natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Въз основа на тези отчети клубовете се разпределят в три категории (1: незадоволителен статус, 2: задоволителен статус, 3: добър статус).
The restructuring plan identified the problematic relation between turnover and costs as the main cause of NEC's financial problems.
Клубовете от категория 1 могат да бъдат задължени да представят план за подобрения, за да достигнат категории 2 или 3 в рамките на период от три години.
High personnel costs were in particular to blame, whereas reductions in media income also contributed to the negative results.
Ако даден клуб не успее да изпълни плана, KNVB може да наложи санкции, включително официално предупреждение, отнемане на точки в класирането и — като крайна санкция — отнемане на лиценза.
The focus of the restructuring plan lay on cost reductions and savings were mainly sought in the area of players' costs.
В този контекст следва също да се отбележи, че в Нидерландия професионален футболен клуб, който е обявен в несъстоятелност, губи своя лиценз.
Measures included a reduction of personnel (including a reduction of the number of registered players), a salary freeze and cuts in the salaries for new players as well as a reduction in bonuses.
Ако се създаде наследник на клуба, той не би бил допуснат директно до професионалните футболни дивизии, а трябва да започне от втора аматьорска дивизия.
Within three years, the ratio of personnel costs compared to turnover was to be brought under […] % (compared to […] % in March 2010).
Въз основа на финансовите данни за сезон 2009/2010 NEC е бил определен като клуб от категория 1.
Cuts in several other expenses were foreseen, such as the costs of the youth training (football academy).
В неговия план за преструктуриране се посочват мерки за достигане на категория 2 след три сезона (до сезон 2012/2013).
Any investments in immaterial or material fixed assets of more than EUR […] had to be agreed by the KNVB licence commission, which actually meant that NEC could not do any transfers.
Като основна причина за финансовите проблеми на NEC в плана за преструктуриране е посочено проблематичното съотношение между оборота и разходите.
The Commission finds that the restructuring plan tackles the causes of the financial difficulties of NEC, especially the cost of personnel and players in the form of wages and transfer payments.
Основният фактор са били високите разходи за персонал, като намаляването на приходите от медийни права също е допринесло за отрицателните резултати.
A professional football club cannot be expected to diversify into other markets in the sense of the Guidelines; it can, however be expected to make savings on its core activity and this NEC has done.
Планът за преструктуриране е насочен към намаляване на разходите чрез предприемане на икономии най-вече по отношение на разходите за играчи.
The restructuring plan does not rely on external factors which NEC can pursue but not entirely control, such as finding additional sponsors or an increase in the number of spectators.
Мерките включват намаляване на персонала (включително намаляване на броя на регистрираните играчи), замразяване на заплатите и намаляване на заплатите за нови играчи, както и намаляване на бонусите.
In the budget for the season 2010/2011, NEC foresaw to improve its company results […] by reducing its costs […].
В рамките на три години съотношението между разходите за персонал и оборота трябва да се понижи до под […] % (в сравнение с […] % през март 2010 г.).
The end results were even better than foreseen: whereas the income declined (lower match revenue due to a bad cup season; lower media revenue; reallocation of barter revenues), the costs diminished […] as well (decline in personnel costs, savings in the football academy, reduction of commercial costs).
Предвижда се и намаляване на някои други разходи, като например разходи за тренировки на младежи (футболна академия).
In December 2011, the KNVB awarded NEC the category 2 status.
Всички инвестиции в нематериални или материални дълготрайни активи, надхвърлящи […] EUR, трябва да бъдат одобрени от комисията по лицензи към KNVB, което на практика означава, че NEC не може да извършва никакви трансфери.
The Commission concludes that the restructuring plan of August 2010 sufficiently addressed the causes of NEC's financial difficulties in view of making the club viable again in the long term.
Комисията констатира, че в плана за преструктуриране са заложени мерки за преодоляване на причините за финансовите затруднения на NEC, по-специално разходите за персонал и играчи под формата на възнаграждения и трансферни такси.
Avoidance of undue distortions of competition
От професионален футболен клуб не може да се очаква да разнообразява дейността си на други пазари по смисъла на Насоките; от него може обаче да се очаква да извършва икономии от основната си дейности и NEC е направил точно това.
Points 38-42 of the Guidelines require that compensatory measures be taken by the beneficiary in order to minimise the distortive effect of the aid and its adverse effects on trading conditions.
В плана за преструктуриране не се разчита на външни фактори, които NEC може да преследва, но не и изцяло да контролира, като например намиране на допълнителни спонсори и увеличаване на броя на зрителите.
In the decision opening the procedure the Commission noted the peculiar nature of professional football in this regard, and suggested a number of measures that could in professional football be interpreted as compensatory measures within the meaning of the Guidelines, such as the limitation of its registered players within the limits allowed by the national association, the acceptance of a cap on wages below the usual standards in the sector, a ban on paying transfer costs for new players for a certain period, or an increase in activities to the benefit of society.
В бюджета за сезон 2010/2011 NEC е предвиждал да подобри своите резултати […] чрез намаляване на разходите си […].
As explained in recital 77, NEC has indeed reduced the number of employees and the number of registered players, as well as the wages paid to them.
Крайните резултати дори са надхвърлили очакванията: макар че приходите са намалели (по-малко приходи от мачове поради слаб сезон в първенството; по-малко приходи от медийни права; преразпределяне на приходи от бартерни сделки), разходите също са намалели […] (понижаване на разходите за персонал, икономии във футболната академия, намаляване на търговските разходи).
The cost of wages was to be brought under 60 % of the turnover level.
През декември 2011 г.
No transfer payments for new players could be made during the restructuring period.
KNVB е повишила статуса на NEC на категория 2.
The Commission concludes that the compensatory measures required by the Guidelines were taken, which had the effect of weakening NEC's competitive position in professional football.
Комисията заключава, че планът за преструктуриране от август 2010 г. е постигнал достатъчно резултати по отношение на причините за финансовите затруднения на NEC с оглед на това клубът да възстанови своята жизнеспособност в дългосрочен план.
Aid limited to a minimum
Избягване на ненужно нарушаване на конкуренцията
Points 43-45 of the Guidelines state that the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum.
В точки 38—42 от Насоките се изисква получателят да предприеме компенсаторни мерки, за да се минимизира нарушаващото въздействие на помощта и нейните неблагоприятни ефекти по отношение условията на търговия.
Aid beneficiaries are expected to make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources.
В решението за откриване на процедурата Комисията отбеляза особения характер на професионалния футбол в това отношение и предложи редица мерки, които в контекста на професионалния футбол биха могли да се тълкуват като компенсаторни мерки по смисъла на Насоките, като например ограничаване на картотекираните играчи в границите, разрешени от националната асоциация, приемането на таван на заплатите под обичайните стандарти в сектора, забрана за плащане на трансферни суми за нови играчи за определен период или увеличаване на дейностите в полза на обществото.
The Commission notes that the restructuring plan is to a considerable extent based on financing by external private entities in addition to the internal savings made.
Както е обяснено в съображение 77, NEC действително е намалил броя на служителите и броя на картотекираните играчи, както и изплащаните им заплати.
The […] transaction (recital 37) provided NEC with circa EUR 4 million in external financing.
Разходите за възнаграждения е трябвало да бъдат намалени под 60 % от равнището на оборота.
In addition, the conditions of repayment on a loan by […] were changed in 2010.
По време на периода на преструктуриране не биха могли да се извършват трансферни плащания за нови играчи.
Instead of a yearly repayment obligation […], repayments were from then on based on transfer income, which had a positive effect on NEC's liquidity (See recital 43).
Комисията заключава, че са били взети компенсаторни мерки в съответствие с Насоките, което е довело до отслабване на конкурентната позиция на NEC в професионалния футбол.
External and own contributions in other words equal more than EUR 4,25 million and thus the aid, which amounts to maximum EUR 2,2 million, in any case does not amount to more than circa 35 % of the overall restructuring effort.
Помощ, ограничена до минимум
This meets the requirement in point 44 of the Guidelines that for a medium-sized company like NEC at least 40 % of the cost of the restructuring should be met by the own contribution of the beneficiary, including external financing demonstrating a belief in the viability of the beneficiary.
В точки 43—45 от Насоките се посочва, че размерът и интензитетът на помощта трябва да бъдат сведени до абсолютния минимум.
Monitoring and annual report
От получателите на помощ се очаква да направят значителен принос към плана за преструктуриране от техните собствени ресурси.
Point 49 of the Guidelines requires that the Member State communicates on the proper implementation of the restructuring plan through regular detailed reports.
Комисията отбелязва, че планът за преструктуриране в значителна степен се основава на финансиране от външни частни субекти в допълнение към реализираните вътрешни икономии.
Point 51 sets out less stringent conditions for small and medium-sized enterprises, where the transmission of yearly copies of the balance sheet and profit-and-loss accounts is normally considered sufficient.
Сделката […] (съображение 37) е осигурила на NEC около 4 милиона евро външно финансиране.
The Netherlands has committed to submit these reports.
В допълнение към това през 2010 г. са били изменени условията за изплащането на заем от […].
One time, last time
Вместо задължение за годишни вноски […] изплащането от онзи момент нататък следва да се основава на приходите от трансфери, което е оказало положително въздействие върху ликвидността на NEC (вж. съображение 43).
Points 72-77 of the Guidelines refer to the ‘one time, last time’ principle, according to which restructuring aid should be granted only once in a period of 10 years.
С други думи външното участие и собственият принос възлизат на над 4,25 милиона евро и поради това помощта, която е в размер на максимум 2,2 милиона евро, при всички случаи не представлява повече от около 35 % от общите разходи за преструктуриране.
The Netherlands committed to respect the ‘one time last time’ requirement in the Guidelines.
С това е изпълнено изискването по точка 44 от Насоките, че за средно предприятие като NEC най-малко 40 % от разходите за преструктуриране следва да бъдат покрити от собствения принос на получателя, включително чрез външно финансиране, с което се демонстрира увереност в жизнеспособността на получателя.
They have confirmed that they did not award any rescue or restructuring aid to NEC during a period of 10 years preceding the transaction.
Наблюдение и годишен доклад
Market conformity will also be the basis for any current or future negotiations with NEC.
В точка 49 от Насоките се изисква държавата членка да докладва относно правилното прилагане на плана за преструктуриране, като изпраща редовни и подробни доклади.
CONCLUSION
В точка 51 се определят не толкова строги условия за малки и средни предприятия, за които годишното представяне на копие от баланса и сметките за приходи и разходи на предприятието обикновено се счита за достатъчно.
The Commission finds that the Netherlands has unlawfully implemented the aid measure in favour of NEC in breach of Article 108(3) of the Treaty.
Нидерландия се ангажира да представи тези доклади.
However, the aid can be considered compatible with the internal market as restructuring aid within the meaning of the Guidelines, as all conditions for such aid set out in the Guidelines are met.
Еднократна помощ
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Точки 72—77 от Насоките се отнасят до принципа „един път — последен път“, съгласно който помощ за преструктуриране следва да се предоставя само веднъж за период от десет години.
Article 1
Нидерландия се ангажира да спазва изискването на Насоките за отпускане на само на еднократна помощ.
The State aid which the Netherlands has implemented in favour of the football club NEC in Nijmegen is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(c) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Тя потвърди, че не е предоставила никаква помощ за оздравяване или преструктуриране на NEC в десетгодишния период преди сключването на сделката.
Article 2
Съответствието с пазара също така ще залегне в основата на всички настоящи или бъдещи преговори с NEC.
This Decision is addressed to the Kingdom of the Netherlands.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Done at Brussels, 4 July 2016.
Комисията счита, че Нидерландия неправомерно е привела в действие мярката за помощ в полза на NEC в нарушение на член 108, параграф 3 от Договора.
For the Commission
Въпреки това помощта може да се счита за съвместима с вътрешния пазар като помощ за преструктуриране по смисъла на Насоките, тъй като всички посочени в Насоките условия за подобна помощ са изпълнени,
Member of the Commission
Решение (ЕС) 2016/2079 на Съвета
Council Decision (EU) 2016/2079
Решение (ОВППС) 2016/2082 на Съвета
Council Decision (CFSP) 2016/2082
от 28 ноември 2016 година
of 28 November 2016
На 10 ноември 2008 г.
On 10 November 2008, the Council adopted Joint Action 2008/851/CFSP [1] establishing the EU military operation Atalanta (‘Atalanta’).
Съветът прие Съвместно действие 2008/851/ОВППС [1] за създаване на военната операция на ЕС Atalanta (наричана по-долу „Atalanta“).
On 21 November 2014, Council Decision 2014/827/CFSP [2] amended Joint Action 2008/851/CFSP and extended Atalanta until 12 December 2016.
На 21 ноември 2014 г. с Решение 2014/827/ОВППС на Съвета [2] Съвместно действие 2008/851/ОВППС беше изменено, а срокът на Atalanta — удължен до 12 декември 2016 г.
Atalanta's 2016 strategic review has led to the conclusion that Atalanta's mandate should be extended to December 2018.
При стратегическия преглед на Atalanta за 2016 г. се стигна до заключението, че мандатът на Atalanta следва да бъде удължен до декември 2018 г.
Joint Action 2008/851/CFSP should be amended accordingly.
Съвместно действие 2008/851/ОВППС следва да бъде съответно изменено.
In accordance with Article 5 of the Protocol on the position of Denmark, annexed to the Treaty on European Union and to the Treaty on the Functioning of the European Union, Denmark does not participate in the elaboration and the implementation of decisions and actions of the Union which have defence implications.
В съответствие с член 5 от Протокола относно позицията на Дания, приложен към Договора за Европейския съюз и към Договора за функционирането на Европейския съюз, Дания не участва в изготвянето и изпълнението на решения и действия на Съюза, свързани с въпросите на отбраната.
Denmark does not participate in the implementation of this Decision and therefore does not participate in the financing of this operation,
Дания не участва в изпълнението на настоящото решение и поради това не участва във финансирането на операцията,
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Член 1
Joint Action 2008/851/CFSP is hereby amended as follows:
Съвместно действие 2008/851/ОВППС се изменя, както следва:
in Article 14, the following paragraph is added:
В член 14 се добавя следният параграф:
The financial reference amount for the common costs of the EU military operation for the period from 13 December 2016 until 31 December 2018 shall be EUR 11064000.
Референтната сума за общите разходи на военната операция на ЕС за периода от 13 декември 2016 г. до 31 декември 2018 г. е 11064000 EUR.
The percentage of the reference amount referred to in Article 25(1) of Council Decision (CFSP) 2015/528 shall be 0 %.
Процентът от референтната сума, посочен в член 25, параграф 1 от Решение (ОВППС) 2015/528 на Съвета, е 0 %.
in Article 16, paragraph 3 is replaced by the following:
В член 16 параграф 3 се заменя със следното:
The EU military operation shall terminate on 31 December 2018.’.
Военната операция на ЕС приключва на 31 декември 2018 г.“.
Article 2
Настоящото решение влиза в сила в деня на приемането му.
Done at Brussels, 28 November 2016.
Съставено в Брюксел на 28 ноември 2016 година.
For the Council
Съвместно действие 2008/851/ОВППС на Съвета от 10 ноември 2008 г. относно военната операция на Европейския съюз, предназначена да допринесе за възпирането, предотвратяването и потушаването на пиратските действия и въоръжените грабежи край бреговете на Сомалия (ОВ L 301, 12.11.2008 г., стр. 33).
Council Decision 2014/827/CFSP of 21 November 2014 amending Joint Action 2008/851/CFSP on a European Union military operation to contribute to the deterrence, prevention and repression of acts of piracy and armed robbery off the Somali coast (OJ L 335, 22.11.2014, p. 19).
Решение (ОВППС) 2016/2083 на Съвета
Council Decision (CFSP) 2016/2083
за изменение на Решение 2014/486/ОВППС относно консултативна мисия на Европейския съюз за реформа в сектора на гражданската сигурност в Украйна (EUAM Ukraine)
amending Decision 2014/486/CFSP on the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine)
като взе предвид Договора за Европейския съюз, и по-специално член 28, член 42, параграф 4 и член 43, параграф 2 от него,
Having regard to the Treaty on European Union and in particular Article 28, Article 42(4) and Article 43(2) thereof,
На 22 юли 2014 г.
On 22 July 2014, the Council adopted Decision 2014/486/CFSP [1] on the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine).
Съветът прие Решение 2014/486/ОВППС [1] относно консултативна мисия на Европейския съюз за реформа в сектора на гражданската сигурност в Украйна (EUAM Ukraine).
Decision 2014/486/CFSP, as amended by Decision (CFSP) 2015/2249 [2], provided EUAM Ukraine with a financial reference amount until 30 November 2016 and a mandate until 30 November 2017.
Решение 2014/486/ОВППС, изменено с Решение (ОВППС) 2015/2249 [2], предвижда за EUAM Ukraine референтна сума за периода до 30 ноември 2016 г. и мандат до 30 ноември 2017 г.
On 12 May 2016, the Council adopted Decision (CFSP) 2016/712 [3] adapting the financial reference amount for the period until 30 November 2016.
На 12 май 2016 г.
A financial reference amount for the period from 1 December 2016 until 30 November 2017 should be provided for, and Decision 2014/486/CFSP should therefore be amended accordingly,
Съветът прие Решение (ОВППС) 2016/712 [3] за адаптиране на референтната сума за периода до 30 ноември 2016 г.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Следва да се предвиди референтна сума за периода от 1 декември 2016 г. до 30 ноември 2017 г. и следователно Решение 2014/486/ОВППС следва да бъде съответно изменено,
Article 1
ПРИЕ НАСТОЯЩОТО РЕШЕНИЕ:
Decision 2014/486/CFSP is amended as follows:
Член 1
in Article 14, paragraph 1 is replaced by the following:
Решение 2014/486/ОВППС се изменя, както следва:
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUAM Ukraine until 30 November 2014 shall be EUR 2680000.
Член 14, параграф 1 се заменя със следното:
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUAM Ukraine for the period from 1 December 2014 to 30 November 2015 shall be EUR 13100000.
Референтната сума, предназначена за покриване на свързаните с EUAM Ukraine разходи до 30 ноември 2014 г., е в размер на 2680000 EUR.
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUAM Ukraine for the period from 1 December 2015 to 30 November 2016 shall be EUR 17670000.
Референтната сума, предвидена за покриване на свързаните с EUAM Ukraine разходи за периода от 1 декември 2014 г. до 30 ноември 2015 г., е в размер на 13100000 EUR.
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUAM Ukraine for the period from 1 December 2016 to 30 November 2017 shall be EUR 20800000.
Референтната сума, предвидена за покриване на свързаните с EUAM Ukraine разходи за периода от 1 декември 2015 г. до 30 ноември 2016 г., е в размер на 17670000 EUR.
The financial reference amount for the subsequent periods shall be decided by the Council.’;
Референтната сума, предвидена за покриване на свързаните с EUAM Ukraine разходи за периода от 1 декември 2016 г. до 30 ноември 2017 г., е в размер на 20800000 EUR.
in Article 17, the following paragraph is inserted:
Решението за размера на референтната сума за следващите периоди се взема от Съвета.“;
The HR shall be authorised to release to the European Border and Coast Guard Agency (“Frontex”) EU classified information and documents generated for the purposes of EUAM Ukraine up to the level of classification determined by the Council in accordance with Decision 2013/488/EU.
В член 17 се вмъква следният параграф:
Arrangements between the HR and Frontex shall be drawn up for this purpose.’.
ВП е упълномощен да предоставя на Европейската агенция за гранична и брегова охрана („Frontex“) класифицирана информация и документи на ЕС, създадени за целите на EUAM Ukraine, до ниво на класификация, определено от Съвета в съответствие с Решение 2013/488/ЕС.
Article 2
За тази цел се изготвят договорености между ВП и Frontex.“.
Entry into force
Влизане в сила
Done at Brussels, 28 November 2016.
Решение (ЕС) 2016/2084 на Комисията
Commission Decision (EU) 2016/2084
относно държавна помощ SA.38132 (2015/C) (ex 2014/NN) — допълнителна компенсация за Arfea във връзка със задължение за обществена услуга (ЗОУ)
on State aid SA.38132 (2015/C) (ex 2014/NN) — additional PSO compensation for Arfea
(нотифицирано под номер С(2016) 3472)
(notified under document C(2016) 3472)
като прикани заинтересованите страни да представят мненията си в съответствие с посочената(ите) по-горе разпоредба(и) [1] и като взе предвид техните мнения,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) cited above [1] and having regard to their comments,
С електронно уведомление от 9 януари 2014 г. италианските органи уведомиха, в съответствие с член 108, параграф 3 от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС), за допълнителната компенсация, присъдена от Регионалния административен съд на Пиемонт на дружество Arfea — Aziende Riunite Filovie ed Autolinee („Arfea“), за предоставянето на пътнически транспортни услуги с автобус въз основа на концесии, предоставени от регион Пиемонт в Италия (наричан по-долу „региона“) през периода 1997—1998 г. (наричан по-долу „разглеждания период“).
By electronic notification of 9 January 2014, the Italian authorities notified, in accordance with Article 108(3) TFEU, the additional compensation awarded by the Regional Administrative Court of Piedmont) to Arfea - Aziende Riunite Filovie ed Autolinee (‘Arfea’), for the provision of passenger transport services by bus based on concessions granted by the Italian Piedmont Region (‘the Region’) during the period 1997-1998 (‘the period under review’).
Уведомлението бе заведено като дело с номер SA.38132.
The notification was registered under case number SA.38132.