natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Параграфи 36 и 65: Мерките за повишаване на осведомеността и промените в поведението в програмата по EMAS за 2012 – 2013 г. са формулирани по-общо, за да се осигури гъвкавост за развитие при различните групи служители в ЕЦБ. 
Paragraphs 36 and 65: The measures related to awareness-raising and behavioural change in the 2012-13 EMAS programme were formulated in broad terms in order to provide flexibility for development for various staff groups within the ECB.
Макар да е наистина трудно да се направи изчерпателна оценка на цялостния ефект от мерките, ЕЦБ взема предвид показатели за техния успех. 
Although the overall impact of the measures is indeed difficult to assess thoroughly, the ECB considered indicators for their success.
Така например кампанията „Изключване на захранването“, проведена от служителите в програма TARGET2-Securities, имаше ясни показатели и положителни резултати, които продължават да се наблюдават.1 Пилотната кампания беше изпълнена със съдействието на организация, специализирана в 1 Вж. също стр. 
For instance, the “Power Off” campaign implemented by the TARGET2-Securities Programme staff had clear indicators and positive results which are still noticeable.1 This pilot campaign was carried out with the assistance of an organisation specialised in environmental communication, staff engagement and behavioural change, and was intended to support the development of organisation-wide tools, indicators and measures.
14 от Изявлението на ЕЦБ във връзка с околната среда от 2013 г. 
1 See also page 14 of the ECB’s Environmental Statement 2013.
Целта на кампанията беше служителите да бъдат насърчени активно да намалят въздействието от дейността си на работното място върху околната среда, като се съсредоточат по-специално върху съкращаване на потреблението на електроенергия. 
The aim of the campaign was to encourage employees to actively reduce their environmental impact at work, while focusing specifically on a reduction in energy consumption.
Ето какво беше постигнато: а) според оценката, годишните емисии са намалели до 6 тона CO2 спрямо 124 тона; б) общият окончателен коефициент на изключване на захранването по време на кампанията беше средно 94 % на всичките три етажа. 
The achievements were: a) annual emissions were estimated to be reduced to 6 tonnes of CO2 from 124 tonnes of CO2; and b) the overall final switch-off rate during the campaign was an average of 94% across the three floors.
Включени останаха само 6 % от ИТ устройствата. 
Only 6% of IT devices were left on.
Параграфи 42 и 66: Договорът за наем на сградата Eurotower включва клауза по отношение на околната среда, която подкрепя базисните изисквания на програмата „Зелени сгради“ по отношение на реновирането и съответните сградни стандарти. 
ECB-PUBLIC Paragraphs 42 and 66: The lease agreement for the Eurotower building includes an environmental clause which supports the underlying requirements of the GreenBuilding Programme for refurbishment works and relevant building regulations.
Макар че все още не е публикувана окончателна информация, ЕЦБ започна преговори със собственика на сградата Eurotower с цел да се подобрят нейните енергийни характеристики. 
While no definitive information has yet been published, the ECB has launched negotiations with the Eurotower’s landlord with the aim of improving energy performance.
Освен това собственикът обмисля участие в програмата „Зелени сгради“. 
In addition, the landlord is assessing participation in the GreenBuilding Programme.
Вижте също нашия отговор на Препоръка 3. 
Please also see our reply to Recommendation 3.
Параграфи 43 и 67: ЕЦБ очаква с нетърпение да стане сертифициран собственик на енергийно ефективен център за електронна обработка на данни след преместването си в новата сграда. 
Paragraphs 43 and 67: The ECB is looking forward to becoming a certified energy efficient data centre owner after its relocation to the new premises.
Техническите характеристики на проекта за новия център за електронна обработка на данни, например неговата мащабируемост, гъвкавост и енергийна ефективност, са съпоставими с обхвата на европейския Кодекс относно енергийната ефективност на центровете за електронна обработка на данни. 
The technical design features of the new data centre – such as scalability, flexibility and energy efficiency – are comparable to the scope of the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency.
Вижте също нашия отговор на Препоръка 5. 
Please also see our reply to Recommendation 5.
Параграфи 44 и 68: Вижте нашия отговор на Препоръка 6. 
Paragraphs 44 and 68: Please see our reply to Recommendation 6.
Параграф48: ЕЦБ ще обмисли по-нататъшното уточняване на теглата на екологичните характеристики при бъдещо актуализиране на Указанието за устойчиви обществени поръчки. 
Paragraph 48: The ECB will consider clarifying further the weighting of environmental characteristics in future updates of its Sustainable Procurement Guideline.
По отношение на теглото на критерия екологосъобразност в тръжната процедура „икономически най-изгодно предложение“ следва да се отбележи, че то трябва да бъде съизмеримо с теглото на други качествени критерии. 
With regard to the weighting of environmental award criteria in “most economically advantageous” tender procedures, it should be noted that such weighting also needs to be proportionate to the weighting of other qualitative award criteria.
Целта е да се гарантира, че цялостният набор от изисквания е отразен адекватно в критериите за възлагане на поръчката и съответно влияе по подходящ начин на резултата от тръжната процедура. 
This is to ensure that the overall set of business requirements is adequately reflected in the award criteria and hence has an appropriate impact on the outcome of the procedure.
Параграф 63: Понастоящем ЕЦБ развива своята политика по отношение на околната среда в посока на намаляване и компенсиране на емисиите на въглероден двуокис. 
Paragraph 63: The ECB is currently developing its environmental policy in favour of reducing and compensating carbon emissions.
Вижте също нашия отговор на Препоръка 1. 
Please also see our reply to Recommendation 1.
Препоръка1: ЕЦБ ще продължи да полага усилия за намаляване на емисиите на CO2 и за разработването на политика за компенсиране на остатъчните емисии CO2. 
Recommendation 1: The ECB will continue its efforts towards reducing CO2 emissions as well as defining a policy to compensate for residual CO2 emissions.
Препоръка 2: ЕЦБ приема препоръката. 
Recommendation 2: The ECB accepts the recommendation.
Тъй като методът на Европейската комисия за проучване на организационния отпечатък върху околната среда е все още на пилотен етап, ЕЦБ ще наблюдава неговото развитие и резултати с оглед на включването му в изчисляването на емисиите на въглероден двуокис. 
As the European Commission’s OEF method is still in its pilot phase, the ECB will monitor its development and results with the aim of integrating it in the calculation of the carbon footprint.
Page 2 of 3 
Page 2 of 3
Препоръка 5: ЕЦБ напълно подкрепя целта на доброволния европейски Кодекс относно енергийната ефективност на центровете за електронна обработка на данни „да намали потреблението на енергия в центровете за електронна обработка на данни навсякъде в Европа, като по този начин намали емисиите, ограничавайки глобалното затопляне и спестявайки средства“ и ще обмисли евентуалното си присъединяване като участник в него. 
ECB-PUBLIC Recommendation 5: The ECB fully supports the objective of the voluntary European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency “to reduce energy consumption in data centres throughout Europe, thus reducing emissions, limiting global warming and saving money” and will consider applying for Participant status.
Препоръка 6: ЕЦБ приема препоръката и ще обмисли варианти как по-добре да отрази ангажимента си за устойчиви обществени поръчки в следващата актуализация на Правилата за възлагане на обществени поръчки през 2014 г. 
Recommendation 6: The ECB accepts the recommendation and will consider options to better reflect its commitment to sustainable procurement in the next update of its Rules on Procurement in 2014.
Препоръка 7: ЕЦБ приема препоръката и ще започне да докладва за постиженията си в прилагането на своето Указание за устойчиви обществени поръчки в годишните си Изявления във връзка с околната среда. 
Recommendation 7: The ECB accepts the recommendation and will begin reporting on its achievements in terms of implementing its Sustainable Procurement Guideline in its annual Environmental Statements.
Page 3 of 3 
Page 3 of 3
19.12.2007 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 309/99 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейския център за профилактика и контрол на заболяванията за финансовата 2006 г., придружен от отговорите на Центъра (2007/С 309/17) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ............................................................... 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/99 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2006 together with the CentreŐs replies (2007/C 309/17) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
1—2 СТАНОВИЩЕ, ГАРАНТИРАЩО ТОЧНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ, КАКТО И ЗАКОННОСТТА И ПРАВОМЕРНОСТТАНАСВЪРЗАНИТЕСТЯХОПЕРАЦИИ(DAS) ...................... 
1-2 STATEMENTOFASSURANCE .................................................
3—6 КОНСТАТАЦИИИОЦЕНКИ .................................................. 
3-6 OBSERVATIONS............................................................
7—11 Таблици1,2,3и4 .................................................................... 
7-11 Tables1to4 ..........................................................................
ОтговоринаЦентъра ................................................................. 
TheCentreŐsreplies ...................................................................
Точки Страница 100 100 100 102 104 
Paragraph Page 100 100 100 102 104
C 309/100 BG Официален вестник на Европейския съюз 19.12.2007 г. ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
C 309/100 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1.
Европейският център за профилактика и контрол на заболяванията (наричан по-долу „Центърът“) е създаден с Регламент (ЕО) No 851/2004 на Европейския парламент и на Съвета oт 21 април 2004 г. 
The European Centre for Disease Prevention and Control (hereinafter referred to as Ôthe CentreŐ) was set up by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 (1).
(1) Неговите основни цели са да събира и разпространява данни за профилактиката и контрола на човешките заболявания и да осигурява научни становища по този въпрос. 
Its main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Центърът също така следва да координира Европейската мрежа на органите, действащи в областта. 
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field.
Основните данни, извлечени от финансовите отчети на Центъра за финансовата 2006 г., са представени с информационна цел в таблици 2, 3 и 4. 
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
СТАНОВИЩЕ, ГАРАНТИРАЩО ТОЧНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ, КАКТО И ЗАКОННОСТТА И ПРАВОМЕРНОСТТА НА СВЪРЗАНИТЕ С ТЯХ ОПЕРАЦИИ (DAS) 3. Адресати на настоящото становище са Европейският парламент и Съветът в съответствие с член 185, параграф 2 от Регламент (EО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (2). 
STATEMENT OF ASSURANCE 3. This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Отчетите на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2006 г. (3), са изготвени от неговия директор в съответствие с член 23 от Регламент (ЕО) No 851/2004 и са изпратени на Палатата, която следва да предостави становище, гарантиращо тяхната точност, както и законността и правомерността на свързаните с тях операции. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 23 of Regulation (EC) No 851/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
(1) ОВ L 142, 30.4.2004 г., стр. 
(1) OJ L 142, 30.4.2004, p.
1 (3) Отчетите са изготвени на 12 юни 2007 г. и са получени от Палатата 6. 
(3) These accounts were drawn up on 12 June 2007 and received by the Court on 2 July 2007.
По този начин Палатата има достатъчно основание за предоставеното по-долу становище: Точност на отчетите Отчетите на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2006 г., са точни във всички съществени аспекти. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below. Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable.
Законност и правомерност на свързаните с отчетите операции Операциите, свързани с годишните отчети на Центъра, като цяло са законни и правомерни. 
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Пренесени са близо 45 % от бюджетните кредити за поетите през годината задължения. 
Nearly 45 % of the commitments entered into during the year were carried over.
Нещо повече, през втората половина на 2006 г. са направени многобройни прехвърляния, дължащи се предимно на неточна оценка на нуждите по отношение на персонала (4). 
Moreover, during the second half of 2006, numerous transfers were made, due mainly to imprecise estimates of staffing needs (4).
Тези прехвърляния са направени без навременно информиране на управителния съвет на Центъра. 
These transfers were made without the CentreŐs Governing Board having been informed in due time.
По такъв начин не са били точно спазени бюджетните принципи на ежегодност и специфичност. 
Thus, the budgetary principles of annuality and specification were not strictly observed.
Поети са правни задължения (5) преди съответните бюджетни задължения, което е в нарушение на Финансовия регламент. 
Legal commitments (5) were entered into in the absence of prior budgetary commitments, in breach of the financial regulation.
През 2006 г. предварителните финансирания са вписани като бюджетни разходи, а не като предварителни плащания. 
During the year, pre-financing items were booked as budget expenditure, and not as advance payments.
Не е създадена процедура, която да отдели специално внимание на този тип финансиране. 
No procedure existed to highlight these items.
В края на годината по време на процедурата по приключване на отчетите счетоводителят собственоръчно е търсил неизпълнените предварителни финансирания. 
At the year-end, during the closure-of-accounts procedure, the accounting officer searched manually for any outstanding pre-financing items.
Това води до по-висок риск от грешки (6) при изчисляването на сумата. 
This led to an increased risk of errors (6) in the derivation of the amount.
(4) Бюджетните кредити в дял I са намалени с 1,6 милиона евро. 
(4) Appropriations under Title I reduced by 1,6 million euro.
(5) Три случая на приблизителна обща стойност 320 000 евро. 
(5) Three cases of an approximate total value 320 000 euro.
(6) Една грешка в размер на 40 000 евро беше открита и поправена по на 2 юли 2007 г. време на одита. 
(6) One 40 000 euro error was detected and corrected during the audit.
19.12.2007 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 309/101 10. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/101 10.
Правата за достъп до компютризираната система за управление на бюджета не винаги са били в съответствие с издадените от директора разрешения. 
Rights of access to the computerised budget management system were not always consistent with the authorisations granted by the Director.
Счетоводителят все още не е утвърдил основните процедури по поемане на задължения и плащания. 
The accounting officer has not yet validated the main commitment and payment procedures.
Правилата за процедурите за възлагане на обществени поръчки не са стриктно спазени. 
The rules on procurement procedures are not strictly enforced.
Бяха наблюдавани следните ано-малии(1): липса на ясни критерии за избор, неправилен избор на процедурата, неспазване на процедурата, описана в обявлението за търг, и недостатъчна документация за процедурата. 
The following anomalies (1) were observed: lack of clear selection criteria, incorrect choice of the procedure, non respect of the procedure described in the tender notice and insufficient documentation of the procedure.
За Сметната палата Hubert WEBER Председател (1) Три случая на приблизителна обща стойност 230 000 евро. 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Three cases of an approximate total value of 230 000 euro.
C 309/102 BG Официален вестник на Европейския съюз 19.12.2007 г. Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Центъра, определени в Регламент (ЕО) No 851/2004 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Центъра Продукти и услуги, предоставени през 2006 г. 
C 309/102 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/2004 Governance Resources available to the Centre Products and services supplied in 2006 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities.
Действията на Общността, които допълват националните политики, са насочени към подобряването на общественото здраве, предотвратяването на болестите и заболеваемостта при хората и на източниците на опасност за човешкото здраве. 
Community action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing human illness and diseases, and obviating sources of danger to human health.
Цели: Задачи: 1. 
Objectives Tasks 1.
Управителен съвет Окончателен бюджет за 2006 г.: — Изготвени са няколко указания, препоръки и оценки на риска, голяма част от които са насочени към грипа. 
Management Board One member designated by each 2006 final budget Ń 17,146 million euro, including a Several guidelines, recommendations and risk assessments were produced, many focusing on influenza.
(Член 152 от Договора) Консултативният съвет има за задача да гарантира научните постижения и независимостта при извършваните дейности и становищата, давани от Центъра. 
(Article 152 of the Treaty) A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission.
Източник: Информация, предоставена от Центъра. 
Source: Information supplied by the Centre.
Да засили капацитета на — европейските държави за защита от заразни болести; по-специално да определи, оцени и съобщи за съществуващите и възникващите зап-Ръководи мрежите за извършване на специално предназначени наблюдения на болести и улеснява дейностите на мрежите. 
Strengthen EuropeŐs defences Ń against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities.
Центърът играе специална роля при събирането, съпоставянето, анализирането и разпространението на данни. 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination.
Един член, определен от всяка една от държавите-членки, двама членове, определени от Европейския парламент, и трима представители на Комисията. 
Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission.
Управителният съвет приема годишната програма и бюджета на Центъра и следи за тяхното изпълнение. 
The Board adopts the CentreŐs annual programme and budget and monitors their implementation.
Брой позиции в щатното разписание: 50 — Разработване на базата данни за рутинни наблюдения с основен набор от данни за всички болести, предвидени за наблюдение на европейско равнище (решения 2002/253/EО и 2003/534/EО на Комисията). 
Development of the database for routine surveillance with a core set of variables for all diseases set out for surveillance at European level (Commission Decisions 2002/253/EC and 2003/534/EC).
За тази цел Центърът ръководи мрежи за извършване на специално предназначени — наблюдения, осигурява научни становища, ръководи системата за ранно предупреждение и действие и осигурява научно и техническо съдействие, включително — обучение. 
Therefore the Centre shall operate dedicated surveil-Ń lance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training.
Осигурява достоверни експертни оценки и научни становища и изследвания в областта на заразните болести. 
Ń Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases.
Директор Брой заети позиции: 48 + 36 други позиции Общ брой на служителите: 84 изпълняващи следните функции: — оперативни: 49 — административни: 35 Ръководи системата за ранно предупреждение и действие. 
Director Appointed by the Management Board operational: 49 Ń Ń administrative: 35 Epidemiological information from ECDC published in weekly electronic journal. Operate the EWRS.
Разработва процедури за ранно идентифициране на заплахи за човешкото здраве. 3. 
Develop procedures for identifying emerging health threats. on the basis of a list of candidates Ń proposed by the Commission.
Консултативен съвет — Засилва капацитета на държавите-членки за планиране на готовността за обучение. — Информира обществеността и заинтересованите страни за своята работа. 
Ń The EPIET field epidemiological training programme, initiated by the Commission, has been taken over by ECDC. Ń Inform the general public and interested parties of its work.
Забележка: Разликите в общите сборове се дължат на ефекта на закръгляване. 
NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Източник: Данни, предоставени от Центъра. 
Source: Data supplied by the Centre.
В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Центъра в годишните му отчети. 
This table summarises the data supplied by the Centre in its own financial statements.
Tаблица 3 Tаблица 4 Общо (а) 15 806 2 646 400 7 387 7 223 9 064 Източник: Данни, предоставени от Центъра. В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Центъра в годишните му отчети. 
Table 3 Table 4 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Тези отчети са изготвени на база текущо начисляване. (Хиляди евро) (Хиляди евро) 107 1 079 326 1 682 964 0 11 –11 954 Общо активи Tаблица 2 Европейски център за профилактика и контрол на заболяванията (Стокхолм) — Изпълнение на бюджета за финансовата 2006 г. вписани изплатени пренесени анулирани вписани анулирани Общо пасиви 1 671 (Хиляди евро) 
2006 15 806 2005 2 646 2006 2005 107 1 079 326 1 682 964 0 64 11 Đ64 Đ11 5 385 954 Total assets (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 entered 6084 6068 5664 404 committed paid cancelled entered committed paid cancelled carried over Total liabilities 1 671 (1 000 euro)
C 309/104 BG Официален вестник на Европейския съюз 19.12.2007 г. ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА 7. 
C 309/104 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 THE CENTREŐS REPLIES 7.
2006 е първата година, в която Центърът функционира. 
The year 2006 was the first full year of operation of the Centre.
С цел да се ограничи прехвърлянето на бюджетни кредити през 2007 г. ръководството ще обърне сериозно внимание на планирането и контрола върху работните планове и бюджети. 
Planning and monitoring of workplans and budgets is getting strong management attention in 2007 to limit the appropriations that are carried over.