Tas viss ir atkarīgs no noteikumiem, vadības filozofijas un no tā, cik lielu autonomiju uzņēmums vēlas piešķirt saviem darbiniekiem. Parasti, pārvaldot virtuālo darbinieku grupu, var izmantot trīs dažādas organizatoriskās struktūras: pilnībā atdalītas komandas ar elastīgu darba laiku, daļēji atdalītas komandas ar noteiktu darba laiku un pilnībā centralizētas komandas ar darbiniekiem, kas strādā konkrētajā birojā. Katrai no šīm struktūrām ir savas priekšrocības un trūkumi, tāpēc ir svarīgi novērtēt, kas vislabāk darbosies jūsu konkrētajam uzņēmumam.