natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Например ING не е използвало дългосрочните операции по рефинансиране, предоставени на разположение от Европейската централна банка (ЕЦБ) през декември 2011 г. или март 2012 г.
For instance, ING did not make use of the Long-Term Refinancing Operations made available by the ECB in December 2011 or March 2012.
В резултат на кризата с държавния дълг ING бе изправено например пред значителни загуби по своя портфейл от облигации на гръцкото правителство, които трябваше да бъдат обезценени с почти 80 % в резултат на участието на гръцкия частен сектор.
As a result of the sovereign debt crisis, ING was for instance faced with significant losses on its Greek government bond portfolio that had to be written down by almost 80 % as a result of the Greek Private Sector Involvement.
Тази обезценка доведе до кумулативна загуба за ING в размер на приблизително 1 млрд. EUR.
That write-down resulted in a cumulative loss of approximately EUR 1 billion for ING.
НОВО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ НИДЕРЛАНДИЯ
NEW PROPOSAL BY THENETHERLANDS
На 31 октомври 2012 г. Нидерландия представи на Комисията ново предложение, съдържащо редица изменения на плана за преструктуриране от 22 октомври 2009 г., чиято цел бе да се решат въпросите, повдигнати в решението за откриване на процедурата, и да се поеме ангажимент за нови крайни срокове за продажбата на ING Insurance, придружени от удължаване на периода на преструктуриране.
The Netherlandspresented the Commission on 31 October 2012 with a new proposal consisting of a series of amendments to the restructuring plan of 22 October 2009, aimed at addressing the concerns raised in the Opening Decision and committing to new deadlines for the divestment of ING Insurance accompanied by a prolongation of the restructuring period.
Ангажиментът NN Bank заменя ангажимента WUB
NN Bank commitment replacing the WUB commitment
Новото предложение на Нидерландия по отношение на продажбата на NN Bank се основава на предложението, описано в съображения (39)—(78) от решението за откриване на процедурата.
The new proposal of the Netherlandsregarding the divestment of NN Bank builds on the proposal described in Recitals (39) to (78) of the Opening Decision.
Съгласно новото предложение интегрираната NN Bank следва да запази около 3 млрд. EUR ипотеки [28] и свързано с тях финансиране в своите счетоводни книги, а ING ще запази ипотечен портфейл в размер на 34 млрд. EUR, който ще се обслужва отчасти от NN Bank.
Under the new proposal the integrated NN Bank should keep around EUR 3 billion of mortgages [28] and associated funding on its books, while ING would keep EUR 34 billion of the mortgage portfolio which would be partially serviced by NN Bank.
Структура и продуктова гама
Structure and product mix
Нидерландия подновява своя ангажимент, съгласно който ING трябва да учреди ново дружество за продажба в тази държава членка (наричано по-долу „дружеството за продажба“), което ще бъде създадено от настоящия бизнес на ING за банкиране на дребно в Нидерландия.
The Netherlands renews its commitment for ING to create a new company for divestment in that MemberState(hereinafter "the Divestment Business"), which will be carved out from ING's current Dutch retail banking business.
Новото дружество трябва да бъде жизнеспособно и конкурентоспособно, да е самостоятелно и да е отделено от запазения от ING бизнес. Това ново дружество ще се състои от някои части от бизнеса на вече създаденото WUB и настоящите (ограничени) дейности на създадения наскоро банков отдел на Nationale Nederlanden (NN Bank).
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved-out WUB and the current (limited) activities of the recently established banking division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Дружеството за продажба ще бъде поставено под шапката на ING Insurance/Investment Management (IM) Europe, което е поело дългосрочен стратегически ангажимент на нидерландския пазар на дребно, и ще функционира под марката „Nationale Nederlanden“ (като „NN Bank“) със свои собствени възможности за финансиране и с широка дистрибуторска мрежа.
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/Investment Management (IM) Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
В резултат на това NN Bank ще бъде продадена като част от ING Insurance Europe не по-късно от 31 декември 2015 г. Тази продажба вероятно ще бъде извършена посредством IPO.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance Europe no later than 31 December 2015. That divestment will probably take place through an IPO.
NN Bank ще предлага широка и съгласувана продуктова линия с ипотеки, спестявания, банкови анюитети, инвестиции и потребителски кредити в съчетание с основните продукти за застраховане на дребно на Nationale Nederlanden (които включват само продукти за животозастраховане, продукти за имуществено застраховане и застраховка за злополука).
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of Nationale Nederlanden (which includes but life insurance products and property and casualty insurance products).
NN Bank ще достига до клиентите чрез интегриран дистрибуторски модел с множество канали, ще наема независими финансови консултанти и ще разработи собствена мрежа от агенти с общонационално покритие за консултации по сложни финансови ситуации и продукти и също така ще разширява своята дейност чрез интернет и телефонни центрове за продажби и обслужване на клиенти.
NN Bank will reach customers through an integrated multi-channel distribution model, employing independent financial advisors and tied agents with nationwide coverage for advice on complex financial situations and products, and increasingly internet and call centers for sales and service.
Тези канали за дистрибуция общо осигуряват достъп до над 2,5 млн. клиенти на Nationale Nederlanden.
Those distribution channels cumulatively provide access to over 2,5 million Nationale Nederlanden customers.
Прогнозният счетоводен баланс на NN Bank в съответствие с бизнес плана за NN Bank, представен на 11 юли 2012 г., е следният:
The projected balance sheet of NN Bank according to the NN Bank business plan provided on 11 July 2012 is the following:
Бизнес план на NN Bank (в млн. EUR)
NN Bank business plan (in EUR million)
Ипотеки
Mortgages
Потребителско кредитиране
Consumer Finance
Парични средства и парични еквиваленти
Cash and cash equivalents
Депозити на клиенти
Customer deposits
Спестовни депозити
Saving deposits
Корпоративни спестявания/levensloop
Company savings/levensloop
Банкови анюитети — ипотеки
Bank annuities - Mortgage
Банкови анюитети — Lijfrente
Bank annuities - Lijfrente
Финансиране на едро
Wholesale Funding
Финансиране от ING Bank
ING Bank Funding
Капиталови пазари
Capital Markets
Претеглени спрямо риска активи
RWA's
Коефициент на капитала от първи ред
Tier-1 Ratio
Възвръщаемост на собствения капитал
Return on equity
Описаният във „Ван Гог“ нов икономически сценарий, включително допълнителните ангажименти, е с прогнозна възвръщаемост на собствения капитал („RoE“) в размер на около [7—12] % след пет години и нараства до около [9—15] % в дългосрочен план.
The new business case of the Van Gogh scenario, including the additional commitments, projects to have a return on equity ("RoE") after five years of around [7-12] %, while in the long-run the RoE grows to a range of [9-15] %.
Производствена цел за ключови продукти
Production target in key products
По отношение на ипотеките NN Bank ще реализира средногодишно ново производство (включително подновяване от притежавания от ING Bank (с марка NN) портфейл) в размер на поне [1,5—6] млрд. EUR годишно и [2—9] % от общото производство на ипотеки на нидерландския пазар с максимум от [2—8] млрд. EUR годишно за периода от 2013 [29] до 2015 г. Ако тези критерии не бъдат изпълнени, ING се ангажира да извърши следните действия:
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production (including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio) of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8] billion annually over the years 2013 [29] to 2015. If those criteria are not met, ING commits to do the following:
да прехвърли индивидуални отношения с клиенти чрез прехвърляне на ипотеки към NN Bank (въз основа на индивидуални оферти на клиенти, които са сключили ипотечни договори с ING Bank [30], [31]; и
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [30] [31]; and
да прехвърли собствеността върху тези ипотеки без допълнителна такса за клиента или такса за NN Bank; и
transfer ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank; and
да позволи на NN Bank да използва каналите за дистрибуция на ING Bank, за да предлага ипотеки от NN Bank на клиенти на ING Bank с оглед постигане на целите.
allow NN Bank to use the ING Bank distribution channels to offer NN Bank mortgages to ING Bank clients to achieve the targets.
Потребителски кредити
Consumer lending
По отношение на потребителските кредити NN Bank ще реализира годишно ново производство в размер на поне [10—100] млн. EUR и поне [0,5—4] % от общото производство на потребителските кредити на нидерландския пазар до 31 декември 2013 г. [32] NN Bank ще реализира годишно ново производство в размер на поне [40—140] млн. EUR годишно и поне [0,5—6] % от общото производство на потребителски кредити на нидерландския пазар, измерено към 31 декември 2015 г. с максимум от [100—200] млн. EUR. Ако тези критерии не бъдат изпълнени, ING се ангажира да извърши следните действия:
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [32]. NN Bank will have an annual new production of at least EUR [40-140] million annually and at least [0,5-6] % of the total consumer lending production on the Dutch market to be measured as of 31 December 2015 with a maximum of EUR [100-200] million. If those criteria are not met, ING commits to:
да прехвърли индивидуални отношения с клиенти чрез прехвърляне на портфейл с потребителски кредити на ING Bank Netherlands [33] към NN Bank [34]; и
transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands [33] to NN Bank [34]; and
да прехвърли собствеността върху тези потребителски кредити без допълнителна такса за клиента или такса за NN Bank.
transfer ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
Платежен инструмент
Payment facility
ING се ангажира да включи платежен инструмент към NN Bank под формата на кредитна карта с марката NN, като разходите за клиенти са не по-високи от разходите за дебитна карта.
ING commits to include a payment facility to NN Bank in the form of an NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
Що се отнася до картодържателите на кредитни карти с марката NN, ING ще осигури безплатен достъп до своите банкомати („ATM“) за период от три години след издаването на кредитната карта и най-късно до 31 декември 2015 г.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its automated teller machines ("ATMs") for three years after the launch of that credit-card and ultimately until 31 December 2015.
ING ще изпрати писма с маркетингова цел във връзка с NN Bank на 350000 свои клиенти в съответствие с нидерландското законодателство за неприкосновеност на личния живот.
ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to 350000 of its clients in accordance with Dutch privacy law.
ING ще има възможност да обясни на своите клиенти, че изпращането на тези писма се прави с цел спазване от ING на правилата на ЕС за държавна помощ.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
Свързана забрана
Linked ban
ING се ангажира, че годишното производство на ипотеки на ING Bank (с изключение на случаите на подновяване) няма да е по-голямо от [2—4] пъти от новото производство на NN Bank.
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) will not be higher than [2-4] times the new production of NN Bank.
Новото производство на ING за тримесечие не може да надвишава повече от [2,5—5] пъти новото производство на NN Bank в същото тримесечие, и повече от [2,25—4,5] новото производство на NN Bank за половин година.
On a quarterly basis ING’s new production cannot exceed [2,5-5] times NN Bank’s new production in the same quarter and [2,25-4,5] times NN Bank’s new production on a half-year basis.
Ако новото производство на NN Bank за година надхвърля [2—8] млрд. EUR, няма ограничения върху новото производство на ING Bank (което означава, че ако за един семестър (полугодие) новото производство на NN Bank надхвърли [1—4] млрд. EUR, ING няма да бъде ограничено по отношение на обема на своето ново производство за следващия семестър).
If NN Bank’s new production on a yearly basis exceeds EUR [2-8] billion, there are no restrictions on new production for ING Bank (meaning that if over one semester (half of a year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester).
Съотношението от [2—4] пъти между новото производство на ING без случаите на подновяване и новото производство на NN Bank се основава на посочените във фиг. 2 стойности, които бяха представени от Нидерландия.
The ratio of [2-4] times between ING's new production excluding renewals and NN Bank's new production is based on the figures shown in Figure 2 provided by the Netherlands.
От януари 2011 г. до юни 2012 г. — периодът, за който Нидерландия предостави данни, средногодишното производство е било [5—15] млрд. EUR; посоченото съотношение се получава, когато това производство се раздели на [1,5—6] млрд. EUR годишно (т.е. минималното производство на NN Bank, за което ING е поело ангажимент).
From January 2011 to June 2012, the period for which the Netherlands provided data, the average annualised production was EUR [5-15] billion which, when it is divided by the EUR [1,5-6] billion per year (that is, the minimum production of NN Bank to which ING has committed), corresponds to the specified ratio.
Ново производство на ипотеки от ING за 2011 г. и първата половина на 2012 г.
New mortgage production by ING over 2011 and the first half of 2012
Ипотеки в Нидерландия: ново производство и подновяване на ипотеки (с изключение на ипотеки на WUB)
Mortgages Netherlands: new production and renewals (excluding WUB mortgages)
СУМИ x 1 EUR мин
AMOUNTS × EUR 1 mln
Mar-11
mrt-11
May-11
mei-11
Sep-11
sept-11
Ново производство
new production
Подновяване на ипотеки
renewals
Oct-11
okt-11
Jan-11
jan-12
Mar-12
mrt-12
May-12
mei-12
NN Bank трябва ежемесечно да представя на ING данни за новото производство (нови предложения, приети предложения) и прогнози без неоснователно забавяне.
NN Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
Спазването на горната граница ще се измерва въз основа на производствените резултати, публикувани от нидерландския Kadaster. [35]
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster [35].
Описаното в съображение (85) ограничение се прилага от 1 януари 2013 г. до 31 декември 2015 г. В преходния период до стартирането на NN Bank ING се ангажира за максимално ново годишно производство (с изключение на случаи на подновяване) в размер на [1,5—6] млрд. EUR, умножено по [2—4], ( [3—24] млрд. EUR).
The restriction described in Recital (85) applies from 1 January 2013 until 31 December 2015. In the transitional period up to the launch of NN Bank, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
ING ще докладва за напредъка всяко тримесечие.
ING will report on progress on a quarterly basis.
Ангажимент за финансиране със собствени средства
Self-funding commitment
NN Bank ще се финансира изцяло със собствени средства от дейности по спестявания на дребно и излишък от финансови средства от застрахователния бизнес, при необходимост допълнени от външно финансиране.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from the insurance business, complemented by external funding as needed.
Nationale Nederlanden разполага с достъп до финансиране и капитал, което позволява растеж и производство на ипотеки, а при настоящите условия на пазара това представлява конкурентно предимство.
Nationale Nederlanden has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
NN Bank трябва да финансира със собствени средства своя счетоводен баланс.
NN Bank needs to self‐fund its balance sheet.
Профилът на финансиране на NN Bank ще бъде в съответствие с прогнозите в счетоводния баланс, както се предлага в икономическия сценарий.
NN Bank’s funding profile will be in line with the projections of the balance sheet as proposed in the business case.
ING няма да увеличава своето финансиране на NN Bank в абсолютни суми над сумите в бизнес плана на NN Bank за всяка година и максималното финансиране, предоставено от ING през 2015 г., ще възлиза на 2,7 млрд. EUR.
ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the NN Bank business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
Финансирането, предоставено от ING в края на 2015 г. (в максимален размер 2,7 млрд. EUR), трябва да бъде под формата на търгуеми ценни книжа, като ING може да купува на пазарни цени необезпечени или обезпечени дългови облигации, например обезпечени облигации или ценни книжа, обезпечени с жилищни ипотеки („RMBS“). Облигациите също така могат да се закупуват от инвеститори, различни от ING.
The funding provided by ING at the end of 2015 (with a maximum amount of EUR 2,7 billion) has to take the form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes, such as covered bonds or residential mortgage-backed securities ("RMBS").
100 % от дълговите облигации следва да имат срок на погасяване при издаването им пет или повече години, 66 % от тях следва да имат срок на погасяване, равен на или по-дълъг от седем години, и 33 % — срок на погасяване, равен на или по-дълъг от десет години.
The notes can also be bought by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.
Ценообразуването, основано на принципа на сделката между несвързани лица, ще се определя или от ценообразуването на самите ценни книжа, или — ако ING е единственият купувач на ценните книжа — от цените на други съпоставими участници на вторичния пазар, предложени от контролиращото доверено лице.
The determination of an ‘arm's-length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or, if ING is the only buyer of the security, by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
Обемът на финансирането на NN Bank (общо депозити и финансиране на едро) [36] ще бъде в размер на поне 75 % през първата година, 80 % през втората година и 85 % през третата година (с максимално финансиране на едро в размер на [1—4] млрд. EUR) спрямо прогнозите в базовия сценарий.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [36] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
Ако поради съществени промени в регулаторната среда и/или условията на пазара действителното финансиране е под тези граници, в резултат на което прогнозите за счетоводния баланс трябва да се актуализират, ING ще докладва този факт на контролиращото доверено лице и на Комисията.
If, due to material changes to the regulatory environment and/or market circumstances, the actual funding is below those ranges, as a result of which the balance sheet projections need to be updated, ING will report that fact to the Monitoring Trustee and the Commission.
Контролиращото доверено лице след консултация с Комисията ще предложи мерки, които следва да се предприемат с цел запазване на жизнеспособността на NN Bank и които следва да бъдат одобрени от Комисията.
The Monitoring Trustee in consultation with the Commission will propose which measures should be taken in order to safeguard the viability of NN Bank to be approved by Commission.
Равнището на финансиране на ING ще се подлага на преглед ежегодно, считано от стартирането на NN Bank, т.e. от момента, в който описаната структура на NN Bank започне да функционира, до 31 декември 2015 г.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank, i.e. the moment from which the described NN Bank structure becomes operational, and until 31 December 2015.
Ако прогнозите за финансиране на бизнес плана на NN Bank не са изпълнени в края на всяка година, ING ще предприеме следните корективни мерки, описани в съображения (94)—(96).
If the funding projections of the NN Bank business plan are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures described in Recitals (94) to (96).
Ø След първата година ING ще изпрати писма с маркетингова цел във връзка с NN Bank на допълнителни 50000 клиенти на ING, ако действителното финансиране е под 80 %, и на допълнителни 100000 клиенти на ING, ако действителното финансиране е под 75 % от прогнозата за първата година в базовия сценарий.
After the first year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 50000 ING clients if actual funding is under 80 % and an additional 100000 ING clients if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
След втората година ING ще изпрати писма с маркетингова цел във връзка с NN Bank на допълнителни 100000 клиенти на ING, ако действителното финансиране е под 85 %, и на допълнителни 150000 клиенти на ING, ако действителното финансиране е под 80 % от прогнозата за втората година в базовия сценарий.
After the second year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 100000 ING clients if actual funding is under 85 % and 150000 additional ING clients if actual funding is under 80 % of the base case projection of the second year.
Изпращането на писмата с маркетингова цел ще бъде извършено в съответствие с нидерландското законодателство за неприкосновеност на личния живот.
Mailings will be done in accordance with Dutch privacy law.
ING ще има възможност да обясни на своите клиенти, че изпращането на тези писма се прави с цел спазване от ING на правилата на ЕС за държавна помощ.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
След първата година ING ще осигури допълнителен бюджет за маркетинг на NN Bank в размер на 1 млн. EUR, ако действителното финансиране е под 80 %, и 2 млн. EUR, ако действителното финансиране е под 75 % от прогнозата за първата година в базовия сценарий.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 %, and EUR 2 million if actual funding is under 75 %, of the base case projection of the first year.