natgillin/translations-raw huggingface dataset:
След представянето на доклада на Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) относно „Управление на човешките ресурси“ Агенцията постигна съгласие със Службата за вътрешен одит относно план за действие и в настоящия момент осъществява препоръчаните подобрения. 
Following the report of the CommissionŐs Internal Audit Services (IAS) on ÔHuman Resources ManagementŐ the Agency has agreed with the IAS on an action plan and is currently implementing the recommended improvements.
C 434/38 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 3.3. 
C 434/38 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.3.
ОРГАН НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ РЕГУЛАТОРИ В ОБЛАСТТА НА ЕЛЕКТРОННИТЕ СЪОБЩЕНИЯ (BEREC) ВЪВЕДЕНИЕ 3.3.1. 
BODY OF EUROPEAN REGULATORS FOR ELECTRONIC COMMUNICATIONS (BEREC) INTRODUCTION 3.3.1.
Службата на Органа на европейските регулатори в областта на електронните съобщения (наричана по-нататък „Службата“, или „BEREC“) със седалище в Рига е създадена с Регламент (ЕО) No 1211/2009 на Европейския парламент и на Съвета(33). 
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (33).
Основната задача на Службата е да подпомага професионално и административно Органа на европейските регулатори в областта на електронните съобщения (ОЕРЕС или BEREC) и, под ръководството на Съвета на регулаторите, да събира и анализира информация относно електронните съобщения и да разпространява сред националните регулаторни органи най-добрите регулаторни практики, като например общи подходи, методологии или насоки относно прилагането на регулаторната рамка на ЕС. 
The OfficeŐs main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework.
3.3.2. 
3.3.2.
В таблицата са представени основни данни за Службата (34). 
The Table presents key figures for the Office (34).
Бюджет (в млн. евро) (1) 4 Общ брой служители към 31 декември (2) 27 (1) Бюджетните данни се основават на бюджетните кредити за плащания. (2) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Office 2017 Budget (million euros) (1) 4 Total staff as at 31 December (2) 27 (1) Budget figures are based on payment appropriations. (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Службата, които се състоят от финансови отчети (35) и отчети за изпълнението на бюджета за финансовата година (36), приключила на 31 декември 2017 година, и б) законосъобразността и редовността на свързаните с тези отчети операции, съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Office which comprise the financial statements (35) and the reports on the implementation of the budget (36) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.3.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.3.4.
(33) ОВ L 337, 18.12.2009 г., стр. 
(33) OJ L 337, 18.12.2009, p.
1. (34) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Службата е на разположение на нейния уебсайт: www.berec. europa.eu. 
1. (34) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu.
(35) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(35) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(36) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(36) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
Официален вестник на Европейския съюз C 434/39 Законосъобразност и редовност на операциите, свързани с отчетите Приходи Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите 3.3.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/39 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.3.5.
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.3.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.3.6.
Сметната палата счита, че свързаните с отчетите плащания за годината, приключила на 31 декември 2017 г., са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. Други въпроси 3.3.7. 
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. Other matter 3.3.7.
През декември 2016 г. Службата е поискала от Центъра за преводи за органите на Европейския съюз превод на четири покани за изразяване на интерес с цел изготвяне на резервен списък на одобрени кандидати за служители, въпреки че всички позиции, оторизирани от бюджетните органи в щатното разписание, са били заети. 
In December 2016, the Office requested translations from CdT for four calls for expression of interest for the establishment of staff reserve lists, even though all posts authorised by the budgetary authorities in its establishment plan were filled.
Свързаните с него плащания са извършени през март 2017 г. и възлизат на 106 432,50 евро (т.е. 2,5 % от бюджета за 2017 г.). 
The related payment made in March 2017 amounted to 106 432,50 euros (i.e. 2,5 % of the 2017 budget).
3.3.8. 
3.3.8.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО НАДЕЖДНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ 3.3.9. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.3.9.
В хода на тазгодишния одит на всички агенции на ЕС Сметната палата извърши анализ на тяхната счетоводна среда, в т.ч. на своевременното (повторно) заверяване на счетоводните системи. 
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments, including the aspect of the timely (re-)validation of accounting systems.
Службата е делегирала счетоводните си функции на отговорния счетоводител на Комисията. През 2017 г. Службата е въвела нова система без използване на хартиени документи. 
The Office delegated its accounting function to the CommissionŐs Accounting Officer in 2016. In 2017, the Office introduced a new paperless system.
Въпреки че тези събития са причинили изменения в процедурите на Службата и в счетоводната ѝ система, последната не е била предмет на повторно валидиране след 2013 г. 
While these events caused significant modifications to the OfficeŐs procedures and the accounting system, it was not re-validated since 2013.
През декември 2017 г. Службата е поела правни и бюджетни задължения на стойност 20 000 евро за обучение, планирано за края на март 2018 г. 
In December 2017, the Office signed both legal and budgetary commitments of 20 000 euros for a training planned for the end of March 2018.
Финансирането на дейности през 2018 г. от бюджета за 2017 г. противоречи на принципа на ежегодност на бюджета. 
The financing of 2018 activities from the 2017 budget is in contradiction with the budgetary principle of annuality.
През август 2015 г. Службата е организирала покана за подаване на оферти с цел сключване на четиригодишен рамков договор за услуги с разчетен пазарен обем 3 млн. евро за организиране и планиране на събития като заседания, семинари, конференции и др. 
In August 2015, the Office launched a call for tender to conclude a four-year multiple framework service contract in cascade with an estimated market volume of 3 million euros for the organisation and planning of events such as meetings, workshops, conferences, etc.
Критериите за избор на изпълнител не са придали достатъчна тежест на елемента цена. 
The award criteria did not attach sufficient weight to the price element.
Освен това състезателната процедура не е обхванала потенциалните разходи за събитията, а само таксата за управление на оферента. 
Furthermore, the potential event costs were not covered by the competitive procedure, but only the tendererŐs management fee.
Следователно процедурата за възлагане на обществена поръчка не е осигурила достатъчно конкуренция по отношение на цената, а договорът може би не представлява икономически най-изгодната оферта. 
The procurement procedure, therefore, did not ensure adequate competition on price and the contract may not represent the most economically advantageous offer.
3.3.12. 
3.3.12.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки)(37),(38). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(37),(38).
(37) Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията, член 79 „Електронно управление“. 
(37) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(38) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(38) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
BG C 434/40 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 3.3.13. 
EN C 434/40 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.3.13.
На 29 март 2017 г. Обединеното кралство уведоми Европейския съвет за решението си да напусне ЕС (Брексит). За разлика от повечето други агенции Службата не е извършила изчерпателен анализ на възможното отражение на Брексит върху нейната организация, дейност и счетоводно отчитане. 
On 29 March 2017 the United Kingdom (UK) notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit). Unlike most of the other agencies, the Office did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on its organisation, operations and accounts.
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/41 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с констатации и оценки от предходни години Констатации на Сметната палата Поради липса на споразумения с държавите от ЕАСТ (1) предвидените в бюджета за 2014 г. вноски от националните регулаторни органи на държавите от ЕАСТ със статут на наблюдател в BEREC, не са били изпълнени. 
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/41 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The 2014 budget provision for contributions from EFTAŐs(1) national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries.
През март 2016 г. Службата е стартирала процедура за обществена поръчка с цел подписване на един рамков договор (РД) с двете международни училища в Рига, посещавани от децата на служителите ѝ. 
In March 2016 the Office launched a procurement procedure with the aim to sign one framework contract (FWC) with the two existing international schools in Riga for the children of its staff.
Въпреки че техническите спецификации на търга предвиждат Службата да сключи един многостранен рамков договор с каскаден механизъм с два икономически оператора, в критериите за избор на изпълнител се казва, че изборът на училището зависи от родителите. 
While the technical specifications of the tender state that the Office would establish one multiple framework contract in cascade with two economic operators, the award criteria state that the choice of the school is with the parents.
Следователно подписаният през юли 2016 година рамков договор на стойност 400000 евро се базира на противоречиви концепции, което води до правна несигурност за Службата и за училищата. 
Consequently, the 400000 euros framework contract signed in July 2016 is based on contradicting concepts, causing legal uncertainty to the Office and the schools.
Нещо повече, в този конкретен случай рамковият договор е бил ненужен. 
Moreover, in this specific case a FWC was unnecessary.
След повторно класифициране един служител е бил назначен на по-висока степен, директно на стъпка 2, вместо на стъпка 1, което е нарушение на Правилника за длъжностните лица на ЕС. 
Following reclassification, one staff member was assigned to a higher grade directly at step 2 instead of step 1, which is not in line with the EU Staff Regulations.
През март 2016 г. Службата е подписала договор на стойност 60 000 евро за професионално подпомагане и консултантски услуги в областта на човешките ресурси. 
In March 2016 the Office signed a 60 000 euros for the provision of human resources related professional support and consultancy services.
Процедурата за възлагане на обществена поръчка е била базирана изключително на цената. 
The procurement procedure was exclusively based on price.
Наемането на консултант без оглед на компетентността и опита му/й като критерии за избор на изпълнител не осигурява най-доброто съотношение между цената и качеството. 
The engagement of a consultant without considering competence and expertise as award criteria does not ensure best value for money.
През 2016 г. средната продължителност на заетостта в Службата е 2,58 години и текучеството на персонала е високо — 25 %. 
In 2016, the average employment period in the Office was 2,58 years and staff turnover was high with 25 %.
Тези обстоятелства влияят върху ефективността на работата на Службата и носят рискове за изпълнението на нейните работни програми. 
This situation affects the OfficeŐs efficiency and poses risks to the implementation of its work programmes.
Възможна причина за това е прилагането на корективния коефициент на заплатите (73 % към 1 юли 2016 г.) в страната домакин. 
A possible reason is the salary correction coefficient applied for the host state (73 % as at 1 July 2016).
Службата съвместно с Комисията следва да възлага такава оценка поне веднъж на пет години, каквато е практиката в повечето други агенции. 
The Office should, together with the Commission, consider commissioning such an evaluation at least every five years, as is the case for most of the other Agencies.
Такова изискване следва да се добави при евентуална бъдеща актуализация на учредителния регламент. 
Any future revision of the founding regulation should introduce such a requirement.
Година 2014 2016 2016 2016 2016 2016 Европейска асоциация за свободна търговия. Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Предстоящи (не е под контрола на Службата) Няма данни Няма данни Няма данни Завършени Предстоящи (не е под контрола на Службата) (1) BG 
Year 2014 2016 2016 2016 2016 2016 European Free Trade Association Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding (Not under the OfficeŐs control) N/A N/A N/A Completed Outstanding (Not under the OfficeŐs control) (1) EN
BG C 434/42 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. ОТГОВОРИ НА СЛУЖБАТА 3.3.7. Предвид високото текучество на персонала, установено от ръководството като рисков фактор за изпълнението на работната му програма, Управителният комитет (УК) на Службата на ОЕРЕС поиска създаването на списъци с одобрени кандидати за минимум 75 % (39) от длъжностите в агенцията. 
EN C 434/42 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY 3.3.7. In view of the high staff turnover identified by the management as a risk factor to execute its work programme the Management Committee (MC) of the BEREC Office requested the establishment of reserve lists for minimum 75 % (39) of the job profiles in the Agency.
За да спази задължението за публикуване на поканите за изразяване на интерес(40) на уебсайта на Европейска служба за подбор на персонал (EPSO)(41), Службата на ОЕРЕС трябваше да преведе документите на всички официални езици на ЕС. 
To comply with the obligation to publish the calls for expression of interest (40) on EPSO website (41) BEREC Office needed to translate the documents in all official languages of the EU.
Използването на предварително установени списъци с одобрени кандидати позволява на агенцията да спази изискването на УК за поддържане на процента на незаетите длъжности под 15 % и за изпращане на предложения за работа в рамките на 1 месец от установяването на необходимостта от набиране на персонал. 
The use of pre-established reserve lists enables the Agency to comply with the requirement of the MC to keep the vacancy rate below 15 % and to send job offers with 1 month from the establishment of a recruitment need.
За да се намалят високите разходи за задължителните преводи в бъдеще, Службата на ОЕРЕС планира да разработи стандартни шаблони за покани и специфични кратки части за превод. 
To reduce the high expenses on mandatory translations in the future, the BEREC Office plans to develop standard templates of calls and short specific parts for translations.
3.3.9. 
3.3.9.
През 2016 г. Службата на ОЕРЕС делегира счетоводните си услуги на Европейската комисия (ЕК). 
In 2016 BEREC Office outsourced its accounting services to the European Commission (EC).
Поради това отговорният счетоводител на ЕК (в рамките на ГД „Бюджет“) предоставя всички услуги, изисквани съгласно член 50 от приложимия за агенциите Рамков финансов регламент, включително заверяването на местните системи. 
Therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Articles 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including validation of local systems.
Подходът за заверяване понастоящем е в процес на разработка и е обявен от отговорния счетоводител на ЕК посредством официална бележка с референтен номер: Ares(2018)3149885 на 14 юни 2018 г. 
The validation approach is currently under way and announced by the EC Accounting Officer via an official note under ref: Ares(2018)3149885 on 14 June 2018.
Отговорният счетоводител на ЕК ще приключи процеса и ще изготви отчет с резултатите през четвъртото тримесечие на 2018 г. 
The EC Accounting OfficerŐs services will conclude the process and issue a report on the results during the 4th quarter of 2018.
3.3.10. 
3.3.10.
Службата на ОЕРЕС стартира подготовката на обучението още през ноември 2017 г., след като се свърза с потенциалните инструктори и извърши проверка на местата за провеждане. 
BEREC Office started preparation for the training event already in November 2017, having contacted the potential trainers and reviewing the availability of the venues.
Ето защо беше необходимо да се подпише договора с организатора на мероприятието, за да се осигури наличието на инструктори и модератори и да се осигури мястото за планираните дати на обучението. 
Therefore, it was necessary to sign the contract with the event organiser to ensure the availability of trainers and moderators and to secure the venue for the planned dates of the training.
Договорът беше подписан през декември 2017 г. и затова бюджетното задължение възникна преди подписването на договора, както се изисква от Финансовия регламент. 
The contract was signed in December 2017 and consequently a budget commitment was opened prior to the contract signature, as required by the Financial Regulation.
Опитът показва, че организирането на мероприятие за обучение през първото тримесечие на годината е много трудно без пренос на бюджетни кредити от предходната година, така че за бъдещи мероприятия Службата на ОЕРЕС ще обмисли различен период на провеждането му. 
Experiences show that to organise a training event in the first quarter of a year is very challenging without a carry-over from the previous year so for future training events the BEREC Office will consider different timing.
3.3.11. 
3.3.11.
Рамковият договор бе избран през 2015 г. 
The choice of a FWC was made in 2015.
По това време се смяташе, че договор за разходи плюс фиксирана такса е в съответствие с Финансовия регламент, като няколко такива договора се използваха тогава и все още се използват от други институции на ЕС (например туристически агенции и банкови услуги). 
At that time a Ôcost-plus-fixed-fee contractŐ was considered as compliant with the Financial Regulation since several cost-plus-fixed-fee contracts were and are still currently used by other EU institutions (e.g. travel agency or banking services).
Поради особеностите на дейността на ОЕРЕС голяма част от разходите по мероприятия на ОЕРЕС, които се покриват от Службата на ОЕРЕС, са свързани с възнаграждения на експерти, главно на публични органи, установени в държавите — членки на ЕС (например националните регулаторни органи — НРО). 
Due to the specificities of the BEREC operation a large part of the expenses related to BEREC events covered by the BEREC Office are related to reimbursement of experts, mainly to public bodies established in the EU Member States (e.g. national regulatory authorities Ń NRAs).
Ето защо следва да се отбележи, че изпълнителят не оказва влияние върху този вид разходи. 
It should therefore be noted that the contractor has no influence on this type of expenditure.
В допълнение към коментарите и ценния обмен на мнения с Европейската сметна палата, при подновяването на поръчката Службата на ОЕРЕС ще разгледа и други видове рамкови договори, които не съществуваха съгласно действащата през 2015 г. правна рамка. 
Further to the comments and valuable exchange of views with ECA, in the relaunch of the procurement the BEREC Office will consider also other types of FWCs, which did not exist under the legal framework in force in 2015.
Службата на ОЕРЕС взема под внимание констатациите и оценките на Сметната палата и я уведомява, че планира да внедри тези модули до края на 2018 г., като вземе предвид бюджетната наличност на агенцията. 
The BEREC Office takes note on the CourtŐs observations and informs the latter that it is planning to implement these modules by the end on 2018, taking into consideration the budget availability of the Agency.
3.3.13. 
3.3.13.
В момента агенцията не наема граждани на Обединеното кралство, които биха могли да бъдат засегнати. 
Currently the Agency does not employ UK nationals, who might be affected.
Въздействието върху натовареността на агенцията може да бъде оценено едва след окончателното решение относно отношенията между ЕС и Обединеното кралство. 
The impact on the Agency workload could be assessed only after the final decision on the relations between the EU and the UK.
Като се има предвид фактът, че, когато Хърватия се присъедини към ЕС, бюджетът и персоналът на Службата на ОЕРЕС не бяха променени за справяне с допълнителните разходи и работното натоварване и предвид ограничения бюджет на Службата на ОЕРЕС, подобен подход би могъл да се следва и при излизането на Обединеното кралство от ЕС. 
Having in mind the fact that the BEREC Office budgets and staffing were not amended when Croatia joined the EU to address the additional expenditure and workload and considering the small budget of the BEREC Office, similar approach could be expected with the Brexit.