La gestión de proyectos, como decíamos anteriormente, es una de las tareas fundamentales de tu empresa a la vez que puede convertirse en la más complicada y tediosa si no se utilizan las herramientas y protocolos adecuados. Cuando comenzamos un nuevo proyecto (sea cual sea la tipología de nuestra empresa y de lo que ofrecemos – vendemos), tenemos en juego infinidad de detalles que si no estamos avispados, se nos van a escapar y entraremos en el más absoluto caos con el consiguiente resultado de fracaso en el proyecto. Tras esto, vendrá un cliente descontento, tener que emplear más tiempo del previsto, perder dinero y una frustración absoluta en el equipo.