natgillin/translations-raw huggingface dataset:
7в Да разшири критериите за одитите за сертифициране като включи други модели на управление там, където е уместно, като се наблегне на използването на „съгласувани процедури“ (31.12.2007 г.). 
7c Extend criteria for certification audits, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’, to other management modes, where appropriate (31.12.2007).
8 Да анализира потенциалното допълнително ниво на увереност от върховните одитни институции (ВОИ) относно съществуващите практики, свързани с фондовете на ЕС (31.12.2006 г.). — Брой на ВОИ в диалог с Комисията Подобни инициативи повишават нивото на осведоменост, но нямат пряко въздействие върху процента на грешки. 
8 Analysis of potential additional assurance from SAIs on existing practice related to EU funds (31.12.2006). — Number of SAIs in dialogue with the Commission Such initiatives increase awareness, but have no direct impact on the error rate.
8Н Използвайки импулса на това действие, Комисията ще продължи да поддържа контакти с ВОИ, за да определи как тяхната работа може да бъде използвана за получаване на увереност при изпълнението на програмите ѝ в държавите членки. 
8N To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States.
Тя също ще започне практическо изследване на ключовите проблеми, които ВОИ срещат при проверката на разходите на ЕС (31.12.2007 г.). 
It will also launch a case study on the key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007).
Подходът за „единен контрол“: споделяне на резултатите и определяне като приоритет на съотношението разходи/ползи (Действия 9—11) 9a.1 Да направи оценка на евентуално необходимите действия за по-широко споделяне на резул­ татите от одитите и проверките, както и за документирането на тяхното проследяване в областта на вътрешните политики, в това число и изследванията (31.12.2006 г.). — Прилагане на инструмента за одит и подобрена координация на одитите Палатата споделя мнението на Комисията, че подобреното координиране по-скоро увеличава ефикасността на одитите, а не намалява пряко процента на грешки. 
Single audit approach: sharing or results and prioritising cost benefit (Actions 9-11) 9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006). — Use of audit tool and improved coordination of audits The Court shares the Commission’s assertion that improved coordination increases the effi­ ciency of audits rather than directly reducing error rates.
9a.1Н За да контролира началните етапи на обмена на данни в ABAC, за Шестата рамкова програма Комисията ще наблюдава използването на обмена на данни и документирането на управ­ лението с цел определяне на ключовите фактори, които ще спомогнат за по-доброто интег­ риране на обмена на данни в цялостния процес на контрол (31.12.2007 г.). — Действие 7б е отменено 
9a.1N To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the overall control process (31.12.2007). — Action 7b is withdrawn
9a.3 Да направи оценка на евентуално необходимите действия за по-широко споделяне на резул­ татите от одитите и проверките, както и за документирането на тяхното проследяване в областта на други политики (31.12.2007 г.). 
9a.3 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007).
(Вж. поддействие 9б). 9б За разходите под пряко управление да въведе свързан с ABAC инструмент за обмен на информация в рамките на Комисията относно мисиите за проверка и одит на всички юридически лица (31.12.2007 г.). 
(See under sub-action 9b) 9b For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal entities (31.12.2007).
10a.1 10a.2 10a.3 10a.4 10б 10Н Да направи оценка на разходите за контрол в сферата на споделеното управление: да определи обща методология (31.5.2006 г.). — Напредък към общо разбиране за Комисията е изготвила съобщение относно Да направи оценка на разходите за проверки в сферата на споделеното управление: да започне инициатива за предоставяне на данни от държавите членки (30.9.2006 г.). 
9c AwardtenderforaCommission-widecontractualframeworktoassistDirectorates-General on methodological issues, implementation of control work and tracking control performance (30.4.2007). 10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). — Progress towards a common understanding The Commission has issued a communication 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006).
Да направи оценка на разходите за проверки в сферата на споделеното управление: пред­ оставяне на данни от държавите членки (28.2.2007 г.). 
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007).
Да направи оценка на разходите за проверки в сферата на споделеното управление: анализ на получената информация (30.9.2007 г.). 
10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007).
Да направи първоначална оценка на разходите за проверки, извършени в рамките на разходите под пряко управление (30.6.2007 г.). 
10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007).
За да проучи по-добре съотношението разходи/ползи, Комисията ще изследва ефекта от разработване на програмата и изискванията за допустимост върху разходите за контрол, с оглед да разработи подробен анализ на допустимия риск в практиката (31.12.2007 г.). допустимия риск общо разбиране за допустим риск. 
10N To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). of tolerable risk on a common understanding of tolerable risk.
Това няма непосредствено въздействие върху процента на грешки. 
This has no immediate impact on the rate of error.
(2) 11 Да проведе пилотно проучване за оценка на ползите в контекста на контрола на вътрешните политики (30.6.2007 г.). 11Н За да определи дали системите за събиране и компенсация работят ефективно, Комисията, чрез определяне на сумите, събрани през 2005 и 2006 г. и тяхното съответствие с грешките, открити при проверки, ще разработи типология на грешките и връзката им със събраните суми, финансовите корекции и адаптиранията към плащанията, а за разходите при споделено управление тя ще проучи надеждността на националните системи за мониторинг и отчетност (31.12.2007 г.). — Надеждност, последователност и пълнота на данните за възстановя­ ванията Това поддействие няма непосредствено въздействие върху процента на грешки, но показва, че се предприемат компенсаторни мерки и че се е подобрило качеството на данните за събирането на суми. 
11N To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting systems (31.12.2007). — Reliability, consistency and completeness of recovery data This sub-action has no immediate impact on the rate of error, but demonstrates that compensatory measures are being undertaken and that the quality of data for recoveries has improved.
Пропуски, специфични за отраслите (действия 12—16) 12 Да въведе мерки за справяне с тези пропуски посредством годишни планове за управление, с — Качество на системите за контрол — Процент на грешки в 6РП Генералните дирекции „Енергетика и транспорт“, „Предприятия и промишленост“, „Изследвания“ и „Информационно общество и медии“ са изразили резерви относно програмата за 2008 г. на 6РП по отношение на остатъчния процент на грешки относно точността на декларациите за разходи. 
Sector specific gaps (Actions 12-16) 12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). — Quality of control systems — Error rates in FP6 Directorates-General TREN, ENTR, RTD and INFSO have all issued reservations for the FP6 programme in 2008 concerning the residual rate of error with regard to the accuracy of cost claims.
Въздей­ ствието на поддействието по отношение на откриването и коригирането на грешки все още не е измеримо. отчитане на проследяването на напредъка в годишните отчети за дейността (15.6.2007 г.). 
The impact of the sub-action as concerns the identification and correction of errors is not yet measurable.
12Н За да осигури по ефективен начин допълнително ниво на увереност, през 2007 г. Комисията ще осъществи 300 одита за Шеста рамкова програма в сравнение с 45, проведени през 2006 г. 
12N To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006.
Освен това, след като е разработила систематичен подход за анализ и формиране на извадки от бенефициентите по Шеста рамкова програма като част от действие 16б, Комисията ще се насочи към идентифициране и корекция на грешките при бенефициентите, получаващи най-значителен дял от бюджета. 
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget.
13.1 Да финализира, съгласно изискването на Съвета по икономически и финансови въпроси (ECOFIN), анализа в областта на структурните фондове относно действащите контроли на секторно и регионално ниво и стойността на съществуващите становища и декларации, като се вземат предвид годишните отчети, които трябва да се изготвят до месец юни 2006 г. по силата на член 13, както и резултатите от одитите на Комисията (31.3.2007 г.). — Качество на системите на държавите членки То няма пряко въздействие върху процента на грешка. 
13.1 Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into account (31.3.2007). — Quality of Member States’ systems This has no direct impact on the rate of error.
13.2 В контекста на годишните отчети за дейността, да актуализира начина, по който генералните дирекции придобиват увереност от структурите за вътрешен контрол в областта на струк­ турните фондове и земеделието за периода 2007—2013 г. (31.12.2007 г.). — Ефективност на процеса на възстано­ вявания — Брой на финансовите корекции 
13.2 Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assurance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-2013 period (31.12.2007). — Effectiveness of the recovery process — Volume of financial corrections
Официален вестник на Европейския съюз 59 Номер на действието Област / (под)действия / срок съгласно плана за действие Оценка на Комисията за постигнатото въздействие (февруари 2009 г.) (1) Показатели за въздействие, представени от Комисията Оценка на Палатата за постигнатото въздействие към 31.12.2008 г. (2) 14a Да разпространи добри практики за проверки на първично ниво за управление на риска от грешки в свързаните с отчетите операции и да препоръча на държавите членки да засилят информационните дейности, насочени към бенефициентите, като включат информация за проверките и риска от анулиране на средства (30.6.2006 г.). — Оценка на държавата членка спрямо регулаторните показатели Въздействието не е измеримо. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 59 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 14a Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds (30.6.2006). — Member States’ assessments against regu­ Impact not measurable latory benchmarks 14b Provideinthecontextofthestructuralfundsandindirectcentralisedmanagement2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and responsibilities in the control chain (31.12.2007).
14б В контекста на структурните фондове и непрякото централизирано управление за периода 2007—2013 г. да предостави насоки за бенефициентите и/или междинните нива относно проверките и отговорностите в контролната верига (31.12.2007 г.). 15 В рамките на структурните фондове, ако има достатъчен брой желаещи, да сключи „договори за доверие“ с 8 държави членки като една добра основа, върху която да се осъществи подготовката за въвеждането на новото законодателство и да се повиши нивото на увереност в областта на разходите при съществуващото законодателство (31.12.2007 г.). — Разширяване на обхвата на подхода за единен одит в рамките на договорите за доверие Въздействието не е измеримо. 
15 Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with 8 Member States, if sufficient volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007). — Single audit approach extended under Impact not measurable Contracts of Confidence 16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007). — Level of awareness and consistency of Impact not yet measurable approach in the Structural Funds 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007).
16в По отношение на структурните фондове да координира одитните стандарти, отчитането на нивото на грешки и т.н. (31.12.2007 г.). 
16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007).
(1) COM(2009) 43. 
(1) COM(2009) 43.
(2) Освен това Комисията отбелязва, че въздействието на различните (под)действия върху намаляването на броя на грешките или увеличаването на степента на увереност ще се постигне постепенно, тъй като те влияят най-напред на основните системи за контрол. 
(2) The Commission also states that the impact of the various (sub-)measures on the reduction of errors or the increase in assurance will only build over time as they begin to have an impact on the underlying control systems.
(3) Вж. точка 2.37 от годишния доклад за финансовата 2007 година и точка 2.29 от настоящия доклад. 
(3) See paragraph 2.37 of the Annual Report concerning the financial year 2007, and paragraph 2.29 of this report.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА ОБЩИ ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ПРЕПОРЪКИ Заключения 2.29. 
EN 60 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS OVERALL CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.29.
Палатата отбеляза допълнителния напредък, постигнат от Комисията през 2008 г. по отношение на системите за управление и контрол, по-специално отражението на съот­ ветните резерви върху степента на увереност, изразена в декла­ рациите на генералните директори (точки 2.5—2.8). 
For 2008, the Court has identified further progress in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.5 to 2.8).
Все пак при одитите на Палатата за някои годишни отчети за дейността и декларации бяха идентифицирани трайни слабости по отношение на обхвата и размера на резервите, както и в оценяването и функционирането на системите за управление и контрол (точки 2.9—2.11). 
TheCourt’sauditshoweveridentifiedforsomeannual activity reports and declarations continuing weaknesses in the scope and scale of reservations and in the assessment and functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.9 to 2.11).
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 2.29. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.29.
Комисията приветства оценката на Сметната палата, че цялата система за вътрешен контрол на Комисията е още повече укрепена през 2008 г. 
The Commission welcomes the Court's assessment that the overall Commission internal control system was further strengthened in 2008.
Важни точки на напредък, които следва да се отбележат от 2008 г., са ефективното прилагане на самите стандарти за контрол и повишеното качество на годишните обобщения и декла­ рациите за надеждност на държавите-членки. 
Important points of progress to be highlighted from 2008 include the effective implementation of the control standards in them­ selves and the improved quality of Member States' annual summaries or declarations of assurance.
В областта на сближаването прилаганата мето­ дология за създаване на резерви се основава на подробен анализ на надзорните и контролни системи на национално/ местно равнище. 
For the cohesion area, the methodology applied for putting reservations is based on a detailed analysis of supervisory and control systems at national/local levels.
Комисията смята, че резервите в годишните отчети за дейността дават достоверен поглед за недоста­ тъците на системата (вж. също отговор на точка 2.6). 
The Commission considers that the reservations in the Annual Activity Reports give a fair view of the systems' deficiencies (see also the reply to paragraph 2.6).
Комисията приветства подобренията, отбелязани в таблица 2.1 и изтъква отново своя ангажимент за постигане на напредък в тази област. 
The Commission welcomes the improvements noted in table 2.1 and reiterates its commitment to achieving further progress in this area.
Понастоящем Комисията оценява факторите, оказващи влияние на качеството на годишните отчети за дейността и ще насърчи мерки за подобряване на тяхното качество. 
The Commission is currently assessing the factors affecting the quality of the Annual Activity Reports and will promote measures to further improve their quality.
Вж. отговорите по точки 2.9, 2.10 и 2.11. 
See replies to paragraphs 2.9, 2.10 and 2.11.
През 2008 г. седем държави-членки са включили в годишните обобщения декларация за надеждност, предложена в насоките на Комисията. 
In 2008, seven Member States have included in the Annual Summaries the statement of assurance proposed in the Commission's guidelines.
Комисията ще продължи да доразвива своите насоки, така че годишните отчети да продължат да придават повече стойност на процеса. 
The Commission will continue to develop its guidance so that Annual Summaries further add value to the process.
Комисията също така взе необходимите стъпки за проследяване на всички случаи на несъобразяване с норма­ тивните изисквания и постигна държавите-членки да добавят повече стойност към своите годишни обобщения в сравнение с миналата година. 
The Commission has also taken appropriate steps to follow up all cases of non-compliance with the regulatory requirements and has achieved to have Member States adding more value to their Annual Summaries compared to the previous year.
Комисията отбелязва, че становището на Сметната палата, гарантиращо точността на отчетите, през последните няколко години постепенно се е подобрило (разглеждайки областите на политиката като цяло: за 2003 г. 6% от общите разходи са получили „зелена светлина“ по отношение на откритото равнище на грешки, като за 2008 г. съответното число се е увеличило до 56 %). 
The Commission notes that the Court's statement of assurance has progressively improved over the last few years (taking policy groups as a whole: for 2003, 6 % of total expenditure received a ‘green light’ as regards the error rate detected, whereas the corre­ sponding figure has increased to 56 % for 2008).
Комисията счита, че това е пряк резултат от усилията и плановете за действие, които тя е приложила за подобряване на вътрешните системи за контрол, въпреки че не е възможно да се отдели влиянието на отделните действия върху равнището на грешка. 
The Commission considers that this is clearly the result of the efforts and action plans it has implemented to improve the internal control system, although it is not possible to isolate the impact of individual actions on the error rate.
Комисията се позовава също на отговора си по параграфи 2.17 и 2.25. 
The Commission also refers to its replies in paragraphs 2.17 and 2.25.
Въпреки това не всички държави членки са спазили напълно изискванията, заложени във Финансовия регламент (точки 2.20 и 2.22). 
However, not all Member States complied fully with the Financial Regulation (paragraphs 2.20 and 2.22).
Комисията показва почти пълна степен на прилагане на изменените стандарти за вътрешен контрол (вж. точка 2.24) и е изпълнила поддейностите в своя план за действие за интег­ рирана рамка за вътрешен контрол (точка 2.27). 
The Commission is able to demonstrate the almost full implementation of the revised internal control standards (see paragraph 2.24), and has implemented the sub-actions in its action plan towards an integrated internal control framework (paragraph 2.27).
Палатата все пак отбелязва, че Комисията не е в състояние напълно да докаже, че нейните действия за подоб­ ряване на системите за управление и контрол са били достатъчно ефективни в намаляването на риска от грешки в някои бюджетни области (вж. точка 1.33). 
However, the Court notes that the Commission is not able to demonstrate that its actions to improve supervisory and control systems have been effective in mitigating the risk of error in some areas of the budget (see paragraph 1.33).
Официален вестник на Европейския съюз 61 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА Препоръки 2.34. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 61 THE COURT'S OBSERVATIONS Recommendations 2.34.
Следва да се гледа на подобряването на системите за управление и контрол като на продължителен процес, при който минава време преди съответните мерки да могат да се считат за ефективни. 
Improvingsupervisoryandcontrolsystemsmustbe seen as an ongoing process where the relevant measures will take time before they can be deemed to be effective.
Това означава, че предишните препоръки на Палатата продължават да са в сила (18). 
This means that past recommendations made by the Court remain valid (18).
Специално допълнително внимание следва да се обърне главно на тези разходни области, в които Палатата продължава да констатира висок процент на грешки. 
Particular and additional attention needs to be primarily directed at those expenditure areas where the Court continues to report a high level of error.
Това трябва да включва: а) оценка на разходите и стойността на контролите при различни области на политика; б) насърчаване на опростяването при създаването на бъдещи предложения в различни области на политика; ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 2.34. 
This must include: (a) assessing the cost and value of controls in policies; (b) favouring simplification in the conception of future policy proposals; THE COMMISSION'S REPLIES 2.34. The Commission pursues its efforts in implementing the Court's past recommandations.
Анализът на нейните надзорни и контролни системи показва, че пред­ приетите мерки имат нарастващо във времето влияние върху намаляването на риска от грешки. 
The analysis of its supervisory and control systems shows that the measures put in place have an increasing impact on reducing the risks of error over time.