natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Стратегията надлежно отразява приоритетите на ЕС, като избягва ненужното дублиране и разпокъсване на усилията и усилено търси начини за използване на възможностите за съвместно изготвяне на програми и за трансгранично сътрудничество, както и за използване на възможностите за действие, създавани с инструментите на ЕС.
The strategy duly reflects EU priorities, avoiding unnecessary duplication and fragmentation of efforts, and actively seeks to exploit opportunities for joint programming, cross-border co-operation and exploiting the leverage effects of EU instruments.
Стратегията надхвърля границите на обикновеното събиране на операции или съпоставяне на секторни мерки.
The strategy shall go beyond a mere collection of operations or juxtaposition of sectoral measures.
Стратегията най-вероятно ще има четири цели: да се превърне регионът на Балтийско море1 в 1) екологично устойчив; 2) благоденстващ; 3) привлекателен и достъпен; и 4) сигурен и безопасен.
"The strategy has will probably have four aims: to make the Baltic Sea region1 1) an environmentally sustainable place, 2) a prosperous place 3) an attractive and accessible place, and 4) a safe and secure place.
Стратегията накратко
Strategy in Outline
Стратегията например даде следните резултати:
For example, the Strategy provides:
Стратегията не би трябвало да се стреми само към интегриране и свързване на понастоящем отделни енергийни пазари от региона на Балтийско море, а да работи за общоевропейска енергийна солидарност.
The Strategy should not just seek to integrate and link up the currently separate national energy markets of the BS area but should work towards EU-wide solidarity for energy.
Стратегията не изтъква в достатъчна степен ролята на потребителите за ефективното изпълнение на която и да е цялостна стратегия.
The strategy does not sufficiently emphasise the role that the consumer has to play in making any overall strategy effective.
Стратегията не предлага решения на лошото функциониране във веригата за доставка на храни, нито на отрицателното влияние на правилата върху конкуренцията по каналите за доставка или пазарите, които не са част от търговията на дребно (ресторанти, промишленост, износ).
The strategy does not consider how to overcome the dysfunctions in the food chain, nor the anti-competitive impact of the legislation on channels and markets other than retail (catering, industry, export).
Стратегията не се изчерпва само с проекти.
The Strategy is not only about projects.
Стратегията няма за цел да замени съществуващите структури, а да осигури по-добра координация и по-тясно сътрудничество за по-добри резултати.
The Strategy does not aim to replace existing structures but to ensure that better coordination and better cooperation provide better results.
Стратегията обръща внимание и на глобалната загуба на биоразнообразие, където въпреки значителната работа, извършена от Конвенцията за биологичното разнообразие (КБР), е отбелязан твърде малък напредък.
The strategy also addresses the issue of global biodiversity loss where, despite the important work carried out by the Convention on Biological Diversity (CBD), progress has been limited.
Стратегията обхваща всички развиващи се страни15 и отвъдморски страни и територии (OCT), но особено внимание ще бъде обърнато на регионите, застрашени от бедствия, най-слабо развитите и силно уязвими страни и местности и най-уязвимите групи.16 Сътрудничеството за ограничаване на рисковете от бедствия в най-отдалечените региони също ще бъде укрепено.
All developing countries15 and Overseas Countries and Territories (OCTs) are covered by the strategy, but particular attention will be given to disaster-prone regions, least developed and highly vulnerable countries and localities, and the most vulnerable groups.16 Collaboration on DRR with the outermost regions will also be furthered.
Стратегията обхваща здравето на всички животни в ЕС, отглеждани за производство на храни, като земеделски добитък, за спортни цели, като другар на човека, за развлечение и в зоологическите градини.
The strategy covers the health of all animals in the EU kept for food, farming, sport, companionship, entertainment and in zoos.
Стратегията обхваща макро региона около Балтийско море.
The strategy covers the macro-region around the Baltic Sea.
Стратегията обхваща нововъведенията, вътрешния пазар и външното измерение, включително моделите на производство и потребление.
The strategy covers innovation, the internal market and the external dimension, including production and consumption patterns.
Стратегията обхваща също здравето на животни транспортирани до, от или в рамките на ЕС.
The strategy also covers the health of animals transported to, from and within the EU.
Стратегията обхваща, наред с другото, инициативите, свързани с трансграничната преносимост на съдържание, ролята на платформите, свободното движение на данни, европейските изчисления в облак, свързаната с ДДС тежест и колетните пратки.
The Strategy covers among others the initiatives related to the cross-border portability of content, role of platforms, the Free Flow of Data, European Cloud, VAT related burden and parcel delivery.
Стратегията определя действията в средносрочен и дългосрочен план.
The strategy sets out medium- to long-term actions.
Стратегията определя допълнителни мерки за постигане на последващо намаляване на емисиите на CO2 с 10 g/km (комплексен подход).
The strategy identifies additional measures to achieve a further reduction of CO2 emissions by 10 g/km (the integrated approach).
Стратегията определя също така механизмите за установяване на сътрудничество между партньорите, насърчаване на инициативата „Здраве във всички политики“, както и постигане на по-голяма яснота и разбиране на здравеопазването на общностно ниво.
The Strategy also sets out implementation mechanisms for cooperation between partners, reinforcing Health in All Policies, and increasing visibility and understanding about health at Community level.
Стратегията осигурява също целенасоченост и икономии от мащаба.
The Strategy also ensures focus and economies of scale.
Стратегията остава отворена за други партньори от региона.
The Strategy remains open to other partners in the Region.
Стратегията от 2007 г. е насочена към постигане на целта на Общността за 2012 г. — за емисии еквивалентни на 120 gCO2/km — посредством прилагането на законодателна рамка, включваща мерки по отношение на производителите на автомобили.
The 2007 strategy aimed at reaching the Community objective of an equivalent of 120 gCO2/km by 2012 through a legislative framework addressing supply oriented measures.
Стратегията от Лисабон за растеж и трудова заетост е от основно значение за изпълнението на всички тези мерки.
Key to the realisation and implementation of all these measures is the Lisbon Strategy for growth and jobs.
Стратегията от Лисабон за растеж и трудова заетост се премести в центъра на процеса на икономически реформи.
The Lisbon strategy for growth and jobs has moved to the centre of the process of economic reform.
Стратегията от Лисабон определя устойчивото развитие и опазването на околната среда като важен стълб на настоящата и бъдеща европейска политика и подчертава ролята на екологичните технологии, които носят „значителен потенциал в областта на икономиката, опазването на околната среда и заетостта“2.
The Lisbon Strategy identifies sustainable development and environmental protection as an important pillar of current and future European policy and stresses the role of environmental technologies as having “significant economic, environmental and employment potential”2.
Стратегията от Лисабон предлага рамка за развитие на национални мерки за стимулиране на икономики с ниско съдържание на въглерод, като например данъчни мерки и стимули, и търси начин как ефективните мерки от една държава-членка да бъдат приложени в други.
The Lisbon strategy offers a framework to develop national measures to stimulate the low-carbon economy, such as fiscal measures and incentives, and to see how effective measures in one Member State could be taken up by others.
Стратегията отпреди 2007 г. бе насочена към постигането на цели за 2008 и 2009 г., а данните за тези години се появиха наскоро.
The pre-2007 strategy focused on targets for 2008 and 2009 and the data for these years have only recently become available.
Стратегията подготви също почвата за засилено сътрудничество в областта на СКТ между съответните инициативи на различни отдели на Комисията.
The strategy also paved the way for increased cooperation in the field of the CCSs between relevant initiatives of different Commission departments.
Стратегията подейства като важен двигател за разработването в държавите-членки на множество инструменти и мрежи за повишаване на осведомеността по отношение на почвите, включително Европейската мрежа за осведоменост за почвите (ENSA).
The Strategy has acted as an important driver for numerous soil awareness raising tools and networks that have been developed in Member States, including the European Network for Soil Awareness (ENSA).
Стратегията подкрепя две направления на действие, които са ясно взаимосвързани и могат да доведат до резултати единствено, ако се изпълняват успоредно.
This strategy supports two strands of action which are clearly intertwined and can only lead to results if carried out in parallel.
Стратегията подпомага развитието на нови приобщаващи мрежи, както и засиленото сътрудничество и по-доброто разделение на дейностите в рамките на съществуващите мрежи.
The Strategy is fostering the development of new inclusive networks, as well as increased cooperation and a better division of labour for existing networks.
Стратегията подчертава освен другите дейности и значението на насърчаването на култура с по-предприемачески дух и създаването на поддържаща среда за МСП включително чрез образование в предприемачество и обучение, съобразени със съответното ниво на образование.
Among other actions the Strategy stresses the importance of promoting a more entrepreneurial culture and of creating a supportive environment for SMEs including through entrepreneurship education and training at the appropriate level of education.
Стратегията подчертава освен другите дейности и значението на насърчаването на по-предприемаческа култура и създаването на поддържаща среда за МСП включително чрез образование в предприемачество и обучение, съобразени със съответното ниво на образование.
Among other actions the Strategy stresses the importance of promoting a more entrepreneurial culture and of creating a supportive environment for SMEs including through entrepreneurship education and training at the appropriate level of education.
Стратегията показа ясна представа за нивото на финансиране, което може да се очаква от всеки вид потенциален спонсор, както и за ползите, които спонсорите биха очаквали.
This strategy offered a clear understanding of the level of funding that each type of potential sponsors might offer and the benefits that they would expect.
Стратегията показва, че чрез общи действия може да се намери ефективен отговор на предизвикателствата за постигане на устойчива околна среда, повишаване на благосъстоянието на региона, увеличаване на достъпността и атрактивността и осигуряване на безопасността и сигурността.
The Strategy shows that through common action the challenges to promote a sustainable environment; enhance the Region's prosperity; increase accessibility and attractiveness; and ensure safety and security can be tackled effectively.
Стратегията посочва областите, в които трябва да се разработят нови инициативи за политики.
The strategy identifies areas where new policy initiatives should be developed.
Стратегията поставя акцент върху развитието на три области: риболова, аквакултурите и системите за наблюдение.
The strategy focuses on developing three areas: fisheries, aquaculture and observation systems.
Стратегията поставя някои пълни с предизвикателства цели не само пред институциите на ЕС и правителствата, но и пред всички граждани, за подобряване на здравето на животните.
The strategy sets out some challenging aims, not just for the EU institutions and Governments, but for all citizens, to improve animal health.
Стратегията поставя предизвикателство най-вече пред членовете на ЕИСК от осемте балтийски държави-членки, обхванати от нея.
It throws down a challenge in particular to those members of the EESC from the 8 Baltic Member States covered by the strategy.
Стратегията предвижда ЕС да предоставя на търговските си партньори по-добра информация  по отношение на вноса към ЕС, както и укрепване на преговорните позиции на ЕС по въпросите на износа.
The strategy implies providing better information to the EU's trading partners as regards imports into the EU and strengthening the EU's negotiating position on export issues.
Стратегията предвижда ЕС да предоставя на търговските си партньори по-добра информация по отношение на вноса към ЕС, както и укрепване на преговорните позиции на ЕС по въпросите на износа.
The strategy implies providing better information to the EU's trading partners as regards imports into the EU and strengthening the EU's negotiating position on export issues.
Стратегията предвижда следните елементи:
Such a strategy shall provide for the following elements:
Стратегията предлага въвеждането на редица мерки, определящи минималнодопустими стандарти на ЕС по отношение на дейностите за рециклиране, с цел осигуряване на правилното функциониране на вътрешнообщностния пазар за рециклиране, както и с цел разпространяване в целия ЕС на добри практики, особено във връзка с продуктите, произвеждани от биоотпадъци (т.е. от органични компоненти на битовите отпадъци).
The Strategy proposes a number of measures setting minimum EU standards for recycling activities in order to ensure the proper functioning of the internal market for recycling and spreading good practices across the EU, particularly for bio-waste derived products.
Стратегията предлага да се оптимизира достъпът съгласно Програмата в областта на цифровите технологии, като списъкът й с действия за 2010-2015 г. включва намерението за систематична оценка на достъпа при преразглеждането на законодателството, предприето по Програмата в областта на цифровите технологии след Конвенцията на ООН за правата на хората с увреждания.69
The strategy proposes to optimise accessibility in line with the Digital Agenda and includes among the list of actions for 2010-2015 the intention to systematically evaluate accessibility in the revision of legislation undertaken under the Digital Agenda following the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (UNCRPD).69
Стратегията предлага двадесет действия, насочени към всички аспекти на жизнения цикъл на живака.
The Strategy proposed twenty actions addressing all aspects of the mercury life cycle.
Стратегията предлага двайсет мерки, насочени към всички аспекти на жизнения цикъл на живака.
The Strategy proposed twenty actions addressing all aspects of the mercury life cycle.
Стратегията предполага координиран подход към полицейското сътрудничество, управлението на границите, сътрудничеството в наказателното правосъдие и гражданската защита.
It implies a coordinated approach to police cooperation, border management, criminal justice cooperation and civil protection.
Стратегията представлява допълнение и важен елемент на стратегията „Европа 2020“, Акта за единния пазар11 и Програмата за цифрови технологии за Европа.
The Strategy is complementary to and an essential element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act11 and the Digital Agenda for Europe.
Стратегията представлява допълнение и важен елемент на стратегията „Европа 2020“, Акта за единния пазар11 и Програмата за цифрови технологии за Европа.
The Strategy is complementary to and an important element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act11 and the Digital Agenda for Europe.
Стратегията представлява работната програма на Европейската комисия в областта на равенството между половете, като цели в допълнение да стимулира развитие на национално равнище и да предостави основа за сътрудничество с другите европейски институции и със заинтересованите страни.
The Strategy represents the work programme of the European Commission on gender equality, aiming additionally to stimulate developments at national level and to provide the basis for cooperation with the other European institutions and with stakeholders.
Стратегията представлява рамка за изпълнение на дейности чрез годишни програми.
The strategy constitutes a framework for the implementation of actions through annual programmes.
Стратегията представя състоянието на гражданското общество и целите в десет области:
The Strategy defines the situation and goals in ten areas of civil society:
Стратегията препоръча прекратяване на предлагането на потребителски бои, съдържащи DEGBE, които са предназначени за нанасяне чрез пръскане.
The strategy recommended not making available to consumers paints containing DEGBE that are intended to be sprayed.
Стратегията преследва похвални цели и задачи, свързани с решаването на сложни структурни въпроси в региона на Балтийско море, но се сблъсква и с редица предизвикателства, които трябва да преодолее, за да докаже своята ефективност.
The Strategy has laudable aims and objectives in tackling a set of such complex structural issues in the Baltic but it nonetheless faces a number of challenges that have to be overcome for it to prove effective.
Стратегията разглежда като основен принцип работата с младежта11 в подкрепа на всички области на дейност и междусекторното сътрудничество.
This strategy sees youth work11 as a support to all fields of action and cross-sectoral cooperation as an underlying principle.
Стратегията разширява този подход, за да се обхванат приоритетите по интегриран начин.
The Strategy widens this approach to tackle priorities in an integrated way.
Стратегията се гради на действащата правна рамка1 на ЕС в областта на здравето на животните и на стандартите и указанията на Световната организация за здраве на животните (Международното бюро по епизоотия – МБЕ).
The strategy builds on the current animal health legal framework1 in the EU and the standards and guidelines of the World Organisation for Animal Health (Office international des Epizooties – OIE).
Стратегията се гради на три стълба: политически реформи; социално-икономически промени в процеса на присъединяване; комуникационна стратегия.
The Strategy is based on three pillars: political reforms; socio-economic transformation in the accession process; communication strategy.
Стратегията се изпълнява и наблюдава като част от европейския семестър.
The strategy is implemented and monitored as part of the European Semester.
Стратегията се изпълнява чрез мобилизиране и съобразяване на наличните финансови средства с нейните цели — по целесъобразност и в съответствие с общите рамки.
The Strategy is implemented by mobilising and aligning existing funding to its objectives, where appropriate and in line with overall frameworks.
Стратегията се нуждае от по-голяма публичност.
The Strategy needs to be more visible.
Стратегията се основава на Адриатическо-йонийската инициатива1, която засяга осем държави.
The Strategy builds on the Adriatic-Ionian Initiative1, which concern eight countries.
Стратегията се основава на два стълба: информиране на гражданите и ценови надзор и контрол.
The Strategy is based on two pillars: informing the citizens and monitoring and controlling prices.
Стратегията се основава на европейските стандарти и посредством съгласувани и координирани преговори следва да се стреми към тяхното възприемане от трети държави.
The Strategy is built on European standards and with concerted and co-ordinated negotiations should strive to seek their acceptance by third countries.
Стратегията се основава на провежданите съществуващи мерки и определя действията в средносрочен и дългосрочен план.
The strategy builds on existing ongoing measures and sets out medium- to long-term actions.
Стратегията се основава на три стълба: мобилизиране на инвестиционни средства, достигане на инвестициите до реалната икономика и подобряване на инвестиционната среда в Съюза.
The strategy has three pillars: mobilising finance for investment, making investment reach the real economy and improving the investment environment in the Union.
Стратегията се основава на успехите и поуките, извлечени от ИКТ дейностите по Рамковата програма.
The strategy builds on successes and lessons learned from ICT activities in the Framework programme.
Стратегията се основава на цялостен подход към въздухоплаването, тъй като съзнава Предвид важната обществена роля на сектора на въздухоплаването: то осигурява свързаност между регионите, мобилност на пътници и товари, както и ползи за икономиките и за технологичните иновации с цел смекчаване на неговото въздействие върху изменението на климата; по този начин въздухоплаването допринася за икономическата, екологичната и социалната устойчивост.
The Strategy is based on a "holistic" approach to aviation because it recognises Given the important societal role of the aviation sector: aviation provides for connectivity of regions, mobility of passengers and cargo, as well as benefits for economies and technological innovation to mitigate its effects on climate change; aviation therefore provides for economic, environmental and social sustainability.
Стратегията се основава на четири основни „стълба“, които взаимно се подсилват: 1) стимулиране качеството на онлайн съдържанието за младежите; 2) повече осведоменост и развитие на уменията за безопасна работа с интернет; 3) създаване на безопасна онлайн среда за децата; и 4) борба срещу сексуалното малтретиране и сексуалната експлоатация на деца.
The strategy is articulated around four main ‘pillars’ that mutually reinforce each other (1) Stimulating quality content online for young people; (2) Stepping up awareness and empowerment; (3) Creating a safe environment for children online; and (4) Fighting against child sexual abuse and child sexual exploitation.
Стратегията се отнася също и до духа и нагласите.
It is also about spirit and attitude.
Стратегията се подкрепя от седем водещи инициативи за стимулиране на напредъка по всяка приоритетна тема.
The strategy is supported by seven flagship initiatives to catalyse progress under each priority theme.
Стратегията се подкрепя със съществено повишената помощта от страна на ЕС.
The strategy is supported by a significant increase in EU assistance.
Стратегията се придружава от законодателно предложение за нова редакция на Директивата относно националните тавани за емисии (НТЕ)4и предложение за директива, която за пръв път ще позволи да се осъществява контрол върху емисиите от средните горивни инсталации и по този начин ще допринесе значително за постигане на необходимите намаления на емисиите.
The Strategy is accompanied by a legislative proposal for a revised National Emission Ceilings Directive4, and a proposal for a Directive which will for the first time control emissions from Medium sized Combustion Plants and contribute significantly to the achievement of the necessary emissions reductions.
Стратегията се придружава от работен документ на службите на Комисията, в който се прави преглед на този комплексен сектор3.
It is accompanied by a Staff Working Document giving an overview of this complex sector3.
Стратегията се прилага изключително в контекста на съществуващото законодателство на ЕС и се свързва с доброволни ангажименти от страна на държавите-членки.
The strategy takes place exclusively within the context of existing EU legislation and relates to voluntary commitments undertaken by Member States.
Стратегията се прилага, наред с другото, чрез мобилизиране и съгласуване на съществуващо европейско и национално финансиране, което има отношение към четирите стълба и избраните теми.
The Strategy is implemented, inter alia, by mobilising and aligning existing EU and national funding of relevance to the four pillars and topics.
Стратегията се разработва от Комисията, но бъдещите решения се вземат съвместно от институциите.
The strategy is prepared by the Commission but future decisions are taken by the institutions in partnership.