La transición a Lean Portfolio Management puede ser desafiante debido a la necesidad de un cambio cultural, la transición de presupuestos tradicionales a presupuestos Lean, y la reorganización de los procesos existentes para alinearlos con los flujos de valor. La resistencia al cambio, la falta de comprensión de los principios Lean y la complejidad de implementar nuevas estructuras de gobernanza son obstáculos comunes. Sin embargo, con un liderazgo adecuado, capacitación y las herramientas correctas, estos desafíos pueden ser manejados eficazmente.