Het kiezen van de juiste HCM-partner voor uw organisatie is soms een hele opgave, maar kan worden bereikt met een gericht, georganiseerd en strategisch proces.
1. Stel een checklist met vereisten samen die de bedrijfsdoelen schetst die afhankelijk zijn van HCM en hoe het niet bereiken ervan van invloed is op uw organisatie. Dit kan u helpen bij het evalueren van HCM-oplossingen die het beste bij uw behoeften passen.
2. Maak een actieplan met projectomvang, benodigde middelen, budget en teamleiders.
3. Identificeer de interne belanghebbenden die het meest door het project worden geraakt en houd hen te allen tijde op de hoogte.
4. Maak uzelf vertrouwd met het goedkeuringsproces van uw organisatie voor verandermanagementprojecten en uitbestede oplossingen.
5. Zorg voor goedkeuring van belanghebbenden door de oplossing te presenteren en de zakelijke, financiële en eindgebruikersvoordelen te benadrukken. Een HCM-sjabloon voor een businesscase kan u helpen uw punt effectief te maken.