natgillin/translations-raw huggingface dataset:
С оглед на консолиди­ рането могат да се вземат под внимание някои подобрения, но това би наложило допълнително разработване на ИТ. 
Some improvements could be considered with a view to consoli­ dation but this would require further IT developments.
Има достъп до информация за размера на окончателните недопустими разходи, установени и поправени към момента на окончателното плащане. 
Information is available on the amount of final ineligible expen­ diture detected and corrected at the time of final payment.
През 2009 г. те представляваха 0,7 % по стойност от фактурираните суми. 
In 2009 this represented 0,7 % by value of invoiced amounts.
По отношение на бюджетната подкрепа Палатата 55. отправя следните препоръки: а) EuropeAid следва да се увери, че специфичните условия за променливи траншове въз основа на изпълнението ясно определят показателите, целите, методите на изчисление и източниците на информация, които следва да се използват при проверка; б) EuropeAid следва да гарантира, че отчетите на делегациите предоставят структурирани и добре документирани доказа­ телства за напредъка при управлението на публичните финанси, като определят ясно критериите за оценка на напредъка (например резултатите, които правителството бенефициент следва да постигне през съответния период), постигнатия напредък и причините, поради които програмата за реформи може да не е била изпълнена съгласно плана. a) Комисията признава значението на по-голямата точност при поставяне на цели за изпълнение, методи за изчисление и източници на проверка. 
Asregardsbudgetsupport,theCourtrecommendsthat: 55. (a) EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indicators, targets, calculation methods and verification sources; (b) EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan. (a) The Commission recognises the importance of greater rigour in defining performance targets, calculation methods and verification sources.
Този въпрос получава повече внимание по време на процеса на партньорска проверка (Група за поддържане на качеството) на EuropeAid за обсъждане на нови програми. б) Комисията разработи преразгледана рамка за наблюдение и отчитане на напредъка в управлението на публичните финанси, която се фокусира върху постигнатите резултати спрямо първоначалните базови очаквания. 
This issue is receiving greater attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes. (b) The Commission has developed a revised framework for moni­ toring and reporting on progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expec­ tations.
Преразгледаният формат беше финализиран през юни 2010 г. и отчетите по страни чрез този преразгледан подход ще представляват основата за оценяване на допус­ тимостта на плащанията до края на 2010 г. и след това. 
This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond.
2008 г. Проекти Бюджетна подкрепа Общо Общо поети задължения: Общо операции (в т.ч.): Авансови плащания Междинни/окончателни плащания (в процент и брой операции) Операции, незасегнати от грешки Операции, засегнати от грешки (в процент и брой операции) Анализ според вида грешки Количествено неизмерими грешки Вероятен процент грешки: < 2% от 2 % до 5 % > 5% 40 10 50 2007 г. 60 148 0 148 63% 37% {24} 61% 39% 51% 44% 68% 38% 21% 19% 11% X 45 АНАЛИЗ НА ОПЕРАЦИИТЕ, ЗАСЕГНАТИ ОТ ГРЕШКИ 80 % 20 % 57 % {120} {30} {17} 65 % 35 % 100 % {13} {7} {7} 78 % 22 % 65 % {133} 76% {37} 24% 150 0 150 20 0 20 170 0 170 170 40 130 РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОВЕРКИТЕ 49% Количествено измерими грешки 43 % {13} 0% {0} 35 % {13} 23 % {3} 23 % {3} 54 % {7} Допустимост 23 % {3} 0% {0} Действителност 23 % {3} 0% {0} Точност 54 % {7} 0% {0} ВЕРОЯТНО ОТРАЖЕНИЕ НА КОЛИЧЕСТВЕНО ИЗМЕРИМИТЕ ГРЕШКИ X X В т.ч.: 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 267 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE 2009 2008 Projects Budget Support Total Total of commitments: Total of transactions (of which): Advances Interim/Final payments (in % and numbers of transactions) Transactions not affected by error Transactions affected by error (in % and numbers of transactions) Analysis by type of error Non-quantifiable errors Most likely error rate: < 2% 2 % to 5 % > 5% 40 10 50 2007 45 60 148 0 148 76% 63% 24% 37% 61% 49% 39% 51% 44% 68% 38% 21% 19% 11% X ANALYSIS OF TRANSACTIONS AFFECTED BY ERROR 80 % 20 % 57 % {120} {30} {17} 65 % 35 % 100 % {13} {7} {7} 78 % 22 % 65 % {133} {37} {24} 150 0 150 20 0 20 170 0 170 170 40 130 RESULTS OF TESTING Quantifiable errors 43 % {13} 0% {0} 35 % {13} 23 % {3} 23 % {3} 54 % {7} Eligibility 23 % {3} 0% {0} Occurrence 23 % {3} 0% {0} Accuracy 54 % {7} 0% {0} ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS X X comprising:
Б: Декларацията и годишният отчет за дейността, представени от генералния директор, дават частично вярна оценка на финансовото управление от гледна точка на редовността. В: Декларацията и годишният отчет за дейността, представени от генералния директор, не дават вярна оценка на финансовото управление от гледна точка на редовността. Основни участващи генерални дирекции Декларация от генералния директор (*) Изразени резерви Констатации и оценки на Палатата Обща оценка на надеждността без резерви N/A EuropeAid е изградила подробна стратегия за контрол и е продължила да подобрява значително модела и прилагането на своите системи за управление и контрол. 
A: the Director-General's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity B: the Director-General's declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity C: the Director-General's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability without reservations N/A EuropeAid has set up a compre­ hensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems.
Въпреки това одитът на Палатата установи, че при някои контроли продължават да съществуват слабости, както и че плащанията са засегнати от съществени грешки. Б 
However, the Court's audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error. B
Заключенията биха могли да бъдат по-ясни относно начина, по който резултатите от различните контроли допринасят за увере­ ността на генералния директор, а наред с това би могъл да бъде разработен ключов показател относно очакваното финансово отражение на остатъчните грешки след извършване на предварителни и последващи проверки. 
There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 54) Годишният отчет за дейността за 2009 г. дава вярна представа за начина на прилагане и резултатите на различните системи за управление и контрол. 
(2008 Annual Report, paragraph 54) The 2009 Annual Activity Report presents fairly the implementation and results of supervisory and control systems in place.
Отчетът е ясен и информативен, което се дължи в особена степен на използването на количествени показатели. 
It is clear and informative, notably through the use of quantitative indicators.
Той обаче не доказва по ясен начин, че резултатите от различните контроли допринасят за получаване на достатъчна увереност от страна на генералния директор, че финансовото отражение на недостатъците и грешките е под определения праг на същественост. 
However, it does not provide a clear demonstration that the results of the various controls contribute to the Director-General’s reasonable assurance that the financial impact from deficiencies and errors remains below the materiality criteria set.
В контекста на планирания преглед на цялостната стратегия за контрол EuropeAid следва да разработи ключов показател за очак­ ваното финансово отражение на остатъчните грешки след извършване на всички пред­ варителни и последващи контроли. 
EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been imple­ mented.
Комисията започна работа по разглеждането на възможни методологии за разработване на ключов показател за очакваното финансово отражение на остатъчните грешки през 2010 г., както е посочено в отговорите на Комисията към Годишния доклад за 2008 г. 
The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Предварителните проверки следва да бъдат подобрени, като се фокусират повече върху ключови рискове. 
Ex-ante checks should be improved by focusing on key risks.
(Годишен доклад за финан­ совата 2008 година, точка 55, буква a) Продължават да съществуват слабости при верифи­ кациите на допустимостта на разходите, изчисля­ ването на заявените суми и наличието на изиск­ ваните подкрепящи документи. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(a)) There remain weaknesses in the verifications carried out in respect of the eligibility of expen­ diture, the calculation of the amounts claimed and the availability of the required supporting documents.
EuropeAid следва да финализира и да разпро­ страни инструментариума за финансово управление, насочен към високия присъщ риск от наличие на грешки на нивото на орга­ низациите изпълнители, подизпълнителите и бенефициентите, за да осигури необходимото познаване на правилата за финансово управление и за допустимост. 
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules.
Инструментариумът за финансово управление ще бъде финализиран през 2010 г., а въпросите, повдигнати от Палатата, ще бъдат разгледани с необходимото внимание. 
The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court.
Годишните одитни планове следва да бъдат изготвени въз основа на по-структуриран анализ на риска и по-реалистична оценка на наличните за целта ресурси. 
Annual audit plans should be prepared on the basis of more structured risk analysis and more realistic assessment of the resources available for the purpose.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 55, буква б) Годишните одитни планове са изготвени въз основа на структурирана оценка на риска, извършена в съответствие с указанията на EuropeAid. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(b)) The annual audit plans were prepared on the basis of structured risk assessment performed as provided for by EuropeAid’s guidelines.
Проблемите с персонала в делегациите ограничават възможностите им да предприемат одити въз основа на риска, тъй като се дава приоритет на задължи­ телните одити. 
Staff constraints in Delegations limit their capacity to launch risk-based audits, the priority being given to compulsory audits.
Те имат отрицателно отражение и върху дължината на процеса на валидиране на одитните констатации, което създава риск недопус­ тимите разходи да не могат да бъдат възстановени. 
They also negatively impact on the delays for the audit clearance process, which involves a risk that ineligible expenditure may become irrecoverable.
Предприети са задоволителни мерки по отношение на годишния процес на планиране на одити. 
Satisfactory action has been undertaken as regards the Annual Audit planning process.
Комисията е съгласна със становището, че са постигнати значителни подобрения в процеса на планиране на одити. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the audit planning process.
Въвеждането на годишни одитни планове трябва да бъде следено отблизо през годината с цел съществените отклонения да бъдат открити и да бъдат предприети навременни корективни действия. 
The implementation of annual audit plans should be closely monitored throughout the year in order to detect significant devi­ sations and take corrective action in a timely manner.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 55, буква в) Централните служби на EuropeAid, включително дирекциите, разпределени на географски принцип, извършват мониторинг на редовността на изпъл­ нението във времето. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(c)) EuropeAid's central services, including the geographical Directorates, monitor regularily the implementation over time Where necessary, deviations are investigated and corrective actions are undertaken.
Комисията е съгласна със становището, че са постигнати значителни подобрения при мони­ торинга на изпълнението на одитните планове. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the monitoring of the implemen­ tation of audit plans.
Следва да се развият функционалностите на системата CRIS одит, за да се осигури по-ефикасен и по-ефективен мониторинг на одитните дейности, както и анализ и проследяване на действията, предприети във връзка с одитните констатации и препоръки. 
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 55, буква г) Системата CRIS одит не винаги предоставя точни данни относно разходите за одитите, нито разполага с функция за предоставяне на информация за финансовите корекции, извършени в резултат на одитите. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(d)) CRIS Audit does not always provide accurate data on the cost of audits nor provides any information as regards financial corrections done as a result of audits.
Системата CRIS одит следва да бъде променена, за да може да предоставя информация относно размера на окончателните недопустими разходи и финансовите корекции, извършени след приключване на процеса на валидиране на одитните констатации съвместно с одитирания обект. 
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee was completed.
След въвеждането на подобрения в системата CRIS одит през февруари 2010 г. се изисква въвеждане на размера на недопустимите разходи преди да се закрие одитното досие. 
Following improvements introduced in CRIS Audit in February 2010, the amount of ineligible expenditure must be indicated before closing an audit record.
Информацията относно нарежданията за възстановяване на разходи, които се издават в резултат на одитите, е включена в модула „Нареждания за събиране на вземания“ на системата CRIS одит. 
As to recovery orders issued as the result of audits, this information is included in CRIS Recovery Order module.
EuropeAid следва да гарантира, че деле­ гациите на Комисията вписват навременни и пълни данни в системата CRIS одит. 
EuropeAid should ensure that the Dele­ gations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 55, буква д) Въпреки актуализираните указания и напомнянията от страна на централните служби на EuropeAid, не всички делегации записват информацията навреме и изцяло. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(e)) Despite reminders from EuropeAid’s central services and updated guidelines, all Delegations do not record data in a timely and complete manner.
Това се отразява върху надеждността на обобщените данни, които се използват като управ­ ленска информация, като например естеството на одитните становища и процентът недопустими разходи. 
This affects the reliability of aggregate data used as management information, such as the nature of audit opinions and rates of ineligible expenditure.
EuropeAid следва да продължи да полага усилия, за да гарантира, че делегациите на Комисията вписват навременни и пълни данни в системата CRIS одит. 
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner.
EuropeAid ще продължи усилията си да гарантира вписването на пълни и навременни данни в системата CRIS одит. 
EuropeAid continues its efforts to ensure correct and timely encoding of data in CRIS Audit.
В светлината на резултатите от възприетия от дирекцията, отговаряща за държавите от АКТБ, подход, EuropeAid следва да провери системата за последваща проверка на операциите с цел да оцени необходимостта и възможността за разширяване на обхвата на тези контроли. 
In the light of the results of the approach adopted by Directorate C responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls.
(Годишен доклад за финан­ совата 2008 година, точка 55, буква е) През 2009 г. обхватът на тези контроли беше разширен и обхвана съответствието със спора­ зуменията за финансиране и процедурите по възлагане на обществени поръчки. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(f)) EuropeAid expanded the scope of these controls in 2009 to cover compliance with financing agreements and contract procedures.
EuropeAid възна­ мерява да извърши общ преглед на своя подход през 2010 г., за да разгледа възможностите за по-нататъшно подобряване на насочеността и ефектив­ ността на подобен контрол по отношение на проверките на редовността на свързаните с отчетите операции и качеството на предварителните проверки, извършвани от разпоредителите с бюджетни кредити. 
EuropeAid intends to carry out in 2010 an overall review of its approach to explore ways to further improve the relevance and effectiveness of such controls as regards the examination of the regularity of the underlying transactions and the quality of ex-ante controls performed by authorising officers.
В контекста на този преглед EuropeAid следва да извърши оценка на икономическата целесъ­ образност на различните контроли, по-специално на системата за последващ контрол на операциите, и да разгледа уместността и осъществимостта на годишен одит на предста­ вителна статистическа извадка от приключили проекти. 
EuropeAid should, in the context of the review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional ex-post control system, and examine the relevance and feasibility of an annual audit of a representative statistical sample of closed projects.
Комисията започна работа по прегледа на своята стратегия за контрол (включително и работа по установяване на възможен показател за оста­ тъчното ниво на грешки въз основа на одит на представителна извадка от приключени проекти) в началото на 2010 г., както е посочено в отго­ ворите на Комисията към Годишния доклад за 2008 г. 
The Commission started work on the review of its control strategy (including a possible indicator for the residual error rate based on an audit of a representative statistical sample of closed projects) in early 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Комисията ще изготви Съобщение относно допустимия риск от грешки в областта на външната помощ през 2010 г. 
The Commission will produce a Communication on the Tolerable Risk of Error in the field of external aid in 2010.
EuropeAid следва да продължи да полага усилия за подкрепа на решенията си относно допустимостта на бюджетната подкрепа като покаже по структуриран и добре документиран начин, че страната бене­ фициент разполага с адекватна програма за реформи, която е насочена към справяне с всички значителни слабости в предвидима времева рамка, както и че страната бене­ фициент се задължава да я изпълни. 
EuropeAid should pursue its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support with a structured and formalised demonstration that the recipent country has a relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable and that there is commitment on the country’s part to implement it.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 56, буква a) Споразуменията за финансиране по десетия ЕФР предоставят по-ясни рамки за оценка на общите условия за допустимост. 
(2008 Annual Report, paragraph 56(a)) Tenth EDF financing agreements provide clearer frameworks for the assessment of general conditions on eligibility.
По отношение на критерия за допустимост, свързан с управлението на публичните финанси, споразуменията за финан­ сиране вземат предвид системите за оценка, одобрени от правителствата, Комисията и другите донори, в т.ч. и рамките за оценка на изпълнението, които следва да се използват при съвместните годишни прегледи на бюджетната подкрепа. 
In respect of the public finance management related criterion, financing agreements refer to assessment schemes agreed between Governements, Commission and also other donors, such as the Performance Assessment Frameworks (PAF) to be used in the context of joint annual budget support reviews.
Прила­ гането на подобни рамки за установяване на приоритетните цели, графиците и източниците на информация, които следва да бъдат използвани, улеснява структурирането и доброто документиране на оценките на напредъка и по този начин увеличава прозрачността на решенията за извършване на плащане. 
The appli­ cation of such frameworks defining priority objectives, timetables and the sources of information to be used facilitates formalised and structured progress assessments and thus promotes the transparency of disbursement decisions.
Комисията е съгласна със становището, че са постигнати значителни подобрения в рамката за вземане на решения относно допустимостта на бюджетната подкрепа и условията за изплащането ѝ. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the decision making framework for budget support eligibility, and for disbursement conditions.
EuropeAid следва да гарантира, че всички бъдещи споразумения за финансиране осигуряват пълна и ясна основа за оценка на спазването на условията за плащане. 
EuropeAid should ensure that all future financing agreements provide a compre­ hensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions.
(Годишен доклад за финансовата 2008 година, точка 56, буква б) Специфичните условия за изплащане на променливи траншове въз основа на изпълнението често не са достатъчно ясни по отношение на целевите стойности на показателите, източниците на информация, които следва да се използват при проверка, и методите на изчисление. 
(2008 Annual Report, paragraph 56(b)) Specific conditions related to performance based disbursements of variable tranches are often not sufficiently clear in respect of target values for indicators, verification sources and calculation methods; this may affect the transparency of disbursement decisions.
EuropeAid следва да се увери, че специфичните условия за променливи траншове въз основа на изпълнението ясно определят показателите, целите, методите на изчисление и източниците на информация, които следва да се използват при проверка. 
EuropeAid should ensure that specific conditions for performance-based variable tranche define clearly the indicators, targets, calculation methods and verification sources.