natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Единният съвет за преструктуриране (SRB) със седалище в Брюксел е създаден през август 2014 г. като част от политиката в отговор на финансовата криза. 
The Brussels-based Single Resolution Board (SRB) was set up in August 2014 as part of the policy response to the financial crisis.
Неговата мисия е преструктуриране на банките, намиращи се в обхвата на неговите правомощия, в случай че изпаднат в затруднение. 
Its mission is the resolution of any of the banks within its remit if they are failing.
През януари 2017 г. в рамките на правомощията на Съвета за преструктуриране попадат 139 банки, в т.ч. 130 банкови групи (21). 
In January 2017 the SRB had 139 banks including 130 banking groups under its remit (21).
2.52. 
2.52.
Специалният одит(22) по тази тема разгледа дали SRB разполага с необходимите възможности да извършва ефективно преструктуриране на банки и анализира качеството на планирането на SRB за преструктуриране на отделни банки. Одитът провери също дали организационната структура на SRB е съобразена с нормативната рамка за планиране на преструктурирането и дали разполага с достатъчно човеки ресурси, за да изпълнява своите задачи. 
The special audit (22) examined whether the SRB is equipped to carry out bank resolutions effectively and analysed the quality of the SRBŐs resolution planning for individual banks, whether the SRB was adequately set up to comply with its statutory framework for resolution planning and whether the SRB had adequate human resources to carry out its tasks.
2.53. 
2.53.
Сметната палата установи недостатъци във всички тези области, въпреки че организацията на SRB като напълно нова структура представлява много сериозно предизвикателство и всички слабости следва да се разглеждат в този контекст. 
We found shortcomings in all of these areas, although the set-up of the SRB as a completely new structure was a very significant challenge and any weaknesses must be seen in this context.
Бяха отправени редица препоръки, свързани с плановете за преструктуриране и с допълването на правилата и насоките, както и с увеличаването на числеността на персонала и усъвършенстването на процедурите, свързани с човешките ресурси. 
We made a number of recommendations relating to the preparation of resolution plans and completing its rules and guidance and on the improvement of staffing levels and HR procedures.
(21) На 1 януари 2018 г. този брой е намалял до 127 банки и 119 банкови групи. 
(21) On 1 January 2018 the number had reduced to 127 banks and 119 banking groups.
(22) Специален доклад No 23/2017: „Единен съвет за преструктуриране: започнала е работата по амбициозна задача във връзка с банковия съюз, но трябва да се положат още много усилия“, публикуван на 19 декември 2017 г. 
(22) Special report 23/2017: ÔSingle Resolution Board: Work on a challenging Banking Union task started, but still a long way to goŐ; published on 19 December 2017.
BG C 434/26 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. Специфичен годишен доклад на ЕСП относно условните задължения, възникнали в резултат на изпълнението на задачите на SRB 2.54. 
EN C 434/26 Official Journal of the European Union 30.11.2018 ECA specific annual report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks 2.54.
Регламентът за Единния механизъм за преструктуриране предвижда(23) Европейската сметна палата да изготвя доклад относно условните задължения, възникнали в резултат на изпълнението на задачите на SRB, Съвета и Комисията съгласно този регламент. 
The Single Resolution Mechanism Regulation provides (23) that the Court must prepare a report on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the SRB, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation.
Към 31 декември 2016 г. условните задължения на SRB възлизат на 842 млн. евро, свързани с предварителните вноски, които са се увеличили до 1,420 млрд. евро към 30 септември 2017 г. 
As of 31 December 2016, the SRBŐs contingent liability amounted to 842 million euros from ex ante contributions, which rose to 1 420 million euros as of 30 September 2017.
През 2016 г. SRB не е инициирал преструктуриране на банки и за финансовата 2016 година не е трябвало да се оповестят условни задължения във връзка с решения за преструктуриране. 
No bank resolutions were initiated by the SRB in 2016 and consequently no contingent liability was to be disclosed in relation to resolution decisions for the financial year 2016.
Въпреки това, поради решението за преструктуриране на Banco Popular Español S.A. през юни 2017 г., са заведени 90 съдебни дела срещу SRB пред Общия съд на Европейския съюз, а пред Комисията по обжалване на SRB са подадени 46 жалби до края на октомври 2017 г., когато беше публикуван докладът на Сметната палата за 2016 г. относно условните задължения, възникнали в резултат на изпълнението на задачите на SRB. 
However, due to the resolution decision taken on Banco Popular Espaol S.A. in June 2017, 90 legal cases had been brought against the SRB before the General Court of the European Court of Justice (ECJ) and 46 appeals submitted to the SRBŐs appeal panel by the end of October 2017 when our 2016 report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks was published.
Комисията и Съветът са уведомени за 26 дела, повдигнати пред Общия съд на Европейския съюз във връзка със същото решение за преструктуриране. 
The Commission and the Council had been notified of 26 cases brought before the General Court of the ECJ in connection with that same resolution decision.
Свързаните с това условни задължения ще бъдат предмет на одит и доклад на Сметната палата за финансовата 2017 година. 
The related contingent liabilities will be subject to our audit and report for the financial year 2017.
Други специални доклади на ЕСП, засягащи една или повече агенции 2.55. 
Other ECA special reports also referring to one or more agencies 2.55.
Освен одитните доклади, посветени конкретно на агенциите, през 2017 г. Сметната палата изготви и редица специални доклади относно изпълнението на политиките на ЕС, които засягат редица агенции (вж. каре 2.8). 
Apart from audit reports specifically dedicated to the agencies, in the course of 2017 we also issued a number of special audit reports on EU policy implementation which referred to a number of agencies (see Box 2.8).
(23) Член 92, параграф 4 от Регламента за Единния механизъм за преструктуриране. 
(23) Article 92(4) of Single Resolution Mechanism Regulation.
Официален вестник на Европейския съюз C 434/27 Каре 2.8 Други специални одитни доклади на ЕСП, свързани с агенциите Източник: ЕСП. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/27 Box 2.8 Other ECA special audit reports referring to agencies Source: ECA.
Мрежата изразява безпокойство във връзка с това, че Комисията предоставя на агенциите само основен пакет от модули в Sysper и поради тази причина те са принудени да поддържат отделни инструменти за управление на годишните оценки, работата от разстояние, гъвкавото работно време и докладите относно човешките ресурси, като това положение ще се запази в бъдеще. 
The Network would like to express its concern that given the fact that the Commission only provides a basic package of modules to Agencies in Sysper, Agencies have been and will be obliged to continue maintaining separate tools such as, e.g. for appraisal, teleworking, flexitime and HR reporting.
Затова уеднаквяването на ИТ средата в областта на управлението на човешките ресурси ще бъде само частично и много по-ограничено, отколкото ако Комисията беше решила друго. 
The IT landscape in HR management will therefore only partially become more uniform and much less so than the Commission could have decided to.
Агенциите също проучват възможността за въвеждане на обща услуга в подкрепа на процедурите по набиране на персонал, които понастоящем не са обхванати от Sysper. 
Agencies are also investigating the possibility to adopt a shared service solution supporting recruitment processes currently not covered by Sysper.
2.39. 
2.39.
В областта на обществените поръчки през последните две години се наблюдава недвусмислено преминаване към хармонизиране на електронните инструменти. 
In the area of procurement, there has been a clear trend towards harmonisation of the e-tools in the recent 2 years.
Този процес започна постепенно още през 2015—2016 г., когато беше създаден пакетът за електронни обществени поръчки e-Prior от ГД „Информатика“ в сътрудничество с ГД „Бюджет“. 
It started softly back in 2015-16 when e-Prior e-procurement suite designed by DIGIT in coordination with BUDG was created.
Оттогава този пакет от електронни модули, обхващащ всички етапи от цикъла на възлагане на обществени поръчки, все повече се превръща в стандарт, към който агенциите се придържат. 
Since then this suite of e-modules covering all the phases of the procurement cycle became more and more a standard to which the EU Agencies are adhering.
През 2018 г. тази тенденция се засили благодарение на въвеждането и предоставянето за ползване от агенциите на новите модули за електронно подаване и на модула ABAC LCK. 
In 2018 this trend further intensified with new e-submission modules and ABAC LCK module being introduced and open to Agencies.
Постепенно агенциите се отказват от собствените си инструменти — някои по-бързо, други по-бавно, но независимо от темпото, тази тенденция не може да бъде спряна. 
Agencies step by step abandon their own isolated tools, some more quickly, other more slowly, but this trend is unstoppable.
2.42. 
2.42.
Работното натоварване не се определя от бюджетните приходи, а от бързото финализиране на счетоводните отчети в началото на годината. 
It is the not the sum of the budget that decides the workload only, but the finalisation of the accounts in a tight window at the beginning of the year.
Опитът показва, че за приключването на повече от един комплект счетоводна документация (напр. при допълнително финансиране чрез договори за делегиране) е необходим почти двоен човешки ресурс дори ако се борави с по-малки суми (и по-малко на брой счетоводни операции). 
The experience is that when having to conclude more than one set of accounts (i.e. with additional funding via delegation agreements) it requires almost double the manpower despite smaller amounts (and fewer transactions).
Дори да възложи тези дейности на Комисията, всяка агенция трябва да има счетоводен екип, тъй като има и други счетоводни задачи за изпълнение. 
By delegating to the Commission, each Agency is still required to have a so-called ÔantennaŐ as there will still be accounting-related tasks to be implemented.
Поради това нуждата от служители със счетоводни компетенции ще се запази и, тъй като счетоводството е специализирана дейност, освободените ресурси за тази незначителна полза не могат да бъдат преразпределени за изпълнението на други задачи. 
Hence competencies related to accounting would have to be kept, and given this the specialisation the minor gain in released efforts cannot be redeployed to other tasks.
Докато тази тенденция продължава, икономиите от работна сила няма да се равняват и на една позиция на пълно работно време. 
As long as this is the case, the saving will not be a full-time equivalent.
Освен това трябва да се плаща и годишна такса. 
In addition hereto is the annual fee that has to be paid.
Поради това малко агенции са решили да възложат тази задача на Комисията. 
Consequently few Agencies have chosen to delegate this task to the Commission.
Агенциите от мрежата подчертават, че няма прецедент или анализ на риска в подкрепа на заключението, че независимостта на счетоводителя ще се увеличи, ако той е пряко подчинен на разпоредителя с бюджетни кредити, вместо на оправомощения разпоредител с бюджетни кредити. 
The Network would like to underline that there is no background or risk analysis that can justify the conclusion that the accountants independence will increase by reporting directly to the Authorising Officer as opposed to an Authorising Officer by delegation.
Някои агенции са решили да приемат харта на счетоводителя, в която са включени разпоредби за докладване на управителния орган, ако е необходимо. BG 30.11.2018 г. 
Some Agencies opted for the adoption of a Charter for the Accounting Officer including provisions for reporting to the Governing Board if required.
33 3.3. 
3.3.
38 3.4. 
3.4.
43 3.5. Европейскаагенциязаавиационнабезопасност(EASA) .................................... 
3.5. EuropeanAviationSafetyAgency(EASA) ..............................................
46 3.6. Европейскибанковорган(EBA)...................................................... 
3.6. EuropeanBankingAuthority(EBA)...................................................
51 3.7. Европейскаагенцияпохимикали(ЕСНА)............................................... 
3.7. EuropeanChemicalsAgency(ECHA)..................................................
56 3.8. 
3.8.
61 3.9. 
3.9.
Европейскиинститутзаиновацииитехнологии(EIT) ..................................... 
EuropeanMaritimeSafetyAgency(EMSA) .............................................
75 3.11. 
3.11.
79 3.12. 
3.12.
83 3.13. Европейскиорганзаценникнижаипазари(ESMA) ...................................... 
3.13. EuropeanSecuritiesandMarketsAuthority(ESMA).......................................
87 3.14. 
3.14.
90 3.15. 
3.15.
94 3.16. Европейскаагенциязаглобалнинавигационниспътниковисистеми(GSA)...................... 
3.16. EuropeanGNSS(GlobalNavigationSatelliteSystem)Agency(GSA) ..........................
103 3.17. 
3.17.
103 3.18. Европейскаагенциязаконтролнарибарството(EFCA) .................................... 
3.18. EuropeanFisheriesControlAgency(EFCA)............................................. AGENCIESFUNDEDUNDERMFFHEADING3ŃSECURITYANDCITIZENSHIP...............................
112 3.19. 
3.19.
112 3.20. 
3.20.
116 3.21. 
3.21.
128 3.22. Европейскиорганзабезопасностнахраните(EFSA)....................................... 
3.22. EuropeanFoodSafetyAuthority(EFSA) ...............................................
132 3.23. Европейскиинститутзаравенствомеждуполовете(EIGE) .................................. 
3.23. EuropeanInstituteforGenderEquality(EIGE)...........................................
136 3.24. Европейскаагенцияполекарствата(EMA) .............................................. 
3.24. EuropeanMedicinesAgency(EMA)...................................................
141 3.25. 
3.25.
149 3.26. 
3.26.
Европейска агенция за оперативното управление на широкомащабни информационни системи в областта насвободата,сигурносттаиправосъдието(eu-LISA)....................................... 
European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, securityandjustice(eu-LISA) .......................................................
153 3.27. 
3.27.
161 3.28. 
3.28.
165 BG C 434/30 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 
EN C 434/30 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Page 3.29.
169 3.30. 
169 3.30.
184 3.31. 
184 3.31.
188 3.32. 
188 3.32.
АгенциязаснабдяванекъмЕвратом(Евратом) ........................................... 
188 SELF-FINANCEDAGENCIES ...................................................................
191 3.33. 
191 3.33.
191 3.34. 
191 3.34.
195 3.35. 
195 3.35.
Единенсъветзапреструктуриране(SRB) ............................................... 
SingleResolutionBoard(SRB).......................................................
199 3.36. 
199 3.36.
ЦентързапреводизаорганитенаЕвропейскиясъюз(CdT) ................................. 
TranslationCentrefortheBodiesoftheEuropeanUnion(CdT) .............................
209 3.37. 
209 3.37.
209 3.38. 
209 3.38.
213 3.39. 
213 3.39.
217 3.40. 
217 3.40.
221 3.41. 
221 3.41.
225 3.42. 
225 3.42.
BG 30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/31 3.1. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/31 3.1.
ИНФОРМАЦИЯ В ПОДКРЕПА НА ДЕКЛАРАЦИИТЕ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ Основание за изразяване на становище 3.1.1. 
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENTS OF ASSURANCE Basis for opinions 3.1.1.
Сметната палата извърши своя одит в съответствие с международните одитни стандарти и етичните кодекси на Международната федерация на счетоводителите (IFAC) и международните стандарти на ИНТОСАЙ (МСВОИ). 
We conducted our audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing (ISAs) and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs).
Отговорностите на Сметната палата съгласно тези стандарти са описани подробно в раздела „Отговорности на одитора“ от доклада. 
Our responsibilities under those standards are further described in the AuditorŐs responsibilities section of our report.
Сметната палата е независима институция по смисъла на Етичния кодекс на професионалните счетоводители, публикуван от Съвета за международни етични стандарти на счетоводителите (СМЕСС), и също така се подчинява на етични изисквания, приложими към извършвания от нея одит. ЕСП е изпълнила своите етични задължения в съответствие с тези изисквания и с Кодекса на СМЕСС. 
We are independent in accordance with the International Ethics Standards Board for AccountantsŐ Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code.
Считаме, че събраните одитни данни са достатъчни и подходящи за обосноваване на нашето становище. 
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.
Отговорност на ръководството и лицата, натоварени с общо управление 3.1.2. 
Responsibilities of management and those charged with governance 3.1.2.
В съответствие с членове 310—325 от ДФЕС и финансовите регламенти на агенциите ръководството отговаря за изготвянето и представянето на отчетите въз основа на международно признатите счетоводни стандарти за публичния сектор, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the agenciesŐ Financial Regulations, agenciesŐ management is responsible for the preparation and presentation of their accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them.
Това включва разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и представянето на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки. 
This includes the design, implementation and maintenance of internal controls relevant to the preparation and presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
Ръководството на агенциите носи крайната отговорност по отношение на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с отчетите на агенциите. 
AgenciesŐ managements bear the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the agencies.
3.1.3. 
3.1.3.
3.1.4. 
3.1.4.
Отговорност на одитора за извършване на одит на отчетите и на операциите, свързани с тях 3.1.5. 
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 3.1.5.
Въз основа на извършения одит Сметната палата също така следва да представи на Европейския парламент и на Съвета или на съответни други органи за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета декларации за достоверност относно надеждността на отчетите, както и относно законосъобразността и редовността на операциите. „Достатъчна увереност“ означава високо ниво на увереност, но това не представлява гаранция, че при одита винаги ще бъдат разкривани евентуалните съществени неточности или несъответствия с приложимата нормативна уредба, които могат да се дължат на измами или на грешки. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the agencies are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or the other respective discharge authorities with statements of assurance as to the reliability of the agenciesŐ accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit will always detect a material misstatement or non-compliance when it exists.
3.1.6. 
3.1.6.
В областта на приходите Сметната палата проверява субсидията, получена от Комисията или партниращите държави, и прави преглед на процедурите на агенциите за събиране на такси и други приходи, ако е приложимо. 
For revenue, we verify subsidies received from the Commission or cooperating countries and assess the agenciesŐ procedures for collecting fees and other income, if any.
3.1.7. 
3.1.7.
В областта на разходите Сметната палата проверява операциите по извършване на плащания, след като разходите са били извършени, вписани и приети. 
For expenditure, we examine payment transactions when expenditure has been incurred, recorded and accepted.
Тази проверка включва всички категории плащания (включително извършените за закупуване на активи), които са различни от авансовите плащания, към момента на тяхното извършване. 
This examination covers all categories of payments (including those made for the purchase of assets) other than advances at the point they are made.
Проверката на авансовите плащания се извършва, когато получателят на финансови средства представи доказателства за правилното им използване, а агенциите приемат тези доказателства и уравнят авансовото плащане, през същата година или по-късно. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and an agency accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
3.1.8. 
3.1.8.
В съответствие с МОС и МСВОИ през цялото времетраене на извършването на одита ЕСП упражнява професионална преценка и поддържа отношение на професионален скептицизъм. 
As part of an audit in accordance with ISAs and ISSAIs, we exercise professional judgment and maintain professional scepticism throughout the audit.
Сметната палата също така: — Идентифицира и оценява рисковете от съществени неточности в отчетите или съществено несъответствие на операциите с изискванията на правната рамка на Европейския съюз, независимо дали това се дължи на измами или на грешки; разработва и изпълнява одитни процедури в отговор на тези рискове и получава одитни доказателства, които са достатъчни и подходящи като база за предоставяните от нея становища. 
We also: Ń Identify and assess the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinions.
Рискът да не бъдат разкрити съществени неточности или несъответствия, произтичащи от измами, е по-голям от риска, произтичащ от грешки, тъй като измамата може да включва тайно споразумение, фалшификация, преднамерен пропуск, неточно представяне на информация или пренебрегване на вътрешния контрол. 
The risk of not detecting a material misstatement or non-compliance resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
C 434/32 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. BG — — — — — — Запознава се с вътрешния контрол, свързан с конкретния одит, с оглед разработване на подходящи за обстоятелствата одитни процедури, но не с цел изразяване на становище относно ефективността на вътрешния контрол. 
C 434/32 Ń Ń Ń Ń Ń Ń Official Journal of the European Union 30.11.2018 Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the internal control.