Есть много перспективных идей, способных в той или иной мере поддержать стартап во время кризиса.Сокращайте издержки.  Отправляйте сотрудников во временные неоплачиваемые отпуска.  Ищите господдержки.  Пробуйте льготное кредитование на постоянные издержки, которые невозможно сократить. Договаривайтесь с должниками и кредиторами о реструктуризации и пролонгации задолженности. Продумывайте альтернативные или смежные продукты и услуги, которые могли бы пользоваться спросом именно во время кризиса. Все ради ликвидности. Постарайтесь сохранить не только компанию, но и людей, технологии, клиентов и своё участие во всей этой истории.  Дальше будет легче — победитель получит всё.