natgillin/translations-raw huggingface dataset:
06 В зависимост от техните задачи и устройство могат да бъдат разграничени три вида агенции на ЕС: децентрализирани агенции, изпълнителни агенции на Комисията и други органи. 
06 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies.
Броят на агенциите се е увеличил с течение на времето и през 2017 г. те са 41, както е представено на фигура 1. 
The number of agencies has increased over the years and stood at 41 in 2017, as shown in Figure 1.
7 Фигура 1 — Увеличение на броя на агенциите Децентрализирани агенции Изпълнителни агенции Други органи Същите стойности като предходната година 8 Година на създава не CEDEFOP EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA *EURATOM EUIPO EMSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA FRONTEX INEA * Някои агенции в миналото са извършвали дейността си като междуправителствени организации с различен статут. 
Figure 1 Đ Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies Same values as the previous year 6 Year of foundi ng CEDEFOP EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *EURATOM was founded in 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status.
Източник: ЕСП. 
Source: ECA.
07 Изпълнителните агенции се намират в двете седалища на Комисията — Брюксел и Люксембург. 
07 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg.
Децентрализираните агенции и другите органи са разположени в 23 различни държави членки на ЕС, както е видно в списъка на акронимите и на фигура 2. е създадена EU-OSHA EUROJUST през1958г. 
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in 23 different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2.
GSA Фигура 2 — Местонахождение на агенциите в държавите членки 9 Нидерландия Евроюст Европол Германия Дания Швеция Финландия Естония eu-LISA EBA EMA EASA EIOPA EEA ECDC ECHA Латвия BEREC Обединеното кралство* Литва EIGE Полша Frontex Ирландия EUROFOUND SE SI FI Чешка република GSA Белгия EACEA EASME ERCEA INEA DK LT Словакия – REA IE UK Австрия SRB FRA NL PL Люксембург BE LU CZ SK AT DE Унгария CdT CHAFEA EURATOM CEPOL EIT Румъния — FR EE LV HU RO Франция CPVO ERA ESMA IT BG PT ES България – Португалия EL Кипър EMCDDA EMSA MT CY - Испания EFCA EUIPO EU-OSHA Италия EFSA ETF Гърция CEDEFOP ENISA Малта EASO Словения ACER Хърватия - HR * След решението на Обединеното кралство да напусне ЕС, на заседанието по общи въпроси (член 50) на 20 ноември 2017 г. 
Figure 2 Đ Agencies locations across Member States 7 Netherlands Eurojust Europol Germany EASA EIOPA Denmark EEA Sweden ECDC Finland ECHA Estonia eu-LISA Latvia BEREC United Kingdom* EBA EMA Lithuania EIGE Poland Frontex Ireland EUROFOUND SE SI FI Czech Republic GSA Belgium EACEA EASME ERCEA INEA DK LT Slovakia - REA IE UK Austria SRB NL PL FRA Luxembourg BE LU CZ SK AT DE Hungary CdT CHAFEA EURATOM CEPOL EIT Romania - FR EE LV HU RO France CPVO ERA ESMA PT ES IT BG Bulgaria - Portugal EMCDDA EMSA EL Cyprus - CY MT Spain EFCA EUIPO EU-OSHA HR Italy EFSA ETF Greece CEDEFOP ENISA Malta EASO Slovenia ACER Croatia - * Following the United KingdomŐs decision to leave the EU, Council decided during the General Affairs meeting (Art. 50) on 20 November 2017, to reallocate EMA and EBA to Amsterdam and Paris respectively in 2019.
Децентрализираните агенции работят в областта на конкретни нужди на политиките 08 32-те децентрализирани агенции3 играят важна роля за изготвянето и изпълнението на политиките на ЕС, особено по отношение на задачите от техническо, научно, оперативно и/или регулаторно естество. 
Decentralised agencies address specific policy needs 08 The 32 decentralised agencies3 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature.
Тези агенции са създадени за неограничен период от време с регламенти на Съвета или на Европейския парламент и Съвета 3 Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, ЕОБХ, EMSA, Евроюст, ECDC, ENISA, ERA, Фронтекс, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC, Европол, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 3
Изпълнителните агенции на Комисията изпълняват програми на ЕС 09 На шестте изпълнителни агенции на Комисията4 са поверени задачи по управлението и изпълнението на една или няколко програми на ЕС. Те имат ограничен период на действие. 
Commission executive agencies implement EU programmes 09 The six Commission executive agencies4 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and are set up for a fixed period of time.
Другите органи имат специфични правомощия 10 Трите други органа са EIT, Евратом и SRB. 
Other bodies have specific mandates 10 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB.
Институтът EIT със седалище в Будапеща е независим децентрализиран орган на ЕС, който обединява академични, научноизследователски и бизнес структури с цел стимулиране на иновационния капацитет на ЕС чрез предоставяне на безвъзмездна финансова помощ. 
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the Union's innovation capacity by providing grant funding.
Институтът е създаден за неограничен период. 
It was set up for an indefinite period.
Агенция Евратом със седалище в Люксембург е създадена за неограничен период от време с цел да подпомага целите на Европейската общност за атомна енергия. 
Euratom in Luxembourg was created for an indefinite period to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty.
Съветът за преструктуриране (SRB) със седалище в Брюксел е основният орган на Единния механизъм за преструктуриране в Европейския банков съюз. 
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union.
Неговата мисия е да осигурява организирано преструктуриране на изпадналите в затруднение банки с възможно най-малко отражение върху реалната икономика и публичните финанси за държавите членки на ЕС и в по-широк план. 
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others.
Агенциите се финансират от различни източници и по различни функции от МФР 11 Общият бюджет за 2017 г. на всички агенции (с изключение на SRB) възлиза на около 3,5 млрд. евро (за 2016 г. — 3,4 млрд. евро), което се равнява на около 2,7 % от общия бюджет на ЕС за 2017 г. ( за 2016 г. — 2,4 %), както е показано на фигура 3. 
Agencies are financed by various sources and under different MFF headings 11 The total 2017 budget of all agencies (excluding the SRB) amounted to 3.5 billion euros (2016: 3.4 billion euros) which is equivalent in size to some 2.7 % of the 2017 EU general budget (2016: 2.4 %) as shown in Figure 3.
Освен това, бюджетът на SRB за 2017 г. възлиза на 6,6 млрд. евро (за 2016 г. — 11,8 млрд. евро). 
In addition, the 2017 budget of the SRB amounted to 6.6 billion euros (2016: 11.8 billion euros).
12 Бюджетите на децентрализираните агенции и другите органи обхващат разходите за персонал и административните и оперативните разходи, докато изпълнителните агенции изпълняват програми, финансирани от бюджета на Комисията, а собствените им бюджети (с общ размер около 241 млн. евро) 10 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME. обхващат само разходите за персонал и административните разходи. 
12 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure, whereas the executive agencies implement programmes financed by the CommissionŐs budget, and their own budgets (some 241 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure. Commission operational expenditure implemented by the six executive agencies in 8 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME.
Оперативните разходи на Комисията, които са извършени от шестте изпълнителни агенции през 2017 г., възлизат на около 6,8 млрд. евро, т.е. над два пъти повече от общия бюджет на всички други агенции, взети заедно, с изключение на SRB. 
2017 amounted to some 6.8 billion euros, i.e. more than twice the total budget of all the other agencies together excluding the SRB.
Общ бюджет на ЕС 126,8 млрд. евро 6,8млрд. 2,5млрд. евро евро 6,6млрд. евро 11 Бюджет на Комисията изпълняван от изпълнителните агенции Финансирането на агенциите от бюджета на ЕС обхваща служителите и административните разходи на агенциите Общ бюджет на вноски SRB Източник: Общ бюджет на ЕС за 2017 г. и бюджети на агенциите за 2017 г.; съставени от ЕСП. 
Figure 3 Đ AgenciesŐ financing sources 2017 General EU budget Ű126.8 bn Ű6.8 bn Ű2.5 bn Ű1.0 bn Ű6.6 bn 9 Commission budget implemented by executive agencies EU budgetŐs financing of agencies including executive agenciesŐ staff and administrative costs Fees and other contributions Total SRB budget Source: EU general budget 2017 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA.
13 Повечето агенции, в т.ч. изпълнителните агенции, се финансират почти изцяло от общия бюджет на ЕС. 
13 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget.
Останалите се финансират частично или изцяло от такси и от преки вноски от участващите държави. 
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from participating countries.
Като цяло от общия бюджет на ЕС се отпускат около 2,5 млрд. евро, а около 1 млрд. евро се финансират от такси и преки вноски от участващите държави. 
In total, the EU general budget financed some 2.5 billion euros, with some 1 billion euros financed by fees and charges and direct contributions from participating countries.
На фигура 4 е показана разбивка на агенциите според размера на получените средства от бюджета на ЕС. 
Figure 4 shows a breakdown of the agencies by the size of the EU budget contributions received.
Фигура 4 — Агенции, според размера на финансирането от бюджета на ЕС Млн. евро Бюджет на ЕС Разходи и преки вноски Бюджет на SRB 12 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6,6 млрд. евро Източник: Агенции на ЕС; съставено от ЕСП. 
Figure 4 Đ Agencies ranked by size of EU budget contribution EU budget Fees and direct contributions Million euro 10 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6.6 billion euros SRB budget Source: Agencies, compiled by ECA.
14 Вноските от бюджета на ЕС в размер на 2,5 млрд. евро се финансират от различни функции на МФР5, както е показано на фигура 5. 
14 The 2.5 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF5 headings as illustrated in Figure 5.
Агенциите с най-значително увеличение на бюджета през 2017 г. са GSA и EIT, които се финансират по функция 1а от МФР (Конкурентоспособност за растеж и работни места), и Фронтекс, EMA и EASO, финансирани по функция 3 от МФР (Сигурност и гражданство). 
The agencies with the highest increase in their budgets in 2017 were GSA and EIT, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and Frontex, EMA and EASO, financed under MFF heading 3 (Security and Citizenship).
Фигура 5 — Финансиране на агенциите от общия бюджет на ЕС по функции от МФР 13 Функция 2 от МФР Устойчив растеж — природни ресурси Функция 4 Функция 5 от МФР от МФР Глобална Европа Администрация 87 млн. евро EEA EFCA 20 млн. евро ETF Функция 3 от МФР Сигурност и гражданство 846 млн. евро CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX 0,1 млн. евро EURATOM Функция 1а от МФР Конкурентоспособност за растеж и работни места 1,568 млрд. евро ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Общо: 2,5211 млрд. евро В таблицата не са включени SRB, CdT, EUIPO и CPVO. 
Figure 5 Đ Agency financing by EU general budgetsŐ MFF heading 11 MFF2 Sustainable growth: natural resources Ű87 million EEA EFCA MFF4 MFF5 Global Europe Ű20 million ETF MFF 3 Security and Citizenship Ű846 million CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX Administration Ű0.1 million EURATOM MFF 1a Competitiveness for growth and jobs Ű1 568 million ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Table excludes SRB, CdT, EUIPO and CPVO.
Източник: Многогодишна финансова рамка на ЕС за периода 2014—2020 г. и бюджети на агенциите за 2017 г.; съставени от ЕСП. 
Total: Ű2 521.1 million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA.
15 В края на 2017 г. в агенциите работят около 11 000 служители6 (през 2016 г. — 10 300) — около една шеста от общия брой на персонала на институциите и агенциите на ЕС. 
15 With regard to staff, at the end of 2017 the agencies employed some 11 000 staff6 (2016: 10 300), about one sixth of the total staff employed by EU institutions and agencies.
Разбивката на общия брой служители по агенции е представена на фигура 6. 
The breakdown of total staff by agency is presented in Figure 6.
14 6 Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 5 6
Фигура 6 — Брой служители по агенции в края на 2017 г. Численост на служителите 17 % от общия брой на персонала на институциите и агенциите на ЕС Децентрализирани агенции Изпълнителни агенции Други органи 15 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Източник: Агенции на ЕС; съставено от ЕСП. 
Figure 6 Đ Numbers of staff per agency at the end of 2017 Staff number 17% of the total staff employed by EU institutions and agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies 12 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Source: Agencies, compiled by ECA.
През 2017 г. в агенциите са работили 
In 2017, the agencies employed
Констатации на ЕСП Одитни становища без резерви относно надеждността на отчетите на всички агенции 16 Сметната палата изрази одитни становища без резерви относно отчетите на всички 41 агенции. 
What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts 16 We issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the accounts of all 41 agencies.
Сметната палата счита, че тези отчети дават вярна представа във всички съществени аспекти за тяхното финансово състояние към 31 декември 2017 г., както и за резултатите от тяхната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на приложимите финансови регламенти и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията7. 
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agenciesŐ financial positions as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer7.
Параграфите „Обръщане на внимание“ имат основно значение за разбирането на отчетите 17 За EASO Сметната палата подчертава факта, че критичната ситуация, свързана с човешките ресурси в Службата, се влошава експоненциално. 
Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts 17 For EASO, we drew attention to the fact that the critical situation in the human resources at the Office has deteriorated exponentially.
18 В случая на SRB Сметната палата обръща внимание на факта, че вноските в Единния фонд за преструктуриране се изчисляват въз основа на информация, предоставена на SRB от кредитните институции чрез съответните национални органи за преструктуриране. 
18 In the case of the SRB we emphasised that Single Resolution Fund contributions are calculated on the basis of information provided by credit institutions to the SRB through the respective national resolution authorities.
По причини, свързани с поверителността, SRB не може да обяви данните на кредитните институции, използвани за изчисление на вноските към Единния фонд за преструктуриране, което намалява прозрачността. 
For confidentiality reasons the SRB cannot release the credit institutionsŐ data used for the calculation of Fund contributions, which reduces transparency.
7 16 Тези правила се основават на международно признатите счетоводни стандарти за публичния сектор. 
The Agency calculates and invoices the fees on These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
19 По отношение на ECHA Сметната палата подчертава, че Агенцията частично се самофинансира и получава такса от всяко дружество, което поиска регистрация на химични вещества съгласно изискванията на Регламента REACH8. 
Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council concerning the Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (REACH) (OJ L 396, 30.12.2006, p.
Агенцията изчислява и фактурира таксите въз основа на информация, предоставена от дружествата в техните заявления. 
13 7 8 the basis of information provided by the companies on application.
Извършените от Агенцията последващи проверки са установили необходимостта от значителни корекции на таксите, като общият им размер не беше известен в края на 2017 г. 
Ex-post verifications by the Agency identified the need for considerable fee corrections, with the total amount of corrections being unknown at the end of 2017.
20 По отношение на GSA Сметната палата отбеляза, че резултатите от процедурата за обществени поръчки за един от основните договори на Агенцията (рамков договор на стойност 1,5 млрд. евро) се оспорват от един от оферентите. 
20 For the GSA, we noted the fact that the outcome of the public procurement procedure for one of the agencyŐs main contracts (1.5 billion euro framework contract) has been challenged by one of the tenderers.
21 По отношение на две агенции със седалище в Лондон — EMA и EBA, Сметната палата обръща внимание на факта, че те ще напуснат Обединеното кралство през 2019 г. и че техните отчети и съпътстващи бележки са изготвени с помощта на информацията, налична към датата на подписване на отчетите. 
21 In relation to the two London-based agencies, EMA and EBA, we drew attention to the fact that they will leave the UK in 2019 and that their accounts and related notes were prepared using the information available at the date the accounts were signed.
Сметната палата също така посочва последиците, свързани с настоящия договор за наем на офис площи в Лондон, както и възможното намаляване на приходите след оттеглянето на Обединеното кралство от ЕС. 
We also referred to implications from the current lease arrangements in London and possible decreases in revenue following the UKŐs departure from the EU.
22 По отношение на Chafea Сметната палата докладва относно слабости в счетоводната среда. 
22 For Chafea, we reported on significant weaknesses in the accounting environment.
Одитни становища без резерви относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите приходи на агенциите 23 За всички агенции Сметната палата изразява одитно становище без резерви относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с годишните отчети за годината, приключила на 31 декември 2017 г. 
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts 23 For all agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017.
Одитни становища без резерви относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите плащания за всички агенции с изключение на EASO 24 За 40 агенции Сметната палата изразява одитно становище без резерви относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с годишните отчети за годината, приключила на 31 декември 2017 г. 
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts, except for EASO 24 For 40 agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017.
25 По отношение на EASO Сметната палата изразява отрицателно одитно становище поради съществени и систематични случаи на несъответствие на плащания с Финансовия регламент на Службата и с други приложими правила и разпоредби, основно свързани с плащанията по процедурите за възлагане на обществени поръчки и процедурите за набиране на служители. 
25 For EASO we issued an adverse opinion due to material and systematic instances of non-compliance of payments with the OfficeŐs Financial Regulation and other applicable rules and provisions, mainly related to public procurement and recruitment procedures underlying payments.
Систематичният характер на случаите на несъответствие показва, че системата за вътрешен контрол е несъвършена. 
The systematic nature of non-compliances demonstrates an inadequate internal control system. The combined error from non-14
Комбинираният процент грешки от неправомерни плащания възлиза минимум на 7,7 млн. евро или 10,3 % от общия размер на плащанията на Службата през 2017 г. 
compliant payments amounts at least to 7.7 million euros or 10.3 % of the OfficeŐs total payments made in 2017.
В частта „Други въпроси“ се разглеждат въпроси със специфично значение 26 За EIT Сметната палата посочва, че първоначалните ставки за възстановяване на разходите на „Общностите на знание и иновации“ (ОЗИ) са били увеличени към края на периода на допустимост, което противоречи на целта за насърчаване на ОЗИ да зависят по-малко от финансирането от EIT. 
Other matter paragraphs address issues of specific importance 26 For the EIT we addressed that the initial grant reimbursement rates to Knowledge and Innovation centres (KICs) were increased towards the end of the eligibility period, which goes against the purpose of encouraging KICs to become less dependent on EIT financing.
За една от ОЗИ това е представлявало значителна промяна в първоначалното решение за възлагане на поръчка. 
For one of the KICs, this represented a substantial change to the initial award decision.
27 По отношение на Фронтекс, от 2014 г. насам Сметната палата докладва постоянно, че доказателствата за разходите, заявени от сътрудничещите държави, в много случаи не са достатъчни. 
27 In the case of Frontex, since 2014 we have consistently reported that proof of the expenditure claimed by cooperating countries was often insufficient.