“Wij zijn de afgelopen tijd flink volwassener geworden als Agile organisatie, we passen de theorie goed toe in de praktijk. We hebben grote stappen gezet op team en ART niveau. Natuurlijk zijn er ook nog verbeterpunten, b.v. over alle ART’s heen prioriteren naar waarde i.p.v. interne belangen. Je krijgt als Product Owner de ruimte om ondernemerschap te tonen op het gebied waar jij verantwoordelijk voor bent. Alliander staat open voor nieuwe technologieën en er is een drive om van de oude techniek om te schakelen naar nieuwe technieken. We werken met de SAFe methodiek. Je kan hierin de ruimte en eigenaarschap pakken om per situatie en team te kijken welke aanpak het beste past. Dat kan b.v. Scrum of Kanban zijn. Je bent als Product Owner niet alleen maar de manager, je staat hier ook met één been in de inhoud. Vanuit inhoudelijke kennis geef je richting aan het team en haar producten en diensten. Daarnaast regelen de Chapters alle HR-verantwoordelijkheden waardoor je jezelf kunt focussen op de inhoud. Alliander geeft mij de ruimte om mijn werk te combineren met mijn soms uitdagende privé situatie. Ik heb namelijk 2 meervoudig gehandicapte dochters. Door Alliander kan ik een uitdagende en verantwoordelijke baan combineren met mijn thuissituatie en daar ben ik erg blij mee. Het hybride werken is binnen heel de organisatie onderdeel van het nieuwe normaal geworden, hierdoor kan je je privé situatie goed laten aansluiten op je werk Je draagt in deze rol indirect bij aan de energietransitie. Je bent een schakel in het gehele proces. Door onze technologieën en betrouwbare IT-diensten kunnen bijvoorbeeld de knappe koppen die met de energietransitie bezig zijn met een gerust hart hun werk uitvoeren omdat ze een werkende laptop hebben en ondersteunt en ontzorgt worden door goede IT-processen.” Joost Haanraadts, product manager