natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Регламент (ЕO, Евратом) № 1287/2003 на Съвета от 15 юли 2003 г. за хармонизиране на брутния национален доход по пазарни цени (Регламент за БНД) (ОВ L 181, 19.7.2003 г., стр. 1).
Points out that in the 2011, 2012 and in the 2013 annual report, the Court of Auditors repeatedly inserted observations about the EEAS with regard to payments of salaries to staff, weaknesses in the management of family allowances performed on behalf of the EEAS by the PMO, the procurement of security services in Delegations and contracts for IT services;
Регламент (ЕО, Евратом) № 1150/2000 на Съвета от 22 май 2000 г. за прилагане на Решение 94/728/ЕО, Евратом относно системата за собствени ресурси на Европейските общности (ОВ L 130, 31.5.2000 г., стр. 1).
Is concerned by the fact that staff allowances were already a point of concern and were subject to errors in previous years; requests that more rigorous controls on this matter be performed, in particular by regularly reminding staff to declare allowances received from other sources;
Резолюция на Европейския парламент от 3 април 2014 г., съдържаща забележките, които са неразделна част от решенията относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2012 година, раздел III — Комисия и изпълнителни агенции (ОВ L 266, 5.9.2014 г., стр. 32).
Is concerned that in 2013, the PMO system was still not fully functional, leading to the incorrect payment of social allowances to staff members, asks the EEAS to extend the system to the officials of all Member States;
Регламент (ЕС) № 525/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 21 май 2013 г. относно механизъм за мониторинг и докладване на емисиите на парникови газове и за докладване на друга информация, свързана с изменението на климата, на национално равнище и на равнището на Съюза и отмяна на Решение № 280/2004/ЕО (ОВ L 165, 18.6.2013 г., стр. 13).
Recalls that regular attention has to be paid by EEAS Headquarters to any kind of procurement procedure at all stages of the procurement procedure, especially in Delegations; considers that continuous support through clear guidance should be provided to Delegation staff involved in order to reduce the inherent risk exposure, in particular for sensitive tenders and contracts; welcomes the creation of a dedicated task force at EEAS Headquarters for security service contracts in Delegations;
Регламент (ЕС) № 1301/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 17 декември 2013 г. относно Европейския фонд за регионално развитие и специални разпоредби по отношение на целта „Инвестиции за растеж и работни места“, и за отмяна на Регламент (ЕО) № 1080/2006 ( ОВ L 347, 20.12.2013 г., стр. 289).
Notes that for framework contracts awarded by the EEAS, due care has to be ensured in terms of the traceability of operations by recording adequate documentation for each contract regardless of its specific nature; asks EEAS Headquarters to further develop staff skills and awareness of this issue in Delegations and, more generally, on the effective application of related internal control standards; notes that information quality is one of the most important weaknesses identified by the ex ante controls carried out in 2013 and calls for this situation to be swiftly remedied in order to have access to accurate and comprehensive management and administrative information;
Регламент (ЕО, Евратом) № 2342/2002 на Комисията от 23 декември 2002 г. относно определянето на подробни правила за прилагането на Регламент (ЕО, Евратом) № 1605/2002 на Съвета относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на Европейските общности (ОВ L 357, 31.12.2002 г., стр. 1).
Invites the EEAS to strengthen its new Anti-fraud Strategy covering third countries and welcomes the fact that the administrative Memorandum of Understanding with the European Anti-Fraud Office (OLAF) was finally signed on 23 January 2015;
Делегиран регламент (ЕС) № 1268/2012 на Комисията от 29 октомври 2012 г. относно правилата за прилагане на Регламент (ЕС, Евратом) № 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза (ОВ L 362, 31.12.2012 г., стр. 1).
Asks the EEAS to report on the progress made regarding the new Anti-fraud Strategy for Union Delegations which was planned to be finalised in 2013;
Директива 2000/60/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 23 октомври 2000 г. за установяване на рамка за действията на Общността в областта на политиката за водите (ОВ L 327, 22.12.2000 г., стр. 1).
Is concerned by the delayed adoption of the internal whistleblowing rules; calls on the EEAS to implement these without further delay;
Директива 2009/28/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 23 април 2009 г. за насърчаване използването на енергия от възобновяеми източници и за изменение и впоследствие за отмяна на директиви 2001/77/ЕО и 2003/30/ЕО (ОВ L 140, 5.6.2009 г., стр. 16).
Calls on the EEAS to include in its annual activity reports, in compliance with the existing rules on confidentiality and data protection, the results and consequences of closed OLAF cases where the institution or any of the individuals working for it were the subject of the investigation;
Регламент (ЕО) № 73/2009 на Съвета от 19 януари 2009 г. за установяване на общи правила за схеми за директно подпомагане в рамките на Общата селскостопанска политика и за установяване на някои схеми за подпомагане на земеделски стопани, за изменение на регламенти (ЕО) № 1290/2005, (ЕО) № 247/2006, (ЕО) № 378/2007 и за отмяна на Регламент (ЕО) № 1782/2003 (ОВ L 30, 31.1.2009 г., стр. 16).
Notes that the final budget for the year 2013 for EEAS Headquarters was EUR 508,8 million, representing a 4,09 % increase, with the budget being split as follows: EUR 195,81 million for EEAS Headquarters and EUR 312,95 million for Union Delegations; notes that in addition to the EEAS' own budget, the Commission contributed EUR 272,4 million;
Регламент (ЕС) № 1308/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 17 декември 2013 г. за установяване на обща организация на пазарите на селскостопански продукти и за отмяна на регламенти (ЕИО) № 922/72, (ЕИО) № 234/79, (ЕО) № 1037/2001 и (ЕО) № 1234/2007 (ОВ L 347, 20.12.2013 г., стр. 671).
Takes note that at EEAS Headquarters, 69 % of the budget is intended for the payment of salaries and other entitlements of statutory and external staff (i.e. EUR 134,59 million) and 10 % (or EUR 19,92 million) for buildings and associated costs; notes that for the Union Delegations EUR 106,6 million (34 %) relates to the remuneration of statutory staff, EUR 62,2 million (19,9 %) for external staff and EUR 99,6 million (31,8 %) for buildings and associated costs;
Директива 2008/56/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 17 юни 2008 г. за създаване на рамка за действие на Общността в областта на политиката за морска среда (Рамкова директива за морска стратегия) (ОВ L 164, 25.6.2008 г., стр. 19).
Is of the opinion that the EEAS is not yet a fully-fledged Union diplomatic service because of resource constraints; considers that the Commission and the Member States are the appropriate actors to push for the consolidation of the EEAS;
Leon Braat, Patrick ten Brink (eds. et al.), The Cost of Policy Inaction: The case of not meeting the 2010 biodiversity target (Цена на политическото бездействие: непостигането на целите за 2010 г. в областта на биологичното разнообразие), Wageningen/Brussels, 2008 г., стр. 28.
Points out that the principle of budget neutrality is most welcomed, but that this should not be viewed in isolation from the savings which the Member States have made from the establishment of the EEAS;
Оценка на сътрудничеството на ЕС с Република Хаити (2008—2012 г.), Particip GmbH, проведено от името на Комисията, август 2014 г.
Considers that the EEAS continues to have a top-heavy administration, which needs to be corrected; takes the view that the measures already implemented to correct this matter are a step in the right direction and asks the Commission to strengthen its engagement in order to improve the inter-service cooperation; asks the institution to report on the reduction of the AD 15 and AD 16 posts in its next annual activity report; notes furthermore the absence of a competency framework for managers as the basis for the evaluation of pre-selected candidates; emphasises that competence in the field of foreign affairs must remain the main criterion for hiring decisions;
Вж. също резолюция на Европейския парламент от 14 декември 2010 г. относно укрепване на химическата, биологичната, радиологичната и ядрената сигурност в Европейския съюз — план за действие на ЕС в областта на химическите, биологичните, радиологичните и ядрените оръжия (ОВ C 169 E, 15.6.2012 г., стр. 8).
Insists on the need to rationalise EEAS top management and to streamline decision-making processes;
съдържаща забележките, които са неразделна част от решението за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2013 година, раздел X — Европейска служба за външна дейност
Welcomes the improved geographical balance in terms of the number of EEAS staff coming from the Member States that have acceded to the Union since 2004, who now represent 18 % of administrative staff and 17,7 % of Heads of Delegations, as compared to the relative population size of those countries, which stands at 21 %; emphasises the need for geographical balance in the recruitment and the appointment of staff; is of the opinion that equivalent geographical representation within the EEAS is an important element, contributing to the enhancement of its performance and calls on the Commission to continue working in this direction;
като взе предвид своето решение за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2013 година, раздел X — Европейска служба за външна дейност,
Notes the efforts made to improve gender balance and to remove potential barriers to career progression; urges the EEAS to continue to work to reduce the gender imbalance especially within the category of senior level employees;
като взе предвид доклада на комисията по бюджетен контрол и становището на комисията по външни работи (A8-0109/2015),
Expresses its concern, however, at the lack of women in positions of responsibility in the EEAS (204 men to 55 women in the Delegations, while the proportion in senior management positions is 42 men to 4 women — i.e. just 8,7 % women); calls for an equal opportunities plan to be implemented which targets managerial positions particular so as to remedy this imbalance as soon as possible;
Приветства факта, че през третата си финансова година Европейската служба за външна дейност (ЕСВД) е продължила да изпълнява бюджета си, без Сметната палата да констатира съществени грешки; отбелязва напредъка, постигнат по отношение на коригирането на грешки, установени за предходни години, и подкрепя препоръките за по-нататъшни подобрения, направени от Сметната палата в годишния ѝ доклад; приветства специалния доклад № 11/2014 относно създаването на ЕСВД, публикуван от Сметната палата, както и многобройните полезни предложения за подобрения в него, които се надява да бъдат изпълнени във възможно най-кратък срок.
Notes that the statutory target that at least one third of staff at administrator (AD) level within the EEAS should comprise of Member States' diplomats was reached in 2013; notes however the relatively high number of seconded national experts from Member States (397 in June 2014) and requests further clarification on their status/entitlements and costs for the EEAS budget;
Посочва, че в годишните доклади за 2011, 2012 и 2013 г.
Reiterates last year's request to have an exhaustive table of all the human resources at the disposal of the EEAS, with a breakdown according to grade, gender and nationality; notes that this table should be automatically included in the annual activity report of the institution;
Сметната палата многократно е включвала забележки относно ЕСВД във връзка с изплащането на възнаграждения на персонала, слабости при управлението на семейните надбавки, превеждани от Службата за управление и плащане по индивидуални права, от името на ЕСВД, възлагането на обществени поръчки за услуги в областта на сигурността в делегациите и на договори за услуги в областта на информационните технологии.
Regrets, however, that a better geographical balance has not yet been achieved and asks the EEAS to strengthen the geographical balance, in particular as regards appointments to management posts and the posts of Heads of Delegations; reiterates the need for an enforced geographical balance of the Member States at all levels of the administration and urges the EEAS to implement measures that contribute to a better and more balanced representation of all Member States;
Изразява загриженост от факта, че надбавките за служителите дадоха поводи за безпокойство и бяха опорочени от грешки през предходните години; изисква упражняването на по-строг контрол по отношение на този въпрос, по-специално чрез редовно напомняне на служителите да декларират всички надбавки, получени от други източници.
Considers the responsibilities of the Union Special Representatives to be very unclear and lacking proper monitoring and performance analysis; suggests that they are integrated into the EEAS in order to bridge this gap;
Изразява загриженост, че през 2013 г. системата на Службата за управление и плащане по индивидуални права (PMO) все още не функционираше пълноценно, което доведе до неправилно изплащане на социални надбавки на служителите; призовава ЕСВД да разшири обхвата на системата, така че да обхване длъжностните лица от всички държави членки.
Recalls the importance of transferring the Union Special Representatives budget from the operational Common Security and Defence Policy (CSDP) to the EEAS budget to better support the integration into the EEAS;
Припомня, че седалището на ЕСВД трябва редовно да проследява всеки вид процедура за възлагане на обществени поръчки, на всеки етап от прилагането ѝ, особено при делегациите; счита, че служителите на делегацията следва да бъдат непрекъснато подпомагани чрез ясни насоки, с цел намаляване на допустимия риск, по-специално при процедури и договори за възлагане на обществени поръчки от чувствителен характер; приветства създаването на специална работна група в седалището на ЕСВД за договорите за услуги в областта на сигурността, сключвани в рамките на делегациите.
Notes the developments made in the area of human resources yet agrees with the Court of Auditors' observations that the thematic expertise in the Delegations is needed; expresses its concern that Union Delegations are lacking staff in their political sections and for the operational planning and implementation of Common Foreign and Security Policy (CFSP) missions; notes also that there are practical difficulties for the Union Delegations to receive and deal with intelligence reporting; invites the Commission, together with the EEAS, to put a concerted approach in place to optimise the profile of Delegation staff;
Отбелязва, че за рамковите договори, възлагани от ЕСВД, трябва да се гарантира полагането на дължима грижа при проследяването на операциите, като за всички договори се съхранява подходяща документация, независимо от специфичното им естество; призовава седалището на ЕСВД да доразвие уменията и информираността на служителите на делегациите по този въпрос и по-общо — във връзка с ефективното прилагане на съответните стандарти за вътрешен контрол; отбелязва, че качеството на информацията е една от най-сериозните слабости, установени при предварителните проверки, извършени през 2013 г., и призовава за бързо коригиране на това положение, с цел осигуряване на достъп до точна и пълна управленска и административна информация.
Notes that the EEAS continues to dedicate insufficient resources to the external aspects of internal policies and that it lacks the personnel needed to provide proper input on the programming of the financial instruments, thus undermining the coherence of the Union's external action;
Приканва ЕСВД да подобри новата си стратегия за борба с измамите, включваща трети държави, и приветства факта, че меморандумът за административно разбирателство с Европейската служба за борба с измамите (OLAF) най-накрая беше подписан на 23 януари 2015 г.
Believes that in this time of crisis and the general cutting of budgets, the costs of ‘away days’ for staff of the Union institutions should be reduced and that these should be held, wherever possible, on the premises of the institutions, since the added value derived from ‘away days’ does not justify such high costs;
Изисква от ЕСВД да докладва относно постигнатия напредък по отношение на новата стратегия за борба с измамите, приложима за делегациите на Съюза, която трябваше да бъде завършена през 2013 г.
Invites the EEAS to get a better overview on the costs incurred in recruitment procedures; calls on the EEAS to use innovative solutions like videoconferencing for job interviews and to come up with similar proposals for the training of staff as much as possible;
Изразява загриженост относно забавянето във връзка с приемането на вътрешните правила за подаване на сигнали за нарушения; призовава ЕСВД да приложи незабавно тези правила.
Reiterates the need to introduce a requirement by the EEAS that newly appointed EEAS staff give a declaration of honour stating that they have not worked for intelligence services in the past;
Призовава ЕСВД да включва в своите годишни отчети за дейността, в съответствие със съществуващите правила за поверителност и защита на данните, резултатите и последствията от приключени разследвания на OLAF, при които институцията или неин служител са били обект на разследване.
Encourages the Commission and the Member States to take measures to promote better coordination and cooperation between their external relations services and the EEAS without disregarding the horizontal thematic issues;
Отбелязва, че окончателният бюджет на седалището на ЕСВД за 2013 г. е възлизал на 508,8 милиона евро, което представлява увеличение с 4,09 %, като бюджетът ще бъде разделен, както следва: 195,81 милиона евро за седалището на ЕСВД и 312,95 милиона евро за делегациите на Съюза; отбелязва, че в допълнение към собствения бюджет на ЕСВД, Комисията е допринесла с 272,4 милиона евро.
Underlines that significant cost savings can be made by better cooperation between Member States in terms of their foreign and security policy and by proactively identifying joint efforts the EEAS can gradually take over in order for the Union to be both a stronger and more efficient global player;
Отбелязва, че 69 % от бюджета на седалището на ЕСВД са предназначени за изплащането на възнаграждения и други права на щатния персонал и външните служители (т.е.
Emphasises that working practices to ensure cooperation with DG for Development and Cooperation (DEVCO) and to support thematic divisions (such as the Directorate for Conflict Prevention and Security Policy) should be further developed;
134,59 милиона евро), а 10 % (или 19,92 милиона евро) са за сгради и свързани с тях разходи; отбелязва, че в бюджета на делегациите на Съюза 106,6 милиона евро (34 %) са свързани с възнаграждения на щатния персонал, 62,2 милиона евро (19,9 %) са за външни служители, а 99,6 милиона евро (31,8 %) — за сгради и свързани с тях разходи.
Stresses that thematic divisions should be involved in programming during all stages to avoid that conflict prevention, peace building, gender and human rights are last-minute add-ons;
Счита, че поради ограничените ресурси ЕСВД все още не е пълноправна дипломатическа служба на Съюза; счита, че Комисията и държавите членки могат да изиграят важна роля за насърчаване консолидирането на ЕСВД.
Takes the view that current Union foreign policy continues to be very much influenced by the foreign policies of particular Member States; emphasises that the policy of sidelining countries with specific expertise on some of the ongoing conflicts, specifically the Ukrainian-Russian conflict, dominates the results of Union foreign policy; invites the EEAS to consistently monitor this and take into account the possible effect that the foreign policy of particular Member States has on Union foreign policy;
Посочва, че принципът на бюджетен неутралитет се посреща с голямо задоволство, но че това не следва да се разглежда изолирано от икономиите, които държавите членки реализираха чрез създаването на ЕСВД.
Stresses the importance of recognising and supporting the hard work of detached civilian staff and military personnel in the most unstable and dangerous parts of the world where the Union must also be represented and conduct its work; considers it essential, therefore, that those staff who live and work under severe pressure, in terms of both safety and mobility, family unity/disjunction and cultural and social factors, enjoy the highest levels of protection and security and a sufficient degree of flexibility; advocates an increase in the budget earmarked for the security costs of the delegations concerned; considers that it would be very useful to have comparative statistics for EEAS staff and Member State external action staff working in those situations;
Счита, че ЕСВД продължава да има голям брой ръководни кадри, което трябва да бъде коригирано; счита, че вече приложените мерки за решаване на този проблем са стъпка в правилната посока и отправя искане към Комисията да засили ангажимента си за подобряване на междуведомственото сътрудничество; призовава институцията да докладва за съкращаването на длъжности AD 15 и AD 16 в следващия си годишен отчет за дейността; освен това отбелязва липсата на рамка за компетенциите на ръководителите като основа за оценка на кандидатите, преминали през предварителен подбор; подчертава, че компетентността в областта на външните работи трябва да продължи да бъде основен критерий при вземане на решенията за наемане на работа.
Insists on the need for simplification of the budget scheme for supporting Delegations; emphasises the difficult situation faced by the Delegations with the fewest members of staff as a result of the complex and rigid rules governing the delegation of payment authorisations between EEAS and Commission staff; calls on the EEAS and the Commission to consider how the procedure for authorising funds might be made easier while ensuring that financial control rules are complied with;
Настоява върху необходимостта от рационализиране на висшето ръководство на ЕСВД, както и от оптимизиране на процеса на вземане на решения.
Stresses that the financial regulations, as currently applied to the Union Delegations, continue to impose a heavy administrative burden on the Head of Delegation, which distracts from the Head of Delegation's primary responsibility of political work; urges the EEAS and the Commission to find a solution to this issue, which could entail a change to the financial regulations, provided that this does not also entail a reduction in the quality and rigour of the Delegations' financial management; notes also the continuing use of budget lines from both EEAS and Commission budget for administrative expenditure, which unnecessarily complicates financial circuits;
Приветства постигнатото подобрение по отношение на географския баланс на служителите на ЕСВД от държавите членки, присъединили се към Съюза от 2004 г. нататък, като делът им вече е 18 % за администраторите и 17,7 % за ръководителите на делегации спрямо дела на населението на тези държави — 21 %; подчертава необходимостта от географски баланс при набирането и назначаването на служители; счита, че равностойното географско представителство в рамките на ЕСВД е важен елемент, който допринася за подобряване на резултатите от дейността на Службата, и призовава Комисията да продължава да работи в тази насока.
Points out that Union staff in Delegations and Union staff on CFSP missions in the same localities are treated differently as regards days off, flights, allowances and other benefits; calls for a detailed comparison of payments and benefits for Union Delegation staff and Union staff on CFSP missions in Mogadishu (Somalia) and Bangui (Central African Republic) as of 1 January 2014, for example, and insists that reasons be given where treatment differs;