natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Одитът на изпълнението обаче има за цел да гарантира икономическа ефективност и в контекста на ЕС следва да подобрява финансовото управление на ЕС.
However, performance audit aims at ensuring value for money and should in the EU context improve the financial management of the EU.
Одитът на изпълнението следва да гарантира, че бюджетът се изпълнява в съответствие с принципите на икономичност, ефикасност и ефективност.
Performance audit should ensure that the budget is implemented in line with the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Правилното използване на средствата на ЕС е от значение за всички граждани на ЕС и следователно Сметната палата играе важна роля за осигуряването на целесъобразни одити на изпълнението на финансовите средства на ЕС.
Proper use of EU funds is of importance to all EU citizens and therefore the Court has an important role to play in delivering relevant performance audits of EU funds.
Чрез извършване на навременни и целесъобразни висококачествени одити на изпълнението Сметната палата насочва вниманието върху доброто финансово управление на финансовите средства на ЕС.
By delivering timely and relevant high quality performance audits, the Court focuses on sound financial management of EU funds.
Целта на подобни одити е, разбира се, получаването на по-добри резултати за изразходваните средства.
Getting better results for the money is of course the aim of such audits.
За съжаление не за всички дейности на Съюза съществуват подходящи цели и задължителните показатели, които биха позволили на Сметната палата да извърши одит на постигнатата ефективност.
Unfortunately, not all activities of the Union have adequate goals and the requisite indicators that would enable the Court to audit the effectiveness achieved.
В такива случаи понякога се налага Сметната палата да извършва одит на системите за финансово управление, като ги съпоставя с показателни примери на съмнителна ефективност и ефикасност.
In such cases the Court may have to audit the financial management systems, combined with illustrative examples of questionable effectiveness and efficiency.
Както финансовият одит, така и одитът на изпълнението, осъществявани от Сметната палата, следва да предоставят на Европейския парламент солидна основа за бъдещите решения на Европейския парламент относно изразходването на финансовите средства на ЕС.
The Court’s financial audit and performance audit should both provide the European Parliament with a sound basis for European Parliament’s future decisions on the spending of EU Funds.
Как би могло да се подобри сътрудничеството между Сметната палата, националните одиторски институции и Европейския парламент (комисия по бюджетен контрол) относно одита на бюджета на ЕС?
How could co-operation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Опитът ми от взаимоотношенията с датския Комитет по публичните сметки ме научи колко важен е постоянният диалог, за да бъдат постигнати очакванията.
My experience from relations to the Danish Public Accounts Committee has taught me how important an on-going dialogue is in order to meet expectations.
Затова ще направя всичко, което е по силите ми, за да подкрепя и насърча диалога между комисията по бюджетен контрол и Сметната палата.
I will therefore do my best to support and enhance the dialogue between the Committee of Budgetary Control and the Court.
Между Сметната палата и върховните одитни институции на ЕС вече от много години съществува добре функциониращо сътрудничество.
The Court and the EU Supreme Audit Institutions have already for many years had a well-functioning co-operation.
Ние работим заедно въз основа на взаимно уважение и равнопоставеност.
We work together in mutual respect and on equal footing.
Аз обаче виждам необходимост от развитие на сътрудничеството както при финансовия одит, така и при одита на изпълнението.
However, I see a need for developing the co-operation both on financial audit and on performance audit.
Ако Сметната палата основава повече от своята работа върху резултатите от одитите, извършени от върховните одитни институции, това би дало възможност на Сметната палата да разпредели ресурси за други целесъобразни одити.
If the Court bases more of its work on the audit findings of the national Supreme Audit Institutions it would give the Court an opportunity to allocate resources to other relevant audits.
И аз считам, че това развитие е необходимо.
And I think this development is needed.
В идните години ще е дори още по-важно Сметната палата да добавя стойност, като предоставя ясни резултати от одити, което ще осигури солидна основа за лицата, вземащи решения на равнище ЕС.
In the years to come it will be even more important that the Court adds value by providing clear audit results that will provide a profound basis for the European decision-makers.
Държавите-членки на ЕС – както в еврозоната, така и извън нея – се борят с тежка финансова криза.
EU Member States – both inside and outside the Euro zone – are struggling with a severe financial crisis.
Сметната палата и националните върховни одитни институции следва да използват тази възможност и да обединят силите си в областта на одита.
The Court and the national Supreme Audit Institutions should take this opportunity to join audit forces.
Затова се радвам, че на последното заседание на контактния комитет с ЕС беше постигнато съгласие за още по-близко сътрудничество, като по този начин дадем приноса си за преодоляване на кризата.
I am therefore pleased that it was agreed at the recent EU Contact Committee meeting to co-operate even further and thereby give our contribution to overcoming the crisis.
Считам, че Сметната палата играе важна роля в това сътрудничество и че Сметната палата е логическата връзка между върховните одитни институции в ЕС и Европейския парламент.
I think that the Court has an important role to play in this co-operation and that the Court is the logical link between the EU Supreme Audit Institutions and the European Parliament.
Да, не виждам как бих могъл да работя ефективно в подкрепа на Парламента, а да нямам неговото доверие.
Yes, I cannot see how I could work effectively to assist the Parliament and not have its confidence.
относно предложението за назначаване на Karel Pinxten за член на Сметната палата
on the nomination of Karel Pinxten as a Member of the Court of Auditors
PE 473.832v02-00
PE 473.832v02-00
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА Karel Pinxten
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Karel Pinxten
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: КРАТКО ИЗЛОЖЕНИЕ НА KAREL PINXTEN НА ОПИТА МУ КАТО ЧЛЕН НА СМЕТНАТА ПАЛАТА И ЦЕЛИТЕ МУ ЗА ЕДИН БЪДЕЩ МАНДАТ
ANNEX 2: SUMMARY BY karel pinxten OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
– като взе предвид доклада на комисията по бюджетен контрол ( A7-0417/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0417/2011 ),
А. като има предвид, че Karel Pinxten отговаря на условията, определени в член 286, параграф 1 от Договора за функционирането на Европейския съюз;
A. whereas Karel Pinxten fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА Karel Pinxten
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF Karel Pinxten
Роден през 1952 г. в Оверпелт (Белгия).
Born in Overpelt (Belgium) in 1952.
През 1978 г. Karel Pinxten преминава шестмесечно обучение в Япония като лауреат на Наградата на белгийския министър на външната търговия.
In 1978 Karel Pinxten completed a six-month study trip to Japan as a laureate of the Prize of
От 22 март 2006 г. до 18 април 2007 г. той е заместващ член на Административния комитет на Палатата.
From 22 March 2006 to 18 April 2007, he was an alternate Member of the Court's Administrative Committee.
Вследствие на преструктурирането на Палатата от 1 юни 2010 г. г-н Pinxten е член на одитен състав III „Външни дейности“, а от януари 2011 г. — и заместник-член на Административния комитет.
Since 1 June 2010, following the reorganisation of the Court, Mr Pinxten is a Member of
Когато станах член на Европейската сметна палата през март 2006 г., ми беше възложено да отговарям за областта на одита на външните дейности.
When I became a Member of the European Court of Auditors in March 2006, I was assigned to the area of audit of External Actions.
- СД 3/2006 – Хуманитарна помощ, предоставена от Комисията вследствие на цунамито,
- SR 3/2006 - The European Commission Humanitarian Aid Response to the Tsunami,
- СД 15/2009 – Специален доклад относно помощта от ЕС, осъществявана чрез организации на ООН: вземане на решения и мониторинг,
- SR 15/2009 - EU assistance implemented through United Nations Organisations: decision-
Бях член на Съвместния одитен комитет на ЕВРОПОЛ за финансовата 2009 година.
I was a Member of the Joint Audit Committee on EUROPOL for the financial year 2009.
Понастоящем отговарям за годишния доклад във връзка с декларацията за достоверност за ЕФР за 2011 г. и за специалния доклад относно дейностите, финансирани от Европейската политика за съседство в Египет.
Presently, I am responsible for the 2011 DAS - EDF Annual Report and the SR on the European Neighbourhood Policy funded activities in Egypt.
През април 2011 г. бях назначен за ръководител на одитен състав III „Външни дейности“ и за член на Административния комитет на Палатата.
In April 2011, I was appointed Dean of Chamber III and a member of the Court’s Administrative Committee.
Европейските данъкоплатци имат правото да знаят, че средствата на ЕС се изразходват по правилен и прозрачен начин.
The European taxpayer has the right to know that EU money is spent in a proper and transparent way.
Това е предварително условие за подкрепата от страна на европейските граждани за всички действия на ЕС.
This is a prerequisite for the support of the EU citizen for all EU actions.
В качеството си на независима институция ЕСП играе ключова роля в този процес.
As an independent institution the ECA plays a key role in this process.
Целите ми са да допринеса, независимо от ролята, която ми бъде отредена в Сметната палата, за:
My objectives are to contribute, in whatever role I am allocated in the Court, to:
- поддържането на високи стандарти за работата на Палатата
- the maintenance of high standards for the work of the Court
- насърчаването на добри работни взаимоотношения с Европейския парламент и нашите други партньори
- fostering good working relationships with the European Parliament and our other partners
- внасянето на положителна промяна чрез качеството и въздействието на нашите доклади.
- making a difference through the quality and impact of our reports
Според мен общата ни цел е да уверим всички заинтересовани страни, че Сметната палата им служи добре.
I see our overall goal as providing assurance to our stakeholders that the Court of Auditors is serving them well.
Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Andrea Cozzolino, Tamás Deutsch, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Илиана Иванова, Monica Luisa Macovei, Jan Mulder, Jan Olbrycht, Crescenzio Rivellini, Georgios Stavrakakis, Søren Bo Søndergaard
Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Andrea Cozzolino, Tamás Deutsch, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Iliana Ivanova, Monica Luisa Macovei, Jan Mulder, Jan Olbrycht, Crescenzio Rivellini, Georgios Stavrakakis, Søren Bo Søndergaard
относно предложението за назначаване на Ville Itälä за член на Сметната палата
on the nomination of Ville Itälä as a Member of the Court of Auditors
PE 473.835v02-00
PE 473.835v02-00
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА Ville Itälä
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Ville Itälä
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: ОТГОВОРИ НА Ville Itälä НА ВЪПРОСНИКА
ANNEX 2: ANSWERS BY Ville Itälä TO THE QUESTIONNAIRE
– като взе предвид член 286, параграф 2 от Договора за функционирането на Европейския съюз, съгласно който Съветът се е консултирал с него ( C7-0346/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0346/2011 ),
– като взе предвид доклада на комисията по бюджетен контрол ( A7-0418/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0418/2011 ),
A. като има предвид, че Ville Itälä отговаря на условията, определени в член 286, параграф 1 от Договора за функционирането на Европейския съюз;
A. whereas Ville Itälä fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU;
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА Ville Itälä
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF Ville Itälä
Професия/положение: Член на Европейския парламент, квалифициран съдия, адвокат
Occupation/status: Member of the European Parliament (MEP), qualified judge, lawyer
Роден на 10.5.1959 г. в Luumäki, Финландия.
Born 10.5.1959 in Luumäki, Finland.
Женен, с три деца.
Married, three children.
Военен чин: Старши лейтенант от запаса
Military rank: First lieutenant in the reserve
1989 г. – Бакалавър по право
1989 Bachelor of laws
1991 г. – Магистър по право
1991 Master of laws trained on the bench
1995 г. – Изпит за адвокат
1995 Lawyer’s examination
2001 – 2004 г. – Председател на Националната коалиционна партия2000 – 2003 г. – Министър на вътрешните работи (в кабинета Липонен-ІІ)
2001 – 2004 Chair, National Coalition Party2000 – 2003
1995 г.– Собствен бизнес, юридическа кантора „Astrea Oy“
wn business, Astrea Oy law office1990 Vehma
1990 г. – Нотариус и изпълняващ длъжността окръжен съдия в съдебен район Vehmaa
a judicial district - notary and acting circuit judge postings1988
1985 г. – Изпълняващ длъжността началник на полицията в окръг Sipoo през лятото
Employed in a law office 1985 Sipoo
1985 – 1988 г. – Изпълняващ длъжността комисар на полицията и длъжността градски прокурор на Naantali
district - acting rural police chief during the summer1985 – 1988 Naantali -
1984 – 1986 г. – Изпълняващ длъжността началник на полицията в окръг Pöytyä
acting police commissioner and acting town court prosecutor1984 – 1986 Pöytyä district - acting rural police chief
1978 г. – Секретар на младежката секция на Националната коалиционна партия в Югозападна Финландия
Secretary, Youth Section of the National Coalition Party in Southwestern Finland1975 – 1977
1975 – 1977 г. – Работа през лятото на пристанищата в Turku - товарене/разтоварване
Summer jobs in Turku docks - loading/unloading
Работа в Европейския парламент
Work at the European Parliament:
2004 – 2006 г. – Заместник-председател на Групата на Европейската народна партия (Християндемократи) и Европейските демократи
Vice-chair, European People’s Party (Christian Democrats) and European Democrats’ Group2005-2009
2005-2009 г. – Член на комисията по бюджети
Member, Committee on Budgets
Председател на делегацията на финландската Национална коалиционна партия в Европейския парламент
Chair, Finnish National Coalition Party’s delegation to the European Parliament
Заместник-координатор и член на комисията по бюджетен контрол
Deputy coordinator and member, Committee on Budgetary Control
Член на комисията по транспорт и туризъм
Member, Committee on Transport and Tourism
Заместник, делегация за връзки със Съединените американски щати
Substitute, Delegation for relations with the United States
Работа във финландския парламент
Work in the Finnish Parliament:
2003 – 2004 г. – Председателски съвет 2003 – 2004 г. – Председател на Високата комисия
2003 – 2004 Speaker’s Council 2003 – 2004
2003 – 2004 г. – Член на финландската делегация в Парламентарната асамблея на ОССЕ
Grand committee, chair2003 – 2004
2003 – 2004 г. – Комисия по външни работи (заместник)
Member, Finnish delegation to the OSCE Parliamentary Assembly 2003 – 2004
1996 – 1999 г. – Комисия по заетостта (заместник)
6 – 1999 Employment Committee (substitute)1995 – 2000
1995 – 2000 г. – Комисия по конституционно право; заместник, 1996 – 2000 г.
Constitutional Law Committee; chair, 1996 – 2000
1995 – 1996 г. – Комисия по икономически въпроси (заместник)
1995 – 1996 Economic Affairs Committee (substitute) 1995 – 1996
1995 – 1996 г. – Комисия по околна среда (заместник)
Environment Committee (substitute) 1995 – 1996
1995 – 1996 г. – Комисия по транспорт
Transport Committee1995 – 1999
1995 – 1996 г. – Член на финландската делегация в Северния съвет
Member, Finnish delegation to the Nordic Council
Отговорни длъжности в служба на държавата
Positions of trust in the service of the State:
Член на комисията за избиране на президент на Финландия, 1988 г.
Member, Electoral College for the Election of the President of Finland, 1988
Международни длъжности:
International posts:
Отговорни длъжности в служба на местните органи
Positions of trust in the service of local authorities:
1985 – 1992 г. – Жилищен и строителен съвет на Turku; председател, 1989 – 1992 г.
Turku real estate and construction board; chair 1989 – 19921985 – 1996
1985 – 1996 г. – Член на градския съвет на Turku
member of Turku city council1981 – 1984
1981 – 1984 г. – Член на образователния съвет на Turku
member of Turku schools board 1981 – 1984
1981 – 1984 г. –Председател на управителния съвет на финландското смесено училище в Turku
Turku Finnish coeducational school, chair of the board of governors
Други длъжности:
Other posts:
2004 – 2007 г. – Председател на надзорния съвет на Alko 2000 г. – Председател на Европейското движение във Финландия
2004 – 2007 Alko supervisory board, chair 2000 Eurooppalainen Suomi
1997 – 2000 г. – Член на съвета на Panimoravintola Koulu Oy
2000 Panimoravintola Koulu Oy, chair of the board1993 – 1997
1992 – 1998 г. – Член на съвета на Helkama Auto
Turku Student Foundation, chair of the board1992 – 1998 Helkama Auto
1992 – 2000 г. – Член на съвета на Turku Sato-Taso Oy
, board member1992 – 2000
Заемал съм много и различни длъжности в публичната администрация, при което съм бил отговорен за използването на обществени средства, бюджетирането, развитието на администрацията и одита на дейности и използването на финансови средства.
I have performed many different duties in public administration, in which I was responsible for the use of public funds, budgeting, the development of administration and auditing of operations and the use of funds.
Работейки като адвокат, също така изпълнявах задачите на одитор за различни частни МСП.
While working as a lawyer, I have also acted as an auditor for various private SMEs.
Като председател на градския управителен съвет на Turku през 1993–1995 г. участвах в управлението на организация на позиция, свързана с отговорността за финансите на град с над 160 000 жители.
As chair of Turku city government from 1993 to 1993 (Translator’s Note: sic, but should probably read 1995) , I participated in the management of an organisation in a position of trust responsible for the finances of a city of more than 160 000 inhabitants.
На предходно заеманите от мен длъжности в местното управление изпълнявах също така функциите на одитор на различни публични органи.
In the previous local government posts which I held, I also acted as auditor of various public bodies.
Освен това съм служил в съдебната власт и в полицията, наред с другото, като прокурор и началник на полицията.
In addition to these I served in the judiciary and in the police service, inter alia as public prosecutor and police chief.
Sitra изпълняваше ролята на важен източник на рисков капитал за финландските предприятия и на пионер в капиталовите инвестиции във Финландия.
Sitra has acted as an important source of venture capital for Finnish enterprise and as a pioneer in capital investment in Finland.
Задълженията на одиторите включват представяне на писмен одитен доклад пред парламентарния надзорен съвет, който осъществява надзора на банката, като в този доклад се съдържат становища относно начина, по който са били спазени приетите от съвета принципи на счетоводния баланс при съставянето и приемането на баланса, както и на отчета за приходите и разходите, а също така и становище по предложението на съвета за мерки, свързани с резултатите на банката.
The auditors’ duties involve submitting a written audit report to the Parliamentary Supervisory Council overseeing the Bank, containing opinions on the way in which the balance sheet principles adopted by the Council have been complied with in drawing up the balance sheet and adopting it and the profit and loss account, and an opinion on the board’s proposal for measures relating to the Bank’s results.
Като министър на вътрешните работи имах много централна роля в изготвянето на националния бюджет и бях отговорен за използването на финансовите средства в моя ресор.
As Minister of the Interior, I played a very central role in drawing up the national budget and was responsible for the use of funds in my own department.
Бях член на група в рамките на правителството, която изготвяше насоките за разчета за приходната и разходната част на бюджета на държавата и решаваше относно най-важните въпроси – предмет на оспорване.
I was a member of a group within the government which drafted the guidelines for the State's statement of revenue and expenditure and decided on the most important issues subject to dispute.
На първо място, бих желал да спомена решенията, в чието вземане съм участвал като член на финландското правителство за избавянето на Финландия от рецесията в началото на 1990 г.
First of all I should like to mention the decisions in which I participated as a member of the Finnish Government in extricating Finland from recession in the early 1990s.
През 1992 г. Финландия изпадна в безпрецедентна дълбока рецесия.
In 1992 Finland fell into an unprecedentedly deep recession.
За това бяха отговорни редица едновременни фактори.
A number of simultaneous factors were responsible for this.
Спадът на международната икономика и същевременното намаляване на търговията с източните съседи на Финландия, заедно с бързото увеличаване на държавния дълг – т.нар. икономически балон, накрая доведоха до обезценяване на валутата, въз основа на което в крайна сметка трябваше да бъде позволен плаващ курс на финландската марка.
The downturn in the international economy and at the same time the reduction of trade with Finland’s Eastern neighbours, together with the rapid growth of the national debt – the economic bubble – ultimately led to a currency flight, on account of which the Finnish mark in the end had to be allowed to float.
Предприятията, които бяха взели кредити на чужди пазари, изпаднаха в трудности, като в следствие на това последва вълна от обявявания на несъстоятелност и масова безработица, което, на свой ред, създаде увеличаващ се дисбаланс между държавните приходи и разходи.
Businesses which had taken out loans abroad got into difficulties and in consequence there was a wave of bankruptcies and mass unemployment, which in turn created a growing imbalance between State revenue and expenditure.
Когато бях министър на вътрешните работи през 2000 – 2003 г., причинените от рецесията проблеми се отразиха още по-сериозно на състоянието на националната икономика.
When I was Minister of the Interior in 2000-2003, the difficulties caused by the recession were reflected even more seriously in the state of the national economy.
По това време бях член на групата на председатели на партии, участващи в правителството, която вземаше решения за основните насоки на бюджета.
At the time I was a member of a group of chairs of the parties in government which took decisions on the principal budget guidelines.
Правителството прие стратегия за поправяне на положението чрез строга бюджетна политика, при която външният дълг на държавата трябваше да бъде включен в сметките.
The government adopted a strategy to remedy matters by means of a strict budgetary policy under which the State’s foreign debt had to be included in the accounts.
Същевременно беше обърнато особено внимание, наред с други неща, на увеличаването на ефикасността на публичната администрация.
At the same time there was a strong emphasis, inter alia, on making public administration more efficient.
От друга страна, правителството създаде нови предпоставки за растеж чрез приемането на дългосрочна политика за образование и изследвания, значително увеличаване на финансирането на университетите и Академията на Финландия.
On the other hand, the government created new preconditions for growth by adopting a long-term education and research policy, substantially increasing funding of universities and the Academy of Finland.