natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Сметнатапалатасчита,чеоперациите,свързанисгодишнитеотчети за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 8 юли 2014 г. 
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001967BG04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014
1 Проследяване на коментари от предходната година ПРИЛОЖЕНИЕ I Година Коментари на Палатата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 г. През 2012 г. общото ниво на бюджетни кредити, за които са поети задължения, е 99,9 %, което е индикация за своевременното поемане на бюджетни задължения. 
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 99,9 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
Нивото на бюджетните кредити за поети задължения, пренесени към 2013 г. за дял II (административни разходи), обаче е високо — 0,6 млн. евро (36,8 %). 
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro (36,8 %).
Основните причини за това са закъснялото получаване на фактури за услуги, свързани със сградите, предоставени през 2012 г. 
The main reasons were the late receipt of invoices for building-related services delivered in 2012 (0,3 million euro) and a number of IT hardware and software purchases ordered as planned during the last months of 2012 (0,3 million euro) but not delivered until 2013.
Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (член 166, параграф 3 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1360/90 на Съвета) ПРИЛОЖЕНИЕ II Европейска фондация за обучение (Торино) Правомощия и дейности „Съюзът и държавите членки поощряват сътрудничеството с трети страни и с компетентните международни организации в областта на професионалното обучение.“ Цел − Да допринася, в контекста на политиката в областта на външните отношения на ЕС, за подобряване на развитието на човешкия капитал в следните държави: държавите, които имат право на помощ съгласно Регламент (ЕО) No 1085/2006 и Регламент (ЕО) No 1638/2006 и последващите ги свързани правни актове; други държави, определени с решение на Управителния съвет въз основа на предложение, подкрепено от две трети от членовете му, и становище на Комисията, и обхванати от инструмент на Съюза или от международно споразумение, включващи елемента развитие на човешкия капитал, и доколкото позволяват наличните ресурси. − За целите на настоящия регламент развитието на човешкия капитал се определя като работа, която допринася за развитието през целия живот на уменията и компетентността на индивида посредством подобряването на системите за професионално образование и обучение. 
1 ANNEX II European Training Foundation (Turin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) “The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.”
Задачи С цел постигане на целта, Фондацията, в рамките на правомощията, предоставените на управителния съвет и в съответствие с установените на равнище на ЕС общи насоки, има следните функции: − да предоставя информация, анализи на политиката и съвети по въпросите на развитието на човешкия капитал в държавите партньори; − да насърчава познанието и анализа на потребностите от умения на националния и местния пазар на труда; − да подкрепя съответните заинтересовани страни в държавите партньори за изграждането на капацитет за развитие на човешкия капитал; − да улеснява обмена на информация и опит между донорите, участващи в реформата за развитие на човешкия капитал в държавите партньори; − да подпомага предоставянето на помощ от Съюза на държавите партньори в областта на развитието на човешкия капитал; − да разпространява информация и да окуражава изграждането на мрежа от контакти и обмена на опит и добри практики между ЕС и държавите партньори, както и между държавите партньори по въпроси свързани с развитието на човешкия капитал; − да допринася, по искане на Комисията, за анализа на цялостната ефективност на помощта за обучение, предоставяна на държавите партньори; − да предприема други задачи, които управителният съвет и Комисията могат да договорят, в контекста на общата рамка на настоящия регламент. 
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, has the following functions: − providing information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; − promoting knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; − supporting relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; − facilitating the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; − supporting the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development; − disseminating information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; − contributing, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; − undertaking such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation.
Управителен съвет По един представител на всяка държава членка. 
Governing Board One representative of each Member State.
Трима представители на Комисията. 
Three representatives of the Commission.
Трима експерти без право на глас, определени от Европейския парламент. 
Three non-voting experts appointed by the European Parliament.
Освен това трима представители на държавите партньори могат да присъстват като наблюдатели на заседанията на Управителния съвет. 
In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers.
1 Управление ADB001967BG04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Governance ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014
(2012 г.) Директор Назначава се от Управителния съвет по предложение на Комисията. Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS). 
Resources made available to the Foundation in 2013 (2012) Products and services supplied during the financial year 2013 (2012) External audit European Court of Auditors. Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS).
Бюджет 22,0 (20,1) млн. евро за поемане на задължения и 22,0 (20,1) милиона евро за извършване на плащания, от които 19,9 млн. евро са финансирани със субсидия от Комисията. 
Budget 22,0 (20,1) million euro for commitments and 22,0 (20,1) million euro for payments, of which 19,9 million euro was funded by a Commission subsidy.
Брой на служителите към 31 декември 2013 г. 96 (96) бройки за временно наети служители в щатното разписание, от които са заети 921 (93). 
Staff at 31 December 2013 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 921 (93) posts occupied.
40 (37) други служители (местен персонал, договорно наети лица, командировани национални експерти) Общ брой на служителите: 132 (130), изпълняващи следните функции: оперативни: 76,5 (73) административни: 28 (28) + двама служители за заместване в ETF в зависимост от нуждите − корпоративна координация и комуникация: 25,5 (29) Дейности В контекста на политиките на ЕС в областта на външните отношения Фондацията допринася за подобряване развитието на човешкия капитал в 30 страни партньори, определени в регламента за нейното създаване и от нейния управителен съвет. 
40 (37) other staff (local staff, contract staff, seconded national experts) Total staff: 132 (130), assigned to the following duties: operational tasks: 76,5 (73) administrative tasks: 28 (28) + two replacement pool in the ETF according to need − corporate coordination and communication tasks: 25,5 (29) Activities The Foundation contributes, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 partner countries designated by its establishing Regulation and the Governing Board.
Основните ừ дейности са подпомагане на политиките и проектите на ЕС, изготвяне на анализи на политиките, разпространение и обмен на информация и опит и подкрепа за изграждането на капацитет в страните партньори. 
Its main activities involve supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building.
Допълнителните ползи от дейността на Фондацията са резултат от нейната установена неутрална, некомерсиална и уникална база от знания, която се състои от експертен опит в развитието на човешкия капитал и връзката му с работодателите. 
The Foundation’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employers.
Процесът от Торино, приложен през 2013 г. в 27 страни партньори на ETF, представлява анализ на националните системи и политики за професионално образование и обучение, основаващ се на активно участие и на факти. Този процес е утвърден на корпоративна конференция, организирана през месец май, на тема [„Процесът от Торино: крачка напред в развитието на уменията“]. 
In 2013, the Torino Process, implemented in 27 ETF partner countries as a participatory, evidence-based analysis of vocational education and training (VET) policies and systems, was validated in a corporate conference organised in May with a title “Torino Process: Moving Skills Forward” .
Резултати през: 2013 г. 2012 г. Подкрепа за политиките на ЕС и цикъла на програмиране на инструментите за външни дейности за страните партньори 40 36 Изграждане на капацитет на страните партньори 63 66 Документи, свързани с анализ на политиките 20 31 ADB001967BG04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
The Foundation worked on its main functions, as defined in the Council Regulation, as follows: 2 Outputs completed in 2013 2012 Supporting EU policies and project cycle of external relations instruments for the partner countries 40 36 Capacity building of partner countries 63 66 Policy analysis 20 31 Dissemination and networking 21 28 Total 144 161 Outputs measure the accomplishment of the results of a project, and put the budget in relation to the Foundation’s functions and results.
Освен тези функции, изпълнявани в контекста на нейната работна програма, Фондацията също така е отговорила на преки искания, отправени от Европейската комисия през годината. 
In addition to these functions carried out in the context of its work programme, the Foundation also responded to direct requests from the European Commission throughout the year.
ADB001967BG04-14PP-CH98-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014
21 Разпространяване на информация и изграждане на мрежи от контакти 28 144 Неприключили искания, постъпили от Комисията Преки искания, адресирани до страните от Южното и Източното Средиземноморие 78 2012 г. 107 Преки искания, адресирани до страните от Югоизточна Европа и Турция 38 % 42 % 28 % 32 % Преки искания, адресирани до страните от Източна Европа 18 % 12 % Преки искания, адресирани до страните от Централна Азия 15 % 14 % 
3 2013 2012 Ongoing Commission requests 78 107 Requests addressed to countries in South Eastern Europe and Turkey 38 % 42 % Requests addressed to Southern Eastern Mediterranean countries 28 % 32 % Requests addressed to Eastern European countries 18 % 12 % Requests addressed to Central Asian countries 15 % 14 % 1Including 1 job offer accepted, starting 1.3.2014 Source: Annex supplied by the Foundation.
ETF - European Training Foundation ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 11. 
European Training Foundation THE AGENCY’S REPLY 11.
ETF се съгласява с констатациите на Палата и потвърждава намерението си да участва през 2014 г. в централизирана процедура за възлагане на обществена поръчка за банкови услуги, започната от Комисията. 
ETF agrees with the Court's finding and confirms its intention to participate in 2014 in a joint procurement procedure for banking services launched by the Commission.
В случай че тази процедура се провали, ETF ще започне собствено възлагане, за да може да сключи договор с банка с по-висок кредитен рейтинг. 
In the event of this procurement procedure failing, ETF will launch its own procurement in order to have a contract with a bank with a higher credit rating.
Високата банкова наличност към 31 декември 2013 г. е поради предварителното плащане на първия транш от субсидията за 2014 г. и получените средства за новите проекти GEMM и FRAME. 
The high bank balance at 31st December 2013 is due to the first instalment of the 2014 subvention being paid in advance and funds received for the new GEMM and FRAME projects. ETF reply
Доклад относно годишните отчети на Европейската фондация за обучение за финансовата 2014 година придружен от отговора на Фондацията 12, rue Alcide De Gasperi, 1615 Luxembourg Тел.: (+352) 4398-1 Ел. поща: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply
Европейската фондация за обучение (наричана по-нататък „Фондацията“, известна още като „ETF“), със седалище в Торино, е създадена с Регламент (ЕИО) No 1360/90 на Съвета1 (преработен (ЕО) No 1339/2008). 
The European Training Foundation (hereinafter “the Foundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast (EC) No 1339/2008).
Одитният подход на Сметната палата включва аналитични одитни процедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Фондацията. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Фондацията, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2014 г., и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
1 2 3 4 2 ОВ L 131, 23.5.1990 г., стр. 
1 2 3 4 OJ L 131, 23.5.1990, p.
Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. ADB057231BG04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Фондацията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Центъра включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Директорът одобрява годишните отчети на Фондацията, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която наред с другото декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Фондацията във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ADB057231BG04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Съгласно тези стандарти Сметната палата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Центъра не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Органа, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС8. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Foundation’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Сметната палата счита, че годишните отчети на Фондацията дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2014 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Фондацията и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
In the Court’s opinion, the Foundation’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Равнището на анулираните бюджетни кредити, които са били пренесени от 2013 г., е високо за дял I (15,9 %) и дял II (7,6 %), което показва, че финансовите потребности са били завишени. 
Cancellations of appropriations carried-over from 2013 were high for title I (15,9 %) and title II (7,6 %) which indicates an over-estimation of financial needs.
Общото ниво на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е високо — 99,9 %. 
The overall level of committed appropriations was high at 99,9 %.
Размерът на пренесените за 2015 г. бюджетни кредити за поети задължения е висок за дял II (административни разходи) — 0,75 млн.евро, или 36,2 % (2013 г. — 0,55 млн. евро, или 30 %). 
The level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title II (administrative expenditure) at 0,75 million euro, i.e. 36,2 % (2013: 0,55 million euro, i.e. 30 %).
Това се дължи главно на извършени в края на 2014 г. планирани покупки за обновяване на офисното обзавеждане (0,37 млн. евро), софтуер (0,14 млн. евро) и хардуер (0,1 млн. евро). 
The main reason was planned purchases made at the end of 2014 for the renewal of office furniture (0,37 million euro), software (0,14 million euro) and hardware (0,1 million euro).
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 13. 
OTHER COMMENT 13.
и за 2 от 96-те временни служители на работа към този момент неспазването на изискването е довело до изплащане на по-малко средства в общ размер 14 745 евро (разходи на Фондацията за заплати) за периода 2005—2014 г. 
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 2 of the 96 temporary agents employed at that time, this led to a total underpayment of 14 745 euro (salary cost for ETF) for the period 2005 to 2014.
Фондацията е извършила допълнителните плащания за заплати през юни 2015 г. 
The Foundation has made the supplementary salary payments in June 2015.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 6 ADB057231BG04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходната година 1 Приложение I Коментари на Сметната палата В края на 2013 г. Фондацията държи 7,5 млн. евро в сметки само в една банка, която е с нисък кредитен рейтинг (F3, BBB). 
1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment At the end of 2013, the Foundation had 7,5 million euro in accounts at a single bank with a low credit rating (F3, BBB).