natgillin/translations-raw huggingface dataset:
В сравнение с ILL (през 2013 г.) инструментите на ESS за разсейване на неутрони ще постигнат до 100 пъти по-висока чувствителност за детектиране на слаби сигнали.
To maintain its world-leading capabilities, reasonable technical headroom in the design will be maintained in order not to preclude future improvements and upgrades.
Спрямо SNS и J-PARC (през 2013 г.)
The ESS facility will have a state-of-the-art scientific and computing infrastructures designed to fully exploit the neutron source, providing a coherent scientific service that makes neutron techniques more accessible, more powerful and more efficient for a wide range of scientific disciplines.
ESS ще предложи до 30 пъти по-висок интензитет на сноповете при извършване на експерименти със същата разделителна способност за топлинни и студени неутрони.
For planning and full lifetime costing purposes, ESS is nominally scheduled to be decommissioned in 2065 and the land restored for other uses in line with the surroundings.
ESS ще бъде проектирано като високонадеждно съоръжение с използваемост от 95 % през годишните експлоатационни периоди, възлизащи на повече от 4000 часа при пълното му въвеждане в действие.
The ESS facility will be designed to protect individuals, the general public and the environment from harm during construction, operation and decommissioning.
С оглед поддържане на неговия водещ в световен мащаб капацитет, ще бъде осигурен разумен технически резерв от гледна точка на дизайна, така че да не бъдат възпрепятствани бъдещите подобрения и разширения.
It will be designed to facilitate the use of renewable energy, to minimise its energy consumption and to recycle a significant amount of its waste heat.
Съоръжението ESS ще разполага с първокласни научни и компютърни инфраструктури, проектирани с оглед пълното използване на източника на неутрони и осигуряващи съответстващи научни услуги, които правят неутронните техники по-достъпни, по-мощни и по-ефективни за широк кръг научни дисциплини.
ANNEX 2
За целите на планирането и разходите за цялостния жизнен цикъл се предвижда ESS да бъде изведен от експлоатация през 2065 г., а земята да бъде възстановена за друг вид използване в съответствие с обкръжението.
ESTIMATED COST AND SCHEDULE
Съоръжението ESS ще бъде проектирано така, че да защитава лицата, широката общественост и околната среда от всякакви вреди в хода на изграждането, експлоатацията и извеждането от експлоатация.
INTRODUCTION
То ще бъде проектирано с оглед улесняване на използването на енергия от възобновяеми източници, минимизиране на консумацията на електроенергия и рециклиране на значителна част от отпадната топлина.
The purpose of this document, Annex 2 to the Statutes, is to describe the overall cost estimates, the budget and the planned schedule for the ESS project.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
It is a high-level summary of the performance baseline established in spring 2014, based on the TDR and associated documents presented to the ESS Steering Committee in 2012 and in line with the technical and scientific scope summarised in Annex 1.
ОЧАКВАНИ РАЗХОДИ И ГРАФИК
All cost figures in this document are on the price basis of January 2013.
ВЪВЕДЕНИЕ
COST OF THE PROJECT
Целта на настоящия документ, приложение 2 към устава, е да опише общите очаквани разходи, бюджета и планирания график за проекта за ESS.
The costing and planning for ESS has been made with a life cycle approach, and as such includes all the different phases of the facility's lifetime.
Той представлява цялостно обобщение на основния сценарий за изпълнение, очертан през пролетта на 2014 г., въз основа на TDR и свързаните документи, представени на управителния комитет на ESS през 2012 г., и в съответствие с техническия и научния обхват, обобщен в приложение 1.
The phases included in the costing and planning are the pre-construction, construction, operations (comprising the initial operations and the steady-state operations) and decommissioning phases.
Всички разходи в този документ са посочени по цени от януари 2013 г.
The total life cycle cost is shown in Figure 1 below.
РАЗХОДИ ЗА ПРОЕКТА
Figure 1
Изчисляването на разходите и планирането за ESS са извършени въз основа на подход, основан на жизнения цикъл, поради което обхваща всички различни фази от жизнения цикъл на съоръжението.
ESS life cycle costs in million EUR
В изчисляването на разходите и планирането са включени следните фази: предстроителна фаза, строителна фаза, фаза на експлоатация (включваща първоначалната експлоатация и експлоатацията в устойчив режим) и фаза на извеждане от експлоатация.
Steady State Operations Initial operations Construction Pre-Construction
Във фигура 1 по-долу са посочени общите разходи за целия жизнен цикъл.
The cost for pre-construction includes the design update phase of the facility.
Фигура 1 Разходи за жизнения цикъл на ESS в млн. евро Извеждане от експлоатация
The pre-construction costs are summed up to 80 M EUR and include both cash and in-kind contributions.
Фаза на първоначална експлоатация Фаза на експлоатация в устойчив режим Строителна фаза Предстроителна фаза
The construction budget is 1843 M EUR, and it includes capital costs from the construction phase start 1 January 2013, to the start of the steady-state operations in 2026.
Млн. евро
The construction budget includes the capital investment for 16 instruments.
Разходите за предстроителната фаза включват фазата на актуализиране на проекта за съоръжението.
During the period 2019-2025 there will be an initial operations phase in parallel to the construction phase.
Разходите за предстроителната фаза достигат общо 80 млн. евро и включват както парични, така и апортни вноски.
Initial operations amounts to 810 M EUR and includes the budgets to operate the entire facility and to meet the TDR goal of a 22-instrument suite.
Бюджетът за строителната фаза възлиза на 1843 млн. евро и обхваща капиталовите разходи от началото на строителната фаза (1 януари 2013 г.) до началото на фазата на експлоатация в устойчив режим през 2026 г.
The breakdown of the budget on construction project level is shown in Figure 2.
Бюджетът за строителната фаза включва капиталови инвестиции за 16 инструмента.
It includes both cash and in-kind contributions.
През периода 2019 — 2025 г. успоредно със строителната фаза ще бъде осъществена фаза на първоначална експлоатация.
Breakdown of the construction phase budget.
Фазата на първоначална експлоатация възлиза на 810 млн. евро и включва бюджетите за експлоатация на цялото съоръжение и за постигане на заложената в TDR цел за осигуряване на набор от 22 инструмента.
The budget for the DMSC, 32 M EUR, is included in the neutron scattering systems (NSS) budget
Фигура 2 показва разбивка на бюджета за строителната фаза от проекта.
Accelerator
Той включва както парични, така и апортни вноски.
Target
Разбивка на бюджета за строителната фаза.
Admin
Бюджетът за DMSC (32 млн. евро) е включен в бюджета за Системите за разсейване на неутрони (NSS)
Design & Engineering
Ускорител
Energy
Мишена
Infrastructure
Администрация
Infrastructure & Support
Проектиране и инженеринг
Licensing
Енергия
The initial operations phase begins with the production, delivery and detection of the first neutrons.
Инфраструктура
The budget includes costs for start-up of machine operations, ramping up of beam power, the start of the user programme, the first spares and the main contribution to the construction of the six remaining instruments to complete the baseline suite of 22 instruments.
Инфраструктура и поддръжка
The initial operations budget is planned to end in 2025, providing a smooth transition to the budget for the steady-state operations.
Лицезниране
The budget for steady-state operations will start in 2026 and continue until 2065 and includes all foreseen costs for sustainable operations in accordance with Annex 1.
Фазата на първоначална експлоатация започва с генерирането, преноса и детектирането на първите неутрони.
It includes a small contribution for completing the instrument suite in the first years and for keeping it competitive during steady-state operations.
Бюджетът включва разходи за пускане в експлоатация на машините, увеличаване на мощността на сноповете, стартиране на потребителската програма, първите резервни части и основната вноска за изграждането на останалите шест инструмента, с които да бъде попълнен базовият набор от 22 инструмента.
The steady-state operations budget in steady state is 140 M EUR/year.
Планира се бюджетът за фазата на първоначална експлоатация да обхване периода до 2025 г., като по този начин се осигурява плавен преход към бюджета за фазата на експлоатация в устойчив режим.
Figure 3
Бюджетът за фазата на експлоатация в устойчив режим ще обхване периода от 2026 до 2065 г. и включва всички предвидени разходи за устойчива експлоатация в съответствие с приложение 1.
Breakdown of the operations phase budget.
Той включва малка вноска за завършване на набора от инструменти през първите години и за осигуряване на неговата конкурентоспособност през фазата на експлоатация в устойчив режим.
The budget for management of the facility is included in the administration (Admin) budget
При устойчив режим на работа бюджетът за фазата на експлоатация в устойчив режим е 140 млн. евро годишно.
According to the life cycle approach, it is planned for that after the operations phase, ESS will be decommissioned and the site restored for other use.
Фигура 3
The associated costs are included in the decommissioning budget, summing up to 177 M EUR.
Разбивка на бюджета за фазата на експлоатация.
PROJECT SCHEDULE
Бюджетът за управление на съоръжението е включен в административния бюджет
The high-level schedule for pre-construction, construction, initial operations and steady-state operations is shown in Figure 4 below.
Съгласно подхода, основан на жизнения цикъл, след фазата на експлоатация се планира съоръжението ESS да бъде изведено от експлоатация и обектът да бъде възстановен за използване с друго предназначение.
The schedule is technically constrained in the sense that resources (manpower and funding) are assumed not to be delayed.
Съответните разходи са заложени в бюджета за извеждане от експлоатация и възлизат общо на 177 млн. евро.
Figure 4
ГРАФИК НА ПРОЕКТА
ESS high-level milestones in the construction and initial operations phases
Фигура 4 по-долу представя общия график за предстроителната фаза, строителната фаза, фазата на първоначална експлоатация и фазата на експлоатация в устойчив режим.
Call for initial experiments
Графикът е технически ограничен, тъй като се основава на допускането, че няма да съществува забавяне в осигуряването на ресурсите (човешки и финансови).
First call in full user programme
Фигура 4 Общи ключови етапи от строителната фаза и фазата на първоначална експлоатация на ESS 2018 г.
Design
Начало на изграждането Приключване на изграждането Изграждане
2011 End Initial Operations Start Steady State Operations
Първо предложение при пълна потреби- телска програма Приключване на първоначалната експлоатация
5 MW installed First Neutrons to Instruments
Започване на експлоатация в устойчив режим Експлоатация
First installations (of Machine Systems) on site Prototyping Building
Първи инсталации (на системи от машини) на място Създаване на прототипи Подготв. стр. работи
End Of Construction Start Construction Operations Initial Operation Pre-Construction
Предложение за първоначални експерименти Проект
2019 2018
2011 г.
Construction
Инсталиране на мощност от 5 MW
Ground Break
Първи неутрони към инструментите
Installing
Първоначална експлоатация
Commissioning
2019 г.
BUDGET PROFILE.
Изграждане
The budget profile for the construction phase (2013-2025), the initial operations (2019-2025) together with the first year of steady-state operations (2026- ) is shown in Figure 5 below.
Полагане на основите
The planned spending profile is based on best estimates assuming a technically constrained schedule.
Монтаж
Figure 5
Въвеждане в експлоатация
Budget profile for construction, initial operations and steady-state operations
БЮДЖЕТЕН ПРОФИЛ
Construction (1 843 M EUR)
Бюджетният профил за строителната фаза (2013 — 2025 г.), фазата на първоначална експлоатация (2019 — 2025 г.), заедно с първата година на експлоатация в устойчив режим (2026—), е показан на фигура 5 по-долу.
Initial Operations
Планираният профил на разходите се основава на най-добри оценки при допускането за технически ограничен график.
Steady State Operations
Фигура 5
State Operations
Бюджетен профил за строителната фаза, фазата на първоначална експлоатация и фазата на експлоатация в устойчив режим
STAFFING PROFILE
Изграждане (1 843 млн. евро)
The total number of staff during steady-state operations is 494.
Първоначална експлоатация
The planned staffing profile for the steady-state operations, stated in full-time equivalents (FTEs), is shown in Figure 6 below.
Експлоатация в устойчив режим
Figure 6
в устойчив режим
Planned staff profile in steady-state operations
ЩАТНО РАЗПИСАНИЕ
Figure 6 above includes the staff for DMSC with a planned staff level in steady-state operations of 60-65 FTE.
Общият брой на персонала по време на фазата на експлоатация в устойчив режим е 494 души.
The staffing of the ESS DMSC will be gradually ramped up.
Планираното щатно разписание за фазата на експлоатация в устойчив режим, изразено в еквивалент на пълно работно време, е посочено във фигура 6 по-долу.
ANNEX 3
Фигура 6
BASIC RULES AND PRINCIPLES FOR IN-KIND CONTRIBUTIONS
Планирано щатно разписание през фазата на експлоатация в устойчив режим Администрация и управление на инсталации
An in-kind contribution is a non-cash contribution provided by a Member to the Organisation and may cover:
Фигура 6 по-горе включва персонала за DMSC при планирана численост на персонала по време на фазата на експлоатация в устойчив режим от 60 — 65 еквивалента на пълно работно време.
technical components for the ESS facility as well as personnel needed to perform the testing, installation and/or integration of any such components,
Броят на персонала на DMSC към ESS ще бъде постепенно увеличаван.
R & D work as well as personnel needed to perform the R & D work,
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
personnel made available for specific tasks during the construction phase, or,
ОСНОВНИ ПРАВИЛА И ПРИНЦИПИ ЗА АПОРТНИ ВНОСКИ
other products or services relevant for the completion of the ESS facility.
Апортната вноска е непарична вноска, направена от член на Организацията, и може да обхваща:
Suitable in-kind contributions and their value are identified and specified by the Organisation with reference to the ESS project descriptions included in the programme plan, which will be made accessible to all members.
технически компоненти за съоръжението ESS, както и персонала, необходим за извършване на изпитването, монтажа и/или интегрирането на тези компоненти,
The identification of suitable in-kind contributions should be subject to review and recommendation by the Science Advisory Committee or the Technical Advisory Committee to the Council.
научноизследователски и развойни дейности, както и необходимия персонал за тяхното осъществяване,
Each in-kind contribution will be subject to a written contract between the Organisation and the delivering body performing the in-kind contribution.
персонал, осигурен за осъществяването на конкретни задачи по време на строителната фаза, или
The in-kind contribution contract should cover, at a minimum and when applicable, the following issues:
други продукти или услуги, свързани с изграждането на съоръжението ESS.
a technical description and specification including interface and integration requirements,
Подходящите апортни вноски и тяхната стойност са идентифицирани и посочени от Организацията по отношение на описанията на проекта за ESS, включени в програмния план, който ще бъде предоставен на всички членове.
a project plan, including time schedules, deliverables and milestones,
Идентифицирането на подходящи апортни вноски подлежи на преглед и препоръки към Съвета от страна на Научния консултативен комитет или Техническия консултативен комитет.
the total attributed value,
Всяка апортна вноска ще подлежи на писмен договор между Организацията и органа, извършващ апортната вноска.
terms of delivery and transportation,
Договорът за апортната вноска следва да обхваща, като минимум и ако е приложимо, следните аспекти:
quality control and performance testing prior to acceptance and commissioning,
техническо описание и спецификация, включително изисквания по отношение на интерфейса и интеграцията,
documentation; operating manual, parts list, maintenance manual including spare parts list,
план за проекта, включително времеви графици, резултати и ключови етапи,
training of operating staff,
съответната обща стойност,
technical and financial control systems,
условия на доставка и транспортиране,
appointment of responsible personnel,
качествен контрол и функционални изпитвания преди приемането и пускането в експлоатация,
roles and responsibilities of the Organisation, and the delivering body,
документация; ръководство за експлоатация, списък на компонентите, ръководство за техническо обслужване, включително списък на резервните части,
insurances,
обучение на експлоатационния персонал,
ownership of background and foreground,
технически системи и системи за финансов контрол,
use and dissemination of foreground,
назначаване на отговорен персонал,
licences and rights,
роли и отговорности на Организацията и органа, извършващ апортната вноска,
access rights,
застраховки,
transfer of ownership
собственост върху съществуващите и новите знания,
procedures for reporting
използване и разпространение на новите знания,
the scope and content of the formal evaluation carried out at delivery of the in-kind contribution,
лицензи и права,
risk assessment and risk management.
права на достъп,
An In-Kind Review Committee (IKRC) shall be set up by the Council, with the purpose of evaluating the in-kind contribution proposals.
прехвърляне на собствеността,
The Council shall approve all in-kind contracts based on the recommendation from the IKRC.
процедури за докладване,
After such approval, the Member shall be accredited the in-kind contribution value as a part of its total contribution to the ESS.
обхват и съдържание на официалната оценка, извършвана при доставката на апортната вноска,
The internal provisions on in-kind contributions shall be regulated by the Council.
оценка на риска и управление на риска.
The Organisation's cost book value defines the total value of an in-kind contribution.
Съветът учредява Комитет за преглед на апортните вноски (IKRC) с цел извършване на оценки на предложенията за апортни вноски.
The values in the Organisation's cost book are expressed, until otherwise agreed, at the price level stated in the Statutes and Annexes.
Съветът одобрява всички договори за апортни вноски въз основа на препоръките на IKRC.
The delivering body is wholly responsible for the contribution including the cost.
След издаване на одобрението стойността на апортната вноска на съответния член се признава за част от неговата обща вноска в ESS.
The EUR shall be the standard currency unit for all in-kind contributions.
Вътрешните разпоредби относно апортните вноски се регламентират от Съвета.
Any currency exposure shall be borne by the delivering body.
Общата стойност на дадена апортна вноска се определя съгласно стойността, посочена в регистъра на разходите на Организацията.
ANNEX 4
Стойностите в регистъра на разходите на Организацията са изразени, освен ако е договорено друго, в ценовите равнища, посочени в устава и приложенията.
LIST OF APPROVED IN-KIND CONTRIBUTIONS FOR THE PRE-CONSTRUCTION PHASE
Органът, извършващ апортната вноска, носи пълна отговорност за вноската, включително за съответните разходи.
Back-up Study for ESS Proton Source
Стандартната валута за всички апортни вноски е евро.
DE Multi-Purpose High Resolution Imaging
Всички валутни рискове се поемат от органа, извършващ апортната вноска.
DE — Polarisers (3HE)
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Target Performance Modelling and Optimisation
СПИСЪК НА ОДОБРЕНИТЕ АПОРТНИ ВНОСКИ ЗА ПРЕДСТРОИТЕЛНАТА ФАЗА
Back-up Study for ESS Low Energy Beam Transport
Backup Study for ESS Proton Source
Back-up Study for ESS Radio Frequency Quadrupole
DE Multi Purpose High Resolution Imaging
Back-up Study for ESS Drift Tube Linac
DE — Polarizers (3HE)
Back-up Study for ESS Spoke Superconducting Linac
Target Performance Modelling and Optimization
CH ESS Data Acquisition & Software
Backup Study for ESS Low Energy Beam Transport
Optimisation of beam extraction
Backup Study for ESS Radio Frequency Quadrupole
ANNEX 5
Backup Study for ESS Drift Tube Linac
LIST OF CASH CONTRIBUTIONS ALREADY RECEIVED FOR THE PRE-CONSTRUCTION AND THE CONSTRUCTION PHASES (UP TO AND INCLUDING JUNE 2015)
Backup Study for ESS Spoke Superconducting Linac
The Czech Republic
CH ESS Data Aquisition & Software
2,7 M EUR
Optimization of beam extraction
67,6 M EUR
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
The Kingdom of Sweden [1]
СПИСЪК НА ВЕЧЕ ПОЛУЧЕНИТЕ ПАРИЧНИ ВНОСКИ ЗА ПРЕДСТРОИТЕЛНАТА ФАЗА И СТРОИТЕЛНАТА ФАЗА (ДО ЮНИ 2015 Г.
192,8 M EUR
ВКЛЮЧИТЕЛНО)
The amount calculated from 1 January 2013.
Чешката република
ANNEX 6
2,7 млн. евро
CONTRIBUTION TABLE
67,6 млн. евро
The following countries have committed to making the following contributions, cash or in-kind, towards the construction costs (including pre-construction costs) of the ESS (all amounts refer to January 2013 prices):
Кралство Швеция [1]
ANNEX 7
192,8 млн. евро
MEMBERS, OBSERVERS AND REPRESENTING ENTITIES
Сума към 1 януари 2013 г.
MEMBERS
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Country or Intergovernmental organisation
ТАБЛИЦА НА ВНОСКИТЕ
Representing entity
Следните държави са поели ангажимент за извършване на следните парични или апортни вноски за разходите за изграждане на ESS (включително разходите за предстроителната фаза) (всички суми са по цени от януари 2013 г.):
(i.e. ministry, research council)
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
Ministry of Education, Youth and Sports (MEYS)
Решение (ОВППС) 2015/1496 на Комитета по политика и сигурност
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2015/1496
за удължаване на мандата на ръководителя на консултативната мисия на Европейския съюз за реформа в сектора на гражданската сигурност в Украйна (EUAM Ukraine) (EUAM UKRAINE/3/2015)
extending the mandate of the Head of Mission of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) (EUAM UKRAINE/3/2015)
като взе предвид Решение 2014/486/ОВППС на Съвета от 22 юли 2014 г. относно консултативна мисия на Европейския съюз за реформа в сектора на гражданската сигурност в Украйна (EUAM Ukraine) [1], и по-специално член 7, параграф 1 от него,
Having regard to Council Decision 2014/486/CFSP of 22 July 2014 on the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) [1], and in particular Article 7(1) thereof,
Съгласно Решение 2014/486/ОВППС Комитетът по политика и сигурност (КПС) е оправомощен, в съответствие с член 38 от Договора, да взема необходимите решения във връзка с политическия контрол и стратегическото ръководство на консултативната мисия на Европейския съюз за реформа в сектора на гражданската сигурност в Украйна (EUAM Ukraine), включително решението за назначаване на ръководител на мисията.
Pursuant to Decision 2014/486/CFSP, the Political and Security Committee (PSC) is authorised, in accordance with Article 38 of the Treaty, to take the relevant decisions concerning the political control and strategic direction of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine), including the decision to appoint a Head of Mission.
На 24 юли 2014 г.
On 24 July 2014, the PSC adopted Decision 2014/644/CFSP [2] appointing Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of EUAM Ukraine from 1 August 2014 to 31 July 2015.
КПС прие Решение № 2014/644/ОВППС [2] за назначаване на г-н Kálmán MIZSEI като ръководител на мисията EUAM Ukraine от 1 август 2014 г. до 31 юли 2015 г.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy has proposed to extend the mandate of Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of EUAM Ukraine from 1 August 2015 to 30 November 2015,
Върховният представител на Съюза по въпросите на външните работи и политиката на сигурност предложи да се удължи мандатът на г-н Kálmán MIZSEI като ръководител на мисията EUAM Ukraine от 1 август 2015 г. до 30 ноември 2015 г.,
HAS ADOPTED THIS DECISION: