闭环支出管理驱动的采购战略转型，可助力企业实现五大关键收益。首先，可利用零基思维加快成本节降、提高责任感。其次，助力企业基于数据驱动运营模式，提升效率、开启全新价值。第三，在采购部门中贯彻负责任的购买实践，将碳足迹可见性纳入采购决策，从设计角度出发确保该职能的可持续性。第四，闭环支出管理的灵活性可支持企业更有效地管理变革——把握增长机遇是企业的一项重要能力。最后，推动企业提升流程自动化、数据驱动型决策，以更精益、更智能、更具灵活性和协同性的方式开展工作。