Un equipo remoto se puede fortalecer al:
Abogar por unos valores y una misión compartidos.
Establecer metas y expectativas claras.
Generar una relación basada en la confianza, el respeto y la comunicación abierta.
Proporcionar las herramientas necesarias para una colaboración fluida.
Organizar actividades y ejercicios virtuales de team building.
Ofrecer oportunidades de desarrollo y capacitación.
Reconocer y premiar los logros individuales y de equipo.
Establecer un horario de trabajo flexible.
Priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal.