Hay algunos pasos clave para crear un flujo de talento: Identifique los tipos de roles que anticipa que necesitará para desempeñar en el futuro. Desarrollar criterios para cada rol. Encuentre candidatos potenciales utilizando varios métodos, como agencias de contratación, redes sociales, bolsas de trabajo y colegios/universidades. Evalúe a los candidatos para determinar si cumplen con los criterios para el puesto. Desarrolle una relación con candidatos talentosos para que estén al tanto de su empresa e interesados ​​en unirse a ella en el futuro.