natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Палатата публикува резултатите от своята одитна дейност в следните видове доклади: Годишни доклади, които представят резултатите от финансовите одити под формата на декларация за достоверност (DAS) относно общия бюджет2 и Европейските фондове за развитие3. 
The Court publishes the results of its audit work in the following types of report: Annual reports — presenting the results of financial audits in the form of statements of assurance on the general budget2 and the European Development Funds3.
Специфични годишни доклади, които представят резултатите от финансовите одити на агенциите и децентрализираните органи на Съюза. 
Specific annual reports — presenting the results of financial audits on the agencies of the European Union and decentralised bodies.
Специални доклади, които представят резултатите от избрани одити на изпълнението и на съответствието. 
Special reports — presenting the results of selected performance and compliance audits.
Специалните доклади могат да се публикуват по всяко време на годината. 
Special reports can be published at any time during the year.
Освен това от Палатата се изисква да дава своето становище относно ново или актуализирано законодателство, което има финансово измерение. 
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with a financial impact.
11 1 За повече информация относно методологията на Палатата, моля да направите справка с различните ръководства, намиращи се на уебсайта на Палатата (www.eca.europa.eu). 
11 1 For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu).
2 Договорът за функционирането на ЕС изисква от Палатата да изготви декларация или становище относно надеждността и точността на отчетите, както и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
2 The TFEU Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
В този контекст свързаните с отчетите операции обикновено представляват плащания от бюджета на ЕС към крайни бенефициенти. 
In this context, underlying transactions are typically payments from the EU budget to final beneficiaries.
Тази годишна декларация е позната със съкращението си на френски език — DAS („Déclaration d’Assurance“). 
The annual Statement of Assurance is generally known by its French acronym DAS (‘ Déclaration d’Assurance’ ).
За разлика от практиките в държавите членки Палатата издава такава декларация за целия бюджет на ЕС. 
Contrary to practice in Member States, the Court gives such a statement on the entirety of the EU budget.
12 ПО КАКЪВ НАЧИН ПАЛАТАТА ИЗВЪРШВА СВОЯТА ОДИТНА ДЕЙНОСТ? 
12 HOW DOES THE COURT AUDIT?
Палатата извършва одит на отчетите на ЕС в съответствие с международните одитни стандарти, които се прилагат в частния и публичния сектор. 
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with international audit standards, which are applied by the public and the private sector.
Съществуващите международни одитни стандарти обаче не винаги се отнасят до одита на съответствието, извършван от Палатата. 
Existing international standards on audit do not however cover the kind of compliance audit undertaken by the Court.
Заедно с националните одитни институции Палатата играе активна роля в разработването на международни стандарти от органите, които ги определят (ИНТОСАЙ, МФС)4. 
The Court takes an active part in the development of international standards, by standard-setting bodies (Intosai, IFAC)4 alongside national audit institutions.
За да осигури увереност по отношение на въпроса дали плащанията се извършват в съответствие с установената законодателна и регулаторна рамка, Палатата използва резултатите от своите проверки на системите за управление и контрол, чиято цел е да предотвратят или да открият и поправят грешки, свързани със законосъобразността и редовността на операциите, както и резултатите от проверките на извадки от операции (плащания) (вж. каре 2). 
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2).
След като системите са проверени и надеждността им е установена, Палатата може да одитира по-малък брой операции, за да достигне до вярно заключение относно тяхната законосъобразност и редовност. 
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity.
Палатата си служи също така и с други източници в подкрепа на своите заключения, като например становищата на ръководството в годишните отчети за дейността на генералните директори на Комисията, както и работата на други одитори. 
Other sources, such as management representations in the form of annual activity reports of the Directors General of the Commission and the work of other auditors, are also used to support the Court’s conclusions.
При одита на изпълнението Палатата използва различни одитни методологии, за да оцени системите за управление и мониторинг, както и информацията за изпълнението въз основа на критерии, извлечени от законодателството и принципите на добро финансово управление. 
In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologies to assess management and monitoring systems and information on performance against criteria derived from legislation and the principles of sound financial management.
При избора на одити на изпълнението, които да бъдат извършени, Палатата има за цел да определи одитни теми, които биха оказали най-голямо въздействие за идентифицирането на потенциални подобрения по отношение на икономичността, ефикасността и ефективността на разходите на ЕС. 
When selecting which performance audits to carry out, the Court aims to identify audit subjects which are likely to yield high impact in terms of identifying potential improvements in the economy, efficiency and effectiveness of EU spending.
3 Европейските фондове за развитие (ЕФР) са резултат от международни конвенции и споразумения между Общността и нейните държави членки и някои държави от Африка, Карибите и Тихоокеанския басейн (АКТБ), както и решения на Съвета за асоцииране на отвъдморски страни и територии (ОСТ). 
3 The European Development Funds (EDFs) are the result of both international conventions and agreements between the Community and its Member States, and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and Council decisions on association of overseas countries and territories (OCT).
Комисията управлява по-голямата част от свързаните с АКТБ разходи отчасти чрез EuropeAid (вж. групата политики „Външни отношения, развитие и разширяване“) и отчасти чрез своите делегации в държавите бенефициенти. 
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group ‘External relations, development and enlargement’) and partly through delegations in the recipient countries.
Частта относно инвестиционния механизъм на ЕФР се управлява от Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) и не е включена в одитните ангажименти на Палатата. 
The investment facility part of the EDFs is managed by the European Investment Bank (EIB) and is not included in the Court’s audit mandate.
4 ИНТОСАЙ е Международна организация на Върховните одитни институции; МФС е Международна федерация на счетоводителите. 
4 Intosai (International Organisation of Supreme Audit Institutions); IFAC (International Federation of Accountants).
КАРЕ 2 — ПРОВЕРКА НА ИЗВАДКА ОТ ПЛАЩАНИЯ ОТ БЮДЖЕТА НА ЕС 13 Палатата не разполага с ресурси за подробна проверка на всички операции в рамките на бюджета на ЕС. 
BOX 2 — THE COURT’S TESTING OF A SAMPLE OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET 13 The Court does not have the resources to audit all the transactions of the EU budget in detail.
Поради тази причина тя използва метода на статистическите извадки, за да осигури представителен за съответната популация резултат. Това става като на произволен принцип за подробна проверка се избира представителна извадка от няколко свързани с отчетите операции, например от областта на сближаването. 
It therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole. This involves randomly selecting a representative sample of underlying transactions from, for example, cohesion for detailed testing.
Палатата проследява тези операции до крайните бенефициенти на помощта, например проектен ръководител в Италия. 
The Court traces these transactions down to the final beneficiaries of the aid, for example a project promoter in Italy.
Палатата прави проверки, за да установи дали искането за средства отговаря на действителността, като често проверките се извършват на място. 
The Court then performs checks to verify the compliance of the claim with reality, in many cases on the spot.
Представителният характер на извадката на Палатата позволява резултатите да бъдат екстраполирани за цялата съответна популация, т.е. определена област на приходи или разходи, и заедно с информацията, придобита от оценката на системите за управление и контрол и от други източници, да послужат за основа при изразяването на цялостно одитно становище. 
The representative nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the total population, i.e. a specific revenue or expenditure area, and, together with information arising from the evaluation of management and control systems and other sources, be used as a basis for an overall audit opinion.
ИЛЮСТРАЦИЯ: ИЗВАДКА ОТ ОПЕРАЦИИ Произволна селекция от представителна извадка Популация на всички кохезионни плащания Плащане на стопанство в Италия 
SAMPLING OF TRANSACTIONS Random selection of a representative sample Payment to a project promoter in Italy Population of all cohesion payments
14 РОЛЯ И ОТГОВОРНОСТИ5 14 УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ Сметната палата функционира като колегия от 27 членове, по един от всяка държава членка, които се назначават от Съвета, след консултиране с Европейския парламент. Мандатът на членовете е 6 години и може да бъде подновяван. 
ROLES AND RESPONSIBILITIES5 14 GOVERNANCE AND ORGANISATION The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State and appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, for a renewable term of six years.
Членовете избират помежду си председател за мандат от три години, който може да бъде подновяван. 
The Members elect one of their number as president for a renewable term of three years.
Приеманите от Палатата доклади и становища се изготвят от пет одитни групи, в които са разпределени нейните членове. 
Five audit groups, to which Members of the Court are assigned, prepare reports and opinions for adoption by the Court.
Както се вижда от органиграмата, съществуват четири секторни групи, насочени към различни части на бюджета и една одитна група, която разглежда въпроси от хоризонтален характер. 
As the organisation chart shows, there are four sectoral groups covering different parts of the budget and one group responsible for ‘horizontal’ matters.
В допълнение Административният комитет, съставен от членове на Палатата, подготвя нейните административни решения. 
In addition an Administrative Committee of Members prepares the Court’s administrative decisions.
В края на 2009 г. Палатата представи на Съвета предложение за изменение на своя Процедурен правилник, за да се даде възможност определени видове становища и доклади да се приемат от състави, вместо от цялата Палата. 
At the end of 2009, the Court sent to the Council a proposal for a revision of its Rules of Procedure to allow certain categories of the Court’s opinions and reports to be adopted by Chambers, rather than the entire Court.
Първата се състои в приемането на специални доклади, специфични годишни доклади и становища, а втората включва съставяне на предварителни констатации и оценки във връзка с годишните доклади относно общия бюджет на ЕС и Европейските фондове за развитие, както и изготвяне на становища, които се приемат от пълния състав на Палатата. 
Each Chamber has two areas of responsibility — firstly, to adopt special reports, specific annual reports and opinions; secondly, to prepare draft observations for the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds, and draft opinions for adoption by the Court as a whole.
Както при решенията на Палатата, решенията на състава се приемат с мнозинство от неговите членове. 
As for the Court, decisions are taken by a majority of the Members of the Chamber.
Членовете на Палатата могат да присъстват на заседанията на всички състави, но имат право на глас само в състава, към който са разпределени от Палатата. 
Members may participate in the meetings of any Chamber, but may vote only in the one to which they have been assigned by the Court.
Разбира се пълният състав на Палатата ще продължава да се събира, за да обсъжда и приема документите, за които единствено той носи отговорност, като например годишните доклади относно общия бюджет на ЕС и Европейските фондове за развитие. 
Naturally, the full Court will continue to convene to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
Ролята на Административния комитет ще бъде засилена. 
The role of the Administrative Committee will be enhanced.
Негов председател е председателят на Палатата, а членовете му са ръководителите на съставите. 
It is chaired by the President of the Court and the Deans of the Chambers are its Members.
Административните въпроси, за които се изисква решение на Палатата, както и решенията по въпроси от политическо, принципно или стратегическо естество, ще се представят от Комитета за одобрение от Палатата. 
Administrative matters requiring a Court decision and decisions on matters of policy, principle or strategic importance will be prepared by the Committee for approval by the Court.
Освен че представлява част от колегията, която взема окончателните решения относно одитите и становищата, както и относно по-широки стратегически и административни въпроси, всеки член е отговорен за изпълнението на своите задачи, главно в областта на одита. 
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrative issues, each Member is responsible for his or her own tasks, primarily within auditing.
Самата одитна дейност обикновено се извършва от одиторите в одитните отдели, но се координира от съответния отговорен член с помощта на неговия кабинет. 
The audit work itself is in general carried out by the auditors in the audit units coordinated by the Member responsible, with the assistance of a private office.
Той представя изготвения доклад пред групата и пред цялата колегия на Палатата, а след приемането на доклада — пред Европейския парламент, Съвета и останалите заинтересовани страни. 
He or she then presents the report at group and Court level and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
5 За повече подробности, моля вижте уебсайта на Палатата: www.eca.europa.eu. 
5 For further details, please see the Court’s website (www.eca.europa.eu).
СЛУЖИТЕЛИТЕ НА ПАЛАТАТА Съгласно бюджета за 2009 г. Европейската сметна палата разполага с общо 880 щатни бройки (към 31 декември 2009 г.). 
THE COURT’S STAFF The European Court of Auditors had in the 2009 budget a total of 880 allocated posts (on 31 December 2009).
Професионалният опит на одиторите, придобит в държавния и частния сектор, е много разнообразен. Той включва счетоводство, финансово управление, вътрешен и външен одит, право и икономика. 
The Court’s audit staff have a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Както всички други институции на ЕС, Палатата назначава на работа граждани от всички държави членки. 
Like all other EU institutions the Court employs nationals from all Member States and they are subject to the EU’s Staff Regulations.
Одиторите на Палатата планират и извършват одити, след което изготвят проектодоклади въз основа на резултатите от тях. 
The Court’s audit staff plan and perform audits and prepare the draft reports to which this work leads.
Те работят в екипи, които варират от четири или пет одитори за някои специализирани одити, до двадесет или повече одитори за някои от по-големите одити, които Палатата извършва (например финансовите одити/одитите на съответствието относно разходите, свързани със селското стопанство и областта на сближаване в рамките на годишната декларация за достоверност). 
They work in teams, varying from four or five for some specialised audits to 20 or more for some of the larger audits which the Court undertakes (e.g. the financial/compliance audits of agricultural and cohesion expenditure for the annual Statement of Assurance).
Обикновено одитът налага търсенето на одитни доказателства да се извършва по различни начини: чрез административна дейност в Люксембург, чрез посещения в Европейската комисия и посредством проверки на това, което се случва на място в държавите членки, където се генерират приходите за бюджета на ЕС и където се извършват дейностите, финансирани от него. 
Typically an audit will require them to seek audit evidence in a variety of ways: by desk work in Luxembourg, by visits to the European Commission and by examining what happens ‘on the ground’ in Member States, where revenue for the EU budget is generated and where the activities which are financed from the EU budget take place.
Докладите и становищата на Палатата трябва да са достъпни за читателите в целия Европейски съюз и в своята работа Палатата трябва да поддържа контакти с публичните власти и със заинтересованите страни из цялата територия на Съюза. 
The Court’s reports and opinions must be accessible to readers throughout the Union and, in its audit work, the Court must maintain contact with public authorities and others throughout the Union.
Това не би било възможно без преводачите на Палатата, които превеждат докладите и становищата ≠ (изготвяни почти винаги на английски или на френски), на 22 от официалните езици на Съюза. 
None of this could happen without the Court’s translators, who translate the Court’s reports and opinions (almost always prepared in English or French) into 22 of the Union’s official languages and as necessary translate correspondence passing to and from the Court.
Понякога преводачите придружават и предоставят също така езикова помощ на одиторите по време на одитните им мисии в държавите членки. 
Court translators also sometimes assist auditors in carrying out audit visits to Member States.
Административният персонал на Палатата отговаря за голямо разнообразие от помощни функции, необходими на една многонационална организация, за да извършва своята дейност в рамките на ЕС: финанси, счетоводство, бюджет, сгради, информационни технологии, транспорт, охрана и т.н. 
The Court’s administrative staff are responsible for the wide variety of support functions which are necessary in a multinational organisation operating within the framework of the EU: finance, accounting, the budget, buildings, IT, transport, security and so on.
Генералният секретар е служителят, който изпълнява най-висшите функции в институцията и отговаря за управлението на служителите и администрацията на Палатата. 15 
The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is responsible for the management of the Court’s staff and administration. 15
16 ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 2009 г. Председател Витор Мануел да СИЛВА КАЛДЕЙРА (PT) Мортен Луис ЛЕВИСОН (DK) Яцек УЧКИЕВИЧ (PL) Керсти КАЛЮЛАЙД (ET) Ларш ХЕЙКЕНСТЕН (SE) Харалд НОАК (DE) Хуберт ВЕБЕР (AT) Йоанис САРМАС (EL) Йосеф БОНИЧИ (MT) Кикис КАЗАМИАС (CY) Карел ПИНКСТЪН (BE) Анри ГРЕТЕН (LU) Маартен Б. ЕНГВИРДА (NL) Юлиус МОЛНАР (SK) Ирена ПЕТРУШКЯВИЧЕНЕ (LT) Масимо ВАРИ (IT) Овидиу ИСПИР (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Войко Антон АНТОНЧИЧ (SI) Игорс ЛЮДБОРЖС (LV) Хуан РАМАЙО МАСАНЕТ (ES) Надежда САНДОЛОВА (BG) Дейвид БОСТОК (UK) Гейза Жолт ХОЛАС (HU) Ян КИНЩ (CZ) Олави АЛА-НИСИЛЯ (FI) Мишел КРЬОТЕН (FR) 16 Органиграмата отразява ситуацията към 1 февруари 2010 г. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2009 16 President Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) This organisation chart reflects the situation on 1 February 2010.
Актуална органиграма може да намерите на уебсайта на Палатата: www.eca.europa.eu. 
For an updated organisation chart, please visit the Court’s website (www.eca.europa.eu).
18 18 ПРЕГЛЕД НА ОДИТНИТЕ ДОКЛАДИ И СТАНОВИЩА6 През 2009 г. броят на годишните доклади се е увеличил в сравнение с предходната година, докато броят на становищата е намалял. 
18 OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS6 In 2009 the number of special reports has increased compared to previous years while the number of opinions has decreased.
Годишните доклади относно общия бюджет и Европейските фондове за развитие бяха приети в планираните срокове. 
The annual reports on the general budget and the European Development Fund were adopted as planned.
2009 г. Специални доклади 6 11 9 12 18 Годишни доклади (вкл. ЕФР) 1 1 1 1 1 Специфични годишни доклади 20 23 29 29 37 Становища 11 8 9 5 1 ГОДИШНИ ДОКЛАДИ ЗА ФИНАНСОВАТА 2008 ГОДИНА Всяка година Палатата извършва одит на отчетите и на приходите и разходите на ЕС. 
FINAL OUTPUTS 2005 2006 2007 2008 2009 Number of special reports 6 11 9 12 18 Annual reports (EDF included) 1 1 1 1 1 Specific annual reports 20 23 29 29 37 Opinions 11 8 9 5 1 ANNUAL REPORTS ON THE 2008 FINANCIAL YEAR Every year the Court audits the EU’s accounts and EU income and expenditure.
Резултатите от този одит се представят под формата на годишни доклади пред политическите органи на ЕС — Парламентът и Съветът. 
The results of this audit are presented to the political authorities of the EU, the Parliament and the Council, in the Court’s annual reports.
6 Целта на този раздел е да представи, а не да резюмира докладите и становищата на Палатата. 
6 The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions.
ГОДИШЕН ДОКЛАД ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА БЮДЖЕТА НА ЕС — ШЕСТ КЛЮЧОВИ ПОСЛАНИЯ • Отчетите на Европейския съюз представят вярно и точно финансовото му състояние и резултати. • По отношение на законосъобразността и редовността на операциите резултатите за 2008 г. като цяло отразяват въведените през последните години подобрения в управлението на бюджета. • Цялостният напредък през 2008 г. е най-вече следствие от по-добрите резултати в най-голямата група политики „Земеделие и природни ресурси“. 
ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET: SIX KEY MESSAGES • The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position and results. • The overall results on legality and regularity of transactions for 2008 reflected the improvements in the management of the budget in recent years. • The overall improvement in 2008 is a consequence primarily of the better results in the largest policy group ‘Agriculture and natural resources’.
В областта на развитието на селските райони установеният процент грешки, макар и все още съществен, е по-нисък, отколкото през предишните години. 
Within ‘Rural development’, the estimated level of error, though still material, is lower than in previous years.