natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Преди въвеждането наскоро на изменения в законодателството в областта на капиталовите изисквания, публикуването на нивата на капиталовите изискванията по стълб 2 не беше задължително и имаше различни становища относно ползите от пълната прозрачност. 
Before the very recent amendments to the capital requirement legislation, the publication of banks’ levels of Pillar 2 requirements was not mandatory and there have been some different views on the benefits of this full transparency.
ЕБО се съгласява, че са необходими известни подобрения в тази насока, особено предвид речта на бившия председател на ЕБО, произнесена в Националната банка на Румъния (ноември 2018 г.). 
The EBA nevertheless agrees that some improvements in this area are needed, especially in line with the speech of the former Chairperson of the EBA at the National Bank of Romania (November 2018).
97-100. 
97-100.
В Насоките за ПНПО се подчертава важната роля на действия за смекчаване, целящи да се даде възможност на институцията в пълна степен да изпълни приложимите за нея капиталови изисквания в подходящ срок. 
The SREP Guidelines highlight the important role of mitigating actions in potentially enabling the institution to fully meet its applicable capital requirements within an appropriate timeframe.
Това е отчетено в доклада. 
This is indeed recognised in this report.
Тъй като стрес тестът на ЕБО се основава на допускането за статичен баланс, необходима е предпазливост, когато се съпоставят резултатите от стрес теста и капиталовите изисквания. 
Since the EBA stress test is based on a static balance sheet assumption, a simple comparison of stress test outcomes and capital requirements requires caution.
ЕБО отбелязва, че това изречение може да бъде разбрано единствено в смисъл на съсредоточаване на усилията върху оценката на чувствителността на банките към сценария. 
The EBA would like to point out that this sentence can only be understood as focusing on the assessment of banks’ sensitivity to the scenario.
Устойчивостта зависи също от началните стойности на капитала на банката, които след това могат да бъдат съпоставяни във времето. 
Resilience also depends on banks’ capital starting points, which can be compared over time.
ОТГОВОРИ НА ЕБО ПО СПЕЦИАЛНИЯ ДОКЛАД НА СМЕТНАТА ПАЛАТА ОТНОСНО СТРЕС ТЕСТОВЕТЕ НА БАНКИТЕ В ЕС Всъщност стрес тестовете на банките в ЕС допринесоха за постепенно увеличаване на капитала на банките, както се потвърждава от развитието на началната стойност за съотношението на CET 1 във времето. 
In fact, the EU-wide stress test contributed to the gradual increase of capital in banks, as confirmed looking at the evolution of CET1 ratio starting point over time. 9
102. ЕБО не претендира, че издава удостоверение за добро здравословно състояние — в докладите на Органа не е вложено такова значение, но ЕБО винаги е подчертавал, че резултатите трябва да се разглеждат във връзка с последващите действия и допускания, и най-вече трябва да бъдат отправна точка в дискусиите с компетентните органи. 
The EBA does not claim to deliver a clean bill of health nor this is implied in its reports, but it always stresses that the results need to be read in conjunction with its follow-up actions and assumptions, and especially they need to be taken as a starting point for discussions with the CAs.
ЕБО не оценява дали понастоящем банките са в състояние да устоят на финансовата криза от 2008 г. или на каквато и да е друга криза, тъй като подобна оценка може да се направи само въз основа на сценарий, който е абсолютно същият като този на кризите. 
The EBA does not assess if banks could currently withstand the 2008 financial crisis nor any other crisis, since only a scenario that is exactly the same as those could do that.
Заключения и препоръки 108. 
Conclusions and recommendations 108.
Ролята на ЕБО е съобразена с правния мандат на Органа, който определя ограничени ресурси и не възлага на ЕБО конкретни задължения във връзка с осигуряването на качеството. 
The role of the EBA reflects its legal mandate, which does not give the EBA any specific quality assurance responsibilities, along with limited resources.
Единственият начин да се осигури по-голямо участие на ЕБО в процеса на осигуряване на качеството е чрез повече ресурси. 
The only way to have a higher involvement of the EBA on the Quality Assurance process is through more resources.
Освен това следва да се обмисли как това ще се отрази на разходите за стрес теста и дали не се получава дублиране на работата на надзорните органи (напр. ЕНМ). 
In addition, it should be thought what implication this has in terms of cost of the stress test and possibility of duplication with the work carried out by supervisors (such as the SSM).
Това предлага прозрачни обяснения на възможните разлики между банките. Също така ЕБО предоставя на компетентните органи инструменти за съпоставка, които да им бъдат в помощ при осигуряване на качеството. 
The EBA highlights that comparability is provided by the publication of very granular data and it provides transparent explanations of possible differences across banks. The EBA also provides benchmarking tools to CAs for their quality assurance.
ЕБО се съгласява с ЕСП, че независимо от правните мандати тези дейности изискват много ресурси и поради тази причина не могат да бъдат извършвани с ресурс, равен на седем служители на пълно работно време, включително статистици, които към настоящия момент работят по стрес теста. 
The EBA agrees with the ECA that, regardless of legal mandates, these activities are resource intensive and for this reason they cannot be carried out with the seven full-time equivalents, including statisticians, currently working on the stress test.
Освен това трябва да се организират, подсигурят и т.н. специални прегледи и инспекции, което е почти невъзможно във времевата рамка на стрес теста, особено при положение че за тези задачи е заделен малък или никакъв бюджет. 
In addition, the specific reviews and inspections should be organised, procured for, etc, which is almost impossible to do in the stress test timeframe, particularly with little or no budget allocated to these tasks.
Препоръка 1 — ЕБО трябва да подобри контрола си върху процеса на провеждане на стрес тестовете ЕБО приема препоръката. 
Recommendation 1 – The EBA needs to enhance its control over the stress-test process The EBA accepts the recommendation.
Необходимо е да се подчертае, че успешното изпълнение на препоръката зависи от: i) получаването на значителни допълнителни ресурси, както е 11 ОТГОВОРИ НА ЕБО ПО СПЕЦИАЛНИЯ ДОКЛАД НА СМЕТНАТА ПАЛАТА ОТНОСНО СТРЕС ТЕСТОВЕТЕ НА БАНКИТЕ В ЕС изтъкнато и препоръчано от ЕСП; ii) управлението отговаря на предназначението, съгласно решението на Комисията по препоръката на ЕСП. 
It must be stressed that its success is conditional on: i) getting the substantial additional resources as indicated already and recommended by the ECA itself; ii) the governance is fit for purpose as decided by the Commission based on the ECA’s recommendation.
Важно е също да се избягва припокриване на задачите, които вече се извършват от компетентните органи. 
It is also important to avoid overlaps with the tasks already carried out by CAs.
Препоръка 2 — Да се допълни настоящата процедура „отдолу-нагоре“ с елементи „отгоре-надолу“ ЕБО приема препоръката. 
Recommendation 2 – Complement the current bottom-up procedure with top-down elements The EBA accepts the recommendation.
Необходимо е да се подчертае, че успешното изпълнение на препоръката зависи от получаването на допълнителни ресурси. 
It must be stressed that its success is conditional on receiving additional resources. 10
В този случай ще са нужни също целеви ресурси и бюджет. Създаването на съвършено нов модел „отгоре-надолу“ изисква специфични експертни знания и вероятно помощ от консултанти. 
EBA’S REPLIES TO THE TO THE ECA SPECIAL REPORT ON THE EU-WIDE STRESS TEST Also in this case, dedicated resources and budget would be needed.
От друга страна, постепенното въвеждане на елементи „отгоре-надолу“ вероятно е възможно при подготовка на ранен етап от страна на ЕБО и засегнатите участници, така че подобни елементи да бъдат въведени до 2022 г. 
Setting up from scratch a top down model requires specific expertise and potentially the support of consultants, but a gradual implementation of top-down elements may be feasible with an early preparation from the side of the EBA and the actors involved, in order for such elements to be implemented by 2022.
Решенията за извадката не са произволни, а се основават на критериите, посочени в методологията, и на официалните коментари от компетентните органи. 
Decisions on the sample are not arbitrary but based on the criteria included in the methodology and the formal feedback received from the CAs.
ЕБО отбелязва, че тъй като целта на стрес теста е да се идентифицират потенциално слаби банки, подборът на извадката трябва да бъде неутрален, т.е. може да включва банки, считани за стабилни въз основа на ретроспективните показатели за риска, но много чувствителни на неблагоприятни сътресения. 
The EBA would like to note that, since the very purpose of the stress test is to identify potentially weak banks, the selection of the sample should be neutral, i.e. there could be banks considered safe based on backward looking risk indicators, but very sensitive to an adverse shock.
Препоръка 3 — Банките да се подбират по-скоро въз основа на риска, а не само въз основа на размера им ЕБО приема препоръката отчасти. 
Recommendation 3 – Select banks based on risk rather than just size The EBA partially accepts the recommendation.
ЕБО ще преосмисли географския обхват. 
The EBA will reconsider the geographical coverage.
Същевременно ЕБО е на различно мнение от ЕСП относно използването на основани на риска критерии в допълнение към критерия въз основа на размера при определянето на извадката за стрес тестовете на банките в ЕС. 
However, the EBA has a different view from the ECA on the use of risk-based criteria to complement the size criterion when setting the sample for the EU-wide stress test.
ЕБО отбелязва, че и в двата случая окончателното въздействие се оценява от гледна точка на влошаването на макроикономическите и финансовите променливи. 
The EBA notes that, in both cases, the final impact would be measured in terms of deterioration of macro and financial variables.
Препоръка 4 — Да се въведат алтернативни сценарии на стрес ЕБО приема тази препоръка отчасти. 
Recommendation 4 – Introduce alternative stress scenarios The EBA partially accepts this recommendation.
ОТГОВОРИ НА ЕБО ПО СПЕЦИАЛНИЯ ДОКЛАД НА СМЕТНАТА ПАЛАТА ОТНОСНО СТРЕС ТЕСТОВЕТЕ НА БАНКИТЕ В ЕС По отношение на точка 1) от тази препоръка, тъй като рисковете могат да бъдат глобални по произход, ЕБО си запазва правомощията (в сътрудничество с ЕССР) да избира най-значимите рискове. 
For sub-recommendation 4.1, since risks can be global in origin, the EBA retains the discretion (in coordination with the ESRB) to select the most relevant risks.
По отношение на точка2) това би прехвърлило по-голяма част от работата върху компетентните органи, банките и ЕБО. 
For sub-recommendation 4.2, this would increase the burden of the exercise for CAs, banks and the EBA.
Без допълнителни ресурси въвеждането на множество сценарии на стрес тестовете на банките в ЕС може да се окаже непосилно. 
Without additional resources, multiple scenarios can be non-manageable in the EU-wide stress test.
ЕБО отбелязва също във връзка с точка 3), че Органът може да подобри критерия за оценяване на тежестта на сценария, но не му е възможно да определи количествено равнищата на тежест за всеки отделен параметър, който е по-скоро резултат от общия сценарий. 
The EBA also notes, on sub-recommendation 4.3, that it can improve the criteria for assessing the severity of the scenario, but it would not be possible to quantify levels of severity of each and every parameter that is rather the result of the overall scenario.
Освен съображенията във връзка с ресурсите, би било трудно да се въведат такива сценарии за стрес тестовете през 2020 г. 
Beyond resource concerns, implementation for the 2020 stress test would be challenging.
Съгласно обичайния график на стрес тестовете ЕССР ще разполага само с няколко месеца да обсъди, въведе и вземе решение относно такова важно изменение в дизайна на сценария. 
According to the usual timeline of the stress test, the ESRB would have only very few months to discuss, implement and decide on this significant adjustment in the design of the scenario.
Препоръка 5 — Управленската структура следва да гарантира, че интересите на ЕС са надлежно взети под внимание ЕБО не е в позицията да коментира собствената си управленска структура и ние ще приемем евентуални промени от страна на Комисията. 
EBA’S REPLIES TO THE TO THE ECA SPECIAL REPORT ON THE EU-WIDE STRESS TEST Recommendation 5 – The governance structure should ensure that EU interests are duly taken into account It is not for the EBA to comment on its own governance and we would accept any Commission’s determination.
Стълб 2 и съответно съвкупното капиталово изискване (СКИ) не са публикувани, тъй като продължават дебатите сред компетентните органи относно оповестяването на капиталовите изисквания по стълб 2. 
Pillar 2 and therefore the Overall Capital Requirement are not published, because of debate among CAs on the disclosure of Pillar 2 requirements.
ЕБО се стреми да съставя компактен, фактологичен и достъпен доклад, в който са обобщени резултатите от стрес тестовете. 
The EBA aims to deliver a compact, factual and accessible report summarising the results of the stress test.
Докладът допълва широкото разпространение на данни, свързано с публикуването на резултатите от стрес тестовете. 
The report complements the rich data dissemination that accompanies the release of stress test results.
ЕБО е готов да обмисли възможности за подобрения, за да се увеличи допълнително информативната стойност на доклада. 
The EBA stands ready to consider possible improvements for enriching further the informative value of the report.
Препоръка 6 — Да се увеличи информативната стойност на публикациите ЕБО приема точка 1) от тази препоръка. 
Recommendation 6 – Increase the informative value of publications The EBA accepts sub-recommendation 6.1.
ЕБО приема отчасти точка 2). 
The EBA partially accepts sub-recommendation 6.2.
Органът отбелязва, че стрес тестът бележи началото на процеса по надзорен преглед и оценка (ПНПО) и се основава на допускането за статичен счетоводен баланс. Всякакви твърдения за устойчивостта могат да бъдат подвеждащи, тъй като компетентните органи са тези, които дават оценка на устойчивостта в края на ПНПО. 
It notes that the stress test is the starting point of the SREP process and it is based on the static balance sheet assumption, any assertions on resilience could be misleading since it is for CAs to provide an assessment of the resilience at the end of the SREP process.
ЕБО ще увеличи информативното съдържание на обобщения доклад. 
The EBA will increase the information content of the summary report.
Настоящият одит на изпълнението е извършен от Одитен състав IV, специализиран в областта на пазарната регулация и конкурентоспособната икономика, с ръководител Невен Матес, член на Сметната палата. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy, headed by ECA Member Neven Mates.
Одитът беше ръководен от Невен Матес — член на ЕСП, със съдействието на George Karakatsanis — ръководител на неговия кабинет, и Marko Mrkalj —аташе в кабинета; Marion Colonerus — главен ръководител; Mirko Gottmann — ръководител на задача; Karolina Beneš, Giuseppe Diana, Shane Enrigh, Jörg Genner, Helmut Frank, Athanasios Koustoulidis, Violeta Radu и Julio Cesar Santin Santos — одитори. 
The audit was led by ECA Member Neven Mates, supported by George Karakatsanis, Head of Private Office and Marko Mrkalj, Private Office Attaché; Marion Colonerus, Principal Manager; Mirko Gottmann, Head of Task; Karolina Beneš, Giuseppe Diana, Shane Enrigh, Jörg Genner, Helmut Frank, Athanasios Koustoulidis, Violeta Radu and Julio Cesar Santin Santos, Auditors.
От ляво надясно: Marion Colonerus, Giuseppe Diana, Mirko Gottmann, Julio Cesar Santin Santos, Neven Mates, Marko Mrkalj, Jörg Genner, Athanasios Koustoulidis, Shane Enright 
From left to right: Marion Colonerus, Giuseppe Diana, Mirko Gottmann, Julio Cesar Santin Santos, Neven Mates, Marko Mrkalj, Jörg Genner, Athanasios Koustoulidis, Shane Enright.
Официално изпращане на проектодоклада до Комисията (или до друга одитирана институция) 23.4.2019 г. Приемане на окончателния доклад след съгласувателната процедура 4.6.2019 г. Получаване на официалните отговори на Комисията на всички езици 3.7.2019 г Получаване на официалните отговори на ЕБО на всички езици 28.6.2019 г PDF ISBN 978-92-847-2196-2 doi:10.2865/33980 QJ-AB-19-008-BG-N HTML ISBN 978-92-847-2208-2 doi:10.2865/999250 QJ-AB-19-008-BG-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 24.4.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 23.4.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 4.6.2019 Commission’s official replies received in all languages 3.7.2019 EBA’s official replies received in all languages 28.6.2019 PDF ISBN 978-92-847-2189-4 doi:10.2865/6310 QJ-AB-19-008-EN-N HTML ISBN 978-92-847-2201-3 doi:10.2865/27110 QJ-AB-19-008-EN-Q
В този доклад се извършва оценка на изпълнението на стрес тестовете на банките в ЕС, проведени в рамките на правомощията на Европейския банков орган (ЕБО). В сценария за макроикономически тест се предвиждат влошаващи се икономически условия спрямо тези в основния сценарий, но нивото на сътресението е не е толкова високо, както първоначално планираното. 
This report assesses the implementation of the Union-wide bank stress test conducted under the mandate given to the European Banking Authority (EBA).The macroeconomic stress scenario was one of worsening economic conditions relative to the baseline scenario, but the shock was less severe than originally communicated.
Негативният ефект от сътресението е концентриран главно върху няколко големи икономики, повечето от които всъщност са се справили много добре през последната рецесия, а не толкова върху държавите, които са били засегнати в най-голяма степен от тази криза. 
The negative effects of the shock were concentrated in several large economies most of which performed quite well during the last recession, rather than on the countries that were most affected by that crisis.
Освен това този сценарий не тества банките за реакция при сериозни финансови сътресения, а така също и някои важни системни рискове не са взети под внимание в достатъчна степен. 
Furthermore, the scenario did not test banks against severe financial shocks, and some relevant systemic risks were insufficiently taken into account.
Поради липса на ресурси и действащите в момента механизми за управление, ЕБО не е бил в състояние да гарантира „съпоставимост и надеждност на методите, практиките и резултатите“, както е предвидено в регламента. 
Owing to the lack of resources and the current governance arrangements, the EBA was not in a position to ensure “comparability and reliability of methods, practices and results”, as envisaged in the regulation.
Вместо това, той е трябвало да разчита основно на националните надзорни органи. 
Instead, it had to rely primarily on national supervisors.
Един положителен резултат е фактът, че са публикувани голямо количество данни. 
On the positive side, a large amount of information was published.
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Тел. +352 4398-1 За запитвания: eca.europa.eu/bg/Pages/ContactForm.aspx Уебсайт: eca.europa.eu Туитър: @EUAuditors © Европейски съюз, 2019 г. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © European Union, 2019.
BG 2019 Специален доклад No 11 Нормативната уредба на ЕС допринася за модернизиране на управлението на въздушното движение, но финансирането до голяма степен не е било необходимо (съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС) 
EN 2019 Special Report NO 11 The EUŐs regulation for the modernisation of air traffic management has added value Đ but the funding was largely unnecessary (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Кpатко изложение I Безопасното и ефективно осъществяване на рекордните нива на въздушно движение в Европа изисква стабилна система за управление на въздушното движение. 
Executive summary I The safe and efficient flow of record levels of air traffic in Europe requires a robust air traffic management system.
Управлението на въздушното движение традиционно се разработва и предоставя на национално равнище от специфични за всяка държава доставчици на аеронавигационно обслужване. 
Air traffic management has traditionally been developed and provided at a national level by country-specific air navigation service providers.
Рисковете, свързани с едновременното съществуване на различни доставчици на аеронавигационно обслужване и необходимостта да се гарантира тяхната оперативна съвместимост с летищата, ползвателите на въздушното пространство и Управителния орган на мрежата (Евроконтрол), накараха ЕС да включи в своята широка политика за Единно европейско небе проект за хармонизиране и модернизация на технологиите — SESAR. 
The risks associated with the co-existence of different air navigation service providers and the need to ensure interoperability between them and airports, airspace users and the Network Manager (Eurocontrol) have led the EU to include a technological harmonisation and modernisation project Đ SESAR Đ in its wider Single European Sky policy.
ЕС е отделил общо 3,8 млрд. евро за SESAR за периода 2005—2020 г. 
Overall, the EU has committed Ű3.8 billion to SESAR between 2005 and 2020.
II След оказаната подкрепа за фазите на дефиниране и развитие на проекта SESAR, през 2014 г. ЕС разшири своята интервенция до реалното внедряване на нови технологии за управление на въздушното движение и оперативните процедури. 
II Having already supported the definition and development phases of SESAR, in 2014 the EU extended its intervention to the actual deployment of new air traffic management technologies and operational procedures.
Основният елемент на интервенцията на ЕС е въвеждането на разпоредби, които изискват заинтересованите страни да извършат определени координирани инвестиции (известни като съвместни проекти), и отпускането на финансиране от бюджета на ЕС в подкрепа на тези инвестиции, което възлиза на приблизително 1,6 млрд. евро през периода 2014—2017 г. 
The EU intervention consists principally of a regulation which requires the parties concerned to make certain coordinated investments (known as common projects); and funding from the EU budget to support them amounted to approximately Ű1.6 billion between 2014 and 2017.
III Европейската сметна палата публикува Специален доклад No 18/2017 относно Единното европейско небе, в който докладва относно дефинирането и развитието на проекта SESAR. 
III The ECA published special report 18/2017 on the Single European Sky, in which we reported on the definition and development of SESAR.
В настоящия одит Сметната палата разгледа третата фаза на SESAR — разгръщането на проекти, насочени към модернизиране на управлението на въздушното движение. 
In this current audit, we looked at SESARŐs third phase Đ the deployment of projects designed to modernise air traffic management.
Беше направена оценка дали интервенцията на ЕС е проектирана по подходящ начин, за да посрещне потребностите и да насочва проектите, които имат най-голяма нужда от подпомагане, както и дали интервенцията е била изпълнена добре и дали е подпомогнала управлението на въздушното движение в ЕС. 
We assessed whether the EUŐs intervention was designed in a way appropriate to address needs and target the projects in greatest need of support, and whether it was implemented well and added value to the management of air traffic in the EU.