natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тежката финансова криза, която засегна пазарите след август 2007 г., имаше неизбежно въздействие върху пазарните стойности и чрез това върху изпълнението. 
The severe financial crisis which has perturbed markets since August 2007 has had an unavoidable impact on market values and thus performance.
По време на сегашната криза облигационни портфейли с кредитен риск, по-висок от техния стандартен, понесоха относителни загуби поради увеличаването на маржовете, причинено от „полета към качеството“ в полза на държавни облигации клас 3-А. 
During the current crisis bond portfolios with a higher credit risk than their benchmarks suffered relative losses because of the widening of spreads caused by the ‘flight to quality’ into triple-A government bonds.
(13) Регламент (ЕО, Евратом) No 2728/94 на Съвета от 31 октомври 1994 г. относно създаване на Гаранционен фонд за външни дейности (ОВ L 293, 12.11.1994 г., стр. 
(13) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p.
1), последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 89/2007 (ОВ L 22, 31.1.2007 г., стр. 
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 89/2007 (OJ L 22, 31.1.2007, p.
(14) Основно ЕИБ, но също и външните заеми, отпуснати от Евратом, и заеми от ЕО на трети страни в рамките на макрофинансовото подпомагане (МФП). 
(14) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macrofinancial assistance (MFA) loans to third countries.
(15) Споразумение за управление между ЕИБ и Европейската общност, последно изменено на 28 април 2002 г. и 8 май 2002 г. 
(15) Management agreement between the EIB and the European Community, as last amended on 28 April 2002 and 8 May 2002.
Ново допълнително споразумение е подписано на 25 февруари 2008 г. 
A new supplementary agreement was signed on 25 February 2008.
(16) Тъй като заемите и гаранциите за държавите-членки не се покриват от Фонда, сумите, свързани с присъединяващите се страни, следва да бъдат възстановени в общия бюджет. 
(16) As loans and guarantees for Member States are not covered by the Fund, the amount relating to the accession countries had to be repaid to the General Budget.
222 BG Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2008 г. КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ НА ПАЛАТАТА 10.39. Сметната палата установи, че през 2007 г. управлението на гаранционния фонд е задоволително. 
222 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.39. The Court found that the Guarantee Fund was managed during 2007 in a satisfactory manner.
РЕЗУЛТАТИ ОТ ОДИТА НА ЕОВС В ЛИКВИДАЦИЯ 10.40. 
RESULTS OF THE AUDIT OF THE ECSC IN LIQUIDATION 10.40.
След изтичането на срока на действие на Договора за създаване на Европейската общност за въглища и стомана на 23 юли 2002 г., активите и пасивите на ЕОВС бяха прехвърлени на Европейската общност (17). 
After the expiry of the Treaty establishing the European Coal and Steel Community on 23 July 2002, the assets and liabilities of the ECSC were transferred to the European Community (17).
Нетната стойност на имуществото на организацията, наричана ЕОВС в ликвидация, се разпределя за изследвания в областта на въглищната и стоманената индустрия. 
Their net worth, referred to as the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSC i.L.), is allocated to research in the coal and steel industry.
10.41. 
10.41.
Прекратяването на финансовата активност на ЕОВС в ликвидация продължава в съответствие със законодателството в тази област, включително с многогодишните финансови указания. 
The winding-up of the financial operations of the ECSC i.L. is proceeding in compliance with the relevant legislation, including the multiannual financial guidelines.
10.42. 
10.42.
Към 31 декември 2007 г. активите на ЕОВС в ликвидация възлизат общо на 2 152 милиона евро, в сравнение с 2 174 милиона евро към 31 декември 2006 г. 
At 31 December 2007, the total assets of the ECSC i.L. was 2 152 million euro compared to 2 174 million euro at 31 December 2006.
Нетната печалба за 2007 г. е 5,3 милиона евро, в сравнение с 23,8 милиона евро през 2006 г. 
The net profit for 2007 was 5,3 million euro compared to 23,8 million euro in 2006.
Това се дължи основно на загуба при продажбата на облигации на разположение за продажба и на други финансови задължения (18). 
This was mainly due to a loss on sales of available-for-sale bonds and other financial charges (18).
Доходността на протфейла на ЕОВС в ликвидация е 2,13 % за цялата 2007 година, докато референтният критерий за ЕОВС в ликвидация е 2,75 %. 
The performance of the ECSC i.L. portfolio was 2,13 % for the whole year 2007 while the benchmark, serving as reference rate for the ECSC i.L., was 2,75 %.
Така годишната доходност е била — 0,62 % и следователно извън определения от Комисията приемлив интервал от — 0,44 %. 
The relative annual performance was thus – 0,62 % and therefore outside the acceptable range of – 0,44 % defined by the Commission.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА ПРЕДИШНИ КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ 10.43. 
THE COMMISSION’S REPLIES FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS 10.43.
Виж приложение 10.2. 
See Annex 10.2.
(17) Протокол относно финансовите последици от изтичането на Договора за създаване на ЕОВС и относно Изследователския фонд за въглища и стомана (ОВ C 80, 10.3.2001 г., стр. 
(17) Protocol on the financial consequences of the expiry of the ECSC Treaty and on the Research Fund for Coal and Steel (OJ C 80, 10.3.2001. p.
67). 
67).
(18) Разлики в настоящата нетната стойност на вноските на новите държави-членки за Изследователския фонд за въглища и стомана и отрицателна промяна в справедливата стойност на финансовите деривативи. 
(18) Variation of net present value on new Member States’ contribution of the Coal and Steel Research Fund and negative change of fair value of financial derivatives.
Диапазонът на маржа е управленски механизъм за мониторинг, създаден за оценка на поведението на портфейла на ЕОВС в ликвидация, в сравнение с неговата стандартна стойност при нормални обстоятелства. 
The spread range is a management monitoring mechanism designed to assess the behaviour of the ECSC i.L. portfolio compared to its benchmark in normal times.
В обстановката на криза, каквато е сегашната „криза с рисковото кредитиране“, която започна през август 2007 г., трябва да се очаква ненормално поведение на маржовете и следователно те могат да попаднат извън диапазона, който е изчислен въз основа на историческите данни от времето, когато е нямало криза. 
In a crisis context, such as the current ‘sub-prime crisis’ which began in August 2007, spreads should be expected to behave abnormally and thus fall outside ranges calculated on the basis on historical data from non-crisis times.
Въпреки че стандартният индекс не бе достигнат, положителното абсолютно годишно изпълнение в размер на 2,13 % изглежда добре в сравнение с това на големите частно управлявани облигационни фондове, част от които демонстрираха негативно общо изпълнение. 
Although the benchmark index was not achieved, the positive absolute annual performance of 2,13 % compares favourably with the large privately managed global bond funds where a number experienced negative total performances.
Намалението на печалбата (18 млн. евро) се отнася до операциите по приключване („ЕОВС в ликвидация“) и се дължи главно на намалението на общото количество отменени ангажименти, свързани с оперативния бюджет (7 млн. евро), и увеличението на други финансови разходи (11 млн. евро), свързани с изчисленията на нетната настояща стойност. 
The decrease of profit (18 million euro) referred to the winding up operations (ECSC in liquidation) and is mainly due to the decrease of the total amounts of cancelled commitments linked to the operating budget (7 million euro) and the increase of other financial charges (11 million euro), linked to net present value calculations.
10.11.2008 г. Официален вестник на Европейския съюз ПРИЛОЖЕНИЕ 10.1 Оценка на системите за управление и контрол 223 Обща оценка BG Разглеждана система Възлагане на обществени поръчки Предоставени безвъзмездни средства (извън изследователски проекти) Предоставени безвъзмездни средства за изследователски проекти Ключов вътрешен контрол Подходящи контролни списъци Предварителни проверки Одиторска заверка Последващи проверки N/A N/A N/A N/A Легенда Ефективен Отчасти ефективен Неефективен N/A Няма данни: не се прилага или не е оценен Резултати от проверката на операциите Оценка въз основа на извадката на процента операции, 7,3 % засегнати от грешка Процент на грешка Под 2 % 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 223 ANNEX 10.1 Assessment of the supervisory and control systems Key internal control System concerned Procurements Grants other than research projects Grants for research projects Adequate checklists Ex-ante checks Audit certification Ex-post control Overall assessment N/A N/A N/A N/A Legend Effective Partially effective Not effective N/A Not applicable: does not apply or not assessed Results of transaction testing Sample estimate of the proportion of transactions affected 7,3 % by an error Error rate Below 2 %
224 BG Официален вестник на Европейския съюз 10.11.2008 г. Програма ECIP Констатации и оценки на Палатата Предприети действия Анализ на Палатата Отговор на Комисията Прекратяване на операциите с рисков капитал В годишния си доклад за финансовата 2005 г., в точки 11.6—11.13, Палатата докладва относно постепенното прекратяване на пет операции с рисков капитал: „Инвестиционни партньори на Европейската общност (ECIP)“, управлявана от Службата за сътрудничество EuropeAid, програми MEDIA, управлявани от ГД „Информационно общество и медии“, и три програми, управлявани от ГД „Икономически и финансови въпроси“ („Venture consort“, „Eurotech Capital“ и „Joint Venture“). 
224 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Phasing out of risk capital operations ECIP Programme Court observation Action taken Court analysis Commission reply In its Annual Report, concerning the financial year 2005, paragraphs 11.6 to 11.13, the Court reported on the Phasing-out of five risk capital operations: The European Community Investment Partners (ECIP) managed by DG AIDCO, the MEDIA programmes managed by DG INFSO and three programmes managed by DG ECFIN (Venture consort, Eurotech Capital Programme and Joint Venture Programme).
Основните констатации на Палатата бяха следните: Комисията не е отбелязала значителен напредък при приключването на програмата и 1 276 от случаите с най-големи проблеми все още не са били приключени. 
Main observations of the Court were as follows: The Commission did not make significant progress in the closure of the programme and 1 276 of most problematic files were still open.
От множество документи е липсвала ключова финансова информация. 
Key financial information was missing for numerous files.
Неправилните плащания не са били проследени, а нарежданията за събиране на вземания или не са били проследени, или не са били издадени. 
Erroneous payments were not followed up and recovery orders were either not followed up or not issued.
През март 2006 г. Службата за сътрудничество EuropeAid е оценила сумите, които все още предстои да бъдат събрани, на 21 милиона евро. 
In March 2006 DG AIDCO estimated that the amount still to be recovered is 21 million euro.
В своя отговор Комисията посочва, че до края на 2006 г. всички случаи ще бъдат преразгледани, както и че Комисията ще може да предостави пълни и надеждни финансови отчети. 
In its reply the Commission announced that at the end of 2006 all files will be reviewed and that the Commission will be able to provide complete and reliable financial statements.
Въпреки постигнатия напредък при приключването на случаите, Палатата все още не може да потвърди, че финансовите отчети, свързани с ECIP, са надеждни и пълни. Това се дължи най-вече на несигурността, свързана с приключването на дейностите (висящи съдебни дела, липса на комуникация с бенефициерите от страна на финансовия посредник) и непоследователност при оценяването, която се дължи главно на корекции на неправилни стойности. 
Despite the progress made in the closure of the files, the Court is still not yet able to confirm the reliability and the completeness of the financial statements linked to ECIP mainly due to uncertainties linked with the closure of the actions (pending legal actions, Financial Intermediary having lost contact with a beneficiary) and inconsistencies in the valuation, mainly due to incorrect value adjustments.
Не може да бъде определена дата за ликвидацията на програма ECIP. 
No ending date for the liquidation of the ECIP programme can be given.
Приключването на ECIP продължи през 2007 г. и през първата половина на 2008 г. 
The liquidation of ECIP has continued during 2007 and the first part of 2008.
В края на май 2008 г. оставаха 30 случая, които не са били приключени, в сравнение с повече от 1 700 случая, които не са били приключени през март 2005 г. 
End May 2008 there remained 30 actions to be closed compared to the more than 1 700 files open in March 2005.
Оттогава Комисията е възстановила повече от 31,5 млн. евро. 
Since then the Commission has recovered more than 31,5 million euro.
Проследяването на определени партньори изисква сложни разследвания и е отнело значително време. 
Tracing certain partners requires complex inquiries and has taken a considerable time.
Програми МЕДИА Заемите и субсидиите, предоставени на аудиовизуалната индустрия, подлежат на особено сложни изисквания, които налагат постоянен мониторинг за продължителен период от време. 
MEDIA programmes The loans and subsidies granted to the audiovisual industry were subject to particularly complex conditions which require constant monitoring over a long time.
До 2005 г. програма МЕДИА II е управлявана от служба за техническа помощ от името на Комисията. 
Up to 2005, the MEDIA II programme was administered by a Technical Assistance Office (TAO) on behalf of the Commission.
Палатата установи, че за финансовите операции, извършени преди 2001 г., службите на Комисията не разполагат с подробна счетоводна информация за програмата, нито със специфични одиторски заверки за съответните финансови операции. 
The Court found that, for financial operations before 2001, the Commission services had no detailed accounting information for the programme nor a specific auditor’s certificate for the financial operations involved.
Управлението на програма МЕДИА е поето от новата Изпълнителна агенция за образование, аудиовизия и култура (EACEA) на 1 януари 2006 г. 
The management of the MEDIA programme files were taken over by the new Education Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) on 1 January 2006.
Базата данни, която се използва за управление на програмите МЕДИА (които възлизат на 35,5 млн. евро и са обезпечени чрез съответно намаляване на стойността с 24,85 млн. евро) е значимо постижение. 
The database used to manage MEDIA programmes, amounting to 35,5 million euro covered by a related value reduction of 24,85 million euro, is a major achievement.
Въпреки това в нея са открити неточности и са необходими по-нататъшни подобрения. 
However, inaccuracies have been found in this database and improvements are still necessary.
Комисията взема под внимание забележката на Палатата относно създаването на база данни. 
The Commission takes note of the Court’s comment about the establishment of the database.
Комисията признава, че констатациите на Палатата са довели до намаляване на оценката на потенциалните вземания на 35 млн. евро вместо на 35,5 млн. евро. 
The Commission recognises that the Court’s findings have led to the valuation of potential entitlements being reduced from 35,5 million euro to 35,0 million euro.
Комисията възнамерява да преразгледа тези вземания с оглед да определи дали тази потенциална характеристика не е в състояние да измени принципите на счетоводството, приети досега. 
The Commission intends to review these entitlements in order to determine whether their ‘potential’ status should not lead to any changes in the accounting principles which applied hitherto.
Междувременно са въведени нови и опростени контролни списъци за приключване. 
In the meantime, new and simplified checklists for closing were implemented.
Тези стойности често се подлагат на съмнение и ние не актуализираме отчетите, докато не се постигне приемливо ниво на достоверност. 
These figures are often called into question and we update the accounts only if an acceptable degree of confidence is attained.
EACEA е установила специфични процедури, подобрила е рамката за мониторинг, осигурила е стандартизирането на документацията по случаите и е изградила база данни, която следва да предоставя подробна финансова информация по всеки случай. 
The EACEA has set up specific procedures, enhanced the monitoring framework, ensured the standardisation of the files’ documentation and built a database which should provide the detailed financial situation of each file.
ПРИЛОЖЕНИЕ 10.2 Проследяване на предишни констатации и оценки на Палатата 
ANNEX 10.2 Follow-up of the Court’s previous observations
BG Официален вестник на Европейския съюз 225 Констатации и оценки на Палатата Предприети действия Анализ на Палатата Отговор на Комисията Програми на ГД „Икономически и финансови въпроси“ Одитът на трите програми, управлявани от ГД „Икономически и финансови въпроси“(„Venture Consort“,„Eurotech Capital“ и „Joint Venture“), показа слабости при управлението, проследяването и приключването на програмите. 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 225 ECFIN programmes Court observation Action taken Court analysis Commission reply The audit of three programmes managed by DG ECFIN (Venture Consort, Eurotech Capital Programme and Joint Venture Programme) showed weaknesses in the management, follow-up and closure of the programmes.
В своя отговор Комисията посочва въвеждането на активна и цялостна стратегия за приключване на оставащите случаи, както и намерението си да получи достатъчна увереност относно точността и пълнотата на сумите, свързани с трите програми. 
In its reply, the Commission referred to the implementation of a proactive and overall strategy of closure of the remaining files and that it considers to have reasonable assurance on the accuracy and completeness of the figures related to the three programmes.
В края на 2007 г. програма „Eurotech“ е приключена изцяло. 
At the end of 2007 the Eurotech Programme was entirely closed.
По програма „Venture Consort“ има два текущи проекта с първоначален размер на вноската 0,4 милиона евро, а по програма „Joint Venture“ има четири текущи проекта с първоначален размер на инвестицията 1,1 милиона евро. 
For Venture Consort there are two projects open for an original contribution of 0,4 million euro and for Joint Venture Programme there are four open projects for an initial investment of 1,1 million euro.
Сумите са изцяло занулени, а отчетите са потвърдени от Палатата. 
The amounts are completely written down and the accounts were confirmed by the Court.
Комисията е съгласна с анализа на Палатата за ситуацията в края на 2007 г. 
The Commission agrees with the Court’s analysis for the situation at end 2007.
Междувременно през 2008 г. Комисията приключи два допълнителни проекта, единият по инструмента „Venture Consort“, а другият по програмата „Joint Venture“. 
Meanwhile, in 2008, the Commission has closed two further projects, one under Venture Consort and another under the Joint Venture Programme.
10.11.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз ГЛАВА 11 Административни и други разходи (1) СЪДЪРЖАНИЕ 227 Въведение Специфични характеристики на административните и на определени оперативни разходи Специфична оценка в контекста на декларацията за достоверност Обхват на одита Специфични констатации и оценки Коефициент за умножение, приложим към заплатите Парламент Съвет Комисия Съд на Европейските общности Сметна палата Европейски икономически и социален комитет Комитет на регионите Европейски омбудсман Европейски надзорен орган по защита на данните Общи заключения Агенции на Европейския съюз Европейски училища Точки 11.1—11.4 11.3—11.4 11.5—11.25 11.5 11.6—11.24 11.7—11.11 11.12—11.13 11.14 11.15—11.18 11.19 11.20 11.21 11.22 11.23 11.24 11.25 11.26—11.27 11.28—11.29 (1) Вж. точка 11.1. 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 227 CHAPTER 11 Administrative and other expenditure (1) TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of administrative and certain operational expenditure Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit scope Specific observations Multiplication factor applicable to salaries Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor Overall conclusions European Union Agencies European Schools Paragraph 11.1-11.4 11.3-11.4 11.5-11.25 11.5 11.6-11.25 11.7-11.11 11.12-11.13 11.14 11.15-11.18 11.19 11.20 11.21 11.22 11.23 11.24 11.25 11.26-11.27 11.28-11.29 (1) See paragraph 11.1.
Настоящата глава обхваща констатациите на Палатата относно административните разходи на институциите съгласно член 1 от Финансовия регламент (2), включени в глава 5 („Администрация“) от „финансовата рамка“ (3), другите административни разходи на Комисията, които не са включени в гореспоменатата глава 5(4), както и оперативните разходи, свързани с дялове 24—27 и 29 от общия бюджет, раздел „Комисия“ (5). 
This chapter covers the Court’s findings on the administrative expenditure of the institutions, as intended in Article 1 of the Financial Regulation (2), included in heading 5 (‘Administration’) of the ‘financial framework’(3), further administrative expenditure of the Commission not included in the abovementioned heading 5 (4), and the operational expenditure relative to titles 24-27 and 29 of the Commission section of the general budget (5).
През 2007 г. плащанията възлизат на 8 230 милиона евро. 
In 2007 payments totalled 8 230 million euro.
Разпределението на плащанията в гореспоменатите области е представено в графика 11.1, а подразделението по институции — в таблица 11.1. 
The distribution of payments among the abovementioned domains is given in Graph 11.1 and the subdivision by institution in Table 11.1.
Освен това главата обхваща агенциите и другите децентрализирани органи, както и Европейските училища. 
In addition, the chapter covers the Agencies and other decentralised bodies, and the European Schools.
Специфични характеристики на административните и на определени оперативни разходи 11.3. 
Specific characteristics of administrative and certain operational expenditure 11.3.
Бюджетните кредити за административни разходи се управляват пряко от институциите и се използват за изплащане на заплатите, надбавките и пенсиите на лицата, работещи за институциите, както и за наеми, покупки и различни други разходи. 
The appropriations relating to the administrative expenditure are managed directly by the institutions and are used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the institutions, as well as rent, purchases and miscellaneous expenses.
Предишните одити на Сметната палата показаха, че констатираните грешки не са съществени. 
Past audits by the Court had shown that the errors found were not material.
В приложение 11.2 е представено проследяването на констатациите и оценките от предишни годишни доклади. 
A follow-up to observations from past Annual Reports is presented in Annex 11.2.
(2) Европейски парламент, Съвет, Комисия, Съд на Европейските общности, Сметна палата, Европейски икономически и социален комитет, Комитет на регионите, Европейски омбудсман, Европейски надзорен орган по защита на данните. 
(2) European Parliament, Council, Commission, Court of Justice, Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of the Regions, European Ombudsman, European Data Protection Supervisor.
(3) Междуинституционално споразумение между Европейския парламент, Съвета и Комисията относно бюджетната дисциплина и доброто финансово управление (ОВ C 139, 14.6.2006 г.). 
(3) Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (OJ C 139, 14.6.2006).