Не обязательно увольнять всех сотрудников компании. Достаточно систематизировать рабочий процесс путем кадрового и управленческого консалтинга, пригласив опытных специалистов. Также решить проблему разрозненности в коллективе и работе поможет повышение квалификации сотрудников, премии и бонусы по результатам квартального/годового отчета, налаживание внутренних отношений и достижение сплоченности штата. В случае невозможности решить проблему без увольнения персонала, обновить штат также помогут сотрудники консалтинговой компании, проверив новых работников на профпригодность по каждой специальности. На время перераспределения должностных обязанностей, передать дела по финансовой отчетности, юридическим и маркетинговым вопросам можно внешним специалистам.