natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 394 000 € Здравеопазване 1-ви променлив I.3 Дял на ражданията (с помощта на квалифициран персонал) в държавните здравни структури в селските райони Неактуална базова стойност Плащане за „резултати“, въпреки че положението се е влошило Базова стойност (2012 г.): 71%: (2014 г.): 86% — Целева стойност (2015 г.): 75% — Резултат: 85,6% Липсва реален напредък: Балансът намалява през 2015 г. в сравнение с 2014 г. (неактуална базова/целева стойност) 2 394 000 € Здравеопазване 2-ри променлив I.3 Дял на ражданията (с помощта на квалифициран персонал) в държавните здравни структури в селските райони Неактуална базова стойност Плащане за „резултати“, въпреки че положението се е влошило Базова стойност (2012 г.): 71%: (2014 г.): 86% — Целева стойност (2015 г.): 75%; (2016 г.) — Резултат (2015 г.): 85,6%: (2016 г.): 85% Липсва реален напредък: балансът намалява след началото на БП. 
2 394 000 Ű Health 1st variable I.3 Proportion of births (assisted by qualified personnel) in rural areas in public health structures Outdated baseline Payment for 'results', although the situation worsened Baseline (2012): 71 %; (2014): 86 % - Target (2015): 75 % - Achievement: 85.6 % No real progress: Declining balance in 2015 compared to 2014 (outdated baseline/target) 2 394 000 Ű Health 2nd variable I.3 Proportion of births (assisted by qualified personnel) in rural areas in public health structures Outdated baseline Payment for 'results', although the situation worsened Baseline (2012): 71 %; (2014): 86 % - Target (2015): 75 %; (2016) - Achievement (2015): 85.6 %; (2016): 85 % No real progress: declining balance since BS start.
3 291 667 € 4 788 000 € 19 899 834 € 
3 291 667 Ű 4 788 000 Ű 19 899 834 Ű
61 Сектор Транш Показател Проблем Факти Финансово отражение (неправилно изплатени) Редовно плащане. 
53 Sector Tranche Indicator Issue Facts Financial Impact (incorrectly paid) Regular payment.
Не допринася обаче за целта на програмата за бюджетна подкрепа Слаби процедури за контрол Социална закрила 1-ви променлив 1.2. 
However, not contributing to the budget support programme objective Weak control procedures Social Protection 1st variable 1.2.
Има тригодишно бюджетно програмиране за социалните сектори Не е постигнато / неподходящ източник за проверка За периода 2017—2020 г. е бил необходим тригодишен бюджетен план за сектора на социалните услуги, за да може показателят да бъде постигнат, но делегацията на ЕС е била удовлетворена от „достатъчен напредък в инвестициите в социалния сектор“. 
There is a three year budget programming for the social sectors Not achieved / Inappropriate source of verification A three-year budgetary plan for the social services sector was required for the period 2017-2020 in order for the indicator to be achieved, but the EU Delegation was satisfied with Ôsufficient progress in investments in the social sectorŐ.
Като основа за становището си делегацията на ЕС е използвала исторически данни за 2017 г. и 2018 г. и прогнозата за 2019 г. Министерството на икономиката и финансите призна, че няма такъв план. 
The EU Delegation based its opinion on historical figures of 2017 and 2018 and the forecast of 2019.The Ministry of Economy and Finance acknowledged that no such plan was in place.
Освен това министерството е поискало техническа помощ, тъй като не е разполагало с необходимия експертен опит за разработване на този вид тригодишен бюджетен план за социалния сектор. 
Furthermore, the ministry requested technical assistance, as it did not have the necessary expertise in place to develop this type of three-year budgetary plan for the social sector.
2 000 000 € Социална закрила 1-ви променлив 2.4. 
2 000 000 Ű Social Protection 1st variable 2.4.
Всеобщо здравно осигуряване за населението Неподходящ източник на проверка / противоречие с други източници на проверка (постигането на резултата не е гарантирано) От ANAM са предоставили таблица в Excel с данни по категории население за осигурените лица. 
Global medical coverage of the population Inappropriate source of verification / Contradiction with other sources of verification (achievement cannot be guaranteed) The ANAM provided an Excel table with data by population category of people insured.
Данните не могат да бъдат проследени до техния годишен доклад, а делегацията на ЕС не е сверила данните с други източници. 
The data could not be traced back to their annual report, nor did the EU Delegation crosscheck the data with other sources.
Освен това, за да се изчисли броят на осигурените лица от населението на Мароко, данните за 2017 г. са били сравнени с населението през 2014 г. (което е по-малко от населението през 2017 г.). 
In addition, the 2017 data was compared to the 2014 population (which was lower than the 2017 population) to calculate coverage of the Moroccan population.
Според докладите на Националната статистическа служба и на Office National du Développement Humain, общото равнище на здравноосигурените лица през 2017 г. е било съответно едва 46,6% и 53,8%, което е дори по-ниско от базовата стойност. 
According to reports by the National Statistics Office and ÔOffice National du Dveloppement HumainŐ, the total medical coverage was only 46.6 % and 53.8 % respectively in 2017, which is even lower than the baseline situation.
Данните на АНАМ са се основавали на раздадените карти (RAMED), а резултатите на Националната статистическа служба са били дадени устно от участващите в извадката домакинства, които са били попитани дали имат карта RAMED. 
The data of ANAM was based on cards distributed (RAMED), and the results of the National Statistics Office given orally by the sample of households when asked whether they had a RAMED card.
Друго проучване на Националната статистическа служба е установило, че само 30% от притежателите на карти имат право да притежават карта RAMED. 
Another study of the National Statistics Office found that only 30 % of cardholders had the actual right to have a RAMED card.
Останалите притежатели на карти са имали достатъчен доход за покриване на редовно здравно осигуряване. 
The other cardholders had sufficient income to cover a regular medical insurance.
Следователно цифрите на ANAM на практика не могат да се считат за надеждни. 
As such, the ANAM figurescannot really be considered reliable.
2 000 000 € 2 000 000 € 2 000 000 € Пра вос ъдие 1-ви променлив 3: Рационализиране на картата на съдилищата Не е постигнато / неподходящ източник на проверка Цел б) на показател 3 не е постигната. 
2 000 000 Ű 2 000 000 Ű 2 000 000 Ű Justice 1st variable 3: Rationalisation of the judicial map Not achieved/Inappropriate source of verification Target b of indicator 3 was not achieved.
До края на 2017 г. е трябвало да започнат да функционират общо 72 съдебни центъра. 
A total of 72 judicial centres were supposed to be operational by end of 2017.
64 съдебни центъра вече са функционирали преди това и 8 е трябвало да започнат да работят. 
64 had already been active before and 8 judicial centers had to be activated.
До декември 2018 г., т.е. една година след вземането на решение за отпускането на средства, е започнал да функционира само 1 от тези 8 (Tarfaya). 
Only 1 out of those 8 was activated (Tarfaya) by December 2018, i.e. one year after the disbursement was decided.
800 000 € Пра вос ъдие 1-ви променлив 4: Наличие на юридическа помощ Не е постигнато / неподходящ източник на проверка Използваният източник на проверка (RAMED) не е подходящо средство за измерване на постигането на този показател и не е бил предвиден като източник на проверка в споразумението за финансиране. 
800 000 Ű Justice 1st variable 4: Availability of judicial assistance Not achieved/Inappropriate source of verification The source of verification used (RAMED) is not an appropriate means to measure the achievement of this indicator and was not provided as source of verification in the financing agreement.
Освен това картата RAMED не може да се счита за надежден източник, като се има предвид акцентът върху подобряването на нейната надеждност в програмата за бюджетна подкрепа в областта на социалната закрила. 
In addition, the RAMED card cannot be considered as a reliable source, given the focus on the improvement of its reliability in the budget support programme on social protection.
1 280 000 € Пра вос ъдие 1-ви променлив 9: Цифровизация на юрисдикциите Неподходящ източник на проверка Източникът на проверка „Годишен доклад на Министерство на правосъдието“ не е бил предоставен. 
1 280 000 Ű Justice 1st variable 9: Digitalisation of the jurisdictions Inappropriate source of verification The verification source "annual report of the Ministry of Justice" was not provided.
Мисия за проверка е била проведена през януари 2018 г., докато плащането е било извършено още през декември 2017 г. 
A verification mission was carried out in January 2018, whereas the payment already took place in December 2017.
1 600 000 € 3 680 000 € 
1 600 000 Ű 3 680 000 Ű
62 Сектор Транш Показател Проблем Факти Финансово отражение (неправилно изплатени) Редовно плащане. 
54 Sector Tranche Indicator Issue Facts Financial Impact (incorrectly paid) Regular payment.
Не допринася обаче за целта на програмата за бюджетна подкрепа Слаби процедури за контрол PACC 1-ви променлив T1D1: Брой на регистрираните „самостоятелни предприемачи“ и притежатели на карти Неподходящ източник на проверка Броят на „самостоятелните предприемачи“ (показатели от T1D1 до T1D4) се основава на докладите на Maroc PME. 
However, not contributing to the budget support programme objective Weak control procedures PACC 1st variable T1D1: Number of registered auto-entrepreneurs and cardholders Inappropriate source of verification The number of auto-entrepreneurs (indicators T1D1 to T1D4) is based on reports by Maroc PME.
Базата данни се управлява от Maroc Poste; делегацията на ЕС и експертите не са извършили проверки, за да проверят точността на информацията. 
The database is managed by Maroc Poste; no checks were carried out by the EU Delegation or the experts to check the accuracy of the information.
Броят на притежателите на карти не гарантира, че тези хора действително извършват официална дейност като „самостоятелни предприемачи“. 
The number of cardholders does not guarantee that these people actually have a formal activity as auto-entrepreneurs.
Извадка от „самостоятелни предприемачи“, проверена при посещението на Сметната палата в Мароко, потвърди, че базата данни не е точна. 
A sample of Ôauto-entrepreneursŐ tested during our visit to Morocco confirmed that the database was not accurate.
Освен това има значително несъответствие между броя на притежателите на карти и броя на лицата, декларирали дължими данъци. 
In addition, there is a significant discrepancy between the number of cardholders and those declaring taxes.
2 400 000 € PACC 1-ви променлив T1D3: Две проучвания за осъществимост за индустриални паркове Неподходящ източник за проверка / не е постигнато Започнати са били проучвания за зони за икономическа дейност, а не за интегрирани индустриални паркове, както е предвидено в плана за ускоряване на промишлената дейност. 
2 400 000 Ű PACC 1st variable T1D3: Two feasibility studies for industrial parks Inappropriate source of verification / Not achieved Studies were launched for economic activity zones and not for integrated industrial parks, as provided for in the industrial acceleration plan.
2 400 000 € PACC 1-ви променлив T1D6: Оценка на националния план за опростяване на процедурите Не е постигнато Оценката не е била представена своевременно (а чак 1 година по-късно). 
2 400 000 Ű PACC 1st variable T1D6: Evaluation of the national plan of the simplification of procedures Not achieved The evaluation was not presented in due time (only 1 year later).
Следователно T1D5 също не е могъл да бъде проверен. 
Consequently, T1D5 could not be verified either.
2 400 000 € PACC 2-ри променлив T2D1: Брой на регистрираните „самостоятелни предприемачи“ и притежатели на карти Неподходящ източник на проверка Вж. T1D1 2 400 000 € 9 600 000 € 6 788 000 € 19 899 834 € 15 280 000 € * На 31 май 2019 г. 
2 400 000 Ű PACC 2nd variable T2D1: Number of registered auto-entrepreneurs and cardholders Inappropriate source of verification See T1D1 2 400 000 Ű 9 600 000 Ű 6 788 000 Ű 19 899 834 Ű 15 280 000 Ű * On 31st May 2019, the Commission informed the Ministry of Economy and Finance that the amounts related to indicators one and eleven are going to be offset against the payment of the next variable tranche.
2018 г. Източник: Министерство наикономиката и финансите Търговия Източник:Pland’AccélérationIndustrielleиHaut Commissariat au Plan Износ на промишлени стоки На 123-то място Източник:Програма наООНзаразвитие.от189държави 2014 г. 2 11 
Coverage of retired people 2013 2016 452313 Source:Caisse Nationale de Scurit Sociale 518940 2014 87out of 189 Source: World Bank 2019 60out of 190 2014 81 out of 178 Source: Yale University 2018 Doing Business index Environmental performance index 54 out of 180
2017 г. 2 4 
Annex VIII Đ Budget support contract ratings by sector 56 Source: European Court of Auditors.
Акроними и съкращения 65 АБР Африканска банка за развитие БП Бюджетна подкрепа ЕИС Европейски инструмент за съседство ЕПС Европейска политика за съседство ЕРП Единна рамка за подкрепа ЕС Европейски съюз ЕСВД Европейска служба за външна дейност МСП Малки и средни предприятия СБ Световна банка Съд на ЕС Съд на Европейския съюз PACC Programme d’appui à la croissance verte et la compétitivité du Maroc 
Acronyms and abbreviations 57 ADB African Development Bank BS Budget Support CJEU Court of Justice of the European Union EEAS European External Action Service ENI European Neighbourhood Instrument ENP European Neighbourhood Policy EU European Union PACC Programme dŐappui  la croissance verte et la comptitivit du Maroc SME Small-and Medium-sized Enterprise SSF Single Support Framework WB World Bank
След приемането на новата си конституция през 2011 г. Мароко започна амбициозен процес на реформи, който има за цел да осигури по-голяма свобода, демокрация и просперитет на мароканските граждани. 
Since the adoption of its new Constitution in 2011, Morocco has embarked on an ambitious reform process that aims to bring greater freedom, democracy and prosperity to Moroccan citizens.
Като част от своята политика за съседство ЕС стои твърдо зад Мароко, докато държавата работи за постигането на тези цели. 
As part of its Neighbourhood Policy, the EU stands firmly behind Morocco as it works towards these goals.
Въпреки сложния политически климат, в който се осъществяват отношенията между ЕС и Мароко през последните години, сътрудничеството с ЕС допринесе за значителния икономически, социален и институционален напредък на Мароко. 
Despite the challenging political climate in which EU/Morocco relations have operated in recent years, EU cooperation has contributed to MoroccoŐs considerable economic, social and institutional progress.
Например: - Майчината смъртност в Мароко е намаляла с 35 % между 2012 и 2016 г., а достъпът до здравни центрове за населението в селските райони се е увеличил. 
For example: - Maternal mortality in Morocco decreased by 35% between 2012 and 2016, and access to health centres for the rural population has increased.
Достъпът до лекарства се е подобрил значително, като ръстът в продажбите на генерични лекарства е 39 %. 
Access to medicines has improved significantly with 39% increase in the sale of generic medicines.
ЕС подкрепя реформите в сектора на здравеопазването от 2009 г. насам. - Позицията на Мароко в доклада на Световната банка за условията за осъществяване на стопанска дейност (Doing Business Report) се е изместила от 128-о място през 2010 г. на 60-о място през 2018 г. 
The EU has been supporting Health sector reforms since 2009. - Morocco's ranking in the World Bank Doing Business Report has gone from 128th in 2010 to 60th in 2018.
ЕС подкрепя усилията на Мароко за подобряване на бизнес климата в страната от 2009 г. насам. - Чрез подкрепа за сектора на правосъдието ЕС допринесе за създаването на Висшия съдебен съвет — конституционен орган, натоварен със запазването на независимостта на съдебната система и на магистратите. 
The EU has been supporting MoroccoŐs efforts to improve their business climate since 2009. - Through support to the Justice sector, the EU has witnessed the establishment of the High Judicial Council, a Constitutional Authority, entrusted with preserving the independence of the judiciary and magistrates.
Това е огромен напредък в институционалния контекст на Северна Африка. - Подкрепата от ЕС в областта на социалната закрила способства за реформите и доведе до формулирането на единна секторна политика. 
This is a major achievement in the institutional context of North Africa. - EU support in the domain of social protection has accompanied reforms and led to the formulation of a single sector policy.
В момента се въвежда личен номер за социално осигуряване в съответствие с препоръките на ЕС. 
An individual social security number is now being introduced, in line with EUŐs policy recommendations.
Това ще подобри достъпа на уязвимите хора и ще стимулира ефективността. 
This will improve access for vulnerable people, and stimulate efficiencies.
Комисията и ЕСВД са на мнение, че оценката на широкия набор от условия и други допълнителни дейности, финансирани от ЕС, които надхвърлят променливите 1 
The Commission and the EEAS are of the opinion that assessing the wide range of conditionalities and other EU-funded complementary activities, going beyond budget support (BS) variable tranche payments, provides a more comprehensive picture of the effectiveness 1
BG BG траншове от бюджетната подкрепа (БП), дава по-пълна представа за ефективността и въздействието на сътрудничеството на ЕС в Мароко и помага да бъде разбран по-точно инструментът за бюджетна подкрепа. 
EN EN and impact of EU cooperation in Morocco and conveys a more accurate understanding of the BS instrument.
Показателите за равнището на въздействие зависят от различни допринасящи фактори и тяхната промяна отнема повече време, отколкото трае периодът на действие на програмите за БП. 
Impact level indicators depend on a variety of contributing factors, and take more time to change than the time span of BS programmes.
И накрая, Комисията и ЕСВД отбелязват, че в партньорската проверка на ОИСР за 2018 г. относно сътрудничеството за развитие на ЕС се посочва, че оказването на бюджетна подкрепа повишава личната ангажираност и приобщаването в страните партньори. 
Finally, the Commission and the EEAS note that the 2018 OECD Peer Review on EU Development Cooperation states that the use of budget support enhances ownership and inclusiveness in partner countries.
Програмите, съобразени с националните политики и структурите за изпълнение, подобряват вътрешната отчетност и гарантират устойчивост на реформите. 
Programmes aligned with national policies and delivery structures increase domestic accountability and ensure sustainability of reforms.
По този начин БП насърчава развитието на национален капацитет за извършване на реформи с дълготрайно въздействие. 
BS thereby encourages national capacity development to deliver reforms for lasting impact.
В Мароко БП предостави значителни възможности за ангажиране на властите в съдържателен диалог по политиките за реформа. 
In Morocco, it has provided significant leverage to engage with the authorities in meaningful policy dialogue for reform.
Общите условия за БП стимулират прозрачността, доброто финансово управление и благоразумните макроикономически политики. 
The general conditions for BS stimulate transparency, sound financial management and prudent macroeconomic policies.
Посочените цифри съответстват на всички договори и плащания за БП във всички сектори, договорени през 2014—2018 г., а не само в 4-те одитирани сектора. 
II The figures indicated correspond to all BS contracts and payments in all sectors contracted in 2014-2018, not only to the 4 audited sectors.
По-важното е, че общата сума на плащанията може да бъде подвеждаща, тъй като създава впечатлението, че размерът на извършените плащания е нисък в сравнение с отпуснатите средства, понеже периодът, обхванат от одита (2014—2018 г.), не включва целия период на изпълнение на програмите за БП. 
More importantly, the figure of payments can be misleading as they give the impression that the execution of payment is low compared to the amount committed, as the period covered by the audit (2014-2018) does not cover the whole period of implementation of BS programmes.
През разглеждания период подписаните договори за БП за всички сектори, за които е осигурена БП, възлизат общо на 562 млн. евро, а плащанията — на 206 млн. евро. 
BS contracts signed during the period under review, for all sectors covered by BS, totalled Ű562 million and payments Ű206 million.
Плащанията по няколко от тези договори за БП все още не са приключили. 
Payments on several of these BS contracts are ongoing.
Като се вземат предвид големият дял на постоянните разходи и естеството на подкрепата от ЕС, отпуснатите средства за БП следва да бъдат сравнени с бюджета за инвестиции. 
Given the large share of recurrent expenditure and the nature of EU support, BS allocations should be compared with the investment budget.
През одитирания период БП представлява около 2,0 % от общия национален бюджет за инвестиции. 
Over the period audited, BS represented some 2.0 % of the overall national investment budget.
Програмите за БП се разработват в съответствие с насоките за БП, като се вземат предвид специфичните за всяка държава условия, и включват официално установени, структурирани процедури за мониторинг. 
III BS programmes are designed according to the BS Guidelines, taking into account country-specific conditions and with formal, structured monitoring processes.
Комисията осигурява открит диалог и постоянна координация с държавите — членки на ЕС, чрез тематични групи, редовни координационни срещи и съвместно програмиране. 
The Commission ensures open dialogue and continuous coordination with EU Member States through thematic groups, regular coordination meetings and joint programming.
Въпреки че Европейската комисия и Европейската служба за външна дейност полагат всички усилия за улесняване на координацията на донорите в страните партньори, в крайна сметка това е отговорност на правителството домакин. 
However, whilst the European Commission and the European External Action Service make every effort to facilitate donor coordination in partner countries, it is ultimately the responsibility of the host government.
Комисията има ясна стратегия за отношенията си с Мароко, която е залегнала в самата единна рамка за подкрепа (ЕРП) въз основа на споразумението за асоцииране. 
IV The Commission has a clear strategy for its relations with Morocco which is embedded in the Single Support Framework (SSF) itself based on the Association Agreement.
Тъй като диалогът по политиките никога не е преставал през периода на трудни политически отношения между ЕС и Мароко, Комисията счита, че няма основания за разработване на алтернативна стратегия. 
As policy dialogue was never suspended during the period of difficult political relations between the EU and Morocco, the Commission considers there were no grounds to develop an alternative strategy.
Спазени са препоръките за диалог по политиките в контекста на БП, както е посочено в насоките за БП. 
EN EN Guidance on policy dialogue in the framework of BS as laid out in the BS guidelines has been adhered to.
Въпреки това Комисията би искала да подчертае политическата чувствителност на реформите и политическите цели и поради това поддържа становището си, че стратегиите за диалог ще продължат да бъдат формулирани, така че да защитават интересите на Комисията. 
Nevertheless, the Commission would like to stress the political sensitivity of the reforms and political objectives and therefore maintains that dialogue strategies will continue to be formulated protecting the Commission's interests.