natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ОКООКД съдържа разпоредби за борба със злоупотребите, чиято цел е да защитят държавите членки от свиване на данъчната основа и прехвърляне на печалби както в рамките на ЕС, така и по отношение на трети държави.
The CCCTB contains anti-abuse provisions to protect Member States against base erosion and profit shifting, both within the EU and with respect to third countries.
ОКООКД ще бъде задължителна само за най-големите дружества.
The CCCTB will only be mandatory for the largest companies.
ОКООКД ще бъде ясна, стабилна и обвързана с правото на ЕС.
The CCCTB will be clear, stable and bound in EU law.
ОКООКД ще доведе до съществени подобрения на рамката за корпоративно данъчно облагане в ЕС, които ще намерят израз в опростяването, данъчната сигурност и справедливостта.
The CCCTB will deliver notable improvements to the EU's corporate tax framework, in terms of simplicity, tax certainty and fairness.
ОКООКД ще доведе до съществено намаляване на тези разходи, както и на разходите по учредяване на дъщерно дружество в друга държава членка.
The CCCTB will cut these costs substantially and reduce the expense of setting up a subsidiary in another Member State.
ОКООКД ще доведе до съществено подобрение на стопанската среда за предприятията в ЕС.
The CCCTB would greatly improve the environment for businesses in the EU.
ОКООКД ще допринесе за значително подобряване на функционирането на единния пазар от данъчна гледна точка.
The CCCTB will considerably improve the functioning of the Single Market from a tax perspective.
ОКООКД ще допринесе за укрепването на единния пазар и водещата инициатива Европа 2020 за промишлената политика на Съюза, а също така ще допринесе за постигането на по-общите цели на промишлената политика, набелязани в Европа 2020.
The CCCTB will contribute to the re-launching of the single market and the Europe 2020 flagship initiative on the Industrial Policy and contributes to the achievement of the broad objectives for the Union's industrial policy, as set out in Europe 2020'.
ОКООКД ще осигури подкрепа за научноизследователската и развойната дейност като основополагащ фактор за растежа и конкурентоспособността.
The CCCTB will support Research and Development, which are key drivers of growth and competitiveness.
ОКООКД ще превърне ЕС в изключително привлекателен пазар за инвестиции, като осигури на дружествата стабилна и предвидима нормативна уредба, равнопоставени условия на конкуренция, намалени разходи и облекчена административна тежест.
The CCCTB will make the EU a highly attractive market to invest in, by offering companies solid and predictable rules, a level-playing field, and reduced costs and administration.
ОКООКД ще премахне изкривяванията, породени от префернциалното третиране на дълга, посредством данъчно облекчение за растеж и инвестиции (ДОРИ).
The CCCTB will remove the debt bias distortion, by offering an Allowance for Growth and Investment (AGI).
ОКООКД ще спомогне пазарът на ЕС да стане по-привлекателен за инвестиции.
The CCCTB will make the EU more attractive for investment.
ОКСЧ = общо количество суспендирани частици)
TSP (total suspended particles)
ОКСЧ**
TSP
ОКТОМВРИ 2008 г. - ФЕВРУАРИ 2009 г.
OCTOBER 2008 – FEBRUARY 2009
ОКТОМВРИ 2009 г. – ФЕВРУАРИ 2010 г.
OCTOBER 2009 – FEBRUARY 2010
ОЛС работи по следните неми:
The LSO's work is continuing in the following areas:
ОМК
OMC
ОМК беше най-често използваният метод за постигането на резултати в рамките на Работния план за 2011—2014 г.
The OMC was the most frequently used method of producing output under the 2011-14 Work Plan.
ОМК би могъл да се използва по-добре и по-ефективно чрез използване на нововъведения подход на общите принципи и като се даде възможност за участие на организираното гражданско общество във формулирането и дори в преговорите по целите на Лисабонската стратегия на европейско равнище5.
The OMC could be used better and more effectively by using the newly introduced "common principles" approach and by allowing organised civil society's participation in formulating and even negotiating the objectives of the Lisbon Strategy at European level5.
ОМК би могъл да се използва по-добре и по-ефективно чрез използване на нововъведения подход на общите принципи и като се даде възможност за участие на организираното гражданско общество във формулирането и дори в преговорите по целите на Лисабонската стратегия на европейско равнище6.
The OMC could be used better and more effectively by using the newly introduced "common principles" approach and by allowing organised civil society's participation in formulating and even negotiating the objectives of the Lisbon Strategy at European level6.
ОМК в областта на образованието и обучението, започната през 2002 г., осигури ценна подкрепа на държавите-членки за разработването на политиките и стратегиите им за обучение през целия живот.
The OMC in Education and Training, launched in 2002, has provided valuable support to Member States in developing their policies and lifelong learning strategies.
ОМК в тези области са спомогнали за укрепване на процеса на формулиране на политики в държавите-членки, тъй като редовното участие в европейския процес оформя профила на тези политики на национално ниво и допълнително ги стимулира.
The OMC in these areas have helped to strengthen Member States' policy making, as regular participation in a European process raises the profile of these policies at the national level and creates an additional stimulus for them.
ОМК доведе до някои резултати, но твърде често държавите-членки не демонстрират достатъчна ангажираност към съгласуваните цели и действия.
The OMC has delivered some results but all too often Member States have not shown sufficient commitment to the objectives and actions agreed upon.
ОМК доведе до някои резултати, но твърде често държавите-членки не демонстрират истинска ангажираност със съгласуваните цели и действия.
The OMC has delivered some results but all too often Member States have not shown sufficient commitment to the objectives and actions agreed upon.
ОМК допринася за координацията на социалните политики, по-специално в рамките на обновената Лисабонска стратегия.
The OMC helps to coordinate social policies, particularly in the context of the renewed Lisbon Strategy.
ОМК е гъвкава, необвързваща рамка за структуриране на сътрудничеството между държавите членки в полето на културата, която е изградена на основата на стратегически цели и насърчаване на обмена на най-добри практики.
The OMC is a flexible, non-binding framework to structure cooperation between Member States in the field of culture which is organised around strategic objectives and fostering exchanges of best practice.
ОМК и неговите инструменти могат да се използват съвместно от държавите-членки за оценка на моделите, представляващи най-добри практики, като същевременно се разглеждат общите модели и проекти, насочени към конкретни общности по места.
The OMC and its tools can be shared between Member States to assess best practice models, whilst additionally reviewing global models or grass r roots community based projects.
ОМК и неговите инструменти могат да се използват съвместно от държавите-членки за оценка на моделите, представляващи най-добри практики, като същевременно се разглеждат общите модели и проектите, насочени към конкретни общности по места.
The OMC and its tools can be shared between Member States to assess best practice models, whilst additionally reviewing global models or grass r roots community based projects.
ОМК помага да се задълбочи взаимното обучение и увеличи информираността за многобройните измерения на изключването и бедността.
The OMC is helping to deepen mutual learning and has increased awareness of the multi-dimensional nature of exclusion and poverty.
ОМК помага да се задълбочи взаимното опознаване и да се разшири участието на заинтересованите страни на национално и европейско ниво.
The OMC is helping to deepen mutual learning and to widen involvement of stakeholders at national and European levels.
ОМК предлага подходяща рамка за сътрудничество в сферата на културата между държавите-членки.
The OMC offers an appropriate framework for cooperation in the field of culture between the Member States.
ОМК следва да придобие по-ясно изразено местно измерение, което ще го свърже и с насочените дейности, извършвани под ръководството на Европейския социален фонд.
The OMC should go more local, thereby also linking it to targeted actions carried out under the auspices of the European Social Fund.
ОМК служи като средство за насърчаване на общо разбиране за приоритетите на социалната политика.
The OMC is instrumental in promoting a common understanding of the priorities for social policy.
ОМК съществуват в сферите на заетостта, социалната защита, образованието и младежта.
OMC exist in the fields of employment, social protection, education and youth.
ОМК трябва да бъде адаптиран и допълнен с други „нови методи“.
The OMC must be adapted and supplemented by other "new methods".
ОМК трябва да въведе незабавно юридическата рамка, предвидена в Договора и потвърдена на Съветите от Тампере и Хага.
The OMC should be implemented without delaying the legal framework provided for in the Treaty and confirmed at the Tampere and Hague Councils.
ОМК често е възприеман като дейност на равнище ЕС отколкото като реално усилие за двупосочно засилване на сътрудничеството на всички нива с цел постигане на напредък по договорените общи цели.
The OMC is too often seen as an EU-level exercise rather than as a genuine effort to mutually reinforce cooperation at all levels to make progress on the agreed common objectives.
ОНД се стреми към създаване на общо икономическо пространство, основано на принципите на свободното движение на стоки, услуги, работници и капитал.
The CIS endeavours to create a common economic space based on the principles of free movement of goods, services, workers, and capital.
ОНИП
BEPG
ОНИП трябва в по-голяма степен да бъдат застъпени в инициативите на Лисабонския дневен ред и да предвиждат инвестиции в иновациите и новите технологии в сферата на индустрията.
The BEPG should be tied in more closely with the Lisbon Agenda initiatives and provide for investment in innovation and new technologies in the industry sector.
ОО има право дори да обезценява задължения към търговски кредитори, ако бъде счетено, че не са „важни за ежедневната работа“ (член 38, параграф 2, буква д), подточка ii), което означава например, че вземането на доставчик на кетъринг или хотелиерски услуги може да бъде обезценено, ако ОО реши, че подобни услуги не са „важни“.
The RA even has the power of writing down commercial trade credits if they are deemed not "essential to the functioning of the operations" (Article 38(2)(e)(ii)), meaning that, for instance, the supplier of catering or hotel services might see his claim written down if the RA decides that such services are not "essential".
ОО има право дори да обезценява задължения към търговски кредитори, ако бъде счетено, че не са „важни за ежедневната работа“ (член 38, параграф 2, буква д), подточка ii), което означава например, че вземането на доставчик на кетъринг или хотелиерски услуги може да бъде обезценено, ако ОО реши, че подобни услуги не са „важни“.
The RA has even the power of writing down commercial trade credits if they are deemed not "essential to the functioning of the operations” (Article 38(2)(e)(ii), meaning that, for instance, the supplier of catering or hotel services might see his claim written down if the RA decides that such services are not “essential”.
ООН
UN
ООН и другите международни организации трябва да направят производството на храни свой главен приоритет, който да бъде основа за премахване на бедността.
The UN and other international organisations should make food production a first priority as the basis for eradicating poverty.
ООН обяви 2012 г. за Международна година на кооперациите с резолюция на своето Общо събрание (64/136).
In its General Assembly Resolution (64/136), the UN declared 2012 to be International Year of Cooperatives.
ООН обяви официално 2016 г. за „Международна година на варивата“ (МГВ), като възложи на Организацията за прехрана и земеделие (ФАО) да реализира инициативата в сътрудничество с правителствата, свързаните с темата организации, неправителствени организации и всички други съответни заинтересовани страни.
2016 was formally declared by the UN as the "International Year of Pulses" (IYP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO) has been nominated to implement the Year in collaboration with governments, relevant organisations, non-governmental organisations and all other relevant stakeholders.
ООН следва да продължи да улеснява достъпа до информация относно съществуващите технологии и да насърчава съгласуваността и координацията между технологичните механизми, включително новите механизми.
The UN should continue to facilitate access to information on existing technology and promote coherence and coordination between technology mechanisms, including any new mechanisms.
ООН, ОИСР, Световната банка и други институции също се застъпват за подобни партньорски подходи.
The UN, OECD, the World Bank and other institutions are also employing similar partnership-based approaches.
ООН, дарители, регионални и континентални организации подреждат по приоритет интегрирани подходи за намеса в ситуации на несигурност.
The UN, donors and regional and continental organisations prioritise integrated approaches for engaging in fragile situations.
ООН, други многостранни партньори, дарители, организации на гражданското общество и институции, извън тези на централните правителства (парламенти, местни и децентрализирани органи, регионални и континентални организации) също трябва да се включат като е уместно в процеса на координация.
The UN, other multilateral partners, donors, civil society organisations and institutions other than central governments (parliaments, local and decentralised authorities, regional and continental organisations) should also be involved as appropriate in this coordination process.
ООН: Организация на обединените нации
UN: United Nations
ОООС
OEF
ООП 4.
"CBP 4.
ООП на вино
COM in wine
ООП на плодове и зеленчуци
COM in fruit and vegetables
ООП ……………………….
CMO ……………………….
ОП включва информация, допълваща многогодишния национален стратегически план относно аквакултурите
The OP includes information on the complementarities with the multiannual national strategic plan on aquaculture
ОП само ще реализират оттеглянията.
POs would only carry out withdrawals.
ОП се изготвя в тясно сътрудничество с регионалните, местните, икономическите и социалните партньори в сектор „Рибарство“ и с всички други органи, които имат отношение по въпроса.
It is drawn up in close collaboration with the regional, local, economic and social partners in the fisheries sector and with all other relevant bodies.
ОП трябва да бъде съвместима с възприетата от държавите-членки национална стратегия по отношение на управлението на различните аспекти на общата политика в областта на рибарството (ОПР).
The OP must be coherent with the national strategy pursued by Member States in relation to managing the various aspects of the Common Fisheries Policy (CFP).
ОП ………………………...
POs ………………………...
ОПАЗВАНЕ И ЗАЩИТА НА ВИДОВЕТЕ
PRESERVATION AND PROTECTION OF SPECIES
ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА
PROTECTION OF THE ENVIRONMENT
ОПАКОВАНЕ, ЕТИКЕТИРАНЕ И РЕКЛАМА НА ПРОДУКТИ ЗА РАСТИТЕЛНА ЗАЩИТА И НА ДОБАВКИ
PACKAGING, LABELLING AND ADVERTISING OF PLANT PROTECTION PRODUCTS AND ADJUVANTS
ОПАКОВКИ
PACKAGING
ОПАСНИ НЕИЗПРАВНОСТИ:
DANGEROUS DEFICIENCIES:
ОПАСНОСТИ
THREATS
ОПБЗ дава възможност на органите да отказват да предоставят данъчни предимства на данъкоплатците при целящи злоупотреба данъчни договорености от тяхна страна.
It would allow authorities the power to deny taxpayers the benefit of abusive tax arrangements.
ОПВР: Обвързване между помощ, възстановяване и развитие
LRRD: Linking Relief, Rehabilitation and Development
ОПД не замества консолидираните отчети, а представлява допълнителна схема за отчитане.
CBCR is not a replacement for consolidated accounts, but a complementary scheme of reporting.
ОПЕ беше въведено за пръв път в светофарите и автомобилните светлини.
SSL was first introduced in traffic lights and car lights.
ОПЕ е пробив в осветлението с общо предназначение по няколко ключови аспекта:
SSL is a breakthrough in general lighting in several key aspects:
ОПЕ и европейските потребители
SSL and European Users
ОПЕ и европейският сектор на осветителната техника
SSL and the European Lighting industry
ОПЕ: нов поглед върху осветлението
SSL: a new way to look at lighting
ОПЕК продължава да води много предпазлива политика по отношение на евентуалното увеличаване на доставките на суров нефт и мащабното инвестиране в нови производствени мощности.
OPEC has maintained a very cautious policy with regard to possible expansion of crude oil supply and devoting major investments to increase production capacity.
ОПЕРАТИВНA ЦЕЛ № 118
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 18
ОПЕРАТИВНА И ТЕХНИЧЕСКА ПОМОЩ
OPERATIONAL AND TECHNICAL ASSISTANCE
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ
OPERATIONAL OBJECTIVE
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ 1: Укрепването на вътрешния пазар
OPERATIONAL OBJECTIVE 1: Strengthening the Internal market
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ 2: Хармонизиране на правата за използване
OPERATIONAL OBJECTIVE 2: Harmonisation of Rights of Use
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ 3: Разпространение на най-добри практики и информация
OPERATIONAL OBJECTIVE 3: Dissemination of best practices and information
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ 3: партньорски проверки
OPERATIONAL OBJECTIVE N° 3: peer reviews
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ 4: Технически съвети относно мрежова и информационна сигурност
OPERATIONAL OBJECTIVE 4: Technical advice on Network and Information Security
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1
OPERATIONAL OBJECTIVE No 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1 Преглед на проекторазрешения от научна група
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 Review of draft permits by scientific panel
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1 Устойчивост на изпълнението на оперативните програми
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 Sustain the implementation of the operational programmes
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1 поощряване
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1: promotion
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1 – прилагане на система за мониторинг и докладване
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 – implementation of reporting and monitoring system
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 116…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.116
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 119:
OPERATIONAL OBJECTIVE No 1 19
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 122 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 22
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 123 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 23
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 124
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 24
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 124
OPERATIONAL OBJECTIVE No 124
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 125 Създаване и прилагане на съвместната програма ЕНПМ
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 25Establishment and operation of the EMRP Joint Programme
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 130…
OPERATIONAL OBJECTIVE No 130
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 131, изпълнение на плана за научни изследвания на Съвместното предприятие ИИЛ
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 31Implementing the Research Agenda of the IMI Joint Undertaking
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 144 Създаване и прилагане на съвместната програма Eurostars
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 44Establishment and operation of the Eurostars Joint Programme
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 167 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 67
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1:
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1:
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1: Подобряване надеждността на европейските мрежи за електронни съобщения
OPERATIONAL OBJECTIVE No 1: Improving resilience in European e-communication networks
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2
OPERATIONAL OBJECTIVE No 2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2
OPERATIONAL OBJECTIVE No 2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2
OPERATIONAL OBJECTIVE No 2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 21 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2:
OPERATIONAL OBJECTIVE No 2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2:
OPERATIONAL OBJECTIVE No2:
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2:
OPERATIONAL OBJECTIVE No. 2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2: Развитие и поддържане на сътрудничеството между държавите-членки
OPERATIONAL OBJECTIVE No 2: Developing and maintaining cooperation between Member States
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2: създаване на справочни документи за конкретни сектори
OPERATIONAL OBJECTIVE No. 2: development of reference documents for specific sectors
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2…..
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 3
OPERATIONAL OBJECTIVE No 3
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 3 Осигуряване на обществена осведоменост
OPERATIONAL OBJECTIVE No 3 Ensuring public awareness
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 3:
OPERATIONAL OBJECTIVE No 3
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 3:
OPERATIONAL OBJECTIVE No.3:
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 3: Определяне на нововъзникващи рискове за изграждането на доверие
OPERATIONAL OBJECTIVE No 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 4
OPERATIONAL OBJECTIVE No 4
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 4:
OPERATIONAL OBJECTIVE No 4
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 4:
OPERATIONAL OBJECTIVE No.4:
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 4: Изграждане на информационно доверие сред микропредприятия
OPERATIONAL OBJECTIVE No 4: Building information confidence with micro-enterprises
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 5
OPERATIONAL OBJECTIVE No 5
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 5
OPERATIONAL OBJECTIVE No.5
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 5: Управление на хоризонтални дейности
OPERATIONAL OBJECTIVE No 5: Management of horizontal activities
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 6:
OPERATIONAL OBJECTIVE No.6:
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 7:
OPERATIONAL OBJECTIVE No.7:
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n
OPERATIONAL OBJECTIVE No n
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n 1
OPERATIONAL OBJECTIVE No n 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n1
OPERATIONAL OBJECTIVE No.n 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ №116
OPERATIONAL OBJECTIVE No.116
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ №120
OPERATIONAL OBJECTIVE No.120
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ №122
OPERATIONAL OBJECTIVE No.122
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ №1: Продължаване на изграждането на програма „Галилео“.
OPERATIONAL OBJECTIVE 1: "Further implementation of Galileo programme"
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ №2: EGNOS
OPERATIONAL OBJECTIVE 2: EGNOS
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № .1 31Основаване и управление на СПС
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 31Setup and management of the SJU
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1 51………
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 51
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1 Намаляване на незаконното съдържание и борба с вредното поведение в онлайн среда46
OPERATIONAL OBJECTIVE No 1 Reducing illegal content and tackling harmful conduct online 46
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 112…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 12
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 113…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 13
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 116
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 16
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 119…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 19
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 121 Регулиране на ефективността
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 21 Performance Regulation
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 122…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 22
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 124…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 24
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 125
OPERATIONAL OBJECTIVE 125
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 127 Създаване и изпълнение на съвместната програма BONUS-169
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 27Establishment and operation of the BONUS-169 Joint Programme
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 134…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.1 34
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 1научна и технологична подкрепа на ЕАХ
OPERATIONAL OBJECTIVE No.11ECHA scientific and technical support
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2 1Съгласуваност на научноизследователската и развойна дейност и управление на програмата
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1R&D consistency and programme management
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2 1……
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2 1………
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2 Насърчаване на по-безопасна онлайн среда47
OPERATIONAL OBJECTIVE No 2 Promoting a safer online environment47
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 2 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 21 …
OPERATIONAL OBJECTIVE No.2 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № 4 Създаване на база от знания.
OPERATIONAL OBJECTIVE No 4 Establishing a knowledge base
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n 1
OPERATIONAL OBJECTIVE No.n 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n 1…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.n 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n 1……
OPERATIONAL OBJECTIVE No.n 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n 1………
OPERATIONAL OBJECTIVE No.n 1
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ № n…
OPERATIONAL OBJECTIVE No.n
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ18 Разработване на правилник за прилагане и решения на Комисията
OPERATIONAL OBJECTIVE18 Development of implementing rules and Commission decisions
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ21
OPERATIONAL OBJECTIVE 21
ОПЕРАТИВНА ЦЕЛ23 Въвеждане и изпълнение на съвместната програма ИЗС
OPERATIONAL OBJECTIVE23 Establishment and operation of the AAL Joint Programme