Inicialmente, es importante evaluar cuál es la situación actual mediante la ejecución de un diagnóstico para, desde el benchmark Toyota, establecer el punto de partida de forma analítica, y detectar cuáles son las oportunidades a desarrollar. Esto lo hacemos siguiendo nuestro Lean Assessment. Una vez realizado, se establece el roadmap que define los proyectos y metodologías a poner en marcha en la organización. Al mismo tiempo, la concienciación de la Dirección y los mandos intermedios es fundamental, por lo que deben ser formados en los conceptos Toyota claves para el éxito.