natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въпреки това, в контекста на намаляването на потреблението с 56 %, това е довело до значително увеличение на пазарния дял по време на разглеждания период — с 40 %, достигайки 35 % през РПП.
In the context of a shrinking consumption and the entry into force of the anti-dumping measures, the Union industry managed to increase its market share for both modules and cells.
По отношение на елементите продажбите на промишлеността на Съюза са се увеличили с 9 % по време на разглеждания период.
Employment and productivity
Това е довело до увеличение на пазарния дял от 23 % през 2012 г. на 33 % през РПП, въпреки че потреблението е намаляло в много по-малка степен, отколкото потреблението на модули, т.е. с 26 %.
Employment and productivity developed over the period considered as follows:
В контекста на намаляващото потребление и влизането в сила на антидъмпинговите мерки промишлеността на Съюза е успяла да увеличи пазарния си дял за модулите и елементите.
Table 7a
Заетост и производителност
Modules — employment and productivity
Таблица 7а
Productivity (kW/employee)
Модули — Заетост и производителност
Table 7b
Брой на наетите лица
Cells — employment and productivity
Производителност (kW/на наето лице)
Employment decreased between 2012 and the RIP for modules and cells by 64 % and 38 % respectively.
Таблица 7б
The main decrease (by 53 %) in the number of employees for modules took place between 2013 and 2014, a much bigger decrease in comparison with the drop in production during the same period (by 27 %).
Елементи — Заетост и производителност
For cells, the number of employees increased by 22 % between 2013 and 2014, which was much less than the increase of production — by 49 % during the same period.
Заетостта е намаляла с 64 % и с 38 % за модулите и за елементите, съответно между 2012 г. и РПП.
This resulted in significant productivity increase for both modules and cells, i.e. by 103 % and 94 % respectively during the period considered.
Най-големият спад (с 53 %) на броя на наетите лица в сектора на модулите е бил наблюдаван между 2013 и 2014 г.
Between 2013 and 2014 the productivity increase was by 57 % for modules and by 22 % for cells.
Това е много по-голямо намаление в сравнение със спада на производството през същия период (с 27 %).
Following disclosure, one interested party contested the Commission's findings on the number of employees employed in the Union industry, claiming that there had been double counting of employees of the cell and module manufacturing of the biggest company, SolarWorld.
В сектора на елементите броят на наетите лица е нараснал с 22 % между 2013 и 2014 г., което е много по-малко от увеличението на производството — с 49 % през същия период.
The figures regarding the employees of SolarWorld and all other sampled companies have been duly verified and it has been ensured that no employees have been double counted in the case of vertically integrated companies.
Това е довело до значително увеличение на производителността както за модулите, така и за елементите, съответно със 103 % и 94 % по време на разглеждания период.
Therefore, this argument was rejected.
Между 2013 и 2014 г. производителността се е увеличила с 57 % за модулите и с 22 % — за елементите.
Magnitude of the dumping margin and recovery from past dumping
След разгласяването една заинтересована страна оспори констатациите на Комисията относно броя на наетите лица, наети в промишлеността на Съюза, като заяви, че е налице двойно преброяване на служителите в производството на елементите и това на модулите на най-голямото дружество, SolarWorld.
As explained in Section 3.2.3 above, during the review investigation period the export prices of the exporting producers to the Union were influenced by the undertakings and therefore not reliable enough to be used for the determination whether dumping would be likely to continue or recur should the anti-dumping measures be allowed to lapse.
Цифрите, отнасящи се до работниците и служителите на SolarWorld и всички други включени в извадката дружества, са били надлежно проверени и е било гарантирано, че наетите лица не са били преброени два пъти в случаите на вертикално интегрирани дружества.
However, the analysis of the injury indicators shows that the measures in place had a positive impact on the Union industry which is deemed to be recovering from the effect of past dumping.
Поради това този аргумент беше отхвърлен.
Microeconomic indicators
Размер на дъмпинговия марж и възстановяване от предишен дъмпинг
Only three cell producers were sampled and two of them are members of EU ProSun.
Както е обяснено в раздел 3.2.3 по-горе, през разследвания период в рамките на прегледа експортните цени на производителите износители за Съюза са били повлияни от ангажиментите и поради това те не са достатъчно надеждни, за да се използват за преценка дали е вероятно дъмпингът да продължи или да се повтори, ако срокът на действие на антидъмпиговите мерки изтече.
They cooperated in bringing the request, which contained the figures of both producers.
Въпреки това анализът на показателите за вредата показва, че действащите мерки са оказали положително въздействие върху промишлеността на Съюза, за която се счита, че се възстановява от последиците от предишен дъмпинг.
Hence, all figures related to microeconomic indicators for cells which can be directly traced to the third company, not member of EU ProSun, are given as ranges to protect the confidentiality of this Union producer who cooperated with the investigation.
Само трима от включените в извадката производители са производители на елементи, като двама от тях са членове на EU ProSun.
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed as follows over the period considered:
Те си сътрудничиха по предявяване на искането, в което се съдържат данните от двамата производители.
Table 8a
Поради това всички данни, свързани с микроикономически показатели за елементите, които могат да бъдат пряко проследени до третото дружество, което не е член на EU ProSun, са дадени като диапазони от стойности, за да се защити поверителността на този производител от Съюза, който е оказал съдействие при разследването.
Modules — sales prices in the Union
Цени и фактори, влияещи на цените
Source: verified questionnaire replies.
През разглеждания период средните единични продажни цени на включените в извадката производители от Съюза за несвързани клиенти в Съюза се променят по следния начин:
Average sales price in the Union on the free market (EUR/kW)
Таблица 8а
Unit cost of production (EUR/kW)
Модули— Продажни цени в Съюза
Table 8b
Източник: проверени отговори на въпросника.
Cells — sales prices in the Union
Средни продажни цени в Съюза на свободния пазар (EUR/kW)
378-418
Производствени разходи за единица продукция (EUR/kW)
307-339
Таблица 8б
239-264
Елементи — Продажни цени в Съюза
258-284
378 — 418
587-648
307 — 339
402-444
239 — 264
347-384
258 — 284
338-373
587 — 648
The table above shows the evolution of the unit sales price on the Union free market as compared to the corresponding cost of production.
402 — 444
Sales prices fell significantly, i.e. by 25 % for modules, and by 32 % for cells during the period considered.
347 — 384
While for modules sales prices fell continuously throughout the period considered, for cells they increased with 5 percentage points between 2014 and the RIP.
338 — 373
The sales of cells on the open market made up less than 5 % of the overall production of the sampled producers and in addition one producer sold large quantities at very low prices in anticipation of its business closure in the EU.
Горната таблица показва изменението на единичната продажна цена на свободния пазар на Съюза в сравнение със съответните производствени разходи.
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from this indicator.
Продажните цени значително са намалели, а именно с 25 % за модулите и с 32 % за елементите през разглеждания период.
Among some sampled producers cells for captive consumption were transferred or delivered for the production of modules using different methodology (transfer pricing at virtual market price, transfer on the basis of the actual costs, etc.).
Въпреки че при модулите продажните цени са намалявали непрекъснато през разглеждания период, при елементите те са се увеличили с 5 процентни пункта между 2014 г. и РПП.
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from captive use price evolution, either.
Продажбите на елементи на свободния пазар представляват по-малко от 5 % от общото производство на включените в извадката производители, като освен това един производител е продал големи количества на много ниски цени в очакване на закриването на филиалите му в ЕС.
Unit cost of production fell sharply, i.e. by 46 % for modules and by 42 % for cells during the period considered.
Поради това не би могло да се направи сериозно заключение от този показател.
Sales prices for modules have on average been lower than the unit cost of production, but the difference decreased continuously throughout the period considered, and especially after the imposition of the measures in 2013.
Сред някои от включените в извадката производители са прехвърлени или предоставени елементи за собствено потребление за производството на модули с използване на различна методология (трансферно ценообразуване на цена на виртуалния пазар, прехвърляне на базата на действителните разходи и др.).
While the sales price was only 71 % of the unit cost of production for modules in 2012, it was 80 % in 2013, 94 % in 2014 and 94,5 % in the RIP.
Поради това не беше възможно да се направи сериозно заключение и от изменението на цената за собствена употреба.
Thus the difference between the sales price and the cost of production decreased steeply, by 14 percentage points, between 2013 and the RIP.
Производствените разходи за единица продукция рязко са намалели, а именно с 46 % за модулите и с 42 % за елементите през разглеждания период.
For cells the sales price was 60 %-67 % of the unit cost of production in 2012, 72 %-80 % in 2013, 65 %-72 % in 2014 and 72-79 % in the RIP.
Продажните цени за модулите като цяло са по-ниски от производствените разходи за единица продукция, но разликата намалява непрекъснато през разглеждания период, и по-специално след налагането на мерките през 2013 г.
However, as explained above for 2014 and the RIP the trend was strongly influenced by the exceptionally low prices of one Union producer.
Докато продажната цена е била само 71 % от производствените разходи за единица продукция за модули през 2012 г., тази стойност е била 80 % през 2013 г., 94 % през 2014 г. и 94,5 % през РПП.
For the other two sampled companies the trend was 75-80 % in 2014 and 81-86 % in the RIP, largely in line with the one observed for modules.
По този начин разликата между продажната цена и производствените разходи е намаляла рязко с 14 процентни пункта между 2013 г. и РПП.
Overall, the industry started recovering from the past dumping but also made increased efforts to regain its competitiveness, in particular by increasing the productivity of the Union industry's workforce, as set out in recital 141, which resulted in productivity gains and in improved capacity utilisation.
При елементите продажната цена е била 60—67 % от производствените разходи за единица продукция през 2012 г., 72—80 % през 2013 г., 65—72 % през 2014 г. и 72—79 % през РПП.
Labour costs
Въпреки това, както е обяснено по-горе, за 2014 г. и РПП тази тенденция беше силно повлияна от изключително ниските цени на един производител от Съюза.
The average labour costs of the sampled Union producers developed as follows over the period considered:
По отношение на другите две дружества, включени в извадката, тенденцията е била 75—80 % през 2014 г. и 81—86 % през РПП, до голяма степен в съответствие с тази при модулите.
Table 9a
Като цяло промишлеността е започнала да се възстановява от предишния дъмпинг, като също така е положила по-големи усилия да възвърне конкурентоспособността си, по-специално чрез увеличаване на производителността на работната сила на промишлеността на Съюза, както е посочено в съображение 141, което е довело до повишаване на производителността и до по-добро използване на капацитета.
Modules — Average labour costs per employee
През разглеждания период средните разходи за труд на включените в извадката производители от Съюза се променят по следния начин:
Table 9b
Таблица 9а
Cells — Average labour costs per employee
Модули — Средни разходи за труд на наето лице
41289-45590
Средни разходи за труд на наето лице (EUR)
45002-49689
Таблица 9б
45188-49895
Елементи — Средни разходи за труд на наето лице
47825-52807
41289—45590
Between 2012 and the RIP the average labour costs per employee both for modules and cells increased by 16 %.
45002—49689
These increases were mainly caused by the severance payments linked to the rationalisation of the number of employees and wage inflation.
45188—49895
Inventories
47825—52807
Stock levels of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Между 2012 г. и РПП средните разходи за труд на наето лице както за модулите, така и за елементите, са отбелязали трайна тенденция на увеличение, а именно общо със 16 %.
Table 10a
Тези увеличения са били причинени главно от обезщетения, свързани с рационализацията на броя на наетите лица и инфлацията на заплатите.
Modules — Inventories
Наличности
Closing stocks (kW)
През разглеждания период равнищата на запасите на включените в извадката производители от Съюза са се променяли, както следва:
Closing stocks as a percentage of production (%)
Таблица 10а
Table 10b
Модули — Наличности
Cells — Inventories
Запаси в края на периода (kW)
Closing stocks (MW)
Запаси в края на периода като процент от производството (%)
53029-58553
Таблица 10б
90079-99462
Елементи — Наличности
99999-110415
Запаси (MW)
135492-149606
53029 —58553
During the period considered stocks slightly increased for modules by 3 % and increased significantly for cells by 156 %.
90079 —99462
However, for both modules and cells stocks decreased as a percentage of total production by 66 % and 20 % respectively.
99999 —110415
Inventories cannot be considered as a relevant injury indicator in this sector, as production and sales are mainly based on orders and, accordingly, producers tend to hold limited stocks.
135492 —149606
Profitability, cash flow, investments, return on investments and ability to raise capital
През разглеждания период запасите се е увеличили леко за модулите — с 3 %, и значително за елементите — със 156 %.
Profitability, cash flow, investments and return on investments of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Въпреки това, както при модулите, така и при елементите запасите са намалели като процент от общото производство съответно с 66 % и 20 %.
Table 11a
Наличностите не могат да се разглеждат като меродавен показател за вредата в този сектор, тъй като производството и продажбите са предимно въз основа на поръчки и поради това производителите по-скоро поддържат ограничени запаси.
Modules — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Рентабилност, паричен поток, инвестиции, възвръщаемост на инвестициите и способност за привличане на капитал
Profitability of sales in the Union to unrelated customers including Jabil (% of sales turnover) [30]
През разглеждания период рентабилността, паричният поток, инвестициите и възвръщаемостта на инвестициите на включените в извадката производители от Съюза са се променяли, както следва:
24,4/– 29,5
Таблица 11а
6,8/– 8,2
Модули — Рентабилност, паричен поток, инвестиции и възвръщаемост на инвестициите
7,7/– 9,3
Рентабилност на продажбите в Съюза за несвързани клиенти, включително Jabil (% от оборота на продажбите) [30]
Profitability of sales in the Union to unrelated customers excluding Jabil (% of sales turnover)
24,4/– 29,5
Cash flow (EUR)
6,8/– 8,2
Investments (EUR)
7,7/– 9,3
Return on investments (%)
Рентабилност на продажбите в Съюза за несвързани клиенти, без Jabil (% от оборота на продажбите)
Table 11b
Паричен поток (EUR)
Cells — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Инвестиции (EUR)
Profitability of sales in the Union to unrelated customers (% of sales turnover)
Възвръщаемост на инвестициите (%)
37,7 - – 41,6
Таблица 11б
7,2 - – 7,9
Елементи — Рентабилност, паричен поток, инвестиции и възвръщаемост на инвестициите
26,6 - – 29,3
Рентабилност на продажбите в Съюза за несвързани клиенти (% от оборота на продажбите) (%)
36,8 - – 40,7
37,7 — – 41,6
41934911 - – 46303131
7,2 — – 7,9
17537454 - – 19364273
26,6 — – 29,3
12414052 - – 13707182
36,8 — – 40,7
29027946 - – 32051690
41934911 — – 46303131
29435820-32502051
17537454 — – 19364273
26074619-28790726
12414052 — – 13707182
7001485-7730807
29027946 — – 32051690
11429509-12620083
29435820 — 32502051
6,0 - – 6,7
26074619 — 28790726
2,5 - – 2,7
7001485 — 7730807
24,6 - – 27,2
11429509 — 12620083
31,8 - – 35,1
6,0 — – 6,7
The Commission established the profitability of the sampled Union producers by expressing the pre-tax net profit of the sales of the like product to unrelated customers in the Union as a percentage of the turnover of those sales.
2,5 — – 2,7
As indicated in recital 110 above, one sampled company, Jabil, is an assembly operator and is not involved in the business of selling modules.
24,6 — – 27,2
It had a different trend in profitability.
31,8 — – 35,1
It was profitable throughout the period considered and increased its profitability during the RIP, reaching 5-15 %.
Комисията установи рентабилността на включените в извадката производители от Съюза, като изрази нетната печалба преди облагане с данъци от продажбите на сходния продукт на несвързани клиенти в Съюза като процент от оборота от тези продажби.
However, Jabil achieved its profits on the basis of the fee it collected from its customers for the assembly service and not on the basis of the sales of modules.
Както е посочено в съображение 110 по-горе, Jabil, едно от включените в извадката дружества, предоставя услугата сглобяване на модули и не е ангажирано с тяхната продажба.
Furthermore, it did not incur expenses related to the sales of modules, such as marketing costs (it incurred only costs for finding new contract manufacturers).
При него се е наблюдавала различна тенденция по отношение на рентабилността.
It also had a costs structure different from the one incurred by a typical module producer that is fully responsible for the production and the sales of its product.
То е било рентабилно през целия разглеждан период и е увеличило своята рентабилност през РПП, достигайки 5—15 %.
For example, Jabil had lower working capital, inventory costs, accounts payable and receivable as well as lower R & D costs.
Въпреки това Jabil е реализирало приходи на базата на таксата, която е събрало от своите клиенти за услугите си за сглобяване, а не въз основа на продажбите на модули.
The Commission observed that the figure on profitability in the 1st column of Table 11a combined figures from two different groups.
Освен това то не е извършило разходи, свързани с продажбите на модули, като например разходи за маркетинг (направените от него разходи са свързани с намиране на нови клиенти).
On the one hand, it included the module producers, which manufacture the product and sell it.
Неговата структура на разходите се различава от тази на извършените от типичен производител на модули, който е изцяло отговорен за производството и продажбите на своя продукт.
On the other hand, it also included the sampled company Jabil, which merely assembles the modules.
Например Jabil е разполагало с по-малко текущи активи, наличности, очаквани плащания и вземания, както и по-ниски разходи за научноизследователска и развойна дейност.
In order to have a realistic view on the state of the industry, the Commission decided to differentiate between the two groups in its further analysis.
Комисията отбелязва, че стойността за рентабилност в колона първа на таблица 11а съчетава данни от две различни групи.
It thus added a second column to Table 11a, which it considered more reliable for the assessment of the profitability of the Union's module industry.
От една страна, в нея са включени производителите на модули, които произвеждат продукта и го продават.
The sampled modules producers, excluding Jabil, were loss making during the period considered.
От друга страна, в нея присъства и включеното в извадката дружество Jabil, което единствено сглобява модули.
However, losses decreased by 244 % during the period considered.
За да има реалистичен поглед върху състоянието на промишлеността, Комисията реши да направи разграничение между двете групи в по-нататъшния си анализ.
They decreased by 5,5 percentage points in 2013, when compared to 2012.
С тази цел беше добавена втора колона към таблица 11а, която Комисията счита за по-надеждна по отношение на оценката на рентабилността на производството на модули на Съюза.
This coincided with the time when the measures entered into force (the provisional measures entered into force on 6 June 2013).
Включените в извадката производители на модули, с изключение на Jabil, са отбелязали загуби през разглеждания период.
Losses decreased significantly more, by 18,5 percentage points, between 2013 and 2014, when the effects of the measures covered the entire year.
Въпреки това загубите са спаднали с 244 % през разглеждания период.
During the RIP the losses slightly increased by 0,8 percentage points.
Те са намалели с 5,5 процентни пункта през 2013 г. в сравнение с 2012 г.
However, this was mainly influenced by the losses incurred by one Union producer which subsequently decided to stop production.
Това съвпадна с момента на влизане на мерките в сила (временните мерки влязоха в сила на 6 юни 2013 г.).
At the same time, all other sampled Union producers continued to decrease their losses further during the RIP in comparison with 2014.
Загубите са намалели в значително по-голяма степен, с 18,5 процентни пункта между 2013 и 2014 г., когато мерките са оказали въздействие върху цялата година.
Following disclosure, several parties challenged the exclusion of Jabil from the profit figures of the rest of Union module industry.
По време на РПП загубите леко са се увеличили — с 0,8 процентни пункта.
They argued that Jabil was a rare example of a profitable producer and that the exclusion is inconsistent with the decision to accept an analogue country producer who is using such a tolling agreement to have the modules it sells assembled by another company.
Това обаче е било най-вече резултат от загубите, понесени от един производител от Съюза, който впоследствие е взел решение да спре производството.
The Commission, contrary to what those parties claim, has not excluded Jabil from the profitability analysis.
В същото време всички останали включени в извадката производители от Съюза са продължили да намаляват своите загуби през РПП в сравнение с 2014 г.
Rather, in order to have a more meaningful sensitivity analysis, it has provided two separate sets of data.
След разгласяването няколко страни оспориха изключването на Jabil от данните за приходите от останалата част от производството на модули на Съюза.
Those show that even including Jabil, the Union industry is, on average and taken as a whole, loss-making.
Те твърдят, че Jabil е рядък пример за рентабилен производител и че изключването е в противоречие с решението да се определи за производител от държавата аналог, който използва такъв договор за ишлеме за сглобяване на продаваните от него модули от друго дружество.
It also illustrates that major differences exist between different Union producers, depending on their business model, see in recitals 110 and 160.
Противно на твърденията на тези страни Комисията не е изключила Jabil от анализа на рентабилността.
That claim has therefore to be rejected.
Вместо това тя е предложила два отделни набора от данни, за да се направи по-съдържателен анализ на чувствителността.
In addition, the Commission observes that there is in any event no inconsistency in the approach for the analogue country producer and the Union industry.
Те показват, че дори Jabil да бъде включено в анализа, промишлеността на Съюза като цяло отбелязва загуби.
The analogue country producer is rather similar to Jabil's customers and not to Jabil's own business model.