natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Това се схваща като преходна мярка, докато се финализира подготовката за сключването на договори по програмата за мир и сигурност на Централна Африка в рамките на РИП по линия на 11-ия ЕФР. 
This is understood as a gap-filling measure while the preparations for the contractualisation of the Central Africa 11th EDF RIP peace and security programme are being finalised.
Един от очакваните резултати от тази предстояща програма е да продължи да се укрепва капацитетът на MARAC, като се използват извлечените от PAPS II поуки по отношение на устойчивостта. 
One of the expected results of this upcoming programme is to keep on strengthening MARAC's capacities, while using the lessons learnt from PAPS II in terms of sustainability.
Комисията и ЕСВД считат, че вече се предприемат стъпки в тази посока. 
The Commission and the EEAS consider that steps are already being taken in this direction.
Като вземем за пример програмата за заплати по линия на споразумението за съвместно финансиране (ССФ), за 2018 г. беше постигнат следният напредък: * В сравнение с предишната фаза на тази подкрепа на ЕС (заплати по линия на ССФ IV) участието на ЕС в общия бюджет е намаляло от 34 % на 15 %. 
Taking the example of the JFA (Joint Financing Arrangement) Salaries programme, the following progress has been made for 2018: * As compared to the previous phase of this EU support (JFA Salaries IV), the EU's share of the total budget is reduced from 34 % to 15%.
Освен това участието на държавите членки на АС за 2018 г., за което те са поели ангажимент, представлява по-голямата част от общия бюджет в резултат на усилията на КАС за намаляване на броя на длъжностите, които трябват да бъдат финансирани от партньорите. * Позициите, финансирани от партньорите, са ограничени до P3 и P4 (т.е. специализиран персонал), докато всички щатни длъжности с общ профил са поети от КАС. 
Moreover, AU Member States' pledges share for 2018 represents the majority of the total budget as a result of the efforts of the AUC to reduce the number of positions to be financed by partners. 4 5 http://www.un.org/esa/ffd/monterrey/MonterreyConsensus.pdf The assessment was carried out by Ernst & Young and the report was issued on 16/04/2018 (Ares(2018)2249815) 3
Понастоящем те представляват 12,6 % от длъжностите, финансирани по настоящото ССФ, което е значително подобрение в сравнение с предходните години. * Партньорите и КАС се споразумяха, че КАС ще продължи да покрива постепенно разходите за персонал на своите служители, които изпълняват програми за мир и сигурност, за да могат партньорите да изместят подкрепата си от оперативни към програмни разходи. 
At present, they represent 12.6% of the positions financed under the present JFA, which is a major improvement as compared to the previous years. * Partners and the AUC have agreed that the AUC will continue to progressively cover the staff costs of its personnel implementing peace and security programmes to enable partners to shift their support from operational to programmatic costs.
Това споразумение е част от стратегията за излизане на ССФ. 
This agreement is part of the JFA exit strategy.
Комисията и ЕСВД се позовават на принципа на собствена отговорност на партньорите и считат, че действително са определили конкретни приоритети за подкрепата си за APSA. 
The Commission and the EEAS refer to the principle of partners' ownership, and consider that they did set specific priorities for their support to APSA.
Те бяха обсъдени и съгласувани с Комисията на Африканския съюз и Африканските регионални икономически общности при формулирането на пътната карта на APSA за периода 2016— 2020 г.6 Пътната карта има ясната цел да подкрепи намерените от Африка решения на африканските проблеми, свързани с мира и сигурността. 
These were discussed and agreed with the African Union Commission and African Regional Economic Communities during the formulation of the APSA Roadmap 2016-20206. The Roadmap has a clear objective to support African solutions to African peace and security problems.
Изпълнението на тази пътна карта се подкрепя чрез набор от програми, по-специално от текущата трета фаза на Програмата за подпомагане на APSA („APSA III“). 
The implementation of this Roadmap is supported through a set of programmes, in particular the ongoing third phase of the APSA Support Programme ('APSA III').
Дейностите по APSA III са подробно описани чрез годишни работни планове7, които дават възможност за приоритизиране на подкрепата на ЕС и за сравнение на конкретните резултати спрямо конкретните цели. 
The activities under APSA III are further detailed through annual work plans7, which allow for a prioritisation of EU's support and for benchmarking of concrete results against concrete objectives.
Финансирането на тези разходи е от съществено значение за постигането на целта на подкрепата на ЕС. 
Financing these costs has been essential to achieve the objective of the EU support.
30. в) ЕС реши да прехвърли към Доверителния фонд всички средства, разпределени за регионалните индикативни програми (РИП) на Междуправителствения орган за развитие (IGAD), за да се гарантира, наред с другото, съгласуваност. 
30. (c) The EU decided to transfer the entire IGAD RIP allocation to the Trust Fund for purposes of coherence, among other things.
Повечето от разпределените средства понастоящем се насочват към дейности, свързани с мира и сигурността, устойчивостта и миграцията. 
Most of the allocation is being directed to activities related to peace and security, resilience and migration.
Използването на Доверителния фонд осигури по-голяма съгласуваност — например, когато предвидените по РИП действия бяха по-подходящи или допринесоха значително за извънредните цели на Доверителния фонд, свързани с миграцията. г) Опасенията във връзка с този риск са една от причините, поради които ЕС остава решен да продължи работата си с АС. д) Военен експертен опит е на разположение в делегацията на ЕС в Африканския съюз, където се управлява програмата. 
Using the Trust Fund provided greater coherence Đ for example, where the actions envisaged under the RIP were more appropriate for or contributed substantially to the emergency migration-related objectives of the Trust Fund. (d) The concern with this risk is one of the reasons why the EU remains committed to continue working with the AU. (e) Military expertise is available in the EU delegation to the AU where the programme is managed.
Тези лица с военен експертен опит може да разчитат, когато е необходимо, на наличния експертен опит в регионалните делегации на ЕС. 
This military expertise can rely, when necessary, on expertise available at EU regional delegations.
Допълнителни лица с експертен опит бяха назначени в централата на ЕСВД през 2018 г. 
Additional expertise has been recruited at EEAS headquarters in 2018.
За дейности по РИП не се изисква наемането на персонал с военен профил, тъй като тези програми са програми за развитие. 
For activities under the RIP, staff with military profiles are not required as these programmes are development programmes.
Освен това на делегациите бяха разпределени редица нови длъжности в Комисията с цел да се управлява работата, свързана с Доверителния фонд за Африка, част от която се отнася до целите за мир и стабилност. 
Additionally, a number of new Commission posts were allocated to Delegations in order to manage work related to the Trust Fund for Africa, part of which relates to peace and stability objectives.
Що се отнася до единодушието, в член 13 от протокола на СМС (Съвета за мир и сигурност) на АС се посочва, че е достатъчно обикновено мнозинство (по процедурни въпроси) и мнозинство от две трети (по всеки друг въпрос). 
Regarding unanimity, article 13 of the AU PSC (Peace and Security Council) protocol states that single majority (on procedural points) and two-third majority (any other point) suffice.
Външен преглед, извършен през април 2018 г.8, показва, че системите на КАС са укрепени. 
An external review performed in April 20188 indicates that AUC systems have been strengthened.
Държавните глави на ECCAS обсъдиха през март 2018 г. преориентирането към мандат, ясно съсредоточен върху мира и сигурността, като ECCAS понастоящем работи по нова „Централноафриканска комисия“, която да поеме дейността на ECCAS. 
ECCAS Heads of State discussed in March 2018 a reorientation towards a mandate clearly focused on peace and security and ECCAS is now working on a new "Central African Commission" to take up ECCAS' activity.
Що се отнася до Икономическата общност на държавите от Западна Африка (ECOWAS), реформите изпаднаха в застой поради липсата на консенсус между нейните държави членки, като съответно промените в нейните работни процеси бяха отложени за юни 2018 г. 
Regarding ECOWAS, reforms were stalled due to lack of consensus by its Member States and consequently changes in its business processes have been postponed to June 2018.
Предвидено е през първото тримесечие на 2019 г. да се направи европейска оценка по стълбове на Комисията на ECOWAS. 
An EU pillar assessment of the ECOWAS Commission is envisaged in the first quarter of 2019.
Подходът на Комисията към предоставянето на техническа помощ на Комисията на АС беше преразгледан. 
The Commission's approach to the provision of technical assistance to the AU Commission has been revised.
Техническата помощ понастоящем се предоставя на целева основа и се основава на искания, подадени от Комисията на АС. 
Technical assistance is now being provided on a targeted basis and based on requests made by the AU Commission.
През 2017 г. бяха изпратени 9 експерти. 
Over the year 2017, 9 experts were deployed.
към трансверсални и организационни въпроси от критично значение за функционирането на Комисията на АС във връзка с развитието на APSA. 
Their assignment was not specific to programmes but rather focused on transversal and organisational issues critical to the functioning of the AU Commission for APSA development.
Повечето закъснения при договарянето се дължат на затрудненията на КАС и ПРО да представят своевременно предложения за финансиране с приемливо качество. 
Most of the contracting delays are due to the AUC and SROs difficulties to present financing proposals of acceptable quality in due time.
След обсъждания в координационния комитет на Европейската комисия и Комисията на Африканския съюз на 24 май 2017 г. КАС подсили през 2018 г. управленския екип на програмите, отговарящ за програми, финансирани от ЕС, като нае 4 допълнителни служители. 
Following discussions at the European Commission/African Union Commission Steering Committee of 24th May 2017, the AUC has reinforced in 2018 the Programme management team in charge of EU funded programmes by contracting 4 additional staff.
Комисията очаква това да доведе до подобряване на качеството на предложенията и докладването на ЕС. в) Техническите проблеми, свързани с информационната система на Комисията, имаха твърде незначително въздействие върху закъсненията при договарянето, финансирането и изпълнението, особено в сравнение с проблемите, изтъкнати в точка 53, букви а) и б). 
The Commission expects that this will result in an improvement in the quality of proposals and reporting to the EU. (c) The technical problems with the Commission's information system have had a very marginal impact on contracting, financing and implementation delays Đ especially when compared to problems highlighted in points 53 (a) and (b).
По същество тези технически проблеми засегнаха само два от одитираните договори и забавиха подписването на всеки от тях с няколко седмици. 
In substance, such technical problems only affected two of the audited contracts and delayed their signature by a few weeks each.
В по-голямата си част закъсненията при договарянето и финансирането със задна дата често се дължат на подадени със закъснение искания и недостатъчна информация от организациите, които усвояват помощта на ЕС. 
Most of the contracting delays and retroactive financing is often due to belated requests and insufficient information from the Organizations implementing EU's aid.
Вече бяха въведени конкретни мерки от страна на Комисията, включително увеличаване на наличните човешки ресурси за управление на програмите за APF. 
Specific measures have already been put in place by the Commission, including an increase of available human resources to manage APF programmes.
КАС също взе мерки в тази връзка, като подсили през 2018 г. управленския екип на програмите на своя отдел „Мир и сигурност“, който отговаря за управлението на финансирани от ЕС програми за изграждане на капацитет. 
The AUC has also taken measures in this regard by reinforcing in 2018 its Peace and Security Department's Programme Management Team, which is in charge of managing EU-funded capacity building programmes.
Каре 5 — Финансиране със задна дата на програмите за подпомагане на APSA Втора алинея: Що се отнася до втория договор по програмата за подпомагане на APSA, следва да се отбележи, че въпреки закъсненията при сключването му, основният краен резултат всъщност беше постигнат, тъй като непрекъснатостта на работата позволи окончателното завършване на пътната карта за APSA. 
Box 5 -Retroactive financing of the APSA Support Programmes Second alinea: With regard to the second APSA Support Programme contract, it should be noted that, in spite of contracting delays, the main output was actually delivered, since business continuity allowed the finalisation of the APSA Roadmap.
Комисията и ЕСВД изразяват съгласие, че съществува широк кръг от потенциални инструменти, и потвърждават, че са предприети стъпки за оптимизиране на сравнителните предимства на тези инструменти. 
The Commission and the EEAS agree that there is a wide range of potential instruments and confirm that steps have been taken to optimise the comparative advantages of these instruments.
Има например координация между APF и РИП — включително неотдавнашната оценка на разходите за персонал и трансфера на персонал. 
There is for instance coordination between the APF and the RIPs Đ including the recent staff cost assessment and transfer exercise.
От 2016 г. съществува ясно разделение на труда, основаващо се на сравнителните предимства между РИП и APF, така че ролята и на двата инструмента е ясно определена. 
Since 2016, there is a clear division of labour based on comparative advantages between RIPs and APF, so that the role of both instruments is clearly defined.
Комисията създаде неформална мрежа от координационни центрове на APSA, която включва регионални делегации, географски звена и звеното, отговарящо за управлението на APF. 
The Commission has put in place an informal network of APSA focal points which includes regional delegations, geographical units and the unit in charge of managing the APF.
Мрежата улеснява консултациите в рамките на Комисията при определянето и формулирането както на програмите за подпомагане на APF и APSA, така и на програмите за РИП. 
The network facilitates consultations within the Commission during the identification and formulation of both APF APSA support programmes and RIP programmes.
Освен това всички съответни служби на Комисията/ЕСВД участват във вътрешни групи за подкрепа на качеството, в които се обсъждат програмите за мир и сигурност и се разглежда взаимното допълване между инструментите. 
In addition all relevant Commission Services /EEAS participate in internal Quality Support Groups during which peace and security programmes are discussed and complementarity between instruments is reviewed.
В рамката, предоставена от пътната карта за APSA, необходимото за привеждане в действие на APSA на регионално равнище е приоритет за регионалните програми на РИП по линия на 11-ия ЕФР. 
Within the framework provided by the APSA Roadmap, the needs for the operationalisation of APSA at regional level are prioritized by regional programmes under the 11th EDF RIPs.
Освен това APF е подходящ не само за финансирането на краткосрочни нужди. 
Moreover, the APF is not only well suited for financing short-term needs.
Ролите на различните инструменти са добре определени в съответните им основни актове, както и в обяснителните бележки. 
The roles of the different instruments are well defined in their respective basic acts as well as in the guidance notes.
Обхватът на APF е по-широк от финансирането на краткосрочни ръководени от Африка военни мироопазващи операции, тъй като крайната му цел е 6 изграждането на африкански капацитет в областта на мира и сигурността, и по-специално по отношение на APSA. 
The APF scope is wider than financing short-term African-led military PSOs, since its ultimate objective is the building of African capacities in the peace and security domains, notably around the APSA.
Това е — по определение — дългосрочно усилие, което APF финансира главно чрез многогодишни програми за подпомагане на APSA. 
This is Đ by definition Đ a long term endeavour, which the APF is mainly financing through pluriannual APSA Support Programmes.
Вж. също отговора на точка 58. 
See also reply to paragraph 58.
Финансирането на договорите за заплати съгласно ССФ за дългосрочно наети служители е преходна мярка, договорена от международните партньори за покриване на дългосрочни длъжности, докато КАС разработи и осъществи текущата си реформа на човешките ресурси. 
The JFA Salaries contracts funding for long-term staff posts is a transitory measure agreed by international partners to cover long term positions while the AUC designs and implements its ongoing Human Resources reform.
В допълнение към неформалната мрежа, посочена в точка 56, има много случаи на ad hoc координация за допълващо се и съгласувано използване на всички съответни инструменти. 
In addition to the informal network mentioned in paragraph 56, there are multiple instances of ad hoc coordination for a complementary and coherent use of all relevant instruments.
Това е така например в следните случаи: * Във връзка със Сомалия ЕСВД и Комисията се срещат редовно, за да формулират и прилагат цялостен подход за подпомагане на прехода от конфликт към възстановяване. 
This is for example the case in the following instances: * for Somalia, EEAS and Commission meet regularly to formulate and implement a comprehensive approach to support the transition from conflict to recovery.
Това е свързано с непрекъснат анализ на координираното използване на най-подходящите инструменти: APF — за подпомагане на мисията на Африканския съюз в Сомалия (AMISOM), Извънредния доверителен фонд на ЕС за Африка (ДФ на ЕС) — за възстановяване, Националната индикативна програма (НИП) — за изграждане на държавни структури, общата външна политика и политика на сигурност (ОВППС) — за обучение на сомалийската национална армия, както и Инструмента, допринасящ за стабилността и мира (IcSP), — за ранни действия за стабилизиране. * Същата редовна координация е въведена за региона Сахел, където подкрепата на APF за съвместните сили на Г-5 е част от по-широка стратегия за насърчаване на стабилизацията, като се използват Доверителният фонд на ЕС, Инструментът, допринасящ за стабилността и мира, и НИП, за да се гарантира наличието на различните публични услуги в зони на конфликти. По-общо такава ad hoc координация се осъществява винаги, когато възникне конкретна криза (Гамбия, Гвинея Бисау). 
This entails a continuous analysis on the coordinated use of the most appropriate instruments: the APF to support AMISOM, the EU Emergency Trust Fund for Africa (EUTF) for recovery, the NIP (National Indicative programme) for state building, and CFSP for training the Somali National Army and the IcSP (Instrument contributing to Stability and Peace) for early stabilization actions. *the same regular coordination has been put in place on the Sahel region, where the APF support to the G5 Joint Force makes part of a wider strategy to foster stabilization using the EU TF, the IcSP and the NIPs to ensure the presence of the different services of the State in conflict areas More generally, such ad hoc coordination takes place whenever a specific crisis arises (Gambia, Guinea Bissau).
Комисията е съгласна, че мониторингът може да бъде допълнително засилен, по-специално по отношение на формулирането на показатели, но подчертава, че съществуващите системи са предоставили ценна качествена информация. а) Комисията е съгласна, че показателите могат да бъдат подобрени, за да бъдат направени по-конкретни в бъдещите програми. 
The Commission agrees that monitoring can be further strengthened in particular in what refers to the formulation of indicators but stresses that the systems in place provided valuable qualitative information. (a) The Commission agrees that indicators can be strengthened to make them more specific in future programmes.
Те обаче предоставиха ценна качествена информация, която позволи да се подобри разработването на програмите за изграждане на капацитет, както се признава във външната оценка на APF, извършена през 2017 г. б) Дори ако показателите в някои случаи да са били прекалено ориентирани към дейностите, и следователно с ограничено значение за измерването на резултатите, те действително са послужили за улесняване на мониторинга на постигането на договорените резултати и, в крайна сметка, на съответствието между изпълнението на програмата и одобреното съдържание на програмата. в) Договорите бяха подписани със закъснение поради затрудненията на организацията, усвояваща помощта, да представи своевременно предложения за финансиране с приемливо качество. 7 
However they provided valuable qualitative information which allowed to improve capacity building programme design, as recognized by the 2017 APF external evaluation. (b) Even if indicators were in some cases too much activity oriented and therefore of limited value to measure results, they did serve the purpose of facilitating the monitoring of the delivery of the agreed outputs and ultimately the coherence between programme implementation and the approved programme design. (c) Contracts were signed late because of the implementing organisationŐs difficulties to present financing proposals of acceptable quality in due time.
През 2017 г. беше извършена обща външна оценка на APF за периода 2014—2016 г. (доклад, публикуван през март 2018 г.9). 
An overall external evaluation of the APF for the period 2014-2016 was carried out in 2017 (report published in March 20189).
Той съдържа конкретни заключения и препоръки относно програмите за изграждане на капацитет, свързани с APSA. 
It contains specific conclusions and recommendations on APSA-related capacity building programmes.
Комисията и ЕСВД ще ги вземат предвид при изготвянето на програмата за действие на APF за периода 2019—2020 г. 
The Commission and the EEAS will take them into account for the drafting of the APF action programme 2019-2020.
Подкрепата от ЕС за APSA от създаването ѝ през 2004 г., както по отношение на капацитета, така и на финансовата собствена отговорност, представляваше ключов принос за развитието на тази архитектура, макар че очакваните резултати не бяха систематично постигнати. 
EU support to the APSA since its creation back in 2004, both in terms of capacities as well as of financial ownership, has been instrumental to contribute to the development of this architecture Đ although expected results have not systematically been reached.
Между Комисията, ЕСВД и държавите — членки на ЕС, съществува съгласие, че от особен интерес на ЕС е да подкрепя решенията на Африка на собствените проблеми в областта на мира и сигурността с цел да се стабилизира Африка. 
It is agreed by the Commission, the EEAS and the EU Member States that it is in the EU's specific interest to support African solutions to African peace and security problems in order to stabilise Africa.
Това е основната дейност на APSA, която ЕС понастоящем подкрепя. 
This is the core business of the African Peace and Security Architecture (APSA), which the EU is supporting.
От оперативна гледна точка целта на ЕС трябва да бъде постигната чрез ясно формулирана стратегия: пътната карта за APSA за периода 2016—2020 г. 
Operationally, the EU objective is to be reached through a clearly formulated strategy: the 2016-2020 APSA Roadmap.