natgillin/translations-raw huggingface dataset:
На своето заседание от 12—13 декември 2006 г. управителният съвет е уведомен от директора относно извършените прехвърляния. 
The Management Board was informed on the transfers executed by the Director at its meeting of 12-13 December 2006.
Управителният съвет ще бъде своевременно информиран чрез външна мрежа. 
It will be kept up to date on a continuous basis through an extranet.
Създадени са вътрешни възможности и са взети мерки по отношение на установените слабости, както и за подобряване на вътрешните системи за контрол (напр. вътрешни процедури, нови работни процеси, обучение на персонала). 
Internal capacities have been established and measures were taken as to address the identified weaknesses as well as to improve the internal control systems (e.g. internal procedures, new workflows, training of staff).
Центърът е съгласен със забележките на Сметната палата и приема, че ръчното отбелязване на предварителните финансирания води до по-висок риск от грешки. 
The Centre agrees with the observation of the Court and that the manual detection of prefinancing increases the possibility of errors.
От началото на 2007 г. всички предварителни финансирания се записват направо като предварително плащане. 
Since the beginning of 2007, all prefinancing are directly booked as advance payment.
Центърът е определил служител по сигурността за финансовите системи (SI2). 
The Centre has appointed a financial systems (SI2) security officer.
В началото на 2007 г. Центърът е преразгледал своите финансови кръгове и през май 2007 г. директорът е одобрил нови работни процеси. 
In early 2007 the Centre has reassessed its financial circuits and new workflows were approved by the Director in May 2007.
След тази фаза на консолидиране счетоводителят ще продължи с оценката и последващото потвърждаване на системите, както го изисква финансовият регламент. 
Following this consolidation phase the accountant will proceed with the evaluation and subsequent validation of the systems as required by the Financial Regulation.
Аномалиите, за които става въпрос, са свързани с първата пълна година на функциониране и оттогава е постигнат значителен напредък за подсилване на областта на финансите/обществените поръчки (напр. финансови служители в оперативните звена, създадени са вътрешни възможности за одит, преразгледани са финансовите кръгове, одобрени са финансови процедури, обучение на персонала, преразглеждане на договорите). 
The referred anomalies relate to the first full year of operation and since then substantial progress has been made in strengthening the financial/procurement area (e.g. financial officers in the operational units, internal audit capability being set up, financial circuits reassessed, financial procedures adopted, training of staff, review contracts).
1—2 ДЕКЛАРАЦИЯЗАДОСТОВЕРНОСТ............................................. 
3-6 123 OBSERVATIONS............................................................
3—6 КОНСТАТАЦИИИОЦЕНКИ .................................................. 
7-10 123 Tables1to4 ..........................................................................
ОтговоринаЦентъра ................................................................. 
125 TheCentreŐsreplies ................................................................... 129 Paragraph Page
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/123 ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/123 INTRODUCTION 1.
Европейският център за профилактика и контрол на заболяванията (наричан по-долу „Центърът“) е създаден с Регламент (ЕО) No 851/2004 на Европейския парламент и на Съвета (1) oт 21 април 2004 г. 
The European Centre for Disease Prevention and Control (hereinafter referred to as Ôthe CentreŐ) was set up by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 (1).
Неговите основни цели са да събира и разпространява данни за профилактиката и контрола на човешките заболявания и да осигурява научни становища по този въпрос. 
Its main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Центърът също така трябва да координира Европейската мрежа на органите, действащи в областта. 
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field.
Адресати на настоящата декларация са Европейският парламент и Съветът в съответствие с член 185, параграф 2 от Регламент (EО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (2). Декларацията е изготвена след проверка на отчетите на Центъра съгласно член 248 от Договора за създаване на Европейската общност. 
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Отчетите на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2007 г. (3), са изготвени от неговия директор в съответствие с член 23 от Регламент (ЕО) No 851/2004 и са изпратени на Палатата, която трябва да предостави декларация за достоверност относно тяхната надеждност и точност, както и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 23 of Regulation (EC) No 851/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
(3) Отчетите са изготвени на 18 юни 2008 г. и са получени от Палатата на 30 юни 2008 г. 
(3) These accounts were drawn up on 18 June 2008 and received by the Court on 30 June 2008.
По този начин Палатата има достатъчно основание за предоставената по-долу декларация: Надеждност и точност на отчетите Отчетите на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2007 г., са надеждни и точни във всички съществени аспекти. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable.
Бюджетът на Центъра за 2007 г. възлиза на 28,9 милиона евро, в сравнение със 17,1 милиона евро за предходната година. 
The CentreŐs 2007 budget amounted to 28,9 million euro, as compared with 17,1 million euro the previous year.
Това нарастване на бюджета се дължи главно на развиването на дейностите на Центъра, заложено в неговата многогодишна програма. 
The budget increase is mainly due to the development of the CentreŐs activities as laid down in its multiannual programme.
28,3 милиона евро от бюджетните кредити за поети задължения за 2007 г. са използвани, от които 16,3 милиона евро са изплатени, а 12,0 милиона евро са пренесени. 
28,3 million euro of the 2007 commitment appropriations were used up, of which 16,3 million euro were paid and 12,0 million euro carried over.
Ниският брой осъществени плащания е показател за трудности при изпълнението на предвидените за 2007 г. дейности. 
The low level of payments is an indicator of difficulties in implementing the 2007 activities.
Този нисък брой отчасти се обяснява с допълнителните средства (1,8 милиона евро), предоставени на Центъра от Комисията в края на годината. 
This low level is partly explained by additional funds (1,8 million euro) made available by the Commission at the end of the year.
Освен това броят на бюджетните изменения (5) разкрива слабости в мониторинга на изпълнението на бюджета. 
Moreover, the level of budget amendments (5) reveals weaknesses in the monitoring of the implementation of the budget.
Тази ситуация е в противоречие с принципите на ежегодност и специфичност. 
This situation was at odds with the principles of annuality and specification.
Дълготрайните активи (брутна стойност 3,5 милиона евро) са инвентаризирани в таблица, която не гарантира пълнотата на данните. Също така от създаването на Центъра не е извършвана подробна физическа инвентаризация. 
The inventory of fixed assets (gross amount 3,5 million euro) was managed using a spreadsheet, which did not guarantee the integrity of the data, and no exhaustive physical inventory of fixed assets has been made since the Centre was set up.
Работната програма на Центъра за 2007 г. е базирана на дейности и първоначалният бюджет следва структурата на работната програма. 
The CentreŐs 2007 work programme is activity-based and the initial budget follows the structure of the work programme.
Когато са взети решения за изменение на бюджета обаче, не е направена оценка на тяхното въздействие върху работната програма и постигането на поставените цели. 
However, when budget amendments were decided, no evaluation was made of their impact on the work programme and the achievement of the objectives.
(5) Бюджетните кредити в дял I и дял III са намалени съответно с 0,9 и 1,3 милиона евро с цел увеличаване на бюджетните кредити в дял II. 
(5) Title I and Title III appropriations decreased respectively by 0,9 and 1,3 million euro to increase the Title II.
C 311/124 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. 10. 
C 311/124 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 10.
През 2007 г. Центърът е изразходвал близо 0,5 милиона евро за ремонтни дейности на наетата сграда, в която се помещава. 
In 2007, the Centre has disbursed 0,5 million euro on various renovation works on the building rented for its premises.
Както и през 2006 г., тези дейности са предмет на пряко споразумение между Центъра и собственика, без да се посочва характерът на предстоящите ремонтни дейности, както и сроковете и условията за плащане. 
As in 2006, these works were decided by direct agreement between the Centre and the owner without specifying the nature of the works to be done as well as deadlines and payment conditions.
В тази ситуация не е спазен Финансовият регламент и тя е в противоречие с принципа на икономичност. 
This situation did not comply with the Financial Regulation and was at odds with the principle of economy.
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/125 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Центъра, определени в Регламент (ЕО) No 851/2004 Управление Ресурси, предоставени на Центъра Продукти и услуги, предоставени през 2007 г. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/125 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Regulation (EC) No 851/2004 Governance Resources available to the Centre Products and services supplied in 2007 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities.
Управителен съвет Окончателен бюджет за — 2007 г. През 2007 г. е разработена и въведена база данни относно заплахите от заразни болести (Threat Tracking Tool, TTT). 
Management Board 2007 Final Budget Ń 28,9 (17,1) million euro, includ-A communicable disease threat database (Threat Tracking Tool, TTT) was developed and implemented in 2007.
(Член 152 от Договора.) По един представител от всяка държава-членка и трима представители на Комисията без право на глас. 
(Article 152 of the Treaty) ment Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
Да засили капацитета на евро-— пейските държави за защита от заразни болести; по-специално да определи, оцени и съобщи за съществуващите и възникващите заплахи за човешкото здраве от заразни болести. 
To strengthen EuropeŐs Ń defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate cur-To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities.
Центърът играе специална роля при събирането, валидирането, анализирането и разпространението на данни. 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination.
Един член, определен от всяка една от държавите-членки, двама членове, определени от Европейския парламент, и трима представители на Комисията. 28,9 (17,1) млн. евро, от които 98 % са субсидия от Общността и 2 % са средства от ЕАСТ — През 2007 г. ECDC приключва прехвърлянето на операциите в рамките на системата за ранно предупреждение и реагиране и също така инициира разработването на стандартни процедури за действие при изследване и реагиране при епидемии. 
One member designated by each MemberState, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. ing a community subsidy of 98 % and 2 % of EFTA funds Ń ECDC completed the transfer of the EWRS operations in 2007, and also initiated the development of standard operating procedures for outbreak investigation and response. rent and emerging threats to human health from communicable diseases.
За тази цел Центърът ръководи мрежи за извършване на специално предназначени набл-— юдения, осигурява научни становища, ръководи системата Управителният съвет приема годишната програма и бюджета на Центъра и следи за тяхното изпълнение. 
Staff Numbers Therefore the Centre shall oper-Ń ate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific Ń and technical assistance and training. To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. The Board adopts the CentreŐs annual programme and budget and monitors their implementation.
Брой позиции в щатното разписание: 90 (50) за ранно предупреждение и реагиране и осигурява научно и техническо съдействие, вкл-— ючително обучение. 
Posts in the establishment plan: 90 (50) Ń Two simulation exercises were conducted in 2007: test of internal procedures and equipment and test of procedures regarding risk assessment and Member States support for contact tracing activities.
Брой заети позиции: 80 (48) + 42 (36) други позиции — През 2007 г. са проведени две симулации с цел проверка на вътрешните процедури и съоръженията и проверка на процедурите по отношение на оценката на риска и подкрепата на държавите-членки по отношение на дейностите по проследяването на кон-тактите. 
Director Appointed by the Manage-Posts occupied: 80 (48) + 42 (36) other posts Total staff: 122 (84) assigned to the following duties: Ń operational: 75 (49) Ń Launch of the European Surveillance System in late autumn 2007, collecting data for the DSNs migrating to ECDC.
Консултативният съвет има за задача да гарантира научните постижения и независимостта при извършваните дейности и становищата, давани от Центъра. — Публикуване на първия европейски епидемиологичен доклад и доклада относно зоонозите в ЕС в тясно сътрудничество с държавите-членки и ЕОБХ. — Информира обществеността и заинтересованите страни за своята работа. 
Ń To strengthen Member StatesŐ capacity in preparedness planning and in training. 3. Advisory Forum Ń administrative:47 (35) Ń Publication of the First European Epidemiological Report and of the EU Zoonoses Report in close collaboration with membersStates and EFSA.
Taблица 1 Европейски център за профилактика и контрол на заболяванията (Стокхолм) 3. Консултативен съвет — Въвеждане на Европейската система за наблюдение в края на есента на 2007 г., с която се събират данни от специализираните мрежи за наблюдение и се подават до ECDC. 
Table 1 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre.
C 311/126 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Центъра, определени в Регламент (ЕО) No 851/2004 Управление Ресурси, предоставени на Центъра Продукти и услуги, предоставени през 2007 г. 
C 311/126 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Regulation (EC) No 851/2004 Governance Resources available to the Centre Products and services supplied in 2007 Source: Information supplied by the Centre.
Източник: Информация, предоставена от Центъра. (данни за 2006 г.) — Във всички тридесет държави-членки на ЕС/ЕИП са извършени посещения във връзка със самооценката за готовност в случай на грипна епидемия. 
(Data for 2006) Ń Influenza Pandemic Preparedness Self-Assessment visits to all thirty EU/EEA Member States were completed.
В областта на наблюдение и превенция на ХИВ и ППИ Центърът се подготвя за поемане на отговорността за наблюдението на ХИВ/СПИН в Европа. Посетени са две страни с цел проверка на програми за превенция, контрол и наблюдение и са проведени проучвания за оценка на интервенциите с пре-венционен характер в целия ЕС. 
In the area of HIV and STI surveillance and prevention, the Centre prepared the ground for taking responsibility for the surveillance of HIV/AIDS in Europe, performed two country visits to review programmes for prevention, control and surveillance, and carried out EU-wide studies to evaluate prevention interventions.
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/127 Източник на приходите Приходи, вписани в окончателния бюджет за финансовата година Събрани приходи Разпределение на разходите Бюджетни кредити, пренесени от предходната/ите финансова/и година/и Субсидии от Общността 28 898 28 614 Дял I Персонал 9 598 9 528 8 825 703 70 404 330 74 Общо 28 898 28 614 Общо 28 898 28 309 16 251 12 058 590 7 097 5 791 1 306 Приходи Разходи Окончателни бюджетни кредити Дял II Администрация 6 268 13 032 5 915 12 866 3 498 2 417 353 1 620 1 505 115 Дял III Оперативни дейности 3 928 8 938 166 5 073 3 956 1 117 NB: Несъответствията в общите сборове се дължат на закръгляването. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/127 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies 28 898 28 614 Title I Staff 9 598 9 528 8 825 703 70 404 330 74 Total 28 898 28 614 Total 28 898 28 309 16 251 12 058 590 7 097 5 791 1 306 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 6 268 13 032 5 915 12 866 3 498 2 417 353 1 620 1 505 115 Title III Operating activities 3 928 8 938 166 5 073 3 956 1 117 NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Tаблица 2 Европейски център за профилактика и контрол на заболяванията (Стокхолм) — изпълнение на бюджета за финансовата 2007 г. вписани поети задължения изплатени пренесени анулирани налични изплатени анулирани (1 000 евро) 
Table 2 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried cancelled over Available paid cancelled (1 000 euro)
Оперативни приходи Субсидии от Общността Оперативни разходи Разходи за персонал Разходи по дълготрайните активи Други административни разходи Оперативни разходи Общо (а) 2007 г. 26 980 26 980 8 252 612 4 395 8 699 21 958 5 022 22 4 18 5 040 (1 000 евро) 2006 г. 15 806 15 806 4 536 305 2 893 2 623 10 357 5 449 0 64 – 64 5 385 Общо (б) Излишък/(дефицит) от оперативни дейности (в = а – б) Приходи от финансови операции (д) Разходи по финансови операции (е) ИИзлишък/(дефицит) от неоперативни дейности (ж = д – е) Стопански резултат за годината (з = в + ж) Източник: Данни, предоставени от Центъра. 
C 311/128 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 26 980 26 980 8 252 612 4 395 8 699 21 958 5 022 22 4 18 5 040 (1 000 euro) 2006 15 806 15 806 4 536 305 2 893 2 623 10 357 5 449 0 64 Đ 64 5 385 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre.
В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Центъра в годишните му отчети. Тези отчети са изготвени на база текущо начисляване. 
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
2007 г. (1 000 евро)декември 2006 г. 111 936 400 7 387 7 223 9 064 70 2 655 2 725 6 339 954 5 385 6 339 Нетекущи активи Нематериални активи 324 Материални дълготрайни активи 2 414 Текущи активи Краткосрочно предварително финансиране 461 Запаси 2 Краткосрочни вземания 787 Парични средства и парични еквиваленти 13 420 Общо активи 17 408 Текущи пасиви Провизии за рискове и разходи 136 Краткосрочни задължения 5 893 Общо пасиви 6 029 Нетни активи 11 379 Резерви Натрупан излишък/дефицит 6 339 Стопански резултат за годината 5 040 Нетен капитал 11 379 Източник: Данни, предоставени от Центъра. 
Table 4 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Balance Sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 324 2 414 461 2 787 13 420 17 408 136 5 893 6 029 11 379 6 339 5 040 11 379 (1 000 euro) 2006 111 936 400 7 387 7 223 9 064 70 2 655 2 725 6 339 954 5 385 6 339 Non-current assets Intangible assets Tangible fixed assets Current assets Short-term prefinancing Stocks Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital Source: Data supplied by the Centre.
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/129 ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/129 THE CENTREŐS REPLIES 7.
Както отбелязва Палатата в констатациите си, Центърът все още е в етап на разрастване, което затруднява значително постигането на висок процент осъществени плащания. 
As the Court noted the Centre is still in a growth phase which makes it more challenging to have high payment execution rates.
Въпреки това ръководството е увеличило изпълнението на плащанията и е заложило като цел постигане на близо 70 % изпълнение на плащанията до 2010 г. 
Nevertheless, the management has already increased the payment execution, and has put forward as an objective to approach 70 % of payment execution by 2010.
Центърът внимателно обмисля необходимостта от бюджетни изменения и е ангажиран с по-нататъшно подобряване на мониторинга въз основа на придобития опит с оглед допълнително намаляване на обема на трансферите. 
The Centre carefully considers the needs for budgetary amendments and is committed to further improve its monitoring on the basis of acquired experience in order to reduce further the volume of transfers.
Центърът си дава сметка за ограничената надеждност на инвентаризацията на активите в таблица и с цел поправяне на това положение са осъществени редовни проверки на данните. 
The Centre is aware of the limited reliability of a spreadsheed based inventory register and to remedy this, regular verifications of the data have taken place.
Разработена е нова система за инвентаризация на активите, която се очаква да започне да функционира в края на 2008 г. 
A new asset inventory system has been developed and is expected to be functional at the end of 2008.
В допълнение, логис-тичното звено е подсилено с цел проследяване на доставките и физическа проверка на активите на Центъра. 
In addition the Logistics unit has been reinforced to track deliveries and verify physically the CentreŐs assets.
Всички трансфери, отнасящи се до оперативния дял от бюджета, са извършени с оглед динамично подреждане по приоритети на целите на Центъра. 
All the transfers affecting the operational title of the budget were done in view of dynamic prioritisation of the CentreŐs objectives.
Въпреки това Центърът е съгласен с констатациите и считано от 2008 г. ще актуализира работната си програма наред с всички останали бюджетни изменения. 
However, the Centre agrees with the observation and starting from 2008 it will update its work programme together with any budgetary amendment.