natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Подчертава факта, че новите финансови перспективи за периода 2007-2013 г. ще имат значително въздействие върху ТЕМ-Т/RTE-T, като се има предвид, че приетата сума е малко под 40 % от първоначалното предложение на Комисията; счита че подборът и степенуването по важност на проектите се превръщат по тази причина в още по-важни елементи;
Points to the fact that the new 2007-2013 financial perspective will have a considerable impact on the TEN-T, as the amount agreed upon is approximately 40% lower than the original Commission proposal; is of the opinion that as a consequence selecting and prioritising projects will become even more important;
Счита, че в сегашния финансов контекст е целесъобразно да се отдаде предимство на трансграничните раздели на приоритетните проекти, в които участват повече от една държави-членки;
Is of the opinion that in the current financial environment preference should be given to cross-border sections of priority projects involving more than one Member State;
Приканва държавите-членки да възприемат по-скоро подход, който акцентира върху добавената стойност, която Европа е постигнала, отколкото да се стремят към принципа за "справедлива възвращаемост";
Calls on the Member States to support a European added-value approach rather than fighting for the "fair share" principle;
Счита, че Комисията следва подобри и сътрудничеството с държавите-членки при избора на приоритетни проекти на национално и общностно равнище;
Is of the opinion that the Commission has to further improve cooperation with Member States when priority projects at national and EU level are selected;
В този контекст изразява силна загриженост от бавното изпълнение на приоритетните проекти на трансевропейските транспортни мрежи ТЕМ-Т/ RTE-T и призовава настоятелно Комисията и държавите-членки да подобрят координацията на финансирането на транспортната инфраструктура на ЕС в рамките на едногодишните и многогодишните програми;
Is, in this context, deeply concerned about the slow execution of TEN-T priority projects and urges the Commission and Member States to improve co-ordination of EU transport infrastructure funding in annual and multiannual programmes;
Приканва Комисията да продължи да полага усилия за установяване на правна уредба и ясни процедури, както и да гарантира строг контрол и задълбочена оценка на проектите и програмите и да изготви изчерпателен списък на точните критерии, които дават възможност за класирането по прозрачен начин на проектите по приоритетност;
Calls on the Commission to continue its effort to establish clear legal frameworks and procedures, and also to guarantee rigorous monitoring and thorough evaluation of projects and programmes and to set up a comprehensive list of clear criteria which allow projects to be prioritised in a transparent manner;
Изисква от Комисията да изясни процедурата по определяне на европейски координатори, при изготвянето на нормативната уредба, приложима към съдържанието на техните отчети;
Asks the Commission to clarify the procedure for the appointment of European coordinators when setting up the regulatory framework for the content of their reports;
Настойчиво препоръчва на Комисията да разпределя институционалните отговорности по ясен и прозрачен начин и да определи рамка за координацията на дейностите между ГД "Регионална политика" и ГД "Енергетика и транспорт" с цел да се избегне двойното финансиране на едни и същи проекти;
Urges the Commission to establish a clear and transparent division of institutional responsibilities and define a framework for the coordination of activities between DG REGIO and DG TREN with a view to avoiding double-financing of the same projects;
Отбелязва, че Сметната палата е квалифицирала като повърхностен първия анализ на съотношението разходи/полза по отношение създаването на изпълнителна агенция; изисква от Сметната палата да направи оценка на втория анализ, завършен през юли 2005 г., която да е готова навреме за доклада по собствена инициатива на компетентната парламентарна комисия;
Notes that the Court has dismissed the first cost-benefit analysis for the creation of an Executive Agency as superficial; asks the Court to evaluate the second one, which was finalised in July 2005, in time for the competent committee's own initiative report;
Изтъква, че, съгласно член 3, параграф 1 от Регламент (ЕО) № 58/2003 на Съвета от 19 декември 2002 г. относно установяването на статута на изпълнителните агенции, отговарящи за някои задачи по управлението на програмите на Общността OВ L 11, 16.1.2003 г., стp.
Points out that Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes OJ L 11, 16.1.2003, p.
, се изисква приходно-разходен анализ, при който се вземат предвид няколко фактора, преди да се отправи искане за създаване на изпълнителна агенция; изразява съжаление, че Комисията не е могла още в началото да представи на Европейската сметна палата задоволителен приходно-разходен анализ за създаването на изпълнителна агенция; продължава да изразява съмнения, наравно с Европейската сметна палата, по повод на качеството на преработения вариант на приходно-разходния анализ относно възлагането на външни изпълнители на управлението на финансовата подкрепа на Общността за мрежите TEN-T; призовава Комисията в бъдеще да иска от Европейската сметна палата положително становище относно приходно-разходните анализи, преди да отправя искане до бюджетните органи за създаване на изпълнителна агенция;
requires, in its Article 3(1), a cost-benefit analysis, taking into account a number of factors, before the establishment of an executive agency can be requested; regrets that the Commission was not in a position to present the European Court of Auditors with a satisfactory cost-benefit analysis of the establishment of an executive agency at the outset; remains, together with the European Court of Auditors, doubtful with regard to the quality of the revised version of the cost-benefit analysis concerning the externalisation of the management of Community financial support to the TEN-T networks; for the future, calls on the Commission to seek a positive opinion on cost-benefit analyses from the European Court of Auditors before forwarding a request for the establishment of an executive agency to the budgetary authorities;
Счита че Комисията следва да предвиди предлагането на увеличение на вноската на Общността по бюджетна статия TEN-T за трансграничните проекти; приветства в този контекст, споразумението за сътрудничество с Европейската инвестиционна банка;
Is of the opinion that the Commission should consider proposing that the Community's contribution to the TEN-T budget line be increased for cross-border projects; welcomes in this context the cooperation agreement with the European Investment Bank;
Отдава голямо значение на ефективното и отговорно използване на бюджета на ЕС и прилагането на принципа, според който инициативи, които не подлежат на проверка в достатъчна степен, не следва да се финансират с публични средства и по този повод изразява съжаление, че не е намерено категорично съотношение между намаляването на преждевременното напускане на училище и финансирането от Общността;
Attaches great importance to an efficient and responsible use of the EU budget and to the application of the principle that an initiative that is insufficiently verifiable should not be financed by public money and therefore regrets that no clear correlation between reduction of early school leaving and EU funding has been found;
Признава, че Комисията разполага с подходящата система за наблюдение и контрол за проверка на принципите за добро финансово управление, но подчертава, че тази система следва да се подобри в съответствие с направените от Комисията изявления; във връзка с това приканва Комисията да направи предложение за намеренията си в тази област;
Recognises that the Commission has an appropriate monitoring and control mechanism to ensure compliance with the principles of sound financial management but stresses that this mechanism must be improved in accordance with what the Commission itself has stated; in this respect, calls upon the Commission to propose how it plans to go about this;
Насърчава Комисията да сътрудничи с държавите-членки и техните национални статистически служби с цел определяне и проучване на мащаба на явлението преждевременно напускане на училище и насърчава обмена на информация и на най-добри практики между местните и националните организации, натоварени с борбата с преждевременно напускане на училище;
Encourages the Commission to work with the Member States and their national statistics offices to properly define and identify the incidence of early school leaving and encourage the exchange of information and best practice between all local and national organisations responsible for tackling early school leaving;
Отправя призив за намиране на общ подход между 27-те държави-членки по отношение на правилата за измерване и дефиниране на проблема с преждевременното напускане на училище с цел осигуряване на съпоставимост и достатъчно добро качество на данните, за да се определи дали набелязаните приоритети в Лисабонската стратегия по този повод се спазват на практика;
Calls for a common understanding between the 27 Member States as to measuring standards and definitions related to the problem of early school leavers in order to ensure that national data is comparable and as to the necessary quality required to establish whether the Lisbon Strategy priorities in this respect are in fact being met;
Подчертава, че въпреки постигнатите положителни резултати в голям брой области, общото въздействие на програма ТАСИС не винаги е било ефективно и устойчиво според предвиденото; отбелязва, че установените от Палата нередности са били предимно свързани с лошо управление от страна на Комисията при процеса на програмиране;
Stresses that, despite the positive results in many areas, the overall impact of the TACIS programme has not always been efficient and sustainable, as was intended; notes that the nature of the irregularities identified by the Court was mainly mismanagement in the programming process on the part of the Commission;
Изисква от Комисията да засили диалога с руското правителство с цел точно установяване на нуждите на страната и насоките, които трябва да се следват, и да положи усилия да определи и посочи приоритетите и целите на осъществяваните действия; счита, че Комисията следва да има предвид принципа на "стойност срещу пари", поради което настоятелно я приканва да следи и оценява програмата по-внимателно и по-отблизо отпреди;
Calls on the Commission to engage the Russian Government in further dialogue to identify national needs and direction accurately and to seek to define and identify priorities and objectives to reach by actions taken; considers that the Commission should keep in mind the principle of "value for money" and therefore urges the Commission to monitor and evaluate the programme more prudently and closely than before;
Насърчава Комисията да насочи избора си към приоритети в малък брой сектори и програми и да премине от подход, основан на проекти, към подход, основан на програми, като първият твърде често ограничава диалога, усвояването и гъвкавостта и води до независими проекти, за които има малка вероятност да постигнат мащабните дългосрочни цели, обявени в действащото споразумение за партньорство и сътрудничество;
Urges the Commission to pursue its policy of focusing on a limited number of sectors and a limited number of programmes; takes the view that the Commission should change its scope from a project approach to a programme approach, since the project approach has too often led to limited dialogue, ownership and flexibility as well as to stand-alone projects unlikely to produce the broader and longer term objectives set out in the current partnership and cooperation agreement;
Изисква от Комисията да предприеме необходимите мерки с цел предлагане на правна основа, позволяваща използването на средствата по линия на ТАСИС в рамките на съвместното финансиране заедно с Руската федерация и да вземе предвид изключителното значение на финансово участие на местните и регионални участници и социалните партньори, както и засиленото участие на частния сектор;
Calls on the Commission to take action in preparing a proposal for a legal basis enabling the use of TACIS funds for co-financing with the Russian Federation and considers the financial involvement of regional and local players and the social partners and a greater participation by the private sector to be essential;
Изисква от Комисията да осъществява по-често оценяване на проектите, включително след датата на тяхното завършване, с цел да се извлече минал опит и да се следи за предоставянето на ясна информация по текущите проекти и отделните програми, предназначени да се улеснят общественият достъп до информация и да разширят откритостта и прозрачността по отношение на използването на средствата и вземането на решения;
Calls on the Commission to ensure frequent project-based evaluation, beyond the time of project completion, in order to improve feed-back from past experience and also to ensure clear information on on-going projects and the various programmes designed to facilitate public access to information, and to increase openness and transparency about the utilisation of funds and decision-making;
Приветства общата положителна оценка на Сметната палата за хуманитарната помощ, отпусната от ГД "Хуманитарна помощ";
Welcomes the Court of Auditors' overall positive evaluation of DG ECHO's humanitarian aid response;
Настоятелно приканва Комисията да изясни ролята на ГД "Хуманитарна помощ" и ГД "Околна среда" (чрез механизма за гражданска защита) за задоволяване на хуманитарни нужди, за да се гарантира последователност на действията;
Urges the Commission to clarify the role of DG ECHO, and DG Environment (via the Civil Protection Mechanism) in response to humanitarian needs, with a view to ensuring coherent action;
Приканва Комисията да засили ролята на ГД "Хуманитарна помощ" и да продължи подобряването на координацията си и на способността си за реагиране на нуждите на пострадалите от бъдещи хуманитарни катастрофи, както и да оцени в необходимата степен важността на съчетаването на краткосрочната хуманитарна помощ с дългосрочното възстановяване и реконструкция; констатира, че понастоящем тези две фази са от компетентността на различни генерални дирекции, процедури и функции;
Invites the Commission to strengthen the role of DG ECHO to continue to improve its coordination and its response capacity to meet rapidly and efficiently the needs of victims of future humanitarian catastrophes and to give adequate consideration to the importance of linking short-term humanitarian aid with longer term rehabilitation and reconstruction; notes that at present the two phases belong to different DGs, procedures and mandates;
Подчертава важността на доброто финансово управление и счита за необходимо предаването на подробна финансова информация за улесняване на ефективния надзор по изпълнение на проектите;
Insists on sound financial management and considers that provision of detailed financial information is necessary to facilitate the effective monitoring of project implementation;
Насочва вниманието върху препоръката на Сметната палата, според която ГД "Хуманитарна помощ" следва да засили системата си за мониторинг;
Emphasizes the recommendation of the Court that DG ECHO should strengthen its monitoring system;
Изразява разбиране, че увеличаването на цените на стоките и себестойността на труда може да се окаже неизбежно в извънредни ситуации; приканва въпреки това Комисията да предвиди мерки за контрол и надзор над разходите, доколкото това е възможно;
Understands that an increase in prices of goods and labour costs might be unavoidable in exceptional situations; invites however the Commission to give consideration to measures aimed at controlling and monitoring costs as much as possible;
Изразява загриженост, предизвикана от борбата между дарителите на хуманитарна помощ за издигане на тяхната репутация и за увеличаване на тяхната известност в контекста на хуманитарните катастрофи, което привлича в голяма степен вниманието на медиите, като тези практики имат вредно въздействие върху координирането на хуманитарната помощ и облика на пострадалите от бедствията;
Voices its concern with regard to brand promotion and competition for visibility amongst humanitarian donors in humanitarian catastrophes which attract high media attention, as this practice has a negative impact on the coordination of humanitarian aid and the perception of the aid by the victims of such catastrophes;
Изисква от Комисията да даде ясно определение за НПО;
Asks the Commission to define clearly what an NGO is;
Изразява съжаление относно практиката на Комисията, при която не е било доказана предварително необходимостта от някои проекти, финансирани по програма ФАР, и по този начин не са били зачетени принципите на законност и редовност;
Deplores the practice of the Commission whereby the need for certain projects financed under the Phare programme was not proven in advance and thus the principles of legality and regularity were not respected;
Препоръчва на Комисията да привлече българските и румънските власти за съвместно сътрудничество с цел по-точното очертаване на нуждите и възможностите на двете страни и да направи усилие за определяне и посочване на приоритетите и целите, които да се преследват;
Urges the Commission to involve the Bulgarian and Romanian authorities in mutual cooperation with a view to identifying the two countries" requirements and capabilities more precisely, and to endeavour to define and determine the priorities and the objectives to be achieved;
Отбелязва, че въпреки предприемането на определени мерки за решаване на проблема с недостатъчните административни възможности и за преодоляване на евентуални пропуски в уредбата на договорното право, както и за гарантиране на спазването на изискванията за съвместно финансиране, все още са необходими допълнителни усилия;
Notes that although certain steps have been taken in order to solve the problem of insufficient administrative capability and deficiencies in the rule of contractual law, and to ensure that co-financing requirements are complied with, efforts still need to be made;
Изисква от Комисията да обърне специално внимание на създаването в Румъния и България на административни структури и информационни системи, които да са в състояние да управляват и контролират европейските финансови средства и да следят преструктурирането на администрациите, отговарящи за инвестирането на средствата;
Calls on the Commission to pay particular attention to establishing in Romania and Bulgaria administrative structures and information systems capable of managing and controlling EU funds and to supervise the reorganisation of the departments responsible for investing those funds;
Приканва Комисията да предостави ясна информация за текущите проекти и програми, както и за общия управленски потенциал и капацитет за независим административен контрол на румънската и българската администрации и да гарантира по-голяма откритост и прозрачност на използване на средствата и при вземането на решения по тези въпроси;
Calls on the Commission to ensure that clear information is provided concerning current projects and the various programmes, and on the Romanian and Bulgarian administrations" overall management and independent monitoring capability, and to ensure that there is greater openness and transparency in the use of funding and in the taking of decisions relating thereto;
Изисква от Комисията да получи независимо становище за способността на румънските и българските администрации за разумното и правилно финансово управление на общностните процедури;
Calls on the Commission for an independent opinion concerning the ability of the Romanian and Bulgarian administrations to carry out the sound financial management of Community funding;
Препоръчва на Комисията, на основата на новата политика за развитие, подписана през м. декември 2005 г., да изготви обща екологична стратегия за сътрудничеството си за развитие;
Urges the Commission, on the basis of the new development policy signed in December 2005, to establish a comprehensive environment strategy for its development cooperation;
Счита, че една такава стратегия следва да признава важността не само на включването на околната среда във всички програми за развитие, но също така да направи околната среда област с приоритетни разходи;
Considers that such a strategy should recognise the importance not only of mainstreaming the environment into all development programmes and projects but also making the environment a priority field for expenditure;
Счита, че обучението в областта на интегриране на околната среда следва да е задължително за държавните служители, работещи в ключови сектори; изисква настоятелно от Комисията при първа възможност да приключи с подготовката на ръководство по интегриране на екологичното измерение;
Believes that training in environmental mainstreaming should be compulsory for key officials; urges the Commission to complete the preparation of a manual on environmental mainstreaming as soon as possible;
Приканва Комисията да провери дали разполага с достатъчно вътрешен експертен опит в областта на околната среда и дали са дефинирани и се спазват процедурите за интегриране на околната среда;
Asks the Commission to ensure that it has sufficient in-house environmental expertise and that clear environmental integration procedures are both defined and complied with;
Приканва Комисията да използва по-интензивно признатия експертен опит на националните администрации в областта на управлението на проекти за сътрудничество за развитие на национално равнище и частни предприятия с доказан опит в партньорството с националната администрация в областта на управление на екологични проекти;
Invites the Commission to make greater use of the recognised expertise of the national aid administrations of the Member States and of private companies that have an established experience as partners of the national aid administrations in managing environmental projects in the context of national development cooperation programmes;
Настоява проектите да се планират на основата на подробни технически задачи с ясно определени цели и да започне външен контрол за отчитане на степента на успех на всеки проект и ясното идентифициране на всеки пропуск или грешка;
Insists that projects must be planned on the basis of detailed specifications with clearly defined aims and that external monitors should be engaged to evaluate the success rate of each project and to identify clearly any failures or weaknesses;
Специален доклад № 7/2006 относно инвестициите в областта на развитието на селските райони: "Дават ли те възможност за ефективно решаване на проблемите на селските райони?"
Special Report No 7/2006 concerning Rural Development Investments: Do they effectively address the problems of rural areas?
Приветства публикуването на доклада и приканва настоятелно Комисията за отчитане на очертаните в него пропуски, които не са уредени в новия регламент за развитие на селските райони или подробните условия за прилагането му, по-конкретно в контекста на приемането на националните програми;
Welcomes the publication of the report and urges the Commission to take on board those shortcomings identified in the report which are not addressed in the new Rural Development Regulation or its detailed implementation rules, in particular when approving national programmes;
Изисква по-конкретно от Комисията да определи ясни стратегии, свързани с точни цели и да работи, в сътрудничество с държавите-членки, за усъвършенстване определянето на целите, бенефициерите и зоните, осигуряването на избор на най-подходящи проекти и разглеждането отново на тези аспекти в документите по планиране за периода 2007-2013 г.;
Calls in particular upon the Commission to set clearer strategies which relate to specific objectives and work in close cooperation with the Member States to improve the definition of objectives, beneficiaries and areas, as well as the selection of the most appropriate projects, and to include this in the programming documents for the 2007-2013 period;