Para mantener la migración en el buen camino, establezca hitos claros para cada fase y asigne recursos suficientes. Supervise periódicamente los progresos y haga los ajustes necesarios. Es importante introducir flexibilidad en el calendario para tener en cuenta retrasos y dificultades. Además, mantenga una comunicación abierta con los proveedores y sus equipos internos para abordar rápidamente cualquier problema o atasco que surja.