natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Отбелязва със загриженост констатацията на Сметната палата, че в 15 от общо 28 одитирани случая информацията, с която разполага Службата за управление и плащане по индивидуални права (PMO) относно личното положение и положението на семейството на служителите, не е била актуална. препоръчва Комисията да вземе мерки във връзка с препоръката на Сметната палата да се изисква от служителите да представят в подходящи срокове документи, удостоверяващи тяхното лично положение, и да въведе система за своевременен контрол на тези документи.
Notes with concern the finding of the Court of Auditors that in 15 out of 28 audited cases, the information available in the Office for Administration and Payment of Individual entitlements (PMO) on the personal and family situation of the staff members was not up to date; recommends that the Commission follow up the recommendation of the Court of Auditors to request staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that it implements a system for the timely monitoring of these documents;
Призовава Комисията да извърши задълбочено проучване на различията между Съюза и държавите членки по отношение на изискваната квалификация и предоставяните привилегии, условия на труд, надбавки, право на почивни дни, както и равнища на заплащане за длъжности на държавни служители и на служители в дипломатически служби, на едно и също място на работа, както и на въпроса дали тези различия легитимират разликите в заплащането на делегираните национални служители и на държавните служители на Съюза, като се вземе предвид съответната приложима данъчна система и се сравнят случаи със стандартизирано семейно положение.
Calls on the Commission to execute an in-depth study on the differences in required qualifications and the granted privileges, working conditions, allowances, entitled vacation days as well as pay levels for positions for civil servants and foreign services between Union and Member States located in the same working place and on the question of whether these differences legitimise the differences in remuneration of delegated national compared with Union civil servants, taking into account the relevant applicable tax system by comparing cases with standardised family situations;
Отбелязва със загриженост, че Комисията не е в състояние да представи общ преглед на разходите за външен персонал и временно наети лица за година;
Notes with concern that the Commission is unable to give a full overview of the costs incurred for hiring external staff and temporary agents on a yearly basis;
изисква тези разходи системно да се контролират и изисква те да се оповестяват публично.
requests that those costs are systematically monitored and requests that they are made publically available;
Призовава Комисията да използва в по-голяма степен наличните технологии, като например възможностите за телеконференции и дистанционна работа, с цел да се намалят разходите за сгради и пътуване;
Calls on the Commission to make more use of the available technologies such as teleconferences and teleworking in order to reduce the costs of buildings and travel;
изисква от Комисията да направи оценка на възможните финансови икономии, които биха могли да бъдат постигнати благодарение на по-широкото използване на тези технологии и да представи резултатите на Парламента до септември 2013 г.
requests the Commission to estimate possible financial savings which could be achieved with the increased use of these technologies and to submit the results to Parliament by September 2013;
Изисква създаването на междуинституционална база данни с проучвания, така че да се избегне многократното предоставяне на финансиране по едни и същи въпроси и да се осъществи обмен на резултати.
Demands the establishment of an interinstitutional database for studies, so as to avoid multiple financing of the same issues and to achieve an exchange of results;
Европейска служба за борба с измамите (OLAF)
OLAF
Беше информиран от Надзорния съвет на OLAF за нарушения на основните права в хода на разследвания на OLAF;
Has been informed by the OLAF Supervisory Committee about breaches of fundamental rights during OLAF investigations;
изразява дълбока загриженост във връзка с получената в това отношение информация и призовава за пълна прозрачност по отношение на тези инциденти, независимо от самоличността на засегнатите лица.
is very concerned about the information received in this regard and calls for full transparency concerning these incidents, regardless of the identity of the person(s) involved;
Отбелязва направените многобройни опити да се възпрепятства изясняването на твърденията във връзка с методите на разследване, използвани от OLAF;
Notes the numerous attempts made to obscure clarification of the allegations made about OLAF’s investigation methods;
счита, че това е неуместно, и изисква пълно изясняване на тези твърдения.
regards this as inappropriate and demands full clarification of these allegations;
Евробарометър
Eurobarometer
Изразява загриженост предвид критиките, отправяни преди всичко в научни публикации, относно методите на проучванията на Евробарометър и призовава Комисията да представи подробно становище по тези обвинения.
Is concerned about the criticisms, mainly voiced in scientific publications, of the Eurobarometer’s survey methods and calls on the Commission to give a detailed opinion of those criticisms;
Постигане на резултати със средствата от бюджета на Съюза
Getting results from the Union budget
Приветства факта, че Сметната палата представя за втори път доклад на тема „Постигане на резултати със средствата от бюджета; изисква от Сметната палата да включи в своята оценка и други служби на Комисията, по-специално ГД „Трудова заетост, социални въпроси и приобщаване“, ГД „Морско дело и рибарство“ и генералния секретариат на Комисията.
Welcomes the fact that the Court of Auditors presents a report on ‘getting results from the budget’ for the second time; asks the Court of Auditors to extend its assessment to other services of the Commission, in particular DG EMPL, DG MARE and to the Secretariat general of the Commission;
Доклад за оценка на финансите на Съюза въз основа на постигнатите резултати
Evaluation report on the Union’s finances based on results achieved
Отбелязва, че докладът за оценка на финансите на Съюза въз основа на постигнатите резултати (COM(2012) 0675) е приет от Комисията на 21 ноември 2012 г., като по този начин предоставя на Парламента и Палатата съвсем ограничен срок, за да се запознаят с него и дадат отговор;
Notes that the report on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (COM(2012) 675) has been adopted by the Commission on 21 November 2012, thus giving both Parliament and the Court of Auditors only a limited time to review and reply;
отправя отново своето искане до Комисията да представя доклада за оценка в компетентната комисия и на пленарно заседание в същия момент, в който се представя годишният доклад на Сметната палата.
reiterates its previous request to the Commission to present the evaluation report in the competent committee and plenary when the Court of Auditors’ Annual Report is presented;
Счита, че е постигнат напредък по отношение на доклада за оценка за финансовата 2011 година, тъй като докладът предоставя определена информация, свързана с изпълнението, която вече е била на разположение през 2011 г. и се е отнасяла до финансирането по всички основни бюджетни редове, и обобщава резултатите от оценката на някои финансови програми за всеки бюджетен ред.
Considers that progress concerning the evaluation report relating to the financial year 2011 has been made as that report provides certain performance-related information which became available in 2011 for funding under all of the main budget headings and summarises evaluation results on certain financial programmes for each budget heading;
Изразява при все това съжаление, че докладът предоставя само обобщени справки за различни оценки, свързани с различни програми, и обхваща различни периоди във времето, без цялостна оценка на резултатите, постигнати през 2011 г. от Комисията при изпълнението на нейните политики.
Regrets, nevertheless, that this report provides only summaries of various evaluations relating to different programmes and covering divergent timeframe, without any comprehensive assessment of the results achieved in 2011 by the Commission when pursuing its policies;
Споделя становището на Сметната палата [46], че докладът за оценка все още не предоставя достатъчно доказателства и надеждна информация за постигнатото в резултат на политиките на Съюза, поради което не може да изпълни ролята, която би следвало да играе в контекста на процедурата по освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета.
Shares the view of the Court of Auditors [46] that the evaluation report does not yet provide sufficient evidence and reliable information on achievements resulting from the policies of the Union and, therefore, can not fulfil the role which it should play in the context of the discharge procedure;
Отбелязва със задоволство, че някои оценки са допринесли за подобряване на крайното въздействие на програмите;
Notes with satisfaction that some evaluations contributed to improve final impact of the programmes;
насърчава Комисията да вземе под внимание основните констатации от тези оценки при формулирането на своите политики.
encourages the Commission to take on board the main findings of those evaluations when shaping its policies;
Призовава Комисията да информира ежегодно бюджетния орган за състоянието на сметките извън бюджета на Съюза, включително за преминаващите по тях парични потоци, както и предназначението на всяка една сметка.
Calls on the Commission to inform the budgetary authority on an annual basis about the development of accounts outside the Union budget, including their cash-flow development as well as the purpose of each account;
Изтъква, че представянето на тези обобщени справки по бюджетни редове съобразно структурата на многогодишната финансова рамка за периода 2007—2013 г. не представлява само по себе си оценка на финансите на Съюза.
Points out that the presentation of those summaries by budget headings following the structure of the 2007-2013 Multiannual Financial Framework does not constitute as such an evaluation on Union’s finances;
Счита, че структурата на доклада, състоящ се от разнообразни обобщени оценки, включващи междинна, средносрочна, последваща и окончателна оценка, затруднява извеждането на последователни заключения по отношение на изпълнението.
Considers that the structure of the report consisting of a variety of summary assessments presented, comprising interim, mid-term, ex post, and final evaluation, makes it difficult to draw consistent conclusions in terms of performance;
Отбелязва, че според самата Комисия, оценките на въздействието на програмите обикновено се отнасят до средствата, отпуснати преди най-малко три до пет години;
Notes that according to the Commission itself, impact evaluations on the programmes usually refer to funds committed at least three to five years previously;
настоява да получава ежегодно, в пълно съответствие с член 318 от ДФЕС, оценка, която да бъде съсредоточена върху изпълнението, наблюдавано през предходната финансова година, т.е. върху мерките, предприети за постигане на целите на „ЕС 2020“.
insists on receiving an evaluation focussing on the performance observed in the preceding financial year, i.e. measures taken to accomplish the Europe 2020 objectives annually, in full accordance with Article 318 TFEU;
Призовава Комисията да разшири обхвата на своята оценка и да разработи истински подход на ефективност на разходите с цел измерване на резултатите, получени при преследването на нейните политически цели, въз основа на финансовите и човешките ресурси, използвани за осъществяването на тези цели.
Calls on the Commission to broaden the coverage of its assessment and to develop a real cost effectiveness approach aiming at measuring the results obtained in pursuing its political objectives on the basis of the finances and staff devoted to the realisation of those objectives;
Призовава Комисията да гарантира, че оценките се извършват независимо;
Calls on the Commission to ensure that evaluations are conducted independently;
отбелязва, че получените в резултат на това доклади следва да бъдат предоставени възможно най-скоро на съответните комисии на Парламента.
notes that the resulting reports should be shared as soon as possible with the relevant committees of Parliament;
Призовава Комисията да очертае своевременно за процедурата по освобождаване от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета за финансовата 2012 година нова система за информация за управлението и изпълнението, в т.ч. формата и ролята на доклада за оценка, като вземе под внимание препоръките на Европейския парламент, посочени в параграфи 327 и 328 от настоящата резолюция, и я представи на органа по освобождаване от отговорност.
Asks the Commission to outline in time for the discharge procedure 2012 a new system of management and performance information including the design and the role of the evaluation report taking on board the recommendations of Parliament as developed in paragraphs 327 and 328 of this resolution and to present it to the discharge authority;
Изисква за тази цел от Комисията да установи надеждна система за събиране на данни относно изпълнението, чрез която да се идентифицират на момента постиганите резултати и поражданите въздействия [47].
Asks the Commission for this purpose to establish a reliable system of data collection on the performance to identify outcomes and impacts when they arise [47];
Отчитане на ръководството на Комисията за постигнатите резултати през годината
Commission’s management reporting on the achievements of the year
Приветства подобренията, отбелязани от Сметната палата по отношение на самооценката на изпълнението на Комисията в нейните годишни отчети за дейността, по-специално по отношение на отчитането на постиженията на политиките в първата част на тези доклади.
Welcomes the improvements noted by the Court of Auditors in the Commission’s self-assessment of performance in its annual activity reports, in particular as regards reporting on policy achievements in the first part of those reports;
Изразява при все това съжаление, че ограниченият брой общи цели и показатели за въздействието, които генералните дирекции трябва да определят, са все още засегнати от слабости, ограничаващи тяхната полезност [48].
Regrets, nevertheless, that the limited number of general objectives and impact indicators that the Directions General are requested to define remain affected by weaknesses limiting their usefulness [48];
Изразява също така съжаление, че за повечето показатели и задачи, свързани с целия период 2007—2013 г., не се използват междинни показатели или междинни етапи;
Also regrets that most indicators and targets related to the entire 2007-2013 period do not use interim indicators or milestones;
настоява при тези обстоятелства, че показателите за въздействието следва да бъдат обвързани с конкретни срокове и количествено определени задачи.
insists in this context that impact indicators should have deadlines and quantified targets associated;
Изразява загриженост, че генералните дирекции на Комисията не са определили, нито са докладвали относно целите за оперативните дейности, свързани с реализирането на икономии, включително разходите за вложени ресурси или ефективността и връзката между вложени ресурси, изходна продукция и резултати.
Is worried that the directorates-general of the Commission did not set nor report on objectives for operational activities relating to economy including the cost of inputs or efficiency and the relation between inputs, outputs and results;
Припомня на Комисията правилата относно ротацията на висшите служители в администрацията на Комисията;
Reminds the Commission of the rules concerning the rotation of senior staff in the Commission administration;
потвърждава, че тези изисквания са необходими, за да има прозрачност и за да се избегне задържането на информация;
confirms the need for those requirements in order to create transparency and avoid taking information hostage;
призовава Комисията да прилага този принцип във всички области и подчертава значението на личния пример и личната отговорност на висшите служители.
calls on the Commission to implement this principle across the board and underlines the importance of leading by example and the taking of responsibility at the highest levels;
Изразява съжаление също така, че описанието на постиженията на политиките в част 1 на годишните отчети за дейността не е достатъчно ориентирано към резултатите и че при проверката от страна на Сметната палата на плана за управление и годишните отчети за дейността не е установен никакъв значителен напредък в тази област.
Regrets also that the description of the policy achievements in part 1 of the annual activity reports is not sufficiently results-oriented and that the Court of Auditors’ examination of management plan and annual activity reports did not reveal any significant progress in this area;
Настоява, че е необходимо да се осигури съгласуваност между целите, показателите и задачите, предвидени в плана за управление и отчетени в годишните отчети за дейността.
Insists on the need to ensure the consistency between the objectives, indicators and targets foreseen in the management plan and reported on in the annual activity reports;
Настоява също така, че е необходимо да се обясни защо постигнатите резултати не отговарят на съответните цели или задачи в годишния отчет за дейността.
Insists also on the need to explain why the performance achieved did not meet the relevant objective or target in the annual activity report;
Посочва, че съгласно точки 10.17 и 10.18 от годишния доклад на Сметната палата точността на оценката на ГД „Земеделие и развитие на селските райони“ и ГД „Регионална политика“ до голяма степен зависи от качеството на данните, предоставени от държавите членки;
Points out that according to points 10.17 and 10.18 of the Court of Auditors’ Annual Report, the accuracy of the evaluation performed by DG AGRI and DG REGIO is largely reliant on the quality of data supplied by the Member States;
насърчава службите на Комисията да изготвят насоки за предоставянето на данни, както и да предвидят начини да се стимулират държавите членки да предоставят висококачествени данни за изпълнението.
encourages the Commission services to issue guidelines on data input and to envisage to provide Member States with incentives to supply high quality performance data;
Отбелязва, че според годишните отчети за дейността на генералния секретар на Комисията, генералните директори на Комисията са „хармонизирали“ общите и специфичните цели в своите планове за управление със стратегията „Европа 2020“ за растеж и работни места.
Notes that according to the annual activity reports of the Commission Secretary-General, the Directors-General of the Commission have ‘aligned’ the general and specific objectives in their management plans with the Europe 2020 strategy for Growths and Jobs;
Стратегията „Европа 2020“
Europe 2020 strategy
Припомня, че стратегията „Европа 2020“ [49], чието начало беше поставено от председателя Барозу през 2010 г., е основният проект на Комисията, насочен към постигането на интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж;
Reiterates the fact that Europe 2020 [49], launched by President Barroso in 2010, is the main project of the Commission, aimed at delivering growth that is smart, sustainable and inclusive;
посочва, че тази стратегия е съсредоточена върху пет амбициозни цели, които подлежат на измерване с помощта на количествено определени задачи в областта на заетостта, иновациите, образованието, бедността и климата/енергетиката.
points out that this strategy is focused on five ambitious goals, measured by quantified targets in the areas of employment, innovation, education, poverty and climate/energy;
Отбелязва, че Евростат отговаря за осигуряването на статистическа подкрепа за стратегията, в частност като изготвя и осигурява съответните статистически данни и гарантира прилагането на високи стандарти по отношение на качеството на данните.
Notes that Eurostat is responsible for ensuring the statistical support for the strategy in particular in producing and supplying the relevant statistical data and ensuring high quality standards for data;
Отбелязва, че Евростат отново не успя да борави правилно с чувствителна информация, например в случая с данните относно Гърция;
Notes that Eurostat again failed to deal properly with sensitive information, for example in the case of the data on Greece;
призовава Комисията да предприеме по-строги проверки на качеството и да гарантира, че Евростат се задължава да осигурява точността на представяните статистически данни;
calls on the Commission to undertake more stringent quality reviews and ensure that Eurostat guarantees that it will be accurate in its presentation of statistical data;
призовава за представяне на доклад по този въпрос до март 2014 г.
calls for a report on this matter to be produced by March 2014;
Настоява, че е необходимо да се повиши доверието в европейската статистическа система;
Insists on the need to strengthen the credibility of the European statistical system;
приветства препоръките в това отношение, отправени от Сметната палата в нейния Специален доклад № 12/2012, а именно да се премине „към система за изготвяне на европейски статистически данни, която да гарантира професионална независимост, достатъчно ресурси и добър надзор, включително санкции в случаите, когато стандартите за качество не са спазени“ [50].
welcomes the recommendations made in this regard by the Court of Auditors in its Special Report No 12/2012 to move ‘towards a system of European Statistics which guarantees professional independence, sufficient resources and strong supervision including sanctions for cases where quality standards are not respected’ [50];
Подчертава, че стратегията на Съюза за растеж и работни места не се основава на дейностите, ръководени от всяка отделна генерална дирекция, а обхваща седем взаимопресичащи се водещи инициативи, които се изпълняват всеки път от няколко генерални дирекции, от което следват предизвикателства, свързани с координацията и сътрудничеството в рамките на Комисията.
Underlines that the Union growth and jobs strategy is not based on activities led by each individual DG but encompasses seven cross-cutting flagships initiatives which are implemented each time by several directorates-general resulting into challenges concerning coordination and cooperation within the Commission;
Отбелязва, че координацията между службите на Комисията в рамките на водещите инициативи е приела различни форми на консултации между тях, които понякога са неформални [51];
Notes that the coordination between the services of the Commission in the framework of the flagship initiatives has taken various forms of inter services consultation, sometimes informal ones [51];
изразява при все това съжаление, че деветте групи членове на Комисията, сформирани от председателя Барозу през април 2010 г., заседаваха само в редки случаи [52], в резултат на което през 2011 г. този нов режим на координация беше използван в недостатъчна степен;
deplores, nevertheless, that the nine groups of Commissioners set up by President Barroso in April 2010 met only on rare occasions [52], resulting in an insufficient use of this new mode of coordination in 2011;
изразява съжаление по повод на факта, че не е въведен специфичен механизъм, който да гарантира задоволителна координация на изпълнението на всички водещи инициативи.
deplores the fact that no specific mechanism has been installed to ensure a satisfactory coordination of the implementation of all the flagships initiatives;