natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•  медицински и лечебен туризъм с акцент върху възможностите за персонализация (немасов, а персонален туризъм);
• Medical and healing tourism with accent on personalization possibilities (personal tourism);
• нано-технологии в услуга на медицината;
• Nano-technologies in medicine;
• био-технологии с пряко приложение за здравословен начин на живот;
• Bio-technolgies serving the needs of healthy life and aging;
• „сини“ технологии и приложение на нови методи и технологии в устойчивото ползване на речни и морски ресурси;
• “blue” technolgies and application of new methods and technologies in sustainable use of sea and river resources;
• производство на инсталации за добиване на екологично чиста електроенергия и промишлена вода;
• Production plants for the extraction of clean electricity and industrial water;
• зелена икономика.
• Green Economy.
• Необходимост от създаване на трайни и устойчиви отношения между наука-образование-бизнес;
• Need of establishment of durable and sustainable relations among science-education-business;
• Стимули за задържане на наличните и привличане на външни човешки ресурси;
• Incentives to retain the available and attracting foreign HR;
• Допълнителни реформи в сферите на средното и висшето образование за засилване на практическата насоченост и покриване нуждите на пазара на труда;
• Additional reforms in the areas of high and higher education for strengthening the practical focus and covering needs of the labor market;
• Подкрепа за усвояване на добри практики от ЕС, особено управленски капацитет;
• Support for adoption of good EU practices, especially management capacity;
• Създаване и развитие на база данни или мрежа от научни разработки, които чакат пазарна реализация, както и популяризация на резултати от научни проекти;
• Creation and development of a data base or a network of scientific elaborations, waiting for market realization, as well as dissemination of results of science projects;
• Интернационализация и реклама с акцент върху гарантиране и трайност на качеството.
• Internationalization and advertisement with focus on guarantee and durable quality.
• Подкрепа за маркетингови и експортни дейности;
• Support for marketing and export activities;
• Подкрепа за управленски капацитет;
• Support for governance/management capacity;
• Сертификация, контрол на качеството.
• Certification, quality control.
Следва да се има предвид, че иновациите са хоризонтален приоритет в Програмата за развитие на селските райони 2014-2020 г.
It has to be taken into consideration that innovations are a horizontal priority within Rural Development Programme 2014-2020.
По отношение на хранително-вкусовата промишленост ПРСР 2014-2020 г. предвижда финансиране на иновации от по-широк спектър, т.е. във всички избрани в ПРСР сектори (1.
Concerning the food industry RDP 2014-2020 encompasses a larger spectrum of possibilities for financing, i.e. in all RDP chosen sectors (1.
Мляко и млечни продукти, включително яйца от птици; 2.
Milk and dairy products, including bird eggs; 2.
Месо и месни продукти; 3.
Meat and meat products; 3.
Плодове и зеленчуци, включително гъби; 4.
Friut and vegetables, including mushrooms; 4.
Пчелен мед; 5.
Bee honey; 5.
Зърнени, мелничарски и нишестени продукти; 6.
Grain, flour and farina products; 6.
Растителни и животински масла и мазнини; 7.
Plant and animal oils and butter; 7.
Технически и медицински култури, включително маслодайна роза и билки; 8.
Technical and medical crops, incl. rose and herbs; 8.
Готови храни за селскостопански животни; 9.
Ready-made food for agricultural animals; 9.
Гроздова мъст, вино и оцет; 10.
Grape must, wine and vinegar; 10.
Производство на енергия чрез преработка на растителни и животински продукти с изключение на биомаса от рибни продукти.)
Production of energy through the use of plant and animal products with the exception of bio-mass from fish products.)
Европа 2020
Europe 2020
По-специално, това включва предоставянето на директна финансова и техническа подкрепа, както във формата на грантове и финансови инструменти, така и чрез създаване на мрежи, платформи и др. системни подходи в подкрепа на тези индустрии.
In details it means direct finance and technical support as in the form of grants and financial instruments as well as through creating networks, platforms and other systematic approaches promoting these industries.
Общ Регламент и ОПИК
General Regulations and OPIC
Чрез Приоритетна ос 1 ОПИК ще финансира проекти в тематичните области на ИСИС.
Through OPIC Priority Ax 1 will finance projects in the thematic areas of IS3.
допълнение, в Приоритетна ос 2 на ОПИК е предвидено: „Предвид особената значимост за ЕС на определени специфични области, свързани с европейските и регионални предизвикателства, подкрепа ще получат предприятия в специфични сфери, напр. творчески и културни индустрии, предприятия, разработващи нови продукти и услуги, свързани със застаряване на населението, полагане на грижи и здравеопазване, в т.ч. социално предприемачество.“
In addition, in OPIC Priority Ax 2 it is envisaged: „In view of the essential significance of definite specific areas, connected with the European and regional challenges, support will be given to enterprises in specific areas, for instance creative and cultural industries, enterprises developing new products and services, linked with the aging of the population, taking care and public health, incl. social entrepreneurship.”
- Зелена книга на Комисията от 27 април 2010 г. озаглавена „Отключване на потенциала на културните и творческите индустрии“ (COM(2010)0183);
- EC Green Book of the 27th of April, 2010, named “Unlocking the potential othe cultural and creative industries” (COM(2010)0183);
- Комуникация на Комисията към Европейския парламент, Съвета, Европейския икономически и социален комитет и Комитета на регионите от 30 юни 2010 озаглавена „Европа, световна туристическа дестинация номер 1 – нова политическа рамка за туризма в Европа“ (COM(2010)0352);
- EC Communication to the European Parliament, Council, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions of the 30th of June, 2010 named „Europe, world touristic destination Number 1 – new policy framework for tourism in Europe “ (COM(2010)0352);
- Комуникация на Комисията към Европейския парламент, Съвета, Европейския икономически и социален комитет и Комитета на регионите от 26 септември 2012 озаглавена „Насърчаване на културните и творческите сектори за растеж и заетост в ЕС“ (COM(2012)0537).
- Communication of EC to the European Parliament, Council, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions of the 26th of September, 2012, named “Promoting of cultural and creative sectors for growth and employment in EC” (COM(2012)0537).
Европейският парламент също откроява важността на културните и творческите сектори в Резолюция от 12 септември 2013 относно насърчаването на Европейките културни и творчески сектори като източник на икономически растеж и заетост (2012/2302(INI)).
The European Parliament also highlighted the importance of the cultural and creative sectors in the Resolution of the 12th of September, 2013, concerning promoting of the European cultural and creative sectors as a source of economic growth and employment (2012/2302(INI)).
Резолюцията откроява следните направления:
The Resolution focuses on the following issues:
- Условия, необходими за развитието на културните и творческите сектори
- Conditions needed for development of cultural and creative sectors
- Условия на труд за професионалистите в областта на културните и творческите сектори
- Work conditions for specialists in cultural and creative sectors
- Образование и обучение
- Education and training
- Финансиране на културните и творческите сектори
- Financing of cultural and creative sectors
- Възможности и предизвикателства на дигитализацията, глобализацията и достъп до международни пазари
- Opportunities and challenges of the digitalization, globalization and access to international markets
- Местно и регионално развитие.
- Local and regional development.
Стратегия за устойчиво развитие на туризма в България 2014-2030 г.
Strategy for sustainable development of tourism in Bulgaria 2014-2030.
Стратегията има за задача да осигури трайна конкурентоспособност на България като туристическа дестинация, да подпомага устойчивото развитие на туристическата индустрия, да се опира в максимална степен на информацията, придобита от маркетинговите проучвания, доклади, анализи и прогнози в т.ч. на международни източници като Световната туристическа организация към ООН, Европейската туристическа комисия, World Tourism & Travel Council, Euromonitor, Eurostat и др., да отчита очакванията и намеренията на всички заинтересовани страни, да е съобразена с изискванията за създаване на правилно, реалистично и стабилно позициониране на България на целевите пазари и да бъде гъвкава.
The strategy has the task to ensure sustainable competitiveness of Bulgaria as a touristic destination, to support sustainable development of the touristic industry, to rely mostly on the information, selected in market studies, reports, analysis and forecasts, i.e. international sources like UN World Touristic Organization, European Touristic Commission, World Tourism & Travel Council, Euromonitor, Eurostat, etc., to take account of expectations and intentions of all stakeholders, to be adapted with the requirements to establish right, realistic and stable positioning of Bulgaria on the target markets and to be flexible.
Стратегията поставя „акцент в разработването на специализирани туристически продукти, които притежават потенциал за преодоляване на сезонността и създаване на специална емоционална връзка с България“.
The strategy gives „accent in development of specialized touristic products, having potential to overcome the season dependency and establishing special emotional connection with Bulgaria.”
В рамките на тематична област „Нови технологии в креативните и рекреативните индустрии" следните приоритетни направления бяха идентифицирани:
The following priority directions were identified within the thematic area „New technologies in creative and recreative industries ":
• културните и творческите индустрии (според дефиниция на ЕК);
• Cultural and creative industries (as defined by European Commission);
• компютърни и мобилни приложения и игри с образователен, маркетинг и/или развлекателен характер;
• Computer and mobile applications and games with tuitional, marketing or entertaining character;
• алтернативен (селски, еко-, културен и фестивален) и екстремен туризъм и спорт (за стимулиране на несезонен, немасов, а постоянен нишов туризъм);
• Alternative tourism (rural, eco-, cultural and festival) and extreme tourism and sports (niche tourism);
• производство на стоки и съоръжения с пряко приложение в тези сфери (напр. национални (регионални) носии, велосипеди, стени за катерене и др. стоки за алтернативни и екстремни спортове, костюми, декори, материали за исторически възстановки, специализирана екипировка и оборудване, печатни издания).
• Production of goods and products with direct application in these spheres (mountain bike, costumes, climbing walls, equipment, print materials and specialized costumes, dress, etc.)
Следните предизвикателства пред участниците в тематичната област бяха споменати:
The following challenges were discussed with the participants at the thematic area meetings:
• Нови финансови инструменти, особено в по-бърз ефект и по-висока степен на гъвкавост при планирането на разходите;
• New financial instruments, especially with quicker effect more flexible in planning the expenditures;
• Специфики на идентифицирането на участниците в схеми за финансиране и неразпознаване принадлежността в дефинирани икономически категории/дейности;
• Specifics in identifying the participants in schemes for financing and non-distinction the belonging in defined economic categories /activities;
• Капацитет за разработване и управление на проекти с външно финансиране;
• Capacity for developing and management projects with external financing;
• Дигитализация на налични ресурси;
• Digitalization of available resources;
• Стимули за международно присъствие, маркетинг и реклама;
• Incentives for international presence, marketing and advertisement;
• Стимулиране на публично-частното партньорство.
• Promoting Public Private Partnership (PPP).
Следните модели за финансиране бяха откроени като евентуално приложими:
The following models for financing were identified as eventually applicable:
• Грантови схеми/ваучери за иновативните технологии, бизнес модели и сътрудничества;
• Grant schemes/vouchers for innovative technologies, business models and cooperation;
• Дигитализация на културно-историческото наследство;
• Digitalization of the cultural historic inheritance;
• Медиен технологичен парк.
• Media Technology Park.
Създаването на Иновационна стратегия за интелигентна специализация с ясни цели е необходимо, но не е достатъчно условие за насърчаване на иновациите.
Creation of innovative strategies for smart specialisation with clear objectives is a necessary but not a sufficient condition for the promotion of innovation.
Способността на научната сфера да продуцира качествен търсен продукт, както и предразположеността на предприемачите да експериментират и да понесат свързаните с това рискове до голяма степен зависи от наличието на финансова и друга благоприятна среда.
The ability of science to produce a sought after quality product and entrepreneurs’ predisposition to experiment and to bear the associated risks depend largely on the availability of financial and other supportive environment.
За да създаде условия, които да стимулират иновациите, стратегията включва дейности, отговарящи на нуждите от: a). по-силни връзки между научните изследвания и бизнеса; б). засилен фокус върху създаването, привличането и задържането на качествен човешки ресурс; в). функционираща цялостна благоприятстваща иновациите среда и инфраструктура.
For the purpose of creating conditions that foster innovation, the Strategy includes activities that meet the need of: a) closer links between research and business; b) a stronger focus on creating, attracting and retaining high quality human resource; c) an operating comprehensive environment and infrastructure conducive to innovation.
Изпълнението на дейностите предполага ясен финансов източник.
Implementation of activities requires a clear source of funding.
1) Стимулиране на сътрудничеството, както от страна на търсенето, така и от страна на предлагането.
1) Promotion of partnerships on the demand side and on the supply side.
Подобряването на сътрудничеството между институтите за научни изследвания и предприемачите ще изисква комбинация от подходите за ”активно търсене” и „качествено (научно) предлагане”.
To improve partnerships between research institutes and entrepreneurs requires a combination of approaches for “active demand” and “high quality (research) supply”.
• От страна на търсенето
• On the demand side
Предвижда се подкрепа (основно чрез ОПИК) за иновации в предприятията, вкл. разработване и внедряване на нови продукти, процеси и бизнес модели, усвояване на добрите практики в иновационната дейност.
It is envisaged to support (mainly through OPIC) innovation in enterprises, including development and introduction of new products, processes and business models, adoption of best practices in the field of innovation.
Възможна е инвестиционна и консултантска подкрепа за разработване в предприятията на бизнес приложими научни изследвания/иновации, трансфер на технологии в страната, внедряване на иновации в предприятията.
It is also possible to provide investment and consultancy support to the development of applicable business research/innovation in enterprises, technology transfer in the country, implementation of innovation in enterprises.
От ключово значение е да се развие сътрудничеството за иновации между предприятията, между бизнеса и научните среди и между бизнеса и други носители на иновационен потенциал.
It is of key importance the development partnership for innovation between enterprises, between businesses and academia, and between businesses and other carriers of innovation potential.
Ще се стимулира сътрудничеството за научни изследвания и технологично развитие между бизнеса и научните среди, както и между предприятията, включително клъстериране и участие в мрежи и платформи.
Partnership in the field of scientific research and technological development will be promoted between businesses and academia, and between enterprises, including clustering and participation in networks and platforms.
Ще се търсят възможности на предприятията и водещи национални академични и изследователски групи да си сътрудничат, което да доведе до създаване/развитие на иновационен капацитет и споделяне на ресурси за разработване и внедряване на иновативни процеси и продукти, авторски и лицензионни възнаграждения, комерсиализация, повишаване обема на експорта.
Opportunities will be sought for partnership between enterprises and leading national academic and research groups, leading to the creation/development of innovative capacity and sharing of resources for development and implementation of innovative processes and products, copyright and license royalties, commercialisation, increasing the volume of exports.
Подходящ инструмент са ваучерите, чрез които бизнесът да бъде стимулиран да си сътрудничи с научните среди и другите носители на иновационен потенциал.
Vouchers are an appropriate tool by which businesses can be encouraged to collaborate with academia and other carriers of innovative potential.
Важно е също да бъде подобрен достъпът до финансиране за реализиране на близки до пазара инвестиции (close-to-market investments), например пилотни линии, дейности по валидиране, усъвършенствани производствени възможности.
It is also important to improve access to financing for the implementation of close-to-market investments, such as pilot lines, validation activities, advanced manufacturing capabilities.
Стратегията за Дунавския район също съдържа приоритет във връзка с развитието на „общество на знанието“ (научни изследвания, иновации, образование и ИКТ).
The EU Strategy for the Danube Region also contains a priority in the development of the “knowledge-based society” (research, innovation, education and ICT).
Примерни дейности в тази връзка включват създаване на живи лаборатории (living labs) за разработка, валидиране и внедряване на нови продукти и услуги чрез съвместно участие на потребителите, академичните структури и предприятията в процеса на иновации (съответствие с Дунавската стратегия, Action Plan на Дунавската стратегия, ПО7), както и улесняване на трансфера на креативни знания чрез изграждане на нови дизайн центрове и схеми за трансфер на знания от креативните индустрии към традиционните предприятия (съответствие с Дунавската стратегия, Action Plan на Дунавската стратегия, ПО8).
Examples of activities in this regard include the creation of living labs for development, validation and implementation of new products and services through joint participation of consumers, academia and businesses in the innovation process (according to the Danube Strategy, Action Plan for the Danube Strategy, Priority Area 7) and facilitation of creative knowledge transfer through setting up new design centres and knowledge transfer schemes from the creative industries to the traditional enterprises (according to the Danube Strategy, Action Plan for the Danube strategy, Priority Area 8).
• От страна на предлагането
• On the supply side
Основният елемент за стимулиране на сътрудничества наука-бизнес от страна на предлагането е повишаване качеството на научния продукт и съобразяването му с нуждите на пазара и обществото.
The main element to stimulate research- business partnerships on the supply side is improving the quality of the research product and its conformity with the needs of the market and society.
Насочването на дейността на научноизследователските организации да решават проблемите на индустрията не само генерира приходи за научноизследователските институти, но и увеличава пазарния потенциал на докторантите, ангажирани с подобни изследвания.
Directing the activities of research organisations to solving the problems of industry not only generates revenue for research institutes but also increases the market potential for doctoral students engaged in similar research.
Необходимо е установяването на баланс между изследванията с потенциал за патенти, др. защита на интелектуалната собственост и лицензиране, и тези, които са пряк резултат от търсенето (изследванията по поръчка).
It is necessary to strike a balance between research with potential for patents, other forms of protection of intellectual property and licensing, and those that are a direct result of demand (contract research).
От страна на предлагането е важно да се намерят допирни точки, което ще насърчи както споразуменията за научни изследвания, така и идентифицирането и защитата на съответните права за интелектуална собственост при комерсиализацията на научните изследвания.
On the supply side, it is important to find common ground that will promote both agreements for research and identification and protection of the rights of intellectual property during the commercialization of research.
Насърчаването на трансфера, експлоатацията и комерсиализацията на резултатите от публичната научноизследователска дейност е от решаващо значение, за да може научните изследвания в България да генерират значително икономическо въздействие.
Promotion of transfer, exploitation and commercialisation of the results of public research is crucial for the ability of research in Bulgaria to generate a significant economic impact.
Знанията и изследванията, генерирани от системата за обществени изследвания се разпространяват посредством различни канали - мобилност на академичния състав, научни публикации, конференции, договорни изследвания с промишлеността, „spin-off” и лицензиране на университетски изобретения.
Knowledge and research generated by the public research system are disseminated through various channels – mobility of faculty, scientific publications, conferences, contract research with industry, “spin-off” and licensing of university innovation.
Тези канали са от решаващо значение за превръщането на научните изследвания в търговски приложения, които носят патентни роялти, за учредяването на предприемачески стартиращи фирми, които създават работни места за висококвалифицирани специалисти, както и за разработването на нови продукти и процеси в утвърдени компании, които са конкурентоспособни на световните пазари.
These channels are crucial for turning research into commercial applications that bring in patent royalties for the establishment of entrepreneurial start-ups that create jobs for highly skilled professionals, and the development of new products and processes in established companies competitive on world markets.
Качеството на предлагането е от ключова важност.
Quality of supply is of key significance.
Конкретни стъпки в тази насока са изготвянето на независима оценка на всички изследователски организации с публично финансиране (ИОПФ) и обсъждане и постигане на договореност за пътна карта.
Concrete steps in this direction are preparing an independent assessment of all research organisations with public funding (IOPF) and discussing and reaching an agreement on the road map.
Важен акцент в политиката за развитие и повишаване на ефективността на научните изследвания и иновациите е създаването на достатъчно стимули за консолидиране на научноизследователските структури и на научния потенциал.
An important focus of the policy of developing and increasing the efficiency of research and innovation is to create sufficient incentives for the consolidation of research structures and research potential.
Целта е чрез обединяване на финансови ресурси, инфраструктура и изследователски състав да се изградят и утвърдят силни научноизследователски звена, които извършват качествени научни изследвания и са конкурентоспособни на европейско и световно равнище.
By pooling financial resources, infrastructure and research staff the goal is to build and establish strong research units that can conduct high quality research and compete at European and global level.