natgillin/translations-raw huggingface dataset:
През 2010 г. директорът издаде общо решение за намаляване на трудовия стаж с 10 %. След издаването му това решение се публикува заедно с обявлението за свободна длъжност. 
The Director issued in 2010 a general decision on a reduction of 10 % professional experience, which since its issue is published with the vacancy notice.
Органът е следвал правилата, определени от Комисията. 
The Authority has followed the rules defined by the Commission.
По-специално: а) всички критерии са публикувани в ръководството за кандидатите или в подробно описание по теми (вкл. изискването за МСП, критерии за оценка и прагове за размера на финансиране); б) процесът на оценка и класиране е изцяло съобразен с насоките на Комисията за Седма рамкова програма, като съответно участниците имат достъп до цялата информация 16. 
In particular: (a) all criteria were published either in the Guide for Applicants or in the detailed topic description (including the SME requirement, benchmarks for evaluation and the funding levels); (b) the evaluation and ranking process was fully conforming to Commission's FP7 guidelines and, accordingly, all the information was available to participants. 16.
Третият коригиращ бюджет (ОВ от 31 март 2010 г.) отразява изменение, прието от Управителния съвет през декември 2009 г. То включва намаление на разходите за персонал с 450 000 ЕUR и увеличение на бюджета за обучение със същата сума единствено в бюджетните кредити за плащания. 
The 3rd Amending Budget (Official Journal of the European Union of 31 March 2010) reflected an amendment adopted by the Administrative Board in December 2009; it entailed reduction of the staff expenditure by 450 000 euro and the increase of the budget for studies by the same amount in payment appropriations only.
Това изменение не променя частта за приходите по никакъв начин. 
This amendment did not affect the revenue side.
Съответно използваният образец на Службата за публикации не включва приходи, тъй като те остават непроменени в сравнение с предишния публикуван бюджет за 2009 г. 
Accordingly, the template of the Publications Office that was used had no revenues because these were unchanged compared to the previous published version of Budget 2009.
BG C 366/112 ВЪВЕДЕНИЕ 1. Европейската агенция за ГНСС (глобална навигационна спътникова система) (наричана по-нататък „Агенцията“) със седалище в Брюксел е учредена с Регламент (ЕО) No 1321/2004 на Съвета от 12 юли 2004 г. 
TheEuropeanGNSS(GlobalNavigationSatelliteSystem) Agency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Brussels, was set up by Council Regulation (EC) No1321/2004 of 12 July 2004 (1) to manage the public interests relating to the European GNSS programmes and to act as the regulatory agency for the programme during the deployment and oper­ ational phases of the Galileo Programme.
(1) с цел да управлява обществените интереси, свързани с европейските програми за ГНСС, и да действа като регулаторна агенция на програма „Галилео“ в нейната фаза на разполагане и в нейната оперативна фаза. Регламент (ЕО) No 683/2008 на Европейския парламент и на Съвета от 9 юли 2008 г. 
Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council of 9 July 2008 (2) reduced the responsibilities of the Agency to the control of the security of Galileo systems and to the prep­ aration of their commercialisation.
До 2010 г. Агенцията се нарича Европейски надзорен орган на ГНСС (3). 
The Agency was previously known, until 2010, as the European GNSS Supervisory Authority (3).
Бюджетът на Агенцията за 2010 г. възлиза на 15,9 милиона евро, докато за предходната година той е 44,4 милиона евро. 
TheAgency’s2010adoptedbudgetamountedto15,9 million euro, compared with 44,4 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители е 42, а за предходната година техният брой е 35. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 42, compared with 35 the previous year.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпус­ натите бюджетни кредити (8). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (8).
Одитът на Палатата включва също така оценка на уместността на използваните счетоводни ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 3. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of STATEMENT OF ASSURANCE 3.
(10) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводната отчетност на агенциите са постановени в глава 1 от дял VII от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/113 13. Изложените по-долу коментари не са в противоречие с изразените от Палатата становища. 
During2010theAgencypurchasedtangiblefixed assets (12) related to the Galileo programme (13) in the amount of 4,4 million euro. These assets are due to be transferred by the Agency to the European Commission.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 14. 
Qualified opinion on the reliability of the accounts 11.
По отношение на процедурите за отпускане на безвъзмездна помощ по втората покана за представяне на предложения по „Галилео“ в рамките на Седма рамкова програма с бюджет от 26 милиона евро, процесът на оценка не прави ясна разлика между критерии за подбор и критерии за възлагане на договор. 
ThecommentswhichfollowdonotcalltheCourt’s opinions into question. BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 14. AsregardstheSeventhFrameworkProgramme/Galileo/ Second Call grant procedures with a budget of 26 million euro, the evaluation process did not clearly distinguish between selection and award criteria.
Не са определени критерии за оценка на финансовия капацитет на канди­ датите. 
Criteria for assessing the applicants’ financial capacity were not defined.
Статутът на един кандидат предполага прилагане на макси­ малния процент на финансиране, но този статут не е проверен от Агенцията. 
Although the status of the applicant determined the maximum reimbursement rate, such status was not verified by the Agency.
По отношение на третата покана за предоставяне на пред­ ложения по Шеста рамкова програма (6РП) при две одитирани споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ заяв­ ленията за възстановяване на разходите, представени от бенефици­ ентите, се базират на стандартни ставки вместо на реално извър­ шените разходи. 
AsregardstheSixthFrameworkProgramme(FP6)/Third Call, in two grant agreements audited, the cost claims submitted by the beneficiaries were based on standard rates, instead of actual costs. This was not in compliance with the non-profit principle for EU financial contributions.
При пет одитирани случая на отпускане на безвъзмездна финансова помощ, свързани предимно с Шеста рамкова програма, се наблюдават закъснения при изпълнението от една до три години. 
Five audited grants, related mainly to the Sixth Framework Programme, showed delays of between one and three years for their implementation.
Отбелязани са също така последващи увеличения на първоначалната стойност на договорите. 
Successive increases in the initial value of the contracts were noted.
След влизането в сила на Регламент (ЕО) No 683/2008 повечето от дейностите и активите, свързани с програмите EGNOS и „Галилео“ са прехвърлени към Комисията през декември 2009 г. 
Following the entry into force of Regulation (EC) No 683/2008, most of the activities and assets related to the EGNOS and Galileo programmes were transferred to the Commission in December 2009.
Към 31 декември 2010 г. все още не е определено правното положение на сума в размер на 2 милиона евро, задържани от Агенцията за техническа помощ от Европейската космическа агенция. 
At 31 December 2010, the status of 2 million euro held by the Agency in respect of technical support from the European Space Agency had still to be determined.
При одитираните процедури за подбор на персонал не са били определени минималните резултати, които кандидатите трябва да постигнат, за да бъдат допуснати до писмени изпити и събеседвания, нито праговете за включване в списъка на подхо­ дящите кандидати. 
Inthestaffselectionproceduresaudited,thresholdscores were not determined for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates.
Тези практики излагат на риск прозрачността на решенията за набиране на персонал. 
These practices jeopardised the transparency of the recruitment procedures.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (12) Сателитни магнитни хидротрансформатори (Satellite magnetotorquers), сателитни импулсни двигатели, сателитни резервоари за гориво (валидиране в орбита) и наземни рубидиеви атомни часовници (пълна оперативна способност — наземна инфраструктура на мисията). 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) Satellite magnetotorquers, satellite propulsion thrusters, satellite fuel tanks (In Orbit Validation) and ground rubidium atomic clocks (Full Operational Capability).
(13) Регламент (ЕО) No 683/2008 за продължаване на изпълнението на европейските програми за спътникова навигация (EGNOS и „Галилео“) (14) Окончателните годишни отчети са изготвени на 16 септември 2011 г. и получени от Палатата на 3 октомври 2011 г. 
(13) Regulation (EC) No 683/2008 on the further implementation of European satellite navigation programmes (EGNOS and Galileo). (14) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 September 2011 and received by the Court on 3 October 2011.
Оконча­ телните годишни отчети могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.gsa.europa.eu 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.gsa.europa.eu
C 366/114 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. BG Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕС) No 912/2010 на Европейския парламент и на Съвета от 22 септември 2010 г.) 
C 366/114 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council of 22 September 2010) ANNEX European GNSS Agency (Brussels) Competences and activities — Competitiveness for growth and employment.
Цели — Да управлява обществените интереси, свързани с европейските програми за ГНСС. — Да бъде регулаторна агенция на европейските програми за ГНСС. 
Objectives — To manage the public interests relating to the European GNSS programmes. — To be the regulatory agency for the European GNSS programmes.
Задачи Агенцията следва: а) да осигури акредитацията на системите за сигурност и експлоатацията на центъра за сигурност на „Галилео“; б) да допринесе за подготовката на търговската реализация на системите, включително необходимия пазарен анализ; в) да изпълни други задачи, които Комисията може да ѝ възложи. 
Tasks The Agency shall: (a) ensure security accreditation and the operation of the Galileo security centre; (b) contribute to the preparation of the commercialisation of the systems, including the necessary market analysis; (c) accomplish other tasks that may be entrusted to it by the Commission.
1 - Административен съвет Състав — един представител от всяка държава членка; — един представител от Комисията. 
1 — Administrative Board Composition — one representative per Member State, — one representative from the Commission.
Задачи — назначава директор; — приема годишната работна програма; — приема бюджета; — приема годишния доклад за дейностите и бъдещите планове на Агенцията. 
Tasks — appoints the Director, — adopts the annual work programme, — adopts the budget, — adopts the annual report on the activities and prospects of the Agency.
2 - Изпълнителен директор Назначава се от административния съвет. 
2 — Executive Director Appointed by the Administrative Board.
3 - Комитет за безопасност и сигурност на системата Състои се от един представител от всяка държава членка и един представител на Комисията. 
3 — System Safety and Security Committee Composed of one representative per Member State and one representative from the Commission.
Окончателен бюджет: 15,9 (44,4) милиона евро; в т.ч. субсидия от Съюза 8,7 (7,4) милиона евро, която представлява оперативна субсидия от Комисията, и 7,2 (37) милиона евро, пред­ оставени от Комисията като оперативни фондове. 
Final Budget 15,9 (44,4) million euro; this consists of the EU subsidy of 8,7 (7,4) million euro, which is the operating subsidy from the Commission, and 7,2 (37) million euro in operational funds from the Commission.
Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2010 г. (2009 г.) 
Governance Resources made available to the Agency in 2010 (2009)
Официален вестник на Европейския съюз C 366/115 BG Продукти и услуги, предоставени през 2010 г. Брой на служителите към 31.12.2010 г. (2009 г.): 28 (23) бройки в щатното разписание, заети: 26 (23). + 14 (12) други служители (договорно наети служители, командировани национални експерти), от които заети 14 (12) Общ предвиден брой на служителите: 42 (35, Общ брой на служителите към 31.12.2010 г.: 40 (35), изпълняващи следните функции: оперативни: 18 (14) административни: 14 (12) смесени: 8 (9) Програми — Подпомагане на Европейската комисия при изпълнението на програмите EGNOS и „Галилео“. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/115 Products and services in 2010 Staff as at 31 December 2010 (2009) 28 (23) provided for in the establishment plan, of which occupied: 26 (23) + 14 (12) other staff (contract staff, seconded national experts), of which occupied: 14 (12) Total staff foreseen: 42 (35) Total staff in employment as at 31 December 2010: 40 (35), undertaking the following tasks: operational: 18 (14) administrative: 14 (12) mixed: 8 (9) Programmes — Support to the European Commission in the implementation of the EGNOS and Galileo programmes.
Сигурност на системите — сигурност на системите „Галилео“ и EGNOS; — Публично регулирана услуга (PRS) (подготовка на потребителския сегмент на PRS); — Център за наблюдение на сигурността на „Галилео“; — Режим за контрол на технологията на ГНСС. 
Systems Security — Galileo and EGNOS Systems Security. — Public Regulated Service (PRS) preparation of the PRS User Segment. — Galileo Security Monitoring Centre. — GNSS Technology Control Regime.
Развитие на пазара — навлизане на пазара на EGNOS; — международни дейности (Южна Америка, Израел, Китай, Африка); — информация и разпространение (информационен портал на EGNOS, събитие „Растеж на Галилео през 2009 г.“). 
Market development — EGNOS Market Entry. — International activities (Latin America, Israel, China, Africa). — Information and outreach (EGNOS Information Portal, ‘Growing Galileo 2009’ event).
Изследвания и развитие — управление на проекти по Шеста и Седма рамкова програма за научни изследвания (първа и втора покана); — прилагане/актуализиране на онлайн инструмент за управление и разпространение на знания. 
Research and development — Management of projects under the Sixth Framework Programme and the Seventh Framework Programme (first and second calls) for research. — Implementation/update of a web-based knowledge management and dissemi­ nation tool.
C 366/116 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 10. 
C 366/116 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY'S REPLIES 10.
GSA не е записала това оборудване като активи в отчетите си по следните причини: i) целта на фазата IOV/FOC е да се оцени техническата годност на системата, която не бе заверена през 2010 г.; ii) според споразумението Matimop това оборудване никога не е било предназначено за закупуване от GSA, не е и няма да бъде под контрола на GSA; iii) от счетоводна гледна точка бе счетено за неприемливо да бъде признат актив, който няма икономическа полза/стойност за GSA; iv) въз основа на горепосоченото и съгласно последователните счетоводни практики на Комисията в подобни ситуации, разходите за оборудването бяха записани като разходи за изследователска дейност за 2010 г. 
TheGSAdidnotrecordthisequipmentasassetsinitsaccountsforthefollowingreasons:(i)the objective of the IOV/FOC phase is to assess the technical feasibility of the system, which was not validated in 2010; (ii) according to the Matimop Arrangement the equipment was never intended to be acquired by the GSA and was never and shall never be in GSA’s control; (iii) from an accounting perspective it was found not prudent to recognise an asset without any economic benefit/value for the GSA; (iv) based on the above and in line with a Commission’s consistent accounting practice in such a situation, the costs for the equipment were booked as research expenditure in 2010.
GSAспазвастандартнитепроцесизаоценканаСедмарамковапрограма,коитоопределятнаборот критерии за допустимост и друг набор от критерии за оценка. 
GSAfollowsstandardFP7evaluationprocesses,whichstipulateasetofeligibilitycriteriaandanother set of evaluation criteria.
Въпреки това понастоящем GSA преразглежда най-новите насоки и правила на Комисията за Седма рамкова програма с цел да се гарантира пълно спазване преди да бъдат подписани споразуменията за отпускане на безвъзмездна помощ по третата покана за пред­ ставяне на предложения по Седма рамкова програма. 
However, the GSA is currently revising the latest FP7 Commission guidelines and rules to ensure absolute compliance ahead of the signature of the third call FP7 grant agreements.
Въпреки че бяха проведени стандартизирани проверки на финансовия капацитет, те не бяха подходящо документирани. 
Although standardised financial capacity checks were performed, they were not documented appropriately.
GSA актуализира вътрешните процедури, за да се гарантира, че всяка проверка на финансовия капацитет се записва подходящо. 
The GSA is upgrading the internal procedures to ensure that every any financial capacity check is filed accordingly.
Правилата на GJU и Европейската космическа агенция (ЕКА) за Шеста рамкова програма леко се различават от правилата на Комисията. 
The GJU and the European Space Agency (ESA) had established their FP6 rules, slightly different from the European Commission rules.
Когато бе счетено, че определени нови действия са от значение, посредством документирани работни проекти, споразуменията за отпускане на безвъзмездни помощи се изменяха с цел обезпечаване на дейностите, които предстоеше да се разработят. 
As long as new actions were considered of importance, via documented work packages, the grant agreements were amended to support the new tasks to be developed.
Тази практика не е изключение в системата на ЕС за управление на безвъзмездни помощи. 
This is not a rare event in EU grant management.
Основната причина за въпросните изменения и разширения (не задължително закъснения) беше водещото технологично естество на тези дейности, които са обект на непрекъснато развитие. 
The technological leading-edge nature of the activities, subject to constant change, was the fundamental reason for deciding on these amendments and extensions (not necessarily delays).
В крайна сметка се наложи GSA да отхвърли искането за плащане от Европейската космическа агенция (ЕКА) в размер на 2 милиона евро, тъй като ЕКА не представи необхо­ димите отчети за определяне на поетапно плащане. 
The GSA had to finally reject the request for payment by the European Space Agency (ESA) to the amount of 2 million euro, because ESA did not provide the reports required to constitute the achievement of payment milestones.
Следователно се наложи неизползваните средства да бъдат върнати на Европейската комисия със задължението тези фондове да се използват за изпълнение на споразумението за валидиране в орбита (IOV) между ЕКА и GSA. 
Accordingly, the unused funds had to be transferred to the European Commission with the obligation to use these funds for the implementation of the IOV agreement between ESA and the GSA.
Прехвърлянето ще бъде финализирано през септември 2011 г. 
The transfer is to be finalised in September 2011.
5 OВ L 246, 20.7.2004 г., стр. 
5 OJ L 246, 20.7.2004, p.
OВ L 196, 24.7.2008 г., стр. 
OJ L 196, 24.7.2008, p.
ЕвропейскатаагенциязаГНСС(глобалнанавигационнаспътникова система) (наричана по-нататък „Агенцията“), със седалище в Брюксел, е учредена с Регламент (EО) No 912/2010 на Европейския парламент и на Съвета1, отменящ Регламент (EО) No 1321/2004 на Съвета2 и изменящ Регламент (ЕО) No 683/2008 на Европейския парламент и на Съвета3, с цел да управлява обществените интереси, свързани с европейските програми за ГНСС, и да действа като регулаторна агенция на програма „Галилео“ в нейната фаза на разполагане и в нейната оперативна фаза. 
TheEuropeanGNSS(GlobalNavigationSatelliteSystem)Agency (hereinafter "the Agency"), which is located in Brussels, was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council1, repealing Council Regulation (EC) No 1321/20042 and amending Regulation (EC) 683/20083, to manage the public interests relating to the European GNSS programmes and to act as the regulatory agency for the programme during the deployment and operational phases of the Galileo Programme.
Регламент (ЕО) No 683/2008 на Европейския парламент и на Съвета свежда задълженията на Надзорната агенция до контрол на безопасността на системите на „Галилео“ и до подготовката за тяхната търговска реализация4. 
Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and the Council reduced the responsibilities of the Agency to the control of the security of Galileo systems and to the preparation of their commercialisation4.
В съответствие с Решение 2010/803/ЕС на държавите членки5 Агенцията ще бъде преместена в Прага от 1 септември 2012 г. 
According to Decision 2010/803/UE of the Member States5, the Agency will be relocated to Prague as of 1 September 2012.
1 2 3 4 ОВ L 276, 20.10.2010 г., стр. 
1 2 3 4 OJ L 276, 20.10.2010, p.
ОВ L 342, 28.12.2010 г., стр. 
OJ L 342, 28.12.2010, p.
3 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 3. 
3 STATEMENT OF ASSURANCE 3.
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети6 на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“7 и „отчети за изпълнението на бюджета“8 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts6 of the Agency, which comprise the “financial statements”7 and the “reports on the implementation of the budget”8 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Вкачествотосинаразпоредителсбюджетникредитидиректорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити9. 
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations9.