natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3 Според оценки на Комисията ОКООКД позволява предприятията в ЕС да спестяват годишно разходи за привеждане в съответствие в размер на 700 милиона евро, още 1,3 милиарда чрез консолидация, както и до 1 милиард евро при трансгранична дейност.
2.3 According to the Commission's estimates, the CCCTB will enable businesses in the EU to save EUR 700 million a year in compliance costs, a further EUR 1.3 billion through consolidation and up to EUR 1 billion for cross-border activities.
2.3 Според предложеното ново определение КСО е „отговорността на предприятията за въздействието, което оказват на обществото“.
2.3 The new definition proposes that CSR is "the responsibility of enterprises for their impacts on society".
2.3 Според редица европейски „мрежово ориентирани“ превозвачи (повечето от които са членове на Асоциацията на европейските авиокомпании – АЕА), през последните години те са изправени пред нов вид конкуренция, произтичаща от превозвачите, които имат възможност да извлекат съществени приходи от местните общности и летища.
2.3 According to a number of European "network" carriers (most of whom are members of the Association of European Airlines - AEA) they have been confronted in the recent years with a new type of competition stemming from carriers able to derive substantive revenues from local communities and airports.
2.3 Според съобщението причината за по-високите цени на селскостопанските стоки е комбинация от структурни и временни фактори.
2.3 According to the Communication, higher agricultural commodity prices resulted from a combination of structural and temporary factors.
2.3 Според съобщението, причината за по-високите цени на селскостопанските стоки е комбинация от структурни и временни фактори.
2.3 According to the Communication, higher agricultural commodity prices resulted from a combination of structural and temporary factors.
2.3 Спукването на балона на ипотечните кредити в САЩ, но и в някои държави-членки на ЕС, доведе впоследствие до криза на хедж фондовете, инвестиционните и търговските банки, както и на застрахователните дружества.
2.3 The bursting of the property bubble in the USA and some EU states led to the collapse of hedge funds, investment and commercial banks and insurance companies.
2.3 Спукването на сапунения мехур на ипотечните кредити в САЩ, но и в някои държави-членки на ЕС, доведе впоследствие до криза на хедж фондовете, инвестиционните и търговските банки, както и на застрахователните дружества.
2.3 The bursting of the property bubble in the USA and some EU states led to the collapse of hedge funds, investment and commercial banks and insurance companies.
2.3 Сред елементите, които трябва да бъдат взети предвид, са по-конкретно липсата на връзки, зависимостта от един-единствен източник и/или доставчик на енергия, отдалечеността на местата на производство / енергопреносните оси, стойността на инвестициите с оглед размера на пазара, трудността да се променят силно изразените тенденции на националните енергийни политики и географските/климатичните особености.
2.3 The factors to be kept in mind include the lack of interconnections, dependence on a single energy source and/or supplier, the distance from production sites/energy transmission corridors, investment costs relative to the size of the market, the difficulties involved in altering strong tendencies in national energy policies, and specific geographic/climatic conditions.
2.3 Сред задачите и целите са откроени по-специално следните точки:
2.3 The following specific tasks and objectives are identified:
2.3 Сред стратегическите приоритети за европейската стандартизация са приемането на план за приоритетните стандарти в областта на ИКТ, както и стандартизация на услугите.
2.3 The strategic priorities for European standardisation include the adoption of a Priority ICT Standards Plan and services standardisation.
2.3 Средносрочните и дългосрочните перспективи за млякото и млечните продукти остават изключително благоприятни както на световния, така и на вътрешния пазар.
2.3 The medium and long term prospects for milk and dairy commodities remain strongly favourable on both the world and domestic markets.
2.3 Срокове за изготвяне на становищата на ЕИСК и работата на ЕП
2.3 Deadlines for drawing up EESC opinions and EP work
2.3 Става въпрос за Регламент (ЕИО) 2081/92 относно защитата на географските указания и на наименованията за произход на земеделски и хранителни продукти и за Регламент (ЕИО) 2082/92 относно сертификатите за специфичен характер на селскостопанските и хранителните продукти.
2.3 The legislative framework consisted of Regulation (EEC) 2081/92 on the protection of geographical indications and designations of origin for agricultural products and foodstuffs, and Regulation (EEC) 2082/92 on certificates of specific character for agricultural products and foodstuffs.
2.3 Становища по собствена инициатива на Комитета – методология на изготвяне
2.3 Committee's own-initiative opinions – procedural arrangements
2.3 Стратегията за ЕПС включва електрически превозни средства с акумулаторни батерии (ЕПС) като Nissan Leaf, хибридни електрически превозни средства (ХЕПС) като Toyota Prius и хибридни електрически превозни средства с възможност за включване в електрическата мрежа (ХЕПС-ЕМ) като Chevrolet Volt.
2.3 The EV strategy includes battery electric vehicles (EV) such as the Nissan LEAF, hybrid electric vehicles (HEV) such as the Toyota Prius and plug-in hybrid electric vehicles (PHEV) such as the Chevrolet Volt.
2.3 Стратегията за повторна индустриализация на ЕС се съсредоточава най-вече върху инвестициите в областта на иновациите, където инженерите имат ключова роля, особено в бързоразвиващите се области.
2.3 The EU's reindustrialisation strategy focuses especially on investment in innovation, where engineers play a key role, particularly in fast growing sectors.
2.3 Стратегията за региона на Балтийско море има три основни цели: да опази морето, да свърже региона и да повиши неговия просперитет.
2.3 The Baltic Sea Region Strategy has three main objectives: to save the sea, to connect the region and to increase prosperity.
2.3 Стратегията „Европа 2020“ насърчава интелигентните градове в цяла Европа чрез инвестиции в инфраструктури в областта на ИКТ, увеличаване на човешките ресурси и решения, които използват свързаните с новите технологии и цифровизацията възможности с цел постигане на следните цели: подобряване устойчивостта и качеството на живота и работа на гражданите и предприятията; повишаване ефективността и достъпността на услугите; намаляване на бедността, безработицата, социалното изключване, замърсяването и влошаването на околната среда.
2.3 The Europe 2020 strategy promotes smart cities across Europe through investment in ICT infrastructure to boost human capital, and in solutions that exploit the opportunities arising from new technologies and digitisation so as to: improve sustainability and quality of life and work for individuals and businesses; increase the efficiency and accessibility of services; and reduce poverty, unemployment, social exclusion, pollution and environmental damage.
2.3 Стратегията „Европа 2020“ насърчава интелигентните градове в цяла Европа чрез инвестиции в инфраструктури в областта на ИКТ, увеличаване на човешките ресурси и решения, които използват свързаните с новите технологии и цифровизацията възможности, с оглед на постигането на следните цели: подобряване на устойчивостта и качеството на живота и труд на гражданите и предприятията; повишаване ефективността и достъпността на услугите; намаляване на бедността, безработицата, социалното изключване, замърсяването и влошаването на околната среда.
2.3 The Europe 2020 strategy promotes smart cities across Europe through investment in ICT infrastructure to boost human capital, and in solutions that exploit the opportunities arising from new technologies and digitisation so as to: improve sustainability and quality of life and work for individuals and businesses; increase the efficiency and accessibility of services; and reduce poverty, unemployment, social exclusion, pollution and environmental damage.
2.3 Стратегията „Европа 2020“ не е създадена на тази основа.
2.3 The EU 2020 strategy was not designed with this situation in mind.
2.3 Строителните продукти могат да бъдат пускани на пазара на ЕИП2, само ако са подходящи за предвидената употреба: качествата на строителните материали би трябвало да се запазят на равнище на пригодност, което да е декларирано за целия жизнен цикъл на продукта, в който са вложени тези материали, особено когато става въпрос за основните изисквания по отношение на механична здравина и устойчивост, безопасност в случай на пожар, хигиена, здравословност и екологосъобразност, безопасност при експлоатация, защита от шум, икономия на енергия и термоизолация.
2.3 Construction products can be placed on the EEA market2 only if fit for purpose: construction materials should retain the declared levels of fitness for purpose in terms of their properties for the entire lifecycle of the product of which they are part.
2.3 Строителните продукти могат да бъдат пускани на пазара на ЕИП2, само ако са подходящи за предвидената употреба: те трябва да позволяват построяване на сгради, които задоволяват, за икономически приемлив срок на експлоатационна годност, основните изисквания по отношение на механична здравина и устойчивост, безопасност в случай на пожар, хигиена, здравословност и екологосъобразност, безопасност при експлоатация, защита от шум, икономия на енергия и термоизолация.
2.3 Construction products can be placed on the EEA market2 only if fit for purpose: they must be such that works in which they are incorporated satisfy, for an economically reasonable working life, the essential requirements with regard to mechanical strength and stability, safety in the event of fire, hygiene, health and the environment, safety in use, protection against noise, and energy economy and heat retention.
2.3 Структура на ППООСКП въз основа на класификацията на продуктите по икономически дейности (КПИД)
2.3 PEFCR structure based on the Classification of Products by Activity (CPA)
2.3 Счетоводството и одитът бяха определени като области, в които може да бъде намалена административната тежест за дружествата в рамките на Общността2.
2.3 Accounting and auditing have been identified as areas for reducing administrative burdens for companies within the Community2.
2.3 Събирането на важни и подходящи данни за развитието на енергийните инфраструктури в държавите-членки е абсолютно необходимо за извършването на периодични и междусекторни анализи, които позволяват да бъдат откривани предварително евентуални структурни недостатъци и дисбаланси между търсенето и предлагането на енергия.
2.3 The collection of relevant, appropriate data on progress in energy infrastructure in the Member States is crucial for carrying out regular cross-sector analyses aimed at anticipating possible structural gaps and imbalances in energy supply and demand.
2.3 Събирането на важни и подходящи данни относно развитието на енергийните инфраструктури в държавите-членки е абсолютно необходимо за извършването на периодични и междусекторни анализи, които позволяват да бъдат откривани предварително евентуални структурни недостатъци и дисбаланси между търсенето и предлагането на енергия.
2.3 The collection of relevant, appropriate data on progress in energy infrastructure in the Member States is crucial for carrying out regular cross-sector analyses aimed at anticipating possible structural gaps and imbalances in energy supply and demand.
2.3 Съветите ще наблюдават тенденциите в развитието на конкурентоспособността в отделните държави членки, като отчитат по-специално факторите, които могат да окажат влияние върху цените и качественото съдържание на стоките и услугите по отношение на световните конкуренти в краткосрочен план.
2.3 The boards would monitor competitiveness trends in the individual Member States, especially factors that can affect prices and quality content of goods and services relative to global competitors in the short term.
2.3 Съвместимост с държавната помощ
2.3 State aid compatibility
2.3 Съвместно съобщение
2.3 Joint Communication
2.3 Съвместното потребление, основано на сътрудничество или участие, би могло да осигури гъвкавост на поведението предвид настоящото икономическо и финансово положение и може да предложи решения за нарастващата несигурност, предизвикана от икономическата криза.
2.3 Collaborative or participatory consumption could prove resilient in the current economic and financial climate, and provide a response to the growing uncertainties caused by the economic crisis.
2.3 Съвместното предприятие Shift2Rail (S2R) ще има статут на „орган на Съюза“ (член 187 от ДФЕС, член 209 от Финансовия регламент).
2.3 The Shift2Rail Joint Undertaking (S2R), which will have the status of a "Union body" (TFEU Article 187, Financial Regulation Article 209).
2.3 Съвместното предприятие Shift2Rail (S2R) ще има статут на „орган на Съюза“ (член 187 от ДФЕС, член 209 от Финансовия регламент).
2.3 The Shift2Rail Joint Undertaking (S2R) will have the status of a "Union body" (TFEU Article 187, Financial Regulation Article 209).
2.3 Съгласно принципа за свободно движение на стоки, този регламент предвиждаше две процедури за издаване на разрешителни за пускане на пазара на всички лекарствени продукти от 1 януари 1995 г.:
2.3 Based on the principle of the free movement of goods, this regulation foresaw two procedures for marketing authorisation for medicinal products as of 1 January 1995:
2.3 Съгласно член 107, параграф 3, букви а) и в) Комисията може да приеме за съвместими с общия пазар държавни помощи, предоставяни с цел насърчаване на икономическото развитие на някои райони в неравностойно положение на Европейския съюз, наричани „регионални помощи“.
2.3 Under Article 107(3)(a) and (c), the Commission may thus consider state aid to promote the economic development of certain disadvantaged areas within the EU as compatible.
2.3 Съдържанието и цялостната гледна точка на Стратегията на Комисията за региона на Балтийско море се опират на открития обществен диалог и широките консултации със заинтересованите участници.
2.3 The content and overall viewpoint of the Commission's Baltic Sea Strategy has been built up through open public dialogue and wide-ranging consultation with stakeholders.
2.3 Съдът на Европейските общности гарантира правото на потърпевшите, били те граждани или предприятия, да бъдат обезщетени за вреди, причинени от нарушаване на общностните антитръстови правила2.
2.3 The Court of Justice of the European Communities has guaranteed the right of victims – whether private individuals or businesses – to be compensated when they suffer damages as the result of a breach of Community antitrust rules2.
2.3 Съдът на Европейските общности е признал, че Европейската конвенция за правата на човека и съдебната практика на Европейския съд по правата на човека са част от правния ред на Общността и представляват негови основни принципи.
2.3 The Court of Justice of the European Communities (or "European Court of Justice", ECJ) has recognised that the European Convention on Human Rights and the ECHR form part of the Community's legal system and constitute general principles within that system.
2.3 Съдът на Европейските общности е признал, че Европейската конвенция за правата на човека и съдебната практика на Европейския съд по правата на човека са част от правния ред на Общността и представляват негови основни принципи.
2.3 The Court of Justice of the European Communities (or 'European Court of Justice', ECJ) has recognised that the European Convention on Human Rights and the ECHR form part of the Community's legal system and constitute general principles within that system.
2.3 Създаване на Комитет за наблюдение „ЕС-САЩ“
2.3 Establishment of an EU-US Follow-up Committee
2.3 Създаване на повече взаимодействия с други европейски инициативи
2.3 Creating more synergies with other European initiatives
2.3 Създаване на постоянна проучвателна група
2.3 Establishment of a permanent study group
2.3 Създаване на синергии
2.3 Creating synergies
2.3 Създаването на Единно европейско небе е от основно значение и за гарантиране на конкурентоспособността на авиационния сектор на ЕС на световния пазар.
2.3 The creation of a Single European Sky is also essential to ensuring the competitiveness of the EU aviation industry in the global market place.
2.3 Създаването на икономическата общност е следствие от либерализацията на търговията, предвидена в споразумението за свободна търговия AFTA (ASEAN Free Trade Area), както и от либерализацията в областта на инвестициите в рамките на АСЕАН, регулирана със споразумението AIA (ASEAN Investment Area), като на страните CLMV8 се предоставя дерогация от 5 години.
2.3 The implementation of the Economic Community followed the liberalisation of trade under AFTA (ASEAN Free Trade Agreement) and of investment within the ASEAN area, under the AIA agreement (ASEAN Investment Area), with a 5-year derogation for CLMV countries8.
2.3 Създаването на икономическата общност е следствие от либерализацията на търговията, предвидена в споразумението за свободна търговия AFTA (ASEAN Free Trade Area), както и от либерализацията в областта на инвестициите в рамките на АСЕАН, регулирана със споразумението AIA (ASEAN Investment Area), като на страните CLMV8 се предоставя дерогация от 5 години.
2.3 The implementation of the Economic Community followed the liberalisation of trade under AFTA (ASEAN Free Trade Agreement) and of investment within the ASEAN area, under the AIA agreement (ASEAN Investment Area), with a five-year derogation for CLMV countries8.
2.3 Създаването на общностна процедура за подбор на оператори на мобилни спътникови системи и установяването на разпоредби относно координираното издаване на разрешителни на национално ниво на избраните оператори се налагат особено при общоевропейските системи.
2.3 In the case of pan-European systems, in particular, it is necessary to set up Community procedures for selecting operators of mobile satellite communications systems, and to establish certain provisions regarding nationally coordinated authorisation of the selected operators.
2.3 Създадената аd hoc работна група ЕС-Мароко препоръча да се изградят по-тесни отношения между новите участници в сътрудничеството между ЕС и Мароко, по-специално между Европейския парламент и парламента на Мароко1 и между Европейския икономически и социален комитет и Икономическия и социален съвет на Мароко, който предстои да бъде създаден.
2.3 The Ad Hoc EU-Morocco Working Group has recommended that closer ties be established between new stakeholders in the EU-Morocco partnership, in particular between the European and Moroccan parliaments1 on the one hand, and the European Economic and Social Committee and the soon-to-be-created Moroccan economic and social council, on the other.
2.3 Съображения
2.3 Background considerations
2.3 Съобщението
2.3 The communication
2.3 Съобщението е в отговор на някои интересни изводи, съдържащи се в доклада „Инвестиране в младежта: стратегия за предоставяне на права“, публикувана през м. април 2007 г. от Бюрото на съветниците по европейска политика.
2.3 The Communication reacts to some of the interesting findings of the report Investing in Youth: an empowerment strategy, published in April 2007 by the Bureau of European Policy Advisors (BEPA).
2.3 Съобщението на Комисията наред с другото съдържа:
2.3 The Commission Communication covers, inter alia:
2.3 Съобщението на Комисията съдържа по-специално:
2.3 The Commission Communication covers, inter alia:
2.3 Съобщението на Комисията съдържа, по-специално:
2.3 The Commission Communication covers, inter alia:
2.3 Съобщението очертава степента, в която значителният и стабилен растеж на обема на световната търговия и инвестициите през последните десетилетия е подобрил общото благосъстояние и е довел до увеличаване на заетостта в ЕС, както и в други райони.
2.3 The Communication outlines the extent to which the significant and consistent growth in the volume of global trade and investment in recent decades has improved general welfare and increased employment in the EU, as elsewhere.
2.3 Съобщението призовава за по-голяма координация при облагането като начин да се гарантира по-солидна рамка за икономическата политика в еврозоната.
2.3 The communication calls for greater coordination in taxation as a means of ensuring a stronger economic policy framework in the euro area.
2.3 Със своя план за действие за изграждане на съюз на капиталовите пазари от 30 септември 2015 г. Комисията цели едновременно да мобилизира капитал в Европа и да създаде истински единен капиталов пазар, но също така и да конкретизира един от основните компоненти на третата част от инвестиционния си план до 2019 г.
2.3 With its action plan to build a Capital Markets Union, published on 30 September 2015, the Commission is seeking to mobilise capital in Europe, create a single capital market and achieve a major part of the third pillar of its Investment Plan by 2019.
2.3 Със създаването на системата за бързо предупреждение за опасни нехранителни продукти (RAPEX) беше въведен обмен на информация между Комисията и органите на държавите членки относно приетите от тях и от икономическите оператори мерки във връзка с продуктите, които представляват сериозен риск за здравето и безопасността на потребителите, с цел справяне с така наречените „неотложни ситуации“.
2.3 With the creation of the Rapid Alert System for non-food products (RAPEX) a system was established for the circulation of information among the Commission and Member States' authorities on measures taken by these authorities and economic operators in relation to products posing a serious risk to the health and safety of consumers, in order to deal with "emergency situations".
2.3 Със съобщението „се възнамерява да бъде предоставена рамка за бъдещи дискусии с държавите-членки и заинтересованите страни с цел изследване на обхвата на възможни координирани решения“.
2.3 The Communication is "intended to provide a framework for further discussion with Member States and stakeholders with a view to exploring the scope for coordinated solutions".
2.3 Същата причина подтикна ЕИСК, преди Европейската комисия и други институции на ЕС, да отправи конкретни предложения в тази насока, които едва наскоро бяха чути и получиха и дължимото внимание и признание8.
2.3 This in fact was why the EESC, before the Commission and the other EU bodies, decided to draw up specific proposals on this subject, which have only recently been heeded and properly considered and acknowledged8.
2.3 Същата рамка обхваща връзката между по-доброто регулиране3, по-доброто използване на оценките на въздействието и продължаващото въвеждане и оценяване на мерките за намаляване на административните тежести за предприятията, както и подкрепата за „Small Business Act“ за Европа и устойчивата индустриална политика на ЕС, включително подходяща иновационна политика.
2.3 The same framework encompasses the relationship between Better Regulation3, improved use of impact assessments, and ongoing implementation and evaluation of measures to reduce the administrative burdens of enterprises as well as support for a Small Business Act for Europe and a sustainable EU industrial policy, including an appropriate innovation policy.
2.3 Същата рамка обхваща връзката между по-доброто регулиране3, по-доброто използване на оценките на въздействието и продължаващото въвеждане и оценяване на мерките за намаляване на административните тежести за предприятията, както и подкрепата за „Small Business Act“ за Европа и устойчивата индустриална политика на ЕС, включително подходяща политика в областта на иновациите.
2.3 The same framework encompasses the relationship between Better Regulation3, improved use of impact assessments, and ongoing implementation and evaluation of measures to reduce the administrative burdens of enterprises as well as support for a Small Business Act for Europe and a sustainable EU industrial policy, including an appropriate innovation policy.