La Gestión de la Demanda ofrece varias ventajas, incluyendo: Enfoque en la entrega de valor: Al priorizar solicitudes alineadas con los objetivos estratégicos, se asegura que los recursos se dirijan hacia iniciativas que generen el mayor valor empresarial. Asignación equilibrada de recursos: Ayuda a evitar la sobrecarga de recursos o la subutilización al alinear las demandas del proyecto con la capacidad disponible. Esto conduce a una ejecución más fluida de proyectos y una mayor eficiencia del equipo. Reducción de costes: La predicción precisa de la demanda permite una mejor asignación de recursos, lo que potencialmente reduce los costos asociados con la contratación de personal adicional, la adquisición de nuevas tecnologías o la gestión de inventarios excesivos.