Ang Pamamahala sa Pagbabago ng Mga Kinakailangan ay ang proseso ng pagtukoy, pagsusuri, pagsubaybay, at pag-apruba ng mga pagbabago sa mga kinakailangan. Ang pangunahing layunin ng prosesong ito ay upang mabawasan ang epekto ng pagbabago sa iskedyul ng proyekto at mga gastos. Nakakatulong din ito sa pagpapanatili ng kalidad ng mga maihahatid. Hakbang 1 – Ang unang hakbang ay tukuyin ang pangangailangan para sa pagbabago. Magagawa ito sa pamamagitan ng pagsusuri sa kasalukuyang sitwasyon at pag-unawa sa pangangailangan ng pagbabago. Hakbang 2 – Ang susunod na hakbang ay subaybayan ang mga pagbabago. Kabilang dito ang pagsubaybay sa progreso ng proyekto at pagsubaybay sa mga pagbabagong nagawa. Hakbang 3 – Pagkatapos nito, ang mga pagbabago ay sinusuri at inaprobahan ng mga stakeholder. Hakbang 4 - Sa wakas, ang pagbabago ay ipinatupad sa proyekto. Mahalagang tandaan na ang Pamamahala sa Pagbabago ng Mga Kinakailangan ay isang tuluy-tuloy na proseso. Dapat itong isagawa sa buong ikot ng buhay ng proyekto.