with the institution (thousand euros) 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 990 2 788 Subtotal Title 1 131 300 126 271 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure Subtotal Title 2 14 716 14 969 Total 146 016 141 240
Управленска отговорност 42 Управление на риска В съответствие с изискванията на Финансовия регламент през изминалата година ЕСП направи преглед на оценките на риска, изготвени за всяка дирекция. 
Our accountability 42 Risk management During the year, as required by the Financial Regulation, we reviewed the risk assessments made for each Directorate.
Резултатите от тези проверки се включват в годишната декларация на разпоредителя с бюджетни кредити в контекста на годишния отчет за дейността, както и в оценките на риска за следващата година. 
The results of these checks feed into the authorising officer’s annual declaration in the annual activity report, as well as the following year’s risk assessments.
Когато беше необходимо, ЕСП изготви планове за действие във връзка с предварителните и последващите проверки. 
Where required, we drew up action plans in relation to both ex ante and ex post checks.
Вследствие на тези прегледи през септември 2017 г. Сметната палата засили своя вътрешен контрол и финансовите процедури във връзка с пътните разходи и управлението на официалния автомобилен парк. 
In September 2017, and following these reviews, we have reinforced the internal controls and financial procedures in relation to travel expenses and the management of official vehicles.
Вътрешен и външен одит Вътрешен одит Службата за вътрешен одит (СВО) на ЕСП предоставя съвети относно начините за управление на риска. 
Internal and external audit Internal audit Our Internal Audit Service (IAS) advises our institution on how to manage risks.
Тя изготвя становища относно качеството на системите за управление и вътрешен контрол. 
It issues opinions on the quality of management and internal control systems.
СВО докладва на одитен комитет, съставен от трима членове на ЕСП и един външен експерт. 
The IAS reports to an audit committee composed of three of our Members and an external expert.
Комитетът редовно наблюдава напредъка по различните задачи, заложени в годишната работна програма на Службата за вътрешен одит, и гарантира нейната независимост. 
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the IAS’s annual work programme and ensures its independence.
През 2017 г. СВО провери прилагането на стратегията на ЕСП за периода 2013—2017 г., оперативната структура на дирекцията към Председателството и управлението на софтуерните лицензи и продукти. 
In 2017, the IAS examined the implementation of our 2013-2017 strategy, the operational structure of the Directorate of Presidency and the management of our software licences and products.
Освен това Службата за вътрешен одит разгледа изпълнението на политиката на ЕСП за управление на риска и извърши мониторинг на изпълнението на своите препоръки, за да гарантира, че плановете за действие са били приложени. 
It also reviewed the implementation of our risk management policy and monitored the implementation of its recommendations, ensuring that the action plans were implemented.
Вътрешният одитор счита, че като цяло през 2017 г. въведените процедури за управление и вътрешен контрол, както и процедурите за управление на риска предоставят достатъчна увереност по отношение на постигането на целите на ЕСП. 
The internal auditor considers that, in 2017, the governance, risk management and internal control procedures in place, taken as a whole, provide reasonable assurance as to the achievement of the Court’s objectives.
Това е важен елемент от усилията на ЕСП да гарантира прилагането на същите принципи на прозрачност и управленска отговорност, които тя изисква от всички одитирани от нея обекти. 
This is as an important aspect of our institution applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees.
Външният одитор на ЕСП — PricewaterhouseCoopers Sàrl — публикува своя доклад относно отчетите на ЕСП за финансовата 2016 г. на 31 октомври 2017 г. 
Our external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — published its report on our accounts for the 2016 financial year on 31 October 2017.
През април 2017 г. Европейският парламент освободи генералния секретар на ЕСП от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на ЕСП за финансовата 2015 година. 
In April 2017, the European Parliament granted our Secretary-General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2015 financial year.
Това означава, че отчетите на ЕСП за 2015 г. са уравнени (т.е. приключени и одобрени). 
This means that our accounts for 2015 were cleared (i.e. closed and approved).
Както всяка година ЕСП внимателно анализира всички въпроси, повдигнати по време на процедурата по освобождаване от отговорност по отношение на одитните и управленските ѝ отговорности, като предприе необходимите действия и информира Европейския парламент относно извършените действия за проследяване на изпълнението на препоръките. 
As we do every year, we have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and reported on our follow-up actions to the European Parliament.
Управленска отговорност 43 Становища на външния одитор на ЕСП — финансова 2016 година Относно финансовите отчети на ЕСП: „Считаме, че финансовите отчети дават точна и вярна представа за финансовото състояние на Европейската сметна палата към 31 декември 2016 г., нейните финансови резултати, паричните потоци от дейността и промените в нетните активи за приключилата на същата дата финансова година, в съответствие с Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 г. относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на ЕС, и за отмяна на Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (OВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
Our accountability 43 Opinions of our external auditor — 2016 financial year Regarding our financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2016, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
1), наричан по-нататък „Финансовият регламент“, и в съответствие с делегиран Регламент (ЕС) No 1268/2012 на Комисията от 29 октомври 2012 г. година относно правилата за прилагане на Финансовия регламент.“ Относно използването на средствата и процедурите за контрол на ЕСП: „Въз основа на описаната в настоящия доклад дейност можем да заявим, че не забелязахме нищо, което да ни накара да смятаме, че във всички съществени аспекти и въз основа на посочените по-горе критерии:  предоставените на ЕСП средства не са били използвани за предвидените цели;  действащите процедури за контрол не са осигурили необходимите гаранции за извършването на финансовите операции в съответствие с приложимите правила и разпоредби.“ 
1), hereinafter referred to as ‘the Financial Regulation’; and with the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the Financial Regulation.’ Regarding our use of resources and control procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above:  the resources assigned to the ECA have not been used for their intended purposes;  the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’
Декларациянаоправомощения 44 разпоредител с бюджетни кредити Аз, долуподписаният генерален секретар на Европейската сметна палата, в качеството си на оправомощен разпоредител с бюджетни кредити, заявявам, че: • • - - - информацията, съдържаща се в настоящия отчет, е вярна и точна; и разполагам с достатъчна увереност, че: ресурсите, предвидени за описаните в настоящия отчет дейности, са използвани по предназначение в съответствие с принципите на добро финансово управление, както и че въведените процедури за контрол предоставят необходимите гаранции относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции и осигуряват подходящо третиране на сигналите за измами или случаите на предполагаема измама; разходите и ползите от контролите са пропорционални. 
Declaration by the authorising 44 officer by delegation I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • • - - - declare that the information contained in this report is true and accurate; and state that I have reasonable assurance that: the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; and the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; and the costs and benefits of controls are proportionate.
Люксембург, 8 март 2018 г. Eduardo Ruiz García Генерален секретар 
Done at Luxembourg, 8 March 2018 Eduardo Ruiz García Secretary-General
Платени публикации: • чрез EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). ©Европейски съюз, 2018 г. Възпроизвеждането е разрешено, при условие че се посочи източникът. 
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). ©European Union, 2018 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
За всяко използване или възпроизвеждане на следните снимки трябва да бъде поискано разрешение пряко от притежателите на авторските права: Снимка, стр. 
For any use or reproduction of the following photos, permission must be sought directly from the copyright holders: Photo p.
23 (горе ляво): ©Grzegorz Jakubowski / KPRP Снимка, стр. 
23 (top left): ©Grzegorz Jakubowski / KPRP Photo p.
23 (долу ляво): ©marianorajoy За следните снимки възпроизвеждането е разрешено, при условие че се посочат притежателят на авторските права, източникът и името на фотографите: Снимка, стр. 
23 (bottom left): ©marianorajoy For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers are mentioned: Photo p.
2 (дясно): ©Европейски съюз, източник: ЕСП - Simon SCHMITT Снимка, стр. 
2 (right): ©European Union; Source: ECA — Simon SCHMITT Photo p.
10: ©Европейски съюз, 2017 г., източник: ЕП - Dominique HOMMEL Снимка, стр. 
10: ©European Union, 2017; Source: EP — Dominique HOMMEL Photo p.
12: ©Европейски съюз, 2017 г., източник: ЕП - Dominique HOMMEL Снимка, стр. 
12: ©European Union, 2017; Source: EP — Dominique HOMMEL Photo p.
13 (горе): ©Европейски съюз, 2017 г., източник: ЕП - Christian CREUTZ Снимка, стр. 
13 (top): ©European Union, 2017; Source: EP — Christian CREUTZ Photo p.
13 (долу): ©Европейски съюз, 2012 г., източник: ЕП - Martin LAHOUSSE Снимка, стр. 
13 (bottom): ©European Union, 2012; Source: EP — Martin LAHOUSSE Photo p.
17: ©Европейски съюз, 2013 г., източник: ЕП - Genevieve ENGEL Снимка, стр. 
17: ©European Union, 2013; Source: EP — Genevieve ENGEL Photo p.
18: ©Европейски съюз, 2012 г., източник: ЕП - Milos BICANSKI Снимка, стр. 
18: ©European Union, 2012; Source: EP — Milos BICANSKI Photo p.
21 (дясно): ©Европейски съюз, 2018 г., източник: ЕП - Christian CREUTZ Снимка, стр. 
21 (right): ©European Union, 2018; Source: EP — Christian CREUTZ Photo p.
22 (ляво): ©Европейски съюз, 2017 г., източник: ЕП - Mathieu CUGNOT Снимка, стр. 
22 (left): ©European Union, 2017; Source: EP — Mathieu CUGNOT Photo p.
23 (дясно): ©Европейски съюз, източник: ЕСП - Edouard DIRRIG Снимка, стр. 
23 (right): ©European Union; Source: ECA — Edouard DIRRIG Photo p.
39: ©Европейски съюз, източник: ЕСП - Simon SCHMITT 
39: ©European Union; Source: ECA — Simon SCHMITT
BG Отчет за дейността за 2018 г. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2018 Activity Report
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2019 г. Print ISBN 978-92-847-1891-7 ISSN 1831-1369 PDF ISBN 978-92-847-1850-4 ISSN 2315-3873 HTML ISBN 978-92-847-1816-0 ISSN 2315-3873 doi:10.2865/99002 doi:10.2865/376735 doi:10.2865/62954 QJ-AA-19-001-BG-C QJ-AA-19-001-BG-N QJ-AA-19-001-BG-Q 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2019 Print ISBN 978-92-847-1860-3 PDF ISBN 978-92-847-1836-8 HTML ISBN 978-92-847-1814-6 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/11948 doi:10.2865/420909 doi:10.2865/18685 QJ-AA-19-001-EN-C QJ-AA-19-001-EN-N QJ-AA-19-001-EN-Q
1 Колегията на членоветена Европейскатасметнапалатакъм1май2018 г. 
1 The College of Members of the European Court of Auditors as at 1 May 2018.
6 Нашите дейности 7 Стратегия 7 На фокус — публикациите на ЕСП 8 Одит 10 Планиране на работата 12 Работа на място 13 Публикации 17 Значими събития 37 Отношения със заинтересовани институции 41 Сътрудничество с върховни одитни институции (ВОИ) 44 Управление на ЕСП 46 Колегиум от членове на ЕСП 46 Одитни състави и одитни комитети 49 Измерване на резултатите 50 Служителите на ЕСП 58 Разпределение на служителите 58 Набиране на служители 58 Възрастов профил 59 Съотношение между половете 60 2 
Contents President’s foreword 5 2018 at a glance 6 Our activities 7 Strategy 7 In focus – communicating our products 8 Auditing 10 Work planning 12 Fieldwork 13 Publications 17 Significant events 37 Relations with institutional stakeholders 41 Cooperation with supreme audit institutions (SAIs) 44 Our management 46 The College of Members 46 Audit chambers and committees 49 Measuring performance 50 Our staff 58 Staff allocation 58 Recruitment 58 Age profile 59 Gender balance 60 2
Дейности за подпомагане на одита 62 Професионално обучение 62 Писмени преводи 63 Информационни технологии, работна среда и иновации 64 Сгради 65 Укрепване на сигурността на ЕСП 67 Управление на околната среда 67 Управленска отговорност 68 Финансова информация 68 Вътрешен и външен одит 70 Декларация на оправомощения разпоредител с бюджетни кредити 73 Приложение — Публикации през 2018 г. специални доклади, годишни доклади, становища и аналитични прегледи 74 3 
Audit support 62 Professional training 62 Translation 63 Information technology, workplace and innovation 64 Buildings 65 Reinforcing the ECA’s security 67 Environmental management 67 Our accountability 68 Financial information 68 Internal and external audit 70 Declaration by the authorising officer by delegation 73 Annex – publications in 2018: special reports, annual reports, opinions and review-based products 74 3
Европейска сметна палата 4 За нас Европейската сметна палата (ЕСП) е външният одитор на Европейския съюз. 
European Court of Auditors 4 Who we are The European Court of Auditors (ECA) is the European Union’s external auditor.
Създадена през 1977 г., ЕСП е една от седемте институции на ЕС. 
Established in 1977, the ECA is one of the EU’s seven institutions.
Нейното седалище се намира в Люксембург, а служителите ѝ наброяват около 900 души: одитори, служители с помощни функции и служители с административни функции, от всички националности в ЕС. 
We are based in Luxembourg and employ around 900 audit, support and administrative staff of all EU nationalities.
Колегиалният орган на Европейската сметна палата включва по един член от всяка държава членка на ЕС. 
Our College is composed of one Member from each EU Member State.
Каква е нашата дейност Сметната палата проверява дали ЕС поддържа добра отчетност, дали спазва приложимите финансови правила, както и дали неговите програми и политики постигат набелязаните цели и са икономически ефективни. 
What we do Our auditors check that the EU keeps good accounts, correctly applies its financial rules, and that its policies and programmes achieve their intended objectives and deliver value for money.
Чрез работата си ЕСП допринася за подобряване на финансовото управление на ЕС и насърчава усилията за повишаване на отговорността и прозрачността. 
Through our work, we contribute to improving the EU’s financial management and promote accountability and transparency.
Европейската сметна палата предупреждава за евентуални рискове, предоставя увереност, отчита добрите и лошите резултати и предлага насоки за законодателите и лицата, отговорни за изготвянето на европейските политики. 
We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and successes and offer guidance to EU policymakers and legislators.
Сметната палата представя своите констатации и препоръки на Европейския парламент, Съвета на ЕС, националните парламенти, както и на широката общественост. 
We present our observations and recommendations to the European Parliament, the Council of the EU, and national governments and parliaments, as well as the general public.
Продължаваме да насочваме вниманието си към оценката на резултатите от действията на ЕС, изпращането на ясни послания до нашите аудитории и повишаването на ползата от дейността ни за заинтересованите страни. 
We are focusing further on assessing performance in EU action, communicating our messages clearly to our audiences and increasing the value of our work for stakeholders.
В отчета за дейността се съдържа общ преглед на нашите дейности през 2018 г. — годината, през която Сметната палата публикува рекорден брой специални доклади, прегледи и становища. 
This activity report gives an overview of our work during 2018, a year in which we published a record number of special reports, reviews and opinions.
Освен това в него се предоставя информация за нейните служители, управление и финанси. 
In addition, it provides information on our staff, management and finances.
Нашите доклади дават обективна оценка на политиките и програмите на ЕС, както и на качеството на финансовото управление на средствата на ЕС в целия Съюз и извън него. 
Our reports provide an impartial assessment of EU policies and programmes, and of the quality of the financial management of EU funds throughout the Union and beyond.
Сметната палата проверява дали разходите на ЕС се извършват съгласно установените правила и дали неговите политики и програми са икономически ефективни. 
We check whether the EU’s spending complies with the rules and whether its policies and programmes provide value for money.
Очакваме да работим заедно с новия Европейски парламент и Комисията за по-нататъшно подобряване на финансовото управление на ЕС и за осигуряване на реални резултати от дейността на ЕС. 
We look forward to working with the incoming European Parliament and Commission to further improve the Union’s financial management and make sure the EU delivers.
Що се отнася до бъдещето, докладът показва решимостта ни да продължим да променяме нашата организация, за да я подготвим за предизвикателствата на бъдещето, и да останем начело на развитието на одита в публичния сектор. 
Looking ahead, this report shows our determination to continue changing our organisation in order to “future-proof” it and remain at the forefront of developments in public-sector auditing.
Кратък обзор на 2018 г. 44 Рекорден брой публикации: Рекорден брой публикации представени пред законодателите на ЕС 43 Европейски парламент 44 Съвет Организиран Световен форум на лидерите в областта на одита Участие в близо 45 международни събития 834 служители от всички държави членки 50 : 50 РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ ПОПОЛ Годишен доклад относно бюджета на ЕС със: Рекорден брой ЕС становища: 10, предимно за МФР за периода 2021-2027 г. 
2018 at a glance 44 Record number Record number of publications presented to EU legislators 43 European Parliament 44 Council Organised Global Audit Leadership Forum Took part in some 45 international activities 834 staff from all Member States 50 : 50 STAFF GENDER BALANCE Annual report on EU budget with: Qualified opinion on payments 6 of publications: 35 Special reports 9 Review-based publications Clean opinion on EU accounts Record number of Opinions: 10, mostly on 2021-2027 MFF Impact of our work: Most of our recommendations implemented High media coverage: + 17 000 online articles 4 new ECA Members 5 renewed ECA Members Stakeholders consider our work useful and impactful Social media posts displayed 11 million times
Нашите дейности Стратегия Напредък в постигането на стратегическите цели 2018 е първата година от настоящата стратегия на ЕСП от периода, приключващ през 2020 г. 
Our activities Strategy The year 2018 is the first of our current strategy, which covers the period up to 2020.
През този тригодишен период нашите стратегически цели са следните: o повишаване на допълнителните ползи от Декларацията за достоверност в контекста на настоящото финансово управление на ЕС; o засилване на акцента върху постигането на резултати от действията на ЕС; и o изпращане на ясни послания до заинтересованите от дейността на ЕСП страни; Решени сме също така да променяме организацията на Сметната палата, за да я направим по-пригодена към процесите на изготвяне на нейните публикации. 
During these 3 years, we are pursuing the following strategic goals: o improve the added value of the Statement of Assurance in the context of today’s EU financial management; o increase the focus on the performance aspects of EU action; and o get clear messages across to our audiences. We have also agreed to better gear our organisation towards our products.
Всички тези действия не бяха приключили в края на 2018 г. 
All of these actions were ongoing at the end of 2018.
Същевременно ЕСП е възложила извършването на независима партньорска проверка относно прилагането на стратегията, която се очаква да приключи в края на 2019 г. — за повече информация вж. раздела за нашата управленска отговорност. 
At the same time, we have already commissioned an independent peer review on the implementation of our strategy, which is due to be completed in late 2019 – see the chapter on Our accountability for more information.
На фокус — публикациите на ЕСП Изпращане на ясни послания до заинтересованите страни Комуникацията има ключово значение за реализирането на стратегическата ни цел да изпращаме ясни послания до нашите аудитории: политическите органи на ЕС и държавите членки, отговорни за контрола и управлението на политиките и програмите на ЕС, нашите партньори — върховни одитни институции, предприятията и отрасловите организации, представителите на академичните среди и, не на последно място, широката общественост — към която основно е насочена нашата дейност. 
In focus – communicating our products Get clear messages across to our audiences Communication is key in achieving our strategic goal of getting clear messages across to our audiences: the EU and Member State political authorities responsible for scrutinising and managing EU policies and programmes, our fellow supreme public auditors, businesses and industry organisations, academics and, last but not least, the general public – our principal stakeholder.