natgillin/translations-raw huggingface dataset:
По отношение на своята организация и сътрудничество със заинтересовани страни, Службата е организирала 3 заседания на Управителния съвет, приела е 3 решения на Управителния съвет, подписала е работно споразумение с Агенцията за информационни системи (eu-LISA), провела е четвъртото заседание на своя Консултативен форум и се е допитала до гражданското общество по различни теми. 
With regard to EASO’s organisation and cooperation with stakeholders, EASO organised 3 Management Board meetings, adopted 3 Management Board decisions, signed a working arrangement with eu-LISA, held its 4th Consultative Forum meeting and consulted civil society on various topics.
През 2014 г. EASO е оглавила председателството на мрежата на агенциите в областта на ПВР, в рамките на която EASO е организирала 3 заседания на контактната група и заседание на ръководителите на агенциите в областта на ПВР. 
In 2014 EASO chaired the network of the JHA Agencies, within which EASO organized 3 contact group meetings and the Heads of JHA Agencies meeting.
На последно място, EASO е засилила своята вътрешна и външна комуникация: приета е комуникационна стратегия, редовно се публикуват съобщения за пресата и информационни бюлетини и е организиран информационен ден на EASO в държавите членки и в Европейския парламент. 
Finally, EASO strengthened its internal and external communication: a communication strategy was adopted, press releases and newsletters were regularly issued and an EASO info day was organized in Member States and in the European Parliament.
През 2014 г. е стартирана външна оценка на EASO. 
In 2014 the external evaluation of EASO was launched.
5 1 Към 31.12.2014 г. броят на позициите за командировани национални експерти в щатното разписание е намалял от 14 на 12. 
As of 31.12.2014, the number of authorised SNE posts decreased from 14 to 12.
2 Източник: Приложение, предоставено от Службата. 
Source: Annex supplied by the Office.
European Asylum Support Office ОТГОВОРИ НА СЛУЖБАТА 11. 
European Asylum Support Office THE OFFICE’S REPLY 11.
Съгласно коментарите на Палатата, Службата направи необходимите поправки в системата за управление на бюджета за последния период на 2015 г. 
The Office made the necessary corrections in the 2015 final period in the budget management system, as addressed by the Court.
EASO признава, че делът на късните плащания е прекомерно голям и се стреми да премахне първопричините за създалата се ситуация. 
EASO recognises that the percentage of late payments is too large and is addressing the root causes of this situation.
През втората половина на 2015 г. ще бъдат въведени конкретни мерки за значително намаляване на настоящия процент късни плащания до приключване на финансовата година. 
In the second half of 2015, specific measures shall be put in place for substantially reducing the current rate of late payments by the closing of the financial year.
EASO ще преразглежда поне два пъти в годината годишния си бюджет, считано от второто тримесечие на 2015 г., с цел подобряване на бюджетното планиране и изпълнение, както и за да се намалят евентуални непропорционални пренасяния в края на финансовата година. 
EASO shall review at least twice a year its annual budget, starting in Q2 2015, in order to improve its budget planning and implementation process and reduce any disproportionate carry-overs at the end of the financial year.
В допълнение, през юни 2015 г. EASO въведе нов формат на месечния отчет за бюджетното състояние, в който се предоставя целенасочен анализ на факторите, влияещи върху изпълнението на бюджета, а на разпоредителите с бюджетни кредити се предлагат навременни корективни действия. 
Additionally, EASO has introduced in June 2015 a new format for a monthly budget status report that provides focused analysis of factors affecting the implementation of the budget and suggests timely corrective action to the authorising officers.
Последно, през третото и четвъртото тримесечие са планирани вътрешни работни срещи по темата за бюджетното изпълнение и финансовото управление, на които ще бъде обсъдено и изпълнението на бюджета. 
Lastly, internal workshops on the budget implementation and on financial management have been planned for Q3 and Q4 and will also address the budget implementation.
Като комбинира тези мерки, EASO очаква да постигне много по-добри резултати на бюджетно изпълнение за 2015 г. 
Through the combination of these measures, EASO expects to achieve much improved results for its budget implementation in 2015.
EASO нае нови служители на мястото на напусналите през изминалата година, като всички длъжности са заети или понастоящем текат процедури по набиране. 
EASO has recruited replacements for the staff that left last year and all posts are occupied or recruitment procedures are currently being done.
Служителите са най-ценният актив на Службата, като в подкрепа на този подход ще се въведат дейности от областта на управлението на човешките ресурси. 
Staff is recognised to be the most valued asset of the Office and human resources activities to support this approach shall be put in place.
EASO приема коментарите и ще гарантира, че поканите се изпращат с по-ясно посочени приложими категории за възстановяване на средства. 
EASO takes note of these comments and will ensure that letters of invitation to be sent out will more clearly state the applicable reimbursement category.
EASO очаква много високо експертно ниво на участие и принос в организираните дейности, както е изложено подробно в помощната документация и годишната EASO reply_BG 
The level of participation and contribution expected by EASO in the organised activities is of a very high level of expertise, as detailed in the supporting documentation and the annual work programme.
Ето защо фактът, че често прибягваме до участници от категория А, е логично следствие от тези изисквания. 
Therefore, the frequent use of category A participants is a logical consequence of such requirements.
EASO reply_BG 
EASO reply
BG C 449/66 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската служба за подкрепа в областта на убежището за финансовата 2015 година, придружен от отговорa на Службата (2016/C 449/12) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN C 449/66 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/12) INTRODUCTION 1.
Европейската служба за подкрепа в областта на убежището (наричана по-нататък „Службата“, известна още като „EASO“) със седалище във Валета е учредена с Регламент (ЕС) No 439/2010 на Европейския парламент и на Съвета (1). 
The European Asylum Support Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEASOŐ), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council (1).
Задачата на Службата е да подкрепя развитието на общата европейска система за убежище. 
The OfficeŐs task is to support the development of the Common European Asylum System.
Бюджет (в млн. евро) (1) 15,9 Общ брой служители към 31 декември (2) 93 (1) Бюджетните данни се основават на бюджетните кредити за плащания. 
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) (1) 15,9 Total staff as at 31 December (2) 93 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
2014 г. 15,6 79 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 4. 
2014 15,6 79 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Службата, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции (5): (1) ОВ L 132, 29.5.2010г, стр. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 132, 29.5.2010, p.
11 . 
11.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Службата може да се намери на нейния уебсайт: www.easo. europa.eu. (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.easo.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/67 а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Службата включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията(6); изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/67 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Изпълнителният директор одобрява годишните отчети на Службата, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която, наред с другото, декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Службата във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата следва да вземе предвид резултатите от одита на отчетите на Службата, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС (8). 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court is supposed to consider the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8).
Сметната палата смята, че годишните отчети на Службата дават вярна представа във всички съществени аспекти за финансовото състояние на Службата към 31 декември 2015 г., както и за резултатите от нейните операции и нейните парични потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на нейния Финансов регламент и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
In the CourtŐs opinion, the annual accounts of the Office present fairly, in all material respects, the financial position of the Office as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Сметната палата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Службата за периода от 1 януари до 31 декември 2015 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the CourtŐs opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the period from 1 January to 31 December 2015 are legal and regular in all material respects.
BG C 449/68 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. 
EN C 449/68 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Службата е поела задължения само за 14,5 млн. евро, или 93,7 % от одобрения бюджет (за 2014 г.: 12,4 млн. евро, или 84,7 %). 
The Office committed only 14,5 million euro, i.e. 93,7 % of the approved budget (2014: 12,4 million euro, i.e. 84,7%).
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял II (административни разходи) — 1 076 583 евро, или 36,9 % (2014 г. — 635 492 евро, или 28,7 %). 
The level of committed appropriations carried over for Title II (administrative expenditure) was high at 1 076 583 euro, i.e. 36,9 % (2014: 635 492 euro, i.e. 28,7 %).
(0,4 млн. евро) и инвестиции в ИТ инфраструктура (0,3 млн. евро) с оглед на очакваното набиране на допълнителни служители след решението на бюджетния орган в края на 2015 г. да увеличи щатните бройки. 
The carry-overs mainly relate to consulting services for ICT developments contracted in the last quarter of 2015 (0,4 million euro) and investments in IT infrastructure (0,3 million euro) in view of the expected recruitment of additional staff following the decision of the budget authority at the end of 2015 to increase the establishment plan.
През ноември 2015 г. директорът на Службата е одобрил нова политика за набиране на срочно и договорно наети служители. 
The Director of the Office approved a new policy for the recruitment of temporary and contract agents in November 2015.
С тази нова политика се преодоляват повечето от проблемите, идентифицирани от Сметната палата в предходни одити. 
The new policy addresses most issues identified by the Court during past audits.
Прилагането на политиката ще бъде наблюдавано през 2016 г., когато се очакват значителен брой нови назначения. 
Its implementation will be followed up in 2016 when a significant number of recruitments is expected.
1.12.2016 г. Официален вестник на Европейския съюз C 449/69 BG Коментари на Сметната палата Следва да се подобри прозрачността на процедурите за набиране на персонал — липсват доказателства, че относителната тежест на критериите за подбор и минималните оценки, които кандидатите трябва да получат, за да бъдат поканени на събеседване или да бъдат включени в списъка на подходящите кандидати, са определени преди разглеждането на кандидатурите, или че въпросите за писмените тестове и събеседванията са били определени преди разглеждането на кандидатурите. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/69 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment There is room to improve the transparency of recruitment procedures: there was no evidence that weightings and threshold scores to be invited for interviews and for being put on the reserve list were set before examination of the applications, or that questions for interviews and written tests were set before the examination of applications.
Прозрачността на процедурите за набиране на персонал може да бъде подобрена: въпроси за интервюта и писмени тестове са съставени след преглед на заявленията, което увеличава риска въпросите да бъдат повлияни от индивидуалните кандидатури; комисиите за подбор невинаги са присъждали точки по всички критерии за подбор, включени в обявленията за свободни длъжности; декларацията за конфликт на интереси, подписана от членовете на комисията за подбор взема под внимание единствено личните взаимоотношения като потенциален риск за конфликт на интереси и изрично изключва професионалните взаимоотношения; в случая с една конкретна процедура за набиране на персонал е било забелязано несъответствие между един от критериите за допустимост, отбелязани в обявлението за свободна длъжност и съответния критерий за подбор по отношение на броя на годините доказан професионален опит. В своята система за управление на бюджета (ABAC) за 2014 г. Службата е прехвърлила бюджетни задължения за 1,3 млн. евро, които не са били обосновани от поети правни задължения. 
There is room to improve the transparency of recruitment procedures: questions for interviews and written tests were drafted after examination of the applications, which increases the risk of questions being influenced by individual applications; the selection committees did not always award scores to all selection criteria included in the vacancy notices; the declaration of conflict of interest signed by selection committee members only considers a personal relationship to constitute a potential conflict of interest and explicitly excludes professional relationships; in the case of one specific recruitment procedure a discrepancy was noted between one eligibility criterion indicated in the vacancy notice and the corresponding selection criterion concerning the number of years of proven professional experience.
След извършения от Сметната палата одит Службата е взела решение да коригира неправомерните прехвърляния и това е отразено в окончателните ѝ отчети за 2014 г. 
Following the CourtŐs audit, the Office decided to correct the irregular carry overs and this is reflected in its final accounts for the year 2014.
От общо 689 875 евро едногодишни бюджетни кредити за поети задължения, пренесени от 2013 г., 146417 евро (21,2%) са анулирани през 2014 г. (2013 г. — 16,5 %). 
Of the 689 875 euro of non-differentiated committed appropriations carried over from 2013, 146 417 euro (21,2 %) were cancelled in 2014 (2013: 16,5 %).
Това показва слабости в бюджетното планиране на Службата и е в противоречие с бюджетния принцип на ежегодност. 
This indicates weaknesses in the AgencyŐs budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality.
Година 2012 2013 2013 2013 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/предстоящи/няма данни) Текущи Предстоящи (1) Текущи (2) Текущи 2014 2014 2014 Няма данни Предстоящи Няма данни 
Year 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Outstanding (1) Ongoing (2) Ongoing 2014 2014 2014 N/A Outstanding N/A
C 449/70 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG Коментари на Сметната палата Службата е изпълнила бюджетни кредити за поети задължения само за 12,4 млн. евро, или 84,7 % от одобрения бюджет (за 2013 г.: 10,5 млн. евро, или 87,3 %). 
C 449/70 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment The Office implemented commitment appropriations of only 12,4 million euro, i.e. 84,7% of the approved budget (2013: 10,5 million euro, i.e. 87,3 %).
Нивото на бюджетни кредити за поети задължения за дял II (административни разходи), които са прехвърлени за 2015 г., е високо — 608 848 евро, или 27,9 % (за 2013 г.: 540269 евро, или 30,7%). 
The level of committed appropriations for title II (administrative expenditure) carried over to 2015 was high at some 608 848 euro, i.e. 27,9 % (2013: 540 269 euro, i. e.
Тези бюджетни кредити са свързани основно с консултантски и ИТ услуги, предоставени през 2014 г., но за които все още няма фактура, или които ще бъдат предоставени през 2015 г. 
30,7 %) and mainly related to advisory and IT consultancy services delivered in 2014 but not yet invoiced or still to be delivered in 2015.
Участниците от Категория „А“, които следва да изпълняват специфична длъжност на заседанията, получават възстановяване на разходите чрез фиксирана ставка за пътни разноски и дневни надбавки по време на командировка, докато участниците от Категория „Б“ получават възстановяване на разходите чрез фиксирана ставка само за пътни разноски. 
Total 2014 reimbursements to meeting participants amounted to 997 506 euro. Category ÔAŐ participants, who are supposed to assume a specific duty in the meetings, receive a flat rate reimbursement for travel and daily subsistence costs, whereas Category ÔBŐ participants receive a flat rate reimbursement for travel costs only.
Броят на участниците, които следва да получат възстановяване на разходите по Категория „А“, се е увеличил от 61% през 2013 г. на 69% през 2014 г. 
The number of participants classified as recipients of category ÔAŐ reimbursements increased from 61% in 2013 to 69% in 2014.
Година 2014 2014 2014 Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/предстоящи/няма данни) Няма данни Текущи Текущи (3) (1) (2) (3) През 2015 г. Службата е извършила 1 024 плащания — т.е. 29,2 % — след определения във Финансовия регламент срок. 
Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A Ongoing Ongoing (3) (1) (2) (3) In 2015, the Office made 1 024, i.e. 29,2 % payments after the time limits set in the Financial Regulation.
Средното закъснение при забавените плащания е 29 дни. 
The average delay for late payments was 29 days.
В края на 2015 г. все още не е бил приложен един стандарт за вътрешен контрол. 
At the end of 2015 one internal control standard had not yet been implemented.
Броят на участниците, които следва да получат възстановяване на разходите по Категория „А“, е намалял от 69 % през 2014 г. на 52 % през 2015 г. 
The number of participants classified as recipients of category ÔAŐ reimbursements decreased from 69 % in 2014 to 52 % in 2015.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/71 ОТГОВОР НА СЛУЖБАТА 13. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/71 THE OFFICEŐS REPLY 13.
Що се отнася до пренасянията, те бяха предварително планирани и добре обосновани с ролята на EASO в миграционната криза, във връзка с която бюджетният орган значително увеличи бюджета и персонала на EASO за 2016 г. 
Concerning carry overs, these were planned in advance and well justified, due to EASOŐs role in the migration crisis, in consideration of which the Budget Authority significantly increased EASO budget and staff for 2016.
В резултат на това, в края на 2015 г. EASO трябваше да има готовност да приеме допълнителен персонал (още 30 служители по срочно правоотношение), като предостави необходимите стоки и услуги. 
As a consequence, at the very end of 2015, EASO had to get ready to accommodate extra staff (+ 30 Temporary Agents) by procuring necessary goods and services.
Действията на EASO са в съответствие с общите коментари на Сметната палата и Агенцията се ангажира да провежда напълно прозрачни процедури за набиране на персонал чрез изпълнението на новата политика за набиране на персонал на EASO. 
EASO is in line with the general comments of ECA, and is committed to have fully transparent recruitment procedures via the new EASO Recruitment Policy implementation.
Това се проявява при набирането на персонал от ноември 2015 г. насам, в отговор на въпросите, повдигнати в предишни одити. 
This is reflected in the recruitments from November 2015 onwards, addressing issues identified in past audits.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/79 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската служба за подкрепа в областта на убежището за финансовата 2016 година, придружен от отговорите на Службата (2017/C 417/12) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/79 REPORT on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/12) INTRODUCTION 1.