El Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter es un marco conceptual que se utiliza en estrategia empresarial para evaluar la competitividad de una industria. Examina cinco factores clave: rivalidad entre competidores, amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de compradores y amenaza de productos sustitutos. Este análisis ayuda a las empresas a comprender su entorno competitivo y a desarrollar estrategias para obtener ventaja competitiva.