natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тя представлява ключов инструмент12 за оценяване на законосъобразността и редовността на свързаните с Член 12 от Регламент (ЕО) No 74/2008 гласи, че „Съвместното предприятие ARTEMIS гарантира, че финансовите интереси на неговите членове са защитени по подходящ начин, като осъществява или възлага на други осъществяването на подходящ вътрешен и външен контрол“ и че предприятието ARTEMIS „извършва проверки на място и финансови одити на получателите на публично финансиране от съвместното предприятие ARTEMIS. 
12 Article 12 of Regulation (EC) No 74/2008 states that “The ARTEMIS Joint Undertaking shall ensure that the financial interests of its members are adequately protected by carrying out or commissioning appropriate internal and external controls” and “The ARTEMIS Joint Undertaking shall carry out on-the-spot checks and financial audits among the recipients of the ARTEMIS Joint Undertaking's public funding.
Тези проверки и одити се извършват или пряко от съвместното предприятие ARTEMIS, или от държавите членки на ARTEMIS от негово име. 
These checks and audits shall be performed either directly by the ARTEMIS Joint Undertaking or by ARTEMIS Member States on its behalf.
Държавите членки на ARTEMIS могат да извършват всякакви други проверки и одити на получателите на средства от тяхното национално финансиране, каквито те считат за необходими, като съобщават резултатите от тях на съвместното предприятие ARTEMIS.“ AEI002446BG04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
ARTEMIS Member States may carry out any other checks and audits among the recipients of their national funding as they deem necessary and shall communicate the results to the ARTEMIS Joint Undertaking.”
13 Съгласно стратегията за последващ одит, приета от Управителния съвет на ARTEMIS, Съвместното предприятие следва да извършва поне веднъж годишно оценка дали информацията, получена от държавите — членки на ARTEMIS, предоставя достатъчно увереност относно редовността и законосъобразността на извършените операции. 
13 According to the ex-post audit strategy adopted by the ARTEMIS Governing Board, the Joint Undertaking must assess at least once a year whether the information received from the ARTEMIS Member States provides sufficient assurance as to the regularity and legality of the executed transactions.
9 отчетите операции. Извършените през 2013 г. плащания във връзка със сертификатите за приемане на разходите, предоставени от националните финансиращи органи на държавите членки, са в размер на 11,7 млн. евро, които представляват 57 % от общия размер на оперативните плащания. 
The payments made in 2013 relating to certificates of acceptance of costs issued by the national funding authorities of the Member States (NFAs) amounted to 11,7 million euro, or 57 % of the total operational payments.
Въпреки че одита на декларациите за разходи по проекти е бил делегиран на националните финансиращи органи (НФО), подписаното с тях административно споразумение не включва практически механизми, за последващи одити. 
Although the audit of project cost claims has been delegated to the NFAs, the administrative agreements signed with the NFAs do not include practical arrangements for ex-post audits.
Съвместното предприятие ARTEMIS е получило одитни доклади от националните финансиращи органи за около 46 % от разходите по приключени проекти. 
The Joint Undertaking received audit reports from the NFAs covering approximately 46 % of the costs related to completed projects.
Съвместното предприятие обаче не е извършило оценка на качеството на тези одити. 
However, the Joint Undertaking did not assess the quality of these audits.
Освен това до края на март 2014 г. Съвместното предприятие не беше получило информация относно одитните стратегии на седем от 23 национални финансиращи органи. 
Moreover, by the end of March 2014, the Joint Undertaking had not received information on the audit strategies of seven of the 23 NFAs.
Ето защо Съвместното предприятие не е в състояние да оцени дали последващите одити предоставят достатъчна увереност по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции13. 
It was therefore not in a position to assess whether ex-post audits provide sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions13.
Наличната информация относно изпълнението на стратегията за последващ одит на Съвместното предприятие не е достатъчна, за да може Сметната палата да достигне до заключение дали този ключов контрол действа ефективно. AEI002446BG04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
The information available on the implementation of the Joint Undertaking’s ex-post audit strategy is not sufficient for the Court to conclude whether this key control is functioning effectively. AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014
10 Становище с резерви относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции 17. 
9 Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 17.
Сметната палата счита, че с изключение на възможното отражение на описаните в точки 13—16 въпроси, операциите, свързани с годишните отчети за годината, приключила на 31 декември 2013 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, except for the possible effects of the matter described in the basis for a qualified opinion in paragraphs 13 to 16, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2013 are, in all material respects, legal and regular.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ Изпълнение на бюджета 19. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 19.
В края на годината Управителният съвет е приел коригиращ бюджет, с който кредитите за поемане на задължения се увеличават на 32,6 млн. евро. 
At the end of the year the Governing Board adopted an amending budget reducing commitment appropriations to 32,6 million euro.
Докато степента на усвояване на оперативните бюджетни кредити за поемане на задължения е 99,4 % (след намалението), за бюджетните кредити за плащания тя е само 69 %. 
While the utilisation rate for operational commitment appropriations was 99,4 % (after the reduction), the rate for payment appropriations was only 69 %.
Според ръководителя на програмата прогнозите за изпълнението на бюджета в края на 2013 г. и действителните плащания по различните покани за представяне на предложения са както следва (в проценти): AEI002446BG04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014 Г. 11 Покани за представяне на предложения по години: 2008 г. 
The programme manager’s budget implementation estimates for the end of 2013 and the actual payments under the different calls were as follows (in percentage): Yearly calls for proposals 2008 2009 2010 2011 2012 2013 JU estimates for budget implementation at the end of 2013 100 % 100 % 82,5 % 49,6 % 14,6 % nil Actual payments made at the end of 2013 79 % 63 % 49 % 34 % 10 % nil 21.
Ниската степен на изпълнение на бюджета се дължи главно на дългата и сложна процедура за финансово приключване на проектите. 
The low budget implementation rate is mainly due to the lengthy and complex process for the financial closure of projects.
Покани за представяне на предложения 22. 
10 Calls for proposals 22.
В регламента на Съвета за създаване на Съвместното предприятие се предвижда максималният размер на общия бюджет за покриване на оперативните разходи да бъде 410 млн. евро. 
The Council Regulation setting up the Joint Undertaking envisaged a maximum total budget of 410 million euro to cover operational expenditure.
Понастоящем стойността на бюджетните кредити, заделени за покани за представяне на предложения възлизат в размер на 201 млн. евро или 49 % от общия бюджет. 
The current amount of appropriations committed for the calls for proposals accounts for 201 million euro, or 49 % of the total budget.
ДРУГИ ВЪПРОСИ Правна рамка 23. 
OTHER MATTERS Legal framework 23.
Новият Финансов регламент, приложим за общия бюджет на ЕС14, е приет на 25 октомври 2012 г. и влиза в сила от 1 януари 2013 г.15 Примерният финансов регламент за публично-частни партньори, посочен в член 209 от новия Финансов регламент, обаче, влиза в сила едва на 14 15 Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 г. относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза и за отмяна на Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service (IAS) was adopted by the Governing Board on 25 November 2010. However, the financial rules of the Joint Undertaking have not been amended to include the provision 14 15 16 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Чл. 214 от Регламент No 966/2012 с посочените изключения. 
Article 214 of Regulation No 966/2012 with the exemptions referred to.
ОВ L 38, 7.2.2014 г, стр. 
OJ L 38, 7.2.2014, p.
Финансовите правила на Съвместното предприятие обаче не са изменени с оглед включването на разпоредбата от рамковия регламент относно правомощията на вътрешния одитор на Комисията. 
AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 11 of the Framework Regulation referring to the powers of the Commission’s Internal Auditor.
През 2013 г. Службата за вътрешен одит е одитирала системата за вътрешен контрол на ARTEMIS по отношение на управлението на дейността на експерти. 
In 2013, the IAS audited the adequacy and effectiveness of ARTEMIS’ internal control system with regard to the management of experts.
Одитът е достигнал до заключението, че настоящата система за вътрешен контрол осигурява достатъчно увереност по отношение на постигането на бизнес целите, определени от ARTEMIS за управлението на дейността на експерти. 
The audit concluded that the current internal control system provides reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives set up by ARTEMIS for the management of experts.
Отправени са също така няколко основни препоръки по отношение на приемането на подробна политика на конфиденциалност, деликатното естество на позицията на ръководител на програмата, както и правилата за разпределяне на работното натоварване за дистанционните оценители. 
It also made several important recommendations regarding the adoption of a comprehensive confidentiality policy, the sensitivity of the programme officer's post and the rules for allocation of workload for the remote evaluators.
Мониторинг и докладване на резултатите от научните изследвания 28. 
Monitoring and reporting of research results 28.
С решението за създаване на Седма рамкова програма (7РП)18 се установява система за мониторинг и докладване, която обхваща защитата, разпространението и трансфера на резултати от научни изследвания. 
The Seventh Framework Programme (FP7) Decision18 establishes a monitoring and reporting system related to the protection, dissemination and transfer of research results.
Съвместното предприятие е разработило процедури за извършване на мониторинг на защитата и разпространението на тези резултати в различни етапи от изпълнението на проектите, но този мониторинг изисква допълнително разработване, за да може да изпълни изцяло разпоредбите на Решението19. 
The Joint Undertaking has developed procedures to monitor the protection and dissemination of research results at different 17 18 The final report dated 22 November 2013 noted the need to formalise IT security policy and include detailed procedures/controls in future contracts with IT service providers.
Конфликти на интереси 29. 
Conflicts of interest 29.
Съвместното предприятие не разполага с подробна писмена процедура за справяне със случаи на конфликти на интереси. 
The Joint Undertaking does not have a comprehensive written procedure to deal with conflicts of interest.
14 30. 
30.
Съществува необходимост от ясно дефиниране какво следва да се счита за конфликт на интереси, от база данни, която редовно да се актуализира, за да включва цялата информация, свързана с конфликтите на интереси, от процедура за тяхното управление, както и от механизъм за справяне с нарушения на политиката. 
There is a need for a clear definition of what should be considered a conflict of interest, a database regularly updated to include all information related to conflicts of interest, a procedure for managing them and a mechanism for dealing with breaches of the policy.
Втората междинна оценка на Комисията20 31. 
The Commission’s Second Interim Evaluation20 31.
Втората междинна оценка на Комисията е извършена в периода септември 2012 г. — февруари 2013 г. и анализира Съвместните предприятия ARTEMIS и ENIAC по отношение на актуалността, ефективността, ефикасността и качеството на изследванията. 
The Commission’s Second Interim Evaluation, carried out from September 2012 to February 2013, assessed the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings in terms of relevance, effectiveness, efficiency and research quality.
Докладът е публикуван през май 2013 г. и съдържа няколко препоръки към Съвместното предприятие ARTEMIS, по-специално по отношение на ефикасността на проверките на проекти, мерките, които следва да се предприемат, за да бъде подобрено съответствието на портфейла от проекти на стратегическите цели на ЕС, и подходящите показатели за измерване на отражението и успеха на проектите на ARTEMIS. 
The report was issued in May 2013 and contained several recommendations to the ARTEMIS Joint Undertaking, in particular regarding the efficiency of project reviews, measures to be taken to improve the match of the project portfolio to strategic European aims, and the appropriate metrics for measuring the impact and success of ARTEMIS projects.
Проследяване на изпълнението във връзка с констатации и оценки от предходни години 33. 
13 Follow-up of previous observations 33.
Планът за възстановяване при бедствия на Съвместните предприятия за общата ИТ инфраструктура все още не е одобрен. 
The Disaster Recovery Plan for the Joint Undertakings for the common IT infrastructure has not yet been approved.
Междувременно Съвместното предприятие ARTEMIS е приело мерки на своето собствено ниво, за да може да се справя със спешни ситуации. 
In the meantime, the ARTEMIS Joint Undertaking has adopted measures at its own level in order to deal with emergency situations.
15 Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 21 октомври 2014 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 21 October 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател AEI002446BG04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014
Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Членове 187и 188 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Съвместното предприятие (Регламент (ЕО) No 74/2008 на Съвета) ПРИЛОЖЕНИЕ Съвместно предприятие ARTEMIS (Брюксел) Правомощия и дейности Решение No 1982/2006/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 18 декември 2006 г. относно Седмата рамкова програма предвижда принос на Съюза за създаването на дългосрочни публично-частни партньорства под формата на съвместни технологични инициативи (СТИ), които биха могли да бъдат изпълнени посредством съвместни предприятия по смисъла на член 187 от Договора за функционирането на Европейския съюз. 
1 ARTEMIS Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities ANNEX Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 74/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty.
Регламент (EО) No 74/2008 на Съвета от 20 декември 2007 година за създаване на съвместно предприятие ARTEMIS за изпълнение на съвместна технологична инициатива. 
Council Regulation (EC) No 74/2008 of 20 December 2007 on the establishment of the ‘ARTEMIS Joint Undertaking’ to implement a Joint Technology Initiative.
Цели − Съвместното предприятие ARTEMIS допринася за изпълнението на Седмата рамкова програма, като определя и изпълнява значителна част от стратегическата научноизследователска програма на ARTEMIS за разработване на ключови технологии за вградени компютърни системи; създава устойчиво публично-частно партньорство, повишава и стимулира частните и публичните инвестиции в сектора на вградените системи в Европа. − Съвместното предприятие се стреми да постигне ефективна координация и единодействие на ресурси и финансиране от рамковата програма, промишления сектор, националните програми за научноизследователска и развойна дейност и междуправителствените схеми за научноизследователска и развойна дейност, като по този начин спомага за укрепване на бъдещия растеж, конкурентоспособност и устойчиво развитие на Европа. − Съвместното предприятие се стреми да насърчи сътрудничеството между всички заинтересовани страни —промишленият сектор, включително малките и средните предприятия (МСП), националните или регионалните органи, академичните и научноизследователските центрове — чрез обединяване и насочване на научноизследователските усилия. − Съвместното предприятие определя общоприета научноизследователска програма, като стриктно следва препоръките на стратегическата научноизследователска програма, разработена от технологичната платформа ARTEMIS. 
Objectives − The Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme by defining and implementing significant parts of the AREMIS Strategic Research Agenda for the development of key technologies in the field of embedded computing systems, by creating a sustainable public-private partnership and leveraging and increasing private and public investment in the sector of embedded systems in Europe. − The JU aims to achieve effective coordination and synergy of resources and funding from the industry, the Framework Programme, national R & D programmes and intergovernmental R & D schemes, thus contributing to strengthening Europe's future growth, competitiveness and sustainable development. − ARTEMIS seeks to foster collaboration between all stakeholders such as industry, including small and medium-sized enterprises (SMEs), national or regional authorities, academic and research centres, pulling together and focusing the research effort. − The JU adopts a commonly agreed research agenda closely following the recommendations of the Strategic Research Agenda developed by the ARTEMIS Technology Platform.
Тази научноизследователска програма следва да определи и редовно да преразглежда научноизследователските приоритети за разработване и внедряване на ключови технологии за вградени компютърни системи в различните области на приложение с цел да се повиши европейската конкурентоспособност и да се позволи появата на нови пазари и обществени приложения. − Съвместното предприятие подкрепя научноизследователски и развойни дейности чрез годишно публикувани открити покани за предложения на състезателна основа, с цел да концентрира на едно място най-добрите европейски идеи и възможности за научни изследвания в областта на вградените компютърни системи. 
This Research Agenda identifies and regularly reviews research priorities for the development and adoption of key technologies for embedded computing systems across different application areas in order to strengthen European competitiveness and allow the emergence of new markets and applications important to society. − The JU will support R & D activities through open and competitive calls for proposals published on a yearly basis, to attract the best European research ideas and capacities in the field of embedded computing systems.
Предложенията, изпратени на Съвместно предприятие ARTEMIS в рамките на поканите за представяне на предложения са предмет на техническа оценка и подбор, извършени с помощта на независими експерти. 
Proposals submitted to ARTEMIS JU calls undergo a technical evaluation and selection process carried out with the assistance of independent experts.
Този процес гарантира, че разпределянето на публичните средства на Съвместното предприятие ARTEMIS се осъществява съгласно принципите на равнопоставеност, стремеж към висока научна стойност и конкуренция. 
This process ensures that allocation of the Joint Undertaking's public funding follows the principles of equal treatment, excellence and competition. The JU’s governing body is the Governing Board.
Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2013 г. Продукти и услуги, предоставени през 2013 г. сектор (който включва малките и средните предприятия, както и академичните и научноизследователските институти) е представен от Индустриална асоциация ARTEMIS. 
The executive team is led by an Executive Director, while industry (which includes large and small enterprises, as well as academia and research institutes) is represented by the ARTEMIS Industry Association (ARTEMIS-IA).
Индустриална асоциация ARTEMIS определя председателя на Управителния съвет и членовете на Комитета за научни изследвания и промишленост, който отговаря за работната програма по отношение на техническите въпроси. 
ARTEMIS-IA provides the chairperson of the Governing Board and the members of the Industry and Research Committee (IRC), which is responsible for the technical work programme.
Публичният сектор (държавите членки, участващи в ARTEMIS и Европейската комисия) е представен отделно в Управителния съвет и в Съвета на публичните органи, който отговаря за финансовите въпроси. 
The public sector (participating Member States and the European Commission) are individually represented on the Governing Board and the Public Authorities Board (PAB), which is responsible for financial matters.
Бюджет 30 343 708 евро за поети задължения. 
Budget 30 343 708 euro for commitments.
30 000 000 евро за плащания (оперативни). 
30 000 000 euro for payments (operational).
Брой на служителите към 31 декември 2013 г. 15 бройки, предвидени в щатното разписание (8 срочно и 7 договорно наети служители), от които са заети 13 бройки, изпълняващи следните функции: оперативни (8); административни (5); смесени (0). 
2 Activities and services provided in 2013 Staff at 31 December 2013 15 posts provided for in the establishment plan (8 temporary staff and 7 contract staff); 13 posts were occupied and assigned as follows: operational activities (8); administrative tasks (5); mixed tasks (0).
Вж. годишния отчет за дейността на Съвместното предприятие за 2013 г на следния адрес: http://www.artemis-ju.eu/reference_documents 2 Източник: Информация, предоставена от Съвместно предприятие ARTEMIS. 
See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.artemis-ju.eu/reference_documents Source: Information supplied by the ARTEMIS Joint Undertaking.
AEI002446BG04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014
Посещение на НФО: извършени са посещения в Германия, Белгия и Франция, последвани от допълнителна документация; докладите за оценка са в процес на подготовка. 
VisittoNationalFundingAuthorities(NFA):visitstookplacealreadyin Germany, Belgium and France, followed by additional documentation; the assessment reports are in the process of being elaborated.