natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ЕСП продължи да прилага политика за намаляване на броя на служителите с 1 % годишно за период от 5 години (2013—2017 г.), както е определено в Междуинституционалното споразумение относно бюджетната дисциплина и доброто финансово управление от декември 2013 г. 
We continued to apply the reduction in staff of 1 % per year over a 5-year period (2013-2017) as laid down in the interinstitutional agreement on budgetary discipline and sound financial management of December 2013.
В резултат на това през 2016 г. броят на служителите беше намален от 872 на 862 длъжностни лица и срочно наети служители (без членовете на Сметната палата, договорно наетите лица, командированите национални експерти и стажантите). 
As a result, in 2016 our staff allocation was reduced from 872 to 862 officials and temporary staff (excluding members, contract staff, seconded national experts and trainees).
553 от тези служители работят към одитните състави, в т. ч. 118 в кабинетите на членовете на ЕСП. 
Of these, 553 were in audit chambers, including 118 in private offices of the members.
Набиране на служители Служителите на ЕСП имат широк академичен и професионален опит. 
Recruitment Our staff has a broad range of academic and professional backgrounds.
Нашата политика за назначаване на служители следва условията и общите принципи за наемане на служители в институциите на ЕС, а персоналът ни е съставен както от постоянни служители, така и от служители на срочен договор. 
Our recruitment policy follows the general principles and employment conditions of the EU institutions, and our workforce comprises both permanent officials and staff on temporary contracts.
Конкурсите на общо основание се организират от Европейската служба за подбор на персонал (EPSO). 
Open competitions are generally organised by the European Personnel Selection Office (EPSO).
През 2016 г. бяха наети 51 служители: 19 длъжностни лица, 13 срочно наети служители, 14 договорно наети лица и 5 командировани национални експерти. 
In 2016, we recruited 51 employees: 19 officials, 13 temporary staff, 14 contract staff, and 5 seconded national experts.
ЕСП е осигурила провеждането на 88 стажа за висшисти с продължителност от 3 до 5 месеца, в т.ч. 9 стажа за одитори от върховните одитни институции в страните кандидатки. 
We also provided 88 traineeships to university graduates for periods of 3 to 5 months, including 9 traineeships to auditors from Supreme Audit Institutions in candidate countries.
Към 31 декември 2016 г. в ЕСП са налице 14 свободни щатни бройки (1,6 % от всички щатни бройки). 
At 31 December 2016, we had 14 vacant posts (1.6 % of the total number of posts).
Разпределение на служителите на ЕСП Одит Писмени преводи Администрация Председате лство Общ сбор 862 553 2016 г. 137 123 49 
ECA staff allocation Audit Translation Administration Presidency Total 862 553 2016 137 123 49
Нашите служители 37 Възрастов профил Възрастовият профил на активно заетите служители към 31 декември 2016 г. показва, че около половината от нашите служители са на възраст до 44 години. 
Our staff 37 Age profile The age profile of staff in active service at 31 December 2016 shows around half our staff are aged 44 or less.
27 от общо 67 директори и главни ръководители (40 %) са на възраст 55 години или повече. 
27 of our 67 directors and principal managers (40 %) are aged 55 or above.
Това означава, че ще е необходимо значително подновяване на управленските кадри на високо равнище през следващите 5—10 години, след пенсионирането на сегашните ръководители. 
This will lead to a renewal of senior management over the next 5 to 10 years, as they retire.
Съотношение между половете При управлението на човешките ресурси и набирането на служители ЕСП провежда политика на равни възможности. 
Gender balance We have a policy of equal opportunities in our human resources management and recruitment.
Като цяло, ЕСП е постигнала балансирано съотношение между наетите мъже и жени, като жените одитори и администратори представляват 42 %. 
Overall, we have reached equal proportions of men and women in our workforce and 42 % of our auditors and administrators are female.
В сравнение с 2015 г. делът на жените на ръководни постове е нараснал от 31 % на 36 %. 
Compared to 2015, the share of female managers rose from 31 % to 36 %.
Целта на плана за действие за равни възможности на ЕСП е да се постигне балансирано представяне на половете на всички нива. 
Our equal opportunities action plan aims to achieve a balanced gender split at every level.
След последните кампании за набиране на служители 51 % от всички служители на ниво AD 5 до AD 8 са жени (50 % през 2015 г.). 
After the latest recruitment campaigns, 51 % of all staff at AD5-AD8 levels are female (50 % in 2015).
Информация относно националността и пола на служителите на ръководни позиции е представена в следващата графика. 
Information on the nationality and gender of management is given in the next graph.
60—64 г. Над 65 г. 0 % 0,1 % 1,9 % 4,3 % 0,5 % 5 % 8,3 % 18,0 % 22,2 % 18,9 % 16,9 % 8,9 % 10 % 15 % 20 % 25 % Съотношение между половете по ниво на отговорност Асистенти и секретари Одитори и администратори Ръководство Общо 33 % 67 % 58 % 42 % 64 % 36 % 50 % 50 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 
Age profile 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % 0.1 % 1.9 % 4.3 % 0.5 % 5 % 8.3 % 18.0 % 22.2 % 18.9 % 16.9 % 8.9 % 10 % 15 % 20 % 25 % Gender balance by level of responsibility Assistants and secretaries Auditors and administrators Management Total 33 % 67 % 58 % 42 % 64 % 36 % 50 % 50 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
Дейности за подпомагане 39 на одита Професионално обучение ЕСП продължи да подкрепя постоянното професионално развитие на своите служители чрез предлагане на курсове за обучение, както и чрез финансова подкрепа за служителите, участващи в програми за придобиване или поддържане на професионална квалификация и дипломи в областите от значение за ролята и дейността на институцията. 
Support to audit Professional training We continued to support continuous professional development of our staff through the courses we offered as well as through our financial support for staff involved in programmes of acquisition or maintenance of professional qualifications and diplomas in areas relevant to our role and work.
В рамките на междуинституционалната дейност ЕСП продължи да развива тясно сътрудничество с Европейската комисия и Европейското училище по администрация. 
Within the interinstitutional framework, we continued to develop our close cooperation with the European Commission and European School of Administration.
Освен това обхватът на предлаганите курсове беше разширен с курсове за електронно обучение. ЕСП също така продължи успешната серия презентации от вътрешни и външни експерти по теми от областта на одита или по въпроси, свързани с работата на одиторите. 
In addition, we expanded the range of courses on offer with e-learning courses and continued our successful series of presentations by internal or external experts on developments in the field of audit or on subjects related to the work of our auditors.
В сътрудничество с Университета на Лотарингия (Université de Lorraine) ЕСП стартира пилотната година на следдипломна университетска програма, озаглавена „Одит на публични организации и политики“ и магистърска програма, озаглавена „Управление на публичните организации“. 
We also launched the pilot year of the postgraduate university diploma in ‘Audit of public organisations and policies’ and a master's degree programme on ‘Management of public organisations’ in cooperation with the University of Lorraine.
Освен това одиторите от шест други върховни одитни институции посетиха ЕСП, за да представят своите одитни методологии пред нашите служители по повод на нашия ежегоден Ден на обучението. 
Furthermore, auditors from six other Supreme Audit Institutions visited our institution to present their audit methodologies to our staff on the occasion of our annual training day.
Писмени преводи Дирекцията на ЕСП за превод и езикови услуги е извършила превод и редакция на 230 640 страници, което е с 16 % повече в сравнение с 2015 г. и рекордна стойност за ЕСП досега. 
39 Translation Our Translation and Language Services Directorate translated and revised 230 640 pages, which is 16 % more than in 2015 and our highest number yet.
Беше продължена кампанията „Яснота на езика“, като бяха организирани конференция и семинари за лица, участващи в изготвянето на документи, чиито роден език не е английски. 
We continued our Clear Language Campaign by organising a conference and workshops for non-native speakers of English involved in drafting.
За редица доклади преводачите също така предоставиха подкрепа на одитните екипи при изготвянето на текста. 
For a number of reports, translators provided drafting support to the audit teams.
Освен това нашите преводачите предоставиха езикова подкрепа на одиторите при 34 одитни посещения на място (одитни мисии) за общо 30 седмици (в сравнение с 26 мисии за общо 22 седмици през 2015 г.), както и устен превод на събития, организирани от ЕСП. 
In addition, our translators provided language support for auditors on 34 on-the-spot audit visits (audit missions) totalling 30 weeks (compared to 26 missions with a total of 22 weeks in 2015) as well as interpretation at events we organised.
Дирекцията за информационни технологии стана Дирекция за информация, работна среда и иновации, която отговаря за информационните технологии, управлението на информацията (библиотека и архиви) и инфраструктурните услуги за сградите. 
Information technology During 2016, the Directorate for Information and Technology has become the Directorate for Information, Workplace and Innovation consisting of information technology, information management (library and archives) and buildings infrastructure services.
Тази реорганизация е в отговор на необходимостта при проектирането на работни пространства на базата на дейности да се вземат под внимание както физически, така и цифрови елементи. 
This reorganisation was in response to the need to take into consideration both physical and digital components when designing activity-based workspaces.
ЕСП замени и подобри пълната инфраструктура за съхранение в нейните центрове за данни, увеличи капацитета за интернет достъп и филтриране, мигри-ра системата за електронна поща от Lotus Notes към Outlook и започна модернизирането или мигрирането на няколко системи за управление на човешки ресурси. 
We have replaced and upgraded the full storage infrastructure in our data centres, increased the capacity of the internet access and filter, migrated the email system from Lotus Notes to Outlook, and started upgrading or migrating several human resources management systems.
Всички разработки и доставки бяха изпълнени при надлежно отчитане на управлението на рисковете и гарантиране на сигурност на операциите и непрекъснатост на дейността. 
All developments and deliveries have been achieved with due regard to managing the risks and ensuring security of operations and business continuity.
Дейности за подпомагане на одита 40 Сгради Понастоящем ЕСП разполага с три собствени сгради („K1“, „K2“ и „K3“) и наема помещения за своя център за възстановяване след аварии в Люксембург. 
Support to audit 40 Buildings We currently own three buildings (‘K1’, ‘K2’ and ‘K3’) and rent office space for our disaster recovery centre in Luxembourg.
Използват се и три заседателни зали в Европейския парламент в Брюксел и един офис в Страсбург. 
We also rent a meeting room and three offices in the European Parliament in Brussels and one office in Strasbourg.
Сграда K1 Сградата K1 беше открита през 1988 г. 
The K1 building The K1 building opened in 1988.
В нея са разположени офиси за до 310 души и заседателни зали. 
It contains offices for up to 310 staff and meeting rooms.
На сутеренните етажи са разположени паркинги, технически съоръжения, зони за складиране, библиотека и главното помещение на архива, а горният етаж се използва изцяло за технически съоръжения. 
The basement levels contain the car parks, technical facilities, storage areas, the library and the main archive room, while the upper floor is used entirely for technical facilities.
Сградата К1 беше модернизирана през 2008 г., за да бъде приведена в съответствие с националните изисквания за здраве, безопасност и опазване на околната среда. 
K1 was modernised in 2008 to bring it into conformity with national health, safety and environmental requirements.
Където беше възможно, технологията в К1 беше адаптирана и приведена в съответствие с използваната в К2 и К3. 
Wherever possible, the technology in K1 was adapted to make it compatible with the one used in K2 and K3.
В резултат на това трите сгради функционират във възможно най-голяма степен като единен, технически интегриран обект. 
As a result, the three buildings, to the maximum degree possible, operate as a single, integrated technical entity.
ЕСП е поела ангажимент да продължи подобряването на работната среда с цел по-нататъшно увеличаване на ефикасността на нашата работа. 
We are committed to continue improving our workplace environment to further increase efficiency of our work.
През 2016 г. създадохме отворени офис пространства на един от етажите в сградата K1, от които ще придобием полезен опит за бъдещите работни пространства на базата на дейности в сградата K2. 
In 2016 we created open office spaces on one of the floors of the K1 building, from which we will gain useful experience for the future activity-based workspaces in K2.
Понастоящем извършваме проучвания за осъществимост с цел по-нататъшното подобряване на тази сграда в съответствие с изискванията за опазване на околната среда. Сграда K1 1988 г. 
We are currently carrying out feasibility studies with the aim to upgrade it from the point of view of environmental requirements.
26 550 м2 310 Сграда K2 2012 г. 34 500 м2 503 Сграда K3 2003 г. 21 500 м2 241 Година на строеж Обща брутна площ (м2) Работни места Скица на сградите на ЕСП 
K1 building 1988 26 550 m2 310 K3 building 2012 34 500 m2 503 K2 building 2003 21 500 m2 241 Construction year Total gross surface area (m2) Workplaces Sketch of ECA buildings
Дейности за подпомагане на одита 41 Сграда K2 Сградата K2 беше открита през 2003 г. 
Support to audit The K2 building The K2 building opened in 2003.
Сутеренните етажи включват паркинги, технически и складови съоръжения, както и фитнес център. 
The basement levels contain the car parks, technical facilities and storage, and the fitness centre.
Най-горният етаж се използва изцяло за технически съоръжения. 
The top floor is used entirely for technical facilities.
На останалите етажи са разположени офиси за до 241 души, заседателни зали, конферентни зали с кабини за устен превод, зали за видеоконферентни връзки, кафене и малки кухненски боксове. 
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas.
K2 разполага с разрешение за експлоатация (сертификат за съответствие) до края на 2017 г. 
K2 has an authorisation to operate (conformity certificate) until end of 2017.
Преди изтичането на този срок ще бъде необходимо да се получи ново разрешение и да се обнови сградата, за да бъде приведена в съответствие с действащите стандарти за здраве, безопасност и околна среда. 
By this date, it will be necessary to have a new authorisation and to upgrade the building to bring it in line with the current health, safety and environmental standards.
Както беше договорено през март 2014 г. от Съвета и от Европейския парламент, ЕСП ще поеме разходите за ремонта от оставащия бюджет на строителния проект за сградата K3, завършена преди няколко години. 
As agreed by the Council and the European Parliament in March 2014, we will cover the cost of this upgrade from the remaining budget of the K3 construction project completed a few years ago.
Сграда K3 Сградата K3 беше открита през 2012 г. 
The K3 building The K3 building opened in 2012.
На сутеренните етажи са разположени паркинги, технически и складови съоръжения, места, запазени за товаро-разтоварни дейности, съоръжения за съхранение на отпадъци, печатница, кухни и архиви. 
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste storage facilities, the print shop, kitchens and archives.
На партерния етаж се намират столова, кафене и зали за обучение. 
The ground floor comprises the canteen, cafeteria and training rooms.
Сградата разполага с офиси за до 503 души, заседателни зали, както и компютърна зала. 
There are also offices for up to 503 staff, meeting rooms and an IT room.
На шестия етаж са разположени приемни зали, кухня и технически съоръжения. 
The sixth floor comprises reception rooms, a kitchen and technical facilities.
Сградата K3 притежава сертификат с оценка „много добър“ (BREEAM), получен чрез водещия световен метод за оценка и сертифициране на устойчивостта на сградите. 
The K3 building has a ‘very good’ certification (BREEAM) obtained through the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings.
Безопасността на персонала е от решаващо значение за нас, както и за всички други институции на ЕС. 
Staff safety is crucial for us, as for all other EU institutions.
За да повиши сигурността на институцията, през 2016 г. ЕСП стартира проект, който включва изграждането на нова ограда, подобряване на системите за видеонаблюдение, скенери за багаж, сигурни въртящи се врати на входо-вете, нов охранителен контролен център и център за външна акредитация и контрол на достъпа на служителите и посетителите. 
We launched a project in 2016 to reinforce the security of our institution, involving the construction of a new fence, improved video surveillance systems, baggage scanners, secure revolving doors at building entrances, a new security control centre and an external accreditation and access control centre for staff and visitors.
Проектът напредва по план. 
The project progressed according to plan.
Инфраструктурните компоненти на проекта ще бъдат завършени до края на 2017 г. 
The infrastructure components of the project will be completed by the end of 2017.
Управление на околната среда ЕСП вярва, че като институция на ЕС има задължението да прилага принципите на разумното управление на околната среда във всички свои дейности. 
41 Environmental management As an EU institution, we believe we have a duty to apply the principles of sound environmental management in all our activities.
През 2014 г. ЕСП започна да прилага Схема за управление и одит на околната среда (EMAS), а през 2016 г. получихме положителна препоръка за сертифициране по EMAS. 
We launched the implementation of an Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) in 2014 and in 2016 our institution obtained a positive recommendation for the EMAS certification.
В допълнение, за своята система за управление на околната среда Сметната палата получи сертификат ISO 14001: 2004. 
In addition, we obtained an ISO 14001:2004 certificate for our environmental management system.
През 2016 г. за втора поредна година Сметната палата направи анализ на емисиите на парникови газове от своята дейност, с цел систематично намаляване на своите емисии на CO2. 
In 2016, and for the second consecutive year, we analysed the greenhouse gas emissions generated by our activities, with the aim of systematically cutting our CO2 emissions.
Резултатите от това проучване на въглеродния отпечатък са публикувани на уебсайта на ЕСП (eca.europa.eu). 
The results of this Carbon Footprint study are available on our website (eca.europa.eu).
През 2016 г. ЕСП въведе политика за електронно публикуване на своите специални доклади — сега те се публикуват онлайн и се разпространяват електронно. 
In 2016, we introduced an e-publishing policy for our special reports: they are now published online and distributed electronically.
Управленска отговорност 42 Финансова информация ЕСП се финансира от общия бюджет на Европейския съюз. 
Our accountability 42 Financial information We are financed by the general budget of the European Union.
Нейният бюджет е изцяло административни разходи. 
Our budget is entirely administrative expenditure.
През 2016 г. той възлиза на около 137,6 млн. евро, което представлява по-малко от 0,1 % от общите разходи на ЕС, или около 1,5 % от общите административни разходи. 
In 2016 it accounted for around €137.6 million, representing less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of total administrative spending.
Общият процент на изпълнение на бюджета е 99 %. 
The overall rate of implementation was 99 %.
Изпълнение на бюджета за 2016 г. (в хил. евро) ФИНАНСОВА 2016 ГОДИНА Окончателни бюджетни кредити Поети задължения Усвояване (поети задължения/ бюджетни кредити) в % Извършени плащания Дял 1: Лица, работещи в институцията 10 — Членове на институцията 11 540 11 091 96 % 10 970 12 — Длъжностни лица и срочно наети служители 98 000 97 629 99 % 97 629 14 — Друг персонал и външни служби 5 099 4 993 98 % 4 918 162 — Командировки 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 — Други разходи, свързани с лицата, работещи в институцията 2 594 2 559 98 % 1 996 Междинна сума за Дял 1 120 588 119 418 99 % 117 973 Дял 2: Сгради, обзавеждане, оборудване и различни оперативни разходи 20 — Недвижимо имущество 4 843 4 843 100 % 2 014 210 — ИТ и телекомуникации 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 — Движимо имущество и съответни разходи 864 805 93 % 696 23 — Текущи административни разходи 427 393 92 % 235 25 — Заседания и конференции 706 630 89 % 471 27 — Информация и публикации 1 888 1 737 92 % 1 182 Междинна сума за Дял 2 16 969 16 649 98 % 8 959 Общо 137 557 136 067 99 % 126 932 Управленска отговорност 43 Бюджет за 2017 г. 
Implementation of the 2016 budget (in thousand euro) 2016 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/ appro) Payments Title 1: People working with the institution 10 — Members of the institution 11 540 11 091 96 % 10 970 12 — Officials and temporary staff 98 000 97 629 99 % 97 629 14 — Other staff and external services 5 099 4 993 98 % 4 918 162 — Missions 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 594 2 559 98 % 1 996 Subtotal Title 1 120 588 119 418 99 % 117 973 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 843 4 843 100 % 2 014 210 — IT&T 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 864 805 93 % 696 23 — Current administrative expenditure 427 393 92 % 235 25 — Meetings, conferences 706 630 89 % 471 27 — Information and publishing 1 888 1 737 92 % 1 182 Subtotal Title 2 16 969 16 649 98 % 8 959 Total 137 557 136 067 99 % 126 932
Бюджетът на ЕСП за 2017 г. е нараснал с 2,7 % спрямо бюджета за 2016 г. Бюджет за 2017 г. 
Our accountability 43 Budget for 2017 The 2017 budget represents an increase of 2.7 % on the 2016 budget.