Básicamente, cualquier empresa que ofrezca una misma clase de servicios a una amplia gama de clientes, es decir, compradores potenciales que pueden ser segmentados según sus características. Por ejemplo gimnasios o wellness centers, hoteles o empresas de transporte.  Esto quiere decir, que si tu negocio no puede hacer grandes variaciones en el servicio que ofrece (por ejemplo, si un hotel quisiera ofrecer otro tipo de servicios tendría que construir nuevas habitaciones o remodelar las ya existentes, lo cual casi nunca es posible) y quieres potenciar tu capacidad de ingresos, en el master en revenue management aprenderás cómo identificar el comportamiento de tus clientes, el contexto en el que se desenvuelve y los motivos por los cuales busca contratar tu empresa, y de esta manera podrás ofrecerle una estructura de tarifas que le deje satisfecho, y con la mayor ganancia posible para ti.
La clave es comprender que, dependiendo del contexto temporal y sus necesidades, los clientes estarán dispuestos a, por el mismo servicio, pagar diferentes tarifas. De igual manera, un tipo de cliente estará conforme con pagar determinado precio, mientras que con otro tipo de cliente no sucederá lo mismo. A través de un master en revenue management, podrás identificar si a tu negocio le conviene un plan de precios más lineal o más variable durante el año. Por ejemplo, si eres propietario de un gimnasio, verás que en invierno se apunta mucha menos gente que en otras épocas, por lo que debes rediseñar tus tarifas a fin de sacar mayor ganancia. En el caso de hostelerías o empresas de transporte, si mantuvieran los mismos precios todo el año no estarían aprovechando su actividad económica al máximo, pues no aprovecharían las entradas de temporadas altas y bajas.
El revenue management se ha extendido desde ser una disciplina utilizada solamente por aerolíneas u hoteles, a ser aplicada en una gran variedad de negocios. Un master en revenue management te ayudará a sacar el mayor provecho a  spas, centros de congresos, cines, clínicas, centros deportivos, clubes sociales; prácticamente cualquier empresa que tenga una infraestructura o capacidad significativamente limitada o fija y un inventario perecedero puede  implementar estrategias de revenue management para optimizar sus recursos.