Toptal的管理交付流程包括三个关键阶段:
定义问题: 与我们团队的交付经理合作，他们将了解您的项目目标和业务需求，并帮助您定义适合您需求的定制需求.
设计方案: Toptal的交付经理从我们的人才网络中寻找关键人才，并在特定的里程碑获得您的认可, 所有这些都是为了实现与您的业务策略一致的完整交付.
交付成果: Toptal交付约定的解决方案，并根据需要提供维护和支持, 以及持续合作的交付后模式.