制造费用控制是企业经营管理中一个非常重要的环节，以下是几种行之有效的方法：设立预算和成本控制指标：制定预算和成本控制指标，建立成本控制机制，严格控制预算和成本的支出，确保生产成本不超出预算。优化生产流