답변. 조정해고는 최후의 수단으로 여겨져야 합니다. 회사는인력 운영 효율화,비용 절감,사업 구조 조정등대안을 먼저 검토해야 합니다.인력 재배치,능력 개발 프로그램,퇴직 지원 프로그램등을 통해인력 감축을 최소화하고,직원들의 고용 안정을 보장해야 합니다.또한,투명한 의사소통과적극적인 소통을 통해직원들의 불안감을 해소하고,회사의 어려움을 공유해야 합니다.