Cele współpracy Outsourcing zarządzania projektami i programami, czyli zapewnienie profesjonalnego wsparcia przy planowaniu oraz prowadzeniu projektów o szczególnym znaczeniu dla firmy (projektów specjalnych). Świadczenie pomocy konsultacyjnej na każdym etapie projektu oraz powierzanie kierowania projektem zewnętrznemu konsultantowi. Reprezentowanie firmy w negocjacjach oraz w postępowaniu przed organami regulacyjnymi. Zakres usług Określanie założeń dla projektów i sposobów ich realizacji Analizowanie opłacalności i uzasadnienia biznesowego Identyfikowanie produktów z projektu Planowanie projektu w oparciu o produkty projektu Planowanie i kontrolowanie jakości w projektach Optymalizowanie ścieżek krytycznych i czasu realizacji Organizowanie zespołu projektowego Planowanie wykorzystania zasobów projektowych Planowanie komunikacji w projekcie Identyfikowanie i zarządzanie ryzykami w projekcie Opracowanie i aktualizowanie dokumentacji projektowej Sterowanie etapami realizacji projektu i korekty Zamykanie i rozliczanie projektu Współpraca z władzami regulacyjnymi Negocjowanie wielostronnych umów i porozumień Korzyści dla klienta Sprawna organizacja postępowania projektowego Poprawna identyfikacja produktów z projektu Monitorowanie opłacalności projektu (uzasadnienia biznesowego) Profesjonalnie przygotowane plany i dokumentacja projektowa  Optymalne wykorzystanie zasobów projektowych  Właściwie zorganizowana współpraca zespołów projektowych   Terminowo dostarczone produkty z projektów Rzetelnie rozliczone projekty Oferta obejmuje zapewnienie wsparcia w projektach informatycznych i technologicznych, projektach związanych z planowaniem strategicznym oraz projektach z zakresu organizacji zarządzania. Szczegółowa informacja została przedstawiona na stronie Projekty.