natgillin/translations-raw huggingface dataset:
През 2008 г. предприетите действия включват влизане в сила от 1 януари 2008 г. на преразгледаните стандарти за вътрешен мениджмънт, завър­ шването на етапа на пускане в действие на Плана за действие за Интегрирана рамка за вътрешен контрол и подобрение на яснотата и съгласуваността на годишните отчети за дейността. BG 10.11.2009 г. 
Actions taken in 2008 included the entry into force of the revised internal control standards for effective management as from 1 January 2008, the completion of the imple­ mentation stage of the Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework and the improvement of the clarity and coherence of the Annual Activity Reports.
От 41 генерални дирекции или служби, които са изготвили декларации през 2008 г., 12 съдържат една или повече резерви, по-голямата част от които се отнасят до слабости във връзка с редовността на свързаните с отчетите операции. 
Ofthe41mainDirectorates-Generalorserviceswho issued a declaration in 2008, 12 contain one or more reser­ vations, the majority of which refer to weaknesses concerning the regularity of the underlying transactions.
Общият брой на резервите е намалял от 17 (2007 г.) на 15 (2008 г.). 
The total number of reservations fell from 17 (2007) to 15 (2008).
Най-съществените резерви в контекста на редовността на операциите са представени в лявата част на таблица 2.1. 
The most significant reservations in the context of the regularity of trans­ actions are presented on the left-hand side of Table 2.1.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 2.4. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.4.
Комисията посочва, че 8 от 15 резерви се основават на финансови рискове, а останалите 7 произлизат от въпроси, които могат да окажат влияние върху репутацията на службата или Комисията и чието финансово отражение е било по-скоро материално, отколкото финансово. 
The Commission points out that 8 out of the 15 reservations were based on financial exposure, and that the remaining 7 originate in issues that may have an impact on the reputation of the service or the Commission and whose financial impact was material by nature rather than financial.
Освен това през 2008 г. са отстранени 3 дългосрочни резерви (Генерална дирекция „Земеделие и развитие на селските райони“ за прилагането на интегрираната система за адми­ нистриране и контрол (ИСАК) в Гърция, Генерална дирекция „Комуникация“ за отсъствието на система за последващ контрол и Генерална дирекция „Предприятия и промишленост“ за финансирането на органи за европейска стандартизация). 
Furthermore, 3 long-standing reservations were lifted in 2008 (Directorate-General for Agriculture and Rural development's' on the implementation of the IACS in Greece, Directorate-General for Communication's on the absence of an ex-post control system and Directorate-General for Enterprise and Industry's on the financing of European standardisation bodies).
В други области на политиката като кохезионната политика обхватът на резервите беше смален, взимайки предвид мерките за корекции, вече приложени от държавите-членки. 
In other policy areas like the Cohesion Policy, the scope of the reservations has been reduced, taking into account the corrective measures already implemented by Member States.
Резервите по отношение на недостатъчното прилагане на ИСАК в Гърция бяха основани на високия риск за репу­ тацията на институциите на общността в резултат от постоянния характер на тези недостатъци в Гърция, а не на финансовия риск за Европейския фонд за гарантиране на земе­ делието (ЕФГЗ), който винаги е бил защитен по подходящ начин от финансовите корекции, наложени на Гърция чрез процедурата за уравняване по съответствие. 
The reservation regarding the insufficient implementation of the IACS in Greece was based on the high reputational risk for the Community institutions, resulting from the persistent nature of these deficiencies in Greece, not on the financial risk for the EAGF, which was always adequately covered by the financial corrections imposed on Greece through the conformity clearance procedures.
Мисиите за одит в Гърция до февруари 2009 г. показаха, че в съот­ ветствие със своя план за действие от 2006 г. гръцките власти до 31 декември 2008 г. са създали нов действащ СИЗП-ГИС, обхващащ цяла Гърция. 
The audit missions to Greece up to February 2009 showed that the Greek authorities have, in compliance with their action plan from 2006, set up a new operational LPIS-GIS by 31 December 2008 which covers the whole of Greece.
Така по времето, когато генералният директор подписва годишния доклад за дейността през 2008 г., всички елементи на ИСАК са били на място и рискът за репутацията на Комисията в резултат на постоянния характер на недостатъците, посочен по горе, не е бил вече налице. 
Thus, at the time of the signature of the Annual activity report 2008 by the Director General all elements of the IACS were in place and the reputational risk for the Commission resulting from the persistent nature of the deficiencies referred to above had disappeared.
Въпреки това оставащият финансов риск като цяло се оценява на по-малко от материалното равнище на грешка и се защитава от процедурите за уравняване по съответствие. 
However, the remaining financial risk is estimated as a whole at less than the material level of error and is covered by the conformity clearance procedures for the claim years 2006-2008.
Следователно резервата можеше да бъде отстранена. 
Consequently, the reservations could be lifted.
Относно групата политики „Земеделие и природни ресурси“ генералният директор на генерална дирекция „Земеделие и развитие на селските райони“ е оттеглил своите отдавнашни резерви (от шест години), свързани с недоста­ тъчното използване на системата за контрол ИСАК в Гърция, тъй като съответните власти са изградили нова система за иден­ тификация на земеделските парцели, а резервите по отношение на развитието на селските райони са били определени по-подробно вследствие на проверка и валидиране на статисти­ ческите данни за контрола, предоставени от сертифициращите органи на държавите членки. 
InpolicygroupAgricultureandNaturalResources,the Director-General for Agriculture and rural development has lifted his longstanding reservation (six years) relating to the insufficient implementation of IACS in Greece as the relevant authorities have set up a new Land Parcel Identification System and the reservation for Rural Development has been defined in more detail following the verification and validation of control statistics by the Member State certification bodies.
Генералният директор обаче не изразява никаква увереност, че изготвеният и изпълняван от Гърция план за действие е бил прилаган за процедурата за подаване на заявления за 2007 г. 
However, the Director-General provides no assurance that the action plan set up and implemented by Greece was effective for the 2007 claim procedure.
Освен това по мнение на Палатата извършената от Комисията и от сертифициращите органи в съответната държава членка работа по валидирането на статистиката за контрола не осигурява изискваната висока степен на увереност. 
Furthermore, in the Court’s opinion, the work done for the validation of control statistics by the Commission and the Certifying bodies in that Member State does not provide the high level of assurance required.
2008 г. 2007 г. 2008г. 
EN 40 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Table 2.1 — Comparison of the evidence given by Commission Directorates-General annual activity reports for the Court’s Statement of Assurance Policy Group Most important reservations of Directors-General (included in the declaration) 2007 2008 Impact of these most important reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other significant weaknesses revealed by the Court’s audit and / or the Commission (not included in the declarations) 2007 2008 Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions (2) Agriculture and natural resources B B B B+ Insufficient implemen­ tation of IACS in Greece There are as yet no reasonable indications that the action plan setup and implemented by the Greek authorities is fully effective.
Разходи за развитието на селските райони X Системи за управление и контрол на САПАРД в България и Румъния По отношение на системите за контрол, инспекция и санкции във връзка с рибните ресурси: данните за улова са непълни и ненадеждни, механизмите за инспекция не предоставят необходимата увереност. 
Expenditure under Rural Development X Eligibility of costs reim­ bursed to Member States for expenditure in the field of control and enforce­ ment of the CFP X Management and control system for SAPARD in Bulgaria and Romania X On the control, inspection and sanction systems relating to fisheries resources: catch data X are incomplete and unreliable, inspection systems do not provide assurance.
X X X (Ос 2 „подоб­ ряване на околната среда и селските райони“) X X X 
X X X (Axis 2 ‘improving the environment and the countryside’) 2007 2008 2007 2008
Италия, Испания Люксембург, Полша, Словакия, Испания От общо От общо 51 програми 21 програми България, Чешка република, Словакия, Унгария и Полша X България BG 42 Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2009 г. 
On a total of 51 programmes On a total of 21 programmes Bulgaria, Czech Republic, Slovakia, Hungary, Poland X Bulgaria Belgium There are as yet no reasonable indications that all the corrective actions taken in 2008 have been fully 2007 2008 2007 2008
Външна помощ, развитие и разши­ ряване ФАР: Потенциални нередности в управлението на средствата по ФАР от някоиизпълнителни X X A A агенции в България Системите за управление и контрол по отношение на законосъобразността и редов­ носттанасвързанитесотчетите операции на ниво организации изпълнители трябва още да се подобрят, за да станат напълно ефективни. Най-важни резерви на гене­ ралните директори (включени в декларациите) Влияние на тези най-важни резерви върху степента на увереност в декларацията на генералния директор според Палатата (1) Други значителни слабости, открити при одита на Палатата и/или от Комисията (които не са включени в декла­ рациите) Доказателства, представени в годишния отчет за дейността за заключенията от одита на Палатата (2) 2007 г. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 43 Policy Group Most important reservations of Directors-General (included in the declaration) 2007 2008 Impact of these most important reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other significant weaknesses revealed by the Court’s audit and / or the Commission (not included in the declarations) 2007 2008 Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions (2) Education and citizenship Weaknesses in the management and control system of the European Refugee Fund in Italy for the programming period 2000-2004 and 2005-2007 BB B B Absence of a structured ex-post control system and of on-the-spot controls in the DG as well as controls carried out in the repre­ sentations for the major part of the year — 10 out of 12 months Ex-post controls do not fully reflect the actual error rate in audited contracts.
2007г. X X 
High number of errors in Transactions for grants and contracts X Limited assurance as to the underlying operations’ legality and regularity implemented by 14 Member States in the framework of the European Refugee Fund II (2005-2007) X X 2007 2008 2007 2008 XXX
2007г. 2007г. X X BG 44 Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2009 г. 
EN 44 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Policy Group Most important reservations of Directors-General (included in the declaration) 2007 2008 Impact of these most important reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other significant weaknesses revealed by the Court’s audit and / or the Commission (not included in the declarations) 2007 2008 Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions (2) Economic and financial affairs The rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in X X Sixth Research Framework Programme — FP6 BB A A Administrative expenditure ———AA AA Key: Possibility that the new mitigating controls put in place following the results of the ex-post control report are not fully effective XX Unsatisfactory functioning of the financing of European standardisation X (1) Impact of these most important reservations on the Director-General’s declaration in the Court’s view: A: reasonable assurance that the internal control systems ensure the legality and regularity of the underlying transactions with no or insignificant qualifications.
(2) Доказателства, представени в годишния отчет за дейността за заключенията от одита на Палатата: A: достатъчни доказателства за заключенията на Палатата в рамките на декларацията за достоверност (ясни и недвусмислени). 
C: no assurance. (2) Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions: A: sufficient evidence for the Court’s DAS conclusions (clear and unambiguous).
Б: подкрепящи доказателства за заключенията на Палатата в рамките на декларацията за достоверност след корекции. 
B: supporting evidence for the Court’s DAS conclusions after corrections.
В: липса на подкрепящи доказателства за заключенията на Палатата в рамките на декларацията за достоверност. „+/–“ в случаите, в които няма достатъчно доказателства, за да бъде оправдана промяна на оценката, но въпреки всичко Палатата е забелязала съществено подобрение или влошаване, това е отбелязано с прибавяне на „+“ или „–“ към първоначалната оценка. 
C: no supporting evidence for the Court’s DAS conclusions. 2007 2008 2007 2008 ‘+/–’ where there is not enough evidence to justify a change in the evaluation rating, but nevertheless a significant improvement or deterioration has been observed by the Court, this is indicated by adding an ‘+’ or ‘–’ to the initial rating.
(3) Въпреки че са включени в годишния отчет за дейността. 
(3) Although included in the Annual Activity Report.
Относно групата политики на сближаване генералните дирекции „Регионална политика“ и „Трудова заетост, социални въпроси и равни възможности“ поддържат резервите си относно слабостите в системите за управление и контрол за периода 2000—2006 г., въпреки че общият брой на засегнатите държави членки и оперативни програми, както и финансовият им размер са намалели значително. 
ForpolicygroupCohesion,Directorates-Generalfor Regional Policy and for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities maintained reservations pertaining to weaknesses in management and control systems for the 2000-2006 period although the total number of Member States and operational programmes concerned as well as the financial quantification decreased significantly.
През 2008 г. общо 99 оперативни програми са били засегнати в сравнение с 185 през 2007 г. 
A total of 99 operational programmes were affected in 2008, against 185 in 2007.
Генералните дирекции оценяват количествения израз на тези резерви на 201 милиона евро (2007 г. — 726 милиона евро) (2). 
The Directorates-General quantified the impact of these reservations at 201 million euro, (2007, 726 million euro) (2).
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 2.6. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.6.
Комисията посочва, че резервите, посочени в годишните отчети за дейността на генералните дирекции „Регионална политика“, „Трудова заетост, социални въпроси и равни възможности“, се основават на подробен анализ на всяка оперативна програма. 
The Commission points out that the reservations put in the annual activity reports (AAR) of Directorates-General Regional Policy and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities were based on a detailed analysis of each operational programme.
Финансовото влияние се изчислява като се използват равнища на корекции с определена сума, които биха се прилагали за откритите слабости на системата, и чрез тяхното прилагане към плащания за части от съот­ ветните програми. 
The financial impact was calculated by using levels of flat rate corrections which would be applicable for the systems weaknesses identified and by applying them to payments for the affected parts of concerned programmes.
Намаляването на финансовото въздействие на резервите ясно се обяснява в съответните годишни отчети за дейността и потвърждава, че Комисията е поела своята отговорност, в съответствие с ангажиментите си за укрепване на своята надзорна роля. 
The reduction of the financial impact of reservations is clearly explained in the respective AARs and confirms that the Commission took its responsibilities, in accordance with its commitment to strengthen its supervisory role.
Количественото въздействие възниква от активните усилия на Комисията по всички програми за 2008 г., включително и последващите действия по всички резерви по годишните отчети за дейността за 2007 г., завър­ шването на 14 национални плана за действие за възстано­ вяване и прилагането на корекции от повече от 1,5 млрд. евро, което доведе до отстраняване на резерви в много случаи. 
The quantified impact results from the vigorous efforts of the Commission for all programmes in 2008, including also the follow up of all reservations in the 2007 AARs, the conclusion of 14 national remedial action plans and the application of corrections of more than 1,5 billion euro, which resulted inreservations being lifted in many cases.
Вж. също отговора по точка 2.17. 
See also reply to paragraph 2.17.
Комисията провежда стратегия за контрол, целяща гарантиране на законност и редовност на плащанията на многогодишна основа. 
The Commission implements a control strategy designed to ensure the legality and regularity of payments on a multiannual basis.
По шестата рамкова програма (FP6) целта на стратегията е до края на четвъртата година от прилагането си (2010 г.) да намали нивото на остатъчна грешка. 
For the 6th Framework Programme (FP6), the objective of the strategy is to reduce, by the end of the fourth year of its implemen­ tation (2010), the residual error rate.
Тази цел се преразглежда всяка година с оглед на естеството, честотата и размера на установените грешки, както и предвид съображения за рентабилност. 
The target objective is reas­ sessed annually in view of the nature, frequency and amount of the errors detected, as well as cost-benefit considerations.
Вж. също отговора по точка 7.17. 
See also reply to paragraph 7.17.
План за действие за подобряване на качеството на транзакциите се прилага в ГД „Комуникации“ и в момента текат образователни действия. 
An action plan for improving the quality of transactions in DG Communication has been implemented and, in particular, training actions are on-going.
Комисията приветства отбелязаните подобрения и изтъква отново своя ангажимент за постигане на напредък в тази област. 
The Commission welcomes the improvements noted and reiterates its commitment to achieving further progress in this area.
Понастоящем Комисията оценява факторите, оказващи влияние на качеството на годишните отчети за дейността, и ще насърчи мерки за подобряване на тяхното качество. 
The Commission is currently assessing the factors affecting the quality of the annual activity reports and will promote measures to further improve their quality.
Резервите на генералните дирекции относно групата политики „Изследвания, енергетика и транспорт“ и „Иконо­ мически и финансови въпроси“ са в съответствие с конста­ тациите на Палатата, които установяват, че процентът на оста­ тъчните грешки (след компенсациите и корекциите) в декла­ рациите за разходи за Шеста рамкова програма (6РП) остават над нивото на същественост. 
ThereservationsbytheDirectorates-Generalforpolicy groups Research, Energy and Transport and Economic and Financial Affairs are in line with the Court’s findings that the rate of residual error (after off-setting and corrections) in the cost claims for the 6th Framework Programme (FP6) remain above materiality.
За групата политики „Образование и гражданство“ гене­ ралният директор на ГД „Комуникации“ отчете напредък в засилването на системите за контрол, като същевременно подчертава, че 9,4 % от проверените операции са засегнати от грешки, макар и в ниска степен. 2.9. 
For policy group Education and Citizenship, the Director-General for DG Communication reported on the achievements in strengthening control systems, yet highlights that 9,4 % of the transactions checked were affected by error, albeit of low impact 2.9.
Анализът на Палатата, представен в дясната част на таблица 2.1, показва, че годишните отчети за дейността са в съгласие със заключенията от декларацията за достоверност на Палатата единствено относно административните разходи и икономическите и финансовите въпроси. 
TheCourt’sanalysisshownontheright-handsideof Table 2.1 shows that the annual activity reports concur with the Court’s DAS conclusions for administrative expenditure and economic and financial affairs only.
С други думи, относно тези области на политика одитите на Палатата и на Комисията не са открили съществени слабости, които не са били включени в декларациите на генералните директори. 
In other words, for these policy areas the Court’s or the Commission’s audits revealed no significant weaknesses which have not been included in the declarations of the Directors-General.
Относно областта на политика „Земеделие и природни ресурси“ годишният отчет за дейността на генерална дирекция „Земеделие и развитие на селските райони“ се доближава до заключенията в съответната специфична оценка в рамките на декларацията за достоверност в по-голяма степен, отколкото в предходни години. _____________ (2) При разчет на стандартни 5 или 10 % финансови корекции. 
For policy area Agriculture and Natural resources the annual activity report of the Director-General for Agriculture and rural development is closer to the conclusions of the relevant DAS specific assessment than in previous years. _____________ (2) Based on an estimated 5 or 10 % flat-rate financial correction.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА 2.10. 
EN 46 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 2.10.
В случая на групата политики за сближаване, Палатата отбелязва, че както и за 2007 г., обхватът и размерът на резервите подценява сериозността на проблемите и неред­ ностите в тази бюджетна област (вж. точка 6.35). 
In the case of the cohesion policy group, the Court notes, as for 2007, that the scope and scale of the reservations understate the gravity of the problems of irregularity in this area of the budget (see paragraph 6.35).
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 2.10. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.10.
Комисията смята, че резервите, отбелязани от гене­ ралните директори в годишните отчети за дейността през 2008 г., са в съответствие с критериите за същественост, установени в прилаганата методология. 
The Commission considers that the reservations made by the Directors General in the 2008 annual activity reports are in line with the materiality criteria established and the methodology applied.
Заключенията на Сметната палата показват, че нивото на грешка е концен­ трирано в програми, за които Комисията вече е предприела действия през 2008 г. (вж. отговор на точкка 6.17.). 
The Court's findings show that the error rate is concentrated on programmes for which the Commission had already taken actions in 2008 (see reply to paragraph 6.17.)
За програмите, които в годишните отчети за дейността попадат в категориите ефективно функциониращи или частично функциониращи, Комисията разполага с доказа­ телства от одита, че рискът е по-нисък. 
For the programmes categorised in the AARs as functioning effectively or partially effectively, the Commission has audit evidence that the risk is lower.
Освен това планът за действие на Комисията за 2008 г. включваше действия за създаване на процес на приключване с цел оста­ тъчните грешки да бъдат отстранени от крайните плащания от Комисията. 
In addition, the 2008 Commission action plan included actions to set up the closure process, in order to ensure that remaining errors be discarded from final payments from the Commission.
Комисията ще осигури взеимането на подходящи последващи и корекционни действия за всички случаи, открити от Сметната палата, както това бе направено в предходните години. 
The Commission will ensure that appropriate follow-up and corrective actions are taken for all the cases identified by the Court, as it did in previous years.