3 подхода к управлению: как определить оптимальный для вашей компании
Цели и преимущества процессного подхода: координируем действия, сокращаем затраты, повышаем предсказуемость результатов и не только это
Процесс как цепочка операций: концентрируемся на результатах компании в целом
Управление эффективностью: как организовать совместную работу над результатом
3 составляющих деятельности по созданию ценности: разбираем основы
5 принципов процессного подхода: погружаемся в ключевые понятия
Практическая работа в этой части тренинга позволит участникам освоить навыки описания процесса «Как есть».
В результате прохождения этого блока участники научатся определять входы и выходы процессов, границы и необходимые ресурсы потока создания ценности.