natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Това следва от формулировката на глава 6, член 38, параграф 2, буква а) от действащия в момента Закон за телевизионното излъчване на Дания, който гласи, че ако министърът на културата позволи на TV2 да събира потребителски такси, съществуването на задължението за „задължителен пренос“ следва да бъде преустановено.
This follows from the wording of Chapter 6, Section 38a(2) of the current Danish Broadcasting Act, which states that if the Minister of Culture allows TV 2 to charge user fees, the must-carry status shall cease to exist.
С други думи, задължението за „задължителен пренос“ ще бъде прекратено автоматично с въвеждането на потребителските такси.
In other words, the must-carry obligation ceases automatically with the introduction of user charges.
Очаква се, че основният канал TV2 de facto ще се разпространява от кабелните мрежи и от асоциациите, пренасящи сигнали чрез антени, по същия начин, по който се разпространява понастоящем.
It is expected that the TV2 main channel will de facto be distributed by the cable networks and antenna associations in the same way as today.
Структурата на пакета може да бъде изменена от разпространителите, като TV2 заеме мястото на съществуващ платен канал.
The package structure might be altered by the distributors, with TV2 replacing an existing pay channel.
Първоначално се е очаквало, че ще бъдат направени изключения от възможността за събиране на такси от крайни потребители, както и че TV2 няма да събира такси от крайни потребители, които не са получавали друг платен телевизионен канал (известен като системата „TV2 Alone card“).
It was originally anticipated that exceptions would be made to the possibility of levying end-user charges and that TV2 would not charge end users who did not receive any other pay-TV channel (known as the TV2 Alone card system).
Това е трябвало да означава, че крайните потребители, които получават само безплатни (FTA) канали, все още могат да гледат TV2 безплатно.
This would have meant that end users who only receive free-to-air (FTA) channels could still view TV2 free of charge.
Тази възможност, която се е съдържала в проектопредложение на Министерството на културата от 18 ноември 2010 г., обаче няма да бъде реализирана.
This possibility, which was contained in a draft proposal by the Ministry of Culture of 18 November 2010, will not, however, be implemented.
Следователно от 2012 г. TV2 ще събира такси от всички крайни потребители, които желаят да получават TV2, за да гледат обществения канал.
will consequently, as of 2012, charge all end users who wish to receive TV2 to view the public service channel.
Възможността за събиране на такси от крайните потребители изисква промяна в лицензните условия на TV2, която ще бъде извършена от Министерството на културата.
The possibility of charging end-user fees requires a change in TV2’s licence conditions, which will be carried out by the Ministry of Culture.
Мерки за помощ в първоначалното уведомление: Съгласно първоначалното уведомление са били са предвидени три типа мерки за помощ в размер на максимум 1375 млн. DKK, които да придружават преструктурирането.
The originally notified aid measures: As originally notified, three aid measures totalling a maximum of DKK 1375 million were envisaged to accompany the restructuring.
Те са били:
These were:
подчинен заем в размер на 300 млн. DKK,
a DKK 300 million subordinated loan,
издаване на гаранция за продажбата на мрежата за пренос на радио- и телевизионни сигнали за очаквана стойност на продажбата от 475 млн. DKK, и
the issue of a guarantee for the sale of the broadcast transmission network for an expected sale amount of DKK 475 million, and
временен кредит в първоначален размер на 600 млн. DKK, ако TV2 не е в състояние осигури външно финансиране.
a temporary credit facility of an initial amount of DKK 600 million if TV2 is unable to secure external financing.
Дания заяви, че лихвените проценти и гаранционните такси ще бъдат подобни на тези за стабилни предприятия.
Denmark stated that interest rates and guarantee fees would be similar to those for healthy firms.
Тези мерки не са били въведени.
These measures were never put into place.
Допълнителни подробности могат да бъдат намерени в решението на Комисията за откриване на официална процедура по разследване [45].
Further details can be found in the Commission’s decision opening the formal investigation procedure [45].
Кредитът в размер на 1000 млн. DKK, представляващ помощ за оздравяване, разрешен с решение на Комисията от 4 август 2008 г., остава в сила.
The rescue aid credit facility of DKK 1000, as authorised by the Commission decision of 4 August 2008, remains in place.
Дания предостави информация относно разходите за преструктуриране и предлага два различни варианта за изчисление в тази връзка.
Denmark submitted information on the restructuring costs and offers two different calculation options in that regard.
На първо място тя твърди, че преструктурирането на TV2 представлява финансово преструктуриране, при което разходите за покриване на недостига от ликвидни средства в действителност представляват разходи за преструктуриране, т.е. разходи за осигуряване на дългосрочна жизнеспособност.
Firstly, it argues that the restructuring of TV2 is a financial restructuring in which the costs for filling the liquidity gap are in fact restructuring costs, i.e. the costs for ensuring long-term viability.
Дания счита, че каквито и да са тези разходи, те ще бъдат изцяло платени от самото предприятие TV2.
Denmark considers that whatever these costs are, they will have been paid entirely by TV2 itself.
Причината за това е, че Дания приема, че към датата на решението на Комисията всички мерки за помощ или няма да са приведени в действие, или ще са били възстановени изцяло [46].
The reason for this is that Denmark assumes that by the time of the Commission’s decision, all aid measures will either not have been implemented, or will have been repaid in full [46].
Освен това Дания заявява, че в специалния случай, свързан с преструктурирането на TV2, икономиите на разходите следва да бъдат приемани и като разходи за преструктуриране, тъй като икономиите на разходите имат за цел не само да увеличат конкурентоспособността, а също така и да осигурят финансовата жизнеспособност на TV2 от чисто търговска гледна точка [47].
Denmark also states that in the special case of the TV2 restructuring, cost savings should also be acceptable as restructuring costs, since the cost savings are intended not only to increase competitiveness, but also ensure TV2’s financial viability from a purely commercial point of view [47].
Като алтернативен вариант едно по-традиционно изчисление на разходите за преструктуриране, в което не са включени икономиите на разходите, би довело до съсредоточаване върху направените еднократни извънредни разходи, които Дания изчислява на […] млн. DKK за разходи по сделки за преносната мрежа, разходите, свързани с преминаването към платена телевизия (потребителски такси) и съдебните разноски и разходите за консултанти, както и разходите за прекратяване на трудови договори [48].
In the alternative, a more traditional calculation of restructuring costs, in which cost savings are not included, would lead to focus on the one-off extraordinary costs incurred, which Denmark lists as DKK […] million for transaction costs for the transmission network, the costs associated with the transfer to pay-TV (user charges) and legal and consultancy costs as well as costs for ending staff contracts [48].
Като компенсаторна мярка TV2 първоначално пое задължение да не открива нови телевизионни канали в рамките на периода на преструктуриране, т.е. до 31 декември 2012 г. Дания посочва, че това представлява жертва от страна на дружеството, тъй като новите канали биха направили TV2 по-малко зависимо от приходи от реклама.
As a compensatory measure, TV2 originally undertook not to open new TV broadcasting channels throughout the restructuring period, i.e. until 31 December 2012. Denmark points out that this is a sacrifice by the company, as new channels would make TV2 less dependent on advertising revenues.
В света на цифровата телевизия до зрителите по-често се достига чрез специализирани канали, а TV2 посочва, че неговите конкуренти откриват нови канали през този период.
In the digital world, viewers are more frequently addressed via specialised viewer channels, and TV2 points out that its competitors are opening new channels during this period.
По отношение на срока на плана за преструктуриране, за който е съобщено, че продължава до 31 декември 2012 г., датските власти изтъкнаха, че е в интерес на TV2 да замени всички държавни помощи на по-ранен етап, като по този начин то ще позволи на периода на преструктуриране по възможност да приключи по-рано [49].
Regarding the duration of the restructuring plan, which was notified as being until 31 December 2012, the Danish authorities submitted that it is in TV2’s interest to replace all State aid at an earlier point in time, thus enabling the restructuring period to end at an earlier date if possible [49].
Допълнителни промени по време на процеса на преструктуриране
Further developments during the restructuring process
Както е предвидено в плана за преструктуриране, TV2 е продало предавателната си мрежа на 30 септември 2010 г. на шведското дружество Teracom AB, собственик на Boxer.
As stipulated in the restructuring plan, TV2 sold its broadcasting network on 30 September 2010 to the Swedish company Teracom AB, the owner of Boxer.
Реализираните постъпления от продажбата в полза на TV2 са в размер на приблизително 640 млн. DKK преди облагане с данъци, които са били използвани за намаление на дълга на TV2.
The sale proceeds for TV2 are approximately DKK 640 million before tax, which has been used to reduce TV2’s debt.
Освен това TV2 е било в състояние да ипотекира търговските си сгради в Одензе, но на по-ниска стойност от първоначално очакваната.
was also able to mortgage its business premises in Odense, but at a lower rate than originally anticipated.
Вместо […] млн. DKK, получената от TV2 ипотечна стойност е в размер на само 80 млн. DKK.
Instead of […] million DKK, it obtained a mortgage of only DKK 80 million.
На 4 октомври 2010 г. TV2 е изплатило всички свои тегления от временната кредитна линия, която е била одобрена с решението на Комисията за помощ за оздравяване.
On 4 October 2010, TV2 repaid all its withdrawals from the temporary credit facility, which was authorised in the Commission’s rescue aid decision.
е изтеглило общо 223 млн. DKK от заема, представляващ помощ за оздравяване.
In total, TV2 had drawn DKK 223 million from the rescue aid facility.
До края на 2008 г., т.е. през шестте месеца от периода на помощта за оздравяване, TV2 е изтеглило 208 млн. [50].
By the end of 2008, i.e. during the 6 months of the rescue aid period, TV2 had drawn 208 million [50].
В контекста на продажбата на предавателната мрежа, която е била по-успешна от прогнозираната в плана за преструктуриране, Дания е изпратила следните изменени данни относно финансовото положение на TV2 (основани на абонаментите за основния канал) [51].
In light of the sale of the transmission network, which was more successful than estimated in the restructuring plan, Denmark sent the following amended figures on TV2’s financial situation (based on subscriptions to the main channel) [51].
Реализирани
Realised
Приблизително изчислени
Estimate
Прогнозни данни
Forecast
ППЛД (печалба преди облагане с данъци)
EBIT
Печалба преди данъчно облагане от запазени дейности
Profit before tax, continuing activities
Печалба преди данъчно облагане, от преотстъпени дейности
Profit before tax, discontinuing activities
Печалба след данъчно облагане
Profit after tax
Собствен капитал в края на годината
Equity end of year
Нетни лихвоносни дългове в края на годината
Net interest-bearing debt end of year
На 13 октомври 2010 г., […] предложи да осигури на TV2 допълнителен кредит на стойност […] млн. DKK.
On 13 October 2010, […] offered to provide TV2 with additional credit facilities worth DKK […] million.
Това би увеличило размера на дългосрочните заеми на TV2 към […] от […] млн. на […] млн. DKK [52].
This would increase TV2’s long-term facilities at […] from […] million to DKK […] million [52].
При все това предложението е предмет на следните две условия:
The offer is however subject to the following two conditions:
Въз основа на това до края на 2012 г. TV2 очаква да получи финансови инструменти в диапазон от около […]—[…] млн. DKK.
On that basis, TV2 expects to have financial facilities in the range of around DKK […]-[…] million until the end of 2012.
Тези инструменти се състоят от […]—[…] млн. DKK и допълнителни външни кредити в размер на […] млн. DKK [53].
This consists of DKK […]-[…] million and the additional external credit facilities of DKK […] million [53].
Освен това Дания е предоставила данни относно капиталовата структура на TV2.
Denmark also provided data on TV2’s capital structure.
Поради проблемите при получаването на външно финансиране и, на свой ред, поради несигурността, свързана с неприключените съдебни дела и бизнес модела на TV2, който е чувствителен по отношение на приходите от рекламата, Дания заяви, че TV2 следва да разчита в по-малка степен на дълга, отколкото на собствения капитал.
Due to problems in receiving external financing, in turn due to uncertainty surrounding the pending legal cases and TV2’s business model which is sensitive to advertising revenues, Denmark argued that TV2 should rely less on debt than on equity.
Освен това Комисията отбелязва несъответствия между размера на финансиране чрез собствен капитал на TV2 при съпоставяне със ситуацията при неговите партньори.
The Commission also observes discrepancies between the degree of equity funding of TV2 compared with its peers.
По-конкретно капиталовата структура може да бъде оценена от гледна точка на показателя за платежоспособност, т.е. съотношението между балансовата стойност на собствения капитал и общата стойност на счетоводния баланс.
More specifically, the capital structure can be assessed in terms of solvency ratio, i.e. the ratio of book equity to balance sheet total.
PWC (финансов консултант на датските органи) показва, че средният (медианен) показател за платежоспособност на сродните на TV2 предприятия е приблизително […] % ([…] % в края на 2009 г.) [54].
PWC (Denmark’s financial consultancy firm) demonstrates that the average (median) solvency ratio of TV2’s peers is approximately […] % ([…] % at the end of 2009) [54].
Средният показател за платежоспособност на сродните на TV2 предприятия е значително по-нисък от показателя за платежоспособност, който се очаква TV2 да има в края на периода на преструктуриране.
The average solvency ratio of TV2’s peers is significantly lower than the solvency ratio that TV2 is expected to have at the end of the restructuring period.
След продажбата на предавателната мрежа, показателят за платежоспособност на TV2 в края на 2010 г. е […] %.
After the sale of the transmission network, the TV2 solvency ratio is […] % at the end of 2010.
Очаква се да достигне […] % в края на 2011 г. и […] % в края на 2012 г. Според последните прогнози, представени от TV2, нетният съотношението на задлъжнялост (нетният лихвоносен дълг към печалбата преди олихвяване, данъци, обезценяване и амортизация (EBITDA)), следва да бъде в приблизителен размер на […] в края на 2010 г., в приблизителен размер на […] в края на 2011 г. и в приблизителен размер на […] през 2012 г. Средният (медианен) нетен размер на съотношението между дълг и собствен капитал в края на 2009 г. е […] ([…]) в извадка, състояща се от сродните на TV2 предприятия [55].
It is projected to reach […] % at the end of 2011 and […] % at the end of 2012. According to the latest forecasts submitted by TV2, the net debt ratio (net interest-bearing debt over EBITDA) should be approximately […] at the end of 2010, […] at the end of 2011 and […] in 2012. The average (median) net debt over equity ratio at the end of 2009 is […] ([…]) for a sample of TV2’s peers [55].
Въздействие на новите финансови параметри върху представения план за преструктуриране
Impact of the new financial parameters on the notified restructuring plan
Дания потвърди, че никой от първоначално предложените в плана за преструктуриране три типа мерки за помощ не е бил въведен, но че Дания е изчаквала решението на Комисията в съответствие със задължението за отлагане, предвидено в член 3 от Регламент (ЕО) № 659/1999 [56].
Denmark confirmed that none of the originally proposed three aid measures in the restructuring plan has ever been put into place, but that Denmark awaited the Commission’s decision in accordance with the standstill obligation of Article 3 of Regulation (EC) No 659/1999 [56].
В контекста на неотдавнашните промени обаче, от практическо значение са само заемът и кредитните улеснения по плана за преструктуриране в настоящото му състояние [57].
In light of recent developments, however, only the loan and the credit facility under the restructuring plan as it currently stands are relevant [57].
Представената мярка за помощ, състояща се от предложена гаранция по отношение на продажбата на предавателната мрежа, е станала неуместна и неприложима [58], тъй като продажбата е била извършена успешно без наличието на гаранция [59].
The notified aid measure of a proposed guarantee in relation to the sale of the broadcasting network has become irrelevant and inoperable [58], since the sale has been carried out successfully without a guarantee in place [59].
Междувременно се прилага само временната кредитна линия.
In the meantime, only the temporary credit facility is in place.
С оглед на подобреното финансово положение на TV2 след продажбата на предавателната мрежа, Дания заяви, че всички мерки за помощ могат да бъдат отменени при единственото условие планът за преструктуриране да бъде одобрен (включително възможността за въвеждане на такси за крайния потребител), както и Комисията да приеме решение по „старите“ дела за държавна помощ, което да не включва каквото и да е допълнително изплащане на държавна помощ в полза на правителството на Дания [60].
In view of the improved financial position of TV2 after the sale of the broadcasting network, Denmark stated that all aid measures can be abolished on the sole condition that the restructuring plan is approved (including the possibility of implementing end-user charges) and that the Commission adopts a decision in the ‘old’ State aid cases that does not involve any additional repayment of State aid to the Danish Government [60].
посочва, че при такъв сценарий то ще разполага с достатъчно средства до 2012 г., когато ще бъдат въведени плащанията на абонаменти за основния канал [61].
In such a scenario, TV2 says it will have sufficient financing until 2012, when the subscription payments on the main channel will be implemented [61].
Планът за преструктуриране като такъв не е оттеглен.
The restructuring plan as such is not withdrawn.
По отношение на все още действащия заем, който представлява помощ за оздравяване, понастоящем TV2 не е в състояние да тегли средства от него, тъй като условията (потвърдена от експерт нужда от ликвидни средства), не са изпълнени [62].(68) В първоначалния план за преструктуриране Дания е поела ангажимент, че TV2 няма да открива нови телевизионни канали.
Regarding the rescue aid facility still in place, TV2 is currently unable to draw any money from it, because the conditions (certified liquidity need confirmed by an expert) are not met [62]. (68) In the original restructuring plan, Denmark had given a commitment that TV2 would not open any new TV broadcasting channels.
Освен това по-късно е било разяснено, че този ангажимент е имал за цел да обхване и радиоканалите, но датските власти считат, че тази компенсаторна мярка следва да приключи, когато всички мерки за помощ бъдат отменени, тъй като те считат, че това е краят на периода на преструктуриране [63].
That commitment was later clarified to also cover radio channels, but the Danish authorities take the view that this compensatory measure should end when all aid measures are repealed, as they consider this to be the end of the restructuring period [63].
По време на разследването на Комисията правителството на Дания взе решение да отправи покана за участие в процедура по възлагане на обществена поръчка за обществен радиоканал [64].
During the Commission’s investigation, the Danish Government decided to put a public service radio channel out to tender [64].
Целта на този нов радиоканал е да създаде конкуренция на датския пазар за излъчване на обществени радио програми, на който понастоящем доминира общественият излъчващ оператор DR с дял от почти 80 % от аудиторията.
The objective of this new radio channel is to establish competition on the Danish radio market for public service programming which, presently, is dominated by the public broadcaster DR with an almost 80 % audience share.
Първоначално TV2 е имало намерение да участва в такава обществена поръчка, в която може да бъде представена оферта само след като мерките за помощ са приключили.
originally intended to participate in such a tender, in which a bid could be submitted only after aid measures had come to an end.
При все това по време на разследването Дания потвърди, че TV2 няма да участва в тази обществена поръчка поради провежданото в момента разследване от страна на Комисията [65].
However, during the investigation Denmark confirmed that TV2 will not participate in this tender, due to the Commission’s ongoing investigation [65].
заявява, че докато не бъдат приключени съдебните дела само коефициентите на доходност представляват адекватен критерии за оценяване на финансовото положение на TV2 спрямо това на неговите конкуренти.
states that as long as legal cases are pending, only earning ratios are an adequate benchmark for assessing TV2’s financial position in relation to its competitors.
При все това TV2 потвърждава, че капиталовите показатели (като показателя за платежоспособност) ще станат значими само когато несигурността, свързана с бизнес модела, и съдебните спорове бъдат решени [66].
However, TV2 acknowledges that capital ratios (like the solvency ratio) will become meaningful only when the uncertainties of business model and the legal disputes have been resolved [66].
Правителството на Дания изрази своето намерение за това, че не следва капиталът на TV2 да бъде оценяван твърде високо и желае да въведе мерки, с които да гарантира, че тази цел ще бъде постигната веднага след въвеждане на таксите за крайните потребители през 2012 г. Правителството на Дания, в качеството си на собственик на TV2, ще гарантира, че веднага след въвеждане на таксата за крайния потребител и нормализирането на финансовото положение, TV2 ще има капиталова структура, която съответства на нормалните пазарни условия.
The Danish Government expressed its intention that TV2 should not be overcapitalised and is willing to introduce measures to ensure that this objective will be achieved once the end-user charges are introduced in 2012. The Danish Government, as the owner of TV2, will ensure that once the user charge has been introduced and the financial situation normalised, TV2 will have a capital structure in line with normal market conditions.
За тази цел Дания се е ангажирала да обучи независим финансов експерт в края на 2012 г. или началото на 2013 г., който да извърши анализ на капиталовата структура на TV2, като я сравни с капиталовата структура на други сравними медийни дружества.
To that end, Denmark has committed to instructing an independent financial expert at the end of 2012 or early 2013 to conduct an analysis of TV2’s capital structure, comparing it with the capital structure of other relevant media companies.
Ако капиталовата структура на TV2 се отклони значително от медианните или средните показатели на съответната група от сходни предприятия, правителството на Дания е поело ангажимент на заседанието на Общото събрание през април 2013 г. да коригира капиталовата структура, за да подобри положението.
If TV2’s capital structure deviates markedly from the median or average of the relevant peer group, the Danish Government has made a commitment to adjust the capital structure at the meeting of the General Assembly in April 2013, to rectify the situation.