natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Бюджет на ЕС, ориентиран към резултатите: ключът към доброто финансово управление (становище по собствена инициатива)
A performance-based EU budget and its focus on real results: The key to sound financial management (own-initiative opinion)
Бюджет на ЕС, основан на изпълнението и насочен към резултатите: ключът към доброто финансово управление (становище по собствена инициатива)
A performance-based EU budget and its focus on real results: The key to sound financial management (own-initiative opinion)
Бюджет на ЕС:
EU budget:
Бюджет на ИСПА
ISPA budget
Бюджет на Общността:
Community budget:
Бюджет от 6,150 милиона EUR е общата сума, необходима за информационните и телекомуникационните дейности по Европейската година.
A 6.150 million euro budget is the total amount necessary for the European Year’s information and communication actions.
Бюджет от ЕС
EU budget
Бюджет по цени от 2011 г. (млн. EUR)
Budget in 2011 prices (€ million)
Бюджет – изпълнение за 2009 г.
Budget – 2009 outturn
Бюджет – разпределение на кредити по редове 1000, 2542; и 2546 и 2540 AD (представителни разходи)
Budget – breakdown of appropriations for headings 1000, 2542; and 2546 and 2540 AD (representation expenses)
Бюджет – разпределение на кредити по редове 1000, 2546 и 2540 AD (представителни разходи)
Budget – breakdown of appropriations for headings 1000, 2546 and 2540 AD (representation expenses)
Бюджет – разпределение на кредити по редове 1004, 1422 и 2542
Budget - breakdown of appropriations for headings 1004, 1422 and 2542
Бюджет — 2006 г.
2006 Budget
Бюджет, който избягва дублиране на разходите от държавите-членки и който внася добавена стойност чрез синергията на дейности, които можем да определим на европейско равнище и които не могат да бъдат осъществени извън това европейско измерение.
A budget that avoids duplication of expenditure by Member States and that brings added value through the synergy of action that we can decide at European level that cannot be implemented without this European perspective.
Бюджет, който отговаря на съвременните предизвикателства и създава възможности за утрешния ден.
A budget that responds to today's challenges and creates opportunities for tomorrow.
Бюджет, който постига резултати
A Budget Delivering Results
Бюджет, който се определя от желаните резултати
A results-driven budget
Бюджет, съставен съобразно новите реалности на глобализацията.
A budget that is attuned to the new realities of globalisation.
Бюджет/принос на ЕС
Budget/EC contribution
Бюджет: 1,0 млрд. EUR за периода 2014–2020 г. (което се равнява на 1/70, или приблизително 1,4% от общия пакет, предвиден за разходите по функцията за външните отношения).
Budget: EUR 1.0 billion over the period 2014-2020 (equal to 1/70, or 1.4% approximately, of overall envelope foreseen for expenditure under the external relations heading).
Бюджетен баланс
Budget Balance
Бюджетен излишък на ЕС (в милиони EUR)
EU budget surpluses (in million EUR)
Бюджетен източник
Budget source
Бюджетен кредит на Европейския бежански фонд
European Refugee Fund allocation
Бюджетен надзор в еврозоната
Budgetary surveillance in the euro area
Бюджетен надзор в еврозоната*
Budgetary surveillance in the euro area
Бюджетен ред
Line
Бюджетен ред (номер и наименование)
Budget line (number and heading)
Бюджетен ред (№ и заглавие)
Budget line (number and heading)
Бюджетен ред 02.010405 Европейски програми за спътникова навигация („EGNOS“ и „Галилео“) — разходиза административното управление
Budget line 02.010405 European satellite radionavigation programmes (EGNOS and Galileo) – Expenditure on administrative management
Бюджетен ред 02.050201 Европейска агенция за ГНСС (GSA) — дялове 1 и 2
Budget line 02.050201 European GNSS Agency (GSA) – Titles 1 and 2
Бюджетен ред 08 01 05
Budget line 08 01 05
Бюджетен ред 08.01 01
Budget line 08.01 01
Бюджетен ред 08020202 Подобряване на достъпа до рисков капитал за инвестиции в научни изследвания и иновации
Budget line 08020202 Enhancing access to risk finance for investing in research and innovation
Бюджетен ред 09.01.04.07 - Програма за аудиовизуално сътрудничество със специалисти от трети държави (Media Mundus) - Разходи за административно управление
Budget line 09.01.04.07 - Audiovisual Cooperation Programme with professionals from Third Countries (Media Mundus) - Expenditure on administrative management
Бюджетен ред 10.01.05.01 е предназначен за разходите по длъжностни лица от щатното разписание на JRC, а ред 10.01.05.02 обхваща външния персонал на временен договор (договорно нает персонал, командировани национални експерти, бенефициери на безвъзмездни средства, стажанти и др.), за да се позволи на JRC да запази водещата си позиция в областта на научните изследвания и да се справя със специфичните нужди, свързани с мисията му на служба за преки научни консултации на Комисията.
Budget line 10.01.05.01 is used to finance officials occupying a post in the JRC staff table, whilst line 10.01.05.02 covers external personnel under temporary contract (Contract Agents, Detached National Experts, Grantholders, Trainees, etc.) to allow the JRC to remain at the forefront of research and cope with the specific needs related to its mission as direct scientific support service to the Commission.
Бюджетен ред 10.01.05.03 е предназначен за разходите по ядрената и неядрената научна и техническа инфраструктура.
Budget line 10.01.05.03 refers to the support of the nuclear and non nuclear scientific and technical infrastructure.
Бюджетен ред 13.05.01.01 покрива всички разходи за съфинансиране на инфраструктурни проекти (мерки).
Budget line 13.05.01.01 covers all expenses for co-financing infrastructure projects (measures).
Бюджетен ред 16.0304
Line 16.0304
Бюджетен ред 1а с обща планирана сума за 2008 г. от 9 776,4 милиона EUR включва ключови програми за Лисабонската стратегия: програми за научни изследвания, обучение през целия живот (ОЦЖ), конкуретоспособност и иновации (КИ) и трансевропейска транспортна мрежа (TEN-T).
Heading 1a, with a total programmed amount for 2008 of EUR 9 776.4 million, incorporates the key programmes for the Lisbon Strategy: the Research, Lifelong Learning (LLL), Competitiveness and Innovation (CIP) and Trans-European Transport Network (TEN-T) programmes.
Бюджетен ред 34 01 04 01
Budget line 34 01 04 01
Бюджетен ред 34 02 01
Budget line 34 02 01
Бюджетен ред B13.05.01.01 покрива всички разходи за съфинансиране на инфраструктурни проекти (мерки).
Budget line B13.05.01.01 covers all expenses for co-financing infrastructure projects (measures).
Бюджетен ред B13.05.01.01, възлизащ на 7 888 041,30 EUR през 2008 г., покрива всички разходи за съфинансиране на инфраструктурни проекти (мерки).
Budget line B13.05.01.01, amounting to €7,888,041.30 in 2008, covers all expenses for co-financing infrastructure projects (measures).
Бюджетен ред EIT: 15 07 03 01
EIT Budget Line: 15 07 03 01
Бюджетен ред XXXXXX
Budget line XXXXXX
Бюджетен ред „Образование и култура“: 15 01 05 01
EAC Budget Line: 15 01 05 01
Бюджетен ред „Образование и култура“: 15 01 05 02
EAC Budget Line: 15 01 05 02
Бюджетен ред2007 г.
Budget line
Бюджетен ред:
Headings:
Бюджетен ред: 06 02 02
Budget line : 06 02 02
Бюджетен ред 020202 Подобряване на достъпа до финансиране за малките и средните предприятия (МСП) под формата на капиталови и дългови инструменти
Budget line 020202 Improving access to finance for small and middle-sized enterprises (SMEs) in the form of equity and debt
Бюджетиране
Budgeting
Бюджетите биха били съответно 159 млн. EUR при вариант „ниски разходи“ и 220 млн. EUR при вариант „високи разходи“.
The budgets would be EUR 159 millions for a “low” option and EUR 220 millions for a “high” option.
Бюджетите варират от по-малко от 0,1 до около 1 млн. евро, с изключение на този на Обединеното кралство, който възлиза на 5,5 млн.
Budgets range from less than EUR 0.1 million to around EUR 1 million, with the exception of the UK council whose budget is EUR 5.5 million.
Бюджетите за политиката по пазара на труда следва да съдържат разпоредби за съответната подкрепа.
Provision should be made in labour-market policy budgets for appropriate support.
Бюджетите за политиката по пазара на труда следва да съдържат разпоредби за съответната помощ.
Provision should be made in labour-market policy budgets for appropriate support.
Бюджетите на Агенцията за 2015 г. и 2016 г. бяха значително увеличени.
The Agency's budgets for 2015 and 2016 have been considerably reinforced.
Бюджетите на Агенцията за 2015 г. и 2016 г. бяха увеличени значително през 2015 г., за да има тя възможност да реагира на миграционната криза, по-специално чрез утрояване на финансовите ресурси за съвместните операции „Посейдон“ и „Тритон“, като подкрепата на Агенцията за държавите членки беше разширена в областта на връщането и бяха предоставени необходимите ресурси за реализирането на „горещи точки“.
The Agency’s budgets for 2015 and 2016 have been considerably reinforced in 2015 in order to enable it to address the migratory crisis, in particular by tripling the financial resources for joint operations Poseidon and Triton, extending the Agency’s support to the Member States in the area of returns and giving to necessary resources to implement hotspots.
Бюджетите на Агенцията за 2015 г. и 2016 г. бяха увеличени през 2015 г., за да има тя възможност да реагира на миграционната криза, по-специално чрез утрояване на финансовите ресурси за съвместните операции „Посейдон“ и „Тритон“, като подкрепата на Агенцията за държавите членки беше разширена в областта на връщането и бяха предоставени необходимите ресурси за реализирането на „горещи точки“.
The Agency’s budgets for 2015 and 2016 have been reinforced in 2015 in order to enable it to address the migratory crisis, in particular by tripling the financial resources for joint operations Poseidon and Triton, extending the Agency’s support to the Member States in the area of returns and giving to necessary resources to implement hotspots.
Бюджетите на ЕФР за отделните групи варират от 560 000 EUR (Франция) до около 6 милиона EUR (Полша).
EFF budgets per group range from EUR 560 000 (France) to around EUR 6 million (Poland).
Бюджетите на агенцията Frontex за 2015 г. и 2016 г. бяха увеличени през 2015 г., за да има тя възможност да реагира на миграционната криза, по-специално чрез утрояване на финансовите ресурси за съвместните операции „Посейдон“ и „Тритон“, като подкрепата на Агенцията за държавите членки беше разширена в областта на връщането и бяха предоставени необходимите ресурси за реализирането на „горещи точки“.
The Frontex Agency’s budgets for 2015 and 2016 have been reinforced in 2015 in order to enable it to address the migratory crisis, in particular by tripling the financial resources for joint operations Poseidon and Triton, extending the Agency’s support to the Member States in the area of returns and giving to necessary resources to implement hotspots.
Бюджетите на всички предложения са представени в текущи цени.
The budget of all proposals is presented in current prices.
Бюджетите на индивидуалните проекти в „ТЕМПУС“ IV са се увеличили.
Individual project budgets have increased in TEMPUS IV.
Бюджетите на операторите трябва да бъдат прозрачни.
Operators' budgets should be transparent.
Бюджетите се оповестяват публично.“
The budgets shall be made public.’
Бюджетите се публикуват в срок от три месеца от датата, на която са обявени за окончателно приети.
The budgets shall be published within three months of the date on which they are declared definitively adopted.
Бюджетите, които трябва да бъдат предназначени за това жизненоважно за Съюза предизвикателство, следва да се разработват в дългосрочен план, от началото (НИРДИ) до края на веригата (крайни ползватели) с финансови резерви, които да дават възможност за смекчаване на последиците от кризите.
The budgets to be allocated to this vital challenge for the EU have to be developed over the long term, from the beginning (R&D&I) to the end of the chain (end users), with financial reserves that make it possible to smooth over the effects of crises.
Бюджетите, които трябва да бъдат предназначени за това жизненоважно за Съюза предизвикателство, следва да се разработват в дългосрочен план, от началото (НИРИ) до края на веригата (крайни ползватели) с резерви, които дават възможност за премахване на последиците от кризите.
The budgets to be allocated to this vital challenge for the EU have to be developed over the long term, from the beginning (R&D&I) to the end of the chain (end users), with reserves that make it possible to smooth over the effects of crises.
Бюджетна гаранция може да обхваща единствено операциите по финансиране и инвестиране, които отговарят на условията, посочени в член 202, параграф 1, букви а)—г).
A budgetary guarantee may only cover financing and investment operations which comply with the conditions set out in points (a) to (d) of Article 202(1).
Бюджетна и данъчна политика
Fiscal policy and taxation
Бюджетна корекция досега се е основавала основно на повсеместни съкращения, които засягат и разходите, насърчаващи растежа.
Budgetary adjustment has so far relied mostly on across-the-board cuts, which affect also growth-enhancing expenditure.
Бюджетна линия
Budget line
Бюджетна подкрепа: ключови въпроси
Budget support: Key issues
Бюджетна политика
Budgetary Policy
Бюджетна политика: растеж и бюджетни промени
Fiscal policy: growth and fiscal adjustments
Бюджетна прогноза за приходите и разходите на ЕИСК за 2008 г.
Estimates of the EESC's revenue and expenditure (2008)
Бюджетна прогноза за приходите и разходите на ЕИСК за 2009 г.
Estimates of the EESC's revenue and expenditure (2009)
Бюджетна процедура
Budget procedure
Бюджетна рамка
Fiscal framework
Бюджетна сфера 06 02 Конкретна цел № 3
Budget area 06 02 Specific objective No. 3
Бюджетна година
BUDGET YEAR
Бюджетната дисциплина и прилагането на политики, ориентирани към растежа и конкурентоспособността, са доказали своята ефективност, докато подходът на ненамеса и липсата на структурни реформи са създали неудобна икономическа и политическа ситуация в засегнатите страни.
Fiscal discipline and the implementation of growth-and-competitiveness-orientated policies have proven to be efficient whereas a laisser-faire approach and the lack of structural reforms have created an uncomfortable economic and political situation in the concerned countries.
Бюджетната дисциплина сама по себе си и бюджетните ограничения не са достатъчни за постигане на устойчивост в ЕС.
Fiscal discipline by itself and austerity will not suffice to put the EU on a sustainable path.
Бюджетната дисциплина сама по себе си и бюджетните ограничения не са достатъчни за постигане на устойчивост в ЕС.“
Fiscal discipline by itself and austerity will not suffice to put the EU on a sustainable path."
Бюджетната дисциплина удължи застоя на икономиката и освен това може да увеличи регионалните различия между и в рамките на държавите членки и да предизвика преход към приватизирани образователни системи.
Fiscal austerity prolonged the economic stagnation, and, in addition, it can increase regional disparities between and within the Member States, and shift towards privatised education systems.
Бюджетната консолидация, целяща коригиране на тежките финансови дисбаланси, изисква по-дългосрочна времева рамка и Комитетът призовава нейната времева рамка да бъде балансирана със значително укрепен и осезаем Пакт за растеж и работни места.
Fiscal consolidation to correct severe fiscal imbalances needs a longer-term time frame and the Committee urges to balance the time frame of fiscal consolidation against a substantially strengthened and tangible Compact for Growth and Jobs.
Бюджетната корекция в периода 2012— 2014 г се основава на екстраполация от презумпция за постоянство във водената политика и в актуализираната програма не се предоставят подробности относно планираните бюджетни мерки за постигането на фискалните цели, различни от макроструктурните мерки с дългосрочен ефект (каре 3) в контекста на стратегията „ЕС 2020“.
The budgetary adjustment in 2012-2014 is based on an extrapolation of the no-policy-change assumption, and the update of the programme does not provide details on planned budgetary measures to achieve the fiscal targets, other than the macro-structural measures, which have a longer term impact (Box 3) in the context of the EU2020.
Бюджетната корекция до момента се основава предимно на съкращения на разходите, които засягат също и насърчаващи растежа разходи.
Budgetary adjustment has so far relied mostly on expenditure cuts, which also affect growth-enhancing expenditure.
Бюджетната корекция за 2015 г. е подкрепена от мерки за фискална консолидация, възлизащи на 0.8 % от БВП, които се считат за достатъчни, за да се постигне целта от 2,5 % от БВП.
The 2015 budgetary adjustment is underpinned by fiscal consolidation measures amounting to 0.8% of GDP which is considered to be sufficient to achieve the target of 2.5% of GDP.
Бюджетната несигурност е несъвместима с начина, по който се планира бюджетът на ЕС.
The budgetary uncertainties are hardly compatible with the way in which the EU budget is planned.
Бюджетната номенклатура, предложена от Комисията в нейния първоначален проектобюджет и в трите писма за внасяне на корекции, остава непроменена.
The budget nomenclature as proposed by the Commission in its original draft budget and in the three amending letters remains unchanged.
Бюджетната подкрепа в бъдеще — някои ключови принципи
Budget Support Going Forward — Some Key Principles
Бюджетната подкрепа в нестабилни ситуации
Budget support in situations of fragility
Бюджетната подкрепа включва диалог по политиките, финансови трансфери по сметката на министерството на финансите на партньорската държава, оценка на постигнатите показатели и изграждане на капацитет, въз основата на партньорство и взаимна отчетност.
Budget support involves policy dialogue, financial transfers to the national treasury account of the partner country, performance assessment and capacity-building, based on partnership and mutual accountability.
Бюджетната подкрепа е важен инструмент в всеобхватната политика на ЕС за развитие, насочена към партньорски държави.
Budget support is an important instrument in EU's comprehensive development policy towards partner countries.
Бюджетната подкрепа е довела също така до подобрения в достъпа до услуги в повечето от страните.
Budget support had also led to improvements in access to services in most countries.
Бюджетната подкрепа е начин за осъществяване на помощ за развитие, състоящ се в предоставяне на финансова помощ на държавните хазни на държавите получатели.
Budget support is a way of implementing development aid which consists in giving financial aid to the treasuries of the recipient countries.
Бюджетната подкрепа е по принцип предмет на местен парламентарен и одитен контрол по начин, който не се прилага често за подкрепата на проекти.
Budget support is in principle subject to domestic parliamentary and audit scrutiny in a way that project support is often not.
Бюджетната подкрепа е трансфер на финансови ресурси от външна финансираща агенция към националния трезор на страната партньор, вследствие на спазване от страна на последната на съгласувани условия за плащане.
Budget support is the transfer of financial resources of an external financing agency to the National Treasury of a partner country, following the respect by the latter of agreed conditions for payment.
Бюджетната подкрепа е част от общия пакет за сътрудничество със страните.
Budget support is part of an overall country cooperation package.
Бюджетната подкрепа и помощта за проекти имат различни профили на риск, което предполага, че управлението на риска трябва да бъде адаптирано към избрания метод за предоставяне.
Budget support and project aid have different risk profiles; this implies that risk management must be adapted to the aid delivery method selected.
Бюджетната подкрепа има за цел да бъдат преодолени слабостите на традиционния подход на проекти (високи оперативни разходи, фрагментирани паралелни системи), които, особено в държави, които зависят в голяма степен от помощта, възпрепятстваха развитието на съгласувани политики от правителствата партньори, отслабиха допълнително ограничения капацитет на националните институции и подрониха устойчивостта на помощта.
Budget support is meant to overcome weaknesses of the traditional project approach (high transaction costs, fragmented parallel systems) that, particularly in heavily aid-dependent countries, inhibited the development of coherent policies by partner governments, further weakened the limited capacity of national institutions, and undermined the sustainability of aid.
Бюджетната подкрепа като част от пакет: Бюджетната подкрепа трябва да бъде повече от финансов трансфер — тя е част от пакет, който включва диалога относно политиките, оценката на изпълнението, изграждането на капацитет и други интервенции с цел подпомагане.
Budget support as part of a package: Budget support must be more than a financial transfer – it is part of a package including policy dialogue, performance assessment, capacity-building and other supporting interventions.
Бюджетната подкрепа може да бъде от критично значение за подпомагане осигуряването на ниво на икономическа и политическа стабилност в страните в ситуация на нестабилност.
Budget support may be critical in helping to provide a degree of economic and political stability to countries in situations of fragility.
Бюджетната подкрепа може да допринесе чрез насърчаване на макроикономическата стабилност и ключовите реформи за една икономическа среда, която е по-благоприятна за бизнеса, и за по-ефективното бюджетно разпределение.
Budget support can contribute through promoting macroeconomic stability, key reforms for an economic environment more conducive to business, and more efficient budget allocation.
Бюджетната подкрепа може да предложи ефикасен начин за отговор на трансверзални, дългосрочни и структурни предизвикателства и заплахи.
Budget support can offer an efficient way of addressing these cross-cutting, long-term and structural challenges and threats.
Бюджетната подкрепа на ЕС не се предоставя безусловно и на всяка страна.
EU budget support is not a blank cheque, nor is it provided to every country.
Бюджетната подкрепа от ЕС не е подписан празен чек, нито пък се предоставя на всяка държава.
EU budget support is not a blank cheque, nor is it provided to every country.
Бюджетната подкрепа от ЕС следва да продължи да осигурява висока степен на предсказуемост, да поставя силен акцент върху стратегиите за развитие, за които отговорността е на национално равнище, и да използва траншове, свързани с постигнатите резултати.
EU budget support should continue to ensure a high degree of predictability, to put strong emphasis on development strategies that are nationally owned and to use performance related tranches.
Бюджетната подкрепа претърпя значително развитие във времето с различни ориентации в различните райони.
Budget support has evolved significantly over time, with different orientations in different regions.
Бюджетната подкрепа продължава (както и при 10-ия ЕФР) да бъде предпочитаният начин за изпълнение в ОСТ.
Budget support continues (as was the case under the 10th EDF) to be the preferred implementation modality in the OCTs.
Бюджетната подкрепа се разглежда като отговор на въпроса как използването на помощта да се направи по-ефективно, но сама по себе си тя съдържа предизвикателства.
Budget support has been seen as a solution to the question of how to make more effective use of aid, but it is not without challenges of its own.
Бюджетната подкрепа следва да продължи да включва комбинация от основни траншове, свързани с допустимостта, и траншове, свързани с резултатите, следящи напредъка към определени показатели в допълнение на критериите за допустимост.
Budget support should continue to involve a combination of base tranches linked to eligibility, and performance tranches linked to progress against indicators in addition to eligibility criteria.