Cele współpracy Przygotowanie oraz przeprowadzenie analiz wpływu czynników otoczenia makroekonomicznego i konkurencyjnego na obecną i przyszłą działalność firmy. Przygotowanie i przeprowadzenie analiz wewnętrznych uwarunkowań rozwoju firmy, w celu identyfikacji obszarów problemowych oraz podjęcia odpowiednich działań korygujących. Przygotowanie firmy do aktualizacji strategii swojego rozwoju na poziomie korporacyjnym, biznesowym i funkcjonalnym.  Zakres usług Ustalenie potrzeb decyzyjnych i analitycznych firmy Ustalenie zakresu przedmiotowego i geograficznego analiz Przygotowanie narzędzi analitycznych i warsztatowych Identyfikowanie pierwotnych i wtórnych źródeł danych Gromadzenie i systematyzowanie danych Ocena wartości danych oraz ryzyka dezinformacji Moderowanie prac analitycznych i warsztatów Formułowanie wniosków i rekomendacji Opracowanie końcowego raportu i materiałów prezentacyjnych Analizy makro-otoczenia firmy Identyfikowanie istotnych dla firmy czynników makroekonomicznych Analiza otoczenia politycznego, prawnego i regulacyjnego Analiza czynników gospodarczych w skali makro i lokalnej Analiza uwarunkowań społecznych działania firmy Analiza czynników i trendów technologicznych w skali makro Analiza uwarunkowań lokalizacyjnych firmy Prognozowanie oddziaływania czynników makroekonomicznych Formułowanie wniosków i rekomendacji Analizy konkurencyjnego otoczenia firmy Analizy struktury własnościowej firmy Identyfikowanie autonomicznych jednostek gospodarczych Analiza struktury portfeli produktów firmy Analiza sektora i branż, w których działa firma Analiza sił konkurencyjnych działających w branży firm Analiza sił przetargowych klientów i dostawców Analiza sił przetargowych substytutów produktów Analiza kluczowych czynników sukcesu firmy Analizy wewnętrznych uwarunkowań rozwoju firmy Analiza interesariuszy firmy Analiza aspektów prawnych i regulacyjnych Analiza sytuacji finansowej firmy Analiza portfela produktów i strategii marketingowych  Analiza jakości zasobów majątkowych i technologicznych  Analiza wewnętrznych uwarunkowań organizacyjnych Analiza sprawności operacyjnej firmy Analiza jakości kapitału ludzkiego firmy Agregacja atutów, słabości, szans i zagrożeń Analiza powiązań przyczynowo-skutkowych Cykliczne powtarzanie analiz pozwala na uzyskanie wartościowszych danych, dokładniejszych wyników oraz identyfikację trendów.  Korzyści dla klienta Realistyczne prognozy przemian środowiska firmy Rzetelne podstawy podejmowania decyzji Redukcja ryzyka strat majątkowych i finansowych Poprawna identyfikacja wartościowych danych Poprawny metodycznie proces analityczny Charakterystyka relacji firmy z makro-otoczeniem Prognozy wpływu czynników makro-otoczenia Charakterystyka konkurencyjnej pozycji firmy Usystematyzowana wiedza o produktach i rynkach Zidentyfikowane obszary problemowe Rekomendacje dotyczące aktualizacji strategii Doświadczenie i wyższa kultura organizacyjna