Dla małego zakładu produkcyjnego, pierwsze kroki we wdrażaniu automatyzacji mogą obejmować:
Przeprowadzenie dokładnej analizy obecnych procesów i identyfikacja „nisko wiszących owoców” – obszarów, gdzie prosta automatyzacja może przynieść szybkie korzyści
Rozpoczęcie od małych, pilotażowych projektów, np. automatyzacja jednego stanowiska lub procesu
Inwestycja w podstawowe systemy zbierania i analizy danych produkcyjnych
Wdrożenie prostych robotów współpracujących (cobotów) do powtarzalnych zadań
Automatyzacja procesów administracyjnych i planowania produkcji poprzez wdrożenie podstawowych systemów MES lub ERP
Inwestycja w szkolenia pracowników w zakresie nowych technologii
Nawiązanie partnerstwa z lokalnymi szkołami technicznymi lub uniwersytetami w celu dostępu do wiedzy i talentów
Rozważenie leasingu lub wynajmu sprzętu zamiast zakupu, aby zmniejszyć początkowe koszty
Istotne jest rozpoczęcie od małych kroków i stopniowe budowanie kompetencji i infrastruktury do bardziej zaawansowanej automatyzacji.