natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В своето съобщение от 4 март 2009 г., COM (2009) 114 окончателен, което представлява истинска програма за реформа на регулаторната и надзорната рамка на финансовите пазари, основана на заключенията от доклада на „групата дьо Ларозиер“, Европейската комисия обяви, че i) в контекста на финансовата криза ще проучи правилата и практиката на финансовите институции, по-специално на банките, в сферата на корпоративното управление, и ii) в зависимост от случая ще формулира препоръки или дори ще предложи регулаторни мерки за справяне с евентуалните слабости на системата за корпоративно управление в този ключов сектор на икономиката.
In its Communication of 4 March 2009, COM(2009) 114 final, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
В своето съобщение от 4 март 2009 г. „Движеща сила за възстановяването на Европа“ Европейската комисия пое ангажимент да изготви предложения за реформа на рамката за финансов надзор в ЕС.
In its Communication "Driving European Recovery" of 4 March 2009, the European Commission committed itself to come forward with proposals for reform of the EU framework for financial supervision.
В своето съобщение от 4 март 2009 г. „Движеща сила за възстановяването на Европа“1 Комисията приветства и подкрепя големия потенциал на тези препоръки2.
In the Communication "Driving European Recovery" of 4 March 20091, the Commission welcomed and supported the main thrust of these recommendations2.
В своето съобщение от 4 март 2009 г.1, което представлява истинска програма за реформа на регулаторната и надзорната рамка на финансовите пазари, основана на заключенията от доклада на „групата дьо Ларозиер“2, Европейската комисия обяви, че i) в контекста на финансовата криза ще проучи правилата и практиката на финансовите институции, по-специално на банките, в сферата на корпоративното управление, и ii) в зависимост от случая ще формулира препоръки и дори ще предложи регулаторни мерки за справяне с евентуалните слабости на системата за корпоративно управление в този ключов сектор на икономиката.
In its Communication of 4 March 20091, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report2, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
В своето съобщение от 4 март, озаглавено „Движеща сила за възстановяването на Европа“2, Европейската комисия посочва, че ще подсили Препоръката от 2004 г. относно възнагражденията на директорите на дружествата, чиито ценни книжа са допуснати до търговия на регулиран пазар, и ще изготви нова препоръка по отношение на възнагражденията в сектора на финансовите услуги, за да се опита да прекрати използването на неправилни стимули в търговските дружества.
In its Communication dated 4th March, "driving the European recovery"2, the European Commission indicated that it would strengthen its 2004 Recommendation on remuneration of directors of listed companies and table a new Recommendation on remuneration in financial services to address perverse incentives throughout firms.
В своето съобщение от 6 април 2016 г. Комисията счита, че важен аспект на общия подход е използването на механизмите за „сигурна страна“.
In its Communication of 6 April 2016, the Commission considered that a critical aspect of a common approach concerns the use of the 'safe country' mechanisms.
В своето съобщение от 7 юни 2016 г. относно създаването на нова рамка за партньорство с трети държави в рамките на европейската програма за миграцията Комисията подчерта необходимостта да се мобилизират всички политики, включително в областта на научните изследвания и иновациите, за да се преодолеят първопричините за миграцията чрез нов модел на сътрудничество, който включва частните инвеститори, използването на ограничените налични бюджетни ресурси с прилагане на ефекта на лоста, и който акцентира върху малките и средните предприятия и устойчивата инфраструктура.
In its Communication of 7 June 2016 on establishing a new Partnership Framework with third countries under the European Agenda on Migration, the Commission emphasised the need to call upon all policies, including research and innovation, to address the root causes of migration through a new cooperation model involving private investors, leveraging limited budget resources, and focusing on SMEs and sustainable infrastructure.
В своето съобщение от април 2006 г.29, Комисията заключи, че на базата на съществуващата съдебна практика30, държава-членка домакин не може да налага административни формалности или допълнителни условия на командировани работници, които са граждани на трети страни, когато те са законно наети от доставчик на услуги, установен в друга държава-членка, без обаче това да накърнява правото на държавата-членка домакин да проверява дали тези условия се спазват в държавата-членка, в която е установен доставчикът на услуги.
In its Communication of April 200629, the Commission concluded that on the basis of existing case law30 a host Member State may not impose administrative formalities or additional conditions on posted workers who are third country nationals when they are lawfully employed by a service provider established in another Member State, without prejudice, however, to the right of the host Member State to check that these conditions are complied within the Member State where the service provider is established.
В своето съобщение от май 2015 г. – Стратегия за цифров единен пазар за Европа1 („Стратегия за ЦЕП“), Комисията предвиди през 2016 г. да представи предложения за амбициозна реформа на регулаторната рамка за електронните съобщения.
In its Communication of May 2015, A Digital Single Market Strategy for Europe1 (‘the DSM Strategy’), the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications.
В своето съобщение от март 2003 г. „Към политика на Европейския съюз за отбранителната техника“ Комисията представи серия предложения за действия в областите, свързани с промишлеността и пазарите в областта на отбраната (стандартизация, наблюдение, вътрешнообщностни трансфери, обществени поръчки, износ на стоки с двойна употреба, научни изследвания).
In its March 2003 Communication entitled "Towards an EU Defence Equipment Policy", the Commission presented a series of proposals for action in fields relating to defence industries and markets (standardisation, observation, intra-Community transfers, public procurement, exports of dual-use goods, research).
В своето съобщение от месец октомври 2010 г. относно данъчното облагане на финансовия сектор Комисията посочи че новите данъци за финансовия сектор „биха могли да спомогнат за създаването на предвидените в Стратегията Европа 2020 условия за по-устойчив растеж“6.
In its October 2010 communication on financial sector taxation the Commission indicated that new financial sector taxes "could help to create the conditions for more sustainable growth, as envisaged in the Europe 2020 strategy"6.
В своето съобщение от октомври „Прилагане на правила за държавна помощ към мерки, взети във връзка с финансовите институции в контекста на настоящата световна финансова криза“61, Комисията поясни своя общ подход и предостави насоки за редица държавни интервенции, по-специално за държавните гаранции, които бяха най-често срещаната форма на реакция спрямо кризата в началния етап.
In its October Communication on the "application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis"61, the Commission clarified its general approach and provided guidance on a number of State interventions, particularly on State guarantees, which had been the most widespread form of response to the crisis in the initial phase.
В своето съобщение от юни 2009 г. 4 Комисията очерта по-нататъшното развитие на стратегията на ЕС за правата на детето5 и съобщи за изготвянето на план за действие относно непридружавани непълнолетни лица.
In its June 2009 Communication4 the Commission outlined the further development of the EU strategy on the rights of the child5 and announced an action plan on unaccompanied minors.
В своето съобщение от юни 2011 г. Комисията предложи да задели отделен финансов пакет в размер на 822 млн. EUR (по текущи цени) за управлението на съществуващите широкомащабни информационни системи (Шенгенската информационна система ІІ, Визовата информационна система и Евродак).
In its June 2011 Communication, the Commission proposed to set aside a separate envelope of €822 million (current prices) for the management of existing large scale-IT systems (Schengen Information System II, Visa Information System and Eurodac).
В своето съобщение от юни 2011 г. „Бюджет за стратегията „Европа 2020““ Европейската комисия предложи за новия Инструмент за предприсъединителна помощ за периода 2014—2020 г. да се определи сума в размер на 14 110 100 000 EUR (по текущи цени).
In its Communication of June 2011 ‘A Budget for Europe 2020’ the European Commission proposed to allocate an amount of EUR 14 110 100 000 (current prices) to the new Instrument for Pre-accession Assistance for the period 2014-2020.
В своето съобщение относно CARS 21 (СOM(2007) 22 окончателен) Комисията с основание посочва значението на технологичните платформи и възможностите в рамките на Седмата рамкова програма за научни изследвания, технологично развитие и демонстрационни дейности.
8.5.1 In its communication on CARS 21 (COM(2007) 22 final), the Commission rightly points out the significance of technology platforms and the possibilities within the framework of the 7th framework programme for research and development.
В своето съобщение относно CARS 21 (СOM(2007) 22 окончателен), Комисията с основание посочва значението на технологичните платформи и възможностите в рамките на Седмата рамкова програма за научни изследвания, технологично развитие и демонстрационни дейности.
8.5.1 In its communication on CARS 21 (COM(2007) 22 final), the Commission rightly points out the significance of technology platforms and the possibilities within the framework of the 7th framework programme for research and development.
В своето съобщение относно ИПС@102 от май 2008 г. Комисията предложи дневен ред, състоящ се от три стълба, за подобряване на функционирането на ИПС с оглед на бързо променящата се глобална среда, застаряването на населението и растящото безпокойство във връзка с промяната на климата и енергийните запаси.
In its EMU@10 communication2 in May 2008, the Commission proposed a three-pillar agenda to improve the functioning of EMU in the face of a rapidly changing global environment, ageing populations and rising concerns about energy and climate change.
В своето съобщение относно водещата инициатива на стратегията „Европа 2020“ „Съюз за иновации“17 Комисията описва както трябва да бъде направено според нея, за да бъдат стимулирани иновациите и да бъде пренасочена политиката на НИРДИ към предизвикателствата, пред които е изправено нашето общество, като например изменението на климата, енергийната ефективност и ресурсната ефективност, здравеопазването и демографските промени.
In its Communication on "Europe 2020 Flagship initiative Innovation Union"17, the Commission describes what in its view needs to be done in order to boost innovation and to re-focus R&D&I policy on the challenges facing our society, such as climate change, energy and resource efficiency, health and demographic change.
В своето съобщение относно гъвкавата сигурност Комисията подкрепя необходимостта от интегрирана стратегия, която да може да повиши едновременно гъвкавостта и сигурността на трудовия пазар.
The Commission, in its Communication on Flexicurity, endorses the need for an integrated strategy that can, at the same time, enhance flexibility and security in the labour market.
В своето съобщение относно единния пазар на Европа през 21-ви век, публикувано през ноември 2007 г.18, Комисията обяви намерението си да разследва обвързването и други недобросъвестните практики при кредит, сметки, плащания и застраховки, за да измери тяхното въздействие върху мобилността.
In its Communication on a Single Market for 21st Century Europe released in November 200718, the Commission announced its intention to investigate tying and other unfair practices for credit, accounts, payments and insurance, in order to measure their impact on mobility.
В своето съобщение относно координирането на системите на държавите-членки за пряко данъчно облагане в рамките на вътрешния пазар1, Комисията посочи различни начини, при които координирането и сътрудничеството между държавите-членки биха могли да им позволят да постигнат целите на данъчните си политики и да запазят облагаемите си основи, като същевременно спазват задълженията си по Договора за ЕО и осигурят премахване на двойното данъчно облагане.
In its Communication on the co-ordination of the Member States' (MSs') direct tax systems in the Internal Market1, the Commission outlined ways in which coordination and cooperation between the MSs could enable them to attain their tax policy goals and protect their tax bases while observing their EC Treaty obligations and ensuring the elimination of double taxation.
В своето съобщение относно обезлесяването 15, Комисията предлага, в рамките на преговорите по линия на Рамковата конвенция на ООН по изменение на климата относно бъдещите действия по отношение на климата, ЕС да отправи призив да бъде спряна загубата на глобалното горско покритие най-късно до 2030 г. и да се намали общото обезлесяване на тропическите гори до 2020 г. с поне 50 % в сравнение с настоящите нива.
A Commission Communication on deforestation15 proposes that, within the framework of the UN Framework Convention on Climate Change negotiations on the future climate regime, the EU calls for halting global forest cover loss by 2030 at the latest and reducing gross tropical deforestation by at least 50% by 2020 from current levels.
В своето съобщение относно пакетите инвестиционни продукти на дребно от април 2009 г. Комисията стигна до заключението, че такива недостатъци могат, освен на друго, да се дължат и на липсата на обща рамка и подход към тази информация на ниво ЕС, което може да се преодолее чрез промени в законодателството на ниво ЕС.
In its April 2009 Communication on PRIPs, the Commission concluded that such failings could be traced (amongst other things) to the lack of a common framework and approach to such information at the European level, which could only be addressed by legislative change at the European level.
В своето съобщение относно плана за действие за биомасата Комисията възлага надежди също и върху природния газ и водорода като заместители на добиваните от нефт горива.
In its communication on the biomass action plan the Commission also entrusts Natural Gas (NG) and Hydrogen (H2) with the task of displacing petroleum-derived fuels.
В своето съобщение относно позицията на Съвета на първо четене Комисията стигна до заключението, че, въпреки че признава, че позицията на Съвета на първо четене не съответства на някои основни елементи на нейното първоначално предложение, единственият начин да направи възможно продължаването на процедурата е да подкрепи становището на Съвета на първо четене.
In its Communication concerning the position of the Council at first reading, the Commission concluded that, whilst admitting that the position of the Council at first reading does not correspond, on several key points, to its original proposal, the only way to allow the procedure to move forward was to support the Council's position at first reading.
В своето съобщение относно „Европейските показатели за езикова компетентност“ през 2005 г.3 Комисията очерта подробно стратегическия подход за изготвяне на европейско проучване на езиковите компетентности, като средство за събиране на необходимите данни за изготвяне на показатели за европейско равнище.
In its Communication The European Indicator of Language Competence in 20053 the Commission outlined a detailed strategic approach for the creation of a European Survey on Language Competence as a means to collect the data necessary to construct a European level indicator.
В своето съобщение „Адаптиране и поощряване на социалния диалог на равнище Общност“6 Комисията изтъкна, че „преди представянето на законодателно предложение на Съвета, Комисията извършва оценка, в която се разглеждат представителният статут на страните по споразумението, техният мандат и законността на всяка клауза от колективното споразумение по отношение на правото на Общността, както и на разпоредбите относно малките и средните предприятия.“
In its Communication "Adapting and promoting the social dialogue at Community level"6, the Commission emphasised that "before any legislative proposal is presented to the Council, the Commission carries out an assessment involving consideration of the representative status of the contracting parties, their mandate and the legality of each clause in the collective agreement in relation to Community law, and the provisions regarding small and medium-sized enterprises".
В своето съобщение „Бюджет за стратегията Европа 2020“ Комисията предложи мерките, които следва да се предприемат в рамките на реформираната обща селскостопанска политика, за да стане тя по-ефективна по отношение на ресурсите18.
The Commission has proposed in its Budget for Europe 2020 communication the measures that a reformed Common Agricultural Policy will need to undertake to become more resource-efficient18.
В своето съобщение „Бюджет за стратегията „Европа 2020“ (наричано по-долу съобщението за МФР), прието на 29 юни 2011 г., Комисията предложи създаването на МСЕ.
In its Communication "A Budget for Europe 2020" (hereinafter the MFF Communication), adopted on 29 June 2011, the Commission proposed to establish the CEF.
В своето съобщение „Бюджет за стратегията „Европа 2020“1 Комисията подчерта необходимостта от ефективно преодоляване на редица предизвикателства, които представляват сериозна заплаха пред социалното сближаване и конкурентоспособността.
In its Communication 'A Budget for Europe 2020'1 the Commission stressed the need to tackle effectively a number of challenges that constitute a serious threat to social cohesion and competitiveness.
В своето съобщение „Бюджет за стратегията „Европа 2020“7 Комисията посочи, че научните изследвания и иновациите ще се градят в три взаимно допълващи се направления: 1) върхови постижения в научната база; 2) преодоляване на предизвикателствата пред обществото и 3) осигуряване на водещи позиции в промишлеността и рамки за конкурентоспособност.
In its Communication on a Budget for 20207, the Commission has indicated that research and innovation will be structured around three mutually reinforcing themes (1) excellence in the science base; (2) tackling societal challenges; (3) creating industrial leadership and competitive frameworks.
В своето съобщение „Всеобхватен подход за защита на личните данни в Европейския съюз“10, Комисията достигна до заключението, че ЕС се нуждае от по-цялостна и съгласувана политика относно основното право на защита на личните данни.
In its Communication on “A comprehensive approach on personal data protection in the European Union”10, the Commission concluded that the EU needs a more comprehensive and coherent policy on the fundamental right to personal data protection.
В своето съобщение „Всеобхватен подход за защита на личните данни в Европейския съюз“7, Комисията достигна до заключението, че ЕС се нуждае от по-цялостна и съгласувана политика относно основното право на защита на личните данни.
In its Communication on “A comprehensive approach on personal data protection in the European Union”7, the Commission concluded that the EU needs a more comprehensive and coherent policy on the fundamental right to personal data protection.
В своето съобщение „Движеща сила за възстановяването на Европа“ от 4 март 2009 г.4 Комисията приветства и демонстрира своята широка подкрепа за препоръките на групата „дьо Ларозиер“.
In its Communication entitled "Driving European Recovery" of 4 March 20094, the Commission welcomed and broadly supported the recommendations of the de Larosière Group.
В своето съобщение „Движеща сила за възстановяването на Европа“ от 4 март 2009 г.6 Комисията приветства и демонстрира своята широка подкрепа за препоръките на групата „дьо Ларозиер“.
In its Communication entitled "Driving European Recovery" of 4 March 20096, the Commission welcomed and broadly supported the recommendations of the de Larosière Group.
В своето съобщение „Европа 2020“ Комисията призовава за подобряване на бизнес средата в Европа.
The Commission's "Europe 2020" communication calls for improvement of the business environment in Europe.
В своето съобщение „Европейски финансов надзор“ от 27 май 2009 г. Европейската комисия предложи промени в европейския финансов надзор, за да се преодолеят слабостите, установени по време на неотдавнашната финансова криза.
In its Communication "European Financial Supervision" of 27 May 2009, the European Commission proposed changes to European financial supervision in order to remedy failings revealed in the recent financial crisis.
В своето съобщение „За Акт за единния пазар“ Комисията заяви: „от съществено значение е европейските предприятия да демонстрират по-голяма отговорност както спрямо своите служители и акционери, така и спрямо обществото като цяло1“.
As its Communication Towards a Single Market Act stated, ‘It is of paramount importance that European businesses demonstrate the utmost responsibility not only towards their employees and shareholders but also towards society at large’1.
В своето съобщение „Конкурентна нормативна рамка за автомобилостроенето през 21-ви век“1 Комисията одобрява препоръката на доклада „CARS 21“2 за опростяване на съществуващата регулаторна рамка за одобрение на типа на комплектовани превозни средства.
The Commission in its Communication on “A Competitive Automotive Regulatory Framework for the 21st Century”1 welcomed the recommendation from the CARS 21 report2 to simplify the current whole vehicle type-approval regulatory framework.
В своето съобщение „Конкурентна нормативна рамка за автомобилостроенето през 21-ви век“1 Комисията одобрява препоръката на доклада „CARS 21“2 за цялостно опростяване на настоящата регулаторна рамка за типово одобрение на превозните средства.
The Commission in its Communication on “A Competitive Automotive Regulatory Framework for the 21st Century”1 welcomed the recommendation from the CARS 21 report2 to simplify the current whole vehicle type-approval regulatory framework.
В своето съобщение „Партньорство в областта на научните изследвания и иновациите“ от 2011 г. 8 Комисията формулира някои поуки във връзка със създаването на публично-публични партньорства9 и публично-частни партньорства10 и очерта пътя за тяхното по-нататъшно развитие.
In its 2011 Communication on Partnering in Research and Innovation8, the Commission drew the lessons learnt to date with regard to Public-Public Partnering9 and Public-Private Partnering10 and defined the way forward in further developing those partnerships.
В своето съобщение „Стратегическа визия за европейските стандарти“ Комисията вече обяви необходимостта от увеличаване на усилията за постигане на стандартизация в областта на сигурността7.
The Commission already announced in its Communication on a Strategic Vision for European Standards the need to speed up standardisation efforts in the security area7.