Obtener poder puede hacer que la gente se vuelva excesivamente confiada de sus habilidades y juicios, llevándola a tomar riesgos irresponsables. El problema se agrava porque en muchas organizaciones, pocas personas se sienten con el valor de desafiar las decisiones de los líderes. Esta combinación suele citarse en análisis de organizaciones fallidas. Los expertos en administración sugieren que los líderes busquen activamente comentarios críticos, ya sea dentro de sus organizaciones o de terceros, y tomen en cuenta esa retroalimentación sin sesgos.