natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Външен одит Европейска сметна палата Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейски парламент по препоръка на Съвета. 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Окончателен бюджет 18,53 (19,22) млн. евро Финансова помощ от Съюза1: 97,4 % (97,6 %) Брой на служителите към 31 декември 2013 г. Бройки в щатното разписание: 100 (101) Заети бройки: 982 (98) Други служители: − Договорно наети лица: 23 (23) − Командировани национални експерти: 4 (3) Общ брой на служителите: 125 (124) − оперативни функции: 91 (90) − административни функции: 34 (34) Анализ и отчет на дейностите Cedefop наблюдава напредъка на държавите към постигане на краткосрочните цели, съгласувани в комюникето от Брюж. 
Final Budget 18,53 (19,22) million euro Union contribution1: 97,4 % (97,6 %) Staff as at 31 December 2013 Number of posts in establishment plan: 100 (101) Posts occupied: 982 (98) Other staff: − contract staff: 23 (23) − seconded national experts: 4 (3) Total staff: 125 (124) − operational staff: 91 (90) − administrative: 34 (34) Policy analysis and reporting Cedefop monitors countries’ progress towards the short-term deliverables agreed in the Bruges Communiqué.
Фишовете за съответните държави, в които се обобщава напредъка по политики, са финализирани за всички държави членки на ЕС, Норвегия и Исландия, и са предоставени на Европейската комисия, която предлага специфични за държавите препоръки за „Европейския семестър“. 
Country fiches summarising policy progress were finalised for all EU Member States, Norway and Iceland and were made available to the European Commission, which proposes country specific recommendations for the European semester.
Като част от подготовката на доклада на Центъра за 2014 г. относно мониторинга на политиките в областта на професионалното образование и обучение (ПОО), ефективността на политиките е обсъждана в рамките на фокусни групи с участието на членове на Консултативния комитет за професионално обучение (ACVT). 
To prepare for Cedefop’s 2014 VET policy monitoring report, focus groups with members of the Advisory Committee on Vocational Training (ACVT) discussed the effectiveness of policies. Descriptions of national VET systems prepared by ReferNet partners were published online for 29 countries.
Изготвен е актуален анализ на ПОО в Ирландия за срещата на генералните директори по професионално обучение (ГДПО) през март. 
Spotlight on VET in Ireland was prepared for the March meeting of the DGVTs.
Професионално образование и обучение в Литва — кратко описание и актуален анализ на ПОО в Литва са изготвени за срещата на ГДПО през ноември и за конференцията на председателството относно ПОО. 
Vocational education and training in Lithuania - Short description and Spotlight on VET in Lithuania were released for the DGVTs’ meeting in November and the Presidency Conference on VET.
Публикуван е документът на Cedefop „По пътя към 2020 г.: данни за професионалното образование и обучение“. 
Cedefop’s On the way to 2020: data for vocational education and training was published.
Общи инструменти на европейско ниво, квалификации и резултати от ученето Cedefop е предоставил консултации по политиките и експертни становища на работните групи на европейско ниво, за да подпомогне прилагането на инструментите на ЕС. 
Common European tools, qualifications and learning outcomes Cedefop provided policy advice and expertise to EU-level working groups to support the implementation of EU tools.
Извършеното от Cedefop изследване на квалификациите от ниво 5 на Европейската квалификационна рамка (ЕКР) и неговия Анализ и преглед на дескрипторите, определящи нивата в националните квалификационни рамки (НКР) на европейските държави са допринесли пряко за изпълнението на ЕКР/НКР. 
Cedefop’s study on qualifications at EQF level 5 and its Analysis and overview of NQF level descriptors in European countries contributed directly to EQF/NQF implementation.
Публикувано е изследването на Cedefop „Роля на квалификациите при управлението на професиите и занятията“. 
Cedefop’s study The role of qualifications in governing professions and occupations was published.
3 (ECVET). Уебсайтът Европас е регистрирал 20,85 млн. посещения (14,8 млн.) и 10,16 млн. 
Europass registered 20,85 million visits (14,8 million) and 10,16 million (8,3 million) CVs generated online.
На работна вечеря с Европейския парламент са обсъдени постиженията и предизвикателствата, свързани с европейските инструменти. 
A working dinner with the European Parliament discussed achievements and challenges in relation to European tools.
Публикувано е изследването на Cedefop „Обновяване на разпоредбите за ПОО: разбиране на механизмите за обратна информация между първоначалното ПОО и пазара на труда“. 
Cedefop’s study Renewing VET provision: Understanding feedback mechanisms between initial VET and the labour market was published.
Изготвена е информационна бележка „Задържане на младите хора в (професионалното) образование: кои практики са успешни?“ за конференцията относно ПОО, организирана от литовското председателство. 
The briefing note Keeping young people in (vocational) education: what works? was drafted for the Lithuanian Presidency Conference on VET.
Учене за възрастни и преход Изследването на Cedefop „Връщане на работа — учене в процеса на работа и реинтеграция на безработни възрастни на пазара на труда“ беше обсъдено на конференцията относно ПОО, организирана от литовското председателство. 
Adult learning and transitions Cedefop’s study Return to Work - work-based learning and the reintegration of unemployed adults into the labour market was debated at the VET conference of the Lithuanian Presidency.
Публикувани са изследванията на Cedefop „Ползи от професионалното образование и обучение в Европа за хората, организациите и държавите“ и „Резултати на професионалното обучение и образование в Европа, свързани с пазара на труда“. 
Cedefop’s studies Benefits of vocational education and training in Europe for people, organisations and countries and Labour market outcomes of vocational education in Europe were published.
Завършено е изследването на Cedefop относно валидирането на неформалното и самостоятелното учене в европейските предприятия, като неговото резюме е разпространено на съвместния семинар на Cedefop и ГД „Образование и култура“, който отбелязва началото на последващите действия, свързани с препоръката на Съвета от 2012 г. относно валидирането. 
Cedefop’s study on Validation of non-formal and informal learning in European enterprises was finalised and a synthesis disseminated at the Cedefop/DG EAC joint seminar marking the start of the follow-up to the 2012 Council Recommendation on validation.
За да подкрепи Европейския алианс за професионална подготовка, Cedefop организира конференция на високо равнище „Обновяване на професионалното образование и обучение за преодоляване на несъответствието между уменията и потребностите — учене в процеса на работа и стаж за всички?“ Анализ на уменията Cedefop подпомага разработването на „Панорама на уменията в ЕС“ (EUSP), като следва да поеме цялостна отговорност за тази инициатива през 2014 г. 
To support the European alliance for apprenticeship, Cedefop organised a high-level conference on ‘Renewing vocational education and training to tackle skill mismatch – work-based learning and apprenticeship 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 3 for all?’.
Представени са прогнозите на Центъра за търсенето и предлагането на умения в ЕС за 2013 г. 
Cedefop’s 2013 projections for skill supply and demand in the European Union were released.
Документът „Пътища за възстановяване: три сценария за уменията и пазара на труда за 2025 г.“ обобщава основните констатации. 
Roads to recovery: three skill and labour market scenarios for 2025 summarised the key findings.
Публикувано е изследването на Cedefop „Количествено изразяване на потребностите от професионални умения в Европа — профили на професионалните умения: методология и приложение“. 
Cedefop’s research paper Quantifying skill needs in Europe - Occupational skills profiles: methodology and application was published.
Издадени са информационна бележка и публикация „Умения за нисковъглеродна Европа“. 
A briefing note and publication Skills for a low carbon Europe were released.
Информацията и анализа, предоставени от Cedefop в областта на несъответствието между уменията и потребностите, са допринесли за дейността на Съвета по световната програма (GAC) в рамките на Световния икономически форум за заетостта и са представени на срещата на високо равнище на Съвета в Абу Даби през 2013 г. 
Cedefop’s data and analyses on skill mismatch contributed to the work of the Global Agenda Council (GAC) on Employment of the World Economic Forum (WEF) and were presented at the Summit on the Global Agenda 2013 in Abu Dhabi.
Въздействие на извършваните от Центъра дейности При извършването на (външна) оценка на Cedefop за периода 2007—2012 г. е направен анализ дали дейността на Центъра е била в съответствие с политиките на европейско ниво и е разгледана ефикасността и въздействието от неговата дейност, както и взаимодействията с четири други агенции на ЕС. 
Organisational impact The (external) evaluation of Cedefop for the 2007–2012 period examined whether its work was consistent with European policies and looked at its efficiency and impact and its synergies with four other EU agencies.
Дейността на Cedefop не дублира дейностите на никой друг орган на европейско, национално или международно ниво. Популярността на неговите продукти и изтеглянето им от интернет-страниците са се увеличили значително, организираните от него събития са били с високо качество и много високо ниво на удовлетвореност на участниците; дейностите на Центъра са разходно-ефективни. 
It highlighted that: Cedefop was highly successful in implementing the objectives in its Founding Regulation and is recognised as a leading centre of expertise worldwide on qualifications frameworks and skills; Cedefop’s work did not duplicate the activities of any other actors at European, national or international level; the popularity of its outputs and downloads had increased significantly; its events were of high quality and participant satisfaction very high; operations were cost-effective.
Cedefop използва система за измерване на резултатите (PMS), която му помага да управлява и измерва въздействието, ефикасността и ефективността на неговата дейност. 
Cedefop uses a performance measurement system (PMS) to help manage and evaluate its impact, efficiency and effectiveness.
173 документа за политики на ЕС (169) цитират констатации на Cedefop. 
173 EU-level policy documents (169) cited Cedefop’s findings.
Администрацията на Cedefop е продължила да подпомага дейностите по ефективен и ефикасен начин. 
Cedefop’s administration continued to support operations in an effective and efficient way.
Проучване сред персонала, извършено през 2013 г., е потвърдило удовлетвореността на персонала от административните и спомагателните услуги. 
A staff survey in 2013 confirmed the staff’s satisfaction with administrative and support services.
За повече информация вж. www.cedefop.europa.eu (Годишен доклад и Годишен отчет за дейността за 2013 г). 
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2013).
Източник: Приложение, предоставено от Центъра. 
1 2 Source: Annex supplied by the Centre.
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training ОТГОВОР НА ЦЕНТЪРА Cedefop се запозна с доклада на Сметната палата. 
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training CENTRE’S REPLY Cedefop has taken note of the Court's report.
CEDEFOP reply BG 
CEDEFOP reply EN
Доклад относно годишните отчети на Европейския център за развитие на професионалното обучение за финансовата 2014 година придружен от отговора на Центъра 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Тел.: (+352) 4398-1 Ел. поща: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2014 together with the CentreŐs reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Европейският център за развитие на професионалното обучение (наричан по-нататък „Центъра“, известен още като „Cedefop“) със седалище в Солун е създаден с Регламент (ЕИО) No 337/75 на Съвета1. 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ňthe CentreÓ, aka ŇCedefopÓ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751.
1 2 3 4 2 ОВ L 39, 13.2.1975 г, стр. 
1 2 3 4 OJ L 39, 13.2.1975, p.
В приложение I към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Центъра. 
Annex I summarises the Centre's competences and activities.
Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. ADB057203BG04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Отговорност на ръководството 4. 
3 The managementŐs responsibility 4.
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Центъра, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции5: а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Центъра включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията6; изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
5 6 3 Член 39 и член 50 от Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията (OВ L 328, 7.12.2013 г., стр. 
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
Съгласно тези стандарти Сметната палата следва да планира и извършва одита по такъв начин, че да получи достатъчна увереност, че годишните отчети на Центъра не съдържат съществени неточности, както и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни. 
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
При изготвянето на доклада и на декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид извършения от независимия външен одитор одит на отчетите на Центъра, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС8. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the CentreŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Регламент (ЕС, Евратом) No 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета (ОВ L 298, 26.10.2012 г., стр. 
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
ADB057203BG04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin CVIKL — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 8 септември 2015 г. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015.
За Сметната палата Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 5 ADB057203BG04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 5
Приложение I Европейски център за развитие на професионалното обучение (Солун) 1 Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (член 166, параграф 1 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Центъра (членове 2 и 3 от Регламент (ЕИО) No 337/75 на Съвета) Правомощия и дейности Събиране на информация Съюзът провежда политика на професионално обучение, която подкрепя и допълва действията на държавите членки, като напълно зачита отговорностите на държавите членки относно съдържанието и организацията на професионалното обучение. 
Annex I 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Cedefop (Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75) Governance Competences and activities Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training.
Цели В качеството си на референтен център за професионално образование и обучение на Европейския съюз, Центърът предоставя на ръководителите, разработващи политики, изследователите и професионалистите информация, насочена към формирането на по-ясно разбиране за тенденциите в тази област, като по този начин позволява вземането на по-добре обосновани решения с оглед на бъдещи действия. 
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and training, Cedefop provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions.
Центърът подпомага Европейската комисия в насърчаването и развитието на професионалното обучение и образование в рамките на Европейския съюз. 
Cedefop assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training (VET) at Union level.
Задачи – Да събира избрана документация и да извършва анализ на данните; – Да допринася за развитието и координацията на научните изследвания; – Да използва и разпространява актуална информация; – Да насърчава и подкрепя съгласувания подход към проблемите, свързани с развитието на професионалното обучение; – Да бъде форум за широка и разнообразна публика. 
Tasks Đ To compile selected documentation and produce data analysis; Đ to contribute to research development and coordination; Đ to utilise and disseminate relevant information; Đ to encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training; Đ to provide a forum for a broad and diverse public.
Управителен съвет Състав За всяка държава членка: a) един член, представляващ правителството; б) един член, представляващ организациите на работодателите; в) един член, представляващ организациите на работниците. 
Governing Board Composition For each Member State: (a) one member representing the Government; (b) one member representing employer organisations; (c) one member representing employee organisations.
За Европейската Комисия: трима членове Членовете по букви а), б) и в) се назначават от Съвета. 
For the European Commission: three members.
На заседанията на Управителния съвет и на Бюрото присъстват и координатори на европейско ниво от организациите на работодателите и на работниците, както и наблюдатели от страните от EИП. 
Coordinators from employer and employee organisations at European level and observers from the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings. ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Задачи Приема бюджета, средносрочните приоритети (многогодишното планиране на Центъра), работната програма и оценява и анализира годишния отчет за дейността и годишните финансови отчети. 
Resources made available to the Centre in 2014 (2013) Duties To adopt the budget, medium-term priorities (CedefopŐs multiannual planning) and work programme and assess and analyse the annual activity report and the annual accounts.
Бюро Състав Председателят и тримата заместник-председатели на Управителния съвет, един координатор за всяка група и един допълнителен представител на Комисията. 
Bureau Composition The chair and the three vice-chairs of the Governing Board, one coordinator per group and one additional representative of the Commission.
Директор Назначава се от Комисията въз основа на списък с кандидати, представен от Управителния съвет, управлява Центъра и изпълнява решенията на Управителния съвет и Бюрото. 
Director Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; responsible for the management of Cedefop; implements the decisions of the Governing Board and the Bureau.
Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS). 
Internal audit European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS).
Окончателен бюджет 17,281 (18,532) млн. евро Вноска от ЕС: 96,9 % (97,4 %) Брой на служителите към 31 декември 2014 г. Бройки в щатното разписание: 98 (100) Заети бройки: 95 (98) Други служители: – договорно наети служители: 23 (23) – командировани национални експерти: 2 (4) Общ брой на служителите: 120 (125), които изпълняват – оперативни задачи: 87 (91) – административни задачи: 33 (34) Анализ на политиките и докладване Констатациите от извършения от Центъра Преглед на напредъка към постигане на поставените цели за професионално образование и обучение (ПОО) 2010—2014 г. са послужили при обсъждането на политиките между генералните директори, работещи в сферата на Продукти и услуги през 2014 г. 
Final budget 17,281 (18,532) million euro Union contribution: 96,9 % (97,4 %) Staff as at 31 December 2014 Number of posts in establishment plan: 98 (100) Posts occupied: 95 (98) Other staff Đ contract staff: 23 (23) Đ seconded national experts: 2 (4) Total staff: 120 (125) Đ operational staff: 87 (91) Đ administrative staff: 33 (34) Policy analysis and reporting The findings of CedefopŐs 2010-2014 review of progress towards the goals set for VET informed policy discussions among Directors-General for Vocational Training (DGVTs) under the Greek and Italian Presidencies and at the meetings of the Advisory Committee for Vocational Training (ACVT).
Тази информация е била използвана при изготвянето на препоръките за отделните страни на европейския семестър за 2014 г. 
3 Iceland. This information informed the 2014 country-specific recommendations of the European Semester.
Центърът е използвал обширната си информация относно политиките за ПОО, за да представи националните усилия за подобряване на перспективите за заетост на завършващите програмите за ПОО в контекста на Рамката за съвместна оценка на напредъка в политиката за образование и обучение (публикация в изданието на „Education and Training Monitor “за 2014 г.). 
Cedefop used its extensive information on VET policies to showcase national efforts to strengthen VET graduate employability in the context of the Joint Assessment Framework on progress in education and training policy (published in the 2014 Education and Training Monitor).
Публикувани са подбрани статистически показатели за политиката за ПОО. 
A selection of policy-relevant statistical indicators on VET was published.