natgillin/translations-raw huggingface dataset:
л) да продължи да отдава приоритет на правото на развитие, предвид факта, че тази година ние отбелязваме 25-тата годишнина от приемането на Декларацията на ООН за правото на развитие;
l) to keep the Right to Development (RTD) high on the agenda, given that this year we celebrate the 25th anniversary of the adoption of the UN Declaration on the Right to Development;
м) да препоръча консолидиране на констатациите на работната група на високо равнище, с оглед да се гарантира ефективно прилагане на правото на развитие;
m) to recommend consolidation of the findings of the High Level Task Force, in order to ensure an effective implementation of RTD;
н) да предприеме подходящи мерки, за да превърне правото на развитие в неразделна част от политиката за развитие, общия периодичен преглед (ОПП) и органите и механизмите по договорите на ООН за правата на човека;
n) to take appropriate measures to make RTD an integral part of development policy, the Universal Periodic Review (UPR), and UN human rights’ treaty bodies and mechanisms;
o) да изготви международна програма за хуманитарната помощ за справяне с широкообхватните хуманитарни предизвикателства, увеличаващото се равнище на хуманитарните нужди и комплексния хуманитарен контекст;
o) to establish an international humanitarian aid agenda to address the breadth of humanitarian challenges, the increase in humanitarian needs and the complexity of humanitarian situations;
п) да увеличи световното хуманитарно финансиране и да подобри функционирането и ефикасността на хуманитарната система;
p) to strengthen worldwide humanitarian funding and improve the functioning and effectiveness of the humanitarian system;
р) да предприеме общи международни инициативи за засилване на взаимодействието между хуманитарната помощ и развитието, както и връзката между неотложните ситуации, възстановяването и развитието.
q) to take joint international initiatives to strengthen the interaction between humanitarian aid and development and the linking of relief, rehabilitation and development.
Gabriele Albertini, Bastiaan Belder, Frieda Brepoels, Elmar Brok, Arnaud Danjean, Michael Gahler, Marietta Giannakou, Ana Gomes, Heidi Hautala, Jelko Kacin, Maria Eleni Koppa, Paweł Robert Kowal, Alexander Graf Lambsdorff, Vytautas Landsbergis, Krzysztof Lisek, Ulrike Lunacek, Barry Madlener, Mario Mauro, Francisco José Millán Mon, Alexander Mirsky, María Muñiz De Urquiza, Annemie Neyts-Uyttebroeck, Raimon Obiols, Kristiina Ojuland, Ioan Mircea Paşcu, Alojz Peterle, Bernd Posselt, Hans-Gert Pöttering, Cristian Dan Preda, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Nikolaos Salavrakos, Jacek Saryusz-Wolski, Werner Schulz, Marek Siwiec, Charles Tannock, Geoffrey Van Orden, Кристиан Вигенин, Boris Zala
Gabriele Albertini, Bastiaan Belder, Frieda Brepoels, Elmar Brok, Arnaud Danjean, Michael Gahler, Marietta Giannakou, Ana Gomes, Heidi Hautala, Jelko Kacin, Maria Eleni Koppa, Paweł Robert Kowal, Alexander Graf Lambsdorff, Vytautas Landsbergis, Krzysztof Lisek, Ulrike Lunacek, Barry Madlener, Mario Mauro, Francisco José Millán Mon, Alexander Mirsky, María Muñiz De Urquiza, Annemie Neyts-Uyttebroeck, Raimon Obiols, Kristiina Ojuland, Ioan Mircea Paşcu, Alojz Peterle, Bernd Posselt, Hans-Gert Pöttering, Cristian Dan Preda, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Nikolaos Salavrakos, Jacek Saryusz-Wolski, Werner Schulz, Marek Siwiec, Charles Tannock, Geoffrey Van Orden, Kristian Vigenin, Boris Zala
Véronique De Keyser, Andrew Duff, Roberto Gualtieri, Elisabeth Jeggle, Agnès Le Brun, Jo Leinen, Barbara Lochbihler, Doris Pack, Vittorio Prodi, Traian Ungureanu, Ivo Vajgl, Luis Yáñez-Barnuevo García
Véronique De Keyser, Andrew Duff, Roberto Gualtieri, Elisabeth Jeggle, Agnès Le Brun, Jo Leinen, Barbara Lochbihler, Doris Pack, Vittorio Prodi, Traian Ungureanu, Ivo Vajgl, Luis Yáñez-Barnuevo García
относно назначаването на H.G. Wessberg за член на Сметната палата
on the nomination of H.G. Wessberg as a Member of the Court of Auditors
PE 464.757v03-00
PE 464.757v03-00
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА H.G. Wessberg
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF H.G. Wessberg
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: ОТГОВОРИ НА H.G. Wessberg ПО ВЪПРОСНИКА
ANNEX 2: ANSWERS by H.G. Wessberg TO THE QUESTIONNAIRE
– като взе предвид член 286, параграф 2 от Договора за функционирането на Европейския съюз, съгласно който Съветът се е консултирал с него ( C7‑0103/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0103/2011 ),
– като взе предвид, че на своето заседание от 24 май 2011 г. комисията по бюджетен контрол пристъпи към изслушването на предложения от Съвета кандидат за член на Сметната палата,
– having regard to the fact that at its meeting of 24 May 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– като взе предвид доклада на комисията по бюджетен контрол ( A7-0190/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0190/2011 ),
A. като има предвид, че H.G. Wessberg отговаря на условията, предвидени в член 286, параграф 1 от Договора за функционирането на Европейския съюз,
A. whereas H.G. Wessberg fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА H.G. Wessberg
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF H.G. Wessberg
Данни за контакт
Contact details
Адрес: Mårdvägen 44, 167 56 Bromma, Sweden
Address: Mårdvägen 44, 167 56 Bromma, Sweden
Тел.: +46 70 279 8996
Phone: +46 70 279 8996
Роден на 26 април 1952 г. в Гьотеборг, Швеция
Born on 26 April 1952 in Göteborg, Sweden
Женен за Marianne Reimers-Wessberg от 1981 г. Три деца.
Married to Marianne Reimers-Wessberg since 1981.
Бакалавърска степен по политически науки, история, комуникация
BA in political science, history, communication
2007 – 2010 г. - Държавен секретар в кабинета на министър-председателя
2007 – 2010 State Secretary, Prime Minister’s Office
2007 г. - Държавен секретар, Министерство на външните работи
2007 State Secretary, Ministry for Foreign Affairs
2006 – 2007 г. - Държавен секретар в Министерство на отбраната
2006 – 2007 State Secretary, Ministry of Defence
2004 – 2006 г. - Генерален директор на Шведската служба за регистрация на дружества
2004 – 2006 Director-General, Swedish Companies Registration Office
2001 – 2004 г. - Заместник главен директор, Конфедерация на шведските предприятия
2001 – 2004 Deputy Director-General, Confederation of Swedish Enterprise
2001 г. - Генерален директор,
2001 Managing Director,
1996 – 2000 г. - Заместник главен директор,
1996 – 2000 Deputy Managing Director,
1991– 1995 г. - Директор по въпросите на информацията, Федерация на шведската промишленост
1991– 1995 Director of Information, Federation of Swedish Industries
1990 – 1991 г. - Директор по въпросите на информацията, SIAB
1990 – 1991 Director of Information, SIAB
1987– 1990 г. - Началник направление „Информация” към Генералния щаб на Швеция, Говорител на върховния командващ
1987– 1990 Head of Information, Swedish Defence Staff, and spokesman of the Supreme Commander
1985 – 1987 г. - Началник на отдел „Преса”, Генерален щаб на Швеция
1985 – 1987 Head of Press, Swedish Defence Staff
1982 – 1985 г. Служител в отдел „Преса”, Генерален щаб на Швеция
1982 – 1985 Press Officer, Swedish Defence Staff
1980 – 1982 г. - Председател, Шведски национален студентски съюз (SFS)
1980 – 1982 Chair, Swedish National Union of Students (SFS)
1979 – 1980 г. - Председател, Студентски съюз на университета в Гьотеборг
1979 – 1980 Chair, Göteborg University Students Union
Мандати и други функции
Board appointments and other appointments
2005 – 2006 г. - Член на правителствения съвет за оперативна съвместимост
2005 – 2006 Member of the Government Interoperability Board
2005 – 2006 г. - Член на съвета на Националната агенция за услуги за висшите учебни заведения
2005 – 2006 Board Member, National Agency for Services to Universities and University Colleges
2003 – 2004 г. - Председател на Федерацията „Общество и отбрана”
2003 – 2004 Chair, Central Defence and Society Federation
2003 – 2004 г. - Член на съвета за връзки с промишлеността на шведската Агенция за управление на извънредните ситуации
2003 – 2004 Member, Industrial Liaison Council of the Swedish Emergency Management Agency
2003 – 2004 г. - Член на Консултативния съвет за предприятията към Генералния щаб
2003 – 2004 Member, Supreme Commander’s Business Advisory Council
1997 – 2003 г. - Председател, Партия на умерените, Стокхолм
1997 – 2003 Chair, Moderate Party in Stockholm
1998 – 2002 г. - Заместник член на изпълнителния съвет на Riksbank
1998 – 2002 Alternate Member, Riksbank Executive Board
1999 – 2002 г. - Член на управителния съвет на Birka Energi
1999 – 2002 Board Member, Birka Energi
1999 – 2001 г. - Председател, Svenska Bostäder
1999 – 2001 Chair, Svenska Bostäder
1999 – 2001 г. - Председател, Locum AB
1999 – 2001 Chair, Locum AB
1997 г. - Член на академията по военни науки
1997 – Member of Academy of War Sciences
1996 – 1998 г. - Член на управителния съвет на Sveriges Radio (Шведското радио)
1996 – 1998 Board Member, Sveriges Radio (Swedish Radio)
Ако обичате, подчертайте основните аспекти на Вашия професионален опит в областта на публичните финанси, управлението или одита на управлението.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Имам над 30-годишен професионален управленски опит на високо равнище в публични институции, както и в частни предприятия в Швеция.
I have over 30 years of professional experience of high level management in public institutions as well as private enterprises in Sweden.
Голяма част от кариерата ми в качеството на управител на организации, представляващи интересите на промишлеността в публичния живот, беше отдадена на подобряването на условията за частните предприятия в Швеция.
A large part of my career has been devoted to improving conditions for private enterprises in Sweden, as manager in organizations representing industry interests in public life.
Въпреки това обаче имам и богат опит в публичната служба в качеството на политик и държавен служител.
However, I also have extensive experience of public service, as a politician as well as a civil servant.
Една от последните ми длъжности в публичния сектор беше генерален директор в Шведската служба за регистрация на дружества, която е независима правителствена агенция, а също така съм служил като държавен секретар при няколко министри.
Amongst my recent positions in the public sector I have served as director general of the Swedish Companies Registration Office, an independent government agency, and I have served as state secretary under several ministers.
Позицията на държавен секретар в Швеция е най-важната изпълнителна длъжност за държавен служител, пряко подчинен на министрите, като задълженията включват изпълнение на техните решения и грижа за ежедневното управление на министерствата.
The state secretary position in Sweden is the top executive civil servant serving directly with the ministers – executing their decisions and taking care of the day to day management of the ministries.
За последно изпълнявах длъжността на държавен секретар при министър-председателя Fredrik Reinfeldt.
Most recently I served as state secretary to Prime Minister Fredrik Reinfeldt.
На тези изпълнителни длъжности получих както познания, така и опит в областта на финансовото управление и на свързаните с бюджетния контрол въпроси.
These executive positions have given me both insights and experience of financial management as well as budget control issues.
Като част от предишните ми изпълнителни длъжности трябваше също така пряко да се отчитам пред външни одитори.
I have also been directly accountable vis-à-vis external auditors as part of my various executive duties.
В качеството си на държавен секретар в кабинета на министър-председателя пряко участвах в годишната бюджетна процедура на шведското правителство.
In my position as state secretary in the Prime Minister’s Office I was directly involved in the annual budget process of the Swedish government.
Бях отговорен за координацията на подготвителната работа по бюджета в рамките на правителството, подготовката на окончателния бюджет за Парламента, както и за проследяването на предходни правителствени бюджети.
I was responsible for coordinating the preparatory budget work within the government, preparing the final budget bills for Parliament, as well as following-up previous government budgets.
Ето защо разполагам с непосредствен опит при процеса на изготвяне на публични бюджети, както и относно начина, по който те биват контролирани впоследствие.
I thus have first-hand experience of the process of setting public budgets as well as of how these are scrutinized ex-post.
Бях също така пряко отговорен за бюджета на кабинета на министър-председателя.
I was also directly responsible for the budget of the Prime Minister’s Office.
Съблюдаването на бюджетната дисциплина и гарантирането на финансова отчетност за заинтересованите лица бяха основните ми цели при изпълнението на тези задачи.
Maintaining budgetary discipline and ensuring financial accountability to our stakeholders were my main goals in performing these tasks.
В качеството си на генерален директор в Шведската служба за регистрация на дружества отговарях за бюджета на службата и за неговото изпълнение.
As director general of the Swedish Companies Registration Office, I was in charge of the Office’s budget and the implementation thereof.
Шведската служба за регистрация на дружества се финансира в голяма степен от такси, заплащани от частни предприятия, така че в този аспект беше важно да предоставим също така и добавена стойност, за да запазим своята легитимност.
The Companies Registration Office is financed largely by fees paid by private enterprises, so in this respect it was also important to provide our clients with added value to maintain our legitimacy.
По време на службата ми като генерален директор финансовото положение на агенцията винаги беше добро и получихме няколко награди за отлична служба в резултат на съвестната ни работа.
During my time as director general the financial standing of the agency was always good and we received several distinctions for excellent service as a result of our diligence.
Бил съм също така генерален директор на Федерацията на шведската промишленост.
I previously served as the managing director of the Federation of Swedish Industry.
Отговорностите ми включваха наблюдение на бюджета на федерацията и неговото изпълнение.
My responsibilities included overseeing the Federation’s budget and its implementation.
Бях отговорен също така за сливането на Федерацията на шведската промишленост с друга сходна организация.
I was also in charge of the merger of the Federation of Swedish Industry with another similar organization.
Въпреки че в много отношения сливането беше предизвикателство, ние успяхме да запазим високо равнище на управление и на финансов контрол в хода на целия процес.
Even though the merger was a challenge in several dimensions we managed to maintain a high level of direction and financial control throughout the whole process.
Кои са трите най-важни решения, във взимането на които сте взели участие във Вашата професионална кариера?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Най-важното ми решение беше да изготвя организацията на кампанията в полза на шведското членство в Европейския съюз.
My most important decision was to form the campaign organization in favor of Swedish membership of the European Union.
Вярвам, че информирахме и убедихме множество шведи да гласуват в полза на участието в европейския проект.
I believe we informed and influenced many Swedes to vote in favor of taking part in the European project.
Силата, а също така и предизвикателството на този модел беше, че той беше двупартиен и представляваше много различни интереси в обществото като например промишлеността, профсъюзите и политическите партии.
The strength and also the challenge of this setup was that it was bipartisan and represented vastly differing interests in society, such as industry, labor unions and political parties.
За мен решението на Швеция да влезе в Европейския съюз е най-значителното политическо събитие за моето поколение и съм много горд, че по някакъв начин и аз съм повлиял на това решение.
I regard Sweden’s decision to enter the European Union as my generation’s most significant political event, and I take great pride in that I in some way influenced this decision.
Бях назначен от правителството да сформирам и оглавя нова агенция за администриране на частните предприятия – Шведската служба за регистрация на дружества.
I was appointed by my government to form and lead a new agency to administer private enterprises – the Swedish Companies Registration Office.
По време на моето управление успяхме значително да подобрим нашата производителност и степента на задоволство на нашите клиенти.
Under my stewardship we managed to vastly improve our output and the satisfaction of our clients.
Това беше резултат на множество решения за реформиране на предишната система, върху която тегнеха проблеми, свързани с липсата на ефикасност, недоброто обслужване и продължителното време за чакане за предприятията.
This was the result of several decisions reforming the previous system, which was burdened with problems of inefficiency, poor service and long waiting times for the enterprises.
Ако бъда назначен за член на Сметната палата ще се стремя разбира се да се придържам към всички приложими регламенти и да запазя своята независимост от външно влияние.
If I am appointed as a member of the Court of Auditors, I would of course strive to follow all applicable regulations and to remain independent from all external influence.
Никога няма да си позволя да бъда повлиян от правителства, политически партии или каквито и да е други външни интереси.
I would at no time allow myself to be influenced by governments, political parties or any other external interests.
Единствената ми цел ще бъде да бдя над ефикасното използване на средствата на европейските данъкоплатци.
My sole focus would be to safeguard the efficient use of European taxpayers’ funds.
При предишните си длъжности в частния, както и в публичния сектор, съм показал, че спазвам висока степен на лоялност когато става дума за външни интереси и се придържам стриктно към приложимите правила.
In my previous positions, in the private as well as the public sector, I have a track record of maintaining high integrity vis-à-vis external interests and adhering strictly to the applicable rules.
Като член на Сметната палата нямам намерението да изневеря на досегашното си поведение.
I have no intention of breaking this track record as a member of the Court.
В качеството си на генерален директор на Федерацията на шведската промишленост през целия си мандат съм бил освобождаван от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета без забележки.
As managing director of the Federation of Swedish Industry I received a clean discharge throughout my mandate.
Това е единствената длъжност, която съм изпълнявал и за която се е прилагала процедура по освобождаване от отговорност.
This is the only position I have upheld where a discharge procedure applies.
Имате ли участие в стопански или финансови дружества или някакви други форми на обвързаност, които биха могли да се окажат в конфликт с бъдещите Ви функции?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with your prospective duties?
В случай че сте страна по текущо съдебно производство, бихте ли предоставили подробни сведения?
In the event of your being involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Нямам стопански интереси, финансови участия или други ангажименти, които биха могли да доведат до конфликт на интереси с длъжността на член на Европейската сметна палата.
I have no business interests, financial holdings or other commitments that could create a conflict of interest with the position of member of the European Court of Auditors.
Готов съм също така да разкрия всичките си финансови интереси и други ангажименти пред председателя на Сметната палата и да ги оповестя публично, ако това е необходимо.
I am also prepared to declare all my financial interests and other commitments to the President of the Court, and I will make them public if needed.
Не съм страна по текущо съдебно производство.
I am not involved in any ongoing legal proceedings.
Не заемам никаква изборна длъжност и не изпълнявам никаква активна функция в политическа партия.
I hold no elected office or have any active function in any political party.
Готов съм също така да се откажа от всяка длъжност, която влиза в конфликт на интереси с длъжността на член на Сметната палата.
I am also prepared to step down from any position that creates a conflict of interest with the position of member of the Court.
Бих се отнесъл към сериозна нередност или измама в Швеция като към всяка подобна нередност или измама, извършена в друга държава-членка.
I would treat a major irregularity or fraud in Sweden like any equivalent irregularity or fraud in any other Member State.
Едни и същи принципи на бюджетна дисциплина и финансово управление се прилагат за всички държави-членки.
The same principles of budgetary discipline and financial management apply to all Member States.
Като член на Сметната палата ще бъда отговорен за опазването на финансовите интереси на гражданите и данъкоплатците от цяла Европа.
As a Member of the Court I would be responsible for safeguarding the financial interests of citizens and taxpayers from all over Europe.
Да се отнасям към собствената си страна с различни спрямо другите държави-членки стандарти би било неприемливо.
To treat my home country according to different standards than any other Member State would be unacceptable.
В случай на съмнения за наличие на измама бих следвал установените процедури в Сметната палата и бих докладвал за случая на ОЛАФ.
In the case of suspicion of fraud I would follow the established procedures at the Court and report the case to OLAF.
На първо място, да се управляват публични фондове и по този начин да се служи на данъкоплатците означава да се прилагат трите принципа на доброто финансово управление: икономичност, ефикасност и ефективност.
First of all, managing public funds, and thus being at the service of the taxpayer, means applying the three principles of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness.
Средствата следва да се използват със съобразено количество и качество, за да се постигнат заявените цели на възможно най-ниска цена.
Indeed, funds should be used in appropriate quantity and quality to achieve the stated goals at the lowest cost possible.
Връзката между използваните средства и постигнатите резултати следва да бъде оптимална и поставените цели следва да бъдат постигнати.
The relationship between resources employed and results achieved should be optimal and the set objectives should be attained.
Всяка култура на добро финансово управление трябва да се основава на прозрачността и откритостта.
All sound financial management cultures must be founded on transparency and openness.
Прозрачността и откритостта засилват вероятността нередностите, неефикасността и недобрите практики да бъдат разкрити.
Transparency and openness increase the possibility for irregularities, inefficiency and poor routines to be brought to light.
Културата на добро финансово управление изисква също така точни и добре премерени цели.
A sound financial management culture also requires precise and well considered objectives.
Тези цели трябва да бъдат ясни, постижими, релевантни и навременни.
These objectives must be clear, achievable, relevant and timely.
Също така, всяка добре функционираща организация се характеризира с отчетност.
Also, any well functioning organization is characterized by accountability.
Ясното разпределение на отговорностите е от изключително значение за постигането на висока степен на отчетност за действията и решенията.
A clear division of responsibilities is crucial to achieving a high level of accountability for actions and decisions.