Management by Objectives har fyra kritiska komponenter: 1. Mål som är utmanande men nåbara. 2.  Kontinuerlig återkoppling, 3. Belöning för nådda  resultat. 4. Konstant fokus på personlig utveckling. ​
Till skillnad mot OKR fördelas Objectives ut i organisationen och förväntas att bli genomfört inom given tidsram. MBO används för att säkerställa att medarbetare har en tydlig förståelse för deras roll och ansvar i relation med företagets övergripande framgång.