natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В това проучване се изчислява, че за изграждането на офиси в Брюксел, които имат сходна площ с тази на сградата KAD с цел настаняване на служителите от Люксембург, ще са необходими 1,2311 млрд. евро. 
The 2013 study estimated that it would cost 1 231,1 million euro to build offices in Brussels of a similar scale to the KAD to accommodate the staff moving from Luxembourg.
Това прогнозно изчисление се базира на цената за квадратен метър (4 745 евро), в т.ч. разходите за финансиране за изграждането понастоящем на сградата TREBEL, намираща се в квартала на европейските институции в Брюксел. 
This estimate was based on the cost per square metre (4 745 euro), including financing costs, of building the current TREBEL building in the European district in Brussels.
Това обаче представлява съществено надценяване на разходите за строителство, тъй като не се Вид на разходите/икономиите (Разходи)/икономии в млн. евро Анализ на ЕП от 2013 г. Анализ на ЕСП Разлика Разходи, свързани с преместването на служители (58,6) (54,2) +4,4 Разходи, свързани с изгражането на офиси в Брюксел (1 231,1) (696,3) +534,8 Продажна стойност на сградата KAD в Люксембург 651,1 530,3 -120,8 Нетна стойност на еднократните (разходи)/икономии (638,6) (220,2) +418,4 11.7.2014 Г. 
However, it significantly overstated the cost of construction because it was not based on the relevant dimensions of the KAD21. Moreover, it made no allowance for the 175 second offices in Brussels and Luxembourg used by staff coming from 21 The 2013 study assumed the floor area of the KAD was 259 429 square metres. This is the gross floor area including the basement areas.
Освен това в проучването не са взети предвид 175-те втори офиси в Брюксел и Люксембург, използвани от служителите при техните пътувания до едното или другото място на работа, и които ще станат излишни (вж. точка 36), нито пък намаляването на служителите в Люксембург с 58 щатни бройки (вж. точка 38). 
Date of adoption 11.7.2014 24 the other place of work which would no longer be necessary (see paragraph 36) or for the reduction of 58 posts in Luxembourg staff (see paragraph 38).
В своя анализ Сметната палата изчислява разходите за построяване на сграда в Брюксел в размер на 696,3 млн. евро22. 
In the Court’s analysis, the estimated cost of building in Brussels is 696,3 million euro22.
Продажна стойност на сградата KAD в Люксембург 43.Сметната палата извърши предпазлива оценка на продажната стойност на освободените офиси в сградата KAD в Люксембург, като използва като основа разходи за строителство в размер на 530,3 млн. евро23. 
Sale value of KAD Luxembourg 43.The Court has made a prudent estimate of the sale value of the vacated KAD offices in Luxembourg, using the construction cost of 530,3 million euro23.
Прогнозното изчисление, извършено от администрацията на Европейския парламент в проучването от 2013 г., е със 120,8 млн. евро по-високо от тази сума, тъй като включва разходите за финансиране. 
The estimate made by the administration of the European Parliament in its 2013 study is 120,8 million euro higher as it includes financing costs.
Въпреки това евентуалната реализуема стойност ще зависи също така и от въздействието, което ще окаже върху пазара приложимото национално законодателство относно използването на сградите в този район. 
Nevertheless the eventual realisable value will also depend upon the effect on the market of the applicable national legislation on the use of the buildings in that location.
11.7.2014 Г. 30 Plan d’aménagement général du territoire – Plateau du Kirchberg (общ устройствен план на платото Киршберг)24. 
44.The KAD is a standard office building on a prime location subject to the Luxembourg Plan d’aménagement général du territoire – Plateau du Kirchberg24.
Земята и сградите на Европейския парламент върху нея се считат от люксембургското законодателство за сгради и съоръжения с национално значение. 
The land and the European Parliament buildings thereon are considered as buildings and installations of national interest for the purposes of Luxembourgish law.
45.Съгласно общите условия за прехвърляне на земя25 Европейският парламент има право да договори продажната цена на сградата KAD с люксембургското правителство или с друга институция на ЕС, както и с международна организация. 
45.Under the terms and conditions regulating the transfer of the land25, the European Parliament may prospect negotiating the sale of the KAD to the Luxembourg government, or to another European Union institution, or to an international organisation.
В анализа на Сметната палата се приема, че времето, необходимо за закупуване или наемане на помещения в Брюксел за служителите от Люксембург, ще бъде достатъчно за намиране на подходящо решение за сградата KAD. 
In the Court’s analysis it is assumed that in the time needed to buy or rent accommodation in Brussels for staff from Luxembourg a suitable solution for the KAD building would be found.
Периодичните допълнителни разходи в случай на наемане на офиси в Брюксел (вариант Г) ще бъдат в размер на 16 млн. евро годишно 46.В случай че Парламентът вземе решение да наеме помещения вместо да строи нова сграда27, той все още ще може да се възползва от периодичните икономии в размер на 13,4 млн. евро във връзка с пътуванията и ползите 24 25 26 27 www.fondskirchberg.lu В т.ч. договора за продажба между Велико херцогство Люксембург и Европейския съюз от 13 декември 2011 г. 
Recurring additional costs from renting offices in Brussels (option D) would be 16 million euro per annum 46.If the Parliament decided to rent instead of building27, it would still benefit from the recurring savings of 13,4 million euro on travelling and efficiency gains described in paragraphs 33 to 39 and Figure 7.
Тези икономии обаче ще бъдат компенсирани от допълнителните разходи за наемане на офиси в квартала на европейските институции в Брюксел, където при цена 201 евро за квадратен метър общата сума за наем ще достигне 29,8 млн. евро годишно28. 
However, these savings would be offset by the additional expense of renting in the European district in Brussels at 201 euro per square metre which would amount to 29,8 million euro per annum28.
В резултат на това ще възникнат годишни разходи в размер на 16,4 млн. евро (вж. фигура 9). 
As a result there would be annual costs of 16,4 million euro (see Figure 9).
Разликата от 12,1 млн. евро за сградите и свързаните с тях разходи се обяснява с факта, че Парламентът е използвал за своето прогнозно изчисление допълнителните разходи за наем в Брюксел, съпоставени с настоящите разходи за наем в Люксембург. От своя страна Сметната палата приема за своето изчисление, че Парламентът е собственик на сградата KAD в Люксембург и няма нужда да наема повече помещения (вж. точка 29). 
The difference of 12,1 million euro in buildings and associated costs is because the Parliament's estimate of additional rental costs in Brussels was based on a comparison with current rental costs in Luxembourg whilst the Court's analysis 26 27 28 Based on the cost of maintaining the vacant Strasbourg buildings (19,5 million euro per annum for 218 272 square metres) it would cost 13,8 million euro per annum to maintain the 154 000 square metres of the KAD.
28 На база разгъната площ от 148 180 квадратни метра. 
Based on surface area of 148 180 square metres.
Цената от 201 евро за наем на квадратен метър се основава на цената за наема на сградата Square de Meeus в квартала на европейските институции. 
The rental price of 201 euro per square metre is based on the Square de Meeus building in the European district.
Европейският парламент прилага политика за придобиване на офиси в радиус от 1 км от основната сграда на Парламента. 
It is the policy of the European Parliament to acquire offices within a radius of 1 km of the main Parliament building.
Анализът на Сметната палата е съобразен с тази политика. 
The Court’s analysis is consistent with this policy.
Въпреки това разходите могат да бъдат намалени чрез наемане на офиси извън квартала на европейските институции, по-специално за служители като преводачите, които не подпомагат пряко членовете на ЕП или други служители. 
However, costs could be reduced by locating offices outside of the European district, particularly for staff, such as translators, not providing direct assistance to MEPs or other staff.
Анализът на Сметната палата относно разходите за наем в Брюксел се базира на броя квадратни метра, предвидени за сградата KAD в Люксембург. 
The Court’s analysis of the cost of renting in Brussels is based on the number of square metres planned for the KAD building in Luxembourg.
Наемането на офиси ще предостави необходимата гъвкавост за уеднаквяване на броя квадратни метра с нуждите на Парламента, както и с прилаганата от него политика за средна офисна площ от 40 квадратни метра на служител. 
Renting would offer the flexibility to align the number of square metres with the Parliament’s needs and with the Parliament’s average of 40 square metres per person.
Понастоящем Парламентът заема 128 620 квадратни метра в Люксембург. 
The Parliament currently occupies 128 620 square metres in Luxembourg.
Ако се допусне намаляване на офисите с 233 (5820 квадратни метра), наемането на 122 800 квадратни метра в Брюксел на цена от 150 евро за квадратен метър ще бъде на стойност 18,4 млн. евро годишно, а не 29,8 млн. евро. 11.7.2014 Г. 
Allowing for the reduction of 233 offices (5 820 square metres), renting 122 800 square metres in Brussels at 150 euro per square metre would cost 18,4 million euro rather than 29,8 million euro per annum. Date of adoption 11.7.2014
Фигура 9 Периодични разходи вследствие от наемане на офиси в Брюксел за служителите от Люксембург 32 Категория (Разходи)/икономии в млн. евро годишно Анализ на ЕП от 2013 г. Анализ на ЕСП Разлика Пътни разходи и други разходи за транспорт и комуникации 5,5 4,9 -0,6 Стойност на времето на служителите, което е спечелено поради по-малкия брой пътувания 3,2 0,0 -3,2 Сгради и свързани с тях разходи (16,4) (28,5) -12,1 Икономии от други области с подобрена ефикасност 5,7 7,2 +1,5 Общ размер на периодичните (разходи)/икономии (2,0) (16,4) -14,4 Еднократните икономии на средства при наемане на офиси в Брюксел (вариант Г) ще бъдат в размер на 476 млн. евро 47.Прогнозното изчисление на Сметната палата на еднократните икономии, които ще бъдат постигнати в резултат от преместване на дейностите от Люксембург в наети офиси в Брюксел е 476,1 млн. евро (вж. фигура 10). 
was based on a comparison with owning the KAD in Luxembourg and no longer renting (see paragraph 29). Figure 9 Recurring costs from renting offices in Brussels for Luxembourg staff 26 Category (cost) / savings million euro per annum EP 2013 analysis ECA analysis Difference Mission expenses and other transport and communication 5,5 4,9 -0,6 Value of time saved from less travel 3,2 0,0 -3,2 Buildings and associated costs (16,4) (28,5) -12,1 Savings from other efficiency gains 5,7 7,2 +1,5 Total recurring (costs) / savings (2,0) (16,4) -14,4 One-off savings from renting offices in Brussels (option D) would be 476 million euro 47.
Фигура 10 Еднократни икономии от наемане на офиси в Брюксел Разходи, свързани с преместването на служители 48.В случай че Парламентът наеме офиси в Брюксел, той все пак ще трябва да поеме еднократните разходи в размер на 54,2 млн. евро, свързани с преместването на служителите от Люксембург в Брюксел (вж. точка 41 по-горе). 
Figure 10 One-off savings of renting offices in Brussels Cost of moving staff 48.If the Parliament rented offices in Brussels it would still incur the one-off cost of moving staff from Luxembourg to Brussels of 54,2 million euro described in paragraph 41 above.
Вид на разходите/икономиите (Разходи)/икономии в млн. евро Анализ на ЕП от 2013 г. Анализ на ЕСП Разлика Разходи, свързани с преместването на служители (58,6) (54,2) +4,4 Продажна стойност на сградата KAD в Люксембург 651,1 530,3 -120,8 Нетна стойност на еднократните икономии 592,5 476,1 -116,4 11.7.2014 Г. 
The Parliament would, however, still benefit from Type of cost / saving (cost) / savings million euro EP 2013 analysis ECA analysis Difference Cost of moving staff (58,6) (54,2) +4,4 Sale value of KAD Luxembourg 651,1 530,3 -120,8 Net one-off saving 592,5 476,1 -116,4 Date of adoption 11.7.2014
Парламентът обаче все още може да се възползва от стойността на освободените офиси в сградата KAD в Люксембург, които съответстват на разходи за изграждане в размер на 530,3 млн. евро (вж. точка 43). 
the value of the vacated KAD offices in Luxembourg, equivalent to the construction cost of 530,3 million euro (see paragraph 43).
Проект на сградата KAD в Люксембург Източник: Европейски парламент ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ КОМЕНТАРИ Преместването от Страсбург в Брюксел може да доведе до значителни икономии. 
27 Planned KAD building, Luxembourg Source: European Parliament CONCLUDING REMARKS Moving from Strasbourg to Brussels could generate significant savings.
Преместването от Люксембург в Брюксел може да добави незначителен принос към тези икономии. 
Moving from Luxembourg to Brussels could add marginally to these savings.
50.Във фигура 11 и приложение 4 са обобщени прогнозните изчисления на еднократните и периодичните разходи и икономии в резултат от 11.7.2014 Г. преместване на дейностите от Страсбург в Брюксел и от Люксембург в Брюксел. 
50.The estimated one-off and recurring costs and savings of moving from Strasbourg to Brussels and from Luxembourg to Brussels are summarised in Figure 11 and Annex 4. Date of adoption 11.7.2014
Фигура 11 Обобщение на еднократните и периодичните разходи и икономии в резултат от преместване на дейностите от Страсбург и от Люксембург по отделно 34 Еднократни икономии/(ра зходи) в млн. евро 700 600 500 400 300 200 100 0 (100) (200) (300) 200 Годишни 100 икономии/(ра зходи) в млн. евро От Страсбург в Брюксел Вариант А: Продажба на сградите в Страсбург 616,1 Вариант Б: Сградите в Страсбург не са продадени (40,1) От Люксембург в Брюксел Вариант В: Закупуване на офиси в Брюксел (220,2) Вариант Г: Наемане на офиси в Брюксел 476,1 0 (100) 113,8 113,8 13,4 (16,4) 51.Преместването на дейностите от Страсбург в Брюксел ще доведе до прогнозно изчислени периодични икономии за бюджета на ЕС в размер на 113,8 млн. евро (6,3 % от бюджета на Европейския парламент). 
28 Figure 11 Summary of one-off and recurring costs and savings of moving from Strasbourg and Luxembourg separately (cost) million € 100 0 (100) (200) (300) 200 100 0 million € (100) 700 600 500 400 300 Strasbourg to Brussels Option A: Strasbourg buildings divested 616,1 Option B: Strasbourg buildings not divested (40,1) Luxembourg to Brussels Option C: Buy offices in Brussels (220,2) Option D: Rent offices in Brussels One-off savings / 200 476,1 Annual savings / (cost) 113,8 113,8 13,4 (16,4) 51.Moving from Strasbourg to Brussels would result in estimated recurring savings to the EU budget of 113,8 million euro (equivalent to 6,3 % of the budget of the European Parliament).
Към тях ще се добави и съществена еднократна печалба от продажбата на сградите в Страсбург за сума, която въпреки че е трудно да бъде остойностена, може да се окаже значителна. 
There would also be a substantial one-off benefit from divesting the Strasbourg buildings, which, though difficult to quantify could be substantial.
Прогнозното изчисление на Сметната палата за 656,2 млн. евро се основава на средния размер на нетната счетоводна 11.7.2014 Г. 
The Court’s estimate of 656,2 million euro is based on the average of their net book value (306,8 million euro) and an external assessment of their market value (1 005,5 million euro).
Въпреки това, в случай че Парламентът не успее да продаде сградите в Страсбург, няма да има еднократна печалба за бюджета на ЕС. 
However, if the Parliament did not succeed in divesting the Strasbourg buildings, there would be no one-off benefit to the EU budget.
52.Разходите и икономиите във връзка с преместване на дейностите от Люксембург в Брюксел ще зависят от това дали ще се вземе решение за закупуване или за наемане на офиси в Брюксел: а) Изграждането на офиси в Брюксел ще доведе до прогнозни периодични икономии в размер на 13,4 млн. евро (0,7 % от бюджета на Европейския парламент). 
52.The costs and savings associated with moving from Luxembourg to Brussels would depend on whether it was decided to buy or rent the offices in Brussels: (a) ConstructingofficesinBrusselswouldresultinestimatedrecurringsavingsof 13,4 million euro (0,7 % of the budget of the European Parliament).
Ще възникнат обаче еднократни разходи в размер на 220,2 млн. евро за преместване на служителите и за изграждането на нови офиси в Брюксел. б) Вместо до икономии наемането на офиси в Брюксел ще доведе по-скоро до периодични годишни разходи в размер на 16,4 млн. евро (0,9 % от годишния бюджет на Европейския парламент). 
There would, however, be one-off costs of 220,2 million euro due to the cost of moving staff and the additional cost of constructing offices in Brussels. (b) RentingofficesinBrusselswouldresultinrecurringannualcosts,ratherthan savings, of 16,4 million euro (0,9 % of the annual budget of the European Parliament).
Въпреки това ще се получи и еднократна печалба от 476,1 млн. евро от стойността на сградата KAD в Люксембург. От тази печалба трябва да се извадят разходите за преместване на служителите. 
There would, however, be an estimated one-off benefit of 476,1 million euro from the value of the KAD building in Luxembourg offset by the cost of moving staff.
53.Във фигура 12 е посочена общата стойност за период от 50 години на разходите и икономиите при тези четири сценария и при прилагане на дисконтов лихвен процент от 3,5 % (вж. бележка под линия 18). 
53.Figure 12 shows the cumulative present value of the costs and savings of these four scenarios over 50 years applying a discount rate of 3,5 % (see footnote 18).
Преместването от Страсбург в Брюксел може да доведе до икономии в размер на 3,2 млрд. евро (2,6 млрд. евро в случай че сградите не се 11.7.2014 Г. 
Moving from Strasbourg to Brussels could generate savings of 3,2 billion euro (2,6 billion euro if the buildings are not divested).
Преместването от Люксембург в Брюксел може да доведе до допълнителни икономии в размер на 0,1 млрд. евро, независимо от това дали се закупуват или наемат сгради в Брюксел. 
Moving from Luxembourg to Brussels could generate further savings of 0,1 billion euro, regardless of whether buildings in Brussels are bought or rented.
В случай че сградите в Страсбург не се продадат обаче, еднократната печалба и в двата случая ще бъде намалена с 656,2 млн. евро. 
However, if the Strasbourg buildings were not sold the one-off benefit in both cases would be reduced by 656,2 million euro.
11.7.2014 Г. в млн. евро Фигура 13 Обобщение на еднократните и периодичните икономии в резултат от преместване на дейностите от Страсбург и Люксембург едновременно 37 1 200 1 000 800 600 Еднократни икономии/(ра 400 зходи) в млн. евро 200 Годишни икономии/(ра 100 зходи) в млн. евро 200 0 (200) (400) 0 Вариант А: Продажба на сградите в Страсбург Люксембург, вариант В: Закупуване АВ Люксембург, вариант Г: Наемане АГ Вариант Б: Сградите в Страсбург не са продадени Люксембург, вариант В: Закупуване БВ Люксембург, вариант Г: Наемане БГ 395,9 127,2 1092,2 97,4 (260,3) 127,2 436,0 97,4 55.Във фигура 14 се прави едновременно съпоставяне във времето на тези четири сценария на преместване на дейностите от Страсбург и Люксембург. 
Figure 13 Summary of one-off and recurring savings of moving from Strasbourg and Luxembourg together 31 One-off savings / (cost) million € 1 200 1 000 800 600 400 200 0 (200) (400) 200 Annual savings / 100 (cost) million € 0 Option A: Strasbourg buildings divested Luxembourg Option C: Buy AC 395,9 Luxembourg Option D: Rent AD 1 092,2 Option B: Strasbourg buildings not divested Luxembourg Option C: Buy BC (260,3) Luxembourg Option D: Rent BD 436,0 127,2 97,4 127,2 97,4 55.Figure 14 compares over time these four scenarios regarding moving from Strasbourg and Luxembourg together.
За всеки сценарий е показана общата настояща стойност за период от 50 години на разходите и икономиите при преместване на дейностите и е прилаган дисконтов лихвен процент от 3,5 %. 11.7.2014 Г. 
For each scenario it shows the cumulative present value of the costs and savings of moving over 50 years applying a discount rate of 3,5 %. Date of adoption 11.7.2014
38 Фигура 14 Обща настояща стойност на икономиите при едновременно преместване на дейностите от Страсбург и Люксембург 4 000 Икономии 3 500 3000 АГ 2 500 2 000 1 500 1 000 Разходи 500 0 -500 0 10 АВ БГ БВ АГ: Продажба на сградите вСтрасбург;наемане на сградите в Люксембург АВ: Прода жба на сгра дите в Стра сбург; за купува не на сградите в Люксембург БГ: Сградите вСтрасбургне са продадени;наемане на сградите в Люксембург БВ: Сградите в Страсбург не са продадени;закупуване на сградите в Люксембург 20 Години 30 40 50 56.В случай че сградите в Страсбург се продадат, прогнозният размер на нетната настояща стойност на потенциалните икономии за период от 50 години е приблизително 3,3 млрд. евро (два пъти повече от годишния бюджет на Европейския парламент), независимо от това дали офисите в Брюксел за служителите от Люксембург бъдат закупени или наети. 
Figure 14 Cumulative present value of savings from moving from Strasbourg and Luxembourg together 32 56.If the Strasbourg buildings are divested, the estimated net present value of potential savings over 50 years is some 3,3 billion euro (twice the annual budget of the European Parliament), regardless of whether offices are bought or rented in Brussels for the staff moving from Luxembourg.
В случай че сградите в Страсбург не бъдат продадени, прогнозният размер на нетната настояща стойност на потенциалните икономии за период от 50 години е 2,7 млрд. евро, отново независимо от това дали офисите в Брюксел бъдат закупени или наети. 
If the Strasbourg buildings are not divested, the estimated net present value of potential savings over 50 years is 2,7 billion euro, again regardless of whether offices in Brussels are bought or rented.
Във фигура 15 е представена нетната настояща стойност за период от 25 и 50 години на четирите комбинации от варианти за централизиране на дейностите в Брюксел. 
The net present value over 25 and 50 years of the four combinations of options for centralising all activities in Brussels are shown in Figure 15.
11.7.2014 Г. в млн. евро Фигура 15 Настояща стойност за период от 25 и 50 години на икономиите в резултат от централизиране на всички дейности в Брюксел 39 Вариант Страсбург Люксембург Икономии в млн. евро Нетна настояща стойност за 25 години Нетна настояща стойност за 50 години АГ Продажба на сградите Наемане на офиси в Брюксел 2 676 3 325 АВ Продажба на сградите Закупуване на офиси в Брюксел 2 464 3 312 БГ Сградите не са продадени Наемане на офиси в Брюксел 2 019 2 669 БВ Сградите не са продадени Закупуване на офиси в Брюксел 1 808 2 656 57.Извършеният от Сметната палата анализ на бъдещите потенциални икономии в резултат от централизиране на дейностите на Европейския парламент не е със същата степен на сигурност както един одит, извършен на база исторически стойности. 
33 Figure 15 Present value over 25 and 50 years of savings from centralising all operations in Brussels Option Strasbourg Luxembourg savings million euro Net present value over 25 years Net present value over 50 years AD Buildings divested Rent offices in Brussels 2 676 3 325 AC Buildings divested Buy offices in Brussels 2 464 3 312 BD Buildings not divested Rent offices in Brussels 2 019 2 669 BC Buildings not divested Buy offices in Brussels 1 808 2 656 57.
При извършения от нея анализ Сметната палата е възприела известен брой хипотези. 
The Court has followed certain assumptions in its analysis.
Всяко решение относно централизирането на дейностите ще зависи не само от финансовите аспекти, но и от други фактори, в т.ч. съответствието с приложимите в тази област разпоредби на Договора. 11.7.2014 Г. 
Any decision on whether to centralise operations will depend not only on financial considerations but also on other factors, including taking into account the applicable Treaty provisions. Date of adoption 11.7.2014
1 Приложение 1 Съпоставяне на: 1. 
Annex 1 Comparison of: 1.