OKR tem muita sinergia com métodos ágeis como o Scrum, pois ele trabalha em ciclos curtos de definição de metas, gerando mais agilidade para o negócio. Enquanto o Scrum sugere Sprints de curta duração para realizar a entrega de itens do Backlog do Produto e obter feedbacks frequentes sobre os incrementos, OKR propõe ciclos curtos, tipicamente de 3 meses para a definição de objetivos e resultados chave. Saber mais