natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/53 ВЪВЕДЕНИЕ подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/53 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Европейската агенция за морска безопасност (наричана по-нататък „Агенцията“) е създадена с Регламент (ЕО) No 1406/2002 на Европейския парламент и на Съвета от 27 юни 2002 г. 
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1).
(1) Целта на Агенцията е да осигурява високо ниво на морска безопасност и предотвратяване на замърсяване, причинено от кораби, да предоставя на Комисията и на държавите членки техническа помощ, да следи за прилагането на законодателството на Съюза и да оценява неговата ефективност (2). 
The Agency’s tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legis­ lation, as well as to evaluate its effectiveness (2).
Бюджетът на Агенцията за 2009 г. възлиза на 53,3 милиона евро, докато за предходната година той е 50,2 милиона евро. 
TheAgency’s2009budgetamountedto53,3million euro, compared with 50,2 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители е 212, а за предходната година техният брой е 211. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 212, as compared with 211 the previous year.
Директорът отговаря за създа­ ването(8) на организационна структура, както и на (1) ОВ L 208, 5.8.2002 г., стр. 
(1) OJ L 208, 5.8.2002, p.
C 338/54 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. BG Становище относно надеждността на отчетите 10. 
C 338/54 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Палатата смята, че окончателните годишни отчети на Агенцията (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2009 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Палатата смята, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2009 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
Както и през 2008 г. (12) процедурите за съставяне на бюджета не са достатъчно стриктно прилагани и това е довело до голям брой бюджетни прехвърляния (13). 
As in 2008 (12), the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers(13).
За да се покрият разходите на програма, финансирана с целеви приходи (14), е извършено прехвърляне на 260 000 евро от субсидията, полу­ чавана от Европейската комисия. 
To cover expenses of a programme financed from assigned revenue (14), a transfer of subsidy.
Това е увеличило размера на бюджетни кредити, които са пренесени за 2010 г. и е намалило сумата която се връща на Комисията. 
This increased the amount of appropriations carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
Слабости в планирането и мониторинга на мерките срещу замърсяването (15) и на новата дейност в рамките на системата за разпознаване и проследяване на дълги разстояния (LRIT) (16) са допринесли за анулирането на бюджетни кредити за плащания в размер на 6,6 милиона евро. 
Weaknesses in the planning and monitoring of anti-pollution measures(15) and of the new LRIT(16) activity contributed to the cancellation of payment appropriations amounting to 6,6 million euro.
По отношение на един проект поетото бюджетно задължение (498780 евро) е вписано спрямо бюджетните кредити за 2009 г., докато правното задължение е поето през 2010 г. 
Foroneproject,thebudgetarycommitment(498780 euro) was made against the 2009 appropriations while the legal commitment was entered in 2010.
Това е в противоречие с принципа на ежегодност на бюджета. 
This situation was at odds with the principle of annuality of the budget.
Повече от 75 % от стартираните през годината процедури за възлагане на обществени поръчки(17) са представлявали процедури на договаряне, основаващи се главно на изклю­ ченията, постановени в членове 126 и 127 от правилата за прилагане на Финансовия регламент. 
Morethan75%oftheprocurementprocedures(17) launched during the year were negotiated procedures, mainly based on the exceptions set out in Articles 126 and 127 of the Implementing rules of the Financial Regulation.
В съответствие с разпо­ редбите на член 30 от финансовия регламент на Агенцията бюджетният орган би следвало да бъде уведомен за подобни процедури. 
Such procedures should be reported to the Budgetary authority, as required under Article 30 of Agency’s Financial Regulation.
При одита на процедурите за набиране на персонал бяха констатирани слабости: не е било спазено изискването за анонимност на писмените тестове, кандидати, които не са отго­ варяли на предварително определените условия, са били поканени на интервю, а критериите за изготвяне на списък с одобрените кандидати, не са били еднакво прилагани. 
Theauditofrecruitmentproceduresshowedweaknesses: the anonymity of the written tests was not respected, candidates not complying with the predefined criteria were invited to the interview and criteria for shortlisting the candidates were not applied consistently.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV с ръководител г-н Игорс ЛУДБОРЖС (Igors LUDBORŽS) — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 14 и 16 септември 2010 г. 
260 000 euro was made from the European Commission This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 13 юни 2010 г. и са получени от Палатата на 25 юни 2010 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2010 and received by the Court on 25 June 2010.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или www.emsa.europa.eu. (12) Точка 13 от годишния доклад за Агенцията за финансовата 2008 г. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu (12) Paragraph 13 of the 2008 annual report (OJ C 304 of 15.12.2009, p.
55). 
55).
(13) 49 прехвърляния на бюджетни кредити. 
(13) 49 transfers of appropriations in 2009.
(14) Проектът Equasis е съфинансиран от три държави членки и четири държави извън ЕС. 
(14) Project Equasis co-financed with three Member States and four third countries.
(15) Бюджетните кредити за плащания, предназначени за системата Clean Seanet, са намалени с 1,3 милиона евро. 
(15) Clean Seanet payment appropriations were reduced by 1,3 million euro.
(16) Бюджетните кредити за плащания, предназначени за системата за разпознаване и проследяване на дълги разстояния (LRIT), са намалени с 1,3 милиона евро. 
(16) Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT), payment appropriations were reduced by 1,3 million euro.
(17) През 2009 г. са стартирани 53 процедури за възлагане на обществени поръчки, като 40 са представлявали процедури на дого­ варяне. От тях 22 са се основавали на изключения. 
(17) In 2009, 53 procurement procedures were launched of which 40 were negotiated procedures, 22 of these based on exceptions.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз C 338/55 Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 1406/2002 на Европейския парламент и на Съвета, изменен с регламенти (ЕО) No 1644/2003 и (ЕО) No 724/2004 Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/55 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Common transport policy Objectives Tasks 1.
Обща транспортна политика Цели Задачи 1 – Управителен съвет Бюджет — 37 практически семинари и други събития (около 900 участника в семинарите) „Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикно­ вената законодателна процедура, могат да приемат съответните разпоредби относно морския и въздушния транспорт.“ — Да осигурява високо, уеднаквено и ефективно равнище на морска безопасност и предотвратяване на замърсяването от кораби. 
Administrative Board Budget — 37 Workshops and other events (with about 900 participants in workshops) ‘The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport’. — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships.
Агенцията извършва широк спектър от дейности в областта на морската безопасност, сигурността, пред­ отвратяването на замърсявания, както и дейности за реагиране при замърсяване, причинено от кораби. 
The Agency undertakes a broad range of activities in the fields of maritime safety, security and prevention of pollution and response to pollution by ships.
Състав 48,3 милиона евро бюджетни кредити за поети задължения (член 100 от Договора за функционирането на Европейския съюз) — Да предоставя на държавите членки и на Комисията необхо­ димата техническа и научна помощ. 
Composition 48,3 million euro CA (50,2 million euro CA) 53,3 million euro PA (50,2 million euro PA) (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — 113 inspections and visits — To provide the Member States and the Commission with technical and scientific assistance.
Командировани национални експерти: На първо място, Агенцията има задачата да подпомага Комисията при наблюдаване на изпълнението на законодателството на ЕС, приложимо, наред с друго, по отношение на дружества за класификация, държавния пристанищен контрол, приемане на корабни отпадъци в евро­ пейските пристанища, сертифициране на морско оборудване, сигурност на кораби, обучение на морски лица в ЕС и в страни извън ЕС и контрол на движението на корабите. 
Firstly, the Agency has been tasked with assisting the Commission in monitoring the implemen­ tation of EU legislation relating, among others, to classification societies, Port State Control, the reception of ship waste in EU ports, certification of marine equipment, ship security, the training of seafarers in EU and non-EU countries and vessel traffic monitoring.
53,3 милиона евро бюджетни кредити за плащания На второ място, Агенцията разработва и въвежда морски информационни системи на ниво ЕС. Основни примери за това са: системата за контрол на движението на корабите SafeSeaNet, която трябва да позволи ефикасно проследяване на корабите и техните товари; центъра на ЕС за данни от системата за разпознаване и проследяване на кораби на дълги разстояния, която трябва да осигури, навсякъде по света, идентифицирането и проследяването на кораби, плаващи под флага на държава от ЕС; системата THETIS, която пред­ ставлява информационна система за прилагане на правилата на ЕС за държавния пристанищен контрол. 192 (181) — Центърът на ЕС за данни за разпознаване и проследяване на кораби на далечни разстояния (LRIT) започна работа; Успоредно с това Агенцията е развила капацитет за подготовка в случай на морско замърсяване, откриване и реакции в случай на замърсяване, включително европейска мрежа от кораби в готовност за реакция в случай на разлив на петрол, както и европейска сателитна система за наблюдение на петролни разливи (CleanSeaNet), като целта им е да допринесат за създаване на ефективна система за защита на бреговете и водите на ЕС срещу замър­ сявания, причинени от кораби. 
Tasks Permanent and temporary staff: — SafeSeaNet system fully oper­ ational — To introduce oper­ ational methods for fighting pollution in European waters. — EU LRIT Data Centre entered into production Secondly, the Agency develops and operates maritime information capabilities at EU level. Significant examples are the SafeSeaNet vessel traffic monitoring system, to enable effective tracking of vessels and their cargoes; the EU LRIT Data Centre, to ensure the identification and tracking of EU flagged ships worldwide; THETIS, the information system needed for the implemen­ tation of the EU Port State Control regime. — 13 anti-pollution vessel contracts (2 new vessels contracted in 2009) In parallel, a marine pollution preparedness, detection and response capability has been estab­ lished, including a European network of stand-by oil spill response vessels as well as a European satellite oil spill monitoring service (CleanSeaNet), both with the aim of contributing to an effective system for protecting EU coasts and waters from pollution by ships.
Назначава се от Админист­ ративния съвет. 
Appointed by the Adminis­ trative Board.
230 служители на държавния пристанищен контрол) — Да приема многого­ дишния план за поли­ тиката относно персонала, годишния бюджет, работната програма, годишния доклад и подробния план за подготовката на Агенцията за замърсяване и дейностите ѝ за реагиране при замър­ сяване. към 31 декември 2009 г.: функционираща; — 2 275 сателитни образа, — Да наблюдава работата на изпълнителния директор 15 (15) 2 – Изпълнителен директор — 47 учения и 12 упражнения с кораби за борба със замърся­ ването на моретата; 3 – Външен одит Европейска сметна палата. 
The Commission may propose one or more candidates. Table European Maritime Safety Agency (Lisbon) — To adopt the multiannual staff policy plan, the annual budget, the work programme, the annual report and a detailed plan for the Agency’s pollution preparedness and response activities.
Договорно нает персонал: 27 (27) — 13 договора за плавателни съдове за борба със замърсяването (през 2009 г. са сключени договори с 2 нови съда) 
192 (181) Contract staff: 27 (27) SNEs: 15 (15) — 2 275 satellite images ordered and 2113 analysed through CleanSeaNet — To supervise the work undertaken by the Executive Director — 47 drills and 12 exercises with the anti-pollution vessels 2.
BG C 338/56 Официален вестник на Европейския съюз 14.12.2010 г. Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора Правомощия на Агенцията, определени в Регламент (ЕО) No 1406/2002 на Европейския парламент и на Съвета, изменен с регламенти (ЕО) No 1644/2003 и (ЕО) No 724/2004 Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2009 г. (данни за 2008 г.) 
EN C 338/56 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Agency.
Източник: Информация, предоставена от Агенцията. 
Finally, the Agency provides technical and 4.
Най-накрая, Агенцията предоставя на Комисията необходимата техническа и научна помощ в областта на морската безопасност и предотвратя­ ването на замърсявания, причинени от кораби в рамките на непрекъснат процес на оценяване на ефикасността на съществуващите мерки, както и за осъвременяване и разработване на ново законодател­ ството. 
DischargeAuthority scientific advice to the Commission in the field of maritime safety and prevention of pollution by ships in the continuous process of evaluating the effectiveness of the measures in place, and in the updating and development of new legislation.
Агенцията също така подпомага и улеснява сътрудничеството между държавите членки и разпро­ странява добри практики. 
It also provides support to, and facilitates cooperation between, the Member States and disseminates best practices.
Беше изготвена значима програма за обучение в полза на експертите от държавите членки. 
A substantial programme of training has been made available to Member States’ experts.
Едновременно с това Агенцията подпомага новите и бъдещите държави членки при транспониране и прилагане на законодателството на ЕС. 
At the same time assistance is provided to new and incoming Member States in transposing and imple­ menting EU legislation.
4 – Орган за освобож­ даване от отговорност във връзка с изпъл­ нението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета. 
Parliament, acting on a recommendation from the Council.
BG 14.12.2010 г. Официален вестник на Европейския съюз ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/57 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Агенцията продължава да полага усилия за подобряване на планирането и мониторинга и в резултат на това за намаляване на бюджетните прехвърляния. 
The Agency continues its efforts to improve its planning and monitoring and consequently reduce the number of budget transfers.
Изправена пред извънредна ситуация, Агенцията трябваше да отпусне бюджетни кредити за Equasis чрез прехвърляне в допълнение към бюджетната си субсидия. 
The Agency, confronted with an exceptional situation, had to make available appropriations for Equasis by way of a transfer, in addition to its budgeted contribution.
Тези ресурси, обобрени от Надзорния комитет на Equasis, ще останат икономически в EMSA след приключване на проекта или в случай, че проектът бъде прехвърлен към друго звено за управление и ще бъдат използвани за задачи на EMSA, свързани с морската безопасност. 
These resources will, as approved by the Equasis Supervisory Committee, economically remain with EMSA once the project ends or is transferred to another management entity and be used for EMSA maritime safety tasks.
ММО реши да измести началото на проекта LRIT от 1.1. на 1.7.2009. 
The IMO decided to shift the start of LRIT from 1.1. to 1.7.2009.
Тъй като не беше известен размерът на съответните флагови регистри и въвеждането на плавателните съдове протичаше по-бавно от очакваното, бюджетните кредити не бяха изразходвани, тъй като броят на плавателните съдове, които трябваше да бъдат обхванати, беше по-малък от предвиденото. 
As the size of the relevant flag registries was unknown and the phasing-in of vessels slower than expected, the budgeted appropriations could not be consumed as the number of vessels to be covered was lower than assumed.
Макар договорът да беше изпратен за подпис от изпълнителя в края на 2009 г., окончателните подписи бяха получени едва в началото на 2010 г. 
Despite the fact that it was sent to the contractor for signature end 2009, the final signatures were only received by beginning of 2010.
Агенцията предприе необходимите мерки, за да се избегнат подобни извънредни ситуации в бъдеще, например, като се предоставят ясни инструкции на изпъл­ нителите относно сроковете за подписване на договори. 
The Agency has taken the necessary measures to avoid such excep­ tional situations in the future e.g. by providing clear instructions to the contractors as to deadlines for signing contracts.
Агенцията вече предприе необходимите действия и докладът до бюджетния орган е приведен в съот­ ветствие с разпоредбите на Финансовия регламент. 
The Agency has already taken the necessary actions and the report to the Budgetary Authority is now in line with the provisions of the Financial Regulation.
Агенцията предприе необходимите действия: процедурите по набиране на персонал са актуализирани с оглед гарантиране на още по-прозрачна и недискриминираща процедура по подбор. 
The Agency has taken the necessary actions: the recruitment procedures have been updated to ensure an even more transparent and non-discriminatory recruitment procedure.
BG C 366/52 ВЪВЕДЕНИЕ 1. Европейската агенция за морска безопасност (наричана по-нататък „Агенцията“) е създадена с Регламент (ЕО) No 1406/2002 на Европейския парламент и на Съвета от 27 юни 2002 г. 
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), which is located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1).
(1) Целта на Агенцията е да осигурява високо ниво на морска безопасност и предотвратяване на замърсяване, причинено от кораби, да предоставя на Комисията и на държавите членки техническа помощ, да следи за прилагането на законодателството на Съюза и да оценява неговата ефективност (2). 
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness (2).
Бюджетът на Агенцията за 2010 г. възлиза на 50,1 милиона евро, докато за предходната година той е 53,3 милиона евро. 
TheAgency's2010budgetamountedto50,1million euro, compared with 53,3 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители е 219, а за предходната година техният брой е 212. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 219, compared with 212 the previous year.
ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската агенция за морска безопасност за финансовата 2010 година, придружен от отговорите на Агенцията (2011/C 366/10) бюджета в съответствие с финансовите правила на Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити (7). 
(2011/C 366/10) the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на (1) ОВ L 208, 5.8.2002 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 208, 5.8.2002, p.
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/53 BG 9. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/53 9.
Палатата смята, че окончателните годишни отчети на Агенцията (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията. 
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Палатата смята, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.