natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Представителите на FSA пред Комисията не направиха никакви специални коментари относно третирането на жалбите на застрахованите лица до FSA (H4), а по-скоро споменават Британския финансов омбудсман като органа, компетентен да се произнесе по тези жалби.
The FSA's representatives before the committee did not make any specific comments on the treatment by FSA of policyholders' complaints (H4) but rather referred to the UK Financial Ombudsman as the competent body for dealing with such complaints.
Г-н STRACHAN (H4) само общо отбелязва, че " ние съчувстваме на положението на застрахованите лица и разбираме силата на чувствата им, които са ги накарали да изпратят поредица жалби, но ние смятаме, че тези жалби отразяват едно неразбиране за това какво са могли или е трябвало да постигнат регулаторните органи в случай като този с Equitable Life ".
Mr STRACHAN (H4) only noted in general that " we sympathise with the position of policyholders and understand the strength of feeling that has led them to make a series of complaints but we consider that these complaints reflect a misunderstanding of what regulators could or should have achieved in a case such as Equitable Life ".
Той добавя, че " никоя регулаторна система нито може, нито се стреми да предотврати всички фалити ".
He added that " a regulatory system neither can nor should aim at avoiding all failures ".
Някои от застрахованите лица изразяват неудовлетворение от начина, по който FSA преследва горните цели по отношение на Equitable Life и изказват сериозното твърдение, че FSA се опитал да попречи на застрахованите лица да получат компенсация и се е провалил в ролята си на защитник на потребителите.
Some policyholders have expressed dissatisfaction with the way in which FSA has pursued the latter objective with regard to Equitable Life and put forward the strong allegation that the FSA has tried to obstruct policyholders from getting redress and failed in its role to protect consumers.
EMAG твърди в WE 44, че " FSA се компрометира по отношение на защитата на инвеститорите, защото неговата годишна издръжка ... се финансира от сектора ", и го нарича " орган с монополен контрол върху защитата на потребителите, заробен от отрасловите си господари, които плащат ".
EMAG claims in WE 44 that " the FSA is compromised in respect of investor protection because its annual running cost ... is funded by the industry " and calls it " a body with monopolistic control over consumer protection, whilst being in thrall to its industry paymasters ".
По-специално EMAG твърди, че FSA не е успял да наложи общ подход за компенсиране на онеправданите инвеститори.
Specifically, EMAG alleges that FSA had failed to impose a generic approach to compensating aggrieved investors.
Естествено, FSA категорично отхвърля тези твърдения (виж WE 37): " Наясно съм, че пред тази комисия се е изложило твърдението, че понеже се финансира от отрасъла, FSA е по някакъв начин „в джоба” на компаниите, които регулира.
Naturally, the FSA strongly rejected these allegations (see WE 37): " I am aware that the point has been made to this committee that, because it is funded by the industry, the FSA is somehow "in the pocket" of the firms it regulates.
Иска ми се тази комисия да запише, че такива опасения са напълно неуместни.
I wish to place on record to this committee that such concerns are entirely misplaced.
Ние сме законоустановен регулаторен орган, основан от Парламента; ...
We are a statutory regulator established by Parliament; ...
Фирмите от всички финансови отрасли, които биват регулирани, трябва да плащат за разходите по регулирането.
Regulated firms across all financial sectors must pay for the costs of regulation.
Нашите правомощия за събиране на такси са законоустановени и се налагат задължително на всяка от 33 000 фирми, които регулираме съгласно серия обективни формули и мерки.
Our fee-raising powers are statutory and our fees are levied compulsorily on each of the 33,000 or more firms we regulate according to a series of objective formulae and measures.
Персоналът на FSA, който упражнява надзора над фирмите, няма практика да се включва и оперативно не се включва в процеса на налагането на такси, който се управлява от отделна функционална единица в рамките на FSA с отделно ръководство, което докладва на борда на FSA ."
The FSA staff who supervise firms have no policy or operational involvement in the fee-levying process, which is managed by a separate organisational function within FSA with a separate management reporting line through to the FSA board ."
Във връзка със защитата на потребителите като цяло и на застрахованите в ELAS лица в частност, г-н STRACHAN (H4) изтъква следното: " FSA предоставя пълна информация на потребителите за целите си, плана си, политиките и разпоредбите.
In relation to the protection of consumers in general and ELAS policyholders in particular Mr STRACHAN (H4) pointed out the following: " The FSA provides full information for consumers about its objectives, plans, policies and rules.
Потребителите имат достъп до FSA по линия на помощ за потребителя [и] нашата страница в интернет е още един важен източник за оказване на помощ, където се предлага изчерпателна информация специално за потребителите относно финансови продукти, регулаторна рамка и техните права.
Consumers have access to the FSA through its Consumer Helpline [and] our website is a further important source of assistance for consumers, providing comprehensive information specifically for them on financial products, regulation and their rights.
Отчитайки значението на въпросите, свързани с Equitable Life, и големия брой на засегнатите застрахованите лица, тази страница в интернет събира съответната информация за застрахованите лица в Equitable Life " (Г-н STRACHAN, H4).
Recognising the importance of issues surrounding Equitable Life, and the large number of policyholders involved, this website brings together information relevant to Equitable Life policyholders " (Mr STRACHAN, H4).
Освен това той отбелязва, че " ние сми поели инициативи в полза на застрахованите лица в Equitable от затварянето му за нови сделки ."
Furthermore, he noted that " we have taken initiatives for the benefit of Equitable policyholders since the closure of new business ."
В това отношение той споменава по-специално упражненото въздействие от страна на FSA върху ELAS при разработването на Компромисната схема (виж раздел IV.2.)
In this respect he referred in particular to the FSA's exercise of influence on ELAS when the compromise scheme was devised (see section IV.2.)
Накратко, индивидуални жалби до FSA не са довели до компенсиране на ощетени застраховани лица.
In summary, individual complaints to FSA did not result in redress for aggrieved policyholders.
EMAG информира Комисията, че големият брой жалби е накарал FSA да започне вътрешно разследване (WE 14
EMAG informed the committee that the large number of complaints led the FSA to set up an internal inquiry (WE 14
Разследването е проведено под ръководството на директора на вътрешния одит, г-н Ronnie Baird, за да се определи дали FSA се е провалил по време на 23-месечния период на своя надзор, непосредствено преди затварянето на ELAS за нови сделки.
The inquiry was conducted under the leadership of its Director for Internal Audit, Mr Ronnie Baird, in order to determine if the FSA had failed during the 23-month period of its supervision immediately prior to the closure of ELAS to new business.
Застрахованите лица се оплакват също на Министерството на финансите съгласно петицията на EMAG (WE 14
Policyholders also complained to HM Treasury according to EMAG's petition (WE 14
Страница 29 ).
Page 29. ).
През август 2001 г. Министерството на финансите започва разследване под ръководството на висшия съдия лорд Penrose.
In August 2001, HM Treasury set up an inquiry under senior judge Lord Penrose.
Неговата задача е да изследва обстоятелствата, довели до кризата с Equitable Life, и да определи поуките за извличане относно провеждането, администрирането и регулаторния процес за животозастрахователния бизнес.
His terms of reference were to inquire into the circumstances leading to the Equitable Life crisis and to identify lessons to be learned for the conduct, administration and regulation of life assurance business.
Все пак, неговото проучване (и в крайна сметка докладът, публикуван на 8 март 2004 г.) не се заема с два въпроса, а именно – кой е виновен за проблемите на дружеството и кой заслужава компенсация като следствие на това (WE 16
However, his inquiry (and thus the report published on 8 March 2004) did not address two questions, namely, who is at fault for the problems encountered by the Society and who deserves compensation as a consequence (WE 16
Страница 744 ).
Page 744. ).
Страница 285 ).
Page 285. ).
Той заключава, че " с няколко изключения, тези, които са пострадали, са били невинни жертви на тази афера " (WE 16)
He concludes that " with few exceptions, those who have suffered have been the innocent victims of this affair " (WE 16)
В заключение, нито докладите на Baird и Penrose, нито което и да е друго официално разследване
In conclusion, neither the Baird and Penrose reports nor any of the other official investigations
'Докладът Corley' (WE 50) или първия доклад на Британския финансов омбудсман ("Регулаторният надзор по платежоспособността над Equitable Life; Четвърта сесия на доклада 2002 г.-2003 г.) не е довело до обезщетение за застраховани лица.
'The Corley Report' (WE 50) or UK Parliamentary Ombudsman's first report ("The prudential regulation of Equitable Life; 4th Report-Session 2002-2003). resulted in remedy for policyholders.
Изразявайки неудовлетвореността на застрахованите лица, EMAG се оплаква в WE 44, че " публикуваха доклад след доклад, но никой не се зае свъпросите за вината или за узаконяването на компенсациите ".
Expressing the frustration of policyholders, EMAG complains in WE 44 that " report after report has been published but none had the remit to address culpability or authorise compensation ".
Този раздел изследва действията, предприети от Equitable Life в отговор на кризата, и дали те са послужили за това да удовлетворят застрахованите лица.
This section examines actions undertaken by Equitable Life in response to the crisis and whether these have served to bring relief to policyholders.
Първо, Equitable обмисля да заведе съдебно дело чрез британски или европейски съдилища срещу регулаторния орган във Великобритания. "
Firstly, Equitable considered pursuing legal action through UK or European Courts against the UK Regulator. "
ELAS предостави получения правен съвет от водещ консултант във WE 71.
ELAS provided the advice it received from leading Counsel as WE 71.
Документът обмисля потенциални искове от дружеството и/или застрахованите лица както срещу регулаторните органи по платежоспособността, така и срещу регулаторните органи по корпоративен контрол.
The document considers potential claims by the Society and/or policyholders against both the prudential regulators and conduct of business regulators.
Правната фирма посочва, че " не мислим, че съдебно действие от страна на дружеството срещу регулаторните органи би си струвало средствата ", и по тази причина съветва дружеството " да не предприема такова действие ."
The law firm indicates that " we do not consider that legal action by the Society against the regulators would be cost-effective " and therefore advised the Society " not to proceed with such an action ."
Относно финансирането от дружеството на искове на застраховани лица, те " откриват ... трудности при повдигането на такива искове и опасения за това дали дружеството може и трябва да финансира такива искове ", и заключава, че " трудно е да се разбере дали такава насоченост е оправдана " (WE 71).
As to the funding by the Society of claims by policyholders, they " identified ... difficulties of bringing such claims and concerns as to whether the Society can or ought to fund such claims " and concluded that " it is difficult to see how such a course could be justified " (WE 71).
За разлика от това, " след обсъждане на съвета на юристите, одиторите и актюерите и с много силната поддръжка на групите за действие и застрахованите лица ", дружеството се наема да съди бившите си директори и одитори за предполагаеми длъжностни нарушения, " имащи за връхна точка съдебните процеси [през 2005 г .] " (Г-н THOMSON, H2).
By contrast, " following consideration of the legal, audit and actuarial advice that [it] received and with very strong backing from policyholders and from action groups ", the Society proceeded to pursue its former directors and its former auditors for alleged breaches of duty " culminating in court proceedings [in 2005] " (Mr THOMSON, H2).
Комисията получи многобройни документи от съдебното дело „ELAS срещу Ernst&Young” (WE-CONF 14).
The committee has received a number of documents from the Court case ELAS vs. Ernst&Young (WE-CONF 14).
Съгласно съдебните документи има предположения за два типа нарушения.
According to the court documents, two types of breach were alleged.
Първо, във всяка от годините 1997 г., 1998 г. и 1999 г. се твърди, че законоустановените отчети е трябвало да включват много съществени технически обезпечения във връзка с опциите за гарантираните анюитети.
First, in each of the years 1997, 1998 and 1999 it is alleged the statutory accounts should have included very substantial technical provisions in relation to GAOs.
Второ, за всяка от годините 1998 г. и 1999 г. също се твърди, че отчетите е трябвало да оповестят условни задължения и непредвидени случаи във връзка с процеса Hyman.
Second, for each of the years 1998 and 1999 it was also alleged that the accounts should have disclosed contingent liabilities and uncertainties in respect of the Hyman litigation.
ELAS твърди, че е претърпяла загуба поради това, че не е продала компанията и активите (било през септември 1998 г. или 2000 г.), загуба на възможността за такива продажби и загуба от обявяването на бонуса, които не би трябвало да се обявяват.
ELAS claimed to have suffered loss by not selling the business and assets (either in September 1998 or 2000), loss of the chance of such sales and loss by declaring bonuses which would not have been declared.
Г-н THOMSON (H2) посочва, че загубата, за която се водят тези процеси, е корпоративна загуба, т.е. намаляване на стойността на дружеството като единица, и не е индивидуална загуба за притежателите на полици.
Mr THOMSON (H2) pointed out that the loss pursued through these proceedings was corporate loss, i.e. the diminution of the value of the society as an entity and not individual policyholder losses.
В края на краищата дружеството трябва да изостави делото, защото не е било възможно да се установи причинно-следствена връзка между твърденията за несвършена работа и причинените загуби. "
Eventually the Society had to drop the case because it was not able to establish a causal link between the alleged failures and the losses incurred. "
За наше голямо разочарование, ние не можахме да установим, че загубата, която е била причинена, може да се припише на ответниците " (Г-н THOMSON, H2).
To our great disappointment we were unable to establish that loss has been caused that could be attributed to [the] defendants " (Mr THOMSON, H2).
В H8 г-н THOMSON смята за " жалко, че от никого не може да се потърси отговорност за това, което се случи ", защото на него „ би му било трудно да повярва, че всичко е станало напълно случайно. "
In H8 Mr THOMSON deemed it " a pity that nobody can be held to account for what happened " because he would have " some difficulty in believing that this was entirely accidental " (H8).
Страница 4 ). "
Page 4. ). "
Председателят на ELAS ... – по професия адвокат – и главният изпълнителен директор ... са обяснявали нуждата (по мое мнение лицемерно) от това да се прекратят тези действия, защото в течение на процесите се е установило, че те не са били в състояние да докажат загуба, положение, което един компетентен адвокат би проверил, преди да започне дело " (WE 40
The ELAS Chairman ... - by profession a lawyer - and (the)Chief Executive ... have each explained (in my view with great hypocrisy) the need to discontinue these actions on the basis that ELAS in the course of the proceedings had found that they were unable to prove loss, a point a competent lawyer would have checked before proceedings commenced " (WE 40
Страница 5 ).
Page 5. ).
В едно писмо от 2 декември 2005 г., адресирано до застрахованите лица (приложено към WE 35), ELAS представя следните обяснения във връзка със съдебния процес срещу бившите директори: " Вашият борд внесе исковете, основавайки се на внимателно обмисляне на подробни юридически консултации.
In a letter of 2 December 2005 addressed to policyholders (annexed to WE 35), ELAS provides the following explanations in relation to the litigation against former directors: " Your board launched the claims based on careful consideration of detailed legal advice.
В светлината на тези консултации бордът сметна, че би било изоставяне на нашите задължения като директори и на нашите отговорности към застрахованите лица, да не подадем исковете от ваше име, докато това оставаше ефективно от гледна точка на разходите.
In the light of that advice, the Board considered that it would have been a dereliction of our duties as directors and our responsibilities to policyholders not to pursue the claims on your behalf, while it remained cost-effective to do so.
Продължаваме да разглеждаме исковете заедно с правния екип, за да гарантираме, че се съобразяваме с актуалното развитието на силните страни на исковете и с тяхната финансова ефективност.
We have continued to review the claims with the legal team throughout, in order to ensure that we kept up to date with developments in the strength and cost-effectiveness of the claims.
Основавайки се на категоричния съвет на нашия правен екип, ние заключихме, че трябва да уредим процеса срещу бившите директори с колкото се може по-малко допълнителни разходи ...
Based on the firm advice of our legal team, we concluded that we must settle the litigation against the former directors with as little additional costs as possible. ...
Очевидно, това не е изходът, за който работихме толкова усилено през последните четири години и изключително съжаляваме, че не можахме да осигурим обезщетение за застрахованите лица по съдебен ред.
Clearly, this is not the outcome for which we have worked so hard over the last four years and we are extremely sorry that we have been unable, through the Courts, to secure redress for policyholders.
Лорд Penrose достигна до силни и ясни изводи относно западането на дружеството.
Lord Penrose reached clear and forceful conclusions as to the downfall of the Society.
Все пак, ние трябва да приемем, че е съвсем друг въпрос да се убеди съдът, че ролята на бившите директори съставлява отговорност, която по закон води до виновност и обезщетение ."
However, we must accept that it is a different matter to satisfy a Court that the role of the former directors constitutes a responsibility that leads in law to culpability and redress ."
Компромисната схема се обсъжда детайлно в Част IV на настоящия доклад.
The Compromise Scheme is dealt with exhaustively in Part IV of the report.
Все пак, като се има предвид важността й за положението на ощетените застраховани лица, някои нейни аспекти ще бъдат разгледани отново с особен акцент върху опасенията, изразени от застрахованите лица .
However, given its relevance for the situation of aggrieved policyholders, certain aspects of it will be revisited below with particular emphasis on the concerns expressed by policyholders.
Раздел 425 на Закона за компаниите във Великобритания от 1985 г. дава възможност на всяка компания да въведе „Компромисна схема на уреждане” между компанията и нейните членове или кредиторите си или всеки техен клас, и тя е обект на съгласието между заинтересованите страни и на съда.
Section 425 of the UK Companies Act 1985 enables a company to put into effect 'a compromise scheme of arrangement' between the company and its members or its creditors or any class of them, subject to the consent of interested parties and of the court.
Схемата става обвързваща, ако се одобри от мнозинство по брой, представляващо три четвърти от стойността на кредиторите или на клас кредитори, или от членове или клас членове и от съда. (виж ES 3
The scheme becomes binding if it is approved by a majority in number representing three-fourths in value of the creditors or class of creditors or members or class of members and by the court (see ES 3
Страници 27 и 28 ).
Pages 27 and 28. ).
ELAS разработва такава схема с намерение да стабилизира фонда за полици с право на дял от печалбата, като намалява излагането на риска от гарантираните равнища на анюитета, и в същото време елиминира риска от съдебни действия срещу ELAS за подвеждаща продажба въз основа на предполагаемо неогласяване на риска от гарантираните равнища на анюитета на бъдещите застрахованите лица с негарантирани равнища на анюитета.
ELAS devised such a scheme with the intention of stabilizing the with-profits fund by reducing exposure to GARs and, at the same time, eliminating the risk of legal action against ELAS for mis-selling on the basis of alleged failure to disclose the GAR risk to prospective non-GAR policyholders.
На практика се предлага застрахованите лица с гарантирани равнища на анюитета да получат увеличение от 17.5% на стойността на полиците си срещу отказ от правата им на гарантирано анюитетно равнище.
In practice, it was proposed that GAR policyholders would get an increase of 17.5% in their policy value in exchange for giving up their rights to a guaranteed annuity rate.
В същото време застрахованите лица с негарантирани равнища на анюитета получават предложение за увеличение от 2.5 % на стойността на полиците си
At the same time, non-GAR policyholders were offered an increase of 2.5 % in policy values
Анюитентите получават предложение за повишение от 2.5% върху общия бруто анюитет (виж WE 23, страница 19) в замяна на отказ от правото си да предявяват искове както по съдебен път, така и чрез британския финансов омбудсман.
Annuitants were offered a 2.5% uplift on the Total Gross Annuity (see WE 23, page 19). in return for giving up their right to pursue claims, either by legal action or through the Financial Ombudsman Service.
Съгласно ES 3
According to ES 3
Страница 30 , Схемата е резултат от процес на интензивни консултации, включващи застраховани лица и регулаторни органи, и е била разработена при открита публичност.
Page 30. , the Scheme was the result of an extensive consultation process involving policyholders and regulators and was developed under intense publicity.
EMAG я нарича " масиран процес на консултации, който беше само козметично наметало на една PR кампания " (WE 75).
EMAG called it a " massive consultation process that was just cosmetic PR window dressing " (WE 75).
В ES 3 също се подчертава, че е имало известна степен притискане от времето, защото плащането на £250 милиона от Halifax е имало за условие влизането в сила на компромиса до 1 март 2002 г. Поради това " времето за завършване на разработването и одобрението на Схемата, беше много по-кратко, отколкото такава сложна схема би изисквала обикновено. "
In ES 3 it is also emphasised that there was a certain degree of time pressure because a payment of £250 million by Halifax was conditional upon a compromise becoming effective by 1 March 2002.
(ES 3
Hence, " the time available for the completion of the development and the approval of the scheme was much shorter than a scheme of such complexity would normally require " (ES 3
Схемата най-накрая е посрещната с одобрение от огромното мнозинство на всеки клас
The Scheme finally met with the approval of an overwhelming majority of each class
Застрахованите лица с гарантирани равнища на анюитета и с негарантирани равнища бяха в различни класове на гласуване на застраховани лица в Equitable.
GAR and non-GAR policyholders were in different voting classes. of Equitable's policyholders.