natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Одитът на Палатата включва също така оценка на уместността на изпол­ званите счетоводни политики и обосноваността на напра­ вените от ръководството счетоводни разчети, както и оценка на цялостното представяне на отчетите. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and, the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети (3) на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпъл­ нението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2009 година, както и законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
(2) В таблицата към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. 
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities.
(3) Тези отчети са придружени от доклад относно бюджетното и финан­ совото управление през годината, в който наред с другото се съдържа информация за степента на усвояване на бюджетните кредити, като са обобщени и прехвърлянията на кредити между различните бюджетни позиции. 
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on transfers of appropriations among the various budget items.
23), и са включени във финансовия регламент на Агенцията. 
23) and are integrated as such into the Agency’s Financial Regulation.
14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/3 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/3 Opinion on the reliability of the accounts 10.
В своя доклад за финансовата 2008 година Палатата отбелязва недостатъци в работната програма на Агенцията за 2008 г., както и свързаните с нея въпроси относно управлението по дейности (12). 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. Initsreportconcerningthe2008financialyear,the Court observed shortcomings in the Agency’s 2008 work programme and the related activity-based management issues (12).
В работната програма на Агенцията за 2009 г. липсват конкретни и измерими цели, както на ниво област на политика, така и на ниво оперативна дейност. 
The Agency’s 2009 work programme lacked specific and measurable objectives, both at policy area level and at operational activity level.
За всяка област на политика са изброени по няколко оперативни дейности, продукти и услуги и показатели, но не е ясно посочена връзката между тях, а показателите често не са нито подходящи, нито измерими. 
For each policy area several operational activities, outputs and indicators were listed but no clear link was established between them and indicators were often neither relevant nor measurable.
Освен това за всяка област на политика са разпределени само преките финансови и човешки ресурси. 
Moreover, for each policy area, only the direct financial and human resources were allocated.
Вследствие на това не е приложен изцяло подходът на управление по дейности за бюджета за 2009 г. 
Consequently, the activity-based management approach for the 2009 budget was not fully implemented.
Към декември 2009 г. само 44 от тях (80 %) са заети. 
At December 2009 only 44 of these posts (80 %) had been filled.
В сравнение с декември 2008 г. незаетите временните длъжности са се увеличили от девет на единадесет. 
Compared to December 2008 the backlog for filling temporary posts increased from 9 to 11.
Тази ситуация разкрива наличието на слабости при планирането на подбора на персонал. 
This situation indicated weaknesses in recruitment planning.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител г-н Игорс ЛУДБОРЖС (Igors LUDBORŽS), член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 12 октомври 2010 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 1 юли 2010 г. и са получени от Палатата на 2 юли 2010 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 1 July 2010 and received by the Court on 2 July 2010.
Окончателните годишни отчети, консолидирани с тези на Комисията, се публикуват в Официален вестник на Европейския съюз до 15 ноември на след­ ващата година. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Те могат да бъдат намерени на следните уебсайтове: http://eca.europa.eu или http://cfca.europa.eu. (12) ОВ C 304, 15.12.2009 г., стр. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/ (12) OJ C 304, 15.12.2009, p.
BG C 338/4 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета) Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2009 г. 
EN C 338/4 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005) Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 2009 Article 38 of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Цели Задачи 1 —Административен съвет Бюджет Член 28 от Регламент (ЕО) No 2371/2002 на Съвета относно опазването и устой­ чивата експлоатация на рибните ресурси в рамките на общата политика в областта на рибарството изисква от държавите членки да осигуряват ефикасен контрол, инспекция и изпълнение на правилата на общата политика в областта на рибарството, и също така да сътрудничат помежду си и с трети страни за тази цел. 
Objectives Tasks 1 — Administrative Board Budget Operational Activities Article 28 of Council Regu­ lation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fishery resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end.
С посочения по-горе регламент се създава Агенция на Общността за контрол в рибарството, чиято цел е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки и да ги подпомага при взаимното им сътрудни­ чество, насочено към постигане на съответствие с правилата на общата политика в областта на рибарството с оглед осигу­ ряването на нейното ефективно и еднакво прилагане. i) да координира задълженията на Съюза за контрол и инспекция; Състои се от един пред­ ставител за всяка държава членка и шестима предста­ вители на Комисията. 
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coor­ dination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to help them cooperate so as to comply with the rules of the common fisheries policy in order to ensure its effective and uniform application. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Union.
Дял I— 5,6 млн. евро Дял II— 1,4 млн. евро Дял III— 3,1 млн. евро — Съвместен план за разполагане „Риболов на треска в Северно море“, Скагерак, Категат и източната част на Канала. - Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета за създаване на Агенция на Общността за контрол на рибарството и за изменение на Регламент (ЕИО) No 2847/93 за устано­ вяването на система за контрол, приложима към общата политика в областта на рибарството. освобож­ даване от отговорност във връзка с изпъл­ — Съвместен план за разполагане в зоната на Организацията по риболова в северо­ източната част на Атлантическия океан. 
Title I — 5,6 million euro Title II — 1,4 million euro Title III — 3,1 million euro — JDP (Joint Deployment Plan) Cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel.
Таблица — Агенция на Общността за контрол на рибарството (Виго) Назначава се от админист­ ративния съвет от списък с най-малко двама кандидати, предложени от Комисията. — Съвместен план за разполагане „Риболов на червен тон в Средиземно море и източната част на Атлантическия океан“. 
Table Community Fisheries Control Agency (Vigo) 2 — Executive Director Staff at 31 December 2009 — JDP in the Baltic Sea. Appointed by the Adminis­ trative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission.
Изграждане на капацитет на данни. — Провеждане на обучения и разработване — Създаване на мрежа Fishnet, за ускоряване на комуникацията с клиентите, за осигу­ ряване на прозрачност и за подпомагане на сигурния обмен на данни. — Укрепване на възможностите на Съюза и на държавите членки. 
Parliament acting on a recommendation from the Council. Capacity Building — Draft of evaluation reports. — Setting up of the Fishnet) network to speed up communication with the customer, to ensure transparency and to facilitate secure data exchange.
Официален вестник на Европейския съюз C 338/5 ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/5 THE AGENCY’S REPLIES 13.
CFCAнепрекъснаторазработваипрецизирарезултатитеисъответнитепоказателизапостигнати резултати във всяка област на политика. 
The Agency is continuously developing and fine-tuning outputs and relevant performance indicators for each policy area.
В годишния отчет на CFCA за 2009 г. е представена таблица с крайните резултати от дейностите и с оценка на показателите за постигнати резултати, а работната програма за 2010 г. включва по-конкретни показатели за повечето дейности. 
The Agency’s Annual report 2009 presents a table with the deliverable of activities and the performance indicators evaluation and the Work Programme 2010 includes more specific performance indicators for most activities.
В същото време ще бъде допълнително разработен и приложен методът ABC (определяне и отчитане на разходите по видове дейности) с цел да се определят административните разходи за различните области на политика. 
At the same time the ABC (activity-based costing) will be further developed and implemented to allow allocation of administrative overhead costs over the different policy areas.
Нивото на заетост на длъжностите в щатното разписание за 2009 г. е в съответствие с бюджетните наличности за заплати и други разходи за персонал (96,5 % изпълнение в раздел 11). 
The rate of occupation of posts in the establishment plan in 2009 was made in line with budget availability for salaries and other staff costs (96,5 % execution in chapter 11).
Повечето от тези длъжности са заети в началото на 2010 г., както е планирано съгласно бюджета, и понастоящем са заети 52 от общо 53 длъжности в щатното разписание за 2010 г. (коригирани в началото на 2009 г. от 55 на 53). 
Most of these posts have been occupied in early 2010 as planned in line with the budget and currently 52 of the 53 posts from the 2010 establishment plan (amended in early 2009 from 55 to 53) are occupied.
Официален вестник на Европейския съюз C 366/1 BG IV (Информация) ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ, ОРГАНИТЕ, СЛУЖБИТЕ И АГЕНЦИИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ СМЕТНА ПАЛАТА ДОКЛАД относно годишните отчети на Агенцията на Общността за контрол на рибарството за финансовата ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2010 together with the Agency's replies INTRODUCTION 1.
Агенцията на Общността за контрол на рибарството (наричана по-нататък „Агенцията“), със седалище във Виго, е създадена с Регламент (ЕО) No768/2005 на Съвета от 26 април 2005 г. (1). 
TheCommunityFisheriesControlAgency(hereinafter‘the Agency’), which is located in Vigo, was created by Council Regulation (EC) No768/2005 of 26 April 2005(1).
Основната задача на Агенцията е да орга­ низира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки с оглед осигуряването на ефективно и еднакво прилагане на правилата на общата политика в областта на рибарството (2). 
The Agency's main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the Common Fisheries Policy (2).
Бюджетът на Агенцията за 2010 г. възлиза на 11 милиона евро, докато за предходната година той е 10,1 милиона евро. 
TheAgency's2010budgetamountedto11millioneuro, compared with 10,1 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители е 54, а за предходната година е 49. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 54 as compared with 49 the previous year.
2010 година, придружен от отговорите на Агенцията (2011/C 366/01) Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
(2011/C 366/01) 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпус­ натите бюджетни кредити (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Директорът отговаря за създа­ ването(8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court's responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети(3) на Агенцията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпълнението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година. (1) ОВ L 128, 21.5.2005 г., стр. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December (1) OJ L 128, 21.5.2005, p.
(2) В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. 
(2) The Annex summarises the Agency's competences and activities.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводната отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глава 1 от Регламент (ЕО, Евратом) No2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовия регламент на Агенцията. 
23), and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency.
C 366/2 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. BG 7. 
C 366/2 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 7.
Одитът включва също така оценка на уместността на използваните счетоводни политики, обосноваността на направените от ръководството счетоводни разчети, както и оценка на цялостното пред­ ставяне на отчетите. 
The Court's audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Палатата счита, че годишните отчети (11) на Агенцията дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия ѝ регламент. 
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
Някои от бюджетните задължения на Агенцията, поети през 2010 г., са покрили разходи за проекти през 2011 г. в нарушение на принципа на ежегодност на бюджета. 
SomeoftheAgency's2010budgetcommitmentsrelated to expenditure for 2011 projects, contrary to the budgetary principle of annuality.
По отношение на процедурите за подбор на персонал не са били предварително определени нито праговете, които канди­ датите трябва да преминат, за да бъдат поканени на интервю, нито праговете за включване в списъка с резервите. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to the interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance.
Тези практики излагат на риск прозрачността на процедурите за наемане на работа. 
These practices put at risk the trans­ parency of the recruitment procedures.
(11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 30 юни 2011 г. и са получени от Палатата на 7 юли 2011 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 7 July 2011.
Окончателните годишни отчети могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://cfca.europa.eu/. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/.
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/3 ПРИЛОЖЕНИЕ Агенция на Общността за контрол на рибарството (Виго) Правомощия и дейности Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (член 38 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета) Член 28 от Регламент (ЕО) No 2371/2002 на Съвета относно опазването и устойчивата експлоатация на рибните ресурси в рамките на общата политика в областта на рибар­ ството изисква от държавите членки да осигуряват ефикасен контрол, инспекция и изпълнение на правилата на общата политика в областта на рибарството, и също така да сътрудничат помежду си и с трети страни за тази цел. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/3 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 38 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005) ANNEX Community Fisheries Control Agency (Vigo) Competences and activities Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fishery resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end.
Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета за създаване на Агенция на Общността за контрол на рибарството и за изменение на Регламент (ЕИО) No 2847/93 за установя­ ването на система за контрол, приложима към общата политика в областта на рибар­ ството. Цели С регламента се създава Агенция на Общността за контрол в рибарството, чиято цел е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите членки и да ги подпомага при взаимното им сътрудничество, насочено към постигане на съответствие с правилата на общата политика в областта на рибарството с оглед осигуряването на нейното ефективно и еднакво прилагане. 
Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy Objectives The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to help them cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application.
Задачи — да координира задълженията на Съюза за контрол и инспекция, — да координира разполагането на националните средства за контрол и инспекция, обединени от заинтересованите държави членки, — да подпомага държавите членки при докладването на информация относно рибо­ ловните дейности и дейностите по контрол и инспекция, — да подпомага държавите членки да изпълняват своите задачи и задължения по правилата на общата политика по рибарството, — да подпомага държавите членки и Комисията при хармонизиране на прило­ жението на общата политика по рибарството на територията на Съюза, — да допринася за работата на държавите членки и Комисията по проучването и развитието на техники за контрол и инспекция, — да допринася за координацията на обучението на инспектори и обмяната на опит между държавите членки, — да координира действията за борба с нелегалния, безотчетен и нерегламентиран риболов, в съответствие с правилата на Съюза. 
Tasks — To coordinate the control and inspection obligations of the Union. — To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned. — To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities. — To assist Member States in fulfilling their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy. — To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Union. — To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques. — To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States. — To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Union rules.