natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Освен това Комисията няма причина да приеме, че Verbundbank — като съвкупност от активи — може да се счита за икономически правоприемник на WestLB.
In addition, the Commission has no reason to assume that the Verbundbank as a bundle of assets can be seen as the economic successor of WestLB.
Helaba не е законен правоприемник на WestLB, нито Verbundbank има каквато и да било значима функционална идентичност с WestLB.
Helaba is neither the legal successor of WestLB nor has the Verbundbank any significant functional identity with WestLB.
Следователно Helaba не отговаря на критериите за установяване на съществуването на действащо икономическо предприятия, което Комисията е използвала, за да установи дали е отпусната държавна помощ на фирма, която продължава дейността на първоначалната фирма [101].
Helaba does thus not meet the criteria for establishing the existence of a continuing economic entity which the Commission has used in order to establish whether state aid has been extended to a firm which continues the activity of the original firm [101].
Накрая, гарантирано е също така, че помощта е ограничена до необходимия минимум.
Finally, it is also ensured that the aid is limited to the minimum necessary.
По-специално прехвърлянето на активи на EAA ще се осъществи само ако не могат да бъдат продадени на частни страни.
In particular, a transfer of assets to the EAA will only take place if they cannot be sold to private parties.
Освен това допълнителната капиталова инжекция за SPM bank е необходима, за да бъдат покрити очакваните разходи по ликвидацията.
Moreover, the additional injection of capital into SPM bank is necessary to cover for the expected run-down costs.
Накрая, подпомагането за ликвидност може да се счита за неразделна част от общия ликвидационен сценарий, защото то просто служи като гаранция през периода на преобразуване в случай на появата на пазарни сътресения преди 30 юни 2012 г. По този начин подпомагането за ликвидност гарантира, че процедурата на организирана ликвидация няма да се превърне в неорганизирано прекратяване преди 30 юни 2012 г.
Finally, the liquidity support can be considered an integral part of the overall liquidation scenario, because it merely shields the transformation period in case market turbulence occurs before 30 June 2012. The liquidity support thereby ensures that the orderly liquidation procedure will not turn into a disorderly wind-down before 30 June 2012.
Собствен принос и споделяне на тежест
Own contribution and burden sharing
Втората част от оценката се отнася до споделянето на тежестта.
The second part of the assessment concerns burden sharing.
Точка 46 от Съобщението относно банките гласи, че „в контекста на ликвидирането трябва да се обърне специално внимание за свеждане на моралния риск до минимум, а именно посредством изключването на акционери и евентуално на някои типове кредитори от получаване на полза от каквато и да било помощ в контекста на процедура по контролирано ликвидиране“.
Point 46 of the Banking Communication states that in the context of liquidation particular care has to be taken to minimise moral hazard, notably by excluding shareholders and possibly certain types of creditors from receiving the benefit of any aid in the context of a controlled winding-down procedure.
В случаите на Northern Rock [102] и HRE [103] споделянето на тежестта е било постигнато чрез национализация.
In the cases of Northern Rock [102] and HRE [103], burden sharing was achieved by nationalisation.
Както в посочените случаи, тук акционерите ще изгубят целия свой собствен капитал.
As in those cases, the shareholders here will lose all their equity.
Освен това акционерите на WestLB, както и SoFFin — в качеството си на основен доставчик на хибриден капитал — ще поемат индивидуална отговорност за различните части, на които ще бъде разделено WestLB, и ще предоставят допълнителен капитал.
Moreover, WestLB's shareholders, as well as SoFFin as the principal provider of hybrid capital, will take individual responsibility for the different parts into which WestLB is to be split and provide additional capital.
Всъщност спестовните банки са приели да поемат отговорност за дейностите на Verbundbank и ще наберат капитал за тази цел, а NRW е приело да поеме по-голямата част от тежестта, като поеме всички разходи за дейността и ликвидирането на SPM bank.
In fact, the savings banks have accepted to take responsibility for the Verbundbank activities and will raise capital for that purpose, and NRW has accepted to take the major part of the burden, assuming all operating costs and liquidation costs of SPM bank.
Освен това SoFFin също е приело да поеме значителна част от тежестта, като остави две трети от своето непряко участие в WestLB и по този начин много вероятно пропусне възстановяването на неговата инвестиция.
Furthermore, SoFFin has also accepted to take a significant part of the burden by leaving two thirds of its silent participation in WestLB, thereby very likely foregoing the repayment of its investment.
Следователно в цялостното споразумение достатъчно добре са отчетени както съответните възможности на страните за споделяне на тежестта, така и степента, в която преди това те са били ангажирани в определянето на стратегията на банката, и степента, в която могат да оказват въздействие върху корпоративното управление на банката.
Therefore the overall agreement takes sufficiently into account both the respective burden-sharing capacities of the parties as well as the degree to which they were formerly involved in setting the bank's strategy and their degree of influence on the bank's corporate governance.
Ограничаване на нарушенията на конкуренцията
Limiting distortions of competition
Планът за ликвидиране гарантира ограничаването на нарушенията на конкуренцията от страна на WestLB, тъй като то ще изчезне от пазара, считано от 30 юни 2012 г. След това WestLB ще бъде преобразувано в предприятие без банкови дейности, което ще ликвидира активите заедно с EAA.
The liquidation plan ensures a limitation of distortions of competition of WestLB, as it will disappear from the market by 30 June 2012. Thereafter, WestLB will be turned into an entity without banking activities that will together with the EAA run down the assets.
Освен това ненужните нарушения на конкуренцията при ликвидирането се избягват, като се гарантира, че след 30 юни 2012 г. WestLB ще продължи да функционира само доколкото е необходимо за прекратяването и няма да се занимава с нови дейности, а просто ще ликвидира постепенно съществуващите дейности.
Moreover, undue distortions of competition in liquidation are avoided by ensuring that WestLB after 30 June 2012 continues to operate only as long as necessary for the winding down and will not pursue any new activities, but will merely phase out existing activities.
В настоящия случай този принцип е приложен чрез възможно най-бързото оттегляне на онези части от банковия лиценз на WestLB, които не са необходими за притежаването на активи или за предоставянето на услуги по управление на активи, но не по-късно от 31 декември 2012 г.
In the present case, that principle is implemented by withdrawing those parts of the banking licence of WestLB that are not required for the holding of assets or provision of asset management services as soon as possible, and by 31 December 2012 at the latest.
Що се отнася до намерението на SPM bank да отдели едно обслужващо дружество, предлагащо услуги по управление на активи на трети страни, като по този начин се конкурира с други доставчици на този вид услуга, Комисията отбелязва, че тази стъпка се предлага, за да се намали държавната помощ в WestLB след 30 юни 2012 г. Всъщност NRW, което отговаря за SPM bank, е поело най-голямата част от тежестта на акционерите на WestLB.
As regards SPM bank's intention to spin off a servicing company, offering asset management services to third parties and thereby entering into competition with other providers of that kind of service, the Commission notes that such a step is proposed in order to reduce the state aid in WestLB after 30 June 2012. In fact, NRW, which is responsible for SPM bank, has taken the largest burden of the WestLB shareholders.
Следователно понижаването на разходите за дейността на SPM bank чрез предлагането на услуги на трети страни може да е оправдано.
A reduction of SPM bank's operating cost by offering services to third parties can thus be justified.
Освен това вероятността обслужващото дружество да наруши конкуренцията е компенсирана с няколко ангажимента, поети от германските органи.
Moreover, the servicing company's potential to distort competition is ring-fenced by several commitments by Germany.
Първо, договори с трети страни могат да бъдат сключвани единствено от отделно предприятие на SPM bank, притежаващо банков лиценз, ограничен до изисквания минимум, което ще бъде продадено до 31 декември 2016 г. Второ, естеството на услугите, които SPM bank може да предоставя, са конкретизирани в изчерпателен списък на допустимите дейности.
First, third party contracts may only be provided by a separate entity of SPM bank that holds a banking licence limited to the minimum required and that is going to be sold by 31 December 2016. Second, the nature of the services that SPM bank may provide has been substantiated by an exhaustive list of eligible activities.
В този контекст германските органи се задължават всички банкови лицензи на WestLB, които не са необходими за предоставянето на услугите по управление на активи, да бъдат върнати до 31 декември 2012 г. Трето, персоналът на SPM bank значително ще бъде съкратен в хода на неговото преструктуриране и няма да превишава 1000 служителя през 2016 г., което е по-малко от 20 % от първоначалния персонал на WestLB от 5661 служителя през 2008 г. Четвърто, обемът на дейността за трети страни, която обслужващото дружество на SPM bank може да поема на пазара, не трябва да превишава [40—60] % от общите му приходи, което представлява ефективно ограничаване на неговите стопански перспективи.
In that context Germany commits that all banking licences of WestLB that are not required for the provision of asset management services will be returned by 31 December 2012. Third, the workforce in SPM bank will be considerably downsized in the course of its restructuring and it will not exceed 1000 employees in 2016, which is less than 20 % of WestLB's initial staff of 5661 employees in 2008.
Пето, германските органи се задължават SPM bank да предлага своите услуги по управление на активи само по справедливи пазарни цени и предлаганите ставки да са достатъчни за покриване на всички разходи на отделното предприятие.
Fourth, the volume of third party business that the servicing company of SPM bank may acquire on the market must not exceed [40-60]% of its overall revenues, which is an effective cap on its business perspective. Fifth, Germany commits that SPM bank will offer its asset management services only at fair market prices, and that the rates offered are sufficient to cover the full costs of the separate entity.
Накрая, германските органи се задължават, че, ако обслужващото дружество, което предлага услуги по управление на активи на трети страни, не може да бъде продадено до 31 декември 2016 г., SPM bank също ще бъде ликвидирана.
Finally, Germany commits that, if the servicing company providing asset management services to third parties cannot be sold by 31 December 2016, SPM bank will be wound up as well.
Съвкупността от тези ограничения гарантира, че на пазара ще остане само малка част от предишните дейности като има силно ограничена възможност да наруши конкуренцията.
The combination of those restrictions ensures that only a small part of the former activities stays in the market and has very limited potential to distort competition.
Освен това обслужващото дружество следва да бъде достатъчно доходоносно.
Moreover, the servicing company should be sufficiently profitable.
От представената от германските органи документация е видно, че има реален шанс обслужващото дружество да стане достатъчно доходоносно, по-специално след корекция на […].
Documentation submitted by Germany indicates that there is a realistic chance to make the servicing company sufficiently profitable, in particular after adjustment of the […].
Има шанс обслужващото дружество да привлече пазарни инвеститори, ако предвидените мерки за икономии на разходи бъдат приложени и стопанските възможности бъдат разработени.
If the intended cost-saving measures are implemented and business opportunities are developed, there is a chance that the servicing company will attract market investors.
Поетите от германските органи ангажименти гарантират в достатъчна степен, че SPM bank няма да продължи да предлага услуги на пазара, ако се окаже, че дейността ѝ не е толкова доходоносна, колкото се очаква, така че не може да бъде продадена през 2016 г.
The commitments given by Germany sufficiently ensure that SPM bank will not continue to offer services on the market if its activities turn out to be less profitable than anticipated so that it cannot be sold in 2016.
г. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
d. CONCLUSION
Следователно Комисията стига до заключението, че планът за преструктуриране от юни 2011 г. представлява сценарий за организирано прекратяване на WestLB, който, с оглед на ангажиментите, поети в приложението към настоящото решение, изпълнява всички съответни критерии на Съобщението относно преструктурирането и на Съобщението относно банките и по този начин гарантира съвместимостта на посочените в таблица 7 мерки за помощ.
The Commission therefore concludes that the June 2011 restructuring plan represents an orderly winding-down scenario for WestLB which, in view of the commitments set out in the Annex to the present Decision, fulfils all the relevant criteria of the Restructuring Communication and the Banking Communication and thus ensures compatibility of the aid measures indicated in Table 7.
Следователно съмненията на Комисията, изразени в решенията за откриване, относно съвместимостта на допълнителната помощ, са намалели.
The Commission's doubt indicated in the opening decisions as regards the compatibility of the additional aid have therefore been allayed.
В контекста на настоящото решение Комисията трябваше да разгледа така също мерките, отпуснати съгласно решението от май 2009 г. Това решение и съответният му план за преструктуриране от април 2009 г. не включваха предоставената впоследствие помощ и планът за преструктуриране от април 2009 г. не можеше да гарантира необходимата жизнеспособност, споделяне на тежестта и ограничаване на нарушенията на конкуренцията, които биха направили последващата помощ съвместима.
In the course of the present Decision, the Commission has had to also consider the measures granted under the May 2009 Decision. That decision and its corresponding April 2009 restructuring plan did not cover the aid provided subsequently nor was the April 2009 restructuring plan apt to ensure the requisite viability, burden sharing and limitation of distortions of competition that would make the subsequent aid compatible.
По тази причина в решенията от декември 2009 г. и ноември 2010 г. Комисията поиска нов подробен план за преструктуриране.
Therefore the Commission had requested in the December 2009 and November 2010 Decisions a new comprehensive restructuring plan.
Такъв план беше представен през юни 2011 г. като замени всички предишни планове.
Such a plan was submitted in June 2011 and replaced all previous plans.
Освен това този план преобразува предвижданото преди това, като например преструктурирането на WestLB в процес на ликвидиране.
Moreover, that plan transformed what had previously been envisaged as the restructuring of WestLB into a liquidation process.
Както е посочено в съображение 194, планът за преструктуриране от юни 2011 г. може да гарантира съвместимостта на цялата помощ, предоставена на WestLB през периода 2008—2012 г. Следователно решението от май 2009 г. е станало ненужно и следва да бъде отменено.
As indicated in recital 194, the June 2011 restructuring plan is able to ensure compatibility of all the aid provided between 2008 and 2012 to WestLB. Consequently, the May 2009 Decision has become otiose and should be repealed.
Тази отмяна следва да включи така също всички ангажименти и задължения, поети в контекста на решението от май 2009 г.
That repeal should also extend to all of the commitments and obligations submitted in the context of the May 2009 Decision.
V. ПРЕДИМСТВО ЗА СПЕСТОВНИТЕ БАНКИ
ADVANTAGE TO THE SAVINGS BANKS
Намалели са съмненията на Комисията, че спестовните банки не са участвали по подходящ начин в споделянето на тежестта и прекомерно са се облагодетелствали от мярката за облекчаване на активи.
The Commission's doubts have been allayed that the savings banks have not adequately participated in the burden sharing and benefited extraordinarily from the asset relief measure.
Първо, опасенията на Комисията, че спестовните банки са били задължени да участват в рекапитализацията на WestLB, не бяха потвърдени. Всъщност спестовните банки не са поемали подобно специално задължение.
First, the Commission's concern that the savings banks were under an obligation to contribute to the recapitalisation of WestLB could not be substantiated; the savings banks had in fact not undertaken such a special obligation.
Второ, Комисията наблюдава сериозно споделянето на тежестта, което спомага за ограничаване на експозицията на спестовните банки на 4,5 милиарда EUR. Несъмнено задължението за компенсиране на загуби, които могат да бъдат реализирани при ликвидирането на EAA, до известна степен е било облекчено за спестовните банка, тъй като тяхното задължение е ограничено до 4,5 милиарда EUR. Въпреки това спестовните банки първо не бяха задължени да прехвърлят активи на EEA и действително имаха известна договорна свобода вътрешно да уредят отговорността за загубите.
Second, the Commission observes a good deal of burden sharing that makes up for the limitation of the exposure of the savings banks to EUR 4,5 billion. Admittedly, the obligation to compensate for losses that may occur at the resolution of the EAA has to some extent been alleviated for the savings banks, as their obligation has been capped at EUR 4.5 billion. However, the savings banks were under no obligation to transfer the assets to the EEA in the first place and had indeed some contractual freedom to arrange for the liability for the losses internally.
Дори при това положение след решението от декември 2009 г. спестовните банки са участвали в значителна степен в споделянето на тежестта и са изгубили целия си капитал в WestLB.
Even so, since the December 2009 Decision the savings banks have undergone significant burden sharing and lost all their capital in WestLB.
Следователно вече са отпаднали причините да се разглежда в това отношение случая със спестовните банки.
Therefore, there is no more reason to pursue the case against the savings banks in that respect.
Накрая, следва да се отбележи така също, че не се наблюдава предимство в полза на който и да било от членовете на асоциациите на спестовните банки, излизащо извън пределите на ликвидацията на WestLB.
Finally, it should also be noted that no advantage can be observed in favour of any members of the savings banks associations beyond the liquidation of WestLB.
По-специално прехвърлянето на активи на Helaba, както и предоставянето на капитал на Helaba в замяна на получаването на акциите на Helaba, могат да се разглеждат като част от ликвидацията на WestLB и са реализирани единствено за тази цел.
In particular the transfer of assets to Helaba as well as the provision of capital to Helaba in exchange for the receipt of Helaba shares can be seen as part of the liquidation of WestLB and has been arranged only for that purpose.
Дори ако представляваше държавна помощ, тя би била съвместима с вътрешния пазар в контекста на предоставянето на помощ за ликвидирането на WestLB,
Even if it constituted state aid, it would be compatible with the internal market in the context of the provision of liquidation aid to WestLB,
Мерките, които германските органи приложиха и планират да приложат по отношение на WestLB, състоящи се от:
The measures which Germany implemented and is planning to implement for WestLB consisting of:
рискова гаранция от 2009 г. в размер на 5 милиарда EUR за портфейла на Phoenix;
the 2009 EUR 5 billion risk shield for the Phoenix portfolio;
капиталова инжекция от 2010 г. в размер на 3 милиарда EUR в рамките на първото прехвърляне на активи;
the 2010 EUR 3 billion capital injection in the context of the first asset transfer;
първо прехвърляне на активи от 2010 г. към Erste Abwicklungsanstalt с размер на помощта от 10,812 милиарда EUR;
the 2010 first asset transfer to Erste Abwicklungsanstalt with an aid amount of EUR 10,812 billion;
второ прехвърляне от 2012 г. към Erste Abwicklungsanstalt с размер на помощта от [1,3—2,6] милиарда EUR;
the 2012 second transfer to Erste Abwicklungsanstalt with an aid amount of EUR [1,3-2,6] billion;
допълнителен капиталов инструмент от 2012 г. за SPM bank в размер на 1 милиард EUR;
the 2012 additional capital instrument for SPM bank of EUR 1 billion;
покриване на допълнителни загуби от 2012 г. в размер на [0,5—2,0] милиарда EUR от страна на Land NRW в полза на SPM bank; както и
the 2012 additional loss coverage of EUR [0,5-2,0] billion by Land NRW for SPM bank; and
предоставянето на подпомагане за ликвидност от акционерите на WestLB AG през първата половина на 2012 г. […], представляват държавна помощ.
the provision of liquidity support by the WestLB AG shareholders in the first half of 2012 […] constitute state aid.
Описаната в параграф 1 помощ е съвместима с вътрешния пазар с оглед на посочените в приложението ангажименти.
The aid referred to in paragraph 1 is compatible with the internal market in the light of the commitments set out in the Annex.
Германските органи следва да осигурят представянето на Комисията на подробни тримесечни доклади относно предприетите мерки за постигане на съответствие, считано от уведомяването за настоящото решение.
Germany shall ensure that, from the notification of this Decision, detailed quarterly reports are submitted to the Commission on the measures taken to comply with it.
Решение на Комисията от 12 май 2009 г. по дело C43/2008 се отменя с настоящото.
The Commission Decision of 12 May 2009 in case C43/2008 is hereby repealed.
За целите на настоящото решение, по целесъобразност, позоваванията на членове 107 и 108 от ДФЕС следва да се считат за позовавания съответно на членове 87 и 88 от Договора за ЕО.
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
ОВ C 66, 17.3.2010 г., стр. 15; ОВ C 23, 25.1.2011 г., стр. 9.
OJ C 66, 17.3.2010, p. 15; OJ C 23, 25.1.2011, p. 9.
Решение на Комисията от 12 май 2009 г. по дело C 43/2008, Преструктуриране на WestLB AG (Restructuring of WestLB AG), ОВ L 345, 23.12.2009 г., стр. 1.
Commission Decision of 12 May 2009 in case C 43/2008, Restructuring of WestLB AG, OJ L 345, 23.12.2009, p. 1.
Групата WestLB се състои от WestLB AG (наричано по-долу „WestLB“) и свързани дружества, включително Westdeutsche ImmobilienBank AG и WestLB Mellon Asset Management Holdings Limited.
The WestLB group consists of WestLB AG (hereinafter called "WestLB") and affiliated companies, including Westdeutsche ImmobilienBank AG and WestLB Mellon Asset Management Holdings Limited.
В голяма част от документите, представени на Комисията от германските органи, като план за преструктуриране от 30 юни 2011 г., Eckpunktevereinbarung и поетите ангажименти от германските органи, понякога се говори за и/или се споменава групата WestLB.
A considerable number of the documents supplied by Germany to the Commission, such as the restructuring plan of 30 June 2011, the Eckpunktevereinbarung and the commitments given by Germany, sometimes speak of and/or refer to the WestLB group.