natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Що се отнася до проучването на пазара, разяснения ще бъдат предоставени в контекста на предстоящото преразглеждане на методиката за прилагането на разпоредбите на член 134, параграф 1, буква ж) от ПП (C(2008) 2299), както е обяснено в точка 32. 
As regards the latter, clarifications will be provided in the context of the upcoming revision of the methodology for the implementation of the provisions of art. 134.1 g) of the RAP (C(2008)2299) as explained in paragraph 32.
Вж. също отговорите на Комисията по точки 32—34. 
See also Commission replies to paragraphs 32‐34.
Що се отнася до обосновката на отклоненията от Директивата от 2014 г., Комисията по принцип е съгласна с препоръката и счита, че е частично изпълнена. 
As regards justifying the deviations from the 2014 Directive, the Commission agrees with the recommendation in principle and considers it to be partially implemented.
Отклоненията са обяснени в съображенията на преразгледания Финансов регламент, когато това е счетено за необходимо. 
Deviations are explained in the recitals of the revised Finan‐ cial Regulation where it was considered necessary.
Необходимостта от по-нататъшни отклонения ще бъде проучена и посочена или обяснена, според необходимото, в хода на текущото преразглеждане на Финансовия регламент. 
The need for further deviations will be explored and indicated or explained, as necessary, in the course of the on‐going revision of the Financial Regulation.
Препоръка 3 Комисията приема отчасти частта от препоръката, отнасяща се до проактивното използване на предварителни пазарни консултации, когато то е адаптирано към тръжната процедура, която следва да бъде стартирана, с цел подготовка на процедурата за възлагане на обществена поръчка; това вече се прилага от Комисията в някои области, като проектите за придобиване или наемане на недвижимо имущество (съгласно методиката, описана подробно в документ C(2008) 2299) и извеждането от експлоатация. 
Recommendation 3 The Commission partially accepts the part of the recommendation which refers to the proactive use of preliminary market consultations whenever it's adapted to the tender procedure to be launched, for the purpose of preparing the procurement procedure as it is already implemented by the Commission in some areas like acquisition or rental of real estate projects (as foreseen by the methodology detailed in COM (2008)2299) and decommissioning.
Комисията счита обаче, че предварителният пазарен анализ не следва да се използва за информиране на икономическите оператори за плановете и изискванията. 
However the Commission considers that preliminary market analysis should not be used for informing economic operators of procurement plans and requirements.
Подготовката на процедурата и мерките за публичност са ясно отделени в съществуващите правила за възлагане на обществени поръчки.. 
In fact, the preparation of the procedure and the publicity meas‐ ures are clearly separated in the existing procurement rules.
В допълнение към риска от нарушаване на конкуренцията прозрачността и равното третиране няма да бъдат спазени, ако на някои икономически оператори, с които е осъществен контакт за предварителна пазарна консултация, бъде предоставен достъп до информация на ранен етап относно планираната обществена поръчка. 
In addition to the risk of distortion of competition, transparency and equal treatment would not be respected if some economic operators contacted for preliminary consultation of the market were given access to early informa‐ tion about the planned procurement.
Правилата за възлагане на обществени поръчки осигуряват необходимите мерки за публичност във връзка с обявяването на поръчките, като напълно се зачитат принципите на възлагане на обществени поръчки. 
The procurement rules provide the necessary publicity measures for advertising contracts in full respect of the procurement principles.
Отговори на Комисията 79 Препоръка 4 Що се отнася до нея, Комисията приема частично тази препоръка и ще продължи да я изпълнява до степента, до която това е уместно. 
Replies of the Commission 79 Recommendation 4 Insofar as it is concerned by it, the Commission partially accepts this recommendation and will continue implement‐ ing it to the extent it is appropriate..
Комисията счита, че когато поръчките се разделят на обособени позиции, тя вече следва подход, при който се постига баланс между нуждата да бъде увеличена конкуренцията и други принципи, приложими към обществените поръчки, по-специално доброто финансово управление и пропорционалността. 
The Commission considers that, when dividing contracts into lots, it already follows an approach that balances the need to increase competition with other principles applicable to procurement, in particular sound financial management and proportionality.
Ето защо разделянето на обособени позиции действително се гарантира, когато това е целесъобразно, с оглед на предмета и стойността на поръчката, както и с оглед на риска за изпълнението на договора в случай на взаимозависими обособени позиции. 
Division into lots is therefore indeed ensured where appropriate, in view of the subject matter and value of the contract, as well as the risk for the implementation of the contract in case of inter‐ dependent lots.
106 Резултатите от търсенето с всеки инструмент, включително TED, зависи много от качеството на записаните входни данни. 
106 Search results of any tool, including TED, heavily depends on the quality of the input data recorded.
В случай на обявления за обществени поръчки незадължителните полета често остават непопълнени, а понякога възлагащите органи въвеждат данните неправилно. 
In the case of the public procurement notices, non‐mandatory fields are often not filled in and sometimes the contracting authorities input data incorrectly.
Независимо от това Комисията е наясно, че търсенето в TED може да бъде подобрено. 
Nevertheless, the Commission is aware that the search experience in TED can be improved.
Службата за публикации проведе проучване сред потребителите през март 2016 г. и понастоящем е в ход проучване на използваемостта на TED. 
The Publications Office conducted a user survey in March 2016 and a usability study on TED is currently ongoing.
Констатациите от двете проучвания ще бъдат използвани по-късно тази година, за да се улесни използването на услугите на TED и да се увеличи удовлетвореността на потребителите. 
The findings of both exer‐ cises will be implemented later this year to improve users’ experience and satisfaction with TED services.
Препоръка 5 Що се отнася до нея, Комисията приема тази препоръка като дългосрочна цел (след 2018 г.) и ще я изпълни както е изложено по-долу. 
Recommendation 5 Insofar as it is concerned by it, the Commission accepts this recommendation, as a long‐term target (beyond 2018) and will implement it as outlined below.
Като има предвид значителната административна тежест, която би произтекла от създаването на такава система, както и факта, че междуинституционалното измерение не е заложено в бюджета на текущата МФР, Комисията ще извърши оценка на осъществимостта, разходите и потенциалните ползи. 
Having regard to the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such a system, and the fact that the inter‐institutional dimension is not budgeted under the current MFF, the Commission will carry out an assessment to appraise the feasibility, the costs and the potential benefits of such a system.
По отношение на дейностите си по възлагане на обществени поръчки Комисията вече започна изпълнението на препоръката на Сметната палата: понастоящем Комисията разработва единен входен пункт за своите обществени поръчки като част от цифровото преобразуване. 
With respect to the Commission procurement activities, the Commission has already started implementing the Court's recommendation: a single entry point for the Commission's procurement is currently being developed by the Commission, as part of the Digital Transformation.
Той ще съдържа връзки към цялата необходима информация за обществените поръчки (информация за приложимите правила и възможностите за бизнес) и към съществуващите инструменти за достъп до документите за обществени поръчки и подаването на оферти. 
It will include links to all relevant information on procure‐ ment (communication on applicable rules and business opportunities) and to the existing tools for accessing pro‐ curement documents and submitting tenders.
Вж. съответната страница в тестовата версия на новото присъствие на Комисията в интернет: http://beta.ec.europa. eu/funding-tenders_bg Новото присъствие в интернет трябва да започне да функционира през 2016 г., включително тази страница. 
Please refer to the related page on the test version of the new Commission web presence: http://beta.ec.europa.eu/ funding‐tenders_en This new web presence is due to go live in 2016, including this page.
Работата продължава, за да бъде създадено конкретното съдържание, в координация с инициативата SEDIA (оценка, извършена от службите на Комисията с цел намиране на корпоративно решение за подкрепа на пълните цикли на финансирането и на офертите) и екипа на портала на участниците (ИТ решение, което понастоящем подкрепя управлението на поканата за предложения и на безвъзмездните средства по няколко важни програми на ЕС, включително „Хоризонт 2020“). 
Work is on‐going in order to produce the related content, in coordination with the SEDIA initiative (assessment made by Commission services to identify the corporate solution to support the full funding and tenders life cycles) and Participant Portal (IT solution currently supporting call for proposals and grant management for several important EU programs, including Horizon 2020) team.
Комисията ще прецени до каква степен могат да бъдат предложени допълнителни функции с цел да се осигури достъп до по-широк набор от информация, като вземе предвид ограничаването на бюджетните и човешките ресурси. 
The Commission will assess to what extent further features could be offered to provide for access to a wider range of information, taking into account budgetary and human resources constraints.
Отговори на Комисията 80 Препоръка 6 Комисията не приема тази препоръка. 
Replies of the Commission 80 Recommendation 6 The Commission does not accept this recommendation.
Комисията не счита за необходимо да предлага изменения на ФР във връзка с разглеждането на жалби. Във Финансовия регламент вече е предвидено неуспелите оференти да се уведомяват подробно за основанията за тяхното отхвърляне и те могат да поискат допълнителна информация в съответствие с член 113, параграф 3 от ФР и член 161, параграф 2 от ПП. 
The Commission does not consider necessary to propose amendments to the FR on the review of complaints The Financial Regulation already provides that the unsuccessful tenderers are notified of the grounds and details reasons for their rejection and they may request additional information in accordance with Articles 113(3) FR and 161(2) RAP.
В допълнение към това, когато даден акт, засягащ неблагоприятно правата на кандидатите или оферентите, бъде обявен на икономическите оператори в хода на процедура за възлагане на обществена поръчка (например отхвърляне), в това уведомление ще се посочват съществуващите средства за правна защита (жалба до омбудсмана и съдебен контрол). 
In addition, whenever an act adversely affecting the rights of the candidates or tenderers is notified to the eco‐ nomic operators in the course of a procurement procedure (e.g. rejection), such notification will refer to the avail‐ able means of redress (Ombudsman complaint and judicial review).
Вж. също отговорите на Комисията по точки 78 и 79. 
See also the Commission replies to paragraphs 78 and 79.
Препоръка 7 Що се отнася до нея, Комисията приема частично тази препоръка и ще я изпълни както е изложено по-долу. 
Recommendation 7 As far as the Commission is concerned, it partially accepts this recommendation and will implement it as outlined below.
Като има предвид значителната административна тежест, която би произтекла от създаването на такава система за мониторинг, Комисията ще извърши оценка до каква степен платформата на TED за електронни тръжни процедури може да осигури разходоефективен достъп до допълнителни данни за обществените поръчки, като се вземе предвид ограничаването на бюджетните и човешките ресурси. 
Considering the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such monitoring system, the Commission will assess to what extent TED eTendering can provide cost‐efficient access to further procurement data, taking into account budgetary and human resources constraints.
Препоръка 8 Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 8 The Commission accepts this recommendation.
Новата система на OLAF за управление на съдържанието (се очаква да бъде въведена до юли 2016 г. 
The new OLAF Content Management system (OCM) is expected to be in place by July 2016.
Препоръка 9 Що се отнася до нея, Комисията приема тази препоръка, при условие че партньорската проверка се провежда въз основа на нуждите и не се превръща в постоянен процес, който ще изисква допълнителни бюджетни и/или човешки ресурси. 
Recommendation 9 Insofar as it is concerned by it, the Commission accepts this recommendation under the condition that the peer review is conducted on a need basis and does not become a permanent process that would require additional budgetary and/or human resources.
Отговори на Европейската 81 централна банка 50 ЕЦБ счита, че процедурата за възлагане на обществена поръчка е проведена в съответствие с правилата и` за възлагане на обществени поръчки. 
Replies of the European 81 Central Bank 50 The ECB is of the view that the procurement procedure was conducted in compliance with the ECB procurement rules.
Във връзка с това ЕЦБ отбелязва, че спешният подход е приложен основателно и адекватно и е добросъвестно обоснован. 
In this respect, the ECB notes that the urgency argumentation was used in a sound and adequate manner and diligently reasoned.
Събитието, на което се дължи изключителната спешност, не е причинено от ЕЦБ и е налице ясна причинно-следствена връзка между непредвидимите обстоятелства и произтичащата от тях неотложност. 
The underlying event causing the extreme urgency was not attributable to the ECB and there was an evident causal link between the unforeseeable developments and the urgency resulting therefrom.
Поради изключителната спешност на въпроса не можеха да бъдат приложени сроковете за ускорен публичен търг, който практически, в оптималния случай, все пак отнема от три до четири месеца от публикуването на обявление за обществена поръчка до подписването на договор. 
Due to the extreme urgency of the matter the time limits for an accelerated public tender, which in practice still requires three to four months at the best from dispatch of the contract notice until contract signature, could not be complied with.
Всъщност при избраната тръжна процедура с пет конкурентни оферти поръчката беше възложена и договорът беше подписан в рамките на шест седмици от датата на обявяването на търга. 
In fact, in the chosen competitive five quotes tender procedure the contract was awarded and signed within six weeks as of the date of tender dispatch.
Освен това избраната процедура осигури солидно равнище на конкуренция и подписаният в резултат от нея договор беше строго ограничен до посрещането на непосредствени нужди. 
Moreover, the chosen procedure ensured a sound level of competition and the resulting contract was strictly limited to address the immediate needs.
ЕЦБ също така желае да припомни, че след като стана ясно, че съответният тип консултантски услуги може да се окаже необходим в по-постоянен план, тя обяви за тези услуги публична тръжна процедура. 
The ECB would also like to recall that once it became evident that the respective type of consultancy services may be required on a more continuous supply basis, it tendered out these services via a public tender procedure.
По-долу също така са изложени коментарите на ЕЦБ по някои от препоръките на Европейската сметна палата. 
Furthermore, please find below the ECB’s comments on some of the recommendations issued by the ECA.
Препоръка 1 ЕЦБ е съгласна по принцип с препоръката. 
Recommendation 1 The ECB in principle agrees with the recommendation.
ЕЦБ планира да въведе постепенно през 2016 г. система за електронни тръжни процедури. 
The ECB plans to gradually roll out an electronic tendering system in the course of 2016.
Във връзка с това ЕЦБ ще проучи по какъв начин може да измерва систематично, но все пак ефективно, равнището на участие в нейните публични тръжни процедури що се отнася до броя на получените заявки и оферти. 
In this context the ECB will investigate how to measure, in a more systematic yet still efficient manner, the level of participation in its public tender procedures with regard to the number of applications and tenders received.
Препоръка 3 ЕЦБ е съгласна с препоръката да прилага проактивен подход по отношение на пазарните консултации преди започването на официалния процес за възлагане на обществена поръчка, за да получи информация за пазара, да улесни определянето на изискванията и в крайна сметка да получи икономически по-изгодна оферта. 
Recommendation 3 The ECB agrees with the recommendation to follow a more proactive approach with regard to market consultation prior to starting the formal procurement process in order to gain market intelligence, facilitate requirements engi‐ neering and eventually obtain better value for money.
Препоръка 4 ЕЦБ е съгласна по принцип с препоръката, под условието, че разделянето на поръчки на обособени позиции трябва да бъде ефикасно и ефективно от бизнес гледна точка що се отнася до изпълнението и управлението на поръчката. 
Recommendation 4 The ECB in principle agrees with the recommendation, subject to the understanding that the division of contracts in lots must be effective and efficient from a business perspective in terms of contract execution and management.
Ако разделянето на поръчка на обособени позиции, макар и възможно на теория, може да съдържа риск изпълнението на поръчката да стане технически прекалено сложно, или не осигурява икономическа изгодност, или координирането на няколко подизпълнители би нарушило надеждното управление и изпълнение на поръчката, се счита, че разделянето на обособени позиции е неефикасно. 
If dividing contracts into lots, whilst theoretically possible, could imply the risk that the contract execution would become technically too complex or would not ensure good value for money, or that the coordination of several con‐ tractors would undermine the sound management and execution of the contract, the division in lots is not deemed effective.
Препоръка 5 Разделът за обществени поръчки на уебсайта на ЕЦБ предоставя на обществеността лесно достъпен, централизиран и единен регистър на обявления и публикации („механизъм за обслужване на едно гише“), публикувани от ЕЦБ във връзка с обществени поръчки. 
Recommendation 5 The ECB procurement section of the ECB website provides the public with a central, single repository of notices and publications (‘one‐stop‐shop’), published by the ECB in the context of procurement, in an easily accessible manner.
Освен това ЕЦБ планира да въведе постепенно през 2016 г. система за електронни тръжни процедури. 
In addition, the ECB plans to gradually roll out an electronic tendering system in the course of 2016.
В допълнение, ЕЦБ е разработила собствени нарочни правила за обществени поръчки. 
Furthermore the ECB has its own dedicated procurement rules.
Отговори на Европейската централна банка 82 Ето защо тя е съгласна отчасти с препоръката, под условието че предвиденият уебсайт ще бъде прост и лесен за използване информационен портал, който не води до допълнителни режийни разходи и сложност. 
Replies of the European Central Bank 82 Therefore, the ECB partially agrees with the recommendation, provided that the envisaged website would be a sim‐ ple and straight forward information portal, avoiding any additional overhead and complexity layers.
Що се отнася до ЕЦБ, такъв портал просто би съдържал връзка към раздела за обществени поръчки на уебсайта на ЕЦБ за повече информация относно обществените и` поръчки. 
Regarding the ECB, such a portal would simply link to the procurement section of the ECB’s website for further information about ECB procurements.
Така би се избегнало дублиране и утежняване на информацията и свързаната с това неефикасност. 
This would avoid duplication and proliferation of information and related inefficiencies.
Икономическите оператори, които имат интерес към обществените поръчки на ЕЦБ, ще продължат да взаимодействат с нея през нейния уебсайт и по установените комуникационни канали. 
Eco‐ nomic operators interested in ECB procurements would continue to interact with the ECB via the ECB’s website and the established communication channels.
Като се има предвид, че TED (Tenders Electronic Daily – електронен ежедневник за обществени поръчки) е електронното издание на притурката към Официален вестник на Европейския съюз, в което се публикуват обявления за европейски обществени поръчки, може би е препоръчително да се проучи по какъв начин то може да бъде усъвършенствано, така че да предоставя подходящ обзор на възможностите за обявени от институциите обществени поръчки. 
Given that TED (Tenders Electronic Daily) is the official and central online version of the 'Supplement to the Offi‐ cial Journal' of the EU, dedicated to European public procurement, it may also be advisable to investigate how TED could be further improved to provide for an appropriate overview on the procurement opportunities of the institutions.
Препоръка 7 Вж. отговора на ЕЦБ на Препоръка 5. 
Recommendation 7 See the ECB reply to recommendation 5.
ЕЦБ е съгласна отчасти с препоръката, при условие че предвиденият регистър ще бъде прост и лесен за използване инструмент, който не води до допълнителни режийни разходи и сложност. 
The ECB partially agrees with the recommendation, provided that the envisaged repository would be a simple tool that would not add additional overhead and complexity layers.
Що се отнася до ЕЦБ, такъв публичен регистър просто би съдържал връзка към раздела за обществени поръчки на уебсайта на ЕЦБ, където се съдържа релевантна информация относно обществените и` поръчки. 
Regarding the ECB, the public repository would sim‐ ply link to the procurement section of the ECB’s website that entails relevant information regarding its procurement activities.
Препоръка 9 ЕЦБ е съгласна с концепцията за улесняване и насърчаване на взаимното обучение и обмена на най-добри практики. 
Recommendation 9 The ECB agrees with the notion to facilitate and foster mutual learning and exchange best practices.
Така например, ЕЦБ участва в активна мрежа на експерти по обществени поръчки в Европейската система на централните банки, която позволява структуриран обмен на най-добри практики. 
For example, the ECB participates in an active network of procurement experts across the European System of Cen‐ tral Banks that permits for a structured exchange of best practices.
Освен това централното звено за обществени поръчки в ЕЦБ бе подложено на външно сертифициране, свързано с най-добрите практики в миналото, а в момента е в процес на пресертифициране. 
Moreover, the ECB’s central procurement unit has undergone an external certification related to best procurement practices in the past, and is currently undergoing a recertification process.
Отговори на 83 Европейския омбудсман Европейският омбудсман е понастоящем единственият орган за външен несъдебен контрол, достъпен за икономическите оператори, които смятат, че са били несправедливо третирани на процедурите за възлагане на обществени поръчки, организирани от институциите и органите на ЕС. 
Replies of the European 83 Ombudsman The European Ombudsman is at present the only external non‐judicial review body accessible to economic opera‐ tors who consider they were unfairly treated in the public procurement procedures organised by EU institutions and bodies.
При необходимост Европейският омбудсман извършва проверки по такива жалби и отправя препоръки към съответните институции и органи. 
If necessary, the European Ombudsman investigates such complaints and addresses recommendations to the institutions and bodies concerned.