Las cinco fuerzas competitivas en el Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter son:
-Rivalidad entre competidores existentes: Evalúa la intensidad de la competencia dentro de la industria. Cuanto mayor sea la rivalidad, más difícil puede ser para las empresas obtener beneficios.
-Amenaza de nuevos competidores: Analiza la facilidad con la que nuevas empresas pueden ingresar al mercado. Una alta amenaza de nuevos competidores puede reducir los márgenes de beneficio.
-Poder de negociación de los proveedores: Examina la influencia que los proveedores tienen sobre las empresas en la industria. Si los proveedores tienen un fuerte poder de negociación, pueden aumentar los precios o limitar el acceso a insumos clave.
-Poder de negociación de los compradores: Mide la influencia que los clientes tienen sobre las empresas en la industria. Si los compradores tienen un fuerte poder de negociación, pueden presionar para obtener precios más bajos o mejor calidad.
-Amenaza de productos o servicios sustitutos: Evalúa la posibilidad de que productos o servicios alternativos puedan reemplazar a los existentes en la industria. La amenaza de sustitución puede afectar la demanda y los precios en el mercado.