natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В Пусан Европейският съюз следва да отправи ясно политическо послание относно водещата роля на ЕС във връзка с прозрачността, като въведе ,,Гаранция на ЕС за прозрачността“, която да се основава на съществуващите ангажименти във връзка с прозрачността, приети в Оперативната рамка на ЕС за ефективност на помощта.
In Busan, the EU should send a strong political message on EU leadership on transparency by launching an 'EU Transparency Guarantee' based on the existing transparency commitments adopted in the EU Operational Framework on Aid Effectiveness.
В Пусан доказателствата относно изпълнението на принципите за ефективност на помощта ще бъдат преразгледани в по-широкия контекст на развитието.
In Busan, the evidence on implementing aid effectiveness principles will be reviewed in the wider context of development.
В Пусан донорите следва i) да потвърдят сегашния си ангажимент за съгласуване с националните планове за развитие на страните партньори и ii) заедно със страните партньори да използват и укрепват националните системи по отношение на всички видове помощ с цел по-голяма ефективност на институциите и политиките.
In Busan, donors should i) reaffirm their current commitment to align with the partner countries' national development plans, and ii) to use and strengthen, together with partner countries, country systems for all aid modalities for more effective institutions and policies.
В Пусан донорите следва да потвърдят ангажимента си да разкриват публично редовна, подробна и своевременна информация относно обема на помощта, условията и резултатите, постигнати с разходите за развитие.
In Busan, donors should reaffirm their commitment to publicly disclose regular, detailed and timely information on aid volumes, conditions and the results of development expenditure.
В Пусан донорите следва да се ангажират i) да продължат концентрацията и разделението на задачите, като същевременно отчетат факта, че вземането на решения на политическо равнище е от основно значение за постигането на успех, ii) да преминат от отделни стратегии за държавите към съвместни стратегии за подпомагане от страна на тези донори, които имат политическата воля да работят заедно, и iii) да избягват по-нататъшното умножаване на броя на вертикалните фондове и вместо това да използват и подобрят съществуващите канали.
In Busan, donors should commit to i) proceed further with concentration and division of labour while recognising that political decision making is essential for success, ii) move from individual country strategies towards joint assistance strategies among those donors that have the political will to work together, and iii) avoid further proliferating vertical funds and instead use and strengthen the existing channels.
В Пусан донорите следва да се ангажират i) да разработят вътрешни системи, които дават възможност за многогодишно бюджетиране на сътрудничеството за развитие, ii) да адаптират световен стандарт за отчитане на базата на ИПМП и на системата за отчитане на кредиторите, използвана от Комитета за подпомагане на развитието (КПР), iii) да разработят и внедрят механизми, чрез които се съгласуват стандартите относно свързаните с помощта данни и бюджетните класификации на страните партньори и iv) да разкриват цялата свързана с отделните държави информация, получена в рамките на инициативата на КПР за прогнозиране на разходите за помощ, включително и по-подробна информация на секторно равнище.
In Busan, donors should commit to i) develop internal systems which allow for multi-year budgeting of development cooperation, ii) adapt a global reporting standard based on IATI and the Development Assistance Committee (DAC) Creditor Reporting System, iii) develop and implement mechanisms which align aid data standards with partner countries' budget classifications and iv) disclose all country-specific information of the DAC forward spending exercise, including more detailed information at sector level.
В Пусан насочеността към резултати беше определена като основен приоритет.
Focus on results was identified in Busan as a major priority.
В Пусан партньорите в сферата на развитието трябва да бъдат призовани да продължат да развиват и да използват повече съчетаването на заеми и безвъзмездни средства и новаторските финансови инструменти.
In Busan, development partners should be called on to further develop and increase the use of blending and innovative financial instruments.
В Пусан решенията относно управлението трябва да бъдат представени достатъчно подробно, за да не се налагат продължителни дискусии впоследствие.
In Busan, the decisions on governance should be sufficiently detailed to avoid lengthy discussions after Busan.
В Пусан следва да се отправи призив към организациите на гражданското общество и органите на местното управление от страните донори и страните партньори да продължат непрестанните си усилия за подобряване на отчетността, прозрачността и морала в своите действия чрез механизми за саморегулация, като например Истанбулските принципи на ОГО за ефективност на развитието10.
In Busan, civil society organisations and local authorities from donor and partner countries should be called on to continue their ongoing efforts to enhance accountability, transparency and integrity in their operations based on self-regulatory mechanisms such as the Istanbul CSO development effectiveness principles10.
В Пусан следва да се потвърди значението на сътрудничеството Юг—Юг и на тристранното сътрудничество.
The relevance of South-South and Triangular cooperation should be reaffirmed in Busan.
В Пусан страните партньори и донорите следва да задълбочат своята отчетност, ориентирана към резултати в сферата на развитието, като поемат ангажимент i) за увеличаване на инвестициите в развитието на капацитета на страните партньори в статистическо отношение, включително и чрез инициативата Paris217, и ii) да повишат капацитета на страните партньори в областта на мониторинга и оценяването с цел проследяване на резултатите в сферата на развитието.
In Busan, partner countries and donors should deepen their accountability for development results by committing to i) increased investment in developing the statistical capacity of partner countries, including through the initiative Paris217, and ii) strengthen partner countries' monitoring and evaluation capacities to track development results.
В Пътната карта бе предложено ЕС да установи обвързваща цел за достигане до 2020 г. на 20 % дял на възобновяемата енергия в енергийното потребление на ЕС, както и на обвързваща цел за 10 % дял на възобновяемата енергия в потреблението на бензин и дизелово гориво за транспортни цели.
It proposed that the EU establish a binding target of 20% for renewable energy's share of energy consumption in the EU by 2020, and a binding 10% target for the share of renewable energy in transport petrol and diesel.
В Пътната карта за ефективно използване на ресурсите Комисията се ангажира с по-амбициозни мерки, като например извършване на оценка на въвеждането на минимални „стойности за рециклиран материал“ за ключови продукти.
The Commission had committed in the Resource Efficiency Roadmap to more ambitious measures, such as assessing the introduction of minimum "recycled material rates" for key products.
В Пътната карта за ефективно използване на ресурсите Комисията се ангажира с по-амбициозни мерки, като например оценяване на въвеждането на минимални „стойности за рециклиран материал“ за ключови продукти.
The Commission had committed in the Resource Efficiency Roadmap to more ambitious measures, such as assessing the introduction of minimum "recycled material rates" for key products.
В Пътната карта за ефективно използване на ресурсите в Европа18 беше предложено сградите да бъдат обновявани и изграждани с по-висока ефективност на използване на ресурсите, което би изисквало политики по отношение на широк набор от въздействия върху околната среда през целия жизнен цикъл.
The Roadmap to a Resource Efficient Europe18 proposed that buildings should be renovated and constructed with greater resource efficiency which would require policies looking at a wide range of environmental impacts across the entire life-cycle.
В Пътната карта за ефективно използване на ресурсите в Европа22 е очертано значителното въздействие на строителство върху природните ресурси, енергетиката, околната среда и изменението на климата.
The Roadmap to a Resource-Efficient Europe22 outlines the significant impact of construction on natural resources, energy, the environment and climate change.
В Пътната карта за ефективното използване на ресурсите в Европа12 се посочва какво повишение на ефективността може да бъде постигнато.
The Roadmap to a Resource Efficient Europe12 highlights the efficiency gains that can be made.
В Пътната карта за ефективното използване на ресурсите в Европа25 се посочва какво повишение на ефективността може да бъде постигнато.
The Roadmap to a resource efficient Europe12 highlights the efficiency gains that can be made.
В Пътната карта за постигане до 2050 г. на конкурентоспособна икономика с ниска въглеродна интензивност (COM (2011) 112) се признава в определена степен тази важна промяна, при която измерванията имат предимство пред определянето на нови обвързващи цели.
To a certain extent, the EU Low Carbon Roadmap 2050 (COM(2011) 112) recognises this important change from setting new binding targets towards measures.
В Пътната карта за постигане до 2050 г. на конкурентоспособна икономика с ниска въглеродна интензивност (COM (2011) 112) се признава тази важна промяна, при която се дава предимство на предприемането на мерки пред определянето на нови обвързващи цели.
The EU Low Carbon Roadmap 2050 (COM(2011) 112) recognises this important change from setting new binding targets towards measures.
В Пътната карта за постигане до 2050 г. на конкурентоспособна икономика с ниска въглеродна интензивност (COM (2011) 112) се признава тази важна промяна, при която се дава предимство на предприемането на мерки пред определянето на нови обвързващи цели.
The EU Low Carbon Roadmap 2050 (COM(2011) 112) recognises this important change from setting new binding targets towards measures.
В Пътната карта за равенство за периода 2006-2010 г. се съдържат ангажименти и необходими действия за отбелязване на напредък по отношение на равенството между жените и мъжете и премахването на различията.
The 2006-2010 Roadmap for equality outlines the commitments and measures deemed necessary to make progress on equality and to eliminate inequalities.
В Пътната карта за равенство между жените и мъжете (2006—2010 г.)6 Комисията се ангажира да подкрепи „осъществяването на целите от Барселона по отношение на детските заведения“.
In the Roadmap for Equality between Women and Men (2006-10)6, the Commission undertook to "support the achievement of the Barcelona targets on childcare facilities".
В Пътната карта за равенство на жените и мъжете за периода 2006—2010 г.9 са изброени поредица от действия, чиято цел е да бъде постигната еднаква икономическа независимост и еднакво участие на жените и мъжете в процеса на вземане на решения, и се предлага поредица от мерки за по-добро съвместяване на работа, семейство и личен живот.
The Roadmap for equality between women and men 2006-20109 sets out a number of actions with a view to achieve equal economic independence and equal participation in decision-making of women and men and proposes measures to improve the reconciliation of work, family and private life.
В Пътната карта за стабилност и растеж3 се подчертава, че бъдещата обща правна рамка за трансграничното взаимно признаване и приемане на електронната идентификация и на удостоверяването на автентичност има ключова роля за развитието на цифровата икономика.
The Roadmap for Stability and Growth3 underlines the key role for the development of the digital economy of the future common legal framework for the mutual recognition and acceptance of electronic identification and authentication across borders.
В Пътната карта към нея е предвидено в 2015 г. да се направи преразглеждане на нормативната уредба за енергийната ефективност на продуктите.
Its Roadmap provided for a review of the energy efficiency framework for products in 2015.
В Пътната карта се застъпва мнението, че европейски подход към енергийните предизвикателства ще увеличи сигурността и солидарността и ще намали разходите в сравнение с аналогичните национални схеми, като осигури по-обширен и по-гъвкав пазар за нови продукти и услуги.
It argues that a European approach to the energy challenge will increase security and solidarity and lower costs compared to parallel national schemes by providing a wider and flexible market for new products and services.
В РЕЗУЛТАТ НА ГОРЕИЗЛОЖЕНОТО СЕ ПРЕПОРЪЧВА ДЪРЖАВИТЕ-ЧЛЕНКИ ДА:
HEREBY RECOMMEND THAT MEMBER STATES:
В РОР бяха въведени правила, които ограничават одита на операции под определен праг (200 000 EUR за ЕФРР/Кохезионния фонд, 150 000 EUR за ЕСФ и 100 000 EUR за ЕФМДР).
In the CPR, rules have been introduced which restrict the audit of operations below a certain threshold (EUR 200 000 for the ERDF/Cohesion Fund, EUR 150 000 for the ESF and EUR 100 000 for the EMFF).
В РП6 (2002-2006) Комисията финансира проекта EMF-NET7, при който бяха изготвени документи с данни по различни въпроси, свързани с потенциалните въздействия на експозицията на ЕМП върху здравето.
In FP6 (2002-2006), the Commission funded the EMF-NET7 project that produced fact sheets on various issues related to the potential health effects of exposure to EMF.
В РП6 чрез проектите ERA-AGE22 и NEURON23 в рамките на ERA-NET бяха предоставени средства и за действие по отношение на фрагментираността и координацията на провежданите на национално равнище научни изследвания върху НДЗ и в частност върху БА.
FP6 has also provided a means of addressing fragmentation and coordination of national research activities on ND, including AD, through the ERA-NET projects ERA-AGE22 and NEURON23.
В РП6, която се изпълняваше от 2003 г. до 2006 г., най-значителните инвестиции бяха направени в редица тематични приоритетни области, насочени към съсредоточаването и интегрирането на научноизследователската дейност на Общността: 3,984 милиарда EUR бяха вложени в тематичната приоритетна област IST, и още 216 милиона EUR във високоскоростни мрежи, които свързват научноизследователски институции в Европа с други в света.
In FP6, implemented from 2003 until 2006, the major investment was in a number of thematic priorities intended to focus and integrate Community research: €3 984 million was invested in the ‘IST Thematic Priority’ and an additional €216 million was invested in high-speed networks to connect research institutions in Europe with others in the world.
В РП7 бяха лансирани три нови инициативи по член 169: Интелигентна заобикаляща среда (ИЗС), EUROSTARS5 и Европейска научноизследователска програма по метрология (ЕНПМ).
Three new Article 169 initiatives were launched in FP7: Ambient Assisted Living (AAL), EUROSTARS5 and European Metrology Research Programme (EMRP).
В РП7 в обхвата на темата „Здравеопазване“ бяха задълбочени изследователските усилия на Общността в тази област посредством областите на изследвания на мозъка и на общественото здраве, които обхващат въпроси като механизмите на заболяването, психичното здраве на пациентите, стратегиите за превенция с цел остаряване в добро здраве и равния достъп до здравни грижи.
Community research efforts in this area have been stepped up in FP7 within the Health Theme through the areas of brain research and public health research, covering issues such as understanding disease mechanisms, patient mental health, prevention strategies for healthy ageing, and equality of access to care.
В РП7 за някои участници, включително МСП, се допуска фикссдирана сума за общите разходи и може да се декларират средните разходи за персонал.
In the FP7, a flat-rate for overheads is accepted for some participants, including SMEs, and average personnel costs can be used.
В РРУ е предвиден годишен цикъл на докладване и изпълнение, който включва докладване от държавите членки на техните ЕПГ в национални доклади за инвентаризация, прегледи на инвентаризацията на емисиите за потвърждаване на докладваните емисии и проверки на изпълнението (т.е. съпоставяне на действителните емисии на държавите членки с тяхното годишно разпределено количество емисии за съответната година).
The ESD has an annual reporting and compliance cycle consisting of Member States reporting their GHG emissions in national inventory reports, emissions inventory reviews to validate the reported emissions, and compliance checks (i.e., comparing the actual emission of Member States with their annual emission allocations for a given year).
В РРУ не са определени специфични цели за емисиите за отделните обхванати от РРУ отрасли, като на държавите членки се оставя да избират къде и как да постигнат необходимите намаления.
The ESD does not set specific emission targets for the individual sectors covered by the ESD, but leaves it to Member States to choose where and how to achieve the necessary reductions.
В РТЦ на ОИСР (параграф 4.70) се подчертава, че тези конструктивни операции са свързани с определени усложнения — напр. въпроси, свързани с начислените лихви по тези заеми.
The OECD TPG (par. 4.70) highlight that these constructive transactions carry their own complications e.g. issues related to imputed interest on those loans.
В РТЦ на ОИСР (параграф 4.73) са описани някои от възможните начини за репатриране.
The OECD TPG (par. 4.73) describe some of the possible ways in which repatriation might be made.
В Работен пакет 9: „Култура и туризъм“ на Последващата оценка на програмите на политиката на сближаване за периода 2007—2013 г., съсредоточена върху Европейския фонд за регионално развитие (ЕФРР) и Кохезионния фонд (КФ), беше констатирано, че инвестициите в културата и туризма могат да стимулират икономиката на даден регион и да подобрят социалното приобщаване.
Work Package 9: Culture and Tourism of the Ex post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007-2013, focusing on the European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion Fund (CF) found that investing in culture and tourism can boost a region’s economy and improve social inclusion.
В Работната програма за 2012 г. ще се наблегне повече върху възможността за научните работници от трети държави да извлекат полза от достъпа до европейските научно-изследователски инфраструктури.
The work programme 2012 will better highlight the possibility for researchers from third countries to benefit from access to European research infrastructures.
В Работната програма на Комисията за 2007 г. е планирано предложение за преразглеждане на Схемата за продажба на емисии; то ще се отнася за периода от 2013 г. нататък и ще има за цел изграждане на необходимата регулаторна стабилност.
A proposal for the revision of the ETS is planned in the Commission Work Programme for 2007; it will relate to the period from 2013 and will aim at the projection of necessarily regulatory stability.
В Работния документ на службите на Комисията31, който придружава доклада за напредъка, са посочени други свързани с морските сектори инициативи на Комисията, които тя предложи, както и няколко нейни документи, които не са пряко свързани с морските дела, но притежават ясно изразено морско измерение.
Other sea-related sectoral initiatives put forward by the Commission, as well as a number of Commission documents, which are not directly sea-related but contain nevertheless a clear maritime dimension, are indicated in the Commission Staff Working Document accompanying this Progress Report31.
В Работния план за 2009 г. е включена глава за обмен на добри практики в превенцията.
The 2009 work programme also includes a chapter on exchange of best practice in the field of prevention.
В Раздел II от настоящия доклад и в Работния документ на службите на Комисията, в анекс, се съдържат мерките, съгласно член 3 на Регламент ИзС, а именно „помощ в случаи на кризисни ситуации или на възникващи кризи“.
Section II of this report and the annexed Commission Staff Working Document present the measures adopted under Article 3 of the IfS Regulation, namely ‘assistance in response to situations of crisis or emerging crisis’.
В Раздел 4 се търсят мнения относно пречките пред достъпа до финансиране, разширяването на източниците на финансиране и въпросите как пазарите да работят по-ефективно и как работата да се развива въз основа на получената обратна информация.
Section 4 seeks views on the barriers to access to finance, widening sources of funding and making markets work more effectively and where work may be taken forward on the basis of the feedback received.
В Разследването във фармацевтичния сектор, проведено от Европейската комисия (2008—2009 г.), бяха подчертани честите забавяния при вземането на решения от държавите-членки относно ценообразуването и възстановяването на разходите, както по отношение на иновативните (оригиналните) лекарства, така и на генеричните лекарства.
The Pharmaceutical sector inquiry carried out by the European Commission (2008-2009) highlighted frequent delays in pricing and reimbursement decisions by Member States, both with respect to innovative (originator) medicines and to generic medicines.
В Разясненията относно Хартата на основните права44 се изброяват членовете от Хартата, чиито смисъл и обхват са същите, както на съответните членове от ЕКПЧ, и тези, които имат същия смисъл, но чийто обхват е по-широк.
The Explanations relating to the Charter of Fundamental Rights44 list the Charter articles where both the meaning and scope are the same as the corresponding ECHR articles, and where the meaning is the same but the scope is wider.
В Рамката изрично се упоменават екологичните иновации39.
The Framework includes a specific mention of eco-innovation39.
В Рамката на ЕС бе изтъкната необходимостта от непрестанен диалог с регионалните и местните органи, както и с ромското гражданско общество при изготвянето, прилагането и наблюдението на националните стратегии.
The EU Framework highlighted the need for a continuous dialogue with regional and local authorities, as well as with Roma civil society in the design, implementation and monitoring of national strategies.
В Рамката на ЕС държавите членки се призовават да включат в своите стратегии стабилни методи за наблюдение, за да се оцени ефектът от действията за приобщаване на ромите, както и механизъм за преразглеждане, чрез който да се адаптират стратегиите.
The EU Framework calls on Member States to include in their strategies strong monitoring methods to evaluate the impact of Roma inclusion actions and a review mechanism for adapting strategies.
В Рамката на ЕС държавите членки се призовават да включат надеждни методи за наблюдение, включително за наблюдение от страна на гражданското общество, за да се оцени ефектът от действията за интегриране на ромите.
The EU Framework called on Member States to include strong monitoring methods to evaluate the impact of Roma integration actions, including civil society monitoring.
В Рамката на ЕС държавите членки се призовават да следват целенасочен подход, съобразен с Общите основни принципи на приобщаване на ромите, и да осигурят съответствието на своите национални стратегии за интегриране на ромите с националните програми за реформи в рамките на стратегията „Европа 2020“.
The EU Framework calls on Member States to pursue a targeted approach in line with the Common Basic Principles for Roma inclusion, and ensure consistency of their National Roma Integration Strategies with National Reform Programmes in the Europe 2020 framework.
В Рамката на ЕС държавите членки се приканват да гарантират, че ромите не са подложени на дискриминация и че към тях се отнасят като към всички други граждани и им се предоставя равен достъп до всички основни права, заложени в Хартата на основните права на ЕС.
The EU Framework calls on Member States to ensure that Roma are not discriminated against but treated like all other persons with equal access to all fundamental rights as enshrined in the EU Charter of Fundamental Rights.