Controlar el Periodo Medio de Venta en una empresa es fundamental para el correcto funcionamiento de la empresa. Gracias a él podremos planificar la producción de nuestros de nuestros productos. Por ejemplo, si tenemos un PMV corto es positivo para la empresa, puesto que venderemos más y tendremos que producir más rápido para poder abastecer a nuestros clientes. Por otro lado, si tenemos un PMV largo, quizás sea conveniente reducir el ritmo de producción para no acumular demasiado stock en nuestro inventario, con el riesgo de que pierda su valor por estropear o pasar de moda.
Sin embargo, debemos tener en cuenta que el PMV dependerá mucho del sector en el que se desenvuelva la empresa. Por ejemplo, no podremos comparar el PMV de una verdulería, cuyos productos son perecederos y caducan en varios días, con el del sector de la construcción, donde las casas se fabrican en un periodo determinado y pueden llegar a venderse mucho después.