natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Настоящата ситуация по отношение на човешките ресурси представлява едно от най-големите предизвикателства, пред които е изправена агенцията, за да се преодолеят слабостите, установени в констатациите и оценките на Сметната палата, тъй като до голяма степен те могат да се разглеждат като симптоматични за липсата на ресурси за едно структурирано и регулярно функциониране. 
The current HR situation represents one of the greatest challenges the Agency is facing to overcome the weaknesses identified in ECAŐs observations, as those can be seen as largely symptomatic of the lack of resources to operate in a structured and regular fashion.
EASO се изправя смело пред това предизвикателство и на базата на солиден план за набиране на персонал, основаващ се на оценка на потребностите, спешно набира служители, които да назначи на ръководни длъжности и за изпълнение на други ключови роли (оперативни и административни). 
EASO is facing this challenge head on, and on the basis of a solid recruitment plan based on a needs assessment exercise is urgently recruiting to fill management positions and other key roles (operational and administrative).
Агенцията също така инвестира в удовлетвореността на персонала, за да се справи с проблема във връзка с текучеството на персонала. 
The Agency is also investing in staff satisfaction in order to address the issue of staff turnover.
Макар да се отчита, че коефициентът играе важна роля поради това, че размерът му е нисък в сравнение с доста високата издръжка на живота в Малта, EASO признава, че е необходимо да се направи повече за подобряване на удовлетвореността на персонала. 
While it has to be acknowledged that the coefficient plays an important role here due to it being low in comparison with the rather high cost of living in Malta, EASO recognises that more needs to be done to improve staff satisfaction.
Някои мерки вече се прилагат, като например гъвкави начини на работа, подобрена вътрешна комуникация и организиране на събития за персонала. 
Some measures are already being implemented such as flexible ways of working, improved internal communication and the organisation of staff events.
3.20.9. и 3.20.19. 
3.20.9. and 3.20.19.
Сметната палата правилно илюстрира наблюдаваните в EASO предизвикателства и абсолютните стойности на бързия растеж на финансовите операции и процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
ECA correctly illustrates the challenges and speedy growth experienced by EASO in absolute numbers of financial transactions and procurement procedures.
Тези цифри са достатъчно красноречиви, но всъщност не отразяват адекватно затрудненията в областта на финансите и обществените поръчки. 
These numbers are stark in themselves, but in fact, do not adequately reflect the pressures in finance and procurement.
Тези цифри не отчитат други свързани факти и дейности, които увеличават затрудненията по отношение на обществените поръчки, в това число следните два примера: — Използването на външни експерти (членове 204 и 287 от Финансовия регламент), което представлява значителна част от работата в областта на обществените поръчки. 
These numbers do not take account of other associated facts and activities swelling the pressure on procurement, including the following two examples: Ń The use of Externally Remunerated Experts (Article 204 and 287 FR), which presents a substantial amount of work in the procurement sector.
През следващите години се очаква то да нарасне, тъй като агенцията разчита на съдействието на [медицински] експерти във връзка със задачи, свързани с медицинска информация за държавата на произход; — Специфични за пазара трудности и ограничения, свързани с нашите географски области на дейност. 
This is set to grow in the coming years with the Agency relying on [Medical] Experts in support of Medical Country of Origin Information tasks. Ń Market specific difficulties and limitations related to our geographical areas of activity.
Селските райони на Италия и Гърция не са благоприятни по отношение на конкурентен пазар за предоставяне на услугите и продуктите на EASO. 
Rural areas of Italy and Greece are not vibrant in terms of a competitive market for provision of services and products to EASO.
EASO е по-скоро нетипичен клиент, от гледна точка на размера, за икономическите оператори в Малта, които до голяма степен нямат капацитет да изпълняват изискванията на по-големите поръчки на EASO. 
EASO is even an atypical customer, in terms of size, for economic operators in Malta, who largely do not have the capacity to meet the requirements of EASOŐs larger contracts.
3.20.10.—3.20.12 и 3.20.19. 
3.20.10. to 3.20.12. and 3.20.19.
Докладът на Сметната палата в значителна степен признава факта, че EASO е една от малкото агенции с няколко местоположения. 
The ECA report importantly recognises the fact that EASO is one of few Ômulti-locationŐ Agencies.
Тази характеристика е от съществено значение, за да се разбере относително голямата тежест върху административната подкрепа, както и изключително сложната среда за въвеждане на функциониращи структури за вътрешен контрол. 
This characteristic is fundamental in understanding the relatively high burden on administrative support as well as the highly complex environment for implementing functioning internal control structures.
Следва също така да се отбележи, че EASO е необичайно зависима от изпълнителите в резултат на оперативните си дейности, географското разпространение и (както правилно бе посочено от Сметната палата) от ограниченията за командироването на експерти от държавите членки. 
It should also be noted that EASO is unusually reliant on contractors as a result of its operational activities, geographical spread and (as correctly identified by ECA) the limitations on deployment of MS experts.
Това е допринасящ фактор за задачите, свързани с обществените поръчки и финансите (включително децентрализирани финансови участници), тъй като оперативните бази BG 30.11.2018 г. 
This is a multiplication factor on the tasks associated with procurement and finance (including decentralised financial actors), as Operational Bases in Greece, Italy and Cyprus, as well
Официален вестник на Европейския съюз C 434/127 в Гърция, Италия и Кипър, както и „горещите точки“ в Гърция и Италия изискват собствен кръг от договори (договори за наем, договори за услуги по почистване, сигурност, водоснабдяване, както и договори от особена важност като временни и преводачески услуги). 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/127 as hotspots in Greece and Italy require their own cross section of contracts (lease agreements, cleaning, security, water, as well as critical contracts such as interim and interpretation services).
Отново, човешките ресурси ще бъдат решаващи и EASO (като се признава значението на множеството местоположения като допринасящ фактор) понастоящем оценява възможността за разпределяне на ресурсите, необходими за осигуряване на адекватност и качество, както и за гарантиране на законосъобразността и редовността в целия цикъл на обществените поръчки и финансовите дейности, и за оценка на децентрализацията чрез консултантска дейност. 
Again, human resources will be key, and EASO (in recognition of the multiplication factor of being Ômulti-locationŐ) is currently assessing the possibility to allocate the resources necessary to provide adequacy, quality as well as assurance of legality and regularity to the full procurement and financial cycles and an assessment of decentralisation through a consultancy.
3.20.14., 3.20.15 и 3.20.16. 
3.20.14., 3.20.15. and 3.20.16.
EASO признава и приема необходимостта от вътрешен правен капацитет. 
EASO recognises and accepts the need for an internal legal capability.
Скоро ще бъде публикувано обявление за позицията „Старши служител по правните въпроси“. 
The post of Senior Legal Officer will be published soon.
Освен това се приема без забележки, че правната помощ винаги е строго в интерес на агенцията, а не на отделни лица (макар двете да не са взаимоизключващи се). 
In addition, it is accepted without reservation that legal support shall always be strictly in the interest of the Agency, and not individual persons (although not mutually exclusive).
EASO признава, че ангажирането на външни юридически услуги не е било контролирано адекватно. 
EASO recognises that the engagement of external legal services have not been adequately controlled.
Както се посочва в доклада на Сметната палата, вътрешното проучване по този въпрос продължават и резултатите ще бъдат съобщени на Сметната палата. 
As stated in the ECA report, internal inquiries continue into this matter and the results will be communicated to ECA.
3.20.17. и 3.20.26. 
3.20.17. and 3.20.26.
EASO приема коментарите. 
EASO accepts the comments.
Посочените неправомерни договори за временни и пътнически услуги бяха заменени от EASO през 2017 г. 
The referenced irregular contracts for interim services and travel agency services have been replaced by EASO during 2017.
Постъпки за коригирането на тази ситуация бяха направени веднага след като Сметната палата установи нередността в своя одит от 2016 г. (доклад на Сметната палата, получен през септември 2017 г.). 
The rectification of this situation was initiated immediately after ECA identified their irregularity in their audit of 2016 (ECA report received in September 2017).
За съжаление въз основа на сроковете и факта, че EASO замени договорите възможно най-бързо, след като се установи тяхната неправомерност, плащанията по договора действително бяха извършени през 2017 г. 
Unfortunately, based on the timelines, and the fact that EASO replaced the contracts as quickly as possible after they were found to be irregular, payments under the contract did indeed occur in 2017.
3.20.18. и 3.20.19. 
3.20.18. and 3.20.19.
EASO приема тези коментари и отново заявява, че подобни проблеми могат да се разглеждат като симптоматични за недостатъчните ресурси и липсата на вътрешен контрол и управление, всички от които са посочени в доклада на Сметната палата. 
EASO accepts the comments, and reiterates that such problems can be seen as symptomatic of inadequate resources and lack of internal control and governance factors, all identified by ECA in the report.
3.20.23.—3.20.25. 
3.20.23. to 3.20.25.
Както се посочва в доклада на Сметната палата, продължава вътрешно проучване по въпроса. 
As referred to in the ECA report, an internal inquiry continues into the matter.
3.20.29.—3.20.31. 
3.20.29. to 3.20.31.
3.20.32. 
3.20.32.
Що се отнася до заключителната точка на доклада (член 43), агенцията има съмнения въз основа на факта, че EASO работи съгласно споразумението с ГД „Бюджет“ през 2016 г. 
Concerning the final point of the report (Art. 43) the agency has doubts based on the fact that EASO operates as agreed with DG BUDG during 2016.
Агенцията се свърза с ГД „Бюджет“ по този въпрос с цел допълнително изясняване на случая и няма да се поколебае да реагира незабавно, ако ГД „Бюджет“ промени първоначалната си позиция. 
The agency has gone back to DG BUDG on this issue to clarify the case once more and will not hesitate to react immediately should DG BUDG change their former communicated position.
C 434/128 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 3.21. 
C 434/128 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.21.
ЕВРОПЕЙСКИ ЦЕНТЪР ЗА ПРОФИЛАКТИКА И КОНТРОЛ ВЪРХУ ЗАБОЛЯВАНИЯТА (ECDC) ВЪВЕДЕНИЕ 3.21.1. 
EUROPEAN CENTRE FOR DISEASE PREVENTION AND CONTROL (ECDC) INTRODUCTION 3.21.1.
Европейският център за профилактика и контрол върху заболяванията (наричан по-нататък „Центъра“, известен още като „ECDC“) със седалище в Стокхолм е създаден с Регламент (ЕО) No 851/2004 на Европейския парламент и на Съвета (167). 
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (167).
Неговите основни цели са да събира и разпространява данни за профилактиката и контрола на човешките заболявания и да осигурява научни становища по този въпрос. 
The CentreŐs main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Центърът също така има задължението да координира Европейската мрежа на органите, действащи в тази област. 
The Centre is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field.
3.21.2. 
3.21.2.
В таблицата са представени основни данни за Центъра (168). 
The Table presents key figures for the Centre (168).
Таблица Основни данни за Центъра Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the centre 2017 Budget (million euros) 58 Total staff as at 31 December (1) 279 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Източник: данни, предоставени от Центъра. 
Source: data provided by the Centre.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Центъра, които се състоят от финансови отчети (169) и отчети за изпълнението на бюджета за финансовата година (170), приключила на 31 декември 2017 година, и б) законосъобразността и редовността на свързаните с тези отчети операции, съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (169) and the reports on the implementation of the budget (170) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.21.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.21.4.
(167) ОВ L 142, 30.4.2004 г., стр. 
(167) OJ L 142, 30.4.2004, p.
1. (168) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Центъра може да се намери на неговия уебсайт: www.ecdc. europa.eu. 
1. (168) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu.
(169) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(169) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(170) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(170) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
BG 30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/129 Законосъобразност и редовност на операциите, свързани с отчетите Приходи Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите 3.21.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/129 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.21.5.
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.21.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.21.6.
C 434/130 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. BG Констатации на Сметната палата Сметната палата установи различни слабости по отношение на прозрачността на одитираните процедури за възлагане на обществени поръчки, като например липсата на ясна връзка с годишната работна програма на Центъра, недостатъчна обосновка на прогнозираната стойност на договора или липсата на референтен финансов критерий (праг) за оценка на финансовите възможности на оферента. 
C 434/130 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2015 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed (1) Completed (2) N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs observations The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value and absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity.
През май 2015 г. с решение на Управителния съвет е назначен временно изпълняващ длъжността директор на Центъра. 
In May 2015, the CentreŐs Director ad interim was appointed by a Management Board decision.
Към 31 декември 2016 г. срокът на заемане на тази длъжност надхвърля с осем месеца максималния срок от една година, определен в Правилника за персонала. 
As of 31 December 2016, this posting exceeded the one year maximum period stipulated in the Staff Regulations by eight months.
Това е довело също така до 15 допълнителни временни мерки за други служители. 
This has also resulted in 15 additional ad interim arrangements for other staff.
Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) подчертава, че признава усилията на Центъра за укрепване на вътрешния контрол по отношение на обществените поръчки, но че все още се наблюдават съществени слабости при процедурата за обществени поръчки. 
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that, while acknowledging the CentreŐs ongoing efforts to strengthen its internal procurement controls, there are still significant weaknesses in the procurement process.
СВО заключава, че планирането и мониторингът на обществените поръчки са недостатъчни, а провеждането им не винаги е включено в годишната работна програма или в решение за финансиране. 
The IAS concluded that the planning and the monitoring of procurements are weak and that procurements are not always covered by the Annual Work Programme or financing decision.
Тя също така се позовава на Доклада на ЕСП относно годишните отчети на Центъра за финансовата 2015 г. и докладваните слабости, които засягат прозрачността на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
Reference is also made to the CourtŐs Report on the annual accounts of the Centre for the financial year 2015 and the reported weaknesses affecting the transparency of procurement procedures.
Центърът и СВО са се споразумели за план за предприемане на корективни действия. 
The Centre and IAS agreed on a plan to take corrective action.
Както през предходни години, размерът на пренесените бюджетни кредити за поети задължения е висок за дял III (оперативни разходи) — 7,9 млн. евро или 41 % (2015 г.: 7,5 млн. евро или 42%). 
As in previous years carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 7,9 million euros, i.e. 41 % (2015: 7,5 million euros, i.e. 42 %).
Пренесените бюджетни кредити се отнасят предимно до многогодишни проекти в областта на научните консултации (2,4 млн. евро), наблюдението (1,3 млн. евро), обученията в областта на общественото здраве (1,4 млн. евро) и ИТ в областта на общественото здраве (2,1 млн. евро). 
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euros), surveillance (1,3 million euros), public health training (1,4 million euros) and public health IT (2,1 million euros).
Центърът е въвел нови ИТ инструменти за подобряване на планирането и мониторинга на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
The centre has implemented new IT tools to improve the planning and monitoring of the procurement process.
Официален вестник на Европейския съюз C 434/131 ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА Центърът взема предвид доклада на Палатата. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/131 THE CENTREŐS REPLY The Centre has taken note of the CourtŐs report.
C 434/132 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 3.22. 
C 434/132 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.22.
ЕВРОПЕЙСКИ ОРГАН ЗА БЕЗОПАСНОСТ НА ХРАНИТЕ (EFSA) ВЪВЕДЕНИЕ 3.22.1. 
EUROPEAN FOOD SAFETY AUTHORITY (EFSA) INTRODUCTION 3.22.1.
Европейският орган за безопасност на храните (наричан по-нататък „Органа“, известен още като „ЕОБХ“ или „EFSA“), със седалище в Парма, е създаден с Регламент (EО) No 178/2002 на Европейския парламент и на Съвета (171). 
The European Food Safety Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔEFSAŐ), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council (171).
Неговите основни задачи са предоставяне на научна информация, необходима за изготвянето на законодателството на ЕС относно храните и безопасността на храните, събиране и анализиране на данни, позволяващи охарактеризиране и наблюдение на рисковете, и осигуряване на независима информация за тези рискове. 
The AuthorityŐs main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored, and to provide independent information on these risks.
3.22.2. 
3.22.2.
В таблицата са представени основни данни за Органа (172). 
The Table presents key figures for the Authority (172).
Таблица Основни данни за Органа 2017 г. Бюджет (в млн. евро) (1) 81 Общ брой служители към 31 декември (2) 443 (1) Бюджетните данни се основават на бюджетните кредити за плащания. 
Table Key figures for the Authority 2017 Budget (million euros) (1) 81 Total staff as at 31 December (2) 443 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.22.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.22.4.
(171) ОВ L 31, 1.2.2002 г., стр. 
(171) OJ L 31, 1.2.2002, p.
1. (172) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Органа може да се намери на неговия уебсайт: www.efsa.europa. eu. 
1. (172) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.efsa.europa.eu.
(173) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(173) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(174) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(174) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
BG 30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/133 Законосъобразност и редовност на операциите, свързани с отчетите Приходи Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите 3.22.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/133 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.22.5.
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.22.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.22.6.
3.22.7. 
3.22.7.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО НАДЕЖДНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ 3.22.8. В хода на тазгодишния одит на всички агенции на ЕС Сметната палата извършва анализ на тяхната счетоводна среда, в т.ч. мястото на отговорния счетоводител в йерархията на организацията и неговата независимост. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.22.8. In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, the Court analyses the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers. The superior of the AuthorityŐs accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services.