Podczas skalowania działalności jednym z głównych wyzwań jest zarządzanie zwiększającymi się zasobami ludzkimi i operacyjnymi, co może prowadzić do problemów komunikacyjnych i spadku efektywności. Aby sobie z tym radzić, ważne jest inwestowanie w systemy zarządzania, automatyzację procesów oraz szkolenie pracowników w celu zapewnienia płynności operacji. Innym wyzwaniem jest utrzymanie jakości produktu lub usługi na wysokim poziomie przy jednoczesnym wzroście ilości, co wymaga ciągłego monitorowania i optymalizacji procesów produkcyjnych lub operacyjnych. Kluczowe jest również zabezpieczenie odpowiedniego finansowania na pokrycie rosnących kosztów oraz adaptacja strategii marketingowej i sprzedażowej do zmieniających się warunków rynkowych.