Определение потребностей. Сначала выясняем, какой персонал требуется для выполнения задач на объекте. Это могут быть различные специалисты, такие как инженеры, техники, рабочие и т. д.
Подписание договора. После выбора поставщика услуг необходимо подписать договор, в котором будут определены условия сотрудничества, стоимость услуг, сроки и другие важные детали.
Подготовка персонала. Подбор и тестирование требуемых сотрудников. Перед выводом на объект также необходимо провести краткую подготовку. Это может включать обучение, ознакомление с правилами и бизнес-процессами компании-заказчика.
Контроль данных по миграционному учету сотрудников.
Оформление сотрудников по бессрочному трудовому договору. Мы формируем необходимую штатную численность персонала, исходя из условий заявки клиента.
Обеспечение всех законодательных процедур по охране труда. Обеспечение мероприятий по соблюдению норм охраны труда и ТБ: инструктаж персонала, обучение сотрудников, мониторинг условий труда.
Вывод персонала на объект. Это может включать транспортировку сотрудников на место работы, организацию рабочих мест, предоставление необходимых ресурсов.
Управление и контроль. Компания-заказчик может назначить руководителя, проведение регулярных проверок и оценок работы внешнего персонала, обеспечить коммуникации и согласования с поставщиком услуг.
Оценка результатов. По завершении работ на объекте необходимо провести контроль качества работы аутсорсингового персонала. Это поможет определить эффективность сотрудничества и принять решение о дальнейшей совместной работе.