資源配置不當可能會導致專案出現各種風險。這些風險包括錯過最後期限、預算超支、品質妥協、資源耗盡或利用不足、團隊成員之間的衝突以及客戶滿意度下降。它還會影響整個專案的成功和利害關係人關係。因此，適當的資源分配對於減輕這些風險至關重要。