Aby zmniejszyć zapasy surowców i gotowych wyrobów przy użyciu Lean, należy zastosować kilka kluczowych zasad. Po pierwsze, należy zidentyfikować i usunąć marnotrawstwo w procesach produkcyjnych, takie jak nadprodukcja, oczekiwanie, nadmierne przetwarzanie i nadmierny transport. Po drugie, należy zminimalizować czas cyklu produkcji poprzez zoptymalizowanie układu przestrzennego, eliminację przestojów i redukcję czasu zmiany narzędzi. Po trzecie, należy wprowadzić system ciągłego doskonalenia, tak aby pracownicy byli zaangażowani w identyfikowanie i usuwanie wszelkich nieefektywności. Wreszcie, należy dostosować produkcję do rzeczywistego popytu, używając metod takich jak kanban i just-in-time, aby zapewnić, że produkty są wytwarzane tylko wtedy, gdy są potrzebne.