natgillin/translations-raw huggingface dataset:
След като германски университет подаде жалба относно спор с Комисията във връзка с плащане по проект по програма „Еразъм“, Омбудсманът се свърза с Комисията, която разреши въпроса в срок от 2 седмици, като изплати исканата сума заедно с лихвите.
After a German university complained about a payment dispute with the Commission regarding a project under the Erasmus Programme, the Ombudsman contacted the Commission, which settled the matter within 2 weeks by repaying the requested sum plus interest.
Когато Омбудсманът установи случай на лоша администрация, той се опитва да постигне разрешаване чрез приятелски споразумения между страните.
When the Ombudsman finds maladministration, he tries to achieve a friendly solution.
В някои случаи приятелско споразумение може да бъде постигнато, ако съответната институция или орган предложи компенсация на жалбоподателя.
In some cases, a friendly solution can be achieved if the institution or body concerned offers compensation to the complainant.
Всички подобни предложения се правят ex gratia, т.е. без признаване на правна отговорност и без това да се превръща в правен прецедент.
Any such offer is made ex gratia , i.e. without admission of legal liability and without creating a legal precedent.
След проверката единият от жалбоподателите изрази благодарността си за постигнатия резултат и заяви, че проверката е допринесла за осигуряване на надеждна гаранция за прозрачността в ЕС.
Following the inquiry, one of the complainants expressed his gratitude for the outcome and stated that the inquiry had helped provide a reliable safeguard for transparency in the EU.
Когато не е възможно постигане на приятелско споразумение, Омбудсманът приключва разглеждането на случая с критична забележка или изготвя проектопрепоръка.
When a friendly solution is not possible the Ombudsman closes the case with a critical remark, or makes a draft recommendation.
Критичната забележка потвърждава пред жалбоподателя, че неговата жалба е оправдана, и посочва на съответната институция или орган допуснатите грешки, така че да се избягват случаи на лоша администрация в бъдеще.
A critical remark confirms to the complainant that his or her complaint is justified and indicates to the institution or body concerned what it has done wrong, so as to help it avoid maladministration in the future.
През 2007 г. Омбудсманът приключи 55 проверки с критични забележки.
In 2007, the Ombudsman closed 55 inquiries with critical remarks.
Например той отправи критика към Комисията за това, че през 2006 г. не е изпълнила законовото изискване да публикува годишния си доклад за 2005 г. относно достъпа до документи на Европейския парламент, Съвета и Комисията.
He criticised e.g. the Commission for its failure to publish in 2006, as required by law, its annual report 2005 on access to European Parliament, Council and Commission documents.
Това стана вследствие на жалба, подадена от неправителствената организация „Statewatch“.
This followed a complaint from the NGO Statewatch.
Омбудсманът отчита, че Комисията е публикувала въпросния доклад през септември 2007 г., но същевременно подчертава, че навременното публикуване на докладите е основен механизъм на отчетността пред европейските граждани.
While recognizing that the Commission finally in September 2007 published the report in question, the Ombudsman pointed out that the timely publication of reports is a key mechanism of accountability to European citizens.
Омбудсманът отправи две критични забележки и към Европейската служба за подбор на персонал по два случая, засягащи употребата на езиците на „новите“ държави-членки в сравнение с езиците на „старите“ държави-членки.
The Ombudsman also issued two critical remarks against EPSO in two cases concerning the use of languages of the "new" Member States as opposed to those of the "old" Member States.
Това стана вследствие на жалба, подадена от полска асоциация във връзка с тестове за наемане на работа.
This followed a complaint from a Polish association concerning recruitment tests.
От Европейската служба за подбор на персонал отговориха, че изискванията във връзка с езика при конкурси са били изменени междувременно.
EPSO replied that the language requirements for competitions had been changed in the meantime.
Важно е институциите и органите да предприемат последващи действия относно критичните забележки от Омбудсмана, като вземат мерки за решаване на неразрешените проблеми и по този начин за избягване на случаи на лоша администрация в бъдеще.
It is important for the institutions and bodies to follow up on critical remarks from the Ombudsman, taking action to resolve outstanding problems and thus to avoid maladministration in the future.
Службата на Омбудсмана извърши и проучване на последващите действия, предприети по повод на всички отправени през 2006 г.критични забележки, а резултатите бяха изпратени до всички заинтересовани институции на 22 май 2008 г.
The Ombudsman's services have also completed a study of the follow-up to all critical remarks made in 2006 and the results was sent to all the institutions involved on 22 May 2008.
В случаите, в които е възможно съответната институция да отстрани проявата на лоша администрация или в случаите, в които степента на лоша администрация е особено сериозна или има общи последици, Омбудсманът обикновено изготвя проектопрепоръка до съответната институция или орган, които трябва да отговорят с подробно становище в срок от три месеца.
In cases where it is possible for the institution concerned to eliminate the instance of maladministration, or in cases where the maladministration is particularly serious, or has general implications, the Ombudsman normally makes a draft recommendation to the institution or body concerned, which must respond with a detailed opinion within three months.
През 2007 г. бяха изготвени осем проектопрепоръки.
During 2007, eight draft recommendations were made.
Ако институция или орган на Общността не отговори по задоволителен начин на проектопрепоръка, Омбудсманът може да изпрати специален доклад до Европейския парламент.
If a Community institution or body fails to respond satisfactorily to a draft recommendation, the Ombudsman may send a special report to the European Parliament.
Това представлява крайното „оръжие“ на Омбудсмана и е последната съдържателна стъпка, която той може да предприеме по даден случай, тъй като приемането на резолюция и упражняването на правомощията на Парламента са въпроси, които подлежат на политическата преценка на Парламента.
This constitutes the Ombudsman's ultimate weapon and is the last substantive step he may take in dealing with a case, since the adoption of a resolution and the exercise of Parliament's powers are matters for the political judgment of the Parliament.
През 2007 г. Омбудсманът внесе в Парламента един специален доклад, в който отправя критика към Комисията за това, че не е разгледала жалба, засягаща европейската директива за работното време.
In 2007, the Ombudsman submitted one special report to Parliament, criticising the Commission for not dealing with a complaint concerning the European Working Time Directive, to which the Committee on Petitions, with Proinsias De Rossa as rapporteur, has drafted a report
Комисията по петиции изготви по този въпрос доклад, чийто докладчик е Proinsias De Rossa.
Draft report PE 402.876 .
Омбудсманът използва правомощията си за започване на проверки по собствена инициатива в два основни случая.
The Ombudsman makes use of his power to launch own-initiative inquiries in two main instances.
На първо място, той може да ги използва за разследване на евентуален случай на лоша администрация, когато жалбоподателят не е правоимащо лице (т.е. когато жалбоподателят не е гражданин на Съюза, пребиваващо в Съюза лице или юридическо лице със седалище според устройствения си акт в държава-членка).
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submitted by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered office in a Member State).
През 2007 г. бяха започнати две такива проверки по собствена инициатива.
Two such own-initiative inquiries were opened in 2007.
Той може да използва правомощията си за проверка по собствена инициатива и в случаи, в които изглежда, че е налице системен проблем в институциите.
He may also use his own-initiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
Например през декември 2007 г. Омбудсманът започна проверка по собствена инициатива по въпроса за своевременността на извършваните от Комисията плащания.
For example the Ombudsman launched in December 2007 an own-initiative inquiry into the subject of the timeliness of payments made by the Commission.
Той поиска от Комисията информация за действията, предприети с цел избягване на просрочване на плащанията, статистически данни за случаите на просрочено плащане, както и информация за политиката на Комисията относно плащането на лихви.
He asked the Commission to provide information on what has been done to avoid late payment, statistical data on late payment cases, as well as information about the Commission's policy on paying interest.
Това стана вследствие на жалби, подадени от физически лица, дружества и организации, участващи във финансирани от ЕС проекти и поръчки.
This follows complaints from individuals, companies and organisations involved in EU-funded projects and contracts.
Сред останалите проверки по собствена инициатива, започнати през 2007 г., една засяга тестовете чрез компютър, провеждани от Европейската служба за подбор на персонал, а друга – управлението на човешки ресурси в Съвместния изследователски център към Комисията.
Among the other own-initiative inquiries opened in 2007 were one into EPSO's computer-based testing, and one concerning the management of human resources at the Commission's Joint Research Centre.
През 2007 г. Омбудсманът приключи започната по собствена инициатива проверка на мерките, приети от Комисията за с цел хората с увреждания да не бъдат дискриминирани в отношенията си с институцията.
In 2007, the Ombudsman concluded an own-initiative inquiry into the measures adopted by the Commission to ensure that people with disabilities are not discriminated against in their relations with the institution.
Сред посочените от него положителни мерки са мерките, предназначени да осигуряват по-лесен достъп до информация чрез интернет сайта на Комисията и да подобряват условията на наемане на работа и на повишаване в длъжност.
Among the positive measures he identified were those designed to provide easier access to information via the Commission's website and to improve recruitment and promotion conditions.
Той обаче подчертава, че трябва да се положат допълнителни усилия, за да се изостри чувствителността на служителите на Комисията по отношение на потребностите на хората с увреждания.
He underlined, however, that more should be done to sensitise the Commission's staff to the needs of people with disabilities.
Най-накрая той отправя критика и към ситуацията в европейските училища по отношение на учениците с увреждания и я окачествява като неадекватна.
Finally, he also criticised as inadequate the situation in the European Schools concerning for pupils with disabilities.
Тази година Омбудсманът отново включи в годишния доклад понятието „случаи на образцово поведение“, за да изтъкне установените при проверките му прояви на добра административна практика на институциите и органите, както и да подчертае, че целта на съществуването на институцията на Омбудсмана е също да подкрепя и насърчава добрата административна практика, особено когато това може да послужи като общ образец за институциите и органите на ЕС.
The Ombudsman has this year again included in the Annual Report the notion of "star cases" in order to highlight instances of good administrative practice by institutions and bodies revealed through his inquiries and to emphasise that the Ombudsman institution is there also to support and encourage good administrative practice, especially when that can serve as a general model for the EU institutions and bodies.
В годишния доклад са изтъкнати седем такива „образцови случая“.
Seven such "star cases" are highlighted in the Annual Report.
Четири от тях засягат Комисията, един – Съвета, един – Европейската централна банка и един – Европейската агенция за авиационна безопасност.
Four of these concerned the Commission, one concerned the Council, one the European Central Bank and one the European Aviation Safety Agency.
Приоритети на Европейския омбудсман
Priorities of the European Ombudsman
Основният приоритет на Европейския омбудсман е да осигури зачитане на правата на гражданите съгласно правото на ЕС на всички нива в Съюза и поддържане на най-високи стандарти на администрация от страна на институциите и органите на ЕС.
The main priorities of the European Ombudsman is to ensure that citizens' rights under EU law are respected at every level in the Union and that EU institutions and bodies conform to the highest standards of administration.
Омбудсманът продължава усилията си за подобряване на качеството на информацията, предоставяна на гражданите и потенциалните жалбоподатели относно техните права съгласно правото на ЕС, особено чрез Европейската мрежа на омбудсманите.
The Ombudsman has continued his efforts to improve the quality of information provided to citizens and potential complainants concerning their rights under EU law especially through the European Network of Ombudsmen.
Мрежата, която включва и комисията по петиции, се състои от приблизително 90 бюра в 31 страни и в нейните рамки се осъществява ежедневно сътрудничество при обработването на случаите, както и непрекъснат обмен на опит и добри практики посредством семинари и срещи, редовен бюлетин, електронен дискусионен форум и електронен ежедневник.
The Network, which includes the Committee on Petitions, consists of roughly 90 offices in 31 countries and co-operates on a daily basis in case handling, and on a continuing basis in sharing experiences and best practice through seminars and meetings, a regular newsletter, an electronic discussion forum and an electronic daily news service.
Една от целите на мрежата е да улесни бързото прехвърляне на жалби към компетентния омбудсман или подобен орган.
One of the purposes of the Network is to facilitate the rapid transfer of complaints to the competent ombudsman or similar body.
Когато е възможно, омбудсманът директно прехвърля случаите или дава съответния съвет на жалбоподателя.
When possible, the Ombudsman transfers cases directly or give suitable advice to the complainant.
През 2007 г. той насочи 816 жалбоподателя към национални и регионални омбудсмани и прехвърли само 51 жалби пряко на компетентния омбудсман.
During 2007, he advised 816 complainants to turn to a national or regional ombudsman and transferred only 51 complaints directly to the competent ombudsman.
Омбудсманът се стреми да осигури възприемане на насочен към гражданите подход от страна на институциите и органите на ЕС във всички техни дейности чрез търсене на всякакви възможности за постигане на приятелско споразумение при жалби и чрез започване на повече проверки по собствена инициатива с цел откриване на проблеми и насърчаване на добрите практики.
The Ombudsman strive to make certain that the EU institutions and bodies adopt a citizen-centred approach in all their activities, by seeking every opportunity to achieve friendly solutions to complaints and by launching more inquiries on my own-initiative in order to identify problems and encourage best practice.
За постигане на тази цел той продължава да развива контактите с членовете и длъжностните лица в институциите и органите на ЕС с оглед на повишаването на културата на обслужване в администрацията на ЕС.
To promote this goal he continues to develop contacts with the Members and officials in the EU institutions and bodies with a view to promoting the culture of service within the EU administration.
През 2007 г. бяха проведени над 60 подобни срещи.
Over 60 such meetings took place during 2007.
Също така той даде шест пресконференции и над 40 интервюта, а 17 прессъобщения бяха публикувани и разпространени сред журналисти и заинтересовани страни в цяла Европа.
He also gave six press conferences and over 40 interviews and 17 press releases were issued and distributed to journalists and interested parties throughout Europe.
Сред издадените и разпространени през 2007 г. публикации имаше и нова информационна листовка, насочена към дружества и организации, в която кратко и ясно се обяснява с какво Омбудсманът може да им помогне.
Amongst the publications produced and distributed in 2007 was a new information sheet for businesses and organisations, which explains succinctly what the Ombudsman can do for these entities.
Търговските камари и адвокатските колегии проявиха особено силен интерес към тази листовка.
Chambers of commerce and bar associations have been particularly interested in receiving this sheet.
През 2007 г. на интернет сайта на омбудсмана редовно бяха публикувани актуализации като решения, прессъобщения и данни за комуникационните дейности.
The Ombudsman's website has been regularly updated during 2007 with decisions, press releases, and details of communications activities.
Създаден е нов раздел на сайта с цел утвърждаване на ролята на проверките по собствена инициатива.
A new section of the website was created in order to give a higher profile to own-initiative inquiries.
От 1 януари до 31 декември 2007 г. са осъществени 449 418 посещения от различни лица на интернет сайта.
From 1 January to 31 December 2007, the website received 449 418 unique visitors.
В раздела „Връзки“ на интернет сайта са включени връзки към сайтовете на национални и регионални омбудсмани в цяла Европа.
The links section of the website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Сайтовете, към които сочат връзките, са посетени над 82 000 пъти през 2007 г., което ясно показва добавената стойност на предоставяните чрез Европейската мрежа на омбудсманите услуги за гражданите.
Over 82 000 visits were made to the links pages during 2007, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
Би трябвало наръчникът да даде възможност още по-голяма част от жалбоподателите да се насочват направо към органа, който най-добре може да се справи с тяхната жалба, и да доведе до още по-голям спад в броя на недопустимите жалби, получени от Омбудсмана.
The guide should enable an even greater proportion of complainants to address directly the body best equipped to deal with their complaint and lead to a further fall in the number of inadmissible complaints received by the Ombudsman.
Комисията по петиции насърчава Омбудсмана да продължи да преследва двойната цел, заявена от него в годишния му доклад за 2006 г., а именно да работи заедно с институциите за насърчаване на добрата администрация и да полага по-големи усилия в областта на комуникацията, така че гражданите, които евентуално биха имали нужда от неговите услуги, да бъдат добре информирани за това как могат да се възползват от тях.
The Committee on Petitions encourages the Ombudsman to continue the dual aim, he announced in his 2006 Annual Report, namely working with the institutions to promote good administration and increase the communication efforts so that citizens who might need to make use of his services are properly informed of how to do so.
Комисията по петиции също така отбелязва факта, че осведомителната кампания е довела до увеличаване на броя на допустимите жалби.
The Committee also takes note of the fact that the information campaign has lead to an increase of the number of admissible complaints.
С приемането на 18 юни 2008 г. на доклада за решението, изменящо Решение № 94/262/ЕОВС, ЕО, Евратом на Европейския парламент от 9 март 1994 година относно правилата и общите условия за изпълнението на функциите на омбудсмана
With the adoption on 18 June 2008 of the report on a Decision amending its Decision 94/262/ECSC, EC, Euratom of 9 March 1994 on the regulations and general conditions governing the performance of the Ombudsman's duties
A6-0076/2008 . , съгласно направено от Омбудсмана през 2006 г. предложение, Парламентът даде съгласието си за качествено разширяване на правомощията на омбудсмана, без да се засяга естеството на неговите компетенции и незадължителният характер на неговите решения.
A6-0076/2008 , proposed by the Ombudsman in 2006, the Parliament agreed to a qualitative expansion of the Ombudsman's powers without affecting the nature of his competences or the non-binding effect of his decisions.
Най-важните промени гарантират пълен достъп на Омбудсмана до документите на ЕС по време на неговите проверки.
The most important changes guarantee that the Ombudsman will have full access to EU documents during his inquiries.
Освен това ще бъде улеснено сътрудничеството на Омбудсмана с националните омбудсмани и международните институции.
Furthermore, the Ombudsman's co-operation with his national counterparts and international institutions will be facilitated.
Промените включват и по-ясни разпоредби относно етапа в хода на проверките, на който длъжностни лица от ЕС ще дават показания по искане на Омбудсмана.
The modifications also include clearer provisions for when EU officials testify at the request of the Ombudsman in the course of an inquiry.
Като подкрепя тези промени, Европейският парламент и неговата комисия по петиции показват доверието си към дейността на Омбудсмана и неговите усилия за подобряване на услугите, които може да предоставя на гражданите, като по този начин се укрепва доверието им в Европейския съюз и в неговите институции.
By supporting these changes, the European Parliament and its Committee on Petitions has demonstrated its confidence in the work of the Ombudsman and his efforts to improve the service that he can provide for citizens, thus strengthening their trust in the European Union and its institutions.
Marcin Libicki Carlos José Iturgaiz Angulo, Kathy Sinnott),
Marcin Libicki Carlos José Iturgaiz Angulo, Kathy Sinnott),
Robert Atkins, Daniel Caspary, Cristina Gutiérrez-Cortines, Mairead McGuinness, Manolis Mavrommatis, Marie Panayotopoulos-Cassiotou, José Javier Pomés Ruiz, Nicolae Vlad Popa, Rainer Wieland, Victor Boştinaru, Glyn Ford, Lidia Joanna Geringer de Oedenberg, Miguel Angel Martínez Martínez, Maria Matsouka, Janelly Fourtou, Marian Harkin, Margrete Auken, David Hammerstein, Eoin Ryan, Willy Meyer Pleite,
Robert Atkins, Daniel Caspary, Cristina Gutiérrez-Cortines, Mairead McGuinness, Manolis Mavrommatis, Marie Panayotopoulos-Cassiotou, José Javier Pomés Ruiz, Nicolae Vlad Popa, Rainer Wieland, Victor Boştinaru, Glyn Ford, Lidia Joanna Geringer de Oedenberg, Miguel Angel Martínez Martínez, Maria Matsouka, Janelly Fourtou, Marian Harkin, Margrete Auken, David Hammerstein, Eoin Ryan, Willy Meyer Pleite,
Marie-Hélène Descamps, Dushana Zdravkova , Grażyna Staniszewska, Tatjana Ždanoka
Marie-Hélène Descamps, Dushana Zdravkova , Grażyna Staniszewska, Tatjana Ždanoka
съдържащ препоръки към Комисията относно последващи мерки след процеса „Ламфалуси”: бъдеща структура на надзора
with recommendations to the Commission on Lamfalussy follow-up: future structure of supervision
PE 407.901v02-00
PE 407.901v02-00
ПРИЛОЖЕНИЕ КЪМ ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЗА РЕЗОЛЮЦИЯ: ПОДРОБНИ ПРЕПОРЪКИ ОТНОСНО СЪДЪРЖАНИЕТО НА ИЗИСКАНОТО(ите) ПРЕДЛОЖЕНИЕ(я) 9
ANNEX TO THE MOTION FOR A RESOLUTION: DETAILED RECOMMENDATIONS on THE CONTENT OF THE PROPOSAL(s) REQUESTED 8
РЕЗУЛТАТ ОТ ОКОНЧАТЕЛНОТО ГЛАСУВАНЕ В КОМИСИЯ...................................17
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................14
съдържащо препоръки към Комисията относно последващи мерки след процеса „Ламфалуси”: бъдеща структура на надзора
with recommendations to the Commission on Lamfalussy follow-up: future structure of supervision