Priorizar tarefas com base na sua importância e impacto no crescimento da startup. Utilizar técnicas de gestão de tempo, como a técnica Pomodoro, para manter o foco e a produtividade. Delegar responsabilidades sempre que possível para liberar tempo para atividades estratégicas. Evitar multitarefa excessiva, concentrando-se em uma tarefa de cada vez para aumentar a eficiência. Realizar reuniões breves e objetivas para manter todos alinhados e evitar desperdício de tempo.