Lo que te he explicado antes son las bases que debes incluir en un Business Plan, no obstante, hay varios modelos que te permitirán diseñar un Business Plan para tu startup. Seguramente uno de los más destacados es el modelo Canvas, creado por Alexander Osterwalder, y que precisamente se centra en los puntos más importantes del Business Plan, explicar la idea de negocio de la forma más gráfica y sencilla posible. Con este modelo sobre el Business Plan, Osterwalder consiguió plasmar nueve módulos básicos a través de los cuáles deberás mostrar la fiabilidad y viabilidad de tu idea de negocio. Estos nueve módulos tratarán cuatro temas principales: Clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica. La transición a realizar es la siguiente, llevar tu propuesta de valor hasta los clientes con los recursos que posees. Debes presentar esta transición como algo factible a tus socios para conseguir su cooperación. En un país como España y en la situación que estamos atravesando actualmente, los emprendedores tenéis que buscaros la vida para conseguir acuerdos con terceros, ya que las vías de financiación pública están únicamente al alcance de unos pocos. Para conseguir dichos acuerdos, puedes optar por colaboraciones con otros empresarios o por opciones de financiación con socios externos, siempre con la finalidad de obtener recursos con los que salir adelante con tu idea de negocio. En el modelo Canvas de un Business Plan situarás tu propuesta de valor en el centro del diseño, los clientes a los que tienes que hacer llegar esta propuesta de valor están situados a la derecha de la misma, para poder llevar a cabo este proceso deberás crear los nexos de conexión con tus clientes. Establecer relaciones con tus clientes potenciales no siempre es fácil, para ello dispones de diferentes canales: