natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Графика 1.3 от глава 1 показва по какъв начин е променена класификацията на резултатите за 2013 г. в резултат на промяната на структурата на годишния доклад за 2014 г. 
Graph 1.3 of chapter 1 presents how the 2013 results have been reclassified based on the 2014 annual report structure.
Препоръка 1 (Европейски парламент): По време на одита бяха установени слабости в процедурите за възлагане на обществени поръчки (вж. точка 9.11). 
Recommendation 1 (European Parliament): The audit found weaknesses in the procurement procedures (see para-See above reply to paragraph 9.11.
Обществени поръчки Забележката на Сметната палата в точка 9.11 се отнася специално до обществени поръчки на политическите партии. 
Procurement The Court’s observation in paragraph 9.11 specifically relates to procurement of political parties.
Обществени поръчки Съветът следва да гарантира, че разпоредителите с бюджетни кредити ще подобрят реда, координацията и провеждането на процедурите за възлагане на обществени поръчки посредством подходящи проверки и по-добри насоки (вж. годишен доклад за 2012 г., точки 9.14 и 9.19, както и годишен доклад за 2011 г., точка 9.18). 
Procurement The Council should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.14 and 9.19, and the 2011 annual report, paragraph 9.18).
Препоръка 3 (Европейски парламент): По време на одита бяха установени продължаващи слабости в управлението на семейните надбавки (вж. точка 9.13). 
Recommendation 3 (European Parliament): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-See above reply to paragraph 9.13.
Актуализиране на промените във връзка с личното положение и надбавките на служителите Изцяло изпълнена В повечето отношения В някои отношения Не е изпълнена Не е приложимо (*) Недостатъчни доказателства ПРИЛОЖЕНИЕ 9.2 ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРЕДИШНИ ПРЕПОРЪКИ, СВЪРЗАНИ С ФУНКЦИЯ „АДМИНИСТРАЦИЯ“ 
The European Parliament should take steps to ensure that Fully implemented In most respects In some respects Not mplemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 9.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘ADMINISTRATION’ graph 9.13).
BG C 373/286 Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2015 г. Година Препоръка на Сметната палата Анализ на Сметната палата на постигнатия напредък В процес на изпълнение Отговори на институцията Препоръка 4 (Комисия): По време на одита бяха установени продължаващи слабости в управлението на семейните надбавки (вж. точка 9.13). 
EN C 373/286 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 4 (Commission): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-The Commission has taken measures to improve the monitoring system in place.
Освен това в близко бъдеще ще бъде осигурено систематично проверяване и актуализиране на семейното положение на персонала (2015/ 2016 г.). 
In addition, a systematic follow up on the family situation of the staff will be ensured in the near future (2015/2016).
Актуализиране на промените във връзка с личното положение и надбавките на служителите Комисията следва да предприеме стъпки, с които да гарантира, че служителите представят в подходящи срокове документите, удостоверяващи тяхното лично положение, както и да въведе система за своевременен мониторинг на тези документи (вж. годишен доклад за 2011 г., точки 9.19 и 9.34). 
Updating of the personal situation and of allowances received by staff The Commission should take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents (see the 2011 annual report, paragraphs 9.19 and 9.34). graph 9.13).
Препоръка 5 (Европейска служба за външна дейност): По време на одита бяха установени продължаващи слабости в управлението на семейните надбавки (вж. точка 9.13). Актуализиране на промените във връзка с личното положение и надбавките на служителите 2011 Европейската служба за външна дейност следва да предприеме стъпки, с които да гарантира, че служителите представят в подходящи срокове документите, удостоверяващи тяхното лично положение, както и да въведе система за своевременен мониторинг на тези документи (вж. годишен доклад за 2011 г., точки 9.25 и 9.34). 
Recommendation 5 (European External Action Service): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-Updating of the personal situation and of allowances received by staff 2011 The European External Action Service should take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents (see the 2011 annual report, paragraphs 9.25 and 9.34). graph 9.13).
Препоръка 6 (Европейски парламент): X Изискваните действия са били осъществени. 
Recommendation 6 (European Parliament): X The required actions were implemented.
Парламентът смята, че неговите процедури за набиране на персонал са подходящи, което досега е било потвърдено от отсъствието на констатации на Сметната палата в тази област през последните три години. 
The Parliament is of the opinion that its recruitment procedures are adequate, which so far has been confirmed by the absence of findings by the Court in this field during the last three years.
Набиране на срочно наети и договорно наети служители Европейският парламент следва да предприеме стъпки, с които да гарантира прилагането на съответните разпоредби при сключването, удължаването или изменението на договорите за работа на служителите, които не са постоянно наети длъжностни лица (вж. годишен доклад за 2011 г., точки 9.13 и 9.34). 
Recruitment of temporary and contract staff The European Parliament should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraphs 9.13 and 9.34).
Изцяло изпълнена В повечето отношения В някои отношения Не е изпълнена Не е приложимо (*) Недостатъчни доказателства 
Fully implemented In most respects In some respects Not mplemented Not applicable (*) Insufficient evidence
Препоръка 7 (Европейски икономически и социален комитет): X През 2014 г. бяха приведени в изпълнение нови решения и насоки във връзка с назначаването и категоризирането на срочно наети и договорно наети служители. Управлението на длъжностите понастоящем се извършва по електронен път с помощта на Sysper 2. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/287 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 7 (European Economic and Social Committee): X New decisions and guidelines regarding recruitment and grading of temporary staff and contract staff were implemented in the course of 2014.
Специално внимание се отделя на прозрачността на процедурите за подбор. 
Special attention is given to the transparency of selection procedures.
Набиране на срочно наети и договорно наети служители Европейският икономически и социален комитет следва да предприеме стъпки, с които да гарантира прилагането на съответните разпоредби при сключването, удължаването или изменението на договорите за работа на служителите, които не са постоянно наети длъжностни лица (вж. годишен доклад за 2011 г., точки 9.23, 9.24 и 9.34). 
Recruitment of temporary and contract staff The European Economic and Social Committee should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraphs 9.23, 9.24 and 9.34).
Препоръка 8 (Европейска служба за външна дейност): X (*) Набиране на срочно наети и договорно наети служители Препоръка 9 (Комисия): X От средата на 2011 г. съответните служби прилагат няколко мерки за опростяване в областта на обществените поръчки с цел подобряване на качеството на тръжната документация. 
Recommendation 8 (European External Action Service): X (*) Recruitment of temporary and contract staff 2011 The European External Action Service should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraphs 9.26 and 9.34). Recommendation 9 (Commission): X The services concerned have implemented since mid-2011 several simplification measures in the area of procurement with a view to enhancing the quality of tender files.
Предприети са мерки за спазване на Финансовия регламент, като същевременно се използва здрав разум, и по този начин се насърчава участието на повече оференти. 
Compliance with the Financial Regulation is ensured whilst applying common sense, hereby fostering the participation of more tenderers.
Обществени поръчки Комисията следва да предприеме мерки, с които да се гарантира, че разпоредителите с бюджетни кредити ще подобрят реда, координацията и изпълнението на процедурите за обществени поръчки чрез подходящи проверки и по-добри насоки (вж. годишен доклад за 2011 г., точки 9.20, 9.21 и 9.34). 
Procurement The Commission should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2011 annual report, paragraphs 9.20, 9.21 and 9.34).
BG C 373/288 Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2015 г. (*) Според ротационния подход за задълбочени проверки на системите за контрол в институциите и органите проследяването на изпълнението на тези препоръки ще бъде извършено в следващи години. 
EN C 373/288 Official Journal of the European Union 10.11.2015 (*) Under the approach for rotating the in-depth examination of control systems among the institutions and bodies, the follow-up of these recommendations will be performed in future years.
Година Препоръка на Сметната палата Анализ на Сметната палата на постигнатия напредък В процес на изпълнение Отговори на институцията 2011 поръчкиЕвропейската служба за външна дейност следва да предприеме мерки, с които да се гарантира, че разпоредителите с бюджетни кредити ще подобрят реда, координацията и изпълнението на процедурите за обществени поръчки чрез подходящи проверки и по-добри насоки (вж. годишен доклад за 2011 г., точки 9.28 и 9.34). 
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 10 (European External Action Service): X (*) Procurement 2011 authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2011 annual report, paragraphs 9.28 and 9.34).
Препоръка 10 (Европейска служба за външна дейност): X (*) Обществени Изцяло изпълнена В повечето отношения В някои отношения Не е изпълнена Не е приложимо (*) Недостатъчни доказателства 
The European External Action Service should ensure that Fully implemented In most respects In some respects Not mplemented Not applicable (*) Insufficient evidence
BG 10.11.2015 г. Официален вестник на Европейския съюз C 373/289 ГОДИШЕН ДОКЛАД ОТНОСНО ДЕЙНОСТИТЕ, ФИНАНСИРАНИ ОТ ОСМИЯ, ДЕВЕТИЯ, ДЕСЕТИЯ И ЕДИНАДЕСЕТИЯ ЕВРОПЕЙСКИ ФОНД ЗА РАЗВИТИЕ (ЕФР) (2015/C 373/02) 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/289 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE 8TH, 9TH, 10TH AND 11TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2015/C 373/02)
BG 10.11.2015 г. Официален вестник на Европейския съюз C 373/291 Годишен доклад относно дейностите, финансирани от осмия, деветия, десетия и единадесетия европейски фонд за развитие (ЕФР) СЪДЪРЖАНИЕ Въведение Специфични характеристики на Европейските фондове за развитие Рискове по отношение на редовността Глава I — Изпълнение на осмия, деветия, десетия и единадесетия ЕФР Финансово изпълнение Глава II — Декларация за достоверност на Сметната палата относно Европейските фондове за развитие Декларация за достоверност относно осмия, деветия, десетия и единадесетия ЕФР, представена от Сметната палата на Европейския парламент и на Съвета — Доклад на независимия одитор Информация в подкрепа на декларацията за достоверност Обхват и подход на одита Надеждност на отчетите Редовност на операциите Преглед на избрани системи и годишни отчети за дейността Заключениe и препоръки Заключениe за 2014 г. Препоръки Точка 1-12 2-12 8-12 13-19 13-19 20-46 I-IX 20-46 20-23 24-25 26-35 36-46 47-50 47-48 49-50 Приложение 1 — Приложение 2 — Резултати от тестовете на операциите, свързани с Европейските фондове за развитие Проследяване на изпълнението на предишни препоръки, свързани с Европейските фондове за развитие 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/291 Annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the European Development Funds Risks to regularity Chapter I — Implementation of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs Financial implementation Chapter II — The Court’s statement of assurance on the EDFs The Court’s statement of assurance on the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs to the European Parliament and the Council — Independent auditor’s report Information in support of the statement of assurance Audit scope and approach Reliability of accounts Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 1 — Results of transaction testing for the European Development Funds Annex 2 — Follow-up of previous recommendations for the European Development Funds Paragraph 1-12 2-12 8-12 13-19 13-19 20-46 I-IX 20-46 20-23 24-25 26-35 36-46 47-50 47-48 49-50
Настоящият годишен доклад представя извършената от Сметната палата оценка на Европейските фондове за развитие (ЕФР). 
This annual report presents our assessment of the European Development Funds (EDFs).
В графика 1 се съдържа основна информация относно обхванатите дейности и изразходваните средства през 2014 г. Графика 1 — Основна информация относно Европейските фондове за развитие за 2014 г. (в млн.евро) Общо оперативни разходи (проекти) 2 685 Общо оперативни разходи (бюджетна подкрепа) 794 Общо административни разходи (1) 102 Общо плащания 3 581 - авансови плащания 2 105 + изчистванe на авансови плащания 1 597 Одитирана популация 3 073 Индивидуални поети задължения, общо (2) Глобални поети задължения, общо (2) 3 380 621 (1) Вноска от ЕФР за покриване на разходите на Комисията и на делегациите на ЕС, свързани с административната подкрепа, необходима за управление на финансираните в рамките на ЕФР операции. 
Graph 1 — European Development Funds — Key information 2014 (million euro) Total operational expenditure (Projects) 2 685 Total operational expenditure (Budget support) 794 Total administrative expenditure (1) 102 Total payments 3 581 – advances 2 105 + clearings of advances 1 597 Audited population 3 073 Total individual commitments (2) Total global commitments (2) (1) Contribution from the EDFs to cover expenditure incurred both at the Commission and in EU Delegations on the administrative support needed to manage operations financed under the EDFs.
(2) Глобалните поети задължения са свързани с решенията за финансиране. 
(2) Global commitments relate to financing decisions.
Индивидуалните поети задължения са свързани с отделни договори. 
Individual commitments relate to individual contracts.
Източник: Консолидирани отчети на осмия, деветия, десетия и единадесетия ЕФР за 2014 г. BG 10.11.2015 г. 
Source: 2014 consolidated accounts of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs. 3 380 621
Официален вестник на Европейския съюз C 373/293 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА Специфични характеристики на Европейските фондове за развитие 2. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/293 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of the European Development Funds 2.
От 1958 г. насам Европейските фондове за развитие (ЕФР) са основният инструмент за предоставяне на помощ в областта на сътрудничеството за развитие от Европейския съюз за държавите от Африка, Карибите и Тихоокеанския басейн (АКТБ) и отвъдморските страни и територии (ОСТ). 
Since 1958, the EDFs have been the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs).
Споразумението, подписано в Котону на 23 юни 2000 г. за период от 20 години („Споразумение от Котону“), формира рамката на отношенията на Европейския съюз с държавите от АКТБ и ОСТ. 
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs.
Основният му фокус е намаляването и постепенното премахване на бедността. 
Its main focus is on reducing and eventually eradicating poverty.
Европейският парламент обаче е органът за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета, с изключение на управлявания от ЕИБ Механизъм за инвестиции (2) (3). 
However, the European Parliament is the discharge authority, except for the Investment Facility managed by the EIB (2) (3).
(1) За всеки ЕФР алгоритъмът за вноските на всяка от държавите членки се определя като процент от общия размер на ресурсите. 
(1) For each EDF, the contribution key of each Member State is defined as a percentage of the total amount of resources.
(2) Вж. членове 43, 48 — 50 и 58 от Регламент (ЕС) No 567/2014 на Съвета от 26 май 2014 г. за изменение на Регламент (ЕО) No 215/ 2008 относно Финансовия регламент, приложим за 10-ия Европейски фонд за развитие, по отношение на прилагането на преходния период между 10-ия Европейски фонд за развитие и 11-ия Европейски фонд за развитие до влизането в сила на Вътрешното споразумение за 11-ия Европейски фонд за развитие (ОВ L 157, 27.5.2014 г., стр. 
(2) See Articles 43, 48-50 and 58 of Council Regulation (EU) No 567/2014 of 26 May 2014 amending Regulation (EC) No 215/2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund as regards the application of the transition period between the 10th European Development Fund and the 11th European Development Fund until the entry into force of the 11th European Development Fund Internal Agreement (OJ L 157, 27.5.2014, p.
52). 
52).
Вж. също Становище No 9/2007 на Сметната палата по предложението за регламент на Съвета относно Финансовия регламент, приложим за 10-ия Европейски фонд за развитие (ОВ C 23, 28.1.2008 г.), членове 5 и 6. 
See also the Court’s Opinion No 9/2007 on the proposal for a Council Regulation on a Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund (OJ C 23, 28.1.2008), paragraphs 5 and 6.
(3) През 2012 г. в тристранно споразумение между ЕИБ, Комисията и Сметната палата (член 134 от Регламент (ЕО) No 215/2008 на Съвета (ОВ L 78, 19.3.2008 г., стр. 
(3) In 2012, a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 (OJ L 78, 19.3.2008, p.
1) бяха определени правилата за извършване на одит от Сметната палата на посочените операции. 
1)) set out rules for the audit of these operations by the Court.
Механизмът за инвестиции не е включен в Декларацията за достоверност на Сметната палата. 
The Investment Facility is not covered by the Court’s statement of assurance.
BG C 373/294 Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2015 г. КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА 4. 
EN C 373/294 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 4.
Всеки ЕФР се подчинява на свой собствен финансов регламент. 
Each EDF is governed by its own Financial Regulation.
Сметната палата неколкократно е изразила становището, че приемането на единен финансов регламент, приложим за всички настоящи и бъдещи ЕФР, би осигурило последователност, без риск от прекъсване на изпълнението на ЕФР и би опростило управлението (4). 
The Court has suggested on several occasions that a single Financial Regulation, applicable to all present and future EDFs, would ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4).
Въпреки че финансовите регламенти на ЕФР постепенно са били съгласувани с Общия финансов регламент(5), все още остават някои съществени различия. 
While the EDF Financial Regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain.
Една основна разлика е, че принципът на ежегодност не се прилага за ЕФР — споразуменията за ЕФР обикновено се сключват за период за поемане на задължения от пет до седем години, а плащанията могат да бъдат извършвани за много по-дълъг период. 
One main difference is that the principle of annuality does not apply to the EDFs: EDF agreements are usually concluded for a commitment period of five to seven years, and payments can be made over a much longer period.
През 2014 г. са разходвани средства едновременно по четири ЕФР и все още са били извършвани плащания по осмия ЕФР, който е стартиран през 1995 г. 
In 2014, spending was made under four EDFs simultaneously, and payments were still made under the 8th EDF opened in 1995.
ЕФР се управляват почти изцяло от генерална дирекция „Международно сътрудничество и развитие“ (EuropeAid) на Комисията, която също така управлява широк спектър разходи от бюджета на ЕС (6) (7). 
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (EuropeAid), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (6) (7).
Интервенциите по ЕФР се изпълняват чрез проекти и под формата на бюджетна подкрепа(8) съгласно четири основни принципа на управление. 
EDF interventions are implemented through projects and budget support(8) under four main arrangements.
38 % от плащанията през 2014 г. са извършени при пряко управление, от които 22% от общия размер на плащанията са свързани с бюджетна подкрепа. 
In 2014, 38% of payments were made under direct management, of which 22% of the total related to budget support.
Останалите 62 % са извършени при непряко управление, като 32 % от тях са извършени чрез международни организации, 25 % — чрез трети страни, а 5% — чрез национални органи на държавите членки на ЕС (9). 
The remaining 62% were made under indirect management, of which 32 % through international organisations, 25 % through third countries and 5% through national bodies of the EU Member States (9).
Становище No 3/2013 на Сметната палата по предложението за регламент на Съвета относно Финансовия регламент, приложим за 11-ия Европейски фонд за развитие (ОВ C 370, 17.12.2013 г.), точка 6. 
(4) See the Court’s Opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6.
(5) Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 година относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза и за отмяна на Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
(5) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
(6) Генерална дирекция „Хуманитарна помощ и гражданска защита“ (ECHO) управлява 3,4 % от разходите по ЕФР за 2014 г. 
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 3,4 % of 2014 expenditure from the EDFs.
(7) Вж. глава 8 „Глобална Европа“ от Годишния доклад относно изпълнението на бюджета на ЕС за 2014 г. 
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ of the 2014 annual report on the implementation of the EU budget.