ERROR 1: Creer que la implantación de objetivos producirá automáticamente los resultados esperados
ERROR 2: Pedir la participación de los profesionales sin plantear objetivos concretos
ERROR 3: Priorizar el papeleo y burocratización
ERROR 4: No proporcionar retroalimentación sobre el grado de cumplimiento de los objetivos
ERROR 5: Relacionar recompensas con desempeño (o consecución de objetivos)
ERROR 6: Disponer de objetivos, pero no desarrollar planes de acción
ERROR 7: No reconocer la importancia de la formación de las personas, o realizarla solo en la fase inicial
ERROR 8: No predicar con el ejemplo desde la Dirección y eludir el compromiso
ERROR 9: Resistirse a delegar y «dejar las riendas»