natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Изпълняващи следните функции: оперативни — 340 административни — 74 за освобож­ 327 договорно наети служители (303 през 2008 г.) — Въведени са редица мерки за опростяване с цел подобряване на управленските процеси и процедурите за бенефициентите, както и хармонизиране и уско­ ряване на вътрешните работни процедури. 
Post occupied: 91 (85 in 2008). — (2) Contract staff: A range of simplification measures were imple­ mented to improve management processes and procedures for bene­ ficiaries and to harmonise and accelerate internal working procedures.
Те включват по-специално възлагане на договори въз основа на решение, въвеждане на едно­ кратни или фиксирани плащания, електронно подаване нa предложения, рамкови партньорски споразумение, рационализация на безвъз­ мездната финансова помощ и обобщаване на коментарите на експертите. 
They include in particular contracting by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments, the electronic submission of proposals,framework part­ nership agreements, rationalisation of grants and consolidation of experts’ comments.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/69 Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора за функционирането на Европейския съюз Правомощия на Агенцията, определени в Решение 2005/56/ЕО на Комисията от 14 януари 2005 г. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/69 Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and outputs in 2009 Source: Information supplied by the Agency. — The following outputs were produced in 2009: — 31 calls for proposals and 3 programme guides were published for all programmes 2007-2013.
Дейности и продукти и услуги, предоставени Източник: Информация, предоставена от Агенцията. (данни за 2008 г.) през 2009 г. През 2009 г. са постигнати — следните резултати: — публикувани са 31 покани за представяне на предложения и 3 програмни ръководства за всички програми за периода 2007—2013 г., като съот­ ветните процедури за подбор са организирани съгласно графика. — през 2009 г. са проведени 8 информационни дни и редица срещи за стартиране на проекти, — приблизително 4 100 проекта са избрани за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, — подписани са 4 700 договора, — извършени са около 7 960 плащания, — 5 462 проекта са приключени през 2009 г., — стартирани са 6 тръжни процедури/процедури за възлагане на обществени поръчки за реализиране на проучвания и предоставяне на услуги, — През 2009 г. са приключени 154 одита, а други 98 нови одита са започнати и са проведени всички мисии „на място“. 
The relevant selection processes were organised on schedule, — 8 InfoDays and a range of projects’ kick off meetings took place in 2009, — about 4 100 projects were selected for grant award, — 4 700 contracts were signed, — around 7 960 payments were carried out, — 5 462 projects were closed in 2009, — 6 calls for tenders/ procurement procedures were launched for the supply of studies and services, — 154 audits were closed in 2009, whereas 98 new audits were launched and all on-the-spot missions carried out.
BG C 338/70 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN C 338/70 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Агенцията взе предвид констатациите на Палатата и измени процедурата си, като в обявлението за свободна длъжност посочва не само броя на кандидатите, които ще бъдат включени в списъка с издържалите конкурса, но и броя на постигналите най-висок резултат кандидати, с които ще бъде проведено събеседване. 
TheAgencyhastakennoteoftheCourt’sfindingandamendeditsprocedureinordertomentionin the vacancy notice not only the number of candidates to be put on the reserve list but also the number of highest scoring candidates to be interviewed.
Официален вестник на Европейския съюз C 366/63 ДОКЛАД относно годишните отчети на Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура за финансовата 2010 година, придружен от отговорите на Агенцията ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1.
Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура (наричана по-нататък „Агенцията“), със седалище в Брюксел, е създадена с Решение 2005/56/ЕО на Комисията от 14 януари 2005 г. 
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 (1).
(1) Агенцията управлява програми на Комисията в сферата на образованието, аудиовизията и културата, включително пряко изпълнение на технически проекти (2). 
The Agency manages programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects (2).
Административният бюджет на Агенцията за 2010 г. е 49 милиона евро, докато за предходната година той е 47,7 милиона евро. 
TheAgency's2010administrativebudgetwas49million euro, compared with 47,7 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители е 412, а за предходната година техният брой е 414. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 412, as compared with 414 the previous year.
(2011/C 366/12) подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети (9), изготвени от счето­ водителя на Агенцията, да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
(2011/C 366/12) place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court's responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността и точността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свър­ заните с тях операции. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети(3) на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпълнението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Директорът отговаря за създа­ ването(8) на организационна структура, както и на (1) ОВ L 24, 27.1.2005 г., стр. 
The Director is responsible for putting in (1) OJ L 24, 27.1.2005, p.
(7) Член 25 от Регламент (ЕО) No 1653/2004 на Комисията (ОВ L 297, 22.9.2004 г., стр. 
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводната отчетност на агенциите са постановени в дял VI, глава 1 от Регламент (ЕО) No 1653/2004, последно изменен с Регламент (ЕО) No 651/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
C 366/64 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. BG Становище относно надеждността на отчетите 10. 
C 366/64 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Палатата счита, че годишните отчети на Агенцията (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията. 
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
(11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 30 май 2011 г. и са получени от Палатата на 1 юли 2011 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 May 2011 and received by the Court on 1 July 2011 The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.europa.eu/agencies/executive_agencies/eacea/index_en.htm For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/65 ПРИЛОЖЕНИЕ Изпълнителна агенция за образование, аудиовизия и култура (Брюксел) Правомощия и дейности Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора за функционирането на Европейския съюз (член 165, параграф 1, (член 166, параграф 1, (член 167, параграф 1 и (член 173, параграф 1 от Договора) Правомощия на Агенцията (Решение 2005/56/ЕО на Комисията) Европейският съюз допринася за развитието на качествено обучение. 
15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/65 ANNEX Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) of the Treaty) Competences of the Agency (Commission Decision 2005/56/EC) The European Union shall contribute to the development of quality education.
Европейският съюз провежда политика на професионално обучение. 
The European Union shall implement a vocational training policy.
Европейският съюз допринася за разцвета на културите на държавите членки. 
The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States.
Европейският съюз и държавите членки гарантират съществуването на условията, необходими за конкурентоспособността на промишлеността в Съюза. 
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist.
Цели В рамките на политиките в областта на образованието, културата и индустрията се предприемат многобройни действия за насърчаване на образованието, професио­ налното обучение, аудиовизията, културата, младежта и активното гражданско участие в Европейския съюз. 
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union.
Основната цел на тези дейности е да засилят социалното сближаване и да допринесат за конкурентността, икономическия растеж и по-тесния съюз между народите на Европа. 
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe.
Тези действия включват множество програми. 
These measures include a variety of programmes.
Агенцията отговаря за управлението на определени направления на тези програми [напр. „Обучение през целия живот“, „Култура“, „Младежта в действие“, „Европа за гражданите“, „МЕДИА“, „Еразмус Мундус“ (вкл. новата „Действие 2“) и „Темпус“]. 
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. ‘Lifelong learning’, ‘Culture’, ‘Youth in Action’, ‘Europe for Citizens’, ‘MEDIA’, ‘Erasmus Mundus’ (including the new ‘Action 2’) and ‘Tempus’).
В този контекст тя изпълнява предоставената от Съюза помощ, без да извършва оценка на програмата, стратегически проучвания и всякакви други задачи, изискващи правомощия за осъществяване на политически решения. 
In this respect, it implements the aid of the Union, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which requires discretionary powers in translating political choices.
Задачи — Управлява протичането на поверените ѝ специфични проекти в рамките на изпъл­ нението на програмите на Съюза. — Приема инструментите за изпълнение на бюджета за приходи и разходи и, когато е овластена за това от Комисията, да извършва операции, необходими за управ­ лението на програмите на Съюза и, по-специално тези, свързани с отпускането на безвъзмездни средства и сключване на договори. — Събира, анализира и предава на Комисията цялата информация, необходима за ръководене на изпълнението на програмите на Съюза. — Изпълнява на равнище ЕС информационната мрежа по въпросите на образованието в Европа („Евридика“) с цел събиране, анализ и разпространяване на информация и създаване и публикуване на изследвания. 
Tasks — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. — To implement, at the level of the Union, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications.
1 – Управителен комитет Състои се от петима членове, назначени от Европейската комисия. 
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission.
Управителният комитет приема годишната работна програма на Агенцията след одобрение от Комисията. 
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Освен това той приема административния бюджет на Агенцията и годишния ѝ отчет за дейността. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report.
2 – Директор Назначава се от Европейската комисия. 
2 — Director Appointed by the European Commission.
4 – Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент, след препоръка от Съвета. 
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance EN
C 366/66 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. Бюджет: Административният бюджет на Агенцията за 2010 г. достига 49 (47,7) милиона евро (100 % финансиран от общия бюджет на Европейския съюз). 
C 366/66 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to Budget the Agency in 2010 (2009) The 2010 administrative budget of the Agency has reached 49 (47,7) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union).
600 (629) милиона евро за управление на програмите и на проектите, делегирани на Агенцията от Комисията. 
The Agency has managed 600 (629) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency.
Брой на служителите към 31 декември 2010 г.: Срочно наети служители: 102 (99) бройки в щатното разписание за срочно наети служители Заети бройки: 97 (91) Договорно наети служители: 330 (327) договорно наети служители Заети бройки: 315 (323) Общ брой на служителите: 412 (414) заети бройки, изпълняващи следните функции: оперативни: 339 административни: 73 Комуникация: — Организиране на 3 информационни дни, актуализация на EVE (1) — база данни с резултати от проектите, организиране на събития в сътрудничество с генералните дирекции. — Организиране на проучване на удовлетвореността на заявителите и бенефициентите за периода 2007—2010 г. 
Staff as at 31 December 2010 Temporary staff: 102 (99) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 97 (91) Contract staff: 330 (327) contract staff Posts occupied: 315 (323) Total staff: 412 (414) posts occupied undertaking the following tasks: Operational: 339 Administrative: 73 Communication — Organisation of 3 Info days, update of EVE (1) database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). — Organisation of a satisfaction survey of applicants and beneficiaries from 2007 to 2010.
Завършен е анализът на резултатите по програми, а дейностите по проследяването ще бъдат стартирани през 2011 г. — Публикувана е нова брошура на агенцията на три езика (английски, френски и немски). — Организирани са учредителни срещи в Брюксел за координатори и партньори на проекти. 
Analysis of the results per programme has been concluded and the follow-up actions will be launched in 2011. — A new EACEA brochure was made available in three languages (EN, FR, DE). — Kick-off meetings were organised in Brussels for project coordinators and partners.
Подбор: — Публикувани са 29 покани за представяне на предложения и 5 покани за участие в търг. — На уебсайта на Агенцията са публикувани съответните подробни справки с данни на избрани предложения. — Управление на 11 000 получени предложения. — Подбор на 4 000 проекта и 420 университетски харти „Еразъм“. 
Selections — 29 calls for proposals were published as well as five calls for tenders. — The corresponding detailed fact sheets of selected proposals were published on the Agency's website. — Management of 11 000 received proposals. — Selection of 4 000 projects and 420 Erasmus University Charters.
Мониторингови посещения: — Организирани са повече от 400 срещи за проследяване с участниците в проектите с цел да бъде извършен мониторинг на изпълнението на проектите. 
Monitoring visits — More than 400 follow-up meetings with project participants were organised in order to monitor the project implementation.
Мерки за опростяване: — Предоставени са електронни формуляри за повечето дейности по Програмата за учене през целия живот, програмите в областта на културата, гражданството, Еразмус Мундус и Темпус. — Въведено е опростено договаряне (решения вместо споразумения за отпускане на безвъзмездни средства) за някои дейности (MEDIA, eTwinning и Eurydice). — Въведено е изчисляване на основата на общи суми за Eurydice, а изчисляването за програмите в областта на гражданството е променено. 
Simplification measures — e-forms were made available for most actions/strands of Lifelong Learning, Culture, Citizenship, Erasmus Mundus and Tempus programmes. — Simplified contracting has been introduced (decisions instead of grant agreements) for some actions (MEDIA, eTwinning and Eurydice). — A calculation based on lump sums has been introduced for Eurydice and the calculation has been redefined for Citizenship.
(2009 г.) Дейности и услуги през 2010 г. 
Products and services in 2010 (2009)
Официален вестник на Европейския съюз C 366/67 BG — Докладването на бюджетните процеси (САЩ/Канада и Темпус) е опростено. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/67 — Reporting and budgeting processes (US/Canada and Tempus) have been simplified.
Сътрудничество с генералните дирекции: — Организиране на 4 срещи на Управителния комитет. — Периодични координационни срещи във връзка с делегираните програми с опера­ тивните директори на отговорните генерални дирекции (4 срещи годишно). — Подпомагане на отговорните генерални дирекции при подготовката на програмите от следващо поколение. — Предоставяне на информация относно изпълнението на програмите при поискване от страна на Комисията. 
Cooperation with parent DGs — Organisation of four Steering Committee meetings. — Periodic coordination meetings on the delegated programmes with the parent DGs operational Directors (Four meetings per year). — Assistance to the parent DGs in the preparation of the next generation of programmes. — Providing information on programme implementation to the Commission on request.
Одити: — 105 приключени одита, 118 нови договорени одита. — Договори и проекти: 4 556 подписани договора, 4 340 приключени проекта. 
Audits — 105 audits were closed, 118 new audits were contractualised. — Contracts and projects: 4 556 contracts were signed, 4 340 projects were closed.
Източник: информация, предоставена от Агенцията. 
Source: Information supplied by the Agency.
(1) Електронна платформа за разпространяването и използването на резултатите от проекти, подпомагани от програми, които се управляват от Европейската комисия, в областта на образованието, обучението, културата, младежта и гражданството. 
(1) Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of Education, Training, Culture, Youth and Citizenship.
BG C 366/68 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 1. 
EN C 366/68 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY’S REPLY 1.
Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура (наричана по-нататък „Агенцията“), със седалище в Брюксел, е създадена с Решение 2009/336/EО на Комисията.1 Агенцията управлява програми на Комисията в сферата на образованието, аудиовизията и културата, включително пряко изпълнение на технически проекти2. 
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter "the Agency"), which is located in Brussels, was established by Commission Decision 2009/336/EC1. The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2.
ОдитниятподходнаПалататавключвааналитичниодитнипроцедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Агенцията. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за изпълнението на бюджета“5 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. Палатата направи също така проверка на 1 2 3 4 5 ОВ L 101, 21.4.2009 г., стр. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
ADB001382BG04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-TR.DOC 24.9.2012 Г. 
ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
Вкачествотосинаразпоредителсбюджетникредитидиректорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.