För att underlätta en smidig övergång bör du tillhandahålla omfattande utbildning och support för de anställda. Ta fram utbildningsmaterial, genomför utbildningstillfällen och upprätta ett särskilt supportsystem för att hantera frågor och problem. Utöver utbildning bör du överväga att utse “LMS-mästare” inom olika avdelningar eller team. Dessa champions kan förespråka det nya systemet, ge kollegialt stöd och uppmuntra sina kollegor att börja använda det, vilket underlättar övergångsprocessen och främjar användarnas engagemang.