natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Член 19, параграф 8 и член 20, параграф 2 от Регламент (ЕО) № 1905/2006 (за финансовия инструмент за сътрудничество за развитие) изискват от Комисията да се консултира с представители на гражданското общество „в ранен стадий на процеса на програмиране“. в страните партньори при изготвянето и прегледа на националните стратегически документи в рамките на Инструмента за сътрудничество за развитие;
Article 19(8) and Article 20(2) of Regulation (EC) No 1905/2006 (DCI) require the Commission to consult representatives of civil society "at an early stage" of the programming process. in partner countries when drawing up and reviewing DCI Country Strategy Papers;
Румъния и България
Romania and Bulgaria
Част I
Part I:
Специален доклад № 10/2008 относно помощта за развитие, предоставяна от ЕО за здравни услуги в държавите от Африка на юг от Сахара
Special Report No 10/2008 on EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa
Част II
Part II:
Специален доклад № 12/2008 относно Инструмента за предприсъединителна структурна политика (ИСПА), 2000—2006 г.
Special report No 12/2008 on the Instrument for Structural Policies for Pre-accession (ISPA), 2000-2006
Част IIІ
Part III
Специален доклад № 1/2009 относно банковите дейности в Средиземноморския регион в рамките на програма МЕДА и предходните протоколи
Special report No 1/2009 on banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Част IV
Part IV
Специален доклад № 2/2009 „Ефективна ли е програмата на Европейския съюз за обществено здраве (2003—2007 г.) за подобряване на здравето?”
Special report No 2/2009 on the Europe an Union's Public health Programme (2003-2007): an effective way to improve health?
Част V
Part V
Специален доклад № 3/2009 относно ефективността на разходите за пречистване на отпадъчни води в рамките на структурните мерки за програмните периоди 1994—1999 г. и 2000—2006 г.
Special report No 3/2009 on the effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994-1999 and 2000-2006 programme periods
286. отчита усилията на Комисията за преразглеждане на съответната директива (Директива 86/278/ЕИО на Съвета
Acknowledges the Commission's efforts to bring about a revision of the relevant Directive (Council Directive 86/278/EC
Част VI
Part VI
Специален доклад № 4/2009 относно управлението на Комисията по отношение на включването на недържавни участници в сътрудничеството на ЕО за развитие
Special report No 4/2009 on the Commission's management of Non-State Actors' involvement in EC Development Cooperation
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm и специалния доклад на Сметната палата и приканва Палатата и отделите за оценка на Комисията да обменят информация относно планираните дейности и да докладват за съответните резултати на Парламента;
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm and the Court of Auditors' Special Report, and invites the Court and the evaluation units in the Commission to exchange information on planned activities and to report to Parliament on the results of this exercise;
Част VII
Part VII
295. счита, че Комисията следва да подобри своя надзор върху различните дейности по управление на касовите средства и че, както се препоръчва от Сметната палата, следва да се провеждат по-редовни срещи между двете съответни генерални дирекции (ГД „Бюджет“ и ГД „Икономически и финансови въпроси“) за обмен на информация относно рисковете и споделяне на опит и най-добри практики по отношение на управлението на касовите средства и активите в Комисията като цяло;
Considers that the Commission should improve its oversight of the different treasury management activities performed and, as recommended by the Court of Auditors, meetings should take place more regularly between the two DGs concerned (DG Budget (DG BUDG) and the DG for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN)) with a view to sharing information on risks and exchanging experiences and best practices regarding treasury and asset management activities on a Commission-wide level;
298. приканва Комисията да продължи с прегледа на рисковете, свързани с нейните касови дейности (ГД „Бюджет“), който е част от нейните годишни отчети и който обобщава ясно и изчерпателно рисковете, на които тя е изложена, начините за тяхното управление и мерките, въведени за тяхното контролиране, намаляване или неутрализиране;
Invites the Commission to move ahead with the overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which forms part of its annual accounts and which provides a clear and comprehensive summary of the risks to which it is exposed, of the ways in which such risks are managed, and of the measures which have been put in place to control, minimise or neutralise them;
Част VIII
Part VIII
Специален доклад № 6/2009 относно Европейската програма за хранителни помощи за най-нуждаещите се лица: оценка на поставените цели и използваните методи и средства
Special report No 6/2009 on Europe an Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed
Приети текстове, P6_TA(2009)0188 . ; подчертава, че програмата на ЕС за хранителни помощи допълва вече съществуващи дейности в държавите-членки;
Texts adopted, P6_TA(2009)0188 . ;underlines that EU food aid action is a complement to already existing actions in the Member States;
Част IX
Part IX
Специален доклад № 7/2009 относно управлението на фазата на разработване и валидиране на програма „Галилео“
Special report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's development and validation phase
311. счита, че европейските данъкоплатци следва да бъдат информирани за всякакво участие на трети държави в програмите „Галилео“ и ЕГССНП; поради това изисква от Комисията да предоставя на Парламента подробна информация за всякакъв вид сътрудничество между ЕС и трети държави във връзка с програмите „Галилео“ и ЕГССНП;
Considers that the European taxpayers should be informed of any participation by third countries in the Galileo and EGNOS programmes; therefore requests that the Commission provide Parliament with detailed information on any kind of cooperation between the EU and third countries concerning the Galileo and EGNOS programmes;
Част X
Part X
Специален доклад № 8/2009 „Постигнали ли са своите цели „мрежите за високи научни постижения“ и „интегрираните проекти“ в политиката на Общността в областта на изследванията?
Special report No 8/2009 on "Networks of excellence" and "Integrated projects" in Community Research policy: did they achieve their objectives?
Начален етап на процедурите
Initial stage of proceedings
Сформиране на мрежи за високи научни постижения
Formation of Networks of Excellence
SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) . ; изразява съжаление във връзка с факта, че периодът за сключване на договор е средно 13 месеца, което представлява удължаване с 4 месеца в сравнение с Петата рамкова програма; по отношение на Седмата рамкова програма настоява Комисията да използва съществуващите административни инструменти (например персонални идентификационни номера (ПИН-ове) и назначен представител на юридическо лице (LEAR));
SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) . ; deplores the fact that the time to contract averages 13 months, representing an increase of four months compared to the FP5; with a view to the FP7, demands that the Commission make use of existing administrative tools (e.g. Personal Identification Codes (PICs) and Legal Entity Appointed Representatives (LEARs));
Доклад на експертната група, стр. 26. , а не да се използват като средство за санкциониране или намеса в другите управленски дейности на координатора, за които той сам взема решение, стига тези дейности да са съобразени с правните разпоредби;
26. and must not be used as a means of sanctioning or interfering with the coordinator's other discretionary managerial activities as long as they are in line with the legal provisions;
Устойчивост и бъдещо развитие
Sustainability and future development
Доклад на експертната група, стр. 27. , както и всички мерки за повишаване на прозрачността и достъпността на базата данни на CORDIS, за да се гарантира обмен на резултатите от изследванията в ERA (обмен на примери на най-добри практики);
27. as well as all measures to enhance the transparency and accessibility of the CORDIS database so as to ensure an exchange of research results in the ERA (exchange of best practice examples);
Част XI
Part XI
Специален доклад № 9/2009 относно ефикасността и ефективността на проведените от Службата за подбор на персонал на Европейските общности дейности за подбор на персонал
Special report No 9/2009 on the efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the Europe an Personnel Selection Office
328. посочва в тази връзка, че EPSO следва също така да търси подобряване на комуникацията си с публичните администрации в държавите-членки, за да обменя най-добри практики за предоставянето на информация/разгласяването пред обществеността и целенасоченото рекламиране на възможностите за работа, така че те да достигат до знанието на специалистите; счита, че следва да се предприеме подобна комуникация със съответните международни организации;
Points out in this context that EPSO should also aim at improving its communication with the public administrations in the Member States in order to exchange best practices in the areas of the provision of information/advertising to the public and of promoting job opportunities in a targeted manner so as to bring them to the attention of professionals; considers that similar communication should be undertaken with relevant international organisations;
Част XII
Part XII
337. изразява съжаление, че действащата система не позволява да се измери ефективността на мерките и че независимо от доказано положителното въздействие на политиката, е много трудно то да бъде измерено поради липсата на конкретни цели, ясна стратегия и подходящи показатели;
Regrets that the system in place does not make it possible to gauge the effectiveness of the measures and that, even if the impact of the policy proves to be positive, it is very difficult to measure it due to the lack of specific objectives, explicit strategy and appropriate indicators;
339. приканва Комисията да продължи подобренията в процедурата за подбор, по-специално като запази изискването в предложенията да се включва информация за очакваното въздействие на въпросните мерки и за начина, по който ще се измерва това въздействие;
Calls on the Commission to continue the improvements to the selection procedure, in particular by maintaining the requirement to include in proposals information concerning the expected impact of the measures in question and on the manner in which that impact will be gauged;
Част XIII
Part XIII
Специален доклад № 11/2009 относно устойчивостта на проектите в рамките на LIFE "Природа" и тяхното управление от страна на Комисията
Special report No 11/2009 on the sustainability and the Commission's management of the LIFE-Nature projects
346. призовава държавите-членки, самите те отговорни за устойчивото опазване на природата, да си сътрудничат тясно с Комисията и другите държави-членки с цел обмен на най-добри практики за управлението на проектите по LIFE „Природа“;
Calls on Member States, being themselves responsible for sustainable nature conservation, to cooperate closely with the Commission and with other Member States with a view to exchanging best practices for the management of LIFE-Nature projects;
Част XIV
Part XIV
Специален доклад № 12/2009 относно ефективността на проектите на Комисията в областта на правосъдието и вътрешните работи за Западните Балкани
Special report No 12/2009 on the effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
353. очаква от Комисията да следи внимателно за това интервенциите, свързани с инфраструктурата в областта на интегрираното управление на границите, да се планират и прилагат така, че да се насърчава регионалното сътрудничество;
Expects the Commission to ensure scrupulously that interventions related to infrastructure in the field of the integrated management of the borders are now designed and implemented in such a way as to encourage regional cooperation;
Част XV
Part XV
Специален доклад № 13/2009 — Добър избор ли е делегирането на задачи по изпълнението на изпълнителни агенции?
Special report No 13/2009 on delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
а) да събира и използва надеждни данни относно работното натоварване и производителността, свързани с делегирането на задачи с цел оценка на въздействието преди и след тяхното възлагане на външни изпълнители;
(a) to collect and use reliable data on workload and productivity related to the delegation of tasks with a view to carrying out an impact assessment, both before and after externalisation;
б) да определи факторите за успех и заключенията, които са довели до по-добри резултати при изпълнителните агенции, както и да приложи натрупания опит във всички програми, които продължават да бъдат управлявани от службите на Комисията;
(b) to identify the success factors and conclusions which led to better results at the executive agencies and to apply the lessons learned to all programmes which continue to be managed by the Commission services;
в) да подобри надзора на дейността на агенциите, като си поставя ориентирани към резултатите цели, използвайки ограничен брой подходящи показатели за изпълнението, които следва да бъдат в основата на целите по отношение на следващите години;
(c) to improve the supervision of the agencies by setting results-oriented and targeted objectives, using a limited number of relevant performance indicators, which should form the basis for objectives in respect of coming years;
Част XVI
Part XVI
Специален доклад № 14/2009, озаглавен „Постигнали ли са основните си цели инструментите за управление на пазара на мляко и млечни продукти?“
Special report No 14/2009 entitled "Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?"
368. изразява съгласие с Палатата относно необходимостта от постоянно наблюдение на развитието на пазара на мляко и призовава за действия по препоръките на Палатата, за да се идентифицират незабавно неподходящите развития и да им се противодейства с подходящи мерки на ранен етап;
Agrees with the Court that there is a need for continuing supervision of the development of the milk market, and calls for the Court’s recommendations to be acted on, so as to identify inappropriate developments as they arise and counteract them with suitable measures at an early stage;
Част XVII:
Part XVI I
Специален доклад № 16/ 2009 „Управление на предприсъединителната помощ за Турция от страна на Европейската комисия“
Special report No 16/2009 on the European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
371. е шокиран от заключенията в специалния доклад, в които Сметната палата критикува факта, че Комисията не е гарантирала наличието на ефективна система за оценка на отделните проекти за периода 2002-2008 г., и че следователно не е лесно да се прецени как са били управлявани средствата, в т.ч. дали е имало икономическа полза от тях;
Is shocked at the conclusions of the special report, in which the Court of Auditors criticises the fact that the Commission did not ensure that there was an effective system for assessing individual projects in the period 2002-2008 and that it is therefore not easy to assess how the funds were managed, including whether value for money was obtained;
376. предвид неспособността да се измерва напредъка към целите на присъединяване, счита увеличаването на ресурсите за Турция през периода 2007–2013 г. за неуместно и счита за подходящо годишното продължаване на финансовото равнище на присъединителна помощ от 2006 г. дотогава, докато в съответните регламенти не се определят ясно и не се приложат измерими приоритети;
Given the inability to measure progress towards accession goals, regards the enhancement of resources for Turkey in the period 2007-2013 as inadequate and considers a yearly continuation of the financial level of accession assistance from 2006 as adequate until such time as measurable priorities are unambiguously defined and implemented in the respective regulations;
относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2008 г., раздел III – Комисия и изпълнителни агенции
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III – Commission and executive agencies
Докладчик по становище: Michael Gahler
Rapporteur: Michael Gahler
1. приветства напредъка по отношение на прозрачността, целите и координирането на международните донори в резултат от установяването на механизма PEGASE
Welcomes the positive developments in terms of transparency, goals and international donor coordination brought about by the establishment of the PEGASE mechanism
3. отбелязва препоръката на Палатата в стратегическите програмни документи за Европейския инструмент за съседство и партньорство да се определят ясни стратегически цели и измерими показатели за изпълнението; счита, че следва да се предприемат подобни стъпки и по отношение на други външни инструменти, които продължават да са твърде общи по обхват;
Notes the Court's recommendation that clear strategic objectives and measurable performance indicators should be established in the strategy programming documents for the European Neighbourhood and Partnership Instrument; considers that similar steps should also be taken in relation to other external instruments, which continue to be very general in scope;
6. отбелязва, че Комисията използва плащания в рамките на бюджетната подкрепа, което е напълно в духа на стратегията за ангажираност на държавите бенефициенти; подчертава въпреки това, че за да бъде успешна, тази форма на помощ следва да се съпровожда от ясни стратегии за прилагане и подходящи механизми за контрол по отношение както на изпълнението на условията за плащане, така и на постигането на стратегическите цели на Съюза във връзка с бенефициентите.
Takes note of the use by the Commission of budget support payments, which is fully in line with the strategy of the assumption of ownership by the recipient countries; underlines, however, that, in order to be successful, that form of assistance should be accompanied by clear implementation strategies and appropriate control mechanisms, in terms of both fulfilling the payment conditions and achieving the Union's strategic objectives with regard to the recipients.
Gabriele Albertini, Bastiaan Belder, Frieda Brepoels, Arnaud Danjean, Mário David, Michael Gahler, Marietta Giannakou, Andrzej Grzyb, Heidi Hautala, Richard Howitt, Anna Ibrisagic, Anneli Jäätteenmäki, Jelko Kacin, Ioannis Kasoulides, Tunne Kelam, Maria Eleni Koppa, Wolfgang Kreissl-Dörfler, Eduard Kukan, Krzysztof Lisek, Sabine Lösing, Mario Mauro, Kyriakos Mavronikolas, Willy Meyer, Francisco José Millán Mon, Alexander Mirsky, Annemie Neyts-Uyttebroeck, Norica Nicolai, Raimon Obiols, Kristiina Ojuland, Ria Oomen-Ruijten, Ioan Mircea Paşcu, Cristian Dan Preda, Libor Rouček, Jacek Saryusz-Wolski, Werner Schulz, Adrian Severin, Marek Siwiec, Ernst Strasser, Charles Tannock, Zoran Thaler, Inese Vaidere, Johannes Cornelis van Baalen, Graham Watson
Gabriele Albertini, Bastiaan Belder, Frieda Brepoels, Arnaud Danjean, Mário David, Michael Gahler, Marietta Giannakou, Andrzej Grzyb, Heidi Hautala, Richard Howitt, Anna Ibrisagic, Anneli Jäätteenmäki, Jelko Kacin, Ioannis Kasoulides, Tunne Kelam, Maria Eleni Koppa, Wolfgang Kreissl-Dörfler, Eduard Kukan, Krzysztof Lisek, Sabine Lösing, Mario Mauro, Kyriakos Mavronikolas, Willy Meyer, Francisco José Millán Mon, Alexander Mirsky, Annemie Neyts-Uyttebroeck, Norica Nicolai, Raimon Obiols, Kristiina Ojuland, Ria Oomen-Ruijten, Ioan Mircea Paşcu, Cristian Dan Preda, Libor Rouček, Jacek Saryusz-Wolski, Werner Schulz, Adrian Severin, Marek Siwiec, Ernst Strasser, Charles Tannock, Zoran Thaler, Inese Vaidere, Johannes Cornelis van Baalen, Graham Watson
Elena Băsescu, Malika Benarab-Attou, Carlo Casini, Marije Cornelissen, Andrew Duff, Lorenzo Fontana, Roberto Gualtieri, Georgios Koumoutsakos, Luis Yáñez-Barnuevo García
Elena Băsescu, Malika Benarab-Attou, Carlo Casini, Marije Cornelissen, Andrew Duff, Lorenzo Fontana, Roberto Gualtieri, Georgios Koumoutsakos, Luis Yáñez-Barnuevo García
относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2008 г., раздел III – Комисия и изпълнителни агенции
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and Executive agencies
Специален доклад № 15/2009 на Европейската сметна палата относно „Помощ от ЕС, осъществявана чрез организации на ООН: вземане на решения и мониторинг“ ; призовава Комисията да проведе по-прозрачен и обективен процес за избор на канали за изпълнение на помощта;
Special Report No. 15/2009 of the Court of Auditors on 'EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring' ; calls on the Commission to implement a more transparent and objective process for selecting aid implementation channels;
62). гласи, че по отношение на приложението Комисията се задължава да поддържа „подходящ баланс“ между международните организации и „останалите субекти, допустими за финансиране“;
62). stipulates that, as regards implementation, the Commission is obliged to maintain an "appropriate balance"
Член 19, параграф 8 и член 20, параграф 2 от Регламент (ЕО) № 1905/2006 (за финансовия инструмент за развитие на сътрудничеството) изискват от Комисията да се консултира с представители на гражданското общество „в ранен стадий на процеса на програмиране“. в страните партньори при изготвянето и прегледа на националните стратегически документи в рамките на Инструмента за сътрудничество за развитие;
Article 19(8) and Article 20(2) of Regulation (EC) No 1905/2006 (DCI) require the Commission to consult representatives of civil society "at an early stage" of the programming process. in partner countries when drawing up and reviewing DCI Country Strategy Papers;
относно освобождаването от отговорност във връзка с изпълнението на общия бюджет на Европейския съюз за финансовата 2008 г., раздел III – Комисия и изпълнителни агенции
on discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and executive agencies
Съобщение на Комисията от 19 февруари 2008 г. относно плана за действие за засилване на надзорните функции на Комисията при поделено управление на структурни действия (СOM(2008)0097). ; изтъква, че 82 % от финансовите корекции в ЕСФ за периода 2000–2006 г. се падат на Италия и Испания; счита за необходимо усилията да бъдат насочени към съответните държави-членки, както и да бъде създадена информационна система и система за санкции на няколко равнища, за да бъдат отстранявани по-бързо грешките и да бъде подкрепено чрез примери за „най-добри и най-лоши практики“ правилното усвояване на бюджетните кредити;
Communication from the Commission of 19 February 2008 – An action plan to strengthen the Commission’s supervisory role under shared management of structural actions ( COM(2008)0097 ). is still not ready for assessment; stresses that Italy and Spain accounted for 82% of the financial corrections in the ESF over the period from 2000 to 2006; regards targeted efforts involving the Member States concerned as necessary, together with a graded information and penalties system that would more quickly eliminate errors and, with best and worst practice examples, support the proper utilisation of funds;