Отвечает директор по развитию digital-интегратора Улей Александр Григорян. Вот несколько полезных советов:1. До начала выбора важно понимать цели внедрения портала. Эта информация поможет найти подходящую систему, которую не придется менять или дорабатывать.2. Хуже дорогого портала только портал, которым никто не пользуется, поэтому важно создавать действительно практичный инструмент. Рекомендую начинать внедрение с интеграции минимального нужного набора функций.3. Проектом внедрения и развития портала должен быть человек с пониманием HR и IT, а также с экспертизой в проектном менеджменте. Лучше, если это выходец из HR - так портал получается более человекоцентричным, а остальные компетенции можно нарастить в процессе. Часто в процессе внедрения портала, руководители меняют должность и функциональные обязанности, вырастая из HR-менеджера в Intranet product owner.