natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Отбелязва, че за длъжността „генерален директор“ беше избран кандидат, но вече шест месеца след назначаването му избраният служител все още не е заел длъжността; призовава за премахването на тази длъжност „генерален директор“.
Notes that since January 2012, a new set of rules came into force governing the reception of visitors’ groups, including the method of paying subsidies; notes that the Bureau decided to maintain the option to make cash payments to visitor groups; is concerned about the significant reputational and security risk entailed in making cash payments to visitor groups; asks for a new decision of the bureau to abolish cash payments which constitutes a violation of Directive 2005/60/EC of the European Parliament and of the Council [17]; takes note that out of approximately 2000 visitor groups annually, only 365 in 2012 received more than EUR 15000 but that the majority of these visitors’ groups opt for cash payment method, although Parliament’s administration encourages payment by bank transfer or a mix of both methods instead;
Генерална дирекция за външни политики
House of European History
Отбелязва със загриженост, че поради общите призиви за икономии може да се накърни капацитетът на междупарламентарните делегации за поддържане на външните отношения на Парламента, което му дава възможност за обезпечаване на същата видимост като тази на останалите европейски институции, и по-специално Комисията и Съвета, както и че последиците биха довели до подкопаване на парламентарния подход към външната политика и консолидирането на парламентарната дипломация с цел допълване на дейностите на Комисията и ЕСВД; следователно счита, че е много важно да се запазят знанията и опита, които Парламентът е придобил при упражняването на надзор върху изпълнението на европейски проекти,както и да се осигури тяхната видимост и да се гарантира, че предложените мерки няма да отслабят силата и ефективността на междупарламентарния диалог на Парламента с други държави, особено в периоди на политическа нестабилност и опасност за демокрацията (Арабската пролет, конфликтът в Близкия изток, конфликтът в Украйна, подготовката за спорни избори и т.н.); настоятелно препоръчва да се осигури подходящо ниво на координация със службите на ЕСВД за обезпечаване на подготовката и ефективен капацитет за реакция, с оглед гарантиране на аспектите, свързани със сигурността на външните делегации и мисиите на Парламента.
Takes note that co-financing from the Commission for the running costs of the House of European History has been secured with EUR 800000 in commitment appropriations in its 2014 budget, assigned to Heading 3 of the Multiannual Financial Framework; notes further that the amount corresponds to 30 % of the budgeted running costs for that year and is also intended to cover the expenditure allowing a seventh opening day every week;
Генерална дирекция за комуникация
Notes that on 22 October 2012, the Bureau fundamentally endorsed the concept for the permanent exhibition at the House of European History;
Отбелязва, че Генерална дирекция за комуникация разполага с голям бюджет по бюджетен ред 3242 „Публикации, разпространяване на информация и участие в обществени мероприятия“; наблюдава възлагането на все повече задачи на външни изпълнители, с допълнителни разходи за данъкоплатците; изисква подробен списък на мерките за възлагане на задачи на външни изпълнители и разходите за тях в рамките на Генерална дирекция за комуникация.
EuroparlTV
Изразява загриженост във връзка с евентуалните неразкрити конфликти на интереси при отпускането на безвъзмездни средства от бюджета на Парламента; посочва член 58 от Финансовия регламент и задължението на администрацията да проверява декларациите на получателите на безвъзмездни средства и на изпълнителите; призовава за предоставяне на информация за това какви анализи на риска са извършени от администрацията на Парламента по отношение на тези декларации, с цел да се провери тяхната истинност.
Notes that in the 2012 budget adopted by Parliament in plenary, EUR 8,5 million was earmarked for the EuroparlTV under the budget line 3246; recognises that whereas the budget for the EuroparlTV has been substantially reduced from EUR 9 million in 2008 to EUR 5 million in 2014, the performance of this service has been improved with a number of new activities and projects, inter alia, a larger proportion of ready to use audiovisual products with a longer lifespan, and a series of exclusive co-productions with national TV channels in several Member States, resulting in increasing audiences numbers; welcomes the ever increasing number of Parliament’s followers on social media, in particular on Facebook with its current more than 1,2 millions ‘friends’, for which exclusive EuroparlTV productions are developed; looks forward to receiving the independent evaluation study of Parliament’s online multimedia production commissioned in accordance with the decision of the Bureau of 3 December 2012;
Информационни бюра
Considers EuroparlTV not to be a core activity of Parliament and requests that a cost-benefit analysis be carried out before any new EuroparlTV activities are developed;
Отбелязва, че през 2012 г. разходите за командировки на служителите от информационните бюра възлизаха на 1,8 млн. евро, като сумата за командировки в Страсбург беше малко над 1 млн. евро; настоява, че следва да се отдава приоритет на използването на видеоконференции, като това ще доведе до съкращаване на структурните разходи в бюджета на Парламента и подобряване на околната среда, без да се накърнява работата на Парламента.
Directorate-General for Personnel
Групи посетители
Points to the difficulties in recruiting officials or agents from certain Member States such as Germany, the UK, Austria or the Netherlands, for which the proportion of staff in Parliament’s Secretariat is significantly lower than the ‘demographic weight’ of the given country within the Union and observes the relatively high numbers of staff of holding the nationality of Belgium (13,6 %) or Luxembourg (2,2 %) as a result of the working places of Parliament; asks the Bureau to review recruitment procedures and requirements to ascertain what part they may play in creating difficulties to recruit staff from these Member States;
Отбелязва, че от януари 2012 г. са в сила нови правила за приемането на групи посетители, включително метода за плащане на субсидии; отбелязва, че Бюрото реши да запази възможността за извършване на плащания в брой за посетителски групи; изразява загриженост относно значителния риск за репутацията и сигурността на Парламента във връзка с извършването на плащания в брой за посетителски групи; призовава за ново решение на Бюрото за премахване на плащанията в брой, които представляват нарушение на Директива 2005/60/ЕО на Европейския парламент и на Съвета [17]; отбелязва, че от общо около 2000 групи посетители годишно, през 2012 г. само 365 групи са получили над 15000 EUR, но че по-голямата част от тези групи посетители избират метода на плащане в брой, въпреки че администрацията на Парламента насърчава плащането чрез банков превод или комбинация от двата метода.
Calls for information on the employment arrangements for local ushers in Strasbourg and the employment arrangements for ushers in Brussels during Strasbourg weeks; calls for a report by Parliament’s administration on whether, in the case of local ushers in Strasbourg, Union labour and social security law is complied with and on the precautions taken against bogus self-employment; calls for a cost comparison, with a view to establishing the best option for the taxpayer;
Дом на европейската история
Takes good note of the Civil Service Tribunal Decision of 12 December 2013 on Case F-129/12 and deeply regrets the fact that Parliament was condemned for being unable to provide assistance in cases of harassment and irregular lay-offs; therefore instructs the competent services to take all necessary measures in order to avoid similar situations in the future;
Отбелязва, че съфинансирането от Комисията за покриване на текущите разходи на Дома на европейската история е обезпечено с 800000 EUR под формата на бюджетни кредити за поети задължения в бюджета за 2014 г., вписани по функция 3 от многогодишната финансова рамка; освен това отбелязва, че сумата съответства на 30 % от планираните текущи разходи за тази година и е предназначена също така за покриване на разходите, позволяващи Домът на европейската история да работи седем дни в седмицата.
Asks for a report on the increase in AD and AST posts in Parliament’s administration between 2005 and the current financial year; asks for a breakdown by grade and nationality;
Отбелязва, че на 22 октомври 2012 г.
Asks for a report on the increase in posts for Directors and Directors-General in Parliament’s administration since 2005; asks for a breakdown by nationality;
Бюрото принципно одобри идеята за постоянна експозиция в Дома на европейската история.
Asks for a report on how many political group staff have become officials since 2009 (a) under a conventional selection procedure and (b) on the basis of the ‘passarelle’ clause;
Europarl-TV
Points out that over 1500 members of Parliament’s staff have children enrolled at the European Schools; maintains that Parliament has to play a leading role within the organisational structure of the schools;
Отбелязва, че в бюджета за 2012 г., приет от Парламента на пленарно заседание, 8,5 милиона евро бяха заделени за EuroparlTV по бюджетен ред 3246; признава, че с оглед на значителното намаляване на бюджета за EuroparlTV от 9 милиона евро през 2008 г. на 5 милиона евро през 2014 г., резултатите от тази услуга бяха подобрени чрез редица нови дейности и проекти, наред с другото, използването на повече готови за употреба аудио-визуални продукти с по-дълъг живот, както и реализирането на редица ексклузивни копродукции с националните телевизионни канали в няколко държави членки, което доведе до увеличаване на аудиторията; приветства непрекъснато нарастващия брой на последователите на Парламента в социалните медии, и по-специално във „Фейсбук“, с настоящите над 1,2 милиона „приятели“, за които се разработват ексклузивни продукции на EuroparlTV; очаква да получи независимото проучване за оценка на онлайн мултимедийната продукция на Парламента, поръчано в съответствие с решението на Бюрото от 3 декември 2012 г.
Directorate-General for Infrastructure and Logistics (DG INLO)
Счита, че EuroparlTV не е част от основната дейност на Парламента и изисква извършването на анализ на ползите и разходите преди разработването на нови дейности за EuroparlTV.
Parliaments’ Buildings policy
Генерална дирекция за персонала
Highlights the fact that the Parliament has become, over the years, a property owner and that this strategy has inherent risks and that costs for the operation and maintenance of the technical facilities will necessarily increase in the future years to cope with ageing buildings; stresses in particular that any property and buildings strategy must also take into account those rising costs and the necessity over the medium term of building renovations; points out that the property and buildings strategy must ensure the sustainability of Parliament’s budget and conserve a certain degree of flexibility with a combination of acquisitions, renting or usufruct in order to ensure the best value for money for Parliament; underlines that purchasing a building may not be always the best solution;
Посочва трудностите при набирането на длъжностни лица или други служители от някои държави членки като Германия, Великобритания, Австрия или Нидерландия, при които делът на служителите в секретариата на Парламента е значително по-малък от „демографската тежест“ на съответната държава в рамките на Съюза, и отбелязва относително големия брой служители с белгийско (13,6 %) или люксембургско (2,2 %) гражданство, което е свързано с местоположението на работните места на Парламента; изисква от Бюрото да преразгледа процедурите и изискванията за подбор на персонал, за да се установи ролята им за създаването на трудности при набирането на служители от тези държави членки.
Takes note that during 2012, a series of contractual revisions began, case by case, concerning the financial terms, particularly in light of trends on the property rental market; welcomes that these renegotiations will result in the following structural savings in the years ahead:
Призовава за информация относно организацията на труда на местните разпоредители в Страсбург, както и на разпоредителите в Брюксел по време на сесиите в Страсбург; призовава за представяне на доклад на администрацията на Парламента относно спазването на законодателството на Съюза в областта на трудовото и социалното осигуряване по отношение на местните разпоредители в Страсбург, както и относно предприетите предпазни мерки срещу декларирането на фиктивна самостоятелна заетост; призовава за сравняване на разходите, с оглед намиране на най-добрия вариант за данъкоплатците.
usufruct of the Wiertz Building translated into a cost reduction of EUR 0,45 million per annum on property tax and charges;
Отбелязва надлежно решението на Съда на публичната служба от 12 декември 2013 г. по делото F-129/12 и изразява дълбоко съжаление за факта, че Парламентът беше осъден за това, че не можа да предостави помощ при случаи на тормоз и неправомерни уволнения; за тази цел препоръчва на компетентните служби да предприемат всички необходими мерки за избягване на подобни ситуации в бъдеще.
removal to the Geos Building in 2014 translated into a cost reduction of EUR 5 million over 45 months;
Изисква представянето на доклад за увеличения брой длъжности AD и AST в администрацията на Парламента в периода между 2005 г. и текущата финансова година; изисква разбивка на длъжностите по степен и националност.
contractual revision of the lease on the Goldbell Building translated into a cost reduction of EUR 2,5 million up to the end of 2017;
Изисква представянето на доклад за увеличения брой длъжности за директори и генерални директори в администрацията на Парламента от 2005 г. насам; изисква разбивка на длъжностите по националност.
contractual revision of the lease on the Madrid Information Office translated into a cost reduction of EUR 0,27 million;
Призовава за изготвянето на доклад за това колко служители към политически групи са станали длъжностни лица от 2009 г. насам а) в рамките на конвенционалната процедура за подбор и б) въз основа на клаузата за преход.
Konrad Adenauer building (KAD)
Посочва, че над 1500 служители на Парламента имат деца, записани в европейските училища; твърди, че Парламентът трябва да играе водеща роля в рамките на организационната структура на училищата.
Recalls the initial failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were considerably higher than the estimates; notes the subsequent decision of the Bureau in 2012 to redesign the calls for tenders for the KAD building, which led to considerably lower offers, allowing for the budget initially agreed upon for this building project to be respected; takes note that works began in September 2013 with a new project manager and enhanced partnership arrangements involving the Luxembourg Government support; expects that the initially agreed global budget for the construction of the project is respected, in spite of the unavoidable delay;
Генерална дирекция за инфраструктури и логистика
Parliament’s Brussels Chamber
Политика на Парламента в областта на сградния фонд
Takes note that repairing the ceiling support frame in Parliament’s Brussels Chamber will involve costs just above EUR 2 million, a figure below the EUR 3 million estimated and that due to the age of the building, no legal proceedings could subsequently be taken; acknowledges that the regular on-going inspection and preventive maintenance policy for Parliament’s buildings introduced in 2012 detected the structural defects in the wooden ceiling beams, thus preventing a major disaster, potentially including the loss of life and huge damage to the building in question; takes note that it was possible to relocate the displaced services to Parliament’s other buildings, with zone A of the Paul-Henri Spaak (PHS) being temporarily closed and that the Chamber is available for use again since the beginning of April 2014;
Подчертава факта, че с течение на годините Парламентът стана собственик на недвижимо имущество и че тази стратегия е свързана с някои рискове, както и че разходите за експлоатация и поддръжка на техническите съоръжения неизбежно ще се увеличават в бъдеще, с цел справяне с проблема за остаряването на сградите; изтъква по-специално, че при изготвянето на стратегия в областта на недвижимите имоти и сградите трябва също така да се вземат предвид повишаващите се разходи и необходимостта от обновяване на сградите в средносрочен план; посочва, че стратегията в областта на недвижимите имоти и сградите трябва да гарантира устойчивостта на бюджета на Парламента и да запази известна степен на гъвкавост чрез комбинация от закупуване, отдаване под наем или право на ползване на сгради, с цел осигуряване на най-добро съотношение качество/ разходи за Парламента; подчертава, че закупуването на сгради може да не е винаги най-доброто решение.
Directorate-General for Interpretation and Conferences and Directorate-General for Translation
Отбелязва, че през 2012 г. започна преразглеждането поотделно на редица договори във връзка с финансовите условия, заложени в тях, особено с оглед на тенденциите на пазара за отдаване под наем на недвижими имоти; приветства факта, че тези нови преговори ще доведат до следните структурни икономии през следващите години, а именно:
Notes with satisfaction that the implementation of the Bureau decision on a Resource efficient multilingualism produced in 2012 savings of EUR 10,9 million and EUR 10 million in the interpretation and in the translation services respectively, without affecting the principle of multilingualism or impairing the quality of parliamentary work; reiterates that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices that promote effectiveness and allow savings to be made;
право на ползване на сградата Wiertz, което ще доведе до намаляване на разходите с 0,45 милиона евро годишно за данък сгради и такси,
Directorate-General for Finance
преместване в сградата Geos през 2014 г., което ще доведе до намаляване на разходите с 5 милиона евро за период от 45 месеца,
Voluntary Pension Fund
преразглеждане на договора за лизинг на сградата Goldbell, което ще доведе до намаляване на разходите с 2,5 милиона евро до края на 2017 г.,
Notes that in 2012 the value of the assets of the Voluntary Pension Fund [18] increased with investment returns of 9,4 % as the investment markets continued to recover from the global financial crisis,
преразглеждане на договора за лизинг на Информационното бюро в Мадрид, което ще доведе до намаляване на разходите с 0,27 милиона евро.
Notes, however, that the Voluntary Pension Fund increased its estimated actuarial deficit, calculated on the basis of the assets of the Fund, to EUR 207,9 million at the end of 2012; emphasises that these projected future liabilities are spread over several decades;
Сградата „Конрад Аденауер“ (KAD)
Notes, nevertheless, that this raises concerns about the possible exhaustion of the Fund and that Parliament is guaranteeing the payment of pension rights for all former and some current Members of this Fund, when and if this fund is not able to meet its obligations; recalls that the Voluntary Pension Fund was conceived as a transitory solution before the new Statute for Members of the European Parliament that was effective as of 14 July 2009;
Припомня, че първоначално не бяха избрани кандидати във връзка с поканата за представяне на оферти за проекта на сградата „Конрад Аденауер“, тъй като предложените цени, подадени в отговор на поканата за представяне на оферти, бяха много по-високи от прогнозите; отбелязва последващото решение на Бюрото от 2012 г. за промяна на поканите за представяне на оферти за сградата KAD, което доведе до значително по-ниски оферти и позволи спазването на първоначално договорения за този строителен проект бюджет; отбелязва, че строителните работи започнаха през септември 2013 г., с нов ръководител на проекта и засилено сътрудничество и подкрепа от страна на люксембургското правителство; очаква, че първоначално договореният общ бюджет за строителните работи по проекта ще бъде спазен, въпреки неизбежното забавяне.
Takes note that the Court of Justice of the European Union ruled in 2013 that the decisions taken by the Bureau in 2009, notably to increase the age of retirement for the Fund subscribers from 60 to 63 years, in order to avoid the early exhaustion of the capital and to align it with the new Statute for Members of the European Parliament were valid; recalls that two-thirds of payments into the fund were made directly by Parliament, rather than by individual members;
Пленарна зала на Парламента в Брюксел
Directorate-General for Innovation and Technological Support
Отбелязва, че ремонтът на носещата конструкция на тавана на пленарната зала на Парламента в Брюксел ще бъде свързан с разходи, възлизащи на малко повече от 2 млн. евро, което е под предвидените 3 млн. евро, както и че не може да се заведе съдебно дело поради факта, че сградата е стара; признава, че във връзка с редовните текущи проверки и политиката за превантивна поддръжка на сградите на Парламента, въведена през 2012 г., бяха открити структурни дефекти в дървените греди на тавана, като по този начин беше предотвратен сериозен инцидент, потенциално водещ до човешки жертви и огромни щети за сградата; отбелязва, че преместените служби можаха да бъдат настанени в други сгради на Парламента, като зона „А“ от сградата „Пол-Анри Спак“ (PHS) беше временно затворена, както и че пленарната зала ще може да се използва отново от началото на април 2014 г.
Is deeply worried that personal and confidential individual mail-boxes of selected Members, parliamentary assistants and officials have been compromised after the Parliament has been subject to a man-in-the-middle attack where a hacker has captured the communication between private smartphones and the public Wi-Fi of the Parliament; insists that an independent third party ICT security audit be carried out on all parliamentary ICT and telecommunications systems in accordance with the specifications referred to in paragraph 99 with a view to completing a clear roadmap towards a more robust ICT security policy in 2015;
Генерална дирекция за устни преводи и организиране на конференции и Генерална дирекция за писмени преводи и публикации
Considers that guest users should have access to a Wi-Fi network that cannot grant access to the intranet or internal IT services of the Parliament such as the webmail, thus separating the functionalities of the private Wi-Fi network and the guest Wi-Fi network; is of the opinion that an independent security audit should be carried out on the whole of Parliament’s IT and telecommunication infrastructure that reassures that Parliament operates within the highest available security standards against hacking and telephone tapping activities;