natgillin/translations-raw huggingface dataset:
приложение IV специфични услоВия нА прогрАмАТА зА секТорнА подкрепА нА реформиТе В упрАВлениеТо нА публичниТе финАнси В грузия, ВТори променлиВ ТрАнш (5 милионА еВро) 45 Специфични условия Показатели Тежест (променлив транш) Налични средства (в млн. евро) Действително отпусната сума (в млн. евро) 5. 
Annex iv sPecific conditions of sector suPPort ProgrAmme for Public finAnce mAnAgement reform in georgiA, second vAriAble instAlment (5 million euro) 45 Specific conditions Indicators Weight (variable tranche) Available amount (million euro) Actual amount disbursed (million euro) 5.
Системи за вътрешен контрол и вътрешен одит Правителството е одобрило документ за политиката и план за действие за постепенно въвеждане на хармонизирана система за държавен вътрешен финансов контрол (управленска отговорност и вътрешен одит). 
Internal Control Systems and Internal Audit A policy paper and an action plan for the gradual introduction of a harmonised public internal financial control system (managerial accountability and internal audit) is approved by the government.
Протокол от заседание на правителството, с който се одобряват документ за политиката и план за действие 20 % 0,4 0 6. 
Cabinet minutes approving the policy paper and action plan 20 % 0,4 0 6.
Обществени поръчки На правителството е представен и одобрен план за действие, основан на препоръките на работната група, който има за цел преструктуриране на правната и регулаторна рамка за обществени поръчки. 
Public Procurement An action plan based on working group recommendations aimed at restructuring the public procurement legal and regulatory framework have been submitted to government and adopted.
Препоръки на работната група; План за действие, одобрен от правителството 10 % 10 % 0,2 0,2 0 0 7. 
Working group recommendations; Action plan approved by the Cabinet 10 % 10 % 0,2 0,2 0 0 7.
Служби по приходите Изготвена е корпоративна стратегия за приходите. 
Revenue Services Revenue Corporate Strategy drafted.
Процедурите за анализ на риска на всички аспекти на митническия контрол и системата на заплащане на данъци са доразвити и одобрени от министерството на финансите. 
Procedures for all aspects of customs control and taxpayers system on risk analysis are further developed and approved by the Ministry of Finance.
Използват се методология, система и стандарт за разработването и поддържането на всички процедури на службите по приходите 20 % 0,4 0,4 100 % 5,00 4 специален доклад No 13/2010 — Успешен ли е стартът на новия европейски инструмент за съседство и партньорство и постига ли той резултати в Южен кавказ (армения, азербайджан и грузия)? 
A methodology, system and standard for the development and maintenance of all Revenue Service procedures are in use 20 % 0,4 0,4 100 % 5,00 4 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
1 общинският фонд за развитие на грузия е публичноправен субект, създаден през 1997 г. с указ на президента на грузия в рамките на държавната програма за общинско развитие. специален доклад No 13/2010 — Успешен ли е стартът на новия европейски инструмент за съседство и партньорство и постига ли той резултати в Южен кавказ (армения, азербайджан и грузия)? 
1 the municipal development fund of georgia is a legal entity of public law, established in 1997 by a decree of the president of georgia within the state programme for municipal development. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
VII. комисията продължава да работи по допълнителното рационализиране на процеса на програмиране, за да бъдат взети под внимание поуките и да се повиши ефективността на помощта. секторната бюджетна подкрепа беше предпочитаната форма на помощ през 2007 г. поради потенциалния ефект на лоста от гледна точка на подобрения политически диалог с държавите партньори и ангажираността от тяхна страна в резултат от това. нейното използване е оценено по адекватен начин и преките връзки и полезните взаимодействия се поддържат чрез допълващи форми и действия (например основан на проекти подход и туининг). специален доклад No 13/2010 — Успешен ли е стартът на новия европейски инструмент за съседство и партньорство и постига ли той резултати в Южен кавказ (армения, азербайджан и грузия)? 48 консТАТАции и оценки 18. съществуват два стратегически програмни документа — документът за национална стратегия (днс), който обхваща цялата помощ от европейския съюз за период от седем години, и националната индикативна програма (нип) за двустранна помощ по европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп), който обхваща четири плюс три години (4+3), за да се вземе под внимание резултатите от средносрочния преглед на документа за национална стратегия (днс). комисията счита, че има ясна връзка между тези два документа, тъй като всяка нип отговаря на анализа, направен в съответния днс. националните индикативни програми отразяват целта на еисп да подпомага общата програма за сътрудничество на европейската политика за съседство (епс). в нип се посочват приоритетите за помощ от ес въз основа на стратегически приоритети, но като цяло не се посочва формата на помощта (освен че се предоставят общи насоки в раздел „изпълнение“ от нип). приоритетите не би трябвало да се задават в твърде тесни рамки, за да се позволява известна степен на гъвкавост за адаптиране към нови политически развития и променяща се обстановка (вж. също точка 20). 
48 observAtions 18. there are two strategic programming documents — the country strategy paper (csp), which covers all european union assistance over seven years, and the national indicative programme (nIp) for bilateral european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) assistance, which covers four plus three years (4+3) to take into account the results of the mid-term review of the country strategy paper (csp). the commission considers that there is a clear link between these two documents because each nIp responds to the analysis provided by the respective csp. the national indicative programmes reflect the enpI’s objective of supporting the broad cooperation agenda of the european neighbourhood policy (enp). the nIp specifies the priorities of eu assistance, based on strategic priorities, but generally does not indicate the form of aid (apart from providing general guidance under the ‘Implementation’ section of the nIp). priorities cannot be delimited too narrowly in order to leave some flexibility for adapting to new policy developments and a changing environment (see also paragraph 20).
19. нормално е определени приоритети в днс да се изброяват и в нип. документите за национална стратегия (днс) за държавите от Южен кавказ обхващат седемте години от финансовата рамка и определят главните цели на помощта от ес за съответната държава в този период. националните индикативни програми (нип), приети в рамките на днс, определят приоритети за двустранната програма на европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп) за четири плюс три години заедно със специфични индикативни финансови средства за всяка приоритетна област. отговори на комисията Управлението на публичните финанси е хоризонтален въпрос от ключово значение, който засяга и оказва въздействие върху всяко решение, взето от публичната администрация, и ефективното използване на помощта от ес в държавата партньор. 
19. It is normal that certain priorities in the csp reappear in the nIp. the country strategy papers (csps) for the south caucasus countries cover the seven years of the financial framework and set the overarching aims of eu assistance to the country concerned during this time frame. the national indicative programmes (nIps) adopted within the framework of the csps set priorities for the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) bilateral programme for four plus three years together with specific indicative financial allocations for each priority area. reply of the commIssIon public finance management is a key cross-cutting issue that touches upon and influences each and every decision taken by a public administration and effective use of the eu assistance in the partner country.
20. планът за действие на епс определя програма за реформи и по този начин насочва дейностите по прилагането на споразумението в контекста на епс. планът за действие на епс се договаря въз основа на споразумението с държавата партньор. планът за действие на епс първоначално беше сключен за период от пет години, но ще остане валиден, докато не бъде заменен от следващ документ. документът за национална стратегия (днс) е програмен документ и като такъв отговаря на цикъла на финансовата рамка на европейската комисия. ако даден план за действие бъде преразгледан по-рано и в резултат на това са необходими значителни промени в днс, съществува възможност днс да бъде изменен. националната индикативна програма (нип), в която се определя подкрепата, която ще бъде осигурена по европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп), е с по-кратка продължителност и дава възможност за повече подробности в сравнение с днс. на последно място средносрочният преглед на днс предлага възможност за актуализиране на приоритетите, така че да могат да се вземат под внимание в периода на планиране на следващата национална индикативна програма (нип). специален доклад No 13/2010 — Успешен ли е стартът на новия европейски инструмент за съседство и партньорство и постига ли той резултати в Южен кавказ (армения, азербайджан и грузия)? 
20. the enp action plan sets out a reform agenda and thus gives focus to the work on implementation of the agreement in the context of the enp. the enp action plan is negotiated on the basis of the pca. the enp action plan was concluded initially for a duration of five years, but will remain valid until a successor document replaces it. the country strategy paper (csp) is a programming document and, as such, corresponds to the cycle of the european commission financial framework.
49 21. планът за действие на европейската политика за съседство (епс) в действителност служи като ключов референтен документ за европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп). при все това неговият обхват е значително по-широк, тъй като той очертава национална програма за реформи в съвкупността от областите, обхванати от епс, за някои от които се получава помощ от европейския съюз. каре 1 — широк обхват на определените приоритети в плана за действие на епс: пример — Армения в плана за действие на европейската политика за съседство (епс) се определят взаимно договорени политически приоритети за сътрудничеството между европейския съюз и армения. планът за действие на епс покрива целия обхват на взаимоотношенията между европейския съюз и армения и поради това е логично да бъде всеобхватен. освен това относително широкооб-хватният план за действие на епс осигурява по-голяма гъвкавост в контекста на бързо променящата се политическа рамка в армения. 
49 21. the european neighbourhood policy (enp) action plan does indeed serve as a key reference document for the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI). however, its scope is significantly broader, as it outlines a national reform agenda across the many areas covered by the enp, some of which receive european union assistance. box 1 – Wide priority setting in enP action plan: example Armenia the european neighbourhood policy (enp) action plan sets out mutually agreed political priorities for the european union’s cooperation with armenia. the enp action plan covers the full range of the european union’s relationship with armenia and therefore naturally needs to be comprehensive. a relatively broad enp action plan also provides greater flexibility in the context of the rapidly evolving policy framework in armenia.
22. главната цел на документа за национална стратегия (днс) е да се определят стратегическите приоритети за помощта от европейския съюз за дадена държава партньор в рамките на определен период на финансиране. това служи като основа за цялостната помощ от европейския съюз в рамките на седем години, като се обхваща не само европейският инструмент за съседство и партньорство (еисп), но и други инструменти. в националната индикативна програма (нип) се определят приоритетите за двустранна помощ по еисп за период от три или четири години. необходимостта от съсредоточаване на помощта върху по-малък брой приоритети поради причини, свързани с ефективността и ефикасността на помощта, трябва да се балансира с необходимостта европейската комисия да подкрепя широко сътрудничество и обогатена политическа и секторна програма с държавите по еисп. това изисква европейската комисия да е в състояние да подпомага усилията за хармонизиране със стандартите на европейския съюз в редица области. отговори на комисията каре 2 — широк кръг от теми за възможна финансова помощ в национална индикативна програма: пример — Азербайджан националната индикативна програма (нип) е изготвена така, че да даде възможност за достатъчна гъвкавост за предоставяне на помощ от европейския съюз в променящата се политическа обстановка на държавата партньор и в контекста на широкообхватната програма на европейската политика за съседство (епс). 
22. the main objective of the country strategy paper (csp) is to outline the strategic priorities of the european union assistance to a given partner country within a given funding period. this serves as the basis for the overall european union assistance over seven years covering not only the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) but also other instruments. the national indicative programme (nIp) sets out the priorities for enpI bilateral assistance over three or four years. the need to focus assistance on fewer priorities for reasons relating to aid effectiveness and efficiency has to be balanced against the need for the european commission to support the broad cooperation and growing political and sectoral agenda with the enpI countries. this requires the european commission to be able to assist efforts to harmonise with european union standards in a wide range of areas. reply of the commIssIon box 2 – Wide range of subjects for possible financial assistance in national indicative programme: example Azerbaijan the national indicative programme (nIp) has been designed to allow sufficient flexibility for implementing european union assistance in the evolving policy environment of the partner country and against a broad european neighbourhood policy (enp) agenda.
23. макар в документа за национална стратегия (днс) да се обяснява цялостният отговор на комисията за период от седем години, в националната индикативна програма (нип) се определят приоритети за двустранна помощ по европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп) за период от четири и/или три години. в нип се посочват приоритетите за помощ от ес въз основа на стратегически приоритети, но като цяло не се посочва формата на помощта (освен че се предоставят общи насоки в раздел „изпълнение“ от нип). тази гъвкавост също е от изключително значение, тъй като дава възможност за съсредоточаване върху изпълнението на програми, които са в напреднал етап на подготовка, и за отлагане на програми, чиято подготовка отнема повече време. тази гъвкавост позволява също така да се отчетат промени в бюджета, извършени от бюджетния орган. специален доклад No 13/2010 — Успешен ли е стартът на новия европейски инструмент за съседство и партньорство и постига ли той резултати в Южен кавказ (армения, азербайджан и грузия)? 
23. while the country strategy paper (csp) explains the overall commission response over seven years, the national indicative programme (nIp) sets priorities for european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) bilateral assistance during four and/or three years. the nIp specifies the priorities of eu assistance, based on strategic priorities, but generally does not indicate the form of aid (apart from providing general guidance under the ‘Implementation’ section of the nIp). this flexibility is also essential as it makes it possible to frontload programmes that are at an advanced stage of preparation and backload those where preparations are more time-consuming. this flexibility also allows factoring in budgetary variations decided by the budgetary authority. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
50 по отношение на липсата на „насоки“ за туининг и секторна бюджетна подкрепа комисията подчертава основания на необходимост характер на туининга и последващия процес на оценка на секторната бюджетна подкрепа. и двата вида действия са правилно идентифицирани и впоследствие изготвени в съответствие с нуждите от реформи в държавите партньори през целия програмен период. поради своя динамичен характер и необходимостта да отговорят на развития в специфични политики, насоки могат да бъдат предоставени първоначално в общ смисъл на нивото на приоритетните области, идентифицирани в документа за национална стратегия/националните индикативни програми. 
50 on the lack of ‘guidance’ for twinning and sector budget support, the commission stresses the demand-driven nature of the former and the subsequent assessment process for the latter. both types of action are properly identified and consequently designed in line with partner countries’ reform needs throughout the programming period. because of their dynamic nature and the need to respond to developments in specific policies, guidance can be initially provided in broad terms at the level of priority areas identified in the country strategy paper/national indicative programmes.
51 27. списъкът с под-приоритети в националната индикативна програма (нип) трябва да се разглежда като индикативен. на практика това означава, че в тясно сътрудничество с държавата партньор комисията избира от индикативния списък в нип под-приоритета (или под-приоритетите), които изглеждат най-подходящи за предоставяне на помощ през дадена година, без задължение да се обхване целият списък от под-приоритети в рамките на продължителността на нип. 
51 27. the list of sub-priorities in the national indicative programme (nIp) is to be understood as indicative. In practice, this means that, in close cooperation with the partner country, the commission selects from the indicative list in the nIp the sub-priority (or sub-priorities) that appear(s) the best candidate(s) for support in any given year without any obligation to cover the entire list of sub-priorities within the nIp’s time frame.
28. в действителност комисията започна да изготвя програмата за действие за 2007 г. достатъчно дълго време преди влизането в сила на регламента за еисп и така гарантира навременно заделяне на предвидените средства. 
28. the commission actually started preparation of the 2007 action programme sufficiently ahead of the entry into force of the enpI regulation ensuring timely commitment of the allocated funds.
32. задачите по програмирането се извършват от съответните отдели на комисията в тесен диалог с държавите партньори. важно е да се отбележи, че участват също европейският парламент и държавите-членки . по време на процеса на програмиране се осъществяваше постоянен контакт между отделите на комисията и техните правителствени партньори. отговори на комисията 32.а) към момента на програмирането на програмата за действие за 2007 г. делегациите в ереван и баку все още не бяха формално създадени. двете делегации официално бяха открити през 2008 г. и станаха напълно функционални в хода на 2009 г. с процеса на децентрализиране, утвърден от съответните отдели на европейската комисия съответно в края на 2009 и началото на 2010 г. понастоящем и трите държави в Южен кавказ разполагат с напълно функциониращи делегации на европейския съюз. 
32. programming tasks are carried out by the commission departments concerned, in close dialogue with partner countries. Importantly, the european parliament and member states are also involved. during the programming process, there was continuous contact between commission departments and their government counterparts. reply of the commIssIon 32. (a) at the time of the programming exercise for the 2007 action programme, the delegations in yerevan and baku had not yet been formally established. both delegations were officially opened in 2008 and became fully operational in the course of 2009, with the devolution process verified by the european commission departments concerned in late 2009 and early 2010 respectively. today all three countries in the south caucasus have fully fledged european union delegations.
32.б) съгласно европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп) диалогът с държавите партньори е структуриран и добре установен процес в съответствие с вътрешния програмен цикъл. междуведомствената група за подкрепа на качеството предоставя насоки по отношение на разработването на документа за национална стратегия (днс) и националната индикативна програма (нип). общите програмни насоки за днс/нип по еисп за 2005 г. включваха обсъждания в страната като важна част от процеса на подготовка на днс/нип. преразгледаните насоки за средносрочния преглед през 2009 г. са по-ясни по този въпрос, като изискват две програмни мисии с правителствени консултации в процеса на изготвяне на нови нип. в нип за периода 2011—2013 г. трябва да се вземе под внимание диалогът с държавите партньори по време на програмния период. специален доклад No 13/2010 — Успешен ли е стартът на новия европейски инструмент за съседство и партньорство и постига ли той резултати в Южен кавказ (армения, азербайджан и грузия)? 
32. (b) under the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI), the dialogue with partner countries is a structured and well-established process in line with the internal programming cycle. regarding development of the country strategy paper (csp) and the national indicative programme (nIp), guidance on these aspects is provided by the inter-service quality support group. the general programming guidelines for the 2005 enpI csp/nIps included in-country discussions as an important part of the process of preparing the csp/nIp. the revised guidelines for the 2009 mid-term review are clearer on this point, requiring two programming missions with government consultations in the process of preparing new nIps. the nIps for 2011–13 have to take account of the dialogue with partner countries during the programming period. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
53 32.в) националните координационни звена (нкз) бяха уведомени за въвеждането на процедурите на европейския инструмент за съседство и партньорство (еисп), но нкз все още учеха своята роля по време на програмирането. независимо от това проектите за техническа помощ с цел подпомагане на нкз отстраниха първоначалните пропуски, като увеличиха тяхната роля като ефективен партньор. от стартирането на еисп насам нкз служат като първа точка за контакт на комисията с правителството при обсъждане на въпроси във връзка с прилагането и програмирането по еисп. 
53 32. (c) the national coordinating units (ncus) were informed about the introduction of european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) procedures, but the ncus were learning their role as the programming was underway. nevertheless, technical assistance projects to support ncus have addressed initial shortcomings by enhancing their role as an effective counterpart. since the launch of the enpI, ncus are the commission’s first entry point to the government when discussing implementation and programming matters under the enpI.