natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ГД „Разширяване“ и делегациите под неин контрол вече изпробват функционирането на националните системи. — ГД „Разширяване“ предприема подходящи мерки за непре­ къснато подобряване на качеството на данните в тясно сътрудничество със собственика на системата. — Комисията ще разгледа най-подходящия начин за консоли­ диране на резултатите от посещението. — Дълготрайните проблеми, посочени от Палатата в контекста на годишните одитни планове, са взети под внимание и по тях ще бъдат предприети действия, вклю­ чително увеличаване на последващите проверки на операции, свързани с централизираното управление. — EuropeAid започна да разработва методология за процента остатъчни грешки през 2010 г. 
DG ELARG and the delegations under its control are already testing the performance of national systems. — DG ELARG is taking appropriate measures to continuously improve data quality in close cooperation with the system owner. — The Commission will look into the most appropriate way to consolidate the visit outcomes. — The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and will be further addressed, including the increase of ex-post reviews of transactions for centralised management. — EuropeAid started work on a residual error rate methodology in 2010.
Резултатите от тази нова инициатива ще бъдат предоставени и на други генерални дирекции за външни отношения, за да се положат основите на възможно по-широкообхватен подход (вж. също отговора на точка 1.22 и точки 55 и 62 а) от доклада за ЕФР). 
The outcome of this new initiative will be shared with the other external relations DGs to lay the foundations of a possible wider approach (see also the reply to paragraph 1.22 and paragraphs 55 and 62(a) of the EDF report).
Одитът обхвана подкрепата, предоставена на трите държави с цел подобряване на техния капацитет в областите граничен контрол, управление на миграцията и убежището, борба с организираната престъпност, съдебна система и добро управление. 
Theauditcoveredtheassistanceprovidedtothethree countries to improve their capacity in the areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime and the judiciary and good governance.
Предоставянето на по-голямата част от помощта е осъществено чрез международни организации (агенции на ООН, Международна организация по миграция, Съвет на Европа и т.н.). 
The greater part of the assistance was delivered through inter­ national organisations (United Nations agencies, the Inter­ national Organisation for Migration, the Council of Europe, etc).
До 2007 г. по-голямата част от помощта се предоставя по програма ТАСИС, а след това — от Европейския инструмент за съседство и партньорство. 
Until 2007 the TACIS programme financed most of the assistance, since then the principal source of funds is the European Neighbourhood and Partnership (ENP) Instrument.
Препоръките, изказани от Палатата в Специален доклад No 9/2008, са свързани с конкретни слабости в одити­ раните проекти, както и с общи проблеми, засягащи плани­ рането и предоставянето на помощта за сътрудничество в тези държави. 
TherecommendationsmadebytheCourtinSR No 9/2008 tackled concrete weaknesses related to the specific projects audited, as well as general issues related to the planning and the implementation of the cooperation aid to these countries.
Всички препоръки бяха приети изцяло от Съвета (15) и Парламента (16). 
All the recommendations were fully adopted by the Council (15) and the Parliament (16).
През октомври 2009 г. Комисията изготви работен документ за предприемане на последващи действия след проце­ дурата по освобождаване от отговорност във връзка с изпъл­ нението на бюджета на Европейския парламент от 2007 г. 
InOctober2009,theCommissionissuedaworking document on the follow-up to the 2007 Discharge Decision of the European Parliament (17) making reference to the recom­ mendations of SR No 9/2008.
Проследяване на действията, предприети във връзка с препоръките 5.42. 
Follow-up of the recommendations 5.42.
Комисията предостави доказателства, че делегациите на ЕС в Кишинев и Киев поддържат сътрудничеството между мисията на ЕС за съдействие в областта на граничния контрол в Молдова и Украйна (EUBAM) и FRONTEX на ниво политики, както и на оперативно ниво. 
The Commission provided evidence that the EU delegations in Chisinau and in Kiev supported the cooperation between the European Union border assistance mission to Moldova and Ukraine (EUBAM) and Frontex at policy and operation level.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА _____________ (15) Съвет на Европейския съюз, Проект за заключения на Съвета 6932/09 от 26 февруари 2009 г. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (15) Council of the European Union: Draft Council conclusions 6932/09 of 26 February 2009.
(16) Европейски парламент, Резолюция на Европейския парламент от 23 април 2009 г. съдържаща забележките, които са неразделна част от решението относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2007 година, раздел III — Комисия и изпълнителни агенции (P6_TA(2009)0289). 
(16) European Parliament: Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the Decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2007, Section III — Commission and executive agencies (P6_TA(2009) 289).
(17) Европейска комисия, работен документ на службите на Комисията — приложение към доклада на Комисията до Европейския парламент за предприемане на последващи действия след проце­ дурата по освобождаване от отговорност за 2007 г. (SEC(2009) 1427 окончателен, 16.10.2009 г.). 
(17) European Commission: Commission staff working document accompanying the report from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2007 Discharge Decision (SEC(2009) 1427 final, 16.10.2009).
Комисията приема, че преди да отпусне допълнителни средства за центрове за настаняване на незаконни мигранти и търсещи убежище лица, е необходимо да се увери, че правител­ ството бенефициент е готово да поеме поне текущите разходи, за да гарантира устойчивостта на проектите. 
TheCommissionhasacceptedthatbeforereleasing further funds for centres for illegal migrants and asylum seekers it should make sure that the recipient government is committed to pay at least the running costs in order to ensure sustainability.
Въпреки това, както се посочва в доклада от извършен наскоро мониторинг, ориентиран към резултатите, съществуват някои проблеми, свързани с недостатъчното съфинансиране от страна на държавите партньори. 
Nevertheless, as highlighted by a recent Result Oriented Monitoring (ROM) report, there are some concerns about insufficient co-financing by partner countries.
Един доклад за оценка, поръчан от съвместния отдел за оценка, установява, че средствата, отпуснати от правителството на Украйна за текущата дейност и поддръжката на центровете за настаняване на мигранти и местата за временно настаняване, не са достатъчни. 
Indeed, an evaluation report commissioned by the Joint Evaluation Unit found that the resources allocated by the government of Ukraine to the running and maintenance of the migrant accommodation centres and the temporary holding facilities have been insufficient.
Органи­ зациите на гражданското общество (CSO) осъждат нарушенията на правата на бежанците и лицата, търсещи убежище. 
The Civil Society Organisations (CSOs) have denounced violations of the rights of refugees and asylum seekers.
В отговор на това Комисията, преди да отпусне допълнителни средства за тази област на политика, изисква от държавата бенефициент писмено потвърждение, че последната ще поеме текущите разходи за финансираната инфраструктура. 
In response, the Commission, before releasing further funds in this policy area, requested the recipient country to confirm in writing that they will cover the running costs of the financed infrastructure.
Липсва изчерпателна оценка на напредъка, който трите държави са постигнали в ориентирането на проектните дейности към въпроса с ефективното съдебно преследване и систематичния обмен на информация между правоприлагащите органи. 
Thereisnocomprehensiveevaluationoftheprogress that the three countries have made on focusing the project activities on the issue of effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies.
Комисията е предоставила информация относно анга­ жираността на гражданското общество в Украйна в разработ­ ването на антикорупционна политика. 
TheCommissionhaspresentedevidenceregardingthe involvement of the civil society in the development of an anti-corruption policy in Ukraine.
Тя обаче не разполага с оценка на ефикасността, ефективността и устойчивостта на тези проекти. 
However, it has not provided assessments on the efficiency, effectiveness and sustainability of these projects.
Отделните проекти, изпълнявани от организациите на гражданското общество, не са включени в извадката за ориен­ тирания към резултатите мониторинг. 
The individual projects implemented by the CSOs were not included in the ROM sample.
Делегациите на ЕС в Украйна и Молдова са реоргани­ зирали и увеличили броя на персонала, отговорен за управ­ лението на тези операции. 
TheEUdelegationsinUkraineandMoldovahave reorganised and strengthen their staff managing these operations.
Делегацията в Беларус е поела частично отговорността за управление на програмите от деле­ гацията в Киев. 
The delegation in Belarus has taken over partial responsibility for programme management from the Kiev delegation.
Въпреки това одитът и оценката на интер­ венциите за предоставяне на помощ не са били управлявани ефективно от делегациите. 
Nevertheless, the audit and evaluation of the aid interventions were not effectively managed by the delegations.
От 2007 г. секторната бюджетна подкрепа и предоста­ вянето на помощ по програми се срещат по-често, за сметка на по-малко проекти за техническа помощ. 
Since 2007, Sector Budget Support (SBS) and programme aid have increased while there are fewer Technical Assistance (TA) projects.
Секторната бюджетна подкрепа изисква управлението на публичните финанси да бъде на определено ниво. 
SBS requires Public Financial Management (PFM) to be at a certain level.
Ако това управление е слабо, както се посочва в оценката на публичните разходи и финансовата отчетност, и съществува политическа нестабилност в условията на финансова криза, възникват значителни рискове за ефектив­ ността и ефикасността на интервенциите за предоставяне на помощ(18). 
If PFM is weak, as identified in the Public Expenditure and Financial Accountability assessment, and there is political instability in an environment of financial crisis, there are significant risks for the effective and efficient implementation of aid inter­ ventions (18).
Нито един донор не предоставя безвъзмездна финансова помощ за бюджета в тези държави, въпреки че някои партньори за развитие предоставят бюджетна подкрепа чрез отпускане на заеми. _____________ (18) Вж. Специален доклад No 11/2010 „Управление на Комисията по отношение на общата бюджетна подкрепа за държавите от АКТБ, Латинска Америка и Азия“. 
No donors have to date adopted grant budget support to these countries although some development partners give budget support through loans. _____________ (18) See Special Report No 11/2010 on the Commission’s management of General Budget Support in ACP, Latin American and Asian Countries.
Преди започването на тръжната процедура деле­ гацията на ЕС в Киев предостави на бенефициерите по Програмата за помощ по реадмисията, а именно на Укра­ инското министерство на вътрешните работи и на Службата за охрана на държавната граница на Украйна, оценка на разходите относно текущите разходи за инфраст­ руктура, която ще бъде построена със средства на ЕС (вода, електроенергия, газ и др.). 
Prior to launching the tender, the EU Delegation in Kiev provided the beneficiaries under the readmission assistance programme, namely the Ukrainian Ministry of Interior and the Ukrainian State Border Guards Service, with a cost estimate regarding the running costs for the infrastructure to be built with EU funds (water, electricity, gas etc.).
Само след като и двамата бене­ фициери потвърдиха в писмен вид, че ще бъдат в състояние да осигурят необходимите средства за управлението на сградите, а също и да платят за необходимите услуги и обучен персонал за експлоатация на съоръженията, делегацията на ЕС започна тръжната процедура през декември 2010 г. 
Only after both beneficiaries confirmed in writing that they will be able to provide the necessary funds for running the buildings and also pay for the necessary services and trained personnel to operate the facilities, the EU Delegation launched the tender in December 2010.
Въпреки липсата на изчерпателна оценка, Комисията непрекъснато наблюдава напредъка, постигнат в тази област, и са планирани 6 млн. евро като съпътстващи мерки към бюджетната подкрепа за политиката в сектора за управление на границите за 2010 г., която включва обмен на информация между отделните звена на правоприлагащите органи. 
Despite the absence of comprehensive evaluation, the Commission continuously monitors progress made in this area and 6 million euro are planned as accompanying measures to the 2010 ‘Support to the Border Management Sector Policy’ budget support, which includes information sharing between individual entities of law enforcement bodies.
Ориентираният към резултатите мониторинг на Комисията, чрез който се оценяват проекти по следните 5 критерия: значение, ефикасност, ефективност, въздействие и устойчивост — има за цел да подкрепя и подобрява качеството на избраните проекти, а не да измерва качеството на проектите въз основа на извадка. 
The purpose of the Commission’s Results Orientated Moni­ toring — which assesses projects following five criteria: relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability — is to support and improve the quality of selected projects, not to measure the quality of projects based on a sample.
Функциони­ рането на ориентирания към резултатите мониторинг в региона е основно преразгледан след одита на Палатата. 
The operation of the ROM in the region has been fundamentally revised since the Court’s audit.
Комисията е съгласна, че е налице съществена промяна на секторната бюджетна подкрепа в Европейския инструмент за съседство и партньорство. 
The Commission agrees that there has been a major shift to sector budget support in the ENPI.
Въпреки че съществуват някои рискове, които са присъщи за бюджетната подкрепа, предимството на тази форма на подпомагане е представянето на общ преглед на целия сектор и освобожда­ ването на средства само при наличие на конкретни резултати и напредък в сектора. 
Although there are certain risks inherent to budget support, this modality has the advantage to provide an overview of the whole sector and to release funds only if there are concrete results and progress in the sector.
Другото нейно предимство се състои в това, че с нея може да се постигне непрекъснат диалог с правителството по отношение на секторната политика и че е придружена от допълнителна техническа помощ, при необходимост. 
Furthermore it has the advantage to engage with the Government in a continuous sector policy dialogue and is accompanied by complementary technical assistance as needed.
Тя е въвела систематична оценка на съответствието на тези организации с международните стандарти за отчетност, одит, възлагане на обществени поръчки и системи за вътрешен контрол. 
It has introduced a systematic assessment of their compliance with the international standards of accounting, auditing, procurement and internal control systems.
На ниво отделни проекти рамковите споразумения с международните орга­ низации обикновено предвиждат мисии за проверка. 
At the level of individual projects, the framework agreements with international organisations normally provide for verification missions.
Въпреки това съответните указания относно посещенията на място с цел мониторинг не се прилагат ефективно, а одитният план не е изпълнен изцяло. 
However, the relevant guidelines concerning on-the-spot monitoring visits are not applied effectively and the audit plan was not fully implemented.
Също така голям брой проекти в широк спектър от области все още не са приключили, въпреки усилията на трите делегации да ги финализират. 
Also there is still a high number of open projects covering a wide range of areas, notwithstanding the efforts of the three delegations to close them.
По отношение на координацията на донорите съществуват доказателства, че делегациите на ЕС работят заедно с държавите членки на ЕС и други донори. 
Withregardtodonor’scoordinationthereisevidence that EU delegations work together with EU Member States and other donors.
Админист­ ративната реформа обаче, както и честите промени на служи­ телите и лицата за контакт в държавите бенефициенти, значително намаляват ефективността на координацията между донорите, най-вече в Украйна. 
However, administrative reform and the frequent changes of personnel and interlocutors in the recipient countries significantly diminish the efficiency of the donor coordination, notably in Ukraine.
Комисията е анализирала политическото, икономи­ ческото и социалното положение в държавите бенефициенти и е отразила по-добре приоритетите на партньорите в стратеги­ ческите документи на ЕС. 
TheCommissionhasanalysedthepolitical,econ­ omical and social situation in the recipient countries and has reflected better the partners’ priorities in the strategic documents of the EU.
Въпреки това политическата неста­ билност и неочакваните промени в институционалната рамка, персонала и процедурите имат неблагоприятно отражение върху планираните интервенции за предоставяне на помощ. 
Nonetheless, political instability and unplanned changes in the institutional framework, staff and procedures, affect adversely the efficiency of the planned aid interventions.
Комисията е подобрила определянето на цели за отделните програми, но за да бъде улеснен мониторингът и за да се пред­ остави полезна обратна информация е необходимо да се определят ясни и измерими цели и показатели, както и основни етапи на изпълнение. 
The Commission has improved the definition of objectives for individual programmes, but in order to facilitate the monitoring and provide a useful feedback, more work is needed to define clear and measurable objectives and indicators, as well as of implementation milestones.
Придобитият опит се взема предвид в плановите документи на Комисията (в т.ч. документите за национална стратегия, националните индикативни програми и годишните планове за действие). 
Lessons learnt are considered in the planning documents of the Commission (including the country strategy papers, the national indicative programmes and the annual action plans).
Между делегациите, които изпълняват подобни интервенции, обаче няма систематичен обмен на опит. 
Experience, however, is not systematically exchanged between delegations with similar aid interventions.
Докладът за оценка на Украйна в периода 2002—2008 г., поръчан от съвместния отдел за оценка, е представен едва през декември 2010 г., след одобряването на националната индикативна програма за периода 2011—2013 г. 
The evaluation report covering the period from 2002 to 2008 in Ukraine commissioned by the Joint Evaluation Unit was submitted only in December 2010, after the approval of the National Indicative Programme 2011-2013.
Указанията за мониторинг на посещенията на място не са задължителни. 
Guidelines for on-the-spot monitoring visits are not mandatory.
Въпреки това методологията за одит (включително планирането на мисиите за проверка в между­ народни организации) е задължителен инструктаж, а прослед­ яването на одитния план се следи отблизо от делегациите и от централата. 
However the methodology for audit (including the planning of verification missions to international organisations) is a mandatory instruction, and the follow-up of the audit plan is closely followed by delegations and HQ.
EuropeAid планира да въведе многогодишни планове за мониторинг и оценка, както и подсилване на указанията за мониторинг и докладване — особено при повторното проек­ тиране за 2011 г. на докладите за управлението на външна помощ (представяни два пъти годишно от делегациите) и новите указания за управление на цикъла на програми и проекти. 
EuropeAid is planning to introduce multiannual monitoring and evaluation plans and strengthen monitoring guidance and reporting — notably in the 2011 redesign of the External Assistance Management Reports (submitted twice yearly by delegations) and the new Programme and Project Cycle Management Guidelines.
Заключенията и препоръките на вътрешната оценка се използват на дневна база. 
Conclusions and recommendations of the in-country evaluation are used on a daily basis.
За да се улесни обменът на най-добри практики и извлечени поуки, в процес на разработване е база данни за оценките на проекта и ориентираният към резултатите мониторинг, като част от платформата на новата програма и насоки за управление на проектния цикъл. 
To facilitate exchange of best practice and lessons learned, a database for project evaluations and ROM is under development as part of the Project and Programme Cycle Management (PPCM) platform.
Тази база данни ще улесни планирането, управлението, консул­ тациите и анализа на външния мониторинг на проекта, оценките и резултатите от тях. 
This database will facilitate the planning, management, consultation and analysis of external project monitoring, evaluations and their results.
Комисията е приела препоръките на Палатата и е пред­ ставила доказателства за напредък при изпълнението им. 
TheCommissionhasacceptedtherecommendations of the Court and it provided evidence of making progress in implementing them.
Деле­ гацията в Беларус започва работа през 2008 г., а делегациите в Молдова и Украйна са реорганизирани така, че да разполагат с необходимия експертен опит за провеждане на ефективен поли­ тически диалог, насърчаване на ангажираността на граж­ данското общество във формирането на политиките и подоб­ ряване на устойчивостта на интервенциите за предоставяне на помощ. 
The EU delegation in Belarus opened in 2008, and the EU delegations in Moldova and Ukraine were reorganised to have the expertise required to conduct efficient policy dialogue, to promote civil society involvement in the policy formulation and to improve the sustainability of aid interventions.
Делегациите на ЕС са насърчавали сътрудничеството между държавите членки, агенциите на ЕС и другите донори в една особено нестабилна политическа и административна среда. 
The EU delegations promoted the cooperation between Member States, EU agencies and the other donors in a particularly unstable political and administrative environment.
Не всички препоръки на Палатата обаче са били изпълнени. 
Not all the recommendations of the Court, however, have been implemented.
Не съществува план за действие за мониторинг и координация на усилията на делегациите при изпълняване на препоръките и за насърчаване на систематичния обмен на опит. 
There is no action plan to monitor and coordinate the efforts of the three delegations to implement the recommendations and promote the systematic exchange of experience.
Все още не е завършена пълната оценка на постигнатия напредък към приоритизиране на ефективното съдебно преследване и обмена на информация между правоприлагащите органи. 
A full evaluation of the progress made to focus on effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies is pending.
Продължава да съществува необходимост от включване в плановите документи на подходящи показатели за изпъл­ нението и стратегически цели, които да позволят ефикасна оценка на въздействието на интервенциите. 
There is still considerable scope for integrating in the planning documents proper performance indicators and strategic objectives that would allow an efficient impact assessment of aid interventions.