natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Извеждане от експлоатация на ядрени обекти
Conversion of natural uranium into uranium hexafluoride
Управление на отработеното гориво
Identifying new uranium deposits
Производство на горивото UO2
Reactors UO2 fuel production
Проектиране и производство на опаковки
MOX production Enrichment
Логистично обслужване
Uranium extraction
Areva NP
After shutdown
Добив и преработка на уранова руда
Management of spent fuel
Обогатяване на природния уран (центрофугиране)
Uranium chemistry THE GROUP'S ACTIVITIES
Преработка на природния уран в уранов хексафлуорид Проучване на нови уранови находища Реактори Обогатване Добив на уран
The Areva Group's activities in the nuclear energy sector fall into four main categories:
Разграничението между тези две големи групи дейности се е запазило в организационната структура на групата Areva след сливането, както е видно от графика № 2.
The distinction between the two main business categories was carried over into the organisation chart for the merged Areva Group, as shown in Figure 2.
Така дейността, свързана с реакторите, е възложена на дъщерното дружество Areva Nuclear Power (наричано по-нататък „Areva NP“) (и в Société Technique pour l'Energie Atomique (наричано по-нататък „Areva TA“) по отношение на задвижването на плавателни съдове), а дейността, свързана с горивния цикъл, е разделена между Areva Nuclear Cycle (наричано по-нататък „Areva NC“) за началния и крайния етап на цикъла и дъщерното дружество Areva Mines за минното дело.
The reactors business was housed in the subsidiary Areva Nuclear Power (‘Areva NP’) (and, where naval propulsion was concerned, in Société Technique pour l'Énergie Atomique (‘Areva TA’)), while the fuel cycle business was divided between Areva Nuclear Cycle (‘Areva NC’) for the front end and back end of the cycle, and the subsidiary ‘Areva Mines’ for mining activities.
Въпреки връзките си с цикъла на ядрените материали горивните касети са прикрепени към Areva NP поради силните полезни взаимодействия между проектирането на касетите и това на реакторите [5].
Nuclear fuel assembly, despite being linked to the fuel cycle, was housed in Areva NP because of the close synergies between assembly and reactor design [5].
Опростена организационна структура на групата Areva към 31 декември 2014 г.
Simplified organisation chart for the Areva Group as at 31 December 2014
Към 31 декември 2015 г. в групата Areva са заети 39537 души.
As at 31 December 2015 the Areva Group employed 39537 people.
Общият оборот на групата за 2015 г. възлиза на 8,2 милиарда евро спрямо 8,3 милиарда евро за 2014 г.
In 2015 its total turnover came to EUR 8,2 billion, compared with EUR 8,3 billion in 2014.
Въпреки това в съответствие със стандарта МСФО 5 относно дейностите, предназначени за продажба или преустановяване [6], публикуваният оборот на групата Areva е 4,2 милиарда евро.
However, applying IFRS Standard 5 on Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations [6] resulted in a published turnover for the Areva Group of EUR 4,2 billion.
Затруднения на групата Areva
The difficulties encountered by the Areva Group
Затрудненията, пред които е изправена групата Areva, се дължат най-напред на последиците от драстичния спад на пазара на ядрена енергия и на влошената икономическа и финансова обстановка след 2008 г.
The difficulties encountered by the Areva Group arise first from the consequences of the sharp downturn in the nuclear market and from the adverse economic and financial conditions since 2008.
Освен това групата Areva е понесла значителни загуби по няколко промишлени проекта.
Second, the Areva Group made significant losses on a small number of industrial projects.
Накрая, рентабилността ѝ е отслабнала вследствие на някои придобивания и на развитието на някои дейности.
Lastly, its profitability fell as a result of certain acquisitions and the development of certain activities.
Във връзка с първия аспект аварията във Фукушима през 2011 г. допринесе за бързо влошаване на обстановката на пазарите на ядрена енергия.
Regarding the first difficulty, the accident at Fukushima in 2011 contributed to a rapid downturn in nuclear markets.
След тази дата работата на няколко реактора беше преустановена и държави като Германия и Швейцария взеха решение за поетапно спиране на ядрената енергетика.
Since that date, a number of reactors have been shut down and countries such as Germany and Switzerland have decided to pull out of nuclear energy.
Проекти за нови централи в държави като Китай също бяха отменени.
Plans for new power stations in countries such as China have also been put on hold.
Вследствие от това бяха засегнати пазарите както на гориво, така и на реактори, което на свой ред доведе до влошаване на резултатите на групата Areva.
Both the fuel and the reactor markets have been affected, and the Areva Group's results have suffered as a consequence.
Намаляването на източниците на дългосрочно финансиране вследствие на финансовата криза от 2008 г. и на влизането в сила на новите пруденциални стандарти също усложни финансирането на особено капиталоемки проекти като атомните електроцентрали.
With sources of long-term financing drying up as a result of the financial crisis in 2008 and the entry into force of new prudential rules, it has become more difficult to finance capital-intensive projects such as nuclear power stations.
На последно място, свиването на пазара и натрупалите се вследствие на това излишъци се появиха в момент, в който групата Areva е решила да пристъпи към инвестиции в модернизация и е била изправена пред увеличение на експлоатационните си разходи.
Moreover, the contraction of the market and the resulting overcapacity hit at a time when the Areva Group had decided to invest in modernisation and was facing an increase in its operating costs.
Това положение е засегнало пряко паричните ѝ потоци и я е принудило да прибегне към вземане на заеми за финансиране на дейността си в краткосрочен план.
This had a direct impact on its cash flows and forced it to resort to debt to finance its short-term operations.
Същевременно предвид влошаването на перспективите на пазара се е наложило групата Areva да пристъпи към обезценка на активи.
At the same time, in view of the deteriorating market outlook, the Areva Group had to write down assets.
Във връзка с втория аспект групата Areva е натрупала значителни загуби по няколко промишлени проекта, на първо място сред които се нарежда този за изграждането на атомна електроцентрала от последно поколение в Олкилуото, Финландия (наричан по-нататък „проектът OL3“) за клиента TVO.
Regarding the second difficulty, the Areva Group accumulated major losses on a number of industrial projects, the most important of which is the construction of a new-generation nuclear plant at Olkiluoto in Finland (‘OL3 project’) for TVO.
Проектът се изпълнява от обединение (наричано по-нататък „обединението“), създадено през 2003 г. от групата Areva посредством Areva NP и неговото дъщерно дружество Areva GmbH (наричано по-нататък „Areva GmbH“) и Siemens.
The project is being led by a consortium (‘the Consortium’) formed in 2003 by the Areva Group, through Areva NP and its subsidiary Areva GmbH (‘Areva GmbH’), and Siemens.
Изграждането на обекта върви с около девет години закъснение и генерира допълнителни разходи, които за групата Areva се равняват на прогнозни загуби при завършване в размер на 5,5 милиарда евро [7].
The project is some nine years behind schedule and has overrun its costs, resulting in a loss on completion for the Areva Group estimated at EUR 5,5 billion [7].
Групата Areva учредява обезпечение за пасиви посредством дружеството майка Areva SA в полза на клиента TVO, чиято валидност и обхват обаче остават предмет на запитване до френските органи.
The Areva Group has issued a liability guarantee, via its parent company Areva SA, in favour of its customer TVO, although according to the French authorities questions remain regarding its validity and scope.
Проектът OL3 е предмет на сериозен арбитражен спор между обединението и TVO, като всяка от страните приписва на другата причините за значителните закъснения и допълнителни разходи, съпътстващи изграждането на обекта.
The OL3 project is the subject of a major arbitration case between the Consortium and TVO, with each party claiming that the other is responsible for the significant delays and cost overruns at the site.
Всяка от страните иска от другата няколко милиарда евро обезщетение.
The parties are seeking several billion euros in compensation from each other.
Обединението и TVO са започнали преговори за всеобхватно споразумение, в което договорно е закрепена нова прогнозна дата за предаване на обекта [9] […], с което се прекратява арбитражното производство […] [10].[…].
The Consortium and TVO had started negotiating an overall settlement, contractually setting a new provisional date for delivery [9] […], in order to resolve the arbitration dispute […] [10].[…].
В допълнение френските органи предоставиха подробности относно загубите, свързани с проектите RJH (Реактор „Jules Horowitz“ — проект за изследователски ядрен реактор, който е в процес на изграждане в центъра Cadarache на CEA) и […] (изграждане до етап реактор […] на централата […]), които до момента възлизат на няколко стотици милиона евро.
The French authorities also gave details of the losses associated with the JHR projects (Jules Horowitz Reactor — a planned materials testing reactor under construction at CEA's Cadarache site) and […] (upgrade of the […] reactor at the […] plant), which have generated losses of several hundred million euros to date.
На последно място, във връзка с третия аспект финансовото състояние на групата Areva се е влошило също така вследствие от нерентабилни придобивания и развойни проекти, по-специално в областта на минното дело (придобиването на дружеството Uramin, което например е довело до близо […] евро загуби) и енергията от възобновяеми източници.
Lastly, regarding the third difficulty, the financial health of the Areva Group also deteriorated as a result of unprofitable acquisitions and development projects, in particular in mining (the acquisition of Uramin, for example, gave rise to losses of close on EUR […]) and in renewable energy.
Поради всички тези причини групата Areva е отчела значителни загуби, чийто общ размер надхвърля 9 милиарда евро за периода между финансовите години 2011 г. и 2015 г.
For all these reasons, the Areva Group has recorded substantial accumulated losses in excess of EUR 9 billion over the financial years 2011 to 2015.
За да покрие тези загуби и да финансира инвестициите, необходими за модернизиране на производствената си база [11], групата Areva прибягва до заеми както от банки (наричани по-нататък „банкови заеми“), така и на капиталовите пазари (наричани по-нататък „облигационни заеми“).
The Areva Group financed these losses and the investments needed to modernise its industrial plant [11] with debt, via both banks (‘banking debt’) and the capital markets (‘bond debt’).
След изтеглянето на нови кредитни линии в началото на 2016 г. дългът ѝ към 5 януари 2016 г. възлиза на 9,4 милиарда евро [12], от които 6,0 милиарда са облигационни заеми.
After it drew down new banking lines in early 2016, its debt on 5 January 2016 stood at EUR 9,4 billion [12], EUR 6 billion of which was bond debt.
Предвид перспективите за рентабилността на групата Areva нейната капиталова структура не ѝ позволява да обслужва заемите си и поради тази причина френските органи са започнали мащабно преструктуриране на групата Areva.
In view of the outlook for the Areva Group, its capital structure does not allow it to cover its debts, which is why the French authorities have launched a wide-ranging restructuring exercise in cooperation with the Areva Group.
План за преструктуриране на групата Areva
Areva Group's restructuring plan
В уведомлението си от 29 април 2016 г. френските органи представиха план за преструктуриране, който обхваща периода от ноември 2014 г. до декември 2019 г. (наричан по-нататък „период на преструктуриране“) и има за цел да възстанови конкурентоспособността на групата Areva и да оздрави финансовата ѝ структура.
In their notification of 29 April 2016 the French authorities outlined a restructuring plan covering the period from November 2014 to December 2019 (‘the restructuring period’) with a view to restoring the Areva Group's competitiveness and improving its financial structure.
Планът предвижда пренасочване на групата Areva към дейностите в цикъла на ядрените материали.
Under the plan, the Areva Group will refocus its activities on the nuclear fuel cycle.
Той е придружен от промишлено преструктуриране посредством план за ефективност и конкурентоспособност, чиято амбиция е да реализира икономии на разходи от порядъка на 500 милиона евро годишно до 2018 г. в рамките на заложения предмет на дейност.
The restructuring plan will be accompanied by industrial restructuring under a Performance and Competitiveness Plan designed to generate cost savings of some EUR 500 million by 2018 within the continuing business operations, and major financial restructuring, primarily recapitalisation of the Areva Group.
Той е придружен също така от значително финансово преструктуриране, по-специално рекапитализация на групата Areva.
Refocusing on the fuel cycle business
Пренасочване към дейностите, свързани с ядрения горивен цикъл
Refocusing on the fuel cycle business will be achieved by (i) divesting the Areva Group's other activities, (ii) creating the new legal entity New Areva to carry on the fuel cycle operations, and (iii) ring-fencing certain liabilities in the current parent company Areva SA.
Пренасочването към дейностите, свързани с цикъла на ядрените материали, се основава на i) продажбата на останалите дейности на групата Areva, ii) създаването на ново юридическо лице Nouvel Areva с цел придобиване на дейностите, свързани с ядрения горивен цикъл, и iii) изолирането на определени пасиви, съществуващи в рамките на настоящото дружество майка Areva SA.
Divestments made or planned by the Areva Group
Продажбите, реализирани или предвидени от групата Areva
The divestments concern the following subsidiaries and operations:
Обхванати са следните дъщерни дружества и дейности:
The operations managed today by Areva NP, a wholly owned subsidiary of Areva SA.
дейностите, притежавани понастоящем от Areva NP, дъщерно дружество, 100 % собственост на Areva SA;
Areva TA, which is 83,58 % owned, directly or indirectly, by Areva SA.
Areva TA, притежавано пряко или косвено от Areva SA с дял от 83,58 %.
In view of the sensitive nature of Areva TA's nuclear propulsion business, the Areva Group's stakes in the company are being sold to a consortium of public shareholders (French State, CEA and French defence firm DCNS).
Предвид чувствителното естество на дейностите на Areva TA, свързани с ядрено задвижване, дяловете на групата Areva в дружеството са продадени на обединение на държавни акционери (френската държава, CEA и френското отбранително предприятие DCNS).
The divestment agreement was signed by the parties to the transaction on 15 December 2016.
Договорът за продажба е подписан от страните по сделката на 15 декември 2016 г.
Areva TA is being divested without its subsidiary Elta, which is being sold off separately.
Areva TA е продадено без дъщерното си дружество Elta, което е предмет на отделна продажба;
Canberra, which is wholly owned by the Areva Group: this divestment took place on 1 July 2016.
Canberra, в което групата Areva притежава 100 % от дяловете: продажбата на това дъщерно дружество е в сила от 1 юли 2016 г.;
Smaller-scale divestments, such as the subsidiary Elta (66 % of which is held by Areva TA and 34 % by Areva SA), which specialises in electronic systems for the aerospace industry, […].
други продажби с по-малко значение, като дъщерното дружество Elta (66 % от дяловете в което се притежават от Areva TA, а 34 % от Areva SA), специализирано в електронните системи за авиокосмическата промишленост, […].
The Areva Group also plans to withdraw in the short and medium term from practically all its activities in renewable energy and energy storage.
Освен това групата Areva предвижда да се освободи в краткосрочен до средносрочен план практически от всичките си дейности в областта на енергията от възобновяеми източници и съхранението на енергия.
Adwen, a company specialising in offshore wind energy, is in the process of being sold to the Spanish group Gamesa.
Дружеството Adwen, специализирано в областта на морската вятърна енергия, е в процес на продажба на испанската група Gamesa.
In floating offshore wind, […].
В областта на плаващите вятърни електроцентрали […].
In biomass, […].
В областта на биомасата […].
In 2014 the Areva Group decided to gradually wind down its concentrated solar power activities, once current projects have been completed.
В областта на концентрирането на слънчева енергия през 2014 г. групата Areva е решила постепенно да преустанови дейностите си след края на изпълнението на текущите проекти.
Lastly, the Areva Group retains a minority stake in an undertaking that is developing electrolysis technologies for energy storage and a small research and development operation in flow batteries and hydrogen fuel cells.
На последно място, групата Areva запазва миноритарно участие в дружество, разработващо технологии за електролиза с цел съхранение на енергия, и осъществява малка по мащаб научноизследователска и развойна дейност в областта на акумулаторните батерии с циркулация на електролита и водородните горивни клетки.
The divestment of the activities carried on to date by Areva NP is subject to specific arrangements and a number of conditions set out in the share purchase agreement (‘the SPA’) signed by EDF and the Areva Group on 15 November 2016.
Продажбата на дейностите, упражнявани към момента от Areva NP, следва подробни правила и е подчинена на определени условия, описани в договора за покупко-продажба на акции (на английски език „share purchase agreement“, наричан по-нататък „SPA“), подписан от EDF и групата Areva на 15 ноември 2016 г.
First, the parties have agreed that EDF should be insulated from a certain number of risks linked today to Areva NP.
Най-напред е било договорено EDF да бъде защитено от някои рискове, които понастоящем са свързани с Areva NP.
These risks are associated primarily with the continuation of the OL3 project, but also with the anomalies detected during quality audits of equipment manufactured by Areva NP at the Le Creusot, Jeumont and Saint-Marcel plants (‘the components contracts’).
Тези рискове засягат, на първо място, работата по проекта OL3, но също така аномалиите, открити в досиетата за наблюдението на производството на оборудване от Areva NP в обекти като Le Creusot, Jeumont и Saint-Marcel (наричани по-нататък „договори за компоненти“).
To insulate EDF, the parties chose a hive-down mechanism whereby Areva NP's principal activities will be transferred to a new entity (‘New Areva NP’) for sale to EDF.
За целта Areva и EDF са решили да прибегнат до механизъм на обособяване на ново дъщерно дружество (на английски език „drop down“), като основните дейности на Areva NP се прехвърлят в ново юридическо лице (наричано по-нататък „Nouvel Areva NP“), което трябва да бъде продадено на EDF.
The activities related to performance of the OL3 contract […] [13] will remain with the old Areva NP, and through it the parent company Areva SA.
Завареното дружество Areva NP и посредством него дружеството майка Areva SA ще запазят за себе си дейностите, свързани с изпълнението на договора по проекта OL3, […] [13].
Lastly, the sale will take place only once certain conditions have been met.
На следващо място, продажбата ще се осъществи едва след отпадането на определени условия.
These include the condition that […] Flamanville 3 project does not throw up any anomalies that would significantly push up the costs or delay the project.
Сред тях е условието […] за липса на аномалии във връзка с проекта Flamanville 3, които да направят изпълнението на проекта значително по-скъпо или да доведат до значителни закъснения.
[…] vessel is […] subject to a specific testing programme following the discovery in 2014 of non-compliant values in analyses conducted on a part similar to that at Flamanville 3, resulting in a higher than expected carbon concentration (‘carbon segregation’).
[…] корпусът на реактора е […] предмет на специална програма за валидиране, след като през 2014 г. са били открити несъответстващи на изискванията стойности при изпитванията, проведени върху част, аналогична на тази на Flamanville 3, при които е получена по-висока от очакваната концентрация на въглерод (наричана по-нататък „отделяне на въглерод“).
The Areva Group and EDF proposed further tests (‘demonstration programme’) to provide additional guarantees to demonstrate the reliability and safety of the vessel despite the carbon segregation issue.
Групата Areva и EDF са предложили допълнителни мерки (наричани по-нататък „програма за обосновка“), които имат за цел да дадат допълнителни гаранции при доказването на надеждността и безопасността на корпуса на реактора въпреки проблема с отделянето на въглерод.
These adaptations to the testing programme were approved by the French Nuclear Safety Authority (Autorité de Sûreté Nucléaire, ‘ASN’) [14].
Тези адаптации са били валидирани от френския ядрен регулатор (наричан по-нататък „ядреният регулатор“) [14].
The tests comprising the demonstration programme ran until the end of 2016.
Включените в програмата за обосновка изпитвания са били проведени до края на 2016 г.
On 16 December 2016 the Areva Group and EDF submitted the final report on the tests to ASN, which expects to take five months to analyse the results and publish its final conclusions.
На 16 декември 2016 г. групата Areva и EDF са представили окончателен доклад относно тези изпитвания на ядрения регулатор, който предвижда петмесечен срок за анализ на резултатите и публикуване на окончателното си заключение.
The initial restructuring plan saw New Areva keep a strategic 15 % stake in New Areva NP.
В първоначалната схема за преструктуриране се е предвиждало Nouvel Areva да запази стратегически дял от 15 % в Nouvel Areva NP.
However, in response to the doubts raised by the Commission during its in-depth investigation, the French authorities have committed to a full divestment by the Areva Group of its reactors business, which means that Areva SA and New Areva will have no capital links with New Areva NP following implementation of the restructuring plan notified to the Commission.
В отговор на съмненията, повдигнати от Комисията в рамките на задълбоченото ѝ разследване, френските органи все пак се ангажираха с пълната ликвидация на дейността, свързана с реактори, от страна на групата Areva, което означава, че след изпълнението на плана за преструктуриране, за който е постъпило уведомление в Комисията, между капитала на Areva SA и Nouvel Areva и този на Nouvel Areva NP вече няма да има никаква връзка.
Hive-down of the nuclear fuel cycle business
Създаването на дъщерно дружество за дейностите, свързани с цикъла на ядрените материали
The Areva Group set up the company New Areva, which today is wholly owned by Areva SA, to take over:
Групата Areva е учредила дружеството Nouvel Areva, което понастоящем се притежава изцяло от Areva SA, с цел да бъдат прегрупирани:
all the Areva Group's fuel cycle assets in mining, chemicals, enrichment, decommissioning, recycling and fuel cycle engineering, including the stakes in Areva NC and Areva Mines, but excluding the assets held for sale;
всички активи на групата Areva в областта на цикъла на ядрените материали за дейностите минно дело, химия, обогатяване, извеждане от експлоатация, рециклиране и инженеринг на цикъла, в това число дяловете на Areva NC и Areva Mines, с изключение на активите, предназначени за продажба;
the bonds and intra-group debt.
облигационните емисии и вътрешногруповата задлъжнялост.
On 30 August 2016 the agreement on partial transfer of assets from Areva SA to New Areva was signed and on 27 September 2016 the agreement of all the holders of bonds transferred to New Areva was obtained.