natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Така например един бенефициент от Обединеното кралство не е спазил ангажимента си да затваря за паша определена ливада за косене преди 15 май всяка година. 
For example, in the United Kingdom, a beneficiary did not respect the commitment he made to close off a hay meadow for grazing before 15 May of each year.
В някои случаи на количествено измерими грешки, извършени от крайни бенефициенти, националните органи са разполагали с достатъчно информация, за да предотвратят, или открият и коригират грешките преди декларира‐ нето на разходите пред Комисията. 
In some cases of quantifiable errors made by final beneficiaries, national authorities had sufficient information to prevent, or detect and correct the errors before declaring the expenditure to the Commission.
Ако цялата налична информация е била използвана за коригиране на грешките, размерът на изчисления процент грешки за тази специфична оценка би бил с 3,3 процентни пункта по‐нисък. 
If all information had been used to correct errors, the estimated level of error for this spending area would have been 3.3 percentage points lower.
Ос‐ вен това Сметната палата установи, че в няколко случая грешките са били допуснати от националните органи. 
In addition, we detected a few cases of errors made by the national authorities.
Тези грешки са допринесли с 0,6 процентни пункта за изчисления процент грешки. 
These contributed 0.6 percentage points to the estimated level of error.
Сметната палата установи слабости в девет от проверените дванадесет системи в държавите членки. 
We found significant weaknesses in nine of the 12 reviewed systems of Member States.
За петте разплащателни агенции, които бяха посетени на място, слабостите в системата бяха в голяма степен подобни на установените и докладвани в предходни години. 
For the five paying agencies that we visited on the spot, the system weaknesses that we found were very similar to those identified and reported in previous years.
Поглед отблизо към приходите и разходите 38 метната палата предприе пилотен проект, разглеждащ някои въпроси, свързани с постигането на резултати по проекти, и установи, че за 2014 г. при 93 % от проверените завършени проекти в областта за развитие на селските райони инвестициите са били извършени по план. 
A closer look at revenue and spending areas 38 For 2014, based on a pilot exercise that we undertook on some project performance issues, we found that for 93 % of the completed rural development projects we examined, the investment had been carried out as planned.
Въпреки това насочването на помощта и подборът на проектите не са били толкова обстойни, както би могло да се очаква. 
However, the targeting of the support and the selection of the projects were not as rigorous as could be expected.
В областта на рибарството Сметната палата оцени ефективността на проверките, извършени от одитния орган в Италия, и констатира, че методологията за одит на операциите и системите е била ефективна, но съществуват слабости при управлението и документирането на одитните задачи и при проверката на условията за допустимост. 
In the case of fisheries, we assessed the effectiveness of the checks done by the audit authority in Italy and found that while the methodology for audits of operations and systems was effective, there were weaknesses in the management and documentation of audit tasks and in the verification of eligibility conditions.
Какви са нашите препоръки Сметната палата препоръчва: ο по отношение на ЕФГЗ държавите членки да положат допълнителни усилия за включване на надеждна и ак‐ туална информация в базите данни на СИЗП и да използват цялата налична информация, за да се избегнат плащания за недопустима за подпомагане земя; ο по отношение на развитието на селските райони Комисията да вземе подходящи мерки за подобряване на плановете за действие на държавите членки с цел премахване на причините за често срещаните грешки, както и да преразгледа стратегията за извършваните от нея одити на съответствието в тази област; ο за ЕФГЗ и за областта за развитие на селските райони Комисията да следи за това новата процедура за повишаване на нивото увереността, която ще стане задължителна от финансовата 2015 г., да бъде надеждна и правилно прилагана; и ο за областта на рибарството Комисията да следи държавите членки да изпълняват по‐стриктно своите зада‐ чи, по‐специално като извършват необходимите проверки на място, прилагат процедурите за контрол на качеството и подобряват одитната документация. Желаете ли да научите повече? 
What we recommend We recommend that: ο for EAGF, Member States make further efforts to include reliable and updated information in their LPIS database and to use all the information available to avoid payments for ineligible land; ο for rural development, the Commission takes the appropriate measures to strengthen the Member States’ action plans addressing frequent causes of error, and to revise the strategy for its rural development conformity audits; ο for both the EAGF and rural development, the Commission ensures that the new assurance procedure which will become mandatory from 2015 is correctly applied and reliable; and ο in the area of fisheries, the Commission ensures that Member States carry out their tasks more thoroughly, notably through required on-the-spot controls, applying quality control procedures and improving audit documentation. Want to know more?
Подробна информация относно одита на ЕСП на разходите на ЕС в областта на природните ресурси можете да намерите в глава 7 от Годишния доклад относно бюджета на ЕС за 2014 г. 
Full information on our audit of EU expenditure on natural resources can be found in Chapter 7 of the 2014 annual report on the EU budget.
Поглед отблизо към приходите и разходите 39 Глобална Европа 7,4 млрд. евро Какво одитира Сметната палата Тази разходна област обхваща плащанията за външна политика, подпомагане на страните кандидатки и потенциал‐ ни кандидатки за членство в ЕС, както и помощта за развитие и хуманитарната помощ за развиващите се и съседни‐ те страни (с изключение на Европейските фондове за развитие). 
A closer look at revenue and spending areas 39 Global Europe €7.4 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, support to EU candidate and potential candidate countries, as well as development assistance and humanitarian aid to developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds).
Разходите се извършват в над 150 страни чрез широк набор от инструменти за сътрудничество и методи за пре‐ доставяне на помощ. 
Expenditure is dispersed throughout more than 150 countries, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods.
Управлението на разходите се извършва пряко от генералните дирекции на Комисията — от централното им управление в Брюксел, от делегациите на ЕС в страните — получатели на помощ, или съвместно с международни организации. 
Spending is implemented directly by Commission directorates-general, either from their headquarters in Brussels, by EU delegations in recipient countries, or jointly with international organisations.
Изчислен процент грешки1: Да 2,7 % (за 2013 г.: 2,1 %) 1 Изчисленият процент грешки е еквивалентен за 2013 г., за да се отразят новите функции от МФР. 
What we found 1 Equivalent estimated levels of error for 2013 to reflect the new MFF headings.
По‐голямата част от грешките, идентифицирани по време на одитите, се отнасят до недопустими разходи, зая‐ вени от крайните бенефициенти, по‐специално разходи, които са извършени извън допустимия срок, включени недопустими данъци, неспазване на правилото за произход и непреки разходи, които неправилно са отчетени като преки разходи. 
The majority of errors we identified from our audits involve ineligible expenditure claimed by final beneficiaries, particularly expenditure incurred outside the eligibility period, inclusion of ineligible taxes, non-compliance with the rule of origin, and indirect costs wrongly charged as direct costs.
Сметната палата установи също така случаи на бенефициенти, които заявяват разходи, без да представят оправдателни документи за тях, както и случаи на неспазване на правилата за възлагане на обществени поръчки и грешки в изчисленията. 
We also found cases of beneficiaries claiming costs without supporting documentation to justify the expenditure, instances of non-compliance with procurement rules, as well as errors in calculation.
Други от констатираните грешки са във връзка с одобряването и изчистването на плащания от Комисията за услуги, строителни работи или доставки, разходите за които все още не са поети от бенефициента. 
Other errors we found related to the acceptance and clearance of payment by the Commission for services, works or supplies that had not yet been incurred by the beneficiary. Affected by material error?
Пример: Неизвършени разходи Комисията е сключила споразумение за финансиране с банка от региона на Карибите за сума в размер на 6,5 млн. евро за създаването на механизъм за револвиращ кредит за презасаждане на захарна тръстика в Белиз. През 2014 г. 
Estimated level of error1: Yes 2.7 % (2013: 2.1 %) Example: Expenditure not incurred The Commission concluded a €6.5 million contribution agreement with a Caribbean bank for the establishment of a revolving credit facility for sugar cane replanting in Belize.
Комисията е одобрила разходи в размер на 2,3 млн. евро, от които 740 000 евро пред‐ ставляват договори за заеми за земеделски производители, подписани от банката, но все още неизпла‐ тени. 
In 2014, the Commission accepted expenditure amounting to €2.3 million, of which €740 000 represented loans to farmers which had been approved by the bank but had not been paid out at the time.
Поради това Комисията е изчистила по‐висок размер от предварителното финансиране, отколкото е било обосновано. 
They led to the Commission clearing a higher amount of pre-financing than was justified.
Поглед отблизо към приходите и разходите 40 При тестването на операциите на EuropeAid, която е една от генералните дирекции на Комисията, управляваща значителна част от разходите за Глобална Европа, беше установено, че в някои случаи грешките не са разкрити. 
A closer look at revenue and spending areas 40 The testing of transactions of EuropeAid, one of the directorates-general of the Commission managing a significant part of the Global Europe spending, revealed, in some cases, a failure to detect errors.
Недостатъците при тези проверки, които се извършват предварително от назначени от бенефициентите одитори, са довели до възстановяване от Комисията на недопустими разходи. 
The shortcomings in these checks, carried out ex ante by auditors appointed by the beneficiaries, led to the reimbursement by the Commission of ineligible costs.
Какви са нашите препоръки Сметната палата препоръчва на Комисията: ο да разработи и въведе процедури за вътрешен контрол, които да следят за това авансовото финансиране да се изчиства на базата на действително извършени разходи; и ο да засили предварителния контрол върху договорите за безвъзмездна финансова помощ, в т.ч. като се из‐ ползва планиране въз основа на анализ на риска, систематично проследяване и посещения на място. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο sets up and implements internal control procedures to ensure that pre-financing payments are cleared on the basis of actual incurred expenditure; and ο strengthens the ex ante controls for grant contracts, including the use of risk-based planning and systematic follow-up and on-the-spot visits.
Подробна информация относно одита на ЕСП на разходите на ЕС за „Глобална Европа“ можете да намерите в глава 8 от Годишния доклад относно бюджета на ЕС за 2014 г. 
Full information on our audit of EU expenditure for Global Europe can be found in Chapter 8 of the 2014 annual report on the EU budget.
Поглед отблизо към приходите и разходите 41 Администрация 8,8 млрд. евро Какво одитира Сметната палата Административните разходи включват разходите на институциите и другите органи на ЕС. 
A closer look at revenue and spending areas 41 Administration €8.8 billion What we audited Administration covers the expenditure of EU institutions and other bodies.
Това са Комисията, Парламентът, Европейската служба за външна дейност (ЕСВД), Европейският съвет и Съветът, Съдът, Европейската сметна палата, Европейският икономически и социален комитет, Комитетът на регионите, Европейският омбудсман и Европейският надзорен орган по защита на данните. 
These are the Commission, Parliament, European External Action Service (EEAS), European Council and Council, European Court of Justice, European Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor.
Те включват и плащанията за Европейските училища. 
It also includes payments to the European Schools.
Разходите за човешки ресурси (заплати, надбавки и пенсии) представляват 60 % от тази разходна област. 
Spending on human resources (salaries, allowances and pensions) accounts for about 60 % of the total.
Останала‐ та част включва разходи за сгради, оборудване, енергия, комуникации и информационни технологии. 
Expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology accounts for the remainder.
Резултатите от одитите на Сметната палата на агенциите на Европейския съюз и другите децентрализирани органи са предмет на специфични годишни доклади, които се публикуват отделно, заедно с резюме на резултатите. 
The results of our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies are reported in specific annual reports, which are published separately, together with a summary of the results.
Изчислен процент грешки1: Не 0,5 % (за 2013 г.: 1,1 %) 1 Изчисленият процент грешки е еквивалентен за 2013 г., за да се отразят новите функции от МФР. 
What we found 1 Equivalent estimated levels of error for 2013 to reflect the new MFF headings. Our examination of systems did not reveal any significant weaknesses overall.
Въпреки това Сметната палата констатира, че в някои области има възможности за подобрения за различни институции и орга‐ ни. 
However, we found some areas where there is scope for improvement in certain institutions and bodies.
Тези възможности са отбелязани в препоръките по‐долу. 
These are covered in the following recommendations.
Поглед отблизо към приходите и разходите 42 Какви са нашите препоръки Сметната палата препоръчва: ο Европейският парламент да засили проверките по отношение на възстановяването на разходи от европей‐ ските политически партии на свързаните с тях организации, както и във връзка с възлагането на обществени поръчки от политическите партии. ο Европейският икономически и социален комитет да подобри своите процедури за възлагане на обществени поръчки; ο институциите и органите да подобрят своите системи за актуализиране на информацията за изчисляване на семейните надбавки. 
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that: ο the European Parliament reinforces the controls concerning the reimbursement of costs by European political parties to their affiliated organisations as well as for public procurement by the political parties; ο the European Economic and Social Committee strengthens its procurement procedures; and ο the institution and bodies improve their systems for updating information for calculating family allowances.
Подробна информация относно одита на ЕСП на разходите на ЕС за администрация можете да намерите в глава 9 от Годишния доклад относно бюджета на ЕС за 2014 г. 
Full information on our audit of EU expenditure for administration can be found in Chapter 9 of the 2014 annual report on the EU budget.
Поглед отблизо към приходите и разходите 43 Европейски фондове за развитие (ЕФР) 3,1 млрд. евро Какво одитира Сметната палата ЕФР предоставят помощ от Европейския съюз за сътрудничество за развитие за държавите от Африка, Карибите и Тихоокеанския басейн (АКТБ) и отвъдморските страни и територии (ОСТ). 
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds (EDFs) €3.1 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs).
Разходите по ЕФР и инструментите за сътрудничество са насочени към премахване на бедността, насърчаване на устойчиво развитие и интегриране на държавите от АКТБ и ОСТ в световната икономика. 
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of ACP countries and OCTs in the world economy.
ЕФР се финансират от държавите членки. 
The EDFs are funded by the Member States.
Те се управляват от Европейската комисия извън рамката на общия бюджет на ЕС, а за някои случаи на подпомагане разходите се управляват и от Европейската инвестиционна банка. 
They are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank.
Всеки ЕФР се подчинява на свой собствен финансов регламент. 
Each EDF is governed by its own financial regulation.
Външната помощ, финансирана от ЕФР, се изпълня‐ ва във високорискова среда, което се дължи най‐вече на разпръснатите в широк географски периметър дейности и слабия институционален и административен капацитет на държавите партньори. 
External aid financed by the EDFs is implemented in a high risk environment, notably due to the geographically dispersed activities and weak institutional and administrative capacity in partner countries.
Констатации на Сметната палата Надеждност на отчетите на ЕФР: Отчетите за 2014 г. дават вярна представа за финан‐ совото състояние на ЕФР, както и за резултатите от операциите и паричните потоци и промените в нет‐ ните активи Съществено ли е нивото на грешки при приходите на ЕФР? 
What we found Reliability of the EDFs accounts: 2014 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets.
Не Плащанията в рамките на ЕФР засегнати ли са от съществени грешки? 
Is the revenue of EDFs affected by material error?
Да Изчислен процент грешки: 3,8 % Както и в предходни години, нивото на установените от Сметната палата грешки, в това число и такива, които зася‐ гат окончателните заявления за разходи, преминали през външен одит и проверка на разходите, показва наличи‐ ето на слабости в тези предварителни проверки. 
Are the payments of the EDFs Estimated level of error: affected by material error? Yes 3.8 % As in previous years, the level of error we found — including in some final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications — point to weakness in the ex ante checks.
Грешките във връзка с неспазване на правилата за възлагане на обществени поръчки (вж. пример) и липсата на подкрепящи документи за обосноваване на разходите представляват почти две трети от вероятния процент грешки. (за 2013 г.: 3,4 %) 
Errors relating to non-compliance with procurement rules (see example) and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error. No (2013: 3.4 %)
Поглед отблизо към приходите и разходите 44 Пример: неспазване на процедурите за обществени поръчки от страна на бенефициент Сметната палата провери възлагането на обществени поръчки за ИТ услуги от организация, която отго‐ варя за земеделското сътрудничество между държавите от АКТБ. 
A closer look at revenue and spending areas 44 Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules We examined the procurement of IT services by an organisation in charge of agricultural cooperation between ACP countries.
По време на одита беше установено, че бенефициентът не е спазил процедурата за възлагане на обществени поръчки, описана в споразумението за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, съгласно която тръжното обявление трябва да се публи‐ кува на международно ниво. 
The audit revealed that the beneficiary had not complied with the procurement procedure stipulated in the grant agreement which required the publication of a tender notice at international level.
Бенефициентът е изпратил покани за участие в тръжната процедура един‐ ствено на три избрани компании от своята страна на местонахождение, а това е довело до ограничаване на конкуренцията. 
The beneficiary only sent invitations to tender to three selected companies in its country of location, resulting in restricted competition.
EuropeAid е генерална дирекция на Комисията, която управлява почти всички разходи на Европейските фондове за развитие (ЕФР). 
EuropeAid is the directorate-general of the Commission which manages almost all of the spending under the EDFs.
В момента тя прилага план за действие за преодоляване на слабостите в своите системи. 
It is currently implementing an action plan to address weaknesses in its systems.
Тъй като някои дейности все още са в процес на разработване, прекалено е рано да се оцени въздействието на тези проме‐ ни върху ефективността на системите. 
As some actions are still under development, it is too early for us to assess the impact of these developments on the effectiveness of its systems.
Какви са нашите препоръки Сметната палата препоръчва на Комисията: ο да засили проверките във връзка с изчистването на авансово финансиране и да осигури правилното прила‐ гане на обменните курсове от страните партньори при конвертиране на средствата за бюджетна подкрепа в националната им валута; и ο да подобри въведените механизми с цел оценка на ефикасността и икономическата ефективност на проверките. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthens controls over the clearance of pre-financing and for ensuring the correct use of exchange rates by partner countries to convert budget support disbursements into their national currencies; and ο improves the arrangements in place to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls.
Подробна информация относно одита на ЕСП на ЕФР можете да намерите в Годишния доклад за 2014 г. относно дейностите, финансирани от осмия, деветия, десетия и единадесетия Европейски фонд за развитие (ЕФР). 
Full information on our audit of the EDFs can be found in the 2014 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs).
Обща информация 45 Накратко за одитния подход Становищата, съдържащи се в Декларацията за достоверност на ЕСП, се базират на обективни доказателства, полу‐ чени при извършването на одитни тестове в съответствие с международните одитни стандарти. 
Background information 45 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards.
По този начин ЕСП извършва своята дейност. Надеждност на отчетите Осигуряват ли годишните отчети на ЕС изчерпателна и точна информация? ο Оценка на счетоводната система, за да се установи дали тя предоставя добра основа за изготвяне на надежд‐ ни данни (изчерпателни и точни). ο Проверка на ключови счетоводни процедури, за да се установи дали те функционират правилно. ο Аналитични проверки на счетоводните данни, за да се установи дали те са представени последователно и дали са основателни. ο Директни проверки на извадка от счетоводни записи, за да се установи дали свързаните с тях операции съществуват и са правилно регистрирани. ο Проверка на финансовите отчети, за да се установи дали те отразяват достоверно финансовото състояние. 
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for reliable data (complete and accurate). ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation.