Para determinar si un negocio es viable, considera estos aspectos en seis líneas o menos:
-Estudio de mercado: Evalúa la demanda y la competencia en tu industria y segmento de mercado.
-Plan financiero: Analiza los costos, ingresos y proyecciones financieras realistas.
-Modelo de negocio: Asegúrate de tener una propuesta de valor única y sostenible.
-Recursos y capacidades: Evalúa si cuentas con los recursos y habilidades necesarios para operar eficazmente.
-Análisis de riesgos: Identifica y aborda posibles desafíos y obstáculos.
-Prueba de concepto: Si es posible, realiza pruebas piloto o estudios de viabilidad antes de lanzar completamente el negocio.