natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Европейският център за мониторинг на наркотици и наркомании (наричан по-нататък „Центърът“) със седалище в Лисабон е създаден с Регламент (ЕИО) No 302/93 на Съвета от 8 февруари 1993 г. 
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrug Addiction (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1).
Бюджетът на Центъра за 2010 г. възлиза на 16 милиона евро, докато за предходната година той е 14,7 милиона евро. 
TheCentre's2010budgetamountedto16millioneuro, as compared with 14,7 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Центъра служители е 78, същият както за предходната година. 
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 78, the same as the previous year.
ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейския център за мониторинг на наркотици и наркомании за финансовата 2010 година, придружен от отговорите на Центъра (2011/C 366/28) бюджета в съответствие с финансовите правила на Центъра на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити (7). 
(2011/C 366/28) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността и точността на годишните отчети на Центъра, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The Court's responsibility 6. The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на (1) ОВ L 36, 12.2.1993 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 36, 12.2.1993, p.
Регламентът и неговите изменения са отменени с Регламент (ЕО) No 1920/2006 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 376, 27.12.2006 г., стр. 
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p.
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/157 BG 9. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/157 9.
Палатата счита, че годишните отчети на Центъра (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на Финансовия регламент на Центъра. 
In the Court's opinion, the Centre's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
(11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 20 юни 2011 г. и са получени от Палатата на 7 юли 2011 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 20 June 2011 and received by the Court on 7 July 2011.
Окончателните годишни отчети могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html. За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
C 366/158 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ПРИЛОЖЕНИЕ Европейски център за мониторинг на наркотици и наркомании (Лисабон) Правомощия и дейности Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (член 168, параграф 1 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Центъра (Регламент (ЕО) No 1920/2006 на Европейския парламент и на Съвета) Съюзът допълва действията на държавите членки за намаляване на вредата от нарко­ тиците за здравето, включително посредством информация и превантивни мерки. 
C 366/158 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union shall complement the Member States' action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Центърът се фокусира върху следните приоритетни области: 1) мониторинг на състоянието на проблема с наркотици и мониторинг на появя­ ващите се тенденции, особено онези, включващи употребата на множество наркотици; 2) мониторинг на решенията и предоставяне на информация за най-добрите практики; 3) оценка на риска от нови психоактивни вещества и поддържане на система за бърза информация; 4) разработване на средства и инструменти за подпомагане на държавите членки в мониторинга и оценката на техните национални политики и Комисията в мони­ торинга и оценката на политиките на Съюза. 
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: (1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; (2) monitoring the solutions and providing information on best practices; (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; (4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies.
Задачи — Да събира и анализира данни, — да подобрява методите за сравняване на данни, — да разпространява информация, — да сътрудничи с европейски и международни органи и организации и с трети страни, — да идентифицира нови развития или промени в тенденциите. 
Tasks — To collect and analyse data. — To improve data-comparison methods. — To disseminate data. — To cooperate with European and international bodies and organisations and with third countries. — To identify new developments and changing trends.
1 — Управителен съвет Състои се от един представител от всяка държава членка, двама представители на Комисията и двама независими експерти в областта на наркотиците, определени от Европейския парламент. 
1 — Management Board Comprises one representative from each Member State, two representatives of the Commission and two independent experts appointed by the European Parliament.
Приема работната програма, общия годишен доклад за дейността и бюджета. 
It adopts the work Programme, the general activities report and the budget.
2 — Директор Назначава се от Управителния съвет по предложение на Комисията. 
2 — Director Appointed by the Management Board at the Commission's proposal.
3 — Научен комитет Предоставя становища. 
3 — Scientific Committee Delivers opinions.
Състои се от известни учени (до петнадесет души), назначени с оглед на техните научни постижения от управителния съвет след публикуване на покана за изразяване на интерес. 
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
Управителният съвет може да назначи експертна комисия към разширения научен комитет за оценка на риска от нови психоактивни вещества. 
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances.
5 — Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета Управление BG 
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance EN
Субсидия от ЕС 94 % (97 %). 
Union subsidy 94 % (97 %).
Общ брой на служителите към 31 декември 2010 г. Бройки според щатното разписание: 84 (82) Заети бройки: 78 (78) + 27 (26) други служители (командировани национални експерти, договорно нает персонал и служители по временно заместване) Общ брой на служителите: 105 (104) Изпълняващи следните функции: оперативни: 63,5 (62,5) административни и ИТ поддръжка: 29,5 (30) смесени: 12 (11,5) Мрежа Центърът управлява компютърна мрежа за събиране и обмен на информация, наречена „Европейска информационна мрежа за наркотици и наркомании“ (Reitox). 
Staff at 31 December 2010 Number of posts in establishment plan: 84 (82) Posts occupied: 78 (78) + 27 (26) other staff (seconded national experts, contract staff and temporary replacements) Total staff: 105 (104) Allocated to operational: 63,5 (62,5) administrative and IT support: 29,5 (30) mixed: 12 (11,5) Network The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre.
Тази мрежа свързва националните информационни мрежи за наркотици, специализираните центрове в държавите членки и информационните системи на международни орга­ низации, които си сътрудничат с Центъра. Публикации — годишен доклад за състоянието на проблема с наркотиците в Европа; на 23 (23) езика, публикуване и интерактивен уебсайт; — публикации на избрани теми: 3 (2), — статистически бюлетин и интерактивен уебсайт, съдържащ над 350 (350) таблици и 100 (100) графики; — общ отчет за дейността — годишен — 1 (1); — информационен бюлетин Drugnet Europe: 4 (4) броя; — „Наркотиците във фокус“ (кратки новини относно политиките в тази област): 0 (2) броя; — научна монография на Центъра: 1 (1); — публикации от серията „EMCDDA Insights“: 0 (1); — тематични доклади на Центъра: 1 (4); — съвместни публикации: 3 (1); — профили на наркотиците: 3 (3) нови и 14 (11) актуализирани; — технически и научни изследвания, включително статии и научни обобщения: 26 (23); — научни плакати: 1 (22); — система за събиране, валидиране, съхраняване и извличане на данни (Fonte). 
Publications — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website. — Publication on selected issues: 3 (2). — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables and 100 (100) graphs. — General report of activities: annual, 1 (1). — Drugnet Europe newsletter: 4 (4) issues. — Drugs in Focus (policy briefings): 0 (2) issues. — EMCDDA Scientific Monograph: 1 (1). — EMCDDA Insights: 0 (1). — EMCDDA thematic papers: 1 (4). — Joint publications: 3 (1). — Drug profiles: 3 (3) new and 14 (11) updated. — Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries: 26 (23). — Scientific posters: 1 (22). — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte).
Други уебсайтове: Създаване/актуализиране/разработване на съдържанието на публичния сайт на Центъра, в това число: — преглед по държави, — преглед в областта на лечението на наркотични зависимости, преглед на преван­ тивните мерки, — европейска правна база данни за наркотици, — набор от инструменти за оценка, — портал за добри практики (размяна на информация в областта на действията за намаляване на търсенето на наркотици, намаляване на вредата и третиране), — тематични страници, — база данни с публикации. 
Other websites Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — Country overviews, — Drug treatment overviews, prevention profiles, — European legal database on drugs, — Evaluation instruments bank, — Best practice portal (exchange on drug demand reduction action, harm reduction and treatment modules), — Thematic pages, — Publications database.
C 366/159 Продукти и услуги, предоставени през 2010 г. (2009 г.) 
Products and services in 2010 (2009)
C 366/160 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. 
C 366/160 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Promotional brochures: 1 (1); Conference materials 1 (0).
BG Промоционални брошури: 1 (1); Материали за конференции 1 (0); Медийни продукти: 14 (12) информационни бюлетина (5 броя на 23 езика) и 9 (6) таблици с данни; 1 (0) презентация Power Point на 23 езика; Участие в международни конференции/срещи: 183 (174). 
Media products: 14 (12) news releases (5 in 23 languages) and 9 (6) fact sheets; 1 (0) Power Point presentation in 23 languages. Participation in international conferences/meetings: 183 (174).
Организиране на технически и научни срещи: 83 (29). 
Organisation of technical and scientific meetings: 83 (29).
Официален вестник на Европейския съюз C 366/161 ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА ЗА МОНИТОРИНГ 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/161 THE CENTRE’S REPLY 1.
Европейскиятцентързамониторингнанаркотициинаркомании (наричан по-нататък „Центърът“), със седалище в Лисабон, е създаден с Регламент (ЕИО) No 302/93 на Съвета от 8 февруари 1993 г.1 Неговата основна задача е да събира данни за наркотици и наркомании с цел изготвяне и публикуване на информация на европейско ниво, която да е обективна, надеждна и сравнима. 
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p.1). 2 INTRODUCTION 1. TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrugAddiction(hereinafter "the Centre"), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 19931.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Центъра. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Center, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the The Annex summarises the Centre’s competences and activities.
ADB001393BG04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-TR.DOC 28.9.2012 Г. 3 Центъра, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за изпълнението на бюджета“5 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. 
ADB001393EN04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-OR.DOC 28.09.2012 9 3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Вкачествотосинаразпоредителсбюджетникредитидиректорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Център на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Center, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
Директорът отговаря за създаването7 на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети8 да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така за да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Auditor’s responsibility 5.
4 5 6 7 8 Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
6. TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex.
Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глави 1 и 2 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовия регламент на Центъра (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23). ADB001393BG04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre. Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. ADB001393EN04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-OR.DOC 28.09.2012
Палататасчита,чегодишнитеотчетинаЦентъра10даватвярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Центъра и счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията11. 
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 21 June 2012 and received by the Court on 17 July 2012.
Те могат да бъдат намерени на: http://eca.europa.eu или http://www.emcdda.europa.eu/. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/.
6 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 12.Палатата установи 51 случая на обща стойност 90 053 евро, при които пренесените за 2012 г. бюджетни кредити не се отнасят до съществуващи правни задължения, поради което е следвало да бъдат отменени и изплатени обратно на Комисията. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Court identified 51 cases with a total value of 90 053 euro in which appropriations carried over to 2012 were not related to existing legal committments and should have been decommitted and paid back to the Commission.
Центърът обаче стартира този процес прекалено късно. 
However, the Centre initiated the process too late.
В резултат на това, поради ограниченията, наложени от ИТ системата, средствата ще бъдат блокирани за една година и ще могат да бъдат отменени и върнати обратно в края на 2012 г. 
As a consequence, due to restrictions imposed by the IT system, the funds will be blocked for one year and will only be decommitted and paid back at the end of 2012.
13.Понастоящем Центърът извършва годишни разходи в размер на около 275 000 евро за неизползвано офисно пространство в предишната си сграда и в сградата на новото си централно управление. 
13.The Centre currently bears the annual cost of about 275 000 euro for unused office space in its former building and in the new Headquarters.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО КЛЮЧОВИ КОНТРОЛИ НА СИСТЕМИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И КОНТРОЛ НА ЦЕНТЪРА 14. 
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
Центърът все още не е приел и приложил политика за управление на касовите средства с цел намаляване и разпределяне на финансовия риск, въпреки че се стреми към достатъчна възвръщаемост. 
The Centre has not yet adopted and implemented a treasury policy to minimise and spread financial risk while aiming at adequate returns.
15.Центърът все още не е приел цялостна политика относно изключенията и отклоненията от установените процеси и процедури12. 
15.The Centre has not yet adopted a comprehensive policy on exceptions and deviations from established processes and procedures12.
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 16. 
OTHER COMMENTS 16.
Има възможности Центърът да подобри допълнително процедурите за набиране на персонал. 
There is room to further improve the recruitment procedures.
не са били определени преди комисията по подбор да разгледа кандидатурите. 
The questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection board.
17.Документацията на Центъра по процедурите за възлагане на обществени поръчки невинаги е била пълна и добре организирана13. 
17.The Centre’s procurement files were not always complete and adequately organised13.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 18 септември 2012 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012.
7 За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 13 Липсвали са различни документи, като например предварителните прогнози за стойността на договорите и писмата до неодобрените оференти. 
Several relevant documents such as the estimation of contract values and letters to unsuccessful tenderers were missing. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 12 13 Internal Control Standards No 8.
ADB001393BG04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
ADB001393EN04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-OR.DOC 28.09.2012
8 Приложение Европейски център за мониторинг на наркотици и наркомании (Лисабон) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (членове 168 и 114 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия и дейности Съюзът допълва действията на държавите членки за намаляване на вредата от наркотиците за здравето, включително посредством информация и превантивни мерки. 
7 Annex European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Competences and activities The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Центърът се фокусира върху следните приоритетни области: 1) мониторинг на състоянието на проблема с наркотици и мониторинг на появяващите се тенденции, особено онези, включващи употребата на множество наркотици; 2) мониторинг на решенията и предоставяне на информация за най-добрите практики; 3) оценка на риска от нови психоактивни вещества и поддържане на система за бърза информация; 4) разработване на средства и инструменти за подпомагане на държавите членки в мониторинга и оценката на техните национални политики и Комисията в мониторинга и оценката на политиките на Съюза. 
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: 1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; 2) monitoring the solutions and providing information on best practices; 3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; 4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies.
Задачи - Да събира и анализира данни, - да подобрява методите за сравняване на данни, - да разпространява информация, - да сътрудничи с европейски и международни органи и организации и с трети страни, - да идентифицира нови развития или промени в тенденциите. 
Tasks - To collect and analyse data; - To improve data-comparison methods; - To disseminate data; - To cooperate with European and international bodies and organisations and with countries outside the Union; - To identify new developments and changing trends .
Приема работната програма, общия отчет за дейността и бюджета. 
To adopt the work programme, the general activities report and the budget.