องค์กรอาจได้รับประโยชน์จากการว่าจ้างที่ปรึกษาด้านการบริหารโครงการเมื่อต้องเผชิญกับโครงการที่มีเอกลักษณ์หรือซับซ้อน ต้องการความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือต้องการมุมมองที่เป็นกลางในการแก้ไขปัญหาภายใน ที่ปรึกษายังสามารถช่วยเหลือองค์กรที่ต้องการพัฒนาขีดความสามารถและกระบวนการบริหารโครงการโดยรวม