natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Както е посочено по-горе, едно от условията на ФНО изисква парите в брой или активите, подобни на пари в брой, да възлизат на 5 % от безсрочните депозити и банките да могат да поемат едновременно теглене на 20 % от депозитите.
Íslandsbanki commits itself to sell, as soon as possible, shareholdings in operating companies which have been taken over due to restructuring, cf.
Решението е на разположение на английски език на адрес: http://fme.is/lisalib/getfile.aspx?itemid=6055.
Article 22 of the Act on financial undertakings No 161/2002.
Решението е на разположение на английски език на адрес: http://fme.is/lisalib/getfile.aspx?itemid=6077
Furthermore, the bank commits itself to follow the procedure and time-limits, which are set out in the above-mentioned legal provision.
REIBOR означава междубанков лихвен процент за Reykjavik, който представлява междубанковият пазарен процент по краткосрочни заеми на исландските търговски и спестовни банки.
Finally, the bank will maintain up-to-date information on its website (or website of a relevant subsidiary, e.g. Midengi ehf.) on such shareholdings that are held for sale.
Подходът е сходен с начина, по който много държави използват LIBOR като базисен процент по заеми с променлив процент, но исландските банки използват REIBOR (плюс премия) като база за предоставяне на заеми с променлив лихвен процент в исландската валута — кроната.
Measures benefitting new and small competitors
одишният бизнес план е придружен така също от представяне на основните промени в 5-годишния бизнес план, изготвено за събранието на съвета на директорите на 27 март 2012 г., което е отразено в доклада за ICAAP.
Íslandsbanki commits itself to enact the following measures for the benefit of new and small competitors:
FX кредитиране означава кредитиране в чуждестранни валути.
Íslandsbanki will, until 15 October 2014, neither enforce contract clauses nor make new contract clauses which make special terms on interest rates contingent upon maintaining a minimum range of business with the bank.
Включват се заеми в чуждестранна валута и обикновено става дума за заеми, деноминирани във валута, различна от валутата на родната държава на заемополучателя.
Íslandsbanki will provide for easily accessible information, at the bank's website, on the process of switching banking services to another financial institution.
Икономическите допускания, на които се базират прогнозите, са изготвени от научноизследователския отдел на банката.
Furthermore, the website will make easily accessible the necessary documents to switch between financial institutions.
Общите допускания са направени от ръководителите и старши служителите на съответните отдели и са утвърдени от изпълнителния управителен съвет на банката.
Finally, the same information and business-transfer forms will be available at the branches of the bank.
Считано от 16.5.2012 г., седемдневният процент на ЦБИ по обезпечените кредити е 5,5 %.
Íslandsbanki will execute all requests for transfer of banking services in a swift manner.
При представянето на плана за преструктуриране все още не е било приключило финансовото отчитане за 2011 г. и данните от 30.9.2011 г. са използвани в окончателния план за преструктуриране.
Íslandsbanki will not invoke state involvement as a source of competitive advantage when marketing.
След публикуването на финансовия отчет на Íslandsbanki за 2011 г.
Provided that competitive service offers are not available, Íslandsbanki is willing to offer the following services at a price that will be based on cost plus reasonable margin:
Органът актуализира цифрите.
Payment processing services for ISK.
№ 290/12/COL
No 290/12/COL
от 11 юли 2012 година
of 11 July 2012
относно помощ за преструктуриране, предоставена на Landsbankinn (Исландия)
on restructuring aid granted to Landsbankinn (Iceland)
Надзорният орган на ЕАСТ („Органът“),
The EFTA Surveillance Authority (‘the Authority’)
КАТО ВЗЕ ПРЕДВИД Споразумението за Европейското икономическо пространство („Споразумението за ЕИП“), и по-специално член 61, параграф 3, буква б) и Протокол 26 към него,
HAVING REGARD to the Agreement on the European Economic Area (‘the EEA Agreement’), in particular to Article 61(3)(b) and Protocol 26 thereof,
КАТО ВЗЕ ПРЕДВИД Споразумението между държавите от ЕАСТ за създаване на надзорен орган и съд („Споразумението за надзорен орган и съд“ или „СНОС“), и по-специално член 24 от него,
HAVING REGARD to the Agreement between the EFTA States on the Establishment of a Surveillance Authority and a Court of Justice (‘the Surveillance and Court Agreement’ or ‘SCA’), in particular to Article 24,
След осъществената неформална кореспонденция през месец октомври 2008 г. и приемането на Закон № 125/2008 за плащания по дългови ценни книжа, дължими поради необичайни условия на финансовия пазар и т.н. (наричан „Закон за спешни мерки“), на 6 октомври от исландския парламент (Althingi), който даде на Исландия широки правомощия за намеса в банковия сектор, председателят на Надзорния орган на ЕАСТ („Органа“) писа на исландските органи на 10 октомври 2008 г., като изиска Органът да бъде нотифициран относно мерките за държавна помощ, предприети съгласно Закона за спешни мерки.
Following informal correspondence in October 2008, and the passing of Act No 125/2008 on the Authority for Treasury Disbursements due to Unusual Financial Market Circumstances etc. (referred to as the ‘Emergency Act’), which gave the Icelandic state wide-ranging powers to intervene in the banking sector, on 6 October by the Icelandic Parliament (the Althingi), the President of the EFTA Surveillance Authority (‘Authority’) wrote on 10 October 2008 to the Icelandic authorities and requested that state aid measures taken under the Emergency Act be notified to the Authority.
Следват периодични по-нататъшни контакти и кореспонденция, включително по-специално писмо, изпратено от Органа на 18 юни 2009 г., с което се напомня на исландските органи, че всички мерки за държавна помощ трябва да бъдат нотифицирани, както и относно отлагателната клауза в член 3 на Протокол 3.
Further contact and correspondence followed periodically including notably a letter sent by the Authority on 18 June 2009 reminding the Icelandic authorities of the need to notify any state aid measures, and of the standstill clause in Article 3 of Protocol 3.
В крайна сметка на 15 септември 2010 г. исландските органи нотифицираха със задна дата държавната помощ, включена във възстановяването на определени дейности на Landsbanki и учредяването и капитализацията на нова Landsbanki Bank („NBI“, по-късно преименувана на Landsbankinn) [2].
State aid involved in the restoration of certain operations of Landsbanki and the establishment and capitalisation of a new Landsbanki Bank (‘NBI’, later renamed Landsbankinn) was eventually notified retrospectively by the Icelandic authorities on 15 September 2010.
С писмо от 15 декември 2010 г.
[2]
[3] Органът уведоми исландските органи за решението си да започне процедурата, определена в част I, член 1, параграф 2 от Протокол 3 по отношение на мерките, предприети от Исландия за да възстанови определени дейности на (старата) Landsbanki Islands hf и учреди и капитализира New Landsbanki Islands (NBI hf) (решението за откриване).
By letter dated 15 December 2010 [3] the Authority informed the Icelandic authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 1(2) of Part I of Protocol 3 in respect of the measures undertaken by the Icelandic State to restore certain operations of (old) Landsbanki Islands hf and establish and capitalise New Landsbanki Islands (NBI hf) (the opening decision).
Органът изиска също така до 31 март 2011 г. да бъде представен подробен план за преструктуриране на Landsbankinn.
The Authority also required that a detailed restructuring plan for Landsbankinn be submitted within 31 March 2011.
С писмо по електронна поща от 24 март 2011 г.
By e-mail of 24 March 2011, the Authority received one comment from interested parties, which was forwarded to the Icelandic authorities on 25 May 2011.
Органът получи едно мнение от заинтересованите страни, което беше предадено на исландските органи на 25 май 2011 г.
The Icelandic authorities did not respond to this comment.
Исландските органи не отговориха по отношение на това мнение.
By letter of 31 March 2011, the Icelandic authorities submitted a restructuring plan for Landsbankinn.
С писмо от 31 март 2011 г. исландските органи представиха план за преструктуриране на Landsbankinn.
A revised restructuring plan, reflecting, inter alia, the non-notified transfer of deposits and assets from Spkef Savings Bank (SpKef) effectuated on 22 April 2010 and taking into account the acquisition of Sparisjodur Svarfdaela (‘SpSv’) was submitted by letter dated 23 May 2012.
С писмо от 23 май 2012 г. беше представен преразгледан план за преструктуриране, отразяващ inter alia прехвърляне на депозити и активи от Spkef Savings Bank (SpKef), което не е било нотифицирано, извършено на 22 април 2010 г., и вземащ предвид придобиването на Sparisjodur Svarfdaela („SpSv“).
The Authority requested information with regards to the restructuring plan on 11 July 2011 and 13 February 2012.
На 11 юли 2011 г. и на 13 февруари 2012 г.
The request for information was answered by the Icelandic authorities on 17 October 2011 and 13 March 2012.
Органът поиска информация относно плана за преструктуриране.
The final versions of the commitments were submitted on 6 June 2012 and 13 June 2012.
Исландските органи отговориха на искането за информация на 17 октомври 2011 г. и на 13 март 2012 г.
On 20 June 2012, the Authority approved the potential use of state aid granted to Landsbankinn for the acquisition of SpSv in Decision No 212/12/COL (‘the SpSv Decision’).
Окончателните варианти на ангажиментите бяха представени на 6 юни 2012 г. и на 13 юни 2012 г.
The Authority had by its Decision No 253/10/COL, of 21 June 2011, temporarily approved a rescue aid scheme involving settlement of claims owned by the Central Bank of Iceland (‘CBI’) on savings banks, including SpSv.
На 20 юни 2012 г.
By decision 127/11/COL of 13 April 2011 the Authority had approved amendments to the rescue aid scheme (‘the Savings Banks Decisions’)
Органът одобри потенциалното използване на предоставената на Landsbankinn държавна помощ за придобиването на SpSv в Решение № 212/12/COL („Решението относно SpSv“).
In addition, the Authority met with the Icelandic authorities on 7 June 2011 and 27-28 February 2012.
Със своето Решение № 253/10/COL от 21 юни 2011 г.
BACKGROUND
Органът временно одобри схемата за оздравителна помощ, включваща уреждане на исковете на Централната банка на Исландия („ЦБИ“) към спестовните банки, включително SpSv.
The Authority will describe in this section those events, facts and economic, political and regulatory developments relating to the collapse and the reconstruction of the Icelandic financial system from 2008 to date that appear necessary to set out the context in which the assessment of aid measures at hand is undertaken.
С Решение № 127/11/COL от 13 април 2011 г.
Before doing so, it will recall in turn the chronology of Landsbanki's breakdown.
Органът беше одобрил изменения в схемата за оздравителна помощ („Решения относно спестовните банки“).
The collapse of Landsbanki
Освен това Органът се срещна с исландските органи на 7 юни 2011 г. и на 27—28 февруари 2012 г.
Icelandic banks experienced massive withdrawals of deposits not only abroad but also within Iceland in autumn 2008.
КОНТЕКСТ
Domestic withdrawals became so large that at one stage the Icelandic banks and the CBI were close to experiencing a shortage of cash.
В настоящия раздел Органът ще опише събитията, фактите и икономическите, политическите и регулаторните промени, свързани със срива и възстановяването на исландската финансова система от 2008 г. до момента, които са необходими, за да бъде представен контекстът, в който се прави оценката на разглежданите мерки за помощ.
Access to foreign debt securities markets had been the main source of the Icelandic banks' growth, in particular between 2003 and 2006.
Преди това ще напомни последователно хронологията на фалита на Landsbanki.
This source of financing however began to diminish, and foreign credit-rating agencies also expressed concern that the ratio of the banks' lending to deposits was low in comparison to other (foreign) banks.
Сривът на Landsbanki
The Icelandic commercial banks (in particular Landsbanki) responded by accumulating deposits abroad.
През есента на 2008 г. исландските банки претърпяват масово теглене на депозити не само в чужбина, но също така в рамките на Исландия.
From the end of the third quarter of 2006 to the middle of 2007, customer deposits in Landsbanki tripled — an increase of almost 10 billion Euros.
Местното теглене достига такива мащаби, че в един момент на исландските банки и на ЦБИ почти са липсвали пари в брой.
The largest proportion of this were accounts opened in the Landsbanki UK branch, in which retail deposits had grown from nothing to 6,6 billion Euros, while wholesale deposits (in branches in the UK and the Netherlands) had grown to 2,5 billion Euros.
Достъпът до чуждестранните пазари на ценни книжа е бил основният източник на растеж на исландските банки, по-специално през периода 2003—2006 г.
On 3 October 2008 the European Central Bank issued a margin call to Landsbanki to the amount of 400 million Euros and although this was later withdrawn the bank's UK branch had begun to experience a run on its deposits, meaning that it had to make available large amounts in pounds sterling.
Този източник на финансиране обаче е започнал да намалява и чуждестранните агенции за кредитен рейтинг също така започват да изразяват опасения, че съотношението между кредитите и депозитите на банката е ниско в сравнение с други (чуждестранни) банки.
Landsbanki's request for the assistance of the CBI was turned down on 6 October.
Исландските търговски банки (по-специално Landsbanki) отговарят на това като натрупват депозити в чужбина.
When the bank failed to make the funds demanded by the UK Financial Services Authority available the UK authorities closed the branch.
От края на третото тримесечие на 2006 г. до средата на 2007 г. депозитите на клиенти в Landsbanki се утрояват — увеличение от почти 10 млрд.
The following day the Dutch Central Bank requested that an insolvency practitioner be appointed for Landsbanki's Amsterdam branch.
EUR.
Also that day the FME suspended the board of directors of Landsbanki, took over the power of shareholders' meetings and appointed a Resolution Committee in its place using its powers under the Emergency Act [4].
Най-голям дял от тази сума са имали сметките, открити в клона на Landsbanki в Обединеното кралство, в който депозитите на дребно се увеличават от нула до 6,6 млрд.
The financial crisis and major causes of failure of the Icelandic banks
EUR, докато депозитите на едро (в клоновете в Обединеното кралство и Нидерландия) се увеличават до 2,5 млрд.
The Icelandic authorities explained in their submissions to the Authority that the reasons for the collapse of the Icelandic banking sector and their need to intervene were set out in considerable detail in a report prepared by a Special Investigation Commission (‘SIC’) established by the Icelandic Parliament [5], whose remit was to investigate and analyse the processes leading to the collapse of the three main banks.
EUR.
The Authority summarises below the conclusions of the SIC concerning the causes of failure most relevant to the demise of Landsbanki.
На 3 октомври 2008 г.
The information is drawn from Chapters 2 (Executive Summary) and 21 (Causes of the Collapse of the Icelandic Banks — Responsibility, Mistakes and Negligence) of the SIC report.
Европейската централна банка отправя към Landsbanki искане за допълнително обезпечение на стойност 400 млн.
The global reduction in liquidity in financial markets that began in 2007 eventually led to the collapse of the three main Icelandic banks, whose business operations had become increasingly dependent on raising funding through international markets.
EUR и, макар че то впоследствие е оттеглено, в клона на банката в Обединеното кралство е било започнало масово теглене на депозитите, което означава, че е трябвало да бъдат осигурени големи суми в лири стерлинги.
The reasons for the demise of the Icelandic banks were however complex and numerous.
Отправеното към ЦБИ искане за помощ от Landsbanki е отхвърлено на 6 октомври.
The SIC investigated the reasons which led to the collapse of the main banks, and it is notable that the majority of the conclusions applied to all three banks and many are inter-related.
Тъй като банката не е успяла да осигури изискваните от Органа за финансови услуги на Обединеното кралство средства органите на Обединеното кралство закриват клона.
Causes of failure related to the banks' activities are briefly summarised below.
На следващия ден Холандската централна банка изисква назначаването на синдик за клона на Landsbanki в Amsterdam.
Excessive and unsustainable expansion
В същия ден ФНО освобождава съвета на директорите на Landsbanki, поема правомощията на събранията на акционерите и назначава комитет за преобразуване на негово място, като се позовава на своите правомощия съгласно Закона за спешни мерки [4].
The SIC concluded that in the years leading up to the collapse the banks had expanded their balance sheets and lending portfolios beyond their own operational and managerial capacity.
Финансовата криза и основните причини за несъстоятелността на исландските банки
The combined assets of the three banks had increased exponentially from 1,4 trillion ISK [6] in 2003 to 14,4 trillion ISK at the end of the second quarter of 2008.
В представените на Органа документи исландските органи обясняват, че причините за срива на исландския банков сектор и необходимостта от тяхната намеса са описани много подробно в доклад, изготвен от специалната комисия за разследвания („СКР“), създадена от Исландския парламент [5] с цел да разследва и анализира процесите, довели до срива на трите основни банки.
Significantly, a large proportion of the growth of the three banks was in lending to foreign parties, which increased substantially during 2007 [7], most notably after the beginning of the international liquidity crisis.
По-долу Органът обобщава заключенията на СКР относно причините за несъстоятелността, които в най-голяма степен важат за срива на Landsbanki.
This led the SIC to conclude that much of this increase in lending resulted from loans made to undertakings that had been refused credit elsewhere.
Информацията е от глави 2 (Резюме) и 21 (Причини за срива на исландските банки — отговорност, грешки и небрежност) от доклада на СКР.
The report also concluded that inherently riskier investment banking had become an ever increasing feature of the banks' activities and growth had contributed to the problems.
Започналото през 2007 г. намаляване на ликвидността на финансовите пазари в световен мащаб в крайна сметка е довело до срив на трите основни исландски банки, чиито стопански дейности са били станали все по-зависими от набирането на средства чрез международните пазари.
The reduction in finance available on the international markets
Причините за срива на исландските банки обаче са сложни и многобройни.
Much of the banks' growth was facilitated by access to international financial markets, capitalising upon good credit ratings and access to European markets through the EEA Agreement.
СКР разследва причините, довели до срива на основните банки, като може да се отбележи, че повечето заключения са валидни и за трите банки, а много от тях са взаимосвързани.
The Icelandic banks borrowed 14 billion Euros on foreign debt securities markets in 2005 on relatively favourable terms.
По-долу накратко са обобщени причините за несъстоятелността, свързани с дейностите на банките.
When access to European debt securities markets became more limited, the banks financed their activities on US markets, with Icelandic debt securities packaged into collateralised debt obligations.
Прекомерно и неустойчиво разрастване
In the period before the collapse, the banks were increasingly reliant on short-term borrowing, leading to major and, according to the SIC, foreseeable re-financing risks.
СКР е стигнала до заключението, че през годините преди срива разрастването на счетоводните баланси и кредитните портфейли на банките е било надхвърлило техния собствен оперативен и управленски капацитет.
The gearing of the banks' owners
Общо активите на трите банки са се увеличавали експоненциално от 1,4 трилиона ISK [6] през 2003 г. до 14,4 трилиона ISK в края на второто тримесечие на 2008 г.
In the case of each major Icelandic bank, the principal owners were among the biggest debtors [8].
Важно е да се отбележи, че кредитирането на чуждестранни страни представлява голям дял от растежа на трите банки, което значително се е увеличило през 2007 г.
Samson Holding Company (‘Samson’) was the biggest shareholder in the Landsbanki since its privatisation.
[7], но най-осезаемо след началото на международната криза с ликвидността.
When Landsbanki collapsed Samson's co-owner Björgólfur Thor Björgólfsson and companies affiliated to him were the bank's largest debtors, while his father and co-owner of Samson, Björgólfur Guðmundsson was the bank's third largest debtor.
Това е причината СКР да заключи, че по-голямата част от това увеличение на кредитирането е било резултат от заеми, отпуснати на предприятия, на които другаде е бил отказан кредит.
In total their obligations to the bank exceeded 200 billion ISK, which was greater than the bank's equity.
В доклада се заключава също така, че по същество по-рисковото инвестиционно банкиране е ставало все по-характерно за дейностите на банките и растежът е допринесъл за проблемите.
The SIC was of the view that certain shareholders had abnormally easy access to borrowing from the banks in their capacity as owners.
Намаляване на наличните финанси на международните пазари
This was notable in the case of Landsbanki from the fact that as late as 30 September 2008, when it was clear that Landsbanki did not have sufficient foreign currency to honour its obligations abroad, the bank provided a loan of 153 million Euros to a company owned by Björgólfur Thor Björgólfsson.
Основен фактор за растежа на банките е бил улесненият достъп до международните финансови пазари, капитализирането при добри кредитни рейтинги и достъпът до европейските пазари въз основа на Споразумението за ЕИП.
It also concluded that that there were strong indications that in the case of each bank the boundaries between the interests of the largest shareholders and the interest of the bank were blurred.
През 2005 г. исландските банки са взели заеми в размер на 14 млрд.
The emphasis on the major shareholders was therefore to the detriment of other shareholders and creditors.
EUR на чуждестранните пазари за дългови ценни книжа при относително благоприятни условия.
Concentration of risk
Когато достъпът до европейските пазари на дългови ценни книжа става по-ограничен, банките са финансирали своите дейности на пазарите на САЩ, като исландските дългови ценни книжа били включвани в пакети обезпечени дългови облигации.
Related to the issue of the abnormal exposure to major shareholders was the conclusion of the SIC that the banks' portfolios of assets were insufficiently diversified.
През периода преди срива банките във все по-голяма степен са разчитали на краткосрочни заеми, което е довело до големи и — според СКР — предвидими рискове с рефинансирането.
The SIC was of the view that European rules on large exposure were interpreted in a narrow way, in particular in the case of the shareholders, and that the banks had sought to evade the rules.
Задлъжнялост на собствениците на банките
Weak equity
При всички основни исландски банки главните собственици са били сред най-големите длъжници [8].
Although the capital ratio of Landsbanki (and the other two major banks) was always reported to be slightly higher than the statutory minimum, the SIC concluded that the capital ratios did not accurately reflect the financial strength of the banks.
Samson Holding Company („Samson“) е бил най-големият акционер в Landsbanki след нейната приватизация.
This was due to the risk exposure of the bank's own shares through primary collaterals and forward contracts on the shares.