natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тази цифра не включва 663 млн. евро, предложени от Европейската комисия през 2010 г. за покриване на потенциални непредвидени разходи (8). 
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies (8).
През ноември 2016 г. Съветът на ITER (9) е одобрил нови параметри на проекта „ITER“ (обхват, график и разходи). 
In November 2016, the ITER Council (9) approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost).
Целият график на проекта (10) е одобрен от всички членове на ITER (11) и пълните разходи по проекта са одобрени ad referendum, което означава, че всеки член трябва да поиска одобрение за разходите по проекта чрез своя бюджетен процес. 
The overall project schedule(10) was approved by all ITER Members(11), and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process.
Новият график, одобрен от Съвета на ITER, предвижда подход от четири етапа, като срокът за постигането на първата стратегическа междинна цел от етапа на изграждане на проекта („Първа плазма“) е декември 2025 г., а очакваният срок за завършване на целия етап на изграждане е декември 2035 г. Това представлява забавяне от 15 години в сравнение с първоначално заложените в проекта срокове. 
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (ÔFirst PlasmaŐ) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline.
Целта на новия поетапен подход е по-пълното съгласуване на изпълнението на проекта с приоритетите и ограниченията на всички членове на ITER IO. 
The aim of the new staged approach is to better align the project implementation with the priorities and constraints of all ITER IO Members.
След одобряването на новите параметри на проекта „ITER“ съвместното предприятие F4E е определило новия график и е преизчислило свързаните разходи при приключването (ЕАС) на участието си в етапа на изграждане на проекта. 
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (ÔEACŐ) of the Joint UndertakingŐs contribution to the project construction phase.
Резултатите, представени на Управителния съвет на Съвместното предприятие през декември 2016 г., показват очаквана нужда от финансиране в размер на 5,4 млрд. евро за етапа на изграждане след 2020 г. (82 % увеличение спрямо одобрения бюджет от 6,6 млрд. евро). 
The results, which were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (82 % increase in relation to the approved 6,6 billion euro budget).
Сумата от 6,6 млрд. евро, приета от Съвета на ЕС през 2010 г., сега служи като таван за разходите на Съвместното предприятие до 2020 г. 
The amount of 6,6 billion euro adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint UndertakingŐs spending up to 2020.
Следва да се отбележи, че освен за етапа на изграждане, Съвместното предприятие ще трябва да допринесе и за оперативния етап на проекта „ITER“ след 2035 г. (12), както и за последващия етап на дезактивиране и извеждане от експлоатация. 
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 2035 (12) and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases.
Размерът на тези вноски все още не е изчислен. 
These contributions are not yet estimated.
(7) Заключения на Съвета относно статута на „ITER“ от 7 юли 2010 г. (Реф. 
(7) Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (Ref.
11902/10). 
11902/10).
(8) Съобщение на Комисията до Европейския парламент и до Съвета от 4 май 2010 г. относно състоянието и възможностите за развитие на проекта „ITER“ (COM(2010) 226 окончателен). 
(8) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council of 4 May 2010 on ITER status and a possible way forward (COM(2010) 226 final).
(9) 19-и Съвет на ITER, състоял се на 16—17 ноември 2016 г. 
(9) 19th ITER Council on 16-17 November 2016.
Съветът на ITER е управителния орган на организацията ITER IO. 
The ITER Council is the governing body of the ITER IO.
(10) Съветът на ITER е прегледал пълния актуализиран график за изграждане на проекта от етапа „Първа плазма“ (2025 г.) до операция „Deuterium-Tritium“ (2035 г.), както е предложено от ITER IO. 
(10) The ITER Council reviewed the complete updated project construction schedule through First Plasma (2025) and up to Deuterium-Tritium operation (2035) as proposed by ITER IO.
(11) Китайска народна република, Република Индия, Япония, Република Корея, Руска федерация, Съединени американски щати и Европейски съюз. 
(11) The PeopleŐs Republic of China, Republic of India, Japan, Republic of Korea, Russian Federation, United States of America and European Union.
(12) Оперативният етап на проекта „ITER“ се очаква да продължи до 2037 г. 
(12) The operational phase of the ITER project is expected to last until 2037.
C 426/34 Официален вестник на Европейския съюз 12.12.2017 г. BG 17. 
C 426/34 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN 17.
Доколкото прогнозите на Съвместното предприятие F4E за етап „Първа плазма“ са съвместими с плана на ITER IO за проекта, за график се приема най-ранната дата, възможна от техническа гледна точка (13). 
While the F4E Joint UndertakingŐs forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date (13).
През юни 2017 г. Комисията публикува съобщение относно приноса на ЕС към изменения проект „ITER“ (14), като потърси подкрепата на Европейския парламент и мандат от Съвета на ЕС, за да може да одобри новите параметри (15) от името на Евратом. 
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project (14), seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline (15) on behalf of Euratom.
Въпреки че новите параметри не включват резерв за непредвидени случаи, в своето съобщение Комисията е предложила марж за непредвидени обстоятелства до 24 месеца по отношение на графика и 10—20 % по отношение на бюджета (16). 
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate (16).
Освен това между мерките, взети за спазване на ограничения бюджет от 6,6 млрд. евро, са отлагането на придобиването и инсталирането на всички компоненти, които не са от жизненоважно значение за етапа „Първа плазма“. 
In addition, the measures taken to respect the 6,6 billion euro capped budget included postponing the procurement and installation of all components not essential to First Plasma.
Въпреки че са били предприети положителни действия за подобряване на управлението и контрола на етапа на изграждане на проекта „ITER“, продължава да съществува риск от допълнителни увеличения на разходите и забавяне на изпълнението на проекта в сравнение с новите предложени параметри. 
While positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the new proposed baseline.
На 29 март 2017 г. Обединеното кралство уведоми Европейския съвет за решението си да напусне ЕС и Евратом. 
On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom.
Това може да окаже значителен ефект върху бъдещата дейност на Съвместното предприятие F4E и на проекта „ITER“. 
This may have a significant effect on the future activities of the F4E Joint Undertaking and the ITER project.
Отговорност на ръководството и лицата, натоварени с общото управление 21. 
Responsibilities of management and those in charge of governance 21.
Отговорност на одитора за извършване на одит на отчетите и на операциите, свързани с тях 24. 
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 24.
Въз основа на извършения одит Сметната палата също така следва да представи на Европейския парламент и на Съвета или на съответни други органи за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Декларация за достоверност относно надеждността на отчетите, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. „Достатъчна увереност“ означава високо ниво на увереност, но това не представлява гаранция, че при одита винаги ще бъдат разкривани евентуалните съществени неточности или несъответствия. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Joint Undertaking are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and, on the basis of our audit, to provide the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit will always detect a material misstatement or non-compliance when it exists.
(13) (14) (15) (16) Според петата годишна оценка на групата за независима проверка (31 октомври 2016 г.) и доклада на ръководителя на отдела „Управление на проекти“ на Съвместното предприятие F4E до Управителния съвет от декември 2016 г. 
(13) (14) (15) (16) As stated in the fifth annual assessment by an independent Review Group (31 October 2016) and in the report by the F4E Joint UndertakingŐs Head of Project Management to the Governing Board in December 2016.
COM(2017) 319 окончателен от 14.6.2017 г. (придружен от Работен документ на службите на Комисията SWD(2017) 232 окончателен от 14.6.2017 г.). 
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017).
Приносът на Евратом не засяга предложенията на Комисията, резултата от преговорите относно оттеглянето на Обединеното кралство от Евратом и Многогодишната финансова рамка за периода след 2020 г. 
The Euratom contribution is without prejudice to the proposals of the Commission, the outcome of the negotiations on the withdrawal of the United Kingdom from Euratom and the Multiannual Financial Framework after 2020.
COM(2017) 319 окончателен от 14.6.2017 г. (придружен от Работен документ на службите на Комисията SWD(2017) 232 окончателен от 14.6.2017 г.), глава V „ITER: пътят напред“. 
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017), chapter V ÔITER: the way forwardŐ.
Официален вестник на Европейския съюз C 426/35 25. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/35 25.
В областта на приходите Сметната палата проверява субсидията, получена от Комисията, и прави преглед на процедурите на Съвместното предприятие за събиране на такси и други приходи, ако е приложимо. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and other stakeholders and assess the Joint UndertakingŐs procedures for collecting fees and other income.
При изготвянето на настоящия доклад и на Декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Съвместното предприятие, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС (17). 
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (17).
БЮДЖЕТНО И ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ Изпълнение на бюджета за 2016 г. 30. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 30.
Окончателният бюджет за изпълнение на дейността за 2016 г. включва бюджетни кредити за поемане на задължения в размер на 488 млн. евро (18) и бюджетни кредити за извършване на плащания в размер на 724 млн. евро (19). 
The final 2016 budget available for implementation included commitment appropriations of 488 million euro (18) and payment appropriations of 724 million euro (19).
Степента на усвояване на бюджетните кредити за поемане на задължения и извършване на плащания е съответно 99,8 % и 98 %. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,8 % and 98 % respectively.
ВЪТРЕШЕН КОНТРОЛ Мониторинг на договорите за възлагане на обществени поръчки, свързани с текущата дейност, и на предоставянето на безвъзмездна финансова помощ 31. 
INTERNAL CONTROLS Monitoring of operational procurement contracts and grants 31.
Съвместното предприятие F4E има система за извършване на одити на място при изпълнителите с цел проверка на спазването на изискванията за осигуряване на качеството (20). 
The F4E Joint Undertaking has a system for performing audits at contractorsŐ premises with the aim of checking compliance with its quality assurance requirements (20).
През септември 2016 г. Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) е проследила прилагането на препоръките в резултат от нейния одит относно изпълнението на споразуменията за възлагане на обществени поръчки. 
In September 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) completed an audit on the implementation of procurement arrangements.
Съвместното предприятие изпълнява план за действие в отговор на отправените препоръки. 
The F4E Joint Undertaking is implementing an action plan in response to the resulting recommendations.
СВО също така е проследила последващите действия по извършения от нея одит на управлението на договорите и е заключила, че всички свързани с това препоръки са били съответно изпълнени от Съвместното предприятие. 
The IAS also followed up its audit on contract management and concluded that all its related recommendations had been adequately implemented by the Joint Undertaking.
(17) Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
(17) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
(18) Промените в окончателния одобрен бюджет за 2016 г. се отнасят главно до 15 млн. евро в целевите приходи от резервния фонд на ITER, 13,5 млн. евро за поети задължения, пренесени от предходните години, и 0,5 млн. евро за възстановяване на извършените в повече плащания по оперативни договори. 
(18) The changes to the final 2016 approved budget mainly relate to 15 million euro in assigned revenue from the ITER Reserve Fund, 13,5 million euro for commitments carried over from the previous years and 0,5 million euro of recoveries of payments made in excess on operational contracts.
(19) Промените в одобрения окончателен бюджет за 2016 г. се отнасят главно до плащания на стойност 4 млн. евро от резервния фонд на ITER. 
(19) The changes to the final 2016 approved budget mainly relate to 4 million euro in payments from the ITER Reserve Fund.
(20) Обхватът на тези одити включва различни аспекти от изпълнението на дейността, включително плана за осигуряване на качество, всички случаи на неспазване на конкретно изискване, контрола върху закупуването на стоки и управлението на подизпълнението, управлението на документацията и информацията, управлението на промените и отклоненията, плана за контрол на качеството при строителните дейности, подробния график на проектите, управлението на риска при договорите и плана за контрол на качеството при техническите дейности. 
(20) The audits cover numerous aspects of implementation, including the quality plan, any situations of non-compliance with a specific requirement, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, change and deviation management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan.
Извършените през 2016 г. 29 одита са установили 47 случая на несъответствие с изискванията за осигуряване на качеството и 202 области за подобрение. 
The 29 audits carried out in 2016 identified 47 situations of non-conformity with the quality assurance requirements and 202 areas for improvement.
BG C 426/36 Официален вестник на Европейския съюз 12.12.2017 г. 
EN C 426/36 Official Journal of the European Union 12.12.2017 33.
През 2016 г. Структурата за вътрешен одит на Съвместното предприятие F4E (IAC) е проследила изпълнението на препоръките от своя одит на обществените поръчки във връзка със сградите на Съвместното предприятие ITER. 
In 2016, the F4E Joint Undertaking Internal Audit Capability (IAC) followed up its audit of procurement in the area of ITER buildings.
IAC е отчела важната работа, извършена от Съвместното предприятие за формализирането и проектирането на процеса, насоките, правилата и инструментите, свързани с дейностите по възлагане на обществени поръчки. 
The IAC acknowledged the important work performed by the Joint Undertaking in formalising and designing the process, guidelines, rules and tools related to procurement activities.
Тя е отправила също така шест допълнителни препоръки за подобряване на процедурите. 
The IAC also made six further recommendations for improvements in procedures.
Не е изчислен остатъчният процент грешки при плащанията на безвъзмездна финансова помощ поради ниския им дял в бюджета на Съвместното предприятие F4E(21) и малкия брой извършени последващи одити(22). 
A residual error rate for grant payments is not calculated, due to their low share of the F4E Joint UndertakingŐs budget (21) and the small number of ex-post audits carried out (22).
През 2016 г. Изпълнителната агенция на Европейския научноизследователски съвет е започнала последващ одит на бенефициент от името на Съвместното предприятие F4E. 
In 2016, the Research Executive Agency launched an ex-post audit of a beneficiary on behalf of the F4E Joint Undertaking.
Съвместното предприятие е предприело необходимите действия за коригиране на грешките, установени при одити от предходни години. 
The Joint Undertaking has taken the necessary action to correct errors identified in previous yearsŐ audits.
Стратегия за борба с измамите 35. През юни 2015 г. Управителният съвет на Съвместното предприятие е приел стратегия за борба с измамите и съответен план за действие. 
Anti-fraud strategy 35. In June 2015, the F4E Joint UndertakingŐs Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan.
Повечето от действията са изпълнени през 2016 г. 
Most of the actions were implemented in 2016.
Съвместното предприятие обаче не е създало конкретен инструмент за улесняване на мониторинга на действията си във връзка с процедурите за възлагане на обществени поръчки, и по-специално на тези, свързани с оценката на риска и етапите на оценка, преговори и възлагане на процедурите. 
However, the Joint Undertaking has not set up a specific tool to facilitate the monitoring of its actions in relation to procurement procedures, in particular those related to risk assessment and the evaluation, negotiation and award phases of the procedures.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Baudilio TOMÉ MUGURUZA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 3 октомври 2017 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 3 October 2017.
За Сметната палата Klaus-Heiner LEHNE Председател (21) От основаването си до края на 2016 г. Съвместното предприятие е отпуснало общо 81 млн. евро за 150 договора за безвъзмездна финансова помощ. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (21) From its founding until the end of 2016, the Joint Undertaking had awarded 150 grants for a total of 81 million euro.
През 2016 г. Съвместното предприятие е отпуснало сума на обща стойност 5 млн. евро за шест договора за безвъзмездна финансова помощ. 
The Joint Undertaking awarded six grants for a total of 5 million euro in 2016.
(22) Шест бенефициента и обща одитирана сума в размер на 6 млн. евро, което представлява съответно 8% от общия брой на бенефициентите и 7 % от общия брой на подписаните договори за отпускане на безвъзмездна финансова помощ от създаването на Съвместното предприятие. 
(22) Six beneficiaries and a total audited amount of 6 million euro, representing respectively 8 % of total beneficiaries and 7 % of total signed grant agreements since the founding of F4E.
12.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 426/37 BG Коментари на Сметната палата КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ Представяне на отчетите В бележките към финансовите отчети таблицата и информацията, включени в ред 4.3.1.1. „Споразумения за възлагане на обществени поръчки „ITER“ (ITER IO)“, отразяват подписаните споразумения за възлагане на обществени поръчки (колона 3) и споразуменията за възлагане на обществени поръчки, по които са преведени средства до този момент (колона 4). 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/37 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Presentation of the accounts In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1 ÔITER Procurement Arrangement (ITER IO)Ő, reflect the procurement arrangements signed (column 3) and those credited so far (column 4).
В годишните отчети за 2015 г. Съвместното предприятие е допълнило тази информация с оценка на текущата работа, като е взело предвид общата стойност на разходите по договорите, свързани със споразуменията за обществени поръчки, както и с графика, на която е представено достигането на основните етапи за всяко споразумение за възлагане на обществени поръчки, подписано с ITER IO. 
In the 2015 annual accounts, F4E has supplemented this information with an estimate of the work in progress taking into account the total value of spending on contracts linked to PAs, and a chart showing the achievement of milestones for each procurement arrangement signed with ITER IO.
Въпреки съдържащата се в отчетите за 2015 г. оценка, необходима е допълнителна работа, за да бъде представена по-точна информация за състоянието и стойността на извършените до този момент дейности на Съвместното предприятие. 
Despite the estimate presented in the 2015 accounts, further work is needed to present more accurate information on the status and value of the activities carried out so far by the Joint Undertaking.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО КЛЮЧОВИ КОНТРОЛИ НА СИСТЕМИТЕ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И КОНТРОЛ НА СЪВМЕСТНОТО ПРЕДПРИЯТИЕ F4E продължава да разработва централизирана и единна система за интегриране на всички оперативни, финансови и бюджетни данни, което ще позволи редовен мониторинг и контрол на разчетите, разходите и отклоненията. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS IN THE JOINT UNDERTAKINGŐS SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS F4E is further developing a central and uniform system for the integration of all the operational, financial and budgeting data, which will allow regular monitoring and control of estimates, costs and deviations.
На своята среща на 8—9 юни 2015 г. Управителният съвет е одобрил предложението на директора за изграждането в рамките на две години на система за планиране на ресурсите на предприятието (ERP). 
At its meeting of 8-9 June 2015, the Governing Board endorsed a proposal by the Director to implement an Enterprise Resources Planning (ERP) system within 2 years.