natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IAS е отбелязала положените от Съвместното предприятие усилия за изпълнение на препоръките, насочени към общо подобряване на процеса на възлагане на обществени поръчки. 
The IAS acknowledged the efforts made by F4E to implement the recommendations aiming at improving the procurement process in general.
Изпълнението на две препоръки все още не е приключило (29). 
Two recommendations remained open(29).
IAS също така е проследила неприключените препоръки от своите одити на споразуменията за възлагане на обществени поръчки, извършени през 2012 г. 
The IAS also followed up the outstanding recommendations of its audit of procurement arrangements, conducted in 2012.
Тя е заключила, че от деветте препоръки, които все още не са били изпълнени след първото проследяване през 2014 г., седем са добре изпълнени; другите две ще бъдат оценени повторно чрез нов ангажимент за изпълнение на споразуменията за обществени поръчки (30). През 2015 г. Съвместното предприятие е възложило извършването на независима оценка на договорите за сградите на F4E (31). 
It concluded that, of the nine recommendations still outstanding after the first follow-up in 2014, seven had been adequately implemented; the other two would be reassessed through a new engagement on the implementation of procurement arrangements (30), in 2015 the Joint Undertaking commissioned an independent assessment of F4E buildings contracts (31).
Наред с другите заключения, свързани със закъсненията и отклоненията на разходите на F4E, свързани със сгради (вж. точки 13 и 14), авторите повтарят оценката, че графикът и резервът за непредвидени разходи са нереалистични поради слабото развитие на модела на проекта. Вътрешната система за управление на корпоративния риск на F4E не е установила никакви нови рискове през 2015 г. 
Among other conclusions relating to the delays and cost deviations suffered by F4E in the area of buildings (see paragraphs 13 and 14), the authors reiterated the assessment that the schedule and contingency reserve were unrealistic owing to the low maturity design of the project, the F4E internal corporate risk management system did not identify any new risks in 2015.
От 16-те установени през 2015 г. действия за преодоляване на много високите рискове, 11 са били изпълнени, три все още са в процес на изпълнение, а две все още не са стартирани. 
Of the 16 actions identified in 2015 to address very high risks, 11 have been implemented, three are still in progress and two have yet to start.
BG Обществени поръчки, свързани с текущата дейност, и безвъзмездна финансова помощ 21. 
EN Operational procurement and grants 21.
Процедурите на договаряне представляват 45 % от всички 84 тръжни процедури, свързани с текущата дейност, които са стартирани през 2015 г. (58 % през 2014 г.). 
Negotiated procedures constituted 45 % of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014).
Въпреки че Съвместното предприятие е намалило процента на процедурите на договаряне през 2015 г., необходими са усилия за повишаване на конкурентоспособността на неговите оперативни процедури за обществени поръчки. 
Although the Joint Undertaking reduced the percentage of negotiated procedures in 2015, efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures.
Сметната палата одитира пет оперативни процедури за възлагане на обществени поръчки. 
The Court audited five operational procurement procedures.
Постигнат е съществен напредък при актуализирането на оценките на разходите при стартирането на процедури за обществени поръчки. 
Significant progress has been achieved in the updating of cost estimates when procurement procedures are launched.
Въпреки това, бяха установени следните слабости: — В един случай прогнозните разходи при приключването (32) са с 21 % по-високи (4,7 млн. евро по данни от 2008 г.) от бюджета, определен за договора при стартиране на процедурата. 
However, the following weaknesses were identified: Ń in one case, the EAC (32) was 21 % higher (4,7 million euro in 2008 values) than the budget allocated to the contract at the time the procedure was launched.
При друг случай се наблюдава увеличение от 20 % (11,9 млн. евро по данни от 2008 г.). — Една процедура за обществена поръчка е била приключена осем месеца след определената в стратегията за възлагане на обществени поръчки дата. 
In another case there was a 20 % increase (11,9 million euro in 2008 values), Ń one procurement procedure was only completed 8 months after the date set out in the procurement strategy.
Една от причините за това е закъснение от три месеца при приключването на процедурата за представяне на оферти. 
One of the reasons was a three-month delay in completing the tender submission procedure.
Вследствие на това договорът е подписан през октомври 2015 г., а не през февруари 2015 г. според първоначално планираното. — При един случай, въпреки че възлагането на поръчката е публикувано в Официален вестник на Европейския съюз, Съвместното предприятие не е публикувало на своя уебсайт обявление за нея, както се изисква от Финансовия регламент. 
Consequently, the contract was signed in October 2015 rather than February 2015, as initially planned, Ń in one case, although the award notice was published in the Official Journal of the European Union, F4E failed to publish a reference to the notice on its website as required by its Financial Regulation.
(28) Проследяване на одити относно управлението на безвъзмездната финансова помощ, оперативни дейности преди възлагане на обществени поръчки и финансови потоци. 
(28) Follow-up of the audits on grant management, operational pre-procurement activities and financial circuits.
(29) Препоръка 5 — подобряване на документацията на възлагането на обществени поръчки (оценена като важна) и препоръка 6 — гарантиране на адекватно приемане на резултатите, постигнати от трети страни, които участват в обществените поръчки (оценена като много важна). 
(29) Recommendation 5 Ôimprove documentation of public procurementŐ (rated important) and recommendation 6 Ôensure adequate acceptance of deliverables contributed by third parties assisting the procurementŐ (rated very important).
(30) Препоръка 7 — приемане и изпълнение на политика за оценка на разходите при приключване на изпълнението (оценена като критична) и препоръка 9 — подобряване на модела и съдържанието на ИТ инструмента/ите, използван/и за планиране, отчитане и мониторинг на проекта (оценена като много важна). 
(30) Recommendation 7 Ôadopt and implement a Cost Estimate at Completion policyŐ (rated critical) and recommendation 9 Ôupgrade the design and content of the IT tool(s) used for planning, reporting and monitoring of the projectŐ (rated very important).
(31) Независима оценка на проекта на сградите на ITER (септември — ноември 2015 г.), представена през Управителния съвет на Съвместното предприятие през декември 2015 г. 
(31) Independent Project Assessment of the ITER buildings (September-November 2015), presented to F4E Governing Board in December 2015.
(32) Според дефиницията на Съвместното предприятие, прогнозните разходи при приключването са очакваната обща стойност на разходите за дейността по график, за компонента на структурата за разпределение на работата или за проекта, когато определените дейности са завършени. 
(32) F4E defines the EAC as the expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed.
Приложената оценка на разходите е EAC50: разходна стойност, за която съществува 50 % вероятност проектът да бъде реализиран на цена под тази стойност и от друга страна, 50 % вероятност, че ще бъде реализиран на по-висока от тази стойност. 
The cost estimate applied is EAC50: Ôthe cost value for which there is a 50 % likelihood that the project will be realised at a cost below this figure and conversely a 50 % likelihood that it will be realised at a cost above this figureŐ.
Официален вестник на Европейския съюз C 473/39 Цялостен контрол и мониторинг на договорите за възлагане на обществени поръчки, свързани с текущата дейност, и на предоставянето на безвъзмездна финансова помощ 23. 
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/39 Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 23.
Съвместното предприятие разполага със система за извършване на одити (33) на изпълнителите с цел проверка на съответствието с изискванията за осигуряване на качество (34). 
The Joint Undertaking has a system for performing audits (33) at contractors with the aim of checking compliance with quality assurance requirements (34).
Цялостният контрол и мониторингът на оперативните договори (включително финансова проверка и проверка на съответствието) са обхванати от структурата за вътрешен одит и от Службата за вътрешен одит на Комисията в техните одитни планове за 2015 г. 
The overall control and monitoring of operational contracts (including financial and compliance verification) were covered by the IAC and the European CommissionŐs Internal Audit Service in their 2015 audit plans (35).
(35) 25. 
25.
През 2015 г. Съвместното предприятие извършва последващи одити на трима бенефициенти, на които е отпуснало безвъзмездна финансова помощ (36). 
In 2015, F4E performed ex post audits on three beneficiaries of grants it had awarded (36).
Въпреки че Съвместното предприятие предприема необходимите действия за коригиране на установените грешки(37), процентът остатъчни грешки не е бил изчислен поради малкия брой последващи одити, извършени до момента (38), както и поради слабото отражение на отпуснатата от Съвместното предприятие безвъзмездна финансова помощ върху общия му бюджет (39). 
While F4E is taking the necessary action to correct the identified errors (37), a residual error rate has not been calculated due to the small number of ex post audits carried out so far (38) and the low impact of the grants awarded by F4E on its total budget (39).
ДРУГИ ВЪПРОСИ Стратегия за борба с измамите 26. На 8—9 юни 2015 г. Управителният съвет на Съвместното предприятие е приел стратегия за борба с измамите и съответен план за действие. 
OTHER MATTERS Anti-fraud strategy 26. On 8-9 June 2015, the F4E Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan.
Съвместното предприятие също така е приело Решение за правилата относно подаването на сигнали за нередности. 
On 9 December 2015 the Joint Undertaking also adopted a Decision on Whistleblowing Rules.
По време на одита на Сметната палата (април 2016 г.) повечето от действията са изпълнени и са създадени механизми за комуникация, както и е проведено обучение за всички отдели на Съвместното предприятие. 
At the time of the CourtŐs audit (April 2016), most of the actions had been implemented and communication was in place, as well as training for all departments of the Joint Undertaking.
Правна рамка 27. 
Legal framework 27.
Новият Финансов регламент, приложим за общия бюджет на ЕС (40), е приет на 25 октомври 2012 г. и влиза в сила от 1 януари 2013 г. (41). 
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the EU (40) was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 2013 (41).
Рамковият финансов регламент за органите (42), посочени в член 208 от новия Финансов регламент, влиза в сила на 8 декември 2013 г. 
The framework financial regulation for the bodies (42) referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013.
Управителният съвет на Съвместното предприятие най-накрая е изменил своя Финансов регламент и Правила за прилагане, за да бъдат в съответствие с новата финансова рамка на ЕС. 
On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework.
Европейската комисия публикува положително становище относно измененията, въведени от Съвместното предприятие в неговите финансови правила, но изисква от него да обмисли разработване допълнително на определени разпоредби в неговите Правила за прилагане, свързани с конкретни дерогации от Финансовия регламент на ЕС и от рамковия финансов регламент, приложими към органите по член 208 (43). 
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies (43).
(33) От общо 19 одита на качеството, извършени през 2015 г., 15 са били приключени до април 2016 г., три са били в процес на извършване, а един е бил отменен. 
(33) Of the 19 quality audits carried out during 2015, 15 were completed by April 2016, three remained open and one was cancelled.
В рамките на одитите са установени 33 случая на несъответствие с процедурите и 127 области за подобрение. 
The audits identified 33 situations of non-conformity with the procedures and 127 areas for improvement.
(34) Обхватът на тези одити включва плана за осигуряване на качество, всички случаи на неспазване на конкретно изискване, контрола върху закупуването на стоки и управлението на подизпълнението, управлението на документацията и информацията, управлението на промените и отклоненията, плана за контрол на качеството при строителните дейности, подробния график на проектите, управлението на риска при договорите и плана за контрол на качеството при техническите дейности. 
(34) The audits cover the quality plan, any situations of non-compliance with a specific requirement, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan.
(35) Вж. точка 20, трето и четвърто тире. 
(35) See paragraph 20, third and fourth indents.
(36) Деветте проверени споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ (по три за всеки бенефициент) възлизат общо на 1 млн. евро, което представлява 5% от всички бенефициенти на безвъзмездна финансова помощ и 1,4% от общия размер на подписаните споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ (66 бенефициента към април 2016 г. за обща сума на поетите задължения 76 млн. евро от създаването на Съвместното предприятие). 
(36) The nine grants checked (three for each beneficiary) came to a total of 1 million euro, representing 5 % of all grant beneficiaries and 1,4 % of the total value of signed grant agreements (66 beneficiaries as at April 2016 for a total committed amount of 76 million euro since F4E was established).
Финансовото отражение на установените грешки е 26 000 евро в полза на Съвместното предприятие. 
The financial impact of the detected errors was 26 000 euro in favour of the Joint Undertaking.
(37) Чрез компенсиране на сумата или чрез изпращане на дебитно известие. 
(37) Either by offsetting the amount or by issuing a debit note.
(38) Пет бенефициента и обща одитирана сума в размер на 5,7 млн. евро, което представлява 7,5 % от общия брой на бенефициентите и от общия размер на подписаните споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ от създаването на Съвместното предприятие. 
(38) Five beneficiaries and a total audited amount of 5,7 million euro, representing 7,5 % of both total beneficiaries and total signed grant agreements since F4E inception.
(39) 1,7 % от 4,4 млрд. евро от общите поети бюджетни задължения към 31 декември 2015 г. от създаването (вж. приложение I към Доклада за бюджетното и финансовото управление). 
(39) 1,7 % of the 4,4 billion euro in total budget commitments at 31 December 2015 since inception (see Annex I to the 2015 Budgetary and Financial Management Report).
(40) Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
(40) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
(41) Член 214 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012, освен посочените изключения. 
(41) Article 214 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 with the exemptions referred to.
(42) Делегиран регламент (ЕС) No 110/2014 на Комисията относно модел на финансов регламент за органите, осъществяващи публично-частно партньорство (ОВ L 38, 7.2.2014 г., стр. 
(42) Commission Delegated Regulation (EU) No 110/2014 on the model financial regulation for public-private partnership bodies (OJ L 38, 7.2.2014, p.
2). (43) По-специално, критериите за установяване дали правно задължение може да бъде поемано преди бюджетно задължение (член 70, параграф 2, ФР); критериите за сключване на договори с ITER IO, с национални агенции, или с държави членки — домакини на ITER IO или F4E, без процедура за възлагане на обществени поръчки (член 85б от ФР); условията, които оправдават отклонение от максималната продължителност от три години на договорите за допълнителни доставки по член 85д от ФР; както и правилата за определянето от Управителния съвет на списък с организации, на които може да бъде отпускана безвъзмездна финансова помощ без покана за представяне на предложения, и последващото използване на този списък (член 90в от ФР). 
(43) In particular: the criteria for establishing whether a legal commitment may be made before a budgetary commitment (Article 70(2) FR); the criteria for concluding contracts with ITER IO, domestic agencies or Member States hosting ITER IO or F4E without a public procurement procedure (Article 85b FR); the conditions justifying departing from the three-year maximum duration of contracts for additional deliveries under Article 85e FR; and the rules on the establishment by the Governing Board of a list of organisations to which grants may be awarded without a call for proposals, as well as the subsequent use of that list (Article 90c FR).
BG C 473/40 Официален вестник на Европейския съюз 16.12.2016 г. 
EN C 473/40 Official Journal of the European Union 16.12.2016 29.
Новият финансов регламент на F4E и правилата за неговото прилагане влизат в сила с обратно действие от 1 януари 2016 г. 
The new F4E Financial Regulation and Implementing Rules entered into force retroactively on 1 January 2016.
Новите правила за възлагане на обществени поръчки и за отпускане на безвъзмездна финансова помощ влизат в сила на 1 юни 2016 г. 
The new procurement and grant rules entered into force on 1 June 2016.
F4E понастоящем преразглежда работните си процедури и процеси, които са засегнати от новите изисквания. 
F4E is currently revising those of its working procedures and processes that are affected by the new requirements.
Годишен отчет за дейността 30. 
Annual activity report 30.
Председателят на управителния съвет на Съвместното предприятие подчертава в Годишния отчет за дейността на Съвместното предприятие за 2015 г. превишаванията на разходите и закъсненията по проекта „ITER“ до момента, както и очакванията за определяне на нов бюджет и график до края на 2016 г. 
The Chair of F4E Governing Board refers in the 2015 annual activity report of the Joint Undertaking to the cost overruns and delays suffered by the ITER project so far and the expectations to have a new budget and schedule in place by the end of 2016.
В допълнение директорът на Съвместното предприятие потвърждава, че системата за вътрешен контрол е в процес на допълнително подобряване с цел да се намалят отбелязаните от Сметната палата рискове, конкретно по отношение на размера на вноската на Съвместното предприятие за фазата на изграждане на проекта „ITER“ (44). 
In addition, the F4E Director confirms that the system of internal control is being further enhanced in order to appropriately mitigate the risks observed by the Court, in particular concerning the amount of the Joint UndertakingŐs contribution to the construction phase of the ITER project (44).
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С ПРЕДХОДНИ КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ Права върху интелектуалната собственост и индустриална политика 31. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Intellectual property rights and industrial policy 31.
Решението за прилагането на индустриалната политика на F4E и политиката относно правата върху интелектуалната собственост и разпространяването на информация е прието от Управителния съвет на Съвместното предприятие на 27 юни 2013 г. 
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information was adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013.
Съвместното предприятие е разработило документ за стратегия за обществени поръчки за всяко едно действие за възлагане на обществени поръчки. 
The Joint Undertaking has developed a procurement strategy document for each procurement action.
Изготвен е контролен списък за мониторинг на изпълнението на стратегията за обществени поръчки по отношение на собствеността върху новите знания за всяко действие за възлагане на обществени поръчки. 
A checklist for monitoring the implementation of the procurement strategy as regards the ownership of the foreground for each procurement action has been drawn up.
По време на одита (април 2016 г.) Съвместното предприятие е било изпълнило по-голямата част от разпоредбите от Решението на Управителния съвет от 27 юни 2013 г., въпреки че пет все още не са били изцяло изпълнени (45), а три е предстояло да бъдат изпълнени (46). 
At the time of the audit (April 2016), F4E had implemented the majority of the provisions in the Governing Board Decision of 27 June 2013, though five were not yet fully implemented (45) and three were still pending (46).
Оценка на въздействието относно изпълнението на тези политики е планирана, но все още не е изпълнена. 
An impact assessment on the implementation of these policies is planned but has not yet been carried out.
Приемно споразумение с държавата домакин 34. 
Host State agreement 34.
Съгласно приемното споразумение, подписано с Кралство Испания на 28 юни 2007 г., на Съвместното предприятие следва да бъдат предоставени постоянни помещения до юни 2010 г. 
According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010.
По силата на сключените договори между F4E и испанското правителство е представено официално предложение пред Съвместното предприятие на 10 март 2015 г. 
Following contacts between F4E and the Spanish Government, a formal offer was presented to the Joint Undertaking on 10 March 2015.
През декември 2015 г. държавата домакин е информирала Управителния съвет на Съвместното предприятие, че дискусиите на ниво министри относно формализирането на предложението от 10 март 2015 г. не са приключили, и е предложила вместо това да бъдат стартирани преговори със собственика на сградата, където се намира понастоящем F4E, с цел тя да стане постоянно седалище на Съвместното предприятие. 
In December 2015, the Host State informed the F4E Governing Board that the discussions at ministerial level to formalise the offer of 10 March 2015 had not been concluded, and offered instead to start negotiations with the owner of the building where F4E is currently located with a view to making it the permanent headquarters of the Joint Undertaking.
Към момента на одита (април 2016 г.) това ново предложение беше в процес на разглеждане от Съвместното предприятие. 
At the time of the audit (April 2016) this new proposal was under examination by the Joint Undertaking.
Правила за прилагане на Правилника за персонала 36. 
Rules implementing the Staff Regulations 36.
Съвместното предприятие е продължило да приема по аналогия няколко правила на ЕС за прилагане на Правилника за персонала (47). 
During 2015, the Joint Undertaking continued with its adoption by analogy of several EU rules implementing the Staff Regulations (47).
Въпреки това, определени специфични правила за прилагане на Правилника за персонала все още не са приети (48). 
However, certain specific rules for the implementation of the Staff Regulations still remain to be adopted (48).