natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Изпълнение на поканите за представяне на предложения по работната програма „Идеи“ за 2011 г. (начални субсидии, субсидии за утвърдени изследователи и субсидии за тестване на концепцията): през 2011 г. са подадени 6 515 предложения, от които 4 080 са за начални субсидии, 2 284 за субсидии за утвърдени изследователи, а 151 за субсидии за тестване на концепцията. 
Execution of the 2011 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants): 6 515 proposal applications were submitted in 2011, out of which 4 080 were for Starting Grants, 2 284 for Advanced Grants and 151 for Proof-of-Concept Grants.
От тях общо 6 400 са допустими и са съответно оценени от оценяващи комисии. 
Of these a total of 6 400 were eligible and thus evaluated by the review panels.
Общо 822 предложения са избрани за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ (794 от основните списъци и 28 от списъците с резерви). 
A total of 822 proposals were selected for the granting process (794 on the main lists, 28 on the reserve lists).
Създаване и разпространение на информация относно специфична програма „Идеи“ и дейностите на изпълнителната агенция през 2011 г. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2011.
Подпомагане на Научния съвет на ЕСНИ: през отчетния период са организирани пет пленарни заседания на Научния съвет. 
Support to the Scientific Council of the ERC: Five Scientific Council plenary sessions were organised during the reporting period.
С цел да улесни обсъждането на стратегията на Научния съвет Агенцията, в сътрудничество с генералния секретариат на Научния съвет, проведе анализ на действието, портфейл от финансирани проекти и ранни признаци за влиянието на ЕСНИ върху научната общност и върху Европейското научноизследователско пространство. 
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary General of the ERC, carried out analysis on the operation, portfolio of funded projects and early signs of the impact that the ERC has on the scientific community as well as the research landscape in Europe.
Агенцията организира срещи (обикновено два пъти годишно) на вече съществуващите четири работни групи „Отношения с промишлеността“, „Свободен достъп“, „Участие на трети държави “ и „Равновесие между половете“, както и на двете постоянни комисии на научния съвет(Комисията за групите на консултантите и Комисията за конфликт на интереси и за нарушение на кодекса на поведение на учените). 
Meetings (typically two per year) relating to the four existing ERC Working Groups on "Relations with Industry", "Open Access", "Third Country Participation" and "Gender Balance", as well as the two standing committees of the Scientific Council (Committee on panels and Committee on Conflict of Interest and Scientific Misconduct) were organised by the Agency.
Агенцията, в сътрудничество с членовете на тези групи, изготви серия документи с анализи и ключовите послания във връзка с конкретни въпроси от компетентността на работните групи и на комисиите и ги представи за обсъждане/приемане на пленарните заседания на научния съвет. 
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups and the Committees were prepared by the Agency in conjunction with the members of the said groups and were submitted for discussion/adoption to the plenary meetings of the Scientific Council.
Както през предходните години, Агенцията подпомогна научния съвет при изготвянето на годишната работна програма на специфична програма „Идеи“. 
As every previous year, the Agency supported the Scientific Council in the establishment of the Annual Work Programme of the Ideas Specific Programme.
Продукти и услуги, предоставени през 2011 г. (2010 г.) Източник: информация, предоставена от Агенцията. 
8 Products and services in 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency.
Неуспехът на проекта eStreamе е поради комбинация от технически фактори и такива на средата. 
The failure of the eStream project is due to a combination of technical and environmental factors.
ERCEA е признала слабости в управлението на свои ИТ проекти и в плана за действие има значителен напредък за подобряване на тези слабости. 
The ERCEA has recognized weaknesses in its management of IT projects and has made significant progress in its Action Plan to address these weaknesses.
Трябва да се изтъкне също така, че обезценяването с 258 967 евро представлява около 2,5% от бюджета на Агенцията за ИТ за периода на разработване на eStream. 
It should also be stressed that the impairment of 258 967 euro represents about 2.5 % of the Agency IT budget over the period of development of eStream.
В случая с временно изпълняващия длъжността директор на ERCEA удължаването на назначението за повече от една година е в интерес на службата, като се има предвид, че длъжността е публикувана през март 2012г., а процедурата по подбор се провежда понастоящем. 
In the case of the ERCEA Director ad interim the extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service, given that the post was published in March 2012 and the selection procedure is currently ongoing.
В случая с ръководител на звено да заеме длъжността началник отдел, заемана преди от настоящия временно изпълняващ длъжността директор, беше предвидено временното назначение да остане, докато не се попълни длъжността на директора. 
In the case of the Head of Unit to the post of Head of Department previously occupied by the current Director ad interim, the temporary posting was foreseen to be effective until the post of the Director would be filled.
Удължаването на временното назначение за повече от една година е в интерес на службата, както е предвидено в член 7 от Правилника за длъжностните лица. 
The extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service as foreseen in Article 7 of the Staff Regulation.
Във втория случай на ръководител на звено, действащ като началник отдел, това временно назначение приключи на 15 февруари 2011 г. и новият началник отдел встъпи в длъжност на 16 февруари 2011 г. след успешна процедура по набиране на персонал, отворена за външни кандидати. 
In the second case of a Head of Unit acting as Head of Department, this temporary posting ended on 15 February 2011 and the new Head of Department took up duties on 16 February 2011 following a successful recruitment procedure open to external candidates.
ECR_BG.doc 
ERC_EN.doc
1 2 3 4 OВ L 9, 12.1.2008 г., стр. 
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p.
В приложение I към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. 
Annex I summarises the Agency's competences and activities.
ИзпълнителнаагенциянаЕвропейскиясъветзанаучниизследвания (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като ERCEA) със седалище в Брюксел е учредена с Решение 2008/37/ЕО на Комисията1. 
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1.
Агенцията е създадена за периода от 1 януари 2008 г. до 31 декември 2017 г. с цел управление на специфичната програма „Идеи“ в рамките на Седма рамкова програма за научни изследвания2. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Агенцията, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, и Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и други обяснителни бележки. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. ADB001965BG04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 Г. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
5 6 Членове 62 и 68 във връзка с членове 53 и 58 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 (OВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
5 6 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Ръководствотоотговарязаизготвянетоивярнотопредставянена годишните отчети на Агенцията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Агенцията включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. Управителният съвет одобрява годишните отчети на Агенцията, след като счетоводителят ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която inter alia декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Агенцията във всички съществени аспекти. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията, се основават на международните счетоводни стандарти за публичния сектор (МССПС), издадени от Международната федерация на счетоводителите, или, където е приложимо, на международните счетоводни стандарти (МСС)/международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. 
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
ADB001965BG04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 Г. 
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
7 Член 162 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012. 
7 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
Избраните процедури зависят от преценката на одитора, която се основава на оценка на риска от съществени неточности в отчетите или съществено несъответствие на свързаните с тях операции ADB001965BG04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 Г. 5 с изискванията на правната рамка на Европейския съюз, независимо дали те се дължат на измами или на грешки. 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Одитът на Сметната палата включва също така оценка на уместността на използваните счетоводни политики и основателността на направените счетоводни разчети, както и оценка на цялостното представяне на отчетите. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
6 Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 1 юли 2014 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001965BG04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
1 ПРИЛОЖЕНИЕ I Изпълнителна агенция на Европейския съвет за научни изследвания (Брюксел) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Член 182 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия и дейности 1. 
1 ANNEX I European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1.
Рамковата програма: – определя научноизследователските и технологични цели, които трябва да бъдат достигнати от дейностите, предвидени в член 180 и посочва релевантните приоритети; – определя общите рамки на тези дейности; – определя максималния общ размер и подробните правила за финансовото участие на Съюза в рамковата програма и съответното дялово участие във всяка от предвидените дейности. 
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for.
Съветът, като действа в съответствие със специална законодателна процедура, след като се консултира с Европейския парламент и Икономическия и социален комитет, приема специфичните програми. 
The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes.
Цели Агенцията е създадена през декември 2007 г. с Решение 2008/37/EО на Комисията за управление на специфичната общностна програма „Идеи“ в областта на граничните изследвания в изпълнение на Регламент (ЕО) No 58/2003 на Съвета. 
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme 'Ideas' in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003.
Програмата „Идеи“ се изпълнява от Европейския съвет за научни изследвания (ЕСНИ), състоящ се от независим научен съвет, който определя научната стратегия на ЕСНИ и следи за нейното изпълнение от агенцията, натоварена с оперативното управление. 
'Ideas' is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
Агенцията става независима от генерална дирекция „Научни изследвания и иновации“на 15 юли 2009 г. 
The Agency became autonomous from the Directorate-General for Research and Innovation on 15 July 2009.
Някои от задачите на Агенцията включват: − всички аспекти на административното прилагане и изпълнение на програмата и по-специално, процедурите за оценка и процеса на партньорска оценка и подбор съгласно принципите, установени от Научния съвет; − финансовото и научно управление на субсидиите. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and, in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants.
Управителен комитет Управителният комитет е органът, който извършва надзор над операциите на Агенцията. Той се назначава от Комисията (вж. Решение C(2008) 5132 на Комисията). 
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132).
Управителният комитет приема годишната работна програма на Агенцията (след одобрение от Комисията), административния бюджет и годишните доклади. 
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports.
Научен съвет към ЕСНИ Съгласно Решение 2007/134/ЕО на Комисията Научният съвет към ЕСНИ има отговорността да установи цялостна научна стратегия за специфичната програма „Идеи“, да взема Правомощия на Агенцията (Решение 2008/37/EО на Комисията) Управление (Решения C(2008) 5132 и C(2011) 4877 на Комисията) (Решения 2007/134/EО и 2011/12/EС на Комисията) (Решение 2006/972/EО на Съвета) ADB001965BG04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 Г. 
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission Decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission Decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council Decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
Директор на Агенцията Назначава се от Европейската комисия за четири години. 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years.
Бюджет 40,1 (37,8) млн. евро Брой на служителите към 31 декември 2013 г. Оперативният бюджет за 2013 г. предвижда в щатното разписание 100 (100) срочно наети служители, както и бюджет за 289 (289) договорно наети служители и командировани национални експерти, тоест общо 389 (389) бройки. 
Budget 40,1 (37,8) million euro Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) Contract Staff (CS) and Seconded National Experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff.
От тези бройки, 379 (380) са заети в края на 2013 г.: − 99 (96) срочно наети служители, от които 13 (11) командировани и 86 (85) външни служители; − 270 (275) договорно наети лица − 10 (9) командировани национални експерти. 
Of these posts, 379 (380) were occupied at year-end 2013: − 99 (96) Temporary Staff, out of which 13 (11) seconded TS and 86 (85) external TS; − 270 (275) Contract Staff; − 10 (9) SNEs.
Изпълняващи следните функции: − оперативни (научен отдел и отдел за управление на помощта): 70 % (71 %) – административни (други отдели): 30 % (29 %) 1. 
Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (71 %) – administrative activities (other departments): 30 % (29 %) 1.
Мониторинг на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ по работната програма „Идеи“, покани за представяне на предложения по програмата за начални субсидии, субсидии за утвърдени изследователи, субсидии за синергия и субсидии за тестване на концепцията. 
Monitor the grant agreements awarded under the Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants.
Работната програма на „Идеи“ се изпълнява посредством публикуване на ежегодни покани за представяне на предложения, след което се извършва оценка (от външни експерти), договаряне и подписване на споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, и накрая мониторинг на изпълнението на проектите. 
The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation.
Изпълнение на поканите за представяне на предложения по работната програма „Идеи“ за 2013 г. (начални субсидии, субсидии за утвърдени изследователи, субсидии за синергия и субсидии за тестване на концепцията): през 2013 г. са подадени 10 151 предложения, от които 3 329 са за начални субсидии, 3 673 са във връзка с наскоро обявена покана за предложения относно консолидиране на изследователски екипи или програми, 2 408 за субсидии за утвърдени изследователи, 449 за субсидии за синергия, а 292 за субсидии за тестване на концепцията. 
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants.
От тях общо 9 968 са допустими за финансиране и са съответно са оценени от оценяващи комисии. 
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels.
Общо 959 предложения са избрани за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ (890 от основните списъци и 69 от списъците с резерви). 
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists).
Създаване и разпространение на информация относно специфична програма „Идеи“ и дейностите на Изпълнителната агенция през 2013 г. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013.
Научният съвет проведе редовни заседания през 2013 г. в цяла Европа, обикновено по покана на национални органи. 
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities.
Организирането на срещите в различни държави, които са или държави членки на ЕС или асоциирани държави, е начин за популяризиране на ЕСНИ. 
Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible.
Срещите се считат за важни събития както от националните органи, така и от местните научни и изследователски общности. 
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community.
В периода от 1 януари до 31 декември 2013 г. са организирани пет пленарни заседания на Научния съвет: през януари, март и декември в Брюксел (Белгия), през юни в Братислава (Словакия) и през октомври в Утрехт Ресурси, предоставени на Агенцията през 2013 г (2012 г.) 
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands).