El desperdicio en Lean, conocido como "muda" en japonés, se refiere a cualquier actividad que consume recursos pero no agrega valor al cliente. Los ocho tipos de desperdicio en Lean son: Sobreproducción: Producir más de lo necesario. Inventario: Exceso de productos almacenados. Defectos: Productos o servicios que no cumplen con los estándares de calidad. Movimiento: Movimiento innecesario de personas o equipos. Transporte: Movimiento innecesario de materiales o productos. Esperas: Tiempo de inactividad cuando los recursos están esperando. Sobreprocesamiento: Procesos adicionales que no son necesarios. Habilidades no aprovechadas: No utilizar plenamente las habilidades y capacidades del personal.