natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Това прави общо 42 бройки, от които в края на 2013 г. са заети 41, както през 2012 г.: - 30 временно наети служители от външни организации, - 6-ма служители, които са командировани от членовете на Съвместното предприятие SESAR в съответствие с член 8 от Регламент (ЕО) No 219/2007, - 3 договорно наети лица, - 2-ма командировани национални експерти Изпълняващи следните функции: оперативни: 26 административни и спомагателни: 14 смесени дейности: 1 Вж. годишния отчет за дейността на Съвместното предприятие за 2013 г на следния адрес: http://www.sesarju.eu/ Източник: Информация, предоставена от Съвместно предприятие SESAR. AEI002453BG04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
This gives a total of 42 posts, of which 41 were occupied at year end 2013, as in 2012: - 30 temporary staff, recruited externally, - 6 staff seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. Assigned to Operational tasks: 26 Administrative and support tasks: 14 Mixed tasks: 1 See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.sesarju.eu/ Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking Resources available to the Joint Undertaking in 2013 SESAR Joint Undertaking 2013 final accounts Activities and services provided in 2013 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014
SESAR Joint Undertaking Отговори на Съвместното предприятие Втора междинна оценка на Комисията 26. Според параграф 26 Втората междинна оценка на Комисията съдържа две основни препоръки. 
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY Paragraph 26 states that the Commission’s Second Interim Evaluation report contains two main recommendations.
В тази връзка, за да предостави на читателите пълен контекст и да отрази цялото заключение, съвместното предприятие SESAR би искало да добави, че по отношение на постигнатите резултати, Втората междинна оценка допълнително уточнява, че „съвместното предприятие е постигнало повечето от средносрочните цели в рамките на програмата на SESAR. 
In this respect, in order to provide to the readers full context and to reflect the entire conclusion, the SJU would like to add that regarding the results obtained by the SJU, the Second mid-term evaluation further specifies that “The SJU has achieved most of the mid-term objectives under the framework of the SESAR programme.
Предоставянето на годишните работни програми се подобри по време на референтния период. 
The delivery of Annual Work Programmes improved during the reference period.
СПС предприе необходимите мерки за подобряване на годишния темп на завършване, и се препоръчва, СПС да продължи усилията си за подобряване на степента на завършване на поставените цели (вж. 
The SJU took appropriate measures to improve the annual completion rate, and it is recommended that the SJU continue its efforts to improve the rate of completion of its stated goals (cf. Final Report Chapter 8.
Окончателен доклад, глава 8, Заключения/III Резултати, постигнати от СПС).“ В допълнение Втората междинна оценка заключава, че „като цяло СПС е изпълнило ефективно поставените му задачи по време на периода на оценка (2010-2012 г.), с което е допринесло за програмата SESAR. 
Conclusions/III Results obtained by the SJU).” In addition, the second mid-term evaluation concludes that, “overall, the SJU undertook the tasks assigned to it during the evaluation period (2010-2012) effectively, thus contributing to the SESAR Programme.
Оценено е, че СПС работи според правилата и процедурите, които го управляват. 
It is assessed that the SJU is operating according to the rules and procedures governing it.
СПС се доказа като структура, която може да се адаптира към специфични нужди.“ (вж. 
The SJU has proved to be a structure that can adapt to specific needs.” (cf.
Окончателен доклад, глава 8, Заключения/V Общо заключение) 
Final Report Chapter 8.
Доклад относно годишните отчети на Съвместното предприятие SESAR за финансовата 2014 година придружен от отговорите на Съвместното предприятие 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Тел.: (+352) 4398—1 Ел. поща: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
СЪДЪРЖАНИЕ Въведение Информация в подкрепа на декларацията за достоверност Декларация за достоверност Становище относно надеждността на отчетите Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции Коментари относно бюджетното и финансовото управление Изпълнение на бюджета за 2014 г. 
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the 2014 budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 3 7 - 17 - 15 - 17 - - 5 6 14 12 13 18 16 18 19 -21 19 20 - 21 22 - 26 22 - 24 25 26 2 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015
Съвместното предприятие SESAR със седалище в Брюксел е създадено през февруари 2007 г.1 с цел управление на технологичния компонент на проекта SESAR (изследване в областта на управлението на въздушния трафик „Единно европейско небе“) и започва да работи самостоятелно на 10 август 2007 г. 
The SESAR Joint Undertaking (SJU), located in Brussels, was set up in February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project and started to work autonomously on 10 August 2007.
През юни 2014 г.2 Съветът отмени първоначалния регламент и удължи действието на Съвместното предприятие за периода до 31 декември 2024 г. 
In June 20142, the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024.
Проектът SESAR има за цел да модернизира управлението на въздушното движение (УВД) в Европа и се състои от три фази: • „Фаза на дефиниране“ (2004—2007 г.), ръководена от Европейската организация за безопасност на въздухоплаването (Евроконтрол). Тази фаза се съфинансира от бюджета на Европейския съюз посредством програмата за Трансевропейски транспортни мрежи. 
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: Ľ A "definition phase" (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Đ Transport programme.
Резултатът е Европейски генерален план за управление на въздушното движение, който определя съдържанието и описва развитието и разгръщането на следващото поколение системи за УВД. • Двуетапна „фаза на развитие“ (етап 1: 2008—2016 г., финансиран в рамките на програмния период 2008—2013 г.; етап 2: удължен до 2024 г. с максимален период на функциониране 2016—2024 г.), управлявана от Съвместното предприятие SESAR и водеща до производството на нови технологични системи, компоненти и оперативни процедури, предвидени в Европейския генерален план за управление на въздушното движение. 
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. Ľ A two-term "development phase" (term 1: 2008-2016 funded by the 2008-2013 programming period; term 2: extended to 2024 and with a maximum programme 2020 duration of 2016-2024) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan.
1 2 Регламент (ЕО) No 219/2007 на Съвета от 27 февруари 2007 г. за създаване на Съвместно предприятие за разработване на ново поколение Европейска система за управление на въздушното движение (SESAR) (ОВ L 64, 2.3.2007 г., стр. 
1 2 Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p.
1), изменен с Регламент (ЕО) No 1361/2008 на Съвета (ОВ L 352, 31.12.2008 г., стр. 
1), amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p.
12). Регламент (ЕС) No 721/2014 на Съвета от 16 юни 2014 г. за изменение на Регламент (ЕО) No 219/2007 за създаване на Съвместно предприятие за разработване на ново поколение Европейска система за управление на въздушното движение (SESAR) относно удължаването на срока на съществуване на Съвместното предприятие до 2024 г. 
Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p.
3 AEI059802BG04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015 г. 
3 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015
Съгласно Рамковата програма за научни изследвания и иновации „Хоризонт 2020“3 3. Съветът е възложил на Съвместното предприятие да продължи изследванията и иновациите, свързани с управлението на въздушното движение и по-конкретно с координирания подход, в контекста на Единното европейско небе, с цел постигане на определените цели за резултатите. 
3. Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation3, the Council entrusted the SJU with continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined.
Програма II на Съвместното предприятие SESAR по програмата „Хоризонт 2020“ ще стартира през втората половина на 2015 г. и ще се нарича SESAR 2020. 
The SESAR II Programme under Horizon 2020 will be launched in the second half of 2015 and will be called SESAR 2020.
Съвместното предприятие SESAR е създадено под формата на публично-частно партньорство. 
The SJU was designed as a public-private partnership.
Членовете учредители са Европейският съюз, представляван от Комисията, и организацията Евроконтрол, която е представлявана от своята агенция. 
The founding members are the European Union represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency.
След организирането на покана за изразяване на интерес 15 публични и частни предприятия от областта на въздухоплавателната индустрия са придобили членство в Съвместното предприятие. 
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry became members of the Joint Undertaking.
Бюджетът за фазата на развитие на програма SESAR I е в размер на 2,1 млрд. евро и се финансира поравно от ЕС, Евроконтрол и участващите публични и частни партньори. 
The budget for the development phase of the SESAR I Programme is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Съвместното предприятие SESAR, които се състоят от финансови отчети4 и отчети за изпълнението на бюджета5 за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Съгласно членове 39 и 50 от Делегиран регламент (ЕС) No 1271/20136 на Комисията ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Съвместното предприятие, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
In accordance with Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/20136, the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Joint Undertaking's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer7, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
4 5 6 5 Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
The Director approves the annual accounts of the Joint Undertaking after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, 4 5 6 7 5 These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash-flow table, the statement of changes in net assets, a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Директорът одобрява годишните отчети на Съвместното предприятие, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която, наред с другото, декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Съвместното предприятие във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща подходящо наблюдение и мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
AEI059802BG04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015 г. годишните отчети на Съвместното предприятие не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Joint Undertaking are free from material misstatement and the underlying transactions are legal and regular.
Становище относно надеждността на отчетите 12. 
7 Opinion on the reliability of the accounts 12.
Сметната палата счита, че годишните отчети на Съвместното предприятие дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2014 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Съвместното предприятие и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
In the CourtŐs opinion, the Joint UndertakingŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ Изпълнение на бюджета за 2014 г. 15. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2014 budget 15.
Първоначалният и окончателният бюджет за 2014 г. включват бюджетни кредити за поемане на задължения съответно в размер на 12,4 и 13,1 млн. евро и бюджетни кредити за плащания съответно в размер на 116,4 и 121,9 млн. евро. 
The initial and final 2014 budgets included commitment appropriations of 12,4 and 13,1 million euro and payment appropriations of 116,4 and 121,9 million euro respectively.
Нивото на използване на бюджетните кредити за поемане на задължения е 99,4 % (през 2013 г. — 99,6 %). 
The utilisation rate for commitment appropriations was 99,4 % (99,6 % in 2013).
Нивото на използване на кредитите за плащания е 79,8 % (през 2013 г. — 94,4 %) и се обяснява с прехвърлянето на 3 от 15-те годишни заявки за възстановяване на разходите на членовете от края на 2014 за началото на 2015 г. 
The utilisation rate for payment appropriations was 79,8 % (94,4 % in 2013), reflecting the deferral from late 2014 to early 2015 of payment of 3 of 15 annual member cost claims.
Многостранно рамково споразумение (МРС) 17. 
Multilateral Framework Agreement (MFA) 17.
Към 31 декември 2014 г. фазата на развитие на Съвместното предприятие SESAR се състои в проектна работа на 16 от членовете (в т.ч. Евроконтрол) по програмни дейности, в които вземат участие над 100 частни и публични организации и подизпълнители. 
At 31 December 2014, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors.
От 369-те проекта на SESAR по 4-тото изменение на МРС 348 (94 %) бяха в процес на изпълнение или приключени. 
Of the 369 SESAR programme projects under the fourth amendment to the MFA, 348 (94 %) were being implemented or had been completed.
От сумата 556 млн. евро, представляваща съфинансиране от Европейския съюз и Евроконтрол, платимо на другите 15 членове по 4-тото изменение на МРС (от 1 януари 2014 г.), към 31 декември 2014 г. са поети задължения за 100 % и са извършени плащания за 66 % (369 млн. евро) от нея. 
Of the 556 million euro in co-financing contributions payable by the European Union and Eurocontrol to the other 15 members under the fourth amendment to the MFA (since 1st January 2014), 100 % had been committed and 66 % (369 million euro) had been paid out at AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015
Останалата част — 34 % (187 млн. евро), се очаква да бъде изплатена до 31 декември 2017 г. 
31 December 2014, while the remaining 34 % (187 million euro) are expected to be paid by 31 December 2017.
На 25 юни 2015 г. Административния съвет приема финансовите правила на Съвместното предприятие SESAR за програмния период 2014—2020 г.9 Функция по вътрешен одит и Служба за вътрешен одит на Комисията 20. 
The Financial Rules of the SJU for the 2014-2020 programming period were adopted on 25 June 2015 by the Administrative Board9.
Структурата за вътрешен одит (IAC) на Съвместното предприятие SESAR е извършила одит в сектора на човешките ресурси/набирането на персонал и на валидирането на разрешенията за работните процедури на ABAC и е извършила и други услуги по даване на увереност и консултиране. 
The SJU Internal Audit Capability (IAC) carried out audits of human resources / recruitment and on the validation of ABAC Workflow authorisations and performed other assurance and consultancy services.
Службата за вътрешен одит (IAS) е извършила одит на управлението на риска, последван от одит на оценката на риска. 
The IAS carried out an audit of risk management followed by a risk assessment.
Изпълнява се план за действие. 
An action plan is being implemented.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ Мониторинг и докладване на резултатите от научните изследвания 22. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 22.
По отношение на мониторинга и докладването на научноизследователските резултати11, Съвместното предприятие SESAR използва своя собствена система и инструменти за събиране на данни и разпространяване на резултатите от оперативните и технологичните подобрения, разработени от членовете и партньорите 9 10 11 9 Приемането на финансовите правила от Административния съвет на SESAR е извършено вследствие на приемането от Комисията на 4 юни 2015 г. на решение за изпълнение, с което по отношение на финансовите правила на Съвместното предприятие се позволяват дерогации от Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията от 30 септември 2013 г. относно рамковия Финансов регламент за органите, посочени в член 208 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета. Правилата влизат в сила от 1 януари 2014 г. 
As regards the monitoring and reporting of project research results11, the SJU uses its own system and tools to collect the data and disseminate the results of the operational and 9 10 11 8 The adoption by the SJU Administrative Board followed the adoption on 4 June 2015 by the Commission of a Commission Implementing Decision authorising derogations in respect of the Financial Rules of the SJU from Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014.
Трите препоръки се отнасят до i) етапа на разработване (обвързването на рисковете с целите), ii) ефективното функциониране, и (iii) управленския контрол и докладване. 
The three recommendations were (i) design (linkage of risks to objectives), (ii) efficient operation, and (iii) management oversight and reporting.
Точка 21 от доклада на Сметната палата за 2013 г. (ОВ C 452, 16.12.2014 г., стр. 
Paragraph 21 of the CourtŐs 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p.
AEI059802BG04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015 г. 
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015
Резултатите се отчитат на уебсайта на Съвместното предприятие13, в неговите годишни доклади и в годишните отчети за дейността. 
The results are reported on its web site13, in the annual release reports and in the annual activity reports.
Комисията определи Ръководител на процеса на разгръщане (РПР) в Съвместното предприятие SESAR14, който да отговаря за внедряването в ежедневните операции на новите технологии и решения, които вече са били тествани и валидирани във фазите на Съвместното предприятие SESAR, свързани с научните изследвания и развитието. 
On 5 December 2014, the Commission set up the SESAR Deployment Manager (SDM)14, to ensure that new technologies and solutions already tested and validated through the SESAR Joint Undertaking's research and development phases are deployed into everyday operations.
РПР отговаря за докладването и мониторинга относно внедряването на решенията. 
The SDM is responsible for reporting and monitoring on the deployment of the solutions.
Понастоящем Съвместното предприятие изготвя обширен доклад относно социалните и икономическите изгоди от приключените проекти, както и информация относно приноса на всички членове на SESAR към програмата. 
The JU is currently preparing a comprehensive report on the social and economic benefits of the completed projects, as well as information on the contribution of all the SESAR members to the programme.