natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Държавите членки следва да извършват оценки на потребностите при разработването на финансови инструменти и изготвянето на оперативните програми, по които се отпуска финансова подкрепа от ЕС за микропредприемачи. 
Member States should perform needs assessments when designing funding instruments and preparing operational programmes which include EU financial support to micro-entrepreneurs.
Комисията следва да обвърже използването на финансови инструменти на ЕСФ от държавите членки с наличието на стабилни системи за управление на риска. 
The Commission should make Member States’ use of ESF financial instruments conditional on robust risk management systems being in place.
Микрофинансирането обикновено е в размер под 25 000 евро, като често е до 10 000 евро. 
Microfinance is usually for amounts below €25 000, and often of less than €10 000.
Общото търсене на финансиране в такива размери в държавите членки на ЕС се оценява на над 12 млрд. евро. 
Total demand for these levels of finance in the EU Member States is estimated to be above €12 billion.
Между посочените в доклада примери са 5 000 евро за разширяване на градски павилион и 9 000 евро за подпомагане на строеж на детска площадка и магазин за дрехи. • Специален доклад No 16/2015 „Подобряване на сигурността на енергийните доставки чрез развитие на вътрешния енергиен пазар — необходими са допълнителни усилия“ разглежда въпроса дали прилагането на мерките на политиката в областта на вътрешния енергиен пазар и разходите на ЕС за енергийна инфраструктура ефективно са предоставили ползи за сигурността на доставките на енергия. 
Examples mentioned in the report include €5 000 to expand a city kiosk and €9 500 to help establish a children’s playground and a clothing store. • Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed (16/2015) - asked whether implementation of internal energy market policy measures and EU spending on energy infrastructure have provided security of energy supply benefits effectively.
ЕСП установи, че като цяло енергийната инфраструктура в Европа все още не е планирана за напълно интегрирани пазари и поради това в момента не гарантира ефективно сигурността на енергийните доставки. 
The audit found that energy infrastructure in Europe is generally not yet designed for fully integrated markets, and therefore does not currently provide effective security of energy supply.
Финансовата подкрепа от бюджета на ЕС в областта на енергийната инфраструктура само частично е подпомогнала вътрешния енергиен пазар и сигурността на енергийните доставки. 
Financial support from the EU budget in the field of energy infrastructure has made only a limited contribution to the internal energy market and security of energy supply.
Европейската комисия следва да идентифицира енергийната инфраструктура в ЕС, която не се използва активно, и да работи с държавите членки за сваляне на пречките за включването и` във вътрешния енергиен пазар. 
The European Commission should identify energy infrastructure in the EU that is not in active use and work with the Member States to take down barriers to its use for the internal energy market.
В допълнение, Комисията следва да обмисли нови начини за предоставяне на енергията от една държава членка до потребителите в друга държава членка. 
In addition, the Commission should consider new ways for energy in one Member State to be available to customers in another.
Вътрешният пазар на енергия следва да създаде възможност за свободен поток и търговия без граници на газ и електроенергия в рамките на територията на ЕС. 
The internal energy market should allow the free flow and trade of gas and electricity across the EU.
Бюджетът на ЕС е предоставил финансиране за енергийна инфраструктура в размер на 3,7 млрд. евро в периода 2007—2013 г., като се очаква в периода 2014—2020 г. да бъдат предоставени допълнително 7,4 млрд. евро. 
The EU budget provided €3.7 billion of financing for energy infrastructure between 2007 and 2013, with a further €7.4 billion expected between 2014 and 2020.
В доклада обаче се посочва, че целта на ЕС за завършването на вътрешния енергиен пазар до 2014 г. не е постигната. 
But the report points out that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 was not met.
Извършени дейности 18 100 80 60 40 20 0 Икономическо, социално и териториално сближаване 367 млрд. евро 34 % Интелигентен и приобщаващ растеж Функцията за икономическо, социално и териториално сближаване включва регионалната политика, насочена към подпомагане на най-слабо развитите страни и региони в ЕС, с цел те да могат да се изравнят с останалите, засилване на конкурентоспособността на всички региони и развитие на сътрудничество между тях. 
Our activities 18 100 80 60 40 20 0 Economic, social and territorial cohesion €367 billion 34 % Smart and inclusive growth Economic, social and territorial cohesion includes regional policy which aims at helping the least developed EU countries and regions to catch up with the rest, strengthening all regions’ competitiveness and developing cooperation between them.
Разходите на ЕС за сближаване за периода 2014—2020 г. са 34 % от общия размер на бюджета на ЕС за целия програмен период, или 367 млрд. евро. 
The cohesion expenditure planned for 2014-2020 represents 34 % of the EU budget for the whole programming period, or €367 billion.
Бюджетът за 2015 г. е 51,1 млрд. евро. • Специален доклад No 10/2015 „Усилията за решаване на проблемите с обществените поръчки при разходването на средства на ЕС за сближаване следва да бъдат засилени“ разглежда въпроса дали Комисията и държавите членки предприемат подходящи и ефективни действия за решаване на проблема с грешките при обществените поръчки в областта на политиката на сближаване. 
The budget for 2015 was €51.1 billion. • Efforts to address problems with public procurement in EU cohesion expenditure should be intensified (10/2015) - examined whether the Commission and Member States are taking appropriate and effective action to address the problem of public procurement errors in the cohesion area.
По време на одита беше установено, че продължават да съществуват широкоразпространени проблеми в начина, по който публичните органи в държавите от ЕС възлагат изпълнението на договори. 
The audit found that widespread problems persist in the way public authorities across the EU contract out work.
Въпреки че Комисията и държавите членки са започнали да разрешават този проблем, трябва да се положат още много усилия. 
Even though the Commission and the Member States have started to address the problem, there is still a long way to go.
Сериозните грешки са довели до липса на лоялна конкуренция и до избор на изпълнители сред оферентите, които не са предложили най-добрата оферта. 
Serious errors resulted in a lack of fair competition and contracts being awarded to those who were not the best bidders.
Системният анализ е много ограничен и липсват достатъчно подробни, солидни и съгласувани данни за естеството и степента на грешките. 
Systematic analysis is very limited and there is a lack of sufficiently detailed, robust and coherent data on the nature and extent of the errors.
Одиторите считат, че ако до края на следващата 2016 година ситуацията не се подобри, плащанията за засегнатите държави членки за периода 2014—2020 г. следва да бъдат временно преустановени. 
If the situation has not improved by the end of 2016, the audit recommended that 2014-2020 payments to the Member States concerned should be suspended.
За периода 2007—2013 г. са отпуснати 349 млрд. евро в областта на регионалната политика чрез Европейския фонд за регионално развитие, Кохезионния фонд и Европейския социален фонд. 
Between 2007 and 2013, €349 billion was earmarked for spending in the area of regional policy through the ERDF, the CF and the ESF.
Значителна част от тези парични средства се изразходват чрез обществени поръчки. 
A significant part of this money is spent through public procurement.
Грешки са установени в около 40 % от проектите, обществените поръчки по които са одитирани в рамките на годишните доклади на Сметната палата за годините 2009—2013 г. 
Errors were detected in around 40 % of projects in which public procurement was audited in the ECA’s annual reports over the years 2009-2013.
Извършени дейности 19 • Специален доклад (No 2/2015) „Финансиране от ЕС на пречиствателни станции за градски отпадъчни води в басейна на река Дунав: необходими са допълнителни усилия при подпомагането на държавите членки за постигане на целите на политиката на ЕС в областта на отпадъчните води“ извърши оценка на това доколко разходването на средства по Европейския фонд за регионално развитие и Кохезионния фонд ефективно подпомага държавите членки за постигане на целите на политиката на ЕС за отпадъчните води. 
Our activities 19 • EU funding of Urban Waste Water Treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives (2/2015) - assessed the effectiveness of the ERDF and the CF in helping Member States in the Danube river basin to achieve EU waste water policy objectives.
При одита беше констатирано, че въпреки важната роля на разходите на ЕС за подпомагането на Чешката република, Унгария, Румъния и Словакия за постигане на напредък, във всички държави са отчетени закъснения в изпълнението на правилата и усвояването на предоставените средства от ЕС. 
The audit found that while EU spending played a key role in helping the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia achieve progress, all countries incurred delays in complying with the rules and in taking up the EU money available.
Една трета от станциите са прекалено големи и потенциално неустойчиви във финансово отношение. 
A third of the plants were oversized and potentially unsustainable.
Държавите са усвоили наличните средства на ЕС бавно, като по този начин са били изложени на риск да загубят финансирането от ЕС или да възникне необходимост от допълнително финансиране от националните бюджети. 
The countries took up the available EU funds slowly, thus risking losing EU funding or creating a need for additional money from their national coffers.
Комисията следва да подобри изискванията за докладване, а държавите членки следва да въведат правни разпоредби, за да се осигури своевременно свързване на домакинствата с обществената канализационна мрежа. 
The Commission should enhance reporting requirements and Member States should put in place legal provisions to ensure prompt connection to the public sewage network.
Комисията и държавите членки следва да определят критерии за всички видове употреба на утайките и да гарантират стабилен мониторинг на замърсителите. 
The Commission and Member States should set criteria for all types of use of sludge and ensure robust monitoring of pollutants.
През програмните периоди 2000—2006 г. и 2007—2013 г. ЕС е вложил 7,9 млрд. евро за проекти за пречистване на отпадъчни води в четирите одитирани държави членки. • Специален доклад No 23/2015 „Качество на водите в басейна на река Дунав: постигнат е напредък по отношение на прилагането на Рамковата директива за водите, но са необходими още действия“ разглежда въпроса дали прилагането на Рамковата директива за водите от страна на Чешката република, Унгария, Румъния и Словакия е довело до подобряване на качеството на повърхностните води в басейна на река Дунав. 
The EU contributed €7.9 billion for waste water treatment projects in the four audited Member States over the 2000-2006 and 2007-2013 programme periods. • Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go (23/2015) - assessed whether the implementation of the water framework directive by the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia led to an improvement in the surface water quality of the Danube river basin.
По време на одита беше констатирано, че от 2004 г. е постигнато незначително подобрение. 
The audit found there had been little improvement since 2004.
Като основна причина за ограничения напредък в доклада се посочва „липсата на амбиция“ в плановете на страните. 
It highlighted ‘lack of ambition’ in the countries’ plans as the main reason for the limited progress.
Одитът отбеляза и липса на целенасочени мерки за водните обекти с незадоволително качество на водите. 
The audit pointed to an absence of targeted measures for water bodies of unsatisfactory quality.
Установени са също така недостатъци в системите за мониторинг, които са довели до липса на данни както относно видовете, така и относно източниците на замърсяване, поради водните обекти не са получили добри резултати. 
There were also shortcomings in monitoring systems resulting in a lack of data both on the type and sources of pollution which caused water bodies to fail.
Освен това държавите членки са освободили значителен брой водни обекти от задължението за спазване на крайния срок, но без да предоставят ясни обосновки. 
In addition, Member States exempted a significant number of water bodies from important deadlines without sufficient justification.
Препоръките са формулирани с цел подобряване на мониторинга на замърсяването и системите за диагностика, по-солидни критерии за инспекции и прилагане на такси и данъци за възпиране на емисиите. 
The recommendations included improving pollution monitoring and diagnosis systems, stronger criteria for inspections and looking at charges or taxation to deter emissions.
През периода 2007—2013 г. на държавите членки в басейна на река Дунав за пречистване на отпадъчни води са отпуснати 6,35 млрд. евро по Европейския фонд за регионално развитие/Кохезионния фонд. 
Between 2007 and 2013, the ERDF and the CF provided €6.35 billion to Member States in the Danube basin for waste water treatment.
През същия период Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони е предоставил 6,39 млрд. евро за компенсиране на земеделски производители, които поемат агроекологични ангажименти. 
Over the same period, the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) provided €6.39 billion to compensate farmers taking agri-environmental measures.
Извършени дейности 20 • В Специален доклад No 3/2015 „Схема на ЕС „Гаранция за младежта“: първите стъпки са направени, но в бъдеще е възможно да възникнат рискове пред изпълнението“ се прави анализ на това дали Комисията е предоставила нужната подкрепа на държавите членки при въвеждането на схемата „Гаранция за младежта“ и се разглеждат възможните рискове за изпълнението. 
Our activities 20 • EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead (3/2015) - assessed whether the Commission provided appropriate support to Member States in setting up the Youth Guarantee scheme and reviewed possible implementation risks.
По време на одита се идентифицират три опасности пред успешното изпълнение на инициативата на ЕС „Гаранция за младежта“: достатъчния размер на цялостното финансиране, определението на понятието „предложение за работа с добро качество“, както и начинът, по който Комисията следи и докладва резултатите от схемата. 
The audit identified three risks to the successful implementation of the Youth Guarantee initiative: adequacy of total funding, the definition of a ‘good-quality offer’ and the way the Commission monitors and reports on results.
Комисията е предоставила подходяща и навременна подкрепа на държавите членки при въвеждането на схемата „Гаранция за младежта“. 
The Commission did provide timely and appropriate support to the Member States in setting up their Youth Guarantee schemes.
Но тя не е извършила оценка на въздействието чрез определяне на очакваните разходи и ползи, въпреки че това е стандартна процедура. 
But it did not carry out an impact assessment specifying expected costs and benefits, despite this being a standard procedure.
Комисията е поискала от държавите членки да представят оценка на разходите при подаването на техните планове за изпълнение на инициативата „Гаранция за младежта“, но някои отговори не са съдържали съществена информация, а в нито един от отговорите не са посочени очакваните разходи за необходимите структурни реформи. 
Although the Commission had asked Member States to provide cost estimates when submitting their Youth Guarantee implementation plans, some responses lacked relevant information, while none provided estimated costs for the structural reforms required.
Схемата „Гаранция за младежта“ беше въведена през юни 2013 г. в отговор на влошаващата се ситуация за младите безработни хора, която беше изострена от икономическата и финансовата криза. 
The Youth Guarantee scheme was established in June 2013 in response to the worsening situation for young unemployed people, which was exacerbated by the economic and financial crisis.
От 2014 г. до 2020 г. схемата ще бъде частично финансирана до общо 12,7 млрд. евро от бюджета на ЕС посредством Европейския социален фонд и специалната инициатива за младежка заетост. • Специален доклад No 17/2015 „Подкрепа от Комисията за екипите за действие за младежта —извършено е пренасочване на финансирането от ЕСФ, но акцентът върху резултатите е недостатъчен“ разглежда въпроса дали при пренасочването на средствата от ЕСФ е извлечена полза от предложенията, разработени през 2012 г. от екипите за действие за младежта, насочени към това да се постигнат по-бързи и по-ефективни резултати за безработните млади хора чрез разходване на средства от ЕСФ. 
From 2014 to 2020, the scheme will be partly financed to a total of €12.7 billion from the EU budget through the ESF and a dedicated Youth Employment initiative. • Commission’s support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results (17/2015) - assessed whether the redirection of ESF funding benefited from proposals developed in 2012 by the youth action teams on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people through ESF spending.
Според доклада създадените от Европейската комисия екипи за действие за младежта са успели да пренасочат средства към действия за подпомагане на младите хора, но техните предложения са ограничени на брой. 
The audit found that the youth action teams set up by the Commission did succeed in redirecting money towards support for young people, but they made only limited proposals.
Комисията е предоставила консултативна подкрепа на държавите членки, но е била ограничена от нивото и качеството на наличната информация. 
The Commission provided advice to the Member States, but its support was limited by the level and quality of information available to it.
Въпреки че инициативата е довела до препрограмиране и преразпределение на средствата от ЕСФ, Комисията е оценявала измененията на оперативните програми предимно от бюджетна гледна точка. 
While the initiative led to the reprogramming and reallocation of ESFs, the Commission’s assessment of operational programme amendments focused mainly on their impact on the budget.
Подобни инициативи следва да се управляват по-добре, когато съществува потенциално разминаване между обещанията на Комисията и това, което тя в действителност е в състояние да направи. През 2012 г. 
Expectations for such initiatives need to be better managed where there is a potential gap between what is promised and what can realistically be delivered by the Commission.
Комисията създаде Екипи за действие за младежта като част от своята инициатива „Възможности за младежта“. 
The Commission set up youth action teams in 2012, as part of its youth opportunities initiative.
Екипите включват национални експерти и експерти на Комисията, работещи в осемте държави членки с най-високи равнища на младежка безработица. 
The teams brought together national and Commission experts in the eight Member States with the highest levels of youth unemployment.
Инициативата обхваща почти 10 млрд. евро финансиране от ЕСФ, които все още са на разположение на съответните държави членки. 
The initiative concerned almost €10 billion of ESFs still available in the Member States concerned.
Извършени дейности 21 Природни ресурси 417 млрд. евро Устойчив растеж — природни ресурси Тази бюджетна функция обхваща общата селскостопанска политика (ОСП), общата политика в областта на рибарството (ОПОР) и мерките за защита на околната среда. 
Our activities 21 Natural resources €417 billion Sustainable growth: natural resources This budgetary heading covers the EU’s common agricultural and fisheries policies, rural development and environmental measures.
Три четвърти от разходите представляват преки плащания за земеделски производители и подпомагане на селскостопанските пазари. 
Three quarters of the spending involves direct spending to farmers and support for agricultural markets.
Планираните разходи за периода 2014—2020 г. са близо 39 % от общия размер на бюджета на ЕС за целия програмен период, или 417 млрд. евро. 
The planned expenditure for 2014-2020 represents almost 39 % of the total EU budget for the whole programming period, which is €417 billion.
Бюджетът за 2015 г. е 56 млрд. евро 100 80 60 40 20 0 39 % • В специален доклад No 4/2015 „Техническа помощ — какъв е приносът и` в сферата на земеделието и развитието на селските райо-ни“ЕСП разглежда използването на финансиране за техническа помощ в сферата на земеделието и развитието на селските райони през програмния период 2007—2013 г. 
The budget for 2015 was €56 billion. 100 80 60 40 20 0 39 % • Technical assistance: what contribution has it made to agriculture and rural development? (4/2015) - examined the use of technical assistance funds in agriculture and rural development during the 2007-2013 programming period.
Одитът се съсредоточи върху редовността, ефективността и ефикасността на финансирането в Комисията и държавите членки. 
It focused on the regularity, effectiveness and efficiency of funding at the Commission and in the Member States.
При одита се констатира, че нито Европейската комисия, нито държавите членки на Европейския съюз могат да докажат в каква степен техническата помощ в областта на земеделието и политиката за развитие на селските райони е допринесла за бюджетната ефективност и за изпълнението на целите на Общата селскостопанска политика. 
The audit found that neither the European Commission nor the Member States were able to demonstrate how well the use of technical assistance in agriculture and rural development policy had contributed to budgetary efficiency and to the objectives of the common agricultural policy.
Мрежите за развитие на селските райони, които имат за цел да засилят сътрудничеството, споделянето на знания и иновациите в сектора на земеделието, са подходящ инструмент за техническа помощ. 
Rural networks, which aim to increase cooperation, knowledge sharing and innovation in the agricultural sector, are a very suitable vehicle for technical assistance.
При по-голямата част от разходите обаче ресурсите, определени за изграждане на капацитет, често са били използвани за подпомагане на общите административни бюджети. 
But in most cases resources intended for capacity building had been used to shore up general administrative budgets.
Комисията следва да прецизира обхвата и прилагането на техническата помощ от държавите членки в областта на развитието на селските райони и да наблюдава отблизо изпълнението. 
The Commission should clarify the scope and application of technical assistance from Member States in the area of rural development and monitor implementation closely.
За периода 2007—2013 г. държавите членки бяха планирали да използват 1.5 млрд. евро от средствата за техническа помощ от бюджета на ЕС, до таван от 4 % от националния бюджет за развитие на селските райони. 
For the 2007-2013 period, the Member States planned to use €1.5 billion of technical assistance funding from the EU budget, up to a ceiling of 4 % of the national rural development envelope.
За програмния период 2014—2020 г. тази сума е нараснала на приблизително 1,9 млрд. евро. 
For the 2014-2020 period, that figure has increased to around €1.9 billion.