natgillin/translations-raw huggingface dataset:
За дял III (оперативни разходи) са анулирани многогодишни бюджетни кредити за плащания в размер на 1,8 милиона евро, което представлява 25 % от първоначалните многогодишни бюджетни кредити. 
For Title III (operational expenditure), an amount of 1,8 million euro of differentiated payment appropriations was cancelled representing 25 % of the initial differentiated appropriations.
Тази ситуация показва слабости при планирането и изпълнението на бюджета и противоречи на принципа на специфичност. 
This situation indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification.
13.През декември 2011 г. ЕОБХ придобива собственост над нова централна сграда на стойност 36,8 милиона евро, които ще бъдат изплащани на тримесечни вноски в продължение на 25 години, което води до плащания на лихви в размер на 18,5 милиона евро. 
13.The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro.
Например пренасянето от май 2011 г. включва 63 бюджетни реда, а трите пренасяния от декември 2011 г. включват 87 бюджетни реда. 
For example, the transfer from May 2011 involved 63 budget lines and the three transfers from December 2011 involved 87 budget lines.
Някои бюджетни редове намаляват и нарастват за много кратко време. 
Certain budget lines decreased and increased within a short time span.
Бюджетните кредити за събиране на ИТ данни и мрежови връзки нарастват със 116 % на 5,2 милиона евро, като 90 % от тях са пренесени. 
Appropriations for IT data collection and networking increased by 116 % to 5,2 million euro and 90 % of them were carried forward..
ADB001388BG04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012
7 интереси са били подписани от членовете на конкурсната комисия по време на оценяването на кандидатурите, а не преди това. 
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications.
15.Палатата извърши одит на политиките и процедурите за управление на ситуациите на конфликт на интереси в четири агенции на ЕС, в т. ч. за Европейския орган за безопасност на храните. 
15.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EFSA.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV, с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 18 септември 2012 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001388BG04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 28.9.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012
168 от Договора) − Обща търговска политика (чл. 206 от Договора). Цели − Да предоставя научни становища и да оказва научна и техническа помощ за законодателство и политики, които пряко или косвено засягат безопасността на храните и фуражите. − Да предоставя независима информация за рисковете, свързани с безопасността на храните. − Да допринася за постигането на висока степен на опазване на живота и здравето на човека. − Да събира и анализира данни, позволяващи охарактеризиране и наблюдение на рисковете. 
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information − Common Agricultural Policy (Article 38 of the Treaty) − Functioning of the Internal Market (Article 114 of the Treaty) − Public Health (Article 168 of the Treaty ) − Common Trade Policy (Article 206 of the Treaty) Objectives Governance − To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. − To provide independent information on risks relating to food safety. − To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. − To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks.
Управителен съвет Състав 14 членове, назначени от Съвета (в сътрудничество с Европейския парламент и Комисията) и един представител на Комисията. 
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and 1 representative of the Commission.
Задължения Приема работната програма и бюджета и следи за тяхното изпълнение. 
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented.
Изпълнителен директор Назначава се от Управителния съвет въз основа на списък с предложени от Комисията кандидати, след изслушване пред Европейския парламент. 
Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament.
Съвещателно тяло Състав Един представител на всяка държава членка. 
Advisory Forum Composition One representative per Member State.
Научен комитет и групи от научни експерти Изготвят научните становища на ЕОБХ. 
Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority’s scientific opinions.
Вътрешен одит Структурата за вътрешен одит на ЕОБХ. 
Internal audit Internal Audit unit of EFSA.
EFSA – European Food Safety Authority EFSA – Autorité européenne de sécurité des aliments ОТГОВОРИ НА ОРГАНА 12. 
EFSA – European Food Safety Authority EFSA – Autorité européenne de sécurité des aliments THE AUTHORITY’S REPLY 12.
Промяната в организационния модел, а също закупуването и преместването в нови помещения наложиха адаптиране (по-точно на ИТ системите), а някои назначения бяха доброволно отложени с няколко месеца и създадоха по-малко предвидима среда, което доведе до увеличена нужда от пренасяне на бюджетни кредити (6% през 2011 г. в сравнение с 4% през 2010 г.). 
A change of organisational model and the purchase and move to new premises required adaptation (of IT systems in particular) while some recruitments were voluntarily postponed by a few month and created a less predictable environment leading to an increased need to execute budget transfers (6% in 2011 compared to 4 % in 2010).
ЕОБХ ще обмисли възможността за адаптиране на бюджетната си структура в рамките на цялостната бюджетна рамка, за да се намалят фрагментирането и нуждите от пренасяне на бюджетни кредити в бъдеще. 
EFSA will consider adapting its budget structure within the overall budgetary framework to reduce fragmentation and needs for transfers in the future.
Непълното усвояване на многогодишни бюджетни кредити за плащания произтича от затруднения при точното прогнозиране на модела на плащане при многогодишните проекти за научно сътрудничество, въведени през 2009 г. 
The under-consumption of differentiated payment appropriations results from difficulties to forecast precise payment pattern of pluri-annual scientific cooperation projects introduced in 2009.
ЕОБХ придоби централната си сграда съгласно условията, определени от бюджетния орган, който предвиди изплащане в продължение на 25 години. 
EFSA acquired its headquarters following modalities cleared by the Budgetary Authority foreseeing payment spread over 25 years.
Наскоро ЕОБХ отправи до Европейската комисия молба да обмисли искане за допълнителни средства от бюджетния орган, за да се съкрати графикът на покупката. 
EFSA has asked recently the European Commission to consider requesting additional resources to the Budgetary authority to shorten the purchase calendar.
Процедурите на ЕОБХ за подбор на персонал са в пълно съответствие с регулаторните изисквания. 
EFSA recruitment procedures are fully compliant with regulatory requirements.
За да насочи вниманието конкретно към прозрачността, през януари 2012 г. ЕОБХ приспособи съответните процедури, което гарантира, че: Средствата за оценяване на способностите на кандидатите се разработват преди оценяване на кандидатурите. 
To increase the attention to the specific transparency dimension, EFSA adapted in January 2012 its relevant processes to ensure that: Competences assessment instruments are designed before the assessment of applications.
Европейскияторганзабезопасностнахраните(наричанпо-нататък „Органът“, известен още като „EFSA“), със седалище в Парма, е създаден с Регламент (EО) No 178/2002 на Европейския парламент и на Съвета1. 
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter“theAuthority”, aka “EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1.
Неговите основни задачи са да предоставя научна информация, необходима за изготвянето на законодателството на ЕС относно храните и безопасността на храните, да събира и анализира данни, позволяващи охарактеризиране и наблюдение на рисковете, и да осигурява независима информация за тези рискове2. 
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2.
Съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: а) годишните отчети на Органа, които се състоят от финансови отчети3 и отчети за изпълнението на бюджета4 за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, и 1 2 3 ОВ L 31, 1.2.2002 г., стр. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 31, 1.2.2002, p.
Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и ADB001954BG04-14PP-CH85-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 3 б) законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
Одитът на Сметната палата включва също така оценка на уместността на използваните счетоводни политики и основателността на направените счетоводни разчети, както и оценка на цялостното представяне на отчетите. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
Сметнатапалатасчита,чегодишнитеотчетинаОрганадаватвярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2013 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО ВЪТРЕШНИЯ КОНТРОЛ 11.Съгласно самооценката на Органа относно неговата система за вътрешен контрол, извършена през 2012 г. и 2013 г., по-голямата част от стандартите за вътрешен контрол (СВК) са изпълнени. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.According to the Authority's self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards (ICS) are met.
Все още обаче не са изпълнени СВК 4 (Оценка и развитие на служителите) и СВК 11 (Управление на документи), за които по времето на одита все още се извършваха корективни действия. 
This is not yet the case for ICS 4 (Staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing at the time of the audit.
12.Годишните работни програми на Органа не съдържат достатъчно подробна информация относно планираните обществени поръчки и безвъзмездна финансова помощ, за да подпомогнат вземането на решения за финансиране по смисъла на чл. 
12.The Authority’s Annual Work Programmes do not contain sufficient details on planned procurements and grants to support financing decisions in the sense of Article 64 of the Implementing Rules to its Financial Regulation.
Включването на подобна информация в годишната работна програма би позволило извършването на по-ефективен мониторинг на възлагането на обществени поръчки и на безвъзмездната финансова помощ. 
Including such details in the Annual Work Programme would allow a more effective monitoring of procurements and grants.
ADB001954BG04-14PP-CH85-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
7 ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА КОМЕНТАРИ ОТ ПРЕДХОДНИТЕ ГОДИНИ 13.В приложение I са представени корективните действия, предприети в отговор на коментари на Сметната палата от предходни години. Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Pietro RUSSO — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 16 септември 2014 г. 
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001954BG04-14PP-CH85-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
1 Проследяване на коментари от предходните години ПРИЛОЖЕНИЕ I Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2011 г. Големият брой бюджетни прехвърляния показва слабости при планирането и изпълнението на бюджета и противоречи на принципа на специфичност. 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 This high number of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification.
Завършени 2011 г. През декември 2011 г. ЕОБХ придобива собственост над нова централна сграда на стойност 36,8 милиона евро, които ще бъдат изплащани на тримесечни вноски в продължение на 25 години, което води до плащания на лихви в размер на 18,5 милиона евро. 
Completed 2011 The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro.
Палатата поставя въпроса дали бюджетните органи не биха могли да намерят по-икономична алтернатива в съответствие с принципа за доброто финансово управление и при пълно спазване на Финансовия регламент. 
The Court questions whether a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation.
Не е приложимо (Комисията е отказала да предостави допълнителни средства за пълно изплащане на заема). 
N/A (The Commission did not agree to provide additional funds to repay the loan in full).
2011 г. Има възможност за подобряване на прозрачността на процедурите за набиране на персонал. 
2011 There is room for improving the transparency of recruitment procedure.
Въпросите за писмените изпити и събеседванията са били определени след като конкурсната комисия е разгледала кандидатурите, а декларациите за поверителност и липса на конфликт на интереси са били подписани от членовете на конкурсната комисия по време на оценяването на кандидатурите, а не преди това. 
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications.
2 Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 г. Заверяването на счетоводната система от счетоводителя на Органа обхваща централните счетоводни системи ABAC и SAP, но не и локалните системи или надеждността на обмена на данни между централните и локалните системи. 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The validation of the accounting systems by the Authority’s accounting officer covers the central ABAC and SAP systems, but not the local systems and the reliability of data exchanges between central and local systems.
Това представлява риск за надеждността на счетоводните данни. 
This represents a risk as to the reliability of accounting data.
Завършени 2012 г. След извършване на оценки на риска на високо ниво от външен консултант през 2012 г. и след проведен одит от Службата за вътрешен одит на Комисията през февруари 2013 г. бяха установени редица потенциални значителни рискове, които могат да засегнат функционирането на вътрешния контрол на Органа, по-специално по отношение на управлението на данни, непрекъснатостта на процесите и сигурността в областта на информационните технологии. 
Completed 2012 Following high level risk assessments carried out by an external consultation 2012 and by the Commission’s Internal Audit Service in February 2013 a number of potential critical risks were identified in the operation of the Authority’s internal controls, particularly in the areas of data management, business continuity and IT security.
Органът е предприел извършване на обстойна самооценка на системата за вътрешен контрол през 2012 г. 
The Authority started a comprehensive self-assessment of its internal control system in 2012.
Процесът продължава, като изпълнението на корективните действия е планирано за 2013 г. 
The process is on-going and implementation of corrective actions is planned for 2013.
Текущи ADB001954BG04-14PP-CH85-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
Ongoing ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 2
3 Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 г. Общото ниво на бюджетни кредити, за които са поети задължения, е 99 %. 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 99 %.
Нивото на пренесени кредити е високо за дял II (административни разходи) — 2,3 млн. евро (22 % от всички бюджетни кредити по дял II) и за дял III (оперативни разходи) — 5,6 млн. евро (30 % от всички бюджетни кредити по дял III). 
The level of committed appropriations carried over was however high for title II (administrative expenditure) at 2,3 million euro (22 % of title II appropriations) and title III (operational expenditure) at 5,6 million euro (30 % of title III appropriations).
При дял II преносите в размер на 1,1 млн. евро са извършени в съответствие с плана за управление на ЕОБХ или са свързани с плащания, които са преустановени по причини, извън контрола на Органа. 
For title II, carry-overs amounting to 1,1 million euro were made in conformity with EFSA’s management plan or were related to payments suspended for reasons beyond the Authority’s control.
При дял III преноси в размер на 2,1 млн. евро са извършени в съответствие с плана за управление на ЕОБХ, като една част в размер на 0,83 млн. евро е пренесена по причини извън контрола на Органа. Не е приложимо ADB001954BG04-14PP-CH85-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
In case of title III, carry-overs of 2,1 million were made in conformity with EFSA’s management plan and an amount of 0,83 million euro was carried-over for reasons beyond the Authority’s control. N/A ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 3
1 ПРИЛОЖЕНИЕ II Европейски орган за безопасност на храните (Парма) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора Правомощия на Органа (Регламент (EО) No 178/2002 на Европейския парламент и на Съвета) Правомощия и дейности Събиране на информация − Обща селскостопанска политика (член 38 от ДФЕС). − Функциониране на вътрешния пазар (член 114 от ДФЕС). − Обществено здраве (член 168 от ДФЕС). − Обща търговска политика (член 206 от ДФЕС). 
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information Common agricultural policy (Article 38 TFEU). Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). Public health (Article 168 TFEU). Common trade policy (Article 206 TFEU).
Цели − Да предоставя научни становища и да оказва научна и техническа помощ за законодателство и политики, които пряко или косвено засягат безопасността на храните и фуражите; − Да предоставя независима информация относно рисковете, свързани с безопасността на храните; − Да допринася за постигането на високо равнище на защита на човешкия живот и човешкото здраве; − Да събира и анализира данни, позволяващи охарактеризиране и наблюдение на рисковете; Задачи − Да предоставя научни становища и изследвания; − Да насърчава разработването на единни методологии за оценка на риска; − Да подпомага Комисията; − Да търси, анализира и обобщава необходимите научни и технически данни; − Да идентифицира и характеризира възникващите рискове; − Да изгражда мрежа от организации, работещи в сходни области; − Да оказва научна и техническа помощ при управлението на кризи; − Да подобрява международното сътрудничество; − Да предоставя на обществеността и заинтересованите страни бърза, надеждна, обективна и изчерпателна информация; − Да участва в системата за бързо предупреждение на Комисията; Управителен съвет Състав 14 членове, назначени от Съвета (в сътрудничество с Европейския парламент и Комисията) и един представител на Комисията. 
Objectives Governance To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; to provide independent information on risks relating to food safety; to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks.
Задължения Предоставя консултации на изпълнителния директор. 
Task To advise the Executive Director.
Управление ADB001954BG04-14PP-CH85-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
(2012 г.) Научен комитет и групи от научни експерти Изготвят научните становища на Органа. Външен одит Европейска сметна палата Вътрешен одит Службата за вътрешен одит наEFSA. 
2 Resources made available to the Authority in 2013 (2012) Products and services provided in 2013 (2012) External audit European Court of Auditors Interrnal audit EFSA’s Internal Audit unit.
Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS). 
European Commission’s Internal Audit Service (IAS).