Atlantico : Après les excuses de Mme Von Der Leyen à l'Italie, l'appel à "la solidarité économique entre les entreprises européennes" d'Emmanuel Macron dans le Financial Times, et la nécessité d'appliquer l'adage "l'union fait la force" face aux ambitions impérialistes chinoises, la crise sanitaire du Covid 19 permettra-t-elle à l'Union Européenne de se rassembler ? Quelles seraient les conditions de la réussite de la promesse d'un fédéralisme européen renouvelé ? Quel serait le prix à payer en cas d'échec ?

Jean-Paul Betbeze : « L’Union fait la force », la phrase est bien connue, bien plus motivante d’ailleurs que la devise de l’Europe (« Unie dans la diversité »), mais malheureusement bien moins vraie que son contraire : « la désunion fait la mort ». Le COVID-19 place en effet l’Europe entre deux puissances devenues plus brutales : les États-Unis et la Chine. Les États-Unis sont la première puissance du monde, mais plus frappée humainement et financièrement par une pandémie qui vient de Chine – ce qu’ils n’acceptent pas. La Chine s’approche d’eux, à la fois de manière visible et moins visible, en nouant de multiples alliances et se créant des obligés. Soudain, le COVID-19 montre sa puissance, ses réseaux d’influence et « d’information », plus sa capacité de rebond – surprenante. Ainsi, selon les dernières prévisions du FMI, la croissance américaine passerait de 2,3% en 2019 à -5,9% en 2020 puis à 4,7% en 2021, contre 6,1 puis 1,2 et 9,2% pour la Chine aux mêmes dates ! Et la zone euro passe

En même temps de +1,2% à -7,5% puis à +4,7% : elle est la plus touchées des trois, celle qui remonte le moins. Au fond, selon ces prévisions, la Chine « efface » la pandémie, son PIB 2021 dépasse de 10,5% celui de 2019, les États-Unis en ont perdu 1,5% et la zone euro 3,2% !

Pour pouvoir rebondir, il faut d’abord résister à la chute de l’offre : c’est le confinement et à celle de la demande : baisse des revenus et montée de l’inquiétude. Ceci implique des déficits budgétaires conséquents et un soutien massif de la Banque Centrale Européenne. Mais, surtout, il faudra des plans de relance sur plusieurs années, élaborés au niveau de la zone et adaptés à chacun. Donc, pour éviter l’effondrement, il s’agit de milliards de déficit budgétaire pour chacun et au niveau de l’ensemble, plus des milliards de crédits aux entreprises garantis en partie par les budgets des États et soutenus par la Banque Centrale Européenne. Comment, en France par exemple, aurions pu tenir seuls ces soutiens, notamment le chômage à temps partiel et les milliards de crédit à conditions préférentielles ?

Mais la relance, décisive, sera plus coûteuse encore en milliards de soutiens à l’investissement et à l’innovation. Il faudra envisager des programmes de l’ordre du quadruple du Plan Juncker, 500 milliards alors que peu y croyaient (pas l’auteur de ces lignes). Il faudra aider à des programmes de réindustrialisation, si l’on veut notamment plus de robots, de flexibilité et moins de dépendance, et plus encore à des programmes stratégiques, si l’on veut être capables de collecter et de traiter les informations dans le monde, d’innover et de se protéger.

Christophe Bouillaud : Il faut espérer que les dirigeants nationaux des différents pays de l’Union européenne auront atteint la juste conscience des enjeux actuels : l’Union européenne ne peut pas se permettre une crise économique de plus où la divergence entre ses Etats membres en matière de reprise de l’activité serait de nouveau abyssale. La précédente crise, celle commencée en 2007-08, a en effet surtout été une longue suite de psychodrames, et, au final, une démonstration des divergences économiques et sociales croissantes au sein de l’Union européenne. Pour certains pays, cela a été un épisode passager, comme pour la Suède, la Pologne ou l’Allemagne, pour d’autres, l’Italie ou bien sûr la Grèce, ce fut l’occasion d’une dépression profonde et prolongée dont ils sortaient à peine quand cette pandémie est arrivée. L’un de ces pays convalescents était donc l’Italie, or, par la plus grande des malchances, c’est le pays européen qui a dû affronter le premier la pandémie sur son sol et qui n’a donc pu bénéficier en aucune façon de l’expérience d’un autre pays européen face à cette pandémie. Donc il vaudrait mieux se rassembler, et éviter de rejouer le scénario de la crise précédente.

Pour ce qui est des conditions d’un fédéralisme renouvelé, il faut déjà que les dirigeants nationaux laissent carte blanche à la Banque centrale européenne et à leurs banques nationales quand elles ne sont pas dans la zone euro pour soutenir à plein l’économie européenne en général, et celle de chaque pays en particulier. En gros, il faut aller vers un financement monétaire des Etats sur le modèle de ce que fait la Banque d’Angleterre, et surtout ne pas rejouer le jeu idiot des restrictions monétaires pour faire obéir à des diktats bruxellois un gouvernement national comme on l’a vu en 2011-2015. Il me semble que, globalement, cette condition est pour l’instant remplie.

Ensuite, la discussion engagée autour de financements budgétaires mutualisés du coût de la crise puis de la relance doit aboutir. Il ne faut certes pas perdre du temps dans un premier temps à se lancer dans un nouveau traité, ou bien dans une révision des traités actuels, mais il faut utiliser à plein tout ce qui existe déjà. Rien n’interdit par exemple de faire en sorte que l’Union européenne s’endette plus en son nom propre, en gageant le remboursement de cet endettement sur une nouvelle ressource fiscale propre. Beaucoup de choses sont déjà sur la table des négociations à en croire le résultat du dernier Eurogroupe en date. Il reste aux dirigeants nationaux à vraiment faire le nécessaire.

Surtout, moins que dans les détails de la tuyauterie monétaire et budgétaire, ce que les observateurs vont juger, c’est la capacité des dirigeants européens à vraiment admettre que tous étaient certes frappés par la pandémie et ses conséquences, mais que certains le sont plus que d’autres et qu’il faut vraiment repenser dès maintenant la manière dont l’ensemble européen protège chacune de ses composantes. C’est en fait sur ce point-là, de la vraie pensée d’ensemble au niveau européen, que les dirigeants nationaux doivent progresser. Ce n’est pas tant une question d’institutions à revoir dans l’urgence, que de prise de conscience que l’on ne peut pas être crédible comme ensemble si une partie va bien quand l’autre va très mal. Cela vaudra d’ailleurs d’abord en matière sanitaire : les pays les moins touchés par la pandémie devront aider durablement les autres.

Par contre, si à l’occasion de cette nouvelle crise, tout se passe de nouveau comme lors des crises précédentes, avec une « solidarité » qui ressemblera plus à une aumône donnée à contrecœur qu’à autre chose, la preuve sera faite que, comme l’aurait dit le Président Mao, « l’Union européenne n’est qu’un tigre de papier ». Et là, l’on pourra commencer à préparer son faire-part de décès.

Certains articles anglo-saxons ont reproché à la France de répondre souvent favorablement à l'Italie dans ses discours, mais d'agir inévitablement dans le sens de l'Allemagne en retour. Les actes, cette fois, vont-ils suivre les paroles ?

Jean-Paul Betbeze : Si la presse anglo-saxonne nous critique… c’est assez habituel, sachant surtout que les médias allemands ne sont pas tendres pour l’Italie, les italiens pour l’Allemagne et surtout les Pays-Bas, les médias français préférant critiquer Emmanuel Macron. Pour savoir ce que la France peut et va faire, il n’est pas mauvais de prendre en compte le raidissement mutuel américano-chinois, sachant qu’aucun ne nous fera de cadeaux. Si la zone euro entend développer des capacités de défense, les États-Unis ont déjà manifesté leur réticence, sinon des menaces, rappelant qu’ils financent l’OTAN. Si la zone euro dit qu’elle veut rapatrier des activités névralgiques, la Chine, à propos de Huawei par exemple, a manifesté ses réticences. Il faudra regarder ce qui se passe avec le Japon, qui a émis de telles intentions.

Partout, les jeux de forces mondiaux sont plus affirmés que jamais. « La démondialisation » ou « le redécoupage des activités pour avoir ici plus de résilience » n’iront nulle part d’elles-mêmes : ce seront de terribles rapports de forces. Les États-Unis veulent rester premiers, sont atteints par la pandémie et enragent. La Chine veut rester deuxième (et devenir première) et regrouper tous ses réseaux contre les États-Unis, maintenant qu’elle est en pleine lumière, ce qu’elle n’aurait pas souhaité, en tout cas ainsi. La zone euro veut se tenir « au milieu ». Mais le « Grand Marché » ne sera rien qu’un terrain de bataille entre les deux puissances du monde si nous n’avons pas de champions européens, de normes et règles européennes, de recherche européenne et de capacités de collecte et de traitement d’informations, et de capacités de défense ! Si les actes, français, allemands, hollandais, espagnols ne suivent pas les paroles, c’est que nous n’aurons pas vu le monde tel que virus nous le révèle ou que nous n’aurons pas osé l’affronter. Critiquer l’euro, Bruxelles, Merkel, Macron, ou autre est plus facile que de s’unir face aux Grands de ce monde, si l’on veut en être !

Christophe Bouillaud : C’est vrai que depuis les années 1990, les dirigeants français font, d’abord essentiellement pour un usage interne, puis sur la scène internationale, de beaux discours volontaristes sur le fait cette fois-ci on va enfin changer l’Union européenne. Cela a commencé avec Lionel Jospin en 1997 à la veille du Traité d’Amsterdam, et, à chaque grande étape, la France rate toujours ensuite le saut vers le fédéralisme budgétaire, car à chaque fois, nos braves camarades allemands nous rappellent, avec raison d’ailleurs, qu’ils n’ont jamais signé pour cela quand on leur a tordu le bras pour abandonner le D-Mark en échangeant ce sacrifice de leur part contre notre accord à la réunification allemande la plus rapide possible. Le péché original d’avoir demandé une monnaie commune avec l’Allemagne réunifiée sans exiger une fédération européenne budgétaire tout de suite et en acceptant au contraire les règles de stabilité « ordo-libérale » des budgets nationaux bien séparés exigée par les dirigeants allemands nous revient à chaque fois comme un boomerang à la figure. Et à chaque fois, le rapport de force est resté en faveur des Allemands, car, dans le fond, l’éclatement de la zone Euro serait un désaveu trop fort à supporter pour les élites françaises qui ont été demandeuses de cet immense pari sur l’avenir qu’est l’Euro, et qui ont été, un peu bêtement il est vrai, suivie dans un grand élan de panurgisme par les élites de tous les pays d’Europe du sud (Espagne, Portugal, Italie, et bien sûr Grèce) croyant bénéficier ainsi eux aussi à bon compte des avantages du D-Mark.

Peut-être, cette fois-ci du fait même que la crise semble bien être d’une gravité inédite, et que les dirigeants français ne sont pas vraiment seuls dans cette perception qu’il faut vraiment faire preuve d’unité – avec par exemple les dirigeants portugais et espagnols très remontés ces derniers jours et des dirigeants italiens sur une position de négociation radicale en raison de la situation interne de l’Italie -, on peut espérer avancer. Il faut voir aussi que l’opinion qui compte en Allemagne ne semble pas être sur une position, si j’ose dire, « néerlandaise » de « pas un de nos beaux Euros chèrement gagnés avec notre sueur pour aider ces fainéants de sudistes », ces délicats qui ne savent même pas supporter stoïquement une pandémie en comptant sur l’immunité collective. Il y a tout de même des gens qui, outre-Rhin, comprennent que, même si ce n’était pas le contrat de départ, il va tout de même falloir faire un geste envers les pays les plus en difficulté, ou alors s’attendre à un éclatement de la zone Euro, et probablement ensuite de l’Union européenne.

La recherche d'union au sein de l'Europe est-elle dissociable de la recherche d'intérêts économiques et politiques communs ?

Jean-Paul Betbeze : Non, c’est impossible. L’Europe a toujours été « un animal politique », courageux, qui a « poussé » l’intégration par l’économie, puis par la finance. Cinq ans après la fin de la Seconde Guerre mondiale, le 9 mai 1950, Robert Schuman propose ainsi la création de la CECA (Communauté européenne du charbon et de l'acier). « Le rassemblement des nations européennes exige que l'opposition séculaire de la France et de l'Allemagne soit éliminée. Le gouvernement français propose de placer l'ensemble de la production franco-allemande de charbon et d'acier sous une Haute Autorité commune, dans une organisation ouverte à la participation des autres pays d'Europe. » Pratiquement, une guerre était devenue impossible. Ensuite l’Europe s’est étoffée, englobant l’Espagne et le Portugal pour les démocratiser, comme les pays de l’Est après la fin de l’URSS, plus la Grèce, afin de se protéger de la Russie et de la Turquie. De la politique, par l’économie : « des réalisations concrètes créant d'abord une solidarité de fait » pour citer encore Schuman.

50 ans plus tard, l’euro renforce les liens économiques, en empêchant les dévaluations compétitives et forçant à plus d’efficacité et de compétitivité. C’est alors la finance qui joue, avec l’idée que la concurrence interne et des normes externes permettraient d’avancer. Mais on sait que la construction était partielle : la monnaie était commune mais l’équilibre des comptes était affaire de chacun. La polarisation des richesses qu’entraîne la monnaie unique doit donc être compensée par des efforts de compétitivité, de productivité et de qualité. Mais tel ne fut pas le cas, pas assez en tout cas, ce qui entraina les crises des finances publiques grecques, portugaises et espagnoles, avec des ajustements sociaux violents chez chacun et des mesures de mutualisation des risques, sous contraintes de « réformes ».

Aujourd’hui, la crise du COVID-19 frappe à toutes les portes, notamment à celle de l’Italie, troisième économie de la zone, et la plus fragile. Elle d’abord, bien sûr, mais aucune autre économie ne se relèvera sans les programmes européens de soutien en cours, puis de relance en projet, le tout en plein milieu du conflit États-Unis/Chine. L’intérêt politique européen commun est bien clair : exister comme un nouveau « Tiers-État » dans ce nouveau monde, avec ce que ceci implique en économie et en finance, pour défendre notre autonomie, autrement dit nos libertés. L’Europe avance par grands sauts, cette fois c’est plus par rapport à l’extérieur qu’à l’intérieur que la question se pose : « La paix mondiale ne saurait être sauvegardée sans des efforts créateurs à la mesure des dangers qui la menacent ». Schuman, encore.

Christophe Bouillaud : Non, c’est maintenant où nous allons voir si le pari de Jean Monnet d’une intégration économique pour favoriser à long terme une intégration politique du continent va fonctionner. Il faut bien dire par exemple que, très prosaïquement, on est en train de se rendre compte à l’occasion de cette crise que l’agriculture européenne est désormais vraiment organisée sur une base continentale. Ce n’est peut-être pas très glorieux pour le respect qu’on doit à chaque ressortissant européen, mais, tout de même, c’est grâce aux travailleurs saisonniers de l’est, poussés par les difficultés économiques de leurs pays respectifs, que les durs travaux des champs se font à l’ouest du continent. D’un point de vue plus général, il faut rappeler que les pays européens échangent beaucoup entre eux, et qu’en pratique, aucun ne peut vivre confortablement sans ses voisins.

L’intégration économique correspond aussi en pratique au fait que la plupart des représentants des intérêts économiques dans chaque pays ne sont pas demandeurs d’un rétablissement des frontières intra-européennes. Tous veulent continuer à faire des affaires avec leurs partenaires. C’est sans doute l’ancrage le plus important qui permet d’espérer une fin heureuse à toutes ces tribulations qui s’annoncent.

Par contre, sur les intérêts politiques, et sur la vision à plus long terme des choses, il faut bien constater des divergences de fond entre dirigeants des pays européens. L’attitude à avoir vis-à-vis de la Chine en particulier semble devoir diviser les Européens. Certains pays, comme la Hongrie, paraissent vouloir s’affirmer à l’occasion de cette crise comme prochinois. La France quant à elle se met dans une posture très étrange : d’une part, nous commandons en tant qu’Etat des centaines de millions de masques à des producteurs chinois pour nous tirer du mauvais pas où nous a mis notre impréparation, pour ne pas dire notre impéritie, et d’autre part, nous semblons rejoindre le camp de Donald Trump qui voit dans l’éclatement de cette pandémie une responsabilité essentiellement chinoise. Nous laissons ainsi s’exprimer dans nos médias une vieille gloire de la médecine française qui accuse carrément les autorités chinoises d’avoir caché que ce virus est le résultat d’une manipulation de laboratoire à Wuhan qui aurait échappé à ses créateurs. Il ne faudra pas s’étonner ensuite si nos amis chinois le prennent mal et retardent les envois qu’ils nous ont promis.

Cela rejoint une question plus générale, déjà posée avant l’éclatement de la pandémie, autour de l’équipementier chinois Huawei : la Chine communiste est-elle toujours un partenaire que l’on peut engager dans des relations destinées à devenir de plus en plus pacifiques et mutuellement favorables, ou bien est-elle devenue, sous l’impulsion de son dirigeant actuel, un rival pour l’hégémonie mondiale qui, sous couvert de loyauté des relations commerciales, prépare méthodiquement sa prise du pouvoir planétaire ? Il existe la même divergence de vue sur le statut de la Fédération de Russie, partenaire ou ennemi ?

Plus généralement, vu les différences entre pays européens dans la vision du monde de leurs élites politiques respectives, on sent bien que la définition d’une vraie stratégie géopolitique européenne est le point faible de l’édifice. Il est vrai que, des années 1950 aux années 1980, tout était plus simple : l’atlantisme était obligé, car la menace soviétique inquiétait tout le monde, et les pays européens s’entendaient pour gérer de concert leur vaste espace postcolonial, ce qu’on appelait alors le « Tiers Monde ». Depuis lors, les choses se sont bien compliquées, et les dirigeants européens n’ont plus un socle de doctrine géopolitique si commun que cela.

Le commissaire européen aux affaires économiques et monétaires, à la fiscalité et à l’Union douanière, Paolo Gentiloni, a présenté le 6 mai les « Spring Forecasts », autrement dit les prévisions économiques de printemps, sur l’économie européenne pour 2020 et 2021.

Atlantico.fr : En 2020 la pandémie du Covid-19 et les mesures pour éviter sa propagation vont provoquer une récession historique pour de nombreux pays du continent dont la France. Est-ce le début d’un déclin économique durable pour l’Europe ?

Cyrille Bret : La contraction de l’activité en Europe sera très nette. Paolo Gentiloni, hier, dans ses « prévisions de printemps » (Spring Forecast) a déclaré que l’Union européenne affrontait la pire récession de son histoire, avec une contraction du Produit Intérieur Brut (PIB) de -7,4% dans toute l’Union et de -7,7% pour la zone euro pour 2020. Les perspectives de rebond pour 2021 sont bonnes (+6,1% pour l’Union et +6,3% pour la zone euro) mais elles ne permettront pas d’annuler la chute de l’activité enregistrée d’ores et déjà en 2020. Ainsi, la France, l’Allemagne et l’Italie, économies majeures de l’Union et de la zone euro subiront respectivement des récessions de -8,2%, -6 ,5% et -9,5% en 2020 alors que les rebonds prévus par la Commission européenne ne seront en 2021 que de +7,4%, +5,9% et +6,5%. Aucune économie nationale de la zone n’échappe, dans ces prévisions de printemps, à une contraction de l’activité, à une hausse massive des déficits publics et à une croissance de la dette. Cela a pour corollaire plusieurs indicateurs négatifs comme la hause du taux de chômage à plus de 9% dans l’Union.

Est-ce à dire que l’économie européenne, parmi les trois plus puissantes au monde avant la crise, entame un déclin historique ? Les comparaisons internationales ne permettent pas de le soutenir. Et l’analyse des ressorts de la crise tendent à souligner la résilience économique, sociale et politique plus forte que ne le croient les Français selon une étude de l’Institut Notre Europe Jacques Delors.

Comparée aux autres puissances économiques majeures, l’Union européenne n’est pas dans une situation de décrochage. La République Populaire de Chine et les États-Unis subissent de plein fouet la crise économique. En Chine, la croissance sera nulle ou négative selon les économistes alors qu’elle était prévue à 5,5% pour 2020. De même, le chômage explose dans « l’usine du monde » en raison de l’absence de débouchés européens et américains pour les industries chinoises. Aujourd’hui, en Chine, les usines ne peuvent reprendre leur activité faute de clients occidentaux et faute d’une reprise de la demande intérieure. La reprise chinoise dépend à ce point des reprises européennes et américaines que la Chine ne pourra conserver le temps d’avance que son déconfinement précoce lui promet. Quant aux États-Unis, ils sont eux frappés par une vague de chômage de masse (20% de la population active) en l’absence de dispositif de chômage partiel tel qu’il existe sur le Vieux Continent. La reprise peut être rapide aux Etats-Unis mais les performances macro-économiques ne sont pas meilleures que celles de l’Union européenne.

A ce stade, il est non-pertinent de parler de déclin pour l’économie européenne dans la mesure où l’Union ne fait pas moins bien que les deux autres grandes puissances économique

Les trajectoires des économies européennes sont très différentes : la Pologne, l’Irlande et l’Allemagne auront en effet des taux de croissance très en 2021. Est-ce le début d’une désagrégation de l’Union ?

Cyrille Bret : Parmi tous les Etats membres de l’Union, tous ne sont pas dans la même position économique en raison de l’état de leurs finances publiques. Ainsi, la moyenne annoncée du déficit public sur l’Union européenne à 8,5% du PIB pour 2020 masque des différences forte ainsi, l’Ireland, la Suède et la Hongrie contiendront des déficits sous les 6% alors qu’ils s’établiront autour de 10% pour les trois grandes économies latines, l’Espagne, l’Italie et la France. Quand les finances publiques abordent une crise majeure dans une position saine, comme en Pologne, aux Pays-Bas ou en Allemagne où l’excédent budgétaire était régulier, les capacités d’intervention contracyclique de l’Etat et des collectivités publiques sont bien supérieures et donc bien plus efficaces pour préparer la reprise.

Le Commissaire Gentiloni a souligné les risques de « divergences économiques et sociales » au sein de l’Union européenne. En effet, tous les pays ne sont pas égaux devant la pandémie et ne seront pas égaux devant la reprise. Ainsi, l’Italie et l’Espagne paieront un lourd tribut économique après avoir été endeuillées par des dizaines de milliers de morts. En revanche, l’Europe du Nord et de l’Est seront, elles, moins affaiblies.

Mais la question est, comme toujours en Europe, moins économique que politique. Le plan de liquidités déployée par la Banque Centrale Européenne mobilise 750 milliards d’euros au service des Etats, les obligations du Pacte de Stabilité et de Croissance pour limiter le déficit et la dette publique ont été suspendues. Toute la question est de savoir désormais si la solidarité européenne s’appliquera à la mesure des défis de la reprise. De même que des subventions intraeuropéennes ont été nécessaires avec succès pour favoriser le rattrapage économique de l’est lors du Grand Élargissement de 2004 et lors de la crise financière de 2008-2009. De même des transferts seront nécessaires pour maintenir l’économie de l’Europe latine en vue d’un rebond.

Les divergences socio-économiques en Europe ne seront que celles que les gouvernements nationaux consentiront à laisser apparaître. Pour le moment, le « chacun pour soi » tant redouté à l’échelle européenne n’a eu lieu que dans le domaine sanitaire pour la définition des régimes de confinement, de circulation et de déconfinement. En revanche, la cohésion a été rapide et massive en matière économique car les économies nationales européennes ne forment plus qu’une seule économie, depuis bien longtemps maintenant.

Ne soyons pas victimes d’une illusion sur l’Union : elle étale ses désaccords entre Etats, entre leaders politiques et entre régions parce qu’elle est une agora démocratique continentale. Mais elle conserve sa capacité à construire des consensus même avec du retard.

On assiste à une scission de plus en plus importante entre une Europe du Sud et une Europe du Nord depuis plusieurs années. La France est-elle, avec les pays latins, le mauvais élève de la relance ?

Cyrille Bret : Les divergences sont assez notables en matière de déficits publics et de dettes publiques. Ainsi, avant la crise actuelle, les « Etats frugaux » emmenés par les Pays-Bas avaient demandé un ajustement à la baisse du budget européen qui dépasse à peine 1% du PIB européen. L’Europe du Sud appuyée par une partie de l’Europe de l’est et menée par la France réclamait des ambitions budgétaires et donc politiques supplémentaires pour l’Union européenne.

Aujourd’hui, la France est pénalisée, en Europe et dans le monde, par ses déficits publics (qui dépasseront les 5% de PIB), sa récession économique (-8,2% du PIB) et sa dette publique. Elle est en outre durement frappée par la pandémie (26 000 morts). La France fait entendre comme souvent, la voix des pays du Sud qui seront les plus durement touchés par la crise (Espagne, Italie mais aussi Croatie et Grèce). Mais elle le fait avec le statut d’une grande économie de l’Union et le prestige d’un Etat fondateur résolument engagé dans la solidarité européenne. C’est un des « mauvais élèves » de l’Union du point de vue des déficits publics mais c’est sans doute le délégué de classe le plus audibles sur la scène européenne.


L'AMF lui a infligé une amende de 20 millions d'euros pour son attitude dans l'OPA sur Norbert Dentressangle.

La décision était attendue depuis début février. Le couperet est tombé mercredi. Et la sanction est exemplaire : le fonds activiste américain Elliott écope d'une amende record de 20 millions d'euros de la part de l'Autorité des marchés financiers (AMF).

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L'affaire remonte à 2015. À l'époque, le groupe de transport Norbert Dentressangle venait de faire l'objet d'une OPA amicale de l'américain XPO Logistics. Ce dernier souhaitait lancer une offre de retrait. Mais Elliott, qui avait racheté un peu plus de 9 % de Norbert Dentressangle, a tenté de faire barrage. Pour monter à son capital, le fonds avait eu recours à des produits financiers sophistiqués : des dérivés.

Créé par le légendaire Paul Singer, Elliott est parmi les plus puissants fonds activistes de la planète

Or, selon l'AMF « Elliott a produit des déclarations inexactes sur la nature des instruments financiers » qu'il détenait et ceci dans le but de tromper le marché. L'AMF accuse aussi le fonds d'avoir volontairement caché sa stratégie, dans le but « de négocier auprès de XPO une revalorisation du prix de l'offre ». C'est la deuxième fois qu'Elliott écope d'une amende de la part de l'AMF : en 2014, le fonds avait été condamné à une amende de 16 millions d'euros dans une affaire concernant l'autoroutier APRR. Créé par le légendaire Paul Singer, Elliott est parmi les plus puissants fonds activistes de la planète. Sa puissance de feu est d'environ 40 milliards de dollars.

Le gouvernement vigilant

Depuis quelques années, il se montre particulièrement actif en France. Il est notamment entré fin 2018 au capital de Pernod Ricard. Récemment il a tenté, en vain, de bloquer l'OPA de Capgemini sur Altran et il a croisé le fer avec Vivendi sur Telecom Italia.

Fin février, selon Bloomberg, Elliott serait entré au capital du chimiste Arkema. Elliott et Arkema n'ont ni confirmé, ni démenti l'information. Sur les marchés celle-ci est jugée crédible. « L'objectif pour Elliott serait d'accélérer les cessions et la réorganisation d'Arkema, déjà bien engagée, explique un opérateur. Depuis sa séparation d'avec Total, en 2006, le groupe s'est en effet délesté de toute une série d'activités pour se concentrer sur la chimie dite de spécialités », plus rentable.

La méthode des activistes est rodée : ils s'invitent au capital de sociétés pour influer sur leur stratégie et empocher des plus-values

Arkema, est une cible délicate pour le fonds américain. Il compte des actionnaires de poids. Hasard du calendrier, le fonds stratégique de participations des bancassureurs français, actionnaire du groupe depuis sa création en 2012, a annoncé mercredi être monté à 7,5 %, avec une vision à long terme. Pas sûr que la chimie prenne entre Arkema et Elliott...

La méthode des activistes est rodée : ils s'invitent au capital de sociétés pour influer sur leur stratégie et empocher des plus-values. La contestation, de plus en plus vive, s'organise. La commission des finances de l'Assemblée nationale, l'Afep et Paris Europlace ont fait des propositions pour que les activistes soient mieux encadrés. L'AMF travaille aussi sur le sujet.

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Le gouvernement a fait savoir à de nombreuses reprises depuis que la pandémie a fait s'effondrer la Bourse de Paris qu'il utiliserait tous les moyens à sa disposition pour empêcher les prédateurs d'en tirer partie pour déstabiliser les fleurons français.

Le fonds d’investissement américain basé à New-York, Elliott Management a récemment fait les frais de la justice en France. En effet, la commission des sanctions de l’AMF (autorité des marchés financiers) a infligé le paiement d’une amende de 20 millions d’euros à deux de ses entreprises de gestion à savoir : l’américaine Elliott Capital Advisors L.P et la britannique Elliott Advisors UK Limited. La décision date du 17 avril dernier et a été rendue publique ce mercredi 22 avril 2020. Des « irrégularités » en ce qui concerne son intervention dans le capital de la société française Norbert Dentressangle (aujourd’hui XPO), et un « manquement d’entrave » aux investigations menées par le gendarme français de la Bourse, lui est reproché par les autorités.

Elliott rachète une part du capital de Norbert Dentressangle

En avril 2015, la société américaine de logistique XPO avait annoncé vouloir lancer une OPA (offre publique d’achat) sur Norbert Dentressangle. Elle avait déjà empoché 66,71% du capital et suggère de racheter le reste au prix de 217,50 euros par action. Le groupe voulait ainsi procéder à un retrait obligatoire de la côte de l’action de la société française, à conditions qu’il arrive à avoir la main mise sur plus de 95% de son capital à la fin de l’offre. Le fonds activiste Elliott décide de racheter une part du capital du transporteur, assez importante pour empêcher le retrait obligatoire. Cela, dans le but de négocier sa sortie, avec le groupe XPO, pour un prix élevé.

L’Américain gagne 38 millions d’euros

Elliott Management obtient par la suite ce qu’il veut, mais au prix d’une longue bataille judiciaire, en vendant ses 9% de Norbert Dentressangle en novembre 2019 à XPO à une valeur de 260 euros par action. Cette transaction lui a permis d’empocher près de 38 millions d’euros. Cependant, il lui est reproché la façon par laquelle il a mal communiqué ses intentions aux autorités de la bourse. Par ailleurs, entre le 8 mai et le 21 juillet 2015, les sociétés de gestion Elliott Capital Advisors L.P et Elliott Advisors UK Limited avaient acheté des produits dérivés en bourse «contracts for difference » (CFD). Ceux-ci ont la spéficité de se détacher en espèces, au lieu d’actions comme les « equity swaps ».


Ce qu’il y a de bien avec la connerie humaine, c’est que même en période de confinement, elle nous permet de voyager. Car en France comme ailleurs, les remèdes miraculeux ont envahi les réseaux asociaux en même temps que les esprits les plus crédules. En avant pour un top qu’on espère plus viral que le covid-19.

2. Brésil : boire du thé au fenouil Au pays de Bolsonaro, on ne badine pas avec les fake news. Dernière rumeurs en date, les propriétés miraculeuses du fenouil en infusion qui permettraient de lutter contre cette « petite grippe » (dixit le Président brésilien) de coronavirus. Le fenouil posséderait en effet les mêmes substances que le Tamiflu utilisé dans le traitement de la grippe H1N1. Un affirmation contredite depuis par les autorités brésiliennes qui doivent faire face à la diffusion d’une nouveau remède à la con : le thé à l’ail !

3. Biélorussie : siroter de la vodka, aller au sauna et travailler dur Ce n’est pas un petit virus chinois de rien du tout qui va dicter sa loi au dernier dictateur d’Europe. Le Président biélorusse Alexander Lukashenko ne cesse de le répéter depuis le début de la crise du coronovirus : « tout ceci n’est rien d’autre qu’une psychose. Le monde civilisé est devenu fou… », avant de préciser fin mars à l’issue d’une rencontre de hockey sur glace à laquelle il participait, que « le meilleur moyen de lutter contre le virus était de boire de la vodka, d’aller au sauna et de travailler dur ». Et visiblement, ça marche, la Biélorussie ne compte officiellement que 85 personnes infectées. Et si une bonne vieille dictature était finalement le meilleur remède contre l’épidémie, selon la logique qu’un fléau dont personne ne parle ne peut exister ! View this post on Instagram And here we have dumbass #alexanderlukashenko #president of #belarus who says drinking #vodka & saunas are all we need to defeat #coronavirus . What a #moron #life #follow #f4f #likeforlikes #followforfollowback #live A post shared by Joti Haulkory (@joti_haulkory) on Mar 29, 2020 at 11:01pm PDT

4. Chine : bouffer de la bile d’ours Utilisée habituellement en médecine traditionnelle chinoise pour favoriser la virilité, lutter contre les crises hémorroïdaires et traiter les maladies du foie et de la vésicule, la bile d’ours serait d’après certains charlatans locaux également efficace pour tuer le coronavirus. Et là si vous avez un peu suivi l’actualité des dernières semaines, vous vous dites qu’heureusement que la Chine a interdit depuis février dernier la consommation d’animaux sauvages… Sauf que l’ours est vivant quand on le vide de sa bile, et que personne n’a jamais parlé de le bouffer… Pas de quoi se faire de la bile donc !

6. Japon : s’enduire le corps avec de l’huile de sésame Cette technique à la con permettrait selon certains illuminés japonais de boucher les pores de la peau et d’empêcher ainsi le coronavirus de pénétrer dans l’organisme. Tout ça parce qu’il existe des produits à base d’huile de sésame habituellement utilisés pour se nettoyer le nez, ou encore se rincer la bouche ! Ca sent l’arnaque à plein nez, mais au moins on a la preuve que la connerie est toujours aussi contagieuse !

7. États-Unis : avaler de l’argent colloïdal L’argent colloïdal est une solution liquide composée d’ions d’argent connus pour être de puissants antiseptiques et une alternative aux antibiotiques. Evidemment, de fins connaisseurs et experts autoproclamés en médecine se sont empressés dès le début de la pandémie d’inciter tout le monde à en consommer. Problème, ça ne tue rien du tout sauf peut-être la teinte de votre peau qui vire dangereusement au gris-bleu (en nettement moins classe que le surfeur d’argent), sans parler que votre organisme sera moins réactif aux vrais antibiotiques, qui eux pourraient vraiment vous sauver la peau ! View this post on Instagram Un film Silver Surfer serait en développement chez Marvel ! Plus d’infos sur notre site en bio #silversurfer #surfeurdargent #marvel #marvelstudios #film #movie #instanews #comicsnews #instacomics #universdescomics A post shared by L’Univers des Comics (@universdescomics) on Sep 16, 2019 at 2:26pm PDT

8. Corée du Sud : se karchériser le nez avec de l’eau salée Et si le remède miracle contre le coronavirus se trouvait en Corée du Sud. Le pays est en effet un de ceux qui parvient le mieux à contenir l’épidémie. Mais attention, un paquet de charlatans y prospèrent également. Comme ce prêcheur évangéliste qui incitait ses fidèles à se vaporiser régulièrement de l’eau salée bénite dans les narines. Ce qu’il fit lors d’une cérémonie en utilisant le même spray pour tout le monde. Résultat : 46 croyants infectés dont le pasteur lui-même !

Pascal Cotte est directeur associé senior au BCG, où il coordonne l’observatoire de l’impact économique du Covid-19 créé par le cabinet de conseil. Il est spécialiste de l’industrie.

Comment s’organise la reprise dans l’industrie ?

Les filières bien organisées (automobile, aéronautique…) se sont très rapidement mobilisées pour être capables de redémarrer avec des protocoles sanitaires très rigoureux, même s’il n’y avait pas de directives claires : espacement d’un à deux mètres entre les postes de travail, commandes de masques, mise à disposition de gel. Les équipes qui se relaient en 2x8 ou 3x8 et qui d’habitude se croisent, finissent plus tôt pour l’une et démarrent plus tard pour l’autre, avec parfois une désinfection entre les deux… Les premiers à reprendre le travail auront l’impression de partir au front, mais ensuite il y aura un effet d’entraînement. Le télétravail aussi doit s’organiser, car, lors du confinement, on a commencé en catastrophe à travailler à la maison. Il faut maintenant organiser le télétravail sur douze mois, les rotations au bureau, renforcer le rôle du management intermédiaire pour garder la proximité avec les équipes.

Quelles sont les inquiétudes des entreprises ?

Tout le monde se pose des questions sur la reprise de la demande. En Chine, la consommation a remonté très doucement, mais ça ne veut pas dire que cela se prolongera dans la durée, ni qu’il ira de même en Europe. L’automobile avait beaucoup investi dans l’électrique, et lancé des campagnes marketing pour de nouveaux modèles électrifiés. Or, ils coûtent plus cher que les voitures à essence ou diesel. Il y a désormais une incertitude sur les volumes de ventes et sur le « mix produits » : que voudront acheter les consommateurs ? C’est un vrai problème pour les industriels car, pour caler les chaînes de fabrication, ils ont besoin d’un planning, de prévisions. Là, on est dans l’inconnu total. Le deuxième problème, qui se posera d’ici à quelques mois, c’est l’impact de toutes les mesures sanitaires sur la productivité. Les industriels (dans l’automobile, la construction, le génie civil…) estiment qu’ils perdront au moins dix points de productivité. C’est logique : si vous passez plusieurs heures par jour à nettoyer et à désinfecter vos usines, soit vous payez vos salariés plus pour qu’ils restent plus longtemps, soit vous les payez autant, mais ils produisent moins. Dans l’industrie, beaucoup de tâches sont faites en équipe. Les mesures sanitaires ralentissent tout et demandent de revoir l’enchaînement des tâches. Les chantiers subiront aussi des surcoûts importants.

« Si, au bout de six à huit mois, on reste dans un modèle où la demande est erratique ou stagnante, et que l’on a toujours une productivité beaucoup plus faible, les coûts vont se retrouver dans les comptes des entreprises ou dans les prix de vente »

Qui va payer ces surcoûts ?

Durant la phase de redémarrage, les coûts font partie de la montée en puissance, les entreprises peuvent vivre avec. Mais si, au bout de six à huit mois, on reste dans un modèle où la demande est erratique ou stagnante, et que l’on a toujours une productivité beaucoup plus faible, les coûts vont se retrouver dans les comptes des entreprises ou dans les prix de vente. Dans la durée, on peut imaginer que les individus feront preuve de créativité, qu’ils réorganiseront leurs flux de travail, qu’ils trouveront des solutions avec plus d’automatisation et de robotique. Mais, à court terme, ce problème de la productivité est un vrai sujet.

Les entreprises changent-elles leurs projets d’avenir ?

Les états-majors travaillent sur deux types de projets : d’abord, comment s’arranger pour être rentables et compétitifs dans les dix-huit prochains mois. C’est 95 % de leur temps. Ensuite, certains commencent à travailler sur la sortie de crise post-2021, quels seront les sujets, y aura-t-il des opérations de croissance externe à réaliser… Les projets d’investissement non critiques sont mis en pause, car les entreprises sont très soucieuses de leur trésorerie. Quand elles auront redémarré, elles passeront au peigne fin l’ensemble de leurs projets pour voir ce qu’il faut arrêter car il n’y a plus d’argent, ou bien parce que ce n’est plus pertinent, et décider quels autres investissements lancer ou accélérer. Cela concernera sûrement le numérique, l’e-commerce, la formation d’équipes aux ventes à distance, l’intelligence artificielle et le big data pour prévoir les tendances de consommation dans ce contexte inédit.

« Les investissements pour changer les lieux de production d’une entreprise prennent entre trois et dix ans »

Croyez-vous au mouvement de relocalisation ?

Les entreprises vont sûrement essayer de suivre plus finement leur chaîne d’approvisionnement pour mieux anticiper les crises, en regardant leurs fournisseurs de rang 3 ou 4, alors qu’avant elles s’arrêtaient souvent au rang 1 ou 2. Mais, au BCG, nous ne croyons pas du tout à l’idée qu’on va arrêter de fabriquer en Chine et tout rapatrier en Europe à court ou moyen terme. Politiquement, c’est séduisant mais économiquement cela n’a pas beaucoup de sens. Je ne connais pas un acteur privé qui dit : « Je vais tout rapatrier ». Il y aura des réajustements dans les industries stratégiques. Le grand terme du moment c’est la résilience : être capable, en cas de choc, de ne pas s’arrêter net parce que l’on est trop dépendant d’une source d’approvisionnement. Cela ne plaide pas pour le fait de tout mettre en France, mais plutôt pour avoir cinq ou six pôles de production, en Chine, en Afrique du Nord, au Brésil, aux Etats-Unis, dans un pays européen… Si une crise intervient quelque part, je réalloue mes capacités de production sur mes autres sources. Cela aura un coût. Auparavant, les entreprises avaient bâti des chaînes d’approvisionnement extrêmement efficaces et rentables, qui maximisaient les effets d’échelle. C’est vrai tant que la chaîne ne s’arrête pas. Avec cette crise, on se dit que ça vaut le coup de payer un petit surcoût, qui dans la durée sera minimisé par l’automatisation. En outre, les entreprises industrielles avaient déjà dans leurs cartons des projets consistant à produire près des lieux de consommation, afin de réduire leur empreinte carbone. Le coronavirus accélère donc cette tendance permettant de concilier résilience et limitation de la pollution. Le vrai problème, c’est le financement. Il deviendra rentable de produire près des lieux de consommation lorsque des taxes carbone aux frontières seront mises en place. Ce sont des sujets au long cours. Ces investissements prennent entre trois et dix ans. Personne ne peut financer un rééquilibrage mondial en dix-huit mois. En attendant, ce qu’attendent principalement les entreprises du gouvernement, c’est de réduire le plus possible les incertitudes. La situation est difficile dans tous les pays, et les autorités ont agi vite. Mais le pire pour une entreprise, c’est : « On ne sait pas, reparlons-en dans quinze jours. »


Vingt-six kilos de cocaïne, cachés sous un chargement de bananes, ont été saisis par les douanes la semaine passée au péage de Gye (Meurthe-et-Moselle) sur l'A31, et le chauffeur du camion qui reliait Barcelone à Luxembourg doit être jugé mercredi, a-t-on appris mardi auprès du parquet de Nancy.

À lire aussiLa cocaïne, ce dangereux compagnon des métiers pénibles

«Il s'agit d'une saisie douanière de 26 kilos de cocaïne dissimulés dans un chargement de bananes. Le chauffeur est turc et domicilié à Rotterdam», aux Pays-Bas, a indiqué à l'AFP le procureur de la République de Nancy, François Pérain, confirmant une information de l'Est Républicain.

Selon le journal, la drogue saisie mardi dernier représente une valeur marchande de deux millions d'euros. Le conducteur du camion frigorifique de 52 ans a été incarcéré mardi «dans l'attente de l'audience de comparution immédiate qui aura lieu demain» (mercredi), a précisé François Pérain.

Vingt-six kilos de cocaïne ont été saisis par les douanes, la semaine passée, au péage de Gye (Meurthe-et-Moselle) sur l'A31. Les produits étaient cachés sous un chargement de bananes. Le chauffeur du camion qui reliait Barcelone à Luxembourg doit être jugé mercredi, a-t-on appris, mardi 21 janvier, auprès du parquet de Nancy.

"Il s'agit d'une saisie douanière de 26 kilos de cocaïne dissimulés dans un chargement de bananes. Le chauffeur est turc et domicilié à Rotterdam", aux Pays-Bas, a indiqué à l'AFP le procureur de la République de Nancy, François Pérain, confirmant une information de l'Est Républicain.

Selon les informations de l’Est Républicain, les vingt-six kilos de cocaïne représentent une valeur marchande de deux millions d'euros. Le conducteur du camion frigorifique de 52 ans a été incarcéré, mardi 21 janvier, "dans l'attente de l'audience de comparution immédiate qui aura lieu demain [mercredi 21 janvier]", a précisé François Pérain.

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L’ensemble des avoirs des élus n’a pas été communiqué car les provisions de l’Article 7 sont limitées. C'est en substance ce qu'a déclaré le directeur général de l'Independent Commission Against Corruption (Icac), Navin Beekarry, ce jeudi 16 janvier, au lendemain de la publication des avoirs des élus et anciens parlementaires (sur deux mandats).

Navin Beekarry répondait aux questions de la presse suite à un «work-shop» organisé par Transparency International et sa branche locale intitulée «workshop on the role of accountants and real state agents in the fight against money laundering» ce jeudi matin. C’était à l'hôtel Voilà, à Bagatelle.

Le DG de l'Icac affirme que, selon la Declaration of Assets Act, l’obligation de divulguer ces informations au public «est limitée car elle définit quels sont les biens qui peuvent être divulgués ou pas».

« Noune bizin pran bann deklarasion ki sak dimunn inn fer, etudie zot ek lerla transpoz tou bann asset ki dapre la lwa gagn drwa diskloz dan la press», explique-t-il.

Navin Beekarry souligne aussi que les informations qui ont été publiées sur le site de l’Icac sont les déclarations des biens de ceux qui sont concernés par la loi, en particulier l'article 7 de la Declaration of Assets Act, qui définit quels sont les avoirs qui peuvent être divulgués ou pas.

Selon Navin Beekarry, la Declaration of Assets Act, est une grande première «dans l’évolution de la lutte contre la corruption, le blanchiment d’argent et l'illicit finance». Il parle d’une loi «avant-gardiste».

A une question de la presse sur une éventuelle publication de la valeur des biens des élus, Navin Beekarry affirme que la loi est appliquée.

«Me pou deside ki kalite dimoune pour metter ki kalite dibien pou metter etc, se ban decideur politik ki kave decider, pas nou», dit-il.

Pour la première fois à Maurice, les biens des députés ont été partiellement rendus publics par l’Icac. Cette divulgation des avoirs découle de l’adoption de l’amendement apporté en 2018 à la Declaration of Assets Act. Précédemment, les élus devaient tout simplement déposer la liste de leurs avoirs à l’Icac qui n’avait pas le droit de divulguer ces informations.

L’exercice n’est cependant qu’un dévoilement partiel, car les contenus des comptes en banque, les bijoux et autres métaux précieux, ni la valeur réelle des biens restent secrets. Les avoirs partiels des conseillers municipaux et villageois vont également être rendus publics cette semaine. Par contre, la loi n’autorise pas la divulgation des biens des hauts fonctionnaires et responsables d’organismes parapublics.

>> A lire aussi : Élus du peuple : leurs biens partiellement dévoilées : https://defimedia.info/elus-du-peuple-leurs-biens-partiellement-devoilees

La baisse des rendements est aujourd’hui le principal sujet de préoccupation des assureurs-vie et des épargnants. Face aux taux d’intérêt négatifs, les compagnies d’assurance souhaitent apporter une solution efficace et adaptée à tous. Il s’agit d’investir une partie de l’épargne sur les marchés financiers. Mais est-ce vraiment une bonne idée ?

Qu’est-ce qu’une assurance-vie ?

Avant d’entrer dans le vif du sujet, il est important de comprendre ce qu’est une assurance-vie. Par définition simple, c’est un contrat qui permet d’épargner de l’argent en vue de préparer sa retraite, de constituer un capital ou d’anticiper un projet immobilier. Il ne faut cependant pas le confondre avec l’assurance décès.

L’argent épargné est transmis aux bénéficiaires désignés par l’assuré lorsqu’un évènement particulier survient (comme un décès). Le capital peut toutefois être récupéré librement par le souscripteur si besoin. Dans ce cas, il reste l’unique bénéficiaire et titulaire des fonds.

Quels sont les avantages de l’assurance-vie ?

En souscrivant, tout assuré profite de tous les avantages de la fiscalité d’une assurance vie, notamment ceux qui sont liés à la transmission du patrimoine. Ce type de contrat lui permet en outre de percevoir des intérêts qui varient en fonction du capital investi.

L’assurance-vie est également un excellent moyen de valoriser le capital et de faire un investissement sur le long terme. En effet, le capital investi est disponible à tout moment et peut être récupéré selon les besoins et les souhaits du souscripteur. L’argent placé peut d’ailleurs être investi sur de nombreux supports, tels que le contrat monosupport et le contrat multisupport.

L’assurance-vie face aux rendements négatifs

Comme on l’a déjà expliqué dans cet article, l’assurance-vie est l’un des meilleurs placements financiers que l’on puisse faire. La baisse du taux de rendement des dernières années a cependant bouleversé les compagnies d’assurance, ce qui a engendré des pertes considérables pour les clients.

Ce qu’il faut éviter de faire en cas de taux négatifs

Pour y remédier, certains assureurs proposent aux souscripteurs d’investir une partie de leur épargne sur les marchés financiers, à partir des unités de compte de leur contrat d’assurance-vie. Cette démarche n’est toutefois pas assurée et semble plutôt risquée dans le sens où les rendements de l’épargne sont trop faibles. Elle nécessite d’autant plus une expertise et un suivi rigoureux qui ne relèvent pas toujours des compétences des épargnants.

Ce qu’il faut faire en cas de taux négatifs

En cas de rendements négatifs, ce qu’il faut faire c’est devenir entrepreneur de son patrimoine. Cela implique qu’il faut abandonner son épargne et la transformer en investissement. En d’autres termes, l’assuré doit devenir un entrepreneur de patrimoine et utiliser son épargne afin de créer de la valeur. C’est la meilleure manière de lutter contre les rendements négatifs.


La Haute cour du Malawi vient de rendre une ordonnance obligeant le gouvernement à autoriser le port des dreadlocks dans les écoles du pays.

Tout part d’une plainte portée par les parents d’une écolière à qui l’accès à l’école a été refusé, à cause de sa coiffure, les dreadlocks. Non seulement, la décision de justice contraint l’établissement à admettre l’écolière, mais elle l’oblige à lui faire suivre gratuitement des heures supplémentaires de cours afin de lui permettre de rattraper les séances de cours auxquelles elle n’avait pas pu prendre part.

Cette décision de la justice malawite a été unanimement saluée comme une victoire par les rastafariens du pays qui, en 2018, avaient déjà protesté contre le refus d’admission d’étudiants en locks à l’université. La décision de la justice malawite intervient quelques mois après celle de la justice kényane confrontée à la même nature de plainte et qui a rendu son arrêt, en septembre dernier. Le verdict a été clair : « le rastafarisme est une religion du Kenya et doit être respectée comme telle ». Précisons que c’est une décision qui continue de faire polémique au Kenya.

Il faut rappeler que le rastafarisme est un mouvement social, culturel et spirituel né en Jamaïque dans les années 1930 et qui considère l’empereur d’Ethiopie, Hailé Sélassié, comme le messie. Ce mouvement a été popularisé par le célèbre musicien jamaïcain, Bob Marley. L’une des caractéristiques physiques des rastas demeure les dreadlocks, tresses apparaissant après une longue période passée sans se couper les cheveux.

Dans la plupart des pays dans le monde, la chevelure rasta n’est pas admise dans les établissements scolaires. Le Kenya et le Malawi, qui viennent de l’autoriser, font donc office d’exception et feront peut-être des émules.

l'essentiel Première journée ce lundi de la désinfection du mobilier urbain mise en place par la Ville rose à proximité de 180 sites ciblés sur tout le territoire de la commune. Nous avons suivi ces équipes masquées et revêtues de combinaisons intégrales

On se croirait dans une scène d’un film de science-fiction. Deux agents municipaux de nettoiement, masqués et revêtus d’une impressionnante combinaison intégrale, pulvérisent, à l’aide de leur appareil portable, autour d’eux, tous les éléments de mobilier possibles : potelés de bord de trottoir, bancs, feux de circulation et notamment le bouton commandant le passage au rouge, abribus, barrières, candélabres, rebords de jardinières, balustrades, arceaux de vélo… Ici, l’agent nettoyeur, emporté par son élan, désinfecte même le vélo accroché à l’arceau!

Dans toute la ville

C’est la scène qu’ont pu apercevoir les quelques personnes sorties en ville, hors confinement, ce lundi, pour leurs courses ou leur travail, dans plusieurs rues et quartiers de la Ville rose. La municipalité toulousaine, en accord avec tous les maires des communes de la métropole, a lancé ce lundi son opération de nettoyage et de désinfection du mobilier urbain toulousain.

« On travaille cette opération depuis le début de la semaine dernière, on a décidé de nettoyer le mobilier urbain, mais pas l’ensemble de l’espace urbain car ce ne serait pas utile, à proximité de 180 sites les plus « à risque » : pharmacies, commerces de proximité ouverts, centres Covid-19, écoles de soignants, gares et centres de transit », explique Laurent Lesgourgues, élu municipal en charge de cette opération de désinfection, « on a commencé ce jour par le centre-ville car c’était le secteur le moins sensible au vent, qui aurait pu perturber la pulvérisation, mais on a pu étendre à l’ensemble des quartiers après les premiers tests effectués ce matin. On n’a pas attendu l’avis de la Haute autorité de la santé pour organiser et lancer cette opération; cet avis, tombé samedi, valide d’ailleurs nos décisions puisque la haute autorité indique de nettoyer le mobilier urbain seulement, la désinfection de l’ensemble de l’espace urbain n’étant pas nécessaire. Cette opération a nécessité une organisation spécifique. elle marque en effet le retour à l’utilisation de l’eau de javel, ici diluée, mais aussi l’opération nécessite de prévenir la population qui pourrait s’inquiéter de voir nos équipes protégées, dont l’aspect peut être impressionnant ».

Deux à trois fois par semaine

L’élu confirme que la municipalité disposait du matériel nécessaire, pulvérisateurs, masques de protection et combinaisons intégrales : « Je pense qu’on les avait lorsqu’on utilisait des pesticides » , précise l’élu, qui ajoute : « nos équipes vont procéder à ces désinfections deux à trois fois par semaine, jusqu’à l’extinction de la crise, dans tous les quartiers de la ville. Sauf s’il pleut bien sûr ». La désinfection n’est en effet efficace qu’après un temps de séchage d’un quart d’heure et la pluie la rendrait inopérante.

« Cette procédure n’est bien sûr que complémentaire des mesures barrière appliquées depuis le début de la crise », précise Laurent Lesgourgues, par ailleurs médecin psychiatre donc qui connaît bien ces précautions sanitaires : respect du confinement, lavage régulier des mains, respect de la distanciation sociale, tousser dans son coude, etc.

2 désinfections par site, par semaine

L’objectif de l’opération est de réaliser deux désinfections par site (il y en a 180 à Toulouse) et par semaine, si la météo est favorable (les désinfections n’ont pas lieu en cas de pluie et de fort vent). Si le lancement ce lundi s’est fait en douceur, ce sont 70 agents de nettoiement métropolitains qui seront équipés et mobilisés sur le terrain d’ici la fin de semaine. Si l’on compte l’ensemble de la Métropole, le nombre de sites à couvrir est plus important encore car la majorité des autres communes sont concernées et demandeuses. Le Haut conseil de la santé publique a rendu un avis, samedi, favorable à la désinfection du mobilier urbain des grandes villes, qui valide l’opération toulousaine.


Somafaco, société connue par ses marques Idéal , Damti , Delpacha , Chocao.. participe au Fonds spécial pour la gestion du Coronavirus avec un don de 2 Millions de DH et une distribution de produits alimentaires..

Conscient que l’union fait la force, Somafaco se joint à l’effort collectif national et contribue avec 2 millions de DH au fonds spécial pour la gestion du Coronavirus.

Somafaco, fidèle à ses valeurs, a toujours placé l’humanisme au cœur de sa démarche. Aujourd’hui, dans le cadre de la propagation du coronavirus et face à cette situation inédite que le monde entier est en train de vivre, l’entreprise répond à son devoir citoyen en offrant des dons en nature et en participant au Fonds spécial pour la gestion de cette pandémie.

Nous sommes également mobilisés, chaque jour dans la lutte contre le Coronavirus (Covid-19) à travers le respect des recommandations du gouvernement en mettant en place plusieurs mesures préventives afin d’assurer la sécurité de nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients. Nous continuons à assurer l’approvisionnement de tous nos partenaires, petits commerces, grandes et moyennes surfaces.

Nous tenons à témoigner notre reconnaissance envers les professionnels de la santé en première ligne face à la pandémie, toutes les forces de l’ordre et toutes les fonctions qui continuent d’assurer leurs services.

A notre tour de recommander vivement à tous nos concitoyens de rester chez eux pour se protéger et protéger notre pays.

Réuni en session extraordinaire, le Conseil provincial de la ville d’Ifrane a décidé d’apporter sa contribution au Fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie du Coronavirus (Covid-19).

D’un montant de 3 millions de DH, cette contribution a fait l’objet d’un transfert des crédits alloués aux Festivals et aux manifestations sportives et culturelles, ainsi que de l’enveloppe consacrée aux déplacements à l’étranger des membres dudit Conseil.

Parallèlement, le Conseil communal, également réuni en session extraordinaire, a procédé à l’approbation du transfert, dans le budget communal, d’un montant de 1,94 million de DH, dont une subvention d’un million de DH qui était réservée à la 5ème édition du Festival international d’Ifrane.

Ce montant servira désormais pour l’achat de matériels de stérilisation et de désinfection sanitaire afin de lutter contre la propagation du Covid-19.


La mondialisation se retrouve à nouveau sur le banc des accusés. Partout, des petits procureurs se lèvent pour la pointer d’un doigt accusateur. Elle serait responsable de nos malheurs économiques, des inégalités, du réchauffement climatique, et désormais aussi des pandémies. Le refrain est connu, mais en France il semble avoir quitté la marginalité politique pour devenir le nouveau discours à la mode avec une multiplication d’appels à la démondialisation et à la relocalisation.

Le procès n’est pas nouveau. En 1998, Paul Krugman écrit La mondialisation n’est pas coupable pour éclairer le grand public sur les aspects pratiques et théoriques du commerce international. On impute à la mondialisation trop de nos maux nationaux alors que ses mérites sont passés sous silence, explique-t-il. David Ricardo démontre en 1817 quetous les pays peuvent sortir gagnants du commerce international grâce au subtil jeu des avantages comparatifs. De nouvelles théories ont depuis nuancé ses propos mais la logique reste valable : le commerce international n’est pas forcément un jeu à somme nulle. Tous les pays peuvent être gagnants s’ils parviennent à trouver leur juste place dans la mondialisation.

Rappelons d’abord que les vagues de mondialisation coïncident avec un recul de l’extrême pauvreté, passée de 95 % de la population mondiale en 1800 à moins de 10 % aujourd’hui. « Certains expliquent que la mondialisation est un complot néolibéral conçu pour enrichir quelques-uns aux dépens de tous les autres. Si tel est le cas, ce complot fut un échec désastreux, ou alors sa conséquence involontaire fut d’aider plus d’un milliard de personnes », ironise le prix Nobel d’économie Angus Deaton. La baisse historique de la pauvreté a permis de rétrécir, par le haut, les inégalités entre pays grâce au rattrapage fulgurant des pays d’Asie et d’Amérique.

« La lenteur de la circulation de la peste bubonique au XIVe siècle ne l’a pas empêchée de produire des dégâts immenses à l’échelle de tout l’hémisphère eurasiatique »

D’un point de vue sanitaire, il est aussi stupide d’accuser la mondialisation de véhiculer le virus que de vouloir faire un procès à l’air qui le propage. Comme l’explique l’historien Blaise Wilfert, « très peu de déplacements en avion dans les années 1918 et 1919, et pourtant la grippe espagnole a bien circulé mondialement », rappelant aussi que « la lenteur de la circulation de la peste bubonique au XIVe siècle ne l’a pas empêchée de produire des dégâts immenses à l’échelle de tout l’hémisphère eurasiatique ».

S’il est trop tôt pour juger du bilan définitif du coronavirus, force est de constater que les moyens mis en œuvre contre la pandémie prouvent que nous valorisons la vie comme jamais. Face à la maladie, l’humanisme a remplacé le fatalisme d’antan grâce à la mondialisation des idées et la coopération inédite de la communauté scientifique internationale.

L’OMC estime que le commerce international chutera de 13 % à 32 % en 2020. Avant de s’en réjouir, les adeptes de la démondialisation devraient regarder les dégâts de plus près. Les premières victimes du coup de frein sont les pays les moins développés, pris en étau entre fuite des capitaux et réveil du protectionnisme. L’Afrique risque d’être triplement perdante puisque les interdictions d’exportations décrétées pour certains biens médicaux et alimentaires handicapent sa lutte contre le virus, mettent en péril sa sécurité alimentaire, au moment même où le tarissement des débouchés à l’exportation la prive d’une source de revenus vitale.

La directrice générale du FMI s’inquiète que « les pays dépendants du tourisme subissent un effondrement de leurs recettes, tout comme ceux qui comptent sur les envois de fonds de travailleurs émigrés pour soutenir leurs revenus ». Les recettes de la diaspora africaine rapatriées sur le continent représentent trois fois le montant de l’aide internationale. Comment ne pas voir dans la volonté de démondialiser ces flux un caprice de pays riches payé au prix fort par les pays pauvres ?

Relocaliser pour produire chez nous tout ce que nous consommons est une tentation coûteuse et dangereuse. Ne nous y trompons pas : c’est davantage la mauvaise gestion des stocks de masques que la localisation de leur production qui explique la pénurie dont souffre la France en période, exceptionnelle, de pandémie. « Pour relocaliser une production, encore faut-il qu’elle existe. Or, dans certains secteurs, nous n’avons pas ou peu de producteurs au niveau français », prévient Emmanuel Combe.

Certains secteurs hautement stratégiques méritent peut-être rapatriement, mais, pour le reste, la division internationale du travail permet de bénéficier de l’ingénierie des autres, souvent capables de produire mieux et à moindre coût que nous, et des différences géographiques de ressources et conditions naturelles. Vouloir relocaliser risque paradoxalement de renforcer notre dépendance envers ces pays en aggravant la compétition pour s’y approvisionner. Relocalisation et démondialisation entrent ici en contradiction.

« Relocaliser pourrait paradoxalement aggraver le réchauffement climatique, qui reste le plus grand défi auquel l’humanité est confrontée »

Bien public mondial. Relocaliser pourrait paradoxalement aggraver le réchauffement climatique, qui reste le plus grand défi auquel l’humanité est confrontée. C’est le paradoxe des circuits courts : l’acheminement de petites quantités à une masse éparpillée de clients risque de multiplier les déplacements. Le fait que les pays les plus développés soient aussi les plus vertueux en matière environnementale, notamment grâce à leur technologie, devrait nous inciter à encourager le reste du monde dans la voie du développement par le commerce. Le climat est un bien public mondial que le repli sur soi ne pourra préserver. Le problème écologique n’est pas la mondialisation mais l’addiction au carbone des économies de tous les pays.Une coopération internationale renforcée autour d’un prix carbone, pour enfin prendre en compte dans notre système de prix les dommages causés à l’environnement, est bien plus prometteuse qu’une démondialisation.

La mondialisation est perfectible. Il faut repenser la complexité des chaînes de production pour les rendre moins fragiles, réconcilier secteurs stratégiques et avantages comparatifs, rendre les règles du jeu commercial plus vertes et équitables par l’instauration d’un prix carbone et du principe de réciprocité. Voilà des questions épineuses mais bien moins égoïstes et dangereuses qu’une marche arrière sur la mondialisation. Ne privons pas l’humanité de sa plus puissante arme contre la pauvreté. Ne nous coupons pas du savoir-faire des autres. Résistons au repli nationaliste et au refus de partager les richesses au-delà de nos frontières.

En janvier 2020, la mortalité routière est en forte hausse avec + 9,7 %. Mais au-delà des 260 tués, il faut noter la forte augmentation du nombre de morts en cyclomoteur et à vélo.

En ce qui concerne les cyclomoteurs et les motos, tout le monde sait aujourd’hui que le port du casque est obligatoire. Son absence est d’ailleurs punie de 135 euros d’amende et d’un retrait de 3 points du permis de conduire. Ce que l’on sait moins c’est que le fait de mal attacher son casque entraîne les mêmes sanctions. C’est tout à fait normal puisqu’un casque dont la jugulaire n’est pas attachée ne sert à rien. En cas de choc il va s’arracher et ne protégera pas le conducteur.

Il ne faut pas non plus porter n’importe quoi ? Un casque à pointe à moto ça ne marche pas par exemple

Non, effectivement. Il est obligatoire d’avoir un casque homologué. Cette homologation est matérialisée sur la jugulaire par une étiquette. Elle est verte pour la norme française ou blanche pour la norme européenne. En dehors de ces couleurs, l'homologation n'est pas reconnue en France.

Dans le cas d'une homologation européenne, l'étiquette est marquée d'un E et d'un numéro indiquant le pays d'où l'homologation provient. Attention, en plus du marquage européen, la France impose aussi des bandes réfléchissantes. Ainsi, tout casque vendu en France est accompagné de quatre stickers réfléchissants devant être apposés sur le devant, à l'arrière et sur les côtés. Les autocollants sont obligatoirement et gratuitement fournis par le vendeur qui peut les apposer à la demande de l'acheteur.

Et si on ne les mets pas ?

Bien que très répandu, le non-port de ces autocollants est considéré comme une infraction. Sans eux, le casque n'est pas considéré comme homologué. Son propriétaire peut ainsi écoper d'une amende de 135 euros et perdre trois points sur son permis.

Et en ce qui concerne le port du casque à vélo ?

La réglementation est différente selon que le cycliste est un enfant ou un adulte. En dessous de 12 ans, le port du casque est obligatoire, que l’enfant soit conducteur ou passager. En cas de non-respect de cette règle l’amende encourue est une contravention de 135 euros qui ne s’applique bien sûr pas à l’enfant mais à l’adulte de plus de 18 ans qui le transporte ou l’accompagne.

J’imagine que ces casques cyclistes doivent aussi respecter une homologation ?

Tout à fait, ils doivent être conformes à la réglementation relative aux équipements de protection individuelle et porter le marquage C.E. comme pour les motards. Eux aussi doivent obligatoirement être attachés.

Et pour les adultes ?

Pour l’instant, la loi ne prévoit aucune obligation de porter un casque pour les adultes à vélo, même sur un vélo à assistance électrique. Mais, vu la recrudescence des accidents et le nombre important de lésions encéphaliques lors des chocs à vélo, il y a de fortes chances que la réglementation évolue dans un avenir proche


Deux personnes, dont un skieur, sont décédées dimanche dans le massif du Mont-Blanc, ont rapporté les secouristes. Le PGHM (Peloton de gendarmerie de Haute-Montagne) de Chamonix a indiqué être intervenu vers 12h45 pour un accident de ski en face Est du Mont-Blanc du Tacul, dans le couloir Gervasutti.

Deux skieurs de pente raide âgés d'une vingtaine d'années, ont chuté "sur plusieurs centaines de mètres", ont précisé les secouristes.

L'un d'eux a été "tué sur le coup", l'autre a été "légèrement blessé" et transporté par l'hélicoptère Dragon 74 à l'hôpital de Sallanches (Haute-Savoie).

Les secouristes ont par ailleurs retrouvé dimanche en fin d'après-midi le corps sans vie d'un homme d'une soixantaine d'années, dont le retard "inquiétant" avait été signalé dimanche matin.

L'homme parti seul vendredi depuis Les Houches "sans doute pour rejoindre le Mont-Blanc" a chuté entre les refuges du Nid d'Aigle et de Tête Rousse, a précisé un secouriste du PGHM.

Un double drame a eu lieu ce week-end dans le massif du Mont-Blanc. Deux personnes, dont un skieur, sont décédées, ce dimanche 31 mai, ont rapporté les secouristes. Le Peloton de gendarmerie de Haute-Montagne (PGHM) de Chamonix a indiqué être intervenu vers 12h45 pour un accident de ski en face Est du Mont-Blanc du Tacul, dans le couloir Gervasutti.

Deux skieurs de pente raide, âgés d'une vingtaine d'années, ont chuté "sur plusieurs centaines de mètres", ont précisé les secouristes. L'un d'eux a été "tué sur le coup", l'autre a été "légèrement blessé" et transporté par l'hélicoptère Dragon 74 à l'hôpital de Sallanches, en Haute-Savoie.

Les secouristes ont par ailleurs retrouvé le même jour, en fin d'après-midi, le corps sans vie d'un homme d'une soixantaine d'années, dont le retard "inquiétant" avait été signalé dans la matinée. L'homme, parti seul dans la journée du vendredi 29 mai, depuis Les Houches, "sans doute pour rejoindre le Mont-Blanc" a chuté entre les refuges du Nid d'Aigle et de Tête Rousse, a précisé un secouriste du PGHM.

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Les élus, élus le 15 ars dernier à l’issue du premier tour des élections municipales, ont été installés dans leur fonction samedi 23 mai 2020. (©La Gazette de la Manche)

C’est à l’unanimité que le maire de Genêts (Manche) et les adjoints ont été élus samedi 23 mai 2020 en soirée lors de l’installation du conseil municipal.

Les onze sièges de conseiller municipal avait été pourvus le 15 mars, date du premier tour des élections municipales 2020.

Une séance à huis clos qui s’est tenue exceptionnellement à la salle des fêtes afin de respecter les règles de distanciation sociale, liée à la crise sanitaire Covid-19.

Un maire, trois adjoints

Reconduite pour un deuxième mandat de maire, Catherine Brunaud-Rhyn, vice-présidente du conseil départemental de la Manche et de la communauté d’agglomération Mont-Saint-Michel-Normandie, est désormais épaulée par trois nouveaux adjoints,

Thierry Moralès, Marie-Christine Fleury-Everwyn Daniel Lefèvre.

Indemnités et commissions

Les indemnités votées (montants bruts) s’élèvent à 991 € pour le maire et 385 € pour les adjoints.

Trois commissions ont été constituées :

finances-travaux-voirie ; environnement-urbanisme culture-jeunesse-association-communication.

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De gauche à droite sur la liste de Catherine Brunaud-Rhyn à Genêts (Manche). Debout: Thierry Moralès, Hervé Gautier, Daniel Lefèvre, Gin Ewing, Marie-Christine Fleury-Everwyn, Alain Houel et Catherine Brunaud-Rhyn. Assis: Patrick Le Coq et Christophe Pailley. Absentes: Magali Bouteloup-Plombin et Muriel Ferry. (©La Gazette de la Manche)

Maire de Genêts (Manche) depuis 2014 après avoir été l’adjointe d’Alain Lalisse durant la mandature précédente, Catherine Brunaud-Rhyn est candidate à un deuxième mandat à la tête de la commune.

Vice-présidente du conseil départemental de la Manche et de la communauté d’agglomération Mont-Saint-Michel – Normandie, elle détaille :

Cette liste comprend six hommes et cinq femmes, avec trois élus sortants et un ancien conseiller municipal, pour une moyenne d’âge de 56 ans ».

Les onze candidats

Catherine Brunaud-Rhyn, 56 ans, cadre juridique et commerciale, maire sortante ; Marie-Christine Fleury-Everwyn, 56 ans, infirmière bloc opératoire, conseillère sortante ; Alain Houel, 51 ans, artisan boulanger, conseiller sortant ; Magali Bouteloup-Plombin, 47 ans, artiste plasticienne ; Gin Ewing, 64 ans, enseignante en institut médico-éducatif retraitée ; Muriel Ferry, 46 ans, conseillère pédagogique ; Hervé Gautier, 73 ans, enseignant en horticulture retraité ; Patrick Le Coq, 61 ans, cuisinier ; Daniel Lefèvre, 68 ans, retraité de la police ; Thierry Moralès, 58 ans, officier de gendarmerie ; Christophe Pailley, 47 ans, guide de la baie, ancien conseiller municipal.

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Un Brico a fermé ses portes à Liège par manque de caissiers, le Brico Basilix, à Berchem-Sainte-Agathe a fait de même face à une situation «incontrôlable» et le personnel du Planit, plus gros magasin de Bruxelles est aussi rentré chez lui mardi, a indiqué à Belga Jalil Bourhidane, secrétaire permanent Commerce à la CNE. La direction n’a de son côté toujours pas donné la consigne de fermer. «Inconscient», dénonce la CNE.

Au Brico Basilix, des files s’étaient formées jusqu’à la fin du magasin, «des gens partaient avec de la marchandise sans payer», «c’était incontrôlable», précise le secrétaire permanent CNE. Le personnel déplore un manque de sécurité sanitaire mais aussi «un manque de sécurité tout court». Le personnel de l’enseigne de Berchem a donc décidé de fermer les portes du magasin, tandis que trois ou quatre travailleurs sont restés pour s’occuper de la gestion.

«La direction attend que le gouvernement prenne une décision», alors que de nombreuses entreprises décident de fermer, déplore le syndicat chrétien. «De nombreux certificats sont déposés, des cadres ont aidé dans les magasins», précise Jalil Bourhidane. Plusieurs Brico, «envahis de clients qui viennent acheter du matériel pour réaliser des travaux chez eux», hésitent à fermer leurs portes, «mais ce n’est pas encadré». Or, «le personnel est très exposé.» Pour le syndicat, laisser les Brico ouverts est «inconscient».

«Nous surveillons attentivement les développements autour du coronavirus et suivons les directives du SPF Santé Publique», écrit de son côté Brico dans un mail envoyé à ses clients. La chaîne de bricolage précise entre autres que du gel et des lingettes ont été mis à disposition de tous les employés, que le nettoyage a été renforcé, qu’une vitre en plexiglas a été installée aux caisses et au point info et que le nombre de clients en magasins est limité.

Au Brico de Jambes, des files se sont formées à l’entrée du magasin. Les entrées ont dû être régulées et limitées à un certain nombre de clients en même temps dans l’enseigne. Un peu comme partout ailleurs.

Un Brico a fermé ses portes à Liège par manque de caissiers, le Brico Basilix, à Berchem-Sainte-Agathe a fait de même face à une situation "incontrôlable" et le personnel du Planit, plus gros magasin de Bruxelles est aussi rentré chez lui mardi, a indiqué à Belga Jalil Bourhidane, secrétaire permanent Commerce à la CNE.

Un Brico a fermé ses portes à Liège par manque de caissiers, le Brico Basilix, à Berchem-Sainte-Agathe a fait de même face à une situation "incontrôlable" et le personnel du Planit, plus gros magasin de Bruxelles est aussi rentré chez lui mardi, a indiqué à Belga Jalil Bourhidane, secrétaire permanent Commerce à la CNE.

La direction n'a de son côté toujours pas donné la consigne de fermer. "Inconscient", dénonce la CNE. Au Brico Basilix, des files s'étaient formées jusqu'à la fin du magasin, "des gens partaient avec de la marchandise sans payer", "c'était incontrôlable", précise le secrétaire permanent CNE. Le personnel déplore un manque de sécurité sanitaire mais aussi "un manque de sécurité tout court". Le personnel de l'enseigne de Berchem a donc décidé de fermer les portes du magasin, tandis que trois ou quatre travailleurs sont restés pour s'occuper de la gestion.

"La direction attend que le gouvernement prenne une décision", alors que de nombreuses entreprises décident de fermer, déplore le syndicat chrétien. "De nombreux certificats sont déposés, des cadres ont aidé dans les magasins", précise Jalil Bourhidane. Plusieurs Brico, "envahis de clients qui viennent acheter du matériel pour réaliser des travaux chez eux", hésitent à fermer leurs portes, "mais ce n'est pas encadré". Or, "le personnel est très exposé." Pour le syndicat, laisser les Brico ouverts est "inconscient".

"Nous surveillons attentivement les développements autour du coronavirus et suivons les directives du SPF Santé Publique", écrit de son côté Brico dans un mail envoyé à ses clients. La chaîne de bricolage précise entre autres que du gel et des lingettes ont été mis à disposition de tous les employés, que le nettoyage a été renforcé, qu'une vitre en plexiglas a été installée aux caisses et au point info et que le nombre de clients en magasins est limité.


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Le maire et les adjoints de Ploërdut (Morbihan) : Loïc Scraign, Lucille Plasse, Jean-Luc Guilloux, Corinne Rousseaux, et Gilles Carel. (©Pontivy Journal)

Quatrième mandat pour Jean-Luc Guilloux, maire de Ploërdut (Morbihan).

Le conseil municipal s’est réuni le mardi 26 mai en soirée, pour l’élection du maire et de ses adjoints.

Seule la liste du maire sortant, conduite par Jean-Luc Guilloux, était engagée. Les quinze candidats ont été élus sans surprise.

Jean-Luc Guilloux a été réélu à l’unanimité au poste de maire. Il entame ainsi son quatrième mandat en tant que premier magistrat, puisqu’il est maire depuis 2001. Il avait précédemment effectué un mandat comme adjoint.

Quatre adjoints

Les postes d’adjoints sont au nombre de quatre. La première adjointe est Corinne Rousseaux. Le second adjoint est Loïc Scraign. La troisième adjointe est Lucille Plasse et le quatrième adjoint est Gilles Carel.

Jean-Luc Guilloux et Corinne Rousseaux ont été désignés comme délégués communautaires, à Roi Morvan Communauté.

Une autre séance du conseil municipal est programmée pour jeudi 11 juin prochain, afin de constituer les différentes commissions et désigner des différents délégués.

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Les 15 membres de la liste du maire sortant de Ploërdut (Morbihan) Jean-Luc Guilloux, candidat aux élections municipales de mars 2020. (©PontivyJournal)

Le maire de Ploërdut (Morbihan), Jean-Luc Guilloux, en place depuis 2008 (réélu en 2014), se représente aux élections municipales de mars 2020 pour briguer un troisième mandat.

Sept femmes et huit hommes…

Jean-Luc Guilloux vient de présenter ses 14 colistiers :

Notre nouvelle équipe est composée de sept femmes et de huit hommes, de sept personnes déjà élue, le maire, trois adjoints et trois conseillers sortants, et de huit nouveaux candidats…

Les membres de la liste de Jean-Luc Guilloux, 60 ans, retraité, maire sortant, par ordre alphabétique : Lauriane Achard, 38 ans, agricultrice ; Gilles Carel, 65 ans, retraité, (adjoint sortant) ; Pauline Ezanic, 35 ans, en reconversion professionnelle ; Julien Guillemot, 30 ans, aviculteur ; Valérie Haute, 54 ans, aide-soignante (adjointe sortante) ; Yannick Nicolas, 53 ans, agent des routes au conseil départemental ; Patricia Perret, 55 ans, agricultrice ; Lucille Plasse, 37 ans, conductrice de lignes, (conseillère sortante) ; Stéphane Ropers, 53 ans, cuisinier hospitalier (conseiller sortant) ; Corinne Rousseaux, 51 ans, secrétaire (conseillère sortante) ; Sonia Ruyet, 34 ans, auxiliaire de puériculture ; Loïc Scraign, 63 ans, retraité (adjoint sortant) ; Chandan Sunt, 53 ans, médecin ; Laurent Fouillé, agriculteur, 54 ans.

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Le bateau Ocean VIking dans le port de Marseille, le 29 juillet 2019 / AFP/Archives

L'équipage du navire de secours en mer Ocean Viking a aidé 84 personnes en détresse sur une embarcation en bois au large de la Libye, a annoncé l'ONG SOS Méditerranée mardi, qui constate "une activité dense" dans la zone.

Leur bateau de fortune, "dangereusement surchargé", se trouvait à 71 milles nautiques des côtes libyennes ,lorsque l'Ocean Viking s'est porté à leur secours, selon l'ONG qui opère en partenariat avec Médecins sans frontières.

L'équipage a été alerté vers 5h30 du matin qu'un bateau était en détresse, "alors qu'on venait tout juste d'arriver sur zone après une escale technique de plusieurs jours à Marseille", a indiqué à l'AFP Fabienne Lassalle, directrice adjointe de SOS Méditerranée.

Les 84 rescapés viennent du Bangladesh, du Maroc et de la Somalie, a-t-elle précisé, ajoutant que 21 étaient des mineurs non-accompagnés.

"Une fois de plus ce sauvetage s'est passé dans le plus grand désordre et démontre l'incompétence des autorités libyennes", a déploré Mme Lassalle.

Depuis l'été 2018, succédant à l'Italie qui assurait auparavant ce rôle, les garde-côtes libyens sont chargés par l'Europe de coordonner les sauvetages dans une vaste "zone de recherche et de secours" dépassant leurs eaux territoriales.

"Nous avons tenté à trois reprises, sans succès, de joindre les coordinateurs, et la personne qui a fini par répondre ne parlait pas anglais", a raconté Mme Lassalle au sujet du sauvetage de mardi.

Fin janvier, SOS Méditerranée avait porté secours à plus de 400 migrants en 72 heures, qu'elle a ensuite fait débarquer à Tarente, dans le sud de l'Italie. "Ces sauvetages montrent que l'activité sur la zone est dense, avec des besoins importants", a insisté Mme Lassalle, s'inquiétant notamment "de la fin prochaine de l'opération européenne Sofia".

En 2019, l'Organisation internationale des migrations (OIM) a recensé 1.283 décès connus en Méditerranée, la route centrale entre l'Afrique du Nord et l'Italie étant la plus mortelle. Au moins 19.164 migrants auraient péri dans les flots ces cinq dernières années.

L'Ocean Viking, navire de secours en mer, a recueilli mercredi 92 nouvelles personnes fuyant la Libye dans une embarcation pneumatique en détresse, portant à 274 le nombre total de rescapés désormais à bord, a annoncé l'ONG SOS Méditerranée. Les rescapés, dont plusieurs femmes et enfants, étaient dans un grand état de faiblesse quand ils ont été secourus, à la dérive, près de la plate-forme pétrolière de Sabratha, a précisé l'ONG.

Mardi au petit matin, l'équipage du navire affrété par SOS Méditerranée en partenariat avec Médecins sans frontières avait déjà secouru 84 personnes dont 21 mineurs non accompagnés venant du Bangladesh, du Maroc et de la Somalie.

Puis, en fin de journée mardi, il avait recueilli 98 autres personnes fuyant la Libye, là aussi à bord d'une embarcation pneumatique. Parmi ces derniers rescapés se trouvaient 14 mineurs non accompagnés, originaires notamment du Nigeria, d'Afrique de l'Ouest ou du Soudan.

Depuis l'été 2018, succédant à l'Italie qui assurait auparavant ce rôle, les garde-côtes libyens sont chargés par l'Europe de coordonner les sauvetages dans une vaste "zone de recherche et de secours" dépassant leurs eaux territoriales. Une mission que la Libye, en guerre, est incapable de mener à bien, selon SOS Méditerranée. L'ONU juge la situation "profondément préoccupante" en Libye, plongée dans le chaos depuis la chute de Mouammar Kadhafi en 2011, avec de multiples violations du cessez-le-feu entré en vigueur en janvier et de l'embargo sur les armes, affirme-t-elle.

Dans la nuit de mardi à mercredi, le Gouvernement d'union nationale (GNA) a annoncé la suspension de sa participation aux travaux d'une commission conjointe militaire à Genève, sous l'égide de l'ONU, à la suite de violations répétées de la trêve.

L'homme fort de l'Est libyen, le maréchal Khalifa Haftar, mène depuis avril 2019 une offensive contre Tripoli, où siège le GNA reconnu par l'ONU. Les affrontements ont causé la mort de plus de 1 000 personnes tandis que 140 000 ont été déplacées, selon l'ONU.

En 2019, l'Organisation internationale des migrations (OIM) a recensé 1 283 décès connus en Méditerranée, la route centrale entre l'Afrique du Nord et l'Italie étant la plus mortelle. Au moins 19 164 migrants auraient péri dans les flots au cours des cinq dernières années.


Prenez note que cet article publié en 2020 pourrait contenir des informations qui ne sont plus à jour.

Le coronavirus change les plans d'élèves d'au moins six écoles secondaires du Nouveau-Brunswick qui devaient s'envoler pour l'Italie pendant le congé scolaire du mois de mars, la semaine prochaine. C'est le cas des élèves qui fréquentent l'école Sainte-Anne de Fredericton. Leur voyage est annulé par mesure de précaution.

L'Italie représentait le voyage d'une vie pour plusieurs élèves qui avaient hâte de découvrir la culture et la gastronomie italiennes. Mais le coronavirus se fait menaçant dans ce pays, une trentaine d'élèves de l'école Sainte-Anne devront s'en passer. Les organisateurs ont décidé mardi qu'il était plus sage de l'annuler.

Le site web du gouvernement du Canada indique que le risque est de niveau 2, sur 4, pour le nord de l'Italie, ce qui signifie que les voyageurs doivent prendre des mesures sanitaires spéciales, comme éviter les grandes foules et surveiller tout symptôme pendant 14 jours une fois de retour à la maison.

L'école Sainte-Anne n'est pas responsable de l'organisation de ce voyage. Ce sont des enseignants et des parents qui s'en chargent avec l'aide d'une entreprise spécialisée. La direction scolaire approuve toutefois la décision d'annuler le déplacement.

Des élèves de cinq autres écoles du réseau anglophone du Nouveau-Brunswick, à Saint-Jean, Sussex et Moncton, organisaient aussi des voyages en Italie la semaine prochaine. Il y a beaucoup d'incertitude de leur côté et ces voyages pourraient aussi être annulés ou remis.

Patrick MacDonald, de Saint-Jean, visitera plutôt l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse. Photo : Radio-Canada / Roger Cosman/CBC

Patrick MacDonald fréquente la Harbour View High School à Saint-Jean, il affirme que son école a plutôt décidé de changer l'itinéraire du voyage en évitant l'Italie pour plutôt visiter l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse.

Nous étions tous soulagés. Il y a autant de culture dans ces autres pays qu'en Italie et en Grèce. Tout le monde est surtout content qu'on ira tout de même en Europe , explique-t-il.

Le groupe de Patrick MacDonald doit partir jeudi.

Entre-temps, et même si ces voyages ne sont pas organisés par les écoles, le ministre de l'Éducation Dominic Cardy recommande fortement aux élèves de ne pas voyager dans les régions aux prises avec le coronavirus.

Avec les renseignements de Michèle Brideau