natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Съвместното предприятие, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Съвместното предприятие включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, свързана с изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията13;изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. Директорът одобрява годишните отчети на Съвместното предприятие, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която, наред с другото, декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Съвместното предприятие във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
AEI059800EN04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-OR.docx 6.10.2015 available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Становище относно надеждността на отчетите 11. 
7 Opinion on the reliability of the accounts 11.
Сметната палата счита, че годишните отчети на Съвместното предприятие дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2014 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Съвместното предприятие и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции 12. 
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 12.
Сметната палата счита, че операциите, свързани с годишните отчети за годината, приключила на 31 декември 2014 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are, in all material respects, legal and regular.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ Изпълнение на бюджета 14. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 14.
Първоначалният и окончателният бюджет за 2014 г., приети от Управителния съвет, включват бюджетни кредити за поемане на задължения съответно в размер на 100,9 и 112,9 млн. евро и бюджетни кредити за плащания съответно в размер на 72,1 и 97,5 млн. евро. 
The initial and final 2014 budgets adopted by the Governing Board included commitment appropriations of 100,9 and 112,9 million euro and payment appropriations of 72,1 and 97,5 million euro respectively.
Нивото на използване на бюджетните кредити за поемане на задължения е съответно 99,5 % и 96 % (през 2013 г. — 98,9 %). 
The utilisation rates for commitment appropriations were 99,5 % and 96 % respectively (98,9 % in 2013).
Степента на усвояване на бюджетните кредити за извършване на плащания е съответно 66,3 % и 74,5 % (през 2013 г. — 56,7 %), което отразява очакваното прехвърляне на плащанията по заявките за възстановяване на разходите от края на 2014 за началото на 2015 г. 
The utilisation rates for payment appropriations were 66,3 % and 74,5 % respectively (56,7 % in 2013), reflecting the deferred payment of project cost claims anticipated in late 2014 to early 2015.
Покани за представяне на предложения 16. 
Calls for proposal 16.
Към 31 декември 2014 г. дейността на Съвместното предприятие ГКВ, свързана със Седма рамкова програма, се състои от 155 споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ, сключени след провеждането на седем годишни покани за представяне на предложения, организирани в периода 2008—2013 г. 
At 31 December 2014, the FCH Joint Undertaking FP7 programme consisted of 155 grant agreements resulting from seven annual calls organised over the years 2008 to 2013.
Първото споразумение за безвъзмездна финансова помощ по програма „Хоризонт 2020“ ще бъде подписано през 2015 г. 
The first grant agreements under the H2020 programme will be signed in 2015.
Средните срокове за отпускане на безвъзмездна финансова помощ и за изплащане на авансовото финансиране по Седма рамкова програма са съответно 370 дни 8 AEI059800BG04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-TR.docx 6.10.2015 г. 
The average time to grant (TTG) and time to pay pre-financing (TTP) for the FP7 programme were 370 days and 14 days respectively, improving to 280 days and 5 days respectively for the last FP7 programme grant call. AEI059800EN04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-OR.docx 6.10.2015
Многогодишно финансиране 18. 
Multiannual funding 18.
Поканите за представяне на предложения, организирани в периода 2008—2013 г., са довели до сключването на споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ в размер на 450 млн. евро — максималният размер на вноската на ЕС в Съвместното предприятие за изследователски дейности. 
The FP7 calls for proposals organised in 2008 - 2013 resulted in grant agreements totalling 450 million euro, the maximum EU contribution to the Joint Undertaking for research activities.
Финансовите правила на Съвместното предприятие ГКВ 2 са приети на 30 юни 2014 г. въз основа на типов финансов регламент за органите, осъществяващи публично-частно партньорство15, и като са взети предвид изискванията на Регламент (ЕС) No 559/2014 на Съвета за създаване на съвместното предприятие ГКВ 2. 
The financial rules of the FCH 2 Joint Undertaking were adopted on 30 June 2014 on the basis of the model financial regulation for public-private partnership bodies15 and taking into account the requirements of Council Regulation (EU) 559/2014 establishing the FCH 2 Joint Undertaking.
Функция по вътрешен одит и Служба за вътрешен одит на Комисията 20. 
Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 20.
В съответствие с работния план на Службата за вътрешен одит на Комисията (IAS) за Съвместното предприятие ГКВ за 2014 г., функцията по вътрешен одит на Съвместното предприятие (IAC) е извършила последващ одит, свързан с „Права за достъп до ИТ инструменти по Седма рамкова програма“ и е извършила и други услуги по даване на увереност и консултиране, в т.ч. оценка на размера на нефинансовите вноски. 
In accordance with the IAS work plan for the FCH Joint Undertaking for 2014, the FCH Joint Undertaking Internal Audit Capability (IAC) carried out a follow-up audit on 'User access rights in FP7 IT tools' and performed other assurance and consultancy services including assessment of the level of in-kind contributions.
Службата за вътрешен одит на Комисията не е извършила никакви одити на Съвместното предприятие ГКВ през 2014 г. 
The FCH Joint Undertaking was not subject to any audits by the Commission’s IAS in 2014.
Службата обаче е извършила преглед с ограничен обхват на използването и разпространението на резултатите от научните изследвания16. 
However, the IAS carried out a limited review of the use and dissemination of research results16.
Вж. бележка под линия 22. 
See footnote 22.
AEI059800BG04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-TR.docx 6.10.2015 г. 
AEI059800EN04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-OR.docx 6.10.2015
Управителният съвет на Съвместното предприятие назначи отговорния счетоводител на Европейската комисия за отговорен счетоводител на Съвместното предприятие, считано от 15 юли 2014 г., в съответствие с възможността, предоставена във финансовите правила на Съвместното предприятие. 
2014, in accordance with the possibility provided for in the Financial Rules of the FCH 2 Joint Undertaking.
ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С ПРЕДХОДНИ КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ Мониторинг и докладване на резултатите от научните изследвания 23. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 23.
По отношение на мониторинга и докладването на научноизследователските резултати по проектите17, Съвместното предприятие „Горивни клетки и водород“ използва инструментите на Европейската комисия и свои собствени инструменти, за да интегрира резултатите от изследванията в общата система за докладване на Комисията. 
As regards the monitoring and reporting of project research results17, FCH used the European Commission’s tools together with its own tools in order to integrate its research results into the Commission's overall reporting system.
За пръв път последният доклад на Комисията за извършен мониторинг на 7РП, публикуван през март 2015 г.18, включва количествени данни относно дейностите на Съвместното предприятие „ГКВ 2“19. 
For the first time, the latest Monitoring report from the Commission on FP7, published in March 201518, includes quantitative data on FCH activities19.
По отношение на данните, свързани с качеството, след 2011 г. Съвместното предприятие изготвя Годишен доклад за преглед на програмата20, чиято цел е да оцени резултатите на портфейла от проекти, финансирани от Съвместното предприятие ГКВ, спрямо неговите стратегически цели. 
As regards qualitative data, since 2011 the Joint Undertaking has produced an annual Programme Review Report20 which aims to evaluate the achievements of the portfolio projects funded by FCH Joint Undertaking against the Joint Undertaking’s strategic objectives.
Съгласно правната рамка на програма „Хоризонт 2020“ следва да се извършва специфичен мониторинг на резултатите от научните изследвания въз основа на количествени данни, а когато е подходящо — и на данни, свързани с качеството, в т.ч. напредъка по отношение на показателите за изпълнение21. 
The Horizon 2020 legal framework requires specific monitoring of research results, based on quantitative and, where appropriate, qualitative evidence, including progress against performance indicators21.
С цел да се спазят изискванията на програма „Хоризонт 2020“ и да се съдейства за по-доброто разпространение на резултатите от научните изследвания по 7РП (особено предвид факта, че финансираните проекти вече достигат своя край)22, необходимо е засилване на сътрудничеството между Комисията и Съвместното предприятие, за да се подобри докладването и разпространението на резултатите от научните изследвания23. 
In order to meet the requirements of Horizon 2020 and to better contribute to the dissemination of FP7 research results (especially as funded projects come 17 18 19 20 21 Paragraphs 21 to 23 of the Court’s 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p.
Конфликти на интереси 25. 
Conflicts of interest 25.
Комисията разработва типов модел, който да се използва от всички съвместни предприятия. 
The Commission is developing a common template for the Joint Undertakings.
Дотогава остава в сила процедурата на Съвместно предприятие ГКВ. 
Meanwhile FCH’s procedure remains in force. The Commission’s Second Interim Evaluation 26.
Втора междинна оценка на Комисията След извършената от Комисията втора междинна оценка24, на 11 ноември 2014 г. 
As a result of the Commission’s Second Interim Evaluation24, an action plan on the recommendations was adopted by the Governing Board on 11 November 2014.
Повечето препоръки са били изпълнени25. 
Most recommendations have been implemented25.
(OВ C 452, 16.12.2014 г., стр. 
Paragraph 26 of the Court’s 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p.
По-конкретно а) ключови препоръки по отношение на управлението, разработването и ръководството са взети под внимание в Регламент (ЕС) No 559/2014 на Съвета за създаване на съвместното предприятие ГКВ 2и се изпълняват ефективно (като например отделяне на повече ресурси за програмата и управлението на знания, счетоводни услуги от страна на Комисията); б) ключови препоръки по отношение на технологичния мониторинг и подпомагането в областта на политиките са изпълнени чрез въвеждане на специален инструмент за мониторинг на технологичния напредък — TEMONAS; в) в Регламент (ЕС) No 559/2014 на Съвета са взети под внимание ключови препоръки по отношение на ангажирането на държавите членки, като се предвижда разширяване на ролята на групата на представителите на държавите. 
In particular (a) key recommendations on governance, design and management have been taken into account in the Council Regulation 559/2014 establishing the FCH 2 JU and are effectively implemented (such as more resources to programme and knowledge management, accounting services from the Commission); (b) key recommendations on technology monitoring and policy support have been implemented by putting in place a dedicated tool TEMONAS to monitor technology progress and; (c ) key recommendations on engagement with Member States are addressed in Council regulation 559/2014 providing for an extended role of the States Representative Group.
Приложение Съвместно предприятие „Горивни клетки и водород“ (Брюксел) Правомощия и дейности 1 Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Членове 187 и 188 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Съвместното предприятие определени в Регламент (ЕО) No 559/2014 на Съвета Решение No 1982/2006/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 18 декември 2006 г. за създаването на публично-частни партньорства под формата на съвместни технологични инициативи, които могат да се изпълняват чрез съвместни предприятия по смисъла на член 187 от ДФЕС, и Регламент (ЕС) No 1291/2013 на Европейския парламент и на Съвета („Хоризонт 2020“), който има за цел да увеличи ефекта от научните изследвания и иновациите, като съчетае средства по „Хоризонт 2020“ и от частния сектор в рамките на публично-частни партньорства в ключови области, където научните изследвания и иновациите могат да допринесат за постигането на по-широките цели на ЕС в областта на конкурентоспособността, да привлекат частни инвестиции и да помогнат за преодоляването на социалните предизвикателства. 
Annex 1 Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 providing for public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU and Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council (‘Horizon 2020’) which aims to have a greater impact on research and innovation by combining Horizon 2020 and private sector funds within public-private partnerships in key areas where research and innovation can contribute to the Union’s wider competitiveness goals, leverage private investment, and help tackle societal challenges.
Регламент (ЕО) No 559/2014 на Съвета от 6 май 2014 г. за създаване на съвместното предприятие ГКВ 2. 
Council Regulation (EC) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the FCH 2 Joint Undertaking.
Цели Съвместното предприятие ГКВ 2 има следните цели: а) да допринесе за изпълнението на Регламент (ЕС) No 1291/2013, и по-специално на предизвикателствата за сигурна, чиста и ефективна енергия и интелигентен, екологосъобразен и интегриран транспорт по приложение I, част III от Решение 2013/743/ЕС; б) да допринесе за постигането на целите на съвместната технологична инициатива относно горивните клетки и водорода чрез развитието в Съюза на силен, устойчив и конкурентоспособен в световен мащаб сектор за горивни клетки и водород. 
Objectives The Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking shall have the following objectives: (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular the Secure, Clean and Efficient Energy Challenge and the Smart, Green and Integrated Transport Challenge under Annex I, Part III of Decision 2013/743/EU; (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union.
То по-специално има за цел: а) да намали производствените разходи за предназначените за приложения в транспорта системи от горивни клетки, като същевременно техният експлоатационен срок бъде увеличен до равнища, на които те стават конкурентоспособни на конвенционалните технологии; б) да повиши електрическата ефективност и дълготрайността на различните горивни клетки, използвани за производство на електроенергия, до равнища, на които те стават конкурентоспособни на конвенционалните технологии, при същевременно намаляване на разходите; в) да увеличи енергийната ефективност на производството на водород главно чрез електролиза на вода и от възобновяеми източници, като същевременно се намалят оперативните и капиталовите разходи, така че комбинираната система на AEI059800BG04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-TR.docx 6.10.2015 г. 
It shall, in particular aim to: (a) reduce the production cost of fuel cell systems to be used in transport applications, while increasing their lifetime to levels which can compete with conventional technologies, (b) increase the electrical efficiency and the durability of the different fuel cells used for power production to levels which can compete with conventional technologies, while reducing costs, (c) increase the energy efficiency of the production of hydrogen mainly from water electrolysis and renewable sources while reducing operating and capital costs, so that the combined system of hydrogen production and conversion using the fuel cell system can compete with the alternatives for electricity production available on the market; AEI059800EN04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-OR.docx 6.10.2015
2 Управление определено в Регламент (ЕО) No 559/2014 на Съвета производството на водород и преобразуването посредством системата от горивни клетки да стане конкурентоспособна на алтернативите за производство на електричество, налични на пазара; г) да демонстрира в голям мащаб осъществимостта на използването на водород в помощ на интегрирането на възобновяемите енергийни източници в енергийните системи, включително чрез използването му като конкурентоспособен енергиен носител за съхраняване на електроенергията, произведена от възобновяеми енергийни източници; д) да намали използването на определените от ЕС „суровини от изключителна важност“, например посредством източници без или с ниско съдържание на платина и чрез рециклиране, намаляване или избягване на използването на редкоземни елементи. 
2 Governance as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 (d) demonstrate on a large scale the feasibility of using hydrogen to support the integration of renewable energy sources into energy systems, including through its use as a competitive energy storage medium for electricity produced from renewable energy sources; (e) reduce the use of the EU-defined ‘Critical raw materials’, for instance through low-platinum or platinum-free resources and through recycling or reducing or avoiding the use of rare earth elements.
2 — Изпълнителен директор Изпълнителният директор отговаря за ежедневното управление на Съвместното предприятие и е негов юридически представител. 
2 – The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative.
Научният комитет има следните задачи: а) предоставя становища относно научните приоритети, които да бъдат отразени в годишните работни планове; б) предоставя консултации относно научните постижения, описани в годишния отчет за дейността; Външните консултативни органи на Съвместното предприятие ГКВ са: 4 — Група на представителите на държавите в ГКВ Групата на представителите на държавите се състои от по един представител на всяка държава членка и на всяка държава, асоциирана към „Хоризонт 2020“. 
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities to be addressed in the annual work plans; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report. The external advisory bodies to the FCH Joint Undertaking are: 4 – The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and country associated to H2020.
Групата на представителите на държавите изразява становища в рамките на консултации и по-специално разглежда информация и представя становища по следните въпроси: а) напредъка в изпълнението на програмата на съвместното предприятие ГКВ 2 и в постигането на неговите цели; б) актуализирането на стратегическата ориентация; в) връзките с „Хоризонт 2020“; г) годишните работни планове; AEI059800BG04-15PP-CH142-15APCFIN-RAS-FCH-TR.docx 6.10.2015 г. 
The States Representatives Group shall be consulted and, in particular review information and provide opinions on the following matters: (a) the programme progress in the FCH 2 Joint Undertaking and the achievement of its targets; (b) the updating of strategic orientation; (c) the links to Horizon 2020; (d) the annual work plans; (e) the involvement of SMEs.
3 Ресурси, предоставени на Съвместното предприятие през 2014 г. окончателни отчети на Съвместното предприятие ГКВ за 2014 г. д) участието на МСП. 
3 Resources available to the Joint Undertaking in 2014 FCH Joint Undertaking 2014 final accounts Activities and services provided in 2014 regard to dissemination events, dedicated technical workshops and communication activities.
5 – Форум на заинтересованите страни Форумът на заинтересованите страни е важен комуникационен канал за дейността на Съвместното предприятие ГКВ и поради това е отворен за представители на публичния и частния сектор, международни групи по интереси от държавите членки, асоциираните държави, а също така и от други държави. 
5 – The Stakeholder Forum The SF is an important communication channel for FCH JU activities and is open to all public and private stakeholders and international interest groups in the Member States, associated countries and other countries.
Той се свиква веднъж годишно. 
It is convened once a year.
Форумът на заинтересованите страни получава информация относно дейностите на съвместното предприятие ГКВ 2 и получава покани да представи своите коментари. 
The SF is informed of the activities of the FCH Joint Undertaking and is invited to provide comments.
Вътрешният и външният одитор и органът за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Съвместното предприятие ГКВ са: 6 — Вътрешен одит − Вътрешен одитор на Съвместното предприятие ГКВ (Структурата за вътрешен одит — IAC); − Служба за вътрешен одит на Комисията (IAS). 
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH Joint Undertaking are: 6 – Internal audit − FCH JU Internal Audit Manager (i.e. internal audit capability – IAC); − Commission's Internal Audit Service (IAS).