natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Комисията счита, че оценката е била извършена в съответствие с ръководството за оценяване, изготвено в консултация с държавите членки, и в нея са били подробно разгледани критериите и условията, които е трябвало да бъдат изпълнени от всяка ЕРМ и от всеки доставчик на здравно обслужване, кандидатстващ за членство. 
The Commission considers that the assessment was carried out in accordance with the Assessment Manual drafted in consultation with the Member States, and looked in detail of to the criteria and conditions that each ERN and each healthcare provider applying for membership had to fulfil.
В методиката беше включена специална точкова система, а резултатите са изрично посочени в окончателните доклади. 
An explicit scoring system was included in the methodology and the outcomes signalled explicitly in the final reports.
Настоящата правна рамка вече съдържа разпоредби за закриване на мрежи и загуба на членство от участник — доставчик на здравно обслужване (вж. членове 11 и 12 от Решението за изпълнение на Комисията от 2014 г. относно ЕРМ), които потенциално може да бъдат задействани според резултатите от направения мониторинг. 
The current legal framework already contains provisions related to the termination of Networks and loss of membership of the participant healthcare provider (see Articles 11 and 12 of the 2014 ERN Commission Implementing Decision) which might be eventually triggered by the outcomes of the monitoring exercise.
Комисията подчертава, че макар че не може да предвиди какво ще е окончателното решение на законодателните органи, тя е направила конкретни предложения за безпроблемното финансиране на ЕРМ в следващата многогодишна финансова рамка. 
The Commission highlights that, while it cannot prejudge the final decision of the legislators, it has made concrete proposals for the smooth financing of the ERNs in the next Multi-annual Financial Framework.
В духа и буквата на член 12 от Директивата от 2011 г. за трансграничното здравно обслужване отговорност за инициативата за ЕРМ носят преди всичко държавите членки, чиито усилия се „подпомагат“ от Комисията. 
In line with the spirit and the letter of Article 12 of the 2011 Cross-border Healthcare Directive, the ERN initiative is the primary responsibility of the Member States, which are "supported" in their endeavour by the Commission.
7 финансово подпомагане на ЕРМ, тя основателно може да очаква, че държавите членки активно ще участват във финансирането на тази инициатива. 
Therefore, while the Commission provides financial support to the ERNs, it can legitimately expect that the Member States actively participate in the financing of this initiative.
Първо тире: Общият разпределен бюджет от 2015 г. до 2018 г. за разработването на решения за електронно здравеопазване за ЕРМ от бюджета на МСЕ е над 12 милиона евро. 
First indent: The total allocated budget from 2015 to 2018 for the development of e-health solutions for the ERNs from CEF budget is more than €12 million.
Европейската платформа за регистриране на редки заболявания (платформа на ЕС за РЗ) беше стартирана в Деня на редките заболявания — 28 февруари 2019 г. 
The European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was launched on the Rare Disease Day on 28 February 2019.
Предоставената инфраструктура и инструменти са на разположение на всички регистри на редки заболявания и позволяват търсене и намиране на данни в регистрите. 
The infrastructure and tools provided are open to all RD registries and make registries' data searchable and findable.
По този начин ще бъдат улеснени епидемиологичните, клиничните, транслационните, фармакологичните проучвания и изследванията, което ще насърчи натрупването на знания в областта на редките заболявания. 
It will facilitate epidemiological, clinical, translational, pharmacological studies and research, fostering knowledge generation on rare diseases.
Разработването на платформата на ЕС за РЗ не би било възможно в първоначално предложения срок поради сложността и новостта на проекта и различните негови заинтересовани страни и неудовлетворени нужди. 
The development of the EU RD Platform could not be achieved within the initially proposed timeframe due to the complexity and novelty of the project with its various stakeholders and unmet needs.
Платформата на ЕС за РЗ трябва да се разглежда в нейната цялост, като се има предвид, че тя не е един продукт, а е резултат от комбинирането на множество отделни компоненти, всеки от които е трябвало да бъде разработен отделно и след това да бъде интегриран. 
The EU RD Platform has to be seen in its entirety, knowing that it is not one product, but the result of a combination of many individual components, each of which had to be developed separately and then integrated.
Обхватът на платформата на ЕС за РЗ се различава от този на RD-Connect. 
The scope of the EU RD Platform is different from the one of RD-Connect.
Проектът RD-Connect е съсредоточен върху генетични данни и включва само пациенти, за които има генетични данни, получени чрез специфични диагностични методи (малцинство). 
RD-Connect focuses on genetic data and considers only patients having genetic data resulting from specific diagnostic methods (a minority).
Справочникът на регистрите в рамките на платформата на ЕС за РЗ представлява интерактивен инструмент, предвиден за ВСИЧКИ регистри на редките заболявания в Европа, независимо от генетичните данни (мнозинството). 
The EU RD Platform's Directory of Registries is an interactive tool addressed to ALL rare disease registries in Europe independent from the genetic data (the majority).
Когато се картографират нуждите от регистриране на пациентите при всички заинтересовани страни (регистри, национални органи, пациенти, регулатори), нито RD-Connect, нито които и да било други заинтересовани страни са докладвали, че нуждата от справочник с регистри вече е удовлетворена с резултатите от RD-Connect. 
When mapping the needs for patient registration with all stakeholders (registries, national authorities, patients, regulators) neither RD-Connect, nor any other stakeholders reported that the need for a directory of registries was already covered by RD-Connect outputs.
Предвид сложността на проекта, графикът за започване на функционирането на платформата на JRC не можеше да бъде планиран с точност от самото начало. 
The timing of the go-live of the JRC platform could not be planned with precision from the start due to the complexity of the project.
Обичайно за инфраструктурните проекти, при планирането се появиха редица неизвестни фактори, които налагаха обмисляне, разработване и внедряване на практически решения за взаимодействието между стотиците регистри за редки заболявания в ЕС, характеризиращи се с твърде различни структури, цели и функционални възможности, наложи се и адаптиране към новите изисквания за защита на данните, както и прехвърляне на централните бази данни и координиращите дейности от двете мрежи за наблюдение EUROCAT (Европейска мрежа за наблюдение на вродените аномалии) и SCPE (Мрежа за наблюдение на церебралната парализа в Европа) към JRC. 
Typical for infrastructure projects, the planning faced a number of unknown factors to conceive, develop and deploy practical solutions for the interaction of many hundreds of rare disease registries in the EU, with very different structures, purposes, and functionalities, to adapt to new data protection requirements and to transfer the central databases and coordinating activities of the two surveillance networks EUROCAT (European Surveillance of Congenital Anomalies) and SCPE (Surveillance of Cerebral Palsy in Europe) to the JRC.
Както ГД „Здравеопазване и безопасност на храните“, така и JRC са поели ангажимент за финансовата устойчивост на платформата. 
Both DG SANTE and the JRC are committed to financially sustaining the platform.
ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ПРЕПОРЪКИ 67. Инфраструктурата за цифрови услуги в областта на електронното здравеопазване навлезе в своята оперативна фаза на 21 януари 2019 г., когато първите държави членки дадоха възможност на гражданите си да използват здравните си данни в трансгранична среда. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 67. eHealth DSI entered into its operational phase on 21 January 2019 when the first Member States enabled their citizens to make use of their health data in the cross border environment.
Преди това инфраструктурата за цифрови услуги в областта на електронното здравеопазване все още беше на етап на внедряване, през който нямаше реални ползи. 
Before that, eHealth DSI was still in the deployment phase, in which no real benefits could be realised.
В същото време доброто управление на проекта беше доказано чрез извършването на рутинни операции. 
At the same time, good management of the project was proved by running the routine operations.
В рамките на ЕРМ вече са извършени почти 500виртуални консултации и всички заинтересовани страни считат това за успех. 
The ERNs have already carried out almost 500 virtual consultations and are considered a success by all stakeholders.
Комисията е съгласна с Европейската сметна палата, че гражданите на ЕС все още не са добре запознати с ползите от Директивата. 
The Commission agrees with the European Court of Auditors that there remains a lack of awareness of the Directive’s benefits for EU citizens.
За повишаване на осведомеността е необходимо сътрудничество между всички участници — националните звена за контакт, здравните органи, здравноосигурителните дружества, доставчиците на здравно обслужване и пациентските организации на местно, регионално и национално ниво. 
Raising awareness requires cooperation 7 between all actors involved – National Contact Points, health authorities, health insurers, health providers and patient organisations – at local, regional and national level.
На ниво ЕС Комисията популяризира Директивата и ползите от нея на страницата на ГД „Здравеопазване и безопасност на храните“ на уебсайта Europa и на уебсайта YourEUROPE. 
At EU level, the Commission publicises the Directive and its benefits on the Europa website of the Directorate-General Health and Food Safety and on the website “YourEUROPE”.
Комисията ще призове настоятелно националните звена за контакт да предоставят информация относно ЕРМ на своите уебсайтове. 
The Commission will urge NCPs to provide information about the ERNs on their websites.
Препоръка 1 — Предоставяне на по-голяма подкрепа за националните звена за контакт Комисията приема препоръка 1, буква а). 
Recommendation 1 – Provide more support for National Contact Points The Commission accepts recommendation 1(a).
Комисията ще надгражда действията си за подпомагане на работата на националните звена за контакт, като включи съвети за различните правни пътища за трансгранично здравно обслужване, и ще предостави инструментариума за националните звена за контакт на разположение на обществеността. 
The Commission will build on its actions to support the work of the National Contact Points (NCP) including advice regarding the different legal routes for cross-border healthcare and make the NCP toolbox available to the wider public.
Инструментариумът включва полезни алгоритми под формата на дърво за планирано лечение в трансграничен контекст, които да насочват пациентите към най-подходящия правен път (Директивата или регламентите). 
The toolbox includes useful decision-trees for planned cross-border treatment to guide patients to the best legal pathway (the Directive or the Regulations).
Комисията приема препоръка 1, буква б). 
The Commission accepts recommendation 1(b).
Две проучвания на Комисията5 предоставят доказателства, че използването на информация относно европейските референтни мрежи на уебсайтовете на националните звена за контакт е нараснало с времето. 
Two Commission studies5 provide evidence that the uptake of information on European Reference Networks on the NCPs’ website increased over time.
Комисията ще дава насоки на националните звена за контакт, за да се насърчи предоставянето на информация относно европейските референтни мрежи на всички национални звена за контакт. 
The Commission will provide guidance to the NCPs to encourage the provision of information on the European Reference Networks to all NCPs.
Комисията приема препоръка 1, буква в). 
The Commission accepts recommendation 1(c).
Комисията е публикувала инструментариума за националните звена за контакт и ще проследи използването му в рамките на обмена на добри практики на срещата на подгрупата на националните звена за контакт, която е организирана от Комисията. 
The Commission has published the National Contact Point toolbox and will follow up on its use as part of the exchange of good practices in the NCP Sub-Group meeting organised by the Commission.
9 (повечето от действията са били изпълнени) и е доразвила неговите цели в Съобщението относно въвеждането на цифровата трансформация в областта на здравеопазването и грижите в контекста на цифровия единен пазар; предоставяне на правомощия на гражданите и изграждане на по-здраво общество. 
As stated in paragraphs 36 and 37, when the Communication was adopted, an interim evaluation of the Action Plan on eHealth had been undertaken, and the Commission considered to which extent its actions had been delivered (most of its actions have been delivered) and took its objectives forward in the Communication on enabling the digital transformation of health and care in the Digital Single Market, empowering citizens and building a healthier society.
Що се отнася до прилагането на Съобщението, Комисията е създала вътрешен механизъм за координация (работна група от различни генерални дирекции), за да наблюдава и координира това прилагане. 
With respect to the implementation of the Communication, the Commission has set up an internal co-ordination mechanism (cross-DG Task Force) in order to monitor and coordinate the implementation of the Communication.
Вж.общия отговор на Комисията по точки 33 и 44. 
See Commission reply under paragraphs 33 and 44.
Препоръка 2 — По-добра подготовка за трансграничен обмен на здравни данни Комисията приема препоръка 2, буква а). 
Recommendation 2 – Better prepare for cross border exchanges of health data The Commission accepts recommendation 2(a).
Комисията ще наблюдава и докладва резултатите, които са постигнати чрез структурите на управление на eHDSI. 
It will monitor and report the results achieved through the eHDSI governance structures.
За цялостната оценка е необходимо натрупването на критична маса от държави членки, а това ще бъде постигнато най-рано през 2023 г. 
In order to provide the overall assessment, a critical mass of Member States is needed and this will be achieved, at the earliest, by 2023.
Комисията приема отчасти препоръка 2, буква б). 
The Commission partially accepts recommendation 2(b).
Комисията ще наблюдава и оценява стратегията за електронно здравеопазване и плана за действие в областта на електронното здравеопазване и ще обмисли подходящи последващи действия. 
The Commission will monitor and assess the eHealth Strategy and the eHealth Action Plan and will consider appropriate follow-up action.
Акцентът при оценката на икономическата ефективност и на съществения принос към националните системи за здравно обслужване ще бъде поставен единствено върху eHDSI, която е основният елемент от финансирането на ЕС. 
The focus of the assessment concerning cost-effectiveness and meaningful input to national healthcare systems will be only on the eHDSI, which is the major element of the EU funding.
Оценката ще се базира на резултата от действията, предприети по препоръка 2, буква а) след 2023 г. 
The assessment will build upon the outcome of the actions undertaken under 2(a) after 2023.
Инициативата за ЕРМ е много иновативна и сложна, а също и политически чувствителна, тъй като предоставянето на здравно обслужване е от компетенциите на държавите членки. 
The ERN initiative is very innovative and complex, as well as politically sensitive notably because the provision of healthcare is a Member States' competence.
ЕРМ се финансират по Програмата в областта на здравето и МСЕ и Комисията е направила подробни предложения за продължаване на финансирането на ЕРМ в следващата многогодишна финансова рамка. 
The ERNs are financed under the Health Programme and CEF and the Commission has made comprehensive proposals to continue financing ERNs in the next Multi-annual Financial Framework.
Комисията предоставя безвъзмездна финансова помощ за разработването на регистри на пациентите и финансира разнообразни дейности за подпомагане на мрежите като предоставянето на логистична подкрепа и секретарска помощ за групата от координатори на ЕРМ и техните работни групи, разработването на таксономия и на образци на документи на ЕРМ, подпомагането при разработването на клинични насоки, мобилността на медицинските специалисти и т.н. 
The Commission provides grants for the development of patient registries and finances a variety of support activities for the Networks such as the provision of logistic and secretarial support to the ERN Coordinators Group and its Working Groups, the development of taxonomy, of the templates for ERN documents, the support to the development of clinical guidelines, the mobility of healthcare professionals, etc.
Освен това Комисията е обърнала внимание на държавите членки на въпроса за интегрирането на европейските референтни мрежи в националните системи за здравно обслужване. 
The Commission has also raised to the attention of Member States the issue of integration of ERNs in national healthcare systems.
Въпреки че стартирането на Европейската платформа за регистриране на редки заболявания (платформа на ЕС за РЗ) беше забавено поради причините, представени в точки 63 и 65, JRC организира три сесии за обучение (февруари — март 2018 г.) относно структурата и функциите на платформата за ползватели от ЕРМ, като по този начин подготви внедряването на платформата в регистрите на ЕРМ. 
Even if the launch of the European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was delayed for the reasons presented in paragraphs 63 and 65, the JRC organised three training sessions (February-March 2018) on the structure and functions of the Platform for users from the ERNs, thus preparing the implementation of the Platform with ERN registries.
Препоръка3 —Подобряване на подкрепата за улесняване на достъпа до здравно обслужване на пациентите с редки заболявания Комисията приема препоръка 3, буква а). 
Recommendation 3 – Improve support to facilitate rare disease patients’ access to healthcare The Commission accepts recommendation 3(a).
Комисията ще оцени постигнатия напредък по отношение на изпълнението на стратегията за редките заболявания, като се базира на резултатите от няколко процеса, които понастоящем се осъществяват или са предвидени. 
The Commission will assess the progress made as regards the implementation of the rare disease strategy building on the outcomes of several processes that are currently ongoing or foreseen.
Като има предвид постиженията, извлечените поуки и непрекъснатите предизвикателства, Комисията планира да се консултира с държавите членки и съответните заинтересовани страни и до началото на 2023 г. да преразгледа своята стратегия за редките заболявания, ако това е целесъобразно и релевантно. 
Taking stock of achievements, lessons learned, and persistent challenges, the Commission then plans to consult Member States and relevant stakeholders, and revise its rare disease strategy where appropriate and relevant by early 2023.
Комисията приема препоръка 3, буква б). 
The Commission accepts recommendation 3(b).
Комисията работи в тясно сътрудничество с държавите членки и мрежите в Съвета на ЕРМ, в групата на координаторите на ЕРМ и в различни тематични работни групи, съсредоточени върху различните предизвикателства, пред които са изправени мрежите през първите години от своята дейност. 
The Commission works closely with the Member States and the Networks in the ERN Board, in the ERN Coordinators Group and in various thematic working groups which focus on the different challenges faced by the networks in their first years of activities.
Комисията е изцяло ангажирана с подпомагането на държавите членки и европейските референтни мрежи. 
The Commission is fully committed to supporting the Member States and the European Reference Networks.
Комисията приема препоръка 3, буква в). 
The Commission accepts recommendation 3(c).
Комисията е направила предложения за опростяване на финансирането на мрежите в бъдещата многогодишна финансова рамка, но на този етап не може да се ангажира с конкретни резултати от текущите преговори със съзаконодателите по отношение на бъдещата многогодишна финансова рамка. 
The Commission has made proposals to simplify the financing of the Networks within the future Multi-annual Financial Framework, but it cannot commit at this stage on the outcomes of the ongoing negotiations with the co-legislators concerning the future Multi-annual Financial Framework.
ЕСП подбира и разработва одитните си задачи така, че те да окажат максимално въздействие, като отчита рисковете за изпълнението или съответствието, проверявания обем приходи или разходи, предстоящите промени, както и политическия и обществения интерес. 
The ECA selects and designs these audit tasks to achieve maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Настоящият одит на изпълнението беше извършен от Одитен състав I „Устойчиво използване на природните ресурси“, с ръководител Nikolaos Milionis – член на ЕСП. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Nikolaos Milionis.
Одитът беше ръководен от члена на ЕСП Janusz Wojciechowski със съдействието на Kinga Wisniewska-Danek – ръководител на неговия кабинет, и Katarzyna Radecka-Moroz – аташе в кабинета; Colm Friel – главен ръководител; Joanna Kokot – ръководител на задача; Nicholas Edwards – заместник-ръководител на задача; и Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite – одитори. 
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, Head of Private Office and Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attaché; Colm Friel, Principal Manager; Joanna Kokot, Head of Task; Nicholas Edwards, Deputy Head of Task and Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite, Auditors.
Езикова подкрепа предостави Mark Smith. 
Mark Smith provided linguistic support.
От ляво надясно: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite. 
From left to right: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite.
Приемане на окончателния доклад след съгласувателната процедура 10.4.2019 г. Получаване на официалните отговори на Комисията (или друг одитиран обект) на всички езици 16.5.2019 г. PDF ISBN 978-92-847-1923-5 doi:10.2865/693674 QJ-AB-19-005-BG-N HTML ISBN 978-92-847-1915-0 doi:10.2865/302935 QJ-AB-19-005-BG-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 7.2.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.2.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 10.4.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 16.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-1934-1 doi: 10.2865/280048 QJ-AB-19-005-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1903-7 doi: 10.2865/946816 QJ-AB-19-005-EN-Q
Директивата от 2011 г. за трансгранично здравно обслужване има за цел да гарантира правата на достъп на пациентите от ЕС до безопасно и висококачествено здравно обслужване, включително отвъд националните граници в рамките на ЕС. 
The 2011 Cross‐border Healthcare Directive seeks to ensure EU patients’ rights to access safe and high‐quality healthcare, including across national borders within the EU.
С тези права също така се цели улесняване на по-тясното сътрудничество между държавите членки в областта на електронното здравеопазване и лечението на редки заболявания. 
These rights are also intended to facilitate closer cooperation between Member States on eHealth and the treatment of rare diseases.