· La Estrategia Empresarial y la Dirección Estratégica. · Análisis de los Clientes · Análisis de los Competidores. · Análisis del Mercado y Análisis del Entorno. · Análisis Interno. La Cadena de Valor. · Estrategias competitivas. · Obtención de una Ventaja Competitiva Sostenible. Las disciplinas de valor. · Estrategias de Diferenciación. · Obtención de una Ventaja Competitiva Sostenible: bajo coste, enfoque en un nicho y movimientos preventivos. · Estrategias de Crecimiento y Estrategias de Diversificación. · Estrategias en Mercados Maduros y en Declive. · Estrategias globales y de internacionalización. · Implantación de la estrategia. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). · El modelo de las ocho etapas para la elaboración de un Proyecto Empresarial. · El lugar de la Estrategia en un Plan de Negocios. · Management 2.0 y Liderazgo Estratégico. · Responsabilidad Social Empresarial