natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Те изготвят широк набор от материали, съдържащи информация във връзка с идентифицирането на кризи, включително доклади относно нарушенията на регулаторните изисквания и мониторинга на критичните равнища за специфичните рискове. 
They produce a wide range of material containing information relevant for crisis identification, including reports on breaches of regulatory requirements and the monitoring of critical levels for specific risks.
Сметната палата обаче не можа да установи наличието на ясно определен процес за събиране, оценяване, докладване пред ръководството и предприемане на действия въз основа на тази информация. 
However, we were unable to establish that there is a clearly defined process for collating, assessing, reporting upwards and acting on this information.
определи дали и до каква степен СНЕ или висшето ръководство използват систематично тези доклади за идентифициране на кризи. 
We were also unable to determine whether and to what extent JSTs or senior management systematically use these reports for crisis identification.
Освен това Сметната палата не установи нищо, което да предполага наличието на управленски информационни системи, които биха сигнализирали за съществено влошаване, ако СНЕ не идентифицират и/или докладват за такива случаи. 
In addition, we saw nothing to suggest the existence of management information systems that would flag a material deterioration if JSTs fail to identify and/or report such cases.
Също така не съществува специфичен процес, с който да се гарантира, че нарушенията на нормативните изисквания ще подтикнат отговорния СНЕ да провери дали е настъпило съществено влошаване на финансовото състояние или е необходима оценка за FOLTF. 
There is also no specific process to ensure that breaches of regulatory requirements will prompt the responsible JST to look into whether a material deterioration of the financial condition has occurred or an FOLTF assessment is needed.
По-специално Сметната палата установи недостатъци в процеса за мониторинг на нарушенията на показателите по плановете за възстановяване. 
In particular, we found deficiencies in the process to monitor of breaches of recovery plan indicators.
Ефективният мониторинг обаче би повишил оперативния капацитет за идентифициране на потенциални кризи на ранен етап. 
Efficient monitoring however would enhance the operational capacity to identify potential crisis at an early stage.
Нарушения са докладвани от банки със закъснение от най-малко четири седмици27 в повече от 40 % от случаите. 
Breaches were reported by banks with a delay of at least four weeks28 in more than 40 % of cases.
Нарушенията са се отнасяли до капиталови показатели (приблизително 30 %), показатели за рентабилност (26 %), показатели за качеството на активите (17 %) и в по-малка степен пазарни показатели и показатели за ликвидност. 
Breaches concerned capital indicators (roughly 30 %), profitability indicators (26 %), asset quality indicators (17 %) and, to a lesser extent liquidity and market-based indicators.
Освен това има данни, съгласно които СНЕ невинаги са участвали в процесите на ЕЦБ за управление на кризи. 
Moreover, there was evidence suggesting that JSTs do not adhere to the ECB’s crisis management processes in all cases.
Така например противно на изискванията някои нарушения на показателите от плана за възстановяване не са били докладвани на ОУК. 
For example, some breaches of recovery plan indicators were not reported to the CRM as they ought to have been.
Сметната палата не беше в състояние да потвърди, че действията за управление на кризи, като например официалните оценки за ранна намеса, са били взети предвид, дори в случаите на нарушения на важни нормативни изисквания, и то въпреки че ѝ беше посочено, че в редица проверени случаи вече са били въведени мерки за мониторинг или ранна намеса за смекчаване на риска от възникване на криза. 
We were unable to confirm that crisis management activities such as formal early intervention assessments, have been considered even in cases of breaches of important regulatory rules, although it is represented to us that in a number of cases which were considered, there were already supervisory or early intervention measures in place to mitigate the issue arising.
Липсваха също така данни за систематичен подход, който да гарантира, че потенциалното микропруденциално въздействие на макроикономическите промени и увеличаването на системния риск се вземат под внимание с цел увеличаване на 27 В някои случаи забавянето е надвишило шест месеца. 
There was also no evidence of a systematic approach to ensure that potential micro-prudential impacts of macroeconomic developments and the build-up of systemic risk are taken into account to increase the efficiency of crisis identification.
Надзорната и паричната функция на ЕЦБ обменят информация относно макро-и микропруденциалното развитие. 
The ECB’s supervisory and monetary functions exchange information on macro-and micro-prudential developments.
Сметната палата обаче не откри данни ЕЦБ да е вземала специално предвид това развитие при своя надзор, например чрез определяне на мащаба на някои рискови фактори в СОР или чрез систематична оценка в ПНПО. 
However, we did not see evidence that such developments are specifically taken into account by the ECB in its supervision, for example through the scaling of certain risk factors in the RAS, or systematically assessed in the SREP.
Не беше установен и процес за систематично проследяване на системните рискове, идентифицирани от ЕССР или други макропруденциални органи. 
Nor were we shown any process for the systematic follow-up of systemic risks identified by the ESRB or other macro-prudential bodies.
Липсата на централизиран мониторинг на показателите би могла да се отрази отрицателно също и върху ефективността при управлението. 
The lack of a centralised monitoring of indicators also has the potential to negatively impact management efficiency.
Сметната палата не можа да открие данни, че управленските информационни системи на ЕЦБ предоставят на висшето ръководство изчерпателен актуален преглед на всички институции, подложени на управление при кризи. 
We could not find evidence that the ECB’s management information systems provide senior management with a comprehensive, up-to-date overview of all institutions under crisis management.
Подобен набор от данни би подпомагал управлението при изпълнението на неговите задачи и следователно би допринасял за оперативната ефективност. 
Such a data set would assist management to discharge their tasks and thus contribute to operational efficiency.
Няма система за „извънредни доклади“, която да гарантира, че информацията се предава автоматично към съответните йерархични равнища, ако отговаря на предварително определени критерии. 
There is no ‘report by exception’ system to ensure that information is automatically escalated to the appropriate hierarchical levels if it meets pre-defined criteria.
Изглежда не съществува ясно определен процес за предприемане на последващи действия. 
There does not appear to be a clearly defined follow-up process in place.
Съгласно доклад за вътрешен одит СНЕ не използват ефективно системата на ЕЦБ за последващи действия по текущия надзор, а предприетите последващи действия по отношение на голяма част от изискванията в решенията на надзорния съвет дори не са документирани (за извадка, формирана при вътрешния одит, 81 % от случаите не са регистрирани в системата, а за 17 % няма документация за свързаните с това действия). 
According to an internal audit report, JSTs do not make efficient use of the ECB’s follow-up system for ongoing supervision, and the follow-up given to the vast majority of the requirements in supervisory board decisions was not even documented (for a sample drawn by internal audit, 81 % of cases were not recorded in the system and for 17 % there was no documentation of the related action). 38
Решението кога точно да бъдат извършени оценките за ранна намеса и как да бъдат представени до голяма степен зависи от надзорните екипи 88. 
It is very much down to supervisory teams to decide just when to make early intervention assessments and how to present them 88.
След проведените интервюта и проверката на представената документация Сметната палата установи, че оценките за ранна намеса обикновено се извършват 42 в рамките на годишния ПНПО, т.е. по едно и също време всяка година. 
We found from documentation and interviews that early intervention assessments take place principally in the context of the annual SREP exercise, i.e. at the same time every year.
Като правило, официалните оценки за ранна намеса би трябвало да се задействат също и вследствие на значими събития през годината. 
In principle, formal early intervention assessments should also be triggered on foot of significant events in the course of a year.
ЕЦБ декларира, че е имало такива случаи, но Сметната палата не успя да формулира подобно заключение от анализа на разглежданата извадка. В действителност, въз основа на предоставените ограничени доказателствени данни, Сметната палата счита, че очевидно в някои случаи съществени нарушения на нормативната уредба не са довели до официални оценки за ранна намеса извън ПНПО. 
The ECB has maintained that such cases do occur, but they were not evident in our sample. In fact, based on the limited evidence available to us, it appears that in some cases apparently important regulatory breaches did not lead to a formal early intervention assessment exercises separate from the SREP process, although, this does not exclude the possibility that the ECB nonetheless considered taking appropriate supervisory or early intervention measures.
Съгласно изискванията на насоките на ЕБО и на ЕЦБ, предоставените от ЕЦБ на Сметната палата оценки за ранна намеса обикновено съдържат становища относно това дали регулаторните изисквания са били или е имало вероятност да бъдат нарушени. 
As required by the EBA guidelines and ECB guidance, the early intervention assessments given us by the ECB generally included statements as to whether regulatory requirements had been or were likely to be infringed.
Всички случаи бяха свързани с нарушения (или вероятни нарушения) на капиталовите изисквания и нито един не беше свързан с нарушения (или вероятни нарушения) на изискванията за ликвидност. 
All cases related to breaches (or likely breaches) of capital requirements, and none to breaches (or likely breaches) of liquidity requirements.
Не бяха посочени нарушения на други регулаторни изисквания, по-специално сериозни слабости при управлението на дадена институция и рамката за управление на риска, установени в хода на текущия надзор на ЕЦБ, и нямаше систематично позоваване на предходните изисквания. 
There was no reference to infringements of other regulatory requirements, in particular serious weaknesses identified in an institution’s governance and risk management framework in the course of the ECB’s ongoing supervision, and no systematic mention of previous infringements.
Като цяло Сметната палата не беше в състояние да установи, че всички уместни констатации във връзка с надзора са отразени в официалните оценки за ранна намеса. 
Overall, we were unable to establish that all relevant supervisory findings are reflected in the formal early intervention assessment documents.
Заключенията, които Сметната палата разгледа по отношение на нарушения или на вероятни нарушения, се основават най-вече на данни и прогнозни оценки, представени от банките, дори в случаите, когато ЕЦБ е разполагала с доказателства, че представените данни могат да бъдат поставени под съмнение. 
The conclusions we saw on breaches or likely breaches were based principally on banks’ reported figures and projections, even in cases where the ECB had evidence that the reported figures were questionable, although we understand this may have been mitigated in some cases by sensitivity analyses indicating a range of possible outcomes for the bank in question, or other actions.
Действия при криза 92. 
Crisis response 92.
Когато една банка е идентифицирана като банка в криза, от СНЕ се очаква да увеличат надзорния си контрол и те са задължени да определят подходящите ответни действия в тясно сътрудничество с ОУК. 
When a bank is identified as being in crisis, the JSTs are expected to increase their supervisory scrutiny and are charged with determining the appropriate response in close coordination with the CRM.
Това включва предложение за използване на ранна намеса и други надзорни правомощия и в зависимост от сериозността на кризата може да включва извършване на оценка за FOLTF. 
This includes proposing the use of early intervention and other supervisory powers and, depending on the severity of the crisis, may involve performing an FOLTF assessment.
Естеството и степента на засилената надзорна дейност се определят от всеки СНЕ 93. 
The nature and extent of intensified supervisory activity are defined by each JST 93.
ЕЦБ не предостави на Сметната палата данни за официални насоки по отношение на засилването на надзорния контрол (как, до каква степен и с какви възможности). 
The ECB did not give us evidence of any formal guidance concerning the stepping-up of supervisory scrutiny (how, to what extent and with what options).
Беше посочено, че обичайната практика е да се увеличава взаимодействието с висшето ръководство на банката и да се изисква по-често и по-подробно докладване преди официалното започване на дейностите за управление на кризи. 
We were told that the usual practice is to increase interaction with a bank’s senior management and require more frequent and detailed reporting prior to the formal triggering of crisis management activities.
Създадени са инструменти за мониторинг на ликвидността... 
Liquidity monitoring tools have been established ...
Наличието на пълни и актуални данни за ликвидността е от съществено значение за оперативната ефективност при управлението на една банка в криза. 
The availability of complete and up-to-date liquidity data is essential for operational efficiency in the management of a bank in crisis.
Поради това ЕЦБ е разработила образец за докладване на ликвидността, който да бъде използван от банките в кризисни ситуации. 
The ECB has therefore designed a liquidity reporting template for banks to use in crisis situations.
Това обхваща предоставянето на ключова информация за финансирането и ликвидността. 
This covers the provision of key information on funding and liquidity.
Освен това от институциите се изисква да предоставят собствени оценки и да обяснят очакванията си. 
In addition, institutions are asked to give their own assessment and explain their expectations.
От банките обаче не се изисква да споделят съответните допускания. 
However, banks are not required to share underlying assumptions.
Друг потенциален недостатък е фактът, че данните се събират само на равнището на групата, което би могло да означава, че една криза на равнището на дъщерното дружество би могла да попречи на ползата от тях при предоставянето на важната информация, необходима на ЕЦБ за ефективното справяне със ситуацията. 44 
Another potential flaw is the fact that the data is collected at group level only, which might mean that a crisis at subsidiary level could hamper its usefulness in providing critical information needed by the ECB to efficiently manage the situation. ... but to be operationally efficient the process would need to quantify incurred or likely losses 96.
За оперативно ефективното управление на кризи е също толкова важно и идентифицирането и оценката на въздействието на неблагоприятното развитие върху собствения капитал. 
Equally important for operationally efficient crisis management is the identification and assessment of the impact of adverse developments on equity.
Тъй като ранната намеса има за цел да възстанови жизнеспособността на една банка, е необходимо да се разработи становище относно непризнатите и вероятните загуби и другите фактори, които все още не са отразени в данните на банката. 
As early intervention has the objective of restoring a bank to viability, it is necessary to develop a view on unrecognised 40 and likely losses and other factors that are not yet reflected in the bank’s figures.
Въз основа на представените данни Сметната палата не може да потвърди, че е налице ефективен процес, който включва насоки за СНЕ, за да се гарантира, че мащабът на даден проблем се оценява преди да бъдат разгледани мерки за реакция при криза. 
Based on the evidence we saw, we cannot confirm that there is an efficient process including guidance to JSTs for ensuring that the magnitude of a given problem is estimated before crisis response measures are considered.
Описанието на процеса на ЕЦБ също така не отразява необходимостта от банките да се изисква да следват определена политика за провизиране по отношение на собствените им средства или повишаване на изискването по стълб 2 въз основа на количествена оценка в такива случаи извън годишния процес за вземане на решения по ПНПО. 
The ECB’s process description does also not reflect the need to consider requiring banks to apply a specific provisioning policy with regard to own funds or increasing the Pillar 2 requirement based on a quantified assessment in such cases outside of the annual SREP decision process.
За управлението на една кризисна ситуация също така е необходимо по-задълбочена информация. 
Management of a crisis situation also requires more in-depth information.
ЕЦБ разполага със стандартен инструмент за мониторинг на необслужваните кредити (НК), който предоставя известна информация. 
The ECB has a standard tool for monitoring non-performing loans (NPLs) that provides some insight.
Съгласно насоките на ЕБО, когато най-ниският рейтинг от ПНПО се съчетае с опасения относно качеството на активите, ЕЦБ следва да помисли за събиране на информация за оценка на активите на банката, включително чрез проверки на място в контекста на оценката за ранна намеса. 
According to the EBA guidelines, where the lowest SREP score is combined with concerns about asset quality the ECB should consider gathering information for the valuation of a bank’s assets, including through on-site inspections in the context of the early intervention assessment.
Сметната палата обаче не установи данни за такава процедура в ЕЦБ. 
However, we found no evidence of such a procedure at the ECB.
Понякога, когато е необходимо спешно вземане на решение, липсата на такава информация може да се отрази неблагоприятно върху ефективността на операциите за управление. 
At times when urgent decision-making is required, the lack of such information may adversely affect the efficiency of management operations.
ЕЦБ разполага с ограничен брой екипи за проверки на място, които могат да изготвят подробен анализ на качеството на активите за банките в затруднено положение. 
The ECB has limited available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks.
Дори когато даден СНЕ е установил проблеми в портфейла от активи, редовният процес на проверка на място може да продължи до една година. 
Even where a JST has identified problems in the asset portfolio, the regular on-site inspection process may last up to a year.
Това ограничава оперативния капацитет за бързо реагиране на кризи. 
This limits the operational capacity to react swiftly to crisis.
Някои банки имат висок резултат от ПНПО благодарение на високия процент НК или други проблеми с качеството на активите, установени чрез специфичните процедури на ЕЦБ. 
Certain banks have a high SREP score owing to a high rate of NPLs or other asset quality issues identified through specific ECB exercises.
Ръководството на ЕЦБ не разполага с обобщена информация за степента, до която тези проблеми са били оценени чрез проверки на място или други средства, както и с ориентиран към бъдещето процес за събиране на информация по този начин. 
The ECB’s management has no summary information on the extent to which these issues have been assessed by way of on-site inspections or other means, and no forward-looking process for gathering information in this manner.
Необходими са повече насоки относно законовите правомощия и практическите мерки... 
More guidance is required on legal powers and practical measures ...
За да гарантира оперативната ефективност при управлението на своите действия при криза, ЕЦБ се нуждае от: а) ясно разбиране на законовите правомощия, с които разполага, и насоки за тяхното използване; б) ясно разбиране на набора от налични практически мерки при всеки един сценарий; в) начин за гарантиране, че констатациите от оценката на плановете за възстановяване се вземат надлежно под внимание; г) насоки, инструменти и обучение. 
To ensure operational efficiency of the management of its crisis response the ECB needs: (a) a clear understanding of the legal powers at its disposal and guidance on their use; 41 42 (b) a clear understanding of the range of practical measures available in any given scenario; (c) a means for ensuring that findings from the recovery plan assessment are duly taken into account; (d) guidance, tools and training.
Първата предпоставка за оперативно ефективно управление на кризи е ясното разбиране на правомощията, с които ЕЦБ разполага, и на правните условия за тяхното използване. 
The first prerequisite for operationally efficient crisis management is a clear understanding of the powers at the ECB’s disposal and the legal conditions for their use.
ЕЦБ има общи процедури за използването на надзорните правомощия, което включва налагането на мерки в кризисна ситуация. 
The ECB has general procedures for the use of supervisory powers that extends to imposing measures in a crisis situation.
Тя разполага и с образец за проект на решение, както и с контролен списък с въпроси, които да бъдат обхванати при извършването на оценка за ранна намеса. 
It also has a draft decision template and a checklist with questions to be covered when performing an early intervention assessment.
Те обаче не предоставят на отделните надзорни органи насоки относно използването на тяхната надзорна оценка в кризисна ситуация. 
However, these do not provide individual supervisors with guidance on using their supervisory judgement in a crisis situation.
Освен това съществуват редица специфични предизвикателства пред прилагането на регулаторната рамка в кризисна ситуация. 
Moreover, there are a number of specific challenges to enforcing the regulatory framework in a crisis situation.
ЕНМ и в ДВПБ не е съгласувана, налице е възможно дублиране и не съществува ясна йерархия между отделните мерки. 
The wording of the SSM Regulation and the BRRD is not consistent, there are possible overlaps, and there is no clear hierarchy between individual measures.
Освен това има риск разликите в начина, по който ДВПБ е въведена в националното законодателство на участващите държави, да влоши съществуващите несъответствия. 
In addition, there is a risk that differences in the way the BRRD has been enacted in the national legislation of participating countries has aggravated existing inconsistencies.
ЕЦБ е провела проучване сред НКО и е представила на Комисията своето заключение, че с оглед на ефективността законодателството следва допълнително да прецизира ранната намеса и връзката ѝ с регулярните надзорни мерки. 
Having identified these challenges, the ECB conducted a survey of NCAs early in 2016 and reported to the Commission the conclusion that the legislation should further clarify early intervention and its relation to regular supervisory measures in order to ensure its efficient use.
Вследствие на това обаче не са разработени процеси или насоки, които да помагат на служителите на ЕЦБ да се справят с установените предизвикателства. 
However no processes or guidance have been developed as a result to help the ECB staff dealing with the challenges identified.
ЕЦБ не е съставила подробен списък с конкретни действия, които биха могли да се предприемат при специфични обстоятелства, както и със законовите правомощия, на които те биха могли да се основават. 
The ECB has not compiled a comprehensive list of specific actions that could be taken under specific circumstances, and the legal powers they could be based on.
Освен това ЕЦБ не е анализирала кои мерки за ранна намеса или други мерки е най-подходящо да бъдат използвани. 
Moreover, the ECB has not analysed which early intervention or other measures are best suited for use.