natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Това се доказва от факта, че брутната печалба върху продажбите на SCTC е била [около 12 %] за периода 2005—2014 г. въз основа на среднопретеглени стойности.
As in the case of the C.A.F.E.
Комисията поиска от Starbucks да предостави данните и елементите на надценката, използвана за установяване на квартила и медианата за периода 2005—2014 г., представени на Комисията.
Practices Programme pricing, Starbucks indicated that ‘percent of sales is calculated as the percent of FOB divided by one plus the percent of FOB’ [74].
Starbucks посочи, че тези данни не са налични.
This modification of the figures from the comparative analysis is not explained and does not seem to correspond to any customary financial adjustment.
На 29 юни 2015 г.
Finally, Starbucks calculates the pricing of what is presented as a financing function and which SCTC should earn as a return according to Starbucks for ‘holding green coffee and financing of net receivables for its own risk and account’.
Starbucks предостави информация за обосновка на цената на зеленото кафе на зърна в представения специален доклад относно трансферното ценообразуване, и по-специално стойностите, представени в таблица 6, за които Комисията поиска съответните данни.
This return is calculated by Starbucks by applying a weighted average cost of capital (‘WACC’) to the account receivables and inventory stock of SCTC for 2014 and is on this basis set at [around 3 %].
В разрез с посоченото в таблицата, предоставена от Starbucks на 13 април 2015 г., стойностите в таблицата по отношение на програмата „C.A.F.E. практики“ — 1,4 % и 9,9 % — не представляват долният квартил (25-и квартил) и горният квартил (75-и квартил).
Finally, to calculate the profits that SMBV generated on the roasting of the green coffee beans purchased from SCTC, the Commission requested Starbucks for the price paid by SMBV to SCTC.
Те представляват по-скоро две крайни стойности, т.е. най-ниската и най-високата стойност, от съпоставянето на лицензионни споразумения.
Starbucks provided an overview of the average prices (per pound) charged by SCTC to SMBV and the amounts paid by SMBV to SCTC, which are presented in Table 8.
В предоставената информация на 29 юни 2015 г.
No other payments have been made by SMBV to SCTC.
Starbucks посочи единадесет лицензионни споразумения, свързани с лицензиране на технологии, които счита за съпоставими с програмата „C.A.F.E. практики“.
Table 8
Тези споразумения касаят храни и напитки.
Amounts paid by SMBV to SCTC for the purchase of green coffee beans
Диапазонът от проценти, до който достига Starbucks, е представен в таблица 7.
Purchases from SCTC
Starbucks обясни, че „Процентна надценка върху разходите за продукти“ в таблица 7 „се изчислява като осреднената стойност на всяко наблюдение, разделена на единица минус осреднената стойност на наблюдението“, въпреки че няма обяснение защо е била предприета такава стъпка за изчисляване на надценка върху разходите за продукти при пълна липса на информация или отчитане на разходите на дружествата, сключили съответните споразумения.
Purchase value in EUR
Таблица 7
Purchase volume in Pounds
Обяснение от Starbucks на предоставени преди това данни относно интерквартилен размах между 1,4 % и 9,9 % за ценообразуване във връзка с програмата „C.A.F.E. практики“
Unit price in EUR/lbs
В предоставената информация на 29 юни 2015 г.
[10000000 — 20000000]
Starbucks също така представи цени във връзка със снабдителната функция на SCTC, изчислени чрез използване на съпоставими сделки, определени от Starbucks посредством базите данни PowerK и LIVEDGAR.
[1,0000 — 1,5000]
Тринадесет споразумения, при които услугите за доставки се осигуряват от трето лице снабдител, се считат за съответстващи на услугите за снабдяване, които SCTC предоставя на SMBV.
[1000000 — 10000000]
Резултатите от анализа са представени като проценти от разходите за продукти франко борд, т.е. разходите, начислени на клиента за доставените продукти.
[20000000 — 30000000]
Медианата на представените наблюдения е 6 %.
[30000000 — 40000000]
Starbucks представи резултата под формата на интерквартилен размах на разходите за продукти между 4,7 % и 8,0 %.
[40000000 — 50000000]
По-конкретно използваните наблюдения касаят споразумения със следните принципали, като комисионите са посочени в скоби като процент от ставките франко борд: Aeropostale, Inc (5 %); Ateca Production International, Inc.
[2,0000 — 2,5000]
(7 %); BELL SPORTS CORP.
[60000000 — 70000000]
(6 %), COLUMBIA SPORTSWEAR CO (1,5 %); Designs Apparel Inc.
[1,5000 — 2,0000]
(5 %); F.I.S.
Information and figures on Starbucks Shops
Inc (10 %); He-Ro Industries Incorporated (10 %); JONES APPAREL GROUP INC/NINE WEST GROUP INC.
The products distributed by SMBV, either produced by SMBV or bought by SMBV from other suppliers, are sold to Shops.
(10 %); Mannesmann Pipe&Steel Corporation (2 %), Skin Shoes LLC (8 %); Skin Inc.
Some of the Shops are independent and some are owned by Starbucks.
(6 %); TI Sportswear Inc.
The Commission requested information to verify whether there is a difference in the commercial conditions applied to Shops owned by the group and independent Shops.
(4,7 %) и WW Mexicana (1 %).
With regard to the Starbucks Shops, Starbucks provided information on the different licensee programmes and eligibility criteria to develop Starbucks Shops in the EMEA region, an overview of the stores in the EMEA region, and figures regarding the turnover of the Shops and the licence fees paid in 2012 by those Shops to Starbucks Coffee BV.
Интерквартилният размах във връзка с тези наблюдения е между 4 % и 8,5 %.
According to this information, the licence fees percentage over turnover paid by the three different types of licence programmes (independent geographic licensees, company-owned geographic licensees and channel licensees –the three different types of licence programmes) varies across countries with percentage ranges from [5 to 10] %.
Що се отнася до ценообразуването във връзка с програмата „C.A.F.E. практики“, Starbucks посочи, че „процентът от продажбите се изчислява като процента на FOB, разделен на единица плюс процента на FOB“ [74].
Information on the profitability of other roasting facilities operated by Starbucks
Не е дадено обяснение за това изменение на стойностите от сравнителния анализ и то изглежда не отговаря на нито една обичайна финансова корекция.
The Commission requested from Starbucks financial information on the profitability of any other roasting facility operated by the group and, in particular, Starbucks Manufacturing Corporation (hereinafter ‘SMC’), which was identified from publicly disclosed information as belonging to the Starbucks group.
На последно място Starbucks изчислява ценообразуването за функция, представена като функция за финансиране, която според Starbucks следва да генерира възвръщаемост за SCTC за „съхранение на зелено кафе и финансиране на нетни вземания за собствен риск и за собствена сметка“.
The Commission requested this information because the 2010 OECD TP Guidelines recommend the use of internal data to test the arm's-length nature of the division of profits [75].
Starbucks изчислява тази възвръщаемост чрез добавяне на среднопретеглена цена на капитала (СПЦК) към вземанията и материалните запаси на SCTC за 2014 г. и на тази основа размерът ѝ е определен на [около 3 %].
Starbucks indicated that SMC was the only roasting facility operated by the group other than SMBV.
На последно място, за да изчисли приходите, които SMBV генерира от печене на зеленото кафе на зърна, закупувано от SCTC, Комисията поиска от Starbucks да посочи цената, която SMBV заплаща на SCTC.
As SMC does not have audited accounts, Starbucks provided pro-forma accounts based on the internal reporting of the company.
Starbucks представи преглед на средните цени (за фунт), начислявани от SCTC на SMBV, и плащаните суми от SMBV на SCTC, които са представени в таблица 8.
The data provided by Starbucks is presented in Table 9.
Не са извършвани други плащания между SMBV и SCTC.
The ratios of profits over sales and profits over operating expense [76] were added by the Commission for the purpose of this Decision, considering a ratio of [9-12] % of profits over operating expense is agreed in the SMBV APA as an arm's-length remuneration of SMBV.
Таблица 8
For SMC, this ratio stood at around 500 % over the past four accounting periods.
Плащани суми от SMBV на SCTC за закупуване на зелено кафе на зърна
Table 9
Покупки от SCTC
Financial information on US manufacturing company Starbucks Manufacturing Corporation
Покупна стойност в евро
Sales of Starbucks Manufacturing Corporation
Закупен обем във фунтове
[700000000 – 800000000]
Единична цена в евро/фунт
[1000000000 – 1500000000]
[10000000—20000000]
Cost of Goods Sold
[1,0000—1,5000]
[(500000000) – (600000000)]
[1000000—10000000]
[(800000000) – (900000000)]
[20000000—30000000]
[(700000000) – (800000000)]
[30000000—40000000]
Other income and gain
[40000000—50000000]
[100000 – 200000]
[2,0000—2,5000]
[600000 – 700000]
[60000000—70000000]
[300000 – 400000]
[1,5000—2,0000]
[1000000 – 10000000]
Информация и стойности във връзка със заведенията на Starbucks
Deductions
Разпространяваните от SMBV продукти, които SMBV произвежда или закупува от други доставчици, се продават на заведенията.
[(40000000) – (50000000)]
Някои от заведенията са самостоятелни, а други се притежават от Starbucks.
[(60000000) – (70000000)]
Комисията поиска информация, за да установи дали съществува разлика в търговските условия, прилагани спрямо притежаваните от групата заведения и независимите заведения.
[(70000000) – (80000000)]
Що се отнася до заведенията на Starbucks, Starbucks предостави информация за различните програми за лицензополучатели и критериите за допустимост за разработване на заведения на Starbucks в региона ЕБИА, преглед на обектите в региона ЕБИА, както и стойности, свързани с оборота на заведенията и лицензионните такси, изплатени през 2012 г. от тези заведения на Starbucks Coffee BV.
[(80000000) – (90000000)]
Съгласно тази информация процентът на лицензионните такси върху оборота, които се изплащат по трите различни вида лицензионни програми (независими географски лицензополучатели, притежавани от дружеството географски лицензополучатели и лицензополучатели на определени канали — трите различни вида лицензионни програми), е различен в отделните държави и варира между [5—10] %.
Thereof salaries and wages
Информация относно рентабилността на други предприятия за печене на кафе, управлявани от Starbucks
[(10000000) – (20000000)]
Комисията поиска от Starbucks финансова информация относно рентабилността на всички други предприятия за печене на кафе, управлявани от групата, и по-специално Starbucks Manufacturing Corporation (наричано по-долу „SMC“), за което от публично достъпна информация бе установено, че принадлежи към групата Starbucks.
[(20000000) – (30000000)]
Комисията поиска тази информация, защото в Насоките на ОИСР за трансферното ценообразуване от 2010 г. се препоръчва използването на вътрешни данни, за да се провери дали разпределянето на печалбите отговаря на принципа на сделката между несвързани лица [75].
[(30000000) – (40000000)]
Starbucks посочи, че освен SMBV SMC е единственото предприятие за печене на кафе, управлявано от групата.
Thereof depreciation
Тъй като SMC не разполага с одитирани отчети, Starbucks предостави проформа отчети въз основа на вътрешното отчитане на дружеството.
Total Income
Данните, представени от Starbucks, са посочени в таблица 9.
[100000000 – 200000000]
За целите на настоящото решение Комисията добави коефициентите на приходите спрямо продажбите и приходите спрямо оперативните разходи [76], като взе предвид, че в ПЦС на SMBV е договорен коефициент в размер на [9—12] % от приходите спрямо оперативните разходи като възнаграждение за SMBV съгласно принципа на сделката между несвързани лица.
[400000000 – 500000000]
За SMC този коефициент е в размер на около 500 % за последните четири отчетни периода.
[300000000 – 400000000]
Таблица 9
[500000000 – 600000000]
Финансова информация относно американското производствено дружество Starbucks Manufacturing Corporation
Profit margin (income/sales)
Продажби на Starbucks Manufacturing Corporation
[20 % – 25 %]
[700000000—800000000]
[30 % – 35 %]
[1000000000—1500000000]
[35 % – 40 %]
Стойност на продадената стока
Profit on Operating Expense (income/deductions)
[(500000000)—(600000000)]
[400 % – 450 %]
[(800000000)—(900000000)]
[650 % – 700 %]
[(700000000)—(800000000)]
[500 % – 550 %]
Други приходи и печалби
[550 % – 600 %]
[100000—200000]
Description of the various contracts setting out the roles and responsibilities of SMBV
[600000—700000]
When SMBV was set up in the Netherlands, it entered into various agreements that set out the contractual divisions of the roles and responsibilities of SMBV and its counterparties.
[300000—400000]
The three agreements relevant for this Decision are the Roasting Agreement between SMBV and Alki LP, the Green Coffee Purchase Agreement between SMBV and SCTC, and the Supply Agreement between SMBV and the Shops.
[1000000—10000000]
The Roasting Agreement, which entered into force on 1 January 2002, governs the manufacturing process.
Приспаднати суми
Under the Roasting Agreement, Alki LP acts as the principal and SMBV as the owner of the roasting facility.
[(40000000)—(50000000)]
SMBV pays a licence to Alki LP in exchange for which Alki LP grants SMBV access to the IP rights and takes over the entrepreneurial risk in the business of SMBV such as cost overruns and the sale of the products.
[(60000000)—(70000000)]
SMBV will roast the green coffee beans and make the roasted coffee and other coffee related products available to the Shops (according to the Supply Agreement discussed below and the ADOA [77]).
[(70000000)—(80000000)]
As owner of the facility, SMBV has to ensure that the correct equipment is used, the correct processes are carried out and the goods are produced in line with the specifications provided by Alki LP.
[(80000000)—(90000000)]
SMBV will be the owner of the purchased products, which it has to buy from suppliers designated and/or approved by Alki LP.
Заплати и надници
SMBV has to ensure that the products at the time of delivery comply with Alki LP's product specifications and SMBV is obliged to promptly replace any quantity of defective or non-performing products at its own expense.
[(10000000)—(20000000)]
Alki LP however bears the risks relating to losses which may be incurred as a result of the production, sale, transport, storage, treatment or other use of the products and has to indemnify SMBV against any compensation claims.
[(20000000)—(30000000)]
The Green Coffee Purchase Agreement entered into force on 22 April 2002 and stipulates the conditions for the sale of green whole-bean coffee from SCTC to SMBV.
[(30000000)—(40000000)]
SCTC will sell the beans to SMBV at prices set forth on price lists issued by SCTC.
Амортизация
SMBV will issues a purchase order for coffee on the basis of purchasing forecasts.
Общо разходи
SCTC will deliver the beans […].
[100000000—200000000]
The Supply Agreement sets out the responsibilities in the supply of essential Starbucks goods between SMBV and the Shops.
[400000000—500000000]
The Shops commit to purchase all branded roasted coffee and other essential coffee-related products as defined in that agreement exclusively from SMBV or approved suppliers at prices which are either determined under a formula attached to that agreement (for coffee and coffee-related products) or pursuant to a […] price list (for other goods).
[300000000—400000000]
The Shops must provide SMBV with a [periodic] purchase forecast [78] whereas SMBV guarantees to the Shops that at the time when the coffee and other goods leave SMBV's warehouse, they are free from defects and, where this is not the case, SMBV replaces free of charge any defective product or grants a credit to the Shops [79].
[500000000—600000000]
Cost Sharing Agreement
Брутна печалба (доходи/продажби)
The CSA between Alki LP and Starbucks Corporation of 1 August 2006 determines the direct rights of Alki LP to license and sublicense to third parties the right to: (i) […] operate Starbucks stores […], (ii) […] operate ‘[…]’ and (iii) manufacture and/or distribute products using the Trademarks and Technology and Know-How.
[20 %—25 %]
Under the CSA, Alki LP is to pay Starbucks Corporation a royalty, service fees for services provided by Starbucks Corporation, and cost sharing payments for the development of certain intangible assets.
[30 %—35 %]
The royalty payments consist of: (i) a buy-in royalty allocated to the trademark and business format IP and a (ii) permanent royalty allocated to the coffee knowledge IP.
[35 %—40 %]
Payments under this agreement are detailed in recitals 112 and 113.
Печалба спрямо оперативните разходи (доходи/приспаднати суми)
Contracts between Starbucks and third parties relating to the manufacturing and the sale of coffee
[400 %—450 %]
In order to compare the commercial conditions fixed between SMBV and the Starbucks group and in particular the royalty payment for the roasting IP, on the one hand, with commercial conditions fixed between the Starbucks group and third parties, on the other, the Commission requested from Starbucks all contracts whereby Starbucks licenced IP and all contracts where Starbucks outsourced the roasting of coffee.
[650 %—700 %]
The Commission also requested information about the commercial conditions applied between Starbucks Corporation and its group roasting company located in the US.
[500 %—550 %]
In response to the Commission's request, Starbucks provided contracts with:
[550 %—600 %]
[Unaffiliated manufacturing company 2], (‘[unaffiliated manufacturing company 2]’), […].Starbucks entered into two types of agreements with [unaffiliated manufacturing company 2] to subcontract the roasting of coffee, which have been amended at several instances.
Описание на различните договори, в които се определят ролите и отговорностите на SMBV
In a technology licence agreement of [before 2008], an affiliate of Starbucks, […], grants a non-exclusive licence to [unaffiliated manufacturing company 2] to use, amongst others, the technology and know-how of Starbucks to produce and sell roasted coffee to selected third parties with which Starbucks has entered into supply agreements, such as [unaffiliated manufacturing company 5] […].
При учредяването на SMBV в Нидерландия то е сключило различни споразумения, в които се определя договорното разпределение на ролите и отговорностите на SMBV и неговите партньори.
[Unaffiliated manufacturing company 2] has to perform the services so that the Roasted Coffee is of high quality, for which [unaffiliated manufacturing company 2], among others, has to comply with certain quality assurance standards established by Starbucks.
Трите споразумения, които са от значение за настоящото решение, са споразумението за печене на кафе между SMBV и Alki LP, споразумението за закупуване на зелено кафе между SMBV и SCTC и споразумението за доставки между SMBV и заведенията.
The technology licence agreement stipulates that [unaffiliated manufacturing company 2] does not have to pay any fees for the licence [80].
Споразумението за печене на кафе, което влиза в сила на 1 януари 2002 г., урежда производствения процес.
A green coffee supply agreement stipulates that [unaffiliated manufacturing company 2] has the obligation to buy green coffee beans exclusively from Starbucks for a fixed fee [per a certain quantity].
Съгласно споразумението за печене на кафе, Alki LP действа като принципал, а SMBV — като собственик на съоръжението за печене на кафе.
[Unaffiliated manufacturing company 3], (‘[unaffiliated manufacturing company 3]’), […].
SMBV заплаща на Alki LP за лицензия, в замяна на което Alki LP предоставя на SMBV достъп до права на ИС и поема предприемаческия риск в стопанската дейност на SMBV, като например надхвърляне на разходите и продажбата на продуктите.
Under a roasting licence agreement of [after 2008], [unaffiliated manufacturing company 3] provides coffee roasting services which it sells to Starbucks and a joint-venture between [unaffiliated manufacturing company 3] and Starbucks called [unaffiliated manufacturing company 3-Starbucks joint-venture] that operates the Starbucks coffee stores in [a certain country].
SMBV изпича зеленото кафе на зърна и предоставя изпеченото кафе и други свързани с кафе продукти на заведенията (съгласно разгледаното по-долу споразумение за доставки и СРЕО [77]).
[Unaffiliated manufacturing company 3] pays a roasting fee to Starbucks […] of USD […] [per a certain quantity] of green coffee produced and sold to the [unaffiliated manufacturing company 3-Starbucks joint-venture].
Като собственик на съоръжението SMBV трябва да гарантира, че се използва правилно оборудване, че се извършват правилните процеси и че стоките се произвеждат в съответствие със спецификациите, предоставени от Alki LP.
[Unaffiliated manufacturing company 4], (‘[unaffiliated manufacturing company 4]’), […].
SMBV е собственик на продуктите, които трябва да закупи от определени и/или одобрени от Alki LP доставчици.
In order to subcontract the roasting of coffee [unaffiliated manufacturing company 4] entered into three types of agreements, of which only the […] purchase agreement of [after 2008] was submitted.
SMBV трябва да гарантира, че към момента на доставката продуктите отговарят на продуктовите спецификации на Alki LP и е длъжно да замени незабавно всички дефектни или неотговарящи на спецификациите продукти за своя сметка.
Accordingly Starbucks appoints [unaffiliated manufacturing company 4] to manufacture, package, produce and supply coffee product.
При все това Alki LP поема рисковете, свързани със загуби, които могат да бъдат понесени във връзка с производството, продажбата, транспорта, съхранението, преработката или използването по друг начин на продуктите и трябва да обезщети SMBV при наличие на искове за обезщетение.
The agreements do not provide for any fee or royalty to be paid to Starbucks.
Споразумението за закупуване на зелено кафе влиза в сила на 22 април 2002 г. и съдържа условията за продажба на зелено кафе на цели зърна от SCTC на SMBV.
The manufacturing has to take place under certain product specifications and standards provided by Starbucks.
SCTC продава кафето на зърна на SMBV на цени, определени в ценовите листи, изготвени от SCTC.
The agreement stipulates that [unaffiliated manufacturing company 4] shall sell the products to Starbucks and its affiliates for a price set at the level of the green coffee beans (according to Starbucks, the green coffee beans are therefore just a pass-through cost for [unaffiliated manufacturing company 4]) and supply cost to which a conversion fee is added.
SMBV представя поръчка за закупуване на кафе въз основа на прогнози за закупуване.
This conversion fee includes fees for roasting […].
SCTC доставя кафето на зърна […].
The pricing formula is then translated into a sales price [per a certain quantity] of roasted coffee.
В споразумението за доставки се определят отговорностите при доставката на основни стоки на Starbucks между SMBV и заведенията.
Starbucks claims that this results in a margin of [5-10] % on total conversion costs, without further indications on how this alleged mark-up was arrived to.
Заведенията се ангажират да закупуват цялото количество печено кафе със съответната марка и други основни свързани с кафе продукти, както е определено в това споразумение, единствено от SMBV или одобрени доставчици на цени, които са определени или съгласно формула, приложена към това споразумение (за кафе и свързани с кафе продукти), или съгласно […] ценова листа (за други стоки).
[Unaffiliated manufacturing company 5] (‘[unaffiliated manufacturing company 5]’), […].
Заведенията трябва да представят на SMBV [периодична] прогноза за закупуване [78], а SMBV гарантира на заведенията, че кафето и другите стоки напускат складовете на SMBV без дефекти и че в противен случай SMBV заменя безплатно всеки дефектен продукт или предоставя кредит на заведенията [79].
Starbucks entered into three types of agreements with [unaffiliated manufacturing company 5] on [before 2008].