natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Разпоредбите по-долу се прилагат за други предприятия в ЕС, различни от ING, с пазарен дял над 5 %.
For other non-ING Direct businesses in the EU with a market share of more than 5 %, the following applies.
Без предварително разрешение от Комисията ING няма да предлага по-благоприятни цени за стандартни продукти на ING (на пазари, както е определено по-долу) от трите свои преки конкуренти с най-добри цени по отношение на пазарите на ЕС, на които ING има пазарен дял над 5 %.
Without prior authorization of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardized ING products (on markets as defined below) than its three best-priced direct competitors with respect to EU-markets in which ING has a market share of more than 5 %.
Това означава, че ING може да предлага дадена цена, когато на пазара има поне три продукта с по-добра цена.
This means that ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
Този ангажимент е ограничен до стандартните продукти на ING на следните продуктови пазари: i) пазара на спестявания на дребно, ii) ипотечния пазар на дребно, iii) частното банкиране до степента, в която обхваща ипотечни или спестовни продукти, или iv) депозити за МСП (когато МСП се определят в съответствие с определението за МСП, което ING използва обичайно/понастоящем в своя бизнес в съответната държава).
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily/currently used by ING in its business in the relevant country).
Веднага щом ING узнае, че предлага по-благоприятни цени за своите продукти от три конкурента с най-добри цени, ING възможно най-скоро и без неоснователно забавяне — [0—20] работни дни, ако му бъде позволено да направи това въз основа на (местни) законови и регулаторни правила — коригира своята цена до равнище, което отговаря на този ангажимент.
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules -, its price to a level which is in accordance with this commitment.
Освен това, с оглед да се подпомогне дългосрочната жизнеспособност на ING, ING Direct няма да предлага без предварително разрешение от Комисията по-благоприятна цена от цената на своя пряк конкурент с най-добра цена (от десетте финансови институции с най-голям пазарен дял на съответния продуктов пазар) [8] по отношение на стандартни продукти на ING на пазарите за ипотеки и спестявания на дребно в рамките на ЕС.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions having the largest market share in the relevant product market) [8] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
Това означава, че ING може да предлага дадена цена, когато на пазара има поне един продукт с по-добра цена.
This means that ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
Финансова институция ще се определя като всички дружества в рамките на една група (т.е. включват се производни марки и дъщерни дружества).
A financial institution will be defined as all companies within a group (e.g. second brands, subsidiaries are included).
Веднага щом ING Direct узнае, че е заело лидерска позиция по отношение на цените на пазари за ипотеки или спестявания на дребно в рамките на ЕС, ING Direct ще коригира своята цена до равнище, което отговаря на този ангажимент, колкото се може по-скоро и без неоснователно забавяне — в рамките на [0—20] работни дни, ако му бъде позволено да направи това въз основа на (местни) законови и регулаторни правила.
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with this commitment as soon as possible without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules.
В случай че броят на цените в критерия за сравнение, базиран на най-добрите ставки на всяка от десетте водещи финансови институции, е по-малък от десет, ще се използват следващите по размер 11-та, 12-та, 13-та и т.н. финансови институции, докато бъдат установени десет цени от различни финансови институции.
In case the number of prices in the benchmark based on the best rate from each of the top ten Financial Institutions is less than ten, the 11th, 12th 13 etc largest Financial Institution will be used until ten prices from different Financial Institutions have been found.
За всяка държава и продуктова група е договорен списък с предварително определени десет водещи финансови институции (този списък е включен в отделен документ, договорен с Комисията като основа на мониторинга), който ще се използва до 30 юни 2013 г. и трябва периодично да се актуализира.
For each country and product group, a pre-set top ten Financial Institutions list has been agreed (which is included in a separate document which has been agreed with the Commission as the basis for the monitoring) and will be used until 30 June 2013 and updated periodically.
През второто тримесечие на 2013 г. контролиращото доверено лице относно ЗЛПЦ ще преразгледа списъка и при необходимост ще предложи промени.
In the second quarter of 2013 the PLB Monitoring Trustee will review the list and propose changes if needed.
Критерият за сравнение за италианските промоционални ставки за спестовни сметки с променлива лихва се основава на десетте водещи финансови институции.
The benchmark for Italian variable savings promotional rates is constructed based on the top ten Financial Institutions.
За всяка финансова институция се отчита най-високата промоционална ставка за спестовни сметки с променлива лихва.
For each Institution, the highest variable savings promotional rate will be taken into account.
Ако финансовата институция не предлага промоционална ставка за спестовни сметки с променлива лихва, вместо това се взема най-високата оферта за срочен депозит за [1—12] месеца.
If the Financial Institution does not offer a variable savings promotional rate, the highest [1-12] month fixed-term deposit offer will be taken instead.
Ако обаче повече от [2—6] от водещите финансови институции предлагат промоционална ставка за спестовни сметки с променлива лихва, не може да се използват срочни депозити за [1—12] месеца.
However, if more than [2-6] out of the top ten Financial Institutions offer a variable savings promotional rate, the ability to include [1-12]-month fixed term deposits is no longer valid.
Подробностите за изключения и други пояснения са включени в отделен документ, договорен с Комисията за целите на мониторинга.
Details to the exceptions and other clarifications are included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
С оглед изчисляване на общата стойност на офертата стимулът за придобиване се намалява с размера на средния първи депозит на ING за кампанията за период от 12 месеца, като по този начин се получава ефективният комбиниран лихвен процент.
In order to calculate the combined value of the offer, the acquisition incentive is discounted with ING's average first deposit for the campaign on a 12-month basis, resulting in an effective combined interest rate.
За ING EU ((без ING Direct) > 5 % пазарен дял) пакетите се сравняват с трите преки конкурента с най-добри цени.
For ING EU ((non-ING Direct) > 5 % market share), the bundles will be compared to the three best priced direct competitors.
В случай че настъпят промени на пазара, които водят до липса на значителна конкуренция в рамките на определена сравнителна категория, дори след като бъдат включени всички финансови институции, или в случай че конкурентите i) предоставят невярна или непълна информация на клиентите във връзка със забраната на ING да заема лидерска позиция по отношение на цените или ii) се опитат да изложат ING на риск от нарушаване на забраната за заемане на лидерска позиция по отношение на цените, контролиращото доверено лице относно ЗЛПЦ след изслушване от страна на Комисията изготвя предложение и полага усилия за постигане на споразумение между Комисията и ING с оглед да се намери решение в духа на решенията, включени в отделен документ, договорен с Комисията за целите на мониторинга.
In case of market changes leading to a lack of significant competition within a certain benchmark category, even after having included all Financial Institutions, or in case of competitors (i) providing incorrect and/or incomplete information to customers with regard to ING’s price leadership ban or (ii) trying to expose ING to the risk of breaching the price leadership ban, the PLB Monitoring Trustee will, after hearing the Commission, make a proposal and seek the agreement of Commission and ING in order to find a solution in the spirit of the solutions as included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Ангажиментите, свързани със забраната за заемане на лидерска позиция по отношение на цените, които ING пое през 2009 г. и които са включени в приложението към решението на Комисията от 11 май 2012 г., ще останат валидни за преходен период до три месеца след приемане на решението на Комисията по това изменено приложение.
The price leadership ban restrictions committed by ING in 2009, which are included in the Annex to the Commission’s Decision of 11 May 2012, will remain in force for a transition period up to three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Изменените ограничения, заложени в това приложение, ще влязат в сила три месеца след приемането на решението на Комисията по това изменено приложение.
The amended restrictions set out in this Annex will enter into force three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Забраната за заемане на лидерска позиция по отношение на цените ще се прилага до 18 ноември 2015 г. или до датата, на която бъдат продадени над 50 % от застрахователните дейности/управлението на инвестиции в Азия, 50 % от застрахователните дейности/управлението на инвестиции в САЩ [9] и 50 % от застрахователните дейности/управлението на инвестиции в Европа, в зависимост от това кое събитие е настъпило по-рано.
The price leadership ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of the Insurance/IM operations in the US [9] and 50 % of the Insurance/IM operations in Europe have been divested, whichever date comes earlier.
Контролиращо доверено лице, предварително избрано и предложено от ING, ще бъде определено от Нидерландия да проследява този ангажимент („контролиращо доверено лице относно ЗЛПЦ“).
A monitoring trustee preselected and proposed by ING, will be appointed by the Netherlandsto monitor this commitment ("the PLB Monitoring Trustee").
Назначаването на контролиращото доверено лице относно ЗЛПЦ подлежи на одобрение от Комисията.
The appointment of the PLB Monitoring Trustee is subject to the Commission’s approval
Нидерландия се ангажира с редица подробни разпоредби във връзка с отделянето и продажбата на WUH/Interadvies:
The Netherlandscommits to a number of detailed provisions as regards the carve-out and divestment of WUH/Interadvies:
Прави се препратка към искането за преразглеждане/предложения икономически сценарий (сценария „Ван Гог“) на Нидерландия от 4 ноември 2011 г. и последващи актуализации, представени на Комисията, по-специално актуализацията на икономическия сценарий от 11 юли 2012 г. Ангажиментите по сценария „Ван Гог“ са изброени по-долу.
Reference is made to the review request/business case proposal (Van Gogh) of the Netherlandsof 4 November 2011 and later updates submitted to the Commission, in particular the business case update of 11 July 2012. The Van Gogh commitments are listed below.
ING ще създаде ново дружество за продажба в Нидерландия, което ще бъде отделено от настоящия му бизнес по банкиране на дребно в Нидерландия.
ING will create a new company for divestment in the Netherlands, which will be carved out from its current Dutch retail banking business.
Ключовите финансови прогнози за този бизнес ще бъдат следните: [10]
The key financial projections of that business will be as follows [10]:
Баланси на клиенти и прогнози за финансиране на NN-bank
Client balances & funding projections NN-bank
(милиони)
(millions)
Баланси на клиенти
Client balances
Финансиране от ING Bank
ING Bank funding
Резултатът трябва да бъде жизнеспособно и конкурентоспособно ново дружество, а също така самостоятелно и отделено от предприятията, запазени от ING. Това ново дружество ще се състои от части от бизнеса на вече отделеното и самостоятелно банково подразделение Westland Utrecht/Interadvies („Westland Utrecht Bank“) и настоящите (ограничени) дейности на създаденото наскоро банково подразделение на Nationale Nederlanden (NN Bank).
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved out and stand alone Westland Utrecht/Interadvies banking division (“Westland Utrecht Bank”) and the current (limited) activities of the recently established banking Division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Дружеството за продажба ще бъде поставено под контрола на клона на ING по застраховане/управление на инвестиции в Европа, който е поел дългосрочен стратегически ангажимент към нидерландския пазар на дребно, и ще извършва дейност под марката „Nationale Nederlanden“ (като „NN Bank“), със свой собствен капацитет за финансиране и широкообхватна мрежа за дистрибуция.
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/IM Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
В резултат на това NN Bank ще бъде продадена като част от клона на ING по застраховане/управление на инвестиции в Европа не по-късно от 31 декември 2015 г. Тази продажба най-вероятно ще бъде извършена чрез първично публично предлагане (IPO).
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance/IM Europe no later than 31 December 2015. That divestment will most likely take place through an initial public offering (IPO).
NN Bank ще предлага широка и съгласувана продуктова линия с ипотеки, спестявания, банкови анюитети, инвестиции и потребителски кредити в съчетание с основните продукти за застраховане на дребно на застрахователните дружества NN Life и P&C.
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of NN Life and P&C insurance companies [11].
Всички тези канали за дистрибуция заедно осигуряват достъп до над 2,5 млн. клиенти на NN.
All these distribution channels together provide access to over 2,5 million NN customers.
NN Bank като цяло ще се финансира със собствени средства от дейности по спестявания на дребно и излишък от финансови средства от застрахователния бизнес, при необходимост допълнени от външно финансиране.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from insurance business, complemented by external funding as needed.
NN разполага с достъп до финансиране и капитал, което позволява растеж и производство на ипотеки, а при настоящите условия на пазара това представлява конкурентно предимство.
NN has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
С изпълнението на предложения икономически сценарий част от съществуващия ипотечен портфейл на Westland Utrecht Bank ще бъде запазен от ING. Счетоводният баланс на NN Bank ще бъде скромен в началото, така че да се осигури адекватно съгласуване на активи и пасиви и бързо разрастване до пазарен участник със среден размер.
By executing the business case proposal, part of the existing mortgages portfolio of Westland Utrecht Bank will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Капитализацията ще бъде достатъчна за изпълнението на нейния дългосрочен план за растеж: ING ще прехвърли икономическите облаги от запазения от ING портфейл (350 млн. EUR въз основа на нетната настояща стойност на (икономическите) приходи от този портфейл) като предварително вливане на капитали и ще осигури допълнителни капитали (до 120 млн. EUR), ако и когато възникне необходимост, но най-късно точно преди продажбата (ако коефициентът на ливъридж по „Базел III“ стане задължителен и когато NN Bank се нуждае от капитал, за да изпълни своя бизнес план).
The capitalisation will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute the business plan).
По този начин ще се гарантира растеж до около 2016 г., след което NN Bank ще бъде в състояние да финансира със собствени средства своя растеж.
This will ensure growth to about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
Така ING ще поеме всички разноски и рискове във връзка със запазения ипотечен портфейл (до неговия падеж) и ще прехвърли приходите на NN Bank.
Hence, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
NN Bank ще има следните цели по отношение на ипотеки и потребителско кредитиране:
NN Bank will have the following targets with respect to mortgages and consumer lending:
По отношение на ипотеките NN Bank ще реализира средно годишно ново производство, включително подновяване от притежавания от ING Bank (с марка NN) портфейл, в размер на поне [1,5—6] млрд. EUR годишно и [2—9] % от общото производство на ипотеки на нидерландския пазар с максимум от [2—8] млрд. EUR годишно за периода от 2013 г. (измерено от момента, в който NN Bank започне да функционира [12]) до 2015 г. Ако тези критерии не бъдат изпълнени, ING се ангажира да извърши кумулативно следните действия: да прехвърли индивидуални отношения с клиенти чрез прехвърляне на ипотеки към NN Bank (въз основа на индивидуални оферти към клиенти, които са сключили договори за ипотеки с ING Bank [13]) (като размерът зависи от необходимостта да се достигне горепосоченият пазарен дял; подбор на портфейла на ING от PD и LGD [14] в съответствие с икономическия сценарий);
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production, including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio, of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8]billion annually over the years 2013 (measured from go-live date NN Bank [12]) to 2015. If those criteria are not met, ING will commit cumulatively to:
да прехвърли собствеността върху тези ипотеки без допълнителна такса за клиента или такса за NN Bank;
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [13]) (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s [14] in line with the business case);
да позволи на NN Bank да използва каналите за дистрибуция на ING Bank, за да предлага ипотеки от NN Bank на клиенти на ING Bank с оглед постигане на целите.
transfer of ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank; allow NN Bank to use the ING Bank distribution channels to offer NN Bank mortgages to ING Bank clients to achieve the targets.
Потребителско кредитиране
Consumer Lending
По отношение на потребителските кредити NN Bank ще реализира годишно ново производство в размер на поне [10—100] млн. EUR и поне [0,5—4] % от общото производство на потребителски кредити на нидерландския пазар до 31 декември 2013 г. [15] NN Bank ще реализира годишно ново производство в размер на поне [40—140] млн. EUR годишно и поне [0,5—5] %, което да бъде измерено към 31 декември 2015 г. с максимум от [100—200] млн. EUR. Ако тези критерии не бъдат изпълнени, ING се ангажира да извърши следните действия:
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [15]. NN Bank will have an annual new production of at least EUR [40-140] million annually and at least [0,5-5] % to be measured as of 31 December 2015 with a maximum of EUR [100-200] million.
да прехвърли индивидуални отношения с клиенти чрез прехвърляне на портфейл с потребителски кредити на ING Bank Netherlands (т.е. портфейл, притежаван от ING Bank) към NN Bank (като размерът зависи от необходимостта да се достигне горепосоченият пазарен дял; подбор на портфейла на ING от PD и LGD в съответствие с икономическия сценарий);
If those criteria are not met, ING commits to: transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands (being an ING Bank-owned portfolio) to NN Bank (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s in line with the business case);
да прехвърли собствеността върху тези потребителски кредити без допълнителна такса за клиента или такса за NN Bank.
transfer of ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
ING се ангажира, че минималното целево ниво на капитал от първи ред на NN Bank ще бъде 12 % (което е много над регулаторното минимално изискване) към 31 декември 2015 г. или при продажбата на над 50 % от клона на ING по застраховане/управление на инвестиции в Европа, според случая.
ING commits that by 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo. NN Bank the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 %, which is well above the regulatory minimum requirement.
ING се ангажира да включи платежен инструмент към NN Bank под формата на кредитна карта с марката NN, като разходите за клиенти са не по-високи от разходите за дебитна карта.
ING commits to include a payments facility to NN Bank in the form of a NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
По отношение на картодържателите на кредитни карти с марката NN ING ще осигури безплатен достъп до своите банкомати за период от три години след като продуктът започне да се предлага и най-късно до 31 декември 2015 г.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its ATMs for three years after the launch of the product and ultimately until 31 December 2015.
ING ще има възможност да обясни на клиентите си, че изпращането на тези писма се прави с цел спазване на правилата на ЕС за държавна помощ от страна на ING.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with the State aid rules.
ING Bank ще определи горен праг за своето производство на нови ипотеки.
ING Bank will cap its new mortgage production.