natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Право на Европейската сметна палата да извършва одит 29.Разпоредбите на споразумението за отпускане на безвъзмездна финансова помощ не признават правото на Палатата да извършва одит на апортните вноски на дружествата от ЕФФИА, въпреки че те се вписват във финансовите отчети на Съвместното предприятие на ИИЛ. 
10 Audit rights of the European Court of Auditors 29. The provisions of the grant agreement do not recognise the right of the Court of Auditors to audit the in-kind contributions of EFPIA companies although they are recorded in IMI’s financial statements.
Проследяване на действията, предприети във връзка с предишни констатации и оценки 30.На 2 февруари 2012 г. между Съвместното предприятие и Белгия е подписано приемно споразумение относно помещенията за служебно ползване, привилегиите и имунитетите, както и другите видове подпомагане, което се предоставя от Белгия. 
Follow up of previous observations 30. A host agreement was concluded on 02 February 2012 between the Joint Undertaking and Belgium concerning the office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium.
31.През 2011 г. Съвместното предприятие постига напредък по отношение на установяването на официална политика в областта на ИТ сигурността. 
31. During 2011 the Joint Undertaking made progress on the formalisation of IT security policies.
Планът за непрекъснатост на работата и планът за възстановяване при бедствия обаче не са финализирани. 
However, the business continuity plan and disaster recovery plan were not finalised.
Годишен отчет за дейността 32.В съответствие с член 6, параграф 1 от Устава на Съвместното предприятие и член 41 от финансовите правила на Съвместното предприятие на ИИЛ изпълнителният директор следва да изготви годишен отчет за дейността, придружен от декларацията за достоверност, която да гарантира, че информацията, която се съдържа в доклада, дава вярна и точна представа, освен в случаите, за които са изразени някакви резерви. 
Annual activity report 32. According to Article 6.4 of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 41 of the IMI Joint Undertaking’s financial rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report including a declaration of assurance stating that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservation.
12 резерви, въпреки липсата на информация относно ефективността на стратегията за последващ одит, която е ключов контрол за оперативните разходи. 
The declaration of assurance was issued in February 2012 without reservation despite the lack of information on the effectiveness of the ex-post audit strategy, which is the key control for operational expenditure.
Настоящият доклад беше приет от Одитен състав IV, с ръководител Louis GALEA — член на Сметната палата, в Люксембург на заседанието му от 13 ноември 2012 г. 
11 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател AEI003738BG05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 Г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
13 Приложение Съвместно предприятие на инициатива за иновативни лекарства (Брюксел) Правомощия на Европейския съюз, произтичащи от Договора (Членове 187 и 188 от Договора за функционирането на Европейския съюз) Правомощия на Съвместното предприятие Правомощия и дейности Член 187: Съюзът може да създаде смесени предприятия или всякакви други структури, необходими за ефективното осъществяване на програмите за научни изследвания, технологично развитие и демонстрационни дейности на Съюза. 
12 Annex Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking Article 187: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes.
Европейският парламент и Съветът, като действат в съответствие с обикновената законодателна процедура и след консултация с Икономическия и социален комитет, приемат решенията, посочени в членове 183, 184 и 185. 
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Articles 183, 184 and 185.
За приемането на допълнителните програми се изисква съгласието на заинтересованите държави членки. 
Adoption of the supplementary programmes shall require the agreement of the Member States concerned.
Цели (член 2 от Регламент (ЕО) No 73/2008 за създаване на Съвместното предприятие) Съвместното предприятие на ИИЛ допринася за изпълнението на Седмата рамкова програма, и по-специално на темата „Здравеопазване“ от специфичната програма „Сътрудничество“, изпълняваща Седмата рамкова програма. 
Objectives (Article 2 of Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking) The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme ‘Health’ of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme.
То има за цел да подобри съществено ефикасността и ефективността на процеса на разработване на лекарства с оглед на дългосрочната цел: европейският фармацевтичен сектор да може да произвежда по-ефективни и по-безопасни иновативни лекарства. 
It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines.
По-специално то: а) подкрепя „предконкурентните фармацевтични изследвания и развойна дейност“ в държавите членки и в страните, асоциирани към Седмата рамкова програма, чрез съгласуван подход за преодоляване на установените проблеми от развоен характер в процеса на разработване на лекарства; б) подкрепя изпълнението на научноизследователските приоритети, заложени в научноизследователската програма на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства (наричани по-долу „научноизследователски дейности“), а именно чрез предоставяне на безвъзмездни средства вследствие на проведени конкурси; в) осигурява допълняемост с други дейности по Седмата рамкова програма; г) представлява публично-частно партньорство, което има за цел увеличаване на инвестициите в научни изследвания в биофармацевтичния сектор на държавите членки и страните, асоциирани към Седмата рамкова програма, чрез обединяване на средства и насърчаване на сътрудничеството между публичния и частния сектор; д) насърчава участието на малките и средните предприятия (МСП) в своите дейности в съответствие с целите на Седмата рамкова програма. 
In particular it shall: (a) support ‘pre-competitive pharmaceutical research and development’ in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme via a coordinated approach to overcome the identified research bottlenecks in the drug development process; (b) support the implementation of the research priorities as set out by the Research Agenda of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (hereinafter referred to as ‘Research Activities’), notably by awarding grants following competitive calls for proposals; (c) ensure complementarity with other activities of the Seventh Framework Programme; (d) be a public-private partnership aiming at increasing the research investment in the biopharmaceutical sector in the Members States and countries associated with the Seventh Framework Programme by pooling resources and fostering collaboration between the public and private sectors; (e) promote the involvement of small and medium-sized enterprises (SME) in its activities, in line with the objectives of the Seventh Framework Programme.
(Член 4 от приложението към Регламент (ЕО) No 73/2008 – Устав на Съвместното предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства) Управителен съвет Изпълнителен директор Научен комитет Два консултативни органа Група на представителите на държавите от ИИЛ и Форум на заинтересованите страни Вътрешен одит – Вътрешният одитор на Европейската комисия (Член 10 от приложението към Регламент (ЕО) No 73/2008 – Устав на Съвместното предприятие за изпълнение на Съвместната технологична инициатива за иновативни лекарства) − Функция за вътрешен одит на Съвместното предприятие (Член 6 от Регламент (ЕО) No 73/2008) Външен одит Европейската сметна палата (Член 17, параграф 5 от Устава, приложен към Регламент (ЕО) No 73/2008 и член 126 от финансовите правила на Съвместното предприятие на ИИЛ) Орган за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета Европейският парламент по препоръка на Съвета. 
(Article 4 of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) 1 - The Governing Board 2 - The Executive Director 3 - The Scientific Committee 4 - Two Advisory Bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum 5 - Internal audit: − The Internal Auditor of the European Commission (Article 10 of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) − Internal audit capability within the IMI JU (Article 6 of Regulation (EC) No 73/2008) 6 - External audit: The European Court of Auditors (Article 17(5) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 73/2008 and Article 126 of the IMI’s financial rules) 7 - Discharge authority The European Parliament, acting on a recommendation from the Council.
(Член 11, параграф 4 от Регламент (ЕО) No 73/2008 и член 129 от финансовите правила на Съвместното предприятие на ИИЛ) Бюджет Окончателният бюджет се състои от бюджетни кредити за поети задължения в размер на 285 379 570 евро и бюджетни кредити за плащания в размер на 88 898 250 евро. 
(Article 11(4) of Regulation (EC) No 73/2008 and Article 129 of the IMI’s financial rules) Budget The final budget consisted of commitment appropriations of 285 379 570 euro and payment appropriations of 88 898 250 euro.
Тези суми включват бюджетни кредити за поети задължения в размер на 116 862 090 евро и бюджетни кредити за плащания в размер на 64 506 677 евро са пренесени от 2010 г. 
These amounts included appropriations carried over from 2010 of 116 862 090 euro in commitment appropriations and of 64 506 677 euro in payment appropriations.
13 Продукти и услуги, предоставени през 2011 г. 31 бройки, предвидени в щатното разписание (26 бройки за временно нает персонал и 5 договорно наети служители), от които 31 са заети. 
Staff as at 31 December 2011 31 posts provided for in the establishment plan (26 Temporary Agents + 5 Contract Agents), of which, 31 posts were occupied.
Служители: - Временно нает персонал: 26 - Договорно наети служители: 6 (един служител е нает предварително, за да замести временно нает служител в отпуск по майчинство) - Командировани национални експерти: 0 - Местен персонал: 0 Изпълняващи следните функции: - оперативни: 6 - административни: 8* - хоризонтални задачи: 17 * тази цифра представлява асистентите с административни задачи. 
Staff: - Temporary Agents: 26 - Contract staff: 6 (one CA was recruited in anticipation in order to cover the maternity leave of one TA) - Seconded National Experts: 0 - Local staff: 0 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 8* - Horizontal tasks: 17 13 Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
Стартиране или подготовка на нови покани за представяне на предложения, оценяване, водене на преговори, управление на безвъзмездната финансова помощ, поддържане на контакти, подпомагане и насочване на бенефициенти и други участници, комуникация и организация на срещи и събития с участието на основни заинтересовани страни, както и предоставяне на консултации и подкрепа на учредителите относно изследователската стратегия за иновативна медицина и свързани с това дейности. 
Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities.
Източник: Информация, предоставена от Съвместното предприятие на ИИЛ. 
14 Source: Information supplied by the IMI JU.
Параграф 15 Съвместното предприятие на ИИЛ приветства заключението на Палатата относно законосъобразността и редовността на всички операции, свързаните с годишните отчети на Съвместното предприятие, с изключение единствено на съществените грешки, установени от Съвместното предприятие на ИИЛ във връзка с междинните плащания по първата покана за заявления за възстановяване на разходи. Междинните плащания през 2011 г. възлизат на 20 % (15,2 млн. 
IMI Joint Undertaking’s reply to the European Court of Auditors on the Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2011 19 November 2012 Paragraph 15 IMI JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking with the only exception of material errors detected by IMI JU in relation to interim payments for first call claims.
EUR) от общите плащания, извършени от Съвместното предприятие на ИИЛ през 2011 г. (74,3 млн. EUR) и на 22 % от общите плащания, направени от Съвместното предприятие на ИИЛ на бенефициенти (69,0 млн. 
Interim payments in 2011 accounted for 20 % (15,2 million euro) of the total payments paid out by IMI JU in 2011 (74,3 million euro) and 22 % of the total payments made by IMI JU to beneficiaries (69,0 million euro).
В допълнение, без да се поставя под съмнение собственото изчисление на Палатата за процента на грешки, основано на първите одити на Съвместното предприятие на ИИЛ, установеният и остатъчният процент на грешки, произтичаща от тези финализирани последващи одити, при прилагане на методиката, установена в стратегията за последващ одит на Съвместното предприятие на ИИЛ, бяха съответно 4,58 % и 3,72 % към септември 2012 г. 
In addition, without questioning the Court’s own calculation of the error rate based on IMI JU’s first audits, the detected and residual error rate resulting from these finalised ex-post audits, applying the methodology established in IMI JU’s ex-post audit strategy, were 4,58 % and 3,72 % respectively as at September 2012.
Този резултат се основава на относително ограничен брой приключени одити и е съсредоточен върху нови и неодитирани бенефициенти от първите проекти по ИИЛ, където може да се очаква по-висок процент на грешки. 
This result is based on a relatively limited number of concluded audits, and concentrated on new or unaudited beneficiaries from the first IMI projects, where a higher rate of error can be expected.
2011 беше първата пълна година на предварителен и последващ контрол, като одитите започнаха веднага след като първите заявления за възстановяване на разходи, свързани с проектите по Покана 1, бяха заверени и платени. 
2011 was the first complete year of ex-ante and ex-post control with audits being launched as soon as the first costs claims related to Call 1 projects were validated and paid.
Грешките, съобщени от Палатата като основа за изразяване на становище с резерви, бяха установени от собствената система за вътрешен контрол на Съвместното предприятие на ИИЛ и това само по себе си демонстрира ефективността на този процес. 
The errors reported by the Court as the basis for a qualified opinion were detected by IMI JU’s own internal control system and this in itself demonstrates the effectiveness of this process.
Освен това многогодишната основа на стратегията и операциите на Съвместното предприятие на ИИЛ също означава, че е необходимо допълнително време, преди да се извърши цялостна оценка на въздействието на такива мерки за контрол. 
Moreover, the multi-annual basis of IMI JU’s strategy and operations also means that additional time is needed before a full assessment can be made on the impact of such controls.
Въпреки това Съвместното предприятие на ИИЛ признава рисковете, свързани с управлението на субсидии и предприема подходящите стъпки както на предварително, така и на последващо ниво, за да проследи и коригира грешките, установени от BG финализираните последващи одити. 
IMI JU, nonetheless, acknowledges the risks related to grant management and is taking the appropriate measures both at ex-ante and ex-post level to follow-up and correct the errors detected from the finalised ex-post audits.
Освен това се въвеждат нови инициативи с цел предотвратяване на появата на подобни грешки сред съществуващи и нови участници в проекти на Съвместното предприятие на ИИЛ. 
In addition, new initiatives are being introduced with the aim of preventing the occurrence of such errors among existing and new participants of IMI JU projects.
Те включват допълнителното засилване на предварителните мерки за контрол с цел да се даде възможност за по-голяма степен на установяване и коригиране на грешки преди заверяването на заявленията за възстановяване на разходи, организацията на финансови семинари и изготвянето на ръководства, насочени към повишаване на информираността и разбирането на участниците по отношение на ключови въпроси, например допустимостта на разходите и важността на съхраняването на подходяща придружаваща документация, свързана с подадените заявления. 
These have included the further strengthening of ex-ante controls in order to allow higher detection and correction of errors before validation of cost claims, the organisation of financial workshops and the development of guidance aimed at increasing the awareness and the understanding of participants on key issues such as the eligibility of costs and the importance of keeping adequate supporting documentation linked to the submitted claims.
Това е особено важно, тъй като голяма част от участниците са малки и средни предприятия, а другите субекти не са запознати с изследователските програми на ЕС. 
This is all the more important as a large portion of participants are small and medium size enterprises and other entities are unfamiliar with EU research programmes.
Параграф 19 Бюджетът беше основан на приетите законодателни финансови обосновки и неговото изпълнение следваше принципите на доброто финансово управление. 
The budget was based on the adopted Legislative Financial Statements and its execution followed the principles of sound financial management.
Освен това не беше изгубена никаква част от финансовите средства, разпределени за текущи разходи, а неизползваните средства от Европейската комисия бяха прехвърлени за изследователски дейности. 
Moreover, none of the funds budgeted for running costs were lost and unutilised funds from the European Commission were transferred to research activities.
Също така е важно да се има предвид, че 50 % от бюджета за текущи разходи се финансира по линия на Европейската федерация на фармацевтичните индустрии и асоциации (ЕФФИА). 
It is also important to keep in view that 50 % of the budget for running costs is financed through EFPIA.
Параграф 21 През 2012 г. бяха въведени ефективни мерки за увеличаване и ускоряване на ангажимента за финансиране от ЕС и за допълващите апортни вноски от членове на ЕФФИА чрез стартирането на няколко покани за представяне на предложения. 
Paragraph 21 Effective measures were put in place in 2012 to increase and accelerate the commitment of EU funding and the matching in-kind contributions from EFPIA members through the launch of several Calls for proposals.
Към момента през 2012 г. са стартирани три покани за представяне на предложения, като до края на 2012 г. се очаква още една, което показва значителен напредък в изпълнението на програмата на ИИЛ. 
To date in 2012, three Calls for Proposals have been launched with another one foreseen by the end of 2012, thus marking significant progress in the execution of IMI programme.
Параграф 22 Общата сума от глава 30-C2 „Научноизследователска програма“ (117 млн. EUR) е точната сума, като разликата се дължи на технически проблем в системата ABAC, който е в процес на решаване. 
Paragraph 22 The total amount of chapter 30-C2 “Research Agenda” (117 million euro) is the correct amount with the difference being due to a technical problem in the ABAC system which is now being addressed.
Що се отнася до разрешената сума за пренос, това е надлежно разяснено в преамбюла на решението на Управителния съвет, където се посочва, че Съвместното предприятие на ИИЛ има оперативни задължения и бюджетни кредити за плащания, които не са били използвани до края на финансовата 2010 година, и че се счита за необходимо анулираните бюджетни кредити да се използват през 2011 г. 
With regard to the authorised carry-over, this is duly clarified in the preamble of the Governing Board Decision whereby it is stated that IMI JU had operational commitments and payment appropriations which had not been used at the end of the financial year 2010 and that it was considered necessary to use the cancelled appropriation during 2011.
Въпреки това Съвместното предприятие на ИИЛ ще разясни текста на решението за бъдещите суми за пренос. 
Nonetheless, IMI JU will clarify the text of the decision for the future carry-overs.
Параграф 23 Работата, свързана с официалната оценка на системата за вътрешен контрол, беше извършена от координатора по вътрешен контрол през последното тримесечие на 2011 г. и финализирана посредством одобрението на доклада до изпълнителния директор на 13 BG Стр. 
Paragraph 23 Work related to the formal assessment of the internal control system was carried out by the Internal Control Coordinator in the last quarter of 2011 and finalised through the approval of the report to the Executive Director on 13 February 2012.
февруари 2012 г. Това е в съответствие с предвиденото в стандарт за вътрешен контрол No 15 и с изготвянето на годишния отчет за дейността за 2011 г. 
This is in line with what is foreseen in Internal Control Standard 15 and in preparation of the Annual Activity Report of 2011.
През 2011 г. прилагането на системите за вътрешен контрол също беше подлагано на периодични прегледи, извършвани по официален път, чрез изготвянето и одобрението на Плана за действие за 2011 г. през февруари 2011 г. и чрез неговото актуализиране през май и октомври 2011 г. 
During 2011, the implementation of the internal control systems was also periodically reviewed, in a formal manner, through the preparation and approval of the 2011 Action Plan in February 2011 and through its updating in May and October 2011.
Параграф 24 Изготвен беше план за действие, като бяха взети под внимание препоръките на Счетоводителя от 27 септември 2012 г. 
Paragraph 24 An Action Plan is being drawn up to address the recommendations of the Accounting Officer of 27 September 2012.
Параграф 25 Членовете на ЕФФИА, които участват в проекти на Съвместното предприятие на ИИЛ, предадоха своите първи декларации относно апортните вноски през февруари 2012 г. след одобрението на методиката от Управителния съвет на 11 ноември 2012 г. 
Paragraph 25 EFPIA members participating in IMI JU projects submitted their first declarations on in-kind contributions in February 2012 following the approval of the methodology by the Governing Board on 11 November 2011.
Освен предварителните проверки на тези декларации и съответните сертифицирани методологии, първият последващ одит на апортни вноски ще бъде извършен през 2012 г. 
Apart from ex-ante checks of these declarations and the respective certified methodologies, the first ex-post audit of in-kind contributions will be carried out in 2012.