natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Извършваната от централните служби на EuropeAid проверка на делегациите би трябвало да се подобри чрез увеличаване на броя на посещенията Посещенията са добре подготвени като се отправят практически препоръки за подобряване на системите за контрол. 
Verification of the Delegations by EuropeAid’s central services should be enhanced by increasing the number of missions. The missions are well designed and provide practical recommendations for improvements to control systems.
Въпреки това броят на посещенията не се е увеличил. 
However, the number of missions has not been increased.
Броят на мониторинговите посещения следва да се увеличи. 
The number of monitoring missions should be increased.
Те трябва да останат насочени към проверката на установяването и функционирането на системите за управление и контрол. 
They should maintain the focus on the examination of the set-up and functioning of the supervisory and control systems.
(Годишен доклад за финансовата 2007 г., точка 55 ж) Стандартизираната методология за мисиите на мониторинг бе завършена през март 2008 г. 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 55(g)). The standardised methodology for monitoring missions was finalised in March 2008.
През 2008 г. броят на тези мисии ще нарасне. 
The number of such missions is to be increased in 2008.
(Годишен доклад за финансовата 2006 г., точка 54.е) 7. 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 54(f)) 7.
Тъй като обхватът на последващия контрол върху операциите е ограничен, той може да допринесе само в ограничена степен за общото ниво на увереност за системите и процедурите и за законността и правомерността на основните операции. 
As the transactional ex-post controls are restricted in scope, they can only make a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures and the legality and regularity of the underlying transactions.
Последващите проверки на операциите все още не обхващат аспектите, свързани с правните задължения, както и с подробната подкрепяща документация за разходите на работните програми. 
The scope of the transactional ex-post controls still excludes aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes.
В рамките на последващите проверки на операциите следва да има по-добър контрол на подкрепящата документация, за да се гарантира, че операциите не са засегнати от грешки по отношение на тяхната допустимост и действителност, както и да се потвърди адекватността на проверките, извършени преди одобряване на плащанията. 
Transactional ex-post controls should include a better examination of supporting documentation to ensure that transactions are not affected by errors of eligibility and occurrence as well as to verify whether checks performed before the payment was authorised were adequate.
(Годишен доклад за финансовата 2007 г., точка 55 е) Комисията работи последователно за допълнително подобряване на системата си и ще обръща специално внимание на въпроса с подробната подкрепяща документация по очаквани програми. 
(Annual report 2007, paragraph 55(f)). The Commission is continuously working to further improve its system and will pay specific attention to the issue of the detail of supporting documentation on programme estimates.
(Годишен доклад за финансовата 2005 г., точки 33 и 42) 8. 
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 33 and 42). 8.
Спазването на споразумението от Котону би трябвало да бъде отправна точка за дефиниране на основните изисквания като предоставянето на своевременно публикувани и одитирани отчети. 
Compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts.
Ясно и официално представяне на достигнатите заключения предполага обяснение на параметрите на понятието „динамично тълкуване“, като това ще позволи да бъде определена уместността на решенията за плащане, EuropeAid не е определила основните изисквания. 
A clear, formal presentation of the conclusions reached would require the parameters of the ‘dynamic interpretation’ to be made explicit, thus enabling the appropriateness of disbursement decisions to be assessed EuropeAid did not define baseline requirements.
В рамките на своя одит Палатата констатира, че при 5 от общо 15-те проверени поети задължения бюджетната помощ се предоставя на държави от АКТБ, за които Палатата счита, че управлението на публичните разходи не гарантира достатъчна прозрачност, отчетност и ефективност. 
The Court’s audit revealed that in 5 out of the 15 commitments examined, budget support is provided to ACP States where the Court considers that public expenditure management is not sufficiently transparent, accountable and effective.
За идентифицираните случаи активното прилагане от страна на Комисията на динамичното тълкуване на условията за бюджетно подпомагане на споразумението от Котону включва много висок фидуциарен риск. 
For the cases identified, the vigorous application of the Commission’s dynamic interpretation of the budget support conditions of the Cotonou Agreement implies a very high fiduciary risk.
Спазването на споразумението от Котону би трябвало да бъде разглеждано в светлината на основни изисквания като предоставянето на своевременно публикувани и одитирани отчети, като тези изисквания следва да се спазят преди предоставянето на бюджетната подкрепа. 
Compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts, to be met before budget support is granted (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(a)).
(Годишен доклад за финансовата 2007 г., точка 56.a) Преди стартирането на програмата за бюджетна помощ EuropeAid следва да осигури, че е била осъщественае една ясна и точна оценка на управлението на публичните финанси и че страната бенефициер разполага с надеждна и подходяща програма за реформи с оглед преодоляване на всички значими слабости в предвидим срок. 
EuropeAid should ensure, before the start of a budget support programme, that there is a clear and complete assessment of the public finance management and that the recipient country has a credible and relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable.
(Годишен доклад за финансовата 2007 г., точка 56 г) През 2007 г. 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(d)).
Комисията продължи да прилага динамичния подход, като го смята за единствения уместен подход. 
During 2007 the Commission continued to apply the dynamic approach, which it considers appropriate.
(Годишен доклад за финансовата 2006 г., точка 55.а) Преди началото на програмата за бюджетна подкрепа Комисията отново ще гарантира наличието на оценка на управлението на публичните финанси, за предпочитане в рамките на методологията за публични разходи и финансова отчетност, както и че държавата бенефициер има достоверна и уместна програма за реформи за справяне със значителните слабости в рамките на предвидим график. 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 55(a)). Before the start of a budget support programme, the Commission will continue to ensure that there is an assessment of the public finance management, preferably within the PEFA Framework, and that the recipient country has a credible and relevant reform programme to address significant weaknesses over a foreseeable timetable.
Това ще бъде гаранция за стриктното прилагане на динамичното тълкуване на условията на Споразумението от Котону, както и за такова управление на риска, което съответства на целите на Комисията за развитие. 
This will warrant a rigorous application of the dynamic interpretation of the conditions of the Cotonou Agreement and a management of risk consistent with the Commission development objectives.
За да изложи заключенията си в добре структурирана форма, Комисията би трябвало да гарантира, че данните, използвани като основание за вземането на решения за плащане, се опират повече на преценката за събития, които вече са се случили, отколкото на прогнози за бъдещи събития; В рамките на извършения през 2007 г. одит беше констатирано, че в значителен брой случаи Комисията не е демонстрирала по структуриран и формален начин, че са били спазени условията на плащане по отношение на управлението на публичните финанси. 
In order to set out its conclusions in a structured manner, the Commission should ensure that the data used as a basis for disbursement decisions rely more on measurements of events that have already taken place than on predictions of future occurrences; The 2007 audit revealed that in a significant number of cases, the Commission did not demonstrate in a structured and formalised way the respect of the Cotonou Agreement relating to public finance management.
В някои от случаите обяснението е, че Комисията се е базирала по-скоро на прогнози, отколкото на случили се събития, както и на неточна оценка на показателите. 
The explanation in some of these cases is that reliance put on future occurrences rather than on events that had taken place and the inaccurate appraisal of indicators.
С оглед да изложи в добре структурирана форма заключенията си относно напредъка в управлението на публичните финанси, Комисията би трябвало да гарантира, че данните, използвани като основание за вземането на решения за изразходване на средства, се базират по-скоро на преценката за събития, които вече са се случили, отколкото на прогнози за бъдещи събития. 
In order to set out its conclusions as regards progress in public finance management in a structured manner, the Commission should ensure that the data used as a basis for disbursement decisions is reliable and should rely more on measurements of events that have already taken place than on predictions of future occurrences.
В същото време Комисията е съгласна, че при оценяване на отпуснатите суми акцентът трябва да се поставя върху изтъкване на постиженията. 
At the same time the Commission agrees that when assessing disbursements the emphasis should be placed on demonstrating achievements.
(Годишен доклад за финансовата 2006 г., точка 55.б) 10. 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 55(b)). 10.
Използваните показатели би трябвало ясно да очертават евентуалния напредък в областта на управлението на публичните финанси. 
The indicators used should permit clear evidence of progress in public finance management to emerge where appropriate.
В рамките на настоящия одит беше констатирана честа липса на ясен анализ на слабостите в управлението на публичните финанси в началото на програмата, както и на структуриран подход за измерване на последващия напредък в управлението на публичните финанси. 
The current audit has revealed a frequent lack both of a clear analysis of the public finance management weaknesses at the start of the programme and of a structured approach to measure public finance management progress subsequently.
В резултат на това е по-трудно те да се оценят по задълбочен и обективен начин. 
As a result, it is more difficult to assess progress thoroughly and objectively.
Използваните показатели за изпълнение следва ясно да свидетелстват за евентуалния напредък в областта на управление на публичните финанси. 
The performance indicators used should permit clear evidence of progress in public finance management to emerge where appropriate.
Това може да се постигне чрез утвърждаване на показатели, които измерват развитието на резултатите във времето, в съчетание с показатели за процеса, отнасящи се до еднократни събития. 
This could be achieved by strengthening indicators which measure progress of results over time in combination with process indicators on the performance of one-off events.
(Годишен доклад за финансовата 2007 г., точка 56 б) В сравнение с други сектори в този случай е по-трудно и по-сложно да се определят показатели за резултати за управлението на публичните финанси. 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 56(b)). Compared to other sectors, it is more difficult and complex to define result indicators for PFM.
Въпреки това Комисията подкрепя използването на показатели за резултати, където има такава възможност, които измерват ефекта от реформите, но използва и показатели за процеса и мерки за мониторинг на напредъка в осъществяването на програмата за реформи. 
The Commission nevertheless favours the use of result indicators, where available, that measure the effect of reforms, but also uses process indicators and measures to monitor the progress in the implementation of reform programme.
(Годишен доклад за финансовата 2006 г., точка 55.в) На последно място Комисията не е съгласна с оценката на Сметната палата относно въпросните пет ангажимента. 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 55(c)). Finally, the Commission disagrees with the Court’s assessment regarding the five commitments in question.
10.11.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз 303 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 303
BG 10.11.2009 г. Официален вестник на Европейския съюз 1 IV (Информация) ИНФОРМАЦИЯ ОТ ИНСТИТУЦИИТЕ И ОРГАНИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ СМЕТНА ПАЛАТА Съгласно разпоредбите на член 248, параграфи 1 и 4 от Договора за ЕО и членове 129 и 143 от Регламент (ЕО, Евратом) No 1605/2002 на Съвета от 25 юни 2002 г. относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на Европейските общности, последно изменен с Регламент (ЕО) No 1525/2007 на Съвета от 17 декември 2007 г., и членове 139 и 156 от Регламент (ЕО) No 215/2008 на Съвета от 18 февруари 2008 г. относно Финансовия регламент, приложим за 10-ия Европейски фонд за развитие, Сметната палата на Европейските общности, на заседанието си от 24 септември 2009 г., прие своите ГОДИШНИ ДОКЛАДИ за финансовата 2008 година. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 248(1) and (4) of the EC Treaty and Articles 129 and 143 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as last amended by Council Regulation (EC) No 1525/2007 of 17 December 2007 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Communities, at its meeting of 24 September 2009, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2008.
Докладите, придружени от отговорите на институциите по констатациите и оценките на Палатата, бяха предоставени на органите за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета и на другите институции. 
The reports, together with the institutions' replies to the Court's observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions.
Членовете на Сметната палата са: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (председател), Hubert WEBER, Maarten B. ENGWIRDA, Máire GEOGHEGAN-QUINN, David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Július MOLNÁR, Vojko Anton ANTONČIČ, Gejza HALÁSZ, Jacek UCZKIEWICZ, Josef BONNICI, Irena PETRUŠKEVIČIENĖ, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Kikis KAZAMIAS, Massimo VARI, Juan RAMALLO MASSANET, Olavi ALA-NISSILÄ, Lars HEIKENSTEN, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Надежда САНДОЛОВА, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN. BG 10.11.2009 г. 
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Hubert WEBER, Maarten B. ENGWIRDA, Máire GEOGHEGAN-QUINN, David BOSTOCK, Morten Louis LEVYSOHN, Ioannis SARMAS, Július MOLNÁR, Vojko Anton ANTONČIČ, Gejza HALÁSZ, Jacek UCZKIEWICZ, Josef BONNICI, Irena PETRUŠKEVIČIENĖ, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Kikis KAZAMIAS, Massimo VARI, Juan RAMALLO MASSANET, Olavi ALA-NISSILÄ, Lars HEIKENSTEN, Karel PINXTEN, Ovidiu ISPIR, Nadejda SANDOLOVA, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN.
Официален вестник на Европейския съюз 3 ГОДИШЕН ДОКЛАД ОТНОСНО ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА БЮДЖЕТА (2009/C 269/01) 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2009/C 269/01)
Официален вестник на Европейския съюз 5 СЪДЪРЖАНИЕ Общо въведение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 5 General Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 Chapter 4 Chapter 5 Chapter 6 Chapter 7 Chapter 8 Chapter 9 Chapter 10 Chapter 11 Annex I Annex II TABLE OF CONTENTS introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7 . .. .. .. ... .. .. .. . 
7 — The Statement of Assurance and supporting information .. ... .. .. .. ... .. .
9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
9 .. ... .. .. .. ... .. .
37 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
37 .. ... .. .. .. ... .. .
63 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
63 .. ... .. .. .. ... .. .
71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
71 .. ... .. .. .. ... .. .
87 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
87 .. ... .. .. .. ... .. .
121 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
121 .. ... .. .. .. ... .. .
139 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
139 .. ... .. .. .. ... .. .
157 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
157 .. ... .. .. .. ... .. .
175 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
175 .. ... .. .. .. ... .. .
193 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
193 .. ... .. .. .. ... .. .
213 . . .. .. .. ... .. .. .. . 
213 .. ... .. .. .. ... .. .
231 Система за вътрешен контрол на Комисията . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . . .. .. .. . Управление на бюджета . . . . . . . . . . . Приходи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
231 — Commission internal control system — Budgetary management . . . . . . . .. — Revenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. — Agriculture and natural resources .. — Cohesion . . . . . . . . . . . . . . . . . .. — Research, energy and transport . .. — External aid, development and enlargement — Education and citizenship . . .. ... . . .. . . — Economic and financial affairs . ... . . .. . . — Administrative and other expenditure . .. . . — Financial information on the general budget .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. .. . . .. .. . . .. .. . . .. .. . . .. .. . . .. .. . . — List of Special Reports adopted by the Court of Auditors since the last Annual Report . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .
BG 10.11.2009 г. Официален вестник на Европейския съюз 7 ОБЩО ВЪВЕДЕНИЕ 0.1. 
255 Page EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 7 GENERAL INTRODUCTION 0.1.
Европейската сметна палата е институция на ЕС, създадена по силата на Договора, за да извършва одит на финансите на ЕС. 
The European Court of Auditors is the EU institution established by the Treaty to carry out the audit of EU finances.
Като външен одитор на ЕС Палатата допринася за подобряване на финансовото управление на ЕС и действа като независим пазител на финансовите интереси на гражданите на Съюза. 
As the EU’s external auditor it contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Повече информация за Сметната палата може да се намери в нейния годишен отчет за дейността, публикуван на уебсайта на Палатата www.eca.europa.eu заедно със специални доклади по определени теми и становища относно проекти на ново или изменящо законодателство. 0.2. 
More information about the Court can be found in its annual activity report which, together with its special reports on specific subjects and its opinions on new or amended legis­ lation, are available on the Court’s website: www.eca.europa.eu 0.2.
В настоящия документ е представен 32-ият Годишен доклад на Палатата относно изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2008 година. 
Thisdocumentcoversthefinancialyear2008and comprises the Court’s 32nd Annual Report on the implemen­ tation of the general budget of the European Union.
Заедно с доклада са представени и отговорите на Комисията или на други институции и органи на ЕС, където е необходимо. 
The replies of the Commission — or other EU institutions and bodies, where appropriate — are presented with the report.
Годишният доклад на Сметната палата представлява основа за провеждане на процедурата за освобож­ даване от отговорност, във връзка с изпълнението на бюджета, с която завършва годишният бюджетен процес. 
The Court’s Annual Report provides a basis for the discharge procedure which brings the annual budgetary process to an end.
Важна част от доклада е декларацията за достоверност на Палатата относно надеждността и точността на годишните отчети на Европейските общности, както и законосъобразността и редовността на свър­ заните с тях операции. 
A central part of this report is the Court’s Statement of Assurance on the reliability of the annual accounts of the European Communities and on the legality and regularity of the transactions underlying them.
Частта на бюджета относно разходите на Комисията е разделена на 23 дяла, обхващащи различните области на политика, по които се планират и отчитат дейностите на Съюза. 
TheexpenditurefromtheCommission’ssectionofthe budget is divided into 23 titles covering the different policy areas.
Разходите на ЕС се планират за цикъл от седем години (финансови рамки), в шест различни глави. 
EU spending is planned in 7-year cycles (financial frameworks), under six distinct headings.
Обикновено всяка област на политика е ппедс­ тавена в отделна глава, но някои са представени в няколко глави. 
Policy areas relate mainly to indi­ vidual headings, but some relate to several.
Докладът на Палатата е структуриран по групи области на политика, както е показано в таблица 1.2 (23 дяла за разходи, 1 дял за приходи и 9 раздела за административни разходи). 
The Court’s report is organised around groups of policy areas as outlined in Table 1.2 (23 titles for expenditure, 1 title for revenue and 9 sections for administrative expenditure).
Те отговарят до голяма степен, но не напълно, на главите от финансовата рамка за 2007—2013 г. 
These correspond closely, but not entirely, to the 2007-2013 financial framework headings.
Глава 2 представя системата за вътрешен контрол на Комисията, а глава 3 обхваща управлението на бюджета за 2008 г. от Комисията. 
Chapter 2 reports on the Commission’s internal control system and Chapter 3 covers the Commission’s management of the 2008 budget.
Останалите глави — от 4 до 11 — представят подробни одитни констатации под формата на специфични оценки относно приходната част на бюджета и различните области на разходи. 
The remaining Chapters — 4 to 11 — provide detailed audit findings in the form of specific assessments on Community revenue and the different areas of expenditure.
Специфичните оценки се основават предимно на резул­ татите от извършените от Палатата проверки на редовността на операциите, както и на оценка на ефективността на основните системи за управление и контрол, регулиращи съответните приходи и разходи. 
The specific assessments are mainly based on the results of the Court’s testing of the regularity of transactions as well as on an assessment of the effectiveness of the principal super­ visory and control systems governing the revenue or expen­ diture involved.
Заключенията от тази дейност служат за основа на декларацията за достоверност. 
The conclusions of this work form the basis for the Statement of Assurance.