Сделайте одним из командных мероприятий регулярные growth-встречи. Обсуждайте на них: — результаты гипотез с прошлого спринта, — ретроспективу спринта, — будущие гипотезы. 2. Составьте план на спринт по итогу growth-встречи из 10–15 гипотез. 3. Распределите ответственность за запуск гипотез. 4. Синхронизируйтесь с командами, которых будут затрагивать гипотезы спринта.