natgillin/translations-raw huggingface dataset:
призовава Комисията да излезе с предложение пред ЕП и Съвета за преместването на Колежа в Хага (Нидерландия), където понастоящем се намира Европейската полицейска служба, за да могат двете агенции да споделят материална база и услуги, без това да застрашава основните им задачи и автономност;
Invites the Commission to further explore, together with the European Training Foundation, the European Centre for the Development of Vocational Training, the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions and the European Agency for Safety and Health at Work, the synergies that exist between those agencies and to report to the discharge authority on their possible deeper integration;
подчертава, че едно бързо решение относно преместването на CEPOL ще намали значително несигурността, която може да окаже неблагоприятно въздействие върху служителите и процедурите по набиране на персонал.
invites those agencies and the Commission to evaluate whether closer cooperation could lead to economies of scale and optimisation of their performance;
Приканва Комисията, заедно с Европейската фондация за обучение, Европейския център за развитие на професионалното обучение, Европейската фондация за подобряване на условията на живот и труд и Европейската агенция за безопасност и здраве при работа, да проучи допълнително съществуващото взаимодействие между тези агенции и да докладва на органа по освобождаване от отговорност относно възможностите за задълбочаване на тяхната интеграция;
Considers that closer coordination should be put in place between certain agencies, in particular as regards decisions impacting on the remit of another agency;
приканва тези агенции и Комисията да преценят дали едно по-тясно сътрудничество би могло да доведе до икономии от мащаба и оптимизиране на техните резултати.
proposes that the agencies concerned reach an agreement among themselves, with the involvement of the relevant stakeholders, in order to avoid competing legislation;
Счита, че между някои агенции следва да се установи по-добра координация, по-специално във връзка с решенията, които оказват влияние върху правомощията на друга агенция;
calls on the agencies, in such cases, to inform the Parliament committees responsible at all times;
предлага съответните агенции да постигнат съгласие помежду си, с участието на съответните заинтересовани страни, с цел избягване на конкурентно законодателство;
Sharing best practices
призовава агенциите в такива случаи да информират винаги компетентните комисии на Парламента.
Stresses the need to ensure that newly-formed agencies (e.g. the Agency for the Cooperation of Energy Regulators, the European Banking Authority (EBA), the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) and the European Securities and Markets Authority (ESMA), all founded in 2011) benefit from best practices of older and more experienced ones, in order to avoid recruitment, procurement and financial regulation shortcomings;
Обмен на най-добри практики
Notes with satisfaction that newly formed agencies are participating in the Network’s meetings three times a year and that those meetings comprise sharing best practices;
Подчертава, че трябва да се гарантира, че новосъздадените агенции (напр.
notes, furthermore, that newly established agencies are invited to sub-networks which are set up to discuss issues requiring technical knowledge, in particular the sub-network of the Heads of Administration, which meets with the same frequency as the Network and deals with issues of recruitment, procurement and financial regulations;
Агенцията за сътрудничество между регулаторите на енергия, Европейският банков орган (ЕБО), Европейският орган за застраховане и професионално пенсионно осигуряване (ЕОЗППО) и Европейският орган за ценни книжа и пазари (ЕОЦКП), всички те основани през 2011 г.) се възползват от добрите практики на по-старите агенции, които имат повече опит, с цел избягване на слабости при подбора на служители, възлагането на обществени поръчки и финансовото регулиране.
Takes note of the two study visits organised by ESMA which took place at the European Railway Agency (ERA) in 2011 and at the European Maritime Safety Agency (EMSA) in 2012, in which ESMA staff had the opportunity to learn best practices from those well-established agencies;
Отбелязва със задоволство, че новосъздадените агенции участват в срещите на Мрежата, провеждани три пъти годишно, като тези срещи включват обмен на най-добри практики;
notes the development of frequent contact between ESMA, EIOPA and EBA, sharing experiences, aligning practices and profiting from synergies;
отбелязва също така, че новосъздадените агенции са поканени да участват в подмрежи, създадени с цел обсъждането на въпроси, изискващи технически познания, по-специално подмрежата на административните ръководители, която заседава със същата честота като Мрежата и се занимава с въпросите за подбора на служители, възлагането на обществени поръчки и финансовите разпоредби.
Invites the Network to liaise with the Commission in order to explore the possibilities of organising common training actions for agencies aimed at overcoming the financial problems identified by the Court of Auditors in 2011;
Отбелязва две проучвателни посещения, организирани от ЕОЦКП и проведени в Европейската железопътна агенция (ERA) през 2011 г. и в Европейската агенция за морска безопасност (EMSA) през 2012 г., при които служители на ЕОЦКП имаха възможност да се запознаят с някои добри практики на тези утвърдени агенции;
European Supervisory Authorities (ESAs)
отбелязва развитието на чести контакти между ЕОЦКП, ЕОЗППО и ЕБО, при които се споделя опит, уеднаквяват се някои практики и се извличат ползи от взаимодействието.
Notes with concern that the provisions of the Financial Regulation are not fully adapted to the ESAs’ financing scheme as 55 % to 60 % of their budget is financed by contributions from Member States and European Free Trade Association countries;
Приканва Мрежата да си сътрудничи с Комисията, за да се проучат възможностите за организиране на общо обучение за агенциите, целящо преодоляване на финансовите проблеми, констатирани от Сметната палата през 2011 г.
believes that appropriate mechanisms need to be found to guarantee the security and financial stability of the ESAs, which are exposed to specific risks on account of the mixed nature of their funding;
Европейски надзорни органи (ЕНО)
believes that that issue should be addressed, at the latest, in the course of the next revision of the Financial Regulation as regards the agencies, and calls on the Commission to evaluate this situation and to report on this issue to the discharge authority;
Отбелязва със загриженост, че приложимите разпоредби на Финансовия регламент не са напълно адаптирани към схемата за финансиране на европейските надзорни органи, тъй като 55 % до 60 % от бюджета им се финансира от вноски от държавите членки и държавите от Европейската асоциация за свободна търговия;
Stresses the importance of adequately matching the allocated budget and available posts on one hand and the tasks entrusted to the ESAs on the other hand, as a mismatch may result in unbalanced staffing as regards the recruitment of the ESAs’ staff on one hand and the involvement of national experts on the other;
смята, че трябва да бъдат намерени подходящи механизми за гарантиране на сигурността и финансовата стабилност на ЕНО, които са изложени на специфични рискове поради смесения характер на тяхното финансиране;
expresses concern about the fact that the Commission has altered the establishment plans proposed by the ESAs without clearly indicating this;
счита, че въпросът следва да бъде разгледан най-късно при следващото преразглеждане на Финансовия регламент по отношение на агенциите и призовава Комисията да направи оценка на положението и да докладва по този въпрос на органа по освобождаване от отговорност.
urges the Commission to be fully transparent on this and other issues;
Подчертава значението на целесъобразното съчетаване на отпускания бюджет и наличните длъжности, от една страна, и възлаганите на ЕНО задачи, от друга страна, тъй като наличието на несъответствие може да доведе до дисбаланс на персонала по отношение на набирането на персонал от ЕНО, от една страна, и привличането на национални експерти, от друга страна;
Notes in this respect the concerns that were raised in the preliminary conclusions of the IMF financial sector assessment of December 2012 on the Union, in which it is recommended to increase the resources and powers of the ESAs in order to enable them to successfully fulfil their mandates, while enhancing their operational independence;
изразява загриженост предвид факта, че Комисията е променила предложените от ЕНО щатни разписания, без ясно да посочва това;
Gender equality
настоятелно призовава Комисията да осигури пълна прозрачност по този и други въпроси.
Stresses the importance of putting in place policies ensuring that women and men are properly represented on the agencies’ governing bodies;
Отбелязва във връзка с това загрижеността, която беше изразена в предварителните заключения на оценката на МВФ за финансовия сектор от декември 2012 г. по отношение на ЕС, в които се препоръчва да се увеличат ресурсите и правомощията на европейските надзорни органи, за да могат те да изпълняват успешно своите мандати, като същевременно се разшири оперативната им независимост.
urges the Network to introduce and promote general guidelines regarding best practices on this matter, even where no specific indications are given in the agencies’ founding regulations;
Равенство на половете
calls on the agencies’ executive directors, who have ultimate responsibility for staffing issues, to ensure gender parity among agency staff as a whole and among people in positions of responsibility;
Подчертава значението на въвеждането на политики, които да гарантират подходящо представителство на жените и мъжете в управителните органи на агенциите;
Notes with concern that few of the executive director positions in the agencies are held by women;
настоятелно призовава Мрежата да въведе и насърчава прилагането на общи насоки по отношение на най-добрите практики в тази област, дори когато в съответните регламенти за създаване на агенциите не са дадени конкретни указания;
given that in most of the agencies, directors are appointed by the management board on the basis of a shortlist adopted by the Commission, calls on the management boards of the agencies and on the Commission to uphold the principles of gender equality and to take account of the strategy launched by the Commission in 2010 to achieve a better gender balance in positions of responsibility;
призовава изпълнителните директори на агенциите, които носят крайната отговорност за въпросите, свързани с персонала, да гарантират равенството между половете сред служителите на агенцията като цяло и сред лицата, назначавани на отговорни позиции.
expresses concern about the fact that the Common Approach and the Roadmap do not count gender equality policies among their objectives, and calls on the Commission to devise specific proposals to address this issue;
Отбелязва със загриженост, че в агенциите малко от длъжностите „изпълнителен директор“ се заемат от жени;
Notes that it is the responsibility of Members States to select their representatives on the agencies’ governing boards;
предвид факта, че в повечето агенции директорите се назначават от управителния съвет въз основа на кратък списък, одобряван от Комисията, призовава управителните съвети на агенциите и Комисията да спазват принципа за равенство на половете и да вземат предвид стратегията, стартирана от Комисията през 2010 г., с цел постигане на по-добър баланс между двата пола при заемането на отговорни постове;
invites Members States to bear in mind the principles of gender equality when appointing their representatives to those bodies, and urges the executive directors to raise the awareness of the members of the boards on this topic when the chairs and vice-chairs are to be elected;
изразява загриженост за факта, че общият подход и пътната карта не включват политиките за равенство на половете между своите цели, и призовава Комисията да разработи конкретни предложения за решаване на този проблем.
notes with satisfaction that two of the current Troika agencies have a woman as chair of their governing board;
Отбелязва, че изборът на представители в управителните съвети на агенциите е отговорност на държавите членки;
Complex IT systems
приканва държавите членки да вземат предвид принципите за равенство между половете при определянето на представители в тези органи и също така настоятелно призовава изпълнителните директори да повишат осведомеността на членовете на управителните съвети по този въпрос при избора на председател и заместник-председател;
Stresses the need for the agencies, as well as the Commission, to coordinate and to share best practices and experiences in order to overcome the technical and management challenges presented by complex information technology (IT) systems which have to operate on a Union-wide basis;
отбелязва със задоволство, че в две агенции от настоящата тройка председател на управителния съвет е жена.
finds it strange that the Commission charges the agencies fees for using its IT systems, and that those fees are not set according to objective parameters, such as the size of the agencies;
Комплексни информационни системи
given that those fees represent a considerable burden for the small agencies, and if there is no alternative to charging them, calls on the Commission to adapt the fees to the size and financial capacity of the agencies;
Подчертава необходимостта агенциите, както и Комисията да координират и споделят най-добри практики и опит, с цел преодоляване на техническите и управленски предизвикателства във връзка с комплексните системи за информационни технологии, които се прилагат в рамките на целия Съюз;
Draws the Commission’s attention to the difficulties encountered by the agencies with complex IT systems like accrual-based accounting (ABAC) and SYSPER2, due to the fact that those systems are designed to satisfy the Commission’s needs, rather than those of the agencies;
счита за странно, че Комисията таксува агенциите за ползването на нейните информационни системи и че тези такси не се определят в съответствие с обективни параметри, като например размера на агенциите;
welcomes the actions of the sub-networks dealing with the consequences of this problem and, in particular, the Union Agencies Information and Communication Technology Network (IT issues) and the Heads of Administration sub-network (ABAC and SYSPER2), and invites the Commission to cooperate more closely with the agencies on this issue;
като има предвид, че тези такси представляват значителна тежест за малките агенции, призовава Комисията да адаптира таксите към размера и финансовия капацитет на агенциите, ако няма друга алтернатива на събирането на такси.
Proposes that the agencies be given the possibility of using the human resources software, or any other kind of software, of the Commission, instead of having to purchase their own expensive software;
Привлича вниманието на Комисията върху трудностите, с които се сблъскват агенциите поради комплексните информационни системи, като например счетоводната отчетност на базата на текущо начисляване (ABAC) и SYSPER2, поради факта, че тези системи са проектирани да удовлетворяват потребностите на Комисията, а не тези на агенциите;
Proposes that, as from the next financial year, in order to facilitate the work of the discharge authority as regards the agencies, and given the great number of agencies and the increasing complexity of their work and output, Parliament considers, when studying and preparing its opinion on an agency, making a reconfiguration that would provide for the appointment of several rapporteurs, as it was already the case this year with other institutions;
приветства действията на подмрежите, които са насочени към преодоляване на последиците от този проблем, и по-специално мрежата на агенциите на Съюза в областта на информационните и комуникационни технологии, както и подмрежата на административните ръководители (ABAC и SYSPER2), и приканва Комисията да си сътрудничи по-тясно с агенциите по този въпрос.
Instructs its President to forward this resolution to the agencies subject to this discharge procedure, the Council, the Commission and the Court of Auditors.
Предлага на агенциите да бъде осигурена възможността да използват софтуера за човешки ресурси или друг софтуер на Комисията, вместо да се налага да си купуват собствен скъп софтуер.
OJ L 286, 17.10.2012, p.
Предлага от следващата финансова година, с цел улесняване работата на органа по освобождаване от отговорност във връзка с агенциите и предвид големия брой на агенциите и нарастващата сложност на тяхната работа и резултати, при проучването и изготвянето на становище относно дадена агенция, Парламентът да обмисли какви промени да направи с цел определянето на няколко докладчика, както това се случи тази година в някои други институции.
388.
като взе предвид общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2011 година [1],като взе предвид консолидираните годишни отчети на Европейския съюз за финансовата 2011 година (COM(2012) 436 – C7-0226/2012) [2],като взе предвид годишния доклад на Сметната палата за изпълнението на бюджета за финансовата 2011 година, придружен от отговорите на институциите [3],като взе предвид декларацията за достоверност [4] относно надеждността и точността на отчетите, както и законосъобразността и редовността на свързаните с тях операции, предоставена от Сметната палата за финансовата 2011 година съгласно член 287 от Договора за функционирането на Европейския съюз,като взе предвид своето решение от 17 април 2013 г.
having regard to the European Union general budget for the financial year 2011 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2011 (COM(2012) 436 — C7-0226/2012) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget for the financial year 2011, together with the institutions’ replies [3],having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2011 pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to its decision of 17 April 2013 [5] postponing its decision on granting discharge for the financial year 2011, and the accompanying resolution,having regard to Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
[5] за отлагане на решението си за освобождаване от отговорност за финансовата 2011 година, както и резолюцията, придружаваща това решение,като взе предвид член 314, параграф 10 и членове 317, 318 и 319 от Договора за функционирането на Европейския съюз,
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [6], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [7], and in particular Articles 164, 165 and 166 thereof,having regard to the Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management [8],having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
като взе предвид Регламент (ЕО, Евратом) № 1605/2002 на Съвета от 25 юни 2002 г. относно Финансовия регламент, приложим за общия бюджет на Европейските общности [6], и по-специално членове 50, 86, 145, 146 и 147 от него,като взе предвид Регламент (ЕС, Евратом) № 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета от 25 октомври 2012 г. относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза и за отмяна на Регламент (ЕО, Евратом) № 1605/2002 на Съвета [7], и по-специално членове 164, 165 и 166 от него,като взе предвид Междуинституционалното споразумение между Европейския парламент, Съвета и Комисията от 17 май 2006 г. за бюджетната дисциплина и доброто финансово управление [8],като взе предвид член 77 и приложение VI към своя правилник,
having regard to the second report of the Committee on Budgetary Control (A7-0310/2013),
като взе предвид втория доклад на комисията по бюджетен контрол (A7-0310/2013),
Refuses to grant the Secretary-General of the Council discharge in respect of the implementation of the European Council’s and the Council’s budget for the financial year 2011;
Отказва да освободи от отговорност генералния секретар на Съвета във връзка с изпълнението на бюджета на Европейския съвет и Съвета за финансовата 2011 година.
Sets out its observations in the resolution below;
Представя своите забележки в резолюцията по-долу.
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the European Council, the Council, the Commission, the Court of Justice of the European Union, the Court of Auditors, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Възлага на своя председател да предаде настоящото решение, както и резолюцията, която е неразделна част от него, на Европейския съвет, Съвета, Комисията, Съда на Европейския съюз, Сметната палата, Европейския омбудсман и на Европейския надзорен орган по защита на данните и да осигури публикуването им в Официален вестник на Европейския съюз (серия L).
The President
Генерален секретар
OJ L 68, 15.3.2011, p.
ОВ L 68, 15.3.2011 г., стр.
1.
1.
OJ C 348, 14.11.2012, p.
ОВ C 348, 14.11.2012 г., стр.
1.
1.
OJ C 344, 12.11.2012, p.
ОВ C 344, 12.11.2012 г., стр.
1.
ОВ C 348, 14.11.2012 г., стр.
130.
130.
OJ L 308, 16.11.2013, p.
ОВ L 308, 16.11.2013 г., стр.
20.
20.
OJ L 248, 16.9.2002, p.
1.
OJ C 139, 14.6.2006, p.
ОВ C 139, 14.6.2006 г., стр.
1.
1.
Resolution of the European Parliament
Резолюция на Европейския парламент
with observations forming an integral part of the decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2011, Section II — European Council and Council
съдържаща забележките, които са неразделна част от решението относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2011 година, раздел II — Европейски съвет и Съвет
having regard to the European Union general budget for the financial year 2011 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2011 (COM(2012) 436 — C7-0226/2012) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on implementation of the budget for the financial year 2011, together with the institutions’ replies [3],having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2011 pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to its decision of 17 April 2013 [5] postponing its decision on granting discharge for the financial year 2011, and the accompanying resolution,having regard to Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,