Ogólnie rzecz biorąc, proces wdrażania nowego pracownika zdalnego obejmuje przegląd jego obowiązków i oczekiwań związanych z pracą, upewnienie się, że posiada niezbędne narzędzia, wyjaśnienie zasad i procedur firmy oraz przedstawienie ich reszcie zespołu. Na koniec pomóż im rozpocząć pierwszy projekt.