Neem cultuurverschillen en irritaties serieus. Zorg dat cultuurverschillen boven water komen en bespreek deze met de betrokkenen. Hierdoor ontstaat begrip voor de verschillen die er zijn en kunnen afspraken worden gemaakt over wat kenmerkend moet zijn voor de samenwerking.
Ontwikkel met elkaar een gedeeld verhaal. Het betekent dus dat duidelijk wordt: waarom doen we wat we doen, wat is ons gemeenschappelijke doel, welke resultaten worden wanneer bereikt, wat vraagt dit van ons. Maar ook dat duidelijk wordt.
Houd cultuursessies samen met medewerkers over de vraag: wat wordt kenmerkend voor onze organisatiecultuur. Probeer hierin concreet te zijn en door te vertalen naar gedrag.
Houd reflectiesessies en peil regelmatig de cultuur en breng hiermee in kaart of de culturele verschillen beknellend of juist inspirerend werken en op welke punten extra inspanning nodig is.