natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В края на годината 9 от 10 свободни длъжности са били определени за съкращаване от януари 2015 г. − Командировани национални експерти — 31 ((34))(действителен брой в края на годината) − Договорно наети лица — 103 (94) (действителен брой в края на годината) Службата като основен помощен център на ЕС за операции по правоприлагане Оперативната подкрепа за дейностите и съвместни екипи за разследване Ресурси, предоставени на Службата през 2014 г. (2013 г.) Продукти и услуги през 2014 г. 
At year end 9 of the 10 vacant posts had been identified as posts which would be cut as of January 2015. − Seconded National Experts: 31 (34) (actual year-end number) − Contract staff: 103 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) include: data processing, cross match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance, etc.
Службата е предоставила по-голям брой оперативни продукти и услуги, с по-високо качество, чрез които е подпомогнала по-голям дял знакови операции и операции по EMPACT: − подпомагане работата по 34 472 трансгранични случая. 
Europol increased the delivery of operational products and services both in quantity and quality in support of an increasing proportion of high profile and EMPACT-related operations: − 34 472 cross–border cases supported.
Те включват 13 693 случая, инициирани от Еврорегионалния център за полицейска информация и сътрудничество (EPICC), който започна да използва приложението SIENA през януари 2014 г. 
These included 13 693 cases initiated by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014.
Извън тези случаи на EPICC са подпомогнати 20 779 други случая, което представлява увеличение от 13 % спрямо 2013 г. (18 310). − 632 разследвания в държавите членки, подкрепени активно от Службата, свързани с приоритетните области на престъпност. − Службата е координирала и подпомогнала мащабни разузнавателни операции, включващи съвместни действия в много страни от ЕС, насочени към ключови точки на престъпност и важни цели и приключили с успешни оперативни резултати (напр. операция "Архимед", Дни за действие срещу измамите на авиационните компании). − Европейският център за борба с киберпрестъпността (EC3) e подпомогнал няколко трансгранични разследвания срещу киберпрестъпността в тясно сътрудничество с държавите членки и външни партньори, в т.ч. частния сектор. 
Excluding the EPICC cases, 20 779 cases were supported, an increase of 13 % over 2013 (18 310). − 632 investigations in the Member States actively supported by Europol focusing on prioritised crime areas. − Europol coordinated and supported large scale intelligence-led operations involving joint actions across the EU targeting key crime hotspots and top targets and resulting in successful operational outcomes (e.g. Operation Archimedes, Airline Fraud Action Days). − EC3 supported several cross-border investigations against cybercrime in close cooperation with Member States and external partners, including the private sector.
На 1 септември 2014 г. е иницииран пилотен проект за съвместната работна група за борба с киберпрестъпността (J-CAT) в централата на Европол. 
On 1 September 2014 a pilot was initiated for the Joint Cybercrime Action Taskforce (J-CAT) at Europol HQ.
J-CAT е създаден като рамка за сътрудничество между държавите членки и партньорите по оперативното сътрудничество, с цел обединяване на усилията за борба с киберпрестъпността и проактивна приоритизация, подготовка и провеждане на трансгранични резследвания на киберпрестърни деяния. 
4 a cooperation framework for Member States and operational cooperation partners to bring together cyber intelligence and proactively prioritise, prepare and launch cross-border investigations on cybercriminal acts.
Повече от 15 операции, подпомогнати от ЕС3, са били инициирани от J-CAT. − Службата е оказала финансова подкрепа за 29 разследвания, свързани с фалшифициране на еврото. − През 2014 г. Службата е подпомогнала 33 съвместни екипа за разследване. 
More than 15 operations supported by EC3 were initiated by J-CAT. − 29 euro counterfeiting investigations were financially supported by Europol. − Europol supported 33 Joint Investigation Teams (JITs) in 2014.
Службата е подпомогнала 22 съвместни екипа за разследване като пълноправен член, въз основа на подписано споразумение. 
Europol supported 22 JITs as a full participant based on a signed arrangement.
Всички съвместни екипи за разследване, подпомогнати от Европол, с изключение на един, се отнасят до приоритетите на EMPACT. − Водещ(и) следовател(и) на операциите в държавите членки и експерти от държавите членки са изразили високо ниво на удовлетвореност от оперативната подкрепа на Европол. − 5 617 оперативни доклада, изготвени през 2014 г. в сравнение с 2 250 през 2013 г. (в т.ч. доклади за кръстосана проверка, доклади за оперативен анализ, разузнавателно известяване и доклади с технически ad hoc анализи). − Службата е оказала финансова подкрепа за провеждането на 4 ADB057237BG04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 269 оперативни срещи и 54 срещи „EMPACT“; − Службата е изпълнила отговорностите си за прилагане на членове 4,9 и 10 от споразумението относно Програмата за проследяване на финансирането на тероризма (TFTP) чрез обработване на всички свързани с това искания и информационни сигнали от САЩ и държавите членки. − Нивото на удовлетвореност на потребителите е 70 % (постоянно нарастване през последните години). 
All except one of the JITs supported by Europol were related to EMPACT priorities. − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol. − 5 617 operational reports produced in 2014 compared to 2 250 in 2013 (incl. cross match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports). − Europol financially supported 269 operational meetings and 54 EMPACT meetings. − Europol fulfilled its role in the Implementation of TFTP Agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US and MS requests and information leads. − Customer satisfaction rate measured at 70 % (steady increase over the past years).
Инструменти за стратегически анализ Стратегически продукти, в т.ч. оценки на заплахи и доклади за състоянието − Изготвени са 26 стратегически доклада относно организираната престъпност и 20 стратегически доклада относно тероризма, включително оценка на интернет заплахата от организирана престъпност, оценка на опасностите от метамфетамин, доклад за състоянието и тенденциите при тероризма (TE-SAT), оценка на заплахата от терористическото движение ИДИЛ2 и последиците от това за ЕС, доклад за състоянието по отношение на пътуванията с терористични цели (с акцент върху Сирия). − Службата е разпространила 96 уведомления за ранно предупреждение за набелязване на възможности за проследяване от държавите членки (в т.ч. кибербитове, информационни бюлетини за начините на действие на тероризма, уведомления с разузнавателна информация и т.нар. известия SCAN). 
Strategic analysis capability Strategic products incl. threat assessments and situation reports − 26 strategic reports on organised crime and 20 strategic reports on terrorism were produced, including the Internet Organised Crime Threat Assessment (iOCTA), Methamphetamine threat assessment, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), Threat Assessment on the ISIL2 terrorist movement and its impact on the EU, Situation Report on Travel for Terrorist Purposes (focus on Syria). − Europol disseminated 96 Early Warning Notifications to identify opportunities for follow-up action by the Member States (incl.
Службата като център за информация относно престъпността в ЕС Инструменти за управление на информацията, Информационно приложение за мрежа за сигурен обмен на информация (SIENA), Информационна система на Европол (EIS), мрежа на бюрата за връзка − Eвропол, държавите членки и трети страни са обменили общо 605 245 оперативни съобщения чрез Информационното приложение за мрежа за сигурен обмен на информация (SIENA). 
Cyberbits, Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletins, Intelligence Notifications and so called SCAN notices). Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total 605 245 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties.
Това включва 65 691 съобщения, предадени от Еврорегионалния център за полицейска информация и сътрудничество (EPICC), който започна да използва приложението SIENA през януари 2014 г. 
These included 65 691 messages exchanged by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014.
Като се изключат съобщенията на EPICC чрез SIENA, направен е обмен на 539 554 оперативни съобщения, което представлява увеличение с 18 % в сравнение с 2013 г. (456 598). − В Европол са приети 50 285 (43 104) дописки, 47 157 от които (40 617) са предмет на обработка, което представлява увеличение от 16 % в сравнение с 2013 г. − В края на 2014 г. 
Excluding the EPICC SIENA exchange, 539 554 operational messages were exchanged, an 18 % increase compared to 2013 (456 598). − Europol accepted 50 285 (43 104) contributions, of which 47 157 (40 617) were to be processed, a 16 % increase compared to 2013. − The EIS contained 236 606 (245 142) records at the end of 2014.
Намалението на броя единици съдържание в информационната система на Европол е свързано с планираното премахване на всички записи от NL във връзка с разработването на нова система за качване на данни. 
The decrease in the EIS content at year end is related to the planned deletion of all records by NL linked to the development of a new data-loader.
Броят попадения за трансгранични проверки за престъпления се е увеличил въпреки намалението на общия брой записи в системата, което може да е показател за по-добро качество на данните, обменяни чрез EIS. − В края на 2014 г. към приложението SIENA са свързани 573 (452) компетентни органи, в т.ч. органи за отнемане на незаконно придобито имущество, звена за борба с киберпрестъпността, звена за финансово разузнаване, регионални платформи и трети страни. − Уникална мрежа от почти 200 служители за връзка осигурява прякото взаимодействие между централата на Европол в Хага и 28 национални звена на Европол в столиците на държавите членки. 
The number of hits (CBCCs) increased despite the decrease in the total number of records in the EIS, which may indicate an increase in the quality of the data shared via EIS. − By the end of 2014, 573 (452) Designated Competent Authorities (DCA), incl. national Asset Recovery Offices (RCOs) ,cybercrime units, Financial Intelligence Units (FIUs), regional platforms and third countries were linked to SIENA. − A unique network of almost 200 liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units (ENUs) in Member States.
Това улеснява обмена на информация и осигурява помощ и координация за провежданите разследвания. 
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations.
В Европол работят също служители за връзка от 13 държави, които не са членки на ЕС, и организации, които функционират съвместно с Европол на базата на споразумения за сътрудничество. 
Europol also hosts liaison officers from 13 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements.
Службата като център на ЕС за експертни знания и умения за правоприлагане Платформа за експерти на Европол (EPE), платформи за обмен на данни и решения за съхранение на данни, специализирани продукти и услуги, обучение, конференции и информационни сесии: − Платформата за експерти на Европол е обхванала 33 експертни области, в т. ч. 6 045 активни профила (32 платформи и 4 419 потребители в края на 2013 г.); − Службата Европол е оказала подкрепа за провеждането на различни обучения под формата на уебинари (организирани от Европол, CEPOL или от държавите членки); − Организирана е годишна европейска полицейска конференция в седалището на Европол. 
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 33 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 6 045 active accounts (32 platforms and 4 419 users at the end of 2013); − Europol supported the delivery of various training courses and webinars (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual European Police Conference was organised at Europol headquarters.
Външни отношения Службата си сътрудничи с редица партньори от ЕС, както и с трети страни и международни организации. 
External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations.
Стратегическите споразумения дават възможност двете участващи страни да обменят всякаква информация с изключение на лични данни, а оперативните споразумения позволяват да се извършва и обмен на лични данни. − В края на 2014 г. в сила са 19 стратегически споразумения и 14 оперативни споразумения (18 страни извън ЕС, 12 органа и агенции на ЕС и три други международни организации, включително Интерпол). − Общо, 11 партньори за оперативно сътрудничество и 4 партньори за стратегическо сътрудничество разполагат с директен достъп до SIENA. − В края на 2014 г. 10 трети участници, които са страни по споразумения за оперативно сътрудничество, са били свързани с най-малко един орган за връзка. 
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 19 strategic agreements and 14 operational agreements in place at the end of 2014 (18 non-EU countries, 12 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − In total, 11 operational cooperation partners and 4 strategic cooperation partners have direct access to SIENA. − At the end of 2014, 10 third parties with operational cooperation agreements were associated with at least one Focal Point. − Information exchange with external partners (10 651) increased by 23 % compared to 2013 (8 663). − Long term strategic partnerships with the private sector continued to be established.
6 ADB057237BG04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Европейска мултидисциплинарна платформа за борба с криминални заплахи (EMPACT) Ислямска държава в Ирак и Леванта (ИДИЛ). 
European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats (EMPACT). Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL).
1 2 ADB057237BG04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
6 1 2 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
European Police Office ОТГОВОРИ НА СЛУЖБАТА 11. 
European Police Office THE OFFICE’S REPLY 11.
Европол взема под внимание забележката на Сметната палата и ще продължи усилията си за гарантиране на ефикасно и съответстващо на разпоредбите изпълнение на бюджета, по-специално що се отнася до пренасянето на бюджетни кредити във връзка с административни разходи. 
Europol takes note of the ECA’s comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure.
Службата приема забележката на Палатата във връзка с високия процент на отменени кредити, пренесени от предходната година. 
Europol acknowledges the ECA’s comment regarding the high level of cancellation rates of carry-forwards from the previous year.
Закъснелите проекти в областта на ИТ са свързани с така наречените решения „в завършен вид“, възлагани от Европол. 
The delayed IT projects related to so called ‘turn-key’ solutions procured by Europol.
Ниското бюджетно изпълнение за тези проекти се дължеше главно на доставчиците, които не изпълниха задълженията си да доставят според съгласувания график. 
The low budget implementation for these projects was mainly a result of the suppliers failing to deliver in line with the agreed planning.
Закъсненията не засегнаха ефективността на оперативната дейност, тъй като съществуващите решения в областта на ИТ продължиха да се използват за съответните системи. 
The delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems.
Следва да се отбележи, че в сравнение с предходната финансова година Европол значително намали пренасянето на бюджетни кредити в абсолютни цифри. 
It should be noted that compared with the previous financial year, Europol significantly reduced the carry-forwards in absolute figures.
Ето защо, въпреки закъснението на доставките, причинено от външни изпълнители, действителното номинално увеличение на неизползваните пренесени кредити беше 0,9 милиона евро в края на 2014 г. (спрямо 2013 г.). 
Accordingly, despite the delivery delay caused by external contractors, the actual nominal increase of unused carry-forwards was 0,9 million euro at the end of 2014 (compared with 2013). EUROPOL reply
BG C 449/198 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската полицейска служба за финансовата 2015 година, придружен от отговорите на Службата (2016/C 449/37) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN C 449/198 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/37) INTRODUCTION 1.
Европейската полицейска служба (наричана по-нататък „Службата“, известна още като „Европол“) със седалище в Хага е създадена с Решение на Съвета (2009/371/ПВР) (1). 
The European Police Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEuropolŐ), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA) (1).
Целта на Службата е да подкрепя и усилва действията на компетентните органи на държавите членки и взаимното им сътрудничество за предотвратяване и борба с организираната престъпност, тероризма и други тежки форми на престъпност, засягащи две или повече държави членки. 
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy.
Таблица Основни данни за Службата Бюджет (в млн. евро) Общ брой служители към 31 декември (1) (1) Персоналът включва длъжностни лица, срочно и договорно наети служители и командировани национални експерти. 
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) 95 Total staff as at 31 December (1) 666 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 г. 84 574 2015 г. 95 666 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 4. 
2014 84 574 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Ръководството отговаря за изготвянето и вярното представяне на годишните отчети на Службата, както и за законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции (5): (1) ОВ L 121, 15.5.2009 г., стр. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 121, 15.5.2009, p.
(2) Допълнителна информация относно правомощията и дейностите на Службата може да се намери на нейния уебсайт: www.europol. europa.eu. 
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.europol.europa.eu.
(4) Тези отчети включват отчет за бюджетния резултат и приложение към него. 
(4) These comprise budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
Официален вестник на Европейския съюз C 449/199 а) Отговорностите на ръководството по отношение на годишните отчети на Службата включват: разработване, въвеждане и поддържане на система за вътрешен контрол, необходима за изготвянето и вярното представяне на финансовите отчети, с цел те да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки; подбор и прилагане на подходящи счетоводни политики въз основа на счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията(6); изготвяне на счетоводни разчети в съответствие с конкретните обстоятелства. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/199 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Изпълнителният директор одобрява годишните отчети на Службата, след като отговорният счетоводител ги е изготвил въз основа на цялата налична информация и е съставил служебна бележка, съпътстваща отчетите, в която, наред с другото, декларира наличието на достатъчна увереност относно вярното и точното представяне на финансовото състояние на Службата във всички съществени аспекти. б) Отговорностите на ръководството по отношение на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на съответствието им с принципа на доброто финансово управление, се състоят в разработване, въвеждане и поддържане на ефективна и ефикасна система за вътрешен контрол, осигуряваща адекватно наблюдение и подходящи мерки за предотвратяване на нередности и измами, и ако е необходимо — правни действия за възстановяване на неправомерно изплатени или използвани средства. 
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
При изготвянето на доклада и на декларацията за достоверност Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Службата, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС (8). 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8).