Las empresas de la construcción pueden reducir los costes laborales optimizando los flujos de trabajo y creando calendarios realistas. Esto significa desarrollar diagramas de flujo de trabajo claros que relacionen las tareas con los trabajadores adecuados y especifiquen el tiempo para cada tarea. Comprueba periódicamente el progreso con estos calendarios y haz los ajustes necesarios. También conviene hacer un seguimiento del tiempo para saber adónde va la mano de obra e identificar cualquier ineficacia o área en la que pueda mejorarse la productividad.