Para hacer un análisis FODA:
Fortalezas: Identifica las ventajas internas que tiene la empresa, como recursos únicos, ventajas competitivas, capacidades y activos valiosos.
Oportunidades: Examina el entorno externo para identificar oportunidades de crecimiento, como nuevas tendencias del mercado, cambios en la regulación, o avances tecnológicos.
Debilidades: Reconoce las áreas internas donde la empresa es vulnerable o carece de recursos necesarios.
Amenazas: Analiza factores externos que podrían perjudicar la empresa, como la competencia, cambios económicos, o riesgos legales.