Є багато перспективних ідей, здатних так чи інакше підтримати стартап під час кризи. Скорочуйте витрати. Надсилайте співробітників в тимчасові неоплачувані відпустки. Шукайте держпідтримки. Пробуйте пільгове кредитування на постійні витрати, які неможливо скоротити. Домовляйтеся з боржниками та кредиторами про реструктуризацію й пролонгацію заборгованості. Продумайте альтернативні або суміжні продукти й послуги, які б могли мати попит саме під час кризи. Все заради ліквідності. Спробуйте зберегти не тільки компанію, але й людей, технології, клієнтів та свою участь у всій цій історії. Далі буде легше, бо переможець отримає все!