natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Координиращите звена по IMI следва да играят активна координираща роля, като осъществяват контакт с органите по защитата на данни, когато това се налага.
IMI coordinators should play an active coordinating role in contacting data protection authorities, when necessary.
Какво остава да бъде свършено?
Work in progress
През 2009 г. следните подобрения, насочени към защитата на данни, ще бъдат включени в бъдеща версия на IMI:
The following data protection-friendly improvements will be included in a future version of IMI during 2009:
Ако обменът на информация е свързан с данни от личен характер (напр. данни за здравното състояние, съдебно досие или дисциплинарни мерки), ще съществува напомняне, че обменът на данни е с поверителен характер и че администраторът на този случай трябва да изисква тази информация единствено ако тя е абсолютно необходима и пряко свързана с упражняване на служебните му задължения или за извършването на дадена услуга.
Where the exchanges of information concern sensitive data (e.g. health data or criminal records or disciplinary measures), there will be a reminder that the information exchanged is sensitive and that the case handler should only request this information if absolutely necessary and directly related to the exercise of the professional activity or the performance of a given service.
Ще бъде създадена процедура в Интернет (подобно на съществуващата вече процедура за ранно заличаване на данни по искане на компетентните органи) за коригиране, заличаване или блокиране на онези данни, които са обработени незаконно или са с невярно съдържание.
An online procedure will be set up (along the lines of the one already in place for early deletion of data at the request of the competent authorities) for the rectification erasure or blocking of data which have been unlawfully processed or are inaccurate.
Ще бъдат добавени автоматични напомняния и спешни списъци за приемане на отговор, така че запитванията да не остават отворени по-дълго, отколкото е необходимо.
There will be automated reminders and urgency lists to accept a response so that requests do not remain open longer than necessary.
Подходящи мерки за работа с нови потоци от информация съгласно Директивата за услугите, т.е. механизъм за сигнализиране и дерогации, обвързани със спецификата на всеки случай.
Appropriate measures to deal with new flows of information under the Services Directive - that is the alert mechanism and the case by case derogations.
По правило тези мерки ще следват същия подход, предвиден за общия обмен на информация. Например: напомняния за поверителния характер на тези потоци от информация, напомняния за приключване на сигнализирането при първа възможност и възможни начини за уведомяване на лицата относно обмена на информация и техните права за достъп до данните и, ако е уместно, за предявяване на искане те да бъдат блокирани, заличени или коригирани.
As a general rule, these measures will follow the same approach designed for general exchanges of information, for example: reminders about the sensitive nature of these information flows, reminders to close alerts as soon as feasible and possible ways of informing individuals about the exchange of information and their rights to have access to the data and, if appropriate, to have it blocked, deleted or rectified.
Възможно е да са необходими допълнителни предпазни механизми за защита на данни, които ще бъдат изработени съвместно с ЕНЗД.
It is possible that additional data protection safeguards may be necessary. These will be drawn up in consultation with the EDPS.
КЛАУЗА ЗА ПРЕРАЗГЛЕЖДАНЕ
REVIEW CLAUSE
IMI е новаторска информационна система и все още е в процес на развитие.
IMI is a pioneer information system and is still being developed.
Комисията постоянно събира идеи и предложения от координиращите звена и компетентните органи за подобряване на системата и затова е вероятно през идните месеци да бъдат направени някои промени.
The Commission is continuously gathering input from coordinators and competent authorities to improve the system and it is therefore likely that changes will be implemented in the coming months.
Някои, за разлика от други, може да не са свързани със защитата на данни.
Some of them may have no data protection consequences - others may do so.
Затова настоящите насоки не са окончателни и подлежат на актуализиране, което ще отразява резултатите от ежедневната работа на IMI.
These guidelines, therefore, are not set in stone and will need to be updated on the basis of the experience with the daily work of IMI.
Най-късно една година след приемането на настоящата препоръка Комисията ще изготви доклад, в който ще се оцени състоянието на системата, включително евентуалното приемане на други правни мерки.
Not later than one year after the adoption of this Recommendation, the Commission will draw up a report in which it will assess the situation, including the possibility of adopting another legal measure.
Държавите-членки следва да обмислят включването на информацията относно защитата на данни като част от дейностите по обучение за работа с IМI.
Members States should consider including information on data protection in their training actions on IMI.
Вж. член 12 от Решение 2008/49/ЕО.
See Article 12 of Decision 2008/49/EC.
Компетентните органи могат да имат други „свързани“ органи за надзор (напр. регионалните органи са свързани с федералните органи).
Competent authorities may have other authorities ‘linked’ for supervision (e.g. a regional authority links a federal authority).
По този начин тези „свързани органи“ могат да разполагат с информация относно броя и естеството на молбите, но те нямат достъп до личните данни на доставчиците на услуги или до специалистите мигранти.
These ‘linked authorities’ can in this way be made aware of the number and the nature of the requests but they have no access to the personal data of the service providers or the migrant professionals.
Както се предвижда в член 10, параграф 3 от Решение 2008/49/ЕО, Комисията може да участва в обмена на информация само в определени случаи, когато съответният акт на Общността предвижда обмен на информация между държавите-членки и Комисията.
As provided for in Article 10(3) of Decision 2008/49/EC, the Commission may participate in information exchanges only in specific cases where the relevant Community act provides for information to be exchanged between Member States and the Commission.
В тези случаи Комисията има същите задължения като компетентните органи: например да предостави подходящо уведомление на субектите на данни, както и да им осигури достъп до техните данни, ако те го изискат.
In these cases the Commission has similar obligations as if it were a competent authority. For example, it needs to provide appropriate notice to the data subjects as well as access to their data if they so request.
Въпреки че в някои държави-членки като Италия, Люксембург, Австрия и Дания обхватът на законодателството за защитата на данни обхваща до известна степен и юридическите лица.
Although in some Member States such as Italy, Luxembourg, Austria and Denmark the scope of data protection legislation also covers legal persons to a certain extent.
Директива 95/46/ЕО се прилага по отношение на държавите-членки, докато Регламент (ЕО) № 45/2001 — за европейските институции.
Directive 95/46/EC applies to the Member States whilst Regulation (EC) No 45/2001 applies to the European Institutions.
За правното определение вж. член 8 от Директива 95/46/ЕО и член 10 от Регламент (ЕО) № 45/2001.
For a legal definition see Article 8 of Directive 95/46/EC and Article 10 of Regulation (EC) No 45/2001.
Т.е. на лицата, предмет на обмена на данни, трябва да бъде предоставена подходяща информация, обработването трябва да отговаря на целите и данните не трябва да бъдат подлагани на допълнително обработване за цели, различни от целта за тяхното събиране.
i.e. appropriate information should be provided to the data subjects, processing should be proportionate, and data should not be further processed for purposes incompatible with its collection.
Точен списък с тези въпроси е на разположение на уебстраницата на ИМИ:http://ec.europa.eu/internal_market/imi-net/docs/questions_and_data_fields_en.pdf
A specific list of these questions is available on the IMI website:http://ec.europa.eu/internal_market/imi-net/docs/questions_and_data_fields_en.pdf
Частта от уебстраницата на IМI, посветена на защитата на данните, съдържа всички конкретни документи на IМI относно защитата на данни, както и линк към списък от законодателни документи относно защитата на данни на равнище ЕС:http://ec.europa.eu/internal_market/imi-net/data_protection_en.html
The data protection section of the IMI website contains all the IMI specific data protection documents as well as a link to a list of all legislative documents on data protection at EU level:http://ec.europa.eu/internal_market/imi-net/data_protection_en.html
относно политиката на възнаграждения в сектора на финансовите услуги
on remuneration policies in the financial services sector
като взе предвид Договора за създаване на Европейската общност, и по-специално член 211, второ тире от него,
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular the second indent of Article 211 thereof,
Прекомерното поемане на риск в сектора на финансовите услуги, и по-специално в банките и инвестиционните дружества, допринесе за фалита на финансови предприятия и за системни проблеми в държавите-членки и в целия свят.
Excessive risk-taking in the financial services industry and in particular in banks and investment firms has contributed to the failure of financial undertakings and to systemic problems in the Member States and globally.
Тези проблеми се разпространиха в останалата част от икономиката и доведоха до големи разходи за обществото.
These problems have spread to the rest of the economy and led to high costs for society.
Съществува широко разпространена нагласа, че макар неподходящите практики за възнаграждение в сектора на финансовите услуги да не са основната причина за финансовата криза, която се разви през 2007 и 2008 г., те също така причиниха прекомерно поемане на риск и по този начин допринесоха за значителните загуби на големи финансови предприятия.
Whilst not the main cause of the financial crisis that unfolded in 2007 and 2008, there is a widespread consensus that inappropriate remuneration practices in the financial services industry also induced excessive risk-taking and thus contributed to significant losses of major financial undertakings.
Практиките за възнаграждение в голяма част от сектора на финансовите услуги влязоха в противоречие с ефективното и разумно управление на риска.
Remuneration practices in a large part of the financial services industry have been running counter to effective and sound risk management.
При тези практики се проявяваше склонност да се възнаграждава печалбата в краткосрочен план и персоналът да се стимулира за извършване на прекомерно рискови дейности, които осигуряваха по-големи приходи в краткосрочен план, но същевременно излагаха финансовите предприятия на опасност от по-големи потенциални загуби в по-дългосрочна перспектива.
These practices tended to reward short-term profit and gave staff incentives to pursue unduly risky activities which provided higher income in the short term while exposing financial undertakings to higher potential losses in the longer term.
По принцип, ако системите за управление на риска и за контрол бяха солидни и високоефективни, предоставяните от практиките за възнаграждение стимули за поемане на риск щяха да са в съответствие с допустимия риск на финансовите предприятия.
In principle, if risk management and control systems were strong and highly effective, the risk-taking incentives provided by remuneration practices would be consistent with the risk tolerance of a financial undertaking.
Всички системи за управление на риска и за контрол имат обаче своите ограничения и, както показа финансовата криза, е възможно да не успеят да се справят с рисковете, породени от неподходящи стимули, поради растящата сложност на рисковете и разнообразието от начини, по които могат да бъдат поети рискове.
However, all risk management and control systems have limitations and, as the financial crisis has shown, can fail to deal with the risks created by inappropriate incentives, due to the increasing complexity of the risks and the range of ways by which risk may be taken.
Вследствие на това, простото функционално разделение между звената, осъществяващи стопанска дейност, и персонала, отговарящ за системите за управление на риска и за контрол, е необходимо, но вече не е достатъчно.
Consequently, a simple functional separation between business units and staff responsible for risk management and control systems is necessary but no longer sufficient.
Създаването на подходящи стимули в рамките на самата система за възнаграждения следва да намали натиска върху управлението на риска и да увеличи вероятността посочените системи да станат ефективни.
Creating appropriate incentives within the remuneration system itself should reduce the burden on risk management and increase the likelihood that these systems become effective.
Поради това съществува необходимост от установяване на принципи за разумна политика на възнаграждения.
Therefore, there is a need to establish principles on sound remuneration policies.
Предвид на конкурентния натиск в сектора на финансовите услуги и фактът, че много финансови предприятия оперират трансгранично, е важно да се гарантира, че във всички държави-членки съгласувано се прилагат принципи за разумна политика на възнаграждения.
Given the competitive pressures in the financial services industry and the fact that many financial undertakings operate cross-border, it is important to ensure that principles on sound remuneration policy are applied consistently throughout the Member States.
Установено е обаче, че за по-голяма ефективност на принципите за разумна политика на възнаграждения е необходимо те да се прилагат глобално и по съгласуван начин.
However, it is acknowledged that to be more effective, principles on sound remuneration policy would need to be implemented globally and in a consistent manner.
В своето съобщение за пролетното заседание на Европейския съвет „Движеща сила за възстановяването на Европа“ [1] Комисията представи плана си за възстановяване и поддържане на стабилна и надеждна финансова система.
In its Communication to the Spring European Council ‘Driving European Recovery’ [1], the Commission presented its plan to restore and maintain a stable and reliable financial system.
Комисията обяви по-конкретно, че ще бъде представена нова препоръка относно възнагражденията в сектора на финансовите услуги, за да се подобри управлението на риска във финансови дружества и стимулите в заплащането да се обвържат с устойчивостта на постигнатите резултати.
In particular, the Communication announced that a new Recommendation on remuneration in the financial services sector would be presented in order to improve risk management in financial firms and align pay incentives with sustainable performance.
В настоящата препоръка се формулират общи принципи за политиката на възнаграждения в сектора на финансовите услуги, които следва да се прилагат във всички финансови предприятия, действащи в сектора на финансовите услуги.
This Recommendation sets out general principles applicable to remuneration policy in the financial services sector and should apply to all financial undertakings operating in the financial services industry.
Предвид на действащите регламенти и общоприетите практики в сектора на финансовите услуги посочените общи принципи може да са от по-голямо значение за някои категории финансови предприятия отколкото за други.
Those general principles may be of more relevance to certain categories of financial undertakings than others, in the light of existing regulations and common practices in the financial services industry.
Тези принципи следва да се прилагат успоредно с правилата или регламентите за управление на специфичен финансов сектор.
These principles should apply in parallel to any rule or regulation governing a specific financial sector.
По-специално, хонорарите и комисионите, получени от посредници или доставчици на външни услуги в случай на възложени на външен изпълнител дейности, следва да не се разглеждат, тъй като практиките за възнаграждение във връзка с тези хонорари и комисиони вече са обхванати частично от конкретни режими, и по-специално от Директива 2004/39/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 21 април 2004 г. относно пазарите на финансови инструменти [2] и Директива 2002/92/ЕО на Европейския парламент и на Съвета от 9 декември 2002 г. относно застрахователното посредничество [3].
In particular, fees and commissions received by intermediaries and external service providers in case of outsourced activities should not be addressed, since the compensation practices relating to such fees and commissions are already partially covered by particular regimes, in particular Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments [2] and Directive 2002/92/EC of the European Parliament and of the Council of 9 December 2002 on insurance mediation [3].
Освен това настоящата препоръка не засяга правата, ако са приложими, на социалните партньори при колективното договаряне.
Furthermore, this Recommendation is without prejudice to the rights, where applicable, of social partners in collective bargaining.
По отношение на финансови предприятия, чиито ценни книжа са допуснати до търговия на регулиран пазар по смисъла на Директива 2004/39/ЕО в една или повече държави-членки, настоящата препоръка се прилага в допълнение към и заедно с Препоръка 2004/913/ЕО на Комисията от 14 декември 2004 г. за насърчаване на подходящ режим за възнаграждение на директорите на дружества, които са допуснати за търговия на борсата [4], и Препоръка 2009/385/ЕО на Комисията от 30 април 2009 г. за допълнение на Препоръка 2004/913/ЕО и Препоръка 2005/162/ЕО по отношение на режима за възнагражденията на директорите на дружества, чиито ценни книжа са допуснати до търговия на регулиран пазар [5].
With respect to financial undertakings whose securities are admitted to trading on a regulated market within the meaning of Directive 2004/39/EC in one or more Member States, this Recommendation apply in addition to and together with Commission Recommendation 2004/913/EC of 14 December 2004 fostering an appropriate regime for the remuneration of directors of listed companies [4] and Commission Recommendation 2009/385/EC of 30 April 2009 complementing Recommendations 2004/913/EC and 2005/162/EC as regards the regime for the remuneration of directors of listed companies [5].
Политиката на възнаграждения на конкретно финансово предприятие следва да е обвързана и с мащаба на въпросното финансово предприятие, както и с характера и сложността на неговите дейности.
The remuneration policy of a particular financial undertaking should also be linked to the size of the financial undertaking concerned, as well as the nature and the complexity of its activities.
Следва да се приеме съсредоточена върху риска политика на възнаграждения, която да е в подкрепа на ефективното управление на риска и да не води до прекомерно излагане на риск.
A risk-focused remuneration policy, which is consistent with effective risk management and does not entail excessive risk exposure, should be adopted.
Политиката на възнаграждения следва да обхваща тези категории персонал, чиито професионални дейности оказват въздействие върху рисковия профил на финансовото предприятие.
Remuneration policy should cover those categories of staff whose professional activities have a material impact on the risk profile of the financial undertaking.
Следва да се приемат специални разпоредби във връзка с възнаграждението на тези категории персонал, за да се избегнат стимулите за прекомерно поемане на риск.
In order to avoid incentives for excessive risk-taking, special arrangements should be adopted with regard to the remuneration of these categories of staff.
Политиката на възнаграждения следва да е насочена към обвързване на личните цели на членовете на персонала с дългосрочните интереси на съответното финансово предприятие.
Remuneration policy should aim at aligning the personal objectives of staff members with the long-term interests of the financial undertaking concerned.
Оценката на основаващите се на получените резултати елементи на възнаграждението следва да се базира на дългосрочните резултати и да отчита оставащите рискове, свързани с дейността.
The assessment of the performance-based components of remuneration should be based on longer-term performance and take into account the outstanding risks associated with the performance.
Оценката на резултатите следва да се осъществява за многогодишен период от време — примерно от три до пет години, за да се гарантира, че процесът на оценяване се основава на дългосрочните резултати и че фактическото плащане на основаващите се на получените резултати елементи на възнаграждението е разпределено през бизнес цикъла на дружеството.
The assessment of performance should be set in a multi-year framework, for example of three to five years, in order to ensure that the assessment process is based on longer term performance and that the actual payment of performance-based components of remuneration is spread over the business cycle of the company.
Финансовото предприятие следва да е в състояние да поиска възстановяването на променливите елементи на възнаграждението, които са били дадени за постигнати резултати въз основа на данни, оказали се впоследствие явно погрешни.
Financial undertakings should be able to reclaim variable components of remuneration that were awarded for performance based on data which has subsequently proven to be manifestly misstated.
По принцип с договорно определените заплащания, свързани с преждевременно прекратяване на договор, не бива да се поощрява неуспехът.
As a general principle, payments related to early termination of a contract which are awarded on a contractual basis should not be a reward for failure.
За директорите на финансови предприятия, чиито ценни книжа са допуснати до търговия на регулиран пазар, следва да се прилагат специфични разпоредби за плащания при прекратяване на договори съгласно Препоръка 2009/385/ЕО.
For directors of listed financial undertakings, specific provisions on termination payments set out in Recommendation 2009/385/EC should apply.
За постигане на съответствие на политиката на възнаграждения с целите следва да се имат предвид стратегията за стопанска дейност, ценностите и дългосрочните интереси на финансовата институция, а също и други фактори освен финансовите резултати, като например съответствие със системите и контрола на финансовата институция, както и спазване на стандартите относно отношенията с клиенти и инвеститори.
In order for remuneration policy to be in line with the objectives, the business strategy, the values and the long-term interests of the financial institution, other factors, apart from financial performance, should be considered, such as compliance with systems and controls of the financial institution, as well as compliance with the standards governing the relationship with clients and investors.
Ефективното управление е необходимо условие за разумна политика на възнаграждения.
Effective governance is a necessary condition for the remuneration policy to be sound.
Процесът на вземане на решения относно политиката на възнаграждения в дадено финансово предприятие следва да е вътрешно прозрачен и да е замислен по такъв начин, че да се избягват конфликти на интереси и да се гарантира независимостта на участващите лица.
The decision-making process regarding the remuneration policy of a financial undertaking should be internally transparent and should be designed in such a way as to avoid conflicts of interest and ensure the independence of the persons involved.