natgillin/translations-raw huggingface dataset:
14.11.2013 г. _____________ (4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
Theauditdidnotfinderrorsorweaknessesinthe examination of 15 recruitment procedures. _____________ (4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
(5) Палатата изчислява вероятния процент грешки въз основа на пред­ ставителна статистическа извадка. Полученият резултат представлява най-доброто приближение на прогнозната стойност. 
(5) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. The figure quoted is the best estimate.
С ниво на увереност от 95 % Палатата счита, че процентът грешки в попу­ лацията е 0 %. 
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population is 0 %.
При одита бяха разгледани 18 процедури за възлагане на обществени поръчки. 
The audit examined 18 procurement procedures.
Като цяло не бяха открити сериозни грешки или слабости. 
Overall, no serious errors or weaknesses were detected.
Бяха забелязани обаче слабости, дължащи се на административни грешки — в един от случаите те са свързани с управлението и документирането на процедурата за възлагане на обществени поръчки, а в друг случай — с прилагането на критерий за възлагане на договори. 
However, due to administrative errors, weaknesses were noted regarding, in one case, the management and documen­ tation of the procurement procedure and in another case, the application of an award criterion.
Европейски съвет и Съвет Назначаване на срочно наети и договорно наети служители 9.13. 
European Council and Council Recruitment of temporary and contract staff 9.13.
Обществени поръчки 9.14. 
Procurement 9.14.
При одита бяха разгледани 15 процедури за възлагане на обществени поръчки. 
The audit examined 15 procurement procedures.
Поради грешки в изработването на проце­ дурата обаче, беше отбелязан един случай на слабост при изпълнението на процедура на договаряне и друг случай — на слабост при прилагането на критерий за подбор. Сметна палата 9.15. 
However, due to errors in the design of the procedure, a weakness was identified, in one case, in the performance of a negotiated procedure and, in another case, in the application of a selection criterion.
В доклада на външния одитор(6) се отбелязва, че според него „финансовите отчети дават точна и вярна представа за финансовото състояние на Европейската сметна палата към 31 декември 2012 г., както и за финансовите ѝ резултати и паричните потоци от нейните операции за приклю­ чилата на същата дата финансова година“. 
The external auditor’s report(6) states that, in the auditors' opinion, ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2012, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended’.
Парламентът взе под внимание констатациите и оценките на Палатата в тези конкретни случаи и даде съот­ ветните инструкции за работата по бъдещи процедури. 
Parliament has taken note of the Court's observations in these individual cases and appropriate instructions have been given for the treatment of future procedures.
По отношение на критериите за подбор Парламентът отбелязва, че процедурата се отнася за поръчка с ниска стойност, при която изпълнението е било възложено на предложилия най-ниската цена участник. _____________ (6) Вж. одитния доклад на външния одитор относно финансовите отчети, посочен в точка 9.7. 
As to the issue of the award criteria, Parliament notes that the procedure concerned a low value contract where the tenderer offering the lowest price has been awarded the contract. _____________ (6) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.7. EN
Одитът не установи съществени слабости по одити­ раните въпроси по отношение на Комисията, Съда на Евро­ пейския съюз, Европейския икономически и социален комитет, Комитета на регионите, Европейския омбудсман, Евро­ пейския надзорен орган по защита на данните и Европейската служба за външна дейност (ЕСВД). 
Theauditdidnotidentifyanysignificantweaknessin respect of the topics audited for the Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service (EEAS).
При одита обаче беше отбе­ лязано, че продължават да съществуват някои слабости при управлението на социалните надбавки в Комисията и в ЕСВД. 
However, the audit noted that some weaknesses persisted in the management of social allowances at the Commission and at the EEAS.
Персоналът е задължен да декларира пред Службата за управление и плащане по индивидуални права (PMO) всички промени в своето семейно положение и всички надбавки, получени от други източници. 
The staff has the obligation to declare to the PMO any change in their family situation and any allowances received from other sources.
С цел намаляване на слабо­ стите, свързани с липсата на проактивност или небреж­ ността на някои членове на персонала в тази връзка, PMO е въвела напомняния, проверки и където е приложимо, ИТ решения, като: — последващи проверки, — автоматично ИТ актуализиране на сумите на надбавките, получени от други източници: вече са обхванати 90 % от съответните субекти, като до края на 2014 г. предстои да бъдат обхванати последните държави, — проверки в рамките на съществуващите процедури (встъпване в длъжност/напускане), — създаване на прогнозни модули за фронт-офис в SYSPER2 (което предстои да бъде завършено до края на 2013 г.). 
In order to reduce the weaknesses related to the lack of proactiveness or forgetfulness of some staff members in doing so, the PMO has put into place reminders, controls and IT solutions where feasible such as: — a-posteriori controls, — automatic IT updates of amounts of allowances received from other sources: 90 % of the population is already covered, last countries to be covered by the end of 2014, — checks in the framework of existing procedures (entry into/end of service), — development of front office forecasted modules in SYSPER2 (to be completed by the end of 2013).
ОТГОВОР ОТ ЕСВД 9.16. 
RE P LY O F THE EE A S 9.16.
Европейската служба за външна дейност подчертава, че: — PMO изпробва успешно модула („надбавки, получавани от други източници“) по отношение служителите на ЕСВД в централата и делегациите; — от началото на 2013 г. PMO включва по принцип служи­ телите в централата и делегациите в своите авто­ матични актуализации; — операцията бе осъществена няколко пъти по отношение на служителите с белгийско гражданство; — модулът се прилага по отношение на другите нацио­ налности в последователни фази: през май 2013 за Ирландия и през следващите месеци за Франция, Нидер­ ландия и Финландия; — редът на Швеция, Австрия, Румъния и Унгария е предвиден през 2014 г.; — освен това през септември ЕСВД ще се обърне към служи­ телите със съобщение, с което ще им напомни за тяхното задължение да актуализират своите декларации. 
The European External Action Service would stress that: — The PMO has successfully tested its APP module (‘allowances received from other sources’) on EEAS staff at headquarters and delegations. — Since 2013 the PMO has, in principle, systematically included the staff at headquarters and delegations in its automatic updates. — The exercise was launched several times for staff of Belgian nationality. — The module was applied to the other nationalities in successive phases: in May 2013 for Ireland and in the following months for France, the Netherlands and Finland. — It is planned to include Sweden, Austria, Romania and Hungary in 2014. — In addition, the EEAS will send staff a message in September reminding them of their obligation to keep their declarations updated.
За тази група политики: — тестването на операциите показа, че вероятният процент грешки в популацията е нула; — въпреки че Палатата е откри някои грешки и слабости (точки 9.11—9.16), проверените системи за наблюдение и контрол вероятно ще намалят до приемливо ниво процента грешки в първоначалните заявления за плащане. 
Forthispolicygroup, — testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is nil, and — while the Court has observed some errors and weaknesses (paragraphs 9.11 to 9.16), the examined supervisory and control systems are likely to reduce the rate of error present in initial payment requests to an acceptable level.
Поради това тези системи са оценени като ефективни. 
These systems are therefore assessed as effective.
Цялостните доказателства сочат, че приетите разходи не са засегнати от съществено ниво на грешки. 
Overall audit evidence indicates that accepted expenditure is not affected by a material level of error.
Препоръки 9.18. 
Recommendations 9.18.
В приложение 9.3 е представен резултатът от прегледа на Палатата на напредъка при изпълнението на препо­ ръките от предходни годишни доклади. 
Annex 9.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
В годишните доклади за 2009 г. и 2010 г. Палатата е представила девет препоръки. 
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented nine recommendations.
Четири от тях не са проверени тази година поради следвания от Палатата ротационен подход. 
Out of these, four were not reviewed this year following the Court’s rotation basis approach.
Съответните институции са изпълнили изцяло една от препоръките, две са били изпълнени в повечето отношения, а две са изпълнени в някои отношения. 
The institutions concerned fully implemented one recommendation, while two were implemented in most respects and two were implemented in some respects.
Въз основа на настоящия преглед и на направените констатации и заключения за 2012 г. Палатата препоръчва Парламентът, Европейският съвет и Съветът (вж. точки 9.12 и 9.14) да гарантират, че разпоредителите с бюджетни кредити ще подобрят планирането, координирането и изпълнението на процедурите за възлагане на обществени поръчки чрез подходящи контроли и подобрени указания. 
Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that the Parliament and the European Council and Council (see para­ graphs 9.12 and 9.14) should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance.
Вж. отоговора на точка 9.16. 
See reply to paragraph 9.16.
Съветът и Европейският съвет разполагат със солидна централизирана рамка за обществени поръчки, която неотдавна бе адаптирана към новия Финансов регламент и Правилата за прилагане и ще бъде укрепена с разработването на нови образци за договори и покани за участие в търгове, както и на специфични курсове за обучение относно начините за определяне и прилагане на критериите за подбор и възлагане. 
The Council and European Council have a solid centralised procurement framework in place that was recently adapted to the new Financial Regulation and Rules of application and will be reinforced with the design of new templates of contracts and invitations to tender as well as the development of specific training courses on how to define and apply selection and award criteria.
BG 228 Официален вестник на Европейския съюз 14.11.2013 г. РАЗМЕР И СТРУКТУРА НА ИЗВАДКАТА Общ брой операции: РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТВАНЕТО (1) (2) Процент (брой) тествани операции, които представляват: 91 17 43 151 56 58 57 Операции, незасегнати от грешки Операции, засегнати от една или повече грешки 98 % 0 % (0) 0 % (0) 2 % (1) 1 % (1) 7 % 7 % 7 % ВЕРОЯТНО ОТРАЖЕНИЕ НА КОЛИЧЕСТВЕНО ИЗМЕРИМИТЕ ГРЕШКИ ПРИЛОЖЕНИЕ 9.1 РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТОВЕТЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ, СВЪРЗАНИ С АДМИНИСТРАТИВНИТЕ И ДРУГИТЕ РАЗХОДИ Разходи, свързани със служителите Разходи, свързани със сгради комуникация, информа­ ционни технологии и др.) 
EN 228 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 91 17 43 151 56 58 57 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 98% 0 % (0) 0 % (0) 2 % (1) 1 % (1) 7 % 7 % 7 % ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0 % Expenses related to staff Expenses related to buildings Other expenses (energy, communications, information technology, etc.)
Общо 100 % (91) 100 % (17) (42) 99 % (150) 93 % 93 % 93 % Вероятен процент грешки 0 % (1) Извадката беше разделена на сегменти, за да се представят по-ясно областите с различни рискови профили в групата политики. 
Total 2011 2010 2009 100% (91) 100% (17) (42) 99% (150) 93% 93% 93% ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
Резултатите от тестването отразяват пропорционалния дял на всеки сегмент в рамките на групата политики. 
The results of testing reflect the proportionate share each segment has within the policy group.
(2) Стойностите в скоби представляват действителният брой операции. 2012 г. 
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 2012
BG 14.11.2013 г. Официален вестник на Европейския съюз 229 ПРИЛОЖЕНИЕ 9.2 РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕРКАТА НА СИСТЕМИТЕ, СВЪРЗАНИ С АДМИНИСТРАТИВНИТЕ И ДРУГИТЕ РАЗХОДИ Оценка на разгледаните системи Разгледана система Европейски парламент Европейски съвет и Съвет Други институции и органи Обща оценка Наемане на персонал, заплати и пенсии Ефективна Ефективна Ефективна Ефективна Възлагане на обществени поръчки Ефективна Ефективна Ефективна Ефективна 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 229 ANNEX 9.2 RESULTS OF THE EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned European Parliament European Council and Council Other Institutions and bodies Overall assessment Recruitment, salaries and pensions Effective Effective Effective Effective Procurement Effective Effective Effective Effective
Парламент Задълбочената проверка на извадка от назначения на срочно и договорно наети служители (вж. точка 9.11) не е довела до никакви констатации. 
EN 230 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully implemented Being implemented In some respects Not imple­ mented Insufficient evidence Institution reply 2010 Parliament The in-depth exam­ ination of a sample of recruitments of temporary and contract staff (see paragraph 9.11) did not lead to any observation.
Обществени поръчки ПРИЛОЖЕНИЕ 9.3 ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРЕДИШНИ ПРЕПОРЪКИ, СВЪРЗАНИ С АДМИНИСТРАТИВНИТЕ И ДРУГИТЕ РАЗХОДИ Парламентът следва да гарантира наличието на съответната документация за обосноваване на приетите решения за назначаване на служи­ тели. 
Recruitment of temporary and contract staff The Parliament should ensure that appro­ priate documentation is established to justify the recruitment decisions made.
Европейски икономически и социален комитет Палатата отбеляза, че в резултат от тази препоръка Европейският икономически и социален комитет е въвел мерки за консолидиране и укрепване на правилата за назна­ чаване. 
European Economic and Social Committee The Court noted that, as a result of this recommendation, the European Economic and Social Committee has imple­ mented measures to consolidate and strengthen rules on recruitment.
Според ротационния подход за задълбочена проверка на системите за вътрешен контрол в институциите, в следващите години ще бъде извършен одит в областта на назначаването на работа. 
Under the approach for rotating the in-depth examination of internal control systems among the Institutions, audit work will be performed in the area of recruitment in future years.
Парламентът следва да гарантира, че разпоре­ дителите с бюджетни кредити имат на разположение подходящи контроли и добри указания, за да може да се подобри плани­ рането, координирането и изпълнението на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
Parliament The in-depth examination of a sample of procurement procedures (see paragraph 9.12) showed that errors persist in the design, coordination and performance of procurement procedures.
Комисия (*) Обществени поръчки Комисията следва да гарантира, че разпоре­ дителите с бюджетни кредити имат на разположение подходящи контроли и добри указания, за да може да се подобри плани­ рането, координирането и изпълнението на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
Procurement The Parliament should ensure that au­ thorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures.
Изцяло изпълнена В повечето отношения В някои отношения (*) Според ротационния подход за задълбочени проверки на системите за вътрешен контрол в институциите, проследяването на изпълнението на тези препоръки ще бъде извършено в следващи години. Анализ на Сметната палата на предприетите действия 
Commission (*) Procurement The Commission should ensure that authorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures. (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of internal control systems among the Institutions, the follow-up of these recommendations will be performed in future years.
Официален вестник на Европейския съюз 231 Година Препоръка на Сметната палата В процес на изпълнение Не е изпълнена Недос­ татъчни доказа­ телства Отговор на институцията 2010 Европейският икономически и социален комитет следва да гарантира, че разпореди­ телите с бюджетни кредити имат на разположение подходящи контроли и добри указания, за да може да се подобри плани­ рането, координирането и изпълнението на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 231 Year Court Recommendation Fully implemented Being implemented In some respects Not imple­ mented Insufficient evidence Institution reply 2010 The European Economic and Social Committee should ensure that authorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures.
2009 Европейски икономически и социален комитет (*) Обществени поръчки Комитет на регионите (*) Обществени поръчки Комитетът на регионите следва да гарантира, че оторизиращите служители имат на разположение подходящи контроли и добри указания, за да може да се подобри плани­ рането, координирането и изпълнението на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
2009 European Economic and Social Committee (*) Procurement Committee of the Regions (*) Procurement The Committee of the Regions should ensure that authorising officers have appropriate checks and better guidance at their disposal so as to improve the design, coordination and performance of procurement procedures.
Парламент Както е посочено в приложение 9.3 към Годишния доклад за 2011 г., Парламентът е въвел мерки за намаляване на риска. 
Parliament As mentioned in Annex 9.3 of the 2011 annual report, the Parliament implemented measures to mitigate the risk.
Одитът на Сметната палата не показва нови слабости. 
The Court's audit did not show any new weakness.
Рискът от извършване на неправилни или нередовни плащания обаче продължава да е налице, тъй като действащата система се базира на декларации на служителите. 
However, the risk of making incorrect or undue payments remains since the system in place is based on declarations by staff members.
Мерките, предприети през финансовата 2012 година, позволиха да се подобри изпълнението в процеса на годишната проверка/актуа­ лизиране на личните данни на служителите. 
The measures taken in 2012 improved even further the response rate for the annual procedure for the electronic verification and updating of staff members' personal data.
Изплащане на социални надбавки на служи­ телите Би следвало от служителите да се изисква да предават в подходящи срокове документи, потвърждаващи тяхното положение. 
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation.
Комисия — Генерална дирекция „Външни отношения“ Както е посочено в приложение 9.3 към Годишния доклад за 2011 г., Европейската служба за външна дейност (ЕСВД) в сътрудничество със Службата за управление и плащане по индивидуални права на Комисията е въвела мерки за намаляване на риска. 
Commission — DG RELEX As mentioned in Annex 9.3 of the 2011 annual report, the European External Action Service implemented measures to mitigate the risk in cooperation with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) of the Commission.
Одитът на Сметната палата обаче показва, че продължават да съществуват слабости (вж. точка 9.16). 
The Court's audit however showed that weaknesses persist (see paragraph 9.16).
Изплащане на социални надбавки на служи­ телите Би следвало от служителите да се изисква да представят в подходящи срокове документи, удостоверяващи тяхното положение. 
Payment of social allowances and benefits to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals to the Commission's services documents proving their personal situation.
Освен това Генерална дирекция „Външни отношения“ следва да въведе система за своевременен мониторинг и контрол на тези документи. Изцяло изпълнена В повечето отношения В някои отношения (*) Според ротационния подход за задълбочени проверки на системите за вътрешен контрол в институциите, проследяването на изпълнението на тези препоръки ще бъде извършено в следващи години. 
In addition, DG RELEX should implement a system for the timely moni­ toring and control of these documents. (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of internal control systems among the Institutions, the follow-up of these recommendations will be performed in future years.
Анализ на Сметната палата на предприетите действия 
Court's analysis of the progress made In most respects
Във връзка с това Европейският надзорен орган по защита на данните следва да подобри своята система за своевременен мониторинг и контрол на тези документи. 
In this respect, the European Data Protection Supervisor should improve its system for the timely monitoring and control of these docu­ ments.
Европейски надзорен орган по защита на данните Както е посочено в приложение 9.3 към Годишния доклад за 2011 г., Европейският надзорен орган по защита на данните в сътрудничество със Службата за управление и плащане по индивидуални права на Комисията е въвел мерки за намаляване на риска. 
European Data Protection Supervisor As mentioned in Annex 9.3 of the 2011 annual report, the European Data Protection Supervisor implemented measures to mitigate the risk in cooperation with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) of the Commission.
ЕНОЗД взема предвид резул­ татите от анализа на Палатата и ще продължи да подобрява системата си за своевременен мониторинг и контрол. 
The EDPS takes good note of the results of the Court's analysis and will continue to improve its system for timely monitoring and control.
Изплащане на социални надбавки на служи­ телите Изцяло изпълнена В повечето отношения В някои отношения Анализ на Сметната палата на предприетите действия 
Payment of social allowances to staff members Court's analysis of the progress made In most respects