KPIs básicos em compras geralmente incluem:
Economia de custos:  KPIs de economia de custos rastreiam o dinheiro economizado por meio de iniciativas estratégicas de sourcing e negociações com fornecedores.
Gastos sob gerenciamento:  Os KPIs de gastos sob gerenciamento rastreiam a porcentagem do total de gastos gerenciados por meio de um processo formal de aquisição.
Precisão do pedido de compra: os KPIs de precisão  do pedido de compra medem a porcentagem de pedidos de compra sem erros e precisos.
Classificação do fornecedor: Os KPIs  de classificação do fornecedor categorizam os fornecedores com base em sua importância para o negócio e no nível de risco que representam.
Monitoramento de fornecedores: os KPIs de monitoramento de fornecedores rastreiam o desempenho do fornecedor ao longo do tempo para garantir que atendam aos padrões de desempenho e agreguem valor aos negócios.