natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 417/50 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. BG Коментари на Сметната палата Нивото на детайлност на одитирания отчет за изпълнение на бюджета на Агенцията е различно от това на отчетите на повечето други агенции, което показва нуждата от ясни насоки относно отчитането на бюджетното изпълнение от страна на агенциите. 
C 417/50 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял II (административни разходи) — 212 456 евро, или 49% (за 2014 г. — 383940 евро или 59%). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 212456 euro, i.e. 49% (2014: 383940 euro or 59%).
Това е в резултат от преместването през септември 2014 г. на Агенцията от Обединеното кралство в Унгария и последващата необходимост от сключване на нови договори за услуги и доставки. 
This resulted from the AgencyŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts.
2015 г. ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Няма данни) Завършени Няма данни 
Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A
Официален вестник на Европейския съюз C 417/51 ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/51 THE AGENCYŐS REPLY 18.
Агенцията взе под внимание коментарите на Палатата. 
The Agency has taken note of the CourtŐs comments.
Размерът на пренесените бюджетни кредити е оправдан предвид консултациите в сферата на информационните технологии и стоките и услугите в тази област, поръчани в края на годината. 
The carry-over rate for Title II is justified having in view IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year.
CEPOL подобри допълнително бюджетното управление и се ангажира да спазва бюджетния принцип на ежегодност, предвиден във финансовия регламент. 
CEPOL further improved its budget management and commits to maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation.
В резултат на преместването от Обединеното кралство в Унгария и значително по-ниския корекционен коефициент, който се прилага към заплатите на персонала, броят на напускащите служители се увеличи. 
As a consequence of the relocation from UK to Hungary, due to significantly lower correction coefficient applied to staff salaries, the number of resignation increased.
Броят на заявленията за работа намаля в сравнение с периода преди преместването, като това обаче не повлия върху качеството на получените кандидатури и на способността на Агенцията да наема подходящи кандидати. 
The number of applications decreased compared to the period before relocation, however, this did not impact on the quality of applications received and the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates.
Ниските степени на длъжностите, заедно с ниския корекционен коефициент, не насърчават чужденците (особено от Западна и Северна Европа) да се преместят в Унгария, поради това запазването на географския баланс в процеса на наемане на служители невинаги е възможно. 
The low grading of posts combined with low correction coefficient, does not encourage foreigners (especially from West and Northern Europe) to move to Hungary, therefore the geographical balance cannot be always ensured during the recruitment process.
CEPOL ще продължи да прилага мерки за задържане на персонала и непрекъснатост на дейността, но при условие че Агенцията няма възможност да преобразува в по-високи степени длъжностите на служителите, тенденцията за голямо текучество на персонала може да се запази. 
CEPOL will continue to implement staff retention and business continuity measures, however as long as the Agency cannot positively amend the grades, the staff turnover may keep its high trend.
BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/1 IV (Информация) ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГAНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ СМЕТНА ПАЛАТА ДОКЛАД относно годишните отчети на Агенцията на Общността за контрол на рибарството за финансовата 2007 година, придружен от отговорите на Агенцията (2008/С 311/01) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ............................................................... 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2007, together with the AgencyŐs replies (2008/C 311/01) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
3—6 2 КОНСТАТАЦИИИОЦЕНКИ .................................................. 
OBSERVATIONS............................................................
7—10 2 Таблици1,2,3и4 .................................................................... 
7-10 Tables1to4 ..........................................................................
3 ОтговоринаАгенцията................................................................ 
TheAgencyŐsreplies................................................................... Paragraph Page 2 2 2 3 6 1-2 3-6
C 311/2 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. 
C 311/2 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 INTRODUCTION 1.
Агенцията на Общността за контрол на рибарството (наричана по-долу „Агенцията“) е създадена съгласно Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета (1) от 26 април 2005 г. 
The Community Fisheries Control Agency (hereinafter the Agency) was created by Council Regulation (EC) No 768/2005 (1) of 26 April 2005.
Основната задача на Агенцията е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите-членки с оглед осигуряването на ефективно и еднакво прилагане на правилата на Общата политика по рибарство. 
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the Common Fisheries Policy.
Агенцията придобива финансова независимост на 11 ноември 2007 г. 
The Agency acquired its financial independence on 11 November 2007.
Адресати на настоящата декларация са Европейският парламент и Съветът в съответствие с член 185, параграф 2 от Регламент (EО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (2) от 25 юни 2002 г. Декларацията е изготвена след проверка на финансовите отчети на Агенцията съгласно член 248 от Договора за създаване на Европейската общност. 
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Отчетите на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2007 г. (3), са изготвени от нейния изпълнителен директор съгласно член 36 от Регламент (ЕО) No 768/2005 и са изпратени на Палатата, която трябва да предостави декларация за достоверност относно тяхната надеждност и точност, както и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 36 of Regulation (EC) No 768/2005, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Бюджетът на Агенцията за 2007 г. възлиза на 5 милиона евро. 
The AgencyŐs 2007 budget was 5 million euro.
Поради факта, че Агенцията е придобила финансова независимост едва през ноември 2007 г., повече от половината от нейния бюджет е под управлението на Комисията. 
Due to the fact that the Agency only acquired its financial independence in November 2007, the Commission managed more than half of its budget.
Няма официален доклад за прехвърляне на компетенциите по отношение на управляваната от Комисията част от бюджета на Агенцията. 
There is no official handover report concerning the part of the AgencyŐs budget managed by the Commission.
В таблица 2 е показана частта от бюджета, изпълнявана от Агенцията и финансирана чрез субсидии от Европейската комисия. 
Table 2 shows the part of the budget managed by the Agency which is financed by subsidies from the European Commission.
Агенцията не е установила ефикасни процедури за приключване на годината по отношение на определянето на бюджетните кредити, които следва да бъдат пренесени към следващата година. 
The Agency had not established efficient year end procedures for determining the appropriations to be carried over.
Бюджетни кредити на стойност минимум 125 000 EUR са пренесени (5), без да са поети правни задължения. 
Appropriations amounting to at least 125 000 euro were carried over (5) without legal commitments.
Процедурите за вътрешен контрол, предвидени в член 38 от Финансовия регламент с оглед гарантиране на прозрачност и добро финансово управление, все още не са изцяло документирани. 
The internal control procedures required by article 38 of the Financial Regulation to ensure transparency and sound financial management have not yet all been documented.
Административният съвет не е приел официално никакви стандарти за вътрешен контрол. 
The Administrative Board did not formally adopt any internal control standards.
Описанието на счетоводните системи е изготвено от разпоредителя с бюджетни кредити в края на годината, но все още не е валидирано от счетоводителя. 
The description of the accounting systems was prepared by the authorising officer at the year end which has been not yet validated by the accounting officer.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (1) ОВ L 128, 21.5.2005 г., стр. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 128, 21.5.2005, p.
(3) Отчетите са изготвени на 17 юни 2008 г. и са получени от Палатата на 2 юли 2008 г. 
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 2 July 2008.
(4) Международнафедерациянасчетоводителите(IFAC)иМеждународни стандарти на Върховните одитни институции (ISSAI) (5) Дял I — 67 000 EUR, и дял III — 58 000 EUR. 
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/3 Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора Компетенции на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2007 г. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/3 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources available to the Agency in 2007 Activities and services provided in 2007 Article 37 of the Treaty establishing the European Community.
Цели Мисия и задачи 1. 
Objectives Mission and Tasks 1.
Административен съвет Окончателен бюджет: През 2007 г. CFCA стартира първите си оперативни дейности в 3 области в съответствие с работната програма за 2007 г. и се подготвя за извършване на оперативни дейности в още 2 области. 
Administrative Board Final Budget: During 2007 the CFCA launched its first operational activities in three areas in accordance with the 2007 Work Programme and prepared for operational activities in two more areas.
Член 28 от Регламент (ЕО) No 2371/2002 на Съвета относно опазването и устойчивата експлоатация на рибните ресурси в рамките на Общата политика в областта на рибарството изисква от държавите-членки да осигуряват ефикасното изпълнение на контрола и инспекцията, както и изпълнението на правилата на Общата политика в областта на рибарството, и също така да сътрудничат помежду си и с трети страни за тази цел. i) да координира задълженията на Общността за контрол и инспекция; Предоставени средства на CFCA при придобиването на финансова независимост: 2,2 млн. евро 1. 
Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Community; Available to the CFCA at financial independence: 2,2 million euro 1.
Северно море и прилежащите му води Регламент (ЕО) No 768/2005 на Съвета за създаване на Агенция на Общността за контрол на рибарството и за изменение на Регламент (ЕИО) No 2847/93 за установяването на система за контрол, приложима към Общата политика в областта на рибарството. iv) да подпомага държавите-членки да изпълняват своите задачи и задължения по правилата на Общата политика по рибарството; 3. 
North Sea and adjacent waters On the basis of the existing cooperation between some Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy. (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy; 3.
Външен одит Европейската сметна палата 17 срочно наети служители (набирането на персонал е било забавено в очакване на преместването във Виго в началото на 2008 г.) инспекциите и наблюдението в регулаторната зона на NAFO в рамките на мерките на NAFO за опазване и привеждане в действие, извършени от инспектори на Общността (от NAFO), в присъствието на един координатор от CFCA на борда на наетия от Комисията инспекционен кораб на ЕС „Jean Charcot“ в регулаторната зона на NAFO. Източник: Информация, предоставена от Агенцията. 
External Audit Court of Auditors 17 Temporary Staff (Recruit-ment slowed down in anticipation of the relocation to Vigo early 2008.) 2. NAFO Regulatory Area (RA) The CFCA ensured throughout 2007 the coordination of Source: Information submitted by the Agency.
С посочения по-горе регламент се създава Агенция на Общността за контрол на рибарството, чиято цел е да организира оперативната координация на дейностите по извършване на контрол и инспекция на рибарството от държавите-членки и да ги подпомага при взаимното им сътрудничество, насочено към постигане на съответствие с правилата на Общата политика по рибарство с оглед на осигуряването на нейното ефективно и еднакво прилагане. 
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application.
Мисия Състои се от един представител за всяка държава-членка и шестима представители на Комисията. 
Mission Comprises one representative from each MemberState and six representatives of the Commission.
5 млн. евро ii) да координира разполагането на националните средства за контрол и инспекция, обединени от заинтересованите държави-членки; 2. 
5 million euro (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned; 2.
CFCA изготви съвместен план за разполагане, заедно с държавите-членки, граничещи със Северно море. iii) да подпомага държавите-членки при докладването на информация относно риболовните дейности и дейностите по контрол и инспекция; Общ брой на служителите към 31.12.2007 г.: 2. Регулаторна зона на NAFO През 2007 г. CFCA е осигурила координирането на v) да подпомага държавите-членки и Комисията при хармонизиране на прилагането на Общата политика по рибарството на територията на Общността; 4. 
Executive Director Appointed by the Administra-Establishment plan in 2007: Member States (the so called operations ÔSharkŐ and ÔSaint PierreŐ), in 2007, the CFCA elaborated a Joint Deployment Plan (JDP) together with the Member States surrounding the North Sea. (iii) To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities; Total staff at 31.12.2007: (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Community; The Parliament following a recommendation from the Council. 8 Contract staff (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; 3.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Други позиции: vi) да допринася за работата на държавите-членки и Комисията по проучването и развитието на техники за контрол и инспекция; Между май и декември 2007 г. са проведени шест съвместни кампании за инспекция и наблюдение от CFCA. 
Baltic Sea (vii) To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States; Between May and December 2007 six joint inspection and surveillance campaigns coordinated by the CFCA were carried out.
Тези кампании са организирани по същия начин като кампаниите в Северно море, като всяка кампания се координира от един от координационните центрове на съответната държава-членка в присъствието на координатор от CFCA в същия център. vii) да допринася за координацията на обучението на инспектори и обмяната на опит между държавите-членки; 4. Червена риба тон viii) да координира действията за борба с нелегалния, недеклариран и нерегламентиран риболов в съответствие с правилата на Общността. 
The JISS campaigns were set up in the same way as the ones in the North Sea and each campaign was coordinated by one of the coordination centres of the MS concerned with a CFCA coordinator present in this centre. (viii) To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Community rules.
Таблица 1 Агенция на Общността за контрол на рибарството (Брюксел) Назначава се от административния съвет от списък с най-малко двама кандидати, предложени от Комисията. 
4. Bluefin tuna Table 1 Community Fisheries Control Agency (Brussels) tive Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission.
Балтийско море 5. 
5.
IUU Стартирана е част от подготвителната работа в очакване на приемането на ново законодателство. 
IUU Pending the adoption of new legislation, some preparatory work has been started.
C 311/4 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Източник на приходите Събрани приходи Разпределение на разходите Субсидии от Общността 5 000 2 292 Дял I Персонал 2 650 1 250 923 391 223 963 804 55 168 532 750 159 Общо 5 000 2 292 ОбщоБКПЗ 5000 2293 1387 278 ОбщоБКП 5000 2293 — 297 918 906 918 1 079 Приходи Разходи Приходи, внесени в окончателния бюджет за финансовата година Окончателни бюджетни кредити Бюджетни кредити, управлявани от Агенцията Дял II Администрация Дял III Оперативни дейности БКПЗ: Бюджетни кредити за поети задължения в контекста на диференцираните бюджетни кредити БКП: Бюджетни кредити за плащания в контекста на диференцираните бюджетни кредити Източник: Данни, предоставени от Агенцията. 
C 311/4 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Appropriations managed by the Agency committed paid carried over Community subsidies 5 000 2 292 Title I Staff available 923 391 223 168 532 963 804 55 750 159 Total 5 000 2 292 2 293 2 293 1 387 Ń 278 918 297 918 906 1 079 Revenue Expenditure Title II Administration Title III Operating activities CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations.
В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Агенцията в годишните и` отчети. 
Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts.
Таблица 2 Агенция на Общността за контрол на рибарството (Брюксел) — изпълнение на бюджета за финансовата 2007 година — БКПЗ —БКП 1100 407 192 — — 215 вписани налични поети задължения изплатени пренесени анулирани 1 100 407 — 19 — 388 (1 000 евро) 
Table 2 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 ŃCA 1100 ŃPA 1100 Total CA 5 000 Total PA 5 000 407 192 Ń Ń 215 407 Ń 19 Ń 388 entered 2 650 1 250 cancelled (1 000 euro)
5.12.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/5 Таблица 3 Агенция на Общността за контрол на рибарството (Брюксел) — отчет за стопанския резултат за финансовата 2007 година Оперативни приходи Субсидии от Общността Други приходи Оперативни разходи Разходи за персонал Разходи по дълготрайните активи Други административни разходи Оперативни разходи Общо (a) Общо (б) Стопански резултат за годината (в = a – б) (1 000 евро) 2007 г. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 C 311/5 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) Total (b) Economic result for the year (c = a Đ b) (1 000 euro) 2007 1 148 39 1 187 306 2 563 34 905 282 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Тези отчети са съставени на база текущо начисляване. Таблица 4 Агенция на Общността за контрол на рибарството (Брюксел) — счетоводен баланс към 31 декември 2007 г. Нетекущи активи Нематериални дълготрайни активи Материални дълготрайни активи Текущи активи Краткосрочни вземания Пари и парични еквиваленти Текущи пасиви Провизии за рискове и разходи Краткосрочни задължения Резерв Натрупан излишък/дефицит Стопански резултат за годината Общо активи Общо пасиви Нетни активи Нетен капитал (1 000 евро) 2007 г. 
Table 4 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital (1 000 euro) 2007 0 37 4 2 002 2 043 79 1 682 1 761 282 0 282 282 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
C 311/6 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 8. 
C 311/6 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 8.
С оглед засилване на ефикасността на процедурите за приключване на годината и избягване на подобни обстоятелства, от януари 2008 г. Агенцията е въвела допълнителни инструменти за проследяване. 
In order to strengthen the year end procedures and avoid similar circumstances, additional follow up tools have been put in place by the Agency since January 2008.
През март 2008 г. управителният съвет на CFCA прие Стандарти за вътрешен контрол (16). 
The Administrative Board of the CFCA has adopted the Internal Control Standards (16) in March 2008.
През 2008 г. ще бъдат въведени необходимата организационна структура и системи за вътрешен контрол с оглед прилагане на Стандартите за вътрешен контрол. 
The organizational structure and the internal control systems necessary for the implementation of the Internal Control Standards will be put in place in 2008.