natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тази промяна се дължи на: i) по-съществената роля на управлението на финансовия риск за централните банки като цяло и за ЕЦБ в частност; и ii) насоките на Управителния съвет, адресирани към всички централни банки от Евросистемата, които се отнасят до разделянето на процедурите за докладване пред членовете на Изпълнителния съвет, отговарящи за функционалното звено „Пазарни операции“ и функционалното звено „Управление на риска“. 
This change was the result of: (i) the more significant role played by financial risk management in central banks in general and the ECB in particular; and (ii) the guidance provided by the Governing Council to all Eurosystem central banks with regard to separating reporting lines to the board members responsible for the market operations function and the financial risk management function.
Вж. също отговора на препоръка 1. 
See also the response to Recommendation 1.
Точки 16, 17 и 93 Информация относно управлението на риска се съдържа в няколко от главите на годишния доклад на ЕЦБ, включително в годишния отчет на ЕЦБ, който се изготвя в съответствие със счетоводни политики, считани от Управителния съвет на ЕЦБ за подходящи за дейността на една централна банка. 
Paragraphs 16, 17 and 93 Information relating to risk management appears in several chapters of the ECB’s Annual Report including the ECB’s Annual Accounts, which are prepared in accordance with the accounting policies that the Governing Council of the ECB considers appropriate for central banking activities.
Тези политики се прилагат последователно от всички централни банки от Евросистемата по отношение на операциите на Евросистемата и са международно приети за подходящи стандарти за финансово отчитане за централните банки. 
These policies are applied consistently by all Eurosystem central banks for Eurosystem operations, and are regarded inter­ nationally as appropriate financial reporting standards for central banks.
Правните изисквания към ЕЦБ по отношение на финансовото отчитане са определени в Решение относно годишните отчети на Европейската централна банка (Решение ЕЦБ/2010/21). 
The ECB’s legal requirements vis-à-vis financial reporting are laid down in the Decision on the ECB’s Annual Accounts (Decision ECB/2010/21).
ЕЦБ следва принципи за оценка, които са в съответствие с приетите от Европейския съюз Международни стандарти за финансово отчитане (МСФО), когато конкретен вид счетоводно третиране не е определен в Решение ЕЦБ/2010/21 и ако Упра­ вителният съвет на ЕЦБ не е приел решение против това. 
The ECB follows valuation principles in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs), as adopted by the European Union, when a specific accounting treatment is not laid down in Decision ECB/2010/21 and in the absence of a decision to the contrary by the Governing Council of the ECB.
Освен това, съгласно горното решение ЕЦБ изготвя своя годишен отчет въз основа на оценката на Управителния съвет за подходящото равнище на приложените оповестявания и не е задължена да изпълнява изискванията на МСФО 7 за оповестяване на информация. 
Moreover, pursuant to the abovementioned Decision, the ECB prepares its Annual Accounts based on the Governing Council’s appreciation of the appropriate level of accompanying disclosures, and is not required to comply with the disclosure requirements set out in IFRS 7.
Вж. също отговора на препоръка 2. 
See also the response to Recommendation 2.
C 173/16 Официален вестник на Европейския съюз 16.6.2012 г. BG Точка 24 ЕЦБ би желала да изтъкне, че комуникацията на ORM посредством вътрешния сайт осигурява на коорди­ наторите по риска и мениджърите цялата релевантна информация, включително информация за класифици­ рането на събития и първопричини. 
C 173/16 Official Journal of the European Union 16.6.2012 EN Paragraph 24 The ECB would like to point out that its ORM intranet communication provides risk coordinators and managers with all relevant information, including information on the classification of events and root causes.
Структурните звена получават допълнително насоки за това как да идентифицират рискове при всяка ежегодна общобанкова оценка на операционния риск. 
Additional guidance to business areas on how to identify risks is provided at the launch of each annual update of the bank-wide operational risk assessment.
Точка 28 Броят на служителите на постоянен договор в звеното ORM/BCM неотдавна бе увеличен на петима. 
Paragraph 28 The number of permanent staff members in the ORM/BCM function was recently increased to five.
Според ЕЦБ сегашният състав на служителите в това звено дава възможност да се извлече полза от командироването на служители от централните банки и не повишава риска от неправилно прилагане на рамката за управление на операционния риск. 
In the ECB’s opinion, the current composition of staff in this area allows benefits to be derived from the secondment of central banking staff and does not increase the risk of an inadequate implementation of the ORM framework.
Точки 29 и 66 За да се повиши още повече нивото на осведоменост за рамката за управление на операционния риск и мерките за осигуряване на непрекъсваемост на бизнес процесите, ЕЦБ ще подобри представянето на реле­ вантна информация за ORM и BCM със средствата на вътрешния сайт и приканва ръководителите на екипите, натоварени с управлението на рискове, да правят редовно презентации пред служителите в своите структурни звена. 
Paragraphs 29 and 66 To further improve awareness of the ORM framework and business continuity arrangements, the ECB will enhance the presentation of the relevant information on its ORM and BCM intranet communications and invite risk team leaders to make regular presentations to staff in their business areas.
Точки 37, 58 и 95 Макар че политиката на управление на операционния риск подкрепя извършването на анализ на разходите и ползите при първоначалното определяне на стратегиите за реагиране на възможните рискове, за да се гарантира разходната ефективност на тези стратегии, този анализ придобива съществено значение, когато се взема решение за конкретни мерки в отговор на риск. 
Paragraphs 37, 58 and 95 While the ORM policy advocates carrying out a cost-benefit analysis when initially defining possible risk response strategies in order to ensure that these strategies are cost-effective, such an analysis becomes essential when a decision on a concrete risk response measure is taken.
Така например анализ на разходите и ползите е необходим винаги, когато в ЕЦБ стартира някакъв проект. 
For example, a cost-benefit analysis is always required when a project is initiated at the ECB.
Точка 50 и точка 98, буква а) Практиката на ЕЦБ е да актуализира своя анализ на въздействието от дейността при необходимост, а не на равномерни интервали, за да гарантира, че допълнителните изисквания за непрекъсваемост на бизнес процесите, например организационни и системни промени, нови процеси или приложения, се разглеждат своевременно. 
Paragraphs 50 and 98(a) The ECB’s practice is to update its business impact analysis when necessary rather than at regular intervals to ensure that additional business continuity requirements, such as organisational or system changes, new processes or applications, are addressed in a timely manner.
Всъщност, след като резултатите от изчерпателния анализ на въздействието от дейността бяха представени на Изпълнителния съвет през 2007 г., в рамката за управление на непрекъсваемостта на бизнес процесите неколкократно са включвани допълнителни изисквания за такава непрекъсваемост. 
Indeed, since the outcome of a full business impact analysis was provided to the Executive Board in 2007, additional business continuity requirements have been integrated into the BCM framework on several occasions.
Точка 53 и точка 98, буква б) ЕЦБ счита, че изчерпателният план за действие при пандемия е достатъчен за справяне със значителна загуба на човешки ресурси. 
Paragraphs 53 and 98(b) The ECB considers its fully-fledged pandemic planning to be sufficient to address a serious loss of human resources.
Точка 62 и точка 98, букви в) и г) Сегашната финансова криза, която наложи основните функционални звена на ЕЦБ да бъдат на разположение почти винаги през почивните дни в края на седмицата, неизбежно ограничи обхвата и честотата на цялостните тестове на непрекъсваемостта на бизнес процесите. 
Paragraphs 62 and 98(c) and (d) The current financial crisis, which has required key ECB functions to be available almost every weekend, has inevitably limited the scope for and frequency of its overall business continuity testing.
Ето защо, макар че екипът за управление на кризи провежда редовно основани на конкретни сценарии тестове, бе възприет по-предпазлив подход по отношение на тестовете на цялостните планове на ЕЦБ за непрекъсваемост на бизнес процесите и възстано­ вяване на IT функциите, за да се ограничи рискът от нарушаване на текущите задачи. 
As such, while very concrete scenario-based tests are conducted on a regular basis by the crisis management team, a more prudent approach has been adopted in respect of testing overall ECB business continuity plans and IT recovery facilities, in order to limit the risk of disruption to its ongoing tasks.
Вж. също отговора на препоръка 5. 
See also the response to Recommendation 5.
Точки 91 и 100 ЕЦБ не е възприела изцяло рамката на глобалните стандарти за представяне на резултатите от инвестициите (GIPS) на основанието, че тя не е напълно приложима към нейната дейност на централна банка. 
Paragraphs 91 and 100 The ECB has not adopted the full Global Investment Performance Standards (GIPS) framework on the grounds that it is not fully applicable to its activities as a central bank.
Вж. също отговора на препоръка 7. 
See also the response to Recommendation 7.
Препоръка 1 ЕЦБ винаги взема под внимание и цени високо препоръките за по-нататъшно усъвършенстване на управ­ лението на риска и прилагане на най-съвременните практики в централното банкиране. 
Recommendation 1 The ECB always considers and appreciates recommendations for further improving its risk management and applying state-of-the-art central bank practices.
Сегашната органи­ зационна структура за управление на риска в ЕЦБ осигурява ефективна рамка за разпределение на задачите при колективна отговорност на Изпълнителния съвет за цялостното управление на риска в банката. 
The current organisational structure for risk management at the ECB provides for an efficient framework for the allocation of tasks under the Executive Board’s collegiate responsibility for the Bank’s overall risk management.
Официален вестник на Европейския съюз C 173/17 BG Препоръка 2 ЕЦБ вече изпълнява релевантните правни изисквания за финансово отчитане, посочени в Решение ЕЦБ/2010/21. 
EN 16.6.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C173/17 Recommendation 2 The ECB already complies with the relevant legal requirements for its financial reporting as laid down in Decision ECB/2010/21.
ЕЦБ следи и ще продължава да следи развитието по отношение на Международните стандарти за финансово отчитане с оглед на тяхната приложимост спрямо финансовото отчитане на ЕЦБ. 
The ECB has kept and will continue to keep developments in the IFRS under review with particular regard to their appropriateness for the ECB’s financial reporting.
Препоръка 3 ЕЦБ приема тази препоръка. 
Recommendation 3 The ECB accepts this recommendation.
Макар че отделните структурни звена на ЕЦБ винаги са включвали дейностите и разходите, свързани с осъществяването на мерки за смекчаване на рисковете, в годишните си работни програми и бюджетни предложения, неотдавна ЕЦБ внесе изменения в графика на релевантните процеси за цялата банка, за да синхронизира изцяло годишната актуализация на оценката на операционния риск с циклите на стратегическото и финансовото планиране. 
While individual ECB business areas have always incorporated actions and costs relating to the implementation of risk mitigation measures in their annual work programmes and budget submissions, the ECB has recently modified the timing of the relevant ECB-wide processes in order to fully align the annual update of the operational risk assessment with the strategic and financial planning cycles.
ЕЦБ приема тази препоръка. 
The ECB accepts this recommendation.
Препоръка 4 Препоръка 5 ЕЦБ приема препоръката. 
Recommendation 4 Recommendation 5 The ECB accepts the recommendation.
ЕЦБ се ангажира в пълна степен да продължи да усъвършенства своите планове за непрекъсваемост на бизнес процесите, за да гарантира навременното осъществяване на програмите за тестване спрямо всички релевантни процеси и продукти. 
The ECB is fully committed to continuing to enhance its business continuity plans, and will strive to ensure that testing programmes for all its relevant processes and deliverables are carried out in a timely manner.
Същевременно тя ще балансира неотложността за извършване на планираните тестове и изискването да бъдат сведени до минимум рисковете при изпълнението на нейните задачи, особено в този решаващ за преодоляването на текущата финансова криза момент. 
At the same time, however, it will weigh the urgency to carry out planned tests against the requirement to minimise risks in the execution of its tasks, particularly at this crucial moment in terms of overcoming the current financial crisis.
Препоръка 6 ЕЦБ приема тази препоръка и поддържа ангажимента си да продължава да преразглежда, тества и доку­ ментира изчерпателно моделите за разпределение на активите и свързаните с риска модели с цел съответствие с най-високите възможни стандарти. 
Recommendation 6 The ECB accepts this recommendation and remains committed to continuing to review, test and fully document its asset allocation and risk models with a view to attaining the highest possible standards.
Препоръка 7 ЕЦБ следи и ще продължава да следи развитието по отношение на Глобалните стандарти за представяне на резултатите от инвестициите с оглед на тяхната приложимост спрямо вътрешното отчитане на ЕЦБ по отношение на резултатите от инвестициите. 
Recommendation 7 The ECB has kept and will continue to keep developments in the GIPS under review with particular regard to their appropriateness for the ECB’s internal reporting of investment performance.
Разполага ли ЕЦБ с подходящи инструменти за управление на околната среда, позволяващи непрекъснато подобряване на резултатите? 
Does the ECB have adequate environmental management tools to support continuous improvement?
Определила ли е ЕЦБ стандарти за устойчиви обществени поръчки и спазват ли се тези стандарти? 
Did the ECB set standards for sustainable procurement and have those standards been met?
Европейската централна банка (наричана по-нататък „Банката“ или „ЕЦБ“) заедно с националните централни банки на всички държави членки на Европейския съюз (EС) образуват Европейската система на централните банки (EСЦБ). 
The European Central Bank (hereinafter ‘the Bank’ or ‘the ECB’) and the national central banks of all European Union (EU) Member States together constitute the European System of Central Banks (ESCB).
Основната цел на ЕСЦБ е поддържането на ценова стабилност. 
The primary objective of the ESCB is to maintain price stability.
ЕСЦБ също така подкрепя общите икономически политики на ЕС, за да допринесе за постигането на целите на ЕС. 
The ESCB also supports the general economic policies of the EU with a view to contributing to the achievements of the EU’s objectives.
Предвид това ЕЦБ изпълнява функциите, определени в нейния Устав1 и отговаря за управлението на своите дейности и финанси. 
For this purpose, the ECB carries out the tasks specified in its Statute1 and it is responsible for managing its own activities and finances.
Одитът на Европейската сметна палата (наричана по-нататък „Сметната палата“) се основава на член 27, параграф 2 от Устава, който предвижда проверка на оперативната ефективност на управлението на ЕЦБ. 
The European Court of Auditors’ (hereinafter ‘the Court’) audit is based on Article 27(2) of the Statute, which provides for an examination of the operational efficiency of the management of the ECB.
Одитът е насочен към управлението на околната среда от страна на ЕЦБ и се съсредоточава в частност върху мерките за намаляване на емисиите от въглероден двуокис2, които се дължат на дейността на Банката като администрация в публичния сектор. 
The audit covers the environmental management of the ECB and focuses in particular on measures to reduce the carbon footprint2 generated by the operations of the Bank as a public administration.
Органите за взимане на решения в ЕЦБ са Управителният съвет и Изпълнителният съвет. 
The decision-making bodies of the ECB are the Governing Council and the Executive Board.
Изпълнителният съвет е натоварен с функцията да ръководи текущите дейности на ЕЦБ и да управлява нейните ресурси, включително управлението на околната среда. 
The Executive Board has overall responsibility for the management of the day-to-day business of the ECB and its resources, including environmental management.
Той приема политиката и рамката за управление по отношение на околната среда, осигурява ресурси и определя координатор и служител по опазването на околната среда, и също така подписва и одобрява публикуването на ежегодното Изявление на ЕЦБ във връзка с околната среда. 
It adopts the environmental policy and the environmental governance framework, provides resources and appoints an Environmental Coordinator and an Environmental Officer and signs off and authorises the publication of the ECB’s annual Environmental Statement.
1 2 Уставът на ЕСЦБ и на ЕЦБ е Протокол към Договора. 
Article 11 of the Treaty on the Functioning of the EU (TFEU) provides that environmental protection requirements must be integrated into the definition 1 2 The Statute of the ESCB and of the ECB is a protocol attached to the Treaty.
Ефектът от емисиите на въглероден двуокис се измерва с общото количество емисии на парникови газове (ПГ), свързани с дейността на дадена организация. 
A carbon footprint is the overall amount of greenhouse gas (GHG) emissions associated with the activity of an organisation.
Емисиите ПГ обикновено се изчисляват и отчитат в еквивалент на въглеродния двуокис (CO2). 
GHG emissions are usually calculated and reported in carbon dioxide (CO2) equivalents.
4 4. Член 11 от Договора за функционирането на ЕС (ДФЕС) предвижда, че изискванията за защита на околната среда трябва да бъдат включени в определянето и изпълнението на политиките и действията на Съюза, в частност, за да се насърчи устойчивото развитие. 
PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014 4 and implementation of the Union’s policies and activities, in particular with a view to promoting sustainable development.
Политиката на ЕС относно околната среда се основава на принципите на предпазните мерки и превантивните действия, на принципа на приоритетното отстраняване още при източника и на принципа „замърсителят плаща“3. ОБХВАТ И ПОДХОД НА ОДИТА 6. 
Union policy on the environment is based on the precautionary principle and on the principles that preventive action should be taken, that environmental damage should as a priority be rectified at source and that the polluter should pay3.
През 2013 г. одитът на Сметната палата провери дали в периода 2008–2013 г. ЕЦБ е била разработила политика за намаляване на негативното въздействие от нейната административна дейност върху околната среда и дали тази политика е била ефективно изпълнявана4. 
AUDIT SCOPE AND APPROACH 6. The Court’s audit assessed in 2013 whether, in the period 2008 to 2013, the ECB had a policy to reduce the negative impact of its administrative operations on the environment and whether this policy was effectively implemented4.
Сметната палата разгледа следните въпроси: - дали са били формулирани и ефективно изпълнявани стратегии за ограничаване на емисиите на въглероден двуокис; - дали съществуват подходящи инструменти за управление на дейностите по опазване на околната среда, които да позволяват непрекъснато подобряване на резултатите; - дали са въведени и дали се спазват стандарти за устойчиви обществени поръчки. 
The Court examined: - whether strategies to mitigate carbon dioxide emissions had been defined and were effectively implemented; - whether adequate environmental management tools were in place to support continuous improvement; - whether standards of sustainable procurement had been set and were complied with.
Одитът беше извършен чрез използване на въпросници, провеждане на събеседвания и анализ на предоставените от ЕЦБ документи и 3 4 Вж. член 191 от ДФЕС. 
The audit was based on questionnaires, interviews and an analysis of documents and statistics made available by the ECB. It also included an examination of a sample of procurement procedures. 3 4 See Article 191 TFEU.
Сметната палата разгледа този въпрос и по отношение на други избрани институции, органи, служби и агенции на ЕС и възнамерява да докладва за резултатите по-късно през 2014 г. 
The Court has also assessed this issue with regard to other selected EU institutions, bodies, offices and agencies and plans to report on the results later in 2014.
8. 
5 8.
Извършеният одит не е одит на въздействието върху околната среда на емисиите на въглероден двуокис, т.e. няма за цел да извърши повторно изчислението на количеството емисии на въглероден двуокис от дейността на ЕЦБ или да провери точността на използваните в това изчисление данни. 
The audit was not a carbon audit, i.e. the objective was not to re-perform the calculation of the carbon footprint of the ECB or to verify the accuracy of the underlying data. AUDIT FINDINGS Strategies to mitigate carbon dioxide emissions 9.
В светлината на принципите, залегнали в Договора (вж. точка 5), възможни са два допълващи се начина за ограничаване на ефекта върху околната среда от емисиите на въглероден двуокис, дължащи се на дейността на ЕЦБ: а) приоритетно – чрез намаляване на тези емисии; б) чрез компенсаторно приспадане на остатъчните емисии. 
In the light of the principles laid down in the Treaty (see paragraph 5), there are two complementary ways to mitigate the impact of the ECB’s carbon dioxide emissions on the environment: (a) as a priority, by reducing those emissions; (b) by compensating for residual emissions through offsetting.
Намаляване на емисиите на въглероден двуокис Ангажимент за намаляване на емисиите 10. 
Reducing carbon dioxide emissions Commitment to reduce emissions 10.
Съгласно последния вариант на своята политика по отношение на околната среда от юни 2013 г.5. EЦБ се ангажира непрекъснато да подобрява своите екологични резултати и да минимизира вредните ефекти посредством (...) предприемане на мерки за намаляване на емисиите от въглероден двуокис, отделяни при изпълнението на нейните дейности (...). 
According to the most recent version of its environmental policy of June 20135, the ‘ECB is committed to continuously improving its environmental performance and to minimising its ecological footprint by (...) taking measures to reduce carbon emissions in its daily operations (...).’
6 11. 
11.
Този последен вариант на политиката по отношение на околната среда съдържа по-малко неясноти в сравнение с предишните варианти6. 
Compared to previous versions6, some ambiguity has been removed by the wording of this latest version of the environmental policy.
В предишните варианти се съдържаше ангажимент за намаляване на емисиите на CO2, дължащи се на дейността на ЕЦБ, но само „по принцип“. 
Previous versions made the commitment that CO2 emissions caused by the ECB should be reduced but only ‘in principle’.
Целеви стойности за намаляване на емисиите 12. 
6 Reduction targets 12.
В своите Изявления във връзка с околната среда ЕЦБ е определила целеви стойности за намаляване на емисиите. 
The ECB has set itself reduction targets in its Environmental Statements.
Първата е 15 %-но намаление на общото количество емисии на въглероден двуокис през 2011 г. в сравнение с отчетените данни за 2009 г.7 За 2013 г. 
The first target was a 15 % reduction in the total carbon footprint in 2011 compared with the data reported for 20097.
ЕЦБ си е поставила за цел намаляване на емисиите на въглероден двуокис с 10 % спрямо отчетените данни за 2011 г. 
For 2013, the ECB had a target to reduce the total carbon footprint by 10 % compared with the data reported for 2011.