natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Следователно е логично ОАФО да се съсредоточава върху 10­те приоритета на председателя, тъй като те „пред­ ставляват продължение на стратегията „Европа 2020“ и понастоящем са основните двигатели на политиката на Комисията и на начина, по който се разходват средствата на ЕС. 
It is therefore logical that the FSDA focusses on the President’s 10 priorities as they ‘represent a continuation of the Europe 2020 strategy’ and are the current key drivers of Commission policy and how EU money is spent.
Освен това ОАФО съдържа и информация за стра­ тегията „Европа 2020“. 
In addition, the FSDA includes also information on Europe 2020.
ОАФО обаче е един постоянно променящ се документ. 
However, the FSDA is an evolving document.
По тази причина Комисията остава готова да обсъжда подобрения на съдържанието и на насочеността на документа. 
Therefore, the Commission remains open to discussing improvements to the content and focus.
44 Трето тире Отчетите на ЕС се приемат от Комисията. 
44 Third bullet The EU accounts are adopted by the Commission.
44 Четвърто тире Комисията отбелязва, че нейната счетоводна система и отчетност на базата на текущо начисляване са доста напреднали в сравнение с тези в много държави членки. 
44 Fourth bullet The Commission notes that its accrual-based accounting system and reporting is thus very well advanced in comparison with many Member States.
45 Второ тире Изготвяният от Комисията ОАФО е съобразен със структурата и съдържанието, предложени от насока за препоръ­ чителна практика No 2 (НПП 2) на СМССПС. 
45 Second bullet The FSDA prepared by the Commission complies with the structure and content suggested by the IPSASB Recommended Practice Guideline 2 (RPG 2).
45 Трето тире Както Палатата посочва, в Официален вестник отчетите се придружават от декларацията за достоверност. 
45 Third bullet As the Court notes the accounts are accompanied by the Statement of Assurance in the Official Journal.
Комиси­ ята би приветствала възможността да включва становището на Палатата относно отчетите в документа, който ги съдържа, веднага след неговото приемане, както се прави в частния сектор. 
The Commission would welcome the possibility to include the Court’s opinion on the accounts in the accounts document as soon as it is adopted, as is the case in the private sector.
45 Пето тире В ОАФО Комисията включва също информация за различните режими на управление, за финансовото отчитане и за отчетността. 
45 Fifth bullet In the FSDA, the Commission also includes information on different management modes, financial reporting and accountability.
Отговори на Комисията 65 45 Шесто тире Годишните отчети на ЕС се приемат от Комисията. 
Reply of the Commission 65 45 Sixth bullet The EU Annual Accounts are adopted by the Commission.
Тъй като предговор може да бъде намерен във финансовия доклад, този предговор не беше използван и в отчетите. 
As a foreword can be found in the Financial Report it was not duplicated in the accounts.
Комисията ще обмисли възможността за включване на предговор в бъдеще. 
The Commission will consider introducing a foreword in the future.
45 Седмо тире В допълнение към годишните отчети и съпътстващата ги информация Комисията изготвя също по­конкретно годишния доклад за управлението и изпълнението (ГДУИ), съобщението относно защитата на бюджета на ЕС, финансовия доклад, общия доклад за дейността на ЕС и речта за състоянието на Съюза на председателя на Евро­ пейската комисия. 
45 Seventh bullet In addition to the annual accounts and accompanying information, the Commission also produces, in particular, the Annual Management & Performance Report (AMPR), the Communication on the Protection of the EU Budget and the Financial Report, the General Report on the Activities of the EU and the State of the Union Address of the President of the European Commission.
Тези документи съдържат обширна нефинансова информация и мерки във връзка с оператив­ ните и стратегическите рискове. 
These documents contain extensive non-financial information and address operational and strategic risks.
Годишните отчети на ЕС са съобразени с информационните изисквания на приложимите международни счето­ водни стандарти (МССПС) и счетоводните правила на ЕС. 
The EU Annual Accounts comply with the information requirements of the relevant international accounting standards (IPSAS) and the EU accounting rules.
Комисията докладва за общите суми, изложени на риск по отношение на законосъобразността и редовността на операциите (сумите, изложени на риск при плащането, и сумите, изложени на риск при приключването) в ГДУИ. 
The Commission reports on the overall amounts at risk with regard to the legality and regularity of the transactions (amounts at risk at payment and amount at risk at closure) in the AMPR.
В доклада се разглеждат също разходните области, в които най­често могат да бъдат допуснати грешки. 
The report also discusses what areas of expenditure are most prone to errors.
45 Осмо тире Тъй като ГДУИ съдържа количествена оценка на риска от нередовни операции (суми, изложени на риск при пла­ щането, и суми, изложени на риск при приключването), според Комисията не е необходимо информацията да се дублира. 
45 Eighth bullet As the AMPR contains a quantification of the risks of irregular transactions (amounts at risk at payment and amounts at risk at closure), the Commission considers that there is no need to duplicate information.
Вж. отговора по­горе. 
See reply above.
45 Девето тире — Първо подтире В допълнение към годишните отчети и съпътстващата ги информация Комисията изготвя също по­конкретно годишния доклад за управлението и изпълнението (ГДУИ), съобщението относно защитата на бюджета на ЕС, финансовия доклад, общия доклад за дейността на ЕС и речта за състоянието на Съюза на председателя на Евро­ пейската комисия, в която се предоставя нефинансова информация. 
45 Ninth bullet — First indent In addition to the annual accounts and accompanying information, the Commission also produces, in particular, the Annual Management & Performance Report (AMPR), the Communication on the Protection of the EU Budget and the Financial Report, the General Report on the Activities of the EU and the State of the Union Address of the President of the European Commission where information on non-financial performance is given.
45 Девето тире — Второ подтире В допълнение към годишните отчети и съпътстващата ги информация Комисията изготвя също по­конкретно годишния доклад за управлението и изпълнението (ГДУИ), съобщението относно защитата на бюджета на ЕС, финансовия доклад, общия доклад за дейността на ЕС и речта за състоянието на Съюза на председателя на Евро­ пейската комисия. 
45 Ninth bullet — Second indent In addition to the annual accounts and accompanying information, the Commission also produces, in particular, the Annual Management & Performance Report (AMPR), the Communication on the Protection of the EU Budget and the Financial Report, the General Report on the Activities of the EU and the State of the Union Address of the President of the European Commission.
45 Девето тире — Трето подтире Информацията за напредъка по изпълнението на водещите цели на стратегията „Европа 2020“ се актуализира редовно, публикува се на уебсайта на Евростат и се докладва в контекста на европейския семестър. 
45 Ninth bullet — Third indent Information on progress on the EU 2020 headline targets is regularly updated and published on Eurostat’s website and reported in the context of the European semester.
Вж. също отго­ вора по точка 42. 
See also reply to paragraph 42.
Отговори на Комисията 66 45 Девето тире — Десето тире По­специално поради различия в измерението, свързано с дълга (т.е. капацитета за изпълнение на финансови задължения или за рефинансиране или увеличаване на дълга), и измерението, свързано с приходите (т.е. капа­ цитета за променяне на съществуващите нива на данъчното облагане или за въвеждане на нови източници на приходи), бюджетът на ЕС не може да се сравнява с бюджетите на държавите. 
Reply of the Commission 66 45 Tenth bullet In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states.
В контекста на ЕС МФР е инструментът, с който се осигуряват средносрочна и дългосрочна стабилност и предви­ димост на бъдещите нужди от плащания и на бюджетните приоритети. 
In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities.
Комисията предоставя информация за тези аспекти в различни доклади. 
The Commission provides information on these aspects in different reports.
45 Девето тире — Единадесето тире Ролята на ККО бе упомената през 2015 г. в обобщаващите доклади и в ГДУИ. 
45 Eleventh bullet The role of the APC was referred to in the Synthesis Reports and in the AMPR in 2015.
Общ отговор по точки 46 и 47 За първи път тази година Комисията представи цялостен пакет за интегрирано финансово отчитане. 
Common reply to paragraphs 46-47 For the first time this year, the Commission has presented a comprehensive Integrated Financial Reporting Package.
По този начин Комисията предоставя едновременно цялата основна финансова информация за 2015 г. 
In doing so, the Commission provides at the same moment all the key financial information for the year 2015.
Пакетът включва: а) ГДУИ, който съдържа информация за изпълнението на бюджета на ЕС, основана на резултатите, постигнати с бюджета на ЕС до края на 2015 г. 
The package includes: (a) the AMPR providing information on the EU Budget performance based on results achieved with the EU Budget up to end 2015.
Включени са също управлението от Комисията на бюджета на ЕС през 2015 г. и преглед на функционирането на системите за вътрешен контрол, които службите на Комисията са създали, за да се гарантират постигането на свързаните с политиката цели и на оперативните цели и управлението на съответните основни рискове, ако има такива. 
It also comprises the Commission’s management of the EU Budget in 2015, containing an overview of the functioning of the internal control systems that the Commission departments have put in place to ensure the achievement of policy and operational objectives and the major related risks if any.
Интегрираният набор от документи за финансово отчитане се предхожда от предговор от комисаря, отговарящ за бюджета. 
The integrated set of financial reporting is preceded by a foreword from the Budget Commissioner.
Колегиумът на комисарите поема цялата отговорност за системите за вътрешен контрол на Комисията и за упра­ влението на риска от Комисията, като приема годишния доклад за управлението и изпълнението. 
The College of Commissioners takes overall responsibility of the Commission’s internal control systems and risk management by adopting the Annual Management and Performance Report.
48 Комисията съобщава оценката на сумите, изложени на риск, в ГДУИ и представя превантивните действия в съоб­ щението относно защитата на бюджета на ЕС. 
48 The Commission reports on the estimate of amounts at risk in the AMPR and provides an overview on preventive actions in the Communication on the Protection of the EU Budget.
В ГОД ОРБК съобщава резултатите от извършените проверки и посочва оценка на сумата, изложена на риск от нередовни плащания. 
In the AAR the responsible AOD reports on the results of the controls carried out and provides an estimate of the amount at risk of irregular payments.
Освен това в ГОД се разглежда и естест­ вото на откритите грешки. 
Furthermore, the nature of the detected errors is also discussed in the AAR.
В контекста на процедурата по освобождаване от отговорност във връзка с изпълне­ нието на бюджета Комисията също така докладва, по искане на Европейския парламент, за действията, предпри­ ети за премахване на някои от най­често срещаните видове грешки в определени области на политиката. 
In the context of the discharge procedure the Commission has also reported on request to the European Parliament on the actions taken to address some of the most frequent types of errors in specific policy areas.
Отговори на Комисията 67 49 След 2013 г. Комисията подобри информацията за сумите, изложени на риск, в сравнение с това, което се правеше през предходните години. 
Reply of the Commission 67 49 Since 2013, the Commission has improved information on the amounts at risk compared to what was done in previous years, in particular by adding the total amount at risk at payment and at closure.
Във втората сума са взети предвид финансовите корекции и събиранията, които са описани подробно в съобщението относно защитата на бюджета на ЕС. Преди 2013 г. 
The latter takes into consideration the financial corrections and recoveries which are detailed in the Communication on Protection of the EU Budget.
Комисията докладваше по прозрачен начин за очаквания размер на изложените на риск средства, за които е изразена резерва, в обобщаващия доклад относно изразените и предвидените резерви за разходните области. 
Prior to 2013 the Commission had reported transparently in the Synthesis Report on the reservations made and provided for the areas of expenditure the estimated amount at risk under reservation.
Повече информация се предоставяше в съответните ГОД. 
Further information was available in the respective AARs.
50 СВО използва значителна част от ресурсите си (приблизително 40—50 %) за ангажименти, свързани с оценката на системите за управление и контрол, насочени към предотвратяването, откриването и коригирането на нередно­ сти, в допълнение към ограничените проверки на изчисляването на процента остатъчни грешки. 
50 The IAS spends a considerable part of its resources (approximatively 40 to 50 %) on engagements assessing the management and control systems aimed at preventing and detecting/correcting irregularities in addition to the limited reviews on the calculation of the residual error rate.
Тази дейност на СВО доведе до реални подобрения, по­специално в ГД „Земеделие и развитие на селските райони“, което бе приветствано както от Сметната палата, така и от органа за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета. 
This work of the IAS led to real improvements, in particular in DG AGRI which was welcomed both by the Court and the Discharge Authority.
51 ГД „Международно сътрудничество и развитие“ изпълнява бюджета си предимно при режим пряко управление, който има различен модел за гаранции в сравнение с модела на споделеното управление, което представлява 80 % от бюджета на ЕС. 
51 DG DEVCO is implementing its budget under direct management mainly, which has a different assurance model than that of shared management which represents 80 % of the EU Budget.
Вж. също отговора на Комисията по точка 1.35 от годишния доклад на Сметната палата за 2015 г.: Комисията счита, че позоваването на статистическата методика, използвана от органите на САЩ, управляващи федералните фондове, не е подходяща за фондовете под споделено управление. 
See also Commission reply provided to paragraph 1.35 of 2015 ECA Annual Report: The Commission considers that reference to the statistical methodology used by ‘US bodies managing federal funds’ is not appropriate for funds under shared management.
При споделеното управление Комисията се основава не на одити на разходите, направени от собствените и` агенции на ниво ЕС, а на одитните органи в суверенни държави членки, които проверяват разходите, направени от тези държави членки, често с национално съфинансиране. 
Under shared management, the Commission relies not on audits of expenditure made by its own agencies at EU level but on audit authorities in sovereign Member States auditing expenses made by these Member States, frequently with national co-financing.
По тази причина Комисията счита, че няма да има добавена стойност за разходите под споделено управление, ако самата тя одитира бенефициерите и изготвя статистически валидна за целия ЕС оценка на нивото на грешките. 
Therefore the Commission considers that production of a statistically valid EU wide estimate of the level of error by itself auditing beneficiaries would not provide added-value for shared management expenditure.
В съответствие с изискванията на правната рамка Комисията ще продължи да си сътрудничи с одитните органи на държавите членки и да определя заедно с тях статистически валиден подход за оценка на нивото на грешките, както и да използва тези проценти на грешките след валидирането. 
In line with the requirements of the legal framework, the Commission will continue to cooperate with Member States Audit Authorities and define in common a statistically valid approach to estimate the level of error, and to use such error rates after validation.
По този начин Комисията прилага принципа за „единен одит“, като съсредоточава усилията си върху проверката на одиторите на държавите членки и валидира тяхната одитна дейност. 
The Commission thus implements the ‘single audit principle’ by focusing its activity on auditing the Member State auditors and validating their audit work.
Това се основава на становище No 2/2004 на Палатата относно модела за единен одит, както и на предложение за рамка за вътрешен контрол на Общността. 
This is based upon the Court's Opinion No 2/2004 on the single audit model and a proposal for a Community internal control framework.
Този подход е в пълно съответствие с целта да бъде намалена административната тежест за бенефициерите и намалява също необходимостта от одиторски длъжности в ЕК. 
This approach is fully in line with the objective of reducing the administrative burden on beneficiaries and reduces also the need of audit posts in the EC.
Отговори на Комисията 68 53 Комисията отбелязва, че Службата за цялостна отчетност на САЩ, т.е. външният одитор, е установила съществени слабости и е заключила следното: „Преди федералното правителство да въведе ефективни процеси за определяне на пълния мащаб, в който възникват неправомерните плащания, и да предприеме подходящи действия за ефек­ тивното намаляване на неправомерните плащания в рамките на субектите и програмите, то няма да разполага с разумна увереност, че е осигурена адекватна защита на използването на федерални средства“. 
Reply of the Commission 68 53 The Commission notes that the US General Accountability Office, i.e. the external auditor, has identified material weaknesses and concludes the following: ‘Until the Federal Government has implemented effective processes to determine the full extent to which improper payments occur, and has taken appropriate actions across entities and programmes to effectively reduce improper payments, it will not have reasonable assurance that the use of federal funds is adequately safeguarded’.
Комисията отбелязва също така, че Изпълнителната служба на президента на САЩ е включила в указанието от 20 октомври 2014 г. следния текст: „Работа с други субекти. 
The Commission notes as well that the Executive Office of the US President included in the instruction of 20 October 2014: ‘Working with other entities.
Агенциите следва да помислят за съвместна работа със субекти, като например получателите на безвъзмездни средства, които подлежат на единен одит за ливъридж на текущи одити, за да се подпомогне процесът по установяване на процента и размера на неправомерните плащания“. 
Agencies should consider working with entities — such as grant recipients — that are subject to Single Audits to leverage ongoing audits to assist in the process to estimate an improper payment rate and amount’.
Комисията подчертава, че в ГДУИ се представя оценка на изложената на риск сума при плащане (в която не се взе­ мат предвид действията по възстановяване във връзка с неправомерни плащания). 
The Commission underlines that it provides in the AMPR an estimate for the amount at risk at payment (which does not take into consideration recovery actions concerning improper payments).
Тя допълва тази информация с оценка на изложената на риск сума при приключване (в която е взето предвид отражението на многогодишните системи за корекция). 
It complements this information with an estimate for the amount at risk at closure (which takes into consideration the impact of multiannual corrective systems).
57 Комисията се позовава на отговорите си на предходни искания от Парламента и отново потвърждава своята пози­ ция по въпроса за предоставянето на увереност, посочен от Палатата (вж. отговора на Комисията по точка 1.40 от годишния доклад на Палатата за 2012 г.). 
57 The Commission refers to its replies to earlier requests from the Parliament and reconfirms its position on the issue of providing assurance as referred to by the Court (see Commission reply to paragraph 1.40 of the Court's 2012 Annual Report).
Вж. също отговора по точка V от краткото изложение. 
See also reply to paragraph V of the Executive Summary.
Заключения и препоръки 58 Комисията ще продължи действията си за гарантиране, че нейната уредба на управлението с акцент върху одита, финансовото управление и контрола отговаря на релевантните най­добри практики, определени в стандарти или въведени от международни или държавни органи (вж. подробните отговори на Комисията по точки I—IV, IX, 24—26, 44—46). 
Conclusions and recommendations 58 The Commission will continue its actions to ensure that its governance arrangements with focus on audit, financial management and control meet relevant best practice set out in standards or put in place by international and public bodies (see detailed Commission replies to paragraphs I-IV, IX, 24-26, 44-46).
59 Основните принципи на рамката за управлението на Комисията (власт, отчетност, задължения и отговорности, назначаване и оставка на Комисията и на нейните членове, прозрачност) са залегнали в Договорите за ЕС. 
59 The overarching principles of the Commission’s governance framework (i.e. authority, accountability, duties and responsibilities) are enshrined in the EU Treaties.
Вж. също отговорите на Комисията по точки 21, 55 и 57. 
See also the Commission replies to paragraphs 21, 55 and 57.
60 ККО е само едно от многото съществуващи средства, които улесняват надзора от колегиума на комисарите върху извършваното от Комисията общо управление и управление на риска и върху практиките и` за вътрешен контрол. 
60 The APC is just one of the multiple means in place facilitating the College’s oversight of the Commission’s governance, risk management, and internal control practices.
Отговори на Комисията 69 61 Вж. отговорите на Комисията по точка 39. 
Reply of the Commission 69 61 See the Commission replies to paragraph 39.
62 Крайният срок за приемането на годишните отчети се определя от Финансовия регламент и той е 31 юли. 
62 The deadline for the adoption of the annual accounts is set by the Financial Regulation, being 31 July.
Тази година обаче, при съвместна работа с Палатата, Комисията ускори приемането на годишните отчети за 2015 г. с над две седмици. 
However, this year, working together with the Court, the Commission has already brought forward the adoption of the 2015 annual accounts by over 2 weeks.
Комисията ще проучи дали е възможно приемането да се ускори допълнително, като това зависи в голяма степен от крайните срокове за предаване на данните от държавите членки. 
Relying heavily on the deadlines for delivery of Member States data, the Commission will investigate if further advancements are possible.
63 Комисията не предоставя по­малко нефинансова информация в сравнение с други органи — информацията е пре­ доставена в доклади за ФООП, различни от годишните отчети. 
63 The Commission does not provide less non-financial information than the other bodies — the information is provided in GPFRs other than the annual accounts.
Освен това от 2016 г. нататък Комисията ще публи­ кува интегриран пакет от тези доклади, съдържащ едновременно финансова и нефинансова информация — вж. отговорите по­горе. 
Furthermore, from 2016 onwards, the Commission will issue an integrated package of these reports containing financial and non-financial information at the same time — see replies above.