natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Първо, на европейския пазар на големи електродомакински уреди FagorBrandt има пазарен дял, възлизащ на не повече от 5 % [21].
Firstly, in the European market for large electrical appliances, FagorBrandt has a market share of at most 5 % [21].
Второ, на този пазар има четирима конкуренти, чиито пазарни дялове са 10 % или повече (Indesit, Whirlpool, BSH и Electrolux) [22].
Secondly, there are in this market four competitors (Indesit, Whirlpool, BSH and Electrolux) with market shares of 10 % or more [22].
Поискалият анонимност конкурент признава впрочем, че FagorBrandt е сравнително малък участник на европейския пазар (вж. по-горе съмненията, повдигнати от този конкурент относно възстановяването на жизнеспособността на дружеството и свързани с малкия му размер), чийто пазарен дял намалява [23].
The competitor requesting anonymity acknowledges, moreover, that FagorBrandt is a relatively small player in the European market (see above the doubts expressed by this competitor concerning the company’s return to viability, related to its small size) whose market share is diminishing [23].
Трето, размерът на помощта е ограничен в сравнение с европейския годишен оборот на FagorBrandt (помощта представлява по-малко от 4 % от оборота за 2007 г.) и още повече в сравнение с този на четиримата главни участници на пазара, чийто годишен оборот е по-голям от този на FagorBrandt [24].
Thirdly, the aid amount is small in relation to FagorBrandt’s European turnover (being equal to less than 4 % of 2007 turnover) — even more so when compared with that of the four main market operators, whose turnovers are larger than that of FagorBrandt [24].
Докато в предишната точка се анализира нарушаването на конкуренцията в резултат на помощта, необходимо е също, както е посочено в точка 38 от насоките за преструктуриране, която отразява на свой ред член 87, параграф 3, буква в) от Договора за ЕО, да се направи анализ на степента на „неблагоприятните ефекти по отношение условията на търговия“ между държавите-членки.
While the previous paragraph analyses the distortion of competition brought about by the aid, it is also necessary, as indicated in point 38 of the restructuring guidelines, which in turn reflects Article 87(3)(c) of the Treaty, to analyse the scale of the ‘adverse effects on trading conditions’ between Member States.
Както беше вече отбелязано в точка 38 от решението да се открие процедура, помощта изкривява географското разпределение на икономическите дейности между държавите-членки и поради това търговията между тях.
As already observed in paragraph 38 of the opening decision, the aid distorts the location of economic activities, and hence trade, between Member States.
FagorBrandt е дружество, повечето производствени дейности и по-голямата част от персонала на което се намират във Франция ([75—100] % от произведените от дружеството обеми са произведени във Франция).
FagorBrandt is a company the great majority of whose production activities and employees are located in France ([75-100] % of the volumes produced by the company are produced there).
Без помощта на френската държава FagorBrandt щеше да отпадне бързо от пазара.
Without aid from the French State, FagorBrandt would soon exit the market.
От друга страна, продуктите, произведени в производствените единици на FagorBrandt, се конкурират главно с продукти, които конкурентите произвеждат в другите държави-членки [25].
However, the products manufactured at FagorBrandt’s production sites are in competition mainly with products manufactured by competitors in other Member States [25].
Поради това отпадането на FagorBrandt би дало на тези европейски конкуренти възможност да увеличат значително своите продажби и оттам — своето производство.
Consequently, the disappearance of FagorBrandt would enable those European competitors to increase appreciably their sales and hence their production.
Помощта има за резултат поддържането във Франция на производствени дейности, които в противен случай щяха да бъдат преместени в други държави-членки.
The aid has the effect of maintaining in France production activities which would otherwise have been partly moved to other Member States.
Тя следователно оказва неблагоприятен ефект върху условията на търговия, като намалява възможностите за износ за Франция на конкурентите, установени в другите държави-членки [26].
It therefore has an adverse effect on trading conditions by reducing the opportunities for competitors based in other Member States to export to France [26].
Помощта намалява също възможностите за продажба в страните, където FagorBrandt ще продължи да изнася своите продукти.
The aid also reduces the opportunities for selling to those countries where FagorBrandt is going to continue to export its products.
Предвид обема на продажбите на FagorBrandt и броя на съответните работни места, тези неблагоприятни ефекти върху условията на търговия не са незначителни.
In view of the scale of FagorBrandt’s sales and the corresponding number of jobs, these adverse effects on trading conditions are not negligible.
Въз основа на анализ на гореизложеното Комисията счита, че са необходими реални (т.е. по-значителни), но все пак ограничени по своя мащаб компенсаторни мерки.
On the basis of the above analysis, the Commission considers that real (i.e. non-negligible) compensatory measures, the size of which is nevertheless limited, are necessary.
Анализ на въведените вече мерки
Analysis of the measures already implemented
В точка 39 от решението да се открие процедура Комисията изрази съмнения относно това дали мерките, обект на уведомление от френските власти, ще могат да бъдат взети предвид като компенсаторни мерки, тъй като точка 40 от насоките за преструктуриране посочва, че „отписването и закриването на дейности, носещи загуби, които при всяко положение ще са необходими за възстановяване на жизнеспособността, няма да се разглеждат като намаляване на капацитета или присъствие на пазара с оглед компенсаторните мерки.“ Изглеждаше, че всички мерки, описани от френските власти, попадат в обхвата на приложение на това изключение.
In paragraph 39 of the opening decision, the Commission expressed doubts about whether the measures notified by the French authorities were acceptable as compensatory measures inasmuch as point 40 of the restructuring guidelines states that ‘Write-offs and closure of loss-making activities which would at any rate be necessary to restore viability will not be considered reduction of capacity or market presence for the purpose of the assessment of the compensatory measures.’ It appeared that all of the measures described by the French authorities fell under that exclusion.
В рамките на официалната процедура на проучване Франция повтори, че според нея спирането на производството на фризери с горно зареждане и индивидуални микровълнови фурни, както и продажбата на Brandt Components, представляват три валидни компенсаторни мерки.
During the course of the formal investigation procedure, France repeated that it considered that the cessation of the manufacture of chest freezers and freestanding microwave ovens, together with the sale of Brandt Components, constituted three meaningful compensatory measures.
Поради това Комисията извърши подробен анализ на тези мерки и стигна до следните заключения.
The Commission accordingly conducted a detailed analysis of these measures and drew the following conclusions.
Относно закриването на фабриката за производство на фризери с горно зареждане през 2005 г. (производствената площадка в Lesquin) Франция посочи в своето уведомление от август 2007 г., че този завод, „който е произвеждал хоризонтални фризери и винарски изби за цялата група FagorBrandt, бе достигнал големина … която не му е позволявала вече да покрива нито променливите, нито постоянните си разходи, и е довела до [5—10] млн. евро оперативна загуба през 2004 г.“.
Regarding the closure of the chest freezer manufacturing plant (at Lesquin) in 2005, France indicated in its notification of 6 August 2007 that this plant, ‘which made chest freezers and wine cellars for the whole FagorBrandt group, had fallen to a size … which no longer enabled it to cover either its variable costs or its fixed costs and had generated an operating loss of EUR [5-10] million in 2004’.
Няма следователно съмнение, че в случая става въпрос за закриване на губеща дейност, което е необходимо за възстановяване на жизнеспособността [27], и че при прилагане на точка 40 от насоките за преструктуриране то не може да бъде взето предвид като компенсаторна мярка.
There can therefore be no doubt that what is involved here is a closure of a loss-making business rendered necessary in order to restore viability [27] and that, in accordance with point 40 of the restructuring guidelines, it cannot be taken into account as a compensatory measure.
Що се отнася до спирането на производството на индивидуални микровълнови фурни на площадката в Azenay, тук е ставало също въпрос за закриване на губеща дейност, необходимо за възстановяване на жизнеспособността, което впрочем френските власти изрично признаха в представената от тях документация [28].
The cessation of production of freestanding microwave ovens at the Aizenay plant also involved the closure of a loss-making activity needed in order to re-establish viability — something which the French authorities explicitly acknowledged in their submissions [28].
Нерентабилността на тази дейност не е изненадваща, при положение че индивидуалните микровълнови фурни са един от пазарните сегменти, където продуктите, идващи от страни с ниски производствени разходи, са навлезли най-много [29].
The unprofitability of that activity is not surprising given that freestanding microwave ovens are one of the market segments products from low-cost countries have penetrated the most [29].
Освен това фабриката в Azenay е загубила големи договори за производството на микровълнови фурни за други групи [30].
Moreover, the Aizenay plant had lost important microwave oven production contracts for other groups [30].
В заключение, въз основа на точка 40 от насоките за преструктуриране тази мярка няма следователно да бъде взета под внимание като компенсаторна мярка.
In conclusion, on the basis of point 40 of the restructuring guidelines, this measure cannot be taken into account as a compensatory measure.
Напротив, през март 2004 г. дружеството отстъпи своя филиал Brandt Components (фабриката в Nevers) на австрийската група ATB за сумата [2—5] млн. евро.
By contrast, in March 2004 the company divested its subsidiary Brandt Components (Nevers plant) to the Austrian group ATB for EUR [2-5] million.
Ето защо не става въпрос за отписване [31], нито за закриване на дейност.
What was involved here, therefore, was neither a write-off [31] nor a closure of an activity.
Тази мярка не е следователно изключена от цитираната разпоредба на точка 40 от насоките за преструктуриране.
This measure is therefore not excluded by the said provision in point 40 of the restructuring guidelines.
Отстъпената през март 2004 г. дейност [32] е имала през 2003 г. оборот от [25—45] млн. евро — съответстващ на [2—5] % от оборота за 2003 г. на дружеството — и [250—500] работници и служители — съответстващи на [5—10] % от работниците и служителите в дружеството.
The business divested in March 2004 [32] had in 2003 a turnover of EUR [25-45] million — equivalent to [2-5] % of the company’s 2003 turnover — and [250-500] employees — equivalent to [5-10] % of the company’s workforce.
То е взело участие в проектирането, разработването, производството и продажбите на електродвигатели за перални машини.
It was active in the design, development, manufacture and marketing of electric motors for washing machines.
Това прехвърляне е довело следователно до намаляване на присъствието на дружеството на пазара за части на перални машини.
The divestment has accordingly led to a reduction in the company’s presence in the washing machine component market.
Приемайки че тази мярка представлява компенсаторна мярка, Комисията счита, че тя не може сама по себе си да неутрализира неблагоприятните ефекти на гореописаната помощ.
While accepting that this measure constitutes a compensatory measure, the Commission considers that it cannot on its own outweigh the adverse effects of the aid described above.
Комисията отбелязва по-специално, че тази мярка не намалява присъствието на FagorBrandt на пазара на големи електродомакински уреди [33], който е главният пазар, на който FagorBrandt запазва присъствието си.
The Commission would observe notably that the measure does not reduce FagorBrandt’s presence in the large electrical household appliance market [33], the main market in which FagorBrandt will remain present.
Допълнителни компенсаторни мерки, предложени от френските власти
Additional compensatory measures proposed by the French authorities
За да отговорят на съмненията, изказани в решението да се открие процедура относно недостатъчността на компенсаторните мерки, предмет на уведомлението, френските власти предлагат да се прекрати продажбата на хладилни уреди и готварски печки Vedette за срок от пет години.
To meet the concerns raised in the opening decision regarding the inadequacy of the notified compensatory measures, the French authorities propose the cessation of the marketing of Vedette refrigeration appliances and cooking appliances for a period of five years.
Освен това те предлагат или да се спре продажбата на миялни машини Vedette, или марката да бъде преотстъпена […].
Moreover, they propose either the cessation of the marketing of Vedette dishwashers or the divestment of the […] brand.
Както беше посочено по-горе, FagorBrandt реализира [50—80] % от продажбите си на френския пазар, където през 2006 г. дружеството е имало пазарен дял [10—20] % по стойност и [10—20] % по обем.
As indicated above, FagorBrandt achieves [50-80] % of its sales in the French market, where in 2006 the company had a market share of [10-20] % in terms of value and [10-20] % in terms of volume.
Това означава, че ако дружество FagorBrandt прекъсне своята дейност, главно конкурентите му на френския пазар биха имали полза от това, получавайки възможност да увеличат продажбите си.
This means that if FagorBrandt had ceased trading, it is mainly its competitors in the French market that would have benefited in the form of increased sales.
Следователно именно тези дружества са най-засегнати от оцеляването на FagorBrandt, станало възможно благодарение на помощта.
It is therefore those companies that are the most affected by the continued existence of FagorBrandt due to the aid.
Напротив, продажбите на FagorBrandt на италианския пазар са много ограничени.
Conversely, FagorBrandt’s sales in the Italian market are very limited.
В качеството на компенсаторна мярка Комисията отдава следователно предпочитание на спирането на продажбите на миялни под марката Vedette в сравнение с преотстъпването на марката […], тъй като продуктите от марката Vedette [34] се продават изключително на френския пазар, докато продуктите […] се продават главно […].
The Commission would therefore give preference as a compensatory measure to cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand as opposed to divestment of the […] brand, products of the Vedette brand [34] being sold exclusively in the French market whereas products […] are sold primarily […].
Важно е следователно да се анализира степента на тези допълнителни компенсаторни мерки, за да се установи дали те са достатъчни.
The scale of these additional compensatory measures must therefore be analysed to establish their adequacy.
Хладилни уреди
Refrigeration products
Продажбите на хладилни уреди (хладилници и фризери) от марката Vedette са възлизали през 2007 г. на [10—20] млн. евро, или [1—3] % от годишния оборот на групата FagorBrandt.
Sales of refrigeration products (refrigerators and freezers) of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [10-20] million, equivalent to [1-3] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Спирането на продажбите на хладилните уреди за срок от пет години ще даде възможност на конкурентите, работещи на френския пазар, да засилят своите позиции в хладилния сектор.
Cessation of the marketing of refrigeration products for a period of five years will enable competitors in the French market to strengthen their position in the refrigeration segment.
Съгласно проучването на GfK от 2007 г. основните конкуренти на FagorBrandt — който държи пазарен дял на стойност […] % — на пазара за хладилници във Франция са Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) и Electrolux ([…] %).
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt — which has a market share based on value of […] % — in the refrigerator market in France are Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) and Electrolux ([…] %).
На пазара за фризери основните конкуренти на FagorBrandt ([…] %) са Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) и Electrolux ([…] %).
In the freezer market, the main competitors of FagorBrandt ([…] %) are Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Готварски печки
Cooking products
Продажбите на готварски печки от марката Vedette са възлизали през 2007 г. на [5—10] млн. евро, или [0,5—1,5] % от годишния оборот на групата FagorBrandt.
Sales of cooking products of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Спирането на продажбите на готварски печки за срок от пет години ще даде следователно възможност на конкурентите да засилят своите позиции на пазара на тези уреди.
Cessation of the marketing of cooking products for a period of five years will therefore enable competitors to strengthen their position in the cooker market.
Съгласно проучването на GfK от 2007 г. основните конкуренти на FagorBrandt (който държи пазарен дял на стойност […] %) на пазара за готварски печки във Франция, са Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) и Candy ([…] %).
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the cooker market in France are Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) and Candy ([…] %).
Миялни машини
Dishwashers
Продажбите на миялни машини от марката Vedette са възлизали през 2007 г. на [5—10] млн. евро, или [0,5—1,5] % от годишния оборот на групата FagorBrandt.
Sales of dishwashers of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Съгласно проучването на GfK от 2007 г. основните конкуренти на FagorBrandt (който държи пазарен дял на стойност […] %) на пазара за миялни машини във Франция са BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) и Electrolux ([…] %).
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the dishwasher market in France are BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Следователно спирането на продажбите на миялни машини под марката Vedette ще даде възможност на конкурентите да разширят своето присъствие на пазара.
Consequently, cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand will enable competitors to expand their presence in the market.
Заключение относно допълнителните компенсаторни мерки
Conclusion on the additional compensatory measures
Накратко казано, продуктите Vedette, чиито продажби ще бъдат спрени, представляват [3—5] % от годишния оборот на групата [35].
To sum up, the Vedette products the marketing of which will be stopped account for [3-5] % of the group’s turnover [35].
Френските власти отбелязват, че това ще наложи съществени корекции в дружеството […].
The French authorities indicate that this will necessitate significant adjustments within the company […].
Заключение относно компенсаторните мерки като цяло
Conclusion on all the compensatory measures
Компенсаторните мерки са спиране на продажбите за срок от пет години на някои продукти (готварски печки, хладилни уреди и миялни машини) от марката Vedette [36] и преотстъпването на Brandt Components.
The compensatory measures are the cessation of the marketing for a period of five years of certain products of the Vedette brand (cooking, refrigeration and dishwashing) [36] and the divestment of Brandt Components.
Става въпрос за съществено намаляване на присъствието на пазара (т.е. не незначително), но в ограничена степен.
The result is a real (i.e. non-negligible) reduction in market presence, the size of which is, however, limited.
Това намаляване е следователно пропорционално на степента на нарушаване на конкуренцията и търговията съгласно предшестващия анализ.
This reduction is therefore proportionate to the extent of the distortion of competition and trade as analysed above.
Поради това Комисията счита, че тези мерки позволяват да бъдат избегнати прекомерните нарушения на конкуренцията по смисъла на точки 38 до 40 от насоките за преструктуриране.
Consequently, the Commission considers that these measures can avert the risk of excessive distortions of competition within the meaning of points 38 to 40 of the restructuring guidelines.
Свеждане на помощта до минимум: реален принос без помощта
Aid limited to the minimum: real contribution, free of aid
За да бъде помощта одобрена, необходимо е в съответствие с точки 43 до 45 от насоките за преструктуриране размерът и интензитетът на помощта да бъдат сведени до абсолютния минимум, необходим за да даде възможност за преструктуриране в зависимост от финансовите ресурси на дружеството, на неговите акционери или на бизнес групата, към която то принадлежи.
In order for aid to be authorised, the amount and intensity of the aid must, pursuant to points 43 to 45 of the restructuring guidelines, be limited to the strict minimum necessary to enable restructuring to be undertaken in the light of the existing financial resources of the company, its shareholders or the business group to which it belongs.
Получателите на помощта трябва да направят значителен принос към плана за преструктуриране от своите собствени ресурси, включително чрез продажбата на активи, които не са от жизненоважно значение за оцеляването на дружеството, или чрез външно финансиране, получено при пазарни условия.
Aid recipients must make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including the sale of assets that are not essential to the firm’s survival, or from external financing on market conditions.
Както е посочено в точка 43 от решението да се открие процедура, разходите за преструктурирането, както те са описани в уведомлението на френските власти, възлизат на [50—90] млн. евро.
As indicated in paragraph 43 of the opening decision, the restructuring costs, as described in the French authorities’ notification, come to EUR [50-90] million.
Те се финансират, както следва [37]:
They are financed as follows [37]:
Милиони евро
million EUR
Разходи за преструктуриране
Restructuring costs
Финансирани от:
Financed by:
Собствен принос на получателя
Aid recipient’s own share
Принос на акционера
Shareholder contribution
В точка 44 от решението да се открие процедура Комисията изказва две съмнения относно тези данни.
In paragraph 44 of the opening decision, the Commission raised two points regarding these data.
От една страна, Комисията иска от френските власти да се обосноват защо не са включили възстановяването на помощта в разходите за преструктуриране.
Firstly, it asked the French authorities to explain why they had not included the aid reimbursement in the restructuring costs.
От друга страна, Комисията иска обяснение за характера на „собствения принос на получателя“.
Secondly, it asked for an explanation as to the nature of the ‘recipient’s own share’.
Френските власти отговориха на второто съмнение, като посочиха, че „собственият принос на получателя“ се състои от банкови заеми, взети от FagorBrandt на пазара.
The French authorities answered the second point by stating that the ‘recipient’s own share’ consisted of bank loans raised by FagorBrandt on the market.
Те уточняват, че дружеството е договорило през 2006 г. банкови заеми в размер на [25—30] млн. евро, увеличени до [30—35] млн. евро през 2007 г. [38].
Specifically, the company had contracted bank loans amounting to EUR [25-30] million in 2006, increased to EUR [30-35] million in 2007 [38].
Те са били гарантирани със стокови запаси от готова продукция.
The bank loans had been secured by stocks of finished products.