A Xiaomi consegue oferecer preços mais baixos em seus produtos devido a várias estratégias e práticas de negócios:Modelo de Negócio Direto ao Consumidor: A Xiaomi utiliza um modelo de negócios baseado em vendas diretas, frequentemente através de sua própria loja online e de parcerias com varejistas online. Isso reduz os custos com intermediários e repassa as economias para os consumidores.Margem de Lucro Reduzida: A Xiaomi adota uma política de baixa margem de lucro em seus produtos. Em vez de lucrar com a venda de cada unidade, a empresa se foca em gerar lucro com serviços adicionais e acessórios, além de vender uma grande quantidade de dispositivos.Custos de Marketing e Publicidade: A Xiaomi reduz seus gastos com marketing tradicional e se apoia em marketing boca-a-boca, redes sociais e estratégias de venda online para promover seus produtos. Isso ajuda a manter os custos baixos e os preços acessíveis.Economias de Escala: A empresa é capaz de reduzir os custos de produção devido à alta escala de produção. Produzindo grandes volumes de dispositivos, a Xiaomi consegue negociar preços mais baixos com fornecedores e reduzir os custos de fabricação.Estratégia de "Hardware como Perda Líquida": A Xiaomi frequentemente vende seus dispositivos a preços abaixo do custo de produção para atrair clientes e construir uma base de usuários. O lucro é então obtido por meio de serviços e produtos adicionais, como acessórios, software e publicidade.Integração Vertical: A Xiaomi controla muitos aspectos de sua cadeia de suprimentos e produção, desde a fabricação até a distribuição. Essa integração vertical ajuda a reduzir os custos e melhorar a eficiência.Essas práticas permitem que a Xiaomi ofereça produtos com uma excelente relação custo-benefício, atraindo uma base de clientes ampla e diversificada.