natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Съветът приветства съобщението на Комисията от 14 октомври 2009 г., озаглавено „Косово — към осъществяване на своята европейска перспектива“, и прикани Комисията да предприеме необходимите мерки, за да подпомогне напредъка на Косово за сближаване със Съюза в съответствие с европейската перспектива на региона.
On 14 December 2010 the Council stated that it looked forward to receiving a Commission proposal that would allow for Kosovo's participation in Union programmes.
Той отдаде голямо значение на мерките, свързани с търговията и визовата политика, и насърчи Комисията да предостави възможност за участие на Косово в програми на Съюза, за интегриране на Косово в рамката за икономически и фискален надзор, за активиране на втория компонент от Инструмента за предприсъединителна помощ и за засилване на диалога в рамките на процеса на стабилизиране и асоцииране.
The Commission issued such a proposal in March 2011.
Съветът заяви, че очаква Комисията да представи предложение, с което се дава възможност на Косово да участва в програми на Съюза.
On 22 October 2012 the Council authorised the Commission to open negotiations with Kosovo on its participation in Union programmes.
Комисията представи такова предложение през март 2011 г.
The Commission has negotiated, on behalf of the Union, the Framework Agreement between the European Union and Kosovo on the general principles for the participation of Kosovo in Union programmes (‘the Agreement’).
На 5 декември 2011 г.
Kosovo has expressed the wish to participate in a number of Union programmes.
Съветът потвърди своя ангажимент да постигне споразумение за участието на Косово в програми на Съюза, без да се засягат позициите на държавите членки относно статута на Косово.
The aim of the Agreement is that the Union carry out economic, financial and technical cooperation measures with Kosovo pursuant to Article 212 of the Treaty on the Functioning of the European Union.
На 22 октомври 2012 г.
The specific terms and conditions, including the relevant financial contribution, for the participation of Kosovo in each particular Union programme should be determined by agreement between the Commission, acting on behalf of the Union, and the authorities of Kosovo.
Съветът упълномощи Комисията да започне преговори с Косово относно участието на Косово в програми на Съюза.
The signature of the Agreement does not prejudge the position of Member States on the status of Kosovo, which will be decided in accordance with their national practice and international law.
Комисията договори от името на Съюза рамковото споразумение между Европейския съюз и Косово относно общите принципи за участие на Косово в програми на Съюза („Споразумениетоf“).
None of the terms, wording or definitions used in this Decision, the Agreement, including its Annex, or in the Union programmes constitute recognition of Kosovo by the Union as an independent State, nor does it constitute recognition by individual Member States of Kosovo in that capacity where they have not taken such a step.
Косово е изразило желание да участва в редица програми на Съюза.
Internal procedures of the Member States may apply when receiving documents issued by the authorities of Kosovo pursuant to the Agreement.
Целта на споразумението е Съюзът да осъществи икономически, финансови и технически мерки за сътрудничество с Косово съгласно член 212 от Договора за функционирането на Европейския съюз.
The Agreement should be signed,
Конкретният ред и условия, включително съответните финансови вноски, за участието на Косово във всяка отделна програма на Съюза следва да се определят чрез споразумение между Комисията, която действа от името на Съюза, и органите на Косово.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Подписването на споразумението не засяга позициите на държавите членки относно статута на Косово, които се определят в съответствие с националната практика и международното право.
Article 1
Изразите, формулировките или определенията, използвани в настоящото решение, споразумението, включително приложението към него, или в програмите на Съюза, не представляват нито признаване на Косово като независима държава от страна на Съюза, нито признаване на Косово като такава от страна на отделните държави членки, които досега не са предприели подобно действие.
The signing, on behalf of the Union, of the Framework Agreement between the European Union and Kosovo on the general principles for the participation of Kosovo in Union programmes is hereby authorised, subject to the conclusion of the said Agreement [2].
При получаване на документи, издадени от властите в Косово съгласно споразумението, е възможно да се прилагат вътрешните процедури на държавите членки.
Article 2
Споразумението следва да бъде подписано,
The President of the Council is hereby authorised to designate the person(s) empowered to sign the Agreement on behalf of the Union.
Разрешава се подписването, от името на Съюза, на Рамковото споразумение между Европейския съюз и Косово относно общите принципи за участие на Косово в програми на Съюза при условие на сключването на посоченото споразумение [2].
Done at Brussels, 14 November 2016.
Председателят на Съвета е оправомощен да посочи лицето (лицата), упълномощено(и) да подпише(ат) споразумението от името на Съюза.
The President
Член 3
This designation is without prejudice to positions on status, and is in line with UNSCR 1244/1999 and the ICJ Opinion on the Kosovo declaration of independence.
Настоящото решение влиза в сила в деня на приемането му.
The text of the Agreement will be published together with the decision on its conclusion.
Решение (ЕС) 2016/2057 на Комисията
Commission Decision (EU) 2016/2057
от 2 май 2016 година
of 2 May 2016
относно мерки за помощ SA.29338 (2013/C-30) и SA.44910 (2016/N) в полза на HSH Nordbank AG
on the State aid and measures SA.29338 (2013/C-30) and SA.44910 (2016/N) in favour of HSH Nordbank AG
(нотифицирано под номер С(2016) 2689)
(notified under document C(2016) 2689)
като прикани заинтересованите страни да представят мненията си в съответствие с посочената(ите) по-горе разпоредба(и) [1],
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) [1],
На 20 септември 2011 г.
On 20 September 2011, the Commission adopted a Decision (the ‘2011 decision’) [2] approving several State aid measures in favour of HSH Nordbank AG (‘HSH’ or ‘the bank’).
Комисията прие решение („решението от 2011 г.“) [2] за одобряване на няколко мерки за държавна помощ в полза на банка HSH Nordbank AG („HSH“ или „банката“).
HSH is a German Landesbank whose majority owners are two German federal states (the ‘Länder’ or ‘public owners’), the State of Schleswig-Holstein (‘Schleswig-Holstein’) and the City State of Hamburg (‘Hamburg’).
HSH е германска национална банка („Landesbank“), чиито мажоритарни собственици са две германски федерални провинции („провинциите“ („Länder“) или „публичните собственици“), провинция Шлезвиг-Холщайн („Шлезвиг-Холщайн“) и градът-провинция Хамбург („Хамбург“).
Those measures included a second-loss guarantee (the ‘guarantee’) given by the HSH Finanzfonds AöR (the ‘Finanzfonds’ or the ‘guarantee provider’) in the nominal amount of EUR 10 billion.
Тези мерки включваха гаранция за втора загуба („гаранцията“), предоставена от HSH Finanzfonds AöR („Finanzfonds“ или „издателят на гаранцията“) в номинален размер от 10 млрд. евро.
The Commission had already approved temporarily the guarantee in an earlier rescue decision, taken in 2009.
Комисията беше вече одобрила временно гаранцията в по-ранно решение за оздравяване, взето през 2009 г.
On 9 March, 18 June and 6 September 2011, HSH had agreed with the guarantee provider to cancel parts of the second-loss guarantee, thereby reducing the ceiling amount of the guarantee to EUR 7 billion.
На 9 март, 18 юни и 6 септември 2011 г.
Consequently, the restructuring plan on which the 2011 decision was based assumed that HSH would pay guarantee fees only for a EUR 7 billion guarantee [3].
HSH се беше договорила с издателя на гаранцията да отмени части от гаранцията за втора загуба, като по този начин беше намален размерът на тавана на гаранцията на 7 млрд. евро.
On 22 May 2013, Germany notified to the Commission the intention of Schleswig-Holstein and Hamburg to re-increase the ceiling amount of the guarantee from EUR 7 billion back to EUR 10 billion.
Впоследствие в плана за преструктуриране, на който се основаваше решението от 2011 г., беше прието, че HSH ще плаща гаранционни такси само за гаранция в размер на 7 млрд. евро [3].
With the notification, Germany also submitted an updated medium-term business plan of HSH for the period from 2013 to 2015.
На 22 май 2013 г.
By letter dated 21 June 2013 (the ‘Opening decision’), the Commission informed Germany that it considered the re-increase of the ceiling amount of the guarantee by EUR 3 billion as new aid, which it temporarily approved, and that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘TFEU’) in respect of that aid.
Германия уведоми Комисията за намерението на Шлезвиг-Холщайн и Хамбург отново да увеличат размера на тавана на гаранцията от 7 млрд. евро обратно на 10 млрд. евро.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [4].
С уведомлението Германия също така представи и актуализиран средносрочен бизнес план на HSH за периода 2013—2015 г.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
С писмо от 21 юни 2013 г. („решението за откриване на процедурата“) Комисията уведоми Германия, че счита повторното увеличение на размера на тавана на гаранцията с 3 млрд. евро за нова помощ, която тя временно одобрява, и че е решила да открие процедурата, определена в член 108, параграф 2 от Договора за функционирането на Европейския съюз („ДФЕС“) по отношение на тази помощ.
Germany submitted comments on the Opening decision by letter dated 30 September 2013.
Решението на Комисията за откриване на процедурата беше публикувано в Официален вестник на Европейския съюз [4].
The Commission received no comments from interested parties.
Комисията прикани заинтересованите страни да представят мненията си.
By letter of 20 December 2013, Germany submitted a first restructuring plan together with a commitment to update that plan and to base it on more conservative assumptions following the closure of HSH's annual accounts of 2013.
Германия представи мнения относно решението за откриване с писмо от 30 септември 2013 г.
Germany submitted an updated restructuring plan on 28 April 2014 and, following further meetings and correspondence, further updated that plan by submission of 17 April 2015.
Комисията не получи мнения от заинтересованите страни.
In the exchanges between the German authorities and the services of the Commission it remained unclear whether those plans would eliminate the doubts expressed in the Opening decision as regarding the restoration of the viability of HSH.
С писмо от 20 декември 2013 г.
Accordingly, the German authorities sought to propose alternative solutions to the Commission in the course of 2015.
Германия внесе първи план за преструктуриране заедно с поето задължение да актуализира този план и да го изготви въз основа на по-консервативни предположения след приключването на годишните отчети на HSH за 2013 г.
Finally, however, those ideas were not pursued any further by the German authorities.
Германия представи актуализиран план за преструктуриране на 28 април 2014 г. и, след допълнителни срещи и кореспонденция, отново актуализира този план, представяйки го на 17 април 2015 г.
On 19 October 2015, the representatives of the public owners, of Germany and of the Commission reached agreement on the principal outline for a notification.
В кореспонденцията, обменена между германските органи и службите на Комисията, остава неясно дали тези планове ще разсеят съмненията, изразени в решението за откриване, относно възстановяването на жизнеспособността на HSH.
The measures consist mainly of a split of the bank into a holding company and an operating subsidiary with the latter continuing the bank's current operations.
Съответно германските органи се опитаха да предложат алтернативни решения на Комисията в хода на 2015 г.
That subsidiary is to be subsequently sold, or, in case of an unsuccessful sale, stop new business and manage the assets with a view to wind them down.
В крайна сметка обаче тези идеи не бяха следвани по-нататък от германските органи.
On 21 March 2016, Germany re-notified the 2013 re-increase of the guarantee as aid for the sale or winding down of HSH, including corresponding commitments [5].
На 19 октомври 2015 г. представителите на публичните собственици, на Германия и на Комисията постигнаха съгласие относно принципната формулировка за целите на уведомлението.
DESCRIPTION
Мерките се състоят предимно в разделянето на банката на холдинг и оперативно дъщерно дружество, като последното ще продължи текущите операции на банката.
The beneficiary
Това дъщерно дружество впоследствие ще бъде продадено, или, в случай на неуспешна продажба, ще спре извършването на нови операции и ще управлява активите с цел да ги ликвидира.
HSH is a private joint stock company which was established in 2003 as the result of the merger between former Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
На 21 март 2016 г.
Hamburg and Schleswig-Holstein hold the majority of HSH's shares.
Германия отново уведоми Комисията за повторното увеличение на гаранцията от 2013 г. като помощ за продажбата или ликвидацията на HSH, включително за съответните поети задължения [5].
Together they have 85,38 % of the bank's shares, held either directly or via the Finanzfonds, an institution established under public law and controlled by Hamburg and Schleswig-Holstein [6].
ОПИСАНИЕ
The Savings Banks Association of Schleswig-Holstein holds 5,31 % and a group of nine trusts advised by J.C. Flowers holds 9,31 % of the shares.
Получател на помощта
For historical reasons HSH has two head offices, in Hamburg and Kiel.
HSH е частно акционерно дружество, което е създадено през 2003 г. в резултат на сливането на бившите Hamburgische Landesbank и Landesbank Schleswig-Holstein.
With total assets of EUR 105 billion as of 30 September 2015, HSH is the fifth-largest of the seven German Landesbanken groups.
Хамбург и Шлезвиг-Холщайн притежават мажоритарния пакет от акции на HSH.
Operating primarily in the northern and metropolitan areas of Germany, the bank focuses on corporate banking, real estate and private banking.
Заедно те имат 85,38 % от акциите на банката, притежавани или пряко, или чрез Finanzfonds — институция, учредена съгласно публичното право и контролирана от Хамбург и Шлезвиг-Холщайн [6].
The business with corporate clients, both domestically and internationally, concerns, apart from energy and infrastructure projects, mainly shipping.
Асоциацията на спестовните банки на Шлезвиг-Холщайн притежава 5,31 %, а група от девет тръста, консултирана от J.C. Flowers, притежава 9,31 % от акциите.
In 2009, Finanzfonds injected EUR 3 billion in capital into the bank and provided it at the same time the EUR 10 billion second-loss guarantee with an effective date of 1 April 2009.
По исторически причини HSH има две главни управления — в Хамбург и Кил.
In addition, the German Financial Market Stabilisation Fund (SoFFin) granted to HSH guarantees covering new issuances of debt of up to EUR 17 billion.
С активи на обща стойност от 105 млрд. евро към 30 септември 2015 г., HSH е петата по големина от седемте германски групи от банки на федералните провинции (Landesbanken).
Those aid measures were approved in the 2011 decision on the basis of a restructuring plan and related commitments as well as conditions with respect to remuneration and burden sharing.
Осъществяваща дейност предимно в северните и метрополните области на Германия, банката е съсредоточена върху корпоративното банкиране, недвижимите имоти и частното банкиране.
The restructuring plan including Germany's commitments comprised a reduction of the bank's exposure to the shipping business and a diversification within its business model.
Бизнесът с корпоративни клиенти както на национално, така и на международно равнище, с изключение на енергийните и инфраструктурните проекти, е свързан главно с морския транспорт.
It required the bank to de-risk its balance sheet by limiting its exposure to cyclical business like shipping and aircraft financing, re-balance its business mix by an increased focus on the regional corporates business and real estate, and stabilise its funding by decreasing reliance on wholesale funding, including in USD.
През 2009 г.
In the course of 2011, upon the initiative of HSH, the EUR 10 billion ceiling of the second-loss guarantee was reduced to EUR 7 billion in a stepwise-approach (by EUR 1 billion each time in March, June, and September 2011).
Finanzfonds вля капитал в размер на 3 млрд. евро в банката и в същото време ѝ предостави гаранция за втора загуба в размер на 10 млрд. евро с дата на влизане в сила 1 април 2009 г.
That decrease reduced the fees that HSH had to pay to Finanzfonds and was included in the restructuring plan that served as a basis for the 2011 decision.
В допълнение към това германският фонд за стабилизиране на финансовия пазар (SoFFin) предостави на HSH гаранции, покриващи новите емисии на дългови инструменти, в размер до 17 млрд. евро.
Although the restructuring plan of 2011 assumed that charter rates would recover, in the year following the 2011 decision charter rates, in particular for container ships, declined by around one-third, with similar developments affecting the market value of ships.
Тези мерки за помощ бяха одобрени в решението от 2011 г. въз основа на план за преструктуриране и съответните поети задължения, както и на условия по отношение на възнаграждението и разпределянето на тежестта.
Although HSH had considerably reduced its shipping exposures, the shipping loan portfolio remained a key business.
Планът за преструктуриране, включително поетите от Германия задължения, включваше намаляване на експозицията на банката на бизнеса в областта на морския транспорт и диверсификация в рамките на нейния бизнес модел.
As a result, HSH was severely affected by those developments which, together with the EUR/USD exchange rates, were the main drivers of the probability of default of the shipping portfolio of HSH and, consequently, of the required loan loss provisions.
В него се изискваше банката да освободи от риск своя счетоводен баланс чрез ограничаване на експозицията си към цикличен бизнес като финансирането на морския и въздушния транспорт, отново да балансира своя бизнес микс чрез засилен акцент върху регионалния корпоративен бизнес и недвижимите имоти и да стабилизира финансирането на своите дейности, като намали зависимостта от финансиране на едро, включително и в щатски долари.
As a consequence, the supervisor required the bank in 2013 to seek a return of the ceiling of the guarantee by EUR 3 billion to its original level of EUR 10 billion.
В хода на 2011 г., по инициатива на HSH, таванът от 10 млрд. евро на гаранцията за втора загуба беше намален поетапно на 7 млрд. евро (с по 1 млрд. евро всеки път през март, юни и септември 2011 г.).
The Commission, when temporarily approving that re-increase as a new aid measure in June 2013, expressed doubts, on the basis of the business plan submitted with the notified re-increase, as to the restoration of HSH's long-term viability and questioned whether HSH, to achieve that goal, needed to adjust its business strategy and consider alternative actions [7].
Това намаление понижи таксите, които HSH трябваше да плати на Finanzfonds, и беше включено в плана за преструктуриране, който послужи като основа за решението от 2011 г.
Following the Opening decision, HSH continued not only to underperform significantly the restructuring plan that had been the basis for the approval of restructuring aid in the 2011 decision but also to underperform the various updated intermediary plans provided to the Commission services.
Въпреки че в плана за преструктуриране от 2011 г. се допускаше, че цените на чартърите ще се възстановят, през годината след решението от 2011 г. цените на чартърите, по-специално на тези за контейнеровози, паднаха с около една трета, като подобни развития засегнаха и пазарната стойност на корабите.
The measures
Въпреки че HSH беше намалила значително своите експозиции в морския сектор, портфейлът от кредити за морския сектор остана ключов бизнес.
The re-increase of the guarantee ceiling in June 2013 (the ‘2013 measure’)
В резултат на това HSH беше сериозно засегната от тези развития, които, заедно с обменните курсове на еврото и щатския долар (EUR/USD), бяха основните фактори за вероятността от неизпълнение на портфейла от активи в морския транспорт на HSH и впоследствие — на изискваните провизии срещу загуби по кредити.
This measure consists of the re-increase of the second-loss guarantee ceiling as described in recital 17.
Вследствие на това, надзорният орган изиска от банката през 2013 г. да поиска увеличение на тавана на гаранцията с 3 млрд. евро, връщайки я до първоначалното ѝ ниво от 10 млрд. евро.
Second-loss guarantee means that the guarantor is only liable for reimbursing losses on the guaranteed portfolio which exceed a first-loss tranche of EUR 3,2 billion borne by HSH.
Комисията, при временното одобряване на повторното увеличение като нова мярка за помощ през юни 2013 г., изрази съмнения, въз основа на бизнес плана, представен с уведомлението за повторното увеличение, относно възстановяването на дългосрочната жизнеспособност на HSH и постави въпроса дали HSH, за да постигне тази цел, е трябвало да коригира своята бизнес стратегия и да обмисли алтернативни действия [7].
With the ceiling re-set to EUR 10 billion, the guarantee consequently compensates for losses in the guaranteed portfolio of between EUR 3,2 and EUR 13,2 billion [8].
След решението за откриване на процедурата HSH продължи не само да показва значително по-слаби резултати спрямо предвиденото в плана за преструктуриране, който беше основата за одобрение на помощта за преструктуриране в решението от 2011 г., но също така и спрямо различните актуализирани междинни планове, предоставени на службите на Комисията.
The guaranteed portfolio had an initial book value of approximately EUR 185 billion which represented approximately 75 % of the bank's total balance sheet in 2009.
Мерките
Most of the guaranteed assets were loans to customers (initially EUR 115 billion) but also included fixed income securities (initially EUR 27 billion), bonded loans (initially EUR 15 billion), guarantees on payments (initially EUR 5 billion), and asset-backed securities (initially EUR 9 billion) [9].
Повторното увеличение на тавана на гаранцията през юни 2013 г. („мярката от 2013 г.“)
Only about EUR 50 billion in assets measured at exposure at default (‘EAD’) [10] remained outstanding under the guarantee at the end of 2015.
Тази мярка се състои в повторното увеличение на тавана на гаранцията за втора загуба, както е описано в съображение 17.
Those remaining assets are almost exclusively loans to customers mainly in shipping, corporate and real estate business segments.
Гаранцията за втора загуба означава, че поръчителят носи отговорност само за покриване на загуби по гарантирания портфейл, които надвишават транша за първа загуба в размер на 3,2 млрд. евро, поет от HSH.
Cash payments from the guarantee arise when guaranteed assets are finally settled at a loss to the bank and after the full first-loss tranche of EUR 3,2 billion is consumed.
След като таванът беше повторно определен на 10 млрд. евро, гаранцията впоследствие компенсира загуби по гарантирания портфейл на стойност между 3,2 и 13,2 млрд. евро [8].
Currently, only about EUR 1,6 billion of losses have been settled on assets under the guarantee.
Гарантираният портфейл имаше първоначална балансова стойност от приблизително 185 млрд. евро, която представляваше около 75 % от общата стойност по счетоводния баланс на банката през 2009 г.
Moreover, the guarantee also provides a positive book effect by compensating loan loss provisions taken on the guaranteed portfolio, allowing the bank and the supervisor to calculate and monitor the ‘virtual’ use of the guarantee, i.e. the expected cash payments under the guarantee.