natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Използване на капацитета (%)
Table 6a
Таблица 9
Modules — sales volume and market share
Елементи — Производство, производствен капацитет и използване на капацитета
Total sales volume (captive and open market) in the Union (MW)
Общото производство на Съюза на модули е намаляло с 26 % през разглеждания период, но се е увеличило с 4,5 % между 2014 г. и РПП.
Table 6b
На фона на спада в потреблението производственият капацитет отговаря на тенденцията за спад в производството и също е намалял с 25 % през разглеждания период.
Cells — sales volume and market share
Следователно използването на капацитета се запазва стабилно през периода между началото и края на разглеждания период, достигайки 53 % през РПП.
During the period considered the sales volumes of modules decreased by 40 %.
Налице е обаче значително нарастване на използването на капацитета с 9 процентни пункта между 2014 г. и РПП (т.е. увеличение от 19 %).
However, in the context of a decrease in consumption by 56 %, this translated into a significant increase in market share during the period considered by 40 %, reaching 35 % during the RIP.
Следва да се отбележи, че включените в извадката производители на модули от Съюза са имали много по-висок процент на използване на капацитета по време на разглеждания период, достигайки 85 % през РПП, което представлява увеличение от 39 % в сравнение с 2012 г.
Regarding cells, the Union industry's sales volumes increased by 9 % during the period considered.
(61 %).
This resulted in an increase in market share from 23 % in 2012 to 33 % during the RIP, while consumption decreased much less than for modules, i.e. by 26 %.
Производството на Съюза на елементи се е увеличило с 19 % през разглеждания период.
In the context of a shrinking consumption and the entry into force of the countervailing measures, the Union industry managed to increase its market share for both modules and cells.
Производството е спаднало с 31 % между 2012 г. и 2013 г., а между 2013 и 2014 г. се е увеличило с 49 % и с още 15 % между 2014 г. и РПП.
Employment and productivity
Това е съвпаднало с налагането на изравнителните мерки през декември 2013 г., а потреблението непрекъснато е намалявало в периода между 2012 и 2014 г., но се е увеличило между 2014 г. и РПП.
Employment and productivity developed over the period considered as follows:
В същото време производственият капацитет е намалял с 24 % по време на разглеждания период, което е довело до значително нарастване на използването на капацитета — от 45 % през 2012 г. на 70 % през РПП.
Table 7a
Подобно на производителите на модули, включените в извадката производители на елементи са имали много по-висок процент използване на капацитета от промишлеността на Съюза като цяло (86 %), който се е запазил стабилен през разглеждания период.
Modules — employment and productivity
В резултат на това промишлеността на Съюза е намалила капацитета си в отговор на намалялото потребление.
Number of employees
В същото време тя е увеличила своето производство по време на РПП в сравнение с 2014 г., което допълнително е подобрило процента на използване на капацитета.
Productivity (kW/employee)
Обем на продажбите и пазарен дял
Table 7b
През разглеждания период обемът на продажбите и пазарният дял на промишлеността на Съюза са се променяли, както следва:
Cells — employment and productivity
Таблица 6а
Employment decreased between 2012 and the RIP for modules and cells by 64 % and 38 % respectively.
Модули — Обем на продажбите и пазарен дял
The main decrease (by 53 %) in the number of employees for modules took place between 2013 and 2014, a much bigger decrease in comparison with the drop in production during the same period (by 27 %).
Общ обем на продажбите (пазар за собствено потребление и свободен пазар) в Съюза (MW)
For cells, the number of employees increased by 22 % between 2013 and 2014, which was much less than the increase of production — by 49 % during the same period.
Таблица 6б
This resulted in significant productivity increase for both modules and cells, i.e. by 103 % and 94 % respectively during the period considered.
Елементи — Обем на продажбите и пазарен дял
Between 2013 and 2014 the productivity increase was by 57 % for modules and by 22 % for cells.
През разглеждания период обемът на продажбите на модули е намалял с 40 %.
Following disclosure, one interested party contested the Commission's findings on the number of employees employed in the Union industry, claiming that there had been double counting of employees of the cell and module manufacturing of the biggest company, SolarWorld.
Въпреки това, в контекста на намаляването на потреблението с 56 %, това е довело до значително увеличение на пазарния дял по време на разглеждания период — с 40 %, достигайки 35 % през РПП.
The figures regarding the employees of SolarWorld and all other sampled companies have been duly verified and it has been ensured that no employees have been double counted in the case of vertically integrated companies.
По отношение на елементите продажбите на промишлеността на Съюза са се увеличили с 9 % по време на разглеждания период.
Therefore, this argument was rejected.
Това е довело до увеличение на пазарния дял от 23 % през 2012 г. на 33 % през РПП, въпреки че потреблението е намаляло в много по-малка степен, отколкото потреблението на модули, т.е. с 26 %.
Magnitude of the subsidy margin and recovery from past subsidisation
В контекста на намаляващото потребление и влизането в сила на изравнителните мерки промишлеността на Съюза е успяла да увеличи пазарния си дял за модулите и елементите.
As explained in section 3 above, the Commission found that during the review investigation period the subsidisation has continued and there is a strong likelihood of a recurrence of subsidisation to the PV industry, should the measures in force be allowed to lapse.
Заетост и производителност
However, the analysis of the injury indicators shows that the measures in place had a positive impact on the Union industry which is deemed to be recovering from the effect of the past influx of subsidised imports.
Таблица 7а
Only three cell producers were sampled and two of them are members of EU ProSun.
Модули — Заетост и производителност
They cooperated in bringing the request, which contained the figures of both producers.
Брой на наетите лица
Hence, all figures related to microeconomic indicators for cells which can be directly traced to the third company, not member of EU ProSun, are given as ranges to protect the confidentiality of this Union producer who cooperated with the investigation.
Производителност (kW/на наето лице)
Prices and factors affecting prices
Таблица 7б
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed as follows over the period considered:
Елементи — Заетост и производителност
Table 8a
Заетостта е намаляла с 64 % и с 38 % за модулите и за елементите, съответно между 2012 г. и РПП.
Modules — sales prices in the Union
Най-големият спад (с 53 %) на броя на наетите лица в сектора на модулите е бил наблюдаван между 2013 и 2014 г.
Source: verified questionnaire replies.
Това е много по-голямо намаление в сравнение със спада на производството през същия период (с 27 %).
Average sales price in the Union on the free market (EUR/kW)
В сектора на елементите броят на наетите лица е нараснал с 22 % между 2013 и 2014 г., което е много по-малко от увеличението на производството — с 49 % през същия период.
Unit cost of production (EUR/kW)
Това е довело до значително увеличение на производителността както за модулите, така и за елементите, съответно със 103 % и 94 % по време на разглеждания период.
Table 8b
Между 2013 и 2014 г. производителността се е увеличила с 57 % за модулите и с 22 % — за елементите.
Cells — sales prices in the Union
След разгласяването една заинтересована страна оспори констатациите на Комисията относно броя на наетите лица, наети в промишлеността на Съюза, като заяви, че е налице двойно преброяване на служителите в производството на елементите и това на модулите на най-голямото дружество, SolarWorld.
378-418
Цифрите, отнасящи се до работниците и служителите на SolarWorld и всички други включени в извадката дружества, са били надлежно проверени и е било гарантирано, че наетите лица не са били преброени два пъти в случаите на вертикално интегрирани дружества.
307-339
Поради това въпросният аргумент беше отхвърлен.
239-264
Размер на маржа на субсидията и възстановяване от предишно субсидиране
258-284
Както е обяснено в раздел 3 по-горе, Комисията установи, че през разследвания период в рамките на прегледа субсидирането е продължило и има голяма вероятност от повтаряне на субсидирането на фотоволтаичната промишленост, ако се допусне срокът на действащите мерки да изтече.
587-648
Въпреки това анализът на показателите за вредата показва, че действащите мерки са оказали положително въздействие върху промишлеността на Съюза, за която се счита, че се възстановява от последиците, причинени от предишния приток на субсидиран внос.
402-444
Микроикономически показатели
347-384
Само трима от включените в извадката производители са производители на елементи, като двама от тях са членове на EU ProSun.
338-373
Те си сътрудничиха по предявяване на искането, в което се съдържат данните от двамата производители.
The table above shows the evolution of the unit sales price on the Union free market as compared to the corresponding cost of production.
Поради това всички данни, свързани с микроикономически показатели за елементите, които могат да бъдат пряко проследени до третото дружество, което не е член на EU ProSun, са дадени като диапазони от стойности, за да се защити поверителността на този производител от Съюза, който е оказал съдействие при разследването.
Sales prices fell significantly, i.e. by 25 % for modules, and by 32 % for cells during the period considered.
Цени и фактори, влияещи на цените
While for modules sales prices fell continuously throughout the period considered, for cells they increased with 5 percentage points between 2014 and the RIP.
През разглеждания период средните единични продажни цени на включените в извадката производители от Съюза за несвързани клиенти в Съюза се променят по следния начин:
The sales of cells on the open market made up less than 5 % of the overall production of the sampled producers and in addition one producer sold large quantities at very low prices in anticipation of its business closure in the EU.
Таблица 8а
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from this indicator.
Модули— Продажни цени в Съюза
Among some sampled producers cells for captive consumption were transferred or delivered for the production of modules using different methodology (transfer pricing at virtual market price, transfer on the basis of the actual costs, etc.).
Източник: проверени отговори на въпросника.
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from captive use price evolution, either.
Средни продажни цени в Съюза на свободния пазар (EUR/kW)
Unit cost of production fell sharply, i.e. by 46 % for modules and by 42 % for cells during the period considered.
Производствени разходи за единица продукция (EUR/kW)
Sales prices for modules have on average been lower than the unit cost of production, but the difference decreased continuously throughout the period considered, and especially after the imposition of the measures in 2013.
Таблица 8б
While the sales price was only 71 % of the unit cost of production for modules in 2012, it was 80 % in 2013, 94 % in 2014 and 94,5 % in the RIP.
Елементи — Продажни цени в Съюза
Thus the difference between the sales price and the cost of production decreased steeply, by 14 percentage points, between 2013 and the RIP.
378—418
For cells the sales price was 60 %-67 % of the unit cost of production in 2012, 72 %-80 % in 2013, 65 %-72 % in 2014 and 72-79 % in the RIP.
307—339
However, as explained above for 2014 and the RIP the trend was strongly influenced by the exceptionally low prices of one Union producer.
239—264
For the other two sampled companies the trend was 75-80 % in 2014 and 81-86 % in the RIP, largely in line with the one observed for modules.
258—284
Overall, the industry started recovering from the past subsidisation but also made increased efforts to regain its competitiveness, in particular by increasing the productivity of the Union industry's workforce, as set out in recital 544, which resulted in productivity gains and in improved capacity utilisation.
587—648
Labour costs
402—444
The average labour costs of the sampled Union producers developed as follows over the period considered:
347—384
Table 9a
338—373
Modules — Average labour costs per employee
Горната таблица показва изменението на единичната продажна цена на свободния пазар на Съюза в сравнение със съответните производствени разходи.
Average labour costs per employee (EUR)
Продажните цени значително са намалели, а именно с 25 % за модулите и с 32 % за елементите през разглеждания период.
Table 9b
Въпреки че при модулите продажните цени са намалявали непрекъснато през разглеждания период, при елементите те са се увеличили с 5 процентни пункта между 2014 г. и РПП.
Cells — Average labour costs per employee
Продажбите на елементи на свободния пазар представляват по-малко от 5 % от общото производство на включените в извадката производители, като освен това един производител е продал големи количества на много ниски цени в очакване на закриването на филиалите му в ЕС.
41289-45590
Поради това не би могло да се направи сериозно заключение от този показател.
45002-49689
Сред някои от включените в извадката производители са прехвърлени или предоставени елементи за собствено потребление за производството на модули с използване на различна методология (трансферно ценообразуване на цена на виртуалния пазар, прехвърляне на базата на действителните разходи и др.).
45188-49895
Поради това не беше възможно да се направи сериозно заключение и от изменението на цената за собствена употреба.
47825-52807
Производствените разходи за единица продукция рязко са намалели, а именно с 46 % за модулите и с 42 % за елементите през разглеждания период.
Between 2012 and the RIP the average labour costs per employee both for modules and cells increased by 16 %.
Продажните цени за модулите като цяло са по-ниски от производствените разходи за единица продукция, но разликата намалява непрекъснато през разглеждания период, и по-специално след налагането на мерките през 2013 г.
These increases were mainly caused by the severance payments linked to the rationalisation of the number of employees and wage inflation.
Докато продажната цена е била само 71 % от производствените разходи за единица продукция за модули през 2012 г., тази стойност е била 80 % през 2013 г., 94 % през 2014 г. и 94,5 % през РПП.
Inventories
По този начин разликата между продажната цена и производствените разходи е намаляла рязко с 14 процентни пункта между 2013 г. и РПП.
Stock levels of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
При елементите продажната цена е била 60—67 % от производствените разходи за единица продукция през 2012 г., 72—80 % през 2013 г., 65—72 % през 2014 г. и 72—79 % през РПП.
Table 10a
Въпреки това, както е обяснено по-горе, за 2014 г. и РПП тази тенденция беше силно повлияна от изключително ниските цени на един производител от Съюза.
Modules — Inventories
По отношение на другите две дружества, включени в извадката, тенденцията е била 75—80 % през 2014 г. и 81—86 % през РПП, до голяма степен в съответствие с тази при модулите.
Closing stocks (kW)
Като цяло промишлеността е започнала да се възстановява от предишно субсидиране, като също така е положила по-големи усилия да възвърне конкурентоспособността си, по-специално чрез увеличаване на производителността на работната сила на промишлеността на Съюза, както е посочено в съображение (544), което е довело до повишаване на производителността и до по-добро използване на капацитета.
Closing stocks as a percentage of production (%)
Разходи за труд
Table 10b
През разглеждания период средните разходи за труд на включените в извадката производители от Съюза се променят по следния начин:
Cells — Inventories
Таблица 9а
Closing stocks (MW)
Модули — Средни разходи за труд на наето лице
53029-58553
Средни разходи за труд на наето лице (EUR)
90079-99462
Таблица 9б
99999-110415
Елементи — Средни разходи за труд на наето лице
135492-149606
41289 — 45590
During the period considered stocks slightly increased for modules by 3 % and increased significantly for cells by 156 %.
45002 — 49689
However, for both modules and cells stocks decreased as a percentage of total production by 66 % and 20 % respectively.
45188 — 49895
Inventories cannot be considered as a relevant injury indicator in this sector, as production and sales are mainly based on orders and, accordingly, producers tend to hold limited stocks.
47825 — 52807
Profitability, cash flow, investments, return on investments and ability to raise capital
Между 2012 г. и РПП средните разходи за труд на наето лице както за модулите, така и за елементите, са отбелязали трайна тенденция на увеличение, а именно общо с 16 %.
Profitability, cash flow, investments and return on investments of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Тези увеличения са били причинени главно от обезщетения, свързани с рационализацията на броя на наетите лица и инфлацията на заплатите.
Table 11a
Наличности
Modules — Profitability, cash flow, investments and return on investments
През разглеждания период равнищата на запасите на включените в извадката производители от Съюза са се променяли, както следва:
Profitability of sales in the Union to unrelated customers including Jabil (% of sales turnover) [60]
Таблица 10а
6,8/– 8,2
Модули — Наличности
7,7/– 9,3
Запаси в края на периода (kW)
Profitability of sales in the Union to unrelated customers excluding Jabil (% of sales turnover)
Запаси в края на периода като процент от производството (%)
Cash flow (EUR)
Таблица 10б
Investments (EUR)
Елементи — Наличности
Return on investments (%)
Запаси (MW)
Table 11b
53029 — 58553
Cells — Profitability, cash flow, investments and return on investments
90079 — 99462
Profitability of sales in the Union to unrelated customers (% of sales turnover)
99999 — 110415
37,7 - – 41,6
135492 — 149606
7,2 - – 7,9
През разглеждания период запасите се е увеличили леко за модулите — с 3 %, и значително за елементите — със 156 %.
26,6 - – 29,3
Въпреки това, както при модулите, така и при елементите запасите са намалели като процент от общото производство съответно с 66 % и 20 %.
36,8 - – 40,7
Наличностите не могат да се разглеждат като меродавен показател за вредата в този сектор, тъй като производството и продажбите са предимно въз основа на поръчки и поради това производителите по-скоро поддържат ограничени запаси.
41934911 - – 46303131
Рентабилност, паричен поток, инвестиции, възвръщаемост на инвестициите и способност за привличане на капитал
17537454 - – 19364273
През разглеждания период рентабилността, паричният поток, инвестициите и възвръщаемостта на инвестициите на включените в извадката производители от Съюза са се променяли, както следва:
12414052 - – 13707182
Таблица 11а
29027946 - – 32051690
Модули — Рентабилност, паричен поток, инвестиции и възвръщаемост на инвестициите
29435820 - 32502051
Рентабилност на продажбите в Съюза за несвързани клиенти, включително Jabil (% от оборота на продажбите) [60]
26074619 - 28790726
6,8 %/– 8,2 %
7001485 - 7730807
7,7 %/– 9,3 %
11429509 - 12620083
Рентабилност на продажбите в Съюза за несвързани клиенти, без Jabil (% от оборота на продажбите)
6,0 - – 6,7
Паричен поток (EUR)
2,5 - – 2,7
Инвестиции (EUR)
24,6 - – 27,2
Възвръщаемост на инвестициите (%)
31,8 - – 35,1
Таблица 11б
The Commission established the profitability of the sampled Union producers by expressing the pre-tax net profit of the sales of the like product to unrelated customers in the Union as a percentage of the turnover of those sales.
Елементи — Рентабилност, паричен поток, инвестиции и възвръщаемост на инвестициите
As indicated in recital 507 above, one sampled company, Jabil, is an assembly operator and is not involved in the business of selling modules.
Рентабилност на продажбите в Съюза за несвързани клиенти (% от оборота на продажбите) (%)
It had a different trend in profitability.
37,7 — – 41,6
It was profitable throughout the period considered and increased its profitability during the RIP, reaching 5-15 %.
7,2 — – 7,9
However, Jabil achieved its profits on the basis of the fee it collected from its customers for the assembly service and not on the basis of the sales of modules.
26,6 — – 29,3
Furthermore, it did not incur expenses related to the sales of modules, such as marketing costs (it incurred only costs for finding new contract manufacturers).
36,8 — – 40,7
It also had a costs structure different from the one incurred by a typical module producer that is fully responsible for the production and the sales of its product.
41934911 — – 46303131
For example, Jabil had lower working capital, inventory costs, accounts payable and receivable as well as lower R&D costs.
17537454 — – 19364273
The Commission observed that the figure on profitability in the 1st column of Table 11a combined figures from two different groups.
12414052 — – 13707182
On the one hand, it included the module producers, which manufacture the product and sell it.
29027946 — – 32051690
On the other hand, it also included the sampled company Jabil, which merely assembles the modules.
29435820 — 32502051
In order to have a realistic view on the state of the industry, the Commission decided to differentiate between the two groups in its further analysis.
26074619 — 28790726
It thus added a second column to Table 11a, which it considered more reliable for the assessment of the profitability of the Union's module industry.
7001485 — 7730807
The sampled modules producers, excluding Jabil, were loss making during the period considered.
11429509 — 12620083
However, losses decreased by 244 % during the period considered.
6,0 — – 6,7
They decreased by 5,5 percentage points in 2013, when compared to 2012.
2,5 — – 2,7
This coincided with the time when the measures entered into force (the provisional measures entered into force on 6 June 2013).
24,6 — – 27,2
Losses decreased significantly more, by 18,5 percentage points, between 2013 and 2014, when the effects of the measures covered the entire year.
31,8 — – 35,1
During the RIP the losses slightly increased by 0,8 percentage points.
Комисията установи рентабилността на включените в извадката производители от Съюза, като изрази нетната печалба преди облагане с данъци от продажбите на сходния продукт на несвързани клиенти в Съюза като процент от оборота от тези продажби.
However, this was mainly influenced by the losses incurred by one Union producer which subsequently decided to stop production.
Както е посочено в съображение (507) по-горе, Jabil, едно от включените в извадката дружества, предоставя услугата сглобяване на модули и не е ангажирано с тяхната продажба.
At the same time, all other sampled Union producers continued to decrease their losses further during the RIP in comparison with 2014.
При него се е наблюдавала различна тенденция по отношение на рентабилността.
Following disclosure, several parties challenged the exclusion of Jabil from the profit figures of the rest of Union module industry.
То е било рентабилно през целия разглеждан период и е увеличило своята рентабилност през РПП, достигайки 5—15 %.
They argued that Jabil was a rare example of a profitable producer and that the exclusion is inconsistent with the decision to accept in the parallel anti-dumping investigation an analogue country producer who is using such a tolling agreement to have the modules it sells assembled by another company.
Въпреки това Jabil е реализирало приходи на базата на таксата, която е събрало от своите клиенти за услугите си за сглобяване, а не въз основа на продажбите на модули.
The Commission, contrary to what those parties claim, has not excluded Jabil from the profitability analysis.