직장에서 제 위치에있는 메리트 기반 시스템을 갖는 몇 가지 이점이 있습니다. 첫째, 직원들이 연공 서열이나 운임보다는 기술과 성취에 따라 보상 받고 승진하고 있습니다. 둘째, 직원들이 자신의 기술과 지식을 지속적으로 개발하도록 장려하여 조직 내에서 경쟁력이 있습니다. 셋째, 모든 사람이 성공할 수있는 동등한 기회가있는 레벨 재생 필드를 만듭니다. 넷째, 직원들이 작업 성과를 향상시키는 새로운 방법을 제시하기 위해 노력함에 따라 혁신과 창의력의 문화를 촉진합니다.