— Выбор объектов управления бизнес-процессов, подбор методик оптимизации, контроль за исполнением. Важной составляющей является планирование и анализ внедренных этапов бизнес-процессов. Регулярный контроль и совершенствование подходов в управлении бизнес-процессов могут привести к оптимизации работы компании в целом. Управление берет на себя ответственность за внедрение процессов оптимизации и результатов деятельности, — отвечает доцент Института финансов и устойчивого развития РАНХиГС Олег Филиппов.