natgillin/translations-raw huggingface dataset:
След първоначалната работа на ФНО във връзка с учредяването на новите банки и оценяването на стойността на прехвърлените нетни активи от старите банки, през пролетта на 2009 г.
The overall presence of the new banks on the EEA financial markets is on the other hand much smaller than that of their predecessors, as international banking operations have been closed down.
ФНО извършва одит на новите банки и на техните бизнес планове, финансова стабилност и капиталови изисквания в рамките на т.нар. проект за одобрение.
In addition, the domestic market has shrunk considerably as certain sub-markets have disappeared or are largely subdued.
Това е направено с помощта на международната консултантска фирма в областта на управлението Oliver Wyman.
The near disappearance of the stock market and the introduction of capital controls have reduced operations in the stock and currency markets and resulted in limited investment options.
След приключването на горепосочения процес ФНО предоставя на банките лицензи за осъществяване на тяхната дейност, които са обект на различни условия.
With the level of investments in the economy at a historically low level and households and companies generally highly leveraged, demand for credit is low.
С оглед на качеството на портфейлите от активи и на очакваната икономическа несигурност е счетено за необходимо да се поставят по-големи капиталови изисквания към трите банки, отколкото е законоустановеният минимум.
Since the collapse, the banks have concentrated their efforts on internal issues and restructuring of their loan portfolios as well as the restructuring of some of their major corporate clients.
Следователно ФНО определя минималното съотношение на капиталова адекватност (CAD) за трите банки на 16 %, от които минимум 12 % за съотношението на капитала от първи ред.
Before the financial crisis, the savings banks accounted collectively for a market share of approximately 20-25 % in deposits.
Изискванията са приложими най-малко за 3 години, освен ако не бъдат преразгледани от ФНО.
This has now collapsed to approximately 2-4 %.
Определени са също така условията за ликвидност, според които наличните ликвидни средства във всеки един момент следва да възлизат на най-малко 20 % от депозитите, а парите в брой или паричните еквиваленти следва да бъдат най-малко 5 % от депозитите.
The market shares lost by the savings banks and commercial banks exiting the market have been gained by the three major commercial banks, Arion Bank, Íslandsbanki and Landsbanki.
ФНО въвежда подобни капиталови изисквания и по отношение на други финансови предприятия.
Apart from the 10 regional savings banks, currently accounting for approximately 2-4 % of the market, the only other market player is the restructured MP Bank [28], with a market share of approximately 1-5 %.
Правителството покани бившия генерален директор на Финландския финансов надзорен орган, Mr. Kaarlo Jännäri, да направи оценка на съществуващата нормативна уредба и надзорни практики.
According to the Icelandic Competition Authority (ICA), which the Authority had asked for its views on the state of competition in Iceland and potential remedies, there are significant entry barriers to the Icelandic banking market.
Предложените от г-н Jännäri подобрения включват създаването на национален кредитен регистър към ФНО с оглед намаляване на кредитните рискове в системата.
This has detrimental effects on competition.
Впоследствие от правителството е внесен законопроект в Althingi, основан inter alia на направените от г-н Jännäri предложения, както и на измененията на закона на ЕИП относно финансовите дейности от 2009 г. нататък, който е приет и влиза в сила на 1 юли 2010 г. като Закон № 75/2010.
ICA has lately focused on a specific issue regarding IT infrastructure for the banks' operations and their cooperation in that regard.
Тези нормативни изменения са разгледани по-подробно в приложението.
RB is jointly owned by the three main Icelandic banks, two saving banks, the Icelandic Savings Bank Association and the three main payment card processors in Iceland.
Основните бъдещи предизвикателства [23]
Landsbankinn owns 36,84 % of the shares in RB, Íslandsbanki holds 29,48 % and Arion Bank 18,7 %.
Финансовата криза разкри различни проблеми и недостатъци на финансовата система, които трябва да бъдат отстранени, за да може да бъде възстановено доверието на обществеността.
RB's clients are the owners, the Central Bank of Iceland and other financial institutions as well as other public entities.
Сега банките трябва да се подготвят за функциониране в среда с по-голяма експозиция, когато контролът върху движението на капитали бъде премахнат и гаранциите по депозитите отново се върнат към предвидените в съответните директиви на ЕС/ЕИП [24].
RB furthermore operates an e-invoicing and e-payment system for corporates and consumers.
Друго голямо предизвикателство представлява необходимостта от приспособяването на правната и нормативната уредба с цел подпомагане на една стабилна и ефективна финансова система, която да бъде в съответствие също така с тенденциите в правото на ЕИП и в международен план [25].
For the smaller financial undertakings, the required IT services were of crucial importance, as they can be viewed as one of the entry barriers for new market participants.
Според последната информация от исландските органи [26] конкуренцията на финансовия пазар се е променила значително от банковия срив насам.
Following the closure of many smaller financial undertakings in recent years, Teris lost a significant share of its income, leading in January 2012 to the sale of some of its IT solutions to RB.
Броят на финансовите предприятия е намалял, тъй като няколко спестовни банки, търговски банки и специализирани кредитори или са ликвидирани или са се слели с други предприятия [27].
According to RB and Teris, this transaction was, inter alia, aimed at securing continued provision of IT services to smaller financial undertakings.
Броят на финансовите предприятия все още намалява, като последно са реализирани сливанията на Landsbankinn и SpKef през месец март 2011 г., на Íslandsbanki и Byr през месец декември 2011 г. и сливането на Landsbankinn и Svarfdaelir Savings Bank, одобрено от Органа на 20 юни 2012 г.
The ICA has been investigating two cases regarding RB.
Освен това вътрешният пазар е свит значително, тъй като някои подпазари са изчезнали или в голяма степен намалени.
However, in May 2012 these two cases were concluded with a settlement between RB and its owners, on the one hand, and the ICA on the other hand [29].
Вследствие на почти пълното изчезване на фондовия пазар и въвеждането на контрол върху движението на капитали дейностите на фондовия и валутния пазар са намалели, което е довело до ограничени възможности за инвестиране.
Aside from the above concerns that relate directly to the Icelandic financial market, the ICA has in particular pointed to the need for the sale and restructuring of operating companies [30] to be completed without undue delay.
Търсенето на кредити е слабо предвид исторически ниското равнище на инвестициите в икономиката и високата задлъжнялост на домакинствата и дружествата.
Many operating companies have been taken over by the banks (being creditors of those companies) due to over indebtedness following the economic crash in 2008.
След срива банките са концентрирали усилията си върху вътрешни въпроси и преструктуриране на своите кредитни портфейли, както и върху преструктуриране на някои от техните основни корпоративни клиенти.
According to ICA, it may create a conflict of interest when banks provide financial services to companies and own the companies at the same time.
Преди финансовата криза спестовните банки заемат общо пазарен дял от приблизително 20—25 % от депозитите.
The ICA is of the opinion that the banks' direct and indirect ownership [31] is the most wide-spread and dangerous competition problem in the aftermath of the financial crisis, as this has an effect on almost every company and industry in Iceland.
Понастоящем този дял е намалял до приблизително 2—4 %.
In ICA's view, faster restructuring of companies would improve competition in the financial market.
Изгубените от напускащите пазара спестовни и търговски банки пазарни дялове са спечелени от трите големи търговски банки — Arion Bank, Íslandsbanki и Landsbanki.
When the banks' involvement in the restructuring of their corporate clients has been subject to the notification requirements under national merger control, the ICA has in this regard often set conditions regarding the banks' ownership.
Понастоящем трите големи банки заемат приблизително 90—95 % от пазара вместо 60—75 %, както преди това, като пазарният дял на Landsbankinn е малко по-голям от останалите.
However, a comprehensive solution to the problem appears to be difficult, as it relates essentially to the high leverage of the Icelandic business sector.
Освен 10-те регионални спестовни банки, чийто пазарен дял понастоящем е приблизително 2—4 %, единственият друг пазарен участник е преструктурираната MP Bank [28] с пазарен дял от около 1—5 %.
In their submission to the Authority, the three commercial banks, Arion Bank, Íslandsbanki and Landsbankinn, have all expressed the view that no major changes have taken place in the conditions of competition in the Icelandic financial market since autumn 2008 which should give cause for concerns.
Следователно исландският финансов пазар определено е олигополен и трите най-големи дружества заедно биха могли да постигнат господстващо пазарно положение.
Effective competition prevailed in the market, without any evidence of collusive behaviour of the three biggest players.
Според Исландския орган за защита на конкуренцията (ИОЗК), към когото Органът се обърна с молба да изложи своето мнение относно състоянието на конкуренцията в Исландия и потенциалните средства за защита, съществуват значителни бариери пред навлизането на исландския банков пазар.
When examining the conditions of competition in the market, the ICA had overlooked certain key factors.
Това оказва неблагоприятно въздействие върху конкуренцията.
Foreign banks, although without presence in Iceland, have for long and still are actively competing with Icelandic banks for the provision of corporate loans and other financial services to the biggest clients, such as undertakings in export-based activity (fisheries, power-intensive industry, etc.) as well as state and municipal activity.
Налице са също така определени пречки при сменянето на банките от страна на потребителите.
However, this view is contrary to the view expressed in the submission of the Icelandic authorities, as set out in the report referred to above by the Minister of Economic Affairs to the Althingi and to the views of ICA.
Освен това исландските органи признават, че валутните рискове, свързани с незначителната и неконвертируема валута на Исландия — исландската крона — допълнително ограничават конкуренцията и възпират чуждестранните банки и дружества от навлизане на исландския пазар.
Moreover, as will be outlined below, Arion Bank has, despite certain reservations regarding analysis of competition conditions, decided to provide certain commitments aimed at limiting distortion of competition linked to the aid measures concerned.
Напоследък ИОЗК се е съсредоточил върху един конкретен въпрос, свързан с ИТ инфраструктурата за дейностите на банките и тяхното сътрудничество в това отношение.
Those commitments are reported in the Annex.
RB се притежава съвместно от трите основни исландски банки, две спестовни банки, Исландската асоциация на спестовните банки и трите основни оператора на платежни карти в Исландия.
As described above, Kaupthing Bank collapsed in 2008, as did the two other large Icelandic commercial banks.
Landsbankinn притежава 36,84 % от акциите в RB, Íslandsbanki притежава 29,48 % и Arion Bank — 18,7 %.
So as to ensure the continuing operation of the domestic banking sector, the Icelandic authorities undertook certain measures to restore certain operations of (old) Kaupthing Bank hf, including the establishment and capitalisation of New Kaupthing Bank hf (now renamed Arion Bank).
Следователно общо трите търговски банки притежават 85,02 % от акциите в RB.
Prior to the financial crisis of 2008, Kaupthing Bank was the largest bank in Iceland.
Клиентите на RB са собствениците, Централната банка на Исландия и други финансови институции, както и други публични дружества.
At the end of 2007 its balance sheet amounted to 5347 billion ISK (58,3 billion Euros).
Сътрудничеството между банките в тази област е широко, тъй като RB е разработило системата за клиринг и разплащания в Исландия.
Kaupthing was primarily a northern European bank operating in 13 countries.
То предоставя също така редица основни банкови решения, използвани от много потребители — повечето исландски банки.
Kaupthing offered integrated financial services to companies, institutional investors and individuals, divided into five business segments: Corporate and Retail Banking, Capital Markets, Treasury, Investment Banking and Asset Management & Private Banking.
Освен това RB поддържа система за електронно фактуриране и електронни разплащания за корпоративни и частни потребители.
In addition, the bank operated a retail branch network in Iceland, where it was headquartered, and to a lesser extent in Norway and Sweden.
Според ИОЗК сривът от 2008 г. е направил по-малките банки и спестовните банки особено уязвими.
Kaupthing had banking licences through subsidiaries in Denmark, Sweden, Luxembourg and the UK and branches in Finland, Norway and the Isle of Man.
Що се отнася до по-малките финансови предприятия, изискваните ИТ услуги са били от съществена важност, тъй като те могат да се разглеждат като една от бариерите за навлизане пред новите пазарни участници.
Kaupthing's principal subsidiaries were Kaupthing Singer & Friedlander (UK) and FIH Erhvervsbank (Denmark), but the bank operated 16 other subsidiaries and branches in various countries in Europe, North America, Asia and the Middle East.
Значителна част от платформата за ИТ услуги е предоставяна от RB по отношение на по-големите финансови предприятия, а, относно спестовните банки и по-малките пазарни участници, от Teris.
At the end of 2007 the bank employed 3334 people.
След закриването на множество малки финансови предприятия в последните години Teris губи значителен дял от своя доход, което е довело до продажбата на някои от неговите ИТ решения на RB през месец януари 2012 г.
Shares in the bank were listed on the OMX Nordic Exchange in Reykjavík and in Stockholm.
Според RB и Teris целта на тази сделка, inter alia, е била да се обезпечи непрекъснатото предоставяне на ИТ услуги на по-малките финансови предприятия.
Kaupthing's successor, Arion Bank, is an Icelandic bank offering universal financial services to companies, institutional investors and individuals.
ИОЗК е разследвал двата случая, свързани с RB.
The Bank aims to be a relationship bank with a focus on larger corporations and individuals seeking a broad range of financial solutions.
Първо, дали съвместната собственост и сътрудничеството на банките и другите финансови предприятия във форума на RB следва да се считат за нарушение на забраната за рестриктивни практики съгласно член 10 от Закона за защита на конкуренцията на Исландия.
The Arion Bank Group consists of the parent company and eight core subsidiaries which are an integral part of the Bank's operations [32].
Второ, съвместимостта на закупуването на основните активи на Teris от страна на RB е оценена съгласно разпоредбите за сливанията по същия закон.
In relation to the recent and ongoing restructuring of its loan book, the Bank has taken over assets that are categorised as held for sale or if the recovery work is not finished, temporary operations.
През месец май 2012 г. обаче тези два случая са приключени със споразумение между RB и неговите собственици, от една страна, и ИОЗК, от друга страна [29].
According to the Bank, it nevertheless endeavours to sell such assets without undue delay [33].
Освен горните опасения, които са пряко свързани с исландския финансов пазар, ИОЗК посочва по-специално необходимостта от извършване на продажбата и преструктурирането на оперативните дружества [30] без ненужно забавяне.
Other key shareholdings are in Auðkenni (a holding company managing security keys for online banking; 20 %) and Reiknistofa bankanna (the Icelandic Banks' Data Centre, RB; 18,05 %).
Банките (в качеството си на кредитори на оперативните дружества) са поели ръководството на много от тях поради прекомерна задлъжнялост вследствие на икономическия срив от 2008 г.
Arion Bank has closed down or is in the process of closing down a total of 15 companies, where the Bank has held equity interests.
Според ИОЗК това може да създаде конфликт на интереси, когато банките предоставят финансови услуги на дружества и в същото време притежават дружествата.
These companies are either in liquidation or have no assets or no operations.
ИОЗК е на мнение, че пряката и непряката собственост на банките [31] е най-широко разпространеният и опасен проблем за конкуренцията след финансовата криза, тъй като това оказва въздействие върху почти всяко дружество и отрасъл в Исландия.
The main banking products fall into four categories: Asset Management, Investment Banking, Corporate Banking and Retail Banking, as further outlined below.
Според ИОЗК по-бързото преструктуриране на дружествата би подобрило конкуренцията на финансовия пазар.
Asset Management
Когато ангажираността на банките в преструктурирането на техните корпоративни клиенти е било обект на изискванията за нотифициране съгласно националния контрол на сливанията, ИОЗК в това отношение често е поставял условия относно собствеността на банките.
This division consists of Sales and Services, Private Banking, and Institutional Asset Management.
Въпреки това явно е трудно да се намери общоприложимо решение на проблема, тъй като в голяма степен той се дължи на голямата задлъжнялост на исландския бизнес сектор.
The Bank's subsidiary, Stefnir Asset Management Company, operates the fund management business and Arion Bank Asset Management is the main fund distributor.
В представената на Органа документация от трите търговски банки — Arion Bank, Íslandsbanki и Landsbankinn — всички те са на мнение, че не са настъпили големи промени в условията на конкуренция на исландския финансов пазар от есента на 2008 г., които да са причина за опасения.
Asset Management is a leading participant in the Icelandic market with assets under management at Arion Bank and subsidiaries in excess of 659 billion ISK at the end 2011.
Пазарът се характеризира с ефективна конкуренция, без каквито и да било доказателства за тайни споразумения между трите най-големи участници.
Asset Management is responsible for managing assets on behalf of its clients, including institutional investors, corporations, high net worth clients and retail investors.
При разглеждане на условията на конкуренцията на пазара ИОЗК не е взел предвид някои важни фактори.
It serves clients with differing investment objectives, offering a broad range of services.
Чуждестранните банки, които не присъстват в Исландия, в продължение на дълго време и все още активно се конкурират с исландските банки за предоставянето на корпоративни заеми и други финансови услуги на най-големите клиенти, като предприятия, занимаващи се с дейности, основани на износа (рибарство, енергоемка промишленост и т.н.), както и упражняващи държавна и общинска дейност.
In addition to a variety of mutual funds, alternative investment vehicles and pension plan schemes, the division offers customised asset allocation strategies and managed accounts.
Това мнение обаче противоречи на становището, изразено от исландските органи в горепосочения доклад на министъра на икономическите въпроси до Althingi, и на мнението на ИОЗК.
The division also offers funds from other leading global fund management companies.
Освен това, както ще бъде посочено по-долу, Arion Bank, въпреки известните резерви по отношение на анализа на условията на конкуренция, е решила да поеме определени ангажименти, целящи ограничаване на нарушаването на конкуренцията, свързано с въпросните мерки за помощ.
Investment Banking
Споменатите ангажименти са посочени в приложението.
Investment Banking provides various services to corporate clients through its four main product areas:
ОПИСАНИЕ НА МЕРКИТЕ
M&A advisory
Получателят на помощта
Capital market transactions
Както е посочено по-горе, Kaupthing Bank се срива през 2008 г., което се случва и с другите две големи исландски търговски банки.
Acquisition and leverage finance
С цел да се гарантира непрекъснатото функциониране на местния банков сектор исландските органи предприемат определени мерки за възстановяване на някои дейности на (старата) Kaupthing Bank hf, включително учредяването и капитализацията на New Kaupthing Bank hf (понастоящем преименувана на Arion Bank).
Principal investments.
Преди финансовата криза от 2008 г.
The division aims to combine advisory with the Bank's financing capabilities, creating an integrated solution for clients, in close cooperation with other divisions of the Bank, in particular Capital Markets and Corporate Banking.
Kaupthing Bank е най-голямата банка в Исландия.
Corporate Banking
В края на 2007 г. нейният баланс възлиза на 5347 млрд.
Corporate Banking is organized into 7 departments: Corporate Lending; Specialised Lending; Legal & Documentation; Portfolio Management; Corporate Services; Recovery; and Factoring.
ISK (58,3 млрд.
Corporate Banking offers a range of financing services and products for its corporate clients, from medium-sized businesses to large corporations.
EUR).
The prime focus of the division is to maintain long-term relationships with its clients as well as deliver tailor-made solutions and personalised services.
Преди всичко Kaupthing е северноевропейска банка, осъществяваща дейност в тринадесет държави.
Arion Bank considers that it is at the forefront in resolving corporate debt issues and has made considerable progress with the restructuring of companies.
Kaupthing предлага интегрирани финансови услуги на дружества, институционални инвеститори и физически лица, подразделени в пет бизнес сегмента: корпоративно банкиране и банкиране на дребно, капиталови пазари, касови операции, инвестиционно банкиране и управление на активи и частно банкиране.
The Recovery unit within Corporate Banking is responsible for the Bank's debt recovery, i.e. the restructuring of companies which are experiencing payment difficulties.
Освен това банката притежава клонова мрежа за банкиране на дребно в Исландия, където се намира нейната централа, и в по-малка степен в Норвегия и Швеция.
The work has progressed well and is close to completion.
Kaupthing притежава банкови лицензи посредством своите дъщерни дружества в Дания, Швеция, Люксембург и Обединеното кралство и клонове във Финландия, Норвегия и остров Ман.
Retail Banking
Основните дъщерни дружества на Kaupthing са Kaupthing Singer & Friedlander (Обединеното кралство) и FIH Erhvervsbank (Дания), като банката притежава още шестнадесет дъщерни дружества и клонове в различни държави в Европа, Северна Америка, Азия и Близкия Изток.
Retail Banking has a 30 % market share in Iceland.
В края на 2007 г. служителите на банката наброяват 3334 човека.
There are 24 branches throughout Iceland and over 100000 customers.
Акциите на банката са регистрирани на скандинавската борса OMX Nordic Exchange в Рейкявик и в Стокхолм.
The branches provide a comprehensive range of services, including advice on deposits and loans, payment cards, pension savings, insurance, funds and securities.
Правоприемникът на Kaupthing — Arion Bank — е исландска банка, която предлага универсални финансови услуги на дружества, институционални инвеститори и физически лица.
The branch network is divided into seven clusters, each with its own business manager.
Целта на банката е да послужи като банка за персонално консултативно банкиране (при което банкерът изгражда връзка с клиента си), съсредоточена върху по-големите корпорации и физически лица, които имат нужда от широк диапазон от финансови решения.
Smaller branches capitalise on the strength of larger units within each cluster.