尋找工商案件協助的委託人，通常是遇到員工忠誠度問題，再來才是仿冒、侵權、專利問題。關於員工忠誠度問題，譬如公司的高級主管已經和公司簽訂條約，但仍帶著原公司的資源和老客戶去另開公司。
假設遇到公司忠誠度的問題，其實和感情忠誠度有頗為類似，我們會注意被查人的行蹤，從接觸的人物判斷是否有背叛公司的可能。仿冒問題調查相較忠誠度問題，調查起來更為複雜，我們必須找到貨源、製造的廠商流程，這困難度就會大大提升，譬如以前我們曾在大陸接過一個案件，委託人的產品晶片受到侵權，在大陸的被查工廠運用委託人的專利生產產品。當時副總親自下場辦案，穿了無塵衣帶了兩個調查員，到被查公司的工廠拍了專利的影本，而這個影本就可以成為辦案證據，當然調查起來難度就相當高。
在調查過程中，邱副總和被查工廠的老闆聊天時將話題帶到這個專利的問題。被查老闆老闆知道自己違法，也知道有一天遭受侵權的公司會提到，但他仍如此表示，「他告我哪有差，他告我半年，我這半年已經賺一大筆了。」即使判決出來了，被查公司再換一種產品，一樣繼續賺錢。為了阻止被查人不斷透過漏洞獲利，邱副總建議客戶一旦發現問題，就要迅速解決，再被查人獲利未多之前就迅速處理，這樣一來才可以阻止侵權事件一再發生。