natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Цели Осигурява необходимите преводачески услуги за функционирането на следните органи: - Европейската агенция за околна среда; - Европейската фондация за обучение; - Европейският център за мониторинг на наркотиците и наркоманиите; - Европейската агенция по лекарствата; - Европейската агенция за безопасност и здраве при работа; - Служба за хармонизация във вътрешния пазар (марки и дизайни); - Европейската полицейска служба (Eвропол) и Отделът за борба с наркотиците към Европол. 
Objectives To provide the necessary translation services for the operation of the following bodies: - the European Environment Agency; - the European Training Foundation; - the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction; - the European Medicines Agency; - the European Agency for Safety and Health at Work; - the Office for Harmonisation in the Internal Market (Trademarks and Designs); - the European Police Office (Europol) and the Europol Drugs Unit.
Органите, създадени от Съвета, различни от посочените по-горе, могат да ползват услугите на Центъра. 
Bodies set up by the Council other than the above may use the Centre's services.
Институциите и органите на Европейския съюз, които имат свои преводачески служби, също могат при необходимост да ползват услугите на Центъра на доброволен принцип. 
The institutions and bodies of the European Union which already have their own Translation Services may, if need be, call upon the Centre's services on a voluntary basis.
Задачи - Сключва договорености за сътрудничество с органите и институциите; - Участва в работата на Междуинституционалния комитет за устни и писмени преводи. 
Tasks - To make arrangements for cooperation with the bodies and institutions; - To participate in the work of the Interinstitutional Translation Committee.
Управителен съвет Състав - един представител от всяка държава членка; - двама представители на Комисията; - един представител от всеки орган или институция, ползваща услугите на Центъра. 
Management Board Composition - one representative per Member State; - two representatives from the Commission; - one representative from each body or institution calling upon the Centre's services.
Задачи Приема годишния бюджет, работната програма, щатното разписание и годишните отчети на Центъра. 
Tasks To adopt the Centre’s annual budget and work programme, establishment plan and annual report.
Директор Назначава се от Управителния съвет по предложение на Комисията. 
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission.
(2010 г.) Продукти и услуги, предоставени през 2011 г.(2010 г.) Окончателен бюджет 51,2 милиона евро(55,9 милиона евро) Служители 225 (225) бройки, предвидени в щатното разписание, от които 205 (215) са заети. + 14 (10) договорно наети служители Общ брой на служителите: 219 (225), изпълняващи следните функции: оперативни: 107 (110) административни: 112 (115) Брой преведени страници 712 813 (819 598) Брой страници по езици - официални езици:704 613 (813 907) - други езици: 8 200 (5 691) Брой страници по вид клиенти - органи: 676 925 (805 529) - институции: 3 888 (14 069) Брой страници, преведени от преводачи на свободна практика 436 445 (448 160) 8 Източник: Информация, предоставена от Центъра. 
Products and services 2011 (2010) + 14 (10) contract agents Total staff: 219 (225), undertaking the following tasks: - operational: 107 (110) - administrative: 112 (115) Number of pages translated 712 813 (819 598) Number of pages by languages - official languages: 704 613 (813 907) - other languages: 8 200 (5 691) Number of pages per client - Bodies: 676 925 (805 529) - Institutions: 3 888 (14 069) Number of pages translated by freelances 436 445 (448 160) 7 Source: Information supplied by the Centre.
CDT - Translation Centre for the Bodies of the European Union CDT - Centre de traduction des organes de l’Union européenne ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА Центърът взе предвид доклада на Палатата. 
CDT - Translation Centre for the Bodies of the European Union CDT - Centre de traduction des organes de l’Union européenne THE CENTRE’S REPLIES The Centre has taken note of the Court’s report.
1. 
2 INTRODUCTION 1.
1. 
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter “the Centre”, aka “CdT”), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/941.
Ролята на Центъра е да предоставя на всички институции и органи на Европейския съюз, потърсили неговите услуги, необходимите за тяхната дейност преводачески услуги2. 
The Centre's task is to provide any European Union institutions and bodies which call upon its services with the translation services necessary for their activities2.
Одитният подход на Сметната палата включва аналитични одитни процедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Центъра. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems.
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: a) годишните отчети на Центъра, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, и Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 1 2 3 4 OJ L 314, 7.12.1994, p. 1.
Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложението към него. ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014
5 6 Член 39 и член 50 от Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията (OВ L 328, 7.12.2013 г., стр. 
5 6 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
Ръководствотоотговарязаизготвянетоивярнотопредставянена годишните отчети на Центъра, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Центъра включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Директорът одобрява годишните отчети на Центъра, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която inter alia декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Центъра във всички съществени аспекти. Счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията, се основават на международните счетоводни стандарти за публичния сектор (МССПС), издадени от Международната федерация на счетоводителите, или, където е приложимо, на международните счетоводни стандарти (МСС)/международните стандарти за финансово отчитане (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014
7 Член 107 от Регламент (ЕС) No 1271/2013. 
7 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
Съгласно тези стандарти Сметната палата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Центъра не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Избраните процедури зависят от преценката на одитора, която се основава на оценка на риска от съществени неточности в отчетите или съществено несъответствие на свързаните с тях операции ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 5 с изискванията на правната рамка на Европейския съюз, независимо дали те се дължат на измами или на грешки. 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Одитът на Сметната палата включва също така оценка на уместността на използваните счетоводни политики и основателността на направените счетоводни разчети, както и оценка на цялостното представяне на отчетите. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014
7. 
5 7.
Сметнатапалатасчита,чегодишнитеотчетинаЦентърадаватвярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2013 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Центъра и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
IntheCourt’sopinion,theCentre’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
6 10. 
10.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО ЗАКОНОСЪОБРАЗНОСТТА И РЕДОВНОСТТА НА ОПЕРАЦИИТЕ 11. 
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.
През 2008 г. Центърът е сключил 472 рамкови договора с дружества, предоставящи преводачески услуги, за максимален период от четири години. 
In 2008 the Centre concluded 472 framework contracts with translation services providers for a maximum period of four years.
За да постигне по-добри условия за новите рамкови договори, които е следвало да бъдат подписани през 2012 г., Центърът е изявил желание да участва в текущата процедура на Комисията за възлагане на обществени поръчки за преводачески услуги. 
In order to obtain better conditions for the new framework contracts to be signed in 2012, the Centre wanted to participate in the Commission’s ongoing procurement procedure for translation services.
Не е постигнато обаче съгласие с Комисията относно договорните условия. 
However, no agreement on the contract terms could be reached with the Commission.
Вместо това Центърът е продължил действащите рамкови договори с още една година. 
Instead, the Centre extended its existing framework contracts for one more year.
Въпреки че се основава на дерогация, надлежно одобрена от директора на Центъра, подобно удължаване на срока противоречи на правилата за прилагане на Финансовия регламент на Центъра, които предвиждат максимален период от четири години за рамковите договори. 
Although based on a derogation duly approved by the Centre’s Director, such an extension is not in compliance with the implementing rules for the Centre’s financial regulation, which provide for a maximum period of four years for framework contracts.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО ВЪТРЕШНИЯ КОНТРОЛ 12. 
6 COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.
Официалното оправомощаване (вторично оправомощаване) от разпоредителите с бюджетни кредити (вторично оправомощените разпоредители с бюджетни кредити) не винаги съответства на правата за разрешаване на операции в счетоводната система ABAC. 
Formal delegations (sub-delegations) from authorising officers (authorising officers by delegation) are not always consistent with the authorisation rights for transactions in the ABAC accounting system.
Касовите наличности на Центъра са се увеличили допълнително от 35 млн. евро в края на 2012 г. до 40 млн. евро в края на 2013 г. (бюджетният излишък и резервите са се увеличили от 30,9 млн. евро до 37,5 млн. евро). 
Cash held by the Centre further increased from 35 million euro at the end of 2012 to 40 million euro at the end of 2013 (budgetary surplus and reserves increased from 30,9 million euro to 37,5 million euro).
Това подсказва възможност за намаляване на цените. 
This indicates scope to reduce prices.
Центърът започва своята дейност през 1994 г. и до момента работи на базата на кореспонденция и обмен на информация с държавата членка ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
The Centre became operational in 1994 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Между Центъра и държавата членка обаче не е подписано всеобхватно споразумение за седалището. 
However, there is no comprehensive headquarters agreement between the Centre and the Member State.
Такова споразумение ще създаде още по-голяма прозрачност по отношение на условията, при които работят Центъра и неговите служители. 
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Centre and its staff operate.
В приложение I са представени корективните действия, предприети в отговор на коментарите на Сметната палата от предходната година. Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Pietro RUSSO — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 16 септември 2014 г. 
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014
1 ПРИЛОЖЕНИЕ I Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходната година Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 В края на 2012 г. паричните средства и краткосрочните депозити на Центъра възлизат на 35 млн. евро (бюджетният излишък и резервите са в размер на 30,9 млн. евро). 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 At the end of 2012, the Centre held cash and short term deposits amounting to 35 million euro (budgetary surplus and reserves amounting to 30,9 million euro).
В течение на годината Центърът няма възможност да коригира определените цени с цел да балансира приходите и разходите, въпреки че понякога е възстановявал средства на клиентите си с цел да намали излишъка. 
The Centre cannot adjust prices during the year in order to balance income and expenditure although it has occasionally refunded its clients in order to reduce the surplus.
Текущи 2012 Регламентите за създаването на 20 регулаторни агенции, одитирани от Палатата през 2012 г., изискват тези агенции да използват услугите на Центъра, ако им е необходим превод (регламентът за създаване на Центъра посочва такова изискване за още четири агенции). 
Ongoing 2012 The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the Centre’s Founding Regulation stipulates the same for four other agencies).
Други агенции не са задължени да се обръщат към Центъра. 
Other agencies are not obliged to use the Centre.
За документи, които не са от техническо естество, агенциите биха могли да намалят разходите си, като използват местни услуги. 
For non-technical documents agencies could reduce their costs by using local services.
Палатата счита, че законодателният орган следва да обмисли предоставянето на тази възможност на всички агенции. Текущи ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
In the Court’s opinion the legislator should consider allowing all agencies to do so. Ongoing ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I
1 ПРИЛОЖЕНИЕ II Център за преводи за органите на Европейския съюз (Люксембург) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора Правомощия на Центъра (Регламент (EО) No 2965/94 на Съвета, последно изменен с Регламент (ЕО) No 1645/2003 на Съвета) Правомощия и дейности Представителите на правителствата на държавите членки приеха с общо съгласие декларация за създаване на Център за преводи за органите на Съюза към отделите за превод на Комисията, разположени в Люксембург, за осигуряване на необходимите преводачески услуги за работата на органите и службите, чиито седалища бяха определени с решението от 29 октомври 1993 г. 
1 ANNEX II Translation Centre for the Bodies of the European Union (Luxembourg) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Council Regulation (EC) No 2965/94, as last amended by Regulation (EC) No 1645/2003) Competences and Activities The representatives of the Member States' governments adopted by mutual agreement a declaration concerning the creation, under the aegis of the Commission's translation departments in Luxembourg, of a Translation Centre for the bodies of the Union, which would provide the necessary translation services for the operation of the bodies and services whose seats were established by the Decision of 29 October 1993.
Цели Осигурява необходимите преводачески услуги за функционирането на следните органи: − Европейска агенция за околна среда; − Европейска фондация за обучение; − Европейски център за мониторинг на наркотици и наркомании; − Европейска агенция по лекарствата; − Европейска агенция за безопасност и здраве при работа; − Служба за хармонизация във вътрешния пазар (марки и дизайни); − Европейска полицейска служба (Eвропол) и Отдел за борба с наркотиците към Европол. 
Objectives To provide the necessary translation services for the operation of the following bodies: European Environment Agency; European Training Foundation; European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction; European Medicines Agency; European Agency for Safety and Health at Work; Office for Harmonisation in the Internal Market (Trademarks and Designs); European Police Office (Europol) and Europol Drugs Unit.
Институциите и органите на Европейския съюз, които имат свои преводачески служби, също могат при необходимост да ползват услугите на Центъра на доброволен принцип. 
The institutions and bodies of the European Union which already have their own translation services may, if need be, call upon the Centre's services on a voluntary basis.
Задачи − Сключва договорености за сътрудничество с органите и институциите; − Участва в работата на Междуинституционалния комитет за устни и писмени преводи. 
Tasks To make arrangements for cooperation with the bodies and institutions; to participate in the work of the Interinstitutional Translation Committee.
Управителен съвет Състав − Един представител на всяка държава членка. − Двама представители на Комисията. − Един представител на всеки орган или институция, ползваща услугите на Центъра. 
Management Board Composition one representative per Member State; two representatives from the Commission; one representative from each body or institution calling upon the Centre's services.
Задачи Приема годишния бюджет, работната програма, щатното разписание и годишните отчети на Центъра. 
Tasks To adopt the Centre’s annual budget and work programme, establishment plan and annual reports.
Директор Назначава се от управителния съвет по предложение на Комисията. 
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission.
Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Комисията (IAS). 
External audit European Court of Auditors. Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS).
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейски парламент по препоръка на Съвета. Управление ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014
(2012 г.) Продукти и услуги през 2013 г. Окончателен бюджет: 52 194 (48 293) млн. евро Служители: 206 (225) бройки, предвидени в щатното разписание, от които 193 (199) са заети. + 23 (17) договорно наети лица Общ брой на служителите: 216 (216), изпълняващи следните функции: оперативни: 118 (114) административни: 98 (102) Брой преведени страници: 804 986 (735 007) Брой страници по езици: − официални езици: 800 221 (722 505) − други езици: 4 765 (12 502) Брой страници по клиенти: − органи: 780 310 (707 888) − институции: 24 676 (27 119) Брой страници, преведени от преводачи на свободна практика: 512 524 (480 695) 2 Източник: Приложение, предоставено от Центъра. 
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Final Budget: 52,194 (48,293) million euro Staff : 206 posts (225) in the establishment plan, of which 193 (199) were occupied. + 23 (17) contract staff Total staff: 216 (216), undertaking the following tasks: operational: 118 (114) administrative: 98 (102) Number of pages translated: 804 986 (735 007) Number of pages by languages: official languages: 800 221 (722 505) other languages: 4 765 (12 502) Number of pages per client: bodies: 780 310 (707 888) institutions: 24 676 (27 119) Number of pages translated by freelances: 512 524 (480 695) Source: Annex supplied by the Centre.
ADB001939BG04-14PP-CH70-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014