natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Комисията е съгласна, че координацията с делегациите на ЕС е от решаващо значение, и полага усилия да гарантира, че тя се осъществява на практика в ежедневното управление на проектите. 
99 The Commission agrees that coordination with EU delegations is crucial and is making efforts to ensure this works in practice in the day-to-day management of projects.
Консолидирането и утвърждаването на добрите практики от успешно реализирани проекти е видно от докладите за оценка и мониторинг на отделните проекти, като се полагат усилия за създаване на система за консолидиране и разпространение на тази информация. 
The consolidation and validation of good practices from successfully implemented projects are available in individual project monitoring and evaluation reports, and efforts to establish a system for consolidating and disseminate this information is being undertaken.
По-конкретно информацията за добрите практики следва да бъде включена в инструментите за даване на насоки, изготвяни от отдел B3 на ГД „Международно сътрудничество и развитие“, и при завършване на този процес същата ще стане достъпна посредством специализирания тематичен уебсайт за миграцията. 
In particular, the information on good practices is to be included in the guidance tools prepared by DG International Cooperation and Development B3, and when finalised is to be accessible through a dedicated thematic migration website.
Освен това провежданите от отдел B3 на ГД „Международно сътрудничество и развитие“ тематични обучения включват сесии за извлечените поуки и най-добрите практики. 
In addition, the thematic training carried out by DG International Cooperation and Development B3 includes sessions on lessons learned and best practices.
ЗАКЛЮЧЕНИЯ И ПРЕПОРЪКИ Заключение 1 Комисията подчертава, че преразгледаната Европейска политика за съседство има за цел в тясно партньорство с нашите съседи да представи предложения за по-съгласувана и ориентирана към въздействието рамка за сътрудничество по въпроси от общ интерес, включително миграцията. 
Conclusions and recommendations Conclusion 1 The Commission underlines that the reviewed European neighbourhood policy aims at setting out proposals in close partnership with our neighbours for a more coherent and impact-oriented cooperation framework on issues of common concern, including migration.
12 а) Комисията счита, че стратегическите насоки по въпроси, свързани с миграцията в съседните на ЕС държави, могат да бъдат дефинирани по-добре чрез определянето на ясни и измерими цели и съгласувани, конкретни резултати, които ще послужат за основа на нови рамки за сътрудничество със съседните на ЕС държави и с държавите, обхванати от процеса на разширяване. б) Комисията отчасти е съгласна с това заключение по отношение на съгласуваността между различните равнища на механизмите за мониторинг и оценка. 
Similarly, the successor programme to the TPMA includes detailed objectives, results and indicators. (a) The Commission believes there is room to better define strategic orientations on migration-related matters in the Neighbourhood through the identification of clear and measurable objectives and coherent, concrete deliverables, which will be at the core of new cooperation frameworks with Neighbourhood and enlargement countries. (b) The Commission partially agrees with this conclusion with regard to the coherence between different levels of monitoring and evaluation mechanisms.
Що се отнася до ЕИСП и ТПМУ, повечето проекти, свързани с миграцията, включват подробни механизми за мониторинг и оценка, както и цялостни логически рамки. 
With regard to both the ENPI and the TPMA, most migration projects include detailed monitoring and evaluation arrangements, as well as fully fledged logical frameworks.
Комисията обаче смята, че рамката ни за сътрудничество относно миграцията в съседните на ЕС държави може да бъде по-добре дефинирана чрез формулиране на стратегически цели, ясни и измерими резултати и крайни продукти с пряка обвързаност между дейностите и резултатите. д) Отчасти и по-специално що се отнася до географските различия, Комисията е съгласна с това становище. 
However, the Commission believes there is room to better defining our cooperation framework on migration in the Neighbourhood via the setting up of strategic objectives and clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. (e) The Commission partially agrees to this statement, in particular for what concerns the geographical diversity.
Сътрудничеството с нашите съседи, особено по въпроси, касаещи миграцията и международната закрила, трябва да се адаптира към различните нива на ангажираност и развитие на политиките на партньорите, като се вземе предвид разнообразната чувствителност, очакванията и ограниченията на партньорите във връзка с тези въпроси. 
Cooperation with our neighbours, in particular with regard to migration and international protection issues, needs to adjust to the diverse level of engagement and policies’ development of partners and take into account the diverse sensitivities, expectations and constraints of partners in these issues.
По отношение на ЕИС обаче Комисията, с цел да използва в максимална степен ресурсите на ЕИС, възнамеряваше да направи разграничение между партньорите според определените в ЕИС критерии за програмиране и да прилага стриктно основания на стимули подход. 
Replies of the Commission 73 However, with regard to the ENI, the Commission, to make the most of ENI resources, intended to differentiate between partners according to the programming criteria defined in the ENI and strictly implement the incentive-based approach.
Както бе споменато, нуждите на партньорите се различават от държава до държава и от регион до регион. 
As mentioned, the needs of the partners differ from country to country and from region to region.
Следвайки препоръките на Програмата за промяна и посочения в новия ЕИС диференциран подход, сътрудничеството на ЕС със съседните му държави е съсредоточено върху три приоритетни сектора за всеки отделен случай. 
Following the recommendations of the agenda for change and the differentiated approach stated in the new ENI, EU cooperation with the Neighbourhood focuses on three priority sectors in each case.
Те бяха определени след всеобхватен процес на консултации с правителства, местни органи, организации на гражданското общество, държавите — членки на ЕС, международни финансови институции и международни организации. 
They were identified through a comprehensive consultation process with governments, local authorities, civil society organisations, EU Member States, international financial institutions and international organisations.
Препоръка 1 Комисията отчасти приема препоръката, особено що се отнася до необходимостта от подобрение на рамките за измерване на изпълнението. 
Recommendation 1 The Commission partially accepts the recommendation, in particular as concerns the need to improve performance-measurement frameworks.
Комисията изразява съгласие, че е изключително важно нейната стратегическа рамка за сътрудничество относно миграцията и международната закрила да бъде по-добре дефинирана чрез формулиране на оперативни цели, ясни и измерими резултати и крайни продукти с пряка обвързаност между дейностите и резултатите. 
The Commission agrees on the critical importance of better defining its strategic cooperation framework on migration and international protection via the setting-up of operational objectives, clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results.
Но тъй като нуждите и следователно помощта за всяка държава са различни, Комисията изтъква, че е трудно да се определи общ набор от сравними показатели, които да останат постоянни във времето, и необходимостта от повече гъвкавост при определяне на целевите приоритети. 
However, since the needs and hence the assistance for each country are different, the Commission underlines the difficulty of defining a common set of comparable indicators that would remain constant over time and the need for more flexibility while defining target priorities.
Разработват се специално адаптирани инструменти за мониторинг и оценка с цел да се измерват постиженията и напредъкът, което представлява ключов елемент за осигуряване на по-конкретни и ефективни рамки за сътрудничество в областта на миграцията Преразгледаната Европейска политика за съседство (ЕПС) по-конкретно има за цел в тясно партньорство със съседните държави да представи предложения за по-съгласувани и 13 
Tailor-made monitoring and evaluation tools are being developed to allow the measurement of achievements and progress, representing a key element towards the delivery of more concrete and efficient cooperation frameworks on migration.
ориентирани към въздействието рамки за сътрудничество по въпроси от общ интерес, включително миграцията. 
The reviewed European neighbourhood policy aims specifically at setting out proposals in close partnership with the neighbours for more coherent and impact-oriented cooperation frameworks on issues of common concern, including migration.
Ситуацията в момента е нестабилна и е необходимо да се прави разлика между спешни действия и по-системни програми. 
The present situation is unstable and it is necessary to distinguish between urgent actions and more systemic programmes.
Невинаги ще бъде възможно да се работи на базата на количествено определени целеви приоритети. 
It will not always be possible to work on the basis of quantified target priorities.
В преразгледаната ЕПС Комисията ще се стреми да изгради засилени партньорства с по-ясна цел и по-адаптирано сътрудничество. 
In the reviewed European neighbourhood policy the Commission will seek to build reinforced partnerships with a clearer focus and more tailored cooperation.
Опитът показва, че ЕПС ще бъде най-ефективна, когато ЕС и неговите партньори имат действително споделена програма. 
Experience suggests that the European neighbourhood policy will be most effective when the agenda of the EU and its partners is truly shared.
Следователно при прегледа ще се изясни какви са интересите на ЕС и всеки партньор, както и областите на най-силен общ интерес (включително миграцията и мобилността). 
Therefore, the review will clarify what the interests of the EU and each partner are and those areas of strongest common interest (including migration and mobility).
Прегледът е възможност за постигане на трайно разбирателство между ЕС и неговите партньори за тези области на силен общ интерес, които ще формират основата на едно засилено партньорство и целева финансова помощ. 
The review is an opportunity to establish a firm understanding between the EU and its partners of those areas of strong common interest, which will constitute the basis for a stronger partnership and targeted financial support.
Гъвкавостта обаче ще продължи да бъде ключов принцип при извършване на финансирането от ЕИС, с цел да се гарантира, че ЕС чрез своето финансово сътрудничество може да отговори по-добре и по-гъвкаво на бързо променящите се тенденции и потребности в региона. 
However, flexibility will remain a key principle in the implementation of funding from the ENI to ensure that the EU is better able to respond more flexibly through its financial cooperation to rapidly changing developments and needs in the region.
Както правилно е посочено, кодовете на КПР се определят от ОИСР. 
As correctly pointed out, the DAC codes are defined by the OECD.
Освен това Комисията ще анализира възможността за допълване на системата за кодиране на ОИСР/КПР. 
In addition, the Commission will analyse the feasibility of complementing the OECD DAC coding system.
Заключение 2 а) Вж. отговорите на Комисията по точка 68 и каре 5. б) ,,Миграция и развитие“ се отнася до засилване на положителната връзка, която съществува между миграцията и развитието, с цел да се мобилизира потенциалът на миграцията за развитие в полза на обществото и мигрантите, както и да се допринесе за устойчивото развитие и намаляването на бедността. 
Replies of the Commission 74 Conclusion 2 (a) See Commission replies to paragraphs 68 and box 5. (b) Migration and development is about maximising the positive relationship which exists between migration and development, with the objective of harnessing the development potential of migration, for the benefit of both societies and migrants, and of contributing to sustainable development and poverty reduction.
Макар че за точното естество на връзката между миграцията и развитието в различни контексти може да са необходими допълнителни обективни данни, миграцията все повече се утвърждава като мощно средство за засилване на развитието в държавите на произход и на дестинация. 
While the exact nature of the link between migration and development in different contexts might need to be further evidence based, migration is increasingly recognised as a powerful vehicle for boosting development in both countries of origin and countries of destination.
Фактът, че миграцията вече е включена като фактор за развитие в Програмата за устойчиво развитие до 2030 г., доказва постигнатия през последните години напредък в тази област. в) Комисията е съгласна, че досега подкрепата за връщане и реадмисия невинаги е постигала очакваните резултати. 
The fact that migration is now included as a development enabler in the 2030 sustainable development agenda proves the progress made in this field in recent years. (c) The Commission agrees that the support for return and readmission did not so far always have the expected results.
Ефективните политики за връщане и реадмисия обаче са предпоставка за добре управлявана миграция и са неразделна част от ГПММ. 
However, effective return and readmission policies are a prerequisite for well-managed migration, and are an integral part of the GAMM.
Комисията е съгласна с констатацията на Палатата и добавя, че реадмисията на собствени граждани е задължение съгласно обичайното международно право. 
The Commission agrees with the Court’s observation and adds that readmission of its own nationals is an obligation under customary international law.
Тя представлява част от политиката в областта на миграцията, а не от политиката за сигурност, както смятат някои държави партньори. г) Комисията е съгласна отчасти с тази препоръка. 
It is part of migration, not security policy, as perceived by some partner countries. (d) The Commission partially agrees with this conclusion.
По отношение на правата на човека Комисията признава, че има какво да бъде усъвършенствано в работата ѝ по определяне на по-конкретни смекчаващи мерки, например чрез укрепване на хуманитарната дипломация и националните референтни системи. 
With regard to human rights, the Commission acknowledges that there is room to improve its performance in identifying more concrete mitigation measures, for instance by reinforcing humanitarian diplomacy and national referral systems.
14 
However, in 2014 the Commission engaged in an action to design and develop a toolbox to ensure that most new projects embed a right-based approach (RBA) during all phases of the intervention.
Прилагането на този подход се основава на универсалността и неделимостта на правата на човека, както и на принципите на приобщаване и участие в процеса на вземане на решения, недопускане на дискриминация, равенство и безпристрастие, прозрачност и отчетност. 
The implementation of an RBA is founded on the universality and indivisibility of human rights and on the principles of inclusion and participation in the decision-making process, non-discrimination, equality and equity, transparency and accountability.
Тези принципи са в центъра на сътрудничеството на ЕС за развитие, като гарантират овластяването на най-бедните и най-уязвимите, и по-специално на жените и децата. 
These principles are central to EU development cooperation, ensuring the empowerment of the poorest and most vulnerable, in particular of women and minors.
Препоръка 3 Комисията приема тази препоръка и нейното изпълнение е вече в ход, както следва: Комисията вече използва целия набор от инструменти, предвиден за цикъла на управление на проектите. 
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and its implementation is already ongoing, as follows. The Commission already makes use of the whole range of instruments foreseen in the project management cycle.
Макар да признаваме, че има какво да се усъвършенства в работата ни по определяне на интервенционната логика на всяка дейност, повечето проекти вече съдържат цялостни логически рамки, включително показатели за резултатите. 
While acknowledging there is room to further improve our performance in defining the intervention logic of each action, most projects already include fully fledged logical frameworks, including result indicators.
Препоръка 4 Комисията приема тази препоръка. 
Replies of the Commission 75 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation.
Вече са налице все повече данни, които потвърждават положителното въздействие на миграцията върху развитието (както в държавите на произход и на дестинация, така и на самите мигранти). 
There is an increasing body of evidence underlining the positive impact of migration on development (both of countries of origin and destination, and of the migrants themselves).
Въпреки това поради променящите се и засилващи се тенденции в областта на миграцията е необходимо набирането на надеждни данни за миграцията да продължи с цел да се предостави информация, която да послужи на програмите. 
However, giving the changing and increasing migration trends, it is necessary to continue acquiring reliable migration data in order to inform the programmes.
Комисията инвестира в по-нататъшното консолидиране на тези данни като база за изготвяне на бъдещи ответни стратегии и проекти. 
The Commission is investing in the further consolidation of this evidence, as a basis for designing future response strategies and projects.
Заключение 3 Комисията счита, че след положените значителни усилия вече са въведени в действие ефективни координационни механизми в областта на миграцията. 
Conclusion 3 The Commission considers that following considerable efforts, effective coordination mechanisms have already been put in place in the migration area.
Като се имат предвид сложността на въпроса, разделението на компетенциите и броят на засегнатите заинтересовани лица, възможността за по-нататъшно рационализиране на механизмите на управление в областта на миграцията е много ограничена. 
Given the complexity of the issue, the division of competences and the number of stakeholders involved, the scope for further rationalisation of the governance arrangements in the migration area is very limited.
Препоръка 5 Комисията приема отчасти препоръката. 
Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation.
Комисията счита, че като се вземат предвид и бюджетните ограничения, вече са положени значителни усилия за повишаване на капацитета на делегациите на ЕС (вж. също отговорите на Комисията по точки 34, 98 и 99). 
The Commission considers that, taking also into account the budgetary constraints, significant efforts to improve the capacities of EU delegations have already been undertaken (see also Commission replies to paragraphs 34, 98 and 99).
Комисията вече разработи прегледи на финансирането по отношение на разходите на донорите в областта на миграцията с цел подкрепа на различни двустранни и регионални рамки (например индексите във връзка с Партньорствата за мобилност). 
The Commission has already developed funding overviews on donor spending in the migration area to support various bilateral and regional frameworks (such as the MP scoreboards).
Комисията счита, че разработването на единен и всеобхватен преглед на финансирането относно всички разходи, свързани с миграцията, би бил практически непостижим. 
The Commission considers that the development of a single and comprehensive funding overview on all migration-related spending would be impractical to achieve.
BG 2016 Специален доклад No 10 Необходими са допълнителни подобрения, за да се гарантира ефективно прилагане на процедурата при прекомерен дефицит ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА 
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Люксембург: Служба за публикации на Европейския съюз, 2016 г. Print ISBN 978-92-872-4858-9 PDF ISBN 978-92-872-4859-6 EPUB ISBN 978-92-872-4835-0 ISSN 1831-0974 ISSN 1977-5814 ISSN 1977-5814 doi:10.2865/272280 doi:10.2865/725130 doi:10.2865/930883 QJ-AB-16-011-BG-C QJ-AB-16-011-BG-N QJ-AB-16-011-BG-E © Европейски съюз, 2016 г. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4854-1 PDF ISBN 978-92-872-4829-9 EPUB ISBN 978-92-872-4866-4 ISSN2 1831-0834 ISSN2 1977-5679 ISSN2 1977-5679 doi:10.2865/44246 doi:10.2865/40708 doi:10.2865/9368 QJ-AB-16-011-EN-C QJ-AB-16-011-EN-N QJ-AB-16-011-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
BG 2016 Специален доклад No 10 Необходими са допълнителни подобрения, за да се гарантира ефективно прилагане на процедурата при прекомерен дефицит (съгласно член 287, параграф 4, втора алинея от ДФЕС) 
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Настоящият одит беше изготвен от Одитен състав IV с ръководител Milan Martin Cvikl, член на ЕСП. Този състав е специализиран в одита на приходите, изследванията и вътрешните политики, финансовото и икономическото управление и институциите и органите на Европейския съюз. 
This performance audit was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Milan Martin Cvikl — which specialises in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and European Union’s institutions and bodies.
Одитът беше ръководен от члена на ЕСП Milan Martin Cvikl със съдействието на Kathrine Henderson — ръководител на неговия кабинет, и Andreja Rovan — аташе в кабинета; Zacharias Kolias — директор, Albano Martins Dias da Silva — ръководител на одитната задача; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite и Stefano Sturaro — одитори. 
The audit was led by ECA Member Milan Martin Cvikl, supported by the Head of his private office, Kathrine Henderson and Andreja Rovan, Attaché; Zacharias Kolias, Director; Albano Martins Dias da Silva, Head of Task; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite and Stefano Sturaro, audi‐ tors; Thomas Everett and Marek Riha, language support.
От ляво надясно: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett. 
From left to right: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett.