На наших воркшопах мы активно используем широкий спектр стратегических методики для эффективного анализа и планирования. Вот ряд инструментов, которые обычно используются в рамках стратегической сессии. Для оценки сильных и слабых сторон бренда, PEST-анализ для понимания макроэкономических условий, метод “5 Whys” для определения корневых причин проблем, “Карта эмпатии” для глубокого изучения потребностей целевой аудитории, “Lean Canvas” для быстрой разработки бизнес-моделей, а также карту позиционирования для визуализации места бренда среди конкурентов и выявления уникальных преимуществ.