natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FBN също така посочи в своя маркетингов материал за инвеститори в дългови инструменти, че държавната собственост е благоприятен елемент, който „осигурява доверие у вложителите и кредиторите“; презентация за пускане на ценни книжа от април 2009 г., стр. 3, предпоследно тире; презентация за пускане на ценни книжа от юни 2009 г. (Париж), стр. 3, предпоследно тире; презентация за пускане на ценни книжа от юли 2009 г. (Мадрид), стр. 3, предпоследно тире (всички тези презентации могат да бъдат намерени на уебсайта на дружеството на: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
Also FBN indicated in its marketing material for debt investors, that the State ownership was a favourable element ‘providing confidence to depositors and creditors’; Roadshow presentation April 2009 page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation June 2009 (Paris), page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation July 2009 (Madrid), page 3, penultimate bullet point (all publicly available on the company’s website: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
За сравнение в края на 2008 г. общият размер на активите на FBN е възлизал на 185 млрд. EUR, така че механизмът за ликвидност е представлявал приблизително 25 % от общия баланс.
For comparison, at the end of 2008 FBN’s total assets amounted to EUR 185 billion, so the liquidity facility represented roughly 25 % of the total balance sheet.
FBN е емитирало инструменти, гарантирани от държавата, на обща стойност от 18,8 млрд. EUR.
FBN issued State-guaranteed instruments for a total amount of EUR 18,8 billion.
Дело T-11/95 BP Chemicals Ltd/Комисия, Recueil 1998 г., стр. II-3235.
Case T-11/95 BP Chemicals Ltd v Commission [1998] ECR II-3235.
Вж. също така и други дела, свързани с банковия сектор, каквито са Northern Rock, ОВ L 112, 5.5.2010 г., стр. 38 и Bank of Ireland, Официален вестник на Европейския съюз C 40, 9.2.2011 г., стр. 9.
See also other banking cases such as Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38 and Bank of Ireland, JO C 40, 9.2.2011, p. 9.
Към края на 2008 г. съотношението заем—депозит на FBN е било в размер на 237 %.
At the end of 2008, FBN’s loan-to-deposit ratio stood at 237 %.
Участието е представлявало сума в размер на 24 млрд. EUR.
The participation was still accounted for some EUR 24 billion.
Виж например мнение на […] и също така мнение на министъра на финансите в писмо до нидерландския парламент от дата 19 ноември 2009 г.: „Сценарий на самостоятелност би създал по-малка стойност. През последните години FBN е било в състояние да покаже добри данни за печалби, но се счита, че това дружество е твърде малко, за да се разрасне в дългосрочен план и да остане конкурентно. ABN AMRO II има достатъчно голям пазарен дял на пазара за банкиране на дребно, но то губи търговски клиенти след разделянето.“ (оригинален текст на нидерландски език, преводът е на Комисията). Пълният текст можете да намерите на следния адрес: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html)
See for instance […] comments and also comments from the Minister of Finance in a letter to the Dutch Parliament dated 19 November 2009: ‘A standalone scenario would create little value. FBN has been able to show good profit figures in the past years but is considered to be too small to grow in the long term and to remain competitive. ABN AMRO II has a sufficiently large market share in retail banking but misses commercial customers after the separation.’ (original text in Dutch, translated by the Commission) The full text is available on the following Internet link: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html)
Виж доклад от комплексна проверка на […]: том 2 Fortis Bank Netherlands, стр. 44 и том 5 относно резюмета на предмета, стр. 65 и следващите.
See […] due diligence report: Volume 2 Fortis Bank Netherlands page 44 and volume 5 on Subject Matter Memos page 65 and following.
Тъй като FBN е завело в своите счетоводни книги ABN AMRO N като „дялово участие, отчетено в собствения капитал“, правилата за разумно поведение са изисквали от FBN да приспадне стойността на ABN AMRO N от своя капитал, 50 % от капитала от втори ред (ако е бил наличен достатъчно капитал от втори ред) и 50 % (или повече в случай на недостатъчен капитал от втори ред) от капитала от първи ред. Отписването на ABN AMRO N е трябвало да бъде извършено чрез отнемане от наличните резерви, като по този начин е бил намален размерът на капитала от първи ред. Чрез осъществяването на отписването и незабавната продажба на дялово участие FBN вече не е трябвало да прилага филтъра за разумно поведение във връзка с дялови участия, отчетени в собствения капитал, по отношение на своя капитал от първи и втори ред.
Since FBN had booked ABN AMRO N under ‘equity accounted participations’ prudential filter rules required that FBN had to deduct the value of ABN AMRO N from its capital, 50 % from its Tier 2 capital (if sufficient Tier 2 capital was available) and 50 % (or more in case of insufficient Tier 2 capital) of its Tier 1 capital. The write-down of ABN AMRO N had to be taken from available reserves thus reducing Tier 1 capital. By taking a write-down and immediately selling the stake, FBN had no longer to apply the prudential filter to equity accounted stakes to its Tier 1 and Tier 2 capital.
Комисията отбеляза, че нито един частен инвеститор не е направил предложение за покупка за ABN AMRO N. Комисията научи, че ING е проучило досието, но след внимателно разглеждане е решило, че сделката няма да отговори на финансовите изисквания.
The Commission observes that no private investor made a bid for ABN AMRO N. The Commission learnt that ING looked into the file but decided after careful consideration that a transaction would not meet its financial requirements.
Дружеството подчерта, че основната му отговорност е към неговите акционери (което очевидно е значителна разлика в сравнение с нидерландската държава, която освен това следва да вземе под внимание обществения интерес).
The company underlined that its ultimate responsibility is to its shareholders (which is obviously an important difference compared with the Dutch State, which also has to take into account the public interest).
Виж съобщение за пресата от 29 септември 2008 г.: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
See press release of 29 September 2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
Оценката на настоящите пазарни условия е базирана на два подхода за оценяване: анализ на цени/печалби на конкуренти и подход на отстъпките от дивиденти.
The current market conditions valuation was based on two valuation approaches: a price/earnings peer analysis and a discounted dividend approach.
И двата подхода за оценяване доведоха до оценка в размер на [4 — 6,5] млрд. EUR (виж стр. 7 от доклада за оценка на […]).
Both valuation approaches led to a valuation of EUR [4 - 6,5] billion (see page 7 of the […] valuation report).
Не съществува каквато и да е причина за повишаване на стойността на ABN AMRO N от синергиите на потенциалното сливане, които нидерландската държава вече е притежавала от сделката от 3 октомври 2008 г. насам.
There is no reason whatsoever to increase the value of ABN AMRO N by the synergies of a potential merger which the Dutch State already owned since the 3 October 2008 transaction.
Мярка Z е отстранила ABN AMRO N от баланса на FBN и не е съществувал никакъв друг потенциален инвеститор, който да е в състояние да реализира синергии в същите размери, както и да желае да включи такива синергии в своята предложена цена за покупка.
Measure Z removed ABN AMRO N from the balance sheet of FBN and there was no other potential investor who could realise the same amount of synergies and would be willing to incorporate such synergies in its bid price either.
Поради това като инвеститор в условията на пазарна икономика, който се опитва да извърши придобиване на възможно най-ниска цена, нидерландската държава е нямало да включи тези синергии в своята предложена цена за покупка.
Therefore, the Dutch State as a market economy investor trying to make acquisition at the lowest possible price would not include those synergies in its bid price.
Освен това като допълнителен аргумент трябва да бъде подчертано, че сделката основно е имала за цел да запази съотношенията на капитала на FBN над минималните изисквани равнища.
Moreover, as a subsidiary argument, it should be underlined that the transaction mainly meant to keep FBN’s capital ratios above the minimum required levels.
Капиталовата позиция на FBN действително е била много уязвима и дружеството не е било в позиция да финансира предварително самото сливане.
FBN’s capital position was indeed very vulnerable and the company was not in a position to pre-finance the merger itself.
В сценарий без мярка Z FBN е щяло да изпадне във финансови затруднения и е щяло да бъде невъзможно да реализира сливането и свързаните с него синергии.
In a scenario without Measure Z, FBN would have run in financial difficulties and it would have been impossible to realise the merger and the associated synergies itself.
Няколко банки са изкупили обратно своя собствен подчинен дълг със значителна отстъпка по време на настоящата финансова криза (т.нар. „управление на задължения“), като по този начин са били в състояние да създадат основен капитал от първи ред, който е пропорционален на отстъпката.
Several banks have bought back their own subordinated debt at a significant discount during the current financial crisis (so-called ‘liabilities management’), thereby being able to create core Tier 1 proportionate to the discount.
„Банките са по-силни заедно, отколкото самостоятелно. Банките имат качества, които се допълват в голяма степен. ABN AMRO има добри продажби на дребно и услуги за МСП, а Fortis притежава добри вътрешни търговски качества. Понеже Fortis SA/NV е изчезнало, двете банки е трябвало да направят нови инвестиции. По-добре е тези инвестиции да бъдат направени веднъж, отколкото два пъти.“ (оригинален текст на нидерландски, преводът е на Комисията) (източник: „Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven“, съобщение за пресата, в което се обяснява решението на нидерландската държава от 21 ноември 2008 г. за сливане на FBN и ABN AMRO N).
‘The banks together are stronger than alone. The banks have qualities which are very complementary. ABN AMRO has good retail and SME services and Fortis has good internal merchant qualities. Because Fortis SA/NV disappeared, both banks had to do new investments. These investments can better be done once than twice.’ (original text in Dutch, translation by Commission) (source: ‘Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven’, press release explaining the decision of the Dutch State of 21 November 2008 to merge FBN and ABN AMRO N).
В доклад от Сметната палата на Нидерландия се правят няколко забележки относно изчисленията на държавата (виж следния адрес: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
A report of the Dutch Court of Auditors makes some remarks on the calculations of the State (see weblink: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
Комбиниране на RWA на двете предприятия (а именно FBN и ABN AMRO N) в края на 2008 г.
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2008.
Комбиниране на RWA на двете предприятия (а именно FBN и ABN AMRO N) в края на 2009 г.
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2009.
Гарантираният от държавата дългов инструмент беше използван за възстановяване на средствата, изтеглени в рамките на краткосрочния механизъм за ликвидност в размер на 45 млрд. EUR. С други думи, тези две мерки не са били въведени по едно и също време, а една след друга.
The State-guaranteed debt was used to repay the funding drawn under the short-term liquidity facility of EUR 45 billion. In other words, those two measures were not in place at the same time, but followed one after the other.
Това се взима предвид при извършване на корекцията за целите на двойното отчитане.
The correction for double-counting takes that into account.
Вж. съединени дела T-132/96 и T-143/96 Freistaat Sachsen и Volkswagen AG/Комисия, Recueil [1999 г.], стр. II-3663, точка 167.
See Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG v Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167.
При оценката не се отчита фактът, че държавата също ще получи възнаграждение върху заплатените на 3 октомври 2008 г. суми за придобиването на FBN и ABN AMRO N, които не се считат за помощ в настоящото решение.
That evaluation does not entail that the State will also earn a remuneration on the sums paid on 3 October 2008 to acquire FBN and ABN AMRO N, which are not counted as aid in this Decision.
Виж също точка (12) от съобщението относно преструктурирането.
See also point (12) of the Restructuring Communication.
Виж решението от 6 април [2006 г.] по дело Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH/Комисия, T-17/03, Recueil, стр. II-1139.
See Case T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH v Commission [2006] ECR II-1139.
Когато банките имат лоши заеми в своя кредитен портфейл, преструктурирането на тези заеми понякога изисква решения като преобразуване на дълг в собствен капитал.
When banks are faced with bad loans in their loan portfolio, the restructuring of those loans sometimes requires solutions such as converting debt into equity.
Тези ситуации се считат за обичайна банкова практика и не са обхванати от забраната за придобиване.
Those situations are considered to be normal banking practice and are not covered by the acquisition ban.
Комисията е приела едно изключение.
The Commission has accepted one exception.
Един от хибридните инструменти на FBN, т. нар. FCC-инструмент (FCC инструмент: 87,5 млн. EUR, некумулативни постоянни преференциални акции без право на глас с доходност 6,25 % от клас А, серия I, издадени от Fortis Capital Company Ltd), беше емитиран в момент, когато Fortis SA/NV все още е представлявало една интегрирана група и в проспекта ясно се посочва, че купоните по инструментите също така са стимулирани от дивиденти, плащани от Fortis SA/NV (преимуеновано понастоящем на Ageas).
One of the hybrid instruments of FBN, the so-called FCC-instrument (FCC instrument: EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd), was issued at the time when Fortis SA/NV was still one integrated group and the prospectus clearly stipulated that coupons on the instruments were also triggered by dividends paid by Fortis SA/NV (now renamed Ageas).
Когато финансовият надзорен орган е научил за тази ситуация, той е стигнал до заключението, че FBN е загубило контрола по отношение на своите купонни плащания по инструмента и че следователно инструментът вече няма да се квалифицира като инструмент от първи ред. Финансовият надзорен орган настоява, че един друг инструмент от първи ред на групата ABN AMRO — чиито купони след сливането бяха тласнати от FCC-инструмента, така че групата ABN AMRO de facto е загубила контрола и по отношение на купоните на този инструмент — също вече няма да се класифицира като инструмент от първи ред. Въз основа на аргументите за жизнеспособността, произтичащи от потенциалната загуба на капитал от първи ред и специфичния контекст на разделянето, Комисията може да приеме освобождаване на FCC-инструмента от забраната на хибридните кол опции.
When the financial supervisor learnt about this situation, he concluded that FBN had lost discretion over its coupon payments on the instrument and that therefore the instrument would no longer qualify as Tier 1. The financial supervisor argued that also another Tier 1 instrument of ABN AMRO Group – whose coupons after the merger were pushed by the FCC-instrument, so that de facto ABN AMRO Group had lost discretion also over the coupons of that instrument – would no longer qualify as Tier 1.Based on viability arguments stemming from the potential loss of Tier 1 capital and the specific separation context, the Commission can accept the FCC-instrument to be exempted from the hybrid call ban.
Поради причини от практическо естество Комисията може да приеме забраната на хибридните купони и кол акции да започне от 10 март 2011 г. (т.е. след последния задължителен купон) и да продължи до 10 март 2013 г. включително.
For practical reasons, the Commission can accept the hybrid coupon and call ban to start on 10 March 2011 (i.e. after the last forced coupon) to last up to and including 10 March 2013.
Комисията е запозната с факта, че дивидентите, платени от група ABN AMRO на държавата — неговия едноличен акционер — могат да доведат до хибридни купони.
The Commission is aware of the fact that dividends paid by ABN AMRO Group to the State – its sole shareholder – could trigger hybrid coupons.
Комисията желае да избегне ситуация, при която групата ABN AMRO би платила дивиденти с минимална стойност на държавата с цел да заобиколи забраната за хибридните купони.
The Commission wants to avoid a situation in which ABN AMRO Group would pay marginal dividends to the State in order to circumvent the hybrid coupon ban.
Комисията не възразява срещу плащането на значителен дивидент на държавата в размер най-малко от 100 млн. EUR дори ако това плащане има определени последствия за хибридните купони, тъй като големият дивидент предполага възстановена жизнеспособност и също така помага да се поддържа под контрол потенциалният свръхкапитал, което помага да се ограничат ненужните нарушения на конкуренцията.
The Commission does not object to the payment of a sizeable dividend to the State of at least EUR 100 million even if that payment has certain consequences on hybrid coupons because a large dividend hints at restored viability and also helps to keep potential excess capital in check, which helps to limit undue distortions of competition.
Последните две предприятия се управляват като отделни субекти и през ноември 2008 г. нидерландските органи обявиха, че няма да ги интегрират.
Those last two businesses are managed as separate entities and the Dutch authorities announced in November 2008 that they will not integrate them.
В своите решения от 3 декември 2008 г. и 12 май 2009 г. Комисията констатира въз основа на това и въз основа на други ангажименти, че са изпълнени достатъчно на брой мерки, за да се ограничи нарушаването на конкуренцията, породено от помощта за Fortis SA/NV и Fortis Bank SA/NV.
In its decisions of 3 December 2008 and 12 May 2009, the Commission observed on that basis and on the basis of other commitments that sufficient measures had been implemented to limit the distortion of competition created by the aid to Fortis SA/NV and Fortis Bank SA/NV.
Група ABN AMRO няма да бъде задължена да покрива други финансови последици за клиента, каквито са например разходите или щетите, свързани с (предсрочното) ликвидиране или прекратяване на позиции, ипотеки, спестовни депозити, обезпечителни права или дялове на клиента и всички разходи, направени от друга финансова институция, и/или разходи, направени от клиента във връзка със сключването на нови позиции и/или договори и други финансови последици, свързани с прекратяването на всички продукти и услуги от страна на клиента.
ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer, such as for instance costs or damages associated with the (early) liquidation or ending of positions, mortgages, savings deposits, security rights or holdings of the customer and any costs incurred by another financial institution and/or costs incurred by the customer in relation to the entering into of new positions and/or contracts and other financial consequences related to the termination of any and all products and services by the customer.
Това се отнася до разбивката по сегменти, използвана в плана за преструктуриране от декември 2009 г. (вж. съображение 79).
This refers to the segmental breakdown used in the December 2009 Restructuring Plan (see recital 79).
В съответствие с примерите с конкретни стойности, предоставени от група ABN AMRO на Комисията на 18 ноември 2010 г.
In line with the numerical examples that ABN AMRO Group provided to the Commission on 18 November 2010.
На годишна основа, а именно междинен дивидент и окончателен дивидент.
On an annual basis, namely intermediary dividend and final dividend.
за изменение на Решение 2010/221/ЕС по отношение на националните мерки за предотвратяване на въвеждането на някои болести по водните животни в части от Ирландия, Финландия и Швеция
amending Decision 2010/221/EU as regards national measures for preventing the introduction of certain aquatic animal diseases into parts of Ireland, Finland and Sweden
С Решение 2010/221/ЕС на Комисията от 15 април 2010 г. за одобряване на национални мерки за ограничаване на въздействието на някои болести по аквакултурите и дивите водни животни в съответствие с член 43 от Директива 2006/88/ЕО на Съвета [2] се позволява на определени държави-членки да наложат ограничения по отношение на пратки с такива животни, за да се предотврати въвеждането на определени болести на тяхната територия, при условие че са доказали, че територията им или някои обособени части от нея са свободни от тези болести или при условие че са въвели програма за ликвидиране или надзор с цел постигане на такъв статут.
Commission Decision 2010/221/EU of 15 April 2010 approving national measures for limiting the impact of certain diseases in aquaculture animals and wild aquatic animals in accordance with Article 43 of Council Directive 2006/88/EC [2] allows certain Member States to apply restrictions on consignments of those animals in order to prevent the introduction of certain diseases into their territory, provided that they have either demonstrated that their territory, or certain demarcated areas of their territory, are free of such diseases or that they have established an eradication or surveillance programme to obtain such freedom.
Континенталните части от териториите на Финландия и Швеция са изброени в приложение II към Решение 2010/221/ЕС и са определени като територии с одобрена програма за ликвидиране на бактериалната бъбречна болест (BKD).
The continental parts of the territories of Finland and Sweden are listed in Annex II to Decision 2010/221/EU as territories with an approved eradication programme as regards bacterial kidney disease (BKD).
Крайбрежните части от територията на Швеция са изброени в приложение II към Решение 2010/221/ЕС и са определени като имащи одобрена програма за ликвидиране на вируса на инфекциозната панкреатична некроза (IPN).
The coastal parts of the territory of Sweden are listed in Annex II to Decision 2010/221/EU as having an approved eradication programme as regards infectious pancreatic necrosis virus (IPN).
В съответствие с Решение 2010/221/ЕС се одобряват някои национални мерки, приети от Финландия и Швеция по отношение на пратки с аквакултури от възприемчиви видове в тези територии.
Accordingly, Decision 2010/221/EU approves certain national measures by Finland and Sweden on consignments of aquaculture animals of susceptible species into those areas.
За да се даде обаче възможност за повторна оценка на целесъобразността на посочените национални мерки, срокът на валидност на разрешението за прилагане на тези мерки е ограничен до 31 декември 2011 г.
However, to allow for a re-evaluation of the appropriateness of those national measures, the authorisation to apply those measures is limited in time until 31 December 2011.