natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В окончателния си доклад от 15 юни 2016 г. тя отбеляза, че F4E наскоро е планирало подходящи действия за смекчаване на последиците, посочени в тези две препоръки. 
In its final report of 15 June 2016, it acknowledged that for those two recommendations, F4E had recently designed appropriate mitigating actions.
Тъй като действията са предприети наскоро, ефективността на мерките по тях не може да бъде оценена по време на посещението на IAS и ще бъде преразгледана през втората половина на 2016 г. с оглед приключване на препоръките. 
As the actions were recently implemented, the effectiveness of the measures taken could not be assessed during the IAS visit and will be reassessed in the second part of 2016 in view of closing the recommendations.
Ангажиментът на IAS по изпълнение на споразуменията за възлагане на обществени поръчки, за което през първата седмица на месец октомври 2015 г. се проведоха проучвания на място, е в процес на финализиране. 
The IAS engagement on the Implementation of Procurement Arrangements, for which the fieldwork took place in the first week of October 2015, is being finalised.
F4E получи авансов проект на доклад на 7 юни 2016 г., а заключителната среща за приключване на този одит с директора на F4E се проведе на 8 юли. 
F4E received an advance draft report on 7 June 2016 and the exit meeting closing this audit took place with the F4E Director on 8 July.
В предварителния проект на доклада не беше посочена нито една критична препоръка. 
No critical recommendation was reported in the preliminary draft.
Управление на корпоративния риск Към юни 2016 г., когато последната актуализация беше извършена и беше представена на органите за управление на F4E, съществуват само 3 много големи риска, които се наблюдават внимателно от висшето ръководство на F4E. 
Corporate Risk Management As of June 2016 when the last update was carried out and presented to the F4E governance bodies, there are only three very high risks that are closely monitored by F4E Senior Managers.
Тези 3 риска се смекчават с помощта на 7 действия. 
These three risks are being mitigated through seven actions.
По време на актуализацията, извършена през юни 2016 г., F4E идентифицира 5 нови действия в допълнение към съществуващите 2, които отнемат повече време за изпълнение от първоначално планираното. 
During the update of June 2016 F4E identified five new actions on top of the two existing ones which are taking more time to implement than initially planned.
F4E подчертава, че управлението на корпоративните рискове е непрекъснат процес и е част от контролната среда на F4E. 
F4E stresses that managing corporate risks is a continuous process and part of the F4E control environment.
Официален вестник на Европейския съюз C 473/45 21. 
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/45 21.
F4E се стреми да намали използването на процедурите за договаряне, доколкото това е възможно. 
F4E is seeking to reduce the use of negotiated procedures as far as possible.
Въпреки това високотехнологичното естество на дейностите на проекта на ITER с насоченост към научни изследвания е такова, че за съжаление ограничената конкуренция е често срещана. 
However, the high-tech research-oriented nature of the activities related to the ITER project is such that limited competition is regrettably frequent.
Повечето възможности на F4E за повишаване на конкуренцията и ангажимента към индустрията вече са използвани. 
Most opportunities that were in F4EŐs hands to increase competition and industrial engagement have been pursued.
Обменът на информация с подобни, първи по рода си високотехнологични гранични проекти в Европа, показва няколко прилики и споделени безпокойства в тази област. 
Exchange of information with similar, first of a kind high-tech frontier projects in Europe shows several commonalities and shared concerns in this area.
Беше стартиран дискусионен форум с няколко европейски организации с цел разработването на обща стратегия, позволяваща в максимална степен възвращаемост за всички участници. 
A forum for discussion was initiated with several European organisations in order to develop a common strategy maximising return for all the players.
F4E е на мнение, че коментарите на Европейската сметна палата относно избраните процедури за възлагане на обществени поръчки отговарят на следните доводи: EAC Стойността, посочена в определената бюджетна област, не включва никакви непредвидени обстоятелства за рисковете, а единствено обхвата. 
F4E is of the opinion that the comments raised by the ECA on the procurement procedures selected respond to the following reasons: EAC The value indicated in the allocated budget field did not include any contingency for the risks but only the scope.
EAC50 беше извършена на по-късен етап и взема предвид несигурности и рискове, които могат да се появят или не, в хода на изпълнение на договора. 
The EAC50 was done at a later stage and it takes in account uncertainties and risks that may materialise or not during the Contract implementation.
Забавяне в една процедура за обществена поръчка Тримесечното забавяне беше причинено най-вече от удължаването на срока за подаване на офертите и от удължаването на срока за разясняване на поканите за заявяване на интерес и на търговете. 
Delay in one procurement procedure The three-month delay was mostly caused by the extension of the date for submitting tenders and the extension of the period for clarification of the expressions of interest and tenders.
Пропуск за публикуване на препратка към обявлението за възлагане на поръчка на сайта на F4E Възникнала е грешка в процеса на публикуване на обявлението за възлагане на поръчка. 
Failure to publish a reference to the award notice at F4E website A mistake occurred in the award publication process.
Обявлението за възлагане на поръчка е публикувано правилно в Официален вестник, което представлява правната препратка за публикуването, докато публикуването на уебсайта е допълнителен канал. 
The award notice was correctly published in the Official Journal, which constitutes the legal reference for publication, while the website publication is a complementary channel.
F4E планира да въведе такива разпоредби в своите правила за прилагане след консултация с Комисията до края на 2016 г. 
F4E plans to insert such provisions in its implementing rules, following consultation with the Commission, by the end of 2016.
Новите изисквания са преведени в работните процедури на F4E (политики, процеси, процедури и т.н.). 
The new requirements have been translated into the F4E working procedures (policies, processes, procedures, etc.).
F4E непрекъснато повишава своя вътрешен контрол като насочва ресурсите си върху доставките на ITER, необходими за етапа „Първа плазма“ при спазване на ограниченията на бюджета в срок до 2020 г. 
F4E is continuously enhancing its internal control by focussing resources on the ITER deliveries required for the First Plasma milestone while respecting the capped budget until 2020.
Също така F4E провежда действия за оптимизиране на разпределението на човешките ресурси в приоритетни области и в сътрудничество с организацията ITER за замразяване на техническите проекти и интерфейси, доколкото това е възможно, тъй като това е било основното перо на разходите в миналото. 
Actions are also underway in F4E to optimise the allocation of human resources to priority areas and in collaboration with the ITER Organisation to freeze the designs and Interfaces as far as possible, as this has been a major cost driver in the past.
Разработва се система за контролиране на разходите по проекта, която да наблюдава по-добре развитието на разходите и която да управлява всички промени в договора. 
A project cost control system is being developed to better monitor the evolution of the costs and to manage all the contract changes.
F4E засили и мониторинга на напредъка на проекта и на очакваните от него резултати (изпълнение на основни етапи по проекта, изпълнение на бюджета спрямо плана и т.н.) чрез създаването на Отдел за управление на проекти, инфраструктура и контрол и чрез въвеждането на месечни срещи за управление на проекти. 
F4E has also enhanced the monitoring of the project progress and its deliverables (achievement of key milestones, implementation of budget against plan, etc.) through the creation of the Project Management, Infrastructure and Control Department and the introduction of monthly project steering meetings.
И накрая, структурата за собственост и отговорност беше допълнително подсилена, считано от октомври 2016 г., със създаването на нов отдел, който се занимава основно с търговски и финансови въпроси. 
Finally, the structure for ownership and responsibility has been further enhanced as of October 2016 with the creation of a new department that is focusing on commercial and financial issues.
Висшият управленски екип ще бъде подсилен. 
The Senior Management team will be reinforced.
През следващите месеци ще се прилага допълнително оптимизиране на организационната структура и на процесите. 
Further organisational and process streamlining is being implemented in the coming months.
Документът за единна интелектуална собственост (SIP) е приет и се прилага от няколко месеца. 
The Single Intellectual Property (SIP) document is adopted and in use since several months.
За да се формализира използването на SIP, той е включен като ясно формулирана стъпка във всички нови процеси за процедури за възлагане на обществени поръчки в рамките на новия FR/IR, които бяха ревизирани и актуализирани в периода април — юни 2016 г. 
In order to formalise SIP use, it was included as an explicit step in all new processes for procurement procedures under the new FR/IR, which were revised and updated in April-June 2016.
BG C 473/46 Официален вестник на Европейския съюз 16.12.2016 г. 33. 
EN C 473/46 Official Journal of the European Union 16.12.2016 33.
F4E завърши плана за действие и изпълни 28 от 32-те действия. 
F4E has completed the action plan and has implemented 28 out of the 32 actions.
Четири действия са отменени: едно беше премахнато като ненужно, едно е заменено с проектни разработки и две са отменени след неуспешни преговори със заинтересованите страни. 
Four actions were cancelled: one became obsolete, one was superseded by project developments and two were cancelled after unsuccessful negotiation with stakeholders.
През 2016—2017 г. Комисията ще се извърши оценка на въздействието на дейностите на F4E (и на проекта „ITER“ като цяло). 
An impact assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) will be performed by the Commission during 2016-2017.
След като испанското министерство отбеляза, че предложената по-рано сграда не е успяла да осигури необходимото работно пространство за персонала на F4E в централата в Барселона, започнаха преговори за нов договор в съществуващата сграда. 
After the Spanish Ministry acknowledged that the previously proposed building could not provide the necessary working space for F4E staff in the Barcelona headquarters, they started negotiations for a new contract in the existing building.
На 15 април 2016 г. F4E получи от Министерството официална оферта за съществуващата сграда. 
F4E received a formal offer for the existing building from the Ministry on 15 April 2016.
Тази оферта се състои от дългосрочен договор за наем за сегашните помещения и разширение на настоящото офис пространство с около 1 000 m2. 
This offer consisted of a long-term lease agreement for the current premises and an extension of the current office space by approximately 1 000 m2.
На 28 април тази оферта беше представена и приветствувана от Бюрото на Управителния съвет на F4E. 
On 28 April, this offer was presented and welcomed by the Bureau of the F4E Governing Board.
На 17 май Министерството предаде на F4E новия договор за наем, който вече е подписан от собственика на сградата. 
On 17 May, the Ministry transmitted to F4E the new contract lease, already signed by the building owner.
На 24 май директорът на F4E подписа офертата и на 8 юни Министерството я предаде обратно на F4E, подписана от испанския държавен секретар за научни изследвания, развитие и иновации. 
On 24 May, F4E Director signed the offer and on 8 June, the Ministry transmitted it back to F4E, signed by the Spanish Secretary of State for Research, Development and Innovation.
На заседанието си в края на юни 2016 г. Управителният съвет на F4E отбеляза сключването на дългосрочния договор за наем на офисите на F4E между Кралство Испания и собственика на сградата и одобри плановете за ремонт на офис пространството, отдадено на F4E. 
In its meeting at the end of June 2016, the Governing Board of F4E took note of the conclusion of the long-term lease agreement for the F4E offices between the Kingdom of Spain and the building owner and endorsed the plans to refurbish the office space attributed to F4E.
В съответствие с член 110 от Правилника за персонала и при спазване на сроковете, определени от него, F4E прие и одобри следните правила за прилагане през 2015 г. и през първата половина на 2016 г.: — използване и ангажиране на срочно наети служители, — оценка на длъжностни лица, срочно наети служители и договорно наети служители, — неплатен отпуск, — повишение, — прекласифициране на срочно наети служители, — прекласифициране на договорно наети служители, — почасова работа, — дистанционна работа, — работно време. 
In line with Article 110 of the Staff Regulations and in due respect with the deadlines established by the latter, F4E adopted and approved the following implementing rules in the course of 2015 and the first half of 2016: Ń use and engagement of temporary agents, Ń appraisal of officials, temporary agents and contract agents, Ń unpaid leave, Ń promotion, Ń reclassification of temporary agents, Ń reclassification of contract agents, Ń part-time work, Ń telework, Ń working time.
Останалите правила за прилагане или очакват приемането на модели на решения, приложими за агенциите и съвместните предприятия, от Европейската комисия, или са в процес на преразглеждане от страна на Европейската комисия. 
The remaining implementing rules are either pending adoption of model decisions applicable to agencies and joint undertakings by the European Commission or under review with the European Commission.
BG 12.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 426/31 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейското съвместно предприятие за „ITER“ и развитието на термоядрената енергия за финансовата 2016 година, придружен от отговора на Съвместното предприятие (2017/C 426/05) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ............................................................. 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/31 EN REPORT on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/05) CONTENTS INTRODUCTION ........................... ..............................
СъздаваненасъвместнотопредприятиеF4E ................................. Управление ......................................................... 
Governance........................... .............................. Objectives ..........................................................
Цели.............................................................. 
Resources ..........................................................
Ресурси ............................................................ 
OPINION ..............................................................
Становищеотноснонадеждносттанаотчетите ............................... 
Emphasisofmatter ................................................
Обръщаненавнимание.............................................. Отговорност на ръководството и лицата, натоварени с общото управление . . . . . . . . . . 
INTERNALCONTROLS..................................................... Monitoringofoperationalprocurementcontractsandgrants.................... Anti-fraudstrategy....................................................
37 Точки Страница 1-6 32 1-2 32 3-4 32 5 32 6 32 7-29 32 8 33 9 33 10-20 33 11-20 33 21-23 34 24-28 34 30 35 30 35 31-35 35 31-34 35 35 36 
37 Paragraph Page 1-6 32 1-2 32 3-4 32 5 32 6 32 7-29 32 8 33 9 33 10-20 33 11-20 33 21-23 34 24-28 34 30 35 30 35 31-35 35 31-34 35 35 36
C 426/32 Официален вестник на Европейския съюз 12.12.2017 г. ВЪВЕДЕНИЕ Създаване на съвместното предприятие F4E 1. 
C 426/32 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1.
Европейското съвместно предприятие за „ITER“ (1) и развитие на термоядрената енергия („Съвместно предприятие F4E“) е създадено през март 2007 г. (2) за период от 35 години. 
The European Joint Undertaking for ITER (1) and the Development of Fusion Energy (ÔF4E Joint UndertakingŐ) was set up in March 2007 (2) for a period of 35 years.
Въпреки че основните инсталации за ядрен синтез е трябвало да бъдат разработени в Кадараш, Франция, седалището на Съвместното предприятие се намира в Барселона. 
While the main fusion facilities were to be developed at Cadarache in France, the Joint Undertaking is located in Barcelona.
Учредители на Съвместното предприятие са Евратом, представляван от Комисията, страните — членки на Евратом и Швейцария (която е сключила споразумение за сътрудничество с Евратом). 
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom.
Структурата на управление на Съвместното предприятие F4E включва управителен съвет, директор и други органи. 
The governance structure of the F4E Joint Undertaking includes the Governing Board, Director and other bodies.
Управителният съвет носи отговорност за наблюдението на дейността на Съвместното предприятие, свързана с осъществяването на неговите цели. 
The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives.
Директорът отговаря за ежедневното управление на Съвместното предприятие. 
The Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking.
Останалите органи на управление на Съвместното предприятие са Бюрото, Консултативният технически комитет, Комитетът по обществените поръчки и договорите, Комитетът по въпросите на администрирането и управлението, Одитният комитет и Вътрешната група за преглед на действията. 
The other governance bodies of the Joint Undertaking are the Bureau, the Technical Advisory Panel, the Procurement and Contracts Committee, the Administration and Management Committee, the Audit Committee and the Internal Review Panel.
Цели 5. 
Objectives 5.
Целите на Съвместното предприятие F4E са следните: а) предоставяне на участието на Европейската общност за атомна енергия („Евратом“) в Международната организация по термоядрена енергия „ITER“; б) предоставяне на участието на Евратом в дейностите от широкообхватния подход с Япония за бързата реализация на термоядрената енергия; в) подготовка и координация на програмата от дейности по подготовка на изграждането на демонстрационен термоядрен реактор и свързаните с него съоръжения, включително на Международното съоръжение за облъчване на материали за термоядрен синтез. 
The objectives of the F4E Joint Undertaking are: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility.
Ресурси 6. 
Resources 6.
През 2016 г. бюджетът за плащания за съвместното предприятие F4E е бил 720 млн. евро (2015 г. — 586 млн. евро), а бюджетът за поети задължения — 459 млн. евро (2015 г. — 467,9 млн. евро) (3). 
In 2016, the payments budget for the F4E Joint Undertaking was 720 million euro (2015: 586 million euro) and the commitments budget was 459 million euro (2015: 467,9 million euro) (3).
Към 31 декември 2016 г. Съвместното предприятие е наброявало 415 служители (2015 г. — 383) (4). 
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 415 staff (2015: 383) (4).
СТАНОВИЩЕ 7. 
OPINION 7.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Съвместното предприятие, които се състоят от финансови отчети(5) и отчети за изпълнението на бюджета (6) за финансовата година, приключила на 31 декември 2016 г., и б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети, съгласно член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) Международен термоядрен експериментален реактор (International Thermonuclear Experimental Reactor). 
(1) International Thermonuclear Experimental Reactor.
(2) Решение 2007/198/Евратом на Съвета от 27 март 2007 г. за създаване на Европейското съвместно предприятие за проекта „ITER“ и развитието на термоядрената енергия и за предоставяне на предимства на същото (ОВ L 90, 30.3.2007 г., стр. 
(2) Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p.
58), изменено с Решение 2013/791/Евратом на Съвета от 13 декември 2013 г. (ОВ L 349, 21.12.2013 г., стр. 
58), amended by Council Decision 2013/791/Euratom of 13 December 2013 (OJ L 349, 21.12.2013, p.
(3) Второ изменение на бюджета, одобрено от Управителния съвет през декември 2016 г. 
(3) Second amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2016.
(4) Допълнителна информация за съвместното предприятие F4E и неговите дейности може да намерите на неговия уебсайт: http://www.fusionforenergy.europa.eu. (5) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(4) Further information about the F4E Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.fusionforenergy. europa.eu (5) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
Официален вестник на Европейския съюз C 426/33 Становище относно надеждността на отчетите 8. 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/33 EN Opinion on the reliability of the accounts 8.
Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите 9. 
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 9.
Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 10. 
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 10.
Обръщане на внимание 11. 
Emphasis of matter 11.
Без да противоречи на така изразеното становище, Сметната палата иска да обърне внимание на следния въпрос. 
Without calling into question the opinions expressed above, we wish to draw attention to the following.
Заключенията на Съвета на ЕС, приети на 7 юли 2010 г. (7), одобряват средства в размер на 6,6 млрд. евро (по стойност за 2008 г.) за вноската на Съвместното предприятие за фазата от проекта, свързана с изграждането на ITER, първоначално планирана за приключване през 2020 г. 
The EU Council conclusions adopted on 7 July 2010 (7) approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint UndertakingŐs contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020.