natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В допълнение NLB е подобрила и своята доходност и в края на 2017 г. отчете нетна печалба от 225 милиона евро, което се равнява на възвръщаемост на капитала от 14,4 %.
Outside of Slovenia, NLB has foreign subsidiaries in a number of Balkan countries, representing in total EUR 3800 million in assets and EUR 95 million in after-tax profit (end of 2017 figures).
В таблица 1 се съдържат подробности за основната финансова информация за NLB:
Table 2 contains more information on NLB's Balkan subsidiaries:
Основна консолидирана финансова информация за NLB
Key financial information of NLB's Balkan subsidiaries
Общо активи (в милиони евро)
FYRoM
Рисково претеглени активи (в млн. евро)
Bosnia subsidiary 1
Нетна печалба след данъчно облагане (в млн. евро)
Bosnia subsidiary 2
Необслужвани кредити/общо кредити (в проценти)
Kosovo
Съотношение на базовия собствен капитал от първи ред (в проценти)
Montenegro
Съотношение между кредити и депозити (в проценти)
Serbia
По отношение на своето търговско присъствие, към момента NLB има 108 клона в Словения (към края на март 2018 г.), като броят им е намалял в сравнение със 143 клона през 2013 г.
NLB's stake (in %)
Извън Словения NLB има чуждестранни дъщерни дружества в редица балкански държави, които представляват общо 3800 млн. евро от активите и 95 млн. евро печалба след данъчно облагане (стойности от края на 2017 г.).
Market share (in %)
В таблица 2 се съдържа повече информация за балканските дъщерни дружества на NLB:
Profit after tax (in EUR million)
Таблица 2
NLB continues to own a 50 % stake in insurance company NLB Vita d.d., Ljublana (‘NLB Vita’), which is a joint venture with Belgian KBC Group NV.
Основна финансова информация за балканските дъщерни дружества на NLB
At the end of 2017, NLB Vita reported total assets of EUR 446 million and EUR 7 million in after-tax profit for that year.
БЮРМ
On 31 December 2017, NLB started the process to liquidate its leasing subsidiary in Ljubljana.
Босненско дъщерно дружество 1
On 29 November 2017, NLB's Supervisory Board approved the establishment of a new leasing company, focusing on vehicle leasing, with an initial paid-in capital of EUR 1,5 million.
Босненско дъщерно дружество 2
In February 2018, NLB discontinued the process of establishing the new leasing company.
Косово
State aid measures in favour of NLB
Черна гора
By means of the 2013 Decision and based on commitments submitted by Slovenia, the Commission declared the following State aid measures in favour of NLB compatible with the internal market:
Сърбия
a first recapitalisation of EUR 250 million, temporarily approved in the first rescue Decision;
Участие на NLB (в проценти)
a second recapitalisation of EUR 383 million, temporarily approved in the second rescue and opening Decision;
Пазарен дял (в проценти)
a third recapitalisation of EUR 1558 million; and
Печалба след данъчно облагане (в млн. евро)
a transfer of impaired assets to a State-owned bad bank with an aid element of EUR 130 million.
NLB все още има 50 % дялово участие в застрахователно дружество NLB Vita d.d., Любляна („NLB Vita“), което е съвместно предприятие с белгийската KBC Group NV.
In total, NLB received State aid measures of EUR 2321 million, equivalent to 20 % of its risk-weighted assets as of December 2012.
В края на 2017 г.
The commitments submitted as part of the 2013 Decision and the 2017 amendment Decision are described in more detail in Sections 2.3 and 2.4 of the 2018 opening Decision.
NLB Vita отчете общо активи на стойност 446 милиона евро и печалба след данъчно облагане в размер на 7 милиона евро за същата година.
Regarding the sale of the 75 % - 1 stake in NLB, Slovenia committed, in the context of the 2017 amendment Decision, to the following (‘the sale commitment’):
На 31 декември 2017 г.
‘… [reduction of State's shareholding and foreign banking subsidiaries]
NLB започна процедура по ликвидация на своето дъщерно лизингово дружество в Любляна.
Slovenia will reduce its shareholding in NLB to 25 % plus one share (‘Blocking Minority’) as follows:
На 29 ноември 2017 г.
by at least 50 % by 31 December 2017.
Надзорният съвет на NLB одобри учредяването на ново лизингово дружество, чиято основна дейност е лизинг на превозни средства, с първоначален внесен капитал в размер на 1,5 милиона евро.
If Slovenia has not entered into (a) binding sale and purchase agreement(s) for the sale of its shareholding in NLB by at least 50 %, Slovenia and NLB shall grant to the Divestiture Trustee an exclusive mandate to sell NLB's participations in (its foreign Balkan) banking subsidiaries for a minimum price not lower than 75 % of book value.
През февруари 2018 г.
having sold at least 50 % of its shareholding in NLB in accordance with subparagraph 14(a), Slovenia will further reduce its shareholding to the Blocking Minority by 31 December 2018.
NLB преустанови процедурата по учредяване на новото лизингово дружество.
If Slovenia has not entered into (a) binding sale and purchase agreement(s) for the sale of its shareholding in NLB exceeding the Blocking Minority by 31 December 2018, Slovenia shall grant to the Divestiture Trustee (appointed in accordance with paragraph 19) an exclusive mandate to reduce the Slovenia's shareholding in NLB to the Blocking Minority for the […]
Мерки за държавна помощ в полза на NLB
The interrupted sale process is described in detail in Section 2.5 of the 2018 opening Decision.
Чрез решението от 2013 г. и въз основа на представените от Словения задължения, Комисията обяви следните мерки за държавна помощ в полза на NLB за съвместими с вътрешния пазар:
Grounds for initiating the procedure
първа рекапитализация в размер на 250 милиона евро, временно одобрена с първото решение за оздравяване;
In the 2018 opening Decision, the Commission opened a formal investigation after it had become clear that Slovenia had breached the deadline set in the sale commitment (described in recital 19).
втора рекапитализация в размер на 383 милиона евро, временно одобрена с второто решение за оздравяване и за откриване;
The Commission concluded that, as a result, the aid granted to NLB by Slovenia had become unlawful.
трета рекапитализация в размер на 1558 милиона евро; и
As regards the amended commitments notified on 21 December 2017, the Commission expressed doubts that those were equivalent to the commitments underlying the 2013 Decision and the 2017 amendment Decision.
прехвърляне на проблемни активи към банка с проблемни активи, собственост на държавата, с елемент на помощ в размер на 130 милиона евро.
The Commission doubted whether the aid measures were compatible with the internal market on the basis of those amended commitments.
Общата стойност на получените от NLB мерки за държавна помощ възлиза на 2321 милиона евро, което се равнява на 20 % от рисково претеглените активи на банката, считано от декември 2012 г.
As regards NLB's viability, the Commission recalled that the difficulties experienced by NLB in 2012 and 2013 related to the State's influence over its day-to-day operations, and that the analysis of NLB's viability as part of the 2013 Decision was crucially based on a change in NLB's ownership.
Задълженията, представени като част от решението от 2013 г. и решението за изменение от 2017 г., са описани по-подробно в раздели 2.3 и 2.4 от решението от 2018 г.
In the 2018 opening Decision, the Commission raised serious doubts on NLB's long-term viability without such a change in ownership.
По отношение на продажбата на дял от 75 % — 1 акция в NLB, в контекста на решението за изменение от 2017 г.
In the 2018 opening Decision, the Commission reached the preliminary conclusion that the delayed sale of NLB de facto prolonged its restructuring period.
Словения пое задължение за следното („задължението за продажба“):
The Commission explained that this logically implied that commitments linked to the restructuring period would be equally prolonged for as long as the sale of the 75 % - 1 stake in NLB had not been finalised.
„… [намаляване на държавното дялово участие и чуждестранните банкови дъщерни дружества]
Finally, the Commission expressed doubts whether the amended commitments would sufficiently compensate for the delayed sale process.
Словения ще намали дяловото си участие в NLB до 25 % + 1 акция („блокиращо малцинство“), както следва:
COMMENTS BY INTERESTED PARTIES ON THE 2018 OPENING DECISION AND RELATED OBSERVATIONS FROM THE SLOVENIAN AUTHORITIES
с най-малко 50 % до 31 декември 2017 г.
This section describes the comments received on the 2018 opening Decision and the observations of the Slovenian authorities to those comments.
Ако Словения не е сключила а) обвързващ(и) договор(и) за покупко-продажба във връзка с продажбата на своето дялово участие в NLB в размер на най-малко 50 %, Словения и NLB ще предоставят на довереното лице по продажбите изключителен мандат да продаде дяловите участия на NLB в (своите чуждестранни балкански) банкови дъщерни дружества за минимална цена, която да не е по-ниска от 75 % от счетоводната стойност:
Comments by interested parties on the 2018 opening Decision
в случай на продажба на най-малко 50 % от нейното дялово участие в NLB в съответствие с алинея 14 a Словения ще намали допълнително своето дялово участие до блокиращо малцинство до 31 декември 2018 г.
The Commission received comments from the following four parties:
Ако Словения не е сключила а) обвързващ(и) договор(и) за покупко-продажба във връзка с продажбата на своето дялово участие в NLB, надвишаващо блокиращото малцинство, до 31 декември 2018 г., Словения и NLB ще предоставят на довереното лице по продажбите (назначено в съответствие с точка 19) изключителен мандат да продаде дяловото участие на Словения в NLB до блокиращото малцинство за […].
the first party, being an individual who previously held NLB shares, argued that not allowing a further extension of the deadline for NLB's sale would be inconsistent with the Commission's case practice.
Прекъснатият процес на продажба е описан подробно в раздел 2.5 от решението за откриване от 2018 г.
The first party argued that the Commission should minimise the costs for the taxpayer for rescuing banks and that an extension of the deadline until 2019 would not only be in the interest of Slovenia and its taxpayers, but also in in the interest of the Commission.
Основания за откриване на процедурата.
the second party, comprising an association of citizens concerned about the functioning of Slovenian institutions, was of view that the measures approved in the 2013 Decision did not distort competition in the internal market and were therefore not State aid.
В решението за откриване от 2018 г.
It argued that even where the measures were considered to constitute State aid, they would in any case be compatible aid because of the 2013 bail-in under the 2013 Decision.
Комисията откри официална процедура по разследване, след като стана ясно, че Словения не е спазила заложения краен срок в задължението за продажба (описано в съображение 19).
Furthermore, the second party considered that, with the exception of the corporate governance commitment, NLB had implemented all the commitments of the 2013 Decision.
Комисията заключи, че в резултат на това отпуснатата помощ на NLB е станала незаконосъобразна.
The second party also referred to NLB's high level of profit and argued that NLB's operations had become fully independent from the Slovenian authorities.
Що се отнася до нотифицираните на 21 декември 2017 г. изменени задължения, Комисията изрази съмнение, че те са равностойни на задълженията в основата на решението от 2013 г. и решението за изменение от 2017 г.
It argued that any additional commitments would impair NLB's long-term viability prospects.
Комисията се усъмни дали мерките за помощ са съвместими с вътрешния пазар въз основа на тези изменени задължения.
The second party noted that NLB was not the only Slovenian bank that had experienced financial difficulties and that the presence of KBC as a shareholder of NLB at that time had not helped NLB avoid its financial problems.
Що се отнася до жизнеспособността на NLB, Комисията припомни затрудненията, изпитани от NLB през 2012 и 2013 г. във връзка с държавното влияние върху ежедневната ѝ дейност, както и че анализът на жизнеспособността на NLB като част от решението от 2013 г. се е основавал изключително на промяна в структурата на собствеността на NLB.
Therefore, the second party concluded that a change in the ownership structure of NLB was not a necessary condition for its viability.
В решението за откриване от 2018 г.
The second party also concluded that the commitments should be adapted to take account of changes in the economic and political situation in the Member States and in the Union.
Комисията изрази сериозни съмнения относно дългосрочната жизнеспособност на NLB без такава промяна на собствеността.
In conclusion, the second party argued that the Commission should also take into account the fact that Slovenia was experiencing a severe financial crisis when it decided to grant the State aid to NLB and when the commitments were submitted.
В решението за откриване от 2018 г.
the third party, being a Slovenian citizen, argued that the Commission had breached the equality of treatment principle when adopting the 2013 Decision.
Комисията достигна до предварителното заключение, че отложената промяна на NLB de facto удължава периода на преструктуриране.
The third party also considered that the treatment of NLB by the Commission lacked a sound legal basis.
Комисията обясни, че това логично предполага, че задълженията, свързани с периода на преструктуриране, също биха били удължени с периода до финализиране на продажбата на дял от 75 % — 1 акция в NLB.
the fourth party, being a foreign currency deposit holder of a foreign branch of Ljubljanska Banka d.d., principally commented on the execution of a judgment of the European Court of Human Rights and referred to that part of the judgment relating to the foreign exchange deposits' repayment.
Накрая, Комисията изрази съмнения дали изменените задължения биха компенсирали достатъчно забавения процес на продажба.
Slovenia's observations on the comments on the 2018 opening Decision from interested parties
МНЕНИЯ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ ОТНОСНО РЕШЕНИЕТО ЗА ОТКРИВАНЕ ОТ 2018 Г.
In its reply of 15 June 2018 to the comments received on the 2018 opening Decision, Slovenia considered that most of the comments relate to older decisions of the Slovenian authorities and to the 2013 Decision.
И СВЪРЗАНИТЕ КОМЕНТАРИ ОТ СЛОВЕНСКИТЕ ОРГАНИ
Slovenia underlined that, in 2013, it not only acted as a responsible owner of NLB, but also in order to protect the financial stability of the country.
В този раздел са описани получените мнения относно решението за откриване от 2018 г., както и коментарите на словенските органи относно тези мнения.
Slovenia stated that it had acted with due care and with the intention to limit the risk of a systemic disturbance to a minimum.
Мнения на заинтересованите страни относно решението за откриване от 2018 г.
As regards the comments on foreign currency deposits litigation, as described in point (d) of recital 27, Slovenia considered that those comments were not the subject of the 2018 opening Decision.
Комисията получи мнения от следните четири заинтересовани страни:
Regarding the argument that any additional measures would only impair NLB's long-term viability prospects, Slovenia considered that the Commission's assessment on commitments should be based on its assessment included in the 2013 Decision namely that the sale commitment would prevent State influence in NLB as owner.
първата заинтересована страна, лице, което на предходен етап е притежавало акции в NLB, твърди, че недопускането на допълнително удължаване на крайния срок за продажба на NLB би било в разрез с практиката на Комисията.
Slovenia considers that additional compensatory measures of a commercial nature would not contribute to that objective.
Първата заинтересована страна твърди, че Комисията следва да ограничи до минимум разходите на данъкоплатеца за оздравяване на банки, както и че удължаването на крайния срок до 2019 г. би било в интерес не само на Словения и нейните данъкоплатци, но и на Комисията.
Slovenia highlighted that it is currently not involved in the day-to-day operations of NLB.
втората заинтересована страна, гражданска асоциация с опасения относно функционирането на словенските институции, изрази становище, че мерките, одобрени с решението от 2013 г., не нарушават конкуренцията на вътрешния пазар и поради това не представляват държавна помощ.
COMMENTS FROM SLOVENIA
Тя твърди, че дори да се приеме, че мерките представляват държавна помощ, те във всеки случай са съвместима помощ поради осъщественото през 2013 г. рекапитализиране с вътрешни източници съгласно решението от 2013 г.
In response to the 2018 opening Decision, Slovenia expressed the view that the aid measures granted to NLB would continue to be compatible with the internal market on the basis of the amended commitments submitted by Slovenia on 21 December 2017.
Освен това втората заинтересована страна отчете, че с изключение на задължението за корпоративно управление NLB е осъществила всички задължения от решението от 2013 г.
Slovenia emphasised that the viability of NLB as the aid beneficiary would remain assured and that the overall series of commitments would remain equivalent in terms of burden sharing and compensatory measures.
Втората заинтересована страна също така се позова на високите нива на печалба и твърди, че дейността на NLB е станала напълно независима от словенските органи.
According to Slovenia, in order to comply with the commitments submitted as part of the 2013 Decision, NLB implemented a number of measures with the following objectives:
Тя твърди, че каквито и да е допълнителни задължения биха ограничили дългосрочните перспективи за жизнеспособност на NLB.
to strengthen NLB's corporate governance framework;
Втората заинтересована страна отбеляза, че NLB не е единствената словенска банка, която изпитва финансови затруднения, както и че присъствието на KBC като акционер в NLB по това време не е помогнало на NLB да избегне финансовите си проблеми.
to strengthen NLB's pricing policies and risk management framework;
Поради това втората заинтересована страна заключи, че промяната в структурата на собствеността на NLB не е задължително условие за нейната жизнеспособност.
to rebalance NLB's business towards less risky activities;
Втората заинтересована страна също така заключи, че задълженията следва да се адаптират така, че да се отчетат промените в икономическата и политическата ситуация в държавите членки и в Съюза.
to repair NLB's balance sheet structure; and
В заключение втората заинтересована страна твърди, че Комисията следва също така да вземе под внимание факта, че към момента на вземане на решение за отпускане на държавна помощ на NLB и на представяне на задълженията Словения е била в сериозна финансова криза.
to restore NLB's long-term profitability.
Третата заинтересована страна, словенски гражданин, твърди, че приемането на решението от 2013 г. поставя Комисията в нарушение на принципа за равно третиране.
As a result of those measures, Slovenia considered that NLB had returned to long-term viability, as it can cover all its costs and continue to earn an appropriate return on equity.
Третата заинтересована страна също така отчете, че няма солидна правна основа за третирането на NLB от Комисията.
Slovenia acknowledged that point 15 of the Restructuring Communication explicitly provided that the restructuring period should be as short as possible.
Четвъртата заинтересована страна, притежател на депозит в чуждестранна валута в чуждестранен клон на Ljubljanska Banka d.d., изрази принципно мнение относно изпълнението на решение на Европейския съд по правата на човека, като се позовава на частта от решението, свързана с изплащането на депозити в чуждестранна валута.
Slovenia emphasised however that the delayed implementation of the sale commitment was related to the foreign currency deposit litigation against NLB in Croatia which it considered to be outside of Slovenia's control.
Коментари на Словения във връзка с мненията на заинтересованите страни относно решението за откриване от 2018 г.
Going forward, Slovenia indicated that it would devise a credible time schedule for the sale of the 75 % - 1 stake in NLB by the end of 2019, with a major part to be sold already in 2018.
В отговора си от 15 юни 2018 г. на мненията, получени относно решението за откриване от 2018 г., Словения счете, че повечето от мненията са във връзка с по-стари решения на словенските органи, както и с решението от 2013 г.
Slovenia accepted that the existing commitments which related to NLB's sound corporate governance should be extended, but also argued that the need to extend existing commitments which related to undue distortions of competition should be based on a case-by-case assessment.
Словения подчерта, че през 2013 г. е действала не само като отговорен собственик на NLB, но и с цел да защити финансовата стабилност на държавата.
This analysis should take into account the changed market conditions since 2013.
Словения посочи, че е действала с дължимата грижа и с намерението да ограничи риска от системни смущения до минимум.
In addition, Slovenia argued that any commitments should not impede NLB's viability but rather should help to restore it.
Що се отнася до съдебния спор във връзка с депозитите в чуждестранна валута, както е описано в буква г) на съображение 27, Словения счете, че тези мнения не попадат в обхвата на решението за откриване от 2018 г.
In this respect, Slovenia considered that the commitment to divest the Balkan subsidiaries where the sale of its stake in NLB would not take place in time, which Slovenia made in the context of the 2013 Decision, not to be a compensatory measure, as it does not address a market distortion and does not assist or promote the viability of NLB.
Относно довода, че всякакви допълнителни мерки само биха ограничили дългосрочните перспективи за жизнеспособност на NLB, Словения счита, че оценяването на задълженията от Комисията следва да се основава на оценката ѝ, включена в решението от 2013 г., а именно, че задължението за продажба би предотвратило влияние на държавата в NLB като собственик.
Regarding the Commission's observation that NLB has not yet issued new subordinated debt, Slovenia highlighted that one of NLB's foreign subsidiaries (NLB Banka Skopje) had sold new subordinated debt of EUR 10 million in June 2015 to […].
Словения счита, че допълнителни компенсаторни мерки от търговски характер не биха допринесли за постигането на тази цел.
Furthermore, Slovenia underlined that NLB had been fulfilling all its regulatory capital requirements and continued to have excess levels of capital to withstand a potential stress situation.
Словения подчерта, че към момента не участва в ежедневната дейност на NLB.
Therefore, Slovenia considered committing NLB to issue additional subordinated instruments would not contribute to its long-term viability, also in light of its excess level of liquidity.
МНЕНИЯ ОТ СЛОВЕНИЯ
Regarding the Commission's observation that NLB still had a high level of non-performing loans, Slovenia argued that NLB's long-term viability cannot be put into question only based solely on this argument.
В отговор на решението за откриване от 2018 г.
Furthermore, Slovenia underlined that NLB has significantly reduced its non-performing loan book since December 2013 (by 70 %) as a result of improved risk management processes.
Словения изрази становище, че мерките за помощ, отпуснати на NLB, биха продължили да са съвместими с вътрешния пазар въз основа на изменените задължения, представени от Словения на 21 декември 2017 г.
Regarding the Commission's assessment that Slovenia had not convincingly demonstrated that it had effectively addressed NLB's corporate governance problems, Slovenia argued that this statement did not accurately reflect NLB's achievements in this area.