Elaborar um modelo de cronograma pode parecer um desafio, principalmente se o projeto tiver semanas ou meses de duração. Para assegurar que o modelo ajude (em vez de atrapalhar) o progresso do projeto, lembre-se de:
Analisar os recursos disponíveis no início do projeto e atribuí-los de modo correspondente.
Colaborar com os outros membros da equipe durante o desenvolvimento do cronograma para verificar se as datas de conclusão e os entregáveis são realistas.
Dividir o projeto em fases viáveis e de fácil compreensão com o uso de marcos.
Conferir os prazos regularmente e atualizá-los conforme necessário.
Incluir dependências de tarefas para esclarecer à equipe de que forma as partes do projeto se interconectam.
Revisar o progresso e o escopo do projeto em intervalos regulares e ajustá-los de acordo com a necessidade.
Criar o seu modelo de cronograma com uma ferramenta de gestão de projetos para ter funcionalidades e facilidade de uso.