Anställda väljs vanligtvis ut för internationella uppdrag genom en omfattande process som överensstämmer med organisationens strategiska mål och individens professionella utveckling. Urvalsprocessen börjar vanligtvis med att identifiera affärsbehovet för att placera talang på en internationell plats. Personalavdelningen granskar sedan möjliga kandidater som inte bara matchar jobbkraven utan även visar anpassningsförmåga, kulturell känslighet och viljan att omlokalisera.
Urvalet kan innefatta intervjuer, bedömningar av tekniska och mellanmänskliga färdigheter och ibland konsultationer med högre ledning. Ofta överväger det slutliga beslutet också den anställdas karriäraspirationer och tidigare prestandaomdömen för att säkerställa att uppdraget gynnar både den anställde och företaget.