Com os dados obtidos pelo mapeamento dos perfis comportamentais em mãos, gestores e líderes conseguem entender com mais detalhes os padrões de comportamento e as características que predominam em um colaborador ou candidato à vaga ofertada e, assim, podem ser mais assertivos em várias áreas da empresa como: Recrutamento e seleção por aderência; Retenção de talentos; Desenvolvimento das lideranças; Gestão por competências; Capacitação e desenvolvimento dos colaboradores e equipes; Avaliação de clima organizacional e gestão de conflitos; Engenharia de equipes; Coaching interno; Melhor relação e aumento de produtividade com seus clientes;