natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В рамките на Европейския семестър за 2015 г. пет държави членки получиха препоръки, целящи приемане на по-амбициозни мерки на политиката в тази област. 
Under the 2015 European Semester, five Member States received the recommendations aiming at adopting more ambitious policy measures in this area.
Отговори на Комисията 46 68 Комисията отбелязва, че за да се поддържа на абсолютния минимум административната тежест за държавите членки и да се осигуряват бързи резултати, създаването и мониторингът на ЕДМ са били в съответствие с правните разпоредби за ЕСФ. 
Reply of the Commission 46 68 The Commission notes that, in order to keep the administrative burden for Member States to an absolute minimum and deliver fast results, the YATs were implemented and monitored in accordance with the ESF legal provisions.
70 Комисията отбелязва, че информацията, предоставена във връзка с целите на показателите, зависи от общия контекст на предложеното изменение на ОП и дали то е свързано конкретно с младежката заетост или в по-широк план със стимулиране на мерките за трудовата заетост общо за всички целеви групи по ОП. 
70 The Commission notes that the information pro‐ vided in relation to indicators' targets depends on the overall context of the OP modification pro‐ posed and whether it is specifically linked to youth employment or more broadly, to boosting employ‐ ment measures for all target groups under the OP overall.
Например по отношение на Гърция показателите за мониторинг за младежта вече бяха включени в оперативните програми. 
For instance, in the case of Greece, monitoring indicators for youth were already included in opera‐ tional programmes.
71 Комисията отбелязва, че протоколите от годишните срещи за преглед не са единственият източник на информация по отношение на редовния мониторинг на ОП, осъществяван от Комисията. 
71 The Commission notes that the annual review meeting minutes are not the only source of infor‐ mation in relation to OP regular monitoring by the Commission.
Общ отговор на Комисията по точка 72 и каре 9 Понякога Комисията действително поставя под въпрос правдоподобността на стойностите на конкретни показатели, посочени в годишния доклад за изпълнението. 
Common Commission reply to paragraph 72 and Box 9 The Commission does sometimes question the plausibility of specific indicators' values reported in the annual implementation report.
Освен това компютърните системи на държавите членки подлежат на одити на системите от страна на Комисията и одитните органи на държавите членки. 
Also, the Mem‐ ber States’ computerised systems are subject to systems audits by the Commission and the Member States’ audit authorities.
Комисията признава, че е имало една техническа грешка в информацията, предоставена от управляващия орган на Литва. 
The Commission acknowledges that there was one technical error in the information provided by the Lithuanian managing authority.
73 Комисията разполага с информация от докладите, които се изискват съгласно Регламента за ЕСФ. 
73 The Commission had at its disposal information from the reporting required by the ESF regulation.
В допълнение към това, тъй като ЕДМ представляват политическа мярка и бяха обявени като такава от самото начало, Комисията също така събра неофициално информация чрез въпросници и искания за информация, както и чрез други процеси на политиката, по-специално Европейския семестър. 
In addition, as the YATs was a political exercise and announced as such from the outset, the Commis‐ sion also collected data informally, through ques‐ tionnaires and requests for information, as well as through other policy processes, notably the Euro‐ pean Semester.
За ЕДМ не бе възможно да се въведе официален процес на мониторинг и докладване, който надхвърля рамката за мониторинг на ЕСФ. 
No formal monitoring and reporting process that went beyond the ESF monitoring framework could be put in place for the YATs.
75 В докладите до Европейския съвет бе представен общ преглед на степента на изпълнение във връзка с ЕДМ въз основа на данните, събрани ad-hoc от държавите членки. 
75 The reports to the European Council provided a general overview of the state of implementation of the YATs, on the basis of the data collected ad hoc from the Member States.
Вж. също така отговора на Комисията по точка 68. 
See also the Commis‐ sion’s reply to paragraph 68.
76 Вж. отговора на Комисията по точка 72. 
76 See Commission reply to paragraph 72.
Освен това докладването на Комисията се основаваше на информация, предоставена от Италия. 
Also, the reporting made by the Commission was based on information provided by Italy.
Що се отнася до забавянията, които бяха значителни, особено в началната фаза от националния план, Комисията призова за бързо изпълнение, когато е възможно. 
Regarding the delays which have been significant in particu‐ lar in the start‐up phase of the national plan, the Commission urged quick implementation whenever possible.
77 Съгласно споделеното управление държавите членки отговарят за създаването на системи за мониторинг и докладване и за гарантирането на тяхната надеждност. 
77 Under shared management, Member States are responsible for setting up monitoring and report‐ ing systems and for ensuring their reliability.
Посредством своите одити Комисията проверява устойчивостта на системите. 
The Commission checks the robustness of the systems through its audits.
Отговори на Комисията 47 Заключения и препоръки Общ отговор на Комисията по точки 78 и 79 Според Комисията инициативата „ЕДМ“ е отговорила на политическите очаквания, посочени в заключенията на Европейския съвет от 30 януари 2012 г. 
Reply of the Commission 47 Conclusions and recommendations Common Commission reply to paragraphs 78 and 79 In the Commission's view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012.
Ключовата цел на съвместните ЕДМ беше да мобилизират инструментите на ЕС и националните инструменти, включително структурните фондове, и да спомогнат за обсъждане на политически реформи, които да бъдат включени в плановете за младежка заетост. 
The key objective of the joint YATs was to mobilise EU and national instruments, including Structural Funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans.
ЕДМ насочиха своето внимание към предизвикателствата, установени в целевите държави членки. 
The YATs focused on the chal‐ lenges identified in the targeted Member States.
Екипите трябваше да подтикнат отговорните лица към действия, като повишат осведомеността на най-високото политическо равнище, създадат усещане за неотложност и осигурят по-стабилно насочване, но без същевременно да се създават допълнителни административни и/или правни процедури. 
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, creating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/and legal procedures.
Комисията използва проактивно всички инструменти, с които разполага с оглед на съществуващата правна рамка, за да постигне целите на инициативата „ЕДМ“ и да докладва по тях. 
The Commission proactively used all the instru‐ ments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initia‐ tive and to report on them.
Опитът на ЕДМ също така допринесе за разработването на нови инициативи за политика, като например Пакета за младежката заетост и, в този контекст — препоръката на Съвета относно схемата „Гаранция за младежта“. 
The experience of the YATs also contributed to the design of new policy initiatives, such as the youth employment package, and in that context, the ‘Youth guarantee’ Council recommendation.
Освен това проследяването отблизо на ситуацията в осемте засегнати държави членки (както и в други държави членки с високи равнища на младежка безработица) чрез редовните процедури на Европейския семестър доведе до изготвянето на специфични за всяка държава препоръки, свързани с младежката безработица. 
Furthermore, the close monitor‐ ing of the situation in the eight Member States con‐ cerned (as well as other Member States with high levels of youth unemployment) through the normal processes of the European Semester has entailed country‐specific recommendations (CSRs) related to youth employment.
Въз основа на предоставената от държавите членки информация, в своите редовни доклади до Европейския съвет Комисията докладва за редица положителни развития след мобилизирането на ЕДМ, свързани с предприемането на мерки по места, подкрепата от националния бюджет и броя подпомогнати млади хора. 
In its regular reporting to the European Council, the Commission, based on the information provided by Member States, reported a number of positive developments following the YATs' mobilisation in terms of launched measures on the ground, national budget support and number of young persons supported.
79 Първо тире Макар че по отношение на изразходваните средства при споделено управление Комисията невинаги разполага с подробна информация относно всички подкрепени мерки, тя предоставя съвети и насоки, включително въз основа на получената информация и оценката на политиката, извършена в контекста на Европейския семестър. 
79 First indent While for funds implemented under shared man‐ agement the Commission may not always have detailed information on all supported measures, it provides advice and guidance including on the basis of information obtained and policy assess‐ ment carried out in the context of the European Semester.
79 Второ тире Една от целите на срещите на ЕДМ беше именно да се проверяват изчисленията на наличното финансиране от ЕСФ заедно с държавите членки, като се гарантира използването на най-актуалната и надеждна информация. 
79 Second indent One of the objectives of the YATs meetings was precisely to double‐check with Member States the estimates of available ESF funding, making sure that the best and most up‐to‐date information was used.
80 Комисията счита, че „информационните справки по държави“ трябва да бъдат от общо естество, тъй като в тях се обобщава анализът, който Комисията извършва редовно по отношение на развитието на пазара на труда (например годишния доклад за заетостта и социалното развитие в Европа, годишния доклад за динамиката на пазара на труда и възнагражденията и тримесечния преглед на трудовата заетост и социалното положение в ЕС). 
80 The Commission considers that country fiches needed to be of a general nature, since they sum‐ marise the analysis that the Commission regularly carries out on labour market developments (e.g. the annual ‘Employment and social developments in Europe’ report, the annual ‘Labour Market and wage developments’ report and the ‘EU employ‐ ment and social situation quarterly review’).
81 С оглед на спешността на ситуацията с младежката заетост Комисията и Европейският съвет взеха решение да стартират специална и своевременна инициатива, която по-конкретно доведе до бързото пренасочване на налични средства от ЕСФ към свързани с младежта мерки. 
81 Given the urgency of the youth employment situ‐ ation, the Commission and the European Council decided to launch an ad hoc, punctual initiative which in particular resulted in a fast redirection of available ESF funds to youth‐related measures.
Препоръка 1 Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 1 The Commission accepts this recommendation.
Това обаче не беше основание за бездействие: с оглед на неприем-ливата ситуация по отношение на безработицата сред младите хора Комисията беше решена да предприеме всички възможни действия за подобряване на ситуацията. 
However, this was not a reason for inaction: given the unacceptable unemployment situation of young people, the Com‐ mission was determined to take whatever action possible to improve the situation.
Отговори на Комисията 48 По правило Комисията систематично основава такива действия на експертния опит, получен от прилагането на европейските структурни и инвестиционни фондове, и по-специално Европейския социален фонд, както и от нейното участие в Европейския семестър. 
Reply of the Commission 48 As a rule, the Commission systematically bases exer‐ cises such as this on the expertise gathered with the implementation of the European Structural and Investment Funds, and in particular the European Social Fund, and also its participation in the Euro‐ pean Semester.
82 Комисията се съгласява, че е трудно да се представи една стабилна обща стойност предвид факта, че Комисията има достъп единствено до официалните решения за изменение на ОП и че сумите в дадена ОП или държава членка, които могат да се пренасочват в рамките на тази ОП или в други ОП, се променят динамично в зависимост от нивото и скоростта на сключване на договори по проектите и общия напредък по изпълнението на ОП. 
82 The Commission agrees that a stable overall figure is difficult to provide, given that the Commission can only access the formal OP modification deci‐ sions and that the amounts available within an OP or a Member State for redirection within or across OPs has evolved dynamically, depending on the level and speed of contracting of projects and the advancement of OP implementation overall.
84 Комисията счита, че средствата, препрограмирани с цел повишаване на финансовата подкрепа за добре функциониращи програми за младежта, представляват видимо подобрение в подкрепата на ЕС за младите хора. 
84 The Commission considers that funds that were reprogrammed to increase the financial support to well‐functioning youth programmes represented a clear improvement in the EU support to young people.
Във всеки случай подсилените по този начин действия бяха избрани, изпълнени и проследени съгласно правилата и в съответствие с това беше счетено, че водят до положителни резултати, дори когато беше все още твърде рано да се извърши цялостна оценка. 
The actions strengthened in this way had in any case been selected, implemented and moni‐ tored in line with the rules and were thus consid‐ ered to deliver positive results, even where it was too early to undertake a fully fledged evaluation.
Що се отнася до целесъобразността на финансираните мерки, предвид факта, че обичайните мерки за младежка заетост, които ЕСФ подпомага, са обучение, професионален опит, субсидии за наемане на работа, допълнително образование и обучение, подходът се изразяваше в насочване на държавите членки да стимулират мерките с добри резултати измежду всички тези мерки. 
As regards the appropriateness of the measures funded, the typical measures for youth employment supported by the ESF being training, work experi‐ ence, hiring subsidies, further learning and educa‐ tion, the approach had been to steer Member States to boost the well‐performing ones among these measures.
Освен това Комисията препраща към отговорите си по точки 60, 72 и 76. 
Moreover, the Commission refers to its replies to paragraphs 60, 72 and 76.
Препоръка 2 a) Комисията приема тази препоръка и счита, че настоящата правна рамка съдържа необходимите изисквания. 
Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation and considers that the current legal framework contains the necessary requirements.
Съгласно член 30 от РОР измененията на ОП трябва да се придружават от обосновка от държавата членка относно очакваното отражение на промените върху постигането на националните цели по стратегията „Европа 2020“ и върху специфичните цели, определени в ОП. 
Article 30 of the CPR requires that OP amendments be accompanied by a justification from the Mem‐ ber State concerning the expected impact on the achievement of national Europe 2020 targets as well as the OP’s specific objectives.
Отговори на Комисията 49 Препоръка 2 б) Комисията приема тази препоръка и също така счита, че настоящата правна рамка съдържа необходимите изисквания. 
Reply of the Commission 49 Recommendation 2 (b) The Commission accepts this recommendation and also considers that the current legal framework contains the necessary requirements.
Препоръка 2 в) Комисията приема тази препоръка и също така счита, че настоящата правна рамка съдържа необходимите изисквания. 
Recommendation 2 (c) The Commission accepts this recommendation and also considers that the current legal framework contains the necessary requirements.
В РОР се предвижда докладване в рамките на годишните доклади за изпълнението съгласно член 50 относно всички съответни аспекти на изпълнението. 
The CPR envisages reporting as part of Article 50 annual implementation reports on all relevant per‐ formance aspects.
Държавите членки са длъжни да докладват и въз основа на категориите интервенции, определени в Регламент за изпълнение (ЕС) No 215/2014 на Комисията. 
The Member States are required to report also on the basis of the categories of intervention as set out in the relevant Commission Implementing Regulation (EU) No 215/2014.
Препоръка 2 г) Комисията приема тази препоръка и е на мнение, че настоящата практика вече е такава, също така и с оглед на специфичната мисия на нейното участие в мониторинговия комитет. 
Recommendation 2 (d) The Commission accepts this recommendation and is of the view that this is already current practice, given also the specific remit of its participation in the monitoring committee.
Общ отговор на Комисията по точки 85 и 86 Съгласно споделеното управление държавите членки отговарят за създаването на системи за мониторинг и докладване и за гарантирането на тяхната надеждност. 
Common Commission reply to paragraphs 85 and 86 Under shared management, Member States are responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability.
Комисията проверява надеждността на предоставените от държавите членки данни чрез своите одити. 
The Commission checks the reliability of the data provided by the Member States through its audits.
В периода 2014—2020 г. съгласно РОР се предвижда управляващият орган на ЕСФ/ИМЗ да събира, съхранява и записва надеждни данни относно показателите в компютърна система (член 125, параграф 2, букви а), г) и д)), които подлежат на одити от Комисията. 
In the 2014‐2020 period the CPR provides for the ESF/YEI managing authority to collect, store and record reliable data on indicators in a computer‐ ised system (Article 125(2)(a), (d) and (e)), subject to audits by the Commission.
В периода 2014—2020 г. съгласно РОР се предвижда управляващият орган на ЕСФ/ИМЗ да събира, съхранява и записва надеждни данни относно показателите в компютърна система (член 125, параграф 2, букви а), г) и д)), които подлежат на одити от Комисията. 
In the 2014‐2020 period the CPR provides for the ESF/YEI managing authority to collect, store and record reliable data on indicators in a computerised system (Article 125(2)(a), (d), and (e)), subject to audits by the Commission.
През 2012 г. за осемте държави членки, които са с най-високи нива на младежка безработица бяха създадени екипи за действие за младежта, обединяващи експерти от компетентните национални органи и от Комисията. 
In 2012, youth action teams composed of experts from the competent national authorities and from the Commission were established for the eight Member States experiencing particularly high levels of youth unemployment.
Екипите за действие за младежта имат за цел да подпомогнат тези държави членки за пълноценно използване на финансирането от структурните фондове на ЕС чрез насочване на неразпределените средства (в т. ч. приблизително 10 млрд. евро от Европейския социален фонд) за програмния период 2007—2013 г. към проекти, които съдействат за създаването на възможности за работа за младите хора и улесняват достъпа до финансиране на малките предприятия. 
The action teams had the objective of helping these Member States make the best use of EU structural funding by directing unallocated funds (including European Social Funds of around 10 billion euro) from the 2007–2013 programming period to projects that supported job opportunities for young people and facilitated access to funding by small businesses.
Чрез настоящия одит Сметната палата направи оценка на степента на извършеното пренасочване в сравнение с неразпределените средства от ЕСФ, както и на приноса на екипите за действие за младежта в това отношение с цел подпомагане на националните органи при преразпределянето на средства към проекти, които биха постигнали „най-голяма полза в най-кратък срок“. 
Through this audit the Court assessed the extent of the redirection exercise in relation to the unallocated ESF funding and the contribution made by the youth action teams in this regard in helping national authorities reallocate funds to projects that would make the ‘biggest difference in the shortest time’.
BG 2015 Специален доклад No 18 Предоставяне на финансова помощ за страни, намиращи се в затруднено положение ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 
EN 2015 Special Report NO 18 Financial assistance provided to countries in difficulties EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2015 г. Print ISBN 978-92-872-3192-5 PDF ISBN 978-92-872-3220-5 EPUB ISBN 978-92-872-3191-8 ISSN 1831-0974 ISSN 1977-5814 ISSN 1977-5814 doi:10.2865/04182 doi:10.2865/32294 doi:10.2865/32101 QJ-AB-15-016-BG-C QJ-AB-15-016-BG-N QJ-AB-15-016-BG-E © Европейски съюз, 2015 г. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-3173-4 PDF ISBN 978-92-872-3224-3 EPUB ISBN 978-92-872-3172-7 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/278824 doi:10.2865/66883 doi:10.2865/15592 QJ-AB-15-016-EN-C QJ-AB-15-016-EN-N QJ-AB-15-016-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
BG 2015 Специален доклад No 18 Предоставяне на финансова помощ за страни, намиращи се в затруднено положение (съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС) 
EN 2015 Special Report NO 18 Financial assistance provided to countries in difficulties (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Настоящият одит на изпълнението беше извършен от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin Cvikl, член на ЕСП. Този състав е специализиран в одита на приходите, изследванията и вътрешните политики, както и на институциите и органите на Европейския съюз. 
This performance audit was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Milan Martin Cvikl — which specialises in auditing revenue, research and internal policies, and European Union’s institutions and bodies.
Одитът беше ръководен от члена на ЕСП Baudilio Tomé Muguruza със съдействието на Daniel Costa de Magalhães, ръководител на неговия кабинет, и Ignacio García de Parada, аташе в кабинета, Zacharias Kolias, директор, Josef Jindra, ръководител на екип, и одиторите Giuseppe Diana, Marco Fians, Даниела Христова, Didier Lebrun, Ioanna Metaxopoulou, Adrian Savin, Kristian Sniter. 
The audit was led by ECA Member Baudilio Tomé Muguruza, supported by the head of his private office, Daniel Costa de Magalhães and Ignacio García de Parada, attaché; Zacharias Kolias, director; Josef Jindra, team leader; Giuseppe Diana, Marco Fians, Daniela Hristova, Didier Lebrun, Ioanna Metaxopoulou, Adrian Savin, Kristian Sniter, auditors.
От ляво надясно: D. Lebrun, I. García de Parada, K. Sniter, J. Jindra, G. Diana, B. Tomé Muguruza, A. Savin, Д. Христова, Z. Kolias, M. Fians, D. Costa de Magalhães. 
From left to right: D. Lebrun, I. García de Parada, K. Sniter, J. Jindra, G. Diana, B. Tomé Muguruza, A. Savin, D. Hristova, Z. Kolias, M. Fians, D. Costa de Magalhães.