natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13.Шест от 16 -те стандарта за вътрешен контрол все още не са изпълнени изцяло. 
13.Six of the 16 internal control standards have not been fully implemented.
7 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 14.Агенцията е завишила бюджетните си нужди за 2013 г. с 13 % (2012 г. — 32 %) и са поети задължения само за 10,4 млн. евро от бюджета за 12 млн. евро. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 14.The Agency had overestimated its budgetary needs for 2013 by 13 % (2012: 32 %) and only 10,4 million of the 12 million euro budget were committed.
Пренесените бюджетни кредити възлизат на 2,5 млн. евро или 24 % (2012 г. — 65 %) от общия размер на бюджетните кредити, за които са поети задължения, като за 337 031 евро липсва правно задължение. 
Appropriations carried over amounted to 2,5 million euro or 24 % (2012: 65 %) of total committed appropriations, of which 337 031 euro were not covered by a legal commitment.
Въпреки че е възможно да се подобри бюджетното планиране, в сравнение с предходната година както завишаването на бюджетните нужди, така и пренесените бюджетни кредити за задължения са в значително по-малък размер. 
While there is scope for improved budgetary planning, both the overestimation of budgetary needs and the carry-overs of committed appropriations were significantly lower than the previous year.
15.Пресените бюджетни кредити, за които са поети задължения, се отнасят до дял II (други административни разходи) — 540 269 евро или 31 % от бюджетните кредити, за които са поети задължения, и до дял III (оперативни дейности) — 1 841 798 евро (45 % от бюджетните кредити, за които са поети задължения). 
15.Carry-overs of committed appropriations mainly concern title II (other administrative expenditure) at 540 269 euro, i.e. 31 % of committed appropriations, and title III (operational activities) at 1 841 798 euro (45 % of committed appropriations).
Те са свързани предимно с фактури, които не са били получени и/или изплатени в края на годината, както и със случаи на неизпълнение на въпросните услуги. 
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end or where the services in question had not been delivered.
ДРУГИ КОМЕНТАРИ 16.Следва да се подобри прозрачността на процедурите за набиране на персонал. 
OTHER COMMENTS 16.There is room to improve the transparency of recruitment procedures: questions for interviews and written tests were drafted after examination of the ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
посочен в обявлението за свободна длъжност, и съответния критерий за подбор, отнасящ се за броя години доказан професионален опит. ПРОСЛЕДЯВАНЕ НА КОМЕНТАРИТЕ ОТ ПРЕДХОДНАТА ГОДИНА 17.В приложение I са представени корективните действия, предприети в отговор на коментарите на Сметната палата от предходната година. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 17.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател ADB001948BG04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
1 Проследяване на коментари от предходната година ПРИЛОЖЕНИЕ I Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 Счетоводната система на Службата все още не е валидирана от счетоводителя. 
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office’s accounting system has not yet been validated by the Accounting Officer.
Завършени 2012 За една пренесена сума в размер на 0,2 млн. евро не съществува правно задължение (договор), поради което той е нередовен. 
Completed 2012 A carry-over of 0,2 million euro was not covered by a legal commitment (contract) and was therefore irregular.
Не е приложимо 2012 Не е извършена физическа инвентаризация, която да гарантира, че всички елементи на оборудването, закупено за създаването на Службата, са включени в регистъра. 
N/A 2012 No physical inventory has been performed to ensure that all equipment purchased to set up the Office is included in the register.
Завършени 2012 Петдесет плащания, представляващи около 20 % от общия размер на плащанията, са извършени след крайния срок, определен във Финансовия регламент. 
Completed 2012 Fifty payments, representing about 20 % of the total amount of payments, were made after the deadlines set by the Financial Regulation.
Не е приложимо 2012 Десет от 16 -те стандарта за вътрешен контрол1 все още не са изпълнени изцяло. 
N/A 2012 Ten of the 16 internal control standards1 have not yet been fully implemented.
Текущи ADB001948BG04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
Не е приложимо 2012 Пренесени са бюджетни кредити за поети задължения на стойност 3,2 милиона евро, което представлява 65,13 % от всички бюджетни кредити за поети задължения за периода на финансова самостоятелност2. Тези пренесени кредити засягат дял I (разходи за персонала) — 0,3 млн. евро, дял II (други административни разходи) — 1,4 млн. евро и дял III (оперативни дейности) — 1,5 млн. евро. 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Committed appropriations of 3,2 million euro have been carried over, representing 65,13 % of total committed appropriations for the period of financial autonomy2.
Те са свързани предимно с фактури, които още не са били получени и/или изплатени в края на годината, както и с предстоящо възстановяване на разходи за експертна дейност. 
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end and to pending reimbursements of costs relating to experts.
Освен това около 0,8 млн. евро са свързани с ремонтните дейности, извършени в сградата на Службата през 2012 г., плащанията по които ще бъдат извършени след окончателното приемане на работата. 
Furthermore, some 0,8 million euro concern refurbishment work carried out at the Office’s premises in 2012, for which the payments will be made following final acceptance3.
3 Подобен висок процент на пренесени бюджетни кредити противоречи на принципа на ежегодност на бюджета. 
Such a high level of carry-overs is however at odds with the budgetary principle of annuality.
Прогнозната стойност на непокритите доставки е 0,2 млн. евро, което е довело до съответстващо деклариране с по-висока стойност в отчета за бюджетния резултат. 
The estimated amount of deliveries not covered was 0,2 million euro, resulting in a corresponding overstatement in the Budget Outturn Account.
Не е приложимо 2012 Службата координира разполагането на експерти на държавите членки за подпомагане на други държави членки в криза (спешни мерки за подкрепа) и възстановява командировъчните разходи на експертите въз основа на фиксирана ставка. 
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 EASO coordinates the deployment of Member States’ experts to support other Member States in crises (emergency support actions) and reimburses experts’ mission costs on a flat-rate basis.
Общите възстановени разходи възлизат на около 417 000 евро (24 % от общия размер на плащанията). 
Total reimbursed mission costs amounted to some 417 000 euro (24 % of total payments).
Възстановяване на разходи с фиксирана ставка е извършено и за външните участници в заседанията, провеждани в сградата на Службата. 
Flat-rate reimbursements of costs were also made to external participants attending meetings held at EASO’s premises.
Разходите, свързани със заседанията, са разпределени между различни бюджетни редове, като общата им стойност не е известна. 
Meeting costs are spread over various budget lines and the total amount is unknown.
Въпреки че прилагането на фиксирана ставка намалява административната тежест, то може доведе до възстановяване на разходи с по-голям размер от реално извършените. 
Although the application of flat rates reduces administrative burdens, they may be higher than the actual costs incurred.
4 Година Коментари на Сметната палата Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Не е приложимо) 2012 Правителството на Малта4предоставя сграда за настаняване на Службата , като в лизинговото споразумение с транспортния орган на Малта се посочва, че помещенията се прехвърлят в завършено състояние и с налични основни комунални услуги. 
N/A 2012 To host EASO, the Maltese Government offered the building4 and the lease agreement with the Maltese Transport Authority stipulates that the premises “are being transferred in a finished state with essential service points being provided”.
За да може обаче сградата да бъде използвана се е наложило тя да бъде адаптирана5 с извършване на разходи в размер приблизително на 4,3 млн. евро, като Комисията е следвало да поеме 3,8 милиона от тях . 
For the building to 5 become functional, however, it needed to be adapted at an estimated cost of 4,3 million euro, of which 3,8 million euro was to be covered by the Commission.
В края на 2012 г. по-голямата част от работата е завършена, а на малтийското правителство са изплатени авансово около 3 млн. евро. 
By the end of 2012, most of the work had been completed and advance payments amounting to some 3 million euro had been made to the Maltese Government.
Освен това Службата ще плаща наем в размер на 3,7 млн. евро за период от девет години. 
Furthermore EASO will pay rent amounting to some 3,7 million euro over a nine-year period.
Предстоящи 1 2 3 4 5 Стандарти No 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 и 14. 
1 2 3 4 5 ICS Nos 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 and 14.
40,32 %, ако бъде взета предвид цялата календарна 2012 година. 
40,32 % when taking the full 2012 calendar year into account.
Окончателното приемане не е било приключило през май 2013 г. 
Final acceptance was on-going in May 2013.
Описана в офертата като намираща се в отлично състояние. 
Described in the bid as state of the art.
Съгласно съответното споразумение за отпускане на безвъзмездна финансова помощ между Комисията и правителството на Малта, адаптацията включва промяна на офисното пространство, поставяне на двойни стъкла, инфраструктура за ИТ и сигурност, оборудване на конферентна зала и т.н. 
Outstanding According to the related grant agreement between the Commission and the Maltese Government, this includes i.e. the modification of office space layout, double glazing, IT and security infrastructure, installation of a conference room, etc.
ADB001948BG04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
1 ПРИЛОЖЕНИЕ II Европейска служба за подкрепа в областта на убежището, EASO (Валета, Малта) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Член 3 от Договора за Европейския съюз и членове 67, 78 и 80 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия и дейности Съюзът предоставя на своите граждани пространство на свобода, сигурност и правосъдие без вътрешни граници, в което е гарантирано свободното движение на хора в съчетание с подходящи мерки по отношение на контрола на външните граници, убежището, имиграцията, както и предотвратяването и борбата с престъпността. 
1 ANNEX II European Asylum Support Office, EASO (Valletta Harbour, Malta) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 3 of the Treaty on the European Union and Articles 67, 78 and 80 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities The Union shall offer its citizens an area of freedom, security and justice without internal frontiers, in which the free movement of persons is ensured in conjunction with appropriate measures with respect to external border controls, asylum, immigration and the prevention and combating of crime.
Съюзът развива обща политика в областта на убежището, субсидиарната закрила и временната закрила, чиято цел е да предостави подходящ статут на всеки гражданин на трета страна, който се нуждае от международна закрила, както и да гарантира зачитането на принципа на неотблъскване. 
The Union shall develop a common policy on asylum, subsidiary protection and temporary protection with a view to offering appropriate status to any third-country national requiring international protection and ensuring compliance with the principle of non-refoulement.
Тази политика трябва да бъде съобразена с Женевската конвенция от 28 юли 1951 г. и с Протокола за статута на бежанците от 31 януари 1967 г., както и с другите съответни договори. 
This policy must be in accordance with the Geneva Convention of 28 July 1951 and the Protocol of 31 January 1967 relating to the status of refugees, and other relevant treaties.
За тази цел следва да бъдат приети мерки за обща европейска система за убежище, като например: единен статут на бежанец за гражданите на трети страни, който да е валиден в целия Съюз; единен статут на субсидиарна закрила за гражданите на трети страни, които, без да получават европейско убежище, се нуждаят от международна закрила; обща система за временна закрила на разселени лица в случай на масов приток на бежанци; общи процедури за предоставяне или отнемане на единен статут на бежанец или на субсидиарна закрила; критерии и механизми за определяне на държавата-членка, отговорна за разглеждането на молбите за убежище или субсидиарна закрила; правила относно условията за приемане на лица, търсещи убежище или субсидиарна закрила; партньорство и сътрудничество с трети страни за управлението на потоците от лица, търсещи убежище или субсидиарна или временна закрила. 
For that purpose, measures should be adopted for a common European asylum system comprising: a uniform status of asylum for nationals of third countries, valid throughout the Union; a uniform status of subsidiary protection for nationals of third countries who, without obtaining European asylum, are in need of international protection; a common system of temporary protection for displaced persons in the event of a massive inflow; common procedures for the granting and withdrawing of uniform asylum or subsidiary protection status; criteria and mechanisms for determining which Member State is responsible for considering an application for asylum or subsidiary protection; standards concerning the conditions for the reception of applicants for asylum or subsidiary protection; partnership and cooperation with third countries for the purpose of managing inflows of people applying for asylum or subsidiary or temporary protection.
В случай че една или повече държави членки се намират в извънредна ситуация, характеризираща се с внезапен приток на граждани на трети страни, Съветът, по предложение на Комисията, може да приема временни мерки в полза на засегнатата(ите) държава(и) членка(и). 
In the event of one or more Member States being confronted by an emergency situation characterised by a sudden inflow of nationals of third countries, provisional measures may be adopted for the benefit of the Member State(s) concerned.
Политиките на Съюза, посочени в настоящата глава, и тяхното прилагане се ръководят от принципа на солидарност и на справедливо разпределение на отговорностите между държавите членки, включително във финансово отношение. 
The policy of the Union on asylum and its implementation shall be governed by the principle of solidarity and fair sharing of responsibility, including its financial implications, between the Member States.
Цели Службата подпомага създаването на обща европейска система за убежище. 
Objectives EASO contributes to the implementation of a Common European Asylum System.
Целта на EASO е да улеснява, координира и укрепва практическото сътрудничество между държавите членки по различните аспекти на въпросите в областта на убежището, като например: предоставяне на практическа и оперативна подкрепа на държавите членки, предоставяне на оперативна подкрепа на държавите членки, чиито системи за убежище са подложени на особен натиск, предоставяне на научна и техническа помощ по отношение на политиката и законодателството на ЕС във всички области с пряко или косвено въздействие върху областта на убежището. 
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum.
Задачи – Постоянна подкрепа: подпомагане и стимулиране на общото качество на процеса на предоставяне на убежище чрез общо обучение, общ учебен план в областта на убежището и обща информация относно страните на произход. – Специална подкрепа: адаптирана към индивидуалните нужди подкрепа, изграждане на капацитет, преместване, специфична подкрепа и специфични процедури за контрол на качеството. – Извънредна подкрепа: организиране на действия за солидарност за държавите членки, подложени на особен натиск, чрез предоставяне на временна подкрепа и подпомагане за подобряване или преструктуриране на системата за предоставяне на убежище. – Подкрепа чрез информация и анализ: споделяне и консолидиране на информация и данни, анализ и оценка — не само сравняване и споделяне на информация, но и анализ на общите тенденции и обща оценка. – Подкрепа за трети страни: подкрепа на външния аспект, подпомагане на партньорството с трети страни за постигане на общи решения, например чрез Правомощия на Службата (Регламент (ЕС) No 439/2010 на Европейския парламент и на Съвета за създаване на Европейска служба за подкрепа в областта на убежището) ADB001948BG04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 Г. 
Tasks – Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement.
Управителен съвет Състав Управителният съвет на EASO се състои от един член от всяка държава членка с изключение на Дания, двама членове от Европейската комисия и един член без право на глас от ВКБООН. 
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR.
Членовете на Управителния съвет се назначават въз основа на техния опит, професионална отговорност и висока степен на компетентност в областта на убежището. 
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field.
Хърватия беше поканена да присъства на всички заседания на Управителния съвет и на други подобни заседания като наблюдател до 1 юли 2013 г., когато получи пълноправно членство в EASO след влизането в сила на договора за присъединяване на Хърватия към ЕС от 9 декември 2011 г. 
Croatia was invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as an observer until 1 July 2013, when it became a full member of EASO following the entry into force of the Treaty of Accession between the EU and Croatia of 9 December 2011.
Дания, Исландия, Лихтенщайн, Норвегия и Швейцария са поканени да присъстват на всички заседания на Управителния съвет или други подобни заседания като наблюдатели. 
Denmark, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland are invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as observers.
Задачи Основните функции на Управителния съвет като орган за управление и планиране на EASO са очертани в член 29 на Регламента за EASO и включват назначаване на изпълнителния директор и приемане на работната програма и годишните доклади на EASO, както и приемане на общия бюджет на EASO. 
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget.
Изпълнителен директор Изпълнителният директор, който е независим при осъществяването на своите задължения, е законният представител на Службата и отговаря, inter alia, за административното управление на EASO и за изпълнението на работната програма и на решенията на Управителния съвет. 
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board.
Изпълнителният директор на ЕАSO - д-р Robert K. Visser, е встъпил в длъжност на 1 февруари 2011 г. 
The Executive Director of EASO, Dr Robert K. Visser, took up office on 1 February 2011.
Неговият мандат е пет години и може да бъде подновен веднъж за още три години. 
His term of office is five years, renewable once for a further three years.
Консултативен форум Агенцията е създала Консултативен форум съгласно член 51 от Регламента за ЕАSO. 
Consultative Forum EASO has set up a Consultative Forum in accordance with Article 51 of the EASO Regulation.
Консултативният форум позволява на EASO да поддържа тесен диалог с организациите на гражданското общество и съответните компетентни органи. 
The Consultative Forum enables EASO to ensure close dialogue with civil society organisations and relevant competent bodies.
Консултативният форум представлява механизъм за обмен на информация и обединяване на знания между EASO, организациите на гражданското общество и съответните органи, работещи в областта на убежището. 
The Consultative Forum constitutes a mechanism for the exchange of information and pooling of knowledge between EASO, civil society organisations and relevant bodies operating in the asylum field.
В съответствие с Регламента за EASO, Консултативният форум заседава най-малко веднъж годишно. 
In accordance with the EASO Regulation, the Consultative Forum meets in plenary at least once a year.
Освен това EASO разполага с годишен календар за консултации за организиране на различните си методологии и дейности за консултиране, като например срещи на експерти, работни срещи, семинари и консултиране онлайн. 
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and online consultation.
Окончателен бюджет 12 млн. евро Брой на служителите към 31 декември 2013 г.: Одобрени бройки (временно наети служители): 45. 
Final Budget 12 million euro Staff as at 31 December 2013 Authorised posts (temporary staff): 45.
Заети бройки: 44 Други позиции (договорно наети лица и командировани национални експерти): 32. 
Posts occupied: 44 Other posts (contract staff and SNEs): 32.