natgillin/translations-raw huggingface dataset:
166, параграф 3 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No1360/90 на Съвета) Приложение Европейска фондация за обучение (Торино) Правомощия и дейности Съюзът и държавите членки поощряват сътрудничеството с трети страни и с компетентните международни организации в областта на професионалното обучение. 
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.
Цели - да допринася, в контекста на политиката в областта на външните отношения на ЕС, за подобряване на развитието на човешкия капитал в следните държави: държавите, които имат право на помощ съгласно Регламент (ЕО) No1085/2006 и Регламент (ЕО) No 1638/2006 и последващите ги свързани правни актове; други държави, определени с решение на Управителния съвет въз основа на предложение, подкрепено от две трети от членовете му, и становище на Комисията, и обхванати от инструмент на Съюза или от международно споразумение, включващи елемента развитие на човешкия капитал, и доколкото позволяват наличните ресурси. - За целите на настоящия регламент развитието на човешкия капитал се определя като „работа, която допринася за развитието през целия живот на уменията и компетентността на индивида посредством подобряването на системите за професионално образование и обучение“. 
Objectives - to contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No 1085/2006 and No 1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. - For the purpose of this Regulation, ‘human capital development’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems.
Задачи С цел постигане на целта, Фондацията, в рамките на правомощията, предоставените на управителния съвет и в съответствие с установените на равнище на ЕС общи насоки, има следните функции: − да предоставя информация, анализи на политиката и съвети по въпросите на развитието на човешкия капитал в държавите партньори; − да насърчава познанието и анализа на потребностите от умения на националния и местния пазар на труда; − да подкрепя съответните заинтересовани страни в държавите партньори за изграждането на капацитет за развитие на човешкия капитал; − да улеснява обмена на информация и опит между донорите, участващи в реформата за развитие на човешкия капитал в държавите партньори; − да подпомага предоставянето на помощ от Съюза на държавите партньори в областта на развитието на човешкия капитал; − да разпространява информация и да окуражава изграждането на мрежа от контакти и обмена на опит и добри практики между ЕС и държавите партньори, както и между държавите партньори по въпроси свързани с развитието на човешкия капитал; − да допринася, по искане на Комисията, за анализа на цялостната ефективност на помощта за обучение, предоставяна на държавите партньори; − да предприема други задачи, които управителният съвет и Комисията могат да договорят, в контекста на общата рамка на настоящия регламент. 
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: - to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; - to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; - to support relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; - to facilitate the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; - to support the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development; - to disseminate information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; - to contribute, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; - to undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation.
Управителен съвет По един представител на всяка държава членка Трима представители на Комисията Трима експерти без право на глас, определени от Европейския парламент Освен това трима представители на държавите партньори могат да присъстват като наблюдатели на заседанията на Управителния съвет 7 Управление ADB001399BG04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
Governing Board One representative of each Member State Three representatives of the Commission Three non voting experts appointed by the European Parliament In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers Director European Training Foundation (Turin) Competences and activities Governance ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012
Ресурси, предоставени на Фондацията през 2011 г. (2010 г.) Директор Назначава се от Управителния съвет по предложение на Комисията Външен одит Европейска сметна палата. 
Resources made available to the Foundation in 2011 (2010) Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission External Audit Court of Auditors.
Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Комисията. 
Internal Audit Internal Audit Service of the Commission.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета. 
Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Бюджет - 20,3 (18,8) милиона евро за поемане на задължения и 19,8 (19,3) милиона евро за извършване на плащания, от които 19,3 милиона евро са финансирани със субсидия от Комисията. 
Budget - 20,3 (18,8) million euro for commitments and 19,8 (19,3) million euro for payments, of which 19,3 million euro funded by a Commission subsidy.
Брой на служителите към 31 декември 2011 г. - 96 (96) бройки за временно наети служители в щатното разписание, от които са заети 90 (92). - 35 (36) други служители (местен персонал, договорно наети лица, командировани национални експерти) - Общ брой на служителите: 125 (128), изпълняващи следните функции: - оперативни: 70 (70) - административни: 28 (31) - корпоративна координация и комуникация: 27 (27) Дейности В контекста на политиките на ЕС в областта на външните отношения Фондацията допринася за подобряване развитието на човешкия капитал в 30 страни партньори, определени в регламента за нейното създаване и от нейния Управителен съвет. 
Staff at 31 December 2011 - 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 90 (92) posts occupied. - 35 (36) other staff (local agents, contract agents, seconded national experts) - Total staff: 125 (128), assigned to the following duties: - operational tasks: 70 (70) - administrative tasks: 28 (31) - corporate coordination and communication tasks: 27 (27) Activities The ETF contributes, in the context of the EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 Partner Countries designated by its regulation and the Governing Board.
Основните й дейности са подпомагане на политиките и проектите на ЕС, изготвяне на анализи на политиките, разпространение и обмен на информация и опит и подкрепа за изграждането на капацитет в страните партньори. 
The main activities are supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building.
Допълнителните ползи от дейността на Фондацията са резултат от нейната установена неутрална, некомерсиална и уникална база от знания, която се състои от експертен опит в развитието на човешкия капитал и връзката му с трудовата заетост. 
The ETF’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment.
Това включва експертен опит в адаптирането на подходите към развитието на човешкия капитал в ЕС и в държавите членки към контекста в страните партньори. 
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries.
През 2011 г. Фондацията успешно организира конференция (9 май), за да представи резултатите от първата година от процеса от Торино (оценки на политиките за професионално обучение в 24 страни партньори) и да обсъди стратегически политики, насърчаващи разработването на добри практики и улесняващи координацията и хармонизацията, в това число и външните измерения на вътрешните политики на Европейския съюз. 
In 2011 ETF successfully organised a conference (9 May) to present the results of the first year of the Torino Process (24 Partner Countries VET policy assessments) and discuss strategic policies, promoting development best practices, and facilitating coordination and harmonisation, as well as in the external dimension of internal Union Policies.
Тя подготви също така следващия етап на процедурата по анализ на напредъка на страните, който ще се проведе през 2012 г. 
It also prepared the next round of Progress Country Analysis to be undertaken in 2012.
Другата корпоративна конференция беше посветена на институционалните разпоредби при прилагането на квалификационните рамки, възможност за стартиране на електронната квалификационна рамка, която насърчава обмена на експертна информация сред страните партньори, разработващи квалификационни рамки. 
The other corporate conference was on the Institutional Arrangements in the implementation of Qualifications Frameworks, an opportunity to launch the electronic Qualifications Framework promoting exchange of expert information among Partner countries developing qualifications frameworks.
Фондацията също така изпълнява своите основни функции, както следва: − Подкрепа за политиките на Съюза и цикъла на програмиране на инструментите за 8 Продукти и услуги, предоставени през финансовата 2011 година (2010 г.) ADB001399BG04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
Outputs measure the accomplishment of the results of a project, and put the budget in relation to ETF functions 8 Products and services supplied during the financial year 2011 (2010) In addition to these functions carried out in the context of its work programme, the ETF also ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012
Освен тези функции, изпълнявани в контекста на нейната работна програма, Фондацията също така отговори на преки искания, отправени от Европейската комисия през годината. 
9 responded to direct requests from the European Commission throughout the year.
През 2011 г. от Комисията са постъпили 100 преки искания. 44 % от тях са насочени към държави от IPA, 45 % с ENPI и 10 % с DCI. 
In 2011 it reported 100 on-going Commission requests; 44 % were addressed to IPA countries and 45 % to ENPI and 10 % to DCI.
(През 2010 г. има 105 преки заявления за получаване на подкрепа, 62 % от тях са били свързани с държави от IPA, 30 % с ENPI и 7 % с DCI). 
(In 2010 there were 105 on-going direct requests, 62 % were addressed to IPA countries and 30 % to ENPI and 7 % to DCI).
IPA: Инструмент за предприсъединителна помощ (за Западните Балкани, Турция и Исландия). 
IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance (Western Balkans, Turkey and Iceland).
ENPI: Европейски инструмент за съседство и партньорство (за региона на югоизточното Средиземноморие и Източна Европа). 
ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument (South-East Mediterranean Region and Eastern Europe).
DCI: Инструмент за сътрудничество за развитие (за страните от Централна Азия). 
DCI: Development Cooperation Instrument (Central Asia countries).
Източник: Информация, предоставена от Фондацията. 
Source: Information provided by the Foundation.
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation ОТГОВОР НА ФОНДАЦИЯТА 12. 
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation THE FOUNDATION’S REPLY 12.
ETF ще въведе политика във връзка с касовите наличности, включително наблюдение на кредитните рейтинги на банките с оглед разпределение на финансовия риск и постигане на адекватна възращаемост на наличните средства. 13. 
The ETF will put in place a treasury policy including the monitoring of bank credit ratings, in view of spreading financial risk and ensuring an adequate return on cash holdings 13.
Този коментар се отнася до заявления за покупка, издадени по един специфичен рамков договор. 
This comment concerns purchase orders issued under one specific framework contract.
След коментарите на Палатата ETF приведе практиката си по този случай в съответствие с останалите рамкови договори, съгласно които всяко заявление за покупка се приподписва от изпълнителя. 
Following the Court’s comments, ETF has brought its practice in this case into line with that of all its other framework contracts, under which all purchase orders are countersigned by the contractor.
ETF прави всичко по силите си чрез своите контакти на местно, регионално и национално равнище в Италия, както и чрез Управителния съвет и Европейската комисия, да възстанови дългосрочната перспектива по отношение на установяването си в подходящи помещения в Торино, както е предвидено в Споразумението относно седалището. 
The ETF is doing all in its power through its contacts at local, regional and national level in Italy, as well as through its Governing Board and the European Commission, to re-establish a long-term perspective of accommodation in suitable premises in Turin, as foreseen in the Seat Agreement.
Проведени са срещи между председателя на Управителния съвет на ETF и италианските органи и са разменени писма между Комисията и италианското правителство. 
Meetings have been held between the Chairman of the ETF Governing Board and the Italian Authorities and letters have been exchanged between the Commission and the Italian Government.
ETF ще продължи усилията си за постигане на задоволително решение с всички въможни средства, без да се изключват съдебни действия при необходимост. 
The ETF will persevere in its efforts to reach a satisfactory solution by all possible means, not excluding legal action if necessary.
ETF понастоящем е приела стандартен праг от 70% във всички фази на процедурите за подбор на персонал. 
ETF has now adopted a standard threshold of 70 % in all phases of the selection process.
По отношение на графика за определяне на въпроси за писмени тестове и събеседвания, процедурата за подбор на персонал в ETF предвижда, че въпросите за писмените тестове и събеседванията следва да бъдат определяни преди предоставянето на биографиите на конкурсната комисия. 
Concerning the timing of the setting of test and interview questions, ETF’s selection procedure foresees that the test and interview questions should be set before the CVs are distributed to the selection board.
ETF ще засили контрола върху процедурите, за да се гарантира спазването на процудерите и тяхното ясно документиране в досиетата. 
ETF will reinforce its control procedures to ensure that the procedures are respected and clearly evidenced in the files.
Европейскатафондациязаобучение(наричанапо-нататък „Фондацията“, известна още като „ETF“), със седалище в Торино, е създадена с Регламент (ЕИО) No 1360/90 на Съвета1 (преработен No 1339/2008). 
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter“theFoundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast No 1339/2008).
В това си качество Фондацията подпомага Комисията при осъществяването на различни програми (напр. ИПП, FRAME, GEMM)2. 
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM)2.
ОдитниятподходнаСметнатапалатавключвааналитичниодитни процедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Фондацията. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: a) годишните отчети на Фондацията, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, и 1 2 3 ОВ L 131, 23.5.1990 г., стр. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 131, 23.5.1990, p.
В приложение II към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Фондацията. 
Annex II summarises the Foundation’s competences and activities.
Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и ADB001967BG04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014
Ръководствотоотговарязаизготвянетоивярнотопредставянена годишните отчети на Фондацията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Фондацията включват:разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheFoundation'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Директорът одобрява годишните отчети на Фондацията, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която inter alia декларира наличието на достатъчна увереност относно обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 4 5 6 Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. 
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
Счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията, се основават на международните счетоводни стандарти за публичния сектор (МССПС), издадени от Международната федерация на счетоводителите, или, където е приложимо, на международните счетоводни стандарти (МСС)/международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. ADB001967BG04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014
4 вярното и точното представяне на финансовото състояние на Фондацията във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
4 financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Съгласно тези стандарти Сметната палата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Фондацията не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Одитът на Сметната палата включва също така оценка на уместността на използваните счетоводни политики и основателността на направените счетоводни разчети, както и оценка на цялостното представяне на отчетите. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. 5 the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
Сметнатапалатасчита,чегодишнитеотчетинаФондациятадават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2013 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Фондацията и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.