Många startups och företag i allmänhet har faktiskt inte en definierad översättningsfunktion på plats. Istället använder de en ad hoc-strategi när och när översättningsbehov uppstår. Denna brist på process leder alltid till ineffektivitet, inklusive överflödiga utgifter, överdriven tid som ägnas åt att köpa lingvister och hantera översättningens livscykel, och i många fall misslyckas med att dra fördel av avancerade översättningsteknologiska lösningar som kan generera enorma KPI-vinster.
För nystartade företag och andra företag med en process på plats, tenderar det att involvera arbete med äldre översättningsbyråer. Dessa traditionella byråer har vanligtvis gott om översättningsresurser för att slutföra översättningar. Försörjningskedjor tenderar dock att vara komplexa, långa och dyra, medan byråer också i allmänhet strävar efter att generera så mycket intäktspåslag som möjligt på varje översättningsuppdrag. Av dessa skäl kan startups arbeta med olika byråer samtidigt, byta mellan olika leverantörer eller försöka hålla översättningar internt där det är möjligt.