natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В съответствие с член 52 от Регламент (ЕС) 2015/323 Европейската инвестиционна банка (ЕИБ) изпрати на Комисията актуализираните си прогнози за поетите задължения и за плащанията по инструментите, които управлява.
Article 22(1) of Regulation (EU) 2015/323 provides that calls for contributions first use up the amounts provided for in previous European Development Funds (EDFs).
В член 22, параграф 1 от Регламент (ЕС) 2015/323 се предвижда, че поканите за вноски първо усвояват сумите, предвидени за предходни Европейски фондове за развитие (ЕФР).
Therefore, a call for funds under the 10th EDF for the EIB and 11th EDF for the Commission should be made.
Следователно следва да се отправи покана за внасяне на средства по 10-ия ЕФР за ЕИБ и по 11-ия ЕФР за Комисията.
Council Decision (EU) 2017/2171 has set out the ceiling for the annual amount of the Member States' EDF contributions for 2019 at EUR 4600000000 for the Commission, and at EUR 300000000 for the EIB,
С Решение (ЕС) 2017/2171 на Съвета горната граница на годишния размер на вноските на държавите членки за ЕФР за 2019 г. беше определена на 4600000000 EUR за Комисията и на 300000000 EUR за ЕИБ,
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Член 1
The ceiling for the annual amount of the Member States' EDF contributions for 2020 is hereby set at EUR 4900000000.
Горната граница на годишната сума на вноските на държавите членки за ЕФР за 2020 г. възлиза на 4900000000 EUR.
It shall be divided into EUR 4600000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Тя се дели на 4600000000 EUR за Комисията и на 300000000 EUR за ЕИБ.
Article 2
Член 2
The annual amount of the Member States' EDF contributions for 2019 is hereby set at EUR 4700000000.
Годишната сума на вноските на държавите членки за ЕФР за 2019 г. възлиза на 4700000000 EUR.
It shall be divided into EUR 4400000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Тя се дели на 4400000000 EUR за Комисията и на 300000000 EUR за ЕИБ.
Article 3
Член 3
The individual EDF contributions to be paid by the Member States to the Commission and the EIB as the first instalment for 2019 are provided for in the table set out in the Annex.
Отделните вноски за ЕФР, които държавите членки трябва да платят на Европейската комисия и на ЕИБ като първа част от вноската за 2019 г., са посочени в таблицата в приложението.
Article 4
Член 4
The indicative non-binding forecast for the expected annual amount of contributions for 2021 is hereby set at EUR 4000000000 for the Commission and at EUR 300000000 for the EIB, and that for 2022 at EUR 3500000000 for the Commission and EUR 400000000 for the EIB.
Индикативната необвързваща прогноза за очаквания годишен размер на вноските за 2021 г. възлиза на 4000000000 EUR за Комисията и на 300000000 EUR за ЕИБ, а тази за 2022 г. възлиза на 3500000000 EUR за Комисията и на 400000000 EUR за ЕИБ.
Article 5
Член 5
This Decision shall enter into force on the date of its adoption.
Настоящото решение влиза в сила в деня на приемането му.
Done at Brussels, 12 November 2018.
Съставено в Брюксел на 12 ноември 2018 година.
For the Council
Председател
OJ L 210, 6.8.2013, p. 1.
ОВ L 210, 6.8.2013 г., стр. 1.
OJ L 58, 3.3.2015, p. 17.
ОВ L 58, 3.3.2015 г., стр. 17.
Council Decision (EU) 2017/2171 of 20 November 2017 on the financial contribution to be paid by Member States to finance the European Development Fund, including the ceiling for 2019, the annual amount for 2018, the first instalment for 2018 and an indicative and non-binding forecast for the expected annual amounts for the years 2020 and 2021 (OJ L 306, 22.11.2017, p. 21).
Решение (ЕС) 2017/2171 на Съвета от 20 ноември 2017 г. относно финансовата вноска, която трябва да бъде платена от държавите членки за финансиране на Европейския фонд за развитие, включително горната граница за 2019 г., годишния размер за 2018 г., първата част от вноската за 2018 г. и индикативна необвързваща прогноза за очаквания годишен размер на вноските за 2020 и 2021 г.
ANNEX
(ОВ L 306, 22.11.2017 г., стр. 21).
MEMBER STATES
Коефициент за 10-ия ЕФР (%)
1st instalment 2019 (EUR)
Коефициент за 11-ия ЕФР (%)
Total
Първа част от вноската за 2019 г.
Commission
(EUR)
EIB
ЕФР
CZECHIA
ЧЕХИЯ
ESTONIA
Решение за изпълнение (ЕС) 2018/1716 на Комисията
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1716
от 13 ноември 2018 година
of 13 November 2018
за изменение на Решение за изпълнение 2013/776/ЕС за създаване на Изпълнителна агенция за образование, аудио-визия и култура
amending Implementing Decision 2013/776/EU establishing the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency
като взе предвид Регламент (ЕО) № 58/2003 на Съвета от 19 декември 2002 г. относно установяването на статута на изпълнителните агенции, отговарящи за някои задачи по управлението на програмите на Общността, и по-специално член 3 от него,
Having regard to Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes, and in particular Article 3 thereof,
С Регламент (ЕС) 2018/1475 на Европейския парламент и на Съвета се определя правната рамка на Европейския корпус за солидарност, който ще предлага на младите хора възможности да участват в дейности за солидарност.
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council lays down the legal framework of the European Solidarity Corps, which will offer opportunities for young people to engage in solidarity activities.
Програмата ще допринесе за посрещането на неудовлетворени обществени потребности и за укрепването на общностите, както и за насърчаването на личностното, образователното, социалното, гражданското и професионалното развитие на младите хора.
The programme will contribute to addressing unmet societal needs and strengthening communities, while enhancing young people's personal, educational, social, civic and professional development.
Управлението на част от дейностите на Европейския корпус за солидарност включва изпълнението на технически проекти, които не предполагат вземането на политически решения и които изискват високо ниво на техническа и финансова компетентност през целия цикъл на проекта.
Management of part of the European Solidarity Corps action involves implementing technical projects which do not entail political decision-making and which require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
Изпълнителната агенция за образование, аудио-визия и култура (Агенцията) доказа, че подхожда ефикасно към управлението на програмите на Съюза.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (‘the Agency’) has demonstrated an effective approach to managing Union programmes.
За няколко години тя натрупа компетентност, умения и капацитет в управлението на програмите, които ѝ бяха делегирани.
Over several years it has built up competence, skills and capacity in the management of the programmes delegated to it.
В извършен в съответствие с член 3, параграф 1 от Регламент (ЕО) № 58/2003 анализ на разходите и ползите се подчертават както количествените, така и качествените предимства на делегирането на управлението на част от дейностите на Европейския корпус за солидарност на Агенцията.
A cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 highlighted both the quantitative and qualitative advantages of delegating the management of part of the European Solidarity Corps actions to the Agency.
При сравнението на разходите спрямо „вътрешноведомствения вариант“ в анализа на разходите и ползите се стига до извода, че управлението на задачите от Агенцията е по-ефективно и икономически изгодно с марж от 30 %, изразени в нетна настояща стойност.
In terms of the cost comparison with the ‘in-house option’, the cost-benefit analysis found it more efficient and cost-effective by a margin of 30 % in net present value terms for tasks to be managed by the Agency.
Новите дейности, предвидени да бъдат делегирани на Агенцията, са в съответствие с настоящия ѝ мандат и мисия.
The new activities envisaged for delegation to the Agency are in line with its current mandate and mission.
Освен това те представляват продължение на настоящите ѝ дейности, като например проекти на Европейската доброволческа служба, делегирани ѝ от програма „Еразъм +“, създадена с Регламент (ЕС) № 1288/2013 на Европейския парламент и на Съвета.
They also represent a continuation of its existing activities such as the European Voluntary Service projects delegated to it from the Erasmus+ Programme established by Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council.
В допълнение заинтересованите от Европейският корпус за солидарност страни биха извлекли полза от опита, натрупан от Агенцията в управлението на програмата.
In addition, the European Solidarity Corps stakeholders would benefit from the Agency's accumulated experience in programme management.
И обратно, едно вътрешноведомствено решение би било дестабилизиращо, тъй като дейностите, предвидени за делегиране, никога не са били управлявани вътрешно от отговарящите за тях генерални дирекции, които не разполагат с капацитет за това.
Conversely, an in-house arrangement would be disruptive as the activities envisaged for delegation have never been managed internally by the parent Directorates-General, which lack the capacity to manage them in-house.
Поради това отговорността за прилагането на части от новите дейности на Европейския корпус за солидарност в съответствие с Регламент (ЕС) 2018/1475 следва да се предостави на Агенцията, а Решение 2013/776/ЕС на Комисията следва да бъде съответно изменено.
Therefore, the responsibility for implementing parts of the new European Solidarity Corps action under Regulation (EU) 2018/1475 should be conferred on the Agency and Commission Implementing Decision 2013/776/EU should therefore be amended accordingly.
За да се осигури последователното прилагане във времето на настоящото решение и на въпросната дейност, е необходимо да се гарантира, че Агенцията извършва задачите, свързани с изпълнението на тази дейност, от датата, на която Регламент (ЕС) 2018/1475 влиза в сила.
To ensure consistent implementation over time of this Decision and of the action concerned, it is necessary to ensure that the Agency exercise its tasks linked to the implementation of this action from the date on which Regulation (EU) 2018/1475 enters into force.
Мерките, предвидени в настоящото решение за изпълнение, са в съответствие със становището на Комитета за изпълнителните агенции,
The measures provided for by this Implementing Decision are in accordance with the opinion of the Committee for Executive Agencies.
В Решение за изпълнение 2013/776/ЕС на Комисията, член 3, параграф 1, първа алинея се добавя следната буква е):
In Commission Implementing Decision 2013/776/EU, in the first subparagraph of Article 3(1), the following point (f) is added:
Европейския корпус за солидарност.
The European Solidarity Corps.
На Агенцията се възлага също така предоставянето на услуги за други програми на Съюза, които допринасят за постигането на целите на Европейския корпус за солидарност, посочени в член 5, параграф 3 от Регламента за определяне на правната рамка на Европейския корпус за солидарност
The Agency is also entrusted with the provision of services to other Union programmes which contribute to the objectives of the European Solidarity Corps, which are referred to in Article 5(3) of the Regulation laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
То се прилага от датата на влизане в сила на основния акт за определяне на правната рамка на Европейския корпус за солидарност.
It shall apply from the date of entry into force of the basic act laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
Съставено в Брюксел на 13 ноември 2018 година.
Done at Brussels, 13 November 2018.
ОВ L 11, 16.1.2003 г., стр. 1.
OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
Регламент (ЕС) 2018/1475 на Европейския парламент и на Съвета от 2 октомври 2018 г. за установяване на правната рамка на Европейския корпус за солидарност и за изменение на Регламент (ЕС) № 1288/2013, Регламент (ЕС) № 1293/2013 и Решение № 1313/2013/ЕС (ОВ L 250, 4.10.2018 г., стр. 1).
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).
Регламент (ЕС) № 1288/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 11 декември 2013 г. за създаване на „Еразъм +“ — програма на Съюза в областта на образованието, обучението, младежта и спорта и за отмяна на решения № 1719/2006/ЕО, № 1720/2006/ЕО и № 1298/2008/ЕС ( ОВ L 347, 20.12.2013 г., стр. 50).
Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing ‘Erasmus+’: the Union programme for education, training, youth and sport and repealing Decisions No 1719/2006/EC, No 1720/2006/EC and No 1298/2008/EC, ( OJ L 347, 20.12.2013, p. 50).
Решение за изпълнение 2013/776/ЕС на Комисията от 18 декември 2013 г. за създаване на Изпълнителна агенция за образование, аудиовизия и култура и за отмяна на Решение 2009/336/ЕО (ОВ L 343, 19.12.2013 г., стр. 46).
Commission Implementing Decision 2013/776/EU of 18 December 2013 establishing the ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ and repealing Decision 2009/336/EC ( OJ L 343, 19.12.2013, p. 46).
Регламент (ЕС) 2018/1475 на Европейския парламент и на Съвета от 2 октомври 2018 г. за установяване на правната рамка на Европейския корпус за солидарност и за изменение на Регламент (ЕС) № 1288/2013, Регламент (ЕС) № 1293/2013 и Решение № 1313/2013/ЕС (ОВ L 250, 4.10.2018 г., стр. 1)“.
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).’
Решение (ЕС) 2018/1720 на Европейския парламент и на Съвета
Decision (EU) 2018/1720 of the European Parliament and of the Council
от 23 октомври 2018 година
of 23 October 2018
за мобилизиране на средства от Европейския фонд за приспособяване към глобализацията във връзка със заявление от Португалия – EGF/2018/002 PT/Norte – Centro – Lisboa wearing apparel
on the mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund following an application from Portugal — EGF/2018/002 PT/Norte — Centro — Lisboa wearing apparel
като взеха предвид Регламент (ЕС) № 1309/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 17 декември 2013 г. относно Европейския фонд за приспособяване към глобализацията (2014—2020 г.) и за отмяна на Регламент (ЕО) № 1927/2006, и по-специално член 15, параграф 4 от него,
Having regard to Regulation (EU) No 1309/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Globalisation Adjustment Fund (2014-2020) and repealing Regulation (EC) No 1927/2006, and in particular Article 15(4) thereof,
На 24 април 2018 г.
On 24 April 2018, Portugal submitted an application to mobilise the EGF, in respect of redundancies in the manufacture of wearing apparel sector in the regions of Norte, Centro and Lisboa in Portugal.
Португалия подаде заявление за мобилизиране на средства от ЕФПГ във връзка със съкращения в предприятия, извършващи дейност в сектора на производство на облекло в регионите Norte, Centro и Lisboa в Португалия.
It was supplemented by additional information provided in accordance with Article 8(3) of Regulation (EU) No 1309/2013.
Към него беше предоставена допълнителна информация, както е предвидено в член 8, параграф 3 от Регламент (ЕС) № 1309/2013.
That application complies with the requirements for determining a financial contribution from the EGF as laid down in Article 13 of Regulation (EU) No 1309/2013.
Заявлението отговаря на изискванията за определяне на финансово участие от ЕФПГ, установени в член 13 от Регламент (ЕС) № 1309/2013.
In accordance with Article 6(2) of Regulation (EU) No 1309/2013, Portugal has decided to provide personalised services co-financed by the EGF also to 730 young people not in employment, education or training (NEETs).
В съответствие с член 6, параграф 2 от Регламент (ЕС) № 1309/2013 Португалия реши да предостави персонализирани услуги, съфинансирани от ЕФПГ, и за 730 млади хора, които не участват в никаква форма на заетост, на образование или обучение (NEET).
The EGF should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution of EUR 4655883 in respect of the application submitted by Portugal.
Поради това, за да бъде удовлетворено подаденото от Португалия заявление, следва да бъдат мобилизирани средства за предоставяне на финансово участие от ЕФПГ в размер на 4655883 EUR.
In order to minimise the time taken to mobilise the EGF, this decision should apply from the date of its adoption,
ПРИЕХА НАСТОЯЩОТО РЕШЕНИЕ:
Article 1
Член 1
For the general budget of the Union for the financial year 2018, the European Globalisation Adjustment Fund shall be mobilised to provide the amount of EUR 4655883 in commitment and payment appropriations.
В рамките на общия бюджет на Съюза за финансовата 2018 година от Европейския фонд за приспособяване към глобализацията се мобилизират средства за предоставяне на сумата от 4655883 EUR под формата на бюджетни кредити за поети задължения и бюджетни кредити за плащания.
Article 2
Настоящото решение влиза в сила в деня на публикуването му в Официален вестник на Европейския съюз.
It shall apply from 23 October 2018.
То се прилага от 23 октомври 2018 г.
Done at Strasbourg, 23 October 2018.
Съставено в Страсбург на 23 октомври 2018 година.
For the European Parliament
ОВ C 373, 20.12.2013 г., стр. 1.
Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 of 2 December 2013 laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 884).
Решение за изпълнение (ЕС) 2018/1723 на Комисията
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1723
от 26 октомври 2018 година
of 26 October 2018
относно трансграничния проект „Rail Baltica“ на Северноморско-Балтийския коридор на основната мрежа
on the Rail Baltica cross-border project on the North Sea-Baltic Core Network Corridor
(нотифицирано под номер C(2018) 6969)
(notified under document C(2018) 6969)
(само текстовете на естонски, латвийски, литовски, полски, фински и шведски език са автентични)
(Only the Estonian, Finnish, Latvian, Lithuanian, Polish and Swedish texts are authentic)
като взе предвид Регламент (ЕС) № 1315/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 11 декември 2013 г. относно насоките на Съюза за развитието на трансевропейската транспортна мрежа и за отмяна на Решение № 661/2010/ЕС, и по-специално член 47, параграф 2 от него,
Having regard to Regulation (EU) No 1315/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on Union guidelines for the development of the trans-European transport network and repealing Decision No 661/2010/EU, and in particular Article 47(2) thereof,
Както е отчетено в третия работен план за Северноморско-Балтийския коридор на основната мрежа, очаква се трансграничният проект „Rail Baltica“ да играе решаваща роля за осигуряване на функционирането на коридора чрез оперативно съвместима и ефикасна връзка на балтийските държави с Полша и Финландия, както и мултимодални връзки между морския, железопътния и автомобилния транспорт.
As acknowledged by the 3rd Work Plan for the North Sea-Baltic Core Network Corridor, the cross-border project Rail Baltica is expected to play a crucial role in ensuring the functioning of the corridor with an interoperable and efficient connection of the Baltic States with Poland and on to Finland, as well as multimodal connections between sea, rail and road transport.
„Rail Baltica“ се осъществява като бърза конвенционална железопътна линия за смесен превоз на пътници и товари.
Rail Baltica is implemented as a fast conventional, mixed passenger and freight railway line.
Очаква се транспортните потоци на пътници и товари да нараснат значително след завършването на проекта.
Freight and passenger transport flows are expected to increase substantially following the completion of the Rail Baltica project.
Проектът „Rail Baltica“ е изключително сложен трансграничен проект с участието на пет държави членки, за който добрата координация е значително предизвикателство.
The Rail Baltica project is a highly complex cross-border project involving five Member States, for which sufficient coordination is an important challenge.
За подпомагане на координираното и своевременно осъществяване е нужно да се приемат разпоредби, определящи и описващи необходимите действия, и график за тяхното изпълнение.
In order to support its coordinated and timely implementation, it is necessary to adopt provisions laying down a description of the necessary actions and the timetable for their implementation.
Това ще подпомогне постигането на трансграничните цели на работния план за Северноморско-Балтийския коридор.
This would help achieve the cross-border objectives of the Work Plan for the North Sea-Baltic Corridor.
Според този план трансграничният проект „Rail Baltica“ трябва да бъде готов за въвеждане в експлоатация възможно най-скоро и във всеки случай не по-късно от 2030 г.
According to that Work Plan, the cross-border project Rail Baltica is to be operational at the earliest possible date and, in any case, by 2030 at the latest.
Без да се засягат разпоредбите на член 1, параграф 4 от Регламент (ЕС) № 1315/2013, останалата част от бюджета, необходим за пълното осъществяване на проекта „Rail Baltica“ се оценява на най-малко 5,6 милиарда евро.
Without prejudice to Article 1(4) of Regulation (EU) No 1315/2013, the remaining budget needed for the full implementation of the cross-border project Rail Baltica is estimated to be at least EUR 5,6 billion.
Осъществените или планирани до този момент проекти са на стойност близо 1,9 милиарда евро и включват финансиране от ЕС (до 85 % от допустимите разходи).
The projects implemented or planned so far are worth close to EUR 1,9 billion and involve Union funding (up to 85 % of eligible costs).
Важно е да се определят действията, необходими за завършване на проекта „Rail Baltica“, така че свързаното с него финансиране на равнището на Съюза, на национално и регионално равнище, както и други видове подкрепа от значение за проекта да бъдат планирани и оптимално използвани.
It is important to identify the actions necessary to complete the Rail Baltica project so that the related availability of Union, national and regional funding, as well as other relevant types of support, can be planned and fully optimised.
Трансграничното измерение на проекта изисква изграждането на специализирани структури за управление.
The cross-border dimension of the project requires setting up dedicated governance structures.
В тези структури като наблюдатели следва да участват европейският координатор за Северноморско-Балтийския коридор и представител на Комисията.
The European Coordinator for the North Sea-Baltic Core Network Corridor and a representative of the Commission should participate in those structures as observers.
Естония, Латвия и Литва подписаха и ратифицираха междуправителствено споразумение, с което се договориха да се ангажират изцяло с проекта „Rail Baltica“.
Estonia, Latvia and Lithuania signed and ratified an intergovernmental agreement, in which they agreed to commit fully to the Rail Baltica project.
Бяха създадени дружеството RB Rail AS и национални изпълнителни органи, които са определени за изпълнители на проекта.
The company RB Rail AS and national implementing bodies have been established and designated for the implementation of the project.
Работната група „Rail Baltica“ осигурява ръководството и координацията между министерствата на Естония, Латвия, Литва, Полша и Финландия.
The Rail Baltica Task Force provides for steering and coordination between the ministries of Estonia, Latvia, Lithuania, Poland and Finland.