Na pewno dobrze, by jak najwięcej pracowników miało dostęp do inicjatyw wellbeing. Jednocześnie według badań pracownicy, zwłaszcza ci młodsi, większość motywacji do poprawy zdrowia i samopoczucia czerpią nie od działu HR, lecz od współpracowników oraz bezpośredniego przełożonego. Dlatego zaproszenie menedżerów do udziału w spersonalizowanym programie poprawiającym ich umiejętność zarządzania stresem i świadomość w tym zakresie może pociągnąć za sobą efekt domina pozytywnych zmian w organizacji, pomóc we wdrożeniu tzw. " health promoting leadership &rquot; i ułatwić utrzymanie kultury organizacyjnej promującej zdrowe nawyki i produktywność.