natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Състои се от най-много петнадесет известни учени, назначени с оглед на техните научни постижения от управителния съвет след публикуване на покана за изразяване на интерес. 
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
Управителният съвет може да назначи експертна комисия към разширения научен комитет за оценка на риска от нови психоактивни вещества. — статистически бюлетин и интерактивен уебсайт, съдържащ над 350 (350) таблици, 100 (100) графики; 3) оценка на риска от нови психоактивни вещества и поддържане на система за бърза информация; Общ брой на служителите: 104 (98) — общ отчет за дейността (годишен, на английски език); 4) разработване на средства и инструменти за подпомагане на държавите членки в мони­ торинга и оценката на техните национални политики и Комисията в мониторинга и оценката на политиките на Европейския съюз. 
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances. Total staff: 104 (98) Assigned to the following — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables, 100 (100) graphs, 4. developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate EU policies. administrative and IT support: 32 (29) (4), — Drugs in Focus (policy briefings) — 1 (3) — To improve data-comparison methods.
Приема работната програма, общия годишен доклад за дейността и бюджета. — Да идентифицира нови развития или промени в тенденциите. 
It adopts the work programme, the general activities report and the budget.
3 — Научен комитет + 26 (25) други служители (служители със спомагателни функции, договорно нает персонал и служители по временно заместване) — избрани теми (3 (3) броя, публикуване, резюмета на различни езици); предложение на Комисията. Заети позиции: 78 (73) — годишен доклад за състоянието на проблема с наркотиците в Европа; 23 (23) езикови версии, публикуване и интерактивен уебсайт; 4 — Външен одит оперативни: 62 (60) административни и ИТ — „Наркотиците във фокус“ (кратки новини относно политиките в областта) — 1 (3) брой, 25 езикови версии; Европейската сметна палата. поддръжка: 32 (29) смесени: 10 (9) — научна монография на ЕЦМНН — 1 (0), два тома, на английски език; Таблица Европейски център за мониторинг на наркотици и наркомании (Лисабон) 5 — Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета — публикации от серията „EMCDDA Insights“ — 3 (0), на английски език; Европейският парламент, след препоръка на Съвета. — документи, съдържащи технически данни на ЕЦМНН — 3 (0); 15,1 милиона (14,4 милиона евро). 
Publications 2 — Director Posts occupied: 78 (73) + 26 (25) other staff (auxiliary — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website, 4 — External audit mixed: 10 (9) Court of Auditors. — EMCDDA Scientific monograph — 1 (0), two volumes, EN, 5 — Discharge authority Table European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Parliament acting on a recommen­ dation from the Council. — EMCDDA Insights — 3 (0), EN, duties: operational: 62 (60) — General report of activities — annual, EN, — Drugnet Europe newsletter — 4 issues, EN (Data for 2007) issue, 25 language versions, — EMCDDA technical datasheets — 3 (0), — Drug profiles — 5 new and 6 updated (6), DE, EN, FR,
Управление Ресурси, предоставени на Центъра през 2008 г. Продукти и услуги, предоставени през 2008 г. Източник: Информация, предоставена от Центъра. (данни за 2007 г.) (данни за 2007 г.) — технически и научни изследвания, вклю­ чително статии и научни обобщения 53 (37); — система за събиране, валидиране, съхраняване и извличане на данни (Fonte) Други уебсайтове Създаване/актуализиране/разработване на съдър­ жанието на обществения сайт на ЕЦМНН, в това число: — обобщено представяне на ситуацията в различните държави, — обзор на информацията в областта на лечението на наркотични зависимости, — европейска правна база данни за наркотици, — набор от инструменти за оценка, — портал за добри практики (обмен в областта на действията за намаляване на търсенето на наркотици). 
EN C 304/152 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Centre. — Technical and scientific studies, including articles and scientific summaries 53 (57), — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte).
Промоционални брошури: 6 (3) продукта Медийни продукти: 177 (174) разни продукти Участие в международни конференции/ срещи: 203 (230) Организиране на технически и научни срещи: 35 (41) 
Promotional brochures: 6 (3) products. Media products: 177 (174) miscellaneous products. Participation in international conferences/ meetings: 203 (230).
В съответствие с препоръките на Палатата работната програма на ЕЦМНН за 2009 г. гарантира по-добра връзка между приоритетите, целите и дейностите, които предстои да бъдат изпълнени. 
In line with the Court’s recommendations, the EMCDDA’s 2009 work programme ensures a better link between priorities, objectives and activities to be implemented.
Финансовите и човешките ресурси в програмата са разпределени и според различни приоритети и дейности въз основа на прогнозните разходи за изпълнение. 
It also allocates financial and human resources to the different priorities and activities on the basis of the estimated costs for implementation.
Докладването по средносрочния напредък се осъществява с цел наблюдение на състоянието на изпълнението. 
Mid-term progress reporting was carried out to monitor the state of implementation.
Освен това по отношение на цикъла на планиране за периода 2010–2012 г. подходът на управление по дейности беше подобрен чрез насърчаване на процеси, ориентирани към резултатите, определяне на по-измерими цели и разработване на подходящи показатели за изпълнение. 
Moreover, for the 2010–2012 planning cycle the activity-based management (ABM) approach was improved by promoting result-oriented processes, establishing more measurable objectives and developing appropriate performance indicators.
3-12 163 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО И ФИНАНСОВОТО УПРАВЛЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/162 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2009, together with the Centre’s replies (2010/C 338/28) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 163 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13-14 164 Таблица . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3-12 163 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13-14 164 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
165 Отговори на Центъра . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
165 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 167 Paragraph Page
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/163 ВЪВЕДЕНИЕ бюджетни кредити (7). 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/163 the financial rules of the Centre under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Директорът отговаря за създаването (8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Европейският център за мониторинг на наркотици и наркомании (наричан по-нататък „Центърът“), със седалище в Лисабон, е създаден с Регламент (ЕИО) No 302/93 на Съвета от 8 февруари 1993 г. 
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrug Addiction (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1).
(1) Неговата основна задача е събиране на данни за наркотици и наркомании с цел изготвяне и публи­ куване на информация на европейско ниво, която да е обективна, надеждна и сравнима. 
Its main task is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable.
Целта на тази информация е да предоставя база за анализ на употребата на наркотици и начините за нейното намаляване, както и за анализ на явленията, свързани с пазара на наркотици като цяло (2). 
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market (2).
Бюджетът на Центъра за 2009 г. възлиза на 14,7 милиона евро, докато за предходната година той е 15,1 милиона евро. 
TheCentre's2009budgetamountedto14,7millioneuro, as compared with 15,1 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Центъра служители е 78, също както предходната година. 
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 78, the same as the previous year.
Съгласно разпоредбите на член 287, параграф 1, втора алинея от Договора за функционирането на Европейския съюз Палатата извърши одит на годишните отчети (3) на Центъра, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпъл­ нението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2009 година. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Центъра на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите (1) ОВ L 36, 12.2.1993 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 36, 12.2.1993, p.
Регламентът и неговите изменения са отменени с Регламент (ЕО) No 1920/2006 на Европейския парламент и на Съвета от 12 декември 2006 г. (ОВ L 376, 27.12.2006 г., стр. 
This Regulation and its amendments were repealed by European Parliament and Council Regulation (EC) No 1920/2006 of 12 December 2006 (OJ L 376, 27.12.2006, p.
C 338/164 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. 
C 338/164 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Центърът е пренесъл 339 000 евро от своите бюджетни кредити за 2009 г. от дял II — Административни разходи (26 %). 250 000 евро от тях са поети задължения, по които не са извършени плащания, повечето от тях за дейности, свързани с 2010 г. 
TheCentrecarriedforward339000euroofits2009 appropriations for Title II — Administrative expenditure (26 %), 250 000 euro of which corresponded to commitments without any payment, mostly for activities related to 2010.
Необходимо е да се изготвят подходящи инструкции и процедури за анализ на потенциалните пренесени средства, за да се намали количеството на пренесените бюджетните кредити до минимума, нужен за покриване на дължимите суми по поетите за дадената година задължения. 
Appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry-forwards should be put in place so as to reduce the volume of appropriations carried forward to the minimum necessary to cover the amounts still due against the year’s commitments.
Също така следва да се подобрят планирането и мониторинга на дейностите с цел да се намалят пренасяните суми. 
Alternatively, the programming and the monitoring of activities should be improved with a view to reducing carry-forwards.
Съгласно решението на Управителния съвет на Центъра за преводи за преразпределяне на част от натрупания излишък, през декември 2009 г. на Центъра бяха върнати средства в размер на 177 976 евро от Центъра за преводи. 
PursuanttothedecisionoftheTranslationCentre’s Management Board to redistribute part of its accumulated surplus, in December 2009 the Centre received a refund of 177 976 euro from the Translation Centre.
Тъй като тази сума в действителност не представлява възстановяване на разходи, тя би трябвало да бъде върната на Комисията, в съот­ ветствие с нейните инструкции. 
As this amount was not a reimbursement, it should have been returned to the Commission, according to it’s instructions.
Вместо това сумата е била използвана за заплащане на допълнителни преводачески услуги над допустимия лимит в бюджета на Центъра, без да е предложен коригиращ бюджет. 
Instead, the funds were used to pay for extra translation services, above the limit in its budget and no amending budget was proposed.
(11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 22 юни 2010 г. и са получени от Палатата на 6 юли 2010 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 6 July 2010.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html или www.emcdda.europa.eu. За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 
These can be found on the following website http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html or www.emcdda.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
Цели Задачи 1 — Управителен съвет Състои се от един представител от Бюджет Мрежа (Член 168, параграф 1 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Центърът се фокусира върху следните приоритетни области: разпро­ информация. 
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Network (Article 168(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: — To disseminate data. — To cooperate with It adopts the work Programme, the general activities report and the budget.
Публикации Да предоставя на Съюза и на неговите държави членки фактическа, обективна, надеждна и сравнима информация на равнище на ЕС относно наркотици, наркомании и последствия от употребата им. — Да събира и анализира данни. всяка държава членка, двама предста­ вители на Комисията и двама неза­ висими експерти, определени от Европейския парламент. 
Staff at 31 December 2009 To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Union level concerning drugs, drug addiction and their conse­ quences. — To collect and analyse data. Comprises one representative from each Member State, two represen­ tatives of the Commission and two independent experts appointed by the European Parliament.
14,72 милиона евро (15,06 милиона евро). 
14,72 million euro (15,06 million euro).
Субсидия от ЕС 97,44 % (93,61 %). 
Union subsidy 97,44% (93,61 %).
Центърът управлява компютърна мрежа за събиране и обмен на информация, наречена „Европейска информа­ ционна мрежа за наркотици и наркомании“ (Reitox). Тази мрежа свързва националните информационни мрежи за наркотици, специализираните центрове в държавите членки и информационните системи на международни организации, които си сътрудничат с Центъра. 
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre.
1. мониторинг на състоянието на проблема с наркотици и мони­ торинг на появяващите се тенденции, особено онези, включващи упот­ ребата на множество наркотици; по предложение на Комисията. 
(1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; — To identify new devel­ opments and changing trends.
2 — Директор Назначава се от Управителния съвет Брой позиции в щатното разписание: 82 (82) — Годишен доклад за състоянието на проблема с нарко­ тиците в Европа; 23 (23) езикови версии, публикуване и интерактивен уебсайт). — Да идентифицира нови развития или промени в тенденциите. 
Posts occupied: 78 (78) + 26 (26) other staff — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website).
Предоставя становища. Състои се от известни учени (до петнадесет), назначени с оглед на техните научни постижения от управителния съвет след публикуване на покана за изразяване на интерес. 
(2) monitoring the solutions and providing information on best practices; Delivers opinions. It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
Управи­ телният съвет може да назначи експертна комисия към разширения научен комитет за оценка на риска от нови психоактивни вещества. + 26 (26) други служители (служители със спомагателни функции, договорно нает персонал и служители по временно заместване) — Избрани теми (2 (3) броя, публикуване на английски език, резюмета на различни езици в 23 езикови версии). 
2 — Director Number of posts in establishment plan: 82 Publications (82) Table European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) 3 — Scientific Committee (auxiliary contracts, contract staff and temporary replacements) — Selected issues (2 (3) issues, publication, EN, multilingual summaries 23 language versions).
4 — Външен одит Европейска сметна палата. оперативни: 62,5 (62) административни и ИТ — Научна монография на ЕЦМНН — 1 (1), на английски език. 
4 — External audit support: 30 (32) mixed: 11,5 (10) — Drugnet Europe newsletter — 4 issues, EN — Drugs in Focus (policy briefings) — 2 (1) Court of Auditors. issues, 25 language versions. — EMCDDA Scientific Monograph — 1 (1), EN. — EMCDDA Insights — 1 (3), EN. — EMCDDA thematic papers — 4 (0).
BG C 338/166 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност Правомощия, определени в Регламент (ЕО) No 1920/2006 на на Съюза, произтичащи от Европейския парламент и на Съвета от 12 декември 2006 г. 
EN C 338/166 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 Source: Information supplied by the Centre.
Управление Ресурси, предоставени на Центъра през 2009 г. (данни за 2008 г.) Продукти и услуги, предоставени през 2009 г. (данни за 2008 г.) Договора Източник: Информация, предоставена от Центъра. — — Профили на наркотиците — 3 нови (5) и 11 актуали­ зирани (6), на немски, английски и френски език. — — Научни плакати: 22 (0). 
(Data for 2008) — Drug profiles — 3 new (5) and 11 updated (6), DE, EN, FR. — Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries 23 (53). — Scientific posters: 22 (0). — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte).
Други уебсайтове: Създаване/актуализиране/разработване на съдържанието на публичния сайт на ЕЦМНН, в това число: — преглед по държави, — преглед в областта на лечението на наркотични зави­ симости, — европейска правна база данни за наркотици, — набор от инструменти за оценка, — портал за добри практики (размяна на информация в областта на действията за намаляване на търсенето на наркотици), — тематични страници, — база данни с публикации. 
Other websites: Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — Country overviews, — Drug treatment overviews, — European legal database on drugs, — Evaluation instruments bank, — Best practice portal (exchange on drug demand reduction action), — Thematic pages, — Publications database.
Промоционални брошури: 1 на английски език; 1, 25 езикови версии (6) Медийни продукти: 145 (177) разни продукти, 12 информационни бюлетина (5 броя на 23 езика) и 6 таблици с данни на английски език. 
Promotional brochures: 1 EN; 1, 25 language versions (6) Media products: 145 (177) miscellaneous products, 12 news releases (5 in 23 languages) and 6 fact sheets, EN.
Участие в международни конференции/срещи: 174 (203) Организиране на технически и научни срещи: 29 (35). 
Participation in international conferences/ meetings: 174 (203) Organisation of technical and scientific meetings: 29 (35).
Това представлява подобрение в сравнение с предишната годинa, тъй като сумата е намалена с 25 % в сравнение с пренесените кредити от дял II от бюджета на ЕЦМНН за 2008 г. 
This amount reflects an improvement compared to the previous year, as it represents a reduction of 25 % compared to the appropriations carried forward from Title II of the EMCDDA’s 2008 budget.
Част от пренесената сума e на кредити, повлияни от преместването на ЕЦМНН в новите помещения, което причини отлагане до последното тримесечие на 2009 г. на някои дейности, свързани с обществените поръчки и бюджета. 
Part of the carried forward amount concerns commitments that were affected by the move of the EMCDDA to its new premises, which delayed some procurement and budget operations to the last quarter of 2009.
ЕЦМНН взе мерки, доколкото е възможно, за по-нататъшно намаляване на обема на пренесените кредити. 
The EMCDDA has taken measures to further reduce, as much as is possible, the volume of appropriations carried forward.
Съгласно член 19, буква д) от Финансовия регламент, приложим за ЕЦМНН, и консолидираните практики от предишните години ЕЦМНН обработи получените от Центъра за преводи кредити (177 976 EUR) като вътрешни целеви приходи, произтичащи от връщането на вече изплатени суми. 
In accordance with Article 19(e) of the Financial Regulation applicable to the EMCDDA and pursuant to consolidated practice from previous years, the EMCDDA managed the appropriations received from the Translation Centre (177 976 euro) as an internal assigned revenue arising from the repayment of amounts previously paid.
По този начин горепосочените кредити автоматично станаха достъпни в момента на получаването си и бяха оползотворени за нужди от превод, определени по време на планирането на дейностите за 2009 г. 
As such, the abovementioned appropriations were automatically made available when they were received and were used to meet translation needs that had been identified in the 2009 planning of activities.
Като се има предвид, че този въпрос засяга няколко агенции на ЕС, в бъдеще ЕЦМНН е готов да предприеме необходимите мерки за преодоляване на този проблем съгласно възприет общ подход. C 338/167 
For the future, given that the issue at stake concerns several EU agencies, the EMCDDA is ready to take the measures that may be required to deal with this issue in accordance with a common approach.