Quando se trata da gestão de processos corporativos, não dá para definir um método imutável e esquecer o assunto. As empresas estão em constante crescimento e evolução, por isso a gestão de processos corporativos é algo dinâmico, e não estático. Embora não exista uma regra incontornável que dite a frequência com que se tem de analisar os processos e os fluxos de trabalho, você deve ter como objetivo a melhoria contínua. É também uma boa ideia realizar uma análise do processo corporativo ao ocorrerem determinadas situações, como o lançamento de um produto, um declínio perceptível na produtividade ou uma mudança organizacional na empresa.