natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Двама от тримата оференти, участващи в една процедура за възлагане на обществени поръчки за предоставяне на пътнически услуги по рамков договор за услуги на стойност 4 млн. евро за периода 2016— 2020 г., са били помолени да предоставят допълнителна информация във връзка със същите критерии за подбор. 
Two of the three tenderers participating in one audited procurement procedure for the provision of travel services under a framework service contract amounting to 4 million euros for the period 2016 to 2020 were asked to provide additional information in relation to the same selection criteria.
Въпреки че нито един от оферентите не е предоставил исканата информация (автобиографии на лицата, които ще извършват услугата в сградата на Службата), само един от тях е бил изключен от процедурата по тази причина. 
Although neither of them submitted the requested information (CVs of the persons to perform the task at EASOŐs premises), only one of them was excluded from the procedure for this reason.
Поръчката е възложена на другия оферент въз основа на допускането, че съответните документи ще бъдат представени след сключването на договора. 
The other one was awarded the contract on the basis that the relevant CVs would be provided following the award of the contract.
Предвид това процедурата за възлагане на обществени поръчки не е в съответствие с принципа на равно третиране и договорът е възложен на оферент, който не изпълнява всички критерии за подбор. 
The procurement procedure therefore did not comply with the principle of equal treatment and the contract was awarded to a tenderer who did not fulfil all selection criteria.
Ето защо рамковият договор и свързаните с него плащания от 2016 г. на стойност 920 561 евро са нередовни. 
The framework contract and associated 2016 payments, amounting to 920 561 euros, are therefore irregular.
(3) 30.11.2018 г. 
2016 Outstanding in 2017 (3)
Службата е възложила пряко рамков договор за временни услуги за подпомагане на нейните действия в отговор на миграционната криза. Договорът е сключен за период от 12 месеца и е на стойност от 3,6 млн. евро. Рамковият договор за временни услуги е възложен на един предварително избран икономически оператор без прилагане на нито една от процедурите за обществени поръчки, предвидени във Финансовия регламент на ЕС. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/123 Court's observations In February 2016 the Office directly awarded a framework contract (FWC) for interim services to support it in its response to the migration crisis for a period of 12 months amounting to 3,6 million euros. The FWC was awarded to a single preselected economic operator without applying any of the procurement procedures laid down in the EU Financial Regulation The award was therefore not in compliance with the relevant EU rules and associated 2016 payments, amounting to 592 273 euros, are irregular.
През август 2016 г. Службата стартира открита процедура (с пет обособени позиции) за възлагане на рамков договор, свързан с нейните нужди от културни посредници/устни преводачи в различни държави. 
In August 2016 the Office launched an open procedure (five lots) to award a FWC to cover its needs for cultural mediators/interpreters in different countries.
Общият размер на рамковия договор за четирите обособени позиции, които са договорени и одитирани (обособени позиции 2—5) е 60 млн. евро за период от четири години. 
The total amount of the FWC for the four lots signed and audited (Lots 2 to 5) was 60 million euros over four years.
Тези четири обособени позиции са възложени на един оферент като пръв изпълнител в каскаден механизъм. 
These four lots were awarded to the same tenderer as first contractor-in-cascade.
Този оферент е изпълнил финансовите изисквания на критериите за подбор (годишен оборот в размер на 1 млн. евро), с изключение на една от предходните 3 години, за която е бил подписан „договор за обединяване“ с организация с нестопанска цел, ангажирала се да предостави своя „оборот“ за целите на оферента. 
This contractor met the financial requirements of the selection criteria (1 million euros annual turnover) except for one of the three prior years, for which an availment contract was signed with a non-profit organisation which committed to make its ÔturnoverŐ available to the contractor.
Финансовият регламент позволява да се разчита на финансовия и икономическия капацитет на други организации. 
The Financial Regulation permits reliance on financial and economic capacities of other entities.
В този случай обаче не е ясно как „оборотът“ на тази организация може да бъде предоставен, нито — предвид естеството на нейната дейност — дали тя може да подпомогне предоставянето на услугите, които следва да бъдат изпълнени. 
However, in this case it is not clear how the ÔturnoverŐ of this entity can be made available, nor given the nature of its activities whether it can support the delivery of the services to be provided.
Службата е следвало да отхвърли тази оферта, тъй като тя не доказва изпълнение на изискванията за икономически и финансов капацитет на кандидатите. 
The Office should have rejected the offer as it did not demonstrate compliance with the tenderers economic and financial capacity requirements.
Вследствие на това рамковият договор и всички свързани с това плащания са нередовни (няма извършени плащания през 2016 г.). 
In consequence the framework contract and all related payments are irregular (no payments made in 2016).
Специалното заседание на Европейския съвет от 23 април 2015 г. и 10-те точки от плана за миграцията, приет от министрите на външните и вътрешните работи на 20 април 2015 г., призовават държавите членки да осигурят снемането на пръстови отпечатъци от всички мигранти. 
The special meeting of the European Council on 23 April 2015 and the 10 point plan on migration adopted by the Foreign and Interior Affairs Ministers on 20 April 2015 called upon Member States to ensure fingerprinting of all migrants.
За да се изпълни това изискване е възникнала спешна необходимост от увеличаване на капацитета за снемане на отпечатъци на отговорните гръцки органи. 
To meet this requirement there was an urgent need to increase the fingerprinting capacity of the Greek authorities.
Комисията е възложила тази задача на Службата. 
The Commission assigned this task to the Office.
За тази цел е било необходимо закупуването и последващото даряване на гръцката държава на 90 машини за сканиране на пръстови отпечатъци и 90 съвместими компютри (оборудване) на стойност 1,1 млн. евро по споразумение за безвъзмездна финансова помощ между Комисията и Службата. 
It necessitated the purchase and subsequent donation to the Greek State of 90 fingerprint-scanning machines and 90 compatible computers (equipment) for an amount of 1,1 million euros under a grant agreement between the Commission and the Office .
Договорът за безвъзмездна помощ е изисквал доставка на оборудване за ИТ структурата на полицията в Атина и разпределянето му от там към горещите точки, разположени на гръцките острови. 
The grant agreement required delivery of the equipment to the IT Division of the police in Athens and from there distribution to the hotspots located on the Greek Islands.
Описанието на тази дейност предвижда служители на Службата да присъстват на място, за да се осигури правилно извършване на доставката, инсталацията и последващо прехвърляне на собствеността на гръцката полиция. 
The description of the action required Office staff to be on the spot to ensure a proper delivery, installation and subsequent ownership transfer to the Greek police.
Служителите на Службата обаче не са изпълнили това условие, а отговорните гръцки органи са изпратили потвърждение, че оборудването е било доставено в горещите точки през февруари и началото на март 2016 г. и че се използва по предназначение, едва през юли 2017 г. Година 2016 Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Предстоящи през 2017 г. (4) 2016 Няма данни BG 2016 Завършени 
However, Office staff were not on the spot to meet this requirement and confirmation from the relevant Greek authorities that the equipment had been delivered to the hotspots in February and early March 2016 and is being used for its intended purpose was only received in July 2017. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding in 2017 (4) 2016 N/A EN 2016 Completed
C 434/124 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. BG Констатации на Сметната палата Възлагащият орган изисква информация в писмен вид за съставните елементи на цената или разходите, ако ги сметне за необичайно ниски, и предоставя на оферента възможност да представи своите забележки (5). 
C 434/124 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations Contracting authorities shall request in writing details of the constituent elements of the price or cost, if these appear to be abnormally low, and shall give the tenderer the opportunity to present its observations(5).
За две обособени позиции (3 и 5) за осигуряване на културни медиатори/устни преводачи в различните държави (вж. също точка 21) Службата е получила финансови оферти, които са съответно с 50 % и с 31 % по-ниски от следващата най-ниска оферта. 
For two of the lots (Lots 3 and 5) procuring cultural mediators/interpreters in different countries (see also paragraph 21), the Office received financial offers which were 50 % and 31 % respectively lower than the next lowest offers.
Въпреки че това е индикация, че офертите са необичайно ниски, Службата не е счела за необходимо да изиска допълнителни пояснения по този въпрос от оферента. 
Whilst this is indicative of the offers being abnormally low, the Office did not consider it necessary to request any further explanation from the tenderer in this regard.
Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) подчертава, че липсва адекватно планиране при процедурите за възлагане на обществени поръчки за административни разходи, както и че мониторингът на процедурите и конкретните договори, сключени като част от рамкови договори, е слаб. 
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that there is no adequate planning for procurement procedures for administrative expenditure and that the monitoring of procedures and specific contracts concluded under framework contracts is weak.
Службата и СВО са се споразумели относно план за предприемане на корективни действия. 
The Office and the IAS agreed on a plan to take corrective action.
През 2016 г. Службата е изправена пред няколко предизвикателства в своята оперативна среда, включващи не само съществено увеличение на нейния бюджет и нарастване на нейните задачи, но също и съществено увеличение на броя на операциите, смяна на отговорния счетоводител с няколко междинни решения и въвеждане на система за „работен процес без използване на хартия“. 
In 2016 the Office faced several challenges in its operating environment, including not only a substantial increase in its budget and expansion of its tasks, but also a significant increase in the number of transactions, a change of the accounting officer (accountant) with several interim solutions and the introduction of a paperless workflow system.
Тази ситуация на съществена промяна и нестабилност не е подобрена нито чрез повторно валидиране на счетоводната система, нито чрез въвеждане на система за редовни последващи проверки на операциите. 
This situation of considerable change and instability was neither mitigated by a re-validation of the accounting system nor by introducing a system of regular ex post verifications of transactions.
През 2014 г. Комисията, от името на над 50 институции и агенции на ЕС, в това число и Службата, подписа рамков договор с един доставчик за закупуването на софтуерни лицензи и осигуряването на поддръжка на обслужване. 
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies including the Office signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support.
Изпълнителят по договора действа като посредник между Службата и доставчици, чиито услуги отговорят на нуждите ѝ. 
The framework contractor acts as an intermediary between the Office and suppliers that can address the OfficeŐs needs.
За тези посреднически услуги изпълнителят по рамковия договор има право на надценка в размер на 2—9 % върху крайната цена на доставчиците. 
For these intermediary services the framework contractor is entitled to uplifts of two to nine percent of the suppliersŐ prices.
През 2016 г. общата сума на плащанията към доставчика по рамковия договор възлиза на 534 900 евро. 
In 2016, total payments to the framework contractor amounted to 534900 euros.
Службата не е проверявала систематично цените и надценките към офертите на доставчиците, както и фактурите, издадени на изпълнителя по рамковия договор. 
The Office did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor.
Извършена беше външна оценка на дейността на Службата за периода 2011—2014 г. от името на Комисията и окончателният доклад е представен през декември 2015 г. 
An external evaluation of the OfficeŐs performance in the period 2011 to 2014 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in December 2015.
Оценката потвърди значимостта на мисията и задачите на Службата и заключи, че като цяло изпълнението на нейните основни задачи е ефективно, както и че по-голямата част от очакваните резултати са били постигнати. 
It confirmed the relevance of the OfficeŐs mission and tasks and concluded an overall effective implementation of its key tasks and that the majority of expected results had been achieved.
Оценката също така споменава необходимост от увеличаване на ефикасността на операциите и по-нататъшно гарантиране на сътрудничеството и съгласуваност на дейностите с други институции и органи на ЕС и в международен план, които работят в областта на миграцията. 
The evaluation also referred to a need to increase the efficiency of operations and to further ensure cooperation and coherence of activities with other EU and international institutions and bodies working on migration issues.
Службата изпълнява план за действие, съгласуван с Управителния съвет в контекста на нейния удължен мандат, като се планира окончателният доклад за изпълнението да бъде готов през юни 2017 г. 
The Office is implementing an action plan agreed with the Management Board in the light of its extended mandate, with the final implementation report planned for June 2017.
Година 2016 2016 2016 Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Няма данни Текущи (6) Завършени (7) 2016 Текущи (8) 2016 Няма данни 
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing (6) Completed (7) 2016 Ongoing (8) 2016 N/A
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/125 BG Констатации на Сметната палата Службата закупува и инсталира 65 контейнера, които да се използват като мобилни офиси в горещите точки в Гърция и в Италия на обща стойност 852 136 евро. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/125 EN Court's observations The Office purchased and installed 65 containers to be used as mobile offices on the Greek and Italian hot-spots for a total amount of 852 136 euros.
Някои от тези контейнери са поставени на място, където впоследствие подобни контейнери, които не са били собственост на Службата, са били разрушени при размирици. 
Some of the containers were placed in a location where similar containers not belonging to the Office were later destroyed by riots.
Службата не е сключила застраховка на контейнерите срещу този риск. 
The Office has not covered the containers against this risk with an insurance contract.
(180919 евро) и 2015 г. (245 960 евро) все още не са събрани в края на 2016 г. 
VAT reimbursements for the years 2014 (180 919 euros) and 2015 (245960 euros) remained unrecovered at the end of 2016.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял II (административни разходи) — 2,5 млн. евро, или 43,9 % (2015 г. — 1 076 583 евро, или 36,9 %). 
The level of committed appropriations for Title II (administrative expenditure) carried over was high at 2,5 million euros, i.e. 43,9 % (2015: 1 076 583 euros, i.e. 36,9 %).
Пренесените бюджетни кредити се отнасят предимно до ИТ инфраструктура, писмени преводи и публикации, бизнес консултации и разходи за заседания на Управителния съвет, за които са сключени договори в края на 2016 г. и/или са издадени фактури едва през 2017 г. 
The carry-overs mainly relate to IT infrastructure, translations and publications, business consultancy and Management Board meeting cost for which contracts were signed towards the end of 2016 and/or invoices were only issued in 2017.
Година 2016 2016 2016 Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Не е приложимо (9) Текущи (10) Няма данни (1) Процентът на закъснелите плащания е намалял от 65 % през януари 2017 г. на 10 % през декември 2017 г., а общият брой на операциите се е увеличил през 2017 г. със 72 % в сравнение с 2016 г. 
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A (9) Ongoing (10) N/A (1) The late payment ratio decreased from 65 % in January 2017 to 10 % in December 2017, whilst the total number of transactions increased in 2017 by 72 % compared to 2016.
(2) Стандартите за вътрешен контрол са били изменени от Комисията на Рамка за вътрешен контрол. 
(2) Internal control standards were changed by the Commission to the Internal control framework.
(3) Новият договор за предоставяне на услуги от туристически агенции е подписан през март 2018 г. 
(3) The new contract for the provision of travel agency services was signed in March 2018.
(4) Новият договор за предоставяне на временни услуги за EASO в Гърция е подписан през март 2018 г. 
(4) The new contract for the provision of interim services for EASO in Greece was signed in March 2018.
(5) Член 151 от Делегиран регламент (ЕС) No 1268/2012 на Комисията относно правилата за прилагане на Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза (ОВ L 362, 31.12.2012 г., стр. 
(5) Article 151 of Commission delegated Regulation (EU) No 1268/2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p.
(6) Изпълнението на препоръките е било докладвано на СВО от Службата като „готово за преглед“ през септември 2017 г. 
(6) The implementation of the recommendations has been reported by the Office to IAS as Ôready for reviewŐ in September 2017.
(7) Счетоводната система е валидирана през май 2018 г. 
(7) The accounting system was validated in May 2018.
(8) Службата планира да въведе систематични проверки за всяка оферта над 135 000 евро, направена след 1 януари 2018 г. 
(8) The Office plans to introduce systematic checks for every quotation above 135 000 euros made after 1 January 2018.
До настоящия момент нито една от референтните операции не е над този праг. 
So far, none of the transactions referenced are above this threshold.
(9) Изисканите от Службата оферти не са били предоставени от застрахователните дружества. 
(9) The quotations requested by the office have not been provided by the insurance companies.
(10) Службата е подала на малтийските данъчни органи заявки за възстановяване на ДДС за всички периоди до 31 декември 2017 г. 
(10) The Office has submitted VAT claims for all periods up to 31 December 2017 to the Maltese Tax Authorities.
През 2017 г. е била възстановена обща сума в размер на 203 277 евро ДДС (2014 г. и 3-то тримесeчие на 2016 г.). 
In 2017, a total amount of 203 277 euros of VAT (2014 and Q3 2016) was recovered.
BG C 434/126 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. ОТГОВОРИ НА СЛУЖБАТА EASO благодари на Сметната палата за получения много полезен доклад. 
EN C 434/126 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY EASO thanks the Court for the very useful report received.
В този доклад се установяват серия от слабости, които EASO приема изключително сериозно и вече започна да прилага мерки за тяхното отстраняване. 
This report identifies a series of weaknesses, EASO is taking these extremely seriously and has started putting corrective measures in place.
Същевременно EASO е благодарна, че Сметната палата отчита извънредно трудното положение, в което се намираше агенцията през разглеждания период, а именно безпрецедентното нарастване на броя на задачите, които EASO трябваше да изпълнява в подкрепа на държавите членки, както и приносът ѝ към изпълнението на редица инициативи на равнище ЕС, включително мерките за преместване и тези във връзка с изявлението на ЕС и Турция, увеличаването на бюджетните разходи, драстичното увеличаване на плащанията, както и нарастването на броя на задачите и процедурите за възлагане на обществени поръчки (увеличаване на техния брой и сложност). 
At the same time EASO is grateful that the Court recognises the extremely difficult situation the agency was under during the reference period, namely the unprecedented expansion of tasks that EASO needed to carry out to support Member States and contribute in the implementation of EU-level initiatives, including relocation and EU TR statement, the budget increase, the exponential increase in payments as well as the increase in procurement procedures (increase in number and complexity).
В този отговор EASO ще разгледа някои от констатациите и оценките на Сметната палата, но агенцията като цяло приема доклада и заключенията в него. 
In this reply, EASO will elaborate on some of the observations made by the Court, however the agency globally accepts the report and its findings.
3.20.6. и 3.20.13. 
3.20.6. and 3.20.13.
По отношение на систематичния характер на несъответствието в EASO, при новото си ръководство агенцията е започнала да предприема необходимите стъпки, за да гарантира, че съответствието заема основно място в културата и провеждането на всички нейни дейности. 
With regard to the systemic nature of non-compliance in EASO, the Agency Ń under new leadership Ń has started to take the necessary steps to ensure that compliance is front and centre in the culture and conduct of all its activities.
Това включва обективна, честна и справедлива „самооценка“ на вътрешния контрол. 
This includes an objective, honest and frank internal control Ôself-assessmentŐ.
EASO приема, че в миналото подопечните ѝ структури за управление и вътрешен контрол не са получавали необходимото внимание, така че да осигуряват подходяща гаранция за законосъобразност и редовност. 
EASO accepts that, in the past, governance and internal control structures, which fall within its responsibility, have not received the attention necessary to provide adequate assurance of legality and regularity.
Отново, при новото ръководство изграждането на структурите и системите, чрез които да се гарантира, че законосъобразността и редовността са систематизирани и осигурени (както и че докладването е точно и изчерпателно) е основен приоритет. 
Again, under new leadership, building the structures and systems to ensure legality and regularity are systematised and assured (and that reporting is similarly accurate and comprehensive) is a top priority.
3.20.6., 3.20.8 и 3.20.12. 
3.20.6., 3.20.8. and 3.20.12.
Сметната палата правилно подчертава влошаването и неадекватността на свързаната с човешките ресурси ситуация в EASO, което също така представлява пречка за правилното функциониране на системата за вътрешен контрол. 
The Court rightly highlights the deterioration and inadequacy of the HR situation in EASO, which also stands as a handicap to the proper functioning of the internal control system.