natgillin/translations-raw huggingface dataset:
След изтичането на мандата на г-н Alberto GARRE LÓPEZ и на г-н Pedro SANZ ALONSO се освободиха две места за членове на Комитета на регионите,
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Член 1
The following are hereby appointed as member to the Committee of the Regions for the remainder of the current term of office, which runs until 25 January 2020:
Назначават се за членове на Комитета на регионите за остатъка от мандата, а именно до 25 януари 2020 г.:
Article 2
Настоящото решение влиза в сила в деня на приемането му.
Done at Brussels, 18 September 2015.
Съставено в Брюксел на 18 септември 2015 година.
For the Council
Решение (ЕС) 2015/1572 на Съвета
Council Decision (EU) 2015/1572
Съветът прие решения (ЕС) 2015/116 [1], (ЕС) 2015/190 [2] и (ЕС) 2015/994 [3] за назначаване на членовете и заместник-членовете на Комитета на регионите за периода от 26 януари 2015 г. до 25 януари 2020 г.
A member's seat on the Committee of the Regions has become vacant following the end of the term of office of Mr Hans NIESSL,
След изтичането на мандата на г-н Hans NIESSL се освободи едно място за член на Комитета на регионите.
An alternate member's seat on the Committee of the Regions has become vacant following the end of the term of office of Mr Christian ILLEDITS,
След изтичането на мандата на г-н Christian ILLEDITS се освободи едно място за заместник-член на Комитета на регионите,
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Назначава се за член на Комитета на регионите за остатъка от мандата, а именно до 25 януари 2020 г.:
Mr Christian ILLEDITS, Landtagspräsident Burgenland
г-н Christian ILLEDITS, Landtagspräsident Burgenland
Article 2
Член 2
The following is hereby appointed as alternate member to the Committee of the Regions for the remainder of the current term of office, which runs until 25 January 2020:
Назначава се за заместник-член на Комитета на регионите за остатъка от мандата, а именно до 25 януари 2020 г.:
Mr Hans NIESSL, Landeshauptmann Burgenland.
г-н Hans NIESSL, Landeshauptmann Burgenland
Article 3
Решение (ЕС) 2015/1573 на Съвета
Council Decision (EU) 2015/1573
за назначаване на четирима членове и петима заместник-членове от Нидерландия в Комитета на регионите
appointing four Dutch members and five Dutch alternate members of the Committee of the Regions
като взе предвид Договора за функционирането на Европейския съюз, и по-специално член 305 от него,
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 305 thereof
Съветът прие решения (ЕС) 2015/116 [1], (ЕС) 2015/190 [2] и (ЕС) 2015/994 [3] за назначаване на членовете и заместник-членовете на Комитета на регионите за периода от 26 януари 2015 г. до 25 януари 2020 г.
Four members' seats on the Committee of the Regions have become vacant following the end of the terms of office of Mr R.E.
След изтичането на мандата на г-н R.E.
(Ralph) DE VRIES, Mr A.
(Ralph) DE VRIES, г-н A.
(Bert) GIJSBERTS, Mrs W.H.
(Bert) GIJSBERTS, г-жа W.H.
(Hester) MAIJ and Mr B.S.
(Hester) MAIJ и г-н B.S.
(Bote) WILPSTRA.
(Bote) WILPSTRA се освободиха четири места за членове на Комитета на регионите.
Four alternate members' seats on the Committee of the Regions have become vacant following the end of the terms of office of Mr H.
След изтичането на мандата на г-н H.
(Henk) BRINK, Mr J.H.J.
(Henk) BRINK, г-н J.H.J.
(Hans) KONST, Mrs E.M.
(Hans) KONST, г-жа E.M.
(Elvira) SWEET, and Mrs Dr J.M.E.
(Elvira) SWEET и г-жа Dr J.M.E.
(Annemieke) TRAAG.
(Annemieke) TRAAG се освободиха четири места за заместник-членове на Комитета на регионите.
An alternate member's seat would become vacant following the appointment of Mr T.J.S.M.
След назначаването на г-н T.J.S.M.
BOVENS as member of the Committee of the Regions,
BOVENS за член ще се освободи едно място за заместник-член,
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Назначават се за членове на Комитета на регионите за остатъка от мандата, а именно до 25 януари 2020 г.:
Mr J.A.
г-н J.A.
Mr Th.J.F.M.
г-н Th.J.F.M.
Mr M.A.
г-н M.A.
Mr C.J.
г-н C.J.
Article 2
Назначават се за заместник-членове на Комитета на регионите за остатъка от мандата, а именно до 25 януари 2020 г.:
Mrs N.
г-жа N.
(Nienke) HOMAN, Gedeputeerde in Groningen
(Nienke) HOMAN, Gedeputeerde in Groningen
Mr A.
г-н A.
(Ard) VAN DER TUUK, Gedeputeerde in Drenthe
(Ard) VAN DER TUUK, Gedeputeerde in Drenthe
Mr D.J.E.
г-н D.J.E.
Mrs A.M.A.
г-жа A.M.A.
Article 3
Решение (ЕС) 2015/1581 на Съвета
Council Decision (EU) 2015/1581
На 26 януари, 5 февруари и 23 юни 2015 г.
On 26 January, on 5 February and on 23 June 2015, the Council adopted Decisions (EU) 2015/116/EU [1], 2015/190/EU [2] and 2015/994/EU [3] appointing the members and alternate members of the Committee of the Regions for the period from 26 January 2015 to 25 January 2020.
Съветът прие решения (ЕС) 2015/116 [1], (ЕС) 2015/190 [2] и (ЕС) 2015/994 [3] за назначаване на членовете и заместник-членовете на Комитета на регионите за периода от 26 януари 2015 г. до 25 януари 2020 г.
An alternate member's seat on the Committee of the Regions has become vacant following the end of the term of office of Ms Lotte CEDERSKJOLD ENGSIG-KARUP,
След изтичането на мандата на г-жа Lotte CEDERSKJOLD ENGSIG-KARUP се освободи едно място за заместник-член на Комитета на регионите,
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Назначава се за заместник-член на Комитета на регионите за остатъка от мандата, а именно до 25 януари 2020 г.:
Mr Steen BORDING ANDERSEN, Aarhus City Council Member
Г-н Steen BORDING ANDERSEN, Член на градския съвет на град Орхус
Article 2
ОВ L 20, 27.1.2015 г., стр. 42.
OJ L 31, 7.2.2015, p. 25.
Решение (ЕС) 2015/1582 на Комисията
Commission Decision (EU) 2015/1582
относно мерките SA.30704 — 12/C (ex NN 53/10), които Латвия е привела в действие в полза на латвийската Банка за ипотеки и земя — „търговски сегмент“
on the measures SA.30704 — 12/C (ex NN 53/10), which Latvia has implemented for Latvian Mortgage and Land Bank SA — ‘commercial segment’
(нотифицирано под номер C(2013) 4406)
(notified under document C(2013) 4406)
като прикани заинтересованите страни да представят своите мнения в съответствие с посочените по-горе разпоредби [1],
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
На 19 ноември 2009 г.
On 19 November 2009, the Commission approved two recapitalisation measures in favour of ‘The Mortgage and Land Bank of Latvia’ [2] (‘MLB’ or ‘the bank’) for a total amount of LVL 72,79 million (EUR [102,5-103,6] million), which were granted to the bank in January and November 2009 [3] respectively (‘the November 2009 decision’).
Комисията одобри две мерки за рекапитализация в полза на латвийската „Банка за ипотеки и земя“ [2] (наричана по-нататък „БИЗ“ или „банката“) с общ размер от 72,79 млн.
On 1 April 2010, the Latvian authorities notified a further recapitalisation in the amount of LVL 70,2 million (EUR 100 million), which had been implemented on 23 March 2010.
LVL ([102,5—103,6 млн.
The notification was registered on 6 April 2010.
EUR]), които бяха отпуснати на банката съответно през януари и ноември 2009 г.
The Latvian authorities provided the Commission with further information between May 2010 and January 2012 [4].
[3] („решението от ноември 2009 г.“).
On 26 January 2012, the Commission decided [5] to temporarily approve the recapitalisation measure of LVL 70,2 million granted on 23 March 2010, a recapitalisation measure of LVL 50 million granted to the bank at the end of 2011 (granted as a liquidity measure to be converted into capital), a standby liquidity facility of up to LVL 250 million for the bank, guarantees to international creditors of the commercial segment of MLB of up to LVL 32 million and liquidity support of up to LVL 60 million for the solvent liquidation of the bad assets within HipoNIA, an asset management company owned and financed by MLB, and to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘the Treaty’) in respect of those measures in so far as they were needed for the restructuring of the commercial segment of MLB (‘restructuring measures’) and benefitted its development segment and in respect of the transformation plan of MLB [6] (‘the opening decision’).The Commission had doubts as to the compatibility of the restructuring measures with the internal market in the light of the Commission's Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current financial crisis under the State aid rules [7] (‘the Restructuring Communication’).
На 1 април 2010 г. латвийските органи изпратиха уведомление за допълнителна рекапитализация в размер на 70,2 млн.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the restructuring measures.
LVL (100 млн.
The Commission did not receive any comments from interested parties.
EUR), която е била приведена в действие на 23 март 2010 г.
On 22 March 2012, a meeting between the Latvian authorities and the Commission took place.
Уведомлението е регистрирано на 6 април 2010 г.
On 5 April 2012, Latvia submitted its comments on the opening decision.
Латвийските органи предоставиха на Комисията допълнителна информация между месеците май 2010 г. и януари 2012 г.
Between May 2012 and June 2013, Latvia and the Commission exchanged information regularly.
[4].
Latvia kept the Commission informed of the progress made with regard to a privatisation process for the commercial part of the bank by way of several submissions of information.
На 26 януари 2012 г.
On 23 May 2013, the Commission requested additional information.
Комисията реши [5] временно да одобри мярката за рекапитализация в размер на 70,2 млн.
By letter dated 3 June 2013, Latvia replied to the request for information, except for the questions on the development segment of the bank.
LVL, предоставена на 23 март 2010 г., мярка за рекапитализация в размер на 50 млн.
At the same time, Latvia provided various supporting documents, including an update on the sale of MLB's commercial part.
LVL, отпусната на банката в края на 2011 г. (предоставена като мярка за подкрепа на ликвидността, за да бъде преобразувана в капитал), механизъм за ликвидност в режим на готовност в размер до 250 млн.
On 21 June 2013, the Latvian authorities informed the Commission that they exceptionally accept that this Decision be adopted in the English language.
LVL за банката, гаранции за международните кредитори на търговския сегмент на БИЗ в размер до 32 млн.
On 28 June 2013, Latvia informed the Commission that it had in fact lent HipoNIA LVL 70,98 million, and had thereby exceeded the amount of the measure temporarily authorised in the opening decision by approximately LVL 11 million.
LVL и подкрепа на ликвидността в размер до 60 млн.
FACTS
LVL за ликвидацията на лошите активи в рамките на HipoNIA — предприятие за управление на активи, притежавано и финансирано от БИЗ — като платежоспособно предприятие, както и да открие процедурата, предвидена в член 108, параграф 2 от Договора за функционирането на Европейския съюз (наричан по-нататък „Договорът“), по отношение на тези мерки, доколкото те са били необходими за преструктурирането на търговския сегмент на БИЗ („мерките за преструктуриране“) и са облагодетелствали нейния сегмент за развитие, както и по отношение на плана за преобразуване на БИЗ [6] („решението за откриване на процедурата“).
The beneficiary — MLB
Комисията има съмнения относно съвместимостта на мерките за преструктуриране с вътрешния пазар в контекста на Съобщението на Комисията относно връщане на жизнеспособността и оценка на мерките за преструктуриране във финансовия сектор според правилата за държавна помощ в настоящата криза [7] („Съобщението за преструктуриране“).
On 19 March 1993, MLB was established by the Latvian government as a State-owned bank.
Комисията прикани заинтересованите страни да представят своите мнения относно мерките за преструктуриране.
The Ministry of Finance of the Republic of Latvia is the holder of 100 % of the bank's shares.
Комисията не получи мнения от заинтересованите страни.
MLB is a medium-sized bank in Latvia offering retail bank services.
На 22 март 2012 г. се състоя среща между латвийските органи и Комисията.
MLB has a dual role, meaning that it operates both as a development bank and a universal commercial bank [8].
На 5 април 2012 г.
MLB and its subsidiaries make up the MLB group.
Латвия представи мненията си относно решението за откриване на процедурата.
All of the bank's subsidiaries are involved in activities of commercial nature.
Между месеците май 2012 г. и юни 2013 г.
The main ones are as follows:
Латвия и Комисията обменяха редовно информация.
SIA ‘Riska investiciju sabiedriba’, a special purpose vehicle (‘RIS’);
Латвия уведомяваше редовно Комисията за постигнатия напредък по отношение на процеса на приватизация за търговската част на банката под формата на няколко подавания на информация.
SIA ‘Hipolizings’ (‘Hipolizings’), which provides leasing services (primarily vehicle leases) with a market share of 5 % as of 30 June 2011, financed exclusively by MLB through a loan facility of LVL 49 million;
На 23 май 2013 г.
IPS ‘Hipo Fondi’ [9] (‘Hipo Fondi’), which is an asset management company that manages a State-compulsory funded-pension scheme (second pillar) fund with LVL 34 million under management (approximately 4 % market share), 51 % owned by the bank's subsidiary RIS; Hipo Fondi operated as a standalone entity, but benefited from MLB's branch network, sales force and IT support;
Комисията поиска допълнителна информация.
SIA ‘Hipoteku bankas Nekustama Ipasuma Agentura’ (‘HipoNIA’), which is a non-performing asset [10] management company managing an asset portfolio, financed exclusively by MLB.
С писмо от 3 юни 2013 г.
In line with the transformation plan described in recitals 45 to 95 of the opening decision, MLB is being transformed into a full development bank (i.e. a bank supporting structural, economic and social policies on behalf of the State, in accordance with its public mission).
Латвия отговори на искането за информация, с изключение на въпросите за сегмента за развитие на банката.
To that end, it is being stripped of its commercial activities.
Същевременно Латвия предостави различни удостоверителни документи, включително актуализирана информация за продажбата на търговската част на БИЗ.
Latvia appointed an independent external advisor to prepare a concept for development institutions in Latvia.
На 21 юни 2013 г. латвийските органи уведомиха Комисията, че те по изключение приемат настоящото решение да бъде прието на английски език.
On 11 February 2011, the first draft ‘Report on Optimization of the System of Development Financial Institutions in Latvia’ was submitted to the Commission and the International Monetary Fund (IMF).
На 28 юни 2013 г.
The draft report recommends, amongst other matters, the creation of a single development institution (‘SDI’) while recognizing the need to ensure its independence by establishing it by a special law and by creating independent decision-making bodies.
Латвия уведоми Комисията, че тя в действителност е отпуснала на HipoNIA заем от 70,98 млн. LVL и по този начин е надхвърлила размера на временно разрешената в решението за откриване на процедурата мярка с приблизително 11 млн.
In that context, the draft report identifies the need to design the functional structure of the SDI from scratch, based on a full review of existing programmes and their functional and staffing needs, in particular in respect of risk assessment and management functions.
LVL.
Furthermore, it emphasises the need for State interventions through indirect instruments (individual and portfolio guarantees, venture capital, mezzanine funds etc.), while moving away from large direct lending and leaving direct interventions only as an option for a few very specific and justified cases (micro-lending, farmers, etc.).
ФАКТИ
According to the draft report, indirect channelling of State-supported lending would increase access to the potential beneficiaries of such programmes and improve both distribution cost-efficiency and cooperation with the commercial banking sector.
Получателят — БИЗ
The restructuring strategy: sale by MLB of its commercial activities
БИЗ е създадена на 19 март 1993 г. от латвийското правителство като държавна банка.
In line with the July 2010 Supplemental Memorandum of Understanding (‘sMoU’), an independent advisor was to draw up the MLB transformation plan.
Министерството на финансите на Република Латвия държи 100 % от акциите на банката.
That advisor was instructed to prepare scenarios on transforming the bank in order to allow either for assets and liabilities related to development financing to be split off and for the bank with its commercial activities to be privatised or for the bank to be transformed so that commercial activities could be sold leaving the development segment behind.
БИЗ е средна по големина банка в Латвия, която предлага банкови услуги на дребно.
After having analysed the financial situation of the bank, the independent advisor concluded in transformation plan produced in April 2011 (‘the April 2011 transformation plan’) that the best scenario would be to sell MLB's commercial assets in bundles in a timely manner.
БИЗ има двойна роля, т.е. тя изпълнява функциите на банка за развитие, както и на универсална търговска банка [8].
On 1 November 2011, the Latvian government endorsed the sale strategy recommended in the April 2011 transformation plan, and specifically the sale of MLB's commercial segment in six bundles.
БИЗ и нейните дъщерни предприятия съставляват групата БИЗ.
The entities belonging to the MLB group which were to be sold by means of a share deal as legal entities are shown in Chart 1.
Всички дъщерни предприятия на банката осъществяват дейности с търговски характер.
Chart 1
Основните от тях са както следва:
Overview of legal entities belonging to MLB group [11] Cord
SIA „Riska investiciju sabiedriba“, предприятие със специално предназначение („RIS“);
Rigas centra namu parvalde
SIA „Hipolizings“ („Hipolizings“), което предоставя лизингови услуги (предимно лизинг на превозни средства), с пазарен дял от 5 % към 30 юни 2011 г., финансирано изключително от БИЗ чрез заем от 49 млн.
Legal structure of MLB
LVL;
Subsidiaries to be sold
IPS „Hipo Fondi“ [9] („Hipo Fondi“), което е дружество за управление на активи, управляващо фонд на финансирана от държавата схема за задължително пенсионно осигуряване (втори стълб), по която управлява 34 млн. LVL (приблизително 4 % пазарен дял), 51 % собственост на дъщерното предприятие на банката RIS; Hipo Fondi е осъществявало дейност като самостоятелен субект, но се е ползвало от клоновата мрежа, търговския персонал и ИТ поддръжката на БИЗ;
Source: Latvian authorities
SIA „Hipoteku bankas Nekustama Ipasuma Agentura“ („HipoNIA“), което е дружество за управление на необслужвани активи [10], управляващо портфейл от активи, финансиран изключително от БИЗ.
As at 31 August 2011, the assets and liabilities of MLB's commercial segment to be sold included:
В съответствие с плана за преобразуване, описан в съображения 45—95 от решението за откриване на процедурата, БИЗ се преобразува изцяло в банка за развитие (т.е. банка, подкрепяща структурните, икономическите и социалните политики от името на държавата, в съответствие със своята обществена мисия).
A commercial loan portfolio and shares in subsidiaries (HipoNIA, Hipolizings, and Hipo Fondi) of LVL 283,8 million;
За тази цел тя се освобождава от своите търговски дейности.
Deposits amounting to LVL 356,1 million.
Латвия е назначила независим външен консултант, за да бъде изготвена концепция за институциите за развитие в Латвия.
The sale process was carried out with the aid of a reputable external advisor.
На 11 февруари 2011 г. първият проект на „Доклад за оптимизация на системата на финансовите институции за развитие в Латвия“ е представен на Комисията и Международния валутен фонд (МВФ).
Initially, 121 potential purchasers were contacted.
В проекта на доклада се препоръчва, наред с други въпроси, създаването на единна институция за развитие („ЕИР“), като същевременно се признава необходимостта да се гарантира нейната независимост чрез установяването ѝ със специален закон и чрез сформирането на независими органи за вземане на решения.
98 of them received a teaser, of which 18 signed a non-disclosure agreement, 51 were not interested and 29 provided no answer.
В този контекст в проекта на доклада се посочва необходимостта от разработването на функционалната структура на ЕИР от самото начало, въз основа на пълен преглед на съществуващите програми и техните функционални нужди и нужди от персонал, по-специално по отношение на функциите за оценка и управление на риска.
By 16 December 2011, at the end of the first phase of the sales process, nine initial offers were received.
Освен това в него се подчертава необходимостта от държавна намеса чрез косвени инструменти (индивидуални и портфейлни гаранции, рисков капитал, фондове тип „мецанин“ и т.н.), като същевременно се избягват големите преки заеми и пряката намеса се запазва само като възможност за ограничен брой много специфични и обосновани случаи (микрокредитиране, земеделски стопани и т.н.).
By 11 January 2012, during the second phase of the sales process, three potentials purchasers submitted an improved offer, six maintained their initial offer and one new offer was received.
Според проекта на доклада непрякото насочване на подпомаганото от държавата кредитиране ще увеличи достъпа до потенциалните получатели на тези програми и ще подобри както разходната ефективност на разпределението, така и сътрудничеството със сектора на търговските банки.
All those potential investors were granted access to the data room.
Стратегията за преструктуриране: продажба от БИЗ на нейните търговски дейности
During that stage of the process, three potential purchasers withdrew from the process and one merely expressed an interest in parts of two bundles (Bundles 2 and 3), but did not submit a specific offer.
В съответствие с допълващия меморандум за разбирателство (ДМР) от месец юли 2010 г. независим консултант трябва да изготви плана за преобразуване на БИЗ.
As a result, by 16 March 2012, final offers had been received from four potential investors, mostly for one of the bundles though one potential purchaser submitted an offer for three bundles.
Този консултант е бил инструктиран да подготви сценарии за преобразуването на банката, за да се даде възможност или активите и пасивите, свързани с финансирането на развитието, да бъдат отделени и банката с нейните търговски дейности да бъде приватизирана, или банката да бъде преобразувана така, че търговските дейности да бъдат продадени, като се запази сегментът за развитие.
Bundles
След като анализира финансовото състояние на банката, независимият консултант заключава в плана за преобразуване, доставен през месец април 2011 г. („плана за преобразуване от април 2011 г.“), че най-добрият сценарий е търговските активи на БИЗ да бъдат продадени своевременно на пакети.
The sales strategy endorsed by the Latvian authorities on 1 November 2011 was to divide MLB's assets and liabilities initially into six separate bundles, in accordance with tested market interest.
На 1 ноември 2011 г. правителството на Латвия одобрява стратегията за продажба, препоръчана в плана за преобразуване от април 2011 г., и по-специално продажбата на търговския сегмент на БИЗ на шест пакета.
During the sales process Bundle 3 was further split into two separate bundles, 3A and 3B.
Субектите, принадлежащи към групата БИЗ, които е трябвало да бъдат продадени като юридически лица чрез сделка с акции, са показани на графика 1.
The bundles were sold to separate buyers, with the remainder of MLB's assets and liabilities transferred to the development segment.
Графика 1
The process has been completed and all the bundles were divested by 30 June 2013.
Преглед на юридическите лица, принадлежащи към групата БИЗ [11]
The bundles are made up of:
Subsidiaries to be sold Cord
Bundle 1 [12] and Bundle 2 [13] containing the majority of commercial loans and deposits, which have been sold.
Rigas centra namu parvalde
The process was materially completed on 24 November 2012.
Legal structure of MLB
The remaining commercial terms will be settled during 2013 (compensation from the buyer […] [14] (LVL […]) and […] in accordance with the terms of sales agreement (LVL […]) with […]);