natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Одитът на изпълнението играе важна роля и при определянето на вертикални слабости в управлението.
Performance audit also plays an important role in identifying transversal weaknesses in government or management.
Един от основните принципи на самия одит на изпълнението е да добави стойност — т. е. да подобри изпълнението.
One of the main principles of performance audit itself is to add value – that is, improve performance.
Одитът на изпълнението предоставя на одитираните субекти информация и решения , които водят до намаляване на разходите, по-добро управление и по-добри резултати.
Performance audit provides audited entities with information and solutions that lead to cost reduction, better management and improved results.
Така че одитът на изпълнението добавя стойност чрез извършването на своята много важна мисия, свързана с отчетността и отговорността.
So, performance auditing adds value through carrying out its very important accountability mission.
Как може одитът на изпълнението да даде възможност на процеса на управление да работи по-добре?
How can performance audit enable the governance process to work better?
Чрез своите одиторски констатации и препоръки.
Through its audit findings and audit recommendations.
Одиторските констатации формират основата на одиторските препоръки, чрез които одиторите или одиторските институции имат възможност да влияят върху публичното управление.
Audit findings are the basis for audit recommendations, through which auditors or audit institutions have the potential to impact public management.
Одиторските констатации са основен компонент на одита на изпълнението и могат да бъдат инкорпорирани в управлението по два основни начина:
The audit finding is the fundamental component of the performance audit and can be incorporated in management in two principal ways:
· като се дават одиторски препоръки на одитираните субекти
· Giving audit recommendations to audited entities.
· като се оповестяват резултатите от одита (одиторски констатации, изводи и препоръки) пред Парламента, правителството, обществеността и в действителност на всеки, който може да бъде засегнат.
· Communicating audit results (audit findings, conclusions and recommendations) to Parliament, Government, the public and indeed everyone who may be concerned.
Одитът на изпълнението улеснява създаването на пълноценна отчетност от управленската структура и политическия процес.
Performance audit facilitates the governance structure and the political process to produce meaningful accountability .
Успешните одити добавят стойност чрез подобряване на политиката — превръщането на лоши политики в добри и даване на възможност на управленската структура да функционира по-добре: по-добро насочване на политиката, по-добър контрол, повишена ефикасност, ефективност или справедливост.
Successful audits add value by improving the policies – moving it from bad policies to good policies and allowing the governance structure to function better: better policy direction; better oversight, increased efficiency, effectiveness or equity.
Одитът на изпълнението е усъвършенстван инструмент за управление, който става все по-сложен, така че да отговаря на потребностите на различните общности и равнища на управление по отношение на услуги, вариращи от обществената безопасност и благоустройството до икономическото развитие.
Performance audit is an advanced management tool that is becoming more and more sophisticated in order to accommodate the needs of different communities and levels of government for services ranging from public safety and public works to economic development.
Как би могло да се подобри сътрудничеството между Сметната палата, националните одиторски институции и Европейския парламент (комисия по бюджетен контрол) относно одита на бюджета на ЕС ?
How could cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Все пак мога да разбера защо въпросът за сътрудничеството е един от най-важните в дневния ред на Европейския парламент и Европейската сметна палата.
Nevertheless, I can see why the issue of cooperation is at the top of the agenda for the European Parliament and the European Court of Auditors.
Съгласно Договора Сметната палата и националните одиторски органи на държавите-членки осъществяват сътрудничество, основаващо се на доверие и взаимно зачитане на независимостта.
According to the Treaty, the Court and national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Сметната палата единствена има правомощия да даде независимо становище относно финансовите отчети на ЕС и да докладва по въпросите на доброто финансово управление и законосъобразността и редовността на свързаните с отчетите операции, както и по отношение на надеждността на отчетите.
The Court has the sole mandate to deliver an independent opinion on the EU financial statements and to report on issues of sound financial management and legality and regularity of the transactions underlying the accounts, as well as on the reliability of the accounts.
В същото време ВОИ действат в съответствие с техните правомощия в рамките на националните правни рамки, отчитат се пред националните парламенти и са напълно независими от институциите на ЕС.
Meanwhile, the SAIs are operating according to their mandates within national legal frameworks, are accountable to National Parliaments, and are fully independent of EU institutions.
Това е основен елемент от декларацията от Лима — документ, изготвен от ИНТОСАЙ и често описван като „Магна харта“ на финансовия контрол.
This is a basic statement of the Lima Declaration, a document drawn up by the INTOSAI, frequently described as the Magna Carta of financial control.
Това води до усложнението, че макар и около 80 % от парите на ЕС да се изразходват при споделено управление, за одита на бюджета на ЕС липсва споделена отговорност между Сметната палата и ВОИ.
That leads to a complication that although about 80% of EU money is spent under shared management, there is no shared responsibility for the audit of the EU budget between the Court and SAIs .
Този дисбаланс се влошава и от разнообразието на ВОИ, техния одитен подход и роля в националните системи за отчетност.
The asymmetry is aggravated by the diversity of SAIs, their audit approaches and roles in national accountability systems.
През последното десетилетие Европейският парламент, по-специално неговата комисия по бюджетен контрол, и Сметната палата активно търсят решения, които са приемливи както за европейските, така и за националните институции.
During the last decade, the European Parliament, especially its Committee on Budgetary Control, and the Court have been actively looking for solutions acceptable to both the EU institutions and national parties.
Комитетът за връзка е полезен форум, тъй като дава възможност на членовете на Сметната палата и ръководителите на ВОИ да се срещат редовно и да обсъждат въпроси от общ интерес, да разглеждат проблеми и дори да достигат до решения в работните групи.
The Contact Committee is a useful forum, as it enables Court Members and heads of SAIs to meet on a regular basis and discuss issues of common interest, consider problems and even work out certain solutions in working groups.
Основната цел на тези опити е да се хармонизира работата на институциите на ЕС и ВОИ при одита на средствата от ЕС .
The main objective of these attempts is to align the work done by EU institutions and SAIs in auditing EU funds .
Първата стъпка — хармонизиране на одиторските стандарти, повече или по-малко постига напредък.
The first step – harmonisation of auditing standards – is more or less moving forward.
В този контекст, бих искала да спомена приноса на работната група по „Общи одиторски стандарти и сравними одиторски критерии въз основа на международно признатите одиторски стандарти, приспособени за ЕС“.
In this context, I would mention the contribution of the working group on ‘Common Auditing Standards and Comparable Audit Criteria based on internationally recognised auditing standards tailored to the EU area’.
Въпреки това, някои допълнителни инициативи като например въвеждане на единен одитен подход (Становище на Сметната палата № 2/2004) или национални декларации (Становище на Сметната палата № 6/2007) все още са предмет на разгорещени дискусии, тъй като те изискват промени в одитния подход, допълнителни ресурси, а понякога и задълбочени изменения в конституционната и правната рамка.
However, further initiatives such as introducing the single audit approach (Court Opinion No 2/2004) or national declarations (Court Opinion No 6/2007) are still the subject of heated discussions, as they require changes in audit approach, additional resources, and sometimes profound amendments to the constitutional and legal framework.
Според мен, основният мотив за по-добро сътрудничество се крие в по-добро то разбиране от страна на националните парламенти, правителства и ВОИ, че по-ефективно то използване и контрол на средствата от ЕС отразява техните собствени стремежи и интереси.
In my opinion, the main motive for better cooperation lies in a better understanding by national parliaments, governments, and SAIs that more effective use and control of EU funds reflects their own aspirations and interests.
И, разбира се, реципрочното разбиране на националните интереси и притеснения от страна на институциите на ЕС .
And of course the reciprocal understanding of national interests and concerns by EU institutions .
Някои мерки вече са предприети в тази посока.
Certain steps have already been taken in this direction.
Така например, годишната работна програма на Сметната палата се изпраща до ВОИ.
For instance, the Court’s annual work programme is forwarded to SAIs.
Одитите на Сметната палата, особено одитните мисии в държавите-членки, се осъществяват в сътрудничество с местните одиторски институции, което им помага да се разбират по-добре и да споделят знания и добри практики.
The Court’s audits, especially audit missions to Member States, are carried out in cooperation with local audit institutions, which helps them to understand each other better and to share knowledge and good practice.
Всъщност, ВОИ до известна степен са ангажирани в областта на одита на средствата от ЕС, които са включени в националните бюджети.
Actually, SAIs to some extent are involved in auditing EU funds that are included in national budgets.
Въпросът е как институциите на ЕС, а именно Комисията и Сметната палата, биха могли да използват тези резултати от одитите.
The question is how the EU institutions, namely the Commission and the Court, could use these audit results.
Сметната палата е създала консултативна група за анализ на степента, в която тя може да получи част от своята увереност от годишните обобщения, националните декларации и националните одитни доклади и сертификати.
The Court has established a Think Tank for analysing the extent to which it can obtain part of its assurance from annual summaries, national declarations and national audit reports and certificates.
Въпреки че пълното хармонизиране изисква значително развитие в тази посока, Сметната палата дори и сега може да използва най-важните констатации от одитите на ВОИ във връзка с програмирането, специалните доклади и определени аспекти (например качеството на финансовото управление) на DAS.
Although full dovetailing needs significant progress in this direction, the Court even now may use the most relevant findings of SAIs’ audits for programming, special reports and certain aspects (e.g. quality of financial management) of DAS.
Освен това, съответната информация за одитите, извършени в държавите-членки, в момента е достъпна на уебсайтовете на повечето ВОИ.
Moreover, relevant information on audits carried out in Member States is now available on most SAIs’ web-sites.
Що се отнася до отношенията между одиторите и парламентите както на европейско, така и на национално равнище, много важно е да обръщаме внимание на нуждите и целите и на другата страна.
Concerning the relationship between auditors and parliaments at both EU and national levels, it is very important to be attentive to each other’s needs and objectives.
Одиторските институции предлагат мощни инструменти за парламентарен контрол и, обратно, парламентарният мандат е най-ефективната форма за изпълнение във връзка с осъществяването на одиторските препоръки.
Audit institutions provide powerful instruments for parliamentary scrutiny and, vice versa, the parliamentary mandate is the most effective form of enforcement for implementing audit recommendations.
Обещаваща посока за подобряване на сътрудничеството е развитието на отношенията между одиторите и специализираните парламентарни комисии, занимаващи се с одит ни продукти (например комисията по бюджетен контрол, PAC, одитна комисия и т. н.).
A promising line for improving cooperation is development of the relationship between auditors and specialised parliamentary committees dealing with audit products (e.g. CONT, PAC, Audit Committee, etc.).
Националната сметна палата на Литва приема сътрудничеството с парламентарната одитна комисия за свой най-важен приоритет, като това беше признато чрез отправянето на покана до съвместната делегация от Националната сметна палата и одитната комисия за заседанието на комисията по бюджетен контрол през ноември 2006 г. заедно с подобна съвместна делегация от британската Национална сметна палата и комисия по публични финанси.
The Lithuanian NAO considers cooperation with the parliamentary Audit Committee as its top priority, and this focus was recognised by inviting a joint delegation from the NAO and Audit Committee to the Committee on Budgetary Control meeting in November 2006 along with a similar joint delegation from the UK NAO and Public Accounts Committee.
През декември 2007 г. комисията по бюджетен контрол организира много полезна среща с комисиите по бюджетен контрол на националните парламенти.
In December 2007, Committee on Budgetary Control arranged a very useful meeting with budgetary control committees of national parliaments.
Според мен на един последващ етап подобна среща с членовете на комитета за връзка също ще бъде от полза.
I consider that at some stage a similar meeting with Contact Committee members would also be useful.
Изпълнение то на Договора от Лисабон, по-специално член 317 от Договора за функционирането на ЕС, който предвижда, че държавите-членки сътрудничат на Комисията, за да се гарантира използването на определените суми в съответствие с принципа на стабилното финансово управление, осигурява допълнителен тласък за по-тясно сътрудничество между националните правителства и Европейската комисия при изпълнението на бюджета на ЕС.
Implementation of the Treaty of Lisbon , especially Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU, stipulating that Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management, provides additional impetus for closer cooperation between national governments and the European Commission in implementing the EU budget.
Бихте ли оттеглил(а) кандидатурата си, ако становището на Парламента е против назначаването Ви за член на Сметната палата ?
Would you withdraw your candidacy if Parliament's opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Опитът ми на длъжността генерален одитор през последните пет години напълно ме убеди, че една върховна публична одиторска институция не може да изпълнява своята обществена роля без съгласието и разбирането на парламента.
My experience in the position of Auditor General for the last five years has fully convinced me that a supreme public audit institution cannot fulfil its public role without consent and understanding from parliament.
Това важи както на национално, така и на европейско равнище.
This is equally correct at both national and European levels.
Въпреки независимостта на одиторския орган той не може да бъде ефективен и да оказва необходимото обществено въздействие без парламентарна подкрепа и сътрудничество.
Despite the independence of the auditing body, it cannot be effective and make the requisite public impact without parliamentary support and cooperation.
По тази причина бих оттеглила кандидатурата си, ако становището на Европейския парламент е против назначаването ми.
I would therefore withdraw my candidacy if the European Parliament’s opinion were unfavourable.
Marta Andreasen, Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Jorgo Chatzimarkakis, Andrea Cozzolino, Ryszard Czarnecki, Luigi de Magistris, Tamás Deutsch, Martin Ehrenhauser, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Ville Itälä, Cătălin Sorin Ivan, Elisabeth Köstinger, Bogusław Liberadzki, Monica Luisa Macovei, Jan Olbrycht, Søren Bo Søndergaard
Marta Andreasen, Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Jorgo Chatzimarkakis, Andrea Cozzolino, Ryszard Czarnecki, Luigi de Magistris, Tamás Deutsch, Martin Ehrenhauser, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Ville Itälä, Cătălin Sorin Ivan, Elisabeth Köstinger, Bogusław Liberadzki, Monica Luisa Macovei, Jan Olbrycht, Søren Bo Søndergaard
относно предложение за назначаване на Игорс Людборжс (Igors Ludboržs) за член на Сметната палата
on the nomination of Igors Ludboržs as a Member of the Court of Auditors
PE 431.022v03-00
PE 431.022v03-00
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: АВТОБИОГРАФИЯ НА ИГОРС ЛЮДБОРЖС
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Igors Ludboržs
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: резюме от Игорс Людборжс на опита му като член на сметната палата и цели за бъдещ мандат
ANNEX 2: summary by Igors Ludboržs of experience as a court member and objectives for a future mandate
– като взе предвид член 286, параграф 2 от Договора за функционирането на ЕС, съгласно който Съветът се е консултирал с него ( C7‑0017/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0017/2010 ),
– като взе предвид факта, че на своето заседание от 16 март 2010 г., комисията по бюджетен контрол изслуша предложения от Съвета кандидат за член на Сметната палата,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– като взе предвид доклада на комисията по бюджетен контрол ( A7-0040/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0040/2010 ),
A. като има предвид, че Игорс Людборжс отговаря на условията, определени в член 286, параграф 1 от Договора за функционирането на ЕС,
A. whereas Igors Ludboržs fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
2. възлага на своя председател да предаде настоящото решение на Съвета и за сведение – на Сметната палата, както и на другите институции на Европейския съюз и на одитните институции на държавите-членки.
Instructs its President to forward this decision to the Council and, for information, the Court of Auditors, the other institutions of the European Union and the audit institutions of the Member States.
Член на Европейската сметна палата
Member of European Court of Auditors
Роден през юни 1964 г. в Юрмала (Латвия)
Born on June 1964 at Jūrmala, Latvia
Женен, с две деца
Married, two children
ОБРАЗОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ
EDUCATION AND TRAINING
август 2003 г. – ...
August 2003 – onwards
Кандидат за професионалната квалификация "сертифициран финансов аналитик" (CFA), ниво ІІ, 2010 г.
2010 Level II CFA candidate
октомври 1994 г. – ноември 2003 г.
October 1994 – November 2003
Старши член на Асоциацията на сертифицираните експерт-счетоводители ( Association of Chartered Certified Accountants – АССА )
Fellow Chartered Certified Accountant (Association of Chartered Certified Accountants)
сeптември 2000 г. –- май 2001 г.
September 2000 – May 2001
Сертифициран вътрешен одитор (Институт на вътрешните одитори)
Certified Internal Auditor (Institute of Internal Auditors)
април 1994 г. – май 1994 г.
April 1994 – May 1994
Сертифициран одитор (Съвет по счетоводна методология, Министерство на финансите на Латвия)
Certified Auditor (Accounting Methodological Council, Ministry of Finance of Latvia)
юни 1993 г. – август 1993 г.
June 1993 – August 1993
Свидетелство от училище "Уортън" (Warton School), Университет на Пенсилвания, и от бизнес училище "Станфорд" (Stanford Business School)
Certificate (Warton School, University of Pennsylvania and Stanford Business School)
юни 1992 г. – юли 1992 г.
June 1992 – July 1992
Свидетелство от бизнес училище "Харвард" (Harvard Business School)
Certificate (Harvard Business School)
септември 1986 г. – 1989 г.
September 1986 – 1989
Доктор по счетоводство от катедрата по счетоводство на Вилнюския университет
PhD (Accounting Department, University of Vilnius)
септември 1981 г. – 1985 г.
September 1981 – 1985
Университетска диплома от катедрата по счетоводство на Латвийския университет
Diploma (Accounting Department, University of Latvia)
май 2004 г. – ...
May 2004 – onwards
Член на Европейската сметна палата (Люксембург)
Member of European Court of Auditors (Luxembourg)
май 2003 г. – май 2004 г.
May 2003 – May 2004
Професор в Института по счетоводство към Факултета по икономика и мениджмънт на Латвийския университет
Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
октомври 1992 г. – април 2003 г.
October 1992 – April 2003
Доцент в Института по счетоводство към Факултета по икономика и мениджмънт на Латвийския университет
Associate Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
октомври 1989 г. – септември 1992 г.
October 1989 – September 1992
Асистент в Института по счетоводство към Факултета по икономика и мениджмънт на Латвийския университет
Assistant Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
септември 1985 г. – август 1986 г.
September 1985 – August 1986
Преподавател в Института по счетоводство към Факултета по икономика и мениджмънт на Латвийския университет
Lecturer – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
март 2003 г. – май 2004 г.
March 2003 – May 2004
Управляващ директор на SIA, “Igors Ludboržs certified auditor’s office“
Managing director (SIA, “Igors Ludboržs certified auditor’s office”)
октомври 1997 г. – септември 2001 г.
October 1997 – September 2001
Заместник-ръководител на отдел „Вътрешен одит“ на банка Parex
Deputy Head of Internal Audit Department (Parex Bank)
октомври 1993 г. – септември 1997 г.
October 1993 – September 1997
Одитор в продължение на две години и впоследствие ръководител на одитната дейност (Coopers & Lybrand)
Audit Supervisor for two years and then Audit Manager (Coopers & Lybrand)
октомври 1990 г. – септември 1993 г.
October 1990 – September 1993
Финансов директор (IP Rīga)
Financial director (IP Rīga)
декември 1989 г. – септември 1990 г.
December 1989 – September 1990
Счетоводител (Латвийска телевизия, Асоциация за аудиовизуален маркетинг)
Accountant (Latvian Television, Audio-visual Marketing Association)
"History of accounting in the Republic of Latvia from the foundation of the Republic in 1918 till the present day" (История на счетоводството в Република Латвия от създаването на републиката през 1918 г. до днес), Igors Ludboržs, Inta Millere.
‘History of accounting in the Republic of Latvia from the foundation of the Republic in 1918 till the present day’ – Igors Ludboržs, Inta Millere.
12-ти световен конгрес на историците на счетоводството, 2008 г.;
12 th World Congress of Accounting Historians, 2008;
"Recognition of intangible assets in accordance with EU requirements" (Признаване на нематериални активи съгласно изискванията на ЕС), Inga Būmane, Igors Ludboržs, Humanitarian and social sciences, University of Latvia, 2001;
‘Recognition of intangible assets in accordance with EU requirements’ – Inga Būmane, Igors Ludboržs, Humanitarian and social sciences, University of Latvia, 2001;
"Accounting and Audit in Latvia – Transition in the Baltic States: Micro-level studies" (Счетоводство и одит в Латвия – преходът в прибалтийските държави: изследвания на микроравнище).
‘Accounting and Audit in Latvia – Transition in the Baltic States: Micro-level studies’.