1、領導層轉型目標不清楚
2、組織成員守舊不願改變
3、組織缺乏轉型藍圖
4、誤認導入工具或數位人才即是轉型
5、舊習性沿用到新工具
6、與原有營運模式的衝突
7、與原有合作夥伴的習慣調整
8、客戶需重新習慣轉型中的企業文化