natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Общ брой на служителите: 59 (58), изпълняващи следните функции: оперативни: 42 (40) административни: 17 (18) РН11 — Изменяща се рискова среда и възможности Целта на това работно направление е да се идентифицират най-значимите появяващи се заплахи по отношение на критичните инфраструктури и удостоверителните услуги. 
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services.
Това е извършено чрез мониторинг на наличните обществени източници, които публикуват информация във връзка със заплахите, и чрез редовен анализ на тези данни. 
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data.
Въз основа на направения анализ ENISA е представила предложения за добри практики и насоки за смекчаване на тези рискове. 
Based on the analysis done, ENISA has proposed good practices and guidelines for mitigating these risks.
Дейността е извършена в сътрудничество със заинтересованите страни и когато е било възможно са използвани съществуващите налични информационни източници. 
The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible.
Постигнати са следните цели и резултати: 4 ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 5 • събиране и консолидиране на данни относно възникващите заплахи • унифициране на наличните източници на информация в един общ контекст • участие на съответните заинтересовани страни • формулиране на ключови послания (добри практики и насоки) за държавите членки и другите заинтересовани страни относно това как да подобрят своите политики и капацитет. 
The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities.
Брой продукти: 7 (7) РН 2 — Подобряване на Паневропейската CIIP2 и устойчивостта Защитата на критични информационни инфраструктури (CIIP) е ключов приоритет за държавите членки, Комисията и промишления сектор (операторите, доставчиците на услуги и производителите). 
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers).
Чрез улесняване на сътрудничеството и координацията сред държавите членки ENISA продължава в рамките на това работно направление да подкрепя всички тези заинтересовани страни при разработването на солидна и изпълнима готовност, стратегии за реакции и възстановяване, политики и мерки за справяне с предизвикателствата пред непрекъснато променящите се заплахи. 
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment.
ENISA продължава работата си с екипите за незабавно реагиране при компютърни инциденти (CERT) с цел подобряване на базовия капацитет в Европа. 
ENISA has continued to work with CERTs to improve baseline capabilities in Europe.
Агенцията е допълнила този подход чрез ориентиране към други общности, които действат активно за подобряване на МИС на своите системи и инфраструктури като мениджърите на мрежови и информационни системи, както и доставчиците на услуги в областта на сигурността в отделни организации (напр. служителите, отговарящи за информационната сигурност). ADB001961BG04-14PP-CH92-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
The Agency has also complemented this approach by addressing other communities that are active in improving NIS of their systems and infrastructure such as network and information systems managers as well as providers of security services within individual organisations (e.g. ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
6 Целите и резултатите на този работен процес са следните: • подобряване и поддържане на актуален оперативен капацитет на институциите в държавите членки чрез оказване на подкрепа на общността CERT за увеличаване на нивото ѝ на ефективност и ефикасност, подпомагане на правоприлагащите органи, борбата срещу киберпрестъпността, защитата на децата и непълнолетните и т.н.; • подпомогне и подобряване на сътрудничеството между екипите за незабавно реагиране при компютърни инциденти и другите общности; • разработване и насърчаване на използването на обучителни материали; • подпомагане на прилагането на паневропейски знаци за доверие (печати) в съответствие с действията на Комисията в тази област; • разследване на случаите за изтичане на информация и прилагане на подходящи проверки за достъп до данни; и • преглед на ситуацията във връзка с използването на криптографски техники в Европа в контекста на извършената от ENISA дейност в тази област през 2011 г. 
The objectives and results of this work stream were: x to keep up to date and enhance the operational capabilities of Member States institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness and support to law enforcement agencies, the fight against cyber-crime, the protection of children and minors, etc.; x to support and enhance co-operation between CERTs and other communities; x to develop and promote the use of training and exercise material; x to support the implementation of pan-European trust marks (seals) in line with the Commission's actions in this field; x to investigate data leakage and implement appropriate data access controls; and x to review the situation on the use of cryptographic techniques in Europe, following up ENISA’s work in 2011 in this field.
Брой продукти: 15 (10) 2 CIIP: Защита на критични информационни инфраструктури 1 РН: Работно направление Източник: Приложение, предоставено от Агенцията. 
Number of deliverables: 15 (10) 1 WS: Work stream 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Source: Annex supplied by the Agency.
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 11: Агенцията изтъква, че за пренесените в края на годината 0,5 млн. евро са поети задължения през 2014 г. в размер 99,78% и само сумата от 1100,00 евро е анулирана. 
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency notes that the 0,5 million euros carried over at year end were committed in 2014 at a rate of 99,78 %, and only an amount of 1 100.00 euros was cancelled.
12: Общото пренасяне по дял II, което достигна 59,1% от общия размер на бюджетните кредити по дял II за 2013 г., може допълнително да бъде разбито на 50,5% за проекти и покупки във връзка с ремонтните дейности и актуализирането на инфраструктурата на офиса в Атина и 8,6% за проекти, несвързани с проекта за ремонт, например ежедневни разходи за комунални услуги. 
12: The total carry over of title II, which reached the rate of 59,1 % of total title II appropriations for 2013 can be further broken down to 50,5 % linked to projects and purchases relevant to the refurbishment works and upgrade of infrastructure of Athens office and 8,6 % relevant to projects not linked to the refurbishment project, such as day to day utilites’ costs.
Средствата, заделени за ремонтните дейности, бяха одобрени едва на 4 ноември 2013 г. 
The funds for the refurbishment works were only approved on 4 November 2013.
13: Агенцията изтъква, че създаването на допълнителен офис в Атина е резултат от политически компромис между Европейския парламент, Комисията и правителството на приемащата държава с оглед да се увеличи оперативната ефективност на Агенцията, и по-специално дейността на отдел „Основни операции“. 
13: The Agency notes that the creation of an additional office based in Athens, was a political compromise reached among the European Parliament, the Commission and the government of the host country, in order to increase the operational efficiency of the Agency and in particular of the work of the Core Operations Department.
ENISA няма влияние върху това решение. 
This decision was beyond the influence of ENISA.
14: Агенцията се съгласява с констатацията и изтъква, че постоянно съобщава за проблемите и рисковете за партниращата ГД „Съобщителни мрежи, съдържание и технологии“ и за други органи на гръцкото правителство, за да гарантира, че се преодоляват трудностите, свързани с изплащането на субсидията от гръцкото правителство. 
14: The Agency agrees with the comment and notes that it continuously communicates the problems and the risks involved to the partner DG CNECT and various authorities of the Greek Government in order to ensure that the issues pertaining to the payment of the subsidy from the Greek Government are overcome.
До настоящия момент наемодателят е приел всички забавяния, произтичащи от процедурите на гръцкото правителство, без да наложи глоби на Агенцията. 
To date the landlord has accepted the delays attributed to procedures of the Greek Government without imposing any penalty on the Agency.
Наемодателят се съгласи със започването на ремонтни дейности въпреки забавеното плащане на наема през 2014 г. 
The landlord has given his consent to the launch of the refurbishment works, despite the delay in the payment of rent in 2014.
След като извърши оценка на риска, която взема под внимание изтъкнатите от Палатата факти, и предвид отчетения малък риск от прекратяване на споразумението за наем, Агенцията започна ремонтни дейности през юни 2014 г. 
The Agency, following a risk assessment which took into account the facts also noted by the Court, has launched the refurbishment works in June 2014, as the risk of cancellation of the lease agreement is considered low.
По отношение на забавените плащания от гръцкото правителство Агенцията продължава да прилага коригиращи мерки и да проучва всякакви възможности за такива. 
The Agency continues to exercise and explore all possible remedies arising from the late payments from the Greek Government.
До настоящия момент Агенцията е успяла да намали евентуалните рискове, произтичащи от забавените плащания. 
To date the Agency has been able to mitigate any risks arising from the late payments.
Доклад относно годишните отчети на Европейска агенция за мрежова и информационна сигурност за финансовата 2014 година придружен от отговора на Агенцията 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Агенцията на Европейския съюз за мрежова и информационна сигурност (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „ENISA“) със седалище в Атина и Хераклион1 е създадена с Регламент (EО) No 460/2004 на Европейския парламент и на Съвета2, който след различни поправки е заменен с Регламент (ЕО) No 526/20133. 
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter “the Agency”, aka “ENISA”), which is located in Athens and Heraklion1, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council2 which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/20133.
1 2 3 4 5 През март 2013 г. оперативните служители на Агенцията са преместени в Атина, a aдминистративният персонал остава в Хераклион. 
1 2 3 4 5 6 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013. Its administrative staff remain in Heraklion.
ОВ L 165, 18.6.2013 г., стр. 
OJ L 165, 18.6.2013, p.
2 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 3. 
2 STATEMENT OF ASSURANCE 3.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Агенцията, които се състоят от финансови отчети5 и отчети за изпълнението на бюджета6 за финансовата година, приключила на 31 декември 2014 година, и Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2014, and These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
6 7 8 Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
Член 39 и член 50 от Делегиран регламент (EС) No 1271/2013 на Комисията (OВ L 328, 7.12.2013 г., стр. 
The Court conducts its audit in accordance with the 7 8 9 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
9 10 Член 107 от Регламент (ЕС) No 1271/2013. 
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
Сметната палата извършва своя одит в съответствие с международните одитни стандарти и етичните кодекси на Международната федерация на счетоводителите (МФС) и международните стандарти на ИНТОСАЙ (МСВОИ). 
ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions.
При изготвянето на доклада и на декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид извършения от независимия външен одитор одит на отчетите на Агенцията, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС10. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation10.
Общото равнище на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е високо — 100 % (94 % за 2013 г.). 
The overall level of committed appropriations was high at 100 % (94 % in 2013).
Към 2015 г. са прехвърлени общо 1,3 млн. евро бюджетни кредити за поемане на задължения, или 15 % от общия размер на бюджетните кредити (2013 г. — 1,2 млн. евро, или 13,5 %). 
In total, committed appropriations carried over to 2015 amount to 1,3 million euro, i.e. 15 % of total appropriations (2013: 1,2 million euro, i.e. 13,5 %).
Размерът на пренесените бюджетни кредити за поемане на задължения е висок за дял II (административни разходи) — 0,6 млн. евро, или 49 % (2013 г. — 0,8 млн. евро, или 59 %). 
Commitment appropriations carried over are high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 49 % (2013: 0,8 million euro, i.e. 59 %).
Те са свързани с инвестиции в ИТ инфраструктурата, извършени по план към края на годината за двете служби на Агенцията. 
These were linked to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the Agency’s two offices.
ADB057226BG04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 8 септември 2015 г. 
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 6 ADB057226BG04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години 1 Приложение I Коментари на Сметната палата Въпреки че във финансовия регламент и в съответните правила за прилагането му се предвижда извършването на инвентаризация на дълготрайни активи най-малко веднъж на три години, Агенцията не е извършвала подробна инвентаризация от 2009 г. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009.
Общото ниво на бюджетни кредити за поети задължения е 94 %, като това се обяснява основно с факта, че поисканите от Комисията допълнителни средства за финансиране на ремонтни дейности във връзка с новия офис в Атина са били одобрени едва през ноември 2013 г. 
The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013.
В този контекст сума в размер на 0,5 млн. евро, за която не е поето задължение до края на годината, е била пренесена за следващата година с решение на Управителния съвет. 
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet committed at year-end was carried over following a Management Board decision.
Като цяло към 2014 г. са прехвърлени 1,2 млн. евро бюджетни кредити, за които са поети или не са поети задължения. 
In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations).
2 Коментари на Сметната палата През 2013 г. оперативните служители на ENISA са преместени в Атина, а административният персонал остава в Хераклион. 
Operational staff of ENISA were relocated to Athens in 2013 while administrative staff remain in Heraklion.
Aдминистративните разходи вероятно могат да бъдат намалени, ако всички служители бъдат събрани на едно място. 
It is likely that the administrative costs could be reduced if all staff were centralised in one location.
Съгласно споразумението за наем между гръцките власти, Агенцията и наемодателя на помещенията наемът за офиса в Атина се поема от гръцката държава. 
2 Court ́s comment According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities.
Година 2013 2013 Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/ Няма данни) Няма данни Завършени ADB057226BG04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Приложение II Агенция на Европейския съюз за мрежова и информационна сигурност (Атина и Хераклион) 1 Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Член 114 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕС) No 526/2013 на Европейския парламент и на Съвета) Правомощия и дейности Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената законодателна процедура, след консултация с Икономическия и социален комитет, приемат мерките за сближаване на законовите, подзаконовите или административните разпоредби на държавите членки, които имат за цел създаването или функционирането на вътрешния пазар. 
Annex II 1 European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Tasks 1.
Отговорността за вътрешния пазар е споделена компетентност между Съюза и държавите членки (член 4, параграф 2, буква а) от ДФЕС). 
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU).
Управителен съвет Съставът на Управителния съвет включва по един представител на всяка ADB057226BG04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 5 държава членка и двама представители, назначени от Комисията. 
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission. All representatives have voting rights.
Всеки член на Управителния съвет има заместник, който го представлява при отсъствие. 
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in his/her absence.
Мандатът на членовете на Управителния съвет и на техните заместници е четири години. 
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years.
Постоянна група на заинтересованите страни По предложение на изпълнителния директор Управителният съвет учредява Постоянна група на заинтересовани страни, съставена от доказани експерти, представляващи съответните заинтересовани страни, например отрасъла на ИКТ, доставчиците на обществени електронни съобщителни мрежи или услуги, потребителски групи, експерти в областта на мрежовата и информационната сигурност от академичните среди и представители на националните регулаторни органи, нотифицирани съгласно Директива 2002/21/ЕО, както и правоприлагащите органи и органите за защита на неприкосновеността на личния живот. 
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, sets up a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities.
Мандатът на членовете на Постоянната група на заинтересованите страни е с продължителност две години и половина. 
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two-and-a-half years.
Изпълнителен съвет Изпълнителният съвет се състои от петима членове, назначени измежду членовете на Управителния съвет, като един от тях е председателят на Управителния съвет, който може също така да бъде председател на Изпълнителния съвет, и един от представителите на Комисията. 
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board and includes the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Окончателен бюджет 9,7 млн. евро (9,7 млн. евро), като субсидията от Съюза е 94 % (93 %). 
Final Budget 9,7 million euro (9,7 million euro) of which the Union subsidy is 94 % (93 %).
48 (47) бройки, предвидени в щатното разписание, от които са заети: 46 (43). 
Staff at 31 December 2014 48 (47) posts in the establishment plan, of which occupied: 46 (43).
Други заети бройки: 14 (13) договорно наети служители, двама (трима) командировани национални експерти. 
Other posts occupied: 14 (13) contract staff, two (three) Seconded National Experts.
Общ брой на служителите: 62 (59), изпълняващи следните функции: оперативни: 44 (42) административни 18 (17) Основните дейности на ENISA за 2014 г. са групирани в три работни направления (РН). 
Total staff: 62 (59), undertaking the following tasks: operational: 44 (42) administrative: 18 (17) The core activities of ENISA for 2014 have been grouped into three work streams (WSs).