Upang maipatupad ang isang Tool sa Pamamahala ng Mga Kinakailangan, may ilang hakbang na maaari mong gawin. Una, kailangan mong tukuyin ang mga stakeholder at gumagamit ng tool. Kabilang dito ang mga project manager, business analyst, developer, tester, at iba pang taong gagamit nito. Kailangan mo ring tukuyin kung anong uri ng sistema ng pamamahala ng mga kinakailangan ang pinakamainam para sa iyong organisasyon batay sa laki nito, pagiging kumplikado ng mga proyekto, at iba pang mga salik. Susunod, dapat kang magpasya kung aling software tool o platform ang gusto mong gamitin para sa iyong proseso ng pamamahala ng mga kinakailangan. Mayroong maraming iba't ibang mga uri na magagamit sa merkado ngayon tulad ng Visure. Kapag napagpasyahan mo na kung alin ang pinakamainam para sa mga pangangailangan ng iyong organisasyon, oras na para i-set up ang system. Maaaring kabilang dito ang paggawa ng mga user account, pag-set up ng mga antas ng pag-access para sa iba't ibang mga user, at pag-configure ng mga setting upang matiyak ang wastong paggana ng software. Kapag ang iyong tool sa pamamahala ng mga kinakailangan ay nai-set up nang maayos, oras na upang simulan ang paggamit nito! Dapat mong tukuyin ang mga template para sa pangangalap at pag-aayos ng mga kinakailangan mula sa mga stakeholder. Bilang karagdagan, dapat kang lumikha ng isang proseso at hanay ng panuntunan na nagsisiguro na ang bawat kinakailangan ay naidokumento nang tama upang masubaybayan ang mga ito nang naaayon sa buong ikot ng buhay nito. Panghuli, dapat kang magtatag ng proseso ng pagsusuri upang ang lahat ng pagbabago o pag-update sa isang kinakailangan ay maayos na masuri bago ipatupad.