natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Той се допълва от доказателства, осигурени от дейността на други одитори (при необходимост) и от анализ на изявленията на ръководството. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети5 на 1 2 3 4 5 OВ L 77, 13.3.2004 г., стр. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts5 of the Agency, which comprise the “financial statements”6 and the “reports on the The Annex summarises the Agency's competences and activities.
Тези отчети са придружени от доклад относно бюджетното и финансовото управление през годината, в който наред с другото се съдържа информация за изпълнението и управлението на бюджета. 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
ADB002467BG04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 Г. 3 Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“6 и „отчети за изпълнението на бюджета“7 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. 
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 11 3 implementation of the budget”7 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Отговорност на управлението 4. 
The Management’s responsibility 4.
Вкачествотосинаразпоредителсбюджетникредитидиректорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити8. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8.
Директорът отговаря за създаването9 на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети10 да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place9 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts10 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Auditor’s responsibility 5.
6 7 8 9 10 Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и приложение към финансовите отчети, в което се описват основните счетоводни политики и се съдържа допълнителна разяснителна информация. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council11 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глави 1 и 2 от дял VII от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002), последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовия регламент на Агенцията. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute.
Съгласно тези стандарти Палатата следва да спазва етичните изисквания и да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Агенцията не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
4 Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Избраните процедури зависят от преценката на одитора, в това число оценката на риска от съществени неточности в отчетите или от съществено неспазване на изискванията на правната рамка на Европейския съюз при операциите, независимо дали това се дължи на измами или на грешки. 
The procedures are selected based on the auditor’s judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirement of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
При извършването на подобна оценка на риска се вземат предвид вътрешните контроли, отнасящи се до изготвянето и представянето на одитирания орган на отчетите и системите за наблюдение и контрол, използвани за да се осигури законосъобразността и редовността на операциите, с оглед разработването на подходящи за обстоятелствата одитни процедури. 
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
5 счетоводни политики и обосноваността на направените счетоводни разчети, както и оценка на цялостното представяне на отчетите. 
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Палататасчита,чегодишнитеотчетинаАгенцията12даватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията и счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията13. 
IntheCourt’sopinion,theAgency'sAnnualAccounts12presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 12 The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012.
Те могат да бъдат намерени на следните уебсайтове http://eca.europa.eu или http://www.enisa.europa.eu/. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/.
Счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията, се основават на Международните счетоводни стандарти за публичния сектор, издадени от Международната федерация на счетоводителите или, при липсата на такива, на Международните счетоводни стандарти (МСС)/Международните стандарти за финансова отчетност (МСФО), издадени от Съвета по международни счетоводни стандарти. 
5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer13. Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
6 11.Изложените по-долу коментари не са в противоречие с изразените от Палатата становища. 
11.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 12.Бюджетът на Агенцията е същият както през 2010 г. — 8,1 милиона евро. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.As in 2010, the Agency’s budget amounted to 8,1 million euro.
Изпълнението на бюджета се е подобрило в сравнение с предишната година. 
Budget implementation improved as compared with the previous year.
Общият процент на пренесените бюджетни кредити към 2012 г. обаче възлиза на 1,1 милиона евро. 
However, total appropriations carried over to 2012 amount to 1,1 million euro.
Пренесени са 0,2 милиона евро (34 %) от бюджетните кредити за дял II (административни разходи) и 0,8 милиона евро (33 %) за дял III (оперативни разходи). 
For Title II (administrative expenditure) 0,2 million euro (34 %) and for Title III (operational expenditure) 0,8 million euro (33 %) of appropriations were carried forward.
Този висок процент на пренесени бюджетни кредити противоречи на принципа на ежегодност на бюджета. 
This high level of carry over is at odds with the budgetary principle of annuality.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО КЛЮЧОВИТЕ КОНТРОЛИ НА СИСТЕМИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И КОНТРОЛ НА АГЕНЦИЯТА 13.Палатата установи необходимостта да се подобри документирането на дълготрайните активи. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY'S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets.
Закупуването на дълготрайни активи се вписва на ниво фактури, а не на ниво стоки. 
Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level.
Когато няколко нови активи фигурират в една фактура, има само едно вписване за всички закупени активи и за цялата сума. 
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount.
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 14. 
6 OTHER COMMENTS 14.
Агенцията следва да подобри прозрачността на процедурите за набиране на персонал. 
The Agency needs to improve the transparency of recruitment procedures.
Не са предприети адекватни мерки за справяне с липсата на прозрачност, посочена от Палатата през 2010 г. 
No adequate measures were taken to address the lack of transparency reported by the Court in 2010.
Преди изпита на кандидатите не са били определени праговете, които кандидатите трябва да преминат, за да бъдат поканени на събеседване, въпросите за писмените изпити и събеседванията, както и тяхната тежест. 
The thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview, the questions for written tests and interviews and their weightings were not prepared before the examination of the applications.
Преди изпита на кандидатите не са били определени праговете за включване в списъка с резервите. 
Threshold scores for being put on a list of suitable candidates were not established before the examination of applications.
7 Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV, с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 11 септември 2012 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB002467BG04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
8 Приложение Европейска агенция за мрежова и информационна сигурност (Хераклион) Правомощия на Европейскиясъюз, произтичащи от Договора (член 114) Правомощия на Агенцията (Регламент (EО) No 460/2004 на Европейския парламент и на Съвета) Правомощия и дейности Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената законодателна процедура, след консултация с Икономическия и социален комитет, приемат мерките за сближаване на законовите, подзаконовите или административните разпоредби на държавите-членки, които имат за цел създаването или функционирането на вътрешния пазар. 
7 Annex European Network and Information Security Agency (Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114) Competences of the Agency Competences and activities The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.
Отговорността за вътрешния пазар е споделена компетентност между Съюза и държавите-членки (член 4, параграф 2, буква а) от ДФЕС). 
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU).
Цели 1. 
Objectives 1.
Агенцията увеличава възможностите на Съюза, на държавите членки и деловата общност за предотвратяване, разглеждане и разрешаване на проблемите на мрежовата и информационната сигурност. 
The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems.
Агенцията оказва помощ и предоставя съвети на Комисията и на държавите членки по въпроси, отнасящи се до мрежовата и информационната сигурност, попадащи в рамките на нейната компетентност. 
The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies.
Агенцията развива високо ниво на експертност и използва тези експертни знания и умения за стимулиране на широко сътрудничество между участниците в процеса от обществения и от частния сектор. 
The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
При поискване Агенцията предоставя помощ на Комисията при техническата подготовка за актуализиране и развиване на законодателството на Общността в областта на мрежовата и информационната сигурност. 
The Agency assists the Commission, where called upon, in the technical preparatory work for updating and developing Community legislation in the field of network and information security.
Управителен съвет В състава на Управителния съвет се включват по един представител на всяка държава членка, трима представители, назначени от Комисията, както и трима представители, назначени от Съвета по предложение на Комисията, без право на глас, всеки от които представлява една от следните групи: а) отрасъла на информационните и комуникационните технологии; б) групи на потребителите; в) академични експерти по мрежова и информационна сигурност. 
Management Board One representative from each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three representatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: (a) information and communication technologies industry; (b) consumer groups; (c) academic experts in network and information security.
Постоянна група на заинтересованите страни − 30експерти на високо равнище, представляващи съответните заинтересовани страни, например от сектора на информационните и съобщителни технологии, потребителски организации от този сектор и академични експерти по мрежова и информационна сигурност. 
Permanent Stakeholders Group − 30 high-level experts representing the relevant stakeholders, such as the information and communication technologies (ICT) industry, ICT user organisations and academic experts in network and information security. − Following an open call, the Members are selected by the Executive Director, who after informing the Management Board of his decision, appoints the selected applicants ad personam for a term of office of 2,5 years.
Управление ADB002467BG04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 Г. 
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
Вътрешен одит Службата за вътрешен одит на Европейската комисия. 
8 Internal Audit Service of the European Commission.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент след препоръка на Съвета. 
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) European Parliament on a recommendation from the Council.
Окончателен бюджет 8,1 (8,1) милиона евро, като субсидията от Общността е 100% (100%) Брой на служителите към 31 декември 2011 г.: 44 (44) бройки, предвидени в щатното разписание, от които са заети: 41 (40). 
Final Budget 8,1 million euro (8,1 million euro) of which the Union subsidy is 100% (100%) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 41 (40).
Други заети бройки: 13 (11) договорно наети служители, 4 (2) командировани национални експерти. 
Other posts occupied: 13 (11) Contract Agents, 4 (2) Seconded National Experts.
Общ брой на служителите: 58 (53), изпълняващи следните функции: оперативни: 40 (34) административни: 18 (19) РП 114: Европейската агенция за мрежова и информационна сигурност като помощник за подобряване на сътрудничеството Основната цел на първия работен поток е да подпомогне Европейската комисия и държавите членки при доизграждането на съществуващите схеми за сътрудничество за засилване на обмена на информация и сътрудничество между държавите членки. 
Total staff: 58 (53), undertaking the following tasks: operational: 40 (34) administrative: 18 (19) WS141: the Agency as facilitator for improving cooperation The principal goal of the first Work Stream was to support the European Commission and the Member States in building on current cooperation schemes to intensify the exchange of information and cooperation between Member States.
Това включва предоставяне на данни и становища на Комисията с цел подпомагане изготвянето на ново законодателство, както и определянето и насърчаването на добри практики в помощ на това законодателство. 
This includes providing data and opinions to the Commission in order to assist them in drafting new regulation as well as the identification and promotion of good practice in support of such legislation.
Тази дейност допринася за и взема предвид дискусиите на Европейския форум за държавите членки (ЕФДЧ) и на Европейското публично-частно партньорство за устойчивост (EP3R). 
This work fed into and takes into account the discussions at the European Forum for Member States (EFMS) and the European Public Private Partnership for Resilience (EP3R).
Проблемите за разрешаване са описани в други документи, по-точно в Съобщенията на Европейската комисия относно сигурността (COM 2006 251),съобщението относно защитата на критични комуникационни и информационни инфраструктури (CIIP, COM 2009 149), в което се подчертава значението на мрежовата и информационна сигурност и устойчивост за създаването на Единно европейско информационно пространство, и Програмата в областта на цифровите технологии за Европа. 
The problems to be solved have been described in other documents, notably the European Commission‘s Communications on Security (COM 2006 251), the CIIP (COM 2009 149), which highlighted the importance of network and information security and resilience for the creation of a single European Information Space, and the Digital Agenda.
Тъй като взаимовръзките стават сложни, нарушаване на работата на една инфраструктура лесно може да премине границите (географски и законови), както и да премине в други инфраструктури и да има отражение в цяла Европа. 
As interdependencies become complex, a disruption in one infrastructure can easily propagate across boundaries (geographical and jurisdictional) as well as into other infrastructures and have a European-wide impact.
Глобалното естество на телекомуникациите изисква общ подход за справяне с проблеми като устойчивостта и сигурността на обществените съобщителни мрежи. 
The global nature of telecommunication business requires a common approach to deal with issues such as resilience and security of public communication networks.
Брой ключови продукти: 13 РП 2 — Подобряване на Паневропейската защита на критични комуникационни и информационни инфраструктури (CIIP)15 и устойчивостта Целта на втория работен поток е да подпомогне държавите членки при прилагането на сигурни и устойчиви системи на информационните съобщителни технологии и да увеличи нивото на защита на критични информационни инфраструктури и услуги в Европа. 
Number of deliverables: 13 WS2 – Improving Pan-European CIIP15 & Resilience The objective of work stream 2 is to assist Member States in implementing secure and resilient ICT systems and to increase the level of protection of critical information infrastructures and services in Europe.
Този работен поток е тясно свързан с плана за действие на CIIP, описан в съобщенията на Комисията от март 2009 г. и от март 2011 г. 
This Work Stream is closely aligned with the CIIP Action Plan described in the Commission’s communication of March 2009 and of March 2011.
Голяма част от тази дейност пряко подпомага също така целите, поставени в документа за стратегия за вътрешна сигурност и Програмата в областта на цифровите технологии за Европа. 
Much of this work also directly supports objectives laid down in the Internal Security Strategy document as well as the Digital Agenda.
Работните пакети в областта на CIIP в по-голямата си част представляват естествено продължение на дейността, извършена в рамките на работната програма за 2010 г. 
Work packages in the area of CIIP are, for the most part, a natural continuation of work carried out as part of the work programme of 2010.
По-специално целите на този работен поток са: − да подпомогне оперативния капацитет на държавите членки като помага на съответните заинтересовани страни да увеличат нивото си на ефективност и ефикасност − да подпомага и насърчава дейности на общоевропейско равнище − да определя и решава предизвикателствата за информационната сигурност в CIIP − да определя и решава проблемите за информационната сигурност в Информационните съобщителни технологии и Взаимосвързаните мрежи − да подпомага работната група на ЕС и САЩ в областта на киберсигурността и 14 15 РП: Работен поток CIIP: Защита на критични информационни инфраструктури. ADB002467BG04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 Г. 
More specifically, the objectives of this work stream are: − To enhance the operational capabilities of Member States by helping relevant stakeholders to increase their level of efficiency and effectiveness − To support and promote exercises on a pan-European level − To identify and address the information security challenges in CIIP − To identify and address information security issues in ICT and Interconnected Networks − To support to the EU-U.S. Working Group on Cyber-security and Cyber-crime established in the context of the EU-U.S. summit of 20 November 2010.
Брой ключови продукти: 16 РП 3: Европейската агенция за мрежова и информационна сигурност като организация, насърчаваща неприкосновеността на личния живот и доверието РП 3 се състои от четири работни пакета (РП): − Разбиране и анализиране на икономически инициативи и пречки за информационната сигурност. − Гарантира, че неприкосновеността на личния живот, идентичност и доверие са добре интегрирани в новите услуги. − Подпомагане на прилагането на член 4 от Директивата за правото на неприкосновеност на личния живот и електронни комуникации (2002/58/EО) − Насърчаване на определянето на месец на Европейската киберсигурност. 
Number of deliverables: 16 WS3 : the Agency as promoter of privacy & trust WS3 comprised of four work packages (WPK): − Understanding and analysing economic incentives and barriers to information security. − Ensuring that privacy, identity and trust are correctly integrated into new services. − Supporting the implementation of article 4 of the ePrivacy Directive (2002/58/EC). − Promoting the establishment of a European Cyber Security month.
Първият РП анализира икономическите бариери и инициативи за подобряване на информационната сигурност на паневропейско равнище. 
The first WPK analysed the economic barriers and incentives for improving information security at the pan-European level.