Información general La Diplomatura en Habilidades Gerenciales presenta, en esta nueva edición, un temario con contenidos que contemplan aspectos importantes que una persona que tiene un cargo de liderazgo debe manejar, donde la digitalización asume cada vez mayor protagonismo, como así también nuevas ópticas sobre la conducción de equipos. En el actual contexto de constante evolución y cambio, las pymes y organizaciones modernas deben enfrentar nuevos desafíos. Por tal motivo, resulta primordial que los gerentes y mandos medios de la empresa cuenten con la capacidad y la habilidad para leer los diferentes escenarios que se presentan y para tomar decisiones basadas en un análisis exhaustivo y profesional. Además, esto debe complementarse con la adquisición de competencias específicas para dirigir y gestionar las diferentes acciones que permitirán alcanzar los objetivos de la pyme u organización sin fines de lucro. Modalidad: Online Objetivo General Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación estratégica, organización, ejecución y control de las diversas áreas de la pyme u organización sin fines de lucro. Conocer y dominar las técnicas más adecuadas para el área de gerencia, potenciando la capacidad de gestión y toma de decisiones. Desarrollar las aptitudes necesarias para liderar con eficiencia y creatividad los cambios que debe afrontar una organización.  A quiénes está dirigida La Diplomatura está dirigida a profesionales, directivos, gerentes y mandos medios de pymes y todo tipo de organización sin fines de lucro. Título otorgado Diplomado en Habilidades Gerenciales con certificación de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).  Perfil del egresado El egresado de la Diplomatura en Habilidades Gerenciales estará preparado profesionalmente con las competencias necesarias para dirigir y planificar estratégicamente una pyme u organización sin fines de lucro. Al mismo tiempo, podrá afrontar las nuevas realidades de su negocio con herramientas para la toma de decisiones, negociación y comunicación, a los fines de obtener mayor eficiencia en la gestión y rendimiento de todo su equipo de trabajo. Metodología de estudio La Diplomatura consta de seis (6) cursos, con una duración de treinta y cinco (35) días cada uno, lo cual implica una extensión total de ocho (8) meses. La modalidad de estudio será online a través de la plataforma educativa de la Escuela de Negocios CAME. Esta modalidad cuenta con las siguientes características y ventajas: Optimización de la disponibilidad de tiempo de los estudiantes. Tutorías virtuales realizadas por docentes especialistas en cada temática, centradas en el alumno, que facilitan y promueven el aprendizaje. Plataforma de e-learning con foros y recursos multimedia: reuniones virtuales, archivos PDF, archivos Power Point, videos y plataformas colaborativas. Diferentes medios de comunicación (e-mail, foros y reuniones virtuales) e interacción con docentes y compañeros de cursada. Cada curso comprenderá un período de cuatro (4) semanas, en el que el participante deberá leer (con anticipación) el material habilitado en la plataforma. El profesor titular (tutor virtual) y el coordinador académico propondrán al participante actividades para desarrollar, así como también coordinarán y acompañarán a los alumnos, respondiendo sus consultas y dudas. La tutoría virtual comprende: Interacción de los alumnos en diversos foros temáticos semanales que propone el docente de cada curso. Contacto permanente del alumno con el docente a través de mensajes dentro de la plataforma, de correo electrónico y otros medios de comunicación que habilite cada docente. Encuentros virtuales semanales (Zoom) por cada curso entre el docente y los alumnos. El coordinador académico estará a disposición para responder cualquier duda o consulta que desee realizar el alumno.  Programa de estudio El programa de la Diplomatura incluye seis (6) cursos online con materiales específicos para cada uno de ellos: Dirección Estratégica y Liderazgo en Pymes Docente: Ingeniero José Luis Miño Este curso desarrolla conceptualmente la convicción de que la eficiencia es la única manera de sustentar en el tiempo la rentabilidad de una pyme. La eficiencia debe buscarse para planificar la producción de un producto o servicio, comercializarlo, cobrar, reclutar y capacitar colaboradores. También para administrar y gestionar las finanzas y la economía de la empresa. Habilidades para la Toma de Decisiones Docente: Licenciado Pedro Trejo El curso permite fortalecer el pensamiento analítico y adquirir una metodología eficaz para solucionar problemas y llevar a cabo una toma de decisiones correcta en situaciones complejas. Conducción del Talento Humano y Formación de Equipos de Trabajo Docente: Licenciado Sergio Quiroga Morla El curso permite incorporar conocimientos para fortalecer el vínculo con los colaboradores y, además, desarrollar un equipo de trabajo motivado y enfocado al logro de los objetivos propuestos. Gestión del Bienestar de los RRHH e Inteligencia Emocional en el Trabajo Docentes: Magíster Corina Verminetti La primera parte de este curso está orientada a mejorar la calidad de vida en el trabajo. En este sentido, brinda métodos para gestionar el estrés laboral, modelos de bienestar y hábitos saludables para los colaboradores. En la segunda parte, se trabaja en el desarrollo de las competencias personales – cada vez más valoradas en el mundo empresarial– y las habilidades comunicativas para entender y dirigir las emociones, dado que estas desempeñan un papel importante en la correcta toma de decisiones. Herramientas de Gestión Gerencial Docentes: Licenciado Oscar Yciz y Licenciado Luis Di Pietro Paolo Este curso abordará la negociación y la resolución de conflictos.  Se brindarán técnicas específicas de negociación y su aplicación en casos concretos, para que directivos y gerentes desarrollen las habilidades que características del negociador exitoso, y dispongan de instrumentos para prevenir y solucionar conflictos. Además, se tratará el manejo efectivo de las reuniones, lo cual contribuye al fortalecimiento institucional y a la integración individual en los equipos de trabajo. Por último, se verá cómo la administración eficiente del tiempo disponible optimiza los resultados en la gestión de las organizaciones. Gestión de la Comunicación en las Pymes Docente: Licenciado Fernando Etzensberger Este curso desarrolla estrategias y presenta herramientas digitales para la comunicación interna, que permiten relaciones eficaces para mejorar las actividades de las diferentes áreas de una pyme. A su vez, presenta métodos y herramientas digitales para la comunicación externa de una pyme. Esto ayuda a optimizar la relación de la empresa con su entorno (clientes, proveedores, entes gubernamentales, etc.).  Casos prácticos reales Cada curso de la Diplomatura posee al menos un caso práctico real de pyme y ejercicios para que el alumno pueda aplicar los principales conceptos y herramientas desarrollados. Evaluaciones Cada curso contiene: Una autoevaluación semanal con el sistema multiple choice prevista en cada unidad didáctica. Es un ejercicio de autoaprendizaje y la calificación no se computará para la nota final del curso. Un examen final con el sistema multiple choice que se realiza online en la plataforma. Es de carácter obligatorio y para aprobar se precisa obtener una nota igual o mayor a 6 (seis) puntos.  Cronograma 2023 Inicio del programa: lunes 17 de abril de 2023 Finalización del programa: octubre 2023  Requisitos de admisión Título de nivel secundario.  Organización  Responsable institucional: Secretaría de Capacitación de CAME Coordinación académica: Licenciado Luis Di Pietro Paolo