natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въз основа на извършения одит Палатата заключава, че системите за управление и контрол за групата политики „Изследвания и други вътрешни политики“ са частично ефективни при гарантирането на редовността на плащанията. 
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for Research and other Internal Policies were partially effective in ensuring the regu­ larity of payments.
Препоръки 6.50. 
Recommendations 6.50.
В приложение 6.4 е представен резултатът от прегледа на Палатата на изпълнението на препоръките от предишни годишни доклади (2008—2009 г.). 
Annex 6.4 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (2008 to 2009).
Въз основа на настоящия преглед и на направените констатации и заключения за 2010 г. Палатата препоръчва: — в областта на рамковите програми за научни изследвания: i) да черпи от резултатите, получени в резултат на добрата практика на ГД „Информационно общество и медии“ с използването на метода на последващи одити, основан на оценката на риска, за да се подобрят допълнително пред­ варителните проверки на Комисията с цел идентифициране на плащания с относително висок рисков фактор, както и ii) с цел да увеличи допълнително надеждността на одитните заверки, да засили действията си за повишаване на осведомеността на независимите одитори относно правилата за допустимост на разходите, по-специално като активно информира одиторите относно примери за пропуски в установяването на недопустими разходи; — в областта на Програмата за обучение през целия живот — да продължава да акцентира върху прилагането на контроли от първо ниво. 
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: (i) draw on the lessons learnt from the good practice of DG INFSO’s risk-based ex-post auditing method to further enhance the Commission’s ex-ante controls with the aim of identifying payments with a relatively high-risk profile, and (ii) with the aim to further increase the reliability of the audit certificates, intensify its actions to raise the independent auditors’ awareness of the eligibility of expenditure rules, notably by actively informing the auditors about instances of failure to identify ineligible costs, — in the area of the LLP, continue to give emphasis to the implementation of primary controls.
По-специално следва да се гарантира, че националните агенции проверяват поне мини­ малния брой документи, изискван от Комисията, както и че всички проверки се документират подходящо. 
In particular attention should be given to ensuring that National Agencies check at least the minimum number of files required by the Commission and that all checks are properly documented.
Комисията отбелязва, че плащанията през 2010 г. в групата политики „Изследвания и други вътрешни политики“ не са засегнати от съществени грешки. 
The Commission notes that payments in 2010 in the policy group Research and other Internal Policies were free from material error.
Тя продължава да подобрява работата на своята много­ годишна структура за контрол, с цел да се намалят грешките при междинните и окончателните плащания. _____________ (23) вж. точки 6.12 и 6.13. 
It is continuing to improve the operation of its multiannual control architecture in order to reduce the errors in interim and final payments. _____________ (23) See paragraphs 6.12 and 6.13.
BG 6.51. — Комисията е съгласна с препоръките и работи по пости­ гането на редица конкретни подобрения в процедурите си, както по отношение на 7РП, така и за бъдещата обща стратегическа рамка за финансиране от ЕС на изслед­ ванията и иновациите. — Комисията е съгласна, че контролите от първо ниво остават област на особено внимание, както е потвърдено от годишния доклад за дейността за 2010 г. 
EN 6.51. — The Commission agrees with the recommendations, and is working on a number of possible improvements to its processes, both for FP7 and for the future Common Strategic Framework for EU Research and Innovation funding. — The Commission agrees that primary controls remain an area for attention as confirmed by the AAR 2010.
Комисията ще продължи да подчертава колко е важно за нацио­ налните агенции да достигнат определените нива и да документират процеса и ще продължи да напомня на националните органи за техните отговорности по надзора в тази област. 
The Commission will thus continue to stress the importance of attaining the set levels and documenting the process to National Agencies and will continue to remind the National Authorities of their supervision responsibilities in this domain.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА РЕЗУЛТАТИ ОТ ОДИТА НА ГАРАНЦИОННИЯ ФОНД ЗА ВЪНШНИ ДЕЙНОСТИ 6.52. Предназначението на Гаранционния фонд за външни дейности (24) (наричан по-нататък „Фондът“) е да удовлетворява кредитори на Съюза(25) в случай на неизпълнение на задължения по заеми от страна на бенефициентите и да не допуска директно използване на средства от бюджета на Съюза. 
EN 184 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 6.52. ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (24) (the Fund) is to reimburse the Union’s creditors (25) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the Union budget.
Административното управление на Фонда се осъществява от генерална дирекция „Икономически и финансови въпроси“, а Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) е отговорна за неговото касово управление. 
The administrative management of the Fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management.
Към 31 декември 2010 г. средствата на Фонда възлизат общо на 1,347 милиарда евро, докато към 31 декември 2009 г. те са 1,240 милиарда евро. 
At 31 December 2010, the Fund’s total resources were 1 347 million euro, compared with 1 240 million euro at 31 December 2009.
Към Фонда не са отправени искания за активиране на гаранции през годината, която е предмет на одита. 
No guarantee calls were made on the Fund in the year under review.
Доходността на портфейла на Фонда за 2010 г. достига 1,06 % спрямо референтен индекс 1,19 %. 
The return on the Fund’s portfolio in 2010 amounted to 1,06 %, compared with a benchmark return of 1,19 %.
Инвестиционният портфейл на Гаранционния фонд се управлява от ЕИБ от името на Европейския съюз (26). 
TheinvestmentportfoliooftheGuaranteeFundis managed by the EIB on behalf of the European Union (26).
За да се избегне принудителна продажба на ценни книжа на държави членки със занижена стойност, през юни 2010 г. 
To avoid a forced sale of downgraded Member States' securities in June 2010, the Commission retrospectively introduced a new provision allowing such investments to be held in the Fund's portfolio.
Комисията въведе ретроактивно нова разпоредба, с която разрешава подобни инвестиции да се държат в портфейла на Фонда.4 ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА _____________ (24) Регламент (ЕО, Евратом) No 2728/94 на Съвета от 31 октомври 1994 г. относно създаване на Гаранционен фонд за външни дейности (ОВ L 293, 12.11.1994 г., стр. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (24) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p.
1), последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No89/2007 (ОВ L 22, 31.1.2007 г., стр. 
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 89/2007 (OJ L 22, 31.1.2007, p.
(25) Основно ЕИБ, но също и отпусканите от Евратом външни заеми, както и заемите от ЕС за трети страни в рамките на макрофинан­ совото подпомагане (МФП). 
(25) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries.
(26) Член 6 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2728/94, като за предоста­ вените услуги на ЕИБ се заплаща годишна такса за управление. 
(26) Article 6 of Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 and the EIB receives an annual management fee for the services provided.
Това решение е формализирано в допълнителното споразумение No4, което беше подписано на 9 ноември 2010 г., веднага след като бяха завършени институцио­ налните процедури, необходими за подписването му. 
This decision was formalised in the supplementary agreement No 4 which was signed on 9 November 2010, as soon as the institutional procedures required for its signature had been completed.
В настоящата пазарна среда, която се характеризира с висока нестабилност, са възможни отклонения от показа­ телите в краткосрочен план. 
During the current market environment of high volatility, short term deviations from the benchmark can happen.
Независимо от това, доход­ ността на портфейла беше положителна за първите десет месеца на годината, докато леките отрицателни стойности в края на отчетния период (в сравнение с референтния индекс), докладвани в края на 2010 г., в резултат от изоставането през ноември и декември, вече бяха подобрени през януари 2011 г. 
Nevertheless, the portfolio has delivered positive excess return for the first 10 months of the year, whereas the slightly negative cut-off figure (compared to the benchmark) reported at the end of 2010, resulting from the November and December underperformance, was already recuperated in January 2011.
За подробности вж. глава 1, точка 1.12. 
For details refer to Chapter 1, paragraph 1.12.
(3) Стойностите в скоби представляват действителният брой операции. 2010 г. 
(3) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions.
(38) 0% (0) 6% 3% 2% 3% (1) 39% 32% 18% 
(38) 0% (0) 6% 3% 2% 3% (1) 39% 32 % 18%
V. 
V.
(4) Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos (5) Agence Europe Education Formation France (6) Nederlands Nationaal Agentschap voor het Leven Lang Leren programma (7) Greek State Scholarship's Foundation I.K.Y. 
(5) Agence Europe Éducation Formation France. (6) Nederlands Nationaal Agentschap voor het Leven Lang Leren programma. (7) Greek State Scholarship’s Foundation I.K.Y.
(8) Österreichischer Austauschdienst - GmbH 
(8) Österreichischer Austauschdienst — GmbH.
2009 г. 
A A INFSO without reservation — Although in 2010 the cumu­ lative rate detected and the residual error rate on cost claims under FP6 grants reached 3,94% and 2,2% respectively, the reservation regarding the accuracy of FP6 cost claims was lifted.
A: Декларацията и годишният отчет за дейността, представени от генералния директор, дават вярна оценка на финансовото управление по отношение на редовността. 
A: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
В: Декларацията и годишният отчет за дейността, представени от генералния директор, не дават вярна оценка на финансовото управление по отношение на редовността. 
C: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
2008 г. Комисията следва да гарантира строго прилагане на контролите, по-специално като при необходимост налага глоби и като извършва събиране на вземания или корекции в случаите на неправомерно възста­ новяване на декларирани разходи. (т. 
2008 The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs (paragraph 7.42).
7.42) Комисията е положила значителни усилия в тази област, включващи повече последващи одити, което е ключов елемент на стратегията за контрол, както и възстановяване на неправомерно изплатени суми или прихващане от бъдещи плащания, за всички суми, за които е установено, че са били надплатени на бенефициентите. 
The Commission made considerable efforts in this area. This included an increased ex-post audit effort, which is the key element of the control strategy, and issuing recoveries or setting off against future payments any amounts found to have been overpaid to beneficiaries.
Комисията продължава с усилията си за прилагане на резултатите от одитите чрез възстановяване на завишени суми, налагане на обезщетения за пропуснати ползи и, освен това чрез постоянен мониторинг на напредъка, постигнат в тази област. 
The Commission continues with its efforts to implement audit results, by recovering over-claimed amounts, imposing liquidated damages and furthermore, constantly monitoring the progress made in this area.
Освен това, следвайки препоръката на Палатата, Комисията постоянно налага обез­ щетения за пропуснати ползи във всички случаи, в които декларациите за завишени разходи са довели до неоправдани финансови вноски. 
Moreover, the Commission following the recommendation of the Court is consistently imposing liquidated damages in all cases in which overstated costs claims have resulted in unjustified financial contributions.
8.32) Присъщата сложност на критериите за допустимост оказва влияние върху работата на външните одитори, упълномощени от бенефициентите да правят одитни заверки. 
The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by the external auditors mandated by the beneficiaries to issue audit certificates.
Комисията счита, че по отношение на 7РП въвеждането на „съгласувани процедури“ ще повиши информираността на заверяващите одитори относно допустимостта на разходите и по този начин ще подобри надеждността на одитните заверки. 
The Commission considers that for FP7 the introduction of ‘agreed upon procedures’ will increase the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure and thus improve the reliability of the audit certificates.
Очаква се това да бъде потвърдено. 
This remains to be confirmed.
Комисията извършва мониторинг на надеждността на одитните заверки. 
The Commission monitors the reliability of the audit certificates.
Въпреки това, на този етап е все още твърде рано да се заключи дали има значително намаляване на грешките. 
However, at this stage it is still too early to conclude if there is a significant decrease in errors.
Палатата препоръчва Комисията да продължи да засилва своите проверки относно приключването на програмите, за да гарантира, че грешките са открити и кори­ гирани, и да предотврати повторното възникване на идентифицирани в миналото грешка (т. 
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the recurrence of previously identified errors (paragraph 7.20).
7.20) Комисията е положила усилия в тази област, по-специално с въвеждането на Програмата за обучение през целия живот за периода 2007—2013 г. 
The Commission has made efforts in this area, particularly with the introduction of the Lifelong Learning Programme for the period 2007-2013.
Откритите от Палатата грешки за 2009 г. са свързани с програмата Socrates II, която е пред­ шественик на Програмата за обучение през целия живот. 
The errors detected by the Court for 2009 related to the Socrates II programme which was the predecessor of the Lifelong Learning Programme.
Комисията приветства напредъка, отбелязан от Палатата Палатата отбелязва отго­ ворите на Комисията. 
The Commission welcomes the progress noted by the Court.
ПРИЛОЖЕНИЕ 6.4 ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРЕПОРЪКИТЕ ОТНОСНО ИЗСЛЕДВАНИЯТА И ДРУГИ ВЪТРЕШНИ ПОЛИТИКИ С изключение на ГД „Предприятия и промишленост“, Комисията не общува официално с външните одитори и не предоставя обратна връзка в случаите когато в резултат на одитите на Палатата или на нейните собствени одити, изда­ дената заверка се окаже ненадеждна. 
The Court takes note of the Commission’s reply Except for DG ENTR, the Commission does not formally communicate with the external auditors by providing feedback when it has been proved, either as a result of the Court’s audits or its own, that the certificate issued was unre­ liable.
Това представлява ефективен начин да се повиши информираността на заверя­ ващите одитори относно допустимостта на разходите — въпрос, който може да е бил пренебрегнат от одиторите. 
This is an effective way of raising the certifying auditors’ awareness of the expenditure eligibility issues which the auditors may have overlooked.
Комисията наскоро одобри решение за опростяване на приемането на методологии за изчисляване на средните разходи при декларациите за разходи за персонал. 
The Commission recently approved a decision to simplify the acceptance of average costing methodologies for claiming personnel costs.
Очаква се това решение наистина значително да опрости и улесни управлението на програмите в областта на научните изследвания. 
This decision is indeed expected to significantly simplify and facilitate the management of the research programmes.
Комисията е проследила всички количествено измерими грешки и е възстановила недопустимите суми. 
The Commission has followed up all quantifiable errors and recovered non-eligible amounts.
Палатата наблюдава значително нарастване на размера на обезщетенията за загуби и пропуснати ползи, дължими на Комисията, в резултат на завишаване на разходите от страна на бенефициент. 
During 2010, the Court observed a significant increase in the amounts of liquidated damages due to the Commission as a result of a beneficiary overstating its declared costs.
Палатата отбелязва отго­ ворите на Комисията. Препоръчва се Комисията да предприеме по-стриктно наблюдение на процеса, свързан с годишните последващи декларации, като извършва преки проверки дали описаните контроли са адекватни и се прилагат изцяло (т. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 The Court takes note of the Commission’s reply The Commission should engage in closer supervision of the annual ex-post declaration process with direct verification that the controls described are adequate and fully applied (paragraph 9.34).
Като цяло Комисията е положила усилия в тази област. 
Overall, the Commission has made efforts in this area.
Комисията приветства напредъка, отбелязан от Въпреки че посещенията за одит на системите и посещенията за мониторинг са намаляли до известна степен, наблюдава се значително нарастване на броя на финансовите одити. 
Although systems audit visits and monitoring visits have decreased somewhat, there has been a significant increase in the number of financial audits.
През 2010 г. ГД „Образование и култура“ е провела посещения за одит на системите в 8 държави (11 държави през 2009 г.) и финансови последващи одити на място на 15 споразумения с национални агенции (5 финансови одита през 2009 г.). 
In 2010 DG EAC conducted systems audit visits to 8 countries (11 countries in 2009) and financial ex-post on-the-spot audits of 15 agreements with the National Agencies (5 financial audits in 2009).
Тя също така е провела 47 мониторингови посещения през 2010 г. (58 през 2009 г.). 
It also performed 47 monitoring visits in 2010 (against 58 in 2009).
10.11.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз 191 BG ГЛАВА 7 Административни и други разходи СЪДЪРЖАНИЕ Въведение Специфични характеристики на групата политики Обхват и подход на одита Редовност на операциите Ефективност на системите Надеждност на изявленията на ръководството в Комисията Констатации и оценки относно отделните институции и органи Парламент Съвет Комисия Съд на Европейския съюз Сметна палата Европейски икономически и социален комитет Комитет на регионите Европейски омбудсман Европейски надзорен орган по защита на данните Заключения и препоръки Заключения Препоръки Точки 7.1—7.8 7.4—7.5 7.6—7.8 7.9 7.10 7.11 7.12—7.32 7.13—7.18 7.19—7.20 7.21—7.22 7.23 7.24 7.25—7.27 7.28—7.30 7.31 7.32 7.33—7.36 7.33—7.34 7.35—7.36 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 191 CHAPTER 7 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Observations on specific institutions and bodies Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 7.4-7.5 7.6-7.8 7.9 7.10 7.11 7.12-7.32 7.13-7.18 7.19-7.20 7.21-7.22 7.23 7.24 7.25-7.27 7.28-7.30 7.31 7.32 7.33-7.36 7.33-7.34 7.35-7.36
Настоящата глава обхваща извършената от Палатата специфична оценка на административните и другите разходи на институциите и органите на Европейския съюз. 
This chapter presents the Court’s specific assessment of the administrative and other expenditure of the Institutions and bodies of the European Union.
Основна информация относно обхванатите от оценката институции и органи и относно плащанията през 2010 г. може да бъде открита в таблица 7.1. 
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2010 is provided in Table 7.1.
Таблица 7.1 — Основна информация относно административните и другите разходи на институциите и органите 10.11.2011 г. Дял от бюджета Област на политика Описание Плащания Принцип на управление Административни и други разходи Европейски парламент Съвет Комисия Съд Сметна палата Европейски икономически и социален комитет Комитет на регионите Европейски омбудсман Европейски надзорен орган по защита на данните 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Раздели I, II и IV—IX. 
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX.
Раздел III, глава 1 на всички дялове и дялове 14, 24—27 и 29 (в милиони евро) Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Централизирано пряко Общо административни разходи 9 264 Общо оперативни разходи Общо плащания за годината 9 264 Общо поети задължения за годината 9 428 Източник: Годишни отчети на Европейския съюз за 2010 г. 
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union.
Настоящата глава обхваща също така разходите, определени в общия бюджет като оперативни, въпреки че в повечето случаи тяхното предназначение е функционирането на администрацията на Комисията, отколкото изпълнение на политиките. 
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery.
Тези разходи обхващат следните дялове от общия бюджет: дял 14 („Данъчно облагане и митнически съюз“), дял 24 („Борба с измамите“), дял 25 („Координиране на политиките на Комисията и правни съвети“), дял 26 („Администрация на Комисията“), дял 27 („Бюджет“) и дял 29 („Статистика“). 
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics).
Палатата докладва отделно относно агенциите и изпъл­ нителните агенции на ЕС, както и относно Европейските училища (1). 
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1).