natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В допълнение е предвидено Harpa да бъде форум за всякакви видове конференции, срещи и събирания, както местни, така и чуждестранни, и да укрепи позицията на Исландия като място за международни конференции, като предлага услуги и конферентни зали, съпоставими с конферентните съоръжения в друга държави.
Other activities in Harpa such as catering, restaurants, a music shop and a furniture shop are operated by private companies who rent facilities in Harpa.
Предвидено е също Harpa да насърчи туризма в Исландия и да укрепи центъра на Рейкявик, като се превърне в средище за всички исландци в района и дестинация за посетители, както исландци, така и чужденци, които искат да се запознаят със сградата и да се насладят на предлаганите услуги, на архитектурата на сградата и на изкуството, изложено в нея.
These facilities are leased to the private operators on market terms and were subject to public tenders where the most favourable offers were accepted.
Исландският симфоничен оркестър, Исландската опера и Big Band на Рейкявик са сключили дългосрочни договори за използване на определени съоръжения в Harpa.
Prior to the construction of Harpa, there were no concert halls in Iceland with proper acoustics that could seat more than 300 people and facilitate both the Icelandic Symphony Orchestra and the Icelandic Opera.
В Harpa също се организират конференции както и различни творчески събития, като поп и рок концерти, както на исландски, така и на чуждестранни изпълнители.
The Icelandic authorities therefore considered that it was necessary to build a culture hall that would ensure that the citizens of Iceland could enjoy music and art.
Други дейности в Harpa, като кетъринг, ресторанти, музикален магазин и магазин за мебели се извършват от частни дружества, които наемат съоръжения в Harpa.
With regard to the conference facilities there were, according to the Icelandic authorities, no conference centres or facilities in Iceland capable of hosting large conferences.
Тези съоръжения се отдават под наем на частните субекти при пазарни условия и са били предмет на публични търгове, при които са избрани най-изгодните оферти.
The facilities within Harpa
Преди изграждането на Harpa в Исландия не е имало концертни зали с подходяща акустика, които да побират повече от 300 души и да бъдат подходящи както за Исландския симфоничен оркестър, така и за Исландската опера.
Harpa covers 28000 square meters and is situated at the old harbour in Reykjavik at Austurbakki 2.
Затова исландските органи са счели, че е необходимо да се изгради зала за културни мероприятия, която да гарантира, че гражданите на Исландия могат да се насладят на музиката и изкуството.
The house is designed by the Danish Henning Larsen Architects in cooperation with the Icelandic architecture firm Batteríið arkitektar.
По отношение на съоръженията за конференции, според исландските органи в Исландия не е имало конферентни центрове или съоръжения с капацитет за провеждане на големи конференции.
Artist Ólafur Elíasson designed the glass structure around the house in cooperation with the architects.
Съоръженията в Harpa
Artec Consultants Inc is responsible for the acoustics, sound isolation, and design of the theatre and sound equipment.
Harpa е разположено на 28000 m2 и се намира на старото пристанище в Рейкявик, на адрес „Austurbakki“ № 2.
The design of the house aims at ensuring diversity and good facilities for all types of concerts and conferences, and provides Icelanders with facilities that were not available in the country before.
Сградата е проектирана от датското дружество Henning Larsen Architects в сътрудничество с исландското архитектурно бюро Batteríið arkitektar.
Harpa has already won awards for the concert facilities, and was selected as one of the greatest concert halls of the new millennium by Gramophone magazine and Best Performance venue 2011 by Travel & Leisure magazine.
Художникът Ólafur Elíasson е проектирал стъклената конструкция около сградата в сътрудничество с архитектите.
Furthermore, Harpa is the winner of the 2013 European Union Prize for Contemporary Architecture — the Mies van der Rohe Award [9].
Artec Consultants Inc е отговорно за акустиката, звукоизолацията, сценичното проектиране и озвучителната техника.
In the following is an overview of the halls within Harpa [10]:
Проектът на сградата има за цел да осигури многообразие и добри съоръжения за всички видове концерти и конференции, както и да предостави на исландците удобства, които не са били на разположение в страната преди това.
Eldborg seats 1800 people and is Harpa's largest hall at a total of 1008 m2.
Harpa вече е спечелила награди за концертните съоръжения и е избрана за една от най-значимите концертни зали на новото хилядолетие от списание Gramophone и за най-добро място за спектакли на 2011 г. от списание Travel & Leisure.
The ceiling height in Eldborg is 23 m and the stage measures 22 m × 17 m.
Освен това Harpa получи наградата на Европейския съюз за съвременна архитектура за 2013 г. — наградата „Mies van der Rohe“ [9].
Eldborg is equipped with configurable reverberation time, choir wagons and recording facilities as well as facilities for performers.
По-долу е представен преглед на залите в Harpa [10]:
The hall is specially designed for concerts.
Eldborg с капацитет 1800 души е най-голямата зала в Harpa с обща площ от 1008 m2.
Norðurljós is a recital hall that is designed for concerts.
Височината на таваните в Eldborg е 23 m, а сцената е с размери 22 × 17 m.
There are balconies all around the perimeter of the hall, and the stage is movable.
Eldborg е оборудвана с конфигурируемо време на реверберация, хорови отделения и звукозаписни съоръжения, както и съоръжения за изпълнители.
The hall is equipped with custom-designed lighting equipment that can be configured in a number of coloured themes, creating the most suitable atmosphere for the event taking place.
Залата е специално предназначена за концерти.
Two soundproofed portals connect Norðurljós and Silfurberg, so that the two halls can easily be used together for larger events.
Norðurljós е рецитална зала, предназначена за концерти.
The hall is 540 m2 and can accommodate 520 seated guests (theatre style).
Има балкони от всички страни на залата, а сцената е подвижна.
Silfurberg is the only hall in Harpa that is specially designed for conferences.
Залата е оборудвана със специално проектирано осветително оборудване, което може да бъде конфигурирано в редица цветови мотиви, като по този начин се създава най-подходящата атмосфера за провеждащото се събитие.
The hall is 735 m2, and seats up to 840 guests (theatre style).
Два шумоизолирани портала свързват Norðurljós и Silfurberg, така че двете зали могат лесно да бъдат използвани заедно за по-големи събития.
The stage is movable and expandable.
Залата е с размер 540 m2 и има капацитет 520 места (в театрален стил).
The hall can be divided into two parts, each accommodating 325 seated guests, with a soundproofed retractable partition.
Silfurberg е единствената зала в Harpa, която е специално проектирана за конференции.
Two soundproofed portals connect Silfurberg and Norðurljós that can be opened allowing the halls to be connected for larger events, if needed.
Залата е с площ 735 m2 и с капацитет до 840 гости (в театрален стил).
The hall is suitable for all types of conferences, receptions or concerts.
Сцената е подвижна и с възможност за разширяване.
It features the best available technological equipment for conferences.
Залата може да бъде разделена на две части, във всяка от които са настанени 325 седящи гости с шумоизолирана подвижна преграда.
The hall is also suitable for many types of music performances.
Два шумоизолирани портала, които могат да се отварят, свързват Silfurberg и Norðurljós, позволявайки при необходимост залите да бъдат свързани за по-големи събития.
Kaldalón is the smallest hall in Harpa at 198 m2.
Залата е подходяща за всякакви видове конференции, приеми или концерти.
The hall can seat 195 people.
Разполага с най-доброто налично технологично оборудване за провеждане на конференции.
It is designed for concerts.
Залата е подходяща и за много видове музикални изпълнения.
The stage is movable, and the floor can also be used as a stage for musicians.
Kaldalón е най-малката зала в Harpa с площ 198 m2.
The reverberation time in the hall can be changed, thus making it adaptable for various types of events.
Залата може да побере 195 души.
Björtuloft is a 400 m2 hall on the 6th and 7th floor of Harpa that seats 130 people.
Предназначена е за концерти.
The hall is suitable for meetings and banquets, standing receptions and other events.
Сцената е подвижна, а подът също може да се използва като сцена за музиканти.
The hall can accommodate about 130 people on the upper floor (7th floor) and about 60-70 people on the floor below, bringing the total to about 200 people sitting at round tables on both floors.
Времето на реверберация в залата може да се промени, което позволява адаптирането ѝ за различни видове събития.
In the case of standing receptions, the space can accommodate about 300-350 people over the two floors.
Björtuloft е зала с площ от 400 m2 на шестия и седмия етаж на Harpa, която побира 130 души.
The 7th floor is equipped with a screen, projector and sound system and the lighting is adjustable.
Залата е подходяща за заседания и банкети, приеми без седящи места и други събития.
There are 7 smaller conference rooms in Harpa that seat from 8 to 250 people and there are also several public spaces in Harpa that are occasionally rented out for exhibitions and receptions in order to increase the income of the company.
Залата може да побере около 130 души на горния етаж (7-и етаж) и около 60—70 души на долния етаж, или общо около 200 души, седящи около кръгли маси и на двата етажа.
The meeting rooms can be divided into smaller rooms.
При приеми без седящи места това пространство на двата етажа има капацитет около 300—350 души.
All meeting rooms are technically equipped and include a projector, internet meeting equipment and sound system.
Седмият етаж е оборудван с екран, проектор и система за озвучаване, а осветлението може да се регулира.
The financing of Harpa's operations
В Harpa има седем по-малки конферентни зали, в които има седящи места за от 8 до 250 души, и има също така няколко общи пространства, които понякога се отдават под наем за изложби и приеми, за да увеличат приходите на дружеството.
As previously noted, Harpa is fully owned by the Icelandic State and the City through Austurhöfn-TR ehf.
Заседателните зали могат да бъдат разделени на по-малки помещения.
The obligation of the State and the City are regulated by Article 13 of the Project agreement from 2006 [11].
Всички конферентни зали са технически оборудвани и включват проектор, оборудване за конферентна връзка и озвучителна система.
The annual payments of the State and the City are covered by their respective budgets.
Финансиране на дейностите на Harpa
According to the State budget for 2011 the annual state contribution was expected to amount to ISK 424,4 million.
Както вече бе отбелязано, Harpa е изцяло собственост на исландската държава и града чрез Austurhöfn-TR ehf.
For the year 2012 the expected amount to be contributed by the State was ISK 553,6 million.
Задълженията на държавата и на града се уреждат от член 13 от споразумението относно проекта от 2006 г.
All public contributions to Harpa are borne in accordance with the participation in the project, i.e. the State pays 54 % and the City 46 %.
[11] Годишните плащания на държавата и града се покриват от съответните им бюджети.
The contributions are also indexed with the consumer price index.
Според държавния бюджет за 2011 г. се е очаквало годишната държавна вноска да възлиза на 424,4 милиона исландски крони.
In addition to the contribution provided for in the State and the City's budgets the government of Iceland and the City of Reykjavik have undertaken an obligation to grant a short term loan for the operation of Harpa until long term financing necessary to fully cover the cost of the project is completed.
За 2012 г. размерът на вноската на държавата се е очаквало да бъде 553,6 милиона исландски крони.
As from 2013 the total amount of the loan was ISK 794 million with an interest rate of 5 % and a 200 bp premium.
Всички публични вноски за Harpa се поемат в съответствие с участието в проекта, т.е. държавата заплаща 54 %, а градът — 46 %.
The loan was to be repaid before 15 February 2013.
Вноските също се индексират с индекса на потребителските цени.
On 6 March 2013 the City, the State and Harpa Concert and Conference Centre ehf. signed an agreement stating that the bridge loan would be changed into share capital of Harpa, as no capital had previously been submitted to the company.
В допълнение към вноската, предвидена в бюджетите на държавата и на града, правителството на Исландия и град Рейкявик са поели ангажимент да предоставят краткосрочен кредит за функционирането на Harpa до сключване на споразумение за дългосрочно финансиране, необходимо за цялостно покриване на разходите за проекта.
In the same agreement the State and the City committed to additional temporary annual payments to Harpa at the amount of ISK 160 million a year in the years 2013-16 to cover firstly real estate taxes allocated to Harpa, as they turned out much higher than expected [12].
Считано от 2013 г. общият размер на кредита е 794 милиона исландски крони с лихвен процент от 5 % и премия от 200 базисни пункта.
Secondly, there were also other unforeseen costs related to Harpa.
Кредитът е трябвало да бъде изплатен преди 15 февруари 2013 г.
The State and the City allocate funds on a monthly basis in order to pay off loan obligations in connection with Harpa.
На 6 март 2013 г. градът, държавата и Harpa Concert and Conference Centre ehf. подписаха споразумение, в което се предвижда, че междинният кредит ще се преобразува в акционерен капитал на Harpa, тъй като преди това не е внесен капитал в дружеството.
Since the project is meant to be self sustainable, the profits must cover all operational costs.
В същото споразумение държавата и градът се ангажират с допълнителни временни годишни плащания към Harpa в размер на 160 милиона исландски крони годишно за периода 2013—2016 г., за да се покрият най-напред данъците за недвижимо имущество, начислени за Harpa, които се оказват много по-високи от очакваното [12].
The funds from the owners are therefore, according to the Icelandic authorities, only meant to cover outstanding loans [13].
На второ място, възникват и други непредвидени разходи, свързани с Harpa.
On 16 April 2013 a new agreement (‘the 2013 Project Agreement’) was signed, replacing the Amended Project Agreement [14].
Държавата и градът отпускат средства на месечна база за изплащане на задълженията по кредити във връзка с Harpa.
According to the new Agreement the contribution of the City and State will continue to be an unconditional payment paid in monthly instalments at the same amount, ISK 595000000 each year, for a period of 35 years, starting from March 2011.
Тъй като проектът е трябвало да бъде самостоятелно устойчив, печалбата трябва да покрива всички оперативни разходи.
When the annual amount has been adjusted according to the rise in the consumer price index as of March 2013, the amount payable each year is ISK 1023339932 [15].
Следователно според исландските органи средствата от собствениците са предназначени само за покриване на неизплатени кредити [13].
According to the projected annual account of Austurhöfn-TR ehf. for the year 2012, the company was expected to sustain a significant operating loss corresponding to a total negative EBITDA of ISK 406,5 million.
На 16 април 2013 г. бе подписано ново споразумение („споразумението относно проекта от 2013 г.“), което заменя измененото споразумение относно проекта [14].
The conference part of Harpa was run at a negative EBITDA of ISK 120 million in 2012 and the same goes for ‘other art events’ (negative EBITDA of ISK 131 million).
Според новото споразумение вноската на града и държавата ще продължи да бъде безусловно плащане на месечни вноски в един и същ размер, 595 милиона исландски крони всяка година, за срок от 35 години, считано от март 2011 г.
The projected annual accounts and earning analysis for the year 2013 also foresee a considerable operating loss, a total negative EBITDA of around ISK 348 million, with both the conference activities and ‘other art events’ operating at a loss [16].
Когато годишната сума е коригирана в зависимост от увеличението на индекса на потребителските цени към март 2013 г., дължимата сума всяка година възлиза на 1023339932 ISK [15].
Cost allocation and the separation of accounts
Според прогнозния годишен отчет на Austurhöfn-TR ehf. за 2012 г., дружеството се е очаквало да претърпи значителна оперативна загуба, съответстваща на общо отрицателна EBITDA в размер на 406,5 милиона исландски крони.
According to the original Project agreement, there was to be a financial separation between the different companies involved in the operation of Harpa and between the different operations and activities:
Конферентната част на Harpa генерира отрицателна EBITDA в размер на 120 милиона исландски крони през 2012 г., като същото важи и за „други артистични прояви“ (отрицателна EBITDA в размер на 131 милиона исландски крони).
The Private Partner will at all times ensure that there is financial separation between the Real Estate Company, the Operation Company, Hringur and the Private Partner.
Прогнозираните годишни отчети и анализът на печалбата за 2013 г. също предвиждат значителна оперативна загуба, обща отрицателна EBITDA от около 348 милиона исландски крони, като както конферентната дейност, така и „другите артистични прояви“ работят на загуба [16].
Each entity shall be managed and operated separately with regards to finances.
Разпределяне на разходите и разделяне на сметките
The Private Partner will at all times ensure that there is sufficient financial separation, i.e. separation in book-keeping, between the Paid for Work and other operations and activities within the CC.
Съгласно първоначалното споразумение относно проекта следва да има финансово разделение между различните дружества, участващи в експлоатацията на Harpa, и между различните операции и дейности:
The Private Partner shall at all times during the Term be able to demonstrate, upon request from the Client, that such financial separation exists.’
Частният партньор във всеки един момент гарантира, че е налице финансово разделение между дружеството за недвижими имоти, дружеството за експлоатация, Hringur и частния партньор.
The operations of Harpa are divided into several categories:
Всяко предприятие се ръководи и управлява отделно по отношение на финансите.
The Icelandic Symphony Orchestra, 2) The Icelandic Opera, 3) Other art events, 4) Conference department, 5) Operations, 6) Ticket sales, 7) Operating of facilities, 8) Management cost.
Частният партньор във всеки един момент гарантира, че е налице достатъчно финансово разделение, т.е. отделно счетоводно отчитане, между заплащането за извършена дейност и други операции и дейности в рамките на конферентния център.
All these cost categories now fall under Harpa — tónlistar- og ráðstefnuhús ehf. and the revenue and costs attributed to each of these categories are included in the budget under the relevant category.
Частният партньор трябва във всеки един момент от срока на действие да бъде в състояние да докаже по искане от страна на Клиента, че съществува такова финансово разделяне.“
Common operational costs such as salary, housing (heating and electricity) and administrative costs are divided among the categories according to a cost allocation model [17].
Дейността на Harpa е разделена в няколко категории:
For a more detailed description of the measure, reference is made to the Authority's Decision No 128/13/COL [18].
Исландския симфоничен оркестър, 2) Исландската опера, 3) други артистични прояви, 4) конферентен отдел, 5) операции, 6) продажба на билети, 7), експлоатация на съоръжения, 8) разходи за управление.
GROUNDS FOR INITIATING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
Всички тези категории разходи сега попадат в Harpa- tónlistar- og ráðstefnuhús ehf., а приходите и разходите за всяка от тези категории са включени в бюджета в рамките на съответната категория.
In Decision No 128/13/COL, the Authority assessed preliminarily whether the financing of Harpa constituted State aid and, if so, whether the aid was compatible with the State aid provisions of the EEA Agreement.
Общите оперативни разходи, като например заплати, настаняване (отопление и електричество) и административните разходи, се разпределят между категориите съобразно модел на разпределение на разходите [17].
According to the Icelandic authorities, the financing of Harpa does not involve State aid since it has been properly ensured that there are separate accounts for the different activities within the concert hall and conference centre.
По-подробно описание на мярката се съдържа в Решение на Органа № 128/13/COL [18].
To support this claim the Icelandic authorities submitted reports by two accounting firms concerning the separation of accounts of the companies involved in the operation of Harpa.
ОСНОВАНИЯ ЗА ОТКРИВАНЕ НА ОФИЦИАЛНА ПРОЦЕДУРА ПО РАЗСЛЕДВАНЕ
The Icelandic authorities also submitted a pricing analysis where they compared the prices of comparable conference facilities in Reykjavik, based on size and capacity.
В Решение № 128/13/COL Органът направи предварителна оценка дали финансирането на Harpa представлява държавна помощ и ако е така, дали помощта е съвместима с разпоредбите за държавна помощ, заложени в Споразумението за ЕИП.
Furthermore, the Icelandic authorities maintained that the conference business positively contributed towards other activities in Harpa and without the conference business, the costs other activities would have to carry would be considerably higher.
Според исландските органи финансирането на Harpa не включва държавна помощ, тъй като надлежно е гарантирано, че е налице разделяне на сметките за различните дейности в рамките на концертната зала и конферентния център.
However, in the preliminary view of the Authority, the financing of Harpa was considered to involve State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement.
В подкрепа на това твърдение исландските органи представиха доклади от две счетоводни фирми относно разделянето на сметките на дружествата, които участват в експлоатацията на Harpa.
The following aspects were identified in Decision No 128/13/COL:
Исландските органи също представиха анализ на ценообразуването, в който сравняват цените на сравними конферентни съоръжения в Рейкявик на базата на размер и капацитет.
The Authority concluded that since the Icelandic State and the City of Reykjavík together cover the annual deficit of the operation of Harpa by contributing a certain amount from their budgets, state resources within the meaning of Article 61 of the EEA Agreement are involved.
Освен това исландските органи изложиха твърдението, че конферентната дейност е дала положителен принос към другите дейности на Harpa и че без конферентния бизнес разходите за другите дейности биха били значително по-високи.
The Authority expressed its opinion that both the construction and operation of an infrastructure constitutes an economic activity if that infrastructure is, or will be, used to provide goods or services on the market [19].
Въпреки това в предварителното становище на Органа се посочва, че финансирането на Harpa включва държавна помощ по смисъла на член 61, параграф 1 от Споразумението за ЕИП.
Some of the activities taking place in Harpa, notably conferences, theatre performances, popular music concerts etc., can attract a significant number of customers while they are in competition with private conference centres, theatres or other music venues.
В Решение № 128/13/COL бяха набелязани следните аспекти:
Therefore, the Authority took the preliminary view that the companies involved in the operation of Harpa, in so far as they engage in commercial activities, qualify as undertakings.