La creación de un presupuesto requiere mucha información y estos incluyen el plan de gestión de costos, la línea base del alcance, la estimación de los costos de la actividad, la base de la estimación, el cronograma del proyecto, los registros de riesgos, los calendarios de recursos, los acuerdos y los activos del proceso organizacional. Uno de los procesos utilizados en la planificación presupuestaria es la determinación del presupuesto.