natgillin/translations-raw huggingface dataset:
През ноември 2014 г. Службата е преразгледала своята политика и е намалила броя на длъжностите, които имат право на надбавки за дежурство от 25 на 17, финансовият ефект от което ще прояви от 2015 г. нататък (1). 
In November 2014 the Office revised its policy and reduced the number of roles entitled to stand-by duty allowances from 25 to 17, the financial effect of which will be seen from 2015 (1).
Девет служители са получили повече от 11 000 евро надбавки за дежурство, седем от които са на ръководни длъжности. 
Nine staff members, seven of whom are managers, received more than 11 000 euro each in stand-by allowances.
Контролът върху системата [надбавки за дежурство] обаче е слаб и надбавки са били изплатени на служители, които са в отпуск по болест, в командировка в чужбина или в отпуск. 
However, the system (stand by duty allowances) is poorly controlled, and staff on sick leave, missions abroad or on holiday have been paid allowances.
Година 2013 2013 2014 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/ предстоящи/няма данни) Завършени Текущи Текущи Завършени 
Year 2013 2013 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Ongoing Ongoing Completed
C 449/228 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG Коментари на Сметната палата Размерът на анулираните бюджетни кредити, пренесени от предходни години, е намалял от 6,0 млн. евро (16 %) през 2013 г. на 5,1 млн. евро (13 %) през 2014 г. 
C 449/228 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment The amount of cancelled carry-overs from previous years decreased from 6,0 million euro (16 %) in 2013 to 5,1 million (13 %) in 2014.
И през двете години това се дължи най-вече на по-ниските от очакваното разходи, които следва да бъдат възстановени по споразуменията за сътрудничество с националните служби на държавите членки (3,2 млн. евро през 2014 г. и 3,8 млн. евро през 2013 г.). Това показва, че е необходимо да се получава по-точна информация от националните служби в края на годината относно реално извършените разходи. 
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member StatesŐ national offices (3,2 million euro in 2014 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from national offices at year-end on the actual cost incurred.
Размерът на пренесените за 2015 г. бюджетни кредити за поети задължения е висок за дял III — 14,1 млн. евро, или 38 % (2013 г. — 13,3 млн. евро, или 38 %). 
The level of committed appropriations carried over to 2015 was high for Title III at 14,1 million euro, i.e. 38% (2013: 13,3 million euro, i.e. 38 %).
Те са свързани предимно със споразуменията за сътрудничество с националните служби, заявленията за разходи по които следва да бъдат представени от службите едва през 2015 г., както и с обичайното заявяване на услуги за писмен превод в последните два месеца на 2014 г., които следва да бъдат заплатени през 2015 г. 
It was mainly related to cooperation agreements with national offices, for which cost claims were not due to be submitted by the national offices until 2015, and the usual order of translation services in the last two months of 2014, which were only due for payment in 2015.
Одитът на Сметната палата разкри, че това изискване не се спазва, и за 4 от 648 работещи към този момент длъжностни лица се наблюдава занижаване на възнагражденията с общо 96 998 евро за периода 2005—2014 г. 
The CourtŐs audit revealed that this was not complied with and, in the case of four of the 648 staff members employed at that time, this led to a total underpayment of 96 998 euro for the period 2005 to 2014.
Размерът на тази сума не е съществен и не поставя под въпрос надеждността на отчетите на Службата. 
The amount is not material and does not put the reliability of the OfficeŐs accounts into question.
Година Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/ предстоящи/няма данни) Няма данни 2014 2014 Завършени (2) (1) (2) През 2015 г. Службата е изплатила 285 242 евро за надбавки за дежурство за 13 функции. 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 2014 Completed (2) (1) (2) In 2015 the Office paid 285 242 euro for stand-by duty allowances and 13 roles were entitled to it.
Службата е извършила допълнителните плащания към заплатите през август 2015 г. 
The Office made the supplementary salary payments in August 2015.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/229 ОТГОВОР НА СЛУЖБАТА 12. През 2015 г. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/229 THE OFFICEŐS REPLY 12.
Службата предприе редица мерки за намаляване на традиционно високото равнище на пренесените бюджетни кредити, например повишаване на осведомеността чрез инструктажи, обучения, информационни бележки и срещи с финансовите лица. 
In 2015, the Office has put in place several measures in order to reduce the historical high level of carry-overs; such as raising awareness through coaching, training, information notes and meetings with the financial actors.
Наред с другото, задълбоченият анализ на всички поети задължения над 100 000 EUR през декември, дежурствата на финансовите лица през новогодишния период с цел изплащане на фактури до 31 декември 2015 г. помогнаха на Службата да намали дела на пренасянето от 21 % по дял II през 2014 г. на 16 % през 2015 г. и от 38 % по дял III през 2014 г. на 36 % през 2015 г. 
Thorough analysis of all commitments above 100 000 euro during December, permanencies of the financial actors during the whole Christmas period in order to pay invoices until 31 December 2015, amongst others, have enabled the Office to reduce the carry-overs in Title II from 21 % in 2014 to 16 % in 2015 and from 38 % in Title III in 2014 to 36 % in 2015.
Службата продължава да прилага допълнителни мерки за намаляване на високото равнище на пренесените бюджетни кредити по дял III, които, както изтъква Палатата, са свързани основно със структурните особености на споразуменията за сътрудничество с националните служби по ИС в държавите членки (повечето следва да се разглеждат като планирано пренасяне). 
The Office continues to put in place further measures to lower the high level of carry-overs in Title III which, as pointed out by the Court, are mainly related to the structural characteristics of the cooperation activities with Member StatesŐ IP national offices (the majority should be considered as planned carry-overs).
Службата се съгласява, че често се е позовавала на член 134 от правилата за прилагане, и понастоящем предприема действия в краткосрочна, средносрочна и дългосрочна перспектива за подобряване на управлението и контрола на процедурите за обществени поръчки и сключване на договори. 
The Office acknowledges that it has made frequent use of Article 134 RAP and is taking short-, mid-and long-term actions in order to improve the management and control of its procurement and contracting processes.
Съгласно тези мерки процедурата на договаряне без предварително обявление следва да се прилага само при надлежно обосновани случаи. 
These measures include that the negotiated procedure without prior publication of a contract notice shall only be used in duly justified cases.
Службата счита, че няма правно задължение да съгласува стриктно двата текста, тъй като въпросът за статуса на командированите национални експерти не е обхванат от Правилника за персонала на Европейския съюз. 
The Office understands there is no legal obligation to strictly align both texts as SNEs are not covered by the Staff Regulations.
В новия учредителен регламент (член 116) се предвижда управителният съвет да приеме решение, определящо правилата за командироване на национални експерти в Службата. 
The new founding regulation (Article 116) foresees the OfficeŐs Management Board to adopt a decision laying down rules on the secondment of national experts to the Office.
На 31 май управителният съвет на Службата прие решение, което потвърждава съществуващата практика. 
On 31 May a decision was adopted by the Management Board of the Office acknowledging the existing practice.
Службата счита, че в Правилника за персонала на Европейския съюз не е ясно определено какъв следва да бъде административният статус на длъжностните лица и срочно наетите служители от Службата, назначени в апелативните състави. 
The Office understands that the Staff Regulations do not give a clear answer about the administrative status that should apply to OHIM officials and temporary agents appointed at the Boards of Appeal.
Същевременно, Службата взе предвид констатацията на Палатата и на 26 май 2016 г. въпросът беше разгледан от управителния съвет, който прие решение за запазване на настоящата практика. 
Nevertheless, the Office took note of the CourtŐs observation and brought this issue to its Management Board on 26 May 2016 who adopted the decision to maintain the current practice.
1—2 ДЕКЛАРАЦИЯЗАДОСТОВЕРНОСТ............................................. 
3-6 179 OBSERVATIONS............................................................
3—6 КОНСТАТАЦИИИОЦЕНКИ .................................................. 
7-10 179 Tables1to4 ..........................................................................
ОтговоринаСлужбата ................................................................ 
181 TheOfficeŐsreplies .................................................................... 184 Paragraph Page
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/179 ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/179 INTRODUCTION 1.
Службата за хармонизация във вътрешния пазар (наричана по-долу „Службата“) е създадена с Регламент (ЕО) No 40/94 на Съвета (1) от 20 декември 1993 г. 
The Office for Harmonization in the Internal Market (hereinafter Ôthe OfficeŐ) was set up by Council Regulation (EC) No 40/94 (1) of 20 December 1993.
Службата отговаря за прилагането на законодателството на Общността по отношение на марките и дизайна, което осигурява на предприятията еднаква защита на цялата територия на Европейския съюз. 
Its mandate is to implement the Community legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union.
Основните данни, извлечени от финансовите отчети на Службата за финансовата 2007 г., са представени с информационна цел в таблици 2, 3 и 4. 
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Office for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
Адресат на настоящата декларация е бюджетният комитет на Службата в съответствие с член 137 от Регламент (EО) No 40/94. 
This Statement is addressed to the Office Budget Committee in accordance with Article 137 of Council Regulation (EC) No 40/94.
Отчетите на Службата за финансовата година, приключила на 31 декември 2007 г. (2), са изготвени от нейния председател в съответствие с член 119 от Регламент (ЕО) No 40/94 и са изпратени на Палатата, която трябва да предостави декларация за достоверност относно тяхната надеждност и точност, както и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The OfficeŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (2) were drawn up by its President, pursuant to Article 119 of Council Regulation (EC) No 40/94, and sent to the Court, which is required to provide a statement on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
(1) ОВ L 11, 14.1.1994 г., стр. 
(1) OJ L 11, 14.1.1994, p.
(2) Отчетите са изготвени на 20 юни 2008 г. и са получени от Палатата на1юли2008г. 
(2) These accounts were drawn up on 20 June 2008 and received by the Court on 1 July 2008.
Изложените по-долу констатации и оценки не поставят под въпрос декларацията на Палатата. КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ 7. 
The observations which follow do not call the CourtŐs Statement into question OBSERVATIONS 7.
Бюджетът на Службата за 2007 г. възлиза на 276 милиона евро, в сравнение с 212 милиона евро за предходната година. 
The OfficeŐs 2007 budget amounted to 276 million euro, as compared with 212 million euro the previous year.
За 2007 г. той включва резерв на стойност 118 милиона евро спрямо 77 милиона евро за 2006 г. 
The 2007 budget includes a reserve of 118 million euro, as compared with 77 million euro the previous year.
Бюджетът на Службата се финансира от таксите, заплащани от потребителите на нейните услуги. 
The OfficeŐs budget is financed by fees paid by the users of its services.
В последните няколко години Службата е съкратила значително броя на постоянните си служители, като едновременно с това е увеличила обема на дейността си посредством систематична автоматизация на процесите и възлагане на спомагателните дейности на подизпълнители. 
In recent years, the Office has significantly reduced the number of its permanent staff while increasing the volume of its activities via a systematic automatisation of processes and an outsourcing of supporting activities.
Разходите за ИТ консултации, разработване и поддръжка са се увеличили от 7,5 милиона евро през 2000 г. на 17 милиона евро през 2006 г. и 22 милиона евро през 2007 г. 
Expenditure on IT consultancy, development and maintenance increased from 7,5 million euro in 2000 to 17 million euro in 2006 and to 22 million euro in 2007.
Ползите от този подход следва да бъдат оценени от Службата посредством общ анализ на ползите и разходите. 
The benefits of this approach should be evaluated by the Office through a global cost-benefit analysis.
За проектите, изпълнени през 2007 г. под ръководството на отдела за управление на качеството на Службата, невинаги са изготвяни анализи на разходите и ползите, финансови оценки и необходимите обосновки. 
For the 2007 projects managed by the OfficeŐs Quality management department, cost/benefit analysis, financial estimates and due justifications were not always prepared.
Не е установена пряка връзка между проектите и поетите бюджетни задължения, което не е позволило ефективен контрол и управление на разходите. 
A direct link between the projects and the budgetary commitments was not established, which did not permit efficient cost controlling and management.
В своя доклад (4) относно годишните отчети на Службата за 2006 г. Палатата отбеляза, че е необходимо Службата да предложи на Комисията ниво на такси, което да отразява по-точно реалните и` разходи (5). 
In its report (4) on the OfficeŐs annual accounts for 2006, the Court observed the need for the Office to propose a level of fees to the Commission which reflects more accurately its real costs (5).
Натрупаният бюджетен излишък (6) през 2006 г. е 201 милиона евро, а през 2007 г. достига 273 милиона евро. 
The accumulated budgetary surplus (6) in 2006 was 201 million euro and in 2007 it reached 273 million euro.
Освен това Службата, заедно с Комисията, следва да потърси начини за по-добро и продуктивно използване на средствата, понастоящем държани като резерви. 
The Office, together with the Commission, also needs to reflect on how it can make better and more productive use of the funds currently held in reserves.
(4) ОВ C 309, 19.12.2007 г., стр. 
(4) OJ C 309, 19.12.2007, p.
(5) Член 134, параграф 2 от Регламент (EО) No 40/94 на Съвета от 20 декември 1993 г. 
(5) Article 134(2) of Council Regulation (EC) No 40/94 of 20 December 1993.
(6) Съгласно член 16 от финансовия регламент на Службата това са пренесени бюджетни резултати плюс резерв. 
(6) Carried over budgetary results plus reserve fund according to Article 16 of the OfficeŐs Financial Regulation.
C 311/180 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Настоящият доклад беше приет от Сметната палата в Люксембург на заседанието и` от 18 септември 2008 г. 
C 311/180 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 September 2008.
BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/181 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Службата, определени в Регламент (ЕО) No 40/94 на Съвета Управление 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/181 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Office as specified in Council Regulation (EC) No 40/94 Governance 1.
Административен съвет Ресурси, предоставени на Службата през 2007 г. (данни за 2006 г.) Продукти и услуги, предоставени през финансовата 2007 г. Свободно движение на стоки Цели Задачи Окончателен бюджет Търговски марки Забрани или ограничения, които се основават на съображенията за закрила на индустриалната или търговската собственост, не могат да представляват средство за произволна дискриминация или прикрито ограничение върху търговията между държавитечленки. — Да прилага законодател-— ството на Общността, свързано с търговските марки и — дизайн, което осигурява на предприятия-та право на еднаква защита на цялата територия на Европейския — съюз. 
Administrative Board Resources made available to the Office in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in the 2007 financial year Free movement of goods Objectives Tasks Final budget Trade marks Prohibitions or restrictions justified on grounds of the protection of industrial and commercial property must not constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States.
C17 Да приема и предава заявления за регистрация. 
Ń To receive and enter applications for registration.
Състав 276 млн. евро Брой заявления: 88 200 (От член 30 от Договора.) 
Composition 276 million euro Numbers of applications: 88 200 (From Article 30 of the Treaty) Ń To search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks.
Да проверява в службите по индустриална собственост на държавите-членки за съществуващи национални търговски марки. — Да съветва председателя по въпросите, попадащи в компетентността на Службата. 
Ń To advise the President on matters for which the Office is responsible.
647 (675) позиции в щатното разписание, заети позиции: 619 (603) + 89 (72) други служители (договорно наети служители със спомагателни функции, командировани национални експерти, местен персонал и персонал от агенциите за трудова заетост, специални съветници) Средно време за регистрация Забраняват се ограниченията на свободното предоставяне на услуги в рамките на Общността по отношение на гражданите на държавите-членки, които са се установили в държава от Общността, различна от тази, в която се намира лицето, за което са предназначени услугите. — Да изготвя списъците на кандидатите (член 120) за председател на Службата, заместник-председатели и председателстващи лица и членове на апелативните състави. (с изключение на възраженията и жал-бите): (От член 49 от Договора.) 
Staff numbers as at 31 december 2007 Appeals to the Boards of Appeal: 1 970 Restrictions on freedom to provide services within the Community are prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a State of the Community other than that of the person for whom the services are intended.
Бюджетен комитет отмяна или недействител-Състав Получени дизайни: 78 000 Регистрирани дизайни: 77 000 Източник: Информация, предоставена от Службата. 
Designs received: 78 000 Designs registered: 77 000 Source: Information supplied by the Office.
Да проверява условията за вписване в регистъра и съвместимостта със законодателството на Общността. — Един представител на Комисията, както и техните заместници. 
Ń To examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Community legislation. Task Ń To publish applications.
Председател на Службата — между публикуване и регистрация: 6,5 месеца — Да регистрира или отхвърля заявления. — Назначава се от Съвета въз основа на списък от максимум трима кандидати, изготвен от административния съвет. 
President of the Office Ń Appointed by the Council from a list of at most Ń between publication and registration: 6,5 months Ń To examine any opposition by third parties. three candidates which has been prepared by the Administrative Board.
Общ брой на служителите: 708 (675) Дизайни — Да разглежда искове за ност. — Един представител от всяка държава-членка, един представител на Комисията, както и техните заместници. — Да обработва обжалвания срещу решения. 
Budget Committee Ń To examine applications for Composition revocation or invalidity. Ń To handle appeals against decisions. Ń One representative of each MemberState and one representative of the Commission and their alternates.
Жалби, подадени към апелативните състави: 1 970 Задачи Таблица 1 Служба за хармонизация във вътрешния пазар (Аликанте) — Един представител от всяка държава-членка. 
Task Table 1 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń One representative of each MemberState.
(212 млн. евро) Брой регистрации: 68 000 — Да приема бюджета и финансовия регламент, да освобождава председателя на Службата от отговорност за изпълнението на бюджета и да определя стойността на разноските за докладите за проучване. 
Including a Community subsidy: 0 % (0 %) Cases of opposition: 16 400 Ń To prepare lists of candidates (Article 120) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. (excluding opposition or appeal): Ń To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports.
Решения, свързани със заявленията Решенията се вземат от: а) проверителите; б) отделите по спорове; в) отдела по администрирането на марките и правните въпроси; г) отделите по заличаване; д) апелативните съвети. 
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Бюджетният комитет на Службата. 
Discharge authority The OfficeŐs Budget Committee. of which cases settled: 12 200 Ń before publication: 7,5 months
C 311/182 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Източник на приходите Приходи, вписани в окончателния бюджет за финансовата година Събрани приходи Разпределение на разходите Бюджетни кредити, пренесени от предходната финансова година Собствени приходи Други приходи 172 887 179 777 Дял I Персонал 63 716 37 363 56 294 60 066 35 272 48 091 58 968 25 402 30 390 1 097 3 650 2 091 8 203 1 390 10 691 14 407 1 056 333 Лихви 11 100 12 284 Дял III Оперативни дейности 17 702 1 214 Баланс от предходната финансова година 91 123 124 682 Дял Х Резерв 118 202 0 0 0 118 202 0 00 Общо 275 575 323 544 Общо 275 575 143 429 114 760 28 669 132 146 26 488 23 865 2 622 Приходи Разходи Окончателни бюджетни кредити 465 6 801 Дял II Администрация 9 870 9 616 13 193 1 075 Източник: Данни, предоставени от Службата. 
C 311/182 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Own revenue Other revenue 172 887 179 777 Title I Staff 63 716 37 363 56 294 60 066 35 272 48 091 58 968 25 402 30 390 1 097 3 650 2 091 8 203 1 390 10 691 14 407 1 056 333 Interest 11 100 12 284 Title III Operating activities 17 702 13 193 1 214 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Balance of the previous financial year 91 123 124 682 Title X Reserve 118 202 00 0 118 202 0 0 0 Total 275 575 323 544 Total 275 575 143 429 114 760 28 669 132 146 26 488 23 865 2 622 Revenue Expenditure Final budget appropriations 465 6 801 Title II Administration 9 870 9 616 1 075 Source: Data supplied by the Office.
Таблица 2 Служба за хармонизация във вътрешния пазар (Аликанте) — изпълнение на бюджета за финансовата 2007 г. вписани поети задължения изплатени пренесени анулирани налични изплатени анулирани (1 000 евро) 
Table 2 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro)