Một số số liệu cụ thể và chính xác sau sẽ giúp doanh nghiệp đo lường sự thành công của dự án triển khai ERP: Đo thời gian quay vòng (thời gian giao sản phẩm cho khách hàng kể từ thời điểm hóa đơn đến) Kiểm tra độ chính xác dự báo hệ thống (cần thời gian, thực hiện đủ số lần quy định và thu thập dữ liệu) Đo lường sự hài lòng của khách hàng Đo lường tỷ lệ chấp nhận hệ thống của nhân viên Ước tính thời gian giao dịch bán hàng Kiểm tra thời gian ngừng hoạt động của hệ thống (số càng thấp thì càng tốt) Đo lường lợi ích chiến lược (ra quyết định nhanh chóng, báo cáo, tiết kiệm chi phí, v.v.)​