natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въведените от разпоредителя с бюджетни кредити финансови процедури предстои да бъдат валидирани от счетоводителя поради твърде краткото време между придобиването на финансова независимост от Агенцията и приключването на годината. 
The financial procedures put in place by the authorising officer have yet to be validated by the accounting officer due to the very tight time delay between the financial independence of the Agency and the year end.
Понастоящем Агенцията е в процес на изработване на план за валидиране с намерението планът да бъде осъществен през 2008 г. 
The Agency is currently defining a plan for this validation, with the intention to carry it out in 2008.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/1 BG IV (Информация) ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ СМЕТНА ПАЛАТА ДОКЛАД относно годишните отчети на Агенцията на Общността за контрол на рибарството за финансовата 2008 година, придружен от отговорите на Агенцията (2009/C 304/01) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/01) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Таблица. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Точки Страница 1—2 2 3—12 2 13—14 3 15—17 3 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 2 3-12 2 13-14 3 15-17 3 . .. .. ... ..
5 BG C 304/2 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. 
5 EN C 304/2 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
ВЪВЕДЕНИЕ подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. Отговорност на Палатата 6. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността и точността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свър­ заните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Съгласно разпоредбите на член 248 от Договора Палатата извърши одит на годишните отчети (3) на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпъл­ нението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2008 г. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпус­ натите бюджетни кредити (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7).
Директорът отговаря за създа­ ването(8) на организационна структура, както и на (1) ОВ L 128, 21.5.2005 г., стр. 
(1) OJ L 128, 21.5.2005, p.
(2) В таблицата към доклада са обобщени компетентностите и дейностите на Агенцията. 
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities.
Тези данни са представени с информа­ ционна цел. 
It is presented for information purposes.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глава 1 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 на Комисията от 9 юли 2008 г. (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовия регламент на Агенцията. 
23) and are integrated as such in the Agency’s Financial Regulation.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/3 BG Становище относно надеждността на отчетите 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/3 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Палатата счита, че годишните отчети на Агенцията (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2008 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2008 г., са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Agency’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Процедурите за съставяне на бюджета не са достатъчно стриктни, което е довело до съществен брой бюджетни трансфери (12). 
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers (12).
Някои от тях са станали причина за наличието на последователни увеличения и понижения в рамките на едни и същи бюджетни редове. 
Some of these transfers led to successive increases and decreases in the same budgetary lines.
Това показва слабости в планирането на дейностите на Агенцията и е в противоречие с принципа на специфичност на разходите. 
This situation indicates weaknesses in the programming of the Agency’s activities and was at odds with the principle of spec­ ification.
Противно на действащите правила от административния съвет не е поискано разрешение за извършване на тези операции, когато това е било необ­ ходимо (13), и той не е информиран за тях. 
Contrary to the rules in force, the Administrative Board was not requested to authorise the transfers when required (13) or informed about them.
В четири случая са поети правни задължения преди съот­ ветните бюджетни задължения(14), а в края на годината 0,2 милиона евро, свързани с приключени операции, са пренесени без основание. 
Infourcases,thelegalcommitmentsweremadebefore the corresponding budgetary commitments (14) and at the year-end 0,2 million euro relating to lapsed operations were carried forward without justification.
В седем случая поетите правни задължения не са покрити със съответни бюджетни задължения (15). 
In seven cases, legal commitments were not covered by budgetary commitments (15).
ДРУГИ ВЪПРОСИ 15. 
OTHER MATTERS 15.
Зададени са примерни показатели за изпълнение в общ формат и на годишна основа, въпреки че Агенцията е разгледала дългос­ рочните си цели, които изискват сериозно планиране на ресурсите за няколко години както в бюджетен план, така и по отношение на човешките ресурси. 
TheAgencydoesnotprepareamulti-annualwork programme. Draft performance indicators are set in a general format and on an annual basis, even though the Agency has discussed long term objectives which require significant resource planning on a budgetary as well as human basis over several years.
Продължава да съществува необходимост от съставяне на многогодишен работен документ с цел организиране изпълнението на стратегията и целите на Агенцията. 
A multiannual programming document is still necessary to organise the implementation of the Agency’s strategy and its goals.
Целите на Агенцията за 2008 г. не са точно определени и контролът на изпълнението на работната ѝ програма все още е неформален. 
TheAgency’s2008objectiveshavenotbeensetprecisely and the monitoring of the implementation of its work programme remains informal.
Въвеждането на бюджет по дейности би улеснило установяването на ясна връзка между работната програма и финансовите прогнози. 
The introduction of an activity-based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
През 2008 г. набирането на персонал се е осъществявало с по-бързи темпове от първоначалните очаквания. 
In 2008, staff recruitment was made at a more rapid pace than initially expected.
Тъй като това не е взето предвид в прогнозите за бюджета за 2009 г. (16), предвидените в него бюджетни кредити за разходи за възна­ граждения са подценени с над 35% (приблизително 1,3 милиона евро). 
As this situation was not taken into account in the forecasts for the 2009 budget (16), this latter underestimated by more than 35 % (approximately 1,3 million euro) appropriations necessary for salary expenditure.
Контролът на изпълнението на бюджета следва да бъде подобрен. 
The monitoring of the budget execution should be improved.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 30 юни 2009 г. и са получени от Палатата на 1 юли 2009 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 1 July 2009.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://cfca.europa.eu (12) 28 решения за трансфер на бюджетни кредити през 2008 г. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/ (12) 28 decisions of transfers of appropriations in 2008.
(13) Един трансфер, надвишаващ 10 % от бюджетните кредити за годината, не е бил разрешен от административния съвет. 
(13) One transfer exceeding 10 % of the appropriations for the year was not authorised by the Administrative Board.
(14) Обща стойност: 1,4 милиона евро. 
(14) Total value: 1,4 million euro.
(15) Обща стойност: 76 000 EUR. 
(15) Total value: 76 000 euro.
(16) Бюджетът за 2009 г., приет през 2008 г., се основава на прогнозите от 2007 г., които не са били преразгледани. 
(16) The 2009 budget which has been adopted in 2008 was based on 2007 assumptions which have never been revised.
BG C 304/4 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора за ЕС Компетентности на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2008 г. 
EN C 304/4 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and services provided in 2008 Joint Deployment Plans (JDP), to Article 37 of the Treaty estab­ lishing the European Community.
Дейности и услуги, предоставени през 2008 г. Член 37 от Договора за създаване на Европейската общност. Цели Мисия и задачи С посочения по-горе Мисия 1 — Административен съвет Бюджет Съвместни планове за разполагане, чиято цел е да бъде организирана оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки, са осъществени в следните области на риболов в Общността: Член 28 от Регламент (ЕО) No 2371/2002 на Съвета относно опазването и устой­ чивата експлоатация на рибните ресурси в рамките на общата политика в областта на рибарството изисква от държавите членки да осигуряват ефикасното изпълнение на контрола и инспекцията, както и изпълнението на правилата на общата политика в областта на рибарството, и също така да сътрудничат помежду си и с трети страни за тази цел. 
Objectives Mission and Tasks The Regulation establishes Mission 1 — Administrative Board Budget organise the operational coor­ dination of the fisheries control activities of Member States, were executed in the following Community fisheries: Article 28 of Council Regu­ lation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. inspection obligations of the Community; Title II — 1,6 million euro Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the common fisheries policy.
Дял I — 4,5 млн. евро контрол на рибарството, чиято цел е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки и да ги подпомага при взаимното им сътрудни­ чество, насочено към постигане на съответствие с правилата на общата политика в областта на рибарството с оглед осигу­ ряването на нейното ефективно и еднакво прилагане. ii) да координира разполагането на нацио­ налните средства за контрол и инспекция, обединени от заинтересованите държави членки; Дял III — 2,4 млн. евро iii) да подпомага държавите членки при докладването на информация относно риболовните дейности и дейностите по контрол и инспекция; Назначава се от админист­ ративния съвет от списък с най-малко двама кандидати, предложени от Комисията. 
Title I — 4,5 million euro objective of which is to organise operational coor­ dination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the common fisheries policy in order to ensure its effective and uniform application.
Човешки ресурси — риболов на треска в Балтийско море; iv) да подпомага държавите членки да изпълняват своите задачи и задължения по правилата на общата политика в областта на рибарството; 3 — Външен одит Европейска сметна палата. Към 31.12.2007 г. наетите от Агенцията служители са 25, като техният брой достига 48 в края на 2008 г. — 40 срочно наети служители и 8 договорно наети служители. — риболов на червен тон в Средиземно море и източната част на Атлантическия океан; vi) да допринася за работата на държавите членки и Комисията по проучването и развитието на техники за контрол и инспекция; бюджета Проведено е обучение на инспектори от държавите членки, свързано с оперативните дейности, чиято цел е подобряване на ефективното и еднакво прилагане на общата политика в областта на рибарството на Общността във всички области, обхванати от съвместния план за разполагане. vii) да допринася за координацията на обучението на инспектори и обмяната на опит между държавите членки; viii) да координира действията за борба с незаконния, недеклариран и нерегулиран риболов в съответствие с правилата на Общността. 
Title III — 2,4 million euro (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned; 2 — Executive Director (Including 1,2 million euro of assigned revenue) — Cod fishery in the North Sea, (iii) To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities; On 31.12.2007 the Agency employed 25 staff members increasing steadily to 48 staff members by the end of 2008 — 40 temporary agents and 8 contract agents. — Fishing of regulated resources in the North West Atlantic Inter­ national waters (NAFO). (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy; 3 — External Audit (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the appli­ cation of the common fisheries policy throughout the Community; 4 — Discharge Authority (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; Parliament acting following a recommendation from the Council. (vii) To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States; (viii) To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Community rules.
Таблица Агенция на Общността за контрол на рибарството (Виго) 2 — Изпълнителен директор (включително 1,2 млн. евро целеви приходи) — риболов на треска в Северно море; Европейският парламент след препоръка на Съвета. 
Table Community Fisheries Control Agency (Vigo) Appointed by the Adminis­ trative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. — Cod Fishery in the Baltic Sea, Human Resources — Bluefin tuna fishery in the Medi­ terranean Sea and Eastern Atlantic,
Агенцията ще продължи да полага усилия за подобряване на бюджетното планиране и контрол и съответно за намаляване на броя на бюджетните изменения. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/5 THE AGENCY’S REPLIES 13. TheAgencywillcontinueitsefforttoimproveitsbudgetaryplanningandmonitoringand consequently to reduce the number of budgetary modifications.
Агенцията би искала да подчертае, че поради преместване в окончателното седалище на CFCA, 2008 беше особено тежка за бюджетно планиране година. 
The Agency would stress that due to the relocation to CFCA’s final location, 2008 has been a particular difficult year for budgetary planning.
През януари 2009 г. Агенцията въведе структуриран метод на отчитане, които позволява по-добър контрол на бюджета. 
The Agency has implemented in January 2009 a structured reporting method which allows better monitoring of the budget.
Освен това за извършени прехвърляния ще се докладва редовно на административния съвет. 
Also, reporting of transfers to the Administrative Board will be done regularly.
В допълнение Агенцията ще децентрализира работните процеси в областта на финансите, ще предостави допъл­ нително обучение за ръководителите на проекти и другия персонал, зает в областта на финансите, и ще организира редовни заседания за бюджетно планиране и контрол. 
TheAgencywilltakeadditionalmeasurestoreinforcethecontroloverthebudgetarycommitments. Moreover, the Agency will decentralise the financial workflow, provide additional training to the project managers and other relevant staff and will organise regular budget planning and monitoring meetings.
Годишната работна програма и многогодишното планиране ще бъдат допълнително развити в съот­ ветствие със средносрочната стратегия на административния съвет и предвид изхода от дебатите по регламента относно контрола на ниво Съвет. 
The annual Work Programme and multi-annual programming will be further developed in accordance with the Administrative Board Mid-Term strategy and considering the outcome of the debate on the Control regulation at Council level.
Освен това CFCA разработва система за оценка на своите дейности въз основа на „ключови показатели за изпълнение“, които са въведени за пръв път в работната програма за 2009 г. 
Also, CFCA is developing an evaluation system for its activities based upon KPIs that were for the first time introduced in the 2009 Work Programme.
Агенцията започна да разработва и прилага система за управление, основана на дейности, като в същото време се опитва да подобри планирането и контрола на своите дейности. 
The Agency started to develop and to implement an activity based management system whilst at the same time the Agency strives to improve the planning and monitoring of its activities.
Агенцията усили допълнително планирането и контрола на бюджета. 
The Agency has further strengthened the planning and monitoring of its budget.
В това отношение през 2009 г. са въведени нови отчети за управлението, които позволяват непрекъснат контрол на бюджетното изпълнение. 
In this respect new management reports which allow continuous monitoring of budgetary execution have been introduced in 2009.
3-12 2 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/01) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13-14 3 Таблица . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13-14 3 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
4 Отговори на Агенцията . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
4 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 5 Paragraph Page
5 Точки Страница BG C 338/2 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. 
EN C 338/2 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1.
ВЪВЕДЕНИЕ подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. Отговорност на Палатата 6. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.