Först arbetar vi tillsammans för att identifiera var i implementationsprocessen du befinner dig via vår utvärderingsmodul (se Lean Assessment). Efter utvärderingen anpassar vi oss till nuläget och målbilden med hjälp av vår erfarenhet och dina indata för att gå vidare. Normalt börjar vi med att introducera kulturen som omgärdar lean, genom utbildning på topp- och mellanchefsnivå på viktiga delar av Toyotas koncept för framgång. Efter att ha lagt grunden fortsätter vi med att ta itu med de specifika möjligheter som identifierades under utvärderingen. Vi närmar oss såväl specifika områden genom Jishuken-modellens koncept samtidigt som vi introducerar företagsövergripande aktiviteter där det är lämpligt. Jishuken-modellen har stora fördelar med att skapa både konkreta förbättringar av nyckeltal och öka kompetensen hos de anställda i organisationen.