— Действительно, можно заметить закономерность, что МЛМ-компании специализируются или, как минимум, имеют в своем продуктовом портфеле косметику. Для этого есть несколько причин. Во-первых, когда многие сети начинали свое развитие, на рынке не было такого количества косметических средств. А вот потребность в уходе за собой и своей кожей у прекрасного пола всегда стояла на переднем плане. Этот рынок тогда был свободен.  Во-вторых, сетевой маркетинг для данной категории товаров — самый выигрышный вариант, так как женщины просто не знали, как пользоваться косметическими средствами. У них не было доверия к надписи на упаковке, что какой-то там крем поможет избавиться от морщинок или сухости кожи. А сетевой бизнес подразумевает личную продажу через тестирование продукции. Например, в своей книге Мэри Кей, создательница одноименного бренда, рассказывает, что продажа её продукции началась на кухне, когда женщины собирались и пробовали крема  на себе. И покупали они только, когда видели результат. Именно поэтому многие сетевые компании, которые существуют на рынке много лет, могут похвастаться действительно качественной продукцией. В-третьих, это выгодно! Один приведенный клиент совершает покупки длительный промежуток времени, так как косметические средства женщины долго выбирают, но очень редко меняют. Например, девушка попробовала на мастер-классе косметику, ей подошел уход, она увидела результат (особенно если у нее проблемная кожа). А если еще и консультантом была её подруга/коллега/соседка, которая ее научила пользоваться этой косметикой, то с вероятностью 99% девушка будет покупать товары этой компании регулярно на протяжении нескольких лет. А так как компании выпускают косметику для всех возрастов, начиная с детского, то они прививают любовь к своему бренду с детства и сопровождают на протяжении всей жизни. Ну и, в-четвертых, женщины — это выгодная целевая аудитория, так как до 80% всех продаж в мире делают представительницы прекрасного пола, в том числе косметику для детей и мужчин.