Po pierwsze należy wskazać, że nie zawsze warto przeprowadzić przekształcenie. To proces skomplikowany i kosztowny, dlatego nie jest on dla każdego. Plany przekształcenia warto zawsze skonsultować pod kątem celów, jakie chce się osiągnąć przeprowadzając proces przekształcenia. Jeśli jednak już mowa o przekształceniu, najczęściej robi się to z uwagi na następujące powody: a) z powodu na mniejsze obciążenia podatkowe lub ZUS dla wspólników lub członków zarządu, b) z powodu przygotowania przedsiębiorstwa do sukcesji pokoleniowej, c) z powodu planów rozwoju przedsiębiorstwa polegających np. na pozyskaniu zewnętrznego inwestora, d) z powodu ograniczenia ryzyka prowadzenia działalności gospodarczej.