Вот несколько советов по процессу управления работой фрилансеров, которые помогут вам преодолеть трудности при управлении подрядчиками:
Поймите, что ими движет.
Составьте четкий контракт и график проекта.
Поддерживайте с ними связь регулярно.
Дайте обратную связь и мотивируйте их.
Используйте эффективные инструменты для отслеживания их прогресса, например, RMClient.