Los principios clave de la fabricación Lean incluyen: Valor: identificar lo que agrega valor desde la perspectiva del cliente y centrar los recursos en esas actividades. Reducción de residuos: eliminar los residuos en todas sus formas, incluidos la sobreproducción, el exceso de inventario, el transporte innecesario, el tiempo de espera, los defectos y el procesamiento excesivo. Mejora continua (Kaizen): fomentar pequeñas mejoras continuas en los procesos, productos y sistemas involucrando a todos los empleados. Producción Just-in-Time (JIT): producir solo lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad correcta para minimizar el inventario y reducir los plazos. Sistema tipo "pull": el uso de la demanda de los clientes para llevar los productos al proceso de producción en lugar de hacerlo según los pronósticos, como en el sistema "push", lo que reduce la sobreproducción. Respeto por las personas: capacitar e involucrar a los empleados en la toma de decisiones, la resolución de problemas y las iniciativas de mejora.