natgillin/translations-raw huggingface dataset:
При извършването на подобна оценка на риска се взема предвид вътрешният контрол, необходим за изготвянето и вярното представяне на отчетите, както и за осигуряването на законосъобразност и редовност на операциите, свързани с отчетите, с оглед разработване на подходящи за обстоятелствата одитни процедури, но не с цел изразяване на становище относно ефективността на вътрешния контрол. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions, are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal controls.
В областта на приходите Сметната палата проверява субсидията, получена от Комисията, и прави преглед на процедурите на Центъра за събиране на такси и други приходи, ако е приложимо. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the CentreŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Проверката на авансовите плащания се извършва, когато получателят на финансови средства представи доказателства за правилното им използване, а Центърът приеме тези доказателства и уравни авансовото плащане, през същата година или по-късно. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Centre accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Центъра, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС (1). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the CentreŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1).
Други въпроси 16. 
Other matter 16.
Това обаче означава, че капацитетът на Центъра не е използван в максимална степен, че съществува дублиране на разходите за разработване и текущите разходи на системите на европейско ниво, както и че стопанският модел на Центъра и непрекъснатостта на неговата дейност са изложени на риск. 
However, this means that the CentreŐs capacity is not used to the greatest possible extent, that there is a duplication of systems development and running costs at European level and that the CentreŐs business model and continuity could be at risk.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 18. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 18.
През 2016 г. касовите наличности и краткосрочните депозити на Центъра са намалели до 34,2 млн. евро (38,3 млн. евро в края на 2015 г.), а неговите резерви възлизат на 31,1 млн. евро (34 млн. евро в края на 2015 г.). 
In 2016, cash and short-term deposits held by the Centre decreased to 34,2 million euro (38,3 million euro at the end of 2015) and reserves to 31,1 million euro (34 million euro at the end of 2015).
Това намаление е в резултат от прилагането на бюджетен подход, който има за цел намаляване на натрупания бюджетен излишък от предходни години. 
This decrease results from a budgetary approach which intends to reduce the accumulated surplus from previous years.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 19. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 19.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Baudilio TOMÉ MUGURUZA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 17 октомври 2017 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 17 October 2017.
За Сметната палата Klaus-Heiner LEHNE Председател (1) Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
C 417/40 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Коментари на Сметната палата Регламентите за създаването на 20 регулаторни агенции, одитирани от Палатата през 2012 г., изискват тези агенции да използват услугите на Центъра, ако им е необходим превод (регламентът за създаване на Центъра посочва такова изискване за още четири агенции). 
C 417/40 Official Journal of the European Union 6.12.2017 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the CentreŐs Founding Regulation stipulates the same for four other agencies).
В края на 2015 г. касовите наличности и краткосрочните депозити на Центъра възлизат на 38,3 млн. евро (44 млн. евро в края на 2014 г.), а неговите резерви възлизат на 34 млн. евро (40,4 млн. евро в края на 2014 г.). 
At the end of 2015 cash and short-term deposits held by the Centre amounted to 38,3 million euro (44 million euro at the end of 2014) and its reserves amounted to 34 million euro (40,4 million euro at the end of 2014).
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял II (административни разходи) — 2 млн. евро, или 29 % (2014 г. — 1,5 млн. евро, или 24 %). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 2 million euro, i.e. 29% (2014: 1,5 million euro, i.e. 24 %).
Центърът е анулирал 5,9 млн. евро (12%) бюджетни кредити, налични в края на 2015 г. 
The Centre cancelled 5,9 million euro (12%) of appropriations available at the end of 2015.
2015 г. 2015 г. 2015 г. Няма данни 
Year 2012 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A [Recommendation not taken by the legislator] Ongoing N/A N/A (1) EN 2015 The CentreŐs Internal Control Standards are based on the equivalent standards laid down by the Commission.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/41 ОТГОВОР НА ЦЕНТЪРА 19. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/41 THE CENTREŐS REPLY 19.
Центърът предприе редица мерки за намаляване на бюджетните излишъци. 
The Centre has taken various steps to reduce its budgetary surpluses.
В бюджета за 2016 г. беше предвиден дефицит, за да се намалят средствата в резервния фонд за стабилизиране на тарифите. 
The budget 2016 was prepared as a deficitary budget in order to reduce the reserve for stability pricing.
Годишното салдо от изпълнението на бюджета, което възлиза на - 2,9 млн. евро, допринесе за намаляване на средствата в резервния фонд за стабилизиране на тарифите, както и на касовото салдо. 
The balance of the budget outturn of the year, which amounted to EUR - 2,9 million, contributed to the decrease of the reserve for stability pricing as well as the cash balance.
Предвижда се, че през 2017 г. бюджетните излишъци ще бъдат намалени още повече като резултат от въвеждането на нова ценова структура, чрез която ще се понижи средната тарифа за превод, плащана от възложителите на Центъра. 
It is envisaged that the decrease of the budgetary surpluses will be further accelerated in 2017 as a result of the implementation of the new pricing structure that will decrease the average price for translation paid by the CentreŐs clients.
1—2 ДЕКЛАРАЦИЯЗАДОСТОВЕРНОСТ............................................. 
OBSERVATION.............................................................
3—6 КОНСТАТАЦИИИОЦЕНКИ .................................................. 
7 131 Tables1to4 ..........................................................................
ОтговоринаЦентъра ................................................................. 
132 TheCentreŐsreplies ................................................................... 135 Paragraph Page 1-2 131 3-6 131
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/131 ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/131 INTRODUCTION 1.
Европейският център за развитие на професионалното обучение (наричан по-долу „Центърът“) е създаден с Регламент (ЕИО) No 337/75 на Съвета (1). 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Основната му цел е да подпомага професионалното обучение на равнище Общност. 
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Community level.
Основните данни, извлечени от финансовите отчети на Центъра за финансовата 2007 година, са представени с информационна цел в таблици 2, 3 и 4. 
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
Адресати на настоящата декларация са Европейският парламент и Съветът, в съответствие с член 185, параграф 2 от Регламент (EО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (2). Декларацията е изготвена след проверка на отчетите на Центъра съгласно член 248 от Договора за създаване на Европейската общност. 
This statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Отчетите на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2007 г. (3), са изготвени от неговия директор в съответствие с член 12, буква а) от Регламент (ЕИО) No 337/75 и са изпратени на Палатата, която трябва да предостави декларация за достоверност относно тяхната надеждност и точност, както и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12(a) of Regulation (EEC) No 337/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions.
По този начин Палатата има достатъчно основание за предоставената по-долу декларация: Надеждност и точност на отчетите Отчетите на Центъра за финансовата година, приключила на 31 декември 2007 г., са надеждни и точни във всички съществени аспекти. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the following Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable.
Бюджетът на Центъра за 2007 г. възлиза на 17,4 милиона евро, в сравнение със 17,6 милиона евро за предходната година. 
The CentreŐs 2007 budget amounted to 17,4 million euro, as compared with 17,6 million euro the previous year.
Работната програма на Центъра за 2007 г. включва планираните дейности за постигане на всяка отделна цел, придружени от подробно описание на предвидените крайни продукти. 
The CentreŐs 2007 work programme lists the planned activities for each specific objective with a detailed description of outputs to be delivered.
Целите и показателите за изпълнението често не са измерими, което затруднява оценката на постигнатите резултати. 
Objectives and performance indicators are often not measurable which makes it difficult to assess achievements.
Ако Центърът желае неговият бюджет наистина да е съставен по дейности, той следва да определи точни цели, както и да подобри своето планиране. 
If it wishes its budget to be genuinely activity-based, the Centre should define precise objectives and improve its programming.
Процесът на планиране следва да установи ясна и последователна връзка между поставените цели и използването на бюджетните ресурси, необходими за тяхното постигане. 
The programming should establish a clear and consistent link between the set objectives and the implementation of the budgetary resources needed to achieve them.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (1) ОВ L 39, 13.2.1975 г., стр. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 39, 13.2.1975, p.
(3) Отчетите са изготвени на 17 юни 2008 г. и получени от Палатата на 3 юли 2008 г. 
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 3 July 2008.
Общ брой на служителите: 128 (123) изпълняващи следните функции: оперативни: 89 (84) административни: 39 (34) смесени: 0 (5) — Участие във: проследяване на министерската конференция в Хелзинки и подготовка за министерската среща в Бордо през 2008 г., Програма за обучение и образование 2010, Програма „Леонардо Да Винчи“ и преход към програма за обучение през целия живот, рамка за съвместни дейности на социалните партньори, Консултативен съвет за професионално обучение, генерални директори, отговарящи за професионалното обучение, Координационна група по Програмата за обучение и образование 2010. — да улеснят достъпа до професионална квалификация и да насърчават мобилността на обучаващите и обучаваните, и в частност на младите хора; Председателя и тримата заместник-председатели на управителния съвет (по един от всяка група), един координатор за всяка група и един представител на Комисията. — да стимулират сътрудничеството по въпросите на квалификацията между общообразо-вателните или учебните институции и фирми; Избира се от списък с кандидати, представен на Комисията от управителния съвет, и се назначава от нея. 
2. Bureau training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people; Made up of: Ń stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms; administrative: 39 (34) Coordination Group; mixed: 0 (5) Ń Publications: 34 (43); Ń develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the member States.
Директорът управлява Центъра и изпълнява решенията на управителния съвет и Бюрото. — — Публикации: 34 (43). 3 (3) броя на информационен бюлетин — да развиват обмен на информация по проблеми, общи за учебните системи на държавите-членки. 
3. Director Appointed by the Commission from a list Ń 3 (3) issues of Cedefop info; Ń 3 (3) issues of the European journal on (From Article 150 of the Treaty) 4.
4 Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Комисията. — — „Cedefop info“. 
Internal control CommissionŐs Internal Audit Service.
Разпространение на документи: 8 477 (8 733) по заявка, 1 565 (1 774) абонамента за Европейски вестник, 8 490 (8 498) абонамента за „Cedefop info“. Източник: Информация, предоставена от Центъра. 
Ń Circulation of documents: 8 477 (8 733) on request, 1 565 (1 774) subscriptions to the European journal, 8 490 (8 498) subscriptions to Cedefop info; Source: Information supplied by the Centre.
В качеството си на референтен — Да подбира документа-център за професионално обу-ция и да извършва анализ чение и образование на Евро-на данните; пейския съюз Cedefop Съставен от: 17,4 млн. евро (17,6 млн. евро) Принос на Общността: 96 % (95 %) Работни срещи: 82 (24). предоставя на политическите — да допринася за разви-ръководители, изследователите тието и координацията на и професионалистите информа-научните изследвания; ция, насочена към достигането — да използва и осигурява на ясно разбиране на тенденци-разпространението на ите в тази област, като по този всички полезни доку-начин им дава възможност да менти и данни; — един представител на правителството; Брой на служителите към 31 декември 2007 r.: Изследвания: 14 (35) + 23 процедури за отпускане на безвъзмездни средства за въвеждане на мрежата ReferNet. вземат по-добре обосновани решения с оглед на бъдещи дей-— да поощрява и подкрепя ствия. съгласувания подход към Заети позиции: 89 (81) Други служители: договорно наети слу-Cedefop подпомага Европей-проблемите на професио-ската Комисия в насърчаването налното обучение; и развитието на професионал-— да бъде място за среща на ното обучение и образование в широка и разнообразна Общността. публика. 
Other staff: contract staff, Ń Participation in: Helsinki follow-up and preparation for the ministerial meeting seconded national experts. in Bordeaux 2008, Education and Training 2010 programme, Leonardo Total staff: 128 (123) da Vinci programme and transition to Lifelong Learning programme, social assigned to the following duties: partnersŐ joint action framework, Advisory Committee for Vocational Train-operational: 89 (84) ing, Directors-General for Vocational Training, Education and Training 2010 To compile selected documentation and produce data analysis; Consisting of: 17,4 million euro (17,6 million euro) Ń Workshops: 82 (24); Ń To provide a forum for a broad and diverse public.
Съставено от: 3 Директор Таблица 1 Европейски център за развитие на професионално обучение (Cedefop) — Солун За всяка държава-членка: Посещения/презентации: 24 (21). 
Table 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki For each Member State: Community contribution: 96 % (95 % ) Ń Visits/presentations: 24 (21); of candidates submitted by the Governing Board; is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. vocational training; 5.
Европейският парламент по препоръка на Съвета. (данни за 2006 г.) (данни за 2006 г.) 
Discharge authority Parliament acting on recommendation from the Council.
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/133 Източник на приходите Събрани приходи Разпределение на разходите вписани поети задължения изплатени пренесени анулирани налични поети задължения изплатени пренесени анулирани Субсидия от Общността 16 730 125 16 317 96 Дял I Персонал (НДБК) Други приходи 9 631 2 049 9 000 1 754 8 694 808 306631338338240098 1 096145559559519040 Целеви приходи (1) 544 494 Целеви приходи 82 525 0 916 446 227 551 138 Общо 17 399 16 907 14 390 026 983 1 813 Приходи Разходи Бюджетни кредити за финансовата година Приходи, вписани в окончателния бюджет за финансовата година Бюджетни кредити, пренесени от предходната финансова година (1) За фондове по програма ФАР в размер на 50 000 евро нареждането за събиране на вземания от 2007 г. е изпълнено едва през февруари 2008 г. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/133 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure Community subsidy Other revenue 16 730 125 16 317 96 Title I Staff (NDA) 9 631 9 000 2 049 1 754 8 694 808 306 631 096 145 338 559 338 559 240 0 98 519 0 40 Assigned revenue (1) 544 494 Assigned revenue Total 17 399 16 907 Total CA Total PA 17 374 15 641 17 399 14 390 1 2 Revenue Expenditure Appropriations for the Financial Year Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year (1) For Phare funds of 50 000 euro the recovery order of 2007 was only collected in February 2008.
В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Центъра в годишните му отчети. 
This table summarises data provided by the Centre in its Annual Accounts.
Събраните приходи и плащанията са изчислени на база движението на паричните средства. 
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis.
(1 000 евро) Оперативни приходи Субсидии от Общността Други субсидии Други приходи Оперативни разходи Разходи за персонал Разходи по дълготрайните активи Други административни разходи Оперативни разходи Общо (а) 2007 г. 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 –4 711 Общо (б) Излишък /(дефицит) от оператвни дейности (в = а – б) Приходи от финансови операции (д) Разходи по финансови операции (е) Излишък /(дефицит) от неоперативни дейности (ж = д – е) Стопански резултат за годината (з = в + ж) Източник: Данни, предоставени от Центъра. 
C 311/134 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 15 707 396 373 16 476 9 041 460 1 429 5 290 16 220 256 0 3 Đ3 253 (1 000 euro) 2006 14 146 457 279 14 882 8 166 480 1 181 4 340 14 167 715 0 4 Đ4 711 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/135 ОТГОВОР НА ЦЕНТЪРА 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/135 THE CENTREŐS REPLY 7.
Центърът взема предвид констатациите и оценките на Палатата. 
The Centre takes account of the observation of the Court.
Той работи за по-точно определяне на целите и показателите за изпълнение. За 2008 г. 
The Centre is working on a more precise formulation of objectives and performance indicators.
Центърът въведе основано на дейности бюджетно планиране, в което е установена ясна връзка между дейностите, целите и заделените бюджетни ресурси. 
For 2008 the Centre introduced an Activity Based Budgeting which establishes a clear link between activities, their objectives and the budgetary resources attributed.
ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 304/118 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/22) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Таблица. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Отговори на Центъра . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Точки Страница 1—2 119 3—12 119 13 120 14 120 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 119 3-12 119 13 120 14 120 . .. .. ... ..
Официален вестник на Европейския съюз C 304/119 ВЪВЕДЕНИЕ на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността на годишните отчети на Центъра, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Директорът отговаря за създаването (8) (1) ОВ L 39, 13.2.1975 г., стр. 
The (1) OJ L 39, 13.2.1975, p.