La frecuencia de seguimiento e informe sobre los KPI de la PMO depende de tus necesidades y la dinámica de tus proyectos. Aquí tienes una guía general: Para obtener información en tiempo real: haz seguimiento a los KPI diaria o semanalmente para proyectos con plazos críticos o alto riesgo. Para monitoreo continuo: haz seguimiento a los KPI mensualmente para proyectos con plazos estándar. Para la toma de decisiones estratégicas: Compila e informa sobre los KPI trimestral o semestralmente para evaluar el rendimiento general de la PMO e identificar tendencias. Recuerda, lo importante es encontrar una cadencia de informes que proporcione información valiosa sin crear una sobrecarga de información.