natgillin/translations-raw huggingface dataset:
неадекватни проучвания и изследвания
Innovation in energy production/transmission or energy storage technology making the one in the project obsolete
избор на неподходяща технология
Land acquisition risks
разрешителни за строителство и други разрешителни
Land costs higher than predicted
разрешителни за доставка на комунални услуги
Higher costs for the acquisition of rights of way
съставът на отпадъците е различен от предвиденото или разликите са изключително големи
Flooding, landslides, etc.
крайните продукти от процеса не отговарят на целевите стойности за качеството
Accidents
неспазване на ограниченията за емисиите, генерирани от съоръжението (във въздуха и/или във водата)
Maintenance and repair costs higher than predicted, accumulation of technical breakdowns, for example those caused by climate change impacts
Регулаторни рискове:
Long out-of-service time for accident or external causes
промени в изискванията за опазване на околната среда, икономическите и регулаторните инструменти (т.е. въвеждане на такси за депониране, забрани за депониране)
Changes in the tariff system and/or in the system of incentives
дефицит в търсенето
Inadequate estimate of energy price trends
динамиката на цените на различните конкурентни горива
Changes of environmental requirements, economic instruments (i.e. RES support schemes, EU ETS design)
неадекватен анализ на климатичните условия, които оказват въздействие върху потреблението на електроенергия с цел отопляване и/или охлаждане
Roads, Railways, Public Transport, Airports, Seaports, Intermodal
неадекватни проучвания и изследвания на обектите
Traffic forecasts different than predicted
иновации в технологиите, свързани с производството/преноса на електроенергия или съхраняването на електроенергия, поради което технологията на проекта вече не е актуална
Building permits
Рискове, свързани със закупуването на терена:
Project cost overruns
разходите за закупуване на терена са по-високи от предвидените
Archaeological findings
по-високи разходи за придобиването на права на преминаване
Operation and maintenance costs higher than expected
наводнения, свлачища и др.
Tolls collection lower than expected
злополуки
Changes in environmental requirements
разходите за поддръжка и ремонт са по-високи от прогнозираните, като съществува натрупване на случаи на техническа неизправност, например тези, причинени от въздействията на изменението на климата
RDI Demand risks:
дълъг период извън употреба поради злополука или външни фактори
Development of relevant industry (demand for research results and demand for private contracted research)
промени в тарифната системи и/или системата от стимули
Evolutions on labour market (demand for university graduates and impact on demand for education services in the area)
неадекватна прогноза за тенденциите в цените на електроенергията
Interest of the general public different than predicted
промени в изискванията за опазване на околната среда, икономическите инструменти (т.е. схемите за подкрепа на ВЕИ, структурата на СТЕ на ЕС)
Inadequate site selection or delays in completing the project design
Пътища, железопътни линии, обществен транспорт, летища, морски пристанища, интермодални терминали
Invention of a new RDI technology making the infrastructure's technology obsolete
прогнози за трафика, различни от първоначалните
Lack of well-established technical engineering expertise
разрешителни за строителство
Administrative and Procurement risks:
превишаване на разходите по проекта
Delays in obtaining building permits
археологически находки
Unresolved property ownership rights
оперативните разходи и разходите за поддръжка са по-високи от предвидените
Delays in the acquisition of intellectual property rights or higher-than-expected costs for their acquisition
събирането на такси е по-ниско от предвиденото
Procedural delays to select the supplier and sign the procurement contract
промени в изискванията за опазване на околната среда
Supply bottlenecks
Рискове, свързани с търсенето:
Project delays and cost overruns during installation of scientific equipment
развиване на съответния сектор на промишлеността (търсенето на резултати от изследванията и търсенето на частно договорени изследвания)
Lack of ready-made solutions to meet the needs arisen during the construction or operation of the infrastructure
развитие на пазара на труда (търсенето на висшисти и въздействие върху търсенето на образователни услуги в района)
Delays in complementary works outside the project promoter's control
интересите на обществеността са различни от предвиденото
Lack of academic staff/researchers
неадекватен избор на обекти или забавяния при завършването на проекта
Unexpected complication connected with the installation of specialised equipment
изобретяване на нова технология в областта на научните изследвания и иновациите, поради което технологията на проекта вече не е актуална
Delays in making the equipment fully and reliably running
липса на утвърден експертен опит в областта на техническите и инженерните въпроси
Insufficient production of research results
Административни рискове и рискове, свързани с възлагането на обществени поръчки:
Unexpected environmental impacts/accidents
забавяния при получаването на разрешения за строителство
Insufficient committed funding on a national/regional level during the operational phase
неразрешен спор относно правата върху собствеността
Inadequate estimate of financial revenues
забавяния при придобиването на права на интелектуална собственост или по-високи от предвидените разходи за придобиването им
Failure to meet the demand from users
процедурни забавяния при избора на доставчик и подписването на договор за възлагане на обществена поръчка
Inadequate system for protection and exploitation of intellectual property
смущения в доставките
Loss of existing clients/users due to competition from other R+D centres
забавяния на проекта и превишаване на разходите по време на инсталирането на научно оборудване
Context and regulatory risks:
липса на готови решения в отговор на възникналите по време на строителството или експлоатацията на инфраструктурата нужди
Change of orientation of the strategic policy
забавяния при допълнителните дейности извън контрола на организатора на проекта
Change in excepted behaviour of future private investors
липса на академичен персонал/изследователи
Change in regulations in the retail market
непредвидени усложнения, свързани с инсталирането на специализирано оборудване
Unsuccessful State-aid application
забавяния при въвеждането на оборудването в пълна и надеждна експлоатация
Lower than estimated service take-up from retail- and/or wholesale providers
недостатъчни резултати от изследванията
Low investments in ‘last mile’ network by service providers
непредвидени въздействия върху околната среда/злополуки
Delays in project procurement
недостатъчен ангажимент за финансиране на национално/регионално ниво по време на етапа на експлоатация
Risk of not obtaining required property rights
неадекватна прогноза за финансовите приходи
Operational and financial risks:
неспособност да се отговори на търсенето на ползвателите
Increase in operational cost
неадекватна система за защита и експлоатация на интелектуалната собственост
Loss of key personnel during project operation
загуба на съществуващите клиенти/ползватели поради конкуренцията от страна на други центрове за научни изследвания, развитие и иновации
Formulas
Рискове, свързани с конюнктурата, и регулаторни рискове:
Formulas for financial analysis:
промяна на ориентацията на стратегическата политика
Financial net present value (FNPV)
промяна в поведението на бъдещите частни инвеститори
FNPV
промяна в правната уредба относно пазара на дребно
Financial rate of return (FRR)
неуспешно прилагане на държавната помощ
Where St is the balance of cash flow at time t and at is the financial discount factor chosen for discounting at time t; i is the financial discount rate.
по-ниско от предвиденото разпространение на услугата от страна на доставчиците на дребно и/или доставчиците на едро
Formulas for economic analysis
ниски инвестиции в мрежата от ключови точки (начални или крайни дестинации — т.нар.„last mile“) от страна на доставчиците на услуги
Economic Net Present Value (ENPV)
забавяния по отношение на обществените поръчки, свързани с проекта
Economic rate of return (ERR)
риск да не бъдат получени необходимите права върху собствеността
Benefit/Cost ratio (B/C)
Оперативни и финансови рискове:
Where Vt is the balance of net benefits (B-C) at time t, B is total benefits flow at time t, C is total social costs flow at time t, ρt is the social discount factor chosen for discounting at time t; r is the social discount rate.
увеличение на оперативните разходи
Where a major project consists of a new asset, the revenues and operating costs (or the benefits and costs in the economic analysis) shall be those of the new investment.
загуба на ключов персонал по време на изпълнението на проекта
The population that benefits directly from the project.
Формули
Specific Union's legislative provisions existing for water and waste sectors (namely: Water Framework Directive and Waste Framework Directive) shall be taken into account in application of these principles.
Формули за финансов анализ:
Conditions should be specified in the national guidance document on PPP.
Нетна настояща финансова стойност (ННФС)
If private partner has been already selected; otherwise it should be described how this aspect will be assured.
ННФС
ANNEX IV
Финансова норма на възвръщаемост (ФНВ)
Format of the model for the joint action plan (JAP)
където St е балансът на паричния поток за време t, а at е дисконтовата норма, избрана за дисконтиране за време t; i е дисконтовият процент.
Proposal for a JAP under Articles 104 to 109 of Regulation (EU) No 1303/2013
Формули за икономически анализ
Title of the JAP
Нетна настояща икономическа стойност (ННИС)
Commission reference (CCI)
Икономическа норма на възвращаемост (ИНВ)
A. GENERAL CHARACTERISTICS
Съотношение ползи/разходи (П/Р)
Brief JAP description
където Vt е балансът на нетните ползи (П-Р) за време t, П е общият поток от ползите за време t, Р е общият поток на социалните разходи за време t, а ρt е социалната дисконтова норма t; r е социалната дисконтова норма.
CCI of operational programme(s)
Когато даден голям проект се състои от нов актив, приходите и оперативните разходи (или ползите и разходите в икономическия анализ) са тези на новата инвестиция.
Region(s)(NUTS)
Населението, което пряко извлича полза от проекта.
Member State(s)
Специфичните законодателни разпоредби на Съюза за секторите на водите и отпадъците (а именно Рамковата директива за водите и Рамковата директива за отпадъците) трябва да се вземат предвид при прилагането на тези принципи.
Fund(s)
Условията следва да са определени в националните насоки относно ПЧП.
Total eligible cost
Ако вече е бил избран частен партньор; в противен случай следва да бъде описано как този аспект ще бъде гарантиран.
Public support [2]
ПРИЛОЖЕНИЕ IV
Type of JAP
Формат на образеца на съвместния план за действие (СПД)
( ) Normal ( ) Pilot ( ) YEI
Предложение за СПД съгласно членове 104—109 от Регламент (ЕС) № 1303/2013
[one possibility only]; <type='C' input='M'>
Наименование на СПД
Categorisation of operation activity
Референтен номер на Комисията (номер по CCI)
Percentage of the total cost of the operation/per dimension
А.
Intervention field (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
ОБЩИ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Form of finance (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Кратко описание на СПД
Territorial dimension (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Референтен номер (CCI) на оперативната(ите) програма(и)
Territorial delivery mechanism
Регион(и) (NUTS)
Thematic objective ERDF/Cohesion Fund (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Държава членка (държави членки)
ESF Secondary Theme
Фонд(ове)
Economic activity dimension (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Общо допустими разходи
Location dimension (more than one could be used, on a pro rata calculation, where relevant)
Публична подкрепа [2]
B. CONTACT DETAILS: Authority responsible for the JAP application [to be completed by the authority submitting the application]
Вид на СПД
Type of authority
() Нормален () пилотен () ИМЗ
( ) managing authority ( ) intermediate body ( ) Other designated public law body
[само една възможност]; <type='C' input='M'>
Address
Категоризация на дейността по операциите
Telephone
Процент от общия разход за операцията/по измерения
Email
Област на интервенция (може да се използва повече от една, на базата на пропорционално изчисляване, когато е уместно)
Where more than one operational programme is planned to provide support to a JAP or where the JAP proposal is not submitted by a managing authority, please attach the approval of the relevant managing authority(s).
Форма на финансиране (може да се използва повече от една, на базата на пропорционално изчисляване, когато е уместно)
C. ANALYSIS OF THE DEVELOPMENT NEEDS AND OBJECTIVES
Териториално измерение (може да се използва повече от едно, на базата на пропорционално изчисляване, когато е уместно)
Please describe the overall problem/situation that the JAP should contribute to solve, and the needs that the JAP should contribute to fulfil, taking into account, where applicable, relevant country-specific recommendations adopted in accordance with Article 121(2) of the Treaty and Article 148(4) of the Treaty.
Териториален механизъм за изпълнение
Where relevant, use statistical data.
Тематична цел по ЕФРР/Кохезионния фонд (може да се използва повече от една, на базата на пропорционално изчисляване, когато е уместно)
Please explain what alternatives to the JAP were considered to address the problems identified/the needs to be fulfilled, and why they were not selected.
Вторична тема ЕСФ
On the basis of the information provided in C.1, please set out the JAP general objective and any JAP specific objectives.
Измерение на икономическата дейност (може да се използва повече от едно, на базата на пропорционално изчисляване, когато е уместно)
Type
Измерение на местоположението (може да се използва повече от едно, на базата на пропорционално изчисляване, когато е уместно)
Objective
Б.
JAP general objective<type='S' input='S'>
КООРДИНАТИ ЗА ВРЪЗКА: Орган, отговорен за за заявлението във връзка със СПД [попълва се от органа, подаващ заявлението]
JAP specific objective
Вид орган
Please describe the relationship between the JAP general objective and the JAP specific objectives and specify how they will contribute to solve the problems identified and the needs to be fulfilled.
() управляващ орган () междинно звено () друга определена публичноправна структура
Please identify the relevant investment priorities and specific objectives of the operational programmes, to which the JAP will contribute, and describe how the JAP will contribute to achieving them.
З.1.1.2 Адрес
Investment priority
Телефон
Specific objective of OP
Електронна поща
JAP contribution to the specific objective(s) identified:
Когато е предвидено повече от една оперативна програма да предоставя подкрепа на СПД или когато предложението за СПД не е подадено от управляващ орган, моля, приложете одобрението на съответния(ите) управляващ(и) орган(и).
D. FRAMEWORK OF THE JAP
В.
Please describe the intervention logic of the JAP through answering the questions below.
Анализ на нуждите и целите на развитието
What projects are envisaged to be implemented?
Моля, опишете цялостния проблем/положение, за чието решаване СПД следва да допринесе, както и нуждите, за чието удовлетворяване СПД следва да допринесе, като се вземат предвид, когато е приложимо, съответните специфични за всяка държава препоръки, приети в съответствие с член 121, параграф 2 и член 148, параграф 4 от Договора.
Please describe the planned projects or types of projects (sets of similar activities with the same indicators) and the indicative timetable by using the table below.
Когато е приложимо, използвайте статистически данни.
A project may be supported by more than one OP, priority axis and/or Fund and may cover more than one category of region.
Моля, обяснете какви алтернативи на СПД са разгледани за решаване на идентифицираните проблеми и удовлетворяване на съществуващите нужди, и защо те не са били избрани.
Where applicable, indicate whether the completion of a (type of) project is required for the start of another (type of) project within the JAP and indicate for which (type of) project(s).
Въз основа на информацията, предоставена във В.1, посочете общата цел на СПД, както и всички конкретни цели на СПД.
(Type of) project
Вид
Synthetic description
Цел
JAP specific objective(s) to which it contributes
Обща цел по СПД <type='S' input='S'>
Planned starting date
Конкретна цел на СПД
Planned end date
Моля, опишете връзката между общата цел и конкретните цели на СПД и посочете как те ще допринесат за решаване на идентифицираните проблеми и удовлетворяване на съществуващите нужди.
Indicate (‘Yes’ or ‘No’) whether the completion of this (type of) project is necessary for the start of other JAP (type of) projects and if so, indicate for which (type of) projects.
Моля, посочете съответните инвестиционни приоритети и конкретни цели на оперативните програми, за които СПД ще допринесе, и опишете начина, по който СПД ще допринесе за постигането им.
(Type of) Project 1 <type=N' input='M'>
Инвестиционен приоритет
(Type of) Project 2
Конкретна цел на ОП
(Type of) Project 3
Принос на СПД към определената(ите) конкретна(и) цел(и):
Information regarding the (types of) projects planned:
Г.
How will the projects contribute to achieving the JAP general and specific objectives?
РАМКА НА СПД
Please justify.
Моля, опишете логиката на интервенция на СПД, като отговорите на въпросите по-долу.
What are the milestones and targets for outputs and results of these projects?
Какви проекти се предвижда да бъдат изпълнени?
Several indicators are possible for one (type of) project (one line for each indicator).
Моля, опишете планираните проекти или видове проекти (групи от сходни дейности със същите показатели), както и ориентировъчен график, като използвате таблицата по-долу.
Please include all indicators, including those that are not used for the financial management of the JAP.
Даден проект може да бъде подкрепен по повече от една оперативна програма, приоритетна ос и/или фонд и може да обхваща повече от една категория региони.
Where relevant, split the indicators by priority axis, Fund, and category of region.
Когато е приложимо, посочете дали се изисква приключването на даден (вид) проект, за да започне изпълнението на друг (вид) проект в рамките на СПД и посочете за кои (видове) проекти.
Where a milestone has been set for an output or a result indicator, please specify it in the table.
(Вид) проект
Indicator
Обобщено описание
Category of region
Конкретна(и) цел(и) на СПД, за която/които той допринася
Used for financial management of the JAP
Планирана начална дата
Baseline
Планирана крайна дата
Milestone (if any)
Посочете (с „да“ или „не“) дали е необходимо приключването на този (вид) проект за започване на други (видове) проекти в рамките на СПД.
Milestone Year
Ако това е така, посочете за кои (видове) проекти.
Target
(Вид) проект 1 <type=N' input='M'>
Target Year
(Вид) проект 2
Measurement Unit
(Вид) проект 3
Source of data
Информация относно планираните (видове) проекти:
(Type of) Project 1 <type='N' input='S'>
Как ще допринесат проектите за постигане на общите и конкретните цели на СПД?
JAP-specific Indicator <type='S' maxlength='255' input='M'>
Моля, обосновете.
Indicator from OP <type='S' input='S'>
Какви са етапните цели и целевите стойности за крайните продукти и резултатите от тези проекти?
Output or result
Възможни са няколко показатели за един (вид) проект (по един ред за всеки показател).
Y or N
Моля, включете всички показатели, включително тези, които не се използват за финансовото управление на СПД.
<type='N' input='M'>
Когато е приложимо, разделете показателите по приоритетни оси, фондове и категории региони.
Please describe external factors, which could have a possible negative impact on the implementation of the JAP.
Когато е определена етапна цел по показателите за изпълнението или резултатите, моля, посочете я в таблицата.
Where relevant, describe what mitigating measures have been foreseen.
Показател
External factor
Категория региони
Possible impact on JAP
Използван за финансово управление на СПД
Mitigating measure(s) foreseen
Базова стойност
Additional information, if necessary:
Етапна цел (ако има такава)
Please attach a representation of the intervention logic of the JAP.
Етапна цел (година)
It should clarify the causal links between the needs/problems to be solved, the objectives of the JAP, the intended results, the set of projects to be supported and their outputs (optional).
Целева стойност
E. GEOGRAPHIC COVERAGE AND TARGET GROUP(S)
Целева година
Geographic coverage of the JAP.
Мерна единица
Where relevant, please justify why the JAP is concentrated in a specific area
Източник на данните
Target group(s) of the JAP
(Вид) проект 1 <type='N' input='S'>
Target group(s) & its definition
СПД — специфичен показател <type='S' maxlength='255' input='M'>
Total population of the target group(s) in the geographic area covered by the JAP
Показател от ОП <type='S' input='S'>
Comments about the target group(s), including problems faced to be addressed by this JAP, where not covered in C.1.
Краен продукт или резултат
F. EXPECTED IMPLEMENTATION PERIOD OF THE JAP
Да/Не
Please note that the standard scales of unit costs (unit costs) and lump sums of the JAP may be reimbursed only if the relevant outputs and results were attained after the date of the decision of the Commission approving the JAP and before the end of the implementation period.
<type='N' input='M''>
Starting date of implementation
Моля, опишете външните фактори, които биха могли да имат евентуално отрицателно въздействие върху изпълнението на СПД.
(Please specify if it will be aligned with the date of the decision or if it will start later)
Когато е уместно, опишете какви смекчаващи мерки са предвидени.
Final date of implementation of projects
Външен фактор
(End date of projects)
Възможно въздействие върху СПД
End of the implementation period of the JAP
Предвидени смекчаващи мерки
(Date of transmission of final payment claim and final report from the beneficiary to the managing authority.
Допълнителна информация, ако е необходимо:
If some results are delayed in time and generate some payments later on, include them in this period)
Моля, приложете представяне на интервенционната логика на СПД.
G. ANALYSIS OF THE EXPECTED EFFECTS OF THE JAP
Следва да се изяснят причинно-следствените връзки между нуждите/проблемите, които трябва да се решат, целите на съвместните планове за действие, планираните резултати, наборът от проекти, които ще бъдат подкрепени, и техните крайни продукти (незадължително).
On the promotion of equality between men and women
Д.
On the prevention of discrimination
ГЕОГРАФСКИ ОБХВАТ И ЦЕЛЕВА(И) ГРУПА(И)
On the promotion of sustainable development, where appropriate
Географски обхват на СПД Когато е приложимо, моля, обосновете защо СПД е концентриран в конкретен район
H. IMPLEMENTING PROVISIONS FOR THE JAP
Целева(и) група(и) по СПД
Beneficiary of the JAP.
Целева(и) група(и) и определение
H.1.1 Contact Details
Обща съвкупност на целевата(ите) група(и) в обхванатия от СПД географски район
Name of the contact person
Коментари относно целевата(ите) група(и), включително съществуващите проблеми, които трябва да бъдат решени от този СПД, когато не са обхванати във В.1.
Please justify the capacities of the beneficiary in terms of:
Е.
Competence in the domain of the JAP.
Очакван период на изпълнение на СПД
Please give an overview of the beneficiary's expertise in the domain of the JAP and indicate the number of staff with such expertise available within the beneficiary and allocated to the JAP).