natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Посочените в член 1 държави членки предават доклад до Комисията относно прилагането на плановете за статистически извадки и плановете за контрол, посочени в член 1, преди 1 април 2014 г.
The Member States referred to in Article 1 shall transmit a report to the Commission on the application of the sampling plans and control plans referred to in Article 1 before 1 April 2014.
Адресати на настоящото решение са Федерална република Германия, Република Естония, Ирландия, Република Литва, Кралство Нидерландия, Република Полша, Република Финландия и Обединеното кралство Великобритания и Северна Ирландия.
This Decision is addressed to the Federal Republic of Germany, the Republic of Estonia, Ireland, the Republic of Lithuania, the Kingdom of the Netherlands, the Republic of Poland, the Republic of Finland and the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland.
Съставено в Брюксел на 13 август 2012 година.
Done at Brussels, 13 August 2012.
Решение на комисията
Commission Decision
Относно държавна помощ предоставена от Германия на HSH Nordbank AG SA.29338 (C 29/09 (ex N 264/2009))
on State aid granted by Germany to HSH Nordbank AG SA.29338 (C 29/09 (ex N 264/09))
(нотифицирано под номер C(2011) 6483)
(notified under document C(2011) 6483)
(Само текстът на немски език е автентичен)
(Only the German text is authentic)
като покани държавите членки и други заинтересовани страни да предоставят своите коментари по силата на тези разпоредби [1],
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
На 30 април 2009 г. Германия уведоми Комисията за мерки за държавна помощ за HSH Nordbank AG (наричана по-долу „HSH“) под формата на гаранция, която включва транш „втора загуба“ (наричан по-долу „рискова гаранция“) в размер на 10 милиарда EUR и вливане на капитал (наричано по-долу „рекапитализация“) в размер на 3 милиарда EUR. Мерките са предоставени непряко от собствениците от обществения сектор на HSH, по-конкретно свободния ханзейски град Hamburg и провинция Schleswig-Holstein (наричани по-долу отделно съответно „Hamburg“ и „Schleswig-Holstein“ или заедно „собствениците от обществения сектор“).
On 30 April 2009 Germany notified the Commission of state aid measures for HSH Nordbank AG (hereinafter ‘HSH’) in the form of a guarantee comprising a EUR 10 billion second-loss tranche (hereinafter ‘the risk shield’) and a EUR 3 billion capital injection (hereinafter ‘the recapitalisation’). The measures had been provided indirectly by the public-sector owners of HSH, namely the Free and Hanseatic City of Hamburg and the Land of Schleswig-Holstein (hereinafter referred to separately as ‘Hamburg’ and ‘Schleswig-Holstein’ respectively, or together as ‘the public-sector owners’).
Чрез решение от 29 май 2009 г. по Дело N 264/09 [2] (наричано по-долу „решението за спасяване“), Комисията разреши рекапитализацията и рисковата гаранция за HSH за период от шест месеца, като мерки за спасяване, съвместими с вътрешния пазар въз основа на член 107, параграф 3, буква б) от Договора за функционирането на Европейския съюз (ДФЕС) [3].
By Decision of 29 May 2009 in case N 264/09 [2] (hereinafter ‘the Rescue Decision’), the Commission authorised the recapitalisation and the risk shield for HSH for a period of six months, as rescue measures compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) [3].
В решението Комисията изиска от германските органи да предоставят план за преструктуриране в срок от три месеца.
In the Decision the Commission required the German authorities to submit a restructuring plan within three months.
На 1 септември 2009 г. Германия уведоми Комисията за плана за преструктуриране.
On 1 September 2009 Germany notified a restructuring plan to the Commission.
На 22 октомври 2009 г. Комисията прие решение за откриване на процедура съгласно член 108, параграф 2 от ДФЕС по отношение на рисковата гаранция и оценката на HSH в условията на рекапитализацията (наричано по-долу „решението за откриване на процедура“) [4].
On 22 October 2009 the Commission adopted a Decision initiating the procedure under Article 108(2) TFEU with regard to the risk shield and the valuation of HSH in the context of the recapitalisation (hereinafter the ‘Decision initiating the procedure’) [4].
На 21 ноември 2009 г. решението за откриване на процедура беше публикувано в Официален вестник на Европейския съюз [5] и заинтересованите страни бяха приканени да представят своите коментари в срок от две седмици от датата на публикуване.
On 21 November 2009 the Decision initiating the procedure was published in the Official Journal of the European Union [5] and interested parties were requested to submit their comments within two weeks from the publication date.
На 30 ноември и на 11 декември 2009 г. Комисията получи коментари от Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein и от Schleswig-Holsteinische Sparkassen-Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG (наричани по-долу отделно съответно „SGVSH“ и „SVB“ или заедно „сдруженията на спестовните банки“).
On 30 November and 11 December 2009 the Commission received comments from Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein and from Schleswig-Holsteinische Sparkassen-Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG (hereinafter referred to separately as ‘SGVSH’ and ‘SVB’ respectively, or together as ‘the savings bank associations’).
На 3 декември 2009 г. група инвеститори, съветвани от J.C.
On 3 December 2009 a group of investors advised by J.C.
Flowers & Co. LLC (наричан по-долу „Flowers“) поиска удължаване на крайния срок за представяне на коментари, което беше предоставено от Комисията на 7 декември 2009 г. Комисията получи техните коментари на 17 декември 2009 г.
Flowers & Co. LLC (hereinafter ‘Flowers’) requested an extension of the deadline to submit comments, which was granted by the Commission on 7 December 2009. The Commission received their comments on 17 December 2009.
На 1 декември 2009 г. Германия поиска удължаване на крайния срок за представяне на коментари, което беше предоставено от Комисията на 7 декември 2009 г. На 7 декември 2009 г. HSH също поиска удължаване на крайния срок за представяне на коментари, което беше предоставено от Комисията на 17 декември 2009 г. На 17 декември 2009 г. Германия изпрати общи коментари от собствениците от обществения сектор и от HSH по решението за откриване на процедура.
On 1 December 2009 Germany requested an extension of the deadline to submit comments, which was granted by the Commission on 7 December 2009. On 7 December 2009, HSH also requested an extension of the deadline to submit comments, which was granted by the Commission on 17 December 2009. On 17 December 2009, Germany forwarded joint comments from the public-sector owners and HSH on the Decision initiating the procedure.
На 2 декември 2009 г. се проведе среща между Flowers, сдруженията на спестовните банки, германските органи и Комисията.
On 2 December 2009 a meeting took place between Flowers, the savings bank associations, the German authorities and the Commission.
На 21 декември 2009 г. Комисията изпрати на Германия неконфиденциалните версии на коментарите, представени от заинтересованите страни, и прикани Германия да коментира в срок от един месец.
On 21 December 2009 the Commission sent Germany the non-confidential versions of the comments submitted by interested parties and requested Germany to comment within one month.
На 18 януари 2010 г. Германия изпрати отговора на собствениците от обществения сектор по коментарите на Flowers и на сдруженията на спестовните банки.
On 18 January 2010 Germany forwarded the response made by the public-sector owners to the comments by Flowers and the savings bank associations.
По отношение на рисковата гаранция и по-конкретно оценката на портфейла от активи, чиито риск се обезпечава от рисковата гаранция („защитения портфейл“) се проведоха редица срещи, телеконференции и други обмени на информация между германските органи и Комисията между септември 2009 г. и февруари 2010 г. Германските органи представиха допълнителна информация, inter alia, на 6, 20, 21, 22, 23 и 29 октомври, на 11, 12, 16 и 27 ноември и на 17 декември 2009 г., 26 и 27 януари и 19 февруари 2010 г.
As regards the risk shield, and in particular the valuation of the portfolio of assets whose risk was covered by the risk shield (‘the shielded portfolio’), several meetings, teleconferences and other information exchanges between the German authorities and the Commission took place between September 2009 and February 2010. The German authorities submitted additional information, inter alia, on 6, 20, 21, 22, 23 and 29 October, 11, 12, 16 and 27 November and 17 December 2009, 26 and 27 January and 19 February 2010.
Планът за преструктуриране, рисковата гаранция и рекапитализацията, и оценката на защитения портфейл бяха обсъдени от германските органи и отделите на Комисията в поредица срещи, телеконференции и други обмени на информация в периода между октомври 2009 г. и юни 2011 г., включително на 5, 21 и 27 октомври, на 4, 12, 13, 18, 27 и 30 ноември, на 7, 9, 14 и 15 декември 2009 г., на 14 и 19 януари, на 21 април, на 5, 12, 20, 26, 28 и 31 май, на 15 юни, на 13, 16, 22 и 23 юли, на 30 септември, на 22 ноември, на 9 и 22 декември 2010 г., на 23 и 28 февруари, на 18 март, на 1 и 8 април, на 25 май и на 7, 16 и 29 юни 2011 г. Окончателната версия на плана за преструктуриране беше представена на 11 юли 2011 г.
The restructuring plan, risk shield and recapitalisation, and the valuation of the shielded portfolio were discussed by the German authorities and the Commission departments in a series of meetings, teleconferences and other information exchanges in the period between October 2009 and June 2011, including on 5, 21 and 27 October, 4, 12, 13, 18, 27 and 30 November, 7, 9, 14 and 15 December 2009, 14 and 19 January, 21 April, 5, 12, 20, 26, 28 and 31 May, 15 June, 13, 16, 22 and 23 July, 30 September, 22 November, 9 and 22 December 2010, 23 and 28 February, 18 March, 1 and 8 April, 25 May and 7, 16 and 29 June 2011. The final version of the restructuring plan was submitted on 11 July 2011.
На 5 септември 2011 г. Германия предостави списъка със задълженията, включен в приложение I към настоящото решение.
On 5 September 2011 Germany submitted the list of commitments that is attached in Annex I to this Decision.
Група HSH е петата по големина банка на немска федерална провинция (Landesbank) със седалища в Хамбург и Кил.
The HSH group is the fifth-largest German Landesbank, with head offices in Hamburg and Kiel.
Тя е публично акционерно дружество (Aktiengesellschaft), основано на 2 юни 2003 г. в резултат от сливане между Hamburgische Landesbank и Landesbank Schleswig-Holstein.
It is a public limited company (Aktiengesellschaft), established on 2 June 2003 as the result of the merger between Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
През октомври 2006 г. Flowers [6] придобива 24,1 % от акциите на HSH (26,6 % от правата на глас) от WestLB с цел първично публично предлагане (ППП) на HSH през 2008 г.
In October 2006, Flowers [6] acquired 24,1 % of HSH shares (26,6 % of voting rights) from WestLB, with a view to an initial public offering (IPO) of HSH in 2008.
На 31 декември 2008 г. HSH има общ счетоводен баланс от 208 милиарда EUR и претеглени спрямо риска активи („RWA“) на стойност 112 милиарда EUR.
On 31 December 2008 HSH had a balance sheet total of EUR 208 billion and risk-weighted assets (‘RWA’) of EUR 112 billion.
След прилагането на мерките, одобрени от Комисията в решението за спасяване, на 29 май 2009 г., структурата на притежанието на HSH е следната: Hamburg 10,89 %; Schleswig-Holstein 10,42 %; HSH Finanzfonds AöR, публичноправно лице, основано и контролирано с еднакъв дял от Hamburg и Schleswig-Holstein, 64,18 %; SGVSH 4,73 %; SVB 0,58 %; и Flowers 9,19 % [7].
After the implementation of the measures approved by the Commission in the Rescue Decision on 29 May 2009, the ownership structure of HSH was as follows: Hamburg 10,89 %; Schleswig-Holstein 10,42 %; HSH Finanzfonds AöR, a public-law institution established and controlled in equal shares by Hamburg and Schleswig-Holstein, 64,18 %; SGVSH 4,73 %; SVB 0,58 %; and Flowers 9,19 % [7].
HSH е търговска банка с основен регион северна Германия и главна насоченост към търговско и частно банкиране.
HSH is a commercial bank, its core region is northern Germany and its main focus is on merchant and private banking.
Дейностите по търговското банкиране са съсредоточени върху морски транспорт, корпоративно банкиране, транспорт, недвижимо имущество и проекти за възобновяема енергия.
The merchant banking activities are concentrated on shipping, corporate banking, transportation, real estate and renewable energy projects.
HSH е най-големият източник в света на финансиране за морски транспорт и има значителен пазарен дял във финансирането на авиация (част от нейния отдел за транспортна стопанска дейност).
HSH is the world’s largest provider of ship finance and has a significant market share in aviation financing (part of its transportation business unit).
Към декември 2008 г. HSH присъства в 21 основни финансови центрове в Европа, Азия и Америка.
As at December 2008 HSH was present in 21 major financial centres in Europe, Asia and America.
HSH е една от германските публични банки, които до 18 юли 2005 г. се ползваха от неограничените държавни гаранции Anstaltslast и Gewährträgerhaftung [8].
HSH is one of the German public banks which until 18 July 2005 benefited from the unlimited State guarantees Anstaltslast and Gewährträgerhaftung [8].
В началото на 90-те години на ХХ век се осъществиха прехвърляния на активи и капитал на стойност 523 милиона EUR в полза на предшестващите институти на HSH, Hamburgische Landesbank и Landesbank Schleswig-Holstein.
In the beginning of the 1990s asset and capital transfers of EUR 523 million took place that favoured HSH’s predecessor institutes, Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
На 20 октомври 2004 г. Комисията реши, че тези прехвърляния са били несъвместима държавна помощ и трябва да бъдат възстановени [9].
On 20 October 2004 the Commission decided that those transfers were incompatible state aid and had to be recovered [9].
HSH трябваше да върне на своите собственици от обществения сектор сума в размер общо на 756 милиона EUR, включително лихвата.
HSH had to repay its public-sector owners a total amount of EUR 756 million, including interest.
Това се осъществи на две вноски, на 31 декември 2004 г. и на 3 януари 2005 г.
It did so in two instalments, on 31 December 2004 and 3 January 2005.
С цел да компенсират за изтичането на капитал, акционерите увеличиха капитала на HSH с 556 милиона EUR на 20 юли 2005 г. [10].
In order to compensate for the capital outflow, the shareholders increased HSH’s capital by EUR 556 million on 20 July 2005 [10].
Увеличаването на капитала беше осигурено от собствени средства в съчетание с т.нар. частични плащания.
The capital increase was provided from own funds in combination with so-called partial payments.
В резултат от този механизъм структурата на притежание леко се измени.
As a result of this mechanism the ownership structure changed only slightly.
На 6 септември 2005 г. Комисията реши, че увеличаването на капитала е в съответствие с принципа на пазарния инвеститор и по този начин не представлява държавна помощ [11].
On 6 September 2005 the Commission decided that the capital increase was in line with the market investor principle, and thus did not constitute state aid [11].
В средата на юли 2008 г. акционерите на HSH решиха да увеличат нейната капиталова база с цел финансиране на растежа ѝ.
In mid-July 2008, HSH’s shareholders decided to increase its capital base with a view to financing its growth.
Мерките за капитала възлизат на близо 2 милиарда EUR и около 1,26 милиарда EUR от тази цифра представляват нови средства.
The capital measures had a volume of nearly EUR 2 billion, and around EUR 1,26 billion of that figure was fresh funds.
Първата част от мерките за капитала представлява конвертиране в обикновени акции на всички непреки капиталови участия (stille Beteiligungen) на обща стойност от 685 милиона EUR [12], и привилегировани акции, на обща стойност 57 милиона EUR, притежавани от собствениците от обществения сектор.
The first part of the capital measures consisted of a conversion into ordinary shares of all silent participations (stille Beteiligungen) totalling EUR 685 million [12], and preference shares, totalling EUR 57 million, held by the public-sector owners.
По време на конвертирането Flowers подписва емисия на пари-собствен капитал, за да се избегне намаляването на дяловите си участия [13].
At the time of the conversion, Flowers signed a cash equity issue in order to avoid a dilution of their shareholdings [13].
В резултат от това HSH получава допълнителни около 300 милиона EUR.
As a result, HSH received an additional EUR 300 million or thereabouts.
Като втора част от мерките за капитала собствениците направиха нов конвертируем принос към непрякото капиталово участие на обща стойност 962 милиона EUR. Обществените и частни акционери участваха в сдружението с участници, които не участват активно в управлението, съгласно съотношението на техните дялови участия (обществени 660 милиона EUR, частни 240 милиона EUR).
As a second part of the capital measures the owners made a new convertible silent capital contribution, totalling EUR 962 million. The public and private shareholders participated in the silent partnership in line with the ratio of their shareholdings (public EUR 660 million, private EUR 240 million).
Допълнителни 62 милиона EUR са закупени от частните акционери.
An additional EUR 62 million was taken over by the private shareholders.
Считано от 31 декември 2010 г. тези непреки капиталови участия бяха конвертирани в обикновени акции.
With effect from 31 December 2010, these silent partnerships were converted into ordinary shares.
Германия информира Комисията за мерките за капитала, описани в параграфи (21)—(23).
Germany informed the Commission about the capital measures described in recitals 21 to 23.
Комисията сметна, че инвестициите от акционерите от обществения сектор съответстват на принципа на инвеститор при пазарна икономика, защото частен инвеститор е имал значително участие в транзакцията при същите условия, както и акционерите от обществения сектор.
The Commission considered the investments by the public-sector shareholders to be in conformity with the market economy investor principle, because a private investor participated significantly in the transaction on the same conditions as the public-sector shareholders.
На 1 август 2008 г. Комисията уведоми Германия, че няма даде ход на този въпрос.
On 1 August 2008 the Commission informed Germany that it would not pursue the issue.
През периода 1999—2009 г. HSH отчита кумулативни загуби в размер 1,85 милиарда EUR и е изплатила кумулативни дивиденти в размер 354 милиона EUR на собствениците си от обществения сектор.
In the period 1999-2009, HSH registered cumulated losses of EUR 1,85 billion and paid cumulated dividends of EUR 354 million to its public-sector owners.
През същия период собствениците от обществения сектор рекапитализират HSH с [4-5] [14] милиарда EUR нов капитал и гарантирани задължения в размер до 166 милиарда EUR.
In the same period the public-sector owners recapitalised HSH with EUR [4-5] [14] billion of new capital and guaranteed liabilities of up to EUR 166 billion.
Финансовото проследяване на HSH за собствениците от обществения сектор 1999—2009 г. [15] [15]
HSH financial track record for public-sector owners 1999–2009 [15] [15]
Стопанска година
Business year
Печалба и загуба (милиони евро) [16]
Profit and Loss (EUR million) [16]
Кумулативна печалба и загуба (милиони евро)
Cumulated Profit and loss (EUR million)
Изплащане на дивиденти на собствениците от обществения сектор (милиони евро)
Dividend payments to public-sector owners (EUR million)
Кумулативно изплащане на дивиденти на собствениците от обществения сектор (милиони евро)
Cumulated dividend payments to public-sector owners (EUR million)
Ново вливане на капитал от собствениците (милиони евро) според местни GAAP
New capital injection by owners (EUR million) according to local GAAP
Кумулативно вливане на капитал от собствениците от обществения сектор (милиони евро)
Cumulated capital injection by public-sector owners (EUR million)
Рискова гаранция - гаранция (милиарди евро)
Risk shield — guarantee (EUR billion)
Гарантирани задължения (милиарди евро), от които
Guaranteed liabilities (EUR billion), of which
Gewährträgerhaftung (милиарди евро)
Gewährträgerhaftung (EUR billion)
Гаранции SoFFin (милиарди евро)
SoFFin guarantees (EUR billion)
Исторически погледнато HSH е оценявана с рейтинг в диапазона на „АА“ от трите основни агенции за кредитен рейтинг [17].
Historically HSH has been rated in the AA range by all three major rating agencies [17].
Дългосрочният рейтинг отразяваше неограничените държавни гаранции, предоставени на HSH от собствениците от обществения сектор.
The long-term rating has reflected the unlimited state guarantees provided by HSH’s public-sector owners.
Предвиждането на подкрепа от собствениците от обществения сектор в бъдеще остава значителен фактор в кредитния рейтинг на HSH, който включва повишаване на рейтинга [18] със 7 степени от Fitch.
The assumption of future support from the public-sector owners remains a significant factor in HSH’s credit rating, which includes a rating uplift [18] of 7 notches by Fitch.
Moody’s дава общо 7 степени повишаване за подкрепата, от които една степен е за подкрепата, предоставена от собствениците от обществения сектор (регионална подкрепа).
Moody’s assigns in total 7 notches support uplift, of which one notch is for the support provided by the public-sector owners (regional support).
Рейтингът самостоятелно „С“ (за „коефициента за финансова стабилност на банките“ или „BFSR“ на Moody’s) [19] отразяваше мнението на агенциите за кредитен рейтинг, че HSH е била достатъчно финансово стабилна с ограничен, но значим стопански франчайз.
The C stand-alone rating (for Moody’s ‘Bank Financial Strength Rating’, or ‘BFSR’) [19] reflected the rating agencies’ view that HSH possessed adequate financial strength with a limited but valuable business franchise.
Според методологията BFSR на Moody’s, банките, оценени с „С“, показват или приемлива финансова основа в предвидими и стабилни условия, или добра финансова основа в рамките на по-слабо предвидими и стабилни оперативни условия.
According to Moody’s BFSR methodology, banks rated at C display either acceptable financial fundamentals within a predictable and stable environment or good financial fundamentals within a less predictable and stable operating environment.
През юли 2004 г. Fitch започна да предоставя рейтинг за негарантираните задължения на HSH в спектъра на „А“, като запази нейния самостоятелен рейтинг на „С“.
In July 2004 Fitch started to provide a rating for HSH’s non-guaranteed obligations in an A range, keeping its stand-alone rating at C. Moody’s and S&P followed with ratings for non-guaranteed obligations in July 2005.
Moody’s и S&P я последваха с рейтинги за негарантираните задължения през юли 2005 г. До началото на кризата през 2008 г. рейтингите на HSH останаха стабилни.
Until the beginning of the crisis in 2008, the ratings of HSH remained stable.
От октомври 2008 г. насам се наблюдават две тенденции в основните рейтинги на HSH.
Since October 2008, two trends can be observed in the ratings of HSH.
Първата тенденция започна през октомври 2008 г. когато основните рейтинги на HSH бяха последователно намалени до спектъра ниско „D“ и високо „Е“ от Fitch и Moody’s (като „Е“ е най-ниският възможен рейтинг на BFSR на Moody’s) [20].
The first trend started in October 2008 when HSH’s stand-alone ratings were successively downgraded to the lower D and higher E range by Fitch and Moody’s (E being the lowest possible BFSR rating by Moody’s) [20].