Para crear un Diamante de Porter para una empresa:
-Factor Condiciones: Identifica factores que afectan la producción, como infraestructura y tecnología.
-Demanda Relacionada y Condiciones de los Compradores: Analiza el mercado y el comportamiento de los clientes.
-Industrias Conexas y de Apoyo: Evalúa cómo las empresas y servicios relacionados influyen en tu empresa.
-Estrategia, Estructura y Rivalidad de la Empresa: Considera la competencia, las estrategias y la estructura interna de tu empresa.
Este análisis ayuda a comprender y mejorar la ventaja competitiva de tu empresa en su entorno.