natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В резултат на прилагането на ИМСП е създадена първата европейска мрежа на инструкторите в помощ на бенефициентите. 
The SME-I has led to the set-up of the first European network of coaches to support beneficiaries.
97 Услугите за ускоряване на развитието на предприятията са достъпни за бенефициентите по етап 1 и етап 2 и включват участие в: — търговски панаири и конференции; — корпоративни дни; — прояви за инвеститори; — Срещата на върха на новаторите от ЕСИ; — наставничество; — общностната платформа на ЕСИ; — инструмент за откриване на инвеститори; — академията на ЕСИ. 
97 Business acceleration services are open to both Phase 1 and Phase 2 beneficiaries and include participation in: — trade fairs and conferences; — corporate days; — investors’ events; — the EIC Innovators' summit; — mentoring; — the EIC Community Platform; — an investors' matching tool; — the EIC Academy.
98 Проявите и другите услуги за ускоряване на развитието на предприятията в етап 3 са насочени главно към свързване на МСП с потенциални инвеститори или бизнес партньори. 
98 Phase 3 events and other business acceleration services have focused primarily on putting SMEs in contact with potential investors or business partners.
EASME не е направила достатъчно, за да помогне на бенефициентите да достигнат до потенциални клиенти (както до големи частни корпорации, така и до публични органи чрез иновативни обществени поръчки). 
EASME has done little to help beneficiaries in reaching out to potential customers (both large private corporates and public bodies through innovative public procurement).
99 Бенефициентите МСП, които отговориха на анкетата на ЕСП, оценяват много високо както схемата за професионални напътствия, така и всички услуги за ускоряване на развитието на предприятията, използвани от тях (вж. фигура 11). 
99 SME beneficiaries responding to our survey very much appreciated both the coaching scheme and any business acceleration services that they had used (see Figure 11).
Това положително мнение беше потвърдено от посещенията на ЕСП на бенефициентите и от анкетираните НАИ. 
This positive opinion was confirmed by our visits to beneficiaries and the surveyed NIAs.
Въпреки това, според НАИ и звената на EEN, EASME би могла: — да координира по-добре организирането на прояви с местни участници (НАИ и звената на EEN); — да насочи по-добре маркетинга на услугите за ускоряване на развитието на предприятията, за да се избегне изпращането на информация на МСП за прояви, които не се отнасят до тях; — да проучи възможностите за сътрудничество с националните насърчителни институции, които биха могли да предоставят възможности за инвестиции на бенефициентите по ИМСП. 40 
Nevertheless, the NIAs and EEN nodes suggested that EASME could: — better coordinate the organisation of events with local players (NIAs and EEN nodes); — better target the marketing of business acceleration services to avoid emailing SMEs about events that were not relevant to them; — explore opportunities to collaborate with national promotional institutions that could provide investment opportunities to SME-I beneficiaries. 36
Фигура 11 — Степен на удовлетвореност на бенефициентите от професионалните напътствия и услуги за ускоряване на развитието на предприятията 41 0% 20% 40% 60% 80% 100% Професионални напътствия за предприятия Прояви за инвеститори Корпоративни дни Търговски панаири и конференции Среща на върха на новаторите от ЕСИ Инструмент за откриване на инвеститори Общностна платформа на ЕСИ Академия на ЕСИ Много полезни С ограничена полза Безполезни Полезни Източник: Анкета на ЕСП сред бенефициентите. 
Figure 11 – Beneficiaries’ level of satisfaction with coaching and BAS 37 Business coaching Investors’ events Corporate days Trade fairs and conferences EIC Innovators' Summit Investor matching tool EIC Community platform EIC Academy Very useful Useful Of little use Of no use 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Source: ECA survey to beneficiaries.
100 Интервюираните експерти в областта на иновациите считат, че услугите за ускоряване на развитието на предприятията следва да стимулират търсенето чрез свързване на МСП с потенциални големи бизнес клиенти и подпомагане на участието им в иновативни схеми за възлагане на обществени поръчки. 
100 Interviewed innovation experts take the view that business acceleration services should stimulate the demand-side through matching SMEs with potential large business customers and supporting their participation in innovative public procurement schemes.
101 За сравнение, етап 3 от програма SBIR е насочен към обществените поръчки. 
101 In comparison, Phase 3 of the SBIR programme is oriented towards public procurement.
В Съединените щати от федералните агенции с годишен бюджет за НИРД над 100 млн. щатски долара се изисква да разпределят 3,2 % за бенефициентите на програмата SBIR под формата на обществени поръчки. 
In the United States, federal agencies with annual R&D budgets exceeding $100 million are required to allocate 3.2 % to beneficiaries of the SBIR programme in the form of public procurement.
През 2015 г. подписаните договори между федералните агенции в САЩ и бенефициентите на SBIR са възлизали на 1,3 млрд. щатски долара, а общата стойност на безвъзмездната финансова помощ е била в размер на 1,2 млрд. щатски долара29. 
In 2015, the contracts signed between US federal agencies and SBIR beneficiaries amounted to $1.3 billion, while grants overall were worth $1.2 billion29.
102 Значението на обществените поръчки за иновациите за МСП и стартиращите предприятия е признато от Комисията в нейното Ръководство относно процедурите за възлагане на обществени поръчки за иновации30. 
102 The importance of public procurement for innovation for SMEs and start-ups is recognised by the Commission in its Guidance on Innovation Procurement30.
В този документ тя посочва, че „в качеството си на водещ клиент публичните купувачи могат да предоставят възможност на новаторски дружества да тестват техните нови решения в реални условия. 
In this document it indicates that “by acting as a lead customer, public buyers can provide innovative companies with an opportunity to test their new solutions under real-life conditions.
Освен това, като стават техни клиенти и съответно увеличават оборота им, възлагащите органи биха могли да насърчат и други инвеститори – както от публичния, така и от частния сектор, да инвестират в тяхната дейност“. 
Moreover, by becoming their customer and thus increasing their turnover, contracting authorities might encourage other investors – both public and private – to invest in their activities”.
Понастоящем обаче Комисията не е включила иновативни схеми за възлагане на обществени поръчки сред услугите за ускоряване на развитието на предприятията, за да свърже бенефициентите по ИМСП с агенциите на ЕС или с националните институции. 
However, at present, the Commission has not included any innovative public procurement schemes among the business acceleration services to link the SME-I beneficiaries to EU agencies or national institutions.
103 Използването на различните услуги за ускоряване на развитието на предприятията е слабо, като участието сред интервюираните бенефициенти варира от 12 % в академията на ЕСИ до 40 % на търговски панаири и конференции (вж. фигура 12). 
103 Uptake of the various business acceleration services has been low, with attendance among the surveyed beneficiaries ranging from 12 % at the EIC Academy to 40 % at trade fairs and conferences (see Figure 12).
Това отчасти се обяснява с факта, че някои услуги са задействани едва в края на 2017 г., почти четири години след стартирането на инструмента. 
This is partly explained by the fact that some services only started at the end of 2017, almost four years after the launch of the instrument.
30 Известие на Комисията C(2018) 3051, 15.5.2018 г. 
38 30 Commission notice C(2018) 3051, 15.5.2018.
Фигура 12 — Процент респонденти, които не са използвали услуги за ускоряване на развитието на предприятията 43 Академия на ЕСИ Инструмент за откриване на инвеститори Общностна платформа на ЕСИ Прояви за инвеститори Срещата на върха на новаторите от ЕСИ Корпоративни дни Наставничество Търговски панаири и конференции 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% Източник: Анкета на ЕСП сред бенефициентите. 
Figure 12 – Percentage of respondents that did not make use of BAS 39 EIC Academy Investors' matching tool EIC Community Platform Investors' events EIC Innovators' summit Corporate days Mentoring Trade fairs & conferences 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Source: ECA survey to beneficiaries.
Ефективността на Инструмента за МСП не е оценена и бъдещата му роля в „Хоризонт Европа“ предстои да бъде определена 104 С цел да предостави навременен принос към изготвянето на новия регламент, Комисията е извършила няколко оценки през първите години на ИМСП въпреки липсата на пълни данни (вж. фигура 13), като например: — междинната оценка на ИМСП, публикувана през февруари 2017 г., когато все още не е завършен нито един иновативен проект по етап 2; — междинната оценка на „Х 2020“, публикувана през май 2017 г. и засегната от същите ограничения, както в точката по-горе; — оценката на въздействието на „Хоризонт Европа“, публикувана през юни 2018 г. 
Effectiveness of the SME Instrument not assessed and its future role in Horizon Europe is still to be determined 104 In order to provide timely input to the drafting of the new regulation, the Commission performed several evaluations in the early years of the SME-I – despite the lack of mature data (see Figure 13) – such as: — the mid-term evaluation of the SME-I published in February 2017, by which point, no Phase 2 innovation project had yet been completed; — the H2020 mid-term evaluation published in May 2017, affected by the same constraints as in the point above; — the Horizon Europe Impact Assessment published in June 2018.
В този момент едва около 200 предприятия са били завършили иновативните си проекти по етап 2. 
Only around 200 companies had at this point completed their Phase 2 innovation projects.
Освен това обикновено са необходими няколко години, за да се види реалното въздействие на иновативния проект. 
Furthermore, it normally takes a few years to see the real impact of the innovation project.
Фигура 13 — Общ брой завършени проекти по етап 2 на ИМСП и период, обхванат от процедурите за оценка Източник: ЕСП, въз основа на данни на Комисията. 
Figure 13 – Cumulative number of SME-I Phase 2 projects finished and the period covered by evaluation exercises Source: ECA based on Commission data.
105 Поради новостта на програмата и липсата на предишни резултати, ИМСП е оценен единствено въз основа на приноса и завършените проекти по етап 1, а не въз основа на резултатите от проектите по етап 2. 
105 Due to the novelty of the programme and the absence of any previous track record, the SME-I was evaluated purely on the basis of inputs and completed Phase 1 projects, and not on the basis of results from Phase 2 projects.
Проведените консултации и изготвените независими доклади за разработването на ЕСИ в рамките на „Хоризонт Европа“ (вж. приложение II) са били засегнати по подобен начин. 
Consultations conducted and independent reports produced for the design of the EIC under Horizon Europe (see Annex II) were similarly affected.
Ето защо Комисията не е могла да базира разработването на ЕСИ в рамките на „Хоризонт Европа“ на задълбочен анализ на изпълнението, постигнатите резултати и въздействието на ИМСП. 
Therefore, the Commission could not base the design of the EIC under Horizon Europe on a comprehensive analysis of the SME-I’s implementation, achieved results and impact.
Привличане на инвестиции след финансиране от Инструмента за МСП 106 Една от целите на ИМСП е да улесни достъпа до частен капитал и да създаде връзки с подпомаганите от ЕС финансови инструменти31. 
Attracting investment after SME Instrument funding 106 One of the SME-I’s objectives is to facilitate access to private capital and create links to EU-backed financial instruments31.
Съгласно Решение 743/2013 на Съвета са предвидени връзки към финансови инструменти [...], например чрез обслужване с предимство на МСП, които са преминали успешно етапи 1 и/или 2, в рамките на заделено количество финансови ресурси. 
According to Council Decision 743/2013, “links to the financial instruments [...] are foreseen, for example, by giving SMEs that have successfully completed phases 1 and/or 2, priority within a ring-fenced volume of financial resources”.
Комисията разполага само с ограничени познания за общите нужди от финансиране на бенефициентите и не е създала връзка с финансовите инструменти на ЕС 107 EASME не събира систематично информация за допълнителните финансови нужди на бенефициентите на етап 2 за цялостното разработване на техните проекти. 
Commission has only limited knowledge of beneficiaries ́ overall financing needs and has not made link to EU financial instruments 107 EASME does not systematically collect information on Phase 2 beneficiaries’ additional financial needs for full development of their projects.
EASME е провела за последно анкета през 2016 г., за да оцени тези нужди, но не е задала въпроси за предпочитания източник или планираната употреба на финансирането. 
EASME last carried out a survey in 2016 to assess these needs but posed no questions on the preferred source or intended use of funding.
108 През 2018 г. ГД „Научни изследвания и иновации“ е поискала от ЕИБ да изготви проучване за достъпа до финансиране на бенефициентите по ИМСП, което след това е използвано в подкрепа на оценката на въздействието на „Хоризонт Европа“32. 
108 In 2018, DG RTD asked the EIB to produce a study on access to finance for SME-I beneficiaries, which was then used to support the Horizon Europe Impact Assessment32.
ЕИБ е базирала доклада на предишни оценки и на анкета, проведена сред извадка от бенефициенти. 
The EIB based the report on prior assessments and on a survey conducted on a sample of beneficiaries.
Извадката обаче не е била представителна и на анкетата са отговорили само 24 бенефициенти. 
However, the sample was not representative and only 24 beneficiaries responded to the survey.
Вследствие на това докладът предоставя само ограничена информация за действителните финансови нужди на бенефициентите по ИМСП. 
Consequently, the report provides only limited insight into the actual financial needs of SME-I beneficiaries.
109 Представителната анкета на ЕСП (вж. приложение I) предостави някои индикации за финансовите нужди на бенефициентите по етап 2. 
109 Our representative survey (see Annex I) provided some indication of the financial needs of Phase 2 beneficiaries.
По-специално: — три четвърти от респондентите посочват, че се нуждаят от допълнително финансиране в размер на средно 7,1 млн. евро; — 70 % от респондентите, търсещи допълнително финансиране, изразяват интерес към частни инвестиции в рисков капитал, а 48 % са отворени за дългови инструменти като заеми или кредитни линии. 
In particular: — three quarters of respondents said they needed additional financing of an average of €7.1 million; — 70 % of respondents seeking additional financing expressed an interest in private venture capital investment, while 48 % were open to debt instruments such as loans or credit lines.
110 Търсеният вид финансиране варира според зрелостта на предприятието, като новосъздадените МСП проявяват по-голям интерес към вливането на капитал отколкото по-старите (вж. фигура 14). 
110 The type of financing sought varies according to company maturity with young SMEs more interested in equity injections than older ones (see Figure 14).
32 ЕИБ – Консултативна група Innovfin: „Подобряване на достъпа до финансиране за бенефициентите на ИМСП“ (март 2018 г.). 45 
32 EIB-Innovfin Advisory Group: “Improving Access to Finance for Beneficiaries of the SMEI” (March 2018). 41
Фигура 14 — Дял на респондентите, търсещи подпомагане с рисков капитал по възраст на предприятието 46 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % < 5години 5 –9 години 10 –19 години ≥ 20години Не Източник: Анкета на ЕСП сред бенефициентите. 
Figure 14 – Share of respondents looking for venture capital support by age of the company 42 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % < 5 years old 5-9 years old 10-19 years old ≥ 20 years old Source: ECA survey to beneficiaries.
Да 111 По-голямата част от бенефициентите ще се нуждаят от допълнително финансиране, което да подпомогне техните иновативни начинания и пазарната реализация на иновативните им проекти. 
No Yes 111 The majority of SME-I beneficiaries would need additional financing to support their innovation endeavours and bring their innovation projects to market.
Информираността на Комисията относно финансовите нужди на бенефициентите обаче е ограничена. 
However, the Commission’s knowledge of beneficiaries’ financial needs is limited.
112 ЕС е стартирал поредица от финансови инструменти за подпомагане на иновации на МСП по линия на многогодишната финансова рамка за периода 2014 – 2020 г.33 Въпреки това 64 % от респондентите в анкетата сред бенефициентите не са запознати с тези инструменти. 
112 Under the 2014-2020 multiannual financial framework, the EU launched a large range of financial instruments to support innovation by SMEs33. However, 64 % of beneficiary survey respondents were not aware of these instruments.
33 Наред с другото: Инициатива „Достъп до рисково финансиране“ (InnovFin) в рамките на „Х 2020“; „Достъп до финансиране за МСП“ (COSME); Европейски фонд за стратегически инвестиции (ЕФСИ). 
Among others: “Access to risk finance initiative” (InnovFin) under H2020; “Access to finance for SMEs” (COSME); European Fund for Strategic Investments (EFSI).
114 В доклад на EAG35 от 2016 г. е посочена липсата на полезно взаимодействие между различните финансови интервенции на ЕС и необходимостта ИМСП да се координира с други публични инвеститори, за да се отговори по-добре на нуждите от средства на проектите след приключването на етап 2. 
114 An EAG report35 in 2016, pointed to the lack of synergies between different EU financial interventions and the need for the SME-I to coordinate with other public investors, to better meet projects’ demands for funds following Phase 2 completion.
115 ЕСП анализира списъка на бенефициентите на подпомаган от ЕС рисков капитал, управляван от ЕИБ и ЕИФ, и установи, че до края на 2018 г. само 16 бенефициенти по ИМСП (осем от които са били в етап 2) са получили такава финансова подкрепа. 
115 We analysed the list of beneficiaries of EU-backed venture capital managed by the EIB and the EIF and found that, by the end of 2018, only 16 SME-I beneficiaries (eight of which were Phase 2) had received such financial support.
В пет случая инвестициите от финансовия инструмент са осъществени преди отпускането на безвъзмездна финансова помощ от ИМСП. 
In five cases, the financial instrument’s investment occurred before the SME-I grant had been awarded.
116 Една от целите на ИМСП още от неговото създаване е да създаде връзки с подпомаганите от ЕС финансови инструменти. 
116 One of the SME-I’s aims since inception has been to create links with EU-backed financial instruments.
Комисията обаче е предприела много малко действия за тази цел: тя не е заделила средства за бенефициентите по ИМСП, а сред самите бенефициенти съществува ограничена осведоменост относно подпомаганите от ЕС финансови инструменти. 
However, the Commission has taken very little action to this end: it did not ring-fence any funds for SME-I beneficiaries and beneficiaries have limited awareness of the EU-backed financial instruments.
35 Годишен доклад за 2016 г. на EAG на „Х 2020“ за иновации в МСП. 47 
43 35 H2020 EAG, Innovation in SMEs Annual Report 2016.
Вместо това EASME наблюдава развитието на бенефициентите след приключването на безвъзмездната финансова помощ от ИМСП чрез два източника с бази данни, управлявани от външни изпълнители: — Източник 1: използва се за оценка на привлечените инвестиции от бенефициентите по ИМСП. 
Instead, EASME monitors beneficiaries’ evolution after finalisation of the SME-I grant through two database sources managed by external contractors: — Source 1: is used to assess investment raised by SME-I beneficiaries.
Базата данни се попълва чрез събиране на информация за инвестиционните цикли, която е публично достъпна онлайн. 
The database is populated through collecting information on investment rounds which is publicly available on-line.
За да оцени надеждността на този източник, ЕСП извърши проверки на произволна извадка от 30 бенефициенти на етап 2, които потвърдиха получените данни от предоставената онлайн информация. — Източник 2: използва се за оценка на развитието във времето на резултатите на бенефициентите по ИМСП по отношение на оборот, нетни приходи, паричен поток и равнища на заетост. 
To assess the reliability of this source, we carried out checks on a random sample of 30 Phase 2 beneficiaries, which corroborated the figures obtained from information available on-line. — Source 2: is used to assess the evolution over time of SME-I beneficiaries’ performance in terms of turnover, net income, cash flow and employment levels.
118 Събраната информация директно от бенефициентите може да бъде по-малко надеждна поради отклонения при самостоятелното докладване. 
118 Information collected directly from beneficiaries may be less reliable due to self-reporting bias.
Освен това използването на информация от трети страни е икономически по-ефективно. 
In addition, the use of third-party information is more cost-efficient.
Същевременно и двата използвани източника на информация са непълни, тъй като: — В източник 1 се занижават действително привлечените инвестиции от бенефициентите по ИМСП заради неизвестното количество инвестиции под формата на дългово финансиране и вливания на капитал, които не се публикуват онлайн. — Източник 2 предоставя пълна информация само за приблизително 60 % от всички бенефициенти по ИМСП36. 
At the same time, both sources of information used are incomplete, since: — Source 1 underestimates the actual investment raised by SME-I beneficiaries, due to the unknown quantity of investment in the form of debt and equity injections that are not published on-line. — Source 2 provides complete information for approximately only 60 % of all SME-I beneficiaries36.
119 Според наличната онлайн информация, съотношението между инвестициите и безвъзмездната финансова помощ е 2,9 за бенефициентите по етап 2, които са получили безвъзмездна финансова помощ от ИМСП през 2014 г. и 2015 г. и са излезли от своите иновативни проекти през 2017 г. 
119 According to the information available on-line, the investment-to-grant ratio is 2.9 for Phase 2 beneficiaries that received an SME-I grant in 2014 and 2015 and exited their innovation projects in 2017.
На фигура 15 е показано развитието на допълнителните инвестиции, привлечени от бенефициентите през годините след предоставянето на подкрепата от ИМСП. 
Figure 15 shows the evolution in additional investment raised by beneficiaries in the years following the granting of SME-I support.
Фигура 15 — Развитие на допълнителните инвестиции, привлечени от бенефициентите през годините след предоставянето на безвъзмездна финансова помощ 49 1 година 2 години 3 години 4 години 5 години 1000 800 600 400 200 - Източник: ЕСП, въз основа на данни на EASME. 
Figure 15 – Evolution in additional investment raised by beneficiaries in the years since grant 45 1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 1000 800 600 400 200 - Source: ECA based on EASME data.
120 Тези данни не включват инвестиционните цикли, които не се оповестяват онлайн, като например повечето по-малки вливания на капитал и почти целия дългов капитал, предоставян от банки, фондове и други финансови участници. 
120 These figures do not include investment rounds that are not disclosed online, such as most of smaller equity injections and nearly all debt capital provided by banks, funds and other financial players.
Публично оповестени онлайн са привлечените инвестиции само на 11 % от бенефициентите по етап 2. 
Investments raised by only 11 % of Phase 2 beneficiaries are publicly available on-line.