Tất cả những gì ảnh hưởng đến mục tiêu và kế hoạch dự án, về tiến độ, ngân sách, phạm vi… thì đều gọi là các rủi ro. Ví dụ như bạn đặt mục tiêu sẽ hoàn thành cột mốc đầu tiên của dự án vào đầu tuần tới. Nhưng vì một số lý do như nhân sự nghỉ ốm dài ngày, phía đối tác chậm nguồn cung, hoặc khách hàng đột nhiên đưa ra nhiều yêu cầu hơn… Và bạn không thể hoàn thành cột mốc này đúng hạn được nữa. Rủi ro chính là những lý do phát sinh trên.