natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Палатата счита, че годишните отчети на Съвместното предприятие дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовите му правила. 
In the Court's opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010, the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Годишният бюджет за 2010 г. и планът за изпълнението му са приети от управителния съвет едва на 16 март 2010 г. 
The 2010 annual budget and implementation plan were not adopted by the Governing Board until 16 March 2010 (14).
(14) Това закъснение се дължи на дългото време, необходимо на членовете на Съвместното предприятие за установяване и съгла­ суване на научните приоритети, които следва да се включат в годишния план за изпълнението. 
The late adoption was due to the Members of the Joint Under­ taking taking a long time to establish and agree on the scientific priorities to be included in the annual implementation plan.
Това е забавило обявяването на поканата за представяне на предложения. 
This delayed the launch of the call for proposals.
През 2010 г. Съвместното предприятие стартира трета покана за представяне на предложения (15), завършва процеса на преговори по втората покана за предложения (16) и започва да получава и извършва плащания по декларациите за разходи на бенефициентите по проектите, финансирани в рамките на първата покана за пред­ ставяне на предложения (17). 
During the year, the Joint Undertaking launched the third call for proposals (15), finalised the negotiation process for the second call for proposals (16) and started to receive and pay cost claims from the beneficiaries participating in the projects funded under the first call for proposals (17).
Окончателният бюджет предвижда бюджетни кредити за поемане на задължения в размер на 107 милиона евро и бюджетни кредити за плащания в размер на 29 милиона евро. 
Thefinalbudgetincludedcommitmentappropriationsof 107 million euro and payment appropriations of 29 million euro.
Освен това 3 милиона евро бюджетни кредити за поемане на задължения и 78,6 милиона евро бюджетни кредити за плащания са пренесени от 2009 г. 
Additionally, 3 million euro in commitment appro­ priations and 78,6 million euro in payment appropriations were carried over from 2009.
Процентът на усвояване за наличните бюджетни кредити за поети задължения и за плащания е съответно 6 % и 35 %. Бюджетни кредити за поемане на задължения в размер на 98,6 милиона евро са пренесени към 2011 г., а 64 милиона евро бюджетни кредити за плащания, пренесени от 2009 г., са анулирани в края на годината. 
The utilisation rates for available commitment and payment appropriations were 6 % and 35 % respectively, 98,6 million euro in commitment appro­ priations were carried over to 2011 and 64 million euro of payment appropriations carried over from 2009 were cancelled at the end of the year.
Ниският процент на изпълнение на бюджета е отразен и в касовото салдо, което възлиза на 71 милиона евро в края на годината (65 % от наличните бюджетни кредити за плащания през 2010 г.). 
The low implementation of the budget is also reflected in the cash balance, which stood at 71 million euro at the end of the year (65 % of the available payment appropriations in 2010).
Съвместното предприятие не е въвело напълно системите си за вътрешен контрол и финансова информация. 
TheJointUndertakinghasnotcompletelyimplemented its internal controls and financial information systems during 2010.
Освен това са необходими допълнителни усилия за въвеждане и документиране на счетоводните процедури и проверки по отношение на приключването на отчетите и призна­ ването и изчисляването на оперативните разходи. 
In particular, further work is needed in establishing and documenting the accounting procedures and controls relating to the closure of the accounts and the recognition and measurement of the operational expenditure.
(14) До приемането на бюджета за извършване на плащания е прилагано бюджетното правило 1/12. 
(14) The budget rule 1/12 was used to make payments until budget adoption.
(15) Третата покана за представяне на предложения е обявена на 22 октомври 2010 г. 
(15) The third call for proposals was launched on 22 October 2010.
(16) Втората покана за представяне на предложения е обявена на 27 ноември 2009 г. 
(16) The second call for proposals was launched on 27 November 2009.
(17) Първата покана за представяне на предложения е обявена на 30 април 2008 г. и е управлявана от Комисията. 
(17) The first call for proposals was launched on 30 April 2008 and was managed by the Commission.
Официален вестник на Европейския съюз C 368/19 19. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/19 19.
Освен това в края на 2010 г. основните работни процеси все още не са били формализирани и заверени от счетоводителя, както се изисква от финансовите правила на Съвместното пред­ приятие. 
Furthermore, at the end of 2010 the underlying business processes had not yet been formalised and had not been validated by the Accounting Officer as required by the Joint Undertaking's financial rules.
Краткият преглед на ИТ проверките показа, че Съвместното предприятие разполага с подходящо ниво на ИТ управление и практики, въпреки че формализирането на поли­ тиките и процедурите е забавено в някои области (18). 
The limited review of the IT controls showed that the Joint Undertaking has an adequate level of IT governance and practice for its size and mission, but the formalisation of policies and procedures, however, is lagging behind in certain areas (18).
Стратегията за последващ одит (19) на Съвместното пред­ приятие е приета от управителния съвет на 14 декември 2010 г. и представлява един от ключовите контроли за оценка на зако­ носъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции. 
The ex-post audit strategy (19) of the Joint Undertaking was adopted by a Governing Board decision on 14 December 2010 and is a key control for assessing the legality and regu­ larity of the underlying transactions.
Тази стратегия предвижда подлежащата на одит популация (20) да се увеличава прогресивно от 2011 г. нататък, когато проекти, свързани едновременно с няколко покани, ще бъдат изпълнявани паралелно и ще бъдат подавани заявленията за възстановяване на разходи по тях. 
This strategy envisages that the audit population(20) will increase progressively as from 2011 when projects relating to several calls will be running in parallel and cost claims for these projects will be submitted.
Методология за оценка на стойността на апортните вноски 22. 
Methodology for evaluating contributions in kind 22.
Методологията за оценка на апортните вноски все още не е одобрена от управителния съвет (21), тъй като постигането на съгласие по този въпрос е затруднено. 
The methodology for evaluating contributions in-kind has not yet been approved by the Governing Board (21) as it proved difficult for an agreement to be reached.
В резултат на това членовете на ЕФФИА не са могли да отчетат разходите, поети през първия период на докладване, както е постановено в споразуменията за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ. 
As a consequence, the EFPIA members were unable to report on the costs incurred during the first reporting period as established in the grant agreements.
ДРУГИ ВЪПРОСИ Функция за вътрешен одит и Служба за вътрешен одит на Комисията 23. 
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission's Internal Audit Service 23.
В своя предишен доклад Палатата подчертава необходи­ мостта да се разяснят разпоредбите от устава на Съвместното предприятие относно ролята на вътрешния одитор на Комисията. 
In its previous report, the Court pointed out the need to clarify the provision in the Statutes of the Joint Undertaking on the role of the Commission's internal auditor.
Въпреки че финансовите правила на Съвместното предприятие все още не са изменени с оглед включването на разпоредби относно правомощията на вътрешния одитор на Комисията, Съвместното предприятие и Комисията са взели мерки, за да гарантират ясното дефиниране на съответните оперативни роли на службата за вътрешен одит на Комисията и функцията за вътрешен одит на Съвместното предприятие. 
Although the Joint Undertaking's financial rules have not yet been amended to include the provision referring to the powers of the Commission's internal auditor, the Commission and the Joint Undertaking have taken action to ensure that the respective operational roles of the Commission's Internal Audit Service and the Joint Undertaking's internal auditing function are clearly defined.
Липса на приемно споразумение 24. 
Lack of host State agreement 24.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (18) a) недостатъчно стратегическо планиране в сферата на информаци­ онните технологии и на периодите за извършване на мониторинг, б) липса на официална политика и правила в областта на сигурността, в) управлението на риска в сферата на информационните технологии страда от недостатъци, и г) липса на официален план за непрекъс­ натост на работата (BCP) и подробен и тестван план за възстано­ вяване при бедствия (DRP). 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (18) Namely: (a) incomplete strategic IT planning and monitoring cycle; (b) lack of formal security policies and rules; (c) incomplete IT Risk management; and (d) lack of formal Business Continuity Plan (BCP) and complete and tested Disaster Recovery Plan (DRP).
(19) Член 12, параграф 4 от регламента на Съвета за създаване на Съвместното предприятие посочва, че „Съвместното предприятие на ИИЛ извършва проверки на място и финансови одити на участ­ ниците в научноизследователски дейности, финансирани от съвместното предприятие на ИИЛ“. 
(19) Article 12(4) of the Council Regulation setting up the Joint Under­ taking states that ‘the IMI Joint Undertaking shall carry out on-the-spot checks and financial audits among the participants of the Research Activities funded by the IMI Joint Undertaking’.
(20) Подлежащата на одит популация, съставена от заявленията за възста­ новяване на разходи, подадени от бенефициентите по проекти въз основа на допустимите разходи, и от членовете на ЕФФИА въз основа на апортните вноски. 
(20) The audit population is represented by cost claims received from project beneficiaries based on eligible costs and from EFPIA members based on in-kind contributions.
Общата стойност на заявленията за възстановяване на разходи, свързани с 2010 г., се оценява на 24,6 милиона евро. 
The value of the cost claims corresponding to 2010 is estimated at 24,6 million euro.
(21) Член 11, параграф 4 от приложението към регламента на Съвета за създаване на Съвместното предприятие посочва, че методологията за оценяване на апортните вноски се определя във вътрешните правила и процедури на Съвместното предприятие на ИИЛ в съответствие с неговите финансови правила и въз основа на правилата за участие в Седмата рамкова програма. 
(21) Article 11(4) of the Annex to the Council Regulation setting up the Joint Undertaking stipulates that ‘the methodology for evaluating contributions in-kind shall be defined in the internal rules and procedures of the Joint Undertaking, in compliance with its financial rules and based on the rules of participation of the Seventh Framework Programme’.
C 368/20 Официален вестник на Европейския съюз 16.12.2011 г. ПРИЛОЖЕНИЕ Съвместно предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства (Брюксел) BG Правомощия и дейности Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (Членове 187 и 188 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Съвместното предприятие Член 187: Съюзът може да създаде смесени предприятия или всякакви други структури, необ­ ходими за ефективното осъществяване на програмите за научни изследвания, техно­ логично развитие и демонстрационни дейности на Съюза. 
C 368/20 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking Article 187: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes.
Член 188: Съветът, по предложение на Комисията и след консултация с Европейския парламент и Икономическия и социален комитет, приема разпоредбите, посочени в член 187. 
Article 188: The Council, on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Article 187.
Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената зако­ нодателна процедура и след консултация с Икономическия и социален комитет, приемат решенията, посочени в членове 183, 184 и 185. 
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Articles 183, 184 and 185.
За приемането на допъл­ нителните програми се изисква съгласието на заинтересованите държави членки. 
Adoption of the supplementary programmes shall require the agreement of the Member States concerned.
Цели (Член 2 от Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета за създаване на Съвместното предприятие) Съвместното предприятие на ИИЛ допринася за изпълнението на Седмата рамкова програма, и по-специално на темата „Здравеопазване“ от специфичната програма „Сътрудничество“, изпълняваща Седмата рамкова програма. 
Objectives (Article 2 of Council Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking) The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme ‘Health’ of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme.
То има за цел да подобри съществено ефикасността и ефективността на процеса на разработване на лекарства с оглед на дългосрочната цел: европейският фармацевтичен сектор да може да произвежда по-ефективни и по-безопасни иновативни лекарства. 
It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produces more effective and safer innovative medicines.
(Член 4 от приложението към Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета — Устав на Съвместното предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства) 1 — Управителен съвет 2 — Изпълнителен директор 3 — Научен комитет 4 — Два консултативни органа Група на представителите на държавите от ИИЛ и Форум на заинтересованите страни 5 — Вътрешен одит — Вътрешен одитор на Европейската комисия (Член 10 от приложението към Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета — Устав на Съвместното предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства) — Функция за вътрешен одит на Съвместното предприятие (Член 6 Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета) 6 — Външен одит Европейската сметна палата (Член 17, параграф 5 от Устава, приложен към Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета и член 126 от финансовите правила на Съвместното предприятие на ИИЛ) 7 — Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета. 
(Article 4 of the Annex to Council Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) 1 — The Governing Board 2 — The Executive Director 3 — The Scientific Committee 4 — Two Advisory Bodies The IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum. 5 — Internal audit — the Internal Auditor of the European Commission, (Article 10 of the Annex to Council Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) — internal audit capability within the IMI JU.
(Член 11, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета и член 129 от финансовите правила на Съвместното предприятие на ИИЛ) C 368/21 BG Управление 
(Article 11(4) of Council Regulation (EC) No 73/2008 and Article 129 of the IMI's financial rules)
Бюджет (Член 7, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета относно човешките ресурси). Окончателният бюджет включва бюджетни кредити за поемане на задължения в размер на 107 милиона евро и бюджетни кредити за плащания в размер на 29 милиона евро. Освен това 3 милиона евро бюджетни кредити за поемане на задължения и 78,6 милиона евро бюджетни кредити за плащания са пренесени от 2009 г. 
C 368/22 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Resources available to the Joint Undertaking in 2010 Budget (Article 7(4) of Council Regulation (EC) No 73/2008 on staff resources) The final budget included commitment appropriations of 107 million euro and payment appropriations of 29 million euro. Additionally, 3 million euro in commitment appropriations and 78,6 million euro in payment appropriations were carried over from 2009.
Брой служители към 31 декември 2010 г. 
Staff at 31 December 2010 29 posts provided for in the establishment plan, of which, 18 posts were occupied.
29 предвидени в щатното разписание, от които 18 заети Други служители: — Командировани национални експерти: 0 — Договорно наети служители: 4 — Местен персонал: 0 Общо служители: 22 Изпълняващи следните функции: — оперативни: 4 — административни: 7 (1) — смесени: 11 Обявяване или подготовка на нови покани за представяне на предложения, оценки, преговори, управление на безвъзмездната финансова помощ, поддържане на контакт, подкрепа и насочване на бенефициенти и други участници, комуникация и органи­ зиране на срещи и събития с участието на ключови заинтересовани страни, както и консултации и подкрепа на учредителите на Съвместното предприятие по отношение на изследователската стратегия за иновативни лекарства и свързани с нея дейности. BG Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2010 г. Продукти и услуги, предоставени през 2010 г. 
Other staff: — Seconded National Experts: 0, — contract staff: 4, — local staff: 0, total staff employed: 22. Allocated to: — operational activities: 4, — administrative tasks: 7 (1), — mixed tasks: 11. Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities.
Източник: Информация, предоставена от Съвместното предприятие. 
Activities and services provided in 2010 Source: Information supplied by the IMI JU.
(1) Тази цифра представлява асистентите с административни задачи. 
(1) The number refers to administrative assistants with administrative tasks.
В сътрудничество с учредителите изпълнителната служба търси начини за опростяване и рационализиране на процеса на управление на поканите за представяне на пред­ ложения и съкращаване на сроковете. 
In collaboration with the Founding Members, the Executive Office is also exploring ways of how it can simplify and streamline its call management processes and shorten time lines.
Системи за вътрешен контрол Точки 18 и 21 Системата за вътрешен контрол на Съвместното предприятие се консолидира допълнително посредством систематично преразглеждане, укрепване и официално установяване на вътрешните процеси, включително политиките и процедурите в областта на ИТ. 
Internal Control Systems Paragraphs 18 and 21 IMI JU’s internal control system is being further consolidated through the systematic review, strengthening and formalisation of internal processes, including IT policies and procedures.
Последващият одит на първите заявления за възстановяване на разходите от бенефициерите на проекти също ще започне преди края на 2011 г. 
Ex-post audits of first cost claims received from project beneficiaries will also be launched by the end of 2011.
Едновременно с това откриването на нов пост за висш ръководен кадър, отговарящ за администрацията и финансите, както и за създаването на функции за вътрешен контрол и вътрешен одит, допълнително укрепва цялостното управление и надзор на въвеждането на рамка за вътрешен контрол в Съвместното предприятие. 
In parallel, the creation of a new senior management position responsible for Administration and Finance as well as the establishment of the internal control and the internal audit functions further enhances the overall management and oversight of IMI JU’s implementation of the internal control framework.
През юни 2011 г. счетоводителят приключи валидирането на свързаните с това работни процеси, подкрепящи счетоводната система. 
The validation of the underlying business processes supporting the accounting system by the Accounting Officer was concluded in June 2011.
Прилагането на препоръките в резултат на тази дейност ще доведе до допълнително засилване на вътрешните проверки. 
The implementation of the recommendations resulting from this exercise will lead to further strengthening of internal controls.
Методология за оценка на стойността на апортните вноски Точка 22 Продължаващите консултации относно методологията ще бъдат използвани за оценка на стойността на апортните вноски на дружествата членове на Европейската федерация на фармацевтичните индустрии и асоциации (EFPIA), които участват в проекти на Съвместното предприятие. 
Methodology for evaluating in-kind contributions Paragraph 22 There are ongoing consultations on the methodology to be used for the evaluation of in-kind contributions by member companies of the European Foundation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA) in IMI JU projects.
Индивидуалните доклади за апортните вноски ще бъдат предадени след одобрение от управителния съвет на преразгледания модел за споразумение за отпускане на безвъзмездни средства. 
Individual reports on the in-kind contributions will be submitted following the approval by the Governing Board of the revised model grant agreement.
Функция за вътрешен одит и Служба за вътрешен одит на Комисията Точка 23 Ролята на вътрешния одитор на Съвместното предприятие (IAC) и Службата за вътрешен одит на Комисията (IAS) бяха изяснени и официално установени с одобряването на хартите за одит на IAS и IAC. 
Internal Audit Function and the Commission’s Internal Audit Service Paragraph 23 The roles of the IMI JU’s Internal Audit Manager (IAC) and the Internal Audit Service of the European Commission (IAS) were clarified and formalised through the approval, in March 2011, of the IAS and IAC Audit Charters.
Разработва се и координиран стратегически план за одит за периода 2012—2014 г., за да се осигури оптимизиране на въздействието на планираните одити и свеждане до минимум на дублирането на одитни дейности на IAS и IAC. 
A coordinated strategic audit plan for the period 2012-14 is also being prepared to ensure that the impact of planned audits is optimised and any duplication of audit work between the IAS and IAC is minimised.
Необходимостта от допълнително уточняване на ролята на IAS в Съвместното предприятие ще бъде допъл­ нително оценена след приключването на продължаващото преразглеждане на Рамковия финансов регламент от Европейската комисия. 
The need to further clarify the role of the IAS in IMI JU’s financial rules will be assessed after the finalisation of the ongoing revision of the European Commission’s Framework Financial Regulation.
Липса на приемно споразумение Точка 24 Текат процедури по подписване на приемно споразумение с белгийските органи. 
Lack of host State Agreement Paragraph 24 There are ongoing proceedings with the Belgian authorities for the signature of the Host Agreement.
Очаква се то да бъде пописано до края на 2011 г. 
It is expected to be signed by the end of 2011.