Feedback uit een 360 graden feedback kan krachtig zijn, maar de manier waarop het wordt gebruikt, is cruciaal. Als het doel is om het functioneren bespreekbaar te maken en persoonlijke ontwikkeling te stimuleren, dan kan het enorm waardevol zijn. Iedereen krijgt de kans om te zien hoe anderen hun vaardigheden en gedragingen waarnemen, wat kan leiden tot zelfinzicht en groei.Echter, wanneer 360 graden feedback gebruikt wordt als een beoordelingsinstrument, wordt het een beetje tricky. Het kan verleidelijk zijn voor collega's om deals te sluiten en elkaar gunstig te beoordelen, waardoor het doel van de feedback wordt ondermijnd. In plaats daarvan zou feedback uit de 360 graden feedback als aanvullende informatie moeten dienen, naast objectieve prestatie-indicatoren en taakuitvoering.Kortom, terwijl feedback over competenties waardevolle inzichten kan bieden, is het van essentieel belang om ervoor te zorgen dat deze feedback authentiek en onbevooroordeeld is. Zo kunnen organisaties de volledige voordelen van het 360 graden feedbacksysteem plukken zonder in de valkuilen te trappen.