natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Комисията отбелязва, че става въпрос за „външно финансиране, получено при пазарни условия“ съгласно определението в точка 43 от насоките за преструктуриране и следователно представлява приемлив принос.
The Commission considers that this amounts to ‘external financing at market conditions’ as referred to in point 43 of the restructuring guidelines and hence constitutes a valid contribution.
По отношение на първото съмнение, изказано от Комисията, френските власти посочват, че възстановяването на несъвместима помощ не може да бъде квалифицирано a priori като разходи за преструктуриране (нито като собствен принос на дружеството получател по смисъла на точки 43 и 44 от насоките за преструктуриране).
In reply to the Commission’s first point, the French authorities stated that the reimbursement of incompatible aid could not, on the face of it, be classed as a restructuring cost (or as an own share of the recipient firm within the meaning of points 43 and 44 of the restructuring guidelines).
Именно по тази причина те не са я включили в разходите за преструктуриране.
It was for that reason that they had not counted it among the restructuring costs.
Те посочват впрочем, че това възстановяване, оценено на около [25—30] млн. евро (заедно с лихвите), е включено естествено в приложения към уведомлението бизнесплан като всеки друг нормален финансов разход.
However, the reimbursement — estimated at approximately EUR [25-30] million (including interest) — was, of course, included in the business plan attached to the notification just like any other normal financial expenditure.
Комисията счита, че е наложително възстановяването да бъде взето предвид в бизнесплана, както е направено в този случай [39].
The Commission considers it essential that the reimbursement be taken into account in the business plan, as is the case here [39].
Що се отнася до въпроса дали възстановяването трябва да бъде официално считано като разход за преструктуриране в смисъла на точка 43 от насоките за преструктуриране, Комисията отбелязва, че дори случаят да е такъв, това не би довело до намаляване на собствения принос на получателя под изискваните от точка 44 от насоките за преструктуриране 50 %.
As to whether the reimbursement must be formally considered a restructuring cost within the meaning of point 43 of the restructuring guidelines, the Commission would observe that, even if that were the case, it would not have the effect of reducing the aid recipient’s own contribution to below the 50 % required by point 44 of the restructuring guidelines.
Всъщност дори ако възстановяването на помощта с лихвите беше включено в разходите за преструктуриране — възлизащи тогава на около [75—100] млн. евро, това би довело до допълнително намаляване на частта от разходите за преструктуриране, финансирана от помощта, и до увеличаване на частта от разходите, финансирана от получателя [40] и неговите акционери.
Even if the reimbursement of the aid with interest were included as a restructuring cost — bringing the total to some EUR [75-100] million — this would have the effect of reducing further the share of the restructuring costs financed by aid and of increasing the share of those costs financed by the aid recipient [40] and its shareholders.
Поради това не е необходимо Комисията да се произнася по този въпрос.
Consequently, it is not necessary for the Commission to decide on this matter.
Съмненията, изказани от Комисията в решението да се открие процедура, са следователно обезсилени и Комисията стига до заключението, че „собственият принос на получателя“ и на неговия акционер надхвърля 50 % от разходите за преструктуриране, както се изисква за големите дружества в точка 44 от насоките за преструктуриране.
The doubts raised by the Commission in the opening decision are therefore allayed and the Commission concludes that the ‘recipient’s own share’ and that of its shareholder is greater than 50 % of the restructuring costs, as required for large firms by point 44 of the restructuring guidelines.
Що се отнася до твърдението на поискалия анонимност конкурент, че помощта не е сведена до минимум, тъй като FagorBrandt може да получи финансови средства от своя акционер и от групата, на която принадлежи, Комисията отговори вече по-рано в анализа за допустимостта на дружеството.
As for the assertion by the competitor requesting anonymity that the aid is not limited to the minimum inasmuch as FagorBrandt can obtain financing from its shareholder and the group to which it belongs, the Commission has already answered this point in its analysis of the company’s eligibility.
Накрая, в допълнение към проверката на спазването на формалния критерий за собствен принос над 50 % Комисията направи също преценка дали помощта е била сведена до абсолютния минимум, по-специално въз основа на критериите, определени в точка 45 от насоките за преструктуриране.
Finally, besides verifying compliance with the formal criterion of an own contribution greater than 50 %, the Commission has also assessed, in the light in particular of the criteria set out in point 45 of the restructuring guidelines, whether the aid is limited to the strict minimum.
Комисията счита, че случаят е такъв и че размерът на помощта не дава възможност на дружеството да разполага с „излишни налични средства, които биха могли да бъдат използвани за агресивни, нарушаващи пазара действия, несвързани с процеса на преструктуриране.“ Комисията отбелязва, че след отпускането на помощта и в края на преструктурирането групата ще има все още значителни дългове.
The Commission considers that such is the case and that the amount of the aid does not provide the company with ‘surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not linked to the restructuring process.’ It would point out that, once the aid has been granted and the restructuring is completed, the group will still be significantly indebted.
Цялостно изпълнение на плана
Full implementation of the plan
Планът за преструктуриране на FagorBrandt, включително всички ангажименти на Франция, трябва да бъде изпълнен в своята цялост [41].
FagorBrandt’s restructuring plan, including all of France’s commitments, must be implemented in full [41].
Комисията иска да бъде осведомена за напредъка по изпълнението на плана, както и за свързаните с него ангажименти.
The Commission would ask to be kept informed of progress with the implementation of the plan and of the related commitments.
Помощта може да бъде обявена за съвместима с общия пазар, ако всички изисквания бъдат спазени,
The aid may be declared compatible with the common market provided all the conditions imposed are met,
Държавната помощ, която Франция възнамерява да приведе в действие в полза на дружеството FagorBrandt, възлизаща на 31 млн. евро, е съвместима с общия пазар при условията, предвидени в член 2.
The aid amounting to EUR 31 million which France is planning to implement for FagorBrandt is compatible with the common market, subject to the conditions laid down in Article 2.
Френските власти са длъжни да спрат изплащането на помощта в полза на дружество FagorBrandt, посочена в член 1 на настоящото решение, докато от FagorBrandt не бъде реално възстановена несъвместимата помощ, посочена в Решение 2004/343/ЕО.
The French authorities shall suspend payment to FagorBrandt of the aid referred to in Article 1 of this Decision until such time as the recovery from FagorBrandt of the incompatible aid referred to in Decision 2004/343/EC has become effective.
Планът за преструктуриране на FagorBrandt, представен на Комисията от Франция на 6 август 2006 г. [42], е изпълнен изцяло.
FagorBrandt’s restructuring plan, as communicated to the Commission by France on 6 August 2006 [42], shall be implemented in full.
FagorBrandt спира продажбата на хладилни уреди, готварски печки и миялни машини с марката Vedette за срок от пет години, който трябва да започне да тече най-късно седем месеца след датата на нотификацията за настоящото решение.
FagorBrandt shall cease marketing refrigeration, cooking and dishwashing products of the Vedette brand for a period of five years beginning at the latest seven months after the date of notification of this Decision.
За да гарантира спазването на условията, предвидени в параграфи 1 до 3 от този член, Франция уведомява Комисията чрез ежегодни доклади за напредъка в преструктурирането на FagorBrandt, за възстановяването на несъвместимата помощ, описана в параграф 1, за изплащането на съвместимата помощ и за прилагането на компенсаторните мерки.
In order to ensure that the conditions laid down in paragraphs 1 to 3 of this Article are observed, France shall inform the Commission, by means of annual reports, of progress with the restructuring of FagorBrandt, the recovery of the incompatible aid described in paragraph 1, payment of the compatible aid, and implementation of the compensatory measures.
Франция уведомява Комисията в срок от два месеца от нотификацията на настоящото решение за мерките, предприети за неговото спазване.
France shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
ОВ C 275, 16.11.2007 г., стр. 18.
OJ C 275, 16.11.2007, p. 18.
Въпросната заинтересована страна беше получила удължаване на срока с един месец, за да представи мнения по телефона и с писмо от 16 декември 2007 г., на което Комисията не възрази.
The interested party in question had requested, by telephone and by letter dated 16 December 2007, an extension of the one-month time limit within which to submit comments. The Commission raised no objection to the request.
Решение 2004/343/ЕО на Комисията от 16 декември 2003 г. относно схема за държавна помощ, приведена в действие от Франция за придобиването на дружества в затруднение (ОВ L 108, 16.4.2004 г., стр. 38).
Commission Decision 2004/343/EC of 16 December 2003 on the State aid scheme implemented by France for the takeover of firms in difficulty (OJ L 108, 16.4.2004, p. 38).
Решение 2005/941/ЕО на Комисията от 1 декември 2004 г. относно държавната помощ, която Франция възнамерява да приведе в действие в полза на дружество Bull (ОВ L 342, 24.12.2005 г., стр. 81), точки 55 до 63.
Commission Decision 2005/941/EC of 1 December 2004 on the State aid which France is planning to implement for Bull (OJ L 342, 24.12.2005, p. 81) at paragraphs 55 to 63.
Решение 2006/747/ЕО на Комисията от 26 април 2006 г. относно държавната помощ, която Франция възнамерява да приведе в действие в полза на Euromoteurs (С 1/05 (ех № 426/04) (ОВ L 307, 7.11.2006 г., стр. 213), точки 30 до 31 и 42.
Commission Decision 2006/747/EC of 26 April 2006 on State aid which France is planning to implement for Euromoteurs (C 1/2005 (ex N 426/2004)) (OJ L 307, 7.11.2006, p. 213) at paragraphs 30-31 and 42.
Информацията е предмет на професионална тайна.
Information covered by business secrecy.
Вестник „La Tribune“ от 14 април 2005 г.
La Tribune, 14 April 2005.
Да се чете „се увеличили значително“.
Read ‘increased significantly’.
Решение 91/391/ЕИО на Комисията от 26 март 1991 г. относно помощта, предоставена от германското правителство на дружество Deggendorf GmbH, производител на полиамид и полиестерни влакна, намиращо се в Deggendorf (Бавария) (ОВ L 215, 2.8.1991 г., стр. 16).
Commission Decision 91/391/EEC of 26 March 1991 on aid granted by the German Government to Deggendorf GmbH, a producer of polyamide and polyester yarns located in Deggendorf (Bavaria) (OJ L 215, 2.8.1991, p. 16).
Решение на Съда на Европейските общности от 15 май 1997 г. по дело C-355/95 P TWD/Комисия, Recueil I-2549, т. 25—26 (решение „Deggendorf“).
Judgment of the Court of Justice in Case C-355/95 P TWD v Commission [1997] ECR I-2549 (the Deggendorf judgment), at paragraphs 25-26.
Това решение потвърждава обосноваността на решението от 13 септември 1995 г. на Първоинстанционния съд, TWD/Комисия, T-244/93 и T-486/93, Сб., II-2265.
This judgment confirms the judgment of the Court of First Instance in Joined Cases T-244/93 and T-486/93 TWD v Commission [1995] ECR II-2265.
По този повод съобщението на Комисията „Към ефективно прилагане на решенията на Комисията, разпореждащи на държавите-членки да възстановят неправомерна и несъвместима държавна помощ“ ( ОВ C 272, 15.11.2007 г., стр. 4) посочва, че „Комисията започна също така да прилага по-систематично съдебната практика по дело „Deggendorf“.
In this connection, the Commission Notice Towards an effective implementation of Commission decisions ordering Member States to recover unlawful and incompatible State aid (OJ C 272, 15.11.2007, p. 4) states that ‘the Commission has […] started to apply Deggendorf case law in a more systematic manner.
Тази съдебна практика дава възможност на Комисията, при изпълнение на определени условия, да разпореди на държавите-членки да преустановят плащането на нова съвместима помощ на определено дружество, докато то не върне старата, неправомерна и несъвместима помощ, която е предмет на решение за възстановяване “.
This case law enables the Commission, if certain conditions have been satisfied, to order Member States to suspend the payment of a new compatible aid to a company until that company has reimbursed old unlawful and incompatible aid that is subject to a recovery decision.’
Планът за преструктуриране предвиждаше по същество пренасочване към и целево развитие на иновационни продукти с висока добавена стойност, рационализация на политиката на закупуване и политика на възлагане на външни изпълнители (произвеждане на продуктите от трети страни за сметка на FagorBrandt).
The restructuring plan provided basically for a refocusing and development targeted on high-value-added and innovative products, a rationalisation of purchasing policy and a sourcing policy (products manufactured by third parties on behalf of FagorBrandt).
Дружеството FagorBrandt е предприело три вида мерки за преустройство: а) преустановяване на дейности и закриване на производствени площадки; б) намаления на персонала; в) мерки, имащи за цел да засилят устойчивостта на дружеството.
FagorBrandt has taken three types of restructuring measure: (a) plant closures and disposals; (b) workforce reductions; and (c) measures to help ensure the continuation of the business.
CECED: Conseil Européen de la Construction d’appareils Domestiques (Европейски съвет за производство на домакински уреди) — организация, обединяваща 15 производители с поне европейско измерение и 26 асоциации от сектора в различни европейски държави (членки или не на Европейския съюз).
CECED: European Committee of Domestic Equipment Manufacturers, an organisation bringing together 15 manufacturers of an at least European dimension and 26 trade associations present in several European countries (both members and non-members of the European Union).
GIFAM: Groupement Interprofessionnel des Fabricants d’Appareils d’équipements Ménagers (Междусекторна организация на производителите на домакински уреди и домакинско оборудване), която обединява около петдесет дружества на секторния пазар.
GIFAM: Groupement interprofessionnel des fabricants d’appareils d’équipements ménagers, which groups together 50 or so companies present in the electrical household appliance markets.
Комисията анализира дали това разрастване на FagorBrandt във Fagor не обезсилва заключенията, направени в точка 27 въз основа на решението да се открие процедура относно допустимостта на FagorBrandt.
The Commission carried out an analysis of whether this increased integration of FagorBrandt in Fagor called into question the conclusions drawn in paragraph 27 of the opening decision concerning FagorBrandt’s eligibility.
Тя стигна до извода, че случаят не е такъв, тъй като далеч по-голямата част от изтъкнатите в тази точка елементи остават валидни.
It concluded that such was not the case, as the great majority of the factors mentioned in that paragraph remained valid.
Това намаление е част от последиците, дължащи се на спирането от продажба на предишните продукти във връзка с видимостта на марката Vedette за търговците.
This reduction is due to the impact of suspending the marketing of some products on the visibility of the Vedette brand among distributors.
Въз онова на информацията, предоставена от френските власти, Комисията счита, че е малко вероятно да се осъществи песимистичният сценарий.
The Commission considers, in the light of the information supplied by the French authorities, that the pessimistic scenario is unlikely to materialise.
Всъщност френските власти извеждат този сценарий от опита с микровълновите фурни Vedette.
The French authorities base this scenario on experience with Vedette microwave ovens.
От друга страна, както ще бъде показано, това е продукт, по който дружество FagorBrandt не е било вече конкурентоспособно (именно затова дружеството е взело вътрешно решение да преустанови производството) и по който има голямо навлизане на производители от държави с ниски производствени разходи.
As will be demonstrated, however, this is a product in respect of which FagorBrandt was no longer competitive (which is why it decided to cease in-house production) and in respect of which producers from low-cost countries have achieved a high rate of penetration.
Поддържаната от френските власти хипотеза — да се отдава като цяло спадът на продажбите на микровълнови фурни, наблюдаван през тези две години, единствено на решението за спиране на продажбата на микровълнови фурни с марката Vedette, изглежда поради това твърде крайна.
The hypothesis adopted by the French authorities whereby the whole of the decline in microwave oven sales observed over the two-year period is attributed entirely to the decision to stop marketing microwave ovens under the Vedette brand therefore seems to be an extreme one.
Решението на Комисията от 21 юни 1994 г., Electrolux/AEG (ОВ C 187, 9.7.1994 г.), стига до заключението, че географският обхват на пазарите на големите електродомакински уреди е Западна Европа.
The Commission Decision of 21 June 1994 declaring a concentration to be compatible with the common market (Case No IV/M458 — Electrolux/AEG) according to Council Regulation (EEC) No 4064/89 (OJ C 187, 9.7.1994) concluded that the geographic market for large electrical household appliances was western Europe.
Решение 2000/475/ЕО на Комисията от 24 януари 1999 г. относно процедура за прилагане на член 81 от Договора за ЕО и член 53 от Споразумението за ЕИП относно ЕИП (ОВ L 187, 26.7.2000 г., стр. 47) стига до заключението, че географският обхват е ЕИП.
The Commission Decision 2000/475/EC of 24 January 1999 relating to a proceeding under Article 81 of the EC Treaty and Article 53 of the EEA Agreement (Case IV.F.1/36.718.CEDE) (OJ L 187, 26.7.2000, p. 47) concluded that the geographic market was the EEA.
Последният случай се отнася до сектора на домашните перални машини.
The latter case concerned the washing machine sector.
Общият пазарен дял на FagorBrandt и Fagor Electrodomesticos е не повече от 8 %.
The combined market share of FagorBrandt and Fagor Electrodomésticos is at most 8 %.
Комисията не може да приеме изложения от Франция довод, според който запазването на присъствието на FagorBrandt на пазара оказва положително въздействие, защото така се избягва създаването на ситуация на олигопол.
The Commission cannot accept France’s argument that FagorBrandt’s continued presence in the market has a positive effect by preventing the creation of an oligopolistic situation.
Френските власти не са дали точна обосновка на своето твърдение.
The French authorities have not backed up their assertion with specific evidence.
Освен това тяхното твърдение противоречи на уведомлението им, което описва един силно конкурентен пазар с много конкуренти, по-специално от страна на търговските марки.
It is contradicted, moreover, by their notification, which described a highly competitive market with diversified competition from, among others, distributor brands.
Накрая, точка 39 от насоките за преструктуриране посочва, че ще бъдат взети предвид ситуации „на монопол или силен олигопол“, а това не е така в настоящия случай, тъй като ако се броят само големите, броят на конкурентите възлиза вече на четири.
Lastly, point 39 of the restructuring guidelines states that account will be taken of ‘a monopoly or a tight oligopolistic situation’, which is not the case here given that, counting just the majors alone, the number of competitors already comes to four.
Ако анализът се направи на глобално равнище, разликата е още по-голяма, тъй като групи като Electrolux и Whirlpool развиват много голяма дейност извън Европа.
If the analysis is done at world level the difference is even bigger, as groups like Electrolux and Whirlpool have very substantial business interests outside Europe.
Така например през 2005 г. общият оборот на FagorBrandt и Fagor Electrodomesticos е възлизал на по-малко от 2 млрд. EUR, докато глобалният оборот на големите електродомакински уреди на Whirlpool, Electrolux, BSH и Indesit е бил, изразен в евро, съответно 11,8 млрд., 10,8 млрд., 7,3 млрд. и 3,1 млрд.
For example, in 2005, the combined turnover of FagorBrandt and Fagor Electrodomésticos came to less than EUR 2 billion, whereas the worldwide turnover in large electrical household appliances of Whirlpool, Electrolux, BSH and Indesit, expressed in euro, came to 11,8 billion, 10,8 billion, 7,3 billion and 3,1 billion respectively.
[50—80] % от продажбите на FagorBrandt се извършват всъщност на френския пазар.
[50-80] % of FagorBrandt’s sales are made in the French market.
По този повод Съдът на Европейските общности посочи многократно, че „когато една държава-членка отпуска помощ на дадено дружество, вътрешната продукция може да се окаже запазена или увеличена, което има за последица това, че шансовете на установените в други държави-членки дружества да изнасят свои продукти за пазара на тази държава-членка намаляват“.
The Court of Justice has repeatedly held in this connection that ‘Where a Member State grants aid to an undertaking, domestic production may for that reason be maintained or increased with the result that undertakings established in other Member States have less chance of exporting their products to the market in that Member State.’
Решение от 13 юли 1988 г., Франция/Комисията (C-102/87, Recueil, стр. 04067) (срв. т. 19); Решение от 14 септември 1994 г., Испания/Комисията (C-278/92, C-279/92 и C-280/92, Recueil, стр. I-4103) (срв. точка 40); Решение от 7 март 2002 г., Италия/Комисията (C-310/99, Recueil, стр. I-2289) (срв. точки 84—86); Решение от 11 юли 2002 г., HAMSA/Комисията (T-152/99, Recueil, стр. II-3049) (срв. точки 220—221).
See Case C-102/87 France v Commission [1988] ECR 4067, at paragraph 19; Joined Cases C-278/92, C-279/92 and C-280/92 Spain v Commission [1994] ECR I-4103, at paragraph 40; Case C-310/99 Italy v Commission [2002] ECR I-2289, at paragraphs 84-86; Case T-152/99 HAMSA v Commission [2002] ECR II-3049, at paragraphs 220-221.
Във френския печат имаше голям отзвук за нерентабилността на дейността „фризери“.
The French press widely reported the lack of profitability of the freezer business.
В статия на Ouest France от 8 юли 2004 г. се посочва например: „ElcoBrandt, френската група за електродомакински уреди, ще затвори през 2005 г. своята фабрика в Lesquin (Северна Франция), специализирана в производството на фризери, защото „вече не е рентабилна“.
An article in Ouest France dated 8 July 2004 stated, for example, that ‘In 2005, ElcoBrand, the French domestic appliance group, will close its freezer manufacturing plant in Lesquin (Nord) because it is “no longer profitable”.
Elco беше купила дружеството от Brandt преди две години.
Elco took over the plant from Brandt two years ago.
600-те работници и служители бяха приели социален план, предвиждащ запазването на 150 работни места, които сега са съкратени.
The 600 employees agreed to a redundancy programme under which 150 jobs were to be maintained, but they have now been lost.