natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Приветства решенията, взети от Бюрото на 24 март 2010 г.; отново призовава за разработване на стратегия за сградния фонд в средносрочен и дългосрочен план; счита, че тази стратегия следва да се стреми към намиране на най-доброто решение, като се вземат предвид принципите на доброто управление и необходимостта от оценка на различните варианти и алтернативни възможности за финансиране; обръща внимание на предложението, представено в горепосоченото решение, за използването на целеви приходи от белгийското правителство за инвестиции в инфраструктура за нови офис помещения за сътрудниците на членовете на ЕП;отправя искане за допълнителна информация относно използването на тези целеви приходи за такава цел и подробна информация относно алтернативните варианти, преди да се вземе каквото и да било решение;
Welcomes the decisions taken by the Bureau on 24 March 2010; reiterates its call for the development of a medium- and long-term buildings strategy; takes the view that this strategy should seek to find the best solution, taking into account the principles of good management and the need to assess various options and alternative financing possibilities; draws attention to the proposal in the abovementioned decision to use assigned revenues from the Belgian governement to invest in infrastructure for new office space for MEPs' assistants; requests additional information regarding the use of these assigned revenues for such a purpose, and detailed information on alternative options before any decision is taken;
Изтъква необходимостта от допълнителна информация относно Дома на европейската история; в частност призовава за обстоен бизнес план, който да се представи на комисията по бюджети; отново изразява необходимостта от получаване на информация относно общите разходи по този проект, както и бъдещите финансови и правни последици за ЕП, и изисква допълнителна информация относно конкурса за архитектурен проект, който тече от 2009 г. насам; изтъква, че всички решения, свързани с проекта, подлежат на стандартна парламентарна процедура;
Underlines the need for further information regarding the House of European History; in particular, calls for a detailed business plan to be submitted to the Committee on Budgets; reiterates the need to receive information concerning the global cost of this project as well as the future financial and legal implications for the EP and requests further information regarding the architectural design competition which has been ongoing since 2009; stresses that all decisions relating to the project are subject to standard parliamentary procedure;
Счита, че както при всички големи организации, понякога е необходимо да се поиска независимо външно становище за начина на оползотворяване на ресурсите и на организация на работата и че то може да бъде полезно, само ако се разгледа правилно; като подчертава, че една политическа европейска институция като Парламента е единствена по рода си, счита, че в дългосрочен план следва да се обмисли провеждането на подобен външен анализ на организацията и управлението на ЕП; счита, че през 2012 г. някои специфични сектори (или сектор) биха могли да бъдат определени и разгледани по този начин;
Believes that, as is the case for all big organisations, an independent external viewpoint on how resources are used and how work is organised is sometimes necessary and can only be beneficial if handled correctly; while stressing that a political European institution such as Parliament is unique in character, considers that, in the long term, consideration should be given to carrying out such an external analysis of its organisation and management; believes that in 2012 some specific sector(s) could be identified and examined in this way;
Посочва, че информационната и комуникационна политика на Парламента е важна и би трябвало да достига до всички европейски граждани и да подобрява възможността на гражданите да взаимодействат пряко с Парламента, и поради тази причина изисква да бъде извършена оценка на резултатите, постигнати с тази политика;
Points out that Parliament's information and communication policy is important and should reach all European citizens and improve citizens' ability to interact directly with Parliament, and therefore requests that the results attained with this policy be evaluated;
Подкрепя всички усилия за модернизиране на системите за финансови софтуерни приложения на Парламента;
Supports all efforts to modernise Parliament's financial application software systems;
Подкрепя напълно всички усилия за провеждането на по-ефективна и професионална политика по отношение на персонала, което включва преразпределение на персонала в рамките на генералните дирекции и между тях;
Gives its full support to all efforts to pursue a more effective and professional staff policy, including redeployment of staff within and between directorates-general;
Счита, че последващите действия са важни във връзка с редица политики с финансови последици, като например СОУОСО, обществените поръчки и предприемането на действия в отговор на препоръките относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета; подчертава необходимостта от продължително наблюдение и анализ на изпълнението на бюджета на Парламента като цяло;
Considers follow-up action to be important in relation to a number of policies with financial implications, such as EMAS, public procurement and action taken in response to budget discharge recommendations; emphasises the need for continuous follow-up and analysis of Parliament's budget implementation in general;
Изразява загриженост относно предложението за създаване на отдел за оценка на европейската добавена стойност, който да измерва цената на несъществуващата Европа; задава въпроса дали такава служба е необходима; изисква по-подробна информация относно създаването на тази служба;
Is concerned about the proposal to create a European Added Value Assessment Unit to measure the cost of non-Europe; questions whether such an office is necessary; requests more detailed information regarding the creation of this office;
Призовава за реалистични и основани на разходите бюджетни искания от другите институции, отчитащи изцяло необходимостта от оптимално управление на оскъдните средства; приветства създаването на нов раздел Х в бюджета на ЕС за Европейската служба за външна дейност, за която са разпределени средства в размер на 464 милиона евро, и изразява готовност да проучи нуждите на ЕСВД по отношение на недвижимото имущество и персонала, както и решителност да следи отблизо нейното въздействие върху функция 5, тъй като беше предвидено нейното създаване да няма отражение върху бюджета; не е готов да жертва нуждите на съществуващите институции;
Calls for realistic and cost-based budget requests from the other institutions which take full account of the need to manage scarce resources in an optimal way; welcomes the establishment of a new Section X in the EU budget for the European External Action Service, with an allocation of EUR 464 m., and is ready to examine the EEAS's needs as regards both real estate and personnel and determined to closely monitor its impact on heading 5, as its creation was intended to be budget-neutral; is not prepared to jeopardise the needs of the existing institutions;
Счита, че създаването на нов раздел Х в бюджета на ЕС за Европейската служба за външна дейност отговаря на необходимостта от осигуряване за Европейския съюз на институционална рамка, която заедно с новите разпоредби за ОВППС/ОПСО може да подкрепи амбициите на ЕС в областта на външната политика;
Believes that the establishment of a new Section X in the EU budget for the European External Action Service responds to the need to provide the European Union with an institutional framework which, together with the new CFSP/CSDP provisions, can support the EU's ambitions in foreign policy;
Възлага на своя председател да предаде настоящата резолюция на Съвета, Комисията, Съда, Сметната палата, Европейския икономически и социален комитет, Комитета на регионите, Европейския омбудсман, както и на Европейския надзорен орган по защита на данните и ЕСВД.
Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the EEAS.
като взе предвид заключенията на Съвета от 14 юни 2010 г., в които Комисията беше призована да изготви до 2011 г. Европейска стратегия за Атлантическия регион,
having regard to the conclusions of the Council of 14 June 2010, which called on the Commission to draw up a European strategy for the Atlantic region by June 2011,
като взе предвид започнатите от Европейската комисия консултации с оглед публикуване на съобщение относно стратегия на ЕС за атлантическия регион,
having regard to the public consultation launched by the Commission, with a view to publishing a communication on a European strategy for the Atlantic region,
като взе предвид стратегията на ЕС за региона на Балтийско море и стратегията на ЕС за региона на река Дунав,
having regard to the EU strategy for the Baltic sea region and to the EU strategy for the Danube region,
като взе предвид заключенията от Петия доклад за сближаването,
having regard to the conclusions of the 5th Cohesion Report,
като има предвид, че член 3 от Договора за Европейския съюз и дял XVIII от Договора за функционирането на Европейския съюз признават териториалното сближаване за цел на Европейския съюз,
whereas Article 3 of the Treaty on the European Union and Title XVIII of the Treaty on the Functioning of the European Union set territorial cohesion as an objective of the European Union,
като има предвид, че пет държави-членки на ЕС имат излаз на Атлантическото крайбрежие: Франция, Ирландия, Португалия, Испания и Обединеното кралство,
whereas five EU Member States have Atlantic coasts: France, Ireland, Portugal, Spain and the United Kingdom,
като има предвид, че регионът на Атлантическия океан има свои специфични характеристики, и по-специално:
whereas the Atlantic region has its own specific characteristics, namely:
той е динамична морска зона (благодарение на морския транспорт, риболова, морската енергия и др.),
a dynamic maritime area (thanks to maritime transport, fishing, marine energy, etc.),
той е зона, чиято крехка околна среда трябва да бъде опазвана и която е подложена на последствията от изменението на климата (ерозия на крайбрежната линия, екстремни климатични явления),
an area whose fragile environment must be preserved and which is subject to the consequences of climate change (coastal erosion, extreme climatic phenomena),
той е периферна зона в рамките на Европейския съюз, който изпитва затруднения по отношение на достъпността и връзките и който разполага с малко на брой големи градски центрове,
an outlying area within the European Union, with accessibility and connectivity problems and with a low number of major city centres,
като има предвид, че тези специфични характеристики произтичат от насоки, които преминават отвъд националните граници и за които политическото решение следва да бъде взето на европейско равнище,
whereas these specific characteristics stem from guidelines that transcend national boundaries and for which political answers have to be found at European level,
като има предвид, че през юни 2010 г. Съветът изиска от Комисията в срок до юни 2011 г. да разработи стратегия за региона на Атлантическия океан и като има предвид, че се очаква съобщението на Комисията да бъде публикувано през 2011 г.,
whereas in June 2010 the Council asked the Commission to develop a strategy for the Atlantic region by June 2011, and whereas the publication of a Commission communication is scheduled for 2011,
Изисква от Комисията в най-кратък срок да оформи стратегията на ЕС за региона на Атлантическия океан като интегрирана стратегия, посветена на морски и териториални въпроси;
Asks the Commission to shape as soon as possible the EU strategy for the Atlantic region as an integrated strategy dealing with maritime and territorial issues;
Счита, че тази стратегия трябва да се определя в рамките на целта за териториално сътрудничество (Цел 3) на политиката на сближаване и да се основава на интегриран, обхващащ различни сектори териториален подход, като се стреми към по-добро съгласуване на политиките между различните равнища на управление на дадена територия, с акцент върху значимите въпроси; изразява убеждението, че европейското териториално сътрудничество може да допринесе в широк план за активизиране на процеса на интеграция в региона на Атлантическия океан чрез по-активно участие на гражданското общество в процеса на вземане на решения и осъществяването на конкретните действия;
Is of the opinion that this strategy should be set within the cohesion policy objective of territorial cooperation (Objective 3), and be based on an integrated, cross-domain and territorial approach, aiming at better coordinating policies between the various levels of governance on a given territory, with a focus on relevant issues; is convinced that European territorial cooperation can contribute widely to the intensification of the integration process within the Atlantic region through a greater participation by civil society in the decision-making process and the implementation of concrete actions;
Подчертава, че главната добавена стойност на макрорегионалните стратегии на ЕС се наблюдава в многостепенното сътрудничество, съгласуването и подобрените стратегически инвестиции, като се използва наличното финансиране, а не посредством разпределение на допълнителни финансови средства; подчертава заключенията на шведското председателство относно това да няма нови институции, ново законодателство, нито нови бюджети;
Stresses that the major added value of EU macro-regional strategies is seen in multi-level cooperation, coordination and better strategic investment of available funding, not in additional allocation of resources; underlines the conclusions of the Swedish Presidency regarding no new institutions, no new legislation, no new budgets;
Призовава тази стратегия да бъде открита за всички региони на ЕС по Атлантическото крайбрежие, включително отдалечените региони, наречени Макаронезия;
Calls for this strategy to be opened to all EU regions along the Atlantic coast, including Macaronesia outermost regions;
Вярва, че външното измерение на тази стратегия може да бъде засилено благодарение на геостратегическото положение на Атлантическите региони, по-конкретно в областите морска безопасност и контрол и в сферата на международните търговски отношения; счита, че международното сътрудничество и инициативите за тристранно сътрудничество също трябва да бъдат разгледани;
Believes that the external dimension of this strategy may be reinforced due to the geo-strategic position of Atlantic regions, in particular in the fields of maritime safety and surveillance and in the sphere of international trade relations; is of the opinion that international cooperation and triangular cooperation initiatives also need to be addressed;
Вярва, че тази стратегия следва да осъществява по-ефективно съгласуване на цели и средства, като бъде тясно свързана със стратегията „ЕС 2020“ и с политиките на ЕС за периода след 2013 г.; Във връзка с това припомня, че цел на тази стратегия е по-ефективното изразходване на паричните средства на ЕС, а не увеличаването на разходите;
Believes that this strategy should implement a better coordination of goals and means, with strong links to the EU 2020 strategy and EU policies for beyond 2013; recalls in that respect that this strategy aims at better spending of EU money, not increasing expenditure;
Призовава тази стратегия да бъде добре свързана с регионалната политика на ЕС и с интегрираната морска политика и счита, че тя също така следва да улеснява взаимодействието с други политики на ЕС, като например трансевропейските транспортни мрежи, общата политика в областта на рибарството, дейностите, свързани с климата и околната среда, рамковата програма за научноизследователска и развойна дейност, енергийната политика и др.;
Calls for this strategy to be well-connected to EU regional policy and integrated maritime policy and is of the opinion that it should also facilitate synergies with other EU policies such as trans-European transport networks, the common fisheries policy, climate and environment actions, the research and development framework programme, the energy policy, etc.;
Счита, че териториалното измерение на тази стратегия е от основно значение и че тя ще допринася за териториалното сближаване в ЕС; счита, че това териториално измерение ще трябва да разглежда въпроси като отварянето, системните връзки на транспортните и енергийните мрежи, развитието на морската енергия, развитието на градските и селските райони и развитието на връзките суша-море и море-вътрешни водни пътища;
Believes that the territorial dimension of this strategy is essential and will contribute to EU territorial cohesion; is of the opinion that this territorial dimension will have to address especially opening up, interconnection of transport and energy networks and development of marine energy, development of urban and rural areas and intensification of land-sea ties and of sea-interior waters ties;
Отново подчертава значението на достъпността в морските региони на Атлантическия океан и на увеличаването на движението на хора, стоки и услуги в тези региони, за да бъдат постигнати целите на вътрешния пазар и на политиката на сближаване, по-специално чрез разработването на експедирането по море на близки разстояния и на морските магистрали;
Reiterates the importance of improving the accessibility in Atlantic maritime regions, and of increasing movement of persons, goods and services in these regions in order to achieve the aims of the internal market and the objective of cohesion policy, especially by the development of short sea shipping and the highways of the sea;
Припомня, че морското измерение е приоритет на тази стратегия, по-специално с помощта на подхода, свързан с морските басейни;
Recalls that the maritime dimension is a priority of this strategy, particularly through a maritime basins approach;
Сърдечно приветства насърчаването и подкрепата от страна на Европейската комисия на планирането и създаването на морски пътища в региона на Атлантическия океан, като например морската магистрала Gijon-Nantes, като новаторски начин за подобряване и диверсификация на трансевропейските транспортни мрежи, за оказване на въздействие върху международните търговски отношения, за стимулиране на икономическата дейност на пристанищата и за укрепване на туризма, както и за намаляване на емисиите на въглероден двуокис (CO2);
Strongly commends the promotion and support by the European Commission of the planning and setting up of maritime roads in the Atlantic region, such as the Gijon-Nantes maritime road, as an innovative way to improve and diversify the trans-European transport networks, to influence international trade relations, to stimulate the harbours' economic activity and strengthen tourism, and to contribute to the reduction in CO2 emissions;
Счита, че тази стратегия би била полезна за следните въпроси от общ интерес: морска енергия, изменение на климата и околната среда, включително предотвратяването и борбата срещу замърсяването на морето от кораби, транспорт и достъпност, безопасност, сигурност и контрол, научноизследователска дейност, новаторство, творчески индустрии, отдих и туризъм, морски услуги и обучение, рибно стопанство и отрасъл на рибни хранителни продукти;
Is of the opinion that this strategy would address the following issues of common interest: marine energy, environment and climate change, including the prevention and fighting of marine pollution by ships, transport and accessibility, safety, security and surveillance, research, innovation, creative industries, culture, leisure and tourism, marine services and training, and fisheries and the seafood sector;
Вярва, че тази стратегия трябва да развива взаимодействия между съответните политики на ЕС и на политиките на национално, регионално и местно равнище и поради тази причина счита, че е необходимо обновено управление на много равнища, основано върху по-тясно участие на органите на ЕС и на националните, регионалните и местните власти;
Believes that this strategy must develop synergies between relevant EU, national, regional and local policies and is therefore of the opinion that a renewed multi-level governance based on a closer involvement of EU, national, regional and local authorities is required;
Желае тази стратегия да функционира в съответствие с подход „отдолу нагоре“, като започва от местните органи и включва всички заинтересовани участници; настоява върху необходимостта от привличане на регионалните и местните обществени органи, държавите-членки, частните участници и организациите на гражданското общество (включително заинтересованите междурегионални мрежи и организации) в разработването и осъществяването на тази стратегия;
Wishes for this strategy to work following a bottom-up approach, starting from local authorities and involving all stakeholders; insists on the necessity of associating regional and local public authorities, Member States, the European Union, private stakeholders and civil society organisations (including interregional networks and organisations concerned) in the design and the implementation of this strategy;
Настоява, че сътрудничеството в рамките на тази стратегия следва преди всичко да се основава върху потребностите на заинтересованите участници и поради тази причина счита, че решенията относно разглежданите политически приоритети следва да бъдат вземани чрез консенсус;
Insists that cooperation within the framework of this strategy should first and foremost be based on the needs of the stakeholders concerned and is thus of the opinion that the political priorities addressed have to be decided through a consensus;
Счита, че Европейската група за териториално сътрудничество (ЕГТС) би могла да послужи като интересен инструмент за улесняване на сътрудничеството в рамките на една стратегия на ЕС за Атлантическия регион;
Is of the opinion that the European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC) could be an interesting tool to facilitate cooperation within the framework of an EU strategy for the Atlantic region;
Счита, че осъществяването на тази стратегия следва да започне от 2014 г. и да бъде съгласувано със следващата многогодишна финансова рамка и че то следва да протича съвместно с план за действие, разработен на равнище ЕС и включващ списък от структурни проекти;
Is of the opinion that this strategy should be implemented from 2014 onwards and be coordinated with the next multiannual financial framework, and that it should go together with an action plan defined at European level and including a list of structuring projects;
Счита, че и вътрешното, и външното измерение на тази стратегия ще трябва да осъществяват предоставяне на средства на Общността за Атлантическия регион, основано върху общи приоритети;
Is of the opinion that the internal and external dimensions of this strategy will have to implement an Atlantic allocation of existing Community funds, based on shared priorities;
Призовава Комисията и държавите-членки да разработят опростени правила с цел улесняване на тази стратегия и намаляване на свързаните с това административни тежести;
Calls on the Commission and the Member States to set up simplified rules to facilitate the implementation of this strategy and reduce the inherent administrative burden;
Призовава Комисията да работи в тясно сътрудничество с Европейския парламент за определяне на приоритетите за разработването на Стратегия на ЕС за Атлантическия регион; също така призовава Комисията редовно да информира Европейския парламент и да провежда консултации с него за състоянието на изпълнението на тази стратегия;
Calls on the Commission to work closely with the European Parliament in defining the priorities for the development of the EU strategy for the Atlantic region, and calls on the Commission to regularly inform and consult the Parliament on the status of the implementation of this strategy;