Una consultoría organizativa comienza con un análisis de la organización, las circunstancias y los retos actuales y se traduce en orientaciones de desarrollo y estrategia. JBR es una consultoría de organización independiente y profesional con más de 35 años de experiencia.
Consultoría JBR
Al buscar asesoramiento organizativo, las empresas pueden ser más ágiles y eficaces y obtener información sobre cómo crecer y dónde. Preparar la empresa para el futuro. Para ello es necesario conocer la organización interna, la evolución del mercado, las oportunidades y los retos. Sobre la base de este análisis, se pueden determinar las direcciones de desarrollo, tomar decisiones estratégicas (cartera) y crear casos empresariales.
Método de consultoría organizativa
Para ofrecer un asesoramiento organizativo bien fundamentado, se parte de un análisis de la organización, las circunstancias y los retos actuales, obviamente en estrecha colaboración con usted. A continuación exploramos una serie de vías de desarrollo en las que esbozamos las condiciones para su éxito. Además de ser un sparring independiente, participamos en la aplicación de la estrategia si es necesario y guiamos los procesos hacia los resultados. En el centro de nuestro enfoque está la flexibilidad, la estrecha colaboración con nuestros clientes y la inventiva de nuestros consejos y soluciones organizativas. JBR se centra en seis sectores: Marítimo y Offshore, Energía y Medio Ambiente, Alimentación y Agro, Sanidad, Mercados Industriales y Transformación Digital y TI.
Resumen de los puntos clave:
Más de 35 años de experiencia en consultoría organizativa.
Optimizar el valor para el accionista.
Asesoramiento a medida que garantiza la continuidad de la empresa.