natgillin/translations-raw huggingface dataset:
173, параграф 1 от ДФЕС) Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) No 58/2003 на Съвета, Решение 2009/336/EО на Комисията, изменено от Решение 2012/797/ЕС; Решение C(2009) 3355 на Комисията, изменено от Решение C(2012) 9475 окончателно) Правомощия и дейности Събиране на информация Европейският съюз допринася за развитието на качествено обучение. 
1 ANNEX II Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 58/2003; Commission Decision 2009/336/EC, as amended by Decision 2012/797/EU; Commission Decision C(2009) 3355 as amended by Decision C(2012) 9475 final) Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education.
Агенцията отговаря за управлението на определени направления на тези програми, напр.: „Обучение през целия живот“, „Култура“, „Младежта в действие“, „Европа за гражданите“, „МЕДИА“, „Еразмус Мундус“, „МЕДИА Мундус“ и „Темпус“. 
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Lifelong learning, Culture, Youth in Action, Europe for Citizens, MEDIA, Erasmus Mundus, MEDIA Mundus and Tempus.
В този контекст тя изпълнява предоставената от ЕС помощ, без да изпълнява задачи, изискващи правомощия за осъществяване на политически решения. 
In this respect, it implements the aid of the Union, except for tasks which require discretionary powers in translating political choices.
Задачи − Да управлява, по време на целия период на действие, проектите свързани с изпълнението на поверените ѝ програми на ЕС, както и да извършва необходимите проверки за тази цел, като приема съответните решения, когато са ѝ делегирани правомощия за това от страна на Комисията, − да приема инструментите за изпълнение на бюджета за приходите и разходите и, когато е овластена за това от Комисията, извършва операции, необходими за управлението на програмите на ЕС и, по-специално тези, свързани с отпускането на безвъзмездна финансова помощ и сключване на договори, − да събира, анализира и предава на Комисията цялата информация, необходима за ръководене на изпълнението на програмите на ЕС, − да поддържа на равнище ЕС информационната мрежа по въпросите на образованието в Европа („Евридика“) и да извършва дейности за подобряване на разбирането и осведомеността в областта на младежта чрез събиране, анализ и разпространяване на информация и изготвяне и публикуване на изследвания. 
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so, − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts, − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes, − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications.
Задачи Приема годишната работна програма на Агенцията, одобрена от Европейската комисия. 
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Директор Управление ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Governance ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен одит Структура за вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Комисията (IAS). 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) European Commission's Internal Audit Service (IAS).
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейски парламент по препоръка на Съвета. 
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council.
Бюджет Административният бюджет на Агенцията за 2013 г. е 51 (50) млн. евро (100 % финансиран от общия бюджет на Европейския съюз). 
Budget The 2013 administrative budget of the Agency was 51 (50) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union).
Агенцията управлява 850 (728) млн. евро, свързани с програмите и проектите, делегирани ѝ от Комисията. 
The Agency has managed 850 (728) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency.
Брой на служителите към 31 декември 2013 г.: Срочно наети служители: 105 (103) бройки в щатното разписание за срочно наети служители Заети бройки: 99 (99) Договорно наети лица: 348 (335) договорно заети позиции Заети бройки: 336 (329) Общ брой на служителите: 435 (428) заети бройки, изпълняващи следните функции: Оперативни: 352 Административни: 83 Комуникация − Участие в 19 информационни дни, организирани от национални агенции/структури, както и в няколко други информационни сесии в Брюксел, актуализация на EVE1 — база данни с резултати от проектите, организиране на събития в сътрудничество с отговорните генерални дирекции. − Организиране на учредителни срещи в Брюксел за нови координатори и партньори по проекти. − На различни места са проведени тематични клъстерни срещи и срещи на координатори по проекти. 
Staff as at 31 December 2013 Temporary staff: 105 (103) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 99 (99) Contract staff: 348 (335) contract staff posts Posts occupied: 336 (329) Total staff: 435 (428) posts occupied by staff undertaking the following tasks: Operational: 352 Administrative: 83 Communication − Participation in 19 Info days organised by National Agencies/Structures and several other information sessions in Brussels, update of EVE1 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). − Kick-off meetings were organised in Brussels for new project coordinators and partners. − Thematic cluster meetings and meetings with project coordinators were held in different locations.
Подбор − Публикувани са 28 покани за представяне на предложения и 1 покана за участие в търг. − На уебсайта на Агенцията са публикувани съответните подробни справки с данни (или описания) на избрани предложения (компендиуми). − Обработени са около 15 000 получени предложения. − Подбор на около 4 000 проекта и 4 308 харти за висшето образование по „Еразъм“. 
Selections − 28 calls for proposals were published as well as one call for tenders. − The corresponding detailed fact sheets (or descriptions) of selected proposals (compendia) were published on the Agency's website. − Management of the approximately 15 000 proposals received. − Selection of approximately 4 000 projects and 4 308 Erasmus Charters for Higher Education.
Мониторингови посещения - Организирани са над 310 срещи за проследяване на изпълнението (на място или в Брюксел) с участниците в проектите с цел да бъде извършен мониторинг на изпълнението на 310 проекти. 
Monitoring visits - More than 310 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised in order to monitor 310 projects.
Мерки за опростяване на правилата − Разширена е употребата на електронни формуляри, така че да бъдат обхванати повече дейности — 91 % от всички заявления. − По-широко се използва опростеното договаряне (решения вместо споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ) за някои дейности. − Методът за изчисляване въз основа на фиксирани суми е подобрен и се прилага 2 Продукти и услуги през 2013 г. (2012 г.) ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 91 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available.
Сътрудничество с отговорните генерални дирекции − Организиране на четири срещи на Управителния комитет. − Периодични координационни срещи във връзка с делегираните програми с оперативните директори на отговорните генерални дирекции (три срещи годишно). − Подпомагане на отговорните генерални дирекции при подготовката на програмите от следващо поколение. − Предоставяне на информация относно изпълнението на програмите при поискване от страна на Комисията. − Изпълнение на плана за действие след втората междинна оценка на Агенцията. − Тясно сътрудничество с генералните дирекции при подготовката на новите програми за периода 2014—2020 г. 
3 − Providing information on programme implementation to the Commission on request. − Implementation of the action plan following the 2nd interim evaluation of the Agency − Close cooperation with parent DGs in the preparation of the new programmes for 2014-2020.
Подкрепа на политиките − Продължаващо управление на мрежата „Евридика“ за подкрепа на политиките в областта на образованието, чийто обхват е разширен така, че да включва и въпросите, свързани с младежта. − Няколко доклада, изготвени от отдел „Евридика“. 
Policy support − Continuous management of the Eurydice network for policy support in the field of education; it has been also extended to the field of youth. − Several reports produced by the Eurydice unit.
Одит 114 одита се изпълняват по одитния план за 2012 г. 
Audits 114 audits under the 2012 audit plan are being implemented.
По одитния план за 2013 г. са насрочени още 114 одита. 
114 new audits are scheduled under the 2013 audit plan.
Договори и проекти: 5 492 подписани договора, 4 969 приключени проекта. 
Contracts and projects: 5 492 contracts were signed, 4 969 projects were closed.
Мандат − През 2013 г. мандатът на Агенцията е удължен. 
Mandate − The mandate of the Agency was extended in 2013.
Удължаването е одобрено от Комисията през декември. 
The extension was adopted by the Commission in December.
Електронна платформа за разпространяване и използване на резултатите от проектите, финансирани по програмите, които се управляват от Европейската комисия в областта на образованието, обучението, културата, младежта и гражданството. 
1 managed by the European Commission in the fields of education, training, culture, youth and citizenship. Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes Source: Annex supplied by the Agency.
ADB001943BG04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 11: Агенцията взема предвид коментарите на Палатата. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency takes note of the Court's comments.
В сравнение с миналата година, нивото на пренесените бюджетни кредити е намалено. 
Compared to last year, the level of carried-over appropriations has been reduced.
Агенцията ще продължи да полага усилия за контролиране и по-нататъшно намаляване на нивото на пренасянията. 
The Agency will continue the efforts put in place to control and further reduce the rate of carry-over.
Доклад относно годишните отчети на Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура за финансовата 2014 година придружен от отговора на Агенцията 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Тел.:(+352) 4398-1 Ел. поща: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „EACEA“) със седалище в Брюксел е създадена с Решение 2009/336/EО на Комисията1. 
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1.
Задачата на Агенцията е да управлява програмите на Комисията в сферата на образованието, аудиовизията и културата, включително конкретно изпълнение на технически проекти2. 
The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Агенцията, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2014 година, и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
1 2 3 4 2 ОВ L 101, 21.4.2009 г., стр. 
1 2 3 4 OJ L 101, 21.4.2009, p.
ADB057206BG04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Директорът одобрява годишните отчети на Агенцията, след като счетоводителят ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която, наред с другото, декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Агенцията във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
5 6 3 Членове 62 и 68 във връзка с членове 53 и 58 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Съгласно тези стандарти Сметната палата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Агенцията не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Сметната палата счита, че годишните отчети на Агенцията дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2014 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата 7 4 Член 162 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012. 
In the Court’s opinion, the Agency’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Общото равнище на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е високо — 98 % (97 % за 2013 г.). 
The overall level of committed appropriations was high at 98 % (97 % in 2013).
Равнището на пренесените бюджетни кредити за поети задължения по дял III също е високо (подкрепа за дейностите на Агенцията) — 56 %, или 3,2 млн. евро8. 
Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) 4 ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Тези кредити са свързани основно с ИТ услуги, възложени през 2014 г, за които не са издадени фактури до края на годината (1,2 млн. евро), текущи одити на проекти (1 млн. евро), както и на услуги в областта на комуникациите, публикациите и писмените преводи (0,9 млн.евро), свързани с нови програми, управлявани от Агенцията. 
at 56 %, i.e. 3,2 million euro8. They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency.
В приложение I са представени корективните действия, предприети в отговор на коментарите на Сметната палата от предходната година. 
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015.
8 5 През 2014 г., след преструктуриране на бюджета на Агенцията, беше въведен дял III „Подкрепа за дейностите на Агенцията“. 
8 Following a restructuring of the Agency’s budget, Title III « support to the agency operations » was introduced in 2014.
ADB057206BG04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 6 
ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5
1 Приложение I Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходната година Коментари на Сметната палата Равнището на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е високо — 97 %, както по дял I (разходи за персонала), така и по дял II (административни разходи). 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment The level of committed appropriations was high at 97 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure).
Въпреки че нивото на пренесените бюджетни кредити за поети задължения е относително високо за дял II — 25 %, то се дължи основно на ИТ услуги и оборудване, възложени и частично получени през 2013 г, за които не са издадени фактури до края на годината, както и на многогодишното естество на операциите на Агенцията (експертни прегледи на проекти и одити на проекти). 
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 25 %, they mainly relate to IT services and equipment ordered and partly received in 2013 for which invoices had not been issued at year-end, and also to the multiannual nature of the Agency’s activities (experts’ project reviews and project audits).
167, параграф 1 и чл. 173, параграф 1 от ДФЕС) Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) No 58/2003 на Съвета, Решение за изпълнение 2013/776/EО на Комисията за отмяна на Решение 2009/336/ЕС; Решение C(2013) 9189 на Комисията, изменено от Решение Правомощия и дейности Събиране на информация Европейският съюз допринася за развитието на качествено обучение. 
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 58/2003; Commission Implementing Decision (2013/776/EU) repealing Decision 2009/336/EC; Commission Decision C(2013) 9189 as amended by Decision C(2014) 4048) Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education.
Цели В рамките на политиките в областта на образованието, културата и индустрията се предприемат многобройни действия за насърчаване на образованието, професионалното обучение, аудиовизията, културата, младежта, хуманитарната помощ и активното гражданско участие в Европейския съюз. 
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth, humanitarian aid and active citizenship in the European Union.
Основните цели на тези дейности е да засилят социалното сближаване и да допринесат за конкурентоспособността, икономическия растеж и по-тесния съюз между народите на Европа. 
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe.
Агенцията отговаря за управлението на определени направления на тези програми — напр.: „Еразъм+“, „Творческа Европа“, „Европа за гражданите“ и „Доброволци на ЕС за хуманитарна помощ“. 
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Erasmus+, Creative Europe, Europe for Citizens and the EU Aid Volunteers initiative.
Задачи − Да управлява, по време на целия период на действие, проектите свързани с изпълнението на поверените ѝ програми на ЕС, както и да извършва необходимите проверки за тази цел, като приема съответните решения, когато са ѝ делегирани правомощия за това от страна на Комисията; − Да приема инструментите за изпълнение на бюджета за приходите и разходите и, когато е овластена за това от Комисията, извършва операции, необходими за управлението на програмите на ЕС и, по-специално тези, свързани с отпускането на безвъзмездна финансова помощ и сключване на договори; − Да събира, анализира и предава на Комисията цялата информация, необходима за ръководене на изпълнението на програмите на ЕС; C(2014) 4048) ADB057206BG04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so; − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts; − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes; − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications.