natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Подписването на Меморандума за разбирателство между Индия и Саудитска Арабия относно местните работници в сферата на услугите би могло да се отдаде и на подкрепяното от проекта застъпничество на политиките. 
The signing of the MOU between India and Saudi Arabia on domestic service workers could also be attributed to policy advocacy supported by the project.
Много проекти бяха изпълнени в трудна политическа и местна обстановка, а управлението на проектите трябва да се приспособи към местните ограничения и затова е нормално да има закъснения поради някои специфични ситуации. 
Many projects were implemented in difficult political and local environments and project management needs to be adjusted to local constraints and it is normal that delays occur due to specific situations.
Общо погледнато, Комисията би желала също така да добави, че проектите са разработени от кандидатите според техните познания доста време преди тяхното изпълнение. 
From a general point of view, the Commission would also like to add, that the projects are designed by the applicants to their knowledge well before implementation.
Справянето с трафика на хора е политически чувствителен проблем в много държави и често са необходими корекции в зависимост от промяната в положението в дадена държава. 
Tackling trafficking in human beings is politically sensitive in many countries and adjustments are often necessary according to the change in the situation in a country.
Някои дейности в областта на трафика на хора, като например помощ за жертвите, не са устойчиви сами по себе си, но в някои държави е важно да се подкрепят такива дейности, тъй като няма алтернативни механизми за подкрепа, което оставя жертвите без никаква подкрепа. 
Some activities in the area of trafficking in human beings such as victim assistance is not sustainable per se, but in some countries it is nevertheless important 7 to support such activities as there are no alternative support mechanisms leaving the victims without any support.
Делегациите на ЕС разглеждат устойчивостта във всички свои взаимодействия с партньорите по изпълнението, но не всички обсъждания се документират. 
The EU Delegations address sustainability in all their interactions with the implementing partners, but not all discussions are documented.
Сроковете на проектите бяха удължени, за да се гарантира постигането на резултатите и да се компенсират конкретни трудни ситуации, в съответствие с добрата практика за управление на проекти. 
Project extensions were granted to ensure achieving results and to compensate with specific difficult situations, in line with good project management practice.
Обичайна практика е времето за извършване на дейностите да се коригира от ръководителите на проектите в съответствие с промените в местната ситуация и изискванията на партньорите. 
It is common practice that the timing of activities is adjusted by project management according to changes in the local situation and requirements of partners.
Каре 2 Що се отнася до проекта Камбоджа 2, не може автоматично да се счита, че лекото изменение на тази последователност има отрицателно въздействие върху ефективността на проекта. 
Box 2 Regarding Cambodia2, the slight alteration of this sequence cannot automatically be judged to have a negative impact on the effectiveness of the project.
По-специално, пълното изпълнение на дейностите по преглед на медиите съгласно планираното беше от полза за предоставянето на второ обучение за журналистите през последния семестър. 
Notably the delivery of a second training for journalists in the last semester benefitted from the full execution of the press review activity as planned.
Във връзка с проекта Индия 2 Комисията би искала да подчертае, че посочените закъснения са извън обхвата на компетентност на ЕС и че ЕС не е бил в позиция да се намеси. 
In relation to the project India2, the Commission would like to stress, that the referred delays were outside the EU's remit and that the EU was not in a position to intervene.
Опитът на делегацията на ЕС с работата с правителствени агенции показва, че формалните процедури често водят до дълги закъснения. 
The EU Delegation's experience working with Government agencies, is that formal procedures often result in long delays.
Като извлечена поука делегацията ограничи допустимостта на кандидатите за следващите тематични покани за представяне на предложения в Индия само до НПО и изключи ООН и други международни организации. 
As a lesson learnt, the Delegation limited the eligibility of applicants to the subsequent thematic Calls for Proposals in India to only NGOs and excluded UN and other international organisations.
Последните организации изискват предварително одобрение от свързаните с тях министерства — формалност, която рядко става навреме. 
The latter organisations require prior approval from their nodal ministries, a formality which is rarely received on time.
Действия, насочени към проблемите с трафика на хора, понякога са необходими поради липсата на ангажираност от страна на правителството за справяне с проблема и подпомагане на жертвите. 
Actions addressing the issues of trafficking of human beings are sometimes necessary in view of a lack of Government commitment to tackle the problem and support victims.
Поради това в някои случаи се изисква да се ангажира гражданското общество, за да се промени ситуацията и да се създаде по-голяма ангажираност на национално равнище. 
Therefore, it is in some cases required to engage with civil society to change the situation and create more national ownership.
Вследствие на това ръководителите на проектите трябва да коригират вида и времето на извършване на дейностите според променящите се нужди в зависимост от конкретната ситуация. 
As a consequence, project management needs to adjust the type and timing of activities to the changing needs according to the specific situation.
Каре 3 По проекта „Бангладеш 1“ Комисията би желала да отбележи, че обучителните дейности действително са зависели от инсталирането и активирането на софтуера, което трябваше да бъде одобрено от правителството на Бангладеш. 
Box 3 On the project Bangladesh1, the Commission would like to note, that the training activities were indeed conditional on the installation and activation of the software that had to be agreed by the government of Bangladesh.
Въпреки неколкократно удължаване на срока на договора, софтуерът не можа да бъде инсталиран и активиран преди края на 9 проекта; по тази причина, въпреки съвместните усилия на партньорите и делегацията на ЕС, обучението за това как да се използва този софтуер не можа да бъде предоставено на длъжностните лица. 
In spite of several contract extensions, the software could not be installed and activated before the end of the project; therefore, despite joint efforts from the partners and the EU Delegation, training on how to use this software could not be delivered to officials.
Скоро след края на проекта софтуерът за регистриране на деца (LINK Migration software) обаче беше включен в софтуера за местно управление (LGSP-2), който е друг проект, финансиран от правителството на Западна Бенгалия. 
However, shortly after the end of the project, the software for registering children (LINK Migration software) was included in the Local Government (LGSP-2) software, which is another project funded by the West Bengal government.
Новото правителство щеше да започне обучението на длъжностните лица, отговарящи за софтуера. 
The New government was going to start the training of officials in charge of the software.
Що се отнася до проекта Индонезия 1, Комисията би желала да отбележи, че ръководителите на проекта успяха да се срещнат със заинтересовани страни от съответните правителствени агенции на срещи, организирани от Министерството на овластяването на жените и закрилата на децата, което ръководеше изпълнението на Националния план за действие. 
As regards Indonesia1, the Commission would like to note, that the project managed to meet with stakeholders from the relevant government agencies through meetings organised by the Ministry of Women Empowerment and Children Protection, who was leading the implementation of the National Action Plan.
Също така беше отбелязано, че приспособяването към дейностите не възпрепятства постигането на целите на проекта. 
It is also noted, that the adjustment made to the activities did not hamper the achievement of project's objectives.
Комисията би искала да поясни, че по проекта Мианмар 1 дейностите бяха извършени при наличието на оперативни предизвикателства в трите региона на етническите малцинства с висока степен на бедност и в етнически конфликти с правителството на Мианмар. 
The Commission would like to clarify, that on the project Myanmar1 activities were conducted in operational challenges in the three ethnic minority regions with high level of poverty and in ethnic conflict with the Myanmar government.
Съпротивата срещу местните власти (в Намкхам и Па Ан) беше пък друго предизвикателство. 
Resistance from local authorities (in Namkham and Hpa An) was also another challenge.
Освен това през втората година дейностите бяха прекъснати от националните избори и сформирането на ново правителство. 
Additionally, during the second year, activities were interrupted by national election and formation of a new government.
По този начин много дейности не можеха да бъдат организирани редовно, напр. развлекателни дейности. 
Thus, many activities could not be organised 8 on a regular basis, e.g. recreational activities.
Предвид различната степен на ангажираност на общностите, сътрудничеството на местните органи и положението със сигурността, 33-те групи за закрила на детето работеха с различен капацитет в различни селища. 
Given different levels of commitment of communities, collaboration of the local authorities, and security situation, the 33 Child Protection Groups were running with different capacities in different townships.
Независимо от всичко това цялостното изпълнение беше задоволително. 
In spite of all these, overall implementation was satisfactory.
Що се отнася до проекта Индия 1, предвид средата на разработване на политиките, винаги съществува риск очакваните политики/законодателства да не бъдат изготвени през периода на проекта. 
Regarding India1, given the policy making environment, there is always the risk that the expected policies/legislations will not come through during the project period.
Съществува риск, който и организациите-изпълнители, и делегациите осъзнават и съзнателно поемат, като са наясно, че усилията по проектите вероятно ще имат положително въздействие и в крайна сметка ще допринесат за оказване на влияние върху разработването на политиките в дългосрочен план, дори и това да не стане в близко бъдеще. 
This is a risk that both implementing organisations and the Delegation are aware of, and consciously take, knowing that efforts by the projects are likely to have positive impact and eventually will contribute to influencing policy making in the long run, even if not in the immediate future.
По проекта беше осъществено голямо лобиране и застъпничество със създателите на политики — с правителства, парламентаристи и др. 
The project did a lot of lobbying and advocacy with policy makers – governments, parliamentarians, etc.
Във всички случаи сроковете на проектите бяха удължени, за да се постигнат планираните резултати и да се осигури по-добра устойчивост. 
The project extensions were granted in all cases to achieve the planned results and ensure better sustainability.
Ако на етапа на договаряне се установи завишаване на бюджета, ще бъдат договорени промени. а) В случая с Регионален проект 1 Комисията би искала да подчертае, че външни фактори повлияха на капацитета за изпълнение и усвояване на проекта и в по-малка степен на капацитета на местните партньори: i) индийското правителство въведе нови правила относно получаването и управлението на чуждо финансиране от индийски НПО. 
If a budget over-estimation is detected at the contracting stage, changes will be negotiated. (a) In the case of the Regional1 project, the Commission would like to stress, that external factors impacted the implementation and absorption capacity of the project, and less the local partners' capacity: i) The Indian government brought in new rules regarding receipt and management of foreign funding by Indian NGOs.
Впоследствие НПО трябваше да изготвят нова стратегия и реорганизират начина на получаване и насочване на чуждестранни средства в съответствие с новите правила. 
Subsequently, NGOs had to re-strategise and re-organise how foreign funds were received and channelled in line with the new rules.
Освен това промените в структурата на партньорите и в управленската структура доведоха до дълъг процес на диалог и обсъждане с делегацията на ЕС. 
Moreover, changes in partner and in management structure resulted in a long process of dialogue and discussion with the EU Delegation.
Не всички предложени промени бяха приемливи съгласно правилата на ЕС и целият процес отне време, което доведе до забавяне на изпълнението. 
Not all the proposed changes were acceptable as per EU rules and the entire process took time leading to delays in implementation.
ii) Поисканото от ръководителите на проекта удължаване на срока на проекта без наличие на свързани с това разходи с цел компенсиране на горепосоченото забавяне беше отхвърлено от делегацията на ЕС, тъй като някои от предложените мерки не отговаряха на съответните процедури. 
The overall project capacity to implement and spend was consequently reduced. (ii) A no-cost extension requested by the project to make-up for the above delay was refused by the EU Delegation – as some of the proposed arrangements were not in line with the relevant procedures.
Това допълнително повлия на степента на изпълнение. б) Що се отнася до проекта Индия 3, по-големият принос на държавата беше положително развитие и се очаква да допринесе за устойчивостта на проекта. 
This further impacted on the level of execution. (b) Regarding India3, the increased state contribution was a positive development and is expected to contribute to the sustainability of the project.
Комисията би искала да подчертае, че срокът на проекта бе удължен с една година без допълнителни разходи, за да се извършат дейности, които са били забавени по политически причини. 
The Commission would like to stress that the project was granted a no-cost extension of one year, to implement activities that were delayed for political reasons.
Също така е важно да се отбележи, че в началото на проекта е имало неусвоени средства, но с напредването на проекта този проблем е бил преодолян. в) По отношение на Регионален проект 2 първото удължаване на срока е било необходимо по две причини: продължителна процедура за получаване на разрешения за работа с „управлявани от правителството домове за настаняване“ и забавяне на репатрирането на жертвите, тъй като повечето от тях е трябвало да се явят като свидетели в съдилищата, което е още един дълъг процес. 
Also important to note that project underspending occurred at the beginning of the project and was addressed as the project progressed. (c) Regarding the project Regional2, the project needed the first time extension for two reasons: lengthy procedure for obtaining permissions to work with 'government run shelter homes' and delays in victim repatriation, as most of the victims had to stand witness in courts of law, another lengthy process.
Второто удължаване на срока беше договорено, тъй като имаше възможност да се увеличат дейностите по проекта въз основа на търсене от страна на правителствата на други държави и да се допринесе за успеха и възпроизводимостта на проекта. 
The second extension was agreed as the project had the opportunity to scale up activities based on demand from other state governments and contributing to the success and replicability of the project.
Предвид наличието на средства по проекта ЕС счете, че това е добра възможност за по-нататъшно засилване на действието. 
Given the availability of funds with the project, the EU considered it a good opportunity to further strengthen the action.
Комисията е на мнение, че това е допринесло за положителното развитие. 
The Commission is of the view that it contributed to the positive development.
Въпреки че Комисията е съгласна, че свързването на конкретни проекти с цялостното подобрение в областта на трафика на хора е трудно, е ясно, че съчетанието от политически диалог, застъпничество и допълващи действия с важни местни участници е дало тласък, който е довел до промени в няколко държави. 
While the Commission agrees that it is difficult to link specific projects to the overall improvement on trafficking in human beings, it is clear that a combination of political dialogue, advocacy and complementary actions with important local actors create a momentum that led to changes in several countries.
Делегациите на ЕС се опитват да свързват редовно проектите на ЕС с инициативите за развитие на други партньори и усилията на правителството. 
The EU Delegations try to link EU projects with other development partners' initiatives and government's efforts on a regular basis.
Каре 4 Комисията желае да подчертае значението, което се придава на борбата срещу незаконния, недеклариран и нерегулиран риболов (ННН). 
Box 4 The Commission wishes to highlight the importance given to the fight against Illegal Unreported and Unregulated fishing (IUU).
Действията на Комисията във връзка с това се основават на изпълнението на Регламента на ЕС относно ННН риболов, който предвижда, наред с другото, възможността за сътрудничество с трети държави в области, свързани с неговото изпълнение. 
The Commission's actions in this regard are based on the implementation of the EU IUU Regulation which foresees, amongst others, the possibility to cooperate with third countries in areas pertaining to its implementation.
На 21 април 2015 г. Комисията уведоми Тайланд за възможността да бъде посочена като несъдействаща страна в борбата срещу ННН риболова. 
On 21 April 2015, the Commission notified Thailand about the possibility of being identified as non-cooperating country in fighting against IUU fishing.
Това решение беше взето в резултат на задълбочен анализ и редица обсъждания с тайландските органи от 2011 г. насам. 
This decision has been taken as a result of a thorough analysis and a series of discussions with Thai authorities since 2011.
Важно е да се подчертае, че това решение беше взето с оглед на заключенията, направени от Комисията във връзка с неизпълнението от страна на Тайланд на нейните задължения съгласно международното право като държава на знамето, пристанищна държава, крайбрежна държава или държава на пазара да предприеме действия за предотвратяване, възпиране и премахване на ННН риболов. 
It is important to highlight, that such decision has been taken in view of the conclusions reached by the Commission with regard to the failure of Thailand to discharge its duties under international law as flag, port, coastal or market State and to take action to prevent, deter and eliminate IUU fishing.
Комисията желае да изтъкне, че ефективните политики за контрол на рибарството и ефикасните рамки на политиката за противодействие на незаконните риболовни практики може непряко да предоставят подкрепа и следователно да окажат положително въздействие 11 по отношение на спазването на условията и стандартите на труд и да намалят принудителния труд, детския труд и други неприемливи форми на труд. 
The Commission wishes to highlight that effective fisheries control policies and efficient policy frameworks to counter illegal fishing practices can indirectly support and therefore can have positive effects in relation to the respect of working labour conditions and standards, reduce forced labour, child labour and other unacceptable forms of work.
Комисията направи възможно за гарантиране на устойчивост, но местните неблагоприятни обстоятелства и липсата на алтернативно финансиране направиха продължаването на всички дейности невъзможно. 
The Commission has done its best to ensure sustainability, however local adverse situations and the lack of alternative funding made it impossible for all activities to continue.
Тъй като ЕС не може постоянно да осигурява средства за подпомагане на жертвите или други текущи нужди, устойчивостта зависи от друго финансиране с безвъзмездни средства от други партньори за развитие или от националните правителства, което е извън контрола на ЕС. 
As the EU cannot provide funds for victim assistance or other ongoing needs permanently, sustainability depends on other grant funding from other development partners or the national governments which is beyond the control of the EU.
Каре 5 Що се отнася до проекта Непал 1, ЕС няма контрол над решенията на НПО да променят обхвата си на работа, което до известна степен зависи от наличието на финансиране с безвъзмездни средства. 
Box 5 Regarding Nepal1, the EU has no control over the decisions of NGO's to change their scope of work, which depends to some extent on the availability of grant funding.
Следва да се отбележи, че един партньор по проекта Непал 1 действително успя да продължи дейността благодарение на друго финансиране. 
It should be noted that one partner of the project Nepal1 managed indeed to continue the activity, thanks to other funding.
Въпреки че водещият партньор вече не работи в трите района, местният партньор беше оправомощен да прави това. 
Although the lead partner does no longer work in the three districts, the local partner was empowered to do so.
Това следва да се счита за положително въздействие, насочено към всеки проект, изпълняван чрез международна неправителствена организация, а именно засилването на изграждането на капацитет за устойчивост на местната организация бенефициер или на друг бенефициер на местно равнище. 
This should be counted as a positive impact aimed by any project implemented through an international NGO, namely the strengthening of the capacity building of local organisation or grassroots level beneficiary for sustainability.
Местният партньор и местните групи продължават въведените и започнатите с проекта дейности по всякакъв възможен начин и в зависимост от наличната подкрепа. 
Local partner and local groups have been continuing activities introduced and initiated by the project in every possible way and subject to available support.
По отношение на проекта Индия2 местните съвети предоставиха общи имуществени ресурси на женските групи за самопомощ за управление на центровете за действие и други дейности за препитание, които следва да продължат и след проекта и да допринесат както за институционалната, така и за финансовата устойчивост. 
Concerning India2, common property resources of the Panchayats have been given to women self-help groups to run the action centres and other livelihood activities, which should continue post project, and contribute to both institutional and financial sustainability.
Бяха създадени достатъчни контакти между полицията, местните съвети и женските групи, които следва да продължат да съществуват и след края на проекта. 
Sufficient linkages have been established between police and the panchayat and women groups, which should also be sustained after project-end.
По отношение на проекта Бангладеш 3 делегацията на ЕС следи отблизо положението на бежанците от народността рохингия; не беше обаче намерено устойчиво политическо решение между участващите правителства, което е извън контрола на ЕС. 
Concerning Bangladesh3, the EU Delegation closely follows the situation of the Rohingya refugees, however, no sustainable political situation has been found between the involved governments, which goes beyond the control of the EU.
Делегациите на ЕС обсъждат и наблюдават устойчивостта при взаимодействието си с изпълнителите на проектите. 
EU Delegations discuss and monitor sustainability during their interactions with the project implementers.
Получателите на безвъзмездни средства обаче носят пълна отговорност за собствените си действия (следователно и по отношение на устойчивостта и управлението на проекти), които обикновено съфинансират. 
However, grant recipients are fully responsible for their own actions (therefore also with regard to sustainability and project management), which they normally co-fund.
ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ПРЕПОРЪКИ 68. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 10