Dưới đây là 7 sai lầm phổ biến khi triển khai ERP:
1. Mua nhiều mô đun không cần thiết.
2. Tập trung vào một hoặc một vài phòng ban thay vì có tầm nhìn áp dụng cho cả công ty.
3. Thiếu thử nghiệm trước khi dự án go live.
4. Quên xác minh các yêu cầu.
5. Đưa ra mục tiêu thiếu thực tế hoặc một khung thời gian không khả thi.
6. Tuyển sai người.
7. Không phân tích các tác động lên các hoạt động đang diễn ra của công ty.