Существует несколько способов сохранить действующий бизнес в период кризиса в стране и в мире. Первое, что следует сделать, дать оценку предприятию и провести полный анализ на год-два вперед, что позволит принять решение о дальнейших действиях. В случае убыточных прогнозов, всегда можно изменить сферу деятельности, обновить штат сотрудников в соответствии с заданным направлением и пересмотреть ассортимент товаров/услуг в сторону наиболее востребованных в настоящее время. Также восстановить бизнес в Турции можно путем слияния с более крупным холдингом, что позволит сохранить структуру предприятия и стабилизировать положение.