Чтобы снизить текучесть персонала, необходимо создать условия для того, чтобы сотрудники оставались в компании. Это может быть достигнуто путем улучшения условий работы: повышением зарплаты, предоставлением бонусов и возможностей для профессионального роста, улучшением рабочей атмосферы. Важно уделять внимание управлению и коммуникации с сотрудниками, чтобы они чувствовали себя важными и ценными для компании. Также необходимо проводить опросы и анализировать обратную связь сотрудников, чтобы выявлять проблемы и предлагать решения.