natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Специалните доклади несъмнено са нашият водещ продукт от гледна точка на отразяване в медиите По отношение на комуникациите и медийното отразяване специалните доклади в момента безспорно са нашия водещ продукт: 12 от най-четените ни 15 публикации през 2018 г. са специални доклади. 
Special reports are clearly our flagship product in terms of media coverage In terms of communication and media coverage, special reports are now clearly our flagship product: 12 out of our top 15 publications in 2018 were special reports.
През 2018 г. са публикувани над 11 000 статии онлайн относно специалните ни доклади, над два пъти повече от 2017 г. 
In 2018, there were more than 11 000 online articles about our special reports, more than double the number in 2017.
За сравнение — през 2013 г., когато започнахме да следим отразяването в медиите, тези онлайн статии наброяваха 1 500. 
This compares to 1 500 online articles in 2013, when we started monitoring media coverage.
В същото време се наблюдава увеличение с 60 % на средното медийно отразяване на всеки специален доклад спрямо 2017 г. 
At the same time, there was also an increase of 60 % in the average media coverage per specialreportcomparedto2017.
Това означава, че отразяването на Сметната палата в медиите е нараснало не само по отношение на по-големия брой доклади, но и по отношение на по-големия интерес към публикациите ни. 
Thismeansthatourmediacoveragewasboostednotonly by the larger number of reports, but also by increased interest in our publications.
Присъствие в медиите: годишни доклади, специални доклади и ЕСП като цяло 54 Онлайн Социални мрежи Общо Онлайн Социални мрежи Общо Онлайн Социални мрежи Общо 6 297 0 10 000 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 9 159 1 535 11 682 20 841 11 198 7 752 13 535 2018 18 152 21 287 2017 29 350 Най-силното медийно въздействие: специален доклад на Сметната палата относно европейската високоскоростна железопътна мрежа — генерирани са над 4 400 статии онлайн и съобщения в социалните медии Докладите на ЕСП с най-голямо отразяване в медиите през 2018 г. бяха специалните доклади относно европейската високоскоростна железопътна мрежа, ефективността на работа на Европейската централна банка при управлението на кризи в банките и Механизма за бежанците в Турция. 
Media coverage: annual reports, special reports and ECA in general 54 Online Social Total Online Social Total Online Social Total 6 297 7 752 11 198 18 13 535 0 10 000 11 682 9 159 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 1 535 2018 2017 20 841 152 21 287 29 350 Peak impact: special report on the European high-speed rail network – over 4 400 online articles and social media posts Our reports with the most media coverage in 2018 were the special reports on the European high-speed rail network, on the operational efficiency of the European Central Bank’s crisis management for banks and on the facility for refugees in Turkey.
Общо за ЕСП Специални доклади Годишни доклади 
ECA in general Special reports Annual reports
ЕСП разполага с пет профила в социалните мрежи: * Брой пъти, в които публика циите ни са пока зани. 
We have five social media accounts: * Number of times our posts have been displayed.
През годината станахме свидетели на експоненциално нарастване на броя на нашите публикации и на участието ни в социалните медии — особено във Facebook, Twitter и LinkedIn, които се превърнаха в неизменна част от нашата работа в областта на комуникацията и ни позволяват да общуваме директно с обществеността. 
Throughout the year, we have seen an exponential increase in our exposure and engagement on social media – especially on Facebook, Twitter and LinkedIn – which have become an indispensable part of our communication work and allow us to interact directly with citizens.
Броят на последователите и на достигнатата публика на съобщенията на ЕСП се е увеличил (т.е. броят на „показванията“ на нашите публикации). 
We have increased the number of followers and the number of times our posts have been displayed (i.e. our “impressions”).
Показвания* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % Н/П 
55 2018 followers Increase on 2017 Total impressions* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % N/A
Въздействие и възприемане на дейността на ЕСП Нашите доклади се считат за полезни и с въздействие ЕСП направи оценка на въздействието и възприемането на своите доклади въз основа на оценките на заинтересованите лица и коментарите от проследяването на нейните препоръки за подобряване на финансовото управление на ЕС. 
Impact and perception of our work Our reports are considered useful and impactful We assess the impact and perception of our work based on stakeholder appraisal and the follow-up given to our recommendations for improving EU financial management.
В началото на 2018 г. Сметната палата започна допитване до заинтересованите страни (Европейския парламент, Съвета и Комисията, агенциите на ЕС, постоянните представителства на държавите членки, агенциите и върховните одитни институции на държавите членки, НПО, представители на академичните среди, медиите и други участници) за обратна информация относно полезността и вероятното въздействие на изготвяните доклади. 
At the beginning of 2018, we started asking stakeholders (from the European Parliament, Council and Commission, EU agencies, Member States ́ permanent representations, Member States’ agencies and SAIs, NGOs, academia, media and other parties) to give their feedback on the usefulness and likely impact of our reports.
За тази цел, за определен брой специални доклади и прегледи, както и за годишния доклад, Сметната палата изпраща анонимни електронни проучвания до всички, които са получили копие от тези доклади. 
We do this for a selected number of special reports and reviews, as well as for the annual report, through anonymised electronic surveys sent to all those who have previously received a copy of these reports.
Проучването също дава възможност на заинтересованите страни да дадат обратна информация относно качеството на докладите и да отправят общи предложения за работата на Сметната палата. 
The survey also lets stakeholders give qualitative feedback on reports and make general suggestions for the ECA’s work.
Като цяло 87 % от респондентите считат докладите ни за полезни за работата си, а 78 % считат, че те оказват въздействие. 
Overall, 87 % of respondents considered our reports useful for their work and 78 % found them to have impact.
56 Полезност на докладите 15 42 30 12 1 Вероятно въздействие на докладите 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Много високо Голямо Средно Слабо Много ниско 7 30 41 18 4 
56 Usefulness of reports 15 42 30 12 1 Likely impact of reports 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Very high High Medium Low Very low 7 30 41 18 4
Проследяване на изпълнението на препоръките на ЕСП По-голямата част от нашите препоръки са изпълнени През 2018 г. Сметната палата започна да следи този показател чрез действия за проследяване, извършвани от своите одитори, вместо въз основа на изявленията на ръководството на Европейската комисия. 
Follow‐up of our recommendations Most of our recommendations have been implemented In 2018, we started basing this indicator on a follow‐up exercise carried out by our auditors, instead of on the European Commission ́s management representation.
ЕСП анализира препоръките, отправени в своя годишен доклад за 2014 г. и в специалните доклади. 
For 2018, we analysed the recommendations made in our 2014 annual report and special reports.
Този анализ показва, че 74 % от препоръките, отправени в годишния доклад от 2014 г., и 94 % от препоръките, отправени в специалните доклади от 2014 г., са изпълнени изцяло, в повечето отношения или в някои отношения. 
This analysis shows that 74 % of the recommendations we made in our 2014 annual report and 94 % of the recommendations in our 2014 special reports had been implemented either in full, in most respects or in some respects.
Изпълнение на препоръките на ЕСП по година на публикуване 57 Изпълнение на препоръки от годишния доклад на ЕСП за 2014 г. 
Implementation of the ECA’s recommendations, by year issued 57 Implementation of our 2014 Annual Report recommendations 10 % 6% 10 % 32 % 32 % 10 % Implementation of our 2014 performance audit recommendations 6% 19 % 17 % 58 % Fully implemented Implemented in most respects Implemented in some respects Insufficient evidence Not applicable Not implemented
Служителите на ЕСП Разпределение на служителите Към края на 2018 г. в Сметната палата работят 834 длъжностни лица и срочно наети служители. 
Our staff Staff allocation At the end of 2018, there were 834 officials and temporary staff members working at our institution.
Щатното разписание на ЕСП включва 853 длъжностни лица и срочно наети служители, от които 541 работят в одитните състави, в т.ч. 
The ECA’s establishment plan contained 853 permanent and temporary posts, of which 541 were in audit chambers, including 112 in Members’ private offices.
Служителите на ЕСП: одитори, преводачи, административни служители и членове в кабинета на председателя 58 Общо 853 541 135 129 48 Одит Писмени преводи Администрация Председателство В допълнение, към края на годината в Сметната палата работят 76 договорно наети служителии15 командированинационалниексперти. 
ECA staff: posts in audit, translation, administration and presidency 58 Audit Translation Administration Presidency Total 853 541 135 129 48 In addition, we had 76 contract staff and 15 seconded national experts at year end.
Набиране на служители Служителите на ЕСП имат широк академичен и професионален опит. 
Recruitment Our staff have a broad range of academic and professional backgrounds.
През 2018 г. са наети 79 служители: 15 длъжностни лица, 32 срочно наети служители, 22 договорно наети служители и 10 командировани национални експерти. 
In 2018, we recruited 79 employees: 15 officials, 32 temporary staff, 22 contract staff and 10 seconded national experts.
ЕСП е осигурила също така провеждането на 60 стажа за висшисти с продължителност от три до пет месеца. 
We also provided 60 internships to university graduates for periods of three to five months.
Възрастов профил Възрастовият профил на активно заетите служители към 31 декември 2018 г. показва, че почти половината от служителите на ЕСП са на възраст до 44 години. 
Age profile The age profile of staff in active service as at 31 December 2018 shows that almost half of our staff are aged 44 or under.
Тридесет от общо 64 директори и главни ръководители (47 %) са на възраст 55 години или повече. 
Thirty of our 64 directors and principal managers (47 %) are aged 55 or over.
Това означава, че ще е необходимо подновяване на управленските кадри на високо равнище през следващите 5—10 години, след пенсионирането на сегашните ръководители. 
This will lead to a renewal of senior management over the next 5 to 10 years as they retire.
60—64 г. 65+ г. 0 % ˂1% 2% 4% ˂ 1 % 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Бележка: Сборът на данните може да не се равнява на общата стойност порадизакръгляне. 
Age profile 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % ˂1% 2% 4% ˂1% 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Note: Details maynot sumto totalsdue to rounding.
Съотношение между половете Сметната палата осигурява равни възможности за професионално развитие на своите служители, независимо от техния пол. Като цяло ЕСП е постигнала балансирано съотношение между наетите мъже и жени, като жените одитори и администратори представляват 45 %. 
Gender balance We provide equal career opportunities to our staff, irrespective of gender. Overall, we have achieved equal proportions of women and men in our workforce, and 45 % of our auditors and administrators are female.
Съотношение между половете по ниво на отговорност 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Асистенти и секретари Одитори и администратори Ръководни длъжности 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Мъж Жена Сметната палата се ангажира да продължи да подобрява съотношението между мъже и жени на всички нива на управление. 
Gender balance by level of responsibility 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Assistants and secretaries Auditors and administrators Management 0 % 20 % 40 % Male 60 % 80 % 100 % Female We remain committed to improving our gender balance at all management levels.
Например, през последните години делът на жените на управленски позиции в одитните състави се е увеличил — от 7 % в края на 2015 г.доблизо24%вкраяна2018 г. 
For example, in recent years, we have increased the share of women in management positions in our audit chambers, from 7 % at the end of 2015 to nearly 24 % at the end of 2018.
Политиката на ЕСП за равни възможности за периода 2018—2020 г. е насочена също така към въпросите, свързани с възрастта и уврежданията. 
Our equal opportunities policy for the 2018-2020 period also addresses the issues of age and disability.
Ръководители по националност и пол 61 
Managers by nationality and gender 61
Дейности за подпомагане на одита Професионално обучение Без обучение нашите служители и институцията ни няма как да са подготвени за бъдещето Целта ни е да предоставим на нашите одитори средно 40 часа професионално обучение годишно (5 дни), в съответствие с препоръките, отправени от Международната федерация на счетоводителите. 
Audit support Professional training Without training, our staff and our institution cannot be future-proof We aim to provide our auditors with an annual average of 40 hours (5 days) of professional training per year, in accordance with the recommendations issued by the International Federation of Accountants.
През 2018 г. отново надхвърлихме тази цел: проведени са средно 6,9 дни професионално обучение на одитор. 
In 2018, we once again exceeded this target, with 6.9 days of professional training per auditor.
Също така продължихме да разширяваме обхвата на предлаганото обучение, както за одитори, така и за други служители, и да насърчаваме одиторите да се специализират в различни области на одита. 
We also continued to extend the range of training we offer to audit and non-audit staff and to support auditors in obtaining different certifications.
Продължихме и успешната поредица от презентации на вътрешни и външни експерти по теми от областта на одита или по въпроси, свързани с работата на одиторите. 
We carried on our successful series of presentations by internal or external experts on developments in the field of audit or on subjects related to the work of our auditors.
Среден брой дни професионално обучение годишно Целева стойност ≥ 5 дни 7,0 6,7 6,9 Целева стойност ≥ 2 дни 2017 г. 2018 г. 62 2016 г. 
62 Average professional training days per year 7.0 2016 6.7 6.9 2017 2018 Target ≥ 2 days Per auditor 4.0 2016 2.3 3.1 2017 2018 Target ≥ 5 days Per non-auditor Days
Ползотворно сътрудничество с академичните среди Сметната палата подписа споразумение за партньорство с Колежа на Европа (в Брюж, Белгия), в което се предвижда сътрудничество в редица области, включително обучение, стажове и изготвяне на доклади. 
Fruitfully cooperating with academia We signed a partnership agreement with the College of Europe (Bruges, Belgium), providing for cooperation in several areas, including training, traineeship and report drafting.
Бяха сключени и споразумения за сътрудничество с Европейския институт за публична администрация и други организации, което дава възможност на нашите служители да посещават обучения, организирани от тях. 
We also concluded cooperation agreements with the European Institute of Public Administration and other organisations, enabling our staff to attend training organised by these bodies.
Сметната палата продължи и доразви сътрудничеството си с Университета на Лотарингия (Université de Lorraine) — отново беше проведен курсът за следдипломна квалификация „Одит на публични организации и политики“ и магистърската програма по „Управление на публичните организации“, като беше разработена и нова програма за следдипломна квалификация на тема „Основи на статистиката, използвана в одита“. 
We continued and further developed our cooperation with the University of Lorraine: we once again ran the postgraduate university diploma in “Audit of public organisations and policies” and the master’s degree programme in “Management of public organisations”, and we designed a new postgraduate programme on “Fundamentals of statistics applied to audit”.
И накрая, одитори от други върховни одитни институции участваха във вътрешните курсове за обучение на ЕСП, а някои от тях споделиха своя опит във визуалното представяне на информацията в доклади на провеждания ежегодно Ден на обучението в Европейската сметна палата, на който присъстваха над 450 участници. 
Finally, auditors from other SAIs attended our internal training courses, and some of them shared their experience in illustrating reports at the annual ECA Training Day, which was attended by more than 450 participants.
Интерактивни курсове за електронно обучение за обществеността ЕСП стартира своя курс за електронно обучение по одит на изпълнението за широка публика, като проведе две интерактивни сесии с над 150 участници по целия свят. 
Offering interactive e-courses to the public We opened our e-learning course on performance audit to the public, holding two interactive sessions for more than 150 participants from all over the world.
Писмени преводи През 2018 г. дирекция „Писмени преводи, езикови услуги и публикации“ на Сметната палата е извършила писмен превод и редакция на над 251 000 страници текст, което е с над 18 % повече от 2017 г. 
Translation In 2018, our Translation, Language Services and Publication Directorate translated and revised over 251 000 pages, an increase of over 18 % on 2017.
Това увеличение доведе и до повишаването на процента на възлагане на преводи на външни изпълнители. 
This increase also led to a higher rate of outsourcing.
Понастоящем всички наши екипи за превод използват хармонизирани методи на работа. 
All our translation teams now use harmonised working methods.
Писмените преводачи участват във все по-голяма степен в нашите одитни дейности, като предоставят езикова подкрепа по време на одитните посещения и редакционна подкрепа при изготвянето на повечето доклади. 
Translators increasingly participated in our audit activities, providing linguistic support during audit visits and drafting support for most reports.
Това създава и допълнителни полезни взаимодействия с одиторите на ЕСП. 
This also created further synergies with our auditors.
Екипът за публикациите вече е напълно интегриран в дирекцията. 
The publication team has now been fully incorporated into the directorate.
В резултат на това всички работни етапи от създаването на докладите на ЕСП — от езиковия преглед до 63 
As a result, the ECA’s entire report production chain, from linguistic review to translation and to publication, is integrated into a single, streamlined workflow. 63
Информационни технологии, работна среда и иновации Дирекция „Информация, работна среда и иновации“ на Сметната палата помага на служителите да използват ефективно и ефикасно информационните технологии, като насърчава иновациите и управлението на знанията. 
Information technology, workplace and innovation Our Directorate of Information, Workplace and Innovation helps our staff to make effective and efficient use of information technologies, promoting innovation and knowledge management.
Тя също така отговаря за управлението на сградния фонд. 
It is also in charge of managing our buildings.
Система за управление на информацията ЕСП създаде инициативата „tECAway“, която представлява решение за достъп до мрежата за служителите, които се намират извън офиса. 
Information management We launched the tECAway initiative, a network access solution for traveling staff.
Тя им дава възможност за достъп до цифровите ресурси и услуги на ЕСП от всяко устройство, навсякъде и по всяко време. 
It allows them to access ECA digital resources and services from any device, anywhere and at any time.
Създадена беше нова хармонизирана система за управление на документи и бяха въведени в употреба многофункционални устройства за отпечатване, фотокопиране и сканиране. 
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning.
Очаква се това да донесе ползи от гледна точка на сигурността на информацията и потреблението на хартия. 
We expect these to bring benefits in terms of both information security and paper consumption.
Беше приет нов модел на управление в областта на киберсигурността и понастоящем се прилага плана за киберсигурност. 
We adopted a new cyber-security governance model and are currently implementing the cyber-security plan.
Всички ИТ проекти и доставки бяха извършени при пълно спазване на непрекъснатостта на дейността, с гарантиране на пълен достъп до системите от критично значение. 
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems.
Иновации Сметната палата създаде проекта ECAlab — интердисциплинарна иновационна лаборатория с акцент върху цифровата трансформация на одита с помощта на данни и технологии. 
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology.
В лабораторията се експериментира с използването на технологии, като например изкуствения интелект, обработката на естествени езици и интелигентния анализ на текст от действителни одитни задачи. 
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks.
Няколко задачи и публикации вече са се възползвали от тази помощ. 
Several tasks and publications have already benefited from this support.
Също така беше проведен пилотен проект за използване на технологиите на блоковата верига за удостоверяването на одитни доказателства и публикации. 
We also ran a pilot project on using blockchain technologies to notarise audit evidence and publications.
Полученият в резултат прототип, наречен „регистър на ЕСП“, беше избран от Европейското партньорство за блокови вериги — създадено от държавите членки на ЕС и Комисията — да участва в Европейската инфраструктура за блокови вериги в областта на услугите, разгръщането на която ще започне през 2019 г. 
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019.
Управление на знанията През юли 2018 г., заедно с Университета на Пиза и Асоциацията на сертифицираните експерт-счетоводители (ACCA), проведохме нашето първо ежегодно лятно училище за одит в публичния сектор, което имаше за цел да се разгледат възникващите глобални проблеми, засягащи нашата професионална област. 
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession.
Лятното училище разгледа анализа на данни за целите на одита и курсът привлече 45 участници от други върховни одитни институции, институции на ЕС и университети. 
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities.
ЕСП организира също така конференция на тема блокови вериги, за да разгледа възможностите, които те предлагат, както и тяхното практическо приложение в областта на контрола на разходите на ЕС. 
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control.
Конференцията беше насочена основно към участници от други институции на ЕС. 
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions.
Сгради Понастоящем ЕСП разполага с три собствени сгради (K1, K2 и K3), които функционират като единен, технически интегриран обект. 
Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity.