natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Освен това Договорът предоставя на държавите-членки възможността да прехвърлят на ЕЦБ специфични задачи, отнасящи се за политиките, свързани с пруденциалния надзор на кредитните и финансовите институции.
Moreover, the Treaty provides Member States with the possibility to assign to the ECB specific tasks concerning policies relating to the prudential supervision of credit and financial institutions.
Тази възможност беше използвана например, като на ЕЦБ бе прехвърлена отговорността за предоставяне на аналитична, статистическа, логистична и административна подкрепа на ЕССР.
This possibility has been exploited for instance by attributing to the ECB the responsibility to provide the analytical, statistical, logistical and administrative support to the ESRB.
Подкрепям новата институционална рамка на ЕС, в центъра на която са поставени ЕССР и ЕНО, и очаквам гладкото сътрудничество и ефективното функциониране на тези два стълба – пруденциалният надзор на макро- и микроравнище ще осигури ефективна рамка за насърчаване на финансовата стабилност на ЕС.
I support the new EU institutional framework centred on the ESRB and the ESAs and I expect that the smooth interplay and effective functioning of its two pillars, macro and microprudential supervision will provide an effective framework to promote financial stability in the EU.
Кои според Вас са най-неотложните въпроси в законодателството в областта на финансовите услуги?
What do you see as the most pressing issues in the financial services legislation?
Под егидата на Г-20 Съветът за финансова стабилност, който имам честта да председателствам, извърши забележителен обем работа.
Under the auspices of the G20, the Financial Stability Board, which I have the honour to Chair, has done a remarkable amount of work.
Въпреки това, както на международно, така и на европейско равнище, работата далеч не е приключена.
However, both at international level as well as at European level the work is far from finished.
Нека да спомена четири въпроса, по които е необходимо работата да напредне и да продължи с бързи темпове.
Let me mention four issues on which work needs to progress and stay apace.
Първо, що се отнася до Базел ІІІ, главното предизвикателство е в навременното, пълно и последователно прилагане на новата рамка, както и в по-пълната оценка и евентуалното приспособяване на някои от новите мерки, като например коефициентите на ливъридж и стандартите за ликвидност, по време на периода на наблюдение.
Firstly, as regards Basel III, the main challenge ahead lies in a timely, full and consistent implementation of the new framework, as well as a fuller assessment of and possible adjustments to some of the new measures, such as the leverage ratio and liquidity standards, during the observation period.
Приспособяването на тези мерки ще се основава на информацията, събрана през периода на наблюдение и ще бъдат насочени към нежеланите последствия за отделните банки, банковия сектор, финансовия пазар и икономиката като цяло.
Adjustments to these measures will be based on the information gathered during the observation period, and will address any unintended consequences for individual banks, the banking sector, the financial market and the economy as a whole.
Освен това, с цел да се създадат равни условия и да се избегне регулаторният арбитраж както на световно равнище, така и в ЕС, важно е Базел ІІІ да се транспонира пълно и последователно в националното законодателство и регулаторен режим (в Европа чрез ДКИ ІV), както по отношение на буквата, така и на духа.
Furthermore, in order to create a level playing field and avoid regulatory arbitrage, globally as well as in the EU, it is important that Basel III is fully and consistently transposed into national legislation and regulation (in Europe via CRD IV), in both letter and spirit.
Във връзка с последните обсъждания на проекта за текст на ДКИ ІV следва да се отбележи, че Базел ІІІ определя минимални стандарти, които държавите следва да имат свободата да надхвърлят.
I note, with reference to recent discussions of the draft CRD IV text, that Basel III sets minimum standards which countries should be free to exceed.
Второ, що се отнася до финансовите институции от системно значение, Съветът за финансова стабилност и Базелският комитет по банков надзор полагат необходимите усилия, за да представят на срещата на върха на Г-20 през ноември препоръки за одобрение относно идентифицирането на финансовите институции от глобално системно значение, както и подходяща степен на допълнителна способност за преодоляване на загуби и мерки за подобряване на инструментите и режимите за разрешаване на кризи.
Secondly, as regards systemically important financial institutions, the Financial Stability Board and the Basel Committee on Banking Supervision are committed to delivering to the November G20 Summit for endorsement recommendations on the identification of G-SIFIs, as well as the appropriate degree of additional loss absorbency and measures to improve resolution tools and regimes.
От съществено значение е те да бъдат прилагани по един последователен в международен план начин и Съветът за финансова стабилност ще създаде Съвет за партньорска проверка за мониторинг на това приложение.
It is crucial that these are implemented in an internationally consistent way, and the FSB will establish a Peer Review Council to monitor this.
Трето, за да сме способни да се справяме ефективно с кризите в бъдеще, от съществено значение е да бъде развита съгласувана рамка за управление и разрешаване на кризи, която да е насочена към трансграничните институции по един будещ доверие начин.
Thirdly, development of a consistent crisis management and resolution framework that can credibly address cross-border institutions is crucial if we are able to deal effectively with crisis in the future.
В този контекст законодателното предложение на Европейската комисия относно рамката за управление на кризи, което се очаква през есента, ще представлява повратна точка.
In this context, the legislative proposal of the European Commission on a crisis management framework expected in the fall will constitute a landmark.
Що се отнася до разработването на рамка за разрешаване на кризи, от съществено значение е да се постигне споразумение относно цялостен набор от правомощия и надеждни финансови уредби, които да избягват зависимостта от държавните бюджети.
As regards the development of a resolution framework, it is essential that a comprehensive toolbox of powers and credible financing arrangements that avoid the reliance on state budgets is agreed upon.
Макар че на международно равнище има значително съгласие по отношение на най-ефективните инструменти за разрешаване на кризи на национално равнище, Съветът за финансова стабилност понастоящем продължава да работи върху препоръките, касаещи трансграничните въпроси, както и по анализа на потенциала за дългове, за които не могат да бъдат предоставени обезпечения („bail-inable debt”) от различни перспективи (напр. рекапитализиране или поемане на загуби от второстепенни или основни притежатели на дълга).
While there much agreement at international level as regards the most effective resolution tools in a domestic context, the FSB is currently further working on recommendations to address cross-border issues, and on analysing the potential for bail-inable debt from different perspectives (i.e. recapitalization or absorption of losses by subordinated and senior debt holders).
И накрая, от жизненоважно значение е напредъкът в работата по засилване на надзора над т.нар. „банкиране в сянка“.
Lastly, it is vital that work progresses on strengthening oversight on what is referred to as “shadow banking”.
Важно е да се постигне по-добро разбиране на комплексната верига от дейности и организационни единици, участващи в кредитното посредничество извън регулирания банков сектор, и съответно да се извършва оценка на адекватността на настоящата регулаторна рамка и да се идентифицират областите, застрашени от системен риск, които се намират извън периметъра на регулираните банкови дейности.
It is important to better understand the complex chain of activities and entities involved in credit intermediation outside the regulated banking sector and consequently assess the adequacy of the current regulatory framework and identify areas of systemic risk concerns that are outside the perimeter of regulated banking activities.
Във всички посочени по-горе области няма да успеем да изпълним нашия ангажимент и колективна отговорност за една по-устойчива финансова система, ако договорените реформи не бъдат изпълнени по един съгласуван начин във всички основни юрисдикции.
In all of the above, we will fall short of our commitment to, and collective responsibility for, a more resilient financial system if implementation of agreed reforms does not occur in a consistent manner across major jurisdictions.
САЩ и ЕС носят особена отговорност в това отношение.
The US and the EU have a special responsibility in this regard.
Националните и регионалните органи биха допуснали сериозна грешка, ако позволят националните интереси да отслабят изпълнението на глобалните реформи, необходими за избягване на бъдещи кризи.
It would be a serious mis-judgment of national and regional authorities to allow national interests to weaken implementation of global reforms necessary to avert future crises.
Отговорностите на Изпълнителния съвет на ЕЦБ са установени в член 12 от Устава на ЕСЦБ и ЕЦБ („Устава“), с който му се възлагат задачите по изпълнение на паричната политика в съответствие с решенията, приети от Управителния съвет и по подготовка на заседанията на Управителния съвет.
The responsibilities of the ECB’s Executive Board are laid down in Article 12 of the Statute of the ESCB and the ECB (“the Statute”) which allocates to it the tasks of implementing monetary policy in accordance with the decisions laid down by the Governing Council and of preparing the meetings of the Governing Council.
В допълнение член 11 от Устава определя, че Изпълнителният съвет носи отговорност за текущата дейност на ЕЦБ.
In addition Article 11 of the Statute stipulates that the Executive Board shall be responsible for the current business of the ECB.
И двата члена се отнасят за Изпълнителния съвет като цяло, което е в съответствие с устройството на Изпълнителния съвет като колективен орган за вземане на решения.
Both articles refer to the Executive Board as a whole, which is in line with the construction of the Executive Board as a collegiate decision-making body.
Всички решения се вземат от Изпълнителния съвет в неговата цялост, без да се възлага отговорност на отделните членове на Изпълнителния съвет.
All decisions are taken by the Executive Board in its totality without allocating responsibility to any individual Executive Board member.
Въпреки това, предвид многообразието от въпроси, с които се занимава Изпълнителният съвет, поради административни причини членовете на Изпълнителния съвет съвсем разумно се споразумяват помежду си кой от членовете му с кои области от дейността на ЕЦБ да се занимава основно, без обаче да се отказват от колективната отговорност на целия Изпълнителен съвет.
However, given the multitude of issues that the Executive Board has to deal with, it makes perfect sense that, for administrative reasons, Executive Board members agree among themselves which ECB business areas should primarily report to which Executive Board member, without, however, giving up the collective responsibility of the entire Executive Board.
Разбира се, наясно съм, че Правилникът възлага специална отговорност на председателя, когато става дума за „разпределение на ресорите“, което позволява да се вземе предвид областта на специализация на отделните членове на Изпълнителния съвет и техните познания да се използват по най-добрия възможен начин в полза на Банката.
I am, of course, aware that the Rules of Procedure attribute a special responsibility to the President, when it comes to the ‘portfolio distribution’, which allows taking into account the expertise of individual Executive Board members and to make best possible use of it for the benefit of the Bank.
Тъй като членовете на Изпълнителния съвет не се избират едновременно, това позволява разпределението на областите, по които докладват, да бъдат преразглеждани периодично.
As the Executive Board members are appointed in a staggered approach, this allows reviewing the allocation of reporting lines from time to time.
Периодичната промяна на отговорностите сред членовете на Изпълнителния съвет също така засилва колективния характер на процеса на вземане на решения.
The change from time to time of responsibilities among Executive Board members also strengthens the collegiality of the decision-making process.
Каква според Вас е подходящата система за гарантиране на равностойна ротация на членството в Изпълнителния съвет на ЕЦБ също от гледна точка на националността и пола?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities and gender?
Договорът – според мен правилно – се фокусира основно върху критерия на професионалния опит и експертни познания, като заявява, че членовете на Изпълнителния съвет на ЕЦБ „се назначават измежду лица, които притежават призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банкови въпроси“.
The Treaty – and to my mind rightly so - mainly focuses on the criterion of professional experience and expertise, by stating that the members of the ECB’s Executive Board ‘shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’’.
Във връзка с националността тези членове определят единствено, че само граждани на държави-членки от еврозоната могат да бъдат членове на Изпълнителния съвет.
These articles restrict consideration of nationality to stipulating that only nationals of euro area Member States may be members of the Executive Board.
По този начин правните текстове съзнателно се въздържат от определяне на условия, свързани с националността (различни от разбиращото се от само себе си ограничение до граждани на страни от еврозоната) или пола.
In this manner, the legal texts consciously refrain from laying down any pre-requisites related to nationality (other then the self-evident limitation to euro area nationals) or gender.
Нека добавя, че наднационалният характер на ЕЦБ предполага, че решенията на нейните органи за вземане на решения се приемат изключително от гледна точка на еврозоната, а не като се отчитат конкретни национални интереси.
Let me add that the supranational character of the ECB implies that the decisions of its decision-making bodies are taken exclusively with a euro area perspective, and not taking into account particular national interests.
Членовете на органите на ЕЦБ за вземане на решения не представляват своите държави-членки, а участват в процеса на вземане на решения в лично качество.
The members of the ECB decision-making bodies do not represent their Member States but participate in the decision-making in their personal capacity.
Включването на допълнителни съображения в процедурата по назначаване, като например националност или пол, би добавило произволни елементи, които биха могли в действителност да се окажат пречка за избирането на най-компетентните лица.
Introducing further considerations into the appointment procedure, such as nationality and gender representation, would introduce arbitrary elements which might actually be counter-productive in choosing the most competent persons.
Процедурата по назначаване, която предвижда консултация с Европейския парламент, представлява важна защита в цялостния процес на избор с цел да се гарантира спазване на определените критерии.
The appointment procedure foreseeing the consultation of the European Parliament constitutes an important safeguard in the overall selection process in order to ensure compliance with the stipulated criteria.
Какво е Вашето мнение относно необходимостта от по-голямо разнообразие на квалификацията на назначените в Съвета на ЕЦБ, вместо да се разчита единствено на лица от централните банки?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Договорът и Уставът изискват, както посочих и по-горе, членовете на Изпълнителния съвет да „се назначават измежду лица, които притежават призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банкови въпроси”.
The Treaty and the Statute require, as I have said before, that members of the Executive Board have to be ‘persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’.
Разбира се, това не означава, че те задължително трябва да са лица от централните банки, но не е изненадващо, че богатият опит в централните банки се счита за подходящ и се взема предвид.
Of course, this does not mean that they necessarily have to be central bankers but it is not surprising that a rich central bank experience is relevant and to be taken into account.
Това не означава, че друг вид професионален опит не би бил много ценен.
This does not mean that other professional backgrounds and experiences would not be very valuable.
В действителност, ако разгледате автобиографиите и професионалния опит на настоящите и бившите членове на Изпълнителния съвет, очевидно е, че те не винаги са само лица от централните банки, а имат различни професионални познания и опит, което добавя ценен принос в процеса на вземане на решения.
As a matter of fact, if one looks at the curricula and the professional experience of the current and past members of the Executive Board, it is obvious that they were not always and only central bankers but have a diversity of expertise and experience which adds valuable input to the decision-making process.
В действителност моят собствен професионален опит, както и този на много висши служители в централните банки, показва, че в хода на кариерата си съм придобил широки и разнообразни задълбочени познания на редица позиции както в публичния, така и в частния сектор, а също така и в академичната сфера, което със сигурност ще ми бъде от голяма полза в контекста на ЕЦБ.
In fact, my own professional experience, as well as that of many senior central banking officials, shows that in the course of my career I have broad and diverse insights in a range of positions both in the public and the private sector as well as academia, which would certainly serve me well in the ECB context.
Какъв ще бъде личният Ви подход към социалния диалог в ЕЦБ?
What will be your personal approach of the social dialogue at the ECB?
Служителите на ЕЦБ са най-ценният актив на институцията.
ECB staff is the Institution's main asset.
Моят подход би бил да обменям информация и с двата вида представители, като ги включвам на ранен етап и се консултирам с тях по съответните въпроси.
My approach would be to share information with both, involve them at an early stage and consulting them on relevant matters.
Като цяло моят стремеж е да сътруднича с представителите на персонала в приятелски и партньорски дух, с доверие и взаимно уважение.
All in all, I aim at working with staff representatives amicably in a spirit of partnership, good faith and mutual respect.
Освен това на равнище ЕСЦБ/Евросистема ЕЦБ поддържа диалог с представителите на служителите на съответните централни банки и федерациите на профсъюзите, към които те са асоциирани, като издава двугодишник и е домакин на срещи за социален диалог на ЕСЦБ, които се провеждат два пъти годишно във Франкфурт.
Besides, at ESCB/Eurosytem level, the ECB maintains a dialogue with the staff representatives of the constituent central banks and the federations of trade unions to whom they are affiliated, by issuing a bi-annual newsletter and by hosting two annual ESCB Social Dialogue meetings in Frankfurt.
Това са важни инструменти, чрез които процесите, засягащи проекти на ЕСЦБ/Евросистемата, могат да бъдат споделени и обсъдени с представители на персонала и федерациите на профсъюзите.
These are important tools whereby developments concerning ESCB/Eurosytem projects can be shared and discussed with the staff representatives and the federations of trade unions.
Възнамерявам да продължавам тези практики с оглед насърчаването на сътрудничеството и колективния дух в рамките на системата.
I intend to continue with these practices with a view to foster intra-system cooperation and team spirit.
Бихте ли подкрепили процедура на утвърждаване от Европейския парламент (въпреки конституционните въпроси, които би предизвикала такава промяна)?
Would you be in favour of a confirmation procedure by the European Parliament (notwithstanding the constitutional issues that such a change would raise)?
През последните години Европейският парламент придоби широк набор от значителни компетентности, по-специално съгласно Договора от Лисабон.
The European Parliament has in recent years gained a wide range of far reaching competences, in particular under the Lisbon Treaty.
Договорът също така предвижда ясна процедура за назначаване на членовете на Изпълнителния съвет на ЕЦБ, като определя консултативна роля на Европейския парламент, който провежда изслушване и гласуване на кандидатите, предложени от Съвета.
The Treaty also provides for a clear appointment procedure for members of the Executive Board of the ECB, giving a consultative role to the European Parliament which holds a hearing and vote on the candidates proposed by the Council.
Считам, че тази процедура за назначаване служи добре на ЕЦБ през годините.
I believe that this appointment procedure has served well the ECB over the years.
От съществено значение е такава процедура да протича гладко и да гарантира, както това беше досега, подходяща приемственост начело на институцията и процес на избор, който да буди доверие сред гражданите на ЕС и пазарите.
It is essential that such a procedure runs smoothly and ensures, as it has done, appropriate continuity at the helm of the institution and credibility of the selection process towards EU citizens and markets.
В съответствие с духа на изискването да се назначават „лица, които притежават призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банкови въпроси” процедурата осигуряваше лица с висока компетентност, ангажираност, независимост и почтеност.
In line with the spirit of the requirement to appoint ‘persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’, the procedure has provided persons of high competence, commitment, independence and integrity.
Поради това не виждам необходимост от промени в сега действащата процедура, като се имат предвид резултатите, постигнати от тази процедура.
I therefore do not see the need for changes to the current procedure, considering the outcomes that the procedure has obtained.
Бихте ли развили вижданията си относно идеята за демократична отчетност на ЕЦБ и централното банкиране по принцип?
Could you elaborate on your views on the concept of democratic accountability with regards to the ECB and central banking in general?
С цел да изпълняват своя мандат ефективно, централните банки се нуждаят от висока степен на независимост.
In order to effectively fulfil their mandate, central banks need to have a high degree of independence.
Тази независимост трябва да върви ръка за ръка с отчетността.
This independence must go hand in hand with accountability.
Демократичната отчетност на централните банки може да се разглежда като тяхно задължение да разясняват и обосновават по необходимия начин своите решения и да поемат отговорност за изпълнението на своя мандат пред гражданите.
The democratic accountability of central banks can be viewed as their obligation to properly explain and justify their decisions and to assume responsibility for fulfilling their mandate towards the citizens.
Чрез своята отчетност и прозрачност централните банки увеличават доверието към себе си, което представлява солиден актив в обичайни времена и важен елемент в кризисни периоди като тези, които преживяваме.
By being accountable and transparent, central banks increase their credibility, which is a solid asset in normal times and a significant element in crisis times like those we have been experiencing.