natgillin/translations-raw huggingface dataset:
16 обаче не е разполагал с официални правомощия да определя стратегията на диалога, целите, които следва да се постигнат, или техническите, финансовите и договорните параметри на преговорите25; - в друга процедура фазата на състезателния диалог е приключила четири месеца по-късно от предвиденото и окончателните условия на договора и актуализираният текст на техническите спецификации са били изпратени едва през февруари 2013 г. 
However, there was no formal mandate for this team setting out the dialogue strategy, the objectives to be achieved and the technical, financial and contractual parameters for the negotiations25; - in another procedure, the dialogue phase finished four months later than planned and the final conditions of the contract and the updated technical version of the tender specifications were only sent in February 2013.
Крайният срок за изпращане на тръжните оферти е бил април 2013 г. (докато първоначалният планиран срок е бил октомври 2012 г.). 
The deadline to send the final tenders was April 2013 (whereas October 2012 was initially planned).
Договорът е бил сключен четири месеца след предвидената дата. 
The contract was signed four months after the target date.
Цялостен контрол и мониторинг на договорите за възлагане на обществени поръчки, свързани с текущата дейност, и предоставянето на безвъзмездна финансова помощ 21. 
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 21.
Съвместното предприятие разполага със система за извършване на одити26 на ниво изпълнители с цел проверка на съответствието с изискванията за осигуряване на качество27. 
The Joint Undertaking has a system for performing audits26 at the level of contractors with the aim of checking compliance with the quality assurance requirements27.
25 26 27 Тази констатация е формулирана и от Службата за вътрешен одит на Европейската комисия в доклада ѝ по отношение на тръжен лот 3 (процедура на състезателен диалог за възлагането на изпълнител за сгради Токамак). 
This observation was also raised by the European Commission Internal Audit Service in its report on Tender Batch 03 (Competitive dialogue procedure for Tokamak buildings).
От общо 26 одита на качеството, извършени през 2013 г., 22 са били приключени до април 2014 г. 
Of the 26 quality audits carried out during 2013, 22 were closed by April 2014.
В рамките на одитите са установени 35 случая на несъответствие с процедурите и 201 области за подобрение. 
The audits identified 35 situations of non-conformity with the procedures and 201 areas for improvement.
Обхватът на тези одити включва плана за осигуряване на качество, няколко случая на неспазване на изискванията, контрола върху закупуването на стоки и управлението на подизпълнението, управлението на документацията и информацията, управлението на промените и отклоненията, плана за контрол на качеството при строителните дейности, подробния график на проектите, управлението на риска при договорите и плана за контрол на качеството при техническите дейности. AEI002450BG04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
The audits covered the quality plan, situations of non-conformity, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan. AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014
17 22. 
14 22.
Резултатите от последващите одити на безвъзмездната финансова помощ и от финансовите верификации и проверките на съответствието на изпълнението на договора, получени вследствие на прилагането на стратегията за цялостен контрол и мониторинг, не са били на разположение по време на извършвания от Сметната палата одит (април 2014 г.). 
The results of ex post audits on grants and of financial and compliance verifications on contract implementation arising from the implementation of the overall monitoring and control strategy were not available at the time of the Court ́s audit (April 2014).
ДРУГИ ВЪПРОСИ Закъсняло плащане на вноските на членовете 23. 
OTHER MATTERS Late payment of membership contributions 23.
При плащанията на годишния членски внос за 2013 г.28 на седем от членовете на Съвместното предприятие, в общ размер от 2,2 млн. евро, са установени закъснения от 3 до 48 дни. 
The payment of the 2013 annual membership contributions28 by seven members, totalling 2,2 million euro, was subject to delays ranging from three to forty-eight days.
Правна рамка 24. 
Legal framework 24.
Новият Финансов регламент, приложим за общия бюджет на Съюза29 е приет на 25 октомври 2012 г. и влиза в сила на 1 януари 2013 г.30. 
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union29 was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201330.
Въпреки това рамковият финансов регламент за органите31, посочени в член 208 от новия Финансов регламент, влиза в сила на 8 декември 2013 г. 
However, the framework financial regulation for the bodies31 referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013.
Финансовите правила на Съвместното предприятие все още не са изменени, за да отразят тези промени. 
The financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to reflect these changes.
28 29 30 31 Вноски на членовете с изключение на Европейската комисия и Франция, която е държава домакин. 
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the Policy on Intellectual Property Rights and dissemination of 28 29 30 31 Members’ contributions other than the European Commission and France as host Member State.
Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 година относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза и за отмяна на Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета (OВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
1). 
1)..
Член 214 от Регламент No 966/2012 с посочените в него изключения. 
Article 214 of Regulation No 966/2012 with the exemptions referred to.
AEI002450BG04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014
Решението за прилагането на индустриалната политика на F4E и политиката относно правата върху интелектуалната собственост и разпространяването на информация е било прието от Управителния съвет на Съвместното предприятие на 27 юни 2013 г. 
15 information was adopted by the Joint Undertaking ́s Governing Board on 27 June 2013.
Съвместното предприятие обаче все още трябва да приеме и приложи специфични мерки за смекчаване на рисковете във връзка със защитата на правата върху интелектуалната собственост и разпространяването на резултатите от научните изследвания. 
However, the Joint Undertaking still has to adopt and implement specific measures to mitigate certain risks related to the protection of the Intellectual Property Rights and the dissemination of research results.
Съвместното предприятие предлага на изпълнителите изключителни права за експлоатацията на създаваната от тях интелектуална собственост в областите извън ядрения синтез и неизключителни права в областта на ядрения синтез. 
The Joint Undertaking is offering the contractors exclusive rights to the exploitation of the Intellectual Property they produce in fields outside fusion, and non-exclusive rights in the field of fusion.
Това може да изложи Съвместното предприятие на риск по отношение на задължението му да запази правото си на достъп до пълните права на интелектуална собственост (до предишни и до нови знания), свързани с европейските апортни вноски, и да бъде в състояние, при необходимост, да прехвърля тези права за достъп към организацията „ITER“. 
This may expose the Joint Undertaking to a risk as regards the obligation for the Joint Undertaking to retain the right to access the full Intellectual Property Rights (background and foreground) involved in the European in-kind contributions and to be able to transfer this access right to the ITER Organisation, if needed.
Съвместното предприятие следва да извършва мониторинг на изпълнението на договорната клауза, задължаваща изпълнителите да не разпространяват по никакъв начин резултатите от научните изследвания преди вземането на решение относно възможната им защита. 
The Joint Undertaking should monitor the application of the clause of the contracts obliging the contractors to refrain from carrying out any dissemination of research results until a decision about their possible protection is made. .
Конфликти на интереси 28. 
Conflicts of interest 28.
Съвместното предприятие е приело специфични правила с оглед предотвратяването на конфликти на интереси на членовете на неговия Управителен съвет, Изпълнителен комитет, Одитен комитет и експерти. 
The Joint Undertaking has adopted specific rules preventing potential conflicts of interest of the members of its Governing Board, Executive Committee, Audit Committee and experts.
Все още е необходимо обаче да се приемат правила относно членовете AEI002450BG04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 21.10.2014 Г. 19 на персонала и да се изготви база данни за общите декларации за интереси. 
However, it still has to adopt rules regarding staff members and to set up a database for the general declarations of interest.
Годишен отчет за дейността 29. 
Annual activity report 29.
Председателят на Управителния съвет на Съвместното предприятие отбелязва в годишния отчет за дейността за 2013 г. закъсненията при изпълнението на проектите и необходимостта да се потърсят начини за икономия на средства. 
The Chair of the Governing Board of the Joint Undertaking refers in the 2013 annual activity report to the project delays and to the need to seek cost savings; in this report, the Executive Director refers to the risks associated with a potential budget shortfall by 2020, mainly related to the increased scope in relation to the ITER buildings, and to the current schedule, which is under revision (see emphasis of matter in paragraphs 12-14).
30. 
16 30.
В декларацията за достоверност на изпълнителния директор се споменава постигнатият през 2013 г. напредък на нивото на цялостната контролна среда на Съвместното предприятие, въпреки че се отбелязва, че някои области все още не са напълно развити (вж. точка 18). 
The Executive Director’s declaration of assurance makes reference to the progress achieved in 2013 at the level of the overall control environment of the Joint Undertaking, although it acknowledges that some parts still have to reach full maturity (see paragraph 18).
Проследяване на изпълнението във връзка с предишни констатации и оценки Приемно споразумение с държавата домакин 31. 
Follow-up of previous observations Host State agreement 31.
Към момента на одита (април 2014 г.) това все още не е изпълнено. 
At the time of the audit (April 2014), this was still not the case.
20 Правила за прилагане на Правилника за длъжностните лица 32. 
Rules implementing the Staff Regulations 32.
Съвместното предприятие все още не е приело всички правила за прилагане32 на Правилника за длъжностните лица. 
The Joint Undertaking has not yet adopted all the rules implementing32 the Staff Regulations.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 32 Inter alia правила относно назначаване на срочно наети служители, присъждане на степен и стъпка при назначаване, работа на непълен работен ден, оценка на работата на директора и изменени разпоредби относно отпуск по семейни причини, отпуск за отглеждане на дете и пенсионни права. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 32 Inter alia on recruitment of temporary agents, classification in grade and step upon engagement, part-time work, appraisal of the Director and modified provisions on family leave, parental leave and pension rights.
1 ПРИЛОЖЕНИЕ Европейско съвместно предприятие за „ITER“ и развитието на термоядрената енергия (Барселона) Области на правомощия на Европейския съюз произтичащи от Договора (членове 45 и 49 от Договора за създаване на Европейска общност за атомна енергия) Правомощия и дейности Глава 5 относно „Съвместни предприятия“ от Договора за създаване на Европейската общност за атомна енергия, и по-специално: Член 45 „Предприятия, които са от съществено значение за развитието на ядрената промишленост в Общността могат да бъдат създавани като съвместни предприятия по смисъла на настоящия договор, в съответствие със следващите членове...“ Член 49 „Съвместните предприятия се учредяват с решение на Съвета. 
1 ANNEX European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 45 and 49 of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community) Competences of the Joint Undertaking (Council Decision 2007/198/Euratom) Energy (Barcelona) Competences and activities Chapter 5, on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular: Article 45 “Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles ...”
Всяко съвместно предприятие е юридическо лице.“ Цели − предоставяне на участието на Европейската общност за атомна енергия („Евратом“) в Международната организация по термоядрена енергия „ITER“; − предоставяне на участието на Евратом в дейностите от широкообхватния подход с Япония за бързата реализация на термоядрената енергия; − подготовка и координация на програмата от дейности по подготвяне на изграждането на демонстрационен термоядрен реактор и свързани с него съоръжения, включително на Международното съоръжение за облъчване на материали за термоядрен синтез. 
Objectives í 7R SURYLGH WKH FRQWULEXWLRQ RI WKH (XURSHDQ $WRPLF (QHUJ\ &RPPXQLW\ 􏰄(XUDWRP􏰅 WR WKH ITER International Fusion Energy Organisation; í to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; í to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF).
Задачи − осъществява надзор на подготовката на мястото на изграждане по проекта „ITER“; − предоставя компоненти, оборудване, материали и други ресурси на организацията „ITER“; управлява механизмите за възлагане на обществени поръчки по отношение на организацията „ITER“ и по-специално свързани с тях процедури за осигуряване на качеството; − подготвя и координира участието на Евратом в научната и техническа експлоатация на проекта „ITER“; − координира научните и технологични развойни дейности в подкрепа на участието на Евратом за организацията „ITER“; − предоставя финансовото участие на Евратом в организацията „ITER“; − осигурява предоставянето на човешки ресурси на разположение на организацията „ITER“; − осъществява взаимодействие с организацията „ITER“ и изпълнява всички други дейности за подпомагане изпълнението на споразумението „ITER“. 
Tasks í Oversee preparation of the ITER project site; í provide components, equipment, materials and other resources to the ITER Organisation; manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular associated quality assurance procedures; í prepare and coordinate Euratom's participation in the scientific and technical exploitation of the ITER project; í coordinate scientific and technological research and development activities in support of Euratom's contribution to the ITER Organisation; í provide Euratom's financial contribution to the ITER Organisation; í arrange to make human resources available for the ITER Organisation; í interface with the ITER Organisation and carry out any other activities in furtherance of the ITER Agreement.
Управителен съвет, директор и други органи Управителният съвет е отговорен за наблюдението и контрола на Съвместното предприятие при преследване на неговите цели и осигурява тясно сътрудничество между Съвместното предприятие и неговите членове при изпълнение на своите дейности. 
Governing Board, Director and other bodies The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensures close collaboration between the Joint Undertaking and its members in the implementation of its activities.
Заедно с Управителния съвет и Директора, отговорен за ежедневното управление на Съвместното предприятие, и негов юридически представител, Съвместното предприятие има няколко органа: Бюро, Консултативен технически комитет, Изпълнителен комитет, Административен и финансов комитет, Одитен комитет. 
Together with the Governing Board and the Director, who is the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and its legal representative, the Joint Undertaking has several bodies: Bureau, Technical Advisory Panel, Executive Committee, Administration & Finance Committee, Audit Committee.
Вътрешен одит: Структура за вътрешен одит и Служба за вътрешен одит на Комисията (IAS) от 1.1.2012 г. 
Internal auditor: internal audit capability and the European Commission’s Internal Audit Service (IAS) since 01/01/2012.
Външен одит: Европейска сметна палата Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета: Европейският парламент по препоръка на Съвета. 
Governance AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014 2 Discharge authority: the European Parliament, on a recommendation from the Council.
Бюджет 431,6 млн. евро окончателни приходи (бюджетни кредити за плащания ), от които 69 % се финансират от ЕС. 
Budget 431,6 million euro final revenue (payment appropriations) of which 69 % funded by Community contribution.
Брой на служителите към 31 декември 2013 г. 262 длъжностни лица и временно наети служители, предвидени в щатното разписание, от които са заети 234; 142 заети бройки за договорно наети лица. 
Staff at 31 December 2013 262 EU official and temporary agent posts provided for in the establishment plan, of which 234 posts were occupied; 142 contract agent posts occupied.
За подробна информация относно продукти и услуги, предоставени през 2013 г., моля, посетете уебсайта на Съвместното предприятие на http://www.fusionforenergy.europa.eu/ 2 Източник: Европейско съвместно предприятие за „ITER“ и развитието на термоядрената енергия AEI002450BG04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 21.10.2014 Г. 
For detailed information concerning the activities and services provided in 2013, please consult the F4E website at http://www.fusionforenergy.europa.eu/ Source: European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy. Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014
Въпросните таблици отразяват спечеления от Съвместното предприятие кредит въз основа на постигнатите основни етапи от схемата за разпределяне на кредит (CAS), договорена с Международната организация за термоядрен синтез „ITER“ при изпълнението на конкретната обществена поръчка. 
The tables referred to reflect credit earned by F4E based on the achieved Credit Allocation Scheme (CAS) milestones agreed upon with ITER IO (International Organization) on the way to the completion of the specific procurement.
Това се признава официално от организацията „ITER“, що се отнася до напредъка. 
This is what ITER IO officially acknowledges as far as the progress is concerned.
Стойностите за етапите от CAS обаче не представят точно реалния напредък на дейността (т.е. те достигат своя връх към края на доставката и поради това удостоверяването им чрез кредити е изкривено). 
However, the profile of the CAS milestones value doesn’t represent correctly the real progress of the work (i.e. it is peaked towards the end of the procurement and therefore the acknowledgment through credits is skewed).
През 2014 г. Съвместното предприятие започна необходимите действия, за да въведе отчитане на спечелените стойности, което ще даде възможност на предприятието да предоставя точна информация за напредъка на дейността. 
F4E has started in 2014 the required actions to put in place an Earned Value Reporting that will enable F4E to provide the right information on the progress of the work.
Заслужава си да се отбележи, че всяка година Съвместното предприятие изготвя годишен доклад за напредъка, който наред с годишния доклад за дейността на Съвместното предприятие предоставя допълнителна информация за цялостния напредък на европейския принос за проекта „ITER“. 
It is worth mentioning that every year F4E prepares an Annual Progress Report which together with the F4E Annual Activity Report provides additional information in terms of overall progress of the European contribution to the ITER Project.
Освен това Съвместното предприятие включи в годишните отчети за 2013 г. груба предварителна оценка в проценти на извършените дейности въз основа на размера на направените до момента разходи за възлагането на обществени поръчки и в сравнение с прогнозната стойност на непаричната вноска за проекта. 
Furthermore, F4E has included in the 2013 Annual accounts a raw preliminary estimation of the percentage of works completed, based on the amount of expenses related to procurement arrangements incurred up to date and comparing them to the estimated value of the contribution in kind to the project.
Що се отнася до степента на усвояване на бюджетните кредити за плащания, проектът „ITER“ претърпя допълнително отклонение от графика и в резултат на това – забавяне в подписването на важни договори, поради което не беше изпълнено планираното предварително финансиране. 
With regards to the implementation rates for payment appropriations, the ITER project has experienced further schedule slippage with a consequent delay in the signature of important contracts, which has not allowed for the execution of the planned pre-financing.
Основните причини бяха забавянията в предоставянето на информация от организацията „ITER“ и продължилите по-дълго от планираното преговори с компании за намаляване на разходите с оглед по-ефективното им ограничаване. 
The main causes were delays in the provision of data by ITER IO and longer than planned negotiations with companies in order to decrease cost in favor of a better cost containment.
През 2013 г. беше отбелязан значителен напредък по отношение на системата за вътрешен контрол и се предприеха допълнителни действия за укрепване на контролната среда на Съвместното предприятие. 
Significant progress has been made during 2013 in the internal control system and further actions are being taken in order to strengthen the F4E Control environment.
Както е подробно обяснено по-долу, изпълнението на действията, набелязани от одитора, вече е в напреднала фаза: Оценка на разходите Съвместното предприятие приключи актуализация на разходната база за ниво 4 (Споразумения за възлагане на обществени поръчки (PA) – ниво PA) от Структурната разбивка на дейностите (WBS). 
As explained below in more detail, the implementation of the actions identified by the auditor is already well advanced: F4E replies
Данните ще бъдат актуализирани, особено след като се изпълни реалистичният график на ниво проект. 
The data will be updated, especially once the realistic schedule exercise at project level will be completed.
Процесът е продължителен и изисква време поради необходимостта от постоянно уточняване на вече събраната информация предвид развитието на проекта. 
The exercise is a lengthy one and it is requiring some time due also to the need of constantly refining the already gathered information by considering the project evolution.