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オールカマー

オールカマーは競馬の競走。 サラブレッド・アングロアラブなどの品種や所属を問わず、出走馬に広く門戸を開けた競走。 日本中央競馬会（JRA）が中山競馬場で施行する重賞の「産経賞オールカマー」。本項にて詳述。 オールカマーは、日本中央競馬会（JRA）が中山競馬場で施行する中央競馬の重賞競走（GII）である。競馬番組表での名称は「産経賞オールカマー（さんけいしょうオールカマー）」と表記される。 寄贈賞を提供する産業経済新聞社は、東京と大阪に本社を置く新聞社。 正賞は産経新聞社賞。 出走馬に広く門戸を開けたレースとして、1955年に創設。当初は4歳（現3歳）以上の馬によるハンデ戦で、中山競馬場の芝2000mで行われたが、負担重量は1981年から1985年までと1995年以降が別定、1986年から1994年は馬齢に変わっている。距離は1984年より芝2200mで定着した。 1986年から1994年までは「地方競馬招待競走」として行われ、1995年に指定交流競走が幅広く行われるようになるまでは中央競馬で数少ない地方競馬所属馬も出走可能な競走だった（1995年に地方競馬招待を廃止）。外国産馬は1978年から、外国馬は1995年からそれぞれ出走可能になった。 2014年より本競走の1着馬には、天皇賞（秋）の優先出走権が付与される。 以下の内容は、2017年現在のもの。 出走資格：サラ系3歳以上 JRA所属馬（未出走馬及び未勝利馬は除く） 地方競馬所属馬（2頭まで） 外国調教馬（9頭まで、優先出走） 負担重量：別定 3歳53kg、4歳以上56kg、牝馬2kg減 2015年9月26日以降のGI競走（牝馬限定競走を除く）1着馬2kg増、牝馬限定GI競走またはGII競走（牝馬限定競走を除く）1着馬1kg増 2015年9月25日以前のGI競走（牝馬限定競走を除く）1着馬1kg増（2歳時の成績を除く） 2017年の1着賞金は6700万円で、以下2着2700万円、3着1700万円、4着1000万円、5着670万円。 1955年 - 4歳以上の馬による重賞競走「産経賞オールカマー」として創設、中山競馬場・芝2000mで施行。 1963年 - 名称を「サンケイ賞オールカマー」に変更。 1978年 - 混合競走に指定、外国産馬が出走可能になる。 1984年 - グレード制施行によりGIIIに格付け。 1989年 - 名称を「産経賞オールカマー」に戻す。 1986年 - 地方競馬招待競走に変更、地方競馬所属馬が出走可能になる。 1994年 - 「JRA創立40周年記念」の副称をつけて施行。 1995年 GIIに格上げ。 指定交流競走に変更し招待制度を廃止。また地方競馬所属馬の出走枠が2頭までになる。これにより同競走には地方競馬所属馬の出走がない場合も多くなり、見た目には他のJRAの重賞とほぼ変わりがなくなっている。 国際競走に変更、外国調教馬が5頭まで出走可能になる。 2001年 - 馬齢表示の国際基準への変更に伴い、競走条件を「3歳以上」に変更。 2007年 - 日本のパートI国昇格に伴い、外国調教馬の出走枠が9頭に拡大。 2014年 - この年から1着馬に天皇賞（秋）の優先出走権を付与。 コース種別を表記していない距離は、芝コースを表す。 優勝馬の馬齢は、2000年以前も現行表記に揃えている。 ^ 中央競馬では1973年から1985年まで、隔年で地方競馬招待競走が行われていたほか、ジャパンカップでも地方競馬代表馬（1頭）の招待枠が1983年から設けられていた。 ^ a b 当時の格付表記は、JRAの独自グレード。 「産経賞オールカマー(GII)」『中央競馬全重賞競走成績集【古馬関東編】』 日本中央競馬会、2006年、1413-1492頁。 ^ a b c d e “平成29年第4回中山競馬番組 (PDF)”. 日本中央競馬会. 2016年9月26日閲覧。 ^ a b c d “重賞競走一覧（レース別・関東） (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 34. 2016年9月26日閲覧。 ^ a b c d e f g h 中央競馬全重賞競走成績集【古馬関東編】 ^ a b “2016年度第4回中山競馬特別レース名解説（第6日） (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 4. 2016年9月26日閲覧。 ^ a b c d e f g h i j “レースについて：産経賞オールカマー　今週の注目レース”. 日本中央競馬会. 2016年9月26日閲覧。 『中央競馬全重賞競走成績集【古馬関東編】』 第1回～第51回 JRA年度別全成績 （2017年）“第4回 中山競馬 第7日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2017年9月25日閲覧。 （2016年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2016年9月26日閲覧。 （2015年）“第4回 中山競馬 第7日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2015年9月27日閲覧。 （2014年）“第3回 新潟競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2015年9月27日閲覧。 （2013年）“第4回 中山競馬 第7日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2015年9月27日閲覧。 （2012年）“第4回 中山競馬 第7日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2015年9月27日閲覧。 （2011年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 6. 2015年9月27日閲覧。 （2010年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 11. 2015年9月27日閲覧。 （2009年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 11. 2015年9月27日閲覧。 （2008年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 11. 2015年9月27日閲覧。 （2007年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 11. 2015年9月27日閲覧。 （2006年）“第4回 中山競馬 第6日 (PDF)”. 日本中央競馬会. p. 11. 2015年9月27日閲覧。 （2005年）“第4回 中山競馬成績集計表 (PDF)”. 日本中央競馬会. pp. 2923-2925. 2015年9月27日閲覧。 （2004年）“第4回 中山競馬成績集計表 (PDF)”. 日本中央競馬会. pp. 2938-2939. 2015年9月27日閲覧。 （2003年）“第5回 中山競馬成績集計表 (PDF)”. 日本中央競馬会. pp. 2911-2912. 2015年9月27日閲覧。 （2002年）“第4回 新潟競馬成績集計表 (PDF)”. 日本中央競馬会. pp. 2761-2762. 2015年9月27日閲覧。 netkeiba.comより（最終閲覧日：2015年9月29日） 2006年、2007年、2008年、2009年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年、2015年 データ分析：産経賞オールカマー　今週の注目レース - 日本中央競馬会
開発領主

開発領主（かいほつりょうしゅ/かいはつりょうしゅ）は、日本の荘園公領制において、田地を開発して領地を確保した者をいう。根本領主ともいう。 天平15年（743年）の墾田永年私財法の施行以後、墾田に基づく土地私有者は広く発生した。もともと開発は田地を「ひらきおこす」という意味で、未開の原野の開墾だけでなく荒廃田の再開も含んだ。当初は、荒廃田を再開させた開発者には、期限つきで耕作権が認められるに過ぎなかったが、平安時代初期には終身の権利に発展したため、富豪農民（田堵）・郡司級土豪は積極的に開発を行い、国衙も官物の免除などの特典を与えて常に内外の開発者を募った。しかし荒廃田を再開しても国衙に収公されてしまう場合が多く、平安時代中期には条里外の未開原野を広く占めて開田する領主的開発が主流となった。 開発者は国衙に申請して開発を始める。まず開発拠点を設置して、開発費用を支出して労働力である内外の浪人や百姓を誘致した。開発者の家人・下人・従者は労働の監督にあたった。開発労働力の確保と並んで、池溝堰堤の建設・整備も行われた。開発された田地では、所領田畠とその農民に対する強力な進止権が国衙より公的に与えられた。国衙領（公領）において開発田は郡・郷・保・別名に編成され、郡司・郷司・保司・別名名主などの職に補任された開発領主は、開発田の勧農を中心とする所務、私的な雑役・夫役の徴収、検断権といった根本領主権を保証された。荘園内の開発でも事情は同じであり、開発領主は下司・公文などに任じられた。 開発領主は、権利の所在を明記した文書（公験）を大事に保管し、子孫代々伝世していった。しかし、国司が交代すると認可を取り消される可能性も高く、境界などを巡って他の開発領主などと紛争が起こることもたびたびあった。開発領主は国衙よりも権威のある中央の有力貴族や有力寺社へ開発田地を寄進して（寄進型荘園）、国衙の圧力を断ち切ることで支配権・管理権を確保していった。荘園寄進時に、開発領主は寄進先の荘園領主から荘官に任じられることが多く見られた。一方で、開発領主は在庁官人でもあり、国衙と結びつくのが有利な場合はそのまま国衙領にとどまった。 平安中期以降、中央政界からあぶれた源氏や平氏など武士身分の下級貴族―いわゆる軍事貴族が多数、地方へ下向してきたが、開発領主はそれらの軍事貴族と主従関係を結ぶことにより、荘園を巡る紛争解決に役立てようとした。そのため、武士となる開発領主も少なくなかった。鎌倉時代には、地頭や御家人に任じられる開発領主も現れた。 荘園 荘園公領制 在地領主 荘官 領家 本家 本所 開墾 領主 公文
在庁官人

在庁官人（ざいちょうかんにん、ざいちょうかんじん）とは、日本の平安中期から鎌倉期に、国衙行政の実務に従事した地方官僚の総称。在庁官人という名前の役職が存在したわけではない。在庁（ざいちょう）、庁官（ちょうのかん）とも。中央派遣の国司が現地で採用する実務官僚であり、国司の側近としての性格があった。国司の現地赴任そのものがほぼ行われなくなり、そのうちで強大な実力を持ったものは在国司（ざいこくし）とも呼ばれるようになった。 9世紀～10世紀の日本では、統治体制に大きな変化が生じていた。それ以前は、戸籍・計帳・班田収授などに立脚した律令制統治が行われていたが、この頃には、人民の浮浪・逃亡・偽籍が著しく増加したため、律令制統治が行き詰まりを見せていた。一方、各地方では国司・郡司・有力百姓などを出自とする「富豪の輩」と呼ばれる階層が登場しており、国衙から名田の経営と租税徴収を請け負って、経済力をつけ始めていた。また彼らは古代以来の首長層に代わって、私出挙を通じて公民を隷属下に収めていき、地方の人民支配の主体ともなりつつあった。 こうした状況下で、朝廷は実情に適合した国政改革を進めていき（改革が最も進展したのは900年前後の寛平・延喜期）、地方行政の分野では、国司筆頭官（受領）に対して租税収取権・軍事権などの大幅な権限委譲が行われた（王朝国家）。この権限拡大を背景として、受領たちは租税収取・軍事両面において統治を強化するため、旧来の補佐官で同一階層出自ゆえに一方的に使役しがたい掾（じょう）、目（さかん）に替えて、国内の豪族・有力者らを国衙の体制に組み入れた。これが在庁官人である。 在庁官人は、前述した「富豪の輩」（田堵・負名層）から登用された者が多く、国衙領の経営・租税徴収を行うことで、国司の租税収取に貢献した。在庁官人の多くは土着国司・旧郡司層でもあった。土着国司やその子孫は中央では身分が比較的低い軍事貴族として摂関家などに仕え、また旧郡司層は健児として地方軍事力を支えてきた存在であり、ともに国司へ軍事力を提供する主体であった。このように、在庁官人は租税収取のノウハウを知り、軍事にも通じた存在だったのである。後に彼らの中で治安維持の武功によって勲功を得、特に承平天慶の乱で勲功を認められた者たちが中核になって武士身分が形成されていくことになるのである。 10世紀中期頃、国衙行政は在庁官人の手で運営されるようになり、受領の中には任国へ赴任せず、在庁官人へ行政を任せる者も多くなっていった。これを遙任という。遙任国司は、自分の家人などを代理人として現地へ派遣し、在庁官人の監督に当たらせた。この代理人を目代という。在庁官人らは、目代の監督の下、国衙で租税収取・軍事などの実務に当たった。 国司のいない国衙は、留守所と呼ばれ、租税収取を所管する部署（税所（ぜいしょ・さいしょ等）、田所（たどころ）、大帳所（だいちょうしょ）、出納所（すいとうどころ）など）や、軍事を所管する部署（健児所（こんでいどころ）、検非違使所（けびいしどころ）、厩所（うまやどころ）など）、所務・雑務を所管する部署（政所（まんどころ）・調所（ちょうしょ）、細工所（さいくどころ）、膳所（ぜんどころ）など）が置かれ、在庁官人はこれらの部署に所属して実務に従事していた。 在庁官人の任務は多岐にわたっていた。新たな荘園が認可されると、在庁官人は荘園側とともに境界確認を行い、境界を示す牓示を打った。当時、国衙領からの租税収取を確保するために、国内が古代的な郡・郷から中世的な郡・郷・保という単位に再編成されていたが、これを管轄する郡司・郷司・保司に任命されたのも、主に在庁官人であった。国内の荘園・公領の領主・田地面積・作物等を記録した租税台帳である大田文の作成にも携わった。また、国内で紛争が発生した場合、臨時の国単位の軍事司令官たる追捕使・押領使などに任命され、国内武士を統率して国内の治安維持に当たる武力として機能した。また、平時にも国司館に結番・参勤していた。 以上のように見ると、在庁官人は国司の従順なしもべであるようにも思えるが、実態は決してそうではなかった。在庁官人は元々、現地の有力者であり、中央の国司に対する地域の利益代表としての顔も持っていた。そのため、彼らは婚姻を通して複雑なネットワークを形成し、国司の施策が自らの意向にそぐわなければ、国司へ反抗することもしばしば見られた。特に東国では、有力者層の独自性が強く、在庁官人でありながら国司に逆らったり、武力紛争を起こしたりする者が多かった。また、在庁官人は、郡司・郷司・保司に任命されると、郡・郷・保の公領・公田を自らの所領として扱う傾向があった。中には、高級貴族・有力寺社（権門勢家）へ寄進する者さえいた。在庁官人には、在庁官人としての側面を持ちつつも、荘園の開発領主・荘官としての側面も併せ持つ者が少なくなかったのである。 こうして、平安中期以降（11世紀～12世紀）、在庁官人の多くは、在地領主として、そして武士として成長していくこととなる。その過程においては国衙と在庁官人層の出自母体たる田堵負名層の権益などを巡る経済的、軍事的緊張と、それによる武力紛争の多発が大きく関わっていた。在庁官人はあるときは田堵負名層の利益代表として反乱側に、またあるときは朝廷・国衙ラインの権力を保証する戦士として田堵負名層を制圧する側に立ち、地域における実権を構築していったのである。その傾向は関東で特に強く、在地における国衙の目代や荘園の預所（あずかっそ）といった在庁官人を翻弄する権力の排除を志向する動きが鎌倉幕府の成立へとつながっていく。実際、鎌倉幕府の有力御家人の多くは在庁官人出身である。 在庁官人の間でも地位の差があったことが知られている。常陸の場合、鎌倉時代ではあるが掾官、中座、書生、一分の他国舎人・国雑色・国掌・国承仕・御子と呼ばれる身分差があったことが文書から伺える。掾官はその名の通り掾や目といった下級国司の子孫が土着したものと見られ、衛門府の尉官などの官位を得ていることが多く、国衙で指導的立場にいたと思われる。中座、書生、一分はそれに次ぐ地位にあり、他国舎人・国雑色・国掌・国承仕・御子らは実務官僚であったと考えられている。 鎌倉期に入っても、在庁官人を中心とした国衙行政は継続していった。しかし、鎌倉幕府が各地に配置した地頭は、在庁官人の支配範囲へ侵出していく。また、東国では多くの在庁官人が将軍と主従関係を結び御家人身分を獲得し、地頭にも任じられた。鎌倉中期の元寇を契機として、幕府権力が西国へも浸透していき、在庁官人による国衙行政は次第に弱まっていった。 室町期になると、守護に強力な権限が付与され、国衙は守護の支配下に置かれることとなった。国衙の権力は守護権力へと一元化され、国衙行政は消滅への道をたどった。そうなると、在庁官人という地位も存立基盤を失うこととなり、在庁官人は国人と呼ばれる階層へ移行していった。 国人となった在庁官人は、その多くが守護の被官に組み込まれ、在庁官人の管理していた国衙領は守護の支配する守護領へ再編成されていき、守護領国制の確立へとつながっていった。一方で、守護支配下に入ることを嫌い、独自性を持った国人として存続を図った旧在庁官人もいた。また、南北朝期の混乱に乗じて、在庁官人から守護へ成長した者（例：大内氏）もいたのである。 国衙 国衙領 軍事貴族 武家 荘園公領制 国例
地頭代

地頭代（じとうだい）とは、鎌倉時代に地頭に任命された御家人が現地に派遣した代官のこと。 地頭は鎌倉幕府によって補任されていたが、地頭として与えられた所領は御家人の本拠地からは遠く離れた地域に存在することも珍しくはなかった。そのため、本拠地から離れた所領に対しては地頭正員（本人）の代わりに一族・郎党が代官として派遣されるのが一般的であった。これを地頭代と呼んだ。 地頭代は現地の所務（年貢・検断など）に関しては地頭正員とほぼ同一の権限を持っており、荘園領主との交渉や訴訟にも直接参加した。また、地頭代がその支配を徹底するために管轄所領の遠隔地や重要地点に自己の被官（御家人から見れば陪臣にあたる）を下級の地頭代・代官に任命して派遣する場合もあった。これを小代官（しょうだいかん）・又代官（まただいかん）などと称した。 鎌倉幕府は御成敗式目14条において地頭代に関する規定を定め、地頭代が殺人などの重罪を犯した時には主人である地頭正員は速やかに地頭代を捕らえて幕府に差し出すこと、正員がこれを庇った場合は正員も連座して所領を没収された。また、地頭代が荘園領主への年貢の納付を拒んだり、所務の先例に違反したり、訴訟の際に幕府や六波羅探題の召喚命令に応じない場合には、地頭正員がこれに関与していない場合でも、やはり正員も連座として所領は没収された。また、鎌倉幕府の正史である『吾妻鏡』には、御家人が経営能力に優れた山門僧侶や商人を地頭代に任命する事例に触れて、地頭正員である御家人と主従関係にないために現地において地頭正員の命令を無視して私利私欲を貪って現地で問題を起こすことを指摘してこれを禁止したことが記されている。 だが、鎌倉時代後期に入ると、現地に土着した地頭代が権限を利用して地域を掌握し、また御家人の一族間における内紛（地頭正員である嫡子と地頭代である庶子の対立）などもあり、鎌倉幕府の崩壊、南北朝の内乱と続く過程の中で地頭代は独立した領主としての地位を獲得することになった。 沖縄においては地頭代（ジトゥデーヌヤー）は琉球王国時代の1429年から1879年にかけて各間切（現在の市町村に相当）の地頭（領主）の代官として地方行政を担当した人物を示し、間切番所（現在の役場に相当）の最高役位であり行政を監理する役目を担った。 地頭 国地頭 地頭請 加地子 代官 国人* 職の体系 ^ http://oki-park.jp/kaiyohaku/inst/85/93 地頭代の家（ジトゥデーヌヤー） | 郷土村探検マップ | おきなわ郷土村 おもろ植物園 | 各施設紹介 | 海洋博公園
下司

下司（げし/げす）とは、中世日本の荘園や公領において、現地で実務を取っていた下級職員のこと。惣公文（そうくもん）とも呼ばれる。 元は身分の低い役人を指して称した。現地の公文や田荘、惣追捕使らを指揮して年貢・公事・夫役の徴収や治安の維持などを行った。主に開発領主及びその子孫が荘園公領制の成立とともに下司になるケースが多く、本来は現地における荘官の責任者であったが、荘園領主が現地に上司（うえつかさ）にあたる預所を派遣した場合にはその指揮下に入り、公文・田所と同格扱いされることもあった（その場合には下司・公文・田所を「三職」とも称した）。（下司）職として給田や名田（下司名）、加徴米などの付加税を得分として与えられた（ただし、下司が荘園領主に当該地を寄進した開発領主やその子孫の場合には他に特権を保証されていたケースもある）。時代が下って武士化した下司の中には鎌倉幕府に従って地頭の地位を獲得して現地に勢力を伸ばす者もいた。地頭は荘園領主が勝手に免ずることが出来なかったため、次第に自立の姿勢を強めるようになり、荘園領主側も下司に対して武家に奉公しない旨を請文を提出させたりする対抗策を取る場合もあったが効果は薄く、鎌倉時代後期から南北朝時代になると自立した下司に代わって荘園領主側から下司の職務にあたる雑掌を派遣するようになった。 上島有「下司」（『国史大辞典 5』（吉川弘文館、1985年） ISBN 978-4-642-00505-0） 工藤敬一「下司」（『日本史大事典 2』（平凡社、1993年） ISBN 978-4-582-13102-4） 藤木邦彦「下司」（『平安時代史事典』（角川書店、1994年） ISBN 978-4-04-031700-7） 鈴木哲雄「下司」（『日本歴史大事典 1』（小学館、2000年） ISBN 978-4-09-523001-6）
郡司

郡司（ぐんじ、こおりのつかさ）は、律令制下において、中央から派遣された国司の下で郡を治める地方官である。 大化の改新により、日本でも本格的に律令制が導入され、地方制度も整えられるようになった。大化5年（649年）頃、地方豪族である国造（くにのみやつこ）の「国」が廃止され、評が置かれて旧国造は、評造・評督などと呼ばれる地方官に任命された。（孝徳制評） やがて、701年（大宝元年）に編纂された大宝令により、評が廃止されて郡が置かれ、郡司として大領・少領・主政・主帳の四等官に整備される。特に権限が強かった大領・少領のみを差して「郡領」とも言う。中央の官人が任期制で派遣されていた国司と異なり、郡司は、旧国造などの地方豪族が世襲的に任命され、任期のない終身官であった。更に養老律令の官位令には郡司が官位相当の対象とされておらず、更に公式令（52条）では郡司が職事官ではないことが明記されており、律令法に基づく制度でありながら実際には律令官制の体系には属さないという特殊な身分であった。 郡司は徴税権のみならず、保管、貢進、運用、班田の収受も任されるなど絶大な権限を有しており、律令制初期の地方行政は朝廷から派遣されていた国司と在地首長としての権威を保持していた郡司との二重構造による統治が行われていた。しかし、朝廷は郡の分割や郷の編入などで郡の再編を進め、豪族の勢力圏と切り離した行政単位としての郡の整備を進める。また、郡内に複数の豪族が拠点を置く場合は、持ち回りで郡司に任命するなど、特定の豪族が郡司を独占しないように配慮した。 郡司の任免は式部省が管轄した。国司が推薦する郡司候補者は式部省に直接赴き、試問を受けて任命された。国司が推薦する者が必ずしも郡司に任命されるとは限らず、その地方の情勢で判断されることが多かった。 ただし、正員の郡司が任命されるまでの間、国司は臨時の郡司（擬任郡司）を任命することができた。正員の郡司が決まると、擬任郡司は自然に失職したが、後に国によっては国司が郡司を臨時に増員する権限を与えられ、臨時増員の郡司も擬任郡司と呼ぶ。 郡司任命に最も重要視されるのは令制上は個人の能力であったが、実際には譜第と呼ばれる候補者の氏・家の系譜経歴であった。ただし、三等以上の近親者が同時に同じ郡の郡司となることはできなかった。出雲国意宇郡では大領から主帳まで全て出雲臣氏が任命されている例もあるが、意宇郡、筑前国宗像郡のような神郡は例外とされた。また、郡司の子弟が若い頃に兵衛や帳内・資人として都で務め、行政処理の初歩を学んだり、中央における有力者との人脈形成が図られたりする事例もあり、それが個人の能力として評価される場合もあったと考えられる。 社会的側面としては、郡司は任地における伝統的権威とともに豊富な財力を有しており、貧農の救済など地方社会の秩序維持に“地方の有力豪族”として努めた。政治的側面としては、“国司の下の地方官”としての意味合いが強く、立場上は国司よりも下であったが、徴税や軽い刑罰の執行など地方行政の実務を執り行っていたために、律令制の地方支配は、中央政府が郡司による地方社会の把握を媒介として成立していたと評価されている。 郡司は郡衙と呼ばれる役所で政務を執ったが、しばしば郡司に任命された豪族の私的居館が郡衙として用いられた。このような場合を特に郡家（ぐうけ・ぐんげ・こおげ）と呼ぶこともある。 郡司は、職田（しきでん）を支給され、子弟を国学に進め、健児（こんでい）にするなど多くの特権を有した。職田は大領が6町、少領が4町、主政、主張が2町と国司より多かったが、禄や食封は無かった。 律令制の行き詰まりから、9世紀中頃より、現実に即した行政改革が行われた。地方でも、朝廷の税収確保のため、国司の権限を強化した。これに伴い、郡司の権限は国司権限に吸収されていく。各郡にあった正倉の管理も国司が行うようになり、徴税権のみならず、郡司の主要な収入源であった出挙の権限も奪われる。そのため、郡司を務めてきた地方豪族は変質を迫られていった。これに対し、国司の権限を分掌する幹部地方公務員とも言える在庁官人が急速に成長する。地方豪族の中には、郡司就任を忌避し、在庁官人として生き残る道を選ぶ者も少なくなかった。このような、郡司権限の縮小に伴い、郡衙・郡家も縮小・消滅していく。さらに、全国規模で古代的郡・郷・荘園が解体・再編され、中世的な郡・郷・保・荘園が成立していく。また、旧郡司豪族達は名田経営を行い、田堵へ変わっていった。こうして地方官としての郡司は有名無実化していくが、中世に於いても、郡司を輩出した地方豪族の系統を引く武士が「郡司」を名乗っている例も散見できる他、一部の地区では職の一つとして細々と生き残っていった。 ^ 馬場基「中央と地方を結ぶ人々の動き」館野和己・出田和久 編『日本古代の交通・流通・情報　1　制度と実態』（吉川弘文館、2016年） ISBN 978-4-642-01728-2 P91-95 郡 采女 郡家 郡衙 評 国郡里制 国造 郷長 郷 武蔵武芝 藤原元命 正倉 譜第郡司 擬任郡司 古代日本の地方官制 『【新制版】日本史事典』（数研出版） 『旺文社日本史事典』（旺文社）
荘官

荘官（しょうかん）は、日本の荘園制において、荘園領主（本所）から現地管理を委ねられた者の総称である。荘園を開発した開発領主（かいはつりょうしゅ）が寄進先の荘園領主から荘官として荘園管理者の地位を保全されることもあれば、寄進を受けた荘園領主が自らの荘園支配を強めるために家臣を荘官に任命して現地へ派遣することもあった。 平安時代中期の10世紀後半から11世紀にかけて、田堵（たと、有力農民層のこと）が国司に認められた免田（租税免除された田地）を中心に田地の開発を進め、私有地化していった（このような田堵を開発領主という）。しかし、そうした土地の所有権に係る法的根拠は極めて薄弱であり、国衙によって収公されるおそれが強かった。そのため田堵は所有地を中央の有力貴族や有力寺社へ寄進することで、租税免除と土地支配権の確保を図っていった。寄進を受けた荘園領主を領家（りょうけ）というが、寄進の際、開発領主は領家から下司（げし/げす）や公文（くもん）、出納（すいとう）などに任命されることにより、現地管理者としての地位を保全された。これらの下司や公文などを総称して荘官という。一般的に荘官には、荘園の一部から給田（きゅうでん）が与えられた。給田は免田とされ、収穫は全て荘官の得分となった。なお、下司とは、上位の荘園領主を上司と見たときの対比から生まれた呼称であり、また公文は、荘園管理のための帳簿や文書を扱うことから来た呼称である。 領家からさらに皇族や摂関家へ荘園寄進されることもあり、この最上位の荘園領主を本家（ほんけ）という。本家・領家のうち、荘園の実効支配権を持つ者は本所といったが、本所が自らの荘園支配を強化するために、家臣を現地へ派遣し、下司や公文などを指揮監督することがあった。この現地へ派遣された者を預所（あずかりどころ/あずかっそ）という。預所も荘官の一つである。そのうち、開発領主（下司や公文に任命された者を含む）の中から預所に任じられる者も出てきた。 荘園の支配・管理は、現代のように明確な法規定があった訳ではなく、荘園領主の権威に依存する不安定なものだった。そのため、他の荘園の荘官や国衙との間に、荘園の支配・管理権や境界をめぐる紛争が発生することも多く、荘官がその対処に当たっていた。当時、中央の官職にあぶれた武士身分の下級貴族（軍事貴族）が多数、地方へ下向してきており、荘官たちは荘園を巡る紛争解決のために、それらの武士貴族と主従関係を築いていき、中には武士となる荘官も現れた（全ての荘官が武士化した訳ではないことに注意）。 鎌倉時代になると、鎌倉幕府によって御家人や地頭として認められる荘官も出てきた。このことは、荘園領主による地位保全では十分とは言えなくなり、新たな権威として台頭した幕府を頼り始めたことを意味する。荘官は次第に荘園領主（本所）を軽視していき、本所の権益を奪うようになっていった。室町時代に入った頃から、荘官は在地領主としての国人へ変質した。それでも荘官は荘園制とともに戦国時代まで存続したが、荘園が解体した太閤検地により荘官も消滅した。ただし、江戸時代も荘官の名残として「庄屋」や「名主」などの呼称は残った。 荘園 荘園公領制 開発領主 領家 本家 本所 国人 武士 在庁官人 平安時代 鎌倉時代 永原慶二、『荘園』、吉川弘文館、1998年、ISBN 464206656X 安田元久編、『日本史小百科 荘園』、東京堂出版、1997年、ISBN 4490202199
追捕使

追捕使（ついぶし）は日本の律令制下の令外官の一つ。警察・軍事的官職。初めは臨時の官職であったが、後に諸国に常設されるようになった。 最初に設置されたのは932年（承平2年）で、当初南海道で頻繁に出没していた海賊･凶賊を掃討する目的で設置された。「追捕」は「追い捕らえる」の意で、元々軍事的役割を含んでいなかったが、海賊、反乱などを鎮圧するという目的から、実際に戦闘に当たることが多かった。 追捕使になったものとしては、承平天慶の乱で藤原純友の乱の鎮圧に当たった小野好古が有名。 その後、諸国に常設されるようになると、国司を追捕使に兼任させたり、地方の豪族を任命したケースが多かった。12世紀末ごろになると、惣追捕使（総追捕使）として一国の警察・軍事的役割を担う官職があらわれ、追捕使の職務は引き継がれた。さらにその後、1190年に源頼朝が日本国惣追捕使に任命され、諸国の惣追捕使の任免権が鎌倉殿に移り、守護と名を変え、後に発展していった。 地頭 押領使 鎌倉幕府 守護 守護大名
保司

保司（ほうし）とは中世期の日本において国衙領の一種である保を管理する在庁官人を指す。 保については荘園の小さなものを指す説もあるが、元来天領を指し、私領を庄と呼ぶことに対して用いられた。吾妻鏡によれば、文治二年（1186年）閏七月二十二日源頼朝は平康頼を阿波国の天領麻植（おえ）保の保司に任命した記録が残されている。この記述に従うと、麻植保から上がる年貢は、宮中にある内蔵寮へ納める事になる。 ^ 吾妻鏡第八巻　文治四年八月大二十日 代官
奥州管領

奥州管領（おうしゅうかんれい）とは、南北朝時代から室町時代における幕府の地方官制である。守護に代わって設置された。 建武政権が創設した陸奥将軍府に対抗するために設置された奥州総大将が前身である。 貞和6年（1345年）畠山国氏と吉良貞家が奥州管領に任命され、奥州総大将は廃止された。当時幕府内は観応の擾乱前夜で、畠山国氏は尊氏・師直派で、吉良貞家は直義派であった。二人の共同統治で軍事と民政などの分掌は行われなかった。 軍事指揮権を主に職掌とした奥州総大将より職権が拡大し、寺社興行権の保障と棟別銭の賦課、庶務・検断・雑務沙汰の審理も行えるようになった。また、軍事指揮権も奥羽の武士へ管領府への勤番を発動するなど強化されている。それに伴い、それまで有力武士に認めていた各郡での使節遵行権を管領府が徐々に行うようになった。 観応2年（1351年）、前年尊氏派と直義派の武力衝突で勃発した観応の擾乱が奥州まで飛火し、吉良貞家は畠山国氏が篭る岩切城を攻め、敗れた国氏とその父高国・弟直泰は自害したが、国氏の子二本松国詮は二本松に移り奥州管領として執務をしている。その子孫はそのまま二本松に土着した（二本松氏）。 畠山国氏の敗死により、尊氏派の諸氏は失脚した。また、その混乱に付け込み、南朝の北畠顕信が国府を攻撃して奪取した。吉良貞家は反撃して国府を奪回するも、文和2年（1353年）に死亡する。子の吉良満家が奥州管領職を世襲した。そこに先の奥州総大将石塔義房の子義憲（義元）が奥州管領を自称し、活動を開始した。また、斯波家兼も奥州管領に任命されて下向する。これにより、同時に奥州管領を称する吉良満家・二本松国詮・石塔義憲・斯波家兼の4人が並立することとなった（四管領時代）。さらに吉良満家の弟、吉良治家を討つために石橋棟義も下向し、血みどろの抗争を繰り広げることになる。その抗争の中、次第に斯波家兼が優位に立ち、その他の3氏は逼塞していった。 この騒乱の結果、各管領は各地の有力武士の支持を取り付けるため、郡地頭に検断権や使節遵行権を認めた。これにより各有力武士は各郡に強力な支配権を持つことになり、「分郡」と呼ばれる支配領域を持つようになる。そして奥州では国人の力が非常に強くなり、戦国大名へと発展していく。逆に奥州管領はその権限を再吸収できないうちに明徳3年（1392年）には廃止され、奥羽は鎌倉府の管国に編入されたが、幕府と鎌倉府の溝が深まってくるに伴い奥州探題設立へとつながる。 なお、鎌倉府に編入後、鎌倉公方によって庁鼻和上杉家が奥州管領に任ぜられ、上杉憲英・憲光父子が応永10年（1403年）頃までその任に当たったという。 ^ 持田勉「深谷（庁鼻谷上杉氏）-深谷上杉氏の系譜-」（『埼玉史談』243号（1995年）/所収：黒田基樹 編著『シリーズ・中世関東武士の研究 第二二巻 関東上杉氏一族』（戒光祥出版、2018年）ISBN 978-4-86403-269-8） 2018年,P125.
鎮西奉行

鎮西奉行（ちんぜいぶぎょう）とは、鎌倉幕府において、鎮西（九州）の御家人の指揮統制を行った職である。鎮西守護（ちんぜいしゅご）とも呼ばれる。 1185年（文治元年）、源頼朝が天野遠景をこの職に任じて、九州の御家人の指揮統制にあたらせたのが始まりである。平家の残党及び源義経一党らの追捕がもともとの任務であったが、その後全九州の御家人の統轄にあたるようになり、大宰府の機能も継承した。 頼朝は、1180年（治承4年）に鎌倉に侍所を置き御家人を統制し、さらに1185年には、義経の追捕を理由に、各国へ守護・地頭を設置し、全国の支配権を確立した。そして地方には、京都守護を、九州には鎮西奉行を、奥州には奥州総奉行をそれぞれ設置して統制させた。 遠景の後について、中原親能・武藤資頼が継いだとする説もあるが、瀬野精一郎は、遠景後の後継者について諸説あることをまとめた上で、「鎮西奉行は一般的呼称にすぎず、鎌倉幕府の正式な官職名ではなかったとする説（佐藤進一説）もあるごとく、その性格がなお不明瞭な点が多いことに起因しているといえる」と指摘している。 元寇の後、鎮西奉行に代わり新たに鎮西探題が設置された。 ^ 『国史大辞典第9巻』p.687a 『国史大辞典第9巻』国史大辞典編集委員会、吉川弘文館、1988年。 鎮西探題
半国守護

半国守護（はんごくしゅご）とは、室町幕府が、本来は特定の国ごとに1名が定員である守護に2名の守護を補任した状態で、その片方を呼んだもの、ないし守護的な権力を持つものが2つあったため、外部からそう見なしたもの。 そもそも、一国を分割して一郡から数郡単位で守護を任命する分郡守護と呼ばれる制度があり、その延長線上で半国程度を占めたものや、一時的な措置として行われた場合など、その様態はさまざまである。分郡守護同様に、その多くが一族内部あるいは当該国に利害を持つ有力大名の間での勢力均衡の維持を目的として行われる事が多い。 近江国では、同じ佐々木氏族で北半分に京極氏が、南半分に六角氏が盤踞し、京極氏は出雲・隠岐・飛騨守護、六角氏は近江守護であった。京極氏も近江における守護権限を持っていたが、それは自己の領地に対する分郡守護にも満たない部分的なもので、京極氏自身や幕府は近江守護とみなしていなかったにも関わらず、事情をよくしらない他の者に近江半国守護とされることが多かった。 和泉国では細川氏一族2名が守護に任じられ、両名ともに和泉国全体に対する責任を負って共同統治を行っており、これも和泉半国守護として言及された。和泉両守護（和泉上守護家、和泉下守護家）の守護所はともに堺に置かれ、遵行の際も守護正員2名が共に行った。これは明徳の乱、応永の乱で反乱を起こした山名氏、大内氏がともに堺を拠点としたため、それを鎮圧した足利義満が単独守護による専制を防ぐ為に設けた特殊な複数守護体制であった。 ^ 安芸国に於ける安芸武田氏、摂津国における有馬氏など。ただし、近年ではその存在に否定的な説もある（詳細は同項目を参照のこと）。 ^ 加賀守護富樫氏など ^ 下坂守「近江守護六角氏の研究」（初出:『古文書研究』12号（1978年）/所収:新谷和之 編著『シリーズ・中世西国武士の研究 第三巻 近江六角氏』（戒光祥出版、2015年）ISBN 978-4-86403-144-8） ^ 酒井 [2013]。ただし、京極氏も短い期間ではあるが京極持清など数名が六角氏に替わって近江守護に任じられている。 ^ 例えば『康富記』宝徳三年十二月二十九日条では「和泉半国守護也」と説明が付されている。 佐藤進一 『室町幕府守護制度の研究』（上下、東京大学出版会、1967年、1988年） 佐藤進一 『鎌倉幕府守護制度の研究 諸国守護沿革考証編』（東京大学出版会、1971年、増訂1983年） 今谷明 『守護領国支配機構の研究』 （1986年） 小川信「半国守護」（『日本歴史大事典 3』（小学館、2001年） ISBN 978-4-095-23003-0） 酒井雅規 『近江分郡守護に関する一考察』奈良大学大学院研究年報 第 18 号（2013 年） 皆木秀司 『細川氏一門の守護支配と京兆家』（兵庫教育大学大学院修士論文）（1999年？） 星野重治 『北朝期の守護職分割論に関する一考察』 上智史學58 （2013年）　 星野重治 『南北朝期における摂津国多田院と佐々木京極氏 分郡守護論(守護職分割論)の再検討を中心に』 上智史學48 （2003年） 松本一夫 『東国守護の歴史的特質』 岩田書院（2001年） 松本一夫 『南北朝期東国守護の存在形態に関する一考察―下野国の場合を中心に―』史学57巻
被官

被官（ひかん）とは、 律令制下、日本の官制において上級官庁に附属する下級官庁ないし下級官庁に附属する官吏をいった。八省の下に属する寮や司、署、国司に属する郡司などがそれにあたる。（↔所管） 上級の武士に隷属する武士をいう。主に守護に従属する国人領主をいった。 江戸時代以前、地主（屋形）に附属する身分の低い百姓をいった。 被官とは、当初は被官人ともいい、上級の官庁に附属する下部機関ないしその官僚を指す概念であった。転じて、室町時代以降、諸国の警察権を掌握していた守護が、鎌倉時代の地頭を出自とする国人を傘下に収め大名化し守護大名として成立すると、守護に従属する国人の地位を指す概念としても用いられた。その他にも国人領主にも庶家をはじめ土豪や地侍、有力百姓を被官としている場合もあり、一定の独立性を持った主従君臣関係未満の半従属化された者を指す概念としても用いられる。 守護の被官たる国人は独立した領主であり、朝廷から官位を受ける他、幕府の御家人、或いは荘園領主の庄官の地位も併有している場合が一般的であり、純粋な守護の家臣とは異なる。 中には、守護家より守護の代官たる守護代に任ぜられ、守護家の家臣となる場合や、守護家の圧力により臣下の礼をとった者もあるが、多くの国人領主はそれぞれが独立した存在であり、利害に応じて守護に随従したり他の守護家に寝返ったり、複数の国人と共同して国人一揆を形成、守護の軍令を拒否する場合もなきしもあらずであった。 守護同士の戦いの場合には、被官たる国人領主の力も大きく左右したため、被官が勝利に貢献する場合もあれば、敵対勢力に寝返ったために、戦況が変わる例が少なくなかった。 このように、室町時代における被官の地位は独立した自治権を有する勢力であったが、戦国時代に入ると、守護や守護代が次第に武力を以って他の被官国人を滅ぼし、または臣従させることで戦国大名と化し、国人領主の中にはそれまでの地位や自立性を失った者も少なくなかった。一方では、毛利氏のように守護の被官であった国人が守護や守護代の勢力を打倒して戦国大名として台頭する例もあり、多くの被官人たちはいずれの勢力に随従すべきか、或いは自分たちの自立性を如何に維持させるべきか、実力主義的な世相の中で翻弄されていった。 それでも、戦国時代を通じて被官として独立した地位を有する者もあったが、近世以降は、戦国大名または近世大名としての地位を勝ち得た者以外は、幕府又は大名の家臣として組み込まれていった。 守護 守護大名 国人一揆 家臣団 下克上 陪臣
プルコギ

プルコギは、朝鮮半島の代表的な肉料理の一つ。醤油ベースで甘口の下味をつけた薄切りの牛肉を、野菜や春雨と共に焼く、あるいは煮る、朝鮮戦争最中に庶民の間で生まれた料理であり「朝鮮半島風すき焼き」とも呼ばれる。 「プル」（불）は「火」、「コギ」（고기）は「肉」の意味だが、日本でいう「焼肉」とはかなり異なり、むしろすき焼きに近い。李氏朝鮮時代に一部の貴族階級の冠婚葬祭用の高級宮中料理としてのみ肉食文化が発展した。しかし、醤油ベースのプルコギとは全く異なり、スタイルも焼いた肉を盛り付けてから食べるような高級料理だった。韓国農水産食品流通公社によるとプルコギの正確な始まりは朝鮮戦争で北朝鮮の攻撃で家を失ったため、庶民が屋外でコンロを囲んで食事をするようになり、醤油ベースで味付けをしたあとに鉄板で焼いて食べたことからである。醤油・砂糖・蜂蜜・清酒・ごま油などの調味料と、おろしたニンニクやショウガ、さらにナシやリンゴなどもおろして加えてよく混ぜたヤンニョムに、薄切り肉（牛ロース、ヒレなど）を漬ける。漬ける時間は肉の質やレシピなどにより30分から一晩とさまざまである。漬けた肉は玉ねぎ・長ねぎ・きのこ・春雨などと共に焼いて、あるいは煮て、好みによってはサンチュなどに包んで食べる。 飲食店などではテーブルで、プルコギパン（불고기판、プルコギ専用の鍋）を使って調理される。一般にプルコギパンは中央が盛り上がっており、周辺に溜まった肉汁に漬けながら中央で肉や野菜を焼き、煮る。最初から鍋の縁にスープを張る店もある。他にも、網で焼いたり、また平たい普通の鍋で煮て作ることもあるなど、地域や店、家庭によって調理方法はさまざまである。プルコギパン自体も材質・形状など多種多様に開発されている。できあがりは日本のすき焼きに近いが、単に肉野菜炒めのようなものや、具だくさんのスープ料理になることもある。肉は主に牛ロースやヒレなど赤身が使われる。豚肉を使えばテジプルコギ（돼지불고기）となる。 ヤンニョムにナシ・リンゴ、さらに近年はキウイなどの果物を用いるのは、甘味・風味を加えると共に、肉を柔らかくするためである。肉を柔らかくするために、繊維を断ち切るような切り方をしたり、ヤンニョムに漬ける前に砂糖・清酒・ナシの果汁などを直接揉み込むといった工夫が加えられる。 準備。プルコギパンの縁にスープを張っている 左写真のつづき。調理中のプルコギ 網のようなプルコギパンで焼くスタイル 小鍋に入ったスープのようなトゥッペギ・プルコギ 上述のように材料や調理方法は多彩である。炭火で網焼きするスタイルや、下味は調理する直前につけるスタイルなどが生まれつつある。また、キムパブにこの肉を入れた「プルコギキムパブ」なども登場し、日本ではそのままご飯に乗せた「プルコギ丼」を見かける。さらに、プルコギ味の肉を乗せて焼いた「プルコギピザ」や、ハンバーガーのミートパティにプルコギの味付けをした「プルコギバーガー」など、その味は韓国料理以外にも広がっている。 一方で、イカ（オジンオ）と豚バラ肉（サムギョプサル）を唐辛子ベースの辛いヤンニョムに漬け込んでから炒めるオサムプルコギなる料理も登場して海鮮料理店などで提供されている。材料・味覚ともプルコギとは異なるものだが、焼く前に漬け込んでおくことと、テーブルで調理しながら食べるスタイルから命名されたと考えられる。 カルビグイなどと同じく、紀元前後のころ満州の付近に居住していた民族・濊貊の肉料理であるメッチョク（貊炙 / ばくせき）が起源とされている。『釈名』「釈飲食」によれば、貊炙は「胡貊より出ずる」料理であり、「全体もて之を炙り、各自刀をもって割く。」すなわち丸焼きないし大きな一枚肉として焼いて、各人が切り取って食べるものであると記述されている。高麗期は国王と宰相、貴族を除けば仏教の普及により肉食が禁じられたが、13世紀からの元の支配などによって肉食の習慣と技術が復活した。開城（ケソン）では、肉を柔らかくするために焼く途中で冷水に浸して再び焼くという料理ソリャミョク（雪夜覓）が名物とされた。雪夜覓は雪夜覓炙とも呼ばれている。高麗後期の肉食文化は、中国（元朝）に「高麗肉」という名前でも電波た。この名前は中国北宋の時代、雪の夜に趙普が太祖らを炭火焼の肉でもてなした故事にちなむとされている。李朝になると、宮中では味付け肉を厨房で焼いて供するノビアニが作られるようになり、これが食卓で調理するプルコギに発展した。ノビアニは、刻んだ肉や切込みを入れた肉で作るハンバーグ様の料理となって現在も韓国料理店で出される「韓定食」と呼ばれるメニューのひとつに登場することがある。 ^ a b “焼肉文化と韓国の肉食の歴史・焼肉の起源｜韓国農水産食品流通公社” (日本語). 韓国農水産食品流通公社. 2018年10月4日閲覧。 韓国料理 すき焼き ジンギスカン 焼肉
タットリタン

タットリタンは、鶏肉と野菜を辛いスープで煮た朝鮮半島の煮込み・鍋料理。朝鮮版肉じゃがといった趣がある。日本語表記は他にも「タクトリタン」「ダットリタン」などさまざまであるが、韓国語では国語醇化政策により「닭볶음탕（タッポックムタン）」に改められた。 代表的な家庭料理であり、それゆえその材料や調理法は多様である。一般的には、丸鶏をぶつ切りにした骨付き肉とジャガイモや人参、玉ネギなどの野菜を炒め、スープか水を注ぎ、コチュジャン、粉唐辛子、砂糖、おろしたニンニクやショウガなどを合わせた調味料で辛く煮込んでいく。肉やジャガイモが柔らかくなったら味をととのえ、刻んだ長ネギやエゴマの葉、青唐辛子スライスなど乗せて供する。鶏のうまみと香辛料の刺激が食を進め、ご飯のおかずや酒の肴として韓国家庭では定番のメニューである。残ったスープに麺を入れたり、ご飯を入れて炒飯や雑炊にすることも多い。 これを専門とする店はほとんどないが、サムゲタンやタッカンマリなどをメインとする鶏料理専門店のほか、街の食堂や酒場などで見かけることがある。店で出す場合、2-3人分の量を鍋に入れて供し、テーブルで加熱してから食べることが多い。また、汁気を飛ばした状態で大皿料理として供されることもある。 なお、このタットリタンを慶尚北道・安東市のある店が客の要望に応えてアレンジしていってできたのがチムタクであると言われている。 「タク（닭）」は鶏を意味し、「タン（탕）」は漢字の「湯」であるが、「トリ（도리）」が日本語の「鳥（鶏）」に由来するとされるため、1997年に国語醇化政策の一環で「タッポックムタン」（닭볶음탕／鶏炒めスープ）が標準語に制定された。 また本来「タン」は具の少ない、一人ずつ供されるスープ料理を指すが、この料理はチゲ並みに数人がつついて食べるほど具が多い。 ^ NAVERニュースライブラリー 東亜日報紙面 1982年9月22日 生活の中の日帝残滓 ^ 日本語の「鳥」が語源である根拠はなく、「도리다＝えぐる、くりぬく」や「桃李」が語源だとする主張もある。東亜日報 2011-11-03 ^ 国立国語院『日本語套 用語醇化資料集』2006年 崔永年『海東竹枝』(1921年著、1925年出版)
ラフテー

ラフテーは、沖縄県の郷土料理の1つで、皮付きの三枚肉またはヒサガー（皮付きのもも肉）を泡盛や醤油で甘辛く味付けした料理。いわゆる豚肉の角煮のことである。 琉球王朝時代からの保存食でもあり、1か月ほど保存がきく。中国料理の東坡肉と起源を同じくすると考えられており、東坡肉と同様に皮を剥がさずに豚肉を調理し、肉に皮が付いたまま食する。この点で鹿児島に伝わった、豚肉の皮を剥いで調理する角煮と異なる。 名称は中国語に由来し、漢字では羅火腿と書く。ラフティーという表記も散見されるが、沖縄語ではラフテーという読みが正しい。 沖縄そばの具や、正月料理や法事の重箱に用いられる「三枚肉（の煮付け）」と同じような料理であるが、甘辛く濃い味付けで箸で切れるほど柔らかく煮込まれており、薄切りではなくある程度の大きさのある塊のまま、独立した料理として他の具材とは合わせず単品で供される点が特徴である。 沖縄では、豚の皮つき三枚肉を使用することが一般的である。残った毛があれば直火であぶって焼き、塊のままおから（もしくは糠）を加えて下茹した後、肉塊を湯で洗う。これを切り分けてから、泡盛、醤油、砂糖（黒砂糖を用いることも多い）をあわせて煮汁とし、その中に入れて弱火で数時間煮込むが、より味をしみこませるために2,3日かけて煮込まれることもある。また、味噌を入れる場合もある。 その後、冷まして煮汁の表面に固まったラードを取り除いたうえで煮返す。長時間煮込まれた肉は脂が抜けており、煮込み始めの時と比べて縮んでいる。盛りつけの時に針生姜を添えることもある。 ^ a b 日本の食生活全集沖縄編集委員会編『聞き書 沖縄の食事』、p.53 ^ a b 農文協編『九州2・沖縄』、p.174 ^ 日本の食生活全集沖縄編集委員会編『聞き書 沖縄の食事』、p.324,328 ^ 21世紀研究会編『食の世界地図』（文春新書, 文藝春秋, 2004年5月）、p.195 ^ 日本の食生活全集沖縄編集委員会編『聞き書 沖縄の食事』、p.328 ^ 西川『世界ぐるっと肉食紀行』、p.86 ^ 西川『世界ぐるっと肉食紀行』、p.87 ^ 首里・那覇方言概説 - 首里・那覇方言音声データベース ^ 語彙詳細 ― 首里・那覇方言 - 首里・那覇方言音声データベース ^ 上村一真 (2007), 旅で出会ったローカルごはん, 枻出版社, p. 274, ISBN 9784777908332  西川治 『世界ぐるっと肉食紀行』 新潮社〈新潮文庫〉、2011年2月。ISBN 978-4-10-133353-3。 『聞き書 沖縄の食事』 日本の食生活全集沖縄編集委員会、農山漁村文化協会〈日本の食生活全集 47〉、1988年4月。ISBN 978-4-540-88007-0。 『九州2・沖縄』 農文協、農山漁村文化協会〈伝承写真館日本の食文化12〉、2006年7月。ISBN 978-4-540-06235-3。 沖縄料理 角煮 東坡肉
サムギョプサル

サムギョプサル（朝鮮語: 三겹살/삼겹살; 中国語: 三層肉）とは、スライスした豚のバラ肉を焼いて食べる韓国の豚バラ焼肉である。「サム」は数字の3、「ギョプ」は層、「サル」は肉を表し、日本でいう三枚肉すなわちばら肉を意味する。一般的に「サムギョプサル」と言えばこの豚の三枚肉の焼肉料理のことを指す。発音はパッチムと濃音化で発音は「sam-gyeopssal」となる。 韓国の飲食店や家庭における一般的な調理法・食べ方は以下のようなものである。 味付けしていない豚の三枚肉を厚めにスライスし、鉄板上で表面がカリッとなる程度に焼く。鉄板は斜めになっていたりジンギスカン鍋のように中央が盛り上がっていたりするが、これは余分な脂身を落とすためである。 焼けた肉は、岩塩を溶いたごま油につけたり、青唐辛子のスライスやネギの和え物、生もしくは一緒に鉄板上で焼いたニンニク、少量のサムジャン（味付け味噌）や白飯などと一緒にサンチュやエゴマの葉などに巻いて食べる。食べる者が自由にアレンジできるようにするため、サムギョプサルひとつ頼むと食卓上は調味料や葉菜類の器がところ狭しと並ぶことになる（写真参照）。 サムギョプサルに、皮とカルビ肉の2層を加えた「オギョプサル（五枚肉、五겹살、오겹살）」もある。また、食べる際に魚の塩辛を使う事もある。豚の三枚肉だけではなく牛肉の「ウサムギョプサル（牛三겹살、우삼겹살）」もある。 それまで大衆的な焼肉だったサムギョプサルだが、2000年前後から江南などソウルの人気スポットに登場したファッショナブルな店で、ワインに漬け込んだ「ワインサムギョプサル」や各種ハーブを使って香り付けをした「ハーブサムギョプサル」を提供するようになると、新たなイメージで若者を中心に人気を拡大することとなった。 ワインサムギョプサルは、ワイン漬けにして竹筒の容器の中で熟成させた豚肉を、まずブロック状のまま焼きながら、店員が途中でスライスしていく。焼きあがった肉の食べ方も、一般的な「ごま油＋塩」や「サンチュ＋サムジャン」のほか、ハニーマスタードやバーベキューソースにつけたりきな粉をまぶしたりと、その選択肢を増やしている。店によっては、サラダバーのように調味料や葉菜類を並べて好きなように取れるコーナーを作ったところもある。 こうした新しいスタイルのサムギョプサルの登場により、スタンダードなサムギョプサルにも、肉塊から焼き始めてスライスしたり、キムチを同時に焼いたりすることが定番になりつつあるなど、変化が生じている。外食産業では新規参入した店が差別化のために新しいサムギョプサルを開発することから多様化が進み、以下のようなものが登場している。 ワインサムギョプサル - ワインに漬け込み熟成させてある。 ハーブサムギョプサル - バジル、オレガノなどのハーブをまぶしてある。 緑茶サムギョプサル - 緑茶パウダーをまぶしてある。 コチュジャンサムギョプサル - コチュジャンで下味がつけてある。 トックサムギョプサル - 焼けた肉を薄い餅で包んで食べる。 テペサムギョプサル - 鉋（かんな）で削ったように薄い肉を焼く。 チーズサムギョプサル - チーズフォンデュの様に、熱して溶けたチーズと共に食べる。 日本で2003年ごろから急増した韓国料理店でもサムギョプサルを提供する店は多く、折からの豚肉ブームもあってか、テジガルビとともに看板料理に掲げる専門店も登場している。しかし客の日本人には発音しにくいためか「三段バラ」とインパクトのある料理名にしていることもある。 韓国料理 焼肉 豚肉
海老カツ

海老カツ（えびかつ）とは、海老のミンチを具とした日本のカツレツ料理（もしくはフライの一種）である。エビのカツレツと呼ばれる事もある。 海老カツは、海老の身を粗めにすり潰したものを寄せ固めて形作り、小麦粉とパン粉の衣を着けて食用油で揚げ焼きしたものである。エビフライが海老の種類によってその大きさが決まってしまうところを、海老カツでは海老の大きさに影響されず、バナメイエビなど、いわゆる「小エビ」と呼ばれる小型品種のエビでも使用できる点が利点ともなる。ただし、店によってはエビフライを「海老カツ」と称して供している場合もあり、トンカツ店でも海老カツを供する所がある。 ミンチ状態なので大きさが自由であり、また日本人好みの味ということもあって、ハンバーガーチェーンにおいて2000年頃から定番メニューとして、これらをはさんだ「海老カツバーガー」（商品名はチェーンによりまちまち）が販売されるようになってきている。これは安価で日本人の味覚にも合う海外輸入海老の調達ルートが確立されるようになったことも影響している。海外では、中国地元資本のファストフードチェーンでも単品またはバーガーとして提供する例がある。 大正時代までにカツレツや海老真薯を応用して考案された料理で、1913年（大正2年）の『食道楽続編　夏の巻』に「海老のカツレツ（上等）」[1]の名で、1931年（昭和6年）の『料理する人の爲に』には「伊勢海老のコロッケ」の名で作り方が紹介されている。 ハンバーガー かつサンド カツ丼 カツカレー ^ 村井弦斎、『食道楽続編　夏の巻』p237、1913年、報知社 ^ 前田辨之助、『料理する人の爲に』p682、1931年、京都、日本婦人割烹講習會 カツレツ - えびのカツレツ 真薯 ハトシ ロッテリア - 海老カツを挟んだエビバーガーを長年提供している。 エビフライ（カツ）
ビビンククス

ビビンククスは朝鮮半島の北東部、咸鏡道の代表的な麺料理の一つ。コルトンミョン（骨董麺、こっとうめん、골동면）とも呼ばれる。また、日本ではピビン麺、ビビン麺という呼び方もある。 ビビンククスは韓国料理の中でも特に夏期に非常に人気がある伝統的冷製麺料理である。日本のそうめんにも似た非常に細い小麦粉もしくは蕎麦粉の麺を使い、コチュジャンなどのソースと和えている。「ビビンククス」とは「かき混ぜ麺」または「混合麺」を意味する。 牛から取った冷たいスープを含む韓国の冷麺は、他国の麺料理とは異なる強くスパイシーな味と香りがある。唐辛子粉を主原料とするコチュジャンは、みじん切りのニンニクを加え、その甘味と酸味は、酢と砂糖で加味されている。大半の辛い冷麺には胡麻油が少量入れられ味に深みが与えられている。冷麺類には、ゆで卵、酢漬け大根、韓国海苔、スライスしたキュウリなどが麺の上に盛られ、薄切りした梨やトマトも盛り付けられる場合もある。 韓国料理 大韓航空　マーキュリー賞の機内食部門で最優秀機内食賞（金賞）受賞 冷麺 "Bibim guksu (비빔국수)" - Empas/EncyKorea Home Cooking Diary Korean food blog
ポーク玉子

ポーク玉子（ポークたまご）とは、缶詰のポークランチョンミートと鶏卵を使った料理。沖縄県の大衆食堂の定食メニューの一つである。 沖縄県では、第二次世界大戦後の占領時代に米軍によって持ち込まれた缶入りポークランチョンミートが、「ポーク」という略称で一般家庭の食材として定着し、味噌汁の実やチャンプルーなどさまざまな料理の素材として用いられるようになった。そういった中で、ポークを薄切りしたものを焼き、これと卵料理を惣菜にするというのは、ごくありふれた食事風景であった。これをそのまま食堂のメニューにしたものが「ポーク玉子」である。 表記は「ポーク玉子」が最も一般的だが、店によっては「ポークたまご」「ポーク卵」「ポークとたまご焼き」あるいは単に「玉子焼き」などと記載されていることもある。 なお、沖縄の家庭料理における「玉子焼き」とは、本土でイメージされるような四角く巻いて整形した卵焼きやだし巻き卵ではなく、丸いフライパンで大雑把に焼いた薄焼き卵を意味することが多い。したがって「ポーク玉子」という名称で、和風の卵焼き、だし巻き卵、目玉焼き、オムレツ、スクランブルエッグなどが提供されることはない。 典型的なスタイルは、1cmほどの厚さにスライスして両面を焼いたポークが2枚ほど、折り畳んだ薄焼き卵、ドレッシングのかかった少量の生野菜が一枚の皿に盛られ、それに茶碗かどんぶりによそわれたご飯と汁物がつく。薄焼き卵やポークに味付けはなく、トマトケチャップが添えられることが多い。沖縄のほとんどの大衆食堂に存在するメニューであり、たいていは食堂で最も安い定食の一つである。 また、沖縄県の弁当屋やコンビニエンスストアでは、ポーク玉子のおむすびが定番となっている。薄焼き卵とポークを海苔とごはんでサンドイッチにしたもので、味付けにはアンダンスーなどが用いられる。 沖縄と同様に米国の食文化が流入したハワイやグアムなどにおいても、ポークランチョンミートと鶏卵を組み合わせた料理は朝食の定番となっている。ハワイやグァムではスパムが主流だった為「スパム・アンド・エッグズ (Spam and eggs) 」と呼ばれることが多い。 中華料理が基本の香港でも、ポーク玉子系のメニューが茶餐廳という喫茶レストランにある。皿に盛ったご飯の上にポークランチョンミートと卵を焼いて乗せた「餐蛋飯（広東語 ツァンダーンファーン）」の他、インスタントラーメン、サンドイッチ、スープマカロニの具としてもポーク卵がよく使われている。香港の場合、スパムなどの欧米製の他に、価格の安い中国産のものが多く出回っているため、多くの店舗では、中国製品を使っている。中国のポークランチョンミートには、円筒形の缶入りのものもあるため、厚切りの丸い状態で出てくることも多い。 もちろんアメリカやヨーロッパにも朝食メニューとしてのポーク玉子は存在する。しかしながらこれら肉食文化圏の先進国においては、缶詰のランチョンミートは最も安価で低級な食材（日本における魚肉ソーセージのような存在）として認識されており、特にこの種の食品の代名詞であるスパムは差別や嘲笑のネタとして扱われることが多いため、中流以上の人々が外食時に口にすることは少ない。わかりやすい例としては、英国のTV番組モンティ・パイソンで放送された、食堂の全てのメニューにスパムが使われていて客が怒り狂うという非常に有名なコントがあり、後に迷惑メールの代名詞として用いられるようになるきっかけを作った。 ^ 日本本土においてはその限りにはなく、沖縄県には未出店のセブンイレブンが2017年の沖縄フェアで販売した「ポーク玉子おむすび」には、関東風の砂糖を用いた甘いだし巻き卵が使用されていた。 まぶい組編、『おきなわキーワードコラムブック』、(1989)、沖縄出版 沖縄料理
三起商行

三起商行株式会社（みきしょうこう、英：MIKI SHOKO Co., Ltd.）は、大阪府八尾市若林町に本社を置くベビー服・子供服メーカーである。 創業者で現社長の木村皓一が、1971年（昭和46年）に大阪でベビー子供服の製造卸をおこなう「三起産業」を創業する。その後、1978年（昭和53年）に改組、現社名に改めると共に、三起から取ったブランド「MIKI HOUSE」（ミキハウス）を冠した子供服のSPAで勢力を拡大し、海外にも多数出店をおこなう。 主に子供服を中心としたアパレル事業がメインだが、グループ企業（10社）によりベビー総合プロデュース事業をはじめ、他にも出版・教育・外食事業などもおこなっている。 2006年（平成18年）に東京海上キャピタルが40億円の第三者割当増資を引き受け、発行済み株式の約60%を保有する筆頭株主となった。2010年（平成22年）を目処に株式公開を目指す方針としたが、サブプライムショック以降の影響もあり、株式公開は見送られている。 2013年4月22日、イギリス・ロンドン中心部にある老舗高級百貨店「ハロッズ」に日系アパレル企業として初出店した。 アパレル事業部は、ミキハウスグループの中核事業部。展開するブランドは5つ。 ミキハウス ミキハウスファースト ミキハウスコレクション ミキハウスダブルB ミキハウスホットビスケッツ 日本国内の直営店約180をはじめ、日本国外でも9ヵ国で販売している。取り扱うアイテムは、ベビー服、子供服だけではなく、靴、玩具、雑貨など幅広い商品展開を実施している。 企業がスポーツチームを所有することや競技会へのスポンサー活動などは、その企業のイメージを向上させるのに貢献するが、ミキハウス（三起商行）もスポーツクラブを運営し、2015年現在14競技で34人が所属している。所属選手はミキハウスの社員の身分である（ジュニアSCの所属選手は除く）。 柔道 日陰陽一郎、山部佳苗、日高美沙希、ユリ・アルベアル、丸山城志郎 テコンドー 濱田真由 空手 清水希容 卓球 酒井春香、佐藤瞳、芝田沙希、橋本帆乃香 アーチェリー 川中香緒里、加藤綾乃、永峰沙織 セーリング 須長由季 アーティスティックスイミング 三井梨紗子、荒井美帆、木村叶 飛込競技 寺内健、坂井丞 競泳 鈴木聡美、伊藤健太[要曖昧さ回避]、立石諒、小関也朱篤、藤森大将、清水咲子、高橋美帆、藤森丈晴、長谷川純矢 テニス 土居美咲、澤柳璃子、西岡良仁 カヌー 羽根田卓也 ラグビー 大島千佳 器械体操 寺本明日香 柔道 薪谷翠、野村忠宏 卓球 平野早矢香 競泳 酒井志穂、松本弥生 テニス 森上亜希子 バトントワリング 木村朱美 海外の国の街角で、子供たちの笑顔を映したCMは同社の代表的なイメージ戦略となった。特にフランスで撮影され、少年がフランスの子守唄、Fais dodoを歌い、家族に拍手される様子を映した「父は、君が好きです。ただ、それだけです」などのCMをはじめ、その他にも数多くのCMが放映されている。 しかしここ数年は少子化の影響もあり、スポンサー番組（後述）が少なくテレビCMに関してはスポットCMでたまに流れる程度である。なお、銀座三越の入り口に設置された街頭ビジョンでは毎日CMが放映されていた。 現在 はじめてのバースデー(朝日放送・1社提供番組) サントリー1万人の第九（MBS制作・TBS・CBC・RKB・HBCほか）※2016年より 主にスペシャル番組での提供が多い。 1社提供番組・提供読みは「子供の夢を見つめるミキハウス」だった。 地球大好き!大冒険!（朝日放送） 地球は僕らの宝島（朝日放送） 地球キャッチミー→新・地球キャッチミー（朝日放送、途中から同社を含む複数社提供となった。） 世界は夢家族（毎日放送） じゃんけんキッズ（TBS） がんばれ!元気ッズ（朝日放送） 他 各社共同提供番組 金曜ロードショー（日本テレビ） 水曜ロードショー（日本テレビ系列） 野生の王国（毎日放送） 新ビーグル号探検記（毎日放送） 月曜ドラマランド（フジテレビ） 金曜劇場（フジテレビ） 巨泉の使えない英語（朝日放送） 世界痛快伝説!!運命のダダダダーン!Z（朝日放送） 関西テレビ制作・月曜夜10時枠の連続ドラマ→関西テレビ制作・火曜夜10時枠の連続ドラマ（関西テレビ） めちゃ×2イケてるッ!（フジテレビ） 一柳良雄が問う 日本の未来（BSジャパン） ポンキッキーズ（フジテレビ） Pluspo（東海テレビ） 天才!志村どうぶつ園（日本テレビ・30秒） 他 「ミキハウス、マイナー個人競技選手に投資を惜しまないワケ」 - 【SankeiBiz】2012年9月22日付 ^ 英ハロッズに「ミキハウス」＝日系アパレルで初出店（時事通信社 2013/4/22 23:26） ミキハウス硬式野球部 ミキハウスREDS SGホールディングスグループソフトボール部 MIKI HOUSE Web ミキハウススポーツクラブ：MIKI HOUSE Web http://sportshack.jp/rio-olympic/abe/2093/ ミキハウススポーツクラブに関するカテゴリ: 日本の陸上競技チーム 大阪府のスポーツチーム
SWAC (陸上競技)

SWAC（エス・ダブリュー・エー・シー）は、東京に本社を置く日本の陸上競技（長距離走・マラソン）のクラブチームを運営する企業。 2012年11月末をもってセカンドウィンドAC有限責任事業組合が業務終了。同年12月から「株式会社 SWAC」と名称変更した。 元資生堂ランニングクラブ（資生堂RC）監督だった川越学が、陸上選手の育成及び引退後の活動の場を与える目的として、資生堂から独立する形で2007年4月1日付で「セカンドウィンドAC」を設立。その内所属メンバーの4人が資生堂RCから移籍した。セカンドウィンドは、「壁を越えた瞬間、呼吸が回復して感じる新しい世界」を意味する。 2011年4月よりSWAC大阪を始め、横浜・四日市・広島に各支部が設立されている（かつては六本木・札幌に支部があったが現在廃部）。 2013年4月より元選手の嶋原清子がリーダーに就任、川越は監督業を退任。 木下裕美子 嶋原清子（元選手・2007年4月 - 2012年1月、現リーダー） 尾崎朱美（元選手・2007年4月 - 2010年2月、現・スタッフ） 松岡琴子（2007年4月 - 2007年11月） ルース・ワンジル（ - 2009年2月） 吉田香織（2007年4月 - 2009年3月、現TEAM R×L所属） マーラ・ヤマウチ（2007年4月 - 2010年1月） 加納由理（2007年4月 - 2011年8月、のち資生堂RC復帰・2011年10月 - 2014年5月） 真鍋裕子（2009年6月 - 2011年3月、元コーチ・2011年4月 - 2013年2月） 大久保絵里（元豊田自動織機・アミノバイタルAC選手、2010年6月 - 2013年3月） 田辺彩（2011年4月 - 2012年10月、元育成選手） 相川友香（2011年11月 - 2013年2月） 前田さやか（2009年7月 - 2013年4月、元育成選手） 松岡範子（2012年8月 - 2013年5月） 比嘉正樹（元資生堂選手・コーチ、2007年4月 - 2009年5月） 山内美根子（元資生堂選手・コーチ、2007年4月 - 2010年12月） 堀岡智子（元資生堂選手・コーチ、2011年4月 - 2012年3月・大阪支部担当） 木村世希（元育成選手・2008年10月 - 2010年3月、2010年4月 - 2012年11月・スタッフ、六本木支部担当） 真鍋未央（戸畑商高卒、元資生堂選手・コーチ、2007年4月 - 2012年12月） 内野雅貴（神奈川大卒・元小森コーポレーション選手、2010年4月 - 2013年2月） 川越学（元資生堂選手・コーチ・監督、2007年4月 - 2013年3月、現エディオン女子陸上部監督） 萩原梨咲（元第一生命・アコム選手、2010年4月 - 2014年2月） 藤田可南子（元ホクレン・2013年2月 - 2014年12月、元育成選手） 大坊明日香（元育成選手・スタッフ、2012年1月 - 2015年12月、大阪支部所属） ^ “女子マラソン加納は脱企業クラブから出場”. (2009年8月17日). http://www.nikkansports.com/sports/athletics/2009/news/f-sp-tp0-20090817-532147.html 2017年8月19日閲覧。  SWAC
クレーマージャパン

株式会社クレーマージャパン（英称:CramerJapan）は、埼玉県熊谷市に本社を置く所在する総合スポーツ用品メーカーである。 スポーツ大国アメリカ、クレーマープロダクツ社の日本総代理店として誕生した会社である。独立した別企業であるため、日本独自のウェア、商品などアメリカとは異なる商品も多い。 1918年 - アメリカカンザス州にてクレーマープロダクツ社を設立 1987年 - 外園隆がクレーマープロダクツ社の日本総代理店権利を獲得 1991年7月 - 埼玉県にて「クレーマー・プロダクツ・ジャパン」設立 1991年 - 「クレーマースポーツ医科学センター(埼玉県行田市)」設立 1998年 - 社名を「株式会社クレーマージャパン」に改称 2005年 - 「クレーマースポーツ医科学センター」から「クレーマー整骨院」に改称 2005年 - 「トレーニングセンター(埼玉県行田市)」開設 2009年 - 本社社屋を埼玉県熊谷市問屋町4丁目2番2号へ移転 2013年 - 「トレーニングセンター」閉設 2013年 - 「クレーマー整骨院」から「クレーマー鍼灸整骨院」に改称 2015年 - 「クレーマー鍼灸整骨院」と「トレーニングセンター」を合わせた「BODY TUNING STUDIO クレーマー鍼灸整骨院(埼玉県東松山市)」開設 2016年 - 「クレーマー鍼灸整骨院(埼玉県行田市)」閉設。日本パラ陸上競技連盟とオフィシャルパートナー契約を結ぶ 株式会社クレーマージャパン　ヒストリーより http://www.cramer.co.jp/menu_company/history/
セントラルスポーツ

セントラルスポーツ株式会社（Central Sports Co., Ltd.）は、東京都中央区に本社を置くスポーツクラブなどを運営する企業である。運営するスポーツクラブは、2012年3月末時点で全国に155店舗（うち業務受託店舗が40店舗）ある。 元水泳選手で1964年東京オリンピック代表であった後藤忠治を中心に、体操選手の小野喬、小野清子、遠藤幸雄らが参画して「世界に通用する水泳と体操の選手作り」を目的として設立された。所謂「スイミングスクール」を初めてビジネスとして成功させた企業でもある。現在でも、創業の中心を担った後藤忠治が代表取締役会長を務めており、また株式の面でも、後藤家の資産管理・投資会社であるセントラルトラスト社が発行済株式の28%超を保有する筆頭株主となっている。 スポーツクラブの設備は、プール、ジム、スタジオを中心に、店舗により各種のものがある。 1969年 - 体操及び水泳選手の育成を目的としてセントラルスポーツクラブを設立。 1970年 - 「セントラルスポーツクラブ株式会社」を設立。 1979年 - 現在の「セントラルスポーツ株式会社」に商号を変更。 1983年 - スポーツクラブで初めて「フィットネスクラブ」の名称を用いたクラブを開設。 2000年 - 日本証券業協会（現・ジャスダック）に株式を店頭登録。 2002年 - 東京証券取引所第2部に上場。 2004年 - 東京証券取引所第1部に上場。 2013年 - 明治が運営していた明治スポーツプラザの経営を引き継ぐ。 松島美菜 - 水泳（平泳ぎ） 寺村美穂 - 水泳（個人メドレー） 冨田洋之 - 体操 鹿島丈博 - 体操 伊藤華英 - 水泳（背泳ぎ） 稲田法子 - 水泳（背泳ぎ） 鈴木陽二 - 水泳 鈴木大地 - 水泳（背泳ぎ） 黒鳥文絵 - 水泳（個人メドレー） 森田智己 - 水泳（背泳ぎ） 各店舗の詳細については公式サイト「クラブを探す」を参照。 セントラルスポーツ×ホリプロ フィットネスタレントオーディション 2008年に、ホリプロと共同で「スポドル」と呼ばれるフィットネスタレントのオーディションを実施した。ただし、現段階ではその1回だけで、第2回実施の見通しは立っていない。 第1回グランプリ　檜木萌 2009年に続き2010年も、IR資料の表紙を飾った。 りそな銀行 - 大株主でありメインバンク。 千葉商科大学 - サービス創造学部の公式サポーター企業。 東京辰巳国際水泳場 - オーエンスおよび東京都水泳協会（都水協）との三者で指定管理者を務める。 千葉県国際総合水泳場 - オーエンスとの二者で指定管理者を務める。 セントラルスポーツ
VICTAS

株式会社VICTAS（ヴィクタス）は、日本大手の卓球用品総合メーカー。愛称・ブランド名はTSP（ティーエスピー）と社名であるVICTAS。 1931年5月 - 東京府北豊島郡王子町（現・東京都北区王子）に「鈴木セルロイド工業所」を鈴木教之が個人創業する。 主に卓球ボールの製造販売をしていた。 1938年4月 - 大阪府大阪市東成区腹見町に工業所を移転。 1947年7月 - 販売部門の強化のため、大阪府大阪市北区永楽町に「株式会社ヤマト商会」を設立。 1950年4月 - 製造部門の強化のため、大阪府大阪市東区（現・中央区）黒門町に「ティエス工業株式会社」を設立。 1951年11月 - 大阪府大阪市天王寺区上本町5丁目に「大阪卓球センター」を竣工。 卓球台14台を設置。当時は、アジア一の規模を誇る卓球場だった。 1952年5月 - 「株式会社ヤマト商会」を「ティエス工業株式会社」に吸収合併。 製造販売への業務拡張となる。 1956年10月 - 製造していた卓球ボールが、ITTFに公認された。これは日本のメーカー初の快挙だった。 1959年4月 - 「ヤマト工業株式会社」を設立。本店を大阪市天王寺区上本町5丁目とした。鈴木教之が社長就任。「ティエス工業株式会社」を敬称。 1966年10月 - 社名を「ヤマト工業株式会社」から「ヤマト卓球株式会社」に改称。 1970年8月 - ITTF公認ワールドカップ卓球大会に参加。 1970年9月 - 大阪市浪速区難波中3丁目にヤマト卓球ビルを新築。 実質上の本社機能を持っている。 1984年 4月 - 社長の鈴木教之が死去。 5月 - 前社長の鈴木教之の妻、鈴木サザ子が社長就任。 1990年5月 - ITTF公認、「TSPワールドチームカップ卓球大会」を日本で開催した。 2010年1月 - 鈴木英幾が代表取締役社長を退任。松下浩二が代表取締役社長に就任。 2017年 4月 - 兒玉義則が代表取締役社長に就任。松下浩二は取締役会長に。 7月25日 - 本社を東京本社と大阪本社の2本社制とすると同時に、本店所在地を大阪府大阪市浪速区難波中3丁目から東京都港区赤坂1丁目へ移転。 9月1日 - 社名を「ヤマト卓球株式会社」から「株式会社VICTAS」に変更した。 工場 大阪府和泉市伏屋町4丁目11番32号 札幌営業所 北海道札幌市中央区大通西7-1-1（井門札幌パークフロント9階） 東京営業所 東京都港区赤坂1丁目9番13号（三会堂ビル2階、東京本社と同一） 大阪営業所 大阪府大阪市浪速区難波中3丁目6番3号（大阪本社と同一） 名古屋営業所 愛知県名古屋市東区徳川1-901（サンエース徳川ビル3階） 福岡営業所 福岡県福岡市博多区千代4-29-46(アストール博多ビル403） 新大阪工場 大阪府大阪市淀川区木川東4-8-21（※ 跡地は2018年現在、コインパーキングから一戸建て密集地になっている。） TSP（ティーエスピー） 従来からのブランドで、VICTASブランドを立ち上げて以降は一般消費者向けをターゲットにした商品ラインナップとなっている。 VICTAS（ビクタス） 高品質、プロ仕様を謳っており、同社ではフラッグシップモデルに位置づけられている。 その他、韓国のブランドであるXIOMを取り扱っている。 ^ 松下浩二 公式オフィシャルブログ『 breakthrough 〜ブレイクスルー〜 』 2010-01-23 00:13:24 「ご報告」 より （日本語） ^ 代表取締役社長 異動（社長交代）に関するお知らせ ^ ヤマト卓球が社名変更、未来切り開く「ＶＩＣＴＡＳ」 - スポーツ報知、2017年9月27日閲覧 今野浩喜（キングオブコメディ） - TSP愛用者の1人で、キングオブコント2010優勝時にもコント内で着用 株式会社VICTAS 公式ウェブサイト （日本語） 卓球コミュニケーション-TSP Circle- （日本語）
フォロースルー

株式会社フォロースルーは、プロゴルファーのエージェント業務、肖像権の管理、メディア調整、コンテンツの企画・開発などの総合的マネジメントからジュニア向けのスポーツイベント企画・運営まで手がける日本のスポーツマネジメント会社である。 2004年創業。代表取締役の山下精昭は、同年1月までの14年間テレビ熊本に勤務。同社の所属選手である古閑美保と親戚関係にあたり、彼女のトータルサポートを目的に独立しフォロースルーを立ち上げる。 2015年3月3日現在、プロゴルファー17名、プロ野球関係者3名、卓球関係者2名が所属するマネジメント会社に成長し、業務内容は選手のエージェント業務・肖像権の管理・メディア調整・コンテンツの企画及び開発まで手がける総合マネジメントを行っている。 2010年から所属選手たちとともに社会貢献活動に本格的に取り組み、ECO+GOLF＝ECOLFを標語に環境保全活動を始める。主な活動は、1.幼稚園・保育園のグランド芝生化推進と2.スポーツごみ拾い選手権の開催を全国で行う。 2004年3月 - 熊本市に設立、同時に東京都目黒区に営業所開設 2007年11月 - 東京都渋谷区恵比寿に和食レストラン「馬ん家」オープン 2009年3月 - 東京営業所を品川区に移転 2009年12月 - 本店所在地を熊本市から東京都品川区に移転 2009年12月 - 関連会社として「テイクバック株式会社」を設立、同時に「馬ん家」をフォロースルーよりテイクバックに事業譲渡 プロゴルフ 佐藤信人 森本雄也 中内剛 笠哲郎 塩見好輝 新田あきひろ 笠りつ子 有村智恵 櫻井有希 藤本麻子 城間絵梨 田口晴菜 飯島茜 酒井美紀 古閑美保 ケンゴ本田 ヨッシー小山 プロ野球 仁志敏久 細山田武史 国吉佑樹 卓球 松下浩二 丹羽孝希 株式会社フォロースルー テイクバック株式会社 一般社団法人グリーンジェネレーション
ジャパンビバレッジホールディングス

株式会社ジャパンビバレッジホールディングスは、東京都新宿区西新宿に本社を置き、自動販売機での飲料水・食品などの販売、自動販売機の維持と管理を行う会社である。 1998年より日本たばこ産業（JT）のグループ会社であったが、同社の飲料事業撤退に伴って2015年7月31日に株式をサントリー食品インターナショナル（サントリーホールディングスの飲料事業の子会社）へ譲渡したことで、サントリーグループとなった。 1958年7月 - 創業（当時は「ユナイテッドスティールカンパニー」、鋼材などの輸出入と販売を行っていた） 1963年9月 - 現在の本業である自動販売機のオペレーター業務を開始 1979年6月 - オフィスコーヒーサービス業務を開始（1994年3月まで、同年4月以降は同社子会社に移管） 1991年10月 - オフィスコーヒーサービス専業会社として、株式会社ユニマットオフィスコ(現・株式会社ユニマットライフ)が分離独立。 1994年4月 - 自動販売機事業部門を分社し、株式会社ユニマットコーポレーションとなる 1998年4月 - 日本たばこ産業株式会社（JT）と資本・業務提携し、JTが株式の過半数を取得 1999年9月 - 商号を株式会社ユニマットコーポレーションから株式会社ジャパンビバレッジへ変更 2010年7月 - 持株会社の株式会社ジャパンビバレッジホールディングスを設立 2011年1月 - 株式会社ジャパンビバレッジホールディングスが株式会社ジャパンビバレッジを吸収合併 2015年7月 - JTが保有していた当社株式がサントリー食品インターナショナルへ譲渡されたことを受け、同社の子会社となる。 複数のメーカーの商品を1台にまとめた「コンビ機」というオリジナルの自動販売機を展開している。メーカーと共同開発した「コンビ機」専売の商品も存在する。 サントリーフーズ、キリンビバレッジ、アサヒ飲料（アサヒカルピスビバレッジ）、大塚製薬、ポッカサッポロフード&ビバレッジの5社の自動販売機も取り扱っている。 複数のメーカーを扱うカップ用（コーヒーやスープに特化した「プレミアムBar」や「Smart Cafe（スマートカフェ）」）、明治と森永乳業の2社を扱う紙パック飲料用、カップラーメンや菓子類などを扱う食品用の自動販売機等も運用している。 ユナイテッドスティールカンパニー時代の1970年代に創部。ソウルオリンピック金メダリストの小林孝至、世界選手権3大会連続銀メダリストの星川君枝らが所属した。実業団対抗戦では、1979年より計13度、団体優勝している。 1995年に休部となるが、ジャパンビバレッジへの社名変更を機に再開し、山本聖子、浜口京子らが所属した。 全日本女子レスリング選手権大会の協賛もしていた。 現在の所属選手 浜口京子 伊藤史織 2017年末、自販機の保守担当社員らに適用していた「事業場外みなし労働時間制」に関し、労働基準監督署が東京都内の支店については無効だと指導していたことが明らかになった。事業所の外で働き会社が労働時間を把握できない場合が対象だが、社員は常時電話連絡を受けられたため、会社が実質的に労働時間を管理できたと判断したとみられる。 2016年5月頃、支店長が「有給チャンス」というクイズを部下に出し、そのクイズに不正解だと有給休暇を取得させなかったとし、2018年8月17日、従業員側は会社側に説明を求めた。なお、交渉の場には、このクイズを出したとされる支店長も参加する予定であったが欠席し、その場で電話で本人へ対応を求めたが、ジャパンビバレッジ側がそれすら拒否したという。 2018年8月はじめまでに東京都労働委員会が都内のハローワークに対し、ジャパンビバレッジへの求人案内の停止を通報した。職業安定法第20条によるとみられ、このような通報例は珍しく10年以上ぶりだという。 2018年8月現在で違法な長時間労働と残業代不払いにおいて労働基準監督署から四度の是正勧告を受けている。ジャパンビバレッジ側は各マスコミへの対応に『同一労働基準監督署から4度是正勧告を受けたわけではなく、同じ内容について、異なる4カ所の労働基準監督署より是正勧告を受けただけ』と回答し、労働環境改善への取り組みに対しての認識の甘さを露呈している。 株式会社ジャパンビバレッジ北海道 株式会社ジャパンビバレッジ東北 株式会社ジャパンビバレッジイースト 株式会社ジャパンビバレッジ東京 株式会社ジャパンビバレッジセントラル 株式会社ジャパンビバレッジウエスト 株式会社ジャパンビバレッジ中四国 株式会社ジャパンビバレッジ九州 株式会社ジャパンビバレッジ沖縄 株式会社ジャパンビバレッジエコロジー 株式会社ビジネスサポートワークス 株式会社ジェイビーサービス 日新サービス株式会社 ^ “日本たばこ産業株式会社の飲料自動販売機オペレーター事業子会社株式及び飲料ブランドの取得に関する最終契約書締結のお知らせ” (プレスリリース), サントリー食品インターナショナル株式会社, (2015年7月7日), http://www.suntory.co.jp/news/article/mt_items/2015070700.pdf  ^ “みなし労働適用「無効」　労基署、自販機大手を指導”. 共同通信. (2018年3月28日). https://this.kiji.is/351664845307413601?c=39546741839462401  ^ “ジャパンビバレッジの支店長が部下にクイズ 不正解だと有休取れず - ライブドアニュース” (日本語). ライブドアニュース. http://news.livedoor.com/article/detail/15174665/ 2018年8月18日閲覧。  ^ “支店長が部下にクイズ　不正解者は有休取れず”. テレビ朝日. (2018年8月18日). http://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000134329.html 2018年8月18日閲覧。  ^ a b “自販機大手求人、紹介中止を　都内職安に都労委が通報” (日本語). 東京新聞 TOKYO Web. http://www.tokyo-np.co.jp/article/national/list/201808/CK2018081802000144.html 2018年8月18日閲覧。  ^ “問題相次ぐ自販機大手に異例の求職者紹介中止要請”. テレビ朝日 | テレ朝news. http://news.tv-asahi.co.jp/news_economy/articles/000134340.html 2018年8月18日閲覧。  ユニマットライフ ばんせい証券 日本たばこ産業 ジェイティフーズ サントリー食品インターナショナル ジャパンビバレッジグループ
東京スイミングセンター

東京スイミングセンター（とうきょうスイミングセンター）は、東京都豊島区駒込五丁目4番21号にあるスイミングスクールである。通称は、東スイ、TSC。 1966年11月に日本水泳連盟が奈良県内で全国コーチ研修会を開催した際、日本水泳連盟名誉会長田畑政治と日本水泳連盟会長の奥野良ら関係者が天理教2代真柱中山正善（東京スイミングセンター（以下、TSC）設立者）と会い懇談した。 懇談の場で田畑氏は、「水泳日本の再建には、選手強化に使えるプールが東京に必要だ」と中山氏に訴え、中山氏は田畑氏に水泳日本復活の為に協力する事を約束した。 このような経緯で設立が決まり、1968年6月豊島区駒込にTSCが誕生した。なお、中山正善2代真柱はTSC誕生前年の1967年11月14日に他界している。 基本的にジュニア競泳選手の育成に主眼をおいた水泳専門クラブで、これまでオリンピック代表を初めとする日本代表クラスの選手を数多く輩出してきた。現在も、大手企業のチェーン傘下に属さず、独立系のスイミングスクールとしての立場を守っている。 運営は、天理教の関連団体で不動産会社、株式会社東京天理教館が行っている。 単独クラブとしては珍しい公認規格50mプール(オリンピックサイズ)を屋内に備えている。縦50m×横25mという設計で、多くの選手が同時に練習できるようになっており、校内記録会や公認記録会も頻繁に開催されている。また一般成人向けの屋内25mプールやフィットネスクラブ施設も併設されている。 都内における公認規格の大規模大会開催が可能な施設として東京辰巳国際水泳場が開設されるまでは、ジュニアオリンピックの競泳競技（春季短水路）会場としても使用された。現在は、東京スイミングセンタージュニア優秀選手招待公認記録会（例年11月に開催）の会場として、全国から参加選手を集めて行う大会が開催されている。 国際大会で上位入賞する選手らが拠点としていることもあり、国内外のメディアが取材に訪れる。 平井伯昌（ロンドンオリンピック日本選手団ヘッドコーチ） - 出身者 2012年度いっぱいで退職し、翌年度から近年箱根駅伝で名を上げた東洋大学に教員として転職。このクラブの在籍生を中心に代表強化の狙いも込めた「平井レーシングチーム」を結成。 中村礼子（女子背泳ぎ） - 出身者 青木玲緒樹〔あおき・れおな〕（女子平泳ぎ） 大崎瑛人（男子自由形、日本体育大学大学院在籍中） 加藤ゆか（女子バタフライ、山梨学院大学卒業） 地元は愛知県。大学卒業後「平井レーシング」への参加をきっかけに正式所属となった。 地田麻未（女子自由形、2012年東洋大学入学） 中村咲子（女子自由形、日本大学在籍中） 小堀勇気 上田と北島は出身者。寺川は中村礼子引退により平井に師事できたことで、ここを東京での活動拠点とした。 上田春佳（女子自由形、キッコーマン社員） 北島康介（男子平泳ぎ、日本コカ・コーラ所属） 寺川綾（女子背泳ぎ、ミズノ社員） 「出身者」は生徒として在籍し、スタッフとしては残留しなかった人物。 木村衣里（女子個人メドレー） 久米直子（女子バタフライ、スイムアドバイザー「みずしぶき」代表スタッフ） 関戸直美（女子自由形・個人メドレー） 三浦広司（男子バタフライ、現在は個人で教室主宰） 三木二郎（男子個人メドレー、元ミズノ所属） 吉見譲（男子個人メドレー、国際武道大学教員） 渡辺智恵子（女子平泳ぎ） ^ スイミング会員のみ利用できるトレーニングジムも併設されている。 ^ 天理大学水泳部の選手クラスは、例年当該スイミングセンターで合宿を行う。 東京スイミングセンター
ゴールドウイン

株式会社ゴールドウインは、スポーツウェア、スポーツ用品の製造販売を行う会社。 社名と同じ自社ブランドの「GOLDWIN」の他、ライセンスとして「エレッセ」、「ザ・ノース・フェイス」、「カンタベリー・オブ・ニュージーランド」「ヘリーハンセン」等の有力ブランドのスポーツウェア、スポーツ用品を製造販売している。 総合スポーツ用品メーカーとしてはミズノ、アシックス、デサントに次ぐ4位の規模であるが、事業をアスレチック、アウトドア、アクティブの3本体制とし、競技スポーツの他にアウトドア製品が充実していることが特徴である。 社名は、古代オリンピックの勝者を「ゴールド・ウイナー」と呼ぶことに由来し、競技者に栄冠がもたらされるようにとの願いが込められている。 2007年6月、水着事業を自社ブランドに切り替えたミズノから「SPEEDO」ブランドを三井物産とともに実質譲り受け、製造・輸入・販売を開始。当初は「日本水泳連盟指定」の壁に阻まれたが、「レーザー・レーサー」によって一気に形勢を逆転した。 また、かつて スズキ・エスクードとのタイアップでゴールドウインの名を冠した自動車を販売していたことで知られる。 1950年6月 - 富山県西礪波郡津沢町（1962年から小矢部市津沢）に個人事業として創業。 1951年12月 - 法人化、株式会社津沢メリヤス製造所となる。 1963年6月 - 株式会社ゴールドウインに改称。社名は翌年に予定された東京オリンピックでの日本選手の勝利を祈って（金メダル・勝利）。 1964年10月 - 東京オリンピックで日本人選手が獲得した16個の金メダルのうち、12個がゴールドウイン着用の選手による獲得となる。 1981年2月 - 名古屋証券取引所第2部に株式上場。 1991年12月 - 東京証券取引所第2部に上場。 1995年9月 - 東京証券取引所第1部、名古屋証券取引所第1部に指定替え。 2003年2月 - 名古屋証券取引所上場廃止。 2006年9月 - 黒伏高原スノーパーク・ジャングルジャングルを運営していた関連会社の東根リゾート開発がスキー場を売却、事業撤退。 2007年6月 - 英国スピードインターナショナルとのライセンス契約を保有していたミズノが2007年5月末で契約を終了したことにより、以後の契約を筆頭株主の三井物産が締結。ライセンス契約に基づく製品製造・輸入・販売を同社から受託。 ゴールドウインテクニカルセンター（富山県小矢部市）（スポーツ用品関連事業） ゴールドウインロジテム（富山県小矢部市）（スポーツ用品関連事業） ゴールドウインエンタープライズ（富山県小矢部市）（スポーツ施設・スポーツ情報関連事業） ツーウイン（富山県小矢部市） 協同組合富山県ニット工業センター（富山県小矢部市）（スポーツ用品関連事業） イー・エス・ジー（東京都渋谷区）（スポーツ施設・スポーツ情報関連事業） ゴールドウイントレーディング（神奈川県海老名市）（スポーツ用品関連事業） カンタベリーオブニュージーランドジャパン（東京都墨田区）（スポーツ用品関連事業） 北京奥冠英有限公司（中華人民共和国北京市）（スポーツ用品関連事業） GOLDWIN KOREA CORPORATION（韓国ソウル市）（スポーツ用品関連事業） ゴールドウイン開発（富山県小矢部市）（スポーツ施設・スポーツ情報関連事業） ナナミカ（東京都渋谷区）（スポーツ用品関連事業） カターレ富山（ユニフォームサプライヤーとして契約） ^ 朝日新聞連載「東京五輪物語」2018年3月17日付けより ^ 株式会社ゴールドウイン公式サイト。 株式会社ゴールドウイン - 公式サイト GOLDWIN WEB STORE - 公式通販サイト 241 スノーボード ウェア - 取扱いブランド
ナガセケンコー

ナガセケンコー株式会社は、主として軟式野球・ソフトボール・ソフトテニスなどの球技ボールを製造・販売する会社である。 1934年墨田区で「長瀬ゴム製作所」創業。 1946年法人設立。「長瀬ゴム工業」とする。 1948年にソフトテニスの公式戦・第1回長瀬杯・関東軟式庭球大会（現在の「関東オープンソフトテニス大会」）スタート。 1950年にディンプル型「健康ボール」が、全日本軟式野球連盟公認試合球として指定を受ける。 1951年にはソフトボール（日本ソフトボール協会公認球）の製造を開始する。 1953年ソフトテニスボールの愛称「エヌワンボール」制定 1956年全日本招待軟式庭球大会（現・全日本女子選抜ソフトテニス大会）、並びに第1回全日本インドア軟式庭球大会（現・全日本インドアソフトテニス大会）発足 1980年バドミントンの日本協会公認コートの製造・販売開始 1984年インドアテニス専用コートや新体操フロアーマット製造・販売開始 1987年社名を「長瀬ゴム工業」から「ナガセケンコー株式会社」と変更する。 1988年日本協会公認テニスボール「ケンコーナックス」発売。ステファン・エドバーグ選手と契約結ぶ。 1991年卓球フロアマット製造・販売開始 1988年世界野球連盟から野球の普及・発展の貢献により功労賞受ける 2000年軟式野球の国際化を目指し、ケンコーワールドを発売する。ソフトテニスボールをエヌワンからケンコーに改称する。 2002年ケンコーカップ第1回全国ジュニアソフトテニス大会を創設する 2005年名古屋営業所を開設する 2015年専務取締役に柳田昌作が就任する 2016年代表取締役社長に柳田昌作、取締役名誉会長に長瀬二郎が就任する ナガセケンコー
長谷川体育施設

長谷川体育施設株式会社（はせがわたいいくしせつ、英文社名 Hasegawa Sports Facilities Co.,Ltd.）は、本社を東京都世田谷区に置く建設会社。舗装大手の株式会社NIPPOの連結子会社のひとつである。 社名が示すとおり、屋外競技場のフィールド整備に特化しているのが特徴で、陸上競技場のトラックや屋外球技場（サッカー場や野球場など）、学校の屋外グラウンドの整備を多く手がけている。屋外球技場では天然芝のほかロングパイル人工芝による全天候型グラウンドの整備も手がけている。 1949年（昭和24年）2月 - 長谷川体育施設、設立 1977年（昭和52年）7月 - 日本鋪道株式会社（現　株式会社NIPPO）が資本参加 本社 - 東京都世田谷区太子堂1丁目4番21号 北海道支店 - 札幌市白石区南郷通1丁目北1番19号（This-1ビル4階） 東北支店 - 仙台市青葉区木町通名駅1丁目5番1号（アーバス仙台3階） 北信越支店 - 新潟市中央区米山5丁目11番21号 関東支店 - 東京都世田谷区太子堂1丁目4番21号 中部支店 - 名古屋市中区栄1丁目7番33号（サカエセンタービル7階） 関西支店 - 大阪市中央区船越町2丁目4番12号 中国支店 - 広島市南区的場町1丁目2番19号（アーバス広島2階） 九州支店 - 福岡市中央区大手門2丁目1番34号 府中研究所 - 東京都府中市西原町1丁目14番1号 新潟スタジアム（デンカビッグスワンスタジアム） 神戸総合運動公園ユニバー記念競技場 川崎市等々力陸上競技場 国立味の素フィールド西が丘 秩父宮ラグビー場 わかさスタジアム京都 甲賀市の水口スポーツの森 日本では数少ない、トラック系種目に特化した陸上競技部を有する。以下に所属選手を列挙する。 石田智子（女子100m、世界陸上大阪大会日本代表） 石野真美（女子100mハードル、世界陸上大阪大会日本代表） 岸川朱里（女子　中距離800m、アジア陸上神戸大会日本代表） 竹原史恵（女子七種競技、アジア陸上神戸大会日本代表） 矢野美幸 （女子400mハードル） 日本の企業一覧 (建設) 日本の陸上競技の実業団の一覧 長谷川体育施設株式会社 公式サイト（日本語）
PJMジャパン

PJMジャパンは、アメリカ合衆国の教育家ポール・J・マイヤーの提唱した「サクセス・モチベーション・インスティチュート」（SMI）といわれる教育プログラムを日本で販売することを目的に設立された東京都の企業である。社名はポールの氏名の頭文字から取ったものである。 SMIはマイヤーが人々の目標達成を支援することを目的とした教育書を多数執筆し、多くの個人・団体・企業の成功に繋がったとされている。これを日本に紹介しようと1964年に法人「SMI of JAPAN」を立ち上げた。その後1984年に子会社としてこのPJMジャパン社が誕生した。PJMジャパンはポールの著書の日本の版権管理を行う会社として運営されている。 PJM（鳥栖）フューチャーズ（PJMは1996年までスポンサーだったが、この年限りで撤退、クラブは解散した。） 堀井学（元スピードスケート選手　同社所属） 佐々木明（アルペンスキー選手）
エスエスケイ

株式会社 エスエスケイ（SSK）とは、大阪市中央区上本町西に本社をおく野球を主としたスポーツ用品メーカーである。 まぐろツナ缶やフルーツ等缶の食品メーカーであるSSKセールスや、造船メーカーの佐世保重工業（略称:SSK）とは全く関係ない。 1946年11月1日に佐々木恭三が京都市下京区に運動具店を創業。のちに1950年に大阪市中央区松屋町に移し、社名を「株式会社 佐々木恭商店」と改める。1956年に「佐々木株式会社」（佐々木スポーツ/ササキスポーツ）に社名を変更、1972年に現在地の上本町に本社を移す。1983年に創業者・佐々木恭三死去。1987年に現社名に変更。社名のエスエスケイは、創業者・佐々木恭三の苗字をローマ字に直した「SaSaKi」から来ている。 ミズノと同様、野球用品を主力として製造・販売を手がけ、プロアドバイザリースタッフとしては、元阪神タイガースの村山実、元読売ジャイアンツの柴田勲を皮切りに、現在は幅広いプロ野球選手とのプロアドバイザリースタッフ契約を結んでいる。また、2005年からはプロ野球セントラル・リーグ審判部とも、審判服・審判用具の契約を結んでいる（パシフィック・リーグはミズノと契約。2003年までは両リーグ審判部は、ミズノと契約をしていた。） 野球以外のスポーツ用品では、デンマークに本拠を置くサッカー用品の「ヒュンメル」やドイツに本拠を置くアウトドア用品の「ショッフェル」の国内総代理店として商品を取り扱っている。鈴与グループのSSKとの関連はない。 社長：佐々木恭一 常務取締役：伊藤義博 常務取締役：石田真義 取締役：寿円佳宏 取締役：久本浩三 取締役：中井和良 取締役：菊池真次 監査役：久保利夫 監査役：藤巻光雄 （2013年10月時点） 1970年代にはテレビドラマ『好き! すき!! 魔女先生』（朝日放送制作、当時はTBS系）、人気アニメ『ど根性ガエル』（同、当時はTBS系）→『はじめ人間ギャートルズ』（同、放映期間中にNET（現・テレビ朝日）系に移行）、その後日本テレビの土曜日20時の枠（全日本プロレス中継→土曜トップスペシャル、後楽園・甲子園・広島の巨人戦開催時は土曜ナイター、本社のある地元では読売テレビ）や木曜スペシャル（1993年9月まで）、1994年から2005年まで巨人戦ナイター（日本テレビ系、原則として火曜・土曜）のスポンサーを務めていた。 提供クレジットは当初「SSKスポーツ品」名義だったが、1980年代後半には「スポーツSSK」に名義変更となった。 1970年代に、佐良直美が歌うCMソングがスポンサー番組で流され、視聴者の人気を得ていた。なお同曲は21世紀になって以降中日ドラゴンズの立浪和義が出演した当社CMでも使用された（リメイク版）。 1990年代後半頃には雑居ビルが立ち並ぶ屋上で、周囲のビル屋上にいるビジネスマン同士（必ず女子社員がいる）がキャッチボールを行ない、ビル内に入ったボールを最後に打つ。という内容のCMが放映された。その後も野球にこだわりながらも趣向を凝らしたCMを放映している。特に練習中の打球音や捕球音で「猫踏んじゃった」を演奏するCMは世界各国で高評価を受けたことがある。 エスエスケイ
イトマンスイミングスクール

イトマンスイミングスクールは、東京都新宿区にある株式会社イトマンスイミングスクールが運営するスイミングスクール。 2008年1月、大手予備校の東進ハイスクールを展開するナガセが、「イトマンスイミングスクール」を運営していたアイエスエス株式会社（1984年設立）の株式の90％を取得し子会社化。同年、株式の100％を取得。2008年6月1日、現在の社名に変更した。このため、「イトマンSS」のほか「イトマン東進」という略称も使われる。 かつて存在した総合商社イトマンにより、ロート製薬社長・山田輝郎の個人運営だった山田スイミングクラブを引き継ぐ形で設立された。その際、大阪粉浜にあり不動産で経営に行き詰まった大阪スイミングクラブを引き継いだのが、玉出校で、長らく本スイミングクラブの本部となっていた。2018年3月時点で、直営校は34校、提携校は19校（内受託校2校）ある。 ナガセの傘下になるまで、本部機能は大阪市住之江区粉浜西のイトマンスイミングスクール玉出校に置かれていた。 世界大会出場者（トップスイマー）が多く輩出しているが、ジュニアの勢力も強い。東大阪（強化）校が選手育成に特化した校舎として開校しており、イトマン系列校に所属している全国の有力選手がここに集まっている。 この東大阪（強化）校は日本水泳を引張るトップレベル選手育成のシンボル的存在として、長年にわたりオリンピック選手が輩出し続けている。近畿大学と実質的なつながりがあり、東大阪校に通う有名選手は、ほとんどが近畿大学の系列校に通っている。 2016年５月、東京多摩市に日本初のオリンピック仕様公認競技用プールAQIT（アキット）を立ち上げた。AQITは、民間スイミングスクールとして初めて長水路水深３ｍプールを備え、さらに世界で他に類を見ない独自の泳法解析システムをも有する、日本初のオリンピック仕様公認競技用プールである。この施設はイトマンスイミングスクールの選手のみならず、国内外の有力選手にも門戸を開く予定で、競泳界全体の「公器」として発展に大きく貢献することを目指す。 イトマンスイミング内の全国大会（イトマン招待水泳競技大会）もあり、各種目にISIというイトマン独自の参加基準が設定されている。 ISIを突破した選手が、東大阪アリーナで泳ぐことができる。参加基準の高さから、地区大会では0.01秒の差で涙する選手も多い。ジュニア選手たちにとって、イトマン招待は世界大会への第一歩になっている。 2018年3月現在、全国JOCジュニアオリンピックカップ水泳競技大会では、夏季大会は通算36勝、春季大会では通算32勝となっている。 スイミングスクール 　北海道 　　札幌北口校 　　札幌麻生校 　　宮の森校 　　函館校 　宮城県 　　向山校 　茨城県 　　守谷校 　東京都 　　富士見台校 　　上石神井校 　　昭和の森校 　　東伏見校 　神奈川県 　　多摩校 　　新百合ヶ丘校 　　横浜校 　　港北校 　　永田台校 　　横須賀校 　静岡県 　　御殿場校 　愛知県 　　名古屋中村校 　　春日井校 　奈良県 　　富雄校 　　王寺校 　　真美ヶ丘校 　　大和郡山校 　三重県 　　名張校 　京都府 　　京都校 　大阪府 　　玉出校 　　堺校 　兵庫県 　　西神戸校 　　西神校 　　神戸御影校 　　西宮校 　　三田校 強化校 　東大阪校 　AQIT（アキット） フィットネス 　札幌北口校　宮の森校　東伏見校　多摩校　神戸御影校　三田校　西神校　富雄校 イトマン東進所属 入江陵介（北京オリンピック男子200m背泳ぎ5位、ロンドンオリンピック男子100メートル背泳ぎで銅メダル、男子200メートル背泳ぎで銀メダル） 塩浦慎理（リオデジャネイロオリンピック男子50ｍ自由形16位、男子100ｍ自由形27位） 中村克（リオデジャネイロオリンピック男子100ｍ自由形17位、男子50ｍ自由形18位） 金子雅紀（リオデジャネイロオリンピック男子200ｍ背泳ぎ11位） 大橋悠依（2017年世界水泳選手権女子200ｍ個人メドレー銀メダル） 砂間敬太（第92回日本学生選手権水泳競技大会男子200ｍ背泳ぎ優勝） イトマン所属 高野綾（ロンドンオリンピック女子800mリレー8位） 竹村幸（第93回日本選手権水泳競技大会女子100ｍ背泳ぎ2位） 山口観弘（2013年世界水泳選手権男子200ｍ平泳ぎ4位） 敦賀直哉（第92回日本学生選手権水泳競技大会男子100ｍ自由形7位） 坂田怜央（第29回ユニバーシアード競技大会800ｍフリーリレー優勝） 近畿大学や系列校に通っていた人物が多い。 千葉すず、山本貴司（この2人は2002年に結婚した。） 中尾美樹（シドニーオリンピック女子200m背泳ぎ銅メダリスト。現在は近畿大学職員として後輩をサポート） 寺川綾（現在はミズノ社員。ロンドンオリンピック女子100m背泳ぎ銅メダリスト） 青山綾里（アトランタオリンピック女子100mバタフライ6位。現在は産經新聞記者） 奥村幸大（北京オリンピック男子200m自由形7位（日本初）） 山口美咲（北京オリンピック女子800mリレー7位） 外舘祥（ロンドンオリンピック男子800mリレー9位） イトマン不祥事を契機にフランチャイズ契約を解除したり、解除されたスイミングスクール はるおかスイミングスクール（福岡県） 2007年に実施された、「看板料」の引き上げなど提携条件の変更により脱退したスクール レオスイミングスクール（神奈川県) 2007年3月に脱退 北関東イトマンスイミングスクールグループ42校（埼玉県・群馬県・栃木県・福島県） 高島平スポーツスクール（東京都） 2007年9月に一斉脱退、10月からスクール名が「スウィンスイミングスクール（S-win）」に変わった。イトマン全選手の約40%を占めていたグループが脱退した。 イトマンスイミングスクール AQIT（アキット）
ファイテン

ファイテン株式会社（Phiten）は京都府京都市中京区に本社を置く医薬部外品・化粧品・ヘアケア商品・スポーツ関連商品・健康食品・健康グッズ等の販売を行う会社である。 ネックレスとして着用するアクアチタン製品（RAKUWAネックなど）が有名で、多くの著名アスリートが愛用している。過去に契約を締結したアスリートに松坂大輔、松山英樹、ダルビッシュ有、羽生結弦、馬場ゆかり、藤浪晋太郎、片岡易之、今江敏晃、由規、中村憲剛、金本知憲、新庄剛志、阿部慎之助、片山晋呉、ランディ・ジョンソン、ポーラ・ラドクリフ、高橋尚子などがいる。 ファイテン社が契約を結ぶ条件として「その選手がファイテンの商品を必要として愛用していること」をこだわりとしている。 種類や生産数は非常に少ないが、スポーツウェアの開発や販売も展開している。 2007年には日本企業初のMLBオーセンティックライセンスを契約した。 金属をナノレベルで水の中に分散させる「水溶化メタル技術」はファイテン独自のもので、「アクアチタン」のほか、「アクアゴールド」「アクアシルバー」などの水溶化メタルが生み出されている。 しかしアクアチタンの効能・効果については、未だ科学的根拠や裏付けが乏しく、「プラシーボ効果に過ぎない」「疑似科学の領域を出ない」という批判がある。2009年に株式会社バイオマーカーサイエンスが発表した京都府立医科大学、京都府立大学、UCLAやブラウンシュヴァイク工科大学マーティン・コルテ教授（Martin Korte）の実験結果によると、アクアチタン素材は一定のリラックス作用を発揮することが示されている。またアクアチタンを研究助成している京都府立医科大学の吉川敏一教授は2013年に「アクアチタンには自律神経のバランスを調整する効果があるのではないか」との仮説を発表している。 また創業者・平田好宏は水晶リングブームの仕掛け人である。[要出典] ^ “日本プロ野球界で最初に契約をさせていただいた、阪神タイガース金本選手”. 2015年3月12日閲覧。 ^ “日本企業で初めて米ＭＬＢに認められた信頼性”. 2015年3月12日閲覧。 ^ “加工(アクア)チタン素材の科学的解明に向けて”. 株式会社バイオマーカーサイエンス (2009年10月26日). 2010年7月8日閲覧。 ^ “アクアチタンとストレスの関係をヒトの実験を通して検証”. 2015年3月12日閲覧。 日本ビーチバレーボール連盟（JBVツアーのスポンサーを務める） ファイテン ファイテンらくらくSHOP（ファイテンオフィシャルショッピングサイト） phiten athlete blog（2006年7月3日～） 株式会社バイオマーカーサイエンス マーティン・コルテ教授(ブラウンシュバイク大学)
シャンソン化粧品

株式会社シャンソン化粧品（シャンソンけしょうひん）は、静岡県静岡市駿河区に本社を置く、日本の化粧品、健康食品メーカーである。化粧品は主に訪問販売、及び美容室での対面販売に重点を置いている。また、エステティックサロンの経営、宝飾品の販売も行っている。 商品は自社工場で開発・製造され、肌に有害とされる石油系乳化剤を一切使用しない化粧品づくりが特徴。また、一般的にアサヒ飲料の商品として認識されている「十六茶」は、元々はシャンソン化粧品が開発したもので、アサヒ飲料はシャンソン化粧品との業務提携によって製造販売している。 美と健康の象徴として1962年に創部した女子バスケットボールチーム「シャンソンVマジック」は、公式戦108連勝、リーグ10連覇などの記録を持っており、2016年には２名の選手がリオデジャネイロオリンピック日本代表に選出されるなど、現在もWリーグの強豪チームとして活躍している。 1946年 「竝美産業（株）」として、静岡市若松町（現在は静岡市葵区若松町）に創業。当初はせっけん、洗剤などを製造していた。その後化粧品の製造も開始。商標：「ラッキーフジ」。 1948年 「（株）シャンソン化粧品本舗」に改称。「ラッキーフジ」ブランドを終了し、新たに「シャンソン」の商標を使用する。 1961年　静岡市駿河区国吉田に化粧品工場完成。 1985年 「十六茶」を開発、販売（粉末をお湯で溶かして飲む形態） 1985年　シャンソン商事（株）、「（株）シャンソン化粧品」に改称 1992年　本社ビル完成 1997年　（株）シャンソン化粧品本舗と（株）シャンソン化粧品が合併し「（株）シャンソン化粧品」となる 1999年　新工場完成 2012年　シャンソンVマジック専用体育館「シャンソン美アリーナ」完成 シャンソンVマジック 時事放談（第１期、TBSテレビ） - 同社が協賛していた。 黒田祐輔（元プロ野球選手） - 同社職員で初めてプロ野球ドラフト会議で指名を受けた（ただし、同社には野球部は存在していない。黒田の項も参照の事）。 シャンソン化粧品 シャンソンVマジック - 女子バスケットボールチーム 座標: 北緯34度59分51秒 東経138度25分53秒﻿ / ﻿北緯34.997405度 東経138.43133度﻿ / 34.997405; 138.43133