Cuando hablamos de logística nos referimos a la parte de la cadena de suministro que se encarga de la planificación, almacenamiento, seguridad y transporte y cuya máxima es controlar que la mercancía llegue en las condiciones acordadas con los clientes. Por otro lado, cuando nos referimos a la gestión de operaciones estamos hablando del departamento encargado del diseño, de la supervisión de los procesos de producción y de las acciones comerciales vinculadas con bienes o servicios. Su principal objetivo es conseguir los máximos resultados de producción con los recursos que la empresa pone a disposición. Por tanto, podemos afirmar que la gestión de operaciones controla toda la producción desde el principio, incluyendo las funciones de obtención de materias primas, almacenamiento, transporte y el uso de recursos, como personal, equipos y tecnología. Mientras que la logística es solo una parte de las operaciones, la encargada del transporte y almacenamiento de materiales y productos terminados.