natgillin/translations-raw huggingface dataset:
През 2012 г., Колежът извърши 37 бюджетни прехвърляния в размер на 1 млн. евро, като 36 от тях са извършени в съответните дялове. 
In 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to 1 million euro, out of which 36 within their respective titles.
Разискванията относно бъдещето на Колежа, които продължават няколко години, създават несигурност, която все още затруднява бизнес планирането и изпълнението. ADB057204BG04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Discussions about the College's future that have been ongoing for several years have created a situation of uncertainty which continues to hamper business planning and implementation. Year 2011 2011 2012 2012 2012 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
2 Коментари на Сметната палата От общо 1,7 млн. евро бюджетни кредити, за които са поети задължения, пренесени от 2012 г., 0,3 млн. евро (17,6 %) са отменени през 2013 г. 
2 Court ́s comment Out of the committed appropriations carried over from 2012 amounting to 1,7 million euro, 0,3 million euro (17,6 %) were cancelled in 2013.
Равнището на бюджетните кредити, за които са поети задължения през 2013 г. за различните дялове варира между 92 % и 95 %, което показва, че правните задължения са поети своевременно. 
The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 92 % and 95 %, indicating that legal commitments were made in a timely manner.
Равнището на пренесените бюджетни кредити за задължения към 2014 г. е високо за дял II (административни разходи) — 145 410 евро (30,5 %), но това е свързано най-вече със събития извън контрола на Колежа, като например плащания, дължими през 2014 г. за услуги и стоки, заявени и получени според планираното през 2013 г. 
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 145 410 euro (30,5 %), but this mainly arose from events beyond the College’s control, such as payments due in 2014 for services and goods ordered and received as planned in 2013.
Процедурите на Колежа за набиране на персонал все още не са напълно прозрачни. 
The College’s recruitment procedures are still not fully transparent.
Година 2013 2013 2013 Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи/ Няма данни) Текущи Няма данни Текущи (изготвени са насоки, но те не са достатъчно подробни) ADB057204BG04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 г. 
Year 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Ongoing (guidelines in place but not sufficiently detailed) ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Приложение II 1 Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Член 87 от ДФЕС) Правомощия на Колежа (Решение 2005/681/ПВР на Съвета) Европейски полицейски колеж (Будапеща) Правомощия и дейности Хармонизиране на законодателството „1. 
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) European Police College (Budapest) Competences and activities Approximation of laws “1.
Съюзът развива полицейско сътрудничество, което обединява всички компетентни органи на държавите-членки, включително полицейските, митническите и други специализирани правоприлагащи служби в областта на предотвратяването или разкриването на престъпления, както и на действията по разследване. 
The Union shall establish police cooperation involving all the Member States’ competent authorities, including police, customs and other specialised law enforcement services in relation to the prevention, detection and investigation of criminal offences.
За целите на параграф 1 Европейският парламент и Съветът могат, в съответствие с обикновената законодателна процедура, да установят мерки относно: [...] б) подкрепа за обучението на служители, както и сътрудничество в обмена на служители, в областта на оборудването и в научните изследвания в сферата на криминалистиката;“ [...] 
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...]
Цели Предназначението на CEPOL е да съдейства за обучението на старши полицейски служители на държавите членки чрез оптимизиране на сътрудничеството между различните съставни части на CEPOL. 
Objectives The aim of CEPOL shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components.
Задачи − − Да увеличи познанията за националните полицейски системи и структурите на другите държави членки и на презграничното полицейско сътрудничество в рамките на Европейския съюз. 
Tasks − − − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union.
Да подобри познанията за международните инструменти и инструментите на Европейския съюз, по-специално в следните сектори: а) институциите на Европейския съюз, функционирането и ролята им, както и механизмите за вземане на решения и правните актове на Европейския съюз, по-специално по отношение на тяхното прилагане при сътрудничеството в областта на дейността на органите по наказателно преследване; б) целите, структурата и функционирането на Европол, както и методите за възможно най-широко сътрудничество между Европол и съответните органи по наказателно преследване на държавите членки в борбата срещу организираната престъпност; в) целите, структурата и функционирането на Евроюст. 
To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning.
Представители на Комисията, на Генералния секретариат на Съвета на Европейския съюз и на Европол следва да бъдат поканени да посещават заседанията в качеството си на наблюдатели без право на глас. 
Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Директор Ръководи Колежа, назначава се и се освобождава от Управителния съвет. 
Director Manages the College, is appointed and may be removed by the Governing Board.
Вътрешен одит Служба за вътрешен одит на Европейската комисия (IAS). 
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS).
Бюджет 8,8 (8,4) млн. евро Персонал В щатното разписание за 2014 г.са предвидени: 27 (28) бройки за временно наети служители. 
Budget 8,8 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2014 provided for 27 (28) Temporary Staff.
Освен това в бюджета са предвидени 10 (10) договорно наети лица. 
In addition: 10 (10) Contract Staff posts were budgeted for.
През годината държавите членки са командировали общо: 5 (5) национални експерти. 
Member States also seconded a total of: 5,5 (5) National Experts during the course of the year.
Курсове, семинари и конференции Колежът участва общо в 71 (72) мероприятия (курсове, семинари и конференции). 
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 71 (72) residential activities (courses, seminars and conferences).
Анализът на оценките на дейността показва, че общото ниво на удовлетвореност от дейностите на Колежа и резултатите от обученията се запазва високо — 94 % (94 %). 
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (94 %).
В дейностите на Колежа са се включили 2 098 (2 251) участници — служители на правоприлагащи органи, което надвишава очакваното, 710 (707) обучители от 34 (42) държави (държави членки на ЕС и други страни), както и 24 (21) европейски и международни органа. 
CEPOL has brought together 2 098 (2 251) law enforcement participants, exceeding the planned targets, and 710 (707) trainers from 34 (42) countries (EU Member States and Third Countries) and 24 (21) EU and international bodies.
Нивото на присъствие (присъстващи/свободни места) остава значително високо — 108 % (116 %), което демонстрира изключително търсене на обучения, организирани от Колежа. 
Attendance rate (attendance vs seats available) has remained high: 108 % (116 %) demonstrating exceptional demand for CEPOL training.
Колежът е организирал 11 (19) самостоятелни дейности в подкрепа на мрежата и е стартирал процедура за подаване на заявления по споразумение за отпускане на безвъзмездна финансова помощ за 2014 г. 
The College itself organised 11 (19) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014.
През ноември Управителния съвет е добавил към списъка с дейности шест допълнителни курса. 
Six additional courses were added to the list of activities by the Governing Board in November.
Тези курсове ще бъдат проведени до средата на февруари 2015 г. и ще бъдат отчетени и докладвани в статистическите данни за 2015 г. 
These courses will be implemented by mid-February 2015 and will be counted and reported in the 2015 statistics.
Външни отношения През 2014 г. CEPOL продължава ползотворното си сътрудничество с държавите кандидатки и потенциални кандидатки за членство в ЕС, с държавите в обхвата на европейската политика за съседство и Източното партньорство, както и със стратегическите партньори, агенциите в областта на ПВР и институциите на ЕС, в т.ч. 
External Relations In 2014 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service.
През 2014 г. Колежът е приключил преговорите за две работни споразумения — едното с бивша югославска република Македония, а другото с Босна и Херцеговина. 
In 2014, CEPOL concluded the negotiations for two working arrangements, one with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and one with Bosnia and Herzegovina.
Последното е подписано през декември 2014 г., а първото е в очакване на размяна на писма. 
The latter was signed in December 2014, while the former is awaiting the exchange of letters.
Колежът е разработил матрица за обучение, която предоставя информация за състоянието на обучителните дейности, провеждани от мрежата на агенциите в областта на ПВР. 
CEPOL developed a training matrix which provides the state of play for training activities delivered by the JHA agencies network.
Това е направено с цел да се подобри координацията и възможните взаимодействия, в съответствие със Схемата за обучение в областта на правоприлагането (LETS). През 2014 г. 
This was done with a view to improving coordination and possible synergies, in line with the Law Enforcement Training Scheme (LETS).
CEPOL е подкрепил седем проекта за изграждане на капацитет, изпълнени от държавите членки на ЕС или от международни организации. 
In 2014, CEPOL supported seven capacity building projects implemented by EU ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Проектите обхващат теми като методологии за електронно обучение, обучения за борба със сексуалната експлоатация на деца, гражданско управление на кризи и други важни аспекти на полицейската дейност. 
3 Member States or by international organisations; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics.
Разработване на наръчници за обучение и (общи) обучителни програми. През 2014 г. са актуализирани две общи обучителни програми — едната от които (Пране на пари) е приета през август 2014 г. заедно с три други, които са били актуализирани през 2013 г. 
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2014 two Common Curricula (CC) were updated, one of which (Money Laundering) was adopted in August 2014 together with three that had been updated in 2013 (Counter-Terrorism, Drug Trafficking and Eurojust).
(Борба срещу тероризма, Трафик на наркотици и Евроюст). Другата програма — относно трафика на хора — е финализирана в края на октомври и е предадена на Управителния съвет за приемане чрез писмена процедура през януари 2015 г. 
The other one, Trafficking in Human Beings (THB), was finalised at the end of October and was submitted to the Governing Board for a written procedure to be adopted in January 2015.
До края на 2014 г. са приети общо девет общи обучителни програми на CEPOL. 
By the end of 2014 there were 9 adopted CEPOL CCs in total.
В системата за управление на обучението (LMS) е създаден нов раздел за общи обучителни програми в секция „Подкрепа за обучаващите“. 
A new section was opened in the Learning Management System (LMS) for the Common Curricula under Educators Support.
Планирано е той да стане източник на обучителни продукти и материали относно теми от общото обучение. 
This is meant to become a source for training input and material on the CC topics.
Следните шест общи обучителни програми са публикувани на уебсайта до сега: CC05A Борба срещу тероризма, CC05D Полицейска етика и почтеност, CC06A Домашно насилие, CC06B Пране на пари, CC07A Гражданско управление на кризи, CC07B Трафик на наркотици. 
The following six Common Curricula have been uploaded so far: CC05A Counter-Terrorism, CC05D Police Ethics and Integrity, CC06A Domestic Violence, CC06B Money Laundering, CC07A Civilian Crisis Management, CC07B Drug Trafficking.
CC05C относно Европол и CC06C относно трафика на хора ще бъдат публикувани веднага след като бъдат финализирани и приети; CC13A относно Евроюст ще бъде публикувана през януари. 
CC05C on Europol and CC06C on THB will be uploaded as soon as they have been finalised and adopted; CC13A on Eurojust is to be uploaded in January.
Наръчникът за обучаващи по SIRENE е актуализиран и ще бъде разпространен отново след като бъде отпечатан от Службата за публикации в началото на 2015 г. 
The SIRENE Trainers Manual has been updated and will be re-distributed after printing by the Publication Office at the beginning of 2015.
Изследвания и наука Бяха изготвени и публикувани на уебсайта и в хартиен формат два нови броя на „Европейски бюлетин за наука и изследвания“ (брой No 10 и брой No 11). 
Research and Science Two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were developed and published on the website and in print (issues Nos 10 and 11).
4 До края на 2014 г. броят на регистрираните експерти в базата данни на CEPOL за обучаващи и изследователи е нарастнал на 293. 
The number of registered experts in the CEPOL Lecturer, Trainer and Researcher database rose to 293 by the end of the year 2014.
Националните кореспонденти в областта на изследванията и науката са приключили подаването на Националните планове за изпълнение. 
The National Research and Science Correspondents completed their submission of National Implementation Plans.
CEPOL е осигурил за ползвателите на електронната мрежа e-Net на CEPOL достъп до съдържанието на девет рецензирани професионални и академични полицейски научни списания. 
CEPOL provided access to users of the CEPOL e-Net to the content of nine peer-reviewed professional and academic police science journals.
Темите на програмата са свързани с приоритетите на програмата от Стокхолм, цикъла на политиката на ЕС, както и с искания на държавите членки. 
The programme included topics derived from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States.
Посещенията за обмен на опит са с продължителност от 6 дни/5 нощи и са организирани на двустранна основа. 
The exchange visits were done on bilateral basis, with a duration of 6 days/5 nights.
Общо 312 (444) участници от всички държави членки на ЕС, страните кандидатки и държави от инициативата за Европейска политика за партньорство – Източни и Западни Балкани вземат участие, което надхвърля целевия брой за годината. 
Altogether 312 (444) participants from all EU Member States, Candidate Countries, ENP East and WB countries took part, exceeding the annual target.
Програмата е разполагала с бюджет от малко над 355 000 евро (600 000 евро), финансиран от CEPOL, като усвояването му е 85 % (95 %). 
The programme had a budget of just over 355 000 euro (600 000 euro) financed by CEPOL and with a utilisation rate of 85 % (95 %).
Все още се събира обратна информация, но до момента общото ниво на удовлетвореност е в размер на 91 % (98 %). 
4 Source: Feedback is still being collected but at the moment indicates a general satisfaction rate of around 91 % (98 %).
Електронна мрежа (e-Net) След проблемите от 2013 г., през 2014 г. не се наблюдава прекъсване на услугите или се наблюдава само в редки случаи. 
Electronic Network (e-Net) Following the issues in 2013, there was little or no disruption to service in 2014.
През 2014 г. е стартиран проектът „Промяна и актуализация на управлението на потребителите на e-Net“, който е насочен към идентифициране на неизползвани и прекратени потребителски профили за e-Net, които трябва да бъдат изтрити, подобряване на регистрационния поток за e-Net и актуализация на инструментите за управление на потребители за управляващите e-Net в държавите членки и в партньорски организации, както и в Колежа. 
In 2014 the project ‘Review and update of e-Net user Management’ was launched, aimed at identifying unused and disabled e-Net accounts for deletion, improving the e-Net registration workflow and updating the user management tools for e-Net Managers in Member States and partner organisations and within the College.
През 2014 г. версията на системата за управление на обучението по e-Net е актуализирана до Moodle 2.7, в който е подобрена сигурността. 
During 2014 the version of the Learning Management System on e-Net was updated to Moodle 2.7 in which security improvements are addressed.
Тази версия на системата за управление на обучението (LMS) включва дългосрочна подкрепа от централата на Moodle до май 2017 г. 
This version of the LMS includes long term support, until May 2017, from Moodle HQ.
Електронно обучение През 2014 г. навигацията на онлайн модулите на системата за управление на обучението е подобрена с помощта на нов графичен потребителски интерфейс, като по този начин са улеснени потребителите на e-Net да открият модулите, които искат да използват. 
E-Learning In 2014 navigation to online modules on the Learning Management System was improved with a new graphical user interface, making it easier for e-Net users to find the modules they wish to use.
5 Източник: насочен към разработването и предоставянето на обучителни задачи във връзка с трансграничното полицейско сътрудничество. 
CEPOL supported the ERASMUS project “E-Campus Policing Europe” aimed at the development and delivery of learning assignments on cross border police cooperation matters.
Крайният резултат от проекта представлява модул, състоящ се от обучителни задачи с индивидуален потребителски интерфейс и онлайн поддръжка като курс от системата на Колежа за управление на обучението, насочен към обучаващите в областта на полицията и правоприлагането. 
The outcome of the project is a module consisting of learning assignments with a bespoke user interface and online support as a course on the CEPOL LMS, targeting police and law enforcement educators.
Този модул е на разположение на всички регистрирани потребители на e-Net от месец септември. 
This module became available for all registered e-Net users in September.
Колежът подкрепя разработването на три онлайн модула в рамките на проекта по програмата за предотвратяване и борба с престъпността (ISEC) „Разработване на модули за електронно обучение във връзка с инструментите за трансгранично полицейско сътрудничество за обучение на полицаи“. 
CEPOL supported the development of three online modules within the framework of the ISEC project “Developing e-Learning Modules on Cross-Border Police Cooperation Tools for Police Education”.
Модулите са разработени по темите „Преследване по гореща следа“, „Смесени патрули“ и „Обмен на данни и информация“. 
The modules were designed on the topics of Hot Pursuit, Mixed Patrols and Data & Information Exchange.
Към днешна дата са на разположение 23 (19) онлайн модула. 
To date 23 (19) online modules are available.
През 2014 г. е извършена актуализация на три онлайн модула на Колежа: Модул за цикъла на политиката на ЕС във връзка с тежката и организираната престъпност, уеб-семинари за обучаващи и подкрепа на LMS за мероприятията на Колежа през 2014 г. 
Updates to three CEPOL online modules were carried out in 2014: EU Policy Cycle for Serious and Organised Crime, Webinars for Educators and LMS support to the 2014 CEPOL residential activities.
През 2014 г. общо 2 513 (1 994) отделни посетители са посетили онлайн модулите за електронно обучение, организирани са 54 (31) уеб-семинара, в които са участвали 5 399 (3 562) участници. 
In 2014 a total of 2 513 (1 994) unique users visited the online learning modules, 54 (31) webinars were implemented and attended by 5 399 (3 562) participants.
Платформата за ресурси за уеб-семинари е привлякла най-голям брой ползватели през 2014 г. 
The Webinar Resources platform became the one attracting the most users in 2014.
През 2014 г. са функционирали четиринадесет платформи за общности от професионалисти, където 2 588 (2 063) професионалисти в различни области на полицейската дейност и полицейското обучение споделят и надграждат знанията си и експертния си опит. 
In 2014 fourteen platforms for communities of practice saw 2 588 (2 063) like-minded professionals in different domains of policing and police education share and build on each other’s knowledge and expertise.
Приложение, предоставено от Колежа. 
Annex supplied by the College.
Европейски полицейски колеж ОТГОВОР НА КОЛЕЖА 11. 
European Police College THE COLLEGE’S REPLY 11.
Колежът взема предвид коментарите на Палатата. 
The College has taken note of the Court's comments.
Мерките, които CEPOL въведе през последните години, доведоха до значително намаление в размера на пренесените и анулираните бюджетни кредити. 
The measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carried forward and cancelled funds.
Ангажираме се да подобрим още повече спазването на бюджетния принцип на ежегодност, посочен във Финансовия регламент. 
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation.
BG C 449/36 Официален вестник на Европейския съюз 1.12.2016 г. ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейския полицейски колеж за финансовата 2015 година, придружен от отговора на Колежа (2016/C 449/06) ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN C 449/36 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2015, together with the CollegeŐs reply (2016/C 449/06) INTRODUCTION 1.
Европейският полицейски колеж (наричан по-нататък „Колежът“, известен още като „CEPOL“) със седалище в Будапеща е създаден с Решение 2000/820/ПВР на Съвета, отменено и заменено през 2005 г. с Решение 2005/681/ПВР на Съвета (1). 
The European Police College (hereinafter Ôthe CollegeŐ, aka ÔCEPOLŐ), which is located in Budapest, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA (1).
Задачата на Колежа е да функционира като мрежа, свързваща националните институти за обучение в държавите членки, с цел предоставяне на обучение на старши полицейски служители въз основа на общи стандарти. 
The CollegeŐs task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers.
В таблицата са представени основни данни за Колежа (2). 
The table presents key figures for the College (2).