Vodilni v podjetju so  delali po 17 ur na dan. Vodstvo je bilo fizično in mentalno preobremenjeno in tako ni učinkovito usmerjalo in razvijalo podjetja. Preveč je bilo zaposleno z dnevnimi nalogami. To vodi v izgorelost, zmanjšanje produktivnosti, upad moralnega stanja ekipe in na koncu tudi v zmanjšanje rasti podjetja. Ključno je, da vodstvo prepozna potrebo po delegiranju nalog in osredotočanju na strateško vodenje.