Las operaciones de fabricación abarcan cuatro áreas principales: mantenimiento, producción, calidad e inventario. Los trabajadores analizan el funcionamiento de cada proceso y buscan formas de mejorar la eficiencia. Las instancias específicas de las operaciones de fabricación incluyen: Planificación de la producción: los gestores determinan el producto que se fabricará y describen las especificaciones para la instalación de fabricación. Control de la producción: una vez que comienza la fabricación, los gestores supervisan constantemente las operaciones y realizan los ajustes pertinentes según sea necesario. Gestión del inventario: los gestores mantienen una vigilancia continua de los niveles de inventario para determinar cuándo se debe aumentar o disminuir el ritmo de producción. Control de calidad: los gestores supervisan continuamente la calidad del producto final, e implementan rápidamente las modificaciones en la producción para rectificar cualquier problema antes de que la satisfacción del cliente se vea comprometida.