Se recomienda el apoyo de un experto en la metodología en los siguientes casos: falta de experiencia en la metodología, se trabaja con grandes equipos o grupos de stakeholders, proyectos complejos o de alto riesgo, necesidad de capacitación o mentoría y dificultad para definir el MVP. Es importante recordar que cada situación es única y las necesidades de apoyo experto pueden variar dependiendo del contexto y las capacidades del equipo.