無論您的團隊或公司規模如何，以下是需要商業計畫的理由：
讓您的想法清晰
預測問題並製定解決方案
收集其他人的意見反應，包含員工和客戶
作為正式的、有記錄的創業計畫，向投資者和其他連絡人展示
在業務成長的過程中充當指引