A chave é mostrar à sua equipe que todos estão deixando sua zona de conforto por uma razão. Você terá muito mais facilidade em convencer seus colaboradores a aceitar mudanças se for honesto com eles e provar que essa turbulência temporária vale a pena. Combata a incerteza com os fatos, evite a falsa positividade e concentre-se em metas de longo prazo. Use exemplos do mundo real para demonstrar o que a transformação futura significa na prática. Além disso, faça com que seus colaboradores se sintam acolhidos e respeitados, reconhecendo e abordando seus medos, preocupações e ceticismo.