natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Целта на ПОЗ беше въвеждане на различни новаторски подходи, като същевременно се избягва припокриване. 
The PHP aimed at pioneering different approaches while avoiding overlaps.
Комисията счита, че фактът, че проектите бяха разнообразни и обхващаха различни аспекти на областите „наркотици “ или „хранене и физическа активност“ показва, че усилията за избягване на дублиране са били успешни. 
The Commission considers that the fact that projects were diverse and covered different aspects of the ‘drugs’ or ‘nutrition and physical activity’ areas shows that efforts to avoid overlap were successful.
Проекти като „Shape up“ или „EPODE“, финансирани по ПОЗ бяха източник на информация за Бялата книга относно храненето, наднорменото тегло и здравословните проблеми, свързани със затлъстяването. 
Projects like ‘Shape up’ or ‘EPODE’ funded under the PHP fed into the 2007 White Paper on nutrition, overweight and obesity-related health issues.
Стратегията на ЕС в областта на наркотиците призовава за мултидисциплинарен подход (Стратегия на ЕС в областта на наркотиците 2005—2012 г., документ на Съвета 15074/04 от 22 ноември 2004 г.). 
The EU drugs strategy calls for a multidisciplinary approach (EU drugs strategy 2005–12 Council document 15074/04 dated 22 November 2004).
53. б) Всички проекти, на които е направен одит, отговаряха на критериите за избор на проекти и отпускане на средства по ПОЗ. 
53 (b) All projects audited fulfilled the PHP selection and award criteria.
Доколкото различни проекти може да са разглеждали подобни въпроси, аспектите и методологиите са били различни. 
While different projects may have dealt with similar issues, they did so from different perspectives and with different methodologies.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА В областта на намаляването на вредите от алкохола имаше ограничен брой организации, работещи на европейско равнище и/или в състояние да ръководят проекти с европейско измерение. 
REPLY OF THE COMMISSION In the field of the reduction of alcohol-related harm, there were only a limited number of organisations operating at European level, and/or capable of leading projects with a European dimension.
Следва да се отбележи,че различните национални доклади за ситуацията в областта на политиката по отношение на алкохола в държавите-членки на ЕС от една страна и докладът „Алкохолът в Европа“ от друга имаха, различни цели и се различават по съдържанието си (вж. приложение II, точка 6). 
It is to be noted that the different country reports on the situation regarding alcohol policy in the EU Member States on the one hand, and the ‘Alcohol in Europe’ report on the other, served different purposes, and are different in content (see Annex II, point 6).
53. в) Комисията счита, че двете мрежи в областта на тютюнопушенето бяха ясно насочени към различни целеви групи. 
53 (c) The Commission considers that the two tobacco networks clearly addressed different target groups.
В областта „сексуално и репродуктивно здраве“ Комисията има специална политика по отношение на ХИВ/СПИН, включително план за действие, който се осъществява частично с финансиране по ПОЗ. 
In the ‘sexual and reproductive health’ area the Commission has a dedicated policy on HIV/AIDS, including an action plan which is partially implemented through PHP funding.
Това финансиране води до подобрена превенция на предаването на ХИВ в Европа (вж. приложение II, точка 15). 
Such funding results in improved prevention of HIV transmission across Europe (see Annex II, point 15).
Консултативните органи, посочени от Палатата, играят важна роля за координирането на политиката на ЕС по ХИВ/СПИН, но не разполагат с възможности за финансиране (вж. приложение II, точка 16). 
The advisory bodies referred to by the Court play an important role in the coordination of EU policy on HIV/AIDS, but have no financing capacity (see Annex II, point 16).
Според Комисията е важно подпомагането и укрепването на НПО и мрежи, работещи на място или на политическо равнище, които подпомагат лица, живеещи с ХИВ/СПИН или работят за предотвратяване на нови инфекции с ХИВ. 
In the Commission’s view it is important to support and to strengthen specialised NGOs and networks acting on the ground or on political levels, and supporting PLWHA or working towards the prevention of new HIV infections.
Тези НПО или мрежи трябва да достигнат отсрещната страна — било то пациенти, хора от рискови групи, местни или национални органи, или политици. 
NGOs or networks have to reach their counterparts — be they patients, people belonging to risk groups, local or national authorities, or politicians.
В този смисъл специфичната насоченост, или „ниша“, както е наречена в доклада, е предимство за НПО, която работи в областта на ХИВ/СПИН. 
A specialisation, or, as the report states, a ‘niche’, is consequently an asset for an NGO working in the field of HIV/AIDS.
Имайки предвид например разходите за антиретрови-русно лечение през целия живот в ЕС, възлизащо средно на 10 000 ЕUR на човек на година (само за медикаменти), инвестирането в специализирани професионални НПО, достигащи до хора в най-голям риск да се заразят с ХИВ, е оправдано и разумно (вж. приложение II, точка 18). Специален доклад No 2/2009 — Ефективна ли е програмата за обществено здраве на Европейския съюз (2003—2007 г.) за подобряване на здравето? 
Taking into account, for example, the costs for a lifelong antiretrovi-ral treatment in the EU at an average price of 10 000 euro per person per year (only for medication), an investment in specialised and professional NGOs reaching people who are most at risk of attracting HIV is justified and reasonable (see Annex II, point 18). Special Report No 2/2009 — The European Union’s Public Health Programme (2003–07): an effective way to improve health?
61 От 2008 г. Европейският център за превенция и контрол на болестите (ЕЦПКБ) в Стокхолм е напълно функциониращ по отношение на епидемиологията на ХИВ/СПИН. (вж. приложение II, точка 19). 
61 The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) in Stockholm became fully operational with respect to HIV/AIDS epidemiology as from 2008 onwards (see Annex II, point 19).
Единствено рамковата програма за научни изследвания и технологично развитие, програмата за наркотиците и ЕЦПКБ в частта, свързана с наблюдението на заразни болести, предоставят финансиране за сътрудничество на Европейско равнище. 
Only the RTD framework programme and the drugs programme, and the ECDC as concerns communicable diseases surveillance, provide funding for cooperation at European level.
В тези случаи Комисията е въвела механизми за гарантиране на координацията с цел да бъде избегнато припокриване с ПОЗ. 
In these cases the Commission has put in place mechanisms to ensure coordination and to avoid overlap with the PHP.
В рамките на ПОЗ Комисията започна действия по редица въпроси, които поддържаха и подкрепяха разработването на политики по ключови аспекти на европейската политика в областта на общественото здраве. 
Through the PHP, the Commission has initiated actions in several domains which supported and underpinned policy development in key areas of European public health policy.
Това беше направено като се отчита наличието на други механизми за сътрудничество. 
This has been done bearing in mind the existence of other cooperation mechanisms.
ЕЦПКБ беше създаден въз основа на резултатите от проекти по ПОЗ (2003—2007 г.). 
The ECDC was created based on the results of PHP (2003–07) projects.
Освен това Комисията финансира проекти по ПОЗ с международни организации като СЗО (като 2007WHO02 „Наблюдение на храненето и физическата активност“) и ОИСР (като 2006OECD02 „Медицински персонал и международна миграция“). 
Furthermore the Commission funds PHP projects with international organisations like the WHO (such as 2007WHO02 ‘Nutrition and physical activity surveillance’) and the OECD (such as 2006OECD02 ‘Health workforce and international migration’).
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА Наличието на други механизми за сътрудничество (като „отворения метод на координи-ране“) за улесняване на сътрудничеството и обмена на информация между заинтересованите страни в Европа не изключва действия по ПОЗ. 
REPLY OF THE COMMISSION The existence of other cooperation mechanisms (such as the open method of coordination) for facilitating collaboration and exchange of information among stakeholders throughout Europe does not exclude action by the PHP.
Повечето от тези други механизми не осигуряват финансиране за стартиране и поддържане на инициативи на европейско равнище. 
Most of these other mechanisms do not provide financing necessary for start-up and maintenance of initiatives at European level.
Вж. също отговорите по точки 46 и 64. 
See also replies to paragraphs 46 and 64.
По-голямата част от проектите включваха мрежи, тъй като един от критериите за отпускане на средства беше участието на партньори от различни европейски държави. 
The vast majority of projects consisted of networks, as one of the award criteria was the involvement of partners from different European countries.
Вж. отговора по точка 45. 
See reply to paragraph 45.
60. а) вж. отговора по точка 52. 
60. (a) See reply to paragraph 52.
60. в) по принцип ПОЗ не финансира широкомащабни приложни проекти. 
60. (c) The PHP does not in general fund going-to-scale implementation projects.
Отговорността за това е на държавите-членки. вж. отговорите по точки 10, 14 и 40. 
This is the responsibility of Member States. See replies to paragraphs 10, 14 and 40.
Комисията приветства това потвърждение за „европейската добавена стойност“ (ЕДС) и полезността на ПОЗ. 
The Commission welcomes this confirmation of the ‘European added value’ (EAV) and the usefulness of the PHP.
Вж. също отговора по точка 45. 
See also reply to paragraph 45.
Наличието на „европейска добавена стойност“ (ЕДС) винаги е било ключов критерий при взимането на решения за отпускане на средства за проекти по ПОЗ. Специален доклад No 2/2009 — Ефективна ли е програмата за обществено здраве на Европейския съюз (2003—2007 г.) за подобряване на здравето? 
The existence of ‘European added value’ (EAV) has always been a key criterion for making award decisions for PHP projects. Special Report No 2/2009 — The European Union’s Public Health Programme (2003–07): an effective way to improve health?
62 64. 
62 64.
Други съществуващи механизми за сътрудничество, особено с държавите-членки, не могат да заместят дейностите по ПОЗ, свързани с поддържане и подкрепа на разработването на политики в някои области или с дейности, за които е необходимо конкретно финансово подпомагане. 
Other existing mechanisms of cooperation, in particular with Member States, cannot replace the PHP’s action in underpinning and supporting policy development in some domains or activities for which actual financial support is crucial.
Вж. също отговорите по точки 46, 54 и 56. 
See also replies to paragraphs 46, 54 and 56.
Дейностите, произтичащи от тази работна група на Съвета следва да бъдат финансирани по настоящата ПОЗ (2008—2013 г.). 
The activities resulting from this Council working party are to be funded through the current PHP (2008–13).
Комисията споделя виждането, че като цяло партньорствата са били успешни. 
The Commission shares the view that partnerships generally worked well.
Тя особено приветства положителната оценка от страна на координаторите на проекти на мрежите с голям обхват, имащи за цел да обединят знанията и уменията на равнище ЕС. 
It particularly welcomes the positive assessment by project coordinators of large-scale networks to bring together knowledge and expertise at the EU level. 70–73.
70-73. През одитирания от Палатата период Комисията е предоставяла официално обратна информация на отделни участници през междинния и крайния етап на отчитането, както по оперативни, така и по финансови въпроси. 
During the period audited by the Court, the Commission has provided formal feedback to participants on a case-by-case basis at the interim and final reporting stages, both on operational and financial considerations.
При необходимост са предприемани коригиращи действия посредством задържане на плащания за определен период от време до получаване на допълнителна информация. 
Where necessary, corrective actions on reports were taken through withholding payment for a period pending provision of complementary information.
Комисията счита, че от създаването на ИАОЗ, сега ИАЗП, наблюдението на проекти е допълнително усъвършенствано Вж. също отговорите по точки 33, 51 и 52. 
The Commission considers that since the creation of the PHEA, now EAHC, the monitoring of projects has been further improved. See also replies to paragraphs 33, 51 and 52.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 78. 
REPLY OF THE COMMISSION 78.
Държавите-членки получават официална информация за списъка с избраните проекти (вж. например C(2008)6180 за 2008 г.) след оценка на предложенията посредством своите представители в комитета на ПОЗ. 
Member States are officially informed of the list of selected projects (see for example C(2008) 6180 for the year 2008) after evaluation of the proposals through their representatives in the PHP Committee.
Този списък се проверява официално от програмния комитет, преди да бъде внесен за разглеждане в Европейския парламент, а след това за официално одобрение в Комисията. 
This list is formally reviewed by the programme committee before submission to the European Parliament for scrutiny and then to Commission for formal approval.
Вж. също отговора по точка 25. 
See also reply to paragraph 25.
ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ПРЕПОРЪКИ Структура на програмата 83. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Programme design 83.
Член 152 постановява, че „действията на Общността допълват националните политики, и са насочени към подобряване на общественото здраве“, като така прави разграничение между отговорността на държавите-членки за осъществяване на техните програми за промоция на здраве и отговорността на Общността да допълва техните действия. 
Article 152 of the Treaty stipulates that ‘Community action shall complement national policies, and shall be directed towards improving public health’ thereby clearly making a distinction between the responsibility of Member States to implement their health promotion programmes and the responsibility of the Community to complement their action.
ПОЗ беше замислена в съответствие със здравната стратегия, одобрена от Комисията (COM(2000) 285 окончателен) през 2000 г., и при отчитане на ограничения обхват на компетентност за общностни действия според Договора. 
The PHP was designed in accordance with the health strategy adopted in 2000 by the Commission (see COM(2000) 285) and taking into account the limited scope of competences of Community action under the Treaty.
ПОЗ е насочена предимно към междинните равнища: държавите-членки, основни заинтересовани страни и действащи лица, като ги обединява в мрежи на равнище ЕС. 
The PHP primarily aims to target intermediaries — Member States, key stakeholders and actors — and network them at EU level.
63 Комисията приема, че логиката на интервенция на ПОЗ (2003—2007 г.) не е изрично изложена в решението за програмата. 
63 The Commission accepts that the intervention logic of the PHP (2003–07) has not been made explicit in the programme decision.
Следва обаче да се обележи, че тази програма беше подготвена през 1999-2000 г. и одобрена през 2002 г., т.е. в период, през който настоящите методи на Комисията за планиране, наблюдение и оценка не бяха все още напълно разгърнати. 
It should be noted, however, that this programme was designed in 1999–2000 and approved in 2002, i.e. in a period when the Commission ́s current programming, monitoring and evaluation methods were not yet fully deployed.
Както беше посочено в междинния доклад за оценка от 2007 г., ще бъде направен първи опит за моделиране на потенциалните ползи от ПОЗ за европейските граждани. 
As suggested in the 2007 interim evaluation report, a first attempt at modelling the potential benefits of the PHP for European citizens will be done.
Вж. също отговорите по точки 10, 14, 15, 19, 21, 40 и 60 в). 
See replies to paragraphs 10, 14, 15, 19, 21, 40 and 60(c).
Комисията счита, че формулирането на показатели за ефективно наблюдение на програмата силно зависи от наличието на достоверни данни на проектно равнище. 
The Commission considers that setting up of indicators for an effective programme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at project level.
В рамките на предварителния проектобюджет за 2009 г. бяха разработени нови показатели. 
New indicators were developed in the frame of the 2009 preliminary draft budget.
Освен това Комисията създаде работна група за определяне на допълнителни показатели, които да бъдат използвани в рамките на годишната политическа стратегия (ГПС) и годишния план за управление (ГПУ) за 2010 г. 
In addition, the Commission has set up a working group for the further definition of indicators to be used in the frame of APS and AMP for the year 2010.
Вж. отговорите на параграфи 31 и 32. 
See replies to paragraphs 31 and 32.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА Крайната оценка на ПОЗ (2003—2007 г.) ще стане известна през 2010 г., когато повечето от проектите приключват, и ще позволи да бъдат направени общи заключения относно ефективността на програмата при достигане на целите си. 
REPLY OF THE COMMISSION The final evaluation of the PHP (2003–07) will be available in 2010 — when the majority of the projects will be finished — and will allow overall conclusions to be drawn on the effectiveness of the programme in reaching its objectives.
Вж. отговорите по точки 22, 25 и 27. 
See replies to paragraphs 22, 25 and 27.
Макар че Комисията има право на инициатива, Европейският парламент и Съветът са тези, които одобряват решението за програмата, включително целите, които следва да бъдат достигнати и бюджетните кредити, които следва да бъдат осигурени за постигане на тези цели. 
While the Commission has the right of initiative, it is the European Parliament and the Council which adopt the programme decision, including the objectives to be achieved and the budgetary appropriations to be made available for achieving these objectives.
От 2002 г. насам законодателните предложения на Комисията обикновено са придружени от „предварителна оценка на въздействието“, в която се анализират икономическите, социалните и свързаните с околната среда въздействия на възможните варианти за политики. 
Since 2002, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by an ex ante impact assessment which analyses the economic, social and environmental impacts of possible policy options.
Вж. отговора по точка 15. 
See reply to paragraph 15.
Следва да се отбележи, че обхватът на действията по „решаващи за здравето фактори“ е голям. 
It should be noted that the scope for actions when considering ‘health determinants’ is large.
Всички проекти, на които е извършен одит отговаряха на критериите за избор на проекти и отпускане на средства. 
All projects audited fulfilled all the selection and award criteria.
Доколкото различни проекти може да са разглеждали подобни въпроси, аспектите и методологиите са били различни. Специален доклад No 2/2009 — Ефективна ли е програмата за обществено здраве на Европейския съюз (2003—2007 г.) за подобряване на здравето? Препоръка 1 
While different projects may have dealt with similar issues, they did so from different perspectives and with different methodologies, thus increasing the significance of the results produced. Recommendation 1 Special Report No 2/2009 — The European Union’s Public Health Programme (2003–07): an effective way to improve health?
64 Комисията счита, че фактът, че проектите бяха разнообразни и обхващаха различни аспекти на областите „наркотици “ или „хранене и физическа активност“ показва, че усилията за избягване на дублиране са били успешни. 
64 The Commission considers that the fact that projects were diverse and covered different aspects in a given area shows that efforts to avoid overlap were successful.
Що се отнася до взаимната допълняемост между проектите, Комисията е поискала от застъпниците на проекти да представят своите проекти в контекста на съществуващи проекти и да надграждат вече постигнати резултати. 
As regards the complementarity between projects, the Commission has required project proponents to put their project into the context of existing projects and build on results already achieved before.
Освен това Комисията отбелязва, че към ПОЗ беше приложена процедурата на Комисията за междуведомствени консултации. 
In addition, the Commission refers to its general interdepartmental consultation procedure which was applied to the PHP.
Гарантирането на допълняемост ще бъде улеснено посредством създаването на широкомащабна база данни за информацията от наблюдения на проекти. 
Ensuring complementarity will be made easier with the creation of a comprehensive database for project monitoring information.
Наличието на „европейска добавена стойност“ (ЕДС) винаги е било ключов критерий при взимането на решения за отпускане на средства за проекти по ПОЗ. 
The existence of ‘European added value’ (EAV) has always been a key criterion for making selection and award decisions for PHP projects.
Вж. отговорите по точки 46, 51, 52, 53 и 56. 
See replies to paragraphs 46, 51, 52, 53 and 56.
Комисията отчита, че на кандидатите беше необходимо време, за да свикнат с изискванията за определяне на цели, дейности и действия по-подробно, но според нейното виждане ситуацията постоянно се подобрява. „Ръководството за кандидати“, използвано за поканите за предложения от ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА 2006 г. инструктира кандидатите да използват последните общоприети принципи на управление на проекти (включително определяне на цели) при подготовката на своите документи за кандидатстване. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission notes that it took applicants time to get used to requirements to specify objectives, activities and actions in more detail. In the Commission’s view, the situation is however constantly improving. The guide for applicants used for the calls for proposals since 2006 instructs applicants to use the latest generally accepted principles for project management (including definition of objectives) for developing their application.
Вж. отговорите по точки 19 и 36. 
See replies to paragraphs 19 and 36.
Комисията приветства това потвърждение за „европейската добавена стойност“ (ЕДС) и полезността на ПОЗ. 
The Commission welcomes this confirmation of the ‘European added value’ (EAV) and of the usefulness of the PHP.
Наличието на „европейска добавена стойност“ (ЕДС) винаги е било ключов критерий при взимането на решения за отпускане на средства за проекти по ПОЗ. 
The existence of EAV has always been a key criterion for making award decisions for PHP projects.
Вж. отговорите по точки 56 и 57. 
See replies to paragraphs 56 and 57.
Комисията приема, че в рамките на първата ПОЗ (2003—2007 г.) механизмите за финансиране не бяха пригодени за предоставяне на дългосрочна финансова подкрепа. 
The Commission accepts that under the first PHP (2003–07) funding mechanisms were not adapted to provide longer-term financial support.
Това обяснява нуждата от Европейска програма за общественото здраве, финансираща такива дейности, които очевидно са в интерес на ЕС като цяло. 
This explains the need for a European PHP to finance such activities which are clearly in the overall EU interest.
Вж. отговорите по точки 46, 56 и 64. 
See replies to paragraphs 46, 56 and 64.
65 90. 
65 90.
Тя особено приветства положителната оценка от страна на координаторите на проекти на мрежите с голям обхват, имащи за цел да обединят знанията и уменията на равнище ЕС. 
It particularly welcomes the positive assessment by project coordinators of large-scale networks to bring together knowledge and expertise at the EU level.
От създаването на ИАОЗ, сега ИАЗП, наблюдението на проекти беше допълнително усъвършенствано. 
Since the creation of the PHEA, now EAHC, the monitoring of projects has been further improved.
Държавите-членки получават официална информация за списъка с избраните проекти след оценка на предложенията посредством своите представители в комитета на ПОЗ. 
Member States are officially informed of the list of selected projects after evaluation of the proposals through their representatives in the PHP Committee.