natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(7) Отчетът за изпълнението на бюджета се състои от отчет за бюджетния резултат, неговото сравнение с отчета за финансовия резултат и отчет за бюджетното изпълнение за 2010 г. 
(7) The budget implementation reports comprise the budget outturn account, its reconciliation with the economic outturn account and a report on the budget execution in 2010.
(8) ОВ L 248, 16.9.2002 г., стр. 
(8) OJ L 248, 16.9.2002, p.
(9) Член 33 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 
(9) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
(10) Член 38 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002. 
(10) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(11) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводната отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глава 1 от Регламент (ЕО, Евратом) No2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(11) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовите правила на Съвместното предприятие ГКВ. 
23), and are incorporated in the financial rules of the FCH Joint Undertaking.
(14) Член 12, параграф 7 от приложението към регламента на Съвета за създаване на Съвместното предприятие посочва, че „методологията за оценяване на апортните вноски се определя от съвместното пред­ приятие ГКВ в съответствие с неговите финансови правила и въз основа на правилата за участие в Седмата рамкова програма“. (15) Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията от 19 ноември 2002 г. година относно рамковия Финансов регламент за органите, посочени в член 185 от Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на Европейските общности. 
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (5) of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (6) and the ‘reports on the implemen­ tation of the budget’(7) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 7. This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (8).
BG 10. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/41 10.
Палатата извърши своя одит в съответствие с между­ народните одитни стандарти и етичните кодекси на IFAC и ISSAI (12). 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (12) International Auditing Standards and Codes of Ethics.
Съгласно тези стандарти Палатата следва да спазва етичните изисквания и да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че отчетите не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
Those standards require the Court to comply with ethical and professional requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying trans­ actions are legal and regular.
Палатата счита, че годишните отчети на Съвместното предприятие дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от дейността му и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовите правила на Съвместното предприятие. 
In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Съвместното предприятие за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година, са законосъ­ образни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(12) Международна федерация на счетоводителите (IFAC) и Между­ народни стандарти на Върховните одитни институции (ISSAI). 
(12) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
C 368/42 Официален вестник на Европейския съюз 16.12.2011 г. 
C 368/42 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Lack of host State agreement 21.
Съгласно регламента на Съвета за създаване на Съвместното предприятие между Съвместното пред­ приятие и Белгия следва да се подпише приемно споразумение относно помещенията за служебно ползване, привилегиите и имунитетите, както и другите видове подпомагане, което се предоставя от Белгия на Съвместното предприятие. 
Under the terms of the Council Regulation setting up the Joint Undertaking, a host agreement should be concluded between the Joint Undertaking and Belgium concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium.
До края на 2010 г. обаче такова споразумение не е сключено. 
However, as at the end of 2010, no such agreement had been signed.
BG 16.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 368/43 ПРИЛОЖЕНИЕ Съвместно предприятие „Горивни клетки и водород“ Правомощия и дейности Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Съвместното предприятие (Регламент (ЕО) No 521/2008 на Съвета) Откъси от членове 187 и 188 от Договора за функционирането на Европейския съюз Решение No 1982/2006/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 18 декември 2006 година относно Седмата рамкова програма предвижда финансова помощ от Съюза за създаване на дългосрочни публично-частни партньорства под формата на съвместни технологични инициативи, които могат да се изпълняват чрез съвместни предприятия по смисъла на член 187 от ДФЕС Цели Съвместното предприятие „Горивни клетки и водород“ допринася за изпълнението на Седмата рамкова програма, и по-специално на следните тематични области от специ­ фичната програма „Сътрудничество“: енергетика; нанонаука, нанотехнологии, материали и нови производствени технологии; околна среда (включително изменение на климата) и транспорт (включително аеронавтика). 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/43 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 521/2008) ANNEX Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking Competences and activities Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme – provides for a Union contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU Objectives The Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking shall contribute to the implemen­ tation of the Seventh Framework Programme and in particular the Specific Programme ‘Cooperation’ themes for ‘Energy’, ‘Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and New Production Technologies’, ‘Environment (including Climate Change)’, and ‘Transport (including Aeronautics)’.
По-специално то има за цел: — да изведе Европа на челно място в областта на технологиите на базата на горивни клетки и водород в световен мащаб и да се позволи появата на пазара на технологии на базата на горивни клетки и водород, като по този начин се позволи на пазарните сили да задвижат възможните значителни ползи за обществото; — да подкрепя научните изследвания, технологичното развитие и демонстраци­ онните дейности (наричани по-долу „НИТРДД“) в държавите членки и държавите, асоциирани към Седмата рамкова програма (наричани по-долу „асоциирани държави“), по един съгласуван начин, за да се преодолеят пазарните неуспехи и да се насочи вниманието към разработката на пазарни приложения, като така се улеснят допълнителните промишлени усилия за бързо внедряване на технологиите на базата на горивни клетки и водород; — да подпомага осъществяването на приоритетите на СТИ в областта на НИТРДД по отношение на горивните клетки и водорода, най-вече чрез предоставяне на безвъз­ мездни средства след покани за предложения на състезателна основа; — да насърчава увеличаване на публичните и частните инвестиции в научноизслед­ ователски дейности в областта на технологиите на базата на горивни клетки и водород в държавите членки и асоциираните държави. 
It shall in particular: — aim at placing Europe at the forefront of fuel cell and hydrogen technologies worldwide and at enabling the market breakthrough of fuel cell and hydrogen technologies, thereby allowing commercial market forces to drive the substantial potential public benefits, — support Research, Technological development and Demonstration (hereinafter referred to as RTD) in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme (hereinafter referred to as Associated countries) in a coordinated manner to overcome the market failure and focus on developing market applications and thereby facilitate additional industrial efforts towards a rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies, — support the implementation of the RTD priorities of the JTI on Fuel Cells and Hydrogen, notably by awarding grants following competitive calls for proposals, — aim to encourage increased public and private research investment in fuel cells and hydrogen technologies in the Member States and Associated countries.
Задачи — да осигурява създаването и ефективното управление на съвместна технологична инициатива за „Горивни клетки и водород“; — да се достигне критична маса от научни изследвания, за да могат представителите на промишлеността, публичните и частните инвеститори, отговорните лица и други заинтересовани страни с увереност да започнат една дългосрочна програма; — да се наберат допълнителни промишлени, национални и регионални инвестиции за научни изследвания, технологично развитие и демонстрационни дейности; — да се интегрират НИТРДД, да се съсредоточат усилията върху постигането на дългосрочна устойчивост и на промишлените цели за конкурентни равнища на разходи, качество на работа и стабилност, както и да се преодолеят техноло­ гичните затруднения от критично значение; — да се стимулират иновациите и възникването на нови вериги за създаване на стойност, в това число и МСП; — да се улесни взаимодействието между промишлеността, университетите и научно­ изследователските центрове, включително и в областта на основните научни изследвания; 
Tasks — to ensure the establishment and the efficient management of the Joint Tech­ nology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, — to reach the critical mass of research effort to give confidence to industry, public and private investors, decision-makers and other stakeholders to embark on a long-term programme, — to leverage further industrial, national and regional RTD investment, — to integrate RTD, and focus on achieving long-term sustainability and industrial competitiveness targets for cost, performance and durability and overcome critical technology bottlenecks, — tostimulateinnovationandtheemergenceofnewvaluechainsincludingSMEs, — to facilitate the interaction between industry, universities and research centres including on basic research,
Официален вестник на Европейския съюз C 368/45 BG Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2010 г. 2 – Изпълнителен директор Изпълнителният директор отговаря за ежедневното управление на съвместното пред­ приятие ГКВ и е негов юридически представител. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/45 Resources available to the Joint Undertaking in 2010 2 – The Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative.
Той се отчита пред управителния съвет. 
He is accountable to the Governing Board.
3 – Комитети Научен комитет – има не повече от деветима членове и осигурява балансирано пред­ ставителство на експертните знания на академичните среди, промишлеността и регу­ латорните органи в световен мащаб. 
3 – The Committees Scientific Committee - Composed of up to nine members reflecting a balanced representation of world-class expertise from academia, industry and regulatory bodies.
Научният комитет има следните задачи: а) предоставя консултации относно научните приоритети за предложението за годишни и многогодишни планове за изпълнение; б) предоставя консултации относно научните постижения, описани в годишния отчет за дейността; в) предоставя консултации относно състава на комисиите за взаимна проверка. 
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities for the annual and Multiannual Implementation Plans proposal; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report; (c) advise on the composition of the peer review committees.
Външните консултативни органи на Съвместното предприятие ГКВ са: Група на представителите на държавите в ГКВ и Общо събрание на заинтересованите страни 4 – Група на представителите на държавите в ГКВ Групата се състои от един представител от всяка държава членка и всяка асоциирана държава. 
The external advisory bodies to the FCH Joint Undertaking are: the FCH States Representatives Group and the Stakeholders General Assembly. 4 – The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and of each Associated country.
Най-важните задачи на групата включват предоставяне на становища за напредъка при изпълнението на програмата на Съвместното предприятие ГКВ, мониторинг на съот­ ветствието и спазването на определените цели и координация с националните програми с цел избягване на дублирането на дейности. 
Its most important tasks comprise providing opinions on the programme progress of the FCH JU, monitoring compliance and respect of targets and coordination with national programmes to avoid overlapping.
5 – Общо събрание на заинтересованите страни Общото събрание на заинтересованите страни е важен комуникационен канал за дейността на Съвместното предприятие ГКВ и поради това е отворено за представители на публичния и частния сектор, международни групи по интереси от държавите членки, асоциираните държави, а също така и от трети държави. 
5 – The Stakeholders General Assembly The SGA is an important communication channel on FCH JU activities and as such is open to all public and private stakeholders, international interest groups from Member States, Associated countries as well as from third countries.
То се свиква веднъж годишно. 
It is convened once a year.
Общото събрание на заинтересованите страни получава информация относно дейностите на съвместното предприятие ГКВ и получава покани да представи своите коментари. 
The SGA shall be informed of the activities of the FCH Joint Undertaking and shall be invited to provide comments.
Вътрешният и външният одитор и органът за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Съвместното предприятие ГКВ са: 6 – Вътрешен одит — Вътрешен одитор на Съвместното предприятие ГКВ (т.е. Структурата за вътрешен одит - IAC) — Службата за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS) 7 – Външен одит Европейската сметна палата. 
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH Joint Under­ taking are: 6 – Internal Audit — FCH JU Internal Audit Manager (i.e. the Internal Audit Capability - IAC), — the Commission's Internal Audit Service (i.e. IAS). 7 – External Audit Court of Auditors.
8 – Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент след препоръка на Съвета. 
8 – Discharge Authority The European Parliament on a recommendation from the Council.
Бюджет Бюджетни кредити за поемане на задължения в размер на 97,4 милиона евро, от които 94,2 милиона евро финансиране на операции от бюджета на ЕС (планира се предоставянето на еквивалентни апортни вноски от промишлените организации от частния сектор, които са членове на Съвместното предприятие) и 3,2 милиона евро за текущи разходи. 
Budget 97,4 million euro in Commitment Appropriations of which 94,2 million euro funded by the EU budget contribution for operations (an equivalent in-kind contribution from private industry members is planned) and 3,2 million euro for running costs.
Брой на служителите към 31 декември 2010 г. 18 временни позиции, предвидени в щатното разписание, от които към 31.12.2010 г. са заети 14. 
Staff at 31 December 2010 18 temporary staff posts in the establishment plan of which 14 were filled-in at 31 December 2010.
Прегледът се съсредоточава върху актуализиране на целите и приоритетите на програмата; — Изготвяне на проект за изследователски приоритети и теми за покани за пред­ ставяне на предложения за 2010 г. (25) с индикативно финансиране от Съвместното предприятие ГКВ в размер на 89,1 милиона евро; — Публикация на поканите за представяне на предложения за 2010 г. през месец юни със срок за подаване на предложенията октомври 2010 г.; —Оценка на поканата за представяне на предложения за 2010 г. през ноември 2010 г. и изготвяне на списък от проекти, за които следва да бъдат започнати преговори. Този списък ще бъде представен за одобрение на управителния съвет през първото тримесечие на 2011 г.; — Провеждане на преговори по избраните проекти от поканата за представяне на предложения за 2009 г., след като управителният съвет е одобрил корекционния коефициент, и сключване на споразумения за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ (28); — Развиване на международното сътрудничество с ключови партньори (САЩ, Япония, Южна Корея); — Обмен на информация с държавите членки и асоциираните държави (информа­ ционни сесии); —Сътрудничество с европейските региони (в рамките на партньорството на евро­ пейските региони и общини за горивни клетки и водород( HyRaMP); —Сътрудничество със Съвместния изследователски център на ниво програми и проекти. 
C 368/46 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Activities and services provided in 2010 Other staff: — Seconded National Experts: n/a — Contract staff: 2 — Local staff: n/a Allocated to: — Operational activities: 6 — Administrative tasks: 6 — Mixed tasks: 6 Operational achievements — Revision of the Multi Annual Implementation Plan (MAIP), launched in November 2010 with the focus on updating programme targets and priorities, — Drafting of the RTD priorities and 2010 call topics (25) with an indicative FCH JU funding of 89,1 million euro, — Publication of the 2010 call for proposals in June 2010 with a deadline for submission in October 2010, — Evaluation of the 2010 call for proposals in November 2010 with preparation of a list of projects for which negotiations are to be entered into; list to be submitted to the Board for approval in Q1 2011, — Negotiation of the 2009 call for selected proposals after approval of the correction factor by the Governing Board and conclusion of the related grant agreements (28), — Development of the international cooperation with key partners (USA, Japan and Korea), — Exchange of information with the Member States and the Associated countries (information sessions), — Cooperation with the European Regions (via HyRaMP), — Cooperation with the Joint Research Centre (JRC) at project and programme level.
Съгласуване на дейностите посредством съвместен работен план, съсре­ доточен върху измервания, картографиране на технологиите и стратегически консултации. На 9—10 ноември е проведено Общо събрание на заинтересованите страни с 444 регистрирани участници, както и други комуникационни дейности, съсредоточени върху предлагането на пазара на ГКВ технологиите, най-вече в сектора на транспорта. 
Alignment of the activities by a Joint Work Plan focused on measuring, tech­ nology mapping and strategic advice; Stakeholders General Assembly held on 910 November with 444 registered participants and other communication activities, with the focus being on commercialisation of FCH technologies, in particular in the transport sector.
Други важни постижения — Завършване на системата за вътрешен контрол; приемане на стандарти за вътрешен контрол; разработване на процес за управление на риска; приемане на стратегията за извършване на последващи одити; — Съвместното предприятие ГКВ получава автономност на 15 ноември 2010 г.; — Преговори по отношение на нови помещения за служебно ползване от Съвместното предприятие ГКВ и 4 други съвместни предприятия и въвеждане преди премест­ ването на нова ИТ инфраструктура (действаща от средата на януари 2011 г.). 
Other main achievements — Completion of the internal control system; adoption of the internal control standards; development of a risk management process; adoption of the ex-post audit strategy, — FCH JU autonomy was granted on 15 November 2010, — Negotiation of new premises to house FCH together with four other JTIs and setting-up of new IT infrastructure ready for the removal (effective mid-January 2011).
Източник: информация, предоставена от Съвместното предприятие. 
Source: Information supplied by the Joint Undertaking.
Официален вестник на Европейския съюз C 368/47 ОТГОВОРИ НА СЪВМЕСТНО ПРЕДПРИЯТИЕ „ГОРИВНИ КЛЕТКИ И ВОДОРОД“ НА ПРЕДВАРИТЕЛНИТЕ КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА Точка 16 FCH JU споделя мнението на Палатата, че периодът от влизането в сила на регламента на Съвета, учредяващ съвместното предприятие, до получаването на фактическа финансова автономност е прекалено дълъг. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/47 Paragraph 16 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING FCH JU shares the Court’s view that the period from the entry into force of the Council Regulation setting up the JU to the date of the actual financial autonomy was long.
Въпреки това СП ГКВ желае да отбележи, че от негова страна бяха предприети всички необходими мерки за постигане на автономност (напр. на Комисията беше предаден навреме докладът за оценка на готовността, който доказва, че критериите за автономност са изпълнени), следователно закъснението при предоставяне на авто­ номност бе резултат от събития извън контрола на Съвместното предприятие. Оперативните плащания за 2010 г. бяха извършени през последните седмици на 2010 г. не поради забавяне на финансовата автономност, а защото едва тогава бяха изпълнени оперативните и финансови условия за извършване на плащането. 
However, FCH JU would like to point out that all necessary steps were taken by the JU towards the autonomy (e.g. a readiness assessment report proving compliance with the autonomy criteria was submitted to the Commission on time) and therefore the delay in granting autonomy was the result of events out of the JU’s control; the 2010 operational payments were made during the last weeks of 2010 not as a result of the delayed financial autonomy but because the operational and financial conditions to proceed with the payment were met at that time.
В действителност, ако условията бяха изпълнени по-рано, Комисията щеше да извърши плащанията дори преди получаване на финансова автономност, както и стана по предходната покана, съгласно член 16 от регламента на Съвета. 
Indeed, if the conditions would have been met before, the Commission would have proceeded with the payments, even before the financial autonomy of the JU, as it was the case in the previous call in accordance with Article 16 of the Council Regulation.
Точка 17 СП ГКВ се ангажира да постигне одобрение на счетоводната система през 2011 г., тъй като това не бе реалистично и изпълнимо с наличните през 2010 г. ресурси. 
Paragraph 17 FCH JU is committed to validate the accounting system in the course of 2011 as this was not realistic and feasible with the resources available in 2010.