natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Назначава се от управителния съвет въз основа на списък с предложени от Комисията кандидати, след изслушване пред Европейския парламент. — новият уебсайт с 1,5 млн. посещения, над 17 500 абонирани получатели на електронния информационен бюлетин на ЕОБХ и 1 500 гледания на всяко онлайн предаване на заседанията на управителния съвет; Обществено здраве на опазване на живота и здравето на човека. 
Ń To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. contractuals, END) Common trade policy Ń To contribute to the Total staff: 310 (228) (Article 133 of the Treaty) achievement of a high level of protection of Ń To identify and characterise emerging risks. of which for: Ń the new website with 1,5 million visits, over 17 500 subscribers to the EFSAŐs electronic newsletter and 1 500 viewing sessions per event regarding the webstreaming of management Boards meetings; Public health human life and health.
Общ брой служители: 310 (228) (член 152, параграф 4, буква б) — от Договора) — Да събира и анализира данни, позволяващи охарактеризиране и набл-Да изгражда мрежа от организации, работещи в сходни области. от които: — пресслужбата на ЕОБХ със 7 организирани пресконференции, 24 съобщения и изявления за пресата, публикувани 39 онлайн новини и 37 кратки новинарски съобщения; Източник: Информация, предоставена от Органа. 
2. Executive director (Article 152(4)(b) of the Treaty) Ń To collect and analyse Ń data needed to allow characterisation and To establish a network of organisations operating in similar fields.
Да подпомага Комисията. — Приема работната програма и бюджета и следи за тяхното изпълнение. 3. Да оказва научна и техни-Съвещателно тяло — с оперативни функции: 218 (149) юдение на рисковете. — — Да подобрява междуна-членка. 
Ń Operational duties: 218 (149) Ń the EFSAŐs press office with 7 press conferences organised, 24 press releases and statements, 39 web news stories and 37 news alerts were published; Source: Information supplied by the Authority. monitoring of risks.
Научен комитет и групи от Сътрудничеството между държавите-членки и ЕОБХ е ключово за цялостния успех на европейската система за безопасност на храните и повишаването на доверието на потребителите. 
One representative per Member State. Cooperation between Member States and EFSA is key to the overall success of the European food safety system and to increasing consumer confidence.
Съвещателното тяло осъществява връзката между ЕОБХ и националните органи за безопасност на храните във всички държави-членки. 
The Advisory Forum connects EFSA with the national food safety authorities in all Member States.
През 2007 г. съвещателното тяло заседава веднъж на тримесечие. 
The Advisory Forum met quarterly in 2007.
Като част от стратегията за сътрудничество, мрежата от национални „координационни центрове“ служи за опосредстване на контактите между ЕОБХ и националните органи. 
As a part of the cooperation strategy, a network of national ÔFocal PointsŐ serves as a relay contact between EFSA and national authorities.
В края на 2007 г. 18 държави-членки вече са подписали споразумение с ЕОБХ за национален координационен център. 
At the end of 2007, 18 Member States had already signed a national Focal Point agreement with EFSA.
Европейският парламент по препоръка на Съвета. 1. 
Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. Budget 1.
C 311/104 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. Източник на приходите Приходи, вписани в окончателния бюджет за финансовата година Събрани приходи Разпределение на разходите Бюджетни кредити, пренесени от предходната/ите финансова/и година/и Субсидии от Общността Други приходи 52 207 p.m. 
C 311/104 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 52 207 p.m.
48 193 28 Дял I Персонал 24 060 9 347 18 800 22 975 9 147 22 297 6 759 9 735 678 2 388 5 530 1 085 200 483 2 894 4 512 315 2 732 3 353 168 Целеви приходи (1) p.m. 
48 193 28 Title I Staff 24 060 9 347 18 800 22 975 9 147 22 297 6 759 9 735 678 2 388 5 530 1 085 200 483 2 894 4 512 315 2 732 3 353 168 Assigned revenue (1) p.m.
129 Целеви приходи — 129 — Общо 52 207 48 350 Общо 52 207 38 920 7 889 6 400 1 489 Приходи Разходи Окончателни бюджетни кредити Дял II Администрация 162 Дял III Оперативни дейности 15 265 129 47 517 3 535 —0 8 596 4 820 1 159 —— Таблица 2 Европейски орган за безопасност на храните (Парма) — изпълнение на бюджета за финансовата 2007 година (1) Възстановяване на сума от Европейския център за преводи: възстановената сума е използвана за разходи, свързани с превод. 
129 Assigned revenue Ń 129 Ń Ń Total 52 207 48 350 Total 52 207 38 920 8 596 7 889 6 400 1 489 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 162 Title III Operating activities 15 265 129 47 517 3 535 0 4 820 1 159 ŃŃ (1) Reimbursement from the European Translation Centre. The amount reimbursed has been used for translation-related expenses.
NB: Несъответствията в общите сборове се дължат на закръгляването. 
N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Източник: Данни, предоставени от Органа. 
Source: Data supplied by the Authority.
В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Органа в годишните му финансови отчети. 
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts.
Събраните приходи и плащанията са изчислени на база движение на паричните средства. вписани поети задължения изплатени пренесени анулирани вписани поети задължения изплатени (1 000 евро) 
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis. Table 2 European Food Safety Authority (Parma) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled entered paid cancelled (1 000 euro)
BG Официален вестник на Европейския съюз C 311/105 Таблица 3 Европейски орган за безопасност на храните (Парма) — отчет за стопанския резултат за финансовите години 2007 и 2006 Оперативни разходи Субсидии от Общността Други приходи Оперативни приходи Разходи за персонал Разходи по дълготрайните активи Други административни разходи Оперативни разходи Общо (a) 2007 г. 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 –2 1 913 (1 000 евро) 2006 г. 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 –1 1 101 Общо (б) Излишък/(дефицит) от оперативни дейности (в = a – б) Приходи от финансови операции (д) Разходи по финансови операции (е) Излишък/(дефицит) от неоперативни дейности (ж = д – е) Стопански резултат за годината (з = в + ж) Източник: Данни, предоставени от Органа. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/105 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Total (b) Surplus/(Deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(Deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Authority.
В настоящата таблица са обобщени данните, предоставени от Органа в годишните му финансови отчети. Тези отчети са съставени на база текущо начисляване. 
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
C 311/106 BG Официален вестник на Европейския съюз 5.12.2008 г. ОТГОВОРИ НА ОРГАНА 7. 
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7.
От 2008 г. всички нови проекти, за които Органът получава специални вноски от Комисията, подлежат на регистрация и наблюдение по бюджетните редове за целеви приходи (C4). 
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4).
2007 г. е първата година, през която започна отпускането на безвъзмездна помощ за научни изследвания. 
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched.
През 2008 г. бяха реализирани няколко мерки, включващи: ранно планиране на процедурите за набиране на предложения, образците, наръчника и допълнителна административна подкрепа с цел ускоряване на започването на процедурите за набиране на предложения за финансиране чрез безвъзмездна помощ. 
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls.
Едновременно с това в момента се планират процедурите за набиране на предложения за финансиране за 2009 г. с цел някои от тях да бъдат обявени още през есента на 2008 г. 
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008.
Поради факта, че новите процедури са свързани с обработката на пренесени бюджетни кредити и в съответствие с принципа на ежегодност делът на преноса през 2007 г. (17 % от окончателния бюджет) е по-малък в сравнение с 2006 г. (22 %), но усилията в тази насока ще продължат и през 2008 г. 
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008.
Коефициентите за тежест на всички критерии за подбор и минималните резултати за преминаване към следващия етап на конкурса и/или включване в списъка с резерви се определят от комисията за подбор на заседание, което се провежда преди началото на процедурата по оценяване и след изтичането на срока за подаване на заявления за свободното работно място. 
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy.
При това не се предоставя достъп до базата данни със заявленията, преди да са определени коефициентите за тежест на критериите. 
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided.
Значителните разлики в броя на получените заявления затрудняват предварителното определяне на броя на кандидатите, които да бъдат включени в списъка с резерви. 
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list.
Високата стойност на извънредните заявки (705 169 EUR, или 83 % от общата стойност) се дължи на бюджетни задължения, поети след сключени споразумения за финансиране — главно договори за научни изследвания за едно конкретно звено, в което впоследствие са извършени организационни промени. 
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then.
1) Констатациите, отнасящи се до процедурата за финансова оценка на рамкови договори, са свързани с 3 процедури за възлагане, обявени през 2005 и 2006 г., и с рамков договор, сключен през 2007 г. 
1. The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007.
В бъдеще оценката на финансовите предложения за договори с фиксирана цена ще се извършва на сравнима база. 
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis.
Досега за този вид услуги са поети задължения само за 500 000 EUR. 
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services.
2) Конкретните поръчки за съответните услуги не са изрично посочени в рамковия договор, но са свързани с областта, предмет на договора (организация на прояви). 
2. The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation).
При сключване на рамкови договори в бъдеще ще се полагат усилия за изготвяне на изчерпателно описание на възможните услуги. 
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services. 3.
3) В тръжната документация са разяснени коефициентите за тежест и критериите за качество, но не и съответните коефициенти за тежест, отнасящи се до подкритериите. 
The weightings and quality criteria were explained in the tender document but not the sub-weightings of the sub-criteria.
Поради това, макар че процедурата е оценена като достатъчно прозрачна, в бъдеще тя ще бъде усъвършенствана, за да бъдат отчетени тези забележки. 
Therefore, even if the call was considered as transparent enough, the procedures will be strengthened in the future in order to address these comments.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/95 ДОКЛАД относно годишните отчети на Европейския орган за безопасност на храните за финансовата 2008 година, придружен от отговорите на Органа (2009/C 304/18) СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Таблица. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
98 . . . . . . . . .. 
The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
99 BG C 304/96 Официален вестник на Европейския съюз 15.12.2009 г. 
99 EN C 304/96 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
ВЪВЕДЕНИЕ вътрешни системи и процедури за управление и контрол с цел окончателните отчети(9) да не съдържат съществени неточности, независимо дали същите произтичат от измами или грешки, и също така да се гарантира, че свързаните с отчетите операции са законосъобразни и редовни. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Въз основа на извършен от нея одит Палатата е длъжна да представи декларация за достоверност относно надежд­ ността на годишните отчети на Органа, както и относно законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции. 
The Court’s responsibility 6. TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
Съгласно разпоредбите на член 248 от Договора Палатата извърши одит на годишните отчети (3) на Органа, които се състоят от „финансови отчети“ (4) и „отчети за изпъл­ нението на бюджета“ (5) за финансовата година, приключила на 31 декември 2008 г. Палатата направи също така проверка на законосъобразността и редовността на операциите, свързани с тези отчети. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
В качеството си на разпоредител с бюджетни кредити директорът изпълнява приходната и разходната част на бюджета в съответствие с финансовите правила на Органа на собствена отговорност и в рамките на отпуснатите бюджетни кредити (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Директорът отговаря за създаването (8) на организационна структура, както и на подходящи (1) ОВ L 31, 1.2.2002 г., стр. 
(1) OJ L 31, 1.2.2002, p.
(2) В Таблицата към доклада са обобщени компетентностите и дейностите на Органа. 
(2) The Table summarises the Authority's competences and activities.
(8) Член 38 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията. 
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(9) Правилата за представяне на отчетите и за счетоводна отчетност на агенциите са постановени в дял VII, глава 1 от Регламент (ЕО, Евратом) No 2343/2002 на Комисията, последно изменен с Регламент (ЕО, Евратом) No 652/2008 на Комисията от 9 юли 2008 г. (ОВ L 181, 10.7.2008 г., стр. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), и са включени във финансовия регламент на Органа. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority.
Официален вестник на Европейския съюз C 304/97 BG Становище относно надеждността на отчетите 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/97 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Палатата счита, че годишните отчети на Органа (11) дават вярна представа във всички съществени аспекти за неговото финансово състояние към 31 декември 2008 г., както и за резултатите от неговата дейност и за паричните потоци за приключилата на тази дата финансова година, в съответствие с разпоредбите на финансовия регламент на Органа. 
In the Court’s opinion, the Authority’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Палатата счита, че операциите, свързани с годишните отчети на Органа за финансовата година, приключила на 31 декември 2008 г., са законосъобразни и редовни във всички съществени аспекти. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
(23 % от бюджета за 2008 г.) са пренесени към 2009 г. в сравнение с 8,5 милиона евро за предходната година (16 % от бюджета за 2007 г.). 
Morethan15,5millioneuroof2008commitments (23 % of 2008 budget) were carried forward to 2009, compared with the 8,5 million euro in the previous year (16 % of 2007 budget).
Високото ниво на пренесени поети задължения се дължи основно на закъснения в изпълнението или в стартирането на дейности в следните области: разработване на софтуер, научно сътрудничество с външни експерти, безвъз­ мездна финансова помощ за изследвания и проекти, свързани със събиране и оповестяване на данни. 
The high level of commitments carried forward was mainly due to delays in either the imple­ mentation or commencement of actions in the following areas: software development, scientific cooperation with external experts, grants for studies and data collection and exposure projects.
Към края на годината около 2,1 милиона евро (37 %) от поетите задължения за оперативни дейности, които са пренесени от 2007 г., е трябвало да бъдат анулирани. 
Attheyearendabout2,1millioneuro(37%)of commitments for operational activities carried over from 2007 had to be cancelled.
Високият процент на анулирани кредити за задължения се дължи най-вече на значителни закъснения през 2008 г. в прилагането на спораз­ умения за отпускане на безвъзмездни средства от 2007 г. 
The high cancellation rate was mainly caused by significant delays regarding the implemen­ tation of 2007 grant agreements during 2008.
Това е показателно за необходимостта от по-добър контрол на догово­ рените крайни срокове на споразуменията за отпускане на безвъзмездни средства. 
This situation indicates a need to better control the contractual deadlines of grant agreements.
Органът следва да установи и извърши мониторинг на подходящи показатели за изпълнение във връзка със сключените от него подобни споразумения. 
The Authority should set and monitor appro­ priate performance indicators for its grant agreements.
С оглед предоставянето на сложни софтуерни услуги Органът е организирал открита процедура през юли 2008 г. (12) с относително кратък срок за представяне на офертите (67 дни). 
For the provision of a very complex software, the Authority launched an open procedure in July 2008 (12) with rather tight deadline for submission of offers (67 days).
Органът е получил само една оферта от компания, с която преди това вече е имал сключен договор за предоставяне на същите услуги. 
The Authority received only one offer from the company which had previously been contracted for the provision of the same services.
В работната програма на Органа за 2008 г. за всяка основна планирана дейност са изброени действията, приори­ тетните цели и показателите за изпълнение. 
Foreachmainactivityplanned,theAuthority’s2008 work programme lists actions, priority objectives and performance indicators.
Въпреки това не е установена ясна взаимовръзка между целите и показателите. 
However, no clear link between objectives and indicators is established.
Освен това целите и показателите не са нито измерими, нито ориентирани към резултати, което затруднява идентифицирането на недостатъци и оценяването на постигнатите резултати. 
Objectives and indicators are neither result-oriented nor measurable which makes it difficult to identify shortfalls and to assess achievements.
Едно истинско управление по дейности би позволило непрекъснато подобряване на разпределянето на ресурсите и мониторинга на изпълнението. 
Genuinely activity-based management would allow a continuous improvement of resource allocation and performance monitoring.
За тази цел Органът следва да определи ясни и измерими цели, както и подходящи показатели за изпълнение, и да насърчи постигането на резултати. 
In doing so, the Authority should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results.
За Сметната палата Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Председател (11) Окончателните годишни отчети са изготвени на 18 юни 2009 г. и са получени от Палатата на 29 юни 2009 г. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009.
Те могат да бъдат намерени на следния уебсайт http://eca.europa.eu или http://www.efsa.europa.eu/EFSA/ AboutEfsa/HowWeWork/Funding/efsa_locale-1178620753812_ Accounts.htm (12) Оценена стойност: 4,4 милиона евро. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Estimated value: 4,4 million euro.