natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Такива са например интелигентният наръчник за иновации в сферата на услугите, наръчникът към политиката за интелигентен растеж на МСП, наръчникът за интернационализацията на МСП, ръководството за различните методи в подкрепа на цифровия растеж, озаглавено „Набор от инструменти в рамките на Програмата в областта на цифровите технологии“, и подробният план за ваучери за иновации чрез ИКТ, споменати по-долу. 
For instance, as part of the ‘smart guide to service innovation’, the guide to ‘Smart growth of SMEs’, the guide to ‘SME internationalisa‐ tion’, the guide to different digital growth enhanc‐ ing support methods ‘Digital Agenda Toolbox’ and the Blueprint for ICT innovation vouchers mentioned below.
Също така, оказвайки техническа помощ, Комисията предоставя достъп до експерти в областта на цифровия растеж2. През 2003 г. Комисията създаде и Европейската мрежа за подкрепа на електронния бизнес за МСП (eBSN) като платформа за координация на политиката, предназначена за лицата, отговорни за вземането на решения на национално и регионално равнище, и експертите по обществени политики в областта на електронния бизнес. 
The Commission also provides access to digital growth experts via its technical assistance.2 The Commission also launched in 2003 the Euro‐ pean e‐Business Support Network for SMEs (eBSN) as policy coordination platform designed for national and regional decision‐makers and pub‐ lic policy experts in the field of e‐Business.
Това включва инициатива за насърчаване на интелигентно използване на информационните технологии и интегриране на МСП в глобалните производствени вериги за създаване на стойност3. 1 Вж.: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/guides 2 Както направи през 2013—2014 г. в случая на Унгария, Гърция и Италия. 3 Вж.: http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/ebsn/what/ index_en.htm Констатации и оценки 18 Комисията приветства оценката на Сметната палата относно стратегическата рамка, въведена във всички одитирани държави членки. 
This includes an initiative to promote the smart use of IT and the integration of SMEs in global industrial value chains.3 1 See: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/guides 2 As done in 2013‐14 in the case of Hungary, Greece and Italy 3 See: http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/ebsn/what/ index_en.htm Observations 18 The Commission welcomes the Court’s assessment concerning the strategic framework put in place in all audited Member States.
Освен това Комисията подчертава, че с новите регламенти за европейските структурни и инвестиционни фондове се предоставя по-добра рамка за постигането на резултати за периода 2014—2020 г. (вж. отговора в точка IV, буква б) 22 В регламента, с който се уреждат програмите за програмния период 2007—2013 г., не се предвижда изискване за използването на стандартизирани показатели за целите на мониторинга. 
Moreover, the Commis‐ sion stresses that the new ESIF regulation provides a better performance and result‐orientation frame‐ work for the 2014–20 period. (See reply under point IV b)) 22 The regulation governing the 2007–13 programmes does not include any requirement for standardised indicators being used for monitoring purposes.
Освен това няма основен показател, специфичен за електронната търговия. 
In addition, there is no core indicator specifically for e‐commerce.
Очакваните резултати от изпълнението на дадена дейност се отчитат с „показател за резултатите“. 
A ‘result indicator’ captures the results expected by the implementation of a given activity.
Следователно държавите членки избират като показател за резултатите този, който най-добре отчита постигнатите с предприетата дейност резултати. 
Conse‐ quently, the Member States opt for a result indicator that best measures the performance of the activ‐ ity undertaken.
Въпреки че стандартизацията е възможна при показателите за продуктите/услугите, показателите за резултатите са специфични за всяка дейност и отразяват преследваната цел. 
Although standardisation is pos‐ sible with output indicators, results indicators are tailor‐made and mirror the objective pursued.
Общ отговор по точки 23 и 25 Управляващите органи променят показателите за резултатите през целия програмен период. 
Common reply to paragraphs 23 and 25 Results indicators are modified by the managing authorities during the entire programming period.
Комисията изтъква, че когато държава членка поиска дадена програма да бъде изменена, тогава е необходимо да се преразгледат също и съответните показатели в програмата. 
The Commission points out that if a Member State requests a programme amendment, it is necessary to revisit also the corresponding indicators in the programme.
В случай на сериозно отклонение е необходимо да се проучи каква е причината за него при всеки отделен случай. 
If there is a serious deviation, there is a need to investigate what is the reason for such a deviation case by case.
Европейската комисия води преговори по измененията и изисква от управляващия орган да представи солидна обосновка. 
The European Commission negotiates amendments and requests a solid justi‐ fication to be provided by the Managing Authority.
Показателите за резултатите се актуализират както нагоре (ако равнището на амбициозност може да се повиши), така и надолу (ако икономическата действителност и постигнатия на място напредък не са подвластни на управляващия орган). 
The result indicators are updated both upwards (if the level of ambition can still be higher) and down‐ wards (if the economic reality and the progress made on the ground was not dependent on a man‐ aging authority).
Що се отнася до Гърция, последното изменение на оперативна програма „Цифрова конвергенция“ от декември 2012 г. беше свързано най-вече със 
As regards Greece, the recent OP Digital Conver‐ gence modification of December 2012 principally concerned a considerable (about 300 M€) budget reduction to reinforce the OP Competitiveness.
Това намаление нямаше как да не засегне стойността на показателите, които трябваше да бъдат съответно преработени и коригирани. 
This reduction affected inevitably the value of indicators which had to be fine‐tuned and adjusted accordingly.
Съгласно принципа на субсидиарност и при споделено управление държавите членки и регионите вземат решение дали да дадат ход на дадена ваучерна схема за иновации чрез ИКТ в рамките на оперативните си програми. 
Reply of the Commission 30 By reference to the principle of subsidiarity and under shared management, it is up to Member States and regions to decide whether to launch an ICT Innovation Voucher Scheme in the framework of their OPs.
Понастоящем Комисията насърчава регионите да включат схемата в своите стратегии за иновации или цифров растеж. 
The Commission currently promotes the uptake of the scheme by regions in their innovation or digital growth strategies.
Освен това Комисията е съгласна с необходимостта от подкрепа за съобразена с търсенето схема за подпомагане, която да отговаря на стопанските потребности на МСП. 
The Commission also agrees with the need for sup‐ porting a demand‐driven support scheme address‐ ing the SMEs business needs.
При все това досегашният опит в регионите подсказва, че в много случаи МСП нямат достатъчно познания, за да идентифицират точно технологи-ята/ИКТ решението, което да отговаря на тяхната бизнес концепция, и че МСП се нуждаят от подкрепа, за да идентифицират и формулират своите нужди в областта на ИКТ и да съставят подходящ бизнес план. 
However, the experience gained so far in the regions suggests that there is often not enough knowledge in SMEs to identify precisely the tech‐ nology/ICT solution that would match its business concept and SMEs need support to identify and for‐ mulate their ICT demand and formulate an appro‐ priate business plan.
Предоставянето на съвети с цел анализ и определяне на правилното ИКТ решение за стопанската дейност на МСП е също част от ваучерната инициатива. 
Providing advice to analyse and identify the right ICT business solution for the SMEs is also part of the voucher initiative.
Предвид експерименталния характер на ваучерната инициатива и ограниченото време за изпълнение към днешна дата няма показатели за резултатите. 
In view of the experimental character of the voucher initiative and in view of the limited time of implementation, no result indicators are available to date.
Тази информация ще бъде предоставена на Комисията на следващите срещи на мониторинговите комитети, планирани за средата на 2015 г. 
This information will be made available to the Commission at the next monitoring committees scheduled for mid‐2015.
На програмно равнище е важно да се подчертае, че в рамките на програмния период 2007—2013 г. няма показатели за резултатите, а показатели за продуктите/услугите. 
At programme level, it is important to underline that in the programming period 2007–13, there are not result indicators in place but output indicators.
При все това тази информация ще бъде поискана в мониторинговите комитети. 
This information will be nevertheless requested at monitoring committees.
35 Комисията счита, че управляващият орган (или делегираното междинно звено) трябва да запази достатъчно доказателства, с които да докаже, че процедурата за подбор е прозрачна и отговаря на критериите, определени от мониторинговия комитет на програмата. 
26 Although guidance was provided (see Footnote 6) to the responsible authorities by the Commission on the principles of the categorisation information system, the classification of expenditure remains the responsibility of the managing authority.
Това означава, че когато се извършва подбор на проекти в областта на електронната търговия, управляващият орган решава дали като част от заявлението трябва да се представи бизнес план (или друга информация в съответствие с целите на оперативната програма) и какво трябва да съдържа той. 
This means that when selecting the e‐commerce projects, the managing authority decides whether a business plan has to be presented as part of the application (or other information in line with the objectives of the OP) and what it needs to contain.
Управляващият орган проверява също така качеството на проектното заявление и подкрепящите документи (напр. качеството на бизнес плановете). 
The Managing Authority also verifies the quality of the project application and supporting documents (e.g. quality of business plans).
31 При споделеното управление държавите членки отговарят за определянето на подробни критерии за подбор и за подбора на проектите. 
31 Under shared management, the setting out of detailed selection criteria and the selection of projects is the responsibility of the Member States.
Това означава, че когато се извършва подбор на проекти в областта на електронната търговия, управляващият орган решава дали като част от заявлението трябва да се представи бизнес план (или друга информация в съответствие с целите на оперативната програма) и какво трябва да съдържа той. 
This means that when selecting the e‐commerce projects, the Managing Authority decides whether a business plan has to be presented as part of the application (or other information in line with the objectives of the OP) and what it needs to contain.
Отговор на Комисията по точка 32 и каре 4 Комисията подчертава, че е информирана за случая, описан в точка 32 и каре 4. 
Common reply to paragraph 32 and box 4 The Commission underlines that it is aware of the case described in paragraph 32 and box 4.
Комисията и държавата членка са предприели необходимите корективни мерки. 
Appropriate corrective measures have been initiated by the Commission and the Member State.
Отговори на Комисията 32 37 Комисията е съгласна със Сметната палата, като в съответните случаи ще повдигне въпроса за продължителността на подбора на проекти в мониторинговия комитет на програмата с цел да се осигурят одобрени и по-бързи процедури. 
Reply of the Commission 32 37 The Commission agrees with the Court and will, in relevant cases, raise the issue of the duration of project selection in the Programme Monitoring Committees with a view to ensure approved and faster procedures.
40 Комисията подчертава разликата в интензитета на интервенция между гръцката оперативна програма и пилотните проекти „ваучери за иновации чрез ИКТ“, който за гръцката оперативна програма е от 40 000 до 200 000 EUR, а за пилотните проекти — от 5 000 EUR до 7 500 EUR. 
40 The Commission underlines the difference of inten‐ sity of intervention between the Greek OP and the pilots project ‘ICT innovation vouchers’ going in the case of the Greek OP from 40 000 to 200 000€ and in the case of the pilots from 5 000€ to 7 500€.
Това може също така да обясни разликата в продължителността на процедурата за подбор. 
This also could explain the difference in the duration of the selection procedure.
Освен това за своя пилотен проект за ваучери за иновации чрез ИКТ Мурсия черпи от богатия си опит в разработването, изпълнението и управлението на ваучери за иновации. 
Furthermore, Murcia based its ICT innovation voucher pilot on its extensive experience in the design, implementation and management of inno‐ vation vouchers.
41 Трансграничното измерение зависи от естеството на стопанската дейност. 
41 The cross‐border dimension depends upon the nature of the business.
Стопанската дейност може да има местен характер и следователно изключва трансграничните дейности. 
The business can be local and therefore rules out cross‐border activities.
Бъдещо разширяване на стопанската дейност може на свой ред да наложи адаптирането на уебсайта с многоезичен интерфейс. 
Future expansion of the business might in turn require the adaptation of the website with multi‐lin‐ gual facilities.
Комисията подчертава значението на интернационализацията на МСП, тъй като анализът показва тенденция развиващите дейност извън националните граници МСП да са по-конкурентоспособни5. 5 Вж. например: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/ sme/files/support_measures/internationalisation/ report_internat_en.pdf 43 Превод на уебсайта може да бъде предвиден, когато възникнат възможности за търговия на целевия пазар в чужбина. 
The Commission insists for the 2014–20 ERDF pro‐ grammes on the importance of internationalisation of SMEs, as analysis show that SMEs that are active beyond their national boundaries tend to be more competitive.5 5 See for instance: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/ sme/files/support_measures/internationalisation/ report_internat_en.pdf 43 Translating the website could be envisaged when business opportunities arise abroad at the target market.
Въпреки това в зависимост от характера на стопанската дейност направените разходи биха могли да надхвърлят допълнителните ползи. 
However, the costs incurred might exceed the additional benefits depending upon the nature of the business.
Общ отговор по точки 44 и 45 В регламента, с който се уреждат програмите за програмния период 2007—2013 г., не се предвижда изискване за използването на стандартизирани показатели за целите на мониторинга. 
Common reply to paragraphs 44 and 45 The regulation governing the 2007–13 programmes does not include any requirement for standardised indicators being used for monitoring purposes.
Анализът на представените доклади относно напредъка на изпълнението на проекта се извършва на равнище държава членка. 
The analysis of the reports submitted on the pro‐ gress of the project’s implementation is done at Member State level.
В съответствие с правните основания Комисията предоставя насоки за подобряване на управлението на проекта. 
According to the legal bases the Commission provides guidance for the improve‐ ment of the project’s management.
47 Систематичният мониторинг на изцяло осъществени проекти може да се разглежда като добра практика, но не е задължителен съгласно регламентите. 
47 Systematic monitoring of fully implemented pro‐ jects can be regarded as a good practice but is not an obligation under the regulations.
Управляващите органи следва да извършват оценки с цел определяне на ефективността, ефикасността и въздействието на дадена програма. 
Managing Authorities should carry out evaluations to assess the effectiveness, efficiency and impact of a programme.
В оценките трябва да се посочва как помощта от фондовете е допринесла за постигането на целите по всеки приоритет. 
An evaluation shall assess how sup‐ port from the Funds has contributed to the objec‐ tives for each priority.
49, буква а) Комисията признава проблема, но насочва вниманието към последиците от икономическата/ финансовата криза, която доведе до закриването на многобройни предприятия и до оттегляне от финансираните проекти, както и до общо удължаване на сроковете за изпълнение на интервенциите. 
Reply of the Commission 33 49 (a) The Commission acknowledges the problem, but draws the attention to the effects of the economic/ financial crisis that led to a high business mortal‐ ity rate, and to withdrawals from funded projects, as well as a generalised lengthening of the imple‐ mentation times for interventions.
За да се справят с кризата, органите на регион Пиемонт съсредоточиха усилията си (включително при мониторинга) върху ускоряването на усвояването на средствата. 
To address this crisis, the Piemonte authorities focused their efforts (including the monitoring) on speeding up the absorption of the funds.
Управляващият орган даде ход на редица инициативи, с които се цели прекратяването на тази „извънредна“ ситуация и възстановяването на редовното, постоянно и методично изпълнение на компютризирани управленски дейности във връзка с цялата информация за степента на напредък по финансираните проекти. 
The Managing Authority is implementing a num‐ ber of initiatives aimed at ending this ‘emergency’ situation and reinstating the regular, constant and orderly performance of computerised management activities for all information relating to the state of progress of the funded projects.
49, буква б) Комисията признава, че съответните показатели трябва да бъдат определени достатъчно точно, за да се даде възможност на управляващия орган да обобщи данните на равнище оперативна програма. 
49 (b) The Commission acknowledges that relevant indica‐ tors should be adequately defined to enable the Managing Authority to aggregate the data at OP level.
Този проблем е решен с новите регламенти за ЕСИФ за периода 2014—2020 г. 
The new ESIF regulations for 2014–20 period address this problem.
Каре 6 Одитираните проекти са свързани предимно с предоставянето на посреднически експертни съвети и помощни услуги на нови и съществуващи предприятия. 
Box 6 The projects audited concern primarily the provi‐ sion of intermediaries’ expert advice and support services to new and existing business.
Поради тази причина възнагражденията представляват основния елемент от безвъзмездните средства. 
Thus, salaries represent the main cost element of the grant.
Освен това разходите за маркетинг бяха направени за провеждането на мероприятия за установяване на контакти, организирани с цел новите дружества да се срещнат с успешни предприемачи. 
In addition, marketing costs were generated by networking events organised for new companies to encounter successful entrepreneurs.
Новите дружества имаха полза от тези мероприятия, тъй като на по-късен етап се появиха възможности за стопанска дейност. 
New com‐ panies benefitted from these events as business opportunities arose at a later stage.
58 Вж. отговора на Комисията по точка 22 относно по-добрата рамка за постигане на резултати за периода 2014—2020 г. съгласно Регламента за общоприложимите разпоредби. 
58 See the Commission reply to paragraph 22 on the better result‐orientation under the 2014–20 com‐ mon provision regulation.
Отговори на Комисията 34 В допълнение, когато държава членка поиска дадена програма да бъде изменена, тогава е необходимо да се преразгледат също и съответните показатели в програмата. 
Moreover, if a Member State requests a programme amendment, it is necessary to revisit also the cor‐ responding indicators in the programme.
Второ, въпреки че Комисията предостави6 на отговорните органи насоки относно принципите на информационната система за категоризация, отговорността за класификацията на разходите продължава да се носи от управляващия орган. Комисията подчертава експерименталния характер на инициативата „ваучерна схема за иновации чрез ИКТ“. 
Secondly, although guidance was provided6 to the responsible authorities by the Commission on the principles of the categorisation information sys‐ tem, the classification of expenditure remains the responsibility of the Managing Authority The Commission points out the experimental character of the initiative ‘ICT Innovation voucher scheme’.
Придобитият до момента опит в регионите подсказва, че е налице реална необходимост от такава инициатива, за да се насърчи търсенето от страна на МСП. 
The experience gained so far in the regions suggests that there is a real need for such an initiative in order to foster SMEs demand.
Предвид ограниченото време за изпълнение към днешна дата няма показатели за резултатите. 
In view of the limited time of implementation, no result indicators are available to date.
Тази информация ще бъде предоставена на Комисията на следващите срещи на мониторинговите комитети, планирани за средата на 2015 г. 
This information will be made available to the Commission at the next monitoring committees schedule for mid‐2015.
66 Комисията счита, че с новите регламенти за ЕСИФ се предоставя по-добра рамка за постигането на резултати за периода 2014—2020 г. 
66 The Commission considers that the new ESIF regula‐ tion provides a better performance and result orien‐ tation framework for 2014–20 period.
По-специално, при договарянето на програмите по линия на ЕСИФ за периода 2014—2020 г. се подлагат на внимателен преглед, като част от оперативните програми, „ръководните принципи за подбора на операциите“, за да се гарантира, че те отговарят на специфичните цели и видове операции7. 
In particular the ‘guiding principles for selection’ of operation, as part of OPs, are carefully scruti‐ nised by the Commission in the negotiation of the ESIF programmes for the 2014–20 period to ensure that they fit the specific objectives and types of operations.7 67 The Commission welcomes the Court’s assessment.
6 Насоки от 2009 г. http://ec.europa.eu/employment_social/ sfc2007/quick-guides/sfc2007_reporting_categorisation_data_ Note_Art_11.pdf - Въпроси и отговори, издадени за първи път през 2009 г. и преработени през 2012 г. http://ec.europa.eu/employment_ social/sfc2007/quick-guides/categorisation_faq_rev201202. pdf — „Насърчава се рационалното използване на кодовете, включително използването на национални установени практики или определения, когато са налице. [...] 
6 2009 Guidance note http://ec.europa.eu/employment_social/ sfc2007/quick‐guides/sfc2007_reporting_categorisation_data_ Note_Art_11.pdf ‐ Q&A first issued in 2009 and revised in 2012 http://ec.europa.eu/ employment_social/sfc2007/quick‐guides/categorisation_faq_ rev201202.pdf ‐ ‘A common sense use of the codes is encouraged, including the use of national conventions or definitions where available. ...
Комисията не е предлагала хармонизирани определения, но е готова да даде становището си по всички въпроси, които могат да възникнат. 
The Commission has not proposed harmonised definitions, but is happy to offer its opinion on any questions that arise.
7 Член 96, параграф 2, буква б от Регламента за общоприложимите разпоредби: „iii) описание на видовете и примерите за действия, които ще получат подкрепа по всеки инвестиционен приоритет, и очаквания им принос за постигането на специфичните цели, посочени в подточка i), включително ръководните принципи за подбора на операциите и, когато е целесъобразно, набелязването на основни целеви групи, категории бенефициери според конкретни целеви територии, и планираното използване на финансовите инструменти и на големите проекти;“ 67 Комисията приветства оценката на Сметната палата. 
7 Art 96(2)b CPR:(iii) a description of the type and examples of actions to be supported under each investment priority and their expected contribution to the specific objectives referred to in point (i) including the guiding principles for the selection of operations and where appropriate, the identification of main target groups, specific territories targeted, types of beneficiaries, the planned use of financial instruments and major projects;