Phần lớn chúng ta không thể tự mình khắc phục các điểm mù cá nhân - nếu không có chuyên môn và sự hỗ trợ từ bên ngoài. Việc được người có kinh nghiệm giúp đỡ sẽ góp phần xoa dịu bản ngã, tạo điều kiện để ta sẵn sàng vượt ra khỏi 'vùng an toàn' của mình.
Huấn luyện lãnh đạo (executive coaching) là cơ sở quan trọng giúp nhà quản lý khắc phục những hậu quả gây ra bởi điểm mù tâm lý, cùng những rào cản vô hình ngăn cản họ vươn tới những nấc thang cao hơn - bằng cách:
Phát triển nhận thức bản thân và trí tuệ cảm xúc.
Trực tiếp giúp các giám đốc điều hành nhận ra điểm mù tâm lý của họ - từ quan điểm khách quan của một bên thứ ba, không chịu tác động của cơ cấu tổ chức hay các thiên kiến nội bộ.
Ở cương vị của mình, chuyên gia huấn luyện lãnh đạo đóng vai trò giúp quản lý doanh nghiệp giải quyết những điểm mù của bản thân thông qua việc:
Xác định các rào cản vô hình và niềm tin cố hữu cản trở sự phát triển cá nhân.
Xây dựng kế hoạch hành động - nêu chi tiết các biện pháp mà huấn luyện viên, khách hàng và các bên liên quan cần thực hiện để thực sự nhận thấy sự cải thiện nơi coachee.
Đề xuất giải pháp cho khách hàng, thảo luận về các phương pháp cải tiến và đảm bảo cam kết phản hồi liên tục.
Theo dõi đánh giá tiến độ và điều chỉnh nội dung các buổi đối thoại coaching.
Mục đích của coaching lãnh đạo không phải là để dạy ai đó phương pháp thực hiện công việc của họ. Đúng hơn, đây là một động thái có mục tiêu nhằm xác định điểm mạnh và điểm yếu của người lãnh đạo từ một góc nhìn mới - từ đó làm cơ sở tìm kiếm các cơ hội phát triển.