natgillin/translations-raw huggingface dataset:
По препоръка на групата за преглед на структурите и механизмите на ЕНС от 2009 г., Научният съвет е създал два постоянни комитета: първият предоставя насоки при конфликт на интереси, нарушения на кодекса на поведение на учените и по етични въпроси, а вторият се занимава с избора на членове на комисии за оценяване. 
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues (CoIME) and the second dealing with 3 ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Изпълнителната агенция подпомага оперативните дейности на двата комитета, всеки от които е провел съответно по две и по три срещи през 2014 г. 
4 the selection of evaluation panellists. The Executive Agency supported the operational activities of the two committees, which met two and three times respectively in 2014.
Членовете на Научния съвет също така се събират в работни групи за разглеждане на специфични въпроси. 
The members of the Scientific Council also meet in working groups (WGs) addressing specific issues.
През 2014 г. Агенцията е организирала различни заседания на работните групи на ЕНС за иновации и връзки с индустрията, свободен достъп, засилване на международното участие, равновесие между половете и ключови показатели за изпълнението. 
In 2014, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, strengthening international participation, gender balance and key performance indicators were organised by the Executive Agency.
Работните групи изготвят анализи и допринасят за научната стратегия на ЕНС посредством предложения, които се приемат на заседанията на Научния съвет в областите, обхванати от съответните им мандати: проверка на връзката на ЕНС с индустриалния/бизнес сектор, както и влиянието, което финансираните от ЕНС изследвания оказват върху иновацията; изграждане на позицията на ЕНС относно свободния достъп; осигуряване на челно място на ЕНС в областта на добрите практики, свързани с равновесието на половете в изследователската дейност; проучване на подходящи механизми за засилване на участието на неевропейски изследователи в поканите на ЕНС; разработване на пътна карта за мониторинг и оценка на степента на изпълнение на мисията на ЕНС отвъд показателите и целевите стойности с цел подкрепа на краткосрочните, средносрочните и дългосрочните политики на Научния съвет. 
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates: to examine the ERC’s relationship with the industrial/business sector and the impact of ERC-funded research on innovation; to develop an ERC position on open access; to ensure that the ERC is at the forefront of best practice with regard to the gender balance in research; to explore suitable mechanisms to increase the participation of researchers in ERC calls from countries outside the EU; to develop a roadmap for monitoring and evaluating the ERC’s accomplishment of its mission, beyond indicators and targets, to support the short-, medium-and long-term policies of the Scientific Council.
През 2014 г. нова група стартира своите дейности — работната група за разширяване на европейското участие. 
A new group started its activities in 2014, the WG on widening European participation.
Нейната цел е да насърчава страните от Централна и Източна Европа да се грижат по-добре за своите научни таланти и да инвестират повече в научни изследвания. 
Its mission is to encourage Central and Eastern European countries to better nurture their scientific talent and invest more in research.
за цел да повиши информираността относно схемите на ЕНС в тези страни и да информира по-добре научните общности там относно възможностите, които може да предложи безвъзмездната помощ на ЕНС на изследователи от региона, както и да засили участието на все още неоткрити научни таланти от тези страни. 
It will raise awareness about the ERC schemes in these countries and better inform the research communities there about what ERC grants can offer to scientists from the region and strengthen the participation of yet undiscovered scientific talent from there.
Изпълнителната агенция, в сътрудничество с членове на групите, е изготвила серия работни документи, които съдържат анализи и ключови съобщения относно специфичните въпроси, с които се занимават работните групи и постоянните комитети. 
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the Executive Agency, in collaboration with members of the groups.
Основните дейности, свързани с дейността на тези работни групи през 2014 г. включват: Иновации и връзки с промишления сектор: през юли 2014 г. девет бенефициенти на ЕНС по програмата за субсидии за тестване на концепцията първо са обучени, а след това са поканени да представят своите идеи на инвеститорите в триминутни „асансьорни презентации“ пред мрежа, включваща водещи иноватори в промишлените и научните среди, както и някои притежатели на рисков капитал. 
The main activities linked to the work of these WGs in 2014 included: Innovation and relations with industry: In July 2014, nine ERC grantees holding Proof of Concept grants were first trained and then invited to present their ideas to investors in three-minute long “elevator pitches” to a network comprising leading innovators in industry and academia as well as some venture capitalists.
Това е второто събитие от този тип, организирано от ЕНС в сътрудничество с медийната компания ScienceBusiness. 
This is the second event of this type organised by the ERC in collaboration with the media company ScienceBusiness.
То е проведено за пръв път през февруари 2013 г. 
The first took place in February 2013.
Свободен достъп: семинар относно свободния достъп и високите научни постижения, организиран в рамките на съвместния семинар на ЕНС и Датската национална фондация за научни изследвания (DNRF) „Насърчаване на високи академични постижения в един променящ се свят“, който е проведен през юни, като съпътстващо събитие на ESOF 2014. 
Open Access: A session on open access and scientific excellence was organised within the framework of the ERC–DNRF Joint Workshop 'Fostering academic excellence in a changing world' which took place in June as a satellite event to ESOF 2014.
По-късно, през септември, е проведен двудневен семинар относно управлението и споделянето на данни от научни изследвания, който е привлякъл повече от 140 участници от цяла Европа. 
Later on, in September, a two-day workshop on research data management and sharing attracted more than 140 participants from across Europe.
Други събития включват няколко семинари с представители на конкретни инфраструктури със свободен достъп, като например хранилищата на данни Dryad и figshare, на фондация OAPEN, която управлява платформа за книги със свободен достъп, и на Инициативата за възпроизводимост. 
Other events included several seminars with representatives from specific open access infrastructures, such as the data repositories Dryad and figshare, from the OAPEN foundation that is running a platform for open access books, and from the Reproducibility Initiative.
В сътрудничество със STM — Международната асоциация на научните, техническите и медицинските издатели — са проведени два други семинара — единият относно ценообразуването на публикациите, а другият относно формат за публикуване long text в цифрова среда. 
In cooperation with STM, the International Association of Scientific, Technical & Medical Publishers, two further seminars ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
6 Източник: извършването на независимо проучване, проекта ERCAREER, което да изследва разликите и сходствата в пътищата и моделите за професионално развитие на мъжете и жените, получатели на субсидии от ЕНС, както и да предостави препоръки. 
In addition, the working group on gender balance commissioned an independent study, the ERCAREER project, to look into the differences and similarities in the career paths and patterns of male and female ERC grantees and to provide recommendations.
ERCEA - European Research Council Executive Agency ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 11. 
ERCEA - European Research Council Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report and will implement your comments on internal controls (paragraph 11).
Официален вестник на Европейския съюз C 449/157 ДОКЛАД относно годишните отчети на Изпълнителната агенция на Европейския научноизследователски съвет за финансовата 2015 година, придружен от отговорите на Агенцията (2016/C 449/29) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/157 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/29) INTRODUCTION 1.
Изпълнителната агенция на Европейския научноизследователски съвет (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като ERCEA) със седалище в Брюксел е учредена с Решение 2008/37/ЕО на Комисията (1). 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (1).
Агенцията е създадена за периода от 1 януари 2008 г. до 31 декември 2017 г. с цел управление на конкретната програма „Идеи“ в рамките на Седмата рамкова програма за научни изследвания. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the ÔIdeasŐ specific programme under the 7th Framework Programme for Research.
Таблица Основни данни за агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, срочно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 39,6 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
39,6 417 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 4. 
2014 36,3 388 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Агенцията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции (5): (1) ОВ L 9, 12.1.2008 г., стр. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 9, 12.1.2008, p.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.erc. europa.eu. (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.erc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
C 449/158 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Агенцията включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами, или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията(6); изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
C 449/158 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Управителният съвет одобрява годишните отчети на Агенцията, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която наред с другото декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Агенцията във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Избраните процедури зависят от преценката на одитора, която се основава на оценка на риска от съществени неточности в отчетите или съществено несъответствие на операциите с изискванията на правната рамка на Европейския съюз, независимо дали това се дължи на измами, или на грешки. 
The procedures selected depend on the auditorŐs judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Членове 87—92 от Финансовия регламент на Агенцията. 
Articles 87 to 92 of the Financial Regulation of the Agency
Официален вестник на Европейския съюз C 449/159 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/159 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял III (оперативни разходи) — 1 457 920 евро, т.е. 43,14 % (2014 г. — 1 126 275 евро, т.е. 38,50 %). 
Carry-overs of committed appropriations for Title III (operational expenditure) were high at 1 457 920 euro, i.e. 43,14 % (2014: 1 126 275 euro, i.e. 38,50 %).
Те са свързани предимно с многогодишното естество на договорите в областта на информационните технологии (504 473 евро) и с последващите одити на схемите, използващи безвъзмездна финансова помощ (687 522,50 евро), които са били започнати през 2015 г., но не са били приключени до края на годината. 
They mainly relate to the multi-annual nature of IT contracts (504 473 euro) and the ex post audits of grant schemes (687 522,50 euro) that were initiated in 2015 but had not been concluded by the year-end.
C 449/160 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG Коментари на Сметната палата Процедурите по отношение на материалните и нематериалните активи следва да бъдат допълнително укрепени, за да се гарантира, че осигуряват добра защита на активите и изготвянето на навременна, точна и пълна информация в тази област. 
C 449/160 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area.
Регистърът на активите следва да бъде актуализиран по отношение на местоположението на активите, процедурите за установяване на наличностите следва да бъдат формализирани, а насоките на Агенцията за капитализацията на вътрешно разработените нематериални активи следва да са достатъчно подробни, за да се гарантира, че тя използва последователен подход. 
The Assets Register needs to be kept up-to-date in respect of the location of its assets, inventory procedures need to be formalised and the AgencyŐs guidelines on the capitalisation of internally developed intangible assets need to include sufficient detail to ensure it uses a consistent approach.
Година 2014 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/предстоящи/няма данни) Завършени 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed
Официален вестник на Европейския съюз C 449/161 ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/161 THE AGENCYŐS REPLY 12.
Агенцията взе предвид доклада на Палатата и счита, че коментарът относно „пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения“ по дял III не е причина за корективни действия, тъй като големият им размер се обяснява с тяхното естество. 
ÔThe Agency has taken note of the CourtŐs report and considers that the comment regarding the Ňcarry-overs of committed appropriations for Title IIIÓ does not give rise to corrective actions, as they are justified based on their nature.Ő
6.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 417/171 ДОКЛАД (2017/C 417/27) относно годишните отчети на Изпълнителната агенция на Европейския научноизследователски съвет за финансовата 2016 година, придружен от отговора на Агенцията ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/171 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/27) INTRODUCTION 1.
Изпълнителната агенция на Европейския научноизследователски съвет (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като ERCEA) със седалище в Брюксел, е учредена с Решение 2008/37/ЕО на Комисията (1). 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (1).
С Решение на Съвета 2013/743/ЕС (2) Агенцията става специализирана изпълнителна структура, отговаряща за административното прилагане и програмното изпълнение на научноизследователската програма „Хоризонт 2020“ и изпълнява дейности по част I на програмата — „Високи постижения в научната област“, отнасяща се до целта „Подобряване на изследванията в гранични области на науката чрез дейностите на Европейския научноизследователски съвет“. 
As per Council Decision 2013/743/EU(2) the Agency became the dedicated implementation structure responsible for the administrative implementation and programme execution of the Horizon 2020 research programme and implements the actions under the programmeŐs part I ÔExcellent scienceŐ which relate to the specific objective of strengthening frontier research, through the activities of the European Research Council (ERC).
Таблица Основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Agency 2015 39,6 417 2016 Budget (million euro) 42,6 Total staff as at 31 December (1) 461 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
42,6 461 СТАНОВИЩЕ 4. 
OPINION 4.
(1) ОВ L 9, 12.1.2008 г., стр. 
(1) OJ L 9, 12.1.2008, p.
(2) ОВ L 347, 20.12.2013 г., стр. 
(2) OJ L 347, 20.12.2013, p.
(3) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.erc. europa.eu. (4) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.erc.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(5) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се агрегират всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(5) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes.
BG C 417/172 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 5. 
EN C 417/172 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/173 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/173 12.
Докладите на Комисията за отваряне и оценка на тръжните документи, изготвени от комисиите на Агенцията за обществени поръчки и за набиране на персонал не дават пълен и точен отчет на действително следваните процедури. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 16. Opening and evaluation committee reports prepared by the AgencyŐs public procurement and recruitment committees do not present a full and accurate record of the actual followed procedures.
Службата за вътрешен одит (СВО) на Комисията заключава, че Агенцията е предприела редица стратегически и оперативни мерки за подобряване на процеса на набиране, задържане и разпределяне на персонала. 
In its audit report dated September 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the Agency has taken a number of strategic and operational measures to enhance the process for the recruitment, retention and allocation of its staff.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, все още е висок за дял III (оперативни разходи) — 1,3 млн.евро, или 40% (2015 г. — 1,5 млн. евро, или 43%), основно във връзка с външни одити и комуникация, които продължават да се изпълняват и след края на годината. 
The level of committed appropriations carried over was still high for Title III (operational expenditure) at 1,3 million euro, i.e. 40 % (2015: 1,5 million euro, i.e. 43 %), mainly in relation to external audits and communication, going beyond the year-end.
C 417/174 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. BG Коментари на Сметната палата Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял III (оперативни разходи) — 1 457 920 евро, или 43,14 % (2014 г. — 1 126 275 евро, или 38,50 %). 
C 417/174 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations for Title III (operational expenditure) were high at 1457920 euro, i.e. 43,14% (2014: 1 126 275 euro, i.e. 38,50 %).