natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Определянето на приоритета на финансираните дейности бе значително подобрено и се основава на оценките на въздействието на енергийните политики на ЕС, както и на резултатите от изпълняваните проекти, на националните нужди, идентифицирани от членовете на комитета за програмата, и на последните промени, настъпили на пазарите и в политиката. 
The prioritisation of financed actions has been significantly strengthened and is based on the impact assessments of EU energy policies, as well as on the results of implemented projects, the national needs identified by the programme committee members and the most recent market and policy developments.
Външната оценка на програмата потвърди констатацията, че „приоритетите на финансирането съответстваха на нуждите, въпросите и проблемите, свързани с енергетиката в Европа“. 
The external evaluation of the programme confirmed this finding that ‘the funding priorities were relevant to the needs, issues and problems related to energy in Europe’.
Според същата оценка видът на подпомаганите от програмата дейности е по същността си сред най-трудните за измерване от гледна точка на въздействието — нещо, което енергийната общност осъзнава много добре. Поради това Комисията счита, че препоръката е изцяло изпълнена. 
The same evaluation found that the type of actions supported by the programme are by nature amongst the most difficult to quantify in terms of impact, something that the energy community is largely aware of. Therefore, the Commission considers that the recommendation has been fully implemented.
Въздействието бе измервано, когато бе възможно (напр. за дейностите за подпомагане на разработката на проекти), но не бе измервано, когато бе невъзможно поради естеството на някои дейности (напр. тези, които подхранват дебатите върху енергийната политика). 
Impact has been measured when possible (e.g. for project development assistance activities) but not when impossible due to the nature of certain actions (e.g. those feeding energy policy debates).
Поради това Комисията счита, че препоръката е изцяло изпълнена. 
Therefore, the Commission considers that the recommendation has been fully implemented.
Предвид на горепосоченото мониторингът и оценката на програмата бяха разработени, доколкото бе възможно и почти до границите на разходната ефективност. 
Given the above, programme monitoring and evaluation has been developed to the extent possible and nearly to its cost-effective limit.
Информацията за резултатите и въздействията бе включена в документи като годишните планове за управление на ГД ENER, доклада за изпълнението на ИЕЕ II за 2011 г. и доклада за резултатите от ИЕЕ II (2007—2011 г.)2. 
Information on results and impacts has been reported in documents such as DG Energy's annual management plans; the 2011 IEE II implementation report; and the IEE II performance report (2007–11)2.
Оценки за по-дълъг период от време са извършвани по целесъобразност при отчитане на последиците от гледна точка на разходите. 
Longitudinal evaluations have been carried out when appropriate, taking into account cost implications.
2 http://ec.europa.eu/energy/intelligent/files/doc/reports/iee-ii-performance-report-2007-2011-final_en.pdf 37 ДОКЛАД ЗА 2011 Г. ОТНОСНО ПРОСЛЕДЯВАНЕТО НА ПРЕДПРИЕТИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО СПЕЦИАЛНИТЕ ДОКЛАДИ НА ЕВРОПЕЙСКАТА СМЕТНА ПАЛАТА 
2 http://ec.europa.eu/energy/intelligent/files/doc/reports/iee-ii-performance-report-2007-2011-final_en.pdf 37 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 9.
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА Тази констатация на Палатата се потвърждава от окончателната оценка на ИЕЕ II, според която „усилията на Изпълнителната агенция за конкурентоспособност и иновации за опростяване на процеса на управление се оценяват и считат за повишаващи ефективността на проектите“. 
REPLY OF THE COMMISSION This finding from the Court is corroborated by the IEE II final evaluation which found that ‘the efforts made by the EACI to simplify the management process is appreciated and considered as increasing the effectiveness of the projects’.
Освен това в оценката на Изпълнителната агенция за конкурентоспособност и иновации, извършена между ноември 2010 г. и март 2011 г., се заключава, че „Изпълнителната агенция за конкурентоспособност и иновации функционира добре и представлява ефикасен и ефективен механизъм за постигане на резултати за инициативите, за които носи оперативна отговорност“. 
Furthermore, the evaluation of the EACI performed between November 2010 and March 2011 concluded that ‘the EACI is performing well and is an efficient and effective delivery mechanism for the initiatives for which it has operational responsibility’.
В нея се констатира, че „управлението на програмата ИЕЕ се подобрява под управлението на Изпълнителната агенция за конкурентоспособност и иновации и реакцията на ключовите заинтересовани страни и крайните бенефициери е положителна“. 
It found that ‘management of the IEE programme has been improving under EACI management and feedback from key stakeholders and final beneficiaries is positive’.
ОТНОСНО ПРОСЛЕДЯВАНЕТО НА ПРЕДПРИЕТИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО СПЕЦИАЛНИТЕ ДОКЛАДИ НА ЕВРОПЕЙСКАТА СМЕТНА ПАЛАТА ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ПО ПРИЛОЖЕНИЕ VI — ВЪНШНИ ДЕЙНОСТИ: ЕФЕКТИВНОСТ НА ТЕХНИЧЕСКАТА ПОМОЩ ЗА РАЗВИВАЩИТЕ СЕ ДЪРЖАВИ 3. 
38 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VI — EXTERNAL ACTIONS: EFFECTIVENESS OF TECHNICAL ASSISTANCE FOR DEVELOPING COUNTRIES 3.
1) Тази препоръка може да бъде взета изцяло предвид едва в следващото поколение документи за програмиране. 
(1) It is only possible to fully take this recommendation into account in the upcoming generation of programming documents.
Новите инструкции за програмиране на Инструмента за сътрудничество за развитие и 11-тия ЕФР за периода 2014— 2020 г. (май 2012 г.) съдържат изискване за анализ на капацитета на всяка държава в приложения 3 и 4. 
The new programming instructions for the DCI and 11th EDF for the period 2014–20 (May 2012) contain a requirement to analyse country capacity in Annexes 3 and 4.
Аналогично инструкциите за програмиране на Европейския инструмент за съседство (юли 2012 г.) съдържат изискване за анализ на капацитета на всяка държава в приложение 3. 
Similarly the programming instructions for ENI (July 2012) contain a requirement to analyse country capacity in Annex 3.
Въпросът за развитието на капацитет ще бъде също така разгледан в насоките за бюджетната подкрепа, които понастоящем се приключват. 3. 
The issue of capacity development will be addressed equally in the guidelines for budget support which are currently being finalised. 3.
2) Комисията е съгласна с констатацията на Палатата. 3. 
(2) The Commission agrees with the Court's observation. 3.
3) Комисията е съгласна с констатацията на Палатата и подчертава отново големите усилия, положени за проектиране и привеждане в действие на система за гарантиране на качеството и на уебсайт, посветен на споделянето на знания, които допринесоха за подобряване на ефективността на нейната помощ за развитието на капацитет. 3. 
(3) The Commission agrees with the Court's observation and stresses once again the major effort in designing and implementing a quality assurance system and a knowledge-sharing website that have contributed to improve the effectiveness of its capacity development support. 3.
6) Комисията е съгласна с констатацията на Палатата. 3. 
(6) The Commission agrees with the Court's observation. 3.
7) Палатата призна, че основната стратегия е част от по-широкообхватни действия на ЕО за изпълняване на Парижката декларация за ефективността на помощите. 
(7) The Court recognised that the backbone strategy is part of wider EC actions to implement the Paris Declaration on Aid Effectiveness.
Според проучването от 2011 г. относно проследяването на изпълнението на Парижката декларация европейските институции са изпълнили целите във връзка с координираните програми и с избягването на паралелни структури за изпълнение. 
The 2011 survey on monitoring the Paris Declaration stated that the European institutions met the targets referring to coordinated programmes and the avoidance of parallel implementation structures.
Комисията счита препоръка 7 за изпълнена. 
The Commission considers that the recommendation 7 has indeed been implemented.
Комисията е съгласна с констатацията на Палатата по препоръка 8. 
The Commission agrees with the Court's observation on recommendation 8.
При необходимост по-скорошни данни могат да бъдат предоставени на Палата в началото на 2013 г. 
More recent data can be made available for the Court's appreciation in early 2013, if needed.
ОТНОСНО ПРОСЛЕДЯВАНЕТО НА ПРЕДПРИЕТИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО СПЕЦИАЛНИТЕ ДОКЛАДИ НА ЕВРОПЕЙСКАТА СМЕТНА ПАЛАТА 
39 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ПО ПРИЛОЖЕНИЕ VII — ВЪНШНИ ДЕЙНОСТИ: ВКЛЮЧВАНЕ НА НЕДЪРЖАВНИ УЧАСТНИЦИ В СЪТРУДНИЧЕСТВОТО НА ЕО ЗА РАЗВИТИЕ 3. 2) Комисията счита тази препоръка за вече изпълнена. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VII — EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION 3. (2) The Commission considers that this recommendation has indeed already been followed.
3. 6) Комисията счита тази препоръка за изпълнена. 
(6) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed.
7) Комисията смята тази препоръка за изпълнена. 
(7) The Commission believes that this recommendation has indeed been followed.
Вж. отговора по предходната точка 3. 
See reply to preceding point 3.
Вж. отговорите в точка 3, и по-специално във връзка с картографията. 
See replies provided in point 3, notably regarding the mapping exercise.
Вж. отговорите в точка 3, и по-специално във връзка с ограниченията на „географските програми“ по причини, свързани с националния суверенитет. 
See replies provided in point 3, notably regarding the limitations of the ‘geographical programmes’, due to national sovereignty.
ОТНОСНО ПРОСЛЕДЯВАНЕТО НА ПРЕДПРИЕТИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО СПЕЦИАЛНИТЕ ДОКЛАДИ НА ЕВРОПЕЙСКАТА СМЕТНА ПАЛАТА 
40 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ОТГОВОРИ НА КОМИСИЯТА ПО ПРИЛОЖЕНИЕ VIII — ВЪНШНИ ДЕЙНОСТИ: ПРЕДПРИСЪЕДИНИТЕЛНА ПОМОЩ ЗА ТУРЦИЯ 3. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VIII — EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY 3.
2) Констатацията на Палатата бе взета предвид и Комисията въведе необходимите елементи във фишовете за дейността, за да покаже връзка между 5 специфични цели по дейност 22 02 (Процес и стратегия за разширяване), избраните сектори и наличните средства във фишовете за дейността за 2013 г. 
(2) The Court's finding has been taken into account and the Commission introduced the necessary elements into the activity statements in order to demonstrate a link between five specific objectives under activity 22 02 (enlargement process and strategy), selected sectors and available funding in activity statements for 2013.
6) Комисията счита, че препоръката на Палатата относно оценката на програмата е изпълнена от концептуална гледна точка. 
(6) The Commission considers that the Court’s recommendation on programme evaluation has been implemented from a conceptual point of view.
Резултатите ще бъдат представени от 2013 г. нататък. 
Results will be delivered from 2013 onwards.
В това отношение Регламентът за ИПП II ще въведе още по-съгласуван и стратегически подход към предприсъединителната помощ чрез замяна на компоненти по области на политиката с цел повишаване на последователността на дейностите и за да работят в по-тясно сътрудничество четирите генерални дирекции, които привеждат в действие ИПП, при определянето на единна и съвместна стратегия за всяка отделна държава. 
In this respect IPA II regulation will introduce an even more coherent and strategic approach to pre-accession assistance through the replacement of components by policy areas in order to increase consistency of action and make the four IPA DGs work more closely together in the definition of a single and joined strategy for each individual country.
Документите за планиране на високо равнище, т.е. общата стратегическа рамка и документите за стратегията (за всяка държава или за повече от една държава) (които ще заменят многогодишния индикативен план), ще наблегнат още по-силно на анализа на нуждите и на определянето на приоритетите за интервенциите. 
High-level planning documents, i.e. the common strategic framework and the (country or multi-country) strategy papers (that will replace MIDP) will increase the emphasis on analysing the needs and identifying priorities for interventions.
Активният подход на Комисията по отношение на качеството на проектните фишове (по ИПП 2010/2011) позволи основните елементи на проектните фишове (цел на проекта, резултати и показатели и т.н.) да станат по-конкретни и по-измерими в сравнение с предходни години. 
The Commission's rigorous approach on the quality of project fiches (of IPA 2010/2011) has allowed the core elements of the project fiches (project purpose, results and indicators, etc.) to be more specific and measurable than in previous years.
Тази положителна тенденция е част от поуките, извлечени от предходни програми за финансова помощ чрез предприемане на корективни действия за недостатъците. 
This positive trend is part of the lessons learned from previous financial assistance programmes through taking corrective actions on the shortcomings.
Комисията ще продължи да следи качеството на документите за програмиране през различните етапи, за да се гарантира качеството на основните елементи на проекта. 
The Commission will continue the quality monitoring of the programming documents at different stages in order to ensure the quality of the project's core elements.
Комисията е съгласна, че са необходими допълнителни действия по отношение на докладването на резултатите от проектите, но би искала да подчертае, че с новия модел за доклада за напредъка и мониторинга, въведен през февруари 2012 г., бенефициерите ще трябва да докладват за постигането на глобалната цел на проекта и за резултатите в края на проекта. 
The Commission agrees that further actions are needed as concerns the reporting on project outcomes but would like to stress that with a new template for progress and monitoring reports (PMR), which was introduced in February 2012, the beneficiaries will have to report on the achievement of project overall objective/purpose and results at the end of the project.
Комисията ще предприеме необходимите мерки, за да се гарантира, че систематичното докладване за напредъка по проекта и резултатите от него е в съответствие с изискванията в модела. 
The Commission will undertake the necessary measures to ensure the systematic reporting on the progress and outcome of the project is in line with the requirements set in the template.
Комисията е съгласна със заключението на Палатата, че все още не е извършена последваща оценка и би искала да отбележи, че оценката на въздействието и устойчивостта на проектите, попадащи в обхвата на помощта преди въвеждането на ИПП, т.е. през периода 2002—2006 г., не можа да бъде започната, тъй като редица сходни проекти в контекста на предприсъединителната помощ за Турция ще бъдат приключени едва през 2012 г. 
The Commission agrees with Court's conclusion that there had been no ex post evaluation launched yet, and would like to note that the evaluation that aims at assessing the impact and sustainability of projects covered under pre-IPA assistance from 2002–06 could not be launched as a number of related projects under the pre-accession assistance to Turkey (TPA) will be closed only in 2012.
Комисията вече включи в плана си за оценка последваща оценка, тръжната процедура за която ще стартира до края на тази година, а оценяването ще започне през 2013 г. 
The Commission already included in its evaluation plan an ex post evaluation for which the tender will be launched by the end of this year and an evaluation will start in 2013.
ОТНОСНО ПРОСЛЕДЯВАНЕТО НА ПРЕДПРИЕТИТЕ ДЕЙСТВИЯ ПО СПЕЦИАЛНИТЕ ДОКЛАДИ НА ЕВРОПЕЙСКАТА СМЕТНА ПАЛАТА 
41 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
Европейска сметна палата Специален доклад No 19/2012 Доклад за 2011 г. относно проследяването на предприетите действия по специалните доклади на Европейската сметна палата Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз 2012 г. — 41 стр. — 21 × 29,7 cм ISBN 978-92-9237-893-6 doi:10.2865/23301 
European Court of Auditors Special Report No 19/2012 2011 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ special reports Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-898-1 doi:10.2865/24087
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА QJ-AB-12-015-BG-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-015-EN-C
Специален доклад No 20 2012 ISSN 1831-0974 
Special Report No 20 2012 ISSN 1831-0834
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Тел.: +352 4398-1 Факс +352 4398-46410 Ел. поща: eca-info@eca.europa.eu Интернет страница: http://eca.europa.eu Специален доклад No 20 2012 Допълнителна информация за Европейския съюз можете да намерите в интернет (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 20 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2012 г. ISBN 978-92-9241-000-1 doi:10.2865/39768 © Европейски съюз, 2012 г. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9241-005-6 doi:10.2865/4077 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
5 РЕЧНИК НА ТЕРМИНИТЕ Административни мерки: В настоящия доклад — мерки, приети по законодателен път, които задължават причинителите на отпадъци, отговорните за управлението на отпадъците лица и/или общините да спазват определени изисквания като прилагане на разрешителни и система за контрол на съоръженията за управление на отпадъците, установяване на разделно събиране на отпадъците при източника или спазване на стандарти за качество при производството на компост. 
5 GLOSSARY Administrative measures: In this report, measures adopted through legislation which require waste producers, waste managers and/or municipalities to observe certain requirements such as implementing a permit and inspection system for waste management facilities, establishing separate collection of waste at source or complying with quality standards in the production of compost.
Биоразградими отпадъци: Всички отпадъци, които могат да претърпят процес на анаеробно или аеробно разграждане като храна, градински отпадъци, хартия и картон. 
Biodegradable waste: Any waste that is capable of undergoing anaerobic or aerobic decomposition, such as food, garden waste, paper and cardboard.
Ефективност: Мярка за отношението между постигнатите резултати и поставените цели. 
Effectiveness: Measure of the relationship between the results obtained and the objectives set.
Европейски фонд за регионално развитие (ЕФРР): Финансов инструмент, предназначен за насърчаване на икономическото и социалното сближаване между регионите на ЕС. 
European Regional Development Fund (ERDF): Financial instrument designed to promote economic and social cohesion between the regions of the EU.
Интервенциите по ЕФРР се изпълняват основно чрез оперативни програми и единни програмни документи, които обхващат голям брой проекти. „ЕС-27“: 27-те държави членки на Европейския съюз. „ЕС-12“: Държавите членки, присъединили се към ЕС като част от разширяването през 2004 г. 
ERDF interventions are mainly implemented through operational programmes and single programming documents encompassing a large number of projects.
(10 държави членки) и 2007 г. (2 държави членки). Кохезионен фонд: Финансов инструмент, предназначен за засилване на икономическото и социалното сближаване чрез финансиране на проекти в сферата на околната среда и транспорта в държавите членки, в които БНП на глава от населението е по-малък от 90 % от средния за Европейския съюз. 
EU-27: The 27 Member States of the European Union. EU-12: Member States which have joined the EU as part of the accessions of 2004 (10 Member States) and 2007 (two Member States).
Информационни мерки: В този доклад — мерки относно предоставянето на информация с цел насърчаване на добрите практики за обезвреждане на отпадъците от страна на обществеността, с цел подпомагане на ефективността на политиката за управление на отпадъците. 
Information measures: In this report, measures concerning the provision of information intended to encourage good waste disposal practices on the part of the public to contribute to the effectiveness of waste management policy.
Два примера за това са кампаниите за повишаване на осведомеността и образователните стратегии. 
Awareness-raising campaigns and educational strategies are two examples.
Инструмент за структурни политики за предприсъединяване (ИСПА): Финансов инструмент за подпомагане на страните кандидатки в подготовката за присъединяване. 
Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA): Financial instrument to assist the candidate countries in the preparation for accession.
Той осигурява помощ за инфраструктурни проекти в приоритетните за ЕС области на околната среда и транспорта. 
It provides assistance for infrastructure projects in the EU priority fields of environment and transport.
След присъединяването проектите по ИСПА се превърнаха в проекти по Кохезионния фонд. 
After accession, ISPA projects turned into Cohesion Fund projects.
Инфилтрат: Всяка течност, която се процежда през изхвърлените отпадъци. 
Leachate: Any liquid percolating through the deposited waste.
Общински отпадъци: Отпадъци, които се събират от или за сметка на общинските власти, и които се изхвърлят чрез системата за управление на отпадъците. 
Municipal waste: Waste collected by or on behalf of municipal authorities and disposed of through the waste management system.
Основната част от този поток отпадъци идва от домакинствата, макар че в него се включват „подобни“ отпадъци от източници като търговията, офисите и публичните институции. 
The bulk of this waste stream is from households, though ‘similar’ wastes from sources such as commerce, offices and public institutions are included.
Общинските отпадъци се състоят например от биоразградими материали, хартия, пластмаса, стъкло, метали, текстил и др. (източник: Евростат). 
Municipal waste is composed, for example, of biodegradable material, paper, plastics, glass, metals, textile, etc. (source: Eurostat).
Оперативна програма: Одобрен от Комисията документ за последователен набор от приоритети, който съдържа многогодишни мерки, обхващащи голям брой проекти. 
Operational programme: A document approved by the Commission, which takes the form of a coherent set of priorities comprising multiannual measures encompassing a large number of projects.
Принцип „замърсителят плаща“: В съответствие с този принцип разходите за управление на отпадъците се понасят от първоначалния причинител на отпадъците или от настоящите или предишните притежатели на отпадъците (източник: Директива за отпадъците). 
‘Polluter pays principle’: According to this principle, the costs of waste management shall be borne by the original waste producer or by the current or previous waste holders (source: waste directive).
Програмен период: Многогодишната рамка, в която се планират и извършват разходите по структурните мерки. 
6 Programming period: The multiannual framework within which structural measures expenditure is planned and implemented.
Структурни мерки: В този доклад — интервенции по Европейския фонд за регионално развитие (EФРР) и Кохезионния фонд. 
Structural measures: In this report, interventions from the European Regional Development Fund (ERDF) and from the Cohesion Fund.
Тарифа за отпадъците: Цената, която домакинствата плащат на общините за събирането, обработването и изхвърлянето на отпадъците. 
Waste tariff: Price charged by municipalities to households for the collection, treatment and disposal of waste.