natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 417/191 BG Коментари на Сметната палата Службата разполага с план за непрекъснатост на дейността и управление на кризисни ситуации, съгласно който около 25 различни функции следва да бъдат постоянно осигурявани от дежурни служители. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/191 EN Year 2013 2014 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed N/A Completed Completed ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty.
Въпреки че бюджетните кредити за надбавки за дежурство се одобряват ежегодно от Бюджетния комитет на Службата, изплатената през 2013 г. сума (402 458 евро) значително надвишава тези надбавки, изплатени от други агенции, които трябва да осигуряват непрекъсната дейност. 
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the OfficeŐs Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service.
В своя доклад от 2013 г. относно годишните отчети на Службата, Сметната палата изразява съмнение относно средствата, изразходвани за надбавки за дежурство (0,40 млн. евро). 
In its 2013 Report on the annual accounts of the Office the Court questioned the amount spent on stand-by allowances (0,40 million euro).
През 2014 г. тези плащания са били по-високи (0,44 млн. евро). 
Such payments were higher in 2014 (0,44 million euro).
През ноември 2014 г. Службата е преразгледала своята политика и е намалила броя на длъжностите, които имат право на надбавки за дежурство от 25 на 17, финансовият ефект от което ще прояви от 2015 г. на-татък(1). 
In November 2014 the Office revised its policy and reduced the number of roles entitled to stand-by duty allowances from 25 to 17, the financial effect of which will be seen from 2015 (1).
Девет служители са получили повече от 11000 евро надбавки за дежурство, седем от които са на ръководни длъжности. 
Nine staff members received more than 11000 euro each in stand-by allowances, seven of whom are managers.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, е висок за дял III — 12,9 млн. евро, или 36 % (за 2014 г. — 14,1 млн. евро, или 38%). 
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III at 12,9 million euro, i.e. 36 % (2014: 14,1 million euro, i.e. 38%).
Пренесените бюджетни кредити се отнасят предимно до споразумения за сътрудничество с националните служби, които представят искания за възстановяване на разходи едва след края на финансовата година. 
The carry-overs mainly relate to cooperation agreements with National Offices which submit cost claims only after year-end.
Предоставянето на услуги въз основа на процедура на договаряне без публикуване на обявление за поръчка ограничава конкуренцията до една-единствена договаряща се страна и следователно следва да бъде използвана само при изключителни обстоятелства. 
The procurement of services based on a negotiated procedure without publication of a contract notice limits competition to a single negotiating party and should therefore only be used in exceptional circumstances.
Службата е удължила действието на шест рамкови договора за услуги на стойност 1,9 млн. евро (през 2014 г.: 12 рамкови договора на стойност 12,6 млн. евро)(2). 
The Office, following this procedure, in 2015 extended six framework contracts with a value of extended services of 1,9 million euro (in 2014: 12 framework contracts with a value of extended services of 12,6 million euro) (2).
Използването от страна на Службата на тази процедура не може да бъде счетено за „изключително“, като се имат предвид броят, стойността и честотата на подобни договори, и то не отговаря напълно на официалните изисквания (3). 
The OfficeŐs use of this procedure cannot be considered as ÔexceptionalŐ given the number, value and frequency of such contracts and did not fully comply with the formal requirements (3).
Службата възстановява на работодателите на командированите национални експерти частично или изцяло тяхната брутна заплата. 
The Office reimburses part or all of the gross salary of seconded national experts (ÔSNEsŐ) to their employers.
Това не е в съответствие с практиката на Комисията работодателите на командированите национални експерти да продължават да изплащат техните заплати. 
This deviates from the CommissionŐs practice that SNEsŐ employers continue to pay their salaries.
През 2015 г. са възстановени разходи в размер на 1,9 млн. евро. 
In 2015, these reimbursements amounted to 1,9 million euro.
2015 г. C 417/192 Официален вестник на Европейския съюз 6.12.2017 г. 
C 417/192 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments As at 31 December 2015, nine OHIM staff members were seconded in the interest of the service to the OHIM Board of Appeal.
В Правилника за персонала на Европейския съюз обаче не се предвижда подобно командироване (4). 
However the EU Staff Regulations do not provide for such secondments (4).
Година 2015 г. Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/Няма данни) Завършени (5) (1) През 2015 г. 
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed (5) (1) In 2015 the Office paid 285 242 euro for stand-by duty allowances and 13 roles were entitled to it.
(2) Удължени рамкови договори въз основа на член 134, параграф 1, буква е) от Делегиран регламент (ЕС) No 1268/2012 на Комисията (ОВ L 362, 31.12.2012 г., стр. 
(2) Framework contracts extended based on Article 134(1)(f) of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p.
(3) Както е посочено в член 134, параграф 3 от Делегиран регламент (ЕС) No 1268/2012. 
(3) As stipulated in Article 134(3) of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012.
(4) Член 37, буква а) от Регламент No 31/ЕИО, 11/ЕОАЕ, установяващ Правилника за длъжностните лица и Условията за работа на другите служители на Европейската икономическа общност и на Европейската общност за атомна енергия (ОВ X 45, 14.6.1962 г., стр. 
(4) Article 37(a) of Regulation No 31 (EEC), 11 (EAEC), laying down the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Economic Community and the European Atomic Energy Community (OJ 45, 14.6.1962, p.
(5) През 2016 г. Службата е предприела допълнителни мерки, за да гарантира независимостта на Управителния съвет. 
(5) In 2016 the Office has taken further measures to ensure the BoardŐs independence from the Office.
Официален вестник на Европейския съюз C 417/193 ОТГОВОР НА EUIPO 17. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/193 THE OFFICEŐS REPLY 17.
Службата е съгласна, че точността на бюджета ѝ е придобила по-голямо значение след скорошните промени в нейните учредителни и финансови регламенти, които посочват механизми като разпределението на излишъци във фонд резервен, прага на дейностите по сътрудничество на ЕС и механизъма за компенсиране, тъй като те са свързани с бюджетираните суми. 
The Office agrees that the preciseness of the Office budget has become more important following the recent changes in its founding and financial Regulations specifying mechanisms such as the allocation of surpluses to a reserve fund, the threshold of the EU Cooperation activities and the off-setting mechanism, as they are connected with the budgeted amounts.
Поради тази причина, Службата ще отдели специално внимание на изготвянето на по-точни бюджети в бъдеще и където е необходимо, посредством променени бюджети, които да бъдат представени на управляващите органи на Службата в удобен момент, което запазва прогнозното естество на бюджета. 
For this reason, the Office will put special focus on elaborating more accurate budgets in the future and, where necessary, through amended budgets to be presented to the Governing bodies of the Office at a convenient moment which preserves the forecasting nature of the budget.
Първоначалната оценка на обема на рамковия договор беше трудна за пресмятане по времето на провеждане на търга поради факта, че посочването на целите и дейностите за покриване последните 2 години от договора беше пряко свързано със Стратегически план 2020 г. (1) (СП2020), който все още не беше уточнен или дори разработен по това време. 
The initial estimation of the volume of the FWC was difficult to calculate at the time of tendering due to the fact that the specification of the objectives and activities to cover the last two years of the contract were directly linked to the Strategic Plan 2020 (1) (SP2020) which had not yet been detailed or even developed at that time.
Все пак, следва да бъде отбелязано, че това беше коригирано в последвалия рамков договор, при който оценките на обемите съответстват на подробен списък с основни дейности. 
However, it should be noted that this was rectified in the following FWC where the volume estimates correspond to a detailed list of underlying activities.
Относно възможното използване на обособени позиции, Службата ще вземе това предвид при бъдещите търгове от подобно естество. 
As for the possible use of lots, the Office will consider it, for future tendering of this nature.
По отношение на констатацията на Сметната палата по въпроса за неутрализираната ценова конкуренция и нарасналата зависимост от изпълнителя, като последица от изискването на оферти с фиксирани цени от един-единствен изпълнител, следва да се отбележи, че само 50% от конкретните договори, подписани съгласно настоящия рамков договор, са с фиксирана цена. 
With regard to the CourtŐs observation on the issue of neutralised competition on price and the increased dependence on the contractor as a consequence of requesting fixed-price offers from a single contractor, it should be noted that only 50 % of specific contracts signed under this FWC are fixed-price.
В този контекст, Службата е сформирала специален екип, специализиран в управлението на договори в рамките на службата и е създала рамка за управление на продавача, която ѝ позволява да оценява правилността на офертата с фиксираната цена и ако възникне случай, да прибегне до друг механизъм за договор, като „Посочено време & средства“ или, като последна мярка, „Време & средства“. 
In this context, the Office had set up a dedicated team specialised in contract management office-wide and had established a framework for vendor management which allows it to evaluate the correctness of the fixed-price offer and, the case arising, to revert to another contract mechanism such as to ÔQuoted Times & MeansŐ or, as a last resort, to ÔTimes & MeansŐ.
Освен това, повторното отваряне на механизма за конкуренция означава повече административни разходи и се оказва, че отнема повече време от други решения. 
Moreover, the re-opening of competition mechanism implies more administrative costs and proves to be more time-consuming than other solutions.
В допълнение, за последвалите рамкови договори Службата използва смесен многостранен рамков договор, частично каскаден, частично повторно отваряне за услуги от това естество. 
Furthermore, for consequent FWCs the Office is using a mixed multiple framework contract, partially cascade, partially reopening for the services of this nature.
Като се има предвид, че основните актове на CdT и EUIPO посочват единствено, че CdT осигурява преводаческите услуги, необходими за функционирането на Службата, EUIPO разчита на услугите на CdT не само за всички необходими преводи, но и за множество допълнителни задачи, включително редакция и терминологична работа. 
Whereas the basic acts of both the CdT and the EUIPO only lay down that the CdT provides the translation services necessary for the functioning of the Office, the EUIPO has been counting on the CdT services not only for all those necessary translations but also for a number of additional tasks, including editing and terminology work.
Все пак, като всяка друга европейска агенция или орган, Службата е обвързана от принципа на разумно финансово управление и счита, че заплащането за превод, който вече е поискан и платен в миналото, не е в съответствие с този принцип. 
However, just like any other European agency or body, the Office is bound by the principle of sound financial management and considers that paying for translations already requested and paid for in the past does not accord with this principle.
Както беше посочено от Сметната палата, EUIPO остава основния клиент на CdT, като допринася за повече от половината от приходите през 2016 г., въпреки че Службата използва преводаческа памет за интелектуална собственост (2), която е резултат от регистъра с последните преводи за интелектуална собственост от последните 20 години. 
As pointed out by the Court of Auditors, the EUIPO remains the main client of the CdT contributing to more than half of the revenue in 2016, even though the Office is making use of IP translation memories (2), which results from records of past IP translations from over the past 20 years.
През 2016 г. 96 % от термините, необходими за преводи за интелектуална собственост, могат да бъдат получени от този регистър. 
In 2016, 96 % of the terms needed for IP translations could be retrieved from those records.
4 % от необходимите преводи за интелектуална собственост, които са изисквали превод от CdT, са стрували на Службата 15,5 милиона евро. 
The 4% necessary IP translations which required translation by the CdT have cost the Office 15,5 million euro.
В съответствие със своята мисия, EUIPO винаги се е стремяла да осигури на потребителите на интелектуална собственост най-доброто качество на най-ниската възможна цена за подпомагане на дейността на ЕС. 
In accordance with its mission, the EUIPO has always sought to provide IP users with the best quality at the lowest price possible in order to support EU business.
В тази връзка Службата е намалила таксите за търговска марка с над 50 %, като извлича ползи за нашите потребители, по-специално за МСП. 
In this regard the Office has reduced trade mark fees by over 50 %, clearly benefitting our users, in particular the SMEs.
Свързаните с горепосочената практика спестявания са допринесли за това значително намаление. 
The savings related to the above practice played a part in this significant reduction.
По отношение на загрижеността, изразена от Сметната палата, относно възможното дублиране на усилията и свързаните разходи на равнище Европейски съюз, Службата счита, че поддръжката и повторното използване на наличния регистър на EUIPO не представлява голямо усилие или разход. 
With regards to the concern expressed by the Court of Auditors with respect to the possible duplication of efforts and related costs at the European Union level, the Office considers that the maintenance and reuse of EUIPOŐs available records does not constitute a major effort or cost.
Службата непрекъснато търси начини за гарантиране на икономически най-изгодната оферта в рамките на съществуващата правна рамка. 
The Office is continuously reflecting on ways to guarantee value for money within the existing legal framework.
CdT е ключов партньор в изпълнението на мисията на Службата и с оглед на напредъка в областта на автоматизираните преводи, Службата счита, че е от ключово значение, в близко и обозримо бъдеще, да бъдат предприети съвместни действия в общия стратегически интерес за постигане на съвременен и устойчив бизнес модел, който да е справедлив и от полза за всички участващи страни. 
The CdT is a key partner in fulfilling the mission of the Office and, in view of the progress in the area of automated translations, the Office thinks it is of key importance that actions are taken together in the mutual strategic interest for the near and foreseeable future in order to reach a modern and sustainable business model that benefits all parties involved fairly.
(1) СП2020 се отнася за многогодишна работна програма, която обхваща дейности и проекти за периода 2016—2020 г. 
(1) The SP2020 refers to a multiannual work programme covering activities and projects for the period 2016-2020.
(2) Преводаческата памет се отнася за повторно използване на наличните преводи и е посочена като „предварителен превод“ във фактите. 
(2) The translation memories refers to reusing available translations and is referred to as Ôpre-translationŐ in the facts.
Европейскатаагенциязаоперативнотоуправлениенаширокомащабни информационни системи в областта на свободата, сигурността и правосъдието (eu-LISA), наричана по-нататък „Агенцията“, или „eu-LISA“, със седалище в Талин, Страсбург и St. Johann im Pongau (вж. т. 18), е създадена с Регламент (ЕО) No 1077/2011 на Европейския парламент и на Съвета1. 
TheEuropeanAgencyfortheoperationalmanagementoflarge-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter “the Agency”, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau (see para 18), was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council1.
Агенцията отговаря за оперативното управление на Шенгенската информационна система от второ поколение (ШИС II), Визовата информационна система (ВИС) и „Евродак“2. 
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC2.
КомисиятапредоставяфинансованезависимостнаАгенциятана22 май 2013 г. 
TheCommissiongrantedfinancialautonomytotheAgencyon 22 May 2013.
Поради това одитираният период за финансовата година 2013 е от 22 май 2013 г. до 31 декември 2013 г. 
Therefore the audited period for the financial year 2013 runs from 22 May 2013 to 31 December 2013.
Съгласноразпоредбитеначлен287отДоговоразафункционирането на Европейския съюз (ДФЕС) Сметната палата извърши одит на: 1 2 ОВ L 286, 1.11.2011 г, стр. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 286, 1.11.2011, p.
В приложение I към доклада са обобщени правомощията и дейностите на Агенцията. 
Annex I summarises the Agency’s competences and activities.
ADB001968BG04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-TR.DOC 16.9.2014 Г. 
ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014
Административният 3 4 5 6 Финансовите отчети включват счетоводен баланс и отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи и обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Отговорност на одитора 6. 
The auditor’s responsibility 6.
5 7. 
7.
Сметнатапалатасчита,чеполученитеодитнидоказателстваса достатъчни и подходящи като база за формулиране на нейната декларация за достоверност. 
TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for its statement of assurance.
Сметнатапалатасчита,чегодишнитеотчетинаАгенциятадават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2013 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията и счетоводните правила, приети от отговорния счетоводител на Комисията. 
IntheCourt’sopinion,theannualaccountsoftheAgencypresentfairly,in all material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
6 Становище относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции 10.Сметната палата счита, че операциите, свързани с годишните отчети за финансовата година, приключила на 31 декември 2013 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects.
Обръщане на внимание във връзка с надеждността на отчетите 11.Без да противоречи на изразеното в точка 9 становище, Сметната палата обръща внимание на оценката в отчетите на Агенцията на Шенгенската информационна система (ШИС II), Визовата информационна система (ВИС) и системите „Евродак“. 
Emphasis of matter in relation to the reliability of the accounts 11.Without calling into question the opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the valuation of the Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC (systems) in the Agency’s accounts.
През май 2013 г. оперативното управление на тези системи е прехвърлено от Комисията на Агенцията чрез операция без размяна и то представлява основна задача на Агенцията. 
The operational management of these systems was transferred to the Agency from the Commission in May 2013 by way of a non-exchange transaction and is the core task of the Agency.
При отсъствието на надеждна и пълна информация относно общия размер на разходите за разработването на тези системи, те са вписани в отчетите на Агенцията със своите нетни балансови стойности от отчетите на Комисията и са актуализирани в края на годината. 
In the absence of ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 6 reliable and complete information in respect of their total development cost, they are recorded in the Agency’s accounts at their net book values as per the Commission’s books and updated at year end.
Тези стойности се отнасят предимно за хардуерните и стандартизираните софтуерни компоненти и не включват разходите за разработка на софтуер (вж. бел. 
These values relate mainly to hardware and off-the-shelf software components and do not include software development costs (see note 6.3.1 to the annual accounts of the Agency).
12.Изложените по-долу коментари не са в противоречие с изразеното от Сметната палата становище относно надеждността на отчетите и нейното становището относно законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции. 
12.The comments which follow do not call the Court’s opinion on the reliability of the accounts and its opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts into question.
Следва да се отбележи, че 2013 г. е първата година, през която Агенцията има финансова автономност, а установяването на нейните процедури продължава. 
It should be noted that 2013 was the first year of the Agency’s financial autonomy and that the establishment of its procedures is ongoing.
7 КОМЕНТАРИ ОТНОСНО ВЪТРЕШНИЯ КОНТРОЛ 13.Разработването на стандартите за вътрешен контрол на Агенцията все още не беше приключило в края на годината. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 13.The development of the Agency’s Internal Control Standards was ongoing at the end of the year.
Те са одобрени от Управителния съвет през юни 2014 г. 
They were approved by the Management Board in June 2014.
14.Липсва застрахователно покритие за дълготрайните материални активи, с изключение на застраховката срещу множество рискове, включваща риска пожар, за сградите в Талин. 
14.There is no insurance coverage for fixed tangible assets, except for multi-risk fire for the premises in Tallinn.
КОМЕНТАРИ ОТНОСНО БЮДЖЕТНОТО УПРАВЛЕНИЕ 15.Съгласно Регламента за създаване на Агенцията8 Комисията отговаря за създаването и първоначалното функциониране на Агенцията до получаването на финансова автономност на 22 май 2013 г. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 15.According to the Agency’s Founding Regulation8, the Commission was responsible for the establishment and initial operation of the Agency until it was granted financial autonomy on 22 May 2013.