natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Както вече беше посочено, в Концептуалната рамка на СМССПС (точка 8.6) изрично е предвидено използването на множество документи за ФООП, състоящи се от отчети или финансови отчети, ОАФО и други отчети, които отгова­ рят на нуждите от допълнителна информация на ползвателите. 
As previously stated, the IPSAS Conceptual Framework (paragraph 8.6) specifically foresees the use of multiple GPFRs, comprising the accounts or financial statements, the FSDA and other reports which address users’ complementary information needs.
64 Комисията не споделя мнението на Палатата, че оценките на нивото на грешки не са въз основа на последователна методология. 
64 The Commission does not share the Court’s view that the estimations of level of error are not based on a consistent methodology.
Генералните дирекции имат задължението да докладват в съответствие с насоките за ГОД, дадени от централните служби. 
The DGs are required to report in line with the AAR guidance issued by the Central Services.
Различните понятия и показатели са определени по достатъчно гъвкав начин, за да може да се отчетат специфичните особености на различните генерални дирекции и все пак да се гарантира достатъчна степен на съгласуваност с цел консолидиране на данните2. 
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data2.
65 Вж. позоваванията на отговорите по специфичните заключения. 
65 See references below to the replies to the specific conclusions.
65 Първо тире Вж. отговорите по точки 24—26. 
65 First bullet See replies to paragraphs 24-26.
65 Девето тире — Първо подтире Вж. отговора по точка 30. 
65 Third bullet — First indent See reply to paragraph 30.
Комисията потвърждава, че мандатът на ККО за 2015 г. включва засилване на действията във връзка с препоръките на ЕСП. 
The Commission confirms that the APC mandate of 2015 includes a strengthening of the follow-up of the ECA recommendations.
65 Девето тире — Второ подтире Вж. отговорите по точки 30 и 31. 
65 Third bullet — Second indent See replies to paragraphs 30 and 31.
2 Вж. също отговорите на Комисията по точки 1.19—1.20 от годишния доклад на Палатата за 2010 г., точки 1.22, 1.23 и 1.25 от годишния доклад на Палатата за 2011 г., точки 1.41—1.42 и 1.44—1.45 от годишния доклад на Палатата за 2012 г., точки 1.29—1.30 и 1.32 от годишния доклад на Палатата за 2013 г., точки 1.50, 1.53—1.54 и 1.65 от годишния доклад на Палатата за 2014 г. и точки 1.35 и 1.48 от годишния доклад на Палатата за 2015 г. 
2 See also Commission replies to paragraphs 1.19-1.20 of the Court's 2010 Annual Report, paragraphs 1.22, 1.23 and 1.25 of the Court's 2011 Annual Report, paragraphs 1.41-1.42 and 1.44-1.45 of the Court's 2012 Annual Report, paragraphs 1.29-1.30 and 1.32 of the Court's 2013 Annual Report, paragraphs 1.50, 1.53-1.54, and 1.65 of the Court's 2014 Annual Report and paragraphs 1.35 and 1.48 of the Court's 2015 Annual Report.
Отговори на Комисията 70 65 Девето тире — Трето подтире Вж. отговорите по точки VIII, 30, 31 и 45. 
Reply of the Commission 70 65 Third bullet — Third indent See replies to paragraphs VIII and 30, 31, 45.
За отчитането на изпълнението отговарят Ръководната група за УД, Гене­ ралният секретариат, ГД „Бюджет“ и съответните ОРБК. 
Performance reporting falls under the responsibility of the ABM Steering Group, SG, DG BUDG, and the relevant AODs.
65 Девето тире — Четвърто подтире Вж. отговорите на Комисията по точки 26, 30 и 31. 
65 Third bullet — Fourth indent See Commission replies to paragraphs 26, 30 and 31.
65 Шесто тире — Първо подтире Понастоящем Комисията работи по актуализиране на декларацията за управлението. 
65 Sixth bullet — First indent The Commission is currently working on an update of the Governance Statement.
65 Шесто тире — Второ подтире В контекста на Комисията речта на председателя за състоянието на Съюза е начинът, по който председателят докладва относно постиженията и предизвикателствата. 
65 Sixth bullet — Second indent In the context of the Commission, the State of the Union Address by the President is the vehicle through which the President reports on achievements and challenges.
Освен това общият доклад за дейността на Европейския съюз, публикуван ежегодно, прави преглед на основните инициативи и постижения на ЕС от изминалата годината. 
In addition, the General Report on the Activities of the Union published each year by the European Commission gives an account of the EU’s major initiatives and achievements of the past year.
В него се представя постигнатият от Комисията напредък в изпълнението на нейните приоритети (и се обхващат аспекти, които са много по­широки от финансовата инфор­ мация). 
It is about progress made by the Commission in delivering on its priorities (covering much broader aspects than financial information).
Той съдържа и предговор от председателя. 
It also contains a foreword of the President.
65 Шесто тире — Трето подтире Управлението на риска в Комисията е главно част от фазата на планиране на цикъла на стратегическо планиране и програмиране (СПП), и по­специално от изготвянето на стратегическите планове (СП) и на плановете за управ­ ление (ПУ) във всички служби на Комисията. 
65 Sixth bullet — Third indent Risk management in the Commission is mainly part of the planning phase of the Strategic Planning and Programming (SPP)-cycle in particular the preparation of the Strategic Plans (SPs) and Management Plans (MPs) by each Commission department.
Критичните рискове са отчетени в приложение 4 към ПУ, а потенци­ алните междусекторни критични рискове се оценяват от централните служби. 
Critical risks are reported in the MP, Annex 4, and potential cross-cutting critical risks are assessed by the Central Services.
Значителните рискове, които са възникнали, са обхванати в годишните отчети за дейността (ГОД) и в годишния доклад за управлението и изпълне­ нието (ГДУИ). 
Significant materialised risks are covered in the Annual Activity Reports (AARs) and the Annual Management and Performance Report.
В допълнение към информацията, съдържаща се в ГДУИ, Комисията докладва и представя обширна информация под различни форми във връзка с политическите цели, предизвикателствата и рисковете. 
In addition to the information contained in the AMPR, the Commission reports and communicates extensively on political objectives, challenges and risks in a number of forms.
Речта на председателя за състоянието на Съюза е ключово средство за предоставяне на информация за предизвикателствата и въз­ можностите на политическо равнище. 
The State of the Union Address delivered by the President is a key vehicle for communicating challenges and opportunities at political level.
Също така по­подробни данни по въпроси, специфични за всяка област на политиката, се съдържат и в стратегическите планове и плановете за управление, изготвяни от всяка генерална дирекция. 
Also more detailed reporting on issues specific to each policy area is included in the Strategic and Management Plans issued by each directorate-general.
65 Шесто тире — Четвърто подтире Информация за нефинансовите резултати е налична в ГОД и ГДУИ. 
65 Sixth bullet — Fourth indent Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR.
Отговори на Комисията 71 65 Шесто тире — Пето подтире ГДУИ, финансовият доклад и годишният общ доклад за дейността на Европейския съюз съдържат такава информация. 
Reply of the Commission 71 65 Sixth bullet — Fifth indent The AMPR, the Financial Report and the annual General Report on the Activities of the Union contain such information.
65 Шесто тире — Шесто подтире Хартата на ККО задължава ККО да представя годишен доклад на колегиума за своите дейности. 
65 Sixth bullet — Sixth indent The APC Charter requires the APC to report annually to the College on its activities.
Годишният доклад на ККО обобщава заключенията на този комитет относно изпълнението на неговата мисия и набляга на въпросите, сведени от него до вниманието на колегиума. 
The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College.
Докладът представлява част от доказателствата, въз основа на които Комисията приема ГДУИ на бюджета на ЕС. 
It forms part of the evidence supporting the Commission’s adoption of the AMPR of the EU Budget.
Работата на ККО е посочена в обобщаващите доклади и в ГДУИ през 2015 г. 
The work of the APC was referred to in the Synthesis Reports and in the AMPR in 2015.
В бъдещите ГДУИ ще има специален раздел относно ролята и заключенията на ККО. 
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC.
65 Шесто тире — Седмо подтире По­специално поради различия в измерението, свързано с дълга (т.е. капацитета за изпълнение на финансови задължения или за рефинансиране или увеличаване на дълга), и измерението, свързано с приходите (т.е. капа­ цитета за променяне на съществуващите нива на данъчното облагане или за въвеждане на нови източници на приходи), бюджетът на ЕС не може да се сравнява с бюджетите на държавите. 
65 Sixth bullet — Seventh indent In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of States.
В контекста на ЕС МФР е инструментът за осигуряване на средносрочна и дългосрочна стабилност и предвиди­ мост на бъдещите нужди от плащания и бюджетните приоритети. 
In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities.
Комисията предоставя информация относно тези аспекти в различните доклади. 
The Commission provides information on these aspects in different reports.
В насоката за препоръчителна практика на СМССПС не се предвижда докладите относно фискалната устойчивост да бъдат включени или публикувани заедно с годишните отчети. 
The IPSAS Recommended Practice Guideline does not propose reporting on fiscal sustainability to be included in or published alongside the annual accounts.
65 Седмо тире Комисията не споделя мнението на Палатата, че оценките на нивото на грешки не са въз основа на последователна методология. 
65 Seventh bullet The Commission does not share the Court’s view that the estimations of level of error are not based on a consistent methodology.
Различните понятия и показатели са определени по достатъчно гъвкав начин, за да може да се отчетат специфичните особености на различните генерални дирекции и все пак да се гарантира достатъчна степен на съгласуваност с цел консолидиране на данните. 
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data.
Комисията счита, че позоваването на даден референтен показател за „агенциите на САЩ“ е неуместно по отноше­ ние на бюджета на ЕС (вж. отговора по точка 53). 
The Commission considers that reference to any benchmark made to ‘US agencies’ is inappropriate in reference to the EU Budget (please see reply to paragraph 53).
Препоръка 1 — Да се обясни, когато това не е в съответствие с най-добрите практики Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 1 — Explain where it does not comply with best practice The Commission accepts this recommendation.
Тя се стреми да осигури съответствие с релевантните най­добри практики, определени в стандарти или въведени от международни или държавни органи (вж. отговорите по точки I—IV, VIII, 24—26, 44—49), които практики се развиват постоянно, и ще продължи да адаптира своята управленска структура. 
The Commission strives to comply with evolving and relevant best practice set out in standards or put in place by international or public bodies (see reply to paragraphs I-IV, VIII, 24-26, 44-49) and will continue to adapt its governance structure.
Препоръка 2 — Съответствие с най-добрите практики Комисията приема отчасти тази препоръка (вж. по­долу подробните отговори по различните действия, които се изискват). 
Recommendation 2 — Comply with best practice The Commission partially accepts this recommendation (see detailed replies to the different actions requested below).
Отговори на Комисията 72 Препоръка 2 а) Комисията приема тази препоръка в съответствие с член 116, параграф 2 от Правилата за прилагане на Финансо­ вия регламент. 
Reply of the Commission 72 Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation in line with Article 116.2 of the Rules of application of the Financial Regulation.
Вж. също отговора на Комисията по препоръка 2, буква з). 
See also the Commission’s reply to recommendation 2(h).
Препоръка 2 б) Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 2 (b) The Commission accepts this recommendation.
Механизмите за контрол (включително СВО), въведени в Комисията, са надеждни и всеобхватни и се подобряват, така че напълно да съответстват на принципите за вътрешен контрол, определени в COSO 2013. 
The Commission control arrangements (including the IAS) are solid, comprehensive and being enhanced to comply fully with COSO 2013 Internal Control principles.
Тези механизми позволяват на Комисията да упражнява строг надзор върху функциони­ рането на управленската структура. 
They enable the Commission to exert an adequate oversight over the functioning of the governance structure.
Препоръка 2 в) Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 2 (c) The Commission accepts this recommendation.
Препоръка 2 г) Комисията приема препоръката да публикува поредица от доклади по начин, който ограничава допълнителните рискове по отношение на наличието и качеството на информацията. 
Recommendation 2 (d) The Commission accepts the recommendation to issue a suite of reports in a way that mitigates additional risks as regards availability and quality of information.
Вж. също отговора по препоръка 2, буква д). 
See also reply to recommendation 2(e).
Комисията вече предприе стъпки в това отношение чрез публикуването на 19 юли 2016 г. на пакета за интегрирано финансово отчитане. 
The Commission has already taken steps in this direction through the publication on 19 July 2016 of the Integrated Financial Reporting Package.
Предоставянето на единен доклад за отчетност не би било подходящо и не съответства на Концептуалната рамка на СМССПС за ФООП, в която ясно се посочва, че това отчитане, имащо за цел да предоставя полезна за целите на отчетността и вземането на решение информация, „може да се състои от множество отчети, всеки от които да отго­ варя по­пряко на определени аспекти на целите на финансовото отчитане“. 
A single accountability report would not be adequate and is not in line with the Conceptual Framework for GPFR of IPSASB stating clearly that GPFRs, which have as objective to provide information useful for accountability and decision making purposes, ‘are likely to comprise multiple reports, each responding more directly to certain aspects of the objectives of financial reporting’.
В съответствие с Концептуалната рамка Комисията предоставя или ще предоставя следните документи, обхващащи посочените от Палатата елементи: ο Понастоящем Комисията работи по актуализиране на декларацията за управлението. ο В контекста на Комисията речта за състоянието на Съюза, която се представя през септември, съответства на доклада на председателя. ο В допълнение към информацията, съдържаща се в ГДУИ, Комисията докладва и представя подробна информа­ ция за оперативните и стратегическите рискове в речта за състоянието на Съюза и в стратегическите планове и плановете за управление на всяка генерална дирекция. ο Информация за нефинансовите резултати е налична в ГОД и ГДУИ. ο Общият доклад за дейността на Съюза и ГДУИ съдържат информация за дейностите през годината и за напредъка по постигането на целите на политиката. ο Годишният доклад на ККО обобщава заключенията на този комитет относно изпълнението на неговата мисия и на­ бляга на въпросите, сведени от него до вниманието на колегиума. 
In line with the Conceptual Framework the Commission provides or will provide the following documents which cover the elements identified by the Court: ο The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. ο In the context of the Commission, the State of the Union Address, which is presented in September, corresponds to the President's report. ο In addition to the information contained in AMPR, the Commission reports and communicates extensively on operational and strategic risks in the State of the Union Speech, and in strategic and management plans of each DG. ο Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. ο The General Report on the Activities of the Union and the AMPR contain information on activities during the year and the achievements of the policy objectives. ο The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College.
Работата на ККО бе посочена в обобщаващите доклади и в ГДУИ през 2015 г. 
The work of the APC was referred to in the Synthesis Reports and in the AMPR in 2015.
В бъдещите ГДУИ ще има специален раздел относно ролята и заключенията на ККО. ο По­специално поради различия в измерението, свързано с дълга (т.е. капацитета за изпълнение на финансови задължения или за рефинансиране или увеличаване на дълга), и измерението, свързано с приходите (т.е. капа­ цитета за променяне на съществуващите нива на данъчното облагане или за въвеждане на нови източници на приходи), бюджетът на ЕС не може да се сравнява с бюджетите на държавите. ο В контекста на ЕС МФР е инструментът за осигуряване на средносрочна и дългосрочна стабилност и предвиди­ мост на бъдещите нужди от плащания и бюджетните приоритети. 
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. ο In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. ο In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities.
Комисията предоставя информация относно тези аспекти в ГДУИ, финансовия доклад, годишните отчети на ЕС и когато е необходимо — в други доклади. 
The Commission provides information on these aspects in the AMPR, the Financial Report, the EU Annual Accounts and whenever necessary in other reports.
Отговори на Комисията 73 Препоръка 2 д) Комисията приема частично тази препоръка. 
Reply of the Commission 73 Recommendation 2 (e) The Commission partially accepts this recommendation.
Препоръка 2 е) Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 2 (f) The Commission accepts this recommendation.
Тя ще продължи да предоставя информация относно изложената на риск обща сума в годишния доклад за управлението и изпълнението. 
It will continue to report on the overall amount at risk in the Annual Management and Performance Report.
Препоръка 2 ж) Комисията приема тази препоръка. 
Recommendation 2 (g) The Commission accepts this recommendation.
Комисията редовно ще актуализира и публикува своята уредба на управле­ нието и ще обяснява по какъв начин тя съответства на международните стандарти и добри практики. 
It will update and publish its governance arrangements on a regular basis and explain how it complies with international standards and good practice.
Препоръка 2 з) Комисията приема частично тази препоръка. 
Recommendation 2 (h) The Commission partially accepts this recommendation.
Комуникационните канали, включително по­специално ГОД, плановете за управление, стратегическите планове и т.н., гарантират, че ОРБК информират съответните членове на Комисията и колегиума, което позволява на коле­ гиума да упражнява подходящ надзор. 
Communication channels, including in particular the AARs, Management and Strategic Plans, etc., ensure that the AODs inform the respective Commissioners and the College, allowing the latter to exercise appropriate oversight.
Комисията ще обмисли възможността да прикани СВО да извърши одит на управленската/надзорната уредба по отношение на управлението на риска, финансовото отчитане и функцията по последващи проверки/одит, по­специално второто ниво на контрол, с цел да се установи какви подобрения могат да бъдат направени, за да се увеличи ефикасността на тези механизми. 
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular the second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms.
Доброто управление не включва само взаимоотношения, то е свързано и с постигане на резултати, както и с предоставяне на инструменти за работата на отговорните за вземане на решения лица. 
Good governance is not just about relationships, it is about achieving results, and providing decision-makers with tools to do their job.
В няколко области Комисията не прилага в пълна степен или се отклонява от добрите практики, установени в стандарти или въведени от международни и публични органи, които Сметната палата избра като еталони. 
In several areas, the Commission diverges from, or does not meet in full best practice set out in standards or put in place by the international and public bodies we selected as benchmarks.
За да продължи да се справя с основните рискове, Комисията ще трябва да засили в още по-голяма степен структурата на управление в цялата институция. 
To continue to address the key risks the Commission will need to further strengthen the governance structure across the institution.
BG 2016 Специален доклад No 28 Справяне със сериозни трансгранични заплахи за здраветo в EC — предприети са важни стъпки, но са необходими още действия ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2016 г. Print ISBN 978-92-872-6155-7 PDF ISBN 978-92-872-6173-1 EPUB ISBN 978-92-872-6129-8 ISSN 1831-0974 ISSN 1977-5814 ISSN 1977-5814 doi:10.2865/8641 doi:10.2865/12600 doi:10.2865/379898 QJ-AB-16-028-BG-C QJ-AB-16-028-BG-N QJ-AB-16-028-BG-E © Европейски съюз, 2016 г. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6122-9 PDF ISBN 978-92-872-6162-5 EPUB ISBN 978-92-872-6164-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/11880 doi:10.2865/517 doi:10.2865/066600 QJ-AB-16-028-EN-C QJ-AB-16-028-EN-N QJ-AB-16-028-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
BG 2016 Специален доклад No 28 Справяне със сериозни трансгранични заплахи за здравето в ЕС —предприети са важни стъпки, но са необходими още действия (съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС) 
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Настоящият одит на изпълнението беше извършен от Одитен състав I с ръководител Phil Wynn Owen — член на ЕСП. Този състав е специализиран в областта на разходите за устойчиво използване на природните ресурси. 
This performance audit was produced by Audit Chamber I — headed by ECA Member Phil Wynn Owen — which specialises in sustainable use of natural resources.