natgillin/translations-raw huggingface dataset:
И накрая, не трябва да се забравя естеството на инициативата за центрове за високи постижения: предвид нейния възходящ и доброволен подход не е естествено службите на Комисията/ЕСВД да отхвърлят държавите, които се ангажират да участват в регионалните усилия за намаляване на ХБРЯ рисковете и борба с ХБРЯ заплахите. 
Finally, the intrinsic nature of the CoE Initiative shall be recalled: its bottom-up and voluntary approach would have made it unnatural for the Commission services/EEAS to reject countries committing to participate to regional efforts to mitigate CBRN risks and fight CBRN threats.
Обяснението на тази промяна във финансирането на проектите може да бъде формулирано в две направления. 
The explanation to this shift of project funding can be articulated along two lines.
На първо място, по отношение на сектора на ХБРЯ материалите понятието „риск за ЕС“ не трябва да се ограничава до съседните на ЕС държави. 
First, with regard to the CBRN sector, the notion of "risk for the EU" should not be limited to the EU neighbourhood.
Както е обяснено в отговора по параграф III, най-новите рискове за ЕС в областта на биологичните заплахи са болести по хората и животните (ебола и инфлуенца по птиците) с произход извън съседните държави. 
As explained in the reply to para III, latest risks for the EU in the Biological field were human and animal diseases (Ebola and Avian Flu) originating outside of the Neighbourhood.
В тези случаи в проектите, насочени към Африканското крайбрежие на Атлантическия океан и Югоизточна Азия, се дава приоритет на непосредствения интерес на ЕС, макар и те да не се отнасят за съседните на ЕС държави. 
In these cases, projects dedicated to the AAF and SEA did prioritise an immediate EU interest, although outside of their neighbourhood.
Този пример показва как разстоянието не представлява 7 гаранция за сигурност, особено в областта на биологичните опасности. 
This example shows how, especially in the Bio field, distance does not represent a guarantee for security.
Поради това Комисията е убедена, че фокусът върху съседните държави е много важен, но не трябва да се разглежда в твърде тесен смисъл, като се има предвид естеството на ХБРЯ рисковете. 
Therefore, the Commission is convinced that the focus on the Neighbourhood is very important but should not be too strictly conceived, considering the nature of the CBRN risks.
В този дух DG DEVCO проучва възможността за използване на основаната на съседните държави програма MediPIET (проект 36) като модел за стартиране на подобни проекти в други региони с цел предотвратяване и намаляване на рисковете в областта на биологичните опасности. 
Along these lines DG DEVCO is exploring the possibility to use the neighbourhood based MediPIET programme (project 36) as a model to launch similar projects in other regions, with the goal to prevent and mitigate risks in the Bio field.
Осъществяването на дейности за намаляване на ХБРЯ рисковете в региона на Източна и Централна Африка е важно, тъй като ХБРЯ сигурността в тази част на света лесно може да окаже влияние върху други региони, включително ЕС. 
The implementation of CBRN risk mitigation activities in the Eastern and Central Africa (ECA) region is important, as CBRN security in this part of the world could easily impact other regions, including the EU.
Проект 60 относно укрепване на ядрената сигурност в региона на Източна и Централна Африка спомага за укрепването на режимите на ядрена политика с цел предотвратяване на трафика на опасни радиологични и ядрени материали, включително безстопанствени радиологични и ядрени източници. 
Project 60 on strengthening nuclear security in the ECA region helps strengthen nuclear policy regimes, in order to prevent trafficking of dangerous radiological and nuclear (RN) materials, including RN orphan sources.
На второ място, особеното положение в някои съседни на ЕС региони, както е обяснено в отговора по параграф III, оказва неблагоприятно въздействие върху капацитета на кръглите маси да разработват регионални проекти, както и върху решенията на Комисията относно възможността за финансиране на тези проекти. 
Second, the peculiar conditions of some EU neighbouring regions, as explained in the reply to paragraph III, negatively affected the capacity of roundtables to formulate regional projects, as well as the Commission's decisions on the opportunity to fund them.
Така например националният фокус на държавите партньори в региона на Близкия изток не е в полза на предложенията за проекти с регионален обхват, които са крайната цел на инициативата. 
For example, a national focus by partner countries in the MIE region did not favour project proposals with regional scope, which is the ultimate goal of the Initiative.
В региона на Северна Африка и Сахел сътрудничеството започна по-късно, отколкото в останалите региони, но проектът, който беше стартиран в такъв деликатен регион, беше по много чувствителен и важен въпрос, а именно граничния контрол. 
In the North Africa and Sahel region cooperation started later than in other regions, but a project on a very sensitive and important topic such as border control was launched in such a delicate region.
За Комисията трудните ситуации и в двата посочени региона бяха едновременно възможност да стартира проекти по въпроси, много тясно свързани с „твърдата“ сигурност, но и истинско предизвикателство по отношение на броя на проектите. 
Difficult situations in both those areas have been for the Commission both an opportunity to launch projects on very "hard security" related topics and indeed a challenge in terms of number of projects.
Ситуацията в региона на Югоизточна и Източна Европа е различна. 
The situation is different for the SEEE.
Регионът е един от най-напредналите сред осемте, които участват в инициативата за центрове за високи постижения, по отношение на ангажимента и готовността на партньорите за сътрудничество и съвместни учения по чувствителни въпроси (като скорошния проект за разследване на радиологични и ядрени инциденти). 
The region is one of the most advanced among the eight CoE regions in terms of partners' commitment and willingness to cooperate and exercise together on sensitive topics (like recently on RN forensics).
Този регион беше избран да тества нова инициатива на Комисията за конкурс за научни изследвания в областта на ХБРЯ материалите, която ще стартира през юни 2018 г. по време на годишната среща с всички национални координационни звена. 
This region has been selected to test a new Commission initiative for a CBRN research competition that will be launched in June 2018 during the annual meeting with all NFPs.
Регионът на Югоизточна и Източна Европа беше първият, който се възползва от по-тясна връзка с центъра на НАТО в областта на ХБРЯ материалите във Vyškov през 2017 г. и първият, който интегрира проектите на DG HOME по програма „Хоризонт 2020“, като EDEN (Най-добри европейски дестинации) и електронното известяване, като затвърди измерението на вътрешните и външните връзки като приоритет, установен в новия план за действие на ЕС в областта на ХБРЯ материалите. 
SEEE was the first to benefit from a closer connection with the NATO CBRN Centre of Vyskov in 2017, and first to integrate DG HOME Horizon 2020 projects like EDEN and e-notice reinforcing the CBRN internal-external dimension as priority settled in the new EU CBRN Action Plan.
DG DEVCO вече е ангажирала своите географски дирекции и ГД „Политика за съседство и преговори за разширяване“ (DG NEAR), за да използва средствата от ИСР и ЕИС за финансиране на проекти за решаване на двустранни въпроси. 
DG DEVCO has already engaged its geographic Directorates and DG NEAR in order to use funding from DCI and ENI to fund projects tackling bilateral issues. 6
Не трябва да се счита, че подборът на проекти непременно се извършва въз основа на критериите за хронологичен ред на постъпване на съответните заявления в тесен смисъл. 
The selection of projects on a first come first served criteria should not be necessarily be seen at stricto sensu.
Това е по-скоро знак за приоритет на проектите, които са най-изчистени в концептуално отношение, за да бъдат финансирани преди други, по които е препоръчително да се проведе по-нататъшно консултиране или регионално сътрудничество (както например в региона на Северна Африка и Сахел, където достигането до първия изчистен в концептуално отношение регионален проект — проект 55, отне време). 
It is rather a sign of priority given to projects that are most mature to be funded prior to others which deserve further consultation or regional cooperation (like in the NAS region where it took time to get the first mature regional project, P55).
Едно от най-широко признатите постижения на центровете за високи постижения е това, че те успяха да създадат истинска световна общност в областта на ХБРЯ материалите. 
One of the most recognized achievements of the CoE is that it was able to establish a true CBRN worldwide community.
В този смисъл положителното подражание се насърчава от избора да се подпомагат с финансиране най-активните членове и региони. 
In this sense, positive imitative dynamics are encouraged by the choice to support with funding the most active members and regions.
Наградите за най-успешен пример, чието присъждане стартира на последната годишна среща на националните координационни звена, също имаха за цел в крайна сметка да стимулират положителната конкуренция между 59-те държави партньори. 
Stimulating positive competition among the 59 partner countries was also, ultimately, the objective of the "success story" awards launched at the latest Annual National Focal Point meeting.
По отношение на разширяването на обхвата на държавите партньори вж. отговора по точка 17. 
With regard to the extension of partner countries, see reply to paragraph 17.
Като цяло възходящият характер на инициативата позволява на Комисията да насочва и ръководи дискусиите, но не и да принуждава държавите партньори да обсъждат теми и да стартират проекти в области (дори в кръга на ХБРЯ рисковете), за които не се счита, че представляват общи регионални нужди. 
Overall, the bottom-up nature of the Initiative allows the Commission to steer and guide discussions, but not to force partner countries to discuss topics and launch projects in domains (even within the CBRN spectrum) which are not considered as shared regional needs.
Това би накърнило доверието в инициативата и би изложило на риск напредъка, постигнат от инициативата дори в чувствителни области. 
Doing so would hinder the credibility of the Initiative and put the progress achieved by the Initiative, even in sensitive fields, at risk.
Всъщност в няколко от проектите в списъка, поставени в категория „ХБРЯ“, се разглеждат компонентите Х (химически) и Б (биологични), а (понякога) също и радиологични и ядрени вещества (РЯ). 
In fact, several among the projects in the list categorized under "CBRN" do tackle the C and B component, as well as (sometimes) the RN too.
Например проект 54 „Изграждане на капацитет за готовност за медицинско обслужване и реагиране при ХБРЯ инциденти“ обхваща целия спектър на ХБРЯ вещества, но е разработен вследствие на искания от региона след химическите атаки със зарин в Сирия; в този случай обучението на хората в областта на химичните вещества означаваше също така да се допринесе за изграждането на капацитет в областта на биологичните опасности. 
For example, P54 "Capacity building for medical preparedness and response to CBRN incidents" covers the whole CBRN spectrum, but was developed following demands from the region after the Sarin chemical attacks in Syria; in this case training people in the chemical field meant also contributing to Bio capacity building.
Същата обосновка може да се приложи и за проекти 34, 46 и 54. 
The same reasoning can be applied to projects 34, 46 and 54.
Освен това за проектите, насочени към укрепване на националните правни рамки в областта на ХБРЯ материалите, също трябва да се счита, че обхващат въпроси от цялата посочена област (например проект 33). 
Moreover, projects aimed at strengthening the national CBRN legal frameworks shall also be considered as covering issues in this entire field (i.e. P33).
Въпреки това Комисията е съгласна, че с оглед на развитието на инициативата по посока на теми, ориентирани в по-голяма степен към сигурността, следва да се засили сътрудничеството с Центъра на ЕС за анализ на информация (INTCEN). 
However, the Commission agrees that, in consideration of the evolution of the Initiative towards more security-oriented themes, cooperation with INTCEN shall be strengthened.
Предвижда се по-систематично междуинституционално сътрудничество поради въвеждането на цел3, озаглавена „Изграждане на по-здрави вътрешни и външни връзки в областта на химическата, биологичната, радиологичната и ядрената сигурност с ключови регионални и международни партньори на ЕС“, в новия „План за действие за подобряване на готовността за действие срещу химически, биологични, радиологични и ядрени рискове за сигурността“ (вж. COM(2017) 610 final) от 18 октомври 2017 г.. 
Due to the introduction of objective 3 entitled "Building stronger internal-external links and engagements in CBRN Security with key regional and international EU partners") in the new "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" dated 18 October 2017 (see COM (2017) 610 final), more systematic inter-institutional cooperation is envisaged.
Комисията е съгласна със Сметната палата, че инициативата не трябва да бъде подкопавана чрез разширяването ѝ далеч отвъд нейния тематичен обхват, особено като се вземе предвид структурната работа, свързана с разширяване на капацитета в националните екипи, до която ще доведе фокусирането върху нови теми. 
The Commission agrees with the Court on the need not to undermine the Initiative by expanding it far beyond its thematic reach, especially considering the structural work that focusing on new topics implies in terms of expansions of capacities within the National Teams.
Въпреки това Комисията и ЕСВД считат, че потенциалът на структурите на центровете за високи постижения за подкрепа на други действия от интерес за ЕС, които са финансирани от различни бюджетни редове, следва да се използва в интерес на ЕС за осъществяването на цели, свързани с ХБРЯ сигурността. 
However, the Commission and the EEAS believe that the CoE structures' potential to support other actions of EU interest funded by different budget lines should be used in the best interest of the EU to pursue goals related to CBRN security.
В този смисъл разширяването на инициативата, за да обхване други тематични области (а именно взривните вещества), е пряко свързано с политическите задачи, произтичащи от прилагането на „ефекта на отразяване на информацията“ на глобалната стратегия на ЕС (вж. „План за действие за подобряване на готовността за действие срещу химически, биологични, радиологични и ядрени рискове за сигурността“, COM(2017) 610 final). 
In this sense, expansion of the Initiative to other thematic fields (namely explosives) is directly linked with political tasking resulting from the implementation of the EU Global Strategy "mirroring" effect, see "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" COM(2017) 610 final.
В крайна сметка възходящият подход на инициативата може да се разглежда като застраховка срещу риска твърде много да се надхвърли обхватът на ХБРЯ сигурността: всъщност няколко държави партньори и регионални секретариати вече изразиха своите опасения относно тази възможност. 
Ultimately, the bottom-up approach of the Initiative could be seen as an insurance against the risk to go too far beyond CBRN: several partner countries and Regional Secretariats have in fact already expressed their concern about this possibility.
В светлината на тези съображения и тенденции Комисията също така е на мнение, че тълкуването на тематичната област на ХБРЯ сигурността не трябва да бъде прекалено широко и трябва да се ограничава до рисковете, попадащи едновременно в обхвата на ХБРЯ сигурността и организираната престъпност (например фалшифицираните лекарства и техния трафик), и така или иначе трябва да се преценява за всеки отделен случай. 
In light of these considerations and developments, it is also the Commission's opinion that the interpretation of the CBRN domain shall not be too extensive, and be limited to those risks at the 7 intersection between CBRN and organised crime (such as falsified medicines and their trafficking) and shall anyway be evaluated on a case-by-case basis.
Комисията ще включи компонента за оценка на риска в методологията за оценка на нуждите и националните планове за действие. 
The Commission will embed the risk assessment component into the needs assessment and national action plan methodology.
Това трябва да служи за повишаване на осведомеността на държавите партньори за това колко е важно да се извършва оценка на риска, да се въвеждат възможни подходи и насоки, както и те да бъдат по-добре подкрепяни при подреждането на действията по приоритет. 
This should serve to raise the partner countries' awareness for the importance of performing a risk assessment, to introduce possible approaches and guidance, as well as to better support them when prioritising actions.
Пълната отговорност за състава на националния екип се носи от държавата партньор и националното координационно звено; те са отговорни и за участието в попълването на ВОН/изготвянето на НПД на други национални експерти, които не са част от националния екип. 
The composition of the National Team is the full responsibility of the Partner Country and NFP, as well as the involvement in the NAQ/NAP process of other national experts that are not part of the National Team.
Независимо от това Комисията често предлага допълнителни участници, които могат да бъдат взети предвид от националното координационно звено. 
Nevertheless, the Commission often proposes additional participants which may be taken into consideration by the NFP.
Комисията набира екипи за помощ на място също така въз основа на специфичните нужди във всеки регион, също и с оглед запълване на установени пропуски в капацитета. 
The Commission has been recruiting OSA teams also based on the specific needs in each region, also with a view to fill identified capacity gaps.
Понастоящем всички региони са обхванати от помощта на място. 
Currently, all the regions are covered by the On-site assistance.
Предполага се, че повишаването на политическата разпознаваемост на инициативата ще мобилизира политическата воля на държавите партньори да прилагат попълването на ВОН/изготвянето на НПД. 
It is supposed that increasing the political visibility of the Initiative will stimulate political will of partner countries to implement NAQ/NAP processes.
Поради прилагането на цялостна политика за намаляване на персонала, която дава своето отражение и върху персонала, предназначен за инициативата за центрове за високи постижения, през 2017 г. се оказа извънредно трудно да се удовлетворят исканията на всички държави партньори да бъдат подпомогнати при попълването/изготвянето на техните ВОН и НПД. 
Due to the implementation of an overall policy of staff reduction which is producing its impacts in terms of staff dedicated to the CoE Initiative, it has been extremely challenging in 2017 to accompany all partner countries in their request to perform the NAQs and NAPs.
Съвместният изследователски център подготвя предварителен график за 2018 г. и 2019 г., в който са взети предвид различните искания, получени от държавите партньори. 
The JRC is preparing a tentative schedule for 2018 and 2019 addressing the different requests received from the partner countries.
Като гарантира, че методологията за ВОН и НПД се спазва в пълна степен, когато държавите партньори се подпомагат от Европейската комисия, както и че процесът се направлява от него, Съвместният изследователски център същевременно ще разчита и на подкрепата, предоставяна от експертите по помощ на място и/или външни експерти. 
While ensuring that the NAQ-NAP methodology is fully respected when partner countries are assisted by the European Commission and that the process is under its lead, the JRC will count on the support provided by the OSA experts and/or external experts.
Ресурсите (наличност на експерти и бюджет за пътувания и срещи) за попълване на ВОН и изготвяне на НПД за 2018 и 2019 г. са увеличени. 
Resources (experts availability and budget for travel and meetings) to carry out NAQs and NAPS have been increased for the year 2018 and 2019.
Фактът, че държавите партньори сега чакат на опашка, за да получат подкрепа за попълване на ВОН и изготвяне на НПД, трябва да се възприема като положителен знак за 10 
The fact that partner countries are now queuing up to receive NAQ and NAP support should be seen as a positive sign of the Initiative advancements.
Данните за националните нужди в областта на ХБРЯ сигурността много често са чувствителни и поради това беше необходимо известно време, докато партньорите придобият увереност и готовност да споделят тази информация с външен участник като ЕС. 
Data on national CBRN needs are very often sensitive, and for this reason it took a while before partners were willing and confident in sharing this information with an external actor as the EU.
Изглежда обаче, че този етап на колебание вече е преминал и е заменен от положителни конкурентни нагласи да се покаже ангажираност към инициативата и/или да се демонстрира, че успешно е разработен национален план за действие. 
However, this hesitation phase seems to be over now, and a positive, competitive dynamic to show commitment towards the Initiative and/or to show the NAP as an achievement has subbed in.
В този смисъл инициативата за центрове за високи постижения в някаква степен се явява жертва на собствения си успех, тъй като Комисията сега трябва да увеличи нейния капацитет за предоставяне на техническа помощ в количествено отношение, въпреки явния недостиг на ресурси за тази цел. 
In this sense, the CoE Initiative is a bit a victim of its own success, as the Commission now needs to increase its capacity to provide technical support in quantitative terms, despite a clear lack of resources to do this.
Признанието от страна на институциите и политическата подкрепа за националните координационни звена обикновено зависят от значението, което органите на високо политическо равнище отдават на инициативата за центрове за високи постижения. 
Institutional recognition of and political support to the NFP usually depends on the importance attached by high level political authorities to the CoE Initiative.
Предвижда се по-голяма политическа разпознаваемост на инициативата да се постигне чрез по-системно участие на делегациите на ЕС в популяризирането ѝ, включително чрез дипломатическа подкрепа за ролята на националните координационни звена. 
Increasing the political visibility of the Initiative is targeted by more systemic involvement of EU Delegations in the Initiative's promotion, including diplomatically supporting the role of NFPs.
Ролята на служителя по регионално сътрудничество, когато има такъв, също е от съществено значение. 
The role of Regional Cooperation Officer, where exists, is also essential.
Важна е също така разпознаваемостта на регионалните секретариати. 
Visibility of the Regional Secretariats is also important.
Поради тази причина DG DEVCO взе решение от 2018 г. да увеличи бюджета за дейностите на регионалните секретариати. 
For this reason, DG DEVCO has decided to increase the budget for Regional Secretariats' activities starting in 2018.