Para implementar el Mantenimiento Productivo Total (TPM) hay que poner en marcha una serie de procesos. En primer lugar, es importante asignar funciones específicas para gestionar las actividades de mantenimiento dentro de la organización. Estas funciones pueden ir desde el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo, hasta la supervisión de los técnicos que llevan a cabo las reparaciones y otras actividades.
Luego, la implementación del TPM continúa con estos 4 pasos principales:
1. Desarrollo de estrategias de mantenimiento preventivo
2. Creación de procedimientos de mantenimiento autónomo
3. Establecer objetivos y métricas
4. Formación de los empleados