natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тези корективни действия имат за цел да преодолеят евентуалния недостиг на финансиране със собствени средства и да създадат допълнителни стимули за ING, за да се гарантира постигане на целите за финансиране на NN Bank.
Those corrective actions are targeted to address possibly self-funding deficits and create additional incentives for ING to ensure that the NN Bank funding objectives are achieved.
Постоянният мониторинг ще позволи навременно откриване на слабости преди крайния срок за окончателната продажба.
The continuous monitoring will allow shortcomings to be detected in a timely way and before the final divestment deadline.
На трето място, по отношение на конкурентното въздействие на NN Bank на пазара за банкиране на дребно в Нидерландия, т.е. основния пазар, на който ING ще продължи да извършва дейност след приключване на преструктурирането, Комисията отбелязва с удовлетворение факта, че ING е поело ангажимент за минимални стойности за ново годишно производство и пазарен дял за NN Bank както в сферата на ипотеките [71], така и на потребителското кредитиране [72].
Third, with respect to NN Bank's competitive impact on the retail banking market in the Netherlands, which will be the core market on which ING will continue to be active after the restructuring process has ended, the Commission takes positive note of the fact that ING committed to minimum new annual production figures and market shares for NN Bank in both mortgages [71] and consumer finance [72].
Този ангажимент следва да гарантира, че NN Bank ще достигне критичен мащаб в тези две важни бизнес дейности в графата „активи“ на счетоводния баланс.
That commitment should ensure that NN Bank reaches a critical scale in those two important business lines on the asset side of the balance sheet.
Надеждността на ангажиментите се гарантира и от факта, че ING ще предприеме корективно действие, ако NN Bank не постига своите цели.
Once again, the credibility of those commitments is ensured by the fact that ING will take corrective action if NN Bank undershoots its targets.
Комисията констатира, че ING е поело ангажимент да прехвърли индивидуални отношения с клиенти чрез прехвърляне на ипотеки към NN Bank, като разходите за това се поемат само и изцяло от ING. С този механизъм се избягват рисковете за изпълнение с ниско качество, например чрез секюритизация на стар портфейл, което би създало твърде малко бизнес възможности за NN Bank да увеличи своя пазарен дял.
The Commission observes that ING has committed to transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank where switching costs would be fully and solely borne by ING. Such a mechanism avoids risks of low-quality implementation by, for example securitisation of an old portfolio which would offer few business opportunities for NN Bank to increase its market share.
Що се отнася до обхвата на продуктовата гама на NN Bank, Комисията отбелязва факта, че NN Bank ще извършва дейности в пет продуктови области, а именно ипотеки, потребителско кредитиране, спестявания, банкови анюитети и ценни книжа на дребно.
With respect to the scope of NN Bank's product assortment, the Commission takes note of the fact that NN Bank will have activities in five product domains that is to say mortgages, consumer finance, savings, bank annuities and retail securities.
Фактът, че NN Bank е разширила своята продуктова гама в сравнение с предвиденото за ангажимента WUB в решението за преструктуриране от 2012 г. чрез разработване на платежен инструмент под формата на кредитна карта, допълнително допринася за разнообразяване на бизнес модела и по този начин се преодолява една от слабостите на бизнес модела на WUB, а именно статусът му на дружество, което се занимава единствено с ипотеки.
The fact that NN Bank has enlarged its product scope compared to that envisaged for the WUB commitment in the 2012 Restructuring Decision by developing a payments facility in the form of a credit card further contributes to the diversification of the business model and thereby addresses one of the shortcomings of the WUB business model, namely its status as a mortgage monoliner.
Редица опасения, свързани с жизнеспособността, които затрудниха продажбата на WUB (по-специално голям недостиг на финансиране), са преодолени в сценария „Ван Гог“.
A number of the viability-related concerns which made the divestment of WUB difficult (in particular the large funding gap) have been addressed by the Van Gogh scenario.
Настоящите финансови прогнози за NN Bank показват, че дружеството би могло да бъде жизнеспособно.
The current financial projections of NN Bank indicate that it could be a viable entity.
Що се отнася до капиталовата адекватност, Комисията отбелязва, че платежоспособността на банката ще бъде гарантирана в средносрочен план от ангажимента на ING да осигури на NN Bank минимално съотношение за капитал от първи ред в размер на 12 %.
With respect to capital adequacy, the Commission notes the solvency of the bank will be in the medium-term ensured by the commitment of ING to provide NN Bank with a minimum Tier 1 ratio of 12 %.
Същевременно офертата за кредитна карта на NN Bank следва също да спомогне за подобряване на привлекателността на спестовните сметки.
At the same time, NN Bank's credit card offer should also help to improve the stickiness of savings accounts.
На последно място Комисията отбелязва, че NN Bank ще извлече полза от финансовата мощ на своето дружество майка ING Insurance Europe.
Finally, the Commission notes that NN Bank will benefit from the financial strength of its parent, ING Insurance Europe.
Като цяло предложените от Нидерландия мерки представляват реалистичен сценарий за жизнеспособен и конкурентоспособен участник на нидерландския пазар на дребно.
Altogether, the measures proposed by the Netherlandsprovide a plausible scenario for a viable and competitive force in the Dutch retail market.
Ангажиментите, и по-специално ясно определените корективни действия и механизми, следва да осигурят достатъчна увереност за успешно изпълнение.
The commitments and in particular the clearly defined corrective actions and triggers should provide sufficient certainty of successful implementation.
Тази оценка се потвърждава също от констатации на трети страни, в които повторно се изтъква надеждността на бизнес модела на NN Bank.
That assessment is also underlined by the third party observations, which reiterate the credibility of the business model of NN Bank.
Комисията отбелязва, че удължаването на забраната за заемане на лидерска позиция по отношение на цените на пазари, на които пазарният дял на ING е 5 % или повече, представлява допълнителна мярка за преодоляване на нарушения на конкуренцията.
The Commission notes that the prolongation of the price leadership ban in markets where ING's market share is at 5 % or above constitutes an additional measure to address distortions of competition.
Това удължаване не се прилага в Нидерландия, където запазването на настоящия пазарен дял на ING в сферата на ипотеките зависи от успеха на NN Bank, чрез свързаната забрана.
That prolongation is not applicable in the Netherlandswhere the preservation of the current market share of ING in the mortgages is conditional on the success of NN Bank, through the linked ban.
Независимо от факта, че коментарите на Vereniging Eigen Huis са без значение във връзка със съмненията, изразени от Комисията в решението за откриване на процедурата, и не разкриват пряка причинно-следствена връзка между наложената на ING забрана за заемане на лидерска позиция по отношение на цените и поведението на нидерландския пазар на ипотеки, този въпрос във всеки случай щеше да бъде решен чрез намаления обхват на забраната за заемане на лидерска позиция по отношение на цените.
Notwithstanding the fact that the comments by Vereniging Eigen Huis are not of relevance in relation to the doubts brought forward by the Commission in the Opening Decision and do not reveal a direct causal relationship between the price leadership ban on ING and the behaviour of the Dutch market in mortgages, they would have been in any case addressed by the reduced scope of the price leadership ban.
Удължените предпазни мерки за поведението също така неутрализират нарушенията на конкуренцията, които произтичат от факта, че процесът на продажба бе забавен.
The prolonged behavioural safeguards also neutralise the distortions of competition resulting from the fact that the divestment process has been delayed.
Това смекчаване е в съответствие с практиката на Комисията по други скорошни дела. [73]
Such mitigation is in line with the Commission's practice in other recent cases [73].
Поради това Комисията счита, че изменението на ангажимента WUB в съчетание с удължаване на забраната за заемане на лидерска позиция по отношение на цените и забраната за придобиване не поставя под въпрос нейното заключение, съдържащо се в решението за преструктуриране от 2012 г., че са налице достатъчно мерки за ограничаване на нарушаването на конкуренцията.
Therefore the Commission considers that the amendment of the WUB commitment combined with the prolongation of the price leadership ban and the acquisition ban does not call into question its conclusion in the 2012 Restructuring Decision that there are sufficient measures to limit distortion of competition.
Като взема под внимание баланса на мерките, Комисията заключава, че новите ангажименти са достатъчни, за да се разсеят съмненията във връзка с неоснователно нарушаване на конкуренцията, които Комисията изрази в решението за откриване на процедурата, и да се гарантира съвместимостта на помощта за преструктуриране.
Taking into account the balance of measures, the Commission concludes that the new commitments are sufficient to allay the doubts of the Commission expressed in the Opening Decision as regards undue distortions of competition and to ensure the compatibility of the restructuring aid.
В заключение, в резултат на изменените ангажименти и изплащането на 4,5 млрд. EUR въз основа на фиксиран график за изплащане оценката на съвместимостта е в съответствие с решението за преструктуриране от 2012 г., в смисъл че те могат да гарантират възстановяване на жизнеспособността, споделяне на тежестта и преодоляване на нарушенията на конкуренцията.
In conclusion, the amended commitments together with the repayment of EUR 4,5 billion based on a fixed repayment schedule bring the compatibility assessment in line with the 2012 Restructuring Decision in so far as they are apt to ensure the restoration of viability, burden-sharing and address distortions of competition.
Предложеното изменение на решението за преструктуриране от 2012 г. въз основа на новите ангажименти продължава да гарантира съвместимост на мярката за рекапитализация и помощта за преструктуриране, предоставена от Нидерландия на ING. Въз основа на това съмненията, изразени от Комисията в решението за откриване на процедурата, бяха разсеяни,
The proposed amendment of the 2012 Restructuring Decision, on the basis of the new commitments continues to ensure compatibility of the recapitalisation measure and of the restructuring aid granted by the Netherlandsto ING. On that basis the doubts that the Commission has raised in the Opening Decision have been allayed,
ПРИ НАСТОЯЩОТО РЕШЕНИЕ:
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Вливането на капитал в размер на 10 млрд. EUR, предоставени от Нидерландия на 22 октомври 2008 г., продължава да е съвместимо с вътрешния пазар в контекста на определените в приложение I ангажименти.
The capital injection of EUR 10 billion subscribed by the Netherlnads on 22 October 2008 continues to be compatible with internal market, in the light of the commitments set out in Annex I.
Държавната помощ, посочена в решението на Комисията от 11 май 2012 г. по дело SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 и ex N528/2008), продължава да е съвместима с вътрешния пазар в контекста на определените в приложение I ангажименти.
The State aid referred to in Commission Decision of 11 May 2012 in case SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 and ex N528/2008) continues to be compatible with the internal market, in the light of the commitments set out in Annex I.
Ангажиментите в приложението към решението на Комисията от 11 май 2012 г. по дело SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 и ex N528/2008) се заменят с ангажиментите в приложение I.
The commitments in the Annex to Commission Decision of 11 May 2012 in case SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 and ex N528/2008) are replaced by the commitments in Annex I.
ОВ C 262, 30.8.2012 г., стр. 34.
OJ C 262, 30.8.2012, p. 34.
Решение на Комисията по дело N528/2008, ОВ C 328, 23.12.2008 г., стр. 10.
Commission Decision in Case N528/2008, OJ C 328, 23.12.2008, p. 10.
Вж. съображение (32) от решението за оздравяване.
See Recital (32) of the Rescue Decision.
Решение на Комисията C 10/09 (ex N 138/09), ОВ L 274, 19.10.2010 г., стр. 139.
Commission Decision C 10/09 (ex N 138/09), OJ L 274, 19.10.2010, p. 139.
ING Direct е търговско подразделение на ING, което предлага редица некомплексни финансови продукти — спестявания, ипотеки, инвестиционни продукти на дребно, разплащателни сметки и потребителски кредити — предимно чрез директни канали (чрез своя уебсайт).
ING Direct is a business segment of ING offering a range of non-complex financial products – savings, mortgages, retail investment products, payment accounts and consumer lending products – primarily through direct channels (through its website).
Това подразделение развива дейност в следните държави: Канада, Испания, Австралия, Франция, Италия, Германия, Австрия и Обединеното кралство.
It operates in the following countries: Canada, Spain, Australia, France, Italy, Germany, Austria and the United Kingdom.
Вж. съображения (53), (84), (128) и (150) от решението за преструктуриране от 2009 г.
See Recitals (53), (84), (128) and (150) of the 2009 Restructuring Decision.
Съединени дела T-29/10 и T-33/10 Кралство Нидерландия и други/Комисия, решение от 2 март 2012 г., все още непубликувано в Сборника.
Joined Cases T-29/10 and T-33/10 Kingdom of the Netherlands and others v Commission, judgment of 2 March 2012, not yet published in the ECR.
На 11 май 2012 г. Комисията подаде обжалва под номер на дело C-224/12 P решението на Общия съд от 2 март 2012 г. по съединени дела T-29/10 и T-33/10 Нидерландия и ING Groep/Комисия.
On 11 May 2012, the Commission brought appeal – under case number C-224/12 P against the judgment delivered by the General Court on 2 March 2012 in Joined Cases T-29/10 and T-33/10 Netherlands and ING Groep v Commission.
Решение на Комисията SA.28855 (ex N373/2009, ex C10/2009, ex N528/2008), ОВ C 260, 29.8.2012 г., стр. 1.
Commission Decision SA.28855 (ex N373/2009, ex C10/2009, ex N528/2008), OJ C 260, 29.8.2012, p. 1.
Съгласно първоначалното споразумение за мярката за рекапитализация, за която Комисията бе уведомена на 22 октомври 2008 г., ING можеше да изплаща ценните книжа CT1 само през първите три години след емитирането им на 150 % от емисионната цена.
In the original agreement for the recapitalisation measure notified to the Commission on 22 October 2008, ING could only repay the CT1 securities in the first three years after their issuance at 150 % of the issue price.
Тези условия бяха изменени през октомври 2009 г. и на ING бе позволено да изплаща при по-благоприятни условия, а именно на 100 % + натрупана лихва + санкция за обратно изкупуване в зависимост от цената на акциите на ING, но с минимална вътрешна възвръщаемост („IRR“) за държавата от 15 % годишно.
Those conditions were amended in October 2009 and allowed ING to repay at more favourable terms i.e. at 100 % + accrued interest + a repayment penalty depending on ING's share price but with a minimum internal rate of return ("IRR") for the State of 15 % per annum.
Повече подробности могат да бъдат намерени в съображения (45)—(61) от решението за преструктуриране от 2012 г.
More details can be found in the Recitals (45) to (61) of the 2012 Restructuring Decision.
Приложението към решението за преструктуриране от 2012 г. е идентично с приложение II към решението за преструктуриране от 2009 г.
The Annex to the 2012 Restructuring Decision is identical to Annex II of the 2009 Restructuring Decision.
ING Insurance представлява застрахователната дейност на ING, описана по-подробно в съображение (21).
ING Insurance is the insurance s division of ING, which is described more in detail in Recital (21).
Вж. съображения (52)—(78) от решението за откриване на процедурата.
See Recitals (52) to (78) of the Opening Decision.
Освен това при възникване на необходимост то ще замени и ангажиментите в приложение II към решението за преструктуриране от 2009 г. Тъй като вторият параграф на член 2 от решението за преструктуриране от 2009 г. и приложение II към това решение се счита за валиден от съдилищата на Съюза, оценката и съответно одобрение въз основа на оценката на Комисията в приложението към решението за преструктуриране от 2012 г. ще се счита за безпредметна.
It would also replace, if the need arises, the commitments in Annex II to the 2009 Restructuring Decision. To the extent that the second paragraph of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision and Annex II to that Decision is considered by the Union Courts to be valid, the assessment and hence the approval based on the Commission’s evaluation of the Annex of the 2012 Restructuring Decision would be rendered redundant.
В съображение (77) и приложението към решението за преструктуриране от 2012 г. се описва поетият от ING и Нидерландия ангажимент за продажба на всички застрахователни дейности на ING.
Recital (77) and the Annex of the 2012 Restructuring Decision describe the commitment taken by ING and the Dutch State to divest all the insurance activities of ING.
В първия кръг ING използва списък от 24 избрани страни.
In a first round, ING worked with a shortlist of 24 parties.
Във втория кръг то използва списък от 16 страни, който бе увеличен с три допълнителни имена по искане на довереното лице.
In a second round, it worked with a list of 16 parties, which was further increased by three additional names at the trustee's request.
Подробно описание на неуспешното изпълнение на ангажимента WUB се съдържа в съображения (39)—(78) от решението за откриване на процедурата.
A detailed description of the failure to implement the WUB commitment is given in Recitals (39) to (78) of the Opening Decision.
EurAsia Insurance означава европейският и азиатският бизнес на ING Insurance.
EurAsia Insurance refers to the European and Asian business of ING Insurance.
„Платежоспособност II“ означава Директива 2009/138/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 25 ноември 2009 г. относно започването и извършването на застрахователна и презастрахователна дейност (Платежоспособност II) — преработване на няколко директиви — която вероятно ще започне да се прилага от 1 януари 2014 г. С нея по-специално се променят капиталовите изисквания за застрахователните компании.
Solvency II refers to the Directive 2009/138/EC of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the taking-up and pursuit of the business of Insurance and Reinsurance (Solvency II) – a recast of several directives – which is likely to be applicable from 1 January 2014. It would, in particular, redefine capital requirements for insurance companies.
ПР представляват 27 % от счетоводния баланс на ING Insurance US в края на 2011 г. Дейностите, свързани с ПР, бяха преустановени и понастоящем се обслужват от ING като „затворен регистър“.
VA represent 27 % of the balance sheet of ING Insurance US as of the end of 2011. The VA activities have been discontinued and are currently operated by ING as a 'Closed Book'.
Подробно описание на жалбата се съдържа в съображения (79)—(90) от решението за откриване на процедурата.
A detailed description of the complaint is given in Recitals (79) to (90) of the Opening Decision.
„Базел III“ представлява набор от мерки за реформи, разработени от Базелския комитет по банков надзор, за укрепване на регулирането, надзора и управлението на риска в банковия сектор.
Basel III is a set of reform measures, developed by the Basel Committee on Banking Supervision, to strengthen the regulation, supervision and risk management of the banking sector.
Без да се отчитат например капиталови увеличения или приходите от продажбите.
Not taking into account for example capital increases or the proceeds of divestments.
За повече информация относно дружеството вж. съображение (21) от настоящото решение.
For more information on the company, see Recital (21) of this Decision
В сътрудничество с DNB, Европейската централна банка (ЕЦБ), Комисията и Европейския съвет за системен риск.
In cooperation with DNB, the European Central Bank (ECB), the Commission and the European Systemic Risk Board.
В представената на 11 юли 2012 г. информация се посочва, че прехвърленият портфейл първоначално ще бъде на стойност 2,6 млрд. EUR.
The submission of 11 July 2012 indicated that the transferred portfolio would initially be EUR 2,6 billion.
Измерени от датата, на която NN Bank стане активна, т.е. от момента, в който описаната структура на NN Bank започва да функционира.
Measured from go-live date NN Bank, that is to say, from the moment when the described structure of NN Bank becomes operational.
Включително дъщерните дружества на ING Bank.
Including ING Bank’s subsidiaries.
Размерът ще зависи от нуждата да се постигне пазарният дял, посочен в съображение (79), подбора на портфейла на ING с възможности за неизпълнение (PD) и загуби при неизпълнение (LGD), които ще бъдат в съответствие с бизнес плана на NN Bank.
The size will depend on the need to come to the market shares set out in Recital (79); the selection of ING's portfolio with probabilities of default (PDs) and losses given default (LGDs) which would be in line with the NN Bank business plan.
В преходния период преди началото на сценария „Ван Гог“ (до момента, в който описаната структура на NN Bank започне да функционира) WUB и NN Bank ще започнат да изграждат колкото се може по-скоро производствен капацитет за потребителско кредитиране.
In the transitional period up to the launch of the Van Gogh scenario (until the described structure of NN Bank becomes operational) WUB and NN Bank will start building consumer finance production capabilities as soon as possible.
В контекста на този преходен период ING се ангажира за pro rata пазарно производство между началото на сценария „Ван Гог“ и 31 декември 2013 г. Всеки евентуален недостиг в производството през съответната година ще бъде компенсиран през следващите години, за да се постигнат прогнозите в икономическия сценарий.
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of the Van Gogh scenario and 31 December 2013. Any shortfall in production in the relevant year will be made up in the consecutive years in order to reach the business case projections.
Този портфейл от потребителски кредити на ING Bank Netherlands се притежава от ING Bank.
That consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands is an ING Bank-owned portfolio.
Размерът ще зависи от необходимостта да се постигне пазарният дял, описан в съображение (80); от подбора на портфейла на ING с възможности за неизпълнение (PD) и и от загубите при неизпълнение (LGD), които ще бъдат в съответствие с бизнес плана на NN Bank.
The size will depend on the need to come to the market shares set out in Recital (80); the selection of ING's portfolio with probabilities of default (PDs) and losses given default (LGDs) which would be in line with the NN Bank business plan.
Kadaster e публичният имотен регистър на Нидерландия.
The Kadaster is the Dutch public land registry.
С изключение на финансиране от ING (или което и да е от неговите преки или непреки дъщерни дружества).
Excluding funding by ING (or any of its direct or indirect subsidiaries).
Предимно промоционални […] и […] стимули и в по-малка степен други маркетингови методи.
Mainly promotional […] and […] incentives, and to a lesser extent other marketing methods.
Ако мерките не се състоят изцяло от промоционални […] или […] стимули, те трябва да се одобрят от контролиращото доверено лице и могат да бъдат отхвърлени от Комисията.
If the measures do not consist mainly of promotional […] or […] incentives, they need to be approved by the Monitoring Trustee and can be rejected by the Commission