natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Агенцията не е договорила условията на този договор за замяна с втория и третия оферент, а вместо това е подписала нов договор на базата на първоначалната оферта, подадена от втория класиран оферент. 
The Agency did not negotiate the conditions for this replacement contract with the second and third ranked tenderers, instead signed the new contract on the basis of the original offer submitted by the second ranked tenderer.
Прякото възлагане на договора е неправомерно, тъй като първоначалната процедура за възлагане на обществената поръчка е била приключена и не е проведена процедура на договаряне за определяне на условията, които ще бъдат прилагани до провеждането на нова открита процедура. 
The direct award of the replacement contract was irregular, since the initial procurement procedure was closed and no negotiated procedure took place to agree the contract conditions that would apply until a new open procedure could have been completed.
През 2017 г. няма плащания по този договор за замяна. 
There were no payments under this replacement contract in 2017.
3.30.11. 
3.30.11.
Според Правилника за длъжностните лица на Европейския съюз, в случай на обявена външна процедура за подбор, срочно наетият персонал се назначава само на степени от SC 1 до SC 2, от AST 1 до AST 4 или от AD 5 до AD 8(234). 
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (234).
През 2017 г. Агенцията е назначила двама служители на по-високи степени за AST (14 през 2016 г.). 
In 2017 the Agency recruited two staff at higher AST grades (14 in 2016).
Назначенията на тези степени са нередовни. 
The recruitments at these grades are irregular.
(233) Специален доклад No 12 от 2016 г. „Агенциите невинаги използват безвъзмездната финансова помощ по подходящ или безспорно ефективен начин“ (234) Член 53.2 от Правилника за длъжностните лица. 
(233) Special Report No 12 of 2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveÓ (234) Article 53.2 of the Staff Regulation
Официален вестник на Европейския съюз C 434/175 КОНСТАТАЦИИ И ОЦЕНКИ ОТНОСНО ВЪТРЕШНИЯ КОНТРОЛ 3.30.12. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/175 OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.30.12.
През 2017 г. Агенцията е финансирала подпомагане за исландската брегова охрана за изпращане на самолет в Гърция. 
In 2017, the Agency financed support to IcelandŐs Coast Guards for the deployment of an airplane in Greece.
Преди възстановяването на разходите, заявени от Исландия, Агенцията е поискала фактури като доказателство за една категория декларирани разходи. 
Before reimbursing the expenditure claimed by Iceland, the Agency asked for invoices as evidence for one category of declared expenditure.
Въпреки че не са представени такива фактури, Агенцията е възстановила около 440 000 евро. 
Although the invoices were never provided, the Agency reimbursed some 440 000 euros.
Следователно в този случай предварителната проверка е била неефективна. 
In this case the ex ante verification was, therefore, ineffective.
3.30.13. 
3.30.13.
Агенцията също така е съфинансирала изпращането на един самолет, използван от испанската Guardia Civil. 
The Agency also co-financed the deployment of one airplane used by the Spanish Guardia Civil.
Поради липса на документация в подкрепа на заявените разходи за инспекция и поддръжка, Агенцията е възстановила 430 000 евро на базата на средна стойност на летателен час. 
In the absence of documentation supporting the cost claimed for inspections and maintenance, the Agency reimbursed 430 000 euros on the basis of an average cost per flight hour.
Тази средна стойност е изчислена в съответствие с таваните на разходите, използвани в договори между испанските органи и частни изпълнители за дейността по инспекцията и поддръжката. 
This average cost was calculated in accordance with cost ceilings used in contracts between Spanish authorities and private contractors for inspection and maintenance work.
Съществува риск реалната цена да е по-ниска от възстановената. 
There is a risk that the real cost incurred was lower than what was reimbursed.
3.30.14. 
3.30.14.
Въпреки че Агенцията се е преместила в настоящата си сграда още през 2014 г., тя все още не разполага с подробен план за непрекъснатост на работата, одобрен от Управителния съвет. 
Although the Agency moved to its current premises already in 2014, the Agency still has no comprehensive Business Continuity Plan approved by the Management Board.
Агенцията отново е отменила голям процент бюджетни кредити, за които са поети задължения, пренесени от предходната година за възстановяване на разходи на държавите, които са сътрудничили при съвместни операции, на стойност 7,7 млн. евро, т.е. 16,5 % (2016 г. — 5,6 млн. евро или 17,6 %). 
The Agency again cancelled a high level of committed appropriations carried over from the previous year for reimbursements of expenditure to countries cooperating in joint operations with 7,7 million euros, i.e. 16,5 % (2016: 5,6 million euros, i.e. 17,6%).
Това показва, че сътрудничещите държави отново са завишили значително разходите за възстановяване от Агенцията. Въпреки факта, че пренесени кредити за съвместни операции е трябвало да бъдат отменени за две последователни години, през 2017 г. 
Despite the fact that carry-overs for joint operations had to be cancelled for two consecutive years, in 2017 the Agency transferred 9,6 million euros from other budget lines to joint operations, contributing to a new carry-over amounting to 40,5 million euros.
Агенцията е прехвърлила 9,6 млн. евро от други бюджетни редове към съвместните операции, като по този начин е допринесла за ново пренасяне на кредити на стойност 40,5 млн. евро. Съвместните операции обхващат 69 % от общия размер на отменените бюджетни кредити през 2017 г. 
The joint operations account for 69 % of the total cancelled appropriations in 2017 (11,1 million euros) and 46 % of the total appropriations carried forward into 2018 (87,6 million euros).
3.30.16. 
3.30.16.
През 2017 г. бюджетните кредити, които са на разположение за операции по връщане, са в размер на 66,5 млн. евро. 
In 2017, the appropriations available for return operations amounted to 66,5 million euros.
Ритъмът на операциите обаче не е позволил да се усвоят наличните бюджетни кредити. 
However, operations did not keep pace with available appropriations.
Следователно Агенцията е върнала 13,5 млн. евро, или 20,3 % (за 2016 г. — 23 млн. евро, или 37,5 %) на Комисията. 
The agency therefore returned 13,5 million euros, i.e. 20,3 % (2016: 23 million euros, i.e. 37,5 %) to the Commission.
Освен това Агенцията е върнала 4 млн. евро от бюджетен дял I (разходи за персонал), тъй като през 2017 г. не е могъл да бъде назначен планираният брой нови служители. 
In addition, the Agency returned 4 million euros from budget Title I (staff expenditure) as the planned number of new employees could not be recruited in 2017.
3.30.17. 
3.30.17.
Първоначалният бюджет на Агенцията за 2017 г. включва 8,8 млн. евро задължителен финансов оперативен резерв за финансиране на бърза гранична намеса и действия за намеса в областта на връщането(235). 
The 2017 initial budget of the Agency included an 8,8 million euros statutory financial operational reserve for financing the deployment of rapid border interventions and return interventions (235).
През септември и октомври 2017 г. обаче Агенцията е прехвърлила по 1,9 млн. евро (общо 3,8 млн. евро) от резерва към своя оперативен бюджет за финансиране на други дейности. 
However, in September and again in October 2017 the Agency transferred 1,9 million euros (amounting to 3,8 million euros) from the reserve to its operational budget to fund other activities.
И двете прехвърляния не са в съответствие с финансовия регламент на Агенцията. 
Both transfers are not in compliance with the AgencyŐs financial regulation.
3.30.18. 
3.30.18.
Бюджетът на Агенцията за 2017 г. включва незадължителен резерв на стойност 11,9 млн. евро за непредвидени оперативни нужди. 
The AgencyŐs 2017 budget included a non-statutory reserve amounting to 11,9 million euros for unpredictable operational needs.
След прехвърляния от други бюджетни редове и изменение на бюджета, използваните от резерва средства възлизат на 24,7 млн. евро, т.е. 8,1 % от първоначалния бюджет. 
Following transfers from other budget lines and an amendment of the budget, the funds used under the reserve amounted to 24,7 million euros, i.e. 8,1 % of the initial budget.
Агенцията обаче използва резерва главно за финансиране на стандартни операции (8,4 млн. евро) и за финансиране на проект за дистанционно управляемо въздушно наблюдение (дронове, 7 млн. евро), за който е била заделила само 1,1 млн. евро. 
However, the Agency used the reserve mainly to fund standard operations (8,4 million euros) and to fund a project on remotely piloted aerial surveillance (drones, 7 million euros) for which it had only budgeted 1,1 million euros.
Заделянето от бюджета и използването на незадължителни резерви не е в съответствие с принципа на специфичност на бюджета и нарушава прозрачността на бюджета. 
The budgeting and use of non-statutory reserves does not comply with the principle of budget specification and impairs budget transparency.
Агенцията публикува обявленията за свободна длъжност на своя уебсайт и посредством други начини за комуникация, но не и на уебсайта на Европейската служба за подбор на персонал (EPSO), което би увеличило прозрачността и информираността и би позволило на гражданите да разглеждат на едно място всички обявления, публикувани от различните европейски институции и агенции. 
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.30.19. The Agency publishes vacancy notices on its own website and in other channels, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
3.30.20. 
3.30.20.
Съгласно рамковия Финансов регламент агенциите следва да внедрят единно решение за електронен обмен и съхранение на информация с трети страни, участващи в процедури за възлагане на обществени поръчки (електронни обществени поръчки) (236), (237). Тъй като същото изискване се прилага и за институциите на ЕС, Комисията разработва цялостно ИТ решение, обхващащо всички етапи на процедурите за възлагане на обществени поръчки. 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(236),(237). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures.
(235) Съгласно член 75, параграф 13 от учредителния регламент на Агенцията (236) Делегиран регламент (ЕС) No 1271/2013 на Комисията, член 79 „Електронно управление“. 
(235) Pursuant to Article 75(13) of its Founding Regulation (236) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article79 e-Government.
(237) Регламент (EС, Евратом) No 966/2012, член 95, параграф 2 „Електронно управление“. 
(237) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
Съществува необходимост от по-редовен мониторинг на салдата на доставчиците и по-навременен анализ на разликите. 
There is a need to monitor supplier balances more regularly and to analyse differences in a more timely manner.
Агенцията започва своята дейност през 2005 г. и до момента работи на базата на кореспонденция и обмен с държавата членка — домакин. 
Frontex became operational in 2005 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Между Агенцията и държавата членка обаче не е подписано всеобхватно споразумение за седалището. 
However a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed.
Подобно споразумение би създало още по-голяма прозрачност по отношение на условията, при които работят Агенцията и нейните служители. 
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate.
Отбелязват се значителни подобрения в предварителните и последващите проверки на разходите, декларирани от сътрудничещите държави в рамките на споразуменията за безвъзмездна финансова помощ. 
Considerable improvements were noted in both ex ante and ex post verifications of expenditure claimed by cooperating countries under grant agreements.
Въпреки това невинаги е достатъчна документацията, която сътрудничещите държави представят в подкрепа на декларираните разходи. 
However, documentation from cooperating countries supporting the expenditure claimed is not always sufficient.
В допълнение не са били изисквани одитни сертификати, въпреки че в Правилата за прилагане на финансовия регламент на ЕС това се препоръчва по отношение на безвъзмездната финансова помощ над определен праг (1). 
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EUŐs Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds (1).
Одитните сертификати биха допринесли за постигането на допълнителна увереност относно законосъобразността и редовността на операциите. 
Audit certificates would add further assurance on the legality and regularity of grant transactions.
Предвид високия и постоянно увеличаващ се брой на сключените споразумения за отпускане на безвъзмездна финансова помощ и размера на съответните разходи, които следва да се проверят и изплатят от Фронтекс, възниква въпросът дали не е възможно да се използват по-ефикасни и разходно-ефективни алтернативни механизми за финансиране. 
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by Frontex raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used.
Необходимо е да се усъвършенства изчисляването на вноските от асоциираните към Шенген държави (Швейцария, Лихтенщайн, Исландия и Норвегия) с цел по-добро отразяване на съответните правни разпоредби (3). 
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions(3).
Например изчисляването следва да се базира на окончателната сума, а не на предвидената в бюджета годишна субсидия, изплащана от Комисията. 
For example, the calculation should be based on the final instead of the budgeted annual subsidy received from the Commission.
При последващия одит в Исландия, извършен от Агенцията през октомври 2015 г., са открити нередовни плащания на обща стойност 1,4 млн. евро, свързани с амортизацията на плавателен съд, участващ в седем съвместни операции в периода от 2011 г. до 2015 г. 
The ex post audit to Iceland carried out by the Agency in October 2015 detected irregular payments totalling 1,4 million euros related to the depreciation of a vessel participating in seven joint operations from 2011 to 2015.
Исландската брегова охрана е поискала възстановяване на разходите за амортизация на този плавателен съд, въпреки че той е използван по-дълго от експлоатационния срок, предвиден от насоките на Агенцията. 
The Icelandic coast guard had claimed reimbursement of depreciation for that vessel even though it had exceeded the useful life provided for in the AgencyŐs guidelines.
Въпреки че Агенцията има право да поиска възстановяване на извършените през последните пет години неправомерни плащания, тя е обявила, че ще поиска възстановяване единствено на плащанията, направени след януари 2015 г., които са на стойност 0,6 млн. евро. 
Whilst the Agency has the right to recover irregular payments made in the last five years, it announced to recover only the payments made since January 2015, amounting to 0,6 million euros.
C 434/178 Официален вестник на Европейския съюз 30.11.2018 г. BG Констатации на Сметната палата Фонд „Вътрешна сигурност“ е създаден за периода 2014—2020 г. 
C 434/178 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations The Internal Security Fund (ISF) is set up for the period 2014-20.
Той се състои от два инструмента: Фонд „Вътрешна сигурност — граници и визи“ и Фонд „Вътрешна сигурност — полиция“, по които са предоставени средства за финансиране на операции в размер съответно на 2,8 млрд. евро и 1 млрд. евро. 
It is composed of two instruments, ISF Borders and Visa as well as ISF Police, under which 2,8 billion euros and 1 billion euros are available for funding actions respectively.
Чрез Фонд „Вътрешна сигурност — граници и визи“ Комисията възстановява разходите на държавите членки за закупуване на съоръжения като превозни или плавателни средства, както и текущите разходи, като например за гориво или поддръжка. 
The Commission under ISF Borders and Visa reimburses Member StatesŐ purchases of means, such as vehicles or vessels as well as running costs such as fuel consumption or maintenance.
Агенцията също така възстановява тези разходи на участниците в съвместните операции. 
The Agency also reimburses such costs to participants in joint operations.
Следователно съществува риск от двойно финансиране, който не е взет предвид (4). 
There is therefore an unaddressed risk of double funding (4).
Държавите, участващи в трансгранични операции, декларират своите разходи в заявление за възстановяване на разходи, в което се включват „постоянни разходи“ (амортизация и поддръжка), „променливи разходи“ (най-вече гориво) и „разходи, свързани с командировки“ (предимно надбавки и други разходи за персонала). 
States participating in border operations declare the costs incurred on the basis of cost claim sheets which comprise Ôfixed expensesŐ (depreciation and maintenance), Ôvariable expensesŐ (mostly fuel) and Ômission expensesŐ (mostly allowances and other crew expenses).
Декларираните разходи се основават на реални стойности и следват националните стандарти, което води до прилагане на различни подходи от участващите държави и създава особено обременяваща система за всички участващи страни. 
The costs declared are based on real values and follow national standards leading to divergent approaches among participating states which creates a particularly burdensome system for all parties involved.
В своя Специален доклад No 12/ 2016 Сметната палата препоръчва на агенциите да използват опростени варианти за разходите, когато това е възможно, за да избегнат подобни неефективни практики (5). 
The Court in its Special Report 12/2016 recommended that agencies should use simplified cost options whenever appropriate to avoid such inefficiencies (5).
Предходният учредителен регламент на Агенцията, който е в сила до 5 октомври 2016 г., предвижда финансирането на съвместни операции по връщане, провеждани от участващите държави. 
The AgencyŐs previous founding Regulation which was in force until 5 October 2016 provided for the funding of joint return operations carried out with participating countries.
Националните операции по връщане са допустими за финансиране само съгласно новия учредителен регламент. 
National return operations only became eligible under the new founding Regulation.
През периода от януари до октомври 2016 г. обаче Агенцията е финансирала национални операции по връщане на стойност 3,6 млн. евро. 
However, in the period January to October 2016 the Agency funded national return operations for an amount of 3,6 million euros.
Тези плащания са нередовни. 
These payments are irregular.
Според Правилника за длъжностните лица на Европейския съюз, в случай на обявена външна процедура за подбор, срочно наетият персонал се назначава само на степени от SC 1 до SC 2, от AST 1 до AST 4 или от AD 5 до AD 8 (6). През 2016 г. 
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8(6). In 2016 the Agency recruited 14 staff at higher AST grades.
Размерът на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, се е увеличил за дял II (административни разходи) — 6,4 млн. евро, или 43% (2015 г. — 3,2 млн. евро, или 38%) и за дял III (оперативни разходи) — 67,3 млн. евро, или 37 % (2015 г.: 40,2 млн. евро или 35 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations increased for Title II (administrative expenditure) to 6,4 million euros, i.e. 43 % (2015: 3,2 million euros, i.e. 38%) and Title III (operational expenditure) to 67,3 million euros, i.e. 37% (2015: 40,2 million euros, i.e. 35 %).
Агенцията следва да обмисли въвеждането на диференцирани бюджетни кредити с цел по-добро отразяване на неизбежните забавяния от правните задължения, изпълнението на договора и операциите и свързаните с тях плащания. 
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect inevitable delays between legal commitments, contract implementation and operations and the related payments.
Година 2015 Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени / Текущи / Предстоящи / Няма данни) Текущи 2015 Текущи 2016 2016 2016 Няма данни Предстоящи Текущи 30.11.2018 г. 
Year 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 2015 Ongoing 2016 2016 2016 N/A Outstanding Ongoing
Официален вестник на Европейския съюз C 434/179 BG Констатации на Сметната палата Процентът на отменените бюджетни кредити, пренесени от 2015 г., е висок за дял III (операционни разходи) — 6,4 млн. евро, или 16 %, поради надценяване на разходите за 2015 г., което през 2016 г. все още следва да бъде възстановено на страните участнички. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/179 EN Court's observations The level of cancelled carry-overs from 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 6,4 million euros, i.e. 16 %, due to an overestimation of 2015 costs that still had to be reimbursed to participating countries in 2016.
Необходимо е да се получават по-точни прогнозни разходи и по-редовни отчети за разходите от сътрудничещите държави. 
There is a need to obtain more precise cost estimations and more timely cost reporting from cooperating countries.
В рамките на разширения мандат на Агенцията особено значение се отдава на операциите по връщане и за тях са заложени 63 млн. евро в бюджета за 2016 г. 
Under the AgencyŐs extended mandate, high importance is attached to return operations and 63 million euros had been assigned to that in its 2016 budget.
При все това, 23 млн. евро, или 37,5 %, са върнати обратно в бюджета на ЕС, тъй като са били проведени по-малко операции по връщане, отколкото се е очаквало. 
However, 23 million euros, i.e. 37,5 % were repaid to the EU budget since fewer return operations were carried out than envisaged.
Значителното забавяне на процедурата за обществена поръчка за рамков договор на стойност 50 млн. евро за наемане на самолети и свързани с тях услуги за операциите по връщане, провеждани от Фронтекс, е допринесло за тази ситуация и продължава да оказва влияние върху броя на операциите по връщане на Агенцията. 
The significant delay of the procurement procedure for a 50 million euros framework contract to charter aircraft and related services for Frontex return operations contributed to this situation and continues to affect the number of return operations arranged by the Agency.
Въпреки че стартът на тази процедура за обществена поръчка е планиран за март 2016 г., тя е започнала едва в края на годината. 
While the launch of this procurement procedure was planned for March 2016, it had not been started by the year end.
Въпреки това споразуменията за сътрудничество с тримата партньори (правни задължения) в размер на 3,4 млн. евро са подписани едва между август и ноември 2016 г. 
However, cooperation agreements with the three partners (legal commitments) which amounted to 3,4 million euros were only signed between August and November 2016.