Uma indústria farmacêutica deve equacionar a ponderação da aquisição de um software MRP (Material Requirements Planning) para gestão de produção em diversas circunstâncias:
Dificuldades na gestão de stocks para produção de medicamentos;
Complexidade crescente das regulamentações;
Eficiência Operacional com vista à redução e otimização de custos;
Dificuldades na coordenação de fluxos que ocorram entre diferentes departamentos/funções.