natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ефективното прилагане на законодателството на ЕС в тази област бива често възпрепятствано от трансгранични правни въпроси, като например компетентна юрисдикция и приложимо право.
The effective enforcement of EU legislation in this field is often obstructed by cross-border legal issues, such as competent jurisdiction or applicable law.
· Всички граждани следва да бъдат осведомени относно техните права в областта на цифровите технологии.
· All citizens should be aware of their basic digital rights.
· Всички ползватели следва да разполагат с възможност за контрол върху личните си данни (правото да бъдеш забравен).
· All users should have control of their own data ( ' right to be forgotten ' ).
· В срок до 2012 г. изготвяне на Харта на правата на гражданите и потребителите в условията на цифровите технологии
· Charter of citizens’ and consumers’ rights in the digital environment by 2012.
· Ратифициране от всички държави-членки на Конвенцията на Съвета на Европа за киберпрестъпленията (2010-2015 г.).
· Ratification of Cybercrime Convention by all Member States (2010-2015) .
Открит и конкурентен единен цифров пазар
An open and competitive digital single market
Доброто функциониране на цифровата икономика е абсолютно задължително за доброто функциониране на цялата икономика на ЕС.
The well–functioning of the digital economy is imperative for the well–functioning of the entire EU economy.
Без премахването на тези проблеми предприятията и потребителите няма да успеят да разгърнат цялостния потенциал на цифровата икономика.
Unless this is solved, businesses and consumers will never reach the full potential of the digital economy.
Ефективно прилагане на новата регулаторна рамка
Implementing effectively the new regulatory framework
Съгласно оценките на експертите регулаторната разпокъсаност в областта на далекосъобщенията води до разходи за дружествата в Европа в размер на 20 милиарда евро годишно – разходи, които следва да бъдат премахнати в най-кратки срокове посредством въвеждане на реформи и ефективно прилагане на новите разпоредби.
Regulatory fragmentation in telecoms costs Europe’s businesses €20 billion per year according to experts' estimates –a cost factor that should be eliminate as soon as possible by bringing the reforms into force, and by applying the new rules effectively.
· Постигане на напълно конкурентен пазар на електронните съобщения.
· Achieving a fully competitive electronic communications market.
· Запазване на открит интернет, в който гражданите имат право на достъп до и разпространението на информация или ползване на приложения и услуги по техен избор.
· Safeguarding an open Internet respecting the right of citizens to access and distribute information or run applications and services of their choice.
· Въвеждане в националното законодателство и прилагане на регулаторната рамка в най-кратки срокове (преди втората половина на 2011 г.).
· Transpose and implement the revised regulatory framework as quickly as possible (before mid 2011).
· Органът на европейските регулатори в областта на електронните съобщения следва да започне действа в най-кратък срок.
· BEREC should be operational as soon as possible.
· Хармонизирано прилагане в държавите-членки на разпоредбите относно „неутралността на мрежата”.
· Harmonised implementation of the ' net neutrality ' provisions in the Member States.
· Решаване на проблема с роуминга до 2013 г. с цел избягване на необходимостта от непрестанно регулиране на цените на дребно.
· Solution to the problem of roaming avoiding the need to perpetually regulate retail prices by 2013.
Засилване на пазара на цифрови услуги
Boosting the digital services market
Все още не сме успели да изградим пълноценно функциониращ пазар за онлайн услуги в Европа.
We have not achieved yet in Europe a fully functioning single market for online services.
Данните са красноречиви: едва 7% от осъществените по интернет транзакции в Европа имат трансграничен характер; едва 35% от цялото население на ЕС са използвали напредничави интернет услуги през последните три месеца.
Figures speak for themselves: only 7% of all transactions made by European consumers over the web are cross-border; only 35% of the total population in the EU have used advanced internet services in the last 3 months.
5.1 Премахване на пречките пред пазара на цифрови услуги
5.1 Removing the obstacles hindering the digital services market
Разпокъсването на европейския пазар от 500 милиона потребители спъва във вреда на предприятията и потребителите постигането на икономии от мащаба.
Fragmentation in Europe’s market of 500 million consumers prevents economies of scale, to the detriment of businesses and consumers.
Регулаторната рамка на ЕС за информационното общество беше създадена не като единно цяло и в продължение на няколко години (главно между 2000 г. и 2005 г.), като това доведе до набор от директиви на ЕС, всяка от които обхваща една или повече области на информационното общество (т.е. директивата за защита на данните от 1995 г., директивата за електронните подписи от 1999 г., директивата за електронната търговия от 2000 г.).
The EU regulatory framework for the information society was created in a piecemeal fashion over a period of several years (mainly 2000-2005), resulting in a set of EU Directives that each cover one or more different areas of the information society (i.e. Data Protection Directive of 1995, the Electronic Signatures Directive of 1999, the Electronic Commerce Directive of 2000).
Приети преди почти десет години, тези директиви се оказват неактуални поради повишената комплексност на онлайн средата.
Almost a decade after their adoption these Directives appear dented by the increased complexity of the online environment.
Въпреки че юридическите проблеми, произтичащи от определени директиви, могат да бъдат решение посредством постепенно актуализиране, то за други директиви се налага по-основно преразглеждане.
While the legal issues of some Directives can be resolved through a small incremental update, other Directives need a more fundamental revision.
· Премахване на основните пречки пред трансграничните онлайн транзакции в срок до 2015 г.
· Eliminate the key regulatory obstacles to cross-border online transactions by 2015.
· Всеки мобилен потребител следва да бъде в състояние да използва своя апарат като мобилен портфейл в срок до 2015 г.
· Every mobile user should be able to use its device as a mobile wallet by 2015.
· Преразглеждане на законодателството на Общността, засягащо единния онлайн пазар: списък на пречките, придружен от целенасочени действия по отношение на основните препятствия.
· Review the Community acquis affecting the online single market: scoreboard of obstacles plus targeted action on key impediments.
· Разработване на общи стандарти на ЕС и на правила за мобилни плащания ('m-cash').
· Develop common EU-wide standards and rules for mobile payments ( ' m-cash ' ).
5.2 Дигитализирането на обществените услуги
5.2 Digital switchover of public services
Инструментите за информационни и комуникационни технологии дават възможност за повишено ангажиране на обществеността, за подобряване на достъпа до публична информация и за засилване на прозрачността.
ICT tools enable enhanced public engagement, increased access to public information and strengthened transparency.
Мобилността в единния пазар може да бъде повишена с хомогенни услуги за електронно управление, предназначени за създаване и управление на предприятия и за учене, работа, пребиваване и пенсиониране навсякъде в ЕС.
Mobility in the Single Market can be reinforced by seamless e-Government services for setting up and running of a business and for studying, working, residing and retiring anywhere in the EU.
· В срок до 2015 г. всички обществени услуги следва да бъдат налични в интернет и да бъдат достъпни за лица с увреждания.
· All public services should be available online and accessible by persons with disabilities by 2015.
· В срок до 2015 г. следва да се постигне 50-процентно намаляване на въглеродния отпечатък на обществените услуги.
· 50% reduction of the carbon footprint of public services by 2015.
· Разработване на национални планове за дигитализиране на обществените услуги, включително:
· Develop national plans for the digital switchover of public services including:
- В срок до 2015 г. разработване на цели и мерки за поставяне в интернет на правителства, здравни и образователни служби и за насърчаване на възприемането от гражданите и предприятията.
- Targets and measures for getting governments, health and education services on line by 2015 and for promoting the take-up by citizens and businesses.
Развитие на петата свобода: свободно движение на съдържание и знание
Developing the Fifth Freedom: free circulation of content and knowledge
Що се отнася до предоставянето на цифрово съдържание, Европа не може да претендира да бъде най-големият пазар в света, просто става въпрос за 27 отделни пазара.
When it comes to the provision of digital content, Europe cannot claim to be the largest marketplace in the world, it is 27 separate markets.
Доставчиците на съдържание се сблъскват с прекалено сложни национални системи за лицензиране, които затрудняват предприятията за доставка на цифрови услуги по отношение на предлагането на интересно законно съдържание.
Providers of content are confronted with overly complex and nationally based licensing systems, which make it more difficult for digital businesses to provide compelling legal content offers.
Това не само ограничава наличността на законно съдържание в интернет, но също така задушава развитието на нови медийни услуги.
This not only limits the availability of legal content online, but also stifles the development of new media services.
Тези въпроси представляват част от един труден и неотложен дебат, но въпреки това онагледяват необходимостта от основно преразглеждане на сегашното състояние на авторското право в интернет.
These issues are part of a difficult and urgent debate, but illustrate in any case that a fundamental revision of the current state of online copyright is becoming necessary.
Трябва да ускорим този дебат, за да гарантираме намирането на ефективни решения, които са балансирани и привлекателни за ползвателите и за притежателите на права.
We need to accelerate this debate to ensure robust solutions that are balanced and attractive for users and right holders.
· Опростена и обслужваща интересите на потребителите правна рамка за достъп до цифрово съдържание в Европа в срок до 2015 г.
· A simple, consumer friendly legal framework for accessing digital content in Europe by 2015.
ПРОЦЪФТЯВАЩА ИКОНОМИКА И БЛАГОДЕНСТВАЩО ОБЩЕСТВО
A prosperous economy and society
Широко разпространено е мнението, че съществува пряка връзка между инвестициите в ИКТ и икономическите показатели, тъй като ИКТ подобрява възможностите за новаторство във всички промишлени отрасли на хоризонтален принцип, повишава производителността и спомага за оптималното използване на природните ресурси.
It is widely acknowledged that there is a direct link between the investment in ICT and economic performance, as it raises the innovation capacities of all industrial sectors in a horizontal way, improves productivity and helps to optimise the use of natural resources.
Способността за осъществяване на изследователска и новаторска дейност е от решаващо значение за създаването, овладяването и внедряването на свързаните с ИКТ технологии, както и за тяхното използване с цел извличане на максимални ползи в икономически, социален и културен план.
Research and innovation capacity is essential to be able to shape, master and assimilate ICT technologies and exploit them to economic, societal and cultural advantage.
Насърчаване на научноизследователска дейност и иновации на световно равнище
Promoting world class research and innovation
Отворените иновации изискват взаимодействие в световен план по цялата верига на научноизследователските ценности и улеснено сътрудничество между научноизследователските институции извън Европа.
Open Innovation requires global interaction throughout the research value chain and easier co-operation with research institutions outside of Europe.
В този контекст политиката за научни изследвания и иновации в областта на ИКТ следва да поощрява мобилизирането на публичното и частното финансиране и съсредоточаването на тези средства в области, в които се счита, че Европа е или може да стане световен лидер.
Within this context, ICT research and innovation policy should promote the pooling of public and private funding and its focusing it on areas where Europe is or can become a global leader.
Усилията в областта на научните изследвания не следва да бъдат подкопавани от необоснованата бюрократичност на програмите за публично финансиране.
Research efforts should not be undermined by undue red-tape of public funding programmes.
· Европа като лидер в разработването на интернет технологии.
· Europe at the leading-edge of the development of internet technologies.
· Технологично превъзходство в нисковъглеродните приложения в областта на ИКТ.
· Technological leadership in ICT low-carbon applications.
· Драстично намаляване на бюрократичния характер на рамковата програма на ЕС.
· Radical reduction of EU Framework Programme red-tape.
· Удвояване на бюджета на ЕС за научни изследвания в областта на ИКТ в следващата финансова перспектива и четирикратно умножаване на бюджета за въвеждане на ИКТ.
· Double EU ICT research budget in next Financial Perspective and multiply by 4 the budget for ICT take-up.
· Разработване на публично-частното партньорство за бъдещия интернет.
· Develop the Future Internet Public Private Partnership.
· Повторно разработване на процесите в рамковите програми с цел премахване на бюрократичния характер и създаване на съвет на ползвателите с цел гарантиране на удобството за ползване от потребителите.
· Reengineer Framework Programme processes to eliminate red-tape and create a users' board to ensure user-friendliness.
Подпомагане на конкурентоспособността на икономиката на ЕС
Supporting the competitiveness of the EU economy
Бъдещата конкурентоспособност на Европа и нейната способност за възстановяване от настоящата икономическа криза зависят в голяма степен от нейната способност за насърчаване на широко разпространено и ефективно внедряване на ИКТ в предприятията.
Europe’s future competitiveness and its ability to recover from the current economic crisis depend to a large extent on its capacity to facilitate widespread and effective deployment of ICT in businesses.
МСП могат да се превърнат в основна движеща сила на европейското икономическо възраждане.
SMEs can be the mainspring of Europe's economic resurgence.
Но МСП изостават сериозно от големите предприятия в използването на инструменти на ИКТ за повишаване на производителността.
But in the use of productivity-boosting ICT tools, SMEs lag substantially behind big firms.
· Търговският баланс на ЕС по отношение на стоките и услугите, свързани с информационните и комуникационни технологии, следва да бъде положителен в срок до 2015 г.
· ICT goods and services trade balance of the EU should be positive by 2015.
· В срок до 2015 г. 80% от МСП следва да използват усъвършенствани бизнес инструменти.
· 80% of SMEs should use advanced business tools by 2015.
· Насърчаване на разработването на услуги, основани на интернет като моделите „изчислителен облак“ (cloud computing) и „софтуер като услуга“ (SaaS), и тяхното използване от МСП.
· Promote the emergence of and the use by SMEs of Internet based services, such as cloud computing or software as service models.
Интегриране на ИКТ за целите на нисковъглеродната икономика
Mainstreaming ICT for a low-carbon economy
ИКТ могат и следва да играят основна роля при насърчаването на разумно потребление на енергия в домакинствата, транспорта, производството на енергия и производствените процеси.
ICT can and should play a major role in promoting responsible energy consumption in households, transport, energy generation and manufacturing.
Уредите за интелигентно измерване на потреблението на енергия, ефективното осветление, „изчислителните облаци“ (cloud computing) и разпределеният софтуер ще преобразят схемите на използване на енергийните източници.
Smart meters, efficient lighting, cloud computing and distributed software can transform usage patterns of energy sources.
· В срок до 2020 г. постигане с помощта на ИКТ на 15-процентно намаляване на емисиите на въглероден двуокис в основните отрасли.
· 15% ICT enabled CO 2 emissions reduction in key sectors by 2020.
· В срок до 2015 г. 50-процентно намаляване на отпечатъка на отрасъл ИКТ.
· Reduction of the ICT sector footprint by 50% by 2015.
· Проявяване от страна на потребителите на по-отговорно отношение към енергийната ефективност: в срок до 2015 г. оборудване на 50% от домакинствата с интелигентни уреди за измерване на потреблението на енергия.
· More energy efficient behaviour by consumers: 50% of homes fitted with smart meters by 2015.
Дейностите, свързани с политиките, ще бъдат разгледани в отделен доклад по собствена инициатива.
Policy actions will be the subject of a specific INI report .
Помощни фактори
Enabling factors
За осъществяването на програмата за цифрови технологии „2015.eu” и нейното превръщане в стратегическа рамка, а също така и за постигане на очакваните резултати, са необходими решителен политически ангажимент и ефективни механизми за доставка.
In order for the 2015.eu digital agenda to become this strategic framework and to produce the intended results, strong political ownership and effective delivery mechanisms are required.
Политическо ръководство
Political Leadership
Многопластово управление и „собственост”
Multilevel governance and ownership
2015.eu ще бъде ефективна единствено ако се „притежава” на всички политически нива и се прилага като споделена отговорност на равнище на ЕС, а също така и на национално и регионално равнище.
2015.eu will only be effective if it is 'owned' by all political levels and is implemented as a shared responsibility at EU, national and regional levels.
Политическа видимост
Political visibility
Организацията Digital Agenda Summits следва да наблюдава напредъка, да засилва ангажираността на участниците, до популяризира ролята на ИКТ и да дава нов политически тласък.
The organisation Digital Agenda Summits should help to review progress, to reinforce the commitment of the actors involved, to raise the profile of the role of ICT and renew political impulse.
Ефективна доставка
Effective delivery
Интелигентни цели и задачи
Smart objectives and targets
Стратегия без интелигентни (конкретни, измерими, съответни, реалистични и с определен срок за изпълнение) цели не е нищо друго освен деклариране на намерения.
A strategy without smart (specific, measurable, appropriate, realistic, and time-based) objectives is not more than a declaration of intentions.
Държавите-членки следва да разработят интелигентни национални цели, които съответстват на техните конкретни ситуации.
Member States should set national smart objectives corresponding to their different situations.
Действия на ЕС и законодателна програма
EU Action and Legislative Programme
Поставените за изпълнение на равнище ЕС цели следва да бъдат формулирани чрез план за действие и, по целесъобразност, конкретно законодателство.
The objectives to be pursued at the EU level shall be spelt out in terms of an Action Plan and, where necessary, targeted legislation.
Следва да бъдат мобилизирани всички съответни механизми за доставка и всички инструменти на ЕС.
All appropriate delivery mechanism and all EU instruments should be mobilised .
Мониторинг и референтни стойности
Monitoring and benchmarking
Комисията и държавите-членки следва да разработват систематично референтни стойности, да извършват оценки и да следят напредъка за всяка година с помощта на таблица за резултати 2015.eu .
The Commission and the Member States should systematically benchmark, evaluate and monitor progress every year by means of a 2015.eu scoreboard.
Възходящата спирала 2015.eu
The 2015.eu Virtuous Spiral
(и помощни фактори)
(and enabling factors)
Докладчик по становище: Róża Thun Und Hohenstein
Rapporteur: Róża Thun Und Hohenstein
- като взе предвид резолюцията си от 21 юни 2007 г. за доверието на потребителите в цифровата среда
- having regard to its resolution of 21 June 2007 on consumer confidence in the digital environment
Приети текстове, P6_TA(2007)0287 . ,
Texts Adopted, P6_TA(2007)0287 . ,
Pablo Arias Echeverría, Adam Bielan, Cristian Silviu Buşoi, Lara Comi, Anna Maria Corazza Bildt, António Fernando Correia De Campos, Jürgen Creutzmann, Evelyne Gebhardt, Louis Grech, Malcolm Harbour, Илияна Иванова, Philippe Juvin, Sandra Kalniete, Alan Kelly, Eija-Riitta Korhola, Edvard Kožušník, Kurt Lechner, Tiziano Motti, Zuzana Roithová, Heide Rühle,Matteo Salvini, Christel Schaldemose, Andreas Schwab, Laurence J.A.J. Stassen, Catherine Stihler, Kyriacos Triantaphyllides, Róża, Gräfin von Thun Und Hohenstein, Bernadette Vergnaud, Barbara Weiler
Pablo Arias Echeverría, Adam Bielan, Cristian Silviu Buşoi, Lara Comi, Anna Maria Corazza Bildt, António Fernando Correia De Campos, Jürgen Creutzmann, Evelyne Gebhardt, Louis Grech, Malcolm Harbour, Iliana Ivanova, Philippe Juvin, Sandra Kalniete, Alan Kelly, Eija-Riitta Korhola, Edvard Kožušník, Kurt Lechner, Tiziano Motti, Zuzana Roithová, Heide Rühle, Matteo Salvini, Christel Schaldemose, Andreas Schwab, Laurence J.A.J. Stassen, Catherine Stihler, Kyriacos Triantaphyllides, Róża, Gräfin von Thun Und Hohenstein, Bernadette Vergnaud, Barbara Weiler
Cornelis De Jong, Frank Engel, Anna Hedh, Morten Løkkegaard, Антония Първанова, Konstantinos Poupakis, Oreste Rossi, Kerstin Westphal
Cornelis De Jong, Frank Engel, Anna Hedh, Morten Løkkegaard, Antonyia Parvanova, Konstantinos Poupakis, Oreste Rossi, Kerstin Westphal
относно определяне на нова програма за цифровите технологии за Европа: от i2010 до digital.eu
on a new Digital Agenda for Europe: 2015.eu
Докладчик по становище: Cătălin Sorin Ivan
Rapporteur: Cătălin Sorin Ivan
2. изисква от Комисията да развие изчерпателна дефиниция на програмата за цифровите технологии и да я постави на по-нататъшно обсъждане с Парламента и Съвета, с цел постигане на общо разбиране от страна на институциите на ЕС относно ключовите цели;
Requests that the Commission develop a comprehensive definition of the Digital Agenda and make it subject to further discussion with Parliament and the Council, in order to achieve common understanding among the EU institutions on key objectives and goals;
Maria Badia i Cutchet, Malika Benarab-Attou, Piotr Borys, Silvia Costa, Santiago Fisas Ayxela, Mary Honeyball, Cătălin Sorin Ivan, Petra Kammerevert, Morten Løkkegaard, Emma McClarkin, Marek Henryk Migalski, Katarína Neveďalová, Doris Pack, Chrysoula Paliadeli, Marie-Thérèse Sanchez-Schmid, Pál Schmitt, Marco Scurria, Timo Soini, Емил Стоянов, Hannu Takkula, László Tőkés, Helga Trüpel, Gianni Vattimo, Sabine Verheyen, Milan Zver
Maria Badia i Cutchet, Malika Benarab-Attou, Piotr Borys, Silvia Costa, Santiago Fisas Ayxela, Mary Honeyball, Cătălin Sorin Ivan, Petra Kammerevert, Morten Løkkegaard, Emma McClarkin, Marek Henryk Migalski, Katarína Neveďalová, Doris Pack, Chrysoula Paliadeli, Marie-Thérèse Sanchez-Schmid, Pál Schmitt, Marco Scurria, Timo Soini, Emil Stoyanov, Hannu Takkula, László Tőkés, Helga Trüpel, Gianni Vattimo, Sabine Verheyen, Milan Zver
Ivo Belet, Nessa Childers, Nadja Hirsch, Seán Kelly, Catherine Soullie, Rui Tavares
Ivo Belet, Nessa Childers, Nadja Hirsch, Seán Kelly, Catherine Soullie, Rui Tavares
Lara Comi, António Fernando Correia De Campos, Ilda Figueiredo, Andrzej Grzyb, Jolanta Emilia Hibner, Oriol Junqueras Vies, Ivailo Kalfin, Marian-Jean Marinescu, Владко Тодоров Панайотов, Frédérique Ries, Silvia-Adriana Ţicău, Hermann Winkler
Lara Comi, António Fernando Correia De Campos, Ilda Figueiredo, Andrzej Grzyb, Jolanta Emilia Hibner, Oriol Junqueras Vies, Ivailo Kalfin, Marian-Jean Marinescu, Vladko Todorov Panayotov, Frédérique Ries, Silvia-Adriana Ţicău, Hermann Winkler
относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на бюджета на Европейския център за мониторинг на наркотици и наркомании за финансовата 2008 година
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2008