natgillin/translations-raw huggingface dataset:
42 * Това название не засяга позициите по отношение на статута и е съобразено с Резолюция 1244 на Съвета за сигурност на ООН и становището на Международния съд относно обявяването на независимост от страна на Косово. 
42 * This designation is without prejudice to positions on status, and is in line with UNSCR 1244 and the ICJ Opinion on the Kosovo Declaration of Independence.
Управление на ЕСП Членове Сметната палата функционира като колегиален орган от членове — по един от всяка държава членка. 
Our management The Members The ECA operates as a collegiate body of Members, one from each Member State.
Членовете се назначават от Съвета след съгласуване с Европейския парламент, по предложение от правителството на съответната държава членка. 
After consulting the European Parliament, the Council appoints each Member once they have been nominated by their respective national governments.
ЕСП няма правомощия в процеса на избиране или назначаване на членовете. 
We have no role in the process of nominating or appointing our Members.
Членовете на Сметната палата се избират за мандат от шест години, който може да бъде подновен. Те изпълняват дейността си при пълна независимост и служат на общия интерес на ЕС. 
Our Members serve a renewable term of six years. They perform their duties in complete independence and in the general interest of the EU.
При встъпването си в длъжност тържествено се заклеват за това пред Съда на Европейския съюз. 
Upon taking office, they give a solemn undertaking to that effect before the European Court of Justice.
Заседание на колегиума на членовете на ЕСП, 18 юли 2019 г., Люксембург. 
43 Meeting of the College of ECA Members, 18 July 2019, Luxembourg.
През 2019 г. Съветът назначи четирима нови членове: Виорел Щефан (от Румъния) — от 1 юли 2019 г., Ивана Малетич (от Хърватия) — от 15 юли 2019 г., както и Жоел Елвингер (от Люксембург) и Франсоа-Роже Казала (от Франция) — от 1 януари 2020 г. 
In 2019, the Council appointed four new Members: Viorel Ștefan (from Romania) as from 1 July 2019 and Ivana Maletić (from Croatia) as from 15 July 2019, and Joëlle Elvinger (from Luxembourg) and François-Roger Cazala (from France) as from 1 January 2020.
Освен това Съветът поднови мандатите на трима други членове: Алекс Бренинкмейер (от Нидерландия), Николаос Милионис (от Гърция) и Клаус-Хайнер Лене (от Германия). 
The Council also renewed the terms of office of three incumbent Members: Alex Brenninkmeijer (from the Netherlands), Nikolaos Milionis (from Greece) and Klaus-Heiner Lehne (from Germany).
Фил Уин Оуен (от Обединеното кралство) беше член на ЕСП до 31 януари 2020 г. 
Phil Wynn Owen (from the UK) was a Member until 31 January 2020.
От март 2020 г., и след назначаването на Януш Войчеховски като член на Европейската комисия през декември 2019 г, все още предстои да бъде номиниран и назначен член на ЕСП от Полша. 
As of March 2020, and following the appointment of Janusz Wojciechowski as a European Commissioner in December 2019, a Member from Poland is yet to be nominated and appointed.
През 2019 г. колегиумът на членовете на ЕСП заседава 21 пъти (2018 г.: 18 пъти). 
In 2019, the College of ECA Members met 21 times (2018: 18 times).
Председател Председателят отговаря за корпоративната стратегия на институцията, планирането и управлението на дейността, комуникацията и връзките с медиите, връзките с институциите, правните въпроси и вътрешния одит. 
President The President is in charge of the institution’s corporate strategy, planning and performance management, communication and media relations, institutional liaison, legal matters and internal audit.
Той/тя също така представлява институцията във външните ѝ отношения. 
He or she also represents the institution in its external relations.
Членовете избират помежду си председател за период от три години, който може да бъде подновен. 
The Members elect one of their number as President for a renewable period of three years.
След това той/тя поема ролята на пръв сред равни (primus inter pares). 
He or she then assumes the role of first among equals (primus inter pares).
Одитни състави и одитни комитети Членовете се разпределят към един от петте одитни състава, които изготвят и приемат одитните доклади, становищата и други аналитични документи на ЕСП. 
Audit chambers and committees Members are assigned to one of our five audit chambers, where most of our audit reports, reviews and opinions are prepared and adopted.
Съставите се оглавяват от ръководител, когото членовете на всеки състав избират помежду си. 
Chambers are headed by a Dean, who is elected from and by the Members of that chamber.
От декември 2019 г. ръководителите на петте одитни състава на ЕСП са Николаос Милионис, Илиана Иванова, Бетина Якобсен, Алекс Бренинкмейер и Лазарос С. 
As of December 2019, the Deans of our five audit chambers were Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Alex Brenninkmeijer and Lazaros S. Lazarou.
Даниел Ламарк беше членът на ЕСП, отговарящ за контрола на качеството на одита (до декември 2019 г., когато приключи нейният мандат). 
Danièle Lamarque was the Member responsible for Audit Quality Control (until December 2019, when her term expired).
Тя беше председател на Комитета за контрол на качеството на одита. 
She chaired the Audit Quality Control Committee.
Всеки член носи отговорност пред състава и пред Сметната палата за собствените си одитни задачи. 
Each Member is accountable to the chamber, and to the Court, for their own audit tasks.
Одитната дейност се извършва от професионални одитори, които работят в дирекциите на одитния състав. 
The audit work is carried out by professional auditors working for the audit chamber directorates.
В допълнение към функцията си в одитните състави някои членове на ЕСП са поели също така допълнителни функции: Оскар Херикс оглавява Комитета по етика , Само Йереб — Одитния комитет, Ева Линдстрьом — Координационния комитет по цифровизация и Жуан Фигейреду — Консултативния комитет „Стратегия и подготовка за бъдещето“. 
In addition to their role in the audit chambers, some Members have also assumed additional roles: Oscar Herics headed the Ethics Committee, Samo Jereb the Audit Committee, Eva Lindström the Digital Steering Committee and João Figueiredo the Strategy and Foresight Advisory Panel.
Решенията по по-общи стратегически и административни въпроси се вземат от Административния комитет, а при необходимост и от колегиума на членовете на ЕСП, и двата от които се ръководят от председателя на ЕСП. 
Rimantas Šadžius was the Member for Institutional Relations. Decisions on broader strategic and administrative issues are taken by the Administrative Committee and, where appropriate, by the College of Members, both of which are chaired by the President.
45 46 Висшето ръководство се състои от генерален секретар и директори. 
45 Our senior management is composed of the Secretary-General and Directors.
Има общо 10 дирекции: пет дирекции са прикрепени към одитните състави, една работи в областта на контрола на качеството на одита, една дирекция подпомага дейността на председателя, а три други са под отговорността на генералния секретар. 
In total, there are 10 directorates: five are attached to audit chambers, one to the Audit Quality Control Committee, one to the President and three to the Secretary-General.
Висше ръководство на ЕСП Бележка: към март 2020 г. 
Our senior management 46 Note: as of March 2020.
Измерване на резултатите Сметната палата използва набор от ключови показатели за изпълнение (КПИ) с цел да информира ръководството относно осъществения напредък за постигане на своите стратегически цели, да подпомогне процеса на вземане на решения и да предоставя на институционалните заинтересовани страни данни относно изпълнението на дейността си. 
Measuring performance We apply a set of key performance indicators (KPIs) to inform our management about progress made towards achieving our strategic goals, to support decision-making, and to provide our institutional stakeholders with information on our performance.
КПИ дават обща представа за функционирането на нашата организация по отношение на разпространението, въздействието и възприемането на нашата работа. 
The KPIs provide a broad overview of how we are performing as an organisation as regards the dissemination, impact and perception of our work.
През 2019 г. са публикувани планираните 36 доклада Сметната палата следи броя и графика за публикуване на докладите в рамките на годината. 
36 reports published in 2019, as planned We monitor the number and timing of reports published throughout the year.
През 2019 г. Сметната палата публикува 36 доклада: 25 специални доклада и 11 прегледа. 
In 2019, we published 36 reports: 25 special reports and 11 reviews.
Това съответства на броя на публикациите, които са планирани в работната програма. 
This corresponds to the number of publications planned in the work programme.
47 Освен това Сметната палата публикува шест годишни доклада, три становища, 18 документа за представяне на неприключени одити и четири други публикации. 
Number of special reports and reviews published 47 In addition, we issued six annual reports, three opinions, 18 audit previews and four other publications.
Бяха изготвени общо 67 публикации през годината. 
Altogether, we produced 67 publications during the year.
Присъствие в медиите Все по‐широко медийно отразяване в социалните мрежи Сметната палата следи медийното отразяване на своята дейност и на институцията като цяло, което може да варира значително в зависимост от темата и сложността на даден доклад. 
48 Media presence Continued increase in social media coverage We monitor media coverage of our work and institution, which can vary significantly depending on the subject and complexity of a report.
Същевременно външни фактори могат да окажат силно влияние върху медийния интерес към нашите публикации. 
At the same time, external factors may strongly influence media interest in our publications.
Такава ситуация може да настъпи, когато датата на публикуване на доклад съвпада с важно събитие или настъпи развитие в дадена политика, което може значително да повиши обществения интерес към темата. 
This may occur when the publication date of a report coincides with an important event or policy development, which can greatly increase public interest in the topic.
През 2019 г. са отчетени общо над 50 000 безплатни онлайн статии и публикации в социалните мрежи. 
In total, more than 50 000 free online articles and social media posts were recorded in 2019.
49 През същата година констатирахме значително увеличение на нашите публикации в социалните мрежи благодарение и на по‐активното използване на тези комуникационни канали през годината. 
49 In 2019, we noted a considerable increase in our social media posts also thanks to a more active use of these communication channels during the year.
Засилен контакт с пресата През 2019 г. Сметната палата засили своя контакт с пресата и медиите. 
Increased contact with the press In 2019, we increased our contact with the press and media.
Ние постигнахме това чрез: o публикуване на 61 съобщения за пресата на 23 езика на ЕС (2018 г.: 76), както и на редица информационни бележки и информация за медиите на определени езици; o провеждане на 25 пресконференции (2018 г. : 20), включително представяне на годишния доклад на пресконференции по сектори и по държави. 
We did so by: o issuing 61 press releases in 23 EU languages (2018: 76), as well as a number of information notes and media advisories in certain languages; o holding 25 press briefings (2018: 20), including sector and country press briefings for the annual report.
Тези пресконференции обикновено се провеждат в Брюксел. 
These press briefings generally take place in Brussels.
ЕСП също така организира посещения на място за журналисти от Брюксел и държавите членки и няколко брифинга по определени доклади за заинтересованите страни от бизнеса, НПО и мозъчните тръстове. 
We also hosted field visits for journalists based in Brussels and in the Member States, and provided several briefings on selected reports for industry stakeholders, NGOs and think-tanks.
50 Посещение на място за журналисти от държавите членки, ноември 2019 г., Люксембург. 
Press field visit by journalists from the Member States, November 2019, Luxembourg. 50
Един милион посещения на уебсайта на ЕСП През 2019 г. за първи път броят на посещенията на уебсайта на ЕСП надхвърли един милион. 
One million visits to our website In 2019, the number of visits to our website exceeded one million for the first time.
Като цяло е имало около 511 000 индивидуални посетители. 
Overall, we had around 511 000 individual visitors.
Повече последователи в социалните мрежи През годината констатирахме нарастване на броя на нашите публикации и на участието ни в социалните мрежи (особено във Facebook, Twitter и LinkedIn), които се превърнаха в неразделна част от нашата работа в областта на комуникацията и ни позволяват да общуваме директно с гражданите. 
More followers on social media Throughout the year, we noted an increase in our exposure and engagement on social media (especially on Facebook, Twitter and LinkedIn), which have become an indispensable part of our communication work and allow us to interact directly with citizens.
До края на 2019 г. трите профила в социалните мрежи са привлекли около 29 500 последователи (2018 г.: около 22 500). 51 
By the end of 2019, our three social media accounts had attracted around 29 500 followers (2018: around 22 500). 51
Въздействие и възприемане на дейността на ЕСП 88 % от анкетираните заинтересовани страни считат одитните доклади на ЕСП за полезни Сметната палата оценява вероятното въздействие и полезността на своята дейност въз основа на това как тя се възприема от заинтересованите страни от Европейския парламент, Съвета и Комисията, агенциите на ЕС, постоянните представителства на държавите членки, агенциите и ВОИ на държавите членки, НПО, представители на академичните среди, медиите и други участници. 
Impact and perception of our work 88 % of stakeholders surveyed find our audit reports useful We assess the likely impact and usefulness of our work, as perceived by our stakeholders from the European Parliament, Council and Commission, EU agencies, Member States ́ permanent representations, Member States’ agencies and SAIs, NGOs, academia, media and other parties.
От 2018 г. за определен брой специални доклади и прегледи, както и за годишния доклад, Сметната палата изпраща анонимни електронни проучвания до заинтересованите страни, като ги приканва да предоставят обратна информация. 
Since 2018, we have asked stakeholders to provide feedback on a selected number of special reports and reviews, as well as the annual report, in anonymised electronic surveys.
През 2019 г. 88 % от респондентите считат докладите на ЕСП за полезни за работата си, а 81 % имат усещането, че те оказват въздействие. 
In 2019, 88 % of respondents considered our reports useful for their work, and 81 % felt that they had an impact.
Това е сходно с резултата от миналата година. 52 
This is similar to last year’s result. 52
Проследяване на изпълнението на препоръките на ЕСП Почти всички препоръки на ЕСП са изпълнени Сметната палата измерва изпълнението на своите препоръки въз основа на последващите действия, които се проследяват от одиторите. 
Follow-up to our recommendations Nearly all our recommendations implemented We measure the implementation of our recommendations on the basis of the follow-up carried out by our auditors.
ЕСП анализира препоръките, отправени в нейния годишен доклад за 2015 г. и в специалните доклади. 
For 2019, we analysed the recommendations made in our 2015 annual report and special reports.
Този анализ показа, че 96 % от препоръките, отправени в годишния доклад от 2015 г., и 94 % от препоръките, отправени в специалните доклади от 2015 г., са изпълнени изцяло, в голяма степен или (най-малко) в известна степен. 
The analysis showed that 96 % of the recommendations we made in our 2015 annual report and 94 % of the recommendations in our 2015 special reports had been implemented either in full, in most or (at least) in some respects.
Служители на ЕСП Разпределение на служителите Към края на 2019 г. в институцията работят 853 длъжностни лица и срочно наети служители (2018 г.: 853 длъжности), от които 534 в одитните състави, включително 118 длъжности в кабинетите на членовете на ЕСП. 
53 Our staff Staff allocation At the end of 2019, there were 853 permanent and temporary posts in our institution (2018: 853 posts), of which 534 were in audit chambers, including 118 posts in Members’ cabinets.
54 Освен това към края на годината в Сметната палата работят 75 договорно наети служители и 16 командировани национални експерти. 
54 In addition, we had 75 contract staff and 16 seconded national experts working for us at year-end.
(2018 г.: съответно 76 и 15). 
(2018: 76 and 15 respectively).
Набиране на служители Политиката на ЕСП за назначаване на служители следва условията и общите принципи за наемане на служители в институциите на ЕС. Работещите в ЕСП имат широк академичен и професионален опит. 
Recruitment Our recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and our staff have a broad range of academic and professional backgrounds.
През 2019 г. са наети 77 служители (2018 г.: 79 служители): 17 длъжностни лица, 33 срочно наети служители, 21 договорно наети служители и 6 командировани национални експерти. 
In 2019, we recruited 77 employees (2018: 79 employees): 17 officials, 33 temporary staff, 21 contract staff and six seconded national experts.
Освен това ЕСП е осигурила провеждането на 55 стажа ( 2018 г.: 60) за висшисти с продължителност от три до пет месеца. 
We also provided 55 internships (2018: 60) for university graduates for periods of three to five months.
Възрастов профил Почти три четвърти (74 %) от активно заетите служители към края на 2019 г. са на възраст от 40 до 59 години. 
Age profile Almost three quarters (74 %) of our staff in active service at the end of 2019 are aged 40 to 59.
3 % 19 % 43 % 31 % 4 % 20—29 30—39 40—49 50—59 60+ Възрастов профил Повече от половината от директорите и главните ръководители са на възраст 50 години или повече. 
More than half of our directors and principal managers are aged 50 or over.
Това означава, че ще е необходимо значително подновяване на управленските кадри през следващите 5—10 години поради пенсиониране на сегашните ръководители. 
This will lead to a renewal of management over the next five to 10 years as they retire.
Равни възможности Сметната палата осигурява равни възможности за професионално развитие на своите служители на всички равнища на организацията. 
Equal opportunities We provide equal career opportunities for our staff at all levels of the organisation.
През 2019 г. около една трета от директорите и главните ръководители са жени. 
In 2019, around a third of our directors and principal managers are female.
Дейности за подпомагане на одита Професионално обучение Рекорден брой възможности за учене През 2019 г. 
Audit support Professional training Record number of learning opportunities In 2019, we continued to diversify and expand the range of learning opportunities we offer to our staff.
Организирахме рекорден брой курсове за обучение, конференции, презентации и семинари по различни теми. 
We organised a record number of training courses, conferences, presentations and workshops on a variety of topics.
Също така продължихме да предоставяме финансова подкрепа за персонала, който посещава външни обучения и програми за придобиване или запазване на професионални квалификации и дипломи. 
We also continued to provide financial support for staff attending external training and programmes to acquire or maintain professional qualifications and diplomas.
Стартирахме и програма за развитие на лидерството, която се състои от обучение, наставничество и професионални напътствия за служителите, желаещи да повишат лидерските си умения. 
We also launched a Leadership Development Programme, consisting of training, coaching and mentoring for staff willing to enhance their leadership skills.
Целевият брой дни за обучение е надхвърлен За пореден път надхвърлихме целта за професионално обучение (5 дни неезиково обучение годишно), определена в съответствие с препоръките на Международната федерация на счетоводителите. 
Target training days exceeded Once again, we exceeded the professional training target (5 days of non-language training per year), set in accordance with the International Federation of Accountants’ recommendations.
Нашите одитори са получили средно по 7,5 дни обучение, а неодиторите —средно по 3,6 дни обучение. 
Our auditors attended an average of 7.5 training days; our non-auditors, an average of 3.6 training days.
Сътрудничество в областта на обучението През юли 2019 г. в Университета на Пиза се проведе второто лятно училище в областта на публичния одит и отчетността на тема „Цифрова трансформация на одита“. 
Training cooperation In July 2019, the second Summer School in public auditing and accountability took place at the University of Pisa on “Digital Transformation of Audit”.
Също така ЕСП продължи сътрудничеството си с Университета на Лотарингия, като организира петата следдипломна програма „Одит на публични организации и политики“, която дава възможност за магистърска степен по управление на публичните организации. 
We also continued our cooperation with the University of Lorraine: we organised the fifth edition of the postgraduate university diploma in “Audit of public organisations and policies” leading to a master’s degree in “Management of public organisations”.
Освен това поставихме началото на нова следдипломна програма на тема „Основи на статистиката, използвана в одита“. 
In addition, we launched a new postgraduate programme on “Fundamentals of statistics applied to audit”.
Дадохме достъп до тези програми и на служители на Европейската комисия. 
We also opened these programmes to staff from the European Commission.
На последно място, засилихме сътрудничеството си с Международния съвет на одиторите на НАТО (IBAN) в областта на дейностите по обучение. 
Lastly, we intensified our cooperation with the International Board of Auditors for NATO (IBAN) in the field of training activities.
През май 2019 г. в Сметната палата се проведе семинар, посветен на одита на политиките на Съюза в областта на сигурността и отбраната, който обедини одиторите, занимаващи се с тези политики, от Комисията, НАТО, Европейската агенция по отбрана, Организацията за сътрудничество в областта на въоръженията (OCCAR), Механизма Athena, както и от редица върховни одитни институции на ЕС. 
A Workshop on Auditing Security and Defence Policies of the Union took place at the Court in May 2019, bringing together auditors dealing with security and defence policies from the Commission, NATO, the European Defence Agency, the Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR), the Athena Mechanism, and a number of EU supreme audit institutions.
Стартиране на ECAdemy Сметната палата също така създаде ECAdemy — инструмент , който ни дава възможност да споделим учебни материали, да публикуваме записи на конференции и да организираме уебсеминари с всички, които се интересуват от публичния одит в ЕС и неговите държави членки. 
Launch of ECAdemy We also created ECAdemy, a tool which enables us to share learning material, publish recordings of conferences, and organise webinars with everyone interested in public audit in the EU and its Member States.
Платформата за електронно обучение е свободно достъпна за широката общественост на адрес: https://ecademy.eca.europa.eu. 
This e-learning platform is freely accessible the general public at https://ecademy.eca.europa.eu.
58 Sabine Chaupain‐Guillot, заместник‐ректор по образованието в Университета на Лотарингия, Лазарос С. Лазароу, член на ЕСП (февруари 2019 г.). 
Sabine Chaupain-Guillot, Pro-Vice-Chancellor 58 for Education at the University of Lorraine, Lazaros S. Lazarou, ECA Member (February 2019).
Писмени преводи През 2019 г. Сметната палата преведе и редактира над 223 000 страници, в това число възложените на външни изпълнители (2018 г.: 251 000). 
Translation In 2019, we translated and revised over 223 000 pages, a figure that includes outsourced work (2018: 251 000).