Cele i wizja firmy są zwykle zbyt szerokie lub ogólne, a cele osobiste lub zespołowe mogą nie pasować do nich. Dla niektórych menedżerów dostosowanie celów zespołu do celów firmy może być sporym wyzwaniem, nawet jeśli nie ma przeszkód związanych z pracą w trybie zdalnym. Dostosowanie celów, konsekwentna praca nad nimi i stopniowe osiąganie celów może oznaczać ciężką pracę, ale wyniki mogą z nawiązką zrekompensować włożony wysiłek.
Poświęć czas na planowanie i definiowanie celów zespołu oraz poznaj indywidualne cele każdej osoby. Po czym będziesz mógł pracować nad dostosowaniem zdalnych zespołów do celów firmy. 6 powyżej zamieszczonych wskazówek z naszego artykułu pomogą menedżerom i liderom zespołów zapewnić skuteczne dostosowanie zdalnych zespołów do celów firmy. Oto, w jaki sposób możesz zapewnić sukces swojemu zespołowi, monitorować postępy zespołu i upewnić się, że pracownicy otrzymują odpowiednią rekompensatę za swoje wysiłki. Posiadamy również narzędzia i rekomendacje do współpracy w zespole zdalnym oraz pomocy liderom zespołów w efektywnym zarządzaniu zdalnymi zespołami.