natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Отново подчертава, че обезпечаването на сигурността на сградите на Парламента и непосредственото им обкръжение трябва да бъде основен приоритет; изисква, като част от тази работа, подобряване на сигурността в автомобилните паркинги.
Asks to be provided, by the end of 2015, with year-on-year breakdowns of trends in staffing levels and staff costs, by grade and level of management; asks Parliament's administration to state whether comparable studies of the administrations of international parliamentary assemblies could contain important lessons for Parliament's work; notes that work outsourced to specialists should also be included in the reports to promote the ethos of transparency, while also serving the best interests of constituents; notes with concern that the large number of staff based in the office of the President of the European Parliament, which amounts to 35 staff, including two drivers and a personal usher, is highly questionable and that this sets a bad example for cost reduction and fiscal responsibility within Parliament;
Изразява загриженост във връзка с липсата на равнопоставеност в администрацията, като жените съставляваха 29 % от началниците на отдели, 34 % от директорите и 33 % от генералните директори към 31 декември 2013 г.; призовава за прилагането на план за равни възможности, най-вече по отношение на ръководните длъжности, с цел възможно най-бързо преодоляване на този дисбаланс.
Notes that the implementing measures for the Code of Conduct for Members were adopted by the Bureau on 15 April 2013; is concerned, however, by the lack of implementation and the differences of interpretation as reported by a coalition of NGOs [1] and calls for a strengthening of the position of the Advisory Committee by providing it with a right of initiative to start random checks of the declarations of interests provided by Members;
Изисква балансирано разпределение по държави на произход на ръководните длъжностите в администрацията на Парламента; очаква до края на 2015 г. да бъде изготвен доклад относно напредъка във връзка с постигането на тази цел.
Welcomes the fact that Members must be more transparent about the on-the-side activities they do while in public office; recalls, however, that Members, similar to Members of national parliaments, do not have an exclusive mandate and may therefore exercise other professional activities; is of the opinion that a more detailed declaration template for Members would help to increase transparency and avoid potential conflicts of interests; requests the Secretary-General to set up a public database, to be accessible through the Parliament's website, of all the on-the-side activities of individual Members;
Изисква представянето до края на 2015 г. на годишна оценка за промените във връзка с числеността на персонала и разходите за персонал, с разбивка по степен и равнище на управление; призовава администрацията на Парламента да предостави информация относно това дали от съпоставими проучвания във връзка с администрациите на международни парламентарни асамблеи могат да се извлекат важни поуки за работата на Парламента; отбелязва, че възложената на външни изпълнители работа следва също да бъде включена в докладите за насърчаване на прозрачността, като същевременно се обслужва висшият интерес на избирателите; отбелязва със загриженост, че големият брой служители, които работят в кабинета на председателя на Европейския парламент, а именно 35 души, включително двама шофьори и личен портиер, е твърде спорен въпрос, както и че това е лош пример във връзка с целта за намаляване на разходите и фискалната отговорност на Парламента.
Stresses the need for greater transparency as regards the general spending allowances for Members; calls on the Bureau to work on the definition of more precise rules regarding the accountability of expenditures authorised under this allowance, without causing additional costs to Parliament;
Отбелязва, че мерките за прилагане на Кодекса за поведение на членовете на ЕП бяха приети от Бюрото на 15 април 2013 г.; все пак изразява загриженост относно недоброто изпълнение и различното тълкуване на разпоредбите, за което беше докладвано от коалиция на неправителствени организации [1], и призовава за засилване на позицията на Консултативния комитет, като му се предостави право на инициатива за започване на случайни проверки на декларациите за интереси на членовете на ЕП.
Is concerned with the lack of ex post verification of the use of service cars by Members and questions the availability of two service cars for the President of Parliament;
Приветства факта, че членовете на ЕП трябва да осигурят повече прозрачност по отношение на страничните дейности, извършвани от тях, докато заемат публична длъжност; припомня обаче, че членовете на ЕП, подобно на членовете на националните парламенти, нямат изключителен мандат и следователно могат да упражняват и други професионални дейности; счита, че един по-подробен образец на декларация за членовете на ЕП би спомогнал за увеличаване на прозрачността и за избягване на потенциални конфликти на интереси; изисква от генералния секретар да създаде публична база данни, която да бъде достъпна чрез уебсайта на Парламента, относно всички странични дейности на отделните членове на ЕП.
Endorses the fact that the 5 % cut in Members' travel expenses and staff mission expenses produced savings of EUR 4 million in 2013; considers it advisable to pursue a stringent policy to reduce travel expenses through negotiated agreements with airlines; calls on the Secretary-General to submit proposals to that effect;
Подчертава необходимостта от по-голяма прозрачност по отношение на надбавките за общи разходи на членовете на ЕП; призовава Бюрото да работи за определянето на по-точни правила относно отчитането на разрешените разходи в рамките на тази надбавка, без това да води до допълнителни разходи за Парламента.
Management of the subsidy scheme for visitors' groups
Изразява загриженост във връзка с липсата на последващи проверки за ползването на служебни автомобили от членове на ЕП и поставя под въпрос необходимостта от два служебни автомобила за председателя на Европейския парламент.
Is deeply worried that the Court of Auditors reported in its landscape review of the financial management of the Union budget the practice of making cash payments for the reimbursement of costs to visitor groups as a ‘high risk concern’; stresses that 73 % of the subsidies were paid in cash and only 27 % were paid by bank transfer in 2013; is concerned about the high reputational risk for Parliament and the significant security risk entailed in making cash payments to visitor groups;
Потвърждава факта, че съкращаването с 5 % на пътните разноски на членовете на ЕП и командировъчните разходи на служителите доведе до икономии в размер на 4 милиона евро през 2013 г.; счита, че е препоръчително да се следва строга политика за намаляване на пътните разноски чрез договаряне на споразумения с авиокомпаниите; призовава генералния секретар да представи предложения за тази цел.
Underlines the need and value of informing visitor groups, prior to their visit, of sustainable means of transport to Parliament; recommends the introduction of different rates of reimbursement according to the means of transport chosen and the level of emissions;
Управление на схемата за безвъзмездно финансиране на групи посетители
Stresses that Parliament and the Council, in order to create long term savings in the Union budget, must address the need for a roadmap to a single seat, as stated by Parliament in several previous resolutions;
Изразява дълбока загриженост, че Сметната палата, в своя обзорен преглед на финансовото управление на бюджета на Съюза е отчела практиката за извършване на плащания в брой при възстановяването на разходи на групи посетители като „високорисков въпрос“; подчертава, че през 2013 г.
Directorate-General for Internal Policies and Directorate-General for External Policies
73 % от безвъзмездните средства са предоставени в брой, а само 27 % — чрез банков превод; изразява загриженост относно големия риск за репутацията на Парламента и съществения риск за сигурността, свързан с извършването на плащания в брой за групи посетители.
Points to the costs of delegations, joint parliamentary assemblies, ad hoc delegations and election observation missions outside the Union in 2013, which amounted to some EUR 5794360; calls for a breakdown of costs in these areas for the period from 2005 to 2015 to be drawn up by the end of 2015;
Подчертава, че е необходимо и полезно групите посетители да се информират, преди тяхното посещение, за устойчиви транспортни средства до Парламента; препоръчва въвеждането на различни ставки за възстановяването на разходи в зависимост от избраните транспортни средства и нивото на техните емисии.
Notes with concern that the cost of one parliamentary assembly delegation amounted to EUR 493193; invites the Bureau to develop simple but effective principles for a more economic cost structure for delegation visits, in particular taking account of their political importance, duration and results;
Подчертава, че Парламентът и Съветът, с цел постигане на дългосрочни икономии в бюджета на Съюза, трябва да намерят решение във връзка с потребността от пътна карта за едно седалище на ЕП, както бе посочено от Парламента в няколко предходни резолюции.
Interparliamentary delegations
Генерална дирекция за вътрешни политики и Генерална дирекция по външни политики
Takes the view that it is a matter of importance and urgency to develop and increase the substance of the websites of the interparliamentary delegations; considers it also vital that budget permitting, public meetings of the delegations should be broadcast live via webstreaming, as parliamentary committee meetings are;
Посочва разходите във връзка с делегациите, съвместните парламентарни асамблеи, ad hoc делегациите и мисиите за наблюдение на избори извън рамките на Съюза през 2013 г., които възлизат на около 5794360 EUR; изисква до края на 2015 г. да бъде изготвена съответна разбивка на разходите за тези области за периода 2005—2015 г.
Deplores the fact that the multiannual grants programme 2012 to 2014, aimed at raising awareness on Parliament's role, cost some EUR 14500000; expresses doubts as to whether that grants programme represents Parliament's core competences and the tasks which stem from its legislative, budgetary and discharge prerogatives; calls on its administration to provide the Committee on Budgetary Control with an external evaluation of this grant programme in time for the 2014 discharge procedure;
Отбелязва със загриженост, че разходите за една делегация на Парламентарната асамблея възлизат на 493193 EUR; приканва Бюрото да изготви прости, но ефективни принципи за по-икономична структура на разходите във връзка с посещенията на делегациите, по-специално като се отчита тяхното политическо значение, продължителност и резултати.
Asks to be provided with a full breakdown of all the grants for communication projects funded from Parliament's budget, including the amounts involved and the recipients;
Междупарламентарни делегации
Asks to be provided with a breakdown of expenditure, if any, from Parliament's budget on the organisations MEP Ranking and Vote Watch Europe; criticises the fact that these organisations assess Members' work on the basis of quantitative criteria, which may provide the wrong kind of incentives and generate unnecessary work; takes the view that Members are facing increasing levels of red tape and ever tighter restrictions on their freedom to perform their duties;
Счита, че важно незабавно да се доразработи и увеличи съдържанието на уебстраниците на междупарламентарните делегации; също така счита, че е много важно, ако бюджетът позволява това, публичните заседания на делегациите да бъдат пряко излъчвани посредством предаване на живо по интернет, какъвто е случаят със заседанията на парламентарните комисии.
EuroparlTV
Изразява съжаление във връзка с факта, че разходите по многогодишната програма за отпускане на безвъзмездни средства за периода 2012—2014 г., която цели повишаване на осведомеността относно ролята на Парламента, възлизат на около 14500000 EUR; изразява съмнения относно това дали реализацията на тази програма за отпускане на безвъзмездни средства спада към основните правомощия на Парламента и задачите, произтичащи от неговите законодателни, бюджетни и свързани с освобождаването от отговорност прерогативи; призовава своята администрация да предостави на комисията по бюджетен контрол външна оценка на тази програма за отпускане на безвъзмездни парични средства навреме, във връзка с провеждането на процедурата по освобождаване от отговорност за 2014 г.
Recalls that the budget for the EuroparlTV was EUR 8000000 in 2013 and EUR 5000000 in 2014 and appreciates that the performance of the service has been improved with a number of new activities and projects; notes that between 2012 and 2014 the average monthly number of videos watched has gone up from 53000 to 400000;
Изисква представянето на пълна разбивка на всички безвъзмездни средства за комуникационни проекти, финансирани от бюджета на Парламента, включително съответните суми и получатели.
Recalls that following the decision of the Bureau on 12 December 2012, an external study was launched in 2014 to give input on future developments of Parliament's web-video service (EuroparlTV); notes that the recommendations of this study are to be implemented during the first half of 2015;
Изисква представянето на разбивка на разходите, когато има такива, за организациите „MEP Ranking“ (Класиране на членовете на ЕП) и „Vote Watch Europe“ (Наблюдение на гласуването в Европа) от бюджета на Парламента; изразява съжаление за това, че работата на членовете на ЕП в тези организации се оценява съгласно количествени критерии, което може да създаде фалшиви стимули и излишна работа; счита, че членовете на ЕП се сблъскват с все по-голяма бюрокрация и по-значими ограничения на свободата във връзка с изпълнението на техните задължения.
LUX Prize
Europarl-TV
Takes note that the expenditure on the LUX Prize in 2013 amounted to EUR 448000 in line with the 2012 costs (EUR 434421) and covered:
Припомня, че бюджетът за EuroparlTV възлизаше на сумата от 8000000 EUR през 2013 г. и 5000000 EUR през 2014 г., и оценява факта, че изпълнението на услугата бе подобрено чрез редица нови дейности и проекти; отбелязва, че за периода 2012—2014 г. средният месечен брой на гледаните видеоматериали се е увеличил от 53000 на 400000.
the procedure related to the official selection and competition;
Припомня, че вследствие на решението на Бюрото от 12 декември 2012 г., през 2014 г. стартира външно проучване с цел предоставяне на информация относно бъдещото развитие на онлайн видео услугата на Парламента (Europarltv); отбелязва, че препоръките от това проучване следва да бъдат изпълнени през първата половина на 2015 г.
communication in Brussels and Strasbourg;
Наградата „LUX“
targeting Members and specialised media partners, as well as the general public;
Отбелязва, че през 2013 г. разходите за наградата „LUX“ са възлизали на 448000 EUR, спрямо разходите за 2012 г.
costs of subtitling into 24 official languages;
(434421 EUR), като те са покривали:
creation of the adapted version of the winning film for hearing or visually impaired;
процедурата, свързана с извършването на официалния подбор и провеждането на конкурса,
Parliament's involvement in major European film events in order to promote the Lux Prize;
комуникационните разходи в Брюксел и Страсбург,
Calls for efficiencies to be found in its budget;
популяризирането сред членовете на ЕП и специализирани медийни партньори, както и сред широката общественост,
Calls for a representative survey of Members to be conducted by the end of 2015 to determine whether the LUX Prize is well known and how, if at all, it is viewed in their respective Member States;
разходите за субтитри на 24-те официални езика,
Information Offices
създаването на адаптирана версия на филма победител за лица с увредено зрение или слух,
Notes with concern that the mission expenses of the Information Offices amounted to EUR 1839696 in 2013, with missions to Strasbourg accounting for EUR 1090290; regrets that the cost of missions from the Information Offices to Strasbourg increased by around 7 % from 2012, with a further 2 % increase being due to the creation of the new Information Office in Croatia; asks to be provided with details of the main reasons why Information Office staff undertook missions to Strasbourg and Brussels; asks to be provided with a breakdown of the missions undertaken by the staff of each Information Office in 2005, 2010 and 2015, so that comparisons can be drawn up; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament's budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament's work;
участието на Парламента във важни европейски филмови събития с цел популяризиране на наградата „LUX“.
Points out that the websites of several Information Offices in the Member States have not been updated since the elections; draws attention to the implications this could have for Parliament's credibility with the general public; insists that an investigation be carried out on the use of funds allocated to the Information Offices, with an explanation of the significant variation in internet connection costs between the different Member States;
Призовава за търсене на ефективност във връзка с бюджета за наградата.
Parliament logo
Призовава за провеждането на представително проучване сред членовете на ЕП до края на 2015 г. за това дали наградата LUX е популярна, и по целесъобразност, как тя се оценява в съответните държави членки.
Notes that the European Parliament logo was changed; expresses disapproval that yet again, it was not informed of a decision in a timely manner; calls on the services responsible to explain why they implemented this change, what the decision-making process was and what the costs of this change were;
Информационни бюра
Calls for a detailed overview of all external and internal Parliament related costs for the European House of History, separated according to planning costs (including preliminary planning), investment costs and running costs (including construction and maintenance reserve, personal expenditure, exhibition costs); notes that the Commission supports the funding of the European House of History with an annual allocation of EUR 800000; points out the European House of History will have positive effects not only for the Union institutions but also for the Belgian state, in the form of a new, income-generating tourist attraction; recommends, therefore, that the Belgian state be asked to support the establishment of the European House of History;
Отбелязва със загриженост, че през 2013 г. разходите за командировки на информационните бюра възлизаха на 1839696 EUR, като сумата за командировки в Страсбург беше 1090290 EUR; изразява съжаление за това, че разходите за командировки на информационните бюра до Страсбург са се увеличили с около 7 % в сравнение с 2012 г., като допълнителното увеличение от 2 % се дължи на създаването на новото информационно бюро в Хърватия; призовава за предоставянето на информация относно основните причини за командировките на служители на информационното бюро до Страсбург и Брюксел; изисква предоставянето на оценка за командировките, извършени от служителите на различните информационни бюра през 2005, 2010 и 2015 г., за да може да се направи съпоставка на данните; настоява, че следва да се отдава приоритет на използването на видеоконференции, като това ще доведе до съкращаване на структурните разходи в бюджета на Парламента и подобряване на околната среда, без да се накърнява работата на Парламента.
Directorate-General for Personnel
Посочва, че уебсайтовете на няколко информационни бюра в държавите членки не са актуализирани след изборите; насочва вниманието към евентуалното въздействие на този факт върху доверието на широката общественост в Парламента; настоява да се проведе разследване във връзка с използването на средствата, предоставени на информационните бюра, като се обяснят значителните разлики в разходите за интернет връзка между различните държави членки.
Takes note that Parliament's officials (permanent civil servants) can, in principle, only be recruited through public competitions whereby approximately 10 % of candidates are successful at the average age of 34 years old; is concerned that despite the fact that youth employment is a top priority for the Union, the Union institutions, including Parliament, have absolutely no policy to boost employment for young people under the age of 30;
Лого на Парламента
Points to the difficulties in recruiting officials or agents from certain Member States in particular; notes that the current salary scales and entry level conditions offered by the institutions are less attractive to new staff; points out that they offer neither competitive salaries nor attractive career prospects to many EU-15 Member States' citizens, especially those nationals now reaching retirement age; points out that the inevitable shrinkage of the European public administration will, in the immediate future, adversely affect the quality of service provided and lead to the risk of an increased geographical imbalance;
Отбелязва, че логото на Парламента бе променено; подчертава своето несъгласие, че за пореден път не е бил своевременно информиран относно дадено решение; призовава отговорните служби да обяснят защо са извършили тази промяна, какъв е бил процесът на вземане на решение и какви са разходите, свързани с тази промяна.
Requests the examination of activities organised and financed by the Staff Committee, detailing the types of activity, the expenses incurred and compliance with sound financial management;
Призовава за извършването на подробен преглед на всички външни и вътрешни разходи на Парламента във връзка с Дома на европейската история, разделени на разходи за планиране (включително предварително планиране), инвестиционни и текущи разходи (включително строителство и резерв за поддръжка, разходи за персонал, разходи за изложби); отбелязва, че Комисията подкрепя финансирането на Дома на европейската история с годишна сума от 800000 EUR; посочва, че Домът на европейската история ще има положителен ефект не само върху институциите на Съюза, но и върху белгийската държава под формата на нова туристическа атракция, чрез която ще се генерират приходи; следователно препоръчва белгийската държава да бъде приканена да подкрепи създаването на Дома на европейската история.
Asks DG Personnel and the responsible services to actively promote women for high level positions in Parliament or ‘to assess the reasons’ for the lack of parity and to subsequently propose measures to facilitate women's integration in high-level positions in the Parliament's administration;
Генерална дирекция за персонала
Notes the high cost of ‘away days’ and similar events for the staff in the year 2013 (EUR 140730 for eight events); considers that at a time of crisis and budgetary cuts in general, the cost of ‘away days’ for staff at the Union institutions must be proportionate and that they should, where possible, be confined to the institutions' own premises, given that the added value derived from them does not justify such high costs;
Отбелязва, че длъжностните лица на Парламента (постоянните служители) могат принципно да бъдат наемани на работа само чрез организирането на публични конкурси, като приблизително 10 % от одобрените кандидати са на средна възраст от 34 години; изразява загриженост, че макар младежката заетост да представлява един от основните приоритети на Съюза, европейските институции, включително и Парламентът, нямат никаква политика за насърчаване на заетостта сред младите хора на възраст до 30 години.
Parliamentary assistants