natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Преглед на съществуващите оценки на нуждите от обучение в областите, свързани с ФСУЗ, и извличане на поуки за разработването на нова рамка за обучение;
Review of existing training needs assessments in fields related to PSSM and generation of lessons learned for the development of a new training framework;
Провеждане на проучване сред съществуващите и планираните партньорски органи и обучаващи институции относно курсове за обучение по въпроси на ФСУЗ;
Conducting a survey of existing and planned partner entities and training institutions for PSSM training courses;
Съдействие за провеждането на процес на консултиране със заинтересованите страни, за да бъдат определени общите линии и ключовите цели на бъдеща национална рамка за обучение по въпроси на ФСУЗ;
Facilitation of a stakeholder consultation process with the aim to generate a broad outline and key objectives for a future national training framework on PSSM;
Съдействие за процеса на изготвяне на рамката за обучение от страна на експертен екип, включващ либийски и международни експерти.
Facilitation of the drafting process for a training framework by an expert team including Libyan and international experts.
Рамката за обучение следва да включва определяне на целевата група, стратегия за достигане до целевата група и за нейния подбор, изготвяне на съдържание на обучението, определяне на методите на обучение, времева рамка, концепция за персонала, изчисление на разходите, както и изготвяне на система за документация и оценка.
The training framework should include a definition of the target group, a strategy for reaching and selecting the target group, the drafting of a training curriculum, definition of training methods, a timeframe, a staffing concept, calculation of costs as well as the drafting of a documentation and evaluation system.
Провеждане на работни срещи във връзка с процеса на консултиране със заинтересованите страни и процеса на изготвяне на рамката за обучение;
Implementation of workshops for the stakeholder consultation process and of the drafting process;
Разработване на рамка за обучение.
Developmet of the training framework.
3.2.3 Рехабилитация и управление на сигурността в зоните за съхранение на боеприпаси
Rehabilitation and security management of ammunition storage areas
Значително ограничение на рисковете от кражби, грабежи и неразрешен достъп до обектите за съхранение на конвенционални оръжия и боеприпаси.
Significant reduction of the risk of theft, looting and of unauthorised access to conventional weapons and ammunition storage sites.
Преглед на съществуващите проучвания относно зоните за съхранение на боеприпаси („ЗСБ“) и на докладите на местните общности относно необезопасени складове за оръжия и боеприпаси в населени райони, както и изготвяне на доклад, в който подробно се излагат резултатите от прегледа;
Review of existing surveys of ammunition storage areas ("ASAs") as well as community reports on unsecured weapons and ammunition dumps in populated areas and drafting of a report detailing the results of the review;
Съдействие за предприетото от съответните либийски институции определяне на приоритетни ЗСБ с оглед на подбора на тези от тях, които да бъдат рехабилитирани в рамките на пилотен проект;
Facilitation of the prioritisation process undertaken by relevant Libyan institutions for the selection of ASAs to be rehabilitated as a pilot project;
Възлагане на техническо проучване за осъществимост и създаване на екипи за строителни проучвания с цел изготвяне на икономически ефективни решения за рехабилитация;
Commissioning of a technical feasibility study and construction survey teams for the generation of cost-efficient rehabilitation options;
Съдействие за постигане на консенсус по въпроса кои ЗСБ да бъдат рехабилитирани.
Facilitation of consensus building on which ASAs to rehabilitate.
Процесът на вземане на решения ще включва следните критерии за подбор: национални приоритети за подбор, заплахи по отношение на сигурността на местното население, предоставяне на достъп от съответните органи на сигурността (военни съвети и др.), оперативни и финансови ограничения и предпочитания на общностите;
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national selection priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
Съдействие за възлагането на подизпълнители на техническо проучване и разработване на задание, както и подпомагане на процедурата за възлагане на поръчка за съответните проекти за рехабилитация;
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of terms of reference (ToR) and facilitation of contracting procedure for respective rehabilitation projects;
Съдействие за съвместна оценка на мониторинга и качеството;
Facilitation of joint monitoring and quality assessment;
Съдействие за разработването на концепция за безопасност и сигурност за ЗСБ, включени в пилотния проект;
Facilitation of development of a safety and security concept for pilot ASAs;
Предоставяне на оборудване за целите на сигурността, предназначено за ЗСБ, включени в пилотния проект;
Provision of security equipment for pilot ASAs;
Предоставяне на обучение за бъдещия персонал на обектите за съхранение.
Provision of training to prospective staff of storage sites.
Рехабилитиране на определен брой обекти за съхранение на боеприпаси (броят ще бъде уточнен в края на етап 1).
Rehabilitation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
3.2.4 Предоставяне на временни бази за съхранение
Provision of temporary storage units
В резултат от тази дейност ще бъде подобрен контролът на избрани либийски арсенали от конвенционални оръжия, като по този начин ще се намали рискът от кражби и ще се повиши нивото на защита на гражданите от неконтролирани експлозии.
This activity will result in better control of selected Libyan conventional weapons arsenals, decreasing the risk of theft and improving the protection of civilians from uncontrolled explosions.
Възлагане на проучване относно потенциалните обекти за временни бази за съхранение, както и на проучване за осъществимост относно икономически ефективните решения за изграждане на временни бази за съхранение.
Commissioning a survey of potential sites for temporary storage units and a feasibility study on cost-efficient options for the implementation of temporary storage units.
Резултатите от проучването ще бъдат подробно изложени в доклад относно местата за изграждане на временните бази за съхранение и техническите им спецификации;
The results of the survey will be detailed in a report on where to place temporary storage units and their technical specifications;
Съдействие за постигане на консенсус относно местата за изграждане на временните бази за съхранение.
Facilitation of consensus building on where to build temporary storage units.
Процесът на вземане на решения ще включва следните критерии за подбор: национални приоритети, заплахи по отношение на сигурността на местното население, предоставяне на достъп от съответните органи на сигурността (военни съвети и др.), оперативни и финансови ограничения и предпочитания на общностите;
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
Съдействие за възлагането на подизпълнители на техническо проучване и разработване на задание, както и подпомагане на процедурата за възлагане на поръчка във връзка със съответните проекти за строителство;
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective construction projects;
Съдействие за разработването на концепция за безопасност и сигурност за всяка временна база за съхранение;
Facilitation of the development of a safety and security concept for each temporary storage unit;
Предоставяне на оборудване за целите на сигурността, предназначено за избраните временни бази за съхранение;
Provision of security equipment for selected temporary storage units;
Предоставяне на обучение за бъдещия персонал на базите за съхранение.
Provision of training to prospective staff at storage units.
Установяване на определен брой временни бази за съхранение на боеприпаси (броят ще бъде уточнен в края на етап 1).
Establishment of a set number of temporary ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Преместване на зони за съхранение на боеприпаси
Relocation of ammunition storage areas
В резултат от тази дейност ще бъде повишена сигурността на зоните за съхранение и ще бъде подобрено положението със сигурността в населените райони, разположени в съседство със зоните на съхранение.
The implementation of this activity will result in improved security of the storage areas and in an improved security situation in populated neighbourhoods.
Възлагане на проучване относно обектите на територията на Либия, които е необходимо да бъдат преместени;
Commissioning a survey of sites across Libya in need of relocation;
Възлагане на проучване за осъществимост и свързан с него доклад за икономически ефективни решения за транспортиране/преместване, както и за възможни местонахождения, където да бъдат преместени ЗСБ;
Commissioning a feasibility study and associated report on cost-efficient options for transport/relocation and on options for locations to relocate the ASAs to;
Съдействие за постигане на консенсус по избора на ЗСБ, които да бъдат преместени.
Facilitation of consensus building on selection of ASAs for relocation.
Съдействие за възлагането на подизпълнители на техническо проучване и разработване на задание, както и подпомагане на процедурата за възлагане на поръчка във връзка със съответните проекти за преместване/транспортиране;
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective relocation/transport projects;
Съдействие за съвместна оценка на мониторинга и качеството.
Facilitation of joint Monitoring and quality assessment.
Преместване на определен брой обекти за съхранение на боеприпаси (броят ще бъде уточнен в края на етап 1).
Relocation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
3.2.6 Възможности за рециклиране на запаси от боеприпаси
Recycling options for ammunition stockpiles
Извършване на проучване за осъществимост относно възможностите да бъдат намалени запасите от боеприпаси чрез рециклиране и произтичащото от това създаване на стимул за унищожаването на конвенционални оръжия.
Completion of a feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling and the resulting creation of an incentive for conventional weapons destruction.
Разработване на задание заедно с компетентните либийски власти;
Drafting of ToR together with the respective Libyan authorities;
Съдействие за организиране на процедура за международен търг и подбор;
Facilitation of international tender and selection process;
Възлагане на проучване за осъществимост;
Commissioning of the feasibility study;
Съдействие за съвместен контрол на качеството на проучването за осъществимост;
Facilitation of joint quality control of the feasibility study;
Разпространяване на резултатите от проучването до заинтересованите страни в Либия;
Dissemination of study results to respective Libyan stakeholders;
Съдействие при превода и отпечатването на проучването.
Facilitation of translation and printing of study.
Доклад към проучването за осъществимост относно възможностите за намаляване на наличните запаси от боеприпаси чрез рециклиране;
Report of the feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling;
Работна среща за разпространение.
Workshop for dissemination.
3.2.7 Регионално сътрудничество по въпроси на ФСУЗ
Regional cooperation on PSSM issues
Тази дейност ще доведе до подобряване на регионалното взаимодействие и координация, като по този начин ще се оптимизира експертният опит и капацитетът на съответните държавни институции и неправителствени организации, работещи в областта на контрола върху конвенционалните оръжия и управлението на запасите в региона.
The activity will enhance regional interaction and coordination, and thereby increase expertise and capacities of the relevant state institutions and non-governmental organisations involved in conventional arms control and stockpile management in the region.
Оказване на подкрепа за организирането на максимум две регионални двудневни конференции като форуми за регионален диалог, обмен на информация и знания и партньорско обучение, като се прилага подход, съчетаващ три направления: i) високопоставени участници от държавните институции; ii) технически изпълнители в областта на управлението на запасите; и iii) неправителствени организации, в организирането на множество презентации и работни срещи;
Support the organisation of up to two regional two-day conferences as fora for regional dialogue, information, knowledge sharing and peer-to-peer learning with a three-track approach: i) high profile participants from state institutions; ii) technical implementers in the area of stockpile management; and iii) non-governmental organisations in the organisation of a number of presentations and workshops;
Съдействие за процеса на вземане на решения по темите на презентациите и работните срещи;
Facilitate the decision-making process on topics of presentations and workshops;
Съдействие за набелязването на потенциални участници, както и на оратори, с помощта на Съюза, либийските партньори и съседните страни;
Facilitate the identification of potential participants as well as speakers with assistance from the Union, Libyan partners and neighbouring countries;
Съдействие за разработването на задание и за провеждането на процедура за възлагане на поръчка на дружество за организиране на конференции, публична комуникация и документация.
Facilitation of the development of ToR and of the contracting procedure of a company for conference management, public communication and documentation.
До две двудневни конференции в рамките на две години и половина с максимум 45 участници.
Up to two two-day conferences within a time frame of two and a half years with up to 45 participants.
3.2.8 Установяване на устойчива система за управление на риска
Establishing a resilient risk management system
Стимулиране на успешното изпълнение на дейностите по проекта при отчитане на особеностите на конфликта и в условията на трудна рискова среда, включваща крехка обществена сигурност, множество въоръжени групировки и постоянно изменяща се обстановка по отношение на заплахите за сигурността.
To foster the successful and conflict-sensitive implementation of project activities in a challenging risk environment, including fragile public security, multiple armed groups and a volatile security threat situation.
Разработване на насоки по проекта за програмиране при отчитане на особеностите на конфликта в съответствие с подхода за ненанасяне на вреди, което означава изпълнение на дейностите по проекта по начин, който свежда до минимум нежеланите отрицателни ефекти;
Development of project guidelines for conflict-sensitive programming in line with the "do no harm" approach which refers to the implementation of project activities in a way that minimizes unintended negative effects;
Извършване на анализ на рисковете и заплахите и разработване на концепция за сигурност, включваща стандартни оперативни процедури за програмата, за да се обезпечи максимална сигурност на персонала и активите по проекта;
Conducting a risk and threat analysis and development of a security concept including standard operating procedures for the programme in order to maximise the security of staff and project assets;
Постоянен мониторинг на рисковете и заплахите на място, както и предоставяне на място на консултантски услуги по отношение на рисковете в полза на персонала и операциите по проекта;
Constant on-site risk and threat monitoring and on the ground risk advisory services to project staff and operations;
Оборудване за целите на сигурността с оглед защитата на персонала и активите по проекта;
Security equipment to protect project staff and project assets;
Разработване на гъвкав инструмент за управление на проекта, който да осигурява неговото изпълнение при влошаващи се условия на сигурност, по-специално действащ от разстояние управленски капацитет.
Development of a flexible project management tool to ensure project implementation in case of a deteriorating security environment, specifically, remote management capabilities.
Изготвена концепция за сигурност за проекта;
Security concept for project in place;
Разработване на насоки за програмиране при отчитане на особеностите на конфликта;
Development of guidelines for conflict-sensitive programming;
Действащ консултант по управление на риска.
Risk management advisor in place.
4.1 Общи положения
General set-up
Въз основа на проектно предложение, представено от GIZ на Федералното министерство на външните работи, през октомври 2012 г. Федералното министерство на външните работи възложи на GIZ изпълнението на модула за изграждане на капацитет от „Програмата за контрол на конвенционалните оръжия в Либия“.
On the basis of a project proposal submitted by GIZ to the FFO, GIZ was commissioned in October 2012 by the FFO to implement the module capacity development of the Programme on Conventional Arms Control in Libya.
Изпълнението на дейностите започна на 1 ноември 2012 г. и ще приключи на 31 октомври 2017 г. Вноската на Съюза ще разшири проекта с подпомагане за допълнителен модул с дейности в областта на ФСУЗ.
The implementation of activities started on 1 November 2012 and will end on 31October 2017. The Union's contribution will extend this project by supporting an additional module on PSSM.
Модулът с дейности в областта на ФСУЗ ще се изпълнява едновременно с модула за изграждане на капацитет, като дейностите ще започнат през 2013 г. и ще продължат до октомври 2017 г.
The PSSM module will be implemented alongside the capacity development module with activities starting in 2013 and running until October 2017.
GIZ ще изпълнява двата модула, свързани с изграждане на капацитет и ФСУЗ ,чрез осигуряването на експерти в дългосрочен и краткосрочен план, както и в сътрудничество с партньори на международно и национално равнище, отчасти чрез договорености за подизпълнение.
GIZ will implement the two modules relating to capacity development and PSSM through the provision of long-term and short-term experts as well as in cooperation with international and national partners, in part through subcontracting arrangements.
Основният партньор на GIZ в модула за изграждане на капацитет е LMAC.
GIZ's main partner for the module capacity development is the LMAC.
Във вербална нота до посолството на Германия в Триполи от 17 декември 2012 г. Министерството на външните работи на Либия потвърди, че LMAC е либийската национална институция, която отговаря за надзора и координацията в областта на контрола на конвенционалните оръжия и разминирането, и приветства програмата, която ще бъде изпълнена от GIZ.
In a note verbale to the German Embassy in Tripoli dated 17 December 2012, the Libyan Ministry of Foreign Affairs confirmed the LMAC as the Libyan national institution responsible for oversight and coordination in the field of conventional arms control and mine action and welcomed Programme to be implemented by GIZ.
GIZ беше избрана за изпълнителна агенция по този проект поради специфичния си експертен и практически опит на световно равнище, както и предвид представената пред работна група „Глобално разоръжаване и контрол над въоръженията“ мисия на GIZ за оценка на Либия, препоръките и предложената стратегия за действие, и по-специално гарантирането на участие и ангажираност на всички заинтересовани страни и поставения акцент върху устойчивото въздействие.
GIZ has been selected as the implementing agency for this project in view of its specific expertise and experience across the globe as well as its presentation to the CODUN Working Group on GIZ's appraisal mission to Libya and its recommendations and suggested strategy for action, in particular, ensuring the participation and ownership of all relevant stakeholders and its emphasis on sustainable impact.
4.2 Партньори
Partners
Дейностите в Либия и по двата модула на програмата ще се осъществяват със съдействието на международни партньори.
The Programme activities in Libya for both modules will be implemented in collaboration with international partners.
GIZ ще си сътрудничи и вече действа съвместно с няколко партньора: Мисията на ООН в Либия (UNSMIL) подпомага либийските агенции, наред с другото чрез предоставянето на консултации по стратегически и технически въпроси от областта на сигурността и контрола над въоръженията.
There are several partners that GIZ will cooperate with and collaborates with already: the United Nations Mission in Libya (UNSMIL) supports Libyan agencies, inter alia, through provision of strategic and technical consultancy in the area of security and arms control.
С Резолюция 2040 на Съвета за сигурност на ООН от 12 март 2012 г. UNSMIL получи мандат в областта на разминирането и управлението на боеприпаси и въоръжения.
UNSMIL has been mandated under United Nations Security Council Resolution 2040 of 12 March 2012 in the areas of mine action, munitions management and weapons management.
GIZ си сътрудничи с другите донори в областта на контрола над въоръженията и разминирането в Либия, по-специално със Съединените щати и Обединеното кралство са сред.
GIZ is cooperating with other donors in the field of arms control and mine action in Libya, in particular the United States and the United Kingdom.
Макар GIZ да носи цялостната отговорност за управлението на програмата, в нейните рамки ще бъдат изградени също партньорства и с международни неправителствени организации, специализирани в областта на ФСУЗ и разминирането, за да се осигури допълнителен специализиран експертен опит в съответните два модула и да се осъществят дейности по прочистване на място.
While the overall responsibility for the management of the programme will remain with GIZ, the programme will also forge partnerships with international NGOs specialized in PSSM and mine action to provide further specialized expertise in the two respective modules and implement clearance activities on the ground.
Поради модулния подход в програмата ще се работи съвместно с няколко неправителствени организации, които ще бъдат подбрани въз основа на регионалното им присъствие, силните и слабите им страни, предишния им опит и оперативни способности в Либия.
Due to the modular approach of the programme, the Programme will engage with several NGOs, which will be chosen based on their regional presence, strengths and weaknesses and previous experience and operational capabilities in Libya.
4.3 Управление на действието
Action Management
Структуриране на програмата: подход с модулна платформа
Programme Design: A Modular Platform Approach
Програмата е изградена по начин, който позволява добавяне или премахване на специфични модули в хода на провеждането ѝ, за да се даде възможност за гъвкаво адаптиране към променящите се условия при отчитане на особеностите на конфликта.
The programme is set up so that specific modules can be added or taken out in the course of the programme in order to be able to adapt to changing environments in a conflict sensitive and flexible way.
Структурата позволява отделните донори да финансират части от програмата, като се осигурява публичност за вноската на всеки един донор.
The structure allows for different donors to fund parts of the Programme and for each donor's contribution to be visible.
На последно място общите положения на програмата осигуряват капацитет за надеждно управление на риска и добро управление на проекта.
Finally, the programme includes a setup that provides capacity for reliable risk management and sound project management.