natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В Стратегическите насоки на Общността Комисията разглежда градовете като двигатели на регионалното развитие и центрове за иновация, но същевременно споменава и необходимостта от подобряване на вътрешното сближаване чрез борба срещу социалната изолация и престъпността и подобряването на качеството на живот в по-необлагодетелстваните квартали.
In the Community Strategic Guidelines the Commission speaks of cities as motors of regional development and centres of innovation, but also of the need to improve internal cohesion by fighting social exclusion and criminality, and to enhance quality of life in deprived neighbourhoods.
В Стратегическите насоки на Общността Комисията разглежда градовете като двигатели на регионалното развитие и центрове за иновация, но същевременно споменава и необходимостта от подобряване на вътрешното сближаване чрез борба срещу социалното изключване и престъпността и подобряването на качеството на живот в по-необлагодетелстваните квартали.
In the Community Strategic Guidelines the Commission speaks of cities as motors of regional development and centres of innovation, but also of the need to improve internal cohesion by fighting social exclusion and criminality, and to enhance quality of life in deprived neighbourhoods.
В Стратегическия план за енергийни технологии (SET-Plan) се предлага да се проучат възможностите за набиране на допълнителни фондове за определените в плана приоритетни цели.
The SET-Plan proposes to examine avenues for raising additional funds for the priorities identified in the Plan.
В Стратегическия план за енергийни технологии е посочено, че ключово предизвикателство за изпълнение на поставените за 2020 г. цели ще е удвояването на електропроизводството на най-мощните видове вятърни турбини, като тяхната водеща област на приложение ще са разположените в морето инсталации, и съответно бе предложена Европейска промишлена инициатива за вятърна енергия.
The SET-Plan identified doubled output of the largest wind turbines, with offshore wind as the lead application, as a key challenge for meeting the 2020 targets, and proposed a European Industrial Initiative on Wind Energy.
В Стратегическия преглед на Европейската политика на съседство (ЕПС), който беше извършен миналата година, бяха набелязани области, в които политиката може да бъде значително подобрена.
The Strategic Review of the European Neighbourhood Policy (ENP) that was undertaken last year identified areas where the policy can be considerably strengthened.
В Стратегията вече беше предложена рамка за насочване на съществуващото финансиране от структурни и други фондове в областите, определени в Стратегията като приоритетни.
The strategy already proposed a framework to focus existing financing from structural and other funds into the areas identified by the strategy as priority areas.
В Стратегията е отредено важно място на енергийната инфраструктура като съставна част от водещата инициатива „Ресурсноефективна Европа“, като е изтъкната спешната необходимост да се подобрят европейските енергийни мрежи, да бъдат те свързани помежду си на континентално равнище и, по-специално, да бъдат интегрирани в тях възобновяемите енергийни източници.
The strategy put energy infrastructures at the forefront as part of the flagship initiative "Resource efficient Europe", by underlining the need to urgently upgrade Europe's networks, interconnecting them at the continental level, in particular to integrate renewable energy sources.
В Стратегията за борба с измамите се описва системата от предварителни и последващи проверки, основана на система на „червени флагове“, и се посочват процедурите, които служителите трябва да следват, когато са установени измами или нередности.
The anti-fraud strategy describes the system of ex ante and ex post checks, based on a system of red flags, and specifies the procedures to be followed by staff when fraud or irregularities are detected.
В Стратегията за вътрешна сигурност на ЕС, приета в края на 2010 г.7, също така се отбелязва важността на сътрудничеството с трети държави и регионални организации, особено за борба с редица заплахи, като трафика на хора и на наркотици и тероризма.
The EU Internal Security Strategy adopted at the end of 20107 also notes the importance of cooperation with third countries and regional organisations in particular for combating multiple threats such as trafficking in human beings, drugs trafficking and terrorism.
В Стратегията за градско развитие, Териториалната програма, Лайпцигската харта се съдържат поредица от основни принципи на градското развитие, докато ЕИСК изтъкна значението на метрополните области, както и клъстерите в рамките на индустриалната политика и политиката в областта на иновациите.
The Urban Development Strategy, the Territorial Agenda and the Leipzig Charter all list a range of key urban development principles, while the EESC has highlighted the role of metropolitan areas and clusters in the context of industrial policy and innovation.
В Стратегията за единния пазар се посочва, че Комисията ще направи преглед на развитието на пазара във връзка с наличието и взаимното признаване на задължителната застраховка „Професионална отговорност“ (ЗПО), и при необходимост ще предприеме мерки относно застрахователните изисквания за доставчиците на бизнес услуги и строителни услуги.
The Single Market Strategy announced that the Commission will review market developments concerning the availability and mutual recognition of mandatory Professional Indemnity Insurance (PII) and, if necessary, will take action in relation to insurance requirements for business and construction service providers.
В Стратегията за екологосъобразната инфраструктура48 стандартите са посочени като възможно средство за разрастване на пазара на решения за екологосъобразна инфраструктура.
The strategy on Green Infrastructure48 identifies standards as possibly contributing to 'growing the market' for Green Infrastructure solutions.
В Стратегията за енергийния съюз (COM(2015) 80) се посочва, че: „[в]ажен елемент за гарантиране на енергийната сигурност (и по-специално в газовата област) е пълното съответствие на споразуменията за закупуване на енергия от трети държави с правото на ЕС“.
The Energy Union Strategy (COM (2015)80) indicates that: "an important element in ensuring energy (and in particular gas) security is full compliance of agreements related to the buying of energy from third countries with EU law".
В Стратегията за морски транспорт за периода 2009—2018 г.28 се посочват основните цели за европейската система за морски транспорт за идните години.
The 2009-2018 Maritime Transport Strategy28 presents the main objectives for the European maritime transport system for the years to come.
В Стратегията за нанотехнологията57 и в Плана за действие 2005-2009 г. Комисията предлага конкретни стъпки за „безопасно, интегрирано и отговорно“ развитие на нанотехнологията, което означава, че е необходимо здравните, социалните и свързаните с околната среда аспекти на нанотехнологията да бъдат разглеждани на възможно най-ранен стадий.
In the Nanotechnology Strategy57 and Action Plan 2005-2009 the Commission proposes concrete steps towards a "safe, integrated and responsible" development of nanotechnology, which means that environment, health and social aspects of nanotechnology need to be considered at the earliest possible stage.
В Стратегията за по-добър интернет за децата е представен цялостен подход, основан на четири стълба: стимулиране качеството на онлайн съдържанието за младежите; повече осведоменост и развитие на уменията за безопасна работа с интернет; създаване на безопасна онлайн среда за децата; и борба срещу сексуалното малтретиране и сексуалната експлоатация на деца.
The BIK strategy sets out a comprehensive approach through four pillars: stimulating quality content online for young people; stepping up awareness and empowerment; creating a safe environment for children online and fighting against child sexual abuse and exploitation.
В Стратегията за разширяване за периода 2013—2014 г. беше предложен нов подход, чрез който да се помогне на държавите, обхванати от процеса на разширяване, да работят по основните въпроси от икономически характер и да изпълнят икономическите критерии.
The enlargement strategy 2013-14 proposed a new approach to help the enlargement countries tackle the economic fundamentals and to meet the economic criteria.
В Стратегията за разширяване на Комисията48 бе изтъкнато проблематичното положение на много роми в Западните Балкани и в Турция.
The Commission’s Enlargement Strategy48 highlighted the precarious situation of many Roma in the Western Balkans and in Turkey.
В Стратегията за растеж и работни места, „Small Business Act“, стратегията „Европа 2020“ и Програмата за конкурентоспособност на предприятията и за МСП (COSME) би трябвало да се отдели внимание на жизнения, устойчив и ориентиран към растежа мигрантски предприемачески сектор, тъй като в тези инициативи вече се изтъква значението на бързо развиващите се, осигуряващи добавена стойност МСП като ключови за икономиката на ЕС, ориентирана към устойчивия растеж.
A vibrant, sustainable and growth-orientated migrant entrepreneur sector should be part of the Growth and Jobs Strategy, the Small Business Act, Europe 2020 Strategy and the new COSME as these have already placed the importance of high growth, value-added SMEs at the heart of an EU Economy orientated towards sustainable growth.
В Стратегията за цифров единен пазар са представени няколко инициативи, с които се цели създаване на вътрешен пазар за цифрово съдържание и услуги.
The Digital Single Market Strategy puts forward a range of initiatives with the objective of creating an internal market for digital content and services.
В Стратегията за цифров единен пазар1, приета от Комисията на 6 май 2015 г., беше обявена законодателна инициатива за хармонизирани правила за предоставянето на цифрово съдържание и онлайн продажбите на стоки.
The Digital Single Market Strategy1 adopted by the Commission on 6 May 2015 announced a legislative initiative on harmonised rules for the supply of digital content and online sales of goods.
В Стратегията за цифров единен пазар1, приета от Комисията на 6 май 2015 г., беше обявена законодателна инициатива за хармонизирани правила относно предоставянето на цифрово съдържание и онлайн продажбите на стоки.
The Digital Single Market Strategy1 adopted by the Commission on 6 May 2015 announced a legislative initiative on harmonised rules for the supply of digital content and the online sales of goods.
В Стратегията за цифров единен пазар1, приета през май 2015 г., и в Стратегията за единен пазар2, приета през октомври 2015 г., бяха обявени законодателни действия за справяне с неоправданото блокиране на географски принцип и за всеобхватна борба срещу дискриминацията въз основа на националността, мястото на пребиваване или мястото на установяване (всички те наричани по-нататък в настоящия обяснителен меморандум „местопребиваване“ за улеснение).
The Digital Single Market Strategy1 adopted in May 2015 and the Single Market Strategy2 adopted in October 2015 announced legislative action to address unjustified geo-blocking and comprehensively fight discrimination based on nationality or place of residence or establishment (in this explanatory memorandum for ease of reference all referred to as "residence").
В Стратегията за цифровия единен пазар Комисията оповести законодателна мярка за опростяване на ДДС, която цели да улесни по-специално малките предприятия в сферата на електронната търговия да извършват презгранична дейност.
In the Digital Single Market Strategy, the Commission announced a legislative VAT simplification measure to help small e-commerce businesses in particular to operate cross-border.
В Стратегията за цифровия единен пазар е посочено, че променящият се пазар и технологичната среда налагат необходимостта от укрепване на институционалната рамка, както и че ще е необходимо също така засилване на ролята на ОЕРЕС.
The DSM strategy indicated that the changing market and technological environment calls for strengthening the institutional framework and that enhancing the role of BEREC will also be required.
В Стратегията за цифровия единен пазар, изложена от Комисията на 6 май 2015 г.4, пакетът за единния пазар в областта на далекосъобщенията, приет с Регламент (ЕС) № 2015/2120 на Европейския парламент и на Съвета 5, се счита за първа стъпка към премахването на надценките на дребно за роуминг, като по този начин се подпомага създаването на цифров единен пазар в Съюза.
The Digital Single Market Strategy set out by the Commission on 6 May 20154 considered the Telecom Single Market package, adopted by  Regulation (EU) 2015/2120 of the European Parliament and of the Council 5, a first step towards eliminating retail roaming surcharges, thereby supporting the establishment of a digital single market in the Union.
В Стратегията на ЕС за киберсигурност и Стратегията за ЦЕП Комисията пое ангажимент да насърчи сектора на киберсигурността в ЕС да предлага повече продукти и услуги.
In the EU Cybersecurity Strategy and in the DSM strategy, the Commission committed to promote increased supply of products and services by the EU cybersecurity industry.
В Стратегията на ЕС за младежта се подчертава, че животът и перспективите за бъдещето на младите хора са до голяма степен предопределени от възможностите, подкрепата и закрилата, получени през детството, и се призовава заинтересованите лица на местно равнище да идентифицират младежите, които са изложени на риск, и да им помогнат, да ги насочат към други служби, когато това е необходимо, и да улеснят достъпа им до здравни грижи.
The EU Youth Strategy highlights that the life and future prospects of young people are significantly determined by the opportunities, support and protection received during childhood and calls upon stakeholders at local level to detect an help young people at risk and to signpost them to other services where needed and facilitate young people's access to health facilities.
В Стратегията на ЕС относно наркотиците за периода 2005—2012 г. бе обърнато специално внимание на необходимостта от включване на гражданското общество в създаването на политика на ЕС по отношение на наркотиците.
The need to involve civil society in EU drug policy making was highlighted in the EU Drug Strategy 2005-2012.
В Стратегията на ЕС относно наркотиците за периода 2005—2012 г. са заложени две големи цели:
The EU Drug Strategy 2005-2012 sets out two overall objectives:
В Стратегията на Комисията за политика за защита на потребителите 2007—2013 г.3 се слага ударение върху разработването на адекватна доказателствена база на политиката за защита на потребителите, в това число и жалби на потребители.
The Commission's Consumer Policy Strategy 2007-20133 lays emphasis on developing a proper evidence base for consumer policy including consumer complaints.
В Стратегията са формулирани 7 основни мерки за постигане на нейните цели.
The Strategy identified 7 key actions to achieve its objectives.
В Стратегията „Европа 2020“8 се призовава за ефикасно инвестиране в обучение и за съгласуван правен контекст на европейско ниво.
The Europe 2020 Strategy8 calls for efficient investment in training and for a coherent legal context at European level.
В Схемата за изграждане трябва да бъдат установени стъпките, които е необходимо да се направят, съответният график и всякакви конкретни действия, които трябва да се предприемат.
The Blueprint should identify the steps and timetable that need to be taken and any specific actions that need to be adopted.
В Схемата правилно се заявява, че рисковете и ползите трябва да се споделят между купувача и доставчика.
The Scheme sets out quite properly that the risks and benefits should be shared between the purchaser and the supplier.
В Съвета Комитетът на постоянните представители на всяка държава-членка (Корепер) гарантира спазването на принципите на законност, субсидиарност и пропорционалност19.
In the Council, the Committee of the Permanent Representatives of each Member State (Coreper) ensures that the principles of legality, subsidiarity and proportionality are respected19.
В Съвета бе постигнато споразумение, че не са необходими особени преходни разпоредби относно влизането в сила на предложението, тъй като съответните преходни разпоредби вече се съдържат в Регламент (ЕО) № 883/2004.
The Council agreed that no particular transitional provisions for the entry into force of this proposal are necessary, since the appropriate transitional provisions are already contained in Regulation (EC) No 883/2004.
В Съвета голяма част от държавите-членки изразиха предпочитанието си за смесена и гъвкава хармонизация42.
In Council, a majority of Member States expressed a preference for a mixed and flexible harmonisation42.
В Съвета е налице тенденция да се премине към подход, който ще отвори врати за широки възможности за диференциране на модела и темпото на вътрешно преразпределение.
There is in the Council a tendency to move towards an approach that would open the door to wide-spread possibilities of differentiating the model and the pace of internal redistribution.
В Съвета и Европейския парламент продължава работата по 87 акта.
87 acts are still pending before the Council and the European Parliament.
В Съвета на Европа се състояха подобни дискусии за значението в съвременната действителност на принципите, заложени в Конвенция 108.
A similar debate has taken place in the Council of Europe concerning the relevance in today’s world of the principles contained in Convention 108.
В Съвета на надзорните органи право на глас ще имат единствено ръководителите на националните органи.
Only the heads of the national authorities will have voting rights on the Board of Supervisors.
В Съвета някои държави-членки поставиха въпроси, свързани със спазването на принципа на субсидиарност, а други изразиха опасения относно административните и финансовите разходи, произтичащи от директивата, включително вероятността те да не са пропорционални на преследваните цели.
In Council, some Member States raised questions related to the respect of the subsidiarity principle, and others expressed concerns about administrative and financial costs created by the Directive, including the possibility that they may be disproportionate to the objectives.
В Съвета няколко държави-членки изразиха опасения, че нивото на амбиция е твърде високо и че „няколко предложени от Европейския парламент изменения на пръв поглед изглеждат много амбициозни и нереалистични“28.
In Council, several Member States were concerned that the level of ambition was too high and that "several amendments proposed by the European Parliament appear at first sight to be overly ambitious and unrealistic"28.
В Съвета обаче предложението бе посрещнато с подчертан скептицизъм и неприемане от страна на повечето държави-членки по отношение на почти всички нови елементи в него, с оглед по-специално на възможното му отражение върху бюджета.
In the Council, however, the proposal met with widespread scepticism and opposition among a vast majority of Member States concerning almost all new elements in the proposal, and in particular, in light of their potential implications for the budget.
В Съвета по правата на човека и в Третия комитет на ОСООН (Общото събрание на ООН) е налице голям потенциал за общи действия и по-нататъшно сътрудничество за утвърждаване на правата на човека в света.
In the Human Rights Council and the UNGA (United Nations General Assembly) Third Committee there is great potential for synergies and further co-operation to promote global human rights.
В Съвета се появяват тенденции, които рискуват да отслабят предложенията на Комисията.
Tendencies in Council are emerging which risk watering down the Commission proposals.
В Съвета членуват седем държави (Финландия, Норвегия, Швеция, Дания, Исландия, Русия и Европейската комисия).
The Council has seven members: Finland, Norway, Sweden, Denmark, Iceland, Russia and the European Commission.
В Съвета/Комитета за асоцииране трябва да се води по-структурирана политическа дискусия по ключовите въпроси.
There should be a more structured, political discussion on key issues in the Association Council/Committee.
В Съвместната стратегия Африка—ЕС и първия план за действие по нея, договорен в Лисабон, са набелязани общи предизвикателства и интереси и конкретни секторни партньорства, които целят премахване на бедността, постигане на Целите на хилядолетието за развитие (ЦХР) и насърчаване на сигурността, човешките права, демократичното управление, устойчивото развитие, регионалната интеграция и интеграцията в световната икономика.
The Africa-EU Joint Strategy and its first Action Plan agreed in Lisbon, identify common challenges, common interests and concrete sector-based partnerships with the aim to eradicate poverty, reach the Millennium Development Goals and promote security, human rights, democratic governance, sustainable development, regional integration and integration into the world economy.
В Съвместния доклад на Комисията относно социалната закрила и социалното включване от 2007 г.8 вече беше посочено, че макар и заетостта да е най-добрата защита срещу бедността, тя не може да бъде единственото спасение.
In the Joint Report on Social Protection and Social Inclusion (2007)8 the Commission had already pointed out that a "job is the best safeguard against poverty and social exclusion, but a job does not guarantee a life free from poverty".
В Съвместния доклад относно социалната закрила и социалното включване10 бяха напомнени разликите между половете по отношение на цялостното подобрение на здравословното състояние и достъпа до грижи според социалните групи.
The joint report on social protection and social inclusion10 pointed out the differences between the sexes in overall improvement in health and in access to care in terms of social groups.
В Съвместния доклад са включени и средносрочни цели за професионалното образование и обучение (ПОО), една от които е подобряване на достъпа до квалификации за всички чрез по-голяма гъвкавост и пропускливост на системите за ПОО, по-конкретно чрез предоставяне на ефективни и интегрирани услуги за професионално ориентиране и осигуряване на валидиране на неформалното и самостоятелното учене.
The Joint Report also includes medium term deliverables for vocational education and training (VET), one of which is enhancing access to qualifications for all through more flexible and permeable VET systems, notably by offering efficient and integrated guidance services and making available validation of non-formal and informal learning.
В Съвместния изследователски център обаче ще има икономии от 2013 г. нататък поради прехвърлянето на функции към Агенцията.
However, there will be savings in JRC from 2013 onwards due to the transfer of the work to the Agency.
В Съвместното съобщение относно Партньорство за демокрация и споделен просперитет в Южното Средиземноморие15, публикувано на 8 март, се посочват първоначалните елементи на предложението на ЕС за ново партньорство с държавите партньори, които изграждат демократични режими и осъществяват мащабни реформи.
The joint Communication on a Partnership for Democracy and Shared Prosperity in the Southern Mediterranean15, issued on 8 March outlined first elements of the EU’s offer of a new partnership with partners engaged in building democracies and extensive reforms.