natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Трябва да бъде включено описание на стратегията, доказваща, че специфичните нужди, свързани с конкретни условия на регионално и подрегионално равнище, са взети под внимание и конкретно разглеждани чрез подходящо изготвени съчетания от мерки или тематични подпрограми. 
A description of the strategy demonstrating that specific needs linked with specific conditions at regional or sub-regional level are taken into account and concretely addressed through adequately designed combinations of measures or thematic sub-programme has to be included.
При необходимост държавите членки следва да посочат слабите страни и заплахите за млекопреработвателната промишленост и да предоставят на земеделските производители мерки за задоволяването на техните нужди. 
It is for Member States to indicate weaknesses and threats if need be for the milk sector and to supply measures to farmers to help them meeting needs.
Що се отнася до кръстосаното спазване и новото „екологизиране“ на директните плащания, на държавите членки трябва да се остави известна свобода на действие, която да им позволи да вземат под внимание местните нужди и ограничения, както и специфичните въпроси, свързани с околната среда. 
As regards cross compliance and the new greening of direct payments, there is a need to leave to Member States a certain margin of manoeuvre to allow them taking into account local needs and constraints as well as specific environmental issues.
Това показва, че този принцип бе и продължава да бъде следван в законодателството на ЕС. 
This principle therefore was and continues being followed in the EU legislation.
Отговори на Комисията 48 Приложение III Земеделие: реформиране на пазара на захарта Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 3) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. 
Reply of the Commission 48 Annex III Agriculture: reform of the sugar market Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Една от целите на реформата от 2006 г. на пазара на захарта бе да се спазят задълженията на Съюза, произтичащи от международни споразумения, и да бъдат отразени международни договорености, например безмитният и безквотен достъп до пазара за продукти с произход от най-слабо развитите държави, приети за постигането на целите на Съюза в областта на международната търговия и политиката за развитие. 
One of the objectives of the 2006 sugar reform was to comply with Union’s obligations flowing from international agreements and to reflect international arrangements, such as the Duty Free Quota Free access for the Least Developed Countries adopted in the pursuit of the Union’s international trade and development policy.
Поради това не може да се приеме оценката на Палатата, че тъй като ЕС вече е нетен вносител на захар и разчита на вноса, това противоречи на целта на Договора да бъде гарантирано снабдяването. 
Therefore, the Court’s assessment that the EU is now a net importer and relies on sugar import cannot be considered as contrary to the Treaty objective of assuring availability of supply.
Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 4) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Комисията започна антитръстово разследване и държавите членки проведоха необходимите разследвания в областта на конкуренцията в сектора на захарта. 
The Commission has launched an antitrust enquiry and the Member States have made the necessary enquiries on competition in the sugar sector.
Освен това, само поради факта, че цените на захарта в ЕС за 2015 г. са най-ниските от реформата насам, с основание може да се приеме, че е постигната целта на Договора захарта да се предлага на потребителите на разумни цени. 
Moreover, based on the simple fact that the 2015 EU sugar prices are at the lowest level since the reform, it can be reasonably assumed that the Treaty objective of sugar supply at reasonable prices for the consumers is met.
Общ отговор по препоръки 5) и 6) В съответствие с принципа на субсидиарност държавите членки отговарят за изпълнението на тези препоръки. 
Common reply to recommendations (5) and (6) In line with the subsidiarity principle, the responsibility for the implementation of these recommendations is with the Member States.
Земеделие: специфични мерки в полза на най-отдалечените региони и островите в Егейско море Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 1) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. 
Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean Islands Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
След представянето на годишните доклади за 2013 г., което бе направено през 2014 г., трябваше да бъдат събрани общите показатели (съгласно определението в приложение VIII към Регламент (ЕС) No 180/2014). 
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No 180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014.
2013-та беше година на преход. 
2013 was a transition year.
Ако някои показатели липсваха в докладите за 2013 (70 % от показателите), то докладите за 2014 г. (получени през 2015 г.) съдържат всички показатели, макар да са необходими някои подобрения в бъдещите доклади. 
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in future reports.
Периодично се провеждат двустранни срещи, по-специално когато се променят програмите. 
Bilateral meetings are held on a regular basis, in particular in the context of programme modifications.
На срещите службите на Комисията припомнят някои най-добри практики, към които държавите членки трябва да се при-държат, например във връзка информацията, която трябва да бъде предоставена на бенефициерите, както и значението, което се отдава на проверимостта на новите мерки и възможността те да бъдат контролирани. 
It is then when the Commission services recall some best practices to be followed by Member States, such as the information to be given to beneficiaries as well as the importance given to verifiability and controllability of new measures.
Освен това на 9 юли 2014 г. на Управителния комитет за преките плащания (CDP) бяха представени стандартните формуляри за статистическите данни за контрол по програмата POSEI/SAI, които да се използват в докладите след 2014 г., а с държавите членки бе обмена информация с цел приемането на насоки за събирането на тези данни. 
Furthermore, standard reporting forms for POSEI/SAI control statistics to be used as of 2014 reporting have been presented to Management Committee of Direct Payments CDP on 9 July 2014 and subsequent exchange of information with Member States have been held to adopt guidelines on the collection of these data.
Тези данни вече са включени в годишния доклад. 
These data are now included in the annual report.
Отговори на Комисията 49 Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 4) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. Комисията изтъква, че одитните приоритети се определят въз основа на централен анализ на риска в съответствие с наличните ресурси за одит. 
Reply of the Commission 49 Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. The Commission stresses that the audit priorities are established according to the central risk analyses in line with the available audit resources.
Комисията подчертава, че през последните две години ритъмът на одита на мерките по POSEI бе ускорен, като всички засегнати държави членки и съответните мерки (относи-телна значимост) бяха одитирани. 
The Commission underlines that the audit intensity for POSEI measures has been stepped up in the last 2 years where all the relevant Member States and measures (materiality) have been audited.
Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 5) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (5) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
След представянето на годишните доклади за 2013 г., което бе направено през 2014 г., трябваше да бъдат събрани общите показатели (съгласно определението в приложение VIII към Регламент (ЕС) No 180/2014). 
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014.
Ако някои показатели липсваха в докладите за 2013 (70 % от показателите), то докладите за 2014 г. (получени през 2015 г.) съдържат всички показатели, макар да са необходими някои подобрения в следващите доклади. 
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in the following reports.
Комисията анализира тези данни на годишна основа и, при необходимост, изисква допълнителна информация от държавите членки, за да подобри някои от техните данни. 
The Commission analyses these data on an annual basis and if necessary requests further information from Member States to improve some of their data.
В рамките на 2 години представянето на общите показатели от държавите членки се подобри значително и днес се извършва по всеобхватен начин. 
Within 2 years, the presentation of the common indicators by the Member States has improved considerably and is now done in a comprehensive way.
Сближаване: разходи на Социалния фонд за възрастните работници Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 1) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. 
Cohesion: social fund spending on older workers Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Инвестиционните приоритети в Регламента за ЕСФ за 2014—2020 г. определят, когато е уместно, съответните целеви групи. 
Investment priorities in the 2014-2020 ESF regulation define, where relevant, the concerned target groups.
Еди от съответните инвестиционни приоритети се отнася до „активния живот на възрастните хора и остаряването в добро здраве“. 
A relevant investment priority refers to ‘active and healthy ageing’.
Когато управляващите органи изберат този инвестиционен приоритет, за да определят конкретната цел, например вследствие на специфична за държавата препоръка, те трябва да определят цели за реализацията и резултатите на това равнище. 
When managing authorities select this investment priority, to define the specific objective, following for example a country specific recommendation, they must define targets for outputs and results at this level.
Освен това годишното докладване (годишен доклад за изпълнението) ще включва общи показатели, които са свързани наред с другото с възрастовата група и положението на пазара на труда (т.е. общия дългосрочен показател на ЕСФ: „участници на възраст над 54 години, които в рамките на шест месеца след напускане [на операцията] имат работа, включително като самостоятелно заети лица“). 
Furthermore, the annual reporting (Annual Implementation Report) will include common indicators, which are related among others to age group and labour market status (i.e. ESF common longer-term indicator: ‘participants above 54 years of age in employment, including self-employment, 6 months after leaving’ [the operation]).
Комисията счита, че ще разполага с достатъчно информация, за да оцени ефективността на дейностите върху възрастните работници, както и за безработните младежи. 
The Commission considers that it will have sufficient information to measure the effectiveness of the actions on older workers, the same as for young unemployed.
Принципът на споделено управление, съгласно който държавите членки изпълняват ОП, не позволява извършването на адекватен мониторинг на резултатите на равнище проект. 
The principle of shared management — pursuant to which Member States implement the OPs — does not allow for a proper monitoring of result targets at project level.
При все това, Регламентът за общоприложимите разпоредби (РОР) — Регламент No 1303/2013), позволяващ използването на опростени варианти за разходите (ОВР), ще помогне на управляващите органи и на бенефициерите да се съсредоточат върху резултатите на равнище проект. 
However, the common provisions regulation (CPR) — Regulation 1303/2013) allowing the use of simplified costs options (SCOs) — will help managing authorities and beneficiaries to focus on results at project level.
От 2011 г. насам Комисията организира с държавите членки мероприятия за повишаване на осведомеността и за изграждане на капацитет за извършването на съпоставителни оценки на въздействието. 
Since 2011, the Commission has organised awareness-raising and capacity-building events with Member States on conducting counterfactual impact evaluations.
През 2013 г. в Съвместния изследователски център в Испра бе създаден Център за изследвания за оценка на въздействието с цел на държавите членки да бъде предоставена методологична подкрепа. 
In order to provide methodological support to Member States, a Centre for Research on Impact Evaluation was set up in 2013 at the Joint Research Centre in Ispra.
Отговори на Комисията 50 Този въпрос редовно се разисква с управляващите органи по време на партньорските срещи за оценка на ЕСФ. 
Reply of the Commission 50 There have been recurrent discussions on this topic with the managing authorities in the framework of the ESF Evaluation Partnership.
Комисията финансира осем пилотни съпоставителни оценки на въздействието върху дейността на ЕСФ в Испания, Италия (два проекта), Естония, Португалия (два проекта), Литва и Словакия. 
The Commission funded eight pilot counterfactual impact evaluations on ESF interventions in Spain, Italy (two projects), Estonia, Portugal (two projects), Lithuania and Slovakia.
Резултатите бяха разпространени в рамките на различни форуми и на конференция в Брюксел. 
The results have been disseminated in various fora and at a Conference in Brussels.
Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 2) Комисията смята тази препоръка за изцяло изпълнена. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Данните за всички показатели — общите и специфичните за програмата — са подадени като структуриран набор от данни до Комисията чрез електронни средства като част от годишните доклади за изпълнението (ГДИ), доклада за 2015 г. по инициативата за младежка заетост и окончателния доклад. 
Data on all indicators — common and programme-specific alike — are submitted as a structured data set to the Commission by electronic means as part of the Annual Implementation Reports (AIR), the Youth Employment Initiative report for 2015 and the final report.
Тези данни ще позволят на Комисията да следи ежегодно напредъка към целевите стойности по целеви групи, а съотношението на постиженията може да се изчисли на равнище инвестиционни приоритети (разходи/реализация/резултати). 
These data will allow the Commission to monitor annually the progress towards target values by target group and achievement ratio can be calculated at the level of investment priorities (costs/output/results).
Въздействието върху заетостта ще бъде измервано с помощта на съответните общи дългосрочни показатели за резултатите. 
The employment effect will be measured through the related common longer term result indicators.
Измерването на нетното въздействие върху заетостта може да се измери чрез съпоставителни оценки на въздействието. 
The measurement of net employment effects can be measured by counterfactual impact evaluations.
Управляващите органи трябва да извършат оценка на въздействието, макар и не непременно съпоставителни оценки. 
Managing authorities have to carry out impact evaluation, albeit not necessarily counterfactual evaluations.
Комисията обаче насърчаваше използването на съпоставителни оценки на въздействието чрез организиране на събития за повишаване на осведомеността и изграждане на капацитет и чрез създаването на център за научни изследвания върху оценката на въздействието. 
The Commission has however been promoting the use of counterfactual impact evaluations through organising awareness-raising and capacity-building events and setting up the Centre for Research on Impact Evaluation.
В държавите членки бяха проведени редица обучения и регионални семинари. 
A series of training sessions and regional workshops have been carried out in the Member States.
Комисията ще продължи своята подкрепа, като улеснява и осигурява функционирането на общност за обмяна на практики по съпоставителните оценки на въздействието. 
Commission support will continue through facilitating and running a community of practice on counterfactual impact evaluation.
Външни действия: средства, предоставяни чрез организации на ООН Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 3) Отговор на второ тире: Комисията счита, че въвеждането на такава информационна система на целеви показатели в засегнати от конфликти държави не е осъществимо. 
External actions: contributions channelled through UN organisations Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) Reply to the second indent: The Commission considers that the implementation of such information system on benchmarks in conflict affected countries is not feasible.
Причините са свързани с равнището на трудност да се гарантира съгласуваност на данните (които трябва да бъдат пълни, надеждни и постоянно да се актуализират), както и със сравнително големите разходи и отрицателната икономическа ефективност. 
The reasons are to be seen both at the level of the difficulty to ensure the consistency of data (which needs to be complete, reliable and constantly updated) and as its relatively high cost and negative cost-effectiveness relation.
Поради това Комисията счита, че втората точка на препоръката е изпълнена. 
Therefore, the Commission believes that this second point of the recommendation is implemented.
Приложение VI Приложение VIII Външни действия: CRIS Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 1) Предназначението на CRIS като информационна система, най-вече по отношение на счетоводната система на Комисията ABAC, бе изяснена в контекста на новата стратегия за информационните системи на Комисията. На 12.6.2014 г. 
Annex VI Annex VIII External actions: CRIS Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, has been clarified in the context of the new strategy for the Commission’s information systems.
Комисията одобри нова стратегия, в която се посочва следното: — В изпълнение на стратегията на Комисията за рационализация финансовите функции на CRIS следва да бъде заменени с ABAC във възможно най-пълна степен. 
On 12/06/2014, a new strategy stating the following was endorsed by the Commission: — CRIS financial functionalities are to be replaced by ABAC to the possible extent following the Commission’s rationalisation strategy.
Дейностите по развиваща се в съответствие с нуждите поддръжка следва да бъдат замразени за модулите, които ще бъдат прехвърлени към ABAC, с изключение на развиващата се в съответствие с нуждите поддръжка, допринасящи за подобряване на 
Evolutive maintenance activities should be frozen for modules to be transferred to ABAC, except evolutive maintenance contributing to improving data quality, reporting, implementing simplification-related actions and reducing maintenance costs.
Отговори на Комисията 51 качеството на данните, докладването, изпълнението на действия, свързани с опростяването, и намаляването на разходите за поддръжка. — Функциите на CRIS, които не могат да бъдат управлявани в ABAC, ще бъдат включени в бъдеща оперативна система, основаваща се на съвременна технология, отговаряща на оперативните нужди, включително изисквания за прозрачността (наречени OPSYS). 
Reply of the Commission 51 — CRIS functionalities that cannot be managed in ABAC will be included in a future operational system, based on a modern technology answering operational needs, including transparency-related requirements (called OPSYS).
Тази стратегия се изпълнява съгласно следната пътна карта: — Управлението на гаранции се извършва изключително в ABAC от 1.1.2014. г. насам. — Финансова прогноза: от декември 2014 г. се прилага нов инструмент (BPC), който заменя предишния модул в CRIS за прогнозиране. — Финансовите модули на CRIS (фактури, плащания, нареждания за събиране на вземания, прогнози за приходите) ще бъдат постепенно изведени от експлоатация през април 2016 г. 
This strategy is implemented according to the following roadmap: — The management of guarantees is exclusively performed in ABAC since 01/01/2014. — Financial Forecasting: a new tool (BPC) has been implemented since December 2014 and replaces the former CRIS forecasting module. — The financial modules of CRIS (Invoices, Payments, Recovery Orders, Forecast of Revenues) will be phased out in April 2016.
Финансовите модули на ABAC ще бъдат използвани от тази дата. 
The financial modules of ABAC will be used as from that date.
За оперативните модули, касаещи договорите и решенията, понастоящем се извършва анализ на пропуските с цел те да бъдат включени в институционалните системи (SYGMA, електронни обществени поръчки). 
For the operational modules Contracts and Decisions, a gap analysis is currently ongoing with the aim of its integration into cooperate systems (SYGMA, e-procurement).
Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 2) В момента се извършва рационализация на кодовете на данните в CRIS. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) CRIS data codes rationalisation is an ongoing activity.
В момента Комисията прави преглед на управлението на регионални географски данни. 
The Commission is currently reviewing the management of regional geographical data.
Понастоящем се преразглежда тристепенен процес, който да позволи географските зони да бъдат кодирани единствено на равнище държава (а не повече на равнище региони), от зоната бенефициер автоматично да бъде приспадната зоната КПР получател и за осигуряването на последователност в кодирането на данните за местонахождението на действията. 
A three-step process is currently under review to only allow the encoding of geographical zones at the level of a country (not at the level of the regions anymore), to automatically deduct the DAC recipient zone from the beneficiary zone and to ensure consistency in the encoding of the action location data.
Комисията прави също преглед на списъка с домейни и ще свърже този съкратен списък с бюджетните редове, които понастоящем се използват от различни служби на Комисията в CRIS. 
The Commission is also reviewing the list of domains and will link this reduced list to budget lines currently used by different Commission services in CRIS.
Освен това рационализирането на CRIS през април 2016 г. води de facto до рационализиране на кодовете (посредством ABAC кодовете). 
Moreover, the rationalisation of CRIS in April 2016 leads to a de facto rationalisation of codes (using ABAC codes).
Отговори на Комисията на отправените от Палатата препоръки 4) Комисията счита степента на изпълнение за преминала към „изцяло изпълнена“. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers the implementation status to have moved towards ‘fully implemented’.
Комисията подписа специфичен договор (референтен номер 84). 
The Commission has signed a specific contract (reference No 84) on 21 October 2014.
На 18 декември 2014 г. бе представен специален доклад с акцент върху сигурността на личните и финансовите данни. 
A special report focused on the security of personal and financial data has been delivered on 18 December 2014.
Пълният доклад за оценка на сигурността бе представен на 30 септември 2015 г. 
The full security assessment report has been delivered on 30 September 2015.