Detta skiljer sig åt beroende på vilken bransch och storlek, men vi kan ge vissa indikationer vad vår rekommendation är för respektive tillväxtfas:
Startup-fasen
Bygga upp det strukturella, bankrelationer, finansiering, redovisning, budget/prognos och rapporteringsstruktur mm. Exempel på personliga egenskaper: Effektiv, tålmodig, strukturerad och mångsidig (generalist).
Scaleup-fasen
Kapitalanskaffning, due dilligence, börsnotering/emissioner, styrelserapportering, lönsamhetsanalyser, försäljningsuppföljning mm. Exempel på personliga egenskaper: Kommunikativ, affärsdriven, engagerad och duktigt på att delegera.