กลยุทธ์การตรวจจับความผิดปกติเริ่มต้นด้วยการระบุตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ซึ่งมักเชื่อมโยงกับปัญหาทางธุรกิจที่คุณกำลังดำเนินการแก้ไข อีกทั้งคุณจะต้องเข้าใจลักษณะของข้อมูลอีกด้วย มีการดำเนินการในเครือข่ายของคุณอย่างไร เป็นแบบต่อเนื่องหรือแบบแบทช์ จุดข้อมูลใดที่คุณกำลังติดตามอยู่ การตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยพัฒนากลยุทธ์ของคุณ เนื่องจากข้อมูลมีบทบาทสำคัญในกระบวนการนี้ จากนั้นให้กำหนดงบประมาณและตั้งเป้าหมาย และสุดท้าย ตรวจสอบว่าทุกคนในทีมของคุณตระหนักถึงวัตถุประสงค์และบทบาทหน้าที่ของตนในการบรรลุเป้าหมาย