改变对于你的企业成长和发挥其全部潜力是必要的. 但是很多人抗拒改变.
人们常常害怕变化，因为它带来了未知. 你的员工可能会担心，如果他们的角色发生了变化，他们就无法学习所需的新技能，他们就会失败. 他们也可能担心自己会丢掉工作.
有时人们可能会抗拒改变，因为改变没有足够或有形的回报. 有时候，遵循阻力最小的道路更容易:让事情保持原样.
这就是为什么在整个变更过程中进行沟通是如此重要. 这可能会让人觉得你对改变的沟通过度了. 但如果你不交流, 员工将填写空白, 导致谣言和错误信息. 如果你在远程工作环境中，这种风险尤其高.
所以，要经常就变更进行沟通，然后再进行沟通.