Ohno’s Cirkel is een cirkel op de vloer. De cirkel is bedacht door Taiichi Ohno.
Taiichi Ohno is de grondlegger van het Toyota Productie Systeem en daarmee dus indirect ook van de Lean filosofie.
Hij wilde medewerkers leren hoe ze verspilling in hun processen konden zien. Als middel daarvoor tekende hij een cirkel op de vloer. Vandaar de naam: Ohno’s Cirkel. Hij vroeg vervolgens een medewerker om in deze cirkel te gaan staan voor een bepaalde periode. Het enige wat de medewerkers hoefde te doen was observeren en vastleggen wat hij allemaal opmerkte. Op deze manier werden medewerkers zich bewust van de verspillingen en leerden ze dat elke actie een duidelijk doel en meerwaarde moet hebben.
Belangrijkste doel van de cirkel is dat mensen leren observeren en zich ervan bewust zijn dat verbeteren gebeurt op de werkvloer.