natgillin/translations-raw huggingface dataset:
През 1998 г. задълженията на дружеството към публични кредитори въз основа на вземания, произтичащи от публичното право (т.е. вземания от Службата за социално осигуряване, Регионалната данъчна служба на Долна Силезия, Полската данъчна служба на Wrocław Psie, Регионалната служба на Долна Силезия, градския съвет на Wrocław, Държавния фонд за рехабилитация на хората с увреждания) са възлизали на 29 млн. PLN.
In 1998, the company's liabilities vis-à-vis public creditors based on claims arising under public law (i.e. claims from the Social Insurance Office, the Lower Silesia Region Tax Office, Wrocław Psie Pole Tax Office, Lower Silesia Regional Office, Wrocław City Council, the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled) amounted to PLN 29 million.
В допълнение Министерство на финансите е предявило гражданскоправни вземания в размер на 9,4 млн. PLN.
In addition, the Ministry of Finance had civil-law claims of PLN 9,4 million.
Тези задължения към отделните публични кредитори са се развили, както е посочено в таблици 8, 9, 10, 11, 12, 13 и 14.
These liabilities to individual public creditors evolved as shown in Tables 8, 9, 10, 11, 12, 13 and 14.
Задължения на PLZ Hydral към Службата за социално осигуряване (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis the Social Insurance Office (PLN thousand)
Задължения на PLZ Hydral към Регионалната данъчна служба на Долна Силезия (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Lower Silesia Regional Tax Office (PLN thousand)
Задължения на PLZ Hydral към Полската данъчна служба на Wrocław Psie (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Wrocław Psie Pole Tax Office (PLN thousand)
Лихва [13]
Interest [13]
Задължения на PLZ Hydral към градския съвет на Wrocław (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Wrocław City Council (PLN thousand)
Задължения на PLZ Hydral към Регионалната служба на Долна Силезия (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis Lower Silesia Regional Office (PLN thousand)
Задължения на PLZ Hydral към Държавния фонд за рехабилитация на хората с увреждания (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PLN thousand)
Задължения на PLZ Hydral към Министерство на финансите (хил. PLN)
Liabilities of PLZ Hydral vis-à-vis the Ministry of Finance (PLN thousand)
Публичните кредитори са начислили лихвените проценти върху просрочените задължения, посочени в таблица 15.
The public creditors charged the interest rates on arrears shown in Table 15.
Важно е да се отбележи, че в таблици 8—14 се отчитат частичните изплащания на суми и се показва нивото в края на годината; поради това дължимата лихва през всяка една година не е пряко свързана с главницата, която може да варира.
It is important to note that Tables 8 to 14 take into account partial repayments of sums and show the level at the year-end; therefore, the interest due in any given year is not directly related to the principal, which can fluctuate.
Лихва върху просрочени данъчни задължения [14] [14]Година
Interest on tax arrears [14] [14]Year
Освен начисляване на подходящата лихва върху просрочените задължения Службата за социално осигуряване, Регионалната данъчна служба на Долна Силезия, Полската данъчна служба на Wrocław Psie, градският съвет на Wrocław и Регионалната служба на Долна Силезия са обезпечили своите вземания от PZL Hydral чрез регистриране на ипотеки върху неговите недвижими активи.
Apart from charging the appropriate interest on tax arrears, the Social Security Office, the Lower Silesia Region Tax Office, Wrocław Psie Pole Tax Office, Wrocław City Council and the Lower Silesian Regional Office secured their claims vis-à-vis PZL Hydral by registering mortgages on its immovable assets.
Таблици 16, 17, 18, 19 и 20 показват промените в ипотеките върху активите на PZL Hydral, които тези публични кредитори са държали.
Tables 16, 17, 18, 19 and 20 show changes in the mortgages on PZL Hydral's assets held by these public creditors.
Обезпечение върху активите на PZL Hydral, притежавани от Службата за социално осигуряване
Collateral on PZL Hydral assets held by the Social Security Office
Коментари
Comments
21996411,92 PLN
PLN 21996411,92
обща сума на ипотеките
total amount of mortgages
28660990,95 PLN
PLN 28660990,95
добавена е ипотека от 6664579,03 PLN
a mortgage of PLN 6664579,03 was added
29602956,07 PLN
PLN 29602956,07
добавена е ипотека от 941965,12 PLN
a mortgage of PLN 941965,12 was added
37315430,58 PLN
PLN 37315430,58
добавена е ипотека от 7712474,51 PLN
a mortgage of PLN 7712474,51 was added
68984278,13 PLN
PLN 68984278,13
добавена е ипотека от 31668847,55 PLN
a mortgage of PLN 31668847,55 was added
82625551,83 PLN
PLN 82625551,83
добавена е ипотека от 1364127,70 PLN
a mortgage of PLN 1364127,70 was added
91511663,94 PLN
PLN 91511663,94
добавена е ипотека от 8886112,11 PLN
a mortgage of PLN 8886112,11 was added
96153021,00 PLN
PLN 96153021,00
добавена е ипотека от 4641357,06 PLN
a mortgage of PLN 4641357,06 was added
Обезпечение върху активите на PZL Hydral, притежавани от Регионалната данъчна служба на Долна Силезия
Collateral on PZL Hydral assets held by the Lower Silesia Region Tax Office
5692649,25 PLN
PLN 5692649,25
Обезпечение върху активите на PZL Hydral, притежавани от Полската данъчна служба на Wrocław Psie
Collateral on PZL Hydral assets held by Wrocław Psie Pole Tax Office
112759,61 PLN
PLN 112759,61
212138,61 PLN
PLN 212138,61
добавена е ипотека от 99379,00 PLN
a mortgage of PLN 99379,00 was added
Обезпечение върху активите на PZL Hydral, притежавани от градския съвет на Wrocław
Collateral on PZL Hydral assets held by Wrocław City Council
710074,30 PLN
PLN 710074,30
945962,80 PLN
PLN 945962,80
добавена е ипотека от 235888,50 PLN
a mortgage of PLN 235888,50 was added
2119622,40 PLN
PLN 2119622,40
добавена е ипотека от 1173659,60 PLN
a mortgage of PLN 1173659,60 was added
11217294,85 PLN
PLN 11217294,85
добавена е ипотека от 9097672,45 PLN
a mortgage of PLN 9097672,45 was added
12589452,85 PLN
PLN 12589452,85
добавена е ипотека от 3538324,00 PLN
a mortgage of PLN 3538324,00 was added
15379758,25 PLN
PLN 15379758,25
добавена е ипотека от 2790305,40 PLN
a mortgage of PLN 2790305,40 was added
Обезпечение върху активите на PZL Hydral, притежавани от Регионалната служба на Долна Силезия
Collateral on PZL Hydral assets held by Lower Silesia Regional Office
634594,10 PLN
PLN 634594,10
Полските власти отбелязват също, че публичните кредитори са взели предвид значителното увеличение на стойността на промишленото недвижимо имущество във Wrocław между 2003 г. и 2008 г. Цените на недвижимите имоти са се повишили с общо 100 % и стойността на недвижимото имущество на PZL Hydral се е повишила с 300 %.
The Polish authorities also noted that public creditors had taken into consideration the considerable increase in value of industrial real estate in Wrocław from 2003 to 2008. Real estate prices increased by 100 % overall and the value of PZL Hydral's real estate increased by 300 %.
По тази причина публичните кредитори с ипотеки върху активи на PZL Hydral отбелязаха de facto увеличение на стойността на обезпечението си.
Public creditors with mortgages on PZL Hydral's assets therefore experienced a de facto increase in the value of their collateral.
Полските власти уведомиха Комисията, че Държавният фонд за рехабилитация на хората с увреждания и Министерство на финансите не притежават никакви обезпечения (ипотеки) върху активи на PZL Hydral.
The Polish authorities informed the Commission that the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled and the Ministry of Finance did not hold any collateral (mortgages) on PZL Hydral's assets.
Въпреки това Министерство на финансите събра част от вземанията си посредством споразумение с PZL Hydral, сключено на 20 май 2002 г., съгласно което PZL Hydral се задължи да изплати значителна част от задълженията си до края на 2002 г., както е посочено в таблица 14.
However, the Ministry of Finance enforced part of its claims by way of an agreement with PZL Hydral concluded on 20 May 2002, under which PZL Hydral was to repay a substantial part of its liabilities by end-2002, as shown in Table 14.
Според полските власти публичните кредитори — за разлика от частните кредитори — са предприели действие по принудително събиране чрез съдебен изпълнител.
According to the Polish authorities, public creditors – contrary to private creditors – undertook forced enforcement action through a court enforcement officer.
Между 1998 г. и 2007 г. Службата за социално осигуряване е издала нареждания за събиране на стойност 119,95 млн. PLN, Регионалната данъчна служба на Долна Силезия — за сумата от 43,8 млн. PLN и Държавният фонд за рехабилитация на хората с увреждания — за сумата от 2,1 млн. PLN, но действително получената сума от събирането не достига нивото на задълженията, посочени в нарежданията за принудително събиране.
Between 1998 and 2007 the Social Security Office issued enforcement titles for an amount of PLN 119,95 million, the Lower Silesia Region Tax Office for an amount of PLN 43,8 million and the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled for an amount of PLN 2,1 million, but the amount actually obtained from enforcement did not reach the level of the liabilities indicated in the enforcement titles.
Полските власти подчертаха, че съдебният изпълнител е счел, че другите възможности, например придобиването на активи, не са разумни и не са логични от икономическа гледна точка.
The Polish authorities stressed that alternative options, such as taking possession of assets, were not deemed reasonable by the court enforcement officer to execute and made no economic sense.
Другите публични кредитори не са предприели никакви действия по принудително събиране, но са наблюдавали процеса на приватизация и преструктуриране, които по тяхно мнение биха могли да им осигурят по-висока възвращаемост в сравнение с директното събиране на вземанията им.
Other public creditors did not take any enforcement action but they observed the privatisation and restructuring process which, they believed, would provide them with a higher return than direct execution of their claims.
Резюме на действията по принудително събиране от страна на публичните кредитори спрямо PZL Hydral (1997—2009 г.)
Summary of public creditor enforcement action vis-à-vis PZL Hydral (1997-2009)
Изплатени публични задължения
Repaid public liabilities
206349,90 PLN
PLN 206349,90
0,00 PLN
PLN 0,00
674100,75 PLN
PLN 674100,75
4922525,14 PLN
PLN 4922525,14
3209042,05 PLN
PLN 3209042,05
223928,70 PLN
PLN 223928,70
1960765,69 PLN
PLN 1960765,69
3641223,35 PLN
PLN 3641223,35
4472476,92 PLN
PLN 4472476,92
9455133,89 PLN
PLN 9455133,89
54590790,45 PLN
PLN 54590790,45
4500000 PLN
PLN 4500000
87846336,84 PLN
PLN 87846336,84
Между 1998 г. и 2009 г. са изплатени публични задължения на стойност 87,846 млн. PLN (26 %).
Between 1998 and 2009 public liabilities of PLN 87,846 million (26 %) were repaid.
От 2003 г. насам се наблюдава значително увеличение в изплащането на публичните задължения на PZL Hydral.
There has been a considerable increase in repayment of PZL Hydral's public liabilities since 2003.
PZL Hydral като дружество в затруднение
PZL Hydral as a company in difficulty
Таблица 22 показва финансовите данни на PZL Hydral за периода 1998—2009 г.
Table 22 shows the financial data of PZL Hydral for 1998-2009.
Подбрани данни от финансовите отчети на PZL Hydral (хил. PLN)
Selected data from PZL Hydral's financial reports (PLN thousand)
Приходи от нетни продажби
Revenue from net sales
Печалба (загуба) от продажби
Profit (loss) on sales
Нетна печалба (загуба) [15]
Net profit (loss) [15]
Обща стойност на активите
Total assets
Акционерен капитал (отрицателна стойност)
Shareholder's (negative) equity
Дългосрочни задължения и резерви
Long term liabilities and reserves
От 1998 г. до 2002 г. PZL Hydral е разполагало с положителен собствен капитал.
From 1998 until 2002, PZL Hydral had positive equity.
Към 2003 г. то е разполагало с отрицателен собствен капитал и е регистрирало систематични нетни загуби до 2007 г. От 2007 г. до 2009 г. PZL Hydral е реализирало печалба.
As of 2003, it had negative equity and recorded systematic net losses until 2007. From 2007 until 2009, PZL Hydral made a profit.
Стойността на активите на PZL Hydral е намаляла от 203,936 млн. PLN през 1998 г. на 76,986 млн. PLN през 2006 г. Дългосрочните задължения постоянно са се увеличавали от 1998 г. до 2001 г. и от 2003 г. до 2006 г., когато са достигнали 327,486 млн. PLN.
The value of PZL Hydral's assets decreased from PLN 203,936 million in 1998 to PLN 76,986 million in 2006. Long-term liabilities consistently increased from 1998 to 2001 and from 2003 to 2006, when they reached PLN 327,486 million.
Както е обяснено по-горе от 2008 г. нататък PZL Hydral получава доходи главно от продажбата на услуги и стоки, произведени в предишни години и, в ограничена степен, от дъщерните си дружества.
As explained above, from 2008 onwards PZL Hydral derived its income predominantly from selling services and stock produced in previous years and, to a limited extent, from its subsidiaries.
PZL Wrocław като дружество в затруднение
PZL Wrocław as a company in difficulty
По отношение на финансовото положение на PZL Wrocław през 2007 г., 2008 г. или 2009 г. PZL Wrocław нито е губило повече от 50 % от капитала си, нито е отговаряло на критериите за допустимост за производство по несъстоятелност съгласно полското право.
As regards the financial situation of PZL Wrocław, neither in 2007, 2008 nor 2009 did PZL Wrocław lose more than 50 % of its capital and nor did it meet the eligibility requirements for insolvency proceedings under Polish law.
Оборотът на PZL Wrocław е бил 5,3 млн. PLN през 2006 г., 23 млн. PLN през 2007 г. и 60 млн. PLN през 2008 г. Нетната загуба през 2006 г. е била 1 млн. PLN, докато през 2007 г. нетната печалба е 0,04 млн. PLN, нараствайки рязко до 8,7 млн. PLN през 2008 г.
PZL Wrocław's turnover amounted to PLN 5,3 million in 2006, PLN 23 million in 2007 and PLN 60 million in 2008. The net loss in 2006 was PLN 1 million, while in 2007 the net profit was PLN 0,04 million, increasing sharply to PLN 8,7 million in 2008.
В съответствие с финансовите отчети на PZL Wrocław стойността на нетекущите му активи се е увеличила от 4,8 млн. PLN през 2006 г. на 25,7 млн. PLN през 2007 г., 27 млн. PLN през 2008 г. и 29 млн. PLN през 2009 г. Съгласно полския закон за бюджета финансовите средства за военни покупки се предоставят ежегодно от Министерство на отбраната.
According to PZL Wrocław's financial reports, the value of its non current assets increased from PLN 4,8 million in 2006 to PLN 25,7 million in 2007, PLN 27 million in 2008 and PLN 29 million in 2009. Under the Polish Budget Act, financial resources for military purchases are allocated annually by the Ministry of Defence.
През 2008 г. PZL Wrocław е сключило договори за и е продало военни изделия (например хидравлични системи, пневматични компоненти за системи за регулиране подаването на гориво) в размер на […] и е предоставило услуги по поддръжка на Министерство на отбраната на стойност […], т.е. в размер на общо […].
In 2008 PZL Wrocław received contracts for and sold military goods (e.g. hydraulic systems, pneumatic components for fuel control systems) to an amount of […] and provided the Ministry of Defence with maintenance services worth […], i.e. an overall amount of […].
Полските власти също така твърдят, че до края на 2008 г. пазарът, на който извършва дейност PZL Wrocław, т.е. пазарът в областта на авиацията и отбраната, не е проявил признаци на забавяне.
The Polish authorities also maintain that, until end-2008, the market on which PZL Wrocław operated, i.e. the aviation and defence market, did not show any signs of slowing down.
При все това през 2009 г. PZL Wrocław е изпитало финансови затруднения в резултат на рязък спад в поръчките от Министерство на отбраната поради икономическата криза.
In 2009, however, PZL Wrocław experienced financial difficulties as a result of a sharp fall in orders by the Ministry of Defence due to the economic crisis.
През 2009 г. стойността на поръчаните и продадените военни изделия (например хидравлични системи, пневматични компоненти за системи за регулиране подаването на гориво) е спаднала до […], а стойността на предоставените услуги по поддръжката е спаднала до […].
In 2009, the value of ordered and sold military goods (e.g. hydraulic systems, pneumatic components for fuel control systems) fell to […], and the value of maintenance services provided fell to […].
В резултат на това продажбите на военни изделия са намалели до […] % в сравнение с 2008 г. Съответно през 2009 г. PZL Wrocław е регистрирало нетна загуба от 8,3 млн. PLN.
As a result, sales of military goods decreased by […]% compared with 2008. Consequently, PZL Wrocław recorded a net loss of PLN 8,3 million in 2009.
Неговият оборот е намалял от 60 млн. PLN през 2008 г. на 41 млн. PLN през 2009 г.
Its turnover decreased from PLN 60 million in 2008 to PLN 41 million in 2009.
Задълженията на предприятието се увеличават от 31 млн. PLN през 2008 г. до 35 млн. PLN през 2009 г. Задълженията възлизат на 7 млн. PLN през 2006 г. и на 18,4 млн. PLN през 2007 г.
The liabilities of the company increased from PLN 31 million in 2008 to PLN 35 million in 2009. Liabilities amounted to PLN 7 million in 2006 and to PLN 18,4 million in 2007.
Полските власти уведомиха Комисията, че съгласно полското право [16] PZL Wrocław все още не отговаря на условията за производство по обявяване в несъстоятелност.
The Polish authorities informed the Commission that under Polish law [16] PZL Wrocław was not yet eligible for bankruptcy proceedings.
Въпреки това, ако продължаващият процес на преструктуриране на Hydral Group въз основа на предположенията, залегнали в основата на плана за преструктуриране на публичноправните задължения и рамковото споразумение с инвеститора се окажат неуспешни, PZL Wrocław ще трябва да подаде заявление за обявяване в несъстоятелност.
However, should the ongoing restructuring process of the Hydral Group based on the assumptions underpinning the restructuring plan for public-law liabilities and the framework agreement with the investor be unsuccessful, PZL Wrocław will have to lodge an application for bankruptcy.
План за преструктуриране и процес на приватизация
The restructuring plan and the privatisation process
Планът за преструктуриране на PZL Hydral и PZL Wrocław („планът“) трябва да се разглежда в контекста на опитите на Полша да приватизира жизнеспособните части на бизнеса, по-специално в сферата на авиацията и отбраната.
The restructuring plan for PZL Hydral and PZL Wrocław (‘the Plan’) has to be seen in the context of Poland's attempts to privatise the viable parts of the business, particularly in the aviation and defence field.
През 1998 г. частната консултантска група Business Management Finance S.A. изготви стратегия за преструктурирането на PZL Hydral.
In 1998 a private consulting group, Business Management Finance S.A, prepared a strategy for restructuring PZL Hydral.
Стратегията включваше диагноза на настоящото финансово положение на PZL Hydral заедно с анализ на разходите и дейностите по преструктуриране.
The strategy comprised a diagnosis of the current financial status of PZL Hydral along with an analysis of costs and restructuring activities.
Тя показа, че би било уместно някои от активите на PZL Hydral да се отделят и да се продадат на частен инвеститор, за да се преструктурират задълженията на PZL Hydral.
It indicates that it would be reasonable to isolate some of PZL Hydral's assets and sell them to a private investor in order to restructure PZL Hydral's liabilities.
Акционерите на PZL Hydral и, след сливането през 2004 г., на PZL Wrocław са се срещали често, за да обсъдят приватизирането на групата или на нейни части (PZL Wrocław) и са преговаряли условията на сделката със заинтересованите страни.
The shareholders of PZL Hydral and, following its incorporation in 2004, of PZL Wrocław, met regularly to consider privatising the group or parts thereof (PZL Wrocław) and negotiated the terms of the transaction with the interested parties.
Вследствие на това полските власти започнаха преговори с потенциални инвеститори, проследени отблизо от частни (единствено при първия опит за приватизация с […]) и публични кредитори.
Consequently, the Polish authorities entered into negotiations with potential investors, which were closely followed by private (only for the first privatisation attempt with […]) and public creditors.
Преговорите се проведоха със следните предприятия: […] (2002—2006 г.), […] (2007—2008 г.), […] (2008 г.) и към 2009 г. с настоящия инвеститор […] („[…]“ или „инвеститорът“).
The negotiations took place with the following companies: […] (2002-2006), […] (2007-2008), […] (2008) and, as of 2009, with the current investor, […] (‘[…]’ or ‘the investor’).
Преговори с […] за приватизацията на PZL Hydral
Negotiations with […] for the privatisation of PZL Hydral
През 2002 г., в резултат на сътрудничество в областта на промишлеността започнаха преговори за продажбата на PZL Hydral с […], световен производител на компоненти за авиацията с годишен оборот през 2009 г. в размер на […].
In 2002, as a result of industrial cooperation, talks on the sale of PZL Hydral commenced with […], a global producer of aviation components with annual turnover in 2009 of […].
На 25 ноември 2002 г. […] и PZL Hydral сключиха споразумение относно неоповестяването на информация.
On 25 November 2002 […] and PZL Hydral concluded an agreement regarding non-disclosure of information.
На 22 април 2003 г. […] изпрати писмо за намерение до PZL Hydral, в което изрази своя интерес към възможното закупуване на акции на PZL Hydral и желанието си да извърши необходимото надлежно проучване.
On 22 April 2003 […] sent a letter of intent to PZL Hydral in which it expressed its interest in the potential purchase of PZL Hydral's shares and its willingness to carry out a due diligence study.
Необходимото надлежно проучване беше извършено през май 2003 г. През април 2005 г. […] разшири обхвата на необходимото надлежно проучване с оглед на евентуално закупуване на PZL Wrocław, което беше включено през 2004 г. През юни 2005 г. документацията беше предадена на […].
The due diligence study was performed in May 2003. In April 2005 […] extended the scope of the due diligence with a view to the potential purchase of PZL Wrocław, which had been incorporated in 2004. In June 2005 the documentation was given to […].
През втората половина на 2005 г. и първата половина на 2006 г. бяха проведени многобройни срещи с представителите на […].
In the second half of 2005 and the first half of 2006, numerous meeting were held with the representatives of […].
Въпреки това от ноември 2006 г. насам […] не бяха предприети никакви действия по приключване на сделката.
However, […] has not taken action to complete the transaction since November 2006.
Според полските власти […] се е оттеглило от преговорите, защото не е било намерено решение по въпроса за дълга на предприятието.
According to the Polish authorities, […] withdrew from the negotiations because no solution had been found to the issue of the company's debt.
По време на тези преговори публичните и частните кредитори бяха държани в течение, понякога ежеседмично, относно напредъка им.
During these negotiations, the public and private creditors were regularly updated, sometimes on a weekly basis, on their progress.
Подготовка за втори опит за приватизация, съставяне на плана за преструктуриране за периода 2007—2010 г. и заемът от 2007 г.
Preparations for a second privatisation attempt, establishment of the 2007-2010 restructuring plan and the 2007 loan
Полските власти следваха нова приватизационна стратегия, насочена към превръщането на PZL Wrocław в жизнеспособно предприятие, което да бъде продадено, и към ликвидацията на PZL Hydral след това с постъпленията от продажбата на PZL Wrocław и другите му дъщерни дружества и активи.
The Polish authorities pursued a new privatisation strategy, which focused on making PZL Wrocław a viable business to be sold and winding up PZL Hydral afterwards with the proceeds of the sale of PZL Wrocław and its other subsidiaries and assets.