Integraal Performance Management raakt de missie, de strategie, de KPI's, continu verbeteren, procesoptimalisatie, feedback en Business Intelligence enzovoorts. Haal je één onderdeel weg, dan functioneert performance management niet goed. Je zult alle onderdelen dus integraal, in onderlinge samenhang moeten benaderen. Vandaar de toevoeging "integraal".