El trabajo remoto ha sido objeto de algunos mitos y percepciones erróneas que es importante desmentir: Menor productividad: A menudo se asume que los empleados remotos son menos productivos debido a la falta de supervisión directa. Sin embargo, numerosos estudios han demostrado que el trabajo remoto puede aumentar la productividad, siempre que se establezcan las condiciones adecuadas. Falta de colaboración: Al trabajar de forma remota, se puede pensar que la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo se ven comprometidas. Sin embargo, existen muchas herramientas de colaboración en línea que facilitan la comunicación y el trabajo en equipo, incluso a distancia. Por ejemplo, Slack, Google Suite o Microsoft Suite. Falta de compromiso: Algunas personas creen que los empleados remotos no están tan comprometidos con su trabajo como aquellos que trabajan en una oficina tradicional. Sin embargo, la autonomía y la flexibilidad que ofrece el trabajo remoto pueden aumentar el compromiso y la motivación de los empleados. Menor calidad de trabajo: Se puede pensar que el trabajo remoto conlleva una disminución en la calidad del trabajo realizado. Sin embargo, esto no es necesariamente cierto, ya que el trabajo remoto permite a los empleados tener un mayor enfoque y evitar las distracciones comunes de la oficina.