En el contexto de la gestión de proyectos de TI, la Gestión de la Demanda puede ser particularmente beneficiosa al: Centralizar la recepción y revisión de solicitudes: Esto agiliza el proceso y garantiza que todas las solicitudes se evalúen de manera consistente según criterios predefinidos. Priorizar proyectos basados en el valor empresarial: Los equipos de TI pueden enfocarse en proyectos que aporten el mayor valor estratégico a la organización. Mejorar la asignación de recursos: Al entender la capacidad de recursos de TI, las demandas del proyecto pueden coincidir con el personal disponible con las habilidades adecuadas, minimizando retrasos y cuellos de botella.