natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Комисията отбелязва, че през 2012 г. DBB/Belfius е извършвала на няколко пъти обратно изкупуване на собствен дълг с високо сконто (от [50—100] % от номиналната стойност), което ѝ позволява да генерира печалба след данъчно облагане от [250—750] милиона евро.
The Commission notes that in 2012 DBB/Belfius repurchased its own debt on several occasions at substantial discounts ([50-100] % of the nominal value), which enabled it to generate a profit after tax of EUR [250-750] million.
Тази печалба съответства на загубите понесени от притежателите на облигации и по този начин допринася за споделянето на тежестта (burden sharing).
This profit corresponds to the losses sustained by bond holders and thus helps to share the burden.
Комисията отбелязва освен това определен брой благоприятни елементи, състоящи се в прекратяване на разпределянето на дивиденти, купони, предсрочни погасявания по собствена оценка до 31 декември 2014 г. Тези елементи са предмет на ангажимент от страна на белгийските органи.
The Commission also notes that the distribution of dividends, coupons and discretionary early repayments are suspended until 31 December 2014, which are all favourable elements. The Belgian authorities have given a commitment concerning these elements.
Освен всичко това, Комисията отбелязва, че Belfius не предвижда в своя план за преструктуриране разпределяне на дивиденти на акционерите до края на 2016 г., с цел да укрепи регулаторния си капитал.
The Commission further notes that Belfius is not planning, in its restructuring plan, to distribute dividends to shareholders until the end of 2016 in order to step up its regulatory capital.
И накрая Комисията отбелязва, че историческите мерки за помощи, от които DBB/Belfius се е ползвала, когато банката е принадлежала към групата Dexia, са били предмет на адекватно заплащане, позволявайки по този начин на банката бенефициер да участва в разходите за преструктуриране.
Lastly, the Commission notes that adequate remuneration has been paid for the historical State aid from which DBB/Belfius benefited when it belonged to the Dexia Group, which means that the beneficiary bank is contributing to the restructuring costs.
Следователно Комисията счита, че DBB/Belfius и нейните акционери допринасят достатъчно за преструктурирането чрез собствени средства.
Consequently, the Commission considers that DBB/Belfius and its shareholders are contributing enough to the restructuring through their own resources.
Мерки, целящи коригиране на нарушаването на конкуренцията
Measures to correct distortions of competition
Съгласно съобщението за преструктуриране на банките, планът за преструктуриране трябва да позволи да се ограничат прекомерните нарушения на конкуренцията, предизвикани от помощите, тоест планът за преструктуриране трябва да предвиди структурни мерки (свързани с продажба и/или намаляване на дейности) и предпазни бариери в поведението.
According to the Bank Restructuring Communication, the restructuring plan should limit excessive distortions of competition resulting from the aid, in other words, the restructuring plan should include structural measures (sale and/or reduction of activities) and behavioural safeguards.
Трябва да бъдат предприети адекватни мерки, за да се минимизират нарушенията на конкуренцията, породени от държавните помощи в полза на DBB/Belfius.
Appropriate measures must be taken to minimise the distortions of competition caused by the State aid for DBB/Belfius.
Според Съобщението за преструктуриране на банките, същността и формата на мерките, целящи да се ограничат нарушаването на конкуренцията, трябва да зависят от два критерия, а именно, първо, размерът на помощта и условията и обстоятелствата, при които тя е предоставена, и второ, характеристиките на пазара или пазарите, на които банката бенефициер ще упражнява дейности.
According to the Bank Restructuring Communication, the nature and form of the measures to limit distortions of competition will depend on two criteria: first, the amount of the aid and the conditions and circumstances under which it was granted and, second, the characteristics of the market or markets in which the beneficiary bank will operate.
Продажбата на DBB/Belfius се вписва в рамките на организираното преобразуване на групата Dexia.
The sale of DBB/Belfius formed part of the orderly resolution of the Dexia Group.
Още когато е в групата Dexia, DBB/Belfius е основен участник на пазара на финансирането на белгийските местни органи (PWB) и на застрахователния пазар в Белгия.
Even when it was in the Dexia Group DBB/Belfius was a major player on the PWB market in Belgium and in insurance in Belgium.
Както е обяснено по-горе, DBB/Belfius се е ползвала от помощта, отпусната на DCL/Dexia, когато все още е принадлежала към групата.
As explained earlier, DBB/Belfius benefited from the aid given to DCL/Dexia when DBB/Belfius still belonged to the Group.
Комисията признава, че нарушението на конкуренцията предизвикано от помощта за групата DCL/Dexia е минимизирано благодарение на организираното преобразуване на групата и отстраняването ѝ от пазара.
The Commission acknowledges that the distortion of competition created by the aid to the Dexia Group was minimised thanks to the Group’s orderly resolution and removal from the market.
По отношение на новата помощ, предоставена на DBB/Belfius, Комисията признава, че няма ново инжектиране на капитал или мярка за обработване на обезценени активи.
As far as the new aid for DBB/Belfius is concerned, the Commission recognises that there has been no new capital injection or measure to treat impaired assets.
Отделянето на DBB/Belfius от групата Dexia е единствената нова структурна мярка за помощ, в смисъл, че и предоставя сигурно предимство, но което не може да бъде определено количествено.
Separating DBB/Belfius off from the Dexia Group has been the only new structural aid measure, in the sense that it confers a certain advantage, but one that is unquantifiable.
DBB/Belfius се е ползвала безспорно от временните мерки за спешна помощ за осигуряване на ликвидност (ELA) от страна на Националната банка на Белгия.
DBB/Belfius has undoubtedly benefited from temporary emergency liquidity assistance (ELA) from the Banque Nationale de Belgique
По отношение на нейната позиция на белгийския пазар Комисията признава, че DBB/Belfius има следните пазарни дялове: 13 % от търговските депозити (3-ти участник), 15,1 % от ипотечните заеми (3-ти участник), 9,5 % от застрахователните продукти, свързани със застраховка „Живот“ (4-ти участник) и заема 6-то място при застрахователните продукти, различни от застраховка „Живот“.
As regards its position on the Belgian market, the Commission recognises that DBB/Belfius holds the following market shares: 13 % of commercial deposits (third-largest), 15,1 % of real estate loans (third-largest), 9,5 % of underwritten life insurance premiums (fourth-largest), and it is in sixth place in non-life insurance products. DBB/Belfius is thus one of the biggest banking/insurance groups in Belgium.
DBB/Belfius е следователно една от най-големите банкови/застрахователни групи в Белгия.
The Commission notes that DBB/Belfius has undertaken to limit new loan production by its ‘public and social banking distribution’ division to EUR [2,5-5] billion in 2013 and EUR [2,5-5] billion in 2014. This will prevent any increase in DBB/Belfius’ market share in that activity.
Така Комисията отбелязва, че DBB/Belfius се е ангажирала да ограничи новите кредити отпускани от нейното подразделение „public and social banking distribution“ до [2,5—5] милиарда евро през 2013 г. и [2,5—5] милиарда евро през 2014 г. Това позволява да се избегне всякакво увеличаване на пазарния дял на DBB/Belfius за тази дейност.
The Commission further notes that DBB/Belfius has undertaken to limit the collection of new life insurance premiums to EUR [0-2,5] billion in 2013 and EUR [0-3] billion in 2014.
Комисията отбелязва освен това, че DBB/Belfius се е ангажирала да ограничи събирането на новите застрахователните премии по животозастраховането до [0—2,5] милиарда през 2013 г. и [0—3] милиарда през 2014 г. Това позволява да се избегне всякакво увеличаване на пазарния дял на DBB/Belfius за тази дейност.
This will prevent any increase in DBB/Belfius’ market share in that activity.
Освен това Комисията отбелязва, че планът за преструктуриране не предвижда увеличаване на пазарния дял на DBB/Belfius за нито една от ключовите дейности, свързани с RCB, PWB, и застраховките.
Furthermore, the Commission notes that the restructuring plan does not provide for any increase in DBB/Belfius’ market share in any of its key RCB, PWB and insurance activities.
Планът за преструктуриране води до намаляване на общата балансова сума на DBB/Belfius с 20 % между 2011 г. и 2016 г.
The restructuring plan will lead to a 20 % reduction in DBB/Belfius’ balance sheet total between 2011 and 2016.
Към DBB/Belfius се прилагат някои „предпазни бариери“ по отношение на поведението, като това да не придобива (до 31 декември 2014 г.) дружествен капитал от други институции, с цел държавната помощ и свързаните с нея мерки за помощ да не могат да бъдат използвани за генериране на външен растеж за сметка на нейните конкуренти.
DBB/Belfius is subject to certain behavioural ‘safeguards’, such as the fact that it will not make any acquisition of the share capital of other companies until 31 December 2014, so that the State aid and related aid measures cannot be used to generate external growth to the detriment of its competitors.
Такъв принцип съответства именно на точка 40 от съобщението за преструктуриране на банките.
This principle is in line with point 40 of the Bank Restructuring Communication in particular.
И накрая белгийските органи са се ангажирали DBB/Belfius да не извлича търговска полза поради факта, че е подпомогната от белгийската държава.
Lastly, the Belgian authorities have given an undertaking that DBB/Belfius will not benefit commercially from the fact that it has received support from the Belgian State.
Спрямо собствения принос на Dexia и мерките на основните ѝ пазари, Комисията стигна до заключението, че всички структурни мерки в плана за преструктуриране са достатъчни, за да се ограничат прекомерните нарушения на конкуренцията, предизвикани от въпросните помощи.
In the light of Dexia’s own contribution and the measures taken on its principal markets, the Commission concludes that all of the structural measures in the restructuring plan are enough to limit excessive distortions of competition resulting from the aid in question.
Мониторинг на мерките
Monitoring of measures
Комисията отбелязва, че съобщението за преструктурирането на банките препоръчва заинтересованите държави членки редовно да предават на Комисията подробен доклад, с цел тя да може да провери дали планът за преструктуриране се прилага в съответствие с ангажиментите, за които е изпратено уведомление.
The Commission notes that the Bank Restructuring Communication recommends that the Member States concerned should submit regular detailed reports to the Commission to enable it to verify that the restructuring plan is being implemented in accordance with the commitments notified.
В това отношение, всяко шестмесечие и в края на годината, Комисията ще получава доклад от независимия експерт, на когото е възложен мониторинга на плана за преструктуриране, до 30 работни дни след всяко шестмесечие, през цялото времетраене на плана за преструктуриране.
In that respect, the Commission will be sent six-monthly and end-of-year reports by the independent trustee responsible for monitoring the restructuring plan, at the latest 30 working days after each six-month period throughout the duration of the plan.
СЪВМЕСТИМОСТ НА ПЛАНА ЗА ПРЕОБРАЗУВАНЕ НА DEXIA
COMPATIBILITY OF DEXIA’S RESOLUTION PLAN
Комисията трябва да прецени съвместимостта на всички мерки за помощ с вътрешния пазар според насоките, които е приела за банковия сектор в контекста на финансовата криза и конкретно според съобщението относно преструктурирането на банките и съобщението за банките.
The Commission must assess the compatibility with the internal market of all the aid measures concerned in the light of the guidelines it adopted for the banking sector against the background of the financial crisis, and in particular in the light of the Bank Restructuring Communication and the Banking Communication.
Съгласно точка 21 от съобщението за банките, винаги трябва да се предвижда надлежна ликвидация или продажба на търг на една банка в състояние на фалит, когато съответната банка не може по убедителен начин да възстанови своята жизнеспособност в дългосрочен план.
Under the terms of point 21 of the Bank Restructuring Communication, an orderly winding-up or the auctioning-off of a failed bank should always be considered where a bank cannot credibly return to long-term viability.
Съобщението за банките от своя страна определя общите принципи за контролирана ликвидация [168].
The Banking Communication defines the general principles of controlled winding-up [168].
В това отношение то посочва, че една такава схема може да се прилага в отделни случаи, когато е отпусната помощ на финансова институция и е очевидно, че тя не може да бъде преструктурирана по удовлетворителен начин.
It states that controlled liquidation may be applied in individual cases, where restructuring aid has been granted to a financial institution and it becomes clear that it cannot be restructured successfully.
За да бъде съвместима с вътрешния пазар по смисъла на член 107, параграф 3, буква б) от ДФЕС, помощта при ликвидация трябва да отговаря, съгласно практиката на Комисията за взимане на решение [169], на следните три общи условия:
In order to be compatible with the internal market as provided for in Article 107(3)(b) TFEU, liquidation aid must, according to the Commission’s practice in its decisions [169], satisfy the following three general conditions:
трябва да бъде доказано, че помощта позволява надлежна ефикасна ликвидация на банката и че успоредно с това е сведена до необходимия минимум, за да се постигне поставената цел [170];
it must be shown that the aid will allow an orderly winding-up and that it is kept to the minimum necessary in view of the objective pursued [170];
трябва да се гарантира адекватно разпределяне на разходите, конкретно като не се дава възможност на акционерите да се ползват от помощ в рамките на процедурата на контролирана ликвидация [171];
there must be appropriate burden-sharing, in particular by excluding shareholders from receiving the benefit of any aid in the context of the controlled winding-up procedure [171];
с цел да се избегнат неоправдани нарушения на конкуренцията, ликвидационната фаза трябва да се ограничи до стриктно необходимия период за правилното протичане на процедурата по ликвидацията.
to avoid undue distortions of competition, the liquidation phase should be limited to the period strictly necessary for the orderly winding-up.
Докато финансовата институция бенефициер продължава да функционира, тя не трябва да започва нови дейности, а трябва да се задоволи с продължаването на тези, които вече има.
As long as the beneficiary financial institution continues to operate it should not pursue any new activities, but merely continue the ongoing ones.
Банковият лиценз трябва да ѝ бъде отнет възможно най-бързо [172].
The banking licence should be withdrawn as soon as possible [172].
Комисията ще анализира всички помощи в полза на Dexia, вече отпуснати и бъдещи такива, като помощи за финансова институция в контролирана ликвидация.
The Commission will therefore examine all the aid in question for Dexia, both past and future, as aid for a financial institution in controlled liquidation.
Доказателство за ликвидация по съответния ред
Evidence of an orderly winding-up
Комисията счита, че преразгледаният план за организирано преобразуване предвижда сценарий, който ще позволи организираната ликвидация на Dexia.
The Commission considers that the scenario provided for in the revised orderly resolution plan will enable an orderly winding-up of Dexia.
Планът взима под внимание именно факта, че не била възможна алтернатива на преструктурирането на банката, за да може тя да възстанови своята жизнеспособност, както това е предвидено в плана за преструктуриране от февруари 2010 г. Освен това една неконтролирана ликвидация на Dexia би застрашила финансовата стабилност, докато една ликвидация по установения ред ще позволи по-добро справяне с такъв риск.
The plan takes account of the fact that the alternative way of restructuring the bank to enable it to return to viability, as provided for in the February 2010 restructuring plan, has not been possible. Furthermore, an uncontrolled winding-up of Dexia would threaten financial stability, while an orderly winding-up will make it easier to deal with that risk.
Преразгледаният план за организирано преобразуване позволява на Комисията да прецени ликвидационната процедура, както и потенциалните последици за конкуренцията от държавните мерки, които включва тази процедура.
The revised orderly resolution plan enables the Commission to assess the liquidation procedure and the potential impact on competition of the State measures which that procedure involves.
Основният критерий, който позволява да се определи предвидения сценарий като ликвидационна мярка е прекратяването на всякаква банкова дейност на институцията.
The fundamental requirement which allows the planned scenario to be classified as a winding-up measure is for the institution to cease all banking activity.
Преразгледаният план за организирано преобразуване предвижда излизане на Dexia на пазарите, на които тя е присъствала преди това или чрез продажба на структури на трета страна, или чрез поставяне на остатъчните структури и дейности в режим на ликвидационно управление.
The revised orderly resolution plan provides for Dexia to exit the markets in which it previously traded either by disposing of entities to a third party, or by placing residual entities and activities in run-off management.
Ликвидационното управление се основава на липсата на всякаква нова продукция, като се прави изключение за Crediop и DCL, с цел да се позволи организирано преобразуване по установения ред.
Run-off management is based on the absence of any new production, with an exception for Crediop and DCL in order to allow a genuinely controlled resolution.
За да изпълни Crediop регулаторните задължения за запазване на банковия лиценз, с оглед на нейната ликвидация до 31 декември 2013 г., тя може да прибегне до ново финансиране в полза на съществуващите ѝ клиенти в размер на 200 милиона евро, за период от една година, считано от окончателното решение на Комисията.
In order to comply with Crediop’s regulatory obligations so that it can keep its banking licence with a view to being wound up by 31 December 2013, Crediop will be able to provide EUR 200 million in new finance for existing customers for a period of one year from the Commission’s final decision.
Комисията отбелязва, че пълното спиране на продукцията, тоест незабавно ликвидационно управление, ще породи активирането на […] и следователно риск от […] в размер от близо […].
The Commission notes that a total cessation of production, in other words immediate run-off management, would trigger the activation of […] and therefore a risk of […] for an amount of almost […].
Комисията отбелязва също, че тази нова продукция е малка в сравнение с продукцията на Crediop преди кризата (около 3 милиарда евро годишно).
The Commission also notes that the new production is small compared with Crediop’s production before the crisis (around EUR 3 billion per year).
DCL ще може да предоставя ново финансиране общо в границите на 600 милиона евро, между февруари и юли 2013 г. и между юни и ноември 2014 г., с оглед на намаляването на чувствителността на портфейл от чувствителни структурирани кредити, които остават у DCL (заеми, предоставени на местни органи и класифицирани извън хартата Gissler или оценени E3, E4 или E5 в хартата на Gissler или с резултат Cepcor по-голям или равен на 11), чиято счетоводна стойност по пазарни цени е [0—2] милиарда евро.
DCL will be able to grant new finance, capped at EUR 600 million, between February and July 2013 and June and November 2014 with a view to desensitising a portfolio with a marked-to-market book value of EUR [0-2] billion of sensitive structured loans that are still lodged with DCL (local authority loans classified outside the Gissler Charter, scoring E3, E4 or E5 in the Gissler Charter or with a Cepcor score of 11 or more).
Повишаването на икономическата стойност на салдото в резултат на това е определено, като е взето предвид намаляването на риска от съдебни спорове, породено от намаляването на чувствителността.
The improvement in the economic value of the debt stock that this should entail is defined by taking account of the lessening of the litigation risk that desensitisation should bring about.
Този пакет ще позволи от една страна да се намали с над 50 % риска (конкретно от съдебни спорове), който е свързан със съответните заеми, а от друга страна да се намали променливостта на обезпечението и оперативния риск за операциите по обезпечаване с комплексни деривативни продукти.
This package will make it possible to reduce the risk (particularly of litigation) connected with the loans concerned by over 50 %, and to reduce collateral volatility and the operational risk on complex derivative cover transactions.
Потоците, свързани с операциите за намаляване на чувствителността на тези заеми, освен това ще бъдат ограничени според следните условия:
The flows linked to the desensitisation of these loans will also be limited according to the following conditions:
Новите потоци трябва да доведат до увеличаване на резултата Gissler или Cepcor.
the new flows should bring about an improvement in the Gissler or Cepcor score;
През първия период на намаляване на чувствителността (февруари—юли 2013 г.) новите потоци ще касаят приоритетно най-чувствителните кредити, а именно тези, отпуснати на [30—50] основни клиенти на DCL, които представляват [40—60] % от пазарната стойност на дериватите, свързани със заемите извън хартата на Gissler.
during the initial desensitisation period (February-July 2013), the new flows will as a priority concern the most sensitive loans, namely those granted to the [30-50] of DCL’s main customers which account for [40-60] % of the marked-to-market of the derivatives associated with loans outside the Gissler Charter.
Потоците, свързани с операциите по намаляване на чувствителността на тези заеми, ще бъдат освен това ограничени съгласно следните условия.
The flows associated with operations to desensitise these loans will also be limited by the following requirements.
Единствено следните операции ще бъдат разрешени в рамките на това намаляване на чувствителността: […].
Only the following operations will be authorised for desensitisation: […].
Комисията отбелязва, че тази възможност за активно преструктуриране цели единствено да ограничи очакваните загуби за портфейла при сценарий за ликвидационно управление.
The Commission notes that the sole purpose of this active restructuring option is to limit the expected losses on the existing portfolio in a run-off scenario.
При всяко положение, DCL няма да упражнява нови дейности в тесния смисъл на думата, нито пък ще има ново производство за нови клиенти.
DCL will not in any event carry out any new activities in the strict sense, or any new production for new customers.
Тази сума от 600 милиона се ограничава до [0—5] % от общата неизплатена сума по кредитите на DCL.
The EUR 600 million envelope is no more than [0-5] % of the total amount of DCL’s loan stock.
На второ място, ликвидационната фаза трябва да бъде ограничена до правилното протичане на организираната ликвидация.
Secondly, the winding-up phase is to be limited to the successful completion of the orderly liquidation.
В това отношение Комисията отбелязва, че планът за преобразуване предвижда в кратки интервали от време продажбата на всички продаваеми структури на групата.
In that respect the Commission notes that the resolution plan provides for the rapid disposal of all the Group’s saleable entities.
Освен това вече са реализирани няколко продажби преди представянето на плана за преобразуване [173].
In addition, a number of sales had already been made before the resolution plan was submitted [173].