natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Според програмата за одит на програма „Хоризонт 2020“, ако съвкупността съдържа повече от 15 позиции, одиторите трябва да изберат максимум 15 позиции, както следва: „Изберете за тестване позициите със стойност, по-голяма или равна на 10 % от декларираните разходи за подизпълнители. 
According to the Horizon 2020 audit programme, if a population contains more than 15 items, auditors have to select a maximum 15 items as follows: ÔSelect for testing all the items with a value higher or equal to 10 % of the subcontracting costs declared.
Добавете избрани на случаен принцип позиции, докато се постигне 50 % покритие на разходите за подизпълнители или се достигне общият максимален брой от 15 позиции.“ Що се отнася до двата разглеждани договора, EIT прие свързаните с тях разходи въз основа на своята оценка, че бенефициентите са изпълнили своето правно задължение да осигурят най-добро съотношение между разходи и качество и да съблюдават принципите на доброто финансово управление. 
Add randomly selected items until 50 % coverage of the subcontracting costs is achieved or the total maximum number of 15 items is reached.Ő As regards the two contracts in question, the EIT accepted the related expenditure based on its assessment that beneficiaries had complied with their legal obligation to ensure best value for money and compliance with the principles of sound financial management.
В резултат на одита си „Преход към „Хоризонт 2020“, Службата за вътрешен одит на Комисията (IAS) публикува три препоръки, като нито една от тях не е критична. 
The IAS issued three recommendations as a result of their ÔTransition to Horizon 2020Ő audit with none of them being critical.
Накратко, на EIT беше препоръчано 1) да разработи и приложи цялостна система за управление на знанията; 2) да засили контрола върху промените в портфейла от партньори на ОЗИ в началната фаза; и 3) да подобри яснотата на ключовите етапи, които трябва да бъдат постигнати в началната фаза. 
In brief, the EIT was recommended (1) to develop and implement a comprehensive knowledge management system; (2) to strengthen its controls over the changes in the portfolio of KIC Partners during the start-up process; and (3) to improve the clarity of milestones to be achieved in the start-up process.
Нито един от посочените рискове не застрашава стабилното прилагане на законодателната рамка на програма „Хоризонт 2020“, а EIT вече предприе действия за изпълняване на препоръките на IAS. 
None of the risks identified jeopardise the robust application of the Horizon 2020 legislative framework and the EIT has already taken actions to address the IAS recommendations.
Общата сума, отчетена от Палатата, се състои от планирани пренесени кредити, които бяха необходими поради естеството на дейностите, като например услуги, които продължават след края на годината, и срещи, проведени през декември 2016 г., за които са получени фактури чак през януари 2017 г. 
The total amount reported by the Court consists of planned carry-overs that were necessary due to the nature of activities such as services going beyond year-end and meetings held in December 2016 for which invoices were only received in January 2017.
EIT приема, че конкретните споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ са били подписани сравнително късно през 2015 г. поради продължаващите преговори с ОЗИ по новите рамкови споразумения за партньорство, които следват примерните споразумения по програма „Хоризонт 2020“. 
The EIT accepts that Specific Grant Agreements were signed relatively late in 2015, which was caused by the ongoing negotiations with KICs on the new Framework Partnership Agreements that follow the Horizon 2020 model agreements.
Преговорите между Европейската комисия, EIT и ОЗИ отнеха повече време, отколкото първоначално се очакваше, поради необходимостта от постигане на съгласие по конкретни разпоредби, съобразени с потребностите на ОЗИ. 
The negotiations between the European Commission, EIT and KICs took longer than initially anticipated due to the need to agree on specific provisions tailored to the needs of KICs.
Междувременно, в отговор на препоръката в Специален доклад 4/2016 на Палатата, EIT преразгледа графика за изготвянето и оценката на бизнес плановете на ОЗИ, за да гарантира своевременното подписване на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ. 
In the meantime, the EIT, addressing the recommendation of the CourtŐs Special Report 4/2016, has revised the timeline for the preparation and assessment of KIC Business Plans to ensure timely signature of grant agreements.
Преразгледаният график бе изпълнен успешно през 2016 г. и това доведе до своевременно подписване на конкретните споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ за 2017 г. 
The revised timeline has been implemented successfully during 2016, which has led to a timely signature of Specific Grant Agreements 2017.
През февруари 2017 г. бяха подписани четири конкретни споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ и авансовите плащания бяха преведени от EIT на ОЗИ. „Времето до отпускането на средства“ от 4 — 5 месеца е под средното за програма „Хоризонт 2020“ като цяло. 
Four Specific Grant Agreements were signed and pre-financing payments were transferred from the EIT to KICs in February 2017. The Ôtime to grantŐ of 4-5 months is below the average for Horizon 2020 as whole.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/141 25. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/141 25.
Важно е да се отбележи, че целта на поканите е да се постигне отлично партньорство, а не да се привлекат определен брой предложения. 
It is important to note that the objective of the calls is to designate an excellent partnership and not to attract a certain number of proposals.
Въпреки това дори в областта на производството с добавена стойност, в която беше получено само едно предложение, то включваше декларации за изразяване на интерес за участие в ОЗИ от над 150 организации. 
Nevertheless, even in the theme of ÔAdded-Value ManufacturingŐ, where only one proposal was received, it included declarations of interest to participate in the KIC from over 150 organisations.
EIT вече извърши задълбочен анализ на резултата от поканата от 2016 г. с помощта на външни експерти и с участието на Управителния си съвет. 
The EIT already carried out a thorough analysis of the outcome of the 2016 call with the help of external experts and involving its Governing Board.
Въз основа на резултатите от анализа EIT взе решение за въвеждане на няколко смекчаващи мерки, които в бъдеще ще намалят риска от получаване само на едно предложение в дадена област. 
Following the outcomes of the analysis, the EIT has concluded on several mitigating measures, which will reduce the risk of receiving only one proposal in a theme in the future.
EIT не е в състояние да коментира процедурата за назначаване на директора на EIT, тъй като тя се ръководи от Европейската комисия. 
The EIT is not in a position to comment on the recruitment procedure for the EIT Director, as it is managed by the European Commission.
Временната мярка е необходима за гарантиране на непрекъснатост на дейността до избиране и назначаване на директор. 
The temporary arrangement is necessary to ensure business continuity until a Director is recruited and appointed.
По отношение на втората ръководна длъжност, на 2 декември 2015 г. EIT публикува покана за изразяване на интерес с цел да създаде списък с резерви за профила на Началник на отдел „Политика и комуникации“. 
As regards the second managerial position in question, the EIT published a call for expression of interest with a view to establishing a reserve list for the profile of Head of Unit Policy and Communications on 2 December 2015.
В резултат на процедурата за подбор EIT предложи длъжността на първия кандидат в списъка с резерви, но той отхвърли предложението. 
As a result of the selection procedure, the EIT offered the post to the first candidate on the reserve list, but the candidate declined the offer.
Това обяснява защо длъжността продължава да не е заета към края на 2016 г. 
This explains why the post remained vacant at the end of 2016.
EIT ще приключи процедурата за набиране на персонал за тази ръководна длъжност през 2017 г. и с това ще сложи край на временната мярка, която беше необходима, за да се гарантира непрекъснатост на дейността. 
The EIT will complete the recruitment procedure of this management post in 2017, ending the temporary arrangement which became necessary in order to ensure operational continuity.
Действително в момента EIT не участва пряко и пълно в Общия център за подкрепа за програма „Хоризонт 2020“. 
Indeed, the EIT is not currently participating directly and fully in the Common Support Centre for Horizon 2020.
EIT обаче има подходящ достъп до някои от услугите на Общия център за подкрепа чрез партниращата му генерална дирекция, ГД „Образование и култура“. 
However, the EIT has appropriate access to some of the services of the Common Support Centre via its partner Directorate-General, DG Education and Culture.
EIT продължава да работи с Комисията, за да гарантира, че разполага с услугите и съветите, които има нужда да му бъдат предоставени от Общия център за подкрепа. 
The EIT continues to work with the Commission to ensure EIT has the services and advice it needs from the CSC.
Европейската агенция по лекарствата (наричана по-нататък „Агенцията“), със седалище в Лондон, е създадена с Регламент (ЕИО) No 2309/93 на Съвета, заменен с Регламент (ЕО) No 726/2004 на Европейския парламент и на Съвета1. 
TheEuropeanMedicinesAgency(hereinafter"theAgency"or“EMA”),which is located in London, was established by Council Regulation (EEC) No 2309/93, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council1.
Агенцията извършва дейността си чрез установяване на мрежи и координира научните ресурси, предоставени на нейно разположение от националните органи за целите на оценката и контрола на лекарствени продукти за хуманна и ветеринарна употреба2. 
The Agency operates through a network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use2.
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation The Annex summarises the Agency’s competences and activities.
Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и ADB001392BG04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-TR.DOC 19.9.2012 Г. 
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001392EN04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-ORAN 19.09.2012
9 3 изпълнението на бюджета“5 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
9 3 of the budget5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Член 33 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, (OJ L 357, 31.12.2002, p.
При извършването на подобна оценка на риска се вземат предвид вътрешните контроли, отнасящи се до изготвянето и вярното представяне на отчетите, както и системите за наблюдение и контрол, въведени с цел осигуряване на законосъобразност и редовност на свързаните с отчетите операции, с оглед разработването на подходящи за обстоятелствата одитни процедури. 
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Палататасчита,чегодишнитеотчетинаАгенцията10даватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията и счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията11. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 29/06/2012 and received by the Court on 02/07/2012.
Те могат да бъдат намерени на: http://eca.europa.eu или http://www.ema.europa.eu/. 
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ema.europa.eu/.
6 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 12.Бюджетни кредити за плащания по дял II (административни разходи) на стойност 9,6 милиона евро са пренесени за 2012 г., което представлява 29 % от бюджета за дял II. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Payment appropriations amounting to 9,6 million euro have been carried over to 2012 for Title II (administrative expenditure), representing 29 % of the Title II budget.
Бюджетни кредити за плащания по дял III (оперативни разходи) на стойност 10,3 милиона евро са пренесени за 2012 г., което представлява 34 % от бюджета за дял III12. 
Payment appropriations amounting to 10,3 million euro have been carried over to 2012 for Title III (operational expenditure), representing 34 % of the Title III budget12.
Това ниво на пренасяния е прекалено високо и е в противоречие с бюджетния принцип на ежегодност. 
This level of carry-over is excessive and at odds with the principle of annuality.
Първоначалният таван на договора е 30 милиона евро. 
The original contract ceiling was 30 million euro.
През 2011 г. той е увеличен неправомерно с 8 милиона евро и са подписани конкретни договори на стойност 8,1 милиона евро, като през 2011 г. това е довело до недопустими плащания и натрупани задължения на стойност 3,6 милиона евро. 
This was irregularly increased in 2011 by 8 million euro and specific contracts were signed for an amount of 8,1 million euro, leading to irregular payments and accrued charges in 2011 amounting to 3,6 million euro.
Изпълнението на ИТ проекта продължава и през 2011 г. Агенцията е започнала да подготвя нов рамков договор. 
The IT project is ongoing and the Agency has started preparing in 2011 a new framework contract.
14.Съществува възможност за повишаване на прозрачността на процедурите за възлагане на обществени поръчки по отношение на обосновката за договорените обеми и определянето, публикуването и прилагането на критерии за подбор. 
14.There is scope for improving the transparency of procurement procedures as regards the justification of the estimated contract volumes and the definition, publication and application of selection criteria.
7 ДРУГИ КОМЕНТАРИ 15.Палатата установи необходимост от увеличаване на прозрачността на процедурите за подбор на персонал. 
OTHER COMMENTS 15.The Court identified a need to improve the transparency of staff selection procedures.
Членовете на конкурсната комисия не са попълвали винаги декларациите за конфликт на интереси, или не са го правили навреме. Освен това липсват доказателства за предприети действия във връзка с проблемите, установени посредством информацията от тези декларации. 
Selection Board members did not always complete their conflict of interest declarations, or did not do so in a timely manner, and there was no evidence of any action taken to address the issues raised by these declarations.
Документацията от процедурите на конкурсната комисия не винаги е достатъчна и липсват доказателства как е определен метода за съставяне на краткия списък с кандидати и дали въпросите за писмените тестове и събеседванията са определени преди изпитите. 
The documentation of the Selection Board’s proceedings was not always adequate and there is no evidence as to how the method for the short-listing of candidates was established and that the questions for the written tests or interviews were set before the examinations.
16.Както в предишни доклади, Палатата отбеляза, че е необходимо Агенцията да въведе система за заплащане на услугите, предоставени от органи на държавите членки, въз основа на действителните разходи, поети от държавите членки. 
16.As in previous reports, the Court has noted the need to introduce a system of remuneration for services provided by Member State authorities based on their real costs.
17.Палатата извърши одит, насочен към оценяване на политиките и процедурите за управление на ситуации на конфликт на интереси за четири Европейски агенции, включително Европейската агенция по лекарствата. 
17.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EMA.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001392BG04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-TR.DOC 19.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001392EN04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-ORAN 19.09.2012
8 Приложение Европейска агенция по лекарствата (Лондон) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (член 168 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Агенцията (Регламент (EО) No 726/2004 на Европейския парламент и Съвета) Правомощия и дейности Събиране на информация При разработването и изпълнението на всички политики и дейности на Съюза се осигурява високо равнище на закрила на човешкото здраве. 
8 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance European Medicines Agency (London) Competences and activities Collection of information A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Цели − Да координира научните ресурси, предоставени на нейно разположение от органите на държавите членки за разрешаването и контрола на лекарствени продукти за хуманна и ветеринарна употреба. − Да предоставя на държавите членки и институциите на Европейския съюз научно съдействие по отношение на лекарствените продукти за хуманна или ветеринарна употреба. 
Objectives - To coordinate the scientific resources that the Member States’ authorities make available to the Agency for the authorisation and supervision of medicinal products for human and veterinary use. - To provide the Member States and the institutions of the European Union with scientific advice on medicinal products for human or veterinary use.
Задачи − Да координира научното оценяване на лекарствените продукти от обсега на процедурите за разрешаване на търговията на Съюза. − Да координира контрола на лекарствените продукти, за които има издадени разрешителни на територията на Съюза (фармакологична бдителност). − Да предоставя консултации относно максималните допустими стойности на остатъчните вещества от ветеринарните лекарствени продукти, които могат да бъдат приети чрез хранителните продукти от животински произход. − Да координира проверката на съответствието с принципите на добрата производствена практика, добрата лабораторна практика и добрата клинична практика. − Да води отчет относно статута на разрешителните за търговия с лекарствени продукти. 
Tasks - To coordinate the scientific evaluation of medicinal products which are subject to Union marketing authorisation procedures. - To coordinate the supervision of medicinal products which have been authorised within the Union (Pharmacovigilance). - To advise on the maximum limits for residues of veterinary medicinal products which may be accepted in foodstuffs of animal origin. - To coordinate verification of compliance with the principles of good manufacturing practice, good laboratory practice and good clinical practice. - To record the status of marketing authorisations granted for medicinal products.
Комитет по лекарствените продукти за хуманна употреба, който се състои от по един член и един заместник от всяка държава членка и 5 съвместно избрани членове, предоставя консултации по всеки въпрос, отнасящ се до оценката на лекарствените продукти за хуманна употреба. 
The Committee for Medicinal Products for Human Use (CHMP), consisting of one member and one alternate from each Member State and 5 co-opted members, advises on any question relating to the evaluation of medicinal products for human use.
Комитет по лекарствените продукти за ветеринарна употреба, който се състои от по един член и един заместник от всяка държава членка, предоставя консултации по всеки въпрос, отнасящ се до оценката на лекарствените продукти за ветеринарна употреба. 
The Committee for Medicinal Products for Veterinary Use (CVMP), consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of veterinary medicinal products.
Комитет по лекарствените продукти сираци, който се състои от по един член и един заместник от всяка държава членка, предоставя консултации по всеки въпрос, отнасящ се до оценката на лекарствените продукти сираци. 
The Committee for Orphan Medicinal Products (COMP), consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of orphan medicinal products.
Комитет по растителните лекарствени продукти, който се състои от по един член и един заместник от всяка държава членка и 5 съвместно избрани членове, предоставя консултации по всеки въпрос, отнасящ се до оценката на растителните лекарствени продукти. 
The Committee on Herbal Medicinal Products (HMPC), consisting of one member and one alternate from each Member State and 5 co-opted members, advises on any question relating to the evaluation of herbal medicinal products.
Педиатричен комитет, който се състои от по един член и един заместник от всяка държава членка, шестима членове и техните заместници, представляващи сдружения на здравни специалисти и пациенти, отговаря за научната оценка и приемането на плановете за педиатрично изследване и за системата за освобождаване от такси и разсрочено плащане. 
The Paediatric Committee (PDCO), consisting of one member and one alternate from each Member State, six members and alternates representing healthcare professionals and patients’ associations, is responsible for the scientific assessment and agreement of paediatric investigation plans and for the system of waivers and deferrals thereof.
Комитет за модерна терапия, който се състои от петима членове на Комитета по лекарствените продукти за хуманна употреба и техните (петима) заместници, от един член и един заместник от всяка държава членка, двама членове и двама заместници, представляващи клинични специалисти, двама членове и двама заместници, представляващи сдружения на пациенти, отговаря за всички въпроси, свързани с оценяването на лекарствените продукти на модерната терапия, както и тяхното сертифициране и класифициране. 
The Committee for Advanced Therapy (CAT), consisting of five members of CHMP and their (five) alternates, one member and one alternate from each Member State, two members and two alternates representing clinicians, two members and two alternates representing patients’ associations, is responsible for any question relating to the assessment of advanced therapy medicinal products and ATMP certification and classification.