Los cinco riesgos más comunes asociados a la gestión de procesos son los siguientes:
Posibilidad de errores – Si los procesos no se documentan adecuadamente, pueden cometerse errores que provoquen retrasos costosos o incluso el fracaso total del proceso.
Puntualidad de las revisiones de procesos – Si no se actualizan periódicamente para reflejar los cambios en el entorno empresarial, pueden quedar desfasados y resultar ineficaces.
Inconsistencias en la supervisión – Puede resultar difícil detectar y responder con prontitud a las amenazas a la seguridad si no se supervisan adecuadamente las iniciativas de los procesos.
Fallos de seguridad – Si los procesos no están debidamente protegidos, pueden ser vulnerables a agentes malintencionados que pueden acceder a información sensible o interrumpir el proceso.
Complejidad en el diseño – Los diseños de procesos excesivamente complejos requerirán demasiado tiempo y recursos para completarse, lo que los hará contraproducentes.