Комисията не е отделила достатъчно служители с експертен опит за ефективното управление на възложената на подизпълнители дейност по разработване 21–25 Работните отношения между някои държави членки и Комисията първоначално не са били добри, а преди да създаде Съвета за общо управление на проекта Комисията не е успяла да използва експертния опит на всички крайни ползватели на системата 26–28 Не е било ясно за всички заинтересовани страни кой взема ключовите решения 29–32 Изискванията за системата не са били достатъчно стабилни до крайната фаза на проекта 33–49 Раздел 2 — Разходите за разработване на централната система и мрежата са се увеличили от 23 млн. евро на 189 млн. евро 33 Одитни критерии 34–37 Комисията не е актуализирала до 2010 г. изготвения през 2003 г. общ бюджет на проекта 38 Закъсненията в предаването на ШИС II са довели до увеличаване на разходите 39–41 Основният изпълнител на разработката е предал незадоволително работеща система в първия етап на проекта 42–43 Промените в изискванията за системата са довели до увеличаване на разходите Съдържание 03 44–49 Комисията е увеличила стойността на основния договор за разработване от 20 млн. евро на 82 млн. евро чрез договорени изменения 50–63 Раздел 3 — Комисията не е гарантирала, че проектната обосновка на ШИС II включва цялостна преоценка на разходите и очакваните ползи, актуализирана, за да вземе предвид значителните промени 50 Одитни критерии 51–54 След като е натоварена с отговорността за проекта, Комисията не е включила в актуализираната проектна обосновка за ШИС II цялостна преоценка на всички разходи, очаквани ползи и алтернативи 55–63 Комисията не е извършила цялостна преоценка на проектната обосновка в течение на изпълнението на проекта въпреки значителните промени в разходите и очакваните ползи 64–69 Раздел 4 — Комисията е извлякла поуки от своя опит през първия етап на проекта, които да използва при завършването ШИС II и подготовката на бъдещи проекти 64 Одитни критерии 65 Комисията е приложила наученото през първия етап на проекта в крайната му фаза 66–69 Комисията вече е приложила извлечените от ШИС II изводи при други проекти 70–72 Заключения и препоръки Приложение — Хронология на развитието на ШИС II Отговори на Комисията 
Contents 03 44–49 The Commission increased the value of the main development contract from 20 million euro to 82 million euro through negotiated amendments 50–63 Section 3 — The Commission did not ensure that the business case for SIS II included a thorough reassessment of the costs and expected benefits, updated to take into account major changes 50 Audit criteria 51–54 After being made responsible for the project, the Commission’s updated business case for SIS II did not include a thorough reassessment of all costs, expected benefits and alternatives 55–63 The Commission did not thoroughly reassess the business case during the project even though there were major changes to the costs and expected benefits 64–69 Section 4 — The Commission learnt lessons from its experience during the first part of the project to complete SIS II and prepare future projects 64 Audit criteria 65 The Commission applied lessons from the first part of the project to the final phase 66–69 The Commission has already applied lessons from SIS II to other projects 70–72 Conclusions and recommendations Annex — Chronology of SIS II Reply of the Commission