Financieel management: CFO's moeten een financiële strategie uitwerken om de organisatie op koers te houden, waarbij ze moeten beslissen over investeringen, begrotingsdoelstellingen en kostenreductie. 2. Cashflow management: CFO's moeten ervoor zorgen dat er voldoende liquiditeit (geld) is om de organisatie te laten groeien en de lopende verplichtingen te voldoen. 3. Risicobeheer: CFO's moeten een risicobeoordeling uitvoeren om de financiële kwetsbaarheid van de organisatie te minimaliseren. Dit gebeurt vaak aan de hand van scenario’s. 4. Compliance: CFO's moeten ervoor zorgen dat de organisatie voldoet aan de wet- en regelgeving en de interne controleprocedures. 5. Financiering: CFO's moeten beslissingen nemen over de optimale financiering van het bedrijf.