La mayoría de las técnicas de programación de proyectos hacen uso de un gráfico de Gantt o un gráfico similar, e incluyen:
Método de la Ruta Crítica (CPM - Critical Path Method): una técnica basada en matemáticas en la que creas un cronograma utilizando tu alcance para listar tareas, sus duraciones y dependencias.
Técnica de Evaluación y Revisión del Programa (PERT o Análisis PERT): una técnica similar al CPM. Sin embargo, calculas una duración ponderada para las tareas en función de tu nivel de confianza en su tiempo. Estos pueden ser duraciones optimistas, pesimistas y más probables.
Compresión de Duración (Fast tracking): una forma de Compresión de Duración donde acortas el cronograma del proyecto al superponer tareas que se pueden realizar simultáneamente.
Compresión (Crashing): una forma de Compresión de Duración en la que completas las tareas más rápido al agregar más recursos al cronograma del proyecto.
Simulación: modelar escenarios "qué pasaría si"para prever posibles duraciones de un proyecto.
Nivelación de Recursos: ajustar un cronograma para minimizar la sobreutilización o subutilización de recursos.