답변. 경쟁 분석은체계적이고 객관적인 방법으로 진행해야 합니다.
먼저, 입찰에 참여하는 경쟁 업체들의 정보를 수집합니다.
이때, 과거 입찰 실적, 기술력, 재무 상태 등을 파악하는 것이 중요합니다.
다음으로, 경쟁 업체들의 강점과 약점을 분석하고,
우리 회사의 강점을 부각하여 차별화된 전략을 수립합니다.
특히,경쟁업체가 제공하지 못하는 독점적인 기술이나차별화된 서비스를 제시하는 것이 낙찰 확률을 높이는 데 유리합니다.