natgillin/translations-raw huggingface dataset:
При извършената от Палатата проверка на извадка от 40 операции бяха установени няколко случая, в които механизмът за вътрешен контрол не е функционирал правилно. 
The Court's testing of a sample of 40 transactions identified several cases where the internal controls had not operated correctly.
Например в шест случая Съвместното предприятие е поело бюджетни задължения едва след като е поело правни задължения, което е в противоречие с изискванията на финансовия регламент. 
For example, in six cases, the Joint Under­ taking made budget commitments only after it had already entered into legal obligations, contrary to the requirements of Financial Regulation.
В един случай Съвместното предприятие е възложило договор чрез процедура на договаряне, без да е публикувало обявление за поръчка съгласно изискванията. 
In one case, the Joint Undertaking awarded a contract through a negotiated procedure without the required publication of a contract notice.
Финансов регламент на Съвместното предприятие 21. 
Financial Regulation of the Joint Undertaking 21.
Финансовият регламент на Съвместното предприятие е приет с решение на управителния съвет на 22 октомври 2007 г. 
TheFinancialRegulationoftheJointUndertakingwas adopted by Decision of the Governing Board on 22 October 2007.
На 28 февруари 2008 г. директорът на Съвместното предприятие поиска становището на Палатата относно финансовия регламент на предприятието. 
On 28 February 2008, the Director of the Joint Under­ taking requested the opinion of the Court on the Financial Regulation.
През октомври 2008 г. Палатата публикува своето становище No 4/2008. 
The Court issued its Opinion No 4/2008 in October 2008.
12. 
EN C 310/4 Official Journal of the European Union 18.12.2009 22.
В същото становище Палатата отбеляза, че финансовият регламент на Съвместното предприятие се базира най-общо на принципите на рамковия Финансов регламент за органите на Общността и на общия Финансов регламент. 
In its Opinion, the Court noted that the Financial Regu­ lation of the Joint Undertaking is largely based on the principles of the framework Financial Regulation for Community bodies and of the general Financial Regulation.
Въпреки това Палатата идентифицира редица специфични въпроси, които според нея създават необходимост от изменения с цел подобряване на финансовата рамка на Съвместното пред­ приятие. 
However,theCourtidentifiedanumberofissuesfor which it considers that amendments are required in order to strengthen the financial framework of the Joint Undertaking.
По-специално финансовият регламент на Съвместното предприятие следва да постанови по-строги правила относно отпускането на безвъзмездни средства за изследвания, както и да предвиди извършването на одити на Съвместното предприятие от службата за вътрешен одит на Комисията в съответствие с действащите разпоредби за останалите органи на Общността. 
In particular, the Financial Regulation of the Joint Undertaking should contain more stringent rules on the award of research grants and should also make provision for the audit of the Joint Undertaking by the Internal Audit Service of the Commission, in line with the arrangements in place for the other Community bodies.
Закъсняло изплащане на членските вноски 24. 
Late payment of membership contributions 24.
В рамките на три месеца от приемането на бюджета Съвместното предприятие следва да изиска от своите членове да заплатят годишните си вноски. 
Within three months of the adoption of the budget, the Joint Undertaking should request its members to pay their annual contributions.
Въпреки че бюджетът е одобрен през декември 2007 г., Съвместното предприятие е изискало плащанията в края на май 2008 г. 
Although the budget was adopted in December 2007, the Joint Undertaking only requested payment at the end of May 2008.
От членовете се е изисквало да преведат своите вноски до юли 2008 г. 
The members were requested to pay their contributions by July 2008.
Само пет от 23 члена са изплатили сумата в този срок. 
Only five of the 23 members paid within this deadline.
Съвместното предприятие е трябвало да изпрати три напомняния, а един член все още не е бил платил своята вноска в края на 2008 г. 
The Joint Undertaking had to issue three reminders and one member had still not paid at the end of 2008.
Годишен отчет за дейността 26. 
Annual activity report 26.
Съгласно член 14 от устава и член 43 от финансовия регламент на Съвместното предприятие директорът изготвя годишен отчет за дейността. 
According to Article 14 of the Statutes and Article 43 of the Financial Regulation of the Joint Undertaking, the Director is required to prepare an annual activity report.
Отчетът следва да съдържа финансова и управленска информация, като се представят резул­ татите от дейността на Съвместното предприятие спрямо поста­ вените цели и срокове, свързаните с дейността рискове, оползот­ воряването на наличните ресурси и ефикасността и ефектив­ ността на системата за вътрешен контрол. 
The report should contain relevant financial and management information, indicating the results of the operations of the Joint Undertaking by reference to the objectives and the timetable set, the risks associated with the operations, the use made of the resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system.
След като бъде одобрен от управителния съвет, отчетът за предходната финансова година се изпраща до Европейския парламент и Сметната палата не по-късно от 15 юни всяка година. 
After approval by the Governing Board, the report is to be sent to the European Parliament and the Court of Auditors by 15 June following the end of the financial year.
Палатата получи годишния отчет за дейността едва през септември 2009 г., три месеца след регламентирания срок. 
TheCourtreceivedtheAnnualActivityReportonlyin September 2009, three months after the deadline.
Въпреки че отчетът предоставя финансова информация и информация за дейността, той не отговаря на всички изисквания на приложимата нормативна уредба. 
Although the report provides financial and operational information, it does not meet all the requirements of the applicable regulations.
При описанието на изпъл­ нението на работната програма не е направена подробна оценка на резултатите спрямо поставените цели и срокове. 
The explanation of the implementation of the work programme does not include a detailed evaluation of the results with respect to the objectives and timetable set.
Също така в отчета липсва заложената в разпоредбите на финансовия регламент оценка на ефикасността и ефективността на системата за вътрешен контрол. 
The report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system as required by the Financial Regulation.
Настоящият доклад беше приет от Сметната палата в Люксембург на заседанието ѝ от 22 октомври 2009 г. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 22 October 2009.
BG 18.12.2009 г. Официален вестник на Европейския съюз C 310/5 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора за ЕС Компетентности на Съвместното предприятие, определени в Решение 2007/198/Евратом на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2008 г. (няма данни за 2007 г.) 
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/5 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2008 (no data for 2007) Main achievements for 2008 European Atomic Energy Objectives Tasks 1.
Управителен съвет Управителният съвет е отговорен за Окончателен бюджет за 2008 г. 149,8 милиона евро, от които „ITER“ на — Глава V „Съвместни пред­ участието на Евро­ осъществява надзор на подготовката на мястото на изграждане по проекта „ITER“; наблюдението и контрола на Съвместното предприятие при преследване на неговите цели и осигурява тясно сътрудничество между Съвместното предприятие и неговите членове при изпълнение на своите дейности. 81,5 % са финансов принос от Общността. — Стартирани са 11 процедури за обществени поръчки и са отпуснати 16 безвъзмездни помощи; сключени са 3 спораз­ умения за обществени поръчки с организацията „ITER“. приятия“ от Договора за създаване на Европейската общност за атомна енергия, и по-специално пейската общност за атомна енергия („Евратом“) в Междуна­ — родната организация по термоядрена енергия „ITER“; предоставя компоненти, оборудване, материали и други ресурси на органи­ зацията „ITER“; Брой на служителите към 31 декември 2008 г. 
Governing Board The Governing Board shall be Final budget for 2008 ITER International Agreement Community — To provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organisation. — Oversee preparation of the ITER project site, 149,8 million euro of which 81,5 % funded by Community Contribution. — 11 procurements and 16 grants were launched and 3 procurement arrangements were concluded with the ITER Organisation, Chapter 5 on ‘Joint Under­ takings’, of the Treaty estab­ lishing the European Atomic Energy Community, and in particular — provide components, equipment, materials and other resources to the ITER Organi­ sation, responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its members in the imple­ mentation of its activities.
Член 45: „Предприятия, които са от — предоставяне на участието на Евратом в — Дейностите от широко­ обхватния подход с Япония за бързата реализация на термояд­ рената енергия; 2. Изпълнителен комитет Изпълнителният комитет подпомага 145 бройки в щатното разписание, от които 101 заети към 31.12.2008 г. — Успешно е тестван прототип на свръхпроводник за намотките на полоидалното поле за ITER, направени от ниобий-титан. съществено значение за развитието на ядрената промишленост в Общността, могат да бъдат създавани като съвместни предприятия по смисъла на настоящия договор, в съответствие със след­ ващите членове.“ управлява механизмите за възлагане на обществени поръчки по отношение на организацията „ITER“, и по-специално свързани с тях процедури за осигу­ ряване на качеството; дейността на управителния съвет при подготовката на неговите решения и осъществява други задачи, които могат да му бъдат възложени от управителния съвет. 
Staff numbers at 31 December 2008 — a prototype superconductor for the ITER poloidal field coils made of niobium-titanium was successfully tested, Article 45: — To provide the contribution of Euratom to broader approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy. — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, 145 posts in the establishment plan of which 101 occupied at 31.12.2008. ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be estab­ — lished as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with 2.
56 други бройки (договорно наети служители, командировани национални експерти, персонал от агенция за трудова заетост) — Прототипни пръстени за пред­ варителна компресия са тествани над необходимите за ITER стойности. 
Executive Committee The Executive Committee shall 56 other posts (contractual, seconded national experts, employment agency staff). — sub-scale pre-compression rings tested beyond the values required by ITER, the following Articles’. — operational tasks: 102, Article 49: — coordinate scientific and tech­ nological research and devel­ opment activities in support of Euratom’s contribution to the ITER Organisation, 3.
Член 49: „Съвместните предприятия Научният програмен съвет консултира управителния съвет и директора, при необходимост, относно приемането и прилагането на плана на проекта и работните програми. поддръжка: 47 — смесени: 8 — Изработен е прототип на защитата в пълен размер на общия модул. се учредяват с решение на Съвета. 
Each Joint Under­ taking shall have legal personality’. The Scientific Programme Board shall advise the Governing Board and the Director, as necessary, on the adoption and implementation of the project plan and work programmes. — mixed tasks: 8.
Всяко съвместно предприятие е юридическо лице.“ координира научните и технологичните развойни дейности в подкрепа на участието на Евратом в организацията „ITER“; — Успешно са тествани макети на стената, срещаща директно плазмата, с помощта на топлинен поток с висока температура. — подготовка и коор­ — динация на програмата от дейности по подготвяне на изграж­ дането на демонстра­ ционен термоядрен реактор и свързани с — него съоръжения, вклю­ чително на Междуна­ родното съоръжение за облъчване на материали подготвя и координира участието на Евратом в научната и техническата експлоатация на проекта „ITER“; 3. 
To prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demon­ stration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF). — prepare and coordinate Euratom’s participation in the scientific and technical exploi­ tation of the ITER project, assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it.
Научен съвет на програмата — оперативни: 102 — администрация и — Завършен е полоидален секторен модел на вакуумния съд. за термоядрен синтез — (IFMIF). предоставя финансовото участие на Евратом в орга­ низацията „ITER“; 4. 
Total staff number: 157 assigned to the following duties: — a poloidal sector model of the vacuum vessel was completed, — provide Euratom’s financial contribution to the ITER Organi­ sation, 4.
Директор Директорът е главният изпъл­ — Постигната е качествена диверторна вертикална мишена. — осигурява предоставянето на човешки ресурси на разположение на органи­ зацията „ITER“; нителен директор, отговорен за ежедневното управление на Съвместното предприятие, и негов юридически представител. — Завършено е тестващо устройство за демонстрация на манипулационни операции върху дивертора с дистан­ ционно управление. — осъществява взаимо­ действие с организацията „ITER“ и изпълнява всички други дейности за подпомагане изпълнението на Споразумението „ITER“. 
Director The Director shall be the chief — the mock-ups of the wall facing directly the plasma were successfully tested under a high heat flux, — arrange to make human resources available for the ITER Organisation, executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and shall be its legal representative. — the qualification of the divertor vertical target was achieved, — interface with the ITER Organi­ sation and carry out any other activities in furtherance of the ITER Agreement.
BG C 310/6 Официален вестник на Европейския съюз 18.12.2009 г. Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора за ЕС Компетентности на Съвместното предприятие, определени в Решение 2007/198/Евратом на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2008 г. (няма данни за 2007 г.) 
EN C 310/6 Official Journal of the European Union 18.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2008 (no data for 2007) Main achievements for 2008 Source: Information submitted by the Joint Undertaking.
Споразумение за широкообхватен Източник: Информация, предоставена от Съвместното предприятие. подход: — JT-60SA токамак: завършена е повторна проверка на базовите параметри, при което е получена икономия на средства при запазване на основните характе­ ристики на установката. — Програма IFMIF/EVEDA: няколко проектни дейности бяха придвижени и вече са установени всички основни аспекти на уско­ рителя. — Програма FERC: интерфейсът между сградата и суперкомпютъра е определен и бенчмарк кодовете са установени. 
Broader Approach Agreement — JT-60SA tokamak: a rebase­ lining exercise was completed whereby cost savings were obtained while maintaining the device performance, — IFMIF/EVEDA programme: several design activities were advanced and all major aspects of the accelerator system are now fixed, — FERC programme: the interfaces between the building and the super­ computer have been defined and benchmark codes estab­ lished.
Официален вестник на Европейския съюз C 310/7 ОТГОВОРИ НА СЪВМЕСТНОТО ПРЕДПРИЯТИЕ Изпълнение на бюджета Параграф 16 Съвместното предприятие счита, че изтъкнатото от Сметната палата непълно усвояване на бюджета е нормално за първата година от финансовата автономност на Съвместното предприятие от Комисията, а също така, че то е свързано със забавения старт на дейността на Международната организация за термоядрена енергия „ITER“ и на Програмата за термоядрен синтез на Евратом като цяло. 
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/7 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 16 F4E considers that the underspending to which the Court refers was inherent to the first year of financial autonomy of F4E from the Commission as well as to the delays in the start-up of the ITER International Organisation and the Euratom fusion programme as a whole.
Понастоящем се изграждат механизми за периодично отчитане. 
Mechanisms for periodical reporting are being established.
В рамките на плана за действие относно стандарти за вътрешен контрол ще бъдат определени допълнителни мерки за наблюдение и отчитане, целящи упражняване на още по-строг контрол върху изпълнението на бюджета. 
As part of the action plan for the internal control standards, additional monitoring and reporting will be identified to tighten even further the controls on budget execution.
Системи за вътрешен контрол Параграфи 17—19 Съвместното предприятие приема коментарите на Сметната палата относно оперативната готовност на меха­ низмите за вътрешен контрол на организацията през първата година от дейността ѝ. 
Internal control systems Paragraphs 17-19 F4E agrees with the comments of the Court concerning the maturity of its internal control environment during its first operational year.
От друга страна, Съвместното предприятие подчертава, че вътрешният одитор е поел задълженията си на 1 юли 2009 г. 
Meanwhile, F4E can confirm that the Internal Auditor took up his duties on 1 July 2009.
Изготвен е план за действие за прилагане на стандарти за вътрешен контрол, който обхваща и въпросите, свързани с информационните технологии, а понастоящем се създава работна група, която ще координира, наблюдава и докладва за изпълнението на плана за действие. 
An Action Plan for the implementation of the internal control standards has been prepared, which also addresses the issues identified as concerns IT, and a working group is being set up which will coordinate, monitor and report on its implementation.
Освен това е определено длъжностно лице за защита на данните и са предприети необходимите стъпки за допълнително разработване на плана за непре­ къснатост на дейността и възстановяване на данните. 
Furthermore, a Data Protection Officer has been nominated and the necessary actions have been taken to further develop the Business Continuity and Data Recovery Plan.
В този контекст през 2008 г. Съвместното предприятие въведе система за оценка на качеството. 
In this context, F4E has set up a quality assurance system in 2008.
Параграф 20 Съвместното предприятие взема предвид коментара на Сметната палата относно липсата на бюджетни задължения преди поемането на правни задължения в шест конкретни случая, произтичащи от задължения на Евратом по Международното споразумение „ITER“ и споразумението с Япония. 
Paragraph 20 F4E takes note of the comment of the Court concerning the absence of budgetary commitments before entering into legal obligations in six particular cases that derive from the obligations of Euratom under the ITER International Agreement and the Agreement with Japan.
Тези шест случая се отнасят до международни многогодишни договорености, сключени между Съвместното предприятие и организацията „ITER“ или японската вътрешна агенция, в изпълнение на споменатите по-горе международни задължения на Евратом. 
These six cases are international multiannual arrangements between F4E and the ITER Organisation or the Japanese Domestic Agency, implementing the abovementioned international obligations of Euratom.
С оглед вземенето на мерки по забележките на Сметната палата, Съвместното предприятие ще се консултира с членовете на управителния съвет, и по-специално с Евратом. 
In order to address the remarks of the Court on this matter, F4E will seek advice from its members in the Governing Board, in particular Euratom.
По отношение на тези конкретни споразумения поемането на бюджетни задължения преди сключването на споменатите договорености би имало сериозно отражение върху капацитета на Съвместното предприятие да изпълнява международните задължения на Евратом, тъй като размерът на бюджетните задължения, които би трябвало да бъдат поети, би могъл да надхвърли наличния бюджет по действащата рамкова програма. 
For these specific Agreements, making a budgetary commitment before entering into these arrangements would have a major impact on the capability of F4E to implement the international obligations of Euratom, as the amount that would need to be committed could exceed the available budget within the current framework programme.
Трябва да се отбележи обаче, че тази стъпка е предприета при изключителни обстоятелства. 
It must be noted however, that it was a measure taken under exceptional circumstances.
Съвместното предприятие документира надлежно решението си за отклонение от стандартните процедури и в същото време изготви план за намаляване на неблагоприятното въздействие с цел ограничаване на възможните отрицателни последствия. 
F4E duly documented its decision to deviate from standard procedures and at the same time established a mitigation plan to minimise any negative impacts.
Планът е изпълнен успешно и последствията от създалата се ситуация са отстранени. 
The mitigation plan was successfully implemented and the situation was redressed in the meantime.
Финансов регламент на Съвместното предприятие Параграфи 21—23 Съвместното предприятие сформира вътрешна работна група със задачата да анализира периодично необхо­ димостта от изменение на финансовия регламент и правилата за неговото прилагане с цел укрепване на финансовата рамка при отчитане на конкретните отраслови и институционални условия, в които функционира Съвместното предприятие. 
F4E Financial Regulation Paragraphs 21-23 An internal F4E Working Group has been set up to regularly analyse the necessity to amend the F4E Financial Regulation and its Implementing Rules in order to strengthen the financial framework, while taking into account the particular industrial and institutional environment of F4E.
Работната група ще анализира коментарите на Сметната палата с цел да се предложат изменения на Комисията и управителния съвет. 
The Working Group will analyse the Court’s comments in view of proposing amendments to the Commission and the Governing Board.
C 310/8 Официален вестник на Европейския съюз 18.12.2009 г. BG Закъсняло изплащане на членските вноски Параграф 24 Съвместното предприятие приема коментара на Сметната палата. 
C 310/8 Official Journal of the European Union 18.12.2009 EN Late payments of membership contributions Paragraph 24 F4E agrees with the Court’s comment.
От друга страна, причината за закъснялото изпращане на искане за плащане на годишните вноски за 2008 г. е свързана с преходния период, преди Съвместното предприятие да получи финансова автономност от Комисията на 18 март 2008 г. 
However, the cause of the delay in the issue of the request for payment of the annual contributions for 2008 is attributable to the transitional period before F4E became financially autonomous from the Commission on 18 March 2008.
Параграф 25 Съвместното предприятие приема коментара на Сметната палата. 
Paragraph 25 F4E agrees with the Court’s comment.