natgillin/translations-raw huggingface dataset:
20 В тези доклади одиторите оценяват дали целите на избраните за проверка политики и програми на ЕС са изпълнени, дали резултатите са били постигнати по ефективен и ефикасен начин и дали финансирането от ЕС е създало добавена стойност — т.е. дали е постигнато повече, отколкото би било направено иначе само с действия на национално ниво. 
In these special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value – i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at national level alone.
В докладите се отправят препоръки, посочват се начини за постигане на икономии, за по-ефективен работен процес, за избягване на загуби или осъществяване на очакваните цели на политиката по разходно по-ефективен начин. 
We also make recommendations, identifying ways to save money, work better, avoid waste or achieve expected policy objectives more cost-efficiently.
Бихме искали да се спрем по-конкретно на два от специалните доклади от 2018 година — доклада за изграждане на железопътната мрежа за високоскоростни влакове в ЕС и този за Механизма за бежанците в Турция. 
We will highlight two of our 2018 special reports here: one on high-speed rail in the EU and the other on the facility for refugees in Turkey.
ЕСП се стреми да изготвя специалните си доклади в рамките на 13 месеца в съответствие с Финансовия регламент на ЕС. 
We strive to produce our special reports within 13 months in line with the EU’s financial regulation. 20
Специален доклад във фокуса на медиите „Европейската високоскоростна железопътна мрежа — неефективна и разпокъсана, а не реално функционираща“ Високоскоростният железопътен транспорт предоставя многобройни ползи за пътниците. 
Special report in focus A European high‐speed rail network: not a reality but an ineffective patchwork High‐speed rail provides numerous benefits for passengers.
Той е удобен, безопасен, гъвкав и екологично устойчив. 
It is a comfortable, safe, flexible and environmentally sustainable means of transport.
Освен това подобряването на връзките прави регионите в ЕС по-конкурентоспособни и допринася за европейската интеграция, като спомага за сближаването между хората. 
Moreover, improving connections between regions across the EU makes them more competitive and contributes to European integration by bringing people closer together.
Сметната палата провери също дали съфинансираните от ЕС инвестиции във високоскоростни линии са били рентабилни и ефективни, както и дали са добре обмислени и планирани. 
We also examined whether the EU co‐financed investments in high‐speed lines were cost‐efficient and effective, and well thought‐out and planned.
22 Одиторите посетиха Проверяван период: 2000— 2017 г. 10 високоскор остни жп трасета 4 трансгранич ни връзки 30 проекта Над 5000 км линии Сметната палата заключи, че европейската високоскоростна железопътна мрежа продължава да бъде неефективна и разпокъсана, с недобре свързани трасета. 
22 Auditors visited Period covered: 2000 to 2017 10 high‐speed rail lines 4 cross‐ border connections 30 projects Over 5 000 km of lines We concluded that the European high‐speed rail network remains an ineffective patchwork of poorly connected national lines.
Не съществува реалистичен дългосрочен план за свързване на различните участъци на съществуващата жп мрежа в ЕС, изграждането на високоскоростни линии, които пресичат международните граници, не е приоритет за националните правителства и Европейската комисия не разполага с правомощия да ги задължи да направят това. 
A realistic long‐term plan to connect the different parts of the EU’s existing network is lacking, building high‐speed lines crossing national borders is not a priority for national governments, and the European Commission has no power to force them to do so.
При това положение добавената стойност на съфинансирането от ЕС, предоставено за високоскоростни железопътни линии, е малка. 
In such a situation, the added value of the EU co‐financing provided for high‐speed rail lines is low.
Но има и добра новина: броят на пътниците, използващи високоскоростен железопътен транспорт в Европа, постоянно нараства — от около 15 млрд. пътникокилометра (пкм) през 1990 г. на повече от 124 млрд. пкм през 2016 г. 
But there is also good news: the number of passengers using high‐speed rail in Europe is growing steadily, from roughly 15 billion passenger‐kilometres in 1990 to more than 124 billion in 2016.
И двете институции изразиха задоволство от доклада и одобриха нашите заключения. 
Both institutions welcomed the report and endorsed our conclusions.
Докладът беше представен също така пред редица национални администрации и ВОИ, както и изследователи, заинтересовани страни и пресата. 
We also presented it to a number of national administrations and SAIs, as well as to researchers, industry stakeholders and the press.
Той е широко отразен от медиите в целия ЕС, по-специално в Испания, Германия и във финансовите медии и каналите за информация, свързана с ЕС, и предизвика голям интерес в социалните медии. 
The report received considerable press coverage across the EU, particularly in Spain, Germany and EU-focused and financial media, as well as high interest on social media.
Испания — El cinco días: Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE Германия — Die Zeit: Bahnlinien: Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam Италия — La Repubblica: Alta velocità nell'Ue, la Corte dei Conti europea boccia la rete Великобритания — Financial Times: Bloc criticised over high-speed rail strategy 
23 ES - El cinco días: Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit: Bahnlinien: Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica: Alta velocità nell’Ue, la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times: Bloc criticised over high-speed rail strategy
Специален доклад във фокуса на медиите „Механизмът за бежанците в Турция — ефикасна подкрепа, но са необходими подобрения за постигане на по-добро съотношение между качество и цена“ Турция е приела най-голям брой бежанци в света — почти 4 млн. души. 
Special report in focus The Facility for Refugees in Turkey: helpful support, but improvements needed to deliver more value for money Turkey hosts the largest refugee population in the world: nearly 4 million people.
Това включва около 3,5 млн. сирийци, повечето от които живеят извън лагерите за бежанци. 
This includes about 3.5 million Syrians, most of whom are living outside refugee camps.
Механизмът за бежанците в Турция предоставя хуманитарна и нехуманитарна помощ за бежанците и приемащите ги общности, с общо финансиране в размер на 6 млрд. евро от ЕС и неговите държави членки. 
The facility for refugees in Turkey supports humanitarian and non‐humanitarian assistance for the refugees and their host community, with total financing of €6 billion from the EU and its Member States.
Политическото споразумение включва също и задължение за Турция да не допуска незаконна миграция от Турция към ЕС. 
The political agreement also commits Turkey to put an end to irregular migration from Turkey to the EU.
Сметната палата заключи, че Механизмът за бежанците е предоставил бърз отговор на кризата. 
We concluded that the facility had provided a swift response to the crisis.
Хуманитарните проекти са помогнали на бежанците да посрещнат основни нужди, но невинаги постигат оптимално съотношение между средства и резултати или спомагат за постигане на целта на Механизма за ефективно координиране на подкрепата. 
The humanitarian projects helped refugees to address their basic needs but did not always deliver the expected value for money or achieve the facility’s objective of coordinating support effectively.
Всички одитирани хуманитарни проекти са предоставили полезна подкрепа за бежанците. 
All the humanitarian projects audited provided helpful support to the refugees.
Така например, по проекта на Мрежата за социална закрила при извънредни обстоятелства е раздадена помощ под формата на парични средства на 1,3 млн. бежанци. 
For example, the Emergency Social Safety Net project provided cash‐based assistance to 1.3 million refugees.
Въпреки това половината от проектите все още не са постигнали очакваните резултати, т.е. траен, благоприятен ефект, който да може да е устойчив без допълнителна финансова подкрепа, а девет от десетте проекта е трябвало да бъдат удължени. 
However, half of them have not yet achieved the outcomes expected, i.e. a lasting, beneficial effect which can be sustained without further financial support, and nine of the ten projects had to be extended.
Трудната среда на работа е основният фактор, който възпрепятства навременното изпълнение на някои проекти на НПО. 
The challenging operating environment was the main factor hindering the timely implementation of some projects by NGOs.
Въпреки че Комисията е въвела подходящи мерки за мониторинг на проектите, отказът на турските власти да предоставят достъп до данни за бенефициентите за целите на два проекта от нашата извадка за предоставяне на помощ под формата на парични средства — на обща стойност 1,1 млрд. евро — е попречил на Комисията и одиторите на ЕСП да проследят бенефициентите по проектите от момента на регистрирането до момента на плащането. 
While the Commission had put in place appropriate measures to monitor the projects, the Turkish authorities’ refusal to grant access to beneficiary data for the two cash‐assistance projects in our sample – worth a total of €1.1 billion – prevented the Commission and our auditors from tracking project beneficiaries from registration to payment.
Сметната палата представи доклада на съвместно заседание на Комисията по развитие, Комисията по бюджетен контрол и Комисията по външни работи на Европейския парламент и впоследствие на Комисията по граждански свободи, правосъдие и вътрешни работи. 
We presented the report at a joint meeting of the European Parliament’s committees on Development and Foreign Affairs and Budgetary Control and subsequently to the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs.
Той беше представен и на работната група на Съвета „Разширяване и държави, водещи преговори за присъединяване към ЕС“, както и на пресата. 
It was also presented to the Council’s working party on enlargement and countries negotiating accession to the EU, as well as to the press.
Докладът се прие със значителен интерес от страна на медиите, особено в Германия, но също така и в Дания, Австрия, региона на Бенелюкс и средиземноморските държави, както и в медиите, отразяващи информация за ЕС. 
The report received significant media interest, particularly in Germany, but also in Denmark, Austria and the Benelux and Mediterranean countries, as well as in EU-focused media.
25 Германия — Der Spiegel: Rechnungshof kritisiert Mängel bei EU-Flüchtlingshilfe Франция — EurActiv: La Cour des comptes plutôt satisfaite de l’aide aux réfugiés en Turquie Испания — Euronews: Turquía debe rendir cuentas por la gestión de los refugiados Великобритания — EU Observer: EU unable to fully trace €1 bn spent on refugees in Turkey 
25 DE - Der Spiegel: Rechnungshof kritisiert Mängel bei EU-Flüchtlingshilfe FR - EurActiv: La Cour des comptes plutôt satisfaite de l’aide aux réfugiés en Turquie ES - Euronews: Turquía debe rendir cuentas por la gestión de los refugiados UK - EU Observer: EU unable to fully trace €1 bn spent on refugees in Turkey
Годишни доклади Годишен доклад относно бюджета на ЕС за 2017 г. Заверени отчети, становище без резерви относно приходите, становище с резерви относно разходите Всяка година ЕСП извършва одит на приходите и разходите на бюджета на ЕС, като проверява дали годишните отчети са надеждни и дали приходните и разходните операции на ниво ЕС и на ниво държави членки са извършени в съответствие с приложимите финансови правила. 
Annual reports Annual report on 2017 EU budget Accounts signed off, clean opinion on revenue, qualified opinion on expenditure Every year, we audit EU budget revenue and expenditure, examining whether the annual accounts are reliable and whether income and spending transactions at EU and Member State level comply with the financial rules.
Освен това Сметната палата извършва отделна оценка на всяка значима област от бюджета на ЕС по функции от многогодишната финансова рамка (MФР) за периода 2014—2020 г. и предоставя информация относно бюджетното и финансовото управление, както и относно въпроси, свързани с резултатите от изпълнението. 
In addition, we specifically assess each major area of the EU budget, based on the headings of the 2014‐2020 multiannual financial framework (MFF), and provide information on budgetary and financial management and on performance aspects.
Сметната палата извършва също така анализ на причините за грешки, прави препоръки за подобрение и проучва дали и как са били приложени на практика предишните ѝ препоръки. 
We also analyse why errors have occurred, make recommendations for improvement and examine whether and how our previous recommendations have been put into practice.
За последния годишен доклад относно бюджета на ЕС, отнасящ се до финансовата 2017 година, одиторите на ЕСП са включили в извадка и са тествали около 700 плащания за бенефициенти от всички разходни области, на обща стойност около 100 млрд. евро. 
For our latest annual report on the EU budget, regarding the 2017 financial year, our auditors sampled and tested some 700 payments to beneficiaries across all spending areas, worth a total of around €100 billion.
Това означава, че ЕСП е извършила оценка на около 700 различни случая, при които са били използвани средства от ЕС за финансиране на ключови инфраструктурни проекти, МСП, научноизследователски организации, земеделски производители, студенти в държавите членки или бенефициенти в страни извън ЕС. 
This means we assessed around 700 different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States or beneficiaries in non‐EU countries.
26 Ключова информация Разходи на ЕС за 2017 г. 137,4 млрд. евро Одитирана сума 100,2 млрд. евро (703 операции по плащания) Отчети Дават вярна и точна представа — заверени са поради заключението, че съдържат надеждна информация Приходи Законосъобразни и редовни — становище без резерви Разходи Законосъобразни и редовни, с изключение на плащанията, основаващи се на принципа на възстановяване на разходите – становище с резерви (но не отрицателно становище) 
26 Key information 2017 EU spending €137.4 billion Audited amount €100.2 billion (703 payment transactions) Accounts True and fair – signed off as reliable Revenue Legal and regular – clean opinion Expenditure Legal and regular, except for cost reimbursements – qualified opinion (rather than adverse opinion)
Продължава тенденцията за намаляване на изчисления процент грешки Тази дейност формира основата на нашата Декларация за достоверност, която сме задължени да представим на Европейския парламент и на Съвета в съответствие с изискването на Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
The downward trend in estimated levels of error continues This extensive work forms the basis for our Statement of Assurance, which we are required to provide to the European Parliament and the Council in accordance with our mandate under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Както и в предходни години, ЕСП даде становище без резерви относно отчетите и относно приходите на ЕС. 
As in previous years, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue.
Нещо повече — за втора поредна година дадохме становище с резерви (а не отрицателно становище) относно разходите на ЕС. 
Moreover, for the second year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” (rather than an “adverse opinion”) on the EU’s expenditure.
Значителна част от одитираните разходи за 2017 г. не са засегнати от съществено ниво на грешки. 
A significant part of the 2017 expenditure that was audited was not materially affected by error.
Изчисленият процент грешки при извършените през 2017 г. плащания е 2,4 %, спрямо 3,1 % през 2016 г. и 3,8 % през 2015 г. 
Moreover, the estimated level of error in payments made in 2017 was 2.4 %, down from 3.1 % in 2016 and 3.8 % in 2015.
27 Поставяне на началото на процедурата на Парламента за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Публикуването на годишния доклад на Сметната палата също така дава старт на процедурата на Парламента за освобождаване от отговорност, по време на която съзаконодателят и бюджетен орган на ЕС решава след препоръка от Съвета дали Комисията и другите органи са изпълнили по задоволителен начин бюджета на ЕС. 
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual report also marks the start of the Parliament’s discharge procedure, during which the EU’s co‐legislator and budgetary authority decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget, and if so, grants them a “discharge”.
ЕСП представи годишния си доклад пред Комисията по бюджетен контрол (CONT) на Европейския парламент на 4 септември, когато той беше и публикуван, а след това и на пленарно заседание на Парламента, както и пред Съвета (Икономически и финансови въпроси) и парламентите и националните органи на 14 държави членки. 
We presented our annual report to the Parliament’s Committee on Budgetary Control (CONT) on 4 October, the day it was published, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 14 Member States’ parliaments and national authorities.
Председателятна ЕСПКлаус-ХайнерЛенеичленътна ЕСПЛазаросС.Лазарупредставятгодишниядокладна пленарнотозаседаниена ЕвропейскияпарламентвСтрасбургпрезноември2018г. 28 
28 ECA President Lehne and Member Lazaros S. Lazarou presenting our annual report at the European Parliament plenary session, November 2018, Strasbourg.
Нов подход към ангажимента за атестация Както е посочено в стратегията ни за периода 2018—2020 г., ЕСП предприе първи стъпки за изменение на своя одитен подход към одита за целите на Декларацията за достоверност. 
New approach towards attestation engagement Assetoutinour2018-2020 strategy,wetookourfirststepstowardsmodifyingouraudit approach for the Statement of Assurance (SoA) audit.
За разходите в областта на сближаването направихме оценка на рамката за контрол и осигуряване на увереност за периода 2014—2020 г. и надеждността на изготвената от Комисията информация относно редовността. 
For Cohesion spending, we assessed the 2014-2020 controlassuranceframeworkandthereliabilityoftheregularityinformation produced by the Commission.
Това представлява първа стъпка към евентуалното организиране на Декларацията за достоверност като ангажимент за атестация. 
This represented a first step towards the potential organisation of the SoA as an attestation engagement.
Крайната цел на променения подход и преминаването към ангажимент за атестация е да се взема предвид в по-голяма степен извършвания на различни нива вътрешен контрол в Европейската комисия и в органите на държавите членки, отговорни за управлението на разходите на ЕС. 
The overall aim of the modified approach and the move towards an attestation engagement is to take greater account of the different layers of internal controls at the European Commission and in Member State authorities managing EU spending.
По този начин се открояват по-ясно областите, в които продължават да съществуват недостатъци —в Европейската комисия и в държавите членки — за да можем да допринесем за насърчаване на повече отчитане на отговорностите и за още по-добро управление на финансите на ЕС. 
It thus helps to make clearer where shortcomings remain, both at the European Commission and in the Member States, so that we can help promote accountability and further improve the management of EU finances.
Ще прилагаме този подход само там, където са изпълнени предвидените в международните одитни стандарти необходими условия за това. 29 
We will apply this approach only where the necessary conditions for doing so set out in the international audit standards are met. 29
Годишен доклад относно Европейските фондове за развитие Отрицателно становище (отказ за заверка) относно плащанията Европейските фондове за развитие (ЕФР) са инструмент за предоставяне на помощ от ЕС за сътрудничество за развитие на държавите от Африка, Карибите и Тихоокеанския басейн и отвъдморските страни и територии. 
Annual report on the European Development Funds Adverse opinion on payments The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories.
Те се финансират от държавите членки на ЕС и се управляват от Европейската комисия и Европейската инвестиционна банка извън рамката на бюджета на ЕС. 
They are funded by the EU Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank.
По-долу е представена ключова информация за одитното становище на ЕСП относно ЕФР. 
Key information on our audit opinion on the EDFs is presented below.
30 Ключова информация Бюджет на ЕФР за 2017 г. 4,3 млрд. евро Одитирана сума 3,5 млрд. евро Отчети Дават вярна и точна представа — заверени са поради заключението, че съдържат надеждна информация Приходи Законосъобразни и редовни — становище без резерви Разходи Засегнати от съществено ниво на грешки — отрицателно становище 
30 Key information 2017 EDF budget €4.3 billion Audited amount €3.5 billion Accounts True and fair – signed off as reliable Revenue Legal and regular – clean opinion Expenditure Affected by material level of error – adverse opinion
Специфични годишни доклади Агенции и други органи Одитни становища без резерви за всички агенции на ЕС с изключение на една Агенциите на ЕС са разположени в различните държави членки и в тях работят около 11 000 служители. 
Specific annual reports Agencies and other bodies Clean opinion for all but one of the EU agencies The EU agencies are located across Europe and employ some 11 000 staff.
Общият размер на бюджета им за 2017 г., с изключение на Единния съвет за преструктуриране (SRB), възлиза на 3,5 млрд. евро, което представлява около 2,7 % от общия бюджет на ЕС. 
Their total 2017 budget, excluding the Single Resolution Board (SRB), amounted to €3.5 billion, which is equivalent to about 2.7 % of the total EU budget.
Бюджетът на SRB за 2017 г. възлиза на 6,6 млрд. евро и се финансира посредством вноски от кредитни институции. 
The SRB’s 2017 budget was €6.6 billion, funded through contributions from credit institutions.
Европейската агенция по лекарствата (EMA), Лондон, ще бъде преместена в Амстердам. 
European Medicines Agency (EMA) i n London, moving to Amsterdam.
Нов подход — единен доклад относно 41 агенции на ЕС През 2018 г. взехме решение да представяме резултатите от финансовия одит на агенциите на ЕС в по-достъпен формат. 
New approach: single report on 41 EU agencies In 2018, we decided to present our financial audit results for EU agencies in a more user-friendly format.
Въпреки че за всяка агенция предоставихме отделна Декларация за достоверност, всички агенции бяха включени в единен годишен доклад, в който се съдържа и резюме, озаглавено „Кратък преглед на одита на агенциите на ЕС“. 
While still providing an individual Statement of Assurance for each agency, we issued a single annual report covering all of them, including a summary document entitled “Audit of EU agencies in brief”.
Освен това, както всяка година, публикувахме годишните доклади на ЕСП относно Европейските училища и относно условните задължения на Единния съвет за преструктуриране, на Съвета и на Комисията. 31 
In addition, as we do every year, we published our annual reports on European Schools and on the contingent liabilities of the SRB, the Commission and the Council. 31