natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В противен случай този недостиг не би позволил на Органа да продължи изпълнението на своята многогодишна стратегия в областта на информационните технологии, която е била една от основните му оперативни дейности. 
These shortfalls would not have allowed the Authority to continue implementing its multiannual IT strategy, which was one of its core operational activities.
Въпреки че бюджетните трансфери, пренесените бюджетни кредити и свързаните с тях поети задължения са в съответствие със специфичните разпоредби на Финансовия регламент на ЕС и са били изпълнени съгласно решенията на Управителния съвет, степента, до която дейностите за 2015 г. ще бъдат покрити от бюджетните кредити за 2014 г., е в противоречие с бюджетния принцип на ежегодност. 
Although budget transfers, carry-overs and related commitments are in line with the specific provisions of the EU Financial Regulation and were executed following Management Board decisions, the extent to which 2015 activities will be covered by 2014 appropriations is at odds with the budgetary principle of annuality.
Година ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/ Няма данни) 2014 г. Няма данни 2014 г. 2015 г. — 0,6 млн. евро (16 %). 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 2014 2015: 0,6 million euro (16 %).
Завършени (1) (2) (3) 
Completed (1) (2) (3)
BG C 417/130 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. Органът взе под внимание доклада на Палатата. 
EN C 417/130 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AUTHORITYŐS REPLY The Authority has taken note of the CourtŐs report.
Европейскиятинститутзаиновацииитехнологии(наричанпо-нататък „Институтът“), със седалище в Будапеща, е създаден с Регламент (EО) No 294/2008 на Европейския парламент и на Съвета.1 Целта на Института е да допринася за устойчив европейски икономически растеж и конкурентоспособност чрез засилване на иновационния капацитет на държавите членки и на Европейския съюз. 
TheEuropeanInstituteofInnovationandTechnology(hereinafter"the Institute"), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council1. The Institute's objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the European Union.
Институтът предоставя безвъзмездна финансова помощ на „Общностите на знанието и иновациите“, които обединяват академични, научноизследователски и бизнес структури с цел стимулиране на иновациите и предприемачеството2. 
The Institute awards grants to "Knowledge and Innovation Communities", which link the higher education, research and business sectors with one another thereby boosting innovation and entrepreneurship2.
Ето защо одитираният период за финансовата 2011 г. е от 8 юни до 31 декември 2011 г. 
Therefore the audited period for the 2011 financial year runs from 8 June to 31 December 2011.
ОдитниятподходнаПалататавключвааналитичниодитнипроцедури, пряко тестване на операции и оценка на ключови контроли на системите за наблюдение и контрол на Института. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems.
2 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 4. 
STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети3 на Института, които се състоят от „финансови отчети“4 и „отчети за 1 2 Института. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the 1 2 3 OJ L 97, 9.4.2008, p.
3 изпълнението на бюджета“5 за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. Отговорност на ръководството 5. 
9 3 Institute, which comprise the "financial statements"4 and the "reports on the implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. The Management’s responsibility 5.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Института на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Institute, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
Директорът отговаря за създаването7 на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети8 да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или грешки, и също така за да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Auditor’s responsibility 6.
23), и са включени във финансовия регламент на Института. 
23), and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute.
ADB001391BG05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-TR.DOC 25.9.2012 Г. 
ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012
Съгласно тези стандарти Палатата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Института не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Становище относно надеждността на отчетите 10.Палатата счита, че годишните отчети на Института10 дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2011 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Института и счетоводните правила, приети от счетоводителя на Комисията11. 
Opinion on the reliability of the accounts 10.In the Court’s opinion, the Institute’s Annual Accounts10 present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции 11.Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Института за финансовата година, приключила на 31 декември 2011 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Institute for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
6 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ 13.Степента на усвояване на бюджета на Института за одитирания период на финансова автономност (вж. т 2) е ниска. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13.The rate of execution of the Institute’s budget for the audited period of financial autonomy (see paragraph 2) was low.
Сравнението на плащанията със съответните поети задължения показва 56 % за дял I (разходи за персонала), 30 % за дял II (административни разходи) и 11 % за дял III (оперативни разходи). 
Comparing payments with appropriations committed, the rate was 56 % for Title I (staff expenditure), 30 % for Title II (administrative expenditure) and 11 % for Title III (operational expenditure).
14.Споразуменията за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, по които са извършени плащания през 2011 г., системно са подписвани от Европейската комисия (Генерална дирекция „Образование и култура“) и Института след приключване на по-голямата част от дейностите. 
14.Grant agreements resulting in payments in 2011 were systematically signed by the European Commission (Directorate General for Education and Culture) and the Institute after most of the activities had already been implemented.
В периода септември—декември 2011 г. Институтът е извършил окончателни плащания12 в размер на 4,2 милиона евро по три договора за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, подписани значително по-късно от началото на дейностите13. 
Between September and December 2011, the Institute made final payments12, amounting to 4,2 million euro, related to three grant agreements that were signed well after the start of activities13.
Това представлява сериозен въпрос от гледна точка на доброто финансово управление. 
This is an issue in terms of good financial management.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 11 септември 2012 г. 
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 12 13 В един случай договорът е подписан 14 дни преди края на 13-месечния период Авансовите плащания са извършени от Европейската комисия. на изпълнение. ADB001391BG05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-TR.DOC 25.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001391EN05-12PP-CH074-12APCFIN-RAS-2011_EIT-OR.DOC 25.09.2012
7 Приложение Европейски институт за иновации и технологии Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора Правомощия и дейности Съюзът и държавите членки гарантират съществуването на условията, необходими за конкурентоспособността на промишлеността в Съюза. 
7 Annex European Institute of Innovation and Technology (Budapest) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 173 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Institute (Council Regulation (EC) No 294/2008) Competences and activities The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist.
За тази цел, в съответствие със системата на отворените и конкурентоспособни пазари, тяхното действие е насочено към: - ускоряване на приспособяването на промишлеността към структурните промени, - поощряване на благоприятна среда за инициативността и за развитието на предприятията в целия Съюз, и в частност на малките и средни предприятия, - поощряване на среда, благоприятна за сътрудничество между предприятията, - подпомагане на по-доброто използване на промишления потенциал на политиката на иновации, научни изследвания и технологично развитие. 
For that purpose, in accordance with a system of open and competitive markets, their action shall be aimed at: - speeding up the adjustment of industry to structural changes, - encouraging an environment favourable to initiative and to the development of undertakings throughout the Union, particularly small and medium-sized undertakings, - encouraging an environment favourable to cooperation between undertakings, - fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development.
Цели Целта на Института е да допринася за устойчив европейски икономически растеж и конкурентоспособност чрез засилване на иновационния капацитет на държавите членки и на Общността. 
Objectives The Institute’s objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Community.
Той следва да изпълни това като насърчава и интегрира най-високите стандарти за висше образование, научни изследвания и иновации. 
It shall do this by promoting and integrating higher education, research and innovation of the highest standards.
Задачи За да постигне своята цел, Институтът следва да: а) определя своите приоритетни области; б) повишава осведомеността сред потенциални партньорски организации и поощрява участието им в своите дейности; в) избира и определя „Общности на знанието и иновациите” (ОЗИ) в приоритетните области и договаря техните права и задължения в споразумение; осигурява им подходяща подкрепа; прилага подходящи мерки за контрол на качеството; постоянно наблюдава и периодично оценява дейността им; и осигурява подходящо ниво на координация между тях; г) мобилизира средства от публични и частни източници и използва собствените си ресурси в съответствие с настоящия регламент. 
Tasks In order to achieve its objective, the Institute shall: (a) identify its priority fields; (b) raise awareness among potential partner organisations and encourage their participation in its activities; (c) select and designate KICs in the priority fields and define their rights and obligations by agreement; provide them with appropriate support; apply appropriate quality control measures; continuously monitor and periodically evaluate their activities; and ensure an appropriate level of coordination between them; (d) mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation.
По-специално, той се стреми да набира значителна и нарастваща част от бюджета си от частни източници и от приходи, получени от собствената му дейност; д) насърчава признаването в държавите-членки на степени и дипломи, присъдени или издадени от висши учебни заведения, които са партньорски организации, като тези степени и дипломи могат да носят наименованието „степени и дипломи на Европейския институт за иновации и технологии (ЕИИТ)“; е) насърчава разпространението на добри практики за интегрирането на триъгълника на знанието с цел да се развие обща иновационна култура и култура на преноса на знания; ж) полага усилия да се превърне в световен еталон по отношение на най-високите постижения в академичната, научноизследователската и иновационната област; з) осигурява взаимно допълване и единодействие между своите дейности и другите програми на Общността. 
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activities; (e) encourage the recognition in the Member States of degrees and diplomas which are awarded by higher education institutions that are partner organisations and which may be labelled EIT degrees and diplomas; (f) promote the dissemination of good practices for the integration of the knowledge triangle in order to develop a common innovation and knowledge transfer culture; (g) seek to become a world class body for excellence in higher education, research and innovation; (h) ensure complementarity and synergy between the Institute's activities and other Community programmes.
Управителен съвет Състав: Управителният съвет (УС) на Института се състои от 18 назначени членове, като се осигурява балансирано представяне на лицата с опит и с високи постижения в стопанската, академичната, научноизследователската области, и четирима представителни членове, предложени от Общностите на знанието и иновациите (ОЗИ). 
Governing Board Composition: The Institute's Governing Board (GB) consists of 18 appointed members providing a balance between experience and excellence in business, higher education and research, and four representative members proposed by the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
Както е посочено в Регламента, впоследствие, през 2011 г. в съвета са назначени четиримата членове, определени от ОЗИ. 
As foreseen in the Regulation, the four representative members identified by KICs joined the Board in 2011.
Европейската Комисия е наблюдател. 
The European Commission is observer.
Задачи: Управителният съвет отговаря за управлението на дейностите на Института, за избора, определянето и оценяването на ОЗИ, както и за всички други стратегически решения. 
Tasks: The Governing Board is responsible for steering the activities of the Institute, for the selection, designation and evaluation of the KICs, and for all other strategic decisions.
Задачи: Изпълнителният комитет ръководи дейността на Института и взема необходимите решения между заседанията на управителния съвет. 
Resources made available to the Institute in 2011 Products and services in 2011 necessary between meetings of the Governing Board.
Директор Назначава се от и отговаря пред Управителния съвет за административното и финансовото управление на Института. 
Director Appointed by and responsible to the Governing Board for the administrative and financial management of the Institute; the Institute's legal representative.
Г-н Jose Manuel Leceta е назначен на този пост на 19 май 2011 г. 
Mr Jose Manuel Leceta was appointed on 19 May 2011.
Окончателен бюджет 65,85 милиона евро (Институтът получава финансова автономия на 8 юни 2011 г., до тази дата бюджетът се изпълнява от Европейската Комисия. 
Final Budget 65,85 million euro (The Institute was granted financial autonomy on 8 June 2011, the budget having been implemented by the European Commission until that date.)
Брой служители към 31декември 2011 г. Предвидени бройки: 52 (35) Заети бройки: 40 (24) Други бройки: 0 (0) Общо: 40 (24) служители изпълняващи следните функции: оперативни 19 (10) административни и поддръжка: 21 (14) - Участие на председателят на Управителния съвет в неформално заседание на Съвета по конкурентоспособност на 12 април 2011 г. - Организиране на първата конференция на заинтересованите страни „Визия на EIT за бъдещето“ в Будапеща (Унгария)на 14 април 2011 г. - Внасяне на проекта на стратегически план за иновации (СПИ) на Института в Европейската Комисия на 15 юни 2011 г. - Участие на директора на Института в мероприятие „Приятели на EIT”, организирано от Европейския парламент с Комисар Василиу и висшите ръководители на ОЗИ на 21 септември 2011 г. - Организиране на първата конференция „Младеж и предприемачество“ в Краков (Полша) на 2021 октомври 2011 г., с 200 участници. - Поставяне началото на форум на ЕIT с ОЗИ (платформа, създадена за установяване на редовен диалог между директора на Института и висшите ръководители на ОЗИ). 
Staff as at 31 December 2011 Authorised: 52 (35) Occupied: 40 (24) Other posts: 0 (0) Total: 40 (24) ,assigned to the following duties: - operational tasks: 19 (10) - administrative and support tasks: 21 (14) - Participation of the Chairman of the Governing Board in the Informal Competitiveness Council meeting of 12 April 2011. - Organisation of the first “EIT’s Vision for the Future” stakeholder conference in Budapest (HU) on 14 April 2011. - Submission of the Institute’s Draft Strategic Innovation Agenda (SIA) to the European Commission on 15 June 2011. - Participation of the Director of the Institute in the ‘Friends of EIT’ event hosted by the European Parliament with Commissioner Vassiliou and KIC CEOs on 21 September 2011. - Organisation of the first “Youth and Entrepreneurship” conference in Kraków (PL) on 20-21 October 2011, with 200 participants. - Launch of the EIT Forum with KICs (a platform created to establish regular dialogue between the Director of the Institute and the KIC CEOs).
Първият форум се провежда в Будапеща на 11 ноември 2011 г. - Съвместно участие на председателя на Управителния съвет на Института, директора на Института и висшите ръководители на ОЗИ на първия конгрес, посветен на иновациите, организиран от Европейската Комисия на 5-6 декември 2011 г. 
First Forum held in Budapest on 11 November 2011. - Joint contribution by the Chairman of the Institute's Governing Board, the Institute's Director and KIC CEOs at the 1st Innovation Convention organised by the European Commission, 5-6 December 2011.
Броят на партньорите ОЗИ постоянно се увеличава - от 75 през 2010 г. до около 400 през 2012 г. 
The number of KIC partners has increased steadily, from 75 in 2010 to around 400 in 2012.
Финансовото участие на Института е около 160 милиона евро (почти 25% от общия бюджет на ОЗИ) за периода 2010-2012 г. 
The Institute's total contribution is around 160 million euro (slightly less than 25% of the KICs' total budget) for the period 2010-2012.
Някои от основните резултати, постигнати от ОЗИ през 2010 и 2011 г., са: ОЗИ „Климат” — юридическо лице, финансово обособена структура с управленски екип, ръководен от главен изпълнителен директор, и пет „изнесени“ центъра и изградени шест регионални иновационни центъра. 
Some key results achieved by the KICs in 2010 and 2011 comprise the following: Climate KIC: a legal entity, financially structured, with a management team led by a CEO, and five co-locations and six regional innovation centres established.
Наред с другите си дейности ОЗИ също така стартира Contextual Learning Journey Summer School с 50 участници през 2010 г. и 70 участници през 2011 г.; портфейл от 12 иновационни и 4 изследователски проекта; програмата „Пионери в практиката“ ОЗИ „Лаборатории за информационни и комуникационни технологии към ЕIT“ — юридическо лице, финансово обособена структура с управленски екип, ръководен от главен изпълнителен директор, и пет „изнесени центъра“. 
Among other activities, the KIC has also launched the Contextual Learning Journey Summer School, with 50 participants in 2010 and 70 participants in 2011; a portfolio of 12 Innovation and 4 pathfinder projects; the 'Pioneers into Practice’ programme. EIT ICT Labs: a legal entity, financially structured, with a management team led by a CEO, and five co-locations.
Наред с другите си дейности те слагат началото на Магистърска школа, включваща 7 технически специалности и 1 втора специалност за иновации и предприемачество. Организирани са летни училища, които са посетени от 368 студенти. Във всеки възел е изградена система за подкрепа на предприемачеството. 
Among other activities, it has launched a Master School based on 7 technical majors and 1 minor in Innovation & Entrepreneurship; Summer Schools attended by 368 students; an Entrepreneurship Support System at each node; 19 companies coached, including 4 new start-ups catalysed by the KIC; 5 new potential products and services.
ОЗИ „Иновативна енергетика“ — юридическо лице, финансово обособена структура с управленски екип, ръководен от главен изпълнителен директор, и шест „изнесени центъра”. 
KIC InnoEnergy: a legal entity, financially structured, with a management team led by a CEO, and six co-locations.