natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Участниците от Категория „А“, които следва да изпълняват специфична длъжност на заседанията, получават възстановяване на разходите чрез фиксирана ставка за пътни разноски и дневни надбавки по време на командировка, докато участниците от Категория „Б“ получават възстановяване на разходите чрез фиксирана ставка само за пътни разноски. 
Total 2014 reimbursements to meeting participants amounted to 997 506 euro. Category “A” participants, who are supposed to assume a specific duty in the meetings, receive a flat rate reimbursement for travel and daily subsistence costs, whereas Category “B” participants receive a flat rate reimbursement for travel costs only.
Броят на участниците, които следва да получат възстановяване на разходите по Категория „А“, се е увеличил от 61 % през 2013 г. на 69 % през 2014 г. 
The number of participants classified as recipients of category “A” reimbursements increased from 61 % in 2013 to 69 % in 2014.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 17. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 17.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 7 ADB057210BG04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015
Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Ня ма данни) Текущи Предстоящи Няма данни Предстоящи Текущи 1 Приложение I Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходната година Коментари на Сметната палата Десет от 16 стандарти за вътрешен контрол все още не са изпълнени изцяло. 
1 Annex I Status of corrective action Year 2012 Ongoing Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment Ten of the 16 internal control standards have not yet been fully implemented.
Следва да се подобри прозрачността на процедурите за набиране на персонал — липсват доказателства, че относителната тежест на критериите за подбор и минималните оценки, които кандидатите трябва да получат, за да бъдат поканени на събеседване или да бъдат включени в списъка на подходящите кандидати, са определени преди разглеждането на кандидатурите, или че въпросите за писмените тестове и събеседванията са били определени преди разглеждането на кандидатурите. 
There is room to improve the transparency of recruitment procedures: there was no evidence that weightings and threshold scores to be invited for interviews and for being put on the reserve list were set before examination of the applications, or that questions for interviews and written tests were set before the examination of applications.
По време на одита не беше предоставена информация за основанието за начисление в размер на 40 000 евро, свързано с разходи и надбавки за служители, постъпили на работа през 2013 г. 
The basis for an accrual amounting to 40 000 euro relating to expenses and allowances for staff who entered into service in 2013 was not made available in the course of the audit.
446 от общия брой плащания (18 %) са направени след определения във Финансовия регламент срок. 
Of the total number of payments, 446 (18 %) were made after the time limits set in the Financial Regulation.
2 Коментари на Сметната палата Службата е завишила бюджетните си нужди за 2013 г. с 13 % (2012 г. — 32 %) и са поети задължения само за 10,4 млн. евро от бюджета за 12 млн. евро. 
The Agency had overestimated its budgetary needs for 2013 by 13 % (2012: 32 %) and only 10,4 million of the 12 million euro budget were committed.
Пресените бюджетни кредити, за които са поети задължения, се отнасят до дял II (други административни разходи) — 540 269 евро или 31 % от бюджетните кредити, за които са поети задължения, и до дял III (оперативни дейности) — 1 841 798 евро (45 % от бюджетните кредити, за които са поети задължения). 
2 Court ́s comment Carry-overs of committed appropriations mainly concern title II (other administrative expenditure) at 540 269 euro, i.e. 31 % of committed appropriations, and title III (operational activities) at 1 841 798 euro (45 % of committed appropriations).
Прозрачността на процедурите за набиране на персонал може да бъде подобрена: въпроси за интервюта и писмени тестове са съставени след преглед на заявленията, което увеличава риска въпросите да бъдат повлияни от индивидуалните кандидатури; комисиите за подбор не винаги са присъждали точки по всички критерии за подбор, включени в обявленията за свободни длъжности; декларацията за конфликт на интереси, подписана от членовете на комисията за подбор взема под внимание единствено личните взаимоотношения като потенциален риск за конфликт на интереси и изрично изключва професионалните взаимоотношения; в случая с една конкретна процедура за набиране на персонал е било забелязано несъответствие между един от критериите за допустимост, отбелязани в обявлението за свободна длъжност и съответния критерий за подбор по отношение на броя на годините доказан професионален опит. Година 2013 г. 2013 г. 
There is room to improve the transparency of recruitment procedures: questions for interviews and written tests were drafted after examination of the applications, which increases the risk of questions being influenced by individual applications; the selection committees did not always award scores to all selection criteria included in the vacancy notices; the declaration of conflict of interest signed by selection committee members only considers a personal relationship to constitute a potential conflict of interest and explicitly excludes professional relationships; in the case of one specific recruitment procedure a discrepancy was noted between one eligibility criterion indicated in the vacancy notice and the corresponding selection criterion concerning the number of years of proven professional experience.
Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Ня ма данни) Няма данни Няма данни 2013 г. Текущи ADB057210BG04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Year 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015
Приложение II Европейска служба за подкрепа в областта на убежището, EASO (Валета, Малта) 1 Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Член 3 от Договора за Европейския съюз и членове 67, 78 и 80 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия и дейности ЕС предоставя на своите граждани пространство на свобода, сигурност и правосъдие без вътрешни граници, в което е гарантирано свободното движение на хора в съчетание с подходящи мерки по отношение на контрола на външните граници, убежището, имиграцията, както и предотвратяването и борбата с престъпността. 
Annex II 1 European Asylum Support Office, EASO (Valletta Harbour, Malta) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 3 of the Treaty on the European Union and Articles 67, 78 and 80 of the Treaty on the Functioning of the European Union) The Union shall offer its citizens an area of freedom, security and justice without internal frontiers, in which the free movement of persons is ensured in conjunction with appropriate measures with respect to external border controls, asylum, immigration and the prevention and combating of crime.
ЕС развива обща политика в областта на убежището, субсидиарната закрила и временната закрила, чиято цел е да предостави подходящ статут на всеки гражданин на трета страна, който се нуждае от международна закрила, както и да гарантира зачитането на принципа на неотблъскване. 
The Union shall develop a common policy on asylum, subsidiary protection and temporary protection with a view to offering appropriate status to any third-country national requiring international protection and ensuring compliance with the principle of non-refoulement.
За тази цел следва да бъдат приети мерки за обща европейска система за убежище, като например: единен статут на бежанец за гражданите на трети страни, който да е валиден в целия ЕС; единен статут на субсидиарна закрила за гражданите на трети страни, които, без да получават европейско убежище, се нуждаят от международна закрила; обща система за временна закрила на разселени лица в случай на масов приток на бежанци; общи процедури за предоставяне или отнемане на единен статут на бежанец или на субсидиарна закрила; критерии и механизми за определяне на държавата-членка, отговорна за разглеждането на молбите за убежище или субсидиарна закрила; правила относно условията за приемане на лица, търсещи убежище или субсидиарна закрила; партньорство и сътрудничество с трети страни за управлението на потоците от лица, търсещи убежище или субсидиарна или временна закрила. 
For that purpose, measures should be adopted for a common European asylum system comprising: a uniform status of asylum for nationals of third countries, valid throughout the Union; a uniform status of subsidiary protection for nationals of third countries who, without obtaining European asylum, are in need of international protection; a common system of temporary protection for displaced persons in the event of a massive inflow; common procedures for the granting and withdrawing of uniform asylum or subsidiary protection status; criteria and mechanisms for determining which Member State is responsible for considering an application for asylum or subsidiary protection; standards concerning the conditions for the reception of applicants for asylum or subsidiary protection; partnership and cooperation with third countries for the purpose of managing inflows of people applying for asylum or subsidiary or temporary protection.
Политиките на ЕС, посочени в настоящата глава, и тяхното прилагане се ръководят от принципа на солидарност и на справедливо разпределение на отговорностите между държавите членки, включително във финансово отношение. 
The policy of the Union on asylum and its implementation shall be governed by the principle of solidarity and fair sharing of responsibility, including its financial implications, between the Member States.
Целта на EASO е да улеснява, координира и укрепва практическото сътрудничество между държавите членки по различните аспекти на въпросите в областта на убежището, като например: Правомощия на Службата (Регламент (ЕС) No 439/2010 на Европейския парламент и на предоставяне на практическа и оперативна подкрепа на държавите ADB057210BG04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum.
Съвета за създаване на Европейска служба за подкрепа в областта на убежището) членки, предоставяне на оперативна подкрепа на държавите членки със специфични нужди или чиито системи за убежище са подложени на особен натиск, предоставяне на научна и техническа помощ по отношение на политиката и законодателството на ЕС във всички области с пряко или косвено въздействие върху областта на убежището. 
Tasks Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015
Задачи – Постоянна подкрепа: подпомагане и стимулиране на общото качество на процеса на предоставяне на убежище чрез общо обучение, общ учебен план в областта на убежището и обща информация относно страните на произход. – Специална подкрепа: адаптирана към индивидуалните нужди подкрепа, изграждане на капацитет, преместване, специфична подкрепа и специфични процедури за контрол на качеството. – Извънредна подкрепа: организиране на действия за солидарност за държавите членки, подложени на особен натиск, чрез предоставяне на временна подкрепа и подпомагане за подобряване или преструктуриране на системата за предоставяне на убежище. – Подкрепа чрез информация и анализ: споделяне и консолидиране на информация и данни, анализ и оценка — не само сравняване и споделяне на информация, но и анализ на общите тенденции и обща оценка. – Подкрепа за трети страни: подкрепа на външния аспект, подпомагане на партньорството с трети страни за постигане на общи решения, например чрез изграждане на капацитет и програми за регионална закрила, както и координиране на действията на държавите членки по пренастаняване. 
Office) – – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific 2 Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement.
Изпълнителен директор Изпълнителният директор, който е независим при осъществяването на своите задължения, е законният представител на Службата и отговаря, наред с другото, за административното управление на EASO и за изпълнението на работната програма и на решенията на Управителния 2 Управление ADB057210BG04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board.
Изпълнителният директор на ЕАSO — д-р Robert K. Visser, е встъпил в длъжност на 1 февруари 2011 г. 
The Executive Director of EASO, Dr Robert K. Visser, took up office on 1 February 2011.
Консултативен форум Службата е създала Консултативен форум съгласно член 51 от Регламента за ЕАSO. 
Consultative Forum EASO has set up a Consultative Forum in accordance with Article 51 of the EASO Regulation.
Освен това EASO разполага с годишен календар за консултации за организиране на различните си методологии и дейности за консултиране, като например срещи на експерти, работни срещи, семинари и консултиране онлайн. 
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015
Окончателен бюджет 15 663 975 евро (12 млн. евро) Брой на служителите към 31 декември 2014 г. Бройки в щатното разписание (временно наети служители): 51 (45). 
Final Budget 15 663 975 euro (12 million euro) Staff as at 31 December 2014 Authorised posts (temporary staff): 51 (45).
Заети бройки: 48 (44) Други позиции (договорно наети служители и командировани национални експерти1): 33 (32). 
Posts occupied: 48 (44) Other posts (contract staff and SNEs1): 33 (32).
Заети бройки: 31 (27) Общо бройки: 84 (77) Заети бройки: 792 (71), изпълняващи следните функции: – оперативни задачи: 45 (43) – административни и спомагателни задачи: 34 (28) Дейностите на ЕАSO могат да бъдат разделени на пет основни области: постоянна подкрепа, специална подкрепа, извънредна подкрепа, подкрепа чрез информация и анализ и подкрепа за трети страни. 
Posts occupied: 31 (27) Total posts: 84 (77) Posts occupied: 792 (71), by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 45 (43) – administrative and support tasks: 34 (28) EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support.
Постоянна подкрепа: По отношение на обученията, Службата е организирала 13 сесии за обучение на обучители и 3 регионални обучителни мероприятия, разработила е 1 нов модул за обучение и е актуализирала 4 съществуващи модула, разработила е 2 наръчника за обучение и 1 годишен доклад за обучението в центъра за обучение, организирала е Годишен дидактически семинар, 1 обучение, свързано със заседанията на националните координатори, и е започнала процес за сертифициране на системата за обучение на EASO. 
Permanent support: With regards to training, EASO delivered 13 train-the-trainer sessions, organized 3 regional training events, developed 1 new training module and updated 4 already-existing modules, developed 2 training handbooks and 1 Annual Training Report based on the training cockpit, organised the Annual Didactic Seminar, 1 training event on National Contact Points meetings and initiated the process for the certification of the EASO training system.
4 решенията за предоставяне на убежище включва тематичното очертаване на достъпа до процедури, идентифицирането на лица със специални нужди и специални процедури, разработването на публикации относно Инструмента за качеството на личното интервю, организирането на 3 тематични заседания, 8 заседания на работните групи и едно заседание на националните координатори относно качеството. 
EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included a thematic mapping of access to procedure, identification of persons with special needs and special procedures, the development of a publication on Quality Tool on Personal Interview, the organization of 3 thematic meetings, 8 working group meetings and a meeting of the national contact points on quality.
EASO също така е засилила своето сътрудничество с членовете на съдилища и трибунали посредством организирането на ежегодна конференция и 3 експертни заседания, както и посредством разработването на практически инструмент, съгласно член 15, параграф в) от Директивата относно признаването. 
EASO furthermore strengthened its cooperation with the members of the Courts and Tribunals, organizing an annual conference and 3 experts’ meetings and developing a practical tool on Article 15(c) of the Qualification Directive.
В областта на трафика на хора, EASO е координирала, от октомври 2012 г. до октомври 2014 г. изготвянето на доклад, озаглавен „Съвместни дейности“, разработен от агенциите в сферата на правосъдието и вътрешните работи, в който се разглежда въпросът за трафика на хора, и е организирала 1 експертно заседание. 
In the area of trafficking in human beings, EASO coordinated, from October 2012 to October 2014, a report on “Joint Activities” developed by the Justice and Home Affairs Agencies to address THB and organized 1 expert meeting.
Организирана е конференция за практическо сътрудничество на EASO относно непридружаваните малолетни и непълнолетни лица и 4 тематични заседания; започнато е изготвянето на публикация относно издирването на семейства и оценката на публикацията „Практиката на ЕАSO за оценка на възрастта в Европа“. 
An EASO practical cooperation conference on unaccompanied minors and 4 thematic meetings were organized; a publication on family tracing and the evaluation of the “EASO age assessment practice in Europe” publication were initiated.
По отношение на информацията относно страните на произход (ИСП), EASO е разработила допълнително портал за ИСП, който се ползва от 580 активни потребители, създала е 4 нови специфични мрежи за ИСП за Иран, Ирак, Русия и Афганистан, организирала е 2 заседания, 4 обучителни мероприятия за национални администратори на общия портал, 2 заседания на Стратегическата мрежа за ИСП и 13 ателиета и семинари за отделни страни. 
With regards to Country of Origin Information (COI), EASO further developed the COI portal which served 580 active users, created 4 new COI specific networks on Iran, Iraq, Russia and Afghanistan, organised 2 meetings 4 training events for the National Common Portal Administrators, 2 meetings of the Strategic COI Network and 13 country specific workshop and seminars.
Освен това, EASO е публикувала 2 доклада за ИСП (за Сомалия и Чечня) и една публикация относно „Инструменти и съвети за онлайн ИСП изследвания“. 
4 produced 2 COI reports (on Somalia and on Chechnya) and a publication on “Tools and tips for online COI research”.
Специална подкрепа: Службата е предоставила специална подкрепа за Италия, като е приключила изпълнението на плана за специална подкрепа, започнат през 2013 г.,а от юни 2014 г. предоставя специална подкрепа за Кипър. 
Special support: special support was provided to Italy, completing the implementation of the special support plan which started in 2013, and, as from June 2014, to Cyprus.
EASO е организирала 6 пилотни проекта относно съвместното обработване на молби за предоставяне на убежище и 6 заседания за практическо сътрудничество при инструментите за предоставяне на подкрепа, планиране за извънредни ситуации, преместване и приемане. 
EASO organized 6 pilot projects on joint processing of asylum applications and 6 practical cooperation meetings on tools to provide support, contingency planning, relocation and reception.
EASO е взела участие в Годишния форум за презаселване и преместване; завършено е описанието на етапите на преместване в държавите членки. 
EASO participated in the Annual Resettlement and Relocation Forum and a mapping of resettlement cycles in Member States was completed.
Освен това, EASO в сътрудничество с други заинтересовани страни е изпълнила 8 действия в рамките на Работната група по въпросите на Средиземноморието. 
Furthermore EASO, in collaboration with other stakeholders, implemented 8 actions within the framework of the Task Force Mediterranean.
Извънредна подкрепа: EASO е предоставила извънредна подкрепа за Гърция и България, като по този начин е приключено изпълнението на съответните оперативни планове. 
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria completing the implementation of the respective Operating Plans.
EASO е организирала 2 срещи на националните координатори на центъра на интервенции в областта на убежището (Asylum Intervention Pool). 
EASO organized 2 meetings of the Asylum Intervention Pool National Contact Points.
Подкрепа чрез информация и анализ: Агенцията е публикувала своя Годишен доклад относно състоянието в областта на убежището в ЕС през 2013 г. с участието на около 40 заинтересовани страни. 
Information and analysis support: EASO published its Annual Report on the state of asylum in the EU in 2013 with inputs from approximately 40 stakeholders.
е разработила 3 тримесечни и 12 месечни доклада относно предоставянето на убежище, както и 7 ad-hoc доклада. 
In addition, EASO developed 3 quarterly asylum reports, 12 monthly asylum reports and 7 ad hoc reports.
EASO е и организирала 2 срещи с Групата за предоставяне на статистически данни (ГПСД), напълно е изпълнила етап II от Системата за ранно предупреждение и подготвеност и е разработила предложение за етап III. 
Moreover, EASO organized 2 meetings with the Group of Provision of Statistic (GPS), fully implemented stage II of its Early warning and Preparedness System and developed a proposal for its stage III.
Подкрепа за трети страни: EASO е започнала изпълнението на своята стратегия за външно измерение на дейността, по-специално чрез изпълнението на проект по Европейския инструмент за съседство и партньорство (EИСП) съвместно с Йордания, Тунис и Мароко. 
Third country support: EASO started the implementation of its EASO external dimension strategy, particularly through the implementation of a European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) project with Jordan, Tunisia and Morocco.
EASO е създала Мрежа за външно измерение на дейността, организирала е 2 заседания за практическо сътрудничество и е превела на арабски език един от модулите за обучение на EASO. 
EASO established an External Dimension Network and organized 2 practical cooperation meetings and translated into Arabic an EASO training module.