De beste manier om de ontwikkeling van ondernemingssoftware proces te controleren is het hebben van speciale projectmanagers die regelmatig updates kunnen geven over de status van het project, eventuele problemen of risico's kunnen melden en ervoor kunnen zorgen dat het project op schema blijft wat betreft tijdlijnen en budgetten. Projectmanagers kunnen ook de communicatie bevorderen tussen de verschillende teams en belanghebbenden die bij het project betrokken zijn, en een centraal contactpunt bieden voor vragen of problemen. Bovendien kan het gebruik van projectbeheertools en -methodologieën helpen om de voortgang te volgen en ervoor te zorgen dat iedereen die bij het project betrokken is op één lijn zit en naar dezelfde doelen toewerkt.