natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Може да е необходимо да се предвиди стратегия за изход с цел ограничаване на по-нататъшните проблеми. 
An exit strategy may have to be envisaged to limit further problems.
Устойчивост Резултатите ще бъдат устойчиви в дългосрочен план, а потенциалното им възпроизвеждане е осигурено чрез благоприятна среда и/или свързани мерки, въведени от проекта или други интервенции. 
Sustainability The results will be sustainable in the long run and potential replication is ensured by a favourable context and/or the associated measures put in place by the project or other interventions.
Резултатите (или по-голямата част от тях) най-вероятно ще бъдат устойчиви в дългосрочен план, ако предвидените необходими мерки бъдат приложени съгласно плана и/или ситуацията не се влоши твърде много. 
The results (or most of them) will most likely be sustainable in the long run if the necessary measures envisaged are implemented according to plans and/or the context does not deteriorate too much.
Резултатите (или по-голямата част от тях) вероятно няма да бъдат устойчиви в средносрочен или дългосрочен план, ако предвидените необходими мерки не бъдат укрепени или допълнени по подходящ начин, особено ако ситуацията показва тенденция към влошаване. 
B C A B C A B The results (or most of them) will likely fail to be sustainable in the medium term or the long run if the necessary measures envisaged are not appropriately reinforced or complemented, especially if the context has a tendency to deteriorate.
Резултатите (или по-голямата част от тях) най-вероятно няма да бъдат устойчиви в средносрочен план независимо от предприетите мерки в преобладаващия контекст. 
C D The results (or most of them) will most likely fail to be sustainable in the medium term, whatever the measures taken in the prevailing context.
Приложение III Приложения 33 11-и ЕФР (Целеви сектори и прогнозен бюджет, който е бил приет или е имало вероятност да бъде приет към датата на одита) Целеви сектор 1 Бюджет (в млн. евро) Целеви сектор 2 Бюджет (в млн. евро) Целеви сектор 3 Бюджет (в млн. евро) Целеви сектор 4 Бюджет (в млн. евро) Нецелеви Бюджет (в млн. евро) ОБЩ БЮДЖЕТ (в млн. евро) Устойчиво управление на селските райони с цел прехрана 80 Здравеопазване 87 Принципи на правовата държава и несигурност 143 Енергетика 105 Граж данско общество 17 432 Води, канализация и твърди отпадъци 52 Продоволствена сигурност 35 Граж данско общество и подпомагане на националния разпоредител с бюджетни кредити 18 105 Енергетика – (не е взето решение, но има воля на правителството) Земеделие Икономическо управление 0 Устойчиво селско стопанство и продоволствена сигурност 252 Здравеопазване 200 Пътища и преход към енергетика 230 Граж данско общество 63 745 Продоволствена сигурност и устойчивост към климатични аномалии 190 Устойчива инфраструктура (транспорт и енергетика) 175 Отчетност на публичните институции 60 60 Подпомагане на националния разпоредител с бюджетни кредити 10 495 Управление и институции 143 Развитие на селските райони 140 Инфраструктура (Увеличаване на достъпа до енергия с цел икономическо развитие) 230 Национален разпоредител с бюджетни кредити и Инструмент за техническо сътрудничество 5 518 Управление 120 Образование 110 Земеделие 250 Граж данско общество 30 510 
Annexes 33 11th EDF (Focal sectors and estimated budget adopted or likely to be adopted at the time of the audit) Focal sector 1 Budget (million euro) Focal sector 2 Budget (million euro) Focal sector 3 Budget (million euro) Focal sector 4 Budget (million euro) Non-focal Budget (million euro) TOTAL BUDGET (million euro) Sustainable rural development for nutrition 80 Health 87 Rule of law and fragility 143 Energy 105 Civil society 17 432 Water, sanitation and solid waste 52 Food security 35 Civil society and NAO support 18 105 Energy (not decided but gov’s will) Agriculture Economic governance 0 Sustainable agriculture and food security 252 Health 200 Roads and transition to energy 230 Civil society 63 745 Food security and resilience to climate shocks 190 Sustainable infrastructure (transport and energy) 175 Accountability of public institutions 60 60 NAO support 10 495 Governance and institutions 143 Rural development 140 Infrastructure (increase energy access for economic development) 230 NAO and TCF 5 518 Governance 120 Education 110 Agriculture 250 Civil society 30 510 Good governance and development 367 Rural development (including energy: 50 million euro) 330 697
Приложение III Приложения 35 11-и ЕФР (Целеви сектори и прогнозен бюджет, който е бил приет или е имало вероятност да бъде приет към датата на одита) Целеви сектор 1 Бюджет (в млн. евро) Целеви сектор 2 Бюджет (в млн. евро) Целеви сектор 3 Бюджет (в млн. евро) Целеви сектор 4 Бюджет (в млн. евро) Нецелеви Бюджет (в млн. евро) ОБЩ БЮДЖЕТ (в млн. евро) Добро управление и развитие 367 Развитие на селските райони (включително енергетика: 50 милиона евро) 330 697 Устойчиво селско стопанство и продоволствена сигурност 200 Устойчива енергия 200 Отговорно управление 40 Граж данско общество 20 460 Добро управление и развитие 291 Енергетика 180 Устойчиво земеделие 140 Граж данско общество 15 626 Транспортна инфраструктура (енергетиката може да бъде включена след междинния преглед) 230 Продоволствена сигурност и земеделие 130 Добро управление 168 Граж данско общество 50 578 Енергетика 244 Земеделие 110 Управление 100 Подпомагане на националния разпоредител с бюджетни кредити 30 484 Не е приложимо 
Annexes 35 11th EDF (Focal sectors and estimated budget adopted or likely to be adopted at the time of the audit) Focal sector 1 Budget (million euro) Focal sector 2 Budget (million euro) Focal sector 3 Budget (million euro) Focal sector 4 Budget (million euro) Non-focal Budget (million euro) TOTAL BUDGET (million euro) Sustainable agriculture and food security 200 Sustainable energy 200 Accountable governance 40 Civil society 20 460 Good governance and development 291 Energy 180 Sustainable agriculture 140 Civil society 15 626 Transport infrastructure (energy may be included after mid-term review) 230 Food security and agriculture 130 Good governance 168 Civil society 50 578 Energy 244 Agriculture 110 Governance 100 NAO support 30 484 N/A
Приложения 36 Срокове на изпълнение, цели и постижения на проверените проекти Номер и кратко наименование на проекта No по ЕФ (No по CfP) Наименование на дейността Държава Начална дата Крайна дата 1 Mwenga ЕФ I Mwenga 3 MW hydro Power Plant Танзания 22.12.2007 22.12.2012 2 Best Ray ЕФ I BEST RAY (Bringing Energy Services to Tanzanian Rural Areas) Танзания 1.4.2008 30.6.2011 3 Majaua ЕФ I Electrificaçao da comunidade de Majaua Мозамбик 1.12.2007 30.11.2012 4 Biogas ЕФ I Up-scaling the smaller biogas plants for agricultural producers and processors Кения 1.1.2008 1.1.2011 5 Разширяване на достъпа ЕФ I Up-scaling access to integrated modern energy services for poverty reduction Танзания 1.1.2008 30.6.2014 6 Bioenergelec ЕФ I Bioenergelec (bioénergie électricité) Мадагаскар 1.4.2008 31.12.2015 7 rHYviere ЕФ I Programme rHYviere – Réseaux hydroélectriques villageois et respect de l’environnement Мадагаскар 7.1.2008 30.12.2015 8 Sahambano ЕФ I Aménagement hydroélectrique du Site de Befanaova sur la rivière Sahambano Мадагаскар 1.3.2008 31.12.2014 9 Resouth ЕФ I Electrification rurale décentralisée par énergies renouvelables dans le Sud de Madagascar (RESOUTH) Мадагаскар 1.1.2008 1.1.2013 10 Електрификация на селските райони ЕФ I Rural Electrification Infrastructure and Small-Scale Projects Замбия 10.3.2008 31.12.2015 Приложение IV 
Annexes 36 Implementation period, objectives and achievements of the projects examined Project No and short name EF No (CfP No) Title of the action Country Start date End date 1 Mwenga EF I Mwenga 3 MW hydro power plant Tanzania 22.12.2007 22.12.2012 2 Best Ray EF I Best Ray (Bringing energy services to Tanzanian rural areas) Tanzania 1.4.2008 30.6.2011 3 Majaua EF I Electrificaçao da comunidade de Majaua Mozambique 1.12.2007 30.11.2012 4 Biogas EF I Up-scaling the smaller biogas plants for agricultural producers and processors Kenya 1.1.2008 1.1.2011 5 Up-scaling EF I Up-scaling access to integrated modern energy services for poverty reduction Tanzania 1.1.2008 30.6.2014 6 Bioenergelec EF I Bioenergelec (bioénergie électricité) Madagascar 1.4.2008 31.12.2015 7 rHYviere EF I Programme rHYviere — Réseaux hydroélectriques villageois et respect de l’environnement Madagascar 7.1.2008 30.12.2015 8 Sahambano EF I Aménagement hydroélectrique du site de Befanaova sur la rivière Sahambano Madagascar 1.3.2008 31.12.2014 9 Resouth EF I Electrification rurale décentralisée par énergies renouvelables dans le sud de Madagascar (Resouth) Madagascar 1.1.2008 1.1.2013 10 Rural electrification EF I Rural electrification infrastructure and small-scale projects Zambia 10.3.2008 31.12.2015 Annex IV
Приложения 37 Удължаване (в месеци) Удъл-жава- не в % Обосновка за удължаването Изменение на първоначалните цели – (Постижения) Първоначален срок: 60 месеца не е удължаван 0% Не е приложимо Не – (бенефициентите са 14 345 при очаквани 24 700 (58 %), но техният брой се увеличава) Първоначален срок: 36 месеца – удължен на: 39 месеца 8% Удължаването е било обосновано с необходимостта „да се завършат по-добре (...) ключови дейности по проекта, най-вече да се акцентира върху институционалните аспекти и аспектите на устойчивостта“. 
Annexes 37 Extensions (in months) % extension Extension justification Initial objectives amended - (achievements) Initial: 60 m — no extension 0% n/a No (beneficiaries were 14 345 against an expected 24 700 (58 %) but number is progressing) Initial: 36 m — extended: 39 m 8% Extension justified by the need ‘to better complete ... key project activities, mainly focusing on institutional and sustainability aspects’ No (beneficiaries were 7 600 against an expected 8 050 or 94.4 %) Initial: 36 m — extended: 60 m 67% In total, three extensions were requested but the last one (that proposed to extend the project up to 30.11.2013) was rejected by the EUD No (in 2014, EUD has estimated the connections to +/– 500; about 3 years will be needed to reach the 5 000 target) Initial: 36 m — extended: 45 m 25% To complete the reachable objectives within the budget No (initial: construction of 350 digesters — end of the project: 765 were constructed) Initial: 60 m — extended: 78 m 23% To try to catch up with planning Yes — 200 MPESCs -> 125 (only 11 installed in June 2013) Initial: 36 m — extended: 81 m 125% Contractual problem with partners (9 months) Preliminary study (9 months).
Не – (Целите няма да бъдат постигнати в края на проекта, но напредъкът по него ще продължи и след това) надвишили са или има вероятност да надвишат своите първоначални цели няма вероятност да изпълнят своите цели, но крайните резултати все пак са приемливи постигнали са или има вероятност да постигнат своите цели не са постигнали очакваните крайни резултати Приложения 38 Номер и кратко наименование на проекта No по ЕФ (No по CfP) Наименование на дейността Държава Начална дата Крайна дата 11 Увеличаване на достъпа ЕФ I Increased Access to Electricity Services Замбия 11.12.2008 15.12.2015 12 Зелена енергия ЕФ II – (Покана 1) Community Based Green Energy Project Кения 1.11.2011 31.10.2015 13 Nice Roll-out ЕФ II – (Покана 1) NICE Roll-Out Замбия, Танзания, Гамбия 30.9.2011 30.9.2015 14 Малки соларни инсталации ЕФ II – (Покана 1) Enabling 18.000 people to access sustainable small scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Мозамбик 20.7.2011 19.9.2014 15 Boreale ЕФ II – (Покана 1) Best Options for Rural Energy and Access to Light and Electricity (BOREALE) Мадагаскар 1.3.2012 28.2.2017 16 Дървен материал и дървени въглища ЕФ II – (Покана 1) Sustainable Wood and Charcoal Production in Rural Mozambique, Malawi and Tanzania Мозамбик, Танзания, (Малави) 19.3.2012 31.7.2015 Приложение IV 
Annexes 38 Project No and short name EF No (CfP No) Title of the action Country Start date End date 11 Increase access EF I Increased access to electricity services Zambia 11.12.2008 15.12.2015 12 Green energy EF II (Call 1) Community-based green energy project Kenya 1.11.2011 31.10.2015 13 Nice roll-out EF II (Call 1) Nice roll-out Zambia, Tanzania, The Gambia 30.9.2011 30.9.2015 14 Small-scale solar EF II (Call 1) Enabling 18 000 people to access sustainable small-scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Mozambique 20.7.2011 19.9.2014 15 Boreale EF II (Call 1) Best options for rural energy and access to light and electricity (Boreale) Madagascar 1.3.2012 28.2.2017 16 Wood and charcoal EF II (Call 1) Sustainable wood and charcoal production in rural Mozambique, Malawi and Tanzania Mozambique, Tanzania, (Malawi) 19.3.2012 31.7.2015 Annex IV
Приложения 39 Удължаване (в месеци) Удъл-жава- не в % Обосновка за удължаването Изменение на първоначалните цели – (Постижения) Първоначален срок: 60 месеца – удължен на: 84 месеца 40 % Проучване на осъществимостта, подценяване на продължителността и сложността на процедурата за обществени поръчки от страна на партньора по изпълнението, недостатъчен капацитет на местните партньори. 
Annexes 39 Extensions (in months) % extension Extension justification Initial objectives amended - (achievements) Initial: 60 m — extended: 84m 40% Feasibility study, procurement procedure duration and complexity underestimated by IP; insufficient capacity of local partners No (most expected outputs will probably be obtained at the end of the revised performance period) Initial: 48 m — no extension 0% n/a Yes (initial 56 schools and 32 health centres; in 2014, 88 schools and 42 HC equipped with solar PV) Initial: 48 m — no extension 0% n/a No (only one centre installed out of 50; the project has been stopped due to partner’s liquidation) Initial: 36 m — extended: 38m 6% Delay on the delivery of spare parts.
Не – (Повечето от очакваните крайни продукти вероятно ще бъдат постигнати в края на коригирания срок на изпълнение) Първоначален срок: 48 месеца не е удължаван 0% Не е приложимо Да – (първоначална цел 56 училища и 32 здравни центъра; през 2014 г. със соларни фотоволтаични системи са били оборудвани 88 училища и 42 здравни центъра) Първоначален срок: 48 месеца не е удължаван 0% Не е приложимо Не – (изграден е само 1 център от общо 50, проектът е спрян поради ликвидация на партньора) Първоначален срок: 36 месеца – удължен на: 38 месеца 6% Забавяне при доставката на резервни части. Не2 – (бенефициентите са 14 760 при очаквани 18 000, или изпълнението е 82 %) Първоначален срок: 48 месеца – удължен на: 60 месеца 25 % Социално-икономическото проучване е направено 1 година след началото на проекта. Да – вариантът с вятърната турбина е бил оттеглен и е трябвало да бъдат оборудвани 7 села вместо 8. 
No2 (beneficiaries were 14 760 against an expected 18 000, or 82 %) Initial: 48 m — extended: 60m 25% Socio-eco study available 1 year after project start Yes (wind turbine option cancelled and seven villages to be equipped instead of eight) initial: 39 m — no extension 0% n/a No, but little hope that charcoal component will be realised 1 In the proposal six sites were planned, but in the grant contract the number of sites was reduced to five.
В договора за отпускане на безвъзмездни средства обаче броят на обектите е бил намален на 5. 2 В предложението са били планирани 25 000 бенефициента. 
2 In the proposal 25 000 beneficiaries were planned, but in the grant contract the number of beneficiaries was reduced to 18 000.
В договора за отпускане на безвъзмездни средства обаче броят на бенефициентите е бил намален на 18 000. надвишили са или има вероятност да надвишат своите първоначални цели постигнали са или има вероятност да постигнат своите цели няма вероятност да изпълнят своите цели, но крайните резултати все пак са приемливи не са постигнали очакваните крайни резултати 
Exceeded or were likely to exceed their initial targets Had met or were likely to meet their targets Were not likely to meet their targets but outputs were still reasonable Had failed to deliver the expected outputs
5 2 4 месеца Не (2014 г.) Приложения 42 Номер и кратко наименование на проекта No по ЕФ (No по CfP) Наименование на дейността Държава Начална дата Крайна дата Продължителност на проекта (в години) 13 Nice Roll-out ЕФ II – (Покана 1) NICE Roll-Out Замбия, Танзания, Гамбия 30.9.2011 30.9.2015 4,0 14 Малки соларни инсталации ЕФ II – (Покана 1) Enabling 18.000 people to access sustainable small scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Мозамбик 20.7.2011 19.9.2014 3,2 15 Boreale ЕФ II – (Покана 1) Best Options for Rural Energy and Access to Light and Electricity (BOREALE) Мадагаскар 1.3.2012 28.2.2017 5,0 16 Дървен материал и дървени въглища ЕФ II – (Покана 1) Sustainable Wood and Charcoal Production in Rural Mozambique, Malawi and Tanzania Мозамбик, Танзания, (Малави) 19.3.2012 31.7.2015 3,4 Приложение V 
Annexes 42 Project No and short name EF No (CfP No) Title of the action Country Start date End date Project duration (years) 13 Nice roll-out EF II - (Call 1) Nice roll-out Zambia, Tanzania, The Gambia 30.9.2011 30.9.2015 4.0 14 Small-scale solar EF II - (Call 1) Enabling 18 000 people to access sustainable small-scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Mozambique 20.7.2011 19.9.2014 3.2 15 Boreale EF II - (Call 1) Best options for rural energy and access to light and electricity (Boreale) Madagascar 1.3.2012 28.2.2017 5.0 16 Wood and charcoal EF II - (Call 1) Sustainable wood and charcoal production in rural Mozambique, Malawi and Tanzania Mozambique, Tanzania, (Malawi) 19.3.2012 31.7.2015 3.4 Annex V
Приложения 43 Задължителни оценки ОРМ Danish Management Group (DMG) Средносрочни Окончателни (планирани) Конкретен ред в бюджета Брой описателни доклади на ПИ Брой прегледи, извършени от DMG Забавяне на прегледа на докладите на ПИ Извършен ли е преглед на последния доклад? (година, през която е представен описателният доклад) Не е приложимо Не е приложимо Не Не 2 2 1 – 7 месеца Да (2012 г.) октомври 2013 г. август 2014 г. 
Annexes 43 Mandatory evaluations ROM(s) Danish Management Group (DMG) Mid-term Final (planned) Specific line in budget # IP narritive reports # of DMG reviews Delay to review IP reports Latest report reviewed? (year of NR) n/a n/a No No 2 2 1-7 months Yes (2012) October 2013 August 2014 Yes (MTE) July 2012 4 3 1.5-2 months No (2014) End 2015 No Yes (MTE + final) No 3 3 4-5 months Yes (2013) No No Yes (MTE + final) October 2013 5 2 1-4 months Yes (2014)
Отговори на 46 Комисията Кратко изложение III Комисията приветства доклада на Палатата. 
Reply of the 46 Commission Executive summary III The Commission welcomes the Court’s report.
Създаването на Инструмента за енергетиката даде възможност на Комисията в рамките на сътрудничеството си за раз‐ витие за първи път да предприеме съществени мерки за справяне с проблема, свързан с достъпа до енергия в контекста на огромните потребности (48 млрд. USD на година) в развиващите се страни1. 
The creation of the EF allowed the Commission to substantially address for the first time the issue of energy access in its development cooperation, in the context of the huge needs (48 billion USD/ year) in developing countries1.
Комисията е използ‐ вала Инструмента за енергетиката ефективно и както е видно от доклада на Палатата, повечето от провере‐ ните проекти са били успешни и с добри перспективи за устойчивост. 
The Commission has used the EF effectively and, as the Court’s report shows, most of the projects examined have been successful and have good sustainability prospects.
Това е забележително постижение на фона на трудните условия, при които трябва да се осъществява сътрудничеството за развитие. 
This is a remarkable achievement given the difficult context in which development cooperation is to be implemented.
Само една четвърт от про‐ верените проекти не са постигнали очакваните резул‐ тати. 
Only one quarter of the projects examined have not delivered the expected results.
Това се дължи до известна степен на неблагоприят‐ ните обстоятелства, които са затруднили първоначалната разработка на проектите и са лишили от ефективност всички предвидени мерки за смекчаване на риска. 
This was due to some extent to unfavourable circumstances which challenged the initial design of projects and rendered any risk mitigation foreseen ineffective.
Освен това Комисията е наясно, че има възможност за някои подобрения, по‐специално що се отнася до осъществява‐ ния от нея мониторинг на проекти в областта. 
The Commission is also aware that there is scope for some improvements, especially as regards its monitoring of projects in the field.
Комисията вече е предприела някои мерки и ще осъществи допъл‐ нителни подобрения, както препоръчва Палатата. 
The Commission has already taken some measures and will bring further improvements as recommended by the Court.
IV Комисията е приложила последователно и строго пра‐ вилата и процедурите, уреждащи поканите за предста‐ вяне на предложения, и е отпуснала помощ за проекти с правилно подбрани приоритети. 
IV The Commission applied the rules and procedures governing the call for proposals consistently and rigorously and allocated support to well-prioritised projects.
В действителност наличието на рискове и слабости в предложенията по Инструмента за енергетиката за насърчаване на иновативни решения за устойчиви и достъпни енергийни услуги за бедните беше очаквано. 
The existence of risks and weaknesses in EF proposals promoting innovative solutions for sustainable and affordable energy services for the poor was actually expected.
Тези рискове и слабости, установени в оценените пред‐ ложения, са били надлежно отчетени от компетентната комисия за оценка предвид съответните мерки за тяхното смекчаване, предложени от съответните кандидати преди присъждане на окончателните оценки, определящи кла‐ сирането на всяко предложение по съгласуван и обекти‐ вен начин въз основа на критериите, целите и приорите‐ тите, изложени в насоките, свързани с поканата. 
Such risks and weaknesses identified in the proposals evaluated were duly considered by the competent evaluation committee in view of the relevant mitigation measures proposed by the applicants concerned, prior to the award of the final scores that set the ranking of each proposal in a coherent and objective way against the criteria, the objectives and the priorities set in the call guidelines.
1 Доклад на Международната агенция по енергетика (МАЕ) „Енергия за всички — финансиране на достъпа за бедните“, специална извадка от Световната енергийна прогноза, МАЕ, 2011 г. V Комисията е осъществила мониторинга на проектите, като е използвала различните налични инструменти и условия, включително създаването на структура за постоянен мониторинг. 
1 International Energy Agency report Energy for all: financing access for the poor, special excerpt of World Energy Outlook, IEA, 2011 V The Commission carried out the monitoring of the projects using different tools and modalities which were available, including the establishment of a permanent monitoring structure.
Като цяло Комисията е осигурила внимателно просле‐ дяване по време на най‐критичните фази на изпълнение и е улеснила решенията и коригиращите мерки докол‐ кото това е възможно и съгласно най‐често използва‐ ните правила и процедури. 
In general, the Commission has ensured close follow-up during the most critical implementation phases and facilitated solutions and corrective measures as far as possible and in line with the prevailing rules and procedures.
В някои конкретни случаи мониторингът в областта е можело да бъде засилен. 
In some specific cases, monitoring in the field could have been strengthened.
VI Седемдесет и пет процента от проверените от Палатата проекти вече са постигнали очакваните резултати или дори повече от очакваното. 
VI 75 % of the projects examined by the Court have already delivered the expected results or even more than expected.