Para llevar un control de las existencias se deben seguir tres pasos. En primer lugar, hay que determinar los niveles óptimos del inventario. En segundo lugar, hay que determinar la cantidad de control necesaria para lograr el verdadero objetivo de la gestión del inventario. Por último, hay que diseñar un sistema de control del inventario adecuado que establezca la estructura y las directrices para mantener y controlar dicho inventario. Algunas técnicas de gestión del inventario son el análisis ABC, la cantidad económica de pedido (EOQ), el método "Justo a tiempo" (JIT), la técnica de planificación de requisitos de material, las existencias de seguridad y el análisis BED.