natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Тази забрана престава да се прилага най-късно пет години от датата на настоящото решение.
That prohibition shall cease to apply at the latest 5 years as from the date of this Decision.
В случай че забраната, изложена в параграф 1, се прилага за период, по-дълъг от три години, считано от датата на настоящото решение, общата брутна кумулативна покупна цена, приложима по алинея 1 от параграф 2, се увеличава с [0 — 200] млн. EUR на година.
In the event that the prohibition laid down in paragraph 1 applies for more than 3 years as from the date of this Decision, the total gross cumulative purchase price applicable under subparagraph 1 of paragraph 2 shall be increased by EUR [0 - 200] million per year.
Група ABN AMRO не оповестява факта, че е държавна собственост, и не споменава в своята комуникация със съществуващите или потенциалните клиенти или инвеститори получаването на каквато и да било държавна подкрепа за период от поне три години, считано от датата на настоящото решение, или до датата, на която размерът на дяловото участие на Нидерландия спадне под 50 % от акциите в група ABN AMRO, в зависимост кое от тези събития настъпи по-късно.
ABN AMRO Group shall not advertise the fact that it is State-owned nor make any reference to any State support received in its communications with existing or potential customers and or investors for a period of at least 3 years as from the date of this Decision or until the date on which the Netherlands’ stake falls below 50 % of the shares in ABN AMRO Group, whichever is later.
Независимо от тази забрана група ABN AMRO може да изтъква факта, че тя е държавна собственост, както и че е получена някаква друга държавна помощ, когато такова споменаване се изисква съгласно приложимите законодателни или нормативни разпоредби.
Notwithstanding that prohibition, ABN AMRO Group may refer to the fact that it is State-owned and to any other State support it received whenever such reference is required under applicable legislative or regulatory provisions.
Група ABN AMRO предлага на клиентите на „Частно банкиране Нидерландия“ вариант за прекратяване на тяхното отношение на частно банкиране с група ABN AMRO, както и за прехвърляне на техните инвестиционни портфейли на други банки.
ABN AMRO Group shall offer customers of Private Banking NL the option to end their private banking relationship with ABN AMRO Group and to transfer their investment portfolios to other banks.
Това предложение е в сила за период от два последователни месеца („съответният период“).
That offer shall hold for a period of two consecutive months (‘the relevant period’).
Съответният период започва да тече възможно най-скоро след датата на настоящото решение, като се дава (ако това се изисква) разумен срок за подготовка, и най-късно в срок от една година от датата на настоящото решение.
The relevant period shall start as soon as possible after the date of this Decision allowing for (if required) a reasonable period for preparation, and within a year after the date of this Decision at the latest.
Група ABN AMRO предоставя на Комисията за одобрение начална дата за съответния период поне четири седмици преди предполагаемата начална дата на съответния период.
ABN AMRO Group shall submit for approval to the Commission a start date for the relevant period at least 4 weeks before the relevant period is supposed to start.
Група ABN AMRO предоставя по ясен начин на всички свои клиенти на „Частно банкиране Нидерландия“ условията на предложението, описани в параграф 1, най-късно на първия ден от съответния период.
ABN AMRO Group shall provide to all its Private Banking NL customers the terms of the offer, described in paragraph 1, in an unambiguous way on the first day of the relevant period at the latest.
Информацията, която следва да бъде изпратена от група ABN AMRO на нейните клиенти, първо се предоставя на Комисията поне четири седмици преди изпращането на тази информация на клиентите.
The information to be sent by ABN AMRO Group to its customers shall first be provided to the Commission at least 4 weeks before that information is sent to its customers.
Група ABN AMRO улеснява прекратяването на отношенията на частно банкиране, когато това бъде поискано от клиентите, като използва обичайните процедури при най-ниско възможно равнище на разходите.
ABN AMRO Group shall facilitate the closure of private banking relationships where so requested by customers, using the ordinary procedures at the lowest cost possible.
Ако клиентът реши да прехвърли своята позиция и/или (свързаните с нея) обезпечителни права, и ако това прехвърляне е възможно от гледна точка на получаващата банка, ABN AMRO улеснява това прехвърляне.
If the customer decides to transfer its position and/or (related) security rights, and if that transfer is possible from the perspective of the transferee bank, ABN AMRO shall facilitate such a transfer.
Клиентите се уведомяват по-скоро за варианта за прехвърляне на позиции, отколкото за варианта за ликвидирането им, като се информират и за разходите, свързани с двата варианта.
Customers shall be informed of the option to transfer positions rather than liquidating them and will be informed of the costs of the two options.
Група ABN AMRO покрива своите собствени административни разходи и разходи по прехвърляния и сделки, които произтичат пряко от прекратяването на отношението на частно банкиране и прехвърлянето на портфейли [130].Група ABN AMRO не е задължена да покрива други финансови последици за клиента.
ABN AMRO Group shall cover its own administrative, transfer and transaction costs which are the direct consequence of the ending of the private banking relationship and the transfer of portfolios [130].ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer.
Група ABN AMRO не изплаща каквито и да било купони върху основния капитал от първи ред, капиталовите инструменти от първи и втори ред (включително хибридните капиталови инструменти и преференциалните акции), емитирани преди датата на настоящото решение, нито пък упражнява каквито и да било права на кол опции по отношение на тези капиталови инструменти до 10 март 2013 г. включително, освен когато е налице правно задължение за извършване на това.
ABN AMRO Group shall not pay any coupon on core Tier 1, Tier-1 and Tier-2 capital instruments (including hybrid capital instruments and preference shares) issued before the date of this Decision or exercise any call option rights in relation to such capital instruments until 10 March 2013 included, unless there is legal obligation to do so.
Група ABN AMRO може да емитира нови капиталови инструменти след датата на настоящото решение или да изплаща купони върху тези нови капиталови инструменти, освен когато тези емисии и плащания доведат до задължение за изплащане на купони върху нейните собствени съществуващи капиталови инструменти.
ABN AMRO Group may issue new capital instruments after the date of this Decision or pay coupons on such new capital instruments, unless such issues or payments result in an obligation to pay coupons on its own existing capital instruments
Чрез дерогация от разпоредбите на първа алинея, група ABN AMRO може да използва кол опция по отношение на инструмент FCC (а именно 87,5 млн. EUR, некумулативни постоянни преференциални акции без право на глас с доходност 6,25 % от клас А, серия I, издадени от Fortis Capital Company Ltd).
By derogation from the first subparagraph, ABN AMRO Group may call FCC instrument (namely EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd).
До 10 март 2013 г. включително група ABN AMRO изплаща дивиденти върху своите обикновени акции единствено ако тези дивиденти надвишават 100 млн. EUR [131].
Until 10 March 2013 included, ABN AMRO Group shall only pay a dividend on its ordinary shares if that dividend exceeds EUR 100 million [131].
Най-късно до 30 юни 2011 г. група ABN AMRO изплаща на Нидерландия коригиран лихвен процент върху заемите, посочени в писмо по електронната поща от Комисията до нидерландската държава от дата 24 юни 2010 г. Сумите, коригирани чрез начисляването на лихва, възлизат на 18152722 EUR.
By 30 June 2011 at the latest, ABN AMRO Group shall pay to the Netherlands an adjusted interest rate on the loans identified in the electronic mail from the Commission to the Dutch State dated 24 June 2010. The amounts adjusted with interest come to EUR 18152722.
Нидерландия уведомява Комисията в срок от два месеца от уведомлението на настоящото решение за мерките, предприети за неговото спазване.
Within 2 months of notification of this Decision, the Netherlands shall inform the Commission of the measures it has taken to comply with this Decision.
ОВ C 124, 4.6.2009 г., стр. 19 и ОВ C 95, 15.4.2010 г., стр. 10.
OJ C 124, 4.6.2009, p. 19 and OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Fortis SA/NV е известно и като Fortis Holding.
Fortis SA/NV is also known as Fortis Holding.
Структурата на Fortis SA/NV преди финансовата криза — която е относително сложна — е описана в точка (6) от решението от 3 декември 2008 г. Холдинговото дружество Fortis SA/NV е групирало своите банкови дейности в правното образувание Fortis Bank SA/NV.
The pre-financial crisis structure of Fortis SA/NV – which is relatively complex – is described in point (6) of the Decision of 3 December 2008. The holding company Fortis SA/NV had grouped its banking activities in the legal entity Fortis Bank SA/NV.
На свой ред Fortis SA/NV inter alia е собственикът на FBN.
Fortis Bank SA/NV on its turn was the owner of, inter alia, FBN.
Така наречена „новация“, правна сделка, при която страна по споразумение е заменена от нова страна, като всички други условия на споразумението остават непроменени.
A so-called ‘novation’, a legal transaction whereby a party to an agreement is replaced with a new party leaving all other terms of the agreement unchanged.
[…] Обхванато от задължението за професионална тайна.
[…] Covered by the obligation of professional secrecy
Дело за държавна помощ NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), ОВ C 80, 3.4.2009 г., стр. 8.
State aid case NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
Докладът от комплексната проверка се състои от пет тома: 1.
The due diligence report consists of five volumes: 1.
Резюмета на предмета.
Subject Matter Memos.
Финансовото холдингово дружество ABN AMRO Holding е осъществявало своята стопанска дейност почти изцяло чрез дъщерното дружество ABN AMRO Bank, което се притежава изцяло от него или притежаваните от това дружество дъщерни дружества.
The financial holding company ABN AMRO Holding conducted its business almost entirely through its wholly owned subsidiary ABN AMRO Bank or that company’s own subsidiaries.
За да разгледате подробната схема, която описва състоянието на корпорацията към момента на придобиването от RFS Holdings, виж схема 1, която е част от съображение 41.
For a detailed chart describing the corporate situation at the time of the acquisition by RFS Holdings, see chart 1 in recital 41.
Обявен неофициално още в средата на юни, както е описано в съображение 12.
Announced informally already in mid-June as described in recital 12.
На 8 ноември 2010 г. беше предоставена актуализирана версия, както е описано в съображение 31.
An updated version was provided on 8 November 2010 as is described in recital 31.
ABN AMRO N продаде двете образувания (а именно New HBU и IFN) на Deutsche Bank, за да отстрани проблемите с концентрацията на нидерландския банков пазар, които са резултат от сливането между ABN AMRO N и FBN.
ABN AMRO N sold two entities (namely New HBU and IFN) to Deutsche Bank in order to sort out the concentration issues on the Dutch banking market resulting from the merger between ABN AMRO N and FBN.
Допълнителна информация по този въпрос може да бъде намерена в съображения 44 и 45.
Further information on this can be found in recitals 44 and 45.
Т.нар. проследяващи дялови участия не са имали никакъв правен статут.
The so-called tracking shares had no legal status.
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) и Fortis SA/NV (33,81 %).
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) and Fortis SA/NV (33,81 %).
За по-подробна информация виж решението на Комисията от 3 октомври 2007 г. по дело № M/4844 — Fortis/ABN AMRO Assets — ОВ C 265, 7.11.2007 г., стр. 2.
For more details, see Commission Decision of 3 October 2007 in Case No M/4844 – Fortis/ABN AMRO Assets – OJ C 265, 7.11.2007, p. 2.
На 23 декември 2009 г. ABN AMRO Bank и Deutsche Bank подписаха споразумение за покупка на дялове за New HBU и IFN.
On 23 December 2009, ABN AMRO Bank and Deutsche Bank signed a share purchase agreement for New HBU and IFN.
Цената на покупката възлизаше на 700 млн. EUR, а сделката включваше и гаранция, обезпечаваща 75 % от кредитните загуби на New HBU („кредитен чадър“) до максимален размер от 1,6 млрд. EUR.
The transaction price amounted to EUR 700 million and the transaction also included a guarantee provided for 75 % of the credit losses of New HBU (‘credit umbrella’) up to a maximum of EUR 1,6 billion.
В писмо до Комисията от 26 май 2010 г. нидерландската държава описа положението с корпоративното управление на ABN AMRO Z по следния начин: „Това например означава, че ако даден актив е продаден и продажбата създава излишък от регулаторен капитал, тогава RFS Holdings ще бъде задължено … да възстанови излишъка от капитал на участниците в консорциума. В случай на загуба по даден актив или признаването на нов или увеличен пасив, участниците в консорциума ще бъдат задължени да отстранят всеки един недостиг в регулаторния капитал. Следователно участниците в консорциума са преките икономически собственици на дялово участие Z.“
By letter of 26 May 2010 to the Commission, the Dutch State described the corporate governance situation of ABN AMRO Z as follows: ‘This means for example, that if an asset is sold and the sale creates a surplus of regulatory capital, RFS Holdings would then be obliged … to repatriate the capital surplus to the consortium members. In the case of a loss on an asset or the recognition of a new or increased liability, the consortium members would be obliged to remediate any deficiency in regulatory capital. The economics of the Z-share are therefore owned directly by the consortium members.’
Банкомат.
Automated Teller Machine.
Бизнес единицата на ABN AMRO „Банкиране за преференциални клиенти“ е насочена към масовия сегмент на заможните лица и включва клиенти с ликвидни активи в размер на повече от 50000 млн. EUR и нетни месечни приходи в размер на повече от 5000 EUR.
ABN AMRO’s ‘preferred banking’ unit targeted the mass affluent segment and included customers with liquid assets of more than EUR 50000 and net monthly income of more than EUR 5000.
Малки и средни предприятия.
Small-and-medium-sized enterprises
Основно „Нетни приходи от лихви“ и „Нетни приходи от комисионни и такси“.
Mainly ‘Net interest income’ and ‘Net commission and fee income’.
В съобщението за пресата на ABN AMRO от 26 март 2010 г. относно резултатите за 2009 г. беше обяснено, че собственият капитал за 2009 г. е намалял с 2,7 млрд. EUR на 4,3 млрд. EUR в сравнение с 31 декември 2008 г., главно поради преразпределяне на капитала в рамките на ABN AMRO Holding за покриване на капиталовите изисквания по отношение на интереса на нидерландската държава в ABN AMRO Z (виж мярка А по-долу).
ABN AMRO’s press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that equity in 2009 declined by EUR 2,7 billion to EUR 4,3 billion, compared to 31 December 2008, mainly due to a reallocation of capital within ABN AMRO Holding to cover the capital requirements for the Dutch State’s interest in ABN AMRO Z (see later Measure A).
Претеглени спрямо риска активи.
Risk-weighted assets.
Тази стойност вече включва намаляването на RWA като резултат от инструмента за освобождаване на капитал.
That figure already includes the reduction of RWA as a result of the capital relief instrument.
В съобщението за пресата на ABN AMRO от 26 март 2010 г. относно резултатите за 2009 г. беше обяснено, че нарастването на съотношенията на капитала (2009 г. в сравнение с 2008 г.) се дължи главно на следните действия с капитал:„На 31 август 2009 г. Министерството на финансите придоби задължителни конвертируеми облигации с фиксиран падеж от първи ред в размер на 800 млн. EUR, издадени от ABN AMRO Bank. Освен това на тази дата беше подписано споразумение за суап за кредитно неизпълнение с Министерството на финансите, чрез което ABN AMRO Bank закупи кредитна защита върху портфейл от жилищни ипотеки в размер на 34,5 млрд. EUR. На 23 декември 2009 г. нидерландската държава придоби две задължителни конвертируеми облигации с фиксиран падеж. През декември 2009 г. беше емитирана задължителна конвертируема облигация с фиксиран падеж в размер на 967 млн. EUR в полза на бившата ABN AMRO Bank. Тогавашната ABN AMRO II N.V., понастоящем ABN AMRO Bank N.V., пряко емитира задължителна конвертируема облигация с фиксиран падеж в размер на 833 млн. EUR за покриване на очакваните загуби по отношение на продажбата на предприятието като компенсация на ЕО. Този инструмент се класифицира като регулаторен капитал от 1 януари 2010 г. Конвертирането на трите задължителни конвертируеми облигации с фиксиран падеж след правното разделяне ще доведе до увеличение на дяловия капитал в размер на 2,6 млрд. EUR.“
The press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that the increase of capital ratios (2009 compared to 2008) was mainly due to the following capital actions: ‘On 31 August 2009 the Ministry of Finance acquired a EUR 800 million Mandatory Convertible Tier-1 Security issued by ABN AMRO Bank. Also on that date a credit default swap agreement was signed with the Ministry of Finance through which ABN AMRO Bank purchased credit protection on a EUR 34,5 billion portfolio of residential mortgages. On 23 December 2009, the Dutch State acquired two Mandatory Convertible Securities. A EUR 967 million Mandatory Convertible Security was issued in December 2009 for the benefit of the former ABN AMRO Bank. An EUR 833 million Mandatory Convertible Security was issued directly by the then ABN AMRO II N.V., now ABN AMRO Bank N.V., to cover the expected losses in respect of the EC Remedy business disposal. This instrument classifies as regulatory capital as of January 2010. Conversion of the three Mandatory Convertible Securities after legal separation will result in an increase of share capital in the amount of EUR 2,6 billion.’
Нетните приходи от лихви спаднаха от 3223 млн. EUR (2008 г.) на 2994 млн. EUR (2009 г.) главно поради натиска върху лихвените маржове през първата половина на 2009 г. Нелихвените приходи намаляха с 61 млн. EUR или 3 % на 1905 млн. EUR, а обезценките на заемите нараснаха от 776 млн. EUR през 2008 г. на 1172 млн. EUR през 2009 г. (източник: Съобщение за пресата от 26 март 2010 г. относно резултатите за 2009 финансова година).
Net interest income fell from EUR 3223 million (2008) to EUR 2994 million (2009) due mainly to interest margin pressure in the first half of 2009. Non-interest income decreased by EUR 61 million or 3 % to EUR 1905 million and loan impairments increased from EUR 776 million in 2008 to EUR 1172 million in 2009 (source: FY 2009 result press release of 26 March 2010).
Считано от 1 януари 2013 г. и на всеки пет години след това, дивидентът ще бъде преизчисляван и отново определян по следния начин: референтен лихвен процент + спред, като референтният лихвен процент е равен на деноминирания в евро петгодишен суап върху лихвения процент + спред, отразяващ преобладаващите пазарни условия към онзи момент.
As of 1 January 2013 and every 5 years thereafter, the dividend will be recalculated and reset as: benchmark interest rate + a spread, with the benchmark interest rate equal to the 5 year Euro denominated interest rate swap + a spread reflecting the then prevailing market conditions.
Подразделение „Инвестиционно банкиране“ включва inter alia кредитиране за търговски цели, финансиране на недвижими имоти, придобиване и финансиране с ливъридж, консултантски услуги, структурирани финанси и собствен капитал.
Investment banking included, inter alia, business lending, real estate finance, acquisition & leverage finance, advisory, structured finance and equity.
Подразделение „Специализирани финансови услуги“ включва inter alia факторинг, търговски услуги и управление на паричните потоци и работния капитал.
Specialised financial services included, inter alia, factoring, trade services and cashflow & working capital management.
Подразделение „Глобални пазари и институционално банкиране“ включва inter alia форекс, парични пазари, собствен капитал, ценни книжа с фиксиран доход и финансови сделки с ценни книжа.
Global Markets & Institutional Banking included, inter alia, forex, money markets, equity, fixed income and securities finance.
Подразделение „Клиринг на фондове и попечителство“ включва inter alia брокерски услуги и услуги по клиринг и попечителство, а също и Prime Fund Solutions („PFS“) (административно управление на фондове, мостово/ливъридж финансиране и банкиране на хедж фондове).
Clearing Funds & Custody included, inter alia, brokerage, clearing and custody and also Prime Fund Solutions (‘PFS’) (fund administration, bridge/leverage financing and banking to hedge funds).
В отчетите от 2008 г. е взета предвид продажбата на ABN AMRO N на нидерландската държава.
The 2008 accounts took already into account the sale of ABN AMRO N to the Dutch State.
Нормализираната възвръщаемост на собствения капитал изключва извънредните елементи.
Normalised return on equity excludes the exceptional items.
Долна граница на Базел II с Базел I в размер на 80 %.
Basel II with Basel I floor of 80 %.
FBN не е било пряко изложено на измамата на Мадоф, но е било изложено на обезпечено ливъридж финансиране, предоставено на някои хедж фондове, които са инвестирали в сметки, управлявани от Мадоф.
FBN had no direct exposure to the Madoff fraud but it was exposed to collateralised leverage financing provided to certain hedge funds which had invested in Madoff-managed accounts.
Нетните приходи от лихви спаднаха от 1584 млн. EUR през 2008 г. на 1150 млн. EUR през 2009 г. главно поради по-високите разходи за финансиране на спестяванията и емитираните дългови ценни книжа, докато нетните приходи от комисиони и такси също спаднаха (на 724 млн. EUR през 2009 г. в сравнение с 823 млн. EUR през 2008 г.).
Net interest income fell from EUR 1584 million in 2008 to EUR 1150 million in 2009 on the back of higher funding costs for savings and issued debt, while net commissions and fee income also fell (EUR 724 million in 2009 down from EUR 823 million in 2008).
Докато общите разходи намаляха от 2010 млн. EUR през 2008 г. на 1827 млн. EUR през 2009 г., обезценките нараснаха от 331 млн. EUR през 2008 г. на 412 млн. EUR през 2009 г. Други елементи, влияещи върху резултатите, бяха печалбата от продажбата на Intertrust (81 млн. EUR), провизиите, свързани с обявяването в несъстоятелност на нидерландската банка DSB (15 млн. EUR) и разходите за разделяне и за интегриране (66 млн. EUR).
While total expenses decreased from EUR 2010 million in 2008 to EUR 1827 million in 2009, impairments increased from EUR 331 million in 2008 to EUR 412 million in 2009. Other elements influencing the results were the profit on the sale of Intertrust (EUR 81 million), provisions related to the bankruptcy of the Dutch bank DSB (EUR 15 million) and separation and integration costs (EUR 66 million).
Състояние в края на третото тримесечие на 2010 г. (източник: съобщение за пресата от 19 ноември 2010 г.).
Status at the end of 3Q 2010 (source: press release of 19 November 2010).
Международни стандарти за финансово отчитане (МСФО).
International Financial Reporting Standards.
Виж стр. 14 от плана за преструктуриране от 4 декември 2009 г. въз основа на стойностите на Milward Brown/Teletrack.
See page 14 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on figures of Milward Brown/Teletrack.
„Банкирането за преференциални клиенти“ е насочено към масовия сегмент на заможните лица, като включва домакинства с годишен доход над 50000 EUR и/или разполагаеми активи между 50000 EUR и 1 млн. EUR.
‘Preferred banking’ targets the mass affluent segment including households with annual income higher than EUR 50000 and/or disposable assets between EUR 50000 and EUR 1 million.