natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(197) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. 
(197) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.25.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.25.6.
3.25.7. 
3.25.7.
КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО НАДЕЖДНОСТТА НА ОТЧЕТИТЕ 3.25.8. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.25.8.
В хода на тазгодишния одит на всички агенции на ЕС Сметната палата извърши анализ на тяхната счетоводна среда, в т.ч. мястото на отговорния счетоводител в йерархията на организацията и неговата независимост. 
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of their accounting environments, including the hierarchical position and independence of their Accounting Officers.
Отговорният счетоводител в Центъра е подчинен на ръководителя на отдел „Административни и корпоративни услуги“. 
In the Centre, the superior of the accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services.
Центърът публикува обявленията за свободна длъжност на своя уебсайт и в социалните мрежи, но не и на уебсайта на Европейската служба за подбор на персонал (EPSO), което би увеличило прозрачността и информираността и би позволило на гражданите да разглеждат на едно място всички обявления, публикувани от различните европейски институции и агенции. 
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.25.9. The Centre publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
3.25.10. 
3.25.10.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки) (198), (199). Тъй като същото изискване се прилага и за институциите на ЕС, Комисията разработва цялостно ИТ решение, обхващащо всички етапи на процедурите за обществени поръчки. 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(198),(199). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures.
В края на 2017 г. Центърът все още не е въвел нито един от тези инструменти. 
By the end of 2017 the Centre was not yet using any of these tools.
ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСНО ДОКЛАДИТЕ НА СЛУЖБАТА ЗА ВЪТРЕШЕН ОДИТ 3.25.11. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.25.11.
През 2017 г. Службата за вътрешен одит на Комисията е изготвила одитен доклад относно управлението на събирането на данни, валидирането и осигуряването на качество в Центъра (200). 
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the CentreŐs ÔManagement of Data Collection, Validation and Quality AssuranceŐ (200).
Центърът е изготвил план за действие за областите, в които следва да се извършат подобрения. 
The Centre prepared an action plan to address any potential areas for improvement.
(198) Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията, член 79 „Електронно управление“. 
(198) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(199) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(199) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
(200) Сметната палата не провери тази одитна дейност. 
(200) We did not verify the audit work.
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/151 BG ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с констатации и оценки от предходни години Констатации на Сметната палата През 2012 г. Центърът подписва рамков договор, съгласно който максималният размер за сключване на конкретни договори е фиксиран на 250 000 евро. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/151 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2012 the Centre signed a framework contract with a maximum amount for signing specific contracts of 250 000 euros, which was specified in the contract notice.
Центърът обаче не го е спазил. 
However, the Centre did not respect this ceiling.
До края на 2015 г. общият размер на извършените по този договор плащания възлиза на 382 181 евро, т. е. има превишаване на тавана с 50 %. 
By the end of 2015 the total payments made under this contract amounted to 382 181 euros; i.e. exceeded it by 50 %.
Плащанията, които са направени над максималния допустим размер, показват, че процедурата на Центъра за мониторинг на рамкови договори следва да бъде подобрена. 
The payments made above the ceiling indicate that the CentreŐs procedure for monitoring framework contracts should be improved.
За два рамкови договора с максимална стойност 135000 евро и 650 000 евро един от служителите на Центъра е действал като оправомощен разпоредител с бюджетни кредити при назначаването на комисия за оценка, при вземането на решения и при подписването на договори. 
For two framework contracts with maximum values of 135 000 euros and 650 000 euros one of the CentreŐs employees acted as Authorising Officer by delegation when appointing the evaluation committee, taking the award decisions and signing the contracts.
Предоставените от разпоредителя с бюджетни кредити правомощия обаче са ограничени до 130 000 евро и не се отнасят изрично до рамкови договори. 
However, the delegation granted by the Authorising Officer was limited to 130 000 euros and did not explicitly refer to framework contracts.
Плащанията, извършени през 2016 г., възлизат на 35 310 евро. 
Payments made in 2016 amounted to 35 310 euros.
В своя одитен доклад от януари 2016 г. Службата за вътрешен одит на Комисията (СВО) посочва острата нужда да се подобри управлението на ИТ проектите на Центъра. 
In its audit report of January 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted a strong need to improve the CentreŐs management of IT projects.
СВО заключи по-специално, че липсва обща дългосрочна стратегическа визия за ИТ системите, които поддържат основните оперативни процеси на Центъра, че неговата методология за управление на ИТ проекти е само частично адаптирана към нуждите му, както и че процесът за управление на изискванията за системата е незадоволителен. 
The IAS concluded in particular that there is no overarching long-term strategic vision for the IT systems supporting the CentreŐs core operational processes, that its IT project management methodology was only partially adapted to its needs and that the process to manage system requirements is inadequate.
Центърът и СВО се споразумяха относно план за корективни действия. 
The Centre and the IAS agreed on a plan to take corrective action.
Година 2015 2016 2016 Договорът е приключен и през 2017 г. не са извършени плащания. 
Year 2015 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A (1) N/A Ongoing (1) The contract was closed and there were no payments in 2017.
BG C 434/152 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. ОТГОВОРИ НА ЦЕНТЪРА 3.25.8. Според EMCDDA текущата организация на средата не е засегнала независимостта на отговорните счетоводители на EMCDDA. 
EN C 434/152 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.25.8. In the EMCDDAŐs view the current organisational setting has not affected the independence of the EMCDDA accounting officers.
Всъщност тази независимост е постоянно гарантирана съгласно съответните правила, по-конкретно чрез назначаването на счетоводителите от Управителния съвет на EMCDDA, функционалното подчинение и отчетността на тези служители пред Управителния съвет и надлежното прилагане на правилата за разделението на задълженията на различните финансови участници в EMCDDA. 
Indeed this independence has been consistently ensured in accordance with the relevant rules, in particular via the appointment of the accounting officers by the EMCDDA Management Board, the functional reporting and accountability of these officers to the Board, and the diligent application of the rules on the segregation of the duties of the different EMCDDA financial actors.
В този контекст EMCDDA е готов да проследи препоръката на Сметната палата, като същевременно гарантира, че това проследяване е пропорционално на размера на организацията и запазва ефективността и ефикасността на нейното функциониране. 
In this context, the EMCDDA is ready to follow up on the recommendation of the Court, while ensuring that this follow up is proportionate to the size of the organisation and preserves the effectiveness and efficiency of its functioning.
3.25.9. 
3.25.9.
Като стандартна процедура EMCDDA също така публикува своите обявленията за свободни работни места, като ги изпраща до членовете на своите управителни органи, до националните фокусни центрове на Европейската информационна мрежа за наркотици и наркомании (Reitox) и до другите агенции на ЕС. 
As a standard procedure, the EMCDDA also publishes its vacancy notices by means of dissemination to the members of its governing bodies, to the Reitox National Focal Points and to the other EU agencies.
Освен това следващите процеси за подбор на EMCDDA ще бъдат публикувани и на Междуведомствения портал за обявления за свободни работни места — обща онлайн платформа, разработена от мрежата от агенции на ЕС с цел повишаване на обществената видимост на процедурите за набиране на персонал в агенциите. 
Furthermore, the next EMCDDA selection processes are also going to be published on the Inter-Agency Job-Advertisement Portal, the online shared platform developed by the network of EU agencies to increase the public visibility of agenciesŐ recruitment processes.
В този контекст EMCDDA ще направи оценка на разходите и ползите от публикуване и в портала на EPSO. 
In this context the EMCDDA will assess the cost-benefit of a further publication via EPSO portal.
EMCDDA спазва изискванията, свързани с електронните обществени поръчки, съобразно приложимата правна рамка на ЕС и съответния установен графика за въвеждането на „електронни обществени поръчки“ в ЕС. 
The EMCDDA is complying with the Ôe-procurementŐ related requirements in accordance with the relevant EU legal framework and the timetable established in this context for the rollout of Ôe-procurementŐ in the EU.
Всъщност от август 2015 г. в сътрудничество със съответните служби на ЕК EMCDDA работи по създаването на инструмента за техническа конфигурация/ИКТ, необходим за „електронно фактуриране“ (предоставен от ЕК/ГД „Информатика“ за изпълнение на рамковите договори на дирекцията). 
Indeed since August 2015 the EMCDDA has set up, in cooperation with the relevant EC services, the technical configuration/ICT tool required for Ôe-invoicingŐ (as made available by EC/DG DIGIT for the execution of DIGITŐs framework contracts).
Освен това от 2017 г. насам EMCDDA планира необходимите подготвителни действия, за да може да използва „електронни процедури за възлагане на обществени поръчки“ и „електронно подаване на документи“ от октомври 2018 г., както се изисква от гореспоменатата правна рамка. 
Furthermore, since 2017 the EMCDDA has planned the preparatory operations required to be able to use Ôe-tenderingŐ and Ôe-submissionŐ from October 2018, as required by the abovementioned legal framework.
Изпълнението на този план е в ход и EMCDDA очаква да спази този срок без съществени проблеми. 
The execution of this plan is in progress and the EMCDDA expects to meet this deadline with no major problems.
30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/153 3.26. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/153 3.26.
ЕВРОПЕЙСКА АГЕНЦИЯ ЗА ОПЕРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ШИРОКОМАЩАБНИ ИНФОРМАЦИОННИ СИСТЕМИ В ОБЛАСТТА НА СВОБОДАТА, СИГУРНОСТТА И ПРАВОСЪДИЕТО (EU-LISA) ВЪВЕДЕНИЕ 3.26.1. 
EUROPEAN AGENCY FOR THE OPERATIONAL MANAGEMENT OF LARGE-SCALE IT SYSTEMS IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE (EU-LISA) INTRODUCTION 3.26.1.
Европейската агенция за оперативното управление на широкомащабни информационни системи в областта на свободата, сигурността и правосъдието (eu-LISA), наричана по-нататък „Агенцията“, със седалище в Талин, Страсбург и Санкт Йохан им Понгау, е създадена с Регламент (ЕО) No 1077/2011 на Европейския парламент и на Съвета (201). 
The European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter Ôthe AgencyŐ, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau, was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council (201).
Агенцията отговаря за оперативното управление на Шенгенската информационна система от второ поколение (ШИС II), Визовата информационна система (ВИС) и Европейската система за сравняване на пръстови отпечатъци („Евродак“). 
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and the European System for the comparison of fingerprints (Eurodac).
3.26.2. 
3.26.2.
В таблицата са представени основни данни за Агенцията (202). 
The Table presents key figures for the Agency (202).
Таблица Основни данни за Агенцията 2017 г. Бюджет (в млн. евро) (1) 79 Общ брой служители към 31 декември (2) 152 (1) Бюджетните данни се основават на бюджетните кредити за плащания. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 79 Total staff as at 31 December (2) 152 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
(2) Персоналът включва длъжностни лица, временно и договорно наети служители и командировани национални експерти. Източник: данни, предоставени от Агенцията. 
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency.
Сметната палата извърши одит на: а) отчетите на Агенцията, които се състоят от финансови отчети(203) и отчети за изпълнението на бюджета(204) за финансовата година, приключила на 31 декември 2017 година, и б) законосъобразността и редовността на свързаните с тези отчети операции, съгласно разпоредбите на член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (203) and the reports on the implementation of the budget (204) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Надеждност на отчетите Становище относно надеждността на отчетите 3.26.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.26.4.
(201) ОВ L 286, 1.11.2011 г., стр. 
(201) OJ L 286, 1.11.2011, p.
1. (202) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Агенцията може да се намери на нейния уебсайт: www.eulisa. europa.eu. 
1. (202) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eulisa.europa.eu.
(203) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(203) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(204) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които се обобщават всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(204) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
Плащания Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 3.26.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.26.6.
3.26.7. 
3.26.7.
През 2017 г. Агенцията е имала затруднения с при осигуряването на достатъчна конкуренция за няколко процедури за обществени поръчки със средна стойност. 
In 2017 the Agency encountered difficulties in attracting sufficient competition for several middle-value procurement procedures.
При всяка от одитираните процедури Агенцията е получила само по една оферта. 
In each of the procedures audited, the Agency did not receive more than one offer.
3.26.9. 
3.26.9.
Понастоящем eU-LISA управлява три отделни, неинтегрирани широкомащабни информационни системи (ШИС II, ВИС и „Евродак“), които обработват данни в областта на политиката на свобода, сигурност и правосъдие на Съюза. 
EU-LISA currently manages three separate, non-integrated large-scale IT systems (SIS II, VIS and Eurodac) all dealing with data in the UnionŐs policy area of freedom, security and justice.
Такъв подход може да попречи на Агенцията да реализира икономии от мащаба и полезно взаимодействие между различните системи. 
Such approach may prevent the Agency from realizing economies of scale and synergies between the different systems.
Обмислянето на евентуално разширяване на мандата на Агенцията за управление на няколко допълнителни информационни системи през следващите години още повече усилва значението на този въпрос. 
Current considerations to extend the AgencyŐs mandate to the management of several additional IT systems in coming years make this matter even more acute.
След съгласуване с Комисията и държавите членки Агенцията следва да изготви подробен анализ на разходите и ползите, за да подкрепи дискусията относно бъдещата стратегия за развитие на системите. 
The Agency should, in consultation with the Commission and Member States, prepare a detailed cost-benefit analysis to support a discussion on the future development strategy for the systems.
3.26.10. 
3.26.10.
Проектът за изграждане на нова сграда в Страсбург е претърпял значителни закъснения. 
The project for the construction of a new building on the Strasbourg site suffered considerable delays.
Агенцията е изплатила изцяло строителните работи, в края на 2017 г. те все още не са били завършени и само около 70 % от тях са обхванати в приетите отчети за напредъка. 
Although the Agency had already paid the full price for construction works in 2016, the construction works were still not finalised by the end of 2017 and only some 70 % of the works were covered by the accepted works progress reports.
Независимо от това, част от персонала на Агенцията вече се е преместил в новата сграда, която е в процес на изграждане, а строителните работи все още не са били приключени. 
Part of the AgencyŐs staff has nevertheless already moved to the new building still under construction while the works were still ongoing.
Агенцията и изпълнителят взаимно се обвиняват за закъсненията и през декември 2017 г. изпълнителят е предявил финансов иск към Агенцията и е завел съдебно дело. 
The Agency and the contractor blame each other for the delays and the contractor in December 2017 submitted a financial claim to the Agency and filed a court case.
Агенцията обмисля също да предяви правна претенция срещу изпълнителя (205). 
The Agency is considering its own legal claim against the contractor (205).
3.26.11. 
3.26.11.
Агенцията публикува обявленията за свободна длъжност на своя уебсайт и в социалните мрежи, но не и на уебсайта на Европейската служба за подбор на персонал (EPSO), което би увеличило прозрачността и информираността и би позволило на гражданите да разглеждат на едно място всички обявления, публикувани от различните европейски институции и агенции. 
The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
3.26.12. 
3.26.12.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки) (206), (207). Тъй като същото изискване се прилага и за институциите на ЕС, Комисията разработва цялостно ИТ решение, обхващащо всички етапи на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(206),(207). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures.
В края на 2017 г. Агенцията е въвела електронно фактуриране и електронни обществени поръчки за някои процедури, но не и електронно подаване на оферти. Консултантски услуги 3.26.13. 
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing and e-tendering for certain procedures, but not e-submission. Consulting 3.26.13.
Като се има предвид естеството на нейната дейност, Агенцията използва консултантски услуги главно във връзка с проекти в областта на информационните технологии. 
Given the nature of its operations, the Agency uses consultancy services mainly in relation with IT projects.
Според документацията на Агенцията, през 2017 г. проектите в областта на информационните технологии са били осъществени в рамките на бюджетите и на определените срокове. 
According to the agencies records, in 2017 IT projects were implemented within the budgets and timeframes set.
За няколкото проекта за поддръжка в съответствие с нуждите, които имат малко изоставане от графика, бяха изготвени доклади за обосновка на изключението. (205) Вж. също отчетите на Агенцията за 2017 г., раздел 2.1.5 „Събития, настъпили след датата на счетоводния баланс“. 
For the few evolutive maintenance projects that were slightly behind schedule exception reports were prepared. (205) See also the AgencyŐs 2017 accounts, section 2.1.5 ÔPost balance sheet eventsŐ (206) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(207) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(207) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
BG 30.11.2018 г. Официален вестник на Европейския съюз C 434/155 3.26.14. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/155 3.26.14.
За разработването и изпълнението на проекти в областта на информационните технологии Агенцията прилага модел за възлагане на дейности на външни изпълнители, при който около 90 % от съответната работа се извършва от изпълнителите на поръчките. 
For the development and implementation of IT projects the agency applies an outsourcing model where some 90 % of the related work is carried out by contractors.
Съществуват три основни рамкови договора в областта на информационните технологии с три консорциума — по един за всяка система. 
There are three main IT framework contracts in place with three consortia, one for each system.
Плащанията, извършени през 2017 г. по тези рамкови договори, възлизат на 3 млн. евро за Евродак, 16 млн. евро за ШИС II и 13 млн. евро за ВИС. 
Payments made in 2017 under these framework contracts amounted to 3 million euros for Eurodac, 16 million euros for SIS II and 13 million euros for VIS.