Как уже подчёркивалось ранее, в современном стремительно меняющимся мире для того, чтобы успешно продавать, предприниматели нередко обращаются к таким понятиям, как традиция, стабильность и преемственность. Это особенно заметно на примере потребительских товаров широкого потребления, например, когда крупный международный холдинг, производящий спортивную одежду, вдруг выпускает на рынок «винтажные» коллекции кроссовок, в точности повторяющие аналогичную обувь 30–50-летней давности. Если ваша продукция или услуга уникальна для нового рынка, имеет некоторую привязку к стране происхождения или даже историю появления, то будет неразумно не использовать это преимущество для дальнейшего продвижения при выходе на международный рынок.
К тому же иммиграционные власти принимающей страны нередко обращают пристальное внимание на вновь открываемые зарубежные филиалы иностранных компаний. Более желательным сценарием является как раз открытие относительно независимого представительства уже существующей и успешно действующей за границей фирмы вместо полного переноса иностранного бизнеса.
Чтобы не быть голословными, в качестве примера приведём некоторые условия британского Home Office для заявителей на визу Единственного представителя зарубежного бизнеса. В частности, претендент не может быть мажоритарным владельцем акций основной компании, вместе с пакетом сопроводительных документов желательно отправить бизнес-план, а совокупность предоставленной информации должна убедить визового офицера в том, что в Англии будет открыт только филиал, а материнская компания останется на месте.