Можно и даже нужно. Ведь обычно основная задача управляющего – повышение прибыли. Следовательно, исходя из результатов ее исполнения и должно выплачиваться вознаграждение. Допустимо устанавливать оплату услуг из двух частей: фиксированная сумма за управление и процент за успешный результат. А можно только пропорционально финансовым показателям деятельности компании.