natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Пазарната позиция на страните, включително предприятията, контролирани de facto или de jure от тях, е признак за степента на пазарна мощ, ако има такава, на лицензодателя, лицензополучателя или и на двамата.
The stronger the actual competitors and the greater their number the less risk there is that the parties will be able to exercise market power individually.
Колкото по-висок е техният пазарен дял, толкова по-вероятно е те да притежават по-голяма пазарна мощ.
However, if the number of competitors is rather small and their market position (size, costs, R & D potential, etc.) is rather similar, this market structure may increase the risk of collusion.
Това е така особено в случаите, когато пазарният дял отразява предимствата в разходите или други конкурентни предимства спрямо конкурентите.
The market position of buyers provides an indication of whether or not one or more buyers possess buyer power.
Тези конкурентни предимства могат например да бъдат резултат от направения първи ход на пазара, от основни патенти или от собственост на превъзхождаща технология.
The first indicator of buyer power is the market share of the buyer on the purchase market.
Пазарните дялове обаче винаги са само един от факторите при оценяването на пазарните позиции.
This share reflects the importance of its demand for possible suppliers.
Например, особено на технологичните пазари, пазарните дялове не винаги са добър показател за относителната тежест на въпросната технология и данните за пазарните дялове могат да се различават значително в зависимост от различните методи на изчисление.
Other indicators focus on the position of the buyer on its resale market, including characteristics such as a wide geographic spread of its outlets, and its brand image amongst final consumers.
Пазарните дялове и възможните конкурентни предимства и недостатъци също се използват за оценката на пазарната позиция на конкурентите.
In some circumstances buyer power may prevent the licensor and/or the licensee from exercising market power on the market and thereby solve a competition problem that would otherwise have existed.
Колкото по-силни са реалните конкуренти и колкото по-голям е техният брой, толкова по-малък е рискът страните да получат възможност да упражняват индивидуално пазарна мощ.
This is particularly so when strong buyers have the capacity and the incentive to bring new sources of supply on to the market in the case of a small but permanent increase in relative prices.
Ако обаче броят на конкурентите е по-скоро малък и тяхната пазарна позиция (големина, разходи, потенциал за научноизследователска и развойна дейност и др.) е по-скоро сходна, тази пазарна структура може да увеличи риска от тайни споразумения.
Where the strong buyers merely extract favourable terms from the supplier or simply pass on any price increase to their customers, the position of the buyers is not such as to prevent the exercise of market power by the licensee on the product market and therefore not such as to solve the competition problem on that market [74].
Пазарната позиция на купувачите показва дали един или повече купувачи притежават пазарна сила.
Entry barriers are measured by the extent to which incumbent companies can increase their price above the competitive level without attracting new entry.
Първият индикатор за пазарната сила на купувача е неговият пазарен дял в търсенето.
In the absence of entry barriers, easy and quick entry would render price increases unprofitable.
Пазарният дял отразява значението на търсенето от страна на купувача за неговите възможни доставчици.
When effective entry, preventing or eroding the exercise of market power, is likely to occur within one or two years, entry barriers can, as a general rule, be said to be low.
Други показатели поставят акцента върху позицията на купувача на неговия пазар за препродажби, включително такива характеристики като широкото географско покритие на неговите търговски обекти и имиджа на неговата марка сред крайни клиенти.
Entry barriers may result from a wide variety of factors such as economies of scale and scope, government regulations, especially where they establish exclusive rights, state aid, import tariffs, intellectual property rights, ownership of resources where the supply is limited due to for instance natural limitations, essential facilities, a first mover advantage or brand loyalty of consumers created by strong advertising over a period of time.
При някои обстоятелства пазарната сила на купувача може да попречи на лицензодателя и/или на лицензополучателя да упражняват пазарна мощ на пазара и така да реши проблем за конкуренцията, който би съществувал в противен случай.
Restrictive agreements entered into by undertakings may also work as an entry barrier by making access more difficult and foreclosing (potential) competitors.
Това е така, особено когато силни купувачи имат възможността и стимула да предложат нови източници за доставка на пазара в случай на малко, но постоянно увеличение на относителните цени.
Entry barriers may be present at all stages of the research and development, production and distribution process.
Когато силните купувачи само извличат благоприятни условия от доставчика или просто прехвърлят всяко увеличение на цените върху своите клиенти, позицията на купувачите не е такава, че да попречи на лицензополучателя да упражнява пазарна мощ на продуктовия пазар и следователно не е в състояние да реши проблема за конкуренцията на този пазар [74].
The question whether certain of these factors should be described as entry barriers depends particularly on whether they entail sunk costs.
Бариерите за навлизането на даден пазар се измерват със степента, до която съществуващите на пазара предприятия могат да увеличават цените си над конкурентното равнище, без да предизвикат нови навлизания.
Sunk costs are those costs which have to be incurred to enter or be active on a market but which are lost when the market is exited.
При липсата на бариери за навлизане лесното и бързото навлизане прави увеличенията на цените неизгодно.
The more costs are sunk, the more potential entrants have to weigh the risks of entering the market and the more credibly incumbents can threaten that they will match new competition, as sunk costs make it costly for incumbents to leave the market.
Когато в срок от една до две години е вероятно да има ефективно навлизане, което пречи или отслабва упражняването на пазарна мощ, може да се каже, че бариерите за навлизането като правило са ниски.
In general, entry requires sunk costs, sometimes minor and sometimes major.
Бариерите за навлизането на пазара могат да бъдат резултат от най-различни фактори, например икономии от мащаба и обхвата, административни разпоредби, особено когато с тях се установяват изключителни права, държавна помощ, мита върху вноса, права на интелектуална собственост, собственост върху ресурси, когато доставките са ограничени вследствие например на естествени ограничения, съществени съоръжения, преимущество на първия ход, направен на пазара, или лоялност на потребителите към марката, създадена с помощта на силна рекламна кампания за определен период от време.
Therefore, actual competition is in general more effective and will weigh more heavily in the assessment of a case than potential competition.
Споразуменията, ограничаващи конкуренцията, сключени между предприятия, могат също да служат като бариера за навлизане на пазара, като затрудняват достъпа и като препятстват (потенциални) конкуренти.
In a mature market, that is to say a market that has existed for some time, where the technology used is well known and widespread and not changing very much and in which demand is relatively stable or declining, restrictions of competition are more likely to have negative effects than in more dynamic markets.
Бариерите за навлизане на пазара могат да се срещнат на всички етапи от процеса на научноизследователската и развойна дейност, производство и разпространение.
In the assessment of particular restraints other factors may have to be taken into account.
Въпросът дали някои от тези фактори трябва да бъдат класифицирани като препятствия за навлизане на пазара зависи най-вече от това дали те включват невъзстановими разходи.
Such factors include cumulative effects, that is to say, the coverage of the market by similar agreements, the duration of the agreements, the regulatory environment and behaviour that may indicate or facilitate collusion such as price leadership, pre-announced price changes and discussions on the ‘right’ price, price rigidity in response to excess capacity, price discrimination and past collusive behaviour.
Невъзстановими са разходите, които трябва да бъдат направени за навлизане и развиване на дейност на пазара, но са окончателно загубени при напускане на пазара.
The negative effects on competition on the market that may result from restrictive technology transfer agreements include the following:
Колкото повече са невъзстановимите разходи, толкова по-внимателно потенциалните участници трябва да претеглят рисковете от навлизане на пазара и толкова по-правдоподобно съществуващите на пазара предприятия могат да ги застрашат с възможността да посрещнат адекватно новата конкуренция, тъй като невъзстановимите разходи оскъпяват излизането на съществуващите предприятия от пазара.
reduction of inter-technology competition between the companies operating on a technology market or on a market for products incorporating the technologies in question, including facilitation of collusion, both explicit and tacit;
Като цяло, навлизането изисква да се направят невъзстановими разходи, понякога по-малки, а понякога по-големи.
foreclosure of competitors by raising their costs, restricting their access to essential inputs or otherwise raising barriers to entry;
Следователно реалната конкуренция като цяло е по-ефективна и има по-голяма тежест при оценката на даден случай, отколкото потенциалната конкуренция.
and
На зрелите пазари, т.е. съществуващи от известно време, където използваната технология е добре позната, широко разпространена и не се променя много, а търсенето е относително стабилно или отслабва, е по-вероятно ограниченията на конкуренцията да имат отрицателно въздействие, отколкото на по-динамични пазари.
reduction of intra-technology competition between undertakings that produce products on the basis of the same technology.
При оценката на конкретни ограничения може да се наложи да се вземат предвид и други фактори.
Technology transfer agreements may reduce inter-technology competition, that is to say, competition between undertakings that license or produce on the basis of substitutable technologies.
Сред тези фактори са кумулативните ефекти, т.е. дали пазарът е предмет на сходни споразумения, сроковете на действие на споразуменията, нормативната среда и поведението, които могат да сочат за тайни споразумения или да ги улеснят, например ценово лидерство, предварително обявени промени в цените и обсъждания на „правилната“ цена, устойчивост на цените в отговор на излишък от мощности, ценова дискриминация и тайни споразумения в миналото.
This is particularly the case where reciprocal obligations are imposed.
Сред отрицателните ефекти върху конкуренцията на пазара, които могат да бъдат резултат от споразумения за трансфер на технологии, ограничаващи конкуренцията, са:
For instance, where competitors transfer competing technologies to each other and impose a reciprocal obligation to provide each other with future improvements of their respective technologies and where this agreement prevents either competitor from gaining a technological lead over the other, competition in innovation between the parties is restricted (see also point (241) below).
намаляване на конкуренцията между технологии между предприятията на пазара на технологии или на пазара за продукти, в които се съдържат въпросните технологии, включително улесняване на изрично или мълчаливо тайно споразумение;
Licensing between competitors may also facilitate collusion.
препятстване на конкуренти посредством повишаване на техните разходи, ограничаване на техния достъп до важни производствени ресурси или издигане на бариери за навлизане на пазара по друг начин;
The risk of collusion is particularly high in concentrated markets.
както и
Collusion requires that the undertakings concerned have similar views on what is in their common interest and on how the coordination mechanisms function.
намаляване на конкуренцията в рамките на самата технология между предприятията, които произвеждат продукти въз основа на същата технология.
For collusion to work the undertakings must also be able to monitor each other's market behaviour and there must be adequate deterrents to ensure that there is an incentive not to depart from the common policy on the market, while entry barriers must be high enough to limit entry or expansion by outsiders.
Споразуменията за трансфер на технологии могат да намалят конкуренцията между технологиите, т.е. конкуренцията между предприятия, които лицензират или произвеждат въз основа на заместими технологии.
Agreements can facilitate collusion by increasing transparency in the market, by controlling certain behaviour and by raising barriers to entry.
Това е така особено когато са наложени реципрочни задължения.
Collusion can also exceptionally be facilitated by licensing agreements that lead to a high degree of commonality of costs, because undertakings that have similar costs are more likely to have similar views on the terms of coordination [75].
Например, когато конкуренти си прехвърлят конкурентни технологии един на друг и налагат реципрочно задължение да си предоставят взаимно бъдещи подобрения на съответните им технологии, и когато това споразумение пречи на всеки от конкурентите да получи технологично предимство пред другия, конкуренцията между страните в областта на нововъведенията е ограничена (вж. също точка 241).
Licence agreements may also affect inter-technology competition by creating barriers to entry for and expansion by competitors.
Лицензирането между конкуренти може също да улесни тайните споразумения.
Such foreclosure effects may stem from restraints that prevent licensees from licensing from third parties or create disincentives for them to do so.
Рискът от тайни споразумения е особено голям на концентрирани пазари.
For instance, third parties may be foreclosed where incumbent licensors impose non-compete obligations on licensees to such an extent that an insufficient number of licensees are available to third parties and where entry at the level of licensees is difficult.
За тайно споразумение е необходимо засегнатите предприятия да имат сходни виждания за общия си интерес и за това как функционира механизмът за координиране.
Suppliers of substitutable technologies may also be foreclosed where a licensor with a sufficient degree of market power ties together various parts of a technology and licenses them together as a package while only part of the package is essential to produce a certain product.
За да действа тайното споразумение, предприятията трябва също така да могат да контролират взаимно пазарното си поведение.
Licence agreements may also reduce intra-technology competition, that is to say, competition between undertakings that produce on the basis of the same technology.
Трябва да има и адекватни възпиращи механизми, които да гарантират наличието на стимул да не се отстъпва от общата политика на пазара, а бариерите пред навлизането на пазара трябва да бъдат достатъчно високи, за да ограничават навлизането или разрастването на предприятия извън пазара.
An agreement imposing territorial restraints on licensees, preventing them from selling into each other's territory reduces competition between them.
Споразуменията могат да улеснят тайните споразумения, като увеличат прозрачността на пазара, контролират определено поведение и издигат бариери пред навлизането на пазара.
Licence agreements may also reduce intra-technology competition by facilitating collusion between licensees.
По изключение тайните споразумения могат да бъде улеснени и от лицензионни споразумения, които водят до голяма прилика в разходите, тъй като е по-вероятно предприятия, които имат сходни разходи, да имат и сходни виждания за условията на координиране [75].
Moreover, licence agreements that reduce intra-technology competition may facilitate collusion between owners of competing technologies or reduce inter-technology competition by raising barriers to entry.
Лицензионните споразумения могат също да засегнат конкуренцията между технологиите, като създават бариери пред навлизането на пазара и разрастването на конкурентите.
Even restrictive licence agreements often also produce pro-competitive effects in the form of efficiencies, which may outweigh their anti-competitive effects.
Такова препятстване може да произтича от ограниченията, които пречат на лицензополучателите да получават лицензии от трети страни или ги лишават от стимули за това.
The assessment of the possible pro-competitive effects takes place within the framework of Article 53(3), which contains an exception from the prohibition rule of Article 53(1).
Например трети страни могат да бъдат препятствани, когато историческите лицензодатели наложат на лицензополучателите такива задължения за неконкуриране, че броят на лицензополучателите, към които да се обърнат трети страни, е недостатъчен, и когато навлизането на равнище лицензополучатели е трудно.
For that exception to be applicable the licence agreement must produce objective economic benefits, the restrictions on competition must be indispensable to attain the efficiencies, consumers must receive a fair share of the efficiency gains, and the agreement must not afford the parties the possibility of eliminating competition in respect of a substantial part of the products concerned.
Доставчиците на заменими технологии могат също да бъдат препятствани, когато лицензодател с достатъчна пазарна мощ обвързва различни части от една технология и ги лицензира заедно в пакет, но само една част от пакета е важна за производството на определен продукт.
An undertaking that relies on Article 53(3) must demonstrate, by means of convincing arguments and evidence, that the conditions for obtaining an exemption are satisfied [76].
Лицензионните споразумения могат също да намалят конкуренцията в рамките на самата технология, т.е. конкуренцията между предприятия, които произвеждат въз основа на една и съща технология.
The assessment of restrictive agreements under Article 53(3) is made within the actual context in which they occur [77] and on the basis of the facts existing at any given point in time.
Споразумение, налагащо териториални ограничения на лицензополучателите, което им пречи да продават на съответните си територии, ограничава конкуренцията помежду им.
The assessment is therefore sensitive to material changes in the facts.
Лицензионните споразумения могат също да намалят конкуренцията в рамките на самата технология, като улесняват тайните споразумения между лицензополучатели.
The exception rule of Article 53(3) applies as long as the four conditions are fulfilled and ceases to apply when that is no longer the case [78].
Нещо повече, лицензионни споразумения, които намаляват конкуренцията в рамките на самата технология, могат да улеснят тайните споразумения между собствениците на конкурентни технологии или да намалят конкуренцията между технологиите, като издигат бариери пред навлизането на пазара.
However, when applying Article 53(3) it is necessary to take into account the initial sunk investments made by any of the parties and the time needed and the restraints required to commit and recoup an efficiency enhancing investment.
Дори лицензионни споразумения, ограничаващи конкуренцията, често произвеждат положителни ефекти върху конкуренцията под формата на ефективност, което може да има превес над антиконкурентните ефекти.
Article 53 cannot be applied without considering the ex ante investment and the risks relating thereto.
Оценката на възможните благоприятстващи конкуренцията ефекти се извършва в рамките на член 53, параграф 3, съдържащ едно изключение от забранителната норма на член 53, параграф 1.
The risk facing the parties and the sunk investment that must be committed to implement the agreement can thus lead to the agreement falling outside Article 53(1) or fulfilling the conditions of Article 53(3), as the case may be, for the period of time required to recoup the investment.
За да бъде приложимо това изключение, лицензионното споразумение трябва да създава обективни икономически ползи, ограниченията на конкуренцията трябва да бъдат необходими за постигането на ефективност, потребителите трябва да получават справедлив дял от ползите от повишената ефективност и споразумението не трябва да позволява на страните да премахнат конкуренцията по отношение на значителна част от въпросните продукти.
The first condition of Article 53(3) requires an assessment of the objective benefits in terms of efficiencies produced by the agreement.
Предприятие, което се позовава на член 53, параграф 3, трябва да докаже с убедителни доводи и доказателства, че са изпълнени изискванията, за да се ползва освобождаване от забраната [76].
In this respect, licence agreements have the potential of bringing together complementary technologies and other assets allowing new or improved products to be put on the market or existing products to be produced at lower cost.
Оценката на ограничаващите споразумения съгласно член 53, параграф 3 се прави в рамките на действителния контекст, в който те възникват [77], и на базата на съществуващите факти във всеки един даден момент от времето.
Outside the context of hardcore cartels, licensing often occurs because it is more efficient for the licensor to licence the technology than to exploit it itself.
Следователно оценката се влияе от всяка съществена промяна на фактите.
This may particularly be the case where the licensee already has access to the necessary production assets.
Правилото за изключение по член 53, параграф 3 се прилага, докато се изпълняват четирите условия, и не се прилага, когато случаят вече не е такъв [78].
The agreement then allows the licensee to gain access to a technology that can be combined with those assets, allowing it to exploit new or improved technologies.
Когато обаче се прилага член 53, параграф 3, необходимо е да се вземат под внимание първоначалните невъзстановими инвестиции, направени от страните, необходимото време, както и ограниченията, необходими за реализацията и възвръщането на инвестиция, повишаваща ефективността.
Another example of potentially efficiency-enhancing licensing is where the licensee already has a technology and the combination of this technology and the licensor's technology gives rise to synergies.
Член 53 не може да се прилага, без да се вземе предвид предварителната инвестиция и рисковете, свързани с нея.
When the two technologies are combined the licensee may be able to attain a cost/output configuration that would not otherwise be possible.
Рискът, пред който се изправят страните, и невъзвръщаемата инвестиция, която страните трябва да направят в изпълнение на споразумението, следователно могат да доведат до споразумение, което попада извън обхвата на член 53, параграф 1 или до споразумение, което отговаря на условията на член 53, параграф 3, в зависимост от случая, за период от време, необходим за възстановяване на инвестицията.
Licence agreements may also give rise to efficiencies at the distribution stage in the same way as vertical distribution agreements.
За първото условие по член 53, параграф 3 е необходима оценка на обективните ползи по отношение на ефективността, породена от споразумението.
Such efficiencies can take the form of cost savings or the provision of valuable services to consumers.
В това отношение лицензионните споразумения имат потенциала да обединят допълващите се технологии и други активи, които позволяват да бъдат пуснати на пазара нови или усъвършенствани продукти или съществуващи продукти да бъдат произвеждани с по-ниски разходи.
The positive effects of vertical agreements are described in the Authority guidelines on vertical restraints [79].