Как можно понять из названия, в центрах компетенции должны находиться те люди, которые в этом компетентны. Но исходя из практики у реально компетентных сотрудников недостаточно полномочий/обязанностей/функционала для организации взаимодействия между всеми подразделениями. Поэтому в ЦК должен входить кто-то из топ-менеджмента. Пример: в положении 382П были указаны кураторы – у служб ИТ и ИБ они должны быть разными. Туда должен входить специалисты, имеющий наибольший уровень компетентности в соответствующей области (риски, ИТ, ИБ и так далее). А над ними должен стоять руководитель, уполномоченный давать указания между всеми подразделениями.