natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4.7 Енергийна политика и бъдещи инвестиции
4.7 Energy policy and future investments
4.7 Енергийната ефективност на даден котел, пуснат на пазара от неговия производител, се сертифицира в специализирана лаборатория в съответствие с изискванията за стандартизация, като това се отбелязва върху етикета на котела.
4.7 The energy efficiency of a boiler that is to be sold by a manufacturer is certified in a special laboratory in accordance with standard requirements and displayed on a label affixed to the boiler.
4.7 Енергийната ефективност на даден котел, пуснат на пазара от своя производител, се сертифицира в специализирана лаборатория в съответствие с изискванията за стандартизация, като това се отбелязва върху етикета на котела.
4.7 The energy efficiency of a boiler that is to be sold by a manufacturer is certified in a special laboratory in accordance with standard requirements and displayed on a label affixed to the boiler.
4.7 Енергопроизводство:
4.7 Power generation:
4.7 Ефективната ангажираност работи най-добре, когато неформални, неинституционализирани мрежи на гражданското общество са овластени да взаимодействат с други по-формални, институционализирани мрежи.
4.7 Effective involvement works best when informal non-statutory civil society networks are empowered to interact with more formal statutory networks.
4.7 Желателно е в бъдеще сътрудничеството между регионите да се развива в рамките на стратегията „Европа 2020“ и да се засилят целите за създаване на работни места, повишаване на конкурентоспособността, сътрудничество между предприятията – включително МСП, университетите и технологичните центрове и т.н.
4.7 In future, it would desirable for cooperation between the regions to develop within the framework of the EU 2020 Strategy and for there to be stronger objectives for job creation, improving competitiveness, sustainability, cooperation between businesses, including SMEs, universities and technology centres, etc.
4.7 За да изпълняват ролята си на партньори, много социално-икономически участници и НПО се нуждаят от съответните знания, организация, професионален капацитет и финансови ресурси.
4.7 In order to fulfil their role as partner, many socio-economic players and NGOs require appropriate knowledge, organisation, professional capacity and financial resources.
4.7 За да насърчи обмена на добри практики, ЕИСК предлага през Европейската година на равните възможности за всички през 2007 г. да бъде организиран семинар с акцент най-вече върху въпросите свързани с уврежданията и многостранната дискриминация.
4.8 With a view to foster the exchange of best practice, the EESC proposes to organize a seminar during 2007 European Year of Equal Opportunities, with particular emphasis on disability and multiple discrimination issues.
4.7 За да се избегне загубата на позиции спрямо конкуренти от страни извън ЕС, трябва да се създадат общи платформи на ЕС за стандартизация на продуктите и услугите, включително на всички значими компоненти във веригата за създаване на стойност.
4.7 In order to avoid losing ground to competitors from non-EU countries, common EU platforms on the standardisation of products and services, including all relevant components in the value chain, have to be put in place.
4.7 За да се избегне прибягването до тълкувателни стандарти ЕИСК предлага да се посочи, че Комисията подготвя делегиран акт относно придобиване на основни познания от операторите и специалистите по отглеждане на животни.
4.7 In order to avoid having to use interpretative standards, the EESC suggests that it be specified that the Commission is drawing up a delegated act on the acquisition of basic skills by operators and animal professionals.
4.7 За да се избегне прибягването до тълкувателни стандарти ЕИСК предлага да се посочи, че Комисията подготвя делегиран акт относно придобиването на основни познания от операторите и специалистите по отглеждане на животни.
4.7 In order to avoid having to use interpretative standards, the EESC suggests that it be specified that the Commission is drawing up a delegated act on the acquisition of basic skills by operators and animal professionals.
4.7 За да се намали несигурността в областта на обществените поръчки и да се увеличи диапазонът от възможни решения, възлагащите органи следва да имат предвид възможността за провеждане на отделни процедури за сигурност и застраховане.
4.7 In order to reduce uncertainty in the area of procurement and increase the range of potential solutions available, contracting authorities should consider separate procurement procedures for security and insurance.
4.7 За да се насърчи Европейската година на психичното здраве, е необходимо освен самия ЕИСК да бъдат включени преди всичко основните заинтересовани от гражданското общество, включително групите и сдруженията, които имат опит в психиатрията, както и другите участници от здравеопазването, а освен това и имащите отношение към проблематиката генерални дирекции на Комисията, членовете на Европейския парламент и Комитетът на регионите.
4.7 In order to promote the European Year of Mental Health, not only the EESC itself, but also relevant civil society stakeholders must be involved first and foremost, including groups and associations and other players with experience of psychiatry and health services, as well as the relevant directorates-general of the Commission, MEPs and the Committee of the Regions.
4.7 За да се насърчи възстановяването на вътрешния пазар, е важно при модернизирането на законодателството в сферата на трудовите договори, целящо насърчаване на по‑голяма гъвкавост на пазара на труда, да се вземе под внимание измерението, свързано със „сигурността“ на пазара на труда, като се това се извърши по балансиран начин като цяло.
4.7 If we want to encourage a relaunch of the Internal Market, modernisation of employment contract legislation to promote greater labour market flexibility should also strike the right balance by taking into account the dimension of employment security.
4.7 За да се поддържа устойчиво производство в промишлеността е необходимо балансирано участие на всички заинтересовани страни с цел създаване на стабилна и надеждна нормативна рамка, при която конкурентоспособността, енергетиката и околната среда вървят ръка за ръка.
4.7 Support for a sustainable industry requires the balanced participation of all stakeholders, in order to create a stable and predictable regulatory framework where competitiveness, energy and environment go hand in hand.
4.7 За да се постигне качествено повишаване на конкурентоспособността, стратегията „Европа 2020“ като че ли се движи в правилната посока, предвиждайки мерки в областта на знанието, иновациите и устойчивостта на околната среда.
4.7 The Europe 2020 Strategy seems to be moving in the right direction to improve competitiveness in terms of quality, planning initiatives in the fields of knowledge, innovation and environmental sustainability.
4.7 За да се постигне качествено повишаване на конкурентоспособността, стратегията „Европа 2020“ като че ли се движи в правилната посока, предвиждайки мерки в областта на знанието, иновациите и устойчивостта на околната среда.
4.7 The Europe 2020 Strategy seems to be moving in the right direction to improve competitiveness in terms of quality, planning initiatives in the fields of knowledge, innovation and environmental sustainability.
4.7 За да се постигне цялостна визия за придаването на международно измерение, трябва да се отчетат и интересите на студентите, на преподавателите и изследователите.
4.7 The interests of students and teaching staff must also be taken into consideration if the aim is to achieve a holistic view of internationalisation.
4.7 За да се преодолее фрагментираността на европейския вътрешен пазар, трябва да се предприеме следното:
4.7 Overcoming the fragmentation of the EU internal market requires:
4.7 За да се придаде нов смисъл на интеграцията на държавите членки и по-специално на страните от еврозоната, трябва да предложим европейски подход за управление, който да позволява на държавите с най-тежка задлъжнялост и с нулев или отрицателен растеж на БВП да осъществяват инвестициите, необходими им за да възвърнат конкурентоспособността на своите производствени системи и да дадат начален импулс за развитие.
4.7 In order to give fresh meaning to the integration of the Member States, and particularly of the euro area countries, we need to propose a European governance approach which enables the countries with the heaviest debt loads and zero or negative GDP growth to carry out the investments needed to make their production systems competitive once again and kick start development.
4.7 За да се разгърне изцяло потенциалът на икономиката, основана на знанието, е много важно работниците да се преквалифицират, за да придобият уменията, необходими за нововъзникващите работни места и икономически сектори.
4.7 To fully unleash the potential of a knowledge-based economy, it is very important to retrain workers so that they have the skills needed to work in newly emerging jobs and economic sectors.
4.7 За да станат новите технологични разработки масово достъпни на конкурентни цени, е необходимо време.
4.7 Technological development takes time to become fully available at competitive prices.
4.7 За да успее, предприемачът има нужда най-вече от три неща.
4.8 In order to succeed, the entrepreneur needs three things above all else.
4.7 За една по-силна и по-активна европейска Агенция
4.7 Towards a stronger, more active EU Agency
4.7 За максимално оползотворяване на възможностите, които предлага новият банков съюз, той следва да си сътрудничи по-тясно с другите съществуващи съюзи, с цел използване в по-голяма степен на техните финансови институции, особено най‑глобализираните, и по-специално онези, които са най-близки и вече са свързани с еврото или са зависими от него (пряко или непряко, еврото вече е валутата на над 50 страни).
4.7 If it is to maximise its opportunities, the new European banking union should cooperate more closely with other existing or future unions in order to make the most of its financial institutions, especially with the most globalised ones, and particularly those that are closest and are already connected with or dependent on the euro (the euro is already directly or indirectly the currency of more than 50 countries).
4.7 За по-силна и по-активна европейска Агенция
4.7 Towards a stronger, more active EU Agency
4.7 За разлика от това други държави-членки не разполагат с такъв тип ускорени законодателни процедури за приемане на транспониращите закони: сред тях са Германия, Австрия и Финландия.
4.7 On the other hand, this kind of fast-track legislative procedure for the adoption of transposition laws does not exist in some Member States, such as Germany, Austria and Finland.
4.7 За разлика от тях други държави-членки не разполагат с такъв тип ускорени законодателни процедури за приемане на  закони за транспониране: сред тях са Германия, Австрия и Финландия.
4.7 On the other hand, this kind of fast-track legislative procedure for the adoption of transposition laws does not exist in some Member States, such as Germany, Austria and Finland.
4.7 За тази цел ЕИСК подчертава необходимостта от предприемането на истински диалог между организираното гражданско общество и делегациите на ЕС.
4.7 To this end, the EESC points to the need to revive a true dialogue between organised civil society and EU delegations.
4.7 За целите на планирането, управлението и изпълнението на фонда за ГМОСС, съобщението предвижда Съветът да приеме регламент по предложение на Комисията.
4.7 As for the planning, management and implementation of the GMES fund, the communication provides for the Council to adopt a regulation on the basis of a Commission proposal.
4.7 Забраната ЦДЦК да притежават ограничен банков лиценз е голяма промяна по отношение на дейностите на ЦДЦК.
4.7 One major change proposed for the scope of CSD activities is the prohibition of a CSD from holding a limited banking licence.
4.7 Заедно с това, в своята аргументация Комисията не е взела предвид в достатъчна степен възможността за пренасяне на загуби.
4.7 Furthermore, the Commission's argument does not take sufficient account of the fact that losses can be carried forward.
4.7 Запазването на активността при остаряването се подготвя в продължение на целия живот.
4.7 Ageing well requires lifelong preparation.
4.7 Затова ЕИСК подчертава недвусмислената опасност от разпространяване на паралелната банкова система в ЕС, което отново би противоречало на функциите на финансовия сектор и на принципите, ценностите и правата на гражданите на ЕС.
4.7 The EESC therefore warns against the clear danger of an expansion of shadow banking in the EU, which would again run counter to both the functions of the financial sector and the principles, values and rights of EU citizens.
4.7 Зачитане на принципа на равенство при заплащането и поемане на обществена отговорност от страна на работодателите
4.7 Work to ensure employers implement the equal pay principle and accept social responsibility.
4.7 Зачитане на принципа на равенство при заплащането и поемане на обществена отговорност от страна на работодателите.
4.7 Work to ensure employers implement the equal pay principle and accept social responsibility.
4.7 Значителен потенциал за по-добро справяне с проблема за застаряването на населението в Европа предлагат и някои ИКТ приложения, в това число алармени бутони за сигнализиране при нужда от бърза помощ, наблюдение на здравното състояние на пациента от разстояние, медицински консултации и грижи по електронен път, иновации в областта на медицината (био- и наномедицина), интелигентни системи за управление на домакинството, както и информационни и комуникационни технологии, които позволяват гъвкава организация на работата12, като се отчита физическото състояние на възрастните хора13.
4.7 There is also enormous potential for better coping with population ageing in Europe in information and communication applications, including panic buttons, telehealth (monitoring patients' state of health), telecare, innovation in medicine (bio- and nanomedicine), domotics and ICTs that enable flexible ways of working12, taking into account changes in the physical condition of the older generation13.
4.7 Значителен потенциал за по-добро справяне с проблема за застаряването на населението в Европа предлагат и някои ИКТ приложения, в това число алармени бутони за сигнализиране при нужда от бърза помощ, наблюдение на здравното състояние на пациента от разстояние, медицински консултации и грижи по електронен път, иновациии в областта на медицината (био- и наномедицина), интелигентни системи за управление на домакинството, както и информационни и комуникационни технологии, които позволяват гъвкава организация на работата10, като се отчита физическото състояние на възрастните хора11.
4.7 There is also enormous potential for better coping with population ageing in Europe in information and communication applications, including panic buttons, telehealth (monitoring patients' state of health), telecare, innovation in medicine (bio- and nanomedicine), domotics and ICTs that enable flexible ways of working10, taking into account changes in the physical condition of the older generation11.
4.7 И накрая ЕИСК насочва вниманието към необходимостта Комисията да предвиди финансов пакет, изключително важен за прилагането на предложените мерки.
4.7 Lastly, the EESC draws attention to the need for the Commission to come forward with the financial package that is vital if the proposed measures are to be put into practice.
4.7 И накрая един по-весел сценарий, при който се наблюдава демографско обновление.
4.7 Lastly, there is a more felicitous scenario of demographic renewal.
4.7 И накрая, ЕИСК не споделя позицията на Комисията, според която допълнителните технологии биха спомогнали за намаляване на емисиите на CO2 с 10 г/км, тъй като още не е сигурно дали биогоривата ще могат да навлязат на пазара и тъй като не може да се твърди със сигурност, че техният принос ще достигне очакваното ниво от 5 г/км.
4.7 Lastly, the EESC disagrees with the Commission's position that complementary technologies would bring about a reduction in CO2 emissions of 10 g/km, since the ability of biofuels to penetrate the market is still uncertain, and it cannot be assumed that they will contribute the expected 5 g/km.
4.7 И накрая, сегашният подход към пристанищата, в съответствие с Трансевропейските транспортни мрежи (TEN-T), би могъл да се преразгледа, за да се постигне по-голяма европейска подкрепа на жизнено важни инфраструктурни проекти в хинтерландите, които са от значение за пристанищата.
4.7 Finally, the current approach towards seaports under the Trans-European Transport Networks (TEN-T) could be revised to generate greater European support for vital hinterland infrastructure projects of relevance to ports.
4.7 И накрая, съществуват съображения от политически характер, които са показателни, че настоящата ситуация не може да се запази дълго време.
4.7 Lastly, there are political considerations which mean that the current situation cannot be sustained in the long term.
4.7 ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
4.7 BUILDING CONFIDENCE
4.7 Идеята на Комисията да излъчи европейски координатори, за да активизира международното сътрудничество, заедно с поставянето на акцент върху дългосрочната подкрепа за най-критично важните инфраструктурни проекти и пускането в действие на изпълнителна агенция, следваше да спомогне за повишаване на прозрачността и да даде положителен принос за развитието на ТЕМ-Т.
4.7 The idea of the Commission by nominating European Coordinators to enhance the international cooperation in combination with the focus on long term support for the most critical infrastructure projects and the implementation of an executive agency should have contributed to more transparency and should have positively contributed to the development of TEN-T.
4.7 Изборът за създаване на СТИ е предимно воден от нагласата за създаване на европейска  научноизследователска и развойна програма, която да съдейства на европейската икономика да стане световен лидер в областта на вградените изчислителни системи, които представляват иновации от първостепенно значение в ключови сектори за конкурентоспособността и развитието на европейските предприятия.
4.7 The main reason for setting up a JTI is the desire to create a European research and development programme that will help the European economy to become a world leader in embedded computing systems, which are essential innovations in key sectors for the competitiveness and the development of European businesses.
4.7 Извършеното проучване установява следователно една много разнообразна ситуация, която все пак може да бъде обобщена като се отнесем към три преобладаващи типологични модела, оградени в графиката:
4.7 The investigation carried out, therefore, captures a very disparate situation that can, nevertheless, be summed up by reference to three prevailing typological models, circled in the chart:
4.7 Извършеното проучване установява следователно една много разнообразна ситуация, която все пак може да бъде обобщена като се отнесем към четири преобладаващи типологични модела, оградени в графиката:
4.7 The investigation carried out, therefore, captures a very disparate situation that can, nevertheless, be summed up by reference to four prevailing typological models, circled in the chart:
4.7 Изглежда, че същата краткосрочна визия, която ръководи финансовите действия и която като че ли беше сочена за скрита причина за кризата, вече става обединяващо звено на европейската политика28.
4.7 The same short-termism that affected financial affairs, and which seemed to have been singled out as an underlying factor in the crisis, now appears to be guiding European policy28.
4.7 Изготвяне на доклад и обратна връзка
4.7 Reporting on the results and providing feedback
4.7 Изграждане на капацитета на НПО – в НПО има голямо текучество на персонала и липсват институционални грантове, което е ограничаващ фактор дори за най-развитите НПО.
4.7 Capacity building of NGOs – There is a high staff turnover rate in NGOs and lack of available institutional grants, which is a limiting factor even for developed NGOs.
4.7 Издаването на идентификационни документи във връзка с движението с нетърговска цел на домашни любимци е от съществено значение.
4.7 The issuing of identification documents for non-commercial movements of pets is of crucial importance.
4.7 Изискването за навременно предоставяне на ОИД, за да бъде инвеститорът на дребно напълно информиран и да осъзнава съответните рискове, е необходим избор, за да бъде ефективен предложеният регламент.
4.7 The obligation of timely provision of a KID so that retail investors are fully informed and aware of the ensuing risks is vital if the proposed regulation is to be effective.
4.7 Изискването за навременно предоставяне на ОИД, за да бъде инвеститорът на дребно напълно информиран и да осъзнава съответните рискове, е необходим избор, за да бъде предложеният регламент ефективен.
4.7 The obligation of timely provision of a KID so that retail investors are fully informed and aware of the ensuing risks is vital if the proposed regulation is to be effective.
4.7 Изправен пред всички тези предизвикателства, ЕС има особено важната задача да намери начин да подобри устойчивостта на нашите икономики, а също така и да мобилизира достатъчна финансова и техническа подкрепа за подпомагане на развиващите се страни, по-специално най-слаборазвитите от тях, за да се справят по-ефективно със собствените си предизвикателства, свързани с устойчивото развитие.
4.7 Confronted with all these challenges, the particular task for the EU is how to improve the sustainability of our own economies and also how to mobilise sufficient financial and technical support to help the developing countries, particularly the LDCs to tackle their own SD challenges more effectively.
4.7 Изправен пред всички тези предизвикателства, особено важна задача за ЕС е как да подобри устойчивостта на нашите икономики, а също и как да се мобилизира достатъчна финансова и техническа подкрепа за подпомагане на развиващите се страни, по-специално НСС, за да се справят по-ефективно със собствените си предизвикателства, свързани с устойчивото развитие.
4.7 Confronted with all these challenges, the particular task for the EU is how to improve the sustainability of our own economies and also how to mobilise sufficient financial and technical support to help the developing countries, particularly the LDCs to tackle their own SD challenges more effectively.
4.7 Икономическо оползотворяване на архитектурното наследство
4.7 Harnessing the economic potential of architectural heritage
4.7 Имайки предвид програмите, дейностите, проектите и работните групи, включени в съобщението на Комисията, ЕИСК отбелязва необходимостта от цялостна координация между тях и от избягване на риска от застъпване.
4.7 The EESC highlights the need for full coordination among the programmes, activities, projects and working groups included in the Commission communication, and the need to avoid the risk of overlap.
4.7 Имат ли въздействие ИО и върху частните лица?
4.7 Will CC also have an impact on individuals?
4.7 Именно за това ЕИСК изготви становище по собствена инициатива8, за да се активизира на равнище ЕС интеграцията в новата програма за социална политика в рамките на стратегията „Европа 2020“.
4.7 For this reason the EESC drew up an own-initiative opinion8 arguing for greater efforts at EU level to achieve integration in the new social policy agenda and in the framework of Europe 2020.
4.7 Именно затова ЕИСК изготви становище по собствена инициатива8, за да се активизира на равнище ЕС интеграцията в новата програма за социална политика в рамките на стратегията „Европа 2020“.
4.7 For this reason the EESC drew up an own-initiative opinion8 arguing for greater efforts at EU level to achieve integration in the new social policy agenda and in the framework of Europe 2020.
4.7 Именно с оглед на тези нови политически насоки следва да се тълкува стратегията, която замества Лисабонската стратегия, чието прилагане впрочем беше частичен провал.
4.7 The strategy replacing the Lisbon strategy – the implementation of which was, moreover, a partial failure - should be viewed in the light of these new political guidelines.