是的，與利益相關者的溝通在KPI設定過程中非常重要。利益相關者包括公司的高層管理人員、部門負責人、團隊成員等。他們的意見和反饋可以提供寶貴的洞察和建議，確保KPI的合理性和可行性。通過與利益相關者的溝通和協商，可以促進共識的建立，並確保KPI與公司的整體戰略和目標保持一致。