Команды Scrum используют инструменты, называемые артефактами Scrum, для решения проблем и управления проектами. Артефакты Scrum предоставляют членам команды и заинтересованным сторонам важную информацию о планировании и задачах. Существует три основных артефакта:
Бэклог продукта
Бэклог продукта – это динамический список функций, требований, усовершенствований и исправлений, которые должны быть выполнены для успеха проекта. По сути, это список дел команды, который постоянно пересматривается и изменяется в соответствии с приоритетами, чтобы адаптироваться к изменениям на рынке. Владелец продукта поддерживает и обновляет список, удаляя неактуальные пункты или добавляя новые запросы от клиентов.
Бэклог компонента Sprint
Бэклог компонента Sprint – это список элементов, которые команда разработчиков должна завершить в текущем цикле Sprint. Перед каждым циклом Sprint команда выбирает, над какими элементами из бэклога продукта она будет работать. Бэклог компонента Sprint является гибким и может изменяться в течение цикла Sprint.
Прирост
Прирост – это шаг к цели или видению. Это пригодный для использования конечный продукт Sprint. Команды могут использовать различные методы для определения и демонстрации целей Sprint. Несмотря на гибкость, основная цель Sprint – то, чего команда хочет достичь в текущем цикле Sprint – не может быть нарушена.
Например, некоторые команды решают выпустить что-то для своих клиентов в конце цикла Sprint, поэтому их цель Sprint будет выполнена после выпуска изменения программного обеспечения. Другие команды могут работать над завершением набора функций, которые будут выпущены вместе. В этом случае цель Sprint будет выполнена, когда функция будет успешно протестирована.