Groot draagvlak
Alleen wanneer de directie, management, P&O en teamcoördinatoren bevlogen en betrokken zijn en achter het beleid staan, heeft duurzame inzetbaarheid kans van slagen. Mensen voelen zich gesteund en gestimuleerd om eigen verantwoordelijkheid te nemen op alle vlakken. Een energieke werkvloer met bevlogen mensen is het resultaat.
2. Vitaliteitsbeleid
Als onderdeel van het personeelsbeleid kan nadruk gelegd worden op verzuimmanagement (reactief) of op vitaliteitsbeleid (proactief). Deze laatste heeft verreweg de meeste voorkeur. Proactief actie ondernemen zorgt wederom voor een flow binnen het bedrijf. Mensen voelen zich eerder betrokken en ook de maatregelen (vitaliteitsprogramma’s, bedrijfsfitness, interne workshops stoppen met roken, enzovoort) om dit te realiseren worden als positief, duurzaam en effectief ervaren.
3. Integraal
Duurzame inzetbaarheid werkt niet als het een ‘eiland’ is. Het moet geïntegreerd worden binnen de andere beleidsterreinen.
4. Houd rekening met privé
Wees niet bang voor de grens tussen werk en privé. Juist ondersteuning in de privésfeer kan iemand soms in ‘beweging’ te krijgen. Daarnaast kan maatwerk op het gebied van arbeidsvoorwaarden van enorme toegevoegde waarde zijn voor medewerkers (kinderopvang, flexibele werktijden, thuiswerken enzovoorts).
5. Functiecreatie
Functiecreatie gaat over het anders inrichten van bedrijfsprocessen en het afsplitsen van taken in nieuwe functies zodat de duurzame inzetbaarheid van medewerkers wordt vergroot. Door functiecreatie toe te passen doet iedereen namelijk datgene waarin hij goed is.