La mayor demanda de GNL debería favorecer a las grandes empresas con recursos financieros para invertir las enormes sumas de capital necesarias. En Norteamérica ha habido un exceso de gas, lo que ha mantenido los precios bajos, pero las exportaciones adicionales de GNL deberían sostener los precios del gas y fomentar una expansión de la producción. Los proveedores de equipos y servicios también deberían beneficiarse.
Algunas empresas han apostado fuertemente por las energías renovables, fuera de su área principal de especialización y, por tanto, tal vez, asignando mal el capital.
En jurisdicciones como el Reino Unido, el entorno popular y político es tan hostil a las empresas energéticas convencionales que añade los riesgos adicionales de que ignoren las oportunidades de inversión por razones de relaciones públicas; de que estén sujetas a impuestos extraordinarios globales; de que no puedan atraer al personal cualificado que necesitan y de que sus operaciones se vean obstaculizadas por la legislación y los manifestantes.
Esto hace que un fondo energético global sea mucho más atractivo que los incondicionales del FTSE 100, BP y Shell. John Bennett está en lo cierto, pero aún no es demasiado tarde para invertir en el sector.
Hay varios fondos entre los que elegir, pero el Guinness Global Energy Fund, gestionado por el experimentado equipo de Jonathan Waghorn, Will Riley y Tim Guinness, es mi elección.
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