natgillin/translations-raw huggingface dataset:
преразгледаната версия на цялостната политика за независимост на Центъра, която трябваше да бъде приета от Управителния съвет на Центъра през 2014 г., е разделена на две части — политика, приложима към външните експерти и политика, приложима към служителите на Центъра; отбелязва, че тези политики ще бъдат готови за приемане от Управителния съвет през 2015 г.; призовава Центъра да информира органа по освобождаване от отговорност за приемането на тези политики;
the revised version of the Centre's comprehensive independence policy, which was to be adopted by the Centre's Management Board in 2014, has been split into a policy applying to external experts and a policy applying to members of staff; notes that these policies will be ready for adoption by the Centre's Management Board in 2015; calls on the Centre to inform the discharge authority about the adoption of the abovementioned policies;
автобиографиите и декларациите за интереси на членовете на Управителния съвет, на Консултативния съвет и на висшето ръководство са публикувани на уебсайта на Центъра;
the curricula vitae and declarations of interests of the members of its Management Board, Advisory Forum and Senior Management have been made publicly available on the Centre's website;
информацията относно въздействието на неговата дейност върху гражданите на Съюза е предоставена на уебсайта на Центъра посредством публикуването на няколко вида документи, включително съобщения за пресата, бюлетини, резултати от научни изследвания и специфични доклади.
the information on its activities' impact on Union citizens is provided on the Centre's website, through the publication of several types of documents, including press releases, newsletters, results of scientific research and specific reports;
Коментари относно законосъобразността и редовността на операциите
Comments on the legality and regularity of transactions
Отбелязва със загриженост въз основа на доклада на Сметната палата, че въпреки че Центърът е подобрил своето управление на процедурите за възлагане на обществени поръчки, при една процедура, стартирана през 2013 г., съществува несъответствие в информацията от обявлението за поръчката и от тръжните условия, което може да е повлияло на процеса на конкуренция и на резултатите от процедурата; потвърждава, че след одита от Сметната палата Центърът е предприел незабавни коригиращи действия и рамковият договор е бил прекратен.
Notes with concern from the Court's report that although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013, there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure; acknowledges that following the Court's audit, the Centre took immediate corrective action and the framework contract was cancelled;
Бюджет и финансово управление
Budget and financial management
Отбелязва, че усилията за контрол на бюджета през финансовата 2013 година са довели до сравнително ниско равнище на изпълнение на бюджета от 92,96 % и че процентът на изпълнение за бюджетните кредити за плащания е 74,14 %; отбелязва със загриженост, че анулиране на бюджетни кредити има за всички дялове на бюджета и посочва, че процентът на изпълнение за бюджетните кредити за плащания е намалял с 2,12 % в сравнение с предходната година.
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2013 resulted in a relatively low budget implementation rate of 92,96 % and that the payment appropriations execution rate was 74,14 %; notes with concern that the cancellations of appropriations appeared in all budget titles and points out that the payment appropriations execution rate decreased by 2,12 % in comparison to the previous year;
Отбелязва, че според Центъра, той е заделил средства от бюджета за 2013 г., за да изпълни задълженията си към служителите във връзка с коригирането на възнагражденията със задна дата; потвърждава, че Съдът на Европейския съюз излезе със своето решение през последното тримесечие на годината и Центърът не бил в състояние да усвои тези средства за други цели.
Ascertains from the Centre that it had reserved funds from the 2013 budget for the retroactive staff salary adjustments; acknowledges that the Court of Justice of the European Union ruled in the final quarter of the year that the Centre was unable to use these funds for other purposes;
Отбелязва, че през 2013 г.
Notes that in 2013, the Centre had a positive budget outturn which, when added to the negative outturn from previous years, resulted in an overall positive balance of the outturn; notes that as a result, EUR 2012975 has to be paid back to the Commission in 2014 regarding the 2013 budget;
Центърът има положителен бюджетен резултат, който, добавен към отрицателните резултати от предходни години води до цялостен положителен баланс на финансовия резултат; отбелязва, че в резултат на това 2012975 EUR трябва да бъдат върнати на Комисията през 2014 г. по отношение на бюджета за 2013 г.
Commitments and carry-overs
Поети задължения и преноси
Notes with concern that the levels of committed appropriations carried over to 2014 were relatively high, with EUR 1714484 (26 %) for Title II (administrative expenditure) and EUR 7907139 (44 %) for Title III (operational expenditure); acknowledges that for Title II, the carry-overs mainly related to the procurement of IT hardware and software, and the ongoing external evaluation of the Centre; takes note that for Title III, carry-overs mainly concerned multiannual projects and IT items for which activities were implemented and payments were made according to operational needs;
Отбелязва със загриженост, че равнището на пренесените към 2014 г. бюджетни кредити, за които са поети задължения, възлизащи на 1714484 EUR (26 %) за дял II (административни разходи) и 7907139 EUR (44 %) за дял III (оперативни разходи) е сравнително високо; потвърждава, че за дял II пренесените бюджетни кредити за поети задължения са свързани предимно с доставки на компютърно оборудване и софтуер и текущата външна оценка на Центъра; приема за сведение, че по отношение на дял III пренесените бюджетни кредити за поети задължения са свързани предимно с многогодишни проекти и ИТ елементи, за които са извършени дейности и плащания в зависимост от оперативните нужди.
Regrets that the Court identified weaknesses in respect of the budgetary planning and execution for operational meetings, mainly due to overestimated attendance levels and hotel and flight costs; is concerned that for the respective budget line, 29 % of 2013 appropriations and 59 % of carry-overs from 2012 were cancelled, in addition to 38 % of committed 2013 appropriations for operational meetings being carried over to 2014; calls on the Centre to respect the budgetary principle of annuality and improve its financial management in this regard;
Съжалява, че Сметната палата е установила слабости по отношение на планирането и изпълнението на бюджета за оперативни заседания, предимно поради завишени разчети за участие и разходи за хотели и полети; изразява загриженост във връзка с това, че за съответния бюджетен ред са анулирани 29 % от бюджетните кредити за 2013 г. и 59 % от пренесените бюджетни кредити от 2012 г., в допълнение към 38 % от бюджетните кредити за поети задължения за 2013 г. за оперативни заседания, пренесени за 2014 г.; призовава Центъра да спазва принципа на ежегодност на бюджета и да подобри финансовото си управление в това отношение.
Procurement and recruitment procedures
Процедури за възлагане на обществени поръчки и набиране на персонал
Notes that for the year 2013, neither sampled transactions nor other audit findings have led to any comments on the Centre's procurement procedures in the Court's report;
Отбелязва, че за 2013 г. нито извадката от операции, нито други одитни констатации са довели до коментари относно процедурите за възлагане на обществени поръчки на Центъра в доклада на Сметната палата.
Takes note of the Centre's initiative to strengthen the area of procurement by establishing the Procurement Section and the Legal Services Section and by restructuring its procurement and finance activities;
Приема за сведение инициативата на Центъра за подобряване на управлението на обществените поръчки чрез създаване на отдел за обществени поръчки и отдел за правни услуги и преструктуриране на дейността в областта на обществените поръчки и финансите.
Notes that the Court's report contained no comments as regards the Centre's recruitment procedures;
Отбелязва, че в доклада на Сметната палата не са направени никакви коментари по отношение на процедурите на Центъра за набиране на персонал.
Takes note that 190 posts out of 198, as provided for in the establishment plan, had been filled by the end of 2013; acknowledges the improved occupation rate compared to 2012;
Отбелязва, че към края на 2013 г.
Internal controls
190 от 198-те налични длъжности, предвидени в щатното разписание, са били заети; отбелязва по-високия процент заети длъжности в сравнение с 2012 г.
Takes note from the Centre that the ex post grant verification plan for 2012 experienced delays and was merged with the grant verification plan for 2013; acknowledges that the grant verification plan for 2013 is being implemented with the help of an external audit firm, contracted under the Commission's framework contract for the supply of technical assistance services in the field of audits and controls; calls on the Centre to inform the discharge authority about the results of the selected audits which are being performed under the 2013 plan;
Вътрешен контрол
Internal audit
Приема за сведение въз основа на информация от Центъра, че изпълнението на плана за 2012 г. за последващи проверки на отпуснатата безвъзмездна финансова помощ е било забавено и слято с плана за последващи проверки на отпуснатата безвъзмездна финансова помощ за 2013 г.; констатира, че планът за последващи проверки на отпуснатата безвъзмездна финансова помощ за 2013 г. се изпълнява с помощта на външно одиторско дружество, наето съгласно рамковия договор на Комисията за предоставяне на услуги за техническа подкрепа в областта на одита и контрола; призовава Центъра да информира органа по освобождаване от отговорност за резултатите от избраните одити, които се изпълняват в рамките на плана за 2013 г.
Notes that in 2013, the Commission's Internal Audit Service (IAS) carried out a full risk assessment resulting in its Strategic Internal Audit Plan for the Centre and listing the proposed audit topics for 2014-2016; acknowledges that no further audit assignment was performed by the IAS;
Вътрешен одит
Notes that the IAS followed up the implementation of its earlier recommendations through a desk review; acknowledges from the Centre that neither very important nor critical recommendations were open as of 31 December 2013;
Отбелязва, че през 2013 г.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 29 April 2015 [1] on the performance, financial management and control of the agencies.
Службата за вътрешен одит (СВО) на Комисията е направила пълна оценка на риска, която доведе до изработването на стратегически план за вътрешен одит на СВО за Центъра, в който се предлага списък от теми за одит през 2014—2016 г.; констатира, че СВО не е изпълнявала други задачи, свързани с одита.
Texts adopted of that date, P8_TA(2015)0130 (see page 431 of this Official Journal).
съдържаща забележките, които са неразделна част от решението за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Европейската агенция за контрол на рибарството за финансовата 2013 година
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2013
като взе предвид своето решение за освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Европейската агенция за контрол на рибарството за финансовата 2013 година,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2013,
A. като има предвид, че според финансовите отчети на Европейската агенция за контрол на рибарството („Агенцията“) нейният окончателен бюджет за финансовата 2013 година възлиза на 9216900 EUR; като има предвид, че целият бюджет на Агенцията се осигурява от бюджета на Съюза;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Fisheries Control Agency (‘the Agency’) for the financial year 2013 was EUR 9216900; whereas the entire budget of the Agency derives from the Union budget;
Б. като има предвид декларацията на Сметната палата в нейния доклад относно годишните отчети на Европейската агенция за контрол на рибарството за финансовата 2013 година („доклада на Сметната палата“), че е получила достатъчна увереност, че годишните отчети на Агенцията са надеждни и че свързаните с тях операции са законосъобразни и редовни,
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2013 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
Отбелязва въз основа на доклада на Сметната палата, че по отношение на един коментар, направен в доклада на Сметната палата за 2011 г. и маркиран като „текущ“ в доклада на Сметната палата за 2012 г., са предприети корективни действия и сега този коментар е маркиран като „завършен“ в доклада на Сметната палата за 2013 г.; освен това посочва, че по отношение на двата коментара, направени в доклада на Сметната палата за 2012 г., са предприети корективни действия и единият коментар сега е маркиран като „завършен“, а за другия е отбелязано „не е приложимо“.
Notes from the Court's report that regarding one comment made in the Court's 2011 report and marked as ‘Ongoing’ in the Court's 2012 report, corrective actions were taken and that comment is now marked in the Court's 2013 report as ‘Completed’; notes furthermore that for the two comments made in the Court's 2012 report, corrective actions were also taken and one comment is now marked as ‘Completed’ and the other one as ‘Not Applicable’;
Установява въз основа на информация от Агенцията, че тя е въвела процедура за прогнозиране на преносите с цел намаляване на равнището на преносите; призовава Агенцията да продължи да търси начини за намаляване на равнището на преносите и за избягване на непланирани такива.
Acknowledges from the Agency that it has put in place a carry forward forecast procedure with the aim of reducing the level of carry-overs; calls on the Agency to continue to look for ways to reduce the level of carry-overs and to avoid any unplanned ones;
Установява въз основа на информация от Агенцията, че данни за влиянието на нейната дейност върху гражданите на Съюза са предоставени на нейния уебсайт, най-вече чрез ежегодното публикуване на стратегически документи, като например годишния доклад за дейността на Агенцията или резултатите от проверки и кампании за инспекции; отбелязва, че понастоящем Агенцията разработва нов уебсайт, за да повиши видимостта и прозрачността.
Acknowledges from the Agency that information on the impact of its activities on Union citizens is provided on its website, mainly through the yearly publication of strategic documents such as its annual activity report or the results of controls and inspection campaigns; notes that the Agency is currently developing a new website in order to increase visibility and transparency;
Установява въз основа на информация от Агенцията, че тя непрекъснато оценява нови възможности за развиване на взаимодействия с други агенции, като например споразумението за обслужване, предвиждащо споделяне на структурата за вътрешен одит, координиране на курсове за обучение и последващи проверки с други агенции, разположени в Испания и Португалия; освен това отбелязва, че Агенцията понастоящем подпомага Европейската агенция по морска безопасност (ЕАМБ) с допълнителна връзка към „s-TESTA“ и очаква външният ѝ уебсайт да бъде хостван на вторичния ИТ сайт на ЕАМБ; отбелязва сътрудничеството между Агенцията и ЕАМБ във връзка със съвместния проект за услугата за мониторинг с цел борба с пиратството (MARSURV-1).
Acknowledges from the Agency that it continuously assesses new possibilities to develop synergies with other agencies such as the service level agreement for sharing the internal audit capability, coordination of training courses and ex post controls with other agencies located in Spain and Portugal; notes furthermore that the Agency is currently assisting the European Maritime Safety Agency (EMSA) with an extra connection to ‘S-TESTA’ and is looking to have its external website hosted on EMSA's secondary IT site; takes note of the collaboration between the Agency and EMSA on the joint project of the anti-piracy monitoring service (MARSURV-1);
Отбелязва, че в резултат на усилията за контрол на бюджета през финансовата 2013 година степента на изпълнение на бюджета е 98,64 % и че степента на изпълнение за бюджетните кредити за плащания е 83,85 %; установява въз основа на доклада на Сметната палата, че високото общо ниво на бюджетните кредити, за които са поети задължения, е индикация за своевременното поемане на бюджетни задължения.
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2013 resulted in a budget implementation rate of 98,64 % and that the payment appropriations execution rate was 83,85 %; acknowledges from the Court's report that the high overall level of committed appropriations indicates that commitments are being made in a timely manner;
Поети задължения и преноси
Commitments and carry-overs
Отбелязва със загриженост големия обем на пренесените към 2014 г. бюджетни кредити, за които са поети задължения, възлизащ на 38 % за дял II (административни разходи) и 43 % за дял III (оперативни разходи); отбелязва въз основа на отговора на Агенцията, че преносите по дял II се дължат отчасти на размера и точния момент на евентуално изплащане със задна дата на корекции на възнаграждения за 2011 и 2013 г., което се е изяснило през ноември 2013 г.; установява въз основа на доклада на Сметната палата, че една от основните причини за преносите по дял III е големият брой ИТ проекти, които са били или стартирани, или в процес на изпълнение през 2013 г.
Notes with concern that the level of committed appropriations carried over to 2014 was high at 38 % for Title II (administrative expenditure) and 43 % for Title III (operating expenditure); notes from the Agency's reply that Title II carry-overs were in part due to amount and timing of possible payments for retroactive salary adjustments for 2011 and 2013, which was clarified in November 2013; acknowledges from the Court's report that Title III carry-overs resulted mainly from the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2013;
Процедури за възлагане на обществени поръчки и набиране на персонал
Procurement and recruitment procedures
Установява въз основа на информация от Агенцията, че през март 2014 г. нейният административен съвет е приел „Многогодишен план за политиката относно персонала за периода 2015—2017 г.“, в съответствие с насоките на Комисията; отбелязва, че към 31 декември 2013 г.
Acknowledges from the Agency that its Administrative Board adopted a Multiannual Staff Policy Plan 2015-2017 in March 2014, in line with the Commission's guidelines; observes that as of 31 December 2013, the Agency had 68 authorised posts in its establishment plan, consisting of temporary agents, contractual agents and seconded national experts, of which 65 posts were filled;
Агенцията е имала 68 разрешени длъжности в щатното си разписание, в това число срочно наети служители, договорно наети служители и командировани национални експерти, като 65 от тези длъжности са били заети.
Prevention and management of conflicts of interests and transparency
Предотвратяване и управление на конфликти на интереси и прозрачност
Acknowledges from the Agency that its comprehensive policy on the prevention and management of conflicts of interests was adopted by its Administrative Board in October 2014 and is publicly available on its website; calls on the Agency to inform the discharge authority about the concrete outcome of that policy and to provide a track record of cases by the end of June 2015;
Установява въз основа на информация от Агенцията, че нейната цялостна политика по отношение на предотвратяването и управлението на конфликтите на интереси е приета от административния ѝ съвет през октомври 2014 г. и е достъпна за обществеността на нейния уебсайт; призовава Агенцията да информира органа по освобождаване от отговорност относно конкретните резултати от посочената политика и да предостави досие с резултатите до края на юни 2015 г.
Observes that that policy imposes the obligation to publish only the declarations of interests of the members of the Administrative Board, the Executive Director and the Heads of Unit but not their CVs, whose publication is made on a voluntary basis; notes from the Agency that that obligation does not apply to the members of its Advisory Board, whose independence should also be ensured; calls on the Agency to revise that policy and publish the CVs of the Executive Director, Heads of Units and members of the Administrative Board on a mandatory basis; calls on the Agency to publish also the CVs and declarations of interests of the members of the Advisory Board in order to contribute to bigger transparency;
Отбелязва, че тази политика налага задължително публикуване само на декларациите за интереси на членовете на административния съвет, на изпълнителния директор и на началниците на отдели, но не и на техните автобиографии, които се публикуват на доброволен принцип; отбелязва въз основа на информация от Агенцията, че задължението не обхваща членовете на консултативния съвет, чиято независимост следва също така да бъде осигурена; призовава Агенцията да преразгледа тази политика и да публикува задължително автобиографиите на изпълнителния директор, на началниците на отдели и на членовете на административния съвет; призовава Агенцията да публикува също така автобиографиите и декларациите за интереси на членовете на консултативния съвет, за да допринесе за повишаване на прозрачността.
Internal audit
Вътрешен одит
Notes that the Commission's Internal Audit Service (IAS) carried out an audit with the objective to assess the adequacy of design and effective application of the internal control system (ICS) with regard to the Strategic Planning of Joint Deployments as implemented by the Agency; acknowledges that the IAS found the ICS in place as providing reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives for the Strategic Planning of Joint Deployments;
Отбелязва, че Службата за вътрешен одит на Комисията е извършила одит с цел оценка на пригодността и ефективното прилагане на системата за вътрешен контрол във връзка със стратегическото планиране на съвместните разполагания, осъществявани от Агенцията; потвърждава, че Службата за вътрешен одит е установила, че действащата система за вътрешен контрол осигурява достатъчна увереност относно постигането на целите за стратегическото планиране на съвместните разполагания.
Acknowledges that the IAS followed up the implementation of its earlier recommendations to the Agency through a desk review and that it found no critical or very important recommendations open as of 31 December 2013;
Потвърждава, че Службата за вътрешен одит е проследила изпълнението на своите предишни препоръки към Агенцията чрез документна проверка, като е констатирала, че към 31 декември 2013 г. не е имало неизпълнени критични или много важни препоръки.
Other comments
Други коментари
Acknowledges the quality and importance of the tasks carried out by the Agency and welcomes its effectiveness, its consistency and the excellent results achieved since it was set up;