natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Годишен доклад относно обществените поръчки, възложени от Европейския парламент, 2009 г., стр. 3–4)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, pages 3-4)
415 996 418
415 996 418
9 458 434
9 458 434
131 310 290
131 310 290
197 334 906
197 334 906
Генерална дирекция
General Directorate
% от общия брой договори в съответната ГД
% of DG’s total contracts
Генерална дирекция за председателството (без Дирекция за информационни технологии)
DG PRES (except DIT)
Генерална дирекция за инфраструктури и логистика (без Дирекция за устни преводи)
DG INLO (except Interpreting Dir.)
Генерална дирекция за писмени преводи (без Дирекция за публикации)
DG TRAD (except Publishing Dir.)
Генерална дирекция за иновации и техническо обслужване (бивши Дирекция за публикации и Дирекция за информационни технологии)
DG ITEC (formerly Publishing and IT Directorates)
Годишен доклад на Сметната палата за финансовата 2009 година
Annual Report of the Court of Auditors for 2009
Общи констатации
General findings
Назначаване на срочно и договорно наети служители
Engagement of temporary and contractual agents
Социални надбавки на служителите
Notes that the Court of Auditors found
60. отбелязва със задоволство отговорите на администрацията на Парламента в смисъл, че през 2009 г. е предприета кампания за проверка дали изплащането на надбавки за жилищни нужди в полза на служители, които нямат деца на издръжка, все още е основателно, че в момента се извършва редовна проверка на положението на персонала, както и че от 2010 г. насам тази проверка е вече автоматизирана (чрез използването на „електронен фиш“), което позволява извършването на най-малкото годишна проверка на личните и административни данни на членовете на персонала;
Notes with satisfaction the replies of Parliament's administration to the effect that, in 2009, a campaign was launched in order to verify whether the benefit of the household allowance to personnel not having dependent children was still justified and that it now proceeds to a regular verification of the situation of its staff and that, from 2010, this verification was automated (through use of a ' fiche électronique ') which makes at least an- annual verification of the staff personal and administrative data possible;
Организация и функциониране на политическите групи
Organisation and functioning of political groups
63. подчертава, че политическите групи носят отговорността за въвеждането на своя система за вътрешен контрол и че това не следва да бъде отговорност на вътрешния одитор на Парламента, и призовава Бюрото да се консултира с политическите групи за по-нататъшното развитие на разпоредбите относно одита;
Stresses that it is the responsibility of the political groups to put in place their internal control system and that this should not be the responsibility of Parliament's Internal Auditor and calls on the Bureau to consult the political groups on how further audit provisions can be developed;
68. изразява задоволство от действията, предприети вследствие на критиките, които отправи в своята резолюция за освобождаване от отговорност от 5 май 2010 г., относно организираните от Комитета по персонала ски ваканции; припомня, че според новите правила финансовото подпомагане от страна на Парламента може да бъде предоставяно само на децата на служители със степени до AST 4 и че субсидията вече зависи от броя на децата
Is satisfied with the actions taken following its criticism in its discharge resolution of 5 May 2010 of the skiing holidays organised by the Staff Committee; recalls that according to the new rules, Parliament's financial contribution can only be granted for children of officials in grades up to AST 4 and that the subsidy is now dependent on the number of children
Протокол от заседанието на Бюрото от 19 април 2010 г., PE 439.765/BUR. ;
Minutes of the meeting of the Bureau of 19.04.2010, PE 439.765/BUR. ;
Годишният доклад на вътрешния одитор
The Internal Auditor's annual report
- одити на процеса по възлагане на обществени поръчки в Генералната дирекция за председателството, Генералната дирекция за инфраструктури и логистика и Генералната дирекция по финанси, както и проследяване на централните действия от доклада относно вътрешния одит № 05/02, приет на 31 март 2006 г.;
- audits of the public procurement process in DG Presidency, DG Infrastructure and Logistics and DG Finance as well as follow-up of the central actions from Internal Audit Report No 05/02 adopted on 31 March 2006;
- одит на политиката за сградите: планиране, оценка и управление на нуждите от помещения;
- an audit of Building Policy: Planning, Assessment and Management of Accommodation Needs;
- втория последващ контрол на незавършените действия от одитите на сметките за авансови средства, инвентара и бюджетното управление в някои информационни бюра;
- the second follow-up of the uncompleted actions from the audits of imprest accounts, inventory and budgetary management in certain Information Offices;
- третия последващ контрол по прегледа на рамката за вътрешен контрол на институцията;
- the third follow-up to the review of the Institution's Internal Control Framework;
- одит на процеса на разработване на информационни приложения; както и
- an audit of the IT Applications' Development Process; and
- последващите действия във връзка с прегледа на вноските за политическите партии на европейско равнище и новия преглед на политическите фондации и прилагането на правилата за резервите и преноса на излишъци;
- the follow-up to the review of contributions to political parties at European level and New Review of political foundations and of the application of the rules on reserves and carry-over of surpluses
- общата необходимост от подобряване на подготовката и планирането на процедурите по възлагане на обществени поръчки и предварителната оценка на потребностите;
- the general need to improve the preparation and planning of procurement procedures and the prior assessment of needs;
- факта, че въпреки подобренията в централизираните указания и подкрепата за процеса по възлагане на поръчки и въпреки създадените полезни инструменти и стандартни документи, отделите не ги използват систематично;
- the fact that, in spite of improvements to the central guidance and support for the procurement process, and the useful tools and standard documents devised, departments are not using these systematically;
- факта, че съществува необходимост и от неотложни разработки в областта на ИТ в подкрепа на процеса по възлагане на поръчки и изпълнението на договорите;
- the fact that there is also a need for urgent IT development to support both the procurement process and the management of contracts;
- необходимостта, като предварително условие за всеки проект в сферата на информационните технологии, от задължително моделиране на бизнес процесите от страна на отделите ползватели, което би спомогнало за подобряването на ефикасността и ефективността на рамките за вътрешен контрол и процесите на управление на риска в отделите;
- the need, as a prerequisite for any IT project, for compulsory business process modelling by user departments, which would help to improve the efficiency and effectiveness of the departments' internal control frameworks and risk management processes;
72. счита, че докладите от вътрешния одит следва да бъдат предоставени при определени условия на членовете на комисията по бюджетен контрол; настоятелно призовава председателя на тази комисия да договори тези условия с генералния секретар;
Is of the opinion that the internal audit reports should be made available, under specific conditions, to the Members of the Committee on Budgetary Control; urges the Chair of that committee to agree with the Secretary-General on those conditions;
75. настоятелно призовава генералния секретар да установи, с помощта на отговорника по управлението на риска, последователен подход за цялата институция във връзка с идентифицирането и управлението на чувствителните длъжности;
Urges the Secretary-General to establish, with the assistance of the Risk Manager, a consistent institution-wide approach to the identification and management of sensitive posts;
УПРАВЛЕНИЕ НА АДМИНИСТРАЦИЯТА НА ПАРЛАМЕНТА
MANAGEMENT OF PARLIAMENT'S ADMINISTRATION
76. отбелязва високите разходи за мерките за предотвратяване на евентуална епидемия от грип H1N1, предприети между средата на септември 2009 г. и края на март 2010 г., възлизащи на близо 1 261 000 евро; подчертава необходимостта в бъдеще първо да се прецени броят на хората, които биха поискали ваксината, преди тя да бъде закупена;
Notes the high cost of measures to prevent a possible H1N1 influenza outbreak implemented between mid-September 2009 and the end of March 2010, amounting to some EUR 1 261 000; stresses the need to evaluate the number of people who are likely to request the vaccine before purchasing vaccine in the future;
78. подчертава основното значение на управлението на специфичните знания, по-специално в работата на комисиите, както и необходимостта от постоянни и актуални знания в техните области на дейност; припомня големия брой на новоизбраните членове на ЕП в последните парламентарни мандати; отправя искане към Бюрото да обмисли възможността за предоставяне на допълнителна специфична информация и обучение на членовете на ЕП, включително специфични мерки за новите 18 членове на ЕП
Stresses the fundamental importance of specific knowledge management, in particular in the work of the committees, and the need for permanent and up-to-date knowledge in their fields of operation; recalls the high number of newly elected Members in recent parliamentary terms; asks the Bureau to reflect on the possibility of providing further specific information and training for Members including specific measures for the new additional 18 Members
79. приветства създаването на система за подкрепа във връзка със сигурността на делегациите извън трите места на работа, чиято основна цел е да предостави на ръководството на Парламента цялата съответна информация, необходима за осигуряването на помощ на членовете на делегациите в случай на извънредна ситуация; изтъква важността на горещата телефонна линия (на разположение 24 часа, 7 дни в седмицата), на длъжността на дежурния служител в отдела по сигурност и подходящото обучение и предоставяне на информация за сигурността, както и на създаването на бъдещ център за реагиране при кризи; би искал да бъде информиран за общите разходи за тази операция;
Welcomes the establishment of a support system for the security of delegations outside the three places of work of which the main objective is to furnish Parliament's hierarchy with all the relevant information needed to provide assistance to delegation members in case of an emergency situation; points out the importance of the 24/7 Hotline, the post of Security Unit Duty Officer and appropriate security training and security briefings, as well as the creation of a future crisis cell; would like be informed of the total costs of this operation;
83. настоява, че бюджетен ред 3242 следва да не се използва за прикриване на разходите, свързани с конкретни дейности, като например наградите, и че всички свързани разходи (рекламни материали, мероприятия, разходи, свързани с посещения на журналисти и др.) следва да бъдат ясно посочвани;
Insists that budget line 3242 should not be used to hide costs related to specific activities such as the prizes and that all the associated costs (such as publicity materials, events, expenses related to journalists' visits, etc.) be clearly identified;
85. подчертава необходимостта да се осигури лесна връзка (коридор) за групите посетители между Центъра за посетители, пленарната зала и бъдещия Дом на европейската история; отправя искане към генералния секретар до 30 септември 2011 г. да предостави на комисията по бюджетен контрол конкретни планове за изграждането на подобна връзка, придружени от прогноза за съответните максимални разходи;
Stresses the need to ensure an easy link (a corridor) for visitors groups between the Visitors' Centre, the Hemicycle and the future House of European History; requests the Secretary-General to provide its Committee on Budgetary Control, by 30 September 2011, with concrete plans to realise such a link, with an estimated maximum of the costs involved;
Дом на европейската история
House of European History
87. би искал да бъде информиран за общата стойност на Дома на европейската история и отправя искане към генералния секретар да предостави информация за мерките, които ще бъдат предприети с цел справяне с очакваното голямо увеличение на посетителите за двата проекта по отношение на местата за паркиране (автобуси, леки автомобили) и лесния достъп до еспланадата („la Dalle“);
Would like to be informed about the total cost of the House of European History and requests the Secretary General to provide information on which measures will be taken to cope with the expected large increase of visitors for both projects in terms of parking space (busses, cars) and easy access to the Esplanade (la Dalle);
93. отбелязва, че преките разходи за наградата LUX надхвърлят 300 000 евро, а с косвените разходи (пътувания за филмови фестивали, промоция и др.) наградата действително може да струва много повече; отбелязва, че след четири години на връчване на наградата по-малко от една трета от членовете на ЕП действително участват в гласуването; отбелязва още, че участието в гласуването варира драстично между различните национални делегации, но изглежда значително по-високо сред членовете на ЕП от страни, чийто филм е сред одобрените;
Notes that the direct costs of the LUX prize amount to in excess of EUR 300 000 and that indirect costs (travel to film festivals, promotion etc) may well mean the prize costs much more; notes that after four years of operation fewer than one third of Members actually participate in the vote; further notes that voting participation varies dramatically across national delegations but appears to be significantly higher amongst Members from countries with a film on the shortlist;
Избирателна кампания през 2009 г.
2009 election campaign
Бюро за връзка във Вашингтон
Washington Liaison Office
Информационни бюра
Information offices
101. отбелязва значителното присъствие на граждани от една определена държава-членка (13,5 %, най-високия процент сред всички националности) в генералния секретариат на Парламента; припомня, че генералният секретариат служи еднакво на членовете на ЕП от всички държави-членки и че персоналът трябва да отразява това в по-голяма степен;
Notes the significant presence of nationals from one particular Member State (13.5%, the highest for any nationality) in Parliament's General Secretariat; reminds that the General Secretariat shall serve Members from all Member States equally and that the staffing ought to reflect this better;
Мисии в трите места на работа на ЕП
Missions to the three places of work
Генерална дирекция за инфраструктури и логистика
DG Infrastructures and Logistics (DG INLO)
105. призовава Бюрото да преразгледа правилата за ползвателите на специални служебни автомобили, за да се премахне настоящата практика тези автомобили да се движат празни на дълги разстояния единствено с цел да обслужват пътувания на кратки разстояния (от летищата до крайната цел в града и отново обратно); подчертава разходите, направени вследствие на тези практики; настоятелно призовава Бюрото да намери по-евтини алтернативи, за да се осигури икономически най-изгодното използване на средствата на данъкоплатците;
Calls on its Bureau to review the rules for the users of dedicated service cars, so as to end the current practice in which these cars are shuttled empty over long distances for the mere purpose of serving for short distance missions (from airports to final destinations in the city and back again); highlights the cost incurred by such practices; urges its Bureau to find less costly alternatives in order to provide the taxpayer with the best value for money;
Столово хранене и ресторанти
Canteens and restaurants
108. изиска допълнителна информация относно функционирането на сектора на столовото хранене и ресторантите, по-специално относно връзката между годишната субсидия и състоянието на печалба/загуба;
Requests supplementary information concerning the operation of the canteens and restaurants sector, in particular concerning the relationship between the annual subsidy and the profit/loss situation;
113. предлага в подобна система да предвиди например, че по време на заседания на работни групи ще се предоставя автоматично устен превод на шестте най-големи официални езика (FR, DE, EN, PL, ES, IT), докато устен превод на всеки друг от официалните езици ще се предоставя единствено по искане на член на ЕП със специално предварително уведомление за неговото присъствие, като така се гарантира правото на всеки член на ЕП да говори на своя език, ако желае, като същевременно се избягва ненужният устен превод и излишните разходи;
Suggests that such a system could, for example, provide that, during working group meetings, interpretation into the six largest official languages (FR, DE, EN, PL, ES, IT) will automatically be available, while interpretation into any other official language will only be available at the request of a Member by specific notification of his or her presence in advance, thus guaranteeing the right of Members to speak their own language should they wish to do so, while avoiding unneeded interpretation and unnecessary costs;
120. призовава генералния секретар да възложи изготвянето на проучване за намаляването на пътните разходи на членовете и служителите на ЕП, в което например да се разгледа възможността за ежегодни групови резервации с авиокомпаниите, вместо индивидуални резервации и покупки на билети, или за използване на тръжни процедури за годишни договори за полети; освен това призовава да бъде разработена система за използването на събраните въздушни мили от полети, разходите за които се възстановяват от Парламента, с цел допълнително намаляване на разходите;
Calls on the Secretary General to commission a study on reducing travel cost for Members and staff exploring, for example, the possibility of annual block bookings with airline companies instead of individual bookings and purchase of tickets or using tendering procedures for annual flight contracts; furthermore, calls for a system to be developed to use the collected air miles on flights reimbursed by Parliament to further reduce costs;
124. отбелязва със задоволство значителното намаляване (49 %, от 8690 на 4446) през 2010 г. на ИТ продукти на склад (принтери, компютри, преносими компютри, монитори и др.) в различните генерални дирекции; въпреки това призовава за допълнително намаляване на тези все още големи запаси, които освен това представляват значителна остатъчна стойност (близо 880 000 евро); счита, че възможността за създаване на централно пространство за съхранение на принтери, факсове и компютри следва да бъде сериозно обмислена;
Notes with satisfaction the considerable reduction (49%, from 8690 to 4446) during 2010 of IT items in stock (printers, PCs, portable computers, screens etc.) in the different DGs; calls, however, for a further reduction of this still large stock, which also represents a considerable residual value (some EUR 880 000); considers that the creation of a central storage place for printers, faxes and PCs should be seriously considered;
125. отбелязва, че през 2009 г. бюджетните кредити, записани по позиция 4 0 0 0, са усвоени, както следва:
Notes that, in 2009, the appropriations entered under budget item 4 0 0 0 were used as follows:
Първа половина на 2009 г.
2009 first half-year
Втора половина на 2009 г.
2009 second half-year
Годишни бюджетни кредити*
Annual appropriations*
Собствени средства и пренесени бюджетни кредити
Own resources and carried-over appropriations
Процент на усвояване на годишните бюджетни кредити
Rate of use of annual appropriations
Суми, пренесени към следващия период
Amounts carried over to next period
Годишни бюджетни кредити
Annual appropriations
PPЕ (преди PPЕ-DЕ)
EPP (formerly EPP-ED)
S&D (преди PSE)
S&D (formerly PSE)
(*) всички суми са в хиляди евро
(*) all amounts in thousand EUR
Европейски политически партии и европейски политически фондации
European Political Parties and European Political Foundations
Собствени средства*
Own resources*
Безвъзмездни средства от ЕП
EP grant
Безвъзмездни средства от ЕП като % от допустимите разходи (макс.
EP grant as % of eligible expenditure (max.
Излишък от приходи (трансфер към резерви) или загуба
Revenue surplus (transfer to reserves) or loss
Европейска народна партия
European People's Party
Партия на европейските социалисти
Party of European Socialists
Европейска либерална, демократическа и реформистка партия
European Liberal Democrat and Reform Party
Европейска зелена партия
European Green Party
Партия на европейската левица
Party of the European Left
Съюз на Европа на нациите
Alliance for Europe of the Nations
Европейска демократическа партия
European Democratic Party
Европейски свободен алианс
European Free Alliance
- въвеждането на задължителен модел за отчитане на изпълнението на дейностите на европейските политически партии и свързаните с тях допустими разходи (две ключови действия), за да се осигурят подходящи инструменти за оценка на допустимостта на дейностите и/или разходите;
- introduction of a compulsory model structure for reporting the implementation of the activities of the European Political Parties and the related eligible expenditure (two critical actions) in order to have adequate tools to assess eligibility of activities and/or costs;
- правилното прилагане на правилата за непаричните вноски;
- correctly applying the rules on contributions in kind;
- извършването на последващи проверки на място, въз основа на оценка на риска;
- performing ex post controls on the spot, based on risk-assessment;
- задължаването на фондациите също да използват задължителния модел;
- making the compulsory model structure obligatory for foundations too;
- определянето на критерии за приемането на непарични вноски;
- setting down criteria for the acceptance of contributions in kind;
129. освен това подчертава, че е необходимо партиите и фондациите да разполагат със система за стандартен външен одит, вместо съществуващия понастоящем свободен избор при назначаването на външни одитори, както и че е необходимо администрацията на Парламента да прилага строго счетоводните правила, по-специално по отношение на непаричните вноски, преносите и резервите; по тази причина приветства неотдавнашното решение на Бюрото Парламентът да осигури външен одитор за партиите и фондациите и да му заплати;
Stresses, moreover, the need for the parties and foundations to have a system of standard external auditing instead of the current free choice in the appointment of external auditors, as well as the need for the Parliament's administration to strictly apply accounting rules in particular on contributions in kind, carry-overs and reserves; welcomes, therefore, the recent decision by the Bureau that an external auditor for the parties and the foundation will be provided and paid for by Parliament;
130. отбелязва, че на своето заседание от 1 април 2009 г. Бюрото реши наред с другото, че Парламентът ще поеме своята правна отговорност да гарантира правото на членовете на схемата на допълнително пенсионно осигуряване; приветства факта, че:
Notes that, at its meeting of 1 April 2009, the Bureau decided inter alia that Parliament would assume its legal responsibility to guarantee the right of members of the Scheme to the additional pension; welcomes the fact that:
i) възможността за получаване на пенсия в намален размер след 50-годишна възраст и възможността за получаване на фиксирана сума в размер на 25 % от пенсионните права ще бъдат премахнати с цел да се подобри ликвидността на фонда и да се избегне преждевременно изчерпване на капитала;
i) the option of drawing a reduced pension from the age of 50 and the option of receiving a lump sum equivalent to 25% of pension rights would be abolished in order to improve the liquidity of the Fund and avoid premature dissipation of the capital;
ii) възрастта за пенсиониране с оглед на схемата ще бъде повишена от 60 на 63 години;
ii) the retirement age for the Scheme would be raised from 60 to 63;