制造运营涵盖四大主要领域：维护、生产、质量和库存。工作人员分析各个流程的运行情况，并寻求提高效率的方法。 制造运营的具体实例包括： 生产计划：管理人员确定要制造的产品，并概述制造设施的规范。 生产控制：一旦开始制造，管理人员就会持续监督运营，并根据需要进行必要的调整。 库存管理：管理人员对库存水平进行持续监控，以确定何时应提高或降低生产速度。 质量保证：管理人员对最终产品的质量进行持续监控，以在客户满意度受到影响之前，迅速实施生产调整来纠正所产生的各类问题。