natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Стратегически насоки за устойчивото развитие на сектора на аквакултурите на ЕС
Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture
Стратегически насоки за устойчивото развитие на сектора на аквакултурите на ЕС (съобщение)
Strategic Guidelines for the sustainable development of EU aquaculture (communication)
Стратегически области на приоритети за 2016 г.
Strategic priority fields for 2016
Стратегически обществен и икономически интерес: Пазарният сегмент осигурява по-големи стратегически икономически и обществени ползи, като например защита на общественото здраве, околната среда и климата, сигурност или заетост.
Strategic societal and economic interest: The market segment provides wider strategic economic or societal gains, such as public health, environment and climate protection, security or employment.
Стратегически опции
Policy Options
Стратегически ориентирани и координирани подходи, като предвидените във варианти Б и В и по-специално отвореният метод на координация (вариант В), вероятно ще засилят тези положителни въздействия.
Strategically oriented and coordinated policy approaches as provided for under Options B and C and in particular an OMC (Option C) are likely to strengthen these positive effects.
Стратегически отрасли
Strategic sectors
Стратегически оценки
Strategic evaluations
Стратегически оценки и търгове
Strategic evaluations and strategic tenders
Стратегически партньори, глобални участници: постижения и нови предизвикателства
Strategic Partners, Global Players: Achievements and New Challenges
Стратегически партньорства (малки)
Strategic partnerships (small)
Стратегически партньорства (средни)
Strategic partnerships (medium)
Стратегически партньорства между образователните институции/младежки организации и/или с други значими участници.
Strategic partnerships between education establishments/youth organisations and/or other relevant actors.
Стратегически партньорства със САЩ, Бразилия, Индия и Китай
Strategic partnerships with the USA, Brazil, India and China
Стратегически партньорства със САЩ, Япония, Бразилия, Индия и Китай
Strategic partnerships with the USA, Japan, Brazil, India and China
Стратегически партньорства, алианси на знанието, секторни алианси на уменията и платформи, основани на информационните технологии
Strategic partnerships, knowledge alliances, sector skills alliances and IT platforms
Стратегически партньорства/ангажирани институции
Strategic partnerships/institutions involved
Стратегически партньорства: В отговор на нарастващата нужда от повече новаторски подходи в образованието, стратегическите партньорства ще обхванат множество споразумения за сътрудничество с различен финансов обхват, насочени към укрепване на транснационалното сътрудничество между образователни институции/младежки организации и/или други участници.
Strategic partnerships: In response to the growing need for more innovative approaches in education, strategic partnerships will encompass a variety of cooperation agreements, differing in financial scope, aiming to strengthen transnational cooperation between education institutions/youth organisations and/or other actors.
Стратегически план за енергийните технологии
SET (Strategic Energy Technology) Plan
Стратегически план за изпълнение (СПИ) ще формира основата за резултатите от ЕПИ.
A Strategic Implementation Plan (SIP) will form the foundation for the output of the EIP.
Стратегически план за общо управление на даден морски район следва да включва подробни цели.
A strategic plan for the overall management of a given sea area should include detailed objectives.
Стратегически план за океанската енергия
Ocean Energy Strategic Roadmap
Стратегически план за транспортни технологии
Strategic Transport Technology Plan (STTP)
Стратегически план за транспортните технологии
Strategic Transport Technology Plan
Стратегически план към Конвенцията за биологичното разнообразие и 20-те цели от Аичи
CBD Strategic Plan and the 20 Aichi Targets
Стратегически подход
Strategic approach
Стратегически подход за ЕС 2008-2013 г.
A Strategic Approach for the EU 2008-2013
Стратегически подход за разположението на сгради
Strategic approach on location of buildings
Стратегически подход към Средиземноморския макрорегион
Strategic approach to the Mediterranean macro-region
Стратегически подход към енергийни партньорства
A strategic approach to energy partnerships
Стратегически подход към мобилността в областта на ПОО
Strategic approach to mobility in VET
Стратегически подход към управление на връщането
Strategic return management
Стратегически подход на основата на инструменти с незадължителен характер
A strategic approach based on 'soft' instruments
Стратегически подход.
Strategic approach.
Стратегически подход:
Strategic approach:
Стратегически подходи и анализи
Policy options and analysis
Стратегически подходи и анализи на въздействието
Policy options and analysis of impacts
Стратегически подходи и оценка
Policy options and assessment
Стратегически поръчки
Strategic procurement
Стратегически преглед на Европейския валутен съюз след 10 годишен период и предложения за подобряване на функционирането му
Strategic review of the EMU after 10 years and proposals to improve its functioning
Стратегически преглед на Програмата за по-доброто законотворчество
A strategic review of Better Regulation
Стратегически предизвикателства
Strategic issues
Стратегически приоритети за европейска стандартизация
Strategic priorities for European standardisation
Стратегически приоритети за европейската стандартизация
Strategic Priorities for European Standardisation
Стратегически приоритетни области за искания за стандартизация до европейските организации за стандартизация през 2017 г.
Strategic priority fields for standardisation requests to the ESOs in 2017
Стратегически разчет на резултатите от програмите на кохезионната политика за 2000-2006 г.
Strategic stocktaking of the results of Cohesion policy programmes 2000-2006
Стратегически региони извън ЕС
Strategic non-EU regions
Стратегически региони извън ЕС: EDIF GF2.
Strategic target  non-EU regions: EDIF GF2
Стратегически региони извън ЕС: IFCA, AIF, LAIF, GEEREF, EDIF GF 1, ENEF по линия на EDIF, ENIF по линия на EDIF, EFSE, GGF, RSLT за МСП, NIF, подкрепа за FEMIP
Strategic target  non-EU regions: IFCA, AIF, LAIF, GEEREF, EDIF GF 1, ENEF under EDIF, ENIF under EDIF, EFSE, GGF, SME RSLT, NIF, Support to FEMIP
Стратегически съвет за ЕФУР
Strategic board of the EFSD
Стратегически съображения и пропуски
Strategic considerations and omissions
Стратегически терминали
Strategic terminals
Стратегически целеви групи
Strategic target groups
Стратегически целеви групи: SMEG 07
Strategic target groups: SMEG 07
Стратегически целеви групи: МГЗ по COSME, инициативата на ЕС за МСП, EFG по COSME.
Strategic target groups: COSME LFG, EU SME initiative, COSME EFG
Стратегически целеви групи: МСП
Strategic target groups: SMEs
Стратегически целеви сектори: LGTT, ИОП, Marguerite, EEEF, GIF (по CIP), ИПР, МФПР, EPMF-G, FCP-FIS
Strategic target sectors: LGTT, PBI, Marguerite, EEEF, GIF (CIP), RSI, RSFF, EPMF-G, FCP -FIS
Стратегически целеви сектори: Материална и нематериална инфраструктура.
Strategic target sectors: Tangible and intangible infrastructure.
Стратегически целеви сектори: гаранционен механизъм за секторите на културата, SLGF, PF4EE, RSDI, капиталов инструмент (CEF), NCFF, гаранции InnovFin за МСП, гаранции InnovFin L-M, рисков капитал на InnovFin за МСП, EaSI.
Strategic target sectors: CCS Guarantee Facility, SLGF, PF4EE, RSDI, CEF Equity, NCFF, InnovFin SME Guarantee, InnovFin L-M Guarantee , InnovFin SME VC, EaSI
Стратегически цели за свързаността към интернет
Strategic objectives for Internet connectivity
Стратегически цели и препоръки за политиката на ЕС в областта на морския транспорт до 2018 г.
Strategic goals and recommendations for the EU’s maritime transport policy until 2018
Стратегически цели и препоръки за политиката на ЕС в областта на морския транспорт до 2018 г. (съобщение)
Strategic goals and recommendations for the EU’s maritime transport policy until 2018 (communication)
Стратегически цели и препоръки за политиката на ЕС в областта на морския транспорт до 2018 г.(съобщение)
Strategic goals and recommendations for the EU’s maritime transport policy until 2018 (communication)
Стратегически цели на EURES
Strategic objectives for EURES
Стратегическите бариери биха могли да възникнат по-специално от (предполагаеми) злоумишлени действия от страна на водещия на пазара доставчик на пощенски услуги като изключителни договори, ценова дискриминация, бонуси за лоялност и „поставяне на колене“.
Strategic barriers could arise in particular from (alleged) abusive behaviour of the market dominant postal services provider as for example exclusivity contracts, price discrimination, loyalty bonuses and "bundling and tying".
Стратегическите варианти, представени в настоящото съобщение относно Европейския морски транспорт и Европейската морска транспортна система до 2018 г., представляват визия за постигането на тези цели.
The strategic options presented in this Communication for European shipping and for the European maritime transport system, looking ahead to 2018, represent a vision for achieving these goals.
Стратегическите въпроси и разработването на политики се основават по-скоро на тенденциите в развитието на основните параметри.
More important when it comes to strategic issues and policy-making are the longer-term trends in fundamental parameters.
Стратегическите действия, разгледани в настоящото съобщение, предлагат една логична рамка за бъдещата политика за качеството на селскостопанските продукти.
The strategic orientations set out in this Communication offer a logical framework for the future policy on agricultural product quality.
Стратегическите документи включват индикативното разпределение на средства от ЕС за съответните области на политиката, при необходимост разбити по години, в съответствие с критериите, определени в общата стратегическа рамка за ИПП, посочена в член 5.
The strategy papers shall include the indicative allocation of Union funds per policy area, as applicable, broken down per year, in line with the criteria set in the IPA Common Strategic Framework referred to in Article 5.
Стратегическите документи и Националните индикативни програми, произтичащи от споразуменията за асоцииране, съдържат конкретни цели, приоритети и мерки за следващите три години (тоест за 2007-2010 г.), които би трябвало да допринесат за разрешаване на социалните проблеми в ССП.
The Country Strategy Papers and the National Indicative Programmes drawn up on the basis of the association agreements now contain specific targets, priorities and measures for three-year periods (currently 2007-2010), which should help resolve the social problems in the MPCs.
Стратегическите документи и многогодишните индикативни програми, посочени в членове 19 и 20, както и преразглежданията им, посочени в член 19, параграф 2 и член 20, параграф 1, а така също и придружаващите мерки, посочени в членове 17 и 17а, се приемат от Комисията в съответствие с процедурата, посочена в член 35, параграф 2.“
Strategy papers and multi-annual indicative programmes referred to in Articles 19 and 20, and any reviews thereof referred to in Article 19(2) and Article 20(1), as well as accompanying measures referred to in Articles 17 and 17a respectively, shall be adopted by the Commission in accordance with the procedure referred to in Article 35(2)."
Стратегическите документи могат да се преразгледат в средата на срока, или предварително при необходимост, по целесъобразност в съответствие с принципите и процедурите, определени в споразуменията за партньорство и сътрудничество, сключени с партньорските държави и региони.
Strategy papers may be reviewed at their mid-term, or ad hoc if necessary, in accordance, as appropriate, with the principles and procedures laid down in the partnership and cooperation agreements concluded with the partner countries and regions.
Стратегическите документи могат да се преразглеждат в средата на техния период на действие или когато е необходимо в съответствие със същата процедура.
Strategy papers may be reviewed at mid-term or whenever necessary in accordance with the same procedure.
Стратегическите документи на ЕО за отделните страни надлежно описват екологичните проблеми при разглеждането на ключови области на сътрудничество.
EC Country Strategy Papers take due account of environmental concerns in addressing focal areas of cooperation.
Стратегическите документи определят подходящата комбинация от области на политиката съгласно член 3, която ще получи финансово подпомагане по настоящия регламент, за да се отразят нуждите и приоритетите в съответствие с целите, посочени в член 2, с общата стратегическа рамка за ИПП, посочена в член 5, и с националните стратегии, когато това е уместно.
The strategy papers shall specify the appropriate mix of policy areas as referred to in Article 3 which will receive financial assistance under this Regulation to reflect needs and priorities in accordance with the objectives referred to in Article 2, with the IPA Common Strategic Framework referred to in Article 5, and with the national strategies, as appropriate.
Стратегическите документи определят приоритетните области, избрани за финансиране от Съюза през периода на действие на настоящия регламент, конкретните цели, очакваните резултати и показателите за изпълнение.
Strategy papers shall set out the priority areas selected for financing by the Union during the period of validity of this Regulation, the specific objectives, the expected results and the performance indicators.
Стратегическите документи определят стратегията на Европейския съюз за предоставяната от него помощ по смисъла на настоящия регламент и се основават на приоритетите на Съюза, на международното положение и дейностите на основните партньори.
Strategy papers shall set out the European Union's strategy for its assistance under this Regulation, based on the Union's priorities, the international situation and the activities of the main partners.
Стратегическите документи са документи, които Съюзът изготвя с цел да осигури съгласувана рамка за сътрудничество за развитие между Съюза и съответната партньорска държава или регион и които са съгласувани с общото намерение и обхват, цели, принципи и политика на Съюза.
Strategy papers are documents drawn up by the Union to provide a coherent framework for development cooperation between the Union and the partner country or region concerned, consistent with the overall purpose and scope, objectives, principles and policy of the Union.
Стратегическите документи се изготвят за съответните партньорски държави или региони, освен ако за съответната партньорска държава или регион вече е изготвен съвместен рамков документ, в който се определя цялостна стратегия на Съюза, която включва политика за развитие.
Strategy papers shall be drawn up for the relevant partner countries or regions, unless a joint framework document laying down a comprehensive Union strategy, including development policy, has been drawn up for the partner country or region concerned.
Стратегическите документи се одобряват в съответствие с процедурата, определена в член 15, параграф 3 от Общия регламент за изпълнение.
Strategy papers shall be approved in accordance with the procedure laid down in Article 15 (3) of the Common Implementing Regulation.
Стратегическите документи се одобряват от Комисията в съответствие с процедурата по разглеждане, посочена в член 15, параграф 3 от Общия регламент за изпълнение.
The strategy paper shall be approved by the Commission in accordance with the examination procedure referred to in Article 15(3) of the Common Implementing Regulation.
Стратегическите документи се одобряват, а многогодишните индикативни програми се приемат от Комисията в съответствие с процедурата по разглеждане, посочена в член 15, параграф 3 от Общия регламент за изпълнение.
Strategy papers shall be approved and multiannual indicative programmes shall be adopted by the Commission in accordance with the examination procedure referred to in Article 15(3) of the Common Implementing Regulation.
Стратегическите документи се преразглеждат в средата на периода и при необходимост се преработват.
The strategy papers shall be reviewed at mid-term and revised as appropriate.
Стратегическите документи следва да гарантират последователност и съгласуваност с усилията на държавите бенефициери, отразени в техните национални бюджети, и следва да отчитат подкрепата, която се предоставя от други донори.
The strategy papers should ensure coherence and consistency with the efforts of beneficiary countries as reflected in their national budgets and should take into account the support provided by other donors.
Стратегическите документи следва да определят области на политиката, подлежащи на подпомагане, и без да се засягат прерогативите на бюджетния орган да посочат индикативни разпределени средства за всяка област на политиката, разбити по години, включително разчет на разходите, свързани с климата.
The strategy papers should identify the policy areas for assistance and, without prejudice to the prerogatives of the budgetary authority, lay down the indicative allocations of funds per policy area, broken down per year, including an estimate of climate related expenditure.
Стратегическите документи ще имат за цел да предоставят съгласувана рамка за сътрудничество между Съюза и съответните партньорски държави или региони, която съответства на общото намерение и обхвата, целите, принципите и политиката на Съюза.
Strategy papers will aim at providing a coherent framework for cooperation between the Union and the partner countries or regions concerned, consistent with the overall purpose and scope, objectives, principles and policy of the Union.
Стратегическите запаси могат да бъдат предпочитано или само средносрочно решение за държави, зависими от един-единствен източник и висок дял на непрекъсваемо търсене.
Strategic stocks might be the preferable or only mid-term solution for countries with single-source dependence and high share of uninterruptible demand.
Стратегическите запаси от газ се отнасят до запасяването с природен газ, предназначен за използване изключително при спешни ситуации, и които следователно не са достъпни при нормални пазарни условия.
Strategic gas stocks refer to the stockpiling of natural gas which is destined to be used exclusively in emergency situations, hence inaccessible under normal market conditions.
Стратегическите запаси от газ ще помогнат за сигурността на доставките на газ.
In addition, strategic gas stocks would help the security of gas supply.
Стратегическите и политическите цели по отношение на сектора на биологичното земеделие бяха приети през 2004 г. и са изложени в Плана за действие на ЕС за биологични храни и биологично земеделие.
Strategic and political objectives for the organic farming sector were agreed in 2004 and set out in the EU Action Plan for Organic Food and Farming.
Стратегическите или оперативните цели при различни пространствени мащаби (световно, европейско, регионално, национално, местно) следва да се разглеждат като елементи на същата рамка за планиране.
Strategic or operational objectives on different spatial scales (global, European, regional, national, local) should be seen as components of the same planning framework.
Стратегическите карти на шума трябва да бъдат използвани от компетентните органи, за да бъдат определени приоритети за планиране на действията, и от Комисията, за да се прецени броят на хората, изложени на въздействието на шум.
Strategic noise maps are to be used by the competent authorities to identify priorities for action planning and by the Commission to assess the number of people exposed to noise.
Стратегическите направления, посочени в настоящото съобщение, ще формират ядрото на дискусията на Комисията за бъдещата политика.
The strategic orientations set out in this Communication will now form the focus of the Commission’s debate on future policy.
Стратегическите насоки за сближаването, приети през октомври 2006 г. насърчават устойчиви транспорт и енергия, както и технологии за околната среда и екоиновации чрез финансова подкрепа от Структурните фондове и от Кохезионния фонд.
The strategic guidelines on cohesion, adopted in October 2006, promote sustainable transport and energy as well as environmental technologies and eco-innovations through financial assistance under the Structural Funds and the Cohesion Fund.
Стратегическите насоки на Общността в областта на сближаването19 за периода 2007–2013 г. препоръчват такива нововъведения, които имат за цел приспособяване към демографската промяна20.
The Community strategic guidelines on cohesion 2007–201319 recommend such innovations, to the extent that they aim at adaptation to demographic change20.
Стратегическите насоки на Общността дават приоритет на иновациите, подпомагането на МСП и устойчивото развитие.
The Community Strategic Guidelines give priority to innovation, support for SMEs and sustainable development.
Стратегическите насоки на Общността за кохезионна политика през 2007-2013 г. определят като приоритет необходимостта от решаване на въпроса за интензивната употреба в Европа на традиционни източници на енергия.
The Community Strategic Guidelines for Cohesion Policy in 2007-2013 have identified as a priority the need to address Europe's intensive use of traditional energy resources.
Стратегическите насоки на Общността за политика на сближаване са все повече съсредоточени върху Лисабонските приоритети, които включват научни изследвания.
The Community Strategic Guidelines for Cohesion Policy focus increasingly on the Lisbon priorities which include research.
Стратегическите насоки на Общността за политиката на сближаване, в които се определят приоритетите за използването на структурните фондове през периода 2007—2013 г., съдържат нарочен раздел, в който се описва целта за „Подпомагане на поддържането в добро здравословно състояние на активното население“.
The Community Strategic Guidelines for Cohesion, which defines the priorities for the Structural Funds for the 2007-13 period, contains a section describing the aim to “Help maintain a healthy labour force”.
Стратегическите насоки на Общността за развитието на селските райони (период на програмиране 2007 — 2013 г.), определени в приложението към Решение 2006/144/ЕО, се изменят както следва:
The Community strategic guidelines for rural development (programming period 2007 to 2013), set out in the Annex to Decision 2006/144/EC, are amended as follows:
Стратегическите насоки на Общността за сближаване37 установяват примерна рамка за бъдещите стратегии и програми на държавите-членки по структурните и кохезионни фондове.
The Community Strategic Guidelines on Cohesion37 set out an indicative framework for Member States' future Structural and Cohesion Funds strategies and programmes.
Стратегическите насоки на Общността по отношение на сближаването подчертават, че фирмите трябва да инвестират в екологичните иновации, за да разполагат с „козове“ в бъдеще36.
The Community Strategic Guidelines on Cohesion highlights that business should invest in eco-innovation to be in a strong position in the future36.
Стратегическите насоки на Общността, приети от държавите-членки през месец октомври, установиха приоритетите за бъдещите инвестиции, по-конкретно в областта на научните изследвания, иновациите, икономиката на знанието и човешкия капитал.
The Community Strategic Guidelines, approved by the Member States in October, established the priorities for future investment, notably in research, innovation, the knowledge economy and human capital.
Стратегическите насоки предоставят рамката, въз основа на която ДЧ изготвят своите НСП, които транспонират приоритетите на ЕС в национални приоритети и служат като база за ПРСР.
The Strategic Guidelines provide the framework on the basis of which MS prepared their NSP, which translate the EU priorities into national priorities, and serve as a reference for the RDPs.
Стратегическите насоки, които ръководят регионалната политика, са в синхрон с Лисабонската стратегия.
The strategic guidelines directing regional policy are aligned with the Lisbon Strategy.