Взаимосвязь между ними является ключевым аспектом организационного управления. Вовлеченность представляет собой отдельную концепцию менеджмента, отличную от теории расширения полномочий, пользовавшейся популярностью в последние два десятилетия. Последняя утверждает, что сотрудникам необходимо предоставлять полномочия, включая принятие ключевых решений. Хотя важно, чтобы специалисты имели полномочия для принятия решений в пределах ответственности, сами по себе они неэффективны и невозможны без учета других аспектов вовлеченности.