Una matriz de poder/interés es una herramienta utilizada para mapearlos según dos dimensiones: su poder (capacidad de influir en el proyecto) y su interés (grado de preocupación o beneficio del proyecto). La matriz se divide en cuatro cuadrantes: Alta influencia/alto interés: Gestionar de cerca. Alta influencia/bajo interés: Mantener satisfechos. Baja influencia/alto interés: Mantener informados. Baja influencia/bajo interés: Monitorear con esfuerzo mínimo.