natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A. като има предвид, че според финансовите отчети на Евроюст неговият окончателен бюджет за финансовата 2014 година възлиза на 33667239 EUR, което представлява увеличение с 4,04% в сравнение с 2013 г.; като има предвид, че целият бюджет на Евроюст се осигурява от бюджета на Съюза;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
Б. като има предвид, че в своя доклад относно годишните отчети на Евроюст за финансовата 2014 година („доклада на Сметната палата“) Сметната палата заявява, че е получила достатъчна увереност, че годишните отчети на Евроюст са надеждни и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
Потвърждава въз основа на информация от Евроюст, че:
Acknowledges from Eurojust that:
неговият колегиален орган е приел образец за декларациите за липса на интереси от управителния съвет през юни 2015 г.,
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
Службата за вътрешен одит на Комисията е приключила неизпълнена препоръка, оценена като „много важна“, свързана с финансовата 2013 година,
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
неговите „Насоки относно предотвратяването и управлението на конфликтите на интереси“ са били представени през октомври 2015 г. на управителния съвет и впоследствие са били приети по време на заседанието на съвета през януари 2016 г.
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
Отбелязва със задоволство, че усилията за контрол на бюджета през финансовата 2014 година са довели до степен на изпълнение на бюджета от 99,82%, което представлява увеличение с 0,21% в сравнение с 2013 г.; констатира, че степента на изпълнение за бюджетните кредити за плащания е 87,31%, което представлява намаление с 2,34% в сравнение с 2013 г.
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;
Потвърждава изявлението на Евроюст, че е намалил броя на бюджетните редове за своя бюджет за 2015 г. с цел намаляване на слабостите при планирането и изпълнението на бюджета; отбелязва освен това, че тази дейност ще продължи да се прилага за бюджетите за 2016 и 2017 г.
Acknowledges Eurojust's statement that it has reduced the number of budget lines for its 2015 budget in order to reduce weaknesses in budget planning and implementation; notes furthermore that this exercise will continue for the 2016 and 2017 budgets;
Отбелязва със загриженост въз основа на доклада на Сметната палата, че финансовото отражение от корекциите във възнагражденията и от увеличаването на корекционния коефициент не е било включено в първоначалния бюджет за финансовата 2014 година; изразява съжаление, че недостигът в бюджета за възнаграждения от около 1800000 EUR е наложил временни намаления на оперативните разходи и значителни трансфери от административните и оперативните бюджетни редове в края на годината; отбелязва, че този недостиг е бил частично балансиран от коригиращ бюджет, с който е отпусната допълнителна сума в размер на 1200000 EUR за Евроюст, и че са били поети задължения за постигане на напредък във връзка с изпълнението на планираните проекти.
Notes with concern from the Court's report that the financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient were not included in the initial budget for the financial year 2014; regrets that the shortfall in the salary budget of approximately EUR 1800000 required temporary reductions in operational expenditure and substantial transfers from administrative and operating budget lines at year-end; notes that this shortfall was partly balanced by an amending budget providing an additional EUR 1200000 to Eurojust and that commitments were made to advance with the implementation of the planned projects;
Отбелязва факта, че Евроюст предоставя безвъзмездни средства от собствения си бюджет за подпомагане на съвместните екипи за разследване (СЕР); отбелязва освен това, че едва 32,8% са били платени до края на годината основно поради факта, че изпълнението на бюджета зависи от бенефициентите и представените от тях заявки за възстановяване на средства, което излага на риск изпълнението на бюджета; призовава Евроюст да докладва на органа по освобождаване от отговорност относно предприетите мерки за разрешаване на този въпрос и да предостави по-добри насоки на своите бенефициенти.
Takes note of the fact that Eurojust provides grants from its own budget to support the joint investigation teams (JIT); notes, furthermore, that only 32,8 % was paid by the end of the year mainly due to the budget implementation depending on beneficiaries and their submitted claims for reimbursement, putting the budget execution at risk; calls on Eurojust to report to the discharge authority on the measures taken to address this issue and to provide better guidance to its beneficiaries;
Отбелязва въз основа на доклада на Сметната палата, че общото равнище на бюджетните кредити, за които са поети задължения, възлиза на 99%; отбелязва обаче, че равнището на преноси за дял III възлиза на 35%, което представлява увеличение с 2% в сравнение с 2013 г.; констатира, че високото равнище на преноси е възникнало основно поради временния бюджетен недостиг, при който поемането на задължения е било възможно единствено по-късно през годината, както и поради предоставянето на безвъзмездна помощ за проекти за СЕР, стартирани през последните месеци на 2014 г., за които плащанията са били дължими през 2015 г.
Notes from the Court's report that the overall level of committed appropriations was high at 99 %; notes however that the level of carry-overs for Title III was high at 35 %, representing an increase of 2 % compared with 2013; ascertains that the high level of carry-overs occurred mainly because of the temporary budget shortfall, where commitments could only be made late in the year and because of granting projects for JIT launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015;
Приветства факта, че Евроюст ще оцени използването на многогодишни бюджетни кредити, за да обезпечи финансирането на оперативните си дейности; отбелязва освен това, че тази инициатива е предприета след консултация с Генералната дирекция „Правосъдие и потребители“ и Генералната дирекция „Бюджет“ на Комисията; приканва Евроюст да докладва на органа по освобождаване от отговорност относно резултатите от тази инициатива и предприетите мерки.
Welcomes the fact that Eurojust will evaluate the use of differentiated appropriations to ensure the financing of its operational activities; notes moreover that this initiative is undertaken in consultation with the Commission’s Directorate-General for Justice and Consumers and the Directorate-General for Budget; invites Eurojust to report to the discharge authority on the results of this initiative and the measures taken;
Отбелязва усилията на Евроюст да предостави по-подробен план за възлагане на обществени поръчки и настоятелно призовава Евроюст да публикува пълен списък на възложените поръчки.
Notes the efforts made by Eurojust to provide a more comprehensive procurement plan and urges Eurojust to publish the full list of contracts awarded;
Приветства подробното представяне на организационната структура на Евроюст, на нейните членове и административни структури, както и публикуването на нейния кодекс за поведение на администрацията на уебсайта.
Welcomes the detailed presentation of Eurojust's organisational structure, its members and administrative structures, as well as the publication of its code of administrative behaviour on the website;
Предотвратяване и управление на конфликтите на интереси и прозрачност
Prevention and management of conflict of interests and transparency
Припомня на Евроюст, че трябва да приеме вътрешни задължителни правила за защита на лицата, които подават сигнали за нередности, в съответствие с член 22в от Правилника за длъжностните лица, който влезе в сила на 1 януари 2014 г.
Reminds Eurojust that it must adopt internal binding rules for the protection of whistle-blowers, in accordance with Article 22c of the Staff Regulations, which came into force on 1 January 2014;
Отправя искане към Евроюст да представи на органа по освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета досие със случаите на установени конфликти на интереси, както и да въведе строги и ясни правила срещу „кадрови въртележки“.
Asks Eurojust to provide the discharge authority with a track record of cases of conflicts of interest identified, and to establish strict and clear rules against ‘revolving doors’;
Констатира въз основа на информация от Евроюст, че Службата за вътрешен одит (IAS) на Комисията е провела оценки на риска през 2014 г. и че резултатите от тези оценки се използват от IAS като основа за нейния стратегически план за вътрешен одит за периода 2014—2016 г., както и от Евроюст за установяването на възможни допълнителни подобрения в административните процедури; отбелязва действията, предприети от Евроюст по отношение на изпълнението на стандартите за вътрешен контрол, свързани с етични и организационни ценности, както и с процеса на управление на риска.
Ascertains from Eurojust that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out risk assessments in 2014 and that the results of these assessments have been used by the IAS as the basis for its 2014‐2016 Strategic Internal Audit Plan as well as by Eurojust for identifying possible further improvements to administrative processes; acknowledges the actions taken by Eurojust regarding the implementation of internal control standards related to ethical and organisational values as well as to the risk management process;
Потвърждава забележката на Евроюст, че IAS не е отправила критични препоръки през 2014 г.; отбелязва освен това, че IAS е отправила „неизпълнена“ препоръка от 2013 г. през първото тримесечие на 2015 г.; очаква с интерес резултатите от прегледа и призовава Евроюст да докладва на органа по освобождаване от отговорност относно резултатите.
Acknowledges Eurojust's observation that no critical recommendations were issued by the IAS during 2014; notes, furthermore, that the IAS issued an ‘outstanding’ recommendation from the year 2013 in the first quarter of 2015; looks forward to the results of the review and calls on Eurojust to report to the discharge authority on the outcome;
Потвърждава изявлението на Евроюст, че текущият въпрос, установен от Сметната палата през 2011 г., относно припокриването на отговорности между административния директор и колегиалния орган на Евроюст може да се разреши единствено от законодателния орган в текущата законодателна процедура за нов регламент за Евроюст [1]; счита, че този бъдещ регламент следва да бъде прието в съответствие с Директивата за защита на финансовите интереси [2] и с Регламента за създаване на Европейска прокуратура [3]; настоятелно призовава законодателния орган да проведе необходимите реформи, съдържащи се в тези предложения за нов регламент.
Acknowledges Eurojust's statement that the ongoing issue identified by the Court in 2011 regarding the overlap of responsibilities between the administrative director and the college of Eurojust can only be resolved by the legislative authority in the ongoing legislative procedure for a new Eurojust regulation [1]; believes that this future regulation should be adopted in line with the PIF directive [2] and the EPPO regulation [3]; urges the legislative authority to proceed with the necessary reforms contained in these proposals for new legislation;
Потвърждава изявлението на Евроюст, че през 2014 г. той е решил да преустанови проектите, произтичащи от прегледа на организационната му структура; отбелязва, че новият регламент за Евроюст би могъл да разгледа въпросите, свързани с управлението, които са довели до започването на двата проекта в миналото.
Acknowledges Eurojust's statement that in 2014 it decided to suspend the projects stemming from its organisational structure review; notes that the new Eurojust regulation could address the issues related to governance which led to the initiation of both projects in the past;
Приветства установения през 2014 г. годишен план за обучение с цел обхващане на професионалните потребности на персонала, както и създаването на рамка на компетенциите с цел отразяване на основните потребности и потребностите от ръководни кадри на Евроюст; отбелязва, че дейностите по проекта за рамка на компетенциите, по които е бил постигнат напредък през 2014 г., е трябвало да бъдат приключени и въпросната рамка е трябвало да бъде предоставена на разположение на целия персонал през 2015 г.; призовава Евроюст да предостави на органа по освобождаване от отговорност актуална информация относно прилагането на рамката на компетенциите.
Welcomes the annual learning plan established in 2014 to cover the professional needs of staff as well as the establishment of a competency framework with the purpose of reflecting the core and leadership needs of Eurojust; notes that the work on the draft competence framework advanced in 2014 was to be completed and made available to all staff in 2015; calls on Eurojust to provide the discharge authority with an update on the implementation of the competence framework;
Призовава институциите и агенциите на Съюза, които са въвели кодекси за поведение, включително и Европейския парламент, да засилят мерките си за изпълнение, като например проверките на декларациите за финансови интереси.
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including the European Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
Призовава Евроюст да подобри своите процедури и практики, които имат за цел да гарантират финансовите интереси на Съюза, и да допринася активно за ориентирана към резултатите процедура по освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета.
Calls on Eurojust to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
Припомня, че в съответствие с член 41а от Решението за укрепване на Евроюст [4] преди 4 юни 2014 г. колегиалният орган на Евроюст възлага независими външна оценка на прилагането на въпросното решение, както и на дейностите, извършвани от Евроюст; приветства публикуването на окончателния доклад [5] и потвърждава съдържащите се в него осем стратегически препоръки.
Recalls that according to Article 41a of the decision on the strengthening of Eurojust [4], before 4 June 2014 the college of Eurojust is to commission an independent external evaluation of the implementation of this decision and of the activities carried out by Eurojust; welcomes the publication of the final report [5] and acknowledges its eight strategic recommendations;
Счита, че трябва да се предприемат допълнителни мерки както за справяне с етични въпроси, свързани с политическата роля на лобитата, техните практики и влиянието им, така и за насърчаване на гаранции за почтеност, за да се повиши степента на прозрачност на лобистките дейности; предлага да бъдат въведени общи правила, регулиращи лобистките дейности, в рамките на институциите и агенциите на Съюза.
Is of the opinion that further steps need to be taken both to tackle ethical issues relating to the political role of lobbies, their practices and their influence and to promote safeguards for integrity, in order to raise the level of transparency of lobbying activities; proposes that common rules governing the pursuit of lobbying activities within the Union institutions and agencies should be introduced;
По отношение на други забележки, придружаващи решението за освобождаване от отговорност, които имат хоризонтален характер, препраща към своята резолюция от 28 април 2016 г.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [6] on the performance, financial management and control of the agencies.
[6] относно резултатите от дейността, финансовото управление и контрола на агенциите.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Criminal Justice Cooperation (Eurojust) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD)), dated 17 July 2013.
Предложение за регламент на Европейския парламент и на Съвета относно Агенцията на Европейския съюз за сътрудничество в областта на наказателното правосъдие (Евроюст) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD), от 17 юли 2013 г.
Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on the fight against fraud to the Union's financial interests by means of criminal law (COM(2012) 363, 2012/0193(COD)), dated 11 July 2012.
Предложение за директива на Европейския парламент и на Съвета относно борбата с измамите, засягащи финансовите интереси на Съюза, по наказателноправен ред (COM(2012) 363, 2012/0193(COD), от 11 юли 2012 г.
Proposal for a Council Regulation on the establishment of the European Public Prosecutor's Office (COM(2013) 534, 2013/0255(APP)), dated 17 July 2013.
Предложение за регламент на Съвета за създаване на Европейска прокуратура (COM(2013) 534, 2013/0255(APP), от 17 юли 2013 г.
Council Decision 2009/426/JHA of 16 December 2008 on the strengthening of Eurojust and amending Decision 2002/187/JHA setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime (OJ L 138, 4.6.2009, p.
Решение 2009/426/ПВР на Съвета от 16 декември 2008 г. за укрепване на Евроюст и за изменение на Решение 2002/187/ПВР за създаване на Евроюст с оглед засилване на борбата срещу сериозната престъпност (ОВ L 138, 4.6.2009 г., стр.
14).
Резолюция (ЕС) 2016/1571 на Европейския парламент
Resolution (EU) 2016/1571 of the European Parliament
съдържаща забележките, които са неразделна част от решението за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Европейската полицейска служба (Европол) за финансовата 2014 година
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office (Europol) for the financial year 2014
като взе предвид своето решение за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Европейската полицейска служба за финансовата 2014 година,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office for the financial year 2014,
A. като има предвид, че според финансовите отчети на Европейската полицейска служба („Службата“) нейният окончателен бюджет за финансовата 2014 година възлиза на 84339820 EUR, което представлява увеличение с 2,20% спрямо 2013 г.;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Police Office (the Office) for the financial year 2014 was EUR 84339820, representing an increase of 2,20 % compared to 2013;
Б. като има предвид декларацията на Сметната палата в нейния доклад относно годишните отчети на Европейската полицейска служба за финансовата 2014 година („доклада на Сметната палата“), че е получила достатъчна увереност, че годишните отчети на Службата са надеждни и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни;
B. whereas the Court of Auditors (the Court), in its report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 (the Court's report), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Office’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
Отбелязва със задоволство въз основа на доклада на Палатата, че усилията за контрол на бюджета през финансовата 2014 година са се подобрили значително и са довели до висока степен на изпълнение на бюджета от 99,70%, което показва, че бюджетните задължения са поемани своевременно; отбелязва, че степента на изпълнение на бюджетните кредити за плащания е 93%, което сочи увеличение с 2,80% спрямо предходната година;
Notes with satisfaction from the Court’s report that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 improved significantly and resulted in a high budget implementation rate of 99,70 %, indicating that commitments were made in a timely manner; takes note that the payment appropriations execution rate was 93 %, indicating an increase of 2,80 % compared to the previous year;
Отбелязва, че общо прехвърлените към 2015 г. бюджетни кредити за поети задължения са намалели спрямо предходни години и възлизат на 5663960 EUR (6,72% от общия размер на бюджетните кредити); отбелязва въз основа на доклада на Палатата, че преносите по дял II („Административни разходи“) възлизат на 1900000 EUR (27%), което представлява намаление с 14 % спрямо предходната година; потвърждава, че тези преноси са свързани предимно с дейности по приспособяване на седалището на Службата, което се ползва от 2011 г.;
Observes that the total amount of committed appropriations carried over to 2015 decreased in comparison to previous years and amounted to EUR 5663960 (6,72 % of total appropriations); takes note from the Court’s report that the carry-overs were at EUR 1900000 (27 %) for Title II (administrative expenditure), representing a decrease of 14 % compared to the previous year; acknowledges that those carry-overs mainly related to modifications of the Office’s headquarters opened in 2011;
Отбелязва със загриженост въз основа на доклада на Палатата, че делът на анулираните бюджетни кредити за поети задължения, пренесени от 2013 г., е 22%, което представлява увеличение с 13% спрямо предходната година; потвърждава, че анулирането се дължи предимно на закъснения в ИТ проекти, изпълнявани от външни доставчици в областта на управлението на документи и активи, както и на обмяната на полицейски данни; потвърждава освен това, че тези закъснения не са засегнали ефективността на оперативната дейност, тъй като съществуващите решения в областта на ИТ са продължили да се използват за съответните системи; отбелязва, че въпреки закъснението на доставките, причинено от външни изпълнители, действителното номинално увеличение на неизползваните пренесени кредити е 0,9 милиона евро в края на 2014 г.;
Notes with concern from the Court’s report that the cancellation rate of the committed appropriations carried forward from 2013 was high at 22 %, representing an increase of 13 % compared to the previous year; acknowledges that these cancellations mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers in the area of document and asset management as well as in the exchange of police data; acknowledges furthermore that these delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems; notes that, despite the delivery delay caused by external contractors, the actual nominal increase of unused carry-overs was EUR 0,9 million at the end of 2014;
Призовава Службата в бъдеще да поддържа равнището на пренесените бюджетни кредити, за които са поети задължения, възможно най-ниско, за да изпълнява по-ефективно своите задължения за прозрачност и отговорност;
Calls on the Office in future to keep the level of committed appropriations carried over as low as possible, in order to comply more effectively with its duties of transparency and accountability;