natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Орган за освобождаване от отго­ ворност във връзка с изпъл­ нението на бюджета — проучване на европейските дружества — теренната работа е приключена в 30 страни; публикуване на първите резултати (обобщение). 
Discharge authority — European Company Survey: Field work completed in 30 countries; first results published (resume). Parliament acting on recommendation of the Council.
Парламентът след Съвета. препоръка на Заетост и конкурентоспособност — разглеждане на отделни казуси на Евро­ пейския наблюдател на преструктури­ рането, — ефект от глобализацията върху специфични сектори (участие в секторните проучвания на ГД „Трудова заетост, социални въпроси и равни възможности“, — недекларирана заетост (мерки в 27 страни), — икономическа криза и заетост (доклад „Преструктуриране по време на рецесия“). Индустриални отношения и развитие на работната среда — условия на труд и социален диалог, — съпоставяне на условията на труд по света, — индустриални отношения и устой­ чивост, — статут на европейското дружество, — национални системи за индустриални отношения в ЕС, — връзка между качеството на труд и изпълнението. 
Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants
BG C 338/160 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) No 1111/2005) Управление Ресурси, предоставени на Фондацията през 2009 г. (данни за 2008 г.) Дейности и предоставени услуги активно включване на млади хора с Източник: Информация, предоставена от Фондацията. — увреждания, мониторинг на качеството на живот в — Европа, тенденции в областта на мобилността. — Комуникация и споделяне на опит и идеи: разпространение на 152 443 публикации на хартия; 637 нови публикации на хартия или в уебпространството; 803 случая на установяване на контакти и орга­ низиране на срещи с политици на евро­ пейско ниво; 1,6 милиона прегледа от потребители; изявите в медиите са достигнали до 114 милиона европейски граждани; 272 журналистически разследвания; кампании за популяризиране: два ресурсни пакета (рецесия, бедност и социално изключване); — форум на Фондацията през 2009 г.: „Световната рецесия — решение за Европа“, — серия от семинари на Фондацията „Поддържане на заетостта по време на криза“, — 23 изложби и над 40 посещения на Фондацията. 
EN C 338/160 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided Source: Information supplied by the Foundation. — Active inclusion of young people with disabilities — Monitoring quality of life in Europe — Mobility trends Communication and sharing ideas and experience 152 443 print publications disseminated; 637 new web and print publications; 803 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,6 million user sessions; media activities resulted in reaching 114 million European citizens; 272 enquiries from journalists.Promotion campaigns: two resource packs (Recession, Poverty and social exclusion) — Foundation Forum 2009: ‘Global recession — Europe’s way out’ — Foundation Seminar Series ‘Maintaining employment in times of crises’ — 23 exhibitions and 40 visits to Eurofound.
Към датата на поемане на задължението, споменато в коментара, е в сила правнообвързващ договор с финансиращата страна в размер на 184 000 EUR. 
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place.
На основание този договор през 2009 г. бяха получени 29 000 EUR, а останалата сума в размер на 155 000 EUR ще бъде получена през ноември 2010 г. 
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010.
Освен това през 2009 г. по това задължение в размер на 184 000 EUR не беше извършено никакво плащане. 
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009.
Въпреки това Eurofound ще гарантира, че в бъдеще ще се предоставят бюджетни кредити само когато е бил получен съответният целеви приход. 
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received.
Eurofoundщегарантирачрездопълнителнообучениеиресурсиправилнотоизпълнениенапроце­ дурите по годишното приключване и спазването на крайните срокове за представяне на своите отчети. 
Eurofoundwillensure,throughadditionaltrainingandresources,thecorrectimplementationofyear-end procedures and adherence to the deadlines for the presentation of its accounts.
Във всички случаи праговете се определят в началото на процеса по наемане на персонал. 
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process.
Eurofound ще гарантира, че тези прагове се документират в докладите на комисията за подбор. 
Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee.
Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд (наричана по-нататък „Фондацията“), със седалище в Дъблин, е създадена с Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета от 26 май 1975 г. (1). 
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), which is located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1).
Нейната цел е да допринесе за планирането и създаването на по-добри условия на живот и труд в Съюза чрез мерки, насочени към разширяването и разпростра­ няването на познанията, които могат да подпомогнат това развитие (2). 
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2).
В края на годината броят на заетите във Фондацията служители е 101, а за предходната година техният брой е 94. 
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 101, compared with 94 the previous year.
ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд за финансовата 2010 година, придружен от отговорите на Фондацията (2011/C 366/27) отпуснатите бюджетни кредити (7). 
(2011/C 366/27) responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Директорът отговаря за създаването(8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността на годишните отчети на Фондацията, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети(3) на Фондацията, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпълнението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Фондацията на собствена отговорност и в рамките на (1) ОВ L 139, 30.5.1975 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own (1) OJ L 139, 30.5.1975, p.
(2) В приложението към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Фондацията. 
(2) The Annex summarises the Foundation's competences and activities.
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/151 BG 9. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/151 9.
Палатата счита, че годишните отчети на Фондацията (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Фондацията. 
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Палатата счита, че свързаните с отчетите операции, извършени от Фондацията през финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година, са законосъ­ образни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 30 юни 2011 г. и са получени от Палатата на 4 юли 2011 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011.
Окончателните годишни отчети могат да бъдат намерени на следните уебсайтове: http://eca.europa.eu или www.eurofound.europa.eu. За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
C 366/152 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ПРИЛОЖЕНИЕ Европейска фондация за подобряване на условията на живот и труд (Дъблин) Правомощия и дейности BG Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (член 151 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Фондацията (Регламент (ЕИО) No 1365/75 на Съвета, изменен с Регламент (ЕО) No 1111/2005) Съюзът и държавите членки, като осъзнават основните социални права, като онези, залегнали в Европейската социална харта, подписана в Торино на 18 октомври 1961 г. и в Хартата на Общността за основните социални права на работниците от 1989 г., си поставят за цел насърчаване на заетостта, подобряване на условията на живот и труд, така че да се постигне тяхното хармонизиране докато се осъществява подобряването, осигуряване на подходяща социална закрила, социален диалог, развитие на човешките ресурси с оглед високо и устойчиво равнище на заетост и борба с изключването от социалния живот. 
C 366/152 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion.
Цели Целта на Фондацията е да допринася за създаването на по-добри условия на живот и труд чрез мерки, насочени към разширяването и разпространяването на познанията, които могат да подпомогнат това развитие. 
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Тя трябва да работи по-специално по следните въпроси: — човека в работата; — организация на работата и по-конкретно разпределение на работата; — специфични проблеми на определени категории работници; — дългосрочни аспекти на подобряването на околната среда; — разпределение на човешките дейности в пространството и времето. 
In particular, it is required to consider the following areas: — man at work, — organisation of work and particularly job design, — problems peculiar to certain categories of workers, — long-term aspects of the improvement of the environment, — the distribution of human activities in space and in time.
Задачи — да допринася за обмена на информация и опит в тези области; — да улеснява контактите между университети, научни и изследователски институти, стопански и социални администрации и организации; — да участва в проучвания, да сключва договори за проучвания, да насърчава и подпомага пилотни проекти; — да работи във възможно най-тясно сътрудничество със съществуващите специали­ зирани институти в държавите членки или на международно равнище. 1. 
Tasks — to foster the exchange of information and experience in these fields, — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, — to cooperate as closely as possible with existing, — specialised institutes in the Member States and at international level.
Управителен съвет (УС) — от всяка държава членка: — един представител на правителството, — един представител на организациите на работодателите и един представител на синдикатите; — трима представители на Комисията. 
1 — The Governing Board (GB) — from each Member State: — one government representative, — one representative from employers’ organisations and one workers’ represen­ tative, — three representatives from the Commission.
Бюро на Управителния съвет — състои се от 11 членове; по 3 от всеки от социалните партньори и правителствата и 2 от Комисията; — следи за изпълнението на решенията на Управителния съвет и взема мерки, за да осигури добро управление между срещите на УС. 
2 — The Bureau of the GB — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings.
3. Директорът се назначава от Комисията от съставен от УС списък с кандидати. 
3 — The Director is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation.
Той прилага решенията на УС и Бюрото на УС и управлява Фондацията. 4. Експертните комитети се състоят от максимум 3 членове от Комисията, прави­ телствата и социалните партньори. 
4 — The Committee of experts is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results.
Външен одит Европейската сметна палата. 
5 — External audit Court of Auditors.
Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Парламентът по препоръка на Съвета. Управление 
6 — Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. Governance EN
(2009 г.) Бюджет 20,9 милиона евро (20,2 милиона евро) Брой на служителите към 31 декември 2010 г. 101 бройки, предвидени в щатното разписание, от които на 31 декември 2010 г. са заети 91 (81). 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/153 Resources available to Eurofound in 2010 (2009) Budget 20,9 million euro (20,2 million euro) Staff at 31 December 2010 101 posts provided for in the establishment plan, of which 91 (81) were occupied at 31 December 2010.
Други служители: Командировани национални експерти: 0 (0) Договорно наети служители: 10 (13) Общ брой на наетите служители: 101 (94) Изпълняващи следните функции оперативни: 66 (62) административни: 31 (28) смесени: 4 (4) Мониторинг и проучвания Мрежа от европейски обсерватории (NEO): — Европейска обсерватория на индустриалните отношения (EIRO): извършени са 357 актуализации на информацията; пет представителни проучвания; годишно актуа­ лизиране на информацията относно заплащането и работното време и индустри­ алните дейности; годишен преглед на индустриалните отношения; 6 сравнителни аналитични доклада; — Европейска обсерватория на условията на труд (EWCO) — извършени са 107 актуализации на информацията; шест сравнителни аналитични доклада относно стимулиране на заетостта на работници мигранти и самостоятелно заети лица; — Европейски наблюдател на преструктурирането (ERM) — добавени са 1 258 информационни фиша за преструктуриране; четири сравнителни аналитични доклада. 
Other Staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract Staff: 10 (13) Total Staff employed: 101 (94) Allocated to Operating activities: 66 (62) Administrative tasks: 31 (28) Mixed: 4 (4) Monitoring and surveys Network of European Observatories (NEO): — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 357 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time and industrial action; annual review on industrial relations; 6 comparative analytical reports, — European Working Conditions Observatory (EWCO) 107 information updates added; six comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, — European Restructuring Monitor (ERM) 1 258 restructuring fact sheets added; four comparative analytical reports.
Проучвания: — второ европейско проучване на качеството на живот — публикуване на доклад за вторичен анализ на семейния и професионалния живот; — трето европейско проучване на качеството на живот — подготовка на теренната работа; — пето европейско проучване на условията на труд — теренна работа с 44 000 интервюта в 34 държави; публикуване на първите резултати (обобщение); — проучване на европейските дружества: публикуване на обобщаващ доклад, вторичен анализ на нивото на гъвкавост на компаниите и работа на непълен работен ден. 
Surveys: — Second European Quality of Life Survey: secondary analysis report on family life and work, — Third European Quality of Life Survey: preparation of field work, — Fifth European Working Conditions Survey: field work with 44 000 interviews in 34 countries; publication of first findings (resume), — European Company Survey: overview report published, secondary analysis on flexibility profiles of companies and on part-time work.
Заетост и конкурентоспособност — инвестиционни фондове и преструктуриране — ефект от глобализацията върху специфични сектори — финансови услуги; — нови форми на предприемачество; — схеми на работа с намалено работно време (доклад „Увеличаване на гъвкавостта и сигурността — потенциалът на схемите на работа с намалено работно време“). 
Employment and competitiveness — Investment funds and restructuring. — The impact of globalisation on selected sectors: financial services. — Emerging forms of entrepreneurship. — Short-time working schemes (Report ‘Extending flexicurity — The potential of short-time working schemes’).
Индустриални отношения и развитие на работната среда — клаузи за дерогация относно заплащането; — гъвкавост и сигурност по време на кризи; — индустриални отношения в търговския сектор; — участие на заетите лица в дружествата в съответствие със статута на европейското дружество; — от национални към секторни индустриални отношения; — социален диалог и рецесия в автомобилния сектор. 
Industrial relations and workplace development — Derogation clauses on wages. — Flexicurity in times of crises. — Industrial relations in the commerce sector. — Employee involvement in companies under the European Company Statute. — From national to sectoral industrial relations. — Social dialogue and recession in the automotive sector.
Дейности и предоставени услуги 
Activities and services provided
C 366/154 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. BG Социално сближаване и качество на живот — мерки за социално включване на възрастните хора; — подкрепа на родителските грижи; — междукултурни политики и междугрупови отношения; — тенденции на качеството на живот в Европа през периода 2003—2009 г.; — управление на дълговете н а домакинствата. 
C 366/154 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Social cohesion and quality of life — Measures for social inclusion of the elderly. — Parenting support. — Intercultural policies and intergroup relations. — Trends in quality of life in Europe 2003-2009. — Managing household debt.
Комуникация и споделяне на опит и идеи разпространение на 85 511 публикации на хартия; 679 нови публикации на хартия или в уеб пространството; 873 случая на установяване на контакти и организиране на срещи с политици на европейско ниво; 1,8 милиона прегледа от потребители; изявите в медиите са достигнали до 130 милиона европейски граждани; 252 журналистически разследвания. — конференция „По-дълъг трудов живот чрез по-добри условия на труд и нови методи за организация на работата и кариерата“; — серия от семинари на Фондацията „Развитие на уменията в Европа — предизви­ кателства и мерки“; — 17 изложби и 25 посещения на Фондацията. 
Communication and sharing ideas and experience 85 511 print publications disseminated; 679 new web and print publications; 873 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,8 million user sessions; media activities resulted in reaching 130 million European citizens; 252 enquiries from journalists. — Conference: ‘Working longer through better working conditions; new modes of work and career organisation’. — Foundation Seminar Series ‘Skills development in Europe: challenges and actions’. — 17 exhibitions and 25 visits to Eurofound.
Източник: информация, предоставена от Фондацията. 
Source: Information supplied by the Foundation.
Официален вестник на Европейския съюз C 366/155 ОТГОВОРИ НА ФОНДАЦИЯТА 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/155 THE FOUNDATION’S REPLY 1. EurofoundhastakennoteoftheCourt’sreport.