Каждую неделю мы сталкиваемся с разными франшизными моделями. Какие-то сделаны изначально достаточно грамотно, какие-то требуют большой дополнительной работы. Поэтому мы разработали собственную методику комплексной оценки бизнес-модели франшизы из 54 пунктов с точки зрения юриспруденции, финансов, маркетинга и процессов. По результатам данного аудита юрист по франшизе разрабатывает юридическую конструкцию франшизной сети и формирует требования к договору франшизы.