Bom, você já sabe que OKR não é uma metodologia, então não existe um processo ou manual prescritivo para a implementação.
Não existe uma forma única de adotar OKR para todas as empresas. Portanto, um treinamento de OKR precisa ser elaborado de forma especial e customizada para cada organização.
Implementações de OKR devem incluir os principais líderes e executivos da empresa logo no início. Em empresas menores, a participação do CEO é importantíssima. Saber mais