Odpowiada Łukasz Wolanin, Kierownik Działu Projektów Automatyzacji w Proster:
Przede wszystkim wdrożenie automatyzacji to proces który trzeba zrozumieć. Opiera się on głównie o jasne zdefiniowanie celu oraz wprowadzenie niejako kultury pracy w zautomatyzowanym środowisku. Najprostszym sposobem do monitorowania efektywności wdrożonej automatyzacji jest wskaźnik OEE którego wartość procentowa jest reprezentacją iloczynu czas wykorzystany na obsługę procesu, jej wydajności oraz jakości obsłużonych produktów. Jeśli chodzi o monitorowanie to kluczowa jest obserwacja innych wskaźników pozwalających określić ewentualne przyczyny niesprawności systemu. Mogą to być przyczyny zewnętrzne związane, na przykład z przygotowaniem produktu podawanego procesowi automatyzacji lub odbiorem produktu po procesie, ale mogą to być też przyczyny wewnętrzne jak zużywające się elementy, które podlegają systematycznemu serwisowaniu oraz przeglądom.