natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 ФИГУРА 2 ОСНОВНИ КОМПОНЕНТИ И ПРИНЦИПИ НА 6РП Основни компоненти на 6РП Структуриране на Европейското изследователско пространство Интегриране на европейските изследователски дейности Укрепване на основите на ЕИП Координиране Опростяване на процедурите Концентриране върху подбрани приоритетни области на изследвания Основни принципи на 6РП Структуриращ ефект чрез по-засилени връзки с национални, регионални и други европейски инициативи Източник: Ръководство на Комисията „Участие в европейските изследователски дейности“, 2-ро издание, февруари 2004 г. (http://ec.europa.eu/research/fp6/pdf/how-to-participate_en.pdf). Специален доклад No 8/2009 — Постигнали ли са своите цели „мрежите за високи научни постижения“ и „интегрираните проекти“ в политиката на Общността в областта на изследванията? 
10 FIGURE 2 FP6 MAIN COMPONENTS AND BASIC PRINCIPLES Integrating European Research Concentrating on selected priority research areas FP6 Main Components Structuring the European Research Area FP6 Basic Principles Structuring effect through stronger links with national, regional and other European initiatives Strengthening the foundations of the ERA Coordination Simplification Source: Commission’s guide ‘Participating in European Research’, 2nd Edition, February 2004 (http://ec.europa.eu/research/fp6/pdf/how-to-participate_en.pdf). Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
С бюджет от около 17 милиарда евро за периода 2002—2006 г. до края на 2008 г. 
With a budget of around 17 billion euro for the years 2002–06, FP6 financed until the end of 2008 ‘indirect’ RTD activities worth 25 billion euro in estimated investments7.
По-голямата част от разходите (около 75 %) са извършени за интегриране и укрепване на европейското изследователско пространство, в рамките на седем приоритетни тематични области8, т.е. програми, които обхващат специфични изследователски области. 
Most expenditure (around 75 %) was carried out under the heading ‘Integrating and strengthening the European Research Area’, within seven ‘thematic priorities’8, i.e. programmes covering specific themes of research.
6РП обръща специално внимание на малките и средните предприятия (МСП) с оглед на разработване на технологичната им компетентност и улесняване на достъпа им до изследователски постижения от високо качество. 
In view of developing their technological capacity and facilitating their access to high-quality research, FP6 put special emphasis on small and medium-sized enterprises (SMEs).
За тази цел е отделена сума в размер на 1,8 милиарда евро, т.е. 15 % от общия бюджет на приоритетните области (с една трета повече, отколкото в предходната рамкова програма). 
An amount of 1,8 billion euro was earmarked for this purpose, i.e. 15 % of the total budget of the thematic priorities (one third more than in the previous Framework Programme).
НОВИТЕ ИНСТРУМЕНТИ И ТЕХНИТЕ ЦЕЛИ 9. 
THE NEW INSTRUMENTS AND THEIR OBJECTIVES 9.
В допълнение към традиционните инструменти9 6РП въведе два нови инструмента, имащи за цел интегриране и укрепване на европейското изследователско пространство: — мрежите за високи научни постижения имат за основна цел ефективната и дълготрайна интеграция на изследователските дейности на партньорите от мрежата, като по този начин за дадена приоритетна област се обръща пряко внимание на проблема с фрагментирането на изследователските дейности в Европа. — интегрираните проекти са създадени с цел предоставяне на необходимите знания за изпълнение на тематичните приоритети посредством постигането на амбициозни, ясно дефинирани научни и технологични цели от европейско измерение. 
In addition to the traditional instruments9, two new instruments were introduced by FP6 aiming especially at ‘Integrating and strengthening the European Research Area’: — ‘Networks of Excellence’ (NoEs) were aimed primarily at creating a substantial and lasting integration of the research activities of the network partners, thus directly tackling the fragmentation of research activities in Europe in a given thematic priority. — ‘Integrated Projects’ (IPs) were designed to generate the knowledge required to implement the thematic priorities, by achieving ambitious, clearly defined scientific and technological objectives of a European dimension.
Мрежите за високи научни постижения и интегрираните проекти могат да се приложат в рамките на някоя от седемте „приоритетни тематични области“ (вж. бележка под линия 8). 
NoEs and IPs could be carried out in any of the seven ‘thematic priorities’ (see footnote 8).
Тези инструменти се разглеждат от законодателните органи като основните средства за генериране на по-голяма добавена стойност от тази, която може да се постигне на национално ниво (европейска добавена стойност), посредством интегрирането на изследователските ресурси в Европа. 
These instruments were recognised by the legislator as being the main means to generate added value over and above that which could be achieved through national efforts (European added value), by integrating European research capacities.
Това би трябвало да позволи достигането на критична маса по отношение на експертен опит, дейности и ресурси (персонал, умения, компетенции, финанси, инфраструктура, оборудване). 
This was supposed to achieve a critical mass in terms of expertise, activities and resources (staff, skills, competences, finances, infrastructure, equipment).
Очаква се също така тези нови инструменти да играят ключова роля за постигане на целта за изразходване на 15 % от бюджета на приоритетните тематични области за МСП (вж. точка 8). 
Also the new instruments were supposed to play an important role in achieving the target of spending 15 % of the budget of the thematic priorities on SME (see paragraph 8).
7 Непреки ИТР дейности са дейностите, които се изпълняват от подизпълнители, за разлика от преките дейности, извършвани директно от Комисията посредством нейния съвместен изследователски център. 
7 ‘Indirect’ RTD activities designate actions to be implemented by grant contractors, as opposed to ‘direct’ activities carried out by the Commission through its Joint Research Centre.
8 Седемте приоритетни тематични области са: науки за живота, геномика и биотехнологии за здравето; технологии на информационното общество; нанотехнологии и нанонауки, многофункционални материали на основата на знанието и нови производствени процеси и устройства; аеронавтика и космическо пространство; качество и безопасност на храните; устойчиво развитие, глобални промени и екосистеми; гражданите и управлението в общество, основано на знанието. 
8 The seven ‘thematic priorities’ are: life sciences, genomics and biotechnology for health; information society technologies; nanotechnologies and nanosciences, knowledge-based multifunctional materials, and new production processes and devices; aeronautics and space; food quality and safety; sustainable development, global change and ecosystems; citizens and governance in a knowledge-based society.
9 Конкретни целенасочени проекти, съгласувани действия, специфични проекти за подкрепа, действия по програма „Мария Кюри“, интегрирани инфраструктурни инициативи и действия, предвидени от член 169. 
9 Specific targeted projects, coordinated actions, specific support projects, Marie Curie actions, integrated infrastructure initiatives and Article 169 actions.
11 Специален доклад No 8/2009 — Постигнали ли са своите цели „мрежите за високи научни постижения“ и „интегрираните проекти“ в политиката на Общността в областта на изследванията? 
11 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
В карета 1 и 2 са представени примери за вида дейности, извършвани в рамките на мрежите за високи научни постижения и интегрираните проекти. 
Boxes 1 and 2 provide examples of the type of activities carried out in ‘NoEs’ and ‘IPs’.
ПОДБОР И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИТЕ 12. 
PROJECT SELECTION AND MANAGEMENT 12.
В рамките на Комисията 6РП се изпълнява под съвместната отговорност на няколко генерални дирекции (ГД)10. 
Within the Commission, FP6 is a joint responsibility of several Directorates-General (DGs)10.
Както и за предходните рамкови програми, Комисията периодично публикува покани за представяне на предложения, в които са описани основните сфери на дейност. 
As in previous Framework Programmes, the Commission published periodically calls for proposals describing the broad areas of activity.
Представените от евентуалните бенефициенти искания за финансиране се оценяват с помощта на независими експерти („оценители“). 
Request for funding submitted by potential beneficiaries were assessed with the help of independent experts (‘evaluators’).
Предложенията се оценяват по посочените в поканите за предложения научни и технически критерии, включително спрямо критерии за управление, свързани с капацитета на кандидатите да реализират проектите. 
Proposals were evaluated against the scientific and technical criteria defined in the call for proposals, including management criteria linked with the proposers’ potential capacity to implement the projects.
Напредъкът в изпълнението на проектите периодично се проследява и оценява от Комисията, включително по отношение на фиксираните за всеки инструмент специфични цели. 
Project progress was monitored and periodically assessed by the Commission, including by reference to the objectives specifically assigned to each instrument.
Този мониторинг се извършва с помощта на независими експерти („проверители“)11. 
This monitoring was carried out with the assistance of independent experts (reviewers)11.
10 Заедно с ГД „Изследвания“, която е основната генерална дирекция, управляваща и координираща дейностите на 6РП, четири други ГД също ръководят части от конкретни програми: ГД „Информационно общество и медии“, ГД „Енергетика и транспорт“, ГД „Предприятия и промишленост“, ГД „Морско дело и рибарство“. 
10 Together with DG Research, which is the main Directorate-General managing and coordinating FP6 activities, four other DGs also managed parts of specific programmes: DG Information Society and Media, DG Energy and Transport, DG Enterprise and Industry, DG Maritime Affairs and Fisheries.
В допълнение ГД „Съвместен изследователски център“ отговаря за дейностите, които се изпълняват пряко от самата Комисия. 
In addition, the DG ‘Joint Research Centre’ is in charge of those activities which are directly implemented by the Commission.
11 Вж. точка 25 и бележка под линия 19. 
11 See paragraph 25 and footnote 19.
12 КАРЕ 1 КАКВИ ДЕЙНОСТИ СА ИЗВЪРШВАНИ В РАМКИТЕ НА МРЕЖИТЕ ЗА ВИСОКИ НАУЧНИ ПОСТИЖЕНИЯ? 
12 BOX 1 WHAT SORT OF ACTIVITIES WERE CARRIED OUT IN NoEs?
Всяка мрежа за високи научни постижения е различна. 
Every NoE is different.
Извършваните специфични дейности включват: Интеграцията на дейностите, които са реализирани в рамките на проверените мрежи за високи научни постижения, включва обмен на докторанти и изследователски персонал, организиране на съвместни работни ателиета, създаване на виртуални работни групи в областта на изследванията, базирани на интернет, установяване на виртуални лаборатории и институти, както и организиране на посещения с оглед предоставянето на достъп до инсталации, намиращи се извън обектите. 
Examples of the specific activities carried out include: Integration of activities implemented under the NoEs examined included the exchange of PhD students and research staff, the organisation of joint workshops, the creation of virtual Internet-based research working groups, the establishment of virtual labs and institutes, and the organisation of visits intended to provide access to off-site facilities.
Съвместните изследователски дейности, които са реализирани в рамките на проверените мрежи за високи научни постижения, включват финансирането на индивидуални изследователски проекти, което често се извършва посредством вътрешни покани за представяне на предложения, организирани от отговорните за научните дейности органи. 
Joint research activities implemented under the NoEs examined include the funding of individual research projects, often through internal calls for proposals implemented under the responsibility of scientific task leaders.
Дейностите по разпространяване на научните постижения включват посещения в предприятия, участие в международни конференции, организиране на летни училища и други обучения, разпространяване на проектна информация посредством специално създадени уебсайтове, брошури, прессъобщения и публикуване на статии. Специален доклад No 8/2009 — Постигнали ли са своите цели „мрежите за високи научни постижения“ и „интегрираните проекти“ в политиката на Общността в областта на изследванията? 
Spreading of excellence activities included visits to industry, participation in international conferences, organisation of summer school sessions and other training events, the dissemination of project information through a dedicated web page, newsletters, press releases, and the publication of articles. Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Проектите, които се изпълняват в рамките на мрежите за високи научни постижения и интегрираните проекти, са привлекли почти 50 % от средствата на 6РП. 
Projects undertaken under NoEs and IPs attracted almost 50 % of FP6 funds.
Съгласно данните на Комисията в контекста на Седма рамкова програма (2007—2013 г.) мрежите за високи научни постижения и проектите за сътрудничество, които имат характеристики на интегрирани проекти, получават 16 % от общото финансиране на 7РП, отпуснато до февруари 2009 г.12. 15. 
According to the Commission’s data under the Seventh Framework Programme (2007–13) NoEs and those collaborative projects that assume IP characteristics received 16 % of the total FP7 funding allocated up to February 2009.12 15.
6РП финансира 167 проекта в рамките на мрежи за високи научни постижения, включващи около 5 000 участника и общ принос от ЕС в размер на 1,2 млрд. евро (като размерът на допустимите инвестиции е 1,9 млрд. евро). 
FP6 financed 167 projects as NoEs, involving some 5 000 participants and a cumulative EU contribution of 1,2 billion euro (against eligible investment costs of 1,9 billion euro).
Във всяка мрежа за високи научни постижения участват средно около 30 партньори, а приносът на ЕС за всеки договор е около 7 млн. евро. 
On average, each NoE involved around 30 partners and an EU contribution of 7 million euro per contract.
Почти 700 проекта са финансирани в рамките на интегрираните проекти. 
Almost 700 projects were financed as ‘IPs’.
Те включват около 17 000 участници и общият принос на ЕС е в размер на 6,5 млрд. евро (като размерът на допустимите инвестиции е 10,7 млрд. евро). 
They involved some 17 000 participants and a cumulative EU contribution of 6,5 billion euro (against eligible investment costs of 10,7 billion euro).
Всеки от интегрираните проекти включва средно около 25 партньори, а приносът на ЕС за всеки договор е 9,5 млн. евро. 
On average, each IP involved around 25 partners and an EU contribution of 9,5 million euro per contract.
Като цяло наличните средства по 6РП са позволили финансирането само на едно от пет получени предложения. 
Overall, FP6 available funds permitted the financing of only one out of five proposals received.
Този процент е сходен със съотношението на програмите за финансиране на Националната научна фондация на САЩ, но е по-нисък от коефициента от предходната рамкова програма (26 %). 
This ratio is similar to that of the US National Science Foundation funding schemes, but lower than that of the previous Framework Programme (26 %).
12 Решение No 1982/2006/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 18 декември 2006 година относно Седмата рамкова програма на Европейската общност за научни изследвания, технологично развитие и демонстрационни дейности (2007—2013 г.), (ОВ L 412, 30.12.2006 г., стр. 
12 Decision No 1982/2006/ EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the seventh framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, (2007 to 2013) (OJ L 412, 30.12.2006, p.
1) В 7РП „проектите за сътрудничество“ е възможно да включват дейностите, които преди това са извършвани в рамките на „интегрираните проекти“. 
1). Under FP7, ‘Collaborative Projects’ may include the activities previously carried out by ‘Integrated Projects’.
13 КАРЕ 2 КАКВИ ДЕЙНОСТИ СА ИЗВЪРШВАНИ В РАМКИТЕ НА ИНТЕГРИРАНИТЕ ПРОЕКТИ? 
13 BOX 2 WHAT SORT OF ACTIVITIES WERE CARRIED OUT IN IPs?
Извършваните в рамките на интегрираните проекти дейности попадат в някои от следните категории: • ИТР дейности, които са пряко насочени към предоставянето на нови знания, включително дейности, свързани с иновации и разпространяване; • демонстрационни дейности, имащи за цел да докажат устойчивостта на нови технологии, които предлагат потенциални икономически ползи, но които не могат да бъдат директно пуснати на пазара (напр. тестване на прототипи); • обучителни дейности, имащи за цел да допринесат за професионалното развитие на изследователския персонал и други служители на ключови постове, ръководителите на изследователските проекти, изпълнителните директори на предприятия (по-специално МСП), и потенциалните потребители на генерираните от проекта знания. Специален доклад No 8/2009 — Постигнали ли са своите цели „мрежите за високи научни постижения“ и „интегрираните проекти“ в политиката на Общността в областта на изследванията? 
The activities covered by a project carried under IPs fall within one of the following categories: • research and technological development activities directly aimed at creating new knowledge, including innovation-related and dissemination activities; • demonstration activities designed to prove the viability of new technologies that offer a potential economic advantage but which cannot be commercialised directly (e.g. testing of prototypes); • training activities intended to contribute to the professional development of researchers and other key staff, research managers, industrial executives (in particular for SMEs), and potential users of the knowledge generated by the project. Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
14 17. 
14 17.
ОБХВАТ НА ОДИТА Целите на извършения одит бяха да се провери до каква степен: — мрежите за високи научни постижения и интегрираните проекти са допринесли за постигането на дефинираните от Договора цели на политиката в областта на изследванията, както и за постигането на собствените им специфични цели; — Комисията ефективно е подкрепяла изпълнението на тези проекти, като е предоставяла необходимите насоки на бенефициентите, ръководила е изпълнението на договорите и е извършвала мониторинг на постигнатия напредък; — прилагането на 6РП е стимулирало инвестициите за изследвания и технологично развитие. 
AUDIT SCOPE The objectives of the audit were to assess to what extent: — Networks of Excellence and Integrated Projects contributed to achieve the research policy objectives set by the Treaty as well as their own specific objectives. — The Commission effectively supported the projects’ implementation, by providing the necessary guidance to beneficiaries, managing the contracts and monitoring the progress achieved; and — FP6 had stimulated RTD investment.
ПОДХОД НА ОДИТА Одитните доказателства са събрани посредством: — проверка на документите във връзка с 6РП (подготвителни документи, правна рамка и насоки на Комисията, данни за изпълнението); — посещения при 36 координатори на проекти и при участници в 14 проекта в 15 различни държави-членки13; — серия от „кръгли маси“ за дискусии с 60 научни изследователи от 44 различни организации, участващи в 6РП14; — проучване, извършено сред 387 ИТР организации (274 участници в програмата, 104 автори на предложения и девет организации, които не са участвали в програмата); — анализ на избрани области на управление, които играят важна роля при изпълнението на инструментите (включително проверка на реализирането на осем покани за представяне на предложения и анализ на заключенията на 399 независими проверки на проекти, извършени преди 31 декември 2007 г.); — проверка на вторични доказателства относно ефективността на инструментите; — обсъждане на становищата, изразени от някои асоциации, участващи в изследователската дейност на Общността. 
AUDIT APPROACH Audit evidence was collected through: — Review of documentation on FP6 (preparatory documents, legal framework and Commission guidance, implementation data). — Visits to 36 project coordinators and participants involved in 14 projects in 15 different Member States13. — A series of ‘round table’ discussions with 60 researchers from 44 different organisations participating in FP614. — A survey of 387 RTD organisations (274 programme participants, 104 proposers and nine non-participants). — An analysis of selected management areas playing a key role in the performance of the instruments (including the review of the implementation of eight calls for proposals and an analysis of the conclusions of 399 independent project reviews conducted before 31 December 2007). — The review of secondary evidence on the effectiveness of the instruments. — Consideration of the opinions expressed by some associations active in Community research.
13 Австрия, Белгия, Дания, Естония, Финландия, Германия, Италия, Нидерландия, Полша, Португалия, Словакия, Испания, Швеция и Обединеното кралство. 
13 Austria, Belgium, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Italy, the Netherlands, Poland, Portugal, the Slovak Republic, Spain, Sweden and the United Kingdom.
14 Кръгли маси са организирани със съдействието на координатори от националните органи за контакт на 6РП във Финландия, Франция, Полша, Испания и Обединеното кралство. 
14 Round tables were organised with the assistance of the FP6 National Contact Point coordinators in Finland, France, Poland, Spain and the United Kingdom.
ОБХВАТ И ПОДХОД НА ОДИТА Специален доклад No 8/2009 — Постигнали ли са своите цели „мрежите за високи научни постижения“ и „интегрираните проекти“ в политиката на Общността в областта на изследванията? 
AUDIT SCOPE AND APPROACH Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Съгласно Договора за ЕО общата цел на провежданата от Общността политика в областта на изследванията и технологичното развитие е да се укрепят научните и технологични основи на индустрията в Общността и да се допринесе за насърчаване на конкурентоспособността на международно ниво. 
15 AUDIT OBSERVATIONS CONTRIBUTION TO COMMUNITY RTD OBJECTIVES IN GENERAL 19. According to the EC Treaty, Community RTD policy has the overall aim to strengthen the scientific and technological bases of Community industry and to encourage it to become more competitive at international level.
В рамката на предходен одит в областта на изследванията Палатата отбеляза липсата на ясна интервенционна логика, която да посочи по какъв начин различните инструменти и програми би трябвало да допринесат за целите на Общността в областта на ИТР15. 
In the framework of a previous audit in the field of research, the Court pointed out the lack of an explicit intervention logic, explaining how the different instruments and programmes were supposed to contribute to Community RTD goals15.
В допълнение за отделните изследователски програми не са установени цели SMART16 и показатели за изпълнение, като това е възпрепятствало извършването на добър мониторинг и оценка17. 
In addition, no SMART objectives16 and performance indicators were defined for the individual research programmes, thus undermining the basis for sound monitoring and evaluation17.