natgillin/translations-raw huggingface dataset:
34 Проектите по тези механизми се одобряват и под‐ бират пряко от европейските финансови инсти‐ туции в пълно съответствие с целите, дейностите и критериите, определени за проекта. 
34 Projects under these facilities are approved and selected directly by the European financial institu‐ tions in full compliance with the objectives, activi‐ ties and criteria established for the project.
Подборът на вторични заеми и на гаранции се определя от пара‐ метрите, свързани с проекта (подробно описани във фиша), и по‐специално тези, които обясняват пре‐ следваните с проекта цели. 
The selection of the sub‐loans and guarantees is deter‐ mined by the project‐related parameters (detailed in the fiche), in particular those spelling out the goals pursued by the project.
По време на процеду‐ рите за одобрение и подбор се прилагат стандартите за надлежна проверка на финансовите институции. 
Due diligence stand‐ ards of the financial institutions are applied during the approval and selection procedures.
Тези процедури следват договорено и разходоефек‐ тивно разделение на труда между партньорите, което включва договорености за избора на подчи‐ нените действия. 
These pro‐ cedures follow an agreed and cost‐efficient division of labour among partners which include arrange‐ ments for the selection of the subordinated actions.
Допустимите финансови институ‐ ции редовно и по конкретни поводи или по искане на Комисията докладват подробно за включените в механизма проекти. 
The eligible financial institutions report in detail on the projects included in the facility on a regular as well as on ad hoc basis or when requested by the Commission.
Каре 4 Комисията счита, че всички необходими елементи са ясни в заявлението за безвъзмездна финансова помощ за проекта по МИЛД за механизма за финан‐ сиране на МСП. 
Box 4 The Commission considers that all necessary ele‐ ments were apparent in the grant application form of the NIF project of the SME Finance Facility.
35 След одобряването на проекта делегациите на Съюза и/или централните служби на Комисията (в зависимост от обхвата на проекта) осигуряват под‐ ходящи последващи действия. 
35 Following the project approval, the Union del‐ egations and/or the Commission Headquarters (depending on the scope of the project) secure adequate follow‐up.
Службите на Комисията поддържат редовен кон‐ такт с националните офиси на банката в съответ‐ ните държави и се провеждат срещи с делегацията и местните координатори на проекта от водещите финансови институции. 
Commission services are in regular contact with the Bank’s national offices in the relevant countries, meetings take place with the delegation and the local project coordinators of the lead financial insti‐ tutions.
Водещите финансови инсти‐ туции са договорно задължени ежегодно да пред‐ ставят доклади на делегацията. 
The lead financial institutions have the con‐ tractual obligation to submit reports annually to the delegation.
Освен това, както е предвидено в договорите, сключени в рамките на делегираното сътрудничество, Комисията участва, се информира и се кани на мисиите за монито‐ ринг, провеждани на място от водещата финансова институция. 
Furthermore, as foreseen in contracts signed within delegated cooperation, the Commis‐ sion is involved, informed and invited to monitoring missions carried out by the lead financial Institution on the ground.
Договорните клаузи са достатъчно ясни за провеж‐ дането на подходящ мониторинг. 
The contractual arrangements are sufficiently clear for adequate monitoring.
Чрез увеличаване на предварителното участие на делегацията в процеса ще се увеличат и последва‐ щите действия и мониторингът. 
By increasing the earlier involvement of delega‐ tion in the process, follow up and monitoring will also increase.
За тази цел указани‐ ята за делегациите ще бъдат актуализирани. 
Instructions to delegations will be updated to this effect.
36 Комисията приема препратката към текущата работа по показателите, основаващи се на резултатите, които трябва да се използват от финансовите инсти‐ туции за целите на мониторинга и докладването, и подчертава, че мониторингът на изпълнението се извършва от водещата финансова институция. 
36 The Commission acknowledges the reference to the ongoing work on results‐based indicators to be used by the finance institutions for monitoring and reporting purposes and stresses that perfor‐ mance monitoring is carried out by the lead finance institution.
37 Всички проекти се подлагат на мониторинг и оценка(и). 
37 All the projects are submitted to monitoring and evaluation(s).
Някои междинни оценки вече са фина‐ лизирани, както е в случая с МИЛД, или ще бъдат започнати скоро, както е в случая с LAIF. 
Some mid‐term evaluations have been finalised, like in the case of NIF, or will be launched shortly, like in the case of LAIF.
Отговори на Комисията 42 42 а) Възможното финансиране без участие на ДФИ по програмата на МВФ наистина имаше таван за непре‐ ференциалните заеми (вж. таблица 1 от докладите на МВФ за отделните държави за 2009 г. и 2010 г.), поради което всички допълнителни заеми трябваше да бъдат преференциални. 
Reply of the Commission 42 42 (a) The possible financing without ITF contribution under the IMF programme had indeed a ceiling for non‐concessional lending (see Table 1 of the IMF Country Reports for 2009 and 2010), therefore any additional lending had to be concessional.
Решението за отпускане или неотпускане на преференциален заем за даден проект е суверенно решение на Замбия, което тя трябва да вземе след обсъждането му с междуна‐ родната общност, в зависимост от икономическите показатели на всеки проект. 
The decision of any given project being considered for concessional or not lending is a sovereign decision of Zambia, after discussion with the international community depending on the economics of each project.
42 б) Само безвъзмездната финансова помощ от ЕФР се оказа недостатъчна за покриване на финансирането на проектите. 
42 (b) The EDF grant alone had proven insufficient to close the financing of the projects.
Допълнителното финансиране, необ‐ ходимо за покриване на финансовия дефицит, стана възможно единствено чрез мобилизирането на ресурсите на финансовите институции посредством финансовото участие на ДФИ. 
The additional funding, necessary to close the funding gap, was made possible only by the mobilisation of financial institutions resources through the ITF contribution.
42 в) Макар и с малък размер, безвъзмездната финан‐ сова помощ може да има висока добавена стойност, например за запълване на финансов дефицит, за подобряване на качеството на проекта и т.н. 
42 (c) Grants may have high added value even if small in size, for example in completing a financing gap, in improving the project quality, etc.
В три от тези случаи безвъзмездната финансова помощ е спомогнала за смекчаване на цялостните финан‐ сови условия, тъй като предложеният от съфинанси‐ ращите страни пакет за финансиране не е счетен за изцяло приемлив от кредитополучателя. 
In three of these cases the grant helped soften the overall financial conditions, as the financing package proposed by the co‐financiers was not considered fully accepta‐ ble by the borrower.
По отно‐ шение на другия проект безвъзмездната финансова помощ е създала възможност за увеличаване на потенциалното въздействие на проектите, включи‐ телно на финансовите ползи. 
For the other project, the grant allowed the increase of the potential impact of the projects including the financial benefits.
42 г) Комисията не споделя заключението на Сметната палата. 
42 (d) The Commission does not share the Court’s con‐ clusion.
Крайният бенефициер е можел да избере друга алтернатива, която е по‐рентабилна, но е щяла да окаже неблагоприятно въздействие върху околната среда. 
The final beneficiary could have chosen another alternative that would have been more profitable but would have brought negative envi‐ ronmental impacts.
Безвъзмездната финансова помощ по ДФИ спомогна за улесняване на инвестициите в екологосъобразния вариант и за компенсиране на по‐високите инвестиционни разходи. 
The ITF grant helped facilitate the investment into the environmentally preferred option and compensating for the higher investment costs.
Освен това Комисията би желала да подчертае, че: (i) процедурите по ориентиран към резултатите мониторинг (ОРМ) за регионалните механизми за инвестиции, управлявани от ГД„Развитие и съ‐ трудничество“, са същите като за другите проекти на ГД „Развитие и сътрудничество“; и ГД „Развитие и сътрудничество“ предприема необ‐ ходимите действия за разглеждане на резултатите от ОРМ: за проектите, преминали през процедурата на ОРМ, резултатите се изпращат на участващите в управлението на проекта делегация на ЕС/отдели на централните служби на Комисията. 
Furthermore, the Commission would like to stress that: (i) ROM procedures for the DEVCO‐managed re‐ gional investment facilities are the same as for the other DEVCO projects; and (ii) DEVCO takes the necessary actions to address ROM results: for projects which have undergone the ROM process the results are sent to the EU delegation/units in Headquarters involved in the project management.
От делегаци‐ ята се очаква отговор, който обикновено се пре‐ доставя на водещата финансова институция. 
A reply is expected from the delegation and is usually submitted to the lead finance institution.
При необходимост се организира дискусионна среща с цел да се изяснят заключенията от ОРМ. 
If necessary a contradic‐ tory meeting is organised aiming at clarifying the findings of the ROM.
Освен това представителите на Комисията се срещат с консул‐ тантите, провели посещенията във връзка с ОРМ, на редовни отчетни заседания, за да се информират за ситуацията на място. 
Additionally the Commis‐ sion’s representatives are meeting with the con‐ sultants who carried out the ROM visits for regular debriefing sessions in order to be informed about the situation on the ground.
В бъдеще се предвижда управлението на проектите по ДФИ да бъде прераз‐ гледано с цел евентуалното му привеждане в съот‐ ветствие с другите механизми. 
It is envisaged to review the management of ITF projects in the future in order to possibly align it with the other facilities.
Общ отговор на Комисията по точки 39—42 39 Комисията не споделя анализа на Сметната палата относно доказването на необходимостта от нали‐ чие на безвъзмездна финансова помощ, която да позволи отпускането на заем. 
Common reply to paragraphs 39–42 39 The Commission does not share the analysis of the Court on the demonstration of the need for grant support to enable the loan.
Заявлението за без‐ възмездна финансова помощ осигурява основата за оценяването, което е обмислена преценка, основана на информация от тематичните и географските отдели, както и от делегациите на ЕС и от секрета‐ риата, често съпътствана от допълнителни въпроси. 
The grant appli‐ cation form provides the basis for assessment, which is a considered judgement based on inputs from thematic and geographic units, as well as EU delegations and the secretariat, often supple‐ mented by additional queries.
Оценката на Комисията, подпомогната от техничес‐ ките срещи с финансовите институции и оператив‐ ните съвети в присъствието на държавите членки, е солидна и добре обоснована. 
The assessment of the Commission supported by technical meetings with financial institutions and operational Boards with the presence of the Member States is solid and well grounded.
Комисията счита, че процесът на подбор на безвъзмездните финансови помощи дава достатъчни гаранции и доказателства за необходимостта от тях. 
The Commission considers that the selection process of the grants gives sufficient assurance and proof of its need.
42 Комисията не споделя този анализ по следните причини: 
42 The Commission does not share this analysis for the following reasons:
Отговори на Комисията 43 42 д) Комисията не споделя заключението на Сметната палата, за което няма достатъчно доказателства. 
Reply of the Commission 43 42 (e) The Commission does not share the Court’s conclu‐ sion for which there is insufficient evidence.
Безвъзмездната финансова помощ по МИЛД беше необходима, за да се отключи цялостният инвести‐ ционен пакет на проекта, и беше изцяло в съответ‐ ствие с целите на политиката на ЕС и на държавата партньор. 
The NIF grant was necessary to unlock the overall investment package of the project and was com‐ pletely in line with policy objectives of the EU and of the partner country.
42 е) Комисията не споделя оценката. 
42 (f) The Commission does not share the assessment.
Тя има предвид, че безвъзмездната финансова помощ е била необхо‐ дима за приемането на съответните заеми от бене‐ фициера и че смесеният пакет е сравним с други финансови оферти и не е свръхсубсидиран. 
It implies that the grant was required for the related loans to be accepted by the beneficiary, and that the blended package was comparable with other financial offers and was not overly subsidised.
42 ж) При тази забележка не се взема предвид, че „несуб‐ сидираният“ продукт функционира въз основа на допускането, че ще бъде получена субсидия. 
42 (g) This observation does not take into account that the ‘unsubsidised’ product operated on the assumption that the subsidy would come.
Финан‐ совото участие на МИЛД в такава схема определено е необходимо, за да могат европейските финансови институции да осигуряват заеми с лихва, която да насърчава банките да отпускат кредити на МСП. 
The NIF contribution in such a scheme is certainly needed for the EFIs to be able to provide loans at a rate that incentivise banks to on‐lend to SMEs.
Фактът, че финансовото участие на МИЛД не се изразходва (или се изразходва частично) е по‐скоро признак за успех. 
The fact that the NIF con‐ tribution is not (or partly) spent is rather a sign of success.
Това проправя пътя за последващ механизъм с по‐малко финансово участие на МИЛД (без това да означава, че безвъзмездната финансова помощ по МИЛД следва да е по‐малка при друга първа операция в дадена държава). 
It paves the way for a follow‐up facility with a lower level of NIF contribution (without implying that the NIF grant should be lower in the case of another first operation in a country).
44 Комисията активно влияе върху структурата на про‐ ектите. 
44 The Commission is proactively influencing the set‐ up of the projects.
Видът на влиянието зависи в голяма степен от вида на проекта, тъй като проектите имат различни цели и различни очаквани въздействия. 
The type of influence will very much depend on the type of project since projects have different objectives and different expected impacts.
Проектите със смесено финансиране се изготвят в контекста на партньорство и споделяне на отговорностите между донорите. 
Blending projects are set up in a context of partnership and of sharing of responsibilities among donors.
Комисията играе ключова роля в това партньорство, като упражнява широко влияние във всички значими аспекти на проектите. 
The Commission has a key role in this partnership, exercising a wide influence in all relevant aspects of the projects.
46 Комисията е на мнение, че механизмите по принцип стимулират съществени ползи от политиката. 
46 The Commission is of the view that the facilities generally leverage considerable policy gains.
Средата, в която се изпълнява политиката, е нераз‐ делна част от оценяването на проекта. 
The policy environment is an integral part of the project appraisal.
Всеки проект има свои специфични цели и очаквано въздействие, които се различават в зависимост от естеството на проекта. 
Each project has its own specific objectives and expected impacts, which differ according to the nature of the project.
От един проект не се очаква да окаже вли‐ яние върху всички цели (освен това не е препоръчи‐ телно това да се случва). 
A single project is not expected to impact on all objectives (furthermore, it is not advised to do so).
В случая с ДФИ, когато проектът съвпада с целевия сектор на делегацията, наистина има възможност да се окаже влияние върху секторната политика като цяло. 
In the case of ITF, when the project coincides with the delegation’s focal sector, there is indeed scope to commonly influence the sector policy.
Случаят е различен, когато проектът не попада в целевия сектор на делегацията, но въпреки това има регионален обхват. 
This is dif‐ ferent in cases where a project does not fall in the delegation’s focal sector while, nevertheless bear‐ ing a regional reach.
51 Поради политически и стратегически причини Коми‐ сията (въпреки че се смята, че насоките относно видимостта на ЕС са спазени) ще засили догово‐ реностите във връзка с видимостта и ще включи в по‐голяма степен делегациите в този процес. 
51 For political and strategic reasons, the Commis‐ sion (even though considering that EU visibility guidelines were respected) will step up visibility arrangements and further involve delegations in the process.
51 а) Във всички договори за проектите, финансирани по регионалните механизми за смесено финансиране, има конкретни членове (както в общите условия, така и в приложенията, в които се описва дейността). 
51 (a) There are specific articles in all the contracts (both in the general conditions and in annex provid‐ ing the description of the action) for the projects financed under the regional blending facilities.
В тези членове се предвижда водещата финансова институция да осигури подходяща видимост на без‐ възмездната финансова помощ. 
These articles stipulate that the lead finance institu‐ tion shall ensure appropriate visibility of the grant.
Освен това в новото споразумение за делегиране при непряко управление, което ще се използва от 2014 г. за всички проекти, договорени по регио‐ налните механизми за смесено финансиране, има приложение, специално предвидено за план за комуникация и видимост, който ще бъде изготвян за всеки отделен проект. 
In addition, in the new Indirect Management Del‐ egation Agreement which will be used as from 2014 for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities there is an annex particularly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project.
Отговори на Комисията 44 Що се отнася до инвестиционната рамка за Запад‐ ните Балкани (ИРЗБ), ГД „Разширяване“ гарантира чрез договорите си за техническа помощ (IPF и IFICO), че във всички инструменти за комуникация и популяризиране (уебсайтове, доклади, насоки, информационни страници, семинари, работни срещи и др.) се посочва ролята на ЕС в механизма. 
Reply of the Commission 44 As for what refers to WBIF, DG Enlargement has ensured via its technical assistance contracts (IPF and IFICO) that all communication and promotional tools (website, reports, guidelines fact sheets, seminars, workshops, etc.) indicate the EU’s role in the mechanism.
Освен това се развива засилено сътрудничество с отделите за комуникация на международните финансови институции и понастоящем ролята на ЕС и ИРЗБ придобива все по‐голяма популярност. 
Furthermore, greater cooperation with the communication units of the IFIs is being developed and increased references to the EU and WBIF are now evident.
По‐голямата видимост и съгласуваност ще бъдат допълнително подобрени, тъй като всички комуни‐ кационни дейности по ИРЗБ бъдат централизирани в новия разширен договор IFICO. 
Greater visibility and consist‐ ency should be further improved as all WBIF com‐ munications activities will be centralised in the new expanded IFICO contract.
52 Комисията подчертава, че Наръчникът за комуни‐ кация и видимост на външната дейност на ЕС е в сила и се прилага по отношение на всички проекти в областта на външната дейност. 
52 The Commission stresses that the Communication and Visibility Manual for EU external actions is valid and applicable to all projects in the external actions area.
Заключения и препоръки 53 Комисията отговаря за създаването на механизмите, оценени положително в доклада. 
Conclusions and recommendations 53 The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report.
Комисията разработи тази схема, отчитайки напълно потенциалните ползи от механизмите, и счита, че управлението и` е подходящо. 
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facili‐ ties and considers that its management has been adequate.
54 Комисията счита, че процесът на одобрение е задъл‐ бочен: всички заинтересовани страни са включени по подходящ начин и Комисията адаптира процеса на консултации съобразно спецификата на проек‐ тите. 
54 The Commission considers that the approval pro‐ cess was thorough: all relevant stakeholders are adequately involved and the Commission adapts the consultation process to the specificities of the projects.
55 Комисията счита, че обосновката за финансирането е била ясна във всички случаи. 
55 The Commission considers that justification for the financing was clear in all cases.
Във всички случаи приоритетите на механизмите са приведени в съответствие със секторните политики на ЕС за всеки от регионите (посочени ясно в техните стратегически насоки). 
In all cases, the priorities of the facilities have been aligned to EU sectoral policies for each of the regions (clearly stated in their respective Strategic Orientations).
57 Комисията приема препоръката. 
57 The Commission accepts the recommendation.
В новото заявление се посочват ясно различните форми на добавената стойност, която може да осигури безвъзмездната финансова помощ. 
The new application form clearly indicates the different forms of the added value the grant can provide.
Отговори на Комисията 45 57 а) Комисията приема препоръката. 
Reply of the Commission 45 57 (a) The Commission accepts the recommendation.
Насоките относно преразгледаното управление за насочване на участието на Комисията на всеки етап от процеса на одобрение, както и относно проследяването на про‐ ектите са в ход в контекста на платформата на ЕС. 
Guidelines on revised governance to steer Com‐ mission’s involvement at all stages of the approval process as well as on project follow‐up are under way in the context of the EU Platform.
57 б) Комисията приема препоръката. 
57 (b) The Commission accepts the recommendation.
Това е продължа‐ ващ процес, който ще приключи вероятно в края на 2014 г. 
This is an ongoing process, with likely completion at the end of 2014.
57 в) Комисията приема препоръката. 
57 (c) The Commission accepts the recommendation.
В преработената схема за управление на механизмите за смесено финансиране се предлага проектите да се пред‐ ставят само за окончателно одобрение (вече без предварително одобрение). 
In the revised set up of the governance of the blend‐ ing facilities it has been proposed that projects will be only submitted for final approval (no provisional approval anymore).
В заявлението са опи‐ сани подробно необходимостта от безвъзмездната финансова помощ и добавената и` стойност, както и начина, по който е определен/изчислен размерът на подпомагането. 
The application form includes detailed descriptions of the need and added value of the grant, as well as how the amount has been determined/calculated.
Процесът трябва да включва предварителен анализ и обсъждания на проектите, включени в списъка от проекти, с цел да бъдат пояснени, преди да бъдат представени за окончателно одобрение, за да се гарантират степента на напредналост на проектите, въздействието и икономическата ефективност. 
The process must involve preliminary analysis and discussions of the projects included in the pipeline to be clarified before submission for final approval so as to ensure maturity of the projects, impact and value for money.
57 г) Комисията приема препоръката. 
57 (d) The Commission accepts the recommendation.
58 Комисията приема препоръката. 
58 The Commission accepts the recommendation.
В бъдеще нуждата от парични средства ще бъде отчитана преди плаща‐ нето. 
In the future, cash needs will be factored in before disbursing.
Понастоящем е в процес на изготвяне нов обра‐ зец на договор за финансовите инструменти. 
A new contract template for financial instruments is currently under preparation.
Мяр‐ ката вероятно ще бъде въведена до края на 2014 г. 
The measure will be likely in place by the end of 2014.
59 Комисията приема препоръката. 
59 The Commission accepts the recommendation.