Un proceso de MBO puede resumirse brevemente como se indica a continuación. Hay que tener en cuenta que ninguna transacción es igual a otra, por lo que aquí sólo se ofrece una visión general. 1. Decisión del actual propietario de llevar a cabo un MBO; selección de los adquirentes adecuados; preparación de un concepto (vendedor y comprador conjuntamente); elección de asesores. 2. Determinación del valor de la empresa y fijación del rango de precio. 3. Evaluación de las opciones de financiación y de obtención de capital. 4. Determinación de la estructura general de la transacción; firma de una carta de intenciones (letter of intent). 5. Realización de la due diligence (abreviada en la práctica; puede ser necesaria una due diligence separada si interviene un inversor externo). 6. Negociación del contrato de compraventa; redacción de la documentación de la transacción (contrato de compraventa, contratos de financiación, en su caso acuerdos de socios y modificaciones estatutarias, etc.). 7. Firma (signing) y ejecución (closing) del contrato de compraventa.