İster kâr amaçlı faaliyet sürdüren bir firma olsun ister sosyal destek amaçlı bir firma, insanla iletişim içerisinde bir çalışma mekanizması tasarlandığı için bu topluluğu doğru oluşturacak ve doğru bir şekilde işlemesini sağlayacak bir insan kaynakları yönetimi gereklidir. İnsan kaynakları yönetimi, şirketteki işleyişin maksimum verim ile sağlanmasını amaçlar ve buna yönelik personel alımları yapar. Açık olan pozisyonlara, doğru kalitede ve yetkinlikle eleman alımı, şirkete değer katma noktasında oldukça önemlidir.
İnsan kaynakları, herhangi bir departmanda yeterli eleman olmadığını tespit ettiğinde iş alımları yaparak şirketi kâra geçirmeyi hedeflemektedir. Ayrıca, gereğinden fazla eleman bulunduran departmanlarda da şirket kârı açısından personel eksiltmeyi amaçlamaktadır. Bunların yanı sıra, mevcuttaki çalışanların motivasyonlarını yükseltmeye yönelik birçok aksiyon alarak çalışanların verimini artırmaktadır. Verimli bir şekilde çalışan ve şirkete değer katan çalışanları ise bireysel performans değerlendirmesi yaparak fark etmekte ve prim ve ödüllendirme sistemi ile bu başarıyı taçlandırmaktır. Tüm bu akışta, çalışanlar bir yandan şirket için çalışırken, bir yandan da kendileri ve özgüvenleri için çalışmaktadır. Fark edildiğini ve ödüllendirildiğini gören her çalışan, daha motive bir şekilde gelecek başarısının peşinden koşmaktadır.