natgillin/translations-raw huggingface dataset:
14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/151 12. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/151 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Процедурите по изготвяне на бюджета не са били достатъчно строги и са довели до значителен брой бюджетни прехвърляния (12). 
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to a considerable number of budgetary transfers(12).
Някои от тях са довели до последователни увеличения и намаления в едни и същи бюджетни редове (13). 
Some of these transfers led to sucessive increases and decreases in the same budget headings (13).
Повече от 0,7 милиона евро са прехвърлени от дял I — Разходи за персонал към дял III — Оперативни разходи. 
More than 0,7 million euro were transferred from Title I — Staff expenditure to Title III — Operational expenditure.
Това е увеличило пренесената за 2010 г. сума и е намалило сумата за връщане на Комисията. 
This increased the amount carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
В противоречие с действащите правила, не е поискано разрешение от Управителния съвет за извършване на прехвърляне, когато това се е изисквало (14). 
Contrary to the rules in force, the Governing Board was not requested to authorise the transfers when required(14).
Освен това пред­ ставянето на бюджета не е в съответствие с изискванията на финансовия регламент на Фондацията (15). 
Moreover the budget presentation is not in line with the requirements of the Foundation’s Financial Regulation (15).
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 14 юни 2010 г. и са получени от Палатата на 24 юни 2010 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 14 June 2010 and received by the Court on 24 June 2010.
Те могат да бъдат намерени на следните уебсайтове: http://eca.europa.eu или http://www.etf.europa.eu/Archive. (12) 37 прехвърляния на бюджетни кредити през 2009 г. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) 37 transfers of appropriations in 2009.
(13) Бюджетен ред 1 1 0 0 — най-малко 9 решения са взети за увеличение и намаление на възнагражденията. 
(13) Budget heading 1 1 0 0 — salaries decreased and re-increased by no less than 9 decisions.
(14) За две прехвърляния от един дял към друг дял, надвишаващи 10 % от бюджетните кредити за годината, не е поискано разрешение от Управителния съвет. 
(14) Two transfers from one Title to another exceeding 10 % of the appropriations for the year were not authorised by the Governing Board.
(15) Бюджетът трябва да представя в обобщен вид график на плащанията, дължими през следващите финансови години в изпълнение на поети през предходни финансови години задължения (член 31, параграф 2, буква в) от финансовия регламент на Агенцията). 
(15) The budget shall show a summary statement of the schedule of payments due in subsequent financial years to meet budget commitments entered into in earlier financial years (Article 31(2) of the Foundation’s Financial Regulation).
BG C 338/152 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1360/90 на Съвета) Управление Ресурси, предоставени на Фондацията през 2009 г. (данни за 2008 г.) Продукти и услуги, предоставени през финансовата 2009 година Съюзът и държавите-членки поощряват сътрудничеството с трети страни и с компетентните международни орга­ низации в областта на професионалното обучение. 
EN C 338/152 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) Governance Resources made available to the Foundation in 2009 (Data for 2008) Product and services supplied during the financial year 2009 The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.
Цели Задачи 1 — Управителен съвет — по един представител на Бюджет Дейности (Член 166, параграф 3 от Договора за функцио­ нирането на Европейския съюз) — да предоставя информация, анализи на политиката и съвети по въпросите на развитието на човешкия капитал в държавите партньори; — трима експерти без право на глас, определени от Европейския парламент. — Да допринася, в контекста на политиката в областта на външните отношения на ЕС, за подобряване на развитието на човешкия капитал в следните държави: държавите, които имат право на помощ съгласно Регламент (ЕО) No 1085/2006 и Регламент (ЕО) No 1638/2006 и послед­ ващите ги свързани правни актове; други държави, определени с решение на Управителния съвет въз основа на предложение, подкрепено от две трети от членовете му, и становище на Комисията, и обхванати от инструмент на Съюза или от международно споразумение, включващи елемента развитие на човешкия капитал, и доколкото позволяват наличните ресурси. 
Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget Activities (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) — to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries, — Three non-voting experts appointed by the European Parliament. — To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No 1085/2006 and (EC) No 1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow.
С цел постигане на целта, фондацията, в рамките на правомощията, предоставените на Управителния съвет и в съответствие с устано­ вените на равнище на ЕС общи насоки, има следните функции: 19,1 (19,2) милиона евро, от които 18,8 (18) милиона евро субсидия от Комисията и 0,3 (1,2) милиона евро, осигурени от други органи като целеви приходи. 
For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: — One representative of each Member State. 19,1 (19,2) million euro, of which 18,8 (18) million euro funded by a Commission subsidy and 0,3 (1,2) million euro funded by other bodies as assigned revenue.
Фондацията оказва помощ в широк обхват от технически области, вклю­ чително: първоначално профе­ сионално обучение, обучение през целия живот, непрекъснато обучение (на възрастни), развитие на човешките ресурси в предпри­ ятията, политики в областта на заетостта, обучение на безработни, борба с бедността, социално включване и обучение за насър­ чаване на местното развитие. — За целите на настоящия регламент развитието на човешкия капитал се определя като „работа, която допринася за развитието през целия живот на уменията и компетентността на индивида посредством подобряването на системите за профе­ сионално образование и обучение“. — да подпомага предоставянето на помощ от Съюза на държавите партньори в областта на развитието на човешкия капитал; 3 — Външен одит: Европейска сметна палата. — да насърчава познанието и анализа на потребностите от умения на националния и местния пазар на труда; — освен това трима предста­ вители на държавите партньори могат да присъстват като наблю­ датели на заседанията на Управителния съвет. 
The assistance provided by the Foundation covers a large range of technical fields including: initial vocational training, lifelong learning, continuing (adult) education, human resources devel­ opment in companies, employment policies, training of the unemployed, poverty alleviation and social inclusion, and training to encourage local development. — For the purpose of this Regu­ lation, ‘human capital devel­ opment’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. — to support the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development, — Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. — Total staff: 123 (124), assigned to the following duties: — to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets, — In addition, three repre­ sentatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers.
Брой на служителите към 31 декември 2009 г. — да подкрепя съответните заинтересовани страни в държавите партньори за изграж­ дането на капацитет за развитие на човешкия капитал; — 96 (96) бройки за срочно наети служители в щатното разписание, от които са заети 86 (86). 
Staff at 31 December 2009 — to support relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development, In 2009, 101 ongoing direct requests for support were received from the Commission.
Подкрепа за Комисията: — да улеснява обмена на информация и опит между донорите, участващи в реформата за развитие на човешкия капитал в държавите партньори; 2 — Директор — Назначава се от Управи­ — 37 (38) други служители (служители със спомагателни функции, местен персонал, договорно наети служители и др.). През 2009 г. от Комисията са постъпили 101 преки заявления за получаване на подкрепа. 56 % от всички заявления са били за IPA, което представлява известно намаление, 40 % са за ENPI, показващо малко нарастване, а 4 % са за (DCI), което представлява голям спад. 
56% of total requests were for the IPA, reflecting a small decline, 40% were for ENPI, representing a small increase, and 4 % were processed for DCI, reflecting a large decline. — to facilitate the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries, 2 — Director — 37 (38) other staff (auxiliaries, local staff, contract staff, etc.) — to disseminate information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues, 3 — External Audit — operational tasks: 64 (64) The Foundation support to the delivery of Union assistance to partner countries was requested by the Commission.
Най-много заявки има за пред­ оставяне на съвети в областта на партньори по въпроси свързани с развитието на човешкия капитал; 4 — Вътрешен одит на Комисията. — оперативни: 64 политиките (22 %), следвани от (64) разработване на проекти (21 %), преразглеждане на съдържанието на — административни: текущи проекти (16 %) и участие в 40,5 (38,5) многогодишното планиране (12 %). 
The most frequent applications were those in the field of policy advice (22%), followed by formulation of projects (21 %), content review of ongoing projects (16%) and inputs to the multiannual programming (12%).
Комисията оценява ответните —смесени: 20,5действиянаЕвропейскатафондация (21,5). за обучение на 62 % като много добро качество/ много полезни, а — да допринася, по искане на Комисията, за анализа на цялостната ефективност на помощта за обучение, предоставяна на държавите партньори; 5 — Орган за освобож­ даване от отго­ ворност във връзка с изпълнението на бюджета всяка държава членка; — трима представители на Комисията; телния съвет по пред­ ложение на Комисията. 
The Commission’s satisfaction rate with the Foundation’s response was: 62% very good quality/very useful and 25 % good/useful. — to contribute, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effec­ tiveness of training assistance to the partner countries, Internal Audit Service of the Commission. — mixed tasks: 20,5 (21,5). Table ETF — European Training Foundation (Turin) — Three representatives of the Commission. Court of Auditors.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/153 Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1360/90 на Съвета) Управление Ресурси, предоставени на Фондацията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/153 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) Governance Resources made available to the Foundation in 2009 (Data for 2008) Product and services supplied during the financial year 2009 Source: Information provided by the Foundation. — to undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation.
Продукти и услуги, предоставени през финансовата 2009 година Източник: Информация, предоставена от Фондацията. — да предприема други задачи, които Упра­ вителният съвет и Комисията могат да договорят, в контекста на общата рамка на настоящия регламент. Оперативните дейности се класи­ фицират в крайни продукти по следните категории:Преглед и анализ на политиките: 23 продукта и услуги 13 (ИПП), 6(ENPI), 4 (ИСР) Изграждане на капацитет: 67 продукта и услуги 20 (ИПП), 31(ENPI), 16 (ИСР) Подкрепа за цикъла на програ­ миране: 30 продукта и услуги 14 (IPA), 10(ENPI), 6 (DCI) Разпространяване на информация и изграждане на мрежи: 22 продукта и услуги 8 (IPA), 10(ENPI), 4 (DCI) Научни изследвания чрез активно обучение: 13 продукта и услуги 13 (ILP) Общо: 55 (IPA), 57(ENPI), 30 (DCI), 13 (ILP) 155 продукта и услуги Забележка: IPA: Инструмент за предприсъеди­ нителна помощ ENPI: Европейски инструмент за съседство и партньорство DCI: Инструмент за сътрудничество за развитие ILP: Програми за иновации и обучение 
Operational activities are classified in outputs according to the following categories:Policy reviews and analysis: 23 outputs 13 (IPA), 6 (ENPI), 4 (DCI) Capacity building actions: 67 outputs 20 (IPA), 31(ENPI), 16 (DCI) Support to programming cycle: 30 outputs 14 (IPA), 10(ENPI), 6 (DCI) Dissemination and networking: 22 outputs 8 (IPA), 10(ENPI), 4 (DCI) Action learning research: 13 outputs 13 (ILP) Total: 55 (IPA), 57(ENPI), 30 (DCI), 13 (ILP) 155 outputs Note: IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument DCI: Development Cooperation Instrument ILP: Innovation and Learning Programmes
BG C 338/154 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. ОТГОВОРИ НА ФОНДАЦИЯТА 13. 
EN C 338/154 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE FOUNDATION’S REPLIES 13.
Планирането и изпълнението на бюджета на Фондацията за 2009 г. се забавиха поради закъснение в преразглеждането на правното основание на агенцията (1) и блокирането до последния момент на резерв от 2 милиона евро от страна на Европейския парламент по дялове I и II от бюджета. 
The Foundation 2009 budget planning and execution was affected by the delay in the revision of the Agency’s legal base (1) and the last-minute suspension of a reserve of 2 million euro set by the European Parliament on Titles I and II of its budget.
Перспективите на Фондацията за 2010 г. са по-стабилни. 
The Foundation enjoys a more stable perspective in 2010.
Вече са въведени по-строги мерки за наблюдение и контрол на бюджетните прехвърляния, за да се ограничи броят на прехвърлянията и да се подготвят мерки за по-нататъшно усъвършенстване на бюджетното планиране и прогнозиране за финансовата 2011 г. 
It has already put in place tighter monitoring and control of budget transfers to limit the number of transfers and prepares measures to further enhance budget planning and forecasting for the 2011 financial year.
Съгласно констатациите на Сметната палата Фондацията ще се придържа към по-строго тълкуване на финансовия регламент относно прехвърлянията. 
The Foundation, in accordance with the Court’s finding will follow a more strict interpretation of the Financial Regulation regarding the transfers.
Считано от коригиращия бюджет за 2010 г., Фондацията ще публикува график на плащанията съгласно член 31, параграф 2, буква в) от финансовия регламент. 
The Foundation will publish a payments schedule in accordance with Article 31(2)(c) of the Financial Regulation starting from the 2010 amending budget.
(1) Регламент (ЕО) No 1339/2008 на Европейския парламент и на Съвета от 16 декември 2008 година за създаване на Европейска фондация за обучение (преработена версия) (ОВ L 354, 31.12.2008 г., стр. 
(1) Regulation (EC) No 1339/2008 of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 establishing a European Training Foundation (recast) (OJ L 354 of 31.12.2008, p.
82). 
82).
Европейскатафондациязаобучение(наричанапо-нататък „Фондацията”), със седалище в Торино, е създадена с Регламент (ЕИО) No 1360/90 на Съвета1. 
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter"theFoundation"),whichis located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901.
Целта на Фондацията е да допринася за реформите в системите за професионално обучение в държавите партньори на Европейския съюз. 
The Foundation’s task is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries.
В това си качество Фондацията подпомага Комисията при осъществяването на различни програми (ФАР, ТАСИС, КАРДС и МЕДА)2. 
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, CARDS and MEDA)2.
ОдитниятподходнаПалататавключвааналитичниодитнипроцедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Фондацията. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems.
1 2 3 4 OВ L 131, 23.5.1990 г., стр. 
1 2 3 4 5 OJ L131, 23.5.1990, p.
В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Фондацията. 
The annex summarises the Foundation’s competences and activities.
Тези данни са представени с информационна цел. 
It is presented for information proposes.
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на Фондацията, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за Тези отчети са придружени от доклад относно бюджетното и финансовото управление през годината, в който се съдържа допълнителна информация за изпълнението и управлението на бюджета. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Foundation, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Вкачествотосинаразпоредителсбюджетникредитидиректорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Фондацията на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
ВъзоснованаизвършенотнеяодитПалататаедлъжнадапредстави на Европейския парламент и на Съвета9 декларация за достоверност относно надеждността на годишните отчети на Фондацията, както и 5 6 7 8 Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчет за бюджетния резултат и приложението към него. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6. TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions.
Член 33 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 
6 7 8 Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
Становище относно надеждността на отчетите ADB001399BG04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR.DOC 28.9.2012 Г. 5 9. 
Opinion on the reliability of the accounts 9.
Палататасчита,чегодишнитеотчетинаФондацията10даватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Фондацията и счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията11. 
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sAnnualAccounts10presentfairly,in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
Фондацията все още не е приела и не прилага политика по отношение на управлението на касовите ресурси с цел да намали до минимум и да разпредели финансовия риск, като същевременно се стреми към добра 10 11 Окончателните годишни отчети са изготвени на 29 юни 2012 г. и получени от Палатата на 2 юли 2012 г. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2012 and received by the Court on 02 July 2012.
Те могат да бъдат намерени на: http://eca.europa.eu или http://www.etf.europa.eu/. 
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/.
ADB001399BG04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012
Сметката се държи в банка, която вече не притежава минималния рейтинг, изискван от Комисията. 
The account is kept in a bank which no longer has the minimum rating as indicated by the Commission.
13.Палатата установи 64 договора, на обща стойност 2 милиона евро, които не са подписани от изпълнителя на Фондацията, което създава правна несигурност. 
13.The Court identified 64 contracts with a total value of 2 million euro which were not countersigned by the Foundation’s contractor, creating legal uncertainty.
В сградата на Фондацията не са осигурени поддръжка и основни услуги като отопление, вода и електричество, тъй като през ноември 2011 г. фалира консорциумът, отговарящ за поддръжката на съоръженията. Ситуацията по отношение на сградата на Фондацията е незадоволителна и води до риск от прекъсване на нейните дейности. 
Maintenance and essential services such as heating, water and electricity are not ensured for the Foundation’s premises since the Consortium responsible for facility management went into liquidation in November 2011.The situation regarding the Foundation’s premises is unsatisfactory and puts its activities at risk of disruption.
15.Необходимо е Фондацията да увеличи още прозрачността на процедурите за подбор на персонал. 
15.The Foundation needs to further improve the transparency of its recruitment procedures.
Не са определени предварително праговете за допускане до писмени тестове и събеседвания, а въпросите за устните и писмените тестове не са били определени преди прегледа на кандидатурите от конкурсните комисии. 
The threshold scores for admission to interviews and written tests were not set in advance and questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection boards.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV, с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 18 септември 2012 г. 
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001399BG04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012