natgillin/translations-raw huggingface dataset:
По време на епидемията от ебола експертите на ЕС са били изпратени като асоциирани членове в екипите на UNDAC. 
During the Ebola outbreak, EU experts were deployed to the UNDAC teams as associated members.
И макар че тези случаи се различават, Сметната палата установи, че и при трите бедствия Комисията се е съобразила с ръководната роля на ООН. 
While these cases differed, the Court found that, in all three cases, the Commission respected the UN’s lead.
44 Интеграцията на експерти по гражданска защита на ЕС в структурата на КЦОМ на ООН в Непал затрудни Сметната палата да установи ясно и отделно приноса на ЕС към общите усилия за координация и неговата добавена стойност. 
44 The integration of EUCP experts into the UN OSOCC structure in Nepal made it difficult for us to clearly and separately identify the EU contribution to the overall coordination efforts and its added value.
Въпреки че в докладите за дейността на екипа за гражданска защита на ЕС се изтъква редовният контакт с модулите, изпратени чрез МГЗС, и се предоставя информация от първа ръка за ERCC и участващите държани, модулите са били координирани основно от системата на ООН (напр. разпределението на районите за действие или конкретните задачи). 
Although the EUCP team’s activity reports highlighted regular contact with the modules deployed via the UCPM and provided first-hand information for the ERCC and the Participating States, the modules were mainly coordinated through the UN system (e.g. the allocation of areas of operation or concrete tasks).
45 Служителите за връзка и експертите по гражданска защита на ЕС от регионални механизми като МГЗС могат да бъдат изпращани в КЦОМ на ООН, но тяхната интеграция не предоставя достатъчна основа на регионалните организации да способстват за оперативна координация на техните членове30. 
45 While liaison officers and EUCP experts from regional mechanisms like the UCPM can be deployed to UN OSOCCs, their integration ‘does not provide a sufficient basis for regional organisations to facilitate operational coordination for their members’30.
Поради това през 2016 г. ООН е възложила на Комисията да определи по-точно конкретната роля на регионалните механизми за координация в рамките на операциите на КЦОМ. 
Therefore, the Commission has been tasked by the UN in 2016 with defining more precisely a specific role for regional coordination mechanisms within the OSOCCs’ operations.
Това има за цел да подобри оперативната координация между техните собствени членове, като им позволи по-общи ситуационни анализи и оценки на нуждите31. 
This is intended to improve operational coordination among their own members, allowing for more common situational analyses and needs assessments31.
29 Групите („клъстери“) се състоят от хуманитарни организации в рамките на ООН или извън организацията във всеки от основните сектори на хуманитарна дейност, напр. водоснабдяване, здравеопазване. 
29 Clusters are groups of humanitarian organisations, both UN and non-UN, in each of the main sectors of humanitarian action, e.g. water or health.
Те се създават, когато в даден сектор съществуват ясни хуманитарни нужди, когато в секторите има многобройни действащи субекти и когато националните органи имат нужда от координационна подкрепа. 
They are created when clear humanitarian needs exist within a sector, when there are numerous actors within sectors and when national authorities need coordination support.
30 ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“, 2016 г., A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC (Нова роля на механизмите за регионална координация в рамките на КЦОМ), документ за обсъждане за Седмица на хуманитарните мрежи и партньорство, Женева, 2 – 5 февруари. 31 Пак там. 
30 ECHO, 2016, ‘A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC’, discussion paper for the Humanitarian Networks and Partnership Week, Geneva 2-5 February. 31 Ibid.
Констатации и оценки 24 46 Сътрудничеството се основава до голяма степен на високо ниво на доверие и в този смисъл личните отношения играят важна роля. 
Observations 24 46 Cooperation is largely based on a high level of trust, and so personal relationships play an important role.
Комисията признава обаче необходимостта от формализиране на отношенията и` с OCHA и други агенции на ООН с цел засилване на сътрудничеството и координацията при действията за подготовка и реагиране при бедствия. 
The Commission has acknowledged, however, the need to formalise its relationships with UN OCHA and other UN agencies to strengthen cooperation and coordination in disaster preparedness and response.
От 2015 г. насам тя е подписала официални споразумения за сътрудничество с OCHA на ООН и СПП, а са планирани допълнителни споразумения със СЗО и Международната организация по миграция (МОМ). 
Since 2015 it has signed formal cooperation agreements with UN OCHA and the WFP, and further agreements with the WHO and the IOM are planned.
Комисията е предприела стъпки, за да осигури плавен преход към етапа на възстановяване 47 Към края на бедствието, в заключителния етап на реакцията за гражданска защита, Комисията има задължение да улесни плавния преход за всички съответни участни-ци32. 
The Commission took steps towards ensuring a smooth transition into the recovery phase 47 Towards the end of a disaster, in the closing phase of the civil protection response, the Commission has an obligation to facilitate a smooth handover among all relevant actors32.
За целта и при трите бедствия са били проведени заседанията за предаване на дейността, за да се осигури плавен преход към хуманитарна помощ/допълнителни инвестиции (вж. каре 2). 
To this end, handover meetings took place for all three disasters, aimed at ensuring a smooth transition to humanitarian aid/further investment (see Box 2).
48 И при трите бедствия са извършени последващи бедствието оценки на нуждите съвместно от ООН, Световната банка и Европейската комисия. 
48 For all three disasters, post-disaster needs assessments were carried out jointly by the UN, the World Bank and the European Commission.
След наводненията в Босна и Херцеговина ERCC е участвал активно в подбора на експертите за оценка на нуждите по отношение на възстановяването и е осъществил свързана с това подготвителна мисия. 
Following the floods in Bosnia and Herzegovina, the ERCC actively participated in the selection of experts for the recovery needs assessment and carried out a related preparatory mission.
ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ си е сътрудничила тясно с ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“ преди международната донорска конференция за държавата, проведена през юли 2014 г. 
ECHO also collaborated closely with DG NEAR ahead of the July 2014 international donor conference of the country’.
32 Член 16, параграф 3, буква д) от Решението. 
32 Article 16(3)(e) of the Decision.
Координиране на прехода към етапа на възстановяване в Босна и Херцеговина Случаят с австрийския модул за пречистване на вода в кантон Посавина, Босна и Херцеговина, може да послужи като илюстрация за добросъвестно предаване. 
Coordinating the transition into the recovery phase in Bosnia and Herzegovina The case of the Austrian water purification module in the Posavina canton in Bosnia and Herzegovina can serve as an illustration of a thorough handover.
След като изтича периодът за оказване на помощ, екипът за гражданска защита на ЕС си сътрудничи с местната работна група, в която са представени местните правителства, доставчиците на вода, международните екипи и няколко НПО, за да бъде одобрена стратегия за снабдяване с питейна вода, докато бъдат тествани и при необходимост – пречистени, достатъчно източници. 
As assistance was being phased out, the EUCP team collaborated with the local working group — in which local governments, water suppliers, international teams and several NGOs were represented — to agree on a strategy to provide drinking water until enough wells had been tested and, if necessary, cleaned.
Това довежда до необходимостта от продължаване на работата на австрийския екип за още два месеца. 
This resulted in the need for the Austrian team to stay for 2 months.
Неговият голям капацитет позволява постепенното оттегляне на другите екипи и гарантира свързаността на работната група с националната група ВОКАХИ33, водена от УНИЦЕФ. 
Their large capacity made a phased withdrawal of the other teams possible and also ensured that the working group was connected to the national Unicef-led WASH33 cluster.
33 Водоснабдяване, канализация и хигиена. Каре 2 
33 Water, sanitation and hygiene. Box 2
Констатации и оценки 25 Комисията е създала рамка за събиране, разпространяване и обмен на информация, но има възможност за подобряване на докладването Комуникационната платформа на Комисията CECIS е полезна за споделяне на информация, но са необходими още подобрения, за да се увеличи нейното въздействие 49 Обменът на информация заема централно място в МГЗС и е в основата на ефективната координация. 
Observations 25 While the Commission established a framework for collecting, disseminating and exchanging information, there is room for improvement on reporting The Commission’s CECIS communication platform is useful for information sharing, but further improvement is needed to enhance its impact 49 Information sharing lies at the heart of the UCPM and is instrumental in effective coordination.
Тя представлява централна платформа за публикуване на актуални новини за извънредни ситуации в хода им, като се разпространяват информационни продукти и се поддържа обобщен преглед на поисканата, предлаганата и приетата помощ. 
This provides a central platform for issuing updates on emergencies as they develop, distributing information products and keeping an overview of the assistance requested, offered, and accepted or rejected.
50 Обобщеният преглед на помощта е ключова функция на CECIS в действията за реагиране при бедствия. 
50 The assistance overview is a key feature of CECIS in responding to a disaster.
Участващите държави изрично изразиха своята висока оценка за тази функция. 
Participating States have specifically expressed their appreciation of this feature.
Въпреки това Сметната палата установи, че е налице възможност за подобряване при представянето на обобщените данни и ефикасността на тяхното събиране. 
However, we found that there is room for improvement in both the presentation of the overviews and the efficiency of compiling them.
Например, независимо от това, че приложението предлага обобщение на исканията и предложенията, в него не се показват общият брой приети предложения и необезпечените нужди по дадено искане, нито се показва статусът на исканията. 
For example, although the application offers a summary of requests and offers, it does not show the total accepted offers and outstanding needs per request, nor does it show a re-quest’s status.
Исканията, които вече са били изпълнени, могат да се разграничат от тези, по които се очакват предложения, но тази информация може да се извлече само ръчно. 
Requests that have already been met can be distinguished from those which are still waiting for offers, but this information can only be retrieved manually.
Подобни ограничения правят обобщението сложно за четене и намаляват възможностите на ERCC да предоставя основни, обобщени данни в реално време на участващите държави. 
Such limitations make the summary complex to read and impair the ERCC’s ability to provide Participating States with a central, real-time overview.
Участващите държави потвърдиха, че това е значително ограничение. 
Participating States have confirmed that this is a significant limitation.
51 Друго предизвикателство представлява проследяването на всички непарични приноси и финансови средства в многоизмерни кризи (като епидемията от ебола), в които помощта за гражданска защита и хуманитарната помощ често се припокриват. 
51 Keeping track of all in-kind and financial contributions in a multifaceted crisis (like the Ebola outbreak), where civil protection assistance and humanitarian aid often overlap, is another challenge.
В своя доклад за извлечените поуки от епидемията от ебола Комисията е установила слабости в EDRIS34 и е очертала предприетите незабавни действия с цел тяхното отстраняване. 
The Commission has highlighted weaknesses in EDRIS34, and outlined the immediate actions taken to mitigate these, in its Ebola lessons-learned report.
През април 2016 г. Комисията прави възможна връзката в реално време между EDRIS и CECIS с цел предоставяне на консолидирани обобщени данни за помощта за гражданска защита и хуманитарната помощ. 
In April 2016 the Commission enabled a real-time link between EDRIS and CECIS with the aim of providing a consolidated overview of both civil protection assistance and humanitarian aid.
Тази функция не беше налична към момента на одита и поради това Сметната палата не беше в състояние да оцени нейната полезност. 
This feature was not available at the time of the audit, and so we were unable to assess its usefulness.
34 Европейска информационна система за спешно реагиране при бедствия. 
34 European Emergency Disaster Response Information System.
EDRIS е уеб базирана информационна система за установяване на приноса на ЕС под формата на хуманитарна помощ. 
EDRIS is a web-based information system used to identify EU humanitarian aid contributions.
EDRIS не е част от МГЗС. 
EDRIS is not part of the UCPM.
Констатации и оценки 26 52 Липсата на мобилен достъп до CECIS представлява сериозно ограничение за екипите за гражданска защита на ЕС, изпратени в зоната на бедствието. 
Observations 26 52 The lack of mobile access to CECIS constitutes an important limitation for deployed EUCP teams in the field.
Наличието на опростен достъп само за четене на обобщението на исканията и предложенията (вж. точка 50) би създало възможност за цялостен преглед на приетите и чакащите предложения на ЕС и би позволило на екипите допълнително да опростят координацията на място. 
Having simplified, read-only access to the summary of requests and offers (see paragraph 50) could allow for a complete overview of the EU’s accepted and pending offers, enabling the team to further facilitate coordination on the ground.
53 Съобщенията, обменяни между ERCC и участващите държави, които може да са стотици по време на дадено бедствие, трудно могат да се филтрират в дневника на CECIS. 
53 Messages exchanged between the ERCC and the Participating States — of which there may be hundreds during any given disaster — in the CECIS logbook can only be filtered with difficulty.
Сметната палата извърши анализ на дневника и открои факта, че не се прави разграничение между оперативни и административни съобщения35, което може да попречи на бързото проследяване на важни оперативни въпроси. 
Our analysis of the logbook highlighted that no distinction is made between operational messages and administrative com-munications35, which may hinder the quick follow-up of important operational matters.
Във вътрешния одит на CECIS, извършен от Комисията през 2012 г., се подчертава недостатъчното използване на системата за филтриране, особено от участващите държави, и се препоръчва провеждане на кампания за повишаване на осведомеността, насочена към дежурните служители и участващите държави. 
A Commission internal audit on CECIS in 2012 underlined the underuse of the filtering system, especially by the Participating States, and recommended an awareness campaign targeting the ERCC duty officers and the Participating States.
Въпреки че е предприета такава кампания, положението остава до голяма степен непроменено. 
Despite such a campaign being undertaken, the situation remains largely unchanged.
54 Настоящата процедура за въвеждане на искания за помощ при транспорта изисква предимно ръчно въвеждане и поради това отнема време както на ERCC, така и на участващите държави. 
54 The current procedure for introducing transport support requests is heavily manual and therefore time consuming for both the ERCC and the Participating States.
Това е ненужна административна тежест, особено в контек-та на настъпваща криза. 
This represents an unnecessary administrative burden, particularly in the context of crisis onset.
Полезна информация относно доставка на помощ (час на изпращане, пристигане и т.н.) остава недостъпна на хартиени формуляри, вместо да бъде регистрирана в базата данни на CECIS, което я прави неизползваема от системата при изготвянето на доклади и обобщени данни за транспорта. 
Useful information concerning the shipment of the assistance (departure time, arrival time, etc.) remains locked in paper forms instead of being recorded in the CECIS database, making it unusable by the system in the production of reports and transport overviews.
Обменът на информационни продукти и карти е бил интензивен и има индикации, че те са били полезни 55 Комисията следва да споделя оценките и анализите с всички заинтересовани парт-ньори36. 
Information products and maps were widely shared and there are indications that they were useful 55 The Commission should share assessments and analyses with all relevant part-ners36.
И при трите анализирани бедствия Сметната палата установи достатъчно данни, че Комисията е съобщила оценките и анализите на участващите държави, като е публикувала редовно в CECIS съобщенията за гражданска защита, докладите за положението и спешни съобщения при криза. 
For all three disasters examined, we found sufficient evidence that the Commission had shared assessments and analyses with the Participating States by regularly publishing civil protection messages, situation reports and crisis flashes in CECIS.
35 Например съществуват едновременно няколко типа съобщения: важни оперативни съобщения (като искания за помощ или актуални подробности за логистиката), административни съобщения (като искания за съфинансиране на транспорт и безвъзмездна финансова помощ), доклади и протоколи от заседания. 
35 For example, several types of communications coexist: important operational messages (such as requests for assistance or relevant logistical details), administrative communications (such as transport co-financing requests and grants), reports and meeting minutes.
36 Член 16, параграф 3, буква a), подточка iii) от Решението. 
36 Article 16(3)(a)(iii) of the Decision.
Констатации и оценки 27 56 Службата на Комисията за управление при извънредни ситуации по програма „Коперник“, която предоставя геопространствена информация, получена от дистанционно спътниково наблюдение, е била задействана и при трите бедствия. 
Observations 27 56 The Commission’s Copernicus Emergency Management Service, which provides geospatial information derived from satellite remote sensing, was activated for all three disasters.
Изготвянето на карти е било координирано с картографската служба на ООН – UNOSAT37, като одиторите не са установили данни за дублирани усилия. 
The production of maps was coordinated with the UN’s mapping service, Unosat37, and the auditors found no evidence of duplicated efforts.
Картите, изготвени от „Коперник“, са били на разположение на публично достъпния уебсайт на службата38. 
The maps produced by Copernicus were available on the publicly accessible Copernicus website38.
Независимо от това одиторите установиха случай, в който карта, изготвена от картографската служба „Коперник“, е имала пряк принос в процеса на вземане на решение по време на наводненията в Босна и Херцеговина (вж. каре 3). 
Nevertheless, the auditors found one instance where a Copernicus map contributed directly to the decision-making process during the floods in Bosnia and Herzegovina (see Box 3).
Комисията е организирала заседания с широко участие с цел насърчаване на обмена на информация с органи на ЕС и последователността при предоставянето на помощта 58 Комисията следва да споделя своите оценки и анализи не само със своите партньори в областта на гражданската защита, но и с ЕСВД, като по този начин се гарантира съгласуваност между операциите по линия на гражданската защита и цялостните отношения на Съюза със засегнатата държава39. 
The Commission organised inclusive meetings which sought to promote information exchange with EU bodies and consistency in the delivery of assistance 58 The Commission is supposed to share its assessments and analyses not only with its civil protection partners but also with the EEAS, thus ensuring coherence between the civil protection operations and the Union’s overall relations with the affected country39.
Комисията може също така да предприема всякакви други необходими действия за подпомагане и допълване, за да се осигури последователност при предоставянето на помощта40. 
The Commission may also take any additional supporting or complementary action to ensure consistency in the delivery of assistance40.
И при трите анализирани кризи ГД „Европейска гражданска защита и европейски операции за хуманитарна помощ“ е организирала заседания за координация между службите с всички заинтересовани генерални дирекции и агенции на ЕС, както и с ЕСВД41, като е използвала ERCC като основна платформа за свикване на заседанията. 
For all three crises examined, ECHO organised interservice coordination meetings for all relevant DGs and EU agencies, and the EEAS41, making use of the ERCC as a central convening platform.
Сметната палата получи данни, които подсказват, че тези заседания са били с широко участие и са имали за цел намаляване на риска от припокриване/дублиране на действията за реагиране на ЕС. 
We obtained evidence to suggest that these meetings proved to be inclusive and sought to mitigate the risk of overlap/duplication in the EU response.
37 Сметната палата разполага с данни за диалог между UNOSAT и ERCC, като те имат взаимен достъп до инструментите си. 
37 We have evidence of a dialogue between Unosat and the ERCC, and they have access to each other’s tools.
38 http://emergency.copernicus. eu/mapping/. 39 Член 16, параграф 3, буква a), подточка iii) и член 16, параграф 4 от Решението. 
38 http://emergency.copernicus. eu/mapping/ 39 Article 16(3)(a)(iii) and 16(4) of the Decision.
40 Член 16, параграф 8 от Решението. 
40 Article 16(8) of the Decision.
41 БиХ: ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“ и EUFOR; ебола: ГД „Международно сътрудничество и развитие“, Служба за инструментите в областта на външната политика (FPI), ГД „Здравеопазване и безопасност на храните“, ГД „Международно сътрудничество и развитие“, ГД „Научни изследвания и иновации“, ECDC, Евроконтрол; Непал: ГД „Международно сътрудничество и развитие“ и FPI. 
41 Bosnia and Herzegovina: DG NEAR and EUFOR; Ebola: DG DEVCO, FPI, DG SANTE, DG MOVE, DG RTD, ECDC, Eurocontrol; Nepal: DG DEVCO and FPI.
Карта, изготвена от картографската служба „Коперник“, е допринесла за вземането на по-добро решение в Босна и Херцеговина През май 2014 г. община Оджак – град, разположен в кантон Посавина, Северна Босна и Херцеговина, е сериозно засегната от преливането на река Сава. 
Copernicus map contributed to improved decision-making in Bosnia and Herzegovina In May 2014 the municipality of Odžak, a town located in the Posavina Canton in northern Bosnia and Herzegovina, was severely affected by the flooding of the river Sava.
На 26 май 2014 г. датският екип, базиран в Модрица, е имал готовност да изпомпа водата в изключително силно наводнена част на Оджак. 
On 26 May 2014 the Danish team, based in Modriča, was ready to pump water in a particularly flooded part of Odžak.
На по-късен етап, когато местната помпена станция е възстановена с помощта на местни инженери и датски технически експерти, датският и германският екип са извършили съвместна оценка на района, като са използвали карти, изготвени от картографската служба на ЕС „Коперник“. 
At a later stage, when the local pump station was re-established with the support of local engineers and Danish technical experts, the Danish and German teams jointly assessed the area, using maps provided by the EU’s mapping service, Copernicus.
Картите са предоставени от координационния център на операциите на място на ЕС, установен във футболния стади-он „Орашйе“. 
The maps were provided by the EU OSOCC, based at Orašje Football Stadium.
Картите са използвани за определяне на дълбочината на тинята и състоянието на земята отдолу. 
The maps were used to determine the depth of the mud and the status of the ground beneath.