エスプラッツ

エスプラッツ（S-Platz）は佐賀県佐賀市白山二丁目にある、佐賀市が運営する商業施設と公団住宅が一体となった再開発ビル。本来はビル全体の名称だが、狭義では特に商業部分をさす。 「S-Platz」の「S」はSAGA（佐賀）とSIRAYAMA（白山）の頭文字であり、「Platz」はドイツ語で「広場」「街」「空間」などの意味。「人が集まるにぎやかな場所になれば」との思いで付けられた。 佐賀市の中心市街地活性化への核として、1998年に佐賀市などが出資する第三セクター「まちづくり佐賀」が運営する再開発ビルとしてオープンした。 地上12階のビルの内、1階から3階までの大部分が商業スペースで、5階以上は都市基盤整備公団の運営する分譲住宅として建設された。 開発当初は官民一体となった中心市街地再開発のモデルケースとして全国的に注目されたが、後述する様々な問題から事業は短期間で頓挫。今では逆に第三セクターによる事業の失敗例として取り上げられている。 佐賀市の中心市街地再開発は1970年代から懸案となっており、エスプラッツの開業まで20年もの歳月を費やした。この間にはバブル景気の崩壊や、急速な自動車化社会の進展など再開発ビルに求められるものを変えてしまうような大きな事態も発生したが、第三セクターの事業にありがちな「動き始めると止まらない」と言う特性により、この点は大きく省みられることは無かった。結果、バブル期に作成された計画がバブル後に完成し、しかも既に地方都市の商業施設には不可欠となっていた大型の無料駐車場を備えていない施設として完成してしまった。 また、バブル崩壊による地方経済の疲弊の影響として、当初は新しく出来る再開発ビルに進出を予定していた元の地権者の多くが進出を取り下げる事態が続出。新規の出店交渉も難航し、オープン時に3階の商業スペースが丸々開いたままという異常事態となった。これにより、撤退した地権者の持つスペースは「まちづくり佐賀」が買い上げたうえ、予定していたテナント賃料は大幅な減収を強いられるなど運営会社はスタートから大きな負債を抱えることになった。 さらに、エスプラッツと共に中心商店街の集客の柱となるべきだった近隣の大型スーパーが開業直前に閉店。取り付け道路は地権者との協議に手間取り完成が大幅に遅れる、市郊外に大型のショッピングモールが進出するなど集客への悪条件が続出した。 2001年の5月には佐賀市に対し財政支援を要求したが、既に推進派から財政再建を訴える新市長に交代していた佐賀市はこれを拒否。ついに止めを刺された運営会社はおよそ16億円の負債を抱えて倒産した。スタート時には官民一体となった事業モデルとされたが、運営が傾くと責任の所在があいまいな点が指摘された。また売上目標や来店客数など見通しの甘さも目立ち、三セク運営の欠点が大きな非難を浴びることとなった。 運営会社の倒産後は一時地元企業が運営を引き継ぎ営業を続けていたがそれも撤退し、2003年2月28日、エスプラッツは4年10ヶ月で営業に一旦終止符を打ち、市街地の中心に巨大な空き家が存在する状態が長く続いた。 これに対し佐賀市では市が主体となって商業スペースを購入し、民間活用を図る方針を表明。一旦採用した案が補助金の不足や融資の問題などで撤回されるなど紆余曲折の後、大部分を公共スペースとし、商業施設を1階部分のみとする形で再スタートにこぎつけている。 1979年12月 - 地元商業者らが再開発推進協議会結成。 1985年8月 - 再開発準備組合が発足。 1996年2月 - 第三セクター会社「まちづくり佐賀」発足。 1998年 2月 - 近接するダイエー佐賀店閉店。 4月29日 - エスプラッツオープン。核店舗は生鮮スーパー「清和」、スポーツ用品「スポーツハヤカワ」。 10月 -　ベーカリー「フランソア」が撤退。店舗撤退第一号となる。 12月 - 「清和」が撤退の意向を表明。 1999年 2月 - 「喜久屋書店」が3階に進出。ようやく3階部分が埋まる。 9月 - 「清和」が撤退。 12月 - 地場スーパー「アニー」が清和に代わり進出。 2000年 9月9日 - 佐賀市大和町（当時は佐賀郡大和町）にイオンショッピングタウン大和（現・イオンモール佐賀大和）オープン。 2001年 5月 - まちづくり佐賀が市に15億円の支援要請。 7月5日 - 市が支援拒否を回答。 7月11日 - 佐賀地裁が、まちづくり佐賀に破産宣告。負債総額は約16億円。 9月 - 医薬品販売「ミズ」がエスプラッツ運営引き継ぎ。 2002年 7月31日 - 「喜久屋書店」が撤退。 8月 - 一部商業床の競売、入札始まる。 12月31日 - 「アニー」が撤退。 2003年 2月2日 - 「グローバルスポーツ」（旧スポーツハヤカワ）が撤退。 2月28日 - 1〜3階の商業床閉鎖。4年10カ月の営業に幕。最終日まで営業していたのは薬局、茶店など9店のみ。 3月21日 - 佐賀市巨勢町にモラージュ佐賀オープン。 2004年 9月 - 市土地開発公社が、まちづくり佐賀の所有床を約1億7000万円で取得。 2005年 5月 - 県内飲食業者が提案したカフェ、レストランなど食中心の集合ビル案を採用。 7月 - 国補助金が見込みの半額以下となり民間活用策を断念。公共施設中心の活用検討へ。 11月 - 近接する老舗スーパー窓乃梅閉店。 2006年 3月 - 地権者共有者会の所有床を市が土地開発基金約8億円で購入。 12月7日 - 佐賀市兵庫にゆめタウン佐賀オープン。 2007年 4月 - 3階と2階の一部で公共民間施設オープン。 8月 - 1階の商業部分が再オープン。核店舗はスーパー「アスタラビスタ」。 10月 - 2階の空きスペースに小児科医院などの進出が決定し、ようやく全ての区画が埋まる。 2008年 3月 - 「ミズ」を指定管理者に選定。 2012年 5月1日 - 「えびすFM」が開局。 商業 スーパー「アスタラビスタ」 医薬品販売「MIZ溝上薬局」 旅行業「エイチ・アイ・エス」 株式会社まちなか不動産 イタリア酒場　King Kitchen えびすFM 89.6MHz（コミュニティジャーナル） ブティック「アンビシャス」 アパレル「SOL.」 喫茶「るーゑ」 マリトピア冠婚葬祭サポートサロン 医療 精神・神経科「悠心堂クリニック」 婦人科 「すこやか女性クリニック」 その他 特定非営利活動法人まちづくり機構ユマニテさが 佐賀新聞文化センター ハローワークプラザ佐賀・マザーズサロン 子育て支援センター「ゆめ・ぽけっと」 佐賀市観光交流プラザ（一般社団法人佐賀市観光協会） 佐賀市市民サービスセンター（パスポートや住民票などの窓口業務） 佐賀市交流センター 七賢人の里 おへそ保育園 エスプラッツホール（200名収容の多目的ホール） エスプラッツギャラリー 貸スタジオ・練習室 佐賀駅バスセンターから「エスプラッツ前」下車至近。または「呉服元町」「白山」「中の小路」で下車。 ^ a b “エスプラッツ開業10周年 今後の鍵は？”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2008年4月29日) ^ a b c “読者が選ぶ県内10大ニュース 2001年12月”. 佐賀新聞社. 2014年3月22日閲覧。 ^ a b “「まちづくり佐賀」破産 負債約十六億円” タイハン特報 (大量販売新聞社). (2001年7月26日) ^ “九州ジャスコが「イオン大和」オープン、北九州への展開を優先”. 日本食糧新聞(日本食糧新聞社). (2000年9月18日) ^ “九州西友、「西友佐賀巨勢店」オープン、ウォルマート提携後では初”. 日本食糧新聞(日本食糧新聞社). (2003年3月26日) ^ “旧「窓乃梅」跡地、買収視野に交渉へ 佐賀市”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2009年12月15日) ^ “イズミ ゆめタウン佐賀 06年12月7日オープン 佐賀県佐賀市”. タイハン特報 (大量販売新聞社). (2007年1月29日) ^ “エスプラッツのエスカレーター 1日から運転再開”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2010年3月23日) ^ “エスプラッツ、入店スーパーの賃料割引を延長”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2009年7月3日) ^ “佐賀市の「FMえびす」、今日1日開局 県内で2局目”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2012年5月1日) ^ “まちづくり機構「TMO佐賀」 商工会議所から独立へ”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2009年7月16日) ^ “派遣切りなど対象に年末緊急職業相談”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2008年12月29日) ^ “子育て支援センター、来館10万人超す 佐賀市”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2010年1月8日) ^ “エスプラッツ内に保育所オープン 「おへそ保育園」”. 佐賀新聞(佐賀新聞社). (2011年5月18日) エスプラッツ エスプラッツブログ