natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Професионално обучение Съгласно препоръките на Международната федерация на счетоводителите ЕСП се стреми да осигурява годишно средно 40 часа (пет дни) професионално обучение на всеки одитор. 
Professional training In accordance with the recommendations issued by the International Federation of Accountants, we aim to provide an annual average of 40 hours (5 days) of professional training to our auditors.
През 2017 г. Сметната палата отново надхвърли тази цел с 6,7 дни професионално обучение на одитор. 
In 2017, we once again exceeded this target, with 6.7 days of professional training per auditor.
При включване и на езиковото обучение, което е необходимо, за да могат одиторите на ЕСП да изпълняват ефективно своята работа във всички държави членки на ЕС, одиторите са преминали средно през 8,3 дни обучение през 2017 година. 
Once language training — which our auditors need in order to carry out their work efficiently in all EU Member States — is taken into account, our auditors received an average of 8.3 days of training in 2017.
По отношение на останалите служители ЕСП се стреми да осигурява средно 16 часа (два дни) професионално неезиково обучение годишно. 
For all other staff, we aim to provide an average of 16 hours (2 days) of non-language professional training per staff member per year.
През 2017 г. Сметната палата е постигнала тази цел, като е осигурила средно 2,3 дни. 
In 2017, we met this target, providing 2.3 days on average.
Среден брой дни професионално обучение на одитор годишно 7 6 5 4 3 2 1 0 Цел ≥ 5 дни 6,2 7,0 6,7 2015 г. 2016 г. 2017 г. 
Average professional training days per auditor per year 7 6 5 4 3 2 1 0 Target ≥ 5 days 6.2 7.0 6.7 2015 2016 2017 Days
Служителите на ЕСП 34 Разпределение на служителите През 2017 г. ЕСП постига планираното намаляване на броя на служителите с общо 5 % за период от 5 години (2013— 2017 г.), както е определено в Междуинституционалното споразумение относно бюджетната дисциплина и доброто финансово управление от декември 2013 г. 
Our staff 34 Staff allocation In 2017, we completed the planned 5 % staff cut over a 5-year period from 2013 to 2017, as required by the interinstitutional agreement on budgetary discipline and sound financial management of December 2013.
В края на 2017 г. в ЕСП работят 853 длъжностни лица и срочно наети служители, като 548 от тях работят в одитните състави, в т.ч. 
At the end of 2017, there were 853 officials and temporary staff working at our institution, of whom 548 were in audit chambers, including 118 in Members’ private offices.
Назначаване Служителите на ЕСП имат широк академичен и професионален опит. 
Recruitment Our staff have a broad range of academic and professional backgrounds.
В съответствие с политиката си за назначаване Сметната палата спазва условията и общите принципи за наемане на служители в институциите на ЕС и насърчава равните възможности на всички равнища. 
In our recruitment policy, we follow the general principles and employment conditions of the EU institutions and promote equal opportunities at all levels.
Конкурсите на общо основание се организират обикновено от Европейската служба за подбор на персонал (EPSO). 
Open competitions are generally organised by the European Personnel Selection Office (EPSO).
През 2017 г. са наети 72 служители: 29 длъжностни лица, 13 срочно наети служители, 24 договорно наети служители (седем от тях са напуснали ЕСП преди края на годината) и шест командировани национални експерти. 
In 2017, we recruited 72 employees: 29 officials, 13 temporary staff, 24 contract staff (seven of whom left the ECA before the end of the year) and six seconded national experts.
ЕСП е осигурила също така провеждането на 71 стажа за висшисти с продължителност от три до пет месеца. 
We also provided 71 internships to university graduates for periods of 3 to 5 months.
Разпределение на служителите на ЕСП 137 138 123 124 49 43 2017 г. Администрация Общо 853 553 548 Одит Писмени преводи Председателство 
ECA staff allocation Audit Translation Administration Presidency Total 853 553 137 138 123 124 49 43 548 2017
Служителите на ЕСП 35 Възрастов профил Възрастовият профил на активно заетите служители към 31 декември 2017 г. показва, че почти половината от служителите на ЕСП са на възраст до 44 години. 
Our staff 35 Age profile The age profile of staff in active service as at 31 December 2017 shows that almost half of our staff are aged 44 or less.
Тридесет и един от общо 68 директори и главни ръководители (46 %) са на възраст 55 години или повече. 
Thirty-one of our 68 directors and principal managers (46 %) are aged 55 or above.
Това означава, че ще е необходимо значително подновяване на управленските кадри на високо равнище през следващите 5—10 години, след пенсионирането на сегашните ръководители. 
This will lead to a renewal of senior management over the next 5 to 10 years as they retire.
Балансирано съотношение между половете ЕСП се стреми да бъде работодател, уважаващ равните възможности на всички етапи от професионалното развитие на своите служители. 
Gender balance Our institution strives to be an equal opportunities employer at all stages of our staff’s careers.
Като цяло ЕСП е постигнала балансирано съотношение между наетите мъже и жени, като жените одитори и администратори представляват 43 %. 
Overall, we have achieved equal proportions of men and women in our workforce, and 43 % of our auditors and administrators are female.
През последните години ЕСП увеличи дела на жените на управленски позиции в одитните състави — от 7 % през 2015 г. до близо 20 % през 2017 г. 
In recent years, we have increased the share of women in management positions in our audit chambers, from 7 % in 2015 to nearly 20 % in 2017.
Сметната палата се ангажира да продължи да подобрява съотношението между мъже и жени на всички нива на управление. 
We are committed to continuing to improve our gender balance at all management levels.
Освен това политиката за равни възможности на ЕСП за периода 2018—2020 г. ще се насочи и към въпросите, свързани с възрастта и уврежданията. 
In addition, our equal opportunities policy for the 2018-2020 period will address the issues of age and disability.
В таблицата по-долу е представена по-подробна информация относно националността и пола на служителите от управленския състав. 
More detailed information on the nationality and gender of management staff is provided in the next table.
0,3 % 2,3 % 4,8 % 5 % 50-54 55-59 60-64 65+ г. г. г. г. 0 % 17,1 % 10,8 % г. г. г. г. 7,6 % 17,0 % 21,0 % 18,7 % 0,4 % 10 % 15 % 20 % 25 % Съотношение между половете по ниво на отговорност 34 % 66 % Асистенти и секретари Одитори и администратори 57 % 43 % 63 % 37 % Ръководни длъжности 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 
Age profile 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % 0.3 % 2.3 % 4.8 % 0.4 % 5 % 7.6 % 17.0 % 10 % 15 % 20 % 25 % 17.1 % 10.8 % 21.0 % 18.7 % Gender balance by level of responsibility 34 % 66 % Assistants and secretaries Auditors and administrators Management 57 % 43 % 63 % 37 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Дейности за подпомагане 37 на одита Професионално обучение Непрекъснатото обучение на персонала е от основно значение, за да бъде ЕСП подготвена за бъдещето. 
Audit support 37 Professional training Continuously training our staff is key to making our institution future proof.
През 2017 г. ЕСП продължи да разширява обхвата на обученията, които предлага, в т.ч. все по-голям брой курсове за електронно обучение и обучение с комбинирани методи. 
In 2017, we continued to extend the range of training we offer, including an increasing number of e-learning and blended learning courses.
ЕСП продължи също така успешната серия презентации от вътрешни и външни експерти по теми от областта на одита или по въпроси, свързани с работата на одиторите. 
We carried on our successful series of presentations by internal or external experts on developments in the field of audit or on subjects related to the work of our auditors.
Бяха организирани също така няколко обучения и прояви, в които експерти от други върховни одитни институции споделят знания и добри практики от областта на одита на изпълнението и финансовия одит. 
We also organised several training activities and events in which experts from other supreme audit institutions shared knowledge and good practice on performance and financial audit.
Добър пример за това е ежегодният Ден на обучението, който ЕСП организира през ноември 2017 г. в сътрудничество с Университета на Люксембург с участието над 300 служители. 
A good example is the annual Training Day which we organised in cooperation with the University of Luxembourg in November 2017, with more than 300 staff participating.
Сметната палата работи в тясно сътрудничество с Европейската комисия, Европейския институт за публична администрация (EIPA) и Европейското училище по администрация (ESA) с цел да предоставя широк набор от възможности за обучение за своите служители — това включва обучения по одитни теми и неспециализирани умения, но също и езикови курсове, свързани с професионалната дейност. 
We are working closely with the European Commission, the European Institute of Public Administration (EIPA) and the European School of Administration (ESA) to provide a broad range of training offers to our staff: this includes courses on audit know-how and soft-skills development, but also work-related language courses.
Освен това Сметната палата подпомага служителите при придобиване или поддържане на професионална квалификация и дипломи в областите от значение за нейната роля и дейност. 
In addition, we supported staff in acquiring or maintaining professional qualifications and diplomas in the areas relevant to our role and work.
По-специално ЕСП продължи своето сътрудничество с Университета на Лотарингия в Нанси, Франция, за следдипломната университетска програма, озаглавена „Одит на публични организации и политики“, и магистърската програма, озаглавена „Управление на публичните организации“. 
In particular, we continued our cooperation with the University of Lorraine in Nancy (France) on the postgraduate university diploma in ‘Audit of public organisations and policies’ and a master’s degree programme on ‘Management of public organisations’.
ЕСП също така подписа споразумение за сътрудничество с Европейския университетски институт (ЕУИ) във Флоренция (Италия). 
We also signed a cooperation agreement with the European University Institute (EUI) in Florence (Italy).
През 2017 г. Сметната палата влезе в партньорство с Университета на Пиза (Италия) и с Асоциацията на сертифицираните експерт-счетоводители (ACCA) с цел организиране на летни училища с курсове от областта на публичния одит и управленската отчетност. 
In 2017, we entered in a partnership with the University of Pisa (Italy) and the Association of Certified Chartered Accountants (ACCA) to organise a summer school in public auditing and accountability.
През изминалата година ЕСП връчи своята награда за 2016 г. за изследвания в областта на одита на публичния сектор на авторите на спечелилата академична разработка. Връчва-нето на тази награда ще продължи и през 2018 г. 
During the year, we presented our 2016 award for research on public sector auditing to the winning academic work, and we will continue the award in 2018.
Писмени преводи Дирекцията на ЕСП „Писмени преводи, езикови услуги и публикации“ извърши писмен превод и редакция на над 211 000 страници. 
Translation Our Translation, Language Services and Publication Directorate translated and revised over 211 000 pages.
Сметната палата продължава да полага усилия за рационализиране на процесите на писмен превод и за намаляване на разходите в тази област. 
We continued our efforts to streamline the translation processes and reduce the related costs.
Така например с цел увеличаване на ефикасността всички екипи по писмени преводи използват понастоящем платформа за съвместна работа. 
For example, to increase efficiency, all our translation teams now use a collaborative work platform.
ЕСП се старае във все по-голяма степен да включва преводачите в основната одитна дейност, както и да създаде допълнителни полезни взаимодействия с одиторите. 
We endeavour to involve our translators increasingly in our core activities and to create further synergies with our auditors.
По-специално през 2017 г. преводачите предоставиха още по-значима подкрепа на одитните екипи при изготвянето на текста на специални доклади и на годишния доклад. 
In particular, during 2017 our translators increasingly provided drafting support to our auditors for special reports and the annual report.
Те също така осигуриха езиково съдействие на одиторите в рамките на 38 одитни посещения. 
They also provided language support to our auditors on 38 audit visits.
Информационни технологии Дирекцията за ИТ на ЕСП има ключов принос за одитния процес чрез рационализиране на информационните потоци с помощта на модерни и сигурни технологии. 
Information technology Our directorate responsible for IT makes a key contribution to our audit processes by streamlining information flows based on modern and secure technology.
Сметната палата постигна допълнителен напредък в управлението на документи, който ѝ позволява да изготвя, одобрява и публикува документи в изцяло цифрова среда. 
We made further progress in our document management, allowing us to make production, approval and publication processes fully digital.
ЕСП въведе опростен инструмент за улесняване на достъпа от разстояние чрез мобилни устройства. 
We put in place a simplified tool to facilitate remote access via mobile devices.
С преминаването към Windows 10 и SharePoint 2013 системите бяха актуализирани. 
We upgraded our systems to Windows 10 and SharePoint 2013.
С цел допълнително да се използва полезното взаимодействие между институциите, ЕСП премина към нови системи за управление на извършваните от нея одитни посещения, официални визити и обучения, които понастоящем се използват и от други институции на ЕС. 
In order to further exploit interinstitutional synergies, we shifted to new systems for managing our audit visits and official travel and training, which are currently also used by other EU institutions.
Всички разработки и доставки бяха изпълнени при надлежно отчитане на управлението на рисковете и гарантиране на сигурността на операциите и непрекъснатостта на дейността. 
All developments and deliveries have been achieved with due regard to managing risks and ensuring security of operations and business continuity.
Дейности за подпомагане на одита 38 Сгради Понастоящем ЕСП разполага с три собствени сгради („K1“, „K2“ и „K3“) и наема помещения за своя център за възстановяване след аварии в Люксембург. 
Audit support 38 Buildings We currently own three buildings (‘K1’, ‘K2’ and ‘K3’) and rent office spaces for our disaster recovery centre in Luxembourg.
K1 Сградата K1 е открита през 1988 г. В нея са разположени офиси за до 310 служители и заседателни зали. 
K1 The K1 building, opened in 1988, contains offices for up to 310 staff members and meeting rooms.
На сутеренните етажи са разположени паркинги, технически съоръжения, зони за складиране, библиотека и главното помещение на архива, а последният етаж се използва изцяло за технически съоръжения. 
The basement levels contain the car parks, technical facilities, storage areas, the library and the main archive room, while the top floor is used entirely for technical facilities.
Сградата К1 е модернизирана през 2008 г., за да бъде приведена в съответствие с националните изисквания за здраве, безопасност и опазване на околната среда. 
K1 was modernised in 2008 to bring it into conformity with national health, safety and environmental requirements.
Където е възможно, технологията в К1 е адаптирана и приведена в съответствие с използваната в К2 и К3. 
Wherever possible, the technology in K1 was adapted to make it compatible with that used in K2 and K3.
В резултат на това трите сгради функционират като единен, технически интегриран обект. 
As a result, the three buildings operate as a single, integrated technical entity.
K2 Сградата K2 е открита през 2003 г. 
K2 The K2 building opened in 2003.
Сутеренните етажи включват паркинги, технически и складови съоръжения, както и фитнес център. 
The basement levels contain the car parks, technical facilities and storage, as well as the fitness centre.
На останалите етажи са разположени офиси за до 241 служители, заседателни зали, конферентна зала с кабини за устен превод, зали за видеоконферентни връзки, кафене и малки кухненски боксове. 
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas.
ЕСП извърши проучване за оценка на приложимостта на инсталирането на работни пространства по дейности и за осъвременяване на техническите инсталации на сградата K2. 
We launched a study to evaluate the feasibility of installing activity-based workspaces and to upgrade K2’s technical installations.
Проучването показа, че има поле за оптимизиране на организацията на работното пространство и че е необходимо модернизирането на някои технически инсталации. 
The study indicated that there was scope to optimise workspace organisation and that some technical installations needed to be upgraded.
Подробно проучване за този проект ще се проведе през 2018 г., като се очаква работните дейности да започнат през 2019 г. 
A detailed study for this project will take place in 2018, with work expected to start in 2019.
Както беше договорено през март 2014 г. от Съвета и от Европейския парламент, ЕСП ще поеме разходите за ремонта от оставащия бюджет на строителния проект за сградата K3, завършена преди няколко години. 
As agreed by the European Parliament and the Council in March 2014, we will cover the cost of this upgrade from the remaining budget of the K3 construction project, completed a few years ago.
26 550 м2 310 K3 Охранителен контролен център 2018 г. 27 m2 2 K2 2003 г. 21 500 м2 241 Година на построяване Обща брутна площ (м2) Работни места 2012 г. 
Security control centre 2018 27 m2 2 K1 1988 26 550 m2 310 K3 K2 2003 21 500 m2 241 Construction year Total gross surface area (m2) Workplaces 2012 34 500 m2 503
Дейности за подпомагане на одита 39 K3 Сградата K3 е открита през 2012 г. 
Audit support 39 K3 The K3 building opened in 2012.
На сутеренните етажи са разположени паркинги, технически и складови съоръжения, места, запазени за товаро-разтоварни дейности, съоръжения за съхранение на отпадъци, печатница, кухни и архиви. 
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste-storage facilities, the print shop, kitchens and archives.
Сградата разполага с офиси за 503 служители, заседателни зали, както и компютърна зала. 
There are also offices for 503 staff members, meeting rooms and an IT room.
На шестия етаж са разположени зали за прием, кухня и технически съоръжения. 
The sixth floor comprises reception rooms, a kitchen and technical facilities.
Сградата K3 притежава сертификат с оценка „много добър“, получен чрез метода BREEAM — водещият световен метод за оценка и сертифициране на устойчивостта на сградите. 
The K3 building has a rating of ‘very good’ from BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings.
Проект за сигурно работно място През 2017 г. проектът за засилване на сигурността на ЕСП и нейните служители напредва по план. 
Secure workplace project During 2017, the project to reinforce the security of our institution and staff progressed according to plan.
През 2018 г. ще влязат в експлоатация новият охранителен контролен център, центърът за външна акредитация и центърът за контрол на достъпа на служителите и посетителите. 
The new security control centre, the external accreditation centre and access control centre for staff and visitors will come into operation in 2018.
Управление на околната среда ЕСП вярва, че като институция на ЕС има задължението да прилага принципа на разумното управление на околната среда във всички свои дейности. 
Environmental management As an EU institution, we believe we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities and we are committed to continuously reducing our environmental impact.
През 2017 г. ЕСП получи сертификат за схемата на ЕС за управление и одит в областта на околната среда (EMAS). 
In 2017, we obtained the certification for the Eco-Management and Audit Scheme (EMAS).
Понастоящем ЕСП успешно експлоатира система за управление на околната среда в съответствие с EMAS и напълно отговаря на изискванията за сертифициране по ISO стандарт 14001: 2015. 
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system, and we fully comply with the ISO 14001:2015 standard certification requirements.
ЕСП се стреми систематично да намалява своите въглеродни емисии. 
We aim to systematically cut our CO2 emissions.
През 2017 г. за трета поредна година ЕСП анализира емисиите на парникови газове, генерирани от нейните дейности (т.е. нейния въглероден отпечатък). 
In 2017, we analysed — for the third consecutive year — the greenhouse gas emissions generated by our activities (i.e. our carbon footprint).
Резултатите от това изследване са публикувани на уебсайта на ЕСП (eca. europa.eu). 
The results of this study are available on our website (eca.europa.eu).
Управленска отговорност 40 Финансова информация ЕСП се финансира от общия бюджет на Европейския съюз в рубриката административни разходи. 
Our accountability 40 Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure.
През 2017 г. бюджетът на ЕСП е около 141 млн. евро. 
In 2017, our budget amounted to around €141 million.
Това представлява по-малко от 0,1 % от общия размер на разходите на ЕС и около 1,5 % от общия размер на административните разходи на ЕС. 
This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of EU’s total administrative spending.
Делът на използвания бюджет за 2017 г. е 98 %. 
The proportion of the 2017 budget used was 98 %.
Изпълнение на бюджета за 2017 г. ФИНАНСОВА 2017 ГОДИНА Окончателни бюджетни кредити Поети задължения Процент на усвояване Извършени плащания Дял 1: Лица, работещи в институцията (в хиляди евро) 10 — Членове на институцията 11 200 10 672 95 % 10 598 12 — Длъжностни лица и срочно наети служители 102 470 101 088 99 % 101 010 14 — Друг персонал и външни услуги 5 716 5 464 96 % 5 333 162 — Командировки 3 450 3 035 88 % 2 575 161 + 163 + 165 — Други разходи, свързани с лицата, работещи в институцията 2 775 2 530 91 % 1 901 Междинна сума за дял 1 125 611 122 789 98 % 121 417 Дял 2: Сгради, движимо имущество, оборудване и разни оперативни разходи 20 — Недвижимо имущество 3 546 3 541 99 % 1 669 210 — ИТ и телекомуникации 8 148 8 148 100 % 4 563 212 + 214 + 216 — Движимо имущество и съответни разходи 999 942 94 % 736 23 — Текущи административни разходи 434 293 68 % 221 25 — Заседания и конференции 733 664 91 % 443 27 — Информация и публикации 1 769 1 663 94 % 1 082 Междинна сума за дял 2 15 629 15 251 98 % 8 714 Общо 141 240 138 040 98% 130 131 
Implementation of the 2017 budget 2017 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use Payments Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 — Members of the institution 11 200 10 672 95 % 10 598 12 — Officials and temporary staff 102 470 101 088 99 % 101 010 14 — Other staff and external services 5 716 5 464 96 % 5 333 162 — Missions 3 450 3 035 88 % 2 575 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 775 2 530 91 % 1 901 Subtotal Title 1 125 611 122 789 98 % 121 417 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 3 546 3 541 99 % 1 669 210 — IT&T 8 148 8 148 100 % 4 563 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 999 942 94 % 736 23 — Current administrative expenditure 434 293 68 % 221 25 — Meetings, conferences 733 664 91 % 443 27 — Information and publishing 1 769 1 663 94 % 1 082 Subtotal Title 2 15 629 15 251 98 % 8 714 Total 141 240 138 040 98% 130 131
Управленска отговорност 41 Бюджет за 2018 г. Бюджетът за 2018 г. е с 3,4 % по-висок от този за 2017 г. 
Our accountability 41 Budget for 2018 The 2018 budget is 3.4 % higher than in 2017.