Cele współpracy Zapewnienie profesjonalnego wsparcia w procesie planowania strategicznego  obejmującym: ocenę zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań rozwoju firmy; formułowanie (aktualizację) wizji rozwoju i misji firmy; ustalanie realistycznych celów strategicznych oraz formułowanie alternatywnych strategii działania na poziomie korporacyjnym, biznesowym i funkcjonalnym firmy. Przygotowanie kadry zarządzającej do udziału w procesie formowania strategii rozwoju firmy oraz ich skutecznego wdrożenia. Rozpowszechnienie informacji o nowych celach i kierunkach działań. Zakres usług Ocena aktualnego i przyszłego modelu biznesowego firmy Ocena przemian otoczenia makroekonomicznego firmy Ocena trendów rozwoju technologii oraz relacji z dostawcami Ocena perspektyw rozwoju branży i rynku Ocena źródeł konkurencyjnej przewagi firmy Ocena aktualnej strategii korporacyjnej Ocena aktualnych strategii marketingowych Ocena aktualnych strategii technologicznych Wyznaczenie obszarów koncentracji strategicznych działań Formułowanie rekomendacji zakresie: • dziedziny, rozmiaru i zdywersyfikowania działalności, • ekspansji na nowe rynki i w nowe kanały sprzedaży, • fuzji, przejęć oraz strategicznych aliansów i porozumień, • pozycjonowania, rozwijania i różnicowania produktów, • polityki jakościowej i technologicznej, • polityki cenowej, komunikacji rynkowej i zarządzania marką, • polityki sprzedażowej i obsługi posprzedażnej, • źródeł i zasad finansowania działalności, • zaopatrzenia i dystrybucji, • koncesjonowania działalności i innych aspektów regulacyjnych, • organizacji zarządzania, • zarządzania ryzykami. Wsparcie w ustalaniu podstawowych wartości etycznych Wsparcie w formułowaniu deklaracji wizji i misji Wsparcie w ustalaniu głównych i pośrednich celów strategicznych Wsparcie w ustalaniu skorelowanych mierników operacyjnych Wsparcie w formułowaniu strategii korporacyjnej i biznesowych Wsparcie w aktualizowaniu strategii marketingowej i technologicznej Wsparcie w formułowaniu strategii na poziomie funkcjonalnym Wsparcie przy testowaniu ustalonych strategii działania Opracowanie planu wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji Przygotowanie szkoleń i warsztatów strategicznych  Korzyści dla klienta Obiektywizm w formułowaniu ocen i rekomendacji Lepsze rozumienie modelu biznesowego firmy i jej otoczenia Metodyczne wsparcie w procesie planowania strategicznego Jasna wizja rozwoju i misja firmy Jasne, realistyczne i opisane miarami cele strategiczne Jasne, realistyczne strategie działania Redukcja ryzyka przypadkowości decyzji, strat i upadłości Racjonalna alokacja zasobów kapitałowych i ludzkich firmy Solidne podstawy wdrażania strategii rozwoju Oszczędność czasu i pieniędzy Doskonalenie umiejętności z zakresu planowania strategicznego Efektywna komunikacja i angażowanie wokół strategii Wyższa kultura organizacyjna i lepsza współpraca