Là một trong 7 nguyên tắc coaching, mang lại giá trị cho người khác chính là bí quyết để chuyên gia huấn luyện tìm thấy sự mãn nguyện và thành quả trong công việc.
Cảm giác mãn nguyện truyền cảm hứng cho bạn hoàn thành tốt hơn công việc của mình. Đó là một niềm hạnh phúc sâu sắc mà tiền bạc không thể đem lại.
Sự mãn nguyện nuôi dưỡng lòng biết ơn - và lòng biết ơn là 'nam châm' hấp dẫn nhiều điều tốt đẹp hơn nữa trong cuộc sống.
Niềm vui đến từ sự viên mãn sẽ hướng mọi người đến mục đích sống trọn vẹn hơn - để có những đóng góp tích cực cho người khác.
Ở cương vị một huấn luyện viên, điều quan trọng là bạn phải luôn gắn liền mục đích sống với hành động. Coaching là một kỹ năng có thể thực hành lâu dài - kể cả khi ta đã nghỉ hưu. Mẹ Teresa là một tấm gương điển hình về việc đã tận hiến cho đến hơi thở cuối cùng. Tương tự, mỗi người chúng ta cũng có thể đóng góp lâu dài vào việc kiến tạo một thế giới tốt đẹp hơn - thông qua coaching.
Stephen R. Covey, trong tác phẩm Thói quen thứ tám: Từ tốt đến vĩ đại, đã đề cập đến khái niệm sự vĩ đại 'chính yếu' và 'thứ yếu'. Ông tuyên bố rằng - sự vĩ đại 'thứ yếu' thể hiện qua địa vị, tiền bạc, tài năng và danh vọng; trong khi sự vĩ đại 'chính yếu' là khi ta hết lòng cống hiến, tôn trọng mọi người, thực hành đạo đức và lãnh đạo phục vụ (servant leadership). Những người đã tạo ra sự khác biệt lớn nhất trên thế giới hiểu được tầm quan trọng của việc mang lại giá trị cho người khác.
Hãy xem xét những tấm gương đoạt giải Nobel như Nelson Mandela, Albert Schweitzer và Mẹ Teresa. Thay vì theo đuổi địa vị hoặc tiền của, họ đã quyết định dành sự quan tâm của mình cho những người khác. Hãy quan sát cuộc sống của họ, sẽ không khó để nhận thấy rằng họ luôn mong muốn làm cho người khác trở nên tốt hơn.
Một coach chân chính sống theo nguyên tắc này sẽ không coi coaching là một nhiệm vụ hay công việc - mà là một 'đặc ân'. Bằng cách đó, họ làm cho cuộc sống trở nên thực sự đáng sống. Sự mãn nguyện thực sự là khi họ có thể gia tăng giá trị cho người khác.