natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Подчертава трудната ситуация по отношение на тавана на разходите по функция 5 за 2011 г. и осъзнава факта, че за институциите може да представлява проблем да съчетаят финансирането на всички потребности и желанието за поддържане на бюджетна дисциплина и самоограничение, с цел изпълнение на многогодишната финансова рамка; отбелязва, че редица административни области са финансирани със средства извън функция 5; изисква включването на всички административни разходи в тази функция и съответно преразглеждане на тавана;
Underlines the difficult situation with respect to the heading 5 expenditure ceiling for 2011, and is aware that the institutions may encounter problems in reconciling the financing of all needs with their desire to maintain budgetary discipline and self-restraint in order to comply with the multiannual financial framework; notes that a number of administrative areas are financed outside heading 5; requests that all administrative expenditure be included in that heading, and that the ceiling be revised accordingly;
Следователно настоява да се следи отблизо развитието на нещата, преди да се вземат окончателни решения; потвърждава становището си относно необходимостта от определяне на приоритети и отдаване на приоритетно значение на основните дейности;
Insists, therefore, that developments be monitored closely before final decisions are taken; reiterates its belief that priorities will have to be set and that core activities should be prioritised;
Отново изразява убеждението си, че междуинституционалното сътрудничество е от съществено значение за обмена на най-добри практики и по-нататъшното проучване на възможностите за подобряване на ефективността и ефикасността, и когато е възможно и целесъобразно, за по-добра икономия на средства и обмен на ресурси; счита, че допълнителни икономии могат да се постигнат и чрез разширяване на това понятие, така че да обхване и други области, които досега не са били вземани предвид в тази връзка, като например Схемата за екологично управление и одит (EMAS), политиките на недискриминация и дистанционната работа; предлага да се разгледат по-задълбочено възможностите за използване на софтуер с отворен код, с достатъчно гаранции за сигурност, при наличието на ясно определени критерии за осъществимост и като се вземат предвид както преките, така и непреките разходи и ползи; посочва, че следва да продължат да се полагат усилия в области, които вече са взети предвид, като например възможностите за осигуряване на писмени преводи и набирането на персонал (EPSO), въз основа на реални или обосновани потребности;
Reiterates its conviction that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices and explore further the scope for improving effectiveness and efficiency and, where possible and appropriate, identifying savings and sharing resources better; believes that useful gains could also be made by extending this concept to other areas which have not so far been considered in this context, such as EMAS, non-discrimination policies and teleworking; suggests that possibilities for using open software with sufficient safety guarantees be explored further, with clearly defined feasibility criteria and taking into account both direct and indirect costs and benefits; points out that efforts should continue in areas already under consideration, such as translation capacity and recruitment (EPSO), on the basis of actual or justifiable needs;
Отново потвърждава важното значение на укрепването на междуинституционалното сътрудничество по отношение на политиката в областта на сградния фонд; призовава другите институции на ЕС също да разработят средно- и дългосрочни стратегии за сградите, които обхващат изложените в настоящата резолюция цели; подчертава необходимостта от това да получава възможно най-бързо, в съответствие с процедурата по член 179 от Финансовия регламент, информацията, която му е нужна за вземане на решения и която „следва да включва оценки на потребностите и анализи на съотношението разходи/ползи за различните варианти, възможностите за наем или закупуване, както и прозрачна информация за алтернативните пътища за финансиране, дългосрочните финансови последици, както и съвместимостта с многогодишната финансова рамка (МФР)“ (приложение 2 към резолюция на Европейския парламент от 17 декември 2009 г. относно проекта на общ бюджет на Европейския съюз за финансовата 2010 г. във вида, в който е променен от Съвета) Приети текстове, P7_TA(2009)0115 .
Reiterates the importance of enhancing interinstitutional cooperation in the field of building policy; calls on the other EU institutions likewise to develop medium- and long-term buildings strategies that include the objectives set out in this resolution; stresses the need to receive in good time the information necessary for decision-making under the procedure laid down in Article 179 of the Financial Regulation, which ‘should include needs assessments and cost benefit analyses for the various alternatives, outlining the options to rent or buy, as well as transparent information concerning the alternative financing possibilities, the long-term financial consequences, and compatibility with the MFF’ (Annex 2 to EP resolution of 17 December 2009 on the draft general budget of the European Union for the financial year 2010 as modified by the Council) Texts adopted, P7_TA(2009)0115 .
; счита, че в тази връзка следва да се счита за въпрос от ключово значение сътрудничеството с други институции с цел хармонизиране на тази информация, за да се даде възможност за сравнение на площта на сградите и разходи, свързани с тях; изтъква необходимостта от специален доклад и евентуални препоръки относно ненужно високите разходи за поддръжка, ремонт и закупуване;
; takes the view that, in this context, cooperation with other institutions in working towards the harmonisation of such information in order to allow a comparison of building space and costs should be considered a key issue; points to the need for a specific report and possible recommendations concerning unnecessarily high maintenance, renovation and purchase costs;
Изтъква, че с оглед на корекцията на заплатите на служителите и висящото съдебно дело, допълнителните разходи за всички институции могат да достигнат сумата от 135 милиона евро (за периода от юли 2009 г. до 31 декември 2010 г.), ако Съдът на ЕС се произнесе в полза на Комисията; отбелязва, че се очаква това съдебно решение да бъде произнесено през 2010 г., но не изключва възможността то да бъде отложено за 2011 г.;
Points out that, with regard to the staff salaries adjustment and the pending court case, the additional cost for all the institutions may be estimated at some EUR 135 million (for the period from July 2009 to 31 December 2010) if the Court were to rule in the Commission's favour; notes that this ruling is expected in 2010, but does not exclude the possibility that it could be delayed until 2011;
Подчертава основното предизвикателство, свързано с управлението на някои несигурни фактори във връзка с бюджета за 2011 г., както е посочено по-долу, което ще затрудни изключително много точните прогнози и бюджетното планиране до много късен етап от бюджетната процедура, когато ситуацията ще е станала по-ясна; призовава съответните органи и администрацията на ЕП да представят своевременно няколко основни варианта за развитие на нещата, които могат да улеснят вземането на окончателни политически решения, като дадат възможност да бъдат разбрани по-добре съответните финансови последици;
Stresses the fundamental challenge of managing a number of uncertainties – as indicated below – in relation to the 2011 budget, which will make precise forecasts and budgeting extremely difficult until the very late stages of the procedure, by which time the situation will have become clearer; calls on relevant EP bodies and the administration to make available, in due time, a set of basic scenarios able to facilitate the taking of final political decisions by affording a better understanding of the corresponding financial consequences;
Припомня, че целта на писмото за внасяне на корекции, представено от Бюрото на комисията по бюджети през септември, е да се вземат предвид непредвидените потребности при изготвянето на бюджетните прогнози и подчертава, че това следва да не се разглежда като възможност за преразглеждане на съгласуваните преди това бюджетни прогнози; очаква от Бюрото да внесе реалистични искания при представянето на бюджетните прогнози; има готовност да разгледа предложенията на Бюрото благоразумно и от гледна точка единствено на потребностите, с цел гарантиране на правилното и ефективно функциониране на Парламента;
Recalls that the purpose of the amending letter presented to the Committee on Budgets by the Bureau in September is to take into account needs unforeseen at the time the estimates were drawn up, and stresses that this should not be seen as an opportunity to review previously agreed estimates; expects the Bureau to submit realistic requests when presenting the estimates; is prepared to examine the Bureau's proposals on a wholly needs-based and prudent basis in order to ensure the appropriate and efficient functioning of the institution;
Подчертава, че отличната законодателна работа е приоритет за Парламента, като на институцията трябва да се предоставят необходимите средства за постигането на тази цел;
Emphasises that legislative excellence is Parliament's priority, and highlights the need to provide the institution with the necessary means to achieve it;
Подчертава необходимостта от напълно интегрирана система за управление на знанията; припомня нуждата от организиране на представяне в комисията по бюджети на различните източници/системи за информация, които са на разположение на членовете на ЕП, както и от получаване на исканата информация относно състоянието на „системата за управление на знанията“, за което беше постигнато споразумение на срещата за съгласуване между Бюрото и комисията по бюджети, проведена на 15 септември 2009 г.; счита, че една такава система следва да бъде лесно достъпна през интернет; подчертава необходимостта от обсъждане на това, как тази информация да се предоставя на европейските граждани;
Stresses the need for a fully integrated knowledge management system; recalls the need to organise a presentation to the Committee on Budgets on the multitude of information sources/systems available to Members, and to receive the requested information concerning the state of play of the ‘knowledge management system’, as agreed during the conciliation between the Bureau and the Committee on Budgets of 15 September 2009; is of the opinion that such a system should be made easily accessible via the internet; underlines the need to consider how this information should be made available to European citizens;
Би искал да приветства извършването на анализ на канала за интернет телевизия на Парламента -Europarl TV; по-специално изисква информация за гледаемостта, разпределението в географски план и възрастовия диапазон на зрителите на тази телевизия, за да се прецени дали този инструмент е постигнал целите си по отношение на разпространението, качеството и количеството на излъчваната информация;
Would welcome an analysis of Parliament's web TV channel, Europarl TV; requests, in particular, information about its viewing figures and viewers‘ geographical distribution and age range, in order to evaluate whether this tool has fulfilled its aims in terms of dissemination and the quality and quantity of information transmitted;
Счита, че мерките за ефективното функциониране на Договора от Лисабон са основен приоритет за бюджета за 2011 г. и че за успеха на това начинание ще е необходимо възможно най-добро управление на наличните ресурси;
Considers that measures to make the Lisbon Treaty work effectively are a crucial priority for the 2011 budget, and that this will necessitate the best possible management of available resources in order to make a success of the exercise;
Посочва все пак, че оценката на допълнителни мерки в тази връзка следва да се извърши в контекста на целия бюджет и по-широката рамка на финансовата перспектива; счита, че може да е полезно да се направи анализ на съответните дялове на институциите във времето, включително и всякакви важни фактори, които могат да доведат до промяна на тези дялове;
Points out that additional measures in this regard should nevertheless be assessed within the overall budget and the wider framework of the financial perspective; is of the opinion that an analysis of the institutions‘ respective shares over time, including any significant developments that may have justified changing those shares, might be helpful;
Изтъква, че от 2006 г. Парламентът трябваше да включи разходи, които не са предвидени в самоналожената декларация от 1988 г., като Устава на членовете на ЕП и преки и непреки разходи, свързани с новата роля на ЕП съгласно Договора от Лисабон; подчертава необходимостта от отворена и задълбочена дискусия относно настоящия самоналожен праг от 20% за равнището на бюджета на Европейския парламент; счита, че Бюрото и комисията по бюджети следва да работят заедно, за да преразгледат тази горна граница преди започването на междуинституционалния диалог по този въпрос; счита, че въз основа на референтните стойности от първоначалната МФР, договорени през 2006 г. и в сила от 2007 г., разходите на Парламента следва да бъдат установени около традиционната горна граница от 20%, като се вземат предвид потребностите на другите институции и наличния резерв;
Points out that, since 2006, Parliament has had to include expenditure not foreseen in its self-imposed 1988 declaration, such as the Statute for Members and direct and indirect expenditure related to its new role following the Lisbon Treaty; highlights the need for an open and in-depth discussion on the current, self-imposed 20% threshold, which applies to the level of the European Parliament budget; takes the view that the Bureau and the Committee on Budgets should work together to re-assess this limit before opening an interinstitutional dialogue on the issue; takes the view that, on the basis of the original MFF references negotiated in 2006 and in force since 2007, its expenditure should be established around the traditional 20% limit, taking into account the needs of the other institutions and the available margin;
Настоятелно подчертава основния принцип, съгласно който всички членове на ЕП трябва да разполагат с еднакъв достъп до всеобхватни и висококачествени услуги, които да им дават възможност да работят, да изразяват мнението си и да получават документи на родния си език, за да могат да действат от името на избирателите си по възможно най-добър начин;
Cannot stress enough the fundamental principle that all Members should enjoy equal access to comprehensive, high-quality services allowing them to work and express themselves and to receive documents in their native language, in order to be able to act on behalf of their voters in the best way possible;
Очаква отговор от компетентните органи как концепцията за политика на бюджетиране на нулева база, при която се прави също така разграничение между постоянни и променливи разходи, може да бъде приложена в контекста на бюджетната процедура за бюджета на ЕП; призовава Бюрото да внесе годишните бюджетни прогнози за тези постоянни разходи за съответните години, включени в многогодишната финансова рамка;
Awaits a reply from the competent bodies as to how the concept of a zero-based budget policy, which also distinguishes between fixed and variable costs, can be applied in the context of the EP budget procedure; calls for the Bureau to submit annual estimates of these fixed costs for the years corresponding to the MFF;
Посочва, че за Парламента „корекцията на заплатите“ ще се изрази в сумата от около 14 милиона евро, при евентуално произнасяне на съдебно решение в полза на Комисията; на този етап не може да бъде сигурен дали това ще засегне бюджета за 2010 г. или 2011 г.;
Points out that the ‘salary effect’ for Parliament would amount to some EUR 14 million in the event of a ruling in the Commission's favour; cannot be sure, at this stage, whether this would affect the 2010 or 2011 budget;
Призовава за оценка на използването на надбавките за секретарска помощ и за оценка на общите разходи за увеличението, което понастоящем очаква одобрение от двете подразделения на бюджетния орган, преди разглеждането на каквито и да е евентуални допълнителни увеличения в бъдеще; припомня, че винаги трябва да се оценява общото финансово отражение от въвеждането на нови мерки, като например вземането на решения за бройката на длъжностните лица и на акредитираните парламентарни сътрудниците през 2010 г. и 2011 г.; специално подчертава, че ако в Брюксел бъдат назначени допълнителни сътрудници, това ще окаже въздействие върху положението с осигуряването на офиси, върху поддръжката и охраната на сградите, ИТ оборудването, човешките ресурси, занимаващи се с административни задачи, както и общите съоръжения; счита, че е важно през март да бъде представена средносрочната стратегия за сградите на трите работни места на Парламента; настоява върху необходимостта от дългосрочно планиране на политиката на ЕП в областта на сградния фонд, с оглед гарантиране на устойчивостта на бюджета;
Calls for an evaluation of the use of secretarial assistance allowances and an assessment of the total cost of the increase currently awaiting approval from both arms of the budgetary authority, prior to considering any possible further increase in the future; recalls that wider cost implications should always be assessed in relation to new measures introduced, for example when deciding on schemes for staff and accredited parliamentary assistants for both 2010 and 2011; especially underlines that, if additional assistants were to be recruited in Brussels, this would have an impact on the situation as regards office space, building maintenance and security, IT equipment, human resources for dealing with administrative tasks, and general facilities; considers that the presentation in March of the medium-term buildings strategy for its three places of work is crucial; insists on the need for long-term planning of its buildings policy in order to ensure the sustainability of the budget;
Призовава за разработване на средносрочна и дългосрочна стратегия за сградите, която да обхваща следните цели: разработване на насоки за планиране и развитие на сградите, ефективно използване на наличните офис помещения и други площи, прецизно установяване на потребностите, както и предоставяне на подходящи условия на работа на служителите и членовете на Европейския парламент, ефективна стратегия за обслужване, поддръжка и ремонт на сградите, за да не бъдат допуснати в бъдеще инциденти като този през 2008 г. в Европейския парламент в Страсбург или проблеми във връзка с наличието на азбест, строга проверка на въпросите, свързани с отговорността, включително определянето на отговорността и реализиране на правата, свързани с отговорността на трети лица за нанесени щети, както и стриктно и прозрачно спазване на процедурите за възлагане на обществени поръчки; наред с това призовава средносрочната и дългосрочната стратегия за сградите да бъде ориентирана към устойчивост и да бъдат съблюдавани фактори като екологосъобразност, енергийна ефективност и опазване на здравето; настоява освен това сред целите да бъдат включени и аспекти, свързани с мобилността, по-специално по отношение на достъпа за хора с двигателни или сетивни увреждания; отново изтъква, че комисията по бюджети счита закупуването на сгради за приоритетно в сравнение с договорите за високи наеми и скъп лизинг;
Calls for the development of a medium- and long-term buildings strategy that includes the following objectives: establishment of guidelines for the planning and development of buildings; effective use of existing office and other space; an accurate needs assessment and the provision of proper working conditions for Parliament's staff and MEPs; an effective strategy for building upkeep, maintenance and renovation, so as to prevent any recurrence of incidents such as the one at Parliament in Strasbourg in 2008 or problems in relation to asbestos; a rigorous review of liability issues, including the process of determining liability, and the pursuit of claims for compensation in respect of damage for which third parties are liable, as well as strict and transparent adherence to procurement procedures; calls, too, for the medium- and long-term buildings strategy to be geared to sustainability, and for factors such as environmental friendliness, energy efficiency and health to be taken into account; insists, moreover, that mobility-related aspects, especially with regard to access for people with motor or sensory disabilities, should also be included in the objectives; points out once again that the Committee on Budgets sees the acquisition of buildings as taking priority over expensive rental or leasing arrangements;
Припомня, че Бюрото, в своя проект на бюджетна прогноза за коригиращ бюджет 1/2010, предложи увеличаване на броя на служителите в секретариатите на комисиите със 70 човека; подчертава, че тези служители ще бъдат разделени между три групи, в съответствие с очакваното увеличение на обема на тяхната работа във връзка със законодателна дейност след влизането в сила на Договора от Лисабон; счита, че това разпределение следва да бъде подложено на междинна оценка към юли 2011 г., за да се изясни дали службите, на които е бил предоставен повече персонал, наистина са били засегнати от очакваното увеличение на обема на работа;
Recalls that the Bureau, in its draft estimates for Amending Budget 1/2010, proposed an additional 70 members of staff for the committee secretariats; underlines that these staff will be divided among three groups according to the expected increase in their workload for legislative activities following the entry into force of the Lisbon Treaty; considers that this breakdown should be subject to a mid-term assessment by July 2011, in order to clarify whether those services allocated more staff have been affected in real terms by the predicted increase in workload;
Подчертава, че финансовите отчети (
Stresses that financial statements (
fiches financières
fiches financières
) и други подобни анализи на разходите са от изключително значение за процеса на вземане на решения в рамките на Парламента; настоява, че тези отчети трябва да бъдат редовни и да посочват периодичните и еднократни разходи, които произтичат директно от въпросната мярка, както и евентуалното финансово отражение на мярката върху други разходни позиции;
) and similar types of cost analysis are of the utmost importance for decision-making within Parliament; insists that these should be used systematically and should identify recurrent and one-off costs directly linked to the measure in question and also indicate whether there may be any financial impact on other items of expenditure;