natgillin/translations-raw huggingface dataset:
От 151-та проверени операции 22 (14,6 %) са засегнати от грешки. 
Of the 151 transactions examined, 22 (14,6 %) were affected by error.
Въз основа на седемте грешки, остойностени от Сметната палата, процентът грешки се изчислява на 0,6 % (8). 
On the basis of the seven errors we have quantified, the estimated level of error is 0,6 % (8).
Фигура 9.2 — функция „Администрация“ — Разбивка на изчисления процент грешки Разходите на Европейската сметна палата се одитират от Източник: Европейска сметна палата. 
Figure 9.2 — ‘Administration’ — Breakdown of the estimated level of error Source: European Court of Auditors.
(6) ГД „Човешки ресурси и сигурност“, Служба за управление и плащане по индивидуални права (PMO), Служба за инфраструктура и логистика в Брюксел и ГД „Информатика“. 
(6) DG for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and DG for Informatics.
(7) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
(7) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
С ниво на увереност от 95% Сметната палата преценява, че процентът грешки в популацията е между 0,0 и 1,2 % (съответно долна и горна граница на грешките). 
We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population lies between 0,0 % and 1,2 % (the lower and upper error limits respectively).
BG 13.10.2016 г. Официален вестник на Европейския съюз C 375/279 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА ПРЕГЛЕД НА ГОДИШНИ ОТЧЕТИ ЗА ДЕЙНОСТТА И ДРУГИ ЕЛЕМЕНТИ НА СИСТЕМИТЕ ЗА ВЪТРЕШЕН КОНТРОЛ 9.9. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/279 THE COURT’S OBSERVATIONS EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS AND OTHER ELEMENTS OF INTERNAL CONTROL SYSTEMS 9.9.
Сметната палата не установи сериозни слабости в проверените годишни отчети за дейността и системите за вътрешен контрол на институциите и органите. 
We did not identify any serious weaknesses in the examined AARs and internal control systems of the institutions and bodies.
Нашите констатации и оценки са обобщени в точки 9.10—9.15. 
A summary of our observations is presented in paragraphs 9.10 to 9.15.
Констатации и оценки относно отделните институции и органи 9.10. 
Observations on specific institutions and bodies 9.10.
Одитът не установи сериозни слабости при разглеждането на конкретни въпроси по отношение на Съвета, Съда на Европейския съюз, Европейския икономически и социален комитет, Комитета на регионите, Европейския омбудсман и Европейския надзорен орган по защита на данните. 
We did not identify any serious weaknesses in respect of the issues examined for the Council, the European Court of Justice, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman or the European Data Protection Supervisor.
Eвропейски парламент 9.11. 
European Parliament 9.11.
От 16-те проверени операции на Европейския парламент една се отнася до политическа група(10). 
Of the 16 European Parliament transactions we examined, one related to a political group(10).
Установихме слабости в контрола и в разрешаването и изпълнението на разходи, извършени през 2014 г., но уравнени през 2015 г., както и в свързаните с тях процедури за възлагане на обществени поръчки. 
We found weaknesses in controls of the authorisation and settlement of expenditure made in 2014 but cleared in 2015, and in the related procurement procedures.
ОТГОВОР НА ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ 9.11. 
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 9.11.
Парламентът потвърждава констатацията на Сметната палата и информира съответно въпросната политическа група. 
The Parliament acknowledges the observation of the Court and has informed accordingly the political group concerned.
Действително, съгласно член 1 от Правилника относно разходването на бюджетни кредити по позиция 4 0 0, приет от Бюрото на 30 юни 2003 г., „политическите групи управляват средствата, които са им отпуснати, в съответствие с принципите на непрякото управление на средства по аналогично прилагане на член 60 от Финансовия регламент, в който се вземат предвид специфичните изисквания на групите съгласно разпоредбите, предвидени във въпросния регламент“. 
Indeed, according to Article 1 of the rules on the use of appropriations from budget Item 4 0 0, adopted by the Bureau on 30 June 2003, ‘the political groups manage the funds allocated to them according to the principles of indirect management of funds in analogical application of Article 60 of the Financial Regulation, whereby the specific requirements of the groups are taken into account in accordance with the provisions laid down in this regulation’.
(9) От 2012 до 2015 г. Сметната палата проверява разходите по функция „Администрация“ на ротационен принцип и всяка година прави препоръки за подобряване на системите за вътрешен контрол в съответните институции и органи. 
(9) From 2012 to 2015 we examined administration spending under a rotational approach and each year we made recommendations to improve internal control systems in the institutions and bodies concerned.
(10) Приложимата правна уредба е Правилникът относно разходването на бюджетни кредити по бюджетна позиция 4 0 0, приет от Бюрото на 30 юни 2003 г. (последно изменен с решения на Бюрото от 14 април 2014 г. и от 27 април 2015 г.). 
(10) The applicable legal framework is the ‘Rules on the use of appropriations from Budget Item 400, adopted by the Bureau on 30 June 2003’ (last amended by Bureau decisions of 14 April 2014 and 27 April 2015).
Политическите групи управляват предоставените им бюджетни кредити съгласно принципите на непрякото управление на бюджетни кредити, прилагайки по аналогия член 60 от Финансовия регламент и отчитайки своите специфични изисквания. 
The political groups manage the funds allocated to them according to the principles of indirect management of funds in analogical application of Article 60 of the Financial Regulation, whereby the specific requirements of the groups are taken into account.
BG C 375/280 Официален вестник на Европейския съюз КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА Европейска комисия 9.12. 
EN C 375/280 Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS European Commission 9.12.
Както и в предходни години(11), Сметната палата констатира някои слабости в управлението на семейните надбавки и малко на брой грешки, свързани с изчисляването на разходите за персонала от страна на PMO. 
As in previous years (11), we detected some weaknesses in the management of family allowances, and a small number of errors relating to the calculation of staff costs by the PMO.
Сметната палата констатира слабости в процедурите за набиране на местен персонал в делегациите. 
We found weaknesses in recruitment procedures of local agents in delegations.
При три от шест направени проверки беше установена липса на прозрачност — не бяха открити достатъчно доказателства за извършването на определени стъпки от процедурата. 
Three of the six cases we examined were affected by a lack of transparency due to insufficient evidence that certain steps in the procedure had been completed.
9.14. 
9.14.
Също така забелязахме слабости в процедурите за възлагане на обществени поръчки, организирани от делегациите за поръчки на стойност под 60 000 евро (12). 
We also found weaknesses in procurement procedures organised by delegations for contracts worth less than 60 000 euro (12).
В пет от 12-те проверени случая делегациите не са проверили надлежно дали тръжните оферти съответстват на техническите спецификации или са публикували тръжни документи, съдържащи непълна, неточна или непоследователна информация. 
In five of the 12 cases examined, the delegations did not properly assess whether the tenders complied with the technical specifications, or they issued tender documents containing incomplete, incorrect or inconsistent information.
В друг случай неоснователно е използвана извънредна процедура на договаряне с един-единствен участник. 
In one other case, the use of an exceptional negotiated procedure with a single tenderer was not justified.
9.12. 
13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLY 9.12.
Считано от 2016 г., всички семейни надбавки, отпуснати въз основа на доходите на съпруга (съпругата), ще имат крайна дата ≤ n+4 (където n е последният път, при който Службата за управление и плащане по индивидуални права (PMO) е търсила информация за приходите на съпруга(съпругата). 
As from 2016, all household allowances granted on the basis of spouse’s income will have an end date ≤ n+4 (n being the latest exercise carried out by the PMO to inquire about the spouse's revenues).
Това ще доведе до проверка по подразбиране преди изтичането на срока за възстановяване съгласно член 85 от Правилника за длъжностните лица. 
This will result in a default verification before expiry of the recovery period established under Article 85 of the Staff Regulations.
Освен това системата за проактивни уведомления в Sysper се разработва съгласно планираното (2016 г.), за да се улесни управлението на семейните надбавки посредством уведомленията, изпратени до засегнатите служители. 
Additionally, the proactive notifications system in Sysper is being developed according to planning (2016), to facilitate the management of family allowances via notifications sent to the staff concerned.
Укрепването на вътрешната система за контрол (напр. чрез целенасочено обучение) допълнително ограничи рисковете от слабости в изчисленията на разходите за персонал. 
Strengthening of the internal control system (e.g. through targeted training) has further mitigated the risk of weaknesses in staff cost calculations.
ОТГОВОР НА ЕВРОПЕЙСКАТА СЛУЖБА ЗА ВЪНШНА ДЕЙНОСТ 9.13. 
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 9.13.
Въпреки че ЕСВД счита, че всички правни изисквания са били изпълнени, се признава също така, че по-доброто документиране на процеса би повишило неговата прозрачност. 
While the EEAS believes that all legal requirements have been met, it is also recognised that enhanced documentation would strengthen the transparency of the process.
По тази причина внесохме пояснения в процедурите по набиране на персонал, представени в ръководството за делегациите, по-специално по отношение на етапа за предварителния подбор. 
For that reason, we have clarified the recruitment procedures as prescribed in the delegations’ guide, in particular with respect to the shortlisting phase.
ОТГОВОР НА ЕВРОПЕЙСКАТА СЛУЖБА ЗА ВЪНШНА ДЕЙНОСТ 9.14. 
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 9.14.
ЕСВД приветства факта, че в 8-те процедури за възлагане на обществени поръчки за поръчки на стойност над 60 000 евро, предмет на предварителен контрол от страна на централниото управление, не бяха открити слабости. 
The EEAS welcomes that no weaknesses were identified in the eight procurement procedures for contracts worth more than 60 000 euros which are subject to Headquarters ex-ante controls.
Що се отнася до процедурите за поръчки на стойност под 60 000 евро, организирани от делегациите, които са засегнати от тази констатация, в момента се въвеждат мерки, насочени към подобряване на качеството на тези процедури, като се започне още от 2016 г. 
As for contracts worth less than 60 000 euro organised by delegations which are concerned by this finding, measures are being implemented aiming at improving the quality of these procedures already as from 2016.
В това отношение следва да се отбележи по-конкретно пилотният проект в рамките на реформата на административна подкрепа на делегациите, както и усилията за осигуряване на повече възможности за обучение и предоставяне на делегациите на подкрепа по конкретни случаи в тази важна област. 
In this respect, it is worth mentioning in particular the pilot project in the framework of the reform of administrative support to delegations and efforts to provide more training opportunities and ad-hoc support in this critical domain to delegations.
(11) Вж. 
(11) See the 2014 annual report, paragraph 9.13.
(12) Процедурите за възлагане на обществени поръчки на стойност над 60 000 евро подлежат на предварителен контрол от централното управление. 
(12) Procurement procedures above 60000 euro are subject to ex ante control by the headquarters.
Официален вестник на Европейския съюз C 375/281 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА Европейска сметна палата 9.15. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/281 THE COURT’S OBSERVATIONS European Court of Auditors 9.15.
В доклада на външния одитор (13) се съдържа становището, че „финансовите отчети дават точна и вярна представа за финансовото състояние на Европейската сметна палата към 31 декември 2015 г., както и за финансовите ѝ резултати и паричните потоци от нейните операции за приключилата на същата дата финансова година“. 
The external auditor’s report(13) states that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2015, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended’.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ПРЕПОРЪКИ Заключениe за 2015 г. 9.16. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2015 9.16.
Като цяло одитните доказателства показват, че разходите по функция „Администрация“ не са засегнати от съществено ниво на грешки. 
Overall audit evidence indicates that spending on ‘Administration’ is not affected by a material level of error.
По отношение на тази функция от МФР тестването на операциите показва, че изчисленият процент грешки в популацията е в размер на 0,6 % (вж. приложение 9.1). 
For this MFF heading area testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 0,6 % (see Annex 9.1).
Препоръки 9.17. 
Recommendations 9.17.
В приложение 9.2 са представени резултатите от проверката на Сметната палата относно напредъка в изпълнението на препоръките, отправени в предходни годишни доклади. 
Annex 9.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
В годишните доклади за 2012 и 2013 г. Сметната палата е отправила пет препоръки. 
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented five recommendations.
Две от тези препоръки не бяха проверени тази година поради следвания от Сметната палата подход на ротация(14). 
Of these recommendations, two were not reviewed this year given our rotational approach (14).
Засегнатите институции и органи са изпълнили една препоръка в голяма степен, а две — в известна степен. 
The institutions and bodies concerned implemented one recommendation in most respects and two in some respects.
(13) Вж. посочения в точка 9.6 доклад на външния одитор относно финансовите отчети. 
(13) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.6.
(14) Вж. бележка под линия 3. 
(14) See footnote 3.
BG C 375/282 Официален вестник на Европейския съюз 13.10.2016 г. 
EN C 375/282 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.18.
Сметната палата препоръчва: — Препоръка 1: Европейският парламент следва да преразгледа съществуващата рамка на контрол за изпълнението на бюджетните кредити, отпускани на политическите групи. 
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the European Parliament review the existing control framework for the implementation of budget appropriations allocated to political groups.
В този контекст съответната политическа група създаде работна група с цел да се установят възможните подобрения във финансовото управление и вътрешната правна рамка във връзка с финансите на групата. 
In this context, the political group concerned has set up a working group with the aim of identifying possible improvements in the financial management and the internal legal framework relating to the finances of the group.
Секретариатът на Парламента ще разшири комуникацията по отношение на съществуващите си насоки за политическите групи чрез обучения, включително целенасочени обучения, и обяснителна бележка относно процедурите за възлагане на обществени поръчки, в която се обобщават основните елементи, които следва да бъдат спазвани. 
Parliament’s Secretariat will also extend the communication with regard to its existing guidance to political groups, through trainings, including tailor-made trainings and an explanatory note on procurement resuming the main elements to be respected.
Като се има предвид, че възложената на външните одитори обща задача е проверката на сметките на политическите групи, групите ще бъдат приканени да предприемат необходимите инициативи за въвеждането — с помощта на външните си одитори — на ефикасни системи за вътрешен контрол. 
Taking into account the general task assigned to the external auditors to verify the accounts of the political groups, the groups will be asked to take the necessary initiatives to implement — with the assistance of their external auditors — efficient internal control systems.
ОТГОВОР НА КОМИСИЯТА Комисията приема препоръката и вече е предприела мерки за подобряване на съществуващите системи за мониторинг, както е посочено в точка 9.12 по-горе. 
THE COMMISSION’S REPLY The Commission accepts the recommendation and has already taken measures to improve its monitoring systems in place, as detailed under point 9.12 above.
Ръководството за делегациите на ЕС беше изменено, за да се предоставят по-подробни насоки относно процедурите за набиране на персонал, включително надлежно документиране на етапа за предварителния подбор. 
The EU delegations’ guide has been amended to provide more detailed guidance on recruitment procedures, including the requirement of documenting properly the shortlisting process.
ОТГОВОР НА ЕВРОПЕЙСКАТА СЛУЖБА ЗА ВЪНШНА ДЕЙНОСТ ЕСВД въвежда мерки, целящи подобряване на качеството още през 2016 г. на процедурите, приложими за предоставянето на поръчки на стойност под 60 000 евро в делегациите. 
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE The EEAS is implementing measures aiming at improving the quality of procedures applicable to contracts worth less than 60 000 euros in delegations already as from 2016.
В това отношение следва да се отбележи по-конкретно пилотният проект в рамките на реформата на административна подкрепа на делегациите, както и усилията за осигуряване на повече възможности за обучение и предоставяне на делегациите на подкрепа по конкретни случаи в тази важна област. — Препоръка 2: Европейската комисия следва да подобри своите системи за мониторинг с оглед навременно актуализиране на промените в личното положение на служителите, които могат да повлияят върху изчисляването на семейните надбавки (вж. точка 9.12), — Препоръка 3: ЕСВД следва да гарантира надлежното документиране на всички стъпки от процедурите за подбор при набирането на местен персонал в делегациите (вж. точка 9.13), — Препоръка 4: ЕСВД следва да усъвършенства насоките си относно разработването, координацията и изпълнението на процедурите за възлагане на обществени поръчки в делегациите за поръчки на стойност, по-ниска от 60 000 евро (вж. точка 9.14). 
In this respect, it is worth mentioning in particular the pilot project in the framework of the reform of administrative support to delegations and efforts to provide more training opportunities and ad-hoc support m this critical domain to delegations
BG 13.10.2016 г. Официален вестник на Европейския съюз C 375/283 ПРИЛОЖЕНИЕ 9.1 РЕЗУЛТАТИ ОТ ТЕСТОВЕТЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ, СВЪРЗАНИ С ФУНКЦИЯ „АДМИНИСТРАЦИЯ“ РАЗМЕР И СТРУКТУРА НА ИЗВАДКАТА Общо брой операции: ОЦЕНКА НА ОТРАЖЕНИЕТО НА КОЛИЧЕСТВЕНО ИЗМЕРИМИТЕ ГРЕШКИ Изчислен процент грешки Горна граница на процента грешки (UEL) Долна граница на процента грешки (LEL) 2015 г. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/283 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘ADMINISTRATION’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 151 129 0,6 % 0,5 % 1,2 % 0,0 %
BG C 375/284 Официален вестник на Европейския съюз 13.10.2016 г. Година Препоръка на Сметната палата Анализ на Сметната палата на постигнатия напредък в процес на изпълнение Отговори на институцията Препоръка 1 (Комисия): X Комисията е предприела мерки за подобряване на съществуващата система за мониторинг. 
EN C 375/284 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 1 (Commission): X The Commission has taken measures to improve the monitoring system in place.
Освен това от 2016 г. се въвежда систематично проверяване и актуализиране на семейното положение на персонала. 
In addition a systematic follow-up on the family situation of staff is being phased as from 2016.
Моля, вж. отговора по точка 9.12. 
Please see reply to paragraph 9.12.
Актуализиране на промените в личното положение на служителите и управление на семейните надбавки Комисията следва да предприеме по-нататъшни стъпки, за да гарантира, че служителите представят своевременно необходимите документи, доказващи тяхното лично положение, както и да подобрят системите за навременна обработка на онези документи, които имат ефект върху изчислението на семейните надбавки (вж. 
Updating of the personal situation and management of family allowances The Commission should take further steps to ensure that staff provide documents confirming their personal situation on a regular basis, as well as to improve systems for the timely processing of those documents that have an impact on the calculation of family allowances (see the 2013 annual report, paragraphs 9.11 and 9.20).
Препоръка 2 (ЕСВД): X Актуализиране на промените в личното положение на служителите и управление на семейните надбавки 2013 ЕСВД следва да предприеме по-нататъшни стъпки, за да гарантира, че служителите представят своевременно необходимите документи, доказващи тяхното лично положение, както и да подобрят системите за навременна обработка на онези документи, които имат ефект върху изчислението на семейните надбавки (вж. 
Recommendation 2 (EEAS): X Updating of the personal situation and management of family allowances 2013 The EEAS should take further steps to ensure that staff provide documents confirming their personal situation on a regular basis, as well as to improve systems for the timely processing of those documents that have an impact on the calculation of family allowances (see the 2013 annual report, paragraphs 9.13 and 9.20).
Годишен доклад за 2013 г., точки 9.13 и 9.20). Препоръка 3 (ЕСВД): X Обществени поръчки ЕСВД следва да усъвършенства разработването, координацията и провеждането на процедурите за обществени поръчки с помощта на своята Централна служба и да предоставя повече подкрепа и насоки за делегациите (вж. 
Recommendation 3 (EEAS): X Procurement The EEAS should improve the design, coordination and conduct od procurement procedures by means of its headquarters providing increased support and guidance to the delegations (see the 2013 annual report, paragraphs 9.14, 9.15 and 9.20).
BG 13.10.2016 г. Официален вестник на Европейския съюз C 375/285 (*) Съгласно ротационния подход за извършване на задълбочени проверки на системите за контрол в институциите и органите изпълнението на тези препоръки ще бъде проследено в следващи години. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/285 (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of control systems among the institutions and bodies, these recommendations will be followed up in future years.
Година Препоръка на Сметната палата Анализ на Сметната палата на постигнатия напредък в процес на изпълнение Отговори на институцията 2012 Европейският парламент следва да предприеме мерки, с които да гарантира, че разпоредителите с бюджетни кредити ще подобрят реда, координацията и изпълнението на процедурите за обществени поръчки чрез подходящи проверки и по-добри насоки (вж. 
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply 2012 The European Parliament should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.12 and 9.19).