Vertrouw je medewerkers en laat dat blijken door ze verantwoordelijkheid te geven. Blijf met je medewerkers in gesprek en coach ze zodat ze optimaal kunnen presteren. Geef ze vervolgens erkenning en waardering. Geef je medewerkers het perspectief dat ze kunnen doorgroeien, bijvoorbeeld door loopbaanontwikkeling. Tot slot laat je de medewerkers meehelpen om de visie van het bedrijf op te schrijven.