natgillin/translations-raw huggingface dataset:
От друга страна, партньорите от промишления и научноизследователския сектор предоставят непарични вноски, като изпълняват дейностите на съвместните предприятия, и парични вноски, с които допринасят за финансиране на административните и оперативните разходи на съвместните предприятия. 
On the other hand, the industry and research partners provide in-kind contributions by implementing the JUŐs operational activities and cash contributions to administrative and operational costs of the Joint Undertakings.
В случая на четири съвместни предприятия („Чисто небе“, ГКВ, БП и S2R) частните партньори следва да предоставят също така непарични вноски с минимален размер за „допълнителни дейности“, които са извън работните програми на съвместните предприятия, но са в обхвата на техните цели. 
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI and S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions to Ôadditional activitiesŐ which are activities outside the JUsŐ work programmes but fall within the scope of the JUsŐ objectives.
Сметната палата няма правомощия да одитира тези вноски. 
ECA has no right to audit these contributions.
Ето защо тя не може да изрази становище относно тяхното естество, качество и количество, нито да оцени дали членовете от промишления сектор биха извършили тези действия при всички случаи. 
Therefore, we can neither provide an opinion on their nature, quality and reality nor assess whether the industry members would have engaged in them anyway.
Бюджет на съвместните предприятия 6. 
Joint UndertakingsŐ budget 6.
Общият бюджет (бюджетни кредити за извършване на плащания) на съвместните предприятия през 2017 г. възлиза на 2,1 млрд. евро (2016 г. — 1,8 млрд. евро). 
The total budget (payment appropriations) of the Joint Undertakings in 2017 was 2,1 billion euro (2016: 1,8 billion euro).
Общият размер на непаричните вноски от партньорите от промишления и научноизследователския сектор се очаква да бъдат приблизително същият в края на програмния период. 
The total in-kind and cash contributions from industry and research partners were expected to be of a similar amount at the end of the programme period.
В края на 2017 г. в съвместните предприятия работят 671 служители (2016 г. — 633). 
The Joint Undertakings employed 671 staff at the end of 2017 (2016: 633).
В приложение I е представена информация относно дейностите, бюджета и броя на служителите в съвместните предприятия. Одитен подход 8. 
Information on the Joint UndertakingsŐ area of activity, budget and staff numbers is shown in Annex I. Audit approach 8.
Съгласно член 208, параграф 4 и член 209, параграф 2 от Финансовия регламент на ЕС, одитът на надеждността на отчетите на всички съвместни предприятия е възложен на независими външни одитори (одиторски дружества). 
In line with Articles 208 (4) and 209 (2) of the EU financial regulation, for all JUs the audit of the reliability of the accounts is outsourced to independent external audit firms.
В съответствие с международните одитни стандарти Сметната палата провери качеството на дейността, извършена от външните одиторски дружества, и получи достатъчна увереност, че може да разчита на техните резултати при формулирането на своите одитни становища относно надеждността на годишните отчети на съвместните предприятия за 2017 г. 
In accordance with international auditing standards, we reviewed the quality of the work done by the external audit firms and obtained sufficient assurance that we could rely on their work in formulating our audit opinions on the reliability of the JUsŐ 2017 annual accounts.
По отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, за всяко съвместно предприятие Сметната палата извърши проверки по същество на представителни извадки от плащания и приходни операции, аналитичен преглед на основните административни и оперативни процедури (безвъзмездна финансова помощ, обществени поръчки и набиране на персонал), както и оценка на системите на съвместните предприятия за надзор и вътрешен контрол. 
Regarding the legality and regularity of underlying transactions, for each JU our audit comprised a substantive testing of representative samples of payment and revenue transactions, an analytical review of the main administrative and operational procedures 4 (grant, procurement and recruitment), as well as an assessment the JUsŐ supervisory and internal control systems.
Освен това беше разгледана извадка от последващи одити, извършени от независимите външни одиторски дружества за бенефициентите на безвъзмездна финансова помощ по 7РП, и беше анализирана централизираната система за последващ одит за плащания по програма „Хоризонт 2020“ както на съвместните предприятия, така и на Общата служба за одит на ГД „Научни изследвания и иновации“. 
In addition, we reviewed a sample of ex-post audits finalised by independent external audit firms at the beneficiaries of FP7 grants and analysed the centralised ex-post audit system for Horizon 2020 payments at both the JUs and the DG RTDŐs Common Audit Service (CAS).
На последно място, Сметната палата провери пълнотата на процедурите на съвместните предприятия за възстановяване на разходи при открити грешки, както и точността на изчисленията на процента грешки. 
Finally, we checked the completeness of JUŐs recovery process for the errors detected and the correctness of the error rate calculations.
За седемте съвместни предприятия, които изпълняват 7РП и програма „Хоризонт 2020“ (SESAR, „Чисто небе“, ГКВ, ИИЛ, ECSEL, S2R и БП), през юни 2017 г. Комисията е изготвила доклади за оценка относно резултатите от дейността им и тяхната добавена стойност за Седма рамкова програма и програма „Хоризонт 2020“. 
For the seven Joint Undertakings implementing the Seventh Framework programme and the Horizon 2020 programme (SESAR, CS, FCH, IMI, ECSEL, S2R and BBI), the Commission completed in June 2017 evaluation reports on the Joint UndertakingsŐ performance and added value for the Seventh Framework programme (FP7) and the Horizon 2020 programme.
Сметната палата анализира резултатите от междинната и окончателната оценка и съответните планове за действие на съвместните предприятия. 
We analysed the interim and final evaluation results and the related action plan of the JUs.
РЕЗУЛТАТИ ОТ ОДИТА Одитни становища без резерви относно надеждността на отчетите на всички съвместни предприятия 11. 
AUDIT RESULTS ŇCleanÓ opinions on the reliability of the accounts for all JUs 11.
Годишните отчети на всички съвместни предприятия дават вярна представа във всички съществени аспекти за тяхното финансово състояние към 31 декември 2017 г., както и за резултатите от тяхната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на приложимите финансови регламенти и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
The final accounts of all JUs presented fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable Financial Regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer.
Одитни становища без резерви относно законосъобразността и редовността на операциите за седем от осемте съвместни предприятия 12. 
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for seven out of eight JUs 12.
Операциите, свързани с годишните отчети за годината, приключила на 31 декември 2017 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти за седем съвместни предприятия (F4E, БП, „Чисто небе“, ИИЛ, ГКВ, SESAR и S2R). 
The transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017 were legal and regular in all material respects for seven JUs (F4E, BBI, CS, IMI, FCH, SESAR and S2R).
Както и в предходни години, Сметната палата изразява становище с резерви относно законосъобразността и редовността на операциите на Съвместно предприятие ECSEL. 
As in the previous years, we issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the ECSEL Joint Undertaking.
Значителните различия между методологиите и процедурите, които се използват от отделните национални финансиращи органи, не позволяват на Съвместното предприятие ECSEL да изчисли единен надежден претеглен процент грешки или процент остатъчни грешки. 
The significant variations in the methodologies and procedures used by the national funding authorities (NFAs) do not allow ECSEL to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate.
Ето защо Сметната палата не е в състояние да формулира заключение относно това дали последващите одити предоставят достатъчна увереност по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите междинни и окончателни плащания за проектите по 7РП, управлявани от Съвместното предприятие. 
Therefore, we were not in a position to conclude whether the ex-post audits 5
за изпълнението на проектите по програма „Хоризонт 2020“, тъй като за последващите одити отговаря Общата служба за одит на Комисията. 
This issue is not relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) is responsible for the ex-post audits.
Обръщане на внимание относно участието на ЕС в разходите по проекта „ITER“ 14. 
Emphasis of matter related to the EU contribution to the ITER project costs 14.
Както и през 2016 г., одитното становище на Сметната палата относно годишните отчети на Съвместното предприятие F4E са придружени от параграф за обръщане на внимание1 относно участието на ЕС в разходите по проекта „ITER“. 
As in 2016, our audit opinion on the annual accounts of the F4E Joint Undertaking was accompanied by an emphasis of matter1 related to the EU contribution to the ITER project costs.
През ноември 2016 г. новият Съвет на ITER е одобрил нов график и оценка на разходите за проекта „ITER“, като срокът за постигането на първата стратегическа част от етапа на изграждане на проекта („Първа плазма“) е декември 2025 г., а очакваният срок за завършване на целия етап на изграждане е декември 2035 г. Това представлява забавяне от 15 години в сравнение с първоначално планираните срокове. 
In November 2016, the ITER Council endorsed a new schedule and cost estimate for the ITER project, setting December 2025 as the deadline for achieving the first strategic milestone of the construction phase (ŐFirst PlasmaŐ) and December 2035 as the estimated completion date for the whole construction phase, which is a delay of 15 years compared to the original planning.
Въз основа на новите параметри на проекта, Съвместното предприятие F4E е преизчислило съответните разходи при приключването на етапа на изграждане на проекта „ITER“. 
Based on the new project baseline, the F4E Joint Undertaking recalculated the related cost at completion for the construction phase of the ITER project.
Освен това Съвместното предприятие F4E трябва също така да участва във финансирането на оперативния етап на проекта „ITER“ след 2035 г., както и на последващите етапи на деактивиране и извеждане от експлоатация. 
Moreover, the F4E Joint Undertaking must also contribute to the ITER operational phase after 2035 and to the subsequent deactivation and decommissioning phases.
Цялостният принос за оперативния етап след 2035 г. все още не е изчислен. 
The overall contribution to the operational phase after 2035 has not yet been estimated.
Разходите за етапите на дезактивиране и извеждане от експлоатация се изчисляват на 95,5 и 180,2 млн. евро (по стойности от 2001 г.). 
The deactivation and decommissioning costs were estimated to be 95,5 and 180,2 million euro (in 2001 values).
Сметната палата отбеляза, че новите разчети на сроковете и разходите не включват възможни непредвидени случаи. 
We noted that the new time and cost estimates do not include contingencies.
Комисията е изготвила съобщение относно участието на ЕС във финансирането на проекта „ITER“, като е предложила създаването на резерв за непредвидени обстоятелства до 24 месеца по отношение на графика и 10—20 % по отношение на бюджета. 
6 1 project, suggesting that a contingency of up to 24 months in terms of time schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate.
До вземането на решение от Съвета на ЕС, сумата от 6,6 млрд. евро, която вече е одобрена от Съвета на ЕС през 2010 г., ще служи като таван за разходите на Съвместното предприятие до 2020 г. 
Until a decision is taken by the EU Council, the 6,6 billion euro already adopted by the EU Council in 2010 serve as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020.
Съвместното предприятие F4E е предприело няколко мерки за спазване на този таван, между които отлагане на придобиването и инсталирането на компоненти, които не са от жизненоважно значение за етапа „Първа плазма“. 
F4E took several measures to respect the threshold including postponing procurement and installation of components not essential for the First Plasma.
Други коментари 20. 
Other comments 20.
Без да противоречи на изразените от нея становища, Сметната палата e направила редица коментари в своите специфични годишни доклади относно съвместните предприятия с цел да подчертае важни въпроси и да определи области, които имат нужда от подобрение, по отношение на бюджетното и финансовото управление, вътрешния контрол, привличането на финансиране и извършваните от Комисията оценки. 
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the JUs, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement related to budgetary and financial management, internal controls, leverage of contributions, and evaluations by the Commission.
Недостатъци в процеса на планиране на бюджета по отношение на бюджетните кредити за плащания 21. 
Shortcomings in the budget planning for payment appropriations 21.
Съвместното предприятие F4E е трябвало да увеличи значително размера на планираните в първоначалния бюджет кредити за извършване на плащания за 2017 г. (с около 284 млн. евро, или 52 %), за да може да покрие реалните си нужди за плащания през 2017 г. 
F4E had to increase significantly the 2017 payment appropriations planned in the initial budget (by around 284 million euro or 52 %) to cover its actual payment needs in 2017.
Тази ситуация се дължи на сериозни недостатъци в процеса на планиране на бюджета на съвместното предприятие и се е отразила върху бюджета му за 2018 г. 
This situation was due to serious shortcomings in the JUŐs budget planning process and affected the JUŐs 2018 budget.
В два случая (SESAR, ИИЛ) нивото на усвояване на бюджетните кредити за плащания през 2017 г. е значително по-ниско от очакваното. 
In two cases (SESAR, IMI), the implementation rate for payment appropriations in 2017 was significantly lower than expected.
За Съвместното предприятие SESAR това се дължи основно на закъсненията при сключването на договорите за безвъзмездна финансова помощ по програма „Хоризонт 2020“ и на факта, че не са взети предвид значителни по размер целеви приходи, свързани със събиране на вземания по приключени проекти по 7РП. 
For SESAR this was mainly due to delays in concluding Horizon 2020 grant agreements and the non-consideration of important assigned revenue stemming from recoveries for closed FP7 projects.
За Съвместното предприятие ИИЛ ниското ниво на усвояване на бюджетните кредити за плащания се дължи предимно на намаление или на отлагане на клинични изпитвания в рамките на някои големи и сложни проекти, както и на закъснения при сключването на договори за безвъзмездна помощ по приключени покани за представяне на предложения в рамките на програма „Хоризонт 2020“. 
For IMI, the low rate of budget implementation was mainly linked to a reduction and postponement of clinical trials within some large projects, and to delays in concluding grant agreements for closed calls under Horizon 2020.
Фактът, че съвместните предприятия могат да впишат обратно в бюджета за следващите три години неизползваните кредити за извършване на плащания от предходни години, в съчетание с тежкия процес на планиране на бюджета, има все по-отрицателно отражение върху степента на изпълнение на бюджета за плащания на съвместните предприятия. 
The fact that the JUs may re-enter unused payment appropriations from previous years into the budget of the next three years, together with a heavy budget planning process, has an increasingly negative impact on the JUsŐ budget implementation rates for payments. 7
Приключване на Седма рамкова програма — съвместните предприятия са постигнали степен на изпълнение от 87 % 23. 
8 Closing of the FP7 programme: JUs achieved an average implementation level of 87 % 23.
Сметната палата e докладвала относно многогодишното бюджетно изпълнение от страна на съвместните предприятия на програмите 7РП и TEN-Т (SESAR, „Чисто небе“, ИИЛ, ГКВ, ECSEL). 
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7 and TEN-T programmes (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL).
По отношение на петте съвместни предприятия, изпълняващи дейности по 7РП (SESAR, „Чисто небе“, ИИЛ, ГКВ, ECSEL), в края на 2017 г. (в заключителния етап на 7РП) ЕС е предоставил обща реална парична вноска в размер на 3,1 млрд. евро от договорения максимален размер 3,6 млрд. евро за вноските. 
Regarding the five JUs implementing FP7 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL), at the end of 2017 (closing phase of the FP7 programme), the EU had made actual total cash contributions to them of 3,1 billion euro out of the agreed maximum cash contributions of 3,6 billion euro.
Това показва, че тези съвместни предприятия са постигнали ниво на изпълнение на дейностите си по 7РП в размер на около 87 %. 
This shows that these JUs had achieved an average implementation level for their FP7 activities of about 87 %.
Сметната палата е докладвала относно многогодишното бюджетно изпълнение от страна на съвместните предприятия на програма „Хоризонт 2020“. 
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the Horizon 2020 programme.
По отношение на седемте съвместни предприятия, изпълняващи дейности по програма „Хоризонт 2020“ (SESAR, „Чисто небе“, ИИЛ, ГКВ, ECSEL, БП, S2R), в края на 2017 г. (по средата на програма „Хоризонт 2020“ ЕС реално е предоставил парична вноска в размер на 1,6 млрд. евро от договорения максимален размер на вноските по програма „Хоризонт 2020“ 7,2 млн. евро. 
Regarding the seven JUs implementing Horizon 2020 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R), at the end of 2017 (mid-term of the Horizon 2020 programme), the EU actually contributed in cash 1,6 billion euro of the agreed total maximum EU cash contributions to all JUs implementing Horizon 2020 programme of 7,2 billion euro.
Това показва, че тези съвместни предприятия понастоящем са постигнали ниво на изпълнение на дейностите си по програма „Хоризонт 2020“ в размер на около 23 %. 
This shows that these JUs currently achieved an average implementation level for their Horizon 2020 activities of about 23 %.
Настоящото ниво на изпълнение на дейностите по програма „Хоризонт 2020“ е по-ниско за ИИЛ (11 %), което се дължи основно на дългия срок, необходим на консорциумите по проектите да сключат договори за безвъзмездна финансова помощ по програма „Хоризонт 2020“. 
The current implementation level for Horizon 2020 activities was lower for IMI (11 %) mainly caused by the long time required by project consortia to conclude Horizon 2020 grant agreements, and for BBI (15 %).
Непаричните вноски за допълнителни дейности извън работната програма на съвместните предприятия представляват най-голямата част от вноските на членовете от частния сектор 27. 
In-kind contributions to additional activities outside the JU work programme represented the largest part of the contributions from private members 27.
В края на 2017 г. партньорите от промишления и научноизследователския сектор на съвместните предприятия, изпълняващи дейности по програма „Хоризонт 2020“, реално са допринесли за тяхната дейност с 2,9 млрд. евро, или 39 % от договорения общ размер на вноските 7,5 млрд. евро. 
By the end of 2017, the industry and research partners of the seven JUs implementing Horizon 2020 activities have actually contributed 2,9 billion euro or 39 % percent of the agreed total contributions of 7,5 billion euro.
Тази сума се състои от 1 млрд. евро2 непарични вноски за собствените оперативни действия на съвместните предприятия по програма „Хоризонт 2020“ (34 %) и 1,9 млрд. евро непарични вноски за допълнителни дейности извън работната програма на съвместните предприятия (66 %). 
This amount is composed of 1 billion euro2 of in-kind contributions to the JUsŐ Horizon 2020 own operational activities (34 %) and of 2 Out of this amount only about 0,2 billion euro (20 %) were certified at the end of 2017.
Въпреки тяхната значимост, не съществува задължение за оповестяване на непаричните вноски за допълнителни дейности в годишните отчети и Сметната палата не разполага От тази сума само около 0,2 млрд. евро (20 %) са сертифицирани в края на 2017 г. 
1,9 billion euro of in-kind contributions to additional activities outside of the JUsŐ work programme (66 %).
Поради това тя не може да изрази становище относно тяхното естество, качество и количество („Чисто небе“, ГКВ, БП, S2R). 
Consequently, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity (CS, FCH, BBI, S2R).
Комисията е стартирала процедура за изменение на регламента за създаването му, което да даде възможност на членовете от промишления сектор също да предоставят своите парични вноски на ниво проекти. 
Regarding BBI, the Commission initiated in February 2017 an amendment of the BBI founding regulation in view to enable industry members also to provide their cash contributions at project level.
Налице е обаче голям риск тези членове да не могат да платят минималния размер на оперативните парични вноски (182,5 млн. евро) преди края на програмата. 
However, there is a high risk that the industry members will not achieve the minimum amount of operational cash contributions (182,5 million euro) by the end of the programme.
Допълнителна информация относно многогодишното изпълнение на бюджета може да бъде намерена в годишните отчети за дейността на съвместните предприятия за 2017 г. 
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the JUsŐ 2017 annual activity report.
Вътрешните контроли за плащанията като цяло са ефективни и са задържали процента грешки под прага на същественост 30. 
Internal controls for payments were generally effective and kept the error rates below materiality 30.
Съвместните предприятия са въвели надеждни процедури за предварителен контрол въз основа на финансови и оперативни документни проверки. 
The Joint Undertakings have set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews.
За междинните и окончателните плащания по 7РП последващите одити при бенефициентите се извършват от наети от съвместните предприятия независими външни одиторски дружества, а за последващите одити при бенефициентите на заявките за плащания по програма „Хоризонт 2020“ отговаря Общата служба за одит на Комисията. 
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex-post audits at beneficiaries, whilst for Horizon 2020 cost claims the CommissionŐs CAS is responsible for the ex-post audits at beneficiaries.
Всички съвместни предприятия ефективно са използвали тези ключови контроли за оценяване на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции по плащания. 
All JUs effectively used these key controls for assessing the legality and regularity of the underlying payment transactions.
За плащанията на безвъзмездна финансова помощ по 7РП в края на 2017 г. всички съвместни предприятия (с изключение на ECSEL) са изчислили и докладвали процент остатъчни грешки под 2 % въз основа на резултатите от последващите одити. 
For FP7 grant payments, all the Joint Undertakings (except ECSEL) calculated and reported residual error rates below 2 % based on the ex-post audit results at the end of 2017.