DIRECIONAR O FOCO DO GESTOR PARA AS PRÁTICAS RECONHECIDAS DE MANUTENÇÃO LEAN:
Garantir a máxima disponibilidade; redução de custos da organização; redução do tempo de paradas; criação de valor para os clientes (internos e externos); desenvolvimento do RH interno.
Manutenção de instalações e equipamentos; rápida reposta aos pedidos de clientes; realização do plano de manutenção preventiva; redução de estoque de peças e materiais; aumento do ciclo de vida dos ativos; redução do custo total do ativo (LCC).
Sensibilização para a manutenção autônoma; desenvolvimento de sistemas à prova de falha; melhoria da qualidade e segurança; redução tempos de intervenção; envolvimento e fortalecimento de todos; promoção da cultura da melhoria contínua.