natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Лорд Penrose коментира, че е дискутирана " формулировката на бонусното известие в контекста на основателните очаквания на застрахованите лица... но никой в GAD или DTI не изглежда да е отбелязал промяната във формата по това време.
Lord Penrose comments having discussed " the formulation of the bonus notice in the context of PRE. ... but no-one at GAD or DTI appears to have taken note of the change in format at the time.
Нито една организация не си създава практика да разглежда бонусните отчети.
Neither organisation made it their practice to look at bonus statements.
В действителност подходът на дружеството към бонусите, който, както разбирам, е бил уникален, не е споменат от регулаторните органи до март 1993 г ."
Indeed, the Society's approach to bonuses, which I understand was unique, was not mentioned by the regulators until March 1993."
"Отрасловите надзорни органи и висшите отраслови надзорни органи не са имали достатъчно квалификация и опит да си съставят независим поглед относно значението на такива въпроси."
"Line supervisors and senior line supervisors were not equipped by qualification or experience to form an independent view on the significance of such issues."
При анализа на отчетите от 1991 г. остава незабелязано, че "е изглеждало, че има „малък или изобщо никакъв марж” в оценъчните ставки, използвани през 1991 г .
In the analysis of the 1991 returns it went unnoticed that "there appeared to be “little or no margin” in the valuation rates used in 1991.
За да се платят бонусите, декларирани през 1989 г . и 1991 г ., компанията е трябвало да печели 11¼% на година.
In order to pay the bonuses declared in 1989 and 1991 the company needed to earn 11¼% per annum.
В действителност, компанията печели+3% за двете години, вместо изискваните 23%."
In fact the company earned +3% over the two years instead of the required 23%."
"От GAD не се е очаквало да отдаде “голяма тежест на въпросите за отчитането на бонусите, освен в случаите, когато основателните очаквания на застрахованите лица са били източник на спорове”.
"GAD was not expected to “give a great deal of emphasis to bonus declaration issues, except in cases where PRE was a source of dispute”.
Споразумението за равнище на предлаганите услуги не дава основание на GAD активно да се заеме с въпросите на бонусната политика по отношение на компаниите."
The service level agreement did not provide for GAD proactively to pursue bonus policy issues with companies."
"Докладът за обстойния анализ относно отчетите за 1993 г ... възлиза на 17 страници.
"The scrutiny report on the 1993 returns ... ran to some 17 pages.
Това е първият обстоен анализ, който съдържа не само много повече информация за компанията, но също и раздели, които изтъкват „ключови характеристики” и „план за действие”.
This was the first new style scrutiny and contained not only much more information about the company but also sections which highlighted 'Key Features' and 'Action Points'.
Докладите от нов тип, по-късно направени официални в споразумението между DTI и GAD от 1995 г ., са били огромен напредък в количеството и качеството на информацията, предоставяна на DTI."
The new style reports, later formalised in the 1995 agreement between DTI and GAD, were a vast improvement in the quantity and quality of information supplied to DTI."
"Що се отнася до регулаторните органи, изглежда, че отговорността на членовете на дружеството за дълговото ниво е била от нисък приоритет.
"So far as regulators were concerned, it appears that the liability of members of the Society for the loan debt was of low priority.
Рискът може да не е бил разбран от регулаторните органи.
The risk may not have been understood by regulators.
На 9 декември 1997 г . отрасловият надзорен орган пише до германския си аналог в отговор на запитване за състоянието на дружеството: “Equitable е взаимоосигурителна компания.
On 9 December 1997, the line supervisor wrote to her German counterparts in response to a query about the Society's position: “Equitable is a mutual insurance company.
Това означава, че се притежава от застрахованите от нея лица и няма акционери.
This means that it is owned by its policyholders and there are no shareholders.
Статутът на член не включва никакво друго задължение, освен това да се плащат застрахователните премии.”
Being a member does not involve any obligations other than the obligation to pay the premiums.”
Аз не мога да потвърдя този възглед.
I cannot endorse this view.
Equitable беше и е компания с неограничена отговорност."
Equitable was and is an unlimited liability company".
б) Незаинтересуваност или политика тип „през пръсти” от страна на регулаторните органи
b) Complacency or " easy hand " policy by Regulators
" Регулаторната схема и съветите на GAD се съсредоточават изключително върху равнището на платежоспособността спрямо договорните задължения и не отчита натрупаните бонуси при прекратяване или окончателни бонуси, въпреки че към датата на доклада за 1989 г . рискът от падащи пазари е бил реален и е бил известен на GAD и на регулаторните органи ."
" Regulation, and GAD's advice, were focused exclusively on the solvency margin over contractual liabilities and took no account of accrued terminal or final bonus, notwithstanding that, at the date of the 1989 report, exposure to falling markets was real and was known to GAD and the regulators ."
" Дружеството ... е било твърде респектиращо, за да предизвика истинска загриженост, а липсата на информация е причинила бездействие...
" The Society ... was too venerable to be of real concern, and lack of information provided grounds for inaction ...
Регулаторните органи са имали поглед отвътре към практиките на дружеството, което с право може да е насочило вниманието им към нуждата за наблюдение на текущите и бъдещите практики.
Regulators had been given an insight into the Society's practice that might reasonably have alerted them to a need for monitoring of current and future practice.
Не са предприети никакви специални стъпки, за да се създаде подходяща система."
No special steps were taken to put in place a suitable system."
На 19 май 1992 г. се провежда среща между Equitable Life и регулаторните органи, " срещата е част от програмата за посещения на компании на всеки три години от страна на DTI и GAD и е първото посещение на дружеството съгласно програмата, а също и първата среща между GAD и дружеството от ноември 1990 ...
On 19 May 1992, there was a meeting between Equitable Life and the regulators, " the meeting was part of a programme of three-yearly visits by DTI and GAD to companies and was the first visit to the Society under the programme, and the first meeting between GAD and the Society since November 1990 ...
Старшият отраслов надзорник от DTI за дружеството от 1986 до 1991 каза за разследването, че никога не се е срещал с никого от дружеството лице в лице.
The senior DTI line supervisor for the Society from 1986 to 1991 has told the inquiry that he had never met anyone from the Society face to face.
Това положение на нещата е било обяснено въз основа на това: “ Не е имало причини да се търси среща, тъй като за ELAS се смяташе, че се управляват добре и разумно.”
This state of affairs was explained on this basis: “As ELAS were perceived to be well run and sound there would have been no reasons to seek a meeting.”
"Pickford (GAD) казва, че не е протекло, както се е очаквало, и че той си тръгнал доста ядосан и разочарован, защото не е могъл да види и оцени поне някой от мениджърите на дружеството."
"Pickford (GAD) said that it had not gone as expected and that he had come away quite angry and frustrated that they had not been able to see and assess any other of the Society's managers."
" Схващането за уникалността на дружеството е отразена в редица изявления на регулаторните органи, дадени за разследването .
" The perception of the Society's uniqueness was echoed in a number of the regulators' statements taken by the inquiry .
За нещастие, оценката, че дружеството било уникално, не е провокирала по-енергичен интерес за значенията, които има това за застрахованите лица."
It is unfortunate that appreciation that the Society was unique did not provoke a keener interest in the implications for policyholders."
"Докато обстойният анализ (на отчетите за 1991 г.) е в процес на извършване, до Държавния секретар ... е изпратена информация относно поканата за обяд, пратена от дружеството.
"While the scrutiny (of the 1991 returns) was in progress, advice was submitted ... to the Secretary of State regarding an invitation to lunch received from the Society.
От досиетата не изглежда, че GAD е бил изпратил на DTI ревизираните цифри от писмото на Ranson от 15 юни, и резюмето е изготвено въз основа на по-ранни цифри."
It does not appear from the files that GAD had passed to the DTI the revised figures as per Ranson's 15 June letter and the brief was probably prepared on the basis of the earlier figures."
"Срещата от 19 май 1992 г . беше ... важна възможност да се придобие каквато още информация е била налична и да се посрещнат проблемите на дружеството лице в лице.
"The meeting on 19 May 1992 was ... an important opportunity to get what further information was available and to face the Society's problems head on.
За съжаление, изглежда, че макар някои въпроси да са били повдигнати пред компанията, малко от тях са били решени, ако изобщо нещо е било решено."
Regrettably it seems that although some issues were raised with the company, little if anything was resolved."
" Вероятно поради промените в персонала в GAD и DTI след доклада за обстоен анализ от 1991г., изглежда, че общата загриженост за дружеството и повдигнатите специални въпроси... са могли да се изпарят .
" Possibly due to the changes of staff at GAD and the DTI after the 1991 scrutiny report, it appears that the general concern about the Society and the specific questions raised ... were allowed to evaporate .
Процесът е бил дълъг.
The process was lengthy.
Качеството на отговора на GAD на запитванията е слабо, а писмата не съдържат нужната информация.
The quality of GAD's response to queries was poor, and the letters uninformative .
Решението повече да не се задават никакви въпроси, а за сметка на това да се гледа напред към следващата година, отразява предишната практика.
The decision to ask no further questions but instead to look ahead to the next year, reflected previous practice.
Но в резултат на това решение се стига до неуспех при съставянето на пълна картина за състоянието на дружеството."
But it resulted in failure to obtain a full account of the Society's position."
Процесът на обстоен анализ за отчетите от 1991г. посочва, че без явно напътствие от GAD, регулаторните органи не са познавали дружеството в дълбочина, която да им даде възможност да направят точна оценка на финансовата стабилност на дружеството.
The scrutiny process for the 1991 returns indicates that, without explicit guidance from GAD, the regulators did not have the depth of knowledge about the Society that would have enabled them to make a more accurate assessment of the Society's financial strength.
GAD не предоставя подробни обяснения за много от повдигнатите въпроси ."
GAD did not provide detailed explanations of many of the issues raised ."
"Нямаше непосредствен отговор на отчета на дружеството по проучването на GAD (за разпределението на бонусите) .
"There was no immediate regulatory response to the Society's return to the GAD survey (on bonus distribution) .
Не е възможно да се каже какво се случва с енигматичната първа точка, че „се обръща внимание ...на планираните тенденции в премийния резерв към смъртност/лихви/разходи."
It is not possible to say what was made of the enigmatic first point, that "regard was had ... to projected trends in asset shares."
"В края на 1993 г. компанията получава актюерски рейтинг от Standard & Poor's за отлична способност за изплащане на искове.”
"In late 1993, the company received an AA rating from Standard & Poor's for its excellent claims paying ability.”
"Отчетът на дружеството по проучването за бонусите се е нуждаел от аналитичен преглед.
"The Society's return to the bonus survey called for analytical review.
Той не обяснява сам себе си и отпратката към бъдещите тенденции в премийния резерв към смъртност/лихви/разходи очевидно е налагала разследване.
It was not self-explanatory and the reference to future trends in asset shares clearly required investigation.
Предоставената информация ...не може да се съгласува с отговорите за методологията на премийния резерв към смъртност/лихви/разходи и цикъла на закръгляне, освен ако периодът не е бил нормален.
The information provided ... could not be reconciled with the replies on asset share methodology and the smoothing cycle, except on the basis that the period had not been normal.
Характерът и размерът на аномалиите изискваха по-нататъшно изследване.
The nature and extent of the abnormalities required further investigation.
Такова не е предприето ."
None was undertaken ."
"Отсъствието на отговор на подадената информация за анюитетните гаранции и предлаганото решение е било сериозна грешка.
"The failure to respond to the information tendered about annuity guarantees and the proposed solution was a serious error.
Отговорите на проучването за бонусите показва, че на застрахованите лица не е дадена никаква специална информация за вероятните чести промени на ставките на финансовите бонуси...
The bonus survey replies showed that no specific information was given to policyholders on the likely frequency of changes to final bonus rates. ...
На този етап необвързването на проблема с ниските лихвени равнища с увеличението на бонуса за прекратяване, както и липсата на изследване на описанието на Ranson за подхода на дружеството, макар и тенденциозен и мъгляв, довежда до това, че регулаторните органи не са имали поглед върху въпроса за гарантирания анюитет в компанията, докато той не се огласява публично през 1998 г .."
Failure to relate the problem of low interest rates and the increase in final bonus at this stage and to explore Ranson's description of the Society's approach, however garbled and obscure, resulted in regulators having no insight into the annuity guarantee issue until it was disclosed publicly in 1998."
"Изглежда, че DTI не е имал достатъчно източници на информация, вътрешни или външни за дружеството, за да реагира на информацията, че такива гарантирани анюитети са съществували и са станали ценни.
"It appears that DTI did not have sufficient sources of information, internal or external to the Society, to respond to the information that such annuity guarantees existed and were becoming valuable.
DTI получава копие от протокола на борда от декември чак в края на 1998 г ., доста след като възниква въпросът с гарантирания размер на анюитета ...
DTI did not receive a copy of the December Board paper until late 1998 well after the GAR issue had emerged ...
Небрежното възприемане на позицията на дружеството относно гарантираните анюитети като търговски въпрос, а не като въпрос на платежоспособността, говори за незаинтересуваност, за която не може да има оправдание при информацията, която е била достъпна за регулаторния орган по платежоспособността и GAD."
Casual acceptance of the Society's position on guarantees as a selling issue, and not one raising prudential issues, reflects complacency for which there could be no justification on information available to the prudential regulator and GAD."
(Гл.16-134 и 135)
(Ch.16-134 and135)
" Ако GAD не повдигнеше въпроса като тревожен, DTI не би бил заинтересуван " (Гл.16-166)
" If GAD did not raise it as an area of concern, DTI would not be concerned " (Ch.16-166)
" Документите, подготвени за срещата през декември 1994 г ., отразяват известна тревога за дружеството през тази година, слабостта на оценката на задълженията, разчитането на „бъдещи” активи, уязвимостта откъм шокове, риска от разпределение на полиците, пораждащи основателните очаквания на застрахованите лица, прекалената дистрибуция и нуждата от особена внимателност при надзора.
" The papers prepared for the December 1994 meeting had reflected some concern about the Society in that year ; the weakness of the liability valuation, reliance on 'aspirational' assets, vulnerability to shocks, the risk of distribution policies generating policyholders' reasonable expectations, over-distribution and the need for particular vigilance in supervision.
Въпросите не са били обсъждани в пълнота и не са решени.
The issues had not been debated fully or resolved.
Декларирането на растеж от 10% срещу негативна възвращаемост от инвестиции от 4.2%, заедно със слабостта на оценката, е трябвало да накара регулаторните органи да се разровят по-дълбоко във финансовото състояние на дружеството .
The declaration of a growth rate of 10% as against a negative investment return of 4.2% combined with the weakness of the valuation should have caused the regulators to dig deeper into the Society's financial health .
Освен че отбелязват още веднъж, че дружеството е уязвимо, регулаторните органи изглеждат незаинтересувани от неговото състояние (отразено в ... поставянето на рейтинг 4, което означава, че няма да има изискване за извършване на обстойния анализ по рано от 9 месеца)".
Once again, other than to note that the Society was vulnerable, the regulators seemed complacent about its position (reflected in ... being reduced to a rating of 4, which meant that there would be no requirement for scrutiny to be completed earlier than within 9 months)".
(Гл.16-191 и 192)
(Ch.16-191 and192)
" На 17 ноември 1997 г . директорът на Националната здравна каса се обръща към DTI с въпрос дали е уместно дружеството да стане доставчик на допълнителната доброволна вноска към касата .
" On 17 November 1997, the National Health Service executive wrote to DTI asking about the suitability of the Society to be their AVC provider .
Вътрешна нота относно искането отбелязва, че покритието на изискваното минимално равнище на платежоспособност на дружеството за отчетите за 1996 г . е било 2.53x и 2.07x без подразбиращия се елемент.
An internal memo about the request noted that the Society's RMM cover for the 1996 returns was 2.53x and 2.07x without the implicit item.
В бележка на ръка ...отрасловият надзорник отбелязва, че са направили справка за покритието за платежоспособност на друг добре известен застраховател при подобно запитване, но че покритието на дружеството „не е толкова добро”.
In a handwritten note ... the line supervisor noted that they had referred to the strong solvency cover of another well-known company in reply to a similar recent request but that the Society's cover “isn't that hot”.
Обмисляйки подходяща реакция, отговорът да Националната здравна каса от 26 ноември 1997 г . гласи, че въз основа на отчетите за 1996 г . „бихме казали, че компанията е финансово стабилна”.
Having considered the appropriate response , the reply to the NHS, dated 26 November 1997, stated that, based upon the 1996 returns: “we would say that the company is financially sound.
Няма спорни въпроси от материален характер, отнасящи се до упражнявания от DTI регулаторен надзор [на дружеството или на неговите дъщерни компании].”
There are no outstanding issues of a material nature pertaining to the DTI's regulation of [the Society or its subsidiaries].”
Няма причина да се гледа на това изявление като на непочтено и е ясно, че отговорът предизвиква определено обмисляне, но като една честна оценка то отразява слабото разбиране на реалното финансово състояние на дружеството, което DTI е имало към ноември 1997 г ."
There is no reason to view this statement as other than honest and it is clear that some consideration was given to the reply but as an honest assessment it reflected the poor understanding of the realistic financial position of the Society that DTI had at November 1997 ."
"Докладът за обстойния анализ за 1996 г ., за пръв път в такъв доклад, изказва предположение, че би било „желателно” дружеството да задържи повече от генерирания излишък, като обяви по-ниски гарантирани бонуси и запази щедрите изплащания на бонуси за прекратяване, докато не се вдигнат очакванията.
"The 1996 scrutiny report suggested, for the first time in a scrutiny report, that it would be “desirable” for the Society to hold back more of its emerging surplus by declaring lower guaranteed bonuses, while keeping up generous final bonus payouts, as long as expectations were not raised.
Оформя се картина на много непълно разбиране на законоустановеното изискване и много стеснен подход при оценката на основателните очаквания на застрахованите лица.
The picture that emerges is of a very incomplete understanding of the statutory requirement and a narrow approach to the assessment of PRE.
Това е първият доклад за обстоен анализ, който има отделен раздел, озаглавен „Основателни очаквания на застрахованите лица” (в рамките на раздела за бонусите).
This was the first scrutiny report to have a specific heading entitled PRE (within the bonus section).
Въпреки това, изглежда, че не е имало никаква действаща система (нито се е замисляло да има), при която основателните очаквания на застрахованите лица да може да се оценят активно.
Despite this, there seems still to have been no system in place (nor any in contemplation) by which PRE might have been actively assessed.
Кореспонденцията, която последва обстойния анализ ... изглежда ... показва, че докато от GAD стават все по-загрижени за уязвимостта на дружеството, за бонусните известия и основателните очаквания на застрахованите лица ... те разглеждат отнасянето на проблемите до тях като ограничение до това да се търси и получава уверение от дружеството, че оттам осъзнават проблемите ."
The correspondence which followed the scrutiny ... appears ... to show that whilst GAD were becoming increasingly concerned about the Society's vulnerability, bonus notices and PRE ... they viewed their remit in this area as limited to one in which they sought and received reassurance from the Society that they were alive to the problems ."
(Гл.16-247 и 248)
(Ch.16-247 and 248)
През януари 1999 г. "изглежда, че има липса на ентусиазъм за позитивна намеса и се предпочита съветване и предупреждение за възможен неуспех на оздравителните стъпки на Дружеството .
In January 1999 "there appears to have been a lack of enthusiasm for positive intervention, and preference for advice and warning of the possibility of action failing remedial steps by the Society.
Краткото сведение за срещата от 15 декември 1998 г . обрисува картина на компания, която не може да си позволи да оповести бонус, и на самата среща се заключава, че под протекцията на едно добро и разумно управление има възможност да се предотврати такова оповестяване.
The briefing note for the 15 December 1998 meeting had painted a picture of a company that could not afford to declare a bonus and it had been concluded at the meeting itself that there was power under the sound and prudent management umbrella to prevent such a declaration.
Тъй като интервенцията е последна мярка... „одобряването на бонус може би е било необходимо за управлението на платежоспособността на дружеството ”.
With intervention as a last resort ... passing a bonus was "probably necessary for the prudent management of the Society”.
Във всеки случай, FSA не настоява ."
In any case, FSA did not insist ."
"Користното тълкувание на Headdon (EL) за „само няколко процентни пункта” се игнорира от всички, освен от по-младшите актюери, които са включени.
"(EL) Headdon's self-indulgent interpretation of “a few % points” was disregarded by all but the more junior of the actuaries involved.
GAD смята, че не може да се предприеме никакво ефикасно действие."
GAD considered that no effective action could be taken."
"Поради гръмването на въпроса с гарантираните анюитети, доклад за обстоен анализ на отчетите за 1997 г . не е имало и следователно регулаторните органи не са ползвали такъв доклад от момента на доклада за обстоен анализ за 1996 г . през декември 1997 г .
"Due to the explosion of the annuity guarantee issue there had been no scrutiny report on the 1997 returns and therefore the regulators had not had the benefit of such a report since the 1996 scrutiny report in December 1997.
GAD завършва първоначалния доклад за обстоен анализ за отчетите за 1998 г . на 9 април 1999г. ...
GAD completed the initial scrutiny of the 1998 return on 9 April 1999 ...