natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ПРОЧЕТЕТЕ ПОВЕЧЕ НА САЙТА НА ECDC
READ MORE ON ECDC SITE
„В
                ирусни хеморагични трески
                “
                 (VHF) обхваща няколко заболявания с разлики в типа вирус, географското разпределение, честотата, резервоара, начина на заразяване и клиничните симптоми.
A number of diseases are included under the heading  “viral haemorrhagic fevers ” (VHFs), with differences in type of virus, geographical distribution, incidence, reservoir, way of transmission and clinical symptoms.
Общият знаменател е възможната поява на болест с генерализирано кървене –  често водеща до смърт.
The common denominator is the possible emergence of a disease with general bleedings –  
               often leading to death.
В Европа са разпространени вирусите Хантаан и 
                
                Пумала
                
                 VHF, наричани също 
                „
                епидемична нефропатия
                “ 
                (предавани чрез пряк/непряк контакт с инфектирани гризачи) и Кримско-конгоанската хеморагична треска (VHF) (предавана чрез ухапвания от кърлежи).
Present in Europe are Hantaan and  Puumula  VHF, also called ‘epidemic nephropathy’ (transmitted through direct/indirect exposure to infected rodents) and Crimean-Congo VHF (transmitted through tick bites).
Други се срещат предимно като внесени отвън инфекции, например треска на Ласа (предавана чрез гризачи), жълта треска и хеморагична треска денга (предавана чрез ухапвания от комари), треска на Ласа и треска Марбург (свързана с маймуни).
Others, are mainly seen as imported infections, such as Lassa fever (transmitted by rodents), yellow fever and dengue haemorrhagic fever (transmitted through mosquito bites), Lassa fever and Marburg fever (monkey associated).
Други здравни теми
Related health topics
Хеморагична треска Алкхурма  
                е вирусна хеморагична болест, съобщавана  
                основно  
                в Саудитска Арабия
Alkhurma haemorrhagic fever  
                is a viral haemorrhagic disease reported  
                mainly  
                in Saudi Arabia.
Кримско-конгоанската хеморагична треска (ККХТ) е вирусно заболяване, чиито преносители са кърлежите. Симптомите включват повишена температура, болки в мускулите, световъртеж, анормална чувствителност към светлина, коремна болка и повръщане.
Crimean Congo haemorrhagic fever (CCHF) is a tick-borne viral disease with symptoms such as high fever, muscle pain, dizziness, abnormal sensitivity to light, abdominal pain and vomiting.
Хеморагична треска денга
Dengue haemorrhagic fever
Трески Ебола и Марбург
Ebola and Marburg fevers
ВТЕК- Веротоксигенна инфекция с Escherichia coli
VTEC - Verocytotoxinogenic Escherichia coli infection
Около 8% от пациентите (деца под петгодишна възраст и хора в напреднала възраст са най-уязвими) обаче могат да развият 
                „
                хемолитичен уремичен синдром
                “
                 (ХУС), характеризиран с остра бъбречна недостатъчност, кървене и неврологични симптоми.
However, about 8% of patients (children under five years old and the elderly being the most susceptible) may develop  “haemolytic uraemic syndrome ” (HUS), characterised by acute kidney failure, bleeding and neurological symptoms.
Известен като причинител на болестта на западнонилския вирус, комарът Culex quinquefasciatus каца на човешки пръст (CDC/Джеймс Гатани)
Known as a vector for the West Nile virus, this Culex quinquefasciatus mosquito has landed on a human finger (CDC/James Gathany)
След инфекциозното ухапване инкубационен период от 1– 6 дни предхожда симптомите, които варират в зависимост от възрастта на пациента:
After the infectious bite, an incubation period of 1–6 days precedes symptoms which tend to vary with the patient ’s age:
Наред с подпомагането на научната работа на ECDC, Консултативният съвет функционира и като механизъм за обмен на информация, обединяване на знания и задълбочаване на сътрудничеството в областта на общественото здраве.
As well as supporting ECDC ’s scientific work, the Advisory Forum is also a mechanism for exchanging information, pooling health knowledge and furthering public health cooperation.
В съответствие с член 18 от  учредителния регламент  Консултативният съвет е съставен от членове на компетентните в техническата област органи на държавите-членки, които изпълняват задачи, подобни на тези на Центъра, по един представител с призната научна компетентност, определен от всяка държава-членка, както и трима членове без право на глас, които се определят от Комисията и представляват заинтересовани страни на европейско равнище, като например неправителствени организации, представляващи пациенти, професионални организации или научни академии.
According to Article 18 of the  Founding Regulation , the Advisory Forum shall be composed of members from technically competent bodies in the Member States which undertake tasks similar to those of the Centre, on the basis of one representative designated by each Member State recognised for his/her scientific competence, as well as three members without the right to vote nominated by the Commission and representing interested parties at European level, such as non-governmental organisations representing patients, professional bodies or academia.
AdvisoryForum_MembersAndAlternatesФОТОГАЛЕРИЯ
AdvisoryForum_MembersAndAlternatesPHOTO GALLERY
Компетентни органи
Competent Bodies
Компетентните органи на ECDC са институции или научни органи, които предоставят независими научни и технически консултации или капацитет за действие в областта на профилактиката и контрола на заболяванията при хората. Те са определени от правителствата на държавите-членки и техният списък е изготвен от Управителния съвет на ECDC през декември 2007 г.
ECDC Competent Bodies are institutions or scientific bodies providing independent scientific and technical advice or capacity for action in the field of the prevention and control of human disease.They have been designated by the Member States governments and their list has been compiled by the ECDC Management Board in December 2007.
КОМПЕТЕНТНИ ОРГАНИФОТОГАЛЕРИЯАКТУАЛНА ИНФОРМАЦИЯ
COMPETENT BODIESPHOTO GALLERYSTAY UP TO DATE
Директор на ECDC - д-р Марк Спренгър
Director of ECDC - Dr Marc Sprenger
Кой съм аз?
Who am I?
Лекар
Doctor
В сърцето си аз съм лекар.
In my heart I am a doctor.
Това е професията, която избрах, когато бях на осемнадесет години и която е същността на работата ми досега.
It is the profession I chose when I was eighteen and which has been the essence of my work ever since.
Страхотни хора
Great people
Обграждам се със страхотни хора, които са по-добри от мен в конкретни области области.
I surround myself with great people, people that are better than I am in specific areas.
Горд съм, че работя с тях.
And I am proud to work with them.
Свързване и вдъхване на доверие
Connecting and inspiring confidence
Създаването на връзка с хората и създаването на доверие са основни съставки в сътрудничеството.
Connecting with people and creating trust are essential ingredients in co-operation.
Възможност
Opportunity
Няма проблеми - има само решения.
There are no problems - only solutions.
Мотивиран
Driven
Не ме е страх да запретна ръкави и да свърша работата.
I'm not afraid to roll up my sleeves to get things done.
Събуждането
Awakening
Винаги се опитвам да закусвам с жена си и децата си... нашият момент заедно.
I always try to have breakfast with my wife and children... our moment together.
Бъдеща визия за ECDC
Visions for ECDC
ECDC трябва бъде известен със своето качество, прозрачност, резултати и независимо мнение.
ECDC should be known for quality, transparency, delivery and independent advice.
Д-р Марк Спренгър е назначен за директор на ECDC през април 2010 г. след избирането му от Управителния съвет на Центъра през март 2010 г. и след появата му пред Комисията по околна среда, обществено здраве и безопасност на храните към Европейския парламент.
Dr. Marc Sprenger was appointed as Director of ECDC in April 2010, following his election by the Centre ’s Management Board in March 2010 and after his appearance before the European Parliament's Environment, Public Health and Food Safety Committee.
Д-р Спренгър заема поста си на 1 май 2010 г. за срок от пет години.
Dr Sprenger took up his post on 1 May 2010 for a period of five years.
Преди идването му в ECDC Д-р Спренгър е бил генерален директор на Националния институт за обществено здраве и околна среда (RIVM) в Билтховен (2003-2010 г.).
Prior to coming to ECDC Dr Sprenger was Director-General of the National Institute for Public Health and the Environment (RIVM) in Bilthoven (2003-2010).
Преди това д-р Спренгър е работил като директор на здравеопазването в Съвета за здравно осигуряване на Нидерландия (CVZ) (1999-2003 г.) и като ръководител на Центъра за епидемиология на заразните болести към RIVM (1993-1999 г.).
Before that, Dr Sprenger was Director of Health at the Netherland ’s Healthcare Insurance Board (CVZ) (1999-2003), and Head of the Centre for Infectious Disease Epidemiology at RIVM (1993-1999).
Ключови международни длъжности, заемани от д-р Спренгър, са Учредителен председател на Управителния съвет на ECDC (2004 - 2008 г.) и член на Изпълнителния съвет на Международната асоциация на националните институти по обществено здраве (IANPHI) (2008-2010 г.).
Key international posts held by Dr. Sprenger include being the ECDC Management Board ’s founding Chairman (2004 –  
               2008), and being a member of the Executive Board of the International Association of Public Health Institutes (IANPHI) (2008-2010).
Д-р Спренгър е медицински микробиолог с диплома по медицина от Университета в Маастрихт (1988 г.) и докторска степен от Университета Еразмус, Ротердам (1990 г.).
Dr Sprenger is a medical microbiologist with a degree in medicine from the University of Maastricht (1988) and a PhD from Erasmus University, Rotterdam (1990).
Предметът на докторската степен е епидемиологията на инфлуенцата.
The subject of his PhD was the epidemiology of influenza.
Марк Спренгър е женен и има четири деца.
Marc Sprenger is married and has four children.
Професионална автобиография
Curriculum vitae
Прессъобщение във връзка с назначаването
Press release of appointment
РЕЧИАКТУАЛНА ИНФОРМАЦИЯСНИМКИ НА ДИРЕКТОРА
SPEECHESSTAY UP TO DATEDIRECTOR PICTURES
Служба на директора
Office of the Director
Директорът е отговорен за цялостната координация и ръководство на ECDC.
The  Director is responsible for the overall coordination and leadership of ECDC.
Службата на директора оказва подкрепа на директора във връзка с контрола на стратегическото развитие на Центъра и осигуряване на координация.
The Office of the Director supports the Director in overseeing the strategic development of the Centre and ensuring coordination.
Дейността и включва организиране и осигуряване на секретариата за срещи на ръководните органи на ECDC и неговия висш управленски екип, координация на контактите с партньорски организации на ECDC, като се гарантира съгласувано планиране в рамките на Центъра и съветване на директора по политически въпроси, включително корпоративна комуникация.
Its activities include organising, and providing the secretariat to, meetings of ECDC ’s Governing Bodies and its senior management team, coordinating contacts with ECDC ’s partner organisations, ensuring coherent planning within the Centre and advising the Director on policy issues, including corporate communication.
Стратегическо планиране, мониторинг и оценка
Strategic planning, monitoring and evaluation
ECDC има стратегическа многогодишна програма, която предвижда пътна карта за дейността и приоритетите и от 2007 до 2013 година. Всяка година Управителният съвет на Центъра одобрява годишен план за работа на ECDC.
ECDC has a Strategic Multi-annual Programme which provides a roadmap for its activities and priorities from 2007 until 2013. Every year the Centre ’s Management Board approves an annual work plan for ECDC.
Службата на директора подкрепя разработването на тези годишни планове и осигурява тяхната съгласуваност със стратегическата многогодишна програма.
The Office of the Director supports the development of these annual plans and ensures their coherence with the Strategic Multi-annual Programme.
Службата на директора също така помага на директора да наблюдава напредъка, постигнат по отношение на годишния план за работа и стратегическата многогодишна програма и произвежда годишния доклад на директора.
The Office of the Director also helps the Director monitor progress achieved against the annual work plan and Strategic Multi-annual Programme, and produces the Director ’s Annual Report.
Службата на директора организира и осигурява секретариата по отношение на двата ръководни органа на ECDC:
The Office of the Director organises, and provides the secretariat to, ECDC ’s two Governing Bodies:
Управителният съвет  и  Консултативния съвет .
the  Management Board  and the  Advisory Forum .
С определянето на  Компетентни органи  през 2007 г., Управлението функционира и заедно с дейността на Службата за взаимоотношения със страните работят в тясно сътрудничество, за да се гарантират добри канали за комуникация и координация на работата между всички ключови партньори.
With the designation of the  Competent Bodies in 2007, the Governance function and along with the Office’s Country Relations function have been working closely to ensure good communication channels and coordination of work among all key partners.
Стойността на Програмата за управление е, че тя спомага да се гарантира, че ECDC се вслушва в мненията на своите ключови партньори, поддържа паневропейска перспектива и оперира в рамките на правилата и разпоредбите на ЕС.
The value of the Governance Programme is that it helps ensure ECDC listens to its key partners, maintains a pan-European perspective and operates within EU rules and regulations.
Външни взаимоотношения и координация на страните
External relations and Country Coordination
Директорът на ECDC има общата отговорност за външните взаимоотношения на Центъра, а Службата на директора е основният център за връзки с ключови партньори на ECDC.
The Director of ECDC has the overall responsibility of the external relations of the Centre, and the Office of the Director is the main focal point for relations with ECDC ’s key partners.
Първи и сред създателите му са институциите на Европейския съюз (Съвета, Парламента и Комисията), държавите-членки и определени партньорски организации на ECDC в държавите-членки ( Компетентните органи ).
First and former most among these are the European Union institutions (Council, Parliament, Commission), Member States, and ECDC’s designated partner organisations in the Member States (the  Competent Bodies ).
Въпреки това, основните участници в здравеопазването в световен мащаб - най-вече Световната здравна организация - Кандидатките и потенциалните кандидатки и съседните страни са също важни партньори, с които Службата на директора координира взаимоотношения.
However, key players in global health –  
               most notably the World Health Organization –  
               EU Candidate and Potential Candidate and Neighbouring Countries are also important partners with which the Office of the Director coordinates relations.
АКТУАЛНА ИНФОРМАЦИЯФОТОГАЛЕРИЯ
STAY UP TO DATEPHOTO GALLERY
Членове и заместник-членове на Управителния съвет
Management Board Members and Alternates
Управителният съвет назначава директора, който се отчита пред него за ръководството и управлението на Центъра и гарантира, че Центърът изпълнява своята мисия и задачи в съответствие с Регламента за създаването му.
The Management Board, as well as appointing the Director and holding him accountable for the leadership and management of the Centre, also ensures that the Centre carries out its mission and tasks in line with the founding regulation.
Управителният съвет одобрява и наблюдава изпълнението на работната програма и бюджета на ECDC, като приема неговия годишен доклад и счетоводни отчети. Във всяко отношение Управителният съвет изпълнява функциите на управителен орган на Центъра.
The Management board approves and monitors implementation of ECDC ’s work programme and budget, it adopts its annual report and accounts - all in all, it acts as the governing body of the Centre.
Съгласно член 14, параграф 1 и параграф 2 от  учредителния регламент   Управителният съвет е съставен от по един член, определен от всяка от държавите-членки, двама членове, определени от Европейския парламент, и трима членове, представящи и назначени от Комисията.
According to Article 14(1)(2) of the  Founding Regulation , the Management Board shall be composed of one member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three members representing and appointed by the Commission.
Мандатът на членовете е четири години.
Members ’ term of office shall be four years.
ManagementBoard_MembersAndAlternates
ManagementBoard_MembersAndAlternates
Възможности за работа
Job Opportunities
Европейският център за профилактика и контрол върху заболяванията (ECDC) е със седалище в Стокхолм, Швеция.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) is located in Stockholm, Sweden.
Ние разчитаме на приноса на всеки член на персонала за постигане на целта Центърът да се превърне в добро място за работа със силен екипен дух.
We believe in each and every staff member ’s contribution in making the Centre a good place to work with a strong team spirit.
Ако сте кандидатствали за работа в ECDC, проверете  състоянието на Вашата кандидатура
If you have applied for a position with ECDC, check the  Recruitment status
Търсим кандидати за посочената по-долу длъжност в Европейския център за профилактика и контрол върху заболяванията (
                „
                Центърът
                “
                ):
Applications are invited for the below mentioned position in the European Centre for Disease Prevention and Control (the Centre):
Трите органа на Центъра са  Управителният съвет  (MB), the  Консултативният съвет  (AF), както и  Директорът  и неговият персонал.
The three bodies of the Centre are the  Management Board  (MB), the  Advisory Forum  (AF) and the  Director  and his staff.
Директорът на ECDC е  Марк Спренгър .
The Director of ECDC is  Marc Sprenger .
В работата си той се подпомага от  Старши управителен съвет  (SMT).
In his work he is aided by the  Senior Management Team  (SMT).
Службата на директора  извършва цялостната координационна роля и отговаря за външните отношения и сътрудничеството между страните.
The  Director's Office carries out the overall coordinating role, and is responsible for external relations and country cooperation.
Организационната структура на ECDC се основава на четири технически звена:
The organisational structure of ECDC is based on four technical units:
Звеното за научни консултации (ЗНК)  
                
                
                
                 е с основна цел да осигурява високо ниво на независими научни оценки, като основа за решенията в областта на здравеопазването в ЕС, свързани със заразните болести.
The Scientific Advice Unit's (SAU) 
                
                
                
                main responsibility is to provide high-level scientific independent assessments as basis for EU public health decisions in the area of infectious disease.
Звеното за наблюдение  
                
                 е със стратегическа цел да изгради система за наблюдение в цяла Европа, която да е с високо качество, сравнима и с лесен достъп до информация за заразните болести, представляващи интерес на ниво ЕС.
The Surveillance Unit’s (SUN) 
                
                 strategic objective is to build a Europe-wide surveillance system that provides high quality, comparable and easy to access information on all infectious diseases of interest at EU level.
Звеното за готовност и реагиране  
                
                 наблюдава появяващите се заплахи в Европа и света и предоставя подкрепа на държавите-членки при оценяването, изследването и реагирането на тези заплахи.
The Preparedness and Response support Unit (PRU) 
                
                 monitors emerging threats in Europe and internationally, and supports the EU Member States in assessing, investigating and responding to them.
Звеното за комуникация и сътрудничество между държавите 
                 
                
                е 
                 отговорно за съобщаването на научните и технически резултати на Центъра на европейските здравни специалисти, както и на европейската общественост и отговаря за сътрудничеството между държавите.
The Communication and Country cooperation Unit (CCU) 
                 
                
                is  
                responsible for communicating the scientific and technical outputs of the Centre to European health professionals and to the general European public and for country cooperation.
Техническите звена се подпомагат от  
                Звеното за управление на ресурсите 
                ,  
                 което гарантира, че човешките и финансовите ресурси на ECDC се управляват правилно, както и че има съответствие с регламентите на ЕС относно персонала и финансовия контрол.
The technical units are supported by the  
                Resource Management Unit 
                ,  
                which ensures that ECDC's human and financial resources are properly managed, and that EU staffing and financial control regulations are adhered to.
ECDC има серия от  програми за конкретни болести , които са структурирани като отдели между Звеното за научни консултации и Звеното за наблюдения:
ECDC has a series of  disease specific programmes  which are structured as sections shared between the Scientific Advice Unit and the Surveillance Unit:
ARHAI - Антимикробна резистентност и вътреболнични инфекции - болести, причинени от замърсена вода и храна
ARHAI - Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections FWD - Food- and Waterborne Diseases
EVD - новопоявили се и пренасяни от разпространители заболявания
EVD - Emerging and Vector-borne Diseases
HASH - ХИВ/СПИН, инфекции, предавани по полов път, и хепатит
HASH - HIV/AIDS, Sexually Transmitted Infections and Hepatitis
RTI - Инфекции на дихателните пътища
RTI - Respiratory Tract Infections:
VPD - Заболявания, предотвратими чрез ваксинация
VPD - Vaccine-Preventable Diseases
АКТУАЛНА ИНФОРМАЦИЯФОТОГАЛЕРИЯ
PHOTO GALLERYSTAY UP TO DATE
Обществени поръчки и безвъзмездни помощи
Procurements and Grants
Агенцията трябва да обявява договорите –  за услуги, стоки или за покупка или наем на сграда –  като обществена поръчка
                , преди сключването им.
The Agency must put contracts –  
               for services, goods or for the purchase or rental of a building –  
               out to tender before concluding them.
Тези покани за представяне на оферти за обществена поръчка отговарят на принципа за добро финансово управление, равен достъп за доставчици и гарантиране на прозрачност.
These invitations to tender satisfy the principles of sound financial management, equal access to suppliers and ensure transparency.
Служителите, подготвящи договорите, трябва да определят техните характеристики, да изчислят общия размер на разходите и да определят  продължителността им.
Officers preparing contracts must define their characteristics, calculate their total expenditure and specify their duration.
Този процес позволява идентифициране на приложимата процедура за обществена поръчка –  открита, ограничена или по договаряне.
This process enables identification of the applicable tendering procedure –  
               open, restricted or negotiated.
Документи за обществена поръчка включват най-малко общите условия, писмо-покана за участие в обществената поръчка, както и проект на договора.
Tender documents include at least the terms of reference, a letter of invitation to tender, and a draft contract.
Правилник също така урежда изпращането, получаването, откриването и оценката на тези документи, както и възлагането на обществената поръчка по договора за обществени поръчки.
Rules also govern the sending, receipt, opening and assessing of these documents, as well as the awarding of the public procurement contract.