Фасилитатор на стратегической сессии использует разнообразный инструментарий, чтобы облегчить процесс разработки и обновления стратегии. Вот несколько основных инструментов, которые используются чаще всего: — Мозговой штурм : Фасилитатор проводит мозговой штурм, чтобы стимулировать генерацию новых идей и альтернативных решений. Он создает безопасную и поддерживающую атмосферу, где участники могут свободно выражать свои мысли и предлагать новые идеи. Фасилитатор использует различные техники мозгового штурма, такие как свободное ассоциирование, аналогии, магнитные доски и т.д., чтобы расширить масштаб мышления участников. — Групповая работа: Фасилитатор организует сессии групповой работы, где участники могут в малых группах обсуждать конкретные темы, задачи или вопросы стратегии. Фасилитатор предоставляет ясные инструкции, определяет цели и задачи групповой работы, и поддерживает активное участие всех участников. Групповая работа позволяет углубить обсуждение, учесть различные точки зрения и сформировать конкретные результаты. — Фасилитация дискуссий: Фасилитатор облегчает дискуссии, создавая равноправное участие и обеспечивая конструктивную коммуникацию между участниками. Он использует активное слушание, задает открытые вопросы, управляет временем и обеспечивает справедливое распределение слова. Фасилитатор также стимулирует диалог и помогает участникам добиться ясности и взаимопонимания. — Визуализация: Фасилитатор использует визуализацию, такие как диаграммы, графики, схемы и т.д., чтобы помочь участникам визуализировать и увидеть связи между различными элементами стратегии. Это помогает сделать сложные концепции более понятными и облегчает обсуждение и анализ. — Ретроспектива : Фасилитатор проводит ретроспективные сессии, где участники могут оценить прошлый опыт и извлечь уроки для будущей стратегии. Фасилитатор использует структурированные методы анализа (анализ причинно-следственных связей, дерево целей, …), чтобы помочь участникам осознать и понять факторы, влияющие на стратегические решения.