Postmortemrapporten variëren naargelang de doelen en structuur van je team. De beste manier om je postmortemrapport te structureren is na te gaan wat je met de postmortem wilt bereiken. Bijvoorbeeld, als je een postmortem maakt voor incidentbeheer, dan is het belangrijk om de gebeurtenissen te noteren die tot het incident leidden. Je kunt dan in je postmortemrapport benadrukken hoe je team van plan is dit te voorkomen. Doe je daarentegen een traditioneel projectpostmortem, dan zul je de veranderingen die je team voor toekomstige sprints wil aanbrengen, willen documenteren.