Ребрендинг – это сложный многоэтапный процесс, требующий тщательной проработки стратегии и предполагающий изменение восприятия бренда. По этой причине, делать что-то наобум не стоит – можно лишь навредить. Для проведения ребрендинга необходимо выбрать подходящий момент, разработать концепцию, определить задачи и выбрать эффективные способы достижения цели. Ребрендинг нужен, если: ослабли позиции бренда; начали падать доходы компании; изменились требования рынка; снизился интерес аудитории к продуктам/услугам; бренд устарел и больше не отвечает современным тенденциям; появился более сильный конкурент; были изменены цели и задачи бренда; произошло слияние двух компаний; есть необходимость охватить другую целевую аудиторию; расширилась сфера деятельности компании; были допущены ошибки при позиционировании бренда; компания планирует заполнить другие ниши или выйти на международные рынки; пострадала репутация бренда. При обновлении бренда важно сохранить сильные элементы, повышающие узнаваемость или выделяющие компанию среди конкурентов. А вот от слабых атрибутов, которые тянут бизнес на дно, необходимо отказаться, заменив их на новые и более эффективные.