natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Нашите дейности 07 6 756 одитни дни през 2016 г. Испания Италия Франция Полша Германия Румъния Обединено кралство Унгария Чешка република Гърция България Португалия Ирландия Словакия Литва Хърватия Швеция Австрия Белгия Нидерландия Малта Дания Финландия Латвия Словения Кипър Люксембург Естония Норвегия Босна и Херцеговина Гана Сърбия Турция бивша югославска република Македония Гватемала Тайланд Кабо Верде Руанда Индонезия Швейцария Албания Перу Сиера Леоне Замбия Беларус Демократична република Конго Мадагаскар Танзания Хондурас Мозамбик Нигерия Сенегал Малави Тунис Израел 0 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 Държави — членки на ЕС (3 789 одитни дни) Други държави (457 одитни дни) 6 756 одитни дни Институции и органи на ЕС и международни организации (2 510 одитни дни) 50 100 150 200 250 300 350 400 450 
Our activities 07 6 756 audit days in 2016 Spain Italy France Poland Germany Romania United Kingdom Hungary Czech Republic Greece Bulgaria Portugal Ireland Slovakia Lithuania Croatia Sweden Austria Belgium Netherlands Malta Denmark Finland Latvia Slovenia Cyprus Luxembourg Estonia Norway Bosnia and Herzegovina Ghana Serbia Turkey The former Yugoslav Republic of Macedonia Guatemala Thailand Cape Verde Rwanda Indonesia Switzerland Albania Peru Sierra Leone Zambia Belarus Democratic Republic of the Congo Madagascar Tanzania Honduras Mozambique Nigeria Senegal Malawi Tunisia Israel 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 EU Member States (3 789 audit days) Other countries (457 audit days) 6 756 audit days EU institutions and bodies and international organisations (2 510 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Нашите дейности 08 Доклади и становища Одитните доклади и становища на ЕСП са основен елемент от веригата на управленска отговорност на ЕС, тъй като дават информация относно изпълнението на задълженията на лицата, натоварени с управлението на бюджета на ЕС, особено в рамките на процедурата по освобождаване от отговорност. 
Our activities 08 Reports and opinions Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget.
Националните, регионалните и местните административни органи в държавите членки също играят важна роля в областите на споделено управление, като например разходите за земеделие и сближаване, за които се разходват около 80 % от бюджета на ЕС. 
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the implementation of around 80 % of the EU budget.
Сметната палата публикува три основни вида одитни доклади. • Годишни доклади, съдържащи основно резултатите от извършените финансови одити и одити на съответствието на бюджета на Европейския съюз и на Европейските фондове за развитие, но също и оценка на бюджетното управление и аспекти от изпълнението. • Специфични годишни доклади относно агенциите на ЕС, децентрализираните органи и съвместните предприятия, които се публикуват отделно. • Специални доклади, представящи резултатите от избрани одити на изпълнението и одити на съответствието по отношение на конкретни разходи или области на политика, или бюджетни теми и въпроси, свързани с управлението. 
We publish three main types of audit reports. • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects. • Specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues.
Освен това ЕСП публикува становища относно ново или актуализирано законодателство със съществено отражение върху финансовото управление и други публикувани изявления и позиции, като обзорни прегледи и информационни документи, изготвени по искане на друга институция или по собствена инициатива на ЕСП. 
In addition, we issue opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management and other review-based publications, such as landscape reviews and briefing papers, either at the request of another institution or on our own initiative.
Всички одитни доклади, становища и други одитни публикации на Сметната палата са достъпни на уебсайта ни (eca.europa.eu). 
All our audit reports, opinions and other audit publications are available on our website (eca.europa.eu).
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Общо 91 Общо 89 Общо 95 2 Изготвени одитни доклади и становища 2 51 2 52 52 24 36 25 14 10 5* 2014 г. Годишни доклади Специфични годишни доклади 2015 г. 2016 г. 
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 Total 89 Total 95 2 Audit reports and opinions produced 2 51 2 52 52 24 36 25 14 10 5* 2014 Annual reports Specific annual reports 2015 2016 Special reports Opinions and other outputs * Two opinions requested in accordance with the financial regulation and three publications produced at our own initiative: one briefing paper and two summary reports on EU agencies and joint undertakings.
Нашите дейности 09 Годишни доклади Годишен доклад относно бюджета на ЕС за 2015 г. През 2016 г. при проверката на изпълнението на бюджета на ЕС за 2015 г. одиторите на ЕСП разгледаха около 1 200 операции във всички области на разходи. 
Our activities 09 Annual reports 2015 annual report on the EU budget In 2016, when examining the implementation of the 2015 EU budget, our auditors tested some 1 200 transactions across all spending areas.
Това означава, че ЕСП е извършила оценка на 1 200 различни случая, при които са били използвани средства от ЕС за финансиране на ключови инфраструктурни проекти, МСП, научноизследователски организации, земеделски производители, студенти в нашите държави членки или бенефициенти в страни извън ЕС. 
This means we have assessed 1 200 different cases where EU money has been used to provide support to key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in our Member States or to beneficiaries in non-EU countries.
В доклада Сметната палата изразява увереност относно изразходването през годината на средствата на ЕС, като обръща специално внимание на областите, изложени в най-голяма степен на риск от неправомерно изразходване на средства. 
In the report, we provided assurance on how these EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly.
Освен това Сметната палата извърши специална оценка на всяка значима област на дейност на ЕС по бюджетни редове от многогодишната финансова рамка за периода 2014—2020 г. и предостави информация относно бюджетното и финансовото управление, както и относно свързаните с изпълнението елементи в три основни области на бюджета на ЕС. 
In addition, we specifically assessed each major area of EU activity by the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework and provided information on budgetary and financial management, as well as on performance elements in three main areas of the EU budget.
Годишният доклад на ЕСП за 2015 г. беше публикуван на 13 октомври, един месец по-рано в сравнение с предишни години. 
Our 2015 annual report was published on 13 October, a month earlier than in previous years.
През 2016 г. беше създадена работна група на високо равнище, която да проучи възможностите за по-нататъшно увеличаване на добавената стойност на нашия годишен доклад за ползвателите, по-специално Европейския парламент, например чрез осигуряване на повече анализи по географски признак, оценки на изпълнението за допълнителни области от бюджета на ЕС и чрез получаване на увереност от системите за вътрешен контрол на равнище ЕС и държави членки. 
In 2016 we established a high-level working group to examine the possibilities for further increasing the added value of our annual report to its users, in particular the European Parliament, for example through providing more geographical insights, performance assessments for additional areas of the EU budget and drawing assurance from the internal controls at EU and Member State levels.
ЕСП прие тези предложения в началото на 2017 г. 
We adopted these proposals in early 2017.
Отчети Приходи Плащания 145,2 млрд. евро, около 285 евро за всеки гражданин на ЕС надеждни, заверени от Сметната палата законосъобразни и редовни, ЕСП изрази становище без резерви съществено засегнати от грешки (3,8 %), ЕСП изрази отрицателно становище 
Key information 2015 EU spending Accounts Revenue Payments €145.2 billion, around €285 for every citizen reliable, ECA signs them off legal and regular, ECA gives clean opinion materially affected by error (3.8 %), ECA gives adverse opinion
Нашите дейности 10 Основни заключения  Отчетите на ЕС за 2015 г. са изготвени в съответствие с международните стандарти и отразяват вярно и точно действителността. 
Our activities 10 Main conclusions  The EU accounts for 2015 were prepared in accordance with international standards and present, in all material aspects, a true and fair view.
Сметната палата обаче изразява отрицателно становище относно редовността на плащанията.  Изчисленият процент грешки, който отразява нивото на нередности, е 3,8 % за плащанията за 2015 г. 
However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments.  The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2015 payments is 3.8 %.
Това представлява подобрение спрямо последните години, но продължава да бъде значително над прага на същественост от 2 %.  Сметната палата отново констатира почти един и същ процент грешки при споделеното управление с държавите членки (4,0 %) и при разходите, които се управляват пряко от Комисията (3,9 %). 
This is an improvement on recent years but still significantly above our materiality threshold of 2 %.  We continue to find nearly the same estimated level of error under shared management with the Member States (4.0 %) and for expenditure managed directly by the Commission (3.9 %).
Административните разходи на институциите на ЕС са с най-нисък изчислен процент грешки (0,6 %).  Корективните действия от страна на органите в държавите членки и Комисията имат положителен ефект върху процента грешки. 
Administrative expenditure by the EU institutions had the lowest estimated level of error (0.6 %).  Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error.
Без тези действия общият изчислен процент грешки щеше да бъде 4,3 %. 
Without this action, our overall estimated level of error would have been 4.3 %.
Също на снимката: Ingeborg Grässle, председател на Комисията по бюджетен контрол и члена на ЕСП Lazaros S. Lazarou. 
Also in photo: CONT chair Ingeborg Grässle and ECA member Lazaros S. Lazarou.
Нашите дейности 11 Резултати от тестовете на операциите по разходни области на ЕС за 2015 г. Разходна област Природни ресурси Икономическо, социално и териториално сближаване Конкурентоспособност за растеж и работни места Глобална Европа Администрация Одитирана сума и изчислен процент грешки 58,6 млрд. евро 2,9 % 5,2 % Одитно заключение Засегнати от съществени грешки Незасегнати от съществени грешки 53,9 млрд. евро 14,5 млрд. евро 4,4 % 2,8 % 0,6 % 6,9 млрд. евро 9,0 млрд. евро 0 20 40 60 в млрд. евро Таблицата е взета от „Кратък преглед на одита на ЕС за 2015 г.“, публикуван на нашия уебсайт (eca.europa.eu). 
Our activities 11 2015 results of transaction testing for EU spending areas Spending area Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit and estimated level of error Affected by material error Free from material error €58.6 bn 2.9 % 5.2 % €53.9 bn €14.5 bn €6.9 bn €9.0 bn 2.8 % 0.6 % 4.4 % 0 20 40 60 € bn Table is taken from the 2015 EU audit in brief available on our website (eca.europa.eu).
Нашите дейности 12 Годишен доклад относно Европейските фондове за развитие за 2015 г. Европейските фондове за развитие (ЕФР) са инструмент за предоставяне на помощ от Европейския съюз за сътрудничество за развитие на държавите от Африка, Карибите и Тихоокеанския басейн (АКТБ) и отвъдморските страни и територии. 
Audit conclusion Our activities 12 2015 annual report on European Development Funds The European Development Funds (EDF) provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories.
Те се финансират от държавите членки и се управляват от Европейската комисия извън рамката на общия бюджет на ЕС, а за някои случаи на подпомагане разходите се управляват и от Европейската инвестиционна банка (ЕИБ). 
They are funded by the Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank (EIB).
ЕСП констатира, че отчетите на ЕФР за 2015 г. са надеждни. 
We found the EDFs’ 2015 accounts to be reliable.
Техните приходи не са засегнати от съществени грешки. 
Their revenue was not affected by material error.
Както и в предходни години, като цяло нивото на установените от Сметната палата грешки в разходите на ЕФР (3,8 %) показва наличието на слабости в предварителните проверки. 
Overall, as in previous years, the level of error we found in EDF expenditure (3.8 %) pointed to weaknesses in the ex-ante checks.
Грешките, свързани с липсата на подкрепяща документация за обосноваване на разходите и с неспазването на правилата за обществени поръчки, представляват над две трети от изчисления процент грешки. 
Errors due to the absence of supporting documents to justify expenditure and non-compliance with procurement rules were the cause of more than two-thirds of the estimated level of error.
Годишният доклад на ЕСП относно ЕФР се публикува отделно от годишния ни доклад относно бюджета на ЕС и е на разположение на нашия уебсайт (eca.europa.eu). 
Our annual report on the EDFs is published alongside our annual report on the EU budget and is available on our website (eca.europa.eu).
Отчети Приходи Плащания 3,1 млрд. евро надеждни незасегнати от грешки засегнати от съществени грешки (3,8 %) Ключова информация 
Key information 2015 EDFs budget Accounts Revenue Payments €3.1 billion reliable free from error affected by material error (3.8 %)
Нашите дейности 13 Специфични годишни доклади Агенциите, органите и съвместните предприятия на ЕС са разположени в различни държави от Съюза и изпълняват специфични задачи в области от жизнено значение за гражданите на ЕС, като например здравеопазване, безопасност, сигурност, свобода и правосъдие. 
Our activities 13 Specific annual reports EU agencies, other bodies and joint undertakings are located throughout the Union and perform specific tasks in areas of vital importance to EU citizens, such as health, safety, security, freedom and justice.
През 2016 г. Сметната палата провери дали техните отчети са надеждни и дали операциите, свързани с тези отчети, съответстват на правилата. 
In 2016, we audited whether their accounts are reliable and whether the transactions that underlie these accounts comply with the rules.
При изготвянето на своето становище относно отчетите ЕСП взе под внимание и одитната дейност, извършена от частни одиторски дружества, когато това беше възможно. 
When forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms.
Сметната палата извърши одит и на комуникационната инфраструктура Sisnet, Европейските училища и пенсионния фонд на Европол. 
We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools and the Europol Pension Fund.
Заключение на ЕСП относно отчетите Отчетите за 2015 г. на всички агенции, други органи и съвместни предприятия са надеждни, освен в случая на Европейската агенция за гранична и брегова охрана (Frontex), за която Сметната палата изрази становище с резерви. 
Our conclusion on accounts The 2015 accounts of all agencies, other bodies and joint undertakings were reliable, except in the case of the European Border and Coast Guard Agency (Frontex), for which we issued a qualified opinion.
Заключение на ЕСП относно операциите Операциите, свързани с отчетите за 2015 г., съответстват на правилата, освен в случая на Европейския институт за иновации и технологии (EIT) и на Съвместното предприятие „Електронни компоненти и системи за водещи позиции на Европа“ (ECSEL), за които ЕСП изрази становища с резерви. 
Our conclusion on transactions The transactions underlying their 2015 accounts complied with the rules, except in the case of the European Institute of Innovation and Technology (EIT) and of the Joint Undertaking for Electric Components and Systems for European Leadership (ECSEL), for which we issued qualified opinions.
Всичките ни специфични годишни доклади, заедно с двете обобщения — относно резултатите от извършения одит за 2015 г. на агенциите и другите органи на ЕС, и относно съвместните предприятия, са публикувани на нашия уебсайт (eca.europa.eu). 
All our specific annual reports together with the two summaries — one on the results of our 2015 audits of the agencies and other bodies and the other on the joint undertakings — are available on our website (eca.europa.eu).
Ключова информация Одитирани от ЕСП Общ бюджет за 2015 г. ЕСП публикува 41 агенции и други органи на ЕС, 7 съвместни предприятия, Европейски училища... 
Key information Audited by ECA Total 2015 budget ECA published 41 EU agencies and other bodies, 7 joint undertakings, European schools ... €4.1 billion, around 3 % of 2015 EU budget 52 specific annual reports
Нашите дейности 14 Специални доклади ЕСП представя констатациите, заключенията и препоръките от извършените одити на изпълнението и на съответствието в специални доклади, които се публикуват през цялата година. 
Our activities 14 Special reports We present the findings, conclusions and recommendations of our performance and compliance audits in our special reports, which we publish throughout the year.
Членовете на ЕСП определят одитните теми, разглеждани в тези специални доклади. 
Our members decide on the audit subjects covered by these special reports.
При планирането на работната програма се вземат под внимание критерии като обществен интерес, риск от нередности или незадоволително изпълнение и потенциал за подобрение. 
Our work programming makes use of criteria such as public interest, risk of irregularity or poor performance and potential for improvement.
При избора на одитни теми се вземат предвид и становищата, изразени от заинтересованите страни, и по-специално от Европейския парламент. 
When selecting audit topics, we also take into account the views expressed by our stakeholders, and in particular by the European Parliament.
ЕСП планира своите одитни задачи така, че да постигне максимален ефект и да използва възможно най-добре определените за тази цел ресурси. 
We design these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of our resources.
През 2016 г. специалните доклади на ЕСП бяха насочени към теми, свързани с общите цели на ЕС за постигане на добавена стойност и растеж, както и с реакцията на ЕС спрямо глобални предизвикателства, в т.ч. основни проблеми като и енергетика и климат, вътрешния пазар и миграцията. 
In 2016, our special reports focused on topics related to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including key concerns such as energy and climate, the internal market, and migration.
В своите специални доклади ЕСП се фокусира главно върху оценката на изпълнението на политиките, програмите и проектите, финансирани от ЕС. По-специално тя проверява дали резултатите са постигнати ефективно и ефикасно, както и дали финансирането от ЕС е осигурило добавена стойност. 
In our special reports we focus mainly on assessing the performance of the EU funded policies, programmes and projects: we particularly check if the results were achieved effectively and efficiently and if the EU funding provided added value.
ЕСП също така отправя препоръки за подобряване, което може да се изрази като финансови икономии, по-добри методи на работа, избягване на генерирането на отпадъци или по-добра разходна ефективност при постигане на очакваните цели на политиката. 
We also provide recommendations for improvement, which might involve financial savings, better working methods, avoidance of waste, or a more cost-efficient achievement of the expected policy objectives.
През 2016 г. ЕСП изготви рекорден брой специални доклади — 36 (25 специални доклада през 2015 г.). 
In 2016, we produced a record number of 36 special reports (25 special reports in 2015).
Бих искал да откроя два от тези доклади — специалният доклад относно външното измерение на политиката в областта на миграцията, който показва значението на дейността на ЕСП за разходите на ЕС извън неговите граници, и специалният доклад относно морския транспорт в ЕС, който посочва рисковете от неефективност на разходите на ЕС за увеличаване на неговата външна конкурентоспособност. 
We highlight two of them: one on external migration, which illustrates the relevance of our work on EU spending beyond its borders; the other on EU maritime transport, showing the risks of inefficiencies in the Union’s spending to increase its external competitiveness.
В приложението към настоящия доклад е представен списък на специалните доклади, изготвени през 2016 г. 
A list of all special reports produced in 2016 is provided in the annex of this report.
Рекорден брой специални доклади —36, в различни разходни области 
Record number of 36 special reports across different spending areas
Нашите дейности 16 Във фокус — одит на изпълнението Разходи на ЕС във връзка с външното измерение на политиката в областта на миграцията в държавите от Южното Средиземноморие и източните съседни държави до 2014 г. (Специален доклад No 9/2016) Действията по отношение на миграцията, интеграцията и европейските предизвикателства в областта на сигурността са от първостепенна важност в политическата програма на ЕС и държавите членки и са обект на значително обществено внимание в Европа и извън нейните граници. 
Our activities 16 Performance audit in focus EU external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood countries until 2014 (09/2016) Responding to migration, integration and European security challenges is high on the EU’s and Member States’ political agenda, receiving significant public attention across Europe and beyond its borders.
Тази област на политиката също така засяга живота на всички европейски граждани. 
It is also a policy area that touches on the lives of all Europeans.
Затова е от изключително значение при разходването на средства за тази цел ЕС да постига възможно най-доброто въздействие, както и конкретни и измерими резултати. 
So it is very important that the EU spends money for this purpose to the best possible effect, delivering concrete and measurable results.
Оценяването на разходите на ЕС в тази област беше определено като един от приоритетите на ЕСП за 2016 г. и след това. 
We have made assessing EU spending in this area one of our priorities for 2016 and beyond.
Първият одит на ЕСП в тази област разгледа финансирането на външното измерение на обща политика на ЕС в областта на миграцията. 
Our first audit of this domain looked at the financing of the external dimension of the EU’s common migration policy.
Одиторите провериха дали ЕС е определил ясно своите цели и дали разходите са били ефективни и добре координирани. 
Our auditors examined whether the EU had set out clearly what it aimed to achieve and whether spending had been effective and well-coordinated.