Os cinco principais indicadores de desempenho na gestão da cadeia de suprimentos são:
Giro de estoque:  o giro de estoque mede a rapidez com que o estoque de uma empresa é vendido e reabastecido.
Tempo de ciclo de atendimento do pedido:  o tempo de ciclo de atendimento do pedido mede quanto tempo leva para atender o pedido de um cliente.
Prazo de entrega do pedido:  O tempo de entrega do pedido mede o tempo que leva desde a colocação de um pedido até o recebimento.
Desempenho de entrega pontual:  o desempenho de entrega pontual mede a frequência com que uma empresa entrega mercadorias aos clientes no prazo.
Atendimento perfeito do pedido. O atendimento perfeito de pedidos mede a porcentagem de pedidos entregues completos, no prazo e sem danos.