natgillin/translations-raw huggingface dataset:
11-те тематични области за ЕСИ фондовете Член 9 от РОР: „За да допринесе за осъществяването на стратегията на Съюза за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж, както и за изпълнението на специфичните задачи на отделните фондове съгласно заложените им цели в Договорите, включително икономическото, социалното и териториалното сближаване, всеки европейски структурен и инвестиционен фонд подкрепя следните тематични цели: 1) засилване на научноизследователската дейност, технологичното развитие и иновациите; 2) подобряване на достъпа до ИКТ и на тяхното използване и качество; 3) повишаване на конкурентоспособността на МСП, на селскостопанския сектор (за ЕЗФРСР) и на сектора на рибарството и аквакултурите (за ЕФМДР); 4) подпомагане на преминаването към нисковъглеродна икономика във всички сектори; 5) насърчаване на адаптацията към изменението на климата и превенцията и управлението на риска; 6) съхраняване и опазване на околната среда и насърчаване на ресурсната ефективност; 7) насърчаване на устойчивия транспорт и премахване на участъците с недостатъчен капацитет във всички ключови мрежови инфраструктури; 8) насърчаване на устойчивата и качествена заетост и подкрепа за мобилността на работната сила; 9) насърчаване на социалното приобщаване, борба с бедността и всяка форма на дискриминация; ПРИЛОЖЕНИЕ ІІ 1 10) инвестиции в образованието, обучението, включително професионално обучение за придобиване на умения и ученето през целия живот; 11) повишаване на институционалния капацитет на публичните органи и заинтересованите страни и допринасяне за ефективна публична администрация.“ Член 5 от Регламента за ЕЗФРСР: „приоритети допринасят за междусекторните цели в областта на - иновациите, - околната среда - и смекчаване на последиците от изменението на климата и приспособяване към тях“. 
2 1 3 5 6 8 9 10 11
N.B. Данните се отнасят за параграфите в приложение ІІ. 
Article 5 of the EAFRD Regulation: “priorities shall contribute to the cross-cutting objectives of - innovation ANNEX II 1
2014—2020 г.: Приложение I към Регламент (ЕС) No 808/2014 N.B. Данните се отнасят за параграфите в приложение І в получер шрифт: новите елементи в сравнение с предходния период 3.1 SWOT анализ 3. Предварителна оценка 3.2. 
2 1 2 3 6 8 9 12
Избраната стратегия съобразена със слабите и силните страни 4. 
2 3
SWOT анализ и установяване на потребностите, както и оценка на нуждите въз основа на данни от SWOT анализа 3.3 Предварителна оценка, с която се определят, наред с другото, средно-и дългосрочните нужди 5 Описание на стратегията 3.4 Въздействие на финансовите ресурси, отпуснати за развитие на селските райони през предходния програмен период за същия програмен район 6. 
SWOT analysis and identification of needs, as well as a needs assessment based on evidence from the SWOT analysis 3.3 Ex ante evaluation that identifies, among other things, medium-and long-term needs 5 Description of the strategy 3.4 Impact of financial resources allocated to rural development during the previous programming period in the same programming area 6.
Оценка на предварителните условия 4. 
Assessment of ex ante conditionalities 4.
Обосновка на избраните приоритети 7. 
Justification of the priorities chosen 7.
Описание на рамката на изпълнението 5. 
Description of the performance framework 5.
Описание на предлаганите мерки, включително за инвестиционните мерки – доказателства, че помощта е насочена към цели, които отразяват определените нужди на територията 8. 
Description of the measures proposed including, for investment measures, evidence that the aid is targeted at objectives reflecting identified territorial needs 8.
Описание на избраните мерки, включително приносът им за целевите области, принципите за определянето на критерии за подбор, описание на проверката и контрола 6. 
Description of the measures selected, including contribution to focus areas, principles for setting selection criteria, description of verifiability and controllability 6.
План за финансиране: годишен финансов принос от ЕЗФРСР и разпределение по оси 9. 
Financing plan: annual contribution from the EAFRD and breakdown by axis 9.
План за оценка 7. 
Evaluation plan 7.
Примерно разпределение по мерки за развитие на селските райони (в евро, общо за периода) 10. 
Indicative breakdown by measure (in euro, total period) 10.
План за финансиране: годишен финансов принос от ЕЗФРСР и разпределение и разбивка на процентното участие на ЕЗФРСР за всички мерки по вид регион 10. 
Financing plan: annual EAFRD contribution and breakdown of EAFRD contribution rate for all measures by type of region 10.
Информация за допълняемостта с мерките, финансирани от останалите инструменти на Общата селскостопанска политика, по линията на Кохезионната политика 11. 
Information on complementarity with the measures financed by the other Common Agricultural Policy instruments and through Cohesion policy 11.
План на показателите 12. 
Indicator plan 12.
Описание на системите за мониторинг и оценка, изградени въз основа на общия списък от изходни показатели, показатели за резултатите, базови показатели и показатели за въздействието, включени в приложение VІІІ към Регламента, и допълнителни показатели, отразяващи националните и/или регионалните нужди 14. 
Description of monitoring and evaluation systems constructed on the basis of the common list of output, result, baseline and impact indicators included in Annex VIII to the Regulation and additional indicators reflecting national and/or regional needs 14.
Информация за взаимно допълване с други инструменти на ЕС, и по-специално европейските структурни и инвестиционни фондове и инструментите по стълб 1 18. 
Information on complementarity with other EU instruments, in particular with ESI funds and Pillar I 18.
Новите елементи, въведени в многогодишната финансова рамка за периода 2014— 2020 г., произтичащи от констатации и оценки, наред с другото, на Европейската сметна палата, осигуриха „надеждна основа за бъдещо отчитане на резултатите и въздействията“. 
The new elements introduced in the Multi-annual Financial Framework for 2014-2020, resulted from observations, inter alia, by ECA, provided "a sound foundation for future reporting on results and impacts".
Това позволи на Комисията да развие в по-голяма степен акцентът върху ориентирането към резултатите — като в същото време все още предприема бъдещи стъпки за подобряване на усвояването и спазването (например като насочва усилията си към разходи в области с ясна добавена стойност за ЕС, предоставя полезна информация относно изпълнението и продължава своите усилия за по-нататъшно опростяване на равнището на Комисията и равнището на държавите членки). 
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance (e.g. by focusing on spending in areas with clear EU added value, providing useful performance information and continuing in its efforts towards further simplification at Commission and Member States level).
Комисията счита, че са положени големи усилия за въвеждане на елементи в Многогодишната финансова рамка за периода 2014—2020 г., за да се осигури „надеждна основа за бъдещо отчитане на резултатите и въздействията“. 
The Commission considers that major efforts have been made to introduce elements in the Multi-annual Financial Framework 2014-2020 in order to provide "a sound foundation for future reporting on results and impacts".
Това позволи на Комисията да развие в по-голяма степен акцента върху ориентирането към резултатите, като в същото време все още предприема бъдещи стъпки за подобряване също и на усвояването и спазването. 
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance.
Комисията също така счита, че този по-голям акцент върху изпълнението и резултатите вероятно ще допринесе за постигането на по-добри резултати. 
The Commission also considers that this increased focus on performance and results is likely to contribute to better results.
Сравняването на продължителността на програмите е трудно поради различните изисквания и формати в двата периода. 
Comparing the length of the programmes is difficult due to different requirements and formats in the two periods.
V. Като се има предвид късното приемане на законодателството, изпълнението в настоящия програмен период напредва добре. 
V. Taking into consideration the late adoption of the legislation, the implementation in the current programming period is progressing well.
VI. а) Комисията отчасти приема препоръката и отбелязва, че на този етап не е в състояние да поеме конкретни ангажименти във връзка със законодателни предложения за периода след 2020 г. 
VI. (a) The Commission partially accepts the recommendation and notes that at this stage it is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Въпреки това Комисията се ангажира да анализира възможните начини за по-нататъшно укрепване на съгласуваността между отделните програми в контекста на подготовката на бъдещи законодателни предложения. б) Въпреки че Комисията приема препоръката, на този етап тя не е в състояние да поеме конкретни ангажименти във връзка със законодателни предложения за периода след 2020 г. 
However, the Commission commits to analyse possible ways to further enhance consistency between individual programmes in the context of the preparation of future legislative proposals. (b) Whilst the Commission accepts this recommendation, it is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Въпреки това Комисията се ангажира да анализира възможните начини за опростяване на структурата и степента на изискванията на програмните документи във възможно най-голяма степен. 
However, the Commission commits to analyse possible ways to simplify the structure and level of requirements of programming documents to the most possible extent.
Обсъждания в тази връзка вече са започнали в контекста на подготовката на Съобщението на Комисията относно модернизацията и опростяването на ОСП. в) Комисията приема тази препоръка. г) Комисията приема отчасти препоръката. 
Reflections in this respect have been already initiated in the context of the preparation of the Commission Communication on CAP Modernisation and Simplification. (c) The Commission accepts this recommendation. (d) The Commission partially accepts the recommendation.
Въпреки че Комисията на този етап не е в състояние да поеме конкретни ангажименти във връзка със законодателни предложения за периода след 2020г., Комисията се ангажира да анализира възможните начини за подобряване на измерването на изпълнението на ОСП като цяло. 
While the Commission is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period, the Commission commits to analyse possible ways to improve the performance measurement of the CAP as a whole.
вече са започнали в контекста на подготовката на Съобщението на Комисията относно модернизацията и опростяването на ОСП. д) Комисията приема тази препоръка. е) Комисията приема отчасти препоръката, доколкото политическият процес е следвал своя ход. 
Reflections in this respect have been already initiated in the context of the preparation of the Commission Communication on CAP Modernisation and Simplification. (e) The Commission accepts this recommendation. (f) The Commission partially accepts the recommendation, insofar as the political process has followed its course.
Доколкото се отнася до нея, Комисията приема препоръката и счита, че вече я изпълнява. 
Insofar as it is concerned the Commission accepts the recommendation, and considers it is already implementing it.
Публикуваната през март 2017 г. от Комисията Бяла книга за бъдещето на Европа постави началото на общия дебат за Европа през 2025 г., включително за финансовите перспективи, стоящи пред нея и които са подробно описани в документа за размисъл от 28 юни 2017 г. относно бъдещето на финансите на ЕС. 
The Commission’s white paper on the future of Europe published in March 2017 launched the overall debate on Europe in 2025, including Europe’s financial outlook set out in detail in a reflection paper on the future of EU finances of 28 June 2017.
Преразглеждането на ефикасността, ефективността и добавената стойност за ЕС на разходните програми ще допълни политическия процес. 
The political process will be complemented by a review of the spending programmes efficiency, effectiveness and EU added value.
Така ще бъде оказана подкрепа за подготвянето на следващото поколение фондове и за модернизацията на бюджета на ЕС. 
This will support the preparation of the next generation of funds and the modernisation of the EU budget. INTRODUCTION 8.
В Споразуменията за партньорство се определят национални стратегии за постигане на целите на Съюза чрез програмирането на европейските структурни и инвестиционни фондове. 
The Partnership Agreements set out national strategies for the achievement of Union objectives through the programming of the European Structural and Investment Funds.
Осъществяването на стратегията „Европа 2020“ не е единствената цел на програмите за финансиране. 
The delivery of Europe 2020 Strategy is not the only objective of the funding programmes.
Това позволи на Комисията да развие в по-голяма степен акцента върху ориентирането към резултатите — като в същото време продължава да предприема допълнителни стъпки за подобряване на усвояването и спазването (например като насочва усилията си към разходи в области с ясна добавена стойност за ЕС, предоставя полезна информация относно изпълнението и продължава своите усилия за по-нататъшно опростяване на равнището на Комисията и на равнището на държавите членки). 
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance (e.g. by focusing on spending in areas with clear EU added value, providing useful performance information and continuing in its efforts towards further simplification at Commission and Member States level).
Общата рамка за мониторинг и оценка на ОСП е разработена в контекста на навлизането в програмния период 2014—2020 г. и е договорена с държавите членки като обща платформа за акцентиране и докладване на напредъка на програмите за осъществяване на определените цели на политиката. 
The CAP’s Common Monitoring and Evaluation Framework has been developed in the context of the embarking on the 2014-2020 programming period and agreed with the Member States as a common platform to focus and report on the progress of the programmes towards the realisation of the defined policy objectives.
Тя включва цели, показатели, подцели и етапни цели, които да бъдат използвани в програмите на държавите членки. 
It includes objectives, indicators, targets and milestones to be used by the Member States' programmes.
Както беше потвърдено от Европейската сметна палата в параграф 18, регулаторната рамка за периода 2014—2020 г. беше основана на опита от предходните програмни периоди и отговори на няколко от препоръките на ЕСП. 
As acknowledged by ECA in paragraph 18, the regulatory framework for the 2014-2020 was built upon experiences from the previous programming periods and responded to several of ECA's recommendations.
Освен това съответните одити, проучвания и дейности по оценяване през целия предходен програмен период осигуриха получаването на подходяща информация относно изпълнението на програмите. 
Moreover, relevant audit, studies and evaluation activities throughout the whole previous programming period have ensured the acquisition of pertinent information about programmes implementation.
Каре 1 — Липса на подходяща информация при планирането на нов период Първа алинея: Както вече беше посочено в отговора на Комисията по параграф 11, информацията, съдържаща се в обобщението на последващата оценка на програмите за развитие на селските райони за периода 2000—2006 г., както и одитните дейности през целия предходен програмен период, също бяха взети предвид. 
Box 1 - Unavailability of relevant information when planning a new period First alinea: As already mentioned in the Commission reply to paragraph 11, the information contained in the synthesis of the ex-post evaluation of the Rural Development Programmes 2000-2006 and the audit activities throughout the whole previous programming period were also taken into account.
2 7 13 
Second alinea: Evaluation results were available on a continuous basis in 2007-2013 programming period ("on-going evaluation).
2 12 
Even if the synthesis of the ex-post evaluation of the Rural Development Programmes 2000-2006 was finalised in February 2012, the information contained in the draft documents were accessible to the Commission services on time.
Споразуменията за партньорство също имаха за цел да дадат възможност за постигането на конкретни за отделните фондове цели съгласно техните основани на Договора цели. 
The Partnership Agreements were also intended to enable the achievement of Fund-specific objectives pursuant to their Treaty-based objectives.
Комисията потвърждава, че признаването на ЕСП по отношение на регулаторната рамка за периода 2014—2020 г. се основава на опита от предишните програмни периоди. 
The Commission acknowledges the ECA's recognition with regard to the 2014-2020 regulatory framework being built upon experiences from the previous programming periods. 2
Първо тире: По отношение на развитието на селските райони „подобрената логика на интервенцията“ е резултат също и от по-добро изясняване на конкретните цели на политиката („целеви области“) и изискването за определяне на подцели във връзка с тези цели. 
First bullet: In the case of Rural Development, the "enhanced intervention logic" is also the result of a better clarification of the specific objectives of the policy ("focus areas") and the requirement of target setting in respect of those objectives.
По-голямата гъвкавост по отношение на начина, по който могат да бъдат програмирани мерките, с оглед на техния многоцелеви характер, също подобри ориентирането към резултатите на програмите за развитие на селските райони. 
More flexibility in the way measures can be programmed, in light of their multi-purpose nature, has also enhanced result-orientation of the Rural Development programmes.
Общ отговор по точки 20 и 21 Шестте приоритета на Съюза за развитие на селските райони и съответните целеви области отразяват съответните тематични цели на общата стратегическа рамка с оглед на специфичните за ЕЗФРСР цели въз основа на основаните на Договора цели на ОСП. 
Common reply to paragraph 20 and 21 The six Union priorities for Rural Development and the respective focus areas reflect the relevant Thematic Objectives of the Common Strategic Framework in light of the EAFRD-specific objectives, based on Treaty-based objectives of the CAP.
Това е в пълно съответствие с принципите (като се има предвид 20) и разпоредбите (член 9) на Регламента за общите разпоредби. 
This is fully in line with the principles (whereas 20) and provisions (article 9) of the Common Provision Regulation.
Следователно съществува очевидна връзка между приоритетите за развитие на селските райони и тематичните цели на Регламента за общоприложимите разпоредби (РОР). 
Accordingly, there is an evident link between the Rural Development priorities and the CPR thematic objectives.
Споразуменията за партньорство и програмите за развитие на селските райони се определят с необходимото ниво на подробности. 
The Partnership Agreements and Rural Development Programmes are defined with the necessary level of details.
Цялостната съгласуваност между споразуменията за партньорство и програмите за развитие на селските райони е резултат от координирано стратегическо планиране, осъществявано от националните/регионалните органи в тясно сътрудничество със службите на Комисията и интензивен обмен и усилия за координация на различни равнища. 
Overall consistency between Partnership Agreements and Rural Development Programmes is the result of coordinated strategic planning carried out by national/regional authorities in strict collaboration with Commission services and intensive exchanges and coordination efforts at different levels.
Второ тире: Тази съгласуваност е резултат от задълбочени преговори между Комисията и държавите членки. 
Second indent: This consistency is the result of in depth negotiations between the Commission and the Member States.
Финансовият и физическият принос на програмите за развитие на селските райони за всяка от (съответните) тематични цели е описан в споразуменията за партньорство. 
The financial and physical contributions of rural development programmes to each (of the relevant) thematic objectives are described in the Partnership Agreements.
Този принос отразява кумулативните стойности на съответните показатели на всички целеви области, приписани на всяка тематична цел, и следователно лесно могат да бъдат определени количествено. 
Such contributions reflect the cumulative values of the relevant indicators of all focus areas attributed to each TO and therefore can be easily quantified.
Мерките за развитие на селските райони представляват инструменти за постигане на целите на приоритетите и целевите области. 
The rural development measures represent instruments to achieve the objectives of the priorities and focus areas.
Поради техния многоцелеви характер не е възможно да се установи предварително едно единствено пряко съответствие между мерките и тематичните цели. 
Due to their multi-purpose nature, it is not possible to pre-establish a single direct correspondence between measures and TOs.
Това съответствие обаче става очевидно, след като мерките се припишат на целевите области, т.е. като резултат от програмирането. 
However, such correspondence becomes evident once the measures are attributed to the focus areas, i.e. as a result of programming.
Показателите за развитие на селските райони са количествено определени за всяка съответна тематична цел и са налични в Споразумението за партньорство (вж. отговора на Комисията на точка 23). 
Rural Development indicators are quantified for each relevant TO and are available in the Partnership Agreement (see Commission reply to paragraph 23).
Оценката на приноса на развитието на селските райони и други 3 инструменти за изразходване на средства на Съюза към стратегията „Европа 2020“ като цяло е въпрос на оценка. 
The assessment of the contribution of rural development and other spending instruments of the Union to the Europe 2020 Strategy as a whole is a matter of evaluation.
Каре 2 — Пример от мярка 4 — Инвестиции в материални активи Втора алинея: Мярката е правилно програмирана по четирите приоритета, за които се очаква да допринесе. 
Box 2 - An example from Measure 4 - Physical investments Second alinea: The measure is correctly programmed over the four priorities to which it is expected to contribute.
Финансовият принос на мярката към целевите области, където е програмирана, е известен. 
The financial contribution of the measure to the focus areas where it is programmed is known.
Установяването на финансови планове по подмярка би било изключително сложно и обременяващо за управление. 
Establishing financial plans by sub-measure would be extremely complex and burdensome to be managed.
Трета алинея: Необходими са различни видове интервенции (и следователно мерки) за постигане на целите на политиката, подкрепени от приоритетите и целевите области. 
Third alinea: Different types of interventions (and therefore measures) are needed to achieve the policy objectives underpinned by the priorities and Focus Areas.
Макар че това е от съществено значение за гарантиране на ефективността на политиката, то не води до сложни комбинации по приоритети/целеви области. 
While this is essential in view of ensuring the effectiveness of the policy, it does not result in complex combinations per priorities/focus areas.