natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В отговор на кризата с миграцията, пред която е изправен ЕС, мандатът на Frontex и EASO е разширен значително. 
In response to the migration crisis faced by the Union, the tasks of Frontex and EASO increased considerably.
В резултат на това окончателните бюджети на EASO и Frontex за 2016 г. са съответно три пъти и 75 % по-високи в сравнение с предходната година. 
As a consequence, the 2016 final budgets for EASO and Frontex were three times and 75 % higher respectively compared with the previous year.
И двете агенции са били изправени пред значителни административни и оперативни предизвикателства и високи очаквания за незабавни резултати, без да разполагат с много време за адаптация на своите системи и процедури и за наемане на необходимия персонал. 
Both agencies were confronted with considerable administrative and operational challenges and high expectations to deliver results immediately without much time to adapt systems and procedures and to hire the necessary staff.
Поради това те са се сблъскали с проблеми при усвояването на допълнителните средства по време на бюджетната година, което е довело до значително анулиране (Frontex) или пренасяне (EASO) на бюджетни кредити. 
Consequently, they faced problems absorbing the additional funds during the budgetary year, leading to considerable cancellations (Frontex) or high carry-overs (EASO) of funds.
Това е една от причините за неспазване на бюджетните правила и правилата в областта на обществените поръчки в различни случаи и за трудности за оптимално изпълнение на споразуменията за отпускане на безвъзмездна финансова помощ с Комисията или бенефициентите. 
This was one reason for non-compliance with budgetary and public procurement rules in various cases and difficulties in implementing grant agreements with the Commission or beneficiaries in an optimal way.
Външните оценки като цяло са положителни За пръв път ЕСП се позовава изрично на резултатите от външни оценки на дейността и цялостните резултати на агенциите в шест случая. 
External evaluations are positive in general For the first time we made explicit reference to the outcome of external evaluations of agenciesŐ activities and overall performance in six cases.
Резултатите от тези оценки като цяло са положителни и агенциите са изготвили планове за действие за проследяване на въпросите, повдигнати в докладите за оценка. 
Evaluation results were positive in general and agencies prepared action plans to follow up issues raised in the evaluation reports.
Въпреки че регламентите за създаване на повечето агенции предвиждат периодично извършване на външни оценки (обикновено на всеки четири до шест години), Сметната палата установи, че учредителните актове на шест агенции (EASO, eu-LISA, ETF, ENISA, EIGE, REA) не включват такава разпоредба. По този въпрос следва да бъдат предприети мерки. 
While most agenciesŐ founding regulations provide for an external evaluation to be carried out periodically (usually every 4 to 6 years), we found that the founding regulations of six agencies (EASO, eu-LISA, ETF, ENISA, EIGE, REA) do not include such a provision, which is an issue that should be addressed.
ЕСП докладва също така, че регламентът за създаване на EMA изисква извършването на външна оценка на всеки десет години. Това е прекалено дълъг период за предоставяне на ефективна обратна връзка на заинтересованите страни. 
We also reported that EMAŐs founding regulation requires an external evaluation every 10 years and this is too long a time span for effective performance feedback to stakeholders.
Резултатите от одитите на IAS са докладвани с цел представяне на по-пълна картина За първи път през 2016 г. ЕСП споменава одитните заключения, изразени от Службата за вътрешен одит на Комисията (IAS), за да представи по-пълна картина на одитните резултати. 
IAS audit results reported to give a more comprehensive view For 2016 we referred for the first time to audit conclusions drawn by the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in order to provide a more comprehensive view of the audit results.
Споменати са общо 14 одитни доклада на IAS. 
In total, reference was made to 14 IAS audit reports.
Във всичките случаи агенциите са съгласували с IAS планове за предприемане на корективни действия. 
In all instances the agencies had agreed with the IAS on plans to take corrective action.
Изпълнението във връзка с коментарите от предходни години в повечето случаи напредва според планираното Където е уместно, Сметната палата представя преглед на напредъка по действията, предприети от агенциите във връзка с коментари от предходни години. 
Follow-up of previous yearsŐ comments on track in most cases Where applicable, we provided a progress report on follow-up actions taken by the agencies in response to comments from previous years.
В приложение III е показано, че за 140-те коментара, неприключени в края на 2015 г. (за 2014 г. — 134), корективните действия са били завършени или текущи в повечето случаи. 
Annex III shows that for the 140 comments open at the end of 2015 (2014: 134), corrective action was completed or ongoing in most cases.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/15 Фигура 5 Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/15 Figure 5 Follow-up of previous yearsŐ comments
BG C 417/16 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Децентрализирани агенции eu-LISA EASO FRONTEX EMCDDA Европол FRA CEPOL ЕВРОЮСТ EBA Граждански свободи, правосъдие и вътрешни работи HOME HOME HOME HOME HOME JUST HOME JUST FISMA Вътрешни работи Вътрешни работи Вътрешни работи Вътрешни работи Вътрешни работи Правосъдие Вътрешни работи Правосъдие Финансови услуги и капиталови па-71,7 82,3 134 93 309 100 666 107 41 246 156 144 125 365 101 737 105 EIOPA FISMA Финансови услуги и капиталови пазари 20,2 21,8 133 139 ESMA FISMA Финансови услуги и капиталови пазари 36,8 39,4 202 204 SRB (3) FISMA Финансови услуги и капиталови пазари 22,0 11 865 108 180 (1) Източник: Данни, предоставени от Агенциите Постоянни комисии в ЕП Отговорна генерална дирекция Област на политика 2015 г. 
EN C 417/16 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Decentralised Agencies eu-LISA EASO FRONTEX EMCDDA EUROPOL FRA CEPOL EUROJUST EBA Civil Liberties, Justice and Home Affairs HOME HOME HOME HOME HOME JUST HOME JUST FISMA Home Affairs Home Affairs Home Affairs Home Affairs Home Affairs Justice 71,7 82,3 134 144 125 365 101 737 105 EIOPA FISMA Financial Services and Capital Markets 20,2 21,8 133 139 ESMA FISMA Financial Services and Capital Markets 36,8 39,4 202 204 SRB (3) FISMA Financial Services and Capital Markets 22,0 11 865 108 180 (1) Source: Data provided by the agencies EP Standing Committees Parent DG Policy Area 2015 2016 2015 Economic and Monetary Affairs Financial Services and Capital Markets ANNEX I Agencies' budget and staff (1) Home Affairs Justice 15,9 143,3 18,5 95,0 21,6 8,8 33,8 33,4 53,0 93 251,0 309 15,4 100 104,0 666 21,6 107 10,3 41 43,5 246 36,5 156 51 245 161 (million euros) (million euros) Budget (1) Staff (2) 2016
Права на жените и равенство между половете 42 45 (1) Бюджетните данни се основават на бюджетните кредити за плащания. (2) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. (3) SRB и Евратом не са консолидирани в отчетите на ЕС EAC & CNECT & HOME & ECHO Образование и култура 46,9 54,6 49,1 62,9 441 618 442 628 ENTR & RTD & & ENR & ENV & CLIMA & CNECT & MARE Енергетика, предприемачество и иновации (в млн.евро) (в млн.евро) 2 770,40 2 770,04 15 182,70 3 382,70 9 9 848 848 10 364 10 364 Бюджет (1) Служители (2) 
EN C 417/18 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EASA EMSA ERA Mobility and Transport 185,4 64,8 26,3 7,9 193,4 779 71,1 246 27,5 157 EIGE Women's Rights and Gender Equality Justice 7,8 42 45 Executive Agencies EACEA REA ERCEA EASME EAC & CNECT & HOME & ECHO Education and Culture 46,9 54,6 39,6 36,4 49,1 441 62,9 618 42,6 417 35,8 373 442 628 461 417 INEA MOVE & ENER & CNECT & RTD Mobility and Transport 18,4 7,4 21,7 186 225 CHAFEA SANTE & JUST & AGRI Consumer Protection 8,7 49 58 Total 2 770,40 2 770,04 15 182,70 9 848 3 382,70 9 848 10 364 10 364 Without SRB's ÔBudget of the FundŐ (1) Budget figures are based on payment appropriations (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts (3) SRB and EURATOM are not consolidated in the EU accounts EP Standing Committees Transport and Tourism Parent DG MOVE MOVE MOVE JUST Policy Area 2015 2016 2015 2016 774 246 155 RTD & EAC & GROW & HOME & CNECT & AGRI Research and Innovation RTD Research and Innovation ENTR & RTD & & ENR & ENV & CLIMA & CNECT & MARE Energy, Entrepreneurship and Innovation Mobility and Transport Mobility and Transport (million euros) (million euros) Budget (1) Staff (2)
BG C 417/20 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. 24 ACER 25 BEREC 26 CPVO 27EIT7 11 28 ENISA 29 EUIPO 30 Евратом 0 31GSA 3 11 111 Общ брой на коментарите Надеждност на отчетите Процедури за възлагане на поръчки Набиране на персонал, повишения и заплати Процедури за възлагане на поръчки Мониторинг на финансовото изпълнение на договорите Констатации на IAS Високо ниво на пренасяне на бюджетни кредити во на анулиране на пренесените от 2015г.бю-джетни кредити Процедури за възлагане на поръчки Управление на човешките ресурси Коментари от външни оценки Липсва формално изискване за външна оценка Въпроси, свързани с персонала 1 811 1 1 31 2 5 3 11 11 1 11 3 3 Законосъобразност/редовност на операциите Вътрешен контрол Бюджетно управление Високо ни-Добро финансово управление/Резултати Други коментари Други Други Други Други Други 15ETF2 11 16EU-OSHA3 111 17EUROFOUND 4 1 1 1 18ECDC31 11 19ECHA 3 1 1 20EEA3 111 1 21 EFSA 22EMA 23 EFCA 0 1 1 111 1 211 11 1 1 
EN C 417/20 Official Journal of the European Union 6.12.2017 24 ACER 25 BEREC 26 CPVO 27EIT7 11 28 ENISA 29 EUIPO 30 EURATOM 0 31GSA 3 11 111 Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures ment, promotions and salaries Other Procurement procedures Monitoring fin. implementation of contracts Other IAS findings High carry-overs cellations of 2015 carry-overs Other Procurement procedures HR Management External evaluation comments Other No effective requirement for external evaluation Staff matters Other 1 811 1 1 31 2 5 3 11 11 1 11 3 3 Legality/Regularity of transactions Recruit-Internal controls Budgetary management High can-Sound Financial Management / Performance Other comments 15ETF2 11 16EU-OSHA3 111 17EUROFOUND4 1 11 18ECDC31 11 19ECHA3 11 20EEA3 111 1 21 EFSA 22EMA 23 EFCA 0 1 1 111 1 211 11 1 1
BG 6.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 417/21 32 EASA 33 EMSA 34 ERA 0 35EIGE4 11 1 Изпълнителни агенции 36 CHAFEA 37 EACEA 38 EASME 39 ERCEA 40 INEA 41REA3 1 1 1 1 11 1 1 1 Общ брой на коментарите Надеждност на отчетите Процедури за възлагане на поръчки Набиране на персонал, повишения и заплати Процедури за възлагане на поръчки Мониторинг на финансовото изпълнение на договорите Констатации на IAS Високо ниво на пренасяне на бюджетни кредити во на анулиране на пренесените от 2015г.бю-джетни кредити Процедури за възлагане на поръчки Управление на човешките ресурси Коментари от външни оценки Липсва формално изискване за външна оценка Въпроси, свързани с персонала 2 1 2 2 2 3 1 1 Законосъобразност/редовност на операциите Вътрешен контрол Бюджетно управление Високо ни-Добро финансово управление/Резултати Други коментари Други Други Други Други Други 2 1 1 2 1 Междиненсбор115 2 5 4 2 5 2 7 14 23 4 5 7 2 6 9 6 6 6 Общо 11 28 32 24 18 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/21 32 EASA 33 EMSA 34 ERA 0 35EIGE4 11 1 Executive agencies 36 CHAFEA 37 EACEA 38 EASME 39 ERCEA 40 INEA 41REA3 1 1 1 1 11 1 1 1 Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures ment, promotions and salaries Other Procurement procedures Monitoring fin. implementation of contracts Other IAS findings High carry-overs cellations of 2015 carry-overs Other Procurement procedures HR Management External evaluation comments Other No effective requirement for external evaluation Staff matters Other 2 1 2 2 2 3 1 1 Legality/Regularity of transactions Recruit-Internal controls Budgetary management High can-Sound Financial Management / Performance Other comments 2 1 1 2 1 Subtotals: 115 2 5 4 2 5 2 7 14 23 4 5 7 2 6 9 6 6 6 Totals: 11 28 32 24 18
BG C 417/22 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Децентрализирани агенции ПРИЛОЖЕНИЕ III Проследяване на изпълнението във връзка с неприключени коментари, които не са в противоречие със становищата на Сметната палата Общо Завършени Текущи Предстоящи Не се изисква действие 1FRONTEX 112711 2Европол 3eu-LISA 4EASO 5 ЕВРОЮСТ 6 EMCDDA 7FRA 8CEPOL 9EBA 21 1 71222 93321 21 1 11 10EIOPA 11ESMA 12SRB 13 EU-OSHA 1 1 21 1 3 1 2 21 1 64 2 5 1 4 2 2 
EN C 417/22 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Decentralised Agencies ANNEX III Follow-up of open comments not calling the CourtŐs opinions into question Total Completed Ongoing Outstanding No action required 1FRONTEX 112711 2EUROPOL 3 eu-LISA* 4EASO 5 EUROJUST 6 EMCDDA 7FRA 8CEPOL 9EBA 21 1 71222 93321 2 1 1 1 1 10EIOPA 11ESMA 12SRB 13 EU-OSHA 1 1 21 1 3 1 2 21 1 64 2 5 1 4 2 2
Официален вестник на Европейския съюз C 417/23 Общо Завършени Текущи 14 CEDEFOP 2 1 Предстоящи Не се изисква действие 1 15 EUROFOUND 1 16 ETF 1 1 17CdT 5 1 18ECDC 4 1 19ECHA 311 20 EEA 4 4 21 EFSA 2 1 22 EMA 4 1 23 EFCA 1 1 1 24CPVO 25ACER 26GSA 27 ENISA 28EUIPO 29BEREC 30EASA 312 11 715 1 21 1 65 1 42 11 21 1 6 2 1 3 4 3 1 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/23 Total Completed Ongoing 14 CEDEFOP 2 1 Outstanding No action required 1 15 EUROFOUND 1 16 ETF 1 1 17CDT 5 1 18ECDC 4 1 19ECHA 311 20 EEA 4 4 21 EFSA 2 1 22 EMA 4 1 23 EFCA 1 1 1 24CPVO 25ACER 26GSA 27 ENISA 28EUIPO 29BEREC 30EASA 312 11 715 1 21 1 65 1 42 11 21 1 6 2 1 3 4 3 1
BG C 417/24 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Общо Завършени Текущи 31 EMSA 0 Предстоящи Не се изисква действие 32 ERA 2 33 EIGE 1 11 Изпълнителни агенции 34 EACEA 1 35 REA 0 36 ERCEA 1 37EASME 41 38 INEA 1 1 39 CHAFEA 31 Други органи 1 3 1 2 40EIT 41 Евратом 17 2 10 2 1 3 Общо 140 36 44 10 50 1 1 
EN C 417/24 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Total Completed Ongoing 31 EMSA 0 Outstanding No action required 32 ERA 2 33 EIGE 1 11 Executive Agencies 34 EACEA 1 35 REA 0 36 ERCEA 1 37EASME 41 38 INEA 1 1 39 CHAFEA 3 Other Bodies 1 1 3 1 2 40EIT 17 41 EURATOM 1 Totals 140 2 10 2 3 36 44 10 50 1 1
"Обобщаващ доклад за резултатите от извършения от Сметната палата одит на европейските съвместни предприятия за научни изследвания за 2013 година" 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Summary of results from the CourtŐs 2013 annual audit of the European Research Joint Undertakings 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
2 СЪДЪРЖАНИЕ Точка Въведение 1-6 Информация в подкрепа на становищата на Сметната палата 7 Резултати от одита 8-21 Становище относно надеждността на отчетите 8 Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции 9-12 Обръщане на внимание относно участието на ЕС в разходите по проекта „ITER“ 13 Коментари, които не са в противоречие с изразените от Сметната палата становища Представяне на отчетите Бюджетно и финансово управление Вътрешен контрол Заключения 14 15 16 17-21 22-23 AEI037059BG02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-TR.doc 21.10.2014 
2 CONTENTS Paragraph Introduction 1-6 Information in support of the CourtŐs opinions 7 Audit results 8-21 Opinions on the reliability of the accounts 8 Opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9-12 Emphasis of matter on the EU contribution to the ITER project costs 13 Comments not calling the CourtŐs opinions into question 14 Presentation of the accounts 15 Budgetary and financial management 16 Internal controls 17-21 Conclusions 22-23 AEI037059EN02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-OR.doc 21.10.2014
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункциониранетона Европейския съюз Сметната палата одитира годишните отчети за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, както и законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети, на седемте съвместни предприятия на Европейския съюз в областта на научните изследвания: • Съвместно предприятие за „ITER“ и развитие на термоядрената енергия (F4E); • Съвместно предприятие „Чисто небе“ — екологично чисти технологии за въздушен транспорт; • Съвместно предприятие ARTEMIS — вградени компютърни системи; • Съвместно предприятие на инициативата за иновативни лекарства — ИИЛ; • Съвместно предприятие ENIAC — наноелектроника; • Съвместно предприятие „Горивни клетки и водород“ (ГКВ); • Съвместно предприятие SESAR — изследване на управлението на въздушния трафик „Единно европейско небе“. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyonthefunctioningofthe European Union, the Court has audited the annual accounts for the financial year ended 31 December 2013 and the legality and regularity of the transactions underlying them for seven European Research Joint Undertakings (JUs): Ľ Fusion for Energy - F4E (ITER) Đ Development of Fusion Energy; Ľ Clean Sky Đ Clean Air Transport Technologies; Ľ ARTEMIS Đ Embedded Computing Systems; Ľ IMI Đ Innovative Medicines Initiative; Ľ ENIAC Đ Nanoelectronics; Ľ FCH Đ Fuel Cells and Hydrogen and Ľ SESAR Đ Single European Sky Air Traffic Management Research.
ОсвенЕвропейскиясъюз(представляванотЕвропейскатакомисия),членовена съвместните предприятия могат да бъдат различни публични и частни партньори, които участват във финансирането на дейностите на предприятията. 
ApartfromtheEuropeanUnion(representedbytheCommission),membersoftheJoint Undertakings may include various public and private partners who make contributions to the funding of the activities performed by the Joint Undertakings.
Съвместните предприятия следват или двустранен модел с участието на Европейската комисия и представители на съответния промишлен отрасъл, или тристранен модел, при който се включват и държавите членки1. 
The Joint Undertakings either follow a bipartite model with the participation of the European Commission and the Industry, or a tripartite model with the participation also of the Member States1.
Съвместните предприятия имат важна роля при изпълнението на изследователската политика в определени области. 
Joint Undertakings play an important role in implementing research policy in specific areas. 3.
1 Двустранни съвместни предприятия са „Чисто небе“, ИИЛ, ГКВ и SESAR. 
It aims at facilitating the analysis and 1 Bipartite Joint Undertakings are Clean Sky, IMI, FCH and SESAR.
Тристранни съвместни предприятия са ARTEMIS и ENIAC. 
Tripartite Joint Undertakings are ARTEMIS and ENIAC.
Членовете на Съвместното предприятие за „ITER“ са Евратом, представлявана от Европейската комисия, държавите членки на Евратом, и трети страни, които са сключили споразумение за сътрудничество с Евратом в AEI037059BG02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-TR.doc 21.10.2014 г. 4 3. 
As regards Fusion for Energy-F4E (ITER), the members are Euratom, represented by the European Commission, the Member States of Euratom and other countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of controlled nuclear fusion and have expressed their wish to become members (as at 31 December 2013: Switzerland). AEI037059EN02-14PP-CH345-14FIN-RAS-Summary_Report_2013_JUs-OR.doc 21.10.2014
Той има за цел да даде възможност за анализ и сравнение на изготвените от Сметната палата специфични доклади относно годишните отчети на съвместните предприятия за 2013 г. 
4 comparison of the CourtŐs specific reports on the 2013 annual accounts of the Joint Undertakings.
В публикуваните специфични доклади се съдържат становищата и коментарите на Сметната палата, както и отговорите на съвместните предприятия. 
The CourtŐs opinions and comments as well as the Joint UndertakingsŐ replies can be found in the published specific annual reports.
Общиятпрогнозенразмернабюджетнитеприходи2възлизанаоколо2,2млрд. евро (за 2012 г. тази сума е 2,5 млрд. евро), или около 1,7 % от общия бюджет на ЕС за 2013 г. (за 2012 този процент е 1,8 %)3. 
TheJointUndertakingsŐtotal2013forecastedbudgetedincome2amountedtosome 2,2 billion euro (2012: 2,5 billion euro) or about 1,7 % of the 2013 EU general budget (2012: 1,8 %)3.
От реално получените суми около 686 млн. евро (за 2012 г. — 618 млн. евро) са отпуснати от общия бюджет на ЕС (парична вноска от Европейската комисия), а около 134 млн. евро (за 2012 г. — 134 млн. евро) са предоставени от промишлените партньори и членовете на съвместните предприятия. 
Of the actual amounts received, approximately 686 million euro (2012: 618 million euro) came from the EU general budget (cash contribution from the European Commission) and approximately 134 million euro (2012: 134 million euro) came from the industrial partners and members of the Joint Undertakings.
Всъвместнитепредприятияработятоколо414(за2012г.броятиме409) постоянно и временно наети служители, или по-малко от 1 % от общия брой на служителите на ЕС, одобрени в общия бюджет на ЕС (щатно разписание). 
TheJointUndertakingsemploy414(2012:409)permanentandtemporaryofficialsor less than 1 % of total EU officials authorised under the EU general budget (staff establishment plan).
Подробна информация за одитираните съвместни предприятия, техния бюджет и персонал е представена в приложение I. 6. 
Details on the audited Joint Undertakings, their budgets and staff are provided in Annex I. 6.
Финансовиятриск,свързансъссъвместнитепредприятия,еотносителнонисъкв сравнение с общия бюджет на ЕС, но рискът, свързан с репутацията на Съюза, е висок — съвместните предприятия са основен инструмент за изпълнението на стратегията областта на управляемия термоядрен синтез и са изразили желание да станат членове (към 31 декември 2013 г.: Швейцария). 
WhereasthefinancialriskrelatedtotheJointUndertakingsislimitedcomparedtothe total EU budget, the reputational risk for the Union is high: they are a key tool for the implementation of the EU Research strategy and their public-private partnership nature makes them highly visible among the industries they are cooperating with.
ИНФОРМАЦИЯ В ПОДКРЕПА НА СТАНОВИЩАТА НА СМЕТНАТА ПАЛАТА 7. 
INFORMATION IN SUPPORT OF THE COURTŐS OPINIONS 7.
ОдитниятподходнаСметнатапалатавключвааналитичниодитнипроцедури, тестване на операции на ниво Съвместно предприятие и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures,testingof transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems.
Към тях се добавят доказателствата, получени от работата на други одитори, както и от анализа на изявленията на ръководството и годишните отчети за дейността. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors and an analysis of management representations and of Annual Activity Reports.
Извършеният през 2013 г. одит акцентира върху последващите одити. 
The 2013 audit placed special emphasis on ex-post audits.
РЕЗУЛТАТИ ОТ ОДИТА Становище относно надеждността на отчетите 8. 
5 AUDIT RESULTS Opinions on the reliability of the accounts 8.
Годишнитеотчетинавсичкисъвместнипредприятиядаватвярнапредстававъв всички съществени аспекти за тяхното финансово състояние към 31 декември 2013 г., както и за резултатите от тяхната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на приложимите финансови регламенти и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
ThefinalaccountsofallJointUndertakingspresentfairly,inallmaterialrespects,their financial position as at 31 December 2013 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable Financial Regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer.