natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ING планира да опрости структурата на групата, да намали разходи, да намали риска и да извърши редица продажби на активи, да разработи устойчива политика за възнагражденията, да адаптира капиталовата си структура, да въведе нови вътрешни цели за капиталови съотношения и да увеличи размера на дългосрочното финансиране от източници, различни от депозити.
ING is planning to simplify the group structure, reduce costs, reduce risk and make a number of divestments, develop a sustainable remuneration policy, adapt its capital structure, install new internal capital ratio targets, and extend the amount of long-term funding in non-deposits.
Планът за преструктуриране предстои да се изпълни в срок от пет години.
The restructuring plan is to be implemented within a five year time period.
С оглед опростяване на групата ING прегрупира своите шест сфери на дейност в две направления — банкиране и застраховане.
To simplify the group, ING regrouped its six business lines into two divisions, banking and insurance.
Всяко направление носи отговорност за осъществяване на своята стратегия и за управление на счетоводния баланс.
Each division became responsible for its own strategy execution and balance sheet management.
В плана за преструктуриране се предвижда ING да извършва само банкови дейности и постепенно да продаде застрахователните дейности.
The restructuring plan envisages that ING will only pursue banking activities, while Insurance will be divested over time.
Банковите дейности ще се съсредоточат предимно в Европа, но подбрани възможности за растеж в други части на света също ще бъдат използвани.
Banking activities will predominantly concentrate on Europe with selective growth opportunities to be pursued in other parts of the world.
ING планира стратегическо насочване към и генериращо стабилни печалби банкиране за граждани на развити пазари, към подбрани възможности за растеж в банкирането за граждани в Централна и Източна Европа и банкиране за търговски дружества в Европа по модела на банкирането за граждани, и специализирана финансова дейност.
ING is planning to have a strategic focus on steady profit-generating retail banking in mature markets, selected retail banking growth opportunities in Central and Eastern Europe and a European-oriented commercial banking aligned with a retail bank and a speciality finance business.
Банката ще извършва дейности въз основа на стандартизирани продукти и високо ниво на автоматизация.
The bank will operate on the basis of standardised products and a high level of automation.
Вместо да придобива инвестиции като обезпечени с активи ценни книжа (ABS), групата във все по-голяма степен ще издава свои активи.
Instead of acquiring investments such as asset backed securities (ABS), the group will increasingly originate own assets.
За 2009 г. е предвидено намаляване на разходите в размер на 1,3 млрд. EUR. 35 % от намаляването на разходи трябва да се постигне чрез намаляване на разходи, свързани с еквивалент на пълно работно време (FTE), а 65 % чрез намаляване на други разходи, включително разходи за външен персонал, дейности във връзка с маркетинг и състезанията от Формула 1.
Cost reductions amounting to EUR 1,3 billion are planned for 2009. 35 % of the cost reduction is to be achieved by a reduction of full time equivalents (FTE)-related cost, and 65 % through other expenditure reductions including expenses for external staff, marketing activities and Formula 1 racing.
Седалището ще допринесе за намаляването на разходите.
The head office contributes to the cost reductions.
Към август 2009 г. вече е било постигнато намаляване на разходите в размер на над 800 млн. EUR. С оглед постигане на желаното намаляване на разходи ING вписа провизия за преструктурирането в размер на приблизително 450 млн. EUR след данъчно облагане.
As of August 2009, a cost reduction of over EUR 800 million had already been realised. To achieve that cost reduction, ING established a restructuring provision of approximately EUR 450 million after tax.
ING също така планира редица мерки за намаляване на риска като програми за хеджиране, намаляване, закриване и премахване на рискови позиции и намаляване на прякото излагане на собствен капитал на стоковата борса.
ING also plans a number of risk reducing measures, such as hedging programs, reductions, closures and run-off of risky positions, and reduction of direct equity exposure.
По отношение на инвестиционния си портфейл ING получи мярка за защита на активи от Нидерландия под формата на мярката за Alt-A ОА.
As regards its investment portfolio, ING has received an asset protection measure from the Netherlands in the form of the Alt-A IA measure.
Последващи мерки, приложени от ING, включват прекласифициране на редица от неговите ABS от категорията „налични за продажба“ в категорията за задържане до матуритет и по този начин се ограничи нестабилността на отрицателния преоценъчен резерв.
Further measures implemented by ING include a reclassification of a number of its ABS from the available for sale category into the held-to-maturity category, thus limiting the volatility of the negative revaluation reserve.
ING ще намали своето излагане на класове от активи с по-висок риск в рамките на американските CMBS и RMBS.
ING will decrease its exposure to higher risk asset classes within US CMBS and US RMBS.
В допълнение ING няма да предприема нови инициативи, които целят увеличаване на прякото излагане на риск на неговото недвижимо имущество.
ING will, furthermore, not start new initiatives that aim to increase its direct real estate exposure.
Комисията разбира, че ING ще приеме [разумна] бизнес стратегия по-специално по отношение на ING Direct, предвид факта, че ING желае да базира своя бизнес […] на справедливи цени […] [18], а не да заема лидерска позиция по отношение на цените.
The Commission understands that ING will adopt a [prudent] business strategy in particular regarding ING Direct, given that ING wants to base its business […] on fair pricing […] [18] and will not act as a price leader.
Следвайки своята нова бизнес стратегия, ING е в процес на реализиране на редица продажби на активи със значителен ефект по отношение на неговия счетоводен баланс.
ING is in the process of implanting a number of divestments with a significant effect as regards its balance sheet following its new business strategy.
Мерките за преструктуриране, представени в преработения план за преструктуриране на ING, ще доведат до очаквано намаляване на счетоводния баланс с 616 млрд. EUR, изчислено въз основа на размера на действащите към 30 септември 2008 г. образувания.
The restructuring measures presented in ING’s revised restructuring plan will result in an expected balance sheet reduction of EUR 616 billion based on the sizes of the units on 30 September 2008.
Намаляването на счетоводния баланс с 616 млрд. EUR се състои от инициативи за намаляване на степента на задлъжнялост на банката и интегриране на счетоводния баланс (приблизително […] млрд. EUR), продажба на банкови активи (в размер на приблизително […] млрд. EUR) и продажбата на цялото ING Insurance (в размер на приблизително […] млрд. EUR).
The EUR 616 billion balance sheet reduction consists of bank deleveraging and balance sheet integration initiatives (approximately EUR […] billion), bank divestments (amounting to approximately EUR […] billion) and the divestment of all of ING Insurance (amounting to approximately EUR […] billon).
Въпреки че е с по-малък счетоводен баланс в сравнение с банката, на застраховането се дължат около 50 % от приходите на ING преди настъпването на кризата [19].
Despite having a smaller balance sheet when compared with the bank, insurance accounted for about 50 % of ING’s earnings pre-crisis [19].
В сравнение със счетоводния баланс за третото тримесечие на 2008 г. (тоест 1376 млрд. EUR), общото намаляване на счетоводния баланс възлиза на приблизително 45 %.
Compared to the balance sheet of the third quarter 2008 (that is to say EUR 1,376 billion), the total balance sheet reduction amounts to approximately 45 %.
Като част от продажбата на активи в плана за преструктуриране се предвижда ING да се раздели с изцяло функционираща компания за банкиране за граждани, която може да бъде продадена (вж. подробности в съображение 85 по-долу), състояща се от сегашните Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank и Nationale Nederlanden Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), към които ще бъде прикачен портфейла от потребителски кредити на бившата Postbank.
As part of the divestitures, the restructuring plan foresees that ING will carve out a fully operating and divestible retail banking company in the Netherlands (see for details recital 85 below) consisting of the current Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank and Nationale Nederlanden Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten) to which will be attached the consumer credit portfolio of the former Postbank.
ING ще се стреми да отдели предприятието Interadvies (наричано по-долу „WUH/Interadvies“) [въз основа на подробен график].
ING will seek to carve-out the Interadvies business (hereinafter ‘WUH/Interadvies’) [on the basis of a detailed schedule].
Общият счетоводен баланс на дружеството ще възлиза на около [25—50] млрд. EUR.
The total balance sheet of the entity will amount to about EUR [25-50] billion.
[…] продажбата на WUH/Interadvies не постави въпроси относно риск за финансовата стабилност, нидерландските власти предоставиха проучване на нидерландския пазар за банкиране за граждани от независим експерт, в което се доказва, че разплащателните сметки, макар и като цяло да се считат за обвързващ продукт при кръстосана продажба в банкирането за граждани, не са действително важни за разпространението на ипотечни и други банкови продукти в Нидерландия и по-специално що се отнася до ING.
[…] the divestment of WUH/Interadvies raised no financial stability risk issues the Dutch authorities provided a study on the Dutch retail banking market by an independent expert showing that current accounts, although generally considered as an anchor product for cross selling in retail banking, are not essential for distributing mortgage and other banking products in the Netherlands, and in the case of ING in particular.
В допълнение в проучването се изтъква значението на интернет като канал за разпространение в Нидерландия, който намалява необходимостта от клонова мрежа за разпространение на банкови продукти.
In addition, the study points to the importance of Internet as a distribution channel in the Netherlands, reducing the necessity of a branch network for the distribution of banking products.
Според нидерландските власти към ипотечните продукти, разпространявани от WUH/Interadvies, могат да се прикрепят други продукти.
According to the Dutch authorities other products can be attached to the mortgage products distributed by WUH/Interadvies.
По-специално прехвърленият портфейл за потребителски кредити може да послужи като вход към други пазарни продукти.
In particular the transferred consumer loans portfolio can serve as an entry point in other market products.
В по-подробен мащаб ING планира да продаде или прехвърли следните други предприятия, дейности или продукти:
In detail, ING plans to sell or divest the following other businesses, activities or products:
ING Life Taiwan (приключено);
ING Life Taiwan (completed)
спиране на продажбите на променливи анюитети с единна премия (SPVA) в Япония (приключено);
Stop selling Single Premium Variable Annuities (SPVA) in Japan (completed)
закриване на съществуващия портфейл от променливи анюитети в САЩ;
Run-off existing variable annuities book in the US
закриване на дейността с финансови продукти в САЩ;
Run-off of Financial Products business in the US
спиране на планираното пускане на ING Direct Japan (приключено);
Stop the planned launch of ING Direct Japan (completed)
продажба на Non-life Insurance Canada (приключено);
Divest Non-life Insurance Canada (completed)
продажба на дейностите, свързани с анюитети и ипотеки в Чили (приключено);
Divest Annuity and Mortgage Businesses in Chile (completed)
продажба на Insurance Russia — частен пенсионен фонд (приключено);
Divest Insurance Russia — Non State Pension Fund (completed)
продажба на Insurance Argentina — Origines Seg.
Divest Insurance Argentina — Origines Seg.
De Retiro (приключено);
De Retiro (completed)
продажба на Insurance Asia — услуги на платформа в Хонконг (приключено);
Divest Insurance Asia — HK platform services (completed)
продажба на Private Banking Asia и Private Banking Switzerland (подписано);
Divest Private Banking Asia and Switzerland (signed)
продажба на US Group Re Insurance (подписано);
Divest US Group Re Insurance (signed)
продажба на Insurance Asia/Pacific (Австралия (подписано), Нова Зеландия (подписано), Япония, Корея, Хонконг, Индия, Тайланд, Малайзия);
Divest Insurance Asia/Pacific (Australia (signed), New Zealand (signed) Japan, Korea, Hong Kong, India, Thailand, Malaysia)
продажба на Asset Management Asia/Pacific;
Divest Asset Management Asia/Pacific
продажба на US Employee Benefits;
Divest US Employee Benefits
продажба на Insurance US (US Retirement Services, US FA, Traditional Life);
Divest Insurance US (US Retirement Services, US FA, Traditional Life)
продажба на Asset Management US;
Divest Asset Management US
продажба на ING Direct US;
Divest ING Direct US
продажба на Insurance Latin America (Бразилия, Чили, Мексико, Перу, Колумбия, Уругвай);
Divest Insurance Latin America (Brazil, Chile, Mexico, Peru, Colombia, Uruguay)
продажба на Asset Management Latin America;
Divest Asset Management Latin America
продажба на Insurance Central Europe (България, Чешка република, Гърция, Унгария, Полша, Румъния, Словакия, Испания);
Divest Insurance Central Europe (Bulgaria, Czech Republic, Greece, Hungary, Poland, Romania, Slovakia, Spain)
продажба на Asset Management Europe;
Divest Asset Management Europe.
продажба на Insurance Benelux (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (бившата Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg);
Divest Insurance Benelux (Nationale Nederlanden Insurance, RVS, Retail Insurance Netherlands (former Postbank Insurance), Insurance Belgium, Insurance Luxembourg)
продажба на дейностите на Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), включително портфейла от потребителски кредити на бившата Postbank (вж. ангажиментите на Нидерландия за допълнителна информация).
Divest the business of Interadvies (Westland Utrecht Hypotheekbank, Westland Utrecht Effectenbank, Nationale Nederlanden, Hypotheekbedrijf, Nationale Nederlanden Financiële Diensten), including the consumer credit portfolio of the former Postbank (see commitments from the Netherlands for further details).
ING предвижда органичен растеж на счетоводния баланс за банката в размер на приблизително […] % годишно по време на периода на преструктуриране […].
ING projects an organic balance sheet growth for the bank of approximately […] % per year during the restructuring period […].
ING планира да постигне по-голямата част от този растеж чрез предоставяне на заеми на реалната икономика (домакинства и дружества).
ING plans to achieve most of that growth by lending to the real economy (households and companies).
ING също така прилага нова политика на възнагражденията, според която надзорният съвет на ING се ангажира да разработи устойчива политика на възнагражденията за изпълнителния съвет и висшето ръководство.
ING is also implementing a new remuneration policy whereby the ING Supervisory Board commits to develop a sustainable remuneration policy for the Executive Board and Senior Management.
Тези стимулиращи схеми ще бъдат свързани със създаване на стойност в дългосрочен план, като се вземе под внимание риска и ограничаване на възможностите за „възнаграждаване на провала“.
Those incentive schemes will be linked to long-term value creation, taking account of risk and restricting the potential for ‘rewards for failure’.
ING се ангажира да елиминира двойния ливъридж колкото се може по-скоро и не по-късно от […].
ING is committed to eliminate double leverage as soon as possible but at the latest by […].
Капацитет за постигане на жизнеспособност при основен сценарий и сценарий с неблагоприятни пазарни условия
Ability to achieve viability under a base and a stress scenario
ING представи основен сценарий и сценарий с неблагоприятни пазарни условия с цел да демонстрира, че е в състояние да постигне дългосрочна жизнеспособност.
ING has submitted a base and a stress scenario with the aim of demonstrating its ability to achieve long-term viability.
В основния случай ING […].
In the base case, ING […].
Освен това се приема, че пазарите за акции ще […].
Further, it is assumed that equity markets will […].
При прогнозирания основен сценарий нетните приходи за групата […].
Under its projected base case scenario net income for the group […].
Общите постъпления на групата […].
The total earnings of the group […].
Възвръщаемостта на акционерния капитал (RoE) би била […].
The return on equity (RoE) would be […].
ING insurance би […].
ING insurance would […].
За банката ING предвижда увеличение на претеглените спрямо риска активи („RWA“) с около […] годишно (преди продажбите), отчасти поради […].
For the bank, ING assumes an increase in risk weighted assets (‘RWA’) of about […] annually (before divestments), partly due to […].
Приходите (с изключение на промените на справедливата стойност и случаите на обезценяване) се очаква да […] банкирането за търговски дружества се очаква да […] и банкирането за граждани се очаква да […].
Income (excluding fair value changes and impairments) is expected to […] commercial banking is expected […] and retail banking is expected to […].
Очаква се ING Bank да постига своите вътрешни капиталови цели през целия прогнозен период.
ING Bank expects to meet its internal capital targets throughout the projection period. ING has set new internal capital targets which are […] % for the bank’s Tier 1 ratio and […] % for its Core-Tier 1 ratio.
ING определи нови вътрешни цели, а именно […] % за съотношението на капитала от първи ред на банката и […] % за съотношението за основния капитал от първи ред. За ING Insurance съотношението на покритие на целевия капитал остава непроменен на 150 %.
For ING Insurance, the target capital coverage ratio remains unchanged at 150 %.
В основния сценарий на общото му съотношение на платежоспособност (общо капитал спрямо RWA) би възлизал на около […] по време на целия период на преструктуриране, като най-ниските точки са […].
In the base case scenario, its total solvency ratio (total capital to RWA) would amount to around […] during the whole restructuring period, with the lowest points being […].
ING insurance ще бъде продадено през периода на преструктуриране […].
ING insurance will be divested during the restructuring period […].
В основния случай се приема продажбите да генерират нетни постъпления в размер на […] EUR.
In the base case the divestments are assumed to generate net proceeds of EUR […].
В алтернативен сценарий, при който застраховането се продава, […] ING би очаквало съответно по-високи нетни постъпления […].
In an alternative scenario where insurance is divested […] ING would expect correspondingly higher net proceeds […].
ING също така представи сценарий с неблагоприятни пазарни условия […].
ING has also submitted a stress scenario […].
В допълнение се приема значително повишаване на вероятността за неизпълнение.
In addition, significant increases in its probabilities of default are assumed.
ING също така приема, че ще са налице по-високи съотношения на загуба при неизпълнение (LGD).
ING also assumes there will be higher loss given default (LGD) ratios.
В съответствие с този сценарий с неблагоприятни пазарни условия основният търговски резултат на ING Group би бил […].
Under this stress scenario, ING Group’s underlying commercial result would […].
Въпреки предположенията в сценария с неблагоприятни пазарни условия капитализацията на ING би продължила да бъде достатъчна, тъй като дружеството продължава да отговаря на регулаторните изисквания.
Despite those stress case assumptions, ING’s capitalisation would remain sufficient as it continues to fulfil the regulatory requirements.
В тази връзка Нидерландия твърди, че ING прилага LGD модели в сценариите с неблагоприятно пазарно положение, за да изчисли LGD на своите кредитни портфейли, които са били одобрени от органа за финансов надзор De Nederlandsche Bank (нидерландската централна банка, наричана по-долу „DNB“) […].
The Netherlands submits in that respect that ING applied LGD models in the stress scenarios to calculate the LGDs of its credit portfolios which have been approved by the financial supervisory authority, De Nederlandsche Bank (the Dutch Central bank, hereinafter ‘DNB’) […].
Освен това ING е включило и по-строги предположения за неблагоприятни пазарни условия — които надхвърлят значително представения сценарий с неблагоприятни пазарни условия за нидерландските ипотеки на дребно [20] […].
Furthermore, ING has applied additional more severe stress assumptions — going significantly beyond the presented stress scenario for Dutch retail mortgages [20] […].
При тези предположения капитализацията на ING относно остава достатъчна, тъй като продължава да отговаря на регулаторните изисквания и дори запазва значителен допълнителен капиталов буфер.
Also under these assumptions, ING’s capitalisation remains sufficient as it continues to fulfil regulatory requirements and even retain a significant additional capital buffer.
Нидерландия твърди, че банката е преминала успешно всички стрес тестове на надзорния орган по отношение на ликвидността.
The Netherlands submits that the bank has passed all stress tests of its supervisor as regards liquidity.
Стратегия за излизане
Exit strategy
В основния сценарий на ING на плана за преструктуриране основните ценни книжа от първи ред ще бъдат изкупени обратно от ING по следния начин:
In the ING base case scenario of the restructuring plan, the Core-Tier 1 securities will be repurchased by ING on the following basis:
Около 17 декември 2009 г. се предвижда обратното изкупуване на първи транш с условен размер 5,0 млрд. EUR на минимална цена от 5,75 млрд. EUR. Тази предполагаема цена предвижда 15 % вътрешна норма на възвръщаемост (IRR) за Нидерландия и включва основна възвръщаемост от 8,5 % плюс допълнителна премия от поне 340 млн. EUR и до 705 млн. EUR [21], отразяващи известен потенциал за нарастване на стойността във връзка с цената на акциите на ING.
A first tranche presenting EUR 5,0 billion of notional amount is intended to be repurchased around 17 December 2009 at a minimum price of EUR 5,75 billion. This assumed price provides for a 15 % internal rate of return (IRR) to the Netherlands and includes the base 8,5 % return plus an additional premium of at least EUR 340 million and up to EUR 705 million [21] reflecting some potential for appreciation in value related to ING’s share price.
Точната цена на обратно изкупуване ще зависи от цената на акциите на ING.
The exact repurchase price will depend on ING’s share price. (b) A [remaining] tranche presenting EUR […] billion of notional amount will be repurchased in […] at an assumed price of EUR […] billion.