natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Това означава, че решенията са взети от целия Изпълнителен съвет, а не от отделните му членове.
This means that decisions are taken by the entire Executive Board and not by individual Executive Board members.
Освен това проблемите са често взаимосвързани и решенията трябва да вземат предвид всички аспекти на даден въпрос, т.е. правните, оперативните и стратегическите съображения.
Fur-thermore, issues are often interlinked and decisions need to take into account all aspects of an item, i.e. legal, operational and strategic considerations.
В резултат на това всички членове на Изпълнителния съвет се интересуват и участват във всички области на компетентност на Изпълнителния съвет, напр. парична политика, системи за плащания, банкноти и т.н.
As a re-sult, all Executive Board members take an interest and are involved in all areas of the Executive Board’s competence, be it monetary policy, payment systems, banknotes, etc.
В същото време, за да се улесни ефективната административна обработка на досиета, на пръв поглед изглежда, че членовете на Изпълнителния съвет са постигнали споразумение помежду си да прехвърлят на един член на Изпълнителния съвет прякото докладване за отделни сфери на дейност на ЕЦБ, което не изключва колективната отговорност на целия Изпълнителен съвет.
At the same time, to facilitate the efficient administrative handling of dossiers, it seems from the outside that the Executive Board members have agreed among themselves to assign to individual ECB business areas direct reporting lines to one Executive Board member, which, however, does not derogate from the col-lective responsibility of the entire Executive Board.
Този подход предлага допълнителното предимство, че позволява да се използва индивидуалната подготовка на членовете на Изпълнителния съвет.
This approach offers the additional advantage to allow making the best possible use of individual Executive Board members’ background.
Понякога разпределянето на областите на докладване се преразглежда, по-специално когато има промени в състава на Изпълнителния съвет.
The allocation of re-porting lines is reviewed from time to time, in particular, when there are changes in the composition of the Executive Board.
Освен това размяната на отговорностите по портфейли между членовете на Изпълнителния съвет също допринася за засилването на колегиалността.
In addition, re-shuffling portfolio re-sponsibilities between Executive Board members also contributes to the strengthening of collegiality.
Договорът съдържа единствено критерий за професионален опит и познания, когато се избират членове на Изпълнителния съвет.
The Treaty exclusively contains the criterion of professional experience and ex-pertise when selecting Executive Board members.
В него се посочва, че членовете на Изпълнителния съвет на ЕЦБ следва да „се назначават измежду лица, които притежават призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банковите въпроси“.
It states that the members of the ECB’s Executive Board ‘shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’.
Единственото съображение, свързано с националността, и което е почти очевидно, е изискването бъдещ член на Изпълнителния съвет да бъде гражданин на една от държавите в еврозоната.
The only consideration related to nationality - and that is almost self-evident – is the re-quirement for a prospective Executive Board member to hold euro area national-ity.
Правните текстове съзнателно се въздържат от определяне на условия, свързани с националността или пола, тъй като това едва ли би било в съответствие с подбора, основан на квалификация.
The legal texts consciously refrain from laying down any other pre-requisites related to nationality or gender as this would hardly be in line with a selection based on qualification.
Независимо от тези правни съображения, аз лично считам, че многообразието на институциите е важно; това се отнася за националността, пола, възрастта, професионалния и личния опит.
Nevertheless these legal considerations, I per-sonally consider diversity of institutions to be important; this relates to nationali-ties, gender, age, professional backgrounds and personal experiences.
Освен това, като се има предвид, че ЕЦБ е наднационална институция, решенията й трябва да се вземат изключително от гледна точка на еврозоната, като по този начин категорично се изключва отчитането на конкретни национални интереси.
Furthermore, given that the ECB is a supranational institution, its decisions must be taken exclusively with a euro area perspective, and this clearly excludes tak-ing into account particular national interests.
Крайъгълен камък в изграждането на Евросистемата е, че членовете на органите на ЕЦБ за вземане на решения участват в процеса на вземане на решения в лично качество, а не представляват своите държави-членки.
It is a cornerstone of the Eurosys-tem construction that the members of the ECB decision-making bodies partici-pate in the decision-making in their personal capacity and do not represent the Member States from which they come.
Фактът, че процедурата по назначаване предоставя важна роля на Европейския парламент, осигурява обективен процес в съответствие с определените критерии.
The fact that the appointment procedure gives a prominent role to the European Parliament ensures an objective process in compliance with the stipulated crite-ria.
Какво е Вашето мнение относно необходимостта от набиране на „най-добър екип“ (т.е. най-добре функциониращ колектив) от членове на Изпълнителния съвет, а не просто да се говори в по-тесен смисъл за „най-добра личност“?
What is your view on the need to recruit "the best team" (ie the best functioning collective) of Executive Board members as opposed to simply more narrowly speaking "the best individual"?
Правната рамка е много ясна в определянето на това, какви квалификации се изискват за член на Изпълнителния съвет и ще бъде доста опасно създаването на допълнителни „незадължителни“ критерии, които са трудни за измерване и трудни за изпълнение.
The legal framework is very clear in stating what qualifications are required for an Executive Board member and it would be rather dangerous to invent addi-tional ‘soft’ criteria which are hard to measure and difficult to implement.
Очевидно, предвид това, че Изпълнителният съвет е колективен орган с колективна отговорност за всички решения, които взема, необходимо условие е да функционира добре като екип.
Obvi-ously, given that the Executive Board is a collegiate body with collegiate re-sponsibilities for all decisions it takes, it is a prerequisite that it functions well as a team.
Логично следва да се очаква, че лица, предложени за кандидати за Изпълнителния съвет, които в допълнение притежават призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банковите въпроси, също така притежават тези допълнителни умения.
One should reasonably expect that persons put forward as candidates for the Executive Board would in addition to their recognised standing and profes-sional experience in monetary or banking matters also possess those additional skills.
В този смисъл няма компромис по същина между солидната професионална индивидуална квалификация/опит и това, да си част от отлично функциониращ колектив.
In that sense there is per se no trade-off between a strong professional in-dividual background/experience and being part of an excellent functioning col-lective.
Професионалният ми опит – и това също се прояви в занятията в бизнес училището в Милано – е, че обикновено екипите са по-добри в постигането на трайни решения и че са по-творчески от отделни личности (това може да бъде различно за изключително способни личности, но те са редки).
My professional experience – and that was also the demonstrated in courses at the business school in Milan – is, that on average teams are better to achieve lasting solutions and to be creative than individuals (this might be dif-ferent for brilliant individuals, but these are rare species).
Какво е Вашето мнение относно необходимостта да се увеличи разнообразието на хора с различна квалификация в Съвета на ЕЦБ, вместо да се разчита единствено на банкери от централните банки?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Отново Договорът и Уставът запазват мълчание в това отношение.
Again, the Treaty and the Statute remain silent in this respect.
Разбира се, да бъдеш лице, „което притежава призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банковите въпроси“ не означава, че непременно трябва да бъдеш банкер от централна банка.
Of course, being a person ‘of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters’ does not mean that one necessarily has to be a central banker.
Въпреки това не е изненадващо, че богат опит в централна банка е често релевантен и трябва да се вземе предвид.
Nevertheless, it is not surprising that a rich central bank experience is often relevant and has to be taken into account.
Аз самият обаче съм пример в това отношение, който доказва, че различна квалификация, в моя случай – министерство на финансите, може също така да предостави необходимия опит, за да се бъде подходящо лицето за член на Изпълнителния съвет на ЕЦБ.
However, I myself am a case in point, proving that a different background, in my case the Ministry of Finance, can also provide the experience necessary to qualify as a member of the ECB’s Ex-ecutive Board.
Собственият ми професионален опит и познанията, които съм придобил, със сигурност ще ми служат добре в контекста на ЕЦБ.
My own professional experience and the insights I have gained would certainly serve me well in the ECB context.
Това ясно показва, че други професионални квалификации и опит могат да бъдат изключително ценни.
This shows clearly that other professional backgrounds and experiences can be extremely valuable.
Автобиографиите и професионалният опит на настоящите и бившите членове на Изпълнителния съвет доказват, че голямото многообразие от експертни познания и опит наистина добавя ценен принос в процеса на вземане на решения.
The curricula and the professional experience of the current and past members of the Executive Board prove that a wide variety of expertise and experience certainly adds valuable input to the decision-making process.
Считам, че добър социален диалог е един от основните фактори за успех за добре функционираща организация.
I believe that a sound social dialogue is one of the key success factors for a well-functioning organisation.
Това наблюдавам в текущата си работа в германската хазна.
This I have experienced in my current job at the Ger-man treasury.
Напълно съм ангажиран с участието в диалога с персонала на ЕЦБ, както и с техни представители и очаквам плодотворен и ефективен обмен на мнения с тях, например относно условията на труд и други социални въпроси.
I am fully committed to participating in the dialogue with the staff of the ECB as well as with their representatives and I expect fruitful and effec-tive exchanges of view with them, for instance on working conditions and other social matters.
По-специално подкрепям подход, при който се споделя информация с представители на персонала и на ранен етап се инициира консултация относно релевантни въпроси.
In particular, I support an approach in which information is shared with staff representatives and a consultation on relevant matters is initiated at an early stage.
Такъв подход изисква откритост и чувство за отговорност от двете страни с цел постигане на крайната цел за отлични резултати на ЕЦБ в служба на интереса на гражданите и държавите, които са приели еврото, както и на Европейския съюз като цяло.
Such an approach requires openness and a sense of responsibility on both sides, in order to achieve the ultimate objective of an excellently performing ECB serving the interest of the citizens of the countries that have adopted the euro and as well the European Union as a whole.
Определено ще участвам в това сътрудничество с отворено съзнание, в дух на доверие, партньорство и уважение.
I will definitely engage in this cooperation with an open mind, in a spirit of trust, partnership and respect.
На равнище ЕСЦБ, в която ЕЦБ поддържа диалог с представителите на персонала на националните централни банки и федерациите на профсъюзите, към които те са асоциирани, съм убеден, че например срещите, които се провеждат два пъти годишно във Франкфурт между ЕЦБ, представителите на персонала и федерациите на профсъюзите дават възможност за обогатяващи и полезни разисквания относно проекти на ЕСЦБ/Евросистемата.
At the ESCB level, where the ECB maintains a dialogue with the staff represen-tatives of the national central banks and the federations of trade unions to whom they are affiliated, I am convinced that, for instance, the meetings that take place twice a year in Frankfurt between the ECB, the staff representatives and the fed-erations of trade unions allow enriching and useful discussions on ESCB/Eurosystem projects.
Този обмен предлага също така възможности за насърчаване на сътрудничеството в рамките на системата и колективния дух, което насърчавам от все сърце.
These exchanges also offer opportunities to foster intra-system cooperation and team spirit, which I wholeheartedly encourage.
Договорът също така определя ясна процедура за назначаване на членовете на Изпълнителния съвет на ЕЦБ.
The Treaty lays down a clear appointment procedure for members of the ECB Executive Board.
Те се назначават „измежду лица, които притежават призната компетентност и професионален опит в областта на паричните и банковите въпроси“.
They shall be appointed “from among persons of recognised standing and professional experience in monetary and banking matters”.
Договорът предвижда консултативна роля за Европейския парламент.
The Treaty foresees a consultative role for the European Parliament.
На практика комисията по икономически и парични въпроси (ECON) организира публично изслушване с кандидата(ите), предложен(и) от Съвета.
In practice, the Committee on Economic and Monetary Affairs (ECON) organises a public hear-ing with the candidate(s) proposed by the Council.
Натрупаният опит показва, че тази договореност е подходяща.
Past experience has demonstrated that this arrangement was appropriate.
След създаването на ЕЦБ тя гарантира гладка и надеждна процедура за назначаването и подбора на лица с висока компетентност, независимост и почтеност.
Since the set-up of the ECB, it has ensured a smooth and credible appointment proce-dure and the selection of persons of high competence, independence and integ-rity.
В този контекст промяна на действащата процедура по мое мнение не се налага.
Against this background, no change to the current procedure is in my view warranted.
Ако на определен етап тази процедура се преразгледа, естествено ще зависи от страните, които участват в измененията на Договора, да заемат позиция.
If, at some stage, this procedure were to be reconsidered, it is natu-rally up to the parties involved in Treaty amendments to take a position.
Какво е Вашето мнение относно проблема с „въртележката“ между надзорни или регулаторни органи и частни институции в същата област?
What is your view on the problem of "revolving doors" between supervisory or regulartory bodies and private institutions of the same field?
Считате ли, че трябва да има „периоди на въздържание“ между упражняването на професионални дейности в публични и частни институции?
Do you think there should be "abstinence periods" between professional activities in public and private institutions?
Що се отнася до членовете на Управителния съвет и Изпълнителния съвет на ЕЦБ, съществуването на конфликт на интереси е признато и разгледано.
As regards the members of the Governing Council and the Executive Board of the ECB, the existence of a conflict of interests has been recognised and ad-dressed.
Доколкото става въпрос за членовете на Управителния съвет, етичните правила на Управителния съвет предвиждат период на изчакване от една година след прекратяването на задълженията за всякакви нови частни или професионални дейности, за които може да възникне конфликт на интереси.
As far as the members of the Governing Council are concerned, the ethical rules of the Governing Council foresee a cooling off period of one year after the cessation of duties for any new private or professional activities for which a conflict of interest could arise.
За управителите на НЦБ могат да бъдат определени допълнителни правила в срока и условията на заетост в тяхната национална централна банка.
Additional rules may be fixed in the term and conditions of employment with their national central bank for the NCB Governors.
Доколкото става въпрос за членовете на Изпълнителния съвет, техните срокове и условия на заетост установяват ангажимент да не приемат каквато и да било служебна, управленска, съвещателна или консултативна позиция, за която се получава или не се получава възнаграждение, в каквото и да било дружество или образувание, което е било контрагент на ЕСЦБ в паричната политика или операциите с чуждестранна валута, или в каквото и да било дружество или образувание, отнасящо се към консолидираната му група, в рамките на една година след прекратяване на заемането на длъжност – предмет на всяко решение на Управителния съвет.
As far as the members of the Executive Board are concerned, their terms and conditions of employment establish a commitment not to accept any staff, managerial, advisory or consulting position, remunerated or not, with any company or entity having been a counterpart to the ESCB in monetary policy or foreign exchange operations, or with any company or entity pertaining to its consolidated group, within one year following their ceasing to hold office sub-ject to any decision of the Governing Council.
В заключение: считам, че този период на въздържание от 12 месеца е подходящ.
To conclude: I consider this 12 months abstinence period to be appropriate.
Разглеждам независимостта и отчетността като „двете страни на една и съща монета“.
I consider independence and accountability as being ‘two sides of the same coin’.
Независимостта на централната банка е необходим елемент на режима на паричната политика на съвременните ни икономики като цяло и на „паричната конституция“ на ИПС по-специално.
Central bank independence is an indispensable element of the monetary policy regimes of our modern economies in general, and of the “monetary con-stitution” of EMU in particular.
Същевременно, за да запази легитимност, една независима централна банка трябва да се отчита пред демократичните институции и обществото като цяло за своите действия при изпълнението на своя мандат.
At the same time, in order to retain legitimacy, an independent central bank must be accountable to democratic institutions and the general public for its actions in the pursuit of its mandate.
С други думи, тя трябва правилно да обяснява и обосновава своите решения спрямо гражданите и техните представители.
In other words, it must properly explain and justify its decisions towards citizens and their repre-sentatives.
Идеята за демократична отчетност е в основата на отношенията на ЕЦБ с Европейския парламент, тъй като институцията представлява пряко европейските граждани.
The concept of democratic accountability is at the heart of the ECB’s relations with the European Parliament, as the institution directly representing the Euro-pean people.
ЕЦБ значително надхвърля законовите си задължения, когато изпълнява задълженията си за отчетност.
The ECB goes well beyond its statutory obligations when discharg-ing its accountability obligations.
Например председателят на ЕЦБ се явява пред комисията по икономически и парични въпроси всяко тримесечие; годишният доклад на ЕЦБ се представя на Европейския парламент; членовете на Изпълнителния съвет участват в ad hoc изслушвания относно конкретни теми.
For instance, the ECB President appears be-fore the ECON Committee on a quarterly basis; the ECB’s Annual Report is presented to the European Parliament; Executive Board members take part in ad hoc hearings on specific topics.
Отчетността и прозрачността също така се насърчават, наред с другото, от месечните пресконференции на ЕЦБ с встъпителното изявление на председателя на ЕЦБ, месечния бюлетин на ЕЦБ, речи и интервюта от членове на Изпълнителния съвет.
Accountability and transparency are also fostered inter alia by the ECB’s monthly press conferences with the Introductory Statement by the ECB Presi-dent, the ECB’s Monthly Bulletin, speeches and interviews by Executive Board members.
Като цяло считам, че ЕЦБ показва през първите 13 години своя силен ангажимент към демократичната отчетност.
All in all, I believe the ECB has demonstrated over the first 13 years its high commitment to democratic accountability.
Възнамерявам да продължа тази традиция, ако и когато се присъединя към институцията.
I intend to keep up this track record if and when joining the institution.
Прозрачността изисква от централната банка ясно да обяснява как тълкува пълномощията си и как прилага стратегията си за парична политика, за да оцени състоянието на икономиката и да вземе решения в областта на паричната политика.
Transparency requires the central bank to clearly explain how it interprets its mandate and how it applies its monetary policy strategy to assess the state of the economy and to take monetary policy decisions.
Това не само помага на обществеността да наблюдава и оценява резултатите от дейността на централната банка, но също така допринася за намаляване на несигурността относно бъдещите политически действия и по този начин за намаляване на инфлационните колебания.
This not only helps the public to monitor and evaluate the central bank’s performance, but also contributes to reduce uncertainty about the future policy action and, thereby, to a reduction in inflation volatility.
Като цяло прозрачността и яснотата в комуникацията допринасят за по-добро разбиране на паричната политика, насочена към ценова стабилност, превръщане на паричната политика в по-надеждна и ефективна.
Overall, transparency and clarity in communication has con-tributed to a better understanding of monetary policy aiming at price stability, making monetary policy more credible and effective.
В сравнение в международен мащаб, ЕЦБ е сред водещите институции в света по отношение на прозрачността на централните банки.
In an international comparison, the ECB is among the leading contenders in the world with respect to central bank transparency.
ЕЦБ е обявила официална стратегия за парична политика и разяснява своите решения в областта на паричната политика, с които тази стратегия се прилага.
The ECB has announced a for-mal monetary policy strategy and explains monetary policy decisions applying that strategy.
В рамките на своята стратегия ЕЦБ ясно е определила в количествено отношение какво означава ценова стабилност.
Within its strategy, the ECB has clearly specified in quantitative terms what price stability means.
Ясната и недвусмислена цел за поддържане на ценова стабилност предоставя солиден ориентир за всички решения на ЕЦБ и създаде централен пункт за координиране на очакванията на частния сектор.
The clear and unambiguous objective of main-taining price stability provides a strong focus for all of the ECB’s decisions and created a focal point for coordinating private sector expectations.
Макар Федералният резерв – като също така се вземат предвид двойните му пълномощия – да не е бил толкова ясен в миналото, последните съобщения показват, че той определя ценовата стабилност по подобен начин като ЕЦБ.
While the Fed – also given its dual mandate – has not been as explicit in the past, recent com-munications suggest that the Fed defines price stability in a similar manner as the ECB.
Една централна банка може да има няколко възможности, за да разяснява решенията си, да сигнализира за политическите си намерения и да разкрива разнообразието в рамките на процеса на парична политика.
A central bank may have several options to explain its decisions, to signal its policy intentions and to reveal diversity within the monetary policy process.