Garantir que os funcionários remotos estejam trabalhando envolve uma combinação de confiança, comunicação clara e tecnologia. As ferramentas de controle de tempo podem monitorar o horário de entrada e saída dos funcionários, bem como o tempo que eles gastam em tarefas ou projetos específicos. Verificações regulares, definição de metas claras e uso de software de gerenciamento de projetos para acompanhar o progresso também podem ajudar a garantir que sua equipe permaneça no caminho certo.