natgillin/translations-raw huggingface dataset:
През май 2017 г., от името на девет агенции, участващи в открита тръжна процедура, ЕОБХ е възложил три „каскадни“ рамкови договора за широк обхват одитни услуги. 
In May 2017, the Authority awarded, on behalf of nine agencies participating in the open call for tender, three framework contracts in cascade, covering a wide range of audit services.
Въпреки че междуведомствените обществени поръчки осигуряват добра възможност за подобряване на административната ефективност, рамковите договори, при които се обявява нов търг за всяка конкретна поръчка, са по-подходящи от каскадните от гледна точка на осигуряването на икономически най-изгодни оферти, когато при обявяването на поканата не са известни конкретните търсени услуги. 
While inter-agency procurements provide a good opportunity to improve administrative efficiency, framework contracts with reopening of competition for each specific contract are more appropriate than cascades to support good value for money for procurements where the concrete services to be delivered are not known when the call is launched.
ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСНО ДОКЛАДИТЕ НА СЛУЖБАТА ЗА ВЪТРЕШЕН ОДИТ 3.22.10. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.22.10.
През 2017 г. Службата за вътрешен одит на Комисията е изготвила доклад на тема „Процедура за оценка на регулираните продукти — фаза на разглеждане на заявлението за разрешение за употреба на пестициди“ (175). 
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔThe process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides AuthorisationŐ(175).
Органът е изготвил план за действие за областите, в които следва да се извършат подобрения. ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО ВЪВ ВРЪЗКА С КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТ ПРЕДХОДНИ ГОДИНИ 3.22.11. В приложението са представени корективните действия, предприети в отговор на констатациите на Сметната палата от предходни години. 
The Authority is preparing an action plan to address any potential areas for improvement. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.22.11. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex.
(175) Сметната палата не провери тази одитна дейност. 
(175) We did not verify the audit work.
C 434/134 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. BG Констатации на Сметната палата Органът все още не е въвел ясна и изчерпателна стратегия за финансов последващ контрол, която да обхваща всички области на дейност и да определя честотата и обхвата на извършвания контрол. 
C 434/134 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Authority has not yet put in place a clear and comprehensive financial ex post control strategy covering all areas of operations and specifying the frequency and scope of such controls.
Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) заключава, че прилаганият контрол във връзка с управлението на ИТ проектите е уместен, но отбелязва значителни слабости, що се отнася до управлението на информационните технологии. 
In its audit report dated November 2016 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the controls in place for IT project management are adequate, but referred to significant weaknesses in relation to IT governance.
Службата препоръчва също и отделяне на функцията за информационна сигурност от ИТ отдела. ЕОБХ и СВО са се споразумели относно план за предприемане на корективни действия. Година 2015 2016 ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с констатации и оценки от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Завършени Завършени 
It recommended updating EFSAŐs IT governance policy, to introduce an organisation-wide IT risk management framework and risk register and to separate the information security function from the IT Unit. EFSA agreed with the IAS on a plan to take corrective actions. Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed
Официален вестник на Европейския съюз C 434/135 ОТГОВОРИ НА ОРГАНА 3.22.4. EFSA приветства изразеното от Европейската сметна палата (EСП) становище без резерви относно надеждността и точността на отчетите и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/135 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.22.4. EFSA welcomes the unqualified opinions issued by ECA on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
Това е доказателство, че въведената от EFSA система за контрол осигурява цялостно съответствие по подходящ начин. 
This evidences that the control system in place at EFSA adequately ensures overall compliance.
3.22.8. 
3.22.8.
С цел да се гарантира независимостта на счетоводителя, формалните изисквания, определени от финансовите регламенти на EFSA, се прилагат по следния начин: През 2008 г. управителният съвет на EFSA назначи настоящия счетоводител. 
To ensure the independence of the accounting officer, the formal requirement set by the EFSA Financial Regulations is translated into the following EFSA reality: The EFSA Management Board appointed the current accounting officer in 2008.
Счетоводителят се отчита пред ръководителя на отдела за оперативни услуги, като с цел да се гарантира независимостта му в процеса на оценка на резултатите, ръководителят на отдела за оперативни услуги изпълнява ролята на отчитащо лице, а председателят на одиторския комитет — на заверяващо лице. 
The accounting officer reports to the Head of the Bus Department and to ensure the functional independence of the accounting officer in the performance appraisal workflow, the Head of BuS Department is the reporting officer and the Chair of the Audit Committee the Countersigning officer.
Управителният съвет може по всяко време да отстрани временно или окончателно от длъжност счетоводителя. 
The accounting officer may at any time be suspended temporarily or definitely from his duties by the Management Board.
3.22.9. 
3.22.9.
Що се отнася до механизма с нов търг за всяка конкретна поръчка в сравнение с каскадния механизъм при рамковите договори, не съществува задължение за използване на първия модел, като и двата могат да бъдат подходящи за целта в зависимост от конкретния сценарий. 
As for reopening versus cascading mechanisms in framework contracts, there is no obligation to use the reopening model and both models can be fit for purpose depending on the specific scenario.
Според EFSA рамковите договори, при които се обявява нов търг за всяка конкретна поръчка, са по-подходящи за стандартни услуги и EFSA ги използва за договори за статистически услуги, систематичен преглед на литературата и проучване на аудиторията. 
In the EFSAŐs view, reopening competition is more appropriate for standardised services and is used in EFSA contracts covering statistical services, systematic literature review and audience research.
EFSA използва каскадния модел в условия, при които дългосрочните договорни отношения са по-важни. 
EFSA uses the cascading model in a context where a long term contractual relationship is more important.
В конкретния случай на рамковия договор за услуги за външен одит целта ни е основно да се гарантира: i) адекватно разбиране на дейностите на EFSA, ii) последователна методология за одит и iii) надеждност на всички управленски равнища. 
In the particular case of the framework contract on external audit services, mainly to ensure (i) an adequate understanding of EFSAŐs activities, (ii) a consistent audit methodology and, (iii) credibility at all governance levels.
При каскадния модел EFSA контролира бюджета за предложения, представени от изпълнителя. 
EFSA has control of the budget for proposals put forward by the contractor in the cascading model.
Когато получи оферта в съответствие с изискваната спецификация EFSA има право да преговаря и калибрира повторно получените оферти, като по този начин упражнява контрол върху бюджета независимо от възлагането на договора и сроковете. 
When receiving an offer in line with the required specification, EFSA has the right to negotiate and recalibrate the offer received exercising therefore control on budget beyond assignment and timing.
Ако изпълнителят не е в състояние да предложи подходящ екип, бюджет и срок за изпълнение EFSA може да задейства каскадния механизъм. 
EFSA could trigger the cascading mechanism if the contractor is unable to propose the team, budget and timing meeting EFSA needs.
3.22.10. 
3.22.10.
Органът ще приложи одобрения план за действие след доклада на Службата за вътрешен одит на тема „Процедура за оценка на регулираните продукти: фаза на разглеждане на заявлението за разрешение за употреба на пестициди. 
EFSA will duly implement the agreed action plan following the IAS Audit on the Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation.
C 434/136 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. 3.23. 
C 434/136 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.23.
ЕВРОПЕЙСКИ ИНСТИТУТ ЗА РАВЕНСТВО МЕЖДУ ПОЛОВЕТЕ (EIGE) ВЪВЕДЕНИЕ 3.23.1. 
EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY (EIGE) INTRODUCTION 3.23.1.
Европейският институт за равенство между половете (наричан по-нататък „Институтът“, известен още като „EIGE“) със седалище във Вилнюс е създаден с Регламент (ЕО) No 1922/2006 на Европейския парламент и на Съвета (176). 
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (176).
Институтът има за задача да събира, анализира и разпространява информация относно равенството между половете, както и да разработва, анализира, оценява и разпространява методологични средства в подкрепа на интегрирането на равенството между половете във всички политики на Съюза и в произлизащите от тях национални политики. 
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies.
3.23.2. 
3.23.2.
В таблицата са представени основни данни за Института (177). 
The Table presents key figures for the Institute (177).
Източник: данни, предоставени от Института. 
Source: data provided by the Institute.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетитенаИнститута,коитосесъстоятотфинансовиотчети(178)иотчетизаизпълнениетонабюджетазафинансовата година (179), приключила на 31 декември 2017 година, и б) законосъобразността и редовността на свързаните с тези отчети операции, съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (178) and the reports on the implementation of the budget (179) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.23.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.23.4.
Сметната палата счита, че отчетите на Института за годината, приключила на 31 декември 2017 г., дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2017 г., както и за резултатите от неговата дейност, паричните потоци и промените в нетните активи за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на Финансовия регламент на Института и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. Тези правила се основават на международно признатите счетоводни стандарти за публичния сектор. (176) ОВ L 403, 30.12.2006 г, стр. 
In our opinion, the accounts of the Institute for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector (176) OJ L 403, 30.12.2006, p.
(177) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Института може да се намери на неговия уебсайт: www.eige. europa.eu. 
(177) More information on the InstituteŐs competences and activities is available on its website: www.eige.europa.eu.
(178) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(178) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(179) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(179) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
BG 30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/137 Законосъобразност и редовност на операциите, свързани с отчетите Приходи Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите 3.23.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/137 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.23.5.
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.23.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.23.6.
3.23.7. 
3.23.7.
КОНСТАТАЦИИ ОТНОСНО ЗАКОНОСЪОБРАЗНОСТТА И РЕДОВНОСТТА НА ОПЕРАЦИИТЕ 3.23.8. 
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.23.8.
В края на финансовата 2017 г. Институтът е ответник по четири дела, свързани с три тръжни процедури. 
At the end of financial year 2017, the Institute was a defendant in four cases related to three procurement procedures which were brought to the General Court by unsuccessful tenderers.
При всяко едно от тези дела ищецът е поискал анулиране на решението за възлагане на договора и обезщетение за щети. 
In each of these cases, the applicant requested the annulment of the award decision and the award of damages.
Общата сума на исканото обезщетение в тези четири случая възлиза на 700 000 евро или 9 % от годишния бюджет на Института. 
Total damages claimed in those four cases amount to 700 000 euros or 9 % of the InstituteŐs yearly budget.
В съответствие с оценката на външния юрист на Института, за да бъдат преодолени вероятните загуби са осигурени средства в размер на 75 000 евро или 1 % от годишния бюджет на Института. 
In line with the assessment of the InstituteŐs external lawyer, a provision of 75 000 euros or 1 % of the InstituteŐs yearly budget, has been recoded to address the likely losses.
Решенията на Общия съд по всяко едно от тези дела ще определи дали процедурите за възлагане на обществени поръчки са били законосъобразни и редовни по отношение на тези договори и бъдещите плащания. 
The rulings of the General Court in each of these cases will decide on the legality and regularity of the procurement procedures for these contracts and the future payments.
През 2016 г. Институтът е организирал покана за подаване на оферти за пътнически услуги. 
In 2016, the Institute organised a call for tender for travel services.
Тръжните спецификации и процесът на оценяване не са предоставили достатъчно гаранции за икономическа ефективност. 
The tender specifications and the evaluation process did not provide sufficient guarantees ensuring best value-for-money.
Формулата за възлагане и механизмът за определяне на цените не са били подходящи, тъй като не са направили възможна адекватна оценка на подадените оферти. 
The award formula and the pricing mechanism were not appropriate since they did not allow a proper assessment of the offers submitted by the bidders.
Рамковият договор е подписан за максимален период от четири години и за максималната сума 700 000 евро. 
The framework contract was signed for a maximum period of four years and a maximum amount of 700 000 euros.
Плащанията, извършени през 2017 г., възлизат на 137 000 евро. 
Payments made in 2017 amounted to 137 000 euros.
3.23.10. 
3.23.10.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки) (180), (181). Тъй като същото изискване се прилага и за институциите на ЕС, Комисията разработва цялостно ИТ решение, обхващащо всички етапи на процедурите за обществени поръчки. 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(180),(181). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures.
3.23.11. 
3.23.11.
Институтът публикува обявленията за свободна длъжност на своя уебсайт и в социалните мрежи, но не и на уебсайта на Европейската служба за подбор на персонал (EPSO), което би увеличило прозрачността и информираността и би позволило на гражданите да разглеждат на едно място всички обявления, публикувани от различните европейски институции и агенции. 
The Institute publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСНО ДОКЛАДИТЕ НА СЛУЖБАТА ЗА ВЪТРЕШЕН ОДИТ 3.23.12. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.23.12.
През 2017 г. Службата за вътрешен одит на Комисията е изготвила доклад на тема „Управление на отношенията и външна комуникация със заинтересованите страни“ от EIGE (182). 
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔStakeholder relations management and external communicationŐ by EIGE(182).
(180) Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията, член 79 „Електронно управление“. 
(180) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(181) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(181) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
(182) Сметната палата не провери тази одитна дейност. 
(182) We did not verify the audit work.
C 434/138 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. Констатации на Сметната палата Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е останал висок за дял III (оперативни разходи) — 1,7 млн. евро, или 51% (2015 г. — 2,2 млн. евро, или 60%), основно във връзка с проучвания, които продължават да се изпълняват и след края на годината. 
C 434/138 Official Journal of the European Union 30.11.2018 2016 Completed EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euros, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euros, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end.
Институтът може да обмисли въвеждането на диференцирани бюджетни кредити с цел по-добро отразяване на многогодишното естество на операциите и неизбежните забавяния между момента на сключване на договорите и извършването на доставките и осъществяването на плащанията. 
The Institute may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multiannual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
През 2016 г. Институтът организира открита покана за подаване на оферти за рамков договор за поддръжка и актуализиране на статистическите му инструменти и ресурси на максимална стойност от 1,6 млн. евро. 
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euros.
Поканата е разделена на две обособени позиции, без да се посочва съответната стойност за всяка от тях. 
The call was split into two lots without indicating the respective amounts per lot.
Вследствие на запитване от оферент Институтът е пояснил на своя уебсайт, че максималната стойност за обособена позиция е изчислена на 800 000 евро. 
Following a question from one tenderer, the Institute clarified on its website that the maximum amount per lot was estimated at 800000 euros.
Подписани са обаче два отделни рамкови договора с един и същи оферент за максималната сума от 1,6 млн. евро на обособена позиция и опция за допълнително увеличение на сумите с до 50 % на обособена позиция, което позволява на Института да подписва конкретни договори през максималния период на рамковия договор (четири години) за до 4,8 млн. евро, или три пъти повече от сумата, посочена в обявлението за обществена поръчка. 
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euros per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euros or three times the amount announced in the contract notice.
Освен това ценовата конкуренция в поканата за участие в тръжната процедура се основава единствено на дневни ставки и не отчита времето, необходимо за извършване на заданията, а това не е позволило да се определят и изберат най-икономичните оферти, нито да се осигури оптимално използване на ресурсите. 
Furthermore, price competition in the call for tender was based on daily rates only and not also on the time needed to complete the tasks, not allowing to identify and choose the most economically advantageous offers and to ensure best value for money.
Тези слабости може би са засегнали конкуренцията. 
These weaknesses might have affected competition.
Плащанията, извършени през 2016 г., възлизат на 87 920 евро. 
Payments made in 2016 amounted to 87920 euros.
В отговор на одита Институтът е подписал изменения на двата рамкови договора, като е намалил максималните суми на 800 000 евро за всеки договор (с потенциално увеличение до максимум 50 %). 
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euros each (with a potential increase by maximum 50 %).
Поканата за участие в тръжна процедура на договаряне с един единствен участник за осигуряване на поддръжка на ИТ инструменти и бази данни и обслужване на клиенти е била определена максимална цена за трите услуги в размер на 81000 евро (без ДДС), като е уточнено, че няма да се разглеждат офертите, надвишаващи тази сума. 
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euros (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered.
След като е получил оферта за две от трите заявени услуги, Институтът е сключил договор за услуги на стойност 97410 евро. 
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97410 euros.
Плащанията, извършени през 2016 г., възлизат на 73 057 евро. 
Payments made in 2016 amounted to 73 057 euros.