natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Това изисква: i) ясно и точно определяне на целите и очакваните резултати от диалога; ii) изготвяне на протоколи от срещите; iii) Оценки на постигането на стратегията за диалог по политиките. 
This requires: (i) a clear and appropriate definition of the objectives and expected results of the dialogue; (ii) minutes should be drafted; (iii) assessments of the achievements of the policy dialogue strategy.
Срок за изпълнение: декември 2020 г. 
Timeframe: December 2020 43
103 Оценката на Комисията на постигането на свързаните с показателите целеви стойности е била засегната от слабости като плащания, направени без проверка за надеждност на данните, неправилни изчисления, извършване на плащания, когато целите не са постигнати, и извършване на плащания въпреки липсата на напредък. 
103 The CommissionŐs assessment of the achievement of indicator-related targets was hampered by weaknesses such as payments made without verifying the reliability of the data, inappropriate calculations, payments made when targets had not been achieved and disbursements made despite a lack of progress.
Освен това 14,64 млн. евро са били пренесени за следващата финансова година, въпреки че условията за пренасяне, посочени в споразумението за финансиране, не са спазени (вж. точки 58—61). 
In addition, Ű 14.64 million was carried over to the next financial year, although the conditions stipulated in the financing agreement were not met (see paragraphs 58Đ61).
Препоръка 4 — Засилване на процедурите за проверка на отпусканите средства Комисията следва да подобри своите процедури за проверка на плащанията, като: i) прилага подходящи методи за изчисляване (където е уместно); ii) отпуска средства само при представянето на сериозни доказателства, че целта действително е постигната; iii) пренася целевите стойности и свързаните плащания към други периоди само когато бенефициентите са предоставили обосновка, че закъсненията са възникнали поради външни фактори. 
Recommendation 4 Đ Enhance disbursement verification procedures The Commission should enhance its payment verification procedures by: (i) applying appropriate calculation methods (where relevant); (ii) disbursing funds only when there is reliable evidence that the target has actually been achieved; (iii) carrying over targets and related payments to another period only when beneficiaries have provided justification that the delays were due to external factors.
Срок за изпълнение: декември 2020 г. 104 Сметната палата установи слабости в мониторинга на Комисията относно операциите за бюджетна подкрепа. 
Timeframe: December 2020 104 We found weaknesses in the CommissionŐs monitoring of BS operations.
Например Комисията е наблюдавала програми основно при плащанията, свързани с постигането на показателите, което често е твърде късно, за да може да бъдат направени корекции в случаите на закъснения (вж. точки 47 и 6264). 
For example, the Commission monitored programmes mainly when making payments related to the achievement of indicators, which was often too late to allow corrections to be made when there were delays (see paragraphs 47 and 62Đ64). 44
Препоръка 5 — Подобряване на процедурите за мониторинг Комисията следва да подобри мониторинга на операциите за бюджетна подкрепа, като: i) извършва повече проверки на място при наблюдението на програмите; ii) подобрява оценките на секторните стратегии и проследява изпълнението им чрез използване на показатели за секторните стратегии; iii) следва официално препоръките, изготвени от външни експерти, и изпълнява онези, които счита за важни. 
Recommendation 5 Đ Improve monitoring procedures The Commission should improve the monitoring of its BS operations by: (i) making greater use of field visits when monitoring programmes; (ii) strengthening assessments of sectoral strategies and monitoring their implementation using the indicators of the sectoral strategies; (iii) formally following up recommendations made by external experts and implementing those that are considered relevant.
105 По-малко от половината от целите на бюджетната подкрепа са били постигнати (вж. точки 66—71). 
Timeframe: December 2020 105 Less than half of the BS targets had been achieved (see paragraphs 66Đ71).
Въпреки че е постигнат напредък в постигането на целите на програмите за бюджетна подкрепа в одитираните сектори, той е ограничен (вж. точки 72—86). 
Although progress had been made towards the objectives of the BS programmes in the sectors audited, it was limited (see paragraphs 72Đ86).
Изпълнението на бюджетите на министерствата се е подобрило, но все още има значителни суми за изразходване. 
The implementation of ministriesŐ budgets had improved, but significant amounts remained to be spent.
Това поставя под въпрос добавената стойност на бюджетната подкрепа (вж. точки 73—74). 
This puts the added value of BS into question (see paragraphs 73Đ74).
106 Видимостта на подкрепата от ЕС в Мароко е недостатъчна. 
106 Visibility of EU support in Morocco was insufficient.
Програмата за бюджетна подкрепа в областта на социалната закрила съдържа общо условие, свързано с видимостта. 
The social protection BS programme had a general condition relating to visibility.
Планът за действие, предвиден в споразумението за финансиране на програма PACC, е изготвен, но не е изпълнен. 
The required action plan stipulated in the PACC financing agreement had been drafted, but not implemented.
В сектора на правосъдието на по-късен етап е добавен показател, свързан с видимостта, но целевите стойности вече са били постигнати при подписването на допълнението. 
In the justice sector, an indicator relating to visibility had been added at a later stage, but targets had already been achieved when the addendum was signed.
По програмата за здравеопазване е предвиден бюджет за видимост, но събитията са били проведени едва от 2019 г. нататък (вж. точки 87—90). 
In the health programme, a budget was provided for visibility, but events only took place as from 2019 (see paragraphs 87Đ90).
Препоръка 6 — Увеличаване на видимостта на подкрепата от ЕС В своите програми за бюджетна подкрепа Комисията и ЕСВД следва да предвидят условия или показатели за видимост, за да се гарантира, че предоставяната от ЕС подкрепа в Мароко ще бъде оповестена публично. 
Recommendation 6 Đ Increase visibility of EU support The Commission and the EEAS should stipulate visibility conditions or indicators in its BS programmes in order to ensure that the EU support provided in Morocco is publicised.
Това следва да бъде задължително условие за отпускането на средства в споразумението за финансиране. 
This should be a mandatory condition for disbursement in the financing agreement.
Срок за изпълнение: юни 2020 г. 
Timeframe: June 2020 45
107 Подкрепата от ЕС е насочена към междусекторни въпроси като равенството между половете и правата на човека. 
107 EU support targeted cross-cutting issues such as gender and human rights.
Въпреки това насочване, за разглеждания период се наблюдава ограничено подобрение. (вж. точки 94—98). 
Despite this targeting, only limited improvement could be observed for the period under review. (see paragraphs 94-98).
Настоящият доклад беше приет от Сметната палата в Люксембург на заседанието ѝ от 14 ноември 2019 г. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 14 November 2019.
За Сметната палата Klaus-Heiner Lehne Председател 53 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 46
Приложение III — Финансиране от други инструменти на ЕС (2014—2018 г.) 56 Сфера на подкрепата от ЕС (портфейл на договорите 2014—2018 г.) Договорена сума (в евро) 1) NIF — Механизъм за инвестиции по линия на добросъседството 199 966 000 2) ДФЕС — Доверителен фонд на ЕС за проекти за Мароко 40 800 000 3) ЕИДПЧ — Европейски инструмент за демокрация и права на човека 4 750 288 4) ЕИС — Глобална разпределена сума за Мароко 4 905 834 5) CSO — GENR — LA — Гражданско общество, равенство между половете и местни органи 3 732 747 6) HUM — Човешко развитие 1 586 000 Общо 255 740 869 Източник: Европейска комисия. 
Annex III Đ Funding by other EU instruments (2014-2018) 49 Domain of EU support (contract portfolio 2014 Đ 2018) Contracted amount (euro) 1) NIF Đ Neighbourhood Investment Facility 199 966 000 2) EUTF Đ EU Trust Fund projects for Morocco 40 800 000 3) EIDHR Đ European Instrument for Democracy and Human Rights 4 750 288 4) ENI Global allocation for Morocco 4 905 834 5) CSO Đ GENR-LA Đ Civil Society, Gender and Local authorities 3 732 747 6) HUM Đ Human development 1 586 000 Total 255 740 869 Source: European Commission.
Приложение IV — Общ преглед на одитираните договори/проекти 57 Сектор Вид Наименование на договора Сума, за която е поето задължение в млн. евро Изплатена сума в млн. евро Здравеопазване БП Contrat pour le versement des différentes tranches de l'appui budgétaire du programme PASS II 94,00 46,57 Здравеопазване Проект Assistance Technique pour l'accompagnement du programme d'Appui à la réforme du secteur de la santé — Phase II (PASS II) 3,30 1,15 Здравеопазване Проект Projet d’appui à la réforme des Soins de Santé Primaires — Contrat PAGODA UE/OMS 0,80 0,16 Здравеопазване Проект Appui au développement des capacités de l'Ecole Nationale de Santé Publique (ENSP) pour un meilleur accompagnement des réformes de santé et des gestionnaires des structures de soins. 
Annex IV Đ Overview of contracts/projects audited 50 Sector Type Contract title Committed amount million Ű Paid amount million Ű He alth BS Contrat pour le versement des diffrentes tranches de l'appui budgtaire du programme PASS II 94.00 46.57 He alth P ro je ct Assistance Technique pour l'accompagnement du programme d'Appui  la rforme du secteur de la sant-Phase II (PASS II) 3.30 1.15 He alth P ro je ct Projet dŐappui  la rforme des Soins de Sant Primaires-Contrat PAGODA UE/OMS 0.80 0.16 He alth P ro je ct Appui au dveloppement des capacits de l'Ecole Nationale de Sant Publique (ENSP) pour un meilleur accompagnement des rformes de sant et des gestionnaires des structures de soins.
99,00 51,80 PACC Проект Subvention à la GIZ pour l'opérationnalisation de la stratégie des Très Petites, Petites et Moyennes entreprises au Maroc 1,80 0,88 PACC Проект Organisation du séminaire EIP (Европейски план за външни инвестиции) au Maroc 0,02 0,02 PACC — ОБЩО 100,82 52,70 Източник: ABAC. 
99.00 51.80 PACC P ro je ct Subvention  la GIZ pour l'oprationnalisation de la stratgie des Trs Petites, Petites et Moyennes entreprises au Maroc 1.80 0.88 PACC P ro je ct Organisation du sminaire EIP (European External Plan of Investment) au Maroc 0.02 0.02 PACC - TOTAL 100.82 52.70 Source: ABAC.
Приложение V — Цели на програмата за бюджетна подкрепа 58 Сектор на БП Обща цел Специфични цели Здравеопазване Увеличаване на равния достъп до качествено здравеопазване. - равен достъп до първична медицинска помощ; - по-добро управление и по-висока квалификация на здравните работници; - по-добро управление; и - разработване на интегрирана, компютризирана и достъпна здравна информационна система. 
Annex V Đ Budget support programme objectives 51 BS Sector Overall objective Specific Objectives Health Increase equal access to qualitative healthcare. - equal access to primary healthcare; - improved management and skills of healthcare personnel; - improved governance; and - development of an integrated, computerized, accessible healthcare information system.
Социална закрила Допринасяне за намаляване на неравенството, подобряване на социалното сближаване и осезаемо подобряване на човешкото развитие в мароканското общество чрез насърчаване на равен достъп до социални и основни услуги. - прилагане на интегрирана и единна политика за социална закрила; - разширяване на обхвата на основното здравно осигуряване, така че да бъдат включени всички социално-професионални категории, и по-добро обхващане на населението в неравностойно положение; - развитие на социалното подпомагане чрез по-добро насочване към населението в несигурно положение; и - развитие на социалните услуги чрез акредитирани центрове за социална закрила. 
Social Protection Contribute to reducing inequality, improving social cohesion and tangibly improving human development in Moroccan society by promoting equal access to social and basic services. - implementation of an integrated, unified social protection policy; - extension of basic medical coverage to all socio-professional categories and improved coverage of disadvantaged populations; - development of social assistance by better targeting populations in precarious situations; and - development of social services through accredited social protection centres.
Правосъдие Укрепване на принципите на правовата държава чрез достъпна независима съдебна система, която отговаря на международните стандарти. - независим сектор на правосъдието; - подобрен достъп до права и правосъдие; - засилена съдебна защита на правата и свободите; и - по-голяма ефективност и ефикасност на правосъдието. 
Justice Reinforce the rule of law through an accessible, independent judicial system that meets international standards. - independent justice sector; - improved access to rights and justice; - increased judicial protection of rights and liberties; and - increased effectiveness and efficiency of justice.
59 PACC Подпомагане на конкурентоспособността и растежа на Мароко, като крайната цел е страната да бъде подкрепена в амбицията ѝ за устойчиво развитие и създаване на достойни работни места. - повишаване на конкурентоспособността чрез засилено прилагане на националната политика за промишлеността; - повишаване на експортния потенциал на Мароко; и - подкрепа за прехода към по-екологосъобразна икономика и промишленост. 
PACC Support the competitiveness and growth of Morocco, with the ultimate aim of supporting the country in its ambition of sustainable development and the creation of decent jobs. - increased competitiveness through reinforced implementation of national industrial policy; - increased Moroccan export potential; and - support for transition towards a greener economy and industry.
Приложение VI — Въпроси, свързани с отпускането на променливи траншове 60 Сектор Транш Показател Проблем Факти Финансово отражение (неправилно изплатени)* Редовно плащане. 
Annex VI Đ Variable tranche disbursement issues 52 Sector Tranche Indicator Issue Facts Financial Impact (incorrectly paid)* Regular payment.
Не допринася обаче за целта на програмата за бюджетна подкрепа Слаби процедури за контрол Здравеопазване 1-ви променлив I.1 Брой контакти за медицински консултации за лечение от системата за първична медицинска помощ в селските райони на глава от населението на година Завишаване на резултата поради неподходящ метод за изчисляване Плащане за „резултати“, въпреки че положението се е влошило Неактуални базови стойности Базова стойност (2012 г.): 36; (2014 г.) 38 — Целева стойност (2015 г.): 40 — Резултат: 37 (1) Неактуална базова стойност, защото са използвани данни от 2012 г. 
However, not contributing to the budget support programme objective Weak control procedures Health 1st variable I.1 Number of contacts of curative medical consultations by the rural primary health care system per capita per year Overestimation of result due to inappropriate calculation method Payment for 'results', although the situation worsened Outdated baseline Baseline (2012): 36 ; (2014) 38 - Target (2015): 40 - Achievement: 37 (1) Outdated baseline, as data from 2012 were used.
(2) Неподходящ метод за изчисляване. 
(2) Inappropriate calculation method.
Напредъкът следва да бъде измерен (37—36)/(40—36) = 25%. 
Progress should be measured (37-36) / (40-36) = 25 %.
NB.: По метода на ЕК (37/40 = 93 %) ще бъде платено за „напредък“ дори и базовата стойност да остане непроменена. 
NB.: With the method of the EC (37/40 = 93 %), "progress" would be paid even if the baseline stays the same.
(36/40 = 90%). 
(36/40 = 90 %).
(3) Изпълнение: Балансът намалява след започването на БП 2 394 000 € Здравеопазване 1-ви променлив I.11 Брой на общопрактикуващите лекари, назначени в центровете за първична медицинска помощ „ESSP“ в селските райони Плащане за „резултати“, въпреки че положението се е влошило Завишаване на резултата поради неподходящ метод за изчисляване Базова стойност: 1066 — Целева стойност: 1300 — Резултат: 1057 (1) Липсва напредък, балансът намалява. 
(3) Performance: The balance is declining since the BS started 2 394 000 Ű Health 1st variable I.11 Number of general practitioners in post in the primary health centers "ESSP" in rural areas Payment for 'results', although the situation worsened Overestimation of result due to inappropriate calculation method Baseline: 1066 - Target: 1300 - Achievement: 1057 (1) There is no progress, the balance is declining.
(2) Неподходящ метод за изчисляване на Комисията (1057/1300 = 81% от напредъка) 1 197 000 € Здравеопазване 1-ви променлив I.7 Брой на пациентите с диабет, наблюдавани в държавните здравни заведения в селските райони Завишаване на резултата поради неподходящ метод за изчисляване Липса на въздействие върху специфичната цел Базова стойност: 183 962 (2013 г.) — Целева стойност: 225 000 — Резултат: 215 464 (1) Равнището на напредъка (за 2015 г.) е завишено от ЕО заради използването на неправилен метод за изчисляване: (215,464/225,000) = 96% , което е довело до плащане на 100%. 
(2) Inappropriate calculation method by the Commission (1057/1300 = 81 % of progress) 1 197 000 Ű Health 1st variable I.7 Number of diabetic patients monitored in public health facilities in rural areas Overestimation of result due to inappropriate calculation method No impact on the specific objective Baseline: 183 962 (2013) - Target: 225 000 - Achievement: 215 464 (1) The progress (2015) is overestimated by EC using an inappropriate calculation method: (215.464/225.000) = 96% leading to a 100% paiment.
Но равнището на напредъка е най-много (215 094—183 962)/(225 000—183 962) = 77%. 
However, the progress is at best (215094-183 962)/(225 000-183 962)= 77%.
Това би следвало да се изплати като плащане само на 50%. 
This should have led to a 50% paiment only.
(Отправна точка за измерване на напредъка са базовите стойности) (2) Като се сравни с актуализираните базови стойности (от 2014 г.), реалният напредък е едва: (215 464—191 250)/(225 000—191 250) = 71% (Което води до същия резултат: плащане на 50%) (3) Целта е свързана с намаляване на различията между селските и градските райони. 
(Starting point of measuring progres is the baseline) (2) Using the updated baseline (2014) the real progress is in reality only: (215 464 - 191 250) / (225 000 - 191 250) =71 % (Leading to the same result: a 50 % payment) (3) The objective was to improve the urban/rural disparity.
Показателят обаче не измерва това, а в допълнение няма и напредък за постигането на тази цел. 
However, the indicator does not measure this and in addition there is no progress towards this objective.
В експертния доклад се посочва: „Съотношението ... (градски и селски райони)... не се е променило“. 
The expert report states: "The proportion .. (urban and rural)...remained stable".
1 197 000 € 1 197 000 € Здравеопазване 2-ри променлив I.7 Брой на пациентите с диабет, наблюдавани в държавните здравни заведения в селските райони Няма въздействие върху специфичната цел Цел: 235 000 — Резултат: 235 094 Специфичната цел е била да се намалят различията между градските и селските райони. 
1 197 000 Ű 1 197 000 Ű Health 2nd variable I.7 Number of diabetic patients monitored in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 235 000 - Achievement: 235 094 The specific objective was to improve the urban/rural disparity.
Показателят обаче не измерва това и не е измерен напредък за постигането на тази цел. 
However, the indicator does not measure this and there is no progress towards this objective.
Положението се е влошило, въпреки номиналното увеличение на цифрите. 
The situation worsened despite a nominal increase in figures.
В експертния доклад се посочва: „Голяма част на това увеличение се дължи на градските зони...“. 
The expert report states: "The majority of this increase stems from the urban area...".
3 291 667 € Здравеопазване 1-ви променлив I.7 Брой на пациентите с хипертония в държавните здравни заведения в селските райони Няма въздействие върху специфичната цел Цел: 300,000 — Резултат: 328,579 Целта е била да се намалят различията между градските и селските райони. 
3 291 667 Ű Health 1st variable I.8 Number of hypertensive patients in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 300.000 - Achievement: 328.579 The objective was to improve the urban/rural disparity .
Положението се е влошило (въпреки номиналното увеличение на цифрите). 
The situation worsened (despite a nominal increase in figures).
В експертния доклад се посочва: „...относителният дял на селските райони сочи за малък спад...“ 2 394 000 € Здравеопазване 2-ри променлив I.7 Брой на пациентите с хипертония в държавните здравни заведения в селските райони Няма въздействие върху специфичната цел Цел: 250,000 — Резултат: 281,677 Целта е била да се намалят различията между градските и селските райони. 
The expert report states: "..the relative proportion of the rural area shows a small decrease .." 2 394 000 Ű Health 2nd variable I.8 Number of hypertensive patients in public health facilities in rural areas No impact on the specific objective Target: 250.000 - Achievement: 281.677 The objective was to improve the urban/rural disparity.
В експертния доклад се посочва: „Наблюдаваното през 2016 г. увеличение се дължи на 56,6% от градската зона...“ 3 291 667 € Здравеопазване 2-ри променлив I.6 Наличност на основни лекарства в държавните структури за първична медицинска помощ (ESSP) Липсва базова стойност Плащане за „резултати“, въпреки че положението се е влошило Балансът намалява след началото на програмата: Докато наличността през 2016 г. е била 82,71%, за 2017 г. тя е 79,71%. 
The expert report states: "The increase observed in 2016 stems for 56,6% out of the urban area..." 3 291 667 Ű Health 2nd variable I.6 Availability of essential drugs in public primary health structures (ESSPs) No baseline Payment for 'results', although the situation worsened Declining balance since start of the programme: Wheras availability was 82.71 % in 2016, for 2017 it is 79.71 %.
1 645 833 € Здравеопазване 1-ви променлив I.9 Наличие и прилагане на национален здравен план за хората с увреждания Постигнат е още преди подписването на споразумението за финансиране Неактуална базова стойност Планът е публикуван през октомври 2015 г. след процес на консултации, започнал още през 2014 г. 
1 645 833 Ű Health 1st variable I.9 Existence and implementation of a national health plan for the disabled Already achieved before signing the financing agreement Outdated baseline The plan was published in October 2015, after a consultation process starting already back in 2014.
БП е подписана през ноември 2015 г. 
The BS was signed in November 2015.