natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Управителен комитет Състав Състои се от петима членове, назначени от Европейската комисия. 
2 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) Comprises five members appointed by the European Commission.
Директор Назначава се от Европейската комисия. 
Director Appointed by the European Commission.
Вътрешен одит Структура за вътрешен одит. 
Internal audit Internal Audit Capability.
Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS). 
European Commission's Internal Audit Service (IAS).
Бюджет Административният бюджет на Агенцията за 2014 г. е 47(51) млн. евро (100 % финансиран от общия бюджет на Европейския съюз). 
Budget The 2014 administrative budget of the Agency was 47(51) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union).
Агенцията управлява 693 млн. евро, в т.ч. 90 млн. евро, предназначени за C8 (автоматично пренасяне на бюджетните кредити, за които са поети задължения), кредити (850*), свързани с програмите и проектите, делегирани ѝ от Комисията. 
The Agency has managed 693 million euro, which includes 90 million euro contracted on C8 (automatic carry-forward of committed appropriations) credits (850*) related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency.
Брой на служителите към 31 декември 2014 г. Срочно наети служители: 108 (105) бройки в щатното разписание за срочно наети служители Заети бройки: 101 (99) Договорно наети лица: 350 (348) договорно заети позиции Заети бройки: 336 (336) Общ брой на служителите: 437 (435) заети бройки, изпълняващи следните функции: Оперативни: 358 Административни: 79 * към които следва да бъдат прибавени 11 млн. евро, покриващи поети задължения по кредити C4 (пренесени вътрешни целеви приходи) и кредити P0/R0 (пренесени други външни целеви приходи) Комуникация − Около 120 служители на Агенцията са взели участие в информационни дни, организирани от национални Ресурси, предоставени на Агенцията през 2014 г (2013 г.) 
Staff as at 31 December 2014 Temporary staff: 108 (105) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 101 (99) Contract staff: 350 (348) contract staff posts Posts occupied: 336 (336) Total staff: 437 (435) posts occupied by staff undertaking the following tasks: Operational: 358 Administrative: 79 * to which should be added 11 million euro covering commitments made on C4 (carried over internal assigned revenue) and P0/R0 (carried over other external assigned revenue) credits Communication − Around 120 Agency staff participated in Info days organised by National Agencies/Structures and several other information sessions in Brussels, update of VALOR1 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). − 12 Kick-off meetings were organised in Brussels for new project coordinators and partners. − Thematic cluster meetings and meetings with project coordinators were held in different locations.
Подбор − Публикувани са 13 покани за представяне на предложения и 4 покани за участие в търг. − Обработени са около 10 000 получени предложения. − Подбор на приблизително 4 000 проекта и 550 харти за висшето образование по „Еразъм“. 
3 − Selection of approximately 4 000 projects and 550 Erasmus Charters for Higher Education.
Мониторингови посещения − Организирани са над 386 срещи за мониторинг (на място или в Брюксел) с участниците в проектите с цел да бъде извършен мониторинг на изпълнението на 440 проекта. 
Monitoring visits − More than 386 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised to monitor 440 projects.
Мерки за опростяване на правилата − Разширена е употребата на електронни формуляри, така че да бъдат обхванати повече дейности — 86 % от всички заявления. − При някои дейности се използва по-широко опростеното договаряне (решения вместо споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ). − Методът за изчисляване въз основа на фиксирани суми е подобрен и се прилага при повече дейности. − При оценката на дейностите се използват по-широко консултации с експерти от разстояние и оценки от разстояние на проектите. − Изготвени са одитни сертификати с цел опростяване на финансовото отчитане, които постепенно ще започнат да бъдат прилагани. − Завършен е и е публикуван финансовият информационен пакет за подобряване на насоките за бенефициенти. 
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 86 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available.
Сътрудничество с отговорните генерални дирекции − Организиране на три срещи на Управителния комитет и четири писмени процедури за приемане на допълнителни решения. − Периодични координационни срещи във връзка с делегираните програми с оперативните директори на отговорните генерални дирекции (три/четири срещи годишно). − Подпомагане на отговорните генерални дирекции при стартирането на програмите от следващо поколение. − Предоставяне на информация относно изпълнението на програмите при поискване от страна на Комисията. − Тясно сътрудничество с генералните дирекции при стартирането на новите програми за периода 2014—2020 г. ADB057206BG04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Cooperation with parent DGs − Organisation of three Steering Committee meetings and four written procedures to adopt further decisions. − Periodic coordination meetings on the delegated programmes with the parent DGs Operational Directors (three/four meetings per year). − Assistance to the parent DGs in the launch of the next generation of programmes. − Providing information on programme implementation to the Commission on request. − Close collaboration with parent DGs in the launch of the new programmes for 2014-2020.
4 Подкрепа за политиките − Продължаващо управление на мрежата „Евридика“ за подкрепа на политиките в областта на образованието, чийто обхват е разширен така, че да включва и въпросите, свързани с младежта. − Няколко доклада, изготвени от отдела, отговарящ за „Евридика“. 
Policy support − Continuous management of the Eurydice network for policy support in the field of education; it has been also extended to the field of youth. − Several reports produced by the Eurydice unit.
Одити През 2014 г. са изпълнени резултатите от 115 одита. 
Audits During the year 2014 the results of 115 audits were implemented.
Договори и проекти: 6 664 подписани договора, 4 972 приключени проекта. 
Contracts and projects: 6 664 contracts were signed, 4 972 projects were closed.
Мандат − През 2014 г. мандатът на Агенцията е удължен, за да ѝ позволи да управлява нови програми. 
Mandate − The mandate of the Agency was extended in 2014 to enable it to manage new programmes.
Комисията е одобрила ново удължаване, което да позволи на Агенцията да управлява средствата по функция 4. 
A new extension was adopted by the Commission to enable the Agency to manage Heading 4 funds.
1 Източник: Приложение, предоставено от Агенцията. 
1 Source: Annex supplied by the Agency.
Електронна платформа за разпространяване и използване на резултатите от проектите, финансирани по програмите, които се управляват от Европейската комисия в областта на образованието, обучението, културата, младежта и гражданството. ADB057206BG04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of education, training, culture, youth and citizenship.
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 11. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11.
Агенцията взема предвид коментарите на Палатата. 
The Agency takes note of the Court's comments.
EACEA reply BG 
EACEA reply EN
Официален вестник на Европейския съюз C 449/51 ДОКЛАД относно годишните отчети на Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура за финансовата 2015 година, придружен от отговора на Агенцията (2016/C 449/09) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/51 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/09) INTRODUCTION 1.
Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „EACEA“) със седалище в Брюксел е създадена с Решение за изпълнение 2013/776/ЕС на Комисията (1), отменящо Решение 2009/336/EО. 
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (1) repealing Decision No 2009/336/EC.
В таблицата са представени основни данни за Агенцията (2). 
The table presents key figures for the Agency (2).
Таблица основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, срочно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 46,9 Total staff as at 31 December (1) 441 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 г. 46,9 437 2015 г. 46,9 441 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 4. 
2014 46,9 437 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Агенцията, които се състоят от финансови отчети (3) и отчети за изпълнението на бюджета (4) за финансовата година, приключила на 31 декември 2015 година, и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Агенцията, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции (5): (1) ОВ L 343, 19.12.2013 г., стр. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 343, 19.12.2013, p.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.eacea.ec. europa.eu. (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(5) Членове 62 и 68 във връзка с членове 53 и 58 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
C 449/52 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Агенцията включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията(6); изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
C 449/52 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Член 162 от Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012. 
Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/53 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/53 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял III (подкрепа за дейностите на Агенцията) — 2,8 млн. евро, или 50 % (2014 г. — 3,2 млн. евро, или 56 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,8 million euro, i. e. 50 % (2014: 3,2 million euro, i.e. 56 %).
Те са свързани предимно с текущи одити на проекти (1 млн. евро), ИТ услуги (0,8 млн. евро), услуги в областта на информацията, комуникацията и публикациите (0,5 млн. евро), както и с писмени преводи (0,2 млн. евро). 
They mainly relate to ongoing project audits (1 million euro), IT services (0,8 million euro), information communication and publication services (0,5 million euro) as well as translations (0,2 million euro) which were ordered in 2015 but not yet invoiced at year-end or will only be delivered in 2016.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 13. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 13.
C 449/54 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. BG Коментари на Сметната палата Общото равнище на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е високо — 98% (97% за 2013 г.). 
C 449/54 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The overall level of committed appropriations was high at 98% (97 % in 2013).
Равнището на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, по дял III също е високо (подкрепа за дейностите на Агенцията) — 56 %, или 3,2 млн. евро (1). 
Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) at 56%, i.e. 3,2 million euro (1).
Тези кредити са свързани основно с ИТ услуги, възложени през 2014 г, за които не са издадени фактури до края на годината (1,2 млн. евро), текущи одити на проекти (1 млн. евро), както и с услуги в областта на комуникациите, публикациите и писмените преводи (0,9 млн.евро), свързани с нови програми, управлявани от Агенцията. 
They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency.
Година 2014 ПРИЛОЖЕНИE Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходната година Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Няма данни) Няма данни (1) През 2014 г., след преструктуриране на бюджета на Агенцията, беше въведен дял III „Подкрепа за дейностите на Агенцията“. 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) Following a restructuring of the AgencyŐs budget, Title III ÔSupport to the agency operationsŐ was introduced in 2014.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/55 ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА Агенцията взема предвид коментарите на Палатата. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/55 THE AGENCYŐS REPLY The Agency takes note of the CourtŐs comments.
Агенцията ще продължи да полага усилия за контролиране на равнището на пренесените бюджетни кредити. 
The Agency will continue the efforts put in place to control the rate of carry-over.
6.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 417/63 ДОКЛАД относно годишните отчети на Изпълнителната агенция за образование, аудио-визия и култура за финансовата 2016 година, придружен от отговорите на Агенцията (2017/C 417/09) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/09) INTRODUCTION 1.
Изпълнителната агенция за образование, аудиовизия и култура (наричана по-нататък „Агенцията“, известна още като „EACEA“) със седалище в Брюксел е създадена с Решение за изпълнение 2013/776/ЕС на Комисията (1), отменящо Решение 2009/336/ЕО на Комисията. 
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (1) repealing Decision No 2009/336/EC.
Задачата на Агенцията е да управлява програмите на Комисията в сферата на образованието, аудио-визията и културата, включително като осигурява конкретното изпълнение на технически проекти. 
The AgencyŐs task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects.
Таблица Основни данни за Агенцията Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 49,1 Total staff as at 31 December (1) 442 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 г. 46,9 441 2016 г. 49,1 442 СТАНОВИЩЕ 4. 
2015 46,9 441 OPINION 4.
(1) ОВ L 343, 19.12.2013 г., стр. 
(1) OJ L 343, 19.12.2013, p.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.eacea.ec. europa.eu (3) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu. (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
BG C 417/64 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 5. 
EN C 417/64 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
В съответствие с членове 310 — 325 от ДФЕС и Финансовия регламент на Агенцията ръководството отговаря за изготвянето и представянето на отчетите въз основа на международно признатите счетоводни стандарти за публичния сектор, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the AgencyŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/65 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/65 12.
По време на годишната инвентаризация на активите през 2016 г. Агенцията установи липсата на 46 предмета от областта на ИТ, чиято първоначална обща стойност при придобиването възлиза на близо 22 000 евро, което показва слабости при стопанисването на активите. 
When conducting its annual asset inventory in 2016, the Agency was unable to locate 46 IT items having a total initial acquisition value amounting to approximately 22 000 euro, indicating weaknesses in the safeguarding of assets.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял III (помощ за дейностите на Агенцията) — 2,3 млн. евро, или 47 % (2015 г. — 2,8 млн. евро, или 50 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,3 million euro, i. e. 47 % (2015: 2,8 million euro, i.e. 50 %).
Те са свързани предимно с текущи одити на проекти (0,8 млн. евро) и ИТ услуги (0,9 млн. евро), които са възложени през 2016 г., но още не са били фактурирани в края на годината, или самите услуги ще бъдат доставени едва през 2017 г. 
They mainly relate to ongoing project audits (0,8 million euro) and IT services (0,9 million euro) which were ordered in 2016 but not yet invoiced at year-end, or will only be delivered in 2017.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 18. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18.
C 417/66 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. BG Коментари на Сметната палата Размерът на пренесените бюджетни кредити за поети задължения е висок за дял III (помощ за дейностите на Агенцията) — 2,8 млн. евро, или 50 % (2014 г. — 3,2 млн. евро, или 56 %). 
C 417/66 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,8 million euro, i.e. 50 % (2014: 3,2 million euro, i.e. 56 %).
Те са свързани предимно с текущи одити на проекти (1 млн. евро), ИТ услуги (0,8 млн. евро), услуги в областта на информацията, комуникацията и публикациите (0,5 млн. евро), както и с писмени преводи (0,2 млн. евро). Тези услуги са възложени през 2015 г., но в края на годината все още не са били фактурирани или самите услуги са били предоставени едва през 2016 г. 
They mainly relate to ongoing project audits (1 million euro), IT services (0,8 million euro), information communication and publication services (0,5 million euro) as well as translations (0,2 million euro) which were ordered in 2015 but not yet invoiced at year-end or will only be delivered in 2016.
ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (завършени/текущи/предстоящи/няма данни) Няма данни 
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A
Официален вестник на Европейския съюз C 417/67 ОТГОВОР НА АГЕНЦИЯТА 16. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/67 THE AGENCYŐS REPLY 16.
Размерът на неоткритите ИТ продукти по време на инвентаризацията за 2015 — 2016 г. възлиза само на 0,64 % от стойността на всички ИТ продукти, което съответства на резултатите от предходни години. 
The value of unfound IT items during the 2015/2016 inventory exercise equals to only 0,64 % of the value of all IT items, which is in line with the results of previous years.
Следва да се отбележи, че остатъчната счетоводна стойност на неоткритите продукти (около 8 000 EUR) е много по-ниска от първоначалните разходи за закупуване. 
To be noted that the residual book value of the unfound items is much lower (approx. 8 000 euro) than the initial acquisition costs.
Агенцията ще продължи да провежда редовни инвентаризации с цел опазване на активите. 
The Agency will continue its regular inventory exercises ensuring the safeguarding of assets.
Агенцията взема предвид коментарите на Палатата. 
The Agency takes note of the CourtŐs comments.