natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въпреки това той ще продължи да се опитва да възстанови в най-висока степен средствата, които все още не са напълно възстановени. 
However, it will continue to try to recover as much as it is possible the funds not yet completely recovered.
1 2 3 4 ОВ L 256, 1.10.2005 г, стр. 
1 2 3 4 OJ L 256, 1.10.2005, p.
Европейският полицейски колеж (наричан по-нататък „Колежът“), със седалище в Брамсхил, е създаден с Решение 2000/820/ПВР на Съвета, отменено и заменено през 2005 г. с Решение 2005/681/ПВР на Съвета1. 
The European Police College (hereinafter "the College"), which is located in Bramshill, was established by Council Decision No 2000/820/JHA, as repealed in 2005 and replaced by Council Decision 2005/681/JHA1.
Задачата на Колежа е да функционира като мрежа, свързваща националните институти за обучение в държавите членки, с цел предоставяне на обучение на старши полицейски служители въз основа на общи стандарти2. 
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers2.
Одитният подход на Палатата включва аналитични одитни процедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Колежа. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the College’s supervisory and control systems.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на Колежа, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за Тези отчети са придружени от доклад относно бюджетното и финансовото управление през годината, в който се съдържа допълнителна информация за изпълнението и управлението на бюджета. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the College, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
ADB001379BG04-12PP-CH062-12APCFIN-RAS-2011_CEPOL-TR.DOC 19.9.2012 Г. 9 3 изпълнението на бюджета“5 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. 
9 3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Отговорност на ръководството 4. 
The Management’s responsibility 4.
Вкачествотосинаразпоредителсбюджетникредитидиректорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Колежа на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the College, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
ВъзоснованаизвършенотнеяодитПалататаедлъжнадапредстави на Европейския парламент и на Съвета9 декларация за достоверност относно надеждността на годишните отчети на Колежа, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the College and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6.
5 6 7 8 Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчет за бюджетния резултат и приложението към него. 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex.
Член 38 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глави 1 и 2 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 на Комисията (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовия регламент на Колежа. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Collage.
ADB001379BG04-12PP-CH062-12APCFIN-RAS-2011_CEPOL-TR.DOC 19.9.2012 Г. 
ADB001379EN04-12PP-CH062-12APCDFIN-RAS-2011_CEPOL-OR.DOC 19.09.2012
Съгласно тези стандарти Палатата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Колежа не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
4 Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the College are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Палататасчита,чеполученитеодитнидоказателствасадостатъчнии подходящи като база за изразяване на нейните становища. 
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
11.Изложените по-долу коментари не са в противоречие с изразените от Палатата становища. 
11.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 12. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.
Бюджетни кредити в размер на 1,8 милиона евро (22 %) са пренесени за 2012 г. 
Appropriations amounting to 1,8 million euro (22 %) were carried over to 2012.
6 през 2011 г. са анулирани 0,7 милиона евро (27,5 %). 
Out of the appropriations carried over from 2010 amounting to 2,5 million euro, 0,7 million euro (27,5 %) were cancelled in 2011.
Високият процент пренесени бюджетни кредити, както и високият процент анулирани кредити показват недостатъци в планирането и/или изпълнението на бюджета и противоречат на бюджетния принцип за ежегодност. 
The high level of carryovers as well as the high level of cancellations indicate shortcomings in budget planning and/or implementation and are at odds with the budgetary principle of annuality.
Тази ситуация показва слабости в планирането на бюджета и противоречи на принципа за специфичност. 
This situation indicates weaknesses in budget planning and is at odds with the principle of specification.
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 14.Колежът е със седалище в Брамсхил и използва помещения на Националната агенция за подобряване на полицейските дейности (NPIA) в Обединеното кралство. 
OTHER COMMENTS 14.The College is located in Bramshill, using premises of the UK National Policing Improvement Agency (NPIA).
Планирано е NPIA да бъде закрита в края на 2012 г. и няма яснота докога Колежът може да продължи да използва сегашните помещения. 
6 and it is not clear until when the College can continue using its current premises.
15.Необходимо е Колежът да подобри прозрачността на процедурите за набиране на персонал. 
15.The College needs to improve the transparency of recruitment procedures.
В съобщенията за свободни длъжности не е посочена възможност за обжалване; относителната тежест на критериите за подбор не е определена преди разглеждането на кандидатурите и не винаги се изготвят доклади за резултатите от процедурите за преглед на кандидатите и решенията за съставяне на резервни списъци. 
Vacancy notices made no reference to the possibility of appeal; weightings for selection criteria were not set before the examination of applications and reports summarising screening procedures and decisions on reserve lists were not always prepared.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001379BG04-12PP-CH062-12APCFIN-RAS-2011_CEPOL-TR.DOC 19.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001379EN04-12PP-CH062-12APCDFIN-RAS-2011_CEPOL-OR.DOC 19.09.2012
Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (член. 87 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Приложение Европейски полицейски колеж (Брамсхил) Правомощия и дейности Хармонизиране на законодателството „1. 
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty European Police College (Bramshill) Competences and activities Approximation of laws (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) “1.
За целите на параграф 1 Европейският парламент и Съветът могат, в съответствие с обикновената законодателна процедура, да установят мерки относно: [...] б) подкрепа за обучението на служители, както и сътрудничество в обмена на служители, в областта на оборудването и в научните изследвания в сферата на криминалистиката;“ [...] 
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;“ [...]
Цели Предназначението на Колежа е да съдейства за обучението на старши полицейски служители на държавите членки чрез оптимизиране на сътрудничеството между различните съставни части на Колежа. 
Objectives The aim of College shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between College’s various components.
Задачи - Да увеличи познанията за националните полицейски системи и структурите на другите държави членки и на презграничното полицейско сътрудничество в рамките на Европейския съюз. - Да подобри познанията за международните инструменти и инструментите на Европейския съюз, по-специално в следните сектори: а) институциите на Европейския съюз, функционирането и ролята им, както и механизмите за вземане на решения и правните актове на Европейския съюз, по-специално по отношение на тяхното прилагане при сътрудничеството в областта на дейността на органите по наказателно преследване; б) целите, структурата и функционирането на Европол, както и методите за възможно най-широко сътрудничество между Европол и съответните органи по наказателно преследване на държавите членки в борбата срещу организираната престъпност; в) целите, структурата и функционирането на Евроюст. - Да осигури подходящо обучение по отношение на опазването на гаранциите за демокрацията, по-специално относно отбранителните правомощия. 
Tasks - - - To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning.
Управителен съвет Състав По една делегация от всяка държава членка. 
Governance Governing Board Composition One delegation from each Member State.
Директор Ръководи Колежа, назначава се и се освобождава от Управителния съвет. 
Director Manages the College, is appointed and removed by the Governing Board. External audit Court of Auditors.
Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Комисията. 
Internal Audit Internal Audit Service of the Commission.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент, след препоръка на Съвета. 
Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Бюджет: 7 Правомощия на Колежа (Решение 2005/681/ПВР на Съвета) Управление Ресурси, предоставени на ADB001379BG04-12PP-CH062-12APCFIN-RAS-2011_CEPOL-TR.DOC 19.9.2012 Г. 
Resources made available to the College in 2011 (2010) ADB001379EN04-12PP-CH062-12APCDFIN-RAS-2011_CEPOL-OR.DOC 19.09.2012
Освен това в бюджета са предвидени: 8 (10) договорно наети лица. 
Products and services in 2011 (2010) 8 In addition: 8 (10) Contract Agent posts were budgeted.
През годината държавите членки са командировали общо: 7 (4) национални експерти. 
Member States also seconded a total of: 7 (4) National Experts during the course of the year.
Курсове и семинари Колежът участва общо в 88 (91) мероприятия (курсове, семинари и конференции). 
Courses and Seminars The College implemented a total of 88 (91) activities (courses, seminars and conferences).
Първите анализи на оценките показват, че общото ниво на удовлетвореност от дейностите на Колежа и от резултатите от обучението е високо (93%). 
A preliminary assessment of the evaluations shows that the general satisfaction with College activities and its learning outcomes are high (93 %).
В дейностите на Колежа се включиха 2 043 (1 997) участници, служители на правоприлагащи органи и 784 (841) обучители от 37 (36) държави (държави членки на ЕС и други страни). 
CEPOL has brought together 2 043 (1 997) law enforcement participants and 784 (841) trainers from 37 (36) countries (EU Member States and Third Countries).
Колежът организира 17 (10) самостоятелни дейности в подкрепа на мрежата и стартира процедура за изпълнение на рамково споразумение за 2012 г. 
The College itself organised 17 (10) activities) in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2012.
Не са отложени дейности за следващата календарна година. 
No activities were postponed to the next calendar year.
Външни отношения Външна политика: Колежът подписа две нови споразумения за сътрудничество с Грузия и Черна гора. 
External Relations External policy: CEPOL has endorsed two new cooperation agreements with Georgia and Montenegro.
Колежът продължава ползотворното си сътрудничество със стратегически партньори, партньорски агенции и институции на ЕС, включително с Европейската служба за външна дейност и категорично се признава като един от ключовите доставчици на обучение за полицейски служители, участващи в полицейските мисии на ЕС. 
CEPOL is continuing its fruitful cooperation with strategic partners, partner agencies and EU institutions, including EEAS and has been clearly identified as one of the key providers in training for police officers taking part in EU police missions.
Разработване на наръчници за обучение и (общи) обучителни програми. През 2011 г. в сътрудничество с Комитета за обучение по SIRENE и Работната група SIRENE/SIS в Съвета на Европейския съюз е разработен наръчник за обучение SIRENE. 
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2011, a Trainers Manual for SIRENE training has been developed in cooperation with the SIRENE Training Committee and the SIRENE/SIS Working Group in the Council of the European Union.
На ниво общи обучителни програми са разработени три основни документа във връзка с определянето на общи обучителни програми: изпълнение/интеграция, маркетинг на общи обучителни програми и осигуряване на качеството. 
On the level of the Common Curricula, three basic documents were elaborated on the definition of Common Curricula: implementation/integration; marketing of Common Curricula, and quality assurance.
Изследвания и наука Мрежата на националните кореспонденти в областта на изследванията и науката и Работната група за изследвания и наука участваха в подготовката на Годишната европейска конференция на Колежа за 2011 г. за полицейски изследвания и наука „Киберпрестъпления, киберсигурност и социални мрежи“, която се проведе в периода 28—30 юни 2011 г. 
Research and Science The network of National Research and Science Correspondents and the Research and Science Working Group supported the preparations for the 2011 Annual CEPOL European Police Research and Science Conference “Cybercrime, Cyber security and Social Networks” that took place between 28-30 June 2011.
На уебсайта бяха публикувани три нови броя на „Европейски бюлетин за наука и изследвания“ . 
Three new issues of the “European Science and Research Bulletin” were published on the website.
Разрастващата се електронна библиотека постоянно се използва като банка за знания за регистрирани e-Net потребители. 
Growing e-Library is used as a knowledge repository for registered e-Net users on a regular basis.
Програма за обмен Европейската програма на Колежа за 2011 г. за обмен на полицаи беше изпълнена в периода април—декември 2011 г. и включи следните елементи: - Висши полицейски служители и обучители; - Командири; - Експерти по киберпрестъпления; и - Посещения с цел проучване опита на Европол и ОЛАФ. 
Exchange Programme CEPOL European Police Exchange Programme 2011 was implemented from April to December 2011 and comprised the following elements: - Senior Police Officers and Training Staff; - Commanders; - Cybercrime experts; and - Study visits to Europol and OLAF.
Програмата включваше теми, произтичащи от приоритетите на програмата от Стокхолм и избрани специализирани/експертни теми, отговарящи на нуждите от обучение на съответните партньори. 
The programme included topics deriving from the Stockholm Programme priorities and selected specialist/expert topics in line with the training needs of the counterparts.
Всяко посещение с цел обмен на опит беше с продължителност 12 календарни дни и беше организирано на двустранна основа, като всеки участник взе участие и като обучаем, и като обучител (домакин). 
Each exchange visit was 12 calendar days and it was organised on a bilateral basis where each participant took part as an exchangee and a tutor (host).
Бяха организирани три посещения с цел проучване опита на Европол и едно в ОЛАФ, в които взеха участие общо 292участници от 26държави членки. 
Three study visits were organised to Europol and one to OLAF. Altogether 292 participants from 26 Member States took part.
Бюджетът на програмата е приблизително 800 000 евро и е финансиран от Колежа. 
The Programme had a budget of about 800 000 euro financed by CEPOL.
Електронна мрежа (e-Net) Уебсайтът на Колежа е бил посетен от 109 000 (102 000) отделни посетители, и в края на 2011 г. има регистрирани 9 283 (6 226) потребители (увеличение с 49 % по същия показател спрямо края на 2010 г.). 
Electronic Network (e-Net) The College’s e-Net (Electronic Network) received 109 000 (102 000) unique visitors and had 9 283 (6 226) registered users at the end of 2011 (an increase of 49 % compared to the same figure at the end of 2010).
Системата на Колежа за управление на обучението (LMS) се доказа като високо успешна система, както в подпомагането на традиционни за Колежа дейности, така и в осигуряването на платформа за споделяне на информация с програмата за обмен на Колежа/ISEC и с няколко работни групи. 
CEPOL’s LMS (Learning Management System) proved to be highly successful both in supporting traditional CEPOL activities and by offering a platform for information sharing to the CEPOL/ISEC Exchange Programme and several Working Groups.
Също така беше осигурен достъп до отворени платформи, при които общности от професионалисти могат в мрежови обучителен контекст лесно да обменят знания с помощта на онлайн технологии. 
Open Platforms have been made also available, where in a networked learning context communities of practice can learn from and with each other easily using online technology.
Електронно обучение През 2011 г. Колежът разработи пет модула за електронно обучение по темите: Европол, Шенген, киберпрестъпления, насилие срещу жени и полицейска дейност за превенция на радикализацията (CоPPra). 
E-Learning In 2011 the College developed five e-Learning Modules on the subjects Europol, Schengen, Cybercrime, Gender Based Violence and CoPPra (Community Policing Preventing Radicalisation & Terrorism).
Модулите могат да се използват от служители на правоприлагащи органи за повишаване на квалификацията по всяко време/на всяко място, в подкрепа на ученето през целия живот и за самообучение по индивидуален план. 
The modules can be used by law enforcement officers for the professionalisation on any time/any place basis, to support life-long learning and self-directed individual learning.
9 През 2011 г. беше въведен нов успешен продукт в областта на електронното обучение —-уебинари (интернет-базирани семинари). 
A new successful product in the field of e-Learning - the webinars (web-based seminars) - was introduced in 2011.
Колежът организира общо 18 уебинара (9 по въпроси на полицейска тематика и 9 за функционирането на Системата за управление на обучението), които бяха посетени от 398 участници. 
The College organised in total 18 webinars (9 on Police related topics and 9 for Learning Management System support) where 398 participants attended.
Това повишава съществуващата култура за електронно обучение в правоприлагащите служби, а положителното отношение на държавите членки потвърждава, че Колежът демонстрира нови начини за повишаване на своята производителност в настоящата глобална финансова и образователна среда. 
This improves the existing e-Learning culture within the Law Enforcement Services and the positive correspondence by the Member States confirms that in today’s global financial and learning environment, the College is showing new ways of improving their productivity.
Източник: Информация, предоставена от Колежа. 
Source: Information supplied by the College.
CEPOL – European Police College CEPOL – Collège européen de police ОТГОВОРИ НА КОЛЕЖА 12. 
CEPOL – European Police College CEPOL – Collège européen de police THE COLLEGE’S REPLY 12.
Колежът се съгласява с коментара на Палатата. 
The College agrees with the comment of the Court.
Колежът би желал да привлече вниманието върху факта, че са въведени мерки, за да се гарантира, че пренесените бюджетни кредити се поддържат на възможно най-ниско ниво. 
The College would draw attention to the fact that measures have been implemented to ensure that the carried over appropriations are kept to the minimum.
Процедурата за пренасяне на бюджетни кредити в края на годината е преразгледана и подобрена. 
The year end carryover procedure has been reviewed and improved.
Този подобрен процес доведе до намаляване на пренесените суми. 
This improved process has resulted in the reduction in the carry over amounts.
Колежът приема коментара на Палатата. 
The College acknowledges the comment of the Court.
Колежът е въвел подобрения за усъвършенстване на бюджетното планиране. 
The College has implemented improvements to strengthen budget planning.
През 2010 г. са извършени 63 прехвърляния, докато през 2011 г. – 38, като 20 от тях са в рамките на бюджетните глави. 
In 2010 there were 63 transfers completed while in 2011 - 38 transfers, out of which 20 were within budget chapters.
Министерството на вътрешните работи (Хоум Офис) уведоми Колежа и Комисията, че е планирано Националната агенция за подобряване на полицейските дейности (NPIA) да бъде закрита в края на 2012 г. Министърът на вътрешните работи има намерение да създаде нова полицейска професионална структура. 
The Home Office informed the College and as well as the Commission that the National Policing Improvement Agency (NPIA) is due to close at the end of 2012; the Home Secretary intends to establish a new police professional body.
По отношение на бъдещето на имота в Брамсхил не е взето окончателно решение. 
With regard to the future of the Bramshill estate no final decision has been made.
Дори имотът в Брамсхил да се продаде, това вероятно няма да се случи поне до 2015 г. 
Should Bramshill be sold, this is unlikely to occur until at least 2015.