Задачи с маленькой командой. Если над проектом работает три человека, рисовать диаграмму нет никакого смысла. Здесь хватит и листа со списком задач: на визуализацию процессов уйдет время, которое можно потратить на выполнение задач.
Валентин Москалёв,
ведущий менеджер Mindbox
Бывают кейсы, когда мы используем диаграмму Ганта, чтобы синхронизировать двух человек. Но это скорее нужно, чтобы показать клиенту, что на нашей стороне работы выполнены в срок.
2. Простые проекты. Если в проекте мало задач, нет необходимости в синхронизации процессов, то визуализация через диаграмму Ганта не нужна. Хватит и списка задач.
Валентин Москалёв,
ведущий менеджер Mindbox
Например, клиент хочет запустить email- или SMS-рассылку. Задача понятная: и разработка, и маркетолог знают, что нужно делать. Этим можно управлять с помощью простых договоренностей. Обычного списка задач в To Do, Basecamp достаточно, а диаграмма будет только отнимать время.