El Product Manager a menudo se confunde erróneamente con las labores relacionadas con Agile / Scrum del Product Owner. Las tareas y obligaciones de cada trabajo son bastante diferentes. El propietario de producto o Product Owner en inglés se asegura de que el producto ofrezca el máximo valor al usuario y se ocupa de las operaciones diarias de un producto, incluida la creación y priorización de una cartera de productos, la creación de una lista de tareas para el equipo de desarrollo y otros. Este es un rol que se basa exclusivamente en el método de desarrollo Agile o Scrum, mientras que los Product Managers son esenciales independientemente del método de desarrollo que se utilice, o incluso cuando el producto no está relacionado con la tecnología. El Product Manager tampoco debe confundirse con el Project Manager o gestor de proyectos.