Para controlar a produtividade do armazem no Brasil, é importante seguir algumas etapas e práticas que podem ajudar a melhorar a eficiência e a organização do espaço. Algumas dicas incluem: Auditoria do armazem: Identificar as tarefas realizadas no armazém, como tarefas administrativas e movimentação de mercadorias, e analisar o tempo dedicado a cada uma delas;
Consultar a equipe de trabalho: Envolver os operadores no processo de melhoria da produtividade, determinando as necessidades de treinamento e analisando os postos de trabalho em termos de ergonomia e segurança ocupacional;
Analisar a produtividade dos equipamentos de movimentação: Os equipamentos de movimentação, como esteiras e elevadores, têm um impacto direto na organização do armazém, portanto, é importante analisar sua eficiência;
Implementar sistemas automatizados: Utilizar sistemas de registro de dados e gerenciamento de armazém, como o Easy WMS, para facilitar o controle e a organização das mercadorias;
Otimizar a armazenagem de produtos: Evitar a desorganização das prateleiras e a mistura de mercadorias, mantendo um controle eficiente do estoque;
Investir em embalagens e níveis de inventários: A escolha adequada de embalagens e a gestão eficiente dos níveis de inventários podem contribuir para a redução dos custos e a maximização da produtividade;
Avaliar a necessidade de reformulação do layout do armazém: Se a análise das etapas anteriores indicar a necessidade de mudanças na estrutura física do armazém, é importante planejar e executar essa reformulação; Ao seguir essas dicas e práticas, é possível melhorar a produtividade do armazem, reduzir custos e inovar na armazenagem logística.