Narzędzia Lean Manufacturing to między innymi: 5S, Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, Poka-Yoke, Kanban. Można je zastosować w praktyce w następujący sposób:
5S pomaga w organizacji miejsca pracy poprzez sortowanie, systematyzację, sprzątanie, standardyzację i utrzymanie porządku.
VSM analizuje i optymalizuje przepływ wartościowego strumienia pracy.
Kaizen to podejście polegające na ciągłym doskonaleniu poprzez zaangażowanie pracowników.
Poka-Yoke to zabezpieczenia i kontrole, które zapobiegają popełnianiu błędów.
Kanban to system zarządzania produkcją oparty na ciągłym dopływie materiałów w odpowiedniej ilości.
Zastosowanie tych narzędzi wymaga odpowiedniego przeszkolenia pracowników, wprowadzenia standardów i ciągłego monitorowania wyników.