natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Комисията приветства препоръката на Палатата да внесе повече яснота по отношение на целите на програмите по 7РП и съблюдавайки ограниченията, наложени от съответните приети от Европейския парламент и Съвета основни актове, ще работи за изпълнението на тази задача. 
The Commission welcomes the Court’s recommendation to further clarify FP7 programme objectives, and, within the constraints of the relevant basic acts adopted by the European Parliament and the Council, will work to achieve this.
36—37. 
36-37.
Комисията приветства препоръките на Палатата и предприема инициативи за по-нататъшното развиване на измерването на изпълнението и за изменението на номенклатурата по отношение на УД/БД (управление по дейности/съставяне на бюджета по дейности). 
The Commission welcomes the Court’s recommendations and is taking initiatives for the further development of performance measurement and for the modification of the ABM/ABB nomenclature.
(1) НапримерпредложениетонаКомисиятаза7РПбеизготвеновъзоснова на подробна предварителна оценка на въздействието, която включи иконометрично моделиране на потенциалните въздействия на изследователската дейност върху въпроси като икономически растеж и създаване на работни места (вж. Европейска комисия, работен документ на службите на Kомисията, „Оценка на въздействието и предварителна оценка на предложенията за решението на Съвета и Европейския парламент относно седмата рамкова програма (ЕО и Евратом)“, SEC(2005) 430). 
(1) For instance, the Commission proposal for FP7 was developed on the basis of a detailed ex-ante Impact Assessment, which included econometric modelling of the potential impacts of the research activity on issues such as economic growth and job creation (see European Commission, Commission Staff Working Paper, ‘Impact Assessment and Ex-Ante Evaluation for the proposals for the Council and European Parliament decision on the 7th Framework Programme (EC and Eura-tom)’, SEC(2005) 430).
Решенията, свързани със 7РП, предоставят ясна структура, която свързва цели, обосновка и дейности. 
The FP7 Decisions provide a clear structure which links objectives, rationale and activities.
Освен това решенията за специфична програма по 7РП определят цели, подход и дейности. 
In addition, the FP7 Specific Programme Decisions set out objectives, approach and activities.
38—39. 
38-39.
Комисията смята, че стратегията и` за оценка за РП трябва да установи общи принципи за организирането и развиването на оценката и мониторинга на РП. 
The Commission considers that its evaluation strategy for the FPs should set out common principles for the organisation and development of FP evaluation and monitoring.
Стратегията трябва да посочи цел, да определи ключовите компоненти на системата, включително основните задачи, и да изгради визия за бъдещето. 
The strategy should provide a statement of purpose, define key components of the system including major exercises and elaborate a vision for the future.
Трябва да остане насочена към стратегическото равнище с оглед на децентрализираната система за оценка на Комисията за РП. 
It should remain focused at the strategic level in view of the Commission’s decentralised evaluation system for the FPs.
Главните стратегически елементи на подхода на Комисията към оценяването и мониторинга бяха дефинирани в последователните основни актове за РП от средата на 90-те години насам (вж. приложение II). 
The main strategic elements of the Commission’s approach to evaluation and monitoring were defined in the successive basic acts for the FPs since the mid-1990s (see Annex II).
След като Комисията прие съобщението си за оценяването на изследвания през 1996 г., започна процес на постоянно усъвършенстване на нейния подход към оценяването на РП и бяха направени значителни промени в извършваните оценки (вж. фигура 2 от доклада на Палатата). 
Since the Commission adopted its Communication on research evaluation in 1996, a process of constant refinement of its approach to FP evaluation occurred and significant changes to the evaluation exercises were made (see figure 2 of the Court’s text).
За настоящия програмен период планираната стратегия за оценка на Комисията е изложена по-ясно в предварителната оценка на въздействието на 7РП (SEC(2005) 430). 
For the current programming period, the Commission’s planned evaluation strategy is set out more explicitly in the FP7 ex-ante Impact Assessment (SEC(2005) 430).
Тя включва разработването на системата за оценка, начина на нейното прилагане и подробен график на планираните оценки на равнище РП. 
It covers the design of the evaluation system, how it will be implemented and a detailed timetable of planned FP level evaluations.
Необходима е още работа, за да се превърне тази стратегия в конкретни планове, и Комисията ще използва специални координационни структури за тази цел. 
More work will be necessary to translate this strategy into specific plans and the Commission will use specific coordination structures for this purpose.
Комисията приема констатацията и оценката на Палатата, но същевременно отбелязва, че ситуацията в САЩ и Канада има значително повече нюанси, отколкото могат да се представят с отделни стратегии за оценка. 
While acknowledging the Court’s observation, the Commission notes that the situation in the USA and Canada is considerably more nuanced than could be presented by single evaluation strategies.
Различията в използването и подхода към оценяването на цялата РП отразяват децентрализираната система на Комисията, която свързва оценяването с вземането на решения. 
Differences in the use of and approach to evaluation across the FP reflect the decentralised Commission system, which links evaluation with decision making.
Предвид децентрализираната организация на Комисията, въпросът за подходящото ниво за дейността по оценката трябва да получи отговор от отговорните оперативни служби (вж. също отговорите по точки 41 и 49). — (второ тире) Оценката на петгодишен период през 2004 г. (1999—2003 г.), координирана от ГД „Изследвания“, осигури оценка на равнище цялостна РП. 
Given the Commission’s decentralised organisation, the question of the appropriate level for evaluation activity needs to be answered by the operational services in charge (see also replies to paragraph 41 and 49). — (second indent) The 2004 Five-Year Assessment (1999-2003), coordinated by DG Research, provided an evaluation at the overall FP level.
Решението дали да се осъществяват отделни задачи на равнище програми отразяваха нуждите на участващите служби и различните контексти и мащаб на съответните дейности. 
The decision of whether to carry out separate exercises at programme levels reflected the needs of the services involved and the different contexts and scale of activities concerned.
47. координирана, всеобхватна, навременна оценка на равнище цялостна РП в съответствие с Финансовия регламент. 
47. The 2004 Five-Year Assessment provided a coordinated, comprehensive, on-time evaluation at the overall FP level, in compliance with the Financial Regulation.
Това бе осъществено от изтъкнати външни експерти, а резултатите бяха разпространени до широк кръг лица. 
This was carried out by distinguished external experts with the results widely disseminated.
Вж. отговорите по точки 41 и 46. 
See replies to paragraphs 41 and 46.
30.1.2008 г. BG Официален вестник на Европейския съюз C 26/35 49. 
30.1.2008 EN Official Journal of the European Union C 26/35 49.
За настоящия програмен период планираната стратегия за оценка на Комисията е изложена в предварителната оценка на въздействието на 7РП (SEC(2005) 430). 
For the current programming period, the Commission’s planned evaluation strategy is set out in the FP7 ex-ante Impact Assessment (SEC(2005) 430).
Комисията приема, че е необходима още работа, за да се превърне тази стратегия в конкретни планове, и за целта ще използва специални координационни структури. 
The Commission accepts that more work is necessary to translate this strategy into specific plans and will use specific coordination structures for the purpose.
Комисията смята обаче, че не може винаги да се определи минимално ниво на подробна оценка поради необходимостта от запазване на достатъчно гъвкавост, за да може управлението да установи подходящите нужди, свързани с оценката. 
The Commission considers however that a minimum level of detailed evaluation cannot always be set due to the need to retain sufficient flexibility for management to determine the appropriate evaluation needs.
РП се изпълняват съвместно от „ГД по изследователската дейност“, които действат независимо и при необходимост си сътрудничат. 
FPs are jointly implemented by the ‘research DGs’, which act independently and cooperate where necessary.
EuropeAid има оперативни и управленски отговорности, които упражнява в сътрудничество с делегациите на Комисията и изпълнителните органи в трети страни. 
EuropeAid has operational and management responsibilities that it exercises in collaboration with Commission delegations and implementing bodies in third countries.
Това затруднява разглеждането на тази част от Комисията като пример, тъй като не е сравнима с децентрализираната система от отговорности и роли в научноизследователската област. 
This makes it difficult to consider this part of the Commission as an example as it is not comparable with the decentralised system of responsibilities and roles in the research area.
Вътрешната „мрежа за оценка на НИТРД“ на Комисията предоставя неофициални начини за разработване на стратегия за оценка и за координиране на оценките на равнище РП. 
The Commission’s internal ‘RTD evaluation network’ provides informal means for the development of an evaluation strategy and for coordinating FP level evaluation exercises.
Този гъвкав механизъм се оказа много полезен. 
This flexible mechanism has proved to be very useful.
Скорошната преработка на стандартите за вътрешен контрол на Комисията, приета на 16 октомври 2007 г. (SEC(2007) 1341), обхваща 21 стандарта за оценяване и следователно съблюдаването на тези стандарти ще бъде включено в обхвата на годишните отчети за дейността на ГД. 
The recent revision of the Commission’s Internal Control Standards, adopted on 16 October 2007 (SEC(2007) 1341) encompasses the 21 evaluation standards and compliance with these standards will therefore be included in the scope of the DGs’ annual activity reports.
Централните служби на Комисията, по-специално ГД „Бюджет“, участват активно в различните стъпки, свързани с процеса на оценяване. 
The Commission’s central services, DG Budget in particular, participate actively in the different steps related to the evaluation process.
Дейностите по оценката на службите може да бъдат одитирани от структурата за вътрешен одит и службата за вътрешен одит. 
The evaluation activities of the services may be subjected to audit by the internal audit capability and the internal audit service.
В бъдеще оценката на изискванията за минимално качество ще използват наскоро изготвената Рамка за оценяване на качеството на Комисията (1). 
In the future, the assessment of minimum quality requirements will use the recently developed Commission’s ‘Quality Assessment Framework’ (1).
От 2007 г. контролът на качеството за бъдещите оценки на въздействието се подпомага от Съвета за оценка на въздействието към Комисията. 
Since 2007, the quality control for prospective Impact Assessment has been assisted by the Commission’s ‘Impact Assessment Board’.
(1) Рамката за оценяване на качеството може да бъде намерена на адрес: http://ec.europa.eu/budget/documents/evaluation_en.htm. 
(1)The ‘Quality Assessment Framework’ is available on http://ec.europa.eu/budget/documents/evaluation_en.htm.
Сравнението в приложение III обхваща одитирания от Палатата период. 
The comparison provided in Annex III covers the period audited by the Court.
Следователно то не отчита значителните подобрения по 7РП, по-конкретно по отношение на нова стратегия за оценка, по-ясна логика на интервенцията и ясно посочени очаквани резултати в работните програми. 
Therefore, it does not take account of significant improvements under FP7, notably as regards a new evaluation strategy, a more explicit intervention logic and clear statements of expected results in the work programmes.
Палатата посочва някои държави-членки, в които отговорността за оценяването и тази за финансирането са отделни. 
The Court highlights certain Member States where the responsibility for evaluation and funding are separate.
Аналогично, съществуват и други примери (като Обединеното кралство), при които оценката е част от управлението на програмата (какъвто е случаят с Комисията). 
Equally, other examples exist (such as the UK) where evaluation is part of programme management (as is the case in the Commission).
По ключовия въпрос за независимостта одитът на Палатата показа, че външните заинтересовани страни са доволни от работата на Комисията по тази точка (вж. точка 58 и фигура 4 от доклада на Палатата). 
On the key issue of independence, the Court’s audit has shown that external stakeholders are satisfied with the Commission’s performance on this point (see paragraph 58 and figure 4 of the Court’s text).
59. — (първо тире) Трудно е да се гарантира съответно участие на висококвалифицираните членове на комисиите, свикани за дълги периоди от време. — (второ тире) Компетенциите на комисиите на равнище РП се определят с решение на Комисията след обширно неофициално допитване до заинтересованите страни, включително официалното становище на програмните комитети по 7РП, съставени от представители на държавите-членки и асоциираните страни. 
59. — — (first indent) Ensuring an adequate involvement of high-level members for panels convened over long periods is difficult. (second indent) Terms of reference for FP level panels are set by Commission Decision, following extensive informal stakeholder consultation, including the formal opinion of the FP7 Programme Committees made up of representatives of the Member States and associated countries.
Такъв ще бъде случаят и с предстоящата последваща оценка на 6РП през 2008 г. 
This will also be the case for the forthcoming FP6 ex-post evaluation in 2008.
Реално отпуснатите средства зависят много от естеството на програмата. 
The resources actually allocated depend much on the nature of a programme.
Въпреки че Комисията не смята за необходимо да създаде съвместна служба за оценка, тя е съгласна да обмисли други възможности за подобряване на координацията. 
While the Commission does not consider it necessary to set up a joint evaluation office, it agrees to consider other options for improving coordination.
Връзката между оценяването и управленския процес на вземане на решения може най-добре да се осъществи чрез оценяващи функции във всяка ГД и чрез даване на нов тласък на съществуващата вътрешна „мрежа за оценка на НИТРД“ на Комисията с подкрепата на централните служби. 
The link between evaluation and management decision making can best be achieved by evaluation functions situated in each DG and by giving a new impetus to the Commission’s existing internal ‘RTD evaluation network’ with the support of central services.
Това е в съответствие и със законодателния и бюджетния процес съгласно Финансовия регламент, съобщението на Комисията от 2007 г. за оценяването и процедурите в контекста на УД. 
This is also in line with the legislative and budgetary processes, as required by the Financial Regulation, the 2007 Commission Communication on evaluation and the procedures in the context of ABM.
Комисията е съгласна, че комисиите могат да играят важна роля при оценяването. 
The Commission agrees that panels can play an important role in evaluation.
Въпреки че е съгласна и че комисиите трябва да се свикват възможно най-рано, за да подпомогнат конкретна оценка, Комисията не смята за уместно да създава постоянни комисии през програмния период. 
Whilst it also agrees that panels should be convened at the earliest possible point to support a specific evaluation, it does not consider it appropriate to establish standing panels throughout the programming period.
C 26/36 BG Официален вестник на Европейския съюз 30.1.2008 г. Специална комисия, свикана за конкретна цел, е по-вероятно да донесе ползи що се отнася до яснота и насоченост. 
C 26/36 EN Official Journal of the European Union 30.1.2008 A dedicated panel, convened for a specific purpose, is more likely to provide benefits in terms of clarity and focus.
Комисията внимателно ще прецени нуждите от ресурси за извършване на оценката на РП през следващите години. 
The Commission will carefully assess the needs for resources to carry out the evaluation of the FPs in the forthcoming years.
70—71. 
70-71.
Методологически указания за оценяването, включително наличните инструменти и речник с термини, са предоставени с ръководството(1) на ГД „Бюджет“, което службите, включително „ГД по изследователската дейност“, в момента осъвременяват. 
Methodological guidance for evaluation, including available tools and glossary of terms, is provided by the DG Budget guide (1) which services, including the ‘research DGs’, are currently updating.
Освен това през 2002 г. ГД „Предприятия“ изготви конкретни указания за оценяването, които обхващат всички дейности, за които отговаря тази ГД, включително РП. 
In addition, specific evaluation guidance was developed by DG Enterprise in 2002 covering all activities for which this DG is responsible, including the FPs.
Допълнителни помощни инициативи ще бъдат обмислени за повторно стартираната „Европейска мрежа за оценка на НИТРД“ (съставена от експерти от държавите-членки и асоциираните страни) и вътрешната „мрежа за оценка на НИТРД“ на Комисията. 
Further supporting initiatives will be considered for the re-launched ‘European RTD Evaluation Network’ (composed of experts from the Member States and associated countries) and the Commission’s internal ‘RTD Evaluation Network’.
Комисията ще продължи да подкрепя и независими проучвания и работни семинари върху оценъчните методологии. 
The Commission will also continue to support independent evaluation methodology studies and workshops.
Комисията е съгласна, че процесът на рутинно събиране на данни от проекти е само частично ефективен. 
The Commission agrees that the process for the routine collection of data from projects has only been partially effective.
Процедурите за отчитане по проектите бяха преработени в рамките на 6РП и ще бъдат допълнително усъвършенствани за 7РП (напр. периодичното отчитане ще бъде опростено; междинните въпросници са спрени; окончателното отчитане ще стане по-полезно, по-специално по отношение на събирането на данни за изпълнението на проектите и резултатите от тях). 
Project reporting procedures were revised under FP6, and will be further improved for FP7 (e.g. periodic reporting will be simplified; interim questionnaires have been suppressed; final reporting will become more useful, notably with regard to the collection of data on project implementation and results).
Понастоящем „ГД по изследователската дейност“ разработват нова ИТ система за 7РП с подкрепата на ГД „Информатика“. 
The ‘research DGs’ are currently developing a new IT system for FP7 with the support of the Informatics DG.
Тази подобрена ИТ подкрепа е насочена към осигуряване на по-здрава основа за оценяването и мониторинга. 76—78. 
Such an enhanced IT support is intended to provide a more robust basis for evaluation and monitoring.
През обхванатия от одита период набавянето на данни за оценка бе ефективно само частично. 
The sourcing of evaluation data was only partially effective during the period covered by the audit.
Комисията въвежда подобрения по 7РП (вж. отговора по точка 72). 
The Commission is introducing improvements under FP7 (see reply to paragraph 72).
Комисията има за цел да насърчи предложените от Палатата видове количествени проучвания. 
The Commission aims to encourage the types of quantitative studies proposed by the Court.
Комисията е на мнение, че наскоро бяха извършени много методологично по-интересни оценки (вж. точка 84) и трябва да се прави разграничение между широкомащабните и по-рутинните оценки. 
In the Commission’s view, many methodologically more interesting evaluations were carried out recently (see paragraph 84) and a distinction should be made between the large-scale evaluations and more routine exercises.
Комисията приема, че като цяло работата по оценяването отдели по-голямо внимание на по-краткосрочните постижения, и е съгласна, че би било целесъобразно да се извършват повече анализи по отношение на последиците и въздействията. 
The Commission accepts that in general, evaluation work has given greater attention to shorter-term achievements and agrees there is room for more analysis with regard to outcomes and impacts.
При все това този подход изисква по-дългосрочна перспектива и поради това оценките на Комисията обикновено могат да се сравняват с подобна работа на друго място. 
However, such an approach requires a longer term perspective and therefore the Commission’s evaluations are typically comparable to similar work elsewhere.
(1) Европейска комисия, ГД „Бюджет“, „Оценяване на дейностите на ЕС — практическо ръководство за службите на Комисията“, юли 2004 г., може да бъде намерено на адрес: http://ec.europa.eu/ budget/publications/other_en.htm. 
(1) European Commission, DG Budget, ‘Evaluating EU Activities — A Practical Guide for the Commission services’, July 2004, is available at http://ec.europa.eu/budget/publications/other_en.htm.
Комисията иска да уважи независимостта на експертите по оценяване, по-специално по отношение на избора на подходящи методологии. 
The Commission seeks to respect the independence of evaluation experts, notably on the choice of the appropriate methodologies.
За предстоящата последваща оценка на 6РП през 2008 г. се предлага да се направят проучвания на поведенческата добавъчност, анализа на мрежите и използването на научнометрични подходи. 
For the forthcoming ex-post evaluation of FP6 in 2008 it is proposed to carry out studies on behavioural additionality, networks analysis and the use of scientometric approaches.
Метаанализ на предишни оценъчни проучвания бе извършен от независим експерт за оценката на петгодишен период през 2004 г. (1999—2003 г.) (2). — (второ тире) Освен посочените от Палатата проучвания, през 2007 г. бяха започнати допълнителни основни проучвания (3). 
A meta-analysis of previous evaluation studies was carried out by an independent expert for the 2004 Five-Year Assessment (1999-2003) (2). — (second indent) In addition to the studies referred to by the Court, further major studies have been launched in 2007 (3).
85. от разработване на нови методологически подходи за справяне с променящото се естество на РП. 
85. develop new methodological approaches to address the changing nature of the FPs.
Комисията подкрепя и ще продължи да подкрепя тази методологическа разработка. 
Such a methodological development is, and will continue to be, supported by the Commission.
Тъй като въпросите, посочени в правилата за работа за оценката на петгодишен период през 2004 г. (1999—2003 г.), бяха само индикативни, комисията беше свободна да избере областите, върху които да се съсредоточи, и да определи работните си методи. 
As the questions listed in the Terms of Reference for the 2004 Five-Year Assessment (1999-2003) were indicative only, the panel was free to choose the areas on which to focus and to determine its working modalities.
Членовете на комисията отбелязаха задоволството си от високото качество на работата по оценяването (4). 
Panel members have commented on the excellence of the exercise (4).
Самото естество на научноизследователска програма, в която има несигурност, означава, че степента, до която могат да бъдат посочени измеримите цели, е ограничена. 
The very nature of a research programme, dealing with uncertainty, means there are limits to the extent to which quantifiable objectives can be specified.