Se você é responsável pela gestão, pode compartilhar o modelo do método do caminho crítico com a equipe para ajudá-la a priorizar e planejar as tarefas em cada projeto. Quando você criar e preencher o modelo, será possível compartilhá-lo com as partes interessadas do projeto, fornecendo percepções quanto às razões da importância de determinados prazos e da priorização de determinadas tarefas dentro do cronograma do projeto.