natgillin/translations-raw huggingface dataset:
142 проекта (70 %) са посочили увеличаването на туристическата дейност като цел в своите заявления за получаване на безвъзмездна финансова помощ. 111 от тези проекти са постигнали поставената цел. 
142 projects (70 %) included an objective of increasing tourism activity as part of their grant application and 111 of these projects were successful in doing this.
Други 34 проекта са увеличили обема на туризма, без изрично да са посочили това като цел. По този начин общо 145 проекта са допринесли за увеличаване на туристическата дейност. 
A further 34 projects increased activity without having set this as an objective, giving an overall total of 145 projects adding to tourist activity.
Като цяло безвъзмездната финансова помощ е била изплатена независимо от това дали целите са били постигнати, като изплащането на средствата е било обвързано с резултатите само при шест проекта от извадката (пет от които са постигнали своите цели). 
In general, grants were paid whether objectives were achieved or not and the payment of the grant was only conditional on results for six of the projects sampled, five of which achieved their objectives.
Един проект в Германия е имал за цел да разработи рекре-ационен комплекс с морска вода, който първоначално е разполагал с един басейн и една сауна. Проектът е добавил към комплекса център за поддържане на добра форма и самочувствие с допълнителни сауни, открит басейн и други съоръжения (снимка 4). 
A project in Germany to develop a seawater bath facility which formerly had one pool and one sauna added a wellness centre with additional saunas, an outdoor pool and other facilities (Photo 4).The total cost of the project was 16,9 million euro with 41 % coming from the ERDF.
Броят на посетителите годишно се е увеличил от 92 000 на 129 000 след приключването на проекта. 
The annual number of visitors rose from 92 000 to 129 000 after its completion.
Един публичен проект във Франция е предвиждал преобразуването на старо неизползвано железопътно трасе в алея за пешеходци и велосипедисти с дължина 26 км (снимка 5). 
A public project in France consisted in the modification of an old disused railway to create 26 km of lanes for the use of walkers and cyclists (Photo 5).
От нула през 2003 г. броят на изпозлващите алеята лица е нарастнал до 23 000 през 2008 г. 
The number of users rose from zero in 2003 to 23 000 in 2008.
Електронна система отчита броя на ползвателите, като данните се подават редовно към местното туристическо бюро. 
An electronic counting system registers use and numbers are submitted regularly to the local tourism office.
Общият размер на разходите по проекта е бил 1,6 милиона евро, като 39 % от тях са финансирани от ЕФРР. Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
The total cost of the project was 1,6 million euro with 39 % coming from the ERDF. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
Друг проект в Германия е трябвало да изгради дървен мост, който да свърже велосипедни и пешеходни алеи, и да построи пристан за лодки (снимка 6). Проектът е завършен успешно и е насърчил организирането на малки културни прояви в близост до моста, като например следобедни събирания в реновиран хамбар. 
Another German project to create a wooden bridge on a river to connect cycling and walking paths and build a dock for canoes (Photo 6) was successfully completed and has encouraged small cultural events to take place in the vicinity of the bridge, such as coffee afternoons in an old renovated barn.
Въпреки това точното измерение на успеха на проекта остава неизвестно, тъй като не е възможно да се измери нивото на дейност, породена от неговото осъществяване. 
However, its exact level of success remains unknown as there is no measurement of the level of activity resulting from this project.
Проектът е бил на обща стойност 139 426 евро с 49 % финансиране от ЕФРР. 
The total cost of the project was 139 426 euro with 49 % coming from the ERDF.
Един френски проект в историческо селище е имал за цел да закупи и обнови традиционна къща и да я преустрои в музей на виното (снимка 7). 
A French project to purchase and refurbish a traditional house, converting it into a wine museum, was located in a historic village (Photo 7).
Музеят е привлякъл 4000 посетители през първата година, но техният брой постепенно е намалял наполовина. Вследствие на това музеят понастоящем работи само през летния сезон. 
The museum attracted 4 000 visitors in its first year but the number of vistors has since decreased to half of this and consequently it is now only open during the summer season.
Когато е отворен, музеят допринася за попуяризирането на местната винарска продукция и лозарство. 
When open, the museum plays a role in the promotion of regional produce and viticulture in general.
Проектът е бил на обща стойност 0,8 милиона евро, от които 42 % са отпуснати от ЕФРР. 
The total cost of the project was 0,8 million euro with 42 % coming from the ERDF.
Снимка 6 — Дървен мост, свързващ велосипедни и пешеходни алеи, и пристан за лодки (Германия) © Европейски съюз Източник: Европейска сметна палата, декември 2009 г. 
Photo 6 — Wooden bridge on a river to connect cycling and walking paths and a dock for canoes (Germany) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009.
17 Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
17 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
18 СЪЗДАВАНЕ НА ДОПЪЛНИТЕЛЕН ТУРИСТИЧЕСКИ КАПАЦИТЕТ 26. 
18 ADDITIONAL TOURISM CAPACITY CREATED 26.
Много проекти в областта на туризма се осъществяват с цел увеличаване на туристическия капацитет и по този начин засилване на туристическата дейност. 
Many tourism projects are set up to augment capacity and thereby facilitate increases in tourism activity.
Подобно увеличение, пряко предизвикано от реализирането на даден проект, може да бъде изразено по различни начини, като например допълнителни стаи или легла (за хотелите), дължина в километри (пътеки, велосипедни маршрути и т.н.), места за къмпинг, пристани, седящи места (за театри и обекти за обществено хранене). 
Such increases directly created by a project can be expressed in a large variety of ways, such as extra rooms, beds (for hotels), linear kilometres (pathways and cycle lanes etc.), camping places, mooring places and seats (for theatres and catering facilities).
120 проекта са обявили за своя цел увеличаването на туристическия капацитет и са постигнали 93 % от желаното увеличение. 
The 120 projects which had the stated objective of increasing tourism capacity achieved 93 % of their targeted increase.
32 други проекта не са си поставили изрични цели по отношение на туристическия капацитет, но в резултат на тяхното осъществяване той се е увеличил. 
In addition to these, 32 projects did not have an objective in terms of capacity, but increased it anyway.
В Испания при преобразуването на нефункциониращ мана-стир в хотел е осъществен проект за изграждане на 30 двойни стаи (снимка 8). 
One project in Spain had the objective of creating 30 double rooms as a former monastery was converted into a hotel (Photo 8).
Основната необходимост е била да се запази сградата, която представлява известна ценност за архитектурното наследство в областта, и местните органи са взели решение тя да се използва за туристически цели. 
The overriding objective was to preserve a building with some importance to the architectural heritage of the locality and the local authority decided to put it to touristic use.
В процеса на осъществяване на проекта са били създадени 20 преки работни места. 
In addition 20 direct jobs were created in the process.
Общия размер на разходите е бил 3,6 милиона евро с 75 % финансиране от ЕФРР. 
The total cost of the project was 3,6 million euro with 75 % coming from the ERDF.
Не всички проекти са имали за цел създаване на нов (допъл-нителен) туристически капацитет. Някои са били насочени към обновяване на съществуващата база. 
Not all projects had the objective of creating new capacity and some projects involved the refurbishment of what already existed.
Един проект във Франция е следвало да реновира стаите в работещ хотел, като по този начин запази съществуващото ниво на туристическа дейност (4200 нощувки на година) и 1,2 работни места. 
One French project consisted of the renovation of rooms in an existing hotel thereby preserving the existing level of activity (4 200 nights/year) and also maintaining 1,2 jobs.
Проектът е бил на обща стойност 253 254 евро с 14 % финансиране от ЕФРР. 
The total cost of the project was 253 254 euro with 14 % coming from the ERDF.
Други проекти са се концентрирали върху подобряването на инфраструктурния капацитет в дадена област. 
Other projects concentrated on improving the infrastructural capacity of an area.
По един публичен проект в италиански крайбрежен район са изградени 37 км път, 9 км пешеходна/велосипедна алея, места за паркинг и почивка и няколко пункта с панорамен изглед. 
In an Italian coastal region, a public project set out to create 37 km of road and 9 km of foot/cycle path, in addition to parking and rest areas and some panoramic viewing points.
Общата цел на проекта е била да подобри достъпа до няколко труднодостъпни крайбрежни местности и да насърчи местния туризъм в областта. 
The overall aim of the project was to improve access to several hard-to-reach coastal places and foster local tourism in the area.
Общият размер на разходите по проекта е 4 милиона евро, като 49 % от тях са отпуснати от ЕФРР. Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
The total cost of the project was 4,0 million euro with 49 % coming from the ERDF. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
СЪЗДАДЕНИ ИЛИ ЗАПАЗЕНИ РАБОТНИ МЕСТА 31. 
JOBS CREATED OR MAINTAINED 31.
Създаването и запазването на работни места са ключови фактори в стремежа към балансирано и устойчиво развитие на икономиката и заетостта. 
The creation or maintenance of employment are key factors in the drive to balanced sustainable development of the economy and of employment.
При проверката на решенията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ беше установено, че 116 проекта (58 %) са посочили създаването или запазването на работни места като очакван резултат. 
An examination of project grant decisions revealed that 116 or 58 % of projects included the creation or maintenance of jobs as an expected result.
Други проекти са създали работни места, въпреки че това не е било изрично обявено като цел в заявленията. 
Other projects created employment although it had not been an explicit objective included in the grant application documentation.
Един белгисйки проект от проучването например, свързан с исторически и художествени музеи, е създал 57 работни места, въпреки че във формуляра за кандидатстване за финансиране с безвъзмездна помощ това не е било отбелязано. 
For example, a Belgian project in the survey, related to art and history museums, created 57 jobs although no mention of this had been made in the grant application documentation.
Общият размер на разходите по проекта е 30,5 милиона евро с 20 % финансиране от ЕФРР. 
The total cost of the project was 30,5 million euro with 20 % coming from the ERDF.
Получените отговори в проучването на Палатата посочват, че общо 2520 работни места са били създадени (1515) или запазени (1005). 
Responses to the survey indicate that a total of 2 520 direct jobs were either created (1 515) or maintained (1 005).
23,5 % от тези места са заети от жени. Снимка 7 — Традиционна сграда, преустроена в музей на виното (Франция) © Европейски съюз Източник: Европейска сметна палата, декември 2009 г. 19 Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
Of this total 23,5 % were held by women. Photo 7 — Traditional building refurbished to serve as a wine museum (France) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009 19 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
В разгледаната пълна извадка 58 % от проектите са имали положителни резултати по отношение на заетостта. 
Over the full sample surveyed, 58 % of projects had positive results in terms of employment.
Някои области на дейност, поради своето естество, имат по-голям потенциал за създаване на работни места от други. 
Some areas of activity, by their very nature, have more potential for job creation than others.
Категорията „Ваканционни и почивни центрове“ обхваща най-голям брой проекти, които са създали или запазили работни места. 
The category ‘Holiday and leisure centres’ was the one with the highest percentage of projects having created or maintained jobs.
По-малко работни места се създават или запазват в категорията „Инфраструктура и обществени съоръжения“, където често е необходим само малък брой служители за поддръжка на проекта след неговото завършване и пускане в експлоатация (фигура 2). 
Fewer jobs are being created or maintained in the area of ‘Infrastructure and public amenities’, where often only a small number of maintenance staff will be required once the project is up and running (Figure 2).
116-те проекта (58 %), за които са били поставени цели по отношение на създаването и запазването на преки работни места, са постигнали 75 % от целевия брой работни места. 
The 116 projects (58 %) for which objectives had been set in terms of direct jobs creation and maintenance resulted in the attainment of 75 % of the targeted number of jobs.
18 от тези проекти не са постигнали резултати в областта на създаването или запазването на трудова заетост, а в четири случая безвъзмедната финансова помощ е била обвързана с успешното осъществяване на този компонент от проектите. 
18 of the 116 projects did not achieve results in terms of jobs created or maintained and in four cases the grant had been conditional on positive results.
За разлика от тях, 14 % от проектите са създали или запазили работни места, въпреки че не са си поставяли предварителна цел за това. 
In contrast, 14 % of the projects had created or maintained jobs although no objective in terms of jobs had been previously set.
20 ФИГУРА 2 76 % 71 % 69 % 60 % 30 % ПРОЦЕНТ НА ПРОЕКТИТЕ, КОИТО СА СЪЗДАЛИ ИЛИ ЗАПАЗИЛИ ПРЕКИ РАБОТНИ МЕСТА, ПРЕДСТАВЕНИ ПО ВИД ДЕЙНОСТ 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Ваканционни центрове и центрове за отдих и развлечения Музеи и исторически паметници Настаняване и обществено хранене Други Инфраструктура/ обществени съоръжения (пътища, мостове, ...) Процент във всяка категория. 
20 FIGURE 2 76% 71% 69% 60% 30% PERCENTAGE OF PROJECTS WHICH CREATED OR PRESERVED DIRECT JOBS, BY TYPE OF ACTIVITY 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Holiday and Leisure centres Museums and Historical monuments Accomodation and catering Other Infrastructure / public amenities (road, bridge,...)
Общ усреднен процент: 58 %. Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
Overall average is 58 %. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
Френски проект за построяване на обществен плувен басейн е създал 12 работни места, две от които са свързани с поддръжката и по-късно са били заети от служители на външен изпълнител. 
A French project to build a new public swimming pool created 12 jobs. This included two jobs for maintenance which was later performed by an external service supplier.
Запазени са 1,5 работни места, свързани със стария плувен басейн, който е трябвало да бъде затворен. 
1,5 jobs from the old swimming pool, which had to be closed, have been maintained.
Това съответства на предложения брой работни места, посочени във формуляра за кандидатстване. 
This is in keeping with the proposed number of jobs included in the grant application.
Разходите по проекта са били в размер на 4,4 милиона евро, като 17 % са отпуснати от ЕФРР. 
The total cost of the project was 4,4 million euro with 17 % coming from the ERDF.
Проект в Германия, изпълнен от частния сектор, е бил насочен към изграждането на младежка туристическа спалня със спортни съоръжения. 
A private project in Germany consisted in the creation of a youth hostel with sports facilities.
При оперативното стартиране на проекта през 2004 г. са създадени 17 работни места, което е било и целевото ниво на проекта. 
17 jobs were created at the operational start-up in 2004, which was the target job creation.
По времето на провеждане на одита в обекта са работили 26 лица на различни длъжности. 
At the time of the audit, there were 26 people employed at the camp in various capacities.
Разходите по проекта възлизат на 11,1 милиона евро, като отпуснатите от ЕФРР средства са 23 % от тази сума. 
The total cost of the project was 11,1 million euro with 23 % coming from the ERDF.
В по-голямата част от случаите отпускането на средства не е било обвързано с постигането на резултати по отношение на създаването или запазването на работни места. Подобни условия са били поставени едва при 43 проекта, като различните одитирани райони имат различен подход при обвързването на финансирането с постигане на резултати в сферата на заетостта (вж. каре 2). 
In the majority of cases, funding was not conditional upon results in terms of jobs created or maintained being achieved. Such conditions were laid down in respect of only 43 projects and the situation regarding the conditionality of achieving employment results varied across the regions audited (see Box 2).
21 КАРЕ 2 ПРИМЕРИ ЗА РАЗЛИЧНИ МЕХАНИЗМИ ЗА ОБВЪРЗВАНЕ НА ФИНАНСИРАНЕТО С ЦЕЛЕВИТЕ НИВА В ОБЛАСТТА НА ЗАЕТОСТТА При някои посетени проекти в Германия безвъзмездната финансова помощ е била изплащана при условие, че ще бъдат създадени известен брой работни места, които е трябвало да бъдат запазени за период от най-малко пет години. 
21 BOX 2 EXAMPLES OF ARRANGEMENTS REGARDING THE CONDITIONALITY OF EMPLOYMENT TARGETS For some projects visited in Germany, grants were paid on the condition that a certain number of jobs should be created. These jobs have to be maintained for at least five years.
В един район на Испания съгласно действащите правила за отпускане на финансова помощ в сектора на туризма кандидатите за финансиране с безвъзмездна помощ трябва официално да се ангажират да не съкращават работни места. 
In a Spanish region, according to rules on granting aid in the tourism sector, promoters applying for a grant must formally undertake not to reduce employment.
В Италия един проект за модернизиране на хотел е получил средства от ЕФРР с условието да бъдат създадени и запазени работни места за най-малко пет години. 
In Italy, a project to modernise a hotel received an ERDF grant on the basis of jobs created and maintained for a minimum of five years.
Друг проект обаче, който е имал за цел разширяването и обновяването на хотел, е трябвало да запази работните места за период от само една година. 
However, another project to extend and refurbish a hotel only had to maintain jobs for one year.
Освен това е било възможно броят на създадените работни места да се промени с до 30 %, без това да доведе до налагане на санкции или възстановяване на получената безвъзмездна финансова помощ. 
In addition the number of jobs created could deviate by up to 30 % without triggering penalties or reimbursement of the grant.
В Обединеното кралство 11 от 14 завършени проекти са съдържали условия по отношение на заетостта. 
In the UK, there was conditionality regarding employment in 11 of the 14 completed projects.
Броят на предвидените за създаване работни места се оценява при вземането на решение за финансиране и се измерва след завършването на проекта с помощта на математически формули, базирани на разходите. 
The number of jobs to be created is estimated when the grant is decided upon and measured after project completion according to mathematical formulae based on expenditure.
Ако някое условие не е изпълнено, управляващият орган взима решение да изиска частично възстановяване на получената от бенефициента финансова помощ. Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
If a condition is not fulfilled, the decision to request partial reimbursement of the grant from the promoter is taken by the managing authority. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
ЦЕЛЕВИ НИВА, ПОКАЗАТЕЛИ И МОНИТОРИНГ 38. 
TARGETS, INDICATORS AND MONITORING 38.
Управляващите органи в посетените региони имат различен подход към различните постижения на проектите, както е илюстрирано в следващите точки. 
For the visited regions, the managing authorities had various ways of dealing with the project performance, as illustrated in the following paragraphs.
При проверените френски проекти беше установено, че очакваните резултати по отношение на създаването на работни места, туристическа дейност или туристически капацитет не са били включвани систематично в заявленията за получаване на безвъзмездна финансова помощ или в решенията за нейното отпускане. Когато подобни данни са били включвани, това е било единствено с информационна цел, тъй като при никой от проверените проекти финансирането от ЕФРР не е било обвързано с постигането на резултати. 
For the surveyed French projects, expected results in terms of job creation, tourism activity or tourism capacity are not systematically included in the applications for grant or grant decisions and, when present, they are provided for information purposes, as in none of the surveyed projects was the achievement of results a conditionality for obtaining the ERDF grant.
Управляващите органи не са извършвали систематичен мониторинг на този вид резултати. 
The managing authorities do not systematically monitor the achievement of this type of result.
Снимка 8 — Нефункциониращ манастир, превърнат в четиризвезден хотел (Испания) © Европейски съюз Източник: Европейска сметна палата, януари 2010 г. 
Photo 8 — Former monastery converted into a four-star hotel (Spain) © European Union Source: European Court of Auditors, January 2010.
22 Специален доклад No 6/2011 – Ефективни ли са проектите в областта на туризма, съфинансирани от ЕФРР? 
22 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
В Испания са установени общи критерии за подбор на проекти, които допускат финансирането на проекти, предложени от органи на национално, регионално или местно ниво, стига те да са свързани с историческо или културно наследство или туризъм. 
In Spain, general criteria are established for the selection of projects, allowing selection of projects proposed by a national, regional or local authority, as long as it is related to historical or cultural heritage or tourism.
Количествено измерими цели се определят единствено на ниво отделни мерки в рамките на приоритетите . 
Quantified objectives are established at the measure level only.
Един от проектите в извадката си е поставил количествено измерими цели, свързани с увеличаване на туристическия капацитет и създаване на работни места. 
One of the sampled projects included quantitative objectives related to an increase in tourism capacity and jobs created.
Целите на този проект са се отнасяли до площта на сграда, която да се реновира, очакваният брой посетители на година и броят работни места (преки или непреки), които ще бъдат създадени. 
This project had objectives in terms of surface area of the building to be renovated, the expected number of visitors per year and the number of jobs (direct and indirect) to be created.
За нито един от посетените проекти получаването на безвъзмездна финансова помощ от ЕФРР не е било обвързано с подобни показатели. 
For none of the visited projects were such indicators conditional to obtaining the ERDF grant.
В един от посетените региони в Германия са били съфинансирани само публични проекти в областта на туристическата инфраструктура и съоръжения. 
In one German region visited, only public tourism infrastructure and facilities projects were co-financed.
За посетените проекти количествено измеримите показатели за постигане на резултати са били определени от управляващите органи. 
For the projects visited, quantifiable result indicators were set by the managing authorities.