natgillin/translations-raw huggingface dataset:
20076000 EUR за свързани помощни дейности (включително сумата от 2332160 EUR като вноска към бюджета на изпълнителната агенция от подпрограмата за действия в областта на климата).
EUR 20076000 for related support expenditure (including the amount of EUR 2332160 of the contribution to the Executive Agency budget from the sub-programme for Climate Action).
Обща сума в размер на 413245250 EUR за подпрограмата за действия в областта на климата, които се разпределят, както следва:
An overall amount of EUR 413245250 for the sub-programme for Climate Action which shall be divided as follows:
230500000 EUR за приоритетна област „Смекчаване на последиците от изменението на климата“;
EUR 230500000 for the priority area ‘Climate Change Mitigation’;
123850000 EUR за приоритетна област „Адаптиране към изменението на климата“;
EUR 123850000 for the priority area ‘Climate Change Adaptation’;
47549250 EUR за приоритетна област „Управление и информация, свързани с околната среда“;
EUR 47549250 for the priority area ‘Climate Governance and Information’;
1500000 за Европейския корпус за солидарност — вноска от подпрограмата за действия в областта на климата на програма LIFE
EUR 1500000 for the European Solidarity Corps — Contribution from the LIFE sub-programme for Climate Action;
9846000 EUR за разходи за свързани помощни дейности.
EUR 9846000 for related support expenditure.
Следните финансови инструменти, както са описани в приложението, получават финансиране съгласно член 17, параграф 1 от Регламент (ЕС) № 1293/2013:
The following financial instrument, as described in the Annex, shall receive contributions pursuant to Article 17(1) of Regulation (EU) No 1293/2013:
Инструмент за частно финансиране за енергийна ефективност.
the Private Financing for Energy Efficiency Instrument.
Настоящото решение се прилага от 1 януари 2018 г.
This Decision shall apply from 1 January 2018.
Съставено в Брюксел на 12 февруари 2018 година.
Done at Brussels, 12 February 2018.
185.
185.
В съответствие с член 3 от Регламент (ЕС) № 1293/2013 (наричан по-нататък „Регламентът за програмата LIFE“), програмата LIFE е насочена към постигането на следните общи цели:
According to Article 3 of Regulation (EU) No 1293/2013 (hereinafter ‘LIFE Regulation’), the LIFE programme pursues the following general objectives:
да допринесе за преминаване към нисковъглеродна и устойчива на изменението на климата икономика с ефективно използване на ресурсите, за защитата и подобряването на качеството на околната среда и за спирането на загубата и възстановяването на биологично разнообразие, включително за подпомагане на мрежата „Натура 2000“ и справяне с влошаването на състоянието на екосистемите;
to contribute to the shift towards a resource-efficient, low-carbon and climate- resilient economy, to the protection and improvement of the quality of the environment and to halting and reversing biodiversity loss, including the support of the Natura 2000 network and tackling the degradation of ecosystems,
да подобрява разработването, изпълнението и прилагането на политиката и законодателството на Съюза в областта на околната среда и климата, както и да действа като катализатор и да насърчава интегрирането и целенасоченото включване на целите, свързани с околната среда и климата, в други политики на Съюза и в практиките на обществения и частния сектор, включително чрез повишаване на капацитета на публичния и частния сектор;
to improve the development, implementation and enforcement of Union environmental and climate policy and legislation, and to act as a catalyst for, and promote, the integration and mainstreaming of environmental and climate objectives into other Union policies and public and private sector practice, including by increasing the public and private sector's capacity,
да спомага за по-добро управление в областта на околната среда и климата на всички равнища, включително за подобрено ангажиране на гражданското общество, неправителствените организации (НПО) и местните участници; и
to support better environmental and climate governance at all levels, including better involvement of civil society, NGOs and local actors, and
Настоящата втора многогодишна работна програма (МРП) LIFE взема предвид натрупания в периода 2014—2017 г. опит, и по-специално препоръките, направени в средносрочната оценка, които са свързани основно с
The present, second LIFE multiannual work programme (MAWP) takes into account the experience gained in the period 2014 to 2017 and, in particular, the recommendations made in the mid-term evaluation, which are mainly related to
опростяването на процеса на подаване на заявления и на докладване;
the simplification of the application and reporting processes;
възпроизвеждането на резултатите от проектите;
the replication of project results;
подобряването на комуникационната стратегия.
the improvement of the communication strategy.
Мерките за опростяване, свързани с процеса на подаване на заявления, са неразделна част от съдържанието на настоящата МРП LIFE (вж. раздел 5.1.1.1 по-долу).
The simplification measures related to the application process are an integral part of the contents of the present LIFE MAWP (see Section 5.1.1.1 below).
Във фазата на отпускане на безвъзмездни средства се набляга повече на необходимостта от продължаване, възпроизвеждане и/или трансфер на резултатите от проектите (вж. раздел 5.1.1.2 по-долу), за което ще се получава по-голяма подкрепа посредством обществени поръчки.
The need for continuation, replication and/or transfer of project results is given more emphasis in the Award phase (see Section 5.1.1.2 below) and will receive more support through procurement.
Опростяването на докладването ще се постигне посредством процедури за управление на проекти и предоставяне на достъп до онлайн база данни за бенефициерите, с което ще се улесни събирането на свързани с ключовите проектни показатели данни.
The simplification of reporting will be targeted through project management procedures and by giving beneficiaries access to an on-line data base facilitating the collection of the data related to the key project indicators.
Подобряването на комуникационната стратегия се постига посредством обществени поръчки.
The improvement of the communication strategy is achieved through procurement.
Поради това тези мерки не са разгледани подробно в настоящата МРП LIFE.
These measures are thus not addressed in detail in the present LIFE MAWP.
Настоящата МРП LIFE взема предвид също така последните развития в политиката на ЕС, например плана за действие за кръговата икономика и плана за действие за природата, хората и икономиката , и служи за преход към бъдещото финансиране за „устойчивост“, както се посочва в документа за размисъл относно бъдещето на финансите на ЕС.
The present LIFE MAWP also takes up recent developments, in EU policy, such as the circular economy action plan and the Action plan on nature, people and the economy , and shall serve as a bridge to future funding for ‘sustainability’ as outlined in the Reflection paper on the future of EU finances.
Включени са следните промени:
The following changes have been included:
По отношение на подпрограмата за околната среда:
As regards the sub-programme for Environment:
намалява се броят на темите на проекти (от 87 на 42) и се засилва акцентът върху увеличаването на интереса на кандидатите към приоритетите на политиките на ЕС, като в същото време се предвиждат повече възможности за проекти в някои подобласти като биологичното разнообрази и кръговата икономика, но също и за проекти със силно и пряко въздействие върху здравето на мнозинството от европейските граждани;
reduction of the number of project topics (from 87 to 42) and more pronounced focus to increase the steer of applicants to EU policy priorities while increasing the chances for projects in certain sub-areas like biodiversity and circular economy, but also projects with a strong and direct impact on the health of the majority of European citizens,
преориентират се темите на проекти в областта на управлението и информацията с цел да се акцентира повече върху конкретни въпроси, свързани с повишаването на осведомеността и с управлението;
reorientation of the governance and information project topics to focus more on specific awareness raising and governance-related issues.
По отношение на двете подпрограми:
As regards both sub-programmes:
допълнително се подобрява ориентирането към резултатите чрез въвеждане на изискване за постигане на измерими въздействия върху околната среда или изменението на климата във всички приоритетни области;
further enhancement of the results-orientation by introducing the requirement to produce measurable effects on the environment or climate change under all priority areas,
насърчава се по-нататъшното ангажиране на частни субекти чрез подчертаване на предимствата на подходи, близки до пазарните, като средство за гарантиране на устойчивост на резултатите от проектите.
encouragement of further engagement of private entities by highlighting the advantages of close-to-market approaches as a tool for ensuring sustainability of the project results.
Подкрепят се действия, спомагащи за разработването на готови за инвестиране, жизнеспособни от икономическа и екологична гледна точка проекти, които мобилизират допълнителни частни и публични финансови ресурси за засилване и възпроизвеждане на резултатите;
Support actions that help to develop investment-ready economically and environmentally viable projects that mobilise additional private and public financial resources for scale-up and replication of results,
опростяват се процедурите за управление на безвъзмездните средства, по-специално чрез изпробване на двуетапна процедура за кандидатстване за пилотни и демонстрационни проекти, проекти с най-добра практика и проекти за информация, осведоменост и разпространяване, както беше предложено в средносрочната оценка на програмата LIFE.
simplification of the grant management procedures, in particular by testing a two-stage application procedure for pilot, demonstration, best practice and information, awareness and dissemination projects, as suggested in the mid-term evaluation of the LIFE programme.
В средносрочната оценка на програмата LIFE беше потвърдено, че е необходимо и важно ефектите от проектите по места да бъдат измерими, като същото беше направено и от Европейския парламент (по отношение на разходите на ЕС).
The mid-term evaluation of the LIFE programme, and the European Parliament (with regard to EU spending) confirmed the need and importance of measurable effects of projects on the ground.
Програмата LIFE съдържа показатели за изпълнение, а многогодишните работни програми – количествени (т.е. крайни продукти и услуги) и съгласувани с тях качествени показатели за постигнатите резултати.
The LIFE programme contains performance indicators and the multiannual work programmes contain quantitative (i.e. output) and qualitative outcome indicators in line with these.
За да могат да докладват по тези показатели на програмно равнище, бенефициерите трябва да прогнозират и да измерват въздействието върху околната среда, климата и управлението и информацията, т.е. общественото въздействие, на проектно равнище във връзка с конкретни показатели за крайни продукти и услуги и за постигнати резултати.
To be able to report on these indicators on programme level, beneficiaries need to forecast and measure the environmental, climate, and governance and information, i.e. societal, effects at project level in relation to specific output and outcome indicators.
Освен това, за да гарантират трайността на въздействието, т.е. неговата устойчивост във времето, те трябва да създадат стабилни механизми, които да гарантират, че ефектите надхвърлят първоначалната област на проектите чрез разширяване и възпроизвеждане.
To ensure that these effects are lasting, i.e. sustainable in time, they also need to establish robust mechanisms to ensure that projects have effects beyond the original project area by extension and replication.
Ето защо ясното и последователно обяснение на начините, чрез които ще се гарантират продължаването, възпроизвеждането и/или трансфера на действията и въздействията на проектите, се превръща в още по-решаващ критерий за отпускане на безвъзмездни средства при оценката на проектните предложения.
The clear and coherent explanation of how the continuation, replication and/or transfer of projects' activities and effects will be ensured, therefore becomes an even more decisive award criterion in the evaluation of project proposals.
По своята същност успешно демонстрирани и близки до пазара решения на предизвикателствата, свързани с околната среда и изменението на климата, имат особено голям шанс да бъдат продължени, възпроизведени и/или прехвърлени.
By their nature, successfully demonstrated close-to market solutions to environmental and climate change challenges have a particularly high chance to be continued, replicated and/or transferred.
Следователно предложения, които представят по убедителен и последователен начин стратегия за постигане на пазарна реализация до края на проекта, ще получат висока оценка по този критерий.
Proposals credibly and coherently presenting a strategy to reach marketability by the end of the project, will therefore score high under this criterion.
В средносрочната оценка способността на програмата LIFE да насърчава полезните взаимодействия в рамките на програмата беше анализирана в съответствие с член 25 от Регламента за програмата LIFE и беше потвърдена.
The mid-term evaluation analysed in line with Article 25 of the LIFE Regulation and confirmed the ability of the LIFE programme to promote synergies within the programme.
В документа за размисъл относно бъдещето на финансите на ЕС се подчертава значението на социалното измерение на европейските политики.
The reflection papers on the future of EU Finances emphasise the importance of the social dimension in European policies.
Що се отнася до програмата LIFE, това следва да се превърне в стимул за търсенето на още повече полезни взаимодействия между екологичните, икономическите и социалните измерения на устойчивото развитие.
For the LIFE programme this should provide an impetus to seek even more synergies among the environmental, economic and social dimensions of sustainable development.
Следователно предимство ще получават добре разработени многоцелеви подходи, които наред с основните си цели в областта на околната среда или климата преследват цели например в сферата на социалната интеграция или икономическия растеж.
Therefore, well-conceived multi-purpose approaches, pursuing, besides their primary environmental or climate action objectives, e.g. social integration or economic growth, will receive a bonus.
Например действията за опазване на природата и биологичното разнообразие и действията, насочени към укрепване на кръговата икономика, имат потенциал да подпомогнат изграждането на общности и социалната интеграция.
For instance, nature and biodiversity protection activities and activities aimed at enhancing the circular economy, hold a potential to contribute to community building and social integration.
Икономическата жизнеспособност на кръговата икономика може да се окаже трудна за демонстриране и в много случаи е важно да се вземе предвид социалното измерение (например интегриране на пазара на труда на лица в неравностойно положение).
The circular economy can face challenges to demonstrate economic viability, and in many cases it is important that the social dimension (for example for job market integration of disadvantaged individuals) is taken into account.
Програмата LIFE е отворена за „други проекти“ и „други действия“.
The LIFE programme allows for ‘other projects’ and ‘other activities’.
Тази гъвкавост може да се използва за експериментиране с нови подходи, нови видове проекти и услуги за подкрепа за съществуващи проекти и/или заинтересовани страни, които нямат интерес към традиционни по формат проекти.
This flexibility can be used to experiment with new approaches, new project types and support services for existing projects, and/or stakeholders not attracted by the traditional project formats.
Например разминаването между успешното прилагане на решения за действия в областта на околната среда и климата в проектите по програмата LIFE и техния действителен достъп до пазара често може да бъде преодоляно, ако най-обещаващите проекти по програмата LIFE получат конкретна подкрепа за достъп до пазарите и потенциалните инвеститори.
For example, the gap between the successful application of environment or climate action solutions in LIFE projects and their actual access to the market could often be bridged, if the most promising LIFE projects were to receive specific support to access markets and potential investors.
Това би могло да бъде допълващ проект, насочен към подпомагане на достъпа до пазара, специфично за конкретния проект обучение тип коучинг по стопанско управление и набиране на средства, подкрепа за изграждане на клъстери и/или сътрудничество с тях в рамките на кръговата икономика или годишни награди за проекти с особено висока добавена стойност за ЕС.
This could consist in a complementary project concentrating on market access support, project-specific business management and fund acquisition coaching, support for building up and/or collaborating within circular economy clusters or annual prizes for projects with a particularly high EU added value.
Ако новият Финансов регламент позволи по-голяма гъвкавост при разпределянето на еднократни фиксирани суми за постигането на конкретни резултати, това може да се използва и за изграждане на капацитет за „пригодност за получаване на банково финансиране“ на инвестиционните проекти и за достъп до пазара.
Should the new Financial Regulation allow for more flexibility regarding the attribution of lump sums for specific outcomes, this might also be used for capacity building towards ‘bankability’ of investment projects and market access.
Програмата LIFE се управлява от самите служби на Комисията и от изпълнителната агенция (ИА), на която е делегирана тази задача за пряко управление.
The LIFE programme is managed by the Commission services themselves and by the Executive Agency (EA) to which this task has been delegated in direct management.
ИА действа в рамките на делегираните правомощия съгласно Решение C(2013) 9414 на Комисията или друго решение на Комисията, с което то се заменя, и под надзора на службите на Комисията.
The EA acts within the limits of the delegation according to the Commission Decision C(2013) 9414 or any Commission Decision replacing it and under the supervision of the Commission services.
Като се следва принципът на взаимното допълване с други европейски програми за финансиране, посочени в съображения 5, 11 и 13 и в член 8 от Регламента за програмата LIFE, при изпълнението на МРП ще се гарантират съгласуваността и полезните взаимодействия и в рамките на възможното ще се избягва припокриването с други политики и финансови инструменти на Съюза, като се търси взаимно допълване с програмата „Хоризонт 2020“, програмата за научни изследвания и иновации на Съюза за периода 2014—2020 г., както и с нейните работни програми.
In application of the principle of complementarity with other European funding programmes set out in recitals 5, 11 and 13 and Article 8 of the LIFE Regulation, the implementation of the MAWP will ensure consistency and synergies, and avoid overlap with other Union policies and financial instruments as far as possible, seeking complementarity to Horizon 2020, the Union's research and innovation programme for 2014-2020, and with its work programmes.
Това ще се постигне най-вече чрез критериите за допустимост за различните видове проекти и ориентирите в насоките за прилагане към поканите за представяне на предложения , като ще се търси взаимно допълване с програмата „Хоризонт 2020“.
This will mainly be achieved through the eligibility criteria for the different project types and orientations in the application guidelines accompanying the calls , seeking complementarity to Horizon 2020.
Двойното финансиране ще се избягва чрез кръстосани проверки на етапа на подбор и чрез последващи проверки.
Double funding will be avoided through cross-checking during the selection phase and through ex post verifications.
От финансиране по линия на програмата LIFE се изключват проектите с насоченост към научни изследвания или изграждане на големи инфраструктурни обекти, които са обхванати от други програми на ЕС.
Projects focused on research or the construction of large infrastructure, which are covered by other EU programmes, are excluded from funding through the LIFE programme.
Структурата на МРП следва структурата, определена в член 24, параграф 2 от Регламента за програмата LIFE, и когато е необходимо, разглежда подпрограмите за околната среда и за действия по климата поотделно.
The structure of the MAWP follows the structure set out in Article 24(2) of the LIFE Regulation and only addresses the sub-programmes Environment and Climate Action separately, where necessary.
Програмата обхваща периода от 1 януари 2018 г. до 31 декември 2020 г.
It covers the period from 1 January 2018 to 31 December 2020.
Подпрограмата за околната среда обхваща приоритетните области околна среда и ресурсна ефективност, природа и биологично разнообразие, както и управление и информация, свързани с околната среда (членове 9—12 от Регламента за програмата LIFE).
The sub-programme for Environment covers the priority areas Environment and Resource Efficiency, Nature and Biodiversity and Environmental Governance and Information (Articles 9 to 12 of the LIFE Regulation).
Освен това в настоящата МРП за периода 2018—2020 г. се определят теми на проекти, изпълняващи тематичните приоритети.
The present MAWP 2018-2020 defines project topics implementing the thematic priorities.
Подпрограмата за действия по климата обхваща приоритетните области смекчаване на изменението на климата, адаптация към изменението на климата и управление и информация, свързани с климата (членове 13—16 от Регламента за програмата LIFE).
The sub-programme for Climate Action covers climate change mitigation, adaptation and governance and communication priority areas (Articles 13-16 of the LIFE Regulation).
Всяка приоритетна област включва известен брой области на политиката, посочени в раздел 4 по-долу, за които се счита, че представляват особен интерес през целия обхванат от настоящата многогодишна работна програма период.
Each priority area contains a number of policy areas set out in Section 4 below, which are considered of particular interest throughout the period covered by the present multiannual work programme.
РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СРЕДСТВАТА МЕЖДУ ПРИОРИТЕТНИТЕ ОБЛАСТИ И МЕЖДУ РАЗЛИЧНИТЕ ВИДОВЕ ФИНАНСИРАНЕ — ЧЛЕН 24, ПАРАГРАФ 2, БУКВА А)
ALLOCATION OF FUNDS BETWEEN PRIORITY AREAS AND BETWEEN DIFFERENT TYPES OF FUNDING — ARTICLE 24(2)(a)
В съответствие с член 4 от Регламента за програмата LIFE общият финансов пакет за изпълнението на програмата LIFE за периода 2014—2020 г. е 3456655000 EUR, 75 % от които са предвидени за подпрограмата за околната среда (2592491250 EUR), а 25 % са предвидени за подпрограмата за действия по климата (864163750 EUR).
According to Article 4 of the LIFE Regulation, the overall budgetary envelope for the LIFE programme for the period 2014-2020 is EUR 3456655000, 75 % of which is attributed to the sub-programme Environment (EUR 2592491250), and 25 % of which is attributed to the sub-programme Climate Action (EUR 864163750).
В периода 2014—2017 г. за подпрограмата за околната среда бяха разпределени 1349 милиона евро, а за подпрограмата за действия по климата — 446 милиона евро.
In the years 2014-2017, 1349 million EUR was allocated to the Environment Sub-programme and 446 million EUR to the Climate Action sub-programme.
1657 милиона евро остават на разположение за период 2018—2020 г.
1657 million EUR remains available for the years 2018-2020.