natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Считано от 1 януари 2017 г., EUPOL АФГАНИСТАН извършва ликвидация на мисията.“
‘The financial reference amount intended to cover the expenditure related to EUPOL AFGHANISTAN for the period from 1 January 2017 to 15 September 2017 shall be EUR 11600000.’
Член 7, параграф 1 се заменя със следното:
Article 17 is replaced by the following:
До 31 декември 2016 г. броят и правомощията на личния състав на EUPOL АФГАНИСТАН съответстват на целите, определени в член 2, на задачите, определени в член 3, и на структурата на мисията, определена в член 4.
‘Article 17
Считано от 1 януари 2017 г., броят и правомощията на личния състав на EUPOL АФГАНИСТАН съответстват на целта да се постигне ликвидация на мисията по бърз и методичен начин.“
Entry into force and duration
Член 13, параграф 1, последна алинея се заменя със следното:
This Decision shall enter into force on the date of its adoption.
„Референтната сума, предназначена за покриване на разходите, свързани с EUPOL АФГАНИСТАН за периода от 1 януари 2017 г. до 15 септември 2017 г., е в размер на 11600000 EUR.“
It shall apply from 31 May 2010 until 15 September 2017.’
Член 17 се заменя със следното:
Article 2
„Член 17
Done at Brussels, 21 November 2016.
Влизане в сила и срок на действие
For the Council
То се прилага от 31 май 2010 г. до 15 септември 2017 г.“
Council Decision 2010/279/CFSP 18 May 2010 on the European Union Police Mission in Afghanistan, (EUPOL AFGHANISTAN (OJ L 123, 19.5.2010, p. 4).
Решение (ЕС) 2016/2041 на Комисията
Commission Decision (EU) 2016/2041
относно държавна помощ SA.33926 2013/C (ex 2013/NN, 2011/CP), приведена в действие от Белгия в полза на Duferco
on State aid SA.33926 2013/C (ex 2013/NN, 2011/CP) granted by Belgium to Duferco
(нотифицирано под номер C(2016) 94)
(notified under document C(2016) 94)
като прикани заинтересованите страни да представят мненията си в съответствие с посочените разпоредби [2] и като взе предвид тези мнения,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the said articles [2] and having regard to their comments,
На 21 ноември 2011 г. вестник Le Soir публикува поредица от статии, според които регион Валония [3] е предоставял от 2003 г. финансова помощ на групата за производство на стомана (наричана по-нататък „Duferco“ или „групата Duferco“), без да информира Комисията за това.
On 21 November 2011, the newspaper Le Soir published a series of articles according to which the Walloon Region [3] had been granting financial support to the steel group Duferco ( ‘Duferco’ or ‘the Duferco Group’) since 2003 without having informed the Commission.
Според белгийския всекидневник, през март 2003 г. регион Валония учредява нов финансов холдинг, наречен Foreign Strategic Investment Holding (наричан по-нататък „FSIH“), дъщерно дружество на Société Wallonne de Gestion et de Participations (наричано по-нататък „SOGEPA“), за инвестиране в дружества на групата Duferco със седалища извън Белгия или извън Съюза.
According to the Belgian newspaper, in March 2003 the Walloon Region created a new financial holding company, Foreign Strategic Investment Holding (‘FSIH’), a subsidiary of Société Wallonne de Gestion et de Participations (‘SOGEPA’), to invest in companies in the Duferco Group with a registered office outside Belgium or even the EU.
След тази информация, с писмо от 29 ноември 2011 г.
After receiving this information, by letter dated 29 November 2011 the Commission requested that Belgium send further information concerning the nature of the financial support that the Walloon Region had awarded to the Duferco Group between 2003 and 2011.
Комисията поиска от Белгия да ѝ представи допълнителна информация във връзка с естеството на финансовата подкрепа, която регион Валония е предоставил на групата Duferco в периода 2003—2011 г.
By letter dated 14 December 2011, Belgium requested an extended deadline for responding, which was granted on 16 December 2011.
С писмо от 14 декември 2011 г.
Belgium replied to the Commission's request for information on 4 January 2012.
Белгия поиска допълнителен срок за отговор, какъвто ѝ беше предоставен на 16 декември 2011 г.
The Commission requested further information by letter dated 29 June 2012.
Белгия отговори на искането на Комисията за информация на 4 януари 2012 г.
Belgium requested an extension to the deadline for replying, which was granted on 18 July 2012, and replied on 28 September 2012.
С писмо от 29 юни 2012 г.
A meeting took place on Commission premises on 6 May 2013 between the Commission and the Belgian authorities and representatives of SOGEPA and FSIH.
Комисията поиска допълнителна информация.
Belgium submitted further information to the Commission on 4 and 10 June 2013 and on 15 and 30 July 2013.
Белгия поиска допълнителен срок за отговор, какъвто ѝ беше предоставен на 18 юли 2012 г.
Another meeting took place on Commission premises on 30 September 2013 between the Commission and the representatives of SOGEPA and FSIH.
Тя изпрати отговор на 28 септември 2012 г.
By letter dated 16 October 2013, the Commission informed Belgium of its decision to initiate the procedure provided for in Article 108(2) of the TFEU (the 'formal investigation procedure').
На 6 май 2013 г. в помещенията на Комисията се проведе среща между Комисията, от една страна, и белгийските органи и представителите на SOGEPA и на FSIH, от друга.
The Commission's decision to initiate the procedure (‘the opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [4].
На 4 и 10 юни 2013 г., както и на 15 и 30 юли 2013 г.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measures in question.
Белгия изпрати на Комисията допълнителна информация.
The Commission received comments from Belgium on 11 December 2013, after the latter had obtained an extended deadline.
Нова среща беше проведена в помещенията на Комисията на 30 септември 2013 г. между Комисията и представителите на SOGEPA и на FSIH.
The Commission also received comments from interested parties on 23 and 24 June 2014 after also granting them an extended deadline.
С писмо от 16 октомври 2013 г.
The Commission sent the aforementioned information to Belgium on 3 and 18 July 2014, giving it the possibility to comment thereon, and received its comments by letters dated 1 and 18 August 2014.
Комисията информира Белгия за решението си да открие процедурата, предвидена в член 108, параграф 2 от Договора за функционирането на Европейския съюз, по отношение на тези мерки (наричана по-нататък „официална процедура по разследване“).
By letter dated 28 January 2015, the Commission asked Belgium to provide further information.
Решението на Комисията да открие процедурата (наричано по-нататък „решение за откриване на процедурата“) беше публикувано в Официален вестник на Европейския съюз [4].
Belgium requested an extension to the deadline for replying, which was granted on 25 February 2015, and submitted its reply to the Commission on 8 April 2015.
Комисията прикани заинтересованите страни да представят мненията си относно разглежданите мерки.
By letter dated 18 May 2015, the Commission requested more additional information.
Комисията получи мненията на Белгия на 11 декември 2013 г., след като на последната беше предоставен допълнителен срок.
Belgium responded on 2 June 2015.
Освен това на 23 и 24 юни 2014 г.
A final request for information was sent to Belgium on 15 September 2015.
Комисията получи мненията на заинтересованите страни, след като беше предоставила и на тях допълнителен срок.
Belgium requested a deadline extension of one month to reply, which was granted on 28 September 2015.
На 3 и 18 юли 2014 г. тя предаде тази информация на Белгия, като ѝ даде възможност да я коментира, и получи коментарите с писма от 1 и 18 август 2014 г.
Belgium submitted its reply to the Commission by letter dated 23 October 2015.
С писмо от 28 януари 2015 г.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURES
Комисията поиска от Белгия допълнителна информация.
THE BENEFICIARY
Белгия поиска допълнителен срок, за да отговори, какъвто ѝ беше предоставен на 25 февруари 2015 г.
The Duferco Group produces and sells steel.
Тя изпрати на Комисията отговора си на 8 април 2015 г.
It has a presence in some fifty countries around the world.
С писмо от 18 май 2015 г.
In Europe, the Group is centred in Belgium (approximately 3000 employees in 2009 at a dozen sites in the Walloon Region) and Italy (approximately 1300 employees in 2009).
Комисията поиска нова допълнителна информация.
It is also active in Switzerland, Luxembourg, France and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Белгия отговори на 2 юни 2015 г.
Duferco has been operating in Belgium since 1997, when it took over Forges de Clabecq, which was in financial straits, with support from the Walloon Region (investment of EUR 8,75 million and loan of EUR 13,75 million) [5].
Последно искане за информация беше изпратено на Белгия на 15 септември 2015 г.
In 1999, Duferco bought Usines Gustave Boël in La Louvière from the Hoogovens group, still with support from the Walloon Region (conversion of a claim of EUR 12,5 million into 25 % of the capital and a loan of EUR 25,3 million) [6].
Тя поиска допълнителен срок от един месец, за да отговори, какъвто ѝ беше предоставен на 28 септември 2015 г.
In 2002, Duferco took over the hot-phase site in Charleroi, which became Carsid, in cooperation with Usinor, again with support from the Walloon Region (SOGEPA's stake in Carsid's capital was EUR 20 million, reduced to EUR 9 million after the decision to initiate the procedure [7] provided for in Article 6(5) of Commission Decision No 2496/96/ECSC [8]).
Белгия изпрати отговора си до Комисията с писмо от 23 октомври 2015 г.
This procedure was completed on 15 October 2003 [9] with a negative decision from the Commission on the grounds that an investment in a new company cannot be considered pari passu if only the public shareholder bears a new risk, with the private shareholder only transferring a business activity or an existing project to the new company.
ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА МЕРКИТЕ
Following this series of acquisitions, Duferco had three main subsidiaries in Belgium: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière (‘DLL’) and Carsid.
ПОЛУЧАТЕЛ НА ПОМОЩТА
In 2006, Duferco formed a strategic partnership with the Russian steel group Novolipetsk (‘NLMK’).
Групата Duferco произвежда и продава стомана.
This partnership aimed to build on the presence of NLMK in the upstream steel supply chain (supply of raw materials and production of semi-finished products).
Тя развива дейност в около петдесет държави в целия свят.
It took the form of NLMK having a 50 % stake in one of the Duferco Group's holding companies, Steel Invest and Finance (SIF), which was registered in Luxembourg.
В Европа групата е съсредоточена в Белгия (около 3000 служители през 2009 г. и десетина обекта във Валония) и в Италия (около 1300 служители през 2009 г.).
SIF encompassed many Duferco Group assets, including Duferco Clabecq, DLL and Carsid.
Действа също в Швейцария, Люксембург и Франция, както и в Бившата югославска република Македония (БЮРМ).
The American subsidiary Duferco Farrell Corporation was also affiliated at the end of 2006.
Duferco се настанява в Белгия от 1997 г., като поема металургичните заводи на Clabecq, изпаднали в сериозни финансови затруднения, с подкрепата на регион Валония (придобиване на дялово участие от 8,75 милиона евро и заем от 13,75 милиона евро) [5].
The agreement between Duferco and NLMK was ratified on 18 December 2006.
През 1999 г.
NLMK acquired a 50 % stake in SIF, along with an unconditional purchase option on at least one share in SIF.
Duferco изкупува от групата Hoogovens заводите Gustave Boël в La Louvière, отново с подкрепата на регион Валония (преобразуване на задължение от 12,5 милиона евро в 25 % от капитала и заем от 25,3 милиона евро) [6].
The partnership between Duferco and NLMK ended in 2011.
През 2002 г.
The two companies divided SIF's assets.
Duferco поема фазата на гореща обработка в Charleroi, която става Carsid, в сътрудничество с Usinor и отново с подкрепата на регион Валония (дялово участие на SOGEPA в капитала на Carsid в размер на 20 милиона евро, намалени на 9 милиона евро след решението за откриване [7] на процедурата, предвидена в член 6, параграф 5 от Решение № 2496/96/ЕОВС на Комисията [8]).
Duferco took back the ‘long products’ sector of DLL, some diversification activities, and Carsid's assets.
Тази процедура приключва на 15 октомври 2003 г.
All of these Belgian assets were combined in a new subsidiary, Duferco Long Products (‘DLP’), a company incorporated under Luxembourg law and created in March 2011.
[9] с отрицателно решение на Комисията с мотив, че не може да се разглежда като равностойна (pari passu) инвестиция в ново дружество, при която единствено публичният акционер поема нов риск, докато частният акционер само прехвърля съществуваща дейност или проект в рамките на новото дружество.
In 2012, the Carsid site shut permanently.
В резултат на тази серия от придобивания Duferco разполага с три основни дъщерни дружества в Белгия: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière (наричано по-нататък „DLL“) и Carsid.
In 2013, Duferco decided to cease production of ‘long products’ at the La Louvière site.
През 2006 г.
The Duferco Group was consolidated through the parent company, Duferco Participations Holding (‘DPH’).
Duferco установява стратегическо партньорство с руската стоманодобивна група Novolipetsk (наричана по-нататък „NLMK“).
The own funds of DPH went from EUR […] [10] million in 2003 to EUR […] million in 2010.
Целта на това партньорство е да се възползва от присъствието на NLMK нагоре по веригата за стомана (доставка на суровини и производство на заготовки).
DPH was initially established […] but was then relocated […].
То става под формата на 50 % дялово участие на NLMK в един от холдингите на групата Duferco, наречен Steel Invest and Finance (наричан по-нататък „SIF“) и регистриран в Люксембург.
DPH itself is held by other companies: […].
В SIF са групирани многобройни активи на групата Duferco, сред които Duferco Clabecq, DLL и Carsid.
MEASURES BEING INVESTIGATED
Американското дъщерно дружество на Duferco, Farrell Corporation, също е присъединено в края на 2006 г.
Between 2003 and 2011, FSIH made six contributions to Duferco subsidiaries for a total of EUR 517 million.
На 18 декември 2006 г. договорът между Duferco и NLMK е одобрен.
ORIGIN OF THE RESOURCES USED TO FINANCE THE MEASURES
NLMK придобива дялово участие от 50 % в SIF, заедно с опция за безусловно закупуване на поне една акция от SIF.
SOGEPA is a limited company with public capital which is wholly owned by the Walloon Region.
През лятото на 2011 г. партньорството между Duferco и NLMK приключва.
It implements decisions taken by the Walloon Government relating to interventions in commercial companies and managing those interventions.
Двете дружества си поделят активите на SIF.
Furthermore, it is the preferred policy instrument of the Walloon Region in the steel sector.
Duferco поема сектора за „дълги продукти“ на DLL, някои дейности за диверсификация и активите на Carsid.
It was formed following the merger in 1999 of the Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) and the Société pour la gestion de participations de la Région wallonne dans des sociétés commerciales (SOWAGEP).
Всички тези белгийски активи се групират в рамките на новото дъщерно дружество Duferco Long Products (наричано по-нататък „DLP“), учредено съгласно люксембургското законодателство през март 2011 г.
According to SOGEPA's website, SOGEPA carries out two types of specific tasks for interventions made at the request of the Walloon Government: (i) analysis and the issuing of an opinion prior to a possible decision by the Walloon Government; (ii) implementing and monitoring decisions taken by the Walloon Government.
През 2012 г. предприятието Carsid затваря окончателно.
In the implementation of decisions by the Walloon Government, SOGEPA's departments negotiate and draw up shareholder and/or loan agreements, respecting any conditions that may be specified in the government decision on intervention.
През 2013 г.
In principle, the monitoring of interventions involves the presence of SOGEPA and its collaborators on the boards of directors of the companies that benefit from the interventions in the capacity of both administrator and observer.
Duferco решава да спре дейностите за производство на „дълги продукти“ в предприятието в La Louvière.
It also involves participation in general meetings and, generally speaking, regular monitoring of the Walloon Region's interests.
Консолидацията на групата Duferco е осъществена от дружеството майка Duferco Participations Holding (наричано по-нататък „DPH“).
The Walloon Government appoints SOGEPA's directors and also delegates two Government Commissioners to the company.
В периода 2003—2010 г. собственият капитал на DPH се променя от […] [10] милиона евро през 2003 г. на […] милиона евро.
On 27 March 2003, SOGEPA formed FSIH with EUR 180 million in capital.
Първоначално DPH е установено в […], но след това е преместено в […].
According to the deed of incorporation, the object of FSIH is ‘to invest, in any form, in foreign undertakings linked to the steel industry and/or conduct any financial operations with them.’
Самото дружество DPH се притежава от други дружества: […].
To this end, FSIH ‘could encourage any collaboration between these undertakings and Walloon undertakings.’
РАЗСЛЕДВАНИТЕ МЕРКИ
Members of the board of directors of FSIH are appointed by the general meeting and thus by SOGEPA.
В периода 2003—2011 г.
A general meeting was held on 27 March 2003, just after FSIH was established, and resulted in the appointment of the administrators and chairman of the board of directors.
FSIH извършва шест интервенции в полза на дъщерни дружества на Duferco в общ размер 517 милиона евро.
The appointed chairman was also the chairman of the board of SOGEPA.
ПРОИЗХОД НА СРЕДСТВАТА, ИЗПОЛЗВАНИ ЗА ФИНАНСИРАНЕ НА МЕРКИТЕ
This double-hatting lasted until 31 March 2013.
SOGEPA е акционерно дружество с публичен капитал, притежавано изцяло от регион Валония.
MEASURE 1: STAKE IN DUFERCO US (9 APRIL 2003-12 DECEMBER 2006)
То гарантира изпълнението на решенията, взети от правителството на Валония, по отношение на интервенции в търговски дружества и управлението на тези интервенции.
Duferco US Investment Corp.
Освен това то е привилегирован инструмент на политиката на регион Валония в сектора на стоманодобива.
(‘Duferco US’) is a holding company which holds 100 % of a single company, Duferco Farrell Corp.
SOGEPA е създадено през 1999 г. от сливането на Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS — Стоманодобивно дружество на Валония) и Société pour la gestion de participations de la Région wallonne dans des sociétés commerciales (SOWAGEP — Дружество за управление на дялови участия на регион Валония в търговски дружества).
(‘Farrell’).
Според уебсайта на SOGEPA дружеството изпълнява два вида конкретни задачи във връзка с интервенциите, осъществени по искане на правителството на Валония: (i) анализ и изразяване на предварително становище за евентуално решение на правителството на Валония; (ii) изпълнение и контрол на взетите от правителството на Валония решения.
Before the measure under investigation, the Duferco Group owned 99,8 % of Duferco US through one of its industrial subsidiaries, Duferco Industrial Investment (‘DII’).
В рамките на изпълнението на решенията на правителството на Валония като услуги от SOGEPA се изисква да договаря и изготвя акционерни споразумения и/или споразумения за заем, при спазване на евентуално уточнените условия в решението на правителството за интервенция.
Farrell is a steel company established in Pennsylvania (United States).
Контролът на интервенциите предполага по принцип присъствието на SOGEPA и неговите сътрудници в управителните съвети на дружествата получатели на интервенциите, което става в качеството понякога на администратор, понякога на наблюдател.
It produces hot and cold rolled steel products.
Това включва също и участие в заседанията на общото събрание, както и най-общо редовен контрол за интересите на регион Валония.
On 9 April 2003, FSIH purchased half of the shares, minus one share, in Duferco US for USD 97,22 million (EUR 90 million).
Директорите на SOGEPA се назначават от правителството на Валония.
DII remained the owner of the other half of the shares, minus one share.
То делегира в него също и двама комисари на правителството.
The two remaining shares were placed in a special purpose vehicle to hold them in trust for the duration of the partnership between FSIH and DII.
На 27 март 2003 г.
On the same day, FSIH acquired a purchase option for EUR 5 million, allowing it to acquire the two shares in this vehicle and therefore take control of Duferco US.
SOGEPA учредява FSIH с капитал от 180 милиона евро.
However, this option was never exercised.
Според учредителния акт FSIH „има за предмет да инвестира под каквато и да е форма в чуждестранни предприятия, свързани със стоманодобивния сектор, и/или да сключва с тях всякакви финансови сделки“.
Before acquiring, through FSIH, half of the shares minus one share in Duferco US in 2003, SOGEPA had the value of Farrell assessed.
За тази цел FSIH „ще може по-специално да насърчава всяко сътрудничество между тези предприятия и предприятията от Валония“.
According to the British consultancy company Hatch Beddows, the conservative average value of Farrell was USD 330 million.
Членовете на управителния съвет на FSIH се назначават от общото събрание и следователно от SOGEPA.
A further study was also made by American consultancy World Steel Dynamics, which estimated the value of Farrell at USD 410 million.
Общо събрание е проведено на 27 март 2003 г., веднага след учредяването на FSIH, и е довело до назначаването на директорите и на председателя на управителния съвет.
The combination of these two analyses gives an average value for Farrell of USD 375 million.
Назначеният председател е същият, който е и на SOGEPA.
Using the monthly average USD-EUR exchange rate for April 2003, this average value is around EUR 345,5 million.
Това съвместяване продължава до 31 март 2013 г.
FSIH received a dividend of USD 2,5 million in 2005 for the financial year ending 30 September 2004.
МЯРКА 1: ДЯЛОВО УЧАСТИЕ В DUFERCO US (9.4.2003—12.12.2006 г.)
In its comments, Belgium pointed out that the dividend was paid on 23 June 2005.
Duferco US Investment Corp. (наричано по-нататък „Duferco US“) е холдингово дружество, което притежава 100 % само от едно дружество, а именно дружеството Duferco Farrell Corp. (наричано по-нататък „Farrell“).
Using the annual average USD-EUR exchange rate for 2005, this dividend is equivalent to some EUR 2,01 million.
Преди разследваната мярка дружеството Duferco US е принадлежало 99,8 % на групата Duferco, чрез едно от промишлените ѝ дъщерни дружества Duferco Industrial Investment (наричано по-нататък „DII“).
As is the case for many manufacturing industries, Farrell's results were directly influenced by the purchase price of its inputs (slabs).
Farrell е стоманодобивно предприятие, установено в Пенсилвания (Съединените щати).
On 15 September 2005, Farrell signed a slab supply contract with Duferco in order to make its results less volatile.
То произвежда горещо и студено валцувана стомана.
This contract stipulated that Duferco had to supply slabs to Farrell at a price contractually set so that Farrell's margin would stay within a given range ([…])
На 9 април 2003 г.
On 1 January 2006, an agreement was signed between the Duferco Group and the […] group.
FSIH купува от Duferco US половината акции без една за сумата от 97,22 милиона щатски долара (USD) (или 90 милиона евро).
Under the contract, […] supplied slabs to Duferco at a price calculated as (i) the selling price of Farrell's finished products; (ii) less Farrell's manufacturing costs; (iii) plus a margin.
DII остава притежател на другата половина от акциите, без една.
This contract made it possible for the Duferco Group to cover the risk that had been transferred to it from Farrell following the agreement of 15 September 2005.
Останалите две акции са дадени в „дружество със специална цел“ (véhicule ad hoc), натоварено да ги държи като залог докато трае партньорството между FSIH и DII.
In 2006, FSIH decided to review the business case for its stake in Duferco US.