當組織高層不願意配合變革時，首先要保持冷靜，並尋找其他影響力的途徑。可以從基層員工開始，建立一個強大的社區，讓更多人參與到變革的討論中來。透過分享成功的案例和故事，讓高層看到變革的必要性和潛在的好處。這樣的底層支持可以逐漸形成一種自下而上的壓力，促使高層重新考慮他們的立場。
此外，尋找組織內部的盟友，尤其是那些在高層有影響力的員工，來幫助推動變革也是一個有效的策略。這些盟友可以在高層會議中提出變革的必要性，並用數據和案例來支持他們的觀點。最終，通過持續的對話和教育，可能會改變高層的看法，促使他們願意參與到變革的過程中。