natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BURANI (IT-I гр.)
Mr Burani (IT - I)
BURANI (IT-I гр.)
Mr Burani (IT-I)
BURANI (IT-I гр.)
Mr Burani (IT-I)
BURANI (IT-I)
Mr Burani (IT-I)
BURANI (IT-I гр.)
BURANI (IT-I)
BURANI (Гр.
BURANI (Gr.
Burani (за докладчика)
Mr Burani (for the rapporteur)
Burani (по чл. 62 - Panero Flores) (IT-I гр.)
Burani (Rule 62 - Panero Flores) (IT-I)
Burgerlijk Wetboek, Boek 7, Titel, Stb (NL) 2004, no.
Burgerlijk Wetboek, Boek 7, Titel, Stb (NL) 2004, no. 553
BURNS
FRASER
Burns  (по член 62, г-н Fraser) (UK-I гр.)
Burns (Rule 62 Mr Fraser) (UK-I)
Burns (UK - I гр.)
Burns (UK-Gr.
Burns (UK - I гр.)
Burns (UK-I)
Burns (UK – I гр.)
Burns (UK-Gr.
Burns (UK – I гр.)
Burns (UK-I)
Burns (UK-I гр.)
Burns (UK-I)
Burns (по член 62 - Fraser) (UK-I гр.)
Burns (Rule 62 - Mr Fraser) (UK-I)
Burns (по член 62 - г-н Morgan)
Mr Burns (Rule 62 Mr Morgan)
Burns (по член 62, г-н Fraser) (UK-I гр.)
Burns (Rule 62 Mr Fraser) (UK-I)
Burns Brendan
Burns, Brendan
BURNS Brendan
KLIMEK Jan
Burns, Brendan
Dandea, Petru Sorin
Burns, Brendan
Jones, Tom
Burns, Brendan
Klimek, Jan
Burns, Burns & Burns: От съвсем конкретния пример на частно дружество става ясно, че потребностите на малките и средните предприятия са специфични и че подходът на тези предприятия към повишаване на квалификацията на техните работници е различен в зависимост от вида на производството им и конкретните условия.
Burns, Burns & Burns: The case of one particular private company showed that the needs of SMEs are specific and that their approaches to improving the skills of their workforce differ according to what they produce and their individual circumstances.
Business Europe (Конфедерацията на европейския бизнес), UEAPME (Европейската асоциация на занаятчийските, малки и средни предприятия) и CEEP (Европейския център на предприятията с държавно участие) приветстваха предложената за настоящия преглед по-широка перспектива.
Business Europe, UEAPME and CEEP welcomed the broader perspective proposed for the current review.
Business Europe е против преразглеждане на директивата (но приема необходимостта от изясняване на определени аспекти, свързани с нейното прилагане), а ETUC настоява директивата да бъде основно изменена.
While Business Europe is opposed to revision of the Directive (but accepts the need for clarification of certain aspects related to enforcement), ETUC wants it thoroughly amended.
Business Europe и UEAPME заявиха обаче, че времето за дежурство следва да бъде признато като елемент от важно значение както за частния, така и за публичния сектор.
Business Europe and UEAPME argued, however, that the issue of on-call time should be recognised as important for the private as well as for the public sector.
Business Europe и UEAPME изразиха ясно предпочитание към намиране на междуотраслови решения с оглед на широкото по обхват естество на разглежданите въпроси.
Business Europe and UEAPME indicated a clear preference for cross-industry solutions, given the broad nature of the issues at stake.
BUSINESSEUROPE (The Confederation of European Business)
BUSINESSEUROPE (Confederation of European Business)
BusinessEurope е на мнение, че прекалено сложните и структурирани разпоредби по отношение на участието на заетите лица и създаването на специална група за преговори са били съществена пречка пред дружествата да се възползват в по-голяма степен от Устава на Европейското дружество.
BusinessEurope considers that the overly complicated and structured provisions around employee participation and the creation of the Special Negotiating Body have been a substantial obstacle impeding companies in making greater use of the European Company Statute.
BusinessEurope и UEAPME не виждат необходимост от подобряване на съгласуваността между директивите в областта на информирането и консултирането и вместо това съветват Комисията да оцени съществуващите разпоредби на ЕС по отношение на тяхната добавена стойност в рамките на инициативата за по-добро законотворчество.
BusinessEurope and UEAPME do not see the need to improve coherence between the directives in the field of information and consultation, and have instead advised the Commission to evaluate the existing EU provisions in terms of their added value under the better regulation initiative.
BusinessEurope и повечето от нейните филиали считат, че регулирането от страна на ЕС в тази област е неправилно замислено още в началната си форма.
BusinessEurope and most of its affiliates consider EU regulation in this area to have been misconceived in its original form.
BusinessEurope изтъква несъответствието между краткия процес на консултации и дългите закъснения при изпълнението на програмите и настоява за по-добра обратна информация от процеса на консултации.
BusinessEurope highlights the gap of a short consultation process and a long delay in programme implementation and asks for better feedback from the consultation process.
BusinessEurope обаче приема, че е възможно спечелването на допълнителна стойност посредством обмяната на опит относно въздействието на подобни мерки, за да могат държавите-членки да се учат една от друга.
BusinessEurope accepts, however, that some added value could be gained by sharing experience on the impact of such measures so that Member States might learn from each other.
BusinessEurope подкрепи подхода на Комисията за по-добро прилагане и осигуряване на изпълнението на действащата директива.
BusinessEurope supported the Commission’s approach for better implementation and enforcement of the existing Directive.
BusinessEurope подкрепи подхода на Комисията за по-добро прилагане и практическо спазване на съществуващата директива.
BusinessEurope supported the Commission’s approach for better implementation and enforcement of the existing Directive.
BUSINESSEUROPE предполага също така, че преразглеждането на директивата може да ограничи дейностите по командироване поради несигурността, която преговорите ще породят сред дружествата.
Businesseurope has also suggested that the reopening of the Directive may reduce posting activities because of the uncertainty that the negotiation would create among companies.
BusinessEurope препоръчва широкообхватни структурни реформи за осигуряване на растеж, работни места и жизнеспособни публични финанси.
BusinessEurope advocates far-reaching structural reforms to secure growth, jobs and viable public finances.
BusinessEurope приветства получените в резултат от решенията на Съда разяснения и не намира за необходимо директивата да бъде преразглеждана.
BusinessEurope has welcomed the clarification the Court’s rulings have brought and does not consider that the Directive needs revising.
BusinessEurope приветства със задоволство инициативата на Комисията, която е в съответствие с необходимостта от повишаване на конкурентоспособността и производителността в Европа в рамките на световната икономика.
BUSINESSEUROPE welcomes the Commission's initiative in line with the need to improve Europe's competitiveness and productivity within the global economy.
BUSINESSEUROPE счита за приоритетно това да се гарантира правилното транспониране на Директивата за осигуряване на изпълнението, тъй като по мнението на организацията по-голямата част от предизвикателствата при командироването на работници са свързани с лошото прилагане и липсата на контрол в държавите членки.
BUSINESSEUROPE has considered a priority to ensure the correct transposition of the Enforcement Directive as it deems that most of the challenges with posting of workers are related to poor enforcement and lack of controls in the Member States.
BusinessEurope11 обаче изказа резерви относно пригодността на законодателството като инструмент за въздействие върху поведението, свързано с обучението.
BusinessEurope11, however, had reservations about whether legislation was an appropriate instrument to influence learning behaviour.
BUSTAMANTE MORENO (за докладчика)
Javier Bustamante Moreno (for the rapporteur)
BUTAUD-STUBBS
Emmanuelle Butaud-Stubbs
Butaud-Stubbs Emmanuelle
Butaud-Stubbs, Emmanuelle
BUTAUD-STUBBS Emmanuelle
Klis Tadeusz
Butaud-Stubbs Emmanuelle (FR-I гр.)
Butaud-Stubbs Emmanuelle (FR-I)
Butaud-Stubbs, Emmanuelle
Danev, Bojidar
Butina — производител на оборудване
Butina — equipment manufacturer
Button: ГЛЕДАЙТЕ ФИЛМА
Button: Watch the film
Button: Други езици
Button: Other languages
Button: ЗА ТЕГЛЕНЕ
Button: Downloads
Button: Правилото на Бельото
Button: The Underwear Rule
Button: книгата
Button: The book
Buzek, Tanja
Noel, Bernard
bv 2.5.
(by) 2.5.
bw 2.6.
(bz) 2.6.
bx
(ca)
by ê 2002/22/ЕО (адаптиран)
(cb) ê 2002/22/EC (adapted)
bz ð нов
(cc) ð new
BÁLES (III гр.-SK)
Mr Báles (SK – III)
BÁLES (SK – III гр.)
Báles (SK-III)
BÁLEŠ
MOJŠ
BÁLEŠ
PROKEŠOVÁ
BÁLEŠ (SK - III гр.)
BÁLES (III-SK)
BÉLGICA
BELGIQUE/BELGIË
Báles (SK – III гр.)
Báles (SK-III)
Báles, Vladimír
Báleš, Vladimír
Báleš (SK – III гр.)
Báleš (SK-III)
Báleš (SK- III гр.)
Bales (SK-III)
Báleš (SK- III гр.)
Báles (SK-III)
Báleš (SK- – III гр.)
Báleš (SK-III)
Báleš (SK-III) – по член 62 Schleyer
Bales (SK-III) (Rule 62 – Schleyer)
Bárath (HU-III гр.)
Mr Baráth (HU-III)
Béatrice Ouin (FR – II гр.)
Béatrice Ouin (FR-II)
Béatrice Ouin (FR – II гр.)
Ms Ouin (FR-II)
Béatrice Ouin (FR – II гр.)
Ouin (FR-II)
Béatrice Ouin (FR-II гр.)
Béatrice Ouin (FR-II)
Béatrice Ouin (Работници – FR)
Béatrice Ouin (Workers - FR)
Béatrice Ouin (Работници – FR)
Béatrice Ouin (Workers – FR)
Béatrice Ouin (FR-II гр.)
Béatrice Ouin (FR-II)
Béatrice Weiss (за III група)
Béatrice Weiss (for Group III)
Bénédicte Daems-Belzung (за І група)
Bénédicte Daems-Belzung (for Group I)
bв)
(bc)
B‑1210 Bruxelles
B-1210 Brussels
B–1040, Брюксел
B - 1040 Brussels
B–1210 BRUXELLES
B-1210 Brussels
B–1210 Брюксел
B–1210 BRUSSELS
C (2013) 3440
C(2013) 3440
C (2013) 3440.
C(2013) 3440
C (2013) 3440.
C(2013) 3440.
C (д)
C (e)
C +
+ve cont.
C - Инструменти за поделяне на риска
C - Risk-sharing instruments
C 133 от 6.6.2003 г.,
C 133 of 6.6.2003, p.53
C 161 от 13.07.2007 г.,
C 161 of 13.7.2007, p.3
C 168 от 20.07.2007 г.,
C 168 of 20.7.2007, p.10
C 168 от 20.07.2007 г.,
C 168 of 20.7.2007, p.16
C 168 от 20.7.2007 г.,
C 168 of 20.7.2007, p.77
C 181/2, 21.06.2012 г.
C 181/2, 21.06.2012
C 204 от 18.07.2000 г.,
C 204 of 18.7.2000, p.35
C 256 от 27.10.2007 г.,
C 256 of 27.10.2007, p.131
C 30 от 30.1.1997 г., стр. 44
C 30 of 30.1.1997, p.44
C 302 от 7.12.2004 г.,
C 302 of 7.12.2004, p.20
C 318 от 23.12.2006 г.,
C 318 of 23.12.2006, p.12
C 318 от 23.12.2006 г.,
C 318 of 23.12.2006, p.86
C 318 от 23.12.2006 г., стр.128
C 318 of 23.12.2006, p.128
C 368 от 20.12.1999 г.,
C 368 of 20.12.1999, p.62
C 51 от 23.02.2000 г.,
C 51 of 23.2.2000, p.89
C 93 от 27.4.2007 г.,
C 93 of 27.4.2007, p.6
C 95 от 30.3.1998 г., стр. 89
C 95 of 30.3.1998, p.89
c = в непосредствена близост
c = in close vicinity.
C = права тръба
C = straight pipe
C la Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc (CDG), également membre du Club des Investisseurs de Long Terme, et la banque égyptienne EFG Hermes vont investir entre 15 et 20 millions d'euros dans le fonds et encourager les levées de fonds auprès des investisseurs locaux souhaitant investir en priorité dans des projets marocains ou égyptiens.
La Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc (CDG), également membre du Club des Investisseurs de Long Terme, et la banque égyptienne EFG Hermes vont investir entre 15 et 20 millions d'euros dans le fonds et encourager les levées de fonds auprès des investisseurs locaux souhaitant investir en priorité dans des projets marocains ou égyptiens.
C · V-1
C · V−1
c Директива 2014/25/ЕС [201./…
c Directive 2014/25/EU [201./
c ПРИЛОЖЕНИЕ V
(f) ANNEX V
C е съотношението електроенергия/топлинна енергия
C is the power to heat ratio
C изключение на представителните правомощия, фирмата и правната форма, прекратяването на дружеството и производството по несъстоятелност по отношение на него, оповестяването може да се ограничи до информация за самия клон заедно с препратка към регистъра на дружеството, част от което е клонът, тъй като според действащите правила на Ö Съюзa Õ цялата информация за дружеството е на разположение в този регистър.
Such disclosure, with the exception of the powers of representation, the name and legal form, and the winding-up of the company and the insolvency proceedings to which it is subject, may be confined to information concerning a branch itself together with a reference to the register of the company of which that branch is part, since under existing Ö Union Õ rules, all information covering the company as such is available in that register.
C – „Крайбрежен тип“
C – ’Inshore’
C(2008) 4684
C(2008)4684
C(2008) 4993
C(2008)4993
C(2008) 4994
C(2008)4994
C(2008) 6007
C(2008)6007
C(2008) 7279
C(2008)7279
C(2008) 8380
C(2008)8380
C(2009) 3200 окончателен
C(2009) 3200 final
C(2009) 7604 окончателен
C(2009) 7604 final
C(2009) 8287 окончателен
C(2009) 8287 final
C(2009)7924 окончателен
C(2009)7924 final
C(2009)9254 окончателен
C(2009)9254 final
C(2010) 1746 окончателен
C(2010) 1746 final
C(2010) 2365 окончателен
C(2010) 2365 final
C(2010) 8467 окончателен
C(2010) 8467 final
C(2010) 8956 окончателeн
C(2010) 8956 final
C(2010) 8956 окончателен
C(2010) 8956 final
C(2010) 8957 окончателен
C(2010) 8957 final
C(2010) 9274 окончателен
C(2010) 9274 final
C(2010)1737 окончателен
C(2010)1737 final
C(2010)3021 окончателен
C(2010)3021 final
C(2010)794 окончателен
C(2010)794 final
C(2013) 519 основен сценарий
C(2013)519 baseline
C(2015) 8000 final
[C(2015) 8000 final]
c)
(c)
c) une organisation adéquate dotée de:
c) an adequate organisation with
c) Изменение 5
c) Amendment 5
c) Използване на Инструмента за стабилност (40 млн. EUR)22;
c) deploying the Instrument for Stability (EUR 40 million)22;
c) Предложение за изменение на Регламент (ЕО) № 1234/2007 относно стандартите за търговия.
c) The proposal amending Regulation (EC) 1234/2007 on marketing rules.
c) Член 3а
(c) Article 3 bis
c) диалог за регулаторните средства и инструменти, за достигане на балансирано съотношение между сигурност и основните права, в това число защитата на личната неприкосновеност.
c) dialogue on instruments and rules to achieve a balanced relationship between security and fundamental rights, including the protection of privacy.
c) диалог за регулаторните средства и инструменти, за достигане на уравновесено съответствие между сигурност и основните права, в това число защитата на личната неприкосновеност.
c) dialogue on instruments and rules to achieve a balanced relationship between security and fundamental rights, including the protection of privacy.
c) обществени предизвикателства – предложен бюджет: 35 888 млн. евро.
c) societal challenges, with a proposed budget of EUR 35 888 million.
c) отчитане на системния характер на някои финансови институции;
c) take into account the systemic nature of certain financial entities,
c) с индустрията в областта на информационната сигурност,
c) with the information security industry;
c) с индустрията в областта на информационната сигурност;
c) with the information security industry;
C) универсална концепция
C) The universal approach
c)   вещества, потискащи образуването на суспензия при нанасянето на недекоративно твърдо покритие от хром
(c)   Mist suppressants for non-decorative hard chromium
c)   гравиране на пластмасови субстрати преди тяхната метализация — до 2014 г.;
(c)   Etching of plastic substrates prior to their metallization until 2014;
c)   обезвреждане или унищожаване по екологично обоснован начин на оборудването, посочено в точки 1 a) и 2 a).
(c)   The decontamination or disposal of equipment referred in subparagraphs 1(a) and 2(a) in an environmentally sound manner.
C-поколението (Connected Generation);
"Gen C" (the connected generation);
C.
C:
C.1 Обобщение на заседанието на Групата по бюджетни въпроси на 10 март 2015 г.
C.1 Summary of the Budget Group meeting held on 10 March 2015
C.1 Обобщение на заседанието на Групата по бюджетни въпроси на 7 септември 2015 г.
C.1 Summary of the Budget Group meeting held on 7 September 2015
C.1 Обобщение на заседанието на Групата по бюджетни въпроси от 12 януари 2016 г.
C.1 Report on the Budget Group meeting held on 12 January 2016
C.1 Отчет на председателя на Групата по бюджетни въпроси
C.1 Report by the Budget Group president
C.2 Бюджетни искания от секциите и други органи
C.2 Budgetary requests by the sections and other bodies
C.2 Бюджетни искания от специализираните секции и други органи
C.2 Budgetary requests by the sections and other bodies
C.3 Годишен списък на редовните заседания на постоянните органи на ЕИСК (2016 г.)
C.3 Annual list of ordinary meetings of EESC permanent bodies (2016)
C.3 Отчет за изпълнението на позиция 1004 – трето тримесечие на 2015 г.
C.3 Implementation report on budget item 1004 – third quarter of 2015
C.3 Преразпределение на оперативните бюджети по позиция 1004
C.3 Reallocation of operational budgets – budget item 1004
C.3 Проектобюджет за 2016 г.
C.3 Draft Budget 2016
C.4 Обобщение на разходите на председателя
C.4 Summary report on the president's expenditure
C.4 Отчет за изпълнението на позиция 1004 – второ тримесечие на 2015 г.
C.4 Implementation report on budget item 1004 – second quarter of 2015
C.4 Разпределение на кредитите за 2016 г. по бюджетен ред 1004
C.4 Allocation of 2016 appropriations for item 1004
C.5 Обобщение на разходите на председателя
C.5 Summary report on the president's expenditure
C.5 Разпределение на бюджетните кредити за 2016 г. по позиции 1000, 1422, 2542 и представителните разходи (бюджетни позиции 2540AD и 2546)
C.5 Allocation of 2016 appropriations for budget items 1000, 1422 and 2542 and representation expenses (budget items 2540AD, 2546)
c/ Sevilla N°6, 2° D
c/Sevilla N°6, 2° D
C/10(2)
C/10 (2)
C/11(2)
C/11 (2)
C/7(2)
C/7 (2)
C/8(2)
C/8 (2)
c/o INCA nazionale
Yves Coemans (for Group III)
c/o Посолство на Федерална република Германия
c/o German Embassy
c/Sevilla N°6, 2°D
c/Sevilla N° 6, 2°D
C10: Доброволни мерки за насърчаване на дружествата за енергийни услуги (ESCOs)
C10: Voluntary measures to promote ESCOs
C10‑13 Хлороалкани8
C10‑13 Chloroalkanes8
C1: Запазване на сегашният подход
C1: Retain the current approach
C1H1,85 при използване на бензин,
C1H1.85 for petrol,
C1H1,86 при използване на дизелово гориво;
C1H1.86 for diesel;
C2: Мерки за енергоспестявания чрез реновиране на обществени сгради
C2: Energy saving measures for renovation of public buildings
C2a: Въвеждане на задължителна цел за годишно реновиране на 3 % от обществените сгради до равнище с оптимални разходи
C2a: Introduce 3% binding target for renovation of public buildings to cost-optimal levels
C2b: Въвеждане на задължителна цел за годишно реновиране на 3 % от обществени сгради с цел осигуряване на близка до нулевата консумация на външна енергия
C2b: Introduce 3% binding target for renovation of public buildings to nearly zero energy levels
C2c: Въвеждане на национална инфраструктура за финансиране и техническа помощ за реновирането на обществени сгради
C2c: Establish a national financing and technical assistance infrastructure for renovation of public buildings.
C3: Задължително използване на енергийната ефективност като критерий при възлагането на обществени поръчки
C3: Obligatory use of energy efficiency as a criterion in public procurement
C4: Доброволни мерки за насърчаване на енергийната ефективност чрез обществените поръчки
C4: Voluntary measures to promote energy efficiency via public procurement
C5: По-строги задължения за интелигентно измерване и фактуриране от енергийните дружества
C5: Enhanced obligations for smart metering and billing by energy companies
C6.
C.6.
C6: Доброволни мерки по отношение на измерването и фактурирането
C6: Voluntary measures on metering and billing
C7: Задължителни енергийни одити и системи за управление на енергията в промишлеността
C7: Mandatory energy audits and energy management systems for industry
C8: Доброволни системи за насърчаване на енергийните одити и използването на системи за управление на енергията в промишлеността
C8: Voluntary systems to promote energy audits and the use of energy management systems in industry
C9: Задължения на държавите-членки да насърчават дружествата за енергийни услуги (ESCOs)
C9: Obligations for Member States to promote energy service companies (ESCOs)
C: 1.10.2009 г.
C: 1.10.2009
C: 10 .9.2014 г.
C: 10 .9.2014
C: 10.9.2010 г.
C: 10.9.2010
C: 10.9.2012 г.
C: 10.9.2012
C: 10.9.2014 г.
C: 10.9.2014
C: 10.9.2016 г.
C: 10 .9.2016
C: 10.9.2016 г.
C: 10.9.2016
C: 9.9.2014 г.
C: 9.9.2014
C: Допълнителни мерки за оползотворяване на потенциала за енергоспестявания при крайното потребление
C: Further measures to realise potential at the end-use stage
C: Пълнота
C: Completeness
C: Пълнота
C: Completeness;
ca 3.
(cd) 3.
CA — Канада, CH — Швейцария, HR — Хърватия, NO — Норвегия, SR — Сърбия, TR — Турция, US — Съединените американски щати.“
CA – Canada, CH – Switzerland, HR – Croatia, NO – Norway, SR – Serbia, TR – Turkey, US – United States of America."
CA: 14 407 971 311 EUR
CA: EUR 14 407 971 311
CA: бюджетни кредити за поети задължения: 14 335 536 182 EUR
CA: EUR 14 335 536 182
Cabinet du Président
President's private office
CABRA DE LUNA  Miguel Ángel
CABRA DE LUNA Miguel Ángel
CABRA DE LUNA (ES – III гр.)
Cabra de Luna (ES-III)
CABRA DE LUNA (ES – III гр.)
Mr Cabra de Luna (ES-III)
Cabra de Luna (ES – III гр.)
Cabra de Luna (ES-III)
Cabra de Luna (ES-III гр.)
Cabra de Luna (ES-III)
Cabra De Luna (ES-III гр.)
Cabra de Luna (III – ES)
Cabra De Luna (ES-III гр.)
Cabra De Luna (III-ES)
CABRA DE LUNA (ES-III гр.)
Mr Cabra de Luna (ES-III)
Cabra de Luna (ES-III гр.)
Mr Cabra de Luna (ES-III)
Cabra De Luna (III гр. - ES)
Cabra De Luna (III-ES)
Cabra De Luna (III гр.-ES)
Cabra De Luna (III-ES)
CABRA DE LUNA (III гр.-ES)
Mr Cabra de Luna (ES-III)
Cabra de Luna (Член 62 - Jahier) (ES - Гр.
Cabra de Luna (Rule 62 - Jahier) (ES-II)
CABRA DE LUNA (по член 62 JAHIER)
Mr Cabra de Luna (Rule 62 – Mr Jahier)
Cabra de Luna (по член 62 Pereira Martins) (ES-III гр.)
Cabra de Luna (Rule 62 Pereira Martins) (ES-III)
CABRA DE LUNA (по член 62 – Anča) (ES-III гр.)
Cabra de Luna (Rule 62 Anča) (ES-III)
Cabra de Luna (по член 62, г-н Pereira Martins) (ES-III гр.)
Mr Cabra de Luna (ES-III) (Rule 62 - Mr Pereira Martins)
Cabra de Luna (по член 62– г-н Pereira Martins) (ES-III гр.)
Cabra de Luna (Rule 62 Pereira Martins) (ES-III)
CABRA DE LUNA Miguel Ángel
CABRA DE LUNA Miguel Angel
CABRA DE LUNA Miguel Ángel (III гр.-ES) (по член 62 - OLSSON)
Cabra De Luna (III-ES) (Rule 62 – Mr Olsson)
Caisse Mutuelle de Garantie de la Mécanique (CMGM) във Франция притежава повече от 45-годишен опит в тази област.
The Caisse Mutuelle de Garantie de la Mécanique (CMGM) in France has over 45 years' experience in this field.
Caisse Mutuelle de Garantie de la Mécanique (CMGM) във Франция притежава повече от 45-годишен опит в тази област.
The Caisse Mutuelle de Garantie de la Mécanique (CMGM) in France has over 45 years' experience in this field.
Calderone (IT – III гр.)
Calderone (IT-III)
Calderone Marina Elvira (IT – III гр.)
Calderone Marina Elvira (IT-III)
Callanan (IE-I гр.)
Callanan (I – IE)
Callanan (IE-I гр.)
Callanan (IE-I)
Callanan (IE-I.гр.)
I – IE)
Callanan (IE–I гр.)
Callanan (IE-I)
CALLANAN Brian
CALLANAN, BRIAN
CALLANAN Brian замества по член 18 MCDONOGH Thomas
Brian Callanan replaced Thomas McDonogh under rule 18
CALLANAN Brian замества по член 18 MCDONOGH Thomas
Brian Callanan represented Thomas McDonogh under Rule 18
CALLANAN Brian представляваше MCDONOGH Thomas по член 18
CALLANAN Brian represented MCDONOGH Thomas under Rule 18
Calle Blanca de los Rios n°1
Calle Blanca de los Rios n° 1
Calle Blanca de los Rios n°1 Vestibulo 1 2° D
Calle Blanca de los Rios n° 1 Vestibulo 1 2°D
Calle Blanca de los Rios n°1 Vestibulo 1 2° D
Calle Blanca de los Rios n° 1 Vestíbulo 1 2° D
Calle Blanca de los Rios n°1 Vestibulo 1 2° D
Calle Blanca de los Rios n°1 Vestíbulo 1 2° D
Calle Bélgica, 51
Calle Belgica, 51
Calle Vista Alegre, 3 - 1°
Calle Vista Alegre, 3-1°
Calleja (I гр. - MT)
Calleja (I-MT)
Calleja (I гр.-MT)
Calleja (I-MT)
Calleja (MT - Група I) (член 62, на мястото на Bedoni)
Calleja (MT-I) (Rule 62 Bedoni)
Calleja (MT – Кат.
Calleja (Cat.
Calleja (MT- I гр.)
Calleja (MT-I)
Calleja (MT-I гр.)
Calleja (I-MT)
Calleja (MT-I гр.)
Calleja (MT-I)
Calleja (MT-I гр.)
Mr Calleja (MT-I)
CALLEJA (MT-I)
Mr Calleja (MT-I)
Calleja (по член 62 - CSUPORT) (MT -I гр.)
Calleja (Rule 62 Csuport) (MT-I)
Calleja (по член 62 - Gauci) (MT-I гр.)
Calleja (Rule 62 Gauci) (MT-I)