natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reserve of assigned revenue for fees and charges expenditure: 29,5 (14,8) million euro. 
Reserve of assigned revenue for fees and charges expenditure: 29,5 (14,8) million euro.
24 ToRs, 12 NPAs, 15 CRDs 4 — External audit 506 (452) temporary staff in the establishment plan. 
24 ToRs, 12 NPAs, 15 CRDs 4 — External audit 506 (452) temporary staff in the establishment plan.
21 Working Arrangements with: CAAC-China (5), CAA Vietnam (1), CAA Taipei (1), CAAs of non-EU Member States in the framework of the transition of the Joint Aviation Authorities (14) Court of Auditors. posts occupied: 460 (403) Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
21 Working Arrangements with: CAAC-China (5), CAA Vietnam (1), CAA Taipei (1), CAAs of non-EU Member States in the framework of the transition of the Joint Aviation Authorities (14) Court of Auditors. posts occupied: 460 (403) Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Total temporary staff: 460 (403) Table European Aviation Safety Agency (Cologne) Revenue collected: subventions: Additional deliverables in 2009 (which leads to Rules in the forthcoming years) Staff at 31 December 2009 International cooperation — subsidy-financed: 185 — fee-financed: 275 1 Modification to the Working Arrangement between JCAB/ Japan and EASA Participation in BASA with Brazil negotiation round 22 recommendations provided to ICAO State Letters 
Total temporary staff: 460 (403) Table European Aviation Safety Agency (Cologne) Revenue collected: subventions: Additional deliverables in 2009 (which leads to Rules in the forthcoming years) Staff at 31 December 2009 International cooperation — subsidy-financed: 185 — fee-financed: 275 1 Modification to the Working Arrangement between JCAB/ Japan and EASA Participation in BASA with Brazil negotiation round 22 recommendations provided to ICAO State Letters
EN C 338/26 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the Basic Regulation)) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 Preparation of 2 CMR meetings with FAA and TCCA Source: Information supplied by the Agency. 
EN C 338/26 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the Basic Regulation)) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 Preparation of 2 CMR meetings with FAA and TCCA Source: Information supplied by the Agency.
(1) The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals. 
(1) The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals.
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2009. 
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2009.
Certification decisions at 31 December 2009 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/ RTCs): 10 Supplemental type certificates (STCs): 594 Airworthiness directives (ADs): 244 Alternative Method of Compliance (AMOC): 82 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 180 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 933 Minor changes/Minor repairs: 1 708 Aircraft flight manual (AFM): 407 Approval of flight conditions (PTF): 400 Approval of Design organisations: 509 Approval of Maintenance organisations (bilateral)(1): 1 372 Approval of Maintenance organisations (foreign) (1): 233 Approval of Maintenance training organisations (1): 28 Approval of Manufacturing (1): 20 Standardisation inspections (number of countries by type) at 31 December 2009 In the field of Maintenance (CAW): 29 In the field of Production (IAW): 13 
Certification decisions at 31 December 2009 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/ RTCs): 10 Supplemental type certificates (STCs): 594 Airworthiness directives (ADs): 244 Alternative Method of Compliance (AMOC): 82 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 180 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 933 Minor changes/Minor repairs: 1 708 Aircraft flight manual (AFM): 407 Approval of flight conditions (PTF): 400 Approval of Design organisations: 509 Approval of Maintenance organisations (bilateral)(1): 1 372 Approval of Maintenance organisations (foreign) (1): 233 Approval of Maintenance training organisations (1): 28 Approval of Manufacturing (1): 20 Standardisation inspections (number of countries by type) at 31 December 2009 In the field of Maintenance (CAW): 29 In the field of Production (IAW): 13
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/27 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/27 THE AGENCY’S REPLIES 13.
TheAgency’sOperatingBudget(specificallyTitleIII)iscomposedofbothbudgetlinesspecifically linked to activities and those which are input related. 
TheAgency’sOperatingBudget(specificallyTitleIII)iscomposedofbothbudgetlinesspecifically linked to activities and those which are input related.
For the latter, the Agency is able to calculate the cost per activity through its analytical cost accounting system. 
For the latter, the Agency is able to calculate the cost per activity through its analytical cost accounting system.
The Agency is further evolving to adopt a full output related structure of the budget (activity based budget). 
The Agency is further evolving to adopt a full output related structure of the budget (activity based budget).
During the year the budget of Title III — Operational activities was increased by 6,7 million euro via transfers and amending budgets approved by the management board. 
During the year the budget of Title III — Operational activities was increased by 6,7 million euro via transfers and amending budgets approved by the management board.
For these increased activities, procurement procedures had to be launched which takes time and resulted in carry forwards. 
For these increased activities, procurement procedures had to be launched which takes time and resulted in carry forwards.
About 3,5 million euro of the commitments carried forward are related to IT expenses which are paid once projects have been satisfactorily achieved. 
About 3,5 million euro of the commitments carried forward are related to IT expenses which are paid once projects have been satisfactorily achieved.
It is correct to state that the process of outsourcing to national aviation authorities (in some cases) tends to result in difficulties in receiving costing information when the services are rendered. 
It is correct to state that the process of outsourcing to national aviation authorities (in some cases) tends to result in difficulties in receiving costing information when the services are rendered.
Negotiations with national aviation authorities are on-going with regard to the introduction of ‘flat rate agreements’ for certain services (minor changes, minor repairs, standard STCs, organisations oversight ...). 
Negotiations with national aviation authorities are on-going with regard to the introduction of ‘flat rate agreements’ for certain services (minor changes, minor repairs, standard STCs, organisations oversight ...).
This will provide for the availability of reliable project costs at the time a service is outsourced. 
This will provide for the availability of reliable project costs at the time a service is outsourced.
The Agency addressed and corrected the indicated weakness by introducing a fixed minimum threshold in conjunction with a minimum number of candidates being invited for interviews and a minimum threshold for placing candidates on the reserve list. 
The Agency addressed and corrected the indicated weakness by introducing a fixed minimum threshold in conjunction with a minimum number of candidates being invited for interviews and a minimum threshold for placing candidates on the reserve list.
The two thresholds are applied to all selection procedures since May 2010. 
The two thresholds are applied to all selection procedures since May 2010.
Официален вестник на Европейския съюз C 366/21 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейската агенция за авиационна безопасност за финансовата 2010 година, придружен от отговорите на Агенцията ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/21 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2010, together with the Agency’s replies INTRODUCTION 1.
Европейската агенция за авиационна безопасност (наричана по-нататък „Агенцията“) със седалище в Кьолн е създадена с Регламент (ЕО) No 1592/2002 на Европейския парламент и на Съвета от 15 юли 2002 г. 
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), which is located in Cologne, was established by Regu­ lation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1).
(1) Задачата на Агенцията е да поддържа високо равнище и да гарантира подходящото развитие на безопасността на гражданското въздухоплаване, да въведе сертификационни спецификации и да осигурява серти­ фикация на въздухоплавателните продукти (2). 
The Agency's tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certifi­ cation specifications and to provide certification of aeronautical products (2).
Бюджетът на Агенцията за 2010 г. възлиза на 137 милиона евро, докато за предходната година той е 122 милиона евро. 
TheAgency’s2010budgetamountedto137million euro, compared with 122 million euro the previous year.
В края на годината броят на заетите в Агенцията служители (срочно и договорно наети) е 578, а за предходната година техният брой е 509. 
The number of (temporary and contractual) staff employed by the Agency at the end of the year was 578, compared with 509 the previous year.
(2011/C 366/05) Агенцията на собствена отговорност и в рамките на отпус­ натите бюджетни кредити (7). 
(2011/C 366/05) the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Директорът отговаря за създа­ ването(8) на организационна структура, както и на подходящи вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или от грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Court’s responsibility 6.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността и точността на годишните отчети на Агенцията, както и относно законосъобразността и редовността на свър­ заните с тях операции. 
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на (1) ОВ L 240, 7.9.2002 г., стр. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 240, 7.9.2002, p.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глава 1 от Регламент (ЕО, Евратом) No2343/2002, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
C 366/22 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. 
C 366/22 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
Палатата счита, че годишните отчети на Агенцията (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за нейното финансово състояние към 31 декември 2010 г., както и за резултатите от нейната дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Агенцията. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Агенцията за финансовата година, приключила на 31 декември 2010 година, са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 30 юни 2011 г. и са получени от Палатата на 6 юли 2011 г. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 6 July 2011.
Окончателните годишни отчети могат да бъдат намерени на следния уебсайт: http://eca.europa.eu или www.easa.europa.eu. За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.easa.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
Официален вестник на Европейския съюз C 366/23 ПРИЛОЖЕНИЕ Европейска агенция за авиационна безопасност (Кьолн) Правомощия и дейности Области на компетентност на Съюза, произтичащи от Договора (член 100 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Агенцията (Регламент (ЕО) No 216/2008 на Европейския парламент и на Съвета) Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената законодателна процедура, могат да приемат съответните разпоредби относно морския и въздушния транспорт. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/23 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council (the ‘Basic Regulation’)) ANNEX European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport.
Те действат след консултация с Икономическия и социален комитет и с Комитета на регионите. 
They shall act after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
Цели — Да поддържа високо равнище и да осигури правилно функциониране и развитие на авиационната безопасност на гражданското въздухоплаване в Европа. 
Objectives — To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety.
Мерки, които се приемат от Агенцията — предоставя становища и препоръки, адресирани до Комисията, — издава сертификационни спецификации, включително кодове за летателна годност и приемливи средства за съответствие, както и всякакви инструктивни материали за изпълнение на основния регламент и правилата за неговото прилагане, — взема решения за летателна годност и екологично сертифициране, сертифициране на пилоти, сертифициране на въздушни операции, оператори от трети страни, инспекции в държавите членки и разследване на предприятия, — провежда стандартизационни инспекции на компетентните органи на държавите членки. 
Measures to be adopted by the Agency — To issue opinions and recommendations to the Commission. — To issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules. — To take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings. — To conduct standardisation inspections of the competent authorities in the Member States.
1 — Управителен съвет Състои се от един представител на всяка държава членка и един представител на Комисията и създава консултативен орган с участие на заинтересованите страни. 
1 — Management Board consists of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties.
2 — Изпълнителен директор Управлява Агенцията и се назначава от Управителния съвет по предложение на Комисията. 
2 — Executive Director manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission.
3 — Апелативен съвет Произнася се по решенията на Агенцията относно сертифицирането, таксите, възнагражденията и проверките на предприятия. 
3 — Board of Appeal decides on appeals against the Agency's decisions in certain respects such as certification, fees, charges and checks at undertakings.
4 — Външен одит Европейската сметна палата. 
4 — External audit Court of Auditors.
5 — Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета. 
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Бюджет Общ бюджет: 137,2 (122,2) милиона евро, в това число: Приходи от такси и вноски: 72,9 (54,9) милиона евро (53,1 %) Субсидия от Съюза: 34,2 (33,9) милиона евро (24,9 %) Управление Ресурси, предоставени на Агенцията през 2010 г. (2009 г.) 
Budget Total budget: 137,2 (122,2) million euro, including: Revenue from fees and charges: 72,9 (54,9) million euro (53,1 %) Union subsidy: 34.2 (33,9) million euro (24,9 %) Governance Resources made available to the Agency in 2010 (2009)
15.12.2011 г. Официален вестник на Европейския съюз C 366/25 BG Незначителни промени/Незначителни поправки: 1 117 Ръководства за провеждане на полети: 411 Одобрения на полетни условия: 561 Одобрения на организации, занимаващи се с дизайн: 486 Одобрения на организации, занимаващи се с поддръжка (двустранни) (2): 1 511 Одобрения на организации, занимаващи се с поддръжка (чуждестранни) (2): 267 Одобрения на организации, занимаващи се с обучения по поддръжка (2): 41 Одобрения на организации, занимаващи се с производство (2): 21 Стандартизационни инспекции (брой на държавите според типа) към 31 декември 2010 г. В областта на поддържане на летателната годност: 28 В областта на производството: 14 В областта на въздушните операции: 22 В областта на издаване на свидетелства на авиационния персонал: 28 Източник: информация, предоставена от Агенцията. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/25 Minor changes/Minor repairs: 1 117 Aircraft flight manuals: 411 Approvals of flight conditions: 561 Approvals of Design organisations: 486 Approvals of Maintenance organisations (bilateral) (2): 1 511 Approvals of Maintenance organisations (foreign) (2): 267 Approvals of Maintenance training organisations (2): 41 Approvals of Manufacturing (2): 21 Standardisation inspections (number of countries by type) at 31 December 2010 In the field of Continuing Airworthiness: 28 In the field of Production: 14 In the field of Operations: 22 In the field of flight crew licensing: 28 Source: Information supplied by the Agency.
(1) Забележка: двама пилоти на непълно работно време заемат само една щатна бройка. 
(1) Note: Two part-time pilots occupy only 1 post.
(2) Дейността по одобряването на организации има две направления: основната дейност е наблюдение на вече одобрени организации (подновяване на одобренията на всеки 2 или 3 години), а другата дейност е свързана с нови организации, подлежащи на одобрение. 
(2) The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every two-three years) and an activity linked to new approvals.
Представените данни се отнасят до общия брой одобрения към 31 декември 2010 г. 
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2010.
BG C 366/26 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2011 г. ОТГОВОРИ НА АГЕНЦИЯТА 13. 
EN C 366/26 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLIES 13.
ЕААБ признава необходимостта от непрекъснато подобряване и затова възнамерява да продължава да развива по-подходяща методология, като се използват данни за средна продължителност на проекти заедно с подробни исторически данни. 
EASA recognises the need for continuous improvement and therefore intends to further develop a more appropriate methodology with the use of average project duration data coupled with more extensive historical data.
Целта на ЕААБ е да оценява финансовите оферти възможно най-обективно. 
The objective of EASA has been to evaluate the financial offers as objectively as possible.
Финансовите формули се базират на конкретни прогнози за закупуване, въпреки че сложната ценова структура на съответните пазари затруднява значително предвижданията на всички възможни взаимодействия между ценовите компоненти. 
The financial formulae were based on concrete purchase forecasts, even though the complexity of the price structures of the relevant markets made it very difficult to foresee all possible interactions among the price components.
В действителност не се съобщава отрицателно въздействие върху изхода. 
In practice no negative impact on the outcome is to be reported.
ЕААБ подкрепя бележката на Палатата и в насоките за членовете на комисията определя минимален праг, който кандидатите трябва да достигнат, за да бъдат поканени на събеседване (50 %) или за да бъдат включени в списъка на издържалите конкурса (65 %). 
EASA supports the remark of the Court and has laid down in its guidelines for panel members the minimum threshold candidates have to meet in order to be invited for interviews (50 %) or put on the reserve list (65 %).
ЕААБ обаче си запазва правото да определя разумен брой кандидати, които да бъдат поканени по реда на успеха им. 
EASA, however, reserves its right to decide on the reasonable number of candidates to be invited according to their rank of merit.
ВЪВЕДЕНИЕ 1. 
1.
Европейскатаагенциязаавиационнабезопасност(наричанапо-нататък „Агенцията“), със седалище в Кьолн, е създадена с Регламент (EО) No 1592/2002 на Европейския парламент и на Съвета1. 
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter"theAgency"or“EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1.
Задачата на Агенцията е да поддържа високо равнище и да гарантира подходящото развитие на безопасността на гражданското въздухоплаване, да въведе сертификационни спецификации и да осигурява сертификация на въздухоплавателните продукти2. 
The Agency's tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, ensure the proper development of civil aviation safety, establish certification specifications and certify aeronautical products2.
2 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ДОСТОВЕРНОСТ 3. 
STATEMENT OF ASSURANCE 3.