natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В съобщението на Комисията се подчертава също така ролята на различните заинтересовани страни в сектора, както и на Европейската комисия в светлината на Договора.
The communication therefore highlights both the role of the different stakeholders in the sector and that of the European Commission, in light of the Treaty.
В съобщението на Комисията се подчертава, че съгласуваните действия за постигане на целите и справяне с предизвикателства минават през постигане на сътрудничество и отговорно управление на туристическите дестинации, бизнеса и туристите и развитие на условията, при които трябва да се постигне тази съгласуваност.
The communication suggests that coherent measures to meet the aims and challenges will involve securing the collaboration and responsible management of destinations, businesses and tourists and sets out the conditions for achieving this coherence.
В съобщението на Комисията се посочва най-вече, че:
The Commission communication states in particular:
В съобщението на Комисията се посочват много важни предизвикателства пред постигането на тези цели:
The communication lists some of the major challenges that will have to be addressed if these aims are to be achieved:
В съобщението на Комисията се посочват общо девет принципа, които трябва да се спазват, за да може да се постигне устойчив и конкурентоспособен туризъм.
The communication puts forward a total of nine principles that need to be complied with if this sustainable and competitive tourism is to be achieved.
В съобщението на Комисията се споменават множество аспекти във връзка с избора на приоритети за стандартизацията в областта на ИКТ, както и предвидените мерки във връзка с продължаването на тази работа.
The Commission communication mentions many aspects regarding the choice of priorities for ICT standardisation and the measures planned to take this work forward.
В съобщението на Комисията ясно е заявено, че конкурентоспособността зависи от устойчивостта, от качеството на туристическото преживяване и се прави изрично позоваване на изискванията, които изменението на климата поставя пред туристическата индустрия.
The Commission communication clearly states that competitiveness depends on the sustainability and quality of the tourism experience and makes an explicit reference to the demands that climate change is making on the tourism industry.
В съобщението на Комисията ясно е посочено, че и двете цели трябва да бъдат гарантирани.
It is clear from the Commission communication that both goals must be ensured.
В съобщението на Комисията „eCall: време е за въвеждане“ Комисията посочи, че ще обмисли предприемането на регулаторни мерки, ако не се постигне значителен прогрес до края на 2009 г.
In the Communication ‘eCall: Time for Deployment’, the Commission indicated that if significant progress had not been made by the end of 2009, it would consider taking regulatory measures.
В съобщението на Комисията „Бюджет за стратегията „Европа 2020“1 бе призната необходимостта от продължаване и развиване на тази финансова подкрепа.
The need to continue and develop such financial support was recognised in the Commission Communication “A budget for Europe 2020”1.
В съобщението на Комисията „Бюджет за стратегията „Европа 2020“18 се предвиждат бюджетни задължения за политиката на ЕС в областта на гражданската защита в размер на 513 млн. EUR в текущи цени, както следва: 276 млн. EUR за операции в рамките на Съюза и 237 млн. EUR за операции извън Съюза.
The Commission's Communication on 'A Budget for Europe 2020'18 envisages budgetary commitments for the EU civil protection policy of EUR 513 million in current prices, as follows: EUR 276 million inside the Union and EUR 237 million for operations outside the Union.
В съобщението на Комисията „Движеща сила за възстановяването на Европа“1 са очертани редица елементи в помощ на държавите-членки да изготвят и прилагат ефективни политики в областта на трудовата заетост.
The Commission Communication "Driving European recovery"1 outlined a number of points to help Member States design and implement effective employment policies.
В съобщението на Комисията „Движеща сила за възстановяването на Европа“11 от 4 март 2009 г. се предлага да се подготви проект за законодателство, с което да бъде създадена Европейска система за финансов надзор, а в съобщението си „Европейски финансов надзор“12 от 27 май 2009 г. Комисията представи повече подробности относно вероятната структура на тази нова надзорна рамка, като обърна специално внимание на особеностите на надзора над агенциите за кредитен рейтинг.
The Commission Communication of 4 March 2009, "Driving European Recovery"11 proposed to bring forward draft legislation creating a European System of Financial Supervisors, and the Commission Communication of 27 May 2009 "European Financial Supervision"12 provided more detail about the possible architecture of such a new supervisory framework, highlighting the specificity of the supervision of credit rating agencies.
В съобщението на Комисията „Движеща сила за възстановяването на Европа“2 са очертани редица елементи на помощ за държавите-членки с цел да начертаят и изпълнят целесъобразни и ефективни политики в областта на трудовата заетост.
The Commission Communication "Driving European recovery"2 outlined a number of points to help Member States design and implement appropriate and effective employment policies.
В съобщението на Комисията „Движеща сила за възстановяването на Европа“2 са очертани редица елементи на помощ за държавите-членки с цел да създадат и изпълнят целесъобразни и ефективни политики в областта на трудовата заетост.
The Commission Communication "Driving European recovery"2 outlined a number of elements to help Member States design and implement appropriate and effective employment policies.
В съобщението на Комисията „Европа 2020: Стратегия за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж“19 се подчертава ангажиментът на Съюза да насърчава интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж в своите вътрешни и външни политики, като обединява три стълба: икономически, социален и екологичен.
Commission Communication ‘Europe 2020: A strategy for smart, sustainable and inclusive growth’19 underlines the commitment of the Union to promote in its internal and external policies smart, inclusive and sustainable growth bringing together three pillars: economic, social and environmental.
В съобщението на Комисията „Европа 2020“7 се признава необходимостта търговците и потребителите да могат по-лесно и с по-малко разходи да сключват договори с партньори от други държави-членки, и по-специално чрез постигане на напредък в създаването на незадължително европейско договорно право.
The Commission Communication 'Europe 2020'7 recognises the need to make it easier and less costly for traders and consumers to conclude contracts with partners in other Member States, notably by making progress towards an optional European contract law.
В съобщението на Комисията „Европа на резултатите — прилагане на правото на Общността“1 от 2007 г. се посочва, че в годишния си доклад Комисията ще се съсредоточи върху стратегическите въпроси, оценката на настоящото състояние на законодателството, приоритетите и планирането на бъдещата работа.
In 2007 the Commission Communication on 'A Europe of results – applying Community law'1 stated that the Commission would develop the focus of its annual report on strategic issues, evaluation of the current state of the law, priorities and programming of future work.
В съобщението на Комисията „Европа на резултатите“1 от 2007 г. се посочва, че в годишния си доклад Комисията ще се съсредоточи върху стратегически въпроси, оценка на настоящото състояние на законодателството, приоритети и планиране на бъдещата работа.
In 2007 the Commission Communication on 'A Europe of results'1 stated that the Commission would develop the focus of its annual report on strategic issues, evaluation of the current state of the law, priorities and programming of future work.
В съобщението на Комисията „Европейска инициатива за развитие на микрокредитирането в подкрепа на растежа и заетостта“10 са определени четири приоритетни области за действие: подобряване на правната и институционалната среда в държавите-членки, създаване на атмосфера, благоприятна за трудовата заетост и предприемачеството, популяризиране на най-добрите практики и предоставяне на допълнителен финансов капитал на институциите за микрофинанасиране.
The Commission Communication "A European initiative for the development of micro-credit in support of growth and employment"10 identified four priority areas for action: improving the legal and institutional environment in the Member States, changing the climate in favour of employment and entrepreneurship, promotion of best practises and providing additional financial capital for microfinance institutions.
В съобщението на Комисията „Инициатива за социално предприемачество“ се подчертава, че социалните предприятия допринасят за постигането на целите на стратегията „Европа 2020“ като реагират на обществените предизвикателства със социални иновации; създават устойчив растеж чрез положителното екологично въздействие от своята дейност и следват дългосрочна стратегия; имат определящо значение за растежа благодарение на акцента, който поставят върху човешкия и социалния аспект на сближаването.
In its Social Business Initiative, the Commission notes that social businesses contribute to smart growth under the Europe 2020 strategy by responding with social innovation to social needs; that they create sustainable growth through their favourable environmental impact and long-term vision; and that they are at the heart of inclusive growth due to their emphasis on people and social cohesion.
В съобщението на Комисията „Многоезичието: преимущество за Европа и обща отговорност“ от 2008 г. бяха изброени стъпките, които следва да бъдат предприети, за да може езиковото многообразие да се превърне в преимущество за солидарност и благоденствие.
The Commission's 2008 Communication on "Multilingualism: an asset for Europe and a shared commitment", set out what needs to be done to turn linguistic diversity into an asset for solidarity and prosperity.
В съобщението на Комисията „По-надеждни и по-интелигентни информационни системи в областта на границите и сигурността“10 се подчертава нуждата от по-добра оперативна съвместимост на информационните системи като дългосрочна цел, както това беше посочено и от Европейския съвет, и от Съвета.
The Commission’s Communication on Stronger and Smarter Information Systems for Borders and Security10 highlights the need to improve the interoperability of information systems as a long-term objective, as also identified by the European Council and the Council.
В съобщението на Комисията „Пътна карта за стабилност и растеж“, прието на 12 октомври 2011 г., като важен инструмент за стимулиране на растежа в рамките на ЕС също се посочва улесняването на достъпа до рисков капитал, поради което се призовава за ускореното приемане на съответните предложения от Европейския парламент и Съвета6.
The communication of the Commission "A roadmap to stability and growth" adopted on 12 October 2011 also identified facilitating the access to venture capital as an important tool to boost growth within the EU and therefore calls for a fast track adoption of relevant proposals by the European Parliament and Council.6
В съобщението на Комисията „Стратегия за цифров единен пазар за Европа“4 е набелязан набор от мерки за подобряване на достъпа на потребителите и предприятията до цифрови стоки и услуги в цяла Европа.
The Commission’s Communication "A Digital Single Market Strategy for Europe"4 set out a range of measures to improve access for consumers and businesses to online goods and services across Europe.
В съобщението на Комисията, озаглавено „Бюджет за стратегията „Европа 2020““8, се подчертава необходимостта от рационализиране и опростяване на финансирането от Съюза.
The Commission Communication on ‘A budget for Europe 2020’8 stresses the need for rationalisation and simplification of Union funding.
В съобщението на Комисията, озаглавено „Европа 2020 — стратегия за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж“, се посочват начините за излизане от кризата и подготовка на икономиката на ЕС за следващото десетилетие.
The Commission Communication on "Europe 2020 – A strategy for smart, sustainable and inclusive growth" sets out ways to exit the crisis and prepare the EU economy for the next decade.
В съобщението на Комисията, озаглавено „Нов подход към фалита и несъстоятелността на предприятията“ от 12 декември 2012 г.5 се подчертават определени области, в които разликите между националните закони относно несъстоятелността могат да възпрепятстват създаването на ефикасен вътрешен пазар.
The Commission Communication on A New Approach to Business Failure and Insolvency of 12 December 20125 highlights certain areas where differences between domestic insolvency laws may hamper the establishment of an efficient internal market.
В съобщението на Комисията, озаглавено „Постигане на резултати по програмата за модернизация на университетите: образование, научноизследователска дейност, иновации“ от май 2006 г.2 са очертани девет области за действие.
Nine areas for action were mapped out in the Commission Communication "Delivering on the Modernisation Agenda for Universities: Education, Research and Innovation" of May 20062.
В съобщението на Комисията, параграф 1 от въведението, се признава на първо място решаващата и стратегическа роля на туризма за европейската икономика, основаваща се не само на количествените данни, но и на способността му да създава работни места и по този начин да допринася за целите на обновената Лисабонска стратегия.
Section 1 of the Commission communication acknowledges first of all the key role of tourism in Europe's economy and its strategic importance, based not only on quantitative data but also on tourism's ability to create jobs and thus meet the objective of the renewed Lisbon strategy.
В съобщението на Комисията, параграф 1 от въведението, се признава на първо място решаващата и стратегическа роля на туризма за европейската икономика, основаваща се не само на количествените данни, но и на способността му да създава работни места и по този начин да допринася за целите на обновената Лисабонска стратегия.
Section 1 one of the Commission communication acknowledges first of all the key role of tourism in Europe's economy and its strategic importance, based not only on quantitative data but also on tourism's ability to create jobs and thus meet the objective of the renewed Lisbon strategy.
В съобщението на Комисията7 относно санкциите беше потвърдено, че „осигуряването на правилното прилагане на разпоредбите на ЕС е главно задача на националните органи, които трябва да предотвратяват нарушаването на тези разпоредби от страна на финансовите институции и да наказват нарушенията в рамките на своята компетентност“, но същевременно беше подчертано, че тези органи следва да действат по съгласуван и интегриран начин.
The Commission Communication on sanctions7 confirmed that "ensuring proper application of EU rules is first and foremost the task of national authorities, who have the responsibility to prevent financial institutions from violating EU rules, and to sanction violations within their jurisdiction", but stressed at the same time the co-ordinated and integrated way in which national authorities should act.
В съобщението на комисията до Европейския парламент, Съвета, Европейския икономически и социален комитет и Комитета на регионите, озаглавено „Публично-частните партньорства в рамките на „Хоризонт 2020“ — мощен инструмент за напредък в областта на иновациите и растежа в Европа“14, се посочват конкретни публично-частни партньорства, които да бъдат подкрепени, включително петте съвместни предприятия по Съвместната технологична инициатива и съвместното предприятие SESAR (Single European Sky ATM Research) — програма за изследвания в областта на управлението на въздушния трафик.
The Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on Public-private partnerships in Horizon 2020: a powerful tool to deliver on innovation and growth in Europe14 identifies specific public-private partnerships to be supported, including the five Joint Technology Initiative joint undertakings and the SESAR (Single European Sky ATM Research) Joint Undertaking.
В съобщението на тема „Бюджет за стратегията „Европа 2020““2 Комисията установи, че за преодоляване на проблемите, които възникват поради сложността на програмните структури и наличието на многобройни програми, е необходим по-опростен и по-прозрачен бюджет.
In ‘A Budget for Europe 2020’2, the Commission identified the need for a simpler and more transparent budget to overcome the problems that arise from the complexity of programme structures and the existence of multiple programmes.
В съобщението не са включени важни суровини (напр. железни руди и коксови въглища), въпреки че наличността им в достатъчни количества и качество скоро би била поставена под въпрос.
Important raw materials (e.g. iron ores and coking coals) have not been included in the Communication, although their availability in a sufficient quantity and quality should be at risk soon.
В съобщението не се засяга темата за продуктите, в които има микро- и наноелектронни устройства, но без присъствието на тази тема стратегията е обречена на неуспех.
The Communication does not focus on the products that incorporate micro and nano electronics devices, but without this focus, the strategy is flawed.
В съобщението не се обяснява какво се има предвид под „предприятия“, но използваната формулировка предполага, че става въпрос за големи дружества.
The communication does not explain what it means by "business", but the language implies that its point of reference is large companies.
В съобщението не се посочва конкретно как тези инициативи могат да бъдат прехвърлени и на международно равнище.
The communication does not specifically address how to disseminate these initiatives at international level.
В съобщението не се прави опит да се разгледа по-задълбочено връзката между сектора „със стопанска цел“ и този „с нестопанска цел“.
The communication neglects to explore in any detail the relationship between the "for profit" and the "not-for-profit" sectors.
В съобщението не се прави опит да се разгледа по­задълбочено връзката между сектора „със стопанска цел“ и този „с нестопанска цел“.
The communication neglects to explore in any detail the relationship between the "for profit" and the "not-for-profit" sectors.
В съобщението не се споменава целта за увеличаване от един на два милиарда евро на финансирането за „зелени“ автомобили по линия на „Хоризонт 2020“, която беше обявена от заместник-председателя Antonio Tajani при приключване на работата на CARS 21.
The goal announced by Commission vice-president Tajani at the closure of CARS 21 to raise Horizon 2020 financing for green vehicles from EUR one to two billion does not feature in the Communication.
В съобщението не се споменава целта за увеличаване от един на два милиарда евро на финансирането за „зелени“ автомобили по линия на „Хоризонт 2020“, която беше обявена от заместник-председателя Antonio Tajani при приключване на работата на CARS 21.
The goal announced by Commission vice-president Tajani at the closure of CARS 21 to raise Horizon 2020 financing for green vehicles from EUR one to two billion does not feature in the Communication.
В съобщението не се споменава целта за увеличаване от един на два млрд. евро на финансирането за „зелени“ автомобили по линия на „Хоризонт 2020“, която беше обявена от заместник-председателя Tajani при приключване на работата на CARS 21.
The goal announced by Commission vice-president Tajani at the closure of CARS 21 to raise Horizon 2020 financing for green vehicles from one to two billion euros does not feature in the Communication.
В съобщението не се уточняват конкретни мерки за укрепване на институционалния капацитет.
The Communication is not specific in terms of specific institutional capacity enhancing measures.
В съобщението обаче не се споменава работата на различните агенции на ООН в подкрепа на икономическото и социалното развитие.
However, the Communication does not refer to the various UN agencies' work to support economic and social development.
В съобщението обаче се споменава няколко пъти, че не бива да има допълнителни тежести за бизнеса или допълнителни разходи за потребителите, макар и да няма позоваване на въздействието им върху работниците и държавните власти.
However, it is mentioned several times in the Communication that there ought not be extra burdens for businesses or extra costs for consumers though there is no reference to the impact on workers and public authorities.
В съобщението обаче се споменава няколко пъти, че не бива да има допълнителни тежести за бизнеса или допълнителни разходи за потребителите, макар и да няма позоваване на въздействието им върху работниците и публичните власти.
However, it is mentioned several times in the Communication that there ought not be extra burdens for businesses or extra costs for consumers though there is no reference to the impact on workers and public authorities.
В съобщението от 10 октомври 2006 г. се подчертава, че става въпрос за „едно от най-важните предизвикателства, пред които Европейският съюз ще трябва да се изправи през идните години.
The Communication of 10 October 2006 emphasises that "it is also one of the main challenges that the European Union will have to face in the years to come".
В съобщението от 10 октомври 2006 г. се подчертава, че става въпрос за „едно от най-важните предизвикателства, пред които Европейският съюз ще трябва да се изправи през идните години“.
The Communication of 10 October 2006 emphasises that "it is also one of the main challenges that the European Union will have to face in the years to come".
В съобщението от 15 юни 1989 г. относно глобален подход в областта на сертифицирането и изпитването13 Комисията предложи да се създадат единни правила относно еднакво графично оформление на маркировката за съответствие „СЕ“.
In its communication of 15 June 198913 on a global approach to certification and testing, the Commission proposed that common rules be drawn up concerning a ‘CE’ conformity marking with a single design.
В съобщението от 2005 г. Комисията изложи своята позиция относно запазването на трите категории.
In the 2005 Communication, the Commission explained its position on the maintenance of the three categories.
В съобщението от 2006 г. „Към стратегия на ЕС за правата на детето“ се описва процеса на развитие на дългосрочна стратегия на ЕС за правата на децата, включително подобрена координация, допитване до заинтересованите страни, по-ефикасна интеграционна политика на правата на децата и оценка на въздействието от съществуващите действия на ЕС върху децата.
The 2006 Communication “Towards an EU Strategy on the Rights of the Child” describes the process of developing an EU long-term strategy on the rights of children, including improved coordination, consultation with stakeholders, more efficient mainstreaming of children’s rights and the assessment of the impact on children of existing EU actions.
В съобщението от 2006 г.1 бяха изложени общата информация за ОККДО и целите ѝ, и бе оповестено, че през 2007 г. ще бъде подготвен доклад за по-нататъшния напредък.
The 2006 Communication1 explained the background to and objectives of the CCCTB and announced that a further progress report would be prepared in 2007.
В съобщението от 2006 г. „Спиране на намаляването на биологичното разнообразие до 2010 г. и след това — запазване на услугите, предлагани от екосистемите, за благото на човека“ 1 се подчертава значението на опазването на биологичното разнообразие като предварително условие за устойчиво развитие, като за осъществяването му се предлага подробен план за действие за опазване на биологичното разнообразие (ПДБР).
The 2006 Communication Halting Biodiversity Loss by 2010 – and Beyond: Sustaining ecosystem services for human well-being1 underlined the importance of biodiversity protection as a pre-requisite for sustainable development, and set out a detailed Biodiversity Action Plan (BAP) to achieve this.