natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета от 20 декември 2007 г. за създаване на съвместно предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства (ОВ L 30, 4.2.2008 г., стр. 
(1) Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p.
(2) Регламент (ЕС) No 557/2014 на Съвета от 6 май 2014 г. за създаване на съвместното предприятие за изпълнение на втората инициатива за иновативни лекарства (ОВ L 169, 7.6.2014 г., стр. 
(2) Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p.
(3) Член 5, параграф 1 от Регламент (ЕО) No 73/2008. 
(3) Article 5(1) of Regulation (EC) No 73/2008.
(4) Член 3, параграф 1 от Регламент (ЕС) No 557/2014. 
(4) Article 3(1) of Regulation (EU) No 557/2014.
12.12.2017 г. Официален вестник на Европейския съюз C 426/51 9. 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/51 9.
ЕФФИА внася средства в размер на минимум 1,425 млрд. евро. 
EFPIA is to contribute resources of at least 1 425 million euro.
Други членове или асоциирани партньори по програмата на Съвместното предприятие „ИИЛ2“ внасят средства, които съответстват на сумите, за които са поели ангажимент при приемането им за членове или асоциирани партньори. 
Other members or associated partners of the IMI2 programme are to contribute resources corresponding to the amounts they committed when becoming a member or an associated partner.
Административните разходи на Съвместното предприятие „ИИЛ“ не могат да надвишават 85,2 млн. евро и се покриват от паричните вноски на членовете, разпределени поравно на годишна основа между ЕС и членовете от промишления сектор (5). 
The administrative costs of the Joint Undertaking are limited to 85,2 million euro, to be covered by the cash contributions of the members, divided equally on an annual basis between the EU and the industry members (5).
През 2016 г. бюджетът за плащания за Съвместното предприятие „ИИЛ“ е бил 263,4 млн. евро (2015 г. — 195 млн. евро). 
In 2016, the payment budget for the IMI Joint Undertaking was 263,4 million euro (2015: 195 million euro).
Към 31 декември 2016 г. Съвместното предприятие е наброявало 41 служители (2015 г. — 35) (6). 
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 41 staff (2015: 35) (6).
СТАНОВИЩЕ 12. 
OPINION 12.
(5) Член 13, параграф 2 от устава на Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ (приложението към Регламент (ЕС) No 557/2014). 
(5) Article 13(2) of the Statutes of the IMI 2 Joint Undertaking (Annex to Regulation (EU) No 557/2014).
(6) Допълнителна информация относно дейностите на Съвместното предприятие може да се намери на неговия уебсайт: https://www.imi.europa.eu. (7) Финансовите отчети включват счетоводен баланс, отчет за финансовия резултат, отчет за паричните потоци, отчет за промените в нетните активи, обобщение на основните счетоводни политики и друга разяснителна информация. 
(6) Further information on the Joint UndertakingŐs activities is available on its website: https://www.imi.europa.eu (7) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(8) Отчетите за изпълнението на бюджета се състоят от отчети, в които са агрегирани всички бюджетни операции, и разяснителна информация. BG 
(8) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
BG C 426/52 Официален вестник на Европейския съюз 12.12.2017 г. 18. 
EN C 426/52 Official Journal of the European Union 12.12.2017 18.
Отговорност на одитора за извършване на одит на отчетите и на операциите, свързани с тях 19. 
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 19.
При изготвянето на настоящия доклад и становище Сметната палата взе предвид резултатите от одита на отчетите на Съвместното предприятие, извършен от независим външен одитор, в съответствие с член 208, параграф 4 от Финансовия регламент на ЕС (9). 
In preparing this report and opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (9).
БЮДЖЕТНО И ФИНАНСОВО УПРАВЛЕНИЕ Изпълнение на бюджета за 2016 г. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 25.
(25) Като се вземат предвид неизползваните бюджетни кредити от предходни години (54,1 млн. евро), окончателният бюджет за 2016 г., предвиден за изпълнението на 7РП и програма „Хоризонт 2020“, включва бюджетни кредити за поети задължения в размер на 307 млн. евро и бюджетни кредити за плащания в размер на 263,4 млн. евро. 
Taking into account unused appropriations from previous years (54,1 million euro), the final 2016 budget available for FP7 and Horizon 2020 programme implementation included commitment appropriations of 307 million euro and payment appropriations of 263,4 million euro.
Степента на усвояване на бюджетните кредити за поемане на задължения и извършване на плащания е съответно 94,1 % и 69,6 %. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 94,1 % and 69,6 %, respectively.
Ниското ниво на усвояване на бюджетните кредити за плащания се дължи предимно на намаление на разходите по програмата „Ебола+“ и на закъснения при сключването на договори за безвъзмездна помощ за поканите за представяне на предложения в рамките на програма „Хоризонт 2020“. 
The low implementation rate for payment appropriations was mainly due to a reduction in spending on the Ebola+ programme and to delays in concluding grant agreements for calls under Horizon 2020.
От общо 1 млрд. евро средства по 7РП, предназначени за съвместното предприятие „ИИЛ“, до края на 2016 г. Съвместното предприятие е поело задължения в размер на 966 млн. евро и е извършило плащания в размер на 648 млн. евро. 
Out of the 1 billion euro of FP7 funds allocated to the IMI Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 966 million euro and payments of 648 million euro.
Високото ниво на неизвършени плащания в размер на 318 млн. евро (32 %) се дължи основно на закъснелия старт на дейностите по 7РП през първите години след създаването на Съвместното предприятие. 
The high level of outstanding payments of 318 million euro (32 %) was mainly due to the delayed start of FP7 activities during the first years of the IMI Joint Undertaking.
Официален вестник на Европейския съюз C 426/53 27. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/53 27.
От 1 млрд. евро средства, които членовете от промишления сектор следва да внесат за дейностите на Съвместното предприятие „ИИЛ“, към края на 2016 г. Съвместното предприятие е валидирало непаричен принос и парични вноски в размер на 403 млн. евро. 
Out of the 1 billion euro of contributions to be made by the industry members to the activities of the IMI Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had validated in-kind and cash contributions of 403 million euro.
Допълнителни 103 млн. евро непарични вноски са били докладвани от членовете на Съвместното предприятие „ИИЛ“. 
A further 103 million euro of in-kind contributions had been reported by the members to the IMI Joint Undertaking.
Вследствие на това, в края на 2016 г. непаричният принос и паричните вноски от членовете от промишления сектор възлизат на 506 млн. евро, а паричните вноски от ЕС за дейностите по 7РП на Съвместното предприятие „ИИЛ“ възлизат на 728 млн. евро. 
Consequently, at the end of 2016, the in-kind and cash contributions of the industry members totalled 506 million euro, compared to the EUŐs cash contributions to the FP7 activities of the IMI Joint Undertaking, which amounted to 728 million euro.
Изпълнение на многогодишния бюджет по програма „Хоризонт 2020“ 29. 
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 29.
От общо 1,638 млрд. евро средства по програма „Хоризонт 2020“, предназначени за Съвместното предприятие „ИИЛ“, до края на 2016 г. Съвместното предприятие е поело задължения в размер на 515 млн. евро (31 %) и е извършило плащания в размер на 111 млн. евро (7 % от заделените средства) за изпълнението на първата група проекти. 
Out of the 1 638 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the IMI Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 515 million euro (31 %) and payments of 111 million euro (7 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects.
Ниското ниво на плащанията се дължи основно на закъсненията при сключването на договорите за безвъзмездна помощ с партньорите от промишления сектор в рамките на програма „Хоризонт 2020“. 
The low level of payments is mainly due to delays in concluding Horizon 2020 grant agreements with the industry partners.
От 1,638 млрд. евро във вид на непаричен принос и парични вноски, които трябва да бъдат направени от членовете от промишления сектор за дейностите на Съвместното предприятие, към края на 2016 г. партньорите от промишления сектор са докладвали 83,8 млн. евро непарични вноски, 47,2 млн. евро от които са били валидирани от изпълнителния директор. 
Out of the 1 638 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the industry members to the activities of the Joint Undertaking, by the end of 2016 the industry partners had reported 83,8 million euro of in-kind contributions, of which 47,2 million euro had been validated by the Executive Director.
В резултат на това, в края на 2016 г. общите вноски на членовете от промишления сектор за дейностите на Съвместното предприятие по програма „Хоризонт 2020“ възлизат на 83,8 млн. евро, а паричната вноска на ЕС е в размер на 135 млн. евро. 
Consequently, at the end of 2016, the total contributions of the industry members to the Horizon 2020 activities of the Joint Undertaking amounted to 83,8 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 135 million euro.
Съвместното предприятие е въвело ефективни процедури за предварителен контрол чрез финансови и оперативни документни проверки и извършва последващи одити на заявленията за възстановяване на разходите по 7РП. 
The Joint Undertaking has set up effective ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex post audits of grant cost claims under FP7.
Тези проверки са ключови инструменти за оценяване на законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, включително паричния и непаричния принос към Съвместното предприятие от членовете, различни от ЕС. 
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including other membersŐ cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking.
Остатъчният процент грешки от последващите одити, докладван от Съвместното предприятие за 2016 г., е 1,67 % (10). 
The residual rate for the ex post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2016 was 1,67 % (10).
Управление на безвъзмездната помощ по програма „Хоризонт 2020“ 33. 
Management of Horizon 2020 grants 33.
В края на 2016 г. — третата година от изпълнението на програма „Хоризонт 2020“ — Съвместното предприятие е завършило само частично интегрирането на системите си за контрол към общите инструменти на Комисията за управление и мониторинг на безвъзмездната помощ по програма „Хоризонт 2020“. 
At the end of 2016 Ń the third year of Horizon 2020 implementation Ń the Joint Undertaking had only partially completed the integration of its control systems with the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools.
Предварителни проверки и мониторинг на заявките за възстановяване на разходи 34. 
Ex ante checks and monitoring of cost claims 34.
Съвместното предприятие се сблъсква със закъснения при плащанията на бенефициентите (университети, изследователски организации и МСП). 
The Joint Undertaking experienced some delays in making payments to beneficiaries (universities, research organisations and SMEs).
Това показва слабости в процедурите за вътрешен контрол и мониторинг за докладите по проектите и съответните заявки за възстановяване на разходи, които оказват отрицателно влияние върху ефикасността на изпълнението на проектите. 
This indicates weaknesses in the internal control and monitoring procedures for project reports and related cost claims, adversely affecting the efficiency of project implementation.
За Сметната палата Klaus-Heiner LEHNE Председател (10) Годишен отчет за дейността на Съвместно предприятие ИИЛ за 2016 г., стр. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (10) IMI Joint Undertaking 2016 annual activity report, p.
102. 
102.
C 426/54 Официален вестник на Европейския съюз 12.12.2017 г. BG Коментар на ЕСП Ключови контроли и системи за надзор Изпълнението на оперативните предварителни контроли във връзка с изплащането на разходите по проектите не е документирано в достатъчна степен в следните критични области: а) Формулярът за предварителен контрол, използван от научните проектни ръководители на ИИЛ, се фокусира върху административното, а не върху оперативното съответствие, тъй като не определя ясно и не коментира статуса на проекта (в процес на изпълнение, в процес на изпълнение поради недостатъци, прекратен/отменен) и неговите резултати (без резерви, с резерви, които изискват пояснение, със сериозни резерви); б) плащането е извършено, без научният проектен ръководител да е приел официалния списък с резултатите и без позоваване на оценката на резултатите от научния проектен ръководител. 
C 426/54 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Key controls and supervisory systems The performance of operational ex ante controls on the payment of project costs was insufficiently documented in the following critical areas: (a) the ex ante control form used by the IMI Scientific Project Officers (SPOs) focused on administrative compliance rather than on operational compliance as it did not clearly identify and comment upon the status of the project (ongoing, ongoing subject to deficiencies, suspended/cancelled) and its deliverables (no reservations, reservations requiring clarification, major reservations); (b) payment was made without an official listing of deliverables accepted by the SPO and without any reference to the assessment of deliverables by the SPO.
Година 2014 г. ПРИЛОЖЕНИЕ Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Етап на изпълнение на корективните действия (Завършени/Текущи/Предстоящи) Завършени 2015 г. 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Completed 2015 Completed
Официален вестник на Европейския съюз C 426/55 ОТГОВОР НА СЪВМЕСТНОТО ПРЕДПРИЯТИЕ 29. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/55 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 29.
Относително ниското ниво на оперативните плащания се дължи на закъсненията на одобрените участници в консорциума да подпишат споразумения за консорциум, които са необходими за подписването на споразуменията за отпускане на безвъзмездни средства със Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ по програма „Хоризонт 2020“. 
The relatively low level of operational payments is linked to delays of the successful consortium members in concluding consortium agreements which are required for signing H2020 grant agreements with the IMI2 Joint Undertaking.
Освен това по проектите по програмите „Ебола“ и „Антимикробна резистентност“ бяха поискани по-малко средства от предвидените в първоначалните бюджети, което е главно поради затихването на епидемията. 
Moreover, projects in Ebola and Antimicrobial resistance programmes have claimed less funds than foreseen in the initial project budgets, which was mainly due to the decline of the epidemic.
На този етап от изпълнението на програмата е важно да се знае, че за проектите по програма „Хоризонт 2020“ са предназначени поети задължения в размер на 275,8 млн. евро от фондовете на ЕС и 249,1 млн. евро от непарични вноски от промишления сектор. 
At this stage of programme implementation, it is important to know that commitments of 275,8 million euro of EU funds and 249,1 million euro of industry in-kind contributions are allocated to 25 Horizon 2020 projects.
Вноските от ЕС се прехвърлят на годишна основа, за да покрият авансовите плащания и разходите, заявени от бенефициерите по проектите, а разходите на промишления сектор се отчитат като непарични вноски според установените срокове за отчитане на проекта, като това започва най-рано 12 месеца след подписването на споразумението за отпускане на безвъзмездни средства. 
While the EU contributions are transferred on an annual basis to cover the advance payments and costs claimed by the project beneficiaries, costs incurred by industry are reported as in-kind contributions in line with the established project reporting timelines, which start at the earliest 12 months after the signature of a grant agreement.
Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ има за цел до края на 2017 г. да завърши прехода към общите инструменти за управление на програма „Хоризонт 2020“, включително прехвърлянето на данните за проектите от първите осем конкурса на Съвместното предприятие „ИИЛ 2“, които временно се съхраняват в локалната система SOFIA. 
The IMI2 Joint Undertaking is dedicated to completing the transition to the common Horizon 2020 management tools by the end of 2017, including the migration of project data from the first eight IMI2 Calls which were temporarily hosted in the local SOFIA system.
Съвместното предприятие „ИИЛ 2“ се сблъска с някои закъснения при получаването на периодичните доклади от бенефициерите, а тези доклади са заложени в съответното споразумение за отпускане на безвъзмездни средства. 
The IMI2 Joint Undertaking has experienced some delays in receiving the periodic reports of the beneficiaries as set in the relevant grant agreement.
Често първите версии на периодичните доклади, изпратени от бенефициерите, не бяха пълни, тъй като липсваха някои от задължителните разходооправдателни документи. 
Often the first versions of the periodic reports sent by the beneficiaries were incomplete as they lacked some of the required supporting documents.
Тези закъснения се отразиха на ефективността на първата част от процеса по контрол на плащанията (подаване на доклада, получаване на доклада, проверка за пълнота). 
Those delays affected the effectiveness of the first part of the payment control process (report submission, receipt of the report, completeness check).
Средният срок за изплащане на заявки за възстановяване на междинни разходи през 2016 г. беше 95 дни, а поставената цел беше 90 дни. 
In 2016, the average time to pay for interim cost claims was 95 days, while the target was 90 days.
Доклад относно годишните отчети на Съвместното предприятие на инициативата за иновативни лекарства за финансовата 2017 година Придружен от отговорите на Съвместното предприятие 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking's repļy 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
СЪДЪРЖАНИЕ Точки Въведение 1—12 Създаване на Съвместното предприятие „ИИЛ“ 1—2 Управление 3—5 Цели 6 Ресурси 7—11 Оценки на Комисията 12 Становище 13—25 Становище относно надеждността на отчетите 14 Становище относно законосъобразността и редовността на приходите, свързани с отчетите 15 Становище относно законосъобразността и редовността на плащанията, свързани с отчетите 16 Отговорност на ръководството и лицата, натоварени с общо управление 17—19 Отговорност на одитора за извършване на одит на отчетите и на операциите, свързани с тях 20—25 Бюджетно и финансово управление 26—36 Изпълнение на бюджета за 2017 г. 26—27 Изпълнение на многогодишния бюджет по Седма рамкова програма (7РП) 28—32 Изпълнение на многогодишния бюджет по програма „Хоризонт 2020“ Вътрешен контрол Рамка за вътрешен контрол Други въпроси Привличане на вноски от членовете от промишления сектор Информация относно оценките на Комисията 33—36 37—39 37—39 40 40 41—42 2 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
CONTENTS Introduction Establishment of the IMI Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission's evaluations Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under FP7 Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Internal control framework Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Paragraph 1 - 1 3 7 - 13 - 17 - 20 - 26 - 26 - 28 - 33 - 37 - 37 - 41 - 12 - 2 - 5 6 11 12 25 14 15 16 19 25 36 27 32 36 39 39 40 40 42 2 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
Приложение — Проследяване на изпълнението във връзка с коментари от предходни години Отговори на Съвместното предприятие 3 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply 3 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
ВЪВЕДЕНИЕ Създаване на Съвместното предприятие „ИИЛ“ 1. 
INTRODUCTION Establishment of the IMI Joint Undertaking 1.
Съвместното предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства (Съвместно предприятие „ИИЛ“) със седалище в Брюксел е създадено през декември 2007 г.1 за период от 10 години и започва своята самостоятелна дейност на 16 ноември 2009 г. 
The Initiative on Innovative Medicines (IMI) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of ten years and started working autonomously on 16 November 2009.
През май 2014 г. Съветът прие нов учредителен регламент и удължи действието на Съвместното предприятие до 31 декември 2024 г.2 2. 
In May 2014, the Council adopted a new founding Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking to 31 December 20242.
Съвместното предприятие „ИИЛ“ представлява публично-частно партньорство с цел научни изследвания и иновации в областта на здравеопазването. 
2. The IMI Joint Undertaking is a public-private partnership for health research and innovation.
Управителният съвет се състои от десет членове, които Регламент (ЕО) No 73/2008 на Съвета от 20 декември 2007 г. за създаване на съвместно предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства (OВ L 30, 4.2.2008 г., стр. 
The Scientific Committee is made up of scientific experts from diverse fields and provides recommendations to the Governing Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p.
Регламент (ЕС) No 557/2014 на Съвета от 6 май 2014 г. за създаване на съвместното предприятие за изпълнение на втората инициатива за иновативни лекарства (ОВ L 169, 7.6.2014 г., стр. 
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p.
4 1 2 CH4101364BG04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018 г. 
4 1 2 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018
Групата на представителите на държавите, която се състои от представители на държавите членки на ЕС и на държавите, свързани с изследователски програми на ЕС, предоставя на Управителния съвет стратегически становища. 
Board.