natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тези различни национални подходи оказват пряко въздействие върху броя, целевите стойности и общите цели на показателите за крайните продукти, ключовите етапи на изпълнението и финансовите показатели, използвани в тези ОП, т.е. стойностите на показателите за крайните продукти и резултатите по видове региони се определят посредством различни коефициенти на разпределение. 
These different national approaches have a direct impact on the number, target values and milestones of the output indicators, key implementation steps and financial indicators used on those OPs, i.e., the values of output and result indicators by type of regions are established using different allocation keys.
По-важното е, че липсата на общ подход поражда съмнения относно съпоставимостта и точността на предоставената информация от държавите членки с повече от една категории региони. 
More importantly, the absence of a common approach raises doubts as to the comparability and the accuracy of the information provided by Member States with more than one category of region.
По-специално това може да окаже въздействие върху изпълнението на изискванията за тематична концентрация (вж. точки 100—101). 
In particular, this may have an impact on the fulfilment of the thematic concentration requirements (see paragraphs 100 to 101).
Препоръка 4 Комисията следва да извърши анализ на показателите по отделните програми за периода 2014—2020 г. и на общите показатели за крайните продукти и резултатите, за да определи тези, които са най-актуални и най-подходящи за определяне на въздействието на интервенциите на ЕС. 
Recommendation 4 The Commission should carry out an analysis of the 2014-2020 programme-specific and common indicators for outputs and results to identify those which are most relevant and best suited to determining the impact of the EU interventions.
Държавите членки следва да прекратят използването на ненужни показатели по отделните програми в случай на промени в програмите. Целева дата на изпълнение — до средата на 2018 г. 
Member States should discontinue the use of unnecessary programme-specific indicators in case of programme modifications. Target implementation date: by mid 2018.
Заключения и препоръки 84 152 Както и преди, въздействието на разходите в областта на сближаването върху постигането на очакваните резултати ще трябва да се установи посредством оценки. 
Conclusions and recommendations 84 152 As in the past, the impact of Cohesion spending on the achievement of the anticipated results will have to be established by means evaluations.
Това изисква наличието на данни за резултатите, пряко свързани със съфинансираните операции. 
This requires the availability of data on the results directly attributable to the co-financed operations.
За ОП по ЕСФ данните за преките резултати от интервенциите ще се събират систематично и ще се докладват от държавите членки на Комисията. 
For the ESF OPs, data on the immediate results of interventions will be systematically collected and will be reported by the Member States to the Commission.
Показателите за резултатите по ЕФРР обаче не регистрират преките резултати от проектите и няма да бъдат лесно достъпни, освен ако държавите членки не решат да събират доброволно тези допълнителни данни (вж. точки 121—123). 
However, the ERDF result indicators do not record the immediate results of projects and will not be readily available, unless the Member States decide to collect this additional data on a voluntary basis (see paragraphs 121 to 123).
Препоръка 5 Комисията следва да: ο разпространява „добри практики“ на държавите членки по отношение на оценките, с които най-добре може да се определи въздействието на интервенциите от ЕС; ο подпомага държавите членки при актуализирането на техните планове за оценка, които да съдържат такива „ добри практики за оценяване“. 
Recommendation 5 The Commission should: ο disseminate ‘good practices’ by Member States as regards evaluations which can best determine the impact of EU interventions; ο assist the Member States in updating their evaluation plans which include such ‘good practice evaluations’.
Държавите членки следва да осигурят събирането на данни, които са от значение за определянето на последиците от интервенциите по ЕФРР. 
Member States should ensure that the data that is relevant to establish the effects of the ERDF interventions is collected.
Целева дата на изпълнение – до края на 2017 г. 
Target implementation date: by the end of 2017.
153 Фактът, че с регламентите за отделните фондове се въвеждат различни изисквания за събиране и докладване на данни за изпълнението на крайните продукти и резултатите, е основен недостатък на въведената система за периода 2014—2020 г. 
153 The fact that the fund-specific regulations have introduced different requirements for collecting and reporting performance data on outputs and results is considered to be a major weakness in the system put in place for the 2014-2020 period.
Анализът на Сметната палата показва, че някои показатели, определени като показатели за крайните продукти за ЕФРР, могат да се разглеждат като показатели за резултатите за ЕСФ. 
Our analysis shows that some indicators set out as output indicators for ERDF could be perceived as result indicators for the ESF.
Непосредствените резултати обаче не се измерват систематично с общи показатели за крайните продукти за всички ТЦ, подпомагани с интервенции от ЕФРР (вж. точки 124—130). 
However, immediate results are not systematically measured by common output indicators for all TOs supported with ERDF interventions (see paragraphs 124 to 130).
Заключения и препоръки 85 154 Вследствие на това държавите членки са задължени да разработят системи за мониторинг на изпълнението за отделните фондове дори при ОП, финансирани по няколко фонда. 
Conclusions and recommendations 85 154 As a result, Member States are obliged to develop fund-specific performance monitoring systems, even in the case of multi-fund OPs.
Тези разлики в методологията и прекалено големият брой показатели по отделните програми ще доведат до значителна административна тежест, но остава да се види как ще бъдат използвани тези данни. 
These differences in methodology and the excessive number of programme-specific indicators will cause a significant administrative burden, but it remains to be seen what use will be made of this data.
Все още не е ясно как държавите членки и/или Комисията възнамеряват да използват и следят информацията, за която данните трябва да се събират, проверяват и — поне за общите показатели — докладват на Комисията. 
It is still unclear how the Member States and/or the Commission intend to make use of and monitor the performance information for which data will have to be collected, checked and, at least for the common indicators, reported to the Commission.
Въпреки това наличието на повече данни за изпълнението на крайните продукти може да сложи началото на използването на тези разходи за единица продукт и информацията за ефективността и ефикасността на интервенциите, когато се разпределя бюджетът за интервенциите след 2020 г. при едно по-силно обвързване с изпълнението. (вж. точки 131—134). 
However, the improved availability of performance data on outputs could pave the way for the use of such unit costs and information on effectiveness and efficiency of interventions in a more performance-based allocation of budget to the interventions after 2020. (see paragraphs 131 to 134).
Препоръка 6 Комисията следва да: ο Използва данните, събрани чрез годишните доклади за изпълнението, и резултатите от междинната и последващата оценка, за да извършва сравнителен анализ на изпълнението и където е необходимо, да насърчава „равняването по еталони“ и извличането на поуки от изпълнението на политиката през периода 2014—2020 г. ο при финансирането на интервенциите на политиката на сближаване за периода след 2020 г., където е уместно, да прилага концепцията „бюджет, ориентиран към резултатите“, при която всяко увеличение на ресурсите следва да се обвързва с увеличение на крайните продукти или на други резултати. 
Recommendation 6 The Commission should: ο use the data collected via the annual implementation reports and the results of ad hoc and ex-post evaluations for comparative analysis of performance and, where appropriate, to promote the use of benchmarking to allow for policy learning during 2014-2020 period. ο apply the concept of a performance budget, which links each increment in resources to an increment in outputs or other results, to the funding of cohesion policy interventions for the post-2020 period where appropriate.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав II с ръководител Илиана ИВАНОВА — член на Европейската сметна палата, в Люксембург на заседанието му от 8 февруари 2017 г. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 February 2017.
Приложения 87 Стратегията „Европа 2020“, тематични цели и тематична концентрация1 Интелигентен растеж Устойчив растеж Приобщаващ растеж ТЦ 1 – Засилване на научноизследователската дейност, технологичното развитие и иновациите ТЦ 2 – Подобряване на достъпа до информационни и комуникационни технологии (ИКТ) и на тяхното използване и качество (цел във връзка с широколентовите мрежи) ТЦ 3 – Повишаване на конкурентоспособността на малките и средните предприятия (МСП) ТЦ 8 – Насърчаване на устойчивата и качествена заетост и подкрепа за мобилността на работната сила ТЦ 9 – Насърчаване на социалното приобщаване, борба с бедността и всяка форма на дискриминация ТЦ 10 – Инвестиции в образованието, обучението, включително професионално обучение за придобиване на умения и ученето през целия живот ТЦ 11 – Повишаване на институционалния капацитет на публичните органи и заинтересованите страни и допринасяне за ефективна публична администрация ТЦ 4 – Подпомагане на преминаването към нисковъглеродна икономика във всички сектори ТЦ 5 – Насърчаване на адаптацията към изменението на климата и предотвратяването и управлението на риска ТЦ 6 – Съхраняване и опазване на околната среда и насърчаване на ресурсната ефективност ТЦ 7 – Насърчаване на устойчивия транспорт и премахване на участъците с недостатъчен капацитет в ключови мрежови инфраструктури 1. 
Annexes 87 Europe 2020 Strategy, Thematic Objectives and Thematic concentration1 Smart growth Sustainable growth Inclusive growth TO1 - Strengthening research, technological development and innovation TO2 - Enhancing access to, and use and quality of, information and communication technologies (ICT) (Broadband target) TO3 - Enhancing the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) TO4 - Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors TO5 - Promoting climate change adaptation, risk prevention and management TO6 - Preserving and protecting the environment and promoting resource efficiency TO7 - Promoting sustainable transport and removing bottlenecks in key network infrastructures TO8 - Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility TO9 - Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination T10 - Investing in education, training and vocational training for skills and lifelong learning T11 - Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration 1.
Развитие 3 % от БВП (публични и частни средства) да бъдат инвестирани в сектора за научноизследователска и развойна дейност (НИРД) и иновации 2. 
Development 3 % of the EU’s GDP (public and private combined) to be invested in the research and development (R&D) and innovation sector 2.
Образование Намаляване под 10 % на броя на отпадналите от училище Най-малко 40 % от хората на възраст 30–34 години да завършат висше образование 3. 
Education Reducing school drop-out rates below 10 % At least 40 % of 30-34–year-olds completing third level education 3.
Изменение на климата и енергийна устойчивост Намаляване на емисиите на парникови газове с 20 % в сравнение с равнищата от 1990 г. Увеличаване на 20 % на дела на възобновяемите енергийни източници в крайното потребление на енергия 20 % увеличение на енергийната ефективност 4. 
Climate change and energy sustainability Reduce greenhouse gas emissions by 20 % compared to 1990 levels Increase the share of renewables in final energy consumption to 20 % 20 % increase in energy efficiency 4.
Заетост Намиране на работа на 75 % от лицата на възраст 20—64 години 5. 
Employment 75 % of 20-64-year-olds to be employed 5.
Борба срещу бедността и социалното изключване Намаляване с най-малко 20 млн. души на населението, намиращо се във или застрашено да попадне в зоната на бедността и социалното изключване 1 Определянето на тематични цели за приоритетните области на стратегията „Европа 2020“: интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж, не е посочено в регламентите. 
Fighting poverty and social exclusion At least 20 million fewer people in or at risk of poverty and social exclusion 1 The attribution of Thematic Objectives to the priority areas of Europe 2020 strategy: smart, sustainable and inclusive growth is not set out in the Regulations.
То е въведено от Комисията в няколко документа, публикувани след 2014 г. 
It was introduced by the Commission in several documents published since 2014.
Приоритети и цели Тематична цел Приложение II 
Pirorities and targets Thematic objective Annex II
Приложения 88 Стратегията „Европа 2020“, тематични цели и тематична концентрация ТЦ 2 ТЦ 3 ПОДПОМАГАНИ ОТ ЕФРР ТЦ 1 ТЦ 8 ТЦ9 ТЦ 8 ТЦ 10 ТЦ 4 ТЦ11 ТЦ 5 ТЦ 6 ТЦ 7 ПОДПОМАГАНИ ОТ КФz За Европейския фонд за регионално развитие За Европейския социален фонд Акцент върху до 5 инвестиционни приоритета (ИП) по тематичните цели и 20 % акцентиране във всяка държава върху социалното приобщаване, борбата с бедността и недискриминацията. 
Annexes 88 Europe 2020 Strategy, Thematic Objectives and Thematic concentration TO1 TO2 TO3 Supported by the ESF TO8 TO9 TO8 TO10 Supported by the CF TO4 TO11 TO5 TO6 TO7 For the European Regional Development Fund Investment to focus on at least 2 of the 4 main priorities with a specific allocation to low carbon-economy (TO4) For the European Social Fund Focus on up to 5 investment priorities (IPs) under the thematic objectives and 20 % focus in each country on social inclusion, combating poverty and anti-discrimination.
Инвестициите да бъдат насочени към най-малко 2 от четирите основни приоритета със специално разпределени средства за нисковъглеродна икономика (ТЦ 4) По-слабо развити региони Региони в преход По-силно развити региони ТЦ 4 12 % ТЦ 4 15 % ТЦ 4 20 % ТЦ 1-4 50 % ТЦ 1-4 20 % ТЦ 9 60 % до 5 ИП 60 % 20 % 70 % ТЦ 1-4 80 % ТЦ 9 20 % ТЦ 9 до 5 ИП 80 % до 5 ИП Източник: ЕСП, въз основа на публикация на Комисията „Panorama, Inforegio, No 48, 2013 г.“. 
Less developed regions Transition regions More developed regions TO4 12 % TO1-4 50 % 20 % TO9 60 % up to 5 IPs TO4 TO1-4 15 % 60 % 20 % 70 % TO4 20 % TO1-4 80 % TO9 20 % TO9 up to 5 IPs 80 % up to 5 IPs Source: ECA, on basis of Commission’s publication ‘Panorama, Inforegio, No 48, 2013’.
Р Р Ф Е Т О И Н А Г А М О П Д О П Приложение II Основни приоритети за ЕФРР Основни Приоритети за ЕСФ 
F D R E e Annex II h t y b d e t r o p p u S Main priorities for the ERDF Main priorities for the ESF
Приложения 89 Архитектура на политиката на сближаване ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА 1 Приоритетна ос 1 Приоритетна ос 2 Приоритетна ос N Показател за резултати N Приоритетна ос 1 Инвестиционен приоритет 2 ПСлРР РП ПСРР ... 
Annexes 89 Architecture of the Cohesion Policy Operational programme 1 Priority Axis 1 Priority Axis 2 Priority Axis 3 Priority axis 1 LDR TR MDR ...
ПСлРР (ЕСФ) ПСРР (ЕСФ) Показател за крайни продукти N РП ПСлРР (ЕСФ) ПСРР ПСлРР (ЕСФ) ... 
MDR (ESF) Output Indicator N TR LDR (ESF) MDR TR (ESF) LDR (ESF) ...
ПСРР (ЕСФ) ... 
Output Indicator 1 MDR (ESF) ...
РП (ЕСФ) Показател за крайни продукти 1 ПСРР (ЕСФ) Показател за РП (ЕСФ) резултати N ПСлРР (ЕСФ) Действия ПСРР (ЕСФ) Показател за резултати N ПСРР ... 
TR (ESF) Result Indicator 1 Financial allocation MDR (ESF) Result Indicator N LDR (ESF) Actions Result Indicator N TR (ESF) LDR (ESF) ...
РП (ЕСФ) ПСлРР (ЕСФ) Отпуснати финансови средства ПСРР (ЕСФ) Специфична цел 1 и очаквани резултати РП (ЕСФ) Показател за резултати 1 ... ... ... ... ... 
Specific Objective N and expected results MDR (ESF) ... Specific Objective 1 and expected results TR (ESF) Result Indicator 1 ... ... ... ...
Специфична цел N и очаквани резултати ПСРР (ЕСФ) Показател за резултати 1 ... ... 
Specific Objective N and expected results Investment priority 1 ... ...
ПСлРР (ЕСФ) ... ... РП (ЕСФ) Показател за резултати N ПСлРР (ЕСФ) ПСРР (ЕСФ) Специфична цел 1 и очаквани резултати Специфична цел N и очаквани резултати РП (ЕСФ) ПСРР (ЕСФ) ... ... 
TR (ESF) Result Indicator N LDR (ESF) Investment priority N MDR (ESF) Specific Objective 1 and expected results TR (ESF) Result Indicator N ... ...
ПСлРР Действия Показател за резултати 1 ПСлРР (ЕСФ) ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА N ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА ... Приложение III РП РП (ЕСФ) ... 
LDR Operational programme N Operational programme... Annex III Output Indicator 1 TR Result Indicator 1 LDR (ESF) Actions TR (ESF) ...
ПСРР Действия ПСРР (ЕСФ) ... 
LDR (ESF) Output Indicator 1 ...
РП (ЕСФ) ПСРР (ЕСФ) ПСлРР ПСлРР (ЕСФ) Показател за резултати N Показател за резултати 1 РП ... 
TR (ESF) MDR (ESF) LDR Result Indicator N LDR (ESF) TR Result Indicator 1 ...
РП (ЕСФ) ПСлРР (ЕСФ) РП (ЕСФ) ПСРР ... ... 
TR (ESF) MDR (ESF) LDR (ESF) TR (ESF) MDR LDR (ESF) ... ...
ПСлРР (ЕСФ) РП (ЕСФ) ПСРР (ЕСФ) ПСРР (ЕСФ) ПСлРР: По-слабо развити региони РП: Региони в преход ПСРР: По-силно развити региони СПОРАЗУМЕНИЕ ЗА ПАРТНЬОРСТВО (с очаквани стратегически резултати) 
TR (ESF) MDR (ESF) MDR (ESF) LDR: Less Developed Regions TR: Transition Regions MDR: More Developed Regions Partnership agreement (with expected strategic results)
Приложения 90 Инвестиционните приоритети са специфични действия, които се разработват в рамките на всяка тематична цел. 
Annexes 90 Investment priorities are specific actions to be developed within each Thematic Objective.
Те следва да бъдат в основата на определянето на специфичните цели. 
They should form the basis for the definition of specific objectives.
2,00 % 4 653 741 999 (4 424 158 787) Няма данни ES Разходи за НИРД, финансирани от частния сектор 45,6 % (2012 г.) 60,0 % Няма данни ES Предприятия, извършващи технологични иновации спрямо общия брой активни предприятия с 10 или повече служители 13,22 % (2010—2012 г.) 25,00 % Няма данни IE По-голям брой партньори от промишлеността, ангажирани с финансирани центрове за стратегически научни изследвания в регионите Няма данни 1) Няма данни 186 992 153 (142 000 000) Няма данни IE По-голям брой лицензии в резултат от научни изследвания в югоизточния регион Няма данни Няма данни Няма данни IE Брой на клиентите МСП на Enterprise Ireland в граничния западно-централен регион, които изразходват повече от 100 000 евро годишно за НИРД (граничен западно-централен регион). 
Annexes 91 Strategic result indicators – analysis of Partnership Agreements for the five Member States covered (a) for the Thematic Objective 1 Country Main Result Indicator in the PA Baseline (year) Interim target 2020 EU-allocation ESIF in euro (thereof ERDF) EU contribution to the target value ES R&D expenditure in relation to GDP (GERD) 1.3 % (2012) 2.00 % 4 653 741 999 (4 424 158 787) N/A ES Spending in R&D financed by the private sector 45.6 % (2012) 60.0 % N/A ES Companies performing technological innovations on the total active companies with 10 or more employees 13.22 % (2010-2012) 25.00 % N/A IE Increased number of industry partners engaged with funded strategic research centres in the regions N/A1 N/A 186 992 153 (142 000 000) N/A IE Increase in the number of Licenses as a result of research in S&E Region N/A N/A N/A IE The number of SME clients of Enterprise Ireland in the BMW Region spending >100 000 euro per annum on R&D (BMW).
Отговори на 93 Комисията Кратко изложение IV Комисията се позовава на отговора си, изложен в точка 55. 
Reply of the Commission 93 Executive summary IV The Commission refers to its reply under paragraph 55.
Общ отговор на Комисията по точки VII и VIII Комисията отбелязва, че специфичните за всяка програма по ЕФРР и ЕСФ показатели за изпълнението на резултатите не са предназначени да бъдат обобщени на равнището на ЕС. 
Common Commission reply to paragraphs VII and VIII The Commission notes that ERDF and ESF programme specific performance indicators for results are not intended to be aggregated at EU level.
Тези специфични показатели са подходящи за определяне на целите и отчитане на изпълнението спрямо целите, докато общите показатели позволяват докладване на постиженията, основаващо се на предварително определени категории, които отразяват често използвани инвестиции в целия ЕС. 
Those specific indicators are suited for target setting and reporting on performance in relation to the targets, while common indicators allow reporting on achievements based on pre-defined categories that reflect frequently used investments across the EU.
Специфичните за програмите показатели за крайните продукти се отнасят до физически продукти, които позволяват да се отбележат промените, постигнати чрез финансираните от ЕС интервенции в рамките на програмите. 
Programme-specific output indicators refer to the physical products that allow grasping the changes achieved by the EU-funded interventions in programmes.
Тези интервенции са специално предназначени да отстранят пречките за развитие по места. 
These interventions are tailor-made to resolve place-based development bottlenecks.
По дефиниция въпросните интервенции трябва да бъдат специфични за региона и за предвиденото действие. 
By definition, these need to be specific to the region and action foreseen.
VIII Комисията се позовава на отговорите си по точки 90, 91, 110, 112, 131, 134 и каре 13. 
VIII The Commission refers to its replies under paragraphs 90, 91, 110, 112, 131, 134 and Box 13.
IX Първо тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 2. 
IX First bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 2.
Второ тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 5. 
Second bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 5.
Трето тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 4. 
Third bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 4.
X Първо тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 1. 
X First bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 1.
Второ тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 2. 
Second bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 2.
Трето тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 3. 
Third bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 3.
Четвърто тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 4. 
Fourth bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 4.
Пето тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 5. 
Fifth bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 5.
Шесто тире: Комисията се позовава на отговора си по препоръка 6. 
Sixth bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 6.
Отговори на Комисията 94 Констатации и оценки 36 Предложението на Комисията за периода 2014—2020 г. бе представено малко по-късно в сравнение с предложението за периода 2007—2013 г. 
Reply of the Commission 94 Observations 36 The Commission proposal for 2014-2020 was presented slightly later than the proposal for the 2007-2013 period.
Основната причина за забавянето на влизането в сила на регламента обаче бе повишената сложност на законодателните преговори (засилената роля на ЕП, предложение, обхващащо 5 фонда) и фактът, че Регламентът за МФР бе приет от съзаконодателите едва през месец декември 2013 г. 
The main reason for the delay in the entry into force of the regulation, however, was the increased complexity of the legislative negotiations (enhanced role of EP, proposal covering 5 funds) and the fact that the MFF Regulation was only adopted by the co-legislators in December 2013.