natgillin/translations-raw huggingface dataset:
да изготвя бюджета на Транспортната общност като цяло, и по-специално на Секретариата;
On financial issues:
да съдейства на директора в оперативното управление на бюджета при спазване на правилата на Европейския съюз относно финансовото управление;
to prepare the budget of the Transport Community as a whole and of the Secretariat in particular;
да изготвя оперативна информация, както и редовни ad hoc доклади за компетентните институции, свързани с изготвянето и управлението на бюджета на Транспортната общност; да изготвя консолидирани финансови отчети; да съставя отговори на констатациите от вътрешен/външен одит;
to assist the Director in operationally managing the budget, in compliance with the European Union rules of financial management;
да отговаря за наличието и функционирането на ефективни системи за вътрешен контрол и поддържането на съответните счетоводни отчети;
to prepare operational information, as well as regular ad hoc reports for the competent institutions, relating to the preparation and management of the budget of the Transport Community; preparation of consolidate financial statements; response to the internal/external audit observations;
да стартира разработването и прилагането на счетоводната система с оглед въвеждането на ефективно и надеждно докладване относно финансовите дейности, да подобри изпълнението на управлението на бюджета и неговия контрол.
to be in charge of the availability and operation of efficient internal control systems and maintenance of relevant accountancy records;
Човешки ресурси/въпроси, свързани с персонала:
to initiate the development and implementation of the accounting system, with a view to set an efficient and reliable reporting on financial activities, to improve the performance of the budget management and its control.
Да поддържа връзка с външната счетоводна служба, както и с други свързани органи (застрахователни дружества/министерства);
On human resources/staff matters:
Да извършва цялостния контрол на поддържането на базата данни, свързана с правото на отпуск на длъжностните лица, в съответствие с Правилника за персонала на Транспортната общност;
to liaise with the external accounting service as well as other related authorities (insurance companies/ministries);
Да изготвя процедурите и да подпомага директора при назначаването на длъжностни лица на Секретариата от административна и правна гледна точка.
to make the overall control of the maintenance of the database related to the leave entitlements of the officials in accordance with the Staff Regulations of the Transport Community;
Въпроси, свързани с ИТ и комуникациите:
to prepare the procedures and assist the Director in the recruitment of officials of the Secretariat, from an administrative and legal point of view.
Да наблюдава изготвянето на уебсайта на Секретариата и неговата стратегия за комуникация при поддържане на връзка с директора;
On IT- and communication-related issues:
Да наблюдава редовното актуализиране на ИТ системите на Секретариата, включително актуализирането на транспортните бази данни, намиращи се в Секретариата;
to monitor the setting up of the Secretariat's website and its communication policy, in liaison with the Director;
Под прекия надзор на директора да организира и актуализира инструментите за комуникация на Секретариата; да поддържа връзка с оперативните звена с цел създаване на комуникационен план за Секретариата.
to monitor the regular update of the IT systems of the Secretariat, including the update of the transport databases located in the Secretariat;
Професионален опит: кандидатите трябва да притежават най-малко 10 години професионален опит, придобит след получаване на посочените по-горе квалификации;
under the direct supervision of the Director, to organise and update the communication tools and instruments of the Secretariat; to liaise with the operational units in view to set up a communication plan for the Secretariat.
Професионален опит от значение за длъжността: от 10-те години професионален опит кандидатите трябва да са придобили най-малко четири години в отдел администрация/човешки ресурси или бюджет;
Professional experience: Have at least 10 years' post-graduate experience acquired after the required qualification referred to above was obtained;
Изисквания за пътуване: средни до ниски.
Relevant professional experience: Of the 10 years professional experience, have acquired at least four years in administration, human resources or budget departments;
Доказан опит в оперативното управление на бюджет;
Travel requirements: Medium to low.
Задълбочени познания по управление на човешки ресурси;
Proven experience in operationally managing a budget;
Солидни познания в областта на правилата на Европейския съюз за финансово управление, включително одит;
Extensive knowledge of managing human resources;
Умения за работа с инструменти за комуникация;
Sound knowledge of European Union rules on financial management, including auditing;
Практически опит с ръководене на малък екип хора;
Ability to use communication tools;
Предимство би бил опитът в работата с и/или в региона на договарящите страни от Югоизточна Европа;
Experience in leading a small team of persons;
Отлични умения за устна и писмена комуникация и за сътрудничество със заинтересовани страни (европейски, международни, национални и местни органи, международни организации и др.);
Experience of working with and/or in the South East European Parties region would be an asset.
Познаване на институциите на Европейския съюз /международното публично управление;
Excellent ability to communicate orally and in writing to cooperate with stakeholders (European, international, national and local authorities, international organisations, etc.);
Регионалният управителен комитет взема решение относно назначаването на заместник директора след консултация със Съвета на министрите.
Knowledge of the European Union institutions/international public management;
Заместник директорът ще бъде назначен като служител на Транспортната общност за тригодишен период с изпитателен срок от шест месеца.
The Regional Steering Committee will decide on the appointment of the Deputy Director, following consultation of the Ministerial Council.
Трудовият договор може да бъде удължен два пъти за последователни периоди от три години въз основа на изпълнението и при решение на Регионалния управителен комитет.
The Deputy Director will be appointed as staff of the Transport Community for a three-year period, with a probationary period of six months.
Годишната заплата ще варира от 72000 EUR до 84000 EUR в зависимост от нивото на опит.
The employment agreement may be extended twice for successive periods of three years, based on performance and subject to decision by the Regional Steering Committee.
Кандидатите се приканват своевременно да уведомяват на посочения по-горе електрониен адрес за промени в адреса си в писмена форма.
The annual salary will range from EUR 72000 to EUR 84000, depending on the level of experience.
Решение за изпълнение (ЕС) 2019/300 на Комисията
Commission Implementing Decision (EU) 2019/300
от 19 февруари 2019 година
of 19 February 2019
за установяване на общ план за управление на кризи в областта на безопасността на храните и фуражите
establishing a general plan for crisis management in the field of the safety of food and feed
като взе предвид Регламент (ЕО) № 178/2002 на Европейския парламент и на Съвета от 28 януари 2002 г. за установяване на общите принципи и изисквания на законодателството в областта на храните, за създаване на Европейски орган за безопасност на храните и за определяне на процедури относно безопасността на храните, и по-специално член 55 от него,
Having regard to Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirement of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety, and in particular Article 55 thereof,
Член 55 от Регламент (ЕО) № 178/2002 предвижда задължение за Комисията да изготви, в тясно сътрудничество с Европейския орган за безопасност на храните (ЕОБХ) и държавите членки, общ план за управление на кризи в областта на безопасността на храните и фуражите (наричан по-долу „общият план“).
Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 provides that the Commission is to draw up in close collaboration with the European Food Safety Authority (‘EFSA’) and the Member States, a general plan for crisis management in the field of safety of food and feed, (‘the general plan’).
Общият план бе съответно установен с Решение 2004/478/ЕО на Комисията.
Accordingly, Commission Decision 2004/478/EC set out the general plan.
След приемането на Решение 2004/478/ЕО на Комисията, в рамките на поредица от инциденти, свързани с храни и фуражи, бе натрупан допълнителен опит в областта на координацията на управлението на кризи на равнището на ЕС.
Since the adoption of the Commission Decision 2004/478/EC, further experience in crisis management coordination at Union level has been gained during a number of food- and feed-borne incidents.
Натрупаният през годините опит, предмет на анализ в оценката по REFIT на Регламент (ЕО) № 178/2002 (проверка за пригодност на общото законодателство в областта на храните), показа, че е необходимо да се подложи наново на оценка управлението на кризите в областта на храните и фуражите на равнището на Съюза и на национално равнище.
The experience gained over the years, as analysed in the REFIT evaluation of Regulation (EC) No 178/2002 (Fitness Check of the General Food Law), has demonstrated that there is a need to re-evaluate the management of food and feed crises at Union and national level.
Констатирано бе, че успоредно с управлението на кризи е наложително да се наблегне повече на подготвеността за кризисни ситуации, за да се избегне или сведе до минимум въздействието върху общественото здраве на конкретна криза, свързана с храни или фуражи.
The findings showed a need for a stronger focus on crisis preparedness, alongside crisis management, in order to avoid or minimise the public health impact of a food or feed crisis.
Подобно пренасочване на усилията би могло да намали в значителна степен икономическото въздействие (например търговските ограничения) на всяка една свързана с храни или фуражи криза и по този начин да допринесе за постигането на целта на Комисията по отношение на работните места, растежа и инвестициите.
Such focus could substantially reduce the economic impact (such as trade restrictions) of a food or feed crisis and thereby contribute to the achievement of the objective of the Commission on jobs, growth and investment.
Освен това е необходимо да нарасне ролята на Комисията, що се отнася до комуникацията и координацията като цяло между държавите членки в тази област.
In addition, there is a need for a greater role of the Commission in communication and general coordination of Member States in this area.
Проверката за пригодност на общото законодателство в областта на храните съдържа определен брой препоръки за повишаване на ефикасността на общия план.
The Fitness Check of the General Food Law contains a number of recommendations to enhance the efficiency of the general plan.
На ЕОБХ е възложена задачата да излиза със становища, които да служат като научна основа за приемането на мерки от страна на Съюза, и да оказва научна и техническа помощ в рамките на процедурите за управление на кризи в областта на храните и фуражите.
EFSA is responsible for providing the opinions serving as the scientific basis for the adoption of Union measures and has the task to provide scientific and technical assistance in the crisis management procedures in the field of food and feed.
Ролята на ЕОБХ в общия план следва да бъде прецизирана и подсилена с оглед на придобития опит.
The role of EFSA in the general plan should be fine-tuned and strengthened in view of the experience gained.
При едновременно зачитане на компетентността на всяка от агенциите, ЕОБХ следва да работи координирано с другите имащи отношение научни инстанции на Съюза, като например Европейския център за профилактика и контрол върху заболяванията (ECDC), Европейската агенция по химикали (ECHA), Европейската агенция по лекарствата (EMA) и групата от експерти, определени от Научния и технически комитет по член 31 от Договора за Евратом, когато е наложително те да дадат своя принос или да предприемат действия в рамките на съответната си компетентност.
While respecting each agency's competence, EFSA should coordinate with other relevant Union scientific agencies, such as the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC), the European Chemicals Agency (ECHA), the European Medicines Agency (EMA) and the group of experts appointed by the Scientific and Technical Committee referred to in Article 31 of the Euratom Treaty, when input or action is needed within their respective competence.
Освен това в общия план е нужно да се гарантира координацията със системите на ECDC, осигуряващи необходимата подготвеност и реагиране в кризисни ситуации при установени случаи при хора, така че здравните органи и заинтересованите страни да бъдат предупреждавани за възможна свързана с храни или фуражи криза, която би могла да има последици за здравето на човека.
In addition, the general plan needs to ensure coordination with the ECDC crisis preparedness and response systems related to human cases so that health authorities and stakeholders are alerted on a possible food-, or feed-borne crisis with a potential human health impact.
С Решение № 1082/2013/ЕС на Европейския парламент и на Съвета се установяват правила за епидемиологичен надзор, мониторинг, ранно предупреждение и борба със сериозните трансгранични заплахи за здравето, включително за планиране на режима на готовност и реакция във връзка с тези дейности, в случай на заплахи с биологичен, химичен, екологичен и неизвестен произход, и се създава Системата за ранно предупреждение и реагиране (СРПР).
Decision 1082/2013/EU of the European Parliament and of the Council lays down rules on epidemiological surveillance, monitoring, early warning of, and combating serious cross-border threats to health, including preparedness and response planning related to those activities, for threats of biological, chemical, environmental and unknown origin and the establishment of the Early Warning and Response System (EWRS).
Предвид потенциалната взаимовръзка на тези дейности с готовността за действие при кризи и управлението на кризи в областта на хранителната верига, относимите ред и условия, предвидени в Решение № 1082/2013/ЕС, също следва да бъдат взети предвид в общия план.
Given the potential links with crisis preparedness and crisis management in the area of the food chain, the relevant arrangements set out in Decision 1082/2013/EU should also be considered in the general plan.
Общият план на Съюза следва да бъде преработен, като в него се включат процедури за улесняване на координацията с националните планове за действие в извънредни ситуации по отношение на храните и фуражите, които трябва да бъдат изготвени в съответствие с член 115 от Регламент (ЕС) 2017/625 на Европейския парламент и на Съвета относно официалния контрол.
The Union general plan should be revised to include procedures to facilitate coordination with national contingency plans for food and feed to be drawn up in accordance with Article 115 of Regulation (EU) 2017/625 of the European Parliament and of the Council on official controls.
Основната цел на настоящото решение е опазването на общественото здраве в Съюза.
The main objective of this Decision is to protect public health in the Union.
По тази причина общият план следва да обхване само ситуациите, свързани с пряк или косвен риск за общественото здраве в съответствие с член 55 от Регламент (ЕО) № 178/2002.
Therefore, the general plan should be limited to situations with a direct or indirect risk to public health in accordance with Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002.
Рисковете за общественото здраве могат да бъдат от биологично, химично и физично естество.
The risks to public health may be of biological, chemical and physical nature.
Към тях спадат опасностите, свързани с наличието на алергени и радиоактивност.
These cover allergenic and radioactive hazards.
Подходът, принципите и практическите процедури, които ще залегнат в общия план, обаче могат да бъдат разглеждани и като насоки за управлението на други инциденти с хранителен произход, които не представляват такъв риск за общественото здраве.
The approach, principles and practical procedures of the general plan could however also be considered as guidelines for the management of other food-borne incidents without such public health risk.
През 2017 г.
In 2017, the Commission carried out an internal audit on ‘DG SANTE's food safety crisis preparedness’, which identified some weaknesses in the existing general plan that need to be addressed.
Комисията извърши вътрешен одит на готовността за действие при кризи на ГД „Здравеопазване и безопасност на храните“, при който бяха установени някои слабости в съществуващия общ план, които е необходимо да бъдат отстранени.
A number of conclusions were made at the Ministerial Conference of 26 September 2017 on the follow-up of the fipronil incident.
Бяха направени някои заключения по време на министерската конференция от 26 септември 2017 г. относно последващите действия във връзка с инцидента с фипронил.
Although focusing on this incident and fraud, a number of conclusions are relevant for crisis management in food and feed in general, including the creation of one single contact point in each Member State for the coordination of such crisis management in respect of each national administrative organisation.
При все че в центъра на вниманието на този форум бяха въпросният инцидент и съответните финансови измами, някои от въпросните заключения са релевантни за управлението на кризи в областта на храните и фуражите като цяло, включително създаването на единно звено за контакт във всяка държава членка за координация на управлението на подобни кризи по отношение на всяка национална административна организация.
Decision 2004/478/EC should therefore be repealed and replaced by a new Decision setting out an updated general plan in order to take into account experience gained since the adoption of Commission Decision 2004/478/EC and to adapt to new developments.
Поради това Решение 2004/478/ЕО следва да се отмени и замени с ново решение за създаването на актуализиран общ план, за да се вземе под внимание опитът, натрупан в периода след приемането на Решение 2004/478/ЕО на Комисията, и общият план да се адаптира към развоя в тази област в най-ново време.
This Decision should lay down a stepwise approach to which types of situations should be dealt with as a crisis, including the related criteria.
С настоящото решение следва да се очертае поетапен подход по отношение на това кои видове ситуации следва да се разглеждат като кризисни, включително свързаните с това критерии.
Not all situations that may fall within the scope of Article 55 would necessarily require the setting-up of a crisis unit in accordance with Article 56 of Regulation (EC) No 178/2002, but they may still benefit from enhanced Union coordination.
Не всички ситуации, които могат да попаднат в приложното поле на член 55, ще изискват непременно създаването на кризисно звено в съответствие с член 56 от Регламент (ЕО) № 178/2002, но при всички положения за тях може да бъде от полза евентуалната засилена координация на равнището на Съюза.
These criteria should include the seriousness and extent of the incident in terms of public health impact, the relevant consumer perception and political sensitivity, especially where the source is still uncertain, whether the incident was intentional (e.g. bioterrorism or side effect of fraud) aiming at creating a crisis (e.g. bioterrorism) and the repetition of previous incidents attributed to the possible lack of sufficient action.
Споменатите критерии следва да включват сериозността и мащаба на инцидента от гледна точка на въздействието му върху общественото здраве, начина, по който се възприема от потребителите и политическата му чувствителност, особено когато източникът все още не е известен със сигурност, дали инцидентът е умишлено причинен (например биотероризъм или странична последица от измама) с цел създаване на кризисна ситуация (например биотероризъм), а също повтарящи се предишни инциденти поради евентуалната липса на достатъчно ефикасни мерки за предотвратяването им.
Coordination between the different authorities at the Union and national level, alert and information systems and laboratories is necessary to share information and take measures to manage a crisis.
Координацията между различните органи на равнището на Съюза и на национално равнище, системите за предупреждение и информиране и лабораториите е необходима за обмена на информация и предприемането на мерки за управление на всяка една кризисна ситуация.
In that respect, an interlink between the Early Warning and Response System and other alerts and information systems at Union level such as the Rapid Alert System for Food and Feed would enhance the ‘One Health’ approach, e.g. coordinating the activities of food safety and public health authorities on the same incident, by granting food safety authorities access to information distributed on human cases by public authorities.
В това отношение взаимната свързаност между Системата за ранно предупреждение и реагиране и други системи за предупреждение и информиране на равнището на Съюза, като например Системата за бързо предупреждение за храни и фуражи ще заздрави подхода „Едно здраве“; например ще позволи да бъдат координирани дейностите на органите, отговарящи за безопасността на храните и общественото здравеопазване, по един и същ инцидент, посредством предоставяне на органите за безопасност на храните на достъп до разпространяваната от органите на публичната власт информация за установените случаи при хора.
Effective crisis management of the food and feed chain requires that practical procedures for preparedness to enhanced coordination at Union level should already be in place before an incident occurs.
Задължително условие за ефективното управление на кризите в хранителната и фуражната верига е преди възникването на самия инцидент вече да има въведени практически процедури, позволяващи да се постигне необходимата готовност за засилена координация на равнището на Съюза.
The practical procedures for the situations referred to in Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 should be clearly defined in order to ensure a smooth and rapid response to such situations.
Приложимите практически процедури в ситуациите, визирани в член 55 от Регламент (ЕО) № 178/2002, следва да бъдат ясно дефинирани, за да се гарантира гладко протичаща и бърза реакция в подобни ситуации.
The role, composition and practical operation of the crisis unit should be laid down for the same reasons.
По същите причини следва да се определят ролята, съставът и практическото функциониране на кризисното звено.
Evidence-based, real-time communication to the public and to trade partners is essential to contribute to protecting public health by avoiding further spread of risks and to restoring confidence in the safety of food or feed not affected by an incident.
Осигуряването на подплътена с фактически данни комуникация в реално време с широката общественост и търговските партньори е фактор от съществено значение, допринасящ за опазването на общественото здраве, тъй като предотвратява по-нататъшното разпространение на рисковете, и за възстановяване на доверието в безопасността на храните или фуражите, които не са засегнати от инцидента.
The development of principles of transparency and a communication strategy are therefore essential parts of crisis management.
Поради това дефинирането на приложимите принципи за прозрачност и наличието на комуникационна стратегия са съществени елементи на управлението на кризи.
This general plan has been the subject of consultations with EFSA and has been discussed with Member States in the Standing Committee on Plants, Animals, Food and Feed,
Настоящият общ план беше предмет на консултации с ЕОБХ и беше обсъден с държавите членки в рамките на Постоянния комитет по растенията, животните, храните и фуражите,
HAS ADOPTED THIS DECISION: