Zasada Kaizen, znana również jako ciągłe doskonalenie, może być stosowana w zakładzie produkcyjnym poprzez wprowadzenie szeregu małych i stopniowych ulepszeń w procesach i działaniach.
Najważniejsze kroki to:
Zaangażowanie całego zespołu w doskonalenie jakości i efektywności.
Ciągłe szukanie obszarów do poprawy, np. poprzez analizę przyczyn problemów i defektów.
Tworzenie standardów pracy, które są łatwe do zrozumienia i stosowania przez pracowników.
Wprowadzanie małych, inkrementalnych zmian w procesach i procedurach.
Mierzenie efektów wprowadzonych zmian i monitorowanie postępów.
Wspieranie kultury ciągłego doskonalenia poprzez zachęcanie pracowników do dzielenia się swoimi pomysłami i sugestiami.
Utrzymywanie długoterminowego zaangażowania w doskonalenie i ciągłą refleksję nad możliwościami usprawnienia.