natgillin/translations-raw huggingface dataset:
* Доклад за водещи проекти за иновативна инфраструктура: Насоки за предварително проучване, декември 2013 г.;
* Report on leading innovative infrastructure projects: Guidelines for preliminary investigation, December 2013;
* Принос по програмата за услуги за комерсиализация на иновациите в България, Анализ на настоящата инфраструктура, организациите и картината на ПИС; решения за по-ефективна екосистема за комерсиализиране на иновациите, септември 2013 г.;
* Contribution to the programme for services for the commercialisation of innovation in Bulgaria, Analysis of the current infrastructure, organisations and picture of PIS; solutions for a more effective ecosystem for commercialization of innovation, September 2013;
* Принос към Стратегията за интелигентна специализация в областта на научните изследвания и иновациите: Развитие на цифровия дневен ред, август 2013 г.;
* Contribution to the Strategy for Smart Specialisation in the field of research and innovation: developing the digital agenda, August 2013;
* План за действие за услуги, свързани с комерсиализацията на иновациите, декември 2013 г.;
* Action Plan for services related to the commercialisation of innovation, December 2013;
* Управление и институционално развитие на системата за иновации на България в контекста на Стратегията за интелигентна специализация, Предложение за реформа на управлението на системата за иновации, декември 2013 г.;
* Management and institutional development of the innovation system in Bulgaria in the context of the Strategy for Smart Specialisation, Proposal to reform the management of the innovation system, December 2013;
* Управленско и институционално развитие на публичната система на иновациите – 2;
* Management and institutional development of the public innovation system – 2
* Подкрепа за иновациите чрез оперативна програма конкурентоспособност 2007-2013, Преглед и възможности за подобряване на резултатите в периода 2014-2020 г.;
* Support to innovation through the Operational Programme “Competitiveness” 2007-2013, Overview and opportunities to improve performance in the period 2014-2020;
* Как научните изследвания и иновациите да работят за България, януари 2012 г.
* How research and innovation can work for Bulgaria, January 2012;
• Направен беше преглед на всички общодостъпни анализи:
• An overview of all generally available analysis has been made:
* Глобален иновационен индекс 2011г., 2012 г., 2013 г.;
* Global Innovation Index 2011, 2012, 2013;
* Иновационен индикатор Европа 2020;
* Innovation Indicator Europe 2020;
* Класация на Съюз за иновации - 2011 г., 2012 г, 2013 г-, 2014;
* Ranking of the Innovation Union - 2011, 2012, 2013, 2014;
* Иновационната система на България (като част от Глобалната конкурентоспособност 2012-2013 г., 2013-2014 г., 2014-2015 г.);
* Innovation System of Bulgaria (as part of Global Competitiveness 2012-2013, 2013-2014, 2014-2015);
• Разработени бяха следните анализи:
• The following analyses have been made:
* Регионална специализация на водещите иновативни дейности (съгласно Иновационен индикатор на Европа 2020);
* Regional specialisation of the leading innovative activities (according to Europe 2020 Innovation Indicator);
* Количествен анализ;
* Quantitative Analysis;
* Качествен анализ;
* Qualitative analysis;
* Крос анализ за определяне на специфичните продуктови и технологични ниши, в които страната ни има възможност за растеж.
* Cross analysis to determine the specific product and technology niches in which Bulgaria has the opportunity for growth;
• Обобщена беше информацията от всички аналитични материали разработени във връзка с новия програмен период, които имат отношение към Иновационната стратегия за интелигентна специализация:
• The information from all analytical materials developed in connection with the new programming period which are relevant to the Innovation Strategy for Smart Specialization has been summarized:
* Национална програма за реформи и Препоръки на Съвета на Европейския съюз;
* National Reform Programme and Recommendations of the Council of the European Union;
* Националната програма за развитие: България 2020;
* National Development Programme: Bulgaria 2020;
* Аналитични материали изготвени във връзка със Споразумението за партньорство и оперативните програми;
* Analytical materials prepared in connection with the Partnership Agreement and the Operational Programmes;
* Национална стратегия за развитие на научните изследвания 2020;
* National Scientific Research Strategy of the Republic of Bulgaria to 2020;
* Национална концепция за пространствено развитие за периода 2013-2025 г.;
* National Spatial Development Concept for the period 2013-2025;
* Национална програма „Цифрова България“;
* National Programme “Digital Bulgaria”;
* Стратегия за развитие на електронното управление в Република България;
* Strategy for the development of e-Government in the Republic of Bulgaria;
* Национална стратегия за развитие на широколентовия достъп;
*  National Strategy for Development of Broadband Access;
* Анализи на Българска стопанска камара - http://www.bia-bg.com/analysis/;
* Analyses of the Bulgarian Industrial Association – http://www.bia-bg.com/analysis/
* Doing Business, Световна банка, http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/bulgaria/2013;
* Doing Business, World Bank, http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/bulgaria/2013;
* Иновации 2012 г. www.innovation.bg.
* Innovation 2012 www.innovation.bg
Определяне на Тематичните области от стратегията
Determining the thematic areas of the Strategy
Разгледани и обобщени бяха данните от доклада на Световна банка – посочените в доклада сектори с потенциал за растеж, експортната конкурентоспособност –секторите, в които България има конкурентно предимство на световния и регионалния пазар, опита от провеждана политика през изтеклия период – посочени бяха плюсовете и минусите със съответните препоръки от страна на експертите на Световна банка.
The data from the report of the World Bank Were have been reviewed and summarized – the sectors with potential for growth, export competitiveness, the sectors in which Bulgaria has a competitive advantage inthe global and regional markets, the experience from the policy pursued in the past period; the pros and cons and the relevant recommendations of the World Bank experts.
На разширено заседание на Управителния орган, проведено под председателството на министъра на икономиката и енергетиката бе определено в Стратегията да бъде дадено предимство на експортно ориентираните области на индустрията и тези, в които страната ни има традиции и е разпознаваема на европейския и международен пазар.
At an extended meeting of the Managing Authority, chaired by the Minister of Economy and Energy it was decided that in the Strategy priority should be given to export-oriented industrial areas and those in which this country has a long tradition and is well known on the European and international market.
• Съвместно с експертите на Световна банка бяха организирани регулярни срещи по фокус групи, на които бяха обсъдени потенциала за развитие, проблемите с човешкия фактор (липсата на подготвена, в съответствие с нуждите на икономиката работна сила), връзките между науката и бизнеса, предизвикателствата пред съответните сектори на икономиката:
• Regular meetings in focus groups have been organised together with experts from the World Bank to discuss the development potential, problems related to the human factor (lack of workforce trained in accordance with the needs of the economy), links between science and the business, challenges facing the relevant sectors of the economy:
• За дефиниране на предизвикателствата на отделните групи представители на обществото бяха организирани тематични срещи, на които беше обсъждан потенциала на научно-изследователските звена и как трябва да бъдат активирани връзките между науката и бизнеса:
• To define the challenges facing the different groups of society thematic meetings have been organised where the potential of research units and how the links between research and business should be activated were discussed:
• Иновационната стратегия за интелигентна специализация е разработена самостоятелно от работната група, но в процеса на разработване на отделните елементи на Стратегията се провеждаха регулярни партньорски срещи с експертите на Световна банка:
• The Innovation Strategy for Smart Specialisation has been independently developed by the working group, but during the process of development of the individual elements of the Strategy regular partnership meetings with the World Bank experts were held
Първият вариант на Стратегията беше публикуван през м. май 2013 година.
The first version of the Strategy was published in May 2013.
Този вариант беше представен и пред Управляващия орган, като беше докладвано за предложенията, получени от страна на бизнеса, на научните среди, неправителствения сектор, авторитетни бизнесмени и учени.
This version was presented to the Managing Authority, and the proposals received from the business, academia, NGOs, prominent businessmen and scholars were reported.
Одобрени бяха визията, Стратегическите, оперативни цели и други основни моменти от документа.
The vision, the strategic and operational objectives and other key points of the document were approved.
В резултат бе определено кои предложения да бъдат взети предвид при последващо разработване на документа.
As a result, the proposals to be considered in the further elaboration of the document were identified.
На базата на обсъжданията и дискусията бяха определени тематичните области на стратегията, като бяха дискутирани продуктовите и технологични ниши, в които страната ни има предимство и които ще дадат възможност за решаване на основни предизвикателства пред обществото.
Based on the discussions and debates the thematic areas of the Strategy have been identified, the product and technological niches in which our country has an advantage and which will enable to solve major challenges faced by the society being discussed.
От присъстващите бе отчетена необходимостта за изготвяне на:
The participants recognized the need to prepare:
* актуална „снимка“ на иновационния потенциал на районите за планиране/ областите и
* a current “snapshot” of the innovation potential of the planning regions/districts and;
* технологични пътни карти за по-точно определяне на най-перспективните продуктови и технологични ниши.
* technological roadmaps as to more accurately determine the most promising product and technology niches;
През периода на разработване на документа комуникациите между екипа на Стратегията и оперативните програми бяха регулярни, като официалните се проведоха на следните дати:
During the development of the document there were regular communications between the team of the Strategy and the Operational Programmes the official events being held on the following dates:
* Заседание на тематична работна група по Оперативна програма „Иновации и предприемачество“;
* Meeting of the Thematic Working Group under Operational Programme “Competitiveness and Innovation”
– първо заседание на тематичната работна група;
o 27.05.2013 – first meeting of the Thematic Working Group;
* Заседание на тематична работна група по Оперативна програма „Наука и образование за интелигентен растеж“:
* Meeting of the Thematic Working Group under OPSESG:
- първо заседание на тематичната работна група;
o 14.03.2013 – first meeting of the Thematic Working Group;
o 22.03.2013 г.- втора заседание на тематичната работна група;
o 22.03.2013 – second meeting of the Thematic Working Group;
– четвърто заседание на тематичната работна група;
o 18.04.2013 – fourth meeting of the Thematic Working Group;
– седмо заседание на тематичната работна група;
o 16.05.2014 – seventh meeting of the Thematic Working Group;
Партньорски срещи с Европейската комисия, ГД „Регионална и урбанистична политика“ и консултантите, определени от ЕК
Partnership meetings with the European Commission, DG “Regional and Urban Policy” and the consultants designated by the EC
Под ръководството на консултантите на ЕК беше разработен нов документ на основата на съществуващия проект на стратегия, обобщаващ цялата налична информация до момента, по начин, съгласуван с консултантите.
Under the guidance of the consultants of the EC a new document was developed based on the existing draft version of the Strategy, which summarized all present information and presents it in the manner specified by the consultants.
(виж т. 1.7 от Стратегията).
(See p. 1.7 of the Strategy).
Разделът завършва със SWOT анализ.
The section ends with a SWOT analysis.
Крос-анализът е отправна точка за идентифициране на технологични области за интелигентна специализация, като логиката
Cross-analysis is the starting point for identifying technology areas for smart specialization, and the logic of identification is to locate the
г) По предложение на бизнеса е определена Визията за България през периода до 2020 г.
d) At the proposal of the business the Vision for Bulgaria in the period until 2020 has been defined.
Визия: България да направи до 2020 година качествен скок в иновационното си
Vision: (about which all agreed) By 2020 Bulgaria must make a qualitative leap in its innovation
Основната задача пред стратегията в европейски смисъл е да се идентифицират уникалните
The main task of the strategy in the European
Подходът възприет за анализа на иновационната система в България е комбиниран.
The approach adopted for the analysis of the innovation system in Bulgaria is a combined one.
Ще продължи прилагането на „процеса на предприемаческо откритие“ с цел фокусиране на средствата в области, в които страната има най-голям потенциал за участие в световната верига на стойността.
The implementation of the “process of entrepreneurial discovery” will continue in order to focus resources in areas where the country has the greatest potential for participation in the global value chain.
препоръки и придобития опит от представителите на други страни членки, са систематизирани индикативните дейности, мерки/схеми които ще осигурят изпълнението на поставените цели, както и източниците за финансирането им.
As a result of the discussions, and the recommendations and lessons learned from representatives of other member states, the indicative activities, measures/schemes that will ensure the fulfilment of the objectives and the sources of funding were systematised.
С оглед съгласуване с Предварителните условия съобразно Чл.19 (2) от Регламент (ЕС) 1303/2013 за Тематична цел 1 са планирани следните дейности.
In view of compliance with ex-ante conditionality pursuant to Article 19(2) of Regulation (EU) 1303/2013 for Thematic Objective 1, the following activities have been planned:
1.3 Бъдещи дейности за изпълнение до юни 2015 за привеждане в съответствие на предварителни условия 1.1 и 1.2
1.3 Future Actions to be completed until June 2015 for compliance with EAC 1.1 and 1.2
Координационната и управленческа структура на ИСИС е показана в т. 7 на Стратегията.
The coordination and management structure of IS3 is shown in p. 7 of the Strategy.
• НСИ и Евростат, Световна банка;
• NSIs and Eurostat, the World Bank;
• Country Fact Sheet за България на Европейската комисия от юли 2012 г.;
• Country Fact Sheet for Bulgaria of the European Commission of July 2012;
• Innovation Union Scoreboard 2014;
• Innovation Union Scoreboard 2014;
• Доклад за глобална конкурентоспособност на Световния икономически форум;
• Global Competitiveness Report of the World Economic Forum;
• Доклади, изготвени от Световна банка в изпълнение на Споразумението за консултантска помощ и др.
• Reports prepared by the World Bank in the implementation of the Agreement on technical assistance, etc.
* Принос към Стратегията за интелигентна специализация в областта на научните изследвания и иновациите на България, август 2013 г.;
* Contribution to the Strategy for Smart Specialization in the field of research and innovation in Bulgaria, August 2013;
* Доклад за водещи проекти за иновативна инфраструктура: Насоки за предварително проучване, декември 2013 г.;
* Report on leading innovative infrastructure projects: Guidelines for feasibility study, December 2013;
* Принос по програмата за услуги за комерсиализация на иновациите в България, Анализ на настоящата инфраструктура, организациите и картината на ПИС; решения за по-ефективна екосистема за комерсиализиране на иновациите, септември 2013 г.;
* Contribution to the programme for services for the commercialisation of innovation in Bulgaria, Analysis of the current infrastructure, organisations and the picture of IPR; solutions for a more effective ecosystem for ommercialisation of innovation, September 2013;
* Принос към Стратегията за интелигентна специализация в областта на научните изследвания и иновациите: развитие на цифровия дневен ред, август 2013 г.;
* Contribution to the Strategy for Smart Specialization in the field of research and innovation: developing the digital agenda, August 2013;
* Управление и институционално развитие на системата за иновации на България в контекста на Стратегията за интелигентна специализация, Предложение за реформа на управлението на системата за иновации, декември 2013 г.;
* Management and institutional development of the innovation system in Bulgaria in the context of the Strategy for Smart Specialization, Proposal to reform the management of the innovation system, December 2013;
* Управленско и институционално развитие на публичната система на иновациите – 2;
* Management and institutional development of the public innovation system – 2;
* Подкрепа за иновациите чрез оперативна програма „Конкурентоспособност 2007-2013”, Преглед и възможности за подобряване на резултатите в периода 2014-2020 г.м
* Support to innovation through the Operational Programme Competitiveness 2007-2013, Overview and opportunities to improve performance in the period 2014-2020;
* Как научните изследвания и иновациите да работят за България, януари 2012 г.
* How research and innovation can work for Bulgaria, January 2012.
• Националната програма за развитие: България 2020;
• National Development Programme: Bulgaria 2020;
• Аналитични материали изготвени във връзка със Споразумението за партньорство и оперативните програми;
• Analytical materials prepared in connection with the Partnership Agreement and the Operational Programmes;
• Национална стратегия за развитие на научните изследвания 2020;
• National Scientific Research Strategy of the Republic of Bulgaria to 2020;
• Национална концепция за пространствено развитие за периода 2013-2025 г.;
• National Spatial Development Concept for the period 2013-2025;
• Национална програма „Цифрова България“;
• National Programme “Digital Bulgaria”;
• Стратегия за развитие на електронното управление в Република България ;
• Strategy for the development of e-Government in the Republic of Bulgaria;
• Национална стратегия за развитие на широколентовия достъп;
• National Strategy for Development of Broadband Access;
• Анализи на Българска стопанска камара - http://www.bia-bg.com/analysis/;
• Analyses of the Bulgarian Industrial Association – http://www.bia-bg.com/analysis/
• Doing Business, Световна банка, http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/bulgaria/2013;
• Doing Business, World Bank, http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/bulgaria/2013;
• Иновации 2012 г. www.innovation.bg;
• Innovation 2012 www.innovation.bg
• Становища, препоръки и предложения, получени в рамките на Националния съвет по иновации;
• Opinions, recommendations and suggestions received within the National Innovation Council
• Анализи, изготвени във връзка с разработването на проекта на Закон за иновациите, Фондация приложни изследвания и комуникации;
• Analyses related to the development of the draft version of the Law on Innovation, Applied Research and Communications Foundation
• Иновации БГ;
• Innovations BG
• Аналитични материали, предоставени ни от МОН, МОСВ, МТИТС, МЗХ, ИАРА;
• Analytical materials provided to us by the MES, MEW, MTITC, MAF, NAFA
• Национална стратегия за регионално развитие на Република България за периода 2012-2020;
• National Strategy for Regional Development of the Republic of Bulgaria in the period 2012-2020
• Анализ на териториалното развитие на туризма, Стратегия за устойчиво развитие на туризма;
• Analysis of Territorial Tourism Development, Strategy for Sustainable Tourism Development
• Данни и анализи от Дирекция „Инвестиции, иновации и предприемачество”, отдел „Иновации и предприемачество”, МИЕ http://www.mi.government.bg/bg/themes/inovacionna-strategiya-za-inteligentna-specializaciya-1193-287.html
• Data and analysis from the Investment, Innovation and Entrepreneurship Directorate, Department of Innovation and Entrepreneurship МEE http://www.mi.government.bg/bg/themes/inovacionna-strategiya-za-inteligentna-specializaciya-1193-287.html
* Иновационен индикатор Европа 2020 ;
* Innovation Indicator Europe 2020;
* Класация на Съюз за иновации - 2011 г., 2012 г, 2013 г-, 2014 г.;
* Ranking of the Innovation Union - 2011, 2012, 2013, 2014;
* Иновационната система на България (като част от Глобалната конкурентоспособност 2012-2013 г., 2013-2014 г., 2014-2015 г.)
* Innovation System of Bulgaria (as part of Global Competitiveness 2012-2013, 2013-2014, 2014-2015);
* Иновативност и конкурентоспособност на ориентираните към потребителите на луксозни стоки европейски индустрии.
* Innovation and competitiveness of luxury goods consumers -oriented European industries
• http://www.mi.government.bg/bg/themes/inovacionna-strategiya-za-inteligentna-specializaciya-1193-287.html
• http://www.mi.government.bg/bg/themes/inovacionna-strategiya-za-inteligentna-specializaciya-1193-287.html
3.
1.
Осемте иновационни сфери, представляващи състоянието на благоприятните
The eight innovation spheres representing the state of the enabling factors for the implementation of innovation,
Разбира се, че процесът е динамичен и тези темпове трябва да се разглеждат като минимални.
Of course, the process is dynamic, and these rates have to be considered as minimum.
произведената продукция/услуги, производителност на труда, инвестиции в ДМА) и външен фактор (износ, внос, търговски баланс, реализирани конкурентни предимства – производствена и експортна специализация).
the industry and services, and as share of the production/services, labour productivity, investment in fixed assets) and in terms of external factors (export, import, trade balance, realized competitive advantages – production and export specialisation).
Сумата от оценката на вътрешния и външния фактор дава общата оценка на количествения фактор.
The sum total of the assessment of internal and external factors gives the overall assessment of the quantitative factor.
услуги и други по-малко наукоемки услуги.
low knowledge-intensive services.
Взети заедно, тези индикатори измерват отношението на
Together, these
Целта е да се откроят икономическите дейности и услуги, за които количествената оценка се допълва с качествена, и обратно.
The aim is to identify economic activities and services for which quantitative evaluation is supplemented by a qualitative one and vice versa.
Това се интерпретира като силна страна, която формира капацитет и бъдещ потенциал за ускорено технологично и иновационно развитие.
This is interpreted as a strength that forms the capacity and future potential for accelerated technological innovation and development.
По този начин са идентифицирани 7 технологични области:
Thus, seven technology areas have been identified:
в Република България 2014 – 2020 г.
IN THE REPUBLIC OF BULGARIA 2014 – 2020
АНАЛИЗ НА НАСТОЯЩОТО СЪСТОЯНИЕ
Analysis of the existing conditions
ВИЗИЯ НА ЕЛЕКТРОННОТО УПРАВЛЕНИЕ В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ
E-government vision in the Republic of Bulgaria
СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ
Strategic targets
СЕКТОРНИ ПОЛИТИКИ ЗА Е‐УПРАВЛЕНИЕ
Sector policies for e-government
ДЕЙНОСТИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ЦЕЛИТЕ
Activities for the achievement of goals
5.1 Дейности по стратегическа цел 1
5.1 Activities on strategic target 1
5.2 Дейности по стратегическа цел 2
5.2 Activities on strategic target 2
5.3 Дейности по стратегическа цел 3
5.3 Activities on strategic target 3
КООРДИНАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА СТРАТЕГИЯТА
Coordination and management of the Strategy’s implementation
6.2 Осигуряване на ресурси и финансиране на процеса
6.2 Provision of resources and financing of the process