A modo conclusión, os dejamos una serie de tips y/o consejos, basados en nuestra propia experiencia, para implementar con éxito la filosofía Digital Workplace:
Determinar qué actividades, proyectos o equipos de personas pueden ser susceptibles de funcionar bajo sistema de teletrabajo.
Determinar los equipos, sistemas programas informáticos y medidas de seguridad necesarias.
Forma, forma, forma, forma y forma. El teletrabajo supone un auténtico cambio cultural para el que es necesario prepararse.
La alta dirección como ejemplo y el uso de facilitadores internos como clave del éxito.
No hace falta implementar el teletrabajo de la noche a la mañana.
Para los interesados en implementar el teletrabajo en la oficina u optimizar la comunicación entre equipos, podéis descargar nuestro PDF en el que profundizamos en la filosofía Digital Workplace.
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