natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Агенцията е създадена с цел подобряване на интегри­ раното управление на външните граници на държавите членки. 1) координира оперативното сътрудничество между държавите членки в областта на управлението на външните граници; Състав: 88,8 милиона евро (71,2 милиона евро) Агенцията трябва да: а) улеснява и прави по-2) подкрепя държавите членки за обучението на националните граничари, включително установяване на общи стандарти на обучение; — двама представители на Комисията; Брой на служителите към 31 декември 2009 г. б) гарантира координиране на действията на държавите членки при прилагане на тези разпоредби и да допринася по този начин за ефективност, високо качество и единност на контрола върху лицата и наблю­ дението на външните граници на държавите членки; изследванията в областта на контрола и наблю­ дението на външните граници; 2 — Изпълнителен директор планирани бройки за договорно наети служители: 68 (50); Обучението продължава, като са извършени 192 дейности за разработване на обучения; с помощта на инструменти на Агенцията приблизително 250 000 гранични служители в държавите членки/държави, асоциирани към Шенген/трети държави участват в дейности за обучение, централно организирани от Агенцията или проведени на национално ниво, или имат достъп до самостоятелно учене, основано на тези програми/инструменти за обучение на Агенцията. в) предоставя на Комисията и на държавите членки техническа помощ и специализирани познания, които са необходими в областта на управлението на външните граници и да поощрява солидарността между държавите членки. 
(1) to coordinate operational cooperation between Member States in the field of the management of external borders; Composed of: 88,8 million euro (71,2 million euro) Frontex must: (2) to assist Member States in training of national border guards and establish common training standards; — two representatives of the Commission, Staff at 31 December 2009 (b) Ensure the coordination of Member States’ actions in the imple­ mentation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States.
4— Орган за освобож­ даване от отго­ ворност във връзка с изпъл­ нението на Общ брой на служителите: 255 (214) 5) подкрепя държавите членки при обстоятелства, които изискват засилена техническа и оперативна помощ; Планирани бройки за коман­ дировани национални експерти: 70 (70); 6) предоставя необходимата подкрепа на държавите членки за организирането на съвместни операции по връщане на лица. заети бройки за команди­ ровани национални експерти: 66 (66) Механизмът за създаване на екипи за бърза гранична намеса е развит допълнително посредством провеждане на курсове за новоназначени служители, (5) семинара и (две) цялостни обучения за контингента за бърза намеса. 
(5) to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; Appointed, on a proposal by the Commission, by the Management Board. Contract staff occupied 60 (44) (c) Provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States.
Таблица Европейска агенция за управление на оперативното сътрудничество по външните граници (Варшава) — един представител от всяка държава членка; — Субсидия от ЕС 85,0 милиона евро (68 милиона евро) бюджета заети бройки: 226 (185) Изпълняващи следните Ситуационният център на Агенцията — единственото място за обмен на информация с външни лица, въвежда обслужване на едно гише Frontex — уеббазиран портал за обмен на информация, използван от 28 държави и 250 потребители. 
4 — Discharge authority Assigned to the following occupied tasks: Frontex Situation Centre, as the single point of contact for information exchange with externals, implemented the Frontex-One-Stop-Shop, a web-based information sharing portal, being used by 28 countries and 250 users.
Ситуационният център на Агенцията започна да извършва наблюдение на ситуации и кризи ежедневно по 9 часа, като изпраща на вътрешни и външни клиенти ранни предупреждения, ситуационни доклади и доклади за мисии. 
Frontex Situation Centre started providing situation and crisis monitoring on a 9/7 basis delivering early alerts, situation and mission awareness reports to internal and external customers.
Ежедневни бюлетини са изпратени на 300 адреса, между които много външни портали, осигуряващи разпространение на още повече външни клиенти. 
Daily newsletters were delivered to 300 accounts, amongst which many external portals which provide distribution to many more external clients.
Европейският парламент по препоръка на Съвета. функции: — оперативни: 157 (126) — оперативни: 157 (126) —административни: 69 (59) 
Table European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Parliament, acting on a recommendation from the Council. * operational: 157 (126) * administrative: 69 (59) * Union contribution 85,0 euro) — one representative of each Member State, million euro (68 million
BG C 338/44 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 2007/2004 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN C 338/44 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Agency.
Отделът за научно-развойна дейност организира и проведе 6 големи семинара/конференции и е започнал подготовката на 3 последващи събития, планирани за 2010 г. 
Research & Development Unit organised and held 6 major workshops/conferences, and started preparations for 3 follow-up events scheduled for 2010.
Той участва в повече от 180 вътрешни и външни семинари, конференции и работни срещи. 
It participated in over 180 internal and external workshops, conferences and working meetings.
Също така изготви 10 доклада, 4 проучвания и 1 брошура/наръчник. 
R&D produced 10 reports, 4 studies and 1 booklet/manual.
Отделът инициира 5 нови проекта и продължава 1 широкомащабен проект от 2008 г. 
The unit initiated 5 new projects and continued 1 large-scale project from 2008.
Той също така ускори подготовката за големия пилотен проект на Европейската система за наблюдение на границите (EUROSUR). 
It also intensified preparations for a EUROSUR Big Pilot Project.
Отделът организира и проведе посещения в Латвия, Литва, Естония и Гърция. 
The unit arranged and made country visits to Latvia, Lithuania, Estonia and Greece.
Сътрудничеството със страни извън ЕС включва сключването на работни споразумения с компетентните органи в Албания, Сърбия, Босна и Херцеговина, Черна гора, САЩ, Беларус и бившата югославска република Македония. 
Cooperation with Non-EU countries included the conclusion of working arrangements with the competent authorities of Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, the USA, Belarus, and the former Yugoslav Republic of Macedonia.
Подписан е и план за сътрудничество с Молдова. 
A cooperation Plan with Moldova was signed.
Продължава и се засилва сътрудничеството с органите на ЕС и международни организации. 
Cooperation with EU Bodies and international organi­ sations has continued and has been strengthened.
В края на 2009 г. е налице подписано работно споразумение с Европол, Интерпол, Обединения ситуационен център на ЕС (Sitсen), Европейския полицейски колеж, Междуна­ родната организация за миграция, Международния център за развитие на миграционната политика, Службата на върховния комисар за бежанците към Организацията на обединените нации, Европейската агенция по морска безопасност, Агенцията на Общността за контрол на рибарството. 
By the end of 2009, a working arrangement had been signed with Europol, Interpol, the SGC Sitcen, Cepol, IOM, ICMPD, UNHCR, EMSA, CFCA.
Подписан е меморандум за разбирателство с ГД „Правосъдие, свобода и сигурност“ относно разработването на ICONet (информационна и координационна мрежа за обмен на информация за нелегалната имиграция), а с работна група „Митническо сътрудничество“ е подписан документ на Съвета за координационен механизъм. 
A MoU has been signed with DG JLS for the development of ICONet and a coordination mechanism Council document was agreed with CCWP.
Подписан е план за сътрудничество с Европол и Международната организация за миграция, а със Съвместния изследователски център (JRC) — две споразумения на ниво ведомствени служби. 
With Europol and IOM we have signed a cooperation plan and with JRC two service level agreements.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/45 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Агенцията продължи да полага усилия за по-добро планиране и изпълнение на бюджета. 
The Agency has continued its efforts to better plan and implement its budget.
През първата половина на 2010 г. беше отбелязан значителен напредък, който се дължи на по-ефективен контрол на дейностите, осъществявани съвместно с държавите-членки. 
Significant progress has been registered in the first half of 2010, based on effective monitoring of activities with Member States.
През 2010 г. не трябва да се получават подобни ситуации. 
In 2010, similar situations should not happen.
Понякога обаче по-слабото участие води до необходимост от възстановяване на извършени авансови плащания. 
At times, lower participation leads to the need to recover advances made.
Полагат се постоянни усилия да се подобри точността на оперативния бюджет. 
Efforts are constantly being made to improve the accuracy of the operational budget.
Агенцията въведе нова правна форма на споразуменията с държавите-членки, чрез която се постигат набелязаните цели. 
The Agency has introduced a new legal form of agreement with the Member States that is producing the intended objectives.
Европейската агенция за управление на оперативното сътрудничество по външните граници на държавите членки на Европейския съюз (наричана по-нататък „Агенцията“) със седалище във Варшава е създадена с Регламент (ЕО) No 2007/2004 на Съвета от 26 октомври 2004 г. 
1.
(1) Нейната основна задача е да координира дейностите на държавите членки в областта на управлението на външните граници (подкрепа за оперативно сътрудничество, техническа и оперативна помощ, анализ на риска) (2). 
The Agency's main task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis)2.
Бюджетът на Агенцията за 2010 г. възлиза на 93 милиона евро, докато за предходната година той е 89 милиона евро. 
The Agency’s 2010 budget amounted to 93 million euro compared with 89 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители е 279, а за предходната година техният брой е 226. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 279 as compared with 226 the previous year.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети(3) на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпълнението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),secondsubparagraph,ofthe Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
(3) Тези отчети са придружени от доклад относно бюджетното и финан­ совото управление през годината, в който наред с другото се съдържа информация за степента на усвояване на бюджетните кредити, като са обобщени и прехвърлянията на кредити между различните бюджетни позиции. 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(4) Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в собствения капитал и приложение към финансовите отчети, в което се описват основните счетоводни политики и се съдържа допълнителна разяснителна информация. 
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information.
(6) ОВ L 248, 16.9.2002 г., стр. 
6 7 8 9 10 OJ L 248, 16.9.2002, p.
(7) Член 33 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
72). 
80).
(8) Член 38 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002. 
Those standards require Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводната отчетност на агенциите са постановени в глава 1 от дял VII от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
(10) Международна федерация на счетоводителите (IFAC) и Между­ народни стандарти на Върховните одитни институции (ISSAI). 
International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
C 366/40 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Сума от 26,5 милиона евро, представляваща 28 % от наличния бюджет, е била пренесена към 2011 г. 
An amount of 26,5 million euro, representing 28 % of the available budget, was carried forward to 2011.
Само 12 милиона евро от тази сума представляват начисления. 
Only 12 million euro of this amount was matched by accruals.
Това е в противоречие с бюджетния принцип на ежегодност. 
This situation is at odds with the principle of annuality.
Забелязани са слабости в системата за равняване на счето­ водните документи на доставчиците със съответните счетоводни документи на Агенцията. 
Weaknesses were noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency.
Счетоводната система на Агенцията все още не е заверена от счетоводителя, както се изисква от Финансовия регламент. 
The Agency’s accounting system has still to be validated by the Accounting Officer, as required by the Financial Regulation.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 14 юни 2011 г. и са получени от Палатата на 8 юли 2011 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
Официален вестник на Европейския съюз C 366/41 ПРИЛОЖЕНИЕ Европейска агенция за управление на оперативното сътрудничество по външните граници на държавите членки на Европейския съюз (Варшава) Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (членове 74 и 77 от ДФЕС) Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) No 2007/2004 на Съвета) Правомощия и дейности Съветът приема мерки за осигуряване на административно сътрудничество между компетентните служби на държавите членки в [областите, посочени в настоящия дял], както и между тези служби и Комисията. 
6 Annex European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 74 and 77 of TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 2007/2004) Competences and activities The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the([domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission.
Съюзът развива политика, която има за цел: (...) б) да се осигурят контролът на лицата и ефективното наблюдение при преминаването на външните граници; в) постепенно да се въведе интегрирана система за управление на външните граници. 
The Union shall develop a policy with a view to: (...) (b) carrying out checks on persons and efficient monitoring of the crossing of external borders; (c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders.
Цели Агенцията е създадена с цел подобряване на интегрираното управление на външните граници на държавите членки. 
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States.
Агенцията трябва да: — улеснява и прави по-ефективно прилагането на съществуващите и бъдещите разпоредби в областта на управлението на външните граници. — гарантира координиране на действията на държавите членки при прилагане на тези разпоредби и допринася по този начин за ефективност, високо качество и единност на контрола върху лицата и наблюдение на външните граници на държавите членки. — предоставя на Комисията и на държавите членки техническа помощ и специали­ зирани познания, които са необходими в областта на управлението на външните граници и поощрява солидарността между държавите членки Основни задачи — координира оперативното сътрудничество между държавите членки в областта на управлението на външните граници; — подкрепя държавите членки за обучението на националните граничари, вклю­ чително установяване на общи стандарти на обучение; — извършва анализ на риска; — следи за напредъка в изследванията в областта на контрола и наблюдението на външните граници; — подкрепя държавите членки при обстоятелства, които изискват засилена техническа и оперативна помощ; — предоставя необходимата подкрепа на държавите членки за организирането на съвместни операции по връщане на лица. 1 – Управителен съвет Състав: — един представител от всяка държава членка; — двама представители на Комисията; — един представител за всяка асоциирана към Шенген страна (Норвегия, Исландия) с ограничено право на глас. 
Frontex must: - Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. - Ensure the coordination of Member States’ actions in the implementation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States. - Provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States Main tasks - to coordinate operational cooperation between Member States in the field of the management of external borders; - to assist Member States in training of national border guards and establish common training standards; - to carry out risk analysis; - to follow up on the development of research in control and surveillance; - to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; - to provide Member States with the necessary support in organizing joint return operations 1 - Management Board Composed of: - one representative of each Member State; - two representatives of the Commission; - one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote.
2 – Изпълнителен директор Назначава се от Управителния съвет по предложение на Комисията. 
2 - Executive Director Appointed, on a proposal by the Commission, by the Management Board.
3 – Външен одит Европейската сметна палата. 
3.-External audit Court of Auditors.
C 366/42 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. 4 – Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета. Бюджет 93,2 (88,8) милиона евро, от които субсидия от страна на ЕС: 89,1 (85) милиона евро Брой на служителите към 31 декември 2010 г. — щатно разписание: 143 (117), заети бройки: 139 (100) Други бройки: планирани бройки за договорно наети служители: 79 (68), заети бройки: 79 (60) планирани бройки за командировани национални експерти: 76 (70), заети бройки: 76 (66) Общ брой на служителите: 294 (226), изпълняващи следните функции: — оперативни: 203 (157) — административни: 91 (69) Звеното за анализ на риска е изготвило 10 дългосрочни стратегически оценки, четири тримесечни доклада, 160 аналитични продукта в подкрепа на съвместните операции (включително седмичните брифинги), 47 други видове доклади, включително брифинги за ръководството на Агенцията и съдействие за други организации или институции. 
7 Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Budget 93,2 (88,8) million euro of which Commission subsidy: 89,1 (85) million euro Staff at 31 December 2010 - Establishment plan: 143 (117), Occupied: 139 (100) Other posts: Contract staff planned: 79 (68), occupied: 79 (60) SNE’s planned: 76 (70), occupied: 76 (66) Total staff number: 294 (226) Assigned to the following occupied tasks: - operational: 203 (157) - administrative: 91 (69) Productsandservices Risk Analysis has produced 10 long–term strategic assessments, four quarterly reports, in 2010 (2009) 160 analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings), 47 reports of other types, including briefings for Frontex Management and contributions to other organisations or institutions. four regular FRAN meetings and four regional Expert Meetings were organised.
Продължиха да се развиват мрежата за анализ на риска на FRONTEX, както и регионалните мрежи за обмен на информация. 
The Frontex Risk Analysis Network as well as regional networks for information exchange were further developed.
Организирани са 14 сесии за обучение в рамките на анали­ тичния проект на Общността „Граници на Frontex“ с участие на общо 232 анали­ затори от държавите членки и отделите за изследвания и анализ. 
14training sessions were implemented within the framework of Frontex Borders Analytical Community Project with the total participation of 232 MS and RAU analysts.
През 2010 г. отделът за съвместни операции (JOU) е организирал 17 съвместни операции в рамките на пет програми, девет пилотни проекта, 40 операции за връщане на лица и четири конференции. 
In 2010, the Joint Operations Unit (JOU) has organised 17 joint operations, carried out under five Programmes, nine pilot projects (PP), 40 joint return operations and four conferences.
Освен това е извършена операция на екипа за бърза гранична намеса (RABIT) в Гърция. 
Moreover, the Rapid Border Intervention Team (RABIT) Operation was implemented in Greece.
Общият брой на оперативните дни е нараснал с 27 % и достига 6 471. 
The total number of days in operation has increased by 27 % to 6 471.
JOU е участвал също така при установяването на оперативен офис на Агенцията в Пирея. 
JOU has also contributed to the establishment of PP Frontex Operational Office in Piraeus.
В рамките на три програми, включващи 18 проекта, отделът за професионално обучение организира 176 дейности през 2010 г. с общо 4 015 участници (лектори, курсисти, и т.н.); а за дейностите за обучение участниците са вложени общо около 11 000 човекодни. 
In the framework of the three programmes comprising 18 projects, the Training Unit has organised 176 activities in 2010 with the participation of 4 015 attendees (training experts, trainees, etc.); a total of approximately 11 000 man-days were invested by the stakeholders in training activities.