En riskanalys bör genomföras i inledningsskedet av ett byggprojekt, men den är också värdefull att utföra vid olika skeden under projektets livscykel. Här är några situationer då en riskanalys kan vara särskilt relevant.
Projektplanering: I början av projektet för att identifiera och hantera risker som kan påverka projektets övergripande genomförande och framgång.
Designfas: Vid utformningen av projektet för att identifiera eventuella tekniska hinder eller designutmaningar.
Upphandlingsprocess: I samband med att entreprenörer eller leverantörer väljs för att bedöma deras förmåga att hantera risker och uppfylla projektets krav.
Byggfas: Under utförandet av projektet för att övervaka och anpassa riskhanteringsstrategierna beroende på förändrade omständigheter.
Externa faktorer: När yttre faktorer som lagändringar, miljöpåverkan eller ekonomiska skiftningar påverkar projektets förutsättningar.
Genom att utföra riskanalyser vid dessa olika skeden kan man öka projektets chanser till framgång genom att vara proaktiv i hanteringen av potentiella hinder och osäkerheter.