natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BG 12.11.2012 г. Официален вестник на Европейския съюз C 344/271 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА 59. Въз основа на извършения преглед и установените констатации и заключения за 2011 г., Палатата препоръчва на EuropeAid: а) да подобри управлението на процедурите за възлагане на договори, като определи ясни критерии за подбор и подобри процедури за документиране и оценка (вж. точка 28, буква б); б) да въведе планиране въз основа на документирана оценка на риска и систематично проследяване на действията, свързани с посещенията за проверка (вж. точка 40) и мониторин­ говите посещения на място (вж. точка 45); в) да направи задължително спазването на насоките относно анализа на риска при изготвянето на годишни одитни програми от делегациите на Комисията и централните служби на EuropeAid (вж. точка 48); г) да преразгледа характеристиките на ключовите показатели за изпълнение, за да бъдат те ясни и лесни за тълкуване (вж. точка 39); д) да прецени доколко IAC има капацитет да извършва ефективно своите функции (вж. точка 50). 
Following this review and the findings and conclusions 59. for 2011, the Court recommends that EuropeAid: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better docu­ menting the evaluation process (see paragraph 28(b)); (b) introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits (see paragraph 40) and on-the-spot monitoring visits (see paragraph 45); (c) render compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans by delegations and EuropeAid’s headquarters (see paragraph 48); (d) review the design of KPIs to ensure that they are unambiguous and easy to interpret (see paragraph 39); (e) assess the IAC’s capacity to perform its task effectively (see paragraph 50). (a) The Commission will launch a process designed to learn the lessons of the errors detected by the Court in the contract awarding process and a revision of the Practical Guide to Contracts will be issued in 2013. (b) The Commission will consider whether the purpose and the specific objectives of EuropeAid's delegation verification missions need to be re-examined.
EuropeAid ще въведе по-формална оценка и ежегоден процес на планиране на мисиите за проверка в делегациите и мониторинга на проектите на място. 
EuropeAid will introduce a more formal assessment and annual planning process for both verification missions to delegations and on-the-spot monitoring of projects.
Въпреки това Комисията счита, че действащият процес на подбор, основан на риска, може успешно да бъде допълнен от други критерии за подбор. 
However the Commission considers that the current risk-based selection process may usefully be complemented by additional selection criteria.
Вж. също отговора на параграф 40. в) Комисията ще разгледа възможността да направи задъл­ жителна методологията на EuropeAid за анализ на риска при планиране на одита за периода от 2013 г. г) Комисията не е в състояние да преразгледа ключовите пока­ затели за изпълнение на EuropeAid в краткосрочен до сред­ носрочен план. 
See also reply to paragraph 40. (c) The Commission will consider making EuropeAid's audit planning risk analysis methodology compulsory for the 2013 period onwards. (d) The Commission is not able to undertake to review the EuropeAid's Key Performance Indicators in the short to medium term.
Ключовите показатели за изпълнение (КПИ) бяха въведени (от ръководна група, представляваща широк кръг от интереси и заинтересовани страни) за годишно докладване за 2011г. (през 2012г.) и на този етап Комисията не разполага с достатъчно информация или анализ на тези данни. 
The KPIs were newly introduced (by a steering group representing a wide range of interests and stakeholders) for annual reporting on 2011 (in 2012) and the Commission does not yet have sufficient information or analysis of the dataset.
Въпреки това те могат да изискват коригиране с течение на времето след въвеждане на новата система за отчитане. д) Комисията ще направи оценка на капацитета на звеното за вътрешен одит на EuropeAid и ще обмисли потенциално засилване, ако е необходимо. 
However they may well require adjustment over time once the new reporting system is embedded. (e) The Commission will assess the capacity of EuropeAid's Internal Audit Unit (IAC) and consider a potential reinforcement if found to be necessary.
Имайки предвид ангажимента да намали общия брой на своя персонал, EuropeAid ще търси на първо място възможности за увеличаване на наличните експертни познания. 
Given the commitment to reduce its overall staff, EuropeAid will look in the first instance at possibilities for enhancing available expertise.
BG C 344/272 Официален вестник на Европейския съюз 12.11.2012 г. РАЗМЕР И СТРУКТУРА НА ИЗВАДКАТА Общо поети задължения Общо операции (в т.ч.): 27 133 0 133 3 30 0 30 30 163 0 163 30 165 0 165 50 170 0 170 45 170 40 130 Авансови плащания Междинни/окончателни плащания РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТОВЕТЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ (1) (2) Процент (брой) тествани операции, които представляват: Операции, незасегнати от грешки 65% (86) 77 % (47) 23 % (23) (7) 67% (109) 33% (54) 73% 27% 78% 22% 76% 24% Операции, засегнати от една или повече грешки 35% Анализ на операциите, засегнати от грешки Анализ по видове грешки Количествено неизмерими грешки: 38% Количествено измерими грешки: 62% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% Допустимост 52% Действителност 38% Точност 10% (29) 0% (15) 0% (11) 0% (0) (0) (0) (0) 54% (29) 52% (15) 38% (11) 10% (3) 51% 70% 17% 13% 35% 23% 23% 54% 39% 44% 38% 19% ВЕРОЯТНО ОТРАЖЕНИЕ НА КОЛИЧЕСТВЕНО ИЗМЕРИМИТЕ ГРЕШКИ Вероятен процент грешки 5,1 % Горна граница на грешките Долна граница на грешките 8,1 % 2,0 % ПРИЛОЖЕНИЕ 1 РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТОВЕТЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ, СВЪРЗАНИ С ЕВРОПЕЙСКИТЕ ФОНДОВЕ ЗА РАЗВИТИЕ (1) Извадката беше разделена на сегменти, за да се представят по-ясно областите с различни рискови профили в групата политики. 
EN C 344/272 Official Journal of the European Union 12.11.2012 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total commitments Total transactions (of which): 27 133 3 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Advances Interim/Final payments 133 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 65% Affected by one or more errors 35% (86) (47) 77 % (23) 23 % (7) 67% (109) 33% (54) 73 % 78% 76% 27% 22% 24% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-quantifiable errors: 38% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% Quantifiable errors: 62% Eligibility 52% Occurrence 38% Accuracy 10% (29) (15) (11) 0% (0) 0% (0) 0% (0) 54% (29) 52% (15) 38% (11) 10% (3) 51% 35% 39% 70% 23% 44% 17% 23% 38% 13% 54% 19% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 5,1 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 8,1 % 2,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
BG C 344/274 Официален вестник на Европейския съюз 12.11.2012 г. Година Препоръка на Палатата Анализ на Палатата на предприетите действия Отговор на Комисията 2009 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРЕДИШНИ ПРЕПОРЪКИ, СВЪРЗАНИ С ЕВРОПЕЙСКИТЕ ФОНДОВЕ ЗА РАЗВИТИЕ В светлината на планирания преглед на цялостната си стратегия за контрол EuropeAid следва да разработи ключов показател за очакваното финансово отражение на остатъчните грешки след прилагане на всички предварителни и последващи контроли. 
EN C 344/274 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative statistical sample of closed projects (2009 Annual Report, paragraph 54(a)).
EuropeAid е приела методология за оценка на процента остатъчни грешки и е сключила договор с външна одиторска фирма за извършване на тази дейност. 
EuropeAid has adopted a methodology to estimate the residual error rate and contracted an external audit firm to perform this work.
Резултатите от първата оценка следва да са готови навреме, за да бъдат взети предвид в годишния отчет за дейността на EuropeAid за 2012 г. 
The results of the first exercise should be available to be taken in consideration in EuropeAid's 2012 AAR.
Прилагането на тази препоръка е в ход. 
The implementation of this recommendation is ongoing.
Комисията работи по установяване на остатъчния процент на грешки за портфейла на EuropeAid. 
The Commission's work is on track in relation to the establishment of the residual error rate for the EuropeAid portfolio.
В рамките на този преглед EuropeAid следва да извърши оценка на икономическата целесъобразност на различните контроли, по-специално на системата за последващ контрол на операциите (Годишен доклад за 2009 г., точка 54, буква б). 
EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the trans­ actional ex-post control system (2009 Annual Report, paragraph 54(b)).
В своите отговори на Годишния доклад на Палатата за 2010 г. Комисията посочва, че през 2010 г. е започнала работа върху икономическата целесъобразност на различните контроли. 
In its replies to the 2010 Annual Report, the Commission has stated that it had started work on the cost effectiveness of controls in 2010.
Тази дейност трябваше да бъде преразгледана и подновена през 2011/2012 г. в контекста на окончателните резултати от текущата ревизия на Финансовия регламент. 
This work was to be reviewed and relaunched in 2011/2012 in the context of the final outcome of the current revision of the Financial Regulation.
През 2011 г. е постигнат ограничен напредък по този въпрос. 
Limited progress was made in 2011.
През 2011 г. действително бе постигнат напредък по отношение на разходите и ползите от проверките, както е посочено в годишния отчет за дейността за 2011 г., който съдържа подробности за разходите на много вътрешни проверки (напр. одити, обучение, последващи проверки) и данни за нови и новаторски начини за измерване на ползите, като ключовите показатели за изпълнение от данните в CRIS, както и тестове преди и след обучение. 
Progress was indeed made in 2011 in relation to the costs and benefits of controls as set out in the Annual Activity Report 2011 which details the costs of many internal controls (e.g. audits, training, ex post controls) and reports on new and innovative ways of measuring benefits such as key performance indicators lifted from CRIS data and pre and post training tests.
Анализът на ползите и разходите например доведе до преустановяване на последващите проверки през 2012 г. 
Cost benefit analysis has for example led to the suspension of ex-post transactional controls in 2012.
Наръчникът за финансово управление е финализиран и разпро­ странен в началото на 2011 г. 
The Financial Toolkit was finalised and disseminated in early 2011.
Комисията счита, че тази препоръка е била изцяло изпълнена. 
The Commission believes that this recommendation has been fully implemented.
EuropeAid следва да продължи да следи за това делегациите на Комисията да вписват навременни и пълни данни в модула CRIS одит (Годишен доклад за 2009 г., точка 54, буква г). 
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 Annual Report, paragraph 54(d)).
Качеството на данните в системата CRIS продължава да е проблематично. 
The quality of CRIS data remains an issue.
EuropeAid е обявила намерението си да поднови усилията си в тази област през 2012 г. 
EuropeAid has stated its intention to relaunch its efforts in 2012.
EuropeAid ще поднови усилията си за подобряване на качеството на данните в CRIS през 2012 г. 
EuropeAid will relaunch its efforts to improve CRIS data quality in 2012.
Официален вестник на Европейския съюз C 344/275 Година Препоръка на Палатата Анализ на Палатата на предприетите действия Отговор на Комисията 2009 EuropeAid трябва да следи за това специфичните условия за отпускане на отделни траншове в зависимост от постигнатите резултати, да определят ясно показателите, целите, методите на изчисление и източниците на информация, които следва да се използват за проверка (Годишен доклад за 2009 г., точка 55, буква а). 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/275 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indi­ cators, targets, calculation methods and verification sources (2009 Annual Report, paragraph 55(a)).
Тази препоръка е изпълнена. 
This recommendation has been fully implemented.
Модулът CRIS одит следва да бъде променен, за да може да предоставя информация относно размера на окончателните недопустими разходи и финансовите корекции, извършени след приключване на процеса на съгласуване на одитните констатации с одитирания обект (Годишен доклад за 2009 г., точка 54, буква д). 
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 Annual Report, paragraph 54(e)).
Както се посочва в отговора на Комисията на Годишния доклад на Палатата за 2010 г., през 2011 г. беше създадена връзка между модулите на системата CRIS за одит и за събиране на неправомерно изплатени средства. 
As indicated in the Commission’s reply to the Court’s 2010 Annual Report, the audit and recovery modules of the CRIS information system were linked in 2011.
Това е значително подобрение, но все още не се предоставя изчерпателна информация за резултатите и действията, предприети във връзка с извършените одити. 
This is a significant improvement but does not provide yet complete information on the results and follow-up of audits.
Одитният модул на информационната система за управление на външната помощ (CRIS) беше създаден за планиране и записване на резултатите от външните одити, а не за проследяване на ответните действия след одита, направени от Комисията. 
The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by the Commission.
Въпреки това Комисията би желала да бъде в състояние да разработи тази функционалност в средносрочен план, когато ресурсите го позволяват. 
However the Commission would like to be able to develop this functionality in the medium term, resources permitting.
EuropeAid трябва да следи за това отчетите на делегациите да предоставят структурирани и добре документирани доказа­ телства за напредъка при управлението на публичните финанси, като определят ясно критериите за оценка на напредъка (например резултатите, които правителството бене­ фициент следва да постигне през съответния период), постигнатия напредък и причините, поради които програмата за реформи може да не е била изпълнена съгласно плана (Годишен доклад за 2009 г., точка 55, буква б). 
EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 Annual Report, paragraph 55(b)).
Качеството на оценките на общия критерий за допустимост, свързан с управлението на публичните финанси, се е подобрило след въвеждането през 2010 г. на новия формат на годишните доклади за мониторинг на управлението на публичните финанси, изготвяни от делегациите. 
The quality of the assessment of the PFM general eligibility criterion has improved since the introduction of the new reporting format for the Delegation’s PFM Annual Monitoring Reports in 2010.
Въпреки това Палатата продължава да открива случаи за 2011 г., при които тази оценка не е била достатъчно структурирана и докумен­ тирана, тъй като резултатите в областта на управлението на публичните финанси не са били сравнени с целите/целевите количествени стойности, определени за съответния период. 
However, the Court still detected cases in 2011 where this assessment was not sufficiently structured and formalised, as the PFM achievements were not compared with the objectives/targets set for the reference period.
Независимо от това ще продължат усилията за подобряване на рамката за изпълнението на бюджетната подкрепа, а именно при преразглеждането на насоките за бюджетната подкрепа, които трябва да бъдат издадени през 2012 г. 
Nevertheless efforts will continue for the improvement of the budget support performance framework, notably in the revision of Budget Support Guidelines due to be issued in 2012.
CRIS-Одит не предоставя информация относно сумите, които в крайна сметка са счетени за недопустими от EuropeAid след съгласувателната процедура с бенефициентите, нито относно сумите, за които одиторите считат, че следва да бъдат разгледани допълнително от EuropeAid; 
CRIS-Audit does not provide information of the amounts eventually considered ineligible by EuropeAid after the contra­ dictory process with the beneficiaries, including in respect of amounts which the auditors considered warranted further consideration by EuropeAid.
14.11.2013 г. Официален вестник на Европейския съюз 1 IV (Информация) ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ, ОРГАНИТЕ, СЛУЖБИТЕ И АГЕНЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ СМЕТНА ПАЛАТА BG Съгласно разпоредбите на член 287, параграфи 1 и 4 от Договора за функционирането на Европейския съюз и член 148, параграф 1 и член 162, параграф 1 от Регламент (ЕО, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 г. относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза и за отмяна на Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета, и членове 139 и 156 от Регламент (ЕО) No 215/2008 на Съвета от 18 февруари 2008 г. относно Финансовия регламент, приложим за 10-ия европейски фонд за развитие, Сметната палата на Европейските общности, на заседанието си от 5 септември 2013 г. прие своите ГОДИШНИ ДОКЛАДИ за финансовата 2012 година. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 287(1) and (4) of the TFEU and Articles 148(1) and 162(1) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Union, at its meeting of 5 September 2013, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2012.
Членовете на Сметната палата са: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (председател), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Илиана ИВАНОВА, George PUFAN, Neven MATES. BG 14.11.2013 г. 
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES.
Приходи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. ... .. .. .. .. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 5 TABLE OF CONTENTS General introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Регионална политика, енергетика и транспорт . .. ... . . 
85 .. ... .. .. .. ..
Изследвания и други вътрешни политики . . . . .. ... . . 
221 .. ... .. .. .. .. 233 Page
Официален вестник на Европейския съюз 7 ОБЩО ВЪВЕДЕНИЕ 0.1. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 7 GENERAL INTRODUCTION 0.1.
Европейската сметна палата е институцията на ЕС, създадена с Договора с цел извършване на одит на финансите на Европейския съюз. 
The European Court of Auditors is the institution estab­ lished by the Treaty to carry out the audit of European Union (EU) finances.
В качеството ѝ на външен одитор на ЕС Сметната палата действа като независим пазител на финансовите интереси на гражданите на Европейския съюз и допринася за подобряване на финансовото управление на ЕС. 
As the EU’s external auditor it acts as the inde­ pendent guardian of the financial interests of the citizens of the Union and contributes to improving EU financial management.
Повече информация за Сметната палата може да се намери в нейния годишен отчет за дейността. Този отчет, заедно със специалните доклади относно разходните програми и приходите на ЕС и становищата на Палатата относно нови или изменени законо­ дателни актове, се публикува на уебсайта на Палатата: www.eca.europa.eu. 
More information on the Court can be found in its annual activity report which, together with its special reports on EU spending programmes and revenue and its opinions on new or amended legislation, are available on its website: www.eca.europa.eu 0.2.
В настоящия документ е представен 36-ия годишен доклад на Сметната палата относно изпълнението на бюджета на ЕС за финансовата 2012 година. 
This is the Court’s 36th annual report on the implemen­ tation of the EU budget and covers the 2012 financial year.
Основна част от доклада представлява декларацията за достоверност на Сметната палата (DAS) относно надеждността на консолидираните отчети на ЕС, както и относно законосъоб­ разността и редовността на свързаните с тях операции (наричани в доклада „редовност на операциите“). 
The central part of the annual report is the Court’s statement of assurance (the ‘DAS’) on the reliability of the consolidated accounts of the EU and on the legality and regu­ larity of transactions (referred to in the report as ‘regularity of transactions’).
Докладът е структуриран по следния начин: — В глава 1 е представена декларацията за достоверност и обобщение на резултатите от одита на Палатата относно надеждността на отчетите и редовността на операциите, раздел относно събраните вземания по неправомерно извършени разходи и финансовите корекции, както и кратко изложение относно управлението на бюджета през 2012 година. 
Thereportisorganisedasfollows: — chapter 1 contains the statement of assurance and a summary of the results of the Court’s audit on the reliability of accounts and on the regularity of transactions, a section on recoveries and financial corrections, as well as a summary report on the management of the budget in 2012.
В приложение 1.3 към глава 1 са представени извлечения от консолидираните отчети за 2012г. 
Annex 1.3 in chapter 1 provides extracts from the 2012 consolidated accounts.