natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Оперативният бюджет за 2010 г. предвижда в щатното разписание 100 срочно наети служители, както и бюджет за 215 договорно наети служители и 15 командировани национални експерти, тоест общо 330 бройки, от които 316 са заети в края на 2010 г., в сравнение с 262 през 2009 г.): — 94 срочно наети служители, от които 13 командировани и 81 външни служители, — 218 договорно наети служители, — 4 командировани национални експерти Изпълняващи следните функции Ресурси, предоставени на Агенцията през 2010 г. 
Staff at 31 December 2010 The 2010 operating budget provides for an establishment plan of 100 Temporary staff (TS) and a budget for 215 Contract staff (CS) and 15 Seconded National Experts (SNE), at a total of 330 staff, out of which 316 were occupied at year end 2010, compared with 262 in 2009): — 94 temporary staff, out of which 13 TS seconded and 81 TS external, — 218 contract staff, — 4 SNEs.
(2009 г.) Продукти и услуги, предоставени през 2010 г. — — 1. 
Allocated to: Resources available to the Agency in 2010 (2009) Activities and services provided in 2010 — — 1.
2. оперативни (научен отдел и отдел за управление на помощта): 68 % административни (други отдели): 32 %. 
2. Operational activities (Scientific and Grant Management departments): 68 %, Administrative activities (other departments): 32 %.
Мониторинг на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, подписани във връзка с покани за представяне на предложения по работната програма „Идеи“ за 2010 г. и 2011 г. за начални субсидии и субсидии за утвърдени изследователи. 
Monitor the grant agreements awarded under the 2010 and 2011 Ideas Work Programme, calls for Starting Grants and Advanced Grants.
Работната програма на„Идеи“ се изпълнява посредством публикуване на ежегодни покани за представяне на предложения, след което се извършва оценка (от външни експерти), договаряне и подписване на споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, а накрая се извършва мониторинг на изпълнението на проектите. 
The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation.
След всяка покана за представяне на предложения се сключват няколко споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ с очакван цикъл на проектите от около 5 години. 
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about 5 years.
В края на 2010 г. след приключ­ ването на различни покани се управляват пет „партиди“.Стартира първият цикъл на отчитане за „начални субсидии“ за 2007 г. 
At the end of 2010 five ‘lots’ were managed following completion of various calls. The first reporting cycle started for 2007 Starting Grants.
Изпълнение на поканите за представяне на предложения по работната програма „Идеи“ за 2010 г. (начални субсидии и субсидии за утвърдени изследователи): през 2010 г. са подадени 4 882 предложения, от които 2 873 са за начални субсидии, а 2 009 за субсидии за утвърдени изследователи. 
Execution of the 2010 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants and Advanced Grants): 4882 proposal applications were submitted in 2010, out of which 2 873 were for Starting Grants and 2 009 for Advanced Grants.
От тях общо 4 744 са допустими и са съответно оценени от оценяващи комисии. 
Of these a total of 4 744 were eligible and thus evaluated by the review panels.
Общо 665 предложения са избрани за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ. 
A total of 665 proposals were selected for the granting process.
Създаване и разпространение на информация относно специфична програма „Идеи“ и дейностите на изпълнителната агенция през 2010 г. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and ERCEA’ activities in 2010.
Подпомагане на Научния съвет на ЕСНИ: през отчетния период бяха организирани пет пленарни заседания на Научния съвет. 
Support to the Scientific Council of the ERC: Five Scientific Council plenary sessions were organised during the reporting period.
С цел да улесни обсъждането на стра­ тегията на Научния съвет Агенцията, в сътрудничество с генералния секретариат на Научния съвет, проведе анализ на базата на опита от първите три години от съществуването на Агенцията. 
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, ERCEA, in conjunction with the Secretary General of the Scientific Council, carried out an analysis, drawing lessons from the first 3 years of ERCEA’s existence.
Агенцията организира срещи на вече съществуващите работни групи „Отношения с промишлеността“, „Свободен достъп“, „Участие на трети държави“ и „Равновесие между половете“. 
Meetings relating to the four existing ERC Working Groups on ‘Relations with Industry’, ‘Open Access’, ‘Third Country Participation’ and ‘Gender Balance’ were organised by ERCEA.
Агенцията, в сътрудничество с членовете на тези групи, изготви серия документи с анализи и ключовите послания във връзка с конкретни въпроси от компетентността на работните групи. 
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups were prepared by ERCEA in conjunction with the members of the said Groups.
BG C 366/74 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 1. 
EN C 366/74 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1.
1 2 3 4 OВ L 9, 12.1.2008 г., стр. 
1 2 3 4 5 OJ L 9, 12.1.2008, p.
ИзпълнителнатаагенциянаЕвропейскиясъветзанаучниизследвания (наричана по-нататък „Агенцията“) със седалище в Брюксел е създадена с Решение No 2008/37/EО на Комисията от 14 декември 2007 г.1 Агенцията е създадена за периода от 1 януари 2008 г. до 31 декември 2017 г. с цел управление на специфичната програма „Идеи“ в областта на граничните изследвания2. 
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 20071. The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the "Ideas" specific programme in the field of frontier research2.
ИзползваниятотПалататаодитенподходвключвааналитичниодитни процедури, директни проверки на операциите и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Агенцията. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за изпълнението на бюджета“5 за финансовата година, Тези отчети са придружени от доклад относно бюджетното и финансовото управление през годината, в който наред с другото се съдържа информация за степента на усвояване на бюджетните кредити, като са обобщени и прехвърлянията на кредити между различните бюджетни позиции. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в собствения капитал и приложение към финансовите отчети, в което се описват основните счетоводни политики и се съдържа допълнителна разяснителна информация. ADB001397BG04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 Г. 
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
Отговорност на управлението 4. 
9 3 The Management’s responsibility 4.
ВъзоснованаизвършенотнеяодитПалататаедлъжнадапредстави на Европейския парламент и Съвета9 декларация за достоверност относно надеждността и точността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6.
Член 25 от Регламент (ЕО, Евратом) No 1653/2004 на Комисията (ОВ L 297, 22.9.2004 г., стр. 
6 7 8 Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
Член 29 от Регламент (ЕО, Евратом) No 1653/2004. 
Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004.
Правилата за представяне на отчетите и за счетоводната отчетност на Агенциите са изложени в дял VI, глава 1 от Регламент (EО) No 1653/2004, последно изменен с Регламент (EО) No 651/2008 (OВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 and 2 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
При извършването на подобна оценка на риска се взема предвид вътрешният контрол, отнасящ се до изготвянето и представянето на одитирания орган на отчетите и системите за наблюдение и контрол, използвани за да се осигури законосъобразността и редовността на операциите, с оглед разработването на подходящи за обстоятелствата одитни процедури. 
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
10 11 5 Становище относно надеждността на отчетите 9. 
Opinion on the reliability of the accounts 9.
Палататасчита,чегодишнитеотчетинаАгенцията10даватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията и счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията.11 Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции 10.Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
Окончателните годишни отчети са изготвени на 27 юни 2012 г. и са получени от Палатата на 28 юни 2012 г. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 27 June 2012 and received by the Court on 28 June 2012.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.erc.europa.eu. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://erc.europa.eu/.
Счетоводните правила, приети от счетоводителя на ЕФР, се основават на Международните счетоводни стандарти за публичния сектор, издадени от Международната федерация на счетоводителите или, при липсата на такива, на Международните счетоводни стандарти (МСС)/Международните стандарти за финансова отчетност (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
6 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО КЛЮЧОВИТЕ КОНТРОЛИ НА СИСТЕМИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И КОНТРОЛ НА АГЕНЦИЯТА 12.Агенцията не упражнява достатъчно контрол по време на разработването на вътрешен ИТ актив, наречен e-Stream, чиято цел е да автоматизира процесите за одобрение на работния поток на отдела за научно управление. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 12.The Agency did not exercise sufficient control during the development of an internal IT asset called e-Stream, whose purpose was to automate the workflow approval processes of the Scientific Management department.
Бизнес задачата за този проект не е достатъчно добре дефинирана, рисковете и решенията за тяхното предотвратяване не са точно определени, а управлението не успява да направи качествен мониторинг на напредъка на проекта. 
The business case for this project was not adequately defined, risks were not adequately identified and addressed and management failed to monitor the project`s progress.
Тези слабости допринасят за неуспеха на ИТ проекта, което води до обезценяване на актива с 258 967 евро. 
These weaknesses contributed to the failure of the IT project, resulting in an impairment charge of 258 967 euro.
13.Временно изпълняващия длъжността директор на Агенцията е назначен на 1 януари 2011 г. с решение на Комисията. 
13.The Director ad interim of the Agency was appointed on 1 January 2011 by a Commission decision.
По време на одита през февруари 2012 г., продължителността на това назначение надвишава с един месец максимума от една година, предвиден в Правилника за длъжностните лица. 
In February 2012, at the time of the audit, the duration of this posting exceeded the one year maximum foreseen in the Staff Regulation by one month.
Тъй като първоначалната функция на директора като началник отдел е временно поета от ръководител на звено, в този случай също съществува неспазване на Правилника за длъжностните лица. 
Since the Director’s original function as Head of Department was taken over temporarily by a Head of Unit, the same non-compliance with Staff Regulations also applies here.
В периода юни 2009 г. —февруари 2011 г. друг ръководител на звено действа като началник отдел и продължителността на това назначение също е неправомерна. 
Another Head of Unit was acting Head of Department between June 2009 and February 2011 and the duration of the posting was irregular also in this case.
ADB001397BG04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 Г. 
ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
7 Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV, с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 11 септември 2012 г. 
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001397BG04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
8 Приложение Изпълнителна агенция на Европейския съвет за научни изследвания (Брюксел) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Чл. 182 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия и дейности 1. 
7 Annex European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1.
Рамковата програма: - определя научноизследователските и технологични цели, които трябва да бъдат достигнати от дейностите, предвидени в член 180 и посочва релевантните приоритети; - определя общите рамки на тези дейности; - определя максималния общ размер и подробните правила за финансовото участие на Съюза в рамковата програма и съответното дялово участие във всяка от предвидените дейности. 
The framework programme shall: - establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, - indicate the broad lines of such activities, - fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for.
Цели Агенцията е създадена през декември 2007 г. с Решение 2008/37/EО на Комисията, за управление на специфичната общностна програма Идеи в областта на граничните изследвания в изпълнение на Регламент (ЕО) No 58/2003 на Съвета. Програмата „Идеи“ се изпълнява от Европейския съвет за научни изследвания (ЕСНИ), състоящ се от независим научен съвет, който определя научната стратегия на ЕСНИ и следи за нейното изпълнение от агенцията, натоварена с оперативното управление. 
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme "Ideas" in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003."Ideas" is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
Агенцията става независима от Генерална дирекция „Изследвания и иновации“на 15 юли 2009 г. 
The Agency became autonomous from the Directorate General for Research and Innovation on 15 July 2009.
Задачи Задачите на Агенцията са описани в Акта за делегиране на правомощия (вж. Решение C(2008)5694 на Комисията), по-точно в членове 5—7. 
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof.
Някои от задачите на Агенцията включват: - всички аспекти на административното прилагане и изпълнение на програмата и по-специално, процедурите за оценка и процеса на партньорска оценка и подбор съгласно принципите, установени от Научния съвет; - финансовото и научно управление на субсидиите. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: - All aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; - The financial and scientific management of the grants.
Управителен съвет Управителният съвет е органът, който извършва надзор над операциите на Агенцията. Той се назначава от Комисията (вж. Решение C(2008) 5132 на Комисията). 
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132).
Той приема годишната работна програма на Агенцията (след одобрение от Комисията), административния бюджет и годишните доклади. 
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports.
Включва петима членове и един наблюдател. 
It is composed of five members and one observer.
Научен съвет към ЕНИС Според Решение 2007/134/ЕО на Комисията, Научният съвет към ЕНИС е натоварен да установи цялостна научна стратегия за специфичната програма „Идеи“, да взема решения относно вида изследователска дейност, която да бъде финансирана в съответствие с член 5, параграф 3 от Решение 2006/972/EО на Съвета, и да действа като гарант за качеството на дейността от научна гледна точка. 
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective.
По-конкретно неговите задачи включват Правомощия на Агенцията (Решение 2008/37/ЕО на Комисията) Управление (Решение C(2008) 5132 на Комисията, и Решение C(2011) 4877 на Комисията) (Решение 2007/134/EО на Комисията и Решение 2011/12/EС на Комисията) (Решение 2006/972/EО на Съвета) ADB001397BG04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 Г. 
Director of the Agency Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) Appointed by the European Commission for four years. ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
(2010 г.) проследяване и контрол на качеството на изпълнение на специфичната програма „Идеи“, без да се нарушава отговорността на Комисията. 
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) External audit Court of Auditors.
Бюджет 35,6 (29,3) милиона евро Брой на служителите към 31 декември 2011 г. Оперативният бюджет за 2011 г. предвижда в щатното разписание 100 (100) срочно наети служители, както и бюджет за 253 (215) договорно наети служители и 7 (15) командировани национални експерти, тоест общо 360 (330) бройки, от които 350 (316) са заети в края на 2011 г.: - 97 (94) срочно наети служители, от които 13 (13) командировани и 84 (81) външни служители; - 245 (218) договорно наети служители; - 8 (4) командировани национални експерти. 
Budget 35,6 (29,3) million euro Staff at 31 December 2011 The 2011 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary staff (TS) and a budget for 253 (215) Contract staff (CS) and 7 (15) Seconded National Experts (SNE), at a total of 360 (330) staff, out of which 350 (316) were occupied at year end 2011: - 97 (94) temporary staff, out of which 13 (13) TS seconded and 84 (81) TS external; - 245 (218) contract staff; - 8 (4) SNEs.
Изпълняващи следните функции: - оперативни (научен отдел и отдел за управление на помощта): 68%; - административни (други отдели): 32%. 
Allocated to: - Operational activities (Scientific and Grant Management departments): 68 %; - Administrative activities (other departments): 32 %.
Мониторинг на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, подписани във връзка с покани за представяне на предложения по работната програма „Идеи“ за 2010 г. и 2011 г. за начални субсидии, субсидии за утвърдени изследователи и субсидии за тестване на концепцията. 
Monitor the grant agreements awarded under the 2010 and 2011 Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants.
Работната програма на „Идеи“ се изпълнява посредством публикуване на ежегодни покани за представяне на предложения, след което се извършва оценка (от външни експерти), договаряне и подписване на споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, а накрая се извършва мониторинг на изпълнението на проектите. 
The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation.
След всяка покана за представяне на предложения се сключват няколко споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ с очакван цикъл на проектите от около пет години. 
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years.