Vários erros no gerenciamento de projetos podem ser evitados através do planejamento, incluindo:
· Definir o gestor errado para comandar o trabalho;
· Não escolher os colaboradores mais capacitados;
· Estabelecer cronogramas com prazos irreais;
· Parar o projeto por falta de recursos;
· Perder a qualidade por não priorizar;
· Levar o projeto ao fracasso por alterações constantes no escopo.