natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 - Външен одит Европейската сметна палата. 
10 — External audit Court of Auditors.
11 - Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент, след препоръка на Съвета. 
11 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Окончателен бюджет: 208,4 (194,4) милиона евро; субсидия от Съюза: 13,6 % (1) (18,7 %) Брой на служителите към 31 декември 2010 г.: 567 (530) бройки в щатното разписание, от които заети: 546 (511). 152 (160) други служители (договорно наети служители, командировани национални експерти, персонал от агенциите за трудова заетост) Общ брой на служителите: 698 (664), изпълняващи следните функции: — оперативни: 556 (520) — административни: 142 (144) Лекарствени продукти за хуманна употреба — Заявления за получаване на разрешителни за търговия: 91 (96) — Положителни становища: 51 (117) — Средностатистическо време за оценка: 167 дни (157 дни) — Становища след получаване на разрешително: 3 154 (2 396) — Фармакологична бдителност: 302 362 доклада (252 117 доклада) — Периодично актуализирани доклади за безвредността: 559 (425) — Предоставени научни консултации: 322 (308) — Процедури за взаимно признаване и децентрализирани процедури: стартирани 21 433 (16 307); с положителен резултат 11 100 (15 335) — Заявления за планове за педиатрично изследване: 326 (273) по отношение на 403 (364) индикации Продукти и услуги, предоставени през 2010 г. 
Final Budget 208,4 (194,4) million euro; Union contribution: 13,6 % (1) (18,7 %) Staff as at 31 December 2010 567 (530) provided for in the establishment plan, of which occupied: 546 (511) 152 (160) other staff (contract staff, seconded national experts, employment agency staff) Total staff: 698 (664), of which: — Operational: 556 (520) — Administrative: 142 (144) Medicinal Products for Human Use — Applications for marketing authorisations: 91 (96) — Favourable opinions: 51 (117) — Average evaluation time: 167 days (157 days) — Opinions after authorisation: 3 154 (2 396) — Pharmaco-vigilance: 302 362 reports (252 117 reports) — Periodic safety update reports: 559 (425) — Scientific advice finalised: 322 (308) — Mutual Recognition Procedures and Decentralised Procedures: started 21 433 (16 307); ended positively 11 100 (15 335) — Applications for paediatric investigation plans: 326 (273) relating to 403 (364) indications Products and services in 2010 (2009)
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/31 BG Лекарствени продукти за ветеринарна употреба — Заявления за получаване на разрешителни за търговия: 18 (15) — Заявления по отношение на разновидности: 162 (113) Инспекции Инспекции: 300 (233) Растителни лекарствени продукти Монографии за растенията с медицинска употреба: 19 (17) Списък на растителните субстанции, препарати и техни комбинации: 3 (0) Лекарствени продукти сираци — Заявления: 174 (164) — Положителни становища: 123 (113) Малки и средни предприятия — Заявления за получаване на статут на малко или средно предприятие: 251 (217) — Заявления за намаляване на таксата или за разсрочено плащане: 161 (80) Източник: информация предоставена от Агенцията. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/31 Medicinal Products for Veterinary Use — Applications for marketing authorisations: 18 (15) — Applications in respect of variants: 162 (113) Inspections Inspections: 300 (233) Herbal Medicinal Products Herbal monographs: 19 (17) List of herbal substances, preparations and combinations thereof: 3 (0) Orphan Medicinal Products — Applications: 174 (164) — Favourable opinions: 123 (113) Small and Medium Enterprises (SME) — Requests for SME status: 251 (217) — Applications for fee reduction or deferrals: 161 (80) Source: Information supplied by the Agency.
(1) Процент на субсидията от ЕС, включена в бюджета (без специалната помощ за намаляване на таксите за лекарствени продукти сираци и без използването на излишъка от финансовата година n-2 от бюджетния орган) спрямо окончателния бюджет. 
(1) This is the percentage of the budgeted EU contribution (excluding special contribution for orphan medicines fee reductions and excluding the use of surplus resulting from the financial year n-2 by the budgetary authority) in relation to the final budget.
BG C 366/32 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
C 366/32 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY'S REPLIES 13.
Агенцията постоянно подобрява пренасянията на административни разходи от 2008 г., с автоматични пренасяния по дял II 2008/09 г. на 45,3 %, 2009/10 г. на 36,2 % и 2010/11 г. на 33,3 %. 
TheAgencyhascontinuouslyimproveditsadministrativecarry-oversince2008,withautomatic carry-overs in Title II 2008/09 at 45,3 %, 2009/10 at 36,2 % and 2010/11 at 33,3 %.
Въпросните суми за 2010 г. се отнасят за многогодишните телематични ИКТ проекти. 
The amounts in question for 2010 are for multiannual Telematics ICT projects.
Тези телематичти проекти са с оперативен характер и в резултат на това ще бъдат осчетоводени в дял III за 2011 г. Следователно от 2011/12 г. 
These Telematics projects are of an oper­ ational nature and as a consequence will be accounted for in Title III from 2011.
Агенцията очаква намаляване на пренасянията за административни разходи до максимум от около 30 % (съответващ на намаление от 10,0 милиона евро). 
Therefore from 2011/12 the Agency expects a reduction in carry-over in administrative expenditure to a maximum of around 30 % (corresponding to a reduction of 10,0 million euro).
Агенцията е засилила системата си за заверяване на искове на кредитори и се стреми да използва напълно инструментите, предоставени чрез SAP, с цел смекчаване на риска от човешка грешка при процеса. 
The Agency has reinforced its system to validate creditor claims and aims to fully use the tools provided with SAP to mitigate any human errors in the process.
Агенцията взема предвид констатациите на Палатата. 
The Agency notes the observations of the Court.
Предприети са действия за подобряване на прозрачността, като се гарантира, че всички длъжности за договорно наети служители се обявяват във външни обявления преди заемането им и че правилата за прилагане на EMA относно подбора и назнача­ ването на договорно наети служители се изпълняват правилно, включително използването на агенции за подбор на персонал както за обявяване на свободни длъжности, така и за организиране на писмени изпити от името на Агенцията. 
Action has been taken to improve transparency by ensuring that all contract agent positions are more clearly publicised externally prior to being filled and that the EMA implementing rules on selection and recruitment of contract agents are correctly followed, including the use of recruitment agencies both to advertise vacancy notices and organise written tests on behalf of the Agency.
След завършване на пилотния проект на работната група по разходите през 2009 г. на Управителния съвет беше представено предложение за нова система на плащания на заседанието от 10 декември 2009 г. 
Following the completion of the Costing Group Pilot in 2009 a proposal for a new payment system was presented to the Management Board at their meeting of 10 December 2009.
Управителният съвет отхвърли предложението. 
The Management Board rejected the proposal.
EMA ще се опита отново да предизвика обсъждания на предстоящите заседания на Управителния съвет и ще напомни на УС необходимостта от постигане на напредък по този въпрос. 
EMA will try again to instigate the discussions at forthcoming Management Board meetings and remind the Board of the need to move forward on this topic.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/55 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската агенция за морска безопасност за финансовата 2008 година, придружен от отговорите на Агенцията (2009/C 304/11) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/55 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/11) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Отговори на Агенцията . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Точки Стр. 1—2 56 3—12 56 13—14 57 15 57 . .. .. ... .. 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 56 3-12 56 13-14 57 15 57 . .. .. ... ..
59 BG C 304/56 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. 
59 EN C 304/56 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
Директорът отговаря за създа­ ването(8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 211 as compared with 179 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на (1) ОВ L 208, 5.8.2002 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7).
1 (2) В таблицата към доклада са обобщени компетентностите и дейностите на Агенцията. 
1. (2) The Table summarises the Agency’s competences and activities.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в глава 1 от дял VII от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 на Комисията от 9 юли 2008 г. (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.07.2008, p.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/57 BG Становище относно надеждността на отчетите 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/57 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Процедурите за съставяне на бюджета не са достатъчно стриктно прилагани и това е довело до голям брой бюджетни трансфери(12). 
The procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers (12).
Бюджетни кредити за разходи за персонал в размер над 2 милиона евро са прехвърлени към бюджетните редове за административни разходи между юни и ноември 2008 г. 
More than 2 million euro of appro­ priations for personnel expenditure were transferred to adminis­ trative expenditure budget lines between June and November 2008.
Така размерът на бюджетните кредити, пренесени за 2009 г., се е увеличил, а сумата, която следва да бъде възста­ новена на Комисията, е намаляла. 
This made it possible to increase the amount of appro­ priations carried forward to 2009 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
Освен това високата стойност на анулираните бюджетни кредити за плащания за оперативни дейности — 7,5 милиона евро — показва слабости в тяхното планиране и проследяване. 
Moreover, the high level of cancellation of payment appropriations for operational activities, 7,5 million euro, indicates weaknesses in their planning and their monitoring.
Както и през 2007 г. (13), поети са правни задължения преди съответните бюджетни задължения (14). 
As in 2007 (13) legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments (14).
Агенцията не е изготвила многогодишна работна програма, в която да се определят показатели за изпълнение, както се изисква във Финансовия регламент. 
The Agency did not prepare a multi-annual work programme setting performance indicators as required by the Financial Regulation.
Годишната работна програма на Агенцията не е свързана с нейния бюджет за поети задължения и в голяма степен се базира на прогнози за плащанията. 
Its annual work programme is not related to its commitment budget and is largely based on payment forecasts.
Измененията на бюджета се извършват без съответно преразглеждане на работната програма, дори когато подобни изменения имат съществено отражение. 
Budget modifications are made without simultaneous revisions of the work programme even when these have a significant impact.
Въвеждането на бюджет по дейности би улеснило установяването на ясна връзка между работната програма и финансовите прогнози. 
The introduction of an activity based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 11 юни 2009 г. и получени от Палатата на 2 юли 2009 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 11 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или http://www.emsa.europa.eu (12) 52 трансфера на бюджетни кредити през 2008 г. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emsa.europa.eu (12) 52 transfers of appropriations in 2008.
(13) Точка 8 от годишния доклад за 2007 г. (ОВ C 311, 5.12.2008 г., стр. 
(13) Paragraph 8 of the 2007 annual report (OJ C 311 of 5.12.2008 p.
58). 
58).
(14) Четири случая на обща стойност 5,2 милиона евро от общо 46,4 милиона евро, за които са поети задължения през 2008 г. 
(14) Four cases with a total value of 5,2 million euro out of a total of 46,4 million euro committed in 2008.
Области на компетентност на Общността, произтичащи от Договора за ЕС Компетентности на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 1406/2002 на Европейския парламент и на Съвета, изменен с регламенти (ЕО) No 1644/2003 и (ЕО) No 724/2004 Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2008 г. (данни за 2007 г.) 
EN C 304/58 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance 1.
Продукти и предоставени услуги през 2008 г. Обща транспортна политика Цели Задачи 1. Управителен съвет Състав Бюджет — 33 семинара/други събития; — 24 обучения (4 от тях за „Съветът с квалифицирано мнозинство може да реши дали, в каква степен и по каква процедура могат да бъдат приети съответни разпоредби, отнасящи се до морския и въздушния транспорт.“ — Да осигурява високо, уеднаквено и ефективно ниво на морска безопасност и предотвратяване на замърсяване, причинено от кораби в рамките на Общността. — Подпомага Комисията при разработване на зако­ нодателството на Общността и неговото прилагане. 
Administrative Board Resources made available to the Agency 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Common transport policy Objectives Tasks Budget — 33 Workshops/other events ‘The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.’ — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships. — To assist the Commission in drawing up Community legislation and in its imple­ mentation.
50,2 млн. евро (48,2 млн. евро) служители от държавния пристанищен контрол; (член 80 от Договора) — Да предоставя на държавите членки и на Комисията необходимата техническа и научна помощ. — Работи съвместно с държавите членки за разра­ ботване на технически решения и предоставяне на техническа помощ, свързана с изпълнението на законодателството на Общността. Задачи Друг персонал: Договорно нает персонал: 17 (13) Командировани национални експерти: 13 (13) — 75 инспекции и посещения; — 2 335 сателитни образа, Източник: Информация, предоставена от Агенцията. — Да наблюдава прилагането на законодателството на Общността в областта на морската безопасност и да оценява ефективността на съществуващите мерки. — Подпомага сътрудничеството между край­ речните държави в съответните морски райони. — Развива и разработва необходимите информа­ — Разглежда молби за съдействие от държави членки. — 11 договора за кораби за борба със замърсяването на моретата; — Да предложи оперативни мерки за борба със замърся­ ването в европейски води. членки и Комисията при разработването на обща методология за разследване на морските произшествия. 
Composition 50,2 million euro — 24 training courses (including 4 for Port State Control (PSC) officers (Article 80 of the Treaty) — To work with the Member States on developing technical solutions and to provide technical assistance related to the implementation of Community legislation, Tasks Other Staff: Contract staff: 17 (13) SNEs: — 2 335 satellite images ordered and analysed through CleanSeaNet Source: Information supplied by the Agency. — To provide the Member States and the Commission with technical and scientific assistance. — To provide the Commission with technical assistance for the port State control of ships. — 75 inspections and visits — To monitor the implemen­ tation of Community legis­ lation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place. — To adopt the budget and the work programme. — To introduce operational methods for combating pollution in European waters. system necessary. — To facilitate cooperation between the 2.
Изпълнителен директор — 31 учения и 6 упражнения с кораби за борба със замър­ сяването на моретата; — Наблюдава цялостното функциониране на режима на Общността за държавен контрол на пристанищата, което може да включва посещения в държавите членки. 
Executive Director Appointed by the Administrative — 31 drills and 6 exercises with the anti-pollution vessels — To monitor the overall functioning of the Community port State control regime, which may include visits to the Member States.
Постоянен и временно нает персонал: 181 (153) — 431 обучени национални експерти; ционни системи. — Подпомага сътрудничеството между държавите — Предоставя на Комисията и на държавите членки надеждни информационни данни за морската безопасност и за замърсяването, причинено от кораби. 
Board on a proposal from the Commission. — SafeSeaNet system fully oper­ ational — To provide the Commission and the Member States with reliable information on maritime safety and on pollution by ships.
Външен одит — Други основни системи в процес на разработване: — Наблюдава признатите от ЕС дружества за класификация и изпраща на Комисията съот­ ветните доклади. 
External audit — To assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of — Tshoipsmmoankitionrg utnhleawfculal sdsifsichaatirognes. societies recognised by the EU and to issue the corresponding reports to the Commission.
Орган за освобож­ даване от отговорност във връзка с изпъл­ нението на бюджета THETIS (информационна система за служители от държавния пристанищен контрол), Център на ЕС за данни от системата за разпознаване и проследяване на кораби на дълги разстояния. — Подпомага Комисията при разработването и изпълнението на задачи на Комисията, произ­ тичащи от Директивата относно морското оборудване. Европейският парламент, след препоръка на Съвета. — Предоставя на Комисията данни за въвеждането на Директивата относно съоръженията за приемане на корабни отпадъци в европейските пристанища. 
Discharge Authority THETIS (Information System for Port State Control (PSC) Officers EU Long Range Identification and Tracking Data Centre — To assist the Commission with the input for and implementation of tasks relating to the Directive on marine equipment. — To provide the Commission with data on the introduction of the Directive on ship waste reception facilities in European ports.
Таблица Европейска агенция по морска безопасност (Лисабон) — Приема бюджета и работната програма. поръчани и анализирани чрез системата CleanSeaNet; Европейска сметна палата. 
Table European Maritime Safety Agency (Lisboa) One representative per Member State, four representatives of the Commission, four representatives, without the right to vote, from the professional sectors concerned.
BG 15.12.2009 г. Официален вестник на Европейския съюз ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/59 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Агенцията взема предвид констатациите и оценките на Палатата и ще продължи да полага усилия за подобряване на планирането и проследяването и съответно за намаляване на броя на бюджетните изменения. 
The Agency takes note of the observation of the Court and will continue its effort to improve its planning and monitoring and consequently to reduce the number of budgetary modifications.
Прехвърлянията за административни разходи — наложени от непредвидени условия, свързани с премест­ ването в сградата на окончателното седалище — са ограничени за времевия период 2008—2009 г. 
Transfers for administrative expenditure — commanded by ad-hoc requirements related to the move to the final office building — are limited to the 2008/2009 timeframe.
Общият размер на бюджетните прехвърляния за 2008 г. не надхвърли прага от 10 %, над който се изисква решение на Управителния съвет. 
The total of the budgetary transfers in 2008 did not exceed the 10 % threshold requiring an Administrative Board decision.
След вътрешен одит на процедурите по поемане на задължения и извършване на плащания са пред­ приети допълнителни мерки за засилване на контрола на тези процедури. 
FollowinganInternalAuditoftheAgency’scommitmentandpaymentprocedures,additional measures to reinforce the control over these procedures have been taken.
Освен това Агенцията инициира въвеждането на ABAC договори. 
Moreover, the Agency initiated the implementation of ABAC Contracts.
Агенцията приема констатациите и оценките на Сметната палата. 
The Agency agrees with the observation of the Court of Auditors.
В работната програма за 2009 г. са цитирани конкретно както кредитите за задължения, така и кредитите за плащания, предвидени за отделните дейности. 
For 2009 the work programme includes specific reference to both commitment and payment appropriations forecasted for the different activities.
В допълнение понастоящем Агенцията разработва основни показатели за изпълнение на дейностите. 
Moreover, the Agency is currently developing Key Performance Indicators for its activities.
На по-късен етап тези показатели ще бъдат включени в годишната работна програма. 
These KPI’s will -at a later stage-be included in the annual work programme.
Същевременно Агенцията приключва петгодишна стратегия, която ще отразява многогодишната работна програма на Агенцията. 
At the same time, the Agency is finalizing a five-year strategy which will represent the multi-annual work programme of the Agency.
ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/52 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/10) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Точки Стр. 1-2 53 3-12 53 13-14 54 15-16 54 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 53 3-12 53 13-14 54 15-16 54 . .. .. ... ..