natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Освен това те подпомогнаха процеса на изготвяне на предварителни констатации и оценки и специални доклади, чрез което допринесоха в още по-голяма степен за осъществяването на основата одитна дейност на нашата институция. 
Moreover, they provided support during the process of drafting preliminary observations and special reports, which strengthened their involvement in our institution’s core audit process.
През 2015 г. в резултат на извършен преглед на работните потоци в областта на писмените преводи и в духа на предприетите в ЕСП реформи дирекция „Писмени преводи“ оптимизира структурата си, като извърши обединяване на всички асистенти. 
In 2015, as a result of the review of the translation workflow and in line with the reform of our institution, our Translation Directorate optimised its structure by pooling assistants.
Дирекцията започна важен проект — GroupShare, който ще доведе до значителни подобрения чрез допълнително рационализиране на работата на асистентите. В резултат на това се очаква да се увеличи ефективността и автоматизацията, както и да се хармонизират практиките на различните преводачески екипи. 
A major project undertaken by the directorate, GroupShare, will lead to substantial improvements by further streamlining the work of the assistants’ pool, making room for efficiency gains and automation, as well as harmonising practices across the language teams.
Информационни технологии През 2015 г. дирекцията за информационни технологии съсредоточи усилията си върху приспособяването на административните ни информационни системи за целите на успешното осъществяване на реформата на нашата институция, както и върху подготовката за новостите в областта на управлението на знанията, като подкрепа за новата организационна структура на ЕСП. 
54 Information technology In 2015, our Directorate for Information and Technologies focused its efforts on adapting our administrative information systems to help successfully implement the reform of our institution, and on preparing for developments in the area of knowledge management, as support for the ECA’s new organisational structure.
Освен това бе внедрен пълният набор функционалности за одитната дейност за целите на декларацията за достоверност и одитите на изпълнението и свързаните с тях доклади, така че да се реализира пълната версия на инструмента за одитна документация Assyst2 и по този начин да се завърши този голям проект. 
Furthermore, the full set of functionalities has been implemented for the statement-of-assurance and performance audits and their associated reports, in order to produce a full version of the audit documentation tool Assyst2, thereby completing this major project.
Започна използването на новата система за управление на одита (AMS), като чрез нея бяха създадени над 300 плана в системата и бяха декларирани и проследени 180 одитни задачи. 
Our new audit management system (AMS) started to be used, with more than 300 plans created in the system and 180 audit tasks declared and monitored using the tool.
Използвайки като база техническите основи за мобилността, внедрени в предходните години (като осигуряването на безжична интернет връзка навсякъде в нашите сгради, оборудването на всички наши служители с преносими компютри), сега дирекцията се съсредоточава върху глобалната мобилност, което предполага достъп до всяко съдържание по всяко време, навсякъде и на всяко устройство. 
Building upon the technical foundations of mobility implemented in previous years (making the Wi-Fi network available throughout our premises, equipping all our staff with laptops), the directorate now focuses on global mobility, which implies accessing any content from anywhere at any time and from any device.
Проектът за разработване на решение, чрез което служителите да имат достъп до нашата информация от всяко устройство, ще допринесе за осигуряване на непрекъснатост на дейността на нашата институция и за повишаване на ефикасността и ефективността. 
The project to develop a solution to ensure that staff can access our information from any device will contribute to our institution’s business continuity and to gains in efficiency and effectiveness.
Всички разработки и доставки на ИТ решения са изпълнени, като същевременно се гарантира сигурност на операциите и непрекъснатост на дейността, и се постига 99,82 % достъпност на критичните системи. 
All developments and deliveries of IT solutions have been completed while ensuring that operations and business continuity are secure, resulting in 99.82 % availability of critical systems.
Дейности за подпомагане на одита 55 Администрация и материална база Дирекцията по финанси и поддръжка има за задача да осигурява достатъчно ресурси, услуги и материална база, за да може институцията да изпълнява своята мисия и своите стратегически цели. 
Support to audit Administration and facilities The Finance and Support Directorate’s mission is to provide adequate resources, services and facilities to enable our institution to accomplish its mission and achieve its strategic objectives.
Освен това дирекцията осигурява функционирането на механизмите за финансиране, вътрешен контрол и счетоводна отчетност, необходими за подпомагане на всички дейности на ЕСП. 
In addition, the directorate ensures that the necessary financing, internal controls and accounting mechanisms are in place to support all of our institution’s activities.
През 2015 г. дирекцията продължи да съсредоточава усилията си върху повишаването на ефективността и ефикасността на извършваните от нея дейности. 
In 2015, the directorate continued to focus on further improving efficiency and economy in its activities.
Поради извънредната ситуация след терористичните атаки в Париж през ноември и въведеното след това извънредно положение в Белгия, засилихме мерките за сигурност и закупихме необходимото оборудване за сигурност чрез провеждане на процедури за възлагане на обществени поръчки. 
Due to the exceptional situation following the November terrorist attacks in Paris and the subsequent emergency situation in Belgium, we strengthened our security measures and purchased the necessary security equipment by means of public procurement procedures.
Информация за обществените поръчки е публикувана на нашия уебсайт (eca.europa.eu). 
Information on our public procurement is available on our website (eca.europa.eu).
Сгради Понастоящем ЕСП разполага с три собствени сгради („K1“, „K2“ и „K3“) и наема помещения за своя център за възстановяване на ИТ след аварии и зала за заседания. 
Buildings The ECA currently owns three buildings (K1, K2 and K3) and rents small spaces for its IT disaster recovery centre, along with a meeting room.
Използват се и три офиса в Брюксел и един офис в Страсбург, които се наемат от Европейския парламент. 
We also rent three offices in Brussels and an office in Strasbourg from the European Parliament.
За да бъде разходно-ефективна политиката ни по отношение на сградния фонд, ние се ръководим от три фактора: избор между собствени сгради и ползване на помещения под наем, отчитане на разходите за целия жизнен цикъл и междуинституционално сътрудничество. 
In ensuring that our buildings policy is cost-effective, we consider three factors: owning versus renting, life-cycle costs and interinstitutional cooperation.
При разработването и изпълнението на политиката ни по отношение на сградите, както във всички области на сътрудничеството ни, ние се стремим да определяме и постигаме най-високите стандарти на прозрачност и управленска отговорност. 
In developing and implementing our buildings policy, as in all of our operational areas, we seek to set and achieve the highest standards of transparency and accountability.
Схема за управление по околна среда и одит (EMAS) Схемата на ЕС за управление по околна среда и одит представлява инструмент за управление, разработен от Европейската комисия за предприятия и други организации с цел оценка, докладване и подобряване на резултатите им в областта на околната среда. 
55 Eco-management and audit scheme The eco-management and audit scheme (EMAS) is a management instrument developed by the European Commission for companies and other organisations to evaluate, report on, and improve their environmental performance.
През 2014 г. започнахме разработването на система за управление на околната среда2 в съответствие с принципите на европейския стандарт за EMAS, описан в регламент на Европейския парламент и на Съвета от 2009 г.3. 
We started developing an environmental management system2 in 2014, in line with the principles of the EU EMAS standard as described in a regulation from 20093.
Целта ни е да бъдем сертифицирани по EMAS до края на 2016 г. 
Our objective is to obtain EMAS certification by the end of 2016.
През 2015 г. проектът за EMAS се изпълняваше съгласно утвърдения план. 
In 2015, the EMAS project progressed according to the established plan.
2 Проектът за EMAS в Европейската сметна палата беше стартиран през юли 2013 г. 
2 The EMAS project at the ECA was launched in July 2013.
3 Регламент (ЕО) No 1221/2009 на Европейския парламент и на Съвета от 25 ноември 2009 година относно доброволното участие на организации в Схемата на Общността за управление по околна среда и одит (EMAS). 
3 Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS).
Дейности за подпомагане на одита 56 Финансова информация ЕСП се финансира от общия бюджет на Европейския съюз. 
Support to audit 56 Financial information The ECA is financed by the general budget of the European Union.
Нейният бюджет представлява приблизително 0,087 % от общия размер на разходите на ЕС и 1,51 % от общия размер на административните разходи. 
Our budget represents around 0.087 % of total EU spending and 1.51 % of total administrative spending.
През 2015 г. процентът на изпълнение на бюджета е общо 98,68 %. 
In 2015, the overall rate of implementation for the budget was 98.68 %.
Изпълнение на бюджета за 2015 г. ФИНАНСОВА 2015 ГОДИНА Окончателни бюджетни кредити Поети задължения Усвояване (поети задължения/ бюджетни кредити) в% Извършени плащания Дял 1 — Лица, работещи в институцията (в хил. евро) 10 — Членове на институцията 10 171 10 054 99 % 9 978 12 — Длъжностни лица и срочно наети служители 94 517 94 118 99 % 94 072 14 — Друг персонал и външни служби 4 651 4 559 98 % 4 502 162 — Командировки 3 600 3 162 88 % 2 620 161 + 163 + 165 — Други разходи, свързани с лицата, работещи в институцията 2 819 2 753 98 % 1 903 Междинна сума за Дял 1 115 758 114 646 99 % 113 075 Дял 2 — Сгради, обзавеждане, оборудване и различни оперативни разходи 20 — Недвижимо имущество 4 143 4 140 99 % 2 071 210 — ИТ и телекомуникации 8 557 8 557 100 % 3 940 212 + 214 + 216 — Движимо имущество и съответни разходи 1 110 1 081 97 % 768 23 — Текущи административни разходи 421 332 79 % 260 25 — Заседания и конференции 717 634 88 % 467 27 — Информация и публикации 2 200 1 756 80 % 1 330 Междинна сума за Дял 2 17 148 16 500 96 % 8 836 Общо 132 906 131 146 98% 121 911 
Implementation of the 2015 budget 2015 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/appro) Payments Title 1: People working with the institution (€000s) 10 — Members of the institution 10 171 10 054 99 % 9 978 12 — Officials and temporary staff 94 517 94 118 99 % 94 072 14 — Other staff and external services 4 651 4 559 98 % 4 502 162 — Missions 3 600 3 162 88 % 2 620 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 819 2 753 98 % 1 903 Subtotal Title 1 115 758 114 646 99 % 113 075 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 143 4 140 99 % 2 071 210 — IT & T 8 557 8 557 100 % 3 940 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 1 110 1 081 97 % 768 23 — Current administrative expenditure 421 332 79 % 260 25 — Meetings, conferences 717 634 88 % 467 27 — Information and publishing 2 200 1 756 80 % 1 330 Subtotal Title 2 17 148 16 500 96 % 8 836 Total 132 906 131 146 98% 121 911
Дейности за подпомагане на одита 57 Бюджет за 2016 г. Бюджетът на ЕСП за 2016 г. е нараснал с 1,94 % спрямо 2015 г. 
Support to audit 57 Budget for 2016 The 2016 budget represents an increase of 1.94 % on that for 2015.
Бюджет за 2016 г. 10 — Членове на институцията 12 — Длъжностни лица и срочно наети служители 14 — Друг персонал и външни служби 162 — Командировки 20 — Недвижимо имущество 210 — ИТ и телекомуникации 23 — Текущи административни разходи 25 — Заседания и конференции 27 — Информация и публикации 10 885 98 881 4 876 3 600 2 911 7 347 10 291 97 420 4 301 3 700 3 080 7 152 БЮДЖЕТ 2016 г. (в хил. евро) 2015 г. (в хил. евро) Дял 1 — Лица, работещи в институцията 161 + 163 + 165 — Други разходи, свързани с лицата, работещи в институцията 2 559 2 669 Междинна сума за Дял 1 120 801 118 381 Дял 2 — Сгради, обзавеждане, оборудване и различни оперативни разходи 212 + 214 + 216 — Движимо имущество и съответни разходи 882 785 439 426 706 717 2 401 2 365 Междинна сума за Дял 2 14 686 14 525 Общо 135487 132 906 
Budget for 2016 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT & T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 10 885 98 881 4 876 3 600 2 911 7 347 2 401 10 291 97 420 4 301 3 700 3 080 BUDGET 2016 (€000s) 2015 (€000s) Title 1: People working with the institution 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 559 2 669 Subtotal Title 1 120 801 118 381 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 7 152 882 785 439 426 706 717 2 365 Subtotal Title 2 14 686 14 525 Total 135487 132 906
Дейности за подпомагане на одита 58 Одит и управленска отговорност Освобождаване от отговорност Както всички други институции на ЕС Европейската сметна палата подлежи на процедура по освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета. 
Support to audit 58 Audit and accountability Discharge Like all other EU institutions, the ECA is subject to the discharge process.
Европейският парламент освободи генералния секретар на ЕСП от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на ЕСП за финансовата 2013 година, което означава, че нашите сметки за 2013 г. са приключени и одобрени. 
In April 2015, the European Parliament granted our secretary-general discharge in respect of the implementation of our budget for the 2013 financial year, meaning that our accounts for 2013 were closed and approved.
Внимателно анализирахме всички въпроси, повдигнати по време на процедурата по освобождаване от отговорност, във връзка с нашите одитни и управленски отговорности и предприехме необходимите действия, включително чрез провеждане на реформи. 
We have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities and taken appropriate action including through our reform.
Докладвали сме на Европейския парламент относно предприетите от нас последващи действия. 
We have reported on our follow-up actions to the European Parliament.
Вътрешен и външен одит Вътрешен одит на ЕСП Службата за вътрешен одит съветва ЕСП относно овладяването на рисковете, като изготвя становища за качеството на системите за управление и вътрешен контрол. 
Internal and external audit Internal audit of the ECA The Internal Audit Service advises our institution on how to manage risks by issuing opinions on the quality of management and internal control systems.
Тя отправя също така препоръки за подобряване на изпълнението на дейностите и за насърчаване на доброто финансово управление. 
In addition, the service issues recommendations aimed at improving the implementation of our operations and to promote sound financial management.
Освен това тази служба подпомага работата на външните одитори, на които е възложено да направят заверка на отчетите на Сметната палата. 
The service also provides support for the work of the external auditors, whose mandate is to certify the accounts of our institution.
И накрая, службата за вътрешен одит предоставя информация относно значителните рискови експозиции и други въпроси, свързани с корпоративното управление. 
Finally, the Internal Audit Service provides information on significant risk exposures and corporate governance issues.
Дейността на Службата за вътрешен одит се наблюдава от одитен комитет, съставен от трима членове на нашата институция и един външен експерт. 
The activity of the Internal Audit Service is monitored by an audit committee composed of three members of our institution and an external expert.
Комитетът редовно наблюдава напредъка по различните задачи, заложени в работната програма за вътрешен одит. 
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the internal audit work programme.
Той осигурява и независимост на Службата за вътрешен одит. 
The committee also ensures the independence of the Internal Audit Service.
Службата за вътрешен одит изготви конкретни доклади по стратегически въпроси, като например промените в нашия годишен доклад, средносрочния преглед на изпълнението на стратегията ни за периода 2013—2017 т. и проследяването на изпълнението на препоръките на Европейския парламент и на партньорската проверка. 
In 2015, the Internal Audit Service produced specific reports on strategic issues such as the changes to our annual report, the mid-term review of the implementation of our 2013-2017 strategy and the follow-up of the implementation of the peer review and the European Parliament’s recommendations.
Освен това, предвид препоръките на Службата за вътрешен одит от 2014 г. за укрепване на цикъла на вътрешния контрол, ние актуализирахме системата за сигурност на информацията и формализи-рахме съществуващата рамка и насоки за управление на риска. 
Additionally, taking into account the Internal Audit Service’s 2014 recommendations to strengthen the internal control cycle, we updated our information security system and formalised the existing risk management framework and guidelines.
Службата за вътрешен одит извърши мониторинг на изпълнението на новите насоки и осигури взимането предвид на нейните препоръки. 
The Internal Audit Service monitored the implementation of the new guidelines and ensured that its recommendations were taken into account.
ЕСП също така се отчита всяка година пред Парламента и Съвета относно резултатите от вътрешния одит. 
We report to the Parliament and the Council every year on the results of the internal audit.
Външен одит на ЕСП Годишните отчети на Европейската сметна палата се проверяват от независим външен одитор. 
External audit of the ECA Our annual accounts are audited by an independent external auditor.
Това е важен елемент от усилията на ЕСП да гарантира прилагането на същите принципи на прозрачност и управленска отговорност, които тя изисква от всички одитирани от нея обекти. 
This is as an important aspect of our institution, applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees.
Докладът на независимия външен одитор — PricewaterhouseCoopers Sàrl относно отчетите на ЕСП за финансовата 2014 г. беше публикуван на 15 септември 2015 г. 
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on our accounts for the 2014 financial year was published on 15 September 2015.
Дейности за подпомагане на одита 59 Становища на външния одитор — финансова 2014 година Относно финансовите отчети: „Считаме, че финансовите отчети дават точна и вярна представа за финансовото състояние на Европейската сметна палата към 31 декември 2014 г., както и за нейните финансови резултати и паричните потоци от нейните операции за приключилата на същата дата финансова година, в съответствие с Регламент (ЕО, Евратом) No 966/2012 на Съвета от 25 октомври 2012 г. относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на ЕС и с делегиран Регламент (ЕС) No 1268/2012 на Комисията от 29 октомври 2012 година относно правилата за прилагане на Финансовия регламент.“ Относно използването на ресурсите и контрола на процедурите: Въз основа на описаната в настоящия доклад дейност можем да заявим, че не забелязахме нищо, което да ни накара да смятаме, че във всички съществени аспекти и въз основа на посочените по-горе критерии: • предоставените на ЕСП средства не са били използвани за предвидените цели; • действащите процедури за контрол не са осигурили необходимите гаранции за извършването на финансовите операции в съответствие с приложимите правила и разпоредби. 
Support to audit 59 Opinions of the external auditor — 2014 financial year Regarding the financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2014, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with provisions of Council Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of 25 October 2012 on the financial regulation applicable to the general budget of the Union and with Commission delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the financial regulation.’
Декларация на оправомощения 60 разпоредител с бюджетни кредити Аз, долуподписаният генерален секретар на Европейската сметна палата, в качеството си на оправомощен разпоредител с бюджетни кредити, заявявам, че: • информацията, съдържаща се в настоящия отчет, е вярна и точна; и • разполагам с достатъчна увереност, че: — ресурсите, предвидени за описаните в настоящия отчет дейности, са използвани по предназначение в съответствие с принципите на добро финансово управление; — въведените процедури за контрол предоставят необходимите гаранции относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции и осигуряват подходящо третиране на сигналите за измами или случаите на предполагаема измама; — разходите и ползите от контролите са задоволителни. 
Declaration by the authorising 60 officer by delegation I, the undersigned Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • declare that the information contained in this report is true and accurate; and • state that I have reasonable assurance that: — the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; — the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; and — the costs and benefits of controls are adequate.
Тази достатъчна увереност се основава на собствената ми преценка, както и на предоставената ми информация, като например докладите и декларациите на вторично оправомощените разпоредители с бюджетни кредити, докладите на вътрешния одитор и докладите на външния одитор за предходните финансови години. 
This assurance is based on my judgement and on the information at my disposal, such as the reports and declarations of the authorising officers by sub-delegation, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years.
Люксембург, 25 февруари 2016 г. Eduardo Ruiz García Генерален секретар 
Done at Luxembourg, 25 February 2016 Eduardo Ruiz García Secretary-General
За всяко използване или възпроизвеждане на снимките по-долу, трябва да бъде поискано разрешение директно от притежателя на авторските права: © ЕС 2015 г., източник: ЕСП, стр.1 (снимка 3), стр. 
For any use or reproduction of the following photos, permission must be sought directly from the copyright holder: © EU 2015, source: ECA, p.1 (photo 3), p.
2, стр. 
2, p.
5; Архитекти на сградите на ЕСП: Jim Clemes (2004 г. и 2013 г.) и Paul Noël (1988 г.). © Najwyższa Izba Kontroli (NIK), стр. 
5; Architects of the ECA’s buildings: Jim Clemes (2004 & 2013) and Paul Noël (1988). © Najwyższa Izba Kontroli (NIK), p.
38 / снимка: Krzysztof Andrzejewski. 
38 / Photo: Krzysztof Andrzejewski.