natgillin/translations-raw huggingface dataset:
По отношение на справянето с преместването на позната пропаганда на други платформи (т.нар. „игра без край“) Комисията се надява, че базата данни на познато терористично съдържание („хеш-базата данни“), разработена от самите дружества, ще спомогне за предотвратяване на 5 
whack-a-mole effect, the Commission hopes that the Database of Hashes, developed by the companies themselves, will help prevent the re-uploading of terrorist content and its dissemination.
В тази връзка Европол е предложил своята подкрепа, в рамките на форума, за осигуряване на оптимизирането на този инструмент. 
In that respect, under the Forum, Europol has offered its support in ensuring the optimisation of this tool.
Звеното на ЕС за сигнализиране за незаконно съдържание в интернет (IRU) е въвело така наречената процедура за предотвратяване на конфликти, за да се гарантира на държавите членки възможността да преценяват какво съдържание да бъде изпращано от IRU на ЕС на дружествата, като по този начин се избягват отрицателните последици от изпращането и последващото премахване на информация, което може да изложи на риск разследванията. 
The EU IRU (Internet Referral Unit) has a so-called de-confliction procedure in place to ensure that Member States have a say in what content is referred by the EU IRU to companies, thus avoiding any negative effects of referrals and subsequent removals which could jeopardise investigations.
Освен това звеното на ЕС за сигнализиране за незаконно съдържание в интернет се фокусира върху онлайн пропагандата, която терористите искат да използват за привличането на възможно най-много последователи. 
Furthermore, the EU IRU is focusing on online propaganda which the terrorists want to use to attract as many followers as possible.
Междуличностната нелегална комуникация обикновено се случва на по-късен етап от процеса. 
The one-to-one clandestine communication tends to happen later in the process.
Ако тези превантивни методи достигнат пълната си ефективност, това на практика ще намали тежестта върху оперативните партньори в дългосрочен план, тъй като ще се провеждат по-малък брой разследвания. 
If these prevention methods are to be fully effective, it could actually decrease the burden on operational partners in the longer term, as there would be fewer investigations.
Действията, описани по-горе, са в съответствие с плана за действие на интернет форума на ЕС, договорен през юли 2017 г.; действията включват и механизми за докладване въз основа на редица показатели. 
The above actions are in line with the EU Internet Forum Action Plan agreed in July 2017; the actions also include reporting arrangements based on a number of indicators.
Препоръката на Комисията относно незаконното съдържание онлайн се основава на напредъка в рамките на интернет форума на ЕС и установява механизми за докладване. 
The Commission's recommendation on illegal content online builds on the progress under the EU Internet Forum and establishes reporting arrangements.
Комисията е натоварила Центъра за високи постижения към Мрежата за осведоменост по въпросите на радикализацията (RAN CoE) със задачата да докладва относно ефективността на нейните действия. 
The Commission has tasked the RAN Center of Excellence (RAN CoE) to report on the effectiveness of its actions.
Съгласно рамковия договор се изисква RAN CoE да докладва в своите тримесечни доклади за напредъка, и по-специално в годишните доклади за напредъка, за начините, по които действията на мрежата допринасят за постигане на заложените цели на политиката. 
Under the framework contract, the RAN CoE is asked to report in its Quarterly Progress Reports and in particular the Annual Progress Reports (APR) on how its actions contribute to achieving policy objectives pursued.
Поради това от 2017 г. насам годишният доклад за напредъка съдържа такава оценка за всяка задача. 
From 2017, the APR therefore contains under each task such an evaluation.
Докладите не съдържат само списък с дейностите. 
These reports do not list Ňonly activitiesÓ.
В допълнение, в рамките на Мрежата за осведоменост по въпросите на радикализацията се провеждат проучвания (макар и не систематично), по-конкретно във връзка с някои (ключови) събития. 
In addition, the RAN carries out surveys (even if not in a systematic manner) in particular in relation to some (key) events.
Освен това Комисията оценява заедно с членовете на управителния комитет на RAN CoE напредъка, предизвикателствата и възможностите за подобрение въз основа на оценка на работата на RAN CoE (например по отношение на информационните дейности за съответните заинтересовани страни, възможностите за подобряване на разпространението и прехвърляемостта на обученията). 
Furthermore, the Commission assesses together with the members of the RAN CoE Steering Committee progress, challenges and scope for improvement based on an evaluation of the work of the RAN CoE (e.g. in terms of outreach to the relevant stakeholders, scope for improving dissemination and transferability of learnings).
ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ПРЕПОРЪКИ 40. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 40.
От 2017 г. насам, в рамките на работната група на Съюза по въпросите на сигурността и нейната специална подгрупа по въпросите на радикализацията, Комисията е подобрила своя поглед върху действията, финансирани от ЕС, и е в състояние да идентифицира полезни взаимодействия между различните фондове и действия. 
Since 2017, within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions.
Първият преглед на възможностите за финансиране и проектите е предвиден като част от работата на подгрупата по въпросите на радикализацията към работната група на Съюза по въпросите на сигурността и той се използва от службите за идентифициране на полезни взаимодействия и набиране на подходящи познания и експертен опит. 
A first overview of funding possibilities and projects has been established as part of the work of the Security Union Task Force subgroup on radicalisation and is used by the services to identify synergies and pool relevant knowledge and experiences.
Комисията би искала да подчертае, че една от констатациите на Експертната група на високо равнище на Комисията по въпросите на радикализацията е 6 засилването на сътрудничеството с държавите членки и тя вече е последвана от конкретни действия (например за 2018 г. вече са насрочени политически и практически инициативи между създателите на политики и практикуващите специалисти). 
The Commission would like to highlight that a closer engagement with Member States is one of the findings of the HLCEG-R, which is already being followed up with concrete steps (e.g. policy and practice events between policymakers and practitioners already scheduled in 2018).
Вж. отговорите на Комисията по точки 29 и 30. 
Please see Commission replies to paragraphs 29 and 30.
Тази информация се използва при общата оценка на фондовете и програмите. 
This feeds into the general evaluation of the funds and programmes. 5
Вж. отговорите на Комисията по точки 32 — 36. 
Please see Commission replies to paragraphs 32 to 36.
Препоръка 3 Комисията приема препоръка 3. 
Recommendation 3 The Commission accepts recommendation 3.
Радикализацията е явление, свързано с възприемането на възгледи, които могат да доведат до извършване на терористични актове. 
Radicalisation is the phenomenon of people embracing ideas which could lead them to commit acts of terrorism.
Комисията подпомага държавите членки в усилията им за борба с радикализацията, например чрез обмен на добри практики. 
The Commission supports Member States in their efforts to tackle radicalisation, for example through the exchange of good practices.
За тази цел Комисията разчита на голям брой фондове на ЕС. 
In doing so it draws on a wide range of EU funds.
Сметната палата провери дали Комисията управлява добре предоставяната подкрепа. 
We examined whether the Commission managed its support well.
Тя установи, че Комисията се е съобразила с нуждите на държавите членки и е насърчила сътрудничеството посредством уместни инициативи, като например Мрежата за осведоменост по въпросите на радикализацията. 
We found that the Commission addressed the needs of Member States and promoted cooperation through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network.
Съществуват обаче някои недостатъци в цялостната координация от страна на Комисията на действията срещу радикализацията, както и в използваната от нея рамка за оценка на ефективността на подкрепата. 
However, there were some shortfalls in the CommissionŐs overall coordination of actions addressing radicalisation and in its framework for evaluating the effectiveness of its support.
Ето защо Сметната палата отправи редица препоръки за подобряване на координацията с цел извличане на максимална полза от потенциалния синергичен ефект и подобряване на рамката за оценка на резултатите. 
We therefore make a number of recommendations to improve the CommissionŐs coordination so that it can make the most of potential synergies, and to improve the framework for assessing results.
BG 2018 Специален доклад No 14 Центровете на ЕС за високи постижения в областта на химичните, биологичните, радиологичните и ядрените материали: необходим е допълнителен напредък (съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС) 
EN 2018 Special Report NO 14 The EU Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Centres of Excellence: more progress needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Настоящият одит на изпълнението беше извършен от Одитен състав III — Външни действия/сигурност и правосъдие. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice.
Карел Пинкстен беше ръководител на Одитния състав и докладващ член по време на приемането на одитния доклад. 
Mr Karel Pinxten, was Dean of the Chamber and Reporting Member at the time of adoption of the audit report.
След изтичането на неговия мандат на 30 април 2018 г., Бетина Якобсен пое функциите на докладващ член и ръководител на Одитния състав. 
After the expiry of his term of office on 30 April 2018, Mrs Bettina Jakobsen took over as Reporting Member and Dean of the Chamber.
Одитният екип включваше Sabine Hiernaux-Fritsch — главен ръководител; Aurelia Petliza — ръководител на задача; Michiel Sweerts и Dirk Neumeister — одитори. 
The audit team was composed of Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Aurelia Petliza, Head of Task; Michiel Sweerts and Dirk Neumeister, Auditors.
Hannah Critoph осигури езикова помощ. 
Hannah Critoph provided linguistic support.
От ляво на дясно: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts. 
From left to right: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts.
Приложение IV – Географско разпределение на инициативата Приложение V – Примери за ХБРЯ приоритети, извлечени от Националните планове за действие на четири страни партньори Приложение VI – Списък на проектите Приложение VII – Информация, която (не) се съдържа в портала Отговори на Комисията и ЕСВД 3 
Annex III – Regional secretariats and partner countries in October 2017 Annex IV – Geographical distribution of the Initiative Annex V – Examples of CBRN priorities extracted from the National Action Plans from four partner countries Annex VI – List of projects Annex VII – Information contained or not in the portal Replies of the Commission and the EEAS 3
СЪКРАЩЕНИЯ И АКРОНИМИ 4 ВОН Въпросник за оценка на нуждите ГД DEVCO Генерална дирекция „Международно сътрудничество и развитие“ ГД ECHO Генерална дирекция „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ ГД NEAR Генерална дирекция „Политика за съседство и преговори за разширяване“ ЕСВД Европейска служба за външна дейност НКЗ Национално координационно звено НПД Национален план за действие ХБРЯ Химични, биологични, радиологични и ядрени AAF Африканското крайбрежие на Атлантическия океан CA Централна Азия ECA Източна и Централна Африка GCC Съвет за сътрудничество в Персийския залив IcSP Инструмент, допринасящ за стабилността и мира INTCEN Център на ЕС за анализ на информация JRC Съвместен изследователски център MIE Близък изток NAS Северна Африка и Сахел SEA Югоизточна Азия SEEE Югоизточна и Източна Европа UNICRI Междурегионален научноизследователски институт на ООН по престъпленията и правосъдието 
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS 4 AAF African Atlantic Façade CBRN Chemical, biological, radiological and nuclear CA Central Asia DG DEVCO Directorate General for International Cooperation and Development ECA Eastern and Central Africa DG ECHO Directorate General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations EEAS European External Action Service GCC Gulf Cooperation Council IcSP Instrument contributing to Stability and Peace INTCEN EU Intelligence and Situation Centre JRC Joint Research Centre MIE Middle East NAP National action plan NAQ Needs assessment questionnaire NAS North Africa and Sahel DG NEAR Directorate General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations NFP National focal point SEA South East Asia SEEE South East and Eastern Europe UNICRI United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute
5 КРАТКО ИЗЛОЖЕНИЕ I. От 2010 г. насам ЕС полага усилия да намали химичните, биологичните, радиологичните и ядрените (ХБРЯ) рискове, идващи от страни извън неговата територия, чрез Инициативата на ЕС за центрове за високи постижения в областта на ХБРЯ материали (наричана по‐нататък „инициативата“). 
5 EXECUTIVE SUMMARY I. Since 2010 the EU has sought to mitigate chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risks from beyond its borders through the EU CBRN Centres of Excellence Initiative (“the Initiative”).
Това е най‐голямата гражданска програма на ЕС за външна сигурност и се финансира по линия на Инструмента, допринасящ за стабилността и мира, с бюджет от 130 млн. евро за периода 2014–2020 г. 
It is the EU’s largest civilian external security programme and is financed through the Instrument contributing to Stability and Peace with a budget of €130 million for the years 2014-2020.
Инициативата е един от основните инструменти1 за намаляване на ХБРЯ заплахи и рискове, идващи от страни извън ЕС. 
The Initiative is one of the main tools1 to mitigate CBRN threats and risks from outside the EU.
За да направи оценка доколко инициативата е допринесла за намаляване на ХБРЯ рисковете, идващи от страни извън ЕС, Сметната палата разгледа подхода за управление на риска, изпълнението на инициативата в страните партньори и системите за мониторинг и оценка. 
In order to assess the extent to which the Initiative contributed to mitigating CBRN risks from outside the EU, we looked at the risk management approach, the Initiative’s implementation in partner countries and the monitoring and evaluation systems.
По време на своята работа Сметната палата проследи изпълнението на препоръките, отправени в Специален доклад No 17/2014 на ЕСП („Може ли инициативата на ЕС за създаване на центрове за високи постижения да допринесе ефективно за намаляване на химичните, биологичните, радиологичните и ядрените рискове, идващи от страни извън ЕС?“), в който се разглежда структурата на схемата. 
During this exercise we followed up the recommendations made in ECA special report 17/2014 (“Can the EU’s Centres of Excellence Initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU?”), which dealt with the set-up of the scheme.
Сметната палата стига до заключението, че инициативата е допринесла за намаляване на тези ХБРЯ заплахи, но че продължават да съществуват множество предизвикателства. 
We conclude that the Initiative has contributed to mitigating these CBRN threats, but that many challenges remain.
Комисията и Европейската служба за външна дейност (ЕСВД) са изпълнили изцяло три от шестте препоръки, съдържащи се в предишния Специален доклад No 17/2014 на Сметната палата, и са изпълнили частично две от тях. 
The Commission and the European External Action Service (EEAS) have fully implemented three out of six of the recommendations, contained in our earlier special report 17/2014, and partially implemented two of them.
Страните партньори вече са включени в по‐голяма степен при стартирането и изпълнението на проектите, капацитетът на регионално равнище е увеличен и сътрудничеството между Съществуват и други дейности, като например укрепване на системите за контрол на износа на изделия с двойна употреба (ХБРЯ материали, които се използват както за граждански, така и за военни цели) и пренасочване на учени с познания по технологиите с двойна употреба. 
Partner countries are now more involved in the initiation and implementation of projects, the organization at regional level has been strengthened and cooperation between decision-makers and implementing bodies has improved.
Ролята на делегациите на ЕС и скоростта на изпълнение на проектите все още не са задоволителни, въпреки че е постигнат известен напредък. 
While some progress has been made, the role of the EU delegations and the speed of project implementation are still not satisfactory.
Една от предишните препоръки на Сметната палата, в която се предлага финансирането от ЕС да бъде концентрирано в тези региони, които са най‐важни за сигурността на ЕС, и която е приета от Комисията, не е изпълнена. 
One of our earlier recommendation which proposed to concentrate EU funding in the areas most relevant to EU security and was accepted by the Commission has not been implemented.
IV. 
6 IV.
За инициативата като цяло – на етапа на подбор на проектите и за определянето на нуждите на страните партньори – все още не е разработен адекватен подход за управление на риска за дейностите по инициативата. 
An adequate risk management approach to the activities of the Initiative has not yet been developed for the Initiative as a whole, at the project selection stage and for the identification of partner countries’ needs.
V. Комисията предоставя на страните партньори инструменти и методология, за да им помогне да оценят своите нужди и да разработят национални планове за действие за намаляване на ХБРЯ рисковете. 
V. The Commission provides partner countries with tools and a methodology to help them assess their own needs and develop national action plans to mitigate CBRN risks.
Не се дават обаче достатъчно насоки как рисковете следва да бъдат определени и приоритизирани. 
However, not sufficient guidance is given as how risks should be identified and prioritised.
Въпреки този недостатък, въпросникът за оценка на нуждите и националните планове за действие продължават да са важни елементи, които стоят в основата на инициативата. 
Despite this drawback, the needs assessment questionnaire and national action plans are still key elements that underpin the Initiative.
Комисията обаче не може да реагира достатъчно бързо на всички искания на страните партньори за помощ при определянето и приоритизирането на техните нужди; това създава риск от сериозно забавяне на подготвянето както на въпросниците, така и на плановете за действие. 
However, the Commission cannot respond quickly enough to all partner countries’ requests for assistance in identifying and prioritising their needs; this risks to seriously delay the preparation of both the questionnaires and the action plans.
В допълнение към подобренията, произтичащи от предишните препоръки на Сметната палата, в страните партньори е постигнато развитие на редица аспекти на инициативата. 
A number of aspects of the Initiative have been developed in partner countries in addition to the improvements resulting from our previous recommendations.
Инициативата е насърчила култура на безопасност и сътрудничество. 
The Initiative has promoted a culture of safety and cooperation.
В по‐голямата част от страните партньори са определени национални екипи по въпросите от областта на ХБРЯ. 
CBRN national teams have been appointed in the majority of the partner countries.
Проектите са постигнали по‐голямата част от планираните крайни продукти/услуги; за заинтересованите страни са били особено ценни дейностите по изграждане на оперативен капацитет. 
Projects have delivered most of their outputs; stakeholders have especially valued operational capacity-building exercises.
Регионалното сътрудничество е стартирано, но все още не е изградено, тъй като страните партньори не си взаимодействат в достатъчна степен, а желаят първо да отговорят на своите национални нужди. 
Regional cooperation has been initiated but it is still lacking as partner countries do not have sufficient interaction and wish to address their national needs first.
7 VIII. 
VIII.
След предишния Специален доклад No 17/2014 на Сметната палата участието на делегациите на ЕС се е подобрило. 
Since our earlier special report 17/2014, the EU delegations’ involvement has improved.
Въпреки това делегациите на ЕС не са били достатъчно активни по отношение на популяризирането на инициативата и мобилизирането на политическа воля. 
However, the EU delegations were insufficiently active in promoting the Initiative and mobilising political will.
Въпросите от областта на ХБРЯ не са били систематично включвани в диалога по политиката или сигурността, нито в политическия диалог. 
CBRN was not systematically included in the policy, security or political dialogue.
Взаимодействието между генералните дирекции на Комисията и с общността на донорите, особено по въпроса за наличното потенциално финансиране, е било ограничено. 
Interaction between the Commission’s Directorates-General and with the donor community, particularly on the question of the potential funding available, was limited.
Липсата на ясни цели, подходящи показатели и събрани по места данни затруднява оценката на крайните продукти и въздействието на проектите, а също и на инициативата като цяло. 
The lack of clear objectives, relevant indicators and data collected on the ground impaired the assessment of the outcome and impact of projects and the Initiative as a whole.
X. Уеб базираният портал в областта на ХБРЯ има значителен потенциал като оперативна база данни за изпълнението и управлението на дейностите по инициативата, но все още не представлява ефективен, пълен, актуален и структуриран регистър на дейностите, извлечените поуки и добрите практики. 
7 X. The CBRN web-based portal has considerable potential as an operational database for the implementation and management of the Initiative’s activities, but is not yet an effective, complete, up to date and structured repository of activities, lessons learned and best practices.
Поради това Сметната палата препоръчва на Комисията и на ЕСВД да:  приоритизират дейностите въз основа на оценка на системния риск;  засилят регионалното измерение на инициативата;  засилят допълнително ролята на делегациите на ЕС в инициативата;  определят потенциалните полезни взаимодействия и другите налични източници на финансиране;  повишат отчетността и видимостта на дейностите и резултатите чрез по‐добър мониторинг и оценяване;  реорганизират уеб базирания портал, за да осигурят възможност за лесен достъп до цялата информация относно дейностите по инициативата. 
We therefore recommend that the Commission and the EEAS: • prioritise activities on the basis of a systemic risk assessment; • strengthen the Initiative’s regional dimension; • further strengthen the EU delegations’ role in the Initiative; • identify potential synergies and other available funding sources; • increase accountability and visibility of activities and results through improved monitoring and evaluation; • overhaul the web-based portal to allow easy access to all the information concerning the Initiative’s activities.